201102 RO.A&D #844

Page 1


Page 2 of 69


Page 3 of 69


#we-walk-on-the-same-ROAD #suntem-pe-același-drum . AERONAUTICĂ

... ....................................................... 8

AEROTEH: SVP ..................................................................................................... 8 BVB - industria aeronautică .................................................................................. 10 Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 ................................. 11 Încă două aeronave de tip F-16 Fighting Falcon, din lotul de cinci, au sosit în țară .......................................................................................................................... 11 AEROTEH S.A. - 448560 ...................................................................................... 13 Aeroporturi – București, buget 2020 ..................................................................... 13 Bell Helicopter Textron Incorporated (BHTI) ......................................................... 13 GUYANA – BELL 412EPI AND 429 HELICOPTERS ........................................ 13 ROMAERO S.A. - 1576401................................................................................... 14 Hotarari AGA E 30 Octombrie 2020 .................................................................. 14 Sikorsky, a Lockheed Martin company.................................................................. 15 U.S. Navy Awards Sikorsky Contract To Build Six More CH-53K Heavy Lift Helicopters ........................................................................................................ 15 Turbomecanica S.A. - 3156315 ............................................................................ 17 Raport trim 3 2020 ............................................................................................. 17 Impact COVID actualizare 30.09.2020 .............................................................. 17 Informare referitor la conferinta telefonica investitori si analisti ......................... 20 Insights.................................................................................................................. 20 . DRONE/ANTI-DRONE

... ....................................................... 21

Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare ........................................................... 21 Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol .................................................................. 21 Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2............................................................................ 21 . ARME DE FOC & MUNIȚIE . NAVAL

... ................................................... 21 ... ...................................................... 22

Programul de înzestrare esențial Corvetă multifuncțională ................................... 22 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 22 Întârzieri mari în semnarea contractului pentru programul de înzestrare "corveta multifuncţională" .................................................................................................... 22 Lürssen Maritime Beteiligungen GmbH & Co. KG ................................................ 24 Lürssen (Fr. Lürssen Werft)............................................................................... 24 Doua corvete ..................................................................................................... 24 . RACHETE

... ..................................................... 26

Programul Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare ........................................... 26 Page 4 of 69


HSAM, PATRIOT .............................................................................................. 26 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 26 Au fost finalizate testele de acceptanță a echipamentelor primei baterii de rachete sol-aer PATRIOT din dotarea SMFA ................................................................. 26 Raytheon and Lockheed Martin ............................................................................ 27 Programul Sistem Lansator Multiplu de Rachete cu bătaie mare ......................... 28 HIMARS ............................................................................................................ 28 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 28 Programul Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă ...................... 29 SIML .................................................................................................................. 29 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 29 Clarificări asupra programului de înzestrare "Sistem de instalaţii mobile de lansare rachete antinavă" (SIML) ................................................................................... 29 . CYBER & ITC

... .................................................... 32

Universitatea Dunărea de Jos ............................................................................... 32 Un gigant mondial din industria de Apărare, interesat de o cooperare extinsă .. 32 . MacroE

... ........................................................ 33

România, achiziții apărare..................................................................................... 33 . COMERȚUL PENTRU APĂRARE

... ............................................... 34

The Arab Organization for Industrialization – AOI ................................................. 34 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 39 . SOLUȚII TEHNOLOGICE

... .................................................. 40

DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP ..................................................................... 40 Dacia Military Industry ........................................................................................... 42 . VEHICULE PENTRU LUPTĂ

... ................................................ 42

Programul Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V ................................... 42 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 42 Achiziție vehicule de luptă blindate pentru subunități de operații speciale ............ 42 . UNIUNEA EUROPEANĂ

... .................................................... 44

al treilea trimestru 2020......................................................................................... 47 R Moldova ............................................................................................................. 48 . NATO

... ...................................................... 48

. DECIZIONAL

... ...................................................... 50

Agendă prim-ministru Ludovic Orban .................................................................... 50 Întrevedere cu ambasadorul Statelor Unite ale Americii în România, Adrian Zuckerman ........................................................................................................ 50 Ciprian Ciucu, eliberare functie ............................................................................. 51 Violeta Vijulie, președinte ANFP ........................................................................... 51 Nicoleta Rusu, SG la MS ...................................................................................... 51 Page 5 of 69


Stimularea înființării de noi întreprinderi mici și mijlocii ......................................... 52 Activități în sectorul gazelor naturale .................................................................... 52 . FINANȚE

... ....................................................... 53

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 53 SIF Moldova devine Evergent Investment............................................................. 54 NOUA IDENTITATE DE BRAND ....................................................................... 54 . RESURSE, chiar și de idei

... .................................................... 55

Autoturisme Romarm ............................................................................................ 55 Technology metals ................................................................................................ 56 Litiu .................................................................................................................... 56 . EVENIMENTE

... ..................................................... 57

Repatrierea din Mali a militarilor detașamentului „Carpathian Pumas” ................. 57 . e-REPUTAȚIE

... ...................................................... 58

Divergență de top între CNIMMR și CCIR............................................................. 58 Prin organizarea Topului Național al Firmelor CNIPMMR încalcă grosolan legea privind protecția mărcilor ................................................................................... 58 NOTĂ DE PRESĂ ............................................................................................. 59 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 60 . TOP SKILLs

... ..................................................... 61

Răzvan BOGORODIȚĂ......................................................................................... 61 . RESPONSABILITATE ORGANIZAȚIONALĂ ... ................................................... 62 Lansarea platformei MApN dedicată știrilor corecte – Inforadar ........................... 62 Inforadar................................................................................................................ 62 . COMPETITIVE INTELLIGENCE

.................................................. 64

HERALD INSIGHTS: SVP .................................................................................... 64 . TIMPUL: Aliat sau Neprieten?

... ..................................................... 66

informații ............................................................................................................ 66 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 66 Buletin de presă .................................................................................................... 67 01 noiembrie, ora 13.00 ........................................................................................ 67 Simularea unui virus ............................................................................................. 67 Funcționează distanțarea fizică? ....................................................................... 67 . DIVERSE

... ...................................................... 68

RO.A&D remember ............................................................................................... 68

Page 6 of 69


DISCLAIMER: ALL OPINIONS REFLECT THE VIEWS OF THE AUTHOR(S), NOT OF HERALD INSIGHTS

FIECARE ȘTIRE REPREZINTĂ DOAR PUNCTUL DE VEDERE AL AUTORULUI ACESTEIA, IAR LINK-UL CONDUCE LA SURSA ORIGINALĂ ȘI LA FORMA INTEGRALĂ A ARTICOLULUI. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate. Pentru claritate deplină, consultați textul original. Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

Page 7 of 69


AEROTEH: SVP

Page 8 of 69


Page 9 of 69


0,00

Page 10 of 69

160,00 140,00

120,00

100,00 80,00

60,00

40,00 20,00 02.12.2020

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

25.03.2020

30.12.2020

180,00

30.12.2020

200,00 16.12.2020

TBM

16.12.2020

02.12.2020

RORX

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

IARV

09.09.2020

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

AVIO

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

20.05.2020

ARS

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

11.03.2020

26.02.2020

12.02.2020

29.01.2020

15.01.2020

01.01.2020

MIL EUR0

25.03.2020

11.03.2020

mil. euro

26.02.2020

12.02.2020

29.01.2020

15.01.2020

150,00

01.01.2020

BVB - industria aeronautică Herald Insights

AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):

Valoare totală de piaţă: 258,99 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație

310,00

290,00

270,00

250,00

230,00

210,00

190,00

170,00


Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 Contract G2G: Portugalia, SUA https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/f16 https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-weapons-equipment-and-support-f-16-block-15-mlu-aircraft

Lockheed Martin Corp.

Pratt and Whitney

BAE Systems Inc.

NORTHRUP GRUMMAN AEROSPACE SYSTEMS REDONDO BEACH

BOOZ ALLEN HAMILTON ENGINEERING SERVICES

SNAP-ON INC.

DATA LINK SOLUTIONS LLC

VIASAT INC.

ELBIT SYSTEMS OF AMERICA

AEROSTAR S.A.

Încă două aeronave de tip F-16 Fighting Falcon, din lotul de cinci, au sosit în țară https://www.mapn.ro/cpresa/16787_inca-doua-aeronave-de-tip-f-16-fighting-falcon,din-lotul-de-cinci,-au-sosit-in-%C8%9Bara

Ministerul Apărării Naţionale .ro Nr. 343 30.10.2020

Cea de-a treia și cea de-a patra aeronavă F-16 Fighting Falcon - din noul lot de cinci care vor intra în dotarea Forțelor Aeriene Române - au sosit vineri, 30 octombrie, din Page 11 of 69


Portugalia, în Baza 86 Aeriană „Locotenent aviator Gheorghe Mociorniță”, de la Borcea.

Ultima aeronavă din lotul de cinci va fi livrată în primul trimestru al anului 2021. Achiziția noului lot de avioane F-16 Fighting Falcon și a pachetului de bunuri și servicii aferent va asigura creșterea securității României prin executarea permanentă a apărării spațiului aerian național/NATO, pe timp de pace și în situații de criză, prin Serviciul de Luptă Permanent – Poliție Aeriană (SLP-PA), sub comanda NATO, în conformitate cu angajamentele asumate. *** Achiziția celor cinci aeronave a fost făcută conform Legii 237/2019 pentru continuarea dezvoltării capabilităţii operaţionale aeriene cuprinse în Etapa de tranziţie iniţială a Concepţiei de realizare graduală a capabilităţii de apărare aeriană în cadrul programului „Avion multirol al Forţelor Aeriene”, care a fost publicată în Monitorul Oficial pe data de 19.12.2019. În aceeași lună a fost semnat și contractul cu Guvernul Republicii Portugheze pentru achiziția aeronavelor, din excedentul acestei țări, precum și a unui pachet de bunuri și servicii care include, printre altele, modernizarea avioanelor la un standard superior, elemente de suport logistic și instruirea personalului tehnic ingineresc. Pentru achiziţionarea pachetului de bunuri şi servicii complementare sunt în curs de atribuire Guvernului Statelor Unite ale Americii contracte de tip Letter of Offer and Acceptance – LOA, specifice Programului Foreign Military Sales - FMS. Atribuirea contractelor este în conformitate cu prevederile art.22 lit)f din OUG nr. 114/2011, aprobată cu modificări și completări prin Legea nr.125/2012, cu modificările și completările ulterioare. Programul va permite și creșterea nivelului de instruire a personalului tehnic ingineresc, precum și crearea capabilității de reparații capitale pentru motoarele ce echipează avioanele F-16. Forțele Aeriene Române mai au în dotare 14 aeronave F-16 Fighting Falcon, care execută deja misiuni de poliție aeriană. Prin Hotărârea CSAT din 27.09.2012 a fost aprobată Concepția de realizare graduală a capabilității de apărare aeriană în cadrul programului „Avion multirol al Forțelor Aeriene” care prevede realizarea graduală a capabilității operaționale aeriene finale, reprezentată de trei escadrile de luptă dotată cu câte 16 avioane multirol fiecare. Pentru aceasta, au fost semnate, în conformitate cu prevederile Legii nr. 240/2013, contracte cu Guvernul Republicii Portugheze și Guvernul SUA pentru achiziționarea a 12 avioane F-16. Aeronavele au fost livrate în perioada 2016-2017 - șase la 29.09.2016, trei la 15.11.2016 și trei la 28.09.2017. Primele două aeronave din noul lot de cinci au sosit în România în luna august a acestui an, iar după intrarea în dotarea Forțelor Aeriene Române și a ultimului avion F-16 Fighting Falcon (prevăzută pentru primul trimestru al anului 2021), toate cele 17 aparate de zbor - în cofigurație M5.2R, vor trece printr-un program de modernizare la standardul M6XR. Page 12 of 69


Adoptarea Legii 237/2019 și semnarea contractului cu Republica Portugheză asigură premisele pentru ca industria naţională de apărare să execute lucrările de mentenanţă, reparaţiile capitale la motoare şi modernizarea aeronavelor F-16. Operatorul S.C. AEROSTAR S.A. – Centrul de mentenanță pentru aeronavele F 16 din dotarea Armatei României, va asigura mentenanţa pentru acest tip de aeronave, SMFA și AEROSTAR având încheiat un protocol de colaborare în acest sens.

AEROTEH S.A. - 448560 Vă pune la dispoziție facilitățile moderne ale unui Laborator de încercări pentru echipamentele motoarelor de aviație. Vezi detaliile la AEROTEH SVR prezentate într-un clip video.

