Page 2 of 61
Page 3 of 61
#we-walk-on-the-same-ROAD #suntem-pe-același-drum . AERONAUTICĂ
... ....................................................... 8
AEROTEH: SVP ..................................................................................................... 8 BVB - industria aeronautică .................................................................................. 10 Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 ................................. 11 AEROTEH S.A. - 448560 ...................................................................................... 11 CCIR 2020 TOP IFoarteMari................................................................................. 12 CCIR 2020 TOP IMari ........................................................................................... 12 CCIR 2020 TOP IMijlocii ....................................................................................... 13 CCIR 2020: TOP IMici........................................................................................... 15 . DRONE/ANTI-DRONE
... ....................................................... 17
Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare ........................................................... 17 Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol .................................................................. 17 Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2............................................................................ 17 . ARME DE FOC & MUNIȚIE
... ................................................... 18
CCIR 2020 TOP IFoarteMari................................................................................. 18 CCIR 2020 TOP IMari ........................................................................................... 18 CCIR 2020 TOP IMijlocii ....................................................................................... 19 . CYBER & ITC
... .................................................... 20
Proiecte de acte normative aflate în dezbatere publică ........................................ 20 POC lansează în consultare publică ghidul aferent Acțiunii 2.2.2. „Digitalizarea IMM-urilor” ......................................................................................................... 20 . NAVAL
... ...................................................... 20
Programul de înzestrare esențial Corvetă multifuncțională ................................... 20 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 20 Damen and Thales to build the German MKS 180 frigate of the future ................. 21 . RACHETE
... ..................................................... 24
Programul Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare ........................................... 24 HSAM, PATRIOT .............................................................................................. 24 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 24 Programul Sistem Lansator Multiplu de Rachete cu bătaie mare ......................... 24 HIMARS ............................................................................................................ 24 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 24 Programul Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă ...................... 24 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 24 CCIR 2020 TOP IMari ........................................................................................... 25 Page 4 of 61
. DEFENCE INDUSTRY NETWORKING . SOLUȚII TEHNOLOGICE
.................................................. 25 ... .................................................. 26
DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP ..................................................................... 26 Dacia Military Industry ........................................................................................... 28 DP Technology ..................................................................................................... 28 CAM machining solutions .................................................................................. 28 . NATO
... ...................................................... 29
. VEHICULE PENTRU LUPTĂ
... ................................................ 31
Programul Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V ................................... 31 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 31 CCIR 2020 TOP IMijlocii ....................................................................................... 31 . UNIUNEA EUROPEANĂ
... .................................................... 32
EU Defence Package: Defence Procurement and Intra-Community Transfers Directives .............................................................................................................. 33 PART I: EU Defence Package: Policy context and way forward ....................... 33 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 37 . DECIZIONAL
... ...................................................... 42
Ședința Guvernului din 18 noiembrie 2020 ........................................................... 42 Agendă prim-ministru Ludovic Orban .................................................................... 45 Participare la exercițiul militar comun româno-american Rapid Falcon ............. 45 Sorin Ion, SdS la MEC .......................................................................................... 45 Pavel Năstase, eliberare functie ........................................................................... 45 Liviu Bostan, președinte INA ................................................................................. 45 Dorel Tudor, SG la ANSVSA................................................................................. 46 Mona Mihaela Dumitru, SG la MLPDA .................................................................. 46 Marius-Mihai Vasiliu, SGA la MLPDA ................................................................... 46 Magdalena Niculescu, SGA la MTIC ..................................................................... 46 Virgil Popescu ....................................................................................................... 47 Conferința de presă ........................................................................................... 47 VIRGIL POPESCU:"195 milioane euro - valoarea cumulată a contractelor offset din industria de apărare" ................................................................................... 50 . FINANȚE
.......................................................... 51
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 51 . EVENIMENTE
... ..................................................... 52
Topul Național al Firmelor 2020 ............................................................................ 52 . TOP SKILLs
... ..................................................... 55
Răzvan BOGORODIȚĂ......................................................................................... 55 . COMPETITIVE INTELLIGENCE
... ............................................... 56
HERALD INSIGHTS: SVP .................................................................................... 56 Page 5 of 61
. TIMPUL: Aliat sau Neprieten?
... ..................................................... 58
informații ............................................................................................................ 58 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 58 Buletin de presă .................................................................................................... 59 18 noiembrie, ora 13.00 ........................................................................................ 59 Simularea unui virus ............................................................................................. 59 Funcționează distanțarea fizică? ....................................................................... 59 . DIVERSE
... ...................................................... 60
RO.A&D remember ............................................................................................... 60
Page 6 of 61
DISCLAIMER: THE NEWS REFLECT THE VIEWS OF THE AUTHOR, NOT OF HERALD INSIGHTS
FIECARE ȘTIRE REPREZINTĂ DOAR PUNCTUL DE VEDERE AL AUTORULUI ACESTEIA, IAR LINK-UL CONDUCE LA SURSA ORIGINALĂ ȘI LA FORMA INTEGRALĂ A ARTICOLULUI. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.
The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.
În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate. Pentru claritate deplină, consultați textul original. Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.
Page 7 of 61
AEROTEH: SVP
Page 8 of 61
Page 9 of 61
0,00
Page 10 of 61
160,00 140,00
120,00
100,00 80,00
60,00
40,00 20,00 02.12.2020
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
25.03.2020
30.12.2020
180,00
30.12.2020
200,00 16.12.2020
TBM
16.12.2020
02.12.2020
RORX
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
IARV
09.09.2020
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
AVIO
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
20.05.2020
ARS
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
11.03.2020
26.02.2020
12.02.2020
29.01.2020
15.01.2020
01.01.2020
MIL EUR0
25.03.2020
11.03.2020
mil. euro
26.02.2020
12.02.2020
29.01.2020
15.01.2020
150,00
01.01.2020
BVB - industria aeronautică Herald Insights
AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):
Valoare totală de piaţă: 259,48 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație
310,00
290,00
270,00
250,00
230,00
210,00
190,00
170,00
Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 Contract G2G: Portugalia, SUA https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/f16 https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-weapons-equipment-and-support-f-16-block-15-mlu-aircraft
Lockheed Martin Corp.
Pratt and Whitney
BAE Systems Inc.
NORTHRUP GRUMMAN AEROSPACE SYSTEMS REDONDO BEACH
BOOZ ALLEN HAMILTON ENGINEERING SERVICES
SNAP-ON INC.
DATA LINK SOLUTIONS LLC
VIASAT INC.
ELBIT SYSTEMS OF AMERICA
AEROSTAR S.A.
AEROTEH S.A. - 448560 Vă pune la dispoziție facilitățile moderne ale unui Laborator de încercări pentru echipamentele motoarelor de aviație. Vezi detaliile la AEROTEH SVR prezentate într-un clip video.
Page 11 of 61
CCIR 2020 TOP IFoarteMari
CCIR 2020 TOP IMari
Page 12 of 61
CCIR 2020 TOP IMijlocii
Page 13 of 61
Page 14 of 61
CCIR 2020: TOP IMici
Page 15 of 61
Page 16 of 61
Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare Direcția Generală pentru Armamente din MApN Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-ultra-20-vtol-multirol Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM) Sistemul ULTRA-20 VTOL Multirol este destinat pentru utilizarea în domeniul ISR (Intelligence, Surveillance and Reconnaissance) cât şi în domeniul cadastrului general, sistemul fiind dotat cu senzori interschimbabili. Platforma aeriană ULTRA-20 VTOL Multirol se află în faza de prototip, în trimestrul trei din anul 2020 fiind programate teste operaţionale.
Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-tinta-ultra-20-v2 Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM) Sistemul ţintă ULTRA-20 V2 este destinat diversificării posibilităţilor de antrenament în cadrul exerciţiilor de trageri reale sau simulate cu sistemele de rachete HAWK din dotarea SMFA şi KUB din dotarea SMFT. Proiectul a fost dezvoltat la cererea SMFA, beneficiarul final fiind poligonul Capu Midia.
