Hormiga Analítica N°110 by Alvarado Marketing

Venezuela. Lunes 29 de Agosto de 2011. Año 3 Nº 110 Editor: Heberto Alvarado Vallejo. CNP: 12.270

ADIÓS

@hormigadigital

Editorial Heberto Alvarado Vallejo @Heberto74

En caída libre

Hasta menos de tres años, Venezuela era un mercado ejemplar en la región Cono Norte de Intel, que integra a las naciones de Centroamérica, Colombia, Ecuador, Perú y el Caribe. El país, acaparaba hasta el año 2007 el 43% de las ventas de piezas y partes de computadoras y lideraba abiertamente la adquisición de procesadores de última generación. El país fue el primero en la región en posicionar los procesadores de doble núcleo y las ventas llegaron a tales niveles que ni Brasil podía equipararse. Los representantes de Intel en la región repetían que las características del consumidor nacional eran de avanzada. “Los venezolanos quieren la última tecnología y están ganados a invertir su dinero en ella”.La situación parece haber cambiado. Si la semana pasada Casetel achacaba la caída importante en la penetración móvil a la pérdida del poder adquisitivo del venezolano. Ahora, Intel, sin decirlo abiertamente, expresa el que podemos calificar de dramático decrecimiento de las ventas de piezas y partes para ensamblar computadoras. Recientemente la corporación desglosó cómo había sido la demanda de la segunda generación de los procesadores Core durante los primeros 7 meses del año, la punta de lanza de su tecnología para usuarios finales. Según Intel, nuestro país apenas sumó 400 cuentas que adquirieron desde el lanzamiento de la categoría más de 6500 unidades, en las principales ciudades del país. La Corporación Metasonic C.A, Grupo Interclone y Distribuidora Ampersand C.A. en Caracas; Mundo PC y Ciudad Digital C.A en Valencia; Home Market C.A en Maracay y Datacell en Barquisimeto, detalla Intel, hicieron un significativo aporte a la cifra total del país. Los números de Venezuela, se quedaron cortos. Perú, lideró la región con 1900 cuentas en total que compraron más de 31000 unidades de estos

procesadores. Las grandes ventas se lograron en Trujillo, Arequipa, Chiclayo, Cusco y Lima. Colombia con sus 180 cuentas en total, logró el segundo lugar, con un impresionante número de 24000 unidades de la Segunda Generación de Procesadores Core, teniendo a Cali, Medellín, Bucaramanga y Bogotá como las principales demandantes. Incluso Ecuador,

comprar los componentes menos costosos, o por lo menos privilegiarlos. Vender equipos a precios muy altos harían lentas las ventas, en un mercado que comenzó a tener como prioridad la compra de alimentos, también escasos o mal distribuidos. Lo lamentable de la situación, es que no pareciera haber intención de generar estímulos

con sus 730 cuentas nos superó logró buenos números con 2000 unidades desde vendidas en ciudades como Guayaquil, Quito, Loja, Ibarra y Machala. Centro América y el Caribe, más de 500 cuentas en total compraron 7000 unidades desde el lanzamiento, siendo los principales países de la región Costa Rica y Guatemala. ¿Qué pasó con Venezuela? Sin dudas las restricciones cambiarias sumaron a la caída dramática en las ventas. La llegada del mercado Sitme fue clave que se sumó a la devaluación del bolívar y los continuos retrasos en las liquidaciones de divisas. Estos elementos se sumaron al alto precio de los PC y la ausencia de medidas de incentivo a la fabricación en el país. Los mayoristas, agobiados por la ausencia de dólares, optaron por

para reactivar el mercado de computadoras. En Colombia, entendieron que eliminar el IVA a las PC, incrementaría la productividad. En Perú, el estímulo a las inversiones, la generación de empleo y la mejora del poder adquisitivo; sin dudas son elementos cruciales para el impresionante repunte del país. Una situación inversamente proporcional a lo que ocurre en Venezuela. Por su parte, el Gobierno no para de promocionar sus planes Canaima educativo y su Internet Equipado. Estas iniciativas poco o nada contribuyen a mejorar la situación del mercado nacional, pues. Al no haber una sana competencia, se convierten en la única iniciativa y hacen que cualquier oferta sea saturada por la demanda.

Actualidad Se estima que el uso de Internet aumenta un 10% de productividad

BID: Sin banda ancha se bloquea el desarrollo

Internet de alta velocidad puede ser la primera forma de inclusión social, dice Antonio García Zaballos, asesor del BID. Paradójicamente también puede llegar a ser la primera forma de exclusión social. El acceso a la red debe verse como un aspecto estratégico dentro de los planes de Gobierno

Crismary Castillo Marengo @criscontuiter

Un incremento del 10% de la penetración de banda ancha en países en desarrollo, tiene un efecto en el crecimiento del Producto Interior Bruto del 1% y 1,4% según estimaciones del Banco Mundial.

Editor Jefe: Heberto Alvarado

Antonio García Zaballos, asesor de telecomunicaciones para la División de Ciencia y Tecnología del Banco Inter-Americano de Desarrollo (BID), explicó que la banda ancha es un catalizador para el crecimiento económico, la productividad, el empleo, y la inclusión social.

Redacción Web: Crismary Castillo

Las pequeñas y medianas empresas que han hecho un uso más intensivo de Internet y tecnologías web han duplicado sus ingresos por exportación y también su crecimiento. Se estima que el uso de Internet aporta un aumento de productividad del 10% (OCDE y McKinsey).

Redacción: José Jesús Portillo

Redacción: Marifé Cuauro

Ahora, saber qué se necesita en primera instancia para el desarrollo de una infraestructura de banda ancha es difícil de precisar, para Zaballos, la pregunta es qué va antes, si el huevo o la gallina. Es decir, si primero necesitamos la carretera (como símil de la infraestructura de telecomunicaciones) o generar

Diseño gráfico/Ilustraciones: Jorge Luis Cordero Colina

la demanda a partir del desarrollo de servicios y aplicaciones entre la población, en cuyo caso un elemento esencial sería la capacitación a la población para que hiciera un uso efectivo de las mismas. A este elemento debemos agregarle la forma en que se usará esa tecnología. El asesor de telecomunicaciones del BID usa de ejemplo la cuantificación de los efectos positivos que el desarrollo de servicios y aplicaciones tendría el área de la educación. Conectar escuelas públicas, universidades o bibliotecas a internet para saber qué influencia podría tener sobre el desempeño de los estudiantes. Igualmente es importante hablar de la capacitación a la comunidad académica para hacer un uso de las tecnologías innovadoras aplicadas a este sector. La clave es que los Gobiernos de América Latina y el Caribe (LAC) entiendan que, probablemente, el desarrollo social que las TICs en general y la banda ancha en particular puede ser el catalizador para el deseado crecimiento económico y mejora de la productividad. La banda ancha en particular puede ser la primera forma de inclusión social, dice el asesor del BID, pero también la primera forma de exclusión social. Es momento de reflexionar y ver este tema como un aspecto estratégico dentro de los planes de Gobierno. Hay que entender la banda ancha no sólo como internet y velocidad, sino como un conjunto de opor-

tunidades para llevar servicios con un nivel de calidad óptimo, que permita la integración de zonas rurales o barriadas a las innovaciones tecnológicas contemporáneas. En este sentido, el asesor en telecomunicaciones de BID, se pregunta qué posibilidad tienen los usuarios finales, ya sean estos clientes minoristas o empresa, de hacer uso de los servicios de telecomunicaciones en condiciones homogéneas en todo el territorio

y a precios asequibles. El tema de la regulación aplicable a la interconexión ha pasado por diferentes etapas, la primera caracterizada por una situación en la que los reguladores (llámese CNC de Argentina, SUBTEL de Chile o ANATEL de Brasil), en un intento de abrir a la competencia del sector de las telecomunicaciones y hacer más fácil la entrada de operadores alternativos, decidieron forzar la reducción de los precios al por

mayor de estos servicios.