Aeroporturi – București, buget 2020 Guvernul României Hotărâre privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli rectificat pe anul 2020 al Companiei Naționale „Aeroporturi - București“ - S.A., aflată sub autoritatea Ministerului Transporturilor, Infrastructurii și Comunicațiilor M. Of. Partea I nr. 1011 din 30 Octombrie 2020

Bell Helicopter Textron Incorporated (BHTI) GUYANA – BELL 412EPI AND 429 HELICOPTERS https://www.dsca.mil/press-media/major-arms-sales/guyana-bell-412epi-and-429helicopters

DSCA .mil PDF Version Guyana_20-25.pdf Media/Public Contact pm-cpa@state.gov Transmittal No 20-25 WASHINGTON, October 30, 2020

The State Department has made a determination approving a possible Foreign Military Sale to the Government of Guyana of Bell 412EPi and 429 Helicopters and related equipment for an estimated cost of $256 million. The Defense Security Cooperation Agency delivered the required certification notifying Congress of this possible sale today. The Government of Guyana has requested to buy two (2) Bell 412EPi Light Utility Helicopters with customer-unique modifications; two (2) Bell 429 Light Utility Helicopters with customer-unique modifications; two (2) WESCAM MX-10 cameras; mission equipment; contractor-provided pilot and maintainer training; particular ground support equipment; spares; publications; integrated product support; technical Page 13 of 69


assistance; transportation; Repair and Return; and other related elements of logistics and program support. The total estimated program cost is $256 million. This proposed sale will support the foreign policy and national security of the United States by helping to improve security of Guyana, which is expected to grow to be an important force for political stability and economic progress in South America. The proposed sale of the Bell 412EPi and 429 helicopters will improve Guyana’s capability to meet current and future threats. Guyana will use the enhanced capability to strengthen its homeland defense; conduct maritime surveillance, patrol, and interdiction; counter narcotic trafficking and transnational criminal organizations; deter regional threats; and support coalition partners overseas. Guyana will have no difficulty absorbing this equipment into its armed forces. The proposed sale of this equipment and support will not alter the basic military balance in the region. The principal contractor will be Bell Helicopter Textron Incorporated (BHTI), Piney Flats, TN. The purchaser typically requests offsets. There are no known offset agreements proposed in connection with this potential sale. Implementation of this sale will not require the assignment of any additional U.S. Government or contractor representatives to Guyana. There will be no adverse impact on U.S. defense readiness as a result of this proposed sale. This notice of a potential sale is required by law. The description and dollar value is for the highest estimated quantity and dollar value based on initial requirements. Actual dollar value will be lower depending on final requirements, budget authority, and signed sales agreement(s), if and when concluded. All questions regarding this proposed Foreign Military Sale should be directed to the State Department's Bureau of Political Military Affairs, Office of Congressional and Public Affairs, pm-cpa@state.gov.

ROMAERO S.A. - 1576401 Hotarari AGA E 30 Octombrie 2020 https://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/RORX-HotarariAGA-E-30-Octombrie-2020/804F1

Bursa de Valori BucureĹ&#x;ti .ro Data Publicare: 30.10.2020 17:02:12

nu aproba majorarea capitalului social al ROMAERO S.A., cu valoarea investitiei finantate in anul 2019 de la bugetul de stat, prin bugetul Ministerului Economiei, Energiei si Mediului de Afaceri, intr-o singura etapa, fara prima de emisiune, prin subscrierea in cadrul unei oferte publice cu acordarea dreptului de preferinta pentru actionarii inscrisi la Depozitarul Central S.A. la data de inregistrare, cu o suma de pana la 7.651.137,50 lei, de la nivelul actual al capitalului social de 17.368.942,50 lei pana la nivelul maxim de 25.020.080 lei nu aproba majorarea capitalului social prin emisiunea unui numar de 3.060.455 actiuni noi, nominative, ordinare, dematerializate, fiecare avand o valoare nominala de 2,50 lei/actiune, cu acordarea dreptului de preferinta pentru actionarii inscrisi la Depozitarul Central S.A., proportional cu cotele de participare detinute de acestia la data de inregistrare nu aproba ca subscrierea sa se poate face de catre actionari, atat in numerar cat si prin conversia in actiuni a oricarei creante certe, lichide si exigibile detinute fata de Page 14 of 69


societatea ROMAERO S.A. de catre actionarii existenti, inregistrati in Registrul Actionarilor Societatii, tinut de Depozitarul Central S.A. Bucuresti, la data de inregistrare nu aproba pretul de emisiune pentru o actiune nou emisa subscrisa in cadrul exercitarii dreptului de preferinta de 2,50 lei/actiune; nu aproba numarul total al drepturilor de preferinta de 3.060.455 nu aproba raportul de subscriere de 1 actiune nou emisa la 2,270112 actiuni detinute la data de inregistrare nu aproba perioada in care se pot realiza subscrierile in cadrul exercitarii dreptului de preferinta nu aproba ca majorarea capitalului social sa se faca in limita conversiei in actiuni a creantelor si a sumelor efectiv subscrise si varsate in contul societatii, nu aproba, conform prevederilor art. 6 si art. 161 din Legea nr. 24/2017 privind emitentii de instrumente financiare si operatiuni de piata si ale art. 6 din Regulamentul nr. 5/2018 privind emitentii de instrumente financiare si operatiunile de piata, ca operatiunea de subscriere sa se realizeze in baza unui Prospect aprobat de ASF si printr-un intermediar autorizat de catre ASF … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Sikorsky, a Lockheed Martin company U.S. Navy Awards Sikorsky Contract To Build Six More CH-53K Heavy Lift Helicopters https://news.lockheedmartin.com/2020-10-28-U-S-Navy-Awards-Sikorsky-Contractto-Build-Six-More-CH-53K-Heavy-Lift-Helicopters#assets_all

Lockheed Martin .com STRATFORD, Conn., Oct. 28, 2020

The CH-53K has flown more than 2,000 flight hours validating the aircraft's performance , including testing on a ship and in both hot and cold environments. This year, the helicopter completed air-to-air refueling with a 27,000-lb. external load demonstrating its ability to enable heavy-lift transport from sea to shore. Sikorsky, a Lockheed Martin company (NYSE: LMT) will build six additional production CH-53K King Stallion helicopters under a new contract for the U.S. Navy. The aircraft will further support the U.S. Marine Corps in its mission to conduct expeditionary heavy-lift assault transport of armored vehicles, equipment and personnel to support distributed operations deep inland from a sea-based center of operations. The six helicopters are part of 200 aircraft Program of Record for the U.S. Marine Corps, and their addition makes a total of 24 CH-53K production aircraft now under contract. Under the terms of this most recent contract – known as Low Rate Initial Production (LRIP) Lot 4 – Sikorsky will begin deliveries of the six aircraft in January 2024. "This contract award is a testament to the government's confidence in the CH-53K platform. This award shows that we are working hard to make the aircraft more affordable," said Major General Greg Masiello, program executive office, air ASW, assault and special mission programs. "The capability and affordability of the CH-53K is important to ensure that we provide a valuable addition to the United States Marine Corps and our friends and allies."

Page 15 of 69


Sikorsky-CH53K-ExtLoad-QuickTurn-2020

SikorskyCH53K King Stallion Production Marches Ahead The CH-53K program has five aircraft on the line at Sikorsky facilities in Connecticut and over two dozen in various stages of production. The program will deliver the first low rate initial production aircraft in September 2021. Sikorsky and its suppliers have made significant investments in facilities, machinery, tooling, and workforce training to ramp up production required for the CH-53K program. Page 16 of 69


For example, for the first time, newly installed 10-ton cranes lifted a 12,000 lb. gearbox into a CH-53K production aircraft. "The production of this CH-53K helicopter represents a new era in capabilities, technologies, safety and mission flexibility for the U.S. Marine Corps. Sikorsky is committed to supporting the Marine Corps to maximize the benefits of this all new helicopter," said Bill Falk, Sikorsky CH-53K program director. "Pilots are already training on state-of-the art flight training devices to prepare in a safe, cost-effective manner for operational deployment," Falk said. CH-53K Proving Capabilities The CH-53K is also nearing the conclusion of the developmental flight test events in preparation for Initial Operational Test & Evaluation (IOT&E), having flown more than 2,000 flight hours validating the aircraft's performance on a ship and in both hot and cold environments. This year, the aircraft completed: • Air-to-air refueling with an external load • Initial sea trials • Flight tests in extremely hot and dusty conditions at U.S. Army Yuma Proving Ground in Yuma, Arizona Other accomplishments include: • Maximum weight single-point cargo hook sling load of 36,000 pounds (16,329 kilograms) • Forward flight speed of over 150 knots • 60-degree angle-of-bank turns • Altitude of 18,500 feet mean sea level (MSL) • 12-degree slope landings and takeoffs • External load auto-jettison • Gunfire testing About Lockheed Martin Headquartered in Bethesda, Maryland, Lockheed Martin is a global security and aerospace company that employs approximately 110,000 people worldwide and is principally engaged in the research, design, development, manufacture, integration and sustainment of advanced technology systems, products and services. For additional information, visit our website: www.lockheedmartin.com.

Turbomecanica S.A. - 3156315 Bursa de Valori Bucureşti .ro Raport trim 3 2020 https://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/TBM-Raport-trim-32020/285BA Data Publicare: 30.10.2020 8:00:02

TBM_20201029152149_Raport-Q3-2020-CA-TBM.pdf TBM_20201029150826_Q3-2020-REPORT-BoD.pdf … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Impact COVID actualizare 30.09.2020 https://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/TBM-ImpactCOVID-actualizare-30-09-2020/D1C44 Data Publicare: 30.10.2020 8:00:02

Informare cu privire la Planul Continuitatii Afacerii in contextul COVID-19 Page 17 of 69


In contextul raspandirii COVID-19 la nivel Mondial si odata cu cresterea la nivel national a frecventei de aparitie si instituirea de catre Presedintele Romaniei a starii de urgenta, TMB si-a revizuit in trimestrul I al anului 2020 Planul de Continuitate a Afacerii in sensul introducerii in analiza de risc a impactului pe care COVID-19 il poate avea asupra Societatii. Analiza de risc cu privire la continuitatea afacerii s-a efectuat pe modelul FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) - Analiza modurilor de defectare si a efectelor lor care reprezinta o procedura sistematica pentru analiza unui sistem in scopul identificarii modurilor de defectare potentiale, a cauzelor si efectelor fiecarei defectari asupra functionarii sistemului. In urma analizei s-au identificat 5 potentiale cauze de defect, din care 4 au fost evaluate cu un Numar Potential de Risc (RPN) peste maximul admis conform standardului intern SF SO-01 "Managementul riscurilor". In urma analizei de risc disponibilitatea fluxului de numerar nu a fost evaluata cu un Numar Potential de Risc (RPN) peste maximul admis. Analiza de risc se va reevalua ori de cate ori Conducerea va sesiza un nou risc potential. Efectele potentiale ale celor 4 cauze de defect vizeaza dificultati temporare • in aprovizionarea societatii, • in livrari intra-comunitare, • in asigurarea optima a personalului societatii si • in impredictibilitatea reglementarilor legale cu impact temporar asupra activitatii economice la nivel national. Managementul societatii a analizat eventualele efecte ale COVID 19 asupra situatiilor financiare, in acest sens s-au examinat elemente bilantiere semnificative si s-a determinat impactul COVID 19, asupra acestora, daca a fost cazul: Ø Active corporale si necorporale – nu exista impact. Societatea in TRIM I – TRIM III, a facut investitii pentru cresterea capacitatii de productie in valoare de 6,3 mil lei Ø Imprumuturile la banci – s-au analizat riscurile acoperite de politele de asigurare in cazul acestor imprumuturi, conditiile de prelungire precum si gradul de indeplinire a conditiilor impuse prin contracte, in acest caz nu au existat efecte COVID 19. Ø In ceea ce priveste creantele comerciale, in mica masura au fost influentate de COVID 19 prin intarzieri in incasarile de la clienti externi care si-au decalat termenele de plata, acestea reprezentand 14% din total creante comerciale. Ø Datoriile comerciale si alte datorii, societatea si-a respectat termenele de plata contractuale catre toti furnizorii si toate datoriile catre bugetul de stat si bugetul asigurarilor sociale de stat. La TRIM III, TMB nu are nicio datorie fiscala neachitata catre autoritatile statului. Ø Stocurile, acestea au cunoscut o crestere fata de 31.12.2019 cu 25,6%, societatea luand masuri in ceea ce priveste procesul de aprovizionare prin achizitia de materii prime si materiale necesare si pentru produsele care se vor finaliza pana la sfarsitul anului 2020. Aceste masuri s-au luat pentru a preveni eventualele probleme in lantul de aprovizionare, care ar putea genera intarzieri in procesul de productie. In ceea ce priveste rezultatul financiar, s-au analizat elementele cu pondere semnificativa in total cheltuieli si s-a stabilit impactul COVID 19 asupra acestora, unde a fost cazul: Ø Cifra de afaceri, a scazut cu 5,2% fata de aceeasi perioada a anului trecut, dar incadrandu-se in valorile bugetate. Societatea respectandu-si termenele contractuale fata de clienti. Ø Cheltuielile cu materii prime si materiale au crescut fata de anul trecut societatea luand masuri in ceea ce priveste procesul de aprovizionare prin achizitia de materii prime si materiale necesare si pentru produsele care se vor finaliza pana la sfarsitul Page 18 of 69


