Hormiga Analítica Nº29

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www.siragon.com.ve/ www.siragon.com.ve/ productos_details.phpid=123 productos_details.php?id=117 Año 1 Nº29 Jueves 29 de octubre de 2009 www.hormigaanalitica.com Editor: Heberto Alvarado Vallejo/ CNP: 12.270

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Jesse Chacón: «Operadores están comprometidos en bajar precios de los teléfonos»

Actualidad Gobierno estimulará www.a2.com.ve desarrollo de software educativo A partir de un concurso nacional, el Ejecutivo espera que se creen diversas aplicaciones para las escuelas.

Hasta el momento el Ministerio de Educación tiene listas más de mil aplicaciones para niños de 1º a 6º grado.

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El mundo

Dólar permuta seguirá bajando El ministro de Ciencia, Tecnología e Industrias Intermedias, exhortó a los incrédulos a recordar la política cambiaria en la gestión de Nelson Merentes -Presidente del BCV- en el ministerio de Finanzas. Chacón aseguró que el Gobierno agilizará la entrega de divisas y pide a las empresas planificar sus requerimientos considerando un lapso de dos meses para las liquidaciones. PÁG 7 a 13

Movilidad debe mejorar la salud pública Martin Cooper, creador del teléfono celular en 1973, recibió el «Príncipe de Asturias» junto a Raymond Tomlinson, padre del correo electrónico.

PÁG 17 y 18

Telemedicina Intel quiere llevar tecnología a Barrio Adentro A través de la industria nacional de software y hardware la corporación, madre del proyecto Classmate, quiere entusiasmar al Gobierno Nacional para llevar la telemedicina al mega programa de medicina preventiva en las clases populares PÁG 14 y 15

Móviles N-97: Bueno, Bonito y Carísimo El robusto dispositivo, punta de lanza en la estrategia de Nokia por contrarrestar el efecto BlackBerry, pues será el núcleo de la plataforma Messaging llegó a Venezuela al prohibitivo precio de 6 mil bolívares fuertes, seis veces más que en Estados Unidos. PÁG 21 y 22

Software Windows 7 en «Cantv Equipado» y en PC de VIT

La espada de Síragon Síragon lanzó su nueva categoría de portátiles, con chipset 3G incorporado. Ahora, la ensambladora nacional apelará a una oferta más ligera con mejor rendimiento. El fabricante incorporará en toda su gama de equipos el Sistema Operativo Windows 7, en su versión Home Premium. La joya de la corona será la Ultra Slim SL 6320, que será conocida como la Blade, un equipo de alto perfil, que comercializará Movistar y los distribuidores de la marca valenciana.

Passam Yusef, presidente de Síragon- en la gráfica- , apelará a las innovaciones tecnológicas de las nuevas portátiles para iniciar la internacionalización de la marca en América Latina, el primer mercado será Argentina. PÁG 18 a 20

PÁG 5 y 6

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El Venesat-1 un legado para construir patria Este jueves el Satélite Simón Bolívar, del proyecto VeneSAT1 cumplirá su primer aniversario de su lanzamiento.

En este breve período, si bien es prematuro acelerar reconocimientos o criticas, el proyecto, ambicioso e histórico, ha demostrado que los técnicos e ingenieros venezolanos, tienen plena capacidad para iniciar proyectos de envergadura. Lamentablemente, como suele ocurrir en Venezuela, la iniciativa, loable y ambiciosa, lejos de ser asumida por toda la nación en pleno, como un proyecto de país, ha sido criticada, por la simple, mezquina y egoísta apreciación politiquera.

Ningún titular de prensa, ningún argumento de los dirigentes políticos de la oposición, ha reconocido la relevancia de la iniciativa. En un año, han surgido comentarios muy alegres en detrimento del satélite, los más infames llegaron al punto de desestimar su creación. «Cómo es posible que hable de tele educación, será que pondrán un pupitre en el espacio» llegó a decir el alcalde mayor Antonio Ledezma. Comentario, que evidenció la ignorancia de la dirigencia, catalogada de opositora, sobre temas trascendentes para el futuro telemático del país.

Este tipo de comentarios, y la apuesta interesada de algunos medios de comunicación por el fracaso del Satélite Simón Bolívar, demuestra lo lejos que estamos en Venezuela de tener proyectos de país. Que trasciendan a una revolución, que trasciendan a un líder. Poca madurez política, poco apego a un plan a largo plazo y total desestima por proyectos que seguramente serán un legado de la administración del Presidente Chávez.

Pero, ¿cómo asegurar que los proyectos de interés nacional continúen, más allá de sus promotores?. La ausencia de un discurso constructivo que reconozca los aciertos del Presidente Chávez, aleja cualquier respuesta y fortalece al Gobierno.

Mientras los detractores del Simón Bolívar hablan de

un satélite dañado, la Cantv anunció que 15 mil localidades de todo el país estarán interconectadas por el aparato y el ministro Jesse Chacón anuncia la creación de antenas hechas con nuevas técnicas de cálculo matemático, que permitió la adecuación a las condiciones ambientales de nuestro país. Un avance, que el Gobierno quiere ofertar no sólo a la Cantv sino a todos los operadores de televisión por suscripción satelital (Direc TV y Movistar) Lo lamentable, es que un proyecto nacional, que po-

dría impulsar al país a niveles de desarrollo en telecomunicaciones de primer nivel, sólo quedan tutelados por el Gobierno. Sólo se espera que de cara a los próximos 15 años de vida del satélite se logre el consenso y se entienda que lo importante del Simón Bolívar, más allá del impulso a las comunicaciones nacionales, estará en la creación de la cultura creadora de tecnología de alto nivel. UN legado que debe quedar para las próximas generaciones y no fenecer por mezquindades que no construyen patria

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Impulso/ Gobierno creará concurso para desarrollo de software libre educativo

Más de mil programas listos para el Canaima Educativo La intención del Gobierno Nacional es dotar a más de 7 mil 500 escuelas de todo el país en una primera fase. La dotación de computadoras Canaima/ Classmate se incrementará una vez se cree la fábrica de portátiles

Los ministerios

de Educación y de

Ciencia, Tecnologías e Industrias Intermedias, estrecharon estrategias para estimular la creación de aplicaciones para el proyecto Canaima Educativo. El objetivo de ambos despachos es crear una base de aplicaciones de software, basadas en el licenciamiento GPL, para garantizar el acceso a las Tecnologías de la Información y Comunicación a los estudiantes del primero al sexto grado.

El ambicioso proyecto, involucrará, además de la dotación de computadoras, la creación de una nueva fábrica de PC, la capacitación de más de 14 mil docentes, y la dotación de más 7 mil escuelas públicas en todo el territorio nacional y la creación de la plataforma de conectividad, donde se involucrarán, las redes fijas, móviles y la satelital.

Las autoridades esperan que un lapso no mayor a tres años, se logre la dotación total de las escuelas, tanto nacionales, regionales y municipales. Antes de llegar a la meta, el Gobierno tiene claro que debe crear todo un ecosistema, que habilite nuevas ideas e incorpore a los desarrolladores de software.

Es por ello que la semana pasada, se realizó el primer Foro «Uso de las Tecnologías Información Libres en la Educación» donde las autoridades de más alto nivel explicaron a la comunidad nacional los lineamientos que tendrá el Gobierno para impulsar la educación a través de las TIC. El ministro Jesse Chacón, quien abrió el evento fue enfático en señalar que las tecnologías libres son un puente idóneo para masificar el conocimiento y hacerlo libre. Como elemento motivador, anunció el patrocinio de un concurso nacional para el desarrollo de contenidos para alumnos

Carlos Figueira, presidente del CNTI, recalcó la importancia que tiene el software libre para el desarrollo de aplicaciones educativas

del primero al sexto grado.

Héctor Navarro, ministro de educación, reconoció el trabajo previo desplegado por los desarrolladores de la Fundabit. Explicó que desde antes del convenio con Portugal, se habían desarrollado aplicaciones educativas de alto nivel, que agilizaron el inicio del proyecto.

INCLUSION Y ANALISIS DE EXPERIENCIAS Pero, ¿hasta que punto el desarrollo de aplicaciones libres ignora los logros que se han realizado a partir de otros modelos de negocio? ¿Se desconocerá el trabajo de muchos académicos que apostaron a otro esquema de licenciamiento? Para Carlos Figueira, presidente del Centro Nacional de Tecnologías de la Información, el trabajo que se ha ido realizando no descartó ningún tipo de plataforma. Eso sí, se adecuaron preceptos y se habilitaron contenidos similares para que fuesen libres. «Las tecnologías libres son la única manera que puedes liberar el conocimiento sobre el software, de lo contrario, no haces más nada que construir sobre otro».

Comentó el funcionario.

Figueira, académico de la Universidad Simón Bolívar, está convencido del éxito del concurso nacional de ge-

neradores de contenidos. «Se va a desarrollar software para una educación mas efectiva, creativa, pues se generará curiosidad por investigar con información libre; el gran atributo del paso que estamos dando, es que el conocimiento se masificará en el aula de los niños con menos dinero, los excluidos de las tecnologías; ellos aprenderán a compartirlas desde el plantel de clases».

Figueira fue enfático, en apuntar que el concurso tiene el objetivo de estimular el desarrollo de aplicaciones, mas no será crucial para el éxito del proyecto. «Hasta el momento tenemos más de mil aplicaciones listas, contenidos que han sido adaptados para el uso de las tecnología libres, y otros desarrollados a lo largo de varios años por diversas instituciones. Algunas de estas aplicaciones fueron hechas en tecnologías no libres que luego modificaron nuestros tecnólogos». Acotó el funcionario Un proyecto a tres años En un período no mayor a tres años, más de 7500 escuelas públicas del país tendrán las herramientas; también se sumarán alumnos de instituciones privadas, siempre y cuando estos planteles deseen incorpo-

actualidad rarlas. «No queremos que estos niños estén excluidos». Comentó Figueira Para el presidente del CNTI, el proyecto Canaima educativo reforzará el currículo en todas las escuelas, pues incorporará herramientas informáticas en la formación de los niños. «Se va a apalancar el proceso enseñanza aprendizaje». En esta tarea, el Gobierno tiene claro que los desarrollos deben hacerse según las prioridades. En una primera etapa se dará especial atención al desarrollo y despliegue de contenidos para los alumnos de primer grado; luego se irá creciendo en la escala».

El concurso que se lanzó pretende organizar el desarrollo de contenidos, pues difícilmente una aplicación de primer grado tenga validez para el segundo o tercero. «En esta tarea el Ministerio de Educación tendrá que seleccionar, pero algo está claro, queremos que haya desarrollos para 1º y 6º grado. Todos los contenidos se evaluarán para ser integrados en todos los grados, hay muchos que ya se han ido incorporando». Apuntó Figueira Los lineamientos La directriz para el desarrollo de aplicaciones fue dictada por el Ministerio de Educación; es por ello que se dio prioridad al software venezolano. Las creaciones de otros países que han sido adecuadas, son de contenidos generales.

CeBit Hasta el momento, existen más de tres mil Centros Bolivarianos de Informática y Telemática, en estos espacios se ha realizado la inducción a miles de profesores en un período de dos años.

