Page 2 of 66
Page 3 of 66
#we-rock-on-the-same-ROAD #suntem-pe-același-drum . AERONAUTICĂ
... ....................................................... 8
AEROTEH: SVP ..................................................................................................... 8 BVB - industria aeronautică .................................................................................. 10 Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 ................................. 11 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 11 AEROTEH S.A. - 448560 ...................................................................................... 11 Programul: modernizare IAR-99 ........................................................................... 12 Revitalizarea şi modernizarea aeronavelor IAR-99, M.Ap.N. ............................ 12 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 12 Boeing ................................................................................................................... 12 F-15EX first flight clears path for deliveries this quarter .................................... 12 . DRONE/ANTI-DRONE
... ....................................................... 13
Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare ........................................................... 13 Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol .................................................................. 13 Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2............................................................................ 13 . ARME DE FOC & MUNIȚIE
... ................................................... 13
Program: Arma de asalt cal 5,56 mm cu muniţia aferentă .................................... 13 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 14 . CYBER & ITC
... .................................................... 14
Program: Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR .................................... 14 Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa II ....................................................... 14 Program: TPS-77 .................................................................................................. 14 Radar tridimensional cu distanță mare de descoperire, mobil ........................... 14 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 14 . INTERVIURILE RO.A&D
... .................................................... 15
INTERVIURI RO.A&D în 2021 .............................................................................. 15 . NAVAL
... ...................................................... 16
Programul de înzestrare esențial Corvetă multifuncțională ................................... 16 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 16 ÎCCJ: 21131/3/2019 .......................................................................................... 16 Judecata în dosarul privind achiziţia corvetelor multifuncţionale s-a terminat ....... 17 Hotărâre definitivă în dosarul privind achiziţia corvetelor multifuncţionale ......... 17 ÎCCJ: 6869/2/2019 ............................................................................................ 17 Curtea de Apel BUCUREŞTI: 6869/2/2019 ....................................................... 18 Page 4 of 66
Curtea de Apel Bucureşti: 47/2/2020 ................................................................. 19 Bilanțul anului 2020. .............................................................................................. 19 Şedinţa de autoevaluare la SMFN ..................................................................... 19 Forțele Navale Române, flexibilitate și adaptabilitate la contextul pandemiei COVID–19. ........................................................................................................ 20 Forțele Navale Române, la bilanț; anul 2020, sub semnul flexibilității ............... 22 . RACHETE
... ..................................................... 25
Program: Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare ............................................. 25 HSAM, PATRIOT .............................................................................................. 25 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 25 Program: Sistem Lansator Multiplu Rachete cu bătaie mare ................................ 25 HIMARS ............................................................................................................ 25 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 25 Program: SHORAD - VSHORAD .......................................................................... 25 Sistem integrat de rachete sol-aer cu bătaie mică și foarte mică ...................... 25 Program: Sistem instalații mobile lansare rachete antinavă .................................. 26 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 26 Program: MANPAD ............................................................................................... 26 Sistem de rachete antiaeriene cu bătaie apropiată/rază foarte scurtă de acţiune, portabil............................................................................................................... 26 MBDA Missile Systems ......................................................................................... 26 . VEHICULE PENTRU LUPTĂ
... ................................................ 27
Program: Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V .................................... 27 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 27 Program: PIRANHA IIIC ........................................................................................ 27 Transportor blindat pentru trupe 8 x 8 ............................................................... 27 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 28 Program: Platforme transport auto, multifuncţionale pe roţi .................................. 28 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 28 . COMERȚUL PENTRU APĂRARE
... ............................................... 29
USA ...................................................................................................................... 29 Office of Local Defense Community Cooperation.............................................. 29 . DEFENCE INDUSTRY NETWORKING . SOLUȚII TEHNOLOGICE
... ............................................... 31 ... .................................................. 32
DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP ..................................................................... 32 Dacia Military Industry ........................................................................................... 34 Hardinge Inc.......................................................................................................... 34 Internal grinding machine .................................................................................. 34 . NATO
... ...................................................... 36 Page 5 of 66
. UNIUNEA EUROPEANĂ . DECIZIONAL
... .................................................... 37 ... ...................................................... 40
Annamária Bogya, SdS la VPM ............................................................................ 40 Antal Szabolcs Barabási, SdS la MADR ............................................................... 41 Nicolae Ciucă, ministrul apărării............................................................................ 41 promite revigorarea industriei din România. ...................................................... 41 Insights.................................................................................................................. 41 . FINANȚE
.......................................................... 42
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 42 Ministerul Finanțelor a decis completarea Codului Fiscal și a Legii contabilității... 43 Ghidul fiscal al contribuabililor care realizează venituri din profesii liberale a fost publicat pe site-ul ANAF........................................................................................ 44 . INVESTIȚII & FUZIUNI & ACHIZIȚII
... .................................................. 45
DAVID MUNIZ:''SUA au investit peste 143 de milioane de dolari în Baza 71 Aeriană din Câmpia Turzii'' ................................................................................................. 45 . RESURSE, chiar și de idei
... .................................................... 46
Organizarea şi funcţionarea Ministerului Economiei, Anteprenoriatului şi Turismului .............................................................................................................................. 46 Proiect Hotărâre a Guvernului privind ............................................................... 46 NOTĂ DE FUNDAMENTARE ............................................................................ 46 Poliția Militară va avea noi atribuții! ....................................................................... 52 Militarii vor putea legitima civilii în stare de alertă sau de urgență ..................... 52 Lege privind atribuţiile, organizarea şi funcţionarea poliţiei militare ................... 53 . OPINII/ANALIZE
... ....................................................... 53
Insights.................................................................................................................. 53 . SINDICAT
... ...................................................... 54
Blocul Național Sindical......................................................................................... 54 Pentru prima dată în 30 ani o comisie parlamentară refuză dialogul ................. 54 Comuniat de presa ............................................................................................ 54 Ne-am prezentat la ora la care a fost convocată Comisia de apărare a Senatului și nu ne-au lăsat să intrăm ................................................................................ 56 Membrii Biroului Executiv BNS .......................................................................... 58 Insights.................................................................................................................. 59 . COMPETITIVE INTELLIGENCE
... ............................................... 60
HERALD INSIGHTS: SVP .................................................................................... 60 . TOP SKILLs
... ..................................................... 62
Răzvan BOGORODIȚĂ......................................................................................... 62 . TIMPUL: Aliat sau Neprieten?
... ..................................................... 63
informații ............................................................................................................ 63 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 63 Page 6 of 66
Buletin de presă .................................................................................................... 64 . DIVERSE
... ...................................................... 64
RO.A&D remember ............................................................................................... 64 TOP5 interviuri RO.A&D ....................................................................................... 64
DISCLAIMER: THE NEWS REFLECT ONLY THE VIEWS OF THE AUTHOR, NOT OF HERALD INSIGHTS FIECARE ȘTIRE REPREZINTĂ DOAR PUNCTUL DE VEDERE AL AUTORULUI ACESTEIA, IAR LINK-UL CONDUCE LA SURSA ORIGINALĂ ȘI LA FORMA INTEGRALĂ A ARTICOLULUI. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.
The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.
În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate. Pentru claritate deplină, consultați textul original al articolului. Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.
Page 7 of 66
AEROTEH: SVP
Page 8 of 66
Page 9 of 66
BVB - industria aeronautică herald insights .ro AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM): Valoare totală de piaţă: 272,76 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație
MIL EUR0 310,00 290,00 270,00 250,00 230,00 210,00 190,00
04.02.2021 04.02.2021
RORX
31.01.2021
29.01.2021
27.01.2021
25.01.2021
23.01.2021
21.01.2021
IARV
02.02.2021
AVIO
19.01.2021
17.01.2021
15.01.2021
13.01.2021
11.01.2021
09.01.2021
ARS
02.02.2021
mil. euro
07.01.2021
05.01.2021
01.01.2021
150,00
03.01.2021
170,00
TBM
160,00 140,00 120,00 100,00 80,00 60,00 40,00
Page 10 of 66
31.01.2021
29.01.2021
27.01.2021
25.01.2021
23.01.2021
21.01.2021
19.01.2021
17.01.2021
15.01.2021
13.01.2021
11.01.2021
09.01.2021
07.01.2021
05.01.2021
03.01.2021
0,00
01.01.2021
20,00
Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 Contract G2G: Portugalia, SUA
1
https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/f16 https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-weapons-equipment-and-support-f-16-block-15-mlu-aircraft
direcția generală armamente .ro Să înțelegem mai bine Lockheed Martin Corp.
Pratt and Whitney
BAE Systems Inc.
