Hormiga Analitica Nº14

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Año 1 Nº14 Miércoles 27 de mayo de 2009 www.hormigaanalitica.com / Editor: Heberto Alvarado Vallejo CNP: 12.270

Informe Debemos impulsar la industria del diseño ¿Podemos desarrollar una industria nacional de la electrónica? preguntamos a un grupo de dolientes de la primera ola «industrializadora» iniciada en el Gobierno de Luis Herrera Campins. Advierten que en este momento de la historia, tenemos que dedicarnos al desarrollo de la tecnología del diseño y la innovación.

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Actualidad “Si fabrican sí habrá dólares” Antes de su viaje a Brasil, el Ministro de Ciencia, Tecnología e Industrias Intermedias, Jesse Chacón Escamillo, dejó claro que el Gobierno está decidido a desarrollar la industrialización del país. Le aseguró a las empresas que crean en el proyecto que tendrán los dólares que requieran para poder instalar sus plantas PÁG 5 a 7

Móviles 300 mil Orinoquia para fin de año Los celulares serán utilizados por Movilnet, su cliente exclusivo por los próximos años. Esperan posicionarse de la gama baja con móviles de excelente tecnología, ofrecida por la corporación china Huawei PÁG 17

Industria nacional volcada al dólar permuta La puesta en vigencia de la Gaceta Oficial Extraordinaria Nº 5921 del 14 de mayo de 2009 sentencia la dependencia del sector industrial al mercado no oficial del dólar.

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Televisión Digital criolla bailará Samba

Los presidentes Luis Ignacio «Lula» Da Silva de Brasil y Hugo Chávez Frías, de Venezuela coinciden en que América del Sur necesita desarrollar un sistema de Televisión Digital común. La norma brasileña de TDT (SBTVD) que parte de la japonesa (ISDB-T) se afianzará en América Latina. El sistema de comprensión Mpeg-4, el peso geopolítico de Brasil y el desarrollo industrial binacional potencian el acuerdo que ambos países suscribirán. Venezuela quiere desarrollar su propio software de interactividad, sus decodificadores, televisores, celulares y demás dispositivos PÁG 3 y 4

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opinión

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La televisión no es para todos Durante las últimas dos semanas le hemos dedicado especial atención a la programación de Venezolana de Televisión y Globovisión, medios que han sido la punta de lanza de uno de los más acérrimos enfrentamientos mediáticos que se recuerden. Ambos canales, tienen un punto en común: basan casi la totalidad de su programación al Presidente Chávez y al llamado “proceso revolucionario”. Unos para hacer públicas las bondades y logros de la actual administración y los otros para denunciar y poner en evidencia sus fallas. Ambos medios no pueden ocultar, a pesar de esbozar lo contrario, su pronunciada parcialidad política. Lo que dice uno es respondido por el otro. Así van ellos y sus televidentes, quienes, en su mayoría, son el resultado de dicha confrontación.

Si usted es asiduo seguidor de “Dando y Dando” detestará a “Aló Ciudadano” y viceversa. Si se trasnocha con la “Hojilla”, jamás pasará a ver “Buenas Noches”. Si alguno de los televidentes de alguno de los canales se atreve a ver la programación “del enemigo” terminará más molesto y enfrentado.

A primera vista esta diferencia mediática puede ser vista como positiva. No faltarán las voces que digan que es parte del justo equilibrio informativo, quien quiera tener una visión más clara de la realidad, pues, sólo tienen que ver la noticia por los dos canales, allí estará el punto medio.

A pesar de que esa “diplomática” posición puede tener algo de verdad, es escueta y deplorable desde el punto de vista periodístico. Si analizamos con criterio, ambos canales hacen un ejercicio poco ético del periodismo, sólo al decir la información que les interesa. En Venezolana de Televisión, es inexistente la crítica, la denuncia o las propuestas de país distintas a las postuladas por los representantes del chavismo.

En Globovisión, toda información que sale al aire es crítica al gobierno, se desconocen investigaciones que afecten la imagen de los dirigentes de oposición, limpian a los ex líderes chavistas que pasaron al otro bando y se llega al punto de acomodar las noticias a sus intereses. Ambas posturas son flagelos que siguen encontrando defensores.

Una vez que Diosdado Cabello anunciara el inicio de un proceso de revisión de las concesiones de espectro radioeléctrico, explicando que CONATEL acabaría con los latifundios de los dueños de medios de comunicación se le echó más leña al fuego.

Seguramente Cabello quería encender el discurso, generar polémica y demostrarle al Presidente Chávez, que la orden se cumpliría.

Ahora, los medios de comunicación privados, revisan sus contenidos y se alistan para recibir la venia o el castigo de parte de la Comisión Nacional de Telecomunicaciones. Si el Gobierno asume los preceptos de la ley de Responsabilidad Social en Radio y Televisión al pie de la letra ni Globovisión ni Venezolana de Televisión estarían libres de sanciones. Ambos medios violan muchos de los artículos de la ley y no tienen intenciones de corregirse.

LOS DUEÑOS DEL ESPECTRO El espectro radioeléctrico es una propiedad colectiva, donde todos tenemos derechos y deberes. Preocupa al extremo que dos grupos abiertamente enfrentados, con intereses igualmente abiertos y definidos, asuman la defensa del uso del aire, como canal para la transmisión masiva de mensajes informativos. CONATEL ¿dará garantías de imparcialidad en su criterios? ¿Venezolana de Televisión será evaluada de la misma manera que Globovisión? Todo parece indicar que no.

Lo preocupante, es que en medio de esa lucha de intereses están los ciudadanos. Poco o nada se discute sobre el rol

de los medios de comunicación en la construcción de una sociedad. No se buscan soluciones, la Producción Nacional Independiente prospera si tiene rating, si habla mal o bien del Gobierno, si tiene o no tiene anunciantes. ¿Se buscan soluciones a los problemas del país? No, se exacerban las emociones, se incita al odio, la violencia, se denigra de la figura humana. En definitiva, ambos medios de comunicación usan el espectro radioeléctrico para sus beneficios.

Poco importa la construcción de una mejor sociedad. Impera la propaganda o la “contra propaganda”, el pueblo sirve de receptor de un mensaje amañado para unos o para otros, nunca para su beneficio como integrante de nuestra sociedad.

LOS CONTENIDOS La disputa política entre VTV y Globovisión no es el único problema que se aprecia en la radio y televisión nacional. Es poco probable que los venezolanos que no pagan por el servicio puedan tener contenidos formadores de sociedad, que existan debates sobre el país, sobre nuestra realidad social y necesidades. No se hace una discusión de valores, de nuestra historia, nuestros héroes, más allá

de Bolívar.

Si el asesino mata por unos zapatos, se achaca la culpa al Gobierno; no se busca la desviación social, no se preocupan por indagar por qué para una sociedad vale más un BlackBerry que una vida.

En medio de esta realidad, el Gobierno asume que tiene la suficiente moral para revisar y cuestionar qué medio cumple o no con los preceptos de la Ley Resorte. Poco o nada se hablará de ella; poco o nada importará la salud mental del pueblo. Se habrán preguntado por qué la gente de las clases con menos ingresos ha incrementado la compra de antenas para la televisión satelital paga, o por qué las cableras se posicionan en las ciudades más importantes del país. La respuesta es simple, la gente quiere tener otras opciones, otros contenidos.

Lo que preocupa, es que todo lo que ven es extranjero, pues las opciones nacionales son escuetas.

LOS LATIFUNDIOS La analogía que hizo el Ministro Cabello de los latifundios radioeléctricos, fue estupenda. Se puede ver que mientras un grupo sigue aferrado a sus tierras (espectro) otro grupo, con más poder lucha por quitárselas. Es decir, un latifundista, peleando a cuchillo con otro latifundista. En ningún caso el pueblo es protagonista. Tu tienes tantas hectáreas radioeléctricas, yo tengo tantas…

Este domingo 24 de mayo Ultimas Noticias abrió su edición con el titular: “Limpios medios comunitarios”. En el trabajo explicaban que los medios como Catia Televisión reclamaban más espacio del espectro radioeléctrico y recursos, pues se les hacia imposible adquirir nuevas tecnologías para mejorar la calidad de su señal. Denunciaron que los institutos públicos, quienes podrían respaldarlos con publicidad, prefieren invertir en medios privados u oficiales de mayor cobertura o incluso en los propios medios comunitarios con una programación marcadamente proselitista.

La promesa de una televisión comunitaria, para atender y ayudar a crear cultura local se ve amenazada con estas realidades. La debilidad de la televisión a manos del pueblo, en contraposición con las poderosas cadenas del Estado y las privadas queda en evidencia.

Por eso, resulta por lo menos hipócrita que se apele a los intereses del pueblo, para justificar o criticar la revisión de las concesiones del espectro.

Si realmente el objetivo fuera desarrollar y formar una

mejor televisión se constituyeran mesas de trabajo, de discusión, de debate. Donde las salpicaduras, que de seguro habría, serían vitales para la construcción de una mejor televisión y por ende al servicio de la gente.

Editor: Heberto Alvarado Vallejo, CNP: 12.270. Ilustraciones: Jorge Cordero. Colaboración: Alejandra Hernández, Carlos Jiménez y Elíterse Hernández. Contacto: hormigaanalitica@gmail.com

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Estratégico/ Desarrollar el norte de Brasil y hacer fuerte las comunicaciones sudamericanas fueron puntos claves

Venezuela y Brasil desarrollarán TV Digital con un sistema común Las autoridades venezolanas y brasileñas estudian las potencialidades del SBTDV (Sistema Brasileño de Televisión Digital) Nuestro país quiere desarrollar su propio software, a partir del Ginga Brasileño, diseñado luego de que Brasil mejorará el sistema de compresión del MPEG-2 al MPEG-4

Heberto Alvarado Vallejo

Los presidentes Hugo Chávez Frías y Luis Ignacio “Lula” Da Silva ratificaron en Salvador de Bahía la importancia del desarrollo de tecnologías y producciones audiovisuales en toda América del Sur con base en un padrón de TV digital común. Dicha declaración, la primera que el presidente venezolano realiza públicamente sobre el tema, da un paso de gigantes para la adopción de la norma japonesa ISDB-T, en su versión brasileña SBTVD. El acuerdo vendrá de la mano del interés de Venezuela de desarrollar su propia industria del software y el hardware para el sistema y su proyección a las naciones

de la Alternativa Bolivariana para las Américas (ALBA).

De esta manera, una vez, que el propio presidente Chávez anuncie la adopción de la norma, el estándar que promueve el presidente Lula, será la tecnología imperante en la región. Un triunfo, sin dudas, del primer mandatario brasileño y de la tecnología e investigación científica del gigante sudamericano.