Cien mil PC Canaima esta semana en las escuelas Francil González, directora general de Tecnologías de la Información y la Comunicación para el Desarrollo Educativo, dependencia del Ministerio de Educación anunció que el primero de noviembre se incorporarán 100 mil computadoras más al programa Canaima Educativo que se destinarán a 2 mil escuelas nacionales.

«En tres años esperamos incorporar a más de 50 mil escuelas nacionales, estadales y municipales; la adhesión será progresiva, es decir, una vez atendido el primer grado, iremos al segundo, y posteriormente al tercer grado. Una vez que se cree la industria nacional y superemos las 350 mil computadoras se agregarán más grados, así lograremos cubrir todo el sistema educativo de la primera etapa de al educación básica». Explicó González.

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Más de mil aplicaciones educativas están listas

LOS CONTENIDOS Los contenidos que se están incorporando a las PC Canaima, han sido recopilados y adaptados para mantener los preceptos del currículo escolar. En los CeBIT, explicó González, se han capacitado a más de 400 docentes del primer grado. En estos espacios se irán incorporando a más educadores, de otros niveles de la educación básica. Ahora será la formación de los docentes del 2º al 6º grado en escuelas nacionales.

González acotó que estos 50 mil planteles serán exclusivamente nacionales; luego se incorporarán las escuelas estadales y municipales; la proyección es que se capaciten a unos 14 mil educadores de 1º a 6 grado.

Uno de los puntos cruciales, donde las plataformas libres jugarán un papel importante será en la elaboración de contenidos locales. En ellos se pueden hacer adecuaciones en la interface gráfica de la aplicación para que sea familiar a los niños de una determinada comunidad. González explicó que el objetivo del ministerio de educación es ir más allá, proyectan el desarrollo de contenidos realizamos en lenguas indígenas, para integrar a las diversas etnias.

CENTROS DE SOLUCIONES EDUCATIVAS El trabajo entre los ministerios de Educación y Ciencia y Tecnología será canalizado a través de la creación de los centros tecnológicos de soluciones educativas. En estos espacios las experiencias de los Fundacite y los Fundabit se unirán; el objetivo es integrar los desarrollos de software con un equipo multidisciplinarios.

Para el segundo semestre de 2010 estará lista la fábrica de PC portátiles, Mini Laptops, y Classmate, que será 100% creada con capital y conocimiento venezolano» Ministro Jesse Chacón Escamillo

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Respuesta/ Microsoft finalmente presentó un sistema operativo adecuado a la demanda del mercado

Windows7 acelerado por el mercado móvil

Anayda Frisneda, Gerente General de Microsoft Venezuela, reconoce que Windows 7 operará en un escenarios de alta competencia

A diferencia de sus antecesores, el nuevo Sistema Operativo de Microsoft, tendrá un mercado altamente competido. La incursión de nuevos competidores como Google y la era de la convergencia con los móviles celulares, garantiza que el liderazgo de la industria estará dividido ¿Microsoft estará preparado a no tener el dominio?

Un lanzamiento simultáneo en diversas ciudades del mundo marcó el inicio de la era Windows7. El nuevo sistema operativo, conocido casi de inmediato a la llegada del tristemente célebre Windows Vista, es el reconocimiento que hace Microsoft a una estrategia errada de querer acelerar una nueva plataforma en un momento poco estratégico.

Vista, que llegó al mundo en el cierre de la primera era

digital, tal cual lo anunció Bill Gates hace dos años, se quedó corto ante las necesidades del mundo convergente entre redes fijas y móviles. Las bondades técnicas y de seguridad que trajo el sistema operativo, se vieron altamente limitadas ante los requerimientos de software y hardware que tenía el Sistema Operativo.

Vista, entró en un mundo que tenía urgencia de rendimiento de hardware, de equipos livianos y de procesadores adecuados a esas exigencias. Por ello, como plataforma, en lugar de establecer el puente que

acostumbraría al usuario del PC de escritorio y al mundo móvil, se transformó en una rémora, que aceleró, paradójicamente la llegada de nuevos sistemas operativos, como el Android de Google y más recientemente el Moblin de Intel, que sigue siendo un Beta.

Estas nuevas plataformas, que aun no se masifican, tendrán en los próximos años importantes desarrollos que pueden dar en el clavo y acostumbrar a los usuarios a una nueva interface. ¿Cuál es el punto común de Android y Moblin? Ambos sistemas

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operativos son plataformas basadas en Linux, por lo cual podrían incentivar y llevar al usuario final una nueva experiencia que superará, sin dudas, la que ahora ofrecen las más conocidas distribuciones Linux: Debian, Ubuntu, Suse/Linux.

El deseo de empresas y usuarios, fieles a Microsoft, por nuevas plataformas, era respondido con un caballito de batalla de la corporación: Windows XP, que pese a su robustez, tenía prestaciones poco adecuadas al mundo de la movilidad.

Este contexto, nada alentador para Microsoft, tuvo un detonante con la llegada y masificación de las Netbooks. El mercado proyecta que en su segundo año de vida, 2010, la nueva categoría de portátiles ocupará un 18% de participación, siendo el procesador Atom y la arquitectura Intel los dominantes del incipiente segmento de las mini.

Intel, ha indicado que Moblin, su sistema operativo, es y será el producto ideal para las Netbooks, pues fue construido para garantizar el rendimiento exacto del equipo. Esta cualidad vendrá de la mano con una oferta interface amigable, fácil de usar y adecuada a la movilidad.

Ante lo que viene, a Microsoft no le quedaba otra opción de acelerar la llegada de Windows7. Muchos miembros de la industria que han utilizado el producto y participado en sus mejoras, ratifican que esta plataforma es totalmente distinta a las anteriores. Fácil de usar, ligero que mejora el rendimiento de los equipos.

MÁS COMPETENCIA Antes de conversar sobre Windows7, Anayda Frisneda, Gerente General de Microsoft Venezuela, destinó unos minutos para hablar de Windows Vista: «Fue un excelente producto, que le tocó la responsabilidad de

Alejandro Torres, gerente de Windows de Microsoft Venezuela garantiza que Windows 7 será utilizado en las Netbooks

romper el paradigma de XP, trajo un cambio importante, tanto, que Windows 7 tiene la interface de Vista; es mejor en rendimiento y uso de hardware, pero sin dudas Vista abrió el cambio para otros productos». Un cambio que a decir de Microsoft fue interno y externo Frisneda reconoce que Windows 7 es el primer paso concreto de la evolución, que continuará creciendo en función de las respuestas que requiere tener el usuario.

La ejecutiva reconoce que el Seven tendrá la tarea de competir en un mercado distinto con fuertes compe-

tidores. «La competencia es sana, viene con fuerza y por ello estamos conscientes que nos movemos a un ambiente con tecnología heterogénea; habrá software para cada gusto». Es por eso que Microsoft ha realizado inversiones muy importantes en el código de Linux, entendimos que teníamos que abrir las puertas; ahora no hay un Microsoft cerrado que quiere tener el dogma; entendemos que hay diferentes tipos de necesidades y distintos usuarios. Vamos a dar respuestas a estas necesidades con plataformas interoperables, es el momento de las fuentes mixtas y por esto tenemos que convivir»

Windows 7 en Cantv equipado El oxígeno que tomará Microsoft con el nuevo sistema operativo Windows 7, lanzado la semana pasada en Caracas, también se reflejará en sus relaciones con Gobierno. El fabricante, que vivió años de inexplicables ataques de diferentes voceros políticos de la administración del Presidente Chávez, por su modelo de negocio basado en el licenciamiento, tendrá a partir de ahora una oportunidad para estrechar los lazos con un cliente que sigue decidido a llevar las tecnologías basadas en software a la mayor cantidad de usuarios.

Paradójicamente la llegada de Windows7 al gobierno nacional, a través del programa Cantv Equipado, vino por una demanda de los usuarios y una urgente necesidad de la telefónica por incrementar el interés de los consumidores en el programa que ha sido reconocido internacionalmente como una vía exitosa de llevar tec-

Directorio Editor/ Director: Heberto Alvarado Vallejo, CNP: 12.270.

Ilustraciones: Jorge Cordero.

Colaboración: Alejandra Hernández, Carlos Jiménez, Alfredo Montilla, Elíterse Hernández.

Contacto: hormigaanalitica@gmail.com

nologías de la información y acceso a internet a las mayorías.

Tanto el ministro de ciencia, tecnología e industrias intermedias, Jesse Chacón Escamillo y el Presidente de la CANTV, anunciaron que el sistema operativo de Microsoft estará incluido en la oferta del CANTV equipado, tanto en las actuales adquisiciones, como en las futuras. Cuando VIT asuma la demanda total del programa, que está por el orden de las 300 mil unidades.

Anayda Frisneda, Gerente General de Microsoft Venezuela, explicó que están trabajando muy de cerca con CANTV para incluir el nuevo sistema operativo dentro del programa. «Hemos contribuido con el desarrollo de esta iniciativa con las alianzas que hemos estrechado con Venezolana de Industrias Tecnológi-

cas. Dichos acuerdos, son de mutuo respeto, pues entendemos los intereses que tiene el Gobierno Nacional de impulsar las tecnologías libres; lo importante es convivir y trabajar para los usuarios».

Somos socios del Gobierno y queremos seguir siéndolo. Entemos el cambio a sistemas abiertos, el mercado requiere diversos tipos de respuesta Microsoft no los tiene todos, convivir es importante para todos los usuarios.

en internet Heberto.Alvarado Nuestra página web: www.hormigaanalitica.com está en fase de remodelación.

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entrevista

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Entrevista al Ministro de Ciencia Tecnología e Industrias Intermedias

«Si no bajan los precios no habrá dólares» Jesse Chacón Escamillo aseguró que el Gobierno Nacional ha cumplido sus compromisos con el sector de telecomunicaciones y automotriz. Movistar y Digitel recibieron divisas para un millón y medio de terminales y para sus planes de mantenimiento y crecimiento de infraestructura.

A las 4 p.m. el ministro de Ciencia, Tecnología e Industrias Intermedias, Jesse Chacón Escamillo, se encontraba en la estación Terrena de Bamari, en el estado Guárico, uno de los Telepuertos donde se vigila y dirige al satélite Simón Bolívar.

Chacón, considerado uno de los hombres clave del Gobierno del Presidente Hugo Chávez, estaba supervisando los avances del proceso de calibración de las Atenas receptoras, para garantizar una señal efectiva de DTH TV, una vez que la Cantv, inicie la oferta comercial en 2010.

Una calibración necesaria, dice el ministro, porque requiere mucho cálculo, dadas las especiales condiciones geográficas y meteorológicas de nuestro país. Muy distintas a las de Estados Unidos, Europa o el Asia no ecuatorial.

A unos kilómetros de Bamari, en la esquina El Chorro, en el populoso centro caraqueño, Caracas seguía su rutina diaria. Algunas personas veían la televisión por suscripción, pendientes del primer CaracasMagallanes de la temporada. Otras usaban sus celulares para distintas tareas, los más tradicionales, apelaban al café de la esquina para hacer más ameno el final de la jornada de trabajo. Chacón iba a tardar. Era necesario subir esperar con paciencia la llegada del ministro.

