190131 RO.A&D 414

#414

ZI DE ZI joi, 31 ianuarie 2019

BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA

București: Reuniunea informală a miniştrilor apărării din statele membre UE pg. 24

Contactați heraldcons@gmail.com pentru spațiu publicitar.

For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com

Contactați heraldcons@gmail.com pentru abonamentul RO.A&D INTEGRATED NEWS. Project RO.A&D Library: https://issuu.com/heraldcons Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com

Page 2 of 46

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

joi, 31 ianuarie 2019

semn

Cap. AERONAUTICĂ ................................................................................................. 6 BVB - industria aeronautică .................................................................................... 6 Polonia: Black Hawk pentru Operaţii Speciale ........................................................ 7 Polonia achiziționează S-70i Black Hawk ............................................................... 7 Canada prelungește resursa pentru 85 CH-146 Griffon .......................................... 7 Looking Back at 2018: Commercial Aircraft ............................................................ 8 CPI Aerostructures Awarded Contract from Sikorsky ............................................. 8 Belarus: Su-30SM în acest an ................................................................................ 9 Industrial truck cart system ..................................................................................... 9 Bell V-280 Valor – First Year of Flight ................................................................... 10 Hand-actuated latch .............................................................................................. 10 Boeing $2.4 billion: US Navy P-8A Poseidon ........................................................ 11 Boeing: Record 2018 Results ............................................................................... 11 GKN Fokker & Lockheed Martin Aeronautics: F-35 long term agreement ............ 12 GKN Aerospace & Pratt & Whitney: F135 engine components............................. 13 Raytheon $81 million: retrofit of F/A-18E/F and EA-18G ...................................... 14 Saab: Gripen oferit Finlandei ................................................................................ 14 Cap. ARME DE FOC și MUNIȚIE ............................................................................. 16 Standardizarea armamentelor europene (28) ....................................................... 16 România campioană la vânzarea de armament! Companiile româneşti din industria de apărare au avut un profit uriaș ......................................................................... 17 Vânzări-record de arme româneşti în 2018. Printre marii exportatori s-au aflat și fabricile de armament și muniție din Cugir ............................................................ 17 True Velocity Partners with General Dynamics on US Army‘s Next Generation Squad Automatic Rifle........................................................................................... 18 US Army Awards LaserMaxDefense Contract for New ‗Pistol Enhancer‘ ............. 18 US Army Seeks Squad Fire Control System for Next Generation Small Arms ..... 19 Cap. CYBER&ITC .................................................................................................... 20 Airbus Statement on Cyber Incident ..................................................................... 20 Cap. VEHICULE PENTRU LUPTĂ ........................................................................... 21 Uzina Automecanica Moreni, intr-o situatie economica foarte dificila ................... 21 Optex Systems $1.0 Million: M1 Abrams Tank Support ........................................ 21 Page 3 of 46

Cap. EUROPA .......................................................................................................... 24 Reuniunea informală a miniştrilor apărării din statele membre UE: declarații de presă ..................................................................................................................... 24 Întâlniri bilaterale ale ministrului apărării naţionale, la sediul M.Ap.N. ................... 25 Parlamentul European - agenda pentru 31.01.2019 ............................................. 27 Cap. DECIZIONAL ................................................................................................... 29 Gabriel Leș, în fața unui eveniment important - Miniștrii apărării din țările membre UE vin la București ................................................................................................ 29 MApN atacă pe flancuri decizia lui Iohannis de prelungire a mandatului generalului Ciucă ..................................................................................................................... 29 Ședința Guvernului României din 30 ianuarie 2019 .............................................. 29 General de brigadă - cu o stea Iacobiţă Constantin .............................................. 31 General-locotenent - cu trei stele, în retragere, veteran de război Dobran Ion ..... 31 General de brigadă – cu o stea Gunescu Gabriel ................................................ 32 Ambasadori străini cu ocazia prezentării scrisorilor de acreditare ........................ 32 Ambasadorul Regatului Unit al Marii Britanii și Irlandei de Nord în România, Andrew Noble ....................................................................................................... 35 Viceamiral - cu trei stele, în retragere, veteran de război Caragea Mircea ........... 35 Cap. FINANȚE.......................................................................................................... 36 Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 36 Cap. EVENIMENTE .................................................................................................. 38 Târguri, conferințe A&D:........................................................................................ 38 Additive Manufacturing for Aerospace & Space conference .............................. 38 Future Soldier Technology Conference ............................................................. 38 Helicopter Technology Central and Eastern Europe 2019 Conference ............. 39 International Military Helicopter Conference ...................................................... 40 Situații extreme aviatice ........................................................................................ 40 Lockheed KC-130H Hercules ............................................................................ 40 Cap. OPINII/ANALIZE .............................................................................................. 41 Alocuțiune despre consecințelor trecerii la economia de piață 2/3 ........................ 41 Cap. ETICA ÎN AFACERI ......................................................................................... 44 Percheziţii la Romatsa; 6 persoane, duse la audieri ............................................. 44 Sorin Dimitriu, preşedintele CCIB condamnat la 4 ani închisoare cu executare ... 45 Detectați aplicația și frauda de cont mai devreme ................................................. 45

Page 4 of 46

fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului.

Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

Page 5 of 46

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

Cap. AERONAUTICĂ BVB - industria aeronautică Herald Insights AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM): Valoare totală de piaţă: 226,73 milioane euro

Valoarea totală de piață BVB ind aviație 245.00 240.00 235.00 230.00 MIL EUR0

225.00 220.00

180.00

31-12-19

17-12-19

03-12-19

19-11-19

05-11-19

22-10-19

08-10-19

24-09-19

10-09-19

27-08-19

13-08-19

30-07-19

16-07-19

02-07-19

18-06-19

04-06-19

21-05-19

07-05-19

23-04-19

09-04-19

26-03-19

12-03-19

26-02-19

12-02-19

29-01-19

15-01-19

01-01-19

215.00

mil. euro

160.00 140.00 120.00

ARS

100.00

AVIO

80.00

IARV

60.00 40.00

RORX

20.00

TBM

Page 6 of 46

31-12-19

17-12-19

03-12-19

19-11-19

05-11-19

22-10-19

08-10-19

24-09-19

10-09-19

27-08-19

13-08-19

30-07-19

16-07-19

02-07-19

18-06-19

04-06-19

21-05-19

07-05-19

23-04-19

09-04-19

26-03-19

12-03-19

26-02-19

12-02-19

29-01-19

15-01-19

01-01-19

0.00

Polonia: Black Hawk pentru Operaţii Speciale https://adevarul.ro/news/eveniment/video-foto-ne-au-luat-o-nou-inainte-poloniacumparat-elicoptere-black-hawk-militarii-operatii-speciale1_5c5182b7df52022f752adda8/index.html

Adevărul 30 ianuarie 2019, 13:06 Valentin Bolocan

Polonia a decis să achiziţioneze elicoptere Black Hawk noi pentru forţele sale speciale. Aparatele, care vor fi fabricate de Polskie Zaklady Lotnicze Mielec (subsidiară a producătorului american Lockheed Martin), vor costa 683,4 milioane de zloţi (180,7 milioane USD), iar contrtactul va acoperi şi cheltuielile cu instruirea personalului navigant, dar şi echipamentele auxiliare.

...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ... https://youtu.be/NEpxB1abZNw

Polonia achiziționează S-70i Black Hawk https://www.defenseindustrydaily.com/

Defense Industry Daily Polish Defense Minister, Marius Blaszczak signed a $180.7 million contract to acquire four S-70i Black Hawk helicopters from Lockheed Martin‘s offshoot Sikorsky.

The helos will be supplied to Poland‘s special forces. The aircraft will be produced by the group‘s Polish subsidiary PZL Mielec, with deliveries scheduled to be completed by the end of 2019. The Sikorsky UH-60 Black Hawk is a four-bladed, twin-engine, medium-lift utility helicopter that entered service with the US Army in 1979 and has been exported to several nations. Black Hawks served in combats during conflicts in Grenada, Panama, Iraq, Somalia, the Balkans, Afghanistan, and other areas in the Middle East. The newest version of the Black Hawk is PZL Mielec‘s S-70i, which had its maiden flight in July 2010. Poland‘s helicopters were acquired outside of a tender procedure. In 2015, the then-Polish Cabinet decided to order 50 H225M Caracal helos from Airbus, but the deal was scrapped the following year after a change in government. Other forerunners in the tender included the Black Hawk and Leonardo‘s offshoot PZL Swidnik, which makes the AW149.

Canada prelungește resursa pentru 85 CH-146 Griffon https://www.defenseindustrydaily.com/

Defense Industry Daily The Canadian government awarded Bell Helicopter Textron Canada Limited a $68 million contract for design work on a life extension program for the country‘s fleet of 85 CH-146 Griffon helicopters. Bell Helicopter Textron Canada Limited will design a life extension program to ensure that the aircraft remain in service until at least 2031. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 7 of 46

Looking Back at 2018: Commercial Aircraft http://aviationweek.com/defense/looking-back-2018-military-aircraft

AVIATION Week Dec 24, 2018 Graham Warwick

Aviation Week & Space Technology Airbus A350

The first A350-1000, the largest of Airbus‘ A350 XWB family, was delivered to launch—and largest—customer Qatar Airways on Feb. 20. Singapore Airlines, meanwhile, began flying the world‘s longest direct route, 9,000 nm Singapore-New York, with the A350-900ULR in October.

CPI Aerostructures Awarded Contract from Sikorsky http://www.cpiaero.com/cpi-aero-awarded-contract-from-sikorsky.html

CPI Aero January 28, 2019

Edgewood, NY -- CPI Aerostructures, Inc. (―CPI Aero®‖ or ―the Company‖) (NYSE American: CVU) announced today that it has been awarded an approximate $1 million program from Sikorsky, a Lockheed Martin Company (NYSE: LMT), to manufacture a structural assembly used in the interior of Sikorsky helicopters. Work on the structural assemblies will begin immediately with first delivery in early 2019.

The period of performance is expected to extend through 2021. ―CPI Aero, our management team and employees are very honored to have been selected to be a supplier on this program, our first contract for this aircraft. With more than a decade manufacturing critical structures and systems for Sikorsky helicopters, this award underscores our strong reputation for quality and performance,‖ said Douglas McCrosson, president and CEO of CPI Aero.

About CPI Aero CPI Aero is a U.S. manufacturer of structural assemblies for fixed wing aircraft, helicopters and airborne Intelligence Surveillance and Reconnaissance pod systems in both the commercial aerospace and national security markets. Within the global aerostructure supply chain, CPI Aero is either a Tier 1 supplier to aircraft OEMs or a Tier 2 subcontractor to major Tier 1 manufacturers. CPI also is a prime contractor to the U.S. Department of Defense, primarily the Air Force. In conjunction with its assembly operations, CPI Aero provides engineering, program management, supply chain management, and MRO services. CPI Aero is included in the Russell Microcap® Index.

The above statements include forward looking statements that involve risks and uncertainties, which are described from time to time in CPI Aero's SEC reports, including CPI Aero's Form 10-K for the year ended December 31, 2017, and Forms 10-Q for the three-month periods ended March 31, 2018, June 30, 2018, and September 30, 2018.

