Page 2 of 57
Page 3 of 57
#we-walk-on-the-same-ROAD #suntem-pe-același-drum . AERONAUTICĂ
... ....................................................... 8
AEROTEH: SVP ..................................................................................................... 8 BVB - industria aeronautică .................................................................................. 10 Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 ................................. 11 AEROTEH S.A. - 448560 ...................................................................................... 11 Airbus .................................................................................................................... 12 Airbus and Germany submit Eurofighter offer to Switzerland ............................ 12 AIRBUS Helicopters .............................................................................................. 12 H215M pentru România, cu linia de asamblare în țară. .................................... 12 Lockheed Martin ................................................................................................... 13 New Training Center For Binational French, German C-130J Squadron .......... 13 F-35 Proposal Submitted To Swiss Government ............................................... 15 Insights.................................................................................................................. 15 . DRONE/ANTI-DRONE
.......................................................... 16
Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare ........................................................... 16 Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol .................................................................. 16 Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2............................................................................ 16 . ARME DE FOC & MUNIȚIE
... ................................................... 16
SIG SAUER .......................................................................................................... 16 Achieves Two Milestones for U.S. Military Handgun ......................................... 16 Insights.................................................................................................................. 17 . CYBER & ITC
... .................................................... 18
Rusia ..................................................................................................................... 18 Războiul electronic devine componentă esențială în doctrina pentru operații a Forțelor Navale ruse .......................................................................................... 18 . NAVAL
... ...................................................... 19
Programul de înzestrare esențial Corvetă multifuncțională ................................... 19 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 19 Kongsberg Maritime .............................................................................................. 19 200 mnok contract to supply propeller systems for five F110 frigates ............... 19 . RACHETE
... ..................................................... 21
Programul Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare ........................................... 21 HSAM, PATRIOT .............................................................................................. 21 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 21 Programul Sistem Lansator Multiplu de Rachete cu bătaie mare ......................... 21 Page 4 of 57
HIMARS ............................................................................................................ 21 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 21 Programul Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă ...................... 21 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 21 Insights.................................................................................................................. 22 . VEHICULE PENTRU LUPTĂ
... ................................................ 22
Programul Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V ................................... 22 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 22 MApN reacționează la presupusa acuzație a CE la adresa României ca urmare a contractului Piranha V ....................................................................................... 22 Informaţii false referitoare la "acuzaţii" la adresa României formulate de Comisia Europeană în conexiune cu contractul de achiziţie a blindatelor Piranha V ...... 23 Rheinmetall ........................................................................................................... 24 to supply German Bundeswehr with 342 roll-off tipper vehicles ........................ 24 Insights.................................................................................................................. 24 . DEFENCE INDUSTRY NETWORKING . SOLUȚII TEHNOLOGICE
... ............................................... 25 ... .................................................. 26
DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP ..................................................................... 26 Dacia Military Industry ........................................................................................... 28 ABB Robotic Systems ........................................................................................... 28 Cleanroom robot ................................................................................................ 28 . NATO
... ...................................................... 30
Five European allies sign on to build NATO’s next medium-lift helicopter ............ 30 Europa lanza un nuevo helicóptero medio ............................................................ 31 . UNIUNEA EUROPEANĂ
... .................................................... 32
EU Defence Package: Defence Procurement and Intra-Community Transfers Directives .............................................................................................................. 33 PART I: EU Defence Package: Policy context and way forward ....................... 33 To contribute to the foundations of an European source of field programmable gate arrays .................................................................................................................... 35 EU Pilot ................................................................................................................. 36 Single Market Scoreboard..................................................................................... 39 Performance per Member State ............................................................................ 39 . DECIZIONAL
... ...................................................... 41
Agendă prim-ministru Ludovic Orban .................................................................... 41 Ședința de Guvern ............................................................................................ 41 . FINANȚE
... ....................................................... 42
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 42 . INVESTIȚII & FUZIUNI & ACHIZIȚII
... .................................................. 43
România a atras investiții străine de 1 miliard de euro .......................................... 43 Page 5 of 57
. EVENIMENTE
... ..................................................... 43
Le contrôle parlementaire des exportations d'armement: perspectives françaises 43 Technology Awareness Roadshow ....................................................................... 44 Discurs cu ocazia aniversării a 25 de ani de la redeschiderea Bursei de Valori București ............................................................................................................... 44 IAI ......................................................................................................................... 48 Boaz Levy as new chief exec ............................................................................ 48 Situații extreme aviatice ........................................................................................ 50 Eurocopter AS 350B3 Ecureuil .......................................................................... 50 . OPINII/ANALIZE
... ....................................................... 51
Industria de apărare s-a relansat în anul 2020...................................................... 51 . TOP SKILLs
... ..................................................... 51
Răzvan BOGORODIȚĂ......................................................................................... 51 . COMPETITIVE INTELLIGENCE
... ............................................... 52
HERALD INSIGHTS: SVP .................................................................................... 52 . TIMPUL: Aliat sau Neprieten?
... ..................................................... 54
informații ............................................................................................................ 54 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 54 Buletin de presă .................................................................................................... 55 22 noiembrie, ora 13.00 ........................................................................................ 55 Simularea unui virus ............................................................................................. 55 Funcționează distanțarea fizică? ....................................................................... 55 . DIVERSE
... ...................................................... 56
RO.A&D remember ............................................................................................... 56
Page 6 of 57
DISCLAIMER: THE NEWS REFLECT THE VIEWS OF THE AUTHOR, NOT OF HERALD INSIGHTS
FIECARE ȘTIRE REPREZINTĂ DOAR PUNCTUL DE VEDERE AL AUTORULUI ACESTEIA, IAR LINK-UL CONDUCE LA SURSA ORIGINALĂ ȘI LA FORMA INTEGRALĂ A ARTICOLULUI. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.
The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.
În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate. Pentru claritate deplină, consultați textul original. Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.
Page 7 of 57
AEROTEH: SVP
Page 8 of 57
Page 9 of 57
0,00
Page 10 of 57
160,00 140,00
120,00
100,00 80,00
60,00
40,00 20,00 02.12.2020
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
25.03.2020
30.12.2020
180,00
30.12.2020
200,00 16.12.2020
TBM
16.12.2020
02.12.2020
RORX
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
IARV
09.09.2020
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
AVIO
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
20.05.2020
ARS
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
11.03.2020
26.02.2020
12.02.2020
29.01.2020
15.01.2020
01.01.2020
MIL EUR0
25.03.2020
11.03.2020
mil. euro
26.02.2020
12.02.2020
29.01.2020
15.01.2020
150,00
01.01.2020
BVB - industria aeronautică Herald Insights
AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):
Valoare totală de piaţă: 259,05 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație
310,00
290,00
270,00
250,00
230,00
210,00
190,00
170,00
Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 Contract G2G: Portugalia, SUA https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/f16 https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-weapons-equipment-and-support-f-16-block-15-mlu-aircraft
Lockheed Martin Corp.
Pratt and Whitney
BAE Systems Inc.
NORTHRUP GRUMMAN AEROSPACE SYSTEMS REDONDO BEACH
BOOZ ALLEN HAMILTON ENGINEERING SERVICES
SNAP-ON INC.
DATA LINK SOLUTIONS LLC
VIASAT INC.
ELBIT SYSTEMS OF AMERICA
AEROSTAR S.A.
AEROTEH S.A. - 448560 Vă pune la dispoziție facilitățile moderne ale unui Laborator de încercări pentru echipamentele motoarelor de aviație. Vezi detaliile la AEROTEH SVR prezentate într-un clip video.
Page 11 of 57
Airbus Airbus and Germany submit Eurofighter offer to Switzerland https://www.airbus.com/newsroom/press-releases/en/2020/11/airbus-and-germanysubmit-eurofighter-offer-to-switzerland.html
airbus .com 18 November 2020
Airbus and the Federal Republic of Germany today submitted their official offer to the Swiss Federal Office of Armaments armasuisse for the sale of Eurofighter aircraft to Switzerland. The offer has been prepared in cooperation with the other Eurofighter nations as well as the industrial partners Leonardo and BAE Systems, and meets the requirements of the so called new combat aircraft (Neues Kampfflugzeug - NKF) procurement process implemented by Switzerland to replace its currently used F-5 and F/A-18 fleet with a more modern model. … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …
AIRBUS Helicopters H215M pentru România, cu linia de asamblare în țară. Airbus se declară pregătit să ducă investițiile și transferul de tehnologie la următorul nivel https://www.defenseromania.ro/h215m-pentru-romania-cu-linia-de-asamblare-in-taraairbus-se-declara-pregatit-sa-duca-investitiile-si-transferul-de-tehnologie-laurmatorul-nivel_606499.html
defense romania .ro DefenseRomania Team 22 noi 2020 / 14:51 EXCLUSIV
Page 12 of 57
Elicopter H215M, Sursă foto: Airbus
Georges Durdilly, Airbus Head of Country Romania, într-un interviu acordat publicației noastre a vorbit despre programul de înzestrare cu elicoptere. Deși programul pentru achiziționarea elicopterelor nu a fost încă lansat de MApN, șeful Airbus Romania reiterează faptul că Airbus propune țării noastre elicoptere H215M construite la Ghimbav. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
https://www.youtube.com/watch?v=WmxmiYJPvkY
Lockheed Martin New Training Center For Binational French, German C-130J Squadron https://news.lockheedmartin.com/2020-11-19-Lockheed-Martin-to-Build-NewTraining-Center-for-Binational-French-German-C-130J-Squadron
lockheed martin .com ORLANDO, Fla., Nov. 19, 2020
French and German C-130J® Super Hercules aircrews and maintainers will train in a facility located in France, built and equipped by Lockheed Martin (NYSE: LMT) for the countries’ binational C-130J Super Hercules Squadron. Lockheed Martin will provide training devices, the learning management system, courseware and options for five years of training services under the terms of a new direct commercial sale (DCS) contract, allowing for in-country learning. Lockheed Martin will break ground on the training center in 2021 and aircrew and maintainers will begin training in the center in 2024. The training center will be located in Évreux-Fauville Air Base in the Normandy region of France and will provide training for both C-130J-30 airlifter and KC-130J tanker aircraft under a first-of-its-kind partnership in the entire scope of 65 years of Hercules history where the countries share the aircraft, which are used for aerial refueling, air drop and cargo missions. Page 13 of 57
“The French/German C-130J Binational Training Center will allow both countries to train pilots and maintainers on the full capability of these proven aircraft,” said Tom Gordon, Lockheed Martin, vice president of Training and Simulation Solutions. “Lockheed Martin is honored to support this historic partnership and proud to work directly with our customers in establishing a first-of-its kind resource that will benefit Super Hercules crew members for decades to come.” The French and German binational squadron consists of a combined 10 Super Hercules aircraft. In 2018, Germany announced the acquisition of six Super Hercules aircraft (three C-130J-30s and three KC-130J fleets) to be operated in partnership with France. France has received a total of four Super Hercules aircraft through a Foreign Military Sale with the U.S. government. France’s Super Hercules are operated in conjunction with its existing C-130H fleet.