En el despacho del ministro, el bullicio caraqueño quedaba abajo. Buena atención, conexión a internet inalámbrica y cómodas sillas, iban a hacer menos fastidiosa la espera. Efectivamente, el tiempo pasó sin mayores desesperos. Varias llamadas, de la jefa de prensa del ministro Carolina Gerendas, demostraban el interés de Chacón y su equipo por cumplir su palabra: «Todo aquel periodista que quiera hablar conmigo, tendrá las puertas del despacho abiertas; no quiero que digan que aquí no se les recibió».

Una particular manera de tratar a los comunicadores sociales, ha distinguido a Jesse Chacón. De decir sin

tapujos que espera tener periodistas más inteligentes con los que pueda conversar, hasta indicarnos, a su manera, que el periodismo es un arte y una profesión que requiere de investigación, para basar sus denuncias y sus críticas.

Un poco después de las siete de la noche, entro al despacho del ministro. Una oficina cómoda, que refleja el buen gusto. Varios álbumes familiares, dejan evi-

dencia de la otra imagen del ministro, el padre, el esposo, esa que nos hace entender que tanto él, como todos nosotros tenemos una vida privada, una familia.

Destacan unas cornetas muy modernas para su iPOD, una portátil VIT y un equipo de PC de escritorio. Sobre la mesa, la nota discordante son las diversas carpetas de manila, con cientos de documentos ávidos de una rúbrica. Cerca de su mano, casi pegado a sus de-

entrevista dos está un BlackBerry Bold, equipo, que a decir de Chacón, le ha resuelto diversos problemas de trabajo.

«Estamos calibrando las Atenas de Bamari, sobre todo las señales en banda Ku y banda Ka, para que estén alineadas. Es un tema que requiere mucho esfuerzo porque vivimos en un país con condiciones climatológicas cambiantes, inesperadas, que nos han impulsado a hacer un esfuerzo adicional, de cálculo matemático que rija nuestra industria de antenas.»

Si bien, el motivo del retraso del ministro no requería una explicación. Valió la pena para conocer en detalle el trabajo en materia de cálculo matemático que están haciendo los ingenieros venezolanos.

Explica el ministro que gracias a los trabajos conjuntos con los bielorrusos, Venezuela ha obtenido el conocimiento científico que adquirieron estas naciones euroasiáticas luego de La Segunda Guerra Mundial.

«Con las técnicas matemáticas bielorrusas estamos logrando nuestros propios cálculos científicos para garantizar la correcta comunicación entre el satélite y nuestros Tele puertos». Explicó Chacón.

El tema apasiona al ministro, que muestra especial interés en los resultados que se están obteniendo.

«Hemos logrado un desarrollo científico desde cero, con nuestras antenas, se hicieron las fórmulas, se lograron las ecuaciones con nuestro propio diseño.

Ahora estamos en capacidad de producir nuestros propios circuito RF, los filtros, pasa altos, pasa bajos.

Hemos desarrollado una industria desde cero. Para hacerlo, también nos han ayudado los chinos».

Pero si las antenas satelitales son importantes. La televisión digital es sin dudas el gran tema que tuteló Chacón. Bajo su mandato en el extinto ministerio de Telecomunicaciones, se inició la selección del estándar y las evaluaciones. Ahora, deslindado de la escabrosa decisión de las concesiones de espectro radioeléctrico, el ministro se dedica a desvelar los motivos de la selección de la norma japonesa brasileña. Más allá de este tema, explica los porqués detrás del objetivo industrializador del Presidente Chávez.

Lejos de ser una acción populista o electorera. Es el primer paso para la consolidación de una industria nacional de la innovación. Que pasa por los necesarios procesos y etapas de evolución que ha tenido la misma industria en otras partes del mundo. Primero en Europa y Estados Unidos; luego en Japón y en Corea del Sur y más recientemente en China.

Ahora, cuando la nueva ola tecnológica busca otros espacios, América Latina surge como el gran mercado a desarrollar. Allí, en ese escenario de los próximos 40 años, Venezuela debe estar asumiendo un rol de liderazgo. ¿Cómo hacerlo? Según Chacón partiendo desde cero, o desde el punto que la transferencia tecnológica nos permita adquirir conocimiento. ¿Qué tanto aprenderemos de Japón y Brasil en materia de Televisión Digital?

Hay mucho por analizar, por ejemplo, el 80% de los celulares en Japón son duales, es decir, aceptan la señal del 1-seg y la red móvil. Ahora, ellos están viendo el tema de la radio y comienzan a analizar si este medio radioeléctrico, tal cual la conocemos, tiene sentido. Piensan en un canal multimedia, en el espacio que actual-

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mente ocupa la radio FM y AM. Creen que la Televisión digital le quitará un espacio a la radio, pues, en los colectivos públicos, podrán ver televisión abierta en lugar de escuchar música. ¿Cuándo firmó el convenio con los japoneses usted habló de la creación de un estándar latinoamericano, qué tanto falta para eso; qué industria vamos a impulsar: decodificadores, televisores. Brasil nos dejará espacio, qué mercado atacar?

Creemos que tenemos capacidades para entrar y competir por parte de este mercado. En el acuerdo con Japón obtuvimos acceso a todas las patentes, sin costo, lo que quedaba por fuera,era el tema del software, es decir, de Ginga. Es parte de los acuerdos que tenemos que impulsar con Brasil que aún no se concluyen por el tema del financiamiento, pero, en máximo una semana estará listo. Con ellos tenemos un documento bastante adelantado parecido al firmado con Japón.

La industrialización la vemos como un mecanismo de crecimiento gradual. Empezaremos con la transferencia tecnológica, como lo hemos hecho con las computadoras y con los celulares, y como lo haremos ahora, también, con Brasil en el tema de tarjetas electrónicas. Estos desarrollos van en paralelo con el tema de las antenas, que es un desarrollo nuestro que va desde cero.

Actualmente tenemos los prototipos de antenas de tres metros para banda C y para banda Ku. Es un desarrollo del Cendit que es 100% nuestro. Una experiencia con conocimiento de ingeniería venezolana.

A partir de ese logro, firmamos un convenio con Bielorrusia, para la creación de una dirección de mode-

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los matemáticos. Con los bielorrusos tenemos mucho que aprender en esa materia. Elllos, cuando pertenecían a la Unión Soviética y, a partir de la Guerra Fría, cuando Estados Unidos desarrolló toda esta capacidad de cómputo, tuvieron que adquirir una experticia en modelos matemáticos. Trataron de mantenerse cerca de los avances de Occidente con procesamiento matemático para estar a la par de Estados Unidos.

Con trabajo, en la Unión Soviética diseñaron mecanismo de interacciones que reduce el número de operaciones para algún proceso matemático complejo. Incluso superaron los sistemas de cómputo de Occidente. Eso queremos tenerlo para tocar toda el área de encriptación para telecomunicaciones y para crear modelos de acceso a medios. Ahora estamos fijando un convenció para optimizar el uso de la banda Ka. Uno de los problemas de las bandas Ku y Ka, es que los desarrollos que existen fueron hechos para países del norte. Por ese motivo se va la señal a los usuarios de DirecTV cuando llueve. Estamos trabajando en la creación de modelos muchos más robustos para el trópico, que tiene características particulares.

Esto nos permitirá desarrollar toda la línea de antenas para DTH TV. Luego haremos antenas para celulares que está diseñando el CENDIT. El presidente Chávez nos aprobó el anteproyecto. Este año esperamos que nos aprueben el proyecto y deseamos que para el año que viene podamos construir la fábrica. Ya hicimos los prototipos, incluso los comerciales, que es el paso previo a la industrialización. Bajo esa vía también va el tema de las computadoras y los celulares. ¿Por qué VIT no ha llegado a su capacidad máxima de 152 mil computadoras?

entrevista El problema no es ni siquiera de capacidad, si no de falta de coordinación. Ahora amarramos el funcionamiento de VIT con Cadivi y hemos emparejado al cierre del año; además resolvimos todos los temas de deuda con los chinos. El año que viene nos estamos planteando llegar a 150 mil computadoras en un turno. Esta semana pasamos a tener la mayoría accionaria de VIT, pues, hemos sido quienes hemos capitalizado la operación. ¿Langchao-Inspur ha sido un buen socio?

Sí, tienen experticia. Ahora, con mayoría accionaria, vamos a especializar a VIT en el ensamblaje de servidores, y computadores de escritorios. ¿Y las portátiles?

Vamos a crear una empresa para producir no sólo laptops, si no Classmate (PC Canaima) y mini portátiles. ¿Y los portugueses?

Hemos avanzado con ellos, pero nosotros tenemos la capacidad de montar nuestra propia línea de producción, con Langchao adquirimos la experticia para el manejo. Hoy día no necesitamos tener un socio extranjero para montar una línea de producción de equipos de escritorio o portátiles. Un Classmate es más sencillo aun de ensamblar; la idea es ir a una empresa nacional, que pueda cubrir las líneas de producción.

Con los portugueses terminaríamos de hacer lo que hemos hecho hasta ahora, que es cerrar el ciclo de importación de computadoras.

Los portugueses traerán las 350 mil computadoras nada más, se incrementará la importación o ellos colaborarán para montar otra planta Con los portugueses tenemos firmadas la adquisición de 350 mil computadoras que termina el año que viene. Si se va a una segunda fase del acuerdo, se sabrá después, pues , es parte de una discusión que estamos dando ahorita.

La nueva fábrica no estaría atada a VIT ni a los portugueses El problema de todo esto es que la transferencia tecnológica inmersa, ya nosotros la tenemos. Cuando hicimos la evaluación de nuestra capacidad llegamos a esa conclusión. Falta decidir si estos equipos (350 mil) vienen por ellos o por otra vía. Lo cierto es que la operación como tal no necesita de socio extranjero. En este caso, o lo hacemos nosotros o ellos venden los equipos. Pero, la operación será nuestra. ¿Cómo queda entonces la capacidad de producción de Venezolana de Industrias Tecnológicas?

Fácilmente podemos cubrir completo el tramo de 152 mil equipos. Hasta el primer semestre iremos con un turno para estabilizar la producción. A partir del segundo semestre, una vez que hagamos el proceso de selección de personal, estamos en el plan de ir a dos turnos. No vamos a llegar a 300 mil, pero si vamos a llegar a las 200 mil computadoras, con un elemento adicional, estamos analizando la demanda de Cantv, para poderla cubrirla totalmente. ¿VIT podrá satisfacer la demanda de Cantv?

Sí, lo que no fabriquemos lo importamos directo de China hasta llegar a esa cantidad. Si CANTV necesita 300 mil, fabricamos 200 mil e importamos 100 mil.

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Estamos haciendo inversiones en la fábrica para poder llegar a las 300 el año siguiente.

Al ser el Gobierno el único oferente de computadoras de CANTV equipado, ¿cómo quedará la industria nacional?

El mercado nacional, es muy grande, está por encima de los 2 millones de equipos. Primero vamos a cerrar todas nuestras cadenas, que se inician con la fabricación de computadoras y celulares, y que culminan en la comercialización vía CANTV/Movilnet. Es decir, empezamos en la producción y terminamos en la comercialización.