anului 2020. In contextul COVID 19, s-au achizitionat materiale privind securitatea angajatilor, prin achizitia de manusi, masti, dezinfectanti, termoscanere, in valoarea de 236.000 ron Ø Cheltuielile cu beneficii angajati. Nu exista niciun impact COVID asupra acestui element, cu atat mai mult cu cat societatea in aceasta perioada a facut noi angajari, iar cheltuielile cu salariile au crescut. Ø Rezultatul financiar nu a fost impactat de nicio cheltuiala suplimentara privind plati compensatorii, neindeplinirea obligatiilor contractuale, alte cheltuieli privind imobilizarile corporale si necorporale. Pentru a diminua efectele negative asupra activitatii Societatii a potentialelor cauze de defect, s-au stabilit in responsabilitatea Consiliului Director urmatoarele : Ø Asigurarea de mijloace de protecte si prevenire pentru mentinerea starii de sanatate a personalului. Tot personalul poarta masca de protectie in incinta societatii. Ø Achizitionarea de termometre pentru verificarea zilnica a personalului in vederea depistarii persoanelor cu febra mai mare de 37,3⁰C. Ø Flexibilizarea programului de lucru pentru evitarea aglomeratiei in transportul in comun catre/de la serviciu. Ø Acolo unde este posibil, angajatii lucreaza in regim de telemunca. Ø Derularea unei campanii intensive de informare in scopul constientizarii de catre intreg personalul cu privire la regulile de igiena ce trebuie implementate si respectate in vederea prevenirii contractarii virusului. Ø Implementarea actiunilor de constientizare a necesitatii informarii de catre tot personalul in legatura cu eventualele calatorii in zonele de risc asa cum sunt acestea actualizate de autoritati si cu privire la eventualele contacte cu astfel de persoane din familie sau cercul de cunoscuti. Ø Implementarea masurilor de informare de catre intreg personalul a oricaror simptome de boala. Ø Implementarea stricta a izolarii la domiciliu a personalului simptomatic. Ø Implementarea masurilor prevazute de autoritatile competente privind carantina sau izolarea, dupa caz, a personalului care se intoarce din zonele de risc sau care a intrat in contact cu persoane bolnave. Ø Constituirea unui stoc de materii prime si materiale furnizate de clienti sau alti furnizori. Ø Identificarea si utilizarea unor surse alternative de materii prime si materiale. Ø Constituirea unui stoc de siguranta piese livrabile catre clienti. Ø Re-esalonarea termenelor de livrare, daca este cazul. Ø Asigurarea unei comunicari eficiente cu furnizorii din lantul de aprovizionare in vederea asigurarii masurilor de prevenire a disfunctionalitatilor in lantul de furnizare legate atat de activitatea de furnizare propriu-zisa cat si de eventuale probleme legate de personalul dedicat al acestor furnizori. Ø Minimizarea interactiunii angajatilor cat de mult posibil, pastrarea distantei regulamentare in interiorul birourilor. Ø Dezinfectarea periodica a spatiilor de birouri si a spatiilor sectiilor de productie. Ø Monitorizarea riguroasa a accesului in incinta societatii si aplicarea de restrictii acolo unde este necesar. Ø Informarea clientilor cu privire la eventualele intarzieri in livrarile produselor, daca ar fi cazul. Toate masuri ce vizeaza personalul Societatii au fost analizate si agreate cu membrii Sindicatului din cadrul Societatii si au fost detaliate in Decizia Directorului General nr. ORG-034/16.03.2020. Nerespectarea masurilor dispuse si comunicate de catre conducerea executiva a Societatii in aceste situatii de urgenta precum si nerespectarea masurilor dispuse de Page 19 of 69


catre Autoritatile competente in legatura cu prevenirea si limitarea raspandirii infectiilor cu COVID-19 atrage raspunderea disciplinara a salariatilor, in conformitate cu prevederile Contractului colectiv de munca sau ale Regulamentului Intern, dupa caz. Masurile detaliate mai sus, obiect al Deciziei Directorului general nr. ORG-034 din 16.03.2020, trebuie aduse la indeplinire de intreg personalul Societatii, precum si de catre orice alta persoana care are acces in incinta Societatii (colaboratori, vizitatori, etc) Cu toate ca nu se pot estima corect consecintele acestei situatii intrucat evenimentele evolueaza de la o zi la alta, iar reglementarile legale cu impact temporar asupra activitatii economice la nivel national sunt in continuare impredictibile, Societatea nu estimeaza un impact major asupra activtatii comerciale in contextul desfasurarii acesteia cu preponderenta in cadrul Industriei Nationale de Aparare. In acest context, societatea estimeaza ca Cifra de Afaceri previzionata pentru anul 2020, va fi realizata pana la finele anului, in conformitate cu Bugetul de Venituri si Cheltuieli. Se primesc constant comunicate oficiale de la clientii externi Leonardo Helicopters Italia si Rolls Royce Germania care ne informeaza cu privire situatia actuala si ne solicita, in calitate de furnizor, sa informam la randul nostru, cu privire la planul de continuitate a afacerii si sa asiguam cerinta client conform planului de livrari. Masuri specifice s-au luat si pentru materialele si materiile prime aprovizionate din zone cu risc, in sensul in care acestea sunt depozitate in carantina pentru 24h inainte de receptie iar personalul care le gestioneaza are echipament corespunzator. Pana la data emiterii prezentei informari, activitatea comerciala a Societatii nu a fost afectata de raspandirea COVID-19 iar conducerea Societatii este angajata in implementarea deplina si fara exceptii a celor mai bune practici si politici de management astfel incat sa se asigure continuitatea activitatii economice in anul 2020 atat in interesul investitorilor dar si in stricta conformitate cu orice masuri dispuse de autoritatile competente. … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Informare referitor la conferinta telefonica investitori si analisti https://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/TBM-Informarereferitor-la-conferinta-telefonica-investitori-si-analisti/BD70F

Bursa de Valori Bucureşti .ro Data Publicare: 30.10.2020 8:10:01

detaliile acestei intalniri astfel: Topic: TBM Investor Q3 Time: Nov 2, 2020 09:30 AM Bucharest Join Zoom Meeting https://zoom.us/j/92098312060?pwd=Z3RRRDd4YVhQNEw3SkhqcXhPaC8ydz09 Meeting ID: 920 9831 2060 Passcode: tK9fFJ … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Insights Japan picks Mitsubishi Heavy Industries to lead development of new stealth jet fighter The Economic Times08:25 Fri, 30 Oct

Mitsubishi Heavy Industries Freezes SpaceJet Development Airways News18:21 Sat, 31 Oct

Protest held outside Mitsubishi Heavy Industries over wartime forced labor Page 20 of 69


Japan Today23:53 Fri, 30 Oct

Japanese civic groups compensate wartime ...

call

for

Nippon

Steel, Mitsubishi Heavy Industries to arirang12:01 Fri, 30 Oct

Vestas and Mitsubishi Heavy Industries Strengthen Energy

Partnership

in

Sustainable

JCN Newswire09:06 Fri, 30 Oct

Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare Direcția Generală pentru Armamente din MApN Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-ultra-20-vtol-multirol Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM) Sistemul ULTRA-20 VTOL Multirol este destinat pentru utilizarea în domeniul ISR (Intelligence, Surveillance and Reconnaissance) cât şi în domeniul cadastrului general, sistemul fiind dotat cu senzori interschimbabili. Platforma aeriană ULTRA-20 VTOL Multirol se află în faza de prototip, în trimestrul trei din anul 2020 fiind programate teste operaţionale.

Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-tinta-ultra-20-v2 Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM) Sistemul ţintă ULTRA-20 V2 este destinat diversificării posibilităţilor de antrenament în cadrul exerciţiilor de trageri reale sau simulate cu sistemele de rachete HAWK din dotarea SMFA şi KUB din dotarea SMFT. Proiectul a fost dezvoltat la cererea SMFA, beneficiarul final fiind poligonul Capu Midia.

Arsenal Reșița

CARFIL

Fabrica de Arme Cugir

Fabrica de Pulberi Făgăraș

IOR

PIROCHIM VICTORIA

ROMARM

Romtehnica

TOHAN

UM Cugir

UM Mija

UM Orăştie

UM Plopeni

UM Sadu

UPS Dragomirești

Page 21 of 69


Programul de înzestrare esențial Corvetă multifuncțională http://www.romtehnica.com.ro/site/import/

ROMTEHNICA .com Să înțelegem mai bine NEWS DOSAR

TERMEN

STADIU

ÎCCJ Curtea de Apel Bucureşti Curtea de Apel Bucureşti Curtea de Apel Bucureşti Tribunalul Bucureşti

INSTANȚA

21131/3/2019 4113/2/2019 47/2/2020 21131/3/2019 21131/3/2019

20.01.2021 18/11/2020 03/11/2020 12/10/2020 01/10/2020

Curtea de Apel Bucureşti

6869/2/2019

08/07/2020

ÎCCJ Curtea de Apel Bucureşti Curtea de Apel Bucureşti

913/1/2020 21131/3/2019/a1 4113/2/2019/a1

13/05/2020 12/12/2019 20/08/2019

DESCHIS DESCHIS DESCHIS Depus recurs 01.10.2020 ÎNCHEIERE, cu recurs până la 16.10.2020 Respinge cererea, cu drept de recurs la CAB ÎNCHIS ÎNCHIS ÎNCHIS

Întârzieri mari în semnarea contractului pentru programul de înzestrare "corveta multifuncţională" https://www.mapn.ro/inforadar/

inforadar-mapn .ro Temă aflată pe agenda publică ce necesită un plus de clarificări

Poziţia oficială a Ministerului Apărării Naţionale: Înzestrarea Forţelor Navale Române cu nave moderne, care să contribuie la întărirea securităţii naţionale ca stat riveran la Marea Neagră, reprezintă o prioritate pentru Ministerul Apărării Naţionale. Precizăm că Ministerul Apărării Naţionale va depune toate eforturile pentru finalizarea tuturor dosarelor aflate pe rolul instanţelor în conexiune cu acest program esenţial de înzestrare, astfel încât procedura de achiziţie să poată fi finalizată în cel mai scurt timp posibil, în condiţiile legii, cu maximă transparenţă şi cu protejarea intereselor esenţiale de securitate ale României. În acest moment, pe rolul instanţelor de judecată sunt înregistrate, în total, patru dosare în care compania Damen Schelde Naval Shipbuilding (SNS) BV, a formulat cereri în contradictoriu cu Guvernul României sau Ministerul Apărării Naţionale, astfel: Dosarul nr. 4113/2/20191, aflat pe rolul Curţii de Apel Bucureşti - contestaţie atribuire Decizia 1026/26/06/2019 emisă de Consiliul Naţional pentru Soluţionarea Contestaţiilor. Acest dosar a fost suspendat până la soluţionarea definitivă a dosarului

18.11.2020, Ora estimata: 09:00, Complet: 8-Completul 2 recurs achiziţii publice 21.10.2020, Complet: 8-Completul 2 recurs achiziţii publice Tip solutie: Încheiere; Solutia pe scurt: Respinge cererea de suspendare ca nefondată. Definitivă. Pronunţată prin punerea soluţiei la dispoziţia părţilor prin grefa instanţei. Acordă termen la 18.11.2020, ora 9,00, cu citarea părţilor. Document: Încheiere de şedinţă 21.10.2020 1

