Hormiga Analitica Nº24

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www.hormigaanalitica.com Año 1 Nº24 Lunes 07 de septiembre de 2009 / www.hormigaanalitica.com / Editor: Heberto Alvarado Vallejo/ CNP: 12.270

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Los factores externos influyen más en la percepción que los propios negocios

55% de empresas considera negativa situación del país PÁG 3 y 4 Para 84% de las 120 empresas consultadas por Tendencias Digitales, la incertidumbre sobre las políticas públicas, la caída del poder adquisitivo de los consumidores, la inflación, el control de cambio, las distorsiones cambiarias y la inseguridad son las variables que más afectan el futuro de Venezuela PÁG 19

¡Dame tu pin!

Entrevista Los BlackBerry www.a2.com.ve son los teléfonos de la familia Latinoamericana Rick Costanzo, director general de RIM en Latinoamérica explica que el éxito de los BlacKBerry se debe a la empatía de la plataforma con la necesidad de estar siempre comunicados que tenemos los latinos PÁG 10 y 11

Actualidad Cantv definirá estrategias

Venezuela es para Research In Motion, el mercado que sirve de ejemplo para muchas estrategias que establece la compañía para captar clientes de sus afamados BlacKBerry en segmentos distintos al corporativo. En el país, RIM aspira a que sus conocimientos en el segmento empresarial le permitan seguir creciendo en el mercado «punta de lanza» de la región. Las condiciones parecen estar dadas, en el pasado Connect With the Expert, congregaron a más de 700 desarrolladores y empresarios dispuestos a conocer más de las aplicaciones de RIM, incluido el

para los próximos diez años PÁG 3

Enterprise Server 5.0 Hasta ahora más de 12 empresas criollas se suman a la lista de desarrolladores bajo la plataforma de RIM. PÁG 8 y 9

Móvil para navegar

Informe Internet navega a la movilidad Internet, cumple 40 años este año preparándose para las próximas décadas. Ahora, la movilidad, y la necesidad de llegar a más personas se consolidan como los grandes retos de la red de redes PÁG 4 a 7

Especial A dominar el mundo móvil Nokia realizó la semana pasada su congreso anual, en el cual dio a conocer al mundo buena parte de sus estrategias para dominar la internet móvil PÁG 12 a 16

Lanzamientos El N-97Mini resultó ser la estrella del Nokia World 2009. El móvil será el epicentro de los diversos servicios que Nokia tiene previstos ofrecer a más de mil millones de clientes PÁG 17

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editorial

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¡No+ idioteces! ¡No + más Chávez¡ fue el eslogan de la campaña que se inició en Colombia y que intentó repetir el éxito de la manifestación colectiva que se realizó hace dos años con una frase muy parecida: “NO + FARC”. La poca profundidad en los argumentos: “intromisión, dictadura, demagogia” fueron tan irrelevantes para los fanáticos de las redes sociales Facebook y Twitter, que las concentraciones más numerosas fueron propiciadas por la influencia de los medios de comunicación en Venezuela, Colombia y Honduras. En el resto del mundo, las manifestaciones no alcanzaron mil manifestantes.

En el país, la concentración del pasado viernes fue un nuevo ejemplo de la continua y repetida tendencia de la dirigencia política de la oposición venezolana de aprovecharse de la acción de los medios de comunicación para proyectar a algunos líderes, que ya parecieran pensar en las elecciones de 2011. Lo lamentable de esta acción, no es la proyección de alguna figura sobre otras. Preocupa la ausencia de discurso, de un proyecto concreto de país que permite construir una sociedad que trascienda a los políticos.

Esa carencia de discurso se ejemplifica en los argumentos de los opositores al Gobierno. Es inaudito e ilógico que un marchante crítico a Chávez, tenga como principal criterio para protestar, argumentos ambiguos: “con mis hijos no te metas”, “se va se va se va”, “no queremos comunismo”. Estas personas, no son motivadas por una propuesta de nación a largo plazo y menos por un discurso constructor. Es pura reacción, irracional en algunos casos y evidentemente ignorante del entorno.

Muchos de estos críticos, que viven fuera del país, argumentaron que les dolía “el rayón” que significaba para ellos ser ciudadanos de un país odiado. ¿Quién nos odia? Esas mismas personas, cuando llegan al país, para ver el desastre chavista, preguntan por el precio del dólar paralelo y venden unos 3 mil dólares o euros, para cubrir sus gastos y hacer turismo de altura en su país. Hipócritas, que critican, pero que se favore-

Directorio Editor/ Director: Heberto Alvarado Vallejo, CNP: 12.270.

Ilustraciones: Jorge Cordero.

Colaboración: Alejandra Hernández, Carlos Jiménez, Alfredo Montilla, Elíterse Hernández.

Contacto: hormigaanalitica@gmail.com

cen de las desviaciones que surgen de medidas económicas poco eficientes.

Mientras la oposición venezolana sigue en su laberinto, el Presidente Chávez sigue demostrando tener un proyecto de país. Guste o disguste, esa es la gran ventaja de su socialismo del siglo XXI. Existe un proyecto, que se está ejecutando.

Un ejemplo lo tenemos en la más reciente visita al mundo árabe. Chávez conversó con líderes claves dentro de la OPEP. En el medio oriente, así como en todas las naciones que profesan el Islam, nuestro Presidente es un líder absoluto. Por ello es estratégico fijar posturas y seguir siendo un héroe para las naciones hijas de Mahoma. Tal acción, da un peso geopolítico a Venezuela en el marco de la OPEP sin precedentes.

Controlar a la organización y tener importantes reservas de petróleo, son para el Gobierno acciones neurales en su política internacional.

No confiarse Volviendo al país, José Antonio Gil Yépez, presidente de Datanálisis, un día antes de la concentración del 4 de septiembre, explicaba en el programa Aló Ciudadano que el Presidente Chávez gozaba de un 57% de popularidad. Cifra enorme que le daba tranquilidad al

Presidente. Sin embargo advertía que había factores internos que podrían atentar contra esa popularidad, el más importante la inflación desbordada. Por eso, indicaba el propio Gil Yepez que si Chávez lograba reducirla podría tener hasta más del 60% de aceptación para las elecciones.

Por ello, la preocupación del Gobierno no es la oposición. Ésta se ha reducido a un conglomerado que reacciona y no propone. Si el Presidente logra bajar los índices inflacionarios, posiblemente tengamos Chávez para rato.

Es allí donde coge más peso la gira a África y el Medio Oriente, pues, para poder fortalecer el Bolívar serán necesarias las alianzas con el mundo árabe y su costoso petróleo. Más del 70% de las reservas del mundo están en algunas de las naciones de la Liga Árabe, reunidas en Libia y que aplaudieron con el alma al presidente venezolano. Fue crucial su presencia en el 40 aniversario de la llegada al poder de Muammar alGaddafi. El objetivo: estrechar los compromisos de estas naciones con Venezuela y así garantizar posturas beneficiosas en el marco de la OPEP. En definitiva, Chávez aprueba su tarea y la oposición la raspa

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MCTI instala Taller Prospectivo Cantv 2019

Gobierno sienta las bases de la Cantv de los próximos 10 años El Ministerio del Poder Popular para Ciencia, Tecnología e Industrias Intermedias inició el análisis de proyección con el cual se definirán todos los escenarios a los que Cantv podría enfrentarse en los próximos dos lustros.

PRENSA MCTI

En su interés de robustecer el tejido industrial de la nación e impulsar a la nueva Cantv como motor de este sector y de otros organismos del Estado, el Ministerio del Poder Popular para Ciencia, Tecnología e Industrias Intermedias (MCTI) instaló este jueves el Taller Prospectivo Cantv 2019, en el Centro de Estudios de Telecomunicaciones (CET) ubicado en San Martín, Caracas.

La actividad forma parte del proceso metodológico dirigido por el MCTI a efectos de estructurar una visión de Cantv, como empresa socialista del Estado, en los próximos diez años. , aseguró que las telecomunicaciones y la informática «constituyen una plataforma transversal de todo el aparato productivo, con la cual se puede interconectar a los innovadores populares con redes de investigación científica y empresas con comunidades productivas». A juicio del Viceministro, este tipo de relaciones garantizará la mayor soberanía tecnológica posible en el país.

Por su parte, Franco Silva, vicepresidente Ejecutivo de Cantv, explicó que desde su nacionalización, la Empresa se planteó metas ambiciosas de desarrollo y democratización del servicio de las telecomunicaciones, orientadas bajo un esquema socialista de inclusión y satisfacción de las necesidades de los ciudadanos. «La Empresa es un instrumento estratégico para el desarrollo de las políticas públicas. Los objetivos de la nueva Cantv están perfectamente alineados con los de nuestro ministerio de adscripción. De allí la necesidad de articular esfuerzos», expresó.

Carlos García, viceministro de Formulación de Políticas y Planes de Ciencia, Tecnología e Industrias del MCTI y Franco Sivla, vicepresidente ejecutivo de la Cantv

Metodología inclusiva Con la participación de todas las instancias que hacen vida directa o indirectamente en Cantv, el taller se enfocará, para construir la imagen de Cantv a mediano plazo, en tres grandes categorías de análisis.

Grisel Romero, directora general de Prospectiva Científica, Tecnológica e Industrial del MCTI, explicó que se medirán las siguientes dimensiones: «Institucionalidad, que agrupa variables como la estructura y organización interna de Cantv así como su relación con las comunidades; Servicio, que responde a preguntas acerca de qué tipo de servicios prestaría la Empresa en diez años e Industria, relativa al rol que tendrá que desempeñar Cantv como actor preponderante en la investigación, el desarrollo y la industrialización del Estado venezolano».

Durante su participación, Winckelman Ángel, director general de Formación y coordinador de la línea de in-

vestigación del Modelo de Gestión de Fábricas Socialistas del MCTI, destacó la importancia que tiene la concepción de participación de los empleados en la gestión de una empresa como Cantv.

Asimismo, afirmó que la planificación estratégica requiere necesariamente de una nueva concepción del trabajo en la dinámica diaria de la Empresa, es decir, «cómo se rompe con la lógica capitalista para entender una nueva gestión que gire en torno a la satisfacción de las necesidades del pueblo». Ángel explicó que el taller Prospectivo Cantv 2019 se realiza desde esta perspectiva de inclusión.

Esta actividad es la primera de un cronograma de consultas que se extenderá hasta el mes de diciembre. Se espera que en quince días se realice la presentación ante las autoridades del MCTI y de Cantv acerca de los resultados de esta primera aproximación a la imagen futura de la estatal de telecomunicaciones.

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Visión/La industria apostará a desarrollar Internet móvil

Internet se prepara para los próximos 40 años La red de redes cumple sus primeras cuatro décadas de historia como el gran impulsor de la humanidad; sin embargo, también ha acelerado la brecha entre las naciones Heberto Alvarado Vallejo A comienzos de semana los periodistas de CNN en Español, Alberto Padilla y Luis Carlos Velez, no dejaban de expresar su asombro de la multimillonaria venta que realizó e-Bay de uno de sus productos estrella: Skype. El portal vendió 65% de las acciones del servicio por un monto de mil 900 millones de dólares.

“Es insólito, están vendiendo un intangible, a un precio astronómico, pocas empresas en el planeta manejan esos números, produciendo, ensamblando, invirtiendo en tecnologías. Es asombroso que un producto que no tiene más que software cueste tanto”. El comentario de los colegas, en buena parte resume lo que significa internet hoy en día para la humanidad.

A sus 40 años de creada la primera red -“ARPANET” – en el MIT (Instituto de Tecnología de Massachusetts) a la fecha, la red de redes, poco o nada tiene de parecido a un adulto que entre en sus años de madurez. Para muchos expertos es aún una niña que comienza a soltar sus piernas para dar sus primeros pasos.

Esto se debe a que la red pasó sus primeros 25 años en secreto, sirvió como fuente segura de comunicación entre universidades, que posteriormente fue aprovechada por las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos.

En la década de los noventa, el servicio de correos electrónicos, de envío de archivos y posteriormente la masificación de la www (World Wide Web) fueron adecuando a la humanidad a una nueva manera de comunicación. Que emocionó a la industria que

sobredimensionó el éxito inicial de la internet. Ejemplo de esto el boom de principios del siglo XXI de los punto com (.com). Se realizaron compras de dominios multimillonarias, se crearon diversos portales y cientos de servicios, muchos de los cuales, fracasaron al no tener la rentabilidad necesaria para soportar años de necesaria maduración que requería el mercado.

La era de las sinergias Hoy en día internet se prepara para dejar sus pañales y dar inicio a su etapa de niñez. A diferencia de los primeros años de masificación, la red tiene hoy en día tres variables que la hacen exitosa: los usuarios, la oferta de

contenidos y la conectividad. Este éxito, es el principal riesgo que afronta internet para el futuro: se está quedando corta, la infraestructura no tiene capacidad de soportar la demanda futura de transmisión de datos que tendrá la humanidad para los próximos 5 años.

Es por ello que en los últimos tres años la industria ha entendido la importancia de masificar las conexiones inalámbricas, como paso previo a nuevos protocolos a un nuevo concepto de la Internet.

El boom de los últimos 5 años, donde internet superó los mil millones de usuarios, tiene varios contribuyentes. El primero, la masificación de las redes inalámbricas, y la adecuación de los dispositivos y del

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Hijos de la red Los llamados (MID) Mobile Internet Device son los primeros dispositivos que se crean a partir de las necesidades que están comenzando a generar en la sociedad por el uso masivo de internet. Su atributo: ser móviles y pequeños.

software a esas nuevas formas de comunicación. El segundo, la telefonía móvil y la expansión de la oferta de datos. El tercero, las redes sociales, que van desde las primeras demostraciones, como el Messenger de Hotmail, pasando por MySpace, Blogger, y por supuesto los líderes del momento: Facebook y Twitter.

Estos últimos servicios de comunidades, responden la pregunta que tenían los colegas de CNN. Está en el desarrollo de contenidos, y de una oferta que estimule la comunicación libre, desde cual lugar será exitosa y hará rico a su creador. Un ejemplo de esto es el creador de Facebook, Mark Zuckerberg, que a sus 25 años amasa una fortuna de que lo hace uno de los 10 hombres más ricos del mundo. Este joven empresario, vendió a Microsoft un 2% de las acciones de la compa-

ñía por más de 250 millones de dólares. Siendo, una de las operaciones más costosas por una cantidad tan pequeña de activos.

El futuro está en el sur No todo es positivo detrás del éxito de Internet. Al haberse desarrollado en forma desigual, ha generado una brecha entre los países que apostaron a internet y aquellos, que por diversas excusas o argumentos válidos, no dieron el mismo impulso. Es que internet hoy en día es una herramienta que impulsa la productividad, mejora la calidad de vida y estimula la creación de nuevos negocios.

Científicamente está demostrado que el acceso a las llamadas Tecnologías de la Información y Comunicación, que giran alrededor de internet, viene de la mano

con el progreso de los pueblos, pues las personas tienen más acceso a la información, al haberlo se generan más posibilidades de capacitación, educación. En definitiva, internet es sinónimo de conocimiento, mejor dicho de “Sociedad del Conocimiento”.

Impulsados por esta verdad tanto las empresas como los gobiernos han decidido impulsar la red de redes.

Esto ocurre, por supuesto en las naciones que menos apostaron a internet en sus primeros pasos. Debe quedar claro, que este desinterés no estuvo directamente ligado con problemas económicos o pobreza.

Sencillamente se debió a que no se estableció como políticas de estado. A excepción de muchas naciones del África subsahariana, buena parte de las naciones del Sur dieron pocos pasos firmes en la consolidación

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actualidad de internet como tecnología que traería el progreso.

A diferencias de otras épocas de la humanidad, en la Sociedad del Conocimiento, resultante de la apropiación de las Tecnologías de la Información, el uso o no de internet marca diferencias abismales entre las naciones. El desarrollo de las que las aplican se acelera y el atraso de las que no lo hacen también es más rápido.

Es por ello que en el último lustro grandes jugadores de la industria como Nokia, Intel, Cisco, Motorola, entre otros han invertido millones de dólares para lograr, antes de que concluya la década, que la humanidad logre conectar a la red a los próximos mil millones de usuarios.

Un reto que si bien puede ser motivado por razones comerciales (crear más mercados) traerá consigo beneficios para todos. Muchos gobiernos han entendido el mensaje y han aprovechado las multimillonarias inversiones de estas corporaciones para establecer planes de desarrollo en sus pueblos. Venezuela, a pesar de tener una fuerte presencia gubernamental en esta tarea, ha tenido importantes iniciativas privadas que comienzan a ser exitosas.

Estrategias Hace dos años, en el Consumer Electronics Show de Las Vegas, la industria de los dispositivos, demostraba sus primeros ejemplos de esas estrategias que impulsarán internet del futuro. Todas las empresas, desde los fabricantes chinos, hasta alemanes y estadounidenses, exhibían equipos de diversas dimensiones y conceptos. Todos tenían un punto en común el acceso a internet. ¿Qué medio de conexión? Inalámbrico, bien sea WiFi, WiMAX, EvDo, HSPA+, LTE. Lo importante para estas empresas era la creación de un dispositivo novedoso, atractivo, que tuviera, eso sí, una oferta de software única, original de impacto.

Por ello, todos los productos venían de la mano con alianzas con estas redes sociales que estaban impulsando el sentido de comunidad entre los usuarios.

La respuesta era clara: el futuro de internet está en su movilidad. Hacer de la red de redes un elemento más dentro del medio ambiente es el reto. Así como respiramos de manera natural, así debemos estar conectados.

Esto explica el porqué Intel aceleró a pasos agigantados la era de los chipset de los 45 nanómetros que trajo como consecuencia la creación de las mini laptops o netbooks. Es por ello que la compañía prepara para

Cronología de la red de redes

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www.hormigaanalitica.com 2011 los primeros chipset de 32 nanómetros que harán más rápidas, y resistentes a las portátiles del futuro.

El mismo motivo explica por qué grandes casas como Huawei, Nokia Siemens, Alcalte Lucent, impulsan redes móviles de alta velocidad de bajada de datos, como la HSPA+ que permite más de 21 mbps ( mega bits por segundo) de bajada en redes inalámbricas, que están siendo utilizadas en Japón y comenzarán sus primeros despliegues en América Latina para finales del año que viene (incluida Venezuela) En estos momentos se está creando el nuevo escenario de esas comunicaciones humanas que se impulsaron con internet. En este espacio, la simbiosis será la constante. La industria de la computación, de los celulares y del software cada vez estará más integradas en pro de una oferta innovadora, que se adecue a esas necesidades futuras y que paso a paso será más barata.

El Gobierno electrónico: la gran deuda Si la industria está generando las condiciones de mercado, los gobiernos deben también hacer su parte, sobre todo en naciones en desarrollo. América Latina es un ejemplo palpable. Mientras las grandes corporaciones de las telecomunicaciones como Telefónica se emocionan y da fe del potencial de la región para la masificación de internet móvil. Nuestros gobiernos van varios pasos más atrás en cuanto a su impulso de una oferta de contenidos en línea que genere más necesidad de los usuarios por acceder a internet.

Muchos gurús han explicado el potencial que tiene el llamado Gobierno Electrónico para impulsar la democracia participativa, para aminorar las corruptelas, para mejorar la gestión pública y reducir a lo mínimo posible los vicios burocráticos muy frecuentes en nuestros sistemas políticos.

Un estudio que culminará este mes de septiembre de Convergencia Research, patrocinado por Motorola, demuestra la deficiencia. Las empresas implementaron un sistema de calificación en base a 100 puntos. De las 150 ciudades que participaron, ninguna llegó a los 50 puntos. Es decir, el uso e implementación de las tecnologías de la información en nuestra región pasa pero en “la raya”. Son necesarias, entonces políticas que vayan más allá de la implantación de sistemas de tele vigilancia o la tramitación de algún servicio. Urgen estrategias firmes que impulsen el uso de internet y de las tecnologías aplicadas para lograr la modernización de nuestra administración pública.

Los próximos 40 años En 2050, será tan común que posiblemente recordemos su nombre por algún recurso bibliográfico que recordará su definición. Pensar qué hará la humanidad en 8 lustros es difícil de profetizar.

Lo que sí es seguro es que en ese desarrollo Internet tendrá el rol principal. Será la gran protagonista y seguro seguirá redefiniendo la historia.

Lo que hoy hace Facebook, que nos permitió reencontrarnos con nuestros amigos, con nuestras emociones más profundas; lo que hace Twitter que nos lleva a otro hito de la comunicación y la información; será recordado como grandes pasos a otra evolución, a otra humanidad.