Otro elemento que estamos viendo es la exportación, sobre todo en el marco del ALBA, ya tenemos unas conversaciones. Estimamos que para cuando se culmine toda la cadena de producción y comercialización, que podría ser para el año que viene, iniciaremos una etapa de exportación. Nuestras máquinas son excelentes, el nivel de falla es muy bajo. Nosotros nos hemos cuidado mucho de ofrecer un producto de calidad.

Sabemos que en China puedes comprar muchas cosas; los computadores que nosotros tenemos aquí, bajo la marca VIT, son de primera calidad. No es un equipo que falla, puedes preguntar a quien la tiene. ¿Se planteó que iban a distribuirse en Mercal en operativos especiales?

Habría que preguntarse cuantas personas en un Mercal pueden comprar el equipo. Lo que si estoy de acuerdo, es que una vez que llenemos la capacidad de Cantv, que puede ser de 300 mil equipos, podríamos pensar en otros planes. No tanto en un Mercal, pero podríamos establecer un mecanismo distinto. ¿Cómo? a través del banco de Venezuela, para que tengan un financiamiento. ¿Financiamiento y bancarización?

Sí, y también pensamos bancarizar a la gente vía celu-

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lar. Esto pasa, porque el Gobierno ha ido abriendo más líneas tecnológicas en la medida que hemos adquirido experticia. Estamos en capacidad de montar cualquier línea de ensamblaje de elementos de cualquier tipo: portátiles, classmate, decodificadores de televisión digital, tenemos un campo enorme que vamos a explotar.

Televisión Digital, ¿tendremos escala para hacer atractiva una industria nacional?

Estamos convencidos que estamos en capacidad de competir en el mercado brasileño, y también en el ALBA, pensamos primero en ellos. Hay una discusión que existe en el marco del ALBA sobre el tema.

Le hemos expresado tanto a Japón como a Brasil que si logramos extender los beneficios a las naciones de la alianza, estoy plenamente convencido que la gran mayoría de los países de la alianza asumirán el estándar.

Esto pasará porque logramos con Japón, la creación de un centro de investigación y desarrollo para países de habla hispana, que abaratará un poco el costo de formación. Porque cada viaje a Japón es costoso.

Ademas, el Presidente Chávez, aprobó hace más de 20 días la Escuela Superior de Telecomunicaciones, que es un proyecto que se presentó cuando yo estaba en Conatel, y que pretende traer a Venezuela, el concepto de Universidad productiva. En el parque tecnológico de Ocumare, que comenzó a desarrollarse, tendríamos un núcleo o un campo para carreras en telecomunicaciones e informática, pero aplicada. Es decir, desarrollo de software para telecomunicaciones, para enrutadores, para acceso a fibra, para accesos inalámbricos. Esta escuela superior tendría tres elementos para convivir, el campus, el CENDIT, que se iría para allá y un parque tecnológico de telecomunicaciones.

Todos coordinados por la escuela superior. Esto tiene

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una ventaja porque se adecua a la política del ministerio, al no ser una Universidad, no tiene el principio del pensamiento universal. Es el modelo de la escuela superior francesa. Salen ingenieros especializados en telecomunicaciones.

El joven se forma con dos corrientes de desarrollo. Se va al área de investigación o de innovación. Los egresados no irán a trabajar a Movilnet o CANTV, queremos que vaya a fábricas o a centros de investigación a crear nuevos productos El tema de fabricar es importante, pero, las tendencias mundiales dicen que si quieres triunfar en la próxima era debes apalancarte en el diseño Eso también puede cambiar. Europa, por ejemplo, diseña y hace en China, pero, en la medida que el nivel de vida de China mejora, la estructura de costos que hoy permite que todo se haga allá, comienza a acercarse a la estructura de costo de nosotros. Lo que hoy es China, lo fue Japón hace 50 años; cuando llegaron a la curva de maduración, la cedieron y lo impulsaron los coreanos y ahora lo tomó China, claro, este país es más grande y el ciclo puede tardar más en cerrarse.

Partiendo del tránsito que tuvo Europa, que lo hizo y lo ensambló, ahora solo se queda con el diseño; lo otro lo cede a China, toma un excedente sin mucho riesgo basado en marca. Nokia vende, porque es Nokia, es marca, lo demás se hace en China.

Nosotros, no tenemos el conocimiento de toda la cadena. Y por eso debemos tenerlo. Qué hemos hecho, en algunos casos entramos desde cero, que es lo ideal, por ejemplo, con las antenas. Por el otro están los celulares y las portátiles, no es una maquila porque no hay explotación. En este ensamblaje la gente está en proceso de formación. En este momento, viendo hacia abajo, todo lo que es línea de montaje lo dominamos. Que pensamos ahora, agregar valor desde arriba, el tema del plástico, y las tarjetas microelectrónicas, y el otro es el diseño, nuestras dos fábricas tienen una dirección de innovación, desarrollo y diseño.

Pensamos, claro está en el mercado Latinoamericano, tener un desarrollo y un diseño que partan de ideas pre hechas que podemos adecuar. Ir logrando la madurez total e ir llegando a la creación de productos distintos. El año que viene esperamos lanzar un móvil, en el diseño, con un gran porcentaje de valor nuestro.

La tendencia habla que la industria creará equipos cada vez más móviles. En Venezuela tenemos un fenómeno con los BlackBerry, pero, la tecnología se ha puesto muy cara. ¿No será un impedi-

mento para el progreso del país?

Ahorita van a bajar los precios de todos los celulares, pues, le garantizamos a los operadores de móviles acceso a la divisa a dólar preferencial. Uno de los temas que hablamos con ellos es que esperamos precios razonables en función a que están recibiendo un dólar preferencial.

Algunas operadoras, dicen,¡ vamos a bajar!, pero no tanto para que no sea atractivo para los colombianos, que vienen a las fronteras, cambian dólar por Bolívar y los venden en Colombia. Las operadoras subsidian el desarrollo del mercado colombiano.

Esas desviaciones viene por un dólar especulativo que estaba muy alto. El que no crea que seguirá bajando, lo invito a que vea como era el dólar especulativo en el momento que Nelson Merentes era ministro de Finanzas, es la misma política de ese momento. ¿Qué dice Merentes? no es que estamos gastando más dólares. El Estado requiere una cantidad de divisas al año. Con el simple hecho de planificar esa entrega y que ningún actor del Estado, salga a demandar las divisas, estabilizas el cambio. Es un tema de percepción, si eres un importador, sabes que cada dos meses

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te corresponde tu entrega, entonces, planificas. El problema es la incertidumbre. ¿Cuál fue el error? Tal vez cuando salió Nelson Merentes, la entrega de esas divisas en lugar de hacerse como una política para mantener cercanía entre el oficial y libre, se pretendió maximizar la ganancia. ¿Qué pasó? Se subastó, cuando esto pasó, se pago a quien daba más y esto incrementó el valor del dólar. En algún caso el Estado se hizo de un mayor número de bolívares, pero distorsionó el mecanismo.

Allí es cuando hablo con el sector económico. Si llegó a estar en 7 bolívares. y ahora está en menos de 5 y además te estoy dando dólares oficiales. Por eso, los precios deberían bajar. Si no bajan, entonces estarán demostrando que es imposible trabajar con ellos. ¿Qué haría Movilnet en este caso?

Bueno, te digo algo, yo no creo que tenga problemas con la gente del sector de telecomunicaciones. Es un sector con el que he trabajado toda mi vida y lo hemos hecho muy bien. Es un sector racional, si te sientas con ellos llegan acuerdos. Estoy seguro que para este tema los tendremos. Puedes tener la plena certeza que el precio que tengan ellos en diciembre será mucho más bajo que el que tienen hoy.

entrevista

Acabo de venir de un lanzamiento de un móvil en más de 6 mil bolívares, casi 3 mil dólares. ¿Están escuchando?

Eso es con quien…

Movistar..

Bueno, yo espero que cuando terminen de llegar los equipos a precio de dólar oficial, para ver qué precio colocarán. Al final ellos tienen que meter y solicitar un certificado de no producción. Con esto, uno sabe cuando cuesta el móvil. Si vemos que el precio no se apega a la racionalidad en el excedente que te ganas, no le daremos dólares. Es preferible que ellos entonces busquen sus dólares paralelos, que se lo compren los españoles allá. No vamos a permitir que el Estado otorgue un dólar preferencial para que se lo vendan al ciudadano a otro precio.

Si no le piden dólares y van por el dólar permuta, igual se verán afectados los usuarios

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A ellos no les interesa eso. EL que sí lo hace por dólar preferencia si tiene que bajarlo y yo los voy a anclar con Movilnet, y los vamos a hacer.

Los operadores dicen desacelerar incremento de precios, no retroceder Puedes decirlo en Hormiga Analítica de esta manera, el acuerdo entre el Estado y los operadores móviles de Telecomunicaciones para darle divisas de equipos terminales es que esos equipos reflejen el precio en dólar preferencial. Ese es el acuerdo, si no lo reflejan, entonces no valdría la pena dárselos.

Se los daríamos al operador cuyos precios no reflejen una distorsión. No hablamos de regulación de precios, porque entendemos que hay modelos, unos recuperan por tarifas y otros por otras vías. Pero en este mundo de GSM que compras un móvil y te lo llevas para otro operador esto cambia. ¿Para cuántos equipos entregaron dólares?

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No tengo los montos, pero entre los dos operadores hay un millón y medio de celulares. Debo recalcar que toda relación es de dos, siempre lo hemos dicho. Creo en la sensatez de este sector, presentaron su plan de inversión en redes, se aprobó , su plan de adquisición de celulares, se le aprobó. En esa misma silla donde tú estás sentado, estuvo el presidente de Movistar y el de Digitel. Se lo dijimos claro, le damos el dólar preferencial, pero, el precio que tiene el móvil debe reflejarse en el ciudadano.

Una operadora que respeta los acuerdos, vender un BlackBerry, que salen más o menos en 300 dólares en el mercado, lo comercializa a un poco más de un mil bolívares por el tema de impuestos. ¿Qué hacer con el contrabando desde Colombia, estarían subsidiando?

Primero no están ofreciendo subsidios. Cada operadora debería buscar su mecanismo de control, es una

entrevista discusión que se debe dar, para disminuir esa situación y tendríamos que verlo. El planteamiento es muy claro, y las personas que estuvieron sentados allí no hicieron ese razonamiento del contrabando.

En función de lo que hablamos con ellos yo espero que en los planes de diciembre, los operadores móviles de este país, bajen los precios y reflejen el hecho que el estado les otorgó dólares preferenciales. Si no los reflejan, entonces, el año que viene, que busquen dólares en otro lado ¿Y Movilnet?, tampoco está tan bajo Movilnet tiene también que adaptarse. Este mercado se distorsionó mucho este año y a lo mejor ellos cayeron en esa distorsión. Pero, ahora, que los precios bajarán, ellos también lo harán. ¿Qué opina del boom de los BlackBerry en Venezuela?