Otro ganador, la diplomacia japonesa, que supo adecuar su discurso al contexto regional y las necesidades del Presidente Chávez. El propio primer Ministro Taro Aso, invitó al presidente venezolano a Japón, allá suscribieron importantes acuerdos que sorprendieron al propio Chávez, quien expresó públicamente el asom-

bro por la buena acogida nipona a los proyectos nacionales. Inversiones de 33 mil millones de dólares garantizadas en 5 años dejaron muy abajo la oferta de los chinos.

Estos acercamientos abonaron el suelo para acuerdos tan importantes como el de Televisión Digital Terrestre. Los acontecimientos, previos al encuentro realizado ayer entre Lula y Chávez demuestran que la decisión estaba en puerta, sólo faltaba concretar peticiones entre ambos países.

PASOS DE UN ACUERDO INMINENTE Al filo de la medianoche del jueves 14 de mayo el Presidente Chávez anuncia la supresión del Ministerio de Telecomunicaciones, y otorgaba a Jesse

actualidad Chacón las riendas de todas las dependencias del despacho. En horas de la mañana de aquel día, el presidente conversó vía telefónica con el primer Ministro de Japón Taro Aso, el motivo, acelerar los acuerdos de cooperación tecnológica entre ambas naciones.

Luego de la conversación, el Presidente Chávez ordenó a Chacón a tomar las riendas de los acuerdos. Por su parte Taro Aso, hizo lo propio y luego de la conversación llamó a Akira Terasaki, viceministro para la Coordinación Política del Ministerio de Asuntos Interiores y Comunicación de Japón para que estableciera un encuentro inmediato con su homólogo venezolano.

Dos semanas después de la reunión y a pocas horas de reunirse con el Presidente Luis Ignacio “Lula” Da Silva, el presidente Chávez confirmó el encuentro de una comisión de alto nivel de Japón con el Ministro Chacón y el propio Hugo Chávez. En el encuentro estaba presente el Ministro Terasaki. ¿Quién es Akira Terasaki? Es el funcionario que Japón designó para promover el estándar de Televisión Digital Terrestre ( ISDB-T). Recientemente estuvo en Chile, y hace un año estuvo por lo menos tres veces en Caracas, hablando con funcionarios y cerciorándose de que el transmisor Toshiba siguiera encendido en el cerro Ávila.

Luego de indicar la importancia de los acuerdos energéticos con Japón, el presidente Chávez, retomó el tema geopolítico. “Iremos a Brasil a realizar nuestro encuentro trimestral con el presidente Lula”.

Esta tercera reunión entre ambos líderes en menos de un año, tenía un sabor especial. Un Chávez con menos dólares, una economía ahogada por el control de cambio y la especulación y una necesidad evidente de acercarse al Mercosur.

Brasil, por su parte, tenía el interés de asegurarse el destino de muchos proyectos para su interés inmediato, uno de ellos seguir incrementando sus exportaciones a Venezuela, donde la balanza comercial los favorece abiertamente, en una relación 10 a 1.

Tal y como lo dijo al diario El Mundo, el presidente de la Cámara Venezolano-Brasileña de Comercio, Nelson Quijada, Brasil necesita que Venezuela ingrese al Mercosur porque de no hacerlo tendrá que pagar muchos más aranceles en 2011. Actualmente el comercio entre ambas naciones supera los 8 mil millones de dólares al año, la cifra seguro se incrementará.

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www.hormigaanalitica.com Ahora bien este contexto, sumado a la necesidad que tiene Venezuela de tener dinero fresco, que se vio en parte saciada con el crédito de 4300 millones de dólares que el Banco de Desarrollo de Brasil nos otorgó para financiar planes de infraestructura, ató los lazos entre ambas naciones.

¿Y LA TELEVISIÓN DIGITAL? El estratégico tema de la Televisión Digital Terrestre no escapó a esa atadura geopolítica y económica. Por eso, uno de los puntos cruciales del acuerdo fue acordar, para el mismo día 26 una presentación de la norma brasileña SBTVD (Sistema Brasileño de Televisión Digital). La prensa internacional reseñó una reunión técnica para presentar a las autoridades venezolanas el sistema brasileño, que parte de la norma ISDBT (“Integrated Services Digital Broadcasting Terrestrial”) Lula no desaprovechó el contexto para seguir dando el impulso a su norma. Agradeció al Presidente Hugo Chávez y a su equipo, conducido por el Ministro del Poder Popular de Ciencia, Tecnología e Industrias Intermedias, Jesse Chacon, por la oportunidad de mostrar en profundidad las ventajas del sistema ISDB-T con innovaciones brasileñas, en especial en lo que se refiere al acceso de las poblaciones de bajos ingresos a servicios de telecomunicación eficientes y de bajo costo. (reseño la prensa Argentina) Luego del agradecimiento Lula puso las cartas sobre la mesa. “Renunciaremos a los derechos sobre nuestro software de interactividad Ginga, que creamos para reducir los costos de adopción del sistema en otros países de la región”.

La propuesta de Lula se apega en parte a la pretensión de Jesse Chacón, de querer fabricar y producir en el país. Claro está, Chacón habló de cajitas (decodificadores) y Lula habla de software. Desarrollar aplicaciones de interactividad a partir de Ginga, será un gran reto para nuestros desarrolladores, y para el Centro Nacional de Tecnologías de la Información, ente que asumimos en Hormiga Analítica, será el responsable de adecuar una versión criolla.

Pero ¿se limitaría el tema al desarrollo sobre Ginga?

No lo creemos, pues los acuerdos con Brasil abarcarán áreas tan importantes como la cooperación bancaria, el desarrollo fronterizo y la industrialización. Aquella vieja hipótesis que lanzamos hace más de un año de un complejo industrial Manaos-Puerto Ordaz coge fuerza.

SOBRE GINGA En julio de 2007 el gobierno brasileño seleccionó al middleware Ginga como el software para el estándar de televisión digital SBTVD (Sistema Brasileño de Televisión Digital). Según la explicación el software tiene una serie de facilidades para el desenvolvimiento del contenido y las aplicaciones para la TV Digital. Ginga puede ser utilizado perfectamente en televisores, celulares y PDAs. El software fue desarrollado por el laboratorio de Tele media del departamento de Informática de PUC-Rio en conjunto con la universidad Federal de Paraíba.

ACUERDOS CLAVES Comercio Regional y Bilateral Reiteraron la importancia del comercio regional y, en particular, del comercio bilateral, para mantener los niveles de crecimiento actuales, ante la expectativa de reducción de la demanda de las economías desarrolladas. Recomendaron convocar próximamente una reunión de la Comisión de Monitoreo del Comercio Bilateral, instrumento fundamental para evaluar la fluidez del intercambio.

Cooperación Bancaria y Habitacional Reiteraron la importancia de que la cooperación bilateral en materia de vivienda sea marcada por una amplia visión del proceso de urbanización de barrios, no limitándose a la construcción de vivienda, sino también promoviendo el dinamismo económico de las comunidades afectadas, la inclusión social y el fortalecimiento de la ciudadanía de sus residentes.

Celebraron la suscripción de los Acuerdos en materia de Cooperación en las áreas de vivienda y hábitat y universalización de servicios bancarios, que permitirá a las poblaciones que actualmente se encuentran fuera del sistema bancario, beneficiarse del acceso al crédito y la bancarización.

Expresaron su satisfacción por la firma de la Carta de Intención que consolida los avances en la negociación de dos proyectos de urbanización de sectores de la región metropolitana de Caracas, a ser desarrollados en conjunto por el Ministerio del Poder Popular para las Obras Públicas y Vivienda y por la Caixa Econômica Federal.

Manifestaron también su satisfacción con la apertura de la Oficina de Representación de la Caixa Econômica Federal en Caracas y del punto de atención de Caixa Econômica Federal en Pacaraima, en el estado brasileño de Roraima, que deben contribuir, respectivamente, al fortalecimiento de la cooperación institucional entre Brasil y Venezuela y amparar las comunidades localizadas en la frontera binacional.

Ciencia, Tecnología e Industrias Recomendaron a las autoridades competentes que avancen en el establecimiento de programas de trabajo conjuntos, en biotecnologia, tele-medicina y tele-educación, con el objetivo de llevar a las poblaciones tradicionalmente excluidas nuevas tecnologías y conocimientos.

Acordaron la realización, durante la primera quincena de junio de 2009, de un encuentro sobre cooperación industrial, entre delegaciones de los dos países. Ambos países evaluarán proyectos conjuntos en el área de industrias intermedias, para el desarrollo de la zona sur de Venezuela y norte de Brasil. Recordaron, en ese contexto, la importancia del desarrollo de tecnologías y producciones audiovisuales en toda América del Sur con base en un padrón de TV Digital común

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Cavetesu desconoce documento que discute la Asamblea Nacional Mario Seijas, presidente de la Cámara Venezolana de Empresas de Televisión por Suscripción, aseguró que las 61 empresas afiliadas a la Cavetesu desconocen el documento o borrador que estudia la Asamblea Nacional, que aspira a dar una condición igualitaria a las productoras nacionales de televisión en la grilla de programación de las llamadas cableras.

“Lo que propone el diputado Manuel Villalba, presidente de la Comisión Permanente de Ciencia, Tecnología y Comunicación Social, se basa en una información poco precisa. Al señalar que no estamos regulados, demuestra que desconoce que nosotros somos uno de los sectores más regulados del país.

Tenemos la Ley Orgánica de Telecomunicaciones, el Reglamento de Apertura, la Ley Resorte”. Comentó Seijas.

Seijas señala que a algunas personas le cuesta entender que el servicio de difusión por suscripción es privado y se basa en un contrato entre el cliente y la empresa operadora del sistema. “Esta relación, privada, está generada por una habilitación, no una concesión del Estado porque no utilizamos el espectro radioeléctrico”.

Explicó que el Estado otorgó a las cableras una “simple habilitación” que permite explotar una red de telecomunicaciones que ellos mismos han montado con su propio esfuerzo.

“Nunca hemos sido apoyados por el estado venezolano. Somos un grupo de industrias del llamado interés general y estamos regulados. Nuestros contenidos se establecen según la Ley Resorte, instrumento legal que ha demostrado ser una experiencia exitosa, pues ha demostrado al mundo, una excelente vía para regular. Esta ley nos tomó 2 años y medio prepararla, negociarla y confirmar su instrumentación. Nos consideramos bastante regulados en este sentido”.

La regulación está, los contenidos están suficientemente controlados. Me es difícil pensar otra forma de controlar los contenidos. No sabemos qué es lo que está escrito, no conocemos el borrador, no entendemos como instrumentarán algo para la televisión por suscripción sin dañar el concepto y la atención de los intereses de los usuarios. La televisión por suscripción es un servicio privado, donde el suscriptor debe tener responsabilidad sobre la administración de los contenidos. Es potestad de ellos utilizar los mecanismos que les da el sistema, para bloquear y controlar los contenidos que no quieren que se impongan en su hogar. Se debe tener claro que la señal está ligada a un cliente quien firma un contrato. No es libre para todos.

