los líderes del futuro

Los líderes han tenido que adaptarse a cambios en la economía, en las demandas del mercado y en los contextos mismos de sus organizaciones con la llegada de nuevas generaciones de empleados

la capacidad de ver las situaciones desafiantes coMo una plataforMa de creciMiento es una de las características que define a un líder exitoso.

Por ejemplo, para Fernando Pardillo, Director General de Volvo Car Colombia, la diversidad dentro de un equipo de trabajo es una gran oportunidad en lugar de un desafío.

“Los ‘millennials’ y los ‘centennials’ son los consumidores de ahora y del futuro, entonces yo creo que cuantos más colaboradores pertenezcan a estas generaciones, más posibilidades vas a tener de adaptarte a las necesidades de los clientes futuros, en nuestro caso estos consumidores ya no son tanto de propiedad sino de tener una solución de movilidad y es hacía allí donde tienen que ir las marcas de vehículos”.

Investigaciones de International Consulting Group muestran que alrededor del 70% de las iniciativas de cambio en el interior de las organizaciones no producen los resultados esperados por problemas asociados con la actitud de la gente. De acuerdo con Luis Tayron Losada, presidente de dicha consultora y docente del MBA y PADE de EUDE Business School, “contrario a lo que hacen las en sus experiencias y procesos de formación individuales han desarrollado diferentes habilidades para dirigir con éxito. Según Ana Vernaza, Country General Manager de ASSIST CARD Colombia, “lo clave como líder es estar aprendiendo todo el tiempo, teniendo la humildad de solicitar las explicaciones sobre lo que no entiendas a tus equipos para ayudarlos a sacar las buenas ideas adelante, sobretodo en multinacionales donde son los proyectos que nacen de esos espacios de conversaciones los que pueden ‘Head Hunter’, las organizaciones con- conseguir los recursos para que haya un tratan por aptitud y despiden por actitud, aumento del ‘headcount’ para tu país, pero yo pienso que las empresas tienen por ejemplo”. que hacer un esfuerzo por entender, inter- Otra cualidad fundamental, y especialpretar y acercarse a nuevos mente en tiempos turbulentos, modelos de pensamiento”. es la flexibilidad. “Probable-

Efectivamente, los nuevos creo que mente ideas que tenías y que empleados tienen motivaciones diferentes por ello es indispensable mantener su comprocuantos más coLaboradores pertenezcan a estas te sirvieron hace unos años ahora ya no te sirven o viceversa: las cosas que no te miso, conociendo qué es lo generaciones, servían, ahora te sirven; por que los lleva a trabajar en más posibiLidades ello hay que estar dispuesto una compañía determinada, que vas a tener de a cambiar cosas claves de la muchas veces ni siquiera es un adaptarte a Las organización casi día a día en argumento relacionado con el necesidades de medio de la inestabilidad polísueldo. Los tica y económica además de

El líder necesita entender cLientes futuros, la disrupción de la tecnología cuáles son los atributos valorados dentro de una organización para que alguien decida fernando pardiLLo, director generaL de voLvo car coLombia que genera cambios en todos los sectores”, dice Pardillo. La capacidad de construir quedarse allí a hacer carrera, equipos de alto rendimiento “con el fin que uno sepa, como a quienes se les incorpore empresa, que le invierte a una persona a pasión como el motor de la constante la que le está ayudando a evolucionar, búsqueda de “la excelencia humana” hace pero que también le puede absorber algo parte de las prácticas del liderazgo auténdel conocimiento que trae para que la tico, plantea Losada. Y en esa misma compañía también crezca”, señala Nico- línea, Delgado considera que empoderar a lás Delgado, líder de ventas para América los colaboradores, entrenándolos hacia las Latina y el Caribe de Marsh. metas que se tiene como organización, es importante para que realmente sepan que el líder “ejemplar” están facultados en la toma de decisiones Todos los directivos tienen distintas for- y que su labor tiene una incidencia real mas de guiar a sus empresas y con base en el negocio.