Et netværk og et fælleskab På vej mod fremtiden >
INDLEDNING Det er nu 8 år siden, at AK-netværket blevet formet som det strukturelt og organisatorisk ser ud nu. Fokus ved vores omlægning dengang var bl.a. at: •
Netværket er til for, og består af, lokale kirker og ikke omvendt
•
Sammenhængskraften findes i relationer og tjenestefælleskab og ikke i juridisk struktur.
•
Ledelsen af netværket blev opdelt i et Tjenesteteam og et Serviceteam, og disse teams skal arbejde for at understøtte de lokale kirker gennem supervisorer, Servicecenter og nationale initiativer.
•
Flere nationale ansættelser og indsatsområder blev lukket ned, og der blev økonomisk skåret ind til benet, således at de årlige bidrag fra de lokale kirker kunne sættes så lavt så muligt - og give de lokale kirkers ledelse de bedste muligheder for at lede, forvalte og prioritere.
Ovenstående er stadig i fokus og vigtigt at holde fast i. Men i løbet af de seneste 8 år har en række ting udviklet sig positivt. Vi står i dag, på trods af mangler og svagheder, med et stærkt netværk i god harmoni og med oplevelsen af sammenhængskraft. Vi fornemmer, at mange lokale kirker trives og vokser - og det er præcis det, AK-netværket er til for. Vi vil i dette hæfte gerne sætte fokus på 6 områder, som har udviklet sig over de seneste 8 år, og som vi som Tjenesteteam, Serviceteam og Servicecenter har kastet ressourcer og energi ind i, fordi vi oplever det som vigtigt og relevant for at understøtte netværkets vision. Det er også områder som i dag koster mange flere ressourcer, både menneskeligt og økonomisk, og det giver en udfordring at drive og lede netværket på nogle præmisser, som har ændret sig væsentligt siden 2008. Vores ønske er, at vi fortsat kan udvikle AK-netværket, både i kvalitet og kvantitet, og samtidig fastholde visionen om, at netværket er til for, og består af, lokale kirker og ikke omvendt. Rigtig god læselyst. Tjenesteteam, Serviceteam og Servicecenter
2
INDHOLDSFORTEGNELSE: Indledning Udvidelse af netværket Servicecenteret - vi tjener dig Uddannelse og træning Trivsel for akkrediterede AKM 3.0 Inspirerende samlinger
Side 4-5 Side 2-3 Side 4-5 Side 6-7 Side 8-9 Side 10-11 Side 12-13
3
4
UDVIDELSE AF NETVÆRKET På baggrund af de seneste 8 års udvikling, er det et naturligt skridt at tænke udvidelse af AK-netværket på to områder: Skoler og organisationer AK-netværket, som det ser ud nu, er kun for lokale kirker. Da vi ændrede strukturen i 2008, gjorde vi det uden rigtig at gennemtænke, hvordan skoler og organisationer kunne passe ind i visionen og strukturen. Skolers og organisationers ledere blevet akkrediteret og inviteres med i tjenestefællesskabet til alle samlinger på lige fod med præsterne. Vi oplever, at skoler og organisationer er vigtige medspillere på AK-netværkets udvikling, fremtid og helhed, og vi glæder os over involveringen fra skolernes side i netværket. Vi kan være stolte af vores skoler og organisationer. De repræsenterer en værdifuld bredde og yder en bemærkelsesværdig indsats for vores børn og unge. At inkludere skoler og organisationer vil tilføre spændende og nye dimensioner til vores netværk. Vi lægger derfor op til at tilpasse vores struktur, så den omfatter skoler og organisationer og giver dem stemmeret og indflydelse på lige fod med lokale kirker. Dette gøres til en rimelig pris og giver også skolerne og organisationer adgang til at udnytte visse muligheder på Servicecenteret. Andre tjenester Vi oplever jævnligt, at præster, fra uafhængige kirker, udtrykker ønske om at undersøge hvem vi er som fællesskab, og hvad det er, vi tilbyder som netværk. Vi vil gerne præcisere, at man er velkommen til at invitere sådanne præster til at deltage i vores #APKsummit, nationalråd og ledersamlinger på Sommercampen. (Trivselsdøgn og den nye tjenestesamling er dog kun for akkrediterede). Det er helt naturligt at åbne disse samlinger op for interesserede præster. Uanset om det fører til et egentligt ønske om et permanent medlemskab og akkreditering.
