Hormiga Analítica N°101

Venezuela. Lunes 27 de Junio de 2011. Año 3 Nº 101 Editor: Heberto Alvarado Vallejo. CNP: 12.270

ICANN redifinirá internet NOKIA N-9

¿Debut o despedida de Meego?

wake up John...

@hormigadigital

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editorial

El software móvil

¿a qué nos enfrentamos?

Desde hace más de dos años la industria global de telecomunicaciones se ha ido adecuando a los escenarios de la comunicación.

Del viejo modelo de negocios dedicado enteramente a la voz, el sector fue migrando a otro sustentado en el consumo de datos, y, para ser más específico de aplicaciones.

El negocio de las aplicaciones es ciertamente distinto. En nada se parece a los ya viejos servicios de descargas de tonos, salva pantallas, que si bien fue una lucrativa alternativa para algunas empresas, se convirtió en un sistema perverso donde el operador ganaba más dinero que los creadores de estos productos.

La llegada de Android y el posicionamiento de los Smartphone como celulares dominantes, fueron factores claves que aceleraron este nuevo modelo de negocios, donde los creadores de contenidos parecieran tener buena parte del mango del sartén.

Esto ocurrió por una competencia feroz que se inició entre

los fabricantes de software y de hardware por posicionar sus propuestas y aniquilar a sus rivales.

El efecto iPhone, que revolucionó la industria móvil fue clave. El Smartphone de Apple, venía con una soberbia oferta de contenidos que dejó pequeños los esfuerzos de gigantes como Nokia.

El iPhone, el iStore, el iTunes, aceleraron a Google en sus planes de incursionar en el mercado móvil que comenzaba a ser más atractivo por la oferta de aplicaciones o widgets incluidos en el celular que por la resolución de la cámara, el

almacenamiento o el tamaño de la pantalla del equipo.

Google, incorporó en su Android buena parte de su oferta, pensada para ambientes no móviles, pero ciertamente amplia capaz de seducir a muchos fabricantes de equipos en caída libre, incapaces de hacerse competitivos ante el iPhone. Fue así, como la plataforma de Google comenzó a impulsar a Motorola, Sony Ericsson, LG, Huawei, y catapultar a Samsung a niveles insospechados de dominio del mercado. Todo este crecimiento en un escenario muy ambiguo.

La explosión, se dio sin reglas de juego claras. La urgente necesidad de tener miles de aplicaciones, muchas de ellas innecesarias o repetitivas, estuvo por encima de crear un ecosistema entendible y efectivo. Sin un modelo de negocio lo suficientemente claro, donde el creador de la aplicación sintiera la rentabilidad económica de su producto, Google y sus socios entraron en un carrera sin meta fija y sin ruta definida que sigue beneficiando a Apple y que podrían capitalizar otros gigantes como Nokia y Microsoft.

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actualidad INTERNET | Cualquier empresa o ciudad podrá tener su dominio genérico en la web

ICANN propone una internet sin límites y sin rumbo definido La decisión, adoptada por la Corporación de Internet para la Asignación de Nombres y Números, (ICANN, por sus siglas en inglés) es considerada el mayor hito de la historia de internet en cuatro décadas y permitirá que las compañías, ciudades u organizaciones puedan terminar con su nombre, en vez de .com, net, u org. ¿Qué costo económico y social tendrá este cambio radical de internet?

Singapur, El Tigre Asiático, se proyecta como uno de los países más prósperos del mundo, con casi 5 millones de habitantes, es un icono mundial del progreso, económico y socio-cultural del sudeste asiático.

Esta ciudad-isla sirvió de escenario para la reunión celebrada el lunes 21de junio por el consejo de direc-

tores de la ICANN. La ICANN es la organización responsable de asignar espacio de direcciones numéricas de protocolo de internet (IP), identificadores y de las funciones de gestión [o administración] del sistema de nombres de dominio de primer nivel genéricos (gTLD) y de códigos de países (ccTLD), así como de la administración del sistema

de servidores raíz. Como asociación privada-pública, la ICANN está dedicada a preservar la estabilidad operacional de Internet, promover la competencia, lograr una amplia representación de las comunidades mundiales de Internet y desarrollar las normativas adecuadas a su misión por medio de procesos “de abajo hacia arriba” basados en el consenso.

Editor Jefe: Heberto Alvarado

Redacción Web: Crismary Castillo

Redacción: José Jesús Portillo

Crismary Castillo

Cambios necesarios

Cuatro décadas transcurrieron para que, según algunos expertos, ocurriera uno de los cambios más revolucionarios en el universo de internet. Rod Beckstrom, presidente ejecutivo de la organización, profetizó que con esta “histórica” decisión nadie sabe qué camino vendrá. Así, cualquier entidad pública o privada, podrá tener

Diseño gráfico: Jorge Luis Cordero Colina

actualidad

una página web con su nombre al final del dominio, respetando los derechos a crear dominios en cualquier lengua y escritura. Este cambio será una herramienta para que optimicen su presencia en internet y llevar a los cibernautas, de manera más directa, a sus respectivas páginas usando menos Google o el buscador de su preferencia.

La iniciativa de la ICANN, que también le permitirá a las empresas de todo el mundo administrar sus dominios de internet bajo cualquier terminación, ha traído gran revuelo por las consecuencias en la seguridad, inversiones millonarias y posibilidades de publicidad que

podrían generarse. Por un lado, se cree que el alto costo de estos dominios no será un obstáculo para las grandes empresas porque éstas siempre buscan aumentar su presencia en la red; por el otro, para algunos especialistas, el cambio puede causar confusión e incluso sería una vía para falsificar marcas y transgredir la propiedad intelectual.

En enero del 2012 se abrirá el plazo para la solicitud de los nuevos dominios gTLD que cerrará el 12 de abril del mismo año. Ahora, ¿qué cambios, más profundos, traerá esta decisión? En primer lugar, el aspecto económico se muestra como el más filoso. Sedo.com,

una plataforma de compraventa de dominios internacional, señaló que la compra-venta de dominios sigue creciendo cada año; sólo en el primer trimestre del año se vendieron a través de su empresa 10.608 dominios, un 3 % más que hace un año y que su precio aumentó un 7 % con respecto al primer trimestre de 2010. Las compañías y las ciudades son dos sectores fuertes de la economía global, es quizá por ello que esta nueva regulación se perfila bastante atractiva para sus finanzas, porque permitirá que promocionen su nombre directamente. Estos dos sectores tienen la capacidad económica para cancelar

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las cuantiosas cifras de los trámites; unos US$185.000 para presentar la solicitud para el uso de un sufijo nuevo y US$25.000 anuales para mantenerlo operativo. En el caso de que más de un operador quiera un dominio en específico, una subasta decidirá esa asignación, por ejemplo, Barcelona es una ciudad en España y en Venezuela; pero son casos que la ICANN analizará individualmente para encontrar una solución que beneficie a todas las partes. Con esto la ICANN podría estar más enfocada a marcas con un gran posicionamiento y a emprendimientos sólidos en cuanto a internet.