Pequeñas: Las mini portátiles han masificado el uso de Internet. El concepto varía, desde los equipos comerciales, como la Mini de HP o los educativos como XO la portátil de 100 dólares que impulsó Nicholas Negroponte, con su programa One Laptop per Child

1961: En el mes de julio, Leonard Kleinrock publicó desde el MIT el primer documento sobre la teoría de conmutación de paquetes. Kleinrock convenció a Lawrence Roberts de la factibilidad teórica de las comunicaciones vía paquetes en lugar de circuitos, lo cual resultó ser un gran avance en el camino hacia el trabajo informático en red. El otro paso fundamental fue hacer dialogar a los ordenadores entre sí. Para explorar este terreno, en 1965, Roberts conectó una computadora TX2 en Massachusetts con un Q-32 en California a través de una línea telefónica conmutada de baja velocidad, creando así la primera (aunque reducida) red de computadoras de área amplia jamás construida.

1969: ARPANET, La primera red interconectada nace el 21 de noviembre de 1969, cuando se crea el primer enlace entre las universidades de UCLA y Stanford por medio de la línea telefónica conmutada, y gracias a los trabajos y estudios anteriores de varios científicos y organizaciones desde 1959 1972: Se realizó la Primera demostración pública de ARPANET, una nueva red de comunicaciones que funcionaba de forma distribuida sobre la red telefónica conmutada. El éxito de ésta nueva arquitectura sirvió para que, en 1973, se iniciara un programa de investigación sobre posibles técnicas para interconectar redes (orientadas al tráfico de paquetes) de distintas clases. Para este fin, desarrollaron nuevos protocolos de comunicaciones que permitiesen este intercambio de información de forma «transparente» para las computadoras conectadas. De la filosofía del proyecto surgió el nombre de «Internet», que se aplicó al sistema de redes interconectadas mediante los protocolos TCP e IP.

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Región en crecimiento Latino América ha cuadruplicado el número de usuarios de internet en cinco años. De los casi 50 millones de internautas que había en 2003, la región incrementó la cifra a 172 millones para junio de 2009. Esto representa un 30% de penetración. Para 2011 la penetración de internet se acercará al 40% de la población total de la región, es decir más de 230 millones de usuarios.

El castellano sigue siendo un idioma en crecimiento en la red. Para 2008 más de 100 millones de latinoamericanos de habla hispana accedían a la red. Esto representa el tercer lugar global, sólo detrás de China, que tiene 298 millones de usuarios; Estados Unidos con 227 millones. Detrás están Japón con 94 millones e India con 81 millones. Para el 2014 habrá 200 millones de hispanoparlantes. ¿Quiénes y desde dónde se navega en Internet?

Los hombres que promedian 24 años de edad son los principales usuarios de Internet; en Latinoamérica. La mayoría de los usuarios accede a la red desde los cibercafé en América Latina.

En Venezuela, los Infopuntos e Infocentros han sido una muestra del trabajo del Gobierno Nacional por masificar el Internet. La critica recibida al modelo implementado es la carente participación de entres privados

Penetración en América Latina

¿Qué hacemos?

El 85,5% de los usuarios de Internet en América Latina envía y recibe correos electrónicos; el 81.6% busca información; el 68.8% chatea; el 57.1% Descarga archivos; el 53.1% ve vídeos; el 52.1% visita redes sociales; el 34% lee noticias; el 34.2% realiza operaciones bancarias. El 33.5% compra productos y servicios; el 33.2% estudia o realiza cursos.

Fuente: Tendencias Digitales (www.tendenciasdigitales.com)

Sitios de Internet por países

Amazon.com es un ejemplo del poder de internet para crear negocios lucrativos. El porta ha creado un gran almacen virtual; sus clientes están en todo el mundo

Chile 100% Puerto Rico: 74% Argentina: 60.9% Costa Rica: 58.8% Brasil: 50.2% Perú: 48.7% Colombia: 41.2% Uruguay: 40.1% México: 37.6 Venezuela: 35.3 Fuente: Tendencias digitale (www.tendenciasdigitales.com)

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Latinoamérica/ Crecimiento de la región supera el 35%

Rim está dispuesta a mejorar negocios de empresas venezolanas La consolidación de una oferta amparada por más de 12 socios de negocio le permitirá a Research In Motion crear una oferta de valor para el mercado corporativo Las visitas a Venezuela de Oscar Castellanos, director comercial para Latinoamérica de RIM, ya son frecuentes. En su más reciente presentación pública a los medios de comunicación el vocero de RIM vino a presentar el BlackBerry Curve 8520, que Movistar lanzó el pasado viernes, ante más de cien periodistas.

Castellanos fue claro en su presentación y corroboró por enésima vez que nuestro país es el mercado más importante para Research In Motion en Latinoamérica e incluso, en el mundo. No dudó en comentar que las estadísticas demuestran que las particularidades del consumidor criollo, que pone nombres específicos a los equipos, y que usa los servicios de mensajería instantánea en una proporción 9 a 1, le está sirviendo a la compañía como caso de estudio para políticas de mercadeo que se harían desde la corporación.

Estar posicionada en el segmento de consumo final, por ejemplo, es una muestra de lo atípico del mercado venezolano. Ahora, la estrategia estará en fortalecer el mercado corporativo donde RIM, es una fuerza incipiente, pero, donde aún sigue teniendo importantes competidores. “Para nosotros no será difícil. Cualquier empresa podrá integrar sus aplicaciones porque tenemos una plataforma segura, fácil de usar y compatible. Es una integración sencilla; si bien aquí se desarrolló primero el mercado de consumo, para RIM es más fácil ir al corporativo que para otras empresas pues de allí venimos.

A pesar de las pocas diferencias en el segmento corporativo Castellanos estima que pronto se comenzará a generar una distancia. Un ejemplo de esto fue el recientemente realizado eento, Connect with the experts” donde las áreas del hotel Marriott Caracas, quedaron repletas. “De de 930 inscritos, asistieron 770 personas, es impresionante; demuestra que el mensaje está llegando al segmento corporativo, l mer-

Enterprise Server 5.0 en Venezuela La versión 5.0 la próxima generación del software para servidor está basado en el método push para movilidad en los negocios, soporta avanzados recursos de administración de TI y controles de smartphones que ayudan a mejorar la productividad de los profesionales móviles y atiende más efectivamente las demandas de larga escala y misión crítica dentro de las empresas. BlackBerry Enterprise Server 5.0 provee un vinculo seguro con administración central entre los smartphones BlackBerry y los sistemas corporativos, aplicaciones y las redes inalámbricas. Se Integra perfectamente con IBM Lotus Domino, y Microsoft Exchange, y fue diseñado para ofrecer acceso altamente seguro a email, organizadores de datos, instant messaging, browser y otras aplicaciones. También viene con avanzados recursos de seguridad y herramientas de administración que simplifican la administración y el uso de la solución BlackBerry dentro de las empresas. Detalles en www.hormigaanalitica.com.ve

actualidad cado de empresas está demandando nuestra tecnología y quiere tener más conocimiento” ¿Cómo se harán atractivos? Para Castellanos, el secreto estará en dar una oferta de valor a los clientes. “Vamos a seguir desarrollando contenidos en español, es fundamental para nuestro futuro, pues, si viéramos el mercados desde Canadá, sería complicado entender lo que pasa acá. Estamos destinando más recursos, mas personas enfocadas a Latinoamérica; haremos más estudios de mercado.

En Venezuela en particular tenemos la particularidad que los BlackBerry se masificaron primero en el segmento de consumidor final que en el corporativo.

Ahora vamos a trabajar con soluciones creadas por y para venezolanos; en conjunto tenemos 12 socios que están creando una comunidad para el desarrollo de aplicaciones. ¿Cuál es el paradigma? Hacer contenidos que mejoren los negocios, no sólo las comunicaciones, pues eso ya lo hacemos.

Castellanos reconoce que para lograr el éxito en este segmento será de vital importancia establecer alianzas con los productores de contenidos locales. “No sólo trabajamos con las grandes empresas del sector IT: SAP, IBM, HP, también nos queremos asociar con el ecosistema virtual, es decir, aquellas empresas que manejan consultorías, y que dan servicios de hospedaje a las Pymes. Es parte del desarrollo estratégico de

www.hormigaanalitica.com RIM establecer acuerdos con estas compañías”.

En esta lista de empresas también están las productoras de software administrativo para Pymes. “Exhortamos a las empresas a que trabajemos juntos, en una relación ganar- ganar, para entrar con éxito en ese mercado del sector IT”.

Maleteo de BlackBerry La compra de dispositivos BlackBerry en Estados Unidos, su posterior desbloqueo y uso en el país, no ha sido atacada por RIM, porque sencillamente los operadores no lo han solicitado. “Nuestra estrategia de desarrollo tiene a los operadores como canal principal.

Cuando ellos digan que los perjudica el maleteo daremos una solución a ese perjuicio. Hoy día no provoca ningún problema”.

Productos para todos Las aplicaciones en App World son generales y pueden ser utilizadas por cualquier operador. Sin embargo, esto no limita que se desarrollen contenidos específicos que permitan diferenciar a las compañías. “Todos los operadores son importantes para nosotros; ellos deben tener en cuenta que el mercado de las aplicaciones es el futuro. Nuestro objetivo es desarrollar aplicaciones buenas para que la gente adquiera nuestras plataformas y no vamos a monetizarla. Vienen nuevos desarrollos, especialmente para el mercado joven”

Datos de RIM Está presente en 475 redes y opera en 160 países de América del Norte, Europa, región del Asia-Pacífico y América Latina.

La línea de productos Blackberry, lanzada en 1999, hoy representa una de las marcas más valiosas del mercado mundial, simbolizando la categoría de los smartphones (o teléfonos inteligentes).

En el año fiscal 2009 (cerrado en 29 de Febrero de 2009), la facturación alcanzó la marca de los US$ 11.07 billones, con crecimiento de 84% sobre los US$ 6.01 billones del año anterior. En su primer trimestre fiscal de 2010, cerrado en 30 de Mayo de 2009, la base global de subscriptores de smartphones BlackBerry era de aproximadamente 28,5 millones de usuarios.

En enero de 2009, a diez años del lanzamiento de los Blackberry, RIM logró vender 50 millones de dispositivos.