NORTHRUP GRUMMAN AEROSPACE SYSTEMS REDONDO BEACH
BOOZ ALLEN HAMILTON ENGINEERING SERVICES
SNAP-ON INC.
DATA LINK SOLUTIONS LLC
VIASAT INC.
ELBIT SYSTEMS OF AMERICA
AEROSTAR S.A.
AEROTEH S.A. - 448560 Vă pune la dispoziție facilitățile moderne ale unui Laborator de încercări pentru echipamentele motoarelor de aviație. Vezi detaliile la AEROTEH SVR prezentate într-un clip video.
1
Program prioritar cu contract de achiziție în derulare
Page 11 of 66
Programul: modernizare IAR-99 Revitalizarea şi modernizarea aeronavelor IAR-99, M.Ap.N. https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/modernizare-iar-99
direcția generală armamente .ro Obiective principale • dezvoltarea capabilităţii aeriene de şcoală şi antrenament avansat în vederea trecerii personalului navigant la zborul pe aeronavele F-16; • dezvoltarea/menţinerea capabilităţii aeriene de sprijin aerian apropiat şi intervenţie împotriva ţintelor aeriene de viteză mică.
Să înțelegem mai bine AVIOANE CRAIOVA S.A.
ELBIT SYSTEMS LTD.
Boeing F-15EX first flight clears path for deliveries this quarter Latest U.S. Air Force fighter deliveries to begin less than nine months after contract award. https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/article/f15ex-first-flight-clearspath-deliveries-this-quarter/
aerospace manufacturing&design .com February 3, 2021 Posted by Eric Brothers Military/UAV/UAS Jet/Turbine Engines
The new Boeing F-15EX fighter jet completed its first flight, paving the way for the early delivery of the first two jets to the U.S. Air Force later this quarter. The jet took off and landed from St. Louis Lambert International Airport, completing a 90-minute test flight. Boeing F-15 Chief Test Pilot Matt Giese checked out the multirole jet’s avionics, advanced systems and software. A test team monitoring the data collected during the flight in real time confirmed that the aircraft performed as planned. “Today’s successful flight proves the jet’s safety and readiness to join our nation’s fighter fleet,” said Prat Kumar, Boeing vice president and F-15 program manager. The fighter’s digital backbone allows it to serve as a testbed for future technology insertion, a key capability for the Air Force. Modern variants of the F-15 also include fly-by-wire flight controls, an all-new digital cockpit, modern AESA radar and the ADCPII fast mission computer. The F-15EX, the most advanced version to date, features the Eagle Passive/Active Warning and Survivability System electronic warfare suite to improve mission effectiveness and survivability for operators. In July, the Air Force awarded Boeing a contract to build the first lot of eight jets. Future plans call for as many as 144 aircraft. Two F110-GE-129 engines powered the first flight. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Page 12 of 66
Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare direcția generală armamente .ro Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-ultra-20-vtol-multirol Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM) Sistemul ULTRA-20 VTOL Multirol este destinat pentru utilizarea în domeniul ISR (Intelligence, Surveillance and Reconnaissance) cât şi în domeniul cadastrului general, sistemul fiind dotat cu senzori interschimbabili. Platforma aeriană ULTRA-20 VTOL Multirol se află în faza de prototip, în trimestrul trei din anul 2020 fiind programate teste operaţionale.
Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-tinta-ultra-20-v2 Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM) Sistemul ţintă ULTRA-20 V2 este destinat diversificării posibilităţilor de antrenament în cadrul exerciţiilor de trageri reale sau simulate cu sistemele de rachete HAWK din dotarea SMFA şi KUB din dotarea SMFT. Proiectul a fost dezvoltat la cererea SMFA, beneficiarul final fiind poligonul Capu Midia.
Arsenal Reșița
CARFIL
Fabrica de Arme Cugir
Fabrica de Pulberi Făgăraș
IOR
PIROCHIM VICTORIA
ROMARM
Romtehnica
TOHAN
UM Cugir
UM Mija
UM Orăştie
UM Plopeni
UM Sadu
UPS Dragomirești
Program: Arma de asalt cal 5,56 mm cu muniţia aferentă https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/arma-de-asalt-5-56-mm
direcția generală armamente .ro principale2:
Obiective • Să asigure dotarea trupelor cu armament individual la nivelul angajamentelor NATO; • Să execute trageri în condiţii extreme de temperatură şi umiditate a mediului.