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actualidad

¿Torre de Babel en la red?

Sin embargo, hay otros pasos que una empresa, ciudad u organización debe seguir para tener su dominio y lo anterior se presenta como uno de los principales retos para la ICANN. Según estimaciones económicas la adopción de estos dominios no sería muy masiva, esto como consecuencia de los costos establecidos por la organización.

Por otro lado, necesitan tener un sistema de prevención de abuso de 24 horas al día los 7 días de la semana. Para Bruce Tonkin, director

de estrategia de Melbourne IT, una compañía de servicio de registros, este sistema debe ser mucho más riguroso que el que está disponible en el mundo del .com.

Jordi Hinojosa, miembro del Consejo de Registradores de Dominios de Internet, CORE, cuenta que, para usar una analogía de la industria de construcción, será el equivalente a obtener un permiso para construir un rascacielos.

Será tan meticuloso y tan costoso el trámite que muchas personas renunciarán a construir el edificio.

¿Se imaginan haciendo clic en nuevotwitter?

Sea cual sea el costo, cualquier persona podría crear dominios de este tipo para obtener datos privados de las personas. Con todo esto, ¿cómo quedarían los “hackers?.

Un tema realmente inquietante es que se inventen nuevas formas de fraude en la red, algo tan común que afecta a miles de usuarios. En la actualidad, estos cibercriminales están en cualquier titular de prensa y su influencia no se escapa en las consecuencias que traerá la

decisión de la ICANN. Los sitios pornográficos, por citar otro ejemplo, podrían utilizar los dominios “.xxx” creando así una zona roja en internet y tentando a una mayor regulación por dominio. Es decir, reglas específicas para ciertas zonas de internet, no sólo para el contenido para adultos.Para noviembre de 2012, la organización tiene previsto anunciar la primera evaluación de solicitudes que se podrán realizar previo pago de 185.000 dólares, y el proceso de concesión del dominio genérico se estima que durará entre 9 y 18 meses. Gerardo

actualidad Aristizábal, gerente de Mi.com.co, empresa encargada de registrar dominios en Colombia, afirma que esto cambiaría la manera en que se consume e interactúa con Internet. Es así como los nombres de Internet que se conocían como www.google.com, www.yahoo. com, www.amazon.com podrían empezar a mutar hacia, por ejemplo: www.buscar.google, www. informacion.yahoo, www.comprar. amazon, entre otros. A juicio de Aristizábal, este proceso “puede abrir un abanico de posibilidades de branding (construcción de mar-

ca) más fuerte en la empresa.

Libertad de acción

Hinojosa, miembro del CORE, piensa que otro cambio que habrá con la nueva medida es la libertad de acción que tendrán las personas, compañías o instituciones al momento de definir una terminación. En muchos casos el usuario se tenía que conformar con un determinado dominio porque era el que estaba libre; ahora podrá definir la determinación que mejor lo identifica. Con esto podrá tener

una terminación más representativa. En poco tiempo las personas lo encontrarán normal. Hinojosa reconoce que la medida impulsará un cambio en la mentalidad o la lógica con la que la gente accede a Internet, pero aclaró que se trata más de una evolución que de una revolución. Son dos los grupos principales de dominios: genéricos que actualmente son 22 (.org, .info, .cat.) y por países, que suman alrededor de 250 terminaciones (.es, .uk, .mx). Sería bueno preguntarse… ¿prevalecerá el sentido común y seguiremos usando los buscadores

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tradicionales? O, por el contrario, ¿esta medida nos abrirá nuevas posibilidades para crear y perfeccionar nuestras búsquedas en la red? Lo único permanente es el cambio, dice la famosa frase. Sin duda, es un cambio positivo y trascendental en el mundo del internet. Queda de nuestra parte aprovechar al máximo esta iniciativa de la ICANN, que esperó 6 años de conversaciones y discusiones para salir a la red. Ahora el reto mayor será para los usuarios quienes debemos aprender a usar el nuevo sistema y luego, precisar qué funcionalidad tendrá para su uso en internet.

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actualidad Posición| Eugene Kaspersky aboga por una defensa con criterio militar

Los gobiernos desconocen cómo atacar el ciberterrorismo Para el creador de una de las firmas de seguridad informática más importantes del mundo, la profesionalización de los delitos informáticos traen consigo el perfeccionamiento de los ataques.

Centrales eléctricas, servicios de transporte y comunicación son los blancos de los delincuentes. El Experto está convencido que las tabletas y los Smartphone serán las plataformas más atacadas en el futuro, por su inminente dominio del mercado en la post-pc “Es un tiempo para “ser estrictos”, mantener “la mente encendida” y “no creer ni publicar demasiada información”

“Los hackers que atacarán tabletas y Smartphones coexistirán con los “ciberterroristas” que utilizan los virus para destruir enclaves estratégicos, y con otros “hooligans” que, integrados en grupos como “Anonymous”, utilizarán estos programas maliciosos para protestar contra instituciones políticas y económicas”.

actualidad

Eugene Kaspersky, uno de los gurús mundiales en seguridad informática y presidente de la firma que lleva su apellido, asegura que los gobiernos deberán aplicar criterios “militares” a sus sistemas para defenderse de los “ciberataques” a sus infraestructuras de energía y comunicaciones.

En la era de la “ciberguerra” es necesaria una “auditoría de la seguridad global sobre las infraestructuras críticas” para optimizar su seguridad, opina Kaspersky en una entrevista concedida a la agencia EFE. Centrales nucleares, plantas eléctricas, transportes, comunicaciones y otros equipamientos se han convertido en un objetivo cada vez más fácil para los piratas informáticos, por mucho que sus sistemas no estén conectados a internet.

También apuesta por controlar al máximo el acceso a la información: “Hay que introducir estándares militares en las infraestructuras críticas no conectadas a internet”.

Para Kaspersky, esto es especialmente relevante en equipamientos

basados en sistemas de computación como las redes eléctricas, de transporte y comunicación, que han dejado de ser inmunes a los ataques de los “ciberterroristas”.