Page 17 of 61
Arsenal Reșița
CARFIL
Fabrica de Arme Cugir
Fabrica de Pulberi Făgăraș
IOR
PIROCHIM VICTORIA
ROMARM
Romtehnica
TOHAN
UM Cugir
UM Mija
UM Orăştie
UM Plopeni
UM Sadu
UPS Dragomirești
CCIR 2020 TOP IFoarteMari
CCIR 2020 TOP IMari
Page 18 of 61
CCIR 2020 TOP IMijlocii
Page 19 of 61
Proiecte de acte normative aflate în dezbatere publică POC lansează în consultare publică ghidul aferent Acțiunii 2.2.2. „Digitalizarea IMM-urilor” https://mfe.gov.ro/poc-lanseaza-in-consultare-publica-ghidul-aferent-actiunii-2-2-2digitalizarea-imm-urilor/
Ministerul Fondurilor Europene Ministerul Fondurilor Europene – Autoritatea de Management pentru Programul Operațional Competitivitate și Autoritatea pentru Digitalizarea României – Organismul Intermediar pentru Promovarea Societăţii Informaţionale anunţă lansarea spre consultare publică a Ghidului aferent Acțiunii 2.2.2. Digitalizarea IMM-urilor, axa prioritară 2 – Tehnologia Informației și Comunicațiilor (TIC) pentru o economie digitală competitivă, Prioritatea de investiții 2b – Dezvoltarea produselor și serviciilor TIC, a comerțului electronic și a cererii de TIC, Obiectiv Specific OS 2.2 – Creșterea contribuției sectorului TIC pentru competitivitatea economică. Ghidul solicitantului este publicat şi pe site-ul Organismului Intermediar pentru Promovarea Societăţii Informaţionale, în secţiunea Consultare publică. Perioada de consultare publică este de 10 zile, începând cu data de 09.10.2020 până la data de 19.10.2020, ora 17.00.
Programul de înzestrare esențial Corvetă multifuncțională http://www.romtehnica.com.ro/site/import/
ROMTEHNICA .com Să înțelegem mai bine NEWS INSTANȚA
DOSAR
TERMEN
Curtea de Apel Bucureşti Curtea de Apel Bucureşti ÎCCJ
4113/2/2019 47/2/2020 21131/3/2019
18/11/2020 15/12/2020 20.01.2021
PE ROL PE ROL PE ROL
Curtea de Apel Bucureşti Tribunalul Bucureşti
21131/3/2019 21131/3/2019
12/10/2020 01/10/2020
Curtea de Apel Bucureşti
6869/2/2019
08/07/2020
ÎCCJ Curtea de Apel Bucureşti Curtea de Apel Bucureşti
913/1/2020 21131/3/2019/a1 4113/2/2019/a1
13/05/2020 12/12/2019 20/08/2019
Depus recurs 01.10.2020 ÎNCHEIERE, cu recurs până la 16.10.2020 Respinge cererea, cu drept de recurs la CAB ÎNCHIS ÎNCHIS ÎNCHIS
Page 20 of 61
STADIU
Damen and Thales to build the German MKS 180 frigate of the future https://thales-group.prezly.com/damen-and-thales-to-build-the-german-mks-180-frigate-of-thefuture?utm_source=twitter&utm_medium=social&utm_term=&utm_content=&utm_campaign=TCKM
thales group .com Damen Schelde Naval Shipbuilding and Thales signed a €1.5B contract for the delivery and full integration of Thales’s Mission and Combat System for the four MKS 180 class frigates. • A key milestone for the development of European defence industry, strengthening Thales’ leading position in naval integration worldwide. • One of the largest ever in Thales’s history, this contract includes the comprehensive Tacticos Combat Management System and the AWWS (Above Water Warfare System) Fire Control Cluster. Hengelo, 18 November 2020 – Damen Schelde Naval Shipbuilding and Thales signed on November 17, 2020,the contract for the delivery and full integration of Thales’s Mission and Combat System for the four MKS 180 class frigates contracted by the German Navy. The system will be designed by Damen and completely built by German shipyards, under Damen’s project management. Valued at €1.5B, the contract illustrates Thales’s leading position in global naval integration. It will be executed by Thales’s naval Centers of Excellence in Hengelo (the Netherlands), Kiel and Wilhelmshaven (Germany) in cooperation with a substantial number of German subcontractors. Underpinning this contract is the proven cooperation of German and Dutch naval industries, including numerous joint opportunities for Damen and Thales in the Netherlands to innovate within naval shipbuilding projects, often with the participation of the Netherlands’ Ministry of Defence. The project underscores Damen’s and Thales’s ambition to build further cooperation with shipyards and partnering industries in high-end European naval programmes. Thales’s Mission and Combat System includes the comprehensive Tacticos Combat Management System and the AWWS (Above Water Warfare System) Fire Control Cluster. The contract includes four ship systems, logistic services and multiple landbased test and training sites, as well as the option for one or two additional ships. AWWS is a cutting-edge warfare suite that helps the ship crews to counter and neutralise complex saturation attacks by continuously analysing and optimising the tactical environment and deployment of resources. AWWS will be combined with APAR* Bl2, the evolved version of Thales’s proven AESA* multifunction radar. In 2019, Thales signed an AWWS development contract for the new M-frigates for the Belgian and Dutch Navies. In the past years, Thales has been awarded several large contracts by European NATO navies, thanks to innovative solutions and its proven reliability as an industrial partner. These contracts have made Thales the de facto naval combat system partner of NATO. •
Page 21 of 61
MKS 180 frigate © Damen Schelde Naval Shipbuilding The first ship of the MKS 180 class will be operational in 2028. The entire programme will run for over ten years. “Winning such a substantial contract within the strict framework of an objective scoring system reinforces our global leading position in high-end naval integration. Thanks to our innovative capabilities, the German Navy will be able to execute both current and future tasks whilst substantially contributing to stability in the operational theatres all over the world.” Gerben Edelijn, CEO of Thales Netherlands. “As a partner in the MKS 180 programme, Thales Deutschland not only contributes to a high German value-added share, but also brings many years of experience in European cooperation and proven systems expertise. This programme will create new, high-quality jobs in Germany, within an exemplary framework of European defence cooperation. We will also contribute to maintaining the German Navy's operational capability at the highest level within the alliance,” Dr. Christoph Hoppe, CEO of Thales Deutschland. “We are very honoured by this notification which further solidifies our long-standing cooperation with the German Navy and Damen. We sincerely thank our customers for their continued trust. This huge contract anchors our position as global leader in highend naval systems integration. The German Navy will benefit from cutting-edge technological systems thanks to the diversity of talents at Thales”.Patrice Caine, Chairman and CEO of Thales. * APAR: Active Phased Array Radar * AESA: Active Electronically Scanned Array
Page 22 of 61
Page 23 of 61
Programul Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare HSAM, PATRIOT Contract G2G https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/hsam-patriot
Direcția Generală pentru Armamente din MApN Să înțelegem mai bine RAYTHEON TECHNOLOGIES NEWS
LOCKHEED MARTIN NEWS
ROMAERO S.A. NEWS
https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-patriot-air-defense-system-and-related-support-and-equipment
Programul Sistem Lansator Multiplu de Rachete cu bătaie mare HIMARS Contract G2G https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/himars
Direcția Generală pentru Armamente din MApN Să înțelegem mai bine
LOCKHEED MARTIN1 NEWS
RAYTHEON TECHNOLOGIES2 NEWS
L3HARRIS TECHNOLOGIES3 NEWS
https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-high-mobility-artillery-rocket-systems-himars-and-related-support-and
Programul Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă http://www.romtehnica.com.ro/site/import/
ROMTEHNICA .com Să înțelegem mai bine RAYTHEON TECHNOLOGIES4 NEWS Lockheed-Martin in Grand Prairie, Texas and Camden, Arkansas; lansatoarele HIMARS și muniție Raytheon: sistemul de conducere a focului AFATDS 3 HARRIS – stațiile radio 4 Raytheon: sistemul de conducere a focului AFATDS 1 2
Page 24 of 61
CCIR 2020 TOP IMari
AeroSpace and Defence Industries Association of Europe ASD
AGORIA Aeronautics, Space, Security & Defence Industries ASSDI
Arab Organization for Industrialization AOI
Austrian Aeronautics Industries Group AAI
Austrian Defence Industry Association ADIG
Austrian Defence & Security Industry ASW
Belgian Security and Defence Industry BSDI
Bulgarian Defence Industries Association BDIA
Croatian Chamber of Economy HGK
Croatian Defense Industry Competitiveness cluster CDICC
The European Network of EURODEFENSE
Romanian Helicopter Industry Association ARIE
Page 25 of 61
DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP
Page 26 of 61
℃
Page 27 of 61
Dacia Military Industry DMI vă propune Sistemul inteligent de scanare a temperaturii corpului uman, la nivel individual și de grup TERMOGUARD DMI-C este utilizat în lupta pentru prevenirea și combatarea răspândirii infecției cu virusul SARS-Cov-2 și pentru creșterea capacității de răspuns la situații de criză Vizitează DMI SVP și vizionează clipul video.
DP Technology https://www.espritcam.com/
CAM machining solutions https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/dp-technology-espritcam-machining/
aerospace manufacturing&design .com November 18, 2020 Software
Willemin-Macodel is a supplier of cutting-edge, made-to-measure machining solutions for complex, very high precision workpieces offering high added value in industries like watchmaking, jewelry, medical, aviation, and more. Due to the innovative configuration and complexity of certain millturn machines (508MT, 508MT2 X400, 408MT), programming and simulating using conventional computer-aided manufacturing (CAM) software can be a challenge. Without the right software to drive those powerful machines, it is difficult to fully utilize their capabilities and realize their complete benefits.