Acceso y costos de las telecomunicaciones: ¿Qué nos limita? En primer lugar, explica Zaballos, no hay muchos países donde ha habido una discusión rigurosa sobre la introducción de modelos de capacidad. Algo similar ocurre cuando se habla de la necesidad de establecer precios simétricos/ asimétricos en la terminación de llamadas. Y, por último, tampoco se ha abierto un debate sobre el modelo seguido para fijar los precios de tal forma que se garanticen los principios de no discriminación y de orientación de precios a costes. La suma de los aspectos resaltados anteriormente ha de venir de la mano de un análisis coste-beneficio donde se cuantifique el impacto que determinadas decisiones regulatorias pudieran tener sobre los mercados financieros que posteriormente financian las inversiones en infraestructuras, señaló Zaballos. El asesor del BID, cree que los Gobiernos deben ser conscientes de que si se pretende acelerar la penetración de servicios de banda ancha es importante tener en cuenta la infraestructura existente de otros servicios públicos como agua, electricidad gas; donde, derivado de su utilización para la prestación de servicios de telecomunicaciones se podría conseguir un beneficio incremental significativamente superior al coste. La elaboración de mapas de infraestructura podría

Actualidad Según el BID, las TIC explican más del 50% de los aumentos anuales de productividad en la Unión Europea, llegando hasta el 75% en el caso de Estados Unidos. En Europa, han sido un catalizador para la salida de la crisis, debido a que por cada euro público invertido en TIC se genera una inversión inducida de 7 euros por parte del sector privado

resultar de gran ayuda para acelerar la penetración, uso y adopción de servicios de banda ancha. ¿Por

qué un mapa de infraestructura?

El mapa ofrecerá una imagen real y concreta sobre el despliegue actual y servirá, además, para que los Gobiernos puedan articular políticas en torno al despliegue de infraestructuras de nueva generación y a la disminución de la brecha digital. Asimismo, el mapa también servirá para que los Gobiernos dispongan de una información centralizada sobre sus propios recursos de telecomunicaciones. De esta forma, se podrán optimizar recursos y gastos operativos. Zaballos propone que el desarrollo de estos mapas debería

venir acompañado de una política regulatoria que garantice el acceso a esas infraestructuras a los operadores alternativos de forma tal que aumente la competencia en los mercados minoristas con el consiguiente impacto sobre los precios minoristas. Por lo tanto, dijo el experto en telecomunicaciones, además de los problemas tradicionales asociados a la interconexión, los Gobiernos de la región de LAC deberían prestar mucha atención al acceso y, en particular a la política de regulación relacionados con la prestación de servicios al por mayor. Y aquí es preciso mencionar el Servicio Universal. Este es el conjunto definido de servicios de telecomunicaciones que los operadores están obligados a prestar a los usuarios para brindarles estándares mínimos de penetración, acceso, calidad y asequibilidad económica con independencia de la localización geográfica. Recientemente los Gobiernos de la

Región anunciaron el diseño e implementación de planes nacionales de banda ancha como parte de sus estrategias digitales. Estos planes tienen su razón de ser en el efecto multiplicador que la prestación de

Los gobiernos del G-8 calificaron de Banda Ancha a todo servicio capaz de ofrecer velocidad de al menos 1 Mbps. estos servicios tiene sobre otros sectores de la economía. Según un informe de la Comisión Europea, las TIC explican más del 50% de los aumentos anuales de productividad en la Unión Europea, llegando hasta el 75% en el caso de Estados Unidos. El asesor en telecomunicaciones del BID, explicó que el sector TIC se ha convertido en un catalizador para la salida de la crisis, debido a que por cada euro público invertido en TIC se genera una inversión inducida de 7 euros por parte del

sector privado. A juicio de Zaballos, este puede ser uno de los motivos por el que los Jefes de Estado de distintos países han decidido incluir dentro de las obligaciones de Servicio Universal la prestación de servicios de Banda Ancha entendiéndolo como aquel capaz de ofrecer velocidad de al menos 1 Mbps. El Servicio Universal tiene como finalidad la satisfacción de propósito de integración nacional, maximización del acceso a la información, desarrollo educativo y de servicio de salud y reducción de las desigualdades de acceso a los servicios de telecomunicaciones por la población. En el contexto latinoamericano los reguladores y el Gobierno de cada país, como parte de su estrategia digital, han de definir la tipología de servicios a incluir en la obligación de servicio universal, la metodología para cuantificar los costos asociados, y el mecanismo de financiación y compensación. La clave del Servicio Universal está en que se garantice efectivamente el acceso a la banda ancha y a partir de allí, a los servicios que ésta generaría que, como se ha dicho antes, se reflejará directamente en el crecimiento económico y la productividad de estas naciones.

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América Latina tendrá 36 millones

de usuarios LTE en 2016 La banda de 2.6Ghz será la más utilizada por las operadoras de la región que esperan una combinación de espectro con los 700Mhz, que se utilizarán para garantizar banda ancha real en zonas rurales. Sin embargo, la incertidumbre sobre el uso de las frecuencias VHF para el llamado Dividendo Digital, sigue siendo la constante ante la lentitud de los reguladores en liberar el espectro América Latina será el tercer mayor mercado para LTE (Long Term Evolution) para 2016luego de Estados Unidos y Europa- según se desprende del más reciente estudio presentado por Informa Telecom, denominado “Últimos Pronósticos sobre el uso del espectro. Según la investigación, la región tendrá el 16% del mercado potencial de la 4G para 2016, lo que se representará en 36 millones de usuarios en un lustro. Informa Telecom señala que la banda de 2.6Ghz bajo la multiplexación FDD será la dominante. En el período Europa Occidental será la región con más usuarios LTE, con más de 98 millones de suscriptores, un 44% del total del mercado 4G del mundo. Pero a pesar de los buenos augurios, la consultora advierte que el principal inconveniente que tendrá LTE será la fragmentación de espectro, especialmente en América Latina. En la región, las operadoras se debaten entre la necesaria implantación y la banda idónea para hacerlo. Los indicios dan fe de una tendencia; Informa acotó que los bloques de 1700mh -2.1Ghz/2.6Gh serán los más utilizados en una primera etapa. Se espera en toda la región la liberación de las bandas de 700 Mhz y 800Mhz con las cuales se garantizaría más cobertura. “La fragmentación del espectro es la amenaza más importante que tiene LTE y que determi-

