Hormiga Analítica N°109

Venezuela. Lunes 22 de Agosto de 2011. Año 3 Nº 109 Editor: Heberto Alvarado Vallejo. CNP: 12.270

HP Y GOOGLE sacudieron al mundo

@hormigadigital

Reseción frenó crecimiento móvil

venezolano

Corre y sobrevive

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Editorial Heberto Alvarado Vallejo @Heberto74

Maquila China a la criolla ¿quién se beneficia?

Las declaraciones realizadas por el ministro de Ciencia Tecnología e Industrias Intermedias de Venezuela, Ricardo Menéndez, en las que anunció la distribución en el país de 2 millones de celulares a razón de 31 y 60 dólares, nos llenan de dudas e inquietudes.

Primero por lo escueto de las cifras, que fueran otras si el mismo Gobierno hubiese respetado sus propias metas. Hace 4 años, cuando se anunciaron las fábricas de Orinoquia y Vtelca, se ofreció una cantidad de por lo menos 4 millones de equipos de bajo precio con los cuales se abastecería el mercado nacional y del Alba.

Segundo, porque el Gobierno se

jacta de impulsar una industria nacional que lamentablemente se transformó en una gran pantalla donde lo único que se exalta es el populismo. Se habla de innovación, cuando lo único que edificó es una maquila tecnológica, patrocinada por China, el gran maquilador del trabajo ciudadano.

Tercero, porque no queda claro cuáles son las negociaciones que Huawei y ZTE realizaron para establecer plantas de ensamblaje de sus modelos en Venezuela.

Se debe recordar que Telefónica pidió condiciones arancelarias que hicieran viable la fabricación en el país de equipos. De lo contrario se hacía más costoso ensamblar

en el país que traer los teléfonos ensamblados de China, Brasil o México, principales mercados de ensamblaje de los teléfonos que se venen en Venezuela.

La petición de Telefónica, no ha sido escuchada y esto también condicionó a otros jugadores del mercado que cesaron sus intentos de levantar líneas de producción en Venezuela. ¿Qu é con d icion es tien en Huawei y ZTE? ¿Establecen la colocación de equipos a través de los acuerdos de cooperación China-Venezuela? De ser así, cómo se explicaría que esos acuerdos de cooperación estén favoreciendo a dos empresas ca-

pitalistas que ahora compiten en condiciones en extremo favorables en Venezuela.

Cuarto, por qué limitar la comercialización de estos equipos sólo a Movilnet, condicionando al consumidor a adquirirlos en la operadora gubernamental. ¿Cómo queda la libre competencia?

Sin dudas, esta operación sería digna de una investigación contralora, que dejara claros los límites y alcance de los acuerdos de cooperación, para que los beneficiarios de ellos sean tanto los actores públicos como privados. Lamentablemente, esta petición, en Venezuela, es simplemente, inútil.

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Actualidad La compra le permitirá hacerse con patentes que necesita para impulsar Android

Google se enrocó y dejó huérfanas a sus aliadas Google cerró filas e impacta al mundo móvil

La compra por $ 12.5 mil millones que realizó Google a Motorola Mobility generará conmoción en el mercado mundial. Los aliados del gigante de internet, que apostaron a Android como plataforma móvil podrían buscar otras opciones.

La acción de Samsung será clave para el futuro cercano de la oferta

Samsung podría verse obligada a apostar a Bada, su sistema operativo, para garantizar que su actual liderazgo global no se vea afectado por su actual socio, que paradójicamente se benefició del buen sabor que dejó Android en los equipos Galaxy. Otros gigantes como HTC, Sony Ericsson y ZTE podrían seguir con Android o habilitar a MeeGo o Web OS ¿Qué pasará?

Heberto Alvarado Vallejo @heberto74

Un sacudón que todavía no comienza, pero que seguro moverá las bases de un buen número de fabricantes de dispositivos móviles se inició hoy en Estados Unidos.

La compra de Motorola Mobility por parte de Google promete

Editor Jefe: Heberto Alvarado

cambios y sin dudas impulsará a un buen número de corporaciones que fijaron sus ojos en Android a quitarse las gríngolas; ver a los lados y estar atentos a los acontecimientos será una decisión crucial para un importante número de competidores que han establecido una simbiótica relación de depen-

dencia con Google.

Samsung, HTC, Sony Ericsson y LG, ZTE, Huawei han hecho grandes aportes a Android; han colocado buena parte de su innovación tecnológica a dispositivos con el sistema operativo. Estas inversiones, sin dudas han dado buenos resultados y contribuyen

Redacción Web: Crismary Castillo

Redacción: José Jesús Portillo

en buena medida a que Android tenga el 48% del mercado de Smartphone en el mundo.

Una contribución que también hizo Motorola, quizás el más agresivo de los fabricantes que apostaron a Android, en lo referente a cantidad de equipos; los más recientes la tableta Xoom

Diseño gráfico/Ilustraciones: Jorge Luis Cordero Colina

Actualidad

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“El compromiso total de Motorola Mobility con la tecnología ‘Android’ ha creado un acomodo natural para nuestras dos compañías”, según el comunicado del ejecutivo principal de Google, emitido por su CEO, Larry Page.

con la versión HoneyComb o 3.0 del sistema operativo y el Atrix un Smartphone realmente poderoso.

Estos equipos, así como otros que lanzó en estos dos años y medio, no lograron ser más exitosos que alguno de los móviles colocados en el mercado por Samsung, a excepción del Milestone/Droid, Motorola no pudo generar el impacto que quería tener con Android.

Google, tomó una decisión contundente y clave para su futuro.

Larry Page, su CEO, dejó claro que seguirán dejando abierta la plataforma para el uso de otros fabricantes. Sin embargo, nadie puede tener certeza que estos, que buscaban un ecosistema agnóstico, quieran continuar con una plataforma que dará preferencias a uno

de sus competidores.

Pocos podrían pensar que el recelo que tuvo Google con su Android Gingerbread (2.3) que lanzó para sus Nexus, fabricados por HTC y Samsung, no se traspone a Motorola y futuras versiones de la plataforma.

Muy claro deberá ser Google si quiere que todos los fabricantes que apostaron a sus sistema operativo, sigan viendo en esta plataforma la base de sus estrategias a futuro.

Depende de Samsung

Lo que decidan HTC y Samsung en esta materia será crucial.