Yo uso el BlackBerry, me ha resuelto un problema de trabajo, me envían los reportes, avances informativos, reviso mi correo, con el chat tengo a pan y agua a los viceministros. Qué le propusimos a Movilnet, crear un servicio de chat tipo BlackBerry venezolano. Y la gente de Movistar me dijo que nos pusiéramos de acuerdo los tres operadores para tener un servicio nacional con la participación de los tres.

En Vtelca ensamblamos el Vergatario, ya estamos produciendo 10 mil semanales, tenemos tres líneas de prodcción, ahora vamos al segundo turno y vamos a ensamblar un touchscreem. Ya acordamos con Movilnet, e iremos a un producto similar al chat del BlackBerry. Estmamos trabajando con el tema del software porque queremos que sea libre. ¿Es necesario crear una aplicación similar?

Claro, la opción de chatear afuera del país es buena para el 5% de la población, pero quienes no viajen tendrán un servicio de chateo, y de aplicaciones de trabajo sobre ese esquema. Podrían ser educativas, musicales. Estuve pensando… aquí en el ministerio montamos un núcleo del sistema orquestas. Me dije, tenemos que desarrollar una aplicación, para hacer música en los celulares, hacer tonos, diseñar los tonos y dárselos a los chamos que tienen toda su vida haciendo tonos, diseñando y haciendo música. Es necesario despertar la capacidad de motivar.

Habla de la industria de innovación. El Gobierno está consciente que si no nos montamos en el autobús del diseño de software cometeríamos un error histórico Estamos montados en esa industria. Ya desarrollamos Canaima, que está adecaudo para la educación.

Con el tema de los equipo, hemos discutido con la gente del software libre estamos para saber cuánto tiempo se deben darle a HP, Lenovo, Dell, para que los

www.hormigaanalitica.com equipos que nos vendan sean 100% libres, es decir, cuyos drivers tengan componentes abiertos. Ellos deberían saber que hay un ensamblador chino que fabrica portátiles 100% libres, a ellos los estamos empujando. ¿Estos equipos 100% libres se comunican perfectamente con un pen drive, una impresora?

Claro, el equipo tiene que traer el driver para eso. El problema es duro, porque solo como país, cuesta.

Si tuviéramos más población sería atractivo Ese no es el problema. Es un tema de costumbre, nos acostumbramos a privatizar el conocimiento. Por eso, estamos trabajando para llevar el software libre a los celulares.

Tenemos un consumidor altamente demandante de tecnología de punta que la adquiere sin impor-

tarle el precio ¿Cómo se separa y se une el consumismo extremo que tenemos en Venezuela con las políticas socialistas? ¿Cómo hacer que el usuario no cambie el Linux por Windows, en las computadoras. Cómo hacen para que quieran tener un software libre para móviles y no un Symbian, Android, RIM? Es un tema de tiempo y de dejar las ventanas abiertas.

No pretendemos que de la noche a la mañana toda una cultura que se construyó sobre el consumismo cambie. Creo que en Venezuela se ha levantado una conciencia crítica. Por eso el proyecto Canaima para nosotros es crucial. Porque el niño entra desde el primer grado en contacto con herramientas libres y se socializa. Lo importante es que la gente sepa que la herramienta libre le da la propiedad de ver qué hace, la privativa no. Si es libre lo palpas, lo revisas, lo modificas; si tienes una privativa no puedes hacerlo. Nunca sabrás que hay aguas abajo.

Hay una falta de información sobre la bondad de una cosa. Nada privativo es mejor que algo abierto. Como

12 cambiar esa cultura con todos esos dólares que están detrás de esta industria del software, es un trabajo de muchos, es de sumar y sumar.

Hay gente que comprará equipos VIT con Canaima y la cambiará Windows. Por eso, Cantv tendrá que venderla la VIT con Windows y que el cliente escoja. Lo haremos porque tenemos un público que satisfacer.

Eso sí, no nos vamos a quedar con los brazos cruzados, tiene que descubrir el mundo donde viven. Tienen que saber que se construyó un modelo basado en privar a la gente de cosas. ¿Cómo hacerlo?, es parte de la lucha.

Ministro, el usuario es más pragmático. Si le pregunta a Google y Nokia, ellos estarán de acuerdo con liberar el conocimiento del software, pero el cliente quiere resolver su problema Ciertamente, ellos quieren un servicio. Por eso, el día que hagamos soluciones atractivas, el software libre comenzará a meterse. Por eso, es importante desarrollar junto con el CNTI las herramientas a través de Canaima, el desarrollo de aplicaciones para las escuelas. ¿Ginga no será fundamental para esa nueva era de tecnología y de software en la convergencia de TV Digital y Movilidad?

Ginga es una ventana que se abre para soluciones atadas a un mundo que no es completo.

Estamos trabajando, tenemos grandes posibilidades allí. Japón desarrolló una interface adecuada a su realidad. Brasil dio un paso y buscó la manera de abrir, nosotros tenemos muchas posibilidades de hacer aplicaciones en español. Es un mundo donde se tiene que participar y estamos llegando a tiempo.

No será contraproducente depender tanto de Brasil No dependemos de Brasil, tenemos una relación muy fuerte, en materia de TV Digital. Pero, tenemos una realidad que queremos profundizar y es el tema del norte de Brasil, que se parece más a Venezuela. Como naciones, nos estamos complementando, trabajando el área de biotecnología, área de aluminio, acero, y de las conexiones con transporte multimodal, que parta desde Manaos rumbo a Puerto Ordaz y de allí al Atlántico.

Los acuerdos son con Brasil, Argentina, Irán. Ahora vemos el mercado africano, el norte de África. Todo el eje de ARGELIA, LIBIA y EGIPTO. Un viaje para el centro de AFRICA, Mauritania, Niger, MaLi, República Centroafricana. Son países con potenciales gigantescos pero que no han acabado la explotación colonial Muchos de esos gobiernos africanos, representan el coloniaje, son reyes que quieren todo para ellos

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África se debe ver con cuidado, han sido espoleados, de allí se quita toda la riqueza y a ellos no le quedan nada. ¿Cómo se puede desarrollar un pueblo africano si sus gobiernos cobra impuestos por los segundos hablados desde un celular? Eso no lo impone Francia, Portugal o Inglaterra Allí se debe ver cuál es el modelo de desarrollo de esos gobiernos. Cuántos recursos pueden generar. Más allá del Desarrollo de Sudáfrica, el Norte de África y Nigeria, África es un mundo por abrir y nosotros somos responsables de llevar por lo menos a África a reencontrarse.

Sector automotriz El carro más barato en Venezuela, donde el Gobierno es socialista, está por encima 35 mil dólares. En el Imperio, te compras tres carros con ese precio, aun siendo más cara la gasolina.

-Qué acordamos con el sector automotriz, veníamos en un proceso muy inestable. Nos reunimos con ellos en Junio acordamos un mecanismo de asignación de divisas de 2 mil millones de dólares atrasados. Arrancó en julio, nos quedamos un poco por debajo de la meta, pero estabilizamos en agosto. Tanto, que ya el problema de General Motor y Mitsubishi se terminó y no se van como dijeron que se iban a ir.

El Estado no permitirá que se entreguen dólares preferenciales y haya una especulación con los vehículos. En el caso del sector automotriz el concesionario, es un intermediario entre el ensamblador y el usuario.

Este ensamblador tiene su estructura de costo y puede regular la estructura del concesionario. Cómo lo puede hacer, con un precio máximo de venta al público, que hoy se llama precio sugerido. ¿Por qué? Porque sabe cuál es la estructura de costos de esto. Si esto funcionara así, no habría que regular en el concesionario que es complejo. No es lo mismo regular a 10 ensambladores que a 4 mil vendedores.

Les dijimos a las empresas que o siguen ese camino o necesariamente aplicaremos una regulación total. Ellos tienen allí su sartén. Le hemos dejado correr los tiempos. Le hemos entregado sus divisas, de los 2 mil millones hemos entregado 696 millones, estamos entregando completo lo que prometimos. Que quede claro, esto va contra la deuda. Si pagamos en julio, a un promedio de los que ellos iban a ensamblar hasta diciembre. No se mete lo de julio. En julio se pagó deuda, hoy hemos pagado casi 700 millones de los 2 mil millones. ¿Cuál será el precio ahora?

No, tendrán que ser otros… hasta ahora ellos han justificado y dicho que por el mercado paralelo tuvieron que adquirir dólares a todos los precios. Eso está bien, no lo estamos discutiendo. Yo hablo de lo que hemos dado, ahora estamos dando el dinero y tendrán que bajar los precios. Se deben ajustar a la nueva realidad Igual que con los celulares para diciembre, los precios de los vehículos bajarán. Si no lo hacen le aplicaremos la misma de no otorgar divisas. A nadie le gusta cuando Eduardo Samán dice que va a expropiar, pero los diferenciales son muy groseros. Por eso esperamos

Las empresas ensambladores de vehículos han recibido 696 millones de dólares para honrar compromisos. De una haber una reducción significativa en los precios el Gobierno tomará medidas, la primera será no otorgar más dólares que eso precios bajen ¿Cómo hacer que un carro que se vendió en 200 mil bolívares, ahora baje a 80 mil?

Tendrán que hacerlo, diciendo que ahora tienen las divisas, supongo que ese será el discurso

¿Un sólo canal digital?

La propuesta de utilizar parte del espectro para la televisión educativa, domo dejaría el ancho de banda de los operadores. Si vamos a dos canales HD uno sólo tendría acceso a movilidad, crearía una desventaja al otro canal Estamos estudiando varias propuestas. Hay una que dice tener dos canales HD y un 1 seg. Cuando escogimos el estándar japonés, necesariamente teníamos que salir de un canal por multiplex móviles. El 1-Seg se asocia a un solo canal. En este tema tenemos varias discusiones. Pero tenemos realmente 13 segmentos, qué hicimos. Que el operador maneje sus 6 mhz como quiera, pero entre 8 y 12 deben otorgar un esquema donde oferten un Segmento en SD. Con esto vamos.

Según los brasileños, se pueden tener dos canales HD, en algún esquema Una propuesta es que el operador ceda parte del canal y se quede con la otra parte, en HD y con el 1-seg ¿Entonces los 6 mhz estará un solo canal?

En este esquema pareciera que sí. El tema es que se deben hacer varias preguntas. Es un esquema que te amarra. El tema es ¿quién se queda con el móvil? Un país como el nuestro tiene inmensas posibilidades de

desarrollar canales, primero se acaba el canal adyacente, segundo se acaban las interferencias en los limites.

La idea es que el móvil sea sin costo, que es el gran logro japonés. En la primera aproximación, lo entregas completo y reservas un espacio para la Instituto de Educación a Distancia que tendría una señal sin costo de transmisión por cada canal público y privado que esté al aire entre 8 y 12 del mediodía. Otro elemento estaría vinculado a la producción independiente. Por eso es muy apresurado adelantar algo sobre este tema que está analizándose. En enero tendremos un modelo bien definido Los contenidos seguirían igual, si se queda un solo operador, es decir el canal privado o público no tendría que adecuarse a más competencia. ¿Como se produce contenido para toda esa capacidad?, el problema no es el espectro, si no de los contenidos, por eso dejamos espacios abiertos para producción independientes… ¿Cómo quedan los canales regionales de televisión?