na su velocidad y masificación en el mundo. Lo mismo aplica a América Latina. Aunque la región está a la espera del primer lanzamiento comercial, todos los operadores de América Latina están probando la tecnología en un rango de bandas variado. Entel en Chile y UNE en Colombia, serán los dos primeros operadores en adoptar la tecnología; utilizarán la banda de 2600MHz. Personal y Telefónica de Argentina están probando la banda de Servicios Inalámbricos Avanzados AWS que usa frecuencias de 1710-1755MHz y 2110 2155MHz. Mientras, América Móvil es el uso de 700MHz en Nicaragua “, comentó Daniele Tricarico, analista de Informa Telecoms & Media. A pesar de esta fragmentación, casi la mitad de los operadores, encuestados recientemente por Informa Telecoms & Media sobre sus planes LTE, espera que la banda de 2600MHz vaya a seguir siendo la más popular en todo el mundo en la primera etapa de LTE. Sobre las codiciadas bandas de 700MHz a 800MHz, que generalmente se considera más adecuadas, para proporcionar cobertura en vez de capacidad, se espera que estén más utilizadas para el lanzamiento inicial. Según explicó Informa Telecoms, las operadoras de América Latina, apuestan a una combinación de espectro de 2600MHz para áreas urbanas densamente

pobladas, y 700 MHz para las regiones rurales, donde LTE representan una alternativa a la falta de infraestructura de líneas fijas, “una especie de DSL en el movimiento”. Agrega la consultora.

De lo ideal a lo real

Sin embargo, y a pesar del interés de los operadoras Informa Telecoms advirtió que la disponibilidad de los 800Mhz se ata al dividendo digital, por lo tanto, la banda sigue estando sujeta a plazos inciertos de liberación del espectro actualmente utilizado por la televisión analógica. A partir de los anuncios de los gobiernos de la región, la consultora espera que próximamente, Argentina, Chile, Colombia y México, comiencen a liberar la banda de 700MHz. Una situación que es inversamente proporcional a América del Norte, que tendrá para el lustro 2011-2016 la mayor captación de usuarios de LTE en 700 mhz de todo el mundo. Para 2016, América del Norte representará más de la mitad (55%) del mercado LTE en 700mhz, mientras que América Latina tendrá un aceptable 12%, equivalente a casi 20 millones de suscripciones. www.informatandm.com/ltespectrum

Actualidad Venezuela tiene paralizado el desarrollo de patentes y marcas hace muchos años

Innovación y emprendimiento no son prioritarios en Venezuela La ausencia del capital de riesgo, la reforma a la Locti y el desinterés del Gobierno por avalar el termino emprendedor genera la mezcla perfecta para acabar con cualquier iniciativa creadora. Acuñar el financiamiento de ideas al interés del Estado es otro obstáculo que obliga a los creadores a limitar sus iniciativas o a desarrollarlas en otros países

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Crismary Castillo Marengo @criscontuiter

Venezuela se mantiene dentro de las economías más emprendedoras del planeta. El país se ubica en la octava posición del mundo, la quinta del grupo de países con economías basadas en la explotación de recursos, y también quinta de Latinoamérica, región que muestra elevada propensión a la iniciativa empresarial, según el reporte del Monitor Global del Emprendimiento (GEM, por sus siglas en inglés), capítulo venezolano. Sin embargo, este potencial aún no es aprovechado a plenitud, pues el país tiene una de las más altas tasas de mortalidad de empresas nacientes; muchas iniciativas no logran sobrevivir a los tres años y medio de operaciones o consolidarse como realidades generadoras de empleo estable. “No se están haciendo inversiones orientadas al área de innovación y emprendimiento”, sentenció Carlos Brandt, abogado y miembro de la coordinación del Ecosistema Nacional de Emprendimiento (EneVenezuela); una red de personas, empresas, instituciones y redes, comprometidas con el fortalecimiento de las oportunidades socio-económicas de los venezolanos. El Estado no usa esa palabra, agrega Brandt, Venezuela es el único país que no usa la palabra emprendimiento, se habla de una “iniciativa socio productiva o innovadores populares”, jergas que no suenen a empresario, pero lo

irónico de esto es que la palabra emprendimiento tiene rutas socialistas, porque fue desarrollada por el economista Joseph Alois Schumpeter, un seguidor de Marx. En el estado socialista ideal todo el mundo es emprendedor. Ésta es la lógica del socialismo.

Fondos centralizados

El 16 de diciembre de 2010, se oficializó la reforma a Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación (Locti), que estableció que las empresas no pueden invertir en ellas mismas, ni hacer aportes a las universidades y otras instituciones, si esos recursos no están destinados, obligatoriamente, a resolver problemas de vivienda, hábitat, desarrollo urbano y la parte energética, de acuerdo con el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación Simón Bolívar. Con esto, las empresas perdieron la opción de invertir en proyectos

de ciencia, tecnología e innovación o donarlos a un organismo inscrito en el ministerio como beneficiario. Esto puede tener un reflejo directo en el desarrollo de proyectos de innovación. ¿Hacia dónde irán? El emprendedor se puede encontrar entre la espada y la pared, al decidir si hacer un proyecto que le guste o uno para que sea aprobado por el Fondo Nacional de Ciencia Tecnología e Innovación (Fonacit). “La gran mayoría de los emprendedores que conozco, como consultor de emprendimiento, están buscando fondos fuera del país a través de programas públicos, por ejemplo en Chile, Colombia o Panamá. En Chile que prestan hasta 40mil dólares a cualquier persona en el mundo que presente y desarrolle su plan de negocio en ese país. En toda América hay programas de emprendimiento dinámico de innovación, tecnológica y desarrollo”, explicó el coordinador del EneVenezuela.