Page 8 of 46

Belarus: Su-30SM în acest an https://defence-blog.com/news/belarus-expects-to-receive-first-su-30sm-fighters-thisyear.html

Defence Blog - USA Jan 30, 2019

Belarus will receive the first four of 12 Sukhoi Su-30SM multirole fighter aircraft from Russia later this year, the Russian news agency Interfax reported.

On Wednesday, Russian Defense Minister Sergei Shoigu at the Irkutsk Aviation Plant said that the Armed Forces of Belarus were preparing to receive the first batch of Su-30SM fighter aircraft in 2019. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Industrial truck cart system https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/air-technical-industriestug-master-013019/

Aerospace Manufacturing&Design January 30, 2019

Mentor, Ohio – Air Technical Industries (ATI) has developed a tow truck and cart transport system that can streamline product flow through facilities. The Tug Master system is a self-contained industrial tug tractor combined with a variety of mobile trailers that form a train to move multiple containers of material or parts to individual workstations. It offers quick, ergonomic, safe and cost-effective movement of products, eliminating multiple trips that would be taken with a fork truck.

Multiple styles of trailers include a lift-andcarry, high lift, and tilt version. Wheeled baskets, pallets, boxes, or equipment can be loaded or rolled on the trailers. Once the trailers have been loaded, the containers will be raised for travel between 3" to 8" for the lift-and-carry variation. After the Tug Master pulls the trailers to a destination, the trailers can lower wheeled containers so they can be rolled right off the trailer. The high lift version raises the load 36" to a comfortable working height while the tilt version provides a 90° container tilt, enabling workers to pick up parts without bending or reaching into the containers, increasing worker efficiency and safety.

The trailers can be equipped with lifting forks, Zero-Low platform for ground level loading, coil rams, cradles or flat platforms. Depending on the weight of the load, one person can transport 3, 4, or 5 trailers at the same time.

One cart carries 50" x 40" x 40" collapsible containers and is caster-equipped at all four corners. Cart capacities are available in 2,800 lb and 4,200 lb. Trailers can be made to meet customers‘ specific needs.

Variations of the Tug Master tow trucks are battery powered and have variable speed control. The low-profile, remote-controlled version lets the operator control the Tug Page 9 of 46

Master by wired or radio remote-control from the workstation. The Tug Master can be steerable or travel along a submerged track in the floor. All Tugs are equipped with an automatic braking system, and the stand-up rider type has a foot control brake for safety in addition to the automatic braking system.

Bell V-280 Valor – First Year of Flight https://www.youtube.com/watch?v=p4w_17lZI0c&feature=youtu.be

Vizionează: https://www.youtube.com/watch?v=p4w_17lZI0c&feature=youtu.be The Bell V-280 Valor Proves the Future is Now for Vertical Lift NEWSROOM LINK: https://bell.co/V280FirstYear Fort Worth, Texas (December 18, 2018) – Bell Helicopter, a Textron Inc. (NYSE: TXT) company, and Team Valor marked the anniversary of the V-280 Valor‘s first flight by continuing to prove the aircraft‘s performance and technical maturity. As part of the U.S. Army led Joint Multi-Role Technology Demonstrator (JMR-TD) program, the V-280 demonstrates that close collaboration between government and industry can deliver transformational speed, range and agility in vertical lift, in a fast and sustainable process.

Hand-actuated latch https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/southco-hand-actuatedrotary-latch-120518/

Aerospace Manufacturing&Design Concordville, Pennsylvania – Southco Inc., a global leader in engineered access solutions, has expanded its line of rotary latches with a new version that can be triggered by hand via an integrated plastic knob, eliminating the need for a separate cable and actuator.

The hand actuated R4-20 Rotary Latch features steel construction, providing a robust, long-lasting solution for demanding applications such as hidden access panels and doors on transportation and industrial equipment.

Southco‘s hand actuated R4-20 Rotary Latch features a compact, space-saving design that facilitates inside door mounting and is available in through-hole, metric, and imperial mounting styles. This versatile R4-20 Rotary Latch is available with single or two-stage latching, ensuring secure latching at low closing forces. Southco‘s R4-20 series offers superior latch to striker mating tolerances, making it suitable for flexible panel applications with inherent misalignment concerns.

Page 10 of 46

Boeing $2.4 billion: US Navy P-8A Poseidon https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/article/boeing-receives-us-navyposeidon-contract-013019/

Aerospace Manufacturing&Design January 30, 2019

Navy orders next group of 19 jets; includes production for foreign military sales.

The U.S. Navy has awarded Boeing a $2.4 billion production contract for the next 19 P8A Poseidon aircraft. The contract includes 10 aircraft to add to the current inventory of P-8As in the U.S. Navy fleet, all five jets currently under contract for Norway, and the four aircraft remaining for the existing United Kingdom contract, bringing the total United Kingdom acquisition to nine aircraft.

The United Kingdom and Norway are acquiring the Boeing aircraft through the Foreign Military Sales process and will receive a variant designed and produced for the U.S. Navy called the P-8A Poseidon. The United Kingdom will receive their first aircraft in 2019 and Norway will begin receiving aircraft in 2021.

The P-8, a long-range multi-mission maritime patrol aircraft capable of broad-area, maritime, and littoral operations, is a military derivative of the Boeing Commercial Next-Generation 737 airplane, with maritime weapons, open mission system architecture, and commercial-like support for affordability. The aircraft can carry 129 sonobuoys and is fitted with an in-flight refueling system. With more than 180,000 flight hours to date, the P-8 variants patrol the globe performing anti-submarine and anti-surface warfare; intelligence, surveillance and reconnaissance; humanitarian; and search and rescue missions.

Boeing: Record 2018 Results https://boeing.mediaroom.com/2019-01-30-Boeing-Reports-Record-2018-Resultsand-Provides-2019-Guidance

Boeing Company Jan. 30, 2019

Fourth Quarter 2018  Record revenue of $28.3 billion and record operating profit of $4.2 billion driven by higher volume  Record GAAP EPS of $5.93 and record core EPS (non-GAAP)* of $5.48 on strong performance Full-Year 2018  Record revenue of $101.1 billion reflecting strong growth across the portfolio  Record GAAP EPS of $17.85 and record core EPS (non-GAAP)* of $16.01 driven by solid execution  Record operating cash flow of $15.3 billion; repurchased 26.1 million shares for $9.0 billion  Total backlog remains robust at $490 billion, including nearly 5,900 commercial airplanes  Cash and marketable securities of $8.6 billion provide strong liquidity Outlook for 2019 Page 11 of 46



Revenue guidance of between $109.5 and $111.5 billion reflects higher volume across all businesses  GAAP EPS of between $21.90 and $22.10; core EPS (non-GAAP)* of between $19.90 and $20.10  Operating cash flow expected to increase to between $17.0 and $17.5 billion  The Boeing Company [NYSE: BA] reported fourth-quarter revenue of $28.3 billion, GAAP earnings per share of $5.93 and core earnings per share (non-GAAP)* of $5.48, all company records. These results reflect record commercial deliveries, higher defense and services volume and strong performance which outweighed favorable tax impacts recorded in the fourth quarter of 2017 (Table 1). Boeing generated operating cash flow of $2.9 billion, repurchased 1.6 million shares for $0.6 billion, paid $1.0 billion of dividends and completed the acquisition of KLX.  Revenue was a record $101.1 billion for the full year reflecting higher commercial deliveries and increased volume across the company. Records for GAAP earnings per share of $17.85 and core earnings per share (non-GAAP)* of $16.01 were driven by higher volume, improved mix and solid execution.  "Across the enterprise our team delivered strong core operating performance and customer focus, driving record revenues, earnings and cash flow and further extending our global aerospace industry leadership in 2018," said Boeing Chairman, President and Chief Executive Officer Dennis Muilenburg.

"Our financial performance provided a firm platform to further invest in new growth businesses, innovation and future franchise programs, as well as in our people and enabling technologies. In the last 5 years, we have invested nearly $35 billion in key strategic areas of our business, all while increasing cash returns to shareholders."  "Our One Boeing focus, clear strategies for growth, and leading positions in large and growing markets, give us confidence for continued strong performance, revenue expansion and solid execution across all three businesses, which is reflected in our 2019 guidance."  "We remain focused on executing on our production and development programs as well as our growth strategy while driving further productivity, quality and safety improvements, investing in our team and creating more value and opportunity for our customers, shareholders and employees. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

GKN Fokker & Lockheed Martin Aeronautics: F-35 long term agreement https://www.gknaerospace.com/en/newsroom/news-releases/2019/gkn-fokker-andlockheed-martin-aeronautics-collaborating-on-future-f-35-long-term-agreement/

GKN Aerospace 30,01,2019

  

Manufacturing of the Flaperons, Inflight Opening Doors (IFOD), and Electrical Wiring and Interconnection Systems (EWIS) for the F-35 Follow-on agreement will cover a five year extension up to 2024 Continuous employment for approximately 600 employees

At the roll-out event of the first operational Dutch F-35 in Fort Worth, Texas USA both GKN Fokker and Lockheed Martin Aeronautics confirmed via a protocol document Page 12 of 46

the continuation of GKN Fokker‘s efforts on F-35 Lightning II Joint Strike Fighter specific to the manufacturing of Flaperons, Inflight Opening Doors (IFOD), Arresting Gear, and Electrical Wiring and Interconnection Systems (EWIS) content. Production will take place at GKN Fokker‘s sites in The Netherlands and Turkey with delivery taking place over the next five years.

The protocol document was signed by Lockheed Martin‘s Vice President of F-35 Supply Chain Management, Drew Ruiz and by GKN Fokker‘s CEO John Pritchard.

State Secretary of Economic Affairs Mona Keijzer, Royal Netherlands Air Force Commander-in-Chief, Lt. Gen. Dennis Luyt, and the Netherlands‘ Special Envoy for industrial participation, Maxime Verhagen all attended the ceremony.

GKN Fokker has been a valued supplier on the F-35 program since 2002 and has produced and delivered the flaperons, inflight opening doors (IFOD), arresting gear, and designed and produced the electrical wiring interconnection system (EWIS) for all F-35 aircraft that are currently flying and in production.

Commenting Chief Executive, John Pritchard said: ―We are excited to be able to announce today, on the roll-out event of the Dutch F35, that GKN Fokker has once again been selected to deliver Flaperons, Inflight Opening Doors (IFOD), and Electrical Wiring and Interconnection Systems (EWIS) for the F-35 aircraft that will be manufactured in the next five years. Our deliveries have supported over 350 F-35s and we are proud to be a part of Lockheed Martin‘s tradition of aerospace leadership and innovation, and to contribute to one of the largest and technologically most advanced aircraft programs in the world. With a total estimated production of more than 3,000 F-35 aircraft, this is a major opportunity for our company in the decades to come in terms of employment, knowledge and innovation.‖ Commenting Netherlands’ Special Envoy for industrial participation, Maxime Verhagen said: ‖This showcases the success of the Netherlands international participation program for the F-35, on which we can continue to build in the next 30 years. F-35 has created long-term employment for thousands of skilled technical employees in the aerospace industry. Dutch industry has already been awarded €1.5 billion of production orders. This amount will grow significantly in the years to come. The upcoming sustainment phase of the F-35 will offer a unique opportunity for our industry to position itself as the partner of choice for sustainment orders.‖

GKN Aerospace & Pratt & Whitney: F135 engine components https://www.gknaerospace.com/en/newsroom/news-releases/2019/gkn-aerospaceand-pratt--whitney-sign-agreement-for-f135-engine-components/

GKN Aerospace 30,01,2019

GKN Fokker announced today at the roll-out ceremony for the first Dutch F-35 that it has signed an agreement with Pratt & Whitney for the initial production of advanced composite parts for the F135 engine, which powers the fifth generation F-35 Page 13 of 46

Lightning II fighter aircraft. Manufacturing will take place at GKN Fokker in Hoogeveen, the Netherlands.

This contract expands GKN Aerospace‘s involvement in the F135 program and reinforces the company‘s role as a long-term supplier of engine components for Pratt & Whitney.

―This agreement reaffirms the success of the F-35 and F135 industrial participation program in the Netherlands,‖ said Hans Büthker, Chief Executive of GKN Aerospace. ―We are proud to be part of the F135 team and to expand our longstanding relationship with Pratt & Whitney.‖ GKN Aerospace also manufactures wiring systems and covered engine components for the F135. The wiring systems are manufactured in the Netherlands, and the covered engine components are manufactured in Norway. ―This award underscores Pratt & Whitney‘s commitment to F135 engine industrial participation in the Netherlands,‖ said Caroline Cooper, Senior Director, International Business Development, Pratt & Whitney Military Engines. ―GKN Fokker competed globally and was selected as the best value supplier of these engine components, and will play a valuable role in our global supply chain for the F135 engine, as we continue to reduce the cost of the propulsion system.‖

Raytheon $81 million: retrofit of F/A-18E/F and EA-18G http://raytheon.mediaroom.com/2019-01-30-Raytheon-Company-wins-81-million-forretrofit-of-F-A-18E-F-and-EA-18G-aircraft

Raytheon - USA 30,01,2019

WALTHAM, Mass., Jan. 30, 2019 /PRNewswire/ -- Raytheon Company (NYSE: RTN) was awarded the following contract as announced by the Department of Defense on January 2, 2019.

Raytheon Co., El Segundo, California, was awarded $81,224,627 for modification P00007 to a previously awarded fixed-price-incentive-firm-target contract (N0001917-C-0042). This modification provides for the procurement of 228 configuration components required for completion of Configuration D Retrofit Component engineering change proposals for the F/A-18E/F and EA-18G aircraft for the Navy and the government of Australia. The Naval Air Systems Command, Patuxent River, Maryland, is the contracting activity.

Saab: Gripen oferit Finlandei https://saabgroup.com/media/news-press/news/2019-01/saab-offers-gripen-tofinland/

Saab AB 30 January 2019

Supported by Sweden, Saab has today submitted its proposal for the Finnish HX fighter procurement to the Finnish defence procurement agency, the Logistics Page 14 of 46

Command of the Finnish Defence Forces. The proposal comprises 64 Gripen aircraft, both single-seat Gripen E and dual-seat Gripen F, and is the formal response to the customer‘s Request for Quotation (RFQ) issued in April 2018.

Saab‘s offered solution features the latest available technology for a continuously changing and very challenging operational environment. ―The outstanding capabilities of Gripen are an excellent match for the Finnish needs and requirements. With Gripen, Finland can renew its fighter fleet without compromising on the number of fighters owing to a truly competitive life-cycle cost.

Our offer constitutes a substantial contribution to the operational capability of the Finnish Defence Forces‖, says Jonas Hjelm, Senior Vice President and head of Saab business area Aeronautics.

As part of the proposal, Saab offers a substantial weapon and sensor package as well as the necessary equipment and associated services needed for operating the system, including an industrial co-operation programme with the aim to build extensive national capabilities in Finland for Security of Supply. It also includes transfer of maintenance, repair and overhaul capabilities to local industry, production of aircraft and an establishment of a Gripen sustainment and development centre in Finland.

According to the customer‘s planning, a procurement decision is anticipated in 2021.

The Gripen E programme is progressing according to plan, with production on-going and customer deliveries starting this year.

Five nations are currently operating Gripen; Sweden, South Africa, Czech Republic, Hungary and Thailand. Sweden and Brazil have ordered Gripen E and Brazil has also ordered Gripen F. Additionally, the UK Empire Test Pilots School (ETPS) uses Gripen for test pilot training.

Page 15 of 46

Cap. ARME DE FOC și MUNIȚIE Standardizarea armamentelor europene (28) European armaments standardisation https://www.iss.europa.eu/sites/default/files/EUISSFiles/Defence%20study.pdf

Parlamentul European STUDY Requested by the SEDE Subcommittee PE 603.872 - October 2018 Policy Department for External Relations Directorate General for External Policies of the Union

3.4.1 European Defence Fund The Commission has formulated a different approach to promoting armaments standards through the use of financial incentives, in the form of the EdF. Here, the overriding logic is that EU funds can only be invested in defence research (the ‗research window‘) and capability development (‗capability window‘) programmes, if a minimum of 2-3 Member States participate and if it leads to common research and capabilities, and therefore interoperability and standardisation. For example, in its 2017 Communication on ‗Launching the European Defence Fund‘ the Commission is clear that the financial incentives provided under the EdF should ‗contribute to greater efficiency in national defence spending, maximise innovation by achieving greater scale, reduce the risk of duplication, foster interoperability between armed forces and encourage greater standardisation of equipment‘ (European Commission, 2017a: p.3). The use of financial incentives represents a new and interesting approach if applied consistently and properly.

Furthermore, following the publication of its proposal for a Regulation on the EDIDP on 7 June 2017, the Commission states that one of the promising aspects of the EdF is that ‗common technical specifications that will be legally required by the regulation, will drive the Member States and their defence industry towards common standards‘ (European Commission, 2017b: p. 20). Breaking with past initiatives, it is clear that the Commission sees financial incentives such as the EDIDP as a way to further encourage EU Member States to standardise equipment and systems. In its position adopted after the first reading of the proposed Regulation on 3 July 2018, the European Parliament concurred that ‗an agreement on common technical specifications should be a primary condition to be eligible for funding under the [EDIDP]‘ (European Parliament, 2018a).

Work to enhance armaments standardisation through the EdF has already begun.

For example, an EUfunded pilot project on defence research worth EUR 1.4 million was used over the 2016-2018 period to fund three research programmes: 1) EuroSWARM for the development of situational awareness for military unmanned swarm systems; 2) SPIDER for the development of situational awareness in urban combat environments; and 3) TRAWA for DAA systems on RPAS. Each of these pilot projects was designed to enhance armaments standardisation in communications, sensoring, data fusion, networking, mapping and detection technologies. This work has been taken further in the context of the Preparatory Action on Defence Research (PADR) – which follows on from the pilot projects and is the preparatory initiative for a possible longer-term European Defence Research Programme (EDRP) after 2020. For example, one project financed under the PADR is the Generic Open Soldier Systems Reference Architecture (GOSSRA), which aims to use approximately EUR 1.5 million to develop an architecture for soldiers that will improve and standardise communications and situational awareness technologies (i.e. data collection and sensors). GOSSRA aims to use hybrid Page 16 of 46

standards, and the consortium partners on the project hope that the project may serve as the basis for the development of a STANAG (European Defence Agency, 2018).

In this respect, the PADR is not only a tool that can be used to develop NATO standards, but it may also be a tool to unlock defence-relevant civil standards. These benefits are relevant in the context of EU-NATO defence cooperation. Accordingly, one of the specific objectives listed in the 8 July 2016 EU-NATO Joint Declaration is to ‗[d]evelop coherent, complementary and interoperable defence capabilities of EU Member States and NATO Allies‘. This declaration was endorsed and followed up Council Conclusions on 6 December 2016, that focused on the implementation of the declaration through 42 specific action points.

The NAC endorsed the same action points in parallel. Included in these action points was the need to ‗[e]nhance interoperability through increased interaction on standardisation with the aim to avoid duplication in the development of standards, identify projects where standardisation-related activities could be harmonised […]‘ (Council of the EU, 2016b: p. 9). The Joint Declaration on EU-NATO Cooperation signed on 10 July 2018 reiterated the need for European forces to improve their interoperability.

România campioană la vânzarea de armament! Companiile româneşti din industria de apărare au avut un profit uriaș https://www.capital.ro/romania-campioana-la-vanzarea-de-armament-companiileromanesti-d.html

Capital Ramona Banu 28 ianuarie 2019

Anul 2018 a fost unul de bun augur pentru companiile româneşti din industria de apărare care au avut un profit uriș din vânzarea de armament Companiile au avut profit de 250 de milioane de euro. Cifra de 250 de milioane de euro reprezintă un record, potrivit datelor Departamentului pentru Controlul Exporturilor – ANCEX – din cadrul Ministerului Afacerilor Externe, potrivit adevarul.ro ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Vânzări-record de arme româneşti în 2018. Printre marii exportatori s-au aflat și fabricile de armament și muniție din Cugir https://ziarulunirea.ro/vanzari-record-de-arme-romanesti-in-2018-printre-mariiexportatori-s-au-aflat-si-fabricile-de-armament-si-munitie-din-cugir-508355/

Ziarul Unirea 28.01.2019

Valoarea tranzacţiilor la nivel național a fost de aproape 80 milioane de euro, cu zece milioane mai mult decât în 2017. Bulgaria este un alt client important al companiilor româneşti producătoare de armament. Vecinii de sud de la Dunăre au achiziţionat din România anul trecut echipamente militare în valoare de peste 35 milioane euro.

Printre altele, bulgarii au cumpărat mitraliere de calibru 12,7 mm, mitraliere antiaeriane cu calibrul 14,5 mm, lovituri de AG, proiectile de 130 mm şi muniţie pentru arme de calibru mic. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 17 of 46

True Velocity Partners with General Dynamics on US Army’s Next Generation Squad Automatic Rifle https://www.thefirearmblog.com/blog/2019/01/23/true-velocity-partners-with-generaldynamics-on-us-armys-next-generation-squad-automatic-rifle/

The Firearm Blog 24,01,2019

Composite munitions manufacturer True Velocity has announced their partnership with General Dynamics – Ordnance & Tactical Systems in working to win the US Army‘s Next Generation Squad Weapon system program. Back in July 2018, TFB reported that General Dynamics was one of five manufacturers to be awarded prototype development contracts as part of the Next Generation Squad Automatic Rifle program.