2
Proiect prioritar de cercetare-dezvoltare
Page 13 of 66
Să înțelegem mai bine FABRICA DE ARME CUGIR SA
NEWS
Program: Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sisteme-c4i
direcția generală armamente .ro principale3:
Obiective • realizarea unui sistem C4I cu capabilități de integrare ISTAR, la nivelul tacticoperativ al Forţelor Terestre; • realizarea într-o primă etapă, a unui sistem C4I cu capabilități de integrare ISTAR pentru Forţele Terestre
Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa II https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistem-uas
direcția generală armamente .ro principale4:
Obiective Înzestrarea cu șapte (7) sisteme UAS tactic-operative clasa II (UAS-TO), de același tip, care să îndeplinească cerințele aprobate, pentru dotarea structurilor din Armata României.
Program: TPS-77 Radar tridimensional cu distanță mare de descoperire, mobil https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/tps-77
direcția generală armamente .ro Obiective principale: • înzestrarea Forțelor Aeriene cu radare cu distanță mare de descoperire; • asigurarea capabilităților de detectare, identificare și determinare a caracteristicilor țintelor aeriene, urmărire și control al zborurilor.
Să înțelegem mai bine LOCKHEED MARTIN NEWS 3 4
Program prioritar în pregătire Program prioritar în pregătire
Page 14 of 66
INTERVIURI RO.A&D în 2021
TOATE AICI
Page 15 of 66
Programul de înzestrare esențial Corvetă multifuncțională http://www.romtehnica.com.ro/site/import/
romtehnica .com Să înțelegem mai bine NEWS INSTANȚA
DOSAR
ÎCCJ
6869/2/2019
Curtea de Apel Bucureşti
47/2/2020
TERMEN Primul termen de judecată urmează a fi alocat ulterior. 15/12/2020
STADIU
15.12.2020: Hotarâre 1344/2020 17.12.2020: recurs DAMEN
ÎCCJ: 21131/3/2019 https://www.scj.ro/1094/Detaliidosar?customQuery%5B0%5D.Key=id&customQuery%5B0%5D.Value=300000000883641
Numărul dosarului: 21131/3/2019 Numărul vechi al dosarului: Data formării dosarului la ÎCCJ: 21.07.2020 Data inițială a dosarului: 09.07.2019 Materia juridică din care face parte obiectul dosarului: Contencios administrativ şi fiscal Secție: Secţia de Contencios Administrativ şi Fiscal Obiectul dosarului: excepţie de neconstituţionalitate Obiectele secundare ale dosarului: anulare act , anulare act administrativ, obligaţia de a face, suspendare executare act administrativ Stadiul procesual: Recurs Stadiul procesual combinat: Părțile din dosar: • DAMEN SCHELDE NAVAL SHIPBUILDING BV - Recurent (Reclamant) • MINISTERUL APĂRĂRII NAŢIONALE - UNITATEA MILITARĂ 02550 PRIN C.N. ROMTEHNICA S.A. - Intimat (Pârât) • NAVAL GROUP - Intimat (Intervenient) • SANTIERUL NAVAL CONSTANTA SA - Intimat (Intervenient) • SC FINCANTIERI SPA LA SCA PACHIU ŞI ASOCIAŢII - Intimat (Intervenient) Ședințe de judecată: 03.02.2021 Complet de judecată: C10-AP Numărul documentului de soluționare: 607/2021 Data documentului de soluționare: 03.02.2021 Tipul documentului de soluționare: Hotarâre Soluție: Respingere recurs - Nefondat Detalii soluţie: Respinge recursul declarat de recurentul-reclamant Damen Schelde Naval Shipbuilding BV împotriva încheierii din 24 iunie 2020, pronunţate de Curtea de Apel Bucureşti– Secţia a IX-a contencios administrativ şi fiscal, ca nefondat. Page 16 of 66
Definitivă. Pronunţată în şedinţă publică, astăzi, 03 februarie 2021.