Campaña insistente…

Desde hace dos semanas las empresas de difusión

La Cámara de Empresas de Televisión por Suscripción asegura que intereses particulares podrían estar influenciando a algunos diputados de la Asamblea Nacional (HAV) por suscripción han sido reiteradas veces criticadas y denunciadas por los medios del Estado. El primer medio en hacer una denuncia fue Venezolana de Televisión. El viernes 8 de mayo, durante el programa “Despertó Venezuela”, conducido por el periodista Daniel Castellanos, el presidente de TVES, William Castillo, denunció que las cableras no estaban aportando servicios adecuados a los canales del Estado. Esta posición fue replicada el 22 de mayo en el diario VEA, por el periodista Roberto Carrasquero.

Al respecto, Seijas señala que preocupa en el seno de Cavetesu, que comience a establecerse una censura previa que intente minar a las empresas para comenzar a ceder a intereses particulares o al control del contenido de cable. “Es muy difícil que se pueda regular el contenido de los canales de la grilla, porque son horarios muy disímiles. ¿Cómo vas a controlar la programación de China, de los árabes, o los programas culturales?. Es bien complicado el tema.

Seijas estima que el elemento que expuso el diputado Villalba, donde denunció un trato discriminatorio a la producción nacional independiente por parte de las operadoras de televisión por suscripción pues, “se aprovechan de la dependencia de los productores nacionales independientes para determinar qué productor puede salir a la grilla”.

En tal sentido Seijas estimó que Villalba debe entender que no está apoyando a los Productores

Nacionales Independientes, sino a las Empresas de Producción Nacional Independiente, que son empresas privadas con fines de lucro. “Algunos productores nacionales audiovisuales, están reclamando que los hemos excluido de la grilla. Lo cierto es que estas empresas han faltado al contrato firmado con el único operador que los ha admitido, que es Inter. Este operador tiene 53 canales en todo el país que son de Productores Nacionales Audiovisuales (PNA). Sólo cuatro de ellos no se han puesto al día, pues no pagaron por el derecho al acceso y a la ubicación del servicio de transporte. Uno de ellos nos tiró 8 cheques devueltos”.

Las deudas de dos de estos productores nacionales están por el orden de los 82 y de 300 millones de bolívares viejos. Las otras dos PNA que reclaman acceso a la grilla son compañías que nunca pudieron armar su canal y pretenden que se les reserve el espacio de manera permanente. Indicó el presidente de Cavetesu.

“No entendemos por qué la Asamblea Nacional defiende a empresas privadas que tienen fines de lucro, que están apoyados por parlamentarios amigos de los dueños de estas compañías, quienes han llevado su reclamo a estas instancias. Tampoco comprendemos como algo de esta índole se maneja de esta forma.” Concluyó Seijas.

Entre los canales que adeudan dinero a Inter están Sol TV de Punto Fijo, ATEL de Maracaibo. Según Seijas, estas empresas utilizan su influencia política para obligar a Inter a mantenerlos en la grilla.

APOYO A LA SEÑAL DE ESTADO

diano, Globovisión tienen el grueso de la audiencia y por ser abiertos, tienen una regulación bastante estricta por la Ley Resorte”.

Sobre las denuncias emitidas por el presidente de TVes y del diario VEA donde se indicó que las cableras “saboteaban la señal de los canales del Estado” Seijas reiteró que en lugar de afectar a la red de televisoras oficiales, las operadoras de difusión por suscripción han permitido que Venezolana de Televisión y otros canales lleguen a ciudades como San Juan de los Morros, en el estado Guárico.

REGULACION SEGURA. Además del acatamiento de las leyes, Cavetesu indica que al ser los canales nacionales privados de señal abierta, los que más rating tienen en la grilla de programación, ofrece una garantía adicional de regulación.” Venevisión, Televén, Meri-

¿Servicio público?

Hace más de dos años cuando se discutía en la Asamblea Nacional la Ley de Servicios Públicos, Conatel, que estaba dirigida por Jesse Chacón explicó que la televisión por suscripción no requería ser colocada dentro de los sistemas de servicio público. Chacón explicaba que con la Ley Orgánica de Telecomunicaciones de 2000 el sector estaba suficientemente regulado Ahora Seijas reiteró que la televisión por suscripción es un servicio de interés general no un servicio público. Se desistió de eso, cuando la cámara expuso sus argumentos. Nadie ha hablado que es un servicio público.

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Empresarios/ El estimulo a la fabricación local no debe limitarse a proteger el mercado interno

Arancel de importación de equipos ensamblados llegará al 40% El Gobierno piensa llevar los impuestos a un 40% para los productos ensamblados fuera de nuestro país y en un 3% para las piezas y partes. Aspiran que las ensambladoras de carros, celulares, computadoras y componentes adquieran el 50% de sus insumos en el país tarán a ampliar sus líneas de producción. Pero no solo son Huawei y ZTE. Días antes a la presentación de Chacón en la sede de Cantv, se conoció que el Holding chino Great Wall y la empresa Haier, también china, ya han dado los primeros para la instalación de plantas de televisores, equipos de línea blanca, línea marrón y más computadoras.

CAUTELOSOS

Heberto Alvarado Vallejo

“Qué competencia tenemos: el ministerio ahora tiene todo, no habrá peleas por el rumbo de la investigación y el desarrollo. Eso se acabó, todo está aquí. Todos esos problemas se van a resolver. Se acabaron los estancos, quién se quiera montar en el autobús del estado al servicio de la gente bienvenido, el que no que se baje y deje trabajar a quien quiere.

La tercera etapa de Jesse Chacón dentro del sector de las telecomunicaciones y la informática se inició formalmente el pasado miércoles, durante su participación en el foro “Soberanía e Industrialización del Sector de las Tecnologías de la Información y los Servicios Postales”, realizado durante las jornadas de las telecomunicaciones. A diferencia de sus dos incursiones anteriores, primero como director general de Conatel, luego como Ministro de Telecomunicaciones, el actual Ministro de Ciencia, Tecnología, e Industrias Intermedias vendrá con más poder de decisión, no sólo en el frente telemático, sino en otros tan distintos como la industria farmacéutica y la automotriz.

Chacón tendrá competencias tan amplias que podría impulsar o hacer retroceder la industria electrónica que tanto desea impulsar. Sus argumentos son contundentes en ese interés de generar y esti-

mular la industria nacional: llevarán, de manera escalonada, los aranceles de importación de equipos terminados (computadoras y celulares) 40% en comparación con un escueto de 3% para la fabricación local; eso sí, este estimulo a la producción local vendrá con objetivos.

La meta que Chacón tiene es que las empresas locales alcancen, también en un lapso determinado, un 50% de producción local. Bien ensamblando sus propias piezas y partes o comprándosela a proveedores que el propio gobierno creará.

Y es que el objetivo del Ministro es sentar las bases para una industria nacional que ensamble celulares y computadoras, pero que llegue incluso a la industria de la microelectrónica. Entre los socios figurarán los argentinos, brasileños y por supuesto los chinos. Estos últimos dieron el paso adelante, han creado las primeras ensambladoras de celulares y ahora apos-

Los pasos que el Gobierno está dando para la industrialización del país, deben ser bien analizados. Algunos sectores, han advertido que las intenciones son loables pero deben estar bien canalizadas pues, podrían generar un problema mayúsculo, si sólo se sustenta en la protección del mercado interno y no en la captación de nuevos mercados, con ideas y productos innovadores.

Además, exhortan al gobierno a analizar y contabilizar los impuestos que se dejarían de percibir con la instalación de fábricas ensambladoras, las cuales, estarán limitadas en lo relativo a la diversidad de equipos que ensamblarán.

Por ejemplo, Vtelca y Orinoquia han anunciado que en los próximos dos años, tendrán una oferta limitada de modelos. Esto generará un hándicap a estas empresas locales, pues no podrán comparar su oferta con la de otras empresas que decidan no ensamblar en el país. ¿Qué podría pasar? Que los consumidores venezolanos podríamos ver dos, tres o máximo cuatro modelos de equipos de nuestras marcas locales, en comparación con diversos modelos de los competidores. ¿Cuál será el problema? Que los usuarios, si desean ir por un modelo no hecho en Venezuela, tendrán que pagar mucho dinero, esto sin referirnos al tema cambiario, pues, si se hace referencia a que muchas empresas podrían ir al mercado permuta para adquirir los modelos importados, los precios superarían con creces los actuales.

La consecuencia de esto, más allá de un mero tema consumista, es la limitación al acceso a nuevas tecnologías que tendremos en el país. Estaríamos supedita-

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dos a los desarrollos que China u otra empresa ensambladora ejecuten y puedan ensamblar en el país.

En líneas generales, si esta política no está bien canalizada. Las empresas que están instalándose en el país, podrían canibalizar el mercado y limitarlo a un desarrollo tecnológico relativo.

AUSPICIO CONDICIONADO Un barril de petróleo en 40 dólares obliga a reducir los gastos, el grifo se cierra y se abre menos dijo el Ministro Chacón, cuando fue abordado por los colegas que indicaron la poca o nula aprobación de divisas para diversas industrias, especialmente la automotriz. La tranquilidad y manejo de la situación que siempre esboza el Ministro fue interrumpida cuando una colega periodista le indicó que General Motor tenía que ensamblar 150 mil vehículos para saciar la demanda interna. “Cuándo me quiera hacer una pregunta hágala con argumentos; en Venezuela el año pasado se ensamblaron 150 mil vehículos, entre todas las empresas del sector. Esta cantidad no sació la demanda del mercado que superó las 400 mil unidades; es decir, se importaron 250 mil automóviles, el 75% de la demanda local. Por eso las empresas tienen que sincerarse”. Explicó el Ministro.

Al respecto indicó que en junio sostendrán una reunión con todos los ensambladores para lograr acuerdos que vayan a favor de incrementar la producción local y satisfacer la demanda interna. Eso sí, la industria automotriz tendrá que garantizar que el 50% de sus piezas y partes, se elaboren en Venezuela.

El barómetro con el cual Chacón midió a la industria automotriz será exactamente igual al que emplee para el sector de telecomunicaciones. “Qué bueno que Movistar está comenzando a ensamblar en Venezuela, ojala se sumen Digitel y demás operadoras, a estimular el mercado interno. Sí fabrican en el país tendrán los dólares que necesitan dijo el Ministro”.

Pero Chacón no se limita a hacer esta exhortación.

Ahora, con pleno poder de decisión sobre la industria, apostará al desarrollo de una industria de piezas y partes, que llegará a largo plazo incluso a sostener la producción de microelectrónica. Esta semana, el Ministro estará en Brasil afinando detalles para la concreción de un proyecto de instalación de una línea de ensamblaje superficial, que esperan sea el punto de inflexión para una nueva industria de la electrónica en nuestro país.

La medida de protección al mercado interno, si bien no ha sido criticada al 100%, ha sido considerada apresurada e inconsulta. “Hubiese sido conveniente ponernos de acuerdo antes, hay productos que por economía de escala no se pueden producir en Venezuela, a largo plazo estaremos haciendo tecnología más cara, pues, con el mercado interno no alcanza para abaratar los costos. Es un precio que pagará el usuario final”.

Antes de llegar allí, Chacón tiene pensado iniciar otros pasos. Primero la fijación de un arancel del 40% para la importación de productos ensamblados fuera del país y de un 3% para las piezas y partes. Esta medida, encendió los radares de ensambladores locales y de

“Soy un socialista convencido, eso no quiere decir que haya gente que sea tan socialista como yo, si creen en el trabajo, y contribuir con los objetivos de la empresa bienvenidos serán. En el tránsito muchos se convertirán, solo el ejemplo convence, por eso las felicitaciones a Socorro por todo el trabajo hecho” operadores móviles. Los primeros, preguntaban con incertidumbre ¿Será que el Ministro leyó la Gaceta Extraordinaria Nº 5921 del 14 de mayo? En esta Gaceta, se pasó de la Lista Nº1 (libre de certificados) a la lista Nº2 (dependiente de los certificados de no producción o de insuficiencia) a diversos rubros electrónicos, incluyendo celulares, circuitos impresos, teclados, monitores LCD, entre otros productos.

Los segundos, inferían con más suspicacia, “si tengo que pagar 40% de aranceles, pero me garantizan los dólares para la importación, perfecto, hasta saldrían más baratos los celulares”.

Otro grupo de empresarios, inclinados en esta segunda visión comentaron a Hormiga Analítica que 40% de aranceles para importar computadoras ensambladas, por ejemplo, sería positivo si se garantiza una liquidación a tiempo de las divisas a cambio oficial.

“Póngame a competir a 2150, y verá como bajo mis costos y supero a la industria local, es más coloquen el arancel en 80% pero garanticen las divisas”. Esta sería una situación pues el fisco percibiría más ingresos que los de ahora.

Propuesta Dentro de algunos sectores productivos, interesados en el impulso de la industria local, coge fuerza la tesis de hacer énfasis en los centros de investigación y desarrollo. Reforzar el conocimiento local, con las experiencias y el conocimiento externo. A partir de allí innovar y crear soluciones.

La industria del software, por ejemplo, es para muchos la que más opciones ofrece al país de obtener más ventajas competitivas. Otros creen que la fabricación local de equipos debe venir de la mano con acuerdos para llegar a otros mercados, no sólo el interno o de las naciones ALBA. Pues, para ser exitosos y establecer planes a largo plazo, se deben garantizar economías de escala

Qué viene Una fábrica de computadoras escolares. Que se trabaja con los portugueses, para la producción del PC CANAIMA. Se estiman iniciar pilotos en algunos puntos del país. Delta Amacuro, Caracas, Valencia, San Cristóbal, Guárico podrían ser las primeras ciudades en tener escuelas con estos equipos.

Una fábrica de tarjetas pre pagadas que estará instalada en la Universidad Experimental Simón Rodríguez de Canoabo, estado Carabobo. La intención es que esta empresa, pueda satisfacer la demanda nacional, en los próximos años. Para 2009 se estima que sólo Movilnet consumirá 300 millones de tarjetas para sus clientes.

“Un ejemplo de la eficiencia no es un factor relativo a lo privado”

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TELEVISION DIGITAL El culebrón relativo al estándar de Televisión Digital Terrestre, continuará por el tiempo que Jesse Chacón determine. Ahora, con pleno conocimiento de las normas china (DTMB), japonesa (ISDB-T), brasileña (SBTVD), y europea (DVB-T/H) el Ministro no escatimó palabras para decir que lo que menos importa es la tecnología, pues todas en mayor o menor medida ofrecen lo mismo. “A diferencia de los brasileños que mejoraron el sistema de comprensión de vídeo y audio a MPEG-4; todos los sistemas son iguales. Nuestra apuesta es ver cuál país promotor no da más opciones a la hora de obtener más mercados que partan desde Venezuela; además qué tanta tecnología nos darán, pues nosotros queremos hacer cajitas y aportar. ¿Apostarán al estándar japonés brasileño?

No te puedo decir, comentó el Ministro. Pues es una decisión geopolítica.

¿Usted irá a Brasil esta semana, estará el tema en la agenda?

Siempre está en la agenda los mejores beneficios para el país. Un factor que se debe tomar en cuenta es que también hay un tema de costos de implementación, es decir, cuánto tendremos que pagar.

Brasil, financiará con 500 millones de dólares la implantación en Perú.

Cierto, pero nosotros no estamos tan interesados en eso como en la industrialización en el país.

Usted comentó que Brasil tiene una gran necesidad de llevar tele-educación y tele-medicina a las zonas al norte de su territorio y que para Venezuela era más sencillo hacerlo, pues estaba más cerca. Esa es una buena arma para negociar..

El ministro sonrío y se retiró…

Un punto adicional, a esta novelesca decisión del estándar, que jugará un rol importante en nuestra decisión es la apuesta del Presidente de Ecuador Rafael Correa, de tener el mayor interés de apostar por el desarrollo de la tecnología de los brasileños. De apegarse Ecuador al ISDB-T o al SBTVD serían tres países amigos de Venezuela y con intereses comunes, que apostarían a esta tecnología.

Si Chacón busca un acuerdo político y económico, tendrá que apresurarse. Pues, si no apuestan por el ISDB-T, los campos de negociación y de mercados se acortarán aun más. Si en cambio la apuesta es hacia este estándar y se suman las naciones ALBA, Venezuela iría con más argumentos y un mayor peso estratégico a una negociación con los brasileños.

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Cifra/ 800 mil nuevos clientes celulares aspira a tener en siete meses

CANTV se apalancará en la oferta móvil A pesar de que la nueva presipara seguir creciendo denta de la corporación criticó la preponderancia de la comunicación móvil sobre la interpersonal, la corporación telefónica intentará hacerse más fuerte amparada en Movilnet

Heberto Alvarado Vallejo

El jueves 21 de mayo

la expec-

tativa era general en la sede de la CANTV. Jacqueline Farías iniciaba su presidencia en la compañía, luego de la orden dada por el Presidente Hugo Chávez, una semana antes.

En la víspera Farías venía siendo objeto de críticas y de calificativos groseros y poco respetuosos de la dignidad humana por haber aceptado el cargo de jefa de Gobierno de Distrito Capital. Un invento de nuestro primer mandatario para quitarle protagonismo a Antonio Ledesma en sus propias narices.

Una vez que asumió el mando capitalino, muchos empleados de Movilnet asumieron que dejaría de ser la presidenta de la operadora móvil. Una responsabilidad tan grande, requería una concentración total y un esfuerzo gerencial sin precedentes en la administración pública. Otros menos preocupados indicaban que los cargos que ostentaba Farías no debían poner en duda su capacidad gerencial, pues ella, no toma las decisiones. Sólo se limita a hacer el trabajo político.

Comentan algunos antiguos trabajadores de Movilnet que Jacqueline Farías era una máquina del trabajo político. “Llamaba a las 10 ó 12 de la noche a cualquier vicepresidente o gerente para establecer los lineamientos políticos. Al día siguiente era común ver en Movilnet a algún alto ejecutivo tomando de la mano a sus empleados para que se inscribieran en el PSUV. No le preguntes a Jacqueline de tecnologías, pues de eso no sabe mucho, su rol dentro de Movilnet es y será político.”

Farías también creó una fama de mujer dura, disciplinada y ordenada que lejos de generar más respeto, inspiraban temor, pues cualquier acción sería tomada sin tembladera de manos. Por eso, si bien, dentro de la CANTV, era un rumor a voces que Socorro Hernández se iría, sí fue una gran sorpresa que Jacqueline Farías fuera premiada con la presidencia de la empresa de telecomunicaciones más grande del país.

Si algo ha traído la llegada de esta figura del chavismo más radical al seno de la CANTV es temor. Muchos trabajadores estiman que a diferencia de Socorro Hernández, Faría será frontal, obligará las camisas rojas los viernes, llevará el proselitismo político a cada una de las instancias de la corporación, incluso, algunos no dudan que su ascensión suponga más distribución de recursos para programas sociales, no con un fin de estado, sino con un objetivo marcadamente político.

A todos estos temores la presidenta de la CANTV salió al paso. Indicó que no se realizarán despidos,

pues en la compañía pueden convivir “los socialistas y los capitalistas” siempre y cuando se respeten las reglas de juego de la corporación.

¿A dónde va la CANTV? Durante el foro televisivo realizado en la mañana del jueves 21 de mayo en el auditorio de la CANTV, Farías fue amplia en las explicaciones de lo bien que ha sido manejada la telefónica por la administración del Presidente Chávez. Reiteró, las palabras que ya son repetitivas en la cual una administración pública, puede ser eficiente, incluso más eficiente que la privada.

“La decisión de tomar en nuestras manos las empresas CANTV y Movilnet fue bien oportuna, permite la soberanía del país con el control de los servicios públicos y el mejor manejo de esta gran propiedad, que costó al estado más de 1300 millones de dólares, inversión que en dos años ha sido recuperada, garantizando más servicios y una tarifa más económica.

Esto pasó porque somos una empresa pública, en manos de un Estado con interés social. Antes, cuando la CANTV también estaba a manos del estado, era una caja de clientelismo político, entraban todos los adecos, y luego los copeyanos. Dirigían la empresa con un interés político; su objetivo era dañar la empresa para venderla más barata”.

No dejó de profesar que en estos dos años de gestión se aumentó la inversión en 37%, con un 47% de incremento en los ingresos. “La totalidad de esos recursos se quedan en Venezuela, se reinvierten en el país. El presidente, es el dueño de esos dividendos, como Estado y de ellos financia las misiones.

Si bien Jacqueline Farías expuso, con cifras, los resultados positivos de la empresa y criticó la administración capitalista, no debe ignorar que buena parte del logro de la empresa ha sido responsabilidad de buena parte de los gerentes y responsables de los procesos neuronales de la empresa. Toda esta nómina se heredó de la administración Verizon y fue respetada y entendida por Socorro Hernández, quien salió de la CANTV habiendo conquistado el respeto de todos, incluso de los incrédulos.

Ahora Farías tendrá la mayor responsabilidad de vida pública. La CANTV, tiene un complejo universo de procesos, que se irán incrementando en la misma dirección que crecen las exigencias de los consumi-

dores y las tecnologías. Esa responsabilidad, deberá dividirla con el no menos complicado cargo de Jefa de Gobierno del Distrito Capital. ¿podrá ejercer sus cargos con eficiencia? Sólo el tiempo lo dirá.

