ÅRSMELDING2024 2024

Nytt styre ble valgt på årsmøtet i mars 2024, hvor ett styremedlem gikk ut og en ny ble valgt inn. Av de som gikk ut valgte styremedlem Michelle Behrens Johansen å ikke ta gjenvalg. Årsmøtet stemte inn Ina Vestgård-Beaulieu som nytt medlem.
Det er gjennomført 10 ordinære styremøter i tillegg til arbeidsmøter i tilknytning til medlemsarrangementer, Harstadkonferansen og øvrige samarbeid.
Vi har hatt en formidabel medlemsvekst i 2024, og ender året med medlemsrekord på hele 76 medlemmer. Styret har hatt fokus rekruttering og har ingen planer om å gi seg med dette i året som kommer. Det vil alltid være en naturlig utskiftning i medlemsmassen og da er rekruttering en viktig del av vårt arbeid.
Det er ingen tvil om at Faktor har hatt en særdeles god utvikling de senere år, og spesielt i 2024. Det har vært mye fokus på økning i medlemsmassen, men vel så viktig, så ser vi at stadig flere av våre medlemmer blir flinkere til å bruke medlemskapene sine aktivt og deltar oftere på våre arrangementer. Nå er vi der at vi rett og slett har utfordringer med å finne store nok lokaler til våre frokostmøter, men det er et luksusproblem vi lever godt med.
Økonomisk har Faktor kommet ut av 2024 med pluss
i regnskapet. Vi har fortsatt å ha et sterkt fokus på å drive foreningen med nøkternhet for å bygge videre på likviditeten som tidligere år har vært svak. I kombinasjon med nøkternhet har vi hatt en budsjettert investering i prosjekt Klatreparken som av ulike årsaker er utsatt til 2025, samt et positivt resultat fra Harstadkonferansen som også har gjort sitt bidrag til det gode resultatet. Summen av dette har gjort at vi kan gå inn i det nye året med komfortabel likviditet og frihet til å ta fatt på nye prosjekter.
I 2024 har Faktor avholdt Harstadkonferansen som fylte Nordic Hall til randen, og genererte ventelister for lystne konferansedeltakere. Vi tror det høyaktuelle temaet «Tillitt» i kombinasjon med en svært sterk lineup med blant annet statsminister Jonas Gahr Støre i spissen var med på å lokke ekstra mange til Harstadkonferansen akkurat denne gangen.
Vi har arrangert 4 fullbookede kveldsarrangementer og 6 frokostmøter. I tillegg har vi jobbet videre med ulike byutviklingsprosjekt og rekruttering til foreningen.
Vi har med andre ord hatt et aktivt år med mye glede og positiv utvikling. Vi har fokusert på medlemsvekst for å ha et solid grunnlag å utvikle foreningen videre på. Vi mener at dette har gjort Faktor enda bedre rustet for framtiden og sikret at vi fremdeles skal være det foretrukne nettverk og byutviklingsorgan for ledere og nøkkelpersoner i Harstad.
Den 24. gjennomføringen av Harstadkonferansen blir av mange omtalt som tidenes beste. Resultater fra undersøkelsen vi gjorde etter konferansen understøtter dette. Årsaken til at årets konferanse traff såpass bra ligger trolig i kombinasjonen av en tematikk som var høyaktuell og en line-up som inkluderte statsministeren i tillegg til mange andre svært kjente navn.
Datoen for konferansen var 19. januar. Stedet var Nordic Hall. I likhet med året før hadde vi plassert scenen i midten av salen, med publikum rundt på alle kanter. Årets tema var «Tillit – din viktigste faktor?». Tematikken var svært aktuell som følge av mange avsløringer om stortingsrepresentanters pendlerboliger og ikke minst saken om fusk på masteroppgaver hos noen statsråder. Relevansen ble understreket av at saken om Sandra Borchs masteroppgave sprakk bare noen timer etter av statsministeren hadde gått av scenen i Harstad.
De som deltok på scenen var:
Statsminister Jonas Gahr Støre
Eva Joly – korrupsjonsjeger
Gard Steiro – Sjefsredaktør og adm.dir. i VG
Henrik Syse – Filosof og forfatter
Catrin Sagen – Psykolog og parterapeut
Hanne Karoline Kræmer – Konsernsjef, Sparebank1 Nord-Norge
Eirik Norman Hansen – Futurist, teknologioptimist og foredragsholder
Trine Strømsnes – Adm.dir. i Cisco Norge
Harald Eia – Komiker og sosiolog
Svein Harald Røine – Tidl. toppleder, nå foredragsholder
Ansvarlige fra styret: Prosjektleder Ramona Hegrenes, Produsent Ida Vingerhagen, Programansvarlig Øysten Hartz Ulvær. Andre medlemmer i komitéen: Rolf Olsen, Øivind Arvola
Konferansen var utsolgt med 420 publikummere i salen. Selv etter å ha skvist inn så mange stoler som brannforskriftene tillot i Nordic Hall var det fremdeles venteliste for å få tak i billetter. Dette er unikt i Harstadkonferansens historie.
Noe annet som var unikt med denne gjennomføringen var kravene til sikkerhet som fulgte statsministerens besøk. PST, Politiet og statsministerens egne sikkerhetsfolk gjorde en grundig jobb både i forkant av konferansen, og på selve dagen. For konferansekomitéen stilte det strenge krav til inngangskontroll og vakthold på flere poster rundt Nordic Hall.
Til tross for en brannalarm helt i starten av konferansen gikk det hele meget bra, takket være fantastisk innsats av alle på og bak scenen. Brannalarmen, og konferansen forøvrig ble mesterlig håndtert av programleder Guro Istad.
Det har vært gjennomført seks frokostmøter i 2024, og det er svært hyggelig å registrere at den fine trenden med svært god deltagelse fortsatte siste år. Også i år har det vært god spredning i lokasjoner, og vi har besøkt både kjente lokaler som hotellene våre, og spennende nye steder, som Hålogaland Historiske senter. Tilbakemeldingene har vært meget gode fra medlemmer som har stilt lokaler tilgjengelig, og de oppfordrer andre til å gjøre det samme. Alle medlemmer som vil arrangere slike vil selvsagt få hjelp fra FAKTOR, som syr sammen både programmet og avviklingen av møtet.
I høst fikk vi blant annet besøke Vakre Venes nye robotlager på Stangnes, hvor vi i tillegg til glimrende foredrag, fikk lære mer om det som er spissen av effektiv logistikk innenfor netthandel. I gamle, ærverdige, Art:Gymsal fikk vi besøke Anew i et kreativt kontorfellesskap med flere andre aktører. Besøket hos Anew viser også at det er fullt mulig å arrangere knallgode frokostmøter også på begrenset areal.
Vi har vært opptatt av god spredning i programmet, og i tillegg til faste poster fra FAKTOR har møtene gitt inspirerende faglig og kulturelt påfyll i en hektisk arbeidshverdag. Vi har i år også valgt å løfte blikket i regionen, og vi har fått gode bidrag fra dyktige mennesker rundt oss. Her kan for eksempel VM i Narvik og Hadsel Kommunes systematiske tilnærming til næringsutvikling nevnes. På kultursiden har både Kirsti Loe Sparboe og Baard Borch Mikalsen bidratt til å løfte arrangementene.
I sum har det vært gode møter, med bred deltagelse, godt innhold, og ikke minst verdifulle treffpunkter med andre medlemmer. For oss i styret er møtene også en god arena for dialog og tilbakemelding fra medlemmene, og vi ser frem til hyggelige sammenkomster også i 2025.
1000 personer på Familiearrangementet
Familiearrangementet SKØY TRONDENES ble arrangert 7.mai i samarbeid med UiT- Prosjektlederstudiet. Området rundt Trondenes Historiske senter var delt inn i tre ulike soner som tok for seg områdets historie gjennom tidene og med fokus på det som har vært med å prege historien. Nede på kaia var tema «Sjøsprøyt» og her kunne man lære å knyte knoper, bli med på båtbygging og lanternemaling. I tillegg fikk man oppleve Anna Rogde og gå om bord der. Det var ekstra spennende med de bølgene som var på sjøen akkurat da. Redningsselskaper stilte med redningsskøyta og Harstad-Vågsfjord Kystlag var også til stede.
Litt lenger opp på området, mot Trondenes Kirke var det rigget opp med «Middelaldersk». Og det var stor stas å få prøve seg på øksekasting, lære mer om runeskrift på Runeskole og få prøve seg som arkeolog ved å lete etter nedgravde skatter i dorm av klinkekuler!
I Middelaldergården var det minikonserter med både Lindis Haugan og Sigrid Randers-Pehrson som sang i kirken der.