France's second KC-130J Super Hercules aerial refueler takes off from Lockheed Martin's facility in Marietta, Georgia, upon delivery in 2019. Lockheed Martin is the leading global provider of C-130J training and has experience creating “turn-key” training facilities for the aircraft. Lockheed Martin’s own Hercules Training Center (HTC) is located in Marietta, Georgia, adjacent to the Super Hercules production line. The HTC is a combined academic and simulator facility purpose-built for training efficiency on the C-130J fleet. The HTC trains C-130J crews as needed and will be used to train France and Germany’s initial instructor cadre of pilots and maintainers during the construction of the new facility. The C-130J Super Hercules is the current production model of the legendary C-130 Hercules mid-size tactical airlifter, offering superior performance and enhanced capabilities with the range and versatility for every theater of operations and evolving requirements. To date, the Super Hercules fleet counts 24 operators in 21 nations around the world and has surpassed 2 million flight hours. As the preeminent tactical aerial refueling tanker, the KC-130J is a battle-tested solution that takes full advantage of the tremendous technological and performance improvements inherent in the C-130J Super Hercules aircraft. A true force multiplier, the KC-130J refuels both fixed wing and rotary wing aircraft as well as conducts rapid ground refueling. For additional information, visit www.lockheedmartin.com/c130. Page 14 of 57
About Lockheed Martin Headquartered in Bethesda, Maryland, Lockheed Martin is a global security and aerospace company that employs approximately 110,000 people worldwide and is principally engaged in the research, design, development, manufacture, integration and sustainment of advanced technology systems, products and services. For additional information, visit our website: www.lockheedmartin.com. Please follow @LMNews on Twitter for the latest announcements and news across the corporation.
F-35 Proposal Submitted To Swiss Government The 5th Generation F-35 provides unmatched capabilities, autonomy and industrial opportunities for Switzerland https://news.lockheedmartin.com/2020-11-19-F-35-Proposal-Submitted-to-SwissGovernment
lockheed martin .com FORT WORTH, Texas, Nov. 19, 2020
On Nov. 18, the U.S. government and Lockheed Martin (NYSE: LMT) submitted an F35 proposal to the Swiss government in support of Switzerland's New Fighter Aircraft (NFA) competition. The F-35 proposal is a total package offering that includes up to 40 F-35A aircraft, a sustainment solution tailored to Swiss autonomy requirements, and a comprehensive training program. The offering includes an industrial package providing Swiss industry substantial F-35 work opportunities. Should the F-35 be selected as the new fighter for Switzerland, this industrial work would take place in all Swiss regions. Swiss industry has the opportunity to compete for direct production of components for use on all F-35s produced, sustainment projects focused on supporting the Swiss Air Force and enhancing Swiss autonomy, and cyber security projects directly related to the F-35. The offer uses the F-35 Global Support Solution for sustainment to ensure Switzerland benefits from the European F-35 economies of scale to realize lower sustainment costs for the Swiss Air Force. It also includes a six-month spares package to ensure the Swiss Air Force has the ability to conduct autonomous operations, if needed. Lockheed Martin is also offering an option for the assembly of four aircraft in Switzerland to ensure the Swiss Air Force and Swiss industry gain an understanding of how to maintain the F-35 airframe and its advanced capabilities for the life of the program. "We are confident that our F-35 offer is the best and most affordable solution for the Swiss NFA competition," said Greg Ulmer, F-35 Program vice president and general manager. "We are offering the only 5th generation fighter at the cost of 4th generation aircraft while offering Switzerland an aircraft that will protect Swiss sovereignty for decades to come." To date, the F-35 has been selected by 13 nations and operates from 26 bases worldwide, with nine nations operating F-35s on their home soil. There are more than 585 F-35s in service today, with more than 1,190 pilots and 9,750 maintainers trained on the aircraft.
Insights Filiera rusească din spatele Leonardo newsweek.ro 03/09/2020
„Tunul“ aeropurtat al carierei: elicoptere „de urgență“ newsweek.ro 04/09/2020
Page 15 of 57
Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare Direcția Generală pentru Armamente din MApN Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-ultra-20-vtol-multirol Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM) Sistemul ULTRA-20 VTOL Multirol este destinat pentru utilizarea în domeniul ISR (Intelligence, Surveillance and Reconnaissance) cât şi în domeniul cadastrului general, sistemul fiind dotat cu senzori interschimbabili. Platforma aeriană ULTRA-20 VTOL Multirol se află în faza de prototip, în trimestrul trei din anul 2020 fiind programate teste operaţionale.
Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-tinta-ultra-20-v2 Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM) Sistemul ţintă ULTRA-20 V2 este destinat diversificării posibilităţilor de antrenament în cadrul exerciţiilor de trageri reale sau simulate cu sistemele de rachete HAWK din dotarea SMFA şi KUB din dotarea SMFT. Proiectul a fost dezvoltat la cererea SMFA, beneficiarul final fiind poligonul Capu Midia.
Arsenal Reșița
CARFIL
Fabrica de Arme Cugir
Fabrica de Pulberi Făgăraș
IOR
PIROCHIM VICTORIA
ROMARM
Romtehnica
TOHAN
UM Cugir
UM Mija
UM Orăştie
UM Plopeni
UM Sadu
UPS Dragomirești
SIG SAUER Achieves Two Milestones for U.S. Military Handgun https://www.thefirearmblog.com/blog/2020/11/20/sig-sauer-achieves-milestones-foru-s-military-handgun/
firearm blog .com Posted 1 day ago by Eric B
Page 16 of 57
One year ago SIG Sauer announced that they had delivered the 100,000th M17/M18 Pistol to the United States Armed Forces. Time flies and SIG Sauer has now announced that they have delivered another 100,000 Modular Handgun System pistols, for a total of 200,000. For the first time, they have also delivered simultaneously every branch of the U.S. Military. This is quite an achievement considering the challenges from COVID-19 and the huge ongoing demand in the firearms market. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Insights România importă pulberi pentru armament din Rusia, via Serbia, deși este țară NATO cu rol strategic newsweek.ro 25/09/2020
Șeful Romarm: „Tuturor le e teamă că venim cu pulberile pe piață“ newsweek.ro 02/10/2020
Page 17 of 57
Rusia Războiul electronic devine componentă esențială în doctrina pentru operații a Forțelor Navale ruse https://www.defenseromania.ro/razboiul-electronic-devine-componenta-esentiala-indoctrina-pentru-operatii-a-fortelor-navale-ruse_606497.html
defense romania .ro Ionel Copcea 22 noi 2020 / 11:18
Cotidianul rus Izvestia a informat, pe 22.11.2020, citând surse din cadrul Ministerului rus al Apărării, că, până la sfârșitul anului viitor, Forțele Navale își vor reînzestra Centrele de război electronic cu mijloace noi. În fiecare an, astfel de mijloace devin din ce în ce mai importante în războaie și diferite conflicte. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Page 18 of 57
Programul de înzestrare esențial Corvetă multifuncțională http://www.romtehnica.com.ro/site/import/
ROMTEHNICA .com Să înțelegem mai bine NEWS INSTANȚA
DOSAR
TERMEN
Curtea de Apel Bucureşti Curtea de Apel Bucureşti ÎCCJ
4113/2/2019 47/2/2020 21131/3/2019
25/11/2020 15/12/2020 20.01.2021
PE ROL PE ROL PE ROL
STADIU
Curtea de Apel Bucureşti Tribunalul Bucureşti
21131/3/2019 21131/3/2019
12/10/2020 01/10/2020
Curtea de Apel Bucureşti
6869/2/2019
08/07/2020
ÎCCJ Curtea de Apel Bucureşti Curtea de Apel Bucureşti
913/1/2020 21131/3/2019/a1 4113/2/2019/a1
13/05/2020 12/12/2019 20/08/2019
Depus recurs 01.10.2020 ÎNCHEIERE, cu recurs până la 16.10.2020 Respinge cererea, cu drept de recurs la CAB ÎNCHIS ÎNCHIS ÎNCHIS
Kongsberg Maritime 200 mnok contract to supply propeller systems for five F110 frigates https://www.kongsberg.com/newsandmedia/news-archive/20202/kongsbergmaritime-signs-200-mnok-contract-to-supply-propeller-systems-for-five-f110-frigates/
kongsberg gruppen .com 18 Nov 2020
Kongsberg Maritime has secured a contract worth NOK 200 million with Spanish shipbuilder Navantia to supply propeller systems for five F110 frigates, currently in construction for the Spanish Navy. These next-generation vessels are designed to follow on from Navantia’s F100 frigate. Egil Haugsdal, President Kongsberg Maritime, says: “We are very pleased to be working with Navantia on this project. They are a top-rated company and experts in the naval shipbuilding arena. This order again confirms the shipbuilding industry’s recognition of KONGSBERG as the world leader of naval propulsion equipment.” KONGSBERG is well placed to deliver propulsion systems to meet the most stringent specifications thanks to the Kongsberg Maritime Research Centre (KHRC) in Kristinehamn, Sweden, which is known worldwide for its ground-breaking work in hydrodynamics and advanced designs. KONGSBERG (OSE-ticker: KOG) is an international, knowledge-based group that supplies high-tech systems and solutions to customers in the maritime, oil & gas, defence and aerospace industries. KONGSBERG has almost 11,000 employees in 40 countries.
