Hormiga Analítica N°125

Venezuela. Lunes 12 de Diciembre de 2011. Año 3 Nº 125 Editor: Heberto Alvarado Vallejo. CNP: 12.270

@hormigadigital

Venezuela no apoya a sus talentos

Lmfao

“parte traseros en internet”

con su estillo irreverente

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Editorial Heberto Alvarado Vallejo @Heberto74

Puro bla bla bla bla...

Las elecciones primarias que se realizarán en Venezuela el venidero mes de febrero siguen levantando un clima electoral olvidado en el país, luego de la caída de los partidos políticos tradicionales y la llegada al poder del Presidente Chávez.

Lo asombroso de este clima pre electoral es la escasa profundidad en el mensaje de los líderes de oposición. Promesas y críticas al régimen establecidos parecieran ser la estrategia que algunos “expertos” le aconsejaron seguir a los llamados líderes de la oposición.

El discurso es de muy bajo nivel cargados de promesas, paternalismo y hasta de definiciones poco entendibles como “capitalismo popular”. Absurdo pensar que con estas acciones el liderazgo de la oposición política podrá engan-

char a los indecisos y mucho menos a los chavistas.

La inseguridad, el desempleo, la crisis económica son tocados por encima. Con la falsa promesa que serán resueltos por obra y gracia del espíritu santo. No hay palabras sinceras. A la gente se le debe hablar claro, sin miedo. Simplemente se debe hacer entender que la crisis que agobia a los venezolanos comienza y termina en nosotros.

La ausencia de valores morales, el abandono de la familia como núcleo de formación, el facilismo y otros flagelos que se hicieron fuertes en la cultura nacional no son considerados. No debe ser políticamente adecuado decirle a la gente que la crisis venezolana no tiene fecha clara de solución. Lo que sí es cierto, es que su culminación no

será en un período gubernamental. Atacar al actual Gobierno con sus propias armas es absurdo. Se cae en el juego donde el chavismo es fuerte, casi indestructible. Un liderazgo construido a punta de dádiva, alcahuetería y poca planificación se amolda perfectamente con el grueso de la sociedad venezolana y lejos está de ser una postura que se le acepte a algún político que no sea Chávez.

Al no haber palabras sinceras que reflejen cuales son los escenarios puntuales para salir de la profunda crisis de valores y económica que sufre el país, el discurso de la actual dirigencia de la oposición seguirá destinado a su voto duro, un 32% del electorado. Será imposible conectarse con los indecisos y menos con los chavistas, que repito no quieren escuchar a más nadie.

Por eso, estimo que el mensaje de debe ser claro, crudo quizás, pero honesto. La sociedad necesita verse en el espejo, pero hacerlo de frente, detallando sus fallas y rescatando lo que haya que rescatar.

Será particularmente difícil que los liderazgos de la oposición comprendan esta necesidad, pues no quieren salir de la superficialidad donde creen conectarse con las bases. No hay opciones, sobre todo porque no hay palabras que enganchen con el voto joven y con los ciudadanos que se han hecho adultos con el régimen de Hugo Chávez. Por lo pronto, seguirán los debates y los consecuentes intereses mediáticos de captar el mayor rating posible. No habrá, en palabras concretas un sendero para iniciar la recuperación del país.

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Venezuela ignora al talento creador

Octavio Rodriguez

En el país no existe un plan estratégico común para desarrollar mecanismos que propicien la innovación, indicó Octavio Rodríguez, coordinador de alianzas de Eureka. Una de las graves consecuencias de esta situación es la poca estimulación a la creación y de patentes por parte Servicio Autónomo de la Propiedad Intelectual (SAPI)

Crismary Castillo Marengo @criscontuiter

La creatividad e innovación que son capaces de producir las personas e instituciones de una

Editor Jefe: Heberto Alvarado

nación deben ir de la mano con los intereses, necesidades y recursos del Estado y los demás sectores de la sociedad.

La cultura del “como vaya viniendo vamos viendo”- la célebre frase de

Redacción Web: Crismary Castillo

Redacción: José Jesús Portillo

“Eudomar Santos”, un personaje de la telenovela venezolana “Por Estas Calles”- revela de forma cruda la psicología de la manera en la que se trabaja en Venezuela, que aplica tanto a empresarios como a

Redacción: Ana Castillo

Redacción: Ledys Torres

Gobiernos.

Los planes empresariales y gubernamentales no son a largo plazo.

“Están matando el problema que se les presentó. Esto sucede en el sector público”, señaló Octa-

Diseño gráfico/Ilustraciones: Jorge Luis Cordero Colina

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vio Rodríguez, coordinador de alianzas de la Asociación Civil Eureka, una organización que ha promocionado por más de 15 años el valor de la innovación, la adaptación y la reinvención.

Rodríguez dijo que esta situación impide que exista un plan estratégico común que haga que la innovación- una clave del desarrollo- tenga el nivel de importancia esperado para que se produzcan las acciones gubernamentales, empresariales y académicas que estimulen los procesos creativos de los emprendedores. “No lo digo como una crítica vacía, simplemente ese es el problema. En otros países si se hace. Nosotros también lo podríamos llevar a cabo porque tenemos la materia prima, la inteligencia.

La capacidad de creación que está viva y existe permanentemente en nuestra población, especialmente

en la juvenil”.

Hay falta de estímulo para la innovación, precisó Rodríguez.