Por lo pronto Farías ratificó el plan de inversión para el 2009/2010 de 1200 millones de dólares.

Aseguró el fortalecimiento de las mesas técnicas de telecomunicaciones. Aseguró el pleno uso del cuestionado Satélite Simón Bolívar y ratificó que en 2009 se instalarán las 3200 antenas satelitales que se habían prometido.

LAS DUDAS Si la CANTV quiere seguir siendo exitosa, tendrá que acelerar muchos de los planes y proyectos que se estaban adelantando antes de la compra de las acciones hechas por el Gobierno venezolano: Iptv, WiMAX, HSDPA. Su adecuación a estas tecnologías será fundamental, no sólo para el mantenimiento de los ingresos, sino para mantener el liderato en el gusto de los usuarios.

Sin embargo, las dudas surgen, cuando el discurso político sustituye a la acción netamente técnica. “Las telecomunicaciones en Venezuela son de uso intenso; tenemos un consumo muy alto, una penetración del 98%; en Movilnet venimos trabajando porque nos parece peligroso que la comunicación vía móvil supla a la comunicación boca a boca, mirada a mirada, el tacto, en eso estamos trabajando”.

Buena parte de los ingresos que la CANTV destinará para que el Presidente Chávez siga financiando misiones provienen del consumo de los más de 12 millones de clientes de Movilnet. Si bien ha habido un incremento en el tráfico de las redes fijas, CONATEL reportó que el tráfico móvil se estabiliza en los 8 millones de minutos en el primer trimestre del año y el fijo también se estanca en los 4 millones. Es decir, los venezolanos hablan el doble de tiempo por los celulares que por los teléfonos fijos.

Muchos expertos han explicado que la mejor manera de incrementar el tráfico del consumo fijo es ampliando la oferta y los servicios de estas redes. Sin embargo, sostienen que las tendencias del mercado son irreversibles, y la gente cada día es más móvil y se adecua más a los servicios de las operadoras celulares.

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Si a eso le sumamos el alto consumo de datos de los venezolanos, tendríamos el escenario perfecto para que Movilnet y la CANTV, como corporación, amplíen su oferta de servicios con la llegada de La Tercera Generación, fijada para 2010.

Una de las posibilidades que la CANTV venía analizando desde los últimos días de la administración Verizon fue la instalación de la red IPTV con el sistema de Microsoft MediaRoom o el Imagenio de Telefónica. En abril de este año, la corporación anunció que la estatal china ZTE se encargaría de construir la plataforma.

El mercado de la Televisión por suscripción es uno de los grandes retos corporativos de la CANTV, la empresa tendrá que competir en calidad y precio con las operadoras más poderosas de este mercado: Inter, Net Uno, Supercable, DirecTV. Todas ellas llevan niveles de calidad internacional, reconocido y que han colocado a los servicios venezolanos entre los mejores del mundo.

El nuevo mercado deberá ser atacado con ideas y principios innovadores. Por eso llamó la atención las palabras de la presidenta de la CANTV, cuando aseguró que la Televisión de la CANTV, no será promotora de los contenidos del capitalismo, del consumismo y del individualismo. «La Televisión es el enemigo» dijo la presidenta de la corporación.

Una programación más colectiva, pero que tendrá que considerar los gustos de los consumidores. El reto será hacerla rentable.

La otra duda surge con el Satélite. Se quiere hacer entender que el Simón Bolívar como la gran panacea para el acceso a Internet del país. Si bien el satélite tendrá y tiene un estratégico rol que jugar para ampliar la cobertura y el acceso a las comunicaciones en distintas partes del país, el costo de un enlace satelital es muy alto y el resultado de la conexión no es el mejor. Movilnet, a través de su red EvDo ofrece una excelente señal que seguro podrá ser potenciada con las redes HSDPA. Habrá sin dudas, expectativas sobre el uso de la banda Ka, pero se estima que WiMAX puede ser una tecnología ganadora, como difuminadota en tierra de la señal.

Sin embargo estos temas no fueron explicados, por Jacqueline Farías. Es importante para la opinión pública conocer cuál será el destino que la empresa haga a los 1200 millones de dólares en inversiones ratificados por la presidenta de la CANTV.

Contrato por trabajo realizado

Participación

Actualmente CANTV, Movilnet y Caveguías emplean a 12800 personas, según informó su nueva presidenta. Estas personas constituyen el capital humano de la corporación y no saldrán de ellos. Eso sí, la empresa descartó la tercerización de servicios.

Estiman que es injusto que una persona haga el trabajo de otra y no tenga los mismos beneficios contractuales. “Se contratarán servicios o productos, con esto, el personal de una empresa seguirá en su empresa”.

En el foro sorprendió gratamente como una dirigente popular exigió la instalación del Nodo en su comunidad, para así garantizar los servicios en su barriada.

Durante la administración de Socorro Hernández se instalaron 685 mesas técnicas de telecomunicaciones en todo el país. En ellas las personas comentan sus necesidades, se realiza un diagnóstico de la situación de su comunidad. Con estos datos se hace un estudio del tipo de servicio que se debe priorizar.

Amparados en el móvil A pesar de que Farías considera negativo que la comunicación móvil esté por encima de la interpersonal, cara a cara, a pleno uso de los cinco sentidos. CANTV se apalancará en Movilnet para seguir creciendo. Para el fin de año la operadora Móvil espera cerrar con 13 millones de usuarios. Es decir, en los próximos siete meses la corporación aspira a tener 800 mil nuevos clientes. Comprarán más de un millón de celulares a las ensambladoras VTelca y Orinoquia. Se esperan 600 mil vergatarios y los primeros 300 mil modelos Orinoquia

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Propuesta / Expertos estiman que las políticas de estado deben impulsar la innovación

Nuestra industria electrónica debe ampararse en el diseño El desarrollo de software, la investigación científica y la creación de dispositivos innovadores son los nortes que deben seguir el proceso de industrialización. De lo contrario “nos estaríamos montando en el tren que ya pasó y del cual nos bajamos hace más de 15 años”

Heberto Alvarado Vallejo

A finales de septiembre de 2008, la fría Helsinki disfrutaba de un excelente clima; un poco frío para nuestras caribeñas humanidades, pero lo suficientemente cálido para que algunos fineses vistieran de falda, franela y pantalones cortos. Lejos de ser una ciudad exhibicionista, la capital de Finlandia, guarda con decoro su apego a la tecnología de punta. Para ellos, ser una de las primeras capitales del mundo que inició la televisión digital, tener redes 3.5G consolidadas desde hace muchos años, no son elementos de asombro.

En las calles es común ver tiendas que venden reliquias históricas de la época de la ocupación rusa, y otras donde se expenden cámaras fotográficas, alimentos y adornos. El enorme apego a la cultura y a la iglesia ortodoxa contrasta con los jóvenes, que hacían colas para ver la presentación de la banda sueca The Rasmus.

Entre el contraste había una similitud imposible de ocultar. Todos los fineses tenían un celular de última generación. Algunos eran más avanzados pero coincidían en la marca. Fue difícil, para no decir imposible apreciar algún celular que no fuera Nokia, los fineses, que tienen diversas ofertas en los anaqueles de sus

tiendas, sienten orgullo de adquirir un producto de su marca nacional.

Su elección, no sólo es una expresión nacionalista, se apalanca y refuerza en la calidad de los productos. Ellos saben que en su país, está la marca líder mundial en ventas de teléfonos móviles.

A pocos kilómetros de Helsinki, en el suburbio de Espoo, Nokia tiene su sede corporativa. En ese mismo lugar, la empresa de telecomunicaciones más importante de Europa ha estado más de 100 años, primero como productora de pulpa de papel, luego como empresa química, y posteriormente de electrónica.

Cuando conocimos la sede corporativa, Nokia culminaba el debate sobre el destino de la corporación y lo que haría de cara al futuro. No apreciamos alguna preocupación por la llegada del sistema operativo Android de Google, ni de Windows Mobile.

Menos importaba la absorbente presión de la industria china, aunque sigue quitándole espacios a esta mega compañía, constructora por sí sola de casi 4 puntos de PIB de Finlandia.

Para Nokia, la mayor preocupación, y el principal reto de cara al futuro estaba en desarrollar una tecnología capaz de ser atractiva para los seres humanos que aun no nacen o de aquellos que tendrán en

10 a 20 años buena parte de la cartera de productos que ellos desarrollen.

Su dilema no está en fabricar más, de hecho, sólo tienen una planta en Finlandia, las demás están diseminadas por buena parte del mundo.

Para lograr sus resultados evalúan las estadísticas de la Organización Mundial de la Salud, revisan las proyecciones que los grupos ambientalistas y la ONU tienen sobre el calentamiento global, la contaminación atmosférica y su impacto en la legislación de cada país y en los gustos de sus eventuales clientes. Estos análisis se realizan de manera paralela a investigaciones en áreas desconocidas para muchos.

En Espoo, Nokia exhibía con orgullo su prototipo Morph, primera muestra de lo que la nanociencia y la nanotecnología estaban aportando a esas inquietudes de Nokia. El Morph, difícilmente pueda definirse como un teléfono, una PDA, un reloj o una computadora ultra delgada. Es un dispositivo elaborado con materiales plásticos ultra flexibles, que parten de nuevas aleaciones. El producto, puede doblarse, desdoblarse, convertirse en un celular, un reloj de pulsera, una portátil plana. Al mismo momento, dice cuál es la presión sanguínea de su propietario, qué tipo de alimentos debemos consumir. Al instante realiza una comunicación móvil, a partir de un video-llamada.

El Morph fue el primer resultado de una exhaustiva investigación de Nokia, su centro de investigación ubicado en Helsinki y la Universidad de Cambridge de Inglaterra. El producto refleja lo que la empresa vislumbra para el futuro, según sus proyecciones, para 2015, la humanidad comenzará a utilizar los primeros modelos con nanotecnología, por eso, tienen que arrancar temprano.

informe Sobre su producción en serie poco se sabe. Pero sí quedó algo claro, las nuevas aleaciones, y los aportes de la nanotecnología están motivando cambios en la manera cómo se proyectará el diseño, la fabricación y las tendencias del futuro.

Esa realidad de cara a las próximas décadas son las que ocupan a Nokia. No lo hace la crisis financiera mundial, el bajón de las ventas o el éxito de los competidores asiáticos, sean surcoreanos o chinos.

Al igual que Nokia otras corporaciones con posición de dominio en el mundo, están reinventándose. Sony, anunció recientemente que comenzaría a cerrar algunas plantas no estratégicas. En América Latina, la fábrica de Mexicali, encargada de la producción de pantallas planas LCD bajará su santamaría en septiembre de este año afectando unos 600 empleos directos.

La empresa anunció en noviembre de 2008 hacer este tipo de operaciones en 8 complejos industriales más diseminados por todo el mundo. El motivo de dicha operación está lejos de ser producto de la actual coyuntura financiera del planeta. Aunque, claro está, el contexto fue ideal para realizar tales anuncios, pues aminora los bajones en las acciones de la corporación.

El verdadero motivo es que Sony está convencida que el futuro de su liderazgo en el mundo no estará en la fabricación de sus propios productos. Para la empresa el ensamblaje de un producto Sony es una tarea que cualquier planta con buena tecnología puede realizar. Lo que nadie puede hacer por ellos es la innovación, el desarrollo de nuevos diseños, nuevas propuestas, que cambien o marquen tendencias en el mundo. ¿Qué tienen en común Nokia y Sony?, que ambas corporaciones van un paso más allá, pues saben que esa es la única manera de garantizarse el futuro. Otro punto que tienen en común es que si bien ambas organizaciones son verdaderas multinacionales de la electrónica han sabido ser nacionalistas. Sus investigaciones neuronales están en sus países sedes Finlandia y Japón. Un tercer factor que tienen en común, es que surgieron prácticamente de la nada, en países sin mayores recursos naturales. Finalmente, como cuarto punto en común, y quizás el más importante, es que ambas empresas tienen en la innovación su principal tesoro.

MONTARSE EN EL TREN QUE VIENE La semana pasada el Gobierno venezolano, a través del Ministro de Ciencia, Tecnología e Industrias Intermedias, Jesse Chacón Escamillo explicó, esbozó y proyectó en el tiempo las bases de la industria electrónica nacional. La alocución de Chacón se realizó

www.hormigaanalitica.com durante el foro “Soberanía e Industrialización del Sector de las Tecnologías de la Información y los Servicios Postales”.

Amparada y sustentada en la transferencia tecnológica, la apropiación del conocimiento y la creación de productos de interés social. El Ministro explicó que la mezcla de todos estos ingredientes daría como resultado final el establecimiento en el mediano y largo plazo de la suficiente tecnología como para competir y transformarnos en potencia mundial.

Sería mezquino pensar que estas justas pretensiones del Gobierno sean negativas. Sería estúpido incluso criticar la intención de crear tecnología para el progreso.

Resulta loable que se vea a la tecnología como un asunto de Estado y que se piense en la conformación de Centros de Investigación y Desarrollo.

Ahora bien, es inquietante que todas las políticas se entuben en la oferta gubernamental y las alianzas con las grandes corporaciones chinas. En el foro no fue palpable la participación de iniciativas privadas y cuando estas se presentaron, no pasaron de exposiciones de sus resultados y esfuerzo titánico por montar y establecer en el país líneas de producción.

Qué interesante hubiese sido un debate, una discusión sincera sobre cómo se prevé el impulso productivo. Fue también efímera la presencia universitaria. Cuando esta se vio, simplemente replicó el discurso de la transferencia tecnológica y el apoyo que los chinos estaban haciendo para que el país saliera de la dependencia.

Resulta poco probable que la investigación científicotécnica de nuestras universidades se limite sólo a lo que han aprehendido de los chinos. Son conocidas muchas investigaciones, que se han realizado con los escuetos recursos que las universidades asignan para llamada I+D. Esos proyectos, esas ideas no se apreciaron.

12 Tampoco se vieron iniciativas empresariales dispuestas a exhibir alguna innovación, más allá de Síragon, única empresa privada en el evento. Los privados no aportaron ninguna propuesta de desarrollo.

En este contexto el planteamiento del Ministro Jesse Chacón de estructurar una industria nacional parecieran tener sentido. Se critica que dicho estímulo esté tomado de las manos de las presiones cambiaras “Si fabrican sí habrá dólares” sentenció Chacón. Pero quizás el Ministro no tiene otra manera de hacer ver a las empresas que el Gobierno está montado en una política de industrialización. Al poner el dedo en la yaga, la industria seguramente atenderá el llamado.

Pero ¿basta sólo con fabricar en el país?. Para muchos expertos no es suficiente. Creen con devoción en sus preceptos que esta nueva ola de industrialización puede conducirnos a un rotundo fracaso si no tomamos los correctivos a tiempo. Entre los riesgos que podríamos correr estará la limitación de la oferta a pocas marcas electrónicas, la lentitud de nuestra capacidad de respuesta ante las innovaciones que se desarrollen en los grandes centros mundiales y la continua dependencia de los diseños que otros elaboren.

Otros son más radicales, y aseguran que Venezuela estaría limitando su progreso y se convertiría en un nuevo centro para la maquila tecnológica, ensamblando lo que otros ya no quieren.

UNA INDUSTRIALIZACION A FUTURO Algunos expertos, dolientes de la ola industrializadora de la época de Luis Herrera Campins, estiman que la intención del Gobierno Nacional, no es mala, sólo que debe adecuarse a las nuevas realidades. “Hace 30 años, la electrónica era negocio, pues estábamos a la par de muchas empresas europeas, estadounidense o asiáticas. En algunas áreas producíamos componentes para vehículos, reproductores de sonido y comenzábamos a importar, hacíamos productos para Sanyo, LG, entre otras. Ahora, la situación es distinta, nos retrasamos mucho. Todos aquellos que estaban en una situación similar a la nuestra comenzaron a alejarse y ahora nos llevan por lo menos una morena”. Dicen los testigos y víctimas de la política de Carlos Andrés Pérez, aquella que abrió el mercado de una manera abrupta, ahogando con ello a miles de trabajadores.

Sin embargo, estiman conveniente hacer una revisión y diseñar una política de industrialización a lar-

informe go plazo, eso sí, bien definida, para evitar que algún cambio en los objetivos del Estado alteren lo que se logre.

Estiman que la única vía para que la fabricación local sea exitosa de cara al futuro es cuando ésta genera una apropiación del conocimiento que genere tecnología de diseño; es la única vía que permitirá garantizar independencia. “Con tecnología de fabricación, solo seríamos atractivos para vender mano de obra barata y luego tendríamos que contratar empresas que nos venderán diseños. Ahorraríamos divisas si los moldes y los kits de ensamblaje salen más baratos que el producto final o sí verdaderamente sustituimos partes y piezas nacionales más baratas que las extranjeras. La mejor manera de alcanzar el progreso es establecer empleos de calidad, orientados en el conocimiento”.

De lo contrario –advierten-, este segundo intento de industrialización nacional estaría inmerso en una serie de contras que lejos de traer beneficios al país, conducirían a este esfuerzo a un fracaso que nadie desea. “No somos enemigos del país, todo lo contrario, creemos que Venezuela merece progresar y por eso pensamos qué camino podría ser el más adecuado”. Comentan estos expertos.

Advierten que una industrialización soportada solo en la protección arancelaria o para arancelaria (control cambiario) trae consecuencias nocivas. “Con aranceles altos para la importación de equipos ensamblados, se genera un sobreprecio, que afecta al consumidor de una manera directamente proporcional al arancel que se fije. Además, al reducir los aranceles a los fabricantes locales, se estaría mermando el poder de recaudación del fisco”.

Cuando se refieren al control de cambio, comentan que esta medida tiene marcadas vertientes. Primero genera corruptelas entre los funcionarios que soli-

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www.hormigaanalitica.com citan entre 0,6 a 1 Bolívar fuerte por dólar aprobado. El empresario, que no puede darse el lujo de esperar, ve en esta opción una alternativa, que es mucho más rentable que la del mercado permuta.

Otra desviación es el contrabando que merma el ingreso fiscal, impide la competencia y genera el perverso efecto del capitalismo salvaje donde el rico financia al pobre. Además, el Estado subsidia al rico, pues al liquidarle las divisas le da un colchón o margen de recuperación de la inversión realizada.

Al haber equipos de tecnología más caros, la producción local no se adecuaría a las realidades justas del mercado sino que se haría igualmente costosa con lo cual el ensamblador tendría un beneficio que no se reflejaría en el precio final al consumidor.

Las economías de escala y los ahorros Para estos expertos la fabricación local tiene un contra en las economías de escala. Si el mercado se limita a Venezuela o las naciones ALBA, se estaría teniendo o desarrollando una tecnología costosa. Esto generaría diversas consecuencias, entre ellas destacarían el alargamiento de la vida útil de los modelos, con la consecuencia obsolescencia tecnológica y el sobre precio al consumidor. Otra sería una marcada limitación en la variedad de equipos, que traería como resultado la insatisfacción de los consumidores.

Ahora bien, si las piezas y partes ensambladas en el país son más costosas que las importadas, traería una amortización de las inversiones y egresos en menos productos. Esto provocaría, según los expertos, un sobreprecio que terminaría pagando el consumidor local.

Acotan que la fabricación local no es sinónimo de ahorro de divisas, pues éste depende de una variable externa: si lo precios de los kid pre ensamblados son menos costosos que el producto final

UNA POLÍTICA BALANCEADA Para muchos estudiosos de la política nacional de industrialización de nada poco servirían los correctivos o mejoras al proyecto inicial si el Estado no garantiza un monitoreo de resultados, no tiene una visión a largo plazo y no proyecta objetivos claros.

Explican que al no monitorear el Gobierno puede obviar áreas donde sí tenemos importantes oportunidades de desarrollo, el llamado costo de oportunidad, que coteja en qué se sustentará nuestra industria, en las materias primas o en el talento.

En este monitoreo se debe precisar qué tan independiente o dependiente se termina siendo adoptando o dependiendo de un modelo de desarrollo industrial.

Es decir, si se decide industrializar para potenciar la industria del plástico, o del software, tendríamos que determinar qué tanto aportamos y de qué dependemos para desarrollarnos.

Una política balanceada para estos expertos consultados por Hormiga Analítica también debería buscar límites al sacrificio de divisas, fiscal y del consumidor.

En estos renglones soportan su propuesta en los montos que el Estado estaría dispuesto a subsidiar, qué tantas divisas se ahorrarían y qué tanto estaría dispuesto perjudicar o beneficiar a los consumidores. Un límite al sacrificio del consumidor le permitiría al gobierno determinar hasta qué punto es tolerable el sobreprecio, por ejemplo.

La visión a largo plazo y los objetivos claros de industrialización tendrían que respaldarse en seguridad jurídica, la definición de un mercado objetivo, garantizar la viabilidad económica de un determinado proyecto industrial, y una valoración de los aportes que realice la industria privada. Bajos estos preceptos, la política industrial tendría un plano, un norte o rumbo. Que perfectamente podría alcanzar los objetivos.

LA TECNOLOGÍA DEL DISEÑO La conclusión del grupo de experto, luego de analizar los distintos escenarios, es que el país debe encaminarse a la potenciación y consolidación de la industria de tecnologías del diseño, que comprende desde software hasta modelos y prototipos de hardware. “En Venezuela tenemos un talento enorme y gente que crea e innova, esas ideas, ese conocimiento debe pulirse, canalizarse y orientarlo en objetivos nacionales. En software tendríamos innumerables oportunidades, sólo debemos adecuarnos a las necesidades del país y del mundo, no sólo presentes si no futuras. Observa la India, ellos se han apalancado en desarrollar una poderosa industria del software y ahora producen tecnologías para todo el mundo”.

