Page 2 of 73
Page 3 of 73
#hailatreabă #let’swork #suntempeacelașidrum . AERONAUTICĂ
... ....................................................... 8
AEROTEH: SVP ..................................................................................................... 8 BVB - industria aeronautică .................................................................................. 10 AEROTEH S.A. - 448560 ...................................................................................... 11 . ARME DE FOC & MUNIȚIE . CYBER & ITC
... ................................................... 11 ... .................................................... 12
Vection Integrates With DELL Precision HW ........................................................ 12 To Power Global VR Solution ............................................................................ 12 Design and edit your CAD project from scratch in Virtual Reality ...................... 13 . NAVAL
... ...................................................... 14
Programul de înzestrare esențial Corvetă multifuncțională ................................... 14 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 14 Insights.................................................................................................................. 14 . RACHETE
... ..................................................... 16
Programul Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare ........................................... 16 HSAM, PATRIOT .............................................................................................. 16 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 16 Programul Sistem Lansator Multiplu de Rachete cu bătaie mare ......................... 16 HIMARS ............................................................................................................ 16 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 16 Rafael Advanced Defense System ....................................................................... 16 Latvia installs new SPIKE missiles team trainer for SPIKE LR2 and SPIKE SR 16 . VEHICULE PENTRU LUPTĂ
... ................................................ 19
Programul Transportor blindat pentru trupe 8x8 Pirahna V ................................... 19 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 19 . COMERȚUL PENTRU APĂRARE
... ............................................... 20
SAFRAN ............................................................................................................... 20 Finland .................................................................................................................. 23 F/A-18E/F Super Hornet Aircraft and Weapons ................................................ 25 Finlanda primește undă verde pentru a cumpăra arme F-35, F-18 și miliarde de dolari.................................................................................................................. 27 . SOLUȚII TEHNOLOGICE
... .................................................. 28
DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP ..................................................................... 28 Dacia Military Industry ........................................................................................... 30 How virtual and augmented reality help to cut costs ............................................. 30 Page 4 of 73
Design ............................................................................................................... 31 Production ......................................................................................................... 32 Training ............................................................................................................. 33 Maintenance & Repair ....................................................................................... 34 Virtual Reality and Augmented Reality cut costs along the entire production cycle .......................................................................................................................... 34 Big Kaiser Precision Tooling Inc ........................................................................... 35 Small digital boring heads ................................................................................. 35 . UNIUNEA EUROPEANĂ . NATO
... .................................................... 37 ... ...................................................... 38
Insights.................................................................................................................. 38 . DECIZIONAL
... ...................................................... 40
Ministrul Nicolae-Ionel Ciucă în SUA .................................................................... 40 Convorbiri cu membri ai Senatului american ..................................................... 40 Întâlniri cu șefi ai categoriilor de forțe din Armata SUA...................................... 41 Întâlniri cu directorul Defense Security Cooperation Agency, precum și cu reprezentanți ai industriei de apărare ................................................................ 42 Întâlnire cu reprezentantul Consiliului Securității Naționale al SUA, la Washington .......................................................................................................................... 45 Georgiana-Claudia Manole, SGA la MS................................................................ 45 Maria Mareș, președinte ANOFM ......................................................................... 45 Insights.................................................................................................................. 46 . FINANȚE
... ....................................................... 47
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 47 Proiecte de acte normative aflate în dezbatere publică ........................................ 48 Blue Air Aviation ................................................................................................ 48 . MacroE
... ........................................................ 48
România, achiziții apărare..................................................................................... 48 . RESURSE, chiar și de idei
... .................................................... 49
Technology metals ................................................................................................ 49 Acord privind Reactoarele 3 și 4 de la Cernavodă și cooperarea în domeniul nuclear .............................................................................................................................. 50 . EVENIMENTE
... ..................................................... 52
Technological Innovations and Capacity Shortfalls ............................................... 52 MBDA.................................................................................................................... 52 Karen Pachot..................................................................................................... 52 GKN Aerospace .................................................................................................... 53 Michiel Van Der Maat ........................................................................................ 53 . OPINII/ANALIZE
... ....................................................... 54
Managing Defence Industry Risk .......................................................................... 54 Page 5 of 73
India can be among top five in defence industry ................................................... 55 . RO.A&D’s INFLUENCERS
... .................................................. 57
zona Mării Negre ................................................................................................... 57 principalele programe de înzestrare ale Armatei României................................... 58 F-16 Fighting Falcon ............................................................................................. 58 aliat model............................................................................................................. 59 Risk Assessed Payment Schedule ....................................................................... 59 Parteneriat strategic cu SUA ................................................................................. 60 Cernavodă ............................................................................................................ 60 Constanța - Gdansk .............................................................................................. 61 Microgranturi ......................................................................................................... 61 . e-REPUTAȚIE
......................................................... 62
Elliott Broidy .......................................................................................................... 62 pus sub acuzare pentru acțiuni ilegale de lobby în favoarea unui client străin .. 62 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 62 Insights.................................................................................................................. 62 . RESPONSABILITATE ORGANIZAȚIONALĂ ... ................................................... 64 ORNISS ................................................................................................................ 64 precizări în cazul lui Laurenţiu Baranga............................................................. 64 . TOP SKILLs
... ..................................................... 65
Răzvan BOGORODIȚĂ......................................................................................... 65 . COMPETITIVE INTELLIGENCE
.................................................. 66
HERALD INSIGHTS: SVP .................................................................................... 66 . TIMPUL: Aliat sau Neprieten?
... ..................................................... 68
informații ............................................................................................................ 68 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 68 Buletin de presă .................................................................................................... 69 11 octombrie, ora 13.00 ........................................................................................ 69 Dobra, Dâmbovița - carantină ............................................................................... 69 . DIVERSE
... ...................................................... 72
RO.A&D remember ............................................................................................... 72
Page 6 of 73
DISCLAIMER: ALL OPINIONS REFLECT THE VIEWS OF THE AUTHOR(S), NOT OF HERALD INSIGHTS
FIECARE ȘTIRE REPREZINTĂ DOAR PUNCTUL DE VEDERE AL AUTORULUI ACESTEIA, IAR LINK-UL CONDUCE LA SURSA ORIGINALĂ ȘI LA FORMA INTEGRALĂ A ARTICOLULUI. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.
The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.
În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate. Pentru claritate deplină, consultați textul original. Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.
Page 7 of 73
AEROTEH: SVP
Page 8 of 73
Page 9 of 73
0,00
Page 10 of 73
160,00 140,00
120,00
100,00 80,00
60,00
40,00 20,00 02.12.2020
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
25.03.2020
30.12.2020
180,00
30.12.2020
200,00 16.12.2020
TBM
16.12.2020
02.12.2020
RORX
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
IARV
09.09.2020
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
AVIO
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
20.05.2020
ARS
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
11.03.2020
26.02.2020
12.02.2020
29.01.2020
15.01.2020
01.01.2020
MIL EUR0
25.03.2020
11.03.2020
mil. euro
26.02.2020
12.02.2020
29.01.2020
15.01.2020
150,00
01.01.2020
BVB - industria aeronautică Herald Insights
AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):
Valoare totală de piaţă: 260,66 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație
310,00
290,00
270,00
250,00
230,00
210,00
190,00
170,00
AEROTEH S.A. - 448560 Vă pune la dispoziție facilitățile moderne ale unui Laborator de încercări pentru echipamentele motoarelor de aviație. Vezi detaliile la AEROTEH SVR prezentate într-un clip video.
Arsenal Reșița
CARFIL
Fabrica de Arme Cugir
Fabrica de Pulberi Făgăraș
IOR
PIROCHIM VICTORIA
ROMARM
Romtehnica
TOHAN
UM Cugir
UM Mija
UM Orăştie
UM Plopeni
UM Sadu
UPS Dragomirești
Page 11 of 73
Vection Integrates With DELL Precision HW To Power Global VR Solution https://www.prnewswire.com/news-releases/vection-integrates-with-dell-precisionhw-to-power-global-vr-solution-301149862.html
PR News wire .com PERTH, Australia, Oct. 11, 2020
Real-time software company Vection Technologies Ltd (ASX: VR1) has launched its first DELL powered Virtual Reality integrated solution for enterprise, VRONE. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Compania de software în timp real Vection Technologies Ltd (ASX: VR1) a lansat prima sa soluție integrată de realitate virtuală DELL pentru întreprindere, VRONE. VRONE este o soluție puternică integrată în VR pentru viitorul digital al întreprinderilor, proiectată de JMC Group și alimentată de hardware-ul WKS DELL și de suita de software VR în timp real a Vection Technologies. VRONE valorifică cele mai bune componente hardware WKS de la DELL, aducând pe piață o primă soluție integrată din industrie pentru a debloca întreaga putere a vizualizării VR pentru streaming live și redare 3D. „VRONE reprezintă o combinație puternică dintre cele mai bune componente hardware WKS Precision ale DELL și puternica suită de software VR Vection, jucând un rol esențial pentru transformarea digitală a întreprinderilor”, a comentat Gianmarco Biagi , director general Vection Technologies.
Page 12 of 73
Vection Technologies Ltd (ASX: VR1) este o companie multinațională de software care se concentrează pe tehnologii în timp real pentru transformarea digitală a companiilor industriale. Printr-o combinație a soluțiilor noastre 3D, realitate virtuală, realitate augmentată, IoT industrial și soluții CAD, Vection Technologies ajută companiile și organizațiile să inoveze, să colaboreze și să creeze valoare. vection.com.au mindeskvr.com
Design and edit your CAD project from scratch in Virtual Reality https://www.vection.com.au/mindesk/overview
Vection Technologies Ltd .au Lower export time and accelerate product development process: CAD and VR have never been so integrated, offering such a disruptive and immersive design experience. With Mindesk you can also work along with a colleague on the same CAD model: while you modify it in Virtual Reality mode, the other person can intervene through desktop. It supports Rhino, Grasshopper, SolidWorks and Unreal Engine.
Page 13 of 73
Programul de înzestrare esențial Corvetă multifuncțională http://www.romtehnica.com.ro/site/import/
ROMTEHNICA .com Să înțelegem mai bine NEWS INSTANȚA
DOSAR
Tribunalul Bucureşti
21131/3/2019
Curtea de Apel Bucureşti Curtea de Apel Bucureşti Curtea de Apel Bucureşti
TERMEN
STADIU
47/2/2020 4113/2/2019 21131/3/2019
limită 201016 201020 201021 200713
Curtea de Apel Bucureşti
6869/2/2019
200708
Curtea de Apel Bucureşti Curtea de Apel Bucureşti
21131/3/2019/a1 4113/2/2019/a1
191212 190820
01.10.2020 ÎNCHEIERE, cu recurs până la 16.10.2020 DESCHIS DESCHIS Cu recurs pentru soluţia dată excepţiei de neconstituţionalitate. Definitivă, în rest Respinge cererea, cu drept de recurs la CAB ÎNCHIS ÎNCHIS
Insights Grecia vinde cel mai mare şantier naval Economica.net
Page 14 of 73
Page 15 of 73
Programul Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare HSAM, PATRIOT Contract G2G https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/hsam-patriot
Direcția Generală pentru Armamente din MApN Să înțelegem mai bine RAYTHEON TECHNOLOGIES NEWS
LOCKHEED MARTIN NEWS
ROMAERO S.A. NEWS
https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-patriot-air-defense-system-and-related-support-and-equipment
Programul Sistem Lansator Multiplu de Rachete cu bătaie mare HIMARS Contract G2G https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/himars
Direcția Generală pentru Armamente din MApN Să înțelegem mai bine
LOCKHEED MARTIN1 NEWS
RAYTHEON TECHNOLOGIES2 NEWS
L3HARRIS TECHNOLOGIES3 NEWS
https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-high-mobility-artillery-rocket-systems-himars-and-related-support-and
Rafael Advanced Defense System Latvia installs new SPIKE missiles team trainer for SPIKE LR2 and SPIKE SR https://www.rafael.co.il/press/latvia-installs-new-spike-missiles-team-trainer-for-spikelr2-and-spike-sr/
RAFAEL Advanced Defense Systems .co.il Tel Aviv, October 7, 2020
Lockheed-Martin in Grand Prairie, Texas and Camden, Arkansas; lansatoarele HIMARS și muniție Raytheon: sistemul de conducere a focului AFATDS 3 HARRIS – stațiile radio 1 2
Page 16 of 73
Latvian National Armed Forces have completed the installation of a new state-of-theart Team Trainer for SPIKE Missiles. The new system will train Latvian forces to use Rafael Advanced Defense System’s SPIKE LR2 and SR missiles, procured from EuroSpike (a joint venture between Rafael, Diehl Defence, and Rheinmetall Electronics).
SPIKE LR2 is a 5th generation missile with an engagement range of 5.5km, and SPIKE SR is a company-level fire-and-forget light missile for 2km. The STT (SPIKE Team Trainer), was installed at the end of August 2020 by teams from Rafael and EuroSpike. The STT provides the SPIKE LR2 and SPIKE SR gunners, squad and section commanders, fully-simulated battlefield training, improving both gunnery and command and control proficiency levels, leading the gunner through all stages of the firing sequence from VIS or IR surveillance of a simulated image up to target impact.
The STT can simulate real-time battle management challenges, such as command and control of multiple launchers, training in synergy between observation and fire positions and it trains the gunners and commanders in handling different scenarios. The STT uniquely-simulates different environmental scenarios on a real terrain database, with varying visibility conditions, simulating the different seasons of the year, and it can be Page 17 of 73
developed and adjusted based on the customer’s specific request, such as real threat analysis, fighting doctrine and expected enemy course-of-action.
The training SPIKE platoons go through a full cycle of mission planning, mission execution and detailed debriefing after action according to the data collected during the scenario, which is fully documented (including video, audio and & radio recordings), allowing optimal post-mission debriefing. The SPIKE SR is a light shoulder-launched disposable fire-and-forget missile, effective up to 2km. Weighing only 10 kg, and with a dual seeker, the SPIKE SR allows the maneuvering infantry to acquire and engage fast-moving targets at short range, thanks to its advanced tracker. The SPIKE LR2 is a fifth-generation multipurpose missile. Featuring improved engagement ranges of up to 5.5 km, SPIKE LR2 weighs only 13 kg, possesses enhanced lethality, advanced target tracking capabilities, and a new network-enabled third-party target allocation enhancement with an embedded inertial measurement unit (IMU) assembly.