MOVISTAR lanzó el Gemini El curve 8520 es el séptimo BlackBerry que Movistar coloca en el mercado venezolano. “Con este modelo nos enfocamos en un público joven, extrovertido, que le gusta estar a la moda, y conectado a redes sociales pues ya el smartphone BlackBerry no sólo es usado por ejecutivos de negocios, sino los más aficionados a la tecnología lo emplean con frecuencia. Estamos presentando una oferta atractiva de lanzamiento con un precio que va desde Bs. 1999 en pospago y un mes gratis de un plan de servicios a la medida del cliente: con llamadas a Movistar, a otras operadoras y mensajes de texto. Estamos obsequiando a los abonados un 1GB de navegación, que permite usar todas las posibilidades de acceso a la red que ofrece este equipo”, afirmó Douglas Ochoa, Director de Comunicaciones Corporativas de Movistar, quien precisó que los clientes que actualmente tengan un teléfono inteligente BlackBerry pueden ceder ese equipo a un amigo y cambiarse al BlackBerry Curve 8520, en ese caso ambos recibirán 100 minutos libres en llamadas a celulares Movistar por tres meses.

Ejemplo a seguir

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Venezuela es la punta de lanza para RIM en muchos indicadores. El uso que damos los venezolanos a los dispositivos servirán de estrategias de mercadeo en todo el mundo. Algunos indicadores lo demuestran: 80% de los usuarios de los BlackBerry usa el servicio de BB ChatPIN; 93% accede a Facebook y 85% a Windows Live Messenger, no hay precedentes en el mundo.

En crecimiento RIM es el segundo jugador del mercado de los Smartphone en el mundo. En el último trimestre creció 8 puntos. Esto se tradujo en más de 3 millones de nuevos clientes. Al cierre de mayo de 2009 la empresa adquirió 28 millones de nuevos clientes. Muchos de ellos en Latinoamérica, que es el mercado de mayor crecimiento. Es el que más sube en el negocio de RIM fuera de los Estados Unidos. La rata está entre el 30 al 35%. Venezuela, México y Brasil son los mercados que potencian ese auge.

entrevista

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Entrevista a Rick Costanzo

Los BlacKBerry se acoplaron a los Latinoamericanos El director general de Research In Motion para Latinoamérica explicó que la familia y la necesidad de sentirse parte de una comunidad son fundamentales en la forma de vida de los latinoamericanos, quienes han visto en los BlacKBerry una respuesta tecnológica que se adapta a sus raíces

La señora María del Toro, corre desesperada detrás de su hijo de cinco años en los espacios para la compra de cotufas y demás golosinas en una sala de cine de la ciudad de Valencia. Ella, interrumpe la búsqueda para enseñarle a su esposo una foto que estaba recibiendo al instante en su BlackBerry Bold. “Es la mejor vía de comunicación que tengo con mis otros hijos, se dónde están y ellos se comunican permanente conmigo, a través de BB Chat”.

En otro espacio, del mismo centro comercial donde están los cines, Cristina, una joven de 16 años discute son su madre. Adereza su Blackberry Javelin con un forro rosado. Ella nos comenta que el BB ha sido su mejor adquisición: “Es más cómodo, dice la joven, cursante del quinto año de bachillerato” Su madre interrumpe: “Lo tienes por moda”. La niña refuta y dice: “mamá es más barato, lo que se paga en renta se ahorra porque hablo menos, uso el BB Messenger”.

La adolescente comenta que su teléfono ha sido la

mejor alternativa para conversar con sus amigas, e incluso afirma que ha sido una plataforma ideal para “las chuletas” en los exámenes de la escuela. ¿Cómo así, preguntamos intrigados? Me meto en internet y busco las respuestas rapidito”.

Tanto la señora María del Toro, como Cristina no son el prototipo del consumidor de los BlacKBerry, o por lo menos no lo eran cuando Research In Motion inició la era de estos Smartphone en 1999.

Ahora a diez años de la salida de los primeros “BB” RIM está convencida que ahora sus clientes están en todos los segmentos, sin importar edad, profesión o estatus socioeconómico. La empresa canadiense llega a esta conclusión, porque se ha dado cuenta que la co-

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municación es el elemento primordial para sus clientes.

Dicha necesidad, tiene en Latinoamérica un sabor especial; nuestra cultura, sustentada en la familia, ha sido crucial para el éxito de la marca en nuestros países, en especial Venezuela, que sigue siendo caso de estudio en todo el mundo.

Rick Costanzo, director general de RIM en Latinoamérica conoce perfectamente todos estos antecedentes. Canadiense, de origen italiano, tiene claro por qué la familia, la comunicación y la amistad son elementos cruciales en nuestra cultura latina.

Costanzo estuvo en Caracas, durante el evento “Connect With de Experts” que se realizó el pasado

entrevista jueves. Hormiga Analítica conversó con el máximo líder de RIM en la región sobre diversos temas, todos, claro está orientados a la región, que sigue creciendo a pesar de la crisis.

Horas antes de que Costanzo iniciara sus declaraciones, otro líder de la región, el español José María Alvarez Pallete, presidente de Telefónica Latinoamérica explicaba en España que nuestra región seguirá siendo el puntal del crecimiento para esta mega operadora.

Telefónica ve que las oportunidades de crecimiento de las telecomunicaciones están en la región y éstas se basarán en la oferta a los jóvenes y el acceso a internet móvil ¿RIM entendió ese mensaje o lo dio? ¿Se adecuan a los jóvenes?

Yo ingresé a la compañía una semana antes del anuncio del servicio Enterprise de BlackBerry- Cuando RIM comenzó, en 1999, se orientó, ciertamente, al segmento empresarial. Sin embargo, en los últimos dos o tres años el crecimiento ha estado en el segmento de consumidor final; en el último trimestre se vieron más consumidores finales que usuario corporativo. Esto no quiere decir que el mercado corporativo baje, sigue siendo muy fuerte.

Lo que demuestra es que el mercado de consumidores finales está creciendo mucho, se está disparando. La gente vino a BlackBerry, el éxito en consumidores viene también del modelo de negocio de RIM, pues está claro, que nuestros clientes corporativos también son consumidores finales.

Lo que ocurre es que los usuarios ven a los BlackBerry como un icono de ser exitoso, se aspira a tenerlo. El usuario se quiere identificar con el, es un símbolo de ser exitoso. También es crucial para nuestros clientes, el sentido de comunidad, que también impulsó a los teléfonos. Si para el consumidor final el BB es una vía idónea para acceder a Facebook, para el ejecutivo lo es para estar comunicado con sus negocios.

Esta relación tiene en Latinoamérica un mayor impacto por el sentido social de la cultura en la región. Nuestra plataforma facilita el éxito de esa comunicación, pues la familia se mantiene en contacto, la gente no se siente sola. El elemento de familia, es importante en Latinoamérica, la gente vive con sus padres antes de casarse y luego te vas para otra familia. Este concepto es único.

El mismo principio apela para los negocios. Se establecen acuerdos vía correo electrónico. Se incorporan aplicaciones de SAP, Lotus, IBM. Las empresas saben que se conectan de manera muy segura, elemento muy importante. Ellos saben que los BlackBerry lo hacen mejor que nadie.

Ese mismo principio de seguridad se proyecta a los consumidores finales, pues ellos quieren estar en contacto, comunicarse con los amigos sin estar conectados a la red móvil.

Allí detectamos una oportunidad, las redes

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www.hormigaanalitica.com inalámbricas actuales no brindan muchas alegrías a los usuarios. Si usan mensajería multimedia tienen un medio de transporte deficiente, los envíos pueden llegar luego de 24 horas. La gente quiere tener un envío instantáneo, que lo proveemos a través del Messenger.

Es una tecnología que funciona.

Nokia habilitó OVI para América Latina, y lanza servicios de contacto y mensajería, ¿mermará el crecimiento de BB? Desde 1999 hasta 2008 se vendieron 50 millones de dispositivos Black Berry en el mundo. En 2008, se vendieron 26 millones. Eso es una respuesta de lo que está pasando. El único impacto que vemos es que estamos creciendo rápido. He estado en la empresa desde que éramos 250 empleados. En ese momento, había un competidor que nos haría un gran daño y no pasó nada. Nosotros no podemos preocuparnos por lo que ellos hacen, debo concentrarme en hacer mejores productos y dar una experiencia única de comunicación Es bueno, y nos alaga que otras empresas tomen nuestro ejemplo, pero mantendremos el enfoque en lo que estamos haciendo. ¿La Seguridad de la plataforma RIM se verá afectada por ese auge del mercado?

La seguridad es crucial para la empresa y seguirá siendo nuestra principal oferta tanto para clientes finales como para empresas. ¿Los contenidos harán la diferencia entre las empresas de tecnología, ¿tienen una oferta adecuada para la región o será general?

Se harán una combinación de las dos. En la industria hay un enfoque en la cantidad de aplicaciones, pero creo que lo mejor es tener calidad de aplicaciones. Hace 10 años una empresa de PDA tenía miles de aplicaciones, si ves qué es de esa empresa en diez años y que somos nosotros te das cuenta que lo importante es la calidad.

Hoy día RIM tiene miles de aplicaciones, con una comunidad importante de desarrolladores, que las elaboran. Con App World tenemos una interface sencilla, para que la gente pueda acceder a todas. Van desde noticias, juegos. Ha habido mucha aceptación y nos está yendo muy bien ¿El trackpad será positivo para RIM, la gente se adaptará a este sistema?

Es muy positivo, el Curve 8520 (Gemini) tiene teclas adecuadas para el acceso a contenidos multimedia.

Accede de forma natural al Itunes. Será bien vista por el mercado. ¿Qué opinión le merece la identificación de los venezolanos con los BB? Es maravillosa, la gente esta conectada con sus comunidades de interés, se cumple nuestra misión. Eso nos compromete a hacer productos más fáciles de usar para que la gente pueda identificarse

Perfil

Rick Costanzo

El Director General para Latinoamérica, Research In Motion se unió a RIM en 1999 y poco después fue reubicado en el Reino Unido para establecer las operaciones de la compañía en Europa. Durante los cinco años siguientes, desarrolló y expandió muchas de las actuales relaciones comerciales de RIM en la región. Regresó a Canadá en 2005 como Vicepresidente de Operaciones Comerciales y fue responsable por el desempeño de ingresos y suscriptores de muchos de los operadores socios de RIM en Europa y en América Latina.

Rick fue nombrado Director General para Latinoamérica en 2009. Está a cargo de la estrategia de todas las funciones operativas de RIM en la región y adicionalmente en el desempeño general de la organización en América Latina. Antes de RIM, Rick trabajó 10 años en AT&T, donde asumió varias posiciones directivas en los departamentos de Network Services, Operaciones, Marketing y Ventas. Tiene un Grado Honorífico otorgado por la Universidad de Toronto y es miembro del Instituto de Directores para el Reino Unido.

DATOS DE RIM En el último trimestre de 2008 de los cinco teléfonos más vendidos del mundo, RIM tuvo tres. El primer en ventas fue el Curve; el tercer lugar de ventas fue el Bold y en quinto lugar el Storm.

La Revista Fortune colocó a RIM como la empresa con más crecimiento en todo el mundo, en todas las categorías de industrias.

Ocupados en el software La llegada de Android y de Windows Mobile 6.5 no son motivo de preocupación para RIM. Costanzo pregunta: ¿Cuántas personas que van a una tienda preguntan por el sistema operativo?

Ninguna, responde. “La mejor experiencia de uso la da RIM, al final del día están los números que hablan por nosotros”.

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Alianzas/ El evento anual de la corporación finlandesa demostró que el liderazgo se basará en los acuerdos

Nokia ¿dominará internet móvil?

En su encuentro anual el líder de la industria móvil, con más de mil millones de celulares colocados en el mercado, demostró que su interés primario estará en hacer una oferta de contenidos adecuados para sus actuales y nuevos clientes. El acceso a internet será clave en la estrategia

El pasado miércoles 2 de septiembre se realizó el Nokia World en Stuttgart, Alemania, el evento anual donde la corporación finlandesa, líder del mercado móvil celular, expone parte de sus estrategias comerciales y visualiza el futuro. Para este 2009, el encuentro tuvo un sabor especial.

La empresa, a dos años de su decisión corporativa de transformarse en una compañía de internet, esbozó en tierras germanas qué tanto ha avanzado y que tanto ha interpretado del mundo del web 2.0 y sus hijas pródigas: las redes sociales.

Una semana antes del Nokia World, la compañía promovió el lanzamiento de importantes dispositivos, los más destacados el N900, primer Internet Tablet que lanza la compañía luego de N810 y la novedosa mini portátil, la Booklet 3G. Estos dispositivos trajeron consigo una cantidad de respuestas ocultas a las preguntas surgidas alrededor de la empresa más importante del mercado móvil del mundo.

Con el N900 Nokia demostró que seguirá dedicada a esta categoría de productos, híbridos entre celulares y computadoras. Esta vez con una nueva versión del Sistema Operativo MAEMO, basado en Linux, y que evidencia que la intención de hacer sencilla la conectividad móvil es más que un simple reto.

Con la Booklet 3G la empresa generó calosfríos en las empresas de la computación. Al sacar una mini, con Windows, radio 3G y excelente configuración de hardware demostró que para el presente no va a dejar pasar el lucrativo negocio de las netbooks, comercializadas por los operadores móviles, viejos socios de Nokia, que de seguro apostarán por un producto de un fabricante que conocen a la perfección.

Estos sendos lanzamientos, fueron el abreboca que Olli Pekka Kallasvuo, CEO de Nokia y el resto de la junta directiva dieron a los medios de comunicación antes del Nokia World. En la mañana de ese miércoles, madrugada de Venezuela, Kallasvuo ponía la guinda en el pastel durante su discurso inaugural al exponer que el interés de Nokia de hacerse en una empresa líder de la próxima internet se sustentaba en acciones concretas.

«Con nuestra amplia cartera de servicios, Nokia pretende llegar a la mayoría, y no a una minoría. Lo estamos consiguiendo, gracias a un número cada vez mayor de colaboraciones abiertas con líderes mundiales en numerosos sectores. Estamos orgullosos de liderar esta tendencia en el mundo de los móviles y más allá, tal como demuestran el Nokia N900 y el Nokia Booklet 3G, dos excelentes ejemplos de cómo está

cambiando el mundo y cómo Nokia está guiando ese cambio».

De inmediato, presentó el Lifecasting with Ovi, una herramienta que estará incorporada a OVI, el portal social de Nokia, que se desarrolló en colaboración con la mayor red social del mundo: Facebook.

Lifecasting with Ovi permitirá a los usuarios publicar su localización y su estatus en cada momento directamente en Facebook desde la pantalla de inicio de su móvil. La herramienta va mas allá de la actualización de los estatus, pues trata de construir conexiones más fuertes y profundas entre sus usuarios. Se pueden enviar mensajes que actualizan el estatus e incluye la navegación para localizar personas y lugares.

Nokia presentó el Lifecasting incluido dentro del nuevo Nokia N97 mini, compañero del Nokia N97. El móvil, una versión para usuarios más jóvenes, se diseñó para ser una alternativa cierta para las redes sociales que estará disponible en el mercado en octubre.

POR MIL MILLONES Además de móviles novedosos y ofertas adecuadas para conectar al mundo móvil y las redes sociales, Nokia persigue con sus estrategias, ser la primera opción para más de mil millones de seres humanos que aún no se conectan a Internet. Por eso, la corporación se fijó como meta crear las condiciones idóneas para hacer que estos seres humanos, la mayoría de escasos recursos, pudieran acceder a internet.

Hace menos de un mes, con el lanzamiento para América Latina de los servicios Ovi Chat, Ovi mail y

Ovi Contacts, explicaron que la mejor manera para incluir digitalmente a esos mil millones de usuarios era a través de teléfonos móviles. Por eso, habilitó el servicio Ovi-mail para los modelos de la Serie 40, que distingue la categoría de entrada.

El objetivo, es que buena parte de los clientes de Nokia de este tipo de dispositivos, más de 300 millones, puedan acceder a Internet desde su celular. Cifra apabullante y sin dudas apetecible que colocaría a Nokia como uno de los más importantes jugadores del mundo de la internet del mundo. Interesante estrategia sin dudas.

En Alemania, la empresa no descuidó esa estrategia marco y aprovechó para lanzar móviles menos costosos que los ya nombrados. Dieron continuidad a la línea «Comes With Music» con el lanzamiento del X6, que puede reproducir hasta 35 horas de música, con 32 GB de memoria interna con una interfaz táctil de 3.2 pulgadas.

La empresa aspira a que este móvil sea una alternativa para los aficionados a las redes sociales y amantes de la música. Posee una pantalla panorámica 16:9 optimizada para fotos, vídeos y navegación. Con acceso directo a Ovi Tienda, el Nokia X6 es un hervidero de actividad que pone a 20 de tus amigos y comunidades virtuales, como Facebook, en tu pantalla de inicio.

También exhibieron el X3 el primer dispositivo de Series 40 que está habilitado para Ovi Tienda. El Nokia X3 es compacto y moderno con altavoces estéreo, FM radio incluido y una cámara de 3.2 megapíxeles.

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Exhibición/Nokia exhibió los primeros resultados de las alianzas que podrían garantizar una oferta rica de contenidos.

El ecosistema es crucial para ser líder Los acuerdos con Facebook, son solo la punta de lanza de una serie de negociaciones con diversas compañías de distintas industrias. En su encuentro anual, los desarrolladores jugaron un importante papel. La empresa puso a la disposición una serie de tecnologías del diseño de software para ser aprovechadas por quien desee producir contenidos para un líder de la industria. Ahora, editores y desarrolladores crear aplicaciones con servicios integrados con Ovi APIs y Ovi SDK Beta, introduciendo la nueva generación de aplicaciones para la plataforma de smartphones y la web

Con el objetivo de garantizarse una cantera permanente de contenidos, Nokia ha presentó sus tecnologías disponibles para la creación de más contenidos, ideal, según la empresa para los editores y desarrolladores, quienes podrán crear aplicaciones con servicios integrados e interfaces de usuario native-like, de una forma rápida y con menor esfuerzo, gracias a las nuevas APIs y al SDK Beta de Ovi. Paso a paso irán colocando variables de estas suites, como la APIs para web y móvil de sus servicios. La primera en ser colocada será el API Ovi Maps Player y el API Ovi Navigation Player que permitirán crear soluciones de localización muy innovadoras para sus smartphones.

En el segundo día de actividades del Nokia World se presentó Henri Moissinac, Director de Móvil, Facebook, como su vocero principal, destacando las oportunidades en las redes sociales del Internet y la colaboración estrecha dentro de las dos empresas.»Éste es sólo el comienzo. Trabajaremos en estrecha colaboración con los desarrolladores para que la oferta evolucione, empezando con las soluciones de localización social,» dijo Niklas Savander, vicepresidente ejecutivo de Servicios en Nokia. «Nuestro objetivo es claro: es reducir al máximo el esfuerzo de nuestros socios para crear unas aplicaciones atractivas y relevantes al contexto que los consumidores encuentren indispensables».

«Estamos encantados con nuestra relación con Nokia,» dijo Henri Moissinac, Director de Móvil, Facebook.

Desde su lanzamiento en junio, la aplicación de Facebook para Nokia está ahora disponible para descargas en 150 países y es una de las aplicaciones más

populares en la Tienda Ovi de Nokia. «Es muy emocionante tener la oportunidad de trabajar en estrecha colaboración con el fabricante líder de dispositivos móviles en el mundo para brindar a nuestros 250 millones de usuarios en el mundo una innovadora experiencia de Facebook en sus móviles – y este es sólo el comienzo», añadió.

El SDK Beta y las APIs de Ovi: tecnología para desarrolladores SDK Beta de Ovi -herramienta basada en la web y fácil de utilizar que permite crear aplicaciones para la web y plataformas Symbian y Maemo, con características Ovi integradas y un interfaz de usuario definido.

El SDK de Ovi contiene las APIs de Ovi y nuevas librerías Ovi User Interface (UI), que facilitan la creación de aplicaciones avanzadas. El SDK Beta de Ovi utiliza tecnologías web estándar – HTML, Cascade Style Sheets (CSS) y JavaScript (JS) – lenguajes de programación muy conocidos entre la comunidad de desarrolladores.

APIs de Ovi – proporciona a los desarrolladores

una manera sencilla de integrar características como mapas o navegación a sus aplicaciones web. Nokia introduce hoy las primeras dos APIs de Ovi: El API Ovi Maps Player – que permite incorporar mapas a los móviles y a las aplicaciones web sin esfuerzo. El API es de Navteq y soporta más de 180 mapas de países, búsquedas basadas en localización e información detallada de lugares. Otras características son los mapas vectoriales que ofrecen distintas vistas, como mapa, terreno o 3D para mapas dinámicos. Nokia introdujo primero el API Ovi Maps Player para la web a comienzos de este año. Ofrece a los desarrolladores la posibilidad de llevar las funciones de navegación en coche y peatonal líderes de Nokia, a sus aplicaciones, incluidas la planificación de rutas, la navegación a pie y las indicaciones paso a paso para la conducción. Esto permite a los creadores de contenido desarrollar aplicaciones para que los consumidores lleguen exactamente adonde quieren ir, ya sea donde está un amigo, a una parada de autobús o de tren, a un edificio o a una tienda.