Judecata în dosarul privind multifuncţionale s-a terminat
achiziţia
corvetelor
https://www.ziuaconstanta.ro/stiri/justitie/judecata-in-dosarul-privind-achizitiacorvetelor-multifunctionale-s-a-terminat-739238.html
ziua – constanţa .ro 05 Feb, 2021 00:00 Ionuț ZAGONEANU
MApN a anunţat că oferta câştigătoare a contractului de achiziţie a celor patru corvete multifuncţionale a fost cea depusă de asocierea dintre Naval Group şi Santierul Naval Constanţa. Ieri, judecătorii de la Înalta Curte de Casație și Justiție a României au respins acțiunea promovată de Damen Schelde Naval Shipbuilding BV (fostul şantier naval Royal Schelde al Marinei Regale Olandeze) în dosarul privind achiziţia corvetelor multifuncţionale! Amintim că la începutul lunii iulie 2019, în urma unor proceduri specifice, MApN a anunţat că oferta câştigătoare a contractului de achiziţie a celor patru corvete multifuncţionale a fost cea depusă de asocierea dintre Naval Group şi Santierul Naval Constanţa. Nota de Fundamentare - înzestrare „Corvetă multifuncţională“ ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ... •
Hotărâre definitivă multifuncţionale
în
dosarul
privind
achiziţia
corvetelor
https://www.ziuaconstanta.ro/stiri/justitie/oficial-de-la-inalta-curte-hotarare-definitivain-dosarul-privind-achizitia-corvetelor-multifunctionale-739180.html
ziua – constanţa .ro 04 Feb, 2021 14:22 Ionuț ZAGONEANU
...Respinge recursul declarat de recurentul-reclamant Damen Schelde Naval Shipbuilding BV împotriva încheierii din 24 iunie 2020, pronunţate de Curtea de Apel Bucureşti– Secţia a IX-a contencios administrativ şi fiscal, ca nefondat. Definitivă. Pronunţată în şedinţă publică. Amintim că la începutul lunii iulie 2019, în urma unor proceduri specifice, MApN a anunţat că oferta câştigătoare a contractului de achiziţie a celor patru corvete multifuncţionale a fost cea depusă de asocierea dintre Naval Group şi Santierul Naval Constanţa. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
ÎCCJ: 6869/2/2019 https://www.scj.ro/1094/Detaliidosar?customQuery%5B0%5D.Key=id&customQuery%5B0%5D.Value=200000000379142
Numărul vechi al dosarului: Data formării dosarului la ÎCCJ: 05.01.2021 Data inițială a dosarului: 04.12.2019 Materia juridică din care face parte obiectul dosarului: Contencios administrativ şi fiscal Page 17 of 66
Secție: Secţia de Contencios Administrativ şi Fiscal Obiectul dosarului: anulare act administrativ Obiectele secundare ale dosarului: Stadiul procesual: Recurs Stadiul procesual combinat: Părțile din dosar: • DAMEN SCHELDE NAVAL SHIPBUILDING BV - Recurent (Reclamant) o Data emiterii ultimei comunicări (faza prealabilă judecăţii): 15.01.2021 • MINISTERUL APĂRĂRII NAŢIONALE - UNITATEA MILITARĂ 02550 - Intimat (Pârât) o Data emiterii ultimei comunicări (faza prealabilă judecăţii): 15.01.2021 • NAVAL GROUP - Intimat (Intervenient) o Data emiterii ultimei comunicări (faza prealabilă judecăţii): 15.01.2021 Ședințe de judecată: Cauza se află în procedură de filtru. Primul termen de judecată urmează a fi alocat ulterior. Căi de atac: Data declarării 23.12.2020 Tip Recurs Parte declarantă DAMEN SCHELDE NAVAL SHIPBUILDING BV procesul este de urmare a recursului din procesul următor:
Curtea de Apel BUCUREŞTI: 6869/2/2019 http://portal.just.ro/2/SitePages/Dosar.aspx?id_dosar=200000000379142&id_inst=2 Data inregistrarii 04.12.2019 Data ultimei modificari: 23.12.2020 Sectie: Secţia a VIII-a contencios administrativ şi fiscal Materie: Contencios administrativ şi fiscal Obiect: anulare act administrativ adresa nr.A3/10084/28.10.2019 Stadiu procesual: Fond Părţi • DAMEN SCHELDE NAVAL SHIPBUILDING BV Reclamant • MINISTERUL APĂRĂRII NAŢIONALE - UNITATEA MILITARĂ 02550 Pârât • MINISTERUL APĂRĂRII NAŢIONALE - UNITATEA MILITARĂ 02550 Pârât • NAVAL GROUP, SEDIUL ALES LA SCP LEROY ŞI ASOC. Intervenient Şedinţe 08.07.2020 Ora estimata: 12:00 Complet: 8-Completul 14 fond Tip solutie: Respinge cererea Solutia pe scurt: Admite excepţia inadmisibilităţii. Respinge ca inadmisibilă cererea de anulare a Adresei nr. A3/10084 din 28.10.2019. Respinge în rest ca neîntemeiată acţiunea. Admite cererea de intervenţie accesorie în favoarea pârâtului. Cu drept de recurs în termen de 15 zile de la comunicare. Cererea de exercitare a căii de atac se depune la Curtea de Apel Bucureşti. Pronunţată în şedinţă publică azi, 08.07.2020. Document: Hotarâre 558/2020 08.07.2020 Căi atac Dată declarare 23/12/2020 Page 18 of 66