En el país, en teoría, la Sociedad Capital de Riesgo Venezuela, Innovex y Negociosdigitales, son organizaciones creadas para realizar inversiones en nuevas ideas. Son ellas las que deben apoyar el emprendimiento. La primera, respalda el capital de riesgo en etapas tempranas de desarrollo y las dos últimas el emprendimientos de base tecnológica. “El respaldo es tan grande que la página web de la Sociedad Capital de Riesgo Venezuela está en construcción desde hace 7 años, se pueden imaginar qué tan efectivo es”, ironizó Brandt. Un portal que sí funciona es Negocios Digitales.com, una empresa creada en el 2000, con la infraestructura y ecosistema adecuados para identificar oportunidades de inversión de capital de riesgo en Venezuela y otros países. Es decir, no manejan dinero, sino una lista de inversionistas: personas, instituciones, organismos públicos y privados, nacionales, internacionales y multilaterales, dispuestos a recomendar, participar e invertir junto con ellos; y una lista de emprendedores: personas con capacidad para convertir una idea de negocios en una organización exitosa en mercados con alto potencial de crecimiento. Además, que entiendan el papel del capital de riesgo y acepten la participación de socios inversionistas dispuestos a acompañar el desarrollo de su iniciativa con mucho más que dinero. En el portafolio de emprendimientos de Negocios Digitales están

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www.tucarro.com, una corporación de fotoclasificados en línea de toda Latinoamérica y www. tendenciasdigitales.com, la primera empresa venezolana de investigación de mercados en línea, por sólo mencionar dos ejemplos. Hasta hace pocos meses existió Innovex, Capital en Tecnología. Una empresa de carácter privado, creada por alianza estratégica entre Corporación Cantv, Mercantil y Siemens, con la intención de incentivar y brindar oportunidades de desarrollo de negocios y empresas a emprendedores, empresarios y empresas, especialmente en el área de tecnologías de información, comunicaciones e industrias relacionadas. Invirtieron 8 millones de dólares. “Luego innovex creó la Fundación Ideas, que pasó a ser el Concurso Ideas. También están los premios Eureka- pero no es una empresa que presta dinero-también está la Misión Ciencia que apoya a cierto nivel e personas, además de Inapyme o Micropymes pero éstas últimas están enfocadas más hacia el cooperativismo que hacia

emprendimiento y la historia demuestra que invertir en cinco personas es poco rentable que invertir en una sola persona. Una persona responsable quiebra o le va bien. De cinco personas ninguno es responsable” explicó Brandt. De acuerdo a números del Instituto Nacional de Estadística (INE), en el país hacen vida aproximadamente más de dos millones de emprendedores nacientes, alrededor de 900 mil propietarios de nuevos negocios. En total, aproximadamente hay 3 millones de personas en actividad emprendedora temprana. Mientras tanto, los propietarios de empresas establecidas son aproximadamente la tercera parte, más de un millón de personas. Estos números el GEM, los interpreta como una evidencia de la dificultad que tienen las empresas venezolanas para mantenerse en el tiempo. Es decir, se crean muchas empresas pero la esperanza de vida de las mismas es limitada. Las razones pueden estar vinculadas con el entorno para emprender o con el proceso llevado a cabo

por el emprendedor en cuanto a la identificación de la oportunidad, la localización o administración de recursos o la escogencia del equipo de apoyo.

Fuga de talentos

Los emprendimientos venezolanos están siendo aprovechados por otros países de Latinoamérica ytristemente- esto es muy normal, dijo el coordinador del EneVenezuela. “Es lo que se llama fuga de cerebros. Hay una disminución radical del número de iniciativas tecnológicas que se están desarrollando en Venezuela comparadas con años anteriores”. Con respecto a la incorporación de tecnología en el negocio, el informe del GEM, señaló que la mayoría de los emprendedores manifiesta que las tecnologías que son empleadas en su empresa han estado disponibles por más de cinco años. Esta característica denota baja capacidad para acceder a innovaciones tecnológicas que impulsen a las empresas recién creadas en el país.

“Opend Inglish es un emprendimiento de un venezolano, pero lo está desarrollando fuera del país. En Venezuela tiene un centro de costo, pero en vez de montar su página desde Venezuela, se la lleva. Acá solo deja la manufactura. El empresario trata de cuidar su capital financiero y lo lleva fuera porque la legislación es un poco dura en Venezuela, es hostil”, explicó Brandt. -¿Por qué es hostil? - Montar una empresa en Venezuela tarda 141 días. En México es cuestión de dos horas, en Chile tarda 3 días. El país está en la cola de la iniciativa empresarial en Latinoamérica por todo lo que implica el proceso de crear una empresa, está demasiado burocratizado y esto desmotiva. Crear nuevas empresas es indispensable; mientras más empresas haya mucho más bienestar económico hay porque la gente desarrolla más iniciativas y se pagan muchos más impuestos. Las cifras del informe del GEM sustentan la idea de Brandt. Más

Actualidad de 70% de los emprendedores venezolanos consultados dijo que su empresa ofrece entre 1 y 5 plazas de empleo. Es así como la mayoría de las empresas creadas en el país entra dentro de la categoría de microempresa. Mientras tanto, 6%

creación de empresas poniéndole trabas burocráticas; aunque no sea a propósito, se está haciendo muy mal el trabajo de crear bienestar económico desde el punto de vista socialista, porque estás limitando la creación de empleo. El Estado

de los emprendedores ofrece entre 5 y 20 empleos, mientras solo 2% ofrece más de 20 plazas de trabajo para el año pasado. “Es ilógico que si se busca desarrollar un tejido humanístico, socialista, donde se quiere ofrecer un mayor bienestar social, se limites la

nunca podrá absorber todos los empleados privados”, dijo el abogado y asesor de emprendimientos. “En Cuba, por ejemplo, acaban de liberar 500 mil empleos y abrieron 126 rubros de iniciativa para que las personas sin

trabajo puedan producir. Decretaron el emprendimiento; se está vendiendo la idea de que éste no es un tema que se inventó hace dos o tres años, es una teoría perfectamente válida aplicable en cualquier parte del mundo para activar las economías de los países. El 70% del ingreso bruto de Estados Unidos lo producen las Pymes” agregó Brandt. Filosofía de la patente o “como vaya viniendo, vamos viendo” “Venezuela tiene paralizado el desarrollo de patentes y marcas hace muchos años. Yo, por ejemplo, estoy esperando desde hace siete años por una. En Venezuela la gente va a montar la empresa con o sin la patente y la marca. La gente no va a paralizarse en su iniciativa por algo legal”, dijo Brandt. Es un condicionante que afecta el emprendimiento, pero depen-

de de cuál se está hablando. El coordinador del EneVenezuela explicó que si se trata de emprendimiento tecnológicos y alto potencial de crecimiento- por ejemplo, tucarro.com que quiere llegar a toda Latinoamérica- si no se registra la marca no hay seguridad a la hora de desarrollar el proyecto. Tucarro.com está registrada en Estados Unidos, Europa y para toda Latinoamérica. La propiedad intelectual es un tema largo, agregó Brandt, pero aplicado a la realidad venezolana del “como vaya cayendo vamos viendo” mientras comience a producir dinero, después me preocupo por la parte legal, ese es el común denominador del 80% de los que emprenden por necesidad. El 20% que emprende por oportunidad sale a la calle a resolver sus mínimos requerimientos legales o monta su empresa y a partir de ahí se protege

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internacionalmente. Cuando Jacinto Convit, médico venezolano creador de la vacuna contra la lepra y nominado al Premio Nobel de Medicina, vaya a patentar su trabajo, lo hará fuera del país. Así están las cosas en Venezuela. Sin embargo esto no es motivo para irse. Aquí hay un mar de oportunidades y esa es la idea del EneVenezuela, señaló Brandt.