En el esquema que estamos evaluando tenemos un espacio para los canales nacionales y otro para regionales, otro para municipales y locales. Una vez que lo tengamos visualizados se harán anuncios.

Por cuánto tiempo serán las concesiones, muchas de estas empresas deberán invertir dinero para comprar varios transmisores Es un tema de las mesas de trabajo, el relativo a los modelos de negocio.

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Telemedicina/ El diagnóstico y la domiciliación reducen costos

Intel interesada en ofrecer tecnología para Barrio Adentro La compañía está dispuesta a colaborar en el desarrollo de software y el ensamblaje de PC adecuados para pacientes crónicos

Intel está convencido de las potencialidades de la telemedicina diagnóstica como herramienta aplicable al programa Barrio Adentro; para ello, la empresa está dispuesta a ofrecer todo su conocimiento en el desarrollo de aplicaciones médicas y de hardware para hacer más eficientes los registros y controles médicos que se hacen desde el barrio.

«Podemos impulsar el programa Barrio Adentro, con tecnologías que permitirán tener una base de datos al instante sobre el estado de salud de los pacientes de las diversas barriadas y zonas rurales del país» Explicó Guillermo Deffit, responsable de Intel Venezuela, y gerente de telecomunicaciones de la región Cono Norte de la empresa.

Deffit estima que dicha inclusión puede venir adaptando tecnología en los computadores CANAIMA de próxima generación que pueden colocarse en los centros de atención primaria que están en las poblaciones con menos ingresos. También, podría ampliarse con la creación de computadoras especiales para la atención de adultos mayores, que si bien, son de mayor costo, podrían ser fabricadas por la industria nacional y así reducir sus costos.

El vocero de Intel, estuvo acompañado por Roberto Martínez Yllescas, directo de Asuntos de Gobierno y Políticas Públicas de Salud Digital en América Latina.

El experto dio una explicación sobre los diversos motivos que han impulsado el desarrollo de alternativas médicas para el diagnóstico. Reconoce el experto que el principal interés vino, luego de que las naciones desarrolladas comenzaron a hacerse viejas, siendo esto un problema latente desde el punto de vista económico, pues, se incrementa la demanda de médicos y recursos para la atención de los pensionados.

Yllescas explica que estas necesidades, si bien son en parte distintas a las de América Latina, pueden impulsar el desarrollo de contenidos adaptados a nuestra realidad. «La telemedicina puede lograr mucho en el diagnóstico a distancia, más que en la intervención quirúrgica, pues esta tiene mucho que evolucionar».

Yllescas comenta que la telemedicina diagnóstica ha logrado sorprendentes resultados pues bajó los cos-

Guillermo Deffit, al fondo, exhibe una Classmate Tablet de próxima generación- que podría masifica el uso de herramientas de software necesarias para la telemedicina diagnóstica. Al frente, Roberto Martínez Yllescas, presenta el PC «Guía de Salud» que puede ser diseñado por empresas ensambladoras locales.

tos de traslados de pacientes. Además evita errores médicos, pues facilita el intercambio entre galenos. «La telemedicina diagnóstica puede ahorrar costos, pero en algunos segmentos. Los costos se incrementan en la conectividad, sobre todo si se hacen enlaces satelitales, que no deben usarse de forma indiscriminada».

Pero además de la telemedicina además de diagnóstico y de intervención hay una tercera aplicación que según Yllescas no ha sido bien estimada. «La telemedicina domiciliada permite el monitoreo remoto de pacientes, crónicos y de tercera edad. En esos casos la telemedicina tiene una nueva área de desarrollo con tecnologías muy recientes, enfocadas a ser amigables y fáciles de usar por los individuos enfermos.

Existe una infraestructura robusta, tanto en servidores como en equipos».

-Hay una nueva industria, que está disponible para los sistemas de salud públicos de los países emergentes.

No falta mucho para que la gente llegue a una edad más madura, es decir, después de los 40 años y comiencen a tener cuadros de condiciones fisiometabólicas que generarán una enorme presión sobre los sistemas de salud». Según Yllesca esta tendencia ya está afectando a los países desarrollados. «Estas naciones no han logrado solventar el tsunami de la población mayor de 40 años; los sistemas de salud están próximos a colapsar y no hay país rico que pueda solventar ese problema. Es el caso de países desarrolla-

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Diversas aplicaciones de software en español se pueden diseñar en Venezuela para agilizar el uso de las TIC al servicio de la salud. El equipo que diseñó Intel, tiene un costo de 3 mil dólares, costoso para hacer adquirido por particulares. Por ello, Intel propone que sean los gobiernos y las empresas privadas los posibles demandantes del producto dos como Japón y Estados Unidos. En Japón lo llaman el síndrome metabólico». Explicó Yllescas.

Es tal el problema que estas naciones han iniciado políticas públicas para hacer obligatorios los chequeos médicos, y fijar los tratamientos para descartar si la persona es pre-diabética, evitar la obesidad. «La tecnología complementa esta urgencia, la idea es que el individuo pueda indicar a cualquier hora, los siete días de la semana su estado de salud. Así se pueden evitar enfermedades crónicas pulmonares, coronarias, unidas al tabaco y la obesidad». Explica Yllescas, que generaría más costos para estos Gobiernos tener a la gente enferma.

«En Intel hemos desarrollado tecnología que permite comunicar los medidores de glucosa, las básculas de presión, a través de conectividad Bluetooth, y que integrados en una PC conectada a las centrales de datos de los sistemas de salud. Para llevar esa data los médicos. Esto permitiría que un galeno puede tener médi-

cos preparados a ver mil pacientes, y ver que estos pacientes cumplan con su plan de monitoreo médico.

ADECUARSE A LA REGION Según la Organización Panamericana de la Salud ha alertado sobre crecimiento de la diabetes y la obesidad de en América Latina. Según Yllescas, esta tendencia debe acelerar a los Gobiernos a interesarse en cerrar la brecha digital no sólo en el aspecto educativo. «Acaso, ¿no sería lógico extender la inclusión digital para impulsar el sistema de salud? Deduce Yllescas.

«El Classmate PC, por ejemplo, que llegará en volumen a Venezuela, perfectamente se puede adecuar varios usos de salud pública; como las visitas médicas domiciliadas. En México están descubriendo lo útil que es tener un servicio de atención primaria donde se llega a zonas remotas. A través de un PC se tiene la información y se lleva un control sobre enfermedades de atención primaria y cómo evitar enfermedades básicas provocadas por la pobreza».

Guillermo Deffit, explicó que estas tecnologías no deben esperar que los hogares tengan condiciones económicas para tener un PC. «Podemos llevar a los médicos con los PC para que den información y hagan el chequeo de los ciudadanos de forma preventiva».

El producto que Intel desarrolló para los adultos mayores o con enfermedades crónicas están pensados para personas con nula comunicación con el PC. «No tiene teclado, pues el paciente podría tener artritis». La computadora está conectada a internet banda ancha.

El paciente se levanta, enciende el producto. Tiene un sistema pre-cargados que pregunta al usuario como se siente, como se levantó. El usuario da respuesta, tiene videos para que se hagan una revisión o consulta presencial en tiempo real. El dispositivos se alinea con equipos que miden la presión sanguínea la azúcar en la sangres. Todos estos datos los ve el médico y puede tomar una decisión preventiva y no reactiva.

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Convencidos/ Las redes inalámbricas serán claves en el futuro de la humanidad

Creadores del celular y correo electrónico recibieron “Príncipe de Asturias” Más de 4 mil millones de teléfonos móviles y mil 500 e-mails han ayudado a los países en desarrollo a tener más acceso a la educación y servicios de salud Por Tito Drago (IPS)

Los ingenieros estadounidenses Martin Cooper y Raymond Tomlinson, considerados respectivamente los padres del teléfono móvil y del correo electrónico, recibieron el viernes el premio Príncipe de Asturias a la Investigación Científica y Técnica de manos de Felipe, el heredero de la corona española.

Otros de los siete premios entregados fueron el de Deportes a la rusa Yelena Isinbayeva Isinbayova, el de Letras al albanés Ismail Kadaré y el de la Concordia a la ciudad de Berlín en el vigésimo aniversario de la caída del muro que la dividía en dos en tiempos de la existencia de República Federal Alemana y de la República Democrática de Alemania.

El premio Príncipe de Asturias de Comunicación y Humanidades a la estatal Universidad Nacional Autónoma de México, el de Ciencias Sociales al inglés David Attenborough, el de Artes a su coterráneo Norman Foster y el de Cooperación Internacional a la Organización Mundial de la Salud (OMS).

Cooper se destacó trabajando en la ingeniería eléctrica hasta que en 1973 inventó el teléfono celular. Dos décadas después desarrolló el sistema de antenas inteligentes, aplicables a la telefonía móvil y también a la Internet inalámbrica de largo alcance.

Por su parte Tomlinson, después de desarrollar varios sistemas operativos, creó en 1971 la primera aplicación de correo electrónico para enviar mensajes entre ordenadores y eligió el símbolo de la arroba para identificar los mensajes locales de los globales, un verdadero ícono en la actualidad.

En el acta del jurado que otorgó el premio a ambos, Martin Cooper estima que los móviles deben impulsar mejoras en la salud pública se consignó que «su impacto en la sociedad queda reflejado en los más de 4.000 millones de usuarios de «Es un honor aceptar este prestigioso premio en nom- Asimismo, advirtió que «éste es el comienzo de un telefonía móvil y en los 1.500 millones de correo elec- bre de las muchas personas que me inspiraron y que futuro en el que la tecnología inalámbrica nos conectatrónico y de otros servicios de Internet, la red mundial trabajaron junto a mí en la aplicación de la tecnología rá a todos dando lugar a la mejora en la productividad, de computadoras. inalámbrica para mejorar las vidas de las personas en la educación, el entretenimiento, la seguridad, y con Todo ello representa una importante ayuda a los paí- todo el mundo», dijo Cooper en la ceremonia un cambio radical en nuestra forma de entender la ses en desarrollo, para los que supone una fuente de premiación realizada en la noroccidental ciudad de salud». igualdad y de oportunidades, acercándolos a servicios Oviedo. «La mitad de la humanidad ya usa teléfonos En diálogo con IPS, después de recibir el premio, básicos como la sanidad y la educación». móviles», destacó.

Cooper expresó su convencimiento de que «no pasa-

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Raymond Tomlinson, creador del correo electrónico, logró con su creación el puente que llevó a Internet al Web 2.0

rán muchos años hasta que el teléfono móvil pueda detectar con anticipación problemas de salud como el del infarto cardiovascular» El japonés Leo Esaki, premio Nóbel de Física 1973 y presidente de la Fundación Ibaraki para la promoción de la Ciencia y la Tecnología, fue uno de los que con más fuerza apoyó a los premiados, manifestando que «Martín Cooper y Ray Tomlison han hecho una contribución muy importantes para la sociedad, por su profundo impacto social resultante».