Et annet populært tema var «Runášši» med både lassokasting og ansiktsmaling! I tillegg hadde Harstad Kulturskole små forstillinger og Gunnar Kristiansen fortalte historier. Hestene fra Harstad Hesteportsenter var populære og køa var lang for å få seg en tur.
Det var viktig å unngå matsvinn fra arrangementet slik at det som ikke ble gitt bort der ble delt ut til andre partnere i etterkant av arrangementet.
Arrangementet varte fra 16.30-19.00 og besøkstallene som ble registrert ved utdeling av gul gjenbrukbar kopp til alle i inngangen viser at dette ble en kjempesuksess, med ca 1000 besøkende.
Det ble gitt ut gratis mat og drikke, gratis parkering og satt opp gratis shuttlebuss til og fra byen, dette ble mulig blant annet takket være sponsorene: Harstad Havn KF, Polar Kraft, Vakre Vene, Scanmark, Diplom IS, Monter, UiT, Quality Hotel Harstad, Renta, OBS, Sør-Troms Museum, Harstad Tidende , THON Hotel Harstad og Samfunnsløftet fra Sparebank1 Nord-Norge.
15.03.2024 var datoen for Patriotaften. Vi valgte å flytte arrangementet til sentrum denne gang, og det ble avholdt i de flotte lokalene til Galleri Nord-Norge med 43 påmeldte. I tillegg til dette var det inviterte gjester.
Vi hygget oss i flotte omgivelser med nydelig mat levert av Gois og kaketapas levert av Bakerinnen. Også i år var Kjell Rune Henriksen konferansier og ledet oss fint gjennom kvelden. Dette året valgte vi å hedre tre flotte patrioter; Nina Dons Hansen, Per Helge (Pekka) Johnsen og Hugo Kjelseth. Emilie Fosshaug og Simon Dankertsen bidro til at hver gjest fikk sin egen låt fremført til seg. Her bidro også Kulturhusdirektør Peter Krarup på cello på den ene låten. Nydelig fremført.
Det ble en helt nydelig kveld med god mat, god underholdning og fine samtaler. HT Media filmet og publiserte dette på ht.no i tiden etterpå.
Ansvarlig fra styret: Michelle Behrens Johansen, Ida Vingerhagen og Sissel Lillegård Breimo.
Bakgården vorspiel ble nok en gang en stor suksess og det knytter seg alltid stor spenning i forkant.
Tradisjon tro møttes vi på Scandic-trappa. Vi gikk samlet til vårt første stopp – NAV. NAV stilte sin flotte kantine til disposisjon til våre 75 påmeldte deltakere. Her var det skikkelig pyntet til fest og Mat av Vahl leverte nydelig texmex mat. Både DJ og saksofonist underholdt denne timen og det ble god stemning.
Så gikk ferden videre til Nordic Hall hvor den store overraskelsen var, nemlig Bertine Zetlitz. Hun, sammen med sin pianist, leverte en nydelig intimkonsert hvor hun sang den ene hitsen etter den andre. Etter dette rundet vi av og var klar for lørdagens Bakgård-festival.
Ansvarlig fra styret: Ida Vingerhagen og Sissel Lillegård Breimo
Årets Høstproduksjon fant sted fredag 25. oktober. Arrangementet var fullbooket med 42 deltakere og det ble som alltid en fantastisk kveld. Flere av årets nye medlemmer deltok også, og det var ekstra stas.
Vi startet, som vi alltid gjør, på trappa til Scandic kl 19.00. Vi skal i løpet av kvelden innom tre av våre medlemsbedrifter. Vi startet med å gå samlet til vårt nyeste hotell, Quality Hotel Harstad. Her ble vi tatt imot med noe godt i glasset, litt fingermat og tid til å bli kjent. I løpet av denne timen hos Qaulity Hotel fikk vi stand-up av Ronny Fyhn Hansen, til god respons av publikum.
Så gikk ferden videre til Harstad Tidende. Lokalet var flott pyntet for kvelden, sitteplasser til alle og det var rigget opp «matbu» hvor Gois delte ut nydelige hamburgere. Stemningen var helt fantastisk. I løpet av tiden på HT hadde vi musikkquiz med Thomas Rørnes, noe som skapte stort engasjement og vinnerinstinktene kom godt frem hos enkelte.
Siste stopp for kvelden var hos Explore Harstad. De hadde laget det skikkelig lunt og koselig for kvelden, og vi fikk et innblikk i hva de driver med da de fortalte om sin virksomhet. Spennende! Her fikk vi servert kveldens dessert som var levert av Umami, helt nydelig. Så var det klart for ny stand-up, denne gang ved Rolf Breimo. Her ble det mye latter! Til slutt ble vi underholdet av Bjørn Borgersen som spilte/sang for oss utover kvelden. Stemningen var helt fantastisk fra start til slutt!
Den 28 juni 2024 arrangerte Faktor i samarbeid med Harstadregionens Næringsforening arrangementet «Rock & Champagne». Initiativet kom i forbindelse med 60 årsjubileet til Festspillene. Både Faktor og HRNF mener at Festspillene er en viktig institusjon i Harstad, og det er viktig at vi og næringslivet støtter opp om festivalen. Vi syntes derfor det var flott at våre to foreninger kunne være med å markere jubileet på denne måten.
Vi startet med en busstur til Mølnholtet i Medkila. På Tianbygget fikk vi servert en nydelig 3-retters middag av Gois Catering. Parallelt holdte Ole-Jonny Korsgaard champagnekurs for oss. En underholdende og lærerik seanse som satte stemninga såpass at vi nesten ikke skulle få folket med oss videre til neste post.
Etter en hyggelig stund i Medkila ble vi hentet med buss og kjørt tilbake til sentrum. Her var det booket billetter til konsert med Ida Maria i Nordic Hall, en opplevelse med skikkelig trøkk og god stemning!
Juryens begrunnelse:
Kriteriene for å vinne Seire ved å dele-prisen er å bidra til vekst og positiv utvikling, både lokalt og regionalt, samt å skape ringvirkninger for byen og regionen. Å spille andre gode gjennom samarbeid og sette fellesskapet foran egen vinning er helt sentralt. Faktors visjon er «Seire ved å dele», og prisen hedrer personer eller virksomheter som har fellesskap, samarbeid og delingskultur som sine grunnverdier.
Årets prisvinner har både innen næringslivet og i frivillig arbeid bidratt til å skape ringvirkninger og positiv utvikling for Harstad og regionen gjennom mange år. Dette har skjedd gjennom en sterk og tydelig vilje og evne til å tenke samarbeid, finne helhetlige felles løsninger og ved å spille på lag med andre dyktige personer og virksomheter. Samarbeidsånden har årets prisvinner hatt med seg i ryggmargen fra barndom og oppvekst i sin hjemby og tok det med seg da vedkommende flyttet hit med sin familie for noen år siden.
Som innflytter til byen markerte årets prisvinner seg raskt som en engasjert, ambisiøs og samarbeidsorientert person, som ville være med å skape utvikling, som så muligheter og ville bidra til å gjøre byen og regionen mer attraktiv. Årets prisvinner har vært uredd og framoverlent og har hatt fokus på samarbeid med andre for å lykkes med å få ting til å skje, både i sitt nærmiljø, i byen og regionen.
Årets prisvinner har i høyeste grad bidratt til å realisere Faktors verdier om å tørre og ville nye ting, skape arrangementer og aktiviteter som har gitt positive økonomiske ringvirkninger for byens næringsliv, hotell og reiseliv.
Som leder av et av byens idrettslag i flere år, har årets prisvinner hatt Seire ved å dele og samarbeid som sin rettesnor og vært en pådriver for samhandling innen idretten i byen og regionen. Prisvinneren har inspirert, rekruttert og har lyktes med å få med seg mange ressurspersoner og skapt gode lag og godt samarbeid. Det har resultert i at store arrangementer med hundrevis av tilreisende utøvere og ledere har blitt lagt til Harstad, Norgesmesterskap og Norgescup med direktesendinger på nasjonalt TV.
Årets prisvinner har i alle disse arrangementene hatt en ledende rolle og vært aktivt med for å få de gjennomført på aller beste måte.
Prisvinneren er også sterkt engasjert når Harstad-trippelen
nå er skal bli en realitet. Her går ulike miljøer sammen for å skape arrangementer for både bredde- og toppidrett innen ski, sykkel og løping. I Harstadtrippelen står folkehelseperspektivet helt sentralt, noe årets prisvinner fremhevet i forbindelse med lanseringen for 3 uker siden.
Gjennom prisvinnerens lederskap har det blitt investert titalls millioner i nye idrettsanlegg i Kilbotn, løypenett er blitt bygd ut og forbedret –til glede for alle som vil drive med idrett og friluftsliv.
Årets prisvinner har i tillegg markert seg sterkt i byens og regionens næringsliv og har i mange og viktige styreverv bidratt til positiv utvikling og profesjonell ledelse av ulike virksomheter.