Ecosistema emprendedor

Información, participación y conexión; eso es el EneVenezuela. Carlos Brandt, miembro de la coordinación de esta organización, explicó que la

idea es precisamente agrupar a todos los actores que promueven el emprendimiento y prestan servicios.; por medio de muy diversas formas de acceso y participación, se ofrece a los emprendedores y a sus iniciativas, experiencias, capacidades, buenas prácticas, relaciones y conocimientos resultantes de la suma e interacción de todos los participantes de la red El EneVenezuela es ahora una red de más de 100 instituciones al servicio del emprendimiento en el país, contó Brandt. “El Ecosistema se organiza en 5 mesas de trabajo y una mesa de coordinación. Las mesas atienden cada uno de los temas del Cami-

no del Emprendedor: Servicios, Formación, Cultura, Inversión y Financiamiento, y Políticas Públicas”.

El Ecosistema Nacional de Emprendimiento promueve la formulación de políticas públicas que cimenten una cultura emprendedora en Venezuela y que se concreten en condiciones favorables al esfuerzo emprendedor, que faciliten y simplifiquen los procesos de construcción y ejecución exitosa de sus iniciativas y, que conduzcan a mejorar la calidad de vida de su entorno familiar y social. “La mejor medida de la receptividad de la iniciativa es que estamos representados en casi toda Venezuela y la la demostración del alcance del Ecosistema se verá en la Semana Global del Emprendimiento que se realizará entre el 14 y el 20 de noviembre de este año”, explicó el Miembro de la Coordinación del Ene. La Semana Global del EmprenEmpren dimiento es una iniciativa para inspirar a los jóvenes hacia la innovación, la imaginación y la creatividad. El Ecosistema es un organismo, que funciona los 365 días del año y que está a la disdis posición de todos a través de sus medios oficiales de comunicación: http://www.enevenezuela.org. Venezuela se caracteriza por concon tar con numerosos emprendedoemprendedo res. “El emprendimiento es el motor de la economía de los países. Las Pymes aportan más del 50% de los ingresos a aquellos países que apuestan al progreso. Y el emprendimiento es la principal fuente de empleo y autoempleo en casi todos los países del mundo. El simple hecho de que muchas personas apuesten a su talento, se enfoquen en explotar las oportuoportu nidades que ofrece el mercado y sumen recursos para hacerlo es una garantía de progreso en VeVe

nezuela”, explicó el representante del EneVenezuela. Lamentablemente, agregó Brandt, Venezuela es el único país de América que no desarrolla lineamientos ni políticas públicas explícitas a favor del emprendimiento, por lo que la labor del EneVenezuela es precisamente conversar para sensibilizar sobre la importancia estratégica del tema; cooperar entre todos para desarrollar las interacciones necesarias para maximizar el emprendimiento y construir entre todos un país que apueste a sus ciudadanos como garantía de progreso, desarrollo y bienestar social. El desarrollo de una política de apoyo gubernamental es uno de los mayores desafíos que tiene Venezuela. Se debe establecer un marco legal que proteja la propiedad intelectual y la creación de programas de soporte a iniciativas específicas que cuenten con alto potencial de crecimiento, de lo contrario, las iniciativas empresariales se guiarán por el “como vaya viniendo, vamos viendo”.

Móviles

TwitConversa

El EneVenezuela ideó una reunión 2.0 a través de Twitter usando el hashtag #Twitconversa. La más reciente fue sobre Políticas Públicas para el Emprendimiento en Venezuela. La idea fue conversar sobre los impulsores e inhibidores que afectan el entorno venezolano para mejorar el emprendimiento y potenciar a los emprendedores. Estas son las principales ideas que aportaron los tuiteros: @Negociopyme: Hay que crear un mapa de los actores públicos proclives al #Emprendimiento para detectar áreas de Cooperación #TwitConversa #eneVenezuela @josealivivas #eneVenezuela emerge con la posibilidad de lograr un modelo para el emprendimiento y innovación @Negociopyme El Gobierno no se limita al Ejecutivo Nacional,hay que tener presentes Gobernaciones y Alcaldías para alianzas #TwitConversa #eneVenezuela @redcime: Necesitamos reinventar la capacidad nacional de innovación; fortaleciendo competencias, agregando valor desde todos los sectores @EMPRENDEREMOS: A través de los #negocios crecen los bolsillos, a través de las #empresas crecen los países. @josealivivas: “From Ideas To Assets” Debemos incluir un reforzamiento en el sistema de #patentes para favorecer la #Innovacion @dionneyanz: todos los emprendedores y empresarios debemos creer que en Venezuela si se puede lograr las metas y objetivos Innovar por 10000.

El “resuelve” o “rebusque”, actividades económicas conocidas popularmente así, tienen una alta presencia en la población que está en las más desfavorables condiciones económicas. En estos sectores hay una elevada presencia de emprendedores por necesidad que buscan alternativas para mejorar sus ingresos económicos con empresas que no necesariamente son formalizadas. El mayor número de creación de nuevas empresas se da en la región centro-occidental del país; en los estados estados Falcón, Lara, Portuguesa y Yaracuy. Los hombres puntean la lista, el grupo de edad con mayor actividad emprendedora es el que va de los 25 a los 34 años de edad.

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Apple: ¿Será la misma sin su hacedor?

Steve Jobs dio el relevo de la corporación electrónica más exitosa del mundo a su lugarteniente Tim Cook figura clave para la expansión comercial de Apple en China, considerado el mercado más prometedor para la manzana californiana. La subida al trono del nuevo CEO dejó claro cuáles son las metas del gigante de Cupertino y de su principal estratega

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Marifé Cuauro. @MarifeC

El famoso “Just one more thing” de Steve Jobs quizás no vuelva a escucharse en su boca. El fundador de Apple renunció el miércoles pasado al cargo de Chief Executive Officer (mejor conocido como CEO, por sus siglas en inglés) de la compañía informática más cotizada de hoy, dejando grandes dudas entre sus seguidores, críticos e inversores de la manzana. La película biográfica y no autorizada de Apple, Piratas de Silicon Valley, comienza con estas palabras de Steve Jobs, interpretado por Noah Wyle: “Estamos aquí para marcar un punto en el Universo. De otro modo ¿para qué estar aquí? Sin duda, Jobs lo logró: marcó un punto –y podríamos agregar que fueron varios más– en el Universo. Steve Jobs no necesitó un diploma universitario para convertirse en uno de los genios y visionarios de la industria informática. Él, junto a su rival y luego socio, Bill Gates son las grandes luminarias en el cielo de la computación. Al menos hasta ahora, se dice que revolucionó el mundo dos veces: primero en los 80 con el lanzamiento de Macintosh, y en el siglo XXI con los gadgets más exitosos de la historia: el iPod, el iPhone y, su último hijo, el iPad. Quienes lo conocen aseguran que el perfeccionismo es una de las características de Jobs, a tal punto que no escatimaba esfuerzos para afinar hasta el más pequeño de los detalles de cada producto que estuvo a su cargo. Es necesario destacar que su nombre aparece en más de 300 registros en la Oficina de Patentes de Estados Unidos. 313 para ser exactos. Jobs logró imponerse por encima de sus competidores, al ofrecer a los

