Hormiga Analítica N°127 by Alvarado Marketing

Venezuela. Lunes 26 de Diciembre de 2011. Año 3 Nº 127 Editor: Heberto Alvarado Vallejo. CNP: 12.270

Internet móvil es del

iPhone

@hormigadigital

Editorial Heberto Alvarado Vallejo @Heberto74

¡GRACIAS!

En esta oportunidad quiero tomar mi artículo editorial para hablar de Hormiga Analítica. Cerramos un año maravilloso; de cambios, retos y de crecimiento. Nos trasladamos de Valencia a Maracaibo y aquí encontramos el hormiguero ideal, idóneo para crecer y ampliar nuestra oferta informativa y de servicios multimedia que poco a poco iremos desarrollando. Los números parecieran decirnos que vamos por el camino correcto. Superamos el millón de páginas vistas en nuestro quiosco virtual issuu, cuando las más modestas estimaciones nos colocaban cerca

del millón de páginas. En cuatro meses logramos ubicar nuestro sitio web entre los primeros 700 de Venezuela, y nos ubicamos con más de 12 mil seguidores en Twitter. Un paso importante, sin dudas, pues nuestra oferta no se adapta a un cliché predefinido que garantice tráfico. Es auténtica y por lo tanto asume riesgos, no menos importantes que el compromiso de hacer periodismo. Para el año que comienza en breve tendremos retos no menos grandes que los asumidos en la víspera de 2011. Queremos ir al ritmo de nuestros lectores, ávidos de

contenidos auténticos y de servicios multimedia de avanzada. No será una tarea fácil, pero tenemos todo la terquedad del caso como para superarlos. Sencillamente lo haremos. Iniciaremos 2012 en Las Vegas, cubriendo, luego de dos años de ausencia el Consumer Electronics Show; luego, a finales de febrero asistiremos a Barcelona para cubrir el Mobile World Congress. Lo haremos porque estimamos que la necesidad que tiene el mercado venezolano y latinoamericano es enorme. Se necesita que la valiosa información que se toma en los grandes centros de decisiones sean analizadas

por latinoamericanos. Será un año crucial para Hormiga Analítica y para el equipo que recién se incorporó a trabajar en este sueño en los últimos meses. Gente joven, comprometida, con talentos y pasiones. Es nuestro punto en común, y por eso estoy convencido que el éxito es nuestro destino. Feliz año a todos ustedes, nuestros lectores. Sin sus opiniones, críticas y comentarios, poco seríamos. Gracias mil veces por dedicarle parta de su tiempo a nuestro estilo informativo a nuestro concepto…

Actualidad

Apple lidera la internet móvil en América Latina

El iphone y más recientemente el iPad dominan el tráfico a través de dispostivos no PC. Promedian el 80% de las conexiones a la red desde tabletas y Smartphone, dejando atrás a los dispositivos Android y a las decaídas Nokia con su Symbian y RIM con su BlackBerry Heberto Alvarado Prensa ComScore

Las tabletas y el sistema operativo iOS resultaron ser los

Editor Jefe: Heberto Alvarado

grandes ganadores de 2011 en América Latina. La progresiva madurez del mercado móvil regional, la variación de la oferta de servicios de los operadores y el desarrollo de estrategias guber-

Redacción Web: Crismary Castillo

Redacción: José Jesús Portillo

namentales para impulsar el uso de internet fueron determinantes para el buen año que tuvo la movilidad en la región. Sorprendió el impacto de Apple como gran catalizador de este

Redacción: Ana Castillo

Redacción: Ledys Torres

repunte. Según los datos desprendidos por ComScore el pasado 22 de diciembre, el sistema operativo iOS, apuntalado por el iPhone y las iPads se apoderó de los gustos de

Diseño gráfico/Ilustraciones: Jorge Luis Cordero Colina

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los consumidores de internet móvil en la región. Aunque el acceso a la red a través de Smartphone, Tabletas y otros dispositivos que no sean computadoras sigue siendo bajo, con un promedio de 2.6% del total, se aprecia un crecimiento importante, sobre todo por la variada oferta de equipos desde los cuales se accede a la red. También se demuestra en los datos de ComScore una tendencia de consumo en los estratos de mayores ingresos, que optan por los Smartphone y Tabletas como fuente de acceso primaria, estos

dispositivos promedian un 90% del total de accesos donde no se realizó una conexión vía PC. Rodrigo Daie, gerente general de ComScore Chile, conversó desde Santiago con Hormiga Analítica. El vocero agregó que debe destacarse el crecimiento que tuvieron las tabletas en América Latina, auge liderado por el iPAD, la Samsung Galaxy Tab y menor medida la RIM PlayBook y la Kindle Fire de Amazon. “El crecimiento tiene mucho que ver con el cambio de estrategia de comercialización de los ope-