Taiwaneses y Surcoreanos tienen el suficiente conocimiento del mercado como para impulsar móviles

atractivos. No podemos olvidar el lanzamiento del Chachacha y el Salsa que realizó HTC en Barcelona durante el pasado Congreso Mundial Móvil y la apuesta a un Smartphone social, con pocas aplicaciones pero exitosas. La integración con Facebook daba luces de una planificación paralela a cualquier otra que se tomara en el cuartel general de Google.

Samsung por su parte, será el gran punto de inflexión. El fabricante surcoreano ya se posicionó como el segundo fabricante mundial de teléfonos y tiene un especial crecimiento en los Estados Unidos, apalancado por el poder del Galaxy S. La corporación surcoreana se preparó muy bien para no sufrir de Android dependencia. Levantó

una propia tienda de aplicaciones e incluso un sistema operativo, también basado en Java/Linux y que llamó Bada, plataforma clave para competir con Nokia en las categorías medias con un sistema operativo de avanzada. ¿Será Bada el futuro de Samsung? Nadie puede afirmarlo, pero tampoco negarlo.

Samsung puede y tiene cómo hacer de su apuesta tecnológica un producto multipantallas. ¡Un gran negocio para los desarrolladores! Tiene también el mercado y la aceptación de millones de consumidores.

De la decisión que tome Samsung podría depender la evolución de este tan cacareado tercer ecosistema que luchará por el

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Actualidad ¿Qué harán los demás jugadores?

Pensar que LG, HTC, Sony Ericsson y las corporaciones chinas ZTE y Huawei se quedarán de brazos esperando la decisiones que tomen otros jugadores sería absurdo. Ahora tienen más opciones, de hecho, podrían coger fuerza pues inclinarían la balanza a favor de WindowsPhone o de Android, y claro está Bada, si es que Samsung decide a apostar a su sistema operativo. Tampoco se pueden hacer sentencias. Nada está escrito. Una opción que podría tomar valor en los próximos meses es que este conglomerado de fabricantes que tienen un impacto importante en las escalas y en la innovación tecnológica, apuesten por alguno de las plataformas que han sido relegadas y que tienen extraordinarias prestaciones. Una de ellas MeeGo, que tiene el no menos apreciable apoyo de Intel y WebOS que unificó el poder de Hewlett Packard con el conocimiento y experticia de Palm, empresa fundadora de los Smartphone con sus TREO.

liderato de los sistemas operativos con Apple y su iOS y Microsoft con su Windows Phone.

La rentabilidad es crucial

Si algo quedó claro con el Android Market es que la abundancia de aplicaciones no es sinónimo de

rentabilidad. Buena parte de los desarrolladores, sobre todo en los mercados emergentes, no han podido obtener un beneficio certero de diseñar para Android, la dispersión que generó Google con la amplitud de versiones, sumado al poco respaldo de los operadoras y lo engorrosa que resulta la compra de contenidos para Smartphone,

han sido motivos de peso para que el sistema operativo de Google no haya sido una alternativa real de ingresos para las empresas generadoras de contenidos.

Una apuesta de Google y Motorola combinada podría revertir un poco la situación. Podrían estimularse la creación de contenidos exclusivos para los Smartphone de Google,

situación que sería obvia, a menos que se quiera seguir dando espacio a Apple para imponer su madura plataforma en los mercados donde aún no domina, principalmente en la incipiente China.

Al haber una oferta de valor más exclusiva, generaría más probabilidad de éxito cualquier desarrollo de contenidos para los móviles Google de próxima generación. Esta apuesta podría venir con una depuración de la oferta o con la diferenciación de los contenidos agregados a los equipos que heredarán del conocimiento de Motorola.

Y es en este punto donde más sentido cobra la compra. Las patentes, el conocimiento heredado y el que distingue muy bien a Motorola. Con un apoyo más comprometido de Google, que ya se viene dando desde hace tres años, cuando se selló la alianza, las opciones de la oferta de Motorola se catapultarán.

Actualidad Larry Page, CEO de Google, asumió el riesgo de una operación que podría alejar a Android del gusto de sus socios de negocio

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Google ¿por qué no?

La mayor empresa de internet del mundo ¿tienen necesidad de ir acompañada a competir en el negocio de los datos y la movilidad? Al principio sí; era necesario abrirse para captar adeptos. Sumar a los gigantes que no pudieron recuperarse del efecto iPhone, y que incluso amenazó la continuidad de muchas operaciones.

Nadie puede afirmar que Google dejará solas a las empresas aliadas. De hecho, Larry Page negó la posibilidad. Lo que sí queda claro es que la corporación tiene la capacidad de hacerlo. Erogar 12 500 mil millones de dólares por Motorola lo demuestra.

Entendemos que Google, creció lo suficiente y quiso ponerse los pantalones largos. No podía rezagar su empeño de hacerse líder del mercado móvil. Este año se demostró que el negocio de la movilidad pasó de ser de dominio exclusivo de los operadoras y fabricantes a un negocio

de plataformas.

Apple que tiene hardware y software movió las bases de la industria y puso a correr a Microsoft para hacer de sus contenidos una oferta competitiva. La gigante de Seattle nunca pudo calar con su plataforma móvil, sin embargo, la alianza con Nokia y la compra de Skype, le dan otra cara a la corporación, que puede impactar en el mercado si consolida una buena propuesta.

Microsoft se enrocó con Nokia y viceversa. La alianza garantiza que no habrá dispersión en la oferta de contenidos. Garantizarán una escala importante, dada la base instalada de Nokia y la capacidad de colocar tecnología de punta rápidamente a sus móviles. El reto estará en lograr la migración de los usuarios de S40 a WindowsPhone

Si al peso de Nokia se le suma la capacidad para hacer videollamadas y la integración plena con Windows Live que ofertará Microsoft se crea un ecosistema lo suficientemente robusto como para que Google lo ignore; sin dudas, debía responder. Sin embargo, y a pesar de su capacidad, el fraccionamiento de Android en varias versiones disminuyó las posibilidades de éxito del sistema operativo y ciertamente afectó la creación de contenidos.

Android logró la masificación, sin dudas, los 150 millones de dispositivos que usan el sistema operativo, en 123 países gracias en redes de 39 fabricantes, son cifras que lo demuestran y si a ellas le sumamos que cerca de 550.000 teléfonos se le instala la plataforma de Google

a diario, no tendremos reparos en señalar del potencial enorme del ecosistema. Un potencial que no por masivo ha sido rentable.

