Page 2 of 61
Page 3 of 61
#we-rock-on-the-same-ROAD #suntem-pe-același-drum . AERONAUTICĂ
... ....................................................... 8
AEROTEH: SVP ..................................................................................................... 8 BVB - industria aeronautică .................................................................................. 10 Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 ................................. 11 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 11 AEROTEH S.A. - 448560 ...................................................................................... 11 Programul: modernizare IAR-99 ........................................................................... 12 Revitalizarea şi modernizarea aeronavelor IAR-99, M.Ap.N. ............................ 12 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 12 Insights.................................................................................................................. 12 . INTERVIURILE RO.A&D
... .................................................... 12
INTERVIURI RO.A&D în 2021 .............................................................................. 12 . DRONE/ANTI-DRONE
.......................................................... 13
Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare ........................................................... 13 Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol .................................................................. 13 Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2............................................................................ 13 . ARME DE FOC & MUNIȚIE
... ................................................... 13
Program: Arma de asalt cal 5,56 mm cu muniţia aferentă .................................... 13 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 14 . CYBER & ITC
... .................................................... 14
Program: Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR .................................... 14 Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa II ....................................................... 14 Program: TPS-77 .................................................................................................. 14 Radar tridimensional cu distanță mare de descoperire, mobil ........................... 14 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 14 . NAVAL
... ...................................................... 15
Programul de înzestrare esențial Corvetă multifuncțională ................................... 15 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 15 EDA to support ‘European Patrol Corvette’ PESCO project.................................. 15 . RACHETE
... ..................................................... 18
Program: Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare ............................................. 18 HSAM, PATRIOT .............................................................................................. 18 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 18 Program: Sistem Lansator Multiplu Rachete cu bătaie mare ................................ 18 Page 4 of 61
HIMARS ............................................................................................................ 18 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 18 Program: SHORAD - VSHORAD .......................................................................... 18 Sistem integrat de rachete sol-aer cu bătaie mică și foarte mică ...................... 18 Program: Sistem instalații mobile lansare rachete antinavă .................................. 19 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 19 Program: MANPAD ............................................................................................... 19 Sistem de rachete antiaeriene cu bătaie apropiată/rază foarte scurtă de acţiune, portabil............................................................................................................... 19 MBDA Missile Systems ......................................................................................... 19 . VEHICULE PENTRU LUPTĂ
... ................................................ 23
Program: Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V .................................... 23 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 23 Program: PIRANHA IIIC ........................................................................................ 23 Transportor blindat pentru trupe 8 x 8 ............................................................... 23 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 23 Program: Platforme transport auto, multifuncţionale pe roţi .................................. 23 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 24 . COMERȚUL PENTRU APĂRARE
... ............................................... 24
USA ...................................................................................................................... 24 Office of Local Defense Community Cooperation .............................................. 24 . DEFENCE INDUSTRY NETWORKING . OPINII/ANALIZE
... ............................................... 26 ... ....................................................... 27
Reorganizare a Ministerului Economiei ................................................................. 27 . SOLUȚII TEHNOLOGICE
... .................................................. 28
DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP ..................................................................... 28 Dacia Military Industry ........................................................................................... 30 . NATO . UNIUNEA EUROPEANĂ
... ...................................................... 30 ... .................................................... 32
European defence spending hit new high in 2019 ................................................ 33 RAPORTUL ....................................................................................................... 36 DATE ................................................................................................................. 37 . DECIZIONAL
... ...................................................... 45
Tiberiu Horațiu Gorun, eliberare functie ................................................................ 45 Constantin-Neculai Pătrăuceanu, eliberare functie ............................................... 46 Christiane Gertrud Cosmatu, eliberare functie ...................................................... 46 Mihaela-Cătălina Bădoiu, SdS la MIPE ................................................................. 46 Thomas Șindilariu, SSdS la DRI ........................................................................... 46 Ioana Mihăilă, SdS la MS ...................................................................................... 46 Page 5 of 61
Ciprian Bogdan, eliberare functie .......................................................................... 47 Paul-Marian Ștefănescu, CS la CPM .................................................................... 47 Victor Florin Dumitriu, CS la CPM ......................................................................... 47 Victor Costache, consilier onorific PM ................................................................... 47 . FINANȚE
... ....................................................... 48
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 48 . SINDICAT
... ...................................................... 49
Lider de sindicat: “Vom avea o întâlnire cu Ministrul Economiei” .......................... 49 . TOP SKILLs
... ..................................................... 50
Răzvan BOGORODIȚĂ......................................................................................... 50 EDA ...................................................................................................................... 50 Chief Information Security Officer ...................................................................... 51 Project Officer Emerging Land Technologies .................................................... 53 Project Officer Medical ...................................................................................... 53 . RESPONSABILITATE ORGANIZAȚIONALĂ ... ................................................... 54 Ghidul privind conformarea cu regulile de concurență de către asociațiile de companii................................................................................................................ 54 . COMPETITIVE INTELLIGENCE
... ............................................... 56
HERALD INSIGHTS: SVP .................................................................................... 56 . TIMPUL: Aliat sau Neprieten?
... ..................................................... 58
informații ............................................................................................................ 58 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 58 Buletin de presă .................................................................................................... 59 . DIVERSE
... ...................................................... 59
RO.A&D remember ............................................................................................... 59 TOP5 interviuri RO.A&D ....................................................................................... 59
Page 6 of 61
DISCLAIMER: THE NEWS REFLECT ONLY THE VIEWS OF THE AUTHOR, NOT OF HERALD INSIGHTS
FIECARE ȘTIRE REPREZINTĂ DOAR PUNCTUL DE VEDERE AL AUTORULUI ACESTEIA, IAR LINK-UL CONDUCE LA SURSA ORIGINALĂ ȘI LA FORMA INTEGRALĂ A ARTICOLULUI. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.
The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.
În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate. Pentru claritate deplină, consultați textul original al articolului. Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.
Page 7 of 61
AEROTEH: SVP
Page 8 of 61
Page 9 of 61
0,00
Page 10 of 61
120,00
100,00
80,00
60,00
40,00
20,00 30.01.2021
29.01.2021
28.01.2021
27.01.2021
26.01.2021
25.01.2021
24.01.2021
23.01.2021
22.01.2021
21.01.2021
20.01.2021
19.01.2021
18.01.2021
17.01.2021
16.01.2021
15.01.2021
14.01.2021
13.01.2021
12.01.2021
11.01.2021
10.01.2021
09.01.2021
08.01.2021
01.02.2021
140,00 31.01.2021
160,00
01.02.2021
TBM
31.01.2021
30.01.2021
29.01.2021
RORX
28.01.2021
27.01.2021
26.01.2021
25.01.2021
24.01.2021
IARV
23.01.2021
22.01.2021
21.01.2021
20.01.2021
19.01.2021
18.01.2021
AVIO
17.01.2021
16.01.2021
15.01.2021
14.01.2021
13.01.2021
12.01.2021
ARS
11.01.2021
10.01.2021
09.01.2021
07.01.2021
06.01.2021
05.01.2021
04.01.2021
03.01.2021
02.01.2021
MIL EUR0
08.01.2021
07.01.2021
mil. euro
06.01.2021
05.01.2021
04.01.2021
03.01.2021
01.01.2021
150,00
02.01.2021
01.01.2021
BVB - industria aeronautică herald insights .ro
AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):
Valoare totală de piaţă: 265,08 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație
310,00
290,00
270,00
250,00
230,00
210,00
190,00
170,00
Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 Contract G2G: Portugalia, SUA
1
https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/f16 https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-weapons-equipment-and-support-f-16-block-15-mlu-aircraft
direcția generală armamente .ro Să înțelegem mai bine Lockheed Martin Corp.