Una advertencia que hacen los expertos, es que la mano de obra calificada no abunda. En Europa, por ejemplo, la demanda de ingenieros e investigadores en áreas tan diversas como la química, la electrónica y el diseño industrial crece a un ritmo que la oferta local se queda corta. Para ellos, es una alternativa contratar talentos de otros países, llevarlos a sus centros de desarrollo o contratándolos a distancia. El riesgo de una fuga de conocimiento, de habilidades e ideas es inminente en Venezuela si no se establecen políticas definidas, que no sólo incluyan el ensamblaje y la proyección a largo plazo de algunos desarrollos amparados sólo en la demanda del Estado. Tampoco es positivo, que el mérito que tiene dar los primeros pasos para la industrialización electrónica se tome como bandera política, tanto para jactarse de logros poco contundentes o criticarlos sin sentido. Un ejemplo de esto es el teléfono Vergatario, fue promocionado como un celular diseñado por talentos de Movilnet- Según Jaqueline FaríasEste es un equipo ZTE conocido en el mercado CDMA, el C366. Ojalá VTELCA, Orinoquia o cualquier otra empresa comience a diseñar, a investigar y buscar en nuestras universidades los talentos que nos permitan montarnos en ese tren, ese que Nokia vislumbra con el Morph, o que Sony refuerza con sus talentos.

El Morph de Nokia es el resultado de las nuevas tecnologías resultantes de la nanociencia. Está compuesto de aleaciones especiales, resultantes de cambios moleculares en los materiales que le permite su flexibilidad

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Expectativa/ Gobierno amplió la lista de productos que requieren certificados de no producción e insuficiencia

La incertidumbre agobia a la industria nacional Heberto Alvarado Vallejo

La gaceta oficial extraordinaria del 14 de mayo de 2009, que incrementó la lista de productos que requieren certificados de no producción o de insuficiencia, colocó al punto del colapso a todos los sectores productivos del país, que ahora tienen que ir al especulativo mercado permuta para poder garantizar la continuidad de sus negocios. Temen que los retrasos en el otorgamiento de divisas terminen por desgastar sus reservas y acabar con sus negocios Una semana antes de que el gobierno expusiera todos sus logros en materia de industrialización, se publicaba la Gaceta Oficial Extraordinaria número 5921, del 14 de mayo de 2009. En ella, los Ministerios de Obras Públicas y Vivienda, Energía y Petróleo, Ciencia, Tecnología e Industrias Intermedias, y el extinto Ministerio de Telecomunicaciones daban aval a una ampliación de los productos que pasarían de la lista Nº1 ( que no requiere certificados de producción nacional o insuficiencia) a la Nº2, (que si los requiere). En la extensa lista, se incluyeron teclados, procesadores, tarjetas madres, memorias, paneles de televisores, “mouse”, procesadores y aun nadie produce tarjetas madre, tablas para dibujo electrónico.

Para muchos miembros de la industria las consecuencias para la industria son nefastas. Hablan de un estancamiento de la producción, por la tardanza a la hora de esperar un certificado, a la que se le debe sumar otro tiempo de espera para la aprobación de divisas.

Con esta resolución, ensambladores e importadoras ven aún más reducidas las opciones para obtener dólares oficiales a 2,15 bolívares. “No podemos darnos el lujo de esperar, tenemos stock para pocos meses, quizás uno o dos, después, tendríamos que ir al mercado permuta para poder cumplir con nuestros proveedores; el problema es que los precios se dispararán, en demasía, pues el dólar no oficial está muy caro” Dicen empresarios que prefieren no identificarse”.

Las ensambladoras se verán afectadas, pues cómo harán, ellos dependen de los productos que vienen semi ensamblados, es decir los SKD ( Semi Knocked Down) ahora los estarían obligando a pasar a traer productos CKD (Completely Kcnocked Down), a menos que tengan un músculo financiero muy grande, personal técnico especializado y una industria de proveedores enormes, verán limitado su ensamblaje o lo harán aún más costoso. Estas empresas, no cuentan aún con un arancel que las proteja, estarán en desventaja, pues tendrán que ir igual al mercado permuta para cubrir todas sus áreas de producción.

Para los expertos consultados, las secuelas de esta gaceta harán aún más complicado el mercado nacional.

Comentan que si hasta hace poco, tenían la esperanza de una aprobación oportuna de divisas, esta se ve

Las ensambladoras, los cloneros, las importadoras de celulares, tendrán que pedir un certificado de no producción incluso para traer microprocesadores, tarjetas madres, paneles de monitores, entre otros rubros

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Intel invierte millones de dólares al año en investigación y desarrollo para seguir siendo innovadora de cara al futuro. Como muchas otras corporaciones inició un proceso de reducción de plantas

truncada por las excesivas trabas burocráticas que consideran innecesarias. ¿cómo vamos a hacer circuitos integrados en este momento? “Es ilógico, poco funcional, se necesita economías de escala, y mejores condiciones cambiarias”.

Los dolientes consultados que prefieren no identificarse por posibles represalias financieras, estiman que ahora la situación se pinta alarmante, “nos están pidiendo hacer circuitos impresos, e integrados, una empresa para hacer esas inversiones requiere tener una serie de condiciones favorables que aun no las tenemos. Técnicamente están cerrando el mercado y nos están ahogando…”

SINCERAR EL MERCADO Otros miembros de la industria, que también reservan sus nombres para otros momentos, aseguran que esta gaceta es una consecuencia de un estudio que realizó el extinto Ministerio de Industrias Ligeras y Comercio, pues según su criterio en Venezuela nadie hace de verdad. Explicaron que querían sincerar el mercado, pues, vieron que muchas empresas de maletín estaban pidiendo millones de dólares para traer equipos y componentes. “Me mostraron una solicitud de una persona que quería traer 300 mil portátiles, eso es casi lo que mueve el mercado en un año; en aquella oportunidad se propuso tener unas mesas de trabajo con los principales importadores, pero, con tanto cambio en los despachos no se realizó.

A esta limitación se le suma la prioridad que tiene el Estado de otorgar dólares sólo para el sector de alimentos y medicina. Este año, las asignaciones han

estado limitadísimas, ha sido un año pésimo para la computación y para la electrónica.

Las consecuencias de esta limitada liquidación de dólares se están apreciando en el mercado de consumo.

Los precios están elevadísimos y el consumidor, que también ha visto un incremento sustancial en los precios de los alimentos, no tiene tanto dinero para comprar celulares, computadoras u otras innovaciones.

“Las ventas no son las mismas, estamos vendiendo menos, la gente no está comprando como antes”. Dice un encargado de tienda de computación. “Mi prioridad es la comida, tengo que prever mis gastos mensuales, por eso, prefiero gastar mil bolívares fuertes en un carrito lleno, que en un celular” dice un padre de familia de clase media en plena cola de un automercado.

Entregados al permuta Con la gaceta 5921 el Gobierno está obligando a los sectores productivos a acudir al dólar permuta, que ronda los 7 bolívares fuertes. Se imposibilita que dicho objetivo de sincerar la economía traiga un resultado positivo para los consumidores finales quienes tienen productos elevadísimos.

En el área de tecnologías, los celulares, las computadoras, incluyendo los clones, tendrán precios elevadísimos. Muchos expertos sostienen que esta medida crea el caldo de cultivo propicio para el contrabando, y la consiguiente baja en la recaudación fiscal.

Medida inminente Para muchos expertos el saco se está rompiendo y el Gobierno tendrá que sincerar el tipo de cambio con la realidad. Estiman algunos que la creación de un

cambio dual, donde se fije un dólar para determinadas exportaciones entre los 4 a 4.5 bolívares por dólar es inminente. “De lo contrario el país no se podrá sostener, es inviable, no sólo el sector electrónico, todas las industrias están siendo afectadas con estas medidas”. Con este tipo de cambio habría una mejor perspectiva y se tendría un tipo de cambio basado en la realidad del mundo y del país.

Para otros conocedores de la materia cambiaria, la otra carta bajo la manga está en la venta de bonos, con los cuales las empresas volverían a tener dinero fresco para poder reactivarse.

Una amarga espera Entre 40 a 60 días se tardan las emisiones de los certificados de insuficiencia transitoria o de no producción. De allí las empresas que requieren alguno de los rubros de la lista Nº2 (Todas) deben acudir a Cadivi, para que este autorice al operador cambiario la liquidación de las divisas.

En esta espera, algunas empresas llevan 6 meses, otras incluso pasan de los 14.

Garantía, pero…

Al ser consultado sobre esta realidad Jesse Chacón, Ministro de Ciencia, Tecnología en Industrias Intermedias y Comercio comentó que ahora, los certificados no se retrasarán. Sin embargo, a pesar de la garantía del Ministro, la liquidación o no de los dólares, depende de otro despacho

región

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Valencia ahora cuenta con su espacio HP dentro de PC Actual Bajo el concepto store in store esta marca quiere expandirse y acercarse más al consumidor venezolano, ofreciéndoles la experiencia de palpar la calidad de sus equipos para que tomen la decisión acertada Alejandra Hernández

Los amantes de la marca HP en Carabobo ahora cuentan con un sitio especialmente diseñado para ellos, donde podrán palpar los equipos más novedosos para el hogar y la empresa, gracias a una alianza con PC Actual, el punto de venta en materia de computación más grande del país y que se encuentra en Valencia.

Ricardo Gajú, gerente de marketing para el grupo de sistemas personales de HP, explica que este concepto denominado store in store (tienda en tienda) busca tener una tienda HP dentro de los centros especializados en tecnología más importantes del país.

“Queremos asegurar a los usuarios valencianos y de Venezuela la transferencia tecnológica, para que puedan tomar ventaja en cuanto a las bondades que ofrece nuestra marca en la mejora de su calidad de vida”, destaca.

El proyecto forma parte del plan de expansión geográfica de la marca HP en Venezuela y otros países latinoamericanos. En el caso de nuestro país arrancaron en marzo de este año con una iniciativa similar en Caracas denominada HP Store, una tienda con productos 100% HP que se encuentra en el Centro Comercial Ciudad Tamanaco (CCCT).

Asegura Gajú que la escogencia de PC Actual como punto de partida para el proyecto store in store se debe a su posicionamiento en el mercado nacional y a la marca le interesa tener presencia en espacios de este tipo, pero no descarta repetir la iniciativa en otras tiendas especializadas de Valencia. “Respetamos mucho a todos nuestros aliados de negocios y canales, así que también queremos beneficiarles” En este espacio de HP en Valencia que invita a “tocar el futuro ahora”, los usuarios podrán apreciar las bondades de la línea de consumo, dedicada al hogar y también al usuario particular, pero además tendrán a la disposición productos de la línea comercial, destinada al sector empresarial con la finalidad de surtir a la pequeña y mediana empresa.