Page 22 of 69


21131/3/2019. MApN a formulat, la data de 14 iulie 2020, cerere de repunere pe rol; termenul de judecată - 21.10.20202. Dosarul nr. 6869/2/2019, înregistrat la Curtea de Apel Bucureşti, având ca obiect cererea formulată de Damen SNS BV pentru anulare act administrativ (adresa nr. A3/10084/28.10.2019). Prin Sentinţa nr. 558/08/07/2020, Curtea de Apel Bucureşti a respins ca neîntemeiată acţiunea. Hotărârea instanţei nu este încă motivată3; Dosarul nr. 47/2/20204, aflat pe rolul Curţii de Apel Bucureşti, formulat de Damen SNS BV în contradictoriu cu Guvernul României, pentru anularea Hotărârii de Guvern nr. 48 din 2018 privind aprobarea circumstanţelor şi a procedurii specifice aferente programului esenţial de înzestrare "Corvetă multifuncţională". În cauză, MApN a formulat cerere de intervenţie principală. Termen de judecată - 20.10.20205. Dosarul nr. 21131/3/20196: Tribunalul Bucureşti - Secţia a II-a Contencios administrativ şi fiscal a respins acţiunea formulată de operatorul economic DAMEN SCHELDE NAVAL SHIPBUILDING BV (Damen), având ca obiect anularea procedurii aferente Programului de înzestrare "Corvetă multifuncţională". Prin Decizia civilă nr.1149/13.07.2020, Curtea de Apel Bucureşti "admite recursul formulat împotriva încheierilor de şedinţă din 08.08.2019 şi 13.08.2019. Casează încheierile de şedinţă din 08.08.2019 şi 13.08.2019 şi, în rejudecare, constată că reclamanta datora o cauţiune în cuantum de 220.000 lei. Respinge, în rest, recursul, ca nefondat. Respinge excepţia de neconstituţionalitate a prevederilor art. 51 alin. 5 din Legea nr. 101/2016, ca inadmisibilă. Cu recurs în 48 de ore de la pronunţare în ceea ce priveşte soluţia dată excepţiei de neconstituţionalitate. Definitivă, în rest". Prin Încheierea din data de 24.06.2020, Curtea de Apel Bucureşti a respins cererea de sesizare privind excepţia de neconstituţionalitate a prevederilor art. 20 alin. 3 din Ordonanţa de Urgenţă a Guvernului nr. 114/2011 privind atribuirea anumitor contracte de achiziţii publice în domeniile apărării şi securităţii, cu modificările şi completările ulterioare, denumită în continuare O.U.G. nr. 114/2011. DAMEN SCHELDE NAVAL SHIPBUILDING BV RO.A&D: o scăpare regretabilă a INFORADAR, data fiind deja depășită, iar tema prin care se dorește o informare corectă a cititorilor nu este actualizată 3 08.07.2020 Ora estimata: 12:00, Complet: 8-Completul 14 fond Tip solutie: Respinge cererea Solutia pe scurt: Admite excepţia inadmisibilităţii. Respinge ca inadmisibilă cererea de anulare a Adresei nr. A3/10084 din 28.10.2019. Respinge în rest ca neîntemeiată acţiunea. Admite cererea de intervenţie accesorie în favoarea pârâtului. Cu drept de recurs în termen de 15 zile de la comunicare. Cererea de exercitare a căii de atac se depune la Curtea de Apel Bucureşti. Pronunţată în şedinţă publică azi, 08.07.2020. Document: Hotarâre 558/2020 08.07.2020 4 03.11.2020 Ora estimata: 09:00, Complet: 8-Completul 21 fond 20.10.2020, Ora estimata: 09:00, Complet: 8-Completul 21 fond Tip solutie: Amână cauza, Solutia pe scurt: în vederea discutării cererii de intervenţie. Document: Încheiere de şedinţă 20.10.2020 5 RO.A&D: o scăpare regretabilă a INFORADAR, data fiind deja depășită, iar tema prin care se dorește o informare corectă a cititorilor nu este actualizată 6 01.10.2020, Ora estimata: 09:00, Complet: CC - CA24 Tip solutie: Încheiere. Solutia pe scurt: Dispune restituirea către reclamantă a cauţiunii în valoare de 47.000 euro consemnată prin recipisa de consemnare nr. 205654866/1/9.08.2019 la dispoziţia Tribunalului Bucureşti in dosarul nr. 21131/3/2019. Dispune restituirea către reclamantă a cauţiunii în valoare de 139.500 euro consemnată prin recipisa de consemnare nr. 205666123/1/14.08.2019 la dispoziţia Tribunalului Bucureşti in dosarul nr. 21131/3/2019. Dispune înmânarea originalelor celor două recipise de consemnare către reclamantă cu menţiunea de restituire a sumelor. Cu recurs in termen de 15 zile de la comunicare, cererea de recurs urmând a se depune la Tribunalul Bucureşti - Secţia a II-a Contencios Administrativ şi Fiscal. Pronunţata in şedinţa publica azi, prin intermediul grefei instanţei, azi 01.10.2020. Document: Încheiere de şedinţă 01.10.2020 2

Page 23 of 69


(Damen) a formulat recurs împotriva împotriva Încheierii de şedinţă din 24.06.2020, dosarul fiind înregistrat la Înalta Curte de Casaţie şi Justiţie, cu termen de judecată la data de 20.01.2021.

Lürssen Maritime Beteiligungen GmbH & Co. KG Lürssen (Fr. Lürssen Werft) Doua corvete https://www.rumaniamilitary.ro/doua-corvete

Romania Military .ro George GMT 2 noiembrie 2020 - 6:00

Lurssen OPV-90 Pe langa contractul pentru cele 8 F 16 Block 70, in valoare de 1,2 miliarde de dolari, bulgarii sunt foarte aproape de a semna cu compania germana Fr.Lurssen Werft GmbH & Co.KG un contract in valoare de aproximativ 984 milioane de leva cu tot cu TVA (473,5 milioane dolari fara taxe) pentru doua corvete multifunctionale. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Page 24 of 69


Page 25 of 69


Programul Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare HSAM, PATRIOT Contract G2G https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/hsam-patriot

Direcția Generală pentru Armamente din MApN Să înțelegem mai bine RAYTHEON TECHNOLOGIES NEWS

LOCKHEED MARTIN NEWS

ROMAERO S.A. NEWS

AEROSTAR S.A. NEWS

https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-patriot-air-defense-system-and-related-support-and-equipment

Au fost finalizate testele de acceptanță a echipamentelor primei baterii de rachete sol-aer PATRIOT din dotarea SMFA https://www.mapn.ro/cpresa/16786_au-fost-finalizate-testele-de-acceptan%C8%9Baa-echipamentelor-primei-baterii-de-rachete-sol-aer-patriot-din-dotarea-smfa

Ministerul Apărării Naţionale .ro Nr. 342 30.10.2020

Ceremonia prilejuită de finalizarea testelor de acceptanță și recepția finală a primului sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare PATRIOT din dotarea Forțelor Aeriene Române a avut loc joi, 29 octombrie, la sediul Centrului Național de Instruire pentru Apărare Antiaeriană „General de brigadă Ion Bungescu” de la Capu Midia.

Page 26 of 69


Activitatea a avut loc în prezența reprezentanților Direcției generale pentru armamente, Statului Major al Forțelor Aeriene și Biroului pentru cooperare în domeniul apărării din România (ODC).

Șefii echipelor de testare din partea Guvernului Statelor Unite ale Americii și Ministerului Apărarii Naționale au prezentat concluziile acestei activități care s-a derulat pe parcursul a zece săptămâni, precum și acțiunile următoare pentru continuarea procesului de implementare și consolidare a capabilității de apărare aeriană și antibalistică PATRIOT, achiziționată de România în baza Legii nr. 222/2017. Pentru militarii români urmează o etapă de instruire privind elementele de configurație specifice primului sistem PATRIOT achiziționat.

De asemenea, specialiștii români și americani analizează elementele preliminare de planificare ale următoarelor activități de testare a sistemelor PATRIOT ce vor fi livrate țării noastre în anul 2022.

Raytheon and Lockheed Martin AUSTRALIA – JAVELIN MISSILES https://www.dsca.mil/press-media/major-arms-sales/australia-javelin-missiles

DSCA .mil PDF Version Australia_20-73.pdf Media/Public Contact pm-cpa@state.gov Transmittal No 20-73 WASHINGTON, October 30, 2020

The State Department has made a determination approving a possible Foreign Military Sale to the Government of Australia of Javelin missiles and related equipment for an estimated cost of $46 million. The Defense Security Cooperation Agency delivered the required certification notifying Congress of this possible sale today. Page 27 of 69


The Government of Australia has requested to buy two hundred (200) Javelin FGM148E missiles with U.S. Government technical assistance and other related elements of logistics and program support. The total estimated cost is not to exceed $46 million. This proposed sale will support the foreign policy and national security objectives of the United States. Australia is one of our most important allies in the Western Pacific. The strategic location of this political and economic power contributes significantly to ensuring peace and economic stability in the region. The Australian Defence Force (ADF) is seeking to fill a short-term shortfall in its Javelin missile inventory in order to maintain the appropriate level of readiness. Australia will not have any difficulty absorbing these missiles into its armed forces. The proposed sale of this equipment and support will not alter the basic military balance in the region. These missiles will be provided from U.S. Army stocks. There are no known offsets associated with this sale. Implementation of this proposed sale will not require the assignment of U.S. Government or contractor representatives to Australia. There will be no adverse impact on U.S. defense readiness as a result of this proposed sale. This notice of a potential sale is required by law. The description and dollar value is for the highest estimated quantity and dollar value based on initial requirements. Actual dollar value will be lower depending on final requirements, budget authority, and signed sales agreement(s), if and when concluded. All questions regarding this proposed Foreign Military Sale should be directed to the State Department's Bureau of Political Military Affairs, Office of Congressional and Public Affairs, pm-cpa@state.gov.

Programul Sistem Lansator Multiplu de Rachete cu bătaie mare HIMARS Contract G2G https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/himars

Direcția Generală pentru Armamente din MApN Să înțelegem mai bine

LOCKHEED MARTIN7 NEWS

RAYTHEON TECHNOLOGIES8 NEWS

L3HARRIS TECHNOLOGIES9 NEWS

https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-high-mobility-artillery-rocket-systems-himars-and-related-support-and

Lockheed-Martin in Grand Prairie, Texas and Camden, Arkansas; lansatoarele HIMARS și muniție Raytheon: sistemul de conducere a focului AFATDS 9 HARRIS – stațiile radio 7 8

Page 28 of 69


Programul Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă SIML http://www.romtehnica.com.ro/site/import/

ROMTEHNICA .com Să înțelegem mai bine RAYTHEON TECHNOLOGIES10 NEWS

Clarificări asupra programului de înzestrare "Sistem de instalaţii mobile de lansare rachete antinavă" (SIML) https://www.mapn.ro/inforadar/ Poziţia oficială a Ministerului Apărării Naţionale:

inforadar-mapn .ro Consideraţii de ordin general Pentru îndeplinirea misiunilor la standarde adaptate provocărilor actuale, Forţele Navale au nevoie de un sistem de instalaţii mobile de lansare rachete antinavă nou, modern, interoperabil în ceea ce priveşte sistemul de comunicaţii, sistemele de criptare şi sistemul de comunicaţii de date tactice (Tactical Data Link), cu navele care urmează să intre în dotarea forţelor navale şi cu cele din dotarea altor state membre ale NATO, un sistem adaptat misiunilor actuale. Conform cerinţelor Forţelor Navale, parametrii SIML trebuie să permită îndeplinirea misiunii de descurajare, neutralizare sau distrugere a navelor de suprafaţă adverse, dar şi de apărare a căilor de comunicaţii maritime proprii. Trebuie subliniat faptul că Armata României va achiziţiona prin procedura aflată în dezbatere publică un sistem de instalaţii mobile de lansare rachete antinavă, nu doar rachete antinavă. În acest sens, Ministerul Apărării Naţionale a lansat în dezbatere publică proiectul de Lege pentru realizarea "Capabilităţii de luptă împotriva navelor de suprafaţă", aferentă programului de înzestrare "Sistem de instalaţii mobile de lansare rachetă antinavă" (SIML). Proiectul de lege va fi înaintat Parlamentului României, pentru dezbatere şi adoptare. La nivelul MApN, programul de înzestrare SIML a fost fundamentat prin parcurgerea tuturor etapelor prevăzute în sistemul integrat de management al achiziţiilor pentru apărare. În urma analizei documentelor de program, reiese că singurul sistem de instalaţii mobile de lansare rachete antinavă complet operaţional, modern, testat şi livrat către forţe armate din state NATO, este sistemul bazat pe racheta Naval Strike Missile (NSM). Alte state ale căror forţe armate au în dotare racheta NSM (dar nu sistemul) sunt Germania, Norvegia, Polonia, Statele Unite ale Americii şi Malaezia. Prin proiectul de lege care va fi înaintat Parlamentului se propune aprobarea atribuirii de către Guvernul României, Guvernului Statelor Unite ale Americii, a contractelor de stat de tip Letter of Offer and Acceptance - LOA specifice Programului Foreign Military 10