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Socios claves del Ecosistema Nokia ya ha estado trabajando con socios clave como Lonely Planet, Deutsche Bahn, Associated Press, Qype, National Geographic, Deutsche Telekom Medien y Langenscheidt para crear aplicaciones usando las APIs y el SDK Beta de Ovi .

Chris Boden, Director of Mobile & Innovation, Lonely Planet: «Estamos muy emocionados de ser una de las primeras compañías desarrollando en Ovi Maps de Nokia, creando una nueva generación de guías de viajes inteligentes y conscientes del contexto. El contenido confiable de Lonely Planet, ahora disponible a pesar de la hora o lugar, unido con el alcance de Nokia, va a ayudar a los viajeros que quieren llegar al corazón de su destino».

Aaron Kohn, VP and General Manager, Mobile, National Geographic: «Ovi es una plataforma ideal donde podemos desarrollar interesantes aplicaciones móviles para National Geographic . Nos permite aprovechar ricos contenidos a través de toda la sociedad, incluyendo viajes, mapas y fotografías de manera innovadora».

Benjamin Mosse, Director of mobile products at The Associated Press: «Trabajando con el equipo de Nokia, el equipo móvil del Associated Press (AP) fue capaz de desarrollar la aplicación AP Mapiz en solamente seis semanas. El Ovi API Innovation hace que sea fácil para nosotros desarrollar una aplicación móvil de noticias personalizable que le permite a los consumidores escoger sus noticias en cualquier momento y en cualquier lugar.» * Más información en la página de Forum Nokia, http://www.forum.nokia.com/Ovi.

Premio a la innovación En el Nokia World, la empresa anunció el ganador de la categoría de Mapas en el concurso Calling All Innovators 2009. Utilizando el SDK Beta de Ovi, la compañía Primordial de St. Paul, Minnesota, Estados Unidos, ganó con la aplicación Ground Guidance, basada en tecnología originalmente creada para las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos. Ganaron 30 mil dólares en adición de otros premios. El programa permite que el usuario de Ovi Maps pueda navegar desde un punto al otro, aún si no hay carreteras o información sobre las carreteras en el área. Con esta aplicación, lo único que el usuario necesita es un punto de embarque y un punto de llegada, y la aplicación Ground Guidance le presenta con un camino transitable evitando al mismo tiempo terreno peligroso como colinas empinadas y agua.

El concurso para desarrolladores de aplicaciones móviles, lanzado en mayo de 2009 y de alcance mundial, fue diseñado para generar soluciones que mejorarán el uso de los dispositivos móviles de Nokia en escenarios reales. Los participantes tuvieron que enviar nuevas ideas que potenciarán los servicios de localización usando Ovi Mapas. Las mejores aplicaciones presentadas en esa categoría también se podrán adquirir a través de la Tienda Ovi.

Programa Beta para Desarrolladores de Ovi Nokia invita a los desarrolladores a unirse al programa Beta de Ovi para Desarrolladores en el sitio del Forum Nokia Developer Community (www.forum.nokia.com/ovi), donde pondrá a su disposición las APIs y el SDK Beta de Ovi. Las aplicaciones creadas con estas herramientas se distribuirán a través de la tienda Ovi a principios de 2010, llevando las aplicaciones a millones de consumidores alrededor del mundo.

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Herramienta/ Alianza con Facebook facilitará estrategia de compartir

¿Cómo funcionará Lifecasting ?

Lifecasting permitirá publicar la localización, además se podrá actualizar el estatus en Facebook donde quiera que esté el usuario. La localización no sólo será mediante coordenadas y dirección, sino también escribiendo el nombre semántico del lugar donde se encuentre el usuario.Hará links a la localización en el mapa en Facebook

Lifecasting with Ovi estará disponible para Nokia N97 y Nokia N97 mini a través de Nokia Betalabs.

1. Añadir el widget a la pantalla de inicio: Lifecasting with Ovi puede ser accessible desde la pantalla de inicio del Nokia N97 mini. Simplemente añade el widget a tu pantalla de inicio.

2. Selecciona dónde estás: Tu Nokia N97 mini detectará automáticamente tu localización real vía GPS o posicionamiento de red. Puedes compartir la dirección de la calle donde estás o seleccionar desde puntos cercanos de interés o tus lugares favoritos desde Ovi Mapas

3. Intruoduce tu estatus: Con lifecasting también puedes compartir con otras personas lo que vas a hacer.

4. Adjuntar una foto: Para capturar el momento y hacerlo más inolvidable, también puedes sacar una foto y compartirla con tus amigos.

Lifecasting with Ovi va a permitir compartir tu vida de una manera nueva y atractiva.

Puedes descargar el archivo Lifecasting with Ovi sis. de Nokia Betalabs en http://betalabs.nokia.com/.

5. Ir a Facebook: Abre tu perfil de Facebook para ver lo qué estás compartiendo con tus amigos, leer sus comentarios y seguir la conversación.

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La banca móvil:un nicho que se debe aprovechar Nokia Money, es un nuevo servicio que ofrece a los usuarios de dispositivos móviles la posibilidad de realizar las gestiones financieras básicas. Para muchas personas, ésta será la primera vez que tienen acceso a estos servicios.

Como colofón a la lista de estrategias para hacerse fuerte en la internet móvil, el Nokia World fue la tribuna para presentar el servicio Nokia Money diseñado fue diseñado para ser sencilla y práctica las operaciones bancarias. La plataforma funciona únicamente utilizando su número personal de móvil. Permite además, hacer pagos en comercios, abonar cuentas de luz, agua o gas, o recargar tarjetas SIM de prepago. Los servicios son accesibles durante 24 horas al día desde cualquier lugar, lo que significa un ahorro de tiempo y gastos de transporte. Nokia está construyendo una amplia red de agentes para el servicio Nokia Money, donde los usuarios pueden depositar dinero así como retirarlo de sus cuentas.

Cuatro mil millones de móviles, pero sólo 1.600 millones de cuentas bancarias; ese es nicho que Nokia observó y sin dudas quiere atacar. «Creemos que los servicios financieros a través del móvil ofrecen una oportunidad de mercado con gran potencial de crecimiento a largo plazo. En muchos países, el número de poseedores de dispositivos móviles excede significativamente al de usuarios de cuentas bancarias, lo que sugiere que muchos de los usuarios de móviles tienen un acceso muy limitado o no tienen acceso a los servicios financieros básicos. Con más de 4 mil millones de usuarios de móviles y sólo 1.600 millones de cuentas bancarias, la demanda global para acceder a los servicios financieros presenta una gran oportunidad para combinar los dispositivos móviles con sencillos pero poderosos servicios como Nokia Money», afirmó Mary McDowell, vicepresidenta ejecutiva y Chief Development Officer de Nokia.

Los pagos por móvil serán el siguiente paso para hacer llegar los servicios financieros a cientos de millones de personas, tanto del entorno urbano como rural que, con los actuales medios de pago, no tienen las facilidades necesarias, especialmente en las economías emergentes. »Los usuarios de entornos rurales se beneficiarán

Cuatro mil millones de móviles, pero sólo 1.600 millones de cuentas bancarias; ese es el nicho que Nokia observó y sin dudas quiere conquistar

particularmente de las transferencias de dinero y, para los consumidores de zonas urbanas acostumbrados a los servicios online, estamos habilitando servicios como el pago de facturas, compras de billetes de tren o de entradas para el cine… todo a través de sus terminales. Usar Nokia Money es sencillo, seguro y disponible a través de diferentes redes de operadores y virtualmente desde cualquier móvil. Esto significa que millones de nuevos usuarios podrán pronto gestionar sus necesidades financieras a través de su dispositivo móvil», señaló Teppo Paavola, vicepresidente y director de Corporate Business Development de Nokia.

Objetivo: cambiar la gestión del dinero El servicio Nokia Money se pondrá en marcha en cooperación con Obopay, empresa líder en el desarrollo de soluciones globales de pago a través del móvil, en la que Nokia invirtió a comienzos de este año. Este servicio se basa en la plataforma de pago móvil de Obopay, con unos elementos de movilidad únicos y

de nuevo desarrollo. Nokia aspira a que el servicio sea abierto e interoperable también con otros servicios de pago.

Nokia Money es el resultado de una potente colaboración que Nokia está forjando con distintos socios en diferentes mercados de todos los continentes. Está diseñado para funcionar asociado con operadores de red móvil e instituciones financieras, así como con distribuidores, en un ecosistema dinámico que garantice el suministro de los nuevos servicios.

«Como resultado de estos acuerdos innovadores y del ecosistema completo que estamos construyendo con los bancos, la industria financiera y los operadores de red líderes, creemos que Nokia Money permitirá que muchas personas que actualmente carecen o tienen limitado el acceso a los servicios financieros, lo tengan.

Uniendo las fortalezas de la movilidad y los servicios financieros, cambiaremos la manera en que las personas gestionen su dinero en el futuro «, añadió McDowell.

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La oferta móvil El Nokia World, no fue sólo acuerdos, alianzas y nuevas aplicaciones. Se presentaron tres modelos de celulares que demuestran cómo el líder móvil espera seguir siendo la primera opción de acceso para diversos mercados. Desde los corporativos, hasta los usuarios que tendrán en sus equipos la primera y única opción para navegar por internet para acceder a los diversos servicios que se tendrán en OVI N-97 mini, la joya de la corona En el epicentro de todos los desarrollos de aplicaciones está el N97 mini, compañero del exitoso Nokia N97.

El móvil se diseñó pensando en el consumidor social y amante del estilo. Es un terminal móvil avanzado más pequeño, con elegantes detalles en acero inoxidable, que incorpora una pantalla táctil de 3.2", teclado QWERTY y pantalla de inicio totalmente personalizable. Proporciona una experiencia de Internet realmente personal en un móvil compacto basado en el emblemático diseño del Nokia N97.

Nokia pensó el N97 mini para ese nuevo Internet social y para ayudar a localizar personas y lugares. Con Lifecasting, el Nokia N97 mini y Ovi abren un nuevo capítulo en el Internet personal vinculado a la localización».

Nokia N97 mini presenta un nuevo software que se lanzará en octubre como una actualización gratuita para Nokia N97. La aplicación proporcionará nuevas experiencias interesantes a ambos móviles, incluidas nuevas aplicaciones en la pantalla de inicio y mejoras adicionales en el uso, como por ejemplo, desplazamiento táctil.

