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OPINIÃO
DESCARBONIZAÇÃO
Desafios da cadeia de valor do hidrogénio renovável A Comissão Europeia reforçou recentemente, através do plano RePowerEU, o papel do hidrogénio renovável na estratégia energética europeia, aumentando de forma muito significativa as metas para 2030.
1. Aumento exponencial da produção de eletrolisadores
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Diogo Almeida
S
e no âmbito do pacote Fit for 55 o hidrogénio renovável aparecia já como um elemento muito importante na descarbonização de alguns setores de atividade para os quais a eletrificação direta não era uma alternativa viável, a vontade política de reduzir a dependência europeia do gás natural russo veio amplificar a ambição europeia, definindo a produção de 20 milhões de toneladas de hidrogénio renovável - metade dos quais em território da União Europeia (UE) correspondentes a cerca de 200 GW de capacidade instalada de eletrólise, como objetivo para final da década. A capacidade coletiva de atingir estas metas depende da implementação de um conjunto de instrumentos, tanto públicos como privados, regulatórios e de mercado, que permitam ultrapassar quatro grandes desafios a que está exposta a cadeia de valor do hidrogénio renovável.
A produção de eletrolisadores na UE tem hoje uma capacidade instalada de 1,7 GW/ano, para as várias tecnologias disponíveis. Caso não surgisse nova capacidade, seria possível adicionar até 2030 cerca de 14 GW, muito aquém dos 200 GW de objetivo europeu. Sem a adição massiva de nova capacidade, será impossível atingir o objetivo estabelecido, sem o qual dificilmente será produzido o hidrogénio renovável que permita cumprir com as metas definidas. Serão necessárias dezenas de novas fábricas com capacidade anual de produção na ordem dos 500 MW a 1 GW para se poder atingir este número. Saliente-se que, salvo algumas exceções, a maior parte dos produtores de eletrolisadores são empresas em crescimento acelerado, a operar num ambiente de rápida transformação tecnológica e com processos pouco maduros, confrontados com uma procura muito superior à sua capacidade de resposta, agravada pelos diversos problemas recentes nas cadeias logísticas globais.
Para que consigamos maximizar a capacidade instalada de eletrólise e, em simultâneo, minimizar o seu custo, será necessário desenvolver um conjunto de processos operacionais e standards, que permitam facilitar a gestão das interfaces da cadeia logística, acelerando a produção destes equipamentos e a sua instalação e entrada em produção. Da parte dos compradores de eletrolisadores, poderá fazer sentido a agregação da procura, nomeadamente por clusters regionais, no sentido de reduzir a incerteza e acelerar a criação de nova capacidade instalada, o que requer uma grande articulação entre agentes em competição, que constitui um exercício habitualmente difícil. 2. Preço competitivo de eletricidade renovável
Num mercado maduro e estabilizado, é previsível que o custo da energia, responsável pela