“Eureka hace una pequeña parte, con el objetivo de propiciar toda esa riqueza, curiosidad e investigación en los jóvenes para que la desarrollen y exploten a todo su potencial. Sin embargo, toda la sociedad debería estar más atraída y hacer más. En otros países el foco de innovación está mucho más claro. Las instituciones que tienen que hacerlo están más desarrolladas, el nivel de los programas que existen tanto en términos de formación como de incubación y desarrollo, están en un paso mayor”.

Este recorrido tiene que ser visto como una ruta factible para ser llevada a cabo en Venezuela, explicó el coordinador de alianzas de Eureka, organización que cuenta con seis premios anuales focaliza-

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dos en la promoción y difusión de la innovación en diferentes temas.

“Hay una creatividad innata en los muchachos que es excepcional. La riqueza con respecto a planteamientos de ideas es muy interesante y la hemos estado viendo por años en los jóvenes universitarios”.

La mayoría de los proyectos, sino todos, tienen que ver con el entorno de la persona que lo presenta.

“Son motivos de interés de ellos, de su familia y de sus entornos. En lo que aparece una necesidad sale la respuesta. La crisis eléctrica que tuvimos el año pasado produjo muchos proyectos que tenían que ver directamente con esta situación.”

Este año Eureka planteó la realización del Primer Salón Eureka Virtual de su historia con el fin de expandirse como organización y ofrecer mayores y mejores herramientas a los emprendedores para el desarrollo de sus procesos creativos. “Este paso siempre estuvo en agenda. Este año tuvimos un bajón financiero fuerte.

Una parte del financiamiento que recibimos viene dado de Fondo de Responsabilidad Social” La reforma que tuvo el año pa-

sado la Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación (Locti) afectó esta recaudación. “Fue un proceso muy rápido y los fondos que nosotros estábamos reuniendo quedaron en el limbo. Las empresas no sabían si lo podían aportar a Eureka o si era obligatorio entregárselo al Ministerio de Ciencia y Tecnología”, explicó Rodríguez.

A su juicio, con este cambio en la Locti se hicieron reglamentos que no son compatibles con la ley anterior. “Había una especie de hueco de cómo se podía llevar a cabo obtener ese financiamiento.

A esto se le sumó la complicada situación económica de distintas empresas. Todo este contexto influyó al punto de no poder hacer el evento de forma presencial” Por lo anterior, recientemente se estrenó un portal distinto al de la Asociación Civil Eureka. “Lanzamos redeureka.org, una página web del premio, poniéndole el red por delante y cambiando el com.ve por .org. Es una estrategia porque desde hace tiempo hemos estado recibiendo la solicitud para que los premios Eureka se expandan a otros países. Este cambio nos

dará la oportunidad para que otras personas puedan armar Eureka en distintos lugares de Latinoamérica.

“Queremos llegar a más sitios para construir alianzas y establecer más vinculaciones con tres actores fundamentales: las academias universitarias, las empresas públicas y privadas y las organizaciones de desarrollo social”.

El paso importante que viene para el premio es su presencia en internet. “Que los chicos puedan enviar su información, que se pueda producir el diálogo entre ellos. Que se pueda hacer la evaluación por parte de los jurados, que concluyamos con una premiación satisfactoria para todos y que se note la riqueza que se está produciendo por el evento”.

Sin embargo, para hacer que una

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idea se convierta en un negocio es necesario no sólo exhibirla y premiarla. Se requiere de una ruta para este proyecto se traduzca en un beneficio que recibe la sociedad y a su vez, que tenga un carácter sustentable, describió el coordinar de alianzas. “Esa idea tiene que conseguir un plan estratégico a mediano plazo. Ese plan lo pueden ofrecer las distintas organizaciones de la sociedad, los bancos, los parques tecnológicos, el Estado, empresas o asociados. Actualmente el desarrollo total de esta ruta está básicamente en manos del emprendedor, que es, potencialmente, el chico a quien se le ocurrió la idea.

Sin embargo, el no debería por qué tener el conocimiento de toda esta ruta.”

Red Eureka quiere propiciar el progreso de este camino. El re-

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presentante de la red indicó que hay tres fórmulas de organización que quieren plantear dentro de la ruta del premio para la edición del próximo año. Se trata de completar los valores agregados que se requieren para que la idea se pueda implementar.

El primer valor es la comunicación, indicó. “En el formato que nosotros esperamos, un conjunto de estudiantes de periodismo participarán en los premios Eureka,

en una nueva mención que será Comunicación para la Innovación.

Tomarán la información bases de los chicos que están haciendo las postulaciones y convertirán eso en contenidos audiovisuales para que los distintos actores entiendan la idea de la mejor manera” dijo Rodríguez. “Ese trabajo se ofrecerá como un servicio complementario que enriquece el proyecto original y que además produce uno nuevo”.

El segundo valor es el plan de

negocio. “No todas las ideas que se plantean en los premios Eureka tienen que convertirse en una empresa, pero todas ellas sí pueden tener un análisis de costo (ingresos y egresos), es decir, de qué manera ese proyecto puede convertirse en un producto por el que se pagaría”, expresó Rodríguez. “Este plan de negocios en un insumo muy importante para el emprendedor”.

El tercero es la diálogo vía internet. “Se busca crear sistemas

de computación, de conexiones y de interacción a través de las redes sociales. En resumen, de todo lo que la tecnología ofrece para un proyecto, expresó el representante de Eureka. “Buscamos coordinar con grupos de colaboración ya sean estudiantes o no, que entren en estas áreas de valores agregados para ampliar la ruta de los premios Eureka”.

Protección intelectual

La propiedad intelectual es inhe-

Actualidad rente al desarrollo de los países.