Los desarrolladores de aplicaciones, tienen otras pretensiones.

Quieren apostar a un ecosistema que no sea traumático y que adicionalmente garantice ingresos.

Allí Google tiene mucho que demostrarles. Para las empresas que crean contenidos es menos riesgoso crear para Apple, RIM, e incluso Windows.

Google debía hacer su parte. No dispersarse y concentrarse también en el hardware comprando una compañía con conocimiento del negocio y fuerza en el mercado puede traducirse en otro enroque.

Esta vez a la Google.

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Actualidad

Ecosistema Android

continuará vigente durante un año Al culminar ese período los fabricantes podrían decantarse por Windows Mobile o MeeGo, pues verán con recelo seguir apostando a la plataforma de un competidor Carsten Brinkschulte, CEO de Synchronica, compañía británica que crea soluciones de mensajería móvil de próxima generación, que trabaja junto a más de 80 operadoras móviles y 8 fabricantes de dispositivos en todo el mundo, se pronunció sobre el anuncio de Google, de forma exclusiva para Hormiga Analítica.

“Este es un movimiento audaz de Google, que tendrá enormes implicaciones en el ecosistema del mundo móvil. Google está ganando una importante cartera de patentes, que ahora, podrían estar en posición de vulnerabilidad si Android se mantiene como estándar abierto. Google podría alejarse de los fabricantes de dispositivos pues ahora competirán directamente con ellos. Desde una perspectiva estratégica, Android podría estar en camino de convertirse en otro Symbian - un sistema operativo de código abierto con varios fabricantes respaldándolo, pero al pasar a ser propiedad absoluta de Nokia, dejó de ser prioritario para el ecosistema. ¿Se abrirá una oportunidad para plataformas cerradas como

WindowsPhone o WebOS o abiertas como MeeGo? La compra de Motorola Mobility

Meego, el sistema operativo que creó Intel junto a Nokia, también se pueden beneficiar, pues

dará un estímulo a Windows Mobile, ya que otros fabricantes de dispositivos, sin duda, buscarán el sistema operativo de Microsoft.

“Al ser Android propiedad de un competidor buscarán alternativas.

a pesar de haber sido relegado por los finlandeses, es un buen sistema operativo y tiene un gran respaldo de Intel.” ¿Cuál puede ser el rol que asuma Samsung, impulsará Bada?

-Creo que Samsung se reorientará hacia Bada en los próximos 12 meses. A diferencia, LG no tiene su propio sistema operativo para recurrir en esta coyuntura, lo deja en una posición delicada; podría invertir en su propio sistema operativo o elegir entre Windows Mobile o Meego. ¿Qué harán los desarrolladores, seguirán apostando a Android o esperarán las acciones de los fabricantes que ahora compiten con Google?

Los desarrolladores continúan apostando a Android, pues el mercado sigue creciendo. Aseguró que los aspectos estratégicos de la oferta que se genere del Google / Motorola no tendrá impacto en el mercado de Android en los próximos 12 meses.

“Hay muchos equipos en fábrica, así que Android va a continuar su meteórico ascenso para los próximos 12 meses, hasta que los resultados de este acuerdo se vean en el mercado. En ese momento, de la talla de LG, Samsung y HTC busquen otra plataforma al igual que la comunidad de desarrolladores. “

Actualidad Móviles| El uso de las redes 3G avanza rápidamente en las zonas pobres de Venezuela

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La transmisión de datos es la única área que crece en el mercado de telecomunicaciones El presidente de Casetel, José María De Viana, recalcó que lo más importante que ha pasado en los últimos años fue crecimiento del uso de las redes inalámbricas de forma fija

Crismary Castillo Marengo @criscontuiter

La actualización tecnológica móvil en Venezuela necesita un avance importante y concreto para que el mercado local vaya a la par del desarrollo de las innovaciones mundiales. La clave para el país es optimizar su banda ancha, al punto que ésta sea de verdadero valor para los usuarios y no, como lo es actualmente, una traba a la hora de acceder a servicios. La única

salida que tienen los usuarios son las de redes 3G que no están acondicionadas para tal ritmo de consumo de datos. ¿Cuáles son los elementos que detiene este progreso? ¿Qué está haciendo el Estado venezolano para garantizar mejoras en la red de banda ancha?

En el octavo proyecto de Servicio Universal de Telecomunicaciones: Red Nacional de Transporte 042-osut, se desprenden los li-

neamientos o el deber ser de una política de Estado para impulsar las telecomunicaciones.

Este plan comprende la planificación, instalación, operación y mantenimiento de la infraestructura necesaria para la prestación del servicio de transporte y de un conjunto de facilidades adicionales a los operadores presentes, con el fin de posibilitarlos para la prestación de servicios.

Este proyecto es desarrollado por la CANTV. El financiamiento de este proyecto se garan-

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Actualidad tiza en el reglamento del Fondo Universal de Telecomunicaciones, que específica la asignación de las obligaciones este servicio. Como se recordará, Conatel le asignó al operador incumbente (Cantv) la responsabilidad de tejer el tendido de fibra nacional. El objetivo era, o es, desplegar un total de 20 mil kilómetros de fibra en todo el país.

La fecha de culminación, primer semestre de 2012. ¿Qué ha pasado con este proyecto? ¿Qué beneficios han visto los usuarios y los operadores privados?

empresa privada para garantizarle a sus clientes una mejor velocidad de banda ancha?

-La respuesta para acelerar la velocidad de banda ancha en Venezuela existe. Tanto Digitel como Movistar están haciendo inversiones, el Estado también; pero no sabemos cómo lo está haciendo. Digitel está invirtiendo en su fibra propia para enlazar, en primer lugar hacia occidente. Estos son los tráficos más importantes y las rutas más congestionadas.

Buscamos tener libertad de crecer

humilde. Su objetivo es que las telecomunicaciones lleguen a aquellos sitios donde le motor comercial no lleva las comunicaciones.

Ese era el concepto. Por ello aseguraron que la red que se está instalando no será de uso para los privados. ¿Y el suscriptor de un sector humilde que quiera ser cliente de Movistar, o de Digiltel,no podrá serlo? Será una competencia desleal…

Desde el punto de vista económico es mucho más eficiente tener una

Para conocer la opinión de las operadoras privadas conversamos con José María De Viana, presidente de Cámara de Servicios de Empresas de Telecomunicaciones (Casetel) quien indicó que desconocen cómo están avanzando estos trabajos.