Page 19 of 57
Page 20 of 57
Programul Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare HSAM, PATRIOT Contract G2G https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/hsam-patriot
Direcția Generală pentru Armamente din MApN Să înțelegem mai bine RAYTHEON TECHNOLOGIES NEWS
LOCKHEED MARTIN NEWS
ROMAERO S.A. NEWS
https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-patriot-air-defense-system-and-related-support-and-equipment
Programul Sistem Lansator Multiplu de Rachete cu bătaie mare HIMARS Contract G2G https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/himars
Direcția Generală pentru Armamente din MApN Să înțelegem mai bine
LOCKHEED MARTIN1 NEWS
RAYTHEON TECHNOLOGIES2 NEWS
L3HARRIS TECHNOLOGIES3 NEWS
https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-high-mobility-artillery-rocket-systems-himars-and-related-support-and
Programul Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă http://www.romtehnica.com.ro/site/import/
ROMTEHNICA .com Să înțelegem mai bine RAYTHEON TECHNOLOGIES4 NEWS Lockheed-Martin in Grand Prairie, Texas and Camden, Arkansas; lansatoarele HIMARS și muniție Raytheon: sistemul de conducere a focului AFATDS 3 HARRIS – stațiile radio 4 Raytheon: sistemul de conducere a focului AFATDS 1 2
Page 21 of 57
Insights Rachete cumpărate de România, interzise de ONU newsweek.ro 06/11/2020
„Viforul“ cu rază scurtă de acțiune nu mai bate newsweek.ro 06/11/2020
Piranha V a întors turela spre Ministerul Apărării newsweek.ro 06/11/2020
DOSAR Armata a cerut rachete, i s-au dat tunuri newsweek.ro 06/11/2020
Des missiles made in France pour les hélicoptères d'attaque Tigre L'Usine Nouvelle
BAE handed £6.4m contract Insider Media
Programul Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-5
Direcția Generală pentru Armamente din MApN Să înțelegem mai bine GDELS MOWAG NEWS
Uzina Mecanică București SA NEWS
PRO OPTICA SA NEWS
ELBIT / ELMET INTERNATIONAL SRL NEWS
MApN reacționează la presupusa acuzație a CE la adresa României ca urmare a contractului Piranha V https://www.defenseromania.ro/mapn-reactioneaza-cu-privire-la-presupusa-acuzatiea-ce-la-adresa-romaniei-ca-urmare-a-contractului-piranha-v_606489.html
defense romania .ro DefenseRomania Team 21 noi 2020 / 11:47
Blindat Piranha 5 Sursă foto: General Dynamics
Page 22 of 57
MApN reacționează la informațiile cu privire la faptul că la Bruxelles a fost demarată o procedură pilot împotriva României ca urmare a contractului de achiziții a blindatelor Piranha V. Ceea ce a generat reacția MApN este faptul că în cursul săptămânii trecute publicația Newsweek România ... ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Informaţii false referitoare la "acuzaţii" la adresa României formulate de Comisia Europeană în conexiune cu contractul de achiziţie a blindatelor Piranha V https://www.mapn.ro/inforadar/
inforadar-mapn .ro Cu privire la speculaţiile de presă referitoare la o aşa-zisă acuzaţie care ar fi fost formulată de Comisia Europeană la adresa României faţă de legalitatea contractului de achiziţie a blindatelor Piranha V, precizăm că acestea reprezintă o deformare a realităţii şi o formă de manipulare a unor aspecte uzuale ce ţin de cooperarea administrativă, de dialogul sistematic dintre Comisia Europeană şi statele membre UE privind aplicarea dreptului Uniunii. Acest dialog nu urmăreşte să genereze situaţii litigioase, ci dimpotrivă, să le prevină, inclusiv prin clarificări, prin măsuri şi direcţii de acţiune agreate de administraţiile naţionale şi de instituţia UE. Pentru a dialoga cu respectivele administraţii, Comisia Europeană utilizează instrumente specifice, unul dintre acestea fiind mecanismul EU Pilot. Respectivul instrument (care funcţionează ca o platformă electronică, având un caracter informal) a fost dezvoltat de instituţia UE încă din anul 2010, fiind destinat tuturor statelor membre UE. Solicitarea de informaţii transmisă autorităţilor române de Direcţia Generală Industria Apărării şi Spaţiu a Comisiei Europene, prin intermediul platformei EU Pilot, nu are, aşadar, un caracter contencios şi nu reprezintă o procedură de infringement în etapa precontencioasă. În respectiva solicitare Comisia nu formulează concluzii sau acuze privind eventuale ilegalităţi. În acest context, subliniem faptul că respectiva solicitare este un document al Comisiei Europene deţinut de autorităţile române. Pe cale de consecinţă, accesul la respectivul document este reglementat de Regulamentul (CE) nr. 1049/2001 al Parlamentului European şi al Consiliului privind accesul public la documentele Parlamentului European, ale Consiliului şi ale Comisiei (în special, articolul 5). Potrivit unei jurisprudenţe constante a Curţii de Justiţie a Uniunii Europene, în cazul schimbului de documente între Comisia Europeană şi un stat membru UE prin intermediul platformei EU Pilot se aplică o prezumţie generală de confidenţialitate (de exemplu, hotărârea în cauza C-57/16 P, ClientEarth împotriva Comisiei Europene, punctul 81, dar şi jurisprudenţa relevanţă menţionată la respectivul punct). Autorităţile române competente vor transmite răspunsul lor la solicitarea Comisiei Europene, în termenul indicat de instituţia UE.
Page 23 of 57
Rheinmetall to supply German Bundeswehr with 342 roll-off tipper vehicles https://www.rheinmetalldefence.com/en/rheinmetall_defence/public_relations/news/latest_news/index_25408.php
rheinmetall defence .com 19 Nov 2020
Boosting operational readiness Rheinmetall has begun serial delivery of 342 roll-off tipper vehicles to BwFuhrparkService GmbH (BwFPS), the state-owned enterprise in charge of the Bundeswehr’s fleet of non-tactical vehicles. The first 69 logistic vehicles were transferred, to be followed by up to eight more trucks per week. By supplying these hook lift-equipped TGS 8x4 trucks, Rheinmetall is making another important contribution to bolstering the Bundeswehr’s operational readiness. The order, issued at the end of 2019, is worth a figure in the two-digit euro million range, making it the largest single order for commercial (“white fleet”) trucks in company history. Delivery is expected to be complete by the middle of next year. Rheinmetall and its truck specialist Rheinmetall MAN Military Vehicles (RMMV) have thus emerged as major suppliers of commercial trucks to the Bundeswehr, augmenting the Group’s longestablished role as a source of state-of-the-art combat vehicles. Now in serial production, these vehicles will give the Bundeswehr the ability to quickly transport a massive amount of materiel using its own trucks when Germany takes over the Very High Readiness Joint Task Force (VJTF) in 2023, NATO’s sharp end. Delivery of the TGS trucks will thus significantly expand the Bundeswehr’s logistic capabilities when it comes to the rapid handling of materiel. The vehicles will be stationed all over Germany, primarily with logistics units. The order deepens an already well-established partnership, one which recently earned RMMV a supplier reliability award from BwFPS. Led by Rheinmetall, the joint venture occupied first place in the truck and special vehicles category for joint projects last year. Besides on-time delivery, clear communication with the customer in current projects played a decisive role in maintaining the company’s top ranking. Germany’s Federal Ministry of Defence holds a 75.1% stake in BwFPS, with the remaining 24.9% held by Deutsche Bahn, a German railway company.
Insights Detalii noi despre proiectul transportoarelor Piranha 5: Va avea o turela telecomandata produsa in Romania cu un tun de 30 mm / 36 livrate in acest an, 6 asamblate la Bucuresti rumaniamilitary.ro 02/03/2018
Viorel Manole, interviu la Defense România. Directorul PATROMIL discută despre programele de înzestrare defenseromania.ro 25/02/2019
Transportorul blindat Piranha 5. Viorel Manole: Probleme din partea furnizorului extern defenseromania.ro 01/03/2019
Programul Piranha 5. România ar putea percepe penalități pentru întârzierea furnizării defenseromania.ro 06/03/2019
PROGRAM Piranha 5. Leș: ”Vom emite penalități”. Care e motivul pentru care s-a întârziat livrarea blindatelor defenseromania.ro 26/03/2019
Armata cere penalitati de 8.5 milioane de euro pentru intarzierea livrarii transportoarelor Piranha V Page 24 of 57
defenseromania.ro 04/10/2019
PIRANHA V | Noul termen pentru livrarea primului lot către România, propus chiar de General Dynamics defenseromania.ro 21/10/2019
PROGRAM PIRANHA 5 | Capacitatea de producție și mentenanță, inaugurată la UMB defenseromania.ro 06/11/2019
Program Piranha 5. Primul lot de vehicule, livrat până în februarie defenseromania.ro 06/11/2019
Piranha 5, primul transportor modern fabricat și în România defenseromania.ro 22/11/2019
Încă trei transportoare blindate Piranha 5 vor ajunge în România defenseromania.ro 06/12/2019
Program Piranha 5. Primul lot de transportoare blindate, livrat până în februarie 2020 defenseromania.ro 09/12/2019
Livrarea către Ministerul Apărării Naționale a primului lot de PIRANHA V rumaniamilitary.ro 26/06/2020
Primele 36 Piranha V vor fi luate in primire… rumaniamilitary.ro 05/10/2020
Nicolae Ciucă: Primele 36 de transportoare blindate PIRANHA V sunt gata să fie livrate defenseromania.ro 06/10/2020
Piranha 5, noiembrie 5, la 5incu rumaniamilitary.ro 06/11/2020
Armata a testat sistemele de armament ale transportoarelor Piranha V defenseromania.ro 06/11/2020
AeroSpace and Defence Industries Association of Europe ASD
AGORIA Aeronautics, Space, Security & Defence Industries ASSDI
Arab Organization for Industrialization AOI
Austrian Aeronautics Industries Group AAI
Austrian Defence Industry Association ADIG
Austrian Defence & Security Industry ASW
Belgian Security and Defence Industry BSDI
Bulgarian Defence Industries Association BDIA
Croatian Chamber of Economy HGK
Croatian Defense Industry Competitiveness cluster CDICC
Defence and Security Industry Association of the Czech Republic DSIA
The European Network of EURODEFENSE
Romanian Helicopter Industry Association ARIE
Page 25 of 57
DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP
Page 26 of 57
℃
Page 27 of 57
Dacia Military Industry DMI vă propune Sistemul inteligent de scanare a temperaturii corpului uman, la nivel individual și de grup TERMOGUARD DMI-C este utilizat în lupta pentru prevenirea și combatarea răspândirii infecției cu virusul SARS-Cov-2 și pentru creșterea capacității de răspuns la situații de criză Vizitează DMI SVP și vizionează clipul video.
ABB Robotic Systems https://new.abb.com
Cleanroom robot https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/abb-cleanroom-robotproduct-extension/
aerospace manufacturing&design .com November 20, 2020 Automation
ABB is extending its robot offering for cleanroom manufacturing environments that need high levels of flexibility and performance. Certified to ISO 14644-1, the new cleanroom IRB 1100 combines fast performance in a compact design. Key features include hygienic paint and a sealed body to prevent leakage of contaminants such as grease, oil and particles, together with a mechanical design that minimizes gaps between the robot’s joints to discourage the growth of bacteria. Two variants of the robot are available, one with a 4kg payload and 475mm reach, and one with a 4kg payload and 580mm reach. The new cleanroom version builds on the success of the existing IRB 1100, ABB’s most compact and lightweight 6-axis robot. The IRB 1100 offers up to 35% faster cycle times than the IRB 120, to maximize productivity, and best-in-class repeatable accuracy. Powered by ABB’s OmniCore controller, the IRB 1100 is equipped with advanced motion control capabilities, making it ideal for supporting rapid assembly, pick and place and material handling applications. With a 10% smaller footprint and 20% lighter*, the IRB 1100 can be installed in areas with restricted space, including existing production lines, for greater production flexibility. The new IRB 1100 will extend ABB’s offering for cleanroom applications, which also includes the IRB 120. The IRB 1100 is certified to the higher ISO 4 cleanroom standard, compared to ISO 5 for the IRB 120, opening potential new applications demanding a higher level of protection. *compared with the IRB 120 Page 28 of 57
Page 29 of 57
NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)
BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)
BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)
CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)
CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)
CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)
NATO
NATO NOW
NEWSROOM
NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS
Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS
NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS
40 links for specific news Five European allies sign on to build NATO’s next mediumlift helicopter https://www.defensenews.com/global/europe/2020/11/20/five-european-allies-signon-to-build-natos-next-medium-lift-helicopter/
defense news .com By: Vivienne Machi 2 days ago STUTTGART, Germany
Page 30 of 57
A picture taken on July 11, 2019, over Paris, shows a German and a French NH90 transport helicopter, a French and a German Tiger attack helicopter and a French Gazelle helicopter flying during a rehearsal ahead of the Bastille day military air parade. (Kenzo Tribouillard/AFP via Getty Images)
– Five NATO member nations have signed on to build the alliance’s next-generation helicopter, planned to replace existing fleets starting in 2035. France, Germany, the United Kingdom, Italy and Greece each signed letters of intent to participate in the program, dubbed “Next-Generation Rotorcraft Capability,” or NGRC, per a Nov. 19 statement issued by NATO. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Europa lanza un nuevo helicóptero medio https://fly-news.es/defensa-industria/europa-lanza-nuevo-helicoptero-medio/
fly-news .es 3 días Luis Calvo
Firma "on line" del acuerdo entre los cinco países y la OTAN para el desarrollo del nuevo helicóptero medio. Cinco países europeos han firmado el acuerdo para el desarrollo conjunto de un nuevo helicóptero medio multi rol. Alemania, Francia, Grecia, Italia y Reino Unido han decidido aunar esfuerzos para el desarrollo de un nuevo helicóptero medio que sustituya a los actualmente en servicio en sus fuerzas armadas, y cuyas vidas operativas terminará entre 2035 y 2040. En esta categoría se encuadran helicópteros como las familias Puma/Super Puma/Cougar, UH-1, H-60, S-70, NH90, AW101, o la soviético/rusa Mi-8/Mi-17 entre otros. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Page 31 of 57
European Commission
The Commissioners
Press corner
PRESIDENT(2019-2024)
High Representative/ Vice-President
Executive Vice-President Digital Age
Ursula von der Leyen NEWS
Josep Borrell Fontelles NEWS
Margrethe Vestager NEWS
COMMISSIONER Economy
COMMISSIONER Energy
COMMISSIONER Transport
Paolo Gentiloni NEWS
Kadri Simson NEWS
Adina Vălean NEWS
COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS
COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS
COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS
European Parliament
SEDE
ITRE
President European Parliament David-Maria SASSOLI NEWS
President SEDE Nathalie LOISEAU NEWS
President
Page 32 of 57
ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS
President European Council Charles Michel NEWS
Chief Executive European Defence Agency
Jiří Šedivý NEWS
Chairman EUMC Gl. Claudio Graziano NEWS
65 links for specific news EU Defence Package: Defence Procurement and IntraCommunity Transfers Directives https://www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/STUD/2020/654171/EPRS_STU(20 20)654171_EN.pdf
Parlamentul European 19-10-2020
PART I: EU Defence Package: Policy context and way forward 1.2. Intra-Community TransfersDirective 2009/43/EC The absence of controls on intra-EU transfers constituted a significant concern for the European Commission, owing to the potential for this to exacerbate the risk of illicit exports outside the EU. Disproportionate licensing requirements also 'incurred significant costs and delays, creating barriers to trade' in defence-related products within the EU5. As such, Directive 2009/43/EC on intraEU transfers of defence-related products was introduced to complement measures to harmonise EU rules and practices on
Absența controalelor asupra transferurilor intra-UE a constituit o preocupare semnificativă pentru Comisia Europeană, din cauza potențialului pentru aceasta de a exacerba riscul exporturilor ilicite în afara UE. Cerințele de licențiere disproporționate „au suportat și costuri și întârzieri semnificative, creând bariere în calea comerțului” cu produse legate de apărare în UE. Ca atare, Directiva 2009/43 / CE privind transferurile intra-UE de produse legate de apărare a fost introdusă pentru a completa măsurile de armonizare a normelor și practicilor UE privind
5
European Commission, 'Report from the Commission to the European Parliament and the Council on the implementation of Directive 2009/81/EC on public procurement in the fields of defence and security, to comply with Article 73(2) of that Directive', COM(2016)762 final, 2016.
Page 33 of 57
defence procurement. It simplified the conditions and procedures for transferring such products throughout the EU by introducing a new licensing framework to facilitate the legal movement of defence items within the internal market. This uniform and transparent system includes the three following types of licences6: •General transfer licences (GTLs) are 'open licences' that rely on ex post verification and cover a pre-determined range of products for specified recipients or for a specific purpose. No prior request is needed. However, suppliers must inform the competent authorities of their Member States when they intend to use a GTL for the first time. •Global transfer licences rely on ex ante verification and allow several shipments of a category of products under the same licence to one or more recipients in other Member States over a specified time. •Individual transfer licences are for one transfer of a specified quantity of specified products to one recipient in another Member State. The Intra-Community Transfers (ICT) Directive seeks to improve the conditions for SME participation in armament development and production and to increase industrial cooperation on defencerelated products to generate economies of scale. In that light, the certification of companies is a key element of the directive. Companies that are considered trustworthy are entitled to undertake transfers under general licences. Individual licensing should become an exception and be limited to clearly justifiable cases. Equally, the directive defines a 'European licence system' for the transfer of defencerelated-products inside the Union that are listed in the annex of the directive. All these products correspond to those listed in the 'common military list of the European Union' and whenever this list is
achizițiile în domeniul apărării. A simplificat condițiile și procedurile pentru transferul acestor produse în întreaga UE prin introducerea unui nou cadru de licențiere pentru a facilita circulația legală a articolelor de apărare pe piața internă. Acest sistem uniform și transparent include următoarele trei tipuri de licențe: •Licențele generale de transfer (GTL) sunt „licențe deschise” care se bazează pe verificarea ex post și acoperă o gamă predeterminată de produse pentru destinatarii specificați sau pentru un scop specific. Nu este necesară nicio cerere prealabilă. Cu toate acestea, furnizorii trebuie să informeze autoritățile competente din statele membre atunci când intenționează să utilizeze un GTL pentru prima dată. •Licențele de transfer global se bazează pe verificarea ex ante și permit mai multe expedieri ale unei categorii de produse sub aceeași licență către unul sau mai mulți destinatari din alte state membre într-un timp specificat. •Licențele de transfer individuale sunt pentru un transfer al unei cantități specificate de produse specificate către un destinatar dintrun alt stat membru. Directiva privind transferurile intracomunitare (TIC) urmărește să îmbunătățească condițiile de participare a IMM-urilor la dezvoltarea și producția de armament și să sporească cooperarea industrială cu privire la produsele defeneraționale pentru a genera economii de scară. În acest context, certificarea companiilor este un element cheie al directivei. Companiile considerate de încredere au dreptul să efectueze transferuri în baza licențelor generale. Licențierea individuală ar trebui să devină o excepție și să se limiteze la cazuri clar justificate. De asemenea, directiva definește un „sistem european de licențe” pentru transferul produselor legate de apărare în interiorul Uniunii, care sunt enumerate în anexa la directivă. Toate aceste produse corespund
6
The specific conditions for the use of these distinctive licences and the evaluation of their use are analysed in the annexed research paper.
Page 34 of 57
updated, an amendment is adopted to update the 'European licence system'7. The ICT Directive, like the Defence Procurement Directive, therefore aims to boost the internal market for defencerelated products and by extension strengthen the competitiveness of the European defence market. Following its 2016 evaluation of the ICT Directive (discussed in the next chapter), the European Commission chose at the time to focus on improving the Directive's implementation rather than amending it. A number of recommendations were also adopted, namely on the harmonisation of the scope of and conditions for general transfer licences for armed forces and contracting authorities8 and certified recipients9.
celor enumerate în „lista militară comună a Uniunii Europene” și ori de câte ori această listă este actualizată, se adoptă o modificare pentru a actualiza „sistemul european de licențe”. Directiva TIC, ca și Directiva privind achizițiile în domeniul apărării, își propune, prin urmare, să stimuleze piața internă a produselor legate de apărare și, prin extensie, să consolideze competitivitatea pieței europene de apărare. În urma evaluării sale din 2016 a Directivei TIC (discutată în capitolul următor), Comisia Europeană a ales la momentul respectiv să se concentreze pe îmbunătățirea punerii în aplicare a directivei, mai degrabă decât pe modificarea acesteia. Au fost adoptate, de asemenea, o serie de recomandări, și anume cu privire la armonizarea domeniului de aplicare și a condițiilor pentru licențele generale de transfer pentru forțele armate și autoritățile contractante și destinatarii certificați.
To contribute to the foundations of an European source of field programmable gate arrays https://www.mbda-systems.com/2020/11/20/mbda-to-contribute-to-the-foundationsof-a-european-source-of-field-programmable-gate-arrays/
mbda missile systems .com 20/11/2020
Early in November, the European Defence Agency (EDA) announced the implementation of EXCEED, the last of the three defence research projects selected under the 2018 call for proposals for the EU Preparatory Action on Defence Research (PADR). EXCEED, which stands for ‘trustEd and fleXible system-on-Chip for EuropEan Defence applications’, aims to create a European supply chain for a reconfigurable, flexible and trustable programmable system-on-a-chip family. 7
See, for example: Commission Directive (EU) 2016/970 of 27 May 2016 amending Directive 2009/43/EC of the European Parliament and of the Council as regards the list of defence-related products, OJ L 163, 21.6.2016, pp. 1-34; Commission Directive (EU) 2017/2054 of 8 November 2017 amending Directive 2009/43/EC of the European Parliament and of the Council as regards the list of defence-related products, OJ L 311, 25.11.2017, pp. 1-37. 8 Commission Recommendation (EU) 2016/2123 of 30 November 2016 on the harmonisation of the scope of and conditions for general transfer licences for armed forces and contracting authoritiesas referred to in point (a) of Article 5(2) of Directive 2009/43/EC of the European Parliament and of the Council, OJ L 329, 3.12.2016, pp. 101-104. 9 Commission Recommendation (EU) 2016/2124 of 30 November 2016 on the harmonisation of the scope of and conditions for general transfer licences for certified recipients as referred to in Article 9 of Directive 2009/43/EC of the European Parliament and of the Council, OJ L 329, 3.12.2016, pp. 105108.
Page 35 of 57
As of today, most of the Field Programmable Gate Array (FPGA)* used by European industries are American products manufactured on Asian industrial lines. The lack of a sovereign European solution on the market entails a dependency to ITAR or ITAR-like policies and represents a risk in terms of security and restrictions of use. Considering the strategic nature of FPGA, last week the EDA signed a grant agreement worth €12 million with the winning consortium in which MBDA is involved. Led by STMicroelectronics, it encompasses 19 participants from seven countries (France, Germany, Italy, Spain, Greece, Poland and Norway). MBDA’s contribution to this project will be to express the requirement and the technical specification of the component in order to define the security standard and the global architecture of the FPGA. The company will also play a leading role in the analysis and evaluation of the tools associated to the future system-on-a-chip family. The application of disruptive defence technologies’ can radically change concepts in defence and the conduct of defence operations. While it is important to provide funding to support mature defence technologies in order to improve the performance of existing capabilities, it is also important to be foresight and ensure European armies are equipped with innovative technologies that give them a military edge. The research and development of disruptive technologies aims to bring a radical change of paradigm, to confer an asymmetry on capability between the military powers and to maintain a dominant position on the technological level. PADR, along with the European Defence Industrial Development Program (EDIDP), is one of the two precursor programs of the European Defence Fund (EDF). Used as a pilot device, the PADR is defined as a concrete step aimed at « evaluating and demonstrating the added value of R&T projects in the field of defence supported by the European Union ». Its total budget of 90 million euros spread over 3 years (20172019), allows funding 18 collaborative research projects selected through 10 competitive calls for proposals. The implementation of the research projects will extend until mid-2023. Always involved in the development of new technologies, MBDA is part of six PADR: • TALOS (laser DEW), • OCEAN 2020 (maritime awareness), • SALOMON (technological independence for EU), • EXCEED (FPGA), • OPTIMISE (positioning system for defence in GNSS-denied areas) and • INTERACT (interoperability standards for unmanned armed forces systems).
EU Pilot Reporting period: 01/2019 – 12/2019 https://ec.europa.eu/internal_market/scoreboard/performance_by_governance_tool/e u_pilot/index_en.htm EU Pilot is a mechanism for informal dialogue between the Commission and the Member State concerned on issues relating to potential non compliance with EU law. It is used before a formal infringement procedure. EU Pilot and the Single Market – why does it matter? EU Pilot is used in appropriate cases to address potential breaches of EU law. It may lead to an issue being resolved at an informal stage or, if unsuccessful, to a formal infringement procedure. Information on EU Pilot complements data on infringements as regards investigations launched by the Commission into potential non compliance with EU law. On this page: • Trend Page 36 of 57
• • • •
Performance indicators Priorities Facts and figures More information Key messages • In 2019, more cases were opened than in 2018 and energy was the policy area with the highest number of new cases (24 % of the total). • The average response time improved further (down to 69 days, from 76 in 2018). Also, the resolution rate returned to the 2017 level (77 %), i.e. the highest in the last 5 years. • Fewer cases were processed than in 2018 and fewer cases were still open at the end of the year. More cases led to infringement procedures (42, against 37 in 2018). Performance indicators
The sole indicator is the average time taken by each country to respond to the Commission’s query This is checked against a time limit of 70 days.
Page 37 of 57
Priorities • Further improve the effectiveness, efficiency and speed of EU Pilot, in line with the Commission’s enforcement policy. Facts and Figures The following information are not used to measure performance but it provides useful background. 2019 in figures • cases opened: 190 • cases processed: 244 • cases still open at the end of year*: 499 * including backlog from previous years Infringement proceedings opened following the closure of EU Pilot cases: 42 Member States with the highest number of new EU Pilot cases: • Italy: 18 • France: 14 • Austria, Bulgaria, Portugal, Spain: 9 Main policy areas of the 190 new cases: • energy: (46 cases) — energy efficiency / internal market for electricity and natural gas / hydrocarbons / renewable energy; • maritime affairs and fisheries: (35 cases) — engine power verification system / mitigation measures for cetacean bycatches / audit on external fleet / other • migration and home affairs: (32 cases) — cybercrime / legal pathways and integration / information systems for borders, migration and security; and • environment (22 cases) — waste management / nature protection / impact assessment / other. These policy areas account for 71 % of all new EU Pilot cases. EU Pilot cases opened in 2019: main policy areas
Page 38 of 57
Single Market Scoreboard https://ec.europa.eu/internal_market/scoreboard/index_en.htm The Single Market is based on a large body of EU law, accompanied by national transposition measures. However, it is essential to ensure that the Single Market does not exist only on paper but also in reality for citizens and businesses who want to work, travel, shop, invest or do business across borders. This requires effective governance of the Single Market by the European Commission and by the EU and EEA Member States, as well as effective implementation “on the ground”, in the Member States. This scoreboard aims to give an overview of the practical management of the Single Market. The information is organised: • by stage in the governance cycle; • by performance per Member State; • by governance tool; • by policy area (work in progress) and • by state of trade integration and market openness (work in progress). It not only gives a performance overview for all the Member States but also covers the results that have been achieved, the feedback received and conclusions drawn, providing a basis for future action.