Es un tiempo para “ser estrictos”, mantener “la mente encendida” y “no creer ni publicar demasiada información”, alerta el presidente de Kaspersky, que visitó Valencia (costa oriental española) durante el Gran Premio de Europa de Fórmula Uno como patrocinador de la escudería Ferrari. “Ciberataques” como el que el pasado enero denunció Google tras detectar que cuentas de correo electrónico estadounidenses estaban siendo atacadas desde China, o la creación de “Stuxnet”, un virus diseñado para destruir el programa nuclear iraní, son una muestra de la creciente profesionalización de los “ciberdelincuentes”, sostiene Kaspersky.

Frente a ellos, este experto ruso propone diseñar estrategias de seguridad que ayuden a detectar las filtraciones y los fallos en los sistemas de control,

combinadas con “aspectos militares” y una auditoría a escala global para los equipamientos que puedan ser objetivo de estos ataques.

“Los gobiernos no eran muy conscientes de estos peligros. Ahora están intentando mejorar su seguridad, pero no saben realmente qué hacer y no tienen muchos recursos. Necesitan más expertos en seguridad informática”, apunta a EFE. Este ruso de 45 años inició la carrera que le ha llevado a convertirse en uno de los mayores expertos en antivirus cuando en 1989 diseñó un programa para eliminar un software malicioso denominado “Cascada” de su ordenador.

Kaspersky comenzó entonces a recopilar virus y sus respectivos antídotos en la que con el tiempo se ha convertido en la famosa base de datos de la firma, y que con más de cuatro millones de virus es una de las más completas del mundo.

Además de aplicaciones para computadores, la compañía ya diseña productos para tabletas y móviles

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“inteligentes”, dos dispositivos que, según él, “van a sustituir a los ordenadores para conectarnos a internet en casa”.

“Los ciberdelincuentes han visto esta oportunidad y se conectan cada vez más con ‘smartphones’”, donde pueden atacar directamente a los consumidores al apropiarse de sus datos bancarios y de compras.

Este tipo de “hackers” coexistirá con los “ciberterroristas” que utilizan los virus para destruir enclaves estratégicos, y con otros “hooligans” que, integrados en grupos como “Anonymous”, utilizarán estos programas maliciosos para protestar contra instituciones políticas y económicas, augura.

La aparición de estos nichos garantiza el mercado a la compañía rusa, fundada en 1997, con más de 2.000 trabajadores y que se declara inmune a la propagación de antivirus gratuitos: “No aportan una buena seguridad. Desarrollar un buen sistema de protección cuesta mucho dinero”. EFE

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actualidad

Percepción| En América Latina el Estado siempre se consideradó un depredador natural de la libertad de expresión

La información es el activo más valioso para los poderosos

Los medios de comunicación privados y públicos atraviesan por una etapa de cambios estimulados por las nuevas tecnologías que facilitan la masificación de mensajes más personales, los cuales, pueden contribuir notoriamente con la libre expresión o ser instrumentos de una manipulación nunca antes vista. A esta conclusión llegaron expertos en comunicación reunidos en Montevideo en el foro “Comunicación, pluralismo y papel de las nuevas tecnologías”.

actualidad

Los gobiernos y los grandes medios privados de comunicación de América Latina libran una guerra por conquistar a la opinión pública, verdadera legitimadora de poder,

turo”, organizado este viernes 24 en Montevideo por la agencia de noticias Inter Press Service (IPS) con el apoyo del Banco Mundial y el gobierno de Uruguay.

Del encuentro participaron autoridades de medios públicos y

y la única solución parece ser una alianza. “Batalla” fue la palabra más repetida en el seminario “Comunicación, pluralismo y papel de las nuevas tecnologías. El escenario latinoamericano: una mirada al fu-

estatales de la región, periodistas, representantes de la sociedad civil y expertos en comunicaciones.

Esa batalla entre gobiernos y medios privados por el manejo de la información quedó en primer pla-

Raúl Pierri / IPS

no en los últimos años en América Latina, y tiene como marco una ola de administraciones de izquierda y su enfrentamiento con ciertos monopolios u oligopolios.

Estos gobiernos tuvieron que pactar la paz con el gran capital pero a la vez apostaron a una transformación de las comunicaciones, tratando de democratizar los medios incluso mediante leyes, explicó Fábio Zanini, editor internacional del periódico brasileño Folha de S.Paulo.

Zanini citó el ejemplo del ex presidente brasileño Luiz Inácio Lula Da Silva (2003-2011), quien para llegar al gobierno “tuvo que hacer un movimiento político estratégico, mediático, para mostrarse confiable ante los bancos, el gran capital, los latifundistas, y para atraer a su coalición a partidos de derecha”, indicó.

En definitiva, los gobiernos de izquierda, y también de derecha como el de Sebastián Piñera en Chile, han reconocido la importancia vital de los medios, con los que “tienen una relación conflictiva”, señaló. El secretario de la Presidencia de Uruguay, Alberto Breccia, prefirió calificar la relación de la izquierda con la prensa de “esquizofrénica” y pidió

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a los participantes que aportaran elementos para sanearla.

Zanini destacó los esfuerzos de los gobiernos para ampliar los espacios públicos de comunicación, creando o renovando canales y radios, pero expresó sus dudas sobre que estos sean realmente imparciales y alertó que podrían terminar simplemente en fines de propaganda oficialista.

Por su parte, Alberto Medina, codirector de noticias de la privada Cadena Caracol TV de Colombia, estimó que existe una “guerra por la información entre el sector

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público y el sector privado”.

“No estoy convencido de que (los gobiernos) abran los canales suficientemente como para que entren todos los sectores a debatir”, señaló.

“Descreo un poco de esos medios públicos ‘tan democráticos’. No veo espacios abiertos a la oposición en los canales públicos. Son canales que defienden las tesis del gobierno de turno”, afirmó.

En medio de este enfrentamiento, la misión de los medios comunitarios “es poder instalar la lucha por la libertad de expresión como una demanda general”, dijo a IPS la presidenta de la Asociación Mundial de Radios Comunitarias, la chilena María Pía Matta.

“Nosotros tampoco queremos que nos transformen en actores del gobierno de turno. Creo que hay que acercar más la discusión sobre las libertades en general, sobre la libertad de expresión, y por qué se ha alejado tanto el Estado de estas libertades”, indicó.

En la región, “el Estado siempre fue considerado un depredador natural de la libertad de expresión, y eso se instaló”, agregó.

En tanto, el director del diario uruguayo de izquierda La República, Federico Fasano Mertens, opinó que no había dos partes en la batalla, sino tres: el Estado, los medios y la sociedad en general.

“La información es un bien público, un bien común, patrimonio de la humanidad”. Y aunque está “sujeto a apropiación privada, porque el sistema así lo ha determinado, debe estar a la orden del día desalentar los monopolios y fomentar el pluralismo”, indicó.

Fasano Mertens, también director de la Radio AM Libre y del canal TV Libre, señaló que el hecho de que en un país haya varios medios y de diferentes dueños no supone necesariamente pluralismo. “Si es uno solo el pensamiento hegemónico, aunque sean medios distintos,

es un cuasi monopolio”, sostuvo.

El seminario fue seguido en tiempo real por Internet, y decenas de personas comentaron en un chat los contenidos e hicieron llegar preguntas a los panelistas.

Por allí desfilaron las experiencias de las redes sociales, como Twitter, en los alzamientos árabes y en el movimiento de descontento ciudadano 15M (15 de Mayo) español.

En tanto, el director de Comunicación del gobierno de El Salvador, David Rivas, defendió las medidas de ese país para controlar la información y para eliminar programa-

ción de medios estatales que, dijo, era “nociva para la psiquis”.

“Quitamos programas que los gobiernos anteriores habían dejado

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en los medios del Estado con una carga ideológica impresionante, donde nos vendían la sociedad entre ricos y malos, se denigraba a

la mujer y se planteaban cosas que rayaban con el delito”, señaló.

Rivas también insistió en que había que “perderle el miedo a la regula-

ción” de los contenidos y a leyes para “asegurar un mayor acceso de la población a los medios”. “No hay un derecho absoluto, ni siquiera el de la libertad de expresión. Los que nos dijeron que ‘la mejor ley es la que existe’ nos engañaron todo este tiempo”, afirmó.

Esa frase fue citada durante el seminario, y pertenece al orador principal: el presidente de Uruguay, José Mujica, que la utilizó meses atrás para desestimar una propuesta de legislar sobre los medios de comunicación de este país que nació, paradójicamente, de un ámbito instalado por su gobierno.

Pero no fue Mujica quien reiteró esa frase en el seminario. En cambio, instó a los presentes a la “lucha permanente” por la libertad.

“Si bien los medios modernos y contemporáneos son capaces de darnos recursos inimaginables para comunicarnos, también pueden ser

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los instrumentos más formidables de opresión que ha conocido el hombre. Pueden ser los instrumentos más negadores de la libertad”, afirmó.

“Quiere decir que la cuestión de cómo se usa y para qué se usa el progreso tecnológico es una batalla central y casi desesperante”, añadió.

Miguel Wiñazki, secretario de redacción del diario argentino Clarín, eligió empezar por una definición de opinión pública: “un colectivo que concede poder”, generador por tanto de un mecanismo de seducción que ponen en práctica los políticos y los medios.

“Percibidas las creencias, prejuicios e ideologías dominantes de la opinión pública, tanto los gobiernos como la corporación política y los medios privados tienden a exonerar el valor de la información en sí para concederle a la opinión pública la fábula que está creyendo”, dijo Wiñazki. A ese concepto le llamó la “noticia deseada”.

Esa noticia deseada, en definitiva, no es más que propaganda.

“La acción periodística propiamente dicha es la batalla cotidiana de los trabajadores de la prensa para imponer la información por sobre la noticia deseada”, señaló.

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actualidad

N-9

Inédito| Debuta el primer Smartphone con Sistema operativo MeeGo

¿Será un simple saludo a la bandera?

Heberto Alvarado

El poderoso Smartphone deberá demostrar que la apuesta a la innovación de Nokia trasciende al cacareado acuerdo con Microsoft. El móvil, que exhibe por primera vez la plataforma MeeGo, tiene excelentes prestaciones técnicas, en especial la tecnología táctil que la diferencia. Sin embargo, se desconoce si el equipo será el inicio de una oferta de dispositivos de última tecnología, basados en MeeGo o será el debut y la despedida de la plataforma, otrora base del futuro del gigante finlandés

actualidad

Finalmente Nokia dio a conocer su primer Smartphone con el sistema operativo MeeGo, plat a for-

ma basada en Linux, que surgió del acuerdo realizado por la corporación finlandesa con Intel, en el cual Maemo-Nokia- y Moblin –Intel- se integraron para diseñar la que se consideró la mejor herramienta para dispositivos multi-pantallas móviles.

Luego del cuasi abandono realizado por Nokia a MeeGo, cuando su CEO Stephen Elop, ató en febrero pasado el destino de su compañía a Microsoft y WindowsPhone, se llegó a dudar de la salida al mercado de algún móvil con la plataforma híbrida, a pesar de que la propia corporación finlandesa expusiera que sí sacarían productos con este sistema operativo.

Ahora

bien, faltará saber si el lanzamiento

del N-9 es un simple saludo a la bandera hecho por Nokia para levantar un poco el perfil y demostrar cierto grado de independencia o es una continuación a la apuesta inicial de crear un tercer ecosistema móvil.

Sin embargo, más allá de la innovación que pueda tener esta plataforma, se duda que la apuesta a MeeGo sea tan apasionada como la que se realizará con W i n dowsPhone, por eso, es difícil creer que los desarrolladores de contenidos que ya no ponen sus ojos en Symbian, opten por MeeGo como plataforma para la creación de contenidos para una categoría de teléfonos que estará un eslabón debajo de los Nokia Windows un poco arriba de Symbian Anna y varios por encima de Symbian40.

En Hormiga Analí-

tica no dudamos de la potencialidades de MeeGo, seguimos pensado que era una excelente alternativa que tomaba Nokia e Intel para crear un ecosistem a

amplio y convergente, sin embargo, fue Nokia la que debilitó el potencial de este sistema operativo. ¿Por qué lo debilitó? Recordemos que los próximos escenarios para la competencia móvil estarán en los ecosistemas y difícilmente creemos que los desarrolladores, piezas claves en el juego, se interesen en desarrollarle a Nokia contenidos para MeeGo. BlueVia, del grupo Telefónica, realizó un estudio la se-

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mana pasada donde coloca al iOS de Apple y al WindowsPhone de Microsoft, como las plataformas que más interés despiertan entre los desarrolladores para la creación de próximos contenidos. Ninguno mencionó a MeeGo. Sin embargo, no podemos dejar de considerar algunas de las bondades de esta plataforma, que repetimos, fue muy bien pensada en su momento, pero fue duramente golpeada por uno de sus padres –NokiaEn el blog de nokia –www.nokiaconversaciones.com- se describen algunas virtudes del nuevo N-9 con Meego. “Es el primer teléfono inteligente manejado exclusivamente con interfaz táctil (no tiene ningún botón); está enfocado en facilitar las tareas cotidianas: uso de aplicaciones, enterarnos de lo que pasa mediante notificaciones y fácil cambio entre múltiples tareas. Para movernos en la interfaz de usuario contamos con un simple gesto… el deslizamiento de nuestros dedos.

N-9 es igual a táctil

Más allá de las interpretaciones y el contexto en el cual

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actualidad se diseñó en base a las tareas más comunes que suelen ejecutar la mayoría de los usuarios. Por ello, presenta tres vistas principales fácilmente reconocibles dispuestas en un carrusel: -Control para abrir y organizar aplicaciones; - Eventos para actualizaciones de redes sociales y notificaciones de llamadas, mensajes, calendario; Apertura de aplicaciones y cambio entre las recientemente utilizadas.

Se puede ejecutar el “pinch” (pellizco en la pantalla, para ampliar la imagen) para ver entre 4 y 9 íconos de aplicaciones que están corriendo en multitarea.

Cámara veloz

Nokia lanzó el N-9, el equipo exhibe alguna de las bondades que hacen y hacían atractivo a la plataforma Meego.

El móvil innova con una nueva forma de presentar las pantallas táctiles. De hecho, Nokia asegura que el N-9 logró combinar una mejora tanto en el diseño industrial, desarrollo de software y avances en la interfaz

de usuario para presentar una nueva y revolucionaria manera de controlar un teléfono. “Todo lo que se necesita es un simple gesto, el deslizamiento por la pantalla. Obviamente que ya veníamos manejando pantallas táctiles, pero nunca hemos manejado, hasta el momento, un equipo exclusivamente con toques. Hay un fuerte desarrollo en crear interacciones muy intuitivas para controlar todas las diferentes funciones y características. Por ejemplo, cuando estás dentro de una aplicación puedes deslizarte por el borde de la pantalla para regresar inicio”. Co-

mentan los voceros de Nokia en su blog.

El Nokia N9 incorpora una pantalla AMOLED de 3,9 pulgadas es de vidrio curvo. El cuerpo del equipo aprovecha lo más avanzado en ingeniería de policarbonato, que permite un rendimiento muy superior de la antena ante la mayoría de los Smartphones competidores. Esto se traduce en una mejor recepción, una mejor calidad de voz y menos llamadas caídas. El Nokia N9 viene en 3 colores: Negro, Cian y Magenta y el modelo que viene para América Latina tiene 16GB de almacenamiento.

Tres interfaces La interfaz de usuario del N9

La cámara de enfoque automático de 8MP con óptica Carl Zeiss, doble f l a s h LED y lente de 28 mm de ancho. Nokia asegura que

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promete capturar imágenes mucho más rápido que cualquier otro Smartphone (desde que se inicia la aplicación de la cámara hasta que se tiene la imagen capturada). Adicionalmente, el video en alta definición (HD) y las imágenes están capturados realmente en formato 16:9. Para compartir el material cuenta con tecnologías de NFC, MMS, email y muchos servicios

online como Flickr y Facebook.

Innovador navegador

El navegador web del Nokia N-9 toma sin dudas lo mejor de la apuesta de Intel y Nokia, utilizó la tecnología Webkit 2. Permite que la pantalla siga siendo accesible incluso durante la carga de una página web . Puede tener varias ventanas abiertas y cambiar entre ellas es, de nuevo, rápido y fácil.

Los sitios web favoritos se muestran como miniaturas visuales, y cuentas con un completo historial de la navegación realizada para regresar rápidamente a sitios vistos. El navegador del Nokia N9 soporta el nuevo lenguaje HTML5 para acceder a completas aplicaciones web y a una rápida reproducción de videos.

Un nuevo Nokia Maps

Este equipo cuenta con los últimos Nokia Maps con navegación gratuita guiada por voz para caminar y conducir. Veremos también una nueva aplicación de navegación llamada “Drive” permite empezar a conducir in-

mediatamente después de señalar el destino.

Los mapas tienen información de transporte público en 85 ciudades, lo que permite encontrar siempre la ruta más eficiente y ubicar cafés, tiendas hoteles que aparecen marcados en la ruta mientras nos desplazamos.

SONIDO DOLBY

Por primera vez en un Smartphone sentiremos l a tecnología Dolby H e a dphone y Dolby Digital P l u s q u e permiten convertir el audio estéreo cotidiano en un verdadero sonido envolvente en

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cualquier tipo de auriculares.

El equipo está confirmado para América Latina, pero el detalle de los países que lo tendrán y los precios locales serán anunciados posteriormente, más cercanos a la fecha de distribución.

SIN BOTONES

El Nokia N9 es el primer teléfono de pantalla táctil pura. Esto quiere decir que no presenta ningún botón. Para desbloquearlo, sólo se debe hacer un dobletoque en la pantalla.

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actualidad Fortaleza| Cerca de 900 millones de móviles en el mundo son de la marca de Finlandia

Nokia apuesta al ecosistema y no a los Sistemas Operativos Apostar al ambiente desarrollo Qt, comprado por Nokia en 2008, será la llave que utilizará Nokia para recuperar el terreno perdido. Todo widget diseñado por los programadores tendrá garantizado su uso en cualquiera de las plataformas que el fabricante colocará en el mercado en los próximos años, incluídos 10 nuevos equipos Symbian, los modelos S40; Meego y los Windows Phone

actualidad

Heberto Alvarado @heberto74

Nokia respira con tranquilidad.

Los vientos huracanados desatados a principios de año parecieran cesar o por lo menos amainar. La caída vertiginosa de las acciones, la pérdida de algunos mercados y la ola rumores que colocaron al primer fabricante de celulares del mundo en las puertas de una adquisición descomunal por parte de su ahora socio Microsoft, parecieran ser temas del pasado.

La semana pasada en Singapur, durante el Nokia Connection 2011, Stephen Elop, CEO de la corporación reafirmó que el destino de la corporación lejos de estar en manos de Microsoft , sigue estando en las suyas.

El lanzamiento del N9, un poderoso equipo fue la muestra más evidente de que Nokia continúa con un cronograma de lanzamientos y reafirma los tres pilares que la corporación definió, previa la alianza con Microsoft.

Elop prometió un equipo MeeGo para 2011 y cumplió. El N-9 es móvil que demuestra innovación y el empeño de la marca por recuperar los espacios de supremacía en innovación que la distinguió en la primera década del siglo XXI. Pero Nokia debe primero convencer al mercado de esa tranquilidad.

El “ecosistema” que quiere impulsar debe ser atractivo no por su base instalada, enorme todavía, con cerca de 900 millones de equipos que utilizan sus plataformas S40 y Symbian^3, ahora actualizado a Symbian Anna.

La tarea será difícil. En un reciente estudio realizado por el Grupo

Telefónica, a través de Bluevia, Symbian de Nokia no aparecía en la lista de plataformas donde los desarrolladores fijaban su mirada para futuros productos. Grave sin dudas, pues en la mente de los creativos del software prevalecían Android, iOS y WindowsPhone.

El sistema operativo de Microsoft cogió repentino interés para los desarrolladores precisamente por la alianza con Nokia y la posibilidad de que buena parte de la oferta del gigante finlandés se cree con WindowsPhone. ¿Nokia hace atractiva a Microsoft o viceversa? Las integración de las dos compañías es la que hace atractiva la plataforma. Sin ella, sería complicado para las dos empresas hacerse de ese codiciado tercer ecosistema de desarrollo que se establecerá en los próximos 5 años.

Pero Nokia no quiere promocionar una “microsoft dependencia”.

Esto quedó demostrado en Singapur, donde el gigante explicó la apuesta al ambiente de desarrollo Qt, que integrará todos sus sistemas operativos, incluyendo las creaciones que se hagan para MeeGo y S40 , Symbian Anna e incluso WindowsPhone.

Saulo Passos, director de Social Media de Nokia para América Latina, nos explicó detalladamente la expectativa que existe en la compañía. El futuro de MeeGo es incierto; el vocero sólo le limitó a indicar que será una plataforma clave en los objetivos de Nokia en pro de recuperar el liderato en innovación, sin embargo no precisó si habrá más dispositivos con este sistema operativo. “Cumplimos el compromiso de tener un equipo

MeeGo este año” dijo el vocero.

Passos expresó que más allá del N-9, el Nokia Connection 2011 fue crucial porque se explicó en detalle las fortalezas con las cuales la corporación contraatacará.

“Basar nuestras plataformas en Qt, tanto para S40 como para Symbian es clave para recuperar la confianza de los desarrolladores. Existen 650 millones de usuarios de S40 en el mundo y 225 de Symbian, cifras fantásticas que hacen del ecosistema que queremos construir en Nokia el más global de todos. La idea es que poco a poco se pueda desarrollar para Symbian Anna y S40.

- Qt simplifica la estructura. Este es un mensaje que queremos transmitir a los desarrolladores.

A ellos también les decimos que los vamos a conectar con los polos mundiales de desarrollo; hemos instalado uno en el Valle de Silicón, estratégico para la corporación; otro en China, uno en Alemania y en Finlandia. Estos centros mundiales serán la base técnica.

El enfoque que tendrá Nokia, a decir de Passos es simplificar la estructura, mostrar las oportunidades en S40 como plataforma idónea para elevar la tecnología en las categorías de entrada.

Con una base de 650 millones de usuarios, que podrán tener acceso a equipos con bondades propias de los Smartphones, pero a menos de 200 dólares, hace de esta apuesta de Nokia un acierto con muchas más implicaciones de cara al futuro que la alianza con Microsoft.

“Hemos dado ejemplo de nuestro interés por bajar la mejor tecnología a los niveles de entrada. Recien-

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temente lanzamos en Venezuela el X2-01, con muchos servicios parecidos a los Smartphone, pero más económicos. En el pasado reciente lo logramos con el

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C-3 con WiFi y la integración con las redes sociales”.

-Seguimos innovando. Agregó Passos, ahora se incorporará los mapas a S40 que a pesar de no tener GPS permitirá, gracias a las redes del operador hacer una triangulación exacta de la ubicación, la navegación peatonal, alineada con los consumidores que compran equipos con esta plataforma - no serán gratis-. Los equipos incluso tendrán navegación guiada por voz. Un beneficio extraordinario.

Expresó Passos.

Innovacion en tres pilares ¿Será importante para Nokia el N-9? Sí será, pero quizás de la manera que pocos creyeron cuando Nokia anunció la alianza con Intel, en 2009. Según Passos, muchas de las innovaciones que traerá el desarrollo de un equipo de estas características enriquecerán toda la base del portafolio de Nokia.

“Cuando dijimos experimentar, costó mucho entender el mensaje que queríamos transmitir; vamos a probar cosas nuevas incluidas en un equipo como el N-9, que nos permitirá tener un aprendizaje.

Vamos a migrar algunas de esas innovaciones que trae MeeGo que seguirá siendo la plataforma de pruebas de innovación. Podemos hacerlo porque es un ambiente abierto, que nos permitirá experimentar cosas nuevas para luego migrarlas a toda la base del portafolio.

El primer pilar que Nokia asentará su futuro es llevar a los próximos mil millones de usuarios a conectarse a internet, vía el teléfono.

“Somos 7 mil millones de personas, de los cuales 4.5 mil millones tienen un celulares, de esos 2,5 mil millones tiene conexión a internet, pero solo 1 mil a 1.5 mil millones usa el celular para conectarse a internet. Queremos llenar ese faltante.

Para lograrlo, la tarea no será sencilla, pero explica Passos que considerarán desde factores culturales como de mercado. “Usar

el móvil para hablar es válido, pero se puede educar al mercado, para que la gente esté más familiarizada con lo que se puede hacer con el teléfonos. En esta tarea, estar cerca de los operadores, para que haya planes accesibles con un paquete completo y económico será tarea fundamental”.

El Segundo pilar de la estrategia de Nokia está en los Smartphone y la base de 225 millones de usuarios de Symbian. “Vamos a seguir apostando a la plataforma pero migrándola a Windows Phone. La comunidad de Symbian seguirá con el soporte hasta 2016 por lo menos.

El próximo año habrá 10 teléfonos con Symbian y se incluirán innovaciones y actualizaciones como Symbian Anna, que estará en julio listo, con las primeras unidades precargadas.

La meta que describe Passos es lograr vender 150 millones de unidades de Symbian en los próximos meses.

En este segundo Pilar también se sitúa la alianza con Microsoft.

“Tendremos muy pronto los primeros equipos con la actualización Mango de Windows Phone, vamos

a incluir las innovaciones también a esta plataforma”.

Passos acotó que no hay un compromiso de parte de Nokia por sacar un equipo este año con la plataforma de Microsoft; sin ¿Futuro de Meego?Saulo Passos afirmó que Nokia cumplió el compromiso de sacar un teléfono con el sistema operativo que ayudó a crear junto a Intel. “ Este sistema operativo tiene otros involucrados, es un ecosistema que está abierto para otros socios. Nosotros cumplimos el compromiso de sacar el equipo, ahora veremos como sigue de aquí en adelante. Por ahora Meego, aporta nuevas ideas, pues permite hacerlas y llevarlas otras plataformas. ¿Un Windows Phone exclusivo? embargo no negó el interés de la corporación por tenerlo antes de que termine el año”.

El año próximo será el gran momento de Windows Phone; se incluirá una promoción masiva de los equipos influyendo a Latinoamérica entre las primeras regiones que tendrán la plataforma. “En este momento estamos definiendo la logística, los acuerdos de distribución. Tenemos mucha confianza y ánimo con lo que vendrá” El primer pilar, es el de las innovaciones que irrumpen en el mercado. Passos describe que en este nivel equipos como el N-9 pueden contribuir con el mañana.

“Darán de comer al ecosistema; y mantendrán a la compañía a la vanguardia. Este equipo es el primer ejemplo concreto de nuestras innovaciones. Ejemplos como el Swipe, que es una tecnología muy

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interesante, pues brinda una interface que nos permite recuperar el liderato no solo en el hardware, pues ahora también en el desarrollo de software.

El N-9 es la primera muestra que estamos innovando, no sólo en hardware si no en software.

Confianza a los desarrolladores Pero a pesar de las estrategias. El ecosistema de Nokia, sin Microsoft, pareciera no ser tan atractivo. ¿Cómo seducir a estos desarrolladores, hechizados por el negocio que garantiza Apple y que promete Microsoft?

Passos responde. Argumenta que además de presentar una estrategia definida, que dice a dónde va la corporación, le facilitan a los desarrolladores los medios para capacitarse en una plataforma que seguirá por mucho tiempo más.

“También tenemos la base instalada. Hablamos de un ecosistema que pronto superará los 900 millones de celulares. Además, le ponemos a su alcance una operación con presencia en 650 países, capacidad de generar innovaciones globales y que garantizan una escala”.

Passos agregó que hay desarrolladores que comienzan a cosechar los primeros frutos de su apuesta al ecosistema de Nokia. Hoy día

Dentro de los acuerdos que aun no están definidos es si las creaciones que se realicen para los equipos Nokia que incorporen WindowsPhone sólo estarán en manos del fabricante. Existen dos maneras de visualizarlo, mientras más lo usan se amplía la escala global. Lo que no queremos es ser iguales a los otros, por eso no fuimos con Android. La idea es incluir elementos de innovación que sean exclusivos de Nokia, por ejemplo de Mapas, y la tienda de aplicaciones. Recientemente alcanzamos 6 millones de descargas al día en OviStore. Con 50 mil aplicaciones dentro de la tienda tenemos un buena oferta que sin embargo no traduce la facilidad de uso y los beneficios que tienen los usuarios de la plataforma con contenido relevante para ellos. tenemos más de 140 desarrolladores que han tenido más de un millón de descargas de sus contenidos, solo a través de Nokia. El potencial enorme”.

Passos agregó que otro gran diferenciador es la integración con la facturación de los distintos operadores. Más de 130 integran sus cobros y estimulan al consumidor a hacer descargas que se integran a su cuenta mensual.

Todos estos elementos, afirmó Passos se unen al ambiente de desarrollo unificado en QT que garantiza el desarrollo de aplicaciones para S40, Symbian Ann, Meego e incluso WindowsPhone. “Tener un estándar que se utilice para todas estas plataformas que ofrecemos es una enorme ventaja”.

La fragmentación, lejos de ser un

problem a , será una ventaja competitiva. Explicó Passos le ofrecen ventajas para el enfoque que el desarrollador quiera dar a su creación y que le da garantías de tener escala mundial.

- Symbian, que por lo menos estará 5 años más soportado por Nokia, es muy sólido, probado con una

21 base enorme de usuarios, y que recientemente se actualizó en Symbian Anna para mantenerse competitivo.

-Win-

dowsPhone se hizo desde cero, es una plataforma muy sólida. Un dato que dice Microsoft es que el 90% de las personas que han usado el sistema operativo se siente satisfecha con el producto.

-MeeGo, es algo nuevo, basado en Linux, con una comunidad enorme de desarrolladores, es abierto, enfocado al teléfono y también permite creación para tabletas y otros dispositivos.

Desarrollo local o global Es una premisa del desarrollo de aplicaciones. Comentó Passos, por eso hay dos

enfoques. “Existen dos públicos, el primero que es más local. Se pueden crear aplicaciones para Venezuela, que diga cómo está el tráfico en una calle x. Esta aplicación puede incorporar nuestros sistemas de Mapas, que tendrán siempre un valor importante para muchas creaciones. Un enfoque más universal también es válido, y tiene mercado. Depende del enfoque que le quiera dar el desarrollador. “Qué estamos haciendo, clarificar la plataforma, mostrarles que hay un lenguaje fácil de programar, un mercado abierto con Qt, llevarlo a varios países, uno Venezuela, tenemos el compromiso de llegar a la gente y simplificar las herramientas de contacto con los desarrolladores.

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La gran saga espacial ideada por Microsoft llega a su décimo aniversario con el anuncio de una nueva entrega que estará disponible para finales de 2012 y que promete ser el comienzo de otra etapa de la lucha de los humanos contra los alienígenas agrupados en “El Pacto”

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José Jesús Portillo @jjportillo La primicia fue dada a conocer en la conferencia dictada por la compañía de Bill Gates en el E3 2011, donde presentaron oficialmente el tráiler del título protagonizado por el Jefe Maestro John-117.

La nueva entrega de Halo c o n t i nu a rá a partir del final de Halo 3, donde el Jefe Maestro y Cortana son protagonistas de un espectacular escape y traerá consigo grandes novedades que buscarán sorprender una vez más a los fanáticos de las guerras especiales.

Halo, un videojuego que nació en 2001 y fue lanzado como título debut para acompañar el

lanzamiento de la consola XBOX de Microsoft, regresa con una cuarta entrega que ha generado muchas expectativas entre su fanaticada.

Aunque hasta ahora son pocos los detalles que 343 Industries –compañía dedicada al desarrollo de la saga- ha revelado acerca del juego, su director Frank O´Connor ha asegurado en varias entrevistas que Halo 4 destacará por presentar ciertas mejoras en materia de juego pero sin abandonar el estilo clásico que ha posicionado a la exitosa saga.

Se prevén varios cambios en el aspecto físico de los personajes, tales detalles pueden ser apreciados en el tráiler oficial del título donde se aprecian notables mejoras en la armadura del Jefe Maestro. Desde 343 Industries afirman que estos cambios principalmente visuales, tendrán su explicación a lo largo del desarrollo del juego.

“Se esconde una historia detrás de este nuevo aspecto. Hay unas razones específicas que explican el motivo de porque luce así y porque sus comportamientos han cambiado. Lo veremos con más detalle dentro de un tiempo” afirmó O´Connor en alusión a la nueva apariencia del Jefe Maestro mostrado en el tráiler oficial del título.