Pratt and Whitney
BAE Systems Inc.
NORTHRUP GRUMMAN AEROSPACE SYSTEMS REDONDO BEACH
BOOZ ALLEN HAMILTON ENGINEERING SERVICES
SNAP-ON INC.
DATA LINK SOLUTIONS LLC
VIASAT INC.
ELBIT SYSTEMS OF AMERICA
AEROSTAR S.A.
AEROTEH S.A. - 448560 Vă pune la dispoziție facilitățile moderne ale unui Laborator de încercări pentru echipamentele motoarelor de aviație. Vezi detaliile la AEROTEH SVR prezentate într-un clip video.
1
Program prioritar cu contract de achiziție în derulare
Page 11 of 61
Programul: modernizare IAR-99 Revitalizarea şi modernizarea aeronavelor IAR-99, M.Ap.N. https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/modernizare-iar-99
direcția generală armamente .ro Obiective principale • dezvoltarea capabilităţii aeriene de şcoală şi antrenament avansat în vederea trecerii personalului navigant la zborul pe aeronavele F-16; • dezvoltarea/menţinerea capabilităţii aeriene de sprijin aerian apropiat şi intervenţie împotriva ţintelor aeriene de viteză mică.
Să înțelegem mai bine AVIOANE CRAIOVA S.A.
ELBIT SYSTEMS LTD.
Insights Cel mai mare operator aerian low-cost din Europa anunţă pierderi de un miliard de euro zf.ro 1 februarie 2021
INTERVIURI RO.A&D în 2021
TOATE AICI
Page 12 of 61
Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare direcția generală armamente .ro Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-ultra-20-vtol-multirol Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM) Sistemul ULTRA-20 VTOL Multirol este destinat pentru utilizarea în domeniul ISR (Intelligence, Surveillance and Reconnaissance) cât şi în domeniul cadastrului general, sistemul fiind dotat cu senzori interschimbabili. Platforma aeriană ULTRA-20 VTOL Multirol se află în faza de prototip, în trimestrul trei din anul 2020 fiind programate teste operaţionale.
Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-tinta-ultra-20-v2 Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM) Sistemul ţintă ULTRA-20 V2 este destinat diversificării posibilităţilor de antrenament în cadrul exerciţiilor de trageri reale sau simulate cu sistemele de rachete HAWK din dotarea SMFA şi KUB din dotarea SMFT. Proiectul a fost dezvoltat la cererea SMFA, beneficiarul final fiind poligonul Capu Midia.
Arsenal Reșița
CARFIL
Fabrica de Arme Cugir
Fabrica de Pulberi Făgăraș
IOR
PIROCHIM VICTORIA
ROMARM
Romtehnica
TOHAN
UM Cugir
UM Mija
UM Orăştie
UM Plopeni
UM Sadu
UPS Dragomirești
Program: Arma de asalt cal 5,56 mm cu muniţia aferentă https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/arma-de-asalt-5-56-mm
direcția generală armamente .ro principale2:
Obiective • Să asigure dotarea trupelor cu armament individual la nivelul angajamentelor NATO; • Să execute trageri în condiţii extreme de temperatură şi umiditate a mediului. 2
Proiect prioritar de cercetare-dezvoltare
Page 13 of 61
Să înțelegem mai bine FABRICA DE ARME CUGIR SA
NEWS
Program: Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sisteme-c4i
direcția generală armamente .ro principale3:
Obiective • realizarea unui sistem C4I cu capabilități de integrare ISTAR, la nivelul tacticoperativ al Forţelor Terestre; • realizarea într-o primă etapă, a unui sistem C4I cu capabilități de integrare ISTAR pentru Forţele Terestre
Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa II https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistem-uas
direcția generală armamente .ro principale4:
Obiective Înzestrarea cu șapte (7) sisteme UAS tactic-operative clasa II (UAS-TO), de același tip, care să îndeplinească cerințele aprobate, pentru dotarea structurilor din Armata României.
Program: TPS-77 Radar tridimensional cu distanță mare de descoperire, mobil https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/tps-77
direcția generală armamente .ro Obiective principale: • înzestrarea Forțelor Aeriene cu radare cu distanță mare de descoperire; • asigurarea capabilităților de detectare, identificare și determinare a caracteristicilor țintelor aeriene, urmărire și control al zborurilor.
Să înțelegem mai bine LOCKHEED MARTIN NEWS 3 4
Program prioritar în pregătire Program prioritar în pregătire
Page 14 of 61
Programul de înzestrare esențial Corvetă multifuncțională http://www.romtehnica.com.ro/site/import/
romtehnica .com Să înțelegem mai bine NEWS INSTANȚA ÎCCJ Curtea de Apel Bucureşti
DOSAR
TERMEN
21131/3/2019 47/2/2020
03.02.2021 15/12/2020
STADIU PE ROL 15.12.2020: Hotarâre 1344/2020 17.12.2020: recurs DAMEN
EDA to support ‘European Patrol Corvette’ PESCO project https://eda.europa.eu/info-hub/press-centre/latest-news/2021/01/04/eda-to-supporteuropean-patrol-corvette-pesco-project
european defence agency .eu Brussels - 04 January, 2021
EDA’s Steering Board recently approved the launch of a specific EDA ad hoc project which will contribute to the implementation of a Permanent Structured Cooperation (PESCO) project aimed at developing a European Patrol Corvette. Italy, which leads a group of four PESCO participating countries involved in EPC (together with France, Spain and Greece), had requested the Agency’s support for moving this ambitious project forward. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Comitetul director al EDA a aprobat recent lansarea unui proiect ad-hoc specific EDA care va contribui la implementarea unui proiect de cooperare structurată permanentă (PESCO) care vizează dezvoltarea unei corvete europene de patrulare. Italia, care conduce un grup de patru țări participante la PESCO implicate în EPC (împreună cu Franța, Spania și Grecia), a solicitat sprijinul Agenției pentru avansarea acestui ambițios proiect. Parte a celui de-al treilea lot de proiecte PESCO aprobat în noiembrie 2019, proiectul vizează proiectarea și dezvoltarea unei noi clase de nave militare, denumită „European Patrol Corvette” (EPC), care va găzdui mai multe sisteme și sarcini utile capabile să realizeze un număr mare de Page 15 of 61
sarcini și misiuni într-un mod modular și flexibil. CPE va oferi capabilități valoroase în domeniile conștientizării situației maritime, superiorității suprafeței și proiecției puterii. Statele membre participante își propun să producă primul lor prototip de corvetă în 2026-2027. CPE este prevăzută ca o platformă comună, o linie de bază partajată, care poate fi personalizată în funcție de necesități de către statele membre participante în funcție de nevoile și specificațiile lor naționale. Se așteaptă ca deplasarea totală să nu depășească 3.000 de tone, ceea ce va permite navei să funcționeze din porturi minore (pescaj mai mic de 5,5 metri). Lungimea navei, care trebuie echipată cu motoare diesel și / sau electrice, nu trebuie să depășească 110 metri. Nava se va baza pe o arhitectură deschisă plug-and-play, care va facilita versatilitatea răspunsului în cadrul operațiunilor PSAC din UE și va oferi o capacitate de reacție rapidă, aplicabilă unei game largi de scenarii. Sarcini EDA Noul proiect al agenției va sprijini implementarea proiectului EPC PESCO prin dezvoltarea și adoptarea obiectivului comun de personal (CST), a cerințelor comune de personal (CSR) și a unui caz de afaceri (BC). Obiectivul acestor documente, care sunt un pas indispensabil pentru o etapă de continuare a proiectului EPC PESCO, este de a modela partea centrală comună și de a identifica specificațiile și cerințele care ar fi compatibile cu conceptul de modularitate al navei militare. Agenția va sprijini, de asemenea, organul de guvernanță al proiectului EPC. Cu expertiza sa în gestionarea proiectelor și armonizarea cerințelor de capacitate, EDA va putea oferi asistență valoroasă în aceste domenii. Industria nu participă direct la acest proiect EDA, dar poate fi consultată, dacă este considerat necesar de către statele membre care contribuie. Directorul executiv al EDA, Jiří Šedivý, a declarat: „EDA este încântată să sprijine acest proiect ambițios și inovator PESCO. În calitate de centru european pentru dezvoltarea capacităților de colaborare, Agenția are expertiza pentru a ajuta statele membre în implementarea proiectelor lor PESCO. Proiectul European Patrol Corvette răspunde direct la un decalaj existent în peisajul european al capacităților recunoscut de statele membre în timpul revizuirii Planului de dezvoltare a capacității (CDP) în 2018, și anume cel al manevrabilității navale și al necesității unei conștientizări situaționale maritime