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Venezuela. Jueves, 2 de septiembre de 2010. AĂąo 2. NÂş61. Editor: Heberto Alvarado Vallejo. CNP: 12.270
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editorial
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Sólo pregunto
Heberto Alvarado Vallejo halvarado@hormigaanalitica.
¿Lentitud, indiferencia o
competencia desleal? Alguna de ellas podría explicar la lamentable situación que se vivió con Movistar la semana pasada que llevó a la operadora a tomar la decisión, preocupantemente histórica de anunciar la suspensión del roaming internacional. Un salto atrás que indudablemente traerá consecuencias nefastas para la confianza de inversionistas extranjeros en las telecomunicaciones venezolanas y que abre las puertas para la involución tecnológica en tiempos donde las distancias se acortan. Preocupa que una medida extrema que pudo afectar a los usuarios de la operadora- más de 10 millones en su conjuntohaya sido la única salida que llamara la atención del Gobierno que aún ahora a una semana del anuncio sigue reunido con Movistar para agilizar la entrega de recursos. Pero lo que ocurrió con Movistar es la punta del Iceberg de una bomba de tiempo que podría estallar de forma inevitable si no se agilizan los dólares que permiten movilizar y oxigenar la industria nacional.
No sólo son las operadoras, no sólo es la compra de celulares o de infraestructura de redes; es la oferta de computadoras, de electrodomésticos, de electrónica de consumo, sólo por mencionar la industria tecnológica. Al acercarse la temporada de mayor consumo del año, las empresas que importan o ensamblan tecnologías en el país, trabajan con las uñas para arañar los escasos dólares que se
obtienen por el Sitme o por la ineficiente Cadivi. ¿Qué pasará? Ojalá se tomen cartas en los asuntos, que trasciendan las promesas y se traduzcan en resultados, salidas válidas para una industria que quiere hacer negocios en un país que ciertamente necesita de inversiones distintas a las petroleras y que tiene consumidores conocedores y ávidos de adquirir la mejor tecnología posible.
No es lógico, bajo ningún criterio de análisis, que se limite el acceso a las tecnologías, que aparte, viven un momento de auge y evolución en el mundo. Una empresa que quiere invertir en un país, debe claro está apegarse a las reglas del mercado donde ingresa, pero también requiere claridad, seguridad y garantías que le permitan trabajar sin estrés. ¿Por qué generarlo? ¿Por qué hacer del país un problema? ¿Por qué limitar la tecnología?
actualidad
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Aliados/ El fabricante quiere encantar los desarrolladores de contenidos
Nokia: mensajería instantánea gratis en equipos baratos Nokia contraataca
y está decidida a bajar de forma directa la categoría de entrada de los terminales con acceso a mensajería instantánea, pushmail, redes sociales y sitios web; además, abre las puertas y espera entusiasmar a los desarrolladores de aplicaciones a que creen contenidos a partir de la plataforma Symbian. Esta es la apuesta, que según Gastón Guarrochena, gerente general de la operación en el país, se fijó la corporación para consolidarse en el mercado venezolano. Un mercado que sorprendió a la industria mundial al ser catalogado como el primer generador de contenidos en habla hispana en Twitter. Con cerca de 2 millones de usuarios de Twitter; 7 millones de Facebook y de Windows Live Messenger Venezuela se consolidó como el país, proporcionalmente hablando, que más uso social hace de internet en
El fabricante no está interesado en apoderarse del negocio de datos de los operadores, entuba su estrategia y garantizará mensajería y acceso a redes sociales a equipos de menos de mil bolívares fuertes y ampliar los contenidos locales puestos en la su tienda virtual OVI Store América Latina. Esta cualidad, se une al 110% de penetración de internet y alto consumo de datos que tienen los consumidores criollos. Unir esos ingredientes en una receta idónea para la marca es el reto de Nokia y que Guarrochena explicó en el #NokiaTalk, evento que se realizó en Caracas el pasado martes 31 de agosto. «Estamos trabajando en tres direcciones: correos, mapas, y OviStore, que es nuestra plata-
Gastón Guarrochena asegura que Nokia masificará los teléfonos inteligentes