Årets prisvinner var som daværende styreleder i Hålogaland Kraft svært sentral og helt avgjørende for å få fusjonen mellom Nordkraft og Hålogaland Kraft gjennomført i 2021.
Selskapene var solide hver for seg, men det var viktig å ta kloke beslutninger for å møte framtidas utfordringer. Det lå store muligheter for gevinster som følge av at to naboer gikk sammen til et sterkt og fremtidsrettet kraftselskap. Det lyktes de heldigvis med.
Gjennom sine personlige egenskaper og gode samarbeidsevner bidro årets prisvinner sterkt til å skape et godt klima i forhandlingene. Han evnet å tenke helhetlig, og så at grunnlaget for å skape fremtidig vekst og et robust selskap var gjennom samarbeid i regionen. Det er å Seire ved å dele i praksis!
Summen av alt årets vinner står for og har bidratt til - både i frivillig arbeid og i næringslivet, gjør at vi har en svært fortjent og verdig vinner av årets pris.
Han er fra Hammerfest og er blitt Harstadværing god som noen!
Årets prisvinner driver Advokatfirmaet Jørstad og har vært styreleder i IF Kilkameratene i en årrekke.
Gratulere så mye til vinner av Seire ved å dele-prisen 2024 – Finn Håkon Jørstad
Stiftet: 14.2.93 av 13 bedrifter og Harstad kommune.
I dag: 67 bedrifter.
Seire ved å dele-turer:
1997: Newcastle
1998: London
2000: Stockholm
2001: Middelfart
2002: Nice
2003: Paris
2004: Dublin
2005: Praha
2006: Tallin
2007: London
2008: Budapest
2009: Sicilia
2011: St Petersburg
2012: Bilbao
2013: Bratislava
2014: Lisboa
2015: Toscana
2016: Edinburgh
2017: Gdansk
2018: Wien
2019: København
Årets pool-medlem:
1997: Grete Wigen, Braathens
1998: Kjell-Helge Markussen, Norsk Iskrem
1999: Rolf Olsen, Nordic-hotellene og Gunnar Berg, Bohus
2000: Bjørn Akselsen, Norsk Medisinaldepot
2001: Knut Ivar Mikalsen, Harstad Tidende
2002: Henry Arne Hansen, Harstad Tidende
2003: Frank Tore Lind, Seaworks AS
2004: Bjørn Birkeland, Telehuset
2005: Nina Christiansen, VIA Travel
2006: Steinar Kolbeinsen, BDO Noraudit
2007: Heidi Angell Berntsen, Høgskolen i Harstad
2008: Bent Myhre, YIT 2009: Jørn Heyerdahl, Fargerike interiør
2010: Jan Santocono, Marios Musikk AS
2011: Øyvind Eidberg, Byggesystemer
2012: Cathrine Berg, Hålogaland IKT
2013: Stig-Jarl Jensen, Coop OBS
2014: Kristine Drechsler Hansen, Averdi
2015: Trond Strøm Hansen, DNB
2016: Ketil Eilertsen, Aktiv Media
2017: Line Ravn Munkvold, Lykke & Lukas
2018: Idar Brendmo, Elinstallatøren
2019: Jan-Arne Kristiansen, Vizuelli
2020: Håkon Vahl, Mat av Vahl
2021: Karl Erik Arnesen, UiT
2022: Ramona Hegrenes og Ida Vingerhagen
Stipendiet “Seire-ved-å-dele”:
1999: Steinar Hansen og Kjell Joachimsen
2000: Sverre Chr. Utvåg
2001: Ola M Løkholm
2002: Hålogaland Kraft
2003: Børge Ytterstad
2004: Geir Tore Hokland, Seaworks
2005: Marios Musikk
2006: Rolf Olsen
2007: Roanne O`Donnell
2008: Festspillene i Nord-Norge
2009: Steinar Nilsen og Sveinung Haukland, 2010: Hans-Petter Schjelderup, Childrens Burn Care Foundation
2011: Ola Eidberg, Byggesystemer 2
012: Statoil 2013: Knut-Eirik Dybdal
2014: Ola Bremnes 2015: FMKN
2016: Ola Karlsen
2017: Line Ravn Munkvold, Lykke & Lukas
2018: Nina Margrethe Dons-Hansen
2019: Harstad Pride Nilsen & Haukland AS
2020: Harstad cykleklubb
2022: Stien Langs sjøen
2023: Kvæfjordløyper
Tidligere styreledere:
1993: Vidar Haukebøe, Statoil
1994: Gunnar Berg, Bohus
1995-2004: Rolf Olsen, Nordichotellene
2004-2006: Knut Ivar Mikalsen, Yggdrasil Management AS 2007: Merete Klæboe, Idèsmia/Vidar Haukebøe, StatoilHydro 2008-2010: Bjørn Ludvigsen, Hålogaland Kraft 2010-2014: Bjørn Isaksen, Umoe, iTet AS 2014-2016: Trond Strøm Hansen, DNB 2016-2018: Kristine Drechsler Hansen, Averdi
2019-2020: Lillian Sund, Braathe Gruppen
2021-2023: Håkon Vahl, Mat av Vahl
2023- DD: Ida Vingerhagen, Nordic Light Yachting
§1: FAKTOR skal bestå av bedrifter fra ulike bransjer som har interesse av byutvikling.
§2: FAKTOR skal ha som formål å fremme byutvikling og gjennom dette skape et større markedsgrunnlag for medlemmene.
§3: Medlemskap i FAKTOR koster kr. 25.000,- for A-medlemmer, og kr. 15.000,- for B-medlemmer. Alle medlemmene forplikter seg til toårig medlemskap. B-medlemskap kan ikke inngås av bedrifter med mer enn 4 årsverk.
Medlemskapet kan sies opp innen 1. juli og opphører ved første årsskifte.
§4: Styret kan ekskludere et medlem dersom det over tid opptrer i strid med FAKTOR sin visjon, misjon, verdier og mål. Det samme gjelder dersom medlemmet opptrer på en slik måte at FAKTOR sitt omdømme svekkes. Styret kan også ekskludere et medlem dersom oppgjør relatert til medlemskontingent og/ eller deltakelse i ett eller flere av FAKTOR sine produksjoner går til inkasso. Eksklusjon skal ikke foretas uten at partene har vært i dialog. Styrets vedtak kan ankes til Årsmøtet.
§5: Alle ansatte hos medlemsbedriftene er valgbare til styret i FAKTOR som skal bestå og ledes av syv representanter, leder, nestleder og fem styremedlemmer. Valgperioden for styremedlemmene er to år, slik at fire henholdsvis tre styremedlemmer er på valg annethvert år. Leder og nestleder velges ikke samme år. Styret konstituerer selv nestleder blant styrets medlemmer.
Styret kan opprette et arbeidsutvalg (AU) bestående av tre representanter fra styret og ansatte som forestår driften mellom styremøtene. Styreleder skal alltid være med i AU. Styret leder virksomheten i Faktor, og tar opp nye medlemmer ved enstemmige vedtak. Ved uenighet kan mindretallet kreve ekstraordinært årsmøte.
§6: Det ordinære årsmøtet skal hvert år innen utgangen av mars behandle:
1. Styrets årsmelding.
2. Regnskap.
3. Innkomne forslag.
4. Valg av styre.
5. Fastsettelse av styrehonorar.
6. Valg av valgkomité på tre medlemmer.
7. Valg av andre tillitsmenn.
§7: Vedtektsendringer kan gjøres både på ordinære og ekstraordinære årsmøter. Forslag om slik endring må være styret i hende fire uker før årsmøtet og være sendt medlemmene senest to uker før årsmøtet.
Årsmøtet kunngjøres ved skriftlig informasjon til medlemmene.
§8: FAKTOR kan oppløses ved 3/4 flertall på årsmøte. Eventuelle midler som FAKTOR disponerer ved oppløsning, skal tildeles ett eller flere veldedige formål.
§9: Sikkerhet under FAKTOR sine arrangementer: «FAKTOR skal ha fokus på sikkerhet i alle faser og leveranser under sine produksjoner og arrangement. Dette innebærer at FAKTOR skal bruke leverandører og medarbeidere som har sikkerhet i fokus og forstår at det er viktig å tenke sikkerhet».
Instruks for Valgkomiteen
A: Valgkomiteen velges av årsmøtet for ett år av gangen.
B: Valg av valgkomiteen skjer ved flertallsvalg. Valget kan skje skriftlig eller ved håndsopprekning etter vedtak av årsmøtet.
C: Forslag til ny valgkomité legges frem av valgko¬miteen.
D: Valgkomiteens formann velges av årsmøtet.
E: Ingen kan sitte i valgkomiteen for mer enn 3 år av gangen (gjenvalg for 1 år).