By working directly with Willemin-Macodel and a number of key clients, DP Technology engineers developed highly optimized support for Willemin-Macodel within their ESPRIT CAM software to drastically improve the user experience and programming efficiency for the MT series, including output of machine-optimized, editfree G-Code. Some of ESPRIT’s key capabilities for these machines include: • Create and sort operations in the required work coordinates • Optimize simulation to match the output NC code and actual machine behavior • Display various operation information to make programming in ESPRIT easier • Provide a simple interface to set global machine settings Page 28 of 61
• • • • •
Offer an easy way to mount vise jaws on the turret Offer a quick solution to mount chuck and collet on the main and sub spindles Allow programming of tailstock engage and disengage cycles Enable programming of vise steady rest engage and disengage cycles Let the user flag a milling operation as a cutoff operation Well known in the industry for generating edit-free G-code, DP engineers also worked closely with Willemin machine specialists to create a turn-key digital machine package, consisting of post processors and virtual machines for the MT series. This eliminates the time spent on editing the G-code and streamlines the machine setup and first article run off for the end users. “ESPRIT post developers collaborated with the team at Willemin-Macodel to develop a WM-specific software solution that enables quick processing of complex parts on our full 5-axis mill-turn machine tools,” says Jim Davis, application manager at Willemin. ESPRIT provides not only a dedicated CAM solution for the Willemin-Macodel machines, but also extensive engineering expertise and knowledge to make sure the end users get started quickly and keep running at top efficiency using the MT series machines.
NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)
BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)
BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)
CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)
CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)
CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)
NATO
NATO NOW
NEWSROOM
NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS
Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS
NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS
40 links for specific news
Page 29 of 61
Page 30 of 61
Programul Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-5
Direcția Generală pentru Armamente din MApN Să înțelegem mai bine GDELS MOWAG NEWS
Uzina Mecanică București SA NEWS
PRO OPTICA SA
CCIR 2020 TOP IMijlocii
Page 31 of 61
NEWS
ELBIT / ELMET INTERNATIONAL SRL NEWS
European Commission
The Commissioners
Press corner
PRESIDENT(2019-2024)
High Representative/ Vice-President
Executive Vice-President Digital Age
Ursula von der Leyen NEWS
Josep Borrell Fontelles NEWS
Margrethe Vestager NEWS
COMMISSIONER Economy
COMMISSIONER Energy
COMMISSIONER Transport
Paolo Gentiloni NEWS
Kadri Simson NEWS
Adina Vălean NEWS
COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS
COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS
COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS
European Parliament
SEDE
ITRE
President European Parliament David-Maria SASSOLI NEWS
President SEDE Nathalie LOISEAU NEWS
President
Page 32 of 61
ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS
President European Council Charles Michel NEWS
Chief Executive European Defence Agency
Jiří Šedivý NEWS
Chairman EUMC Gl. Claudio Graziano NEWS
65 links for specific news EU Defence Package: Defence Procurement and IntraCommunity Transfers Directives https://www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/STUD/2020/654171/EPRS_STU(20 20)654171_EN.pdf
Parlamentul European 19-10-2020
PART I: EU Defence Package: Policy context and way forward 1. Introduction A number of concerns relating to national security, sovereignty, and industrial considerations, have inhibited the integration of defence into the EU's internal market and contributed to what some have called 'a significant degree of opacity of acquisition practices'.5 As a result, for many years, defence-related goods have remained exempt from the rules governing the EU single market, owing to various legal, political, economic and historical factors. Nevertheless, a combination of internal and external factors have highlighted key
O serie de preocupări legate de securitatea națională, suveranitate și considerații industriale, au inhibat integrarea apărării pe piața internă a UE și au contribuit la ceea ce unii au numit „un grad semnificativ de opacitate a practicilor de achiziție”. Drept urmare, de mulți ani, bunurile legate de apărare au rămas scutite de normele care guvernează piața unică a UE, din cauza diferiților factori juridici, politici, economici și istorici. Cu toate acestea, o combinație de factori interni și externi a evidențiat deficiențele cheie ale capacităților militare
5
M. Trybus, Buying Defence and Security in Europe: The EU Defence and Security Procurement Directive in Context, Cambridge University Press, 2014; H. Masson, K. Martin, Y. Queau and J. Seniora, The impact of the 'defence package ' Directives on European defence, Directorate-General for External Policies, European Parliament, 2015.
Page 33 of 61
deficiencies in the EU's collective military capabilities and the constraining impact of the fragmented European defence industries. First and foremost, in the wake of the global financial crisis and European interest in reindustrialisation strategies, it seemed logical to opt for market liberalisation through regulation to facilitate greater intra-EU transfers of defence goods and services, something that was hoped would eventually lower the cost of defence for European states. The fiscal austerity and subsequent defence spending cuts that followed the 2007-2008 global financial crisis, and the rising costs of increasingly technologically complex defence capabilities aggravated capability shortfalls. Defence industrial cooperation quickly became linked to the economic benefits of maintaining a national defence industry in terms of jobs and local and regional development, as well as improving the interoperability of Europe's armed forces at EU level6. Second, another reason for the need to boost EU defence industry cooperation wasthe realisation as early as 2012 to 2013 that national defence technological and industrial bases (DTIBs) were unable to compete in terms of technological sophistication and cutting edge technology7. Thirdly, a more challenging security environment in Europe, as a result for instance of the military operations in Libya and the civil war in Syria, and their consequences, pointed to the need for a stronger EU common security and defence policy (CSDP) and, therefore, more effective EU defence cooperation8. The potentially disruptive impact of the Brexit negotiations and the (negative)
colective ale UE și impactul constrângător al industriilor europene de apărare fragmentate. În primul rând, în urma crizei financiare globale și a interesului european pentru strategiile de reindustrializare, părea logic să se opteze pentru liberalizarea pieței prin reglementare pentru a facilita transferuri mai mari de bunuri și servicii de apărare în interiorul UE, lucru care se spera că va reduce în cele din urmă costul apărării pentru statele europene. Austeritatea fiscală și reducerile ulterioare ale cheltuielilor de apărare care au urmat crizei financiare globale 2007-2008 și costurile crescânde ale capacităților de apărare din ce în ce mai complexe din punct de vedere tehnologic au agravat deficiențele de capacitate. Cooperarea industrială în domeniul apărării a devenit rapid legată de beneficiile economice ale menținerii unei industrii naționale de apărare în ceea ce privește locurile de muncă și dezvoltarea locală și regională, precum și îmbunătățirea interoperabilității forțelor armate europene la nivelul UE. În al doilea rând, un alt motiv pentru necesitatea de a stimula cooperarea în industria de apărare a UE a fost realizarea încă din 2012 până în 2013 că bazele tehnologice și industriale de apărare naționale (DTIB) nu au putut concura în termeni de sofisticare tehnologică și tehnologie de vârf. În al treilea rând, un mediu de securitate mai dificil în Europa, ca rezultat, de exemplu, al operațiunilor militare din Libia și al războiului civil din Siria, precum și consecințele acestora, a subliniat necesitatea unei politici de securitate și apărare comune a UE (PSAC) mai puternică și, prin urmare, o cooperare mai eficientă în domeniul apărării UE. Impactul potențial perturbator al negocierilor privind Brexit și consecințele (negative) ale
6
D. Fiott, 'European defence-industrial cooperation: from Keynes to Clausewitz', Global Affairs, Vol. 1(2), 2015, pp. 159-167. 7 V. Briani et al., The development of a European Defence Technological and Industrial Base (EDTIB), Policy Department, Directorate B, Directorate-General for External Policy of the Union, European Parliament, July 2013. 8 European Commission, Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, The European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions: Towards a more competitive and efficient defence and security sector, COM(2013) 542 final, 2013.