Raytheon: sistemul de conducere a focului AFATDS

Page 29 of 69


Sales - FMS, pentru realizarea "Capabilităţii de luptă împotriva navelor de suprafaţă", aferentă programului de înzestrare SIML. Prin implementarea acestui program, va fi asigurat, pe lângă sistemul propriu-zis, şi pachetul de suport logistic iniţial, instruirea militarilor privind folosirea în luptă a sistemului şi actualizarea permanentă a bazei de date privind parametrii tactici ai ţintelor. Prin achiziţia SIML de la Guvernul SUA se asigură: accesul la instruirea personalului pentru folosirea în luptă a sistemului pe baza experienţei practice a armatei SUA (acces la proceduri de instruire inclusiv cele clasificate); accesul la bazele de date cu caracteristicile/parametrii tactici ai ţintelor (acces la bazele de date clasificate proprietate a guvernului SUA); interoperabilitatea în cadrul Alianţei Nord-Atlantice; furnizarea echipamentelor criptografice şi cu regim special integrate în SIML (acestea vor permite accesul la comunicaţii de voce şi date, în mod criptat bazat pe tehnologii proprietate a Guvernului SUA). Costurile programului programului de înzestrare "Sistem de instalaţii mobile de lansare rachete antinavă" (SIML), aşa cum sunt cuprinse în proiectul de lege care va fi înaintat Parlamentului sunt estimate la 200 milioane EURO, fără TVA, urmând ca valoarea exactă să fie stabilită în urma derulării procedurii de achiziţie, aşa cum va fi stabilită prin lege de Parlament. Costurile nu includ participarea industrială, transportul internaţional şi asistenţa tehnică. Producătorul SIML va realiza, prin participare industrială, o facilitate de mentenanţă constituită la nivelul unui operator economic român, care va fi o capacitate strategică, aşa cum este definită de Legea nr, 232/2016 (art. 5, alin. b). Motivele anulării primei proceduri de achiziţie pentru programul SIML Procedura anterioară de achiziţie pentru capabilitatea SIML a trebuit anulată de autoritatea contractantă ca urmare a faptului că singurul operator economic care a depus o ofertă în cadrul procedurii de achiziţie reglementată de HG 630/2018 nu a mai dorit continuarea acesteia. În concret, în prima etapă, de calificare a candidaţilor, au depus candidaturi patru mari companii internaţionale, care au fost toate admise în etapa a doua, de negociere cu candidaţii calificaţi şi de stabilire a ofertei câştigătoare (Boeing- SUA, Kongsberg Defence&Aerospace AS- Norvegia, Saab Dynamics AB- Suedia şi MBDA- Franţa). În etapa a doua a procedurii specifice, de negociere cu candidaţii calificaţi şi de stabilire a ofertei câştigătoare, a depus ofertă un singur operator economic (MBDA). Oferta depusă de MBDA este supusă regimului confidenţialităţii, în conformitate cu legislaţia aplicabilă, dar câteva precizări pot fi făcute cu privire la aceasta, pentru a înţelege contextul în care procedura de achiziţie a trebuit anulată. în oferta depusă la autoritatea contractantă, MBDA a oferit cantităţi mai mari din produsele care făceau obiectul procedurii de achiziţie şi, în acelaşi timp, a impus condiţii suplimentare pentru încheierea contractului, ofertând la pachet şi alte echipamente şi produse care nu făceau parte din programul de achiziţii în discuţie, deci în afara cadrului legal care reglementa procedura de achiziţie a programului (HG 630/2018). Compania a informat autoritatea contractantă, inclusiv în scris, că aceste condiţii nu sunt negociabile, nu a depus documente care să ateste că produsul ofertat se încadrează în parametrii specificaţi în Documentaţia descriptivă a sistemului şi a refuzat să răspundă solicitărilor de clarificări trimise în conformitate cu procedura de achiziţie, informând că nu mai doreşte să participe la negocieri. Ca atare, singura soluţie legală aflată la dispoziţia autorităţii contractante a fost anularea procedurii de achiziţie. Diferenţele de costuri estimate faţă de procedura anterioară de achiziţie Diferenţele de costuri, subliniem din nou, estimate, dintre precedentul şi actualul program de înzestrare SIML, rezultă din faptul că, faţă de anul 2018, obiectivele Page 30 of 69


actuale ale programului de înzestrare au crescut în complexitate, lucru reflectat în documentele de fundamentare ale acestui program. Configuraţia sistemului a crescut, atât în complexitate, cât şi în numărul de instalaţii mobile de lansare (de la trei la patru) şi în numărul de muniţii care vor fi achiziţionate (de la 24 la 33 de rachete), comparativ cu cel avut în vedere în cadrul procedurii anterioare. Alte costuri estimate în valoarea finală pentru realizarea capabilităţii conform documentelor de fundamentare la nivelul anului 2020 (în plus faţă de cele estimate la nivelul anului 2018) pot fi generate de: costuri de transport internaţional; asistenţă tehnică specifică contractelor GtoG - Field Technical Assistance pentru 2 ani, şi System Integration and Check Out (SICO) în locaţia beneficiarului; echipamentele criptografice şi Tactical Data Link; echipamente SATCOM; costurile suplimentare legate furnizarea /actualizarea de baze de date cu parametrii tactici ai ţintelor etc; costuri pentru instruire în operare şi mentenanţă, inclusiv folosirea în luptă; costuri legate de echipamentele pentru instruirea personalului. Compatibilitatea achiziţiilor pentru apărare prin programe tip Guvern la Guvern şi legislaţia europeană Proiectul de act normativ este compatibil cu legislaţia comunitară în domeniul achiziţiilor publice, fiind elaborat în temeiul art. 22 lit. f) din Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 114/2011, aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr. 195/2012, cu modificările şi completările ulterioare, care transpune Directiva 2009/81/CE a Parlamentului European şi a Consiliului. Directiva 2009/81/CE precizează la paragraful (1) din preambul că securitatea naţională rămâne responsabilitatea exclusivă a fiecărui stat membru al UE, iar la paragraful (30) că, †œavând în vedere specificitatea sectorului apărării şi securităţii, achiziţiile de echipamente, precum şi de lucrări şi servicii efectuate de la un guvern la alt guvern ar trebuie să fie excluse din domeniul de aplicare al prezentei directive†•. în dezvoltarea acestei teze, prin art. 13 lit. f) se stipulează că prezenta directivă nu se aplică contractelor atribuite de un guvern unui alt guvern referitoare la: furnizarea de echipamente militare sau echipamente sensibile, lucrări şi servicii în legătură directă cu astfel de echipamente sau ucrări şi servicii special destinate unor scopuri militare, sau lucrări şi servicii cu caracter sensibil. Ca atare, România respectă legislaţia europeană în materie de achiziţii pentru nevoile sale de apărare atunci când optează pentru achiziţia de tehnică militară prin programe Guvern la Guvern. De altfel, aceasta nu este singura modalitate de achiziţie aleasă până acum, iar Statele Unite ale Americii nu sunt singurul partener economic al României în materie de achiziţii pentru apărare: avioanele multirol F-16 au fost achiziţionate din Portugalia, autocamioanele şi remorcile vor fi livrate de o firmă italiană, corvetele multifuncţionale vor fi construite de o asociere franco-română, iar transportoarele blindate Piranha 5 sunt livrate de o firmă din Elveţia. Cooperare industrială Ministerul Apărării Naţionale urmăreşte ca toate procedurile noi de achiziţii pentru programele majore de înzestrare să implice şi industria românească de apărare, răspunzând astfel unui interes naţional de securitate. Acest principiu este urmat şi în cazul programului SIML. Atât procedura anterioară, cât şi cea aflată în prezent în curs de aprobare au urmărit o componentă solidă de cooperare industrială a operatorilor economici români. În proiectul actual al legii de achiziţie este prevăzută constituirea unui centru de mentenanţă la nivelul unui operator economic din industria de apărare din România. Page 31 of 69


Pentru aceasta se va semna un memorandum de înţelegere între reprezentanţii Ministerului Apărării Naţionale şi Ministerului Economiei, Energiei şi Mediului de Afaceri, împreună cu reprezentanţii producătorului SIML. Acest memorandum de înţelegere va avea anexat contractul de cooperare tehnologică şi industrială dintre producătorul SIML şi operatorul economic român cu care va colabora.

Pe lângă faptul că se înfiinţează locuri de muncă, că se realizează o infuzie de capital în economia românească şi că se modernizează şi dezvoltă facilităţi din industria naţională de apărare, această cerinţă răspunde şi unui interes naţional de securitate, astfel încât în situaţii de criză sau război să nu fie necesară trimiterea echipamentelor în afara teritoriului naţional.

Universitatea Dunărea de Jos Un gigant mondial din industria de Apărare, interesat de o cooperare extinsă http://www.impartial.ro/index.php?func=articol&domeniu=Economic&articol=57

imparțial galați .ro Silvia Toma

Directorul diviziei din România a ELBIT Systems a discutat cu reprezentanţii Universităţii ”Dunărea de Jos” despre un potenţial parteneriat ce ar viza competenţele şi resursele materiale şi umane ale instituţiei de învăţământ şi know-how-ul specialiştilor din Israel. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Page 32 of 69


România, achiziții apărare https://www.hotnews.ro/stiri-defense-24267834-armata-rachete-antinava-bateriicoasta-mbda-exocet-raytheon-nsm-offset.htm

Herald Insights .ro 4 septembrie 2020 Victor Cozmei

Achiziții prin acorduri G2G sau încredințări/contracte directe: • • • • •

Sistemul de antirachetă Patriot - 3,9 miliarde dolari - SUA / Raytheon + Lockheed Martin Sistemul de artilerie cu rachete HIMARS - 1,5 miliarde dolari - SUA / Lockheed Martin Avioane de vânătoare F-16 - 900 milioane dolari - SUA / Lockheed Martin Transportoare blindate Piranha 5 - 800 milioane de euro - SUA / General Dynamics prin General Dynamics European Land Systems Rachete antitanc - circa 200 mil. euro - Eurospike GmbH (Germania) - joint-venture între companiile Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG (Uberlingen, Germany), Rheinmetall Defence Electronics GmbH (Bremen, Germany) si Rafael Advanced Defense Systems Ltd. (Haifa, Israel).

Achiziții militare majore făcute prin licitații: • •

Camioane și platforme militare - 216 milioane euro (circa 750 mil euro acordcadru) - IVECO/Italia Corvete multifuncționale* - 1,6 miliarde euro - Naval Group (Franța) - *contract încă nesemnat

… citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Page 33 of 69


The Arab Organization for Industrialization – AOI https://www.aoi.org.eg/en Viziune https://www.aoi.org.eg/en/pages/vision_mission_values Organizația Arabă pentru Industrializare, locomotiva industriei naționale, lucrează pentru a îndeplini obiectivele dezvoltării cuprinzătoare privind conducerea industrială și angajamentul deplin față de standardele de calitate ale produselor, prețul rezonabil și viteza de implementare. AOI își propune să atenueze sărăcia prin satisfacerea nevoilor de bază și crearea unei vieți stabile a clasei de mijloc pentru toți oamenii egipteni. Misiune https://www.aoi.org.eg/en/pages/vision_mission_values AOI se angajează să dezvolte, să inventeze, să testeze și să dobândească cele mai noi tehnologii industriale și know-how pentru a asigura avantajul său competitiv, accesul pe piață și furnizarea inovatoare a mai multor instalații și servicii industriale integrate. Experiența și investițiile de top sunt aliniate în permanență cu politicile, programele și proiectele moderne ale clienților săi. Parteneriatele strategice, produsele antreprenoriale, comerciale și legate de societate sunt asigurate de calitate, dezvoltate și ecologice. AOI își consideră statutul de coloană vertebrală pentru localizarea industriei și a centrului științific avansat în toate nivelurile. Prin aceasta este o instituție deschisă pentru soluții de afaceri, învățare, cercetare și dezvoltare, bune practici și relații win-win în întreaga lume.