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radores que han subvencionado equipos como los iPhone y los Smartphone Android, que además ofrecen WiFi y 3G. Ahora, estas empresas buscan alternativas en el consumo de internet”. Según Daie, empresas como Apple, que no apostaron al mercado latinoamericano al comienzo, han visto la necesidad de ampliar su oferta de contenidos en la región. “Esto explica la liberación para 15 países de América Latina del iTunes; Apple quiere ampliar su oferta en la región y sabe que tiene contenidos que gustan”.

-Al ser un segmento con alto poder adquisitivo, que tiene los recursos para conectarse a través de redes pagas, la relación entre la conexión y tipo de dispositivos desde donde acceden debe ser 1 a 1. Es decir, todos los dueños de un iPhone, iPad o Smartphone Android Accede a internet desde su terminal y no desde el PC. Daie acotó que este impulso también se genera desde las operadoras, que están monetizando la banda ancha móvil. “Se transforma el servicio y se le saca valor, por ello el contenido es fundamental”.

Comentó el vocero de ComScore que miras de esa competitividad más y más países apostarán por la portabilidad numérica. Chile, su mercado referencia, la implementará en 2012. “Sin dudas se hará más recia la competencia, pues privará el servicio ofrecido”. Sobre el impacto de las tabletas, en América Latina Daie agregó que su potencial seguirá siendo enorme. Consideró las medidas tomadas en Brasil para utilizarlas como herramienta para la educación digital y estima que acciones de este tipo contribuirán

notoriamente a la diversificación de los servicios y oferta de contenidos más allá de los habituales de entretenimiento. “Sin dudas el impacto de Brasil siempre es importante para el resto de América Latina. A pesar que tienen un mercado interno bastante grande, la industria que comienza a establecerse en este país comenzará a propagarse en la región”. Daie explicó que los contenidos, apuntalados por la industria del software, tendrán una oportunidad de oro en América Latina

El súper iPad

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Ahora bien, las tendencias de dominio del iPad, abrió otras oportunidades. Daie estima que una vez que se logre generar más usabilidad, portabilidad, haya operaciones electrónicas más seguras se marcará una gran diferencia entre los gustos del consumidor, quienes optarán por estos dispositivos, antes que por un teléfono o un computador… “El desafío será entender a qué se van a aparecer nuestros dispositivos móviles. Algo sí sabemos, permitirá la productividad laboral y el entretenimiento. Por ejemplo, tener una tableta para controlar temperatura del hogar; se parecerá a un Súper iPad”

Daie enfatiza que este tipo de ampliaciones en la oferta de servicios potenciará la industria del software en América Latina; “se deben adaptar los contenidos. Es allí donde estará el éxito, que vendrá de la mano al tipo de medio de comunicación donde se cree. Es decir, si el contenido se creará para un servicio como twitter, o parecido u otro medio. Sin dudas serán necesarias las luces para saber cuáles serán las tendencias y dónde estarán las claves del futuro del negocio…”

Los datos

El informe de ComScore descubrió que los dispositivos del tipo no-computador, es decir, teléfonos

móviles, tabletas, y otros dispositivos conectados, alcanzaron un promedio de 2,6% de toda la actividad de navegación web para los 10 mercados de América Latina incluidos en el estudio. Al analizar el tráfico no-computador, Brasil mostró el porcentaje más alto de tráfico proveniente de tablets con 39,9%, mientras que Chile mostró el porcentaje de tráfico web más alto proveniente desde teléfonos móviles con 78,8%. “El consumo de medios digitales se está expandiendo rápidamente a múltiples dispositivos a medida que un creciente número de Latinoamericanos se mantienen conectados a través de smartphones y tablets,” dijo Alejandro Fosk, vice presidente senior para Amé-

rica Latina. “Entender cómo estas múltiples plataformas influyen en el consumo de medios de los consumidores, debería encabezar la lista de prioridades para 2012 de los ejecutivos de marketing, anunciantes y medios, porque la nueva realidad del ambiente digital multiplataforma sólo se hará más disruptivo en el tiempo.”

Los líderes

ComScore informó que la distribución actual del tráfico de Internet (definido como páginas vistas de Internet a través de un navegador) a través de los dispositivos, descubrió que los computadores tradicionales aún registran por una abrumadora mayoría el trá-

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fico de Internet, en la mayoría de los mercados, pese a que el tráfico de dispositivos no-computador ha continuado aumentando en el último año. ´ Entre los mercados incluidos en este estudio, Puerto Rico tuvo el más alto porcentaje de tráfico no-computador en Octubre de 2011, con 5,9%. Costa Rica fue segunda con 3,7%, seguido por Chile con 3,1%. Brasil líder en tabletas Al examinar exclusivamente el tráfico no-computador, los diferentes

países en América Latina mostraron una mezcla variada de tráfico proveniente de móviles, tabletas y otros dispositivos conectados. En Chile, los teléfonos móviles registraron 78,8% del tráfico nocomputador, el porcentaje más alto de tráfico móvil entre los mercados incluidos en el estudio. Argentina le siguió con 77% de su tráfico de Internet no-computador proveniente de teléfonos móviles en octubre. Brasil tuvo la más alta participación de tráfico no-computador

proveniente de tabletas, registró 39,9% de todas las páginas vistas desde no-computadores. En Colombia, los tabletas registraron 38,9%, mientras que en Puerto Rico ellos condujeron 34,6% del tráfico no-computador.

Apple maneja el tráfico

El tráfico en sistemas operativos de no-computador tuvo a Apple como líder indiscutible, el iOS de lideró ampliamente en la mayoría de los países. Apple registró el

más alto porcentaje de tráfico nocomputador en Colombia (64,3%), seguido por Puerto Rico (63,7%), Brasil (60,6%), Chile (60,2%) y México (60,0%). Estos altos porcentajes fueron conducidos por la alta intensidad en consumo de medios entre usuarios de iPhone combinados con la predominancia de iPads en el mercado de tabletas. El sistema operativo de Android lideró en uno de los mercados incluidos, Argentina, registrando 33,1% del tráfico nocomputador.

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Ingenieros zulianos crean instrumentación meteorológica versátil

Piero Moretto y Alfredo Núñez, ingenieros del Centro de Modelado Científico de la Universidad del Zulia, forman parte del proyecto Ícaro, un instrumento meteorológico versátil y económico, con el que se ampliará la densidad de datos que necesita el país en esta área

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Crismary Castillo Marengo @criscontuiter

En Venezuela, menos de 60 estaciones meteorológicas oficiales están cubriendo todo el territorio nacional. Éstas son las encargadas de suministrar datos a organismos como el Servicio

de Meteorología de Aviación venezolano para que haga las predicciones atmosféricas. Según el Centro de Modelado Científico (CMC) de la Universidad del Zulia (LUZ), para la realización de perfiles verticales se utilizan actualmente radiosondas unidas a globos atmosféricos, pero debido

a su coste se hacen de uno a dos lanzamientos al día en menos de 40 puntos de la geografía nacional. A pesar de que esto cumple con las recomendaciones de la Organización Meteorológica Mundial (OMM), a la hora de realizar predicciones numéricas es necesario tener la mayor cantidad de datos posibles.

El proyecto Ícaro busca fortalecer la infraestructura en instrumentación meteorológica del país, teniendo como características principales su bajo coste y su estructura expandible que será usada para ampliar sus aplicaciones. En el 2007, por petición del Servicio de Meteorología de la Avia-

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ción, se comenzó a construir este instrumento de medición. “Es un trabajo ambicioso de fabricación de instrumentación meteorológica con desarrollo venezolano”, indicó Alfredo Núñez, coordinador de la

División de Ingeniería del CMC. “En el 2010 el CMC de LUZ, comenzó a financiar el proyecto y desde esa fecha hemos venido desarrollando este trabajo”. Piero Moretto, ingeniero del CMC

que también participa en el proyecto Ícarus, explicó su funcionamiento. “Hay un núcleo que se encarga del procesamiento. Es como un CPU, allí está la memoria. Luego están los sensores que se encargan

de medir directamente los distintos parámetros. Tenemos una versión pequeña, del tamaño de un celular, que debería salir como radiosondas que lo único que mide es temperatura, humedad y presión”.

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El Ícarus tiene una arquitectura que es modular, o sea, que se puede expandir. “Hacemos énfasis en el núcleo, pero ya se estamos realizando estudios para la comunicación remota y la medición de nuevas variables atmosféricas.

Este equipo se puede elevar, es liviano y versátil. “Podemos medir otras variables importantes, por ejemplo en el relámpago del Catatumbo, hay otras variables como producción de gases, que son interesantes para los estudios

que ya se han hecho. En abril de este año, se realizaron las pruebas oficiales en la Base Aérea Rafael Urdaneta (BARU) y los datos arrojados indicaron que la selección de sensores fue la correcta y que no

existen desviaciones significativas entre los datos ofrecidos por Ícaro y los medidos por BARU. La importancia de este tipo de instrumentos radica en los datos que ofrecen. “Los meteorólogos, especialmente los que se dedican

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a hacer modelos y proyecciones, necesitan datos, lo ideal es tener una densidad alta de datos y en Venezuela no se ofrece la información necesaria”, indicó Núñez. Moretto describió que la densidad de datos significa muchos aparatos midiendo en un área determinada. “Mientras más aparatos estén midiendo, mayor será la cantidad de dato. La idea es fortalecer la data existente sobre todo en esta área de la meteorología”. Existen zonas como la del Parque Nacional Ciénaga de Juan Manuel, ubicado en la región cenagosa del estado Zulia, al suroeste del Lago de Maracaibo, de las que no se tiene información. “Esta fue una de las motivaciones del proyecto. En el CMC se hacen estudios de la actividad atmosférica y el relámpago del Catatumbo, un fenómeno que se da en este lugar. Ellos necesitan datos de la columna y de superficie de esa zona para poder evaluar los modelos que están haciendo”, dijo Núñez. Ícarus aportará estos datos. “Un prototipo comercial, versión Beta, debería estar listo para marzo de 2012. Su salida al mercado como un producto final será en meses posteriores, pues se requiere afinar detalles como el software, la electrónica, carcasa y estética del instrumento”, explicó el coordinador de la División de Ingeniería del CMC. Uno de los objetivos del proyecto es reducir costos. Lanzar un dispositivo de esta categoría puede costar alrededor de 400 dólares. Las que existen en el mercado funcionan de tal manera que al ser lanzadas no regresan y no se recupera la inversión. “Nuestra

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intención es lanzar el Ícarus con un alcance de atmosfera baja (dos kilómetros de altura), para poder recuperarlo”, describió Núñez. Las pruebas más actuales se hicieron el 30 de septiembre de este año. Se instaló un prototipo del Ícarus

con el objetivo de hacer pruebas de funcionamiento en condiciones reales de las nuevas placas diseñadas y construidas por el CMC. Ícarus cuenta con apoyo internacional. En enero del 2012, la empresa de

Transmisión eléctrica (Etesa) en Panamá y el Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales, (Ideam) en Colombia, comenzarán a hacer pruebas de hacer calibraciones en sus estaciones. El objetivo es comprobar los es-

El Centro de Modelado Científico trabaja para ofrecer datos sobre fechas más recientes en las que se han observado los relámpagos. Éstos se podrán a disposición a través del sitio http://www.cmc.org.ve/proyectos/ Tierra/catatumbo.html, en el cual se esperan colocar imágenes producidas por un nuevo detector de descargas eléctricas que el CMC dirigirá y pondrá a funcionar sincronizadamente con el Centro Virtual de Meteorología (CvM) del Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas (Ivic). Fuente: LUZadn

tándares de calidad de los datos ofrecidos por el instrumento de medición venezolano y los de estos organismos meteorológicos internacionales.

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resurge de las cenizas

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Con una trama que lo desliga completamente de las ediciones anteriores, Konami pretende repetir el éxito en ventas que siempre representó esta saga. Acción ninja y sigilo forman una sinergia para mostrar al mundo a Raiden, quien con su espada podrá cortar en miles de pedazos cualquier cosa que se atraviese en su camino. Producido por Kojima Productions y desarrollado por Platinium Games, el nuevo “spin” José Jesús Portillo

Cuando en 2009 el equipo de Kojima Productions dio detalles de lo que sería la próxima entrega de su exitosa saga Metal Gear, muchas fueron las dudas que nacieron a partir del anuncio, y la crítica espe-