îmbunătățite, superiorității suprafeței și proiecția puterii. Viitorul CPE va oferi statelor membre participante capacitățile care lipsesc, consolidând astfel și mai mult Europa Apărării ”. Directorul de capacitate al Italiei, generalul Giovanni Iannucci a spus: „Proiectul Corvettei de patrulare europeană vizează dezvoltarea unei noi clase de nave militare pentru a îndeplini, cu o abordare flexibilă, un număr mare de sarcini și misiuni care vizează securitatea internă și protecția apelor europene. Mai detaliat, EPC va desfășura operațiunile de securitate maritimă și funcțiile de poliție din Marea Mare, jucând un rol cheie în păstrarea libertății de navigație (FoN) și în lupta împotriva terorismului și traficului ilegal pe mare. EPC va fi caracterizat printr-o abordare multifuncțională și modulară prin proiectare, care va permite, de asemenea, efectuarea de misiuni cu dublă utilizare, cum ar fi activități anti-poluare, operațiuni de asistență umanitară și intervenții în sprijinul populației în caz de dezastre naturale. Italia este foarte mândră de rolul de coordonare și va continua să desfășoare toate activitățile necesare pentru succesul EPC. În plus, cred că acest proiect constituie o oportunitate excelentă pentru întreaga apărare europeană și, în special, pentru sectorul șantierelor navale militare de a lucra împreună pentru a încuraja sinergiile industriale, interoperabilitatea operațională și pentru a menține un avantaj tehnologic. ”
Page 16 of 61
Page 17 of 61
Program: Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare HSAM, PATRIOT Contract G2G 5 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/hsam-patriot
direcția generală armamente .ro Să înțelegem mai bine RAYTHEON TECHNOLOGIES NEWS
LOCKHEED MARTIN NEWS
ROMAERO S.A. NEWS
https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-patriot-air-defense-system-and-related-support-and-equipment
Program: Sistem Lansator Multiplu Rachete cu bătaie mare HIMARS Contract G2G 6 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/himars
direcția generală armamente .ro Să înțelegem mai bine
LOCKHEED MARTIN7 NEWS
RAYTHEON TECHNOLOGIES8 NEWS
L3HARRIS TECHNOLOGIES9 NEWS
https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-high-mobility-artillery-rocket-systems-himars-and-related-support-and
Program: SHORAD - VSHORAD Sistem integrat de rachete sol-aer cu bătaie mică și foarte mică https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/shorad-vshorad
direcția generală armamente .ro principale10:
Obiective • asigurarea Armatei Române cu sisteme sol-aer de apărare antiaeriană apropiată și foarte apropiată; • asigurarea interoperabilității cu sistemele NATO; • îmbunătățirea capabilităților de apărăre antiaeriană.
Program prioritar cu contract de achiziție în derulare Program prioritar cu contract de achiziție în derulare 7 Lockheed-Martin in Grand Prairie, Texas and Camden, Arkansas; lansatoarele HIMARS și muniție 8 Raytheon: sistemul de conducere a focului AFATDS 9 HARRIS – stațiile radio 10 Program prioritar în pregătire 5 6
Page 18 of 61
Program: Sistem instalații mobile lansare rachete antinavă http://www.romtehnica.com.ro/site/import/
romtehnica .com Să înțelegem mai bine RAYTHEON TECHNOLOGIES11 NEWS
Program: MANPAD Sistem de rachete antiaeriene cu bătaie apropiată/rază foarte scurtă de acţiune, portabil https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/manpad
direcția generală armamente .ro principale12:
Obiective • asigurarea Armatei Române cu sisteme sol-aer pentru apărarea antiaeriană nemijlocită a forţelor, mijloacelor şi elementelor de infrastructură împotriva platformelor aeriene care atacă de la înălţimi mici şi foarte mici/razante, în condiţii de vizibilitate directă, ziua şi noaptea; • asigurarea interoperabilității cu sistemele NATO; • îmbunătățirea capabilităților de apărare antiaeriană.
MBDA Missile Systems Selles-Saint-Denis (Loir-et-Cher) : le missilier MBDA ne connaît pas la crise https://www.lanouvellerepublique.fr/loir-et-cher/commune/selles-saint-denis/sellessaint-denis-mbda-investit-et-recrute Publié le 02/02/2021 à 07:25
Nouvelles zones de stockage, nouveau contrat d’armement, embauches… En Sologne, le site historique du missilier européen continue sa croissance. Des grilles hautes de plusieurs mètres, et du barbelé sur plusieurs centaines de mètres. C’est caché derrière cet imposant dispositif de sécurité, en plein cœur de la forêt solognote, que le missilier européen MBDA fabrique et assemble ses missiles destinés aux armées françaises et européennes. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Noi zone de depozitare, noi contracte de arme, noi angajări ... În Sologne, situl istoric al navei rachete europene continuă să crească. Balustrade înalte de câțiva metri și sârmă ghimpată pentru câteva sute de metri. Este ascuns în spatele acestui impozant dispozitiv de securitate, în inima pădurii din Sologne, pe care racheta MBDA europeană o fabrică și își asamblează rachetele destinate armatelor franceze și europene. 11 12
Raytheon: sistemul de conducere a focului AFATDS Program prioritar în pregătire
Page 19 of 61
În fiecare an, o mie de utilaje părăsesc site-ul Selles-Saint-Denis . O activitate care a crescut în ultimii ani și care ar trebui să continue. „Avem un carnet de comenzi care ne permite să contemplăm viitorul cu încredere. Avem o viziune multianuală pentru anumite programe ”, explică Jérôme Somaini, director de șantier . „O operație manuală care necesită multă precizie” Șapte familii de mașini sunt asamblate în Loir-et-Cher. Printre acestea, emblematica rachetă antinavă Exocet, flagship-ul companiei de vreo treizeci de ani. Este nevoie de câteva săptămâni pentru a produce un Exocet. Într-un buncăr din beton armat special dedicat (site-ul are câte unul pentru fiecare familie), nu mai mult de doi operatori lucrează pe banca de integrare a rachetelor. O operațiune critică în care sarcina militară, propulsoarele, senzorii sunt asamblate ... „Este o operație manuală care necesită multă precizie. Există atât de multe operațiuni specifice încât este dificil de automatizat. Procedurile sunt stricte și se desfășoară pas cu pas cu controale ”, explică Jérôme Somaini. Pe lângă producție, MBDA efectuează și servicii post-vânzare pentru produsele sale. „La sfârșitul primei faze a vieții, racheta este readusă aici pentru a fi complet renovată”, adaugă directorul siteului. Știind că durata de viață a unui Exocet este de aproximativ zece ani, între producție și întreținere, site-ul și cei 300 de angajați ai săi au un viitor luminos în față. O nouă gamă de rachete Compania nu se înșală și își continuă investițiile în Selles-Saint-Denis. În urmă cu doi ani, au fost inaugurate două clădiri noi, dedicate asamblării mecanice a rachetelor. Obiectiv: modernizarea instrumentului de producție. În același timp, cinci noi buncăruri subterane de depozitare a semințelor sunt în construcție . Un proiect de 13 milioane de euro care urma să fie inaugurat la sfârșitul anului 2021. „Este o investiție care ne susține activitatea. Un semn al încrederii MBDA în acest site ”, spune Jérôme Somaini. Un alt semn al sănătății bune a companiei și a site-ului: semnarea recentă a unui contract între Ministerul Forțelor Armate și MBDA pentru echiparea elicopterelor de atac Tiger cu noi rachete MHT. O nouă gamă „care se intenționează a fi asamblată aici” , anunță directorul care va putea „reajusta site-ul în funcție de necesități. Încă sunt primele zile de spus, dar va fi un plus. "
Page 20 of 61
Page 21 of 61
‌ citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ‌
Page 22 of 61
Program: Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-5
13
direcția generală armamente .ro Să înțelegem mai bine GDELS MOWAG NEWS
Uzina Mecanică București SA NEWS
PRO OPTICA SA NEWS
ELBIT / ELMET INTERNATIONAL SRL NEWS
Program: PIRANHA IIIC Transportor blindat pentru trupe 8 x 8 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-iiic
direcția generală armamente .ro principale14:
Obiective • protecţia, pe timpul executării misiunilor specifice a personalului împotriva schijelor, gloanţelor armamentului uşor de infanterie, efectelor armelor de nimicire în masă, chimice, bacteriologice, radiaţii şi nucleare; • angajarea luptei împotriva personalului şi a desantului aerian paraşutat şi lovirea ţintelor aeriene care zboară la înălţime mică.