usuarios de los productos de Apple, el estatus y exquisitez que promete la compañía de la manzana. Aunque por esta misma razón, muchos otros lo desestiman, considerando a Apple una religión, y a sus adeptos, unos fanáticos que alaban al Dios Jobs. Aunque no seguirá a la cabeza de Apple, la compañía anunció en un comunicado que Jobs continuará como presidente de la junta directiva y seguirá aportando ideas en las decisiones y próximos pasos de la manzana californiana. Su socio y amigo, Steve Wozniak, dice que Jobs siempre fue diferente. “Él siempre vio las cosas de otro modo, mientras yo sólo veía kilobytes o placas de circuito, él veía karma o el significado del Universo”. Le agradecemos a Jobs que no se detuviera cuando grandes empresarios le preguntaron en los 70: “¿Qué hará la gente común con computadoras?”. Sólo él pudo ver la mina de oro que brillaba en aquella primera PC que construyó junto a Wozniak, que para entonces era apenas una placa de circuito envuelta en una simple caja de madera, rechazada por ejecutivos de Hewlett Packard. Deja un legado intachable: desde ser el CEO más carismático hasta ser el genio de las brillantes ideas, quien convirtió sistemas binarios incomprensibles en herramientas útiles al alcance de la gente común. Sus seguidores más acérrimos desean que Jobs aparezca para despedirse en la próxima presentación de la compañía, que esperan sea en los próximos meses, como es costumbre de Apple al realizar sus lanzamientos entre septiembre y octubre. Y entonces, escuchar por última vez la muletilla más querida por los geeks

amantes de la manzana: “Just one more thing…”.

¿Cómo cocinará Cook la manzana?

Apple ya lo tenía programado. Steve Jobs y Tim Cook también. El “plan de sucesión” se llevó a cabo según lo pronosticado. Timothy Cook, el nuevo consejero de Apple, llegó a Cupertino hace 13 años. Fue la mano derecha de Jobs, y quien llevó las riendas de la manzana durante las últimas separaciones del CEO, por problemas de salud. Cook, de 50 años, ocupaba oficialmente el puesto de COO (Chief Operating Officer), aunque durante los últimos años mantuvo el control de Apple, mucho más de lo que podía parecer. La primera vez que estuvo al frente de la manzana, en 2004, durante el retiro de Jobs por el diagnóstico de cáncer de páncreas, Cook cobró protagonismo al reforzar las cadenas de producción e incrementar las ganancias de la tecnológica de Silicon Valley. A Cook también se le reconoce las alianzas que realizó con fabricantes asiáticos, delegando la producción de los componentes de algunos de sus artículos a los orientales y así introducirse más fácilmente a mercados fieles a otras marcas establecidas en la zona. Su propio padre lo dice: es un workaholic (adicto al trabajo). Y, según un perfil que publicó la revista Fortune, sus intereses son además de Apple, el ciclismo, el aire libre y el equipo de fútbol Tigres de Auburn”. A diferencia de Steve, Tim sí tuvo una preparación académica. En 1982 se titula como Ingeniero Industrial

en la Universidad de Auburn y en 1988 obtiene una Maestría en Administración de Empresas (MBA) de la Universidad de Duke. Su experiencia data de más de tres décadas. Comenzó su carrera en IBM donde estuvo 12 años hasta alcanzar un alto cargo ejecutivo, luego trabajó en Intelligent Electronics, y más tarde dirige Compaq durante seis meses, antes de llegar de manos de Jobs a la manzana de California en 1998. Pertenecer a IBM, la empresa informática más despreciada por Jobs, no le impidió convertirse en la fiel sombra del magnate de Apple. La pasión de Cook por el gimnasio y el montañismo le hace combinar su cargo en Cupertino con un puesto en el Consejo Administración de Nike, por lo que ganó sólo en el año 2010 más de 59 millones, según la revista Forbes. Algunos expertos indican que tras su nombramiento como CEO, podría abandonar su silla en el fabricante de ropa deportiva. Las labores diarias de Tim Cook no variarán drásticamente. Él ha estado a cargo de los últimos importantes pasos de la empresa, como supervisar gran parte del desarrollo del iPad y ha colaborado en el impulso de Apple al vender iPhones y iPads masivamente alrededor del mundo. Los pesimistas creen que la salida de Jobs pone en peligro el ritmo de innovación, calidad del producto, pero muchos otros aseguran que Apple –con o sin Steve Jobs– no dejará de hacer más sencilla y elegante la tecnología a cualquier persona que se acerque a las innovaciones con el sello de la manzana.

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el futuro e

estรก en tus manos

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Mรกs armas, nuevos persones, acciรณn y drama recrearรกn el final de una guerra por la supervivencia de la especie humana. Para triunfar deberรกs mantenerte unido a tus aliados hasta el fin.

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José Jesús Portillo

La esperanza de la humanidad renacerá este 20 de septiembre cuando finalmente, tras una larga espera se estrene el nuevo Gear of War 3. El aclamado título de disparos en primera persona (FPS) publicado por Microsoft y desarrollado por el coloso Epic Games exclusivamente para la consola de sobremesa XBOX 360. Gear of War es una de las sagas mimadas de Microsoft y con esta última entrega la compañía de Gates buscará romper los esquemas y llevar

@jjportillo

el videojuego a un nuevo nivel, dejándole claro a los fanáticos que el título saldrá por la puerta grande, seguramente con millones de copias vendidas en todo el mundo y con la bendición de una audiencia que les ha sido fiel desde su primera entrega en 2006. “Toda historia debe tener un final, si durara para siempre, no tendría sentido”, explicó a EFE el productor del título Rod Fergusson, haciendo referencia al final de un videojuego que será recordado como la joya de la corona de la XBOX y que consiguió ha-

cerse de numerosos premios y elogios de la crítica especializada. Gear Of War en su tercera edición regresará con un escenario post apocalíptico, texturas más logradas, una física y gráficos del más alto nivel que son posibles gracias al poderoso motor Unreal Engine 3.8. En definitiva Gear of War 3 vendrá con más realismo y brindará un juego de dimensiones descomunales que promete sorprender.

Hermanos hasta el fin

En esta entrega, la situación de la humanidad es tan crítica

que los soldados de la Coalición de Gobiernos Ordenados (COG) liderados por Marcus Fenix se verán en aprietos al enfrentar a la amenaza Locust. Los humanos están en peligro y todo vale en la lucha por la supervivencia, la historia se recrea año y medio después de la caída de Jacinto en un estéril intento de invadir la guarida de Locust enterrada en el subsuelo. Ahora la COG no es más que una parte de la historia, y la humanidad se lucha a toda costa por sobrevivir mientras es asolada por el caos y la miseria. Para hacer frente a la difícil situación antiguos

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soldados se unen con cualquier civil que sea capaz de portar un arma. La raza, edad o sexo será lo de menos, lo principal será hacer triunfar a la alianza bautizada con el nombre Hermanos hasta el fin y embarcada en un antiguo portaaviones conocido como el Raven´s Nest, desde donde Marcus, Dom, Anya y Jace intentarán enmendar sus errores de guerra.

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Mujeres a toda prueba

Los personajes ya conocidos en entregas anteriores como Cole y Baird, tendrán lugar en Gear of War 3. Pero serán las mujeres una de las grandes novedades del título, pues el equipo de desarrolladores hizo hincapié en hacer que personajes femeninos como Anya Stroud mostraran una evolución con la que las féminas se sentirán plenamente identificadas. Epic Games quiere complacer a las chicas aficionadas a los videojuegos haciendo que “se vean mejor representadas a la hora de elegir un personaje y que muchas que aún no han probado el juego, se animen”, agregó

el productor ejecutivo del título. Otra novedad que resulta interesante y que merece especial mención, es la estrategia que Microsoft se ha planteado para ampliar su público; y es que la compañía creadora de la XBOX pretende atraer a las usuarios nóveles poniendo a su disposición contenidos sobre las dos primeras partes de la saga, un modo “casual” con mapas y la posibilidad de resucitar sin esperas en el modo multijugador, lo cual a juicio de Fergusson “hace que el aprendizaje resulte más rápido.

Jugabilidad

Gear of War 3 ofrece una trama inquietante, cargada

de dramatismo y momentos épicos llenos de acción. Esto ha sido una constante que la franquicia ha puesto en cada una de las entregas anteriores y que, en esta ocasión vendrá reforzadas con más armas que los Locust y Humanos usarán para batallar entre sí. Y es que en esta edición habrá de todo; desde los clásicos escopetones que hemos visto anteriormente, hasta granadas subterráneas que son capaces de causar una destrucción sin precedentes. Por otro lado, el modo multijugador en campaña permitirá completar partidas en compañía de 3 amigos a través del XBOX Live y con un compañero de armas a pantalla divida en partida

local. Esta modalidad de juego se presenta renovada y ofrece la posibilidad de intercambiar armas con otros pelotones, haciendo de la experiencia de juego algo más interactivo. El 20 de septiembre se dará el adiós definitivo a uno de los shooters más aclamados y vendidos de todos los tiempos. Los productores de la saga han asegurado en múltiples ocasiones, que pase a que ésta será la última entrega de Gear of War “no defraudarán a su fanaticada”, estaremos atentos a las novedades que desde Epic Games y Microsoft puedan generarse en torno a este tema que aun parece tener mucha tela que cortar.

Entretenimiento

Móviles

Nokia Venezuela pisó el acelerador

La otrora marca líder del mercado nacional de teléfonos inteligentes renovó sus bríos competitivos con las tiendas Nokia que luego de un año de éxitos en las ciudades de Caracas y Valencia iniciaron una expansión con la tercera apertura realizada en el país

Jose Portillo @jjportillo

Continuar con el proceso que empezaron hace casi un año, es lo que se plantea Nokia Venezuela con la apertura de la tercera tienda

oficial de la marca en el país que se abrió recientemente en el Sambil de Caracas. El novedoso concepto de ventas ejecutado por la compañía Finlandesa y diseñado por venezolanos, ofrece a los consumidores

la posibilidad de interactuar con el producto y probarlo antes de adquirirlo. Con esta propuesta Nokia apuesta por expandirse en un mercado donde los smartphones son los teléfonos más consumido por

los usuarios de celulares y es en este sentido que la variedad de productos que pueden adquirirse en las Nokia Store está orientada a diversificar la oferta de equipos celulares Nokia en el país. “El portafolio que tenemos es

Móviles El espacio inaugurado en el Centro Sambil de Caracas, es el tercero abierto por la empresa en menos de dos años hay uno más en Caracas y otro en Valencia. Martin Chirotarrab, Director General de Nokia para el Caribe, Centroamérica y Venezuela afirmó que la empresa daba un paso adelante en su estrategia local, ratificando un modelo creado de manera pionera en Venezuela. Los Centros de Distribución vienen ampliando nuestra presencia y, al mismo tiempo, reforzando la interacción del consumidor con nuestra marca”, afirmó. complementario a lo que trae el operador” detalló Saulo Passos, director de comunicaciones de Nokia para América Latina, quien

también afirmó que las Nokia Store además de ofrecerle al consumidor final la oportunidad de tocar el producto y recibir asesoría técnica calificada, brindarán a las operadoras la posibilidad de no tener “que lidiar con los inventarios, ni facturar equipos que son de nicho y que de repente no van a tener el mismo nivel de rotación que tienen otros”. Passos precisó que Nokia está consciente del potencial del mercado venezolano y de su preferencia indiscutible por los Smartphones. La estrategia de los finlandeses para seducir a un público que en su mayoría posee teléfonos inteligentes que llevan impreso el logo de Blackberry, persigue acelerar la penetración de la marca en el país e impactar a los usuarios con equipos de gama alta seleccionados estratégicamente y colocados en tiendas oficiales que le regalan al cliente una experiencia de interacción sin precedentes en el país. Con esta estrategia, Passos asegura

que buscan poner “el pie en el acelerador y seguir más fuerte con lo que veníamos haciendo. Porque las dos iniciativas que habíamos tenido con las otras dos tiendas fueron sumamente exitosas”. El ejecutivo que viene ejerciendo su cargo desde junio de este año, se siente confiado de que el respaldo del mercado venezolano, le permitirá a la compañía que representa expandir su concepto de Nokia Store a las principales ciudades del país. “Queremos crecer más de lo que venimos creciendo, migrando a otras partes del país para aplicar el mismo concepto y emplear nuestra capacidad”. Passos admite que Nokia tiene pleno conocimiento de la realidad venezolana, de sus preferencias tecnológicas y sus exigencias, lo cual a su juicio les ha permitido orientar su enfoque a satisfacer esas exigencias. “Hemos tenido un enfoque estratégico en nuestro portafolio con teléfonos Qwerty que es bastante común en Venezuela” afirmó Passos para luego asegurar que “esto solo refuerza esa estrategia que gira en el segmento y ampliar muchísimo nuestra capilaridad el país con más puntos de venta en Venezuela, siguiendo con un concepto creado por venezolanos”.

Modelos Alternativos

Venezuela es uno de los principales consumidores de Smartphones en América Latina, y las grandes corporaciones están al tanto de ellos. Sin embargo, el control cambiario unido a las trabajas de importación propias del sistema venezolano, pueden representar una piedra en el zapato para los grandes inversores extranjeros que quieren colocar sus productos en el país. Sobre este particular, Passos sostiene que su compañía apuesta por el potencial criollo y se plantea varias opciones a la hora de hacerle frente al problema cambiario. “Hay que pensar en modelos alternativos, porque nadie va a negar el potencial del mercado existente, eso está clarísimo. Hay potencial en el mercado y hay recursos en el país para llenar ese potencial” agregó.