Han pasado diez años desde que se estrenó el primer título que impresionó por su gran

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calidad y originalidad en el argumento. Sin Bungie –primer desarrollador del videojuego- al mando de la nave, y con 343 Industries ahora a la cabeza del proyecto, las expectativas son enormes y se espera que Halo 4 inicie una nueva era para la marca.

La trama de esta cuarta entrega supone el nacimiento de una nueva saga, de la que se espera, nazcan por lo menos tres ediciones posteriores.

Se trata de una secuela, cuyo punto de partida lo marca el último episodio de Halo 3 y que seguirá el mismo concepto de las ediciones anteriores.

Los orígenes de la guerra

Halo es una saga de videos juegos donde el argumento central gira en torno a los viajes espaciales realizados por los humanos tas las sobrepoblación de la Tierra. Luego de colonizar varios planetas y luchar por extender su dominio, el hombre entra en una cruenta guerra con los miembros de “El Pacto”, un conglomerado de alienígenas de diferentes razas, unidos por una religión y un fin común; exterminar a la humanidad, a quien consideran responsables de todos sus fracasos.

Las motivaciones de este grupo se remontan a los propios orígenes del universo, donde entonces existió una raza hoy extinta llama-

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da Forerunner. Éstos orientaron sus esfuerzos a combatir una raza parásita conocida como Flood, quienes se caracterizan por sobrevivir infectando cualquier organismo vivo.

Con la finalidad de evitar que esta raza propagara su infección por doquier, los Forerunner idearon un sistema de contención que llamaron los Halos, éstos eran artefactos gigantescos en forma homónima que fueron distribuidos estratégicamente en ciertos puntos del espacio.

Los Forerunner previendo la falla de algún Halo, idearon un sistema de exterminio total en el caso de que alguno de estos enormes aparatos dejara de cumplir su función.

Sin embargo, las distintas razas que conforman El Pacto parecen desconocer las verdaderas funciones y propósitos de los Halos y fundamentan su hermandad en una religión que se basa en la creencia de que, al activar alguno de los Halos, se iniciará un ‘’Gran Viaje’’ que los llevará directamente a los extintos Forerunner haciéndolos dueños y señores de todo el universo.

En medio de una gran batalla, los seres humanos consiguen por casualidad el primer Halo construido por los Forerunner y descubren su verdadera función.

Es entonces, cuando la humanidad bajo la dirección del Jefe Maestro, comprende que su lucha no es solo contra las razas alienígenas agrupadas en El Pacto, sino contra su sistema de creencias, ya que con la destrucción del Halo se destruiría también toda forma de vida en el universo.

Las versiones anteriores Halo 1:

Fue el motor que impulsó el rotundo éxito de la consola XBOX de Microsoft. Esta versión nace en un universo de ficción donde los seres humanos luchan contra una poderosa raza colectiva de alienígenas denominada Covenant “El Pacto” quienes pretenden exterminarlos a toda costa y destruir el Halo para de esta manera hacer “El Gran Viaje” que los lleve a reunirse con los Forerunner.

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Halo 2:

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Comienza con la condecoración del jefe de la flota que protege a la tierra y el castigo que impone el Covenant al futuro inquisidor que antes fue un general. Fue juzgado por los jerarcas del El Pacto por su incompetencia al no poder evitar la destrucción de la Instalación 04, mientras el Jefe Maestro está defendiendo la tierra de un ataque Covenant, el inquisidor fue enviado en una misión suicida para silenciar a un grupo de “Herejes”, más tarde el Spartan 117 y El Inquisidor se encontrarán para evitar la activación de un nuevo Halo y también comienza la Guerra Civil Covenant.

Halo 3:

Supuso un verdadero éxito en ventas para Microsoft, por los excelentes gráficos y gran cantidad de armas y vehículos disponibles en la entrega.

En ese título los humanos se han estacionado sobre un misterioso artefacto Forerunner desenterrado de las arenas de las ruinas de la ciudad de Nueva Mombasa.

Tras impedir que Verdad active los anillos y haber rescatado a Cortana, el Jefe Maestro activa el nuevo sustituto Halo, destruyendo el Arca.

La guerra termina el 3 de marzo de 2553, con el Jefe y Cortana vagando por el espacio esperando ser encontrados.

Más sorpresas

Además de la última entrega de Halo, cuyo estreno se tiene previsto para finales del 2012, La compañía de Bill Gates se trae entre manos el

lanzamiento de una edición especial y remasterizada de la primera entrega para XBOX denominada

Halo: Combat Elvolvet Anniversary.

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Centro de entretenimiento en casa con HP Omni 100 y 200 HP introdujo al mercado las computadoras Todo en Uno - HP Omni 100 y HP Omni 200 - que ofrecen a los consumidores una experiencia de entretenimiento familiar gracias a la innovación Magic Desktop. Esta incorpora video juegos, programas educativos y opciones de esparcimiento, todas incluidas con la compra de los equipos.

Con el Magic Desktop toda la familia tendrá un centro de entretenimiento en el hogar, al integrar posibilidades recreativas y tecnológicas mientras se comparte en familia. Adicionalmente cuenta con programas de protección y facilidades que permiten importar aplicaciones de Windows.

Ofreciendo el mismo rendimiento y capacidad de una computadora de escritorio, la HP Omni200 propone un diseño elegante, planteando una solución compacta y efectiva. Cuenta con una pantalla HD de 21.5 pulgadas, que se inclina hasta 30 grados y gira hacia los lados.

Asimismo utiliza un panel WLED con iluminación de fondo, lo que se traduce en menor consumo de energía que un panel estándar y en la eliminación del uso de mercurio. La compañía también presentó la HP Omni100, ofreciendo a los usuarios una pantalla HD de 20 pulgadas y con memoria de 1 TB de almacenamiento. Esta PC cuenta con la versión más reciente del software HP MediaSmart, que simplifica más que nunca el manejo y la organización de fotos, videos y música. En ambos equipos la movilidad se hace presente gracias al mouse y teclado inalámbrico; así como un excelente sonido al contar con parlantes estéreo integrados de última tecnología. De igual forma, garantizan un rendimiento óptimo ya que cuentan con procesador AMD Athlom Dual Core. Adicionalmente, su red inalámbrica incorporada facilita una conexión a internet desde cualquier lugar de la casa.

La serie Todo en Uno viene con la certificación ENERGY STAR®. Gracias a la tecnología de administración de energía de HP, los equipos permiten hasta un 45% de ahorro de electricidad.