Näringsliv oktober 2019 by Hallpressen Digired

oktober 2019

Affärs- och ekonominyheter för Jönköpings län

Dan Mattsson

Om konjunktursvackan – och vägen till LO-borgen Porträtt s. 12–15

Lokala krafter i en växande ekonomi

Mångmiljonnota för cyberattacker

En skakig tid väntar på börsen

Fenomenet delningsekonomi sprider sig, men lagstiftningen är oklar.

Allt fler företag drabbas av dataintrång – så här skyddar du dig.

Skoglund om läget: Risk att aktierna för industribolag backar en del.

Tema s. 4–10

Reportage s. 16–17

Krönika s. 11

2 | Näringsliv: oktober 2019

Krönika

Lite nya perspektiv kan väl inte skada?

...procent av svenskarna uppger att fel färg på bilen skulle kunna få dem att backa från ett bilköp, enligt Kvd Bils undersökning. Känsligast är männen där 49 procent tycker att färgen har en avgörande betydelse. Den bilfärg som avskräcker mest är rosa (28 %), orange (12 %), gul (9 %), samt röd, lila och brun med 7 procent vardera.(TT) ■

FACKET – FUCK IT? Eller? Som Metros ägare Christen Ager-Hanssen sa i

augusti i samband med att tidningen Metro skulle sluta med journalistik – ”fack och kollektivavtal och sådant skräp”. Jag skulle vilja påstå att verkligheten, som alltid, är lite mer nyanserad än så.

SOM ARBETSGIVARE KAN man i många fall kanske känna att facket

motarbetar den utveckling man tycker är nödvändig – och som man vill ska gå snabbt. Men när det fungerar bra, och båda parter inser att det är företagets, och därmed också medarbetarnas, bästa man har för ögonen kan samarbetet vara en dynamisk motor för rörelsen mot bättre produktivitet och bättre arbetsmiljö. Nya synvinklar och vässade motargument borde uppskattas av de flesta, inte minst som ett medel för att slipa de egna argumenten och fundera över de egna ståndpunkterna. Det handlar ofta om att vara både pragmatisk och välja sina strider.

Innehåll

4–10 Krönika: Fredrik Skoglund 11 Porträtt: Dan Mattsson 12–15 Reportage: Cyberattacker hot mot företag 16–17 Reportage: Brist på kompetens utmanar Husqvarna 18–19 Ekonomi: Dyster syn på världsekonomin 20 Ekonomi: Färre skatteparadis på EU:s lista 20 Ekonomi: Framtidens mode eller kejsarens nya kläder? 21 Konsument: Skriv avtal med flyttfirman 22–23 Konkurser & nya bolag 24–27 Tema: Delningsekonomi

DE HÄR PERSPEKTIVEN har Dan Mattsson från Jönköping

som nu tar plats i LO-borgen i Stockholm. Läs om hans oro kring framtidens arbetsmarknad i månadens Näringsliv där du också bland annat får ta del av hur den snabba tekniska utvecklingen är en förutsättning för det växande fenomenet delningsekonomi.

Marie Johansson Flyckt Utgåvechef, Hall Media marie.flyckt@hallmedia.se

T-

N RU

Varmt välkomna att njuta av vår vällagade julmat på Tabergstoppen. D

Café Restaurang Konferens

R U

JO T-

ET N

-3

– för alla fabrikat!

T-

2 -3

ET N

0 07

Bokning & info 036-641 11 Vi har ett stort www.tabergstoppen.se reservdelslager ET

YG D

0 07

U JO

T-

Vi har ett stort reservdelslager – för alla fabrikat!

till mätning och simulering. Kontakta oss såverksamhet anläggning så din rullar Vi har lång erfarenhet Vi hjälper digatt installera, drifta ochpå. underhålla din kompressor-

Barn 1–12 år, 20 kr/födelseår

LUFT IFRÅN? LUFT IFRÅN?

att din verksamhet rullar på. Vi har lång erfarenhet

de servicetekniker som allt från drifta och underhålla din kompressorVihjälper hjälperdig digmed installera,

JO T-

Vardagar 12.00 339:Kvällar & helger 439:-

ner till Gardner ti på nya maskiner.

nstallera, drifta och underhålla din kompressor-

Julbord varje dag mellan 17/11 och 21/12

reservdelslager – för alla fabrikat!

T-

års garanti

är en auktoriserad servicepartner till Gardner enver med upp till tio års garanti på nya maskiner.

R FÅR DU VAR FÅR DU VAR FÅR DU FT IFRÅN?

Vi är en auktoriserad servicepartner till Gardner Vi har ett stort Denver med upp till tio års garanti på nya maskiner.

Julbord!

YG D

r till Gardner på nya maskiner.

års garanti

343 meter över havet Smålands högst belägna

är en auktoriserad servicepartnerVitill ärGardner en auktoriserad servicepartner till Gardner nver med upp till tio års garanti på nya maskiner. Denver med upp till tio års garanti på nya maskiner.

års garanti

Vi är en auktoriserad servicepartner till Gardner Denver med upp till tio års garanti på nya maskiner.

Svart, mörkgrå, silver, blå och vit tippar inte oväntat listan över populära bilfärger.

och välutbildade servicetekniker som hjälper digpå. med från anläggning så att din verksamhet rullar Viallt har lång erfarenhet riskbedömning till mätning och simulering. Kontakta oss så

och välutbildade servicetekniker som hjälper dig med allt från berättar vi mer.

riskbedömning till mätning och simulering. Kontakta oss så

DU VAR R FÅR DUFÅR DU N?IFRÅN? LUFT IFRÅN? FT DU Kontakt

5, Nässjö

berättar vi Tel: 0380-188 60

ssby (Ljungby)

E-post: info@hkservice.se

mer.

Besöksadress:

Vi har ett stort

www.hkservice.se reservdelslager Kontakt

– för alla fabrikat! Vi har ett stort

Bockängsgatan 5, Nässjö

Tel: 0380-188 60

Tunagatan 7, Ryssby (Ljungby)

E-post: info@hkservice.se

Besöksadress:

Kontakt

Bockängsgatan 5, Nässjö

www.hkservice.se

reservdelslager – för alla fabrikat!

Tel: 0380-188 60

Vi har ett stort

Tunagatan 7, Ryssby (Ljungby)reservdelslager E-post: info@hkservice.se

Vi har ett stort reservdelslager – för alla fabrikat!

www.hkservice.se

– för alla fabrikat!

I D E N T RO L S K A M I L J Ö N PÅ BAUERGÅRDEN I BUNN, GRÄNNA V I S ERV ER AR ÄV EN V EG A N S K T J U L B O RD 5/12

kompressor-

ÅN?

nstallera, drifta och Vi underhålla dininstallera, kompressorhjälper dig drifta och underhålla din kompressor-

lång att din erfarenhet verksamhet rullar på. Vi har långdin erfarenhet anläggning så att verksamhet rullar på. Vi har lång erfarenhet

de servicetekniker dig medservicetekniker allt från med allt från som ochhjälper välutbildade som hjälper dig med allt från

g till mätning och simulering. Kontakta så riskbedömning tilloss mätning och simulering. Kontakta oss så kta oss så din kompressorr. har lång erfarenhet berättar vi mer.

ig med allt från

ntakta oss så Kontakt

5, Nässjö

yssby (Ljungby)

service.se 60

hkservice.se

Besöksadress: Tel: 0380-188 60

Bockängsgatan 5, Nässjö E-post: info@hkservice.se

Tunagatan 7, Ryssby (Ljungby)

Kontakt

Tel: 0380-188 60 www.hkservice.se E-post: info@hkservice.se

www.hkservice.se

Bli månadsgivare! Bekämpa klimathot och fattigdom nu. Bli månadsgivare på viskogen.se

Dags för en ny karriär? Se våra platsannonser

Näringsliv: oktober 2019 | 3

Låg andel allvarligt fattiga i Sverige SVERIGE ÄR ETT av de länder i EU med lägst andel av befolkningen som lever allvarlig materiell fattigdom, enligt EU:s definition. Två procent av den svenska befolkningen levde i allvarlig materiell fattigdom 2018, enligt siffror från Statistiska centralbyrån (SCB). Det innebär att omkring 160 000 personer förra året inte hade råd med minst fyra av nio definierade kostnadsposter. Det handlar om sådant som att inte ha råd att betala skulder i tid, att inte kunna betala oförutsedda kostnader eller att inte kunna betala för att värma upp sin bostad. Den genomsnittliga andelen i allvarlig materiell fattigdom i Sverige har legat mellan 1–2 procent de senaste åren.Genomsnittet för EU är sex procent. Landet med högst andel i allvarlig materiell fattigdom, 21 procent, är Bulgarien. Luxemburg har lägst andel fattiga, drygt en procent. (TT) ■

Lägre inflationsförväntningar

Man får inte låta en aktieportfölj ta över ens liv. Ligger man och tittar i taket på kvällen, då har man för mycket aktier och bör göra sig av med lite, men absolut inte alltihop. Peter Malmqvist chefsanalytiker på Aktiespararna, kommenterar skakigheten på börsmarknaden, i Sveriges Radio P1

oktober 2019 Redaktör:

Nikki Chadly nikki.chadly@hallmedia.se

Reportrar:

Cecilia Nilsen Palm cecilia.nilsenpalm@jonkopingsposten.se Daniel Henriksson daniel.henriksson@hallmedia.se

Fotograf, omslagsbild: Elin Elderud

Layout:

Matilda Carlsson Nikki Chadly

Försäljningschef:

Linda Sundqvist linda.sundqvist@hallmedia.se Hans Thomson hans.thomson@hallmedia.se

Marknadsansvarig:

Cecilia Nordin cecilia.nordin@hallmedia.se

INFLATIONSFÖRVÄNTNINGARNA har sjunkit de se-

naste månaderna. Det visar analysföretaget TNS Sifo Prosperas senaste enkät bland inköpschefer, aktörer på penningmarknaden och representanter för arbetsgivare och fackförbund. De tillfrågade räknar nu med en inflation på 1,6 procent på ett års sikt, 1,6 procent på två års sikt och 1,8 procent på fem års sikt. I den förra undersökningen, som publicerades i september, trodde de på en inflation på 1,7 procent på ett års sikt, 1,7 procent på två års sikt och 1,9 procent på fem års sikt. Riksbankens reporänta väntas i genomsnitt ligga på – 0,2 procent (– 0,3 procent) om tre månader, – 0,2 procent (– 0,3 procent) om tolv månader, 0,0 procent (– 0,1 procent) om 24 månader och 0,8 procent (0,7 procent) om 60 månader. (TT) ■

Näringsliv

Ansvarig utgivare:

Tipsa oss!

Herman Nikolic herman.nikolic@hallmedia.se

Telefon, växel:

VI TAR GÄRNA emot synpunkter på innehållet och tips på

ämnen till framtida bilagor. Mejla direkt till cecilia.nilsenpalm@ hallmedia.se och daniel.henriksson@hallmedia.se, som är våra näringslivsreportrar. CECILIA OCH DANIEL finns även på LinkedIn – lägg till dem där!

036-30 40 50

Vad tycker du att vi på Näringsliv ska skriva om? Tipsa gärna våra reportrar!

Din externa marknadsavdelning irmaab.se | 073-653 10 05 Köp 6 betala för 5 Gäller Y-stol i ek Såpa, svartmålad, olja

PRIVATLEASA NYA HONDA CIVIC

2795:-

FRÅN INKL. SERVICE OCH VINTERHJUL

Carl Malmsten Jättepaddan

-15%

N.O Møller

Finn Juhl

Stöd parkinsonforskningen! Swish: 123 900 79 49 pg: 90 07 94-9

Erik Jørgensen Soffor - alla modeller

-10%

Öppet: Tisd-fred 11-18 | Lörd 11-14 036-410 07 | Östra Storgatan 37, Jönköping | nordiskmobelkonst.se

4 | Tema: Delningsekonomi

”Digitaliseringen har gjort att människor kan mötas” JÖNKÖPINGS LÄN Det

är i sig ingenting nytt att människor delar tjänster och varor med varandra – det som utmärker den snabbt växande delningsekonomin är att det sker digitalt. Något som för med sig både nya arbetstillfällen och gråzoner i lagstiftningen.

Text: Cecilia Nilsen Palm 036-30 40 66 cecilia.nilsenpalm@jonkopingsposten.se

DELNINGSEKONOMIN (ibland kallat plattformsekonomi), som handlar om dela, hyra och låna saker och tjänster av varandra, fortsätter att växa i Sverige och internationellt. Till drivkrafterna bakom utvecklingen hör bland annat en snabb teknisk utveckling, urbanisering, hållbarhetsideal och ekonomiska intressen. 2015 kom delningsekonomi med i nyordslistan, men det är en rörelse som har växt fram under hela 2010-talet. Revisions- och konsultbolaget PwC har tidigare uppskattat att delningsekonomin år 2025 kommer att omsätta 335 miljarder dollar globalt. DELS HANDLAR DET

om icke vinstdrivande lösningar för delning. Exempel på det är Fritidsbanken som lånar ut fritidsutrustning gratis och olika samåkningsgrupper. Dels handlar det om affärsdrivna rörelser. Exempel på det är Uber (tjänst för beställning och betalning av taxiresor och samåkningsresor) och Airbnb (en uthyrningssajt för privat boende). Uber är börsnoterat sedan tidigare i år och Airbnb siktar på börsen nästa år. Delningsekonomi handlar om alltifrån fysiska saker som kläder, tjänster som att någon kör en bil till Crowdfunding-sajter där affärsidéer kopplas ihop med privata finansiärer. DET SOM HAR varit tydligt under hösten

2019 är att fler och fler välkända varumärken har gett sig in i delningsekonomin. Exempel på det är Indiska som ska hyra ut porslin i Stockholm, Gina Tricot, H&M och Scorett som ska hyra ut kläder och skor och i Malmö vill aktörerna WeShare och GreenMobility ställa ut

elbilar som kan hyras via en app, vilket redan sker i Köpenhamn. Till och med secondhand-butiken Myrorna vill börja hyra ut begagnade kläder. CHRISTIAN SANDSTRÖM

är docent vid Chalmers tekniska högskola i Göteborg samt knuten till Internationella handelshögskolan i Jönköping. Han forskar om hur teknologiskiften påverkar etablerade företag och har bland annat publicerat vetenskapliga artiklar om de kända delningssajterna Uber och Airbnb. Hur skulle du definiera begreppet delningsekonomi? – Det är att människor möts i tilltagande utsträckning och byter varor och tjänster med varandra via olika digitala plattformar som har växt fram. Han fortsätter: – Det här är något som människor har gjort i alla tider, men det är först nu som det har börjat organiserats på andra sätt. Digitaliseringen har gjort att människor kan mötas. CHRISTIAN SANDSTRÖM

säger att det förstås fanns personer som hade ett rum ledigt att hyra ut även för tio år sedan och omvänt så hade det troligen funnits någon som hade varit beredd att betala för det. Men det hade varit för mycket jobb med att hitta varandra och säkerställa tilliten, kvalitén och betalning för att det skulle bli någon transaktion. – Nu är det möjligt tack vare nätet och det hjälper oss också att förstå vilket värde de här plattformarna skapar, de gör det möjligt att mötas, säger han. – På ekonomspråk säger man att transaktionskostnaderna har minskat,

Christian Sandström är docent vid Chalmers tekniska högskola i Göteborg samt knuten till Internationella handelshögskolan i Jönköping. Foto: PRESSBILD

Tema: Delningsekonomi | 5

Illustration: MATILDA CARLSSON

Definition av delningsekonomi

det vill säga summan av alla kostnader för att en transaktion ska bli av. Christian Söderström menar att både den ideella och den affärsmässiga sidan av delningsekonomin växer. Största drivkraften bakom den utvecklingen är urbaniseringen, menar han. – Det som krävs är hela tiden en stor marknad för att det ska finnas säljare och köpare. I takt med att fler och fler bor i städer blir det möjligt. Han fortsätter: – Plattformar växer ofta enligt en självförstärkande logik. Ju fler köpare som finns, desto fler säljare attraheras, och vice versa. Förändringstakten blir därmed exponentiell. Ingen hade hört talas om Uber 2011, år 2013-2014 visste alla hur taxibranschen hade påverkats.

System där olika verksamheter organiseras så att man utnyttjar varor och tjänster effektivare genom att flera kan dela på dem, till exempel i form av bilpooler eller nätverk för att byta bostäder under kortare perioder (2013).

CHRISTIAN SANDSTRÖM

säger att det som bromsar utvecklingen just nu är informella och formella lagar och regler. – Det här är ju knäckfrågan kan man säga och det som behövs är ett utvecklingsperspektiv på regler, säger han. – Då är det väldigt viktigt att få till en process som inte styrs av en massa särintressen. Han säger att det oftast är så med rådande lagar och regler att det finns mängder av aktörer som har anpassat sig till de rådande lagarna och reglerna – och de slår förstås bakut om de lagarna plötsligt ska skrivas om. Vilka för- och nackdelar ser du med delningsekonomin? – En potentiell jättefördel är att det kan

(Även kollaborativ ekonomi, delandets ekonomi, delandeekonomi och tillgänglighetsekonomi förekommer. I anslutning till delningsekonomi talar man också om delning, med sammansättningar som delningstjänster och delningssamhället.)

öppnas upp nya marknader och ett ökat utbud, säger Christian Sandström. – Det kan också vara ett sätt för människor som står utanför arbetsmarknaden att komma in på den. Till nackdelarna hör alltså att delningsekonomi kräver att lagar och regler ses över. Christian Sandström säger också att det finns en diskussion som till exempel gör gällande att delningsekonomin leder till en framväxt av låglönejobb. – Jag tror att det är viktigt att ta reda på om det är ett komplement till en rådande arbetsmarknad, för i så fall är det inte något att ha synpunkter på. Om det är studenter som kör runt och delar ut mat för att få in en slant extra eller en ensamstående som hyr ut ett rum. Då

är det knappast ett hot mot den existerande arbetsmarknaden. Framåt ser inte Christian Sandström några tecken på att delningsekonomin skulle minska. – Jag tror att delningsekonomin kommer att växa kommande åren, säger han. – Och personligen tror jag inte att det kommer att hota den befintliga arbetsmarknadens struktur, i varje fall inte sett ur ett femårsperspektiv. ■

▼ ▼ ▼

Delningsekonomi kom med på Nyordslistan 2015 och det här är Institutet för språk och folkminnens (Språkrådet) definition av begreppet:

6 | Tema: Delningsekonomi

Beleco är ett Airbnb för möbelbranschen JÖNKÖPING/STOCKHOLM Med uthyrningstjänsten Beleco vill Sebastian och Marie Rudenstam från Jönköping förändra hur människor konsumerar möbler och inredning. – Vi vill ge människor mer frihet att leva och resa precis som de vill genom att de inte äger sina möbler, säger Sebastian Rudenstam. DET HAR GÅTT snart fyra år sedan Sebas-

tian Rudenstam och hans mamma Marie Rudenstam från Jönköping på allvar började fundera på att starta bolag ihop. 2016 resulterade det i den digitala marknadsplatsen Beleco. Marie kom då närmast från en tjänst som Nordenchef inom Elkøp (varumärket i Sverige är Elgiganten) och Sebastian från den digitala förmedlingstjänsten Universal Avenue, där han jobbade med varumärken som Spotify, Bambora och Shopify. Så sent som 2018 utsågs Beleco till Årets nyföretagare i Jönköping i kategorin tjänster, även om de numera utgår från Stockholm med företaget. BELECO ÄR EN

uthyrningstjänst (streamingtjänst) för designmöbler och inredning som riktar sig till företag och privatpersoner. Återförsäljare, varumärken och fabriker kan genom Beleco skicka in delar av sitt sortiment som sedan hyrs ut om och om igen. Beroende på produktens ålder och längden på perioden för uthyrning (från en dag och uppåt genom olika abonnemang) skiftar sedan priset. – Vi vill ge människor mer frihet att leva och resa precis som de vill genom att de inte äger sina möbler.Vi ändrar tänket, man måste inte köpa. Sakta men säkert kan vi ändra ett beteende som är inlärt, har Sebastian tidigare beskrivit idén. HAN SÄGER ATT det var många olika tan-

kar som till slut resulterade i att det blev just delningsekonomi och möbler.

– Vi ville gärna göra ett avtryck i samhället. Marie ville arbeta med hållbarhet, medan jag drivs av att förändra beteenden hos människor. Vi funderade jättemycket på hur vi skulle göra detta. Valet föll alltså till sist på möbelbranschen. – Genom åren har jag varit med när mamma och pappa har renoverat, byggt hus och gjort om grejer. Vi tänkte också att möbler är något som alla behöver, det är ett universellt behov. När vi kollade runt på alla de här on demand-tjänsterna som börjat växa fram så fanns det heller ingen som höll på med möbler, säger Sebastian. Det närmaste var ett företag i USA, men de erbjöd bara paketlösningar. Sebastian och Marie ville göra det mycket mer flexibelt. Det passade dem också väl, med sina respektive drivkrafter, att ge sig in i och försöka förändra en traditionell bransch att bli mer cirkulär. Sebastian menar att möbelbranschen – trots hållbarhetsinitiativ av bland annat Ikea och Kinnarps – fortfarande till stora delar är linjär i sin affärsmodell. Det vill säga att fokus ligger på att framställa en produkt och sedan sälja den. Sedan framställs en ny produkt som säljs och så rullar det på. FÖRDELEN MED ATT

skapa ett cirkulärt kretslopp för möblerna, fortsätter Sebastian, är inte bara att det behöver framställas färre produkter vilket han menar är bra ur ett miljöperspektiv. Han menar också att det pressar ner priserna på möblerna, eftersom det kostar mindre pengar att hyra en produkt ju mer använd den är – vilket gagnar konsumenten. Men trots att priserna kan pressas ner så är den cirkulära modellen även en bra affär för företagen, menar Sebastian. Beleco äger inga av möblerna, utan hjälper företagen att hyra ut sina produkter. Istället för att företagen får betalt för sin produkt en gång, så får de betalt om och om igen ju fler gånger produkten hyrs ut.

Beleco

3 Beleco betyder skönhet på esperanto. 3 Är en uthyrningssajt för designmöbler och inredning (allt från möbler och mattor till tavlor och kuddar). Beleco äger inga av möblerna själva. Hyr ut från en dag och uppåt till (just nu) kunder i Stockholmsområdet. 3 Grundades av Marie Rudenstam, vd, och Sebastian Rudenstam, ansvarig affärsutvecklare, 2016. 3 Siktar på en omsättning på cirka 10 miljoner kronor för 2019. 3 Har cirka 20 anställda, bland annat personer som tidigare arbetat på Blocket, Bukowskis och Kinnarps. 3 Bland kunderna Beleco hyr ut till: Amazon och American Express. 3 Exempel på företag som hyr ut möbler genom Beleco: Hay, Vitra och Glimåkra. 3 Det hyr Beleco ut mest av: Soffgrupper. 3 Vanligaste tidsperioden för uthyrning: Kortare event och tvåårsabonnemang för företag. 3 Alla tillverkarens möbler är försäkrade under leverans, hantering och lagring och de som hyr måste ha någon typ av försäkring. För en privatperson täcker till exempel en hemförsäkring med allrisk. Framåt planerar Beleco att lansera en egen tilläggsförsäkring för alla som hyr på sajten. 3 Belecos mål är att spara minst två miljoner ton koldioxid på tio år genom att företag och personer hyr istället för att köpa produkter. Det går också att läsa på deras webbplats exakt hur mycket koldioxid som sparas in per produkt och uthyrningstillfälle.

Sebastian Rudenstam är medgrundare och ansvarig affärsutvecklare på Beleco.

Tema: Delningsekonomi | 7 Sebastian och Marie Rudenstam vid ett av sina besök i Jönköping, där de båda tidigare bodde.

I BELECOS AFFÄRSIDÉ

ingår att de sköter all lagerhållning och alla transporter. Sebastian hävdar att det är produktionen av möbler som har den största negativa miljöpåverkan. Transporterna står fortfarande bara för två procent av koldioxidutsläppen per produkt. – När vi hyr ut möblerna så dubblerar vi det, men det är fortfarande en liten del, menar han. I nuläget handlar det heller inte om så långa transportsträckor mellan Belecos lager och kund, eftersom de vänder sig till Stor-Stockholm. Möbeltillverkarna finns däremot i hela Europa samt i USA. – Vi är just nu bara i Stockholm och vår nästa marknad kommer troligtvis bli någon av våra grannländer och deras huvudstäder, säger Sebastian. VALET ATT FOKUSERA

på storstäder, åtminstone inledningsvis, är något de har gemensamt med andra stora aktörer inom delningsekonomin som till exempel Uber. – Man pratar inte längre om länder, utan man pratar om städer, säger Sebastian. – Det är i städerna som människorna finns och det är där man ser att beteenden sätter sig först innan det sprider sig. Däremot har Beleco i nuläget lagt mest fokus på företag och inte på privatpersoner. Företagen har helt enkelt kommit längre i att ta till sig tanken att hyra istället för att äga sina möbler. Men genom företagen hoppas Beleco att framåt nå ut mer och mer till privatmarknaden. Sebastian säger att de inte bara ser privatpersoner som framtida kunder, utan även som framtida uthyrare av möbler. – Vi har inte lanserat den funktionen ännu, men den kommer. Då kommer det att finnas möjlighet för privatpersoner

Det kanske öppnar upp oss människor till att bli mer vänligt inställda till varandra, i stället för att vi går isär från varandra. Sebastian Rudenstam, medgrundare och ansvarig affärsutvecklare Beleco

som har möbler på vindar, i källare, i garage eller magasinerade att hyra ut detta till andra. Han fortsätter: – Återigen, hållbarhet är viktigt för oss och enligt undersökningar av Blocket och Bukowskis så står det möbler för ett värde av 35 miljarder kronor bara i Sverige på folks vindar, i deras källare och magasinerade. Det vill ju vi sätta snurr på! Beleco är en av många spelare inom den framväxande delningsekonomin, vad tänker du om det nya sättet att konsumera på, att hyra istället för att äga? – Det är framtiden, säger Sebastian. – Tittar man i USA finns det till exempel on demand-tjänster för kläder, där man hyr hela sin garderob, som omsätter miljarder kronor redan. Det är ju samma sak där, man hyr inte billiga saker som är tillverkade på ett billigt sätt, man hyr kläder av god kvalitet och bra design. Han fortsätter: – Jag tycker att det är häftigt att alla möjliga branscher har börjat med detta, för om vi kan börja dela möbler, inredning, kläder och skor då tror jag också att vi skapar ett community där vi kommer närmare varandra. Vi kommer att inse att om vi delar alla de här sakerna, varför kan vi inte även dela andra grejer? Det kanske öppnar upp oss människor till att bli mer vänligt inställda till varandra, i stället för att vi går isär från varandra. Vad hyr du själv? – Jag själv har ett medlemskap hos oss på Beleco, vilket bland annat innebär att jag hyr en soffa. Men jag ser att jag kommer att ha alla mina möbler på ett medlemskap i framtiden. HBO, Netflix, Spotify och Voi har Sebastian sedan länge, men när det gäller kläder säger han att han inte har hittat ett företag som hyr ut bra herrkläder ännu. – Jag har glasögon sen innan så det har jag heller inte börjat abonnera på genom Synsam, men skulle jag behöva ett par nya glasögon så skulle jag absolut överväga det. Jag vill ju leva som jag lär. Vilken är din gräns för vad du inte kan tänka dig att hyra?

– Underkläder. Där går gränsen känner jag. Men jag kan tänka mig att hyra till exempel lakan, det finns redan hyrtjänster för det i Stockholm där man får nymanglade lakan hem till brevlådan. FRAMÅT PLANERAS FÖR en snabb uppskalning av Beleco, fortsätter Sebastian. De drog nyligen in ett stort kapital genom Almi Invest och deras Green Tech fond och redan kring årsskiftet ska de satsa på ytterligare en marknad, vilket alltså blir någon av grannländernas huvudstäder. – Sen ska den här skalningen gå snabbt, säger han. – Inom några år ska vi finnas inom varenda stor Europeisk stad. Det blir med andra ord en helt ny fas i företaget, som i dag har omkring 20 anställda och siktet inställt på en omsättning på omkring tio miljoner kronor för 2019. – Det häftigaste av allt är nog ändå att vi kan stå där och säga att vi var med och förändrade ett beteende – vi gjorde vår del för att lösa klimatkrisen, säger Sebastian. – Sen är det också roligt att det här är något som började i Småland, i möbelriket, och att vi sen har haft möjligheten att ta smålänningen ut i världen. ■

Text: Cecilia Nilsen Palm 036-30 40 66 cecilia.nilsenpalm@jonkopingsposten.se

Foto: Robert Eriksson robert.eriksson@jonkopingsposten.se

▼ ▼ ▼

– Det innebär att man tjänar mer pengar per produkt, säger Sebastian. – Samtidigt blir det viktigare att skapa riktigt bra produkter, som är hållbara över tid. Den dagen en möbel går sönder så slutar ju företaget att tjäna pengar. Med det här incitamentet skapar vi en vilja om att bli mer hållbar.

8 | Tema: Delningsekonomi

Så blev utlåning av fritidsprylar trendigt FRITIDSBANKEN FRITIDSBANKEN SVERIGE ÄR en

ideell förening där alla huvudmän som driver en lokal Fritidsbank är medlemmar. Det finns ett nationellt kansli i Karlstad med två tjänstemän som arbetar med Fritidsbankens utveckling, nyetablering, marknadsföring, utbildning med mera. Tjänsterna finansieras av Riksidrottsförbundet och Kronprinsessparets stiftelse. Regionalt finns samordnare anställda av landets distriktsidrottsförbund som i olika utsträckning fungerar som ett bollplank gentemot de huvudmän som driver eller ska starta en Fritidsbank. Ordförande för Fritidsbankens styrelse är Lena Olsson, Karlstads stift. KÄLLA: fritidsbanken.se

FRITIDSBANKER I JÖNKÖPINGS LÄN GNOSJÖ: Aktivitetshuset Hammargården. Har öppet måndag, onsdag, torsdag och fredag, 16–18 (utlåning kan ske även på andra tider efter överenskommelse). Huvudman är Gnosjö kommun. GISLAVED: Gislerinken. Har öppet onsdag 12–18, fredag 14–18, samt lördag och söndag 11–17. Huvudman är Gislaveds kommun. HABO: Allaktivitetshuset Spinnet. Har öppet tisdagar 15–18 eller enligt överenskommelse. Huvudman är Habo kommun. ÖXNEHAGA: Ska öppna inom kort i samma lokal som butiken Klädbytet. Öppettiderna är ännu inte bestämda. Huvudman är Jönköpings kommun.

Tema: Delningsekonomi | 9

Hasse Öberg (till vänster) har nu lämnat över ansvaret för Fritidsbanken i Gislaved till Tomce Petrovski.

UPPRADADE PÅ

hyllplan efter hyllplan står skridskor i olika storlekar. I boxar står skidor, snowboards, ishockeyklubbor, kickbikes och kastspön. På andra ställen hänger hjälmar, pulkor, tennisracketar och boxhandskar. – Folk har varit givmilda och skänkt mycket, mycket mer än vi hade hoppats på, säger Hasse Öberg och kliar sig i huvudet. Det var i december förra året som Fritidsbanken i Gislaved startade, initierat av bland annat Hasse Öberg. Efter en tids letande bestämdes att den skulle förläggas i Gislerinken, strategiskt placerat mellan ishallen, sportcentret, och löparbanorna. Intresset att skänka sportoch fritidsutrustning har varit så stort att insam-

lingscontainern plockats bort. Lokalen är redan full med grejer. När det gäller utlåningen har det visat sig vara väldigt säsongsbetonat. På sommaren lånas ett och annat racket, bollar och golfutrustning då och då för en kickoff eller pay and play-spel. När snön och kylan kommer, då ökar åtgången av skridskor, skidor med mera. – De som lånar är allt ifrån tioåringar till pensionärer. Vi har exempelvis haft en hel familj här som lånade utrustning då de skulle åka till fjällen, säger Hasse Öberg. Tomce Petrovski står och sorterar utrustning. Han har precis tagit över som ny platsansvarig på Fritidsbanken i Gislaved efter Hasse Öberg. Ett av de första initiativen är att strukturera utrustningen bättre efter storlekar. – Jag gillar konceptet att man inte behöver köpa utrustning direkt utan att man kan komma hit och testa innan, säger Tomce Petrovski och plockar upp en skridsko.