Parte declarantă DAMEN SCHELDE NAVAL SHIPBUILDING BV Cale de atac Recurs
Curtea de Apel Bucureşti: 47/2/2020 http://portal.just.ro/2/SitePages/Dosar.aspx?id_dosar=200000000380045&id_inst=2 Informaţii generale Nr. unic (nr. format vechi) : 47/2/2020 Data inregistrarii 07.01.2020 Data ultimei modificari: 08.01.2021 Sectie: Secţia a VIII-a contencios administrativ şi fiscal Materie: Contencios administrativ şi fiscal Obiect: anulare act administrativ hotărâre nr. 48/2018 Stadiu procesual: Fond Părţi • DAMEN SCHELDE NAVAL SHIPBULDING BV Reclamant • GUVERNUL ROMÂNIEI Pârât • MINISTERUL APĂRĂRII NAŢIONALE UM 02550 BUCUREŞTI Intervenient în nume propriu • NAVAL GROUP Intervenient • ŞANTIERUL NAVAL CONSTANŢA SA Intervenient Şedinţe 15.12.2020 Ora estimata: 09:00 Complet: 8-Completul 21 fond Tip solutie: Respinge cererea Solutia pe scurt: Respinge, ca inadmisibilă, cererea de sesizare a Curţii Constituţionale. Admite excepţia tardivităţii plângerii prealabile şi în consecinţă respinge acţiunea ca inadmisibilă. Cu drept de recurs în termen de 15 zile de la comunicare. Pronunţată azi, 15.12.2020, prin punerea soluţiei la dispoziţia părţilor prin mijlocirea grefei instanţei. Document: Hotarâre 1344/2020 15.12.2020 Căi atac Dată declarare 17/12/2020 21/12/2020
Parte declarantă Cale de atac DAMEN SCHELDE NAVAL SHIPBULDING BV, DAMEN SCHELDE NAVAL SHIPBULDING BV,
Recurs Recurs
Bilanțul anului 2020. Şedinţa de autoevaluare la SMFN https://www.youtube.com/watch?v=SQ8ynMjBA5k
forțele navale române - youtube 193 de vizionări 3 feb. 2021
Page 19 of 66
Emisiunea "Scutul Dobrogei" 31 ianuarie 2021
Forțele Navale Române, flexibilitate și adaptabilitate la contextul pandemiei COVID–19. https://www.navy.ro/comunicat.php?id=403
Forțele Navale Române Șeful Statului Major al Forțelor Navale (SMFN), contraamiral Mihai Panait, a prezentat marți, 26 ianuarie, șefului Statului Major al Apărării, general-locotenent Daniel Petrescu, raportul de activitate al Forțelor Navale Române pentru anul 2020 și obiectivele propuse pe termen scurt, mediu și lung pentru dezvoltarea acestei categorii de forțe din Armata României. Încă de la începutul expunerii sale, contraamiralul Panait a menționat faptul că pandemia COVID-19 a produs efecte în numeroase domenii de activitate specifice Marinei Militare Române, dar activitățile de instrucție și de învățământ au fost redimensionate și adaptate la noul context sanitar, iar personalul a identificat soluțiile optime pentru îndeplinirea misiunii principale a Forțelor Navale și a angajamentelor față de partenerii străini. „Chiar dacă instrucția forțelor din subordine a fost marcată, în cifre, de o scădere a numărului de zile de antrenamente pe mare sau pe fluviu, de la peste 1100 în anul 2019, la aproximativ 780 de zile în anul 2020, competențele profesionale ale resursei noastre umane nu s-au diminuat. Au fost elaborate proceduri operaționale noi, adaptate la măsurile de prevenire a răspândirii și infectării cu noul coronavirus, care au fost puse în aplicare la bordul navelor, aeronavelor și în toate structurile Forțelor Navale, fapt ce a asigurat dezvoltarea și consolidarea deprinderilor personalului și uniformizarea procesului de instrucție”, a subliniat șeful SMFN. În același context al instrucției forțelor din subordine, contraamiralul Mihai Panait a prezentat importanța dezvoltării