Mr. Gal Papier, head of marketing at Rafael’s Precision Tactical Weapon Systems directorate: “The Latvian SPIKE Team Trainer (STT) is an advanced training facility which enables training of three different SPIKE variants – the SPIKE LR (Long Range), Page 18 of 73
the 5th generation SPIKE LR2 and the SPIKE SR. The installed training facility will allow the Latvian Army to both qualify and sustain a high level of current and future generation SPIKE gunners and commanders, enabling them advanced and significant antitank capabilities.”
Programul Transportor blindat pentru trupe 8x8 Pirahna V https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-5
Direcția Generală pentru Armamente din MApN Să înțelegem mai bine GDELS MOWAG NEWS
Uzina Mecanică București SA NEWS
PRO OPTICA SA
Page 19 of 73
NEWS
ELBIT / ELMET INTERNATIONAL SRL NEWS
SAFRAN INTERNATIONAL DEFENCE COMPANIES French defence procurement agency (DGA) Industrial Affairs and Economic Intelligence Department
Page 20 of 73
STRATEGIC HIGHLIGHTS Business trends „ Safran is a leading French engine manufacturer and equipment supplier, particularly in the civil and military aeronautics sector. The group's defence activities include designing and producing aircraft engines (M88 for the Rafale), helicopter turbines (RTM322 for the NH90), avionics equipment, optronics equipment as well as sights and sensors. It also operates in the UAV segment and in activities related to space launchers (via ArianeGroup, its joint venture with Airbus). Page 21 of 73
„ In early 2018, Safran completed the acquisition of Zodiac Aerospace, making it the world's second-largest manufacturer of aeronautical equipment (including propulsion systems) behind UTC (via Collins Aerospace, formerly Rockwell Collins). Following the acquisition, the group was reorganised into three business groups (Aerospace Propulsion, Aircraft Equipment, and Defence) compared to five previously. With the acquisition of Zodiac Aerospace, whose activities are more focused on civil aviation, the estimated share of defence activities in Safran's total revenue slightly declined, to 17% (20% before the transaction). „ Safran's adjusted revenue reached €21bn in 2018, a record high for the group. Revenue jumped 32% year-onyear, thanks to the integration of Zodiac Aerospace as well as good performances in all of the group's divisions. Safran now has more than 92,000 employees, compared to approximately 58,000 in 2017. „ In early 2019, Safran acquired ElectroMechanical Systems, previously controlled by Collins Aerospace, thus strengthening its position in the fields of aircraft flight control systems and cockpit equipment. Home market „ For the Next European Fighter Engine (NEFE) that will power the future NGWS fighter aircraft, Safran will be the programme's prime contractor and German MTU Aero Engines will act as the main partner. „ Safran is also the prime contractor for the development of the Patroller airborne UAV demonstrator, a surveillance UAV designed for long endurance missions (more than 20 hours). Export markets „ In order to secure new growth drivers, Safran has been pursuing a strategy of international expansion over the past years. In 2018, export sales accounted for more than 80% of the group's turnover. „ In 2018, the Netherlands Defence Materiel Organisation (DMO) chose Safran Vectronix to supply more than a thousand of its latest-generation Moskito TI binoculars. Additionally, Safran signed a framework contract enabling it to offer, in partnership with Nexter (KNDS group), its new Geonyx inertial navigation system, both in France and on export markets. „ In September 2018 , Safran Electronics & Defense Australasia (SEDA) was selected by Saab Australia to supply its Vigy Engage electro-optical sensor for the surveillance systems of the 12 future RAN patrol vessels. „ In late 2018, the Danish Air Force awarded Safran Helicopter Engines the MCO (Maintenance in Operational Condition) contract for the Arriel 1D1 engines of 11 AS550C2 Fennec helicopters. „ In June 2019, Saab AB selected Safran's Auxiliary Power System to power the Boeing T-7A Red Hawk (T-X programme), a military training aircraft jointly developed by Boeing and Saab AB for the U.S. Air Force.„ Technology and Innovation „ The group's self-financed R&D expenses amounted to €1.2bn in 2018, representing 5.8% of revenue. „ In early 2019 the group received funding from France's defence procurement agency (DGA), to carry out a fiveyear study programme (Turenne 2), in particular regarding the design of the hot section of engines.
Page 22 of 73
Finland F-35 Joint Strike Fighter Aircraft with Air-to-Air Missiles and Air-to-Ground Precision Guided Munitions https://www.dsca.mil/major-arms-sales/finland-f-35-joint-strike-fighter-aircraft-air-airmissiles-and-air-ground
DSCA .mil PDF Version: finland_20-66.pdf Media/Public Contact: pm-cpa@state.gov Transmittal No: 20-66 WASHINGTON, October 9, 2020
The State Department has made a determination approving a possible Foreign Military Sale to the Government of Finland of F-35 Joint Strike Fighter aircraft with air-toair missiles and air-to-ground precision guided munitions and related equipment for an estimated cost of $12.5 billion. The Defense Security Cooperation Agency delivered the required certification notifying Congress of this possible sale today. The Government of Finland has requested to buy • (64) F-35 Joint Strike Fighter CTOL aircraft; • (66) Pratt & Whitney F-135 engines (64 installed and 2 spares); • (500) GBU-53/B Small Diameter Bomb II (SDB II) All-Up Round (AUR); • (12) GBU-53/B SDB II Guided Test Vehicles (GTV); • (12) GBU-53/B SDB II Captive Carry Vehicles (CCV); • (150) Sidewinder AIM-9X Block II+ (Plus) Tactical Missiles; • (32) Sidewinder AIM-9X Block II+ (Plus) Captive Air Training Missiles (CATMs); • (30) AIM-9X Block II+ (Plus) Sidewinder Tactical Guidance Units; • (8) AIM-9X Block II Sidewinder CATM Guidance Units; • (100) AGM-154C-1 Joint Stand Off Weapon (JSOW-C1) Tactical Missiles; • (200) Joint Air-to-Surface Standoff Missile-Extended Range (JASSM-ER) AGM158B-2 Missiles; • (2) AGM-158B-2 JASSM-ER Separation Test Vehicles; • (2) AGM-158B-2 JASSM-ER Instrumented Test Vehicles; • (2) AGM-158B-2 JASSM-ER Jettison Test Vehicles; • (2) AGM-158B-2 Inert JASSM w/Intelligent Telemetry Instrumentation Kits; • (2) AGM-158 Dummy Air Training Missiles; • (120) KMU-556 JDAM Guidance Kits for GBU-31; • (300) FMU-139D/B Fuzes; • (2) KMU-556(D-2)/B Trainer JDAM Guidance Kits for GBU-31; • (30) KMU-557 JDAM Guidance Kits for GBU-31; • (150) KMU-572 JDAM Guidance Kits for GBU-38/54; • (120) BLU-117, General Purpose Bombs; • (32) BLU-109, General Purpose Bomb; • (150) BLU-111, General Purpose Bomb; • (6) MK-82, Inert Bomb; • (1) FMU-139D/B (D-1) Inert Fuze. Also included are Electronic Warfare Systems; Command, Control, Communications, Computer and Intelligence/Communications, Navigational, and Identification (C4I/CNI); Autonomic Logistics Global Support System (ALGS); Operational Data Integrated Network (ODIN); Air System Training Devices; Weapons Employment Capability and other Subsystems, Features, and Capabilities; F-35 unique infrared flares; reprogramming center access; F-35 Performance Based Logistics; software Page 23 of 73
development/integration; aircraft ferry and tanker support; Detector Laser DSU-38A/B, Detector Laser DSU-38A(D-2)/B, KMU-572(D-2)/B Trainer (JDAM), 40 inch Wing Release Lanyard; GBU-53/B SDB II Weapon Load Crew Trainers (WLCT); GBU-53/B SDB II Practical Explosive Ordnance Disposal System Trainers (PEST); AGM-154C-1 JSOW Captive Flight Vehicles; AGM-154C-1 JSOW Dummy Air Training Missiles; AGM-154C-1 JSOW mission planning, integration support and testing, munitions storage security and training, weapon operational flight program software development; integration of the Joint Strike Missile; weapons containers; aircraft and munitions support and test equipment; communications equipment; provisioning, spares and repair parts; weapons repair and return support; personnel training and training equipment; weapon systems software, publications and technical documents; U.S. Government and contractor engineering, technical, and logistics support services; and other related elements of logistical and program support. The total estimated cost is $12.5 billion. This proposed sale will support the foreign policy and national security of the United States by improving the security of a trusted partner which is an important force for political stability and economic progress in Europe. It is vital to the U.S. national interest to assist Finland in developing and maintaining a strong and ready self-defense capability. The proposed sale of F-35s and associated missiles and munitions will provide Finland with a credible defense capability to deter aggression in the region and ensure interoperability with U.S. forces. The proposed sale will replace Finland's retiring F/A18s and enhance its air-to-air and air-to-ground self-defense capability. Finland will have no difficulty absorbing these aircraft into its armed forces. The proposed sale of this equipment and support will not alter the basic military balance in the region. The prime contractors will be • Lockheed Martin Aeronautics Company, Fort Worth, TX; • Pratt & Whitney Military Engines, East Hartford, CT; • The Boeing Company, St. Charles, MO; • Raytheon Missiles and Defense, Tucson, AZ. This proposal is being offered in the context of a competition. If the proposal is accepted, it is expected that offset agreements will be required. Any offset agreement will be defined in negotiations between the purchaser and the contractor(s). Implementation of this proposed sale will require multiple trips to Finland involving U.S. Government and contractor representatives for technical reviews/support, program management and training over the life of the program. U.S. contractor representatives will be required in Finland to conduct Contractor Engineering Technical Services (CETS) and Autonomic Logistics and Global Support (ALGS) for after-aircraft delivery. There will be no adverse impact on U.S. defense readiness as a result of this proposed sale. This notice of a potential sale is required by law. The description and dollar value is for the highest estimated quantity and dollar value based on initial requirements. Actual dollar value is expected to be lower depending on final requirements, budget authority, and signed sales agreement(s), if and when concluded. All questions regarding this proposed Foreign Military Sale should be directed to the State Department's Bureau of Political Military Affairs, Office of Congressional and Public Affairs, pm-cpa@state.gov.