-¿Cómo se está organizando la

el transporte de datos. Esta acometida de fibra la estamos haciendo con las operadoras de difusión por suscripción Inter y Net Uno. Los privados aportaron a ese gran fondo, ¿Por qué no beneficiarse de ello?

-El argumento del Gobierno es que ese fondo es para la gente más

red nacional de fibra, que podamos arrendar, porque hay una economía de escala enorme. Una vez que tienes red fibra, con el desarrollo de electrónica se va multiplicando la capacidad de transporte de datos a una velocidad enorme. Lo que estamos viendo realmente hoy es que hay varias rutas en las que se están

Actualidad unificando esfuerzos, pero efectivamente la fibra no está disponible en el momento adecuado.

Actualmente está creciendo el tráfico sobre la red de datos alrededor de un 5% mensual, al año crece en un 50% la demanda de banda ancha. Las operadoras privadas están invirtiendo en redes fibra porque es la única manera de transportar de grandes volúmenes, no tienen la capacidad de transmitir toda la data a los ritmos de crecimiento. ¿Cuál es la visión de Casetel sobre el estado del mercado na-

creciendo, de forma marginal, pero hay que mencionarlo. La red está creciendo en banda ancha porque sobre la tecnología que nosotros instalamos con mejoras de de software estamos creciendo. ¿Qué dificultades se le presentan a las operadoras para invertir en infraestructura de redes 3G? -La disponibilidad de divisas tiene mucho que ver, unas veces más que otra. Las inversiones que se están haciendo están viniendo de ahí. ¿Las inversiones están al rit-

cional de telecomunicaciones?

-Lo único que está creciendo el uso de datos. Sin embargo, en términos de ingresos reales esta evolución es limitada. A pesar de que está creciendo, así como el número de clientes, los motores fundamentales del movimiento no están avanzando, es más, están de-

mo que marca la Comisión de Administración de Divisas (CADIVI)?

Quien define el ritmo de inversiones es el mercado- que está muy afectado con la situación económica mundial-por primera vez, decrece el número de clientes en los últimos períodos. Ese es el primer

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elemento. En la medida en que el mercado mejore se tendrá el capital para seguir creciendo. Esto no está ocurriendo desde el año 2008.

Lo primero que detiene eso es. El tema de la restricción de divisas y el mercado cambiaron es un tema viejo. La caída dependen de la situación económica que ha variado. Ciertamente, los procesos que deben realizarse en el país no son fáciles, son lentos. En algunos momentos hubo un retraso importante en el otorgamiento de divisas.

Pero, realmente el determinando fundamental es que no hay crecimiento económico, no hay inver-

Precisamente el consumo de datos está creciendo. Esto quiere decir que todo lo que está fuera de la red de cobre, todas las periferias de las ciudades, se está montando sobre banda ancha inalámbrica. Lo más importante que ha pasado en los últimos años ha sido el crecimiento del uso de las redes inalámbricas de forma fija. La mayor parte son clientes de 3G, ese es un cambio relevante sobre todo porque llegó ese nivel de internet a las zonas de barriadas. Por ejemplo, el módem inalámbrico funcionó porque quizá dimos otra respuesta. Lo que funciona en Venezuela es la 3G.

sión privada, no se generan nuevos empleos y por lo tanto no hay un crecimiento del mercado. ¿A dónde están yendo las inversiones?

-Al área que sí está creciendo en el mercado: el servicio de mensajería de texto. Este es uno de los productos que requiere poco consumo de datos.

No llega aún a la 4G porque es un tema de maduración. Todavía tenemos mucho camino por recorrer con la 3G, para llegar a una velocidad competitiva.

El mercado necesita de más ancho de banda, necesita más velocidad porque ya la oferta que está teniendo todo el sector, específicamente las operadoras de servicio se está

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Actualidad

quedando corta en la demanda fija y móvil del mercado.

-Las expectativas son infinitas, el problema es quién las paga. Para que esto sea verdad se tienen que hacer inversiones adicionales que están asociadas con el crecimiento del mercado, de ingresos y de clientes. Este crecimiento es muy lento.

Pero hay países que ya están creciendo en estas tecnologías, como, Argentina, está por el 120% de penetración de banda ancha, ¿por qué factor en Venezuela esto no está pasando?

-El país con menos crecimiento económico en los últimos es Venezuela junto con Haití. La provisión de nuevos bienes y servicios en la economía venezolana después de dos años de recesiones hemos comenzado a crecer de una forma significativa. Lo que está pasando en otros países está creciendo la economía. Evidentemente el tema cambiario es importante. Pero tenemos 7 años con esa situación. No le quitaré mérito, sí, es un problema; pero el mercado cambiario se convierte en un problema cuando hay baja disponibilidad de divisas y esto es parte de la misma situación; es un problema económico más estructural que un tema del sector.

El tema de fondo es que hay una situación económica complicada.

Recientemente Conatel señaló una disminución del 4,65% en el número de usuarios de telefonía móvil en Venezuela. A lo mejor las tres operadoras incrementaron sus planes de fidelización de sus clientes y muchos usuarios decidieron quedarse con una de las tres líneas que tenía…

-No. Lo que nosotros en Digitel hemos investigado está asociado

con personas y el nivel de penetración sigue siendo muy alto.

Lo que estamos viendo es que hay un segmento de la población que redujo su nivel de consumo en mucha cosas, en alimentos.

También están reduciendo su uso de muebles, especialmente en voz, no solamente que se reducen las líneas, sino que la gente en su

construcción, por citar alguno. En el área de telecomunicaciones hay inversión pero no al ritmo suficiente, el mercado no está creciendo.

Del margen de las inversiones que se han realizado en este primer semestre del año ¿a cuánto pudiese ascender la inversión privada y a cuánto está creciendo la inversión pública.

conjunto, habla menos. La gente está usando otras formas de comunicación sustitutivas.

La inversión privada está detenida. Hay sectores económicos que están retrocediendo, como el de la

-No sabría decir cuánto está invirtiendo el Estado venezolano. Y con respecto al sector privado, son datos confidenciales de las empresas. ¿Y el sector público?

-La mayor carencia que tenemos es

en cuanto a los datos de la inversión del sector público. Concretamente de CANTV y Movilnet que eran el motor más importante de inversión en Venezuela y no conocemos cuál es su inversión. Sabemos cuáles son sus planes y presupuestos, pero tenemos la impresión de que algunas de esas inversiones luego no se realizan por algún tipo de problema, pero realmente no tenemos información confiable para poder hablar de estas inversiones.

No tenemos mayores detalles de las empresas por separado.

Según cifras de Conatel, el Distrito Capital y el estado Miranda cuadruplican al resto del país en penetración de los principales servicios de telecomunicaciones: telefonía fija y móvil, internet y difusión por suscripción…

-Esos datos en telefonía móvil no son precisos, sobre todo en telefonía móvil, donde existe penetración hasta en ciudades de 3 mil habitantes. Hay lugares en donde el único servicio que tienen es el móvil; en 25 poblaciones del estado Apure, por ejemplo. Esas ciudades no tiene un servicio de recolección de basura ni agua potable. En servicios móviles lo que dice Conatel no es así. Y al hablar de móviles también se habla de telefonía fija, en voz, sms y data.

La penetración móvil también está creciendo en las zonas pobres de las ciudades, sus cordones periféricos y zonas rurales. En estas zonas, donde no hay dinero, es donde la demanda de 3G es alta.

Creo que Conatel sí tiene razón en los servicios de cable, pues es un problema físico; ¿cómo hago yo que las red de cable llegue a esos lugares?. Por eso la televisión por suscripción vía satélite, que oferta

Móviles

DirecTv o Movistar crece, pues atiende las zonas más pobres.

Entonces, ¿cómo vemos las cifras de Conatel?

-Esa asimetría que presentó Conatel no la veo muy bien. Ellos sacan unas cifras con relación a los suscriptores y no es con respecto a la población sino a las viviendas.

Las cifras de penetración en Venezuela no tienen que envidiarles nada a países latinoamericanos, a pesar del problema del crecimiento económico en los últimos 3 años. Digitel hizo un análisis de

su cobertura, teniendo en cuenta que es la operadora privada que tiene menos porción de mercado, es decir, hay poblaciones pequeñas que se están extendiendo en Amazonas. Nosotros, siendo los más pequeños, tenemos un 95% de penetración móvil en este estado.

En Amazonas la penetración móvil es mayor al 90%. En lo único que tiene razón Conatel es en las cifras de penetración de telefonía fija, pero de resto no.

Eas 300 mil líneas nuevas que se agregaron al millón 800 de líneas

alámbricas son móviles y han cambiado un poco ese mapa de Conatel que además no sé bien cómo lo hacen porque en el caso nuestro para saber la localización

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de las líneas móviles debes saber dónde están operando. Yo pondría un poco en duda los temas de penetración que Conatel estimó.

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Entretenimiento

Entretenimiento

ganar o morir

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El desafío será terminar la carrera con vida; ganas o mueres. La pista será el territorio americano de costa a costa y los retos serán la constante desde San Francisco a Nueva York.

Los gráficos son llevados a un nivel jamás visto en la historia de la saga gracias al nuevo motor gráfico Frosbite 2.

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Entretenimiento

José Jesús Portillo

Los motores rugen, la cuenta regresiva comienza; 3,2,1.... y arranca la euforia de una fanaticada que espera con asias el 15 de noviembre para por fin disfrutar de la carrera más salvaje creada en videojuego alguno hasta la fecha. Need for Speed The Run, la entrega número 18 del famoso juego de carreras callejeras que llegará a las consolas y PCs para poner a prueba tu valor y habilidad como piloto.

El juego que viene acumulando éxitos desde 1994 prepara un estreno en el que los retos, la adrenalina y

@jjportillo

el peligro serán una constante. En esta edición los desarrolladores de la famosa franquicia de carreras arcade, reprogramaron desde de cero cada detalle del juego, utilizando como motor gráfico el impresionante Frostbite 2 -también usado en Battlefiled 3-, lo cual hace a NFS The Run el primer videojuego no FPS en utilizar el afamado motor desarrollado por la compañía DICE. El desarrollo a partir de Frostbite 2 será el responsable de que ahora la física del juego se aprecie mucho más perfeccionada. Los detalles de iluminación

Entretenimiento

que nos impresionaron en los trailers de Battlefield 3, volverán a causar sensación,

pero esta vez, en las principales carreteras de Estados Unidos corriendo a velocidades de más de 300 kilómetros por hora.

“Este es el año en el que Need for Speed va un nivel más allá,” detalló Jason Delong, Productor Ejecutivo de Electronic Arts “Need for Speed The Run va a sorprender al público gracias a su intensidad, su emocionante historia y la sensación de acción trepidante. Pero el juego no sería nada sin coches espectaculares y persecuciones a velocidades de vértigo. Eso es precisamente lo que estamos haciendo; conducción explosiva que llevará a los jugadores a flirtear con el desastre a más de 300 kilómetros por hora”.

“Sin reglas, límites de velocidad y aliados” los jugadores de NFS The Run, deberán correr desde el Golden Gate en San Francisco hasta el Empire State en Nueva York. En una carrera en la que por primera vez en la historia de la saga, habrá interacción fuera del vehículo. Se trata de salvar tu vida, la policía hará todo lo

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necesario para detener la mortal carrera y para ello, no escatimará en el uso de las balas, en NFS The Run tendrás que “ganar o morir”.

Corre por tu vida

“Es una carrera de alto riesgo: o ganas o mueres” detalla el personal de EA. En NFS The Run habrá que correr en un mundo de carreras ilegales con el riesgo al máximo en un viaje desde San Francisco a Nueva York con escalas en Las Vegas, Denver, Detroit y muchos otros lugares. La policía y los retos que se presentan durante el trayecto serán un verdadero dolor de cabeza y pondrán a prueba al máximo las habilidades de “piloto” de cada jugador.

Las informaciones que se han producido en torno al estreno, han dejado saber que Need For Speed The Run, será una entrega con un argumento profundo y bien pensado. Para lograr llegar al final con vida, el equipo de EA pondrá a disposición de todos sus jugadores más y

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Entretenimiento

mejores vehículos que harán que nadie te alcance, entre los carros que destacan en esta entrega puede hacerse mención del Lamborghini Aventador (disponible en la versión limitada) que posee un brutal motor V12 y es uno de los carros más codiciados por los fanáticos de las cuatro ruedas, con él se podrá llegar a velocidades de hasta 354km lo cual lo convierte en una de las mejores opciones del juego para obtener la tan necesaria victoria.