También incorpora una nueva experiencia de Ovi Mapas que hace aún más fácil buscar, encontrar y navegar. Además de la navegación peatonal mundial gratuita, el usuario puede acceder a contenidos de alta calidad de Lonely Planet, Michelin y Wcities, que convierten el Nokia N97 mini en el compañero de viaje más pequeño del mundo.

Los usuarios pueden personalizar aún más la pantalla de inicio con miles de aplicaciones y servicios diferentes disponibles en Ovi Tienda. Desde juegos, vídeos y podcasts hasta herramientas de productividad y servicios web, Ovi Tienda es la forma más sencilla de llenar la pantalla de inicio del Nokia N97 mini de aplicaciones que reflejan la personalidad de su propietario. Está previsto que el Nokia N97 mini se empiece a distribuir en octubre de 2009 con un precio de venta al público estimado de 450 euros antes de impuestos y subvenciones

Música e Internet

El X6 es capaz de reproducir hasta 35 horas de música, combina 32 GB de memoria interna con una atractiva interfaz táctil de 3.2 pulgadas.

Ideal, además, para los aficionados a las redes sociales y amantes de la música, posee una pantalla panorámica 16:9 optimizada para fotos, vídeos y navegación. Con acceso directo a Ovi Tienda, el Nokia X6 es un hervidero de actividad que pone a 20 de tus amigos y comunidades virtuales, como Facebook, en tu pantalla de inicio.

Permite a los usuarios descargar toda la música que puedan desear de una manera rápida, sencilla y gratuita.

El X3 es un móvil diseñado para los amantes de la música y es el primer dispositivo de Series 40 que está habilitado para Ovi Tienda. El Nokia X3 es compacto y moderno con altavoces estéreo, FM radio incluido y una cámara de 3.2 megapíxeles.

Eduweb

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Serie: Lecto-escritura en la Web

Oscar Dávila

Copiar y pegar en la WEB: Un arte Puede el docente detectar cuando un alumno ha copiado y pegado un texto de la Internet en un trabajo? … He aquí algunas respuestas

El copiar y pegar es un hábito que hoy en día se aprende desde la educación primaria, y se perfecciona en la educación media, pasando a ser un arte en la Educación superior. Pero en definitiva esto es una habilidad que está causando algunos problemas como la falta de lectura y análisis de lo que se copia para referenciar, generando trabajos con réplicas textuales de lo que se consigue en la Internet. Entonces nos preguntamos ¿puede el docente detectar cuando un alumno ha copiado y pegado un texto de la Internet en un trabajo? La respuesta podría ser la siguiente: En grupos grandes, el reconocer los estilos de presentación de trabajos escritos de cada uno de los estudiantes, requiere de cierto tiempo, y en ocasiones cierto talento. Cabe la posibilidad de que se puedan reconocer algunos, pero nunca se podrá tener el reconocimiento en su totalidad.

La mejor forma es “No asignar trabajos escritos en el plan de evaluación que no tengan una respectiva defensa en forma oral o escrita”. Hay que estar claros en la intencionalidad educativa de la asignación de trabajos, la cual debe estar enmarcada en desarrollar habilidades de investigación y análisis en los estudiantes.

Es por ello que, nunca se podrá detectar un plagio o una idea copiada de la Internet, si no existe una intencionalidad de parte del docente de encontrarla.

Esa podría ser la razón principal de por qué los trabajos copiados desde la Internet pasan desapercibidos, pues se exime el proceso de seguimiento de la actividad de reflexión, de investigación, de motivación y de apropiación a la vida real de lo que se investiga por parte del alumno. ¿Qué debe hacer el docente para que se evite el “Copiar y Pegar”? El docente debe “modelar” la forma de investigar. Para ello, desde el principio del semestre o año académico, este docente debe conversar con los alumnos sobre la importancia de generar ideas propias, de ser creativos e ingeniosos, pero apoyados de una amplia y variada bibliografía. Hay que “modelar” el uso de esta bibliografía a través de ejemplos prácticos. Esto es copiar un texto de un libro o artículo y hacer reflexiones sobre el mismo en clase, para promover la exposición de puntos de vista diferentes, de enfoques distintos, y si es posible basados en lo que han dicho otros autores.

Es necesario que los alumnos reconozcan la diferencia

entre una bibliografía consultada y una bibliografía referenciada. Esta última se coloca al pie de cada página, y se hace referencia desde líneas o párrafos pegados textualmente en el cuerpo del trabajo. La bibliografía por lo general debería ser de autores reconocidos o revistas especializadas en línea, con aval de instituciones, como por ejemplo, las revistas que editan nuestras universidades nacionales.

Debe promoverse la creación de puentes entre lo que escribieron otros autores y lo que escribe el alumno en el trabajo; es decir, siempre debemos preguntarnos como docente “¿cómo el estudiante percibe o entiende el tema?”.

El estudiante debe tomar conciencia en reconocer la visión del mundo de los autores que consultó, pero al mismo tiempo debe reconocer y dar la respectiva estimación y realce a lo que dice su propia voz. Después, estas reflexiones deben ser expuestas al profesor, y el

docente debe evaluar los puentes cognitivos creados y la voz del estudiante, y no centrarse en la memorización del contenido.

El Copiar y pegar no se va a eliminar; no obstante se instruirá en su buen uso, porque en sí es una habilidad que enriquece los trabajos, y promueve la reflexión.

Debe sembrarse en los estudiantes la conciencia crítica de lo que leen de los autores consultados, y así ellos podrán saborear el contenido que hace eco con su desarrollo y proceso de aprendizaje, y descartar lo que no quieran presentar en su trabajo.

El apoyo de los padres es clave. Si no existen estos valores en casa, y más bien se promueve el facilismo para entregar los trabajos rápidos, sin esfuerzo ni análisis, entonces por más que se esfuerce el docente en modelar buenas conductas de estudio, nunca este estudiante podrá alcanzar un nivel de conciencia críticointelectual del mundo que le rodea.

Tendencias Digitales

www.hormigaanalitica.com Carlos Jiménez/ Socio Director de Datanálisis carlos.jimenez@datanalisis.com Correo-e: carlos.jimenez@datanalisis.com

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Percepción/ La situación del país es regula o mala para más del 89% de las compañías

Entorno hostil genera pesimismo en empresas venezolanas Los problemas micro, propios de un sector de actividad o empresa se ven minimizados ante las dificultades que impone un entorno hostil

Un 55% de una muestra de 120 empresas de diferentes tamaños y sectores de actividad, entrevistadas el pasado mes de julio, manifestó que la situación del país es mala o muy mala, mientras que un 34% la considera regular, pero tendiendo a negativa.

Tal como ocurre en las encuestas de opinión pública, cuando se le pregunta a las empresas sobre su situación particular ellas suelen considerarla mejor o más privilegiada que el colectivo. En este caso, al referirse a su situación, un 24% de las mismas empresas declaró que la misma era mala o muy mala, mientras que el grupo que la consideraba regular asciende al 22%.

En cualquiera de los casos, las respuestas negativas acerca de la situación siguen siendo considerables y, en el mejor de los casos (la visión de la situación de las empresas entrevistadas), ascienden a un 46% del total de las empresas.

Ahora bien, cuáles son las variables que determinan esta percepción tan negativa de la situación. El 84% de estas causas están asociadas de manera directa con condiciones del entorno. Nos referimos a variables como: incertidumbre acerca de las políticas públicas, caída del poder adquisitivo de los consumidores, inflación, control de cambios o distorsiones cambiarias e inseguridad personal. Allí es poco lo que las empresas pueden hacer y por ello es que la mejor política de incentivo empresarial que un gobierno puede tener es garantizarle un entorno macroeconómico estable y reglas de juego claras.

El 16% restante está más relacionado a las condiciones propias del negocio y su mercado, aun cuando las variables macroeconómicas y políticas podrían repercutir de manera indirecta. En este grupo de variables destacan: bajo nivel de ventas y malas cobranzas, dificultad para obtener financiamiento, retrasos en las entregas de los proveedores, personal poco calificado e improductivo y problemas específicos como: distribución, tecnología y calidad.

La tecnología como problema es mencionado por un 10% de las empresas, ocupando el noveno lugar en una lista de quince problemas micro. En específico, se

refiere a dificultades concretas que las empresas están enfrentando en sus sistemas administrativos o de producción que les impiden alcanzar su máxima eficiencia.

De cara al futuro y al indagar sobre los factores críticos del éxito, las empresas mencionan principalmente aspectos micro relacionados con su negocio y gestión, luego de referirse al control de cambios y la posibilidad de acceder divisas preferenciales que ocupa el primer lugar. Otros elementos que conforman la lista son: innovación, estrategias de mercadeo y ventas, alianzas estratégicas, desarrollo de nuevos productos, recursos humanos y calidad del servicio. La tecnología, a pesar de estar presente en muchos de estos aspectos es referida de manera específica como un factor crítico del éxito por un 11% de las empresas, ocupando la posición 15 de un total de 20.

Conclusión: Las empresas venezolanas declaran estar pasando por una difícil situación, principalmente por las condiciones adversas del entorno político y económico. Los problemas micro, propios de un sector de actividad o empresa se ven minimizados ante las dificultades que impone un entorno hostil. No obstante, las empresas conscientes de su imposibilidad de influir sobre estas condiciones centran sus esfuerzos en aspectos concretos de su negocio. Dentro de los factores considerados críticos para su éxito empresarial destacan aquellos relacionados con el mercadeo y las ventas, sobre otras áreas funcionales como la producción, las finanzas o los recursos humanos. ¿Cuál es el principal problema de tu empresa? ¿De qué factores micro depende su éxito?

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Medios populares chilenos crean su blogosfera Por Daniela Estrada SANTIAGO, (IPS) - La recién creada Red de Medios de los Pueblos de Chile busca fortalecer y coordinar periódicos, portales de Internet, radios y canales de televisión que dan voz a los excluidos por los grandes medios.

«La Red nace como un intento de hacer masivas las demandas históricas de los pueblos de Chile» saltando «el cerco informativo interpuesto por el duopolio de la prensa», comentó a IPS Bruno Sommer, coordinador de la entidad y director del periódico El Ciudadano.

«Pensamos elevar las voces de la organización social chilena a la discusión pública trabajando en unidad informativa y popular», explicó este joven periodista chileno. El duopolio al que se refiere son los consorcios periodísticos El Mercurio SAP, dueño de 22 diarios, y Copesa, propietario de tres periódicos, una revista y tres radios, que en conjunto se llevan gran parte de la torta publicitaria del Estado.

La Red se constituyó con más de 50 medios en un encuentro a principios de mayo en el puerto de Valparaíso, 120 kilómetros al oeste de la capital chilena.

«Creemos en la comunicación como herramienta política para la conquista de derechos restringidos por la Constitución actual, creemos en la fuerza de un movimiento amplio y transformador que, haciendo uso de las nuevas y clásicas tecnologías para la comunicación social, se hace valer como un tercer sector, una fuerza distinta al modelo dominante de privados-gobierno», dice la declaración fundacional.

Además de El Ciudadano, se destacan las agencias de noticias mapuches Azkintuwe y Mapuexpress y los diarios El Polémico y La Alternativa. Entre las radios figuran Placeres, El Encuentro, Konciencias, Nueva Mirador y Tierra. Y hay señales de televisión comunitarias como Canal 6, Umbrales y NDTV. La diversidad es la tónica. Hay medios comunitarios, donde la protagonista es la población local, y otros de alcance regional o nacional, con profesionales a cargo.

Algunos apelan a la autogestión, mientras otros operan con aportes estatales, extranjeros o con publicidad, aunque todos se juegan la subsistencia diariamente.

Las fuentes son mayoritariamente locales y diversas en ocupación, género y edad, y es posible encontrar formatos desaparecidos en los grandes medios, como los radioteatros y los reportajes radiales. En estos medios, además, se informa sobre los procesos políticos y sociales que viven otros países de América Latina, campo prácticamente inexistente en las pautas de los grandes medios.

El Ciudadano es uno de los proyectos independientes más exitosos del último tiempo. Nació en marzo de 2005 en la sureña comuna de La Unión con una tirada de 800 ejemplares quincenales y 12 páginas. Hoy imprime 15.000 periódicos mensuales en todo el país y publica diariamente informaciones en su sitio web http://www.elciudadano.cl.

«Hay un mundo de comunicación popular que no tiene mayor visibilización en Chile», comentó IPS Juan Enrique Ortega, de la organización no gubernamental Educación y Comunicaciones (ECO), que entrega apoyo técnico y logístico a estos medios independientes que comenzaron a reunirse en 2007.

Apenas este año, en la cuarta reunión nacional, lograron superar sus discrepancias y recelos, principalmente de carácter político, afirmó Ortega. «Los problemas pasaban por la definición de lo popular, quién era más popular que el otro, como lo que sucede con la izquierda» chilena, explicó este periodista con una maestría en comunicaciones de la Universidad de Chile.

Entre los ejes de trabajo de la Red figuran el fortalecimiento de la gestión de cada medio, la búsqueda de alternativas de financiamiento y capacitación y la definición de estrategias de defensa legal ante problemas comunes. También se acordó definir pautas informativas y compartir noticias.

Con miras a democratizar las comunicaciones, seguirán presionando al gobierno para que distribuya equitativamente los avisos publicitarios estatales y harán cabildeo para mejorar iniciativas legales en discusión, como la de radios comunitarias y la de televisión digital.

Además del financiamiento, otro de los problemas de los medios comunitarios, especialmente de las radios y televisoras, es que muchas veces deben quebrantar la restrictiva normativa para operar.

Las televisoras «no tienen ningún reconocimiento legal, pues la ley vigente no contempla este tipo de medios, con una banda de canales colapsada y un Consejo Nacional de Televisión que sólo otorga concesiones a los que ofrezcan mejores condiciones técnicas», explica la Red en su declaración.

«En Chile te dicen ‘hay posibilidades de que tú puedas tener un medio’. Y claro, hay posibilidades, pero a un nivel (económico) que la comunidad no puede acceder», observó Ortega.

A su juicio, «el gran paraguas de articulación de estos medios es el rechazo al modelo neoliberal de desarrollo», con temas recurrentes como las reformas políticas, la participación ciudadana, la defensa de los pueblos indígenas y de los recursos naturales, y la protección de

los derechos de los trabajadores, profesores, estudiantes, mujeres, niños y niñas, inmigrantes y minorías sexuales.

«La irrupción de nuevas tecnologías para la comunicación social nos abre un campo a los medios populares, algo que (el académico e intelectual argentino Alejandro) Piscitelli describe como ‘emancipación narrativa’. La posibilidad de que podamos contar nuestra propia historia y visión de los hechos», comentó Sommer.

«En un escenario de globalización, en el que el avance de los capitales trasnacionales vulnera derechos humanos y territoriales, un grupo importante de comunicadores sociales hemos decidido recobrar la ética del periodismo, poniéndolo al servicio de intereses colectivos por sobre los privados», arguyó el director de El Ciudadano.

Ortega considera que los medios comunitarios «están rápidamente profesionalizándose» gracias a la gran cantidad de jóvenes estudiantes participando en ellos.

Desde su perspectiva, el aporte de estos medios es «mostrar las voces de un Chile no presente, diversificar la opinión pública que está demasiado homogeneizada por un discurso comunicacional imperante, y plantear el derecho a la comunicación de todas las personas».

El mundo

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Alemania se recarga con el viento La capacidad eólica de Alemania se ha cuadruplicado desde 2000, llegando a generar más de 24.000 megavatios. Así, este país se ha convertido en el mayor usuario europeo de energía creada a partir del viento Julio Godoy BERLÍN, (IPS) Doce turbinas eólicas gigantes se yerguen a más de 100 metros sobre el nivel del mar, unos 50 kilómetros al norte de la alemana isla de Borkum, cerca de la frontera con Holanda.

Dado que la velocidad promedio de los vientos es de 12 metros por segundo, cada turbina genera cinco megavatios de electricidad por año. Juntas, esas turbinas, sobre el mar del Norte, pueden satisfacer la demanda de 50.000 personas en la pequeña ciudad nororiental alemana de Emden.

Unos 200 kilómetros al nororiente de Borkum, frente a la ciudad turística danesa de Blavand, 91 turbinas pueden generar 225 megavatios. Estas plantas, que deberían quedar terminadas para fines de este año, se encuentran entre 17 proyectos de parques eólicos marinos autorizados por el gobierno alemán.

Y es que apostar a la energía eólica marina es el próximo gran paso que Alemania tiene en vista para aumentar sus fuentes renovables. La capacidad eólica de Alemania se ha cuadruplicado desde 2000, llegando a generar más de 24.000 megavatios. Así, este país se ha convertido en el mayor usuario europeo de energía creada a partir del viento.

«Mediante la implementación de estos dos proyectos eólicos marinos, a fin de año estará disponible una planta adicional de unos 300 megavatios», dijo a IPS Ulf Gerder, de la Asociación Alemana de Energía Eólica (BWE, por sus siglas en alemán).

El uso de energía eólica aumenta rápidamente, según la Asociación Europea de Energía Eólica (EWEA).

En 1997, la Comisión Europea (rama ejecutiva de la Unión Europea) se planteó como objetivo «generar 40.000 megavatios de energía eólica para 2010 en la UE. Ese objetivo se alcanzó en 2005, cinco años antes de lo previsto», señaló la EWEA en un estudio.

El presidente de la BWE, Hermann Albers, dijo a IPS que «el interés en la energía eólica está creciendo mundialmente, y por lo tanto también la demanda de sistemas, componentes y servicios para las plantas eólicas».

«El liderazgo internacional de la industria alemana de la energía eólica reditúa con exportaciones de alrededor de 80 por ciento. La industria genera crecimiento económico y empleo en Alemania, garantizando

aproximadamente 100.000 puestos laborales directos e indirectos», agregó.

En 2008, las ganancias derivadas de los parques eólicos y sus componentes construidos en Alemania aumentaron casi 12 por ciento en relación a 2007, pasando de 7.600 millones a 8.500 millones de euros (de casi 10.900 millones de dólares a casi 12.170 millones de dólares.

Las exportaciones fueron responsables de 82 por ciento de esa suma.

En Europa, Alemania es el líder en el uso de energía generada a partir del viento, seguido por España. Sin embargo, es el quinto en términos de uso relativo. En este sentido, el país que encabeza la lista es Dinamarca, donde más de 22 por ciento de la energía total se genera en turbinas eólicas.

Dinamarca comenzó a aprovechar el viento a comienzos de los años 80, a raíz del temor mundial que suscitó la crisis petrolera de la década anterior. El gobierno también gravó el consumo eléctrico y concedió subsidios para mejorar la eficiencia energética, por ejemplo mediante un mejor aislamiento térmico de los edificios.

Como planteó el ex primer ministro de Dinamarca Anders Fogh Rasmussen (2001-2009), su país ha mostrado que «se puede reducir el uso de energía y las emisiones de carbono, y además lograr el crecimiento económico».

El hecho de que Dinamarca se fijara en las fuentes renovables «comenzó sin ninguna relación con el clima o el ambiente», sino que el objetivo principal era asegurar la independencia energética, explicó a IPS Svend Auken, ex líder del partido Social Demócrata y creador de las políticas ambientales de los años 90.

Sus políticas ayudaron a alimentar el crecimiento económico de Dinamarca, así como a fortalecer su independencia energética, y al mismo tiempo reducir 13,3 por ciento sus emisiones de gases de efecto invernadero, en comparación con los valores de 1990.

«Actualmente hay consenso nacional en cuanto a que Dinamarca debe continuar expandiendo la energía renovable», agregó Auken.

La EWEA estima que ese país tiene la mayor capacidad mundial en materia de energía eólica marina, con 409 megavatios. «Gran Bretaña (con 404 megavatios) está en un segundo puesto muy cercano, tras haber instalado 100 megavatios en 2007", señaló la asociación.

Suecia instaló 110 megavatios en 2007, y Holanda e Irlanda también tienen parques eólicos marinos. Para 2020, Alemania aspira a generar 45.000 megavatios a

partir de turbinas eólicas instaladas en tierra, con un complemento de 10.000 megavatios obtenidos mediante parques marinos.

La energía eólica puede satisfacer 25 por ciento del consumo eléctrico alemán. «Será importante que las condiciones marco se establezcan del modo correcto», dijo Albers, refiriéndose particularmente a los precios de la energía eólica fijados por el gobierno para compensar un aumento sustancial en los costos de producción.

Las mejoras en el sector eólico marino ya son visibles, y sus aranceles «se fijarán en 14 centavos por kilovatio/hora durante los primeros 12 años de operaciones», dijo Albers.

Sin embargo, es mucho más difícil llegar estas definiciones en relación a las turbinas de tierra, sostuvo. «Los precios de las turbinas eólicas han aumentado —y no sólo en Alemania— entre 20 y 30 por ciento en relación a la capacidad. Esto se debe principalmente a que los precios de las materias primas son más elevados», explicó.