segmentului de aviație navală, prin mărirea echipajului de piloți de elicoptere navale cu șapte ofițeri de marină, absolvenți ai Academiei Navale „Mircea cel Bătrân”, după 14 ani de la formarea primei serii de piloți-marinari, precum și prin diversificarea programului de instrucție al personalului aeronautic de marină, în timpul celor peste 330 de ore executate, anul trecut, deasupra mării, în zona lagunară, deasupra uscatului și la platformele de foraj maritim. Despre instruirea scafandrilor de luptă pe parcursul anului 2020, șeful SMFN a menționat desfășurarea a patru module de pregătire în medii diferite, numeroase ședințe speciale de tragere, peste 110 activități de instrucție specifice EOD, salturi din Page 20 of 66
elicoptere și din ambarcațiuni rapide, instrucție prin parașutare, executarea unui marș pe distanța de 30 km în cadrul cursului de pregătire și atestare scafandru de luptă, precum și peste 80 de controale subacvatice la opera vie a navelor. Nu în ultimul rând, la bilanțul domeniului instruirii forțelor, contraamiralul Panait a reliefat importanța activităților executate de infanteriștii marini pentru dezvoltarea deprinderii de luptători, precum exercițiile tactice cu trageri de luptă, cu armamentul de infanterie, cu armamentul de pe transportoarele amfibii blindate și cu alte sisteme de artilerie din dotare, afirmând că „este necesar fie planificate și în anul 2021, module de instruire întrunite, pentru infanteriștii marini împreună cu echipajele elicopterelor și cele ale navelor maritime și fluviale, pentru desfășurarea, la nevoie, în condiții de siguranță, a unor operații aeropurtate, atât în plan național, cât și în plan extern, alături de partenerii noștri”. Pentru executarea misiunilor de apărare a României, Forțele Navale Române dețin pachete de forțe gata de acțiune, alcătuite din militari și platforme de luptă, organizate în două structuri distincte, la mare și la fluviu. „Pentru realizarea acoperirii strategice, structurile din Forțele Navale Române sunt integrate în cadrul unei operații strategice întrunite la nivel național, dar succesul unei eventuale acțiuni de luptă depinde în foarte mare măsură de dotarea cu nave și echipamente noi, aspect ce ne dorim să se realizeze într-un viitor apropiat, conform proiecției de dezvoltare a Forțelor Navale”, a afirmat șeful SMFN. În anul 2020, asigurarea capacității de reacție imediată s-a realizat prin prezența permanentă a navelor, aeronavelor și a altor structuri specializate în raioanele maritime și fluviale. Începând cu anul 2021, serviciile de luptă permanente au fost reorganizate, pentru a implementa un nou concept integrat de management al spațiului maritim, terestru și fluvial, din zona de responsabilitate a Forțelor Navale, prin monitorizarea situației navale și a amenințărilor din sfera fenomenului migrației, totul într-un efort conjugat interinstituțional. Referitor la participarea Forțelor Navale la efortul Armatei României depus pentru combaterea efectelor pandemiei COVID-19, contraamiralul Mihai Panait a menționat sprijinul acordat autorităților publice prin asigurarea serviciilor de pază la obiective strategice din județele Constanța și Tulcea, prin instalarea Spitalului Medical Modular de Intervenție și Tratament de pe Stadionul Portul din Constanța și asigurarea logistică și cu personal pentru această unitate spitalicească, prin asigurarea personalului și a tehnicii pentru funcționarea a două call-center suport, la Tulcea și Constanța, parte a campaniei de vaccinare anti-COVID și altele. În prezentarea sintezei activităților din domeniul internațional desfășurate în anul 2020, șeful SMFN a menționat asigurarea, pentru prima dată de către o navă militară românească, a conducerii unei grupări navale permanente a NATO și rezultatele remarcabile obținute în timpul executării misiunii de către echipajul puitorului de mine „Viceamