دليل ممارسات أخلاقيات المهنة

Page 1

‫وحدة ضمان الجودة‬

‫دليل ممارسات أخليقيات المهنة‬

‫عميد الكلية‬ ‫أ‪.‬د‪ /‬حسام رفاعي‬

‫اعتماد مجلس الكلية رقم )‪ (368‬بتاريخ ‪22/7/2012‬‬


‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫المحتويات‬ ‫الموضوع‬

‫رقم‬

‫الصفحة‬

‫مقدمة ‪...............................................................‬‬

‫‪3‬‬

‫لم ‪ :‬مفهوم أخلقيات مهنة التدريس ‪.....................................‬‬ ‫أو ً‬

‫‪4‬‬

‫ثانيًام ‪ :‬أخلقيات أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة‪...................‬‬

‫‪5‬‬

‫ثالثًام ‪ :‬أخلقيات القيادة الدارية بالكلية ‪..................................‬‬

‫‪8‬‬

‫رابعًام ‪ :‬أخلقيات الداريين والتقنيين ‪........................................‬‬

‫‪12‬‬

‫‪2‬‬


‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫مقدمة‬ ‫إن المجتمعات – بغض النظر عن تقدمها أو تأخرها – تحتضن الكثير من المهن‬ ‫كالطب والمحاماة والقضاء والصحافة والتعليم وما إلى ذلك‪ ،‬والمتتبع لموقف‬

‫المجتمعات من هذه المهن يلحظ أن كل مهنة تلتزم بأخلقيات يؤمن بها أصحابها‬

‫الذين يعتزون بها ويسلكون بمقتضاها ويعملون على ترسيخها وتعميقها لدى المنتمين‬ ‫إليها منطلقين من إيمانهم بأهداف المهنة وأدوارها التي تحقق طموحات المجتمع في‬ ‫التحديث و الرقي‪.‬‬

‫وتعتبر مهنة التدريس واحدة من اشرف وأقدس المهن عبر تاريخ الحضارة النسانية‬ ‫ولذلك فقد نسبها المولى عز وجل إلى ذاته العليا في قوله تعالى ) الرحمن * علم‬

‫القران * خلق النسان * علمه البيان ( كما اهتم الرسول صلى ال عليه وسلم بالتعليم‬

‫اهتمامًا كبي ًار حيث وردت العديد من الحاديث النبوية الشريفة التي تؤكد ذلك )إنما‬ ‫بعثت معلمًا(‪.‬‬

‫ولذلك تستمد رسالة التعليم – في مختلف مراحله – أخلقياتها من هدي الرسالت‬ ‫السماوية التي تحث على ضرورة الصدق مع النفس والغير والخل ص في العمل‬

‫والتفاني في الداء والعطاء المستمر والمانة والقدوة الحسنة‪ ،‬كما أنها تقوم على إعداد‬ ‫جيل متميز متسلح بالعلم والخلق بحيث يكون قاد ًار على حمل الرسالة وتحمل‬

‫المسئولية وأداء الواجب والعتزاز بالنتماء للوطن‪.‬‬

‫ولما كانت الجامعة معنية أساساً ببناء البشر و تحسين ظروف النسان فإنها تكون‬ ‫منظمة أخليقية بالضرورة حيث أنها تهتم بالبناء العلمي والخلقي للطالب‪ ،‬وعليها‬ ‫بالتالي أن تحرص على تنمية بيئة أخليقية في التنظيم وإل عجزت عن النهوض‬ ‫برسالتها‪ ،‬فل انفصال بين تحقيق رسالة الجامعة و بين التزامها بالخل‪،‬ق‪ ،‬ول يتصور‬

‫‪3‬‬


‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫منطقياً الزعم بأن الجامعة نجحت في تخـــــريج الكـــــوادر وإجراء البحوث في حين‬ ‫أن سلوكياتها وسلوكيات أعضائها غير متماشية مع الخل‪،‬ق‪.‬‬ ‫ومن هنا فقد جاءت فكرة إعداد هذا الدليل لحث القيادات الجامعية وأعضاء هيئة‬