A press release from True Velocity said they had partnered with General Dynamics to support their weapon system ―with a revolutionary composite case design that will yield significant ballistic improvements over traditional brass-cased ammunition, while also reducing the weight of a loaded cartridge, improving accuracy, decreasing thermal heat signature and diminishing wear and tear on the weapon system.‖ GD-OTS LWMMG chabered in .338 Norma Magnum (GD-OTS) ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

US Army Awards LaserMaxDefense Contract for New ‘Pistol Enhancer’ https://www.thefirearmblog.com/blog/2019/01/29/breaking-us-army-awardslasermaxdefense-contract-for-new-pistol-enhancer/

The Firearm Blog 30,01,2019

Page 18 of 46

The US Army has announced that they have awarded LaserMaxDefense a contract for 20,000 Pistol Enhancers, LMD‘s multifunction aiming light (MFAL). The Army was seeking a commercial off the shelf laser/light system for its new pistols. The LMD-PEIR-1 ‗Pistol Enhancer‘ beat out competition from Streamlight‘s TLR-8 to win the contract. LMD describe the Pistol Enhancer MFAL as ―the smallest, lightest and most efficient white light/IR Illuminator/IR laser on the market.‖ ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

US Army Seeks Squad Fire Control System for Next Generation Small Arms https://www.thefirearmblog.com/blog/2019/01/28/us-army-seeks-squad-fire-controlfor-next-generation-small-arms/

The Firearm Blog 29,01,2019

On the 21 December, the US Army Contracting Command released a special notice for a ‗Squad Fire Control‘ optic to be used in conjunction with the Army‘s Next Generation Weapons. With the effective range of the Army‘s new weapons expected to far exceed current engagement ranges the new weapon systems will need a new optic capable of making full use of the weapons‘ potential. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 19 of 46

Cap. CYBER&ITC Airbus Statement on Cyber Incident https://www.airbus.com/newsroom/press-releases/en/2019/01/airbus-statement-oncyber-incident.html

Airbus 30,01,2019

Airbus SE (stock exchange symbol: AIR) detected a cyber incident on Airbus ―Commercial Aircraft business‖ information systems, which resulted in unauthorised access to data. There is no impact on Airbus‘ commercial operations.

This incident is being thoroughly investigated by Airbus‘ experts who have taken immediate and appropriate actions to reinforce existing security measures and to mitigate its potential impact, as well as determining its origins.

Investigations are ongoing to understand if any specific data was targeted, however we do know some personal data was accessed. This is mostly professional contact and IT identification details of some Airbus employees in Europe.

The company is in contact with the relevant regulatory authorities and the data protection authorities pursuant to the GDPR (General Data Protection Regulation). Airbus employees are being advised to take all necessary precautions going forward.

Airbus SE (simbolul bursier: AIR) a detectat un incident cibernetic asupra sistemelor informatice Airbus "Business Aircraft business", care a dus la acces neautorizat la date. Nu există niciun impact asupra operațiunilor comerciale ale companiei Airbus.

Acest incident este investigat în profunzime de experții companiei Airbus, care au întreprins acțiuni imediate și adecvate pentru a consolida măsurile de securitate existente și a atenua impactul potențial al acestora, precum și pentru a determina originea sa.

Sunt în curs de desfășurare investigații pentru a înțelege dacă s-au vizat date specifice, dar știm că au fost accesate date cu caracter personal. Acestea sunt, în cea mai mare parte, detalii profesionale și de identificare IT a unor angajați Airbus din Europa.

Compania este în contact cu autoritățile de reglementare relevante și cu autoritățile de protecție a datelor în conformitate cu GDPR (Regulamentul general privind protecția datelor). Dealerii Airbus sunt sfătuiți să ia toate măsurile de precauție necesare înainte.

Page 20 of 46

Cap. VEHICULE PENTRU LUPTĂ Uzina Automecanica Moreni, intr-o situatie economica foarte dificila http://realitateadamboviteana.ro/industria-de-aparare-printre-obiective-si-uzinaautomecanica-moreni-intr-o-situatie-economica-foarte-dificila/

Realitatea Dâmbovițeană On Jan 28, 2019 17 M.P

Uzina Automecanica Moreni, unde se realizeaza cunoscutele TAB-uri, are o situatie economica foarte dificila in prezent, fiind pe o panta tot mai descendenta, grava, din cauza neadoptarii inca a Bugetului de Stat pentru anul 2 019 de catre Guvernul Romaniei, PSD-ALDE, desi trebuia depus pana la 15 noiembrie 2 018, pentru aprobare de catre Parlament.

Astfel, din pacate, nu se pot face contractele si comenzile si Ministerul Apararii ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Optex Systems $1.0 Million: M1 Abrams Tank Support https://ir.stockpr.com/optexsys/press-releases/detail/512/optex-systems-announces1-0-million-order-for-m1-abrams

Optex Systems - USA January 29, 2019 RICHARDSON, Texas,

Optex Systems Holdings, Inc. (OTCQB:OPXS), a leading manufacturer of precision optical sighting systems for domestic and worldwide military and commercial applications, today announced a $1.0 million order associated with its continuing support of the M1 Abrams Tank Program. The products will be manufactured at the Applied Optics Center (AOC) Division of Optex Systems, Inc. Bill Bates, GM of the AOC Division, commented, ―We are very proud of our continuing support to our domestic customer for these optical components and the fact that AOC is one of the few, if not the only, qualified supplier of these difficult to manufacture items. AOC employees understand the importance of reliable products when it comes to protecting our troops and their ability to complete their mission.‖ This award is just one piece of a multi-year agreement to supply a variety of optical components in support of the Abrams program. The Abrams program is currently seeing resurgence in both new build and refurbishment activities which are expected to continue for a number of years.

With this order, Optex‘s current backlog stands at over $25.6 million.

ABOUT OPTEX SYSTEMS Optex, which was founded in 1987, is a Richardson, Texas based ISO 9001:2008 certified concern, which manufactures optical sighting systems and assemblies, primarily for Department of Defense (DOD) applications. Its products are installed on various types of U.S. military land vehicles, such as the Abrams and Bradley fighting vehicles, Light Armored and Armored Security Vehicles, and have been selected for installation on the Stryker family of vehicles. Optex also manufactures and delivers Page 21 of 46

numerous periscope configurations, rifle and surveillance sights, and night vision optical assemblies. Optex delivers its products both directly to the military services and to prime contractors. For additional information, please visit the Company's website at www.optexsys.com.

Safe Harbor Statement This press release contains certain forward-looking statements, as that term is defined in the Private Securities Litigation Reform Act of 1995, including those relating to the products and services described herein. You can identify these statements by the use of the words “may,” “will,” “could,” “should,” “would,” “plans,” “expects,” “anticipates,” “continue,” “estimate,” “project,” “intend,” “likely,” “forecast,” “probable,” and similar expressions. These forward-looking statements involve risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from those projected or anticipated. Such risks and uncertainties include, but are not limited to, continued funding of defense programs and military spending, the timing of such funding, general economic and business conditions, including unforeseen weakness in the Company’s markets, effects of continued geopolitical unrest and regional conflicts, competition, changes in technology and methods of marketing, delays in completing engineering and manufacturing programs, changes in customer order patterns, changes in product mix, continued success in technological advances and delivering technological innovations, changes in the U.S. Government’s interpretation of federal procurement rules and regulations, changes in spending due to policy changes in any new federal presidential administration, market acceptance of the Company's products, shortages in components, production delays due to performance quality issues with outsourced components, inability to fully realize the expected benefits from acquisitions and restructurings or delays in realizing such benefits, challenges in integrating acquired businesses and achieving anticipated synergies, changes to export regulations, increases in tax rates, changes to generally accepted accounting principles, difficulties in retaining key employees and customers, unanticipated costs under fixed-price service and system integration engagements, changes in the market for microcap stocks regardless of growth and value and various other factors beyond our control.

You must carefully consider any such statement and should understand that many factors could cause actual results to differ from the Company's forward-looking statements. These factors include inaccurate assumptions and a broad variety of other risks and uncertainties, including some that are known and some that are not.

No forward-looking statement can be guaranteed and actual future results may vary materially. The Company does not assume the obligation to update any forwardlooking statement. You should carefully evaluate such statements in light of factors described in the Company's filings with the SEC, especially on Forms 10-K, 10-Q and 8-K. In various filings the Company has identified important factors that could cause actual results to differ from expected or historic results. You should understand that it is not possible to predict or identify all such factors. Consequently, you should not consider any such list to be a complete list of all potential risks or uncertainties.

Page 22 of 46

Page 23 of 46

Cap. EUROPA http://www.romania2019.eu/#s-home

Reuniunea informală a miniştrilor apărării din statele membre UE: declarații de presă https://www.romania2019.eu/2019/01/30/live-reuniunea-informala-a-ministrilorapararii-din-statele-membre-ue-declaratii-de-presa/

România2019.EU ianuarie 30, 2019

Reuniunea informală a miniştrilor apărării din statele membre UE va fi prezidată de către Înaltul Reprezentant al Uniunii Europene pentru afaceri externe și politica de securitate, Federica Mogherini şi va fi găzduită de către ministrul apărării naționale, Gabriel Leș.

vizionează: https://www.youtube.com/watch?v=KKuaAWPyASs La lucrările reuniunii au fost invitaţi să participe Secretarul General al NATO, Jens Stoltenberg, şi Secretarul General adjunct al ONU pentru operaţii de menţinere a păcii, Jean-Pierre Lacroix.

Reuniunea debutează miercuri, 30 ianuarie, la Palatul Regal, cu o cină de lucru având ca temă „Femeile, Pacea şi Securitatea‖, un domeniu de interes comun pentru UE, NATO și ONU.

vizionează: https://www.youtube.com/watch?v=KKuaAWPyASs Page 24 of 46

Joi, 31 ianuarie, în cea de-a doua zi a reuniunii, miniștrii se vor întâlni la Palatul Parlamentului pentru a dezbate stadiul şi perspectivele implementării Strategiei Globale a UE pentru Politica Externă şi de Securitate Comună.

vizionează: https://www.youtube.com/watch?v=KKuaAWPyASs min 30 Se va pune accent pe progresul înregistrat în derularea iniţiativelor din domeniul apărării, pe modalităţile de asigurare a coerenţei diverselor iniţiative din domeniul apărării europene, din perspectiva transpunerii în practică a deciziilor Consiliului UE, precum și pe utilizarea instrumentelor optime aflate la dispoziţia Uniunii pentru valorificarea potenţialului inovării şi cercetării tehnologice, în sprijinul forţelor armate ale statelor membre.

Întâlniri bilaterale ale ministrului apărării naţionale, la sediul M.Ap.N. https://www.romania2019.eu/2019/01/30/intalniri-bilaterale-ale-ministrului-aparariinationale-la-sediul-m-ap-n/

România2019.EU ianuarie 30, 201930

Ministrul apărării naţionale, Gabriel Leş, a avut astăzi, 30 ianuarie, la sediul M.Ap.N., întâlniri bilaterale cu subsecretarul general al Organizaţiei Naţiunilor Unite pentru operaţii de menţinere a păcii, Jean-Pierre Lacroix, şi cu directorul executiv al Agenţiei Europene de Apărare, Jorge Domecq. Întâlnirile s-au desfășurat în marja Reuniunii informale a miniştrilor apărării din statele membre ale Uniunii Europene care are loc, la Bucureşti, în zilele de 30 şi 31 ianuarie, în contextul deţinerii de către România a Preşedinţiei Consiliului UE. Ministrul apărării naţionale a mulţumit oficialului ONU pentru participarea la reuniune şi a reafirmat angajamentul ţării noastre de a fi în continuare un partener important în cadrul organizaţiilor internaţionale din care face parte – ONU, NATO şi Uniunea Europeană. „România este profund determinată în susţinerea rezolvării pe cale paşnică a tuturor crizelor cu care comunitatea internaţională se confruntă în această perioadă, aşa cum a făcut, de altfel, în cei 27 de ani în care a contribuit cu trupe la misiunile desfăşurate sub egida Naţiunilor Unite. Din anul 1991 şi până în prezent, circa 10.000 de militari români au luat parte la peste 25 de astfel de misiuni, în diferite zone ale globului”, a subliniat Gabriel Leş.

Page 25 of 46

De asemenea, ministrul apărării naţionale a precizat că România a deţinut anterior calitatea de membru nepermanent în Consiliul de Securitate al ONU în patru mandate, depunându-şi candidatura pentru un nou mandat în perioada 2020-2021.

În context, oficialul român a amintit că ţara noastră va continua să contribuie la eforturile internaţionale de menţinere a păcii, ―un exemplu important în acest sens fiind oferta de participare a Armatei României cu un detaşament de elicoptere de transport la operaţiunea MINUSMA, din Mali, începând cu octombrie 2019‖. În finalul întâlnirii cu oficialul ONU, ministrul a reafirmat că România, în perioada în care va deţine preşedinţia Consiliului Uniunii Europene, va milita pentru o cooperare mai structurată şi sistematică între UE şi ONU, în vederea creşterii eficienţei parteneriatului strategic dintre cele două organizaţii în ceea ce priveşte misiunile de menţinere a păcii şi managementul crizelor. A doua întâlnire bilaterală, între ministrul Leş şi directorul executiv Domecq, a fost centrată pe colaborarea dintre România şi Agenţia Europeană de Apărare. „Suntem conştienţi că EDA va avea un rol mai important în contextul actual, centrat pe consolidarea dimensiunii de securitate şi apărare la nivelul UE, în deplină coordonare cu NATO”, a spus ministrul apărării naţionale. Cei doi oficiali au avut un schimb de opinii cu privire la perspectivele Politicii de Securitate şi Apărare Comună a UE, cu accent pe asigurarea coerenţei între diferitele iniţiative lansate recent (PESCO, CARD, EDF). Au fost prezentate, de asemenea, priorităţile Preşedinţiei României în domeniul securităţii şi apărării şi au discutat, de asemenea, despre evenimentele co-organizate cu Agenţia în România în perioada următoare la Bucureşti.

Page 26 of 46

Parlamentul European - agenda pentru 31.01.2019 http://www.europarl.europa.eu/sides/getDoc.do?type=AGENDA&reference=2019013 1&format=XML&language=RO&secondRef=SIT

Parlamentul European extras

Raportul anual pe 2017 privind protejarea intereselor financiare ale Uniunii Europene - combaterea fraudei Raport Marian-Jean Marinescu (A8-0003/2019) Raport referitor la raportul anual pe 2017 privind protejarea intereselor financiare ale Uniunii Europene – combaterea fraudei [2018/2152(INI)] Comisia pentru control bugetar Raportul anual privind politica în domeniul concurenței Raport Michel Reimon (A8-0474/2018) Raport referitor la Raportul anual privind politica în domeniul concurenței [2018/2102(INI)] Comisia pentru afaceri economice și monetare

Page 27 of 46

Page 28 of 46

Cap. DECIZIONAL http://www.romania2019.eu/#s-home

Gabriel Leș, în fața unui eveniment important - Miniștrii apărării din țările membre UE vin la București https://www.stiripesurse.ro/gabriel-le-in-fa-a-unui-eveniment-important-mini-triiapararii-din-arile-membre-ue-vin-la-bucur_1321896.html

Știri pe surse Alexandra Cruceru, Redactor 30,01,2019

"Reuniunea informală va fi prezidată de către Înaltul Reprezentant al Uniunii Europene pentru afaceri externe şi politica de securitate, Federica Mogherini şi va fi găzduit de către ministrul Apărării Naţionale, Gabriel Leş. La lucrările reuniunii au fost invitaţi să participe Secretarul General al NATO, Jens Stoltenberg, şi Secretarul General adjunct al ONU pentru operaţii de menţinere a păcii, Jean-Pierre Lacroix", arată MApN. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

MApN atacă pe flancuri decizia lui Iohannis de prelungire a mandatului generalului Ciucă https://evz.ro/mapn-ataca-decizia-iohannis.html

Evenimentul Zilei Ionuţ Mureşan 30 ianuarie 2019

... Numai că MApN a depus două dosare, având același obiect: decretul prezidențial nr. 1331/28.12.2018. În Contencios, adică secția din instanță în care se rezolvă litigiile apărute între stat și persoane fizice sau juridice, o asemenea cauză are un parcurs clar: inițial se ia în discuție suspendarea actului administrativ în litigiu, apoi se dezbate anularea lui. În mod uzual, cele două dosare ar fi fost reunite într-o singură cauză, însă primul judecător a respins cererea. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Ședința Guvernului României din 30 ianuarie 2019 http://gov.ro/ro/guvernul/sedinte-guvern/informatie-de-presa-privind-proiectele-de-acte-normativeaprobate-sau-de-care-guvernul-a-luat-act-in-edinta-guvernului-romaniei-din-30-ianuarie-2019

Guvern România I. ORDONANȚE DE URGENȚĂ 1. ORDONANŢĂ DE URGENȚĂ pentru modificarea şi completarea Legii nr.

195/2018 privind aprobarea programului de susținere a crescătorilor de suine pentru activitatea de reproducție

Page 29 of 46

2. ORDONANŢĂ DE URGENȚĂ pentru modificarea şi completarea Legii nr.227/2018 privind aprobarea Programului de susținere pentru activitatea de reproducție, incubație și de creștere în sectorul avicol II. ORDONANȚE 1. ORDONANŢĂ pentru modificarea şi completarea Legii nr. 362/2018 privind asigurarea unui nivel comun ridicat de securitate a reţelelor şi sistemelor informatice https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/01/OG.pdf 2. ORDONANȚĂ pentru modificarea și completarea Ordonanței de urgență a Guvernului nr.34/2000 privind produsele agroalimentare ecologice 3. ORDONANȚĂ privind reorganizarea sistemului național de clasificare a carcaselor de bovine, porcine și ovine, precum și monitorizarea, controlul și raportarea prețurilor de piață a carcaselor și a animalelor vii III. HOTĂRÂRI 1. HOTĂRÂRE pentru modificarea art.3 lit.ff) din Hotărârea Guvernului nr. 30/2017 privind organizarea şi funcţionarea Ministerului Agriculturii şi Dezvoltării Rurale, precum şi pentru modificarea art. 6 alin. (6) din Hotărârea Guvernului nr. 1.186/2014 privind organizarea şi funcţionarea Autorităţii pentru Administrarea Sistemului Naţional Antigrindină şi de Creştere a Precipitaţiilor 2. HOTĂRÂRE privind modificarea şi completarea Hotărârii Guvernului nr. 640/2017 pentru aprobarea programului pentru şcoli al României în perioada 2017-2023 şi pentru stabilirea bugetului pentru implementarea acestuia în anul şcolar 2017-2018 şi pentru aprobarea procedurii privind colaborarea şi distribuirea de responsabilităţi între consiliile judeţene şi consiliile locale 3. HOTĂRÂRE privind reorganizarea Staţiunii de Cercetare-Dezvoltare pentru Creşterea Bovinelor Târgu Mureş, prin fuziune prin absorbţie cu Staţiunea de Cercetare şi Producţie pentru Creşterea Bovinelor Sighet şi pentru modificarea anexei nr.3 la Hotărârea Guvernului nr.1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului 4. HOTĂRÂRE privind stabilirea contingentului de lucrători nou-admişi pe piaţa forţei de muncă în anul 2019 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/01/HG-26.pdf 5. HOTĂRÂRE privind trecerea din domeniul public al statului în domeniul public al judeţului Suceava a unui bun imobil aflat în administrarea Ministerului Sănătăţii prin Direcţia de Sănătate Publică a Judeţului Suceava 6. HOTĂRÂRE pentru desemnarea autorităţilor publice responsabile în domeniul protecţiei infrastructurilor critice naţionale şi europene https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/01/NFHGANEXA.pdf 7. HOTĂRÂRE pentru modificarea şi completarea anexelor nr. 1 şi nr. 5 la Hotărârea Guvernului nr. 1.294/2001 privind stabilirea locurilor de muncă şi activităţilor cu condiţii deosebite, condiţii speciale şi alte condiţii, specifice pentru cadrele militare în activitate https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/01/HG-28.pdf 8. HOTĂRÂRE privind trecerea din domeniul public al statului în domeniul privat al statului a unor construcţii aflate în administrarea Agenţiei Naţionale de Cadastru şi Publicitate Imobiliară, în vederea scoaterii din funcţiune, casării şi demolării 9. HOTĂRÂRE privind aprobarea modelului steagului municipiului Buzău, Buzău 10.HOTĂRÂRE privind aprobarea modelului steagului comunei Socodor, Arad 11.HOTĂRÂRE privind aprobarea modelului steagului comunei Perişani, Vâlcea 12.HOTĂRÂRE privind aprobarea stemei comunei Borş, judeţul Bihor 13.HOTĂRÂRE privind aprobarea stemei comunei Drăguşeni, judeţul Botoşani 14.HOTĂRÂRE privind aprobarea stemei comunei Tîrnava, judeţul Sibiu Page 30 of 46

15.HOTĂRÂRE privind aprobarea stemei oraşului Sălişte, judeţul Sibiu 16.HOTĂRÂRE privind aprobarea stemei comunei Mihăileni, judeţul Sibiu 17.HOTĂRÂRE pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a prevederilor Ordonanței de Urgență a Guvernului nr. 97/15.11.2018 privind aprobarea Programului-pilot de acordare a unui suport alimentar pentru preșcolarii și elevii din 50 de unități de învățământ preuniversitar de stat 18.HOTĂRÂRE privind aprobarea actului adițional nr. 5 la Acordul de concesiune pentru explorare, dezvoltare și exploatare petrolieră în perimetrul XIX Neptun, aprobat prin Hotărârea Guvernului nr. 1233/2000 19.HOTĂRÂRE pentru aprobarea listei celor mai reprezentative servicii aferente unui cont de plăți 20.HOTĂRÂRE pentru aprobarea normelor metodologice de aplicare a Legii nr.

217/2016 privind diminuarea risipei alimentare IV. MEMORANDUMURI 1. MEMORANDUM cu tema: Aprobarea semnării Acordului între Guvernul României şi Guvernul Republicii Cipru privind cooperarea în domeniul apărării https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/01/MEMO-4.pdf 2. MEMORANDUM cu tema: Memorandum pentru aprobarea desemnării Ministerului Sănătăţii ca instituţie responsabilă cu încheierea în numele Guvernului României a Acordului de finanţare nerambursabil cu Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria 3. MEMORANDUM cu tema: Instituirea unei scheme de ajutor de minimis privind Programul „gRowth‖-investim în copii, investim în viitor‖ și încadrarea acestei scheme de ajutor de minimis în politicile economico-bugetare și financiare ale statului român 4. MEMORANDUM referitor la: Însușirea Planului Național de adoptare a monedei euro și a Raportului de fundamentare al Planului Național de adoptare euro 5. MEMORANDUM cu tema: Transmiterea unei cereri către Consiliul Local Tecuci, în scopul adoptării de către acesta a unei hotărâri privind trecerea unui imobil din domeniul public al municipiului Tecuci în domeniul public al statului, în vederea dării în administrarea MAn – Inspectoratul Județean de Jandarmi Galați

General de brigadă - cu o stea Iacobiţă Constantin http://www.presidency.ro/ro/media/comunicate-de-presa/decrete-semnate-depresedintele-romaniei-domnul-klaus-iohannis1548851642

Președinte România Președintele României, domnul Klaus Iohannis, a semnat miercuri, 30 ianuarie a.c., Decret privind trecerea în rezervă a domnului general de brigadă - cu o stea Iacobiţă Constantin din Ministerul Apărării Naționale;

General-locotenent - cu trei stele, în retragere, veteran de război Dobran Ion http://www.presidency.ro/ro/media/comunicate-de-presa/decrete-semnate-depresedintele-romaniei-domnul-klaus-iohannis1548851642

Președinte România Președintele României, domnul Klaus Iohannis, a semnat miercuri, 30 ianuarie a.c., Decret privind înaintarea în gradul de general-locotenent - cu trei stele, în retragere, a domnului general-maior – cu două stele, în retragere, veteran de război, Dobran Ion din Ministerul Apărării Naționale; Page 31 of 46

General de brigadă – cu o stea Gunescu Gabriel http://www.presidency.ro/ro/media/comunicate-de-presa/decret-semnat-depresedintele-romaniei-domnul-klaus-iohannis1548838034

Președinte România Președintele României, domnul Klaus Iohannis, a semnat decretul privind acordarea gradului de general de brigadă – cu o stea, la trecerea direct în retragere, domnului colonel din Ministerul Apărării Naționale Gunescu Gabriel.

Ambasadori străini cu ocazia prezentării scrisorilor de acreditare http://www.presidency.ro/ro/media/comunicate-de-presa/primirea-unor-ambasadoristraini-cu-ocazia-prezentarii-scrisorilor-de-acreditare1548669177

Președinte România Președintele României, domnul Klaus Iohannis, i-a primit marți, 29 ianuarie a.c., la Palatul Cotroceni, cu ocazia prezentării scrisorilor de acreditare pe  domnul Najafov Huseyn Nizami, ambasadorul agreat al Republicii Azerbaidjan,  domnul Dang Tran Phong, ambasadorul agreat al Republicii Socialiste Vietnam,  domnul Omar Néstor Mesa González, ambasadorul agreat al Republicii Orientale a Uruguayului,  doamna Füsun Aramaz, ambasadorul agreat al Republicii Turcia,  domnul David Saranga, ambasadorul agreat al Statului Israel,  domnul Annamammet Annayev, ambasadorul agreat al Turkmenistanului, Președintele Klaus Iohannis a urat fiecărui ambasador bun-venit şi succes în îndeplinirea mandatului, asigurându-i de întregul sprijin al autorităţilor române în acest sens.

Cu prilejul întrevederii cu ambasadorul agreat al Republicii Azerbaidjan, domnul Najafov Huseyn Nizami, Președintele României a evocat bunele relații bilaterale, de Parteneriat Strategic, dintre cele două țări și a încurajat dezvoltarea acestora, mai ales în domeniul economic, în beneficiul ambelor state.

De asemenea, Președintele Klaus Iohannis a subliniat sprijinul României, ca Președinție a Consiliului UE, pentru avansarea relațiilor dintre Uniunea Europeană și Azerbaidjan. La rândul său, ambasadorul azer a evidențiat angajamentul țării sale pentru aprofundarea, inclusiv în plan economic, a relației de Parteneriat Strategic, care împlinește, în acest an, un deceniu de la lansarea sa. În cadrul discuției cu ambasadorul agreat al Republicii Socialiste Vietnam, domnul Dang Tran Phong, Președintele României a exprimat deschiderea țării noastre de a Page 32 of 46

contribui la consolidarea dialogului politic dintre cele două state, evocând foarte bunele relații tradiționale româno-vietnameze.

Ambasadorul vietnamez a menționat angajamentul său și al țării sale de a întări cooperarea cu România, cu precădere în domeniul economic, dar și în plan științific și tehnologic. În dialogul cu ambasadorul agreat al Republicii Orientale a Uruguayului, domnul Omar Néstor Mesa González, cei doi interlocutori au exprimat satisfacția pentru cursul tradițional pozitiv al relaţiilor bilaterale, acestea fiind bazate pe respect reciproc şi cooperare.

Președintele Klaus Iohannis a evocat potențialul îmbunătățirii relațiilor bilaterale, în special din perspectiva cooperării la nivel economic, precum și în plan cultural.

Cu prilejul întrevederii cu ambasadorul agreat al Republicii Turcia, doamna Füsun Aramaz, Președintele României a evidențiat soliditatea Parteneriatului Strategic dintre cele două state și a salutat evoluția ascendentă a schimburilor economice, precum și cooperarea pe tematici regionale.

În acest context, Președintele Klaus Iohannis a subliniat importanța cooperării în sfera securității, ca parteneri strategici și aliați NATO, într-un context regional dificil, cu precădere la Marea Neagră. Plecând de la raportarea la Turcia ca țară candidată și partener-cheie al Uniunii Europene în diverse domenii, cum ar fi migrația, Președintele României a exprimat disponibilitatea de a sprijini dezvoltarea dialogului Page 33 of 46

UE-Turcia de o manieră acceptabilă ambelor părți. La rândul său, ambasadoarea Republicii Turcia a exprimat dorința țării sale de a aprofunda Parteneriatul Strategic bilateral și a reiterat faptul că aderarea la Uniunea Europeană reprezintă pentru Turcia un obiectiv strategic.

Cu ocazia primirii ambasadorului agreat al Statului Israel, domnul David Saranga, Președintele României a menționat că Statul Israel este un partener important al țării noastre, relația dintre cele două state fiind una specială și în creștere, încurajând eforturi suplimentare în plan economic ale ambelor părți.

De asemenea, Președintele Klaus Iohannis a subliniat relațiile sale foarte bune cu comunitatea evreiască din România și la nivel mondial, precizând că sunt necesare eforturi sporite, continue pentru combaterea antisemitismului și xenofobiei. În acest sens, Președintele României a evidențiat rolul esențial al educației și importanța unei implicări cât mai ample în combaterea acestor fenomene. De asemenea, Președintele Klaus Iohannis a evocat vizita foarte bună pe care a efectuat-o în Israel în anul 2016 și deschiderea pe care aceasta a produs-o în relațiile bilaterale.

Ambasadorul israelian a apreciat în mod deosebit relația bilaterală, precum și modul în care Președintele Klaus Iohannis se implică personal în combaterea antisemitismului, xenofobiei, precum și în promovarea toleranței, efort care se bucură de toată aprecierea conducerii Israelului și care poate constitui un veritabil model pentru alte state. În plus, Ambasadorul David Saranga a exprimat angajamentul său pentru dezvoltarea relațiilor economice, cu accent asupra inovării, noilor tehnologii și start-up-urilor. Cei doi interlocutori au abordat, totodată, stadiul Procesului de Pace în Orientul Mijlociu, Președintele României exprimând speranța unor evoluții pozitive și sprijinul țării noastre, pe baza pozițiilor sale cunoscute, pentru avansarea acestui proces.

Cu ocazia primirii ambasadorului agreat al Turkmenistanului în România, domnul Annamammet Annayev, Președintele Klaus Iohannis a evidențiat nivelul relațiilor bilaterale de parteneriat, încurajând progrese în ceea ce privește colaborarea economică, respectiv în domeniile educaţiei şi culturii.

Președintele României a menționat că un rol aparte revine proiectelor de interconectivitate precum Coridorul de transport Marea Neagră-Marea Caspică, inițiat de România și Turkmenistan. Ambasadorul turkmen a subliniat foarte buna Page 34 of 46

cooperare bilaterală în diverse domenii, precum educația. Ambasadorul Annamammet Annayev a remarcat, de asemenea, progresele înregistrate în realizarea Coridorului de transport Marea Neagră-Marea Caspică, inclusiv în contextul noii „Strategii a UE pentru Asia Centrală: Conectivitatea în sprijinul dezvoltării durabile‖, care urmează să fie lansată pe perioada Președinției României a Consiliului UE.

Ambasadorul Regatului Unit al Marii Britanii și Irlandei de Nord în România, Andrew Noble http://gov.ro/ro/stiri/intrevederea-prim-ministrului-romaniei-viorica-dancila-cu-ambasadorulregatului-unit-al-marii-britanii-i-irlandei-de-nord-in-romania-andrew-noble&page=1

Guvern România Prim-ministrul României a avut o întrevedere cu E.S. Ambasadorul Regatului Unit al Marii Britanii și Irlandei de Nord în România, Andrew Noble.

Discuția a reliefat stadiul foarte bun al relației strategice dintre România și Marea Britanie. Au fost trecute în revistă rolul comun la securitatea și apărarea Europei, atât în cadrul NATO, cât și în virtutea dialogului politic bilateral dintre cele două țări, precum și legăturile economice și sociale tot mai strânse.

A fost abordată cu precădere problema retragerii Marii Britanii din Uniunea Europeană, îndeosebi din prisma Președinției Consiliului Uniunii Europene, exercitată în prezent de către România. Prim-ministrul român a reiterat importanța pe care țara noastră o acordă necesității protejării drepturilor cetățenilor români din Regat și a oferit, totodată, garanția că România va întreprinde toate demersurile interne pentru respectarea drepturilor cetățenilor britanici din România, indiferent de scenariul care se va concretiza în perioada următoare. În același timp, a fost subliniat faptul că retragerea Marii Britanii din Uniunea Europeană va impune, în mod necesar, și recalibrarea Parteneriatului Strategic, revizuit ultima dată în 2011. A fost exprimată încrederea că Parteneriatul Strategic revizuit va deveni expresia unei noi etape, de cooperare aprofundată și cuprinzătoare.

Viceamiral - cu trei stele, în retragere, veteran de război Caragea Mircea http://www.presidency.ro/ro/media/comunicate-de-presa/decrete-semnate-depresedintele-romaniei-domnul-klaus-iohannis1548851642

Președinte România Președintele României, domnul Klaus Iohannis, a semnat miercuri, 30 ianuarie a.c., Decret privind înaintarea în gradul de viceamiral - cu trei stele, în retragere, a domnului contraamiral - cu două stele, în retragere, veteran de război, Caragea Mircea din Ministerul Apărării Naționale.

Page 35 of 46

Cap. FINANȚE Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 23 ian.2019 4.7569 5.4424 4.1883 173.0400

EUR GBP USD XAU

25 ian.2019 4.7648 5.4929 4.2034 173.4522

28 ian.2019 4,7628 5,4950 4,1739 174,6695

29 ian.2019 4.7601 5.4748 4.1600 174.9952

30 ian.2019 4.7555 5.4498 4.1600 175.6142

http://www.bnro.ro/default.htm

6 5.4950

Lei

5.5 5

EURO Y19

4.7648

EURO Y18

4.5

4.2034

GBP Y19 GBP Y18

4

USD Y19

3.5

USD Y18 31-12-19

17-12-19

03-12-19

19-11-19

05-11-19

22-10-19

08-10-19

24-09-19

10-09-19

27-08-19

13-08-19

30-07-19

16-07-19

02-07-19

18-06-19

04-06-19

21-05-19

07-05-19

23-04-19

09-04-19

26-03-19

12-03-19

26-02-19

12-02-19

29-01-19

15-01-19

01-01-19

3

180

Lei 175 170 165

AUR Y19 AUR Y18

160 155

31-12-19

17-12-19

03-12-19

19-11-19

05-11-19

22-10-19

08-10-19

24-09-19

10-09-19

27-08-19

13-08-19

30-07-19

16-07-19

02-07-19

18-06-19

04-06-19

21-05-19

07-05-19

23-04-19

09-04-19

26-03-19

12-03-19

26-02-19

12-02-19

29-01-19

15-01-19

01-01-19

150

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Page 36 of 46

Page 37 of 46

Cap. EVENIMENTE Târguri, conferințe A&D: Herald Insights Additive Manufacturing for Aerospace & Space conference Now entering its 5th year, our Additive Manufacturing for Aerospace & Space conference has fast established itself as the premium forum for AM users, R&D experts and industry partners within the aerospace and space industry. Returning to London after hosting the forum in Munich earlier this year, and following a valuable visit to the EOS facilities, we are delighted to announce AM for Aerospace & Space will return home. This year, Airbus will take the lead from an AM user perspective and will kindly host a visit to their world renowned Space Systems facility just north of London.

The event takes place in London, United Kingdom on 26 - 28 February, 2019 More information on the agenda can be found on this ASDEvents page:https://www.asdevents.com/event_agenda.asp?id=19117 To register for this event go to the registration page and select your ticket:https://www.asdevents.com/event_register.asp?id=19117 If you have any questions on attending or how to register for this event do not hesiatet to contact me.

Kind Regards, Stefan Koopman ASDEvents.com / ASDMedia BV Veemkade 356 - 1019HD Amsterdam - The Netherlands

Future Soldier Technology Conference We are proud to host the fifth annual Future Soldier Technology conference, which will convene in London on the 12th and 13th March 2019. This year's event will also include a dedicated pre-conference focus day on 11th March 2019 focused exclusively on dismounted situational awareness (DSA) - exploring how new technologies within mobile deployable communications, ISTAR, battlespace management, Command & Control networks, and innovative immersive technologies and displays are assisting the warfighter.

The event takes place in London, United Kingdom on 11 - 13 March, 2019 More information on the agenda can be found on this ASDEvents page:https://www.asdevents.com/event_agenda.asp?id=19122 Early bird registration ends January 31st - Save £ 400.00 To register for this event go to the registration page and select your ticket:https://www.asdevents.com/event_register.asp?id=19122 If you have any questions on attending or how to register for this event do not hesiatet to contact me.

Kind Regards, Stefan Koopman ASDEvents.com / ASDMedia BV Veemkade 356 - 1019HD Amsterdam - The Netherland Page 38 of 46

Helicopter Technology Central and Eastern Europe 2019 Conference https://www.asdevents.com/event.asp?id=20276

Aerospace & Defence - Network May 22-23, 2019 Prague, Czech Republic Our Helicopter Technology Central and Eastern Europe 2019 conference is returning for its fourth successful year to Prague, Czech Republic on the 22nd and 23rd May 2019.

Our past Helicopter Technology events have been recognised for excellence by many leading defence forces in both Central and Eastern Europe, and have hosted more senior heads of Air Force and Helicopter Commands than any other helicopter event in Europe.

As Central and Eastern Europe and the Baltic States continue to be a key focus for defence equipment upgrades, the rotary fleet remains a key asset in both domestic and international military operations. Therefore, a focused conference is essential to ensure continued advancement of capability, equipment, and joint interoperability.

This will be a unique opportunity to meet many heads of Air Force and Helicopter Programme Managers.

Benefits of Attending  Hear from representatives from the V4 nations: Czech Republic, Poland, Hungary and Slovakia  A unique opportunity to explore new technologies and programmes from industry and exhibitors  The only regionally dedicated military helicopter conference in 2019 The audience will include, but not be limited to:  Commanders of Air Force  Deputy Commanders Air Force  Commanders of National Helicopter Forces  Directors of Capability Planning  National Armaments Directors  Helicopter Programme Managers  Heads of Army Aviation  Heads of Strategy and Defence Planning  Commanders of Air Systems  Directors of Procurement  Chief Scientists/Defence Research Agencies  Military Helicopter Programme Managers and Leaders  Helicopter Manufacturers  Helicopter Engine Manufacturers  Integrated Mission Systems  Sensor Technology Providers  Weapons System Experts  Protective Systems

Page 39 of 46

International Military Helicopter Conference https://www.asdevents.com/event.asp?id=19051

Aerospace & Defence - Network February 5-7, 2019 London, United Kingdom Shaping Future Rotary Requirements to Respond to Tomorrow's Threats 2019 will be a timely opportunity for the military community to meet and discuss the strategic vision for the future of rotary assets within our armed forces and its role in the battlespace of tomorrow.

This year, our community meets to define the threats of the future, understanding the need to develop capabilities to counter the growing electronic warfare threat, increasing surviability and assessing the operational requirements of platforms across all domains.

Over the past seventeen years, The International Military Helicopter conference has built a reputation as a vital strategic forum for senior leaders of the global military helicopter community, welcoming commanders, service chiefs and programme directors from around the world to discuss major procurement programmes, share doctrine and methods, and to learn about emerging technologies in the sector. We look forward to welcoming you in February, as we look to deliver the platform for army, air and naval commanders look to confront both asymmetric and near-peer threats on land and at sea, A Full Spectrum Assessment of the Critical Issues Shaping the Military Helicopter Community  Address the electronic warfare threat in the future battlespace  Training infrastructure and filling the maintenance skills gap  Optimizing MRO processes and logistics support  The integration of RWUAS and MUM-T into the fleet of tomorrow  Sensor fusion, situational awareness and mitigating the hazards of DVE  Developing self-protection suites for the rotary domain

Situații extreme aviatice https://aviation-safety.net/index.php

Aviation Safety Lockheed KC-130H Hercules https://aviation-safety.net/wikibase/wiki.php?id=221303 Date: 30-JAN-2019 Type: Lockheed KC-130H Hercules Owner/operator: Israeli Air Force Registration: 4X-FBY C/n / msn: 4660 Fatalities: Fatalities: 0 / Occupants: 1 Aircraft damage:Substantial Location: Nevatim Israeli AFB (VTM/LLNV), Be'er Sheva Phase: Standing Nature: Military Page 40 of 46

Israel

Narrative: While doing engine run-up for maintenance, the plane No.522 Lockheed KC-130H Hercules rolled from the run-up area into a ditch. 2 ground personal were lightly injured.

Cap. OPINII/ANALIZE Alocuțiune despre consecințelor trecerii la economia de piață 2/3 https://www.bnro.ro/Alocu%C8%9Biune-in-cadrul-evenimentului-Asocia%C8%9BieiGenerale-a-Economistilor-din-Romania-19152.aspx

Banca Națională a României 29/01/2019 Florin Georgescu, prim-viceguvernatorul BNR Alocuțiune în cadrul evenimentului Asociației Generale a Economiştilor din România

Alocuțiunea a fost prezentată cu prilejul primirii din partea Asociației Generale a Economiştilor din România (AGER) a Diplomei de excelență și a Distincției Cercetătorul științific al anului 2018 pentru activitatea originală de analiză a consecințelor trecerii la economia de piață realizată în lucrarea CAPITALUL ÎN ROMÂNIA POSTCOMUNISTĂ , prima sinteză de autor relevantă a proceselor transformaționale în ultimele trei decenii

Au existat foarte multe cazuri de întreprinzători autohtoni care, cu spirit antreprenorial, asumându și riscurile aferente liberei inițiative, au pornit și și au dezvoltat organic afacerile, ajungând la performanțe economico financiare remarcabile. Totuși, această categorie de investitori, practicând fairplay ul economic, a fost net dezavantajată în competiția cu capitalul format prin multiplele mecanisme injuste de redistribuire descrise anterior. De aceea, în timp, unii capitaliști români cinstiți au fost nevoiți să se limiteze la afaceri de dimensiuni mici și mijlocii, cu o complexitate relativ redusă (ceea ce a afectat potențialul economic al țării), sau unii dintre aceștia au fost constrânși chiar să iasă treptat de pe piață, neavând forța economică pentru a rezista unei competiții neloiale și optând să-și păstreze onestitatea în raport cu etica afacerilor. În cadrul acestei ultime categorii de antreprenori sunt cuprinși și acționarii ce au ajuns la performanțe economice robuste, atrăgând astfel atenția companiilor străine care, anticipând potențialul acestor afaceri, le au achiziționat de la întreprinzătorii autohtoni, reducând astfel sfera de Page 41 of 46

acțiune și de multiplicare a capitalului românesc. Un exemplu sugestiv în acest sens se referă la o firmă înființată de un antreprenor român în domeniul alimentar (fabricarea dulciurilor) care, după ce a funcționat cu succes câțiva ani, a fost achiziționată de o companie multinațională, proprietarul inițial reorientându-se către investirea într-un lanț de magazine de desfacere cu amănuntul (care, în final, au ajuns să fie repoziționate tot în cadrul unei societăți multinaționale). Un caz similar a fost înregistrat de o fabrică de lactate aparținând statului, care, după ce a fost privatizată către antreprenori români, a devenit un jucător important pe piața de profil.

Ulterior, aceasta a fost achiziționată de o companie multinațională, care, de altfel, prin achiziții succesive de firme cu acționariat autohton și-a consolidat o poziție de top pe piața lactatelor din România.

Astfel, în condițiile resurselor financiare mai reduse și ale unui spirit antreprenorial în dezvoltare în cazul investitorilor români, firmele cu capital străin, având experiență mai mare în afaceri și potențial financiar mai ridicat, domină, în prezent, economia autohtonă atât din punct de vedere cantitativ, cât și calitativ. Respectivele companii sunt în general de dimensiuni mai mari comparativ cu societățile comerciale cu capital românesc, activează în sectoare cu un grad mai ridicat de tehnologie și cunoaștere și, ca urmare, obțin o productivitate mai mare, creând VAB la cote mai ridicate față de firmele cu capital românesc. Aceasta în contextul în care:  modelul de afaceri al firmelor private cu capital autohton presupune un grad tehnologic şi de cunoaştere scăzut, cu o productivitate modestă, aspect demonstrat de faptul că, deşi companiile româneşti reprezintă cea mai numeroasă categorie de firme (91,5% din total) şi angajează 65% din forţa de muncă, generează doar 48% din VAB. Aceasta, deoarece capitalul autohton are o poziționare slabă în structura economiei, firmele românești activând în principal în comerț (34%), servicii în general cu nivel scăzut de calificare (42%), construcții și imobiliare (12%);  activitatea în sectoarele cu grad tehnologic mediu ridicat şi ridicat este realizată în proporţie covârşitoare de companiile cu capital străin: acestea cumulează 80% din VAB, deși reprezintă doar 18% dintre societățile comerciale din aceste domenii de activitate;  companiile străine au un rol semnificativ și în cazul serviciilor cu grad ridicat de calificare, ele creând 48% din VAB aferent acestui sector, deși reprezintă numai 6% din numărul de firme.