Performance per Member State https://ec.europa.eu/internal_market/scoreboard/performance_by_member_state/ind ex_en.htm
Page 39 of 57
Page 40 of 57
România știri A&D
Klaus IOHANNIS NEWS
Robert CAZANCIUC NEWS
Marcel CIOLACU NEWS
Ludovic ORBAN NEWS
Președinție
Senat
Camera Deputaților
Guvern
Virgil POPESCU Ministrul economiei NEWS
Nicolae CIUCĂ Ministrul apărării NEWS
Florin CÎȚU Ministrul finanțelor NEWS
Mugur ISĂRESCU Guvernatorul BNR NEWS
Agendă prim-ministru Ludovic Orban Guvern .ro Astăzi:
Ședința de Guvern
Page 41 of 57
165
Page 42 of 57
30.12.2020
30.12.2020
16.12.2020
02.12.2020
5
16.12.2020
18.11.2020
04.11.2020
5,25
02.12.2020
18.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
26.08.2020
12.08.2020
18 nov.2020 4,8725 5,4533 4,1033 247,2070
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
26.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
17 nov.2020 4,8729 5,4361 4,1042 249,1285
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
25.03.2020
16 nov.2020 4,8715 5,4221 4,1132 250,1916
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
Lei/gr.
25.03.2020
Aur gr.
11.03.2020
US Dollar
26.02.2020
Lira sterlină
11.03.2020
12.02.2020
29.01.2020
Euro
26.02.2020
12.02.2020
4,5
15.01.2020
6
29.01.2020
265 01.01.2020
Lei
15.01.2020
4
01.01.2020
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 19 nov.2020 4,8729 5,4549 4,1193 246,0390
4,8750
4,75
4,5316
4,25
205
20 nov.2020 4,8730 5,4535 4,1103 246,6747
http://www.bnro.ro/default.htm
5,75 5,7552
5,5
EURO Y19
EURO Y20
GBP Y19
GBP Y20
USD Y19
USD Y20
271,0003
245
225 AUR Y19
AUR Y20
185
grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR
România a atras investiții străine de 1 miliard de euro https://cugetliber.ro/stiri-economie-romania-a-atras-investitii-straine-de-1-miliard-deeuro-416718
cuget liber .ro Ion TIȚA-CĂLIN Sâmbătă, 21 Noiembrie 2020
De la investirea Guvernului Orban, în noiembrie 2019, și până în prezent, România a atras investiții străine de 1 miliard de euro. Iată câteva exemple: - Clariant, o companie germană producătoare de biocombustibil a investit 140 milioane de euro, în județul Dolj; - Getec, tot un producător german de biocombustibil, a investit, la rândul ei, 15 milioane de euro în Dolj; - în Timiș, firma Braun, producător de produse medicale a realizat o investiție de 120 milioane de euro; - UE Furniture, o firmă cu capital chinezesc specializată în producția de mobilier, a investit 55 milioane de euro, în Deva; - Haier, tot o firmă cu capital chinezesc, dar specializată în producția de electrocasnice, a investit 50 milioane de euro în județul Prahova; - tot în Prahova a realizat o investiție de 50 milioane de euro, compania Rockwool din Danemarca.
Le contrôle parlementaire des exportations d'armement: perspectives françaises https://my.eudonet.com/XRM/frm?lbl=formulaireconfconfrontationseuropevisio-25nov&tok=A604225B&cs=iTldE83tATZXuT2qzXlcIRqdx9ieML3R&p=KEq9JKSPWak6 RIitR0zU6gzB4AI2RfVJ-UoOKFIurFI%3d
débat européen mercredi 25 novembre 2020, 18h30-20h Page 43 of 57
L’IRIS, en partenariat avec Unéo, a le plaisir de vous inviter à cette visioconférence autour de Marc LECLÈRE, ingénieur général hors classe de l’armement (2S) et premier vice-président d’Unéo, Générale Véronique BATUT, secrétaire générale de la Garde nationale, Jean-Marie BOCKEL, ancien ministre et sénateur et Sébastien JAKUBOWSKI, directeur de l’INSPE de l’académie de Lille – Hauts-de-France, professeur des universités (laboratoire Clersé). Animée par Jean-Pierre MAULNY, directeur-adjoint de l’IRIS.
Technology Awareness Roadshow
Discurs cu ocazia aniversării a 25 de ani de la redeschiderea Bursei de Valori București https://www.bnro.ro/Discurs-cu-ocazia-aniversarii-a-25-de-ani-de-la-redeschidereaBursei-de-Valori-Bucure%c8%99ti--22072.aspx
Banca Națională .ro 20/11/2020 Cristian Popa, membru CA al BNR
Domnule Consilier Prezidențial, Domnule Ministru al Finanțelor Domnule Președinte al Bursei de Valori București Domnule Director General al Bursei de Valori București Doamnelor și domnilor, Mă bucur să fiu alături de dumneavoastră la Bursa de Valori București, reprezentând Banca Națională a României, la aniversarea a 25 de ani de bursa modernă, în acesta zi de sărbătoare pentru piața de capital românească. Vă rog să primiți și calde salutări din partea domnului Guvernator Mugur Isărescu. Domnia sa a susținut crearea bursei moderne încă de la început și îl citez „nu numai din poziția de Guvernator, dar și din cea de persoana care a participat nu doar efectiv ci si afectiv”. Bursa de Valori București sărbătorește astăzi 25 de ani de existență nouă, iar Banca Națională a României a împlinit in aprilie 140 de ani de la înființare. Nu vorbim însă doar de vârste onorabile ale acestor instituții fundamentale, dar și de o lungă colaborare din punct de vedere istoric, instituțional și funcțional în decursul a decenii de activitate în slujba romanilor. Page 44 of 57
Pentru mine personal este un moment special și pentru că, peste 10 din ultimii 25 de ani care au trecut i-am trăit alături de Bursă, ca agent de bursă, analist de investiții și manager de investiții. Am tranzacționat mulți ani în ringul BVB, și în vremuri bune și în vremuri dificile, astfel, cu atât mai tare mă onorează invitația de a suna clopoțelul astăzi și a vă adresa câteva cuvinte. Cu nici o lună în urmă, când celebram, alături de dumneavoastră, promovarea pieței de capital românești la statutul de piață emergentă secundară de către agenția de rating FTSE, aminteam cât de mult sunt cele două instituții legate de istorie: prima Bursa românească autentică fiind întemeiată la doar 2 ani după Banca Națională, în anul 1882, și având sediul lângă aceasta, undeva pe strada Doamnei. Cooperare instituțională exista încă de pe atunci: Banca Națională avea un reprezentant în Comitetul Bursei, rol îndeplinit la un moment dat chiar de către Ioan G. Bibicescu, cel care avea să devina Guvernator al Băncii Naționale în vremurile dificile ale Primului Război Mondial. După 1990 tradiția colaborării dintre cele două instituții avea sa fie reluată: primul clopoțel al Bursei redeschise, după 48 ani de tăcere, sunând în această zi, în urma cu fix 25 de ani, în sediul central al BNR, în spațiul in care se afla astăzi splendida sala Mitiță Constantinescu, loc de desfășurare a numeroase conferințe și reuniuni științifice. În primii 8 ani de existență clopoțelul avea să sune din aceeași sală, din sediul BNR din Strada Doamnei nr.8. Însă pregătirile pentru această zi mare a capitalismului postdecembrist începuseră încă din 1991 în cadrul BNR, experți ai băncii au fost organizați atunci într-o direcție specială, Centrul de Proiectare și Implementare a Piețelor de Capital în Romania, cu scopul creării noii Burse de Valori. Acești experți au elaborat proiectul de lege privind bursele de valori și operațiunile cu titluri financiare, au amenajat spațiul viitoarei burse, ringul, achiziționând cele necesare și realizând multe alte activități de pregătire. Însă nu aș vrea să omit cel mai important element care definește cooperarea dintre instituțiile noastre: menirea comună de a facilita transferul capitalului de la cei ce îl economisesc la cei ce vor sa îl investească. Iar capitalurile de împrumut, creditele, oferite de sistemul bancar fac echipă bună împreună cu capitalurile proprii, equity, oferite de Bursă. Spun împreună pentru că atât practica cât și teoria economică, arată că un mix, un amestec de capitaluri proprii și credite, asigură cel mai mic cost al capitalului pentru economie. Ne unește și modul în care circulă capitalul, care se transferă din bănci în economie și în bursă, și invers, și din piețele financiare în economia reală, fluiditatea capitalului este încă un obiectiv comun. Se promovează astfel dezvoltarea economiei românești pe baze sustenabile, se asigură finanțarea economiei reale și se creează astfel bunăstare, locuri de muncă, inovație, avuție și nu numai. Or acestea reprezintă scopul comun al instituțiilor noastre. În plus, vorbim despre susținerea bunăstării financiare a cetățenilor, de a răspunde nevoii de siguranță financiară, de a facilita planificarea finanțelor personale și, nu în ultimul rând, de a promova educația financiară. Iar când vine vorba de educație financiară știu că bursa are inițiative remarcabile ce trebuie salutate. Autoritatea de Supraveghere Financiară și Ministerul Finanțelor dedică de asemenea resurse importante, de multe ori chiar în parteneriat cu Banca Națională și Bursa de Valori, iar asta ne bucura. Similar, BNR promovează educația financiară, si as vrea sa împărtășesc cu dumneavoastră un singur număr care cred că vă va spune multe: peste 200.000 de elevi au fost vizitați de colegii mei în ultimii 5 ani, ei le-au vorbit celor tineri despre economisire, dobânzi, moneda națională, inflație dar și altele. Vă invit să continuăm împreună aceste demersuri. Dezvoltarea României, inclusiv a piețelor de capital depinde în mare măsură de colaborarea strânsă dintre noi în acest domeniu încă deficitar. Page 45 of 57