@jjportillo

cializada se negó a dar su bendición a los nipones en este proyecto. Y no era para menos, la nueva apuesta que hacía el creador del título Hideo Kojima contemplaba un cambio radical en el argumento de original de la franquicia. Los asistentes a la conferencia del E3 de ese año, fueron pe-

simistas y dudaron que la idea de Kojima pudiera ser reciba con los brazos abiertos por los fanáticos de la saga. El propio Hideo Kojima admitió en su momento, que su productora no lograba descubrir la fórmula ideal para crear la próxima entrega de Metal Gear. Lo que siempre

tuvo claro el afamado productor era que quería “Rising” fuera un juego alternativo. “Desde el momento en el que decidimos que Rising iba a ser un juego alternativo, sólo comencé a operar como productor, dejando el resto al nuevo equipo”, explicó Hideo Kojima. “No me vi involucrado

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demasiado en la historia, y traté de no involucrarme demasiado en el propio proyecto”. Estas reveladoras declaraciones se desprenden del documental que hizo público Konami llamado “The Truth Bihind Rising” (La verdad detrás de Rising) donde Kojima contó los pormenores del proceso de producción del título.

Resurge de las cenizas

“En abril o mayo de 2010, cuando terminé Peace Walker y tras el E3, me acerqué para ver cómo iba el proyecto. Cuando lo hice descubrí que la historia, los personajes y los protagonistas secundarios estaban

todos bien. Sin embargo el diseño del juego en sí mismo no estaba claro o bien definido”, confesó el productor para luego admitir que “El equipo estaba perdido en un ciclo sin fin de crear y recrear esos elementos una y otra vez para encontrar el equilibrio”. Fue entonces cuando Kojima entendió que debía hacer uso de una tabla de salvación que le permitiera sacar a flote el proyecto, o abandonar la nave y ver como se hundía. La situación en la que se encontraba el proyecto requería de una acción contundente. Kojima, un curtido productor de videojuegos que entró a las filas de Konami en 1986, entendió que necesitaba la ayuda de un tercer colaborador más experto que aportara un aire fresco a su franquicia. A este gurú de los videojuegos solo se le vino un nombre a la cabeza: Platinum Games, una reconocida desarrolladora japonesa que desde 2006 había venido produciendo éxitos como MadWorld y Bayoneta, y que aglutinaba talentos de la talla de Hideki Kamiya (creador de Devil May Cry). “El único estudio que podía hacer Metal Gear Rising Revengeance era Platinum Games”, afirma el afamado productor. “Los únicos que podían hacerlo eran ellos” remarcó convencido. Que un personaje como Hedio Kojima quisiera apoyarse en una empresa como Platinum Games, tomó por sorpresa a su CEO Tatsuya Minami,

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quien pensó que la llamada que recibió era una especie de broma. “Sinceramente, creía que estaba bromeando cuando me dijo que quería que rescatáramos un proyecto de su compañía” confesó Minami. Esta alianza catapultó enormemente las expectativas de los millones de seguidores de la saga, quienes abrieron bien los ojos y afinaron al máximo sus oídos, para estar atentos ante cualquier anuncio que se desprendiera de la nueva entrega.

Un camino de aciertos

La acertada alianza entre Kojima Productions y Platinum Games, permitió a los equipos dividirse el trabajo; Kojima Productions quedó encargada del desarrollo argumental del título, la dirección de la cinemática y las sesiones de grabación de voces, usando al artista de Metal Gear Solid, Yoji Shinkawa como el encargado de diseñar los personajes. Platinum Games, por su par-

te, se encarga del diseño del título y las tareas de programación bajo la supervisión de Kojima Productions. Kojima seguirá al frente como productor ejecutivo del título, y una de sus principales metas consiste en reposicionar este spin-off como un título mucho más proclive a la acción, dejando de lado el sigilo tan característico de las anteriores entregas de Metal Gear. Con esta entrega, los desarrolladores pretenden brindar al jugador una experiencia de juega que le permita tener un control total y mucho más directo del personaje central, ahora convertido en un cybor Raiden. El tráiler presentado en el marco de los Video Games Awards 2011 (VGA 2011), muestra a un Raiden armado con una katana de alta frecuencia, que le permite cortar cualquier cosa que se atraviese en su camino. Tres minutos son suficientes para dejar con la boca abierta a más de uno, y es que en la pieza audiovisual no solo se puede apreciar la calidad gráfica con la que contará el título, sino que

da pruebas más que convincentes de la excelente jugabilidad del título. Metal Gear Rising: Revengeance quiere hacer historia y abonar el camino para marcar el nuevo rumbo de la franquicia. Este título es uno de esas producciones que se publican para dejar claro que los cambios valen la pena, y aunque hay que reconocer que hasta hace dos años, no muchos apostaban por el éxito de la idea de Kojima, todo parece indicar que nuevamente este gurú nipón ha dado justo en el blanco. “Queríamos dejar claro que queremos ofrecer algo completamente distinto, y con los grandes conocimientos de Inaba-san sobre el género de acción, y la veteranía de Korekado-san sobre el universo Metal Gear Solid, combinado a su vez con la excelencia que asegura Hideo Kojima en cada una de sus producciones, estamos seguros de que Metal Gear Rising: Revengeance está en muy buenas manos” destacó Martin Schneider, Gerente General de Konami Digital Entertainment.

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Música

Los Amigos no tan invisibles en la web 2.0 La agrupación venezolana, Amigos invisibles tienen dos décadas en la movida musical. Consideran que internet es una bendición para las bandas a la hora de grabar, producir y promocionarse; sin embargo, al hablar de la piratería en la web, para ellos es una guerra pérdida.

Ana Catherine Castillo @ACathe

Hace 20 años, seis amigos decidieron reunirse y formar una agrupación donde se mezclaran los elementos del disco, acid jazz

y funk con diversos ritmos latinos. Es así como Julio Briceño “Chulius” (voz e instrumentos de percusión menor), José Luis Pardo “Cheo” o “DJ Afro” (guitarras y mayor compositor de la banda),

Armando Figueredo “Armandito” (coros y teclados), Mauricio Arcas “Maurimix” (congas, timables, percusión latina en general, voces y coros), José Rafael Torres “El Catire” (bajo) y Juan Manuel Roura

“Mamel” (batería y coros), le dan vida a Los Amigos Invisibles. Su nombre está inspirado en el saludo que el historiador venezolano, Arturo Uslar Pietri, utilizaba para comenzar su programa de

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televisión “Valores Humanos”, que se mantuvo en el aire por dos décadas: “Amigos invisibles...” Su debut discográfico ocurrió en 1995 con la venta de “A Typical and Autoctonal Venezuelan Dance Band”, un álbum producido por ellos mismos que tuvo un éxito moderado en Venezuela. Desde ese año hasta el 2011, la agrupación tiene una gran trayectoria musical, han recorrido 60 países, recibieron tres nominaciones al Grammy Latino y tres al Grammy Americano, de ellas, ganaron un Grammy Latino en 2009 con el álbum Comercial. Son considerados la banda venezolana con mayor proyección internacional. Algunos continúan radicados en los Estados Unidos, y otros en Venezuela. Algunos

25 de sus integrantes también colaboran en proyectos individuales como es el caso de Mauricio Arcas, quien se desempeña como productor musical de diversos artistas y tiene una marca de ropa llamada “Pachanga”. Por su parte, José Luis Pardo, trabaja como DJ y productor musical posicionándose como un reconocido remezclador. Es conocido como DJ Afro, quien recientemente edito su álbum en solitario, llamado “Free”, la idea de este proyecto en solitario para Pardo, nació cuando la banda grabó su último disco. Julio Briceño, también tiene su proyecto paralelo como solista, “Chulius and The Filarmonicos”, producido por él mismo, y editado en Venezuela y Estados Unidos

Música

por el sello Gozadera Records.

Tecnología entre Amigos

Una banda de tanta trayectoria musical supo adaptarse a las nuevas tecnologías implementadas hoy días en el mundo. Los chicos cuentan cómo se manejan en las diferentes plataformas que ofrece internet. Julio Briceño, vocalista de la banda, comentó que a pesar de vivir en diferentes países siempre están comunicados a través de las redes. “Cuando debemos reunirnos para planificar todo lo referente a la banda, usamos Skipe. Aunque sufrimos, a veces, porque se cae mucho la conexión”. Por su parte, José Luis Pardo,

guitarrista, indicó que son una agrupación que no tienen el apoyo de corporaciones o disqueras grandes, sólo le quedan las redes sociales como Facebook, Myspace y Twitter para promocionarse. “Hace poco hicimos una gira por siete ciudad de España y no se colgó ni un afiche, fue todo a través de esas páginas”. Pardo considera que gracias a esas redes tienen contacto directo con los fans, “por ahí nos escriben para quejarse cuando no tocamos alguna canción. Nos aplauden por las redes sociales cuando ocurre algo. Una vez tuvimos problemas con un show en Maracay y fue a través

de Twitter que nos enteramos lo que pasaba. Para nosotros es muy importante la comunicación por medio de esas páginas”. Una de las anécdotas de los chicos a la hora de registrar la banda en las páginas de internet, fue cuan-

do abrieron su canal en Youtube y el nombre de los Amigos Invisibles ya estaba registrado. “Tuvimos que cambiar nuestro canal en esa página a Gozadera Records, porque ya habían unos Amigos ahí”, recordó Briceño. Pardo expresó que todos los años para la época decembrina realizan un regalo a sus seguidores, colgando una canción de la agrupación. “Para la música y los discos,

Música como tal, usamos los métodos tradicionales que es venderlos porque eso nos ayuda a seguir grabando; sin embargo, en nuestra página oficial se puede escuchar toda nuestra discografía”. En relación al tema de la piratería por internet, Briceño señaló que algo incontrolable y que le gustaría que no ocurriera. “Las bandas trabajan bastante a la hora de grabar un disco, de componer y ensayarla, como para que te la bajen gratis en un dos por tres. La piratería es una guerra pérdida”. El uso del internet en las bandas musicales, lo consideran beneficioso a la hora de grabar a distancia u organizarse. “Es una de las mejores cosas que nos ha pasado y unas de

las peores a nivel de la piratería, pero estamos al día musicalmente, es una bendición todo ese traspaso de archivos que podemos hacer con personas que tenemos a grandes distancias”, manifestó Briceño.

José Rafael Torres, bajista, es el encargo de manejas las cuentas en las redes sociales de la banda, las cuales considera un medio premiun para comunicarse con los fans. “En una pequeña escala, estas

27 páginas vendrían siendo un canal de televisión para promocionarte. Para nosotros es perfecto el poder comunicarnos a través de ellas y recibir ese feedback”. El principal propósito Amigos Invisibles en sus diversas cuentas es dar noticias sobre sus eventos, “siempre tratamos de estar activo en la web, es como un tipo de agenda que tenemos para los fans”. A juicio de Torres, estas nuevas tendencias que ofrece internet amplio el espectro de la industria de música. “Antes tenías que tener una disquera para promoverte y hoy en día no es necesario, claro eso depende de la propuesta que representes musicalemente”.

La banda visible cronológicamente En 1991, unos panas caraqueños en respuesta a la movida de grupos rockeros y dark acostumbrados a tocar en salas de teatro, decidieron juntarse para formar la mejor, o más bien la única banda Dance de Venezuela. En una cruzada por convencer a los dueños de discotecas quebradas que bailar no sólo es salsa y merengue y que guitarra eléctrica no es igual a punketo. Los Amigos Invisibles comenzaron a conquistar la movida nocturna Caraqueña y así le ofrecieron a muchos una alternativa para rumbear. Para 1995, después de muchos trasnochos y con los integrantes de la banda ya consolidados, Boris Milán, amigo de la banda y dueño de un estudio en Caracas le propone a la banda grabar su primer disco. Con la intención de lanzarlo independiente. Afortunadamente contactan con EMI Venezuela a través de Caplís (bajista de Desorden Público) y logran un contrato de distribución en Venezuela lanzando así “A Typical And Autoctonal Vene-

zuelan Dance Band”. Los Amigos Invisibles deciden probar suerte en New York con 20 discos bajo la manga, en 1996. A través de su manager, para ese momento, Alberto Cabello, colocan los discos en una tienda en New York. David Byrne decide comprar uno, al percatarse del número de teléfono que aparecía en la contraportada decide llamar para averiguar en que andaba la banda; ya estaban fuera de contrato con EMI y después de un par de conversaciones pasan a formar parte de Luaka Bop. Luego llegó “The new sound of the Venezuelan Gozadera” en 1997, con la ayuda de Andrés Levín como productor y Fernando Aponte como ingeniero, la agrupación graba su segunda producción discográfica mitad en Caracas y mitad en New York, desde ese momento la música dejó de ser un hobby y pasó a ser la profesión de sus integrantes, comienzan a girar alrededor del mundo y a conocer