Por ejemplo, si quiere ver la computadora táctil HP Touchsmart, uno de los productos bandera de la marca en Venezuela, allí la tendrá en sus manos, así como las portátiles Mini que también han captado el interés del público nacional por su practicidad y fácil traslado.

El nuevo espacio de HP en PC Actual invita a tocar el futuro ahora. Elíterse Hernández

Los planes de HP para nuestro país siguen en marcha este año. Quieren acercarse más al consumidor venezolano con la expansión de la iniciativa store in store a otras ciudades. “Tratamos de ofrecer productos de calidad que se adapten a las exigencias de nuestros clientes y consumidores, crear espacios donde ellos puedan palpar la tecnología, revisar todas las características, comparar y finalmente que ellos tomen la decisión correcta”, asegura Gajú.

Complacidos con la alianza En PC Actual están agradecidos por ser los primeros en haber alcanzado esta alianza con HP, pues consideran que beneficiará a sus clientes, quienes tendrán un espacio especializado en productos de esta marca, que es una de las más influyentes en Venezuela y el mundo.

“Decidimos hacer este store in store de HP basado en el posicionamiento de la marca en el mind share de las personas, estamos seguros que será un espacio digno para que los clientes de Valencia puedan venir a conocer los productos HP y al mejor precio”, asegura Ugo Martínez, coordinador de imagen y display de PC Actual.

Innovar frente a la crisis Sobre el volumen de ventas alcanzado por PC Actual en el primer trimestre y parte del segundo, Martínez aunque no quiso dar cifras, resalta que no es mentira que la situación económica actual ha tocado las ventas, pero además se suma la poca disponibilidad de dólares otorgados por Cadivi para las importaciones, lo que les ha llevado a recurrir al dólar permuta para mantener en existencia muchos de los productos que tienen en sus anaqueles. “Sin embargo, tenemos la premisa de que con creatividad podemos sostener nuestro nivel de ventas”.

Pero no todo son malas noticias. Hace seis meses esta tienda que también cuenta con un área para el ensamblado de computadoras, logró una alianza con Microsoft y ahora tienen capacidad de armar 20 mil equipos al año, convirtiéndose también en la principal ensambladora del ramo en Venezuela.

móviles

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Fecha/ Los celulares se colocarán durante el 4º trimestre del año

Orinoquia lanzará 300 mil móviles La ensambladora venezolana diseñó para Movilnet dos equipos que se dirigirán al mercado juvenil Heberto Alvarado Vallejo

Orinoquia, la empresa chino-venezolana que se creó con capital del extinto Ministerio de Telecomunicaciones y la empresa privada Huawei, colocará para el cuarto trimestre del año los primeros 300 mil teléfonos producidos en Venezuela. Los equipos se están ensamblando en la sede alternativa que tiene la empresa en la base Aérea Francisco de Miranda en La Carlota, Caracas, en los espacios prestados por el Centro Nacional de Innovación Tecnológica.

“Estamos adecuando nuestros procesos de ensamblaje”. Apuntó Kai Chen, presidente de la empresa.

Según el vocero, Orinoquia tiene el objetivo de producir más de 700 mil teléfonos al año por turno de trabajo. El interés de la empresa es poder superar la meta de un millón 400 mil equipos para el año 2011.

Chen reconoce que Orinoquia no ha lanzado aún los celulares a la calle para no repetir lo hecho por VTelca y Movilnet que no adecuaron la oferta necesaria del equipo “Vergatario” para atender la demanda del mercado. “Estamos acumulando existencia, para hacer un gran lanzamiento a finales de año.

Es nuestro interés satisfacer los requerimientos de nuestros clientes”. Dijo Kai Chen.

Ampliar la oferta Una vez que tengan la planta de ensamblaje en Cua, estado Miranda, instalarán las 6 líneas de producción con las cuales esperan colocar en el mercado celulares, modem inalámbricos y fijos para Internet y otros dispositivos electrónicos, que necesite Movilnet, en una primera fase y luego las otras operadoras.

Orinoquia está instalando una línea de ensamblaje superficial en Cua con la cual podrán desarrollar dispositivos de hasta 30 cm. “Nuestro objetivo es abastecer al mercado de piezas y partes en los próximos años y las vamos a tener” garantizó el vocero de Orinoquia, quien explicó que esta etapa está sirviendo para capacitar al personal y adecuar los procesos.

A SABER… Actualmente Orinoquia tiene a 20 personas trabajando en su pequeña línea de ensamblaje ubicada en La Carlota. Una vez que se instalen en la planta de Cua aspiran a tener 320 empleados.

Los modelos que lanzará la ensambladora se dirigirán al mercado medio bajo. Serán, según Kai Chen, la mejor apuesta de bajo precio del mercado venezolano

Dos modelos Los dispositivos C5589 (CDMA) y el C5580 (GSM) serán los primeros equipos que Orinoquia lanzará al mercado, ambos modelos tendrán una marcada preferencia por el mercado juvenil venezolano.

“Queremos apelar al diseño, a crear un equipo adecuado a las tendencias de color y conceptos del mercado mundial.” Explicó Chen.

El C5589 es un cómodo celular de barra con antena interna. Dispone de Auricular, conexión USB, plataforma Brew, ideal para el entretenimiento. El móvil también incorporará altavoz, radio FM, sistema de grabación por voz, alarma, juegos, calendario y calculadora.

También incorporará reproductor Mp3 y repiques polifónicos en Mpeg4.

El móvil incorporará una tarjeta Micro SD y radio Bluetooth. Tiene cámara de 1.3 mega pixeles. La memoria interna será de 32 mega y la RAM de 8 megabits. Su batería durará 270 horas en reposo y 6 horas en comunicación directa.

El G5580, estará dirigido al segmento medio. Es un modelo GSM, también tipo barra. Dispone de radio, Bluetooth, reproductor MP, ranura para tarjetas flash de hasta 2 GB, cámara de 1.3 mega pixeles. Pantalla de 262 mil colores. 128 megabite de memoria interna y 64MB de RAM. Su batería dura en espera 200 horas y e conversación 2 horas.

Una de las apuestas de Orinoquia con este modelo, serán los colores. Estudian en este momento los diversos colores que Apple seleccionó para sus Ipod nano

Tendencias digitales

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Carlos Jiménez

Rivalidad de la competencia en telecomunicaciones (I)

Sector informático y de servicios incrementará su competencia

Socio Director de Datanálisis latinred@gmail.com

En una encuesta reciente aplicada a más de cien empresas de diversos sectores de actividad y tamaño, indagamos sobre algunos aspectos relacionados con la competencia en los mercados y, específicamente, sobre la rivalidad de la competencia y las variables que influyen en la misma, entendiendo a la rivalidad como la relación que se establece entre empresas que luchan para lograr una mayor participación en el mercado o defender su posición actual.

Se midió la percepción de rivalidad en el mercado a través de la pregunta: ¿Cómo percibe usted la rivalidad de la competencia en su sector de actividad?, empleando una escala del 1 al 10, donde 1 representaba “muy baja rivalidad” y 10, “muy alta rivalidad”.

En el caso del sector de telecomunicaciones, el promedio se ubicó en 8,07 en la escala del 1 al 10, observándose que la mayoría de las empresas (35%) respondió 8 (ver tabla 1). Con este resultado, el sector se ubicó entre los que percibieron una mayor rivalidad, junto con el sector financiero.

En el caso del sector financiero, estando altamente reguladas sus actividades y tasas de interés, la rivalidad se canaliza a través de la publicidad que realizan las diversas instituciones financieras; mientras que en el sector telecomunicaciones se manifiesta, adicionalmente, con planes de tarifa y oferta de equipos de telefonía celular. Cabe mencionar que ambos sectores destacan entre los que más invierten en publicidad en el país, lo que definitivamente ha sido beneficioso para el sector ya que incrementa el conocimiento y lealtad hacia determinadas marcas, sin afectar negativamente los márgenes de ganancia como podría Sector de Actividad Financiero Telecomunicaciones Medios y Publicidad Informática Alimentos y Bebidas Comercio y Servicios Otras industrias Servicios a empresas Total muestra

Tabla 1. Percepción de la rivalidad en el sector telecomunicaciones (Medido en una escala del 1 al 10, donde 1 es ninguna rivalidad y 10 es mucha rivalidad)

hacerlo una competencia basada exclusivamente en precios.

Entre los sectores con una rivalidad percibida menor, se encuentran los servicios a las empresas y otras industrias manufactureras, ambos sectores orientados a la venta a otras empresas y no al mercado final.

En la tabla 2 se muestran los promedios de rivalidad percibida para los diferentes sectores analizados y también se muestra la rivalidad esperada, medida con la pregunta: ¿cómo cree Usted que será la rivalidad de la competencia en los próximos tres años?, empleando una escala del 1 al 10, donde 1 representa “mucho menor a la actual” y 10 “mucho mayor a la actual”.

Percepción de rivalidad 8,08 8,07 7,48 7,14 6,81 6,78 6,70 5,90 7;2

Rivalidad esperada 8,08 6,21 7,14 8,29 6,63 6,44 5,40 7,00 6,96

En este caso, los sectores informática y servicios a empresas esperan un incremento de la rivalidad, mientras que el sector telecomunicaciones declara esperar una menor rivalidad.

Con relación a la percepción de rivalidad y el tamaño de las empresas, se encontró que las empresas más pequeñas son las que perciben una rivalidad menor, lo cual está relacionado con el tipo de actividad que realizan, pero también con el hecho de que este tipo de empresas atienden nichos de mercado donde la competencia directa suele ser menor. Es precisamente este segmento de empresas el que espera un aumento de la rivalidad en los próximos tres años.

Diferencia rivalidad percibida y esperada Se mantendrá Disminuirá Disminuirá Aumentará Disminuirá Disminuirá Disminuirá Aumentará Disminuirá

Tabla 2. Percepción de la rivalidad en empresas venezolanas (por sector) (Medido en una escala del 1 al 10, donde 1 es ninguna rivalidad y 10 es mucha rivalidad)

Tamaño de la empresa Pequeña Mediana Grande Corporaciones Total muestra

Percepción de rivalidad 6,71 7,20 7,71 7,28 7;2

Rivalidad esperada 7,36 7,04 7,05 6,50 6,96

Diferencia rivalidad percibida y esperada Aumentará Disminuirá Disminuirá Disminuirá Disminuirá

Tabla 3. Percepción de la rivalidad en empresas venezolanas (por tamaño) (Medido en una escala del 1 al 10, donde 1 es ninguna rivalidad y 10 es mucha rivalidad)