Page 24 of 73
F/A-18E/F Super Hornet Aircraft and Weapons https://www.dsca.mil/major-arms-sales/finland-fa-18ef-super-hornet-aircraft-andweapons
DSCA .mil PDF Version: finland_20-67.pdf Media/Public Contact: pm-cpa@state.gov Transmittal No: 20-67 WASHINGTON, October 9, 2020
The State Department has made a determination approving a possible Foreign Military Sale to the Government of Finland of F/A-18E/F Super Hornet and EA-18G Growler aircraft and weapons and related equipment for an estimated cost of $14.7 billion. The Defense Security Cooperation Agency delivered the required certification notifying Congress of this possible sale today. The Government of Finland has requested to buy • fifty (50) F/A-18E Super Hornet aircraft; • eight (8) F/A-18F Super Hornet aircraft; • fourteen (14) EA-18G Growler aircraft; • one hundred sixty-six (166) F414-GE-400 engines (144 installed and 22 spares); • five hundred (500) GBU-53/B Small Diameter Bomb II (SDB II) All-Up Round (AUR); • twelve (12) GBU-53/B SDB II Guided Test Vehicles (GTV); • twelve (12) GBU-53/B SDB II Captive Carry Reliability Trainers; • one hundred fifty (150) AIM-9X Block II Sidewinder Tactical Missiles; • thirty-two (32) AIM-9X Block II Sidewinder Captive Air Training Missiles (CATMs); • thirty (30) AIM-9X Block II Sidewinder Tactical Guidance Units; • eight (8) AIM-9X Block II Sidewinder CATM Guidance Units; • one hundred sixty (160) AGM-154C-1 Joint Stand Off Weapons (JSOW); • two hundred (200) AGM-158B-2B Joint Air-to-Surface Standoff Missile Extended Range All Up Rounds (JASSM ER AUR); • two (2) AGM-158B-2 JASSM Separation Test Vehicles (STV); • two (2) AGM-158B-2 JASSM Instrumented Test Vehicles (ITV); • two (2) AGM-158B-2 JASSM Jettison Test Vehicles (JTV); • two (2) AGM-158B-2 Inert Joint Air-to-Surface Standoff Missile (JASSM) with Telemetry Instrumental Kits; • two (2) AGM-158B-2 JASSM Maintenance Training Missiles (DATM); • one hundred twenty (120) BLU-117B/B 2000LB GP Bombs; • one hundred twenty (120) KMU-556F/B Bomb Tail Kits (JDAM); • three hundred (300) FMU-139D/B Fuzes; • two (2) KMU-556(D-2)/B Trainers (JDAM); • thirty (30) BLU-109C/B 2000LB Bombs; • thirty (30) KMU-557F/B Bomb Tail Kits (JDAM); • two (2) BLU-109(D-1)/B 2000LB Bombs; • one hundred two (102) BLU-111B/B 500LB General Purpose Bombs; • one hundred two (102) KMU-572F/B JDAM Bomb Tail Kits; • six (6) MK-82-0,1 500LB, General Purpose Bombs, Inert; • fifty-one (51) BLU-110B/B 1000LB General Purpose Bombs; • fifty (50) KMU-559F/B Bomb Tail Kits; • fifty-eight (58) M61A2 20MM Gun Systems; • thirty-two (32) Advanced Targeting Forward-Looking Infrared (ATFLIR); Page 25 of 73
• • • • •
thirty-two (32) Sniper Targeting Pods; fourteen (14) Advanced Electronic Attack Kit for EA-18G; sixty-five (65) AN/ALR-67(V)3 Electric Warfare Countermeasures Receiving Sets; sixty-five (65) AN/ALQ-214 Integrated Countermeasures Systems; seventy-four (74) Multifunctional Information Distribution Systems – Joint Tactical Radio Systems (MIDS JTRS); • eighty-nine (89) Joint Helmet Mounted Cueing Systems (JHMCS); • three hundred seventy-seven (377) LAU-127E/A Guided Missile Launchers; • seventy-four (74) AN/AYK-29 Distributed Targeting Processor – Networked (DTPN); • twenty-five (25) Infrared Search and Track (IRST) Systems; • eight (8) Next Generation Jammer Mid-Band (NGJ-MB) sets. Also included are AN/APG-79 Active Electronically Scanned Array (AESA) radars; High Speed Video Network (HSVN) Digital Video Recorder (HDVR); AN/AVS-9 Night Vision Goggles (NVG); AN/AVS-11 Night Vision Cueing Devices (NVCD); AN/ALE-47 Electronic Warfare Countermeasures Systems; AN/ARC-210 Communication System; AN/APX-111 Combined Interrogator Transponder; AN/ALE-55 Towed Decoys; Launchers (LAU-115D/A, LAU-116B/A, LAU118A); AN/AAQ-28(V) Litening Targeting Pod; Joint Mission Planning System (JMPS); Accurate Navigation (ANAV) Global Positioning System (GPS) Navigation; Aircraft Armament Equipment (AAE); Aircraft Ferry transportation; Foreign Liaison Officer (FLO) Support; Auxiliary Fuel Tanks, FMU-139D(D-2)/B fuzes; MK84-4 2000LB General Purpose Inert Bombs, MK83 Bomb General Purpose Inert Bombs; KMU-557C(D-2)/B tail kits; KMU-572C(D-2)/B tail kits; Detector Laser DSU-38A/B, Detector Laser DSU-38A(D-2)/B, KMU-559C(D-2)/B load trainer; Wing Release Lanyard Assemblies; AGM-154C-1 JSOW Captive Flight Vehicles, Dummy Air Training Missiles, AGM-154C-1 JSOW mission planning, integration support and testing, munitions storage security and training, weapon operational flight program software development; weapons containers; aircraft and munitions support and test equipment; communications equipment; provisioning, spares and repair parts; weapons repair and return support; personnel training and training equipment; weapon systems software, publications and technical documents; U.S. Government and contractor engineering, technical, and logistics support services; and other related elements of logistical and program support. The total estimated cost is $14.7 billion. This proposed sale will support the foreign policy and national security of the United States by improving the security of a trusted partner which is an important force for political stability and economic progress in Europe. It is vital to the U.S. national interest to assist Finland in developing and maintaining a strong and ready selfdefense capability. The proposed sale of F/A-18E/Fs and EA-18Gs and associated weapons will provide Finland with a credible defense capability to deter aggression in the region and ensure interoperability with U.S. Forces. The proposed sale will replace Finland's retiring F/A18C/Ds and enhance its air-to-air and air-to-ground self-defense capability. Finland will have no difficulty absorbing these aircraft into its armed forces. The proposed sale of this equipment and support will not alter the basic military balance in the region. The principal contractors will be • The Boeing Company, St. Louis, MO; • Northrop Grumman, Los Angeles, CA; • Raytheon Company, El Segundo, CA; • Raytheon Missile Systems Company, Tucson, AZ; • General Electric, Lynn, MA; Page 26 of 73
• Lockheed Martin, Troy, AL. This proposal is being offered in the context of a competition. If the proposal is accepted, it is expected that offset agreements will be required. Any offset agreement will be defined in negotiations between the purchaser and the contractor(s). Implementation of this proposed sale will require the assignment of six (6) additional U.S. contractor representatives to Finland on an intermittent basis for a duration of the life of the case to support delivery of the F/A-18E/F Super Hornet and EA-18G Growler aircraft and provide supply support management, inventory control, and equipment familiarization. There will be no adverse impact on U.S. defense readiness as a result of this proposed sale.
Finlanda primește undă verde pentru a cumpăra arme F-35, F-18 și miliarde de dolari https://www.defensenews.com/global/europe/2020/10/09/finland-gets-the-green-lightto-buy-the-f-35-or-super-hornetand-billions-of-dollars-in-weapons/
Defense News .com De: Valerie Insinna 2 zile în urmă WASHINGTON –
Competiția finlandeză HX a fost înființată pentru a înlocui F-18 Hornets din țară. Departamentul de Stat al SUA a aprobat pe 9 octombrie vânzarea • F / A-18EF Super Hornet • F-35 Joint Strike Fighter către Finlanda, deschizând calea către națiune pentru a achiziționa avioane americane dacă Boeing sau Lockheed Martin câștigă competiție de luptător continuă . Cele două oferte din SUA se confruntă într-un concurs multinațional care include și • francezul Dassault Rafale, • Eurofighter Typhoon fabricat în Marea Britanie • suedezul Saab Gripen E / F. Pachetul F-35, în valoare de 12,5 miliarde de dolari, include 64 de avioane convenționale de decolare și aterizare F-35A, 66 de motoare Pratt & Whitney F135 și sistemele de comunicații și de război electronic asociate aeronavei. În mod special, conține nu numai sistemul logistic actual al aeronavei - problematicul Sistem de Informații Logistice Autonom -, ci și înlocuirea acestuia Rețeaua Integrată de Date Operaționale - care este în curs de dezvoltare. Între timp, pachetul Super Hornet - în valoare de aproximativ 14,7 miliarde de dolari - include 50 de avioane F / A-18E cu un singur loc, opt F / A-18F cu două locuri și 14 Growlers EA-18G, care este varianta de atac electronic. Pachetul include, de asemenea, 166 de motoare F414-GE-400 pentru luptătorul cu două motoare, păstăi de țintire Sniper, radare AN / APG-79, seturi de recepție de contramăsuri electrice AN / ALR-67 (V) 3, și Jammer Midband și Next Generation kituri avansate de atac electronic pentru EA-18G. Ambele oferte includ o suită de muniții pentru aeronavă, inclusiv 500 de arme cu bombă de diametru mic II, 150 de rachete AIM-9X, 200 de arme mixte aer-la-suprafață pentru rachete cu rază extinsă, arme comune de așteptare, seturi comune de muniție pentru atac direct bombe mute în arme ghidate de precizie și echipamente de testare și de sprijin variate pentru antrenament și întreținere
Page 27 of 73
DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP
Page 28 of 73
℃
Page 29 of 73
Dacia Military Industry DMI vă propune Sistemul inteligent de scanare a temperaturii corpului uman, la nivel individual și de grup TERMOGUARD DMI-C este utilizat în lupta pentru prevenirea și combatarea răspândirii infecției cu virusul SARS-Cov-2 și pentru creșterea capacității de răspuns la situații de criză Vizitează DMI SVP și vizionează clipul video.
How virtual and augmented reality help to cut costs https://www.vection.com.au/news/post/how-virtual-and-augmented-reality-help-cutcosts
Vection Technologies Ltd .au By David
Virtual Reality and Augmented Reality solutions are spreading in different sectors. Among the first to exploit the advantages of these innovative technologies, there is certainly the industrial production one, which finds considerable economic advantages in their adoption. The targeted use of Virtual Reality and Augmented Reality can in fact help to significantly reduce costs throughout the entire design and development phase of a product, 4
Soluțiile de realitate virtuală și realitate augmentată4 se răspândesc în diferite sectoare. Printre primele care exploatează avantajele acestor tehnologii inovatoare, există cu siguranță cea de producție industrială, care găsește avantaje economice considerabile în adoptarea lor. Utilizarea direcționată a realității virtuale și a realității augmentate poate contribui, de fapt, la reducerea semnificativă a costurilor pe întreaga fază de proiectare și dezvoltare a
augmentare = 1 Mărire. 2 Sporire a ceva, adăugând elemente noi
Page 30 of 73
but can also be extended to any company area, from after sales services to marketing, passing to training. On the other hand, companies of all sizes are always looking for solutions to improve productivity, save costs and keep on being competitive on the market. Virtual Reality and Augmented Reality are finding great space in the production processes of companies, precisely because they have proven to be functional to these objectives, ensuring a fairly rapid return on investment. Let's see how using these technologies can help cut costs.
unui produs , dar poate fi extinsă și la orice domeniu al companiei, de la servicii postvânzare la marketing, trecând la instruire. Pe de altă parte, companiile de toate dimensiunile caută întotdeauna soluții pentru a îmbunătăți productivitatea, a economisi costuri și a continua să fie competitive pe piață . Realitatea virtuală și realitatea augmentată găsesc un spațiu excelent în procesele de producție ale companiilor, tocmai pentru că s-au dovedit funcționale pentru aceste obiective, asigurând o rentabilitate a investiției destul de rapidă. Să vedem cum utilizarea acestor tehnologii poate ajuta la reducerea costurilor.
Design The use of digital technologies in design has not slowed down since 3D CAD has become the absolute protagonist of design processes. Since digital evolution is always in progress, today Virtual Reality and Augmented Reality represent the new frontier. Virtual Reality and Augmented Reality are definitely part of the Industry 4.0 paradigm. Both are often involved in the design of cars, boats, planes, machinery,
Utilizarea tehnologiilor digitale în proiectare nu a încetinit, deoarece 3D CAD a devenit protagonistul absolut al proceselor de proiectare. Deoarece evoluția digitală este întotdeauna în desfășurare, astăzi Realitatea Virtuală și Realitatea Augmentată reprezintă noua frontieră. Realitatea virtuală și realitatea augmentată fac cu siguranță parte din paradigma Industriei 4.0 . Ambele sunt adesea implicate în proiectarea de mașini, bărci, avioane, utilaje,
Page 31 of 73
industrial automation and other technologically complex products. It is above all Virtual Reality that is involved in this phase, allowing designers to immerse themselves in the project at 360 degrees and reach unprecedented levels of understanding of the product. By designing in Virtual Reality, it is possible to skip a whole series of intermediate steps that characterize the classic design: within the virtual environment it is easier to evaluate, modify or validate a design, and the comparison with the work team can take place remotely. The most obvious advantage is that too many physical prototypes are avoided and replaced by virtual ones, with the consequence of reducing the impact of the costs for their realization. Furthermore, the design phases are optimized, shortening the development times, and the problems relating to the product are anticipated, avoiding to intervene at a later time to solve them.
automatizare industrială și alte produse complexe din punct de vedere tehnologic. În primul rând, realitatea virtuală este implicată în această fază, permițând proiectanților să se cufunde în proiect la 360 de grade și să atingă niveluri de înțelegere a produsului fără precedent. Prin proiectarea în realitate virtuală, este posibil să omiteți o serie întreagă de pași intermediari care caracterizează designul clasic: în mediul virtual este mai ușor să evaluați, să modificați sau să validați un design, iar comparația cu echipa de lucru poate avea loc de la distanță . Cel mai evident avantaj este că prea multe prototipuri fizice sunt evitate și înlocuite cu altele virtuale, cu consecința reducerii impactului costurilor pentru realizarea lor . Mai mult, fazele de proiectare sunt optimizate, scurtând timpii de dezvoltare, iar problemele legate de produs sunt anticipate, evitând să intervină mai târziu pentru a le rezolva.
Production Among the latest applications of Virtual Reality, the most interesting one regards the study of working processes in factories. Using simulations of working moments in Virtual Reality, workers' movements are analyzed to anticipate possible ergonomic and production problems. For example, assembly operations are studied within a sort of virtual laboratory, with the aim of designing better, efficient and safer production lines and work environments. By combining full-body motion capture (which records the movements of workers in action), 3D printing (which rebuilds the machines) and immersive Virtual Reality (which faithfully reproduces the production environment), it is possible to analyze the body position, the posture and the necessary force to perform an operation.
Printre cele mai recente aplicații ale realității virtuale, cea mai interesantă se referă la studiul proceselor de lucru în fabrici . Folosind simulări ale momentelor de lucru în realitatea virtuală, mișcările lucrătorilor sunt analizate pentru a anticipa posibile probleme ergonomice și de producție. De exemplu, operațiunile de asamblare sunt studiate într-un fel de laborator virtual, cu scopul de a proiecta linii de producție și medii de lucru mai bune, eficiente și mai sigure . Combinând captarea mișcării întregului corp (care înregistrează mișcările lucrătorilor în acțiune), imprimarea 3D (care reconstruiește mașinile) și realitatea virtuală imersivă5 (care reproduce fidel mediul de producție), este posibil să se analizeze poziția corpului, poziția și forța necesară pentru a efectua o operație. Odată ce s-au găsit obstacole sau pericole în mediul virtual,
Imersiv ... (a unui ecran sau sistem de computer) generând o imagine tridimensională care pare să înconjoare utilizatorul. 5
Page 32 of 73
Once any obstacles or dangers have been found in the virtual environment, the required corrections are applied to the real environment, i.e. in the assembly procedures, in the characteristics of a machine or in the layout of a whole assembly line. This approach to Virtual Reality has brought several benefits to those who have adopted it: less accidents at work, less ergonomic problems, optimization of assembly processes, higher quality of the final product, faster time-to-market and obviously a reduction of all those costs that may arise from the non-resolution of certain problems (accidents, slow assembly, defects in the final product).
corecțiile necesare sunt aplicate mediului real, adică în procedurile de asamblare, în caracteristicile unei mașini sau în aspectul unei linii întregi de asamblare. Această abordare a realității virtuale a adus mai multe avantaje celor care au adoptato: mai puține accidente la locul de muncă, mai puține probleme ergonomice, optimizarea proceselor de asamblare, o calitate superioară a produsului final, un timp mai rapid de introducere pe piață și evident o reducere a tuturor celor costuri care pot apărea din nerezolvarea anumitor probleme (accidente, asamblare lentă, defecte ale produsului final).
Training Virtual and Augmented Reality are also extremely useful in training activities. Virtual Reality training, for example, requires employees to train and make decisions in a safe virtual environment, where they can practice necessary tasks without facing real problems. After learning the most suitable changes to avoid risks, the worker will then be able to face his/her duties more carefully. Increasing the level of safety in the workplace has rightly extended investments in Virtual Reality, since the costs deriving from accidents are rather heavy. This is why well-done training, in addition to ensuring employee health, is also a way of reducing management costs. If Virtual Reality is a valid ally in internal training, Augmented Reality can be an excellent tool for "external" training. For companies operating B2B, it is in fact essential that their customers are necessarily able to assemble, install or operate the supplied components or machines. Thanks to the Augmented Reality technology, it is possible to instruct those who will use the product through interactively presented textual or graphic information, 3D images or videos: through a special viewer worn by the
Realitatea virtuală și realitatea augmentată sunt, de asemenea, extrem de utile în activitățile de instruire. Instruirea în domeniul realității virtuale, de exemplu, necesită angajații să se antreneze și să ia decizii într-un mediu virtual sigur , unde pot practica sarcinile necesare fără a se confrunta cu probleme reale. După ce a învățat cele mai potrivite schimbări pentru a evita riscurile, lucrătorul va putea să-și facă față îndatoririlor mai atent. Creșterea nivelului de siguranță la locul de muncă a extins pe bună dreptate investițiile în realitatea virtuală, deoarece costurile derivate din accidente sunt destul de mari. Acesta este motivul pentru care instruirea bine realizată, pe lângă asigurarea sănătății angajaților, este și o modalitate de reducere a costurilor de management . Dacă Realitatea Virtuală este un aliat valid în formarea internă, Realitatea Augmentată poate fi un instrument excelent pentru formarea „externă” . Pentru companiile care operează B2B, este de fapt esențial ca clienții lor să fie în mod necesar capabili să asambleze, să instaleze sau să opereze componentele sau mașinile furnizate. Datorită tehnologiei Augmented Reality, este posibil să îi instruiți pe cei care vor utiliza produsul prin informații textuale sau grafice
Page 33 of 73
technician, additional information superimposed on objects or user’s manuals show how to use the product and solve problems. In this way, it is possible to provide remote training to the customer, with the result of reducing both costs and human errors.
prezentate interactiv, imagini 3D sau videoclipuri: printr-un vizualizator special purtat de tehnician, informațiile suplimentare suprapuse pe obiecte sau manualele utilizatorului arată cum să folosească produsul și să rezolve probleme. În acest fel, este posibil să oferim instruire la distanță clientului , cu rezultatul reducerii atât a costurilor, cât și a erorilor umane.
Maintenance & Repair Maintenance and repair, and after sales services in gener, play a very important role in the industrial sector. For these operations, usually, the assistance of a technician of the manufacturing company at the customer's site is required, with the effect of a not exactly negligible cost. But as in the previous case, the manufacturer can save money by providing remote assistance thanks to Augmented Reality. In practice, the customer will be able to carry out maintenance and repair operations by himself, guided by a remote assistant. By wearing an Augmented Reality viewer - which leaves your hands free to work - the customer company's technician will be able to view in real time, in his field of vision, instructions for the maintenance, diagnostics and repair of the machine. On the other hand, the remote assistant can send files, draw explanatory images, communicate with him by following him step by step. The use of Augmented Reality in this phase brings immediate advantages: lower costs and better product operation.
Întreținerea și reparațiile și serviciile postvânzare în gener, joacă un rol foarte important în sectorul industrial. Pentru aceste operațiuni, de obicei, este necesară asistența unui tehnician al companiei producătoare la sediul clientului, cu efectul unui cost nu tocmai neglijabil. Dar, ca și în cazul anterior, producătorul poate economisi bani oferind asistență de la distanță datorită Realității Augmentate . În practică, clientul va putea efectua operațiuni de întreținere și reparații singur, îndrumat de un asistent la distanță . Prin purtarea unui vizualizator de realitate augmentată - care vă lasă mâinile libere să lucreze - tehnicianul companiei clientului va putea vizualiza în timp real, în câmpul său vizual, instrucțiuni pentru întreținerea, diagnosticarea și repararea mașinii. Pe de altă parte, asistentul la distanță poate trimite fișiere, desena imagini explicative, poate comunica cu el urmărindu-l pas cu pas . Utilizarea Realității Augmentate în această fază aduce avantaje imediate: costuri mai mici și o mai bună funcționare a produsului.
Virtual Reality and Augmented Reality cut costs along the entire production cycle Virtual Reality and Augmented Reality are mature technologies, ready to revolutionize the industry. So far, large multinational companies have made extensive use of them to cut production costs and improve their production performance. Today, however, these technologies are accessible at lower costs than in
Realitatea virtuală și realitatea augmentată sunt tehnologii mature, gata să revoluționeze industria. Până în prezent, marile companii multinaționale le-au folosit pe scară largă pentru a reduce costurile de producție și a-și îmbunătăți performanța de producție. Astăzi, însă, aceste tehnologii sunt accesibile la costuri mai mici decât în trecut, iar
Page 34 of 73
the past and the quick return on investment can also be beneficial for a medium or small company. Technology simplifies life and work. And above all, it saves time and money. Virtual and Augmented Reality are the perfect travel companions to explore a future of efficiency and optimization of resources in the industrial sector.
rentabilitatea rapidă a investiției poate fi benefică și pentru o companie medie sau mică . Tehnologia simplifică viața și munca. Și, mai presus de toate, economisește timp și bani. Realitatea virtuală și realitatea augmentată sunt tovarășii de călătorie perfecti pentru a explora un viitor de eficiență și optimizare a resurselor din sectorul industrial.
Big Kaiser Precision Tooling Inc https://www.bigkaiser.com/en
Small digital boring heads https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/big-kaiser-ewe-digitalboring-heads/
Aerospace Manufacturing&Design .com October 9, 2020 Toolholding/Workholding
Hoffman Estates, Illinois – BIG KAISER Precision Tooling is expanding its offering of digital boring heads to include head sizes down to the CKB1 modular tooling connection size, which means boring down to 0.787" diameter for Series 310 peripheric heads, and 0.016" diameter for Series 112 centric boring heads. The new heads will feature the same boring ranges and accept the same accessory products as their standard analog counterparts. This ensures an easy transition to digital tooling for all applications. Due to the small sizes of these boring heads, the digital display will no longer be present on the head itself, rather the adjustment value will be shown on a separate mobile device or tablet that has the BIG KAISER app installed. Once connected to the head, the app also can be used to set the target diameter and tolerance. This information will stay assigned to the specific head connected until it is changed by the operator. Along with the last measured cut information (entered by the operator each time an adjustment needs to be made), the app can show the adjustment required to get the head set to the target diameter. An optional handheld device that simply displays the incremental adjustment value is also available. This is useful for shops that may not permit personal mobile device use on the shop floor. The unit has 4 push buttons for ease of use – Enter/ON, Back/Disconnect/OFF, Scroll down (Tool Select, Metric/Inch), Display Reset – as well as a battery level indicator.
Page 35 of 73
Page 36 of 73
European Commission
The Commissioners
Press corner
PRESIDENT(2019-2024)
High Representative/ Vice-President
Executive Vice-President Digital Age
Ursula von der Leyen NEWS
Josep Borrell Fontelles NEWS
Margrethe Vestager NEWS
COMMISSIONER Economy
COMMISSIONER Energy
COMMISSIONER Transport
Paolo Gentiloni NEWS
Kadri Simson NEWS
Adina Vălean NEWS
COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS
COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS
COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS
European Parliament
SEDE
ITRE
President European Parliament David-Maria SASSOLI NEWS
President SEDE Nathalie LOISEAU NEWS
President
Page 37 of 73
ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS
President European Council Charles Michel NEWS
Chief Executive European Defence Agency
Jiří Šedivý NEWS
Chairman EUMC Gl. Claudio Graziano NEWS
65 links for specific news
NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)
BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)
BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)
CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)
CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)
CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)
NATO
NATO NOW
NEWSROOM
NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS
Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS
NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS
40 links for specific news Insights Zuckerman: România și Polonia, punctul central pentru apărarea flancului estic de agresiunea Rusiei defenseromania.ro
Page 38 of 73
Page 39 of 73
România știri A&D
Klaus IOHANNIS NEWS
Robert CAZANCIUC NEWS
Marcel CIOLACU NEWS
Ludovic ORBAN NEWS
Președinție
Senat
Camera Deputaților
Guvern
Virgil POPESCU Ministrul economiei NEWS
Nicolae CIUCĂ Ministrul apărării NEWS
Florin CÎȚU Ministrul finanțelor NEWS
Mugur ISĂRESCU Guvernatorul BNR NEWS
Ministrul Nicolae-Ionel Ciucă în SUA Convorbiri cu membri ai Senatului american https://www.mapn.ro/cpresa/16758_ministrul-nicolae-ionel-ciuca,-convorbiri-cumembri-ai-senatului-american
Ministerul Apărării Naţionale .ro Nr. 315 09.10.2020
În contextul vizitei oficiale efectuate la Washington, ministrul apărării naţionale, Nicolae Ionel Ciucă a avut convorbiri cu membri ai Senatului SUA, respectiv cu senatorul democrat Jack Reed, co-preşedinte al Comisiei pentru forţe armate, şi cu senatorul republican Ron Johnson, preşedintele Comisiei pentru securitate internă şi afaceri guvernamentale şi co-preşedinte al Subcomitetului pentru Europa şi cooperare regională în domeniul securităţii. La convorbiri au participat ambasadorul României în Statele Unite ale Americii, George Cristian Maior, și secretarul de stat și șef al Departamentului pentru Politica de Apărare, Planificare și Relații Internaționale, Simona Cojocaru. În cadrul discuțiilor au fost abordate subiecte referitoare la situaţia de securitate în zona Mării Negre, ţinând cont de recentele evoluţii din regiune, la angajamentul României în calitate de partener strategic şi aliat de încredere al SUA, precum şi la Page 40 of 73
etapele viitoare ale cooperării bilaterale în domeniul securităţii şi apărării. În context, a fost apreciată Foaia de parcurs dedicată cooperării la nivelul apărării, pentru perioada 2020-2030, semnată de ministrul român cu omologul american. Ministrul Nicolae-Ionel Ciucă și senatorul Jack Reed au susţinut importanţa prezenţei SUA în România pentru descurajarea ameninţărilor regionale. În context, a fost adresată invitația de a vizita România în cursul anului viitor, invitație acceptată de oficialul american, ceea ce subliniază interesul continuării şi aprofundării dialogului pe teme relevante pentru cei doi aliaţi atât la Washington, cât şi la Bucureşti. Interesul pentru securitatea Mării Negre, precum şi pentru continuarea cooperării excelente dintre cele două ţări în plan aliat şi la nivel bilateral a fost reliefat și de senatorul Ron Johnson. Acesta a reiterat ataşamentul său faţă de România şi aliaţii de pe flancul estic al NATO, subliniind interesul de a vizita din nou țara noastră. Ministrul Ciucă a adresat mulţumiri senatorului Johnson pentru introducerea în Senatul SUA a unei rezoluţii de marcare a 140 de ani de relaţii diplomatice între România şi Statele Unite şi a exprimat interesul pentru conturarea unei Strategii SUA pentru Marea Neagră.
Întâlniri cu șefi ai categoriilor de forțe din Armata SUA https://www.mapn.ro/cpresa/16760_intalniri-cu-%C8%99efi-ai-categoriilor-defor%C8%9Be-din-armata-sua
Ministerul Apărării Naţionale .ro Nr. 317 09.10.2020
În cadrul vizitei oficiale efectuate la Washington, ministrul apărării naționale, NicolaeIonel Ciucă, împreună cu șeful Statului Major al Apărării, generalul-locotenent Daniel Petrescu, și cu secretarul de stat și șef al Departamentului pentru Politica de Apărare, Planificare și Relații Internaționale, Simona Cojocaru, au avut joi, 8 octombrie, întrevederi cu secretarul Forțelor Terestre, Ryan McCarthy, și cu secretarul Forțelor Aeriene, Barbara M. Barrett.
Pe timpul discuțiilor cu secretarul Forțelor Terestre, Ryan McCarthy, au fost abordate subiecte referitoare la capacitatea operațională a trupelor, principalele programe de înzestrare, dar și stadiul derulării operațiilor și misiunilor internaționale. "România a demonstrat o contribuție robustă față de NATO și față de angajamentele asumate în cadrul Parteneriatului Strategic cu SUA, prin participarea activă în cadrul misiunilor NATO în Afganistan și Balcanii de Vest și prin contribuția solidă la eforturile globale de combatere a terorismului, a declarat ministrul român al apărării. “Eforturile noastre sunt canalizate în sensul generării unei abordări coerente și unitare a flancului estic al Alianţei pentru a răspunde în mod adecvat nevoilor de descurajare şi apărare Page 41 of 73
din zona Mării Negre”, a transmis ministrul Ciucă oficialului american, mulțumind pentru încrederea și solidaritatea demonstrate de partenerul american.
În cadrul intâlnirii cu secretarul Forțelor Aeriene, Barbara M. Barrett, discuțiile celor doi oficiali au fost centrate pe programul extins de exerciții planificate pentru anul 2021, adaptat crizei sanitare mondiale, stadiul programului major de înzestrare „Avion multirol al Forțelor Aeriene”, recepția și includerea aparatelor de tip F-16 Fighting Falcon în Serviciul de Luptă Permanent - Poliție Aeriană. Implementarea acestui program va permite creșterea nivelului de instruire a personalului militar și crearea, la nivelul Forțelor Aeriene Române, a capabilității aeriene operaționale.
“Exercițiile pe care Forțele Aeriene Române le-au realizat anul acesta împreună cu Forțele Aeriene ale SUA dislocate în Europa demonstrează angajamentul nostru ferm pentru întărirea măsurilor de reasigurare ale Alianței Nord-Atlantice și consolidarea încrederii de care se bucură România în fața partenerilor”, a declarat ministrul român al apărării.