De mulți ani, ca urmare a cadrului juridic lax, un număr foarte mare de societăţi comerciale înregistrează în mod repetat pierderi, contrar principiului conform căruia obţinerea profitului constituie obiectivul principal al activităţii economice, ajungânduse în anul 2016 la o sumă semnificativă a decapitalizării firmelor comparativ cu nivelul reglementat, ceea ce ne arată faptul că, în România a avut loc ―privatizarea libertății‖ și ‖socializarea răspunderii‖, așa încât „navigând‖ printre legi, pentru antreprenorul autohton și străin din România, pierderea este mai rentabilă decât profitul, iar de multe ori falimentul nu provoacă proprietarului o pagubă, ci reprezintă un câştig. În condițiile asimetriei legislative pe parcursul ultimilor 25 de ani, ale manifestării statului minimal, implicit a unor instituții slabe, derularea nereglementată a activităților economice de piață a generat, dincolo de imperfecțiunile obiective ale funcționării acesteia și câteva eșecuri majore ale pieței autohtone. De altfel, însuși părintele terapiei de șoc din anii 1990, recomandată țărilor în tranziție, Jeffrey Sachs, recunoștea recent, la București, că „a fost naiv în anii ‘90 să creadă doar în puterea pieţelor de a rezolva totul‖, susţinând acum că „instituţiile statului au un rol-cheie în economie, iar cel mai bun model este acela în care statul are o intervenţie masivă în activitatea economică‖. În prezent, eșecurile funcționării eficiente a pieței (market failures) și al politicii fiscal-bugetare sunt concretizate în faptul că: Page 42 of 46

Se înregistrează un deficit substanțial de capital la nivelul sectorului firmelor, localizat la 277 mii de companii (reprezentând 38% din totalul acestora), din care 269 mii au capitaluri negative (datoriile au depășit activele), întreprinderi care, într-o economie de piață funcțională, ar fi trebuit eliminate din activitate.  Un alt eșec semnificativ al economiei de piață românești îl constituie scăderea, de la un an la altul, a creditării companiilor și populației la nivelul de numai 26,4% din PIB în 2017 față de 38,5% la finele anului 2009, cu perspective negative. Această evoluție nefavorabilă reprezintă o reflectare directă a indisciplinei financiare și de plată cronice din sectorul firmelor (în prezent numai 12 mii de societăți comerciale, respectiv numai 2% din totalul acestora, fiind bancabile), la care se adaugă polarizarea socială accentuată, care a provocat un grad ridicat de sărăcie la nivelul a numeroși cetățeni, situație ce nu le permite accesul la creditele necesare asigurării unui standard de viață decent. În acest sens, se impune subliniat că aproape jumătate din forţa de muncă din România este plătită cu sau aproape de salariul minim. În luna octombrie 2017, circa 36,6% dintre angajați primeau salariul minim (1450 lei), în timp ce alţi 9,6% erau plătiţi cu mai puţin de 1600 lei. De altfel, 92,4% dintre salariați încasau lunar mai puțin de 1000 euro. La polul opus, doar 5,8% dintre salariați erau plătiți cu sume între 1000 și 2000 euro, iar numai 1,8% dintre angajați aveau salarii de peste 2000 euro. În aceste condiții, subliniem caracterul pozitiv al măsurii de creștere accelerată a salariului minim după 2012, care a dus la albirea unei părți din economia subterană, la creșterea ocupării și a încasărilor bugetare din zona cu salarii mici, creând premisele reducerii decalajului de salarii dintre țara noastră și UE.  Economia de piață românească înregistrează încă un eșec major, respectiv în domeniul finanțelor publice, care prezintă scăderea accentuată a veniturilor fiscale la numai 26% din PIB în anul 2016 (și la 25% în 2017) comparativ cu 41% din PIB, cât este nivelul mediu în statele din zona euro, în care România dorește să acceadă în mod sustenabil. Această situație negativă se manifestă pe fondul necesității suplimentării substanțiale a alocărilor bugetare în sectoarele sănătate, educație și infrastructură fizică, în scopul creșterii calității capitalului uman și punerii în valoare a acestuia.

Aceste eșecuri ale pieței arată că economia românească este numai parțial funcțională, deoarece, dintre condițiile stabilite de UE pentru un asemenea tip de economie, criterii foarte importante, cum sunt cele referitoare la respectarea prevederilor contractuale privind plata mărfurilor și serviciilor, eficiența aplicării Legii privind societățile comerciale, inclusiv privind ieșirea de pe piață a firmelor insolvabile, precum și a procedurii falimentului, prezintă serioase carențe. Înclinaţia cvasigeneralizată de a derula afaceri cu „banii altora‖, prin proliferarea la cote extrem de ridicate a datoriilor societăţilor comerciale către creditori demonstrează existenţa unui cadru legal total inadecvat raportat la exigenţele unei economii de piaţă funcţionale şi ale unui sistem solid al instituţiilor statului. În fapt, aceste disfuncții ale pieței sunt cauzate de faptul că pilonul economiei centralizate, planul, nu a fost decât parțial înlocuit de capital, ca pilon al economiei de piață, în condițiile înregistrării, în prezent, a unui deficit de resurse proprii de circa 30% din stocul de capital legal.

Astfel, se poate afirma că proprietarii firmelor, cu numai 70% din cerința reglementată de capital, doresc exercitarea drepturilor asupra afacerilor în proporție de 100%. Însă, având în vedere că lipsa capitalului este substituită prin datorii, acest lucru nu conferă legitimitate proprietarilor societăților comerciale în a-și exercita autoritatea pe piață, ci, din contră, le vulnerabilizează poziția în raport cu creditorii și cu alți parteneri de afaceri. De aici, performanța economică limitată a economiei, gradul 

Page 43 of 46

ridicat de indisciplină financiară și slaba responsabilitate socială a companiilor (eng. corporate social responsibility).

Astfel, pe fondul acestor asimetrii și dezechilibre, procesul construcției capitaliste a generat în România o categorie restrânsă de câștigători ai tranziției, dar mai ales o masă extinsă de perdanți ai tranziției. Referitor la această situație, potrivit unor recente studii sociologice, 63% dintre români au o părere proastă și foarte proastă despre câștigătorii tranziției, respectiv cei care au reușit să se îmbogățească în această perioadă de timp. Cu privire la modul în care câștigătorii tranziției au făcut averi în România, 77% dintre cetățeni consideră că acestea s-au realizat prin încălcarea legii și prin relații, 7% prin noroc și doar 11% dintre români cred că averea s-a făcut prin muncă și merit social. Îngrijorător din perspectiva robusteții democrației și a funcționalității economiei de piață în România este faptul că, din cercetarea sociologică, rezultă un număr tot mai mare de nemulțumiți privind situația materială individuală și chiar nostalgici după fostul regim (circa 66% dintre respondenți). În aceste condiții, considerăm că prezentul edificiu economico-social, care prezintă accentuate disfuncții, necesită, în mod obiectiv, o corecție adecvată. Această ajustare nu se poate realiza, privind situația cu raționalitate, prin anularea sau amendarea milioanelor de decizii aplicate în ultimii 27 de ani, care au condus la actuala economie de piață distorsionată, deși multe dintre deciziile respective au avut un caracter imoral, iar unele chiar ilegal. În acest context, considerăm că pentru asigurarea durabilității capitalismului românesc și a coeziunii sociale, în prezent, este nevoie – după redistribuirea averii statului însumând miliarde de euro și a câtorva sute de milioane de euro reprezentând economisirea unor cetățeni onești către grupuri restrânse de câștigători ai tranziției, pe baza unor metode subiective și cu ignorarea principiului meritocrației –, de mai multă redistribuire, aplicată în mod transparent, pe baza criteriilor validate în țările dezvoltate occidentale. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Cap. ETICA ÎN AFACERI Percheziţii la Romatsa; 6 persoane, duse la audieri https://www.agerpres.ro/justitie/2019/01/29/perchezitii-la-romatsa-sase-persoaneduse-la-audieri--249117

AGERPRES 29/01/2019 autor: Mihaela Tudorache, editor: Antonia Niţă, editori online: Irina Giurgiu, Alexandru Cojocaru

Poliţişti din cadrul Direcţiei de Poliţie Transporturi a Inspectoratului General al Poliţiei Române, sub coordonarea procurorilor Parchetului de pe lângă Judecătoria Sectorului 1, au efectuat marţi o percheziţie la sediul unei regii autonome din Bucureşti iar şase persoane au fost conduse la audieri, informează IGPR. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ... https://www.hotnews.ro/stiri-esential-22943206-secretarul-stat-dragos-titea-dupa-audierile-dosarulromatsa-perioada-vizata-contractul-meu-administratia-serviciilor-trafic-aerian-era-suspendat.htm

Page 44 of 46

Sorin Dimitriu, preşedintele CCIB condamnat la 4 ani închisoare cu executare https://www.hotnews.ro/stiri-esential-22944423-sorin-dimitriu-presedintele-camereicomert-bucuresti-condamnat-4-ani-inchisoare-executare.htm

HOTNEWS de N.O. Miercuri, 30 ianuarie 2019, 17:46

Sorin-Petre Dimitriu, preşedintele Camerei de Comerţ şi Industrie a Municipiului Bucureşti (CCIB), a fost condamnat de Tribunalul Bucureşti la 4 ani şi o lună închisoare cu executare, fiind acuzat de fraude cu fonduri europene.

Decizia nu e definitivă, relatează Mediafax.

Potrivit deciziei Tribunalului București, Sorin-Petre Dimitriu a fost condamnat la doi ani pentru folosirea influenţei sau autorităţii în scopul obţinerii pentru sine sau pentru altul de bani, bunuri sau alte foloase necuvenite, la alți doi ani şi trei luni pentru abuz în serviciu în formă continuată și la doi ani şi opt luni pentru săvârşirea infracţiunii împotriva intereselor financiare ale Uniunii Europene. Pedepsele au fost contopite şi la pedeapsa cea mai grea de 2 ani şi 8 luni închisoare a fost adăugat un spor de un an şi cinci luni închisoare, astfel încât Sorin Dimitriu va executa în final patru ani şi o lună de închisoare. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Detectați aplicația și frauda de cont mai devreme Detect Application and Account Fraud sooner without impacting customer experience http://info.ai.baesystems.com/rs/308-OXI-896/images/AAM_Infopaper_GB.pdf

BAE Systems New account application fraud is rising, fuelled by the mass of personal data compromised in data breaches or stolen identities available for sale on the Dark Web.

Page 45 of 46

...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ... d i s t r i b u i t o r H E R AL D I N S I G H T S http://www.competitiveintelligence.ro

Promote Your Interests!

Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Mulțumesc!

Page 46 of 46