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forma de aplicaciones. En estos servicios tenemos una oferta adecuada para el mercado venezolano que por cierto, está entre los diez primeros países en descargas en nuestra tienda de aplicaciones». Comentó Guarrochena a los blogueros, periodistas y entusiastas de las redes sociales convocados en el evento. El primer paso para consolidar la receta será impulsar el servicio Nokia Messaging, que lleve el servicio de push- mail a un hardware económico. Es decir, masificar la oferta y la tecnología. El segundo paso, será integrar en estos equipos de bajo costo los servicios de mapas, que hoy día integra a más de cien ciudades del país. Como tercero, será ampliar la oferta de contenidos locales en OVI; que hoy día tiene más de 200 mil usuarios que descargan 8 aplicaciones al mes, casi todas gratuitas. El cuarto, será ampliar la oferta de contenidos a aplicaciones pagas, que se cancelen en bolívares y que se oferten con precios atractivos tanto para el operador y el desarrollador local. El quinto paso, será motivar los desarrolladores de aplicaciones venezolanos a que exploren en el universo de necesidades que pueden existir entre los consumidores para explorar ofertas que generen un beneficio para el desarrollador, para el operador y claro está para el
fabricante. «Nokia le ofrece al desarrollador la mejor plataforma para los creadores de aplicaciones, Symbian 60 tiene el 40% del mercado de Smartphone, sobre el 19% de RIM, el 14% del iPhone y el 27% de los demás sistemas operativos móviles. Nuestra marca sigue siendo muy tentadora para el desarrollo de aplicaciones y lo seguirá siendo. La oferta El primer plato de la receta de Nokia se verá en el mercado nacional en los próximos dos meses, cuando se lance el terminal C3. «Será el primer equipo Symbian 40 con Nokia Messaging asociado con un precio agresivo para el mercado, con unos planes de datos a precios bajos. La apuesta de bajar la categoría no viene de la mano a una renuncia a equipos más costosos. Además de los buenos resultados de los equipos E61 y E63;
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se lanzará en esta recta final del año el E-72 y el N-8. «La apuesta de Nokia es que todos los usuarios salgan con una cuenta activa, es decir, que el pushmail, el instant messaging y las redes sociales estén operativos y que lo oferten las tres operadoras. El objetivo que tenemos es mostrar el potencial de negocios que puede tener el desarrollo de aplicaciones para Symbian y Java, si bien se puede desarrollar una aplicación local, se puede replicar en el continente y que tenga un impacto en la región. ¡Señores desarrollen, que esto llegue a todos lados, y para eso está OVI…» La oportunidad Lejos de ver hacia arriba, Guarrochena ve hacia abajo y ubica en los consumidores con menor poder adquisitivo el verdadero potencial para crecer en el país. «Cuando uno observa el mercado, termina entendiendo que los terminales que están por arriba de los 200 dólares
son la menor porción del mercado venezolano. Si uno quiere masificar la tecnologías de la información y las redes sociales debe impulsar la gama media y baja; por eso habilitamos las herramientas para que el país, pueda seguir creciendo en sus redes sociales con celulares acomodados a los bolsillos de todos y que permitan, obviamente el acceso a OVI». La apuesta para Nokia estará también en ofertar equipos 3G económicos, con teclados alfanuméricos. «Para este cierre de año las operadoras darán impulso a las redes 3G, la apuesta será mayor en la medida que adecuen sus redes. Desde ya están buscando una oferta que garantice teléfonos 3G económicos, nosotros los tenemos». Garantizan el servicio técnico Nokia asegura estar preparada para el cambio en la comercialización de celulares que se avecina en el mercado venezolano. Una vez que los operadores limiten la oferta, garantizarán la garantía de servicio técnico a los equipos comprados en el país. Pero claro, los equipos deben ser adquiridos por distribuidores reconocidos por la marca; entre ellos quienes han creado tiendas locales con la marca Nokia. «Este año habrá más tiendas y en diferentes ciudades del país. Estamos tomando en cuenta el manejo de la marca, la exhibición de productos»
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www.hormigaanalitica.com Ping/ la nueva red social musical podría brillar con luz propia
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Apple, ¿conquistará las redes sociales?
Apple y Steve Jobs
pasaron la página o cambiaron la antena este miércoles, durante la presentación de toda una nueva suite de contenidos musicales que redefinen incluso los preceptos de los ya históricos iTunes y iPod. El cambio, que llegó a dos meses de la caída en desgracia del iPhone 4, llevará a la plataforma musical de Apple a los nuevos escenarios sociales de interacción, intercambio y comunicación que impusieron las redes sociales y que se apa-
lancarán en más de 160 millones de usuarios de iTunes. Ahora, además de una nueva familia de iPods, Apple apostó a lanzar su propia red social, llamada PING que se albergará en el exitazo comercial del iTunes que en sus siete años de vida revolucionó los preceptos de la industria musical y transformó al iPod en todo un fenómeno social del entretenimiento. Ahora la nueva versión - iTunes 10-recibirá a su nuevo hijo con nueva imagen, pues Apple también cambió el diseño tradicio-
nal de la icónica tienda virtual de música, películas, vídeos y demás entretenimientos. PING, tal cual lo señaló Jobs, afianzará el éxito comercial del iTunes, pues en esencia crea una red social netamente musical, que permite seguir amigos, artistas y saber sus recomendaciones, sus gustos, descargas, que escuchan. Competirá abiertamente con Facebook, Twitter y MySpace, las redes sociales más populares de los Estados Unidos. ¿Qué es Ping? Steve Jobs lo ha
Apostar a 160 millones de usuarios de iTunes y en cientos de millones de usuarios de sus iPod, iPhone y iPAD podrían ser los aditivos ideales que ni Facebook, Twitter o My Space podrían ofertar por sus propios medios. Jobs no dudó en apostar que el anuncio de este miércoles fue el mayor de la historia del gigante de la manzana
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descrito como «una nueva red social orientada a la música, para descubrir» artistas nuevos y seguirlos, nuevas canciones -y comprarlas-, y saber qué música escuchan, descargan o intercambian los amigos. Cuenta con múltiples funciones, como la de crear listas de favoritos de temas, de amigos, de grupos, e incluso de conciertos. Se puede utilizar para ver qué están escuchando los amigos y acceder a información propia de álbumes, canciones y conciertos de los artistas a los que se puede seguir, además de listas ‘Top 10’ de canciones y álbumes de tus amigos. Jobs
recalcó que el control que cada usuario tendrá sobre su privacidad en los perfiles. Ping será también una plataforma para conocer más detalles de los artistas, estrechará lazos de los fanáticos y generará más fidelidad con sus seguidores. Un servicio que seguramente será bien recibido por la industria discográfica y por los artistas que desde ahora tendrán más opciones para comercializar sus contenidos. Puede ser un paso clave para iniciar un cambio en las maneras cómo se escucha música. Una apuesta que Apple sabrá diferenciar de My Space, Twit-
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ter o Facebook y que obligará a estas redes sociales a redefinir sus propias estrategias o agilizar innovaciones. El cambio catalogado por Steve Jobs como el mayor en la historia de los iPod después de 275 millones de unidades vendidas en todo el mundo. Se apreciará también en el diseño de los tres modelos de iPods que se renovaron. Por ejemplo, el iPod Touch, el más popular de los modelos, será más fino que el anterior e incorporará las prestaciones del iPhone 4, entre ellas una pantalla con mayor definición, una aplicación para juegos en
red, saldrá al mercado por 229 dólares para su versión de 8GB. El equipo tiene una cámara al frente para realizar video conversaciones a través de Wi-Fi con otros usuarios que tengan equipos similares, mediante el programa FaceTime de Apple. El iPod Nano quedó reducido a una pantalla táctil y fue calificado por Jobs como un «iPod Touch diminuto». Desaparecen los botones de ese dispositivo que se comercializará en varios colores a partir de 149 dólares con 8GB de capacidad. El iPod Shuffle retomó su estética original, con un botón central circular para las funciones
www.hormigaanalitica.com básicas de reproducción musical y mantiene las prestaciones de servicio de voz de los últimos modelos. El Shuffle de 2GB se venderá por 49 dólares. Todos los nuevos iPod estarán disponibles a partir de la semana que viene, sólo en los Estados Unidos, aunque desde hoy se pueden encargar a través de internet. Sistema operativo renovado La empresa con sede en Cupertino aprovechó la jornada para presentar la última actualización del sistema operativo del iPhone y el iPod Touch, iOS 4.1, que estará disponible la próxima semana bajo descarga gratuita desde iTunes. El software resolverá los problemas del sensor de proximidad y del bluetooth, introducirá una aplicación para mejorar
la calidad de las fotografías tomadas con los dispositivos, permitirá subir vídeos a internet mediante una conexión WiFi, alquilar series de televisión y contará con una plataforma para juegos multijugador. Steve Jobs, no obstante, anunció que en noviembre estará disponible el sistema operativo iOS 4.2 para iPhone y iPod Touch, aunque sus mejoras se centrarán en sacar más rendimiento al iPad. El iOS 4.2 permitirá la impresión inalámbrica de documentos desde un iPad así como el envío de señal de vídeo, audio y fotos a través de WiFi que, entre otras funciones, hará que un usuario de este dispositivo pueda ver los contenidos de su iPad en su televisor a través de Apple TV.