Întâlniri cu directorul Defense Security Cooperation Agency, precum și cu reprezentanți ai industriei de apărare https://www.mapn.ro/cpresa/16761_intalniri-ale-ministrului-aparariina%C8%9Bionale-cu-directorul-defense-security-cooperation-agency,-precum%C8%99i-cu-reprezentan%C8%9Bi-ai-industriei-de-aparare Page 42 of 73
Ministerul Apărării Naţionale .ro Nr. 318 10.10.2020
În marja vizitei oficiale efectuate la Washington, ministrul apărării naționale, NicolaeIonel Ciucă, a avut vineri, 9 octombrie, întrevederi cu directorul Defense Security Cooperation Agency a SUA, Heidi Grant, precum și cu reprezentanți ai unor companii din industria de apărare. În cadrul întrevederii cu directorul Defense Security Cooperation Agency a SUA, cei doi oficiali au trecut în revistă programele de cooperare tehnico – militară dezvoltate în parteneriat. Ministrul apărării naționale a evidențiat includerea României în Risk Assessed Payment Schedule, respectiv în mecanismul financiar “dependable undertaking single case”, care va facilita lansarea contractelor multianuale multiple. A fost subliniat angajamentul României în programele de dezvoltare și inovare, respectiv interesul pentru implicarea industriei naționale de apărare în dezvoltarea cooperării cu parteneri externi.
În context, ministrul Ciucă a reafirmat angajamentul țării noastre pentru alocarea a 2 la sută din PIB pentru apărare și pentru realizarea unor capabilități militare robuste, care să răspundă cerințelor de securitate națională, în linie cu standardele NATO. Programul vizitei a cuprins și întrevederi cu reprezentanți ai companiilor • Lockeed Martin, • Raytheon, • Bell • Boeing, specializate in producția de echipamente și tehnică militară.
Page 43 of 73
Ministrul apărării naționale a subliniat importanța cooperării între companiile americane și operatorii din industria națională de apărare din România, în vederea • asigurării securității aprovizionării • transferului de tehnologie pentru o mentenanța o producerea echipamentelor militare în țara noastră. De asemenea, a evidențiat potențialul pe care România îl are în domenii-cheie pentru dezvoltarea noilor echipamente militare precum cyber și tehnologia informației și a punctat disponibilitatea MApN de a sprijini programe comune de cercetare, dezvoltare și inovare în domeniul tehnologiilor militare de înaltă performanță, interoperabile la nivel aliat.
La întâlniri au participat • generalul-locotenent Daniel Petrescu, șeful Statului Major al Apărării, Page 44 of 73
•
Simona Cojocaru, secretar de stat și șef al Departamentului pentru Politica de Apărare, Planificare și Relații Internaționale.
Întâlnire cu reprezentantul Consiliului Securității Naționale al SUA, la Washington https://www.mapn.ro/cpresa/16762_intalnire-cu-reprezentantul-consiliuluisecurita%C8%9Bii-na%C8%9Bionale-al-sua,-la-washington
Ministerul Apărării Naţionale .ro Nr. 319 10.10.2020
Ministrul apărării naționale, Nicolae-Ionel Ciucă, s-a întâlnit vineri, 9 octombrie, la Washington, cu Mark R. Vandroff, adjunctul asistentului președintelui SUA și director pentru politica de apărare și strategie din cadrul Consiliului Securității Naționale al Statelor Unite ale Americii. Discuțiile au fost concentrate pe situația de securitate din regiunea extinsă a Mării Negre, pe rolul important al României pe flancul estic aliat, respectiv pe consolidarea Parteneriatului Strategic dintre România și Statele Unite ale Americii în domeniul apărării. În contextul procesului de reconfigurare a posturii militare a SUA în Europa, ministrul Ciucă a reiterat disponibilitatea României, exprimată la cel mai înalt nivel, de a găzdui trupe americane, menționând lucrările de modernizare care au loc în bazele militare de la Mihail Kogălniceanu și Câmpia Turzii. Mark Vandroff a evidențiat contribuția extraordinară a României în operațiile și misiunile aliate, angajamentul de alocare a 2 la sută din PIB pentru apărare, precum și eforturile de dezvoltare a unor capabilități relevante în contextul unui mediu de securitate complex și impredictibil. Oficialul american a subliniat faptul că România este un aliat model, în regiunea Mării Negre, cu o relevanță strategică majoră. La întrevedere au participat • ambasadorul României în SUA, George Cristian Maior, • secretarul de stat și șef al Departamentului pentru Politica de Apărare, Planificare și Relații Internaționale, Simona Cojocaru.
Georgiana-Claudia Manole, SGA la MS Primul-Ministru Decizie privind exercitarea, cu caracter temporar, de către doamna GeorgianaClaudia Manole a funcției publice vacante din categoria înalților funcționari publici de secretar general adjunct al Ministerului Sănătății Nr. 341 din 09-Octombrie-2020 M. Of. Partea I nr. 924 din 09 Octombrie 2020
Maria Mareș, președinte ANOFM Primul-Ministru Decizie privind numirea doamnei Maria Mareș în calitatea de membru al Consiliului de administrație și în funcția de președinte, cu rang de secretar de stat, al Agenției Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă Nr. 342 din 09-Octombrie-2020 M. Of. Partea I nr. 924 din 09 Octombrie 2020 Maria Mareș i-a luat locul în funcția de președinte Danielei Barbu. Page 45 of 73
Insights Ministrul de la București, Nicolae Ciucă, întrevedere în SUA cu giganții americani din industria de apărare Radio Chisinau, 11 octombrie 2020 20:25
Documentul care prevede consolidarea cooperării SUA-România a fost semnat. Cristian Bușoi ... CAPITAL
A spus cineva „suveranitate strategică”? PSnews
Ministrul apărării, la Washington: Transferul de tehnică militară și producerea de echipamente în ... HotNews
Ministrul Apararii cere partenerilor de la Washington sa coopereze pentru transferul de tehnologie ... Ziare.com
Ministrul Apărării, discuții cu șeful Defense Security Cooperation Agency EurActiv
Americanii anunţă investiţii „uriaşe“ şi mai mulţi soldaţi în România Adevărul
România va colabora cu SUA în proiecte tehnico-militare Ziarul Evenimentul
Programele de cooperare tehnico-militară cu SUA-discutate de ministrul Ciucă, la Washington, cu ... Agerpres
România a fost inclusă în programul financiar american pentru apărare Rador
Ministrul Nicolae Ciucă sa întâlnit, în SUA, cu oficiali și reprezentanți ai companiilor din industria ... Ziar.com
Ministrul Apararii cere partenerilor de la Washington cooperare pentru transferul de tehnologie ... Ziare.com
Programele de cooperare tehnico-militară cu SUA-discutate de ministrul Ciucă, la Washington, cu ... Ziarul Profit
Programele de cooperare tehnico-militară cu SUA-discutate de ministrul Ciucă, la Washington, cu ... YAM!.ro
Programele de cooperare tehnico-militara cu SUA-discutate de ministrul Ciuca, la Washington, cu ... ZiareLive.ro
Programele de cooperare tehnico-militară cu SUA-discutate de ministrul Ciucă, la Washington, cu ... Știri pe bune
Page 46 of 73
165
Page 47 of 73
30.12.2020
30.12.2020
16.12.2020
02.12.2020
5
16.12.2020
18.11.2020
04.11.2020
5,25
02.12.2020
18.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
26.08.2020
07.10.20 4,8729 5,3407 4,1438 251,7433
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
06.10.20 4,8742 5,3722 4,1366 254,5129
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
05.10.20 4,8695 5,3661 4,1414 253,1042
03.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
25.03.2020
Aur gr.
08.04.2020
US Dollar
25.03.2020
Lira sterlină
11.03.2020
26.02.2020
12.02.2020
29.01.2020
Euro
11.03.2020
Lei/gr.
26.02.2020
12.02.2020
4,5
15.01.2020
6
29.01.2020
265 01.01.2020
Lei
15.01.2020
4
01.01.2020
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 08.10.20 4,8741 5,3588 4,1468 252,1861
4,8750
4,75
4,5316
4,25
205
09.10.20 4,8720 5,3430 4,1304 253,9947
http://www.bnro.ro/default.htm
5,75 5,7552
5,5
EURO Y19
EURO Y20
GBP Y19
GBP Y20
USD Y19
USD Y20
271,0003
245
225 AUR Y19
AUR Y20
185
grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR
Proiecte de acte normative aflate în dezbatere publică Blue Air Aviation https://www.mfinante.gov.ro/pagina.html;jsessionid=P52kAk_CzosqIdjWqYDwcHeBw _Kalzl1Q85uPleV.www1:server13?categoriebunuri=proiecte-actenormative&pagina=acasa&locale=ro&menu=Transparenta
Ministerul Finanţelor Publice Proiect Hotărâre de Guvern pentru aprobarea condițiilor de acordare a garanției de stat în favoarea Societății Blue Air Aviation - S.A. pentru compensarea pierderilor economice suferite în contextul pandemiei de COVID-19 - publicat în data de 9 octombrie 2020 Notă de fundamentare Anexa 1- Convenție de garantare Anexa 2 – Scrisoare de garanție
România, achiziții apărare https://www.hotnews.ro/stiri-defense-24267834-armata-rachete-antinava-bateriicoasta-mbda-exocet-raytheon-nsm-offset.htm
HOTNEWS .ro 4 septembrie 2020 Victor Cozmei
Achiziții prin acorduri G2G sau încredințări/contracte directe: • • • • •
Sistemul de antirachetă Patriot - 3,9 miliarde dolari - SUA / Raytheon + Lockheed Martin Sistemul de artilerie cu rachete HIMARS - 1,5 miliarde dolari - SUA / Lockheed Martin Avioane de vânătoare F-16 - 900 milioane dolari - SUA / Lockheed Martin Transportoare blindate Piranha 5 - 800 milioane de euro - SUA / General Dynamics prin General Dynamics European Land Systems Rachete antitanc - circa 200 mil. euro - Eurospike GmbH (Germania) - joint-venture între companiile Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG (Uberlingen, Germany), Rheinmetall Defence Electronics GmbH (Bremen, Germany) si Rafael Advanced Defense Systems Ltd. (Haifa, Israel).
Achiziții militare majore făcute prin licitații: • •
Camioane și platforme militare - 216 milioane euro (circa 750 mil euro acordcadru) - IVECO/Italia Corvete multifuncționale* - 1,6 miliarde euro - Naval Group (Franța) - *contract încă nesemnat
… citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …
Page 48 of 73
Technology metals https://eurometaux.eu/about-our-industry/introducing-metals/
EUROMETAUX .eu
Tantal Proprietăți • Un metal gri-albăstrui, ductil, foarte greu. • Un bun conductor de căldură și electricitate. Utilizări • Condensatoare electrolitice • Unelte de tăiat și plictisitoare • Schimbătoare de căldură • Componente cuptor Reciclarea • Tantalul este recuperat din zgura rezultată din topirea staniului. • Este, de asemenea, recuperat din măturarea prafului și a resturilor de sârmă de la fabricarea condensatoarelor, din condensatoarele la sfârșitul duratei de viață și țintele de pulverizare uzate
Page 49 of 73
Acord privind Reactoarele 3 și 4 de la Cernavodă și cooperarea în domeniul nuclear http://economie.gov.ro/ministrul-economiei-energiei-si-mediului-de-afaceri-virgildaniel-popescu-promisiune-indeplinita-romania-si-sua-parafeaza-un-acord-privindreactoarele-3-si-4-de-la-cernavoda-si-cooperarea-in-domeniul-nuclear Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri .ro Washington D.C., 9 octombrie
România și Statele Unite ale Americii au parafat un acord interguvernamental extins care permite cooperarea în ceea ce privește domenii de importanță pentru România, cum ar fi proiectul Unităților 3 și 4 ale Centralei Nuclearo-electrice de la Cernavodă, retehnologizarea Unității 1, precum și cooperare pe diverse paliere în domeniul nuclear civil din România.