Más interacción

Need for Speed The Run “va un paso más allá a la hora de crear intensas competiciones sociales” expresa la gente de EA en un comunicado publicado en el sitio web oficial del título. Cada movimiento dentro del juego importa: “con Autolog podrás conectarte, compararte y competir con tus amigos y otros jugadores”.

Partiendo de las funciones favoritas de Autolog en Need for Speed Hot Pursuit, desde el juego, la

Entretenimiento

web o el móvil podrás acceder a tu perfil y disfrutar de estadísticas comparativas, tu lista de amigos para ver quién está jugando a The Run en ese momento, descargar y compartir las imágenes más impresionantes del juego y muchas otras opciones que EA promete dejar

como “sorpresas” para cuando adquieras el título.

La espera continúa y los días para el estreno finalmente se acortan.

Pronto, los fanáticos de la saga tendrán en sus manos el producto final y jugarán a ser los líderes del mundo de las carreras clandestinas. Electronic Arts promete no de-

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fraudar a sus fieles seguidores y de seguro cumplirá su promesa; una historia profunda, cargada de acción y acompañada por los gráficos y autos más impresionantes que puedan existir, son sin duda la garantía de que NFS The Run superará cualquier expectativa. ¿Estás listo para correr y no morir en el intento?.

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Entretenimiento

Los shooter arrasan en el Gamescom 2011

Con unos 550 expositores de todo el mundo, 4700 periodistas y m谩s de 120.000 metros cuadrados de exposiciones el Gaicom 2011 fue el escenario de importantes anuncios para la industria del entretenimiento electr贸nico.

Entretenimiento

El Gamescom 2011 es la tercera edición de la feria de videojuegos más importante de toda Europa, celebrada cada año en la ciudad alemana de Colonia y que abrió sus puertas para mostrar al mundo las innovaciones en materia de tecnología de entretenimiento virtual.

En el encuentro se dieron cita grandes colosos de la industria como Sony, Microsoft, Nintendo, Electronic Art y Ubisoft, para mostrar a los fanáticos sus mejores productos y hacer los importantes anuncios que siempre son bienvenidos.

Sin duda, uno de los grandes atractivos de la conferencia fueron los juegos FPS que han puesto a vibrar a los fanáticos de las armas. Las interminables colas de jugadores deseosos de probar el shooter de su preferencia dan fe de que los títulos de esta categoría se han alzado como los preferidos de la comunidad joystiquera.

Franquicias como “Battlefield 3” y “Call of Duty Modern Warfare” fueron el plato fuerte de la conferencia sobre videojuegos europea y que congregó a desa-

rrolladores, fabricantes de consolas y amantes de videojuegos de todo el mundo durante 3 días.

Los juegos de disparos en primera persona han tomado gran popularidad en los últimos tiempos, llevando a la industria a producir títulos mucho más realistas y dramáticos cada día, al punto en un videojuego como Battlefield 3 sea considerado como un verdadero “simulador de guerra”, cosa que cualquier fanático del género agradece eternamente.

Fue precisamente ese realismo presente en el shooter Battleflied 3 una de las cualidades que llevó al jurado del evento conformado por expertos y periodistas independientes de la fuente, a premiarlo con el mayor de los reconocimientos otorgados en el evento; “lo mejor de Gamescom 2011”.

Junto a ‘Battlefield’, el jurado premió juegos y plataformas en un total de ocho categorías entre las que destaca el galardón al mejor juego de ordenador con que fue premiado el reconocido “Diablo III” . Cabe destacar que hace más de una década los aficionados de la

saga “Diablo” esperan una nueva entrega de este videojuego de rol y fantasía cuya fecha de salida “solo se anunciará cuando el juego esté listo” según lo ha asegurado en repetidas oportunidades la directiva de la compañía desarrolladora.

Por otro lado, “Star Wars: The Old Republic”, fue galardonado en la categoría de mejor juego online; “FIFA 12”, como mejor título para consola; el “Uncharted: Golden Abyss” de Sony como mejor título para móvil y el premio al mejor juego para internet le fue otorgado a “The Sims Social”.

La lista de premiados la completa “Sesame Street: Once Upon a Monster”, en la categoría de “mejor entretenimiento familiar”.

La feria de los anuncios

Muchas son las propuestas que en este sentido se mostraron en el Gamescom de este año, la mayoría de las franquicias hizo importantes declaraciones en torno a los progresos y mejoras que han aplicado a cada título, lo cual aumenta la expectativa de los fanáticos que esperan ansiosos el estreno

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de su videojuego favorito.

Y es que las empresas desarrolladoras están conscientes de la importancia que tiene la feria de videojuegos alemana, puesto que la fecha de la misma sirve de antesala a los estrenos que se materializarán los próximos meses.

El Gamescom 2011 también fue el escenario de importantes encuentros comerciales entre las diferentes empresas del entretenimiento virtual de todo el mundo. Gigantes de la industria han aprovecharon para anunciarle al mundo todo lo que tenían para ofrecer, tal es el caso de la nipona Sony quien aprovechó para estrenar su más reciente consola portátil PSVita y dar la gran noticia de que reduciría los precios de su PS3 y PSP. Por otra parte, Microsoft anunció las novedades que tiene preparadas para su Xbox 360, y Nintendo, limitó su presencia en la feria a las actividades para el público general, acapararando la atención de los asistentes con juegos como el “Star Wars” para Kinect y los actos programados con motivo del 25 aniversario de la saga “Zelda”.

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Actualidad La compra le permitirá hacerse con patentes que necesita para impulsar Android

El PC seguirá vigente con o sin Hewlett Packard La decisión de Hewlett Packard de concentrarse en el negocio del software y abandonar progresivamente el diseño y comercialización de teléfonos, tabletas y coputadoras responde a una realidad de la corporación que no pudo mantener y consolidar una oferta más atractiva que la de sus rivales Heberto Alvarado Vallejo @heberto74

Si pensamos a principios de la semana que la compra de Motorola Mobility sería la gran noticia de la semana, quedamos atónitos, cuando vimos que la audaz apuesta de Larry Page, CEO de Goole, se quedó corta ante la dramática decisión de Hewlett Packard de abandonar dos de sus negocios

claves para atender el mercado de consumo.

El cese de la división de móviles sorprendió. A menos de 8 meses de la compra de Palm y su “gallinita de huevos de oro” WebOS, demostró que HP entendió como un error la operación previa, realizada en la víspera del Mobile World Congress 2011. Un error no por la adquisición o la calidad de sus productos, si no por la escasa opor-

tunidad que tenía su plataforma de convertirse en ese tan anhelado tercer ecosistema para el mundo de Smartphone y tabletas.

Fue clave, sin dudas, la rápida movida de Microsoft y Nokia, como también lo fue el acelerado crecimiento de Android entre los Smartphone. No había oportunidad de hacer atractivos los modelos Veer, Pixi, heredados de Palm y que ciertamente restaron fortaleza a la

TouchPad, una tableta que prometía por su plataforma, el WebOS. Y allí la sorpresa y la interrogante. ¿El cese de la división de móviles vendrá de la mano con el fin de WebOS? Sería un error, desde nuestra apreciación. Si Hewlett Packard quiere consolidarse como empresa de Software, tal y como lo dijo su CEO, Léo Apotheker, antiguo líder de SAP, durante el anuncio de la compra de Autonomy por 10 mil

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Actualidad millones de dólares.

Una apreciación que coge fuerza si sólo si HP abre el código de WebOS y seduce a los desarrolladores y socios de negocios que siguen en Shock por el anuncio de Google, que ciertamente debilitó el ecosistema Android.

Web OS, si es que HP quiere que sobreviva, debe ser visto como el ecosistema para buena parte de estos fabricantes que en menos de un año podría buscar alternativas distintas a Android. De no hacerlo, entonces validamos lo expuesto por varios analistas, que sentenciaron a muerte a la plataforma desarrollada por la ya olvidada Palm, una empres que curiosamente junto a HP ayudó a consolidar el mundo de Smartphone.

La lentitud, factor clave

Cuando Palm presentó en 2008 a la plataforma WebOS, Android hacia lo propio. Ambos sistemas operativos eran presentados en sociedad

en el Congreso Mundial Móvil de Barcelona. De los dos ambiente el que mejor sabor de boca dejó fue el WebOS que bailó su Vals con un hermoso Smartphone, el PRE. La expectativa fue grande en el mundo. En Venezuela los múltiples usuarios de los TREO, querían el producto, sentían simpatía por la oferta de PALM y querían continuar. Sin embargo, esto no pasó, el PRE nunca se comercializó en América Latina, la empresa ató su equipo al mercado estadounidense que ya tenía un año disfrutando del iPhone. Era sencillamente imposible que el PRE y su WebOS atrajeran ese mercado.El error de PALM lo capitalizó RIM, que logró consolidar su oferta de Smartphone no sólo en Venezuela, donde tiene más de dos millones de equipos colocados con planes de datos-líder regional-, sino en toda América Latina. Es nuestra región, el pulmón del fabricante canadiense que no pasa por sus mejores momentos de ventas en

Estados Unidos y Canadá.

Cuando Hewlett Packard adquierió PALM, muchos pensamos que se revertiría la historia. El poder de los canales de distribución de HP sería un buen impulsor en nuestros mercados de la plataforma WebOS y de los buenos equipos que llegaron de PALM por osmosis. Sin embargo, esto no pasó.

Hewlett Packard no capitalizó su impacto regional, su cadena de distribución. Ciertamente, HP no tuvo en América Latina una historia positiva en el mercado de Smartphone, sus Ipaq fueron una alternativa para los operadores. ¡Muy caros! nos comentó en alguna oportunidad un alto ejecutivo de un carriers venezolano.

Al no tener impacto en las operadoras, la salida natural serían los minoristas. En Venezuela, ninguno se atrevió a asumir un negocio riesgoso, primero porque competirían con las empresas del sector de telefonía móvil y segundo, ante la limitación de divisas, serían “un

hueso duro de roer” , en pocas palabras un dinero perdido.

Ahora bien, pensar que HP no sabía cuáles eran las alternativas de sus negocios, sería ingenuo.

Podemos considerar que Web Os no estaba preparado para competir y que ciertamente sus tiempos de maduración harían inviable una apuesta más a futuro. ¿Por qué comprar PALM entonces?

EL FIN de PSG

El otro anunció de HP que sacudió la industria fue la intención del cese del Grupo de Sistemas Personales. No tardaron los análisis y las comparaciones. “El fin de la era del PC” dijeron algunos analistas. “Le siguió los pasos a IBM” indicaron otros.

La bola de cristal no existe y menos en tecnología. Que una operación económica, donde HP sacó cuentas y decidió no seguir desarrollando, ante la caída continua de sus ventas, no tiene que

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Actualidad Léo Apotheker, antiguo líder de SAP

ser visto como una sentencia de muerte a una categoría de productos que permanecerá vigente por mucho tiempo más. Obviamente, quien piense que el PC no evolucionará, seguramente dará crédito a aquellos que argumentan que su tiempo ya pasó.

Pensar que el mundo irá en menos de una década a ambientes móviles, específicamente Tabletas y Smartphone, sería absurdo, pero también preocupante. ¿Será que no cuentan las 3 mil millones de personas que aún no ingresan en la era digital? ¿Los analistas creen que dos terceras partes de los usuarios de internet querrán seguir accediendo por el móvil barato y de un tajo irán a una tableta?

Sencillamente, los análisis que se realizan se hacen midiendo realidades muy particulares. Es imposible estimar que el PC morirá, pues aun será el instrumento idóneo para lograr la equidad digital. Permite manipulación, y un contacto más cómodo con la informática. Una herramienta idónea para la educación.

Que HP haya salido de este negocio es, una decisión estratégica para su operación. No debe ser vista como el comienzo del fin de la era del computador personal. La realidad que hábilmente quieren ver algunos estrategas del mercadeo digital como Steve Jobs, no necesariamente es la existente para todos.

Varios pueden ser los factores que impulsaron a Hewlett Packard a tomar esta decisión. Uno puede ser el crecimiento importante que tienen las marcas chinas. En el país más poblado del mundo son ellas las que lideran. Las ventas son importantes y ciertamente se expanden, sobre todo en la periferia, los centros rurales, donde ciertamente, Apple no coloca una tienda. Allí Lenovo, por ejemplo, es líder. Maneja los canales de distribución y marca el ritmo del mercado.