7 AppleTV renovada actualidad
Apple también anunció una versión más pequeña de su dispositivo Apple TV para ver películas y programas de televisión en internet, con un fuerte descuento de 57%. El dispositivo ha estado en el mercado desde el 2007, pero nunca llegó a ganar popularidad en Estados Unidos, como los equipos TiVo y otros que permiten grabar video digital. «Hemos vendido un montón de ellos, pero nunca ha sido un gran éxito,» admitió el director general de Apple, Steve Jobs, ante cientos de periodistas, blogueros y analistas en San Francisco. La configuración previa de Apple TV era demasiado complicada para el consumidor medio, agregó Jobs. El precio del nuevo Apple TV también se redujo fuertemente: El equipo, que estará disponible dentro de un mes, costará 99 dólares, 57% menos que su precio anterior de 229 dólares. El dispositivo competirá con opciones más económicas para el llamado «streaming» de video a través de internet, una tecnología que permite ver películas o programas de televisión sin necesidad de ser descargados previamente. Hay decodificadores Roku que usan esa tecnología y que se ofrecen a partir de los 60 dólares. El nuevo Apple TV le dará a los usuarios la posibilidad de tener acceso a la versión de alta definición de películas en DVD recién lanzadas a la venta o renta. También estarán disponibles ciertos programas de televisión, incluyendo éxitos como «Los Simpson» y «Glee». Apple TV será en alta definición y funcionará sin descargas, solo «streaming», e incluirá el servicio de videoclub «online» de Netflix, así como YouTube, Flickr y MobileMe. El nuevo aparato sólo permitirá a las personas alquilar contenido, no comprarlo. Para las películas de alta definición que se ofrezcan el día en que salgan en DVD, la gente tendrá que pagar 4,99 dólares. La renta de episodios de televisión de alta definición será de 99 centavos de dólar.
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Samsung se quedará en Venezuela y viene con todo
Argélida Gómez
Para Samsung
es ahora el momento de apostar al mercado venezolano, de suplirlo con sus productos y de publicitar su marca, que quiere afianzarse en el consumidor. Las crisis son también oportunidades y el equipo local ve en ella el momento de cumplir con los objetivos de la casa matriz para el 2020 que no es otro de hacer de Samsung una compañía global y la marca número uno del mundo. Mientras, forzados por la recesión, otros competidores se han ido del país o han disminuido su presencia en las estanterías nacionales, la casa coreana refuerza su presencia. En mayo dejó de ser una oficina comercial y pasó, luego de 15 años de presencia directa en el país, a ser
Ricardo Adams, director de Consumer Electronics de Seven.
una subsidiaria; está ampliando sus oficinas que a partir de septiembre estarán ubicadas en el Centro Comercial San Ignacio. Heon Suk Chang, quien tiene una importante experiencia en Argentina y Chile, preside a Seven, Samsung Electronics Venezuela. El rango de subsidiaria le permite importar directamente pie-
zas y partes, lo que se proponen hacer. También les permitió aumentar su equipo gerencial, ahora tienen gerente de Producto, gerente de Mercadeo y de Inteligencia de Mercadeo, que antes no tenían. Consideran que ahora están en capacidad de saber exactamente que es lo quiere el consumidor, cómo colocar los productos en los
Ve en la crisis una oportunidad para afianzarse como líder en el mercado de electrónicos. La ahora subsidiaria local se propone poner en práctica acciones de posicionamiento contundentes
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www.hormigaanalitica.com puntos de ventas, cómo exhibirlos y mejorar su tiempo de respuesta. Su participación de mercado de consumo electrónico nacional está en un 30%, lideran en volumen y en valor las ventas de televisores. «Tenemos dos estudios que se hacen a nivel global cada seis meses, de medición de niveles de distribución y de consumidor y en ambos estamos liderando también en la parte de lo que es distribución, en la apreciación de los vendedores de tiendas, el tiempo de respuesta cuando se presenta un problema con un producto, en disponibilidad, en display, en material de punto de venta, y a nivel de consumidores también es la marca preferida», dice Ricardo Adams, director de Consumer Electronics. Han trabajado a través de distribuidores para cubrir todo el territorio nacional. Edivelca, Idea 2000, Taca, KZL en Valencia, Fortín son los principales, aunque hay otros menores. «Con ellos logramos la participación de mercado que hoy en día tenemos en Venezuela», apunta Adams. «Nuestro gran desafío aquí es volvernos una marca querida por el consumidor, esto nos está faltando que la gente se identifique y estamos viendo esta coyuntura de lo que está pasando en el país como la gran oportunidad, este es el momento de estar, estar en va-