“România face astăzi un pas uriaș înainte în dezvoltarea parteneriatului strategic pe care îl are cu Statele Unite ale Americii, în ceea ce privește componenta energie, respectiv cooperarea în domeniul nuclear civil. Am promis, și am dus la îndeplinire, o misiune strategică: Identificarea de parteneri din state NATO pentru Reactoarele 3 și 4 de la Cernavodă. Acordul pe care l-am parafat astăzi alături de Secretarul pentru Energie al Statelor Unite ale Americii, Dan Brouillette, ne permite să avem tehnologie și expertiză americană atât pentru Reactoarele 3 și 4, cât și pentru retehnologizarea Unității 1, păstrând tehnologia CANDU 6, în cadrul unui consorțiu mai amplu euro-atlantic, reprezentând țări care fac parte din NATO, și cu sprijin financiar din partea partenerilor implicați. În plus, se creează cadrul unei ample cooperări între România și SUA în domeniul nuclear civil. În același timp, ne dorim ca pe lângă partenerii americani să îi avem parteneri și pe canadieni și francezi. Dovedim astăzi că se pot obține parteneriate serioase, predicitibile, dacă există voință politică și muncă susținută. Pentru SNN acest parteneriat este deosebit de important în dezvoltarea companiei, care se află pe o traictorie ascendentă, mai ales după ce a intrat în indicii FTSE Russell. Felicit SNN pentru munca depusă până acum și-i încurajez să implementeze, cu responsabilitate, pașii următori”, a declarat Virgil Popescu. Un alt pas important pentru România în relația cu SUA, care a fost parafat în cadrul acestei vizite, constă în atragerea de investiții masive în domenii importante din țara noastră. ”Separat de acordul parafat, am reușit să identificăm interesul SUA și pentru o componentă de finanțare de 7 miliarde de dolari pentru dezvoltarea proiectelor din domeniul energetic – inclusiv energie nucleară și gaz natural lichefiat și din domeniul infrastructurii – rutieră, cale ferată, depozite de gaze, printr-un Memorandum de Înțelegere cu Exim US. De asemenea, la Washington DC, am avut o întâlnire și cu reprezentanții USDFC (The United States International Development Finance Corporation) în vederea posibilității extinderii acestui interes financiar prin implicarea diferitelor instituții de finanțare ale SUA. Vreau să mulțumesc tuturor celor care s-au implicat pentru ca acest acord și memorandumul să devină realitate. Acestea au pornit Page 50 of 73
de la declarația comună a Președinților celor două state partenere, domnul Klaus Iohannis și domnul Donald Trump, din data de 20 august 2019, iar pentru demararea efectivă a acestei cooperări multumim Prim-Ministrului României, domnul Ludovic Orban și Ambasadorului SUA în România, Excelenței Sale Adrian Zuckerman și echipei Secretarului pentru Energie”, a declarat Virgil Popescu, Ministrul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri. Detalii despre Acordul dintre Guvernul României și Guvernul Statelor Unite ale Americii privind cooperarea în legatură cu proiectele nuclearo-energetice de la Cernavodă și in sectorul energiei nucleare civile din România: • Faza de parafare reprezintă atingerea unui acord de principiu asupra textului si principalelor elemente ale dezvoltării proiectelor și părților implicate, proiectul de acord urmând a fi transmis Comisiei Europene conform prevederilor Tratatului EURATOM, cooperarea în cadrul acordului fiind subordonată prevederilor naționale, europene și internaționale. • Scopul Acordului Interguvernamental este dezvoltarea programului nuclear civil din România prin asigurarea expertizei tehnice, de reglementare, securitate și siguranță nucleară și, implicit, întărirea securității, diversității, siguranței în exploatare și stabilității energetice și de mediu ale României, obiective asociate și proiectelor de investiții ale SNN, retehnologizarea Unității 1 și extinderea capacitatii CNE Cernavodă. • Acordul acoperă mai multe arii de cooperare, printre care: Proiectul Unităților 3 și 4, retehnologizarea Unității 1, cooperare în diferite domenii, precum reglementare, schimburi între laboratoare de cercetare și universități, pregătire personal, cercetare și dezvoltare. • Adițional proiectelor actuale, Reactoarele 3 și 4 și Retehnologizarea Unității 1 CNE Cernavodă, Acordul prevede și cooperarea pe termen lung și foarte lung prin posibilitatea dezvoltării reactoarelor modulare mici în România, pe un amplasament care urmează a fi stabilit, în vederea asigurării în viitor a flexibilității și scalabilității tehnologiilor nucleare. • Tehnologia utilizată în dezvoltarea reactoarelor 3 și 4 va fi CANDU 6, similar celei utilizate în prezent la unitățile 1 și 2. • În ceea ce privește componenta de finanțare, SUA își exprimă interesul ferm în utilizarea Exim Bank, US International Development Finance Corporation și alte instituții finanțatoare aplicabile și disponibile din SUA care să sprijine finanțarea globală a proiectelor.
Page 51 of 73
Technological Innovations and Capacity Shortfalls 13 October 2020, 11:00 a.m. - 12:00 p.m. (CET)
MBDA Karen Pachot https://www.linkedin.com/in/karen-pachot-01587210/
MBDA Brand & Business communication Manager Feb 2020 – Present Media Relations & Group Advertising Manager Nov 2009 – Feb 2020 Région de Paris, France - Developing and implementing MBDA’s corporate communications strategy in France and Europe through media relations. Page 52 of 73
- Managing public relations projects to promote MBDA’s brand and products. - Coaching and advising executives on media relations, in particular in case of crisis. - Developing and implementing MBDA’s advertising media plan, briefing the advertising agency to select or create appropriate visuals. - Supporting MBDA’s export campaigns through media relations in Latin America, Europe, Middle East and South East Asia. - Defining a social media strategy to rise MBDA’s profile.
GKN Aerospace Michiel Van Der Maat https://www.linkedin.com/in/michiel-van-der-maat-5711033/
GKN Aerospace • GKN Aerospace is a truly global aerospace innovator • over 17500 employees in more than 54 manufacturing locations in 14 countries around the world • sales > US$ 3.42bn. Vice President Business Development & member of the BL Defense Leadership Team Jan 2020 – Present Responsible for all global business development for GKN’s business line defense. Strong focus on • US, • UK, • Netherlands, • Germany, • Turkey • India. Vice President & member of the GKN Aerostructures & Systems Europe and Asia Leadership Team Dec 2017 – Dec 2019 Papendrecht, Provincie Zuid-Holland, Nederland
Page 53 of 73
Managing Defence Industry Risk Gestionarea riscului industriei de apărare https://armadainternational.com/2020/10/managing-defence-industry-risk/
Armada International, Thailand 5 - October/November 2019 Andrew Hunter
In many ways, the business of national security is the business of managing risk. In the United States, the Chairman of the Joint Chiefs of Staff annually assesses risk to the US military’s ability to execute the National Military Strategy and risk is always top of mind with the military’s operational commanders. Risk is no less an obsession for those engaged in developing and fielding new military capabilities, in both government and industry. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
În multe privințe, afacerea securității naționale este afacerea gestionării riscurilor. În Statele Unite, președintele Joint Chiefs of Staff evaluează anual riscul pentru capacitatea armatei SUA de a executa strategia militară națională, iar riscul este întotdeauna în fruntea comandanților operaționali ai armatei. Riscul nu este doar o obsesie pentru cei angajați în dezvoltarea și implementarea de noi capacități militare, atât în guvern, cât și în industrie. Deoarece riscurile din arena securității naționale sunt reale și substanțiale - probleme de viață și de moarte și, în unele cazuri, de supraviețuire organizațională și națională, este necesar să gestionăm cu atenție riscul, astfel încât să fie evitate cele mai grave rezultate. În unele cazuri, aceasta înseamnă construirea în redundanță a sistemelor, astfel încât, de exemplu, pe măsură ce o aeronavă suferă daune din focul inamic, să își păstreze capacitatea de a zbura și ateriza, trăind pentru a lupta în altă zi. În multe cazuri, însă, riscurile de securitate națională sunt mai puțin concrete decât amenințarea cu daune provocate de luptă, iar soluțiile pentru reducerea riscului sunt mai puțin clare. Evaluarea riscurilor și gestionarea riscurilor sunt o adevărată artă în multe părți ale întreprinderii de securitate națională. Cu toate acestea, acest lucru este departe de a fi universal. Echipele care dezvoltă noi sisteme de arme fac în general o treabă destul de bună de a evalua ce riscuri sunt cele mai susceptibile de a pune în pericol succesul programului lor. Uneori reușesc să gestioneze acest risc și alteori nu. Cu toate acestea, nu avem mecanisme la fel de mature pentru evaluarea riscului sistemic în întreaga industrie de apărare. Analiza bazei industriale a Administrației Trump a făcut o treabă bună în identificarea unei serii de riscuri discrete în baza industrială pe care ulterior a lucrat pentru a o atenua, aparent cu un anumit succes. Cu toate acestea, Administrația nu a reușit să furnizeze o metodă pentru estimarea nivelului de risc strategic în întreaga bază industrială, care să permită factorilor de decizie să gestioneze eficient acest risc. Această deficiență, care se întinde cu mult înainte de vremea actualei administrații, este regretabilă. Nu doar pentru că industria de apărare se confruntă cu riscuri din partea unui set agresiv și sofisticat de dușmani care încearcă să-și compromită lanțurile de aprovizionare și să-i fure proprietatea intelectuală, ci și pentru că schimbările în abordarea SUA în ceea ce privește dezvoltarea și achiziționarea de noi sisteme se adaugă, de asemenea, la companiile de apărare împotriva riscurilor. Ca parte a efortului său pentru o mai mare inovație și termene mai scurte în procesul de achiziție, armata a apelat puternic la abordări precum acordurile cu alte autorități de tranzacții (OTA), care Page 54 of 73
necesită frecvent investiții egale din partea industriei. În achiziția tradițională de apărare, guvernul a născut de obicei întregul risc financiar de eșec în programele de dezvoltare provocatoare, izolând industria apărării de acest risc. Conform abordărilor OTA, industria va trebui adesea să împartă o parte din acest risc financiar. În plus față de riscul crescut de pierdere financiară în cadrul programelor complexe de dezvoltare, utilizarea prototipurilor rapide ca abordare principală de dezvoltare (adesea într-un mediu competitiv în care unul sau mai mulți concurenți vor pierde) oferă, de asemenea, industriei mai puține certitudini că investițiile puse în proiectare și construcție este posibil ca un prototip să conducă la continuarea activității de producție. Așadar, în timp ce se așteaptă ca industria să ia o miză financiară mai mare în capturarea afacerilor guvernamentale, recompensele așteptate pentru aceasta au devenit mai puțin sigure. În acest sens, industria de apărare se confruntă cu o dublă nenorocire de risc crescut și, în unele cazuri, industria poate fi lăsată în mână. Companiile individuale vor avea probabil diferite grade de succes în gestionarea acestui risc, dar cât de mult risc sistemic suplimentar este introdus în baza industrială ca urmare? În această etapă, răspunsul rămâne neclar. Există, desigur, modalități prin care industria poate atenua această formă de risc din politica guvernului. La urma urmei, aceștia se confruntă cu aceste riscuri într-o oarecare măsură doar prin faptul că se află în primul rând în industria de apărare. O modalitate de a atenua riscul financiar și incertitudinea mai mari din programele de achiziție în domeniul apărării astăzi este de a valorifica și mai mult cercetarea și dezvoltarea comercială pentru aplicațiile de securitate națională. Această abordare reduce cota industriei de investiții pe care trebuie să o facă în dezvoltarea de noi capacități special pentru apărare și creează potențial pentru piețe alternative dacă armata nu decide să cumpere sau să avanseze cu un sistem după finalizarea fazei de prototipare. O altă opțiune probabilă de atenuare pentru companii este fuziunea, achiziționând alte companii cu tehnologii cheie deja dezvoltate, În timp ce nivelurile mai ridicate de consolidare a industriei pot atenua riscurile pentru firme individuale, este probabil să crească riscul sistemic general pentru clienții guvernamentali și contribuabilii. La sfârșitul zilei, riscul crescut prezentat de unele dintre abordările de achiziție mai rapide populare astăzi este puțin probabil să fie un rupt de acord pentru liderii militari care caută o implementare mai rapidă a noii tehnologii. Cu toate acestea, conducerea în domeniul apărării ar fi bine servită pentru a monitoriza îndeaproape aceste riscuri, pentru a identifica ceea ce face industria pentru a le reduce și pentru a dezvolta opțiuni politice pentru gestionarea riscurilor sistemice în industria de apărare.
India can be among top five in defence industry https://www.thehindu.com/news/national/india-can-be-among-top-five-in-defenceindustry-rajnath-singh/article32797786.ece
The Hindu .com NEW DELHI , OCTOBER 07, 2020 23:47 IST
Defence Minister Rajnath Singh calls for active participation of both public and private sectors India is one of the few countries in the world to produce fourth generation fighter aircraft, nuclear submarines, battle tanks and inter-continental ballistic missiles (ICMB) and the aim is to make it one of the top five globally in aerospace and defence industries, Defence Minister Rajnath Singh said on Wednesday. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Page 55 of 73
India este una dintre puținele țări din lume care produce avioane de vânătoare de a patra generație, • submarine nucleare, • tancuri de luptă și • rachete balistice intercontinentale (ICMB) și scopul este de a o face una dintre primele cinci țări la nivel mondial în industria aerospațială și de apărare, Ministrul apărării, Rajnath Singh, a declarat miercuri. „India are unul dintre cele mai mari ecosisteme industriale de apărare din Asia și aspirăm să ne consolidăm în continuare punctele forte. Vrem să facem din India una dintre primele cinci țări ale lumii în industria aerospațială și de apărare, de la proiectare până la producție, cu participarea activă a industriilor publice și private care îndeplinesc obiectivul de auto-încredere, precum și [satisfacerea] cererii a țărilor prietenoase”, a spus domnul Singh, adresându-se unei mese rotunde virtuale cu ambasadorii străini în India la viitoarea Aero India 2021. Cea de-a 13-a ediție a emisiunii aeriene bienale este programată să aibă loc în perioada 3 - 7 februarie 2021 la Bengaluru. Domnul Singh a declarat că India s-ar putea dovedi a fi o bază excelentă pentru industria de apărare și aerospațială în ceea ce privește instalațiile de reparații, revizii, întreținere și service. „Poate deveni și un centru de distribuție și servicii regionale”, a adăugat el.
Page 56 of 73
Nicolae Ionel CIUCĂ Ministrul Apărării Naționale facebook
zona Mării Negre 10/10/2020
Am discutat ieri online cu senatorul democrat Jack Reed, co-preşedinte al Comisiei pentru forţe armate, şi cu senatorul republican Ron Johnson, preşedintele Comisiei pentru securitate internă şi afaceri guvernamentale şi co-preşedinte al Subcomitetului pentru Europa şi cooperare regională în domeniul securităţii. Am abordat subiecte referitoare la situaţia de securitate în zona Mării Negre, ţinând cont de recentele evoluţii din regiune, la angajamentul României în calitate de partener strategic şi aliat de încredere al SUA, precum şi la etapele viitoare ale cooperării bilaterale în domeniul securităţii şi apărării. Senatorul Jack Reed a acceptat invitația de a vizita România în cursul anului viitor, ceea ce subliniază interesul continuării şi aprofundării dialogului pe teme relevante pentru cei doi aliați atât la Washington, cât şi la Bucureşti. Interesul pentru securitatea Mării Negre, precum şi pentru continuarea cooperării excelente dintre cele două ţări în plan aliat şi la nivel bilateral a fost reliefat și de senatorul Ron Johnson. Acesta a reiterat ataşamentul său faţă de România şi aliaţii de pe flancul estic al NATO. I-am mulțumit senatorului Ron Johnson pentru introducerea în Senatul SUA a unei rezoluţii care să marcheze 140 de ani de relaţii diplomatice între România şi Statele Unite. La convorbiri au participat alături de mine ambasadorul României în Statele Unite ale Americii, George Cristian Maior, și secretarul de stat și șef al Departamentului pentru Politica de Apărare, Planificare și Relații Internaționale, Simona Cojocaru.
Page 57 of 73
principalele programe de înzestrare ale Armatei României 10/10/2020
În cadrul vizitei oficiale din Statele Unite ale Americii m-am întâlnit, la Pentagon, cu secretarul Forțelor Terestre ale SUA, Ryan D. McCarthy. Împreună cu șeful Apărării, generalul-locotenent Daniel Petrescu, și secretarul de stat Simona Cojocaru am discutat cu oficialul american despre capacitatea operațională a trupelor, despre principalele programe de înzestrare ale Armatei României, dar și stadiul derulării operațiilor și misiunilor internaționale. I-am mulțumit secretarului McCarthy pentru încrederea și solidaritatea demonstrate de partenerul american și i-am transmis că România a demonstrat că are o contribuție robustă față de NATO și față de angajamentele asumate în cadrul Parteneriatului Strategic cu SUA, prin participarea activă în cadrul misiunilor NATO în Afganistan și Balcanii de Vest, dar și prin contribuția solidă la eforturile globale de combatere a terorismului. Eforturile noastre sunt canalizate în sensul generării unei abordări coerente și unitare a flancului estic al Alianței, pentru a răspunde în mod adecvat nevoilor de descurajare şi apărare din zona Mării Negre.
F-16 Fighting Falcon 10/10/2020
În discuțiile avute la Pentagon cu secretarul Forțelor Aeriene ale SUA, Barbara M. Barrett, ne-am axat pe programul extins de exerciții planificate pentru 2021, adaptat crizei sanitare mondiale, am analizat stadiul programului major de înzestrare „Avion multirol al Forțelor Aeriene”, recepția și includerea aparatelor de tip F-16 Fighting Page 58 of 73
Falcon în Serviciul de Luptă Permanent – Poliție Aeriană. Implementarea acestui program va permite creșterea nivelului de instruire a personalului militar și crearea, la nivelul Forțelor Aeriene Române, a capabilității aeriene operaționale. Exercițiile la care au participat Forțele Aeriene Române anul acesta împreună cu Forțele Aeriene ale SUA dislocate în Europa demonstrează angajamentul nostru ferm pentru întărirea măsurilor de reasigurare ale Alianței Nord-Atlantice și consolidarea încrederii de care se bucură România în fața partenerilor. La discuțiile cu secretarul Forțelor Aeriene ale SUA am fost însoțit de șeful Apărării, generalul-locotenent Daniel Petrescu, și secretarul de stat Simona Cojocaru.
aliat model 11/10/2020 România este un aliat model în regiunea Mării Negre, cu o relevanță strategică majoră Vineri, împreună cu ambasadorul George Cristian Maior și secretarul de stat Simona Cojocaru, am avut o întâlnire cu adjunctul asistentului președintelui SUA și director pentru politica de apărare și strategie din cadrul Consiliului Securității Naționale al Statelor Unite ale Americii, Mark R. Vandroff. Discuțiile s-au axat pe situația de securitate din regiunea extinsă a Mării Negre, pe rolul pe care îl joacă România pe flancul estic aliat, respectiv pe consolidarea Parteneriatului Strategic dintre România și Statele Unite ale Americii în domeniul apărării. Am reiterat disponibilitatea României de a găzdui trupe americane, în contextul reconfigurării posturii militare a SUA în Europa, și am menționat lucrările de modernizare care se desfășoară în bazele militare de la Mihail Kogălniceanu și Câmpia Turzii. Domnul Mark Vandroff a subliniat faptul că România este un aliat model în regiunea Mării Negre, cu o relevanță strategică majoră, evidențiind contribuția extraordinară a României în operațiile și misiunile aliate, angajamentul de alocare a 2 la sută din PIB pentru apărare, precum și eforturile de dezvoltare a unor capabilități relevante în contextul unui mediu de securitate complex și impredictibil.
Risk Assessed Payment Schedule 11/10/2020 Vineri, pe timpul întâlnirii cu Heidi Grant, directorul Agenției pentru Cooperare în Domeniul Apărării și Securității, am trecut în revistă programele de cooperare tehnicomilitară dezvoltate în parteneriat cu Guvernul SUA. În discuții am evidențiat avantajele includerii României în Risk Assessed Payment Schedule, respectiv în mecanismul financiar “Dependable Undertaking Single Case”, care vor facilita lansarea contractelor multianuale multiple. Totodată, am subliniat angajamentul României în programe de dezvoltare și inovare și interesul pentru implicarea industriei naționale de apărare în dezvoltarea cooperării cu parteneri externi. De asemenea, am reafirmat angajamentul țării noastre pentru alocarea a două procente din PIB pentru apărare și pentru realizarea unor capabilități militare robuste, care să răspundă cerințelor de securitate națională, în linie cu standardele NATO.
Page 59 of 73
Virgil POPESCU Ministrul economiei, energiei, mediului de afaceri facebook
Parteneriat strategic cu SUA 09/10/2020 România face astăzi un pas uriaș înainte în dezvoltarea parteneriatului strategic pe care îl are cu Statele Unite ale Americii, în ceea ce privește componenta energie, respectiv cooperarea în domeniul nuclear civil. Am promis, și am dus la îndeplinire, o misiune strategică: Identificarea de parteneri din state NATO pentru Reactoarele 3 și 4 de la Cernavodă. Acordul pe care l-am parafat astăzi alături de Secretarul pentru Energie al Statelor Unite ale Americii, Dan Brouillette, ne permite să avem tehnologie și expertiză americană atât pentru Reactoarele 3 și 4, cât și pentru retehnologizarea Unității 1, păstrând tehnologia CANDU 6, în cadrul unui consorțiu mai amplu euro-atlantic, reprezentând țări care fac parte din NATO, și cu sprijin financiar din partea partenerilor implicați. În plus, se creează cadrul unei ample cooperări între România și SUA în domeniul nuclear civil. În același timp, ne dorim ca pe lângă partenerii americani să îi avem parteneri și pe canadieni și francezi. Dovedim astăzi că se pot obține parteneriate serioase, predicitibile, dacă există voință politică și muncă susținută. Pentru SNN acest parteneriat este deosebit de important în dezvoltarea companiei, care se află pe o traiectorie ascendentă, mai ales după ce a intrat în indicii FTSE Russell. Felicit SNN pentru munca depusă până acum și-i încurajez să implementeze, cu responsabilitate, pașii următori. Separat de acordul parafat, am reușit să identificăm interesul SUA și pentru o componentă de finanțare de 7 miliarde de dolari pentru dezvoltarea proiectelor din domeniul energetic – inclusiv energie nucleară și gaz natural lichefiat și din domeniul infrastructurii – rutieră, cale ferată, depozite de gaze, printr-un Memorandum de Înțelegere cu Exim US. De asemenea, la Washington DC, am avut o întâlnire și cu reprezentanții USDFC (The United States International Development Finance Corporation) în vederea posibilității extinderii acestui interes financiar prin implicarea diferitelor instituții de finanțare ale SUA. Vreau să mulțumesc tuturor celor care s-au implicat pentru ca acest acord și memorandumul să devină realitate. Acestea au pornit de la declarația comună a Președinților celor două state partenere, domnul Klaus Iohannis și domnul Donald Trump, din data de 20 august 2019, iar pentru demararea efectivă a acestei cooperări multumim Prim-Ministrului României, domnul Ludovic Orban și Ambasadorului SUA în România, Excelenței Sale Adrian Zuckerman și echipei Secretarului pentru Energie. Mai multe detalii aici: http://economie.gov.ro/ministrul-economiei-energiei-si-medi…
Cernavodă 10/10/2020 Pe lângă acordul guvernamental, prin care partea americană s-a angajat să contribuie cu finanțare pentru realizarea unităților 3 și 4 de la Cernavodă, am mai semnat un Memorandum între România și Banca de Import-Export a Statelor Unite care asigură Page 60 of 73
o finanțare de până la 7 miliarde de dolari pentru proiecte din energie - și aici vorbim de nuclear, vorbim de gaze naturale, de proiecte de infrastructură. Deci, practic, Statele Unite au venit în spatele acestui acord interguvernamental și cu un Memorandum cu finanțări de până la 7 miliarde de dolari, cel mai mare pachet de finanțare pe care banca americană o oferă în acest moment unui stat în baza unor proiecte care, evident, vor fi analizate separat. Vom avea un consorţiu euro-atlantic pentru construirea reactoarelor 3 și 4 de la Cernavodă, vom avea termen de punere în funcţiune anul 2030, pentru că nu e uşor să construieşti două reactoare. Vreau să specific faptul că, fiind vorba de tehnologie CANDU, este clar că trebuie să avem parteneri şi partea canadiană. De asemenea, îmi doresc ca în consorțiu, pe lângă SUA, să avem și parteneri francezi.
Constanța - Gdansk 11/10/2020 Am discutat cu Ambasadorul SUA și despre construirea unei autostrăzi și a unei linii de cale ferată care să lege Constanța de Gdansk. Mi-a zis că este un proiect pe care vrea să-l dezvolte. L-am rugat ca în acest proiect să intre inclusiv refacerea infrastructurii portuare din portul Constanţa.
Microgranturi ATENȚIE! LUNI, 12 OCTOMBRIE 2020, ora 10.00, se lansează formularul electronic de înscriere în cadrul măsurii 1 “Microgranturi acordate din fonduri externe nerambursabile” va fi activ pe link-ul https://granturi.imm.gov.ro/auth/login Formularul de înscriere va rămâne activ până VINERI 16 OCTOMBRIE 2020, ora 20.00, cu posibilitatea prelungirii perioadei de înscriere până la epuizarea bugetului.
Page 61 of 73
Elliott Broidy pus sub acuzare pentru acțiuni ilegale de lobby în favoarea unui client străin
https://www.libertatea.ro/stiri/elliott-broidy-acuzatie-actiuni-ilegale-3151641
Libertatea .ro Paul Tecuceanu, Ultimul update Vineri, 09 octombrie 2020, 11:28
Elliott Broidy, cel care i-a invitat pe Liviu Dragnea și pe Sorin Grindeanu, în ianuarie 2017, la ceremonia de învestire a președintelui SUA, Donald Trump, a fost pus sub acuzare de procurorii federali americani, scrie G4media.ro. Fostul fundraiser pentru campania lui Donald Trump este acuzat că ar fi luat ilegal bani ca să facă lobby pentru ca administrația actualului președinte american să renunțe la investigarea unui scandal de fraudă în centrul căruia se află fondul public de investiții din Malaezia. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Să înțelegem mai bine Circinus Defense SRL.
Dacă doriți să fiți și mai informat, abonați-vă, cu cele mai mici&competitive costuri, la RO.A&D INTEGRATED NEWS! Contactați-ne acum la heraldcons@gmail.com Dacă doriți date suplimentare de tip competitive intelligence pentru acest subiect, contactați-ne la heraldcons@gmail.com
Insights https://www.mediafax.ro/politic/cine-este-laurentiu-baranga-19639337 https://www.mediafax.ro/social/perchezitii-in-valcea-la-seful-oficiului-pentrucombaterea-spalarii-banilor-19639243 A ‘Textbook’ Case: Disgraced Trump Fundraiser Elliott Broidy Charged for Lobbying Conspiracy Rolling Stone18:16 Fri, 09 Oct
Former Deputy RNC Chairman Elliott Broidy Charged in Foreign Lobbying Case National Review Online16:49 Fri, 09 Oct
Page 62 of 73
Elliott Broidy, omul care l-a dus pe Dragnea la Trump, pus sub acuzare în SUA pentru lobby ilegal Adevărul16:49 Fri, 09 Oct
Trump donor Elliott Broidy charged in illegal lobbying case UPI16:24 Fri, 09 Oct
Trump fundraiser Elliott Broidy charged in illegal lobbying campaign NBC News14:35 Fri, 09 Oct
SUA / Elliott Broidy, omul care l-a dus pe Dragnea la Trump, pus sub acuzare în SUA Revista 2213:38 Fri, 09 Oct
Elliott Broidy, fostul aliat al lui Trump care a aranjat vizita lui Dragnea în SUA, a fost pus sub acuzare Spotmedia.ro12:59 Fri, 09 Oct
Probleme pentru omul care i-a dus pe Dragnea și Grindeanu la Donald Trump. Elliott Broidy a fost pus sub acuzare pentru … Libertatea10:46 Fri, 09 Oct
Elliott Broidy, omul care l-a invitat pe Dragnea la învestirea lui Donald Trump a fost pus sub acuzare pentru lobby în… Mediafax09:59 Fri, 09 Oct
Elliott Broidy, omul care l-a dus pe Dragnea la Trump, pus sub acuzare în SUA pentru acțiuni ilegale de lobby în… Group 4 Media07:43 Fri, 09 Oct
Elliott Broidy, a top Trump fundraiser, faces foreign influence charge after allegedly lobbying administration in 1MDB… The Globe and Mail05:35 Fri, 09 Oct
Former Trump fundraiser Elliott Broidy charged with illicit lobbying on 1MDB, China Channel NewsAsia03:34 Fri, 09 Oct
Feds Charge GOP Fundraiser Elliott Broidy In Scheme To Lobby Trump Admin, DOJ HuffPost (US)02:09 Fri, 09 Oct
Elliott Broidy, Former Top Trump Fundraiser, Will Plead Guilty to Violating Foreign Lobbying Law Mother Jones00:24 Fri, 09 Oct
Former Top Trump Fundraiser Elliott Broidy Charged With Illegal Foreign Lobbying The Intellectualist00:19 Fri, 09 Oct
Trump fundraiser Elliott Broidy charged in foreign lobbying scheme Washington Examiner23:40 Thu, 08 Oct
Elliott Broidy, a prominent fundraiser for Trump and GOP, charged in covert lobbying effort Chicago Tribune23:36 Thu, 08 Oct
The hits on Trump keep coming: Indictment of top campaign finance man Elliott Broidy Arkansas Times22:54 Thu, 08 Oct
Ex-Trump fundraiser Elliott Broidy charged with lobbying to stop 1MDB investigation on behalf of Jho Low South China Morning Post22:51 Thu, 08 Oct
Elliott Broidy, a Top Trump Fund-Raiser, Charged in Foreign Influence Case The New York Times22:21 Thu, 08 Oct
Ex-RNC, Trump fundraiser Elliott Broidy charged in covert lobbying scheme The Hill22:17 Thu, 08 Oct
Longtime GOP fundraiser Elliott Broidy charged with acting as a foreign agent, is likely to… The Washington Post22:11 Thu, 08 Oct
GOP fundraiser Elliott Broidy charged in bid to lobby Trump administration to drop 1MDB case CNBC21:50 Thu, 08 Oct
Trump fundraiser Elliott Broidy charged in illicit lobbying campaign Los Angeles Times21:38 Thu, 08 Oct
Page 63 of 73
Trump fundraiser Elliott Broidy charged in lobbying campaign Global News21:27 Thu, 08 Oct
Trump Fundraiser Elliott Broidy Charged In Alleged Foreign Lobbying Plot Talking Points Memo21:21 Thu, 08 Oct
Feds charge prominent Republican fundraiser Elliott Broidy KCRG TV 9, Iowa21:16 Thu, 08 Oct
ORNISS precizări în cazul lui Laurenţiu Baranga
https://www.mediafax.ro/politic/orniss-precizari-in-cazul-lui-laurentiu-baranga-inultimii-4-ani-nu-a-avut-legatura-cu-institutia-19643234 BUCUREŞTI (11.10.2020, 18:56) Laura Buciu
•
În ultimii 4 ani nu a avut legătură cu instituţia Oficiul Registrului Naţional al Informaţiilor Secrete de Stat (ORNISS) a transmis, duminică, precizări în legătură cu Laurenţiu Baranga • ORNISS a transmis că în perioada 1 octombrie 2016 – 30 septembrie 2019 contractul individual de muncă al lui Laurenţiu Baranga cu ORNISS a fost suspendat • Vreme de 11 ani Baranga a fost adjunct al Oficiului ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Page 64 of 73
Vezi toate datele în publicația on-line RO.A&D TOP SKILLs În acest capitol vă supunem atenției firme, specialiști, care vă pot fi parteneri, consultanți sau angajați. Herald Insights îi recomandă. Sunt oportunități de TOP. Așteptăm propunerile Dvs.
Răzvan BOGORODIȚĂ Răzvan BOGORODIȚĂ Open for new opportunities LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS001BR
Răzvan Bogorodiță este absolvent al Facultății de Mecanică din cadrul Universității Dunărea de Jos Galați și are o diplomă de Master în Managementul Afacerilor Internaționale în cadrul Academiei de Studii Economice București. Cu aproape 24 de ani de experiență domeniul relațiilor comerciale internaționale în diferie industrii, siderurgică, carbon, aluminiu, ciment, Răzvan Bogorodiță și-a început activitatea ca inginer în cadrul Combinatului Siderurgic Galați în 1995. Între 2004 – 2017 a ocupat diferite funcții în grupul Elsid & Electrocabon, de la Director Comercial al Elsid SA până la cea de Președinte al Consiliului de Aministrație Electrocarbon SA. Între 2018 – 2019 a activat ca Manager de dezvoltare pentru Europa de Est al companei Rain Carbon.
Page 65 of 73
HERALD INSIGHTS: SVP
Page 66 of 73
RO.A&D TV: Videoclipuri A&D sugerate de RO.A&D
Page 67 of 73
Click pe dreptunghiuri
informații TELVERDE - 0800.800.358 românii aflați în străinătate: +4021.320.20.20
Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html
Johns Hopkins University - USA hartă interactivă, click pe link să aveți datele cele mai recente:
news coronavirus
Page 68 of 73
Buletin de presă https://gov.ro/ro/media/comunicate/buletin-de-presa-11-octombrie-2020-ora-1300&page=2 11 octombrie, ora 13.00
Guvern România ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Dobra, Dâmbovița - carantină Departamentul pentru Situații de Urgență Ordin privind instituirea carantinei zonale în satul Dobra, comuna Dobra, județul Dâmbovița Nr. 4659587 din 09-Octombrie-2020 M. Of. Partea I nr. 926 din 09 Octombrie 2020 Publicat în Monitorul Oficial, Partea I nr. 926 din 09 octombrie 2020. Formă aplicabilă la 11 octombrie 2020. Luând în considerare situația epidemiologică din satul Dobra, comuna Dobra, județul Dâmbovița, generată de coronavirusul SARS-CoV-2, care a dus la înregistrarea unei rate de infectare cu virusul SARS-CoV-2 de 7,3 cazuri la 1.000 de locuitori, prin transmitere comunitară, riscul epidemiologic fiind de o gravitate maximă, în circumstanțe de nerespectare a măsurilor legale în vigoare, ținând cont de Hotărârea Comitetului Județean pentru Situații de Urgență Dâmbovița nr. 41 din 9.10.2020, emisă la propunerea Direcției de Sănătate Publică a Județului Dâmbovița, în baza evaluării epidemiologice avizate de către Institutul Național de Sănătate Publică, prin care se constată că riscul răspândirii comunitare nu poate fi controlat prin alte metode, iar procentul persoanelor infectate este peste pragul de 3 cazuri/1.000 de locuitori, în temeiul prevederilor art. 5 alin. (2) lit. d) din Legea nr. 55/2020 privind unele măsuri pentru prevenirea și combaterea efectelor pandemiei de COVID-19, cu modificările și completările ulterioare, ale art. 7 alin. (5) și art. 12 alin. (1) din Legea nr. 136/2020 privind instituirea unor măsuri în domeniul sănătății publice în situații de risc epidemiologic și biologic, ale art. 11 alin. (3) din Hotărârea Guvernului nr. 557/2016 privind managementul tipurilor de risc, ale art. 3 din Hotărârea Guvernului nr. 782/2020 privind prelungirea stării de alertă pe teritoriul României începând cu data de 15 septembrie 2020, precum și stabilirea măsurilor care se aplică pe durata acesteia pentru prevenirea și combaterea efectelor pandemiei de COVID-19, cu modificările și completările ulterioare, și ale art. 3 alin. (4) din Ordinul ministrului sănătății nr. 1.309/2020 privind modalitatea de aplicare a măsurilor de prevenire și limitare a îmbolnăvirilor cu SARS-CoV-2, șeful Departamentului pentru Situații de Urgență emite următorul ordin: Art. 1. - (1) Se instituie măsura de carantină zonală, începând cu data de 9.10.2020, ora 22,00, pentru o perioadă de 14 zile, pentru satul Dobra, comuna Dobra, județul Dâmbovița. (2) Perimetrul vizat de măsura prevăzută la alin. (1) este delimitat de următoarele coordonate geografice: - 44°46'31.35139"N 25°42'14.87262"E; - 44°46'54.58315"N 25°42'47.75870"E; - 44°47'36.54126"N 25°41'49.31168"E; - 44°47'41.40738"N 25°43'07.99131"E; - 44°46'50.97880"N 25°44'11.39384"E; Page 69 of 73
- 44°46'16.87743"N 25°43'29.94463"E; - 44°46'31.78375"N 25°42'15.46140"E. Art. 2. - În zona prevăzută la art. 1 alin. (2) se instituie următoarele măsuri obligatorii pentru toate persoanele care se află permanent sau tranzitează zona menționată la art. 1: 1. identificarea tuturor persoanelor cu domiciliul, reședința ori cu adresa declarată în zona menționată la art. 1 alin. (2) și introducerea acestora în bazele de date dedicate; 2. limitarea la maximum a deplasării persoanelor și monitorizarea permanentă a respectării acestei măsuri; 3. evaluarea de către Direcția de Sănătate Publică Dâmbovița a oportunității și prioritizării de testare a persoanelor și transmiterea solicitărilor de sprijin cu materiale sanitare și personal de specialitate către Institutul Național de Sănătate Publică/Ministerul Sănătății; 4. stabilirea, prin grija administrației publice locale și a inspectoratului de poliție județean, a rutelor ocolitoare, căilor majore de circulație care tranzitează zona și aducerea la cunoștința populației prin mijloacele mass-media locale a acestei măsuri; 5. purtarea măștilor de protecție de către toate persoanele aflate în spațiile publice; 6. asigurarea ordinii publice se realizează de către poliția locală, iar în situația în care poliția locală nu este constituită sau efectivele acesteia nu sunt suficiente, măsurile de ordine publică se asigură de către Inspectoratul de Jandarmi Județean Dâmbovița sau Inspectoratul de Poliție Județean Dâmbovița, după caz; 7. stabilirea în ședința Comitetului Județean pentru Situații de Urgență Dâmbovița a responsabilităților privind: a) asigurarea dezinfecției periodice a spațiilor publice după un calendar bine stabilit de către Direcția de Sănătate Publică Dâmbovița; b) implicarea medicilor de familie de pe raza localității în monitorizarea din punct de vedere medical a persoanelor izolate la domiciliu și acordarea asistenței medicale a populației din zona respectivă (femei gravide, persoanele în program de hemodializă, pacienți oncologici etc.); c) colectarea deșeurilor și asigurarea funcționării continue a serviciilor de utilități publice; d) asigurarea continuității aprovizionării cu alimente și bunuri de strictă necesitate pentru persoanele fără susținători sau fără posibilități de asigurare a subzistenței; e) asigurarea continuității aprovizionării cu medicamente necesare tratamentului uzual al populației prin unitatea farmaceutică specificată în analiza de risc; f) stabilirea limitelor de competență pentru instituirea normelor derogatorii de la prevederile prezentului ordin de către Centrul Județean de Coordonare și Conducere a Intervenției Dâmbovița, cu aprobarea prefectului; g) punerea la dispoziția persoanelor a informațiilor detaliate referitoare la măsurile de igienă individuală care trebuie respectate în contextul epidemiologic existent; h) controlul măsurilor stabilite privind limitarea deplasării persoanelor în/din zona de carantină; i) stabilirea zonei de protecție prin extinderea arealului menționat la art. 1 cu o distanță minimă de siguranță în care se introduc restricții/interziceri de deplasare. Art. 3. - (1) În/Din zona menționată la art. 1 alin. (2) este permisă intrarea/ieșirea persoanelor pentru: a) transportul de marfă, indiferent de natura acestuia, al materiilor prime și resurselor necesare desfășurării activităților economice în localitatea carantinată, precum și aprovizionării populației; b) persoanele care nu locuiesc în zona carantinată, dar care desfășoară activități economice sau în domeniul apărării, ordinii publice, securității naționale, sanitar, situațiilor de urgență, administrației publice locale, asistenței și protecției sociale, Page 70 of 73
judiciar, serviciilor de utilitate publică, energetic, agriculturii, alimentației publice, alimentării cu apă, comunicațiilor și transporturilor; c) persoanele care locuiesc în zona carantinată și desfășoară activitate profesională în afara zonei carantinate; d) persoanele care realizează activități agricole sau pentru comercializarea de produse agroalimentare; e) deplasarea din alte motive justificate, precum îngrijirea/însoțirea copiilor/membrilor de familie, îngrijirea unei/unui rude/afin sau persoane aflate în întreținere, asistența persoanelor vârstnice, bolnave sau cu dizabilități, decesul unui membru de familie; f) deplasarea pentru asistență medicală care nu poate fi amânată și nici realizată de la distanță; g) urgențe medicale. (2) Toate persoanele prevăzute la alin. (1) vor prezenta autorităților competente legitimație de serviciu valabilă, adeverință de salariat eliberată de angajator sau alt document care să ateste activitatea profesională. Art. 4. - Alte măsuri pentru prevenirea și combaterea răspândirii SARS-CoV-2, precum și pentru soluționarea unor probleme deosebite pe perioada carantinei vor fi stabilite prin Centrul Județean de Coordonare și conducere a Intervenției Dâmbovița (telefon 0245613761, e-mail: cjcci@isudb.ro). Art. 5. - Măsurile stabilite potrivit prevederilor prezentului ordin, precum și cele adoptate în aplicare vor fi comunicate autorităților locale, care vor asigura informarea populației privind instituirea carantinei și măsurile necesar a fi respectate. Art. 6. - Prezentul ordin se pune în aplicare în conformitate cu prevederile Planuluicadru integrat de acțiune pentru instituirea carantinei zonale, în scopul limitării răspândirii coronavirusului SARS-CoV-2 pe teritoriul României nr. S/85887 din 23.07.2020, elaborat la nivelul Ministerului Afacerilor Interne. Art. 7. - Este strict interzisă intrarea/ieșirea în/din zona menționată la art. 1 alin. (2) prin alte zone și căi de acces decât cele deschise circulației publice de pe drumurile europene, naționale, județene și comunale. Art. 8. - Prezentul ordin se va transmite spre aplicare la Centrul Județean de Coordonare și Conducere a Intervenției Dâmbovița, care va asigura informarea președintelui Comitetului Județean pentru Situații de Urgență Dâmbovița și a Direcției de Sănătate Publică Dâmbovița, și spre informare la Institutul Național de Sănătate Publică, Ministerul Sănătății - Direcția generală de asistență medicală și sănătate publică, Inspectoratului General al Poliției Române și Inspectoratului General al Jandarmeriei Române. Art. 9. - Prevederile prezentului ordin au aplicabilitate din data de 9.10.2020, ora 22,00, pentru o perioadă de 14 zile, măsurile stabilite în aplicarea acestui ordin urmând a fi raportate până în data de 10.10.2020, ora 8,00, la Centrul Național de Coordonare și Conducere a Intervenției. Art. 10. - Prezentul ordin se transmite pentru publicare pe site-urile oficiale ale Ministerului Afacerilor Interne, Departamentului pentru Situații de Urgență și Inspectoratului General pentru Situații de Urgență. Art. 11. - Prezentul ordin se publică în Monitorul Oficial al României, Partea I. Șeful Departamentului pentru Situații de Urgență, Raed Arafat, secretar de stat București, 9 octombrie 2020. Nr. 4.659.587.
Page 71 of 73
RO.A&D remember Click to open one by one
distribuitor HERALD INSIGHTS www.competitiveintelligence.ro
PROMOTE YOUR INTERESTS!
Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.
Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.
Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar! Mulțumesc!
Page 72 of 73
Page 73 of 73