«Sus invenciones del teléfono móvil y el correo electrónico son algunas de las innovaciones tecnológicas más importantes de todos los tiempos», agregó.

Kadaré, a su vez, comentó que cuando le informaron que le habían concedido el premio, en su país «pensaron que me habían hecho noble de España». Y sonriendo ante un grupo de periodistas adicionó que aunque en su país vivieron «un montón de años bajo el comunismo, los albaneses sentimos nostalgia de la nobleza».

Sobre su experiencia de haber vivido bajo una dura dictadura manifestó que «los mecanismos de escribir bajo una dictadura no cambian en libertad. Hay límites circunstanciales, por supuesto, pero en lo esencial, la cuestión es la misma».

Kadaré tampoco esquivó, por el hecho de estar en España, críticas al gobierno de José Luis Rodríguez

Zapatero que, dijo, «transfirió sus problemas internos» a los Balcanes, no apoyando la independencia de Kosovo por temor a que los vascos independentistas se apoyaran en ese precedente para reafirmar su reclamo de independencia.

No obstante, aclaró, los dos conflictos no tienen ningún parecido, pues en España se respetan los derechos humanos y sociales y en los Balcanes lo que ocurrió «fue una dura tragedia, con masacres y matanzas de todo tipo, incluyendo miles de niños».

Attenborough se aproximó muchísimo a la niñez al agradecer el premio que le otorgaron por haber aportado durante medio siglo programas dirigidos a los niños explicándoles y documentándoles los misterios de la naturaleza.

Recordó que en aquellos primeros años los menores eludían o trataban de eludir estar varias horas viendo programas de televisión, pero que en la actualidad los videojuegos y otras tecnologías en uso los atraen, a pesar de que los apartan de la naturaleza, sean huevos de ave, mariposas o legumbres.

La directora general de la OMS, Margaret Chan, defendió las políticas de salud que deben aplicarse en todo el mundo, subrayando que la gente sana es la que más puede contribuir a producir riqueza de un país, entendiendo por riqueza la capacidad de producir en todos los sectores, sean materiales o intelectuales.

Por eso considera que los servicios sociales son necesarios de manera fundamental y no se debe considerar a la salud como un gasto, sino como una inversión.

Recordó en rueda de prensa que 30 años atrás una crisis económica internacional llevó a varios países a optar como solución el ajuste de sus presupuestos recortando los gastos en servicios sociales, sobre todo en educación y salud. Esa fue una decisión equivocada, afirmó y puso como prueba el que esos países todavía estén sufriendo las consecuencias de ese error.

Además de la necesidad de no recortar esos gastos planteó que ante la crisis global la cooperación internacional es más relevante que nunca «al igual que la solidaridad de los países más desarrollados con los menos privilegiados».

Y como ejemplo señaló que hay países del Norte donde se abordan enfermedades como la obesidad, mientras que en los del Sur hay muchos donde sus habitantes padecen hambre.

El acto de entrega se celebró en el Teatro Campoamor y los premiados, los jurados, las autoridades y los periodistas acreditados, al terminar el acto se dirigieron por las calles de la ciudad, llenas de gente que los aplaudían, hasta el Hotel de la Reconquista, donde cenaron y se despidieron, pensando ya en los premios de 2010.

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Síragon iniciará internacionalización con una oferta de lujo Sin tapujos y reservas Síragon la marca valencia de tecnología, iniciará su etapa de internacionalización con la exhibición de su mejor oferta de computadoras. La ensambladora que ya compite con las grandes marcas internacionales piensa que su éxito futuro en América Latina está más cerca que nunca. ¿Cómo lo harán?, con una oferta de valor

Síragon presentó esta semana en Caracas una nueva categoría de equipos portátiles, con diseño evolucionado, aleaciones especiales y más capacidad de almacenamiento de energía.

Pasan Yusef, presidente de Síragon, está convencido que la mejor manera de calar en Venezuela y América Latina será creando productos de vanguardia y colocarlos a precios atractivos para los usuarios.

Yusef, ingeniero en Informática con estudios en Estados Unidos considera que todo el aprendizaje adquirido en Venezuela, su país natal, han hecho de Síragon una marca con el potencial necesario para triunfar en cualquier mercado. Claro está, la prioridad de Síragon seguirá siendo el mercado de los países emergentes, donde espera crecer y hacerse fuerte; América Latina y África, son el gran mercado donde la empresa de tecnología más destacada de Venezuela afrontará los retos.

El pasado martes 27 de octubre, Síragon realizó su primer Keynote, que esperan potenciar como un gran evento de corte internacional, una vez se consoliden otros mercados. Los primeros pasos para alcanzar el objetivo de internacionalización se darán en dos semanas, cuando Síragon inicie operaciones comerciales en Argentina, el año que viene será Colombia.

El primer Keynote Síragon exaltó las características de su nueva línea de laptops . En ellas se distingue una evolución en el diseño, ahora más estilizado. Los nuevos equipos entran en la categoría de Mini-Laptops y la «joya de la Corona» la elegante laptop ultra delgada, llamada «Blade Síragon». Otro portátil el 6310, traerá, igual que la Blade un innovador teclado estilo «chocolate», pues asemeja los cuadritos de las barras de estas golosinas.

Dentro de un ambiente tecnológico y con un gran escenario de fondo, el presidente de esta prestigiosa corporación, Passam Yusef, dio la bienvenida a los asistentes y condujo la presentación oficial a los medios de comunicación. «Este lanzamiento representa un hito para Síragon. Ahora sumamos a nuestra estrategia de negocios, la estética. Hoy traemos una serie de productos que se distinguen por ofrecer llamativos y estilizados diseños, pero a la vez son ligeros y compactos, rasgos que los hacen altamente atractivos y fun-

Passam Yusef lleva el timón de la estrategia de internacionalización de la empresa. Síragon es el primer ensamblador de computadoras venezolano que exportará equipos a otros países

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19 Televisión Digital Síragon ve con buenos ojos la decisión del Gobierno Nacional de adoptar la norma japonesa-brasileña de televisión digital. «Es un escenario muy bueno, pues crea oportunidades de impulso a la creación de productos de valor agregado locales. Se abre la posibilidad de fabricar y agregar dispositivos y software de mayor utilidad para los usuarios, pues permitirá la creación de software de más valor que facilitará la interacción. Por ellos, vemos la posibilidad de abrir operaciones para el desarrollo de contenidos, pues con ISDB-T y el 1Seg se agregan dispositivos que no estaban disponibles para tener televisión. Sin dudas, se ampliarán las opciones de desarrollo de aplicaciones.

Síragon verá oportunidades en el desarrollo de contenidos, pues se agregan dispositivos que no estaban disponibles para recibir televisión, por eso amplia la opciones de desarrollo de aplicaciones.

Apuesta al módem integrado Las nuevas mini, podrían seguir posicionando a Síragon como líder del mercado de Netbooks en Venezuela

cionales a las demandas del mercado venezolano», afirmó Passam Yusef, presidente de Síragon.

Passam afirmó que en esta oportunidad quisieron renovar no sólo el diseño de sus productos, sino la forma de presentarlos, y enfatizó que; «La innovación es nuestro permanente desafío. Estamos seguros de que Síragon continuará posicionándose y satisfaciendo las necesidades del público para fortalecer nuestro liderazgo en el mercado nacional. Queremos satisfacer requerimientos tecnológicos y agradar visualmente a nuestros usuarios. Hemos logrado conjugar estilo con tecnología, tal es el caso de la poderosa «Blade Síragon», que tiene un espesor de 21 mm; un peso de 1,5 kg con batería y un procesador de bajo consumo que facilita la movilidad y brinda un alto desempeño. Es el equipo perfecto para un público que busca calidad y elegancia».

Síragon se ha enfocado en desarrollar equipos integrales, tecnológicamente compactos y fáciles de llevar, que simplifiquen y hagan más amigable su uso. En esta nueva línea de productos, presentada en el «Keynote Síragon» se aprecia una fusión de diseños que han hecho posible la creación de equipos de gran impacto con modelos ultra-delgados y conexiones inalámbricas que eliminan el uso de medios ópticos físicos.

«Este «Keynote Síragon» representa para nosotros una ventana donde mostrar, tanto a los medios de comunicación como al público venezolano, los nuevos desarrollos, conceptos, estrategias y las tecnologías de la compañía», comentó Yusef.

En el marco de la imponente presentación de productos, también se pudo apreciar la laptop SL-6310, con excelentes acabados exteriores y diseño ultra moderno

que con tan sólo 24mm de espesor y 1.6 kg, posee un Disco Duro de 320GB y memoria RAM de 2GB. Otro interesante atractivo del equipo fue su innovador y cómodo teclado denominado «Chocolate».

«No podemos dejar de mencionar la reconocida y exitosa serie de Mini Laptops que va dirigida a un segmento joven que demanda practicidad, operatividad, capacidad y portabilidad. Este modelo ML 1030 destaca por sus vibrantes e innovadores colores; negro, azul, vinotinto, dorado y rosado», precisó Yusef.

Internacionalización La nueva categoría de equipos, que también demuestra una inversión adicional de Síragon para obtener tecnología de punta, tiene el objetivo de llevar a la marca a niveles importantes de participación en diversos mercados de América Latina. Al respecto, Pasam Yusef explicó que las nuevas líneas, vienen de la mano con una estrategia de internacionalización de la marca.

«Se hizo una inversión cuantiosa, en virtud de ir a más mercados, de esta manera obtendremos la escala que nos permitirá amortizar los montos.

Argentina y luego Colombia, serán los mercados donde Síragon iniciará su internacionalización. «La marca, tendrá la misma estrategia diferenciadora de valor agregado, con diseños innovadores y facilidad de uso».

Comentó Yusef El presidente de Síragon está confiado del éxito de la marca. Explica que al crecer en un mercado como el venezolano, que es muy sofisticado le permite a la marca tener definidas las estrategias para ser exitosa en otras naciones.

«Síragon ofrecerá soluciones integradas y completas a los clientes; no somos partidarios del USB externo 3G, la idea es que éste se integre como un componente más dentro de las portátiles, con lo cual el usuario solo tendrá que cambiar el sim card. Nuestra meta es que el equipo ofrezca conectividad en cualquier parte»

Distribuidores y agentes autorizados Para Síragon no habrá una competencia voraz entre los distribuidores de computadoras de la marca y los agentes autorizados Movistar.

Para el fabricante habrá espacios complementarios que facilitarán el acceso de producto a todos los venezolanos.

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Las nuevas portátiles de Síragon Ultra Slim SL 6320 «Blade Síragon»: la joya tecnológica venezolana El nuevo equipo SL-6320, conocido como la «Blade Síragon», un modelo innovador que combina diseño y tecnología como atributo diferencial en la estética de sus líneas. Se distingue por su diseño ultra-delgado y finos acabados, así como por su cuerpo de magnesio que garantiza mayor durabilidad y permite mayor disipación del calor. El equipo tiene 21 mm de espesor, tiene un peso con batería incluida de tan sólo 1.5 kg., cuenta con un almacenamiento en su disco duro de 120GB y 3 GB de memoria RAM. Su pantalla de 13.3" con resolución HD de 1366 x 768 permite una visualización perfecta de las imágenes, además del novedoso teclado estilo «chocolate».