llas, estar en otras actividades», dice. Desde luego también en productos. Su actual stok no es fortuito, cuando observaron la gran demanda que hubo en enero y febrero, Samsung y sus distribuidores se arriesgaron a tener más inventario e importaron diversos equipos. «Es una de las pocas marcas sino la única que hoy y mañana estamos vendiendo y tenemos productos», desliza Adams. No cobran en bolívares, la deuda de los distribuidores la manejan individualmente con cada uno, el SITME ha ayudado. «Nuestra posición es que la distribución como la conocíamos va a sufrir ciertos cambios coyunturales», comenta Adams, pero no sabe cuáles pues todo depende de cómo va a ir evolucionando la disponibilidad de dólares en el mercado, aunque acota que siempre van a estar protegiendo a sus distribuidores y creando nuevos modelos de negocios con ellos. Líder en ventas de televisores En Venezuela se venden 1.2 millones de televisores al año, la tajada de Samsung es de 30%. Pero según Anafade, Asociación Nacional de Fabricantes de Electrónica, de línea marrón y línea blanca, en el primer semestre hubo una caída de entre 30 y 40 por ciento, aunque para los televisores de pantalla plana la demanda no decae, pero en los receptores de CRT (los equipos tradicionales de tubos
catódicos) si ha habido una caída, pues corresponde al consumidor que ha sido impactado por la crisis económica. La proporción de ventas de televisores de pantalla plana y de tubos la estiman para este año en Venezuela entre 50% y 50% en valor, 30% y 70% en unidades, que es superior a la de otros mercados de América Latina. Se jactan de ser los únicos proveedores que han colocado televisores 3D en el mercado nacional. Desde que lanzaron los modelos a finales de mayo han vendido entre 100 y 150 unidades, cifra nada despreciable tomando en cuenta que cada televisor cuesta 23 mil bolívares. Las ventas de 3D se van a incrementar a medida que haya disponibilidad de contenido, y de que la industria del software se incorpore a la onda. «Fuimos invitados por DreamWorks, que tiene una alianza global con Samsung, y para ellos lo
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importante y estratégico es 3D. Ellos tienen planes y proyectos hasta el 2015, de películas para ser lanzadas, masificadas. -¿Cómo ve las perspectivas en Latinoamérica? ¿Qué va a prevalecer de todas estas tecnologías? Alta definición es lo que está marcando la pauta, los operadores de cable que están transmitiendo ya en alta definición, obviamente eso se va a volver un estándar porque los televisores ya son de alta definición. Adams admite los problemas de la carencia de contenido, pero considera que estos son movimientos globales y hacia allá vamos. En América Latina hay un gran desarrollo en esa dirección, de lo que es la transmisión terrestre de la señal digital de las estaciones de televisión. Cosa que ya se implementó en México, en Brasil, en Argentina y hay otros países que también
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Motorola Solutions lanzó
el ES 400, un producto killer Argélida Gómez
Motorola lanzó un producto killer para computación móvil empresarial. Con el ES400 crea una nueva categoría de producto que integra cómputo móvil, escáner de código de barra, conexión Wi-Fi vía Internet y telefonía celular CDMA y GSM. Sin duda viene a llenar un vacío en el mercado. El producto está dirigido a los grandes retail, también se enfoca en fuerzas de ventas y aplicaciones verticales, ya sea de transportación y logística, sea de gobierno o de empresas. Es para todo lo que una empresa quiera llevar a movilidad, tanto para pequeñas y medianas empresas como para grandes corporaciones. El ES400 fue anunciado la semana pasada en Caracas por Motorola Solutions, división de Motorola que se dedica a productos y soluciones para gobierno y empresas. «Este producto es una computadora móvil pero en un formato de Smartphone, eso permite llevar la movilidad al campo en un producto que cumple estándares militares, que cuenta con Windows Mobile y que es
El ES400 saldrá a la venta entre finales de septiembre y comienzos de octubre, será vendido a través de canales integradores de soluciones, y es probable que también a través de operadoras de telefonía móvil
mucho más atractivo por su tamaño, diseño y peso. Es quizás la computadora móvil más pequeña del mercado». Gabriel Parra, gerente de Comercialización de la marca, resume así as bondades del dispositivo empresarial. Nos recuerda a Palm que las empresas usan mucho con aplicaciones dedicadas. Pero Parra apunta varias diferencias con Palm como que toda su pantalla
táctil de 3” superbrillante (750 NITS, el doble de brillo de los dispositivos móviles comunes con la mitad del consumo de energía), que lo hace apto para trabajar tanto en ambientes cerrados como en exteriores; que incorpora lector de código de barra, que tiene lector biométrico de huella para acceder de manera segura al equipo, y que resiste a las caídas. Es IP42 que es un estándar mundial y
tiene estándares militares para resistir, agua de lluvia, arena y golpes a cierta distancia, el producto está probado con más de 1.000 golpes sin que le suceda nada y pueda seguir corriendo sus aplicaciones y usa Windows Mobile Embedded 6.5, que es la versión empresarial. El importante rol de los canales El equipo que saldrá a la venta entre finales de septiembre y
www.hormigaanalitica.com comienzos de octubre, será vendido a través de canales asociados de negocios, integradores de soluciones. «Trabajamos con canales en América Latina, tenemos un programa que se llama PartnersEmpower donde tenemos diferentes asociados en todos los países. Las empresas interesadas pueden ir a ellos para conseguir el equipo, asesorías y soluciones de software que cumplan con sus expectativas y con sus necesidades», señala Parra. Se trata de resellers integradores de soluciones que están enfocados en desarrollar aplicativos sobre estas máquinas. En Venezuela tienen más de 40 partners. Motorola también está en conversaciones con las operadoras de telefonía móvil para llegar a acuerdos de comercialización. Tienen clientes en especiales en Venezuela, con desarrollos particulares o están enFicha Técnica:
trando a ese mercado? Desde hace muchos años estamos aquí en Venezuela en la parte de computación móvil a través del negocio de Symbol (que Motorola compró hace varios años); además Motorola es el líder mundial en las soluciones de lectoras de código de barras y también lo somos aquí en Venezuela. El equipo se puede conectar Wi-Fi vía Internet, o vía celular, tiene dos módulos celulares, por eso se llama un global work phone porque tiene tanto CMDA-Evdo como 3.5G. Es GSM y CMDA. Costo en Estados Unidos 750 dólares, el equipo viene con garantía de un año con lo opción de adquirir una garantía extendida Perspectivas El ES400 tiene un amplio nicho de mercado pues integra múltiples funciones y aplicaciones empresariales con un bajo costo de propiedad. Viene
-Interfaz de Usuario Empresarial Motorola (MEUI), permite personalizar acceso directo a funciones. -Lectura de códigos de barras 1D y 2D con tecla dedicada. -Pantalla VGA de 3” superbrillante de 750 NITS y teclado integrado. -Ingreso de texto simplificado y preciso vía lápiz óptico y pantalla táctil. Permite la captura de firmas. -Batería estándar con amplia autonomía. Opción a batería extendida de extra duración. -Conectividad 3.5G WAN compatible con HSPA y EDVO Rev. A. -WLAN 802.11 a/b/g. -Durabilidad: cumple con las especificaciones MIL-STD 810G e IP42. -Lector biométrico de huellas digitales para seguridad de
actualidad como anillo al dedo para facilitar el trabajo e incrementar la productividad de las fuerzas de ventas móviles. Es compatible con Mobility Services Platform (MSP) que permite administrar la flota de equipos en forma remota, flexible y centralizada, desde una única consola. Motorola garantiza un ciclo de vida de tres años para el ES400, y un soporte técnico de tres años posterior al cumplimiento del ciclo. Soporta WLAN, Push to Talk, GSM HSPA, CDMA Evdo Revisión A. Es un equipo seguro y de gran potencial que ofrece un rápido retorno de inversión. «Lo más importante en movilidad empresarial es que me solucionen un problema, y me den conectividad y seguridad en un equipo que resista el uso. Nos enorgullecemos de entregar un asistente digital empresarial que promete marcar una nueva era en la comunicación de las
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organizaciones», dijo durante la presentación Dieter Avella, gerente de Portafolio de Computadoras Móviles y de Dispositivos Avanzados de Captura de Datos para América Latina de Motorola Solutions
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móviles
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Evolución/ además de entretenimiento ahora se busca comunicación
Apple sacude la industria con el iPod Touch 4 El equipo trasciende la barrera de los reproductores musicales y roza la frontera de los celulares, al ofrecer, a través de WiFi, videollamadas entre usuarios del equipo, o de iPhone4 y iPad ubicados en cualquier parte del mundo; además garantiza acceso a PING, a través de iTunes10 La agresividad tecnológica del nuevo iPod Touch dejó en shock a la industria mundial que a partir de ahora, y como es tradición, tratará de emular el acierto de Apple. Sin embargo, en esta oportunidad la tradición podría quebrarse, pues el nuevo iPod viene empaquetado con a una mega evolución tecnológica que pone en el iTunes 10 y la conectividad WiFi el punto fuerte del dispositivo. Una conectividad que no sólo permitirá la conexión a internet para la descarga de contenidos, bien sean películas, canciones o imágenes. Ahora, se podrán hacer video llamadas entre iPod Touch 4 y iPhone 4 a través de la tecnología FaceTime que garantiza alta definición y comunicación con cualquier amigo con uno de estos equipos
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Oportunidad
El nuevo lanzamiento se traducirá en una ventaja en los Estados Unidos para Sprint y Crear Wire que ya ofertan equipos con acceso a WiFi, tecnología que se nutre de sus redes WiMAX
