2017-2019 Janeiro 2017 RevisĂŁo 0
Missão “Promover a competitividade e o crescimento empresarial, assegurar o apoio à conceção, execução e avaliação de políticas dirigidas à atividade industrial, visando o reforço da inovação, do empreendedorismo e do investimento empresarial nas empresas que exerçam a sua atividade nas áreas sob tutela do Ministério da Economia, designadamente das empresas de pequena e média dimensão, com exceção do setor do turismo e das competências de acompanhamento neste âmbito atribuídas à Direção-Geral das Atividades Económicas.”
Visão “Ser o parceiro estratégico para a inovação e crescimento das empresas, empresários e empreendedores.”
Valores Objetividade: Atuação de modo imparcial e isento. Confidencialidade: Reserva e discrição em relação a factos e a informações recebidas no exercício de funções.
Independência: Independência e equidistância relativamente a todas as entidades e pessoas com quem se estabeleçam relações no exercício de funções.
Integridade: Honestidade e lealdade pessoal e do interesse público representado, como garantia da veracidade e confiança no trabalho realizado. Competência e rigor: Profissionalismo, empenho e rigor técnico no cumprimento das tarefas.
Proporcionalidade: Adequação de procedimentos aos objetivos da actividade: ser o parceiro estratégico para a inovação e crescimento das empresas, empresários e empreendedores.
Reforçar a afirmação d
Enquadramento: Tão importante como asseg por garantir que as empresa produtos e serviços. Em pro técnica das empresas para o para as empresas. Estratégia: Dinamizar a comunicação in simplificado a informação at parceria, pelo IAPMEI. Promover tutoria para as em sistemas de incentivos, de m Fomentar a lógica de atuaçã Pública, em particular em do mais rapidamente dos apoio Intensificar a atuação em pr às empresas.
Promover o empreend
Enquadramento: A criação de novas iniciativa capacidade competitiva da e crescimento económico nac Estratégia: Estabelecer parcerias com en multiplicação de novas ideia Promover a transformação d desenvolvimento dos seus p Facilitar o arranque de empr marketing; de assessoria jurí acesso ao financiamento).
Fomentar o investimen
Enquadramento: A dinamização do investime segue a um período de retra também um elemento prom particular no incremento do Estratégia: Promover a disseminação de estimular o desenvolvimento Desenvolver ferramentas de a otimização do tempo de e
Apoiar a revitalização
“Parcerias para o crescimento”
Enquadramento: Na sequência da recessão ec desequilibrar da sua estrutur maior importância, quer do de internacionalização). Estratégia: Apoiar processos de reestrut efeito (SIREVE e PER), e dese Favorecer a criação de condi disponibilizando uma aplica
do IAPMEI como o parceiro estratégico das empresas
gurar a disponibilização de produtos e serviços de apoio às empresas é garantir que estas têm acesso efetivo aos mesmos. O que passa as têm acesso próximo, simples, rápido, em linguagem clara, tendencialmente sem custos e em tempo útil a informação sobre os odutos ou serviços de maior complexidade e também de maior impacto potencial, será ainda fundamental promover a capacitação o seu uso. A facilitação do acesso a produtos e serviços numa lógica de “balcão único”, de interlocutor único, é outra enorme valia
nterna e externa, tirando partido do digital, das aplicações móveis e das redes sociais, para que as empresas tenham acesso tual, relevante e em tempo útil para as suas decisões de gestão, sobre os produtos e serviços disponibilizados, diretamente ou em
mpresas, para facilitar o acesso e a melhor utilização dos produtos e serviços mais complexos, como a Certificação PME ou os diversos modo a reduzir erros e anomalias que impedem a obtenção dos benefícios associados. ão do IAPMEI também no papel de intermediário, de facilitador da relação das empresas com outros organismos da Administração omínios essenciais como o do investimento e do licenciamento, para agilizar os procedimentos e permitir que as empresas beneficiem os e serviços. roximidade, potenciando a rede regional e dinamizando parcerias com entidades locais, para efeitos de prestação de assistência técnica
dedorismo qualificado e inovador
as empreendedoras qualificadas tem um impacto direto na criação de emprego qualificado, na criatividade, na inovação e na economia portuguesa, sendo por isso um elemento essencial para manter o impulso no crescimento das nossas exportações e no cional, em geral.
ntidades do sistema educativo para promover a educação para o empreendedorismo, a dinamização do espírito empreendedor e a as, novos projetos e novos talentos. de ideias em empresas, disponibilizando orientação inicial aos empreendedores, assistência técnica e financiamento para o projetos empresariais, e apoio financeiro à constituição das suas empresas. resas recém-criadas, através da concessão de incentivos à aquisição de serviços em incubadoras acreditadas (serviços de gestão; de ídica; de desenvolvimento de produtos ou serviços, incluindo valorização de direitos de propriedade intelectual; e de facilitação de
nto empresarial inovador, qualificado, internacionalizável e competitivo em mercado global
ento empresarial é outro dos fatores críticos do crescimento económico nacional, adquirindo particular importância nesta fase que se ação. É ainda uma peça essencial na sustentação da base exportadora nacional, outra variável chave do crescimento do Produto, sendo motor da criação de emprego. Será, por isso, da maior relevância para a sustentabilidade individual das empresas e do país, a aposta o investimento empresarial sustentável.
e boas práticas, de estratégias empresariais de sucesso, tirando partido do digital, das aplicações móveis e das redes sociais, para o de projetos de investimento de excelência enquadráveis nos sistemas de incentivo. apoio à gestão que permitam encurtar prazos de decisão nas várias etapas do ciclo de vida do projeto, contribuindo dessa forma para execução dos projetos.
empresarial
conómica pela qual Portugal passou, aumentou o número de empresas que não conseguiu evitar o deteriorar do seu desempenho e o ra financeira, sendo que vários destes projetos continuam potencialmente a ser economicamente viáveis. A sua revitalização é da ponto de vista individual quer do da competitividade da economia (potencial capacidade empregadora, inovadora, de investimento e
turação de empresas viáveis, promovendo a sensibilização para esta temática, gerindo e monitorizando os instrumentos criados para o envolvendo um trabalho individual e personalizado com as empresas a reestruturar. ições para que as empresas possam antecipar os seus processos de reestruturação, e com isso maximizar as taxas de sucesso, 29 ação eletrónica para deteção precoce das dificuldades.