– Visst händer det ibland att utrustning lämnas tillbaka lite för sent eller att det går sönder. Men då brukar vi ge en klapp på axeln och säga att det ser ut som att du har haft kul i alla fall, säger Hasse Öberg. Vanligast är att kommunen är huvudman för en Fritidsbank, men det kan också vara en förening, ett förbund, en hjälporganisation och/eller Svenska Kyrkan. Det var en diakon, Carina Haak, som kom på idén 2013 i Deje i Forshaga kommun, vars koncept nu har spridit sig till Kiruna i norr och till Trelleborg i söder. – Det var ingen som anade den här utvecklingen. Vi trodde att det var ett lokalt behov i Värmland. Men när man i ort med 2700 invånare lyckades att låna ut 1000 prylar på ett år tänkte vi att det borde fungera även på andra ställen i landet, säger Henric Byström, varumärkes- och kommunikationsansvarig vid Fritidsbankens kansli i Karlstad.

BESTÄMMELSERNA FÖR

I DAG FINNS det ett 90-tal Fritidsbanker i

att få ingå i den ideella föreningen Fritidsbanken är att alla får låna, att inga pengar är inblandade och att man inte får ta ut ersättningsavgifter vid skador eller förseningsavgifter. På Fritidsbanken i Gislaved har det hittills inträffat en gång att utrustning inte lämnats tillbaka.

ett 80-tal kommuner i Sverige. Verksamheten har blivit en kugge i den så kallade delningsekonomin. – Det här ligger i tiden. Att både ge folk möjlighet att röra på sig och prova på olika aktiviteter, ur ett miljöperspektiv, säger Henric Byström. Målet är att det ska öppnas minst en

Fritidsbank i varje kommun. Man drar paralleller till folkbibliotekens framväxt under början av 1900-talet, en rörelse som förbättrade människors möjligheter till kultur och kunskap. – Det finns likheter. Detta började på en ort, det bildades en förening och det spreds i landet. I dag har vi en bibliotekslag. Vem vet, det är inte osannolikt att kommuner kommer att tvingas att tillhandahålla fler delningstjänster än böcker framöver, som exempelvis sportoch fritidsutrustning, säger Henric Byström. Kan man se er som konkurrenter till sportbutikerna? – Jag ser det inte så, och som jag har förstått det ser inte sporthandlarna det som så heller. Vi erbjuder ju att man får prova utrustning i högst 14 dagar och sedan kanske det leder till att man köper något, säger Henric Byström. I JÖNKÖPINGS LÄN

finns Fritidsbanker i tre kommuner: Gislaved, Gnosjö och Habo. Nu planeras för ett öppnande i stadsdelen Öxnehaga i Huskvarna. – Vi har inte satt något datum ännu när vi ska öppna, men förhoppningen är att komma igång i vinter. Just nu håller vi på med att samla in och märka upp utrustning, säger Ulrika Lundqvist, som blir platschef för Fritidsbanken som kommer att dela lokal med butiken Klädbytet.

▼ ▼ ▼

JÖNKÖPINGS LÄN Det började med att en diakon i en liten ort i Värmland lånade ut sportoch fritidsprylar till invånarna. Sex år senare är Fritidsbanken ett etablerat begrepp i hela landet och inom kort öppnar den fjärde i Jönköpings län. – Jag hoppas att det här inte bara är en trend utan ett konceptet som lever vidare, säger Hasse Öberg, vid Fritidsbanken i Gislaved.

10 | Tema: Delningsekonomi

Ett svagare rättsskydd för konsumenten Tomce Petrovski som har sin anställning på Gisle sportcenter blir nu även platsansvarig för Fritidsbanken i Gislaved.

JÖNKÖPING/HABO/MULLSJÖ/VAGGERYD Annika Wilow Sundh på Konsumentrådgivningen menar att delningsekonomin har många fördelar – men också att de nya delningsplattformarna kan innebära stora risker för konsumenten. DELNINGSEKONOMIN FÖRÄNDRAR

sättet att konsumera. Det konstaterar Sveriges konsumenter, en oberoende ideell organisation som verkar för ökad konsumentmakt, i sin rapport ”Delningstjänster – konsumentvänliga lösningar för en delningsekonomi för alla” som gavs ut i mars i år.

Annika Wilow Sundh på Konsumentrådgivningen, säger att hon hoppas att delningsekonomin kommer att regleras bättre framåt. ”Det här är något som med all sannolikhet kommer att växa och även om det är många fördelar, så är det också mycket som är oklart”, säger hon. Foto: CECILIA NILSEN PALM

I RAPPORTEN KONSTATERAS att det

Hasse Öberg och Tomce Petrovski är imponerade över att folk har skänkt så mycket sportoch fritidsutrustning till Fritidsbanken.

Tanken är, menar Ulrika Lundqvist, att skapa positiva influenser i Öxnehagacentrum där det varit en del stök på senare år. Och så är det ett stort upptagningsområde för en Fritidsbank. – Det här är jättepositivt ur många aspekter. Återbruk är en stor del där man kan låna i stället för att alltid köpa nytt. Det här är ett sätt att komma bort från vårt slit-och-släng-samhälle, säger Ulrika Lundqvist. I Habo öppnande Fritidsbanken i allaktivitetshuset Spinnet i december 2018. Erfarenheten är, liksom i Gislaved, att utlåningen är väldigt säsongsbetonad mot vintern. Här provade man i somras att flytta ut utlåningen till Slättens IP. – Vi provade på snabbutlåning och det gick väldigt bra. Vi hade ungefär 800 utlåningar på två veckor. Då var det mycket bollar, frisbees, skateboards och inlines, säger Magnus Lundin, platschef vid Fritidsbanken i Habo.

– Jag tycker att fritid är mycket mer än idrott. Jag har frågat föreningen men fått nej. Jag köper det, men tycker att det skulle vara roligt att bredda, säger han. Så här förklarar Henric Byström Fritidsbankens ställningstagande: – Vi har valt att hålla oss till utlåning av sport och fritidsutrustning, vilket är något som medlemmarna bestämt i föreningen. Det är flera orsaker till det. Dels att vi vill kunna erbjuda en god service och vara kunniga i det vi gör, och dels handlar det om ytor, många är redan trångbodda. Men vi stänger inga dörrar, man vet aldrig om vi breddar oss framöver. Är det fler Fritidsbanker på gång i Jönköpings län? – Vi för samtal med fler i Jönköpings län. Jag har inget konkret exempel, det är på olika plan. Men ibland går det ganska fort när man väl bestämt sig, säger Henric Byström. ■

DET VAR I

Gnosjö som den första Fritidsbanken i länet öppnade i september 2017, i aktivitetshuset Hammargården. Platschefen Per-Anders Larsson uppger att det kontinuerligt fylls på med utrustning, men att utlåningen inte blivit vad man hoppats på. – Det kanske beror på hur det ser ut på bygden. Vi har mycket second hand i Gnosjö som man kanske väljer i stället, jag har inga belägg för det men det är en tanke, säger han. Per-Anders Larsson vill forma verksamheten lite annorlunda, så att man kan låna ut mycket mer som exempelvis tv-spel, sällskapsspel och instrument.

är problematiskt att en rad lagar inte är tillämpliga när handeln sker mellan privatpersoner. När handel sker mellan näringsidkare och privatperson finns däremot ett rikt lagregister, som konsumentköplagen, lag om distansavtal och avtal utanför affärslokal och konsumenttjänstlagen. Det som ytterligare komplicerar är att det är oklart i hur stor utsträckning en privatperson kan hyra eller låna ut innan detta kan anses vara en näringsverksamhet, det vill säga när den privatperson som säljer något kan anses vara en näringsidkare. NÄR KÖP OCH

utlån sker mellan privatpersoner via en plattform är det alltså oftast inte konsumentlagstiftningen som gäller, utan istället avtalslagen. Tvister som eventuellt uppstår kan alltså inte anmälas till Allmänna reklamationsnämnden (ARN) utan måste avgöras av domstol. Det går också, vid sidan av avtalslagen, att få ett visst skydd genom privata försäkringar. Men då gäller det att läsa igenom vad som ingår i till exempel hemförsäkringen, eftersom det inte är säkert att försäkringen gäller om en privatperson lånar ut en produkt till en annan privatperson. Det kan också spela roll hur motpartens eventuella försäkringar är utformade. EN DEL DELNINGSPLATTFORMAR

Daniel Henriksson 036-30 40 65 daniel henriksson@hallmedia.se

Foto: Robert Eriksson robert.eriksson@jonkopingsposten.se

tar ett visst ansvar för till exempel försäkringslösningar, betalningslösningar och tvistelösningar. Andra frånsäger sig allt ansvar och menar att de bara fungerar som en marknadsplats. Annika Wilow Sundh, på Konsumentrådgivningen i Jönköping, Habo, Mullsjö och Vaggeryd, säger att hon och hennes kollegor får in en hel del frågor som rör delningsekonomin och de nya plattformarna. – Inte att konsumenten i sig ut-

trycker att det handlar om delningsekonomi, men däremot att konsumenten har köpt tjänster via de här plattformarna, det har blivit vanligare, säger hon. DET SVÅRASTE BRUKAR

vara att reda ut mellan vilka handeln har skett, menar Annika Wilow Sundh. Är det mellan två privatpersoner? Mellan privatperson och näringsidkare? Eller har privatpersonen i själva verket handlat av förmedlaren, det vill säga den som driver delningsplattformen? Och vilket ansvar har i så fall delningsplattformen tagit på sig? – Som konsument måste man bedöma riskerna och avgöra om man tycker att det är värt risken, säger Annika Wilow Sundh. – Först behöver man ta reda på vem man ingår avtalet med och sedan vilket ansvar plattformen har tagit på sig. Jag tycker att det ligger på konsumenten att granska villkoren i de fall som plattformen har några villkor – och är det otydligt så ska man inte ha med den plattformen att göra. Hon sammanfattar: Leta efter avtal, bedöm riskerna och ställ pris mot risk. – Man måste vara medveten om att man inte har det regelrätta konsumentskyddet som vi är så vana vid. ■

Text: Cecilia Nilsen Palm 036-30 40 66 cecilia.nilsenpalm@jonkopingsposten.se

Krönika: Fredrik Skoglund | 11

Krönika

Foto: TT/MONTAGE

Handelskriget påverkar en hel värld

äget på börsen är tudelat. Å ena sidan handelskrig och en begynnande inbromsning i konjunkturen. Å andra sidan negativa räntor, som gör att aktier ter sig mer lockande än räntor. I den här krönikan försöker jag ge en bild kring hur jag som fondförvaltare tänker kring detta. Kvartalsrapporterna för det tredje kvartalet för Stockholmsbörsen börjar presenteras på riktigt från den 17:e oktober. Jag tror att det kommer att bli en skakig tid, då de ekonomiska signalerna runt om i världen är dystra. Vi har sett vinstvarningar och kostnadsbesparingsprogram dugga tätt från industribolag och stålbolag som flaggar för att efterfrågan bromsar fort i Europa.

FRÅN ATT DET

började i Kina under 2018 med att bilförsäljningen föll kraftigt, har vi sedan dess fått ett handelskrig mellan USA och Kina som påverkar hela världen. Ett land som blivit extra påverkat är Tyskland. Givet stor bilindustri är det inte konstigt, men det har även spridit sig till den viktiga maskintillverkningsindustrin i Tyskland. Detta ger såklart även

återverkan i Sverige, då Tyskland är en av våra absolut största handelspartners. DE MAKROEKONOMISKA signalerna generellt i världen (sedan nyligen även i USA) är nere på låga historiska nivåer. Och det är troligen i en ganska tidig fas av nedgången. Trots det så är aktiekurserna på industribolag på höga nivåer. I ”vanliga fall”, så brukar botten på aktiemarknaden vara ganska nära när vi är nere på dessa låga makroekonomiska nivåer. I ”vanliga fall” gäller det att ligga före aktiemarknaden och köpa aktier innan marknaden bottnat ur. Men, givet att aktiepriserna inte är speciellt låga, är det verkligen här och nu man köper industribolag? Om, som jag tror, analytikerna behöver revidera ned sina vinstprognoser för 2020 efter rapporterna, finns det nog risk att aktierna för industribolag backar en del. FÖR EGEN DEL har vi valt (som jag hoppas framgått av tidigare krönikor) att inte köpa industribolag ännu. Vi letar framförallt efter bolag som har bra vinsttillväxt och har positionerat oss mot aktier med strukturell vinsttillväxt, aktier som växer vinsten via förvärv av andra bolag, aktier som gynnas av lägre ränta (fastigheter, vissa konsumentaktier)

samt aktier som är vinnare på hållbarhetstrender. Vi tror att det kan ge bra avkastning trots att vi möter en tuffare konjunktur. Det är dock uppenbart att räntor har svårt att ge avkastning framgent. Och, avkastning är väldigt viktigt för att få en bra pension. I det perspektivet ter sig aktier, trots oro för konjunkturnedgång, som ett bättre alternativ än räntor. SÅ, TROTS MIN oro för konjunkturen så kom-

mer i alla fall jag (och många med mig) till slutsatsen att även om det är oro och fara på färde för konjunkturen, så är det nog ändå börsen som har bäst möjligheter till att leverera avkastning på våra sparade pengar. Och – vem vet – kanske sluter USA och Kina ett handelsavtal någon gång, och konjunkturen kan komma tillbaka.

Fredrik Skoglund Fredrik Skoglund är Portfolio Manager på Länsförsäkringar Fondförvaltning

Dan Mattsson tar plats i LO-borgen

▼ ▼ ▼

14 | Porträtt: Dan Mattsson

Facktoppen om svackan:

”En potentiellt farlig situation” Inspirerad av sin asfaltsarbetande farfar har Jönköpingsbon gjort en facklig raketkarriär. När Dan Mattsson nu intar LO-borgen i Stockholm ger han en mörk bild av arbetsmarknadsläget i hemlänet. – Det finns skäl att känna stor oro. Samhällets beredskap är sämre nu är vid förra konjunkturnedgången, säger han. Text: Daniel Henriksson 036-30 40 65 daniel henriksson@hallmedia.se

Foto: Elin Elderud elin.elderud@jonkopingsposten.se

Dan Mattsson SYSSELSÄTTNING: Distriktschef för LO

i Småland/Blekinge samt nybliven chef för enheten för distriktsverksamhet med bas i Stockholm. Han fortsätter parallellt med det förstnämnda uppdraget tills en efterträdare rekryterats. BOR: Jönköping. ÅLDER: 35 år. FAMILJ: Flickvän. UTBILDNING: Inriktning måleri på byggoch anläggningsprogrammet vid Bäckadalsgymnasiet i Jönköping. SENASTE LÄSTA BOK: ”Den andra dödssynden” av Jan Guillou. SENAST SEDDA FILM/SERIE: ”Dips” på SVT. FÖREBILD: Farfar. LIVSMOTTO: Att försöka se ödmjukt på livet och att se det goda i människor.

DET FACKLIGA ENGAGEMANGET

började tidigt. Första striden tog Dan Mattsson redan när han gick på byggoch anläggningsprogrammet vid Bäckadalsgymnasiet i Jönköping. – Vi inledde en strejk när snickarna fick högre måltidsersättning under praktiken än vi målare. Då stannade vi helt enkelt kvar på skolan och gick inte ut på praktikplatserna. Om jag minns rätt fick vi igenom kravet. Orden flödar när Dan Mattsson berättar om händelsen. Blicken är fixerad. Han säger att han har fått sitt driv och patos av sin farfar, asfaltsläggaren Lennart Mattsson. – Han var en man av sin tid som alltid gick sin väg. Var det så att en arbetsgivare betedde sig illa eller om arbetsförhållandena inte var tillräckligt bra hoppade han vidare, ofta tillsammans med sina kamrater. Redan vid studenten bestämde sig den nyblivna målaren att han ville satsa på facket fullt ut. Men Dan Mattsson ville, som han uttrycker det, jobba ett antal år i yrket för att veta vad han pratar om. Sitt första fackliga förtroendeuppdrag fick Dan Mattsson då han var anställd på målarföretaget Sandå Jönköping. Han skulle då vid 23-års ålder förhandla löner med sina betydligt äldre motparter. – Egentligen är detta det finaste fackliga uppdraget, att på sin arbetsplats få arbetskollegornas förtroende, säger Dan Mattsson. HAN UPPGER ATT han alltid velat vara med och bestäm-

ma. Och 2012 fick han sitt första chefsjobb i LO, då han fick ansvar för Jönköpings län. Fem år senare blev Dan Mattsson i samband med en omorganisering distriktschef för Småland och Blekinge. Han var då 32 år. – Jag var med hästlängder den yngsta distriktschefen i landet, säger Dan Mattsson. Målet var att bli det bästa LO-distriktet i landet. Distriktet Småland och Blekinge har i dag 145 000 medlemmar, varav Kommunal och IF Metall är de största förbunden. – Vi växte från 80 lokala ledamöter i kommunerna till en bit över 200 på tre månader. Det är det jag är mest stolt över, säger Dan Mattsson. Sedan en dryg månad tillbaka har han sin bas i LOborgen i Stockholm. Titeln för den nya tjänsten lyder formellt: ”Enhetschef för enheten för distriktsverksamhet”. Uppgiften är att länka ihop det som sker på de tio distrikten i landet samt i de 14 förbunden. – Det här känns både läskigt och fantastiskt kul. LOborgen är mytomspunnet och det är inte alltid enkelt att vara chef för chefer i en sådan här stor och viktig organisation i landet, säger Dan Mattsson. Vad driver dig? – Att vanligt folk ska få rätt förutsättningar på arbetsplatsen och kunna påverka samhället. Det ska inte bara vara de som har finansiella muskler som ska få sina röster hörda. Och så är det vansinnigt kul att få jobba med alla förtroendevalda. Dan Mattsson sitter även som ledamot i kommunfullmäktige i Jönköping för Socialdemokraterna och uppger att han kan tänka sig en politisk karriär framöver. Det är ju inte ovanligt att ett högt fackligt uppdrag i LO nationellt också leder till politiska uppdrag i nämnda parti. – Det är klart att tanken har slagit mig. Jag trivs väl-

digt bra med mitt nuvarande uppdrag, men man vet inte vart framtiden leder. Många som är fackligt aktiva blir också bra politiker. Man lär sig att förhandla och att ta ansvar, säger Dan Mattsson. Men en flytt till huvudstaden är utesluten vad som än händer. Dan Mattsson beskriver sig som alltför hemmakär. – Jag känner en enorm stolthet då jag rullar in i Jönköping. Hade det nya jobbet inneburit att jag skulle flytta till Stockholm hade jag tackat nej, säger han. SVERIGE ÄR PÅ

väg mot en konjunkturnedgång och Dan Mattsson målar upp en ganska dyster bild av arbetsmarknadsläget, inte minst på hemmaplan. – Industritäta Jönköpings län är väldigt starkt när konjunkturen går upp, men samtidigt hårt drabbat när det vänder neråt.Antalet arbetsmarknadsutbildningar har inte varit så här lågt sedan 1960-talet och förutsättningarna för de som behöver insatser vid arbetslöshet har försämrats radikalt i och nedskärningen på Arbetsförmedlingen, säger han. Dan Mattsson menar att det måste satsas mer på kompetensutveckling på arbetsplatserna. – Det är ett högt omvandlingstryck i industrin och kompetens är en färskvara. Görs inte mer insatser på kompetensutveckling är vi i en potentiellt farlig situation och det är våra medlemmar som får betala. Den stora tillväxtbromsen är om företagen inte satsar på sin personal, säger han. Enligt Dan Mattsson finns det ett glapp i länet gällande satsningar på kompetensutveckling. – Alla kan inte stöpas i samma form. I Jönköping handlar det mycket om lager och logistik. På Torsvik kan det exempelvis röra sig om automatisering, digitalisering och språk. Och på Höglandet finns behov inom träindustrin, säger han och fortsätter: – I GGVV-regionen är utbildningsnivån låg, bland den lägsta i landet. Samtidigt är den reella kunskapsnivån på många företag skyhög med massvis av arbetslivserfarenhet. Här behövs validering eller andra insatser från samhället. STRUKTUROMVANDLINGEN INOM framför allt industrin

med ökad automatisering leder till att fler så kallade enkla jobb försvinner. Dan Mattsson gillar inte termen. – Jag tycker att begreppet ”enklare jobb” är en felanvändning. Det som krävs i dag för att komma in på arbetsmarknaden är en gymnasieutbildning. Det vi ska göra i det här läget är att satsa på fler så att säga ”mellansvåra”, säger han. Dan Mattsson tycker att Sverige borde bli bättre på att ställa om till nya områden. – Jag tror exempelvis mycket på trä som råvara som ett led i en grön omväxling, till exempel som biobränsle. Här finns det ju stora möjligheter i Jönköpings län, säger han. Dan Mattsson fortsätter att tala intensivt om vikten av att facket, arbetsgivaren och arbetstagaren gemensamt definierar behoven av kompetensutveckling. Hur vill du beskriva företagsklimatet i Jönköpings län? – Jag upplever att det är tvådelat. Dels har vi den starkt opinionsbildande Timbro-inspirerande delen som jag tycker är extrem, och dels den som vi möter ute på företagen där det ofta sker progressiva samtal mellan företagare och fack, säger Dan Mattsson. ■

Porträtt: Dan Mattsson | 15 Jönköpingsbon Dan Mattsson har gjort en snabb facklig karriär. Efter att ha varit chef för LO-distriktet Småland och Blekinge några år har han nu fått ett toppjobb i LOborgen i Stockholm.

16 | Reportage: Cyberattacker stort hot mot företag

Sten-Åke Hjerpe, finanschef på Gnosjö Konstsmide AB, och Johan Axelsson, IT-chef på inredningsföretaget EFG i Tranås, deltog på ett seminarium om IT- och informationssäkerhet på Invid.

Cyberattacker stort hot JÖNKÖPINGS LÄN Cyberattackerna mot företag ökar och de som drabbas kan tvingas till mångmiljonbelopp för att återställa intrången. Samtidigt är medvetandet om säkerhetsriskerna lågt. – Vi i Sverige är ganska naiva, säger Richard Wahlstedt, affärsutvecklare på IT-bolaget Invid. AMERIKANSKA CYBERCRIME

magazine beskriver cyberattackerna som en av mänsklighetens största utmaningar de närmaste årtiondena. Paralleller dras till bekämpningen av den globala droghandeln. Den sammanlagda kostnaden för skador efter dataintrång i världen beräknas ha landat på tre biljoner dollar 2015. Om två år uppskattas kostnaden för cyperkriminaliteten ha stigit till sex biljoner kronor. I tekniktjänsteföretaget NTT Securitys rapport ”Risk; Value Report för 2019” framkommer att nästan tre av fyra svenska företag har drabbats av dataintrång det senaste året. I rapporten räknas det ut att det kostar de svenska företagen i genomsnitt 30 miljoner kronor att återhämta sig efter ett säkerhetsintrång. Invid, med huvudkontor i Jönköping och verksamhet i bland annat Nässjö, Värnamo och Vetlanda, märker i kontakten med sina kunder att cyberkriminaliteten ökar. Ofta rör det sig om att företag utsätts för nätfiske, också kallat phishing, där kriminella försöker få ut

Fem tips hur företaget skyddas ✓ Absolut viktigast: utbilda och träna din personal löpande. ✓ Ha tydliga rutiner och riktlinjer vad gäller informationssäkerhet. ✓ Stressa och testa system, personal, rutiner med mera. Du kan aldrig vara säker på att du är säker förrän du faktiskt testat. ✓ Ha en plan för vad du gör om ”skiten träffar fläkten”. ✓ Håll dina system uppdaterade. (Tipsen kommer från säkerhetsföretaget Secify).

lösenord eller annan känslig information. – Man vill få tillgång till information, ta över någons identitet, förstöra eller kryptera information, allt i syfte att komma över pengar, säger Richard Wahlstedt. FÖR ATT INFORMERA

om digitaliseringen och dess effekter, risker och konsekvenser bjöd Invid tillsammans med säkerhetsföretaget Secify nyligen in till ett seminarium om IT- och informationssäkerhet. – Vi vill skapa en medvetenhet om hoten, vilka drivkrafter som finns och ge råd och stöd hur man skyddar sig, säger Richard Wahlstedt. Det har skett ett visst uppvaknande om problematiken med cyberattacker, men många har fortfarande svårt att förstå vidden menar arrangörerna för seminariet. – Brotten flyttas alltmer från det fysiska till det digitala och det kan vara svårt att greppa. En stöld av en bil är väldigt konkret, men om en ritning till hela biltillverkningen stjäls på nätet ställer det till med en mycket större skada för företaget, säger Petra Jonsson, försäljningschef på Secify. Richard Wahlstedt menar att svenskar är lite godtrogna efter drygt 200 år av fred och förskonade av stora terrorhot. – Vi lever i en bubbla där det är lite mysigt. Vi är inte medvetna om säkerhetsriskerna, vilket jag ser både hos mina vänner och hos våra kunder, säger han.

EN UNDERSÖKNING FRÅN

Novus visar att var tredje svensk oroar sig för att bli utsatt för IT-relaterad brottslighet och att runt två miljoner personer har blivit utsatta för brott. Trots detta har nästan hälften av befolkningen ett högriskbeteende på internet, såsom att använda samma lösenord till flera konton eller enkla teckenserier. – Människor är lata, och det är de kriminella också. Varför slå in fönstren till ett företag och riskera att larmet går och gripas av polis när man mycket enklare kan ta sig in på nätet och stjäla företagsinformation, säger Petra Jonsson. Enligt polisen är den IT-relaterade brottsligheten ofta gränsöverskridande och många gånger svår att lösa. Inte sällan finns kopplingar till grov organiserad brottslighet. – Säkerhetsarbete är en lagsport. Ensam är inte stark i det här sammanhanget. I dagens digitala samhälle hänger kunder och leverantörer ofta ihop och om det inte är säkert på ett ställe kan det drabba ett flertal andra aktörer, säger Petra Jonsson och fortsätter: – Jag uppmanar företagare att dela med sig om man sett något eller själva drabbats av IT-relaterad brottslighet, såsom man ofta agerar butiker emellan när inbrottsligor härjar. JOHAN AXELSSON,

IT-chef på inredningsföretaget EFG i Tranås, var en av ett 50-tal deltagarna vid seminariet på Invid. – Jag vill orientera mig om vad som händer, alla nya hot och hur vi ska kun-

Reportage: Cyberattacker stort hot mot företag | 17

Det finns flera tecken på sämre tider. Arkivbild.

Richard Wahlstedt, affärsutvecklare på IT-bolaget Invid, var värd för ett seminarium om IT- och informationssäkerhet som lockade ett 50-tal företag i länet.

Arbetslösheten ökar bland unga Ungdomsarbetslösheten ökar nu för första gången sedan 2013 – ett tydligt tecken på att ekonomin nu svalnar. Antalet varsel om uppsägningar ökar också, men visar inga alarmerande tecken ännu. DEN TOTALA ARBETSLÖSHETEN

Petra Jonsson, försäljningschef på Secify, manar till samarbete för att mobilisera mot cyberkriminaliteten. ”Säkerhetsarbete är en lagsport. Ensam är inte stark i det här sammanhanget”, säger hon.

mot företag na skydda oss bättre. Vi är uppkopplade hela tiden och är väldigt exponerade. När jag började jobba med IT för ett 30-tal år sedan fanns det ett 20-tal virus i världen att hålla reda på. Nu finns de överallt, hela tiden, säger han. Sten-Åke Hjerpe, finanschef på Gnosjö Konstsmide AB, uppger att de utsätts för ett bedrägeriförsök i snitt i veckan. Ofta handlar det om att ett företag framför att de bytt kontonummer, vilket visar sig vara fejk. – Vi har infört en rutin där vi alltid pratar muntligen med leverantören vid sådana ärenden, säger Sten-Åke Hjerpe. Hittills har ingen lyckats att hacka sig in på Gnosjö Konstsmide AB. Sten-Åke Hjerpe blir kallsvettig av blotta tanken. – IT- och informationssäkerhet är grundläggande för hela verksamheten. Konsekvenserna blir så oerhört stora om IT slutar fungera. Vare sig produktion eller kontakten med kunderna kan upprätthållas, säger han. ■

Daniel Henriksson 036-30 40 65 daniel henriksson@hallmedia.se

Foto: Robert Eriksson robert.eriksson@jonkopingsposten.se

Fem tips hur du skyddar dig privat ✓ Exponera dig inte i onödan på sociala medier och liknande. Tänk på att du aldrig vet vem som ser, och att internet aldrig glömmer. ✓ Använd antivirus på din hemdator. ✓ Håll dig till tre lösenord: ett som du bara använder till jobb, ett för privat bruk (exempelvis privat mejladress) och en för publika tjänster (exempelvis Netflix). Den senare typen av tjänster råkar ofta ut för läckor, vilket gör att ditt jobblösenord är i farozonen om det används där. ✓ Är du uppkopplad på publika wifi – använd aldrig privata tjänster där du autentiserar dig själv, exempelvis bank-id och företagets intranät. ✓ Var alltid skeptisk och källkritisk; klicka inte på saker som låter för bra för att vara sant. (Tipsen kommer från säkerhetsföretaget Secify).

började öka i somras. I september var 353 000 personer inskrivna som arbetslösa hos förmedlingarna, vilket är 11 000 fler än samma månad i fjol. – I början av 2019 minskade arbetslösheten fortfarande men i allt lägre takt. I juli såg vi att arbetslösheten vände uppåt, säger Anders Ljungberg, enhetschef på analysavdelningen på Arbetsförmedlingen, till TT. Det nya är nu att även ungdomsarbetslösheten har vänt upp, om än ganska blygsamt. I slutet av september var 49 000, eller 9,1 procent av arbetskraften, i åldrarna 18–24 inskrivna som arbetslösa, 700 fler på ett år. – Det är första gången sedan 2013 som vi ser att arbetslösheten bland ungdomar stiger, säger Anders Ljungberg.

Unga med osäkra anställningar är ofta de som får stryka på foten först när företagen drar ner. Men variationen i landet är stor, den minskar i tio län och ökar i lika många. Högst arbetslöshet bland unga finns i Gävleborg, 14,3 procent, medan Stockholms län har den lägsta, 6,5 procent. Den största ökningen av ungdomsarbetslösheten skedde i Södermanland. Förra året var 1 803 ungdomar arbetslösa i Södermanland. I år var antalet 2 104. Det innebär en ökning på 16,7 procent. – Nu krävs insatser för att motivera unga att studera. Yrkesinriktade gymnasieutbildningar leder ofta till jobb, säger Anders Ljungberg. DE SÄMRE ekonomiska tiderna börjar också märkas så smått bland uppsägningarna, om än inte lika mycket som hos andra aktörer där omställningsorganisationerna TRR och TSL pekat på uppemot dubbla antalet uppsägningar. I september varslades 3 900 personer, enligt Arbetsförmedlingen, ungefär i nivå med snittet de senaste tolv månaderna, men klart högre än fjolårets septembersiffra på 2 800. (TT) ■

Liten ökning på ett år AV DE TOTALT 353 000 inskrivna arbetslösa i september var nästan 193 000 inskrivna som öppet arbetslösa. Det är drygt 4 000 fler än ett år tidigare. I procent är ökningen liten. Uttryckt som andel av den registerbaserade arbetskraften utgör de öppet arbetslösa 3,8 procent. Även för ett år sedan var andelen 3,8 procent. KÄLLA: Arbetsförmedlingen

Fler nöjda med sin mobiloperatör SVENSKA MOBILOPERATÖRER

har fått nöjdare kunder, enligt Svenskt kvalitetsindex (SKI). Mest nöjda är privatkunderna och enligt SKI har branschen fokuserat på just kundvård under senare år. Mest nöjda privatkunder har Halebop följt av Hallon och Vimla. I botten av nöjdhetslistan återfinns de stora operatörerna Telenor, 3 och Telia. ”Vi ser att starka och tydliga varumärken som attraherar en specifik målgrupp generellt får höga betyg av kunderna”, säger

SKI:s vd Johan Parmler i ett pressmeddelande. När det gäller företagskunder klarar sig bjässen Telia betydligt bättre och toppar nöjdhetslistan. Sämst i klassen bland företagskunderna är operatören 3. Alla operatörer har, enligt SKI:s undersökning, över tid höjt sina betyg kring frågor om hur lätt det är att vara kund och om aktören har en tjänst som passar den tillfrågade. Studien genomfördes under september och bygger på 1 900 intervjuer. (TT) ■

18 | Reportage: Brist på kompetens utmanar Husqvarna

Brist på kompetens utmanar Husqvarna HUSKVARNA Husqvarna Group har en god beredskap för en sviktande konjunktur. Det menar Kai Wärn, vd och koncernchef på bolaget sedan drygt sex år tillbaka. Då är konkurrensen från länder med låga produktionskostnader och bristen på färdigutbildade ingenjörer i Sverige betydligt större utmaningar framåt. – Jag tycker inte att man ska vara orolig, men det är klart att det finns en fråga om balans, säger Kai Wärn. DET VAR MED

en gedigen kunskap från det internationella näringslivet som Kai Wärn tog över på vd-posten på Husqvarna Group 2013. Han kom då närmast från en roll på riskkapitalbolaget IK Investment Partners. Dessförinnan gjorde han sex år på Seco Tools AB – och före det nästan 25 år inom ABB. I samband med Husqvarnas kapitalmarknadsdag i mitten av september, dit aktieägare, kapitalförvaltare och media bjöds in, fick tidningen en pratstund med honom.

Det är sex år sedan du gick in som vd för bolaget, hur såg dina förväntningar ut då och hur blev det? – Det har nog blivit väldigt mycket som jag tänkte mig, säger Kai Wärn. – Jag såg i Husqvarna ett fantastiskt bolag, samtidigt så kom jag in i det med en känsla av att vi är något av en underpresterande marknadsledare som har mycket mer potential. Han fortsätter: – Och det är ju precis det som vi har jobbat med, det är en transformationsresa för att återta marknadsledarskapet i en bredare bemärkelse. KAI WÄRN SÄGER

att fokus under hans första år, mellan 2013 och 2016, var lönsamhet. Därefter, från 2016, har fokus varit transformering och lönsam tillväxt. I nästa fas, som ska påbörjas 2020, är målet att kombinera tillväxt och lönsamhet med en strävan att växa snabbare än marknaden generellt. Mycket framåt kommer att handla om innovation. Successivt har ju också Husqvarna kommit att positionera sig mer och mer som ett techbolag än som en produktleverantör. Under kapitalmarknadsdagen passade också bolaget på att presentera en innovationsnyhet: sin nya EPOS-teknologi. Det är en satellitbaserad

Ingen kan förutsäga vad som händer, men man måste öka beredskapen för olika eventualiteter. Kai Wärn, vd och koncernchef på Husqvarna Group

lösning för en ny serie robotgräsklippare, där klipparen navigeras via satellit istället för genom nedgrävda kablar. Målgruppen, som bolaget började satsa på under 2018 och som kommer att bli alltmer viktig framåt, är de professionella mark- och parkskötarna. Robotgräsklipparna fortsätter också framgent att vara ett av Husqvarnas viktigaste tillväxtområde. SEDAN KAI WÄRN

tog över har Husqvarna överlag haft en stabil utveckling. Sett till nettoomsättning och rörelseresultatet på årsbasis har siffrorna varit stigande varje år 2013-2017 – frånsett en marginell sänkning av nettot mellan 2015 och 2016. Det som inte har gått lika bra är målet att uppnå en tvåsiffrig rörelsemarginal på årsbasis, vilket koncernen senast klarade 2007 och vilket enligt Kai Wärn fortfarande är ett mål framåt. Förra året upplevde koncernen också en rejäl svacka. Då dippade rörelseresultatet rejält från 3,8 miljarder kronor till 3,2 miljarder. Enligt Kai Wärn berodde de sämre siffrorna i årsbokslutet på många olika saker, däribland en omstrukturering och nedläggning av en av bolagets fyra divisioner (affärsområden) Consumer Brands.

Kai Wärns vd-år kan gå mot sitt slut. Hans kontrakt löper ut 2021. Under kapitalmarknadsdagen i september blickade han både framåt och bakåt.

Reportage: Brist på kompetens utmanar Husqvarna | 19

Husqvarna Group 3 Husqvarna grundades för ungefär 330 år sedan och

är i dag en av världens största tillverkare av produkter för skogs-, park- och trädgårdsskötsel, bevattningsprodukter och system för byggnadsindustrin. I sortimentet finns bland annat motorsågar, trimmers, robotgräsklippare och åkgräsklippare. 3 Vd och koncernchef sedan 2013 är Kai Wärn. Hans

– Dessutom var vädret uppe i norra Europa extremt torrt och det var ju trevligt privat, men var inte så bra för affärerna. Vi hade ju även stora belastningar från ökade kostnader av råvaror och tariffer och vi hade stora merkostnader för logistik som vi hade svårt att balansera under innevarande år. De där sakerna var egentligen de stora, samtidigt hackade våra annars oerhört starka effektiviseringsprogram så vi klarade inte att få ihop balansen. Hur ser det ut så här långt in på 2019, har ni återhämtat er? – I det stora hela har det varit en bra start på året. Lite knepigt kanske i början på kvartal två som är oerhört viktigt, då var det lite sval efterfrågan. Den hämtade sig under kvartalets gång och blev bättre så jag skulle vilja säga mestadels bra, inte perfekt men bra. Vid frågan om vad som utmanar och oroar framåt, ser inte Kai Wärn en konjunkturnedgång som det mest alarmerande. – Vi har en förmåga att bemöta det, säger han. – Det här är något som vi jobbar med alternativa scenarier med. Ingen kan förutsäga vad som händer, men man måste öka beredskapen för olika eventualiteter så skulle jag beskriva det.

kontrakt går ut 2021 och han har tidigare sagt till Dagens Industri att han inte är intresserad av något annat börsvdjobb. Han kommer vid sidan av uppdraget som vd och koncernchef på Husqvarna Group även att tillträda som ny styrelseordförande i Electrolux Professional. 3 Sysselsätter cirka 1 300 personer i 40 länder. 3 Koncernen är uppdelad i tre divisioner (affärsområden): Husqvarna (skogs- och trädgårdsmaskiner), Gardena (be-

En Brexit närmar sig också, hur ser du på det? – Vi var ju oroliga att Brexit skulle komma redan under våren, det var ju faktiskt förväntningen först, så då gjorde vi så att vi byggde lite mer lager än vad vi normalt sett hade gjort för den fabriken som ligger i norra England. Kai Wärn säger att Husqvarna även har förberett för att flytta en del av produktionen från fabriken i Newton Aycliffe till fabriken i Brno i Tjeckien. – Vi jobbar också med att skapa en logistikcertifiering som ska förenkla procedurerna för intullning. BETYDLIGT TUFFARE MENAR

Kai Wärn att det är att fortsätta knyta rätt kompetens till bolaget. Han menar att fler av de framtida tjänsterna i Sverige kommer att bygga på mjukvara och teknik. Och inne i fabrikerna automatiseras processerna i en allt högre grad, vilket kräver nya kompetenser. – Det är alldeles för få som läser teknikbaserade ämnen i Sverige i dag, konstaterar Kai Wärn. – Det är någonting som vi måste hjälpa till med, att försöka inspirera ungdomar att göra det och framför allt tjejerna. Vi börjar sakta komma till insikten att vi

vattningsprodukter) och Construction (utrustning för att kapa, slipa och behandla hårda material som betong och stål). Divisionen Consumer Brands har lagts ner. 3 Den europeiska marknaden står för drygt halva omsättningen, den nordamerikanska för cirka 37 procent och övriga världen för 12 procent. KÄLLA: Husqvarna Group

måste ta ett ännu större ansvar att inspirera och att det måste ske tidigt – det är ju inte när man är på gymnasiet, utan det är ju i grundskolan som vi måste börja prata om det här. Han säger att Husqvarna redan arbetar med detta på många sätt i dag. Ett exempel är engagemanget i Teknikcollege som syftar till att matcha utbildningssystemet med det behov som finns på arbetsmarknaden, ett annat är den årliga IGEday som ska locka fler tjejer till ingenjörsyrket. EN ANNAN UTMANING

framåt för bolaget, som Kai Wärn nämner, är konkurrenskraftsfrågan. Han säger att basen även fortsatt kommer att vara Sverige och Huskvarna, men att det är dyrare att producera produkter i norra Europa jämfört med i till exempel Asien och att det är något de kommer att få fundera kring. – Jag tycker inte att man ska vara orolig, men det är klart att det finns en fråga om balans, säger han. – Vi måste ställa oss frågan om hur vi jobbar och hur vi kan utnyttja sådana delar i världen som har andra kostnadsförutsättningar som en del av helhetsekvationen. Men mest ser Kai Wärn ljust på framtiden.

– Just nu jobbar vi jättemycket med kundupplevelsen och försöker att komma närmare och förstå våra kunder och hur vi med hjälp av den uppkopplade tekniken kan skapa ett mervärde för dem, säger han. Att de redan har över 300 000 uppkopplade produkter ute på marknaden, ser han som en bra grund att bygga vidare på. Han fortsätter: – Robotarna fortsätter vara otroligt viktiga, men vi ska heller inte glömma bort våra kärnprodukter motorsågarna. Allt handlar inte om det absolut senaste med robotar, det handlar också väldigt mycket om vad som är kärnan i bolaget och att fortsätta utveckla det. ■

Text: Cecilia Nilsen Palm 036-30 40 66 cecilia.nilsenpalm@jonkopingsposten.se

Foto: Robert Eriksson robert.eriksson@jonkopingsposten.se

I år firar Husqvarna 330 år och Kai Wärn sex år på vd-posten.

20 | Ekonomi: Dyster syn på världsekonomin

Dyster syn på världsekonomin Mer än tio år efter den globala finanskrisen ser stiftelsen World Economic Forum dystert på världsekonomin. Beslutsfattare inom näringslivet i 141 länder uppger i WEF:s årliga rapport att de känner djup osäkerhet och lågt förtroende. Sverige hamnar på åttonde plats på listan, ett hack högre upp jämfört med i fjol. DEN SCHWEIZISKA

stiftelsen World Economic Forum, mest känd för anordnandet av den årliga toppkonferensen i Davos, har i en ny rapport rankat 141 ekonomier efter konkurrenskraft. Listan baseras på offentlig statistik och en enkätundersökning bland 13 000 beslutsfattare inom näringslivet. Vart och ett av länderna som stude-

De tio mest konkurrenskraftiga ekonomierna 1. Singapore – 84,8 poäng 2. USA – 83,7 poäng 3. Hongkong – 83,1 poäng 4. Nederländerna – 82,4 poäng 5. Schweiz – 82,3 poäng 6. Japan – 82,3 poäng

rats har betygsatts på en skala från ett till 100. Det genomsnittliga betyget blev 61 – långt ifrån det ideal World Economic Forum förespråkar där det saknas ”begränsningar för produktionstillväxt”.

7. Tyskland – 81,8 poäng 8. Sverige – 81,2 poäng 9. Storbritannien – 81,2 poäng 10. Danmark – 81,2 poäng KÄLLA: World Economic Forum

SINGAPORE TAR ÖVER

förstaplatsen på listan och puttar ner förra årets toppland USA till andra plats. Sverige hamnar på åttonde plats – ett hack högre upp jämfört med förra året. Sverige får beröm för bland annat för landets makroekonomiska stabilitet, folkhälsa och finansiella system. På poängskalan från 1 till 100 blev Sveriges betyg 81,2, en försämring jämfört med föregående år. Anledningen till att Sverige ändå klättrar på listan är att även andra länder fått försämrat betyg. Undersökningen har analyserat tolv faktorer för tillväxt, bland annat infrastruktur, innovation, arbetsmarknad, makroekonomiska faktorer och hälsa. (TT) ■

Färre skatteparadis på EU:s lista Världens skatteparadis blir allt färre – åtminstone enligt EU. Ytterligare två länder försvinner nu från svarta listan, samtidigt som Schweiz ramlar ut från den grå. MARSHALLÖARNA OCH Förenade Arabe-

miraten tillhör nu inte längre de länder som EU anser vara icke samarbetsvilliga i skattefrågor. – Det är ju det som är så bra nu. Den fungerar ju verkligen som den påtryckningsmekanism som det var meningen att det skulle fungera som. Nu ska vi se till att man verkligen genomför de åtagandena – annars ska man upp på listan igen, säger finansminister Magdalena Andersson (S) efter torsdagens EU-möte i Luxemburg. På EU:s svarta lista hamnar de länder och jurisdiktioner som inte uppfyller allehanda internationella krav på öppenhet, rättvis beskattning och informationsutbyte. Listan har flitigt kritiserats för att vara för kort. ANTIFATTIGDOMSORGANISATION Oxfam ogillar samtidigt att Schweiz och Mauritius – tillsammans med Albanien, Costa Rica och Serbien – plockas bort från EU:s grå lista, som innehåller länder som lovat eller är på väg att uppfylla EU-kraven. ”I dag har EU rentvått två av världens mest skadliga skatteparadis. Trots reformer nyligen kommer båda länderna att fortsätta erbjuda fördelaktiga avtal till företag som vill undvika skatt”, fräser Oxfams Chiara Putaturo i ett uttalande. EU:S FINANSMINISTRAR arbetar även med att enas om vilka länder som ska svartlistas för att inte göra tillräckligt

mot penningtvätt. Ett förslag i våras väckte stor uppmärksamhet när EUkommissionen bland annat föreslog att Saudiarabien borde ingå – trots skarpa protester från de styrande i Riyadh. Sedan dess har dock förslaget arbetats om, för att tydligare ange vad som krävs för att bli svartlistad. – Det viktiga är att vi sätter upp kriterier som vi tycker är rimliga. Sedan får vi se vilka länder som hamnar innanför eller utanför, säger Magdalena Andersson i Luxemburg. (TT) ■

EU:s svarta lista EU:s ”svarta lista” över länder och jurisdiktioner som inte anses samarbetsvilliga i skattefrågor sattes upp i december 2017. Efter att inledningsvis ha bestått av 17 områden har listan både ökats och minskats under de regelbundna uppdateringar som görs. För närvarande finns nio områden kvar: 3 Oceanien (4): Amerikanska Samoa,

Fiji, Samoa och Vanuatu. 3 Asien (2): Guam och Oman. 3 Nordamerika (3): Belize, Trinidad och Tobago och Amerikanska Jungfruöarna. Därutöver finns även en grå lista för de länder och områden som håller på att genomföra utlovade förändringar vad gäller exempelvis öppenhet och informationsutbyte på skatteområdet.

Ekonomi: Framtidens mode eller kejsarens nya kläder? | 21

Framtidens mode eller kejsarens nya kläder? Ny teknik tar sig in överallt i samhället och klädbranschen är inget undantag. Nu finns kläder som bara existerar i den virtuella världen – digitalt mode. Är det ett sätt för ytliga influerare att göra klippdockor av sig själva? Eller ett sätt för modebranschen att minska sin klimatpåverkan?

Det är könlöst, det spelar ingen roll om du är han, hon eller hen och det gör ingen skillnad på hur stor eller liten du är. Plaggen såldes i begränsad upplaga, dels för att Instagram inte skulle svämma över med likadana plagg, men också för att kläderna faktiskt kräver manuellt arbete. En grupp 3D-designers ”skräddarsyr” plaggen efter köparens foto, en process som tar flera timmar. KOLLEKTIONEN FICK

DU SER EN jacka du gillar på nätet. Sam-

tidigt som du klickar på ”köp” laddar du upp en bild på dig själv. Sedan får du tillbaka en bild på dig själv, med den nya jackan, färdig att lägga ut i sociala medier. Du har just köpt ett digitalt plagg. Den digitala modebranschen är inte speciellt stor, men den växer. I våras såldes det första digitala couture-plagget, en kappa från det digitala modehuset The Fabricant i Amsterdam. Den skimrande genomskinliga kappan såldes på en välgörenhetsauktion och köparen betalade 9 500 dollar, närmare 100 000 kronor. Målet för The Fabricant är att helt ägna sig åt virtuella kläder, berättar grundaren Kerry Murphy. – Vi är inte intresserade av att skapa fysiska kläder. Det finns tilltäckligt med kläder i världen. Vi erbjuder en annan upplevelse än att gå till H&M och Zara och köpa mycket och billigt och kanske ha kläderna på sig en gång. – Vi vill skapa kläder som inte kan existera i den verkliga världen. Kläder som bara fantasin sätter gränserna för. ÄNNU ÄR DIGITALT

mode inte för alla. För att kunna bära kläderna från The Fabricant krävs en digital kropp, vilket de flesta av oss inte har. Men Kerry Murphy säger att man inte vill låta sig stoppas av tekniken. Han tänker hellre två steg längre än tar hänsyn till vad som är möjligt just nu. – Just nu ligger fokus på den yngre generationen, som har ett behov av att skapa innehåll, men det här kommer att bli för alla. Ta bara dina profilbilder på plattformar som Facebook och Linkedin, där har du gjort ett val hur du vill se ut och presentera dig själv. Det här är bara en utveckling av det. Även om behovet av fysiska kläder inte kommer att försvinna tror han stenhårt på att digitalt mode är framtiden. – Dels för hållbarheten, men också för den sjuka miljön i modebranschen. Det här låter människor göra saker på ett nytt sätt och slippa ge sig in i den där hierarkiska, destruktiva miljön. Ronny Mikalsen, varumärkeschef på Carlings, poängterar också miljövinsterna med digitalt mode. Förra året lanserade den norska klädkedjan som första modeföretag en digital kollektion. – Modeindustrin är näst värst i världen när det kommer till utsläpp och hållbarhet är absolut centralt för vår verksamhet. – Sedan är det en demokratisering – high fashion görs tillgängligt för alla.

ett entusiastiskt mottagande, både från köpare och från modebranschen. Mikalsen tycker att digitala kläder bara är en naturlig följd av den utveckling som pågår. – Om folk lägger miljoner på att klä upp sig i online-spel varför inte lägga pengar på att klä upp sig själv? Världen går i den här riktningen. Man kan säga att man inte tänker vara en del av det, men förr eller senare kommer man att vara det, säger Mikalsen och tar banker som exempel, den som vägrar göra sina bankärenden online i dag blir utestängd. Hanna Wittrock, lektor i textil management vid Textilhögskolan i Borås, ser också det digitala modet som en naturlig utveckling. Hon pekar på att modet de senaste 10, 15 åren har varit extremt inriktat på konsumtion och att skapa sin egen identitet eller skifta identitet beroende på klädsel. Modet har varit beroende av ”fast fashion”. – Det som händer nu är en motreaktion. Vi befinner oss i en övergångsfas där vi ser det mest extrema. Det finns ett intresse för klädernas historia, och kunskap om material och hur man daterar plagg blir prestige. Hållbarheten är viktig. Relationen till kläderna är inte bara hyperindividualistisk. – Virtuella kläder är raka motsatsen till det, det handlar inte alls om produktion eller material. HANNA WITTROCK

tror inte att digitala kläder kommer att minska klädkonsumtionen nämnvärt. – Sociala medier kopplat till kläder är oerhört beroendeframkallande. I min forskning har jag sett att second handkonsumtion på nätet kan sänka tröskeln till köp i butik och stimulera ytterligare konsumtion. Gunilla Grübb vid Stockholm Fashion District är positiv till utvecklingen. Hon tycker att det är viktigt att se bortom de första associationerna till klippdockor, för tekniken kan få mycket större användning än så. – För modeföretag kan det vara ett sätt att visa en kollektion i stället för att sy upp en provkollektion. Det är bättre både ur hållbarhetssynpunkt och även rent ekonomiskt och skapar nya affärsmodeller. Från köparnas håll kan tekniken göra det möjligt att prova plagg innan man köper dem. Inga fler returer av plagg som inte sitter som man tänkt sig. – Om jag kan prova ett plagg digitalt innan jag köper det slipper modeföretagen lagerhållning och överproduktion och risken för returer minimeras. (TT) ■

Den skimrande, genomskinliga och digitala kappan såldes på en välgörenhetsauktion och köparen betalade 9 500 dollar, närmare 100 000 kronor. Foto: THE FABRICANT

22 | Konsument: Kolla upp och skriv avtal med flyttfirman

Kolla upp och skriv avtal med flyttfirman

Att anlita en flyttfirma kan vara en bekväm lösning, men det gäller att kontrollera att bolaget är seriöst och avtala vilka tjänster som ska ingå.

Dags för flytt? Då är det bekvämt att anlita en flyttfirma. Men innan du bokar, se till att ni skriver ett detaljerat avtal – och att de lever upp till de krav som ställs på flyttfirmor.

Hon rekommenderar alla som planerar att anlita flyttfirma att upprätta ett skriftligt avtal där pris och arbetets omfattning finns med. – Det ska också framgå mycket tydligt vad firman ska göra, till exempel om det ingår att flytta tunga möbler. Jag råder starkt att avtala så mycket man bara kan, rum för rum och exakt vad som ska flyttas därifrån, säger Ronja Johansson Eld.

FLYTTLÅDOR SOM ALDRIG

kommer fram, saker som gått sönder i flytten eller ett pris som i slutändan blir högre än överenskommet. Mycket kan hända vid en flytt och har man att göra med en oseriös flyttfirma kan det stå en dyrt. Konsumentverket granskade flyttbranschen år 2016 sedan det uppdagats att oseriösa flyttfirmor härjat. Och man fann att det ofta brast just på avtalsbiten. – Många av dem vi kommer i kontakt med har gjort upp muntliga avtal och det är inte att rekommendera. Då kan man aldrig i efterhand visa vad som egentligen har bestämts, säger konsumentvägledaren Ronja Johansson Eld.

ATT ANLITA EN

Ronja Johansson Eld är konsumentvägledare på Konsumentverket.

firma som hjälper till med flytten kostar en del, och just priset är en vanlig källa till konflikter. Här gäller det att se upp med vilken prismodell man förhandlar inom. Många firmor vill gärna komma överens om ett ungefärligt pris, men då måste man ta med i beräkningen att det kan bli dyrare än väntat i slutändan. Med ett fast pris får man tryggheten i att veta exakt vad det kommer att kosta, men då får man ofta räkna med ett högre pris.

– Oavsett så får ett ungefärligt pris aldrig överskridas med mer än 15 procent, säger Ronja Johansson Eld. OM TVISTEN ÄNDÅ

är ett faktum då? Ja, då får man vända sig till Allmänna Reklamationsnämnden (ARN) för att få sitt ärende prövat. Deras beslut är inte bindande, men de flesta företag, runt 80 procent, brukar ändå följa rekommendationen. I annat fall får man vända sig till domstol. Vad kan Konsumentverket göra för att hjälpa i det läget? – Vi kan vägleda kring vilka rättigheter man har som konsument, och hänvisa till det regelverk som finns. Vi har också lokala konsumentvägledare i vissa kommuner som kan hjälpa till. De kan till exempel ta kontakt med företaget i fråga. Däremot kan vi aldrig avgöra om kunden kommer att få rätt eller inte, säger Ronja Johansson Eld. (TT)

Konsument: Kolla upp och skriv avtal med flyttfirman | 23

Här har det sålts flest småhus Störst sug efter små hus finns i Kalmar och Södermanlands län. Där har försäljningen ökat mest under sommaren jämfört med 2018. Färska siffror från Lantmäteriet som TT tagit del av visar att 18 981 småhus, det vill säga såväl fritidshus som villor, såldes mellan juli–september. Det är en ökning med 13 procent jämfört med samma period 2018. Införandet av det skärpta amorteringskravet förra året gör att jämförelsetalen nu har påverkats, säger Henrik Roos, fastighetsanalytiker på Lantmäteriet. – Vi kunde se att många gjorde klart sina affärer inför amorteringskravet i mars och i stället blev det en viss tveksamhet på marknaden. Nu är det mera tillbaka till en nor-

mal nivå. Ytterligare bevis för att marknaden har förändrats kunde ses i den senaste mäklarstatistiken som publicerades nyligen. Antalet sålda bostadsrätter och villor under de första nio månaderna nådde en ny rekordnivå på 125 000, 5 000 fler än samma period förra året. På regional nivå kan nu Lantmäteriet se hur i stort sett hela landet ökar medan några län sticker ut. Kalmar med en 33-procentig ökning liksom Södermanland (31 procent) ökar mest medan Gotland i stället noterar en svag nedgång med en procent. – Köpare och säljare har lättare att hitta varandra när marknaden har normaliserat sig gällande prisnivå. Tidigare hade säljarna högre förväntningar och köparna kunde inte möta upp till det, säger Henrik Roos. (TT) ■

Starta eget-bidrag slutar ofta hos Kronofogden STARTA EGET-BIDRAG är

sällan någon lysande affär för företagaren. Arbetsförmedlingens bidrag till den arbetslöse som vill starta eget företag ökar risken för att den enskilde hamnar i en skuldfälla, visar en granskning av Riksrevisionen. Arbetslösheten minskar visserligen med hjälp av starta eget-bidraget, men priset är högt. Särskilt kvinnor fick lägre inkomster under flera år jämfört med dem som fortsatt var öppet arbetslösa eller i andra arbetsmarknadspolitiska åtgärder, enligt Riksrevisionen. Studien visar också att risken för överskuldsättning, långvarigt registrerad hos Kronofogden, ökade med 60 procent, i ännu högre

Att tänka på... 3 KOLLA ATT FIRMAN finns med i Bohag 2010, en branschöverenskommelse mellan Svenska Åkeriföreningen, Svenska Möbeltransporters förbund och Konsumentverket. Där finns allmänna flyttbestämmelser till exempel kring rätt till avbeställning, vad som händer om något går fel eller om tvist uppstår, och hur det i så fall kan lösas. 3 FIRMOR BRUKAR OFTA ange på sin sajt om de är anslutna till Bohag 2010, men hittar man inte det bör man fråga och se till att få denna information skriftligt. 3 KONTROLLERA HOS TRAFIKVERKET att firman har yrkestillstånd för transporter. Om inte, så gäller inte företagets försäkring om till exempel en olycka inträffar under flytten. 3 UPPRÄTTA ETT DETALJERAT skriftligt avtal där pris och arbetets omfattning tydligt framgår. Här är det också bra att specificera om det rör sig om ett ungefärligt (rörligt) pris eller ett fast pris, och om några extra kostnader får läggas till.

utsträckning för män. ”Vår bedömning är att arbetsförmedlarna behöver informera deltagarna bättre om att egenföretagande ofta innebär långa perioder av låga inkomster och ökad risk för en ohållbar skuldsituation”, skriver riksrevisor Stefan Lundgren i kommentar till granskningen. Starta eget-bidrag till arbetslösa har funnits sedan 1984. I fjol fick enligt Riksrevisionen 5 100 personer bidrag till en totalkostnad på 203 miljoner kronor. Men om effekten för den enskilde är tveksam ur ekonomisk synvinkel, så går i alla fall statsfinanserna plus – över 40 000 kronor i snitt per deltagare sett över tio år. (TT) ■

Mäklare vill införa bindande bud BUD VID bostadsaffärer

bör bli bindande, anser 63 procent av Mäklarsamfundets medlemmar i enkät, rapporterar Dagens Nyheter. I en bostadsaffär är du sällan säker förrän båda parter har skrivit på. Budgivaren kan hoppa av affären, och säljaren kan sälja till någon som inte lagt bud. Det vill nu två av tre mäklare i samfundet ändra på. – En del känner oro för det och det gäller för båda sidor av affären, säger samfundets vd Björn Wellhagen till tidningen. Han lyfter att det finns både för- och nackdelar

med att införa bindande bud. Fördelen är att det bör leda till fler budgivare som faktiskt är intresserade av att köpa bostaden och har de ekonomiska förutsättningarna för att klara affären. Men för köparen kan det bli dyrt att dra sig ur en budgivning eftersom köparen då skulle riskera att få betala skadestånd. Av de 750 mäklare som deltog i enkäten var 16 procent av de tillfrågade negativt inställda till bindande bud, medan 21 procent var neutrala. (TT) ■

24 | Konkurser & nya bolag Här är alla aktie- och handelsbolag i Jönköpings län som har registrerats hos Bolagsverket mellan den 16 september och den 13 oktober. En del av företagen kan ha haft verksamhet igång sedan tidigare, men under en annan bolagsform. I listan hittar du även företag som försatts i konkurs under samma period. Jönköping/Habo/Mullsjö Nya aktiebolag

3 Företagsnamn: CHFS Consulting AB.

Säte: Jönköping. Verksamhet: Företaget säljer fönster och dörrar samt därmed förenlig verksamhet. Styrelseledamöter: Lars Adam Carling, Huskvarna. 3 Företagsnamn: Superfamiljen AB. Säte: Jönköping. Verksamhet: Bolaget ska investera, förvalta, utveckla och äga bolag, aktier, kapital samt fast egendom och därmed förenlig verksamhet samt bedriva konsultverksamhet inom vård, landsbygdsutveckling och samhällsbyggnad. Styrelseledamot, verkställande direktör: Anna Sophia Davelid, Huskvarna. 3 Företagsnamn: Alexa Konsult AB. Säte: Jönköping. Verksamhet: Företaget ska bedriva utbildning på eftergymnasial nivå, agera konsult inom inredningsdesign samt vara ombud inom försäkringsbranschen. Styrelseledamöter: Anna Petra Maria Svensson, Jönköping. 3 Företagsnamn: Romans Entreprenad & Trädgård i Gränna AB. Säte: Jönköping. Verksamhet: Bolagets verksamhet ska vara byggverksamhet samt därmed förenlig verksamhet. Styrelseledamot, ordförande: Sten Anders Roman, Gränna. 3 Företagsnamn: Kyrkerydsdalen AB. Säte: Jönköping. Verksamhet: Bolaget ska äga och förvalta fastigheter samt därmed förenlig verksamhet. Styrelseledamot, verkställande direktör: Edis Terzic, Huskvarna. 3 Företagsnamn: Dogedu AB. Säte: Jönköping. Verksamhet: Föremålet för bolagets verksamhet är hunddagis, hundträning samt hundkurser och därmed förenlig verksamhet. Styrelseledamot, ordförande: Gun Helena Florin, Bankeryd. 3 Företagsnamn: Solo Dent AB. Säte: Jönköping. Verksamhet: Tandvård. Styrelseledamot, ordförande: Lutfi Ujam, Jönköping. 3 Företagsnamn: Juristfirman Hans Danielsson AB. Säte: Jönköping. Verksamhet: Aktiebolaget ska bedriva juridisk konsultverksamhet, företrädesvis inom skatte- och aktiebolagsrätt. Styrelseledamöter: Hans Fredrik Danielsson, Bankeryd. 3 Företagsnamn: Seger Academy AB. Säte: Jönköping. Verksamhet: Bolaget ska bedriva konsultverksamhet, utbildning och coaching inom områdena personal- och företagsutveckling, projektledning inom event sektorn. Bolaget kommer investera i och aktivt bidra till att utveckla andra företag samt därmed förenlig verksamhet. Styrelseledamöter: Jens Hans-Åke Seger, Jönköping.

Säte: Jönköping. Verksamhet: Bolaget ska bedriva förvaltning av aktier, fast egendom och övriga värdepapper samt därmed förenlig verksamhet. Styrelseledamöter: Christer Harry Frans Stålkrantz, Jönköping. 3 Företagsnamn: Näs Andersgård AB. Säte: Jönköping. Verksamhet: Familjelantbruk. Styrelseledamot, ordförande: Jimmy Sivert Svensson, Visingsö. 3 Företagsnamn: Underhållsteknik i Jönköping AB. Säte: Jönköping. Verksamhet: Service, reparation och underhåll av mekaniska maskiner och fordon. Styrelseledamöter: Mikael Robert LarsErik Lamme, Bankeryd. 3 Företagsnamn: Vismore AB. Säte: Habo. Verksamhet: Datorstödd grafisk formgivning och visualisering. Konsultverksamhet inom produktutveckling och industridesign. Styrelseledamöter: Frans Martin Elmgren, Habo. 3 Företagsnamn: Alba Take Off Nr 557 AB. Säte: Jönköping. Verksamhet: Bolaget ska bedriva förvaltning av fastigheter och värdepapper samt därmed förenlig verksamhet. Styrelseledamöter: Therése Elisabeth Thorsson, Tranås. 3 Företagsnamn: Hyltén Invest AB. Säte: Jönköping. Verksamhet: Holdingverksamhet i icke-finansiella koncerner. Bolagets verksamhet ska även bedriva handel med värdepapper samt därmed förenlig verksamhet. Bolaget ska äga och förvalta fast och lös egendom. Styrelseledamöter: Jonas Benjamin Thevathason, Jönköping. 3 Företagsnamn: Attest i Habo AB. Säte: Habo. Verksamhet: Konsultverksamhet inom ekonomi, organisation och administration. Styrelseledamöter: Agneta Elsa Birgitta Trygg, Habo. 3 Företagsnamn: Jönköpingsklippan AB. Säte: Jönköping. Verksamhet: Bolaget ska bedriva förvaltning av fastigheter och värdepapper. Styrelseledamot, verkställande direktör: Nicklas Philip Alexander Sjöbring, Jönköping. 3 Företagsnamn: Jönköpingskling AB. Säte: Jönköping. Verksamhet: Bolaget ska bedriva förvaltning av fastigheter och värdepapper samt därmed förenlig verksamhet. Styrelseledamot, verkställande direktör: Nicklas Philip Alexander Sjöbring, Jönköping. 3 Företagsnamn: Marketing You Scandinavia AB. Säte: Jönköping.

3 Företagsnamn: AC Sales AB.

Verksamhet: Marknadsföring, LED-exponering till exempel visa ett företag eller deras produkt på en LED-skärm, försäljning av elektronik såsom LED-skärmar, TV-apparater, datorer, mobiltelefoner, internetkablar, tangentbord, datorskärmar, datormöss och tillhörande, inköpa av elektronik och tillhörande, uthyrning av till exempel annonser på våra LED-skärmar och eventkonsult och därmed förenlig verksamhet. Styrelseledamot, ordförande: Kim Mikael Zagerholm, Habo. 3 Företagsnamn: Lavér Studio AB. Säte: Jönköping. Verksamhet: Försäljning av gardiner och inredning mot offentlig och privat miljö. Styrelseledamot, vice verkställande direktör, ordförande: Maria Veronica Svensson, Jönköping. 3 Företagsnamn: A.C.I.hair beauty & food AB. Säte: Jönköping. Verksamhet: Försäljning av hår och livsmedelsprodukter. Styrelseledamöter: Irada Alieva Söderberg, Jönköping. 3 Företagsnamn: Pellewood AB. Säte: Jönköping. Verksamhet: Aktiebolaget ska syssla med textskrivning, journalistik, fotografering, marknadsföring och konsulttjänster inom marknadsföring, samt skogsarbete och konsulttjänster inom skogsbruk. Styrelseledamot, verkställande direktör: Per Nils Daniel Jonsson, Jönköping. 3 Företagsnamn: Magnus Claesson AB. Säte: Jönköping. Verksamhet: Bolaget ska bedriva konsultverksamhet mot tillverkande industri inom mekanikkonstruktion och produktutveckling samt förvaltning av värdepapper jämte därmed förenlig verksamhet. Styrelseledamöter: Lars Magnus Kenneth Klasson, Jönköping. 3 Företagsnamn: Asserholt Sports & Health AB. Säte: Jönköping. Verksamhet: Aktiebolaget ska bedriva verksamhet inom sjuk- och friskvård genom sjukgymnastikkonsultationer samt

personlig träning både enskilt och i grupp och därutöver utföra massageuppdrag. Aktiebolaget ska också bedriva föreläsningsverksamhet, utföra olika typer av medieuppdrag och genomföra läger- och sportscampverksamhet. Styrelseledamöter: Jenni Anna Christina Asserholt, Jönköping. 3 Företagsnamn: Advokat Jonas Ågren AB. Säte: Jönköping. Verksamhet: Aktiebolagets verksamhet ska vara advokatverksamhet. Styrelseledamöter: Per Jonas Ågren, Jönköping. 3 Företagsnamn: VÅGÖ Invest AB. Säte: Jönköping. Verksamhet: Bolaget ska äga och förvalta aktier i onoterade bolag, bedriva handel med värdepapper, konsultverksamhet inom verksamhetsutveckling och därmed förenlig verksamhet. Styrelseledamöter: Per Johan Emanuel Vågerdal, Tenhult. 3 Företagsnamn: Torom Consulting AB. Säte: Jönköping. Verksamhet: Aktiebolaget ska bedriva konsultationstjänster inom handel, transport och logistik. Aktiv och passiv förvaltning av finansiella instrument, värdepapper och andelar i andra bolag. Styrelseledamöter: Rolf Henning Berggren, Jönköping. 3 Företagsnamn: Kateng AB. Säte: Jönköping. Verksamhet: Teknisk konsult inom industriteknik. Styrelseledamot, verkställande direktör: Karl Albin Samuel Törnqvist, Jönköping. 3 Företagsnamn: C & C Brands AB. Säte: Jönköping. Verksamhet: Bolaget ska bedriva, utveckla och licensiera produkter inom måleribranschen. Styrelseledamot, verkställande direktör: Sven Roger Patrik Bjurek, Habo. 3 Företagsnamn: Bike Arena Sweden AB. Säte: Jönköping. Verksamhet: Föremålet med bolagets

Ett företag som kommer hålla i yogaklasser på företag samt erbjuda personlig träning inom Foto: JANERIK HENRIKSSON/TT yoga har startat verksamhet i Jönköping. (Genrebild)

Konkurser & nya bolag | 25

En av månadens nya företagare är en HV71-profil som ska satsa på friskvård och lägerverksamhet. (Genrebild) Foto: JEANETTE JOHNSSON

verksamhet är cykelbanbyggnation och utföra snickeriverksamhet. Bedriva utveckling, konsultation, försäljning och arrangera event inom idrott, cykel, sport, samt förvalta fast och lös egendom. Styrelseledamot, verkställande direktör: Stefan Olof Kennet Stolpe, Huskvarna. 3 Företagsnamn: Modinsuthyrning AB. Säte: Habo. Verksamhet: Bolaget ska bedriva uthyrning av rekreationsutrustning såsom badtunnor och festtillbehör. Styrelseledamöter: Emil Gunnar Per Modin, Habo. 3 Företagsnamn: Hemmahallen Sverige AB. Säte: Jönköping. Verksamhet: Bolaget ska bedriva ehandel med konsumentprodukter såsom hushålls-, party- och gratulationsprodukter. Styrelseledamot, ordförande: Kjell Arne Staffan Golander, Jönköping.

Nya handelsbolag

3 Företagsnamn: A&A E-Commerce

Handelsbolag. Kommun: Jönköping. Verksamhet: Bolaget ska bedriva ehandel med varor på internet, företrädesvis textilprodukter, teknikprodukter som smartklockor, högtalare samt trådlös laddare, tillbehör för telefoner och datorer, kläder och mode för vuxna och barn samt accessoarer. Bolaget kommer även att utföra konsulttjänster inom marknadsföring. Bolagsmän: Arber Krasniqi, Jönköping och Ahmad Rahmati, Jönköping. 3 Företagsnamn: Idas Grill. Kommun: Jönköping. Verksamhet: Korv- och hamburgareförsäljning. (Gatukök). Innehavare: Rasho Tajjin Huro, Nässjö. 3 Företagsnamn: Eco Miljövänlig Städ i Jönköping. Kommun: Jönköping. Verksamhet: Städservice och lokalvård. Innehavare: Nilufa Yasmin, Jönköping. 3 Företagsnamn: Flow Yoga by Eva Louise. Kommun: Jönköping. Verksamhet: Undervisar i yogaklasser i lokaler och ute på företag, samt personlig träning inom träningsformen yoga. Innehavare: Eva Louise Schou Hansen, Jönköping.

3 Företagsnamn: Liljeholmens Salong

& 5G teknik Handelsbolag. Kommun: Jönköping. Verksamhet: Bolaget ska bedriva frisörverksamhet samt elektronikbutik inom nätverk och mobiltelefoni, såväl sälja varor som tjänster. Bolagsmän: Ahmad Abras, Ulricehamn och Samer Al Madani, Borås. Företagsnamn: Edu 4 Safety Handelsbolag. Kommun: Jönköping. Verksamhet: Erbjuda design och utbildning inom tekniskt avancerade produkter såsom: feltoleranta arkitekturer för tillförlitliga system, utbildning i systemsäkerhet, processer, analyser, beräkningar, certifiering samt utbildning inom tillförlitliga hård- och mjukvarudesigner. Bolagsmän: Eva Kristina Forsberg, Huskvarna och Kurt Håkan Forsberg, Huskvarna. 3 Företagsnamn: Muskelsupport036. Kommun: Jönköping. Verksamhet: Företagsmassage. Innehavare: Sandra Elisabeth Blomberg, Tenhult. 3 Företagsnamn: Gj Nilssons Handelsbolag. Kommun: Mullsjö. Verksamhet: Allservice så som lantbrukstjänster, målning, byggnadssnickeri, plåtskötsel, fastighetsskötsel samt därmed förenlig verksamhet. Bolagsmän: George Dan Nilsson, Mullsjö och Johanna Mikaela Camilla Nilsson, Mullsjö. 3 Företagsnamn: Galleri 4208. Kommun: Jönköping. Verksamhet: Galleriverksamhet med egenmålad konst. Innehavare: Jens Folke Junelind, Jönköping. 3 Företagsnamn: EGBroadcast. Kommun: Mullsjö. Verksamhet: Verksamheten är främst inom video och tv-produktion. Till viss del också uthyrning av dataservrar för liknande ändamål. Innehavare: Erik Karl Oskar Wismén, Mullsjö. 3 Företagsnamn: Nasera Omar enskild firma. Kommun: Jönköping. Verksamhet: Sömnadstjänster, lagningsverkstad till privatpersoner där men kan komma och lära sig laga sina egna kläder, alternativt att man lämnar in kläderna

på lagning. Lagningsverkstad för företagföretagstjänster för företag som behöver lämna in sina arbetskläder för lagning. Innehavare: Nasera Omar, Jönköping. Prokurist(er): Circular Centre Ekonomisk förening, Jönköping. 3 Företagsnamn: CleanX. Kommun: Jönköping. Verksamhet: Företaget bedriver städtjänster. Innehavare: Mohit, c/o Jaspal Singh Kanda, Jönköping. 3 Företagsnamn: Made In Europe. Kommun: Jönköping. Verksamhet: Företaget säljer endast kvalitetsvaror som är tillverkat i Europa. Detaljhandel via internetförsäljning inrikes och internationellt till privat & företagskunder. Produktinriktning: Cykelprodukter plagg, skor, brandlarm, konfektyr, vitvaror, hårprodukter, städredskap och leksaker. Innehavare: Tommy Karl-Robert I Hallingström, Jönköping. 3 Företagsnamn: Devans Consulting. Kommun: Jönköping. Verksamhet: Konsult inom Ekonomi & HR. Innehavare: Thi Hoa Denise Van, Huskvarna. 3 Företagsnamn: Gustav Adolfs Hantverk och Service i Habo. Kommun: Habo. Verksamhet: Diverse snickeri och montageservice samt köksmontage och inredning. Innehavare: Per Michael Folkesson, Habo. 3 Företagsnamn: Saifo Pizzeria Handelsbolag. Kommun: Jönköping. Verksamhet: Pizzeria och restaurang. Bolagsmän: Nawzad Hazem Ibrahim, Jönköping och Shirak Hazem Abraheem Saifo, Jönköping. 3 Företagsnamn: J.A. Enterprise Handelsbolag. Kommun: Jönköping. Verksamhet: E-handelsverksamhet, säljer produktertill hundar såsom: selar, västar, halsband, täcken och så vidare. Bolagsmän: Julia Maria Ask, Jönköping och Carl Adam David Gustafsson, Jönköping. 3 Företagsnamn: Ölmstads Maskin och AllService. Kommun: Jönköping. Verksamhet: Reparationer av diverse

maskiner, mestadels tvättmaskiner torktumlare och även uthyrningav mig som arbetskraft. Innehavare: Rolf Nicklas BennyTryggmer, Gränna. 3 Företagsnamn: South Ice Enterprise Handelsbolag. Kommun: Jönköping. Verksamhet: Bolagets verksamhet ska vara att bedriva nöjesverksamhet, arrangera konserteroch teaterföreställningar. Bolagsmän: Abel Fistume, Huskvarna, Mohamed Hassan Abdi, Jönköping, Mohamed Iid Keinan, Huskvarna och Yahya Omar Osman, Nässjö. 3 Företagsnamn: Malmströms Byggservice. Kommun: Mullsjö. Verksamhet: Verksamheten ska utföra byggnadsarbeten och snickerijobb på fastigheter, såsom renovering, nybyggnation och byggservice på byggnader. Innehavare: Josef Simon Malmström, Mullsjö. 3 Företagsnamn: AL RAMAT Travel & Tourism Handelsbolag. Kommun: Jönköping. Verksamhet: Försäljning av flygbiljetter. Bolagsmän: Ahad Alkanafani, Jönköping, Rashid Fahed Alkanafani, Jönköping. 3 Företagsnamn: Littlecountry. Kommun: Jönköping. Verksamhet: Kreativ storytelling, visuell kommunikation, varumärkesidentitet och promotion. Littlecountry gör grafisk formgivning, ljuddesign, branding, visuella effekter, videografi och berättar kundens historia på ett kreativt sätt som kombinerar flera antal media. Innehavare: Linus Jesperi Leinonen Grahn, Jönköping. 3 Företagsnamn: MGC Städ. Kommun: Jönköping. Verksamhet: Bolaget ska bedriva städverksamhet. Innehavare: Maria Badros, Huskvarna. 3 Företagsnamn: Safe Heart Medical Scandinavia. Kommun: Jönköping. Verksamhet: Försäljning samt utförande av utbildningar i hjärt-lungräddning (HLR) samt första-hjälpen Försäljning av framförallt hjärtstartare, men även annan medicinsk-teknisk utrustning. Innehavare: Andreas Vijay Weister, Jönköping.

Nya konkurser 3 KPSGOURMET AB, i Bankeryd, har

den 17 september försatts i konkurs vid Jönköpings tingsrätt. Edgångssammanträde hålls den 18 oktober i tingsrättens lokaler, Jönköping. 3 Linksys Sweden No 5 AB, i Jönköping har den 13 september försatts i konkurs vid Jönköpings tingsrätt. Edgångssammanträde hålls den 18 oktober i tingsrättens lokaler, Jönköping. 3 Integration Vård och Omsorg i Sverige AB i Jönköping, har den 13 september försatts i konkurs vid Jönköpings tingsrätt. Edgångssammanträde hålls den 18 oktober i tingsrättens lokaler, Jönköping. 3 Torus Energy Traders AB i Jönköping har den 20 september försatts i konkurs vid Jönköpings tingsrätt. Edgångssammanträde hålls den 15 november i tingsrättens lokaler, Jönköping. 3 Namsi AB i Jönköping har den 30 september försatts i konkurs vid Jönköpings tingsrätt. Edgångssammanträde hålls den 15 november i tingsrättens lokaler, Jönköping. 3 PRG Entreprenad AB i Jönköping harden 8 oktober försatts i konkurs vid Jönköpings tingsrätt. Edgångssammanträde hålls den 15 november i tingsrättens lokaler, Jönköping.

26 | Konkurser & nya bolag Finnveden Nya aktiebolag

3 Firma: BG Lalleryd AB.

Säte: Värnamo. Verksamhet: Konsultverksamhet inom management- och affärsutveckling, investeringar i andra verksamheter samt växt- och biodling. Styrelseledamot: Björn Carl Gustaf Gustafsson, Jönköping. 3 Firma: Sendå AB. Säte: Gislaved. Verksamhet: Äga och långsiktigt förvalta aktier, samt handel med värdepapper. Styrelseledamot: Bibbi Ingrid Birgitta Runesson, Smålandsstenar. 3 Firma: Gniabo AB. Säte: Gislaved. Verksamhet: Bolaget ska bedriva kapitalförvaltning. Styrelseledamot: Bo Anders Ingvarsson, Hestra. 3 Firma: piaomimmi AB Säte: Värnamo. Verksamhet: Skapa mönster av ritade möbler, tillverkning och försäljning av brickor, skärbrädor, glasunderlägg och tyger. Styrelseledamot, verkställande direktör: Pia Maria Berglund, Värnamo. 3 Firma: Förvaltnings AB Anderstorp 1:173. Säte: Gislaved. Verksamhet: Utveckla och förvalta fastigheter, maskiner och inventarier. Styrelseledamot: Hans Emil Andersson, Unnaryd. 3 Firma: Förvaltnings AB AnderstorpsHult 1:148. Säte: Gislaved. Verksamhet: Utveckla och förvalta fastigheter, maskiner och inventarier. Styrelseledamot: Hans Emil Andersson, Unnaryd. 3 Firma: Matso AB. Säte: Gislaved. Verksamhet: Bolaget ska bedriva kapitalförvaltning. Styrelseledamot: Mats Ove Johansson, Gislaved. 3 Firma: Olsterik AB. Säte: Gislaved. Verksamhet: Bolaget ska äga och långsiktigt förvalta aktier samt handla med värdepapper. Styrelseledamot: Ola Sten Eric Runesson, Bredaryd.

3 Firma: Salihssons Förvaltning AB. Säte: Gislaved. Verksamhet: Bolaget ska handla med och förvalta aktier. Styrelseledamot: Mirza H Salihovic, Malmö. 3 Firma: QS Holding i Bredaryd AB Säte: Värnamo. Verksamhet: Förvaltning av aktier i dotterföretag. Styrelseledamöter: Bengt David Mikael Svensson, Kulltorp. 3 Firma: Hubbestads utvecklings AB. Säte: Vaggeryd. Verksamhet: Företaget ska äga, förvalta samt utveckla fastigheter och lös egendom så som bostadsrätter. Företagets verksamhet kommer även inkludera handel av värdepapper samt konsulttjänster inom skogsbruk och fastighetsutveckling. Styrelseledamot, vice verkställande direktör: Marcus Eric Alexander Nilsson, Hok. 3 Firma: Soltaket 587 A. Säte: Värnamo. Verksamhet: Bolaget ska såsom lagerbolag förvalta bolagets kapital. Styrelseledamot: Carin Liselotte Ahlander, Värnamo. 3 Firma: Soltaket 588 AB. Säte: Värnamo. Verksamhet: Bolaget ska såsom lagerbolag förvalta bolagets kapital. Styrelseledamot: Carin Liselotte Ahlander, Värnamo. 3 Firma: Soltaket 589 AB. Säte: Värnamo. Verksamhet: Bolaget ska såsom lagerbolag förvalta bolagets kapital. Styrelseledamot: Carin Liselotte Ahlander, Värnamo. 3 Firma: Soltaket 590 AB. Säte: Värnamo. Verksamhet: Bolaget ska såsom lagerbolag förvalta bolagets kapital. Styrelseledamot: Carin Liselotte Ahlander, Värnamo. 3 Firma: Soltaket 591 AB. Säte: Värnamo. Verksamhet: Bolaget ska såsom lagerbolag förvalta bolagets kapital. 3 Firma: Soltaket 592 AB. Säte: Värnamo. Verksamhet: Bolaget ska såsom lagerbolag förvalta bolagets kapital.

En frukt- och grönsaksodling har registrerats i Värnamo. (Genrebild)

Foto: DEAN FOSDICK

En Hillerstorpsbo har registrerat sig som turist- och vandringsguide. (Genrebild) Foto: GORM/ KALLESTAD

Styrelseledamot: Carin Liselotte Ahlander, Värnamo. 3 Firma: Soltaket 593 AB. Säte: Värnamo. Verksamhet: Bolaget ska såsom lagerbolag förvalta bolagets kapital. Styrelseledamot: Carin Liselotte Ahlander, Värnamo. 3 Firma: Parati AB. Säte: Vaggeryd. Verksamhet: Bolaget ska bedriva gymverksamhet och viss försäljning förknippad med detta. Styrelseledamot, verkställande direktör: Eivor Britt-Louise Blansch, Skillingaryd.

Nya handelsbolag 3 Firma: Demih Trading. Kommun: Gislaved. Verksamhet: Bedriva handel av emballage och överskottspartiersåsom pappersoch kontorsvaror samt tillverkning och försäljning av träemballage, lastpallar, engångspallar och virke. Innehavare: Edoard Dieck, Skeppshult. 3 Firma: Content by E. Kommun: Gnosjö. Verksamhet: Producera innehåll för webb, artiklar, event och sociala medier, så som skriva texter, bild och rörligt material, samt skapa innehåll och projektleda till mässor och event, inom information, kommunikation och PR. Innehavare: Elin Sofia Elmersson, Kulltorp. 3 Firma: Runnegårds frukt & trädgård. Kommun: Värnamo. Verksamhet: Odling av frukt och grönt samt trädgårdstjänster. Innehavare: Anna Magdalena Helbro, Bredaryd. 3 Firma: P.S Beauty corner. Kommun: Värnamo. Verksamhet: Företaget ska bedriva verksamhet inom tandblekning. Innehavare: Patricia Linnea Viktoria Svensson, Forsheda. 3 Firma: Freddans skog och mek. Kommun: Gislaved. Verksamhet: Skogsarbete och avverkning i skogen. Diverse reparationsarbete för skogsmaskiner och entreprenad samt försäljning av skogsmaskiner. Innehavare: Bo Fredrik Johansson, Burseryd. 3 Firma: Trust transport East AF.

Kommun: Vaggeryd. Verksamhet: Köpa och sälja virke och material för att bygga hus samt tillverka möbler. Köpa begagnad hemelektronik och sälja. Köpa och sälja fordon samt transportera ovanstående punkter till slutkunder. Innehavare: Darcy Irankeje, Skillingaryd. 3 Firma: KiNi Resurs. Kommun: Gislaved. Verksamhet: Konsultverksamhet som hjälper privata och offentliga företag med interimuppdrag, målstyrning, ledarskap samt verksamhetsutveckling. Innehavare: Kim Markus Niemelä, Smålandsstenar. 3 Firma: Vandra med André. Kommun: Gnosjö. Verksamhet: Turist- och vandringsguide i Schweiz. Innehavare: André Schurtenberger, Hillerstorp. 3 Firma: Raudas system. Kommun: Gislaved. Verksamhet: Återvinning av aluminiumburkar. Innehavare: Fermin Rauda Antonio, Hestra. 3 Firma: Bennys skog & alltjänst. Kommun: Gislaved. Verksamhet: Skogsskötsel, hjälp i skog och mark, skotning med miniskotare, och alltjänst. Innehavare: Benny Kenth-Yngve Hedlund, Broaryd.

Nya konkurser 3 Vaggeryds Städ AB har försatts

i konkurs vid Jönköpings tingsrätt. Edgångssammanträde hålls den 25 oktober i tingsrättens lokaler i Jönköping. 3 Procliff Handels AB har försatts i konkurs vid Jönköpings tingsrätt. Edgångssammanträde hålls den 15 november i tingsrättens lokaler i Jönköping. 3 Anna Käthner AB har försatts i konkurs vid Jönköpings tingsrätt. Edgångssammanträde hålls den 8 november. 3 PS Idé & Design AB i Bredaryd har försatts i konkurs vid Jönköpings tingsrätt. Edgångssammanträde hålls den 8 november i tingsrättens lokaler i Jönköping. 3 Infinity Movement AB har försatts i konkurs vid Jönköpings tingsrätt. Edgångssammanträde hålls den 8 november i tingsrättens lokaler i Jönköping. 3 L&C EL HB i Anderstorp har försatts i konkurs vid Jönköpings tingsrätt. Edgångssammanträde hålls den 15 november i tingsrättens lokaler i Jönköping.

Konkurser & nya bolag | 27 Höglandet Nya aktiebolag 3 Firma: Brånstorp Entreprenad AB. Säte: Eksjö. Verksamhet: Bolaget ska utföra markarbeten. Styrelseledamöter: Nils Marcus Andersson, Eksjö. 3 Firma: JP Corrosion Control AB. Säte: Tranås. Verksamhet: Inköp, import och försäljning av rostskyddsprodukter, smörmedelsprodukter och ytbehandlingsprodukter samt därtill hörande komponenter, verktyg och maskiner. Styrelseledamot, ordförande: Sven Pierre Valentin Davidsson, Tranås. 3 Firma: EMWEA AB. Säte: Aneby. Verksamhet: Handel med produkter och därtill tillhörande tjänster inom bygg, larm och säkerhetsbranschen. Styrelseledamöter: Erik Håkan Huluwik, Aneby. 3 Firma: Rostedts i Bodafors AB. Säte: Nässjö. Verksamhet: Bolaget ska bedriva livsmedelsaffär. Styrelseledamot, verkställande direktör: Lars Anders Aron Rostedt, Bodafors. 3 Firma: RidDra Holding AB. Säte: Vetlanda. Verksamhet: Bolaget ska direkt eller indirekt genom dotterföretag, äga, utveckla och förvalta fastigheter. Styrelseledamot, ordförande: Sven Fredrik Mattias Solgesjö, Vetlanda. 3 Firma: Sävsjö Fälgen 1 AB. Säte: Vetlanda. Verksamhet: Bolaget ska äga och förvalta fastigheten Sävsjö Fälgen 1. Styrelseledamot, ordförande: Sven Fredrik Mattias Solgesjö, Vetlanda. 3 Firma: UniCollar Kompetensföretagen Sverige AB. Säte: Vetlanda. Verksamhet: Inom bemanningsbranschen såsom rekrytering, anställning, tillhandahållande av personal och omställning samt att bedriva utbildning inom företag och organisationer. Styrelseledamot: Alexander Görgen Edefors, Ekenässjön. 3 Firma: Eldåker & Engqvist AB. Säte: Eksjö. Verksamhet: Konsultverksamhet inom destinations- och entreprenörsutveckling samt turism och besöksnäring. Styrelseledamot, verkställande direktör: Carina Elisabet Engqvist, Mariannelund. 3 Firma: Kosman Försäljnings AB. Säte: Vetlanda. Verksamhet: Försäljning av fönster och hus på provision samt handel med byggnadsmaterial, kläder och heminredning. Styrelseledamot: Suree Khamyuang, Vetlanda. 3 Firma: Svensk/Norsk Skogsteknik AB. Säte: Tranås. Verksamhet: Utföra skogstjänster såsom drivning, markberedning med mera, inom Sverige och även utomlands. Import och export av maskiner för den egna verksamheten, bistå kollegor med råd och kunskap med export och import av maskiner inom skogsnäringen. Även viss handel av skogsmaskiner. Styrelseledamot, verkställande direktör: Peter Andersson Pauli, Tranås.

Ett nyregistrerat företag i Tranås ska syssla med försäljning och utveckling av hjälpmedel till häst och stall. (Genrebild) Foto: VILHELM STOKSTAD/TT

Nya handelsbolag

3 Firma: Bobby Grahn konsult. Kommun: Nässjö. Verksamhet: ISO-konsult, hyra ut personal inom interim produktionschef, produktionsledare, HR, kvalitet och miljö inom tillverkningsindustrin. Även automations- och tekniska utbildningar. Innehavare: Bobby Fredrik Grahn, Eksjö. 3 Firma: MJ Blomsterdesign. Kommun: Nässjö. Verksamhet: Event, bröllopsplanering, blomsterdesign mot företag och privatpersoner samt konsultverksamhet inom floristik. Innehavare: Lena Marie Johansson, Fredriksdal. 3 Firma: I Do for You. Kommun: Vetlanda. Verksamhet: Konsultverksamhet inom akupressur, spafotvård, klassisk manikyr, lokalvård, hundvakt, butiksarbete. Innehavare: Lotta Marianne Fors, Vetlanda. 3 Firma: Etnolit. Kommun: Eksjö. Verksamhet: Konsulttjänster inom IT. Webbutveckling och support. Teknisk expertis. Framtagning och produktion av heminredningsdetaljer i små serier. Innehavare: Linus Gustav Törngren, Hult. 3 Firma: Joacim Dahlström Entreprenad. Kommun: Eksjö. Verksamhet: Erbjuda tjänster inom skog, jakt, entreprenad inom maskinförare, anläggare och plattläggare och lantbruk. Innehavare: Joacim Kjell Inge Dahlström, Mariannelund. 3 Firma: RH Pallservice. Kommun: Nässjö. Verksamhet: Företaget ska bedriva konstruktion och renovering av pall och emballage. Innehavare: Hashmatullah Rahimi, Nässjö. 3 Firma: Nässjö plåtservice. Kommun: Nässjö.

Verksamhet: Byggnadsplåtslageri. Innehavare: Victor Alexander Friman, Nässjö. 3 Firma: Viberg consulting. Kommun: Tranås. Verksamhet: Konsultverksamhet, handledning och utbildningar inom socialt arbete, försäljning av egentillverkade kläder och accessoarer såsom smycken och väskor av återvunnet material. Innehavare: Malin Linda Terese Viberg, Tranås. 3 Firma: SoJo Horse Handelsbolag. Kommun: Tranås.

Verksamhet: Försäljning och utveckling av hjälpmedel till häst och stall. Bolagsmän: Johan Boris Alexander Nilsson, Tranås, och Julia Sofi Solong Sundbrandt, Tranås,

Nya konkurser 3 VIP Bilvård i Nässjö AB har försatts i konkurs vid Eksjö tingsrätt. Edgångssammanträde hålls den 22 november i tingshuset i Eksjö. 3 Fashion For You i Sommen AB har försatts i konkurs vid Eksjö tingsrätt. Edgångssammanträde hålls den 22 november i tingshuset i Eksjö.

En företagare i Eksjö kommun erbjuder bland annat tjänster inom skog och jakt. (Genrebild) Foto: FREDRIK SANDBERG/TT

Ett rosa band som räddar liv En av tre får cancer och varje år dör 23 000 människor till följd av det. Vi vet att mer forskning räddar och förlänger liv. När du köper Cancerfondens rosa band stödjer du livsviktig svensk cancerforskning. Årets rosa band är designat av Ben Gorham. Köp rosa bandet eller swisha en gåva på 901 95 14. #tillsammansmotcancer