Con PING la oferta del iPod Touch se complementa y marca distancia con la competencia. Podría iniciarse otra revolución basada el mismo dispositivo que hace diez años cambió paradigmas
que esté en cualquier parte del mundo. La oferta también estará integrada a PING, la red social musical de Apple y vendrá con otras adecuaciones. El FaceTime también permite realizar videollamadas a partir de contactos predefinidos por el usuario; solo se necesita la identificación de Apple y una dirección de correo electrónico. Si lo prefieres, puedes crear una cuenta de correo nueva solo para FaceTime. La comunicación empieza cuando la invitación es aceptada. Todo sin interrupciones. Además funciona en modo vertical y horizontal. Las dos cámaras del iPod Touch que posibilitan las videollamadas también innovan; la frontal, diseñada exclusivamente para el FaceTime tiene el ángulo de visión y la distancia focal para centrarse en la cara a la distancia a la que se sostiene el equipo. Un aditivo que sacó aplausos en Cali-
fornia fue la pantalla Retina, que amplía un espacio de la imagen seleccionada, garantiza alta resolución. Es ideal para los juegos, películas, fotos, texto de los libros, páginas web y lectura de los correos.Tal detalle se alcanzó con la nueva tecnología que se introduce en el iPod Touch, creada en Apple y que garantiza el desarrollo de píxeles de solo 78 micras de grosor, lo que permite multiplicar su número por cuatro en el mismo tamaño de pantalla de los modelos de iPod anteriores. La densidad de píxeles resultante —326 por pulgada— hace que los gráficos y el texto se vean impecables y homogéneos a cualquier tamaño.Además, la calidad de imagen del iPod Touch y su pantalla de retina se verán reforzadas con la retroiluminación por LED, cuenta con un sensor de luz ambiental que ajusta automáticamente el
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brillo para ofrecerte la mejor visión con el menor consumo de batería. El sensor de luminosidad trasero permite grabar imágenes de mucha calidad independientemente de la luz ambiental. Edición de vídeos La edición básica integrada en el iPod touch permite editar vídeos sin necesidad de ir al PC. Simplemente se debe arrastrar el dedo para seleccionar los puntos de principio y fin de una secuencia. Gracias a App iMovie, diseñado específicamente para el iPod touch se pueden combinar y editar vídeos, añadir temas y transiciones, e incorporar música y fotos a las películas. Además de la cámara de alta definición en la parte trasera, el iPod touch tiene una cámara VGA en la parte superior de la pantalla que permite ver mientras grabas. Los vídeos creados se pueden subir en HD directamente a YouTube, se pueden adjuntar a los email o publicarlos en blogs o redes sociales, como Facebook. Tamaño El iPod touch tiene un diseño completamente nuevo: es más delgado, ligero. Presenta un diseño curvado de 7,2 milímetros de grosor. La parte frontal, de vidrio ultrarresistente, y la trasera, de acero inoxidable, son muy agradables al tacto. Procesador A4 de Apple. El procesador Apple A4 está detrás de toda la innovación que hay detrás del iPod touch. Los ingenieros de Apple han diseñado el chip A4 como un procesador móvil potente pero también eficiente en su consumo. Así, el iPod puede ejecutar procesos complejos como la multitarea, edición de vídeo y llamadas FaceTime optimizando la duración de la batería. Este procesador está incorporado al iPhone4 y el iPAD
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lanzamientos
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Sony presentó dos reflex Alpha que impondrán un estilo Sony lanzó las cámaras SLT-A55 y SLTA33 de su serie «á” (Alpha) equipadas con la última «Tecnología de Espejo Translúcido», que permite a los usuarios tomar fotografías y capturar videos con el más alto rendimiento gracias a funcionalidades de enfoque automático (AF por sus siglas en ingles) y tomas de alta velocidad. Las reflex á redefinen las cámaras de lente intercambiable, ofreciéndoles a fotógrafos y aficionados a los videos la posibilidad de atrapar cada momento dado que el enfoque automático de alta-precisión captura las expresiones faciales, acciones dinámicas de deportes y momentos fugaces. Además, es la primera cámara del mundo que ofrece tomas de video Full HD con enfoque automático continuo de detección de fase, permitiendo lograr los momentos deseados con el mejor enfoque y en alta definición. Su «Tecnología de Espejo Translúcido» también permite que los usuarios puedan usar el monitor LCD con auto-enfoque (AF) obteniendo una experiencia superior a sistemas de detección de contraste usadas en la mayoría de cámaras. Funcionalidades Destacadas: ·Tomas de alta velocidad de 10 fps (=á55) con enfoque automático (AF) continuo de detección de fase, el más rápido de la industria dentro de la categoría de cámaras de objetivo intercambiable equipadas con sensor APS-C (el modelo A33 ofrece tomas en modo ráfaga de 7 fps).
Los equipos ALPHA SLT A-55 y A53 introducen el enfoque automático continuo para tomas de alta velocidad de 10 tomas por segundo y grabación de videos Full High-Definition; además, ambos modelos redefinirán conceptos con la tecnología de «Espejo Traslúcido
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·Primera cámara del mundo que ofrece tomas de video Full HD con enfoque automático continuo de detección de fase. ·Gracias al sensor Exmor APS HD, la calidad de las imágenes en la pantalla de la cámara son superiores. Esto combinado con la función de enfoque automático y detección precisa de fase y un visor con cobertura del 100% (Tru Finder), ha permitido que la funcionalidad Quick AF Live View (Composición en pantalla con enfoque automático) sea mejor que nunca. Acera de la Tecnología de Espejo Translúcido Son las primeras cámaras digitales equipadas con un espejo translúcido. Esta tecnología permite que la luz que pasa a través del objetivo sea recibida simultáneamente por el sensor de imagen y el sensor de enfoque automático, permitiendo realizar tomas y enfoques continuos a velocidades nunca
lanzamientos
antes vistas. La cámara «A55» cuenta con el modo ráfaga de alta velocidad de 10 fps más rápido del mundo, con enfoque automático frecuente dentro de la categoría de cámaras digitales de objetivo intercambiable con sensor APS-C. La tecnología de Espejo Translúcido permite que las cámaras A55 y A33 sean las primeras en el mercado que puedan mantener el enfoque automático continuo con detección de fase para grabar videos Full HD AVCHD. Con la función de Enfoque automático preciso con detección de fase se puede seguir a los sujetos en rápido movimiento, facilitando la visión de las escenas de rápida acción y los sujetos que se acercan o se alejan rápidamente de la cámara. Gracias a su estructura, la tecnología de Espejo Translúcido elimina el movimiento para levantar/bajar el espejo, mecanismo en base al cual llevan el nombre DSLR.
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La ausencia del mecanismo para mover el espejo hace que el cuerpo de estas cámaras sea mucho más compacto en comparación con el de las cámaras reflex tradicionales. A55/A33 con Tecnología de Espejo Translúcido Funcionalidad en 3 Dimensión Las cámaras también están equipadas con la funcionalidad 3D Sweep Panorama, desarrollada por Sony. La cámara crea imágenes de una sola toma, permitiendo que estas fotos se vean en 3 dimensiones en televisores BRAVIA compatibles con 3D y otros equipos con tecnología 3D. Estos modelos estarán disponibles para octubre y noviembre de 2010 y en Venezuela se encontrarán en todas las tiendas Sony Style para ofrecer al usuario moderno la mejor tecnología en fotografía y video. Para obtener más información, visite www. sony-latin.com.
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Tendencias Digitales
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Los tiempos de locura requieren empresas locas
Las proyecciones eco-
nómicas para este año indican que el Producto Interno Bruto venezolano decrecerá nuevamente. Luego de poco más de veinte trimestres consecutivos de crecimiento, entre los años 2003 y 2008, este será el segundo año de contracción en la actividad. La política económica del gobierno y un ambiente adverso para la empresa privada nos han colocado en un entorno recesivo. Las empresas, sin embargo, no sólo tienen que lidiar con la caída de la demanda, sino con la inflación, los elevados costos y el control de cambios. Los más pequeños también se quejan de los requisitos legales y la carga impositiva, la dificultad para acceder al financiamiento, e incluso de la inseguridad personal, de la que no se salvan las empresas. En una próxima entrega profundizaremos sobre la situación y problemática de las empresas venezolanas, por los momentos, comentaremos algunas ideas sobre cómo enfrentar estos momentos de recesión y dificultades económicas. 1.Estimar la duración de la recesión:
Lo primero que debe hacerse en una crisis económica es preguntarse si puedes vivir de tus reservas o tienes que acometer una reestructuración para soportar mayor tiempo. Dependiendo de la duración esperada de la crisis, las medidas serán diferentes: retroceder de verdad versus retroceder para coger impulso. En este caso, pareciera que la crisis llegó para quedarse un buen rato, a menos que se realice un cambio de timón en las políticas económicas actuales. 2.Defender la base de clientes:
Con un menor crecimiento del mercado viene una mayor rivalidad, porque la única manera de mantener la escala es «robando» clientes a la competencia. Esto obliga a reforzar las acciones de calidad y retención de clientes. 3.Usar las respuestas tradicionales que nos han funcionado: Ya hemos vivido otros períodos de recesión. En esta suerte de Deja Vu, debemos preguntarnos, ¿Qué hemos hecho en el pasado?: ajustar la plantilla de trabajadores, minimizar inversiones a lo imprescindible para mantener operación, reducir
presupuesto de mercadeo y tecnología. Lamentablemente, muchas de estas medidas son contraproducentes porque atacan áreas donde puede haber soluciones. También debemos tomar en consideración que la situación actual tiene sus características propias. 4.«Escarbar» en el mercado: Aun cuando el mercado general se contraiga, existen oportunidades en segmentos específicos que debemos identificar. Es decir, en crisis sí hay oportunidades, a pesar de que la demanda agregada sea menor. Un ejercicio útil es la segmentación de mercados, donde se parte de una comprensión de los consumidores o clientes, y sus necesidades. En definitiva, como dijo Tom Peters, «los tiempos de locura requieren empresas locas», por lo que es importante buscar soluciones poco convencionales. Los invito a comentar este artículo o enviarme sus sugerencias sobre temas para próximas entregas a través de carlos.jimenez@tendenciasdigitales.com y @carlosjimenez