nuevas propuestas y bandas. Las largas giras y el nuevo ritmo de trabajo fueron las razones para que Los Amigos Invisibles se tomarán su tiempo en realizar su tercer lanzamiento. En el 2000, deciden probar suerte con el productor Phillip Steir y mudarse un par de meses a San Francisco para crear “Arepa 3000 A Venezuelan Journey Into Space”. Logran una nominación al Grammy Americano, y otra al Grammy Latino consolidando el nombre de la banda a nivel mundial. Estos seis caraqueños deciden mudarse a Nueva York en el 2001, tomando en cuenta las grandes posibilidades de trabajo y la facilidad para movilizarse a nivel. Siempre regresaban cada cierto tiempo a Venezuela para hacer shows, promover su disco y atender el público que los desarrolló en un primer lugar. La dupla Los Amigos Invisibles y Maters at Work comenzó a funcionar y deciden grabar lo que sería el nue-

vo disco de la banda, “Venezuelan Zinga Son” para el año 2002. Luego, participan en el disco “Elements of life” de Louie Vega in el “Cruising Attitude” de Dimitri from Paris. “Venezuelan Zinga Son” sale a las calles en Europa y Japón a través de Long Lost Brother Records. En Venezuela, la banda crea Gozadera Records y publican y publican su disco en 2003. Una fuerte gira por los Estados Unidos, México, Europa y Australia comenzó entre 2004 y 2005, donde promocionaron su nuevo material. Además, aprovecharon para grabar entre shows el “Superpop Venezuela”, publicado a finales de 2005 en Venezuela. Los Amigos Invisibles formalizaron su sello disquero Gozadera Records USA en 2006, publicando oficialmente el disco “Superpop Venezuela”, en los Estados Unidos, producido por Dimitri from Paris, el cual les merece una nominación al Grammy americano como mejor disco urbano-latino

alternativo. Para 2007, continúan girando sin cesar por los Estados Unidos y Latino América participando en importantes festivales tales como el Rock Al Parque en Bogotá y el Vive Latino en Ciudad de México. Visitan por primera vez El Salvador y Guatemala y realizan el show “Los Amigos y sus amigos” en el Poliedro de Caracas y el Aula Magna de Maracaibo junto a los autores originales del “Superpop Venezuela”. Luego entran a grabar en Nueva York lo que será su 6to álbum de estudio. El 12 de mayo de 2008 editan oficialmente su primer álbum y DVD en vivo grabado en el show de 15 años en el Aula Magna de Caracas y acompañan el lanzamiento con un show de radio transmitido en vivo a todo el país y una breve gira con Movis-

tar donde visitan Maracaibo, Valencia y Caracas. El 24 de Mayo de 2009 comienza la venta exclusiva en iTunes de su nuevo álbum “Comercial” ubicándose en el #17 de los álbumes latinos más vendidos en los Estados Unidos según la revista Billboard. El 9 de Junio “Comercial” sale a la venta en tiendas en Estados Unidos, Puerto Rico y Venezuela. En Septiembre es nominado al Latin Grammy en la categoría de Best Latin Alternative Album. El 5 de Noviembre en una ceremonia que se realizó en la ciudad de Las Vegas, Los Amigos Invisibles ganan su primer Grammy. A principios del 2010, “Comercial”, es editado en Australia y la banda comienza el año visitando ese país, con una gira por 8 ciudades que los lleva a participar en el festival WOMAD en Adelaide donde fueron

aclamados por la crítica local y en el pretigioso QPAC de Brisbane. En Abril, “Comercial” llega a España y emprenden una gira que los lleva por 7 ciudades del país. Asimismo, visitan Argentina con el disco. La celebración de los 20 años de Gozadera, llega en 2001, donde recorren Latinoamérica, Europa y Estados Unidos, siendo la ciudad de Los Ángeles donde se dio uno de los conciertos más especiales del año llamado “Fuego en el Bowl”

junto al maestro Gustavo Dudamel y la Orquesta Filarmónica de Los Ángeles. Además, editan “Not So Commercial”. El 1ero de diciembre fueron nominados a los premios Grammy por “Not So Commercial” como mejor álbum Pop, Rock o Urbano.

Discografía

A Typical and Autoctonal Venezuelan Dance Band (1995) The New Sound of the Venezuelan Gozadera (1998) Arepa 3000: A Venezuelan Journey Into Space (2000) The Venezuelan Zinga Son, Vol.1 (2003) Superpop Venezuela (2006) Superpop Venezuela Remixes (2007) En Una Noche Tan Linda Como Ésta (2008) Commercial (2009) Not So Commercial (2011)