F: Valgkomiteen skal senest 2 uker før årsmøtet gi sin innstilling til styret som sender innstillingen ut sammen med de øvrige årsmøtepapirene.
G: Valgkomiteen kan innhente råd fra styret, ansatte og medlemmer for å utarbeide sin inn¬stilling til årsmøtet. Valgkomiteen tar selv initiativ til slike møter eller kontakter.
H: Årsmøtet skal påse at valgkomiteen har en fornuftig balanse i forhold kompetanse, mangfold og uavhengighet.
FAKTOR sin historie, visjon, verdier og målsettinger skal danne utgangspunkt for valgkomi¬teens arbeide.
I: Valgkomiteen skal ta hensyn til myndighetenes krav om likestilling.
J: Valgkomiteen skal også årlig ta stilling til styrehonorar som legges frem på årsmøtet.
Instruks for Seire ved å dele-jury:
1. Juryens oppgave er å bruke gjeldende retningslinjer for å identifisere en vinner av prisen som årlig utdeles i forbindelse med Harstadkonferansen. Begrunnelsen skal dokumenteres skriftlig.
2. Juryen skal bestå av 3 medlemmer og velges blant ansatte i Faktor sine medlemsbedrifter.
3. Medlemmene velges for ett år av gangen, og maksimal funksjonsperiode er 5 år.
4. Styrets valg av jury presenteres på årsmøtet. Juryen utnevner selv sin leder.
5. Juryen skal senest 4 uker før planlagt prisutdeling presentere sin innstilling til styret før endelig avgjørelse.
Pr februar 2025
Adecco Norge
Advokatfirmaet Eurojuris Harstad
Advokatfirmaet Jørstad AS
AltiBygg
Anew Branding AS
Arctic Eiendom Harstad
Bakgården Harstad AS
Bar Harstad
Bark Spiseri og Bar
BDO
Berg-Hansen Nord-Norge
Blåfjelle AS
Brann- og redningsskolen
Caverion Norge
Consto
Diplom-Is
DNB Bank
DNB Eiendom
EiendomsMegler 1 Harstad
Equinor
Exitum Økonomi
Explore Harstad
Fargerike Harstad AS
Gois Restaurant AS
Harstad Elektro
Harstad Håndverkbryggeri
Harstad Kulturhus
Harstad Tidende
Haukebøe AS
Harstadmester1
iDrive
iFront Karriere
Inko
Iteam 1 AS
JKE Design
Kjelseth rekruttering & rådgivning AS
Kupa
Manoda
Mat Av Vahl
Monter Inge Torblå
Nathanielsen Begravelsesbyrå
Nathanielsen Blomster AS
NAV Sør-Troms
Neumann Bygg
Nordic Light Yachting
Nordkraft AS
Nordkraft Fiber
North Up As
PEAB Bygg AS
Polarkonsult
Polarkraft
Quality Hotel Harstad
Renta
Revigo Harstad
Rolf Olsen Consulting
ScanMark Norge
Sjøkanten Senter
Sparebank 68 Nord
SpareBank 1 Nord-Norge
Sparebank1 Regnskapshuset
Specsavers
Stiftelsen Sør-Troms Museum
Sulland Harstad
Systeminvest
Teknisk Bureau
Thon Hotels Harstad
TianGruppen
Toma
UiT Norges Arktiske Universitet
Umami Harstad
Vakre Vene
Vitalisklinikken
Østbø
Styret vil takke alle medlemmer og samarbeidspartnere for året som har gått.
Vi er svært glade for at de fleste av medlemmene har holdt stand og ser verdien av dette fine fellesskapet vi har, og at vi kan se tilbake på et år med fantastisk vekst og medlemsrekord. Medlemsantallet pr 31.12.2024 er på 76 bedrifter, og vi skal fortsette å legge vekt på rekruttering og jobbe for et enda større mangfold av bedrifter i året som kommer.
Vi vil også takke for samarbeidet med våre mange medlemsbedrifter, sponsorer, UiT og øvrig næringsliv i Harstad, og ser frem til å gjøre flere felles prosjekter og aktiviteter for næringslivet i Harstad i året som kommer.