Vorbeam puțin mai devreme de scopul comun al instituțiilor pe care le reprezentăm, în acest context extinderea canalelor de acces la piața secundară interbancară a titlurilor de stat, piața administrată de Banca Națională, este esențială. Prin listarea la cota bursei a instrumentelor de datorie publică, Bursa de Valori București facilitează într-o și mai mare măsură accesul investitorilor la bursă la aceste instrumente, asigurând astfel o cale suplimentară de tranzacționare și acces la lichiditatea acestei piețe, încurajând românii să finanțeze datoria publică a ţării cu capital autohton. Nivelul creditării bancare, gradul de intermediere financiara, este mult sub potențial și din cauza nivelului redus al capitalurilor proprii ale companiilor. România are nevoie de capital, companiile au nevoie de capital pentru a corecta această situație. Iar bursa este o soluție la care trebuie apelat din ce în ce mai mult. Odată cu dezvoltarea pieței de capital, nivelul capitalurilor proprii din economie va creste, cooperarea dintre creditul bancar și capitalul de investii va deveni mai fructuoasă, în beneficiul întregii economii. Continuarea dezvoltării BVB va însemna mai mulți emitenți la cota bursei, cu acces sporit la capital de investiții, equity, care le va facilita dezvoltarea, le va finanța investițiile, le va face mai solvabile, îmbunătățindu-le astfel și accesul la credit bancar și crescându-le credibilitatea în fata bancherilor. „Să nu datorezi niciodată mai mult de jumătate din ceea ce poți plăti ușor“ spunea Eugeniu Carada, fondatorul Băncii Naționale a României. Ei bine, cuantumul pe care îl poți “plăti ușor” este mai mare atunci când ești listat la cota bursei, când poți emite acțiuni noi pentru a suplimenta capitalul propriu, când poți arată băncii că ai investitorii alături. Astfel, listarea la bursă, dezvoltarea companiilor prin piața de capital, accesul la capital de investiții, dar și transparența ce vine la pachet, cresc capacitatea de finanțare cu capitaluri de împrumut. Tot datorită acelui clopoțel de acum 25 de ani, milioane de români se bucură într-o măsură mai mare de succesul propriei lor economii, pentru că sunt acționari la aceasta, prin intermediul economisirilor din fondurile private de pensii. Milioane de alți români pot accesa această piață și pot economisi și investi în companiile listate, nu mai puțin de 3 bănci fiind listate la cota Bursei de la București. Astăzi piețele financiare sunt mai interconectate ca oricând. Nevoia de a aloca eficient capitalul este însă la fel de mare. Piețele caută aprig să investească adecvat, să stabilească prețul corect, capitalul caută în continuare investiții profitabile, iar mâna invizibilă de care vorbea Adam Smith este la fel de activă în a face să se întâlnească cererea cu oferta, “produsul” de pe raft despre care vorbim fiind capitalul. Economisirea trebuie în continuare încurajată, pentru ca o bază solidă de capital local este o baza solidă de creștere economică viitoare. Accesul facil, inovația și concurența din sectorul financiar fac parte din acest efort, reduc costurile intermedierii și fluidizează circuitul banilor în economie. Trebuie să continuam împreună acest demers. Tot împreună traversează cele două instituții perioada complicată a anului curent. Iar BNR este la datorie pentru a asigura buna funcționare a piețelor financiare, stabilitatea prețurilor, stabilitatea financiară, dar și pentru a furniza lichiditatea necesară trecerii cu bine a acestei perioade. După un val de incertitudini și tensiuni ridicate în luna martie, condițiile financiare au început și au continuat să se amelioreze, sub impactul celor 3 scăderi succesive ale ratei dobânzii de politică monetară operate de BNR, care împreună cu măsurile de furnizare de lichiditate instituțiilor de credit, au facilitat finanțarea economiei, a bugetului public dar și a sectorului privat, sprijinind creditarea, intermedierea financiară și buna funcționare a piețelor. Subiectul dobânzilor este, ca întotdeauna, intens dezbătut, însă trebuie spus ca nivelurile actuale ale dobânzilor reflecta realitățile economice curente. Chiar și așa, Page 46 of 57
avem cele mai scăzute rate ale dobânzii din istorie, dar și un curs de schimb mult mai stabil decât cel al monedelor altor tari din Europa Centrala și de Est, cu care ne comparăm deseori. Foarte dezbătut este și subiectul dobânzilor zero sau negative. În Romania, calculate ca diferența dintre rata de politică monetară și cea mai recentă rată anuală a inflației, avem dobânzi real negative încă din 2017. În prezent dobânda reală in România este de minus 0,6% , însă cu nici două luni în urmă era de minus 1,2%, diferența venind din reducerea ratei inflației. Minus 1% vedem și la dolar, iar la euro este zero, chiar pozitivă. Aș adăuga că ratele de dobândă efective la creditele din piață depind nu numai de rata de politică monetară dar și de ratingul țării și de deficitele gemene, și desigur, de așteptările cu privire la acestea. De aceea spun că a coborî rata dobânzii de politică monetară într-o situație în care sunt atâția factori nefavorabili nu înseamnă neapărat că dobânzile la credite se reduc, acestea ar putea chiar sa crească dacă politica monetara și-ar pierde din credibilitate. Este de ajuns să ne uitam la Turcia. Noi suntem în mod constant comparați cu Ungaria de către analiștii economici, dar fără sa exagerez le recomand acestora să se uite și la Turcia. Trebuie spus de asemenea și că dobânzi reduse prea mult sau prea abrupt s-ar traduce în presiuni de depreciere, iar încrederea romanilor în moneda națională este un activ ce trebuie menținut. Forintul unguresc s-a depreciat anul acesta cu 9%, zlotul polonez cu 5,3%, leul cu doar 2.1%. Să nu uitam asta. În plus, Banca Ungariei a trebuit sa crească dobânzile pe termen scurt, reacționând exact la tendința de depreciere a forintului. Eu cred că trebuie echilibru. Iar în acest an dificil BNR a obținut exact asta, și-a atins țintele: stabilitatea preturilor (rata inflației plasându-se în interiorul intervalului de variație asociat țintei staționare de inflație a BNR), furnizarea de lichiditate pentru finanțarea economiei (realizată cu succes, operațiuni repo dar și achiziții de titluri de stat) și stabilitatea cursului (de departe cel mai stabil dintre monedele țărilor din regiune care practică regimuri flexibile de curs de schimb). De asemenea, foarte important din punctul meu de vedere, Banca Centrala si-a păstrat un spațiu de manevră, care însă trebuie gestionat cu înțelepciune, pentru că mediul în care activăm este caracterizat de un nivel foarte ridicat de incertitudine. Integrarea globală, și incertitudinea ce rezultă din aceasta, cere un răspuns al politicii monetare care trebuie să fie, înainte de toate, credibil, realist dar și eficient. Banca Națională va continua pe aceleași coordonate: va căuta să își atingă țintele, să mențină echilibrul și să rămână un factor de stabilitate macroeconomică. Situația este desigur dinamică, fluidă, vom calibra politica monetară în funcție de analiza evoluțiilor economice viitoare, în funcție de datele concrete de care vom dispune. Reducerea graduală și sustenabilă a ratelor dobânzilor pe piața monetară este în continuare ceva ce ne dorim, însă păstrarea încrederii în moneda națională, în contextul adâncirii substanțiale a unor dezechilibre macroeconomice reprezintă de asemenea un element central al manierei în care politica monetară este condusă. După cum spuneam, spațiu de manevră există, însă orice măsură este optimă la un moment dat, noi trebuie să găsim acel moment, momentul potrivit, iar datele din economie trebuie să ne convingă că folosirea acestui spațiu de manevră este oportună și benefică. Într-un context complicat, care ne poate rezerva încă multe surprize, de epuizarea spațiului de manevră ar trebui să ne temem mai mult decât de neutilizarea sa integrală. Banca Nationala a Romaniei a fost, este și va fi la datorie. Acum 25 de ani, în spațiul actualei săli Mitiță Constantinescu, cu o mână de oameni cu ambiții mari, sub aripa BNR, se năștea piața de capital modernă. 25 de ani mai Page 47 of 57
târziu avem o bursă evoluată, emergentă, independentă, pe picioarele ei. Deși plecată din casa în care s-a născut și a copilărit, mutată astăzi “la casa ei”, Bursa de Valori București rămâne apropiată de Banca Centrală, iar cooperarea dintre cele două instituții continuă. Doamnelor și domnilor, este o zi de sărbătoare pentru piața de capital românească. Bursa de Valori București s-a dezvoltat semnificativ în ultimii 25 de ani și continuă să o facă. Viitorul pe care îl vom scrie împreună va fi mai degrabă despre amplificarea misiunii noastre comune iar faptul ca suntem azi aici, împreună, va accelera îndeplinirea misiunii noastre. BNR vă transmite gânduri bune, felicitări pentru realizările acestui prim sfert de secol, speranța, dar și susținerea, în vederea continuării parcursului pe viitor. Vă uram ca în următorul sfert de secol să creșteți cel puțin la fel de bine, frumos și sănătos ca până acum. Vă adresez sincere felicitări și vă mulțumesc! Bursa de Valori București, 20 noiembrie 2020