En Venezuela, luego de la salida de la Comunidad Andina de Naciones (CAN), el Servicio Autónomo de la Propiedad Intelectual (SAPI) resolvió rescatar una ley de 1955 para lo relacionado con el registro de marcas y patentes.

“Gubernamentalmente estos procesos no han estado funcionando de forma rápida. Además, no se incentiva el registro de patentes en Venezuela. Este es un tema gubernamental. El SAPI debería no solamente estar recibiendo aplicaciones y agilizando los procesos para que una patente exista,

debe incentivar la creación de patentes” sentenció Rodríguez.

Para el coordinador de alianzas de Eureka es necesario motivar a las personas para que patenten sus creaciones. “Hay que diseminar las ideas de protección intelectual a través de talleres. Que se conozcan estos procedimientos. Un aspecto importante dentro de este tema es el conocimiento libre, indicó Rodríguez, es decir, las patentes que tienen perfil de software libre.

“El autor protege su obra y además de eso la puede exhibir de modo que pueda ser usada por otras personas con el conocimiento pleno

de quién es el autor. Este es el tipo de procedimientos legales que hace falta para que las personas quieran crear y construir”.

Primer Premio Eureka Vitual 2011

Este 2011, Eureka aceptó el reto del cambio y planteó la realización del Primer Salón Eureka Virtual de su historia, el primero de muchos, según cuentan. “Aprovecharemos las increíbles oportunidades de interacción que ofrece internet, incrementando la difusión de las ideas usando las redes sociales, y también, dando cuenta de la situación económica del país y del mundo, para lograr ahorros y eficiencias”, indica en su web oficial.

La coordinación que se logre a través de internet, también se verá reflejada en el futuro, en la organización de distintos encuentros presenciales, para diversos públicos y en diferentes ciudades de Venezuela. Para conocer más sobre esta nueva modalidad ingresa a http://www.redeureka.org/ o síguelos en @redeureka.

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Las tabletas de la vorágine a la realidad

La industria tardó en reaccionar. Apple dominó con un 80% el mercado de entretenimiento de los icónicos dispositivos. La salida para tener éxito es ampliar el campo de de las tabletas para transformarlas en soluciones llave en mano, para la educación y el segmento empresarial. La elaboración de contenidos será fundamental para el éxito o fracaso de los competidores

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Heberto Alvarado Vallejo @heberto74

Cuando Steve Jobs presentó en 2010 el iPad pocos se atrevieron a refutar al líder de Apple cuando avizoró un futuro hermoso para los innovadores dispositivos. Claro, tampoco fueron muchos los que previeron un éxito contundente a los equipos.

Ahora, cuando pasó algún tiempo, el mercado de las tabletas sigue evolucionando. De los primeros intentos de Apple y Samsung, siguieron otras compañías que adecuaron equipos para competir y tener algo que presentar en un mercado

que si bien prometía, como lo hace ahora, seguía siendo poco comprensible tanto para fabricantes como para consumidores.

El necesario aprendizaje trajo consigo una consecuencia contundente. Apple se posicionó como líder indiscutible de la categoría con más de un 80% de penetración de mercado. Apabullante sobre todo si consideramos las agresivas presentaciones que gigantes como Samsung y LG realizaron casi de forma inmediata a la llegada del iPad. El liderazgo indiscutible de la compañía de la manzana no fue fruto de la casualidad. Apple concibió su tableta como una consecuencia de su evolución como

empresa de servicios que vino fortaleciendo desde el lanzamiento del iTunes al principio de esta década. El resto de competidores reaccionó, repitiendo el mismo error de 2007 cuando el iPhone cambió las reglas del juego del mercado de teléfonos móviles.

Mientras el iPad garantizaba contenidos adecuados para el formato de un pantalla de 10 pulgadas, con el mismo sistema operativo que el iPhone, los rivales, que apostaron a Android se apresuraron a lanzar productos como la versión 2.2 del sistema operativo, la llamada Froyo, que le permitía a la tableta escasa oferta. “Un Smartphone gigante decían algunos conocedores”.

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Y en efecto, la mejor oferta de las primeras tabletas que rivalizaron contra el iPad no pasó de una adecuación de los servicios que ofrecían los mejores Smartphone del momento. El apuro era entendible.

Todos los fabricantes sabían que una verdadera oferta competidora llegaría por lo menos dos años después de la llegada del iPad; sin dudas muchos años de ventaja en un negocio lapidario con el tiempo.

El mejor momento

Ahora, cuando la oferta de los fabricantes mejoró, gracias al arribo de la versión HoneyComb de Android, el mercado de las tabletas pareciera iniciar su des-

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pegue. Una interface adecuada, un hardware robusto con mucha capacidad de procesamiento de datos, abren las oportunidades de éxito de estos dispositivos.

Ahora bien, lo interesante será determinar qué fabricante podrá adecuar la mejor oferta. Cuando el contenido, representado en este caso por las aplicaciones (Apps), depende de la oferta de Google y su Android Market, la diferenciación estará en las adecuaciones que puedan hacerse al hardware. De no haberlas, la tableta no se diferenciará del resto y estará destinada a vivir en los anaqueles.

Por ello será imprescindible que la oferta de tabletas, que ahora se amplía por la diversidad de fabricantes OEM chinos, se fundamente en una simbiosis cuasi perfecta entre

hardware y software. El contenido deberá estar adecuado a cada consumidor e incluso a cada mercado.

El salón de clases es una oportunidad

Adecuar el contenido a necesidades específicas de los mercados emergentes supondrá la oportunidad de oro de las tabletas En 2012, Brasil dará un paso de gigante para exhibir liderazgo dentro del selecto grupo de naciones del BRIC. Los amazónicos destinarán recursos impresionantes para dotar a sus planteles de tecnología de punta; una pieza clave para la nueva etapa de la educación interactiva serán las tabletas.

Desde el gobierno de Luis Ignacio “Lula” Da Silva, Brasil apostó por atraer capitales para establecer

centros de fabricación y diseño de tabletas en su territorio. Exoneraciones arancelarías, insólitas en un mercado profundamente proteccionista, fueron claves para hacer que grandes fabricantes como Foxconn fijaran sus ojos en el país.

Pero este paso, requería de una guinda en el pastel. Este se dio hace poco más de tres meses cuando el ministro de Educación de Brasil, Fernando Hadad, anunció que su cartera comenzaría a distribuir tabletas en las escuelas públicas en 2012.

En el proceso de transformación de la educación, apuntó Hadad, Brasil debe “dar un salto con las tabletas”, pero con el compromiso de fortalecer a la industria nacional y a los autores y editores de contendido.

Al menos la mitad de las tabletas

que sean producidas este año tendrá que tener placas madre fabricadas en Brasil, tasa que será elevada al 95 por ciento a partir de 2013, según las reglas brasileñas.

La iniciativa brasileña demuestra las oportunidades que se habilitan con estos dispositivos. Muy distintas a las frívolas prestaciones tecnológicas, ideales para los adaptadores tempranos. En este caso, la apuesta será inédita, pues se adecuará una tecnología de punta como puente que acelerará la formación de las nuevas generaciones.

Acertado sin dudas, pues demuestra el potencial de las tabletas, que serán mejor comprendidos por los nativos digitales que por las generaciones acostumbradas a las PC, la tiza y el pizarrón.

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El contenido

El ejemplo brasileño también demuestra la necesidad que tendrán las tabletas de prevalecer en mercados distintos a la electrónica de consumo. El énfasis en el desarrollo de contenidos educativos que harán en el país amazónico demuestra que la oferta se deslinda de las tiendas de aplicaciones que si bien resuelven el problema de la variedad, también genera otros, ligados con la exclusividad, como factor distintivo.

Son estos contenidos distintivos los que determinarán el éxito o fracaso de las tabletas, sobre todo si se quiere apostar a ellas en los mercados emergentes. En nuestros países

el enfoque debe ser distinto. La prioridad para la masificación estará en detectar qué prestaciones de hardware serán útiles y qué tipo de contenidos se deben incorporar.

La educación es un ejemplo, la salud puede ser otro, así como el gobierno electrónico. También podemos agregar a iniciativas de empresas informativas que pueden tener en las tabletas una oportunidad para garantizar el acceso a sus contenidos en internet.

Otros nicho que luce atractivo para las tabletas está en las PyMes. RIM, Microsoft, Hewlett Packard e incluso Cisco, por ejemplo, apostaron a este segmento para colocar una oferta que incluye contenidos

de entretenimiento pero que se fortalece con aplicaciones a la medida de las empresas.

Apuesta educativa

Además de Brasil, otra nación del BRIC apuesta a las tabletas como medio idóneo para masificar la educación. India, que en menos de dos décadas será la nación más poblada del mundo, lanzó con bombos y platillos la tableta más barata del mundo, que costará menos de 25 dólares. El equipo se entregará a los estudiantes de educación superior.

“Se trata de un hito y brindará un cambio paradigmático en la liberalización de la educación”,

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dijo Kapil Siba, ministro indio de telecomunicaciones, citado por la agencia local IANS, y añadió que “el aparato no es sólo para los estudiantes indios, sino para los de todo el mundo”.

Las autoridades indias alegaron que el bajo precio del aparato permitirá a los estudiantes de las zonas rurales de la India acceder a la tecnología, un hecho que definirá el futuro del país durante el siglo XXI. El aparato, bautizado como Akash (cielo, en sánscrito), cuenta con una pantalla táctil de 7 pulgadas basada en el sistema operativo Android de Google 2.2, WIFI, puede ser usado como libro electrónico, y dispone de un procesador de

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366 Mhz, dos puertos USB y 256 MB de memoria RAM.

No solo los emergentes

Francia, también apuesta como nación a las tabletas como dispositivo base para adecuar la educación.

El Gobierno galo lanzará una oferta junto con un operador de telecomunicaciones para que los estudiantes puedan suscribirse a un servicio de internet que incluye una tableta de última generación y la conexión 3G a la Red por 1 euro al día, informó a la agencia EFE. La oferta se dirige a todos los estudiantes en Francia, sin res-

tricción de edad ni de ingresos, que deseen firmar un contrato de dos años con una compañía del sector que está asociada con el Gobierno en esta iniciativa.

El proyecto será de coste cero para el contribuyente, aseguró el ministro en una entrevista en el periódico “Direct Matin”, ya que será la operadora la que se haga cargo del coste de las tabletas.

En la variedad está el gusto El dominio del iPad en la categoría de entretenimiento generó adecuaciones en estos dos primeros años de incursión de las tabletas.

Google, de la mano de Samsung y

Motorola se han atrevido a generar algún grado de competencia a la icónica tableta de Apple.

Si bien la llegada de HoneyComb podría hacer más atractiva la oferta de estos competidores, la inversión de tiempo y dinero podría ser exagerada para tratar de quitarle un poco de mercado al iPad; difícilmente podría haber un cambio radical en la participación de mercado en estos primeros años.

Por ello, algunos fabricantes apostaron a ofertas que atienden necesidades específicas del mercado donde tienen mayor impacto. HP y Microsoft mantienen su apuesta

a la Slate, ya no como un contendor de Apple, si no como un producto móvil, adecuado a las fuerzas de venta y empresas móviles. Un acierto, que aún deberá demostrar que vale la pena sobre todo si se considera la enorme inversión realizada para colocar este producto en el mercado.

Hewlett Packard, tiene la materia pendiente. El abandono a la WebPAD que heredó de Palm genera todavía interrogantes que podrían comenzar a responderse con el reciente anuncio de HP de abrir el cógido fuente de Web OS, sistema operativo que generó expectativas

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Kapil Siba, ministro indio de Telecomunicaciones de la India presentó el dispositivo móvil

en su momento y que podría ser una carta bajo la manga para algunos fabricantes que deseen diferenciar su oferta del mundo Android.

Otro gigante que toma su propio rumbo en Cisco, con su Cius, quieren lidera el nicho empresarial; lo interesante y el reto será hacer de Android un sistema operativo lo suficientemente flexible para hacerse fuerte en un segmento de mercado con requerimientos distintos a los que la plataforma de Google ha querido posicionar.

La Cius vendrá con una tienda de aplicaciones inédita, la AppHQ, que crea un ecosistema exclusivo para este dispositivo; según Cisco, la tableta ofrecerá maneras de crear, administrar y desplegar aplicaciones que se adicionan a la capacidad de realizar llamadas de voz, video y virtualización. Para lograr o intentar posicionarse en este segmento, la compañía dará opciones diversas a los desarrolladores de aplicaciones de las propias empresas, para que creen productos llave en mano.

Un gigante del mundo empresarial es RIM, la compañía canadiense la ha tenido difícil en el segmento de entretenimiento. Ahora BBX, la nueva plataforma que combina lo mejor del BlackBerry OS y el QNX desarrollado originalmente para sus tabletas electrónicas.

El fabricante canadiense Research In Motion (RIM) presentó hoy su nueva plataforma de software, BBX, que será utilizada tanto en los teléfonos Blackberry como en las tabletas Playbook.

E l nu e vo s i s t e m a o p e r a t i vo traerá incorpora HTML5,

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con lo cual RIM quiere hacer más universal el desarrollo y captación de contenidos.

La nueva plataforma supondrá todo un reto para RIM que tiene que recuperar la confianza de sus clientes corporativos. Por ello, en breve, la compañía hará que su cacareada Mobile Fusion, la suite de soluciones móviles empresariales de la compañía opere en BBX. Mobile Fusion permite la Gestión de Dispositivos Móviles y simplificar la administración de teléfonos inteligentes y tablets en sistemas operativos BlackBerry , Google Android y Apple iOS. Un enroque lógico de RIM que le permitirá permanecer vigentes con una oferta corporativa, acoplada a su PlayBook sin importar el Smartphone de base de los posibles clientes.

Oportunidad a la criolla

Sin mayores aspavientos, Síragon también incursionó en el mercado de las tabletas. La compañía venezolana sorprendió al mercado cuando lanzó un equipo basado en Android HoneyComb que tendrá prestaciones interesantes en el hardware.

Sin embargo, el principal acierto de la compañía carabobeña fue colocar el equipo con una plataforma adecuada a las tabletas en el mercado venezolano, aún desatendido por los gigantes, incluso Apple, que si bien lidera el mercado nacional, no genera mayor impacto que el mercadotécnico.

El equipo ofrece más en el hardware con puertos diversos e incluso ranura para Sim Card.

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El videojuego serรก estrenado en febrero de 2012

una nueva manera de cazar demonios

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El título realizado con la colaboración del emblemático Shinta Nojiri, será la tabla de salvación de Rebellion Software que, con la bendición del gigante de los videojuegos Konami, buscará recuperar el respeto perdido.

La fórmula apuesta por un héroe inmortal capaz de desmembrarse para usar partes de su cuerpo como armas, y estará acompañado por una sexy caza demonios mortal. El juego se caracteriza por poseer escenarios ricos en texturas y elementos interactivos que servirán de plaza para disputar las más espeluznantes batallas contra los invasores oscuros.

José Jesús Portillo

Si soñaste en algún momento con ser inmortal, podrás hacer de ese sueño una realidad en la nueva apuesta que la desarrolladora Rebellion ha realizado apadrinada por Konami. Se trata de un videojuego de acción en tercera persona, donde el personaje central será un

@jjportillo

humano que fue maldecido por el demonio Astaroth y tiene 500 años buscando venganza.

NeverDead lleva por nombre el título que pretende revertir la mala racha que los británicos de Rebellion habían tenido con videojuegos como Shellshock 2: Blood Trails y Rogue Warrior. Ahora, con el apoyo de Konami y una historia “un tanto diferente”, vienen para

decir presente y pedir una segunda oportunidad a esos miles de joystiqueros que voltearon la mirada a su trabajo como desarrolladora luego de sentirse decepcionados.

Ideado por Shinta Nojiri, quien junto a Rebellion desarrolló la idea, NeverDead viene para ponernos en los zapatos de un héroe inmortal llamado Bryce Boltzmann, quien trabaja para una agencia

dedicada a la exterminación de demonios. El mundo ha sido invadido por un sinfín de esbirros que quieren hacerse con el control de la humanidad, y es hora de que Bryce frene el avance de las fuerzas del mal a toda costa.

Excentricidad a tope

NeverDedad supone una carga de acción suprema que puede valer para compararlo con títulos de la talla de Devil My Cry. Empero, es el humor negro presente en la novel franquicia, y la manera en como nuestro guerrero combate, lo que marca la diferencia con otros juegos del género que han sido muy exitosos hasta el momento.

Y es que el personaje central es un cazador de demonios un tanto particular, que además de ser inmortal gracias a la maldición de Astaroth, tiene la capacidad de desmembrarse y usar partes de su cuerpo como arma, pudiendo así, disparar a los demonios con una de sus muchas armas y lanzarles una de sus piernas para desorientarlos.

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Esta particularidad de usar las partes del cuerpo de Bryce como un arma, es la propuesta central que Nojiri ideó para hacer resaltar a NeverDead y cancelar la posibilidad de que fuera percibido como otro juego de demonios más del montón. A juicio del productor del título, esta característica brindará al usuario una experiencia de juego única, nunca ofrecida hasta el momento por franquicia alguna.

“Con NeverDead, hemos realizado un gran esfuerzo para elevar la experiencia de juego a la máxima potencia,” explica Shinta Nojiri, creador de NeverDead para Konami Digital Entertainment.

“Perder un miembro del cuerpo es una mera inconveniencia, y la habilidad física de Bryce le proporciona un gran número de maneras

de deshacerse de su enemigo, desde el combate cuerpo a cuerpo, hasta el lanzamiento de sus propios miembros hacia las hordas de monstruos y dispararles a distancia. Esto añade un tono de humor al juego mientras los usuarios se deleitan en partidas donde los escenarios son

completamente interactivos y eminentemente destructibles” explicó el productor.

Y En efecto, el poder quitarse partes de su cuerpo permitirá a Bryce tener una mayor interacción con los escenarios sobre los cuales lucha. Por ejemplo, podrá decapitarse y meter su cabeza por estrechos espacios donde encontrará pistas y mu-

chos otros elementos que le harán avanzar en la partida.

Pero ¿qué pasa cuando quitamos partes del cuerpo de Bryce para usarlas en la batalla? Lo que pasa a luego de lanzar una pierna o un brazo a algún demonio que deba exterminarse, resulta un tanto divertido, pues nuestro protagonista podrá ro-

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dar sobre el piso para ubicarse sobre la extremidad lanzada y así volver a reconstruirse.

Buena compañía

Las políticas de la Agencia Nacional Anti Demonios (NADA, por sus siglas en inglés) para que la Bryce trabaja, contemplan que ningún inmortal complete sus misiones solo, y por esta razón nuestro personaje tendrá la compañía de Arcadia, una sexy caza demonios mortal, que armada hasta los dientes tiene la responsabilidad de frenar la incursión demoniaca que tiene en vilo a toda la hu-

manidad. Arcadia, es inteligente, decidida y segura, y aunque como cualquier mortal está propensa a morir en la batalla, se necesitará más que un demonio para frenarla y en ocasiones será ella quien termine por salvar a Bryce de los numerosos monstruos que aparecerán en escena.

Del resto de los personajes y otros elementos de juego no es mucho lo que se conoce hasta

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ahora. Y aunque los chicos de Rebellion y Konami tienen previsto que el título sea estrenado en febrero de 2012 para XBOX 360 y PS3, todavía quedan muchas dudas en cuanto a muchos aspectos del juego como el nivel de dificultad del mismo, que resulta tan importante si tomamos en cuenta que el protagonista en inmortal.

De entrada, NeverDead se perfila como un juego de acción en tercera persona, con ciertos toques de RPG y Shooter que pareciera no resaltar entre la extensa oferta que existe en este segmento. Pero si se observa con detalle la trama del mismo, se podrá descubrir una propuesta con un argumento original, que apuesta por lo excéntrico y divertido.

Si a lo anteriormente descrito, se le adiciona una extensa variedad de armas que podrán obtenerse a medida que se avanza en el juego, la posibilidad de dañar al enemigo utilizando partes del propio cuerpo del protagonista, escenarios con cuidadas texturas, gráficas bastante decentes, y la disponibilidad de un surtido catálogo de actualizaciones que permitirán a cada jugador desarrollar y mejorar su estilo particular de juego, el resultado sencillamente es un título interesante y divertido, que terminará enganchándonos por horas a la consola.

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Los “parte traseros”

de Youtube

LMFAO, el dúo de música electrohop se ha convertido en un fenómeno en Youtube; con sólo dos discos en su carrera, sus videos suman más de 600 millones de visitas, cifras que los colocan entre las más populares de internet.

Ledys Torres @L_anais

Una fiesta de rock con más de 600 millones de invitados es lo que ha provocado la música de Lmfao en Youtube.

El abreboca de esta fiesta es el

dúo estadounidense de electro hop conformado en 2006, la receta para la creación de Lmfao combina la música electrónica con el dance y hip hop. El ingrediente secreto es una peculiar forma de bailar que provoca en

Música quien digiere su música, las ganas de querer bailar como ellos.

El vídeo que parodia de la película de zombies, 28 días, convierte en muertos vivos a todos los que escuchan sus canciones.

Tienen la increíble facilidad de combinar música y ritmo de una manera pegajosa; letras que hablan de fiestas y música han hecho de Lmfao un éxito en portales de videos como Youtube, su video Rock Party Anthem, tiene más de 300 millones de visitas.

Este dúo está formado desde hace cinco años por Stefan Gordy cuyo nombre artístico es Redfoo y Skyler Gordy quien bajo el

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nombre de Sky Blu hacen delirar a los jóvenes con su música. Son sobrino y tío y provienen de una familia con marcadas influencias musicales, estas raíces de su árbol genealógico les ha permitido cosechar buenos frutos pues han calado en el gusto colectivo.

En sus inicios colaboraron con exponentes de la música electrónica como David Guetta y a partir de entonces comenzaron los éxitos propios. La forma en la que hacen su música ha incidido en que artistas de diferentes ámbitos colaboren con ellos en sus presentaciones y videos. Nada más hace falta echarle un vistazo a la presentación de la

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agrupación en la pasada entrega de los American Music Awards para ver a Justin Bieber bailando al compás de su peculiar coreografía o a David Hasselhoff quien también se unió a la celebración. Ver en sus videos al actor Wilmer Valderrama o a Ron Jeremy conocido como el mejor actor pornográfico de todos los tiempos.

Así de variado y excéntrico es su estilo en los que ellos son sexys y lo saben como lo plasman en su segundo sencillo

“Sexy and I know it” del álbum lanzado en junio de 2011.

Laughin My Fucking ass off

Es el significado de las siglas de su nombre lo que traducido significaría “me parto mi maldito trasero de la risa” con un nombre tan poco común es normal que el dúo sea considerado únicos en el enfoque que tienen sus canciones y videos donde exponen sus estilo fresco, cómico

que los muestras como jóvenes que les gusta la diversión.

En su corta carrera discográfica han logrado nominaciones como artista revelación del año y banda o grupo favorito de Pop Rock, en la última entrega de los AMA, y se alzaron con el galardón a la mejor canción favorita con Rock Party Anthem en los Kid Choice Awards en Australia.

Canción con la que se presentaron ante el mundo llegó a la máxima posición de la lista de Billboard en

varios países y han logrado buenas posiciones en los ranking de música a nivel mundial.

Actualmente, su segundo sencillo Sexy And I Know It escala posiciones en los listados del mundo, convirtiéndose en un indiscutible éxito y ya cuenta con casi 154 millones de visitas en Youtube.

Everyday Im Shuffling en Venezuela

Música Lmfao ha llegado a los primeros lugares de los top en Latinoamérica y Venezuela no es la excepción su disco Sorry for Party Rocking ya tiene disco de oro en el país.

Son un fenómeno musical quien quita que pase de moda pero por ahora se mantiene líder de una movida musical nueva y poco explorada de la cual ellos son los mejores exponentes.

Para el próximo año la agrupación iniciará una gira por Europa y luego los llevará a diversos países de Latinoamérica incluida Venezuela.

Diego Vivas administrador del blog Anarkia Musical publicó en su portal que la empresa de eventos Profit Producción sería la encargada de traer a Lmfao a Venezuela.

les, una página oficial en las que los fanáticos pueden acceder a la información sobre sus próximos conciertos, portales exclusivos para su club de fans así portales que funcionan para distribución de sus productos que incluyen su línea de ropa.

También han aprovechado la red para darse a conocer ya que su primer EP fue publicado en iTunes generado los ingresos suficientes y la aceptación para pensar en un disco como tal, esta forma de innovación le permitió ganar seguidores y buenos ingresos generados por la venta de sus canciones.

Estos chicos se las traen, músicos, diseñadores, innovadores y con la personalidad como para seguir mostrando su talento a través de su sentido del humor Lmfao en Internet en sus videos es sin duda la técNo sólo ha sabido sacarle pro- nica para aumentar sus visitas vecho a Youtube sino que estos en Youtube chicos cuentan con redes socia-

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Ranking de los videos con más visitas en Yotube Hasta este viernes los vídeos Rock Party Anthem tiene 312.756.799 Sexy I know it cuenta con 152.539.110 Yes tiene 24.059.682 visitas Champagne Showers cuenta con 66.071.192 millones de visitas Shots tiene en su haber 66.487.948 La la la posee un total de 27.605.235

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sigue vigente en la memoria

de sus fanáticos Para los músicos venezolanos, este artista londinense ha dejado un legado que es invaluable e inagotable, digno de ser analizado una y otra vez desde todo punto de vista

Ana Catherine Castillo @ACathe

Hace más tres décadas apagaron la voz de un gran músico, reconocido mundialmente por sus letras de franqueza y la honestidad, que

buscaba un mundo lleno de paz y donde la violencia no fuera una excusa para alcanzar el poder.

La huella artística que Lennon le dejó al mundo fueron creaciones que trascienden lo musical para

invadir el espectro de lo político con mensajes de amistad.

Lennon fue un chico inquieto, que tuvo una infancia difícil, lo único que tenía era una guitarra, y junto con su amigo Paul McCartney, te-

nían una ilusión: formar un grupo de rock.

Junto a McCartney invitan a otros chicos igual de inquietos como George Harrison y Richard Starkey a compartir sus ilusiones y

Música

embarcarse en su aventura musical de ser los cuatro grandes.

En 1960 en La Caverna, estos jovencitos estaban tocando y de pronto llegó a sus vidas un hombre con visión: Brian Epstein, quien los adoptó, transformó y convirtió en Los Beatles.

“Love me do”, Please, Please”, “She love you”, “I want a hold your hand”, los lanzó al éxito, y “Sargent Pepper”, “Let It Be”, “Hey Jude”, “Get Back” los volvió una leyenda.

En 1970, cansados de sus giras, hartos de ser un grupo, Los Beatles se separaron y Lennon

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casado con una japonesita de nombre Yoko Ono, decidió iniciar su propia aventura.

Poeta, músico y loco, Lennon creó su propia imagen desde “Instant Karma”, “Mother” hasta temas como “Es como volver a empezar”, “Woman”, “Beautiful boy”, “Chico celoso”, pasando por ese himno por la paz que fue “Imagine”.

Había recuperado la paz interior, la frescura de su música, tenía un matrimonio estable y un hijo al que adoraba, pero como dice el destino: los grandes no se pueden morir de viejos.

Un 8 de noviembre de 1980 era de

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noche y John Lennon regresaba con Yoko Ono, su inseparable pareja, de dar un paseo por Central Park en Nueva York. De pronto, se escuchó una voz: “John, John”, y “El Jefe”, “El Maestro”, volteó, un estruendo sacudió la calle y un capítulo de la música, de una generación, quedó escrito con sangre.

Influencia para los venezolanos

Los músicos venezolanos, en su mayoría, tienen la influencia de John Lennon vigente en su música.

Como es el caso de Juan Olmedillo, vocalista de Los Mentas, quien comenta que comenzó a escuchar los Beatles de niño, pero sólo las primeras. “Como andaba metido en el punk no me gustaba la etapa a partir de Rubber Soul, pero luego me dejé de prejuicios y me di cuen-

ta que Lennon era más punk que Jhonny Rotten, eso debió ser a los 20 años sino me equivoco”.

Olmedillo reconoce que musicalmente, a su juicio, Lennon era el menos complejo y más concreto para los arreglos en sus letras; mientras que Paul y George tenían arreglos confusos.

“Lennon prefería arreglos sencillos, con mucha sensibilidad e inteligencia. Creo que amo justamente esa capacidad de con poco hacer mucho, es de genios eso”.

Para el vocalista de Los Mentas, los temas favoritos del exbeatle van desde GOD hasta Woman. “Amo la canción que se llama GOD donde se desnuda de dogmas y se quita sus pesos, en ella llegó a decir que no cree en Elvis, no cree en Beatles, no cree en Jesús, sólo cree en él. Frases muy fuertes para los 70’s. También me gusta Woman,

aunque Yoko era tan fea que no logro entender como lo inspiró tanto (risas), supongo que es amor real, y lo dejó claro cuando grabó una maqueta del tema REAL LOVE, que luego los Beatles restantes lograron grabar con arreglos muchos años luego de la muerte de Lennon”.

En referencia a Lennon como influencia, Olmedillo, destacó que toma la franqueza y la honestidad del artista. “Si bien mi música, hasta ahora, ha sido muy enfocada hacia temas más divertidos, son reales y francos. También tomo la simpleza de una canción concreta donde no abundan elementos complejos o cambios rebuscados,

sino lo más puro y simple que a veces da mejores resultados.

Eso es muy Lennon”.

Lennon significa para Olmedillo, “un tipo muy reflexivo que constantemente hacia análisis sobre su entorno y sobre sí mismo. Era un idealista, un hombre que esperaba algo mejor de la humanidad y de sí mismo”.

Para finalizar, indicó que Lennon dejó un legado que es invaluable e inagotable, digno de ser analizado una y otra vez desde todo

Música punto de vista. “Nos dejó muchas preguntas y reflexiones que él mismo se hizo y que aún no son resueltas, eso lo hace un artista transgresor y al mismo tiempo positivo para la humanidad”.

Por su parte, Erik Aldrey, guitarrista de la banda venezolana Atkinson, expresó que desde pequeño, gracias a las influencias musicales de su papá, escuchaba Los Beatles. “Desde que tengo uso de razón escucho la banda, pero me fui enfocando más en Lennon a medida que pasaba el tiempo”.

Aldrey define a Lennon, como una persona que no tuvo freno a la hora

Primera aparición de Los Beatles en el programa de Ed Sullivan: Aunque en el Reino Unido ya la Beatlemanía estaba completamente desatada, fue realmente en 1964 cuando la banda debutó en los Estados Unidos, al aparecer en el programa de Ed Sullivan.

de escribir sus temas, “se dejaba llevar desde sus alegrías hasta sus penas, todo eso está reflejado ahí.

Sinceramente, muy pocos compositores hacen eso”.

Sgt. Peppers Lonely Hearts Club Band: Este álbum de 1967 fue lanzado en una etapa muy experimental de la banda en la que tuvieron hits como Lucy In The Sky With Diamonds y A Day In The Life. Fue nombrado por la revista Rolling Stone como uno de los 500 Mejores Álbumes de la historia de la Música.

Considera que el exbeatle es el primer músico que refleja su arte como símbolo de paz para el mundo. “Tenía ese lado altruista de querer siempre ayudar a los

Imagine: Al embarcarse en su carrera como solista, Lennon tuvo muchos éxitos, pero ninguno de la talla de Imagine. La revista Rolling Stone la consideró como la canción número tres entre las Mejores 500 Canciones en la historia de la Música.

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demás. Fue el primero que trató de hacer autoterapia con su música, para curar sus penas”.

El guitarrista de Atkinson comentó que no se puede dejar de resaltar que Lennon tuvo una infancia muy pobre y aislada, y a pesar sus letras reflejaban grandes cosas.

“Este artista escribió la canción más emblemática del mundo ‘Imagine’, donde invita a las personas a imaginar un mundo mejor”.

Otro de los temas que no puede dejar de escuchar, Aldrey, e s “ Wo m a n ” , e x p l i c ó q u e éste tiene la mejor melodía de baladas en el mundo.

Happy Xmas (La guerra terminó): Lennon se convirtió en un gran activista en contra de las guerras y lo demostró con sus canciones Give Peace a Chance y Happy Xmas (War Is Over) que aún recibe mucha difusión radial todos los diciembres.

Su útimo Concierto: Lennon dio dos conciertos benéficos en el Madison Square Garden de Nueva York en 1972 para colaborar con la institución mental Willowbrook State School.