Harstad 19. mars 2025
Ida Vingerhagen, styreleder
Ramona Hegrenes, nestleder
Øystein Hartz Ulvær, styremedlem
Sissel Lillegård Breimo , styremedlem
Ina Vestgård-Beaulieu, styremedlem
Bjørn Vang, styremedlem
Ronny Fyhn Hansen, styremedlem
982 832 004 Resultatregnskap
982 832 004
Balanse
Anleggsmidler
Finansielle
FAKTOR
982 832 004
Balanse
EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Gjeld
HARSTAD, 04.03.2025
Ida Vingerhagen styrets leder
Bjørn Håkon Vang styremedlem
Ronny Fyhn Hansen styremedlem
Ina Vestgård-Beaulieu styremedlem
Sissel Karine Lillegård Breimo styremedlem
Ramona Hegrenes styremedlem
Øystein Hartz Ulvær styremedlem
FAKTOR 982 832 004
982 832 004
Regnskapsprinsipper
Regnskapsprinsipper
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for ideelle organisasjoner.
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for ideelle organisasjoner.
Medlemsbedriftenes egenandeler eller tilsvarende inntekter knyttet til arrangementer føres som inntekter i samme periode som kostnadene til arrangementet føres. Medlemmenes kontingenter føres til inntekt ved utfakturering, som foretas to ganger pr. år.
Medlemsbedriftenes egenandeler eller tilsvarende inntekter knyttet til arrangementer føres som inntekter i samme periode som kostnadene til arrangementet føres. Medlemmenes kontingenter føres til inntekt ved utfakturering, som foretas to ganger pr. år.
Tilskudd til byutviklingsprosjekter kostnadsføres i prinsipp når vedtaket er gjort.
Tilskudd til byutviklingsprosjekter kostnadsføres i prinsipp når vedtaket er gjort.
Årsregnskapet er forsøkt tilpasset organisasjoner som ikke har økonomisk vinning til formål.
Årsregnskapet er forsøkt tilpasset organisasjoner som ikke har økonomisk vinning til formål.
Faktor har virksomhet både innenfor og utenfor merverdiavgiftsloven, og det benyttes forholdsmessig fradrag for inngående avgift knyttet til felleskostnader.
Faktor har virksomhet både innenfor og utenfor merverdiavgiftsloven, og det benyttes forholdsmessig fradrag for inngående avgift knyttet til felleskostnader.
Antall årsverk
Antall årsverk
Antall årsverk sysselsatt i regnskapsåret: 0,1
Antall årsverk sysselsatt i regnskapsåret: 0,1
Note 1 - Lønnskostnader
Note 1 - Lønnskostnader Spesifikasjon av lønnskostnader
av lønnskostnader
Mer om årsverk og lønn
Mer om årsverk og lønn
Det er ikke avtalt ekstraordinære sluttpakker eller opsjoner for noen i selskapets styre.
Det er ikke avtalt ekstraordinære sluttpakker eller opsjoner for noen i selskapets styre.
Note 2 - Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler
Note 2 - Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler
Anskaffelseskost 01.01.
Tilgang i året
Anskaffelseskost 01.01.
Avgang i året
Anskaffelseskost 31.12. 276 893
Samlede avskrivninger, nedskrivninger og reverseringer av nedskrivninger -234 592
Anskaffelseskost 31.12.
Balanseført verdi per 31.12. 42 301
Samlede avskrivninger, nedskrivninger og reverseringer av nedskrivninger
Avskrivninger, nedskrivninger og reverseringer av nedskrivninger i regnskapsåret
Balanseført verdi per 31.12.
43 539 Økonomisk levetid immaterielle eiendeler 3 - 4
Avskrivninger, nedskrivninger og reverseringer av nedskrivninger i regnskapsåret
Avskrivningsplan immaterielle eiendeler Lineær
Økonomisk levetid immaterielle eiendeler
Avskrivningsplan immaterielle eiendeler Lineær
ytelser
Mer om årsverk og lønn
Det er ikke avtalt ekstraordinære sluttpakker eller opsjoner for noen i selskapets styre.
Note 2 - Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler
Anskaffelseskost 01.01.
Tilgang i året 0
Avgang i året 0
Anskaffelseskost 31.12.
893
Samlede avskrivninger, nedskrivninger og reverseringer av nedskrivninger -234 592
Balanseført verdi per 31.12. 42 301
Avskrivninger, nedskrivninger og reverseringer av nedskrivninger i regnskapsåret 43 539
Økonomisk levetid immaterielle eiendeler 3 - 4
Avskrivningsplan immaterielle eiendeler Lineær
FAKTOR
982 832 004
Note 3 - Investeringer i aksjer og andeler
Selskap Eierandel Balanseført verdi
Bakgården Harstad AS 16,4 %
Samlet balanseført verdi
Note 4 - Egenkapital
200 000
200 000