Page 34 of 61
consequences of the Trump administration for multilateralism could also be added to the list. In parallel, the fact that emerging global actors, such as Russia, China and India, have increasingly boosted their defence spending and upgraded their military capabilities, has further emphasised the need for EU Member States to boost defence industrial cooperation9. This threat assessment and the potential economic benefits of EU defence cooperation have provided a strong argument for improving the efficiency of the European defence sector by integrating defence procurement into the EU internal market. The European Commission has highlighted 'persisting fragmentation of European markets, [leading to] unnecessary duplication of capabilities, organisation and expenditures'10. In response, EU public procurement legislation, including in defence, was passed in an attempt to liberalise public procurement markets across the EU Member States, establishing safeguards against discrimination on grounds of nationality, and facilitating public procurement within the EU internal market11. In 2009, as part of a wider effort to open up and increase transparency and harmonise relevant rules and practices in the security and defence procurement markets, the so-called 'EU defence package' was adopted. This package was aimed at 'liberalising and regulating the European defence equipment market (EDEM)' and included the Defence Procurement Directive 2009/81/EC and the EU Intra-Community Transfers (ICT) Directive 2009/43/EC12. While the EU defence package has injected some
administrației Trump asupra multilateralismului ar putea fi, de asemenea, adăugate pe listă. În paralel, faptul că actorii globali emergenți, precum Rusia, China și India, și-au sporit din ce în ce mai mult cheltuielile de apărare și șiau îmbunătățit capacitățile militare, a subliniat în continuare necesitatea ca statele membre ale UE să stimuleze cooperarea industrială în domeniul apărării. Această evaluare a amenințărilor și potențialele beneficii economice ale cooperării în domeniul apărării din UE au oferit un argument puternic pentru îmbunătățirea eficienței sectorului european de apărare prin integrarea achizițiilor publice în domeniul apărării pe piața internă a UE. Comisia Europeană a subliniat „fragmentarea persistentă a piețelor europene, [ducând la] dublarea inutilă a capacităților, organizării și cheltuielilor”. Ca răspuns, legislația UE privind achizițiile publice, inclusiv în domeniul apărării, a fost adoptată în încercarea de a liberaliza piețele achizițiilor publice din toate statele membre ale UE, de a stabili garanții împotriva discriminării pe motiv de naționalitate și de a facilita achizițiile publice în cadrul pieței interne a UE. În 2009, ca parte a unui efort mai amplu de deschidere și creștere a transparenței și armonizarea regulilor și practicilor relevante pe piețele achizițiilor de securitate și apărare, a fost adoptat așa-numitul „pachet de apărare al UE”. Acest pachet a avut ca scop „liberalizarea și reglementarea pieței europene a echipamentelor de apărare (EDEM)” și a inclus Directiva privind achizițiile publice în domeniul apărării 2009/81/CE și Directiva 2009/43/CE privind transferurile intracomunitare ale UE (TIC). În timp ce
9
E. Lazarou, Europe of Defence? Views on the future of defence cooperation, EPRS, European Parliament, June 2016, p. 2 10 European Commission, Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, The European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions: Towards a more competitive and efficient defence and security sector, COM(2013) 542 final, 2013. 11 M. Trybus, Buying Defence and Security in Europe: The EU Defence and Security Procurement Directive in Context, Cambridge University Press, 2014. 12 D. Fiott, 'Patriotism, Preferences and Serendipity: Understanding the Adoption of the Defence Transfers Directive', Journal of Common Market Studies, Vol. 55(5), 2017, pp. 1045-1061.
Page 35 of 61
much-needed transparency and EU-wide competition into a sector traditionally afflicted by fragmentation, duplication and inefficiency, the European Commission itself admits that more progress is needed to ensure the consistent application of the EU defence package, proper enforcement and the use of new transparency tools13. Like all other industrial activities, EU defence industry is required to deliver increased efficiency in order to provide value for money for its customers and, at the same time, protect its shareholders' interests. Ultimately, the EU's ambition is to become a more strategically autonomous security player capable of taking more independent action, especially in its own neighbourhood. The Juncker Commission followed by the von der Leyen Commission have worked on the hypothesis that for the EU to be more autonomous and strategic it needs civilian and operational capabilities and the means to produce the necessary capabilities through a competitive hightech European defence industrial base. In practice, these efforts have led to the development of a wide range of EU defence initiatives, including new structures and new programmes supporting EU defence industry development and cooperation. This has meant that the Defence Procurement Directive and the Intra-Community Transfers (ICT) Directive have had to operate in an increasingly busy field, featuring a number of building blocks for developing EU defence industry cooperation. Against this backdrop, on 26 November, the European Parliament's Conference of the Committee Chairs approved the request from the Committee on Internal Market and Consumer Protection (IMCO) to draw up an implementation report on the Implementation of Directive 2009/81/EC concerning procurement in
pachetul de apărare al UE a injectat o transparență atât de necesară și o concurență la nivelul UE într-un sector afectat în mod tradițional de fragmentare, duplicare și ineficiență, însăși Comisia Europeană admite că sunt necesare mai multe progrese pentru a asigura aplicarea consecventă a pachetului de apărare al UE, aplicarea corespunzătoare și utilizarea de noi instrumente de transparență. La fel ca toate celelalte activități industriale, industria de apărare din UE este obligată să ofere o eficiență sporită pentru a oferi clienților săi o valoare pentru bani și, în același timp, să protejeze interesele acționarilor săi. În cele din urmă, ambiția UE este de a deveni un actor de securitate mai autonom din punct de vedere strategic, capabil să ia măsuri mai independente, în special în propria sa vecinătate. Comisia Juncker, urmată de Comisia von der Leyen, a lucrat la ipoteza că, pentru ca UE să fie mai autonomă și mai strategică, are nevoie de capacități civile și operaționale și de mijloacele necesare pentru a produce capacitățile necesare printr-o bază industrială de apărare europeană de înaltă tehnologie. În practică, aceste eforturi au condus la dezvoltarea unei game largi de inițiative de apărare ale UE, inclusiv noi structuri și noi programe de sprijinire a dezvoltării și cooperării industriei de apărare a UE. Acest lucru a însemnat că Directiva privind achizițiile în materie de apărare și Directiva privind transferurile intracomunitare (TIC) au trebuit să funcționeze într-un domeniu din ce în ce mai aglomerat, prezentând o serie de elemente de bază pentru dezvoltarea cooperării din industria de apărare a UE. În acest context, la 26 noiembrie, Conferința președinților de comisie a Parlamentului European a aprobat solicitarea Comisiei pentru piața internă și protecția consumatorilor (IMCO) de a elabora un raport de punere în aplicare privind punerea în aplicare a Directivei 2009/81/CE privind achizițiile
European Commission, Message from Elzbieta Bieńkowska, Commissioner for Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs (2014-2019), 10th anniversary event for the Defence and Security Procurement Directive, 23 October 2019. 13
Page 36 of 61
the fields of defence and security14 and publice în domeniile apărării și securității și ale of Directive 2009/43/EC concerning the Directivei 2009/43/CE privind transferul transfer of defence-related products15. produselor legate de apărare.
Să înțelegem mai bine Și să adăugăm câteva elemente suplimentare pentru valorificarea textului anterior: NOTĂ: este un exemplu de completare a datelor din newsletter cu elemente suplimentare pentru înțelegerea aprofundată a știrilor și valorificarea lor în procesul decizional. Acest exemplu este dat pentru a înțelege superioritatea newsletterului pe bază de abonament RO.A&D INTEGRATED NEWS și pentru a vă abona. Doar cu un email la heraldcons@gmail.com pentru a aprecia costurile minime anuale.
LINK
LINK
LINK
LINK
14
Directive 2009/81/EC of the European Parliament and of the Council of 13 July 2009 on the coordination of procedures for the award of certain works contracts, supply contracts and service contracts by contracting authorities or entities in the fields of defence and security, and amending Directives 2004/17/EC and 2004/18/EC (Text with EEA relevance), OJ L 216 20.8.2009, p. 76. 15 Directive 2009/43/EC of the European Parliament and of the Council of 6 May 2009 simplifying terms and conditions of transfers of defence-related products within the Community (Text with EEA relevance), OJ L 146 10.6.2009, p. 1.
Page 37 of 61
Hotărârea nr. 85/2016 privind adoptarea opiniei referitoare la Comunicarea comună către Parlamentul European și Consiliu - Cadrul comun privind contracararea amenințărilor hibride - Un răspuns al Uniunii Europene JOIN (2016) 18 - Camera Deputaților Formă aplicabilă de la 03.10.2016, Mof I nr. 771 din 03.10.2016 Ordonanța de urgență nr. 55/2018 pentru modificarea și completarea Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 114/2011 privind atribuirea anumitor contracte de achiziții publice în domeniile apărării și securității - Guvernul României Formă aplicabilă de la 02.07.2018, Mof I nr. 549 din 02.07.2018 Strategia națională în domeniul achizițiilor publice din 27.10.2015 Guvernul României Formă aplicabilă de la 25.11.2015, Mof I nr. 881 din 25.11.2015
LINK DIRECTIVA 2009/81/CE A PARLAMENTULUI EUROPEAN ȘI A CONSILIULUI din 13 iulie 2009 privind coordonarea procedurilor privind atribuirea anumitor contracte de lucrări, de furnizare de bunuri și de prestare de servicii de către autoritățile sau entitățile contractante în domeniile apărării și securității și de modificare a Directivelor 2004/17/CE și 2004/18/CE
Ordonanța de urgență nr. 114/2011 privind atribuirea anumitor contracte de achiziții publice în domeniile apărării și securității - Guvernul României Formă aplicabilă de la 01.10.2012, Mof I nr. 932 din 29.12.2011 Ordonanța de urgență nr. 66/2011 privind prevenirea, constatarea și sancționarea neregulilor apărute în obținerea și utilizarea fondurilor europene și/sau a fondurilor publice naționale aferente acestora - Guvernul României Formă aplicabilă de la 30.06.2011, Mof I nr. 461 din 30.06.2011 Anexele nr. 1 și 2 la Ordinul președintelui Agenției Naționale pentru Achiziții Publice nr. 1.017/2019 privind aprobarea structurii, conținutului și modului de utilizare a Documentației standard de atribuire a contractului de achiziție publică/sectorială de produse, precum și a modalității de completare a anunțului de participare/de participare
Page 38 of 61
simplificat, din 20.02.2019 - Agenția Națională pentru Achiziții Publice Formă aplicabilă de la 19.03.2019, Mof I nr. 215 din 19.03.2019 Hotărârea nr. 519/2014 privind stabilirea ratelor aferente reducerilor procentuale/corecțiilor financiare aplicabile pentru abaterile prevăzute în anexele la Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 66/2011 privind prevenirea, constatarea și sancționarea neregulilor apărute în obținerea și utilizarea fondurilor europene și/sau a fondurilor publice naționale aferente acestora - Guvernul României Formă aplicabilă de la 28.06.2014, Mof I nr. 481 din 28.06.2014 Ordonanța de urgență nr. 47/2014 pentru modificarea și completarea Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 66/2011 privind prevenirea, constatarea și sancționarea neregulilor apărute în obținerea și utilizarea fondurilor europene și/sau a fondurilor publice naționale aferente acestora - Guvernul României Formă aplicabilă de la 28.06.2014, Mof I nr. 480 din 28.06.2014
Anexele nr. 1-30 la Ordinul ministrului afacerilor externe nr. 848/2013 pentru aprobarea formularelor-tip de înregistrare, certificare, licență și alte documente prevăzute de Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 158/1999 privind regimul de control al exporturilor, importurilor și altor operațiuni cu produse militare din 21.06.2013 - Ministerul Afacerilor Externe - MAE Formă aplicabilă de la 16.10.2013, Mof I nr. 638 din 16.10.2013 LINK
Normele metodologice de aplicare a Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 158/1999 privind regimul de control al exporturilor, importurilor și altor operațiuni cu produse militare din Page 39 of 61
21.06.2013 - Ministerul Afacerilor Externe - MAE Formă aplicabilă de la 08.07.2013, Mof I nr. 409 din 08.07.2013 Hotărârea nr. 85/2016 privind adoptarea opiniei referitoare la Comunicarea comună către Parlamentul European și Consiliu - Cadrul comun privind contracararea amenințărilor hibride - Un răspuns al Uniunii Europene JOIN (2016) 18 - Camera Deputaților Formă aplicabilă de la 03.10.2016, Mof I nr. 771 din 03.10.2016 DIRECTIVA 2009/43/CE A PARLAMENTULUI EUROPEAN ȘI A CONSILIULUI din 6 mai 2009 de simplificare a clauzelor și condiţiilor de transfer al produselor din domeniul apărării în interiorul Comunităţii
Ordinul nr. 600/2017 pentru aprobarea Licenței generale de transfer definitiv de expediere din teritoriul României de produse militare către destinatari certificați, nr. LGTDC-RO-01 - Ministerul Afacerilor Externe - MAE Formă aplicabilă de la 15.05.2017, Mof I nr. 356 din 15.05.2017 Ordonanța de urgență nr. 55/2012 pentru modificarea și completarea Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 158/1999 privind regimul de control al exporturilor, importurilor și altor operațiuni cu produse militare - Guvernul României Formă aplicabilă de la 12.10.2012, Mof I nr. 702 din 12.10.2012 Ordonanța de urgență nr. 158/1999 privind regimul de control al exporturilor, importurilor și altor operațiuni cu produse militare - Guvernul României Formă aplicabilă de la 26.09.2013, Mof I nr. 601 din 26.09.2013
Page 40 of 61
Page 41 of 61
România știri A&D
Klaus IOHANNIS NEWS
Robert CAZANCIUC NEWS
Marcel CIOLACU NEWS
Ludovic ORBAN NEWS
Președinție
Senat
Camera Deputaților
Guvern
Virgil POPESCU Ministrul economiei NEWS
Nicolae CIUCĂ Ministrul apărării NEWS
Florin CÎȚU Ministrul finanțelor NEWS
Mugur ISĂRESCU Guvernatorul BNR NEWS
Ședința Guvernului din 18 noiembrie 2020 https://gov.ro/ro/guvernul/sedinte-guvern/informatie-de-presa-privind-actelenormative-adoptate-sau-de-care-guvernul-a-luat-act-in-edinta-din-18-noiembrie-2020
Guvern .ro I. PROIECTE ÎN ANALIZĂ 1. PROIECT DE ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ cu privire la rectificarea bugetului de stat pe anul 2020 2. PROIECT DE ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ pentru rectificarea bugetului asigurărilor sociale de stat pe anul 2020 3. PROIECT DE ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ pentru aprobarea unor măsuri de sprijin decontate din fonduri europene, pentru extinderea, reabilitarea sau modernizarea infrastructurii de gaze medicale din secțiile de anestezie și terapie intensivă, în contextul riscului de infecție cu coronavirusul SARS-CoV-2 4. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind acordarea unor ajutoare de urgență pentru sprijinirea familiilor victimelor incendiului produs la Spitalul Județean de Urgență Piatra-Neamț, în data de 14 noiembrie 2020 II. PROIECTE DE LEGI 1. PROIECT DE LEGE privind unele măsuri în domeniul justiției în contextul pandemiei de COVID-19 Page 42 of 61
III. ORDONANȚE DE URGENȚĂ 1. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ pentru completarea Legii nr. 95/2006 privind reforma în domeniul sănătății 2. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ pentru modificarea și completarea unor prevederi din Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 130/2020 privind unele măsuri pentru acordarea de sprijin financiar din fonduri externe nerambursabile, aferente Programului Operațional Competitivitate 2014-2020, în contextul crizei provocate de COVID-19, precum şi alte măsuri în domeniul fondurilor europene 3. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ privind unele măsuri în domeniul asistenței medicale pentru prevenirea și combaterea efectelor pandemiei de COVID-19 4. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ pentru completarea Ordonanței de urgență a Guvernului nr.147/2020 privind acordarea unor zile libere pentru părinți în vederea supravegherii copiilor, în situaţia limitării sau suspendării activităților didactice care presupun prezenţa efectivă a copiilor în unităţile de învățământ şi în unităţile de educație timpurie antepreşcolară, ca urmare a răspândirii coronavirusului SARSCoV2 5. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ privind unele măsuri de reglementare a vânzării terenurilor agricole situate în extravilan 6. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ pentru modificarea Ordonanței de Urgență a Guvernului nr. 60/2019 privind reglementarea unor măsuri pentru stingerea unor obligații fiscale și bugetare, precum și unele măsuri referitoare la obligațiile de plată aferente împrumuturilor din venituri din privatizare și a împrumuturilor contractate de statul roman de la instituții de credit și subîmprumutate operatorilor economici IV. HOTĂRÂRI 1. HOTĂRÂRE privind repartizarea unor sume din transferuri din bugetul de stat către bugete locale, prevăzute în bugetul Ministerului Educației și Cercetării, pentru finanțarea în anul 2020 a unor cheltuieli de capital ale unităților de învățământ preuniversitar de stat precum şi modificarea şi completarea unor acte normative 2. HOTĂRÂRE privind scoaterea unui imobil din inventarul centralizat al bunurilor care alcătuiesc domeniul public al statului, cuprins în Anexa nr. 8 la Hotărârea Guvernului nr. 1705/2006 3. HOTĂRÂRE privind aprobarea Metodologiei de evaluare instituțională în vederea autorizării, acreditării și evaluării periodice a organizațiilor furnizoare de educație 4. HOTĂRÂRE privind aprobarea standardelor de autorizare de funcționare provizorie și a standardelor de acreditare și de evaluare externă periodică în învățământul preuniversitar 5. HOTĂRÂRE pentru completarea art.5 din Hotărârea Guvernului nr.740/2017 privind acordarea de ajutor financiar organizațiilor de producători și altor forme asociative pentru comercializare din sectorul fructelor și legumelor 6. HOTĂRÂRE privind modificarea și completarea Hotărârii Guvernului nr. 332/2019 privind stabilirea componenței, atribuțiilor și responsabilităților Comitetului de masiv și ale Consiliului Național al Muntelui 7. HOTĂRÂRE pentru aprobarea Programului multianual strategic privind cooperarea internațională pentru dezvoltare și asistență umanitară în perioada 20202023 8. HOTĂRÂRE privind declanșarea procedurilor de expropriere a tuturor imobilelor proprietate privată care constituie coridorul de expropriere al lucrării de utilitate publică de interes național “Drum expres Brăila - Galați” 9. HOTĂRÂRE privind acordarea cetățeniei române domnului „Samankou Maksim” 10. HOTĂRÂRE privind aprobarea licenței de concesiune nr. 13968/2011 a activității miniere de exploatare a zăcământului de gnais16 în perimetrul SIBIU – VALEA RECE, 16
https://ro.wikipedia.org/wiki/Gnais ; https://www.piatraonline.ro/tipuri-de-roci-naturale ;
Page 43 of 61
județul SIBIU încheiată între Agenția Națională pentru Resurse Minerale şi Societatea Comercială EUROFOR 2011 S.R.L17. 11. HOTĂRÂRE privind exercitarea, cu caracter temporar, în condițiile legii, a funcției publice de subprefect al municipiului București de către doamna Ghiță FlorelaAntonela18 12. HOTĂRÂRE privind stabilirea numărului de bilete de tratament balnear și de recuperare, a condițiilor și modului de acordare, precum și a modului de distribuire sau de decontare a acestora în sistemul pensiilor militare de stat V. MEMORANDUMURI 1. MEMORANDUM cu tema: Aprobarea Planului de acțiune pentru perioada 20202025, elaborat în vederea executării hotărârii-pilot Rezmives și alții împotriva României, precum și a hotărârilor pronunțate în grupul de cauze Bragadireanu împotriva României 2. MEMORANDUM cu tema: Prelungirea mandatului dlui. Alexandru Florescu pentru ocuparea funcției de vicepreședinte al Conducerii Executive a Băncii Internaționale de Investiții (BII) pentru perioada 01/01/2021-31/12/2025 și transmiterea, în consecință, a votului României către BII 3. MEMORANDUM cu tema: Acord de principiu privind contractarea unui împrumut de la Banca de Dezvoltare a Consiliului Europei, în valoare de până la 216 mil. EUR, în vederea susținerii proiectului privind reabilitarea patrimoniului construit și modernizarea unor clădiri culturale din România 4. MEMORANDUM cu tema: Încadrarea ajutorului de stat pentru restructurarea Societății Complexul Energetic Oltenia SA, în sumă de 1.326,7 milioane Euro, în politicile economico-bugetare și financiare ale statului român, pentru perioada 20212025 5. MEMORANDUM cu tema: Elaborarea unei scheme de ajutor de stat privind susținerea sectorului cultural prin acordarea de granturi pentru reluarea activității operatorilor culturali afectați de pandemia COVID – 19 6. MEMORANDUM cu tema: Modificarea Memorandumului cu tema: Necesitatea redeschiderii apelului de proiecte “Consolidarea capacității de gestionare a crizei sanitare COVID-19”, pentru acțiuni de tip B - Crearea unor capabilități medicale mobile / formațiuni medicale mobile de diagnostic și tratament utilizate în combaterea răspândirii COVID-19/spitale modulare/containere de logistică medicală, în cadrul POIM, aprobat în ședința Guvernului din data de 28 octombrie 2020 VI. INFORMĂRI 1. INFORMARE privind pregătirii și organizării alegerilor pentru Senat și Camera Deputaților din anul 2020 2. NOTĂ DE INFORMARE privind stadiul implementării Programului Operațional Ajutorarea Persoanelor Dezavantajate 2014-2020 (POAD) 3. NOTĂ DE INFORMARE cu tema: Stadiul cererilor de finanțare depuse de către unități sanitare publice din Municipiul București în cadrul apelului de proiecte POIM/819/9/1/Consolidarea capacității de gestionare a crizei sanitare COVID-19 4. NOTĂ DE INFORMARE cu tema: stadiul apelurilor de proiecte dedicate desfăşurării în condiţiile de prevenție a activităților didactice aferente anului şcolar/universitar 2020/2021 în contextul riscului de infecţie cu coronavirus SARSCoV2, în cadrul Programului Operațional Competivitate 2014-2020 și al Programului Operațional Infrastructură Mare 2014-2020 Să înțelegem mai bine/pe scurt: Cod Unic de Înregistrare: 29536210; Clasă CAEN: 0811 - Extracția pietrei ornamentale și a pietrei pentru construcții, extracția pietrei calcaroase, ghipsului, cretei și a ardeziei; 2019: Cifră de afaceri (RON) 6.155.994, cota de piață pe CAEN 0811 și cifra de afaceri: 0,69% 18 2019: https://b.prefectura.mai.gov.ro/wp-content/uploads/sites/2/2019/08/organigrama-2019-.pdf 17
Page 44 of 61
5. NOTĂ DE INFORMARE cu tema: Actualizarea planului anual 2020 de cooperare internațională pentru dezvoltare și asistență umanitară
Agendă prim-ministru Ludovic Orban Guvern .ro Ieri: • Ședința de Guvern Astăzi:
Participare la exercițiul militar comun româno-american Rapid Falcon
Sorin Ion, SdS la MEC
Primul-Ministru Decizie privind numirea domnului Sorin Ion în funcția de secretar de stat la Ministerul Educației și Cercetării Nr. 377 din 18-Noiembrie-2020 M. Of. Partea I nr. 1098 din 18 Noiembrie 2020
Pavel Năstase, eliberare functie
Primul-Ministru Decizie privind eliberarea domnului Pavel Năstase din funcția de președinte, cu rang de secretar de stat, al Institutului Național de Administrație Nr. 378 din 18-Noiembrie-2020 M. Of. Partea I nr. 1098 din 18 Noiembrie 2020
Liviu Bostan, președinte INA
Primul-Ministru Page 45 of 61
Decizie privind numirea domnului Liviu Bostan în funcția de președinte, cu rang de secretar de stat, al Institutului Național de Administrație Nr. 379 din 18-Noiembrie-2020 M. Of. Partea I nr. 1098 din 18 Noiembrie 2020
Dorel Tudor, SG la ANSVSA Primul-Ministru Decizie privind exercitarea, cu caracter temporar, prin detașare, de către domnul Dorel Tudor a funcției publice vacante din categoria înalților funcționari publici de secretar general al Autorității Naționale Sanitare Veterinare și pentru Siguranța Alimentelor Nr. 380 din 18-Noiembrie-2020 M. Of. Partea I nr. 1098 din 18 Noiembrie 2020
Mona Mihaela Dumitru, SG la MLPDA Primul-Ministru Decizie privind exercitarea, cu caracter temporar, prin detașare, de către doamna Mona Mihaela Dumitru a funcției publice vacante din categoria înalților funcționari publici de secretar general al Ministerului Lucrărilor Publice, Dezvoltării și Administrației Nr. 381 din 18-Noiembrie-2020 M. Of. Partea I nr. 1098 din 18 Noiembrie 2020
Marius-Mihai Vasiliu, SGA la MLPDA Primul-Ministru Decizie privind exercitarea, cu caracter temporar, de către domnul Marius-Mihai Vasiliu a funcției publice vacante din categoria înalților funcționari publici de secretar general adjunct al Ministerului Lucrărilor Publice, Dezvoltării și Administrației Nr. 382 din 18-Noiembrie-2020 M. Of. Partea I nr. 1098 din 18 Noiembrie 2020
Magdalena Niculescu, SGA la MTIC Primul-Ministru Decizie privind exercitarea, cu caracter temporar, de către doamna Magdalena Niculescu a funcției publice vacante din categoria înalților funcționari publici de secretar general adjunct al Ministerului Transporturilor, Infrastructurii și Comunicațiilor Nr. 383 din 18-Noiembrie-2020 M. Of. Partea I nr. 1098 din 18 Noiembrie 2020
Page 46 of 61
Virgil Popescu Conferința de presă 18 noiembrie 2020, la ROMAERO SA http://economie.gov.ro/conferinta-de-presa-sustinuta-de-ministrul-economiei-energieisi-mediului-de-afaceri-virgil-popescu-in-data-de-18-noiembrie-2020-la-romaero-sa Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri .ro
Bine ați venit la conferința Ministerului Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri! INDUSTRIA DE APĂRARE Este prima conferință de presă pe care o facem în afara ministerului, am vrut sa facem această conferință de bilanț la ROMAERO. Romaero este un simbol al aeronauticii românești. Este un miracol cum am găsit ministerul și ce am reușit să facem într-un an de zile. ROMAERO este prima companie din industria națională de apărare care a avut aprobat un plan de restructurare atât de AGA cât și de ANAF și care a reușit deja să plătească 50 de milioane lei din datoriile pe care le are la ANAF. ROMAERO nu este singura companie din industria națională de apărare din portofoliul nostru care a beneficiat de un plan de restructurare. O altă companie din portofoliul nostru, IOR, a beneficiat și beneficiază în continuare de acest lucru și are planul de reorganizare aprobat. În al doilea rând, am vrut să ne vedem aici pentru a vedea cu ochiul liber ce înseamnă cooperarea MEEMA-MApN. Luni, cum era programată inițial conferința, era aici un Hercules C130, un avion al forțelor aeriane al Ministerului Apărării, reparat și întreținut de ROMAERO. Acum a plecat și este probabil în misiunea forțelor aeriene. ROMAERO are o cooperare foarte bună cu parteneri externi. Este centru de mentenanță Spartan, Hercules. Este partener Raytheon, pentru sistemul de rachete Patriot. ROMAERO este o companie de tradiție, care va face istorie în industria de apărare în România. În plus, ROMAERO continuă să furnizeze elemente structurale pentru avioanele Boeing, aici în spate avem două avioane Boeing în reparație, ale unor companii private. ROMAERO lucrează și cu Lockhead Martin. Asta a făcut guvernarea PNL, a făcut ca lucrurile să se întâmple, ca ceea ce erau doar gânduri, cum erau aceste planuri de restructurare, să se întâmple. Noi le-am finalizat și le punem în practică. Page 47 of 61