Posee un detector de huellas, Track Pad con función multigestos y teclado completo con 13 teclas de funciones, y para extender sus capacidades posee un mini puerto replicador con dos puertos USB, un puerto Rj45 y 1 VGA. Ofrece el optimizado sistema operativo Windows 7 Home Premium y con un procesador Intel® Core 2 Duo SU 4100 · 1.3GHz

Las Minis de próxima generación La nueva familia de Mini-laptops Síragon ML 1030 que estarán disponibles a principios del mes de noviembre, destacan nuevos estilos, capacidad de almacenamiento y colores se suman a la practicidad de las minis de Síragon, para ofrecer la evolución de un producto exitoso que se ha orientado a mantener el posicionamiento en el mercado, impulsado por su liderazgo. Su diseño exterior de tan sólo 29 mm, sumado a la opción de conectividad 3G y su peso de tan solo 1.1 kg son algunos de los atributos de este práctico y completo portátil.

También ofrece una pantalla de LED de 1024 x 576, y Track Pad con función multigestos. Además funciona bajo el último Sistema Operativo Windows 7 Home Premium. La Mini-Laptop 1030 se destaca por la capacidad de Disco Duro de 320 GB y 2 GB de memoria RAM. Posee teclado y mouse que brindan mayor comodidad, así como batería de polímero.

Bluetooth, WiFi y 3G opcional que brindan mayor conectividad, VivoCam de 1.3 Megapíxel y funda protectora reversible para el cuidado de la misma.

Laptos de próxima generación La nueva Laptop SL-6310 de Síragon; un equipo ultra moderno que con tan sólo 24mm de espesor y 1.6 kg, posee un disco duro de 320GB y 2GB de memoria RAM, lo cual ofrece una mayor capacidad y rendimiento. Igualmente incorpora el teclado tipo «Chocolate». Ofrece conectividad 3G opcional, Bluetooth y WiFi. Incluye detector de huellas y funciona bajo el último Sistema Operativo Windows 7 Home Premium. Este equipo ha sido creado para un público versátil que busca belleza y calidad.

Su pantalla de 13.3" con resolución en Alta Definición (HD) de 1366x768 y Multi-Touch que realiza gestos en un espacioso y suave Track Pad, resaltan las características de este equipo. Posee una cámara de 1.3 megapíxeles, micrófono inalámbrico, audífonos, lector de memoria 4 en 1, 3 puertos USB, 1 puerto VGA, Ethernet GigaLan, Conector RJ11 y puerto para módem RJ 11 de 56K, además ofrece mayor rendimiento gracias a su batería de 4 celdas. También posee un procesador Intel® CULV 743 · 1.3GHz.

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N-97, ¿el último móvil caro?

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El lanzamiento que realizó Movistar la semana pasada podría ser el último que algún operador realice a precios fuera de mercado. Nokia, por su parte, desaprovechó una oportunidad única de reposicionarse en el mercado TOP al atar su mejor equipo a un precio excesivo ofrecido por el operador

La noticia

que tenía Nokia reservada

afincada en su plataforma de mensajería instantánea y push mail Nokia Messaging, integradas a su más reciente símbolo tecnológico, el N-97, quedó opacada por el precio del dispositivo: más de 3 mil bolívares fuertes.

El equipo que internacionalmente se comercializa a un poco más de 550 dólares, ha sido exitoso, pues, ha masificado el uso de los servicios de mensajería instantánea y push mail, una condición, que en Venezuela tendría un sabor especial, dado el bajón en ventas que ha tenido la marca finlandesa, en la categoría alta, ante el posicionamiento de los BlacKBerry.

Sin embargo, y a pesar de la necesidad que tiene Nokia de impactar y romper el idilio de los usuarios jóvenes por los equipos de RIM, el N-97 entró en el país a través de una estrategia comercial que podría considerarse errada, y que impulsó el operador Movistar.

No es lógico, que un equipo de valor, que pudo seducir a muchos usuarios haya quedado marginado a apenas mil personas- posibles clientes- que apelarán a la fidelidad de la marca. Un mal sabor de boca, sobre todo por la expectativa creada alrededor del móvil que se inició hace poco más de año y medio cuando se lanzó la plataforma OVI. El impacto del móvil será escaso, no podrá masificar los diversos servicios que detrás de Messanging desea impulsar la marca finlandesa. El equipo, corre el riesgo de quedar opacado, tal cual, le ocurrió al iPhone 3G de Apple, que tampoco pudo contrarestar a RIM, a pesar de tener un precio más accesible.

Si Nokia, desea avivar los corazones de casi un millón de usuarios de sus equipos N-Series, deberá pensar mejor sus negociaciones con los operadores, pues, al

permitir precios excesivos, en lugar de favorecer sus aspiraciones comerciales, las podría encaminar a un fracaso rotundo.

Es paradójico que el fabricante, que sin dudas hace un esfuerzo por abaratar el servicio de datos de su plata-

forma Messaging , deba esperar a que un usuario, dispuesto a pagar más de 3 mil dólares en Venezuela, pueda tener acceso a un servicio de datos más económico. Un contrasentido, sin dudas.

Saolo Passos, gerente de comunicaciones de América

móviles Latina de Nokia, conversó con Hormiga Analítica sobre estos escenarios. Comentó que las estrategias de cada operador no se ligan a las de Nokia. «Hay países donde los operadores regalan el celular y refuerzan el servicio de datos, en otros venden los teléfonos. Nosotros no tenemos que ver con los precios que colocan las empresas del sector» Sin embargo, a pesar de no estar abocados a sugerir precios, Nokia fijó un costo básico para el servicio Messaging. « A diferencia de BlackBerry damos dos opciones al consumidor, los nuevos usuarios tendrán el servicio si compran un plan completo de navegación; quienes tienen un plan convencional de datos, podrán adquirir el Messaging, por sólo 20 bolívares fuertes. Cuando sumas los valores de los planes, los nuestros son significativamente más bajos. Es un tema que traerá flexibilidad y costos más competitivos.

Un elemento que destaca Passos es que el servicio no está amarrado a un aparato en particular. «Está basado en Internet, si perdiste un equipo, puedes reconfigurar tu información rápidamente, tendrás más flexibilidad pues no estarás amarrado a un número de serie, es totalmente internet».

Además de esta opción la plataforma Messaging permite la creación de hasta 10 cuentas de correo, que se sincronizan en un lugar único con acceso en tiempo real. Otra novedad detrás de la plataforma es la economía de escala. Actualmente Nokia Messaging está validada en más de 150 países. «Al tener una demanda un tiempo mayor, diseñamos una solución fácil de usar, escalable, que pueda estar contigo en cualquier parte del mundo».

Pero más allá de sus estrategias de mensajería y push

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www.hormigaanalitica.com mail, Nokia está trabajando con fuerza en la consolidación de dispositivos de alto valor en diferentes segmentos. «No somos una empresa solo enfocada sólo a Messaging, tenemos distintos tipos de clientes. Hay gente que quiere tener más recursos multimedia, música. La mensajería es un accesorio, complementar la oferta. En el segmento de mensajería tenemos muchos competidores que empezaron por allí, en ese segmento nos sentimos motivados en traer cosas que nos hagan competir con ellos. Poner en perspectiva todos los requerimientos del usuario. Messaging es un pilar, están también los juegos, la música, la navegación y Ovi Store.

Estrategias en Venezuela Una de las opciones que Nokia podría impulsar en Venezuela es el desarrollo de sistemas de pago en bolívares de su plataforma Ovi Store. «Estamos estudiando las alternativas del mercado, que nos esfuerza la creatividad para comercializar los servicios. Podemos adelantar que mucho de lo que viene estará apalancado en la fuerza de los operadores; también vamos a comercializar servicios, considerando el cambio del mercado local y midiendo las oportunidades.

Para desarrolladores Passos conminó a los desarrolladores a crear aplicaciones para Ovi Store. «Ninguna otra compañía les dará la oportunidad que ofrece Nokia, hay toda una demanda interna de contenidos venezolanos; se pueden impulsar muchos negocios hechos en Venezuela en todo el mundo. Cuando miras a un canal que puede llegar a más de 150 países, potenciales de un mercado enorme, que se incrementará cuando se masifique el servicio en aparatos de la Serie 40 de Symbian.

El Móvil El icónico N-97 es el primer dispositivo de Nokia que ofrece una pantalla principal personalizable con ayuda de una gama de aplicaciones que aportan información en vivo directamente al dispositivo.

Estas aplicaciones incluyen importantes destinos de contacto social como Facebook y Hi5, servicios informativos como la Associated Press, Bloomberg y Reuters, e información relativa a compras y al tiempo, entre otros.

Es el primer dispositivo que se despachará con Ovi Store, un servicio que ofrece acceso fácil a aplicaciones, juegos, videos, podcasts, herramientas de productividad, servicios Web, servicios localizados y mucho más. Ovi Store ofrece contenidos pagados por el usuario y otros de carácter gratuito, elaborados por una gama de proveedores y desarrolladores tanto globales como locales, entre ellos Paramount Pictures, Facebook y Qik, además de una selección de aplicaciones de Twitter.

Con múltiples opciones de conectividad a alta velocidad y una capacidad de almacenamiento de 32 GB (hasta 48 GB usando una tarjeta microSD) el usuario puede almacenar gran cantidad de contenido en su celular. El nuevo computador móvil permite captar imágenes de alta calidad y segmentos de video a 30 cuadros por segundo (cps) usando la cámara integrada de 5 megapíxeles con óptica Carl Zeiss. El usuario puede etiquetar las imágenes, según el lugar geográfico específico y compartirlas al instante con los amigos o telecargarlas a la Web a través de Ovi Share, Twitter o Flickr.

La aplicación Nokia Messagging Con este servicio los usuarios pueden movilizar desde el Nokia N97 sus cuentas de correo ya existentes de los más populares servicios del mundo, como Ovi Mail, Yahoo! Mail, Windows Live Hotmail, Gmail, entre muchas otras del formato POP/IMAP. La solución permite también leer, enviar, reenviar y responder fácilmente los mensajes de correo electrónico, descargar y leer datos adjuntos, así como adjuntar archivos a los mensajes que se quieren enviar directamente desde el equipo. A través del modo push, Nokia Messaging permite entregar los mensajes en el dispositivo al instante sin necesidad de ir al buzón del servidor para buscar los mensajes nuevos, y por lo tanto reduce el tráfico de datos y los costos asociados. Si se necesita movilizar cuentas de correo electrónico corporativo, Nokia ofrece dos soluciones líderes: Mail for Exchange y IBM Lotus Notes Traveler.

¿Qué dice Movistar?

Douglas Ochoa, Director de Comunicaciones Corporativas explicó que el N-97 sólo se venderá en los centros de servicios. ¿Por qué un precio alto? Por las limitaciones de las importaciones, comentó el vocero, quien explicó que es un equipo difícil de conseguir. «Adquirimos un poco más de mil unidades, por eso el primer lote estará destinado sólo a las sustituciones más que ventas nuevas. Apelaremos a los usuarios fieles seguidores de Nokia.