‫التدريس والهيئة المعاونة والوظائف المختلفة بضرورة اللتزام بأخلقيات المهنة حسب‬

‫طبيعة عمل كل فئة‪.‬‬ ‫ويتضمن هذا الدليل مجموعه من المبادئ والمعايير التي يتعين على أعضاء هيئة‬ ‫التدريس ومعاونيهم والقيادات والعاملين بالوظائف الخرى مراعاتها في أدائهم للرتقاء‬ ‫برسالتهم تجاه أبنائهم الطلب وزملء المهنة والعاملين معهم في الوظائف المختلفة‬

‫والبيئة المحيطة بهم وأيضًا تجاه الوطن‪.‬‬ ‫وهنا تجدر الشارة إلى أن هذا الدليل ليس قائمة بالخلقيات الواجبة أو المسموحات‬ ‫والمحظورات في السلوك الجامعي‪ ،‬كما أن الهدف منه ليس تقييد حرية الفكر‬

‫الكاديمي ولكنه إطار مرجعي نسترشد به للتوصل إلى القواعد والمبادئ الحاكمة عند‬ ‫إصدار الحكام الخلقية عند مواجهة مختلف المواقف العملية بالجامعات‪.‬‬ ‫أوًلم ‪ :‬مفهوم أخليقيات مهنة التدريس‬ ‫الخلق بصفة عامة هي مجموعة القواعد والمبادئ المجردة التي يخضع لها النسان‬ ‫في تصرفاته‪ ،‬ويحتكم إليها في تقييم سلوكه وقد توصف بالحسن أو بالقبح‪.‬‬ ‫كما يمكن النظر إلى الخلق على أنها عادات يكتسبها الفرد نتيجة تعرضه لمؤثرات‬ ‫عديدة مثل السرة والمدرسة والمجتمع والبيئة المحيطة وتنعكس عليه من خلل‬ ‫تصرفاته في المواقف المختلفة‪.‬‬

‫أما المهنة فهي كلمة ذات مدلول وصفي تشير إلى مجموعة من السمات الساسية‬

‫التي تتصف بها الكثير من المهن مثل الطب والمحاماة وتتطلب درجة عالية من‬

‫‪4‬‬


‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫المهارة القائمة على المعرفة المتخصصة أو هي عمل مهني راقي يتطلب نوعًا من‬

‫القدرات الفنية التي يمكن تحقيقها عن طريق إعداد مهني خا ص يشتمل علي إعداد‬

‫أكاديمي وتدريب عملي‪ ،‬وبالتالي فإنها تختلف عن الحرفة التي هي عمل يدوي يمارسه‬

‫العامل إما في ورشة يمتلكها أو في ورشة يمتلكها شخ ص آخر أو في مؤسسة أو‬ ‫شركة ول تحتاج إلي إعداد مسبق بل من خلل تدريب قصير‪.‬‬ ‫وبالتالي يمكن تعريف أخلقيات مهنة التدريس على أنها مجموعة من المعايير‬

‫السلوكية الرسمية وغير الرسمية التي يستخدمها المعلمون كمرجع يرشد سلوكهم أثناء‬

‫أدائهم لوظائفهم‪ ،‬وتستخدمها الدارة والمجتمع ككل للحكم على مدى التزام هؤلء‬ ‫المعلمين‪.‬‬

‫إواذا كانت الخلق المهنية ضرورة لكل فرد يعمل في أي مهنة‪ ،‬فإنها أكثر أهمية‬ ‫وضرورة لمن يعمل في مهنة التدريس وذلك بسبب خطورة هذه المهنة التي تهدف إلى‬ ‫ل عن أهمية الدور الذي يلعبه المعلم في‬ ‫بناء شخصية النسان بأبعادها كافة‪ ،‬فض ً‬

‫المؤسسة التربوية نظ اًر لمتداد آثار تربيته إلى أجيال عديدة‪.‬‬ ‫ثانياًم ‪ :‬أخليقيات أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة‬

‫مممما لشممك فيممه أن عضممو هيئممة التممدريس هممو المحممور الساسممي الممذي تممدور حمموله بمماقي‬ ‫مح مماور العملي ممة التعليمي ممة بالجامع ممات ويتوقممف نجاحه مما علي ممه‪ ،‬كم مما أن الهيئ ممة المعاونممة‬

‫المتمثلممة فممي المعيممدين والمدرسين المسمماعدين يمثلممون نمواة تكمموين مجتمممع أعضمماء هيئممة‬ ‫التدريس بالجامعات‪.‬‬ ‫وبالتالي فان مهنة عضو هيئة التدريس هي رسالة رفيعة الشأن وعالية المنزلة لذا فإنها‬ ‫تحظى باهتمام الجميع لما لها من تأثير عظيم في حاضر المم ومستقبلها‪ ,‬ويتجلى‬

‫سمو هذه المهنة ورفعتها في مضمونها الخلقي ونتائجها التربوية والتعليمية وعائدها‬ ‫المنتظر على الفرد والمجتمع بل وعلى النسانية بأكملها‪ ،‬لذا فإن إدراك عضو هيئة‬

‫‪5‬‬


‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫التدريس لعظيم رسالته تستوجب منه الحر ص على نقاء السيرة وطهارة السريرة حفاظًا‬ ‫على شرف المهنة‪.‬‬

‫إواذا كنا بصدد الحديث عن آداب وأخلقيات المهنة بالنسبة للستاذ الجامعي نجد أن‬ ‫تلك الداب والخلقيات ل تتعلق فقط بالجوانب الفنية في عمل الستاذ الجامعي إوانما‬

‫تتعلق بشكل أساسي بالساس الخلقي لهذا العمل أي أنها ل تقتصر فقط على العقل‬

‫إوانما تتناول كذلك الضمير والوجدان‪.‬‬

‫ولمذلك يجممب علممى كممل مممن أعضمماء هيئممة التممدريس ومعمماونيهم ضممرورة التمسممك بممالقيم‬

‫ل‪،‬‬ ‫الخلقيممة والمثممل العليمما والعمممل علممى شمميوعها واحترامهمما ممما اسممتطاعوا إلممى ذلممك سممبي ً‬

‫كممما يجمب عليهممم احممترام قواعممد السملوك الموظيفي واللمتزام بالنظممة والتعليمممات وتنفيممذها‬

‫والمشمماركة اليجابيممة فممي نشمماطات المؤسسممة التعليميممة‪ ،‬ويتطلممب ذلممك مممن أعضمماء هيئممة‬

‫التدريس ومعاونيهم ما يليم ‪-:‬‬ ‫‪.1‬‬

‫أن يكممون الرقيممب الحقيقممي عليهممم بعممد المممولى عممز وج ل هممي ضمممائرهم اليقظممة‬ ‫وحسهم الناقد‪.‬‬

‫‪.2‬‬

‫ينبغي أن يتسم أستاذ الجامعة بالمانة والصدق مع النفس‪ ،‬المانة في تعاملته‬ ‫مع الخرين‪ ،‬المانة العلمية والتعليمية‪ ،‬الصدق في القول والعمل‪.‬‬

‫‪.3‬‬

‫اللتزام بمعايير الجودة عند تدريس المقررات الدراسية وأن يتقن مهارة التدريس‬ ‫وأن يستخدم الطرق والوسائل التي تساعده في إتقان التدريس وجعله مشوقًا‬

‫وممتعًا ومفيدًا في نفس الوقت‪.‬‬ ‫‪.4‬‬

‫يسممهم فممي ترسيخ مفهمموم المواطنممة وشرف النتممماء وغرس أهميممة مبممدأ العتممدال‬ ‫والتسامح والتعايش بعيدًا عن الغلو والتطرف‪.‬‬

‫‪6‬‬


‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫‪.5‬‬

‫عدم النفراد باتخاذ الق اررات‪ ،‬اللتزام بتنفيذ قرار ورأى الغلبية بما ل يتعارض‬

‫‪.6‬‬

‫تقبل الرأي الخر باحترام وسعة صدر مع الحر ص على عدم تجاوز الخلفات‬

‫مع القوانين واللوائح والقيم والعراف الجامعية‪.‬‬

‫الحدود والعراف الجامعية وعدم اللجوء إلى أي جهات أخرى خارج القسم ثم‬

‫الكلية ثم الجامعة للفصل في أي خلفات إل بعد استنفاذ كافة السبل على‬ ‫المستويات الجامعية السابقة‪.‬‬

‫‪.7‬‬

‫ل يفرق بيمن طلبمه علمى أسماس المدين أو الجنمس أو اللمون سمواء فمي العطماء أو‬

‫‪.8‬‬

‫أن يتجنب التقليل من شأن الطلب أو التسفيه من قدراتهم ول يتهمماون فممي اتخمماذ‬

‫‪.9‬‬

‫يحم ممث الطلب علم ممى الرجم وع إلم ممى الم ارجم ممع والمصم ممادر العلميم ممة‪ ,‬ويتجنم ممب نشم ممر‬

‫التعامل أو التقويم‪.‬‬

‫اللزم عند حدوث أي تجاوزات ومعالجتها بالطرق التربوية السليمة‪.‬‬

‫المممذكرات ذات المعلومممات المختصممرة‪ ,‬كممما يحثهممم علممى امتلك وسممائل التقممدم‪,‬‬ ‫والدوات المعرفيممة‪ ,‬والوسمائط المتنوع ة‪ ,‬والتمكممن مممن اللغممات الممتي تسمماعد علممى‬

‫امتلك مناهج البحث‪.‬‬ ‫‪.10‬‬

‫أن يمتن ممع ع ممن إعط مماء ال ممدروس الخصوصممية تح ممت أي مس مممى ب ممأجر أو ب ممدون‬

‫‪.11‬‬

‫أل يجبر الطلب على شراء الكتب الجامعية‪.‬‬

‫‪.12‬‬

‫أن يلتزم بآداب الحوار وأن يكون قاد اًر على التواصل السلس والتعامل الراقي مع‬

‫‪.13‬‬

‫الهتمام بأفراد الهيئة المعاونة )المعيدين والمدرسين المساعدين( من خللم ‪-:‬‬

‫اجر‪.‬‬

‫زملئه‪.‬‬

‫‪7‬‬


‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫‪ -1‬الس م ممتماع الجي م ممد لمش م مماكلهم ومس م مماعدتهم عل م ممى إيج م مماد الحل م ممول‬ ‫المناسبة‪.‬‬

‫‪ -2‬العمل على تدريبهم على المهارات الكاديمية اللزمة لتقدمهم‪.‬‬ ‫‪ -3‬تش ممجيعهم عل ممى إنج مماز المه ممام بط ممرق علمي ممة وتيس ممير س ممبل نم ممو‬ ‫التفكير العلمي والفكري لديهم‪.‬‬ ‫‪ -4‬تممدريبهم علممى إبممداء المرأي بشممجاعة وحرية تامممة مممع اللممتزام التممام‬ ‫بآداب الخطاب‪.‬‬ ‫‪ -5‬أن يتحمممل المسممئولية كاملممة عممن نتائممج عملهممم فممي حالممة تكليفهممم‬ ‫بالمهام نيابة عنه‪.‬‬

‫‪.14‬‬

‫المشم مماركة فم ممي النشم ممطة الطلبيم ممة المتنوعم ة ليم ممس فقم ممط للسم ممتمتاع أو لتشم ممجيع‬ ‫المواهب‪ ،‬إوانما أيضا لتوظيفها بإبداع في البناء الخلقي القويم للطلب‪.‬‬

‫‪.15‬‬

‫الحر ص على تقوية الروابط بين الكلية ومؤسسات المجتمع النتاجيممة والصممناعية‬ ‫بهممدف العمممل علممى زي ادة النتمماج والتعممرف بصممفة مسممتمرة علممى متطلبممات سمموق‬

‫العمل حول نوعية الخريج المناسب‪.‬‬ ‫ثالثاًم ‪ :‬أخليقيات القيادة الدارية بالكلية‬

‫تخت ص الجامعات دون غيرها من المنظمات بان هناك قواعد صارمة تحكم شغل‬

‫الوظائف القيادية الجامعية مثل قواعد شغل الوظيفة القيادية ومدة هذا الشغل وشروط‬ ‫إواجراءات العفاء منه‪ ،‬وتتمثل تلك القيادات داخل أي كلية في عميد الكلية ووكلء‬

‫الكلية )وكيل الكلية لشئون التعليم والطلب ووكيل الكلية للدراسات العليا ووكيل الكلية‬ ‫لشئون البيئة وخدمة المجتمع( بالضافة إلى رؤساء القسام العلمية‪.‬‬

‫‪8‬‬


‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫تحتاج القيادات الدارية داخل أي كلية إلى مجموعة من الخلقيات المهنية حتى‬

‫يمكنها القيام بواجباتها المنوطة بها على أكمل وجه‪ ،‬ولعل أهم هذه الخلقيات ما‬ ‫يليم ‪-:‬‬ ‫‪ .1‬اعتماد سياسة موحدة لقبول الطلب الجدد بالكلية تقوم على المساواة وعدم‬ ‫التمييز بين جميع الطلب‪.‬‬ ‫‪ .2‬وجود آلية لضمان العدالة وعدم التمييز بين أعضاء هيئة التدريس وبعضهم‬ ‫البعض أو بين العاملين أو الطلب‪.‬‬ ‫‪ .3‬المساواة في فر ص التعلم والتقويم لجميع الطلب وخاصة فيما يتعلق بمواعيد‬ ‫الجداول الدراسية للمحاضرات والمعامل‪.‬‬ ‫‪ .4‬أن يكون لدى جميع الطلب الفرصة لمقابلة الدارة العليا للكلية أو أعضاء‬ ‫هيئة التدريس في أوقات ساعاتهم المكتبية‪.‬‬ ‫‪ .5‬الحر ص على عدالة نتائج المتحانات من خلل تنظيم المتحانات بما يهئ‬ ‫الفرصة لتطبيق الحزم والعدل والعمل على منع كافة ممارسات الغش أثناء‬ ‫المتحانات والدقة في رصد الدرجات‪.‬‬

‫‪ .6‬العمل علي ضمان العدالة في المتحانات الشفهية ومناقشة تقارير التدريب‬

‫الصيفي من خلل وضع مقياس للتدرج في تقييم المتحانات الشفهية وعمل‬ ‫توصيف جيد لكيفية إعداد تقارير التدريب الصيفي‪.‬‬

‫‪ .7‬أحقية جميع الطلب في التقدم بالتماسات لعادة رصد درجات المتحانات‬ ‫والبت في هذه اللتماسات إواعلم المتقدم باللتماس بنتيجة إعادة الرصد‪.‬‬ ‫‪ .8‬أحقية جميع أعضاء هيئة التدريس والطلب والعاملين في التقدم بشكاوى عن‬ ‫طريق صندوق الشكاوى الموجود بالكلية بحيث يتم فتح الصندوق بصفة دورية‬

‫‪9‬‬


‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫وتحت إشراف لجنة متخصصة‪ ،‬وبعد الطلع على تلك الشكاوى يتم تحديد‬

‫المختصين للرد على تلك الشكاوى مع عرض بعض الشكاوى كثيرة التكرار‬

‫على اللجنة المختصة أو مجلس الكلية لبحث أسباب حدوثها وآليات التغلب‬ ‫عليها‪ ،‬ومن ابرز تلك الشكاوى التي تم التعامل معها ما يليم ‪-:‬‬

‫‪ -1‬الشكاوى المقدمة من العديد من العمالة المؤقتة بالكلية بسبب عدم تثبيتهم‬

‫وقد تم بالفعل تثبيت الكثير منهم‪.‬‬

‫‪ -2‬الشكاوى المقدمة من بعض أعضاء هيئة التدريس من عدم وضوح‬

‫المعايير الخاصة باللجان العلمية الدائمة وبالفعل فقد ساهمت الكلية في وضع‬ ‫معايير موضوعية وشفافة لترقية السادة أعضاء هيئة التدريس‪.‬‬ ‫‪ -3‬استجابت الكلية لبعض الشكاوى المقدمة من السادة أعضاء هيئة التدريس‬ ‫بسبب تعطل أجهزة العرض اللكتروني في بعض المدرجات وتم تركيب أجهزة‬ ‫جديدة مع تجهيز وحدات احتياطية عند حدوث أي عطل‪.‬‬

‫‪ -4‬الشكاوى المقدمة من بعض الطلب بسبب تكدس جداول المحاضرات في‬

‫أيام معينة وبالفعل فقد تم التعامل مع ذلك من خلل محاولة إعادة توزيع‬ ‫الجداول الدراسية على مدار السبوع بشكل يساعد الطالب على التركيز‬

‫وممارسة النشطة الطلبية‪.‬‬

‫‪ -5‬الشكاوى المقدمة بسبب انخفاض مستوى النظافة داخل الكلية وخاصة في‬

‫دورات المياه وبالفعل فقد تم التعامل مع ذلك من خلل إعادة تجديد دورات‬

‫المياه والحر ص على نظافتها وكذلك توفير عدد كبير من سلت المهملت في‬ ‫مختلف القاعات الدراسية وفي فناء الكلية‪.‬‬

‫‪10‬‬


‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫‪ -6‬التحقيق في الشكاوى المقدمة من بعض الطلب ضد أي عضو من‬

‫أعضاء هيئة التدريس أو الهيئة المعاونة‪ ،‬وفي حالة ثبوت تلك الشكوى يتم‬ ‫إزالة الثر الضار لدى الشاكي‪.‬‬

‫‪ .9‬تحر ص الكلية على تصحيح أية ممارسات غير عادلة فور اكتشافها ومن أمثلة‬ ‫ذلكم ‪-:‬‬ ‫‪ -1‬رفع الجزاءات الموقعة على بعض الموظفين إذا ثبت أن لهم حق في‬ ‫ذلك‪.‬‬ ‫‪ -2‬إعادة توزيع موظفي الكلية على القسام والدارات المختلفة بناءًا على‬ ‫التخص ص أو الكفاءة خاصة بالنسبة للذين يحصلون على مؤهلت‬ ‫دراسية أعلى‪.‬‬

‫‪ -3‬تصحيح درجات الطلب المتظلمين من درجات المتحان العملي أو‬ ‫النظري بعد التثبت من ذلك‪.‬‬

‫‪ -4‬إعادة توزيع العباء التدريسية بين أعضاء هيئة التدريس في القسام‬ ‫العلمية بما يضمن العدالة في الساعات التدريسية‪.‬‬

‫‪ .10‬تحر ص الكلية على عدم التعارض في المصالح وذلك من خللم ‪-:‬‬ ‫‪ -1‬تقوم الكلية ممثلة في إدارتها بوضع خطط معلنة موضح بها اختصاصات‬ ‫الطراف المختلفة بداخلها مثل خطط ولوائح القسام والدارات المختلفة‪ ،‬كما‬

‫تقوم الكلية بالعمل على فض الصراعات والمصالح المتعارضة فور وقوعها مثل‬ ‫حل التعارض بين اختصاصات القسام العلمية والتعارض بين اختصاصات‬ ‫القسام الدارية المتداخلة داخل الكلية‪.‬‬

‫‪11‬‬


‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫‪ -2‬موافقة الكلية على انتداب السادة أعضاء هيئة التدريس للعمل كخبراء أو‬

‫استشاريين في أوقات ل تتعارض مع أوقات عملهم داخل الكلية‪.‬‬

‫‪ -3‬وجود آلية للتوافق والتنسيق بين عمل اللجان المختلفة مثل لجنة شئون‬

‫التعليم والطلب ولجنة الدراسات العليا ولجنة المكتبة ولجنة البيئة وخدمة‬ ‫المجتمع‪.‬‬

‫‪ -4‬تمرير بيان علي جميع أعضاء هيئة التدريس بالقسام العلمية للستعلم‬ ‫عن وجود أقارب لهم حتى الدرجة الرابعة ول يسمح لعضو هيئة التدريس‬

‫بالمشاركة في المتحان النظري أو العملي في السنة أو المقرر الموجود له‬

‫أقارب به وكذلك ل يقوم بالمشاركة في الشراف العلمي على طلب الدراسات‬

‫العليا القارب له وذلك تطبيقًا للئحة الدراسات العليا بالكلية‪.‬‬

‫‪ .11‬تتحرى الكلية المصداقية والشفافية في العلنات والمعلومات المنشورة عنها‬ ‫من خلل ما يليم ‪-:‬‬

‫‪ -1‬الموقع اللكتروني للكلية والجامعة‪.‬‬ ‫‪ -2‬المطبوعات والعلنات المعتمدة من عميد الكلية أو من ينوب عنه‪.‬‬ ‫‪ .12‬تقوم الكلية بتحديد الممارسات الخلقية والمهنية عن طريق الميثاق‬

‫الخلقي للكلية حيث قامت الكلية بتشكيل لجنة المصداقية والخلقيات‪،‬‬

‫وقامت اللجنة بإعداد مقترح لميثاق أخلقي للكلية تم عرضه على مجلس الكلية‬ ‫واعتماده في جلسة مجلس الكلية رقم )‪ (367‬بتاريخ ‪ ،22/7/2012‬وقد تم‬ ‫نشر هذا الميثاق بجميع أقسام الكلية إوادارتها‪.‬‬ ‫‪ .13‬التزام الكلية بقواعد قانون حقوق الملكية الفكرية والنشر )القانون رقم ‪ 82‬لسنة‬ ‫‪.(2002‬‬

‫‪12‬‬


‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫‪ .14‬تحر ص إدارة الكلية على ضرورة التزام الجميع بالداب العامة داخل الكلية‬ ‫وكذلك الحر ص على توفير عنصري المن والمان‪.‬‬

‫رابعاًم ‪ :‬أخليقيات الداريين والتقنيين‬ ‫ل يعتبر الستاذ الجامعي والقيادات الجامعية والطلب هم العناصر الفاعلة الوحيدة‬

‫في الجامعة‪ ،‬إوانما نجد أن الموظفين الداريين والتقنيين التابعين للمؤسسات الجامعية‬ ‫يعتبروا كذلك من أهم العناصر الفاعلة داخل المجتمع الجامعي‪.‬‬ ‫ويمكن النظر إلى أخلقيات الداريين والتقنيين التابعين للمؤسسات الجامعية على أنها‬ ‫مجموعة القواعد والسس التي يجب عليهم التمسك بها والعمل بمقتضاها حتى يكونوا‬ ‫قادرين على اكتساب ثقة الطلب والمتعاملين معهم من رؤساء ومرؤوسين‪ ،‬ومن بين‬

‫أهم هذه الخلقيات ما يليم ‪-:‬‬ ‫‪ .1‬الترفع عن كل ما يخل بشرف الوظيفة والكرامة سواء كان ذلك في داخل الكلية‬ ‫أو خارجها‪.‬‬ ‫‪ .2‬يؤدون مهامهم باحترافية وهم مسئولون عن ق ارراتهم وأفعالهم وكذلك عن‬ ‫الستعمال الحكيم للموارد والمعلومات التي توضع تحت تصرفهم‪.‬‬ ‫‪ .3‬مراعاة اللياقة في تعاملتهم مع الطلب ومع رؤسائهم وزملئهم ومرؤوسيهم‪.‬‬ ‫‪ .4‬تخصي ص وقت العمل لداء الواجبات الوظيفية وتنفيذ الوامر الصادرة إليهم‬ ‫بدقة وأمانة في حدود النظم والتعليمات‪.‬‬

‫‪ .5‬اللمممتزام بالش ممفافية والص ممدق وعم دم إتبممماع أس مماليب الغ ممش والخ ممداع والك ممذب ف ممي‬ ‫تعاملتهم‪.‬‬

‫‪ .6‬يحظر على جميع الداريين إساءة استعمال سلطاتهم الوظيفية‪.‬‬

‫‪13‬‬


‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫‪ .7‬كما يحظر كذلك على جميع الداريين قبول الرشوة أو طلبها بأي صورة من‬ ‫الصور مثل قبول الهدايا أو الكراميات وخلفه‪.‬‬

‫‪ .8‬العمل على المحافظة على المال العام وحفظ الودائع وحفظ أسرار المجالس‬ ‫والجتماعات إل ما يضر الصالح العام‪.‬‬

‫‪ .9‬عدم التفرقة في المعاملة )التوظيف والترقية والتدريب‪...‬الخ( بناء على قرابة أو‬ ‫لون أو نوع أو ديانة‪.‬‬

‫‪ .10‬احترام حقوق الملكية الفكرية من خلل عدم السماح بنسخ الب ارمممج اللكترونيممة‬ ‫أو تصوير كتاب بدون إذن مؤلفه‪.‬‬

‫‪ .11‬عدم استخدام إمكانيات الكلية أو اسمها أو شعارها في أنشطة خارجية‪.‬‬ ‫المراجـــــــــــــــــــــــــــع‬ ‫‪ .1‬صديق محمد عفيفي‪ ،‬أخلقيات المهنة لدى المعلم‪ ،‬المنظمة العربية للتنمية‬ ‫الدارية‪.2005 ،‬‬ ‫‪ .2‬كلية العلوم بجامعة السكندرية‪ ،‬دليل أخلقيات المهنة لعضاء هيئة التدريس‬ ‫والوظائف المختلفة‪.2011 ،‬‬ ‫‪ .3‬كلية الفنون التطبيقية بجامعة حلوان‪ ،‬ميثاق أخلقيات وآداب العمل الجامعي‬ ‫والبحث العلمي‪.2010 ،‬‬ ‫‪ .4‬مسفر بن علي القحطاني‪ ،‬دورة أخلقيات المهنة‪ ،‬جامعة الملك فهد لبترول‬ ‫والمعادن‪.2008 ،‬‬ ‫‪ .5‬مشروع تنمية قدرات أعضاء هيئة التدريس والقيادات التابع لوحدة إدارة‬ ‫مشروعات تطوير التعليم العالي بو ازرة التعليم العالي‪ ،‬أخلقيات وآداب المهنة‬

‫في الجامعاتم ‪ :‬دليل المتدرب‪ ،‬مايو ‪.2004‬‬

‫‪14‬‬


‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫‪ .6‬وحدة ضمان الجودة وتقييم الداء بكلية الزراعة – جامعة المنصورة‪ ،‬دليل‬ ‫أخلقيات المهنة‪.2010 ،‬‬

‫‪ .7‬و ازرة التعليم العالي والبحث العلمي بالجمهورية الجزائرية الديمقراطية الشعبية‪،‬‬ ‫ميثاق الخلقيات والداب الجامعية‪ ،‬مايو ‪.2010‬‬

‫‪15‬‬


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.