En América Latina, ocurre otro fenómeno. La agenda digital de los gobiernos llevó planes que aceleraron la penetración de PC en las escuelas. Muchos de estos equipos, que suponen operacio-

nes altamente importantes, se realizaron con otros jugadores del mercado; buena parte de ellos integradores locales. Estas empresas, también consolidaron su oferta de valor en el mercado de consumo; crearon sus propios canales de comercialización y lograron incrementar notoriamente su participación de mercado.

En Brasil, el principal mercado de América Latina, los integradores, por el respaldo del Estado lograron consolidarse como los primeros vendedores de computadoras en el mercado de consumo.

Al ir mermando su participación de mercado en América Latina y China, Hewlett Packard tenía que reinventarse. Ciertamente, los mercados con mejores ingresos y mayor nivel educativo marchan a otro ritmo. Las tabletas, los Smartphone crecen rápidamente, pero incluso en ellos, habrá oportunidad para las PC que seguirán su evolución.

¿Cuál será el camino?

Esta semana, pasó por debajo de la mesa otra gran noticia. La decisión

de Intel Capital de invertir 300 millones de dólares para el desarrollo de las Ultrabooks, una marca registrada de Intel y que supondrá una evolución de la oferta de portátiles.

Equipos más livianos, delgados, con baterías más duraderas. Intel coloca estos equipos como verdaderos impulsores del cómputo móvil. Más potentes que las tabletas y más livianos que los PC tradicionales. Serán de 14 pulgadas, con 10 horas de duración de su batería. Los ultrabooks, desplazarán a algunas portátiles. Pero tendrán su propio nicho, avizora Intel.

Decisión lógica

Analizando los escenarios futuros de Hewlett Packard en el mundo de los PC, las tabletas y los Smartphone, ciertamente era válido para la corporación centrar sus esfuerzos en áreas de negocio donde siguen teniendo impacto. Ser una empresa de software y servicios más que de hardware le da un aval considerable y le permitirá mayor concentración en operaciones donde sigue siendo líder global.

Gadgets

Las portátiles Samsung

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se concentrarán en las 11 y 14 pulgadas Rafael Rosas, gerente de producto de la División de Infomedia de Samsung Electronics Venezuela comentó que el reciente debut de la notebook Serie 9 es una muestra de cuál será la apuesta del fabricante surcoreano en el país, por lo pronto estrena la categoría de equipo portátiles ultra-delgadas en Venezuela

Heberto Alvarado Vallejo @heberto74

Samsung Electronics lanzó en Venezuela de su nuevo notebook Serie 9 900X3A. Con un peso de solo 1.31 kg. y 16 mm. de espesor, este producto debuta como la computadora Premium más del-

gada y liviana del mundo. “Con la Serie 9, Samsung combina la tecnología más avanzada con su experiencia en computación móvil para redefinir el mercado en términos de diseño y desempeño. Se trata de un producto vanguardia, que satisface a los requisitos del consumidor más exigente”, ase-

guró Rafael Rosa, gerente de producto de la División de Infomedia de Samsung Electronics.

El vocero agregó que es un producto tope de línea que va con la misma serie de SmarTV y celulares, pues empezamos a introducir la comunicación de todos los equipos de Samsung”. Comentó Rosas,

quien distingue este portátil como un equipo delgado, con la mayor duración de carga del mercado: 10 horas de duración de batería.

La portátil se comercializará con distribuidores, en las tiendas más selectas de tecnología del país.

Samsung aspira a atraer a los clientes corporativos, especialmente a

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Gadgets

los viajeros. “ El bajo peso, su disco sólido Se hará esfuerzo en la parte corporativa, es para viajeros, por el bajo peso, disco sólido y la ergonomía de uso son claves para los altos ejecutivos que tienen viajar”.

Rosas enfatiza que las 13” la pantalla brillante sumado a los 4Gigas de RAM y el procesador Corei5 de última generación, coloca a este portátil en el tope de línea.

Agregó que el mercado se encuentra en un momento de mucha competencia y comienza delinearse en él categorías ganadoras. Una de ellas, según el representante de Samsung es la categoría de portátiles entre las 11 y 14 pulgadas. “El mercado se moverá en estos tamaños, hacerlas muy grandes incrementa los costos. Hacerlas más pequeñas tampoco, pues allí entran otras categorías, como las tabletas. Por eso hemos visto como las netbooks están perdiendo terreno.

Este material, que se utiliza en la fabricación de aviones y autos exóticos, es dos veces más resistente que el aluminio, e igual de liviano, y permite el diseño elegante y aerodinámico que caracterizan al

de estado sólido o SSD (por sus siglas en inglés) de 128GB. Además de un rendimiento de primera estos elementos se combinan para lograr que la Serie 9 se encienda en 12 segundos, 60% más rápido que con

Características

producto. Asimismo cuenta con un procesador Intel Core i5 de segunda generación a 1.4 GHz, sistema operativo Windows7 Home Premium, 4 GB de RAM y una unidad

un disco duro convencional.

Igualmente su pantalla LED SuperBright Plus con 400nit de brillantez, es 90% más brillante que las pantallas convencionales y

La portátil encabeza la larga lista de componentes avanzados de la Serie 9 su cubierta de duraluminio.

reproduce 16 millones de colores que muestran imágenes realísticas de películas y juegos en alta definición. Otra función avanzada de la Serie 9 es su batería de polímero de litio. Con una duración de hasta 7 horas por carga y una vida útil estimada en tres años, le dan al usuario la flexibilidad que demanda un estilo de vida móvil.

Para diferenciarse en el competitivo mercado de los portátiles, Samsung ha incorporado varias tecnologías exclusivas en su Serie 9 como Fast Start, que permite un reinicio del sistema en solo tres segundos; AllShare, para compartir y reproducir contenido de forma inalámbrica entre TV, teléfono y computador, y Easy Speed Up Manager, que le permite al usuario controlar el desempeño de la unidad de acuerdo al uso.

En términos de funcionalidad, la Serie 9 incorpora un teclado retroiluminado, una pantalla antirreflectora que se puede usar en cualquier lugar, cámara de 1.3 MP para conversaciones en Internet y todo está respaldado por una garantía internacional de tres años.