Egypt: 2 Al Tayaran Street (in front of Sonesta Hotel), Nasr city, Cairo, Egypt 00202-22672297 00202-25588017 / 25182385 info@aoi.org.eg https://www.aoi.org.eg Japan: AOI-Yokohama-City Japan-234-0055 Prof Consultant: Khaled Zed, PhD, Page 34 of 69


+81-90-1817-0369 drzed@jcom.zaq.ne.jp, veritasjapan@jcom.zaq.ne.jp Line : Dr.Veritas Valori https://www.aoi.org.eg/en/pages/vision_mission_values • Respect reciproc și apreciere • Profesionalism și integritate • Focalizarea și orientarea rezultatelor • Autoevaluarea și alinierea strategică • Sensibilitate și rezistență • Credibilitate, responsabilitate, fiabilitate • Eficiență și eficacitate • Empatie și munca în echipă • Originalitate și inventivitate • Pasiune, Motivație și Loialitate • Onestitate, corectitudine și fiabilitate • Angajament și deschidere Abdelmonem Eltarras, Chairman and CEO, Arab Organization for Industrialization 2018 -

https://www.aoi.org.eg/en/about/chairman Awards: -Egypt first class supermacy award -Award of Sinai Liberation -Award of Military Duty -Award of Longevity & Exemplary - Award of Excellent Service - Award of Training - Award of 1973 October War - Award of 1973 October War Fighters Page 35 of 69


- Award of the 20th Anniversary of Revolution - Award of Air Defense Day - Award of Silver Jubilee of October Victory - Award of Golden Jubilee of the July 23, 1952 Revolution Supreme Managing Directors https://www.aoi.org.eg/en/pages/managing_directors • President of EGYPT • Prime Minister • Minister of Defence and Military Production • Minister of Finance • Minister of State of Military Production • Minister of International Cooperation • Minister of trade and Industry • Minister of Foreign Affairs • Armed Forces Chief of Staff Members of Board of Directors • Chairman of Arab Organization for Industrialization • Governor of The Central Bank of EGYPT • Former Minister of Industry • Chairman of EgyptAir Holding Company • Chairman of The Public Authority for Industrial Development Organization • Advisor to The Minister of Finance for Information Technology • Chief of The Armed Forces Armament Authority • Chief of The Armed Forces Operations Authority • Chief of The Department of Aviation Engineering INTERNATIONAL PARTNERS https://www.aoi.org.eg/en/pages/international_partners AOI cooperates with a long list of success partners, among them: Japan: Mitsubishi, NEC, Toyota Germany: Knorr, Tissen, Mercedes, Vensys, Giersch United States of America: General Electric, Lockheed Martin, Chrysler France: Dassault, Snecma, Aerospatiale, Thales, Matra, SAT, Alstom Brazil: Embraer Canada: De Havilland, Pratt & Whitney China: CATIC, Norinco, ZTE Denmark: Kruger, Cambria Germany: Knorr, Tissen, Mercedes, Vensys, Giersch Hungary: Ganz Romania: Romarm, Aerostar Spain: Temoinsa, Colway United Kingdom: British Aerospace, Rolls-Royce PRODUCTS https://www.aoi.org.eg/en/products Factories HELWAN FACTORY KADER FACTORY Page 36 of 69


KADER factory for developed industries was established in 1949 under the name of "HELIOPOLIS AIRCRAFT FACTORY" to produce the primary training Aircraft Gomhouria. In 1975, The factory became a member of the (AOI) under the name of "KADER factory for Developed Industries" when (AOI) was established. ENGINES FACTORY Was established in 1960 with objective of designing, upgrading and producing repairing Aircraft Engines and Their accessories. In 1975, It became an affiliate of AOI and has kept abreast of technological developments in the field of Aero-Engines. AIRCRAFT FACTORY Aircraft factory was established in 1950 for very special production and very new field in that period of time, which is Fixed Wing Aircraft Industry. And Aircraft factory became one of Arab Organization for Industrialization affiliate in 1975 when AOI was established. RAILWAY EQUIPMENT FACTORY (SEMAF) ARAB TIMBER INDUSTRIES COMPANY (ATICO) ARAB AMERICAN VEHICLES (AAV) • Established in 1977 as joint venture with American Motors (Now Fiat Chrysler Automobiles). • The second vehicles productionCompany established in Egypt. • Original capital is 6 M USD. With subsequent investment over 107 M USD. • Company facility area is 130,000 m2. • Assembly plant area 26,500 m2 . • Current Manpower 600 Employees . • AAV produced 25 Models for 17 different companies since 1978. • AOI consists of 13 different factories. ELECTRONICS FACTORY ARAB RENEWABLE ENERGY COMPANY (ARECO) ARAB BRITISH FOR DYMANICS INDUSTRIES (ABD) Arab British for Dymanics Industries (ABD) was established in 1978 as a joint venture between Arab Organization for Industrialization and British Aerospace. It became wholly owned by AOI in 1998. The Arab British for Dymanics Industries was established in 1977 as a joint venture company between British Aerospace with a 30 to 70%. TECHNOLOGICAL CAPABILITIES https://www.aoi.org.eg/en/capabilities CLIENTS https://www.aoi.org.eg/en/clients

Military Operations Department (Egypt)

Alexandria Governorate (Egypt)

Page 37 of 69

Red Sea Seaport Authority (Egypt)


Greater Cairo Water Company (Egypt)

Suez Canal Economic Zone Authority (Egypt)Army Engineering Authority (Egypt)

Sudan

Burundi

Morocco

Tunisia

Congo

Ghana

Libya

Guinea

Nigeria

Zimbabwe

Eritrea

Page 38 of 69


https://www.aoi.org.eg/download/12/brochure ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Să înțelegem mai bine AeroSpace and Defence Industries Association of Europe ASD

AGORIA Aeronautics, Space, Security & Defence Industries ASSDI

Austrian Aeronautics Industries Group AAI

Austrian Defence Industry Association ADIG

Austrian Defence & Security Industry ASW

Belgian Security and Defence Industry BSDI

Bulgarian Defence Industries Association BDIA

Croatian Chamber of Economy HGK

Croatian Defense Industry Competitiveness cluster CDICC

Romanian Helicopter Industry Association ARIE

Page 39 of 69


DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP

Page 40 of 69


℃

Page 41 of 69


Dacia Military Industry DMI vă propune Sistemul inteligent de scanare a temperaturii corpului uman, la nivel individual și de grup TERMOGUARD DMI-C este utilizat în lupta pentru prevenirea și combatarea răspândirii infecției cu virusul SARS-Cov-2 și pentru creșterea capacității de răspuns la situații de criză Vizitează DMI SVP și vizionează clipul video.

Programul Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-5

Direcția Generală pentru Armamente din MApN Să înțelegem mai bine GDELS MOWAG NEWS

Uzina Mecanică București SA NEWS

PRO OPTICA SA NEWS

ELBIT / ELMET INTERNATIONAL SRL NEWS

Achiziție vehicule de luptă blindate pentru subunități de operații speciale Guvernul României Hotărâre pentru aprobarea Notei de fundamentare privind necesitatea și oportunitatea efectuării cheltuielilor aferente proiectului de investiții „Achiziție vehicule de luptă blindate pentru subunități de operații speciale“ Nr. 922 din 28-Octombrie-2020 M. Of. Partea I nr. 1010 din 30 Octombrie 2020 Art. 1. Se aprobă Nota de fundamentare privind necesitatea și oportunitatea efectuării cheltuielilor aferente proiectului de investiții "Achiziție vehicule de luptă blindate pentru subunități de operații speciale", prevăzută în anexa*) care face parte integrantă din prezenta hotărâre. *) Anexa nu se publică în Monitorul Oficial al României, Partea I, fiind clasificată potrivit legii. Art. 2. Finanțarea proiectului de investiții se realizează de la bugetul de stat, prin bugetul Ministerului Apărării Naționale, în limita sumelor aprobate anual cu această destinație, conform programelor de investiții publice aprobate potrivit legii.

Page 42 of 69


Page 43 of 69


European Commission

The Commissioners

Press corner

PRESIDENT(2019-2024)

High Representative/ Vice-President

Executive Vice-President Digital Age

Ursula von der Leyen NEWS

Josep Borrell Fontelles NEWS

Margrethe Vestager NEWS

COMMISSIONER Economy

COMMISSIONER Energy

COMMISSIONER Transport

Paolo Gentiloni NEWS

Kadri Simson NEWS

Adina Vălean NEWS

COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS

COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS

COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS

European Parliament

SEDE

ITRE

President European Parliament David-Maria SASSOLI NEWS

President SEDE Nathalie LOISEAU NEWS

President

Page 44 of 69

ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS


President European Council Charles Michel NEWS

Chief Executive European Defence Agency

Jiří Šedivý NEWS

Chairman EUMC Gl. Claudio Graziano NEWS

65 links for specific news A STATISTICAL PORTRAIT - DATA 2000-2019 https://ec.europa.eu/eurostat/cache/digpub/european_economy/index.html?lang=en

EUROPA .eu 3. BUSINESS ACTIVITY AND INVESTMENT https://ec.europa.eu/eurostat/cache/digpub/european_economy/bloc-3.html?lang=en 3.2 Large enterprises generate one third of employment https://ec.europa.eu/eurostat/cache/digpub/european_economy/bloc-3b.html?lang=en

Only 0.2 % of enterprises in the EU are large… In the EU in 2017, there were in total 22.2 million non-financial enterprises, of which only a minor part (0.9 %) were medium (50-249 employed persons) and 0.2 % were large (250 employed persons and over). It should be noted that among small enterprises, the smallest ones of less than 10 persons employed accounted for 90 % of the total number of enterprises. Among the Member States, the share of small, medium and large enterprises were largely identical in 2017. …but they generate 33 % of employment and 44 % of total value added When looking at the number of persons employed in the EU, however, the shares change considerably with around half working in small enterprises in 2017, 17 % in medium and a third in large. Among the Member States, the largest

Doar 0,2% din întreprinderile din UE sunt mari ... În UE, în 2017, existau în total 22,2 milioane de întreprinderi nefinanciare, dintre care doar o parte minoră (0,9%) erau medii (50-249 persoane ocupate) și 0,2% erau mari (250 persoane ocupate și peste). Trebuie remarcat faptul că în rândul întreprinderilor mici, cele mai mici, cu mai puțin de 10 persoane angajate, au reprezentat 90% din numărul total de întreprinderi. Dintre statele membre, ponderea întreprinderilor mici, mijlocii și mari a fost în mare parte identică în 2017. … Dar generează 33% din ocuparea forței de muncă și 44% din valoarea adăugată totală Cu toate acestea, atunci când analizăm numărul de persoane angajate în UE, cotele se schimbă considerabil, aproximativ jumătate lucrând în întreprinderi mici în 2017, 17% în mediu și o treime în mare. Dintre statele membre, cea mai mare pondere a persoanelor

Page 45 of 69


shares of persons employed in small enterprises were observed in Portugal (61 %) and Spain (58 %), and for medium sized enterprises in Luxembourg (25 %) and Lithuania (23 %). For large enterprises, the highest proportions were found in France (47 %) and Germany (37 %). Regarding value added, 37 % of value added came from small enterprises, 19 % from medium sized and 44 % from large enterprises. These shares vary among the Member States for which data are available. In 2017, the largest share of value added generated by small enterprises were found in Malta (60 %), Estonia (53 %) and Portugal (46 %), while medium sized enterprises generated the largest shares of value added in Lithuania (27 %) and Latvia, Estonia and Luxembourg (all 26 %). The highest proportions for large enterprises were observed in Ireland (62 %), Poland (50 %) and Hungary (46 %).

angajate în întreprinderile mici a fost observată în Portugalia (61%) și Spania (58%), iar pentru întreprinderile mijlocii din Luxemburg (25%) și Lituania (23%). Pentru întreprinderile mari, cele mai mari proporții sau găsit în Franța (47%) și Germania (37%). În ceea ce privește valoarea adăugată, 37% din valoarea adăugată a venit de la întreprinderi mici, 19% de la mijlocii și 44% de la întreprinderi mari. Aceste procente variază în funcție de statele membre pentru care sunt disponibile date. În 2017, cea mai mare pondere a valorii adăugate generate de întreprinderile mici s-a găsit în Malta (60%), Estonia (53%) și Portugalia (46%), în timp ce întreprinderile mijlocii au generat cele mai mari cote de valoare adăugată în Lituania (27%) ) și Letonia, Estonia și Luxemburg (toate 26%). Cele mai mari proporții pentru întreprinderile mari au fost observate în Irlanda (62%), Polonia (50%) și Ungaria (46%).

Number of persons employed by enterprise size class, 2017 / Număr de persoane angajate în clasa de mărime a întreprinderii, 2017

Gross value added by enterprise size class, 2017 / Valoare adăugată brută pe clasa de mărime a întreprinderii, 2017

Page 46 of 69


Number of enterprises by enterprise size class, 2017 / Numărul de întreprinderi după clasa de mărime a întreprinderii, 2017

al treilea trimestru 2020 Deschiderea fabricilor, a restaurantelor, vacanţele şi cererea puternică din China după lockdown-ul din primăvară au adus economiilor europene cele mai mari creşteri din istorie. Însă recesiunea pândeşte din nou. Winter is coming https://www.zfcorporate.ro/retail-agrobusiness/deschiderea-fabricilor-restaurantelorvacantele-cererea-puternica-19728039

ziarul financiar .ro ieri, 18:23 Autor: Bogdan Cojocaru

... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Page 47 of 69


R Moldova Răsturnare de situație raportat la previziuni: • Maia Sandu – 35.94% • Igor Dodon – 32.75% după procesarea a peste 99% din buletinele de vot în primul tur al alegerilor prezidențiale din Republica Moldova – rezultate parțiale oficiale atenție și la marja de eroare turul II în 15 noiembrie

NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)

BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)

BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)

CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)

CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)

CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)

NATO

NATO NOW

NEWSROOM

NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS

Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS

NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS

40 links for specific news

Page 48 of 69


Page 49 of 69


România știri A&D

Klaus IOHANNIS NEWS

Robert CAZANCIUC NEWS

Marcel CIOLACU NEWS

Ludovic ORBAN NEWS

Președinție

Senat

Camera Deputaților

Guvern

Virgil POPESCU Ministrul economiei NEWS

Nicolae CIUCĂ Ministrul apărării NEWS

Florin CÎȚU Ministrul finanțelor NEWS

Mugur ISĂRESCU Guvernatorul BNR NEWS

Agendă prim-ministru Ludovic Orban Guvern .ro vineri: • Participarea la ”Topul național al firmelor private din România”, eveniment organizat de Consiliul Național al Întreprinderilor Mici și Mijlocii https://gov.ro/ro/stiri/participarea-premierului-ludovic-orban-la-topul-national-alfirmelor-private-din-romania-eveniment-organizat-de-consiliul-national-alintreprinderilor-mici-i-mijlocii&page=1 Astăzi:

Întrevedere cu ambasadorul Statelor Unite ale Americii în România, Adrian Zuckerman Participă primarul general al Capitalei, Nicușor Dan

Page 50 of 69


Ciprian Ciucu, eliberare functie

Primul-Ministru Decizie privind eliberarea domnului Ciprian Ciucu, la cerere, din funcția de președinte, cu rang de secretar de stat, al Agenției Naționale a Funcționarilor Publici Nr. 358 din 30-Octombrie-2020 M. Of. Partea I nr. 1007 din 30 Octombrie 2020 Ciprian Ciucu (PNL), primarul ales al Sectorului 6

Violeta Vijulie, președinte ANFP

Primul-Ministru Decizie privind numirea doamnei Violeta Vijulie în funcția de președinte, cu rang de secretar de stat, al Agenției Naționale a Funcționarilor Publici Nr. 360 din 30-Octombrie-2020 Primul-Ministru Decizie privind eliberarea doamnei Violeta Vijulie din funcția de vicepreședinte, cu rang de subsecretar de stat, al Agenției Naționale a Funcționarilor Publici Nr. 359 din 30-Octombrie-2020 M. Of. Partea I nr. 1007 din 30 Octombrie 2020 Atenție, nu o confundați cu Elena Vijulie, fostă jurnalistă la Digi24, actualmente director Radio Europa Liberă și căsătorită cu scriitorul Stelian Tănase, fost DG TVR

Numire surpriză în Guvern! Sora unei jurnaliste de top primește o funcție foarte importantă

Nicoleta Rusu, SG la MS Primul-Ministru Decizie privind exercitarea, cu caracter temporar, de către doamna Nicoleta Rusu, a funcției publice vacante din categoria înalților funcționari publici de secretar general al Ministerului Sănătății Nr. 361 din 30-Octombrie-2020 M. Of. Partea I nr. 1007 din 30 Octombrie 2020 Page 51 of 69


Stimularea înființării de noi întreprinderi mici și mijlocii Parlamentul României Lege privind modificarea și completarea Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 10/2017 pentru stimularea înființării de noi întreprinderi mici și mijlocii Nr. 218 din 29-Octombrie-2020 M. Of. Partea I nr. 1012 din 30 Octombrie 2020

Activități în sectorul gazelor naturale Autoritatea Națională de Reglementare în Domeniul Energiei Ordin privind aprobarea Regulamentului pentru autorizarea persoanelor fizice care desfășoară activități în sectorul gazelor naturale Nr. 182 din 21-Octombrie-2020 M. Of. Partea I nr. 1012 din 30 Octombrie 2020

Page 52 of 69


165

Page 53 of 69

30.12.2020

30.12.2020

16.12.2020

02.12.2020

5

16.12.2020

18.11.2020

04.11.2020

5,25

02.12.2020

18.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

26.08.2020

28.10.20 4,8746 5,3881 4,1525 253,0990

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

27.10.20 4,8741 5,3742 4,1264 252,0199

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

26.10.20 4,8731 5,3888 4,1224 252,3262

03.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

25.03.2020

Aur gr.

08.04.2020

US Dollar

25.03.2020

Lira sterlină

11.03.2020

26.02.2020

12.02.2020

29.01.2020

Euro

11.03.2020

Lei/gr.

26.02.2020

12.02.2020

4,5

15.01.2020

6

29.01.2020

265 01.01.2020

Lei

15.01.2020

4

01.01.2020

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 29.10.20 4,8747 5,4016 4,1588 251,2556

4,8750

4,75

4,5316

4,25

205

30.10.20 4,8743 5,4111 4,1768 251,6793

http://www.bnro.ro/default.htm

5,75 5,7552

5,5

EURO Y19

EURO Y20

GBP Y19

GBP Y20

USD Y19

USD Y20

271,0003

245

225 AUR Y19

AUR Y20

185

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR


SIF Moldova devine Evergent Investment Acţionarii SIF Moldova (SIF2) au aprobat schimbarea denumirii societăţii de investiţii financiare în Evergent Investment

NOUA IDENTITATE DE BRAND http://www.sifm.ro/aga/AGA%20octombrie%202020/Prezentare%20noua%20identita te%20pt%20site.pdf Identitatea verbala

Identitatea vizuala: POWER AND OPPORTUNITIES

Slogan: DRIVE FOR PERFORMANCE

Page 54 of 69


Autoturisme Romarm Guvernul României Hotărâre pentru aprobarea numărului de autoturisme necesare desfășurării activităților specifice de către Compania Națională „Romarm“ - S.A. și filialele sale Nr. 920 din 28-Octombrie-2020 M. Of. Partea I nr. 1010 din 30 Octombrie 2020 NUMĂRUL DE AUTOTURISME necesare desfășurării activităților specifice de către Compania Națională "Romarm" - S.A. și filialele sale Numărul de Nr. autoturisme Denumirea societății crt. aprobat (buc.) 1. Compania Națională Romarm SA, aparat central 10 2. Compania Națională Romarm SA, Arsenal Reșița SA 2 3. Compania Națională Romarm SA, Uzina Mecanică Plopeni SA 5 4. Compania Națională Romarm SA, Electromecanica Ploiești SA 5. Compania Națională Romarm SA, Carfil SA 6. Uzina Mecanică Sadu SA, Filială a C.N. Romarm SA 7. Compania Națională Romarm SA, Fabrica de Arme Cugir SA 8. Compania Națională. Romarm SA, Filiala Uzina Mecanică București SA 9. Compania Națională. Romarm SA, Uzina Automecanica Moreni SA 10. Compania Națională Romarm SA, Uzina Mecanică Cugir SA 11. Fabrica de Pulberi SA 12. Compania Națională Romarm SA, Pirochim Victoria SA 13. Compania Națională Romarm SA, Metrom SA 14. Compania Națională Romarm SA, Uzina de Produse Speciale Dragomirești SA 15. Compania Națională Romarm SA, Uzina Mecanică Mija SA

11 6 4 5 5

16. Compania Națională Romarm SA, Tohan SA Numărul total de autoturisme

4 82

Page 55 of 69

4 7 2 2 3 5 7


Technology metals https://eurometaux.eu/about-our-industry/introducing-metals/

EUROMETAUX .eu

Litiu Proprietăți • Un metal alb-argintiu • Cel mai ușor metal și cel mai puțin dens element solid • Foarte reactiv și inflamabil Utilizări • Baterii pentru vehicule electrice și hibride • Producția de ceramică și sticlărie • Uleiuri și grăsimi Reciclarea • Deși bateriile litiu-ion sunt reciclate în Europa, litiul este prezent în cantități atât de mici încât reciclarea nu este încă viabilă din punct de vedere economic

Page 56 of 69


Repatrierea din Mali „Carpathian Pumas”

a

militarilor

detașamentului

https://www.mapn.ro/fotodb/20201101/aac

Ministerul Apărării Naţionale .ro

Page 57 of 69


Divergență de top între CNIMMR și CCIR Vineri, 30.10.2020

Herald Insights .ro

https://www.facebook.com/watch/live/?v=3660958227332888&ref=watch_permalink

Prin organizarea Topului Național al Firmelor CNIPMMR încalcă grosolan legea privind protecția mărcilor https://ccir.ro/2020/10/30/prin-organizarea-topului-national-al-firmelor-cnipmmrincalca-grosolan-legea-privind-protectia-marcilor/ Camera de Comerţ şi Industrie a României (CCIR) Publicat pe 30/10/2020

București, 30 octombrie 2020: Camera de Comerț și Industrie a României (CCIR) a luat act cu surprindere asupra organizării de către CNIPMMR, azi, 30 octombrie, a evenimentului sub titulatura de „Topul Național al Firmelor din România”. CCIR realizează, începând din anul 1994, Topul Național al Firmelor (TNF), fiind singura instituție abilitată prin lege să stabilească o astfel de ierarhie la nivelul întregii țări. În acest context, titulatura „Topul Național al Firmelor” este marcă înregistrată de către CCIR la OSIM având valabilitate cel puțin până în anul 2025. CCIR realizează clasamentul Topul Național al Firmelor prin interclasarea clasamentelor județene, validate de Camerele de Comerț și Industrie Județene, având la bază o metodologie unică, complexă și unitară implementată la nivel național. Din nefericire, evenimentul organizat azi de către CNIPMMR prin impostură și cu încălcarea nepermisă a legii privind protecția mărcilor înregistrate, a expus mediatic Page 58 of 69


înalți demnitari ai Statului Român, fără ca aceștia să aibă cunoștință că participă la un eveniment care contravine normelor legale în vigoare prin titulatura fraudulos folosită. Constatând această situație, CCIR își rezervă dreptul de a acționa conform legii, pentru ca astfel de evenimente care eludează normele și dispozițiile legale din România să nu mai poată fi organizate în viitor și să producă reale prejudicii. Birou Comunicare Publică Tel.: 0374474373; 0213190085 e-mail: bcp@ccir.ro

NOTĂ DE PRESĂ https://www.facebook.com/CNIPMMR/ Consiliul Naţional al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România (CNIPMMR)

30 octombrie la 14:39 ·

Ca urmare a comunicatului de presă transmis de către Camera de Comerț și Industrie a României (CCIR) cu privire la organizarea evenimentului ”Topul Național al Firmelor Private din România”, Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România face următoarele precizări: - În anul 1993, „Topul Naţional al Firmelor Private” organizat de CNIPMMR a reprezentat o premieră în România, fiind primul eveniment organizat de acest tip (CCIR a organizat evenimentul în anul 1994 deci, CNIPMMR a organizat acest eveniment cu un an înainte); - Oficiul de Stat pentru Invenţii şi Mărci a emis Certificatul înregistrat cu nr. 70373 din data de 18.04.2005, cu valabilitate până în anul 2015 şi, ulterior, a prelungit valabilitatea mărcii prin care a fost admisă pentru CNIPMMR înregistrarea la OSIM a mărcii „Topul Naţional al Firmelor Private din România” (data înregistrării mărcii CNIPMMR fiind anterioară cu două luni datei de 20.06.2005, data înregistrării la OSIM, a mărcii de către Camera de Comerţ şi Industrie a României); - Potrivit art. 57 din Legea nr. 62/2011 "Modul de constituire, organizare, funcţionare şi de dizolvare a unei organizaţii patronale se reglementează prin statutul adoptat de către membrii săi, cu respectarea dispoziţiilor legale." iar conform art. 62 alin. 2 "Organizaţiile patronale sunt abilitate să asigure orice servicii cerute de membrii lor, în condiţiile legii"; - Potrivit art. 5 lit. s) din Statutul CNIPMMR, organizația are dreptul să realizeze analize, studii, sondaje de opinie, informări publice, studii de diagnoză şi prognoză, cursuri, seminarii, conferinţe, colocvii, târguri, „Topul Naţional al Firmelor Private din România” şi alte topuri pentru premierea întreprinderilor, „Ziua Întreprinzătorilor”, „Forumul Naţional al IMM-urilor” şi alte activităţi şi evenimente pentru IMM-uri sau în domeniile de interes. De asemenea, dorim să menționăm faptul că în anul 2008 CNIPMMR a mai avut un litigiu în instanţă cu CCIR pe marca Topului Naţional şi care s-a finalizat cu respingerea cererii CCIR si recunoșterea dreptului CNIPMMR de a utiliza marca. Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România urează succes oricărei organizații (inclusiv CCIR) în a organiza evenimente, a oferi suport membrilor lor și mediului de afaceri, considerând că acesta este scopul pentru care aceste organizații sunt înființate și funcționează, iar nu în interesul particular al unor conducători vremelnici de organizații. Page 59 of 69