Móviles

Durante la inauguración, Nokia presentó un nuevo smartphone que estará disponible a partir de hoy para el mercado venezolano: el Nokia E7. “Venezuela es uno de los países con mayor penetración de smartphones en América Latina, en particular en el segmento qwerty, donde se inserta este nuevo equipo y en donde venimos creciendo fuertemente, particularmente en los últimos 18 meses”, dijo Chirotarrab. El Nokia E7 es una perfecta oficina móvil para los usuarios de negocios, con un diseño muy interesante que combina teclado físico qwerty con una pantalla táctil de 4 pulgadas, ideal para visualización de gráficas y contenidos más elaborados. El equipo trae acceso directo, seguro y en tiempo real al correo electrónico personal y corporativo, así como a Office Com-

Nokia y Windows Phone

La compañía finlandesa recientemente se convirtió en el primer fabricante de teléfonos celulares a nivel mundial. Solo el Latinoamérica experimentó un crecimiento de 20 por cierto en el trimestre pasado

municator Mobile, para comunicación instantánea. También fue presentado el Nokia X3-02 Touch and Type, un terminal que combina pantalla táctil con un teclado tradicional, en formato de barra. Cuenta con un diseño ultra delgado, que reúne todas las características necesarias para brindar al usuario acceso a las redes sociales y correo electrónico, apalancada en su conexión Wi-Fi y 3G. Es un teléfono extremamente cómodo de manipular que ofrece buena visualización en su pantalla de 2.4 pulgadas. Además cuenta con una cámara de 5 megapíxeles.

y según Passos los números seguirán expandiéndose con rapidez. Es por esto que la compañía plantea colocar en el mercado equipos de gama alta con el sistema operativo de Microsoft Windows Phone, antes de que finalice el

La comercialización de los equipos en el Nokia Distribution Center se realiza tanto al mayor como al detal. Los equipos están liberados, así que funcionan con las tres operadoras del país. Entre los modelos que pueden adquirirse allí, además de los ya mencionados, se encuentran: Nokia N8, Nokia E5, Nokia C1-01, Nokia C2-01, Nokia X2-01, Nokia C3 y Nokia 1616.

año y, aunque Passos reconoce que no será posible hacerlo de manera masiva en 2011, se atreve a asegurar que para el siguiente año tendrán en la calle un volumen importante de dispositivos con el nuevo software.

“Las discusiones van muy avanzadas. Hay grupos de trabajo entre Nokia y Microsoft. Se tiene previsto ya tener teléfonos con volúmenes importantes para el próximo año” sostuvo.

La tienda comercializará también accesorios originales de Nokia y tendrá personal capacitado y certificado para responder cualquier inquietud acerca de los dispositivos móviles, servicios y aplicaciones. El nuevo sitio cuenta además con una exhibición de dispositivos al alcance del público, así como con acceso a Wifi, por lo cual los usuarios podrán vivir la experiencia de interactuar directamente con los equipos Nokia y conocer de primera mano sus servicios. También podrán disfrutar de promociones especiales.

Tendencias Digitales

El emprendimiento tiene puertas abiertas en internet Angel méndez @AngelMéndezM

Este artículo pretende estimular la materialización de esfuerzos en la red de redes, y citando expresamente a un panelista colombiano radicado en Chile en el reciente eCommerce DAY Bogotá celebrado este pasado miércoles 24 de agosto, quien dijo que las iniciativas en internet no deben verse como el “efecto de la bandeja paisa”, refiriéndose a que siempre vemos el potencial de negocios a nivel local y no a nivel regional y mundial. En Venezuela pudiéramos decir entonces que estamos un poco lejos del “efecto pabellón”, debido a que los emprendimientos en este sentido son más escasos que el resto de Latinoamérica. Como fieles evangelizadores de internet en el país, compartiremos algunas cifras de interés que sirvan de apoyo y estímulo a todos aquellos que desean generar emprendimientos en internet, llegar a una mayor audiencia a través de la publicidad web y tener presencia en las principales redes sociales. De acuerdo a nuestras últimas mediciones, la penetración de internet en Venezuela se sitúa en 10.850.000 usuarios, lo cual representa un 37,7% de la población. Esto nos ubica ligeramente por encima del promedio de Latinoamérica, y donde aún queda mucho espacio para crecer. Analizando en detalle a los usuarios, y gracias a nuestro más reciente estudio anual denominado “Audiencias Digitales TM”, se observa que la denominada Gene-

ración Y es la más representativa en cuanto a rangos de edad, ya que el 42% de los usuarios de internet del país se ubica en el rango de 18 a 25 años. Asimismo, la mayoría de los usuarios se encuentran en los niveles socioeconómicos D y E, con un 71% en conjunto. Vemos entonces acá dos aspectos a considerar: público joven que nació con la tecnología y una gran masa de la población con acceso. En cuanto la frecuencia de conexión, los venezolanos estamos cada día más conectados, donde el 64% refiere hacerlo más de 3 veces al día, y donde el móvil presenta un 47% como forma de conexión.

Esto nos dice que las audiencias se encuentran fragmentadas y que podemos llegarle directamente a su “bolsillo hablando en términos de movilidad.En relación a los usos, las redes sociales ocupan el segundo lugar, que al compararlo versus otros estudios globales, resulta muy importante destacar que en el resto del mundo los dos principales usos son el correo electrónico y buscadores. En el primer caso coincide Venezuela (uso de e-mail) con otros mercados, pero en cuanto a buscadores, las redes sociales desplazaron a los buscadores al quinto lugar en nuestro ranking. Esto marca la tendencia de “guerra

muerte” entre Google y Facebook por el control de internet, donde la red social más grande del planeta acaba de alcanzar recientemente la impresionante cifra de un trillón de páginas vistas. En cuanto al ranking de las páginas locales, y si bien lideran de forma clara los sitios de noticias tales como Noticias24, El Universal y Globovisión, existe otro grupo de páginas web enfocadas a realizar comercio electrónico como lo son sitios de Clasificados Online y otros de Entretenimiento. Esto ofrece una variedad de opciones para alcanzar a un público cautivo de forma más costo-eficiente, y de acuerdo a sus comportamientos de navegación. Hemos comentado entonces cifras de gran interés para diversos actores del país, donde esperamos que los negocios de internet sigan creciendo para fomentar un mayor número de empresas, empleos y finalmente bienestar para el país. La siguiente reflexión de Michael Arrington, fundador del famoso sitio de actualidad tecnológica TechCrunch, nos luce muy acertada para fomentar la competitividad de la economía digital: “Si no estás preocupado que te coma un león cuando fallas, entonces es mejor que busques un nuevo trabajo”.Manos a la obra entonces y miremos más allá del “efecto pabellón”. Este artículo fue publicado en Hormiga Analítica - @Hormigadigital, en la edición N°110 de su boletín digital de fecha 29/08/11.