Dacă tot vorbim de industria de apărare vreau să vă mai zic un lucru: am avut investiții în 2020 de aproape 309 milioane de lei pentru : • Capacități de producție pentru fabricarea pulberilor și explozibililor; • Capacități de producție pentru fabricarea armelor și munițiilor ; • Capacități de producție și fabricare a armelor și munitiilor precum și subansamblurile acestora tehnicii militare; • Capacități de producție și fabricare a sistemelor de comunicații, comandă, control, computere, supraveghere - recunoaștere; • Capacități de producție și fabricare a tehnicii militare; • Capacități de producție și fabricare a accesoriilor de protecție balistică și CBRN pentru realizarea mentenanței. De asemenea, am luat măsuri pentru protejarea angajaților, pentru protejarea nucleului de 2000 de angajați și în acest an au fost alocate 100 milioane de lei pentru salariații din industria de apărare. Mai avem multe lucruri de făcut, multe lucruri încep să se miște, programe strategice încep să se materializeze și vorbim despre primele 36 de Pirahna care au fost livrate de MApN. De asemenea, programul Șoim - am semnat contractul dintre Avioane Craiova și MApN pentru modernizarea IAR Șoim un program de 56 milioane de euro. În prezent, în offset în luna octombrie a anului 2020 avem valoare cumulată pe offset de 195 milioane euro. Nu aș vrea să închei această radiografie a industriei de apărare fără să vorbesc de ROMARM. ROMARM a realizat în nouă luni 125% din bugetul prognozat, s-au realizat investițiile necesare și s-a intrat în producție în linie dreaptă pentru asamblarea transportorului Pirahna la UM București. Livrările pentru MApN s-au dublat față de 2019, asta înseamnă colaborare foarte bună între cele două ministere și îi mulțumesc și ministrului Ciucă pentru înțelegerea de care a dat dovadă față de industria de apărare românească. La nivelul ROMARM în anul 2020 au fost semnate contracte în valoare de aproximativ 150 milioane de dolari, din care 105 milioane la export. Nu a mai avut ROMARM de mult timp asemenea contracte de export; în creștere cu 300% față de 2019. Au fost reactivate piețe tradiționale de export și vorbim despre Egipt și Oman și s-a deschis o relație nouă cu Republica Moldova. ROMARM a semnat un acord de cooperare cu Egipt, cu o instituție de omologare și a concretizat două contracte de export cu perspective reale de proiecte complexe: mentenanță de rachete sau producția de blindate. Totodată, au fost deschise canale cu perspective mari de concretizare în zona Africa și Orientul Mijlociu, piețe pierdute de către România. Având în vedere tendințele și modificările apărute pe piețele consumatoare de mari cantități de produse specifice Romarm, și-au adaptat nomenclatorul de fabricație și de producție pentru a satisface aceste nevoi, iar piața din SUA a devenit o piață țintă pentru ROMARM pentru că este o piață în creștere masivă, o piață cu o cerere de armament și muniție în special piața civilă din SUA. Evident că ROMARM a câștigat licitația pentru echiparea MAI cu acele pistoale de 9mm și contractul de offset permite transfer de tehnologie și fabricarea în România a acelor pistoale. Vorbim despre pistoale Beretta. Vom face o fabrică modernă în România, pentru producerea pistoalelor în interiorul României. De asemenea, s-au încheiat parteneriate cu companii străine cu experiență dovedită în producția pentru înzestrarea armatei, rachetele, vehicule 4x4, baterii de coastă, SHORAD-VSHORAD. S-a creat o colaborare fructuoasă cu industria privată de apărare, s-au semnat memorandumuri și împreună cu STIMPEX dezvoltăm arma de asalt pentru MApN. Page 48 of 61
Da, industria de apărare își revine, beneficiază de sprijinul Guvernului și, da, industria de apărare are un viitor strategic în România. … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul … IMM-uri Și trec la un alt domeniu strategic, vorbim de întreprinderi mici și mijlocii, vorbesc de mediul de afaceri, unde mulți dintre dumneavoastră mă veți întreba despre acele măsuri 1, 2 și 3. Vorbim de acel miliard de euro; probabil în urma ședinței de guvern de astăzi vom vorbi de acel miliard jumătate de euro pentru că astăzi este pe ordinea de zi aprobarea ordonanței. Săptămâna trecută a fost în primă lectură, bugetul s-a suplimentat și vom vorbi de peste un miliard și jumătate în asa fel încât toti cei care au depus pe măsura 1, toți cei care au depus în măsura 2 să fie finanțați. Și vorbim de peste 29.000 de firme pe măsura 1 și peste 22.000 pe măsura 2. Evident, trebuie să vedem câte sunt eligibile și câte nu. Vă pot spune că astăzi la ora când vorbim noi sunt peste 3.000 de firme evaluate, pe măsura 1, banii au plecat deja de la minister, sunt în conturile agențiilor pentru IMM - uri și sunt plătite către bănci. Mâine, probabil la aceeași oră firmele vor primi în aplicație contractele în format electronic de finanțare. Trebuie să le descarce, să le semneze și să le urce în aplicație, după care într-o zi – două, vor avea banii în cont. (…) Când am spus că certificatele pentru situatii de urgență se vor face online poate nu m-ați crezut. S-au eliberat peste 69.000 de certificate de urgență doar online. Acesta este al doilea pas pe care îl facem: accesarea de fonduri nerambursabile fără ca omul să se mai deplaseze la minister. STS a fost un partener foarte profesionist. Mâine toate firmele care au fost evaluate în măsura 1 vor primi notificare de accept și contractul pentru a putea fi semnat. De luni același lucru se va întâmpla cu măsura 2. Eu cred și sper că până la sfârșitul acestei luni toată măsura 2 să fie achitată. 29.000 de firme să beneficieze de acești bani. Antreprenorii să își verifice aplicația! Dacă în termen de 5 zile nu semnează acest contract înseamnă că renunță la a mai beneficia de acest ajutor. Săptămâna viitoare vom lansa și măsura 3, 200.000 de euro pentru IMM-uri, pentru investiții. Este o plajă foarte largă de coduri CAEN, o măsură foarte așteptată. Nu trebuie să se grăbească, vom lăsa aplicația deschisă 90 zile și vom face evaluările, pentru că nu e pe principiul primul venit-primul servit. Dar am promis că lansăm toate cele 3 măsuri, că vom face aceste plăți în economie, iar antreprenorii vor beneficia de acești bani. Astăzi, fac un anunț foarte important în premieră: vom lansa preînscrierile pentru Electric-up. În aceeași aplicație cu măsurile 1 și 2, pentru că am vrut să fie toată baza de date unită. Cei care doresc să participe la programul Electric-up și reamintesc că este proiectul prin care se dau granturi până la 100.000 euro pentru IMM-uri și HORECA pentru instalarea panourilor solare, de 27 kW și 100 kW și a unei stații de încărcare electrică a unor vehicule hibrid și hibrid electric. Am vrea ca în termen de 1 săptămână să lansăm înscrierea efectivă în program. În cursul acestei luni vom lansa și acest proiect Electric-up. Sunt promisiuni pe care le-am promis și le ducem la îndeplinire pe toate. … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul … INVESTIȚII STRĂINE La finalul acestui discurs despre IMM și mediul de afaceri, aș vrea să vă spun câte ceva despre investițiile străine în România. Știți că în cadrul ministerului există direcția de investiții străine care a atras un miliard de euro. S-a vorbit mai puțin despre ea. Este o direcție vitală pentru economia românească pentru ca orice investitor care vine în România, trece pe acolo. Din noiembrie 2019 până acum am atras investiții de 1 miliard Page 49 of 61
de euro. De exemplu: firma CLARIANT 140 mil euro, companie germană pe biocombustil în județul Dolj. Firma GETEC: 15 mil euro, tot firmă germană, tot biocombustibil în Dolj Firma BRAUN 120 mil euro în Timiș, produse medicale. Firma UE Furniture 55 mil euro, firmă cu capital chinezesc producție mobilier, în Deva Firma HAIER 50 mil euro cu capital chinezesc, Prahova, produce electrocasnice Firma ROCKWOOL – 50 mil euro, este o firmă din Danemarca, a investit în Prahova – vată mineral bazaltică. V-am dat câteva exemple să vedeți diferite exemple de investiții străine. Direcția de investiții străine își face treaba, colegii mei din minister îsi fac treaba. … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul … Q&A 6. Câte măști a produs și a vândut Romarm și dacă dumneavoastră purtați acum o mască românească sau de import?! Vă spun sincer, nu știu ce mască am în momentul de față! Mi-au dat-o colegii care îmi asigură protecția, dar o să mă uit să văd! Romarm are o capacitate de produție la Uzina de la Dragomirești. Din ce știu eu, aveau un stoc de 3 milioane de măști, însă nu știu dacă l-au vândut.
VIRGIL POPESCU:"195 milioane euro - valoarea cumulată a contractelor offset din industria de apărare" https://www.bursa.ro/virgil-popescu-195-milioane-euro-valoarea-cumulata-acontractelor-offset-din-industria-de-aparare-82872144
bursa .ro 19 noiembrie G.M.
Principala companie publică din industria apărării, Romarm a realizat, în primele nouă luni ale anului curent, 125% din bugetul prognozat, a făcut investiţiile preconizate şi a intrat în linia dreaptă a modernizării Uzinii Mecanice Bucureşti pentru construirea integrală a transportoarelor blindate Piranha V, destinate Forţelor Terestre Române, a afirmat, ieri, Virgil Popescu, ministrul Economiei, Energiei şi Mediului de Afaceri, în cadrul unei conferinţe de presă. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Page 50 of 61
165
Page 51 of 61
30.12.2020
30.12.2020
16.12.2020
02.12.2020
5
16.12.2020
18.11.2020
04.11.2020
5,25
02.12.2020
18.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
26.08.2020
12.08.2020
16 nov.2020 4,8715 5,4221 4,1132 250,1916
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
26.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
13 nov.2020 4,8690 5,4287 4,1184 248,9706
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
25.03.2020
12 nov.2020 4,8686 5,4355 4,1221 247,6220
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
Lei/gr.
25.03.2020
Aur gr.
11.03.2020
US Dollar
26.02.2020
Lira sterlină
11.03.2020
12.02.2020
29.01.2020
Euro
26.02.2020
12.02.2020
4,5
15.01.2020
6
29.01.2020
265 01.01.2020
Lei
15.01.2020
4
01.01.2020
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 17 nov.2020 4,8729 5,4361 4,1042 249,1285
4,8750
4,75
4,5316
4,25
205
18 nov.2020 4,8725 5,4533 4,1033 247,2070
http://www.bnro.ro/default.htm
5,75 5,7552
5,5
EURO Y19
EURO Y20
GBP Y19
GBP Y20
USD Y19
USD Y20
271,0003
245
225 AUR Y19
AUR Y20
185
grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR
Topul Național al Firmelor 2020 https://ccir.ro/event/topul-national-al-firmelor-2020/ Camera de Comerţ şi Industrie a României .ro 17 noiembrie
2020 a adus provocări majore și pentru economie. Continuitatea activităților economice a fost și rămâne vitală pentru depășirea acestei perioade dificile. Economia nu s-a oprit, iar oamenii de afaceri caută soluții de adaptare la noua realitate și încearcă, de asemenea, să-și creeze noi oportunități de afaceri. Mai ales în acest context dificil din 2020, CCIR este un susținător puternic al intereselor comunității de afaceri. Doar pentru că este un an dificil, nu trebuie uitate performanțele înregistrate de companiile românești în 2019. Dimpotrivă, ele trebuie cunoscute de autorități și opinia publică deopotrivă TOPUL NAȚIONAL 2020 în cifre TNF 2020, clasament realizat în exclusivitate de către Camera de Comerț și Industrie a României (CCIR), înregistrează tendințe pozitive pentru toți indicatorii care au stat la baza realizării acestuia, precum: număr de companii, cifră de afaceri și profit.
Page 52 of 61
Comparativ cu anul anterior, numărul firmelor incluse în primele 10 poziții a crescut de la 12.603, în 2019, la 12.711, în 2020, reprezentând o apreciere cu 0,85%. Totodată, cifra de afaceri cumulată a companiilor clasate pe primele zece locuri este de 189,31 miliarde de euro, în creștere cu 5,99% față anul precedent, iar profitul din exploatare al companiilor a însumat 15,8 miliarde euro, însemnând o creștere procentuală de 5,12%.
Ponderea profitului din cifra de afaceri s-a menținut constantă în 2020, față de anul anterior, profitul din exploatare reprezentând 8,34% din cifra totală de afaceri, ceea ce indică o menținere a profitabilității companiilor românești. Totodată, numărul de salariați a crescut cu 1.29%, ajungând la 1,35 milioane de angajați. Ediția a XXVII-a, din 2020, a TNF a clasat pe primele 10 locuri (1-10) la nivel național 12.711 companii – operatori economici din diferite sectoare de activitate: 4.468 din industrie, 3.587 din servicii, 2.649 din comerț, 313 din turism, 477 din cercetaredezvoltare și high-tech, 632 din agricultură, silvicultură și pescuit și 585 din construcții. Cele 12.711 companii însumează un total de aproape 190 de miliarde de euro cifră de afaceri, un profit din exploatare de circa 15,8 miliarde euro și 1.357.603 salariați. Background Camera de Comerț și Industrie a României (CCIR) realizează, începând din 1994, Topul Național al Firmelor (TNF), fiind singura instituție abilitată printr-o lege organică să stabilească o astfel de ierarhie la nivelul întregii țări. La realizarea clasamentului TNF 2020 au fost analizate 730.998 de bilanţuri financiarcontabile ale companiilor active în România. Dintre acestea, 249.128 de bilanțuri au intrat în competiția pentru primele 10 poziții în clasamentul național, în conformitate cu metodologia de realizare a topurilor de firme implementată de Camerele de Comerț în toate judeţele ţării. În ierarhia TNF 2020 s-au calificat pe prima poziție un număr de 1920 de companii, pe locul al doilea 1604 companii, iar cea de-a treia poziție este ocupată de 1435 companii. Clasamentul TNF 2020 este organizat în baza unor indicatori care vizează cifra de afaceri netă, profitul din exploatare, eficiența utilizării resurselor umane și a capitalului angajat. Ierarhia TNF este construită pe baza unei metodologii clare, transparente și unitare la nivel național, implementată de Camerele de Comerț, în toate județele țării. Rezultatele consemnate în TNF, ediția 2020, se vor regăsi în catalogul electronic, începând cu data de 17 noiembrie. … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …
Page 53 of 61
https://www.facebook.com/ccir.romania/videos/720313085570513 … vizionează varianta originala si integrala urmarind link-ul …
Page 54 of 61
Vezi toate datele în publicația on-line RO.A&D TOP SKILLs În acest capitol vă supunem atenției firme, specialiști, care vă pot fi parteneri, consultanți sau angajați. Herald Insights îi recomandă. Sunt oportunități de TOP. Așteptăm propunerile Dvs.
Răzvan BOGORODIȚĂ Răzvan BOGORODIȚĂ Open for new opportunities , +40.740.315.990 LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS001BR
Răzvan Bogorodiță este absolvent al Facultății de Mecanică din cadrul Universității Dunărea de Jos Galați și are o diplomă de Master în Managementul Afacerilor Internaționale în cadrul Academiei de Studii Economice București. Cu aproape 24 de ani de experiență domeniul relațiilor comerciale internaționale în diferie industrii, siderurgică, carbon, aluminiu, ciment, Răzvan Bogorodiță și-a început activitatea ca inginer în cadrul Combinatului Siderurgic Galați în 1995. Între 2004 – 2017 a ocupat diferite funcții în grupul Elsid & Electrocabon, de la Director Comercial al Elsid SA până la cea de Președinte al Consiliului de Aministrație Electrocarbon SA. Între 2018 – 2019 a activat ca Manager de dezvoltare pentru Europa de Est al companei Rain Carbon.
Page 55 of 61
HERALD INSIGHTS: SVP
Page 56 of 61
RO.A&D TV: Urmărește cele mai noi video clipuri A&D
Page 57 of 61
informații TELVERDE - 0800.800.358 românii aflați în străinătate: +4021.320.20.20
Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html
Johns Hopkins University - USA hartă interactivă, click pe link să aveți datele cele mai recente:
news coronavirus
Page 58 of 61
Buletin de presă https://gov.ro/ro/media/comunicate/buletin-de-presa-18-noiembrie-2020-ora-1300&page=2 18 noiembrie, ora 13.00
Guvern România ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Simularea unui virus Funcționează distanțarea fizică? https://www.youtube.com/watch?v=KAYSk7BD_oI
Page 59 of 61
RO.A&D remember Click to open one by one
distribuitor HERAL D INSIGHTS www.competitiveintelligence.ro
PROMOTE YOUR INTERESTS!
Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.
Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.
Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar! Mulțumesc!
Page 60 of 61
Page 61 of 61