Topul Național al Firmelor Private din România TOP 2020 – 30 Octombrie 2020 http://cnipmmr.ro/2020/09/28/top-2020-30-octombrie-2020/ Consiliul Naţional al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România (CNIPMMR)

Administrator CNIPMMR on28/09/2020/0 comments ▪ ▪ ▪

30 Octombrie 2020 Hotel Marriot, Bucuresti, sala Grand Ballroom Ora 10:00 Atenție – locurile au fost epuizate! Însă puteți participa și online, prin transmiterea unui e-mail la adresa: iulia.hainarosie@cnipmmr.ro De 28 de ani, Consiliul IMM-urilor din România organizează cel mai mare eveniment de recunoaștere a meritelor antreprenorilor prin promovarea celor mai performante întreprinderi ale României. Evenimentul premiază anual companiile românești care au înregistrat performanțe economice notabile și au adus valoare comunității și economiei românești, bucurânduse, totodată, de recunoașterea la nivel european și internațional din partea Uniunii Europene a Artizanatului și a Întreprinderilor Mici și Mijlocii (SMEunited). În cadrul evenimentului, pe baza informațiilor furnizate de Oficiul Național al Registrului Comerțului, în funcție de profitul brut, cifra de afaceri, productivitate și performanță globală în afaceri, vom acorda mai multe categorii de premii: ▪ Naţionale generale (micro, mici,mijlocii,mari şi pentru nou înfiinţate) ▪ Naționale, pe domenii de activitate – cod CAEN (micro, mici, mijlocii, mari și pentru nou inființate) ▪ Regionale generale și județene (micro, mici, mijlocii, mari şi pentru nou înfiinţate) Ca urmare a restricțiilor impuse în această perioadă, participarea se va realiza ținând cont de respectarea tuturor măsurilor de siguranță impuse. Este important ca o dată pe an să ne întâlnim și să recunoaștem efortul pe care antreprenorii români îl duc împreună cu angajaţii lor pentru societate și pentru întreaga ţară, anul acesta fiind cu atât mai important în contextul crizei cu care ne confruntăm. Vă așteptăm alături de noi la Topul Naţional al Firmelor! Florin JIANU, Preşedinte CNIPMMR. Pentru a verifica dacă business-ul tău se află în TOP, accesează link-ul următor: https://forms.gle/Fvt3o1NqKTzzUBEy7 sau dă-ne un e-mail la iulia.hainarosie@cnipmmr.ro!

Să înțelegem mai bine

Herald Insights .ro Întrucât cele două entități invocă OSIM, iată ce găsim la https://inregistrare-marci.ro/verificare-marca-inregistrata-OSIM-EUIPOWIPO.php?from_form=1&marca=topul&x=10&y=14&firma= referitor la baza de date a mărcilor: Marca: CONSILIUL NATIONAL AL INTREPRINDERILOR PRIVATE MICI SI MIJLOCII DIN ROMANIA TOPUL NATIONAL AL FIRMELOR PRIVATE DIN ROMANIA Titular: CONSILIUL NATIONAL AL INTREPRINDERILOR PRIVATE MICI SI MIJLOCII DIN ROMANIA (CNIPMMR) Page 60 of 69


Clase 35 Marca: TNF TOPUL NATIONAL AL FIRMELOR Titular: CAMERA DE COMERT SI INDUSTRIE A ROMANIEI Clase 16, 35, 41, 42 Iată că, atât lipsa de meticulozitate și scrupulozitate, cât și ideea de top Las’ că merge și așa la organizarea evenimentelor și la întocmirea comunicatelor de presă duc la o senzație de amărăciune legată de modul în care sunt prezentate realizările de top ale unor firme ce contează și sunt un exemplu pentru econonomie. Iar dacă doriți să vă verificați marca sau brevetele de invenții și inovații, folosiți:

e – OSIM https://osim.ro/e-osim/

Vezi toate datele în publicația on-line RO.A&D TOP SKILLs În acest capitol vă supunem atenției firme, specialiști, care vă pot fi parteneri, consultanți sau angajați. Herald Insights îi recomandă. Sunt oportunități de TOP. Așteptăm propunerile Dvs.

Răzvan BOGORODIȚĂ Răzvan BOGORODIȚĂ Open for new opportunities LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS001BR

Răzvan Bogorodiță este absolvent al Facultății de Mecanică din cadrul Universității Dunărea de Jos Galați și are o diplomă de Master în Managementul Afacerilor Internaționale în cadrul Academiei de Studii Economice București. Cu aproape 24 de ani de experiență domeniul relațiilor comerciale internaționale în diferie industrii, siderurgică, carbon, aluminiu, ciment, Răzvan Bogorodiță și-a început activitatea ca inginer în cadrul Combinatului Siderurgic Galați în 1995. Între 2004 – 2017 a ocupat diferite funcții în grupul Elsid & Electrocabon, de la Director Comercial al Elsid SA până la cea de Președinte al Consiliului de Aministrație Electrocarbon SA. Între 2018 – 2019 a activat ca Manager de dezvoltare pentru Europa de Est al companei Rain Carbon.

Page 61 of 69


Lansarea platformei MApN dedicată știrilor corecte – Inforadar https://www.mapn.ro/cpresa/16785_lansarea-platformei-mapn-dedicata%C8%99tirilor-corecte-%E2%80%93-inforadar

Ministerul Apărării Naţionale .ro Nr. 341 30.10.2020

Inforadar – Portalul Știrilor Corecte, platforma Ministerului Apărării Naționale dedicată contracarării știrilor false, a fost lansată vineri, 30 octombrie, în spațiul virtual, cu ocazia sărbătoririi a 27 de ani de la înființarea Direcției informare și relații publice a MApN. Portalul, disponibil pe site-ul oficial al Ministerului Apărării Naționale la adresa www.mapn.ro/inforadar, include un set de teme din domeniul apărării aflate pe agenda publică ce necesită un plus de clarificări, rubrici de educare media, sfaturi practice pentru verificarea știrilor, precum și o secțiune de studii și articole dedicată aprofundării conceptului de știri false asociate fenomenului dezinformării. „Platforma Inforadar este un portal dedicat atât știrilor corecte, cât și un instrument de educare pentru fiecare, în calitate de consumatori de informație, fie prin intermediul presei, fie direct din mediul online. Inforadar își propune să se dezvolte în timp, pe măsură ce vor fi identificate noi teme care, pe baza unor informații oficiale, să fie în mod corect transmise către public”, a declarat colonelul Constantin Spînu, șeful Direcției informare și relații publice a MApN. *** La 30 octombrie 1993, în baza Ordinului general al ministrului apărării şi a Ordinului Marelui Stat Major, s-a înființat Direcţia de Informare şi Relaţii Publice a Armatei (DIRPA), iar în perioada 30 aprilie 1997 – 20 februarie 2007 a purtat denumirea de Direcţia Relaţii Publice (DRP). Începând cu 20 februarie 2007, denumirea structurii este Direcţia informare şi relaţii publice (DIRP). Domeniul de responsabilitate al DIRP constă în organizarea şi conducerea activităţii de informare şi relaţii publice (Conform Legii nr. 544/2001 privind liberul acces la informaţiile de interes public şi Legii nr. 346/2006, privind organizarea şi funcţionarea Ministerului Apărării Naţionale, cu modificările şi completările ulterioare, - cap.1, art.5, al.1, pct. n). Ministerul Apărării Naţionale urmăreşte ca prin difuzarea de informaţii corecte, complete şi oportune să ofere opiniei publice, personalului armatei, mass-media, organismelor guvernamentale şi neguvernamentale, posibilitatea de a analiza şi a înţelege problematica domeniului apărării.

Inforadar https://www.mapn.ro/inforadar/

Ministerul Apărării Naţionale .ro Platforma "Inforadar" - un portal al ştirilor corecte, dar şi un instrument de educare pentru fiecare dintre noi, în calitate de consumatori de informaţie, fie prin intermediul presei, fie direct din mediul online. Inforadar va creşte în timp, pe măsură ce vom identifica noi şi noi teme pe care să setăm tonul conversaţiei pe baza unor informaţii oficiale, corecte şi verificabile, precum Page 62 of 69


şi subiecte noi pe care să le abordăm, să le explicăm şi să le dezbatem din domeniul atât de vast al luptei cu dezinformarea din spaţiul informaţional.

Nu uitaţi, puterea stă în cei mulţi. În lupta cu dezinformarea, puterea stă şi în fiecare dintre noi. Nu redistribuiţi informaţii fără o minimă verificare. Aflaţi cum puteţi face aceasta chiar aici. Împreună putem strânge rândurile pe frontul luptei nevăzute cu dezinformarea şi ştirile false, din ce în ce mai prezente în mediul informaţional din România! Având în vedere dinamica peisajului mediatic prezent, caracterizat printr-o abundenţă a informaţiilor disponibile în spaţiul public şi amplificat de dezvoltarea mijloacelor de comunicare în masă, atât cele tradiţionale cât mai ales cele din spaţiul virtual, se resimte nevoia unui plus de claritate cu privire la anumite aspecte ce ţin de activitatea instituţiei militare. Mai mult decât atât, posibila confuzie din partea publicului cu privire la diferenţele noţionale între ceea ce reprezintă o sursă şi o sursă oficială, ca bază de plecare în elaborarea şi transmiterea informaţiilor ce pot deveni o ştire, poate contribui la amplificarea unor aspecte neclare prezente în spaţiul public cu privire la domeniul militar, fapt ce poate afecta credibilitatea Armatei României ca utilizitator judicios al fondurilor publice. Nu în ultimul rând, îngustarea tot mai accentuată a liniei de demarcaţie între modul de prezentare a faptelor faţă de opinii, amplificată şi de posibilitatea ca opiniile unei părţi semnificative a publicului de a-şi face cunoscută poziţia faţă de problematica militară are ca rezultat o efervescenţă a dialogului, benefică pentru buna informare a comunităţii militare cât şi a publicului neavizat. Cu toate acestea, timpul insuficient pentru documentare şi unele informaţii care rezultă din acest dialog, informaţii ce pot să difere, în unele cazuri, foarte mult de informaţia transmisă de iniţiator în bunul spirit al informării publice complete, corecte şi oportune, poate creea confuzie în rândul cititorului neavizat. Având în vedere toate aceste aspecte, comunitatea formată din specialişti în domeniul informării şi a relaţiilor publice din Ministerul Apărării Naţionale, sprijinită de jurnaliştii militari din Armata României, propune un nou canal de comunicare publică, în vederea unei informări oportune şi exacte cu privire la subiecte de interes pentru Armata României asupra cărora există o dezbatere în spaţiul public, iar sensul acestei dezbateri nu este cel factual.

Page 63 of 69


HERALD INSIGHTS: SVP

Page 64 of 69


RO.A&D TV: Urmărește cele mai noi video clipuri A&D

Page 65 of 69


informații TELVERDE - 0800.800.358 românii aflați în străinătate: +4021.320.20.20

Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html

Johns Hopkins University - USA hartă interactivă, click pe link să aveți datele cele mai recente:

news coronavirus

Page 66 of 69


Buletin de presă https://gov.ro/ro/media/comunicate/buletin-de-presa-1-noiembrie-2020-ora-1300&page=2 01 noiembrie, ora 13.00

Guvern România ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Simularea unui virus Funcționează distanțarea fizică? https://www.youtube.com/watch?v=KAYSk7BD_oI

Page 67 of 69


RO.A&D remember Click to open one by one

distribuitor HERALD INSIGHTS www.competitiveintelligence.ro

PROMOTE YOUR INTERESTS!

Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.

Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar! Mulțumesc!

Page 68 of 69


Page 69 of 69


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.