IAI Boaz Levy as new chief exec https://www.defensenews.com/industry/2020/11/20/iai-names-boaz-levy-as-newchief-exec/
defense news .com By: Seth J. Frantzman 2 days ago JERUSALEM
Boaz Levy’s appointment to CEO of Israel Aerospace Industries was approved by the company's Board of Directors. (Courtesy of IAI)
Israel Aerospace Industries has named Boaz Levy, its former vice president for the Systems Missiles and Space Group, as its new CEO. Page 48 of 57
Levy’s group oversaw major contracts for IAI over the years, including billion-dollar deals in India in 2018. He was also central to the Arrow 3 program, which was developed with U.S. support to intercept high-altitude targets in space, such as ballistic missiles. In his new position, Levy said he plans to lead the company through the challenges of the future. “IAI has transformed in recent years, but we still have a considerable way to achieve the company’s potential and strengthen our position in existing and new markets,” he said. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Israel Aerospace Industries l-a numit pe Boaz Levy, fostul său vicepreședinte pentru Group Missiles and Space Group, ca noul său CEO. Grupul Levy a supravegheat contracte majore pentru IAI de-a lungul anilor, inclusiv tranzacții de miliarde de dolari în India în 2018. El a fost, de asemenea, central în programul Arrow 3, care a fost dezvoltat cu sprijinul SUA pentru a intercepta ținte de mare altitudine în spațiu, cum ar fi rachetele balistice . În noua sa poziție, Levy a spus că intenționează să conducă compania prin provocările viitorului. „IAI s-a transformat în ultimii ani, dar avem încă o modalitate considerabilă de a realiza potențialul companiei și de a ne consolida poziția pe piețele existente și noi”, a spus el. Numirea lui Levy a fost aprobată de Consiliul de administrație, potrivit unei declarații a companiei. Comitetul de căutare l-a ales pe Levy pentru a-l înlocui pe Nimrod Sheffer după ce a anunțat în iulie că va demisiona . Sheffer îl înlocuise pe Joseph Weiss în calitate de CEO în 2018, care fusese la conducerea companiei de șase ani. Sheffer a venit din zona de planificare strategică a companiei și a elaborat o nouă strategie de creștere pentru IAI. În martie, compania a declarat că veniturile sale anuale au depășit pentru prima dată 4 miliarde de dolari. Aceasta a reprezentat o creștere de la 3,6 miliarde de dolari în 2018 și 3,5 miliarde de dolari în 2017. Președintele consiliului de administrație al IAI, Harel Locker, a lăudat decizia unanimă de a nominaliza Levy. „Levy a gestionat cu succes Sistemul de rachete și spațiu - cel mai profitabil grup al IAI, care în ultimii ani a realizat realizări revoluționare tehnologice și financiare. Boaz cunoaște piața de apărare internă și internațională și înțelege nevoile clienților noștri ”, a spus Locker. Sheffer a renunțat oficial la 31 octombrie, iar nominalizarea lui Levy a fost înaintată ministrului israelian al apărării Benny Gantz și ministrului pentru probleme digitale și cibernetice Dudi Amsalem, care supraveghează autoritatea guvernului asupra IAI. IAI este una dintre cele trei mari companii de apărare din Israel, împreună cu Elbit Systems și Rafael Advanced Defense Systems. Multe dintre capacitățile companiilor sunt integrate în sistemele de arme israeliene cheie, cum ar fi sistemul de apărare aeriană Iron Dome, care utilizează radar fabricat de filiala IAI Elta Systems. În mod similar, noua corbetă din clasa Sa'ar va combina capacitățile IAI, inclusiv o nouă rachetă mare-mare pe care compania a testat-o recent. Levy a fost anterior șeful diviziei de apărare antiaeriană a IAI între 2010 și 2013. Absolvent al Technion din Israel, a venit la IAI în 1990 ca inginer și a lucrat la programul Arrow în anii 1990 și 2000. Potrivit IAI, el „a condus introducerea Arrow-2 în serviciul operațional”. De asemenea, a condus programul Barak-8, despre care IAI susține că este unul dintre cele mai avansate sisteme de apărare antiaeriană din lume. Barak-8 este, de asemenea, o sursă majoră de venituri pentru companie. În 2017, Levy a indicat că Israelul își propune să construiască viitori interceptori dincolo de Săgeata 2 și Săgeata 3. Săgeata 3 este în prezent cel mai înalt nivel al Israelului într-un sistem Page 49 of 57
de apărare aeriană multistrat care include Domul de Fier și Slingul lui David, toate programele susținute de SUA Peste 20 Statele americane sunt implicate în producția Arrow 3. Israelul se confruntă cu amenințări din ce în ce mai mari din partea Iranului, precum și provocări pe mare, motiv pentru care și-a schimbat doctrina navală pe fondul adoptării noilor corbete Sa'ar 6 și, de asemenea, de ce a lansat o nouă strategie de apărare multianuală numită Momentum . Țara a început, de asemenea, să modernizeze instruirea, să creeze noi unități militare și să modernizeze sistemele de comunicații pentru forțele sale armate.
Situații extreme aviatice https://aviation-safety.net/index.php
Aviation Safety Eurocopter AS 350B3 Ecureuil https://aviation-safety.net/wikibase/245085 Date: 20-NOV-2020 Time: 15:30 LT
Type: Eurocopter AS 350B3 Ecureuil Owner/operator: Helicopter Corporation S.A. Registration: LV-FQN C/n / msn: 7713 Fatalities: Fatalities: 2 / Occupants: 2 Aircraft damage: Written off (damaged beyond repair) Category: Accident Location: Cabra Corral reservoir, Salta Argentina Investigating agency: JST Narrative: The Ecureuil crashed into a river bed, killing two on board, reportedly after a wire-strike with a Tyrolean traverse or zip wire. One of them was Jorge Brito, former president of Banco Macro. The helicopter was flying from Las Costas farm towards Joaquín V. González.
Page 50 of 57
Industria de apărare s-a relansat în anul 2020 https://cugetliber.ro/stiri-economie-industria-de-aparare-s-a-relansat-in-anul-2020416717
cuget liber .ro Ion TIȚA-CĂLIN Vineri, 20 Noiembrie 2020
„Romaero” este prima companie din industria națională de apărare care a avut aprobat un plan de restructurare atât de AGA, cât și de ANAF și care a reușit, deja, să plătească 50 de milioane lei din datoriile pe care le are către bugetele statului, a declarat Virgil Popescu - ministrul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri, în cadrul unei conferințe de presă. „Romaero are o cooperare foarte bună cu parteneri externi. Este centru de mentenanță Spartan și Hercules. Este partener Raytheon, pentru sistemul de rachete Patriot. Romaero este o companie de tradiție, care va face istorie în industria de apărare în România. În plus, continuă să furnizeze elemente structurale pentru avioanele Boeing. Romaero lucrează și cu Lockhead Martin”, a precizat ministrul. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Vezi toate datele în publicația on-line RO.A&D TOP SKILLs În acest capitol vă supunem atenției firme, specialiști, care vă pot fi parteneri, consultanți sau angajați. Herald Insights îi recomandă. Sunt oportunități de TOP. Așteptăm propunerile Dvs.
Răzvan BOGORODIȚĂ Răzvan BOGORODIȚĂ Open for new opportunities , +40.740.315.990 LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS001BR
Răzvan Bogorodiță este absolvent al Facultății de Mecanică din cadrul Universității Dunărea de Jos Galați și are o diplomă de Master în Managementul Afacerilor Internaționale în cadrul Academiei de Studii Economice București. Cu aproape 24 de ani de experiență domeniul relațiilor comerciale internaționale în diferie industrii, siderurgică, carbon, aluminiu, ciment, Răzvan Bogorodiță și-a început activitatea ca inginer în cadrul Combinatului Siderurgic Galați în 1995. Între 2004 – 2017 a ocupat diferite funcții în grupul Elsid & Electrocabon, de la Director Comercial al Elsid SA până la cea de Președinte al Consiliului de Aministrație Electrocarbon SA. Între 2018 – 2019 a activat ca Manager de dezvoltare pentru Europa de Est al companei Rain Carbon.
Page 51 of 57
HERALD INSIGHTS: SVP
Page 52 of 57
RO.A&D TV: Urmărește cele mai noi video clipuri A&D
Page 53 of 57
informații TELVERDE - 0800.800.358 românii aflați în străinătate: +4021.320.20.20
Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html
Johns Hopkins University - USA hartă interactivă, click pe link să aveți datele cele mai recente:
news coronavirus
Page 54 of 57
Buletin de presă https://gov.ro/ro/media/comunicate/buletin-de-presa-22-noiembrie-2020-ora-1300&page=2 22 noiembrie, ora 13.00
Guvern România ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Simularea unui virus Funcționează distanțarea fizică? https://www.youtube.com/watch?v=KAYSk7BD_oI
Page 55 of 57
RO.A&D remember Click to open one by one
distribuitor HERALD INSIGHTS www.competitiveintelligence.ro
PROMOTE YOUR INTERESTS!
Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.
Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.
Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar! Mulțumesc!
Page 56 of 57
Page 57 of 57