5
6
SERVICECENTERET - Vi tjener dig. Servicecenteret imødeser de næste par år i stor forventning under overskriften: Vi tjener dig! Ansættelsen af ny leder af servicecenteret og det tætte samspil med Kirkeibyen, AKBU, Euroclass og bibelskolen i det nye store “hus” i Kolding, giver et fantastisk afsæt til at gøre denne overskrift gældende. •
Først og fremmest vil vi bestræbe os på at sikre høj kvalitet på det faglige område, med forøget fokus på at servicere det Apostolske bagland.
•
Derudover er det en høj prioritet, at vi sikrer, at vi følger med udviklingen og ikke går i stå i gamle vaner og procedurer, men at vi konstant er på forkant med udviklingen både på det tekniske og på det innovative.
•
Ydermere vil vi gøre det til et mål at blive et reelt ressourcecenter. Særligt når det gælder kommunikation, markedsføring og vidensdeling, og med det ene formål at lette hverdagen mest muligt for præster, kasserere og andre fra de lokale kirker, som med fordel kan trække på vores ressourcer.
Vi arbejder i skrivende stund med at udvikle •
Nye betalings– og bookningssystemer som kan anvendes lokalt så vel som nationalt. Dette vil gøre hverdagen mere overskuelig.
•
Ny hjemmeside og nyt intranet til netværket, som både i design og brugervenlighed vil blive lettere at tilgå og anvende til intern kommunikation og vidensdeling.
•
Interne arbejdsprocesser og sætte os nye mål for hurtig og rettidig betjening af henvendelser, håndtering af regnskaber osv.
•
Medarbejderne, bl.a. gennem relevante kurser, så vi tilfører nye kompetencer og kan støtte Tjenesteteam og Serviceteam med projektledelse, eventmanagement mv.
Alle disse tiltag vil kun blive en succes i samarbejde med netværkets lokale kirker.. Det er derfor afgørende med en tættere relation, så vi sammen kan vende vores udfordringer til styrker. Vi er altid parat til at lægge øre til jeres ideer, kompetencer og forslag. Det er vores erklærede mål at gøre servicecenteret til jeres bedste samarbejdspartner.
7
8
UDDANNELSE OG TRÆNING Dygtige, åndsinspirerede og veluddannede præster og andre tjenester er en nøgle til sundhed og vækst i menighederne. Vi har som AK-netværk inden for det seneste års tid taget flere store og vigtige skridt for at fremme og understøtte udvikling og træning af kommende og nuværende præster og ledere. Vi har arbejdet med en pipeline med fokus på flere niveauer: •
Follow in Fellowship - et unge-netværk for unge mellem 17 og 25, som mødes over 5 weekender på et år. På disse weekendsamlinger bliver de udfordret og inspireret af nogle af de dygtigste undervisere. Udover weekendsamlinger er der huddles, hvor man mødes i grupper op til 5 med en leder. Formålet med dette er at stille skarpt på den personlige udvikling og relatere undervisning til praksis i livet og i kirken. Det er et samarbejde mellem AKBU og Bibelskolen i Kolding, og mere end 50 unge er en del af netværket.
•
Menighedsbaseret bibelskole Med omlægningen af Kolding Internationale Højskole til en menighedsbaseret bibelskole, er vi igang med at skabe større sammenhæng mellem bibelskolens og de lokale kirkers opgave og rolle. En af de væsentlige ændringer er, at mange af de dygtige præster i AK-netværket nu inviteres til at undervise på skolen og således gøre undervisningen praktisk, relevant og menighedsbaseret.
•
Præsteaspiranter og nye præster Flere og flere oplever kaldet til at lede, plante og opbygge menigheder. 6 nye, unge præster og 16 præsteaspiranter er i træning til at blive morgendagens ledere! Derfor har et af de væsentligste indsatsområder været opstarten af en menighedsbaseret præsteuddannelse. Præsteuddannelsen består af en række komponenter, som foregår i et samspil mellem den lokale menighed og det større netværk. Forløbet består af • en teologisk træning op til Bachelorniveau • mesterlære i den lokale menighed, hvor de følger den/de lokale præster og ledere • deltagelse i læringsnetværk for Præsteaspiranter fra hele landet samt • deltagelse i ledelsesfora i AK-netværket
De som bliver godkendt til dette forløb modtager en akkreditering som præsteaspirant. Med akkrediteringen følger at en væsentlig del af deres teologiske træning kan blive finansieret af AKs uddannelsesfond. Vi drømmer om at kunne gøre mere på områder som f.eks efteruddannelse eller uddannelsestilbud til menighedsledelser.
9
TRIVSEL Selvom det er spændende og udfordrende at lede en kirke, så er trivsel ikke en selvfølge, hverken hos den akkrediterede, hos ægtefællen eller familien. Som AK-Netværk vil vi gerne bidrage til at skabe de bedste betingelser for trivsel. Vi vil arbejde på at have langtidsholdbare ledere, som bevarer glæden og gnisten og som modellerer en sundhed som også næste generation kan spejle sig i. Det er selvfølgelig en opgave som den lokale ledelse og kan bidrage væsentligt til, gennem værdsættelse, gode relationer, løbende evalueringer, lønpakker og meget andet. Som AK netværk har vi over de senere år udviklet på: •
Gode og optimerede, centrale løsninger med sundhedsforsikringer, pensionsforhold, personalepolitikker mv.
•
Årlige trivselsophold for akkrediterede og deres ægtefæller. Disse har været afholdt de seneste 4 år, og der har været stor tilslutning til disse døgn – også fra ægtefællerne. Som navnet antyder, handler det om trivsel, og derfor er disse trivselsdøgn også afholdt steder, hvor der er gode faciliteter og god mad. Med trivselsdøgnet er der kommet en god anledning til at samtale og sætte ord på de ting, der potentielt kan nedbryde trivslen. Her er det muligt at tage vigtige temaer op, som ikke kommer op i andre sammenhænge, og det er afgørende, at ægtefællerne også deltager, da trivslen er nødt til at gælde hele familien og ikke kun den akkrediterede. Samtidigt er trivselsdøgnet et sted med god tid til at netværke med andre, der står i samme situation. Tabuer og usagte forventninger kommer op til overfladen, hvilket gør det nemmere at ånde frit.
•
Værdsættelse udtrykt på en række måder ved SommerCamp og andre samlinger.
Vi vil gerne gennemføre trivselsundersøgelser og blive endnu klogere på, hvordan vi kan understøtte trivslen. Målet er, at ikke bare de akkrediterede, men også ægtefællerne og familien trives og erfarer tjenesteengagementet i kirken som et privilegium.
10
11
AKM 3.0 Apostolsk Kirkes Mission (AKM) har igennem mange år været en værdsat missions-organisation for mange mennesker i mange lande. Samarbejdspartnere og menigheder i Danmark og udsendte vidst, at de havde en solid og pålidelig organisation foran sig i AKM. Tiden har dog også udfordret AKM som organisation. Fra en centralt udsendende landsorganisation til en missionsfaciliterende udsender af lokale menigheders missionærer og medarbejdere. Den manøvre har været god på nogle måder og har åbnet os op for mangler på andre områder. AKMs indsatsområder fremadrettet skal være at styrke AK-netværket ved at fokusere på: 1. Klarhed over hvilke kerneværdier, der definerer et arbejde under AKM. Ligesom alle tjenester i Apostolsk Kirke Danmark vedgår sig en tiltrædelseserklæring og akkrediteres på den baggrund, vil AKM genfokusere sin indsats ud fra værdier, som er fælles for alle der arbejder på vegne af AKM. Vi har brug for at skabe en teamoplevelse uanset hvilket land, man opererer i eller hvilken menighed, man er udsendt fra. 2. Vi vil på ny sætte fokus på tjeneste og arbejde ude "i marken” ved at udruste, understøtte, træne og uddanne de medarbejdere, som menigheder sender afsted. Det er ganske enkelt vores målsætning at skabe den stærkeste og bedste kultur af træning, ekspertise og sparring, som nogen missionsorganisation i kongeriget kan levere. Vi ønsker, at kirker og missionærer fra både Apostolske og ikke-Apostolske sammenhænge vælger AKM som deres partner, fordi de her får den bedste service til at løse deres opgave. 3. Vi vil arbejde for, at Apostolsk kirkes netværkstanke opleves ude i vores missionsarbejde og kommer til udtryk i en oplevelse af sammenhæng på tværs af missionsområder og landegrænser. Det vil kunne opleves på missionskonferencer og fælles træningstiltag for baglandskirker og udsendinge. Og det vil kunne opleves gennem korttidsmission, team- og netværksbesøg ude i felten. En rundringning i netværket, synliggjorde nogle interessante temperaturer i vores udlandsmission: •
3 menigheder støtter ikke (udlands-)mission p.t.
•
8 støtter ikke AKM-mission p.t.
•
10 kan se, at de kan gøre brug af AKMs udviklingsafdeling og projektstøttemidler (5 er allerede igang)
•
8 har missionærer i pipeline
•
10 leder efter nye missionsområder
Det er vores oplevelse, at AKM kan vokse i opgaven at støtte lokale kirkers missions-initiativer og deres udsendte personale således, at det fortsat er en uadskillelig del af det Apostolske initiativ at række ud også til lande og kulturer langt fra vores egen.
12
13
Annonce
14
Annonce
15