Să înțelegem mai bine GDELS MOWAG NEWS
MFA MIZIL SA NEWS
PRO OPTICA SA NEWS
INTERACTIVE SBC NEWS
Program: Platforme transport auto, multifuncţionale pe roţi https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/platforme-de-transport
direcția generală armamente .ro principale15:
Obiective • achiziţa etapizată a platformelor de transport care să acopere necesarul din documentele de planificare aprobate la nivelul Ministerului Apărării Naționale • achiziţia pachetului de suport logistic iniţial necesar pentru operarea şi mentenanţa platformelor, pe parcursul primilor 2 ani de exploatare • securizarea surselor de aprovizionare pentru asigurarea suportului logistic integrat pe toată durata de viață a produselor, atât pe timp de pace, cât și în situații de criză și la război, prin implicarea industriei din România în producerea platformelor de transport Program prioritar cu contract de achiziție în derulare Program cu contract de achiziții în derulare 15 Program cu contract de achiziții în derulare 13 14
Page 23 of 61
Să înțelegem mai bine IVECO DEFENCE VEHICLES S.p.A. NEWS
AUTOMECANICA MEDIAȘ S.R.L. NEWS
GEO-STING SRL NEWS
USA Office of Local Defense Community Cooperation https://oea.gov/defense-spending-state-fiscal-year-2019 Defense Spending by State - Fiscal Year 2019 This report documents the results of a state-by-state analysis of Department of Defense personnel and contractual spending during Fiscal Year (FY) 2019 in the 50 states and the District of Columbia. State and local officials may use this information to assess a region’s dependence on defense spending and to target assistance to support more resilient communities and companies.
FLORIDA
Page 24 of 61
Page 25 of 61
AeroSpace and Defence Industries Association of Europe ASD
AGORIA Aeronautics, Space, Security & Defence Industries ASSDI
Arab Organization for Industrialization AOI
Austrian Aeronautics Industries Group AAI
Austrian Defence Industry Association ADIG
Austrian Defence & Security Industry ASW
Belgian Security and Defence Industry BSDI
Bulgarian Defence Industries Association BDIA
Croatian Chamber of Economy HGK
Croatian Defense Industry Competitiveness cluster CDICC
Defence and Security Industry Association of the Czech Republic DSIA
The European Network of EURODEFENSE
The Romanian Business Association of the Military Technique Manufacturers
Romanian Helicopter Industry Association ARIE
Turkish Defense and Aerospace Industry Manufacturers Association - SASAD
Page 26 of 61
Reorganizare a Ministerului Economiei https://www.puterea.ro/exclusiv-reorganizare-haotica-a-ministerului-economiei-darcu-dedicatii-speciale-de-la-claudiu-nasui/
puterea .ro de Ion Teleanu 01/02/2021 | 13:29
Claudiu Nasui Ministrul USR al Economiei, Antreprenoriatului și Turismului, Claudiu Năsui, ... În schimb, ministrul Claudiu Năsui a considerat că Corpul de control trebuie să fie direcție generală, dar nu poate fi direcție generală industria de apărare sau resursele minerale. Totodată, vrea să înființeze Direcția Generală Reglementare și Debirocratizare, dar nu se știe cum și cu cine vor funcționa direcțiile generale. Nu cumva, ministrul Claudiu Năsui vrea să facă toate numirile pe „mute” pentru posturile neincluse în organigramă? ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Page 27 of 61
DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP
Page 28 of 61
℃
Page 29 of 61
Dacia Military Industry DMI vă propune Sistemul inteligent de scanare a temperaturii corpului uman, la nivel individual și de grup TERMOGUARD DMI-C este utilizat în lupta pentru prevenirea și combatarea răspândirii infecției cu virusul SARS-Cov-2 și pentru creșterea capacității de răspuns la situații de criză Vizitează DMI SVP și vizionează clipul video.
NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)
BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)
BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)
CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)
CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)
CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)
NATO
NATO NOW
NEWSROOM
NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS
Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS
NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS
40 links for specific news
Page 30 of 61
Page 31 of 61
European Commission
The Commissioners
Press corner
PRESIDENT(2019-2024)
High Representative/ Vice-President
Executive Vice-President Digital Age
Ursula von der Leyen NEWS
Josep Borrell Fontelles NEWS
Margrethe Vestager NEWS
COMMISSIONER Economy
COMMISSIONER Energy
COMMISSIONER Transport
Paolo Gentiloni NEWS
Kadri Simson NEWS
Adina Vălean NEWS
COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS
COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS
COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS
European Parliament
SEDE
ITRE
President European Parliament David-Maria SASSOLI NEWS
President SEDE Nathalie LOISEAU NEWS
President
Page 32 of 61
ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS
President European Council Charles Michel NEWS
Chief Executive European Defence Agency
Jiří Šedivý NEWS
Chairman EUMC Gl. Claudio Graziano NEWS
80 links for specific news European defence spending hit new high in 2019 Cheltuielile europene pentru apărare au atins un nou nivel în 2019 https://eda.europa.eu/info-hub/press-centre/latest-news/2021/01/28/europeandefence-spending-hit-new-high-in-2019
european defence agency .eu Brussels - 28 January, 2021
Today, the European Defence Agency (EDA) published its annual Defence Data report for the year 2019, detailing defence spending by the 26 EDA Member States. In 2019, total defence expenditure stood at €186 billion, marking a 5% increase on 2018, and making it the highest level ever recorded by EDA since it began collecting data in 2006. EDA’s report also finds almost all Member States increased their overall defence
Astăzi, Agenția Europeană de Apărare (EDA) și-a publicat raportul anual de date privind apărarea pentru anul 2019, care detaliază cheltuielile de apărare din cele 26 de state membre ale EDA. În 2019, cheltuielile totale în domeniul apărării s-au ridicat la 186 miliarde EUR, marcând o creștere de 5% față de 2018, devenind cel mai înalt nivel înregistrat vreodată de EDA de când a început să colecteze date în 2006. Raportul EDA constată, de asemenea, că aproape toate statele membre și-au sporit
Page 33 of 61
spending in 2019, with significant increases on procurement of new equipment. Highest defence expenditure in 15 years At €186 billion, total defence expenditure corresponds to 1.4 % of the 26 EDA Member States’ gross domestic product (GDP) and marks the fifth year of consecutive growth. The 5% rise in spending recorded in 2019 represents the strongest increase since the general trend of defence spending was reversed in 2015 following the financial crisis. EDA’s Defence Data report also finds strong variations in growth in defence spending among Member States, ranging from increases of 0.01% to 125%. Of the 26 Member States, 23 raised defence expenditures compared to 2018, four by more than €1 billion, with only three decreasing their spending in 2019. Defence data 2019 key findings EDA’s report, based on data provided by Ministries of Defence, also finds that total defence expenditure represented 2.9% of total government expenditure. In 2019, EDA Member States: • Spent €41.4 billion on defence investments (equipment procurement and research and development) which corresponds to an increase of 19% compared to 2018; • Reached the benchmark of spending at least 20% of total defence expenditure on defence investment for the first time since 2010 with 22% overall; • Allocated 83.1% of defence investments to procure new equipment, whereas funding for defence R&D remained limited to 16.9%. EDA Chief Executive, Jiří Šedivý said: “European defence spending reaching a new high is a positive development and clear response to Member States’ threat perception. Despite this progression, defence budgets remain
apărarea generală. cheltuieli în 2019, cu creșteri semnificative la achiziționarea de echipamente noi. Cele mai mari cheltuieli de apărare din ultimii 15 ani La 186 miliarde EUR, cheltuielile totale în domeniul apărării corespund 1,4% din produsul intern brut (PIB) din cele 26 de state membre ale AED și marchează al cincilea an de creștere consecutivă. Creșterea cu 5% a cheltuielilor înregistrată în 2019 reprezintă cea mai puternică creștere, deoarece tendința generală a cheltuielilor pentru apărare a fost inversată în 2015, după criza financiară. Raportul EDA privind datele de apărare constată, de asemenea, variații puternice în creșterea cheltuielilor pentru apărare în rândul statelor membre, variind de la creșteri de 0,01% până la 125%. Dintre cele 26 de state membre, 23 au crescut cheltuielile de apărare comparativ cu 2018, patru cu mai mult de 1 miliard EUR, doar trei diminuându-și cheltuielile în 2019. Date de apărare 2019 constatări cheie Raportul EDA, bazat pe datele furnizate de ministerele apărării, constată, de asemenea, că totalul cheltuielilor de apărare a reprezentat 2,9% din totalul cheltuielilor guvernamentale. În 2019, statele membre EDA: • Cheltuit 41,4 miliarde EUR pentru investiții în apărare (achiziții de echipamente și cercetare și dezvoltare), ceea ce corespunde unei creșteri de 19% față de 2018; • A atins nivelul de referință al cheltuielilor cu cel puțin 20% din totalul cheltuielilor de apărare pentru investiții în apărare, pentru prima dată din 2010, cu 22% în general; • Alocarea a 83,1% din investițiile în apărare pentru achiziționarea de echipamente noi, în timp ce finanțarea pentru cercetare și dezvoltare în domeniul apărării a rămas limitată la 16,9%. Directorul executiv al EDA, Jiří Šedivý, a declarat: „ Cheltuielile europene în domeniul apărării care ating un nivel maxim este o dezvoltare pozitivă și un răspuns clar la percepția amenințărilor statelor membre. În ciuda acestei evoluții, bugetele pentru apărare rămân vulnerabile, impactul economic al Covid-
Page 34 of 61
vulnerable, with the economic impact of Covid-19 yet to be felt. Increased spending on defence is a positive trend that should be sustained and enhanced going forward with the additional benefit of the EU defence initiatives. The regular review in the CARD framework and the fulfilment of the PESCO commitments should contribute positively to better spending and ultimately to the cooperative development of innovative, interoperable and effective capabilities.” Worrying fall in collaborative defence spending Despite the rise in total defence expenditure, collaborative defence spending has gone backward. In 2019, Member States spent a total of €7 billion on the procurement of new equipment in cooperation with other Member States, representing a fall of 6% compared to 2017. Member States conducted 20% of their total equipment procurement in cooperation with other EU Member States in 2019, falling well short of the 35% collective benchmark and marking a significant drop off since of the relatively high 27% recorded in 2017. Defence Research & Technology investment continues to lag In 2019, defence Research and Technology (R&T) spending amounted to €1.7 billion, marking an increase of 13% compared to 2018. However, unlike total defence spending which now surpasses 2007 levels, investment in defence R&T is much slower to recover and remains roughly €380 million below its 2007 high. Investment in defence R&T remains insufficient and Member States fall collectively short of reaching the collective benchmark of spending 2% of their total defence expenditure on defence R&T. Although 2019 saw a modest rise with 0.9% allocated, up from 0.8% in 2018, no Member State achieved the 2% benchmark with only four nations spending more than 1% of
19 încă nu a fost resimțit. Creșterea cheltuielilor pentru apărare este o tendință pozitivă care ar trebui susținută și consolidată în viitor, cu beneficiul suplimentar al inițiativelor de apărare ale UE. Revizuirea periodică în cadrul CARD și îndeplinirea angajamentelor PESCO ar trebui să contribuie pozitiv la o mai bună cheltuială și, în cele din urmă, la dezvoltarea cooperativă a capabilităților inovatoare, interoperabile și eficiente. ” Scăderea îngrijorătoare a cheltuielilor de apărare colaborativă În ciuda creșterii cheltuielilor totale de apărare, cheltuielile de apărare colaborativă s-au întors. În 2019, statele membre au cheltuit în total 7 miliarde EUR pentru achiziționarea de echipamente noi în cooperare cu alte state membre, reprezentând o scădere de 6% față de 2017. Statele membre au efectuat 20% din achizițiile lor totale de echipamente în cooperare cu alte UE Statele membre în 2019, depășind cu mult nivelul de referință colectiv de 35% și marcând o scădere semnificativă de la 27% relativ mare înregistrată în 2017. Investițiile în cercetare și tehnologie în domeniul apărării continuă să scadă În 2019, cheltuielile de cercetare și tehnologie în domeniul apărării (R&T) s-au ridicat la 1,7 miliarde EUR, marcând o creștere de 13% față de 2018. Cu toate acestea, spre deosebire de cheltuielile totale în domeniul apărării care depășesc acum nivelurile din 2007, investițiile în cercetare și tehnologie în domeniul apărării sunt mult mai lent de recuperat și rămân cu aproximativ 380 milioane EUR sub valoarea maximă din 2007. Investițiile în cercetarea și cercetarea în domeniul apărării rămân insuficiente, iar statele membre nu reușesc în mod colectiv să atingă nivelul de referință colectiv al cheltuielilor cu 2% din cheltuielile totale de apărare pentru cercetarea și cercetarea în domeniul apărării. Deși 2019 a înregistrat o creștere modestă, cu 0,9% alocată, în creștere față de 0,8% în 2018, niciun stat membru nu a atins nivelul de referință de 2%, doar patru țări cheltuind mai mult de 1% din cheltuielile totale
Page 35 of 61
their total defence expenditure on defence R&T. Background EDA collects defence data on an annual basis, and has done so since 2006, in line with the Agency’s Ministerial Steering Board Decision of November 2005. The Ministries of Defence of the Agency’s 26 Member States provide the data. EDA acts as the custodian of the data and publishes the aggregated figures in its booklets. All data is collated (“total incorporates 26 EDA Member States”), and it has been rounded. Defence expenditure figures are provided in constant 2019 prices, in order to take inflation into account and allow for a comparison across years. Following the exit of the United Kingdom (UK) from the European Union, this year’s figures no longer include the defence expenditure data of the UK.
de apărare pentru cercetare și dezvoltare în domeniul apărării. Background EDA colectează anual date de apărare și le-a făcut din 2006, în conformitate cu Decizia Comitetului Director al Agenției din noiembrie 2005. Ministerele Apărării din cele 26 de state membre ale Agenției furnizează datele. EDA acționează în calitate de custode al datelor și publică cifrele agregate în broșurile sale. Toate datele sunt colectate („totalul încorporează 26 de state membre EDA”) și au fost rotunjite. Cifrele cheltuielilor pentru apărare sunt furnizate în prețuri constante din 2019, pentru a ține seama de inflație și pentru a permite o comparație între ani. După ieșirea Regatului Unit (Regatul Unit) din Uniunea Europeană, cifrele din acest an nu mai includ datele privind cheltuielile de apărare din Regatul Unit.
RAPORTUL https://eda.europa.eu/docs/default-source/brochures/2019-eda-defence-data-report
Page 36 of 61
DATE
Page 37 of 61
Page 38 of 61
Page 39 of 61
Page 40 of 61
Page 41 of 61
Conclusion As analysed in the CARD framework, despite the positive trend on defence expenditure and defence investment over the last years, the trajectory remains fragile and needs to be further
După cum a fost analizat în cadrul CARD, în ciuda tendinței pozitive a cheltuielilor de apărare și a investițiilor în apărare din ultimii ani, traiectoria rămâne fragilă și trebuie consolidată în continuare. Finanțarea pentru
Page 42 of 61
consolidated. Funding for defence R&D and in particular defence R&T remains critically scarce and collaborative projects rank low on Member States’ priority list. The Member States should therefore make use of the recently established EU defence initiatives to withstand the financial pressures which may be posed by the COVID19 crisis by prioritising collaborative projects and investing into collaborative defence research and collaborative defence capability development, in line with the 2020 CARD Report recommendations approved by Defence Ministers. This could help to foster a coordinated approach among Member States and enhance cooperation in the EU framework, thus overcoming underinvestment in key areas which are essential for European defence and security.
cercetarea și dezvoltarea în domeniul apărării și, în special, cercetarea și tehnologia în domeniul apărării rămâne extrem de redusă, iar proiectele de colaborare se află pe lista de priorități a statelor membre. Prin urmare, statele membre ar trebui să recurgă la inițiativele de apărare recent înființate ale UE pentru a rezista presiunilor financiare care ar putea fi cauzate de criza COVID19, acordând prioritate proiectelor colaborative și investind în cercetarea în domeniul apărării colaborative și în dezvoltarea capacităților de apărare colaborativă, în conformitate cu raportul CARD 2020 recomandări aprobate de miniștrii apărării. Acest lucru ar putea contribui la încurajarea unei abordări coordonate între statele membre și la consolidarea cooperării în cadrul UE, depășind astfel subinvestirea în domeniile cheie care sunt esențiale pentru apărarea și securitatea europeană.
Page 43 of 61
Page 44 of 61
România știri A&D
Klaus IOHANNIS NEWS
Anca DRAGU NEWS
Ludovic ORBAN NEWS
Florin CÎȚU NEWS
Președinție
Senat
Camera Deputaților
Guvern
Claudiu NĂSUI Ministrul economiei NEWS
Nicolae CIUCĂ Ministrul apărării NEWS
Alexandru NAZARE Ministrul finanțelor NEWS
Cătălin DRULĂ Ministrul T&I NEWS
Cristian GHINEA Ministrul I&PE NEWS
Ciprian TELEMAN Ministrul C&I&D NEWS
Raluca TURCAN Ministrul muncii NEWS
Mugur ISĂRESCU Guvernatorul BNR NEWS
Tiberiu Horațiu Gorun, eliberare functie Primul-Ministru Decizie privind încetarea exercitării, cu caracter temporar, prin detașare, de către domnul Tiberiu Horațiu Gorun a funcției publice vacante din categoria înalților funcționari publici de secretar general adjunct al Ministerului Finanțelor Nr. 97 din 01-Februarie-2021 M. Of. Partea I nr. 109 din 01 Februarie 2021
Page 45 of 61
Constantin-Neculai Pătrăuceanu, eliberare functie Camera Deputaților Hotărâre privind vacantarea locului de deputat al domnului Constantin-Neculai Pătrăuceanu Nr. 5 din 01-Februarie-2021 M. Of. Partea I nr. 108 din 01 Februarie 2021
Christiane Gertrud Cosmatu, eliberare functie Primul-Ministru Decizie privind eliberarea doamnei Christiane Gertrud Cosmatu din funcția de subsecretar de stat la Departamentul pentru Relații Interetnice Nr. 89 din 01-Februarie-2021 M. Of. Partea I nr. 108 din 01 Februarie 2021
Mihaela-Cătălina Bădoiu, SdS la MIPE
Primul-Ministru Decizie pentru numirea doamnei Mihaela-Cătălina Bădoiu în funcția de secretar de stat la Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene Nr. 91 din 01-Februarie-2021 M. Of. Partea I nr. 108 din 01 Februarie 2021
Thomas Șindilariu, SSdS la DRI Primul-Ministru Decizie privind numirea domnului Thomas Șindilariu în funcția de subsecretar de stat la Departamentul pentru Relații Interetnice Nr. 90 din 01-Februarie-2021 M. Of. Partea I nr. 108 din 01 Februarie 2021
Ioana Mihăilă, SdS la MS Primul-Ministru Decizie pentru numirea doamnei Ioana Mihăilă în funcția de secretar de stat la Ministerul Sănătății Nr. 93 din 01-Februarie-2021 M. Of. Partea I nr. 108 din 01 Februarie 2021 Page 46 of 61
Ciprian Bogdan, eliberare functie Primul-Ministru Decizie privind eliberarea domnului Ciprian Bogdan din funcția de secretar de stat la Ministerul Sănătății Nr. 92 din 01-Februarie-2021 M. Of. Partea I nr. 108 din 01 Februarie 2021
Paul-Marian Ștefănescu, CS la CPM Primul-Ministru Decizie privind numirea domnului Paul-Marian Ștefănescu în funcția de consilier de stat în cadrul Cancelariei Prim-Ministrului Nr. 94 din 01-Februarie-2021 M. Of. Partea I nr. 108 din 01 Februarie 2021
Victor Florin Dumitriu, CS la CPM
16
Primul-Ministru Decizie privind numirea domnului Victor Florin Dumitriu în funcția de consilier de stat în cadrul Cancelariei Prim-Ministrului Nr. 95 din 01-Februarie-2021 M. Of. Partea I nr. 108 din 01 Februarie 2021
Victor Costache, consilier onorific PM
Primul-Ministru Decizie privind acordarea calității de consilier onorific al prim-ministrului domnului Victor Costache Nr. 96 din 01-Februarie-2021 M. Of. Partea I nr. 108 din 01 Februarie 2021
16
https://www.comisarul.ro/articol/asa-o-fi_1181131.html
Page 47 of 61
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 26.01.21 4,8746 5,4869 4,0195 239,1954
Euro Lira sterlină US Dollar Aur gr.
27.01.21 4,8745 5,5210 4,0189 238,4625
28.01.21 4,8742 5,4989 4,0233 238,2841
29.01.21 4,8743 5,5021 4,0209 240,0865
01.02.21 4,8728 5,5304 4,0346 241,2581
http://www.bnro.ro/default.htm
6,0000
Lei
5,7500 5,5000
GBP Y21
4,2500
USD Y20
4,0000
USD Y21 22.01.2021
08.01.2021
3,7500
26.02.2021
4,5000
19.02.2021
GBP Y20
12.02.2021
4,7500
05.02.2021
EURO Y21
29.01.2021
5,0000
15.01.2021
EURO Y20
01.01.2021
5,2500
Lei/gr.
265,0000 245,0000 225,0000
AUR Y20 205,0000
AUR Y21
26.02.2021
19.02.2021
12.02.2021
05.02.2021
29.01.2021
22.01.2021
15.01.2021
08.01.2021
165,0000
01.01.2021
185,0000
grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR
Page 48 of 61
Știri: SINDICAT
News: UNION
Lider de sindicat: “Vom avea o întâlnire cu Ministrul Economiei” https://www.bizmagazin.ro/lider-de-sindicat-vom-avea-o-intalnire-cu-ministruleconomiei/
biz magazine .ro Posted on 1 februarie 2021 by Biz Magazin
“Vom avea o întâlnire cu domnul ministru al Economiei”, este declarația lui Marius Borcan, consilier local la Bumbești-Jiu și lider de sindicat în cadrul Uzinei Mecanice. Acesta a declarat pentru Radio Infinit că, în această săptămână, autoritățile din Bumbești-Jiu și reprezentanți ai Uzinei Mecanice Sadu se vor întâlni cu ministrul Economiei, Claudiu Năsui, pentru a încerca să găsească o soluție să investească cele zece milioane de euro pe care le are uzina în cont, bani care încă nu au fost cheltuiți. La UM Sadu nu se anunță concedieri, ci s-ar putea face angajări din această primăvară. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Page 49 of 61
Vezi toate datele în publicația on-line RO.A&D TOP SKILLs În acest capitol vă supunem atenției firme, specialiști, care vă pot fi parteneri, consultanți sau angajați. Herald Insights îi recomandă. Sunt oportunități de TOP. Așteptăm propunerile Dvs.
Răzvan BOGORODIȚĂ Răzvan BOGORODIȚĂ Open for new opportunities, +40.740.315.990 LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS001BR
Răzvan Bogorodiță este absolvent al Facultății de Mecanică din cadrul Universității Dunărea de Jos Galați și are o diplomă de Master în Managementul Afacerilor Internaționale în cadrul Academiei de Studii Economice București. Cu aproape 24 de ani de experiență domeniul relațiilor comerciale internaționale în diferie industrii, siderurgică, carbon, aluminiu, ciment, Răzvan Bogorodiță și-a început activitatea ca inginer în cadrul Combinatului Siderurgic Galați în 1995. Între 2004 – 2017 a ocupat diferite funcții în grupul Elsid & Electrocabon, de la Director Comercial al Elsid SA până la cea de Președinte al Consiliului de Aministrație Electrocarbon SA. Între 2018 – 2019 a activat ca Manager de dezvoltare pentru Europa de Est al companei Rain Carbon.
EDA european defence agency .eu Tocmai ce am primit newsletter-ul Agenției de apărare Europene:
Page 50 of 61
Chief Information Security Officer https://vacancies.eda.europa.eu/vacanciesnotice/649 Level of Security Clearance: SECRET UE/EU SECRET basic salary of 10.244,12€ 4. DUTIES The European Defence Agency (EDA) is preparing to build and deploy Communication and Information systems (CIS) for the processing of EU unclassified and classified information (EUCI). These systems will be operated and used by EDA in Brussels but will have connections with other unclassified and classified networks operated by EU institutions and by government organisations in EU member states. The project covers all aspects of the implementation, ranging from IT-related activities (such as procurement process, architecture design, vendor management, quality management) to formal accreditation processes, physical security arrangements, document security measures, organisational adjustments, training and awareness activities etc. In order to modernize its handling of information not only from a technical perspective, but also from a policy and process angle, EDA is selecting a Chief Information security Officer to lead the transformation of the organization in all areas related to information security. Reporting directly to the Deputy Chief Executive, but largely on his own initiative and in close cooperation with the Head of IT and the Head of Security, the CISO will have the following responsibilities: ▪ refine, update and lead the implementation of EDA’s information security policy, considering existing policies and procedures in place for the following layers: personnel security, physical security, security of information, industrial security, exchange of information with third states or international organisations; ▪ define and lead the implementation of EDA’s information security policy, in accordance with other EU-wide policies; ▪ implement and lead appropriate processes to ensure a continuous risk assessment / risk evaluation for information security as mandated by EU Policy for EUCI handling; ▪ oversee classification / declassification of information between security domains, following appropriate policies; ▪ define and lead the implementation of EUCI security management instructions, and establish appropriate monitoring processes, in accordance with the risk management process; ▪ EUCI Security lifecycle management; ▪ refine and lead the implementation of effective business continuity / disaster recovery procedures following appropriate EUCI policies; ▪ refine and lead the implementation of effective information security incident management procedures following appropriate EUCI policies; ▪ oversee and lead project management activities on EUCI-related CIS projects; ▪ act as the Agency reference point for all activities related to EUCI handling both internally and externally, i.e. liaise with counterparts in other EU institutions (in particular the EU Council, identified as the Security Accreditation Authority for any information security system in EDA) and member states. Duties may evolve according to development of the EDA’s structure and activities, and the decisions of EDA management. 5. ELIGIBILITY CRITERIA To be considered eligible to take part in this selection procedure, on the closing date for the submission of applications candidates must satisfy all the eligibility criteria as specified below: ▪ be a national of a Member State participating in the Agency; ▪ be entitled to his/her full rights as a citizen; Page 51 of 61
▪
have fulfilled any obligations imposed on him/her by the laws concerning military service; ▪ produce the appropriate character references as to his/her suitability for the performance of his/her duties (extract from the “judicial record” or certificate of good conduct will be requested prior to recruitment); ▪ be physically fit to perform his/her duties; ▪ have a thorough knowledge of one of the languages of the participating Member States and a satisfactory knowledge of another of these languages to the extent necessary to discharge his/her duties; ▪ have no personal interest (financial, family relationship, or other) which could be in conflict with disinterested discharge of his/her duties within the Agency; ▪ hold, or be in a position to obtain, a valid Personnel Security Clearance Certificate (national or EU PSC at SECRET UE/EU SECRET level). Personnel Security Clearance Certificate (PSCC) means a certificate issued by a competent authority establishing that an individual is security cleared and holds a valid national or EU PSC, and which shows the level of EUCI to which that individual may be granted access (SECRET UE/EU SECRET), the date of validity of the relevant PSC and the date of expiry of the certificate itself. Note that the necessary procedure for obtaining a PSCC can be initiated on request of the employer only, and not by the individual candidate; ▪ have a level of education which corresponds to completed university studies attested by a diploma when the normal period of university education is four years or more, or a level of education which corresponds to completed university studies attested by a diploma and appropriate professional experience of at least one year when the normal period of university education is at least three years or be a graduate of a national or international Defence College. Only diplomas that have been awarded in EU Member States or that are the subject of equivalence certificates issued by the authorities in the said Member States shall be taken into consideration. In the latter case, the authority authorised to conclude contracts of employment reserves the right to request proof of such equivalence. 6. SELECTION CRITERIA A. Essential (1) Professional The candidate will be required to demonstrate that he/she has: ▪ a consistent track record of successful project delivery in a military or civilian organisation handling classified and unclassified information on a daily basis; ▪ a minimum of 10 years of experience in Information Security, in roles of growing responsibility; ▪ a minimum of 5 years of experience leading information security teams in medium to large organisations dealing with responsibilities similar to the ones detailed above; ▪ a deep understanding of the role of Information Security policy in large organisations; ▪ one or more formal certifications in Information Security, such as CISSP (Certified Information Systems Security Professional); ▪ detailed knowledge of a formal project management methodology (PMI or PM2 are preferred); ▪ detailed knowledge or certified knowledge of information systems governance frameworks (such as COBIT5/COBIT2019, CGEIT) and functions; ▪ extensive experience with organisational change management and business transformation in large organisations or military organisations; Page 52 of 61
▪
very good knowledge of ICT and Cyber-security markets structure, challenges, players and state-of-the-art; ▪ good understanding of IT systems architectures, security implications, classified systems accreditation process; ▪ a very good knowledge of written and spoken English. (2) Personal All staff must be able to fit into the Agency's way of working (see para. 2). Other attributes important for this post include: ▪ excellent people networking skills, capable of identifying and establishing successful relationships with key stakeholders and decision-makers; ▪ proven ability to establish effective relations at CxO level with senior decisionmakers, from both civilian and military environments; ▪ excellent communication and presentational skills, both written and oral; ▪ ability to work independently and collaboratively; ▪ ability to work effectively in a multicultural environment; ▪ proven ability to present complex information in an easily understandable way, communicating in plain English and avoiding unnecessary jargon; ▪ flexibility and innovativeness; ▪ a genuine commitment to the Agency's objectives. B. Desirable The following will be considered an advantage: ▪ experience with EUCI handling environments in an international/defence environment; ▪ experience with defining, implementing and monitoring Information Security policies in large organisations; ▪ experience with managing large Projects with strong impact on the core mission of the organisation; ▪ experience with implementation of ICT systems for classified information handling, either at national or international scale; ▪ experience with multicultural, multinational environments; ▪ experience with ICT systems lifecycle management; ▪ hold a valid Personnel Security Clearance Certificate (national or EU PSC at SECRET UE/EU SECRET level). 7. INDEPENDENCE AND DECLARATION OF INTEREST The Chief Information Security Officer (CISO) will be required to make a declaration of commitment to act independently in the Agency’s interest and to make a declaration in relation to interests that might be considered prejudicial to his/her independence. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Project Officer Emerging Land Technologies https://vacancies.eda.europa.eu/vacanciesnotice/627 Level of Security Clearance: SECRET UE/EU SECRET remaining in the service of their national employer and continue being paid their national salary by that employe
Project Officer Medical https://vacancies.eda.europa.eu/vacanciesnotice/631 Level of Security Clearance: SECRET UE/EU SECRET remaining in the service of their national employer and continue being paid their national salary by that employe
Page 53 of 61
Ghidul privind conformarea cu regulile de concurență de către asociațiile de companii http://www.consiliulconcurentei.ro/wp-content/uploads/2021/02/ghid-conformare-finalian-2021.pdf
consiliul concurenței .ro Februarie 2021
Ghidul privind conformarea cu regulile de concurență de către asociațiile de companii este acum disponibil, pe pagina web a autorității de concurență, www.consiliulconcurenței.ro. Consiliul Concurenței a elaborat ghidul cu scopul de a crește gradul de conștientizare în ceea ce privește conformarea cu normele din domeniul concurenței și de a oferi sfaturi practice în acest sens. De exemplu, documentul explică faptul că înfiinţarea asociaţiilor şi apartenenţa companiilor la astfel de asociaţii sunt perfect compatibile cu legislaţia din domeniul concurenţei, dar există riscul de a se crea un cadru propice pentru înţelegeri anticoncurenţiale. Astfel, pentru concurenţi, participarea la activităţile asociaţiilor constituie un mod de a se întâlni în mod regulat şi de a discuta probleme legate de respectarea regulilor de etică profesională şi a standardelor de calitate, în funcţie de specificul fiecărui domeniu. Chiar dacă aceste întâlniri sau discuţii au ca scop îndeplinirea obiectivelor asociaţiei, ele nu trebuie să conducă la coordonarea comportamentului comercial al firmelor membre ale asociaţiei. Ca urmare, Ghidul cuprinde atât concepte specifice reglementărilor din domeniul concurenței, cât și o descriere a cazurilor tipice pentru care poate fi atrasă răspunderea asociației. În acelaşi timp, documentul include exemple din practica Consiliului Concurenţei din România, dar şi a altor autorităţi de concurenţă, precum şi o serie de recomandări pentru evitarea încălcării legii. Documentul cuprinde și un set de recomandări pentru adoptarea și implementarea programelor de conformare la nivelul asociațiilor, precum și modalitățile de sesizare a Consiliului Concurenţei în cazul unor posibile fapte anticoncurenţiale. Aceasta este forma finală a ghidului, după ce au fost preluate observațiile primite în perioada de consultare publică. Reamintim că autoritatea de concurenţă a publicat „Ghidul privind conformarea cu regulile de concurenţă”, care abordează diferite aspecte ce ţin de comportamentul individual al companiilor în vederea evitării încălcării reglementărilor din domeniul concurenţei.
http://www.consiliulconcurentei.ro/uploads/docs/items/bucket13/id13010/ghid_privind _conformarea_cu_regulile_de_concurenta_decembrie.pdf
Page 54 of 61
Page 55 of 61
HERALD INSIGHTS: SVP
Page 56 of 61
RO.A&D TV: Urmărește cele mai noi video clipuri A&D
Page 57 of 61
informații TELVERDE - 0800.800.358 românii aflați în străinătate: +4021.320.20.20
Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html
Johns Hopkins University - USA hartă interactivă, click pe link să aveți datele cele mai recente:
news coronavirus
Page 58 of 61
Buletin de presă https://gov.ro/ro/media/comunicate/buletin-de-presa-31-ianuarie-2021-ora-1300&page=2 31 ianuarie, ora 13.00
guvern .ro ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
RO.A&D remember UN PROIECT INDEPENDENT Click to open one by one
TOP5 interviuri RO.A&D După numărul de vizionări CLICK pe foto pentru vizualizare:
560 Neculai Banea: IAR SA - mereu pregătită pentru performanță, 2020
274 Iulian Fota: O analiză a mesajului lui Henry A. Kissinger (RO.A&D #702) Page 59 of 61
269 Constantin Bucuroiu: o retrospectivă 2020 a activității sindicale din industria de apărare și aeronautică
259 Mișa Popic, Farnborough Air Show 2018
240 JF Jund: protocol de revenire la activitate adresat firmelor, 2020 Toate interviurile pot fi văzute AICI. Sunteți invitați să vă prezentați punctele de vedere referitoare la cele mai importante subiecte A&D prin interviurile zoom RO.A&D. Contactați-ne la heraldcons@gmail.com
distribuitor HERALD INSIGHTS www.competitiveintelligence.ro
PROMOTE YOUR INTERESTS!
Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.
Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.
Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar! Mulțumesc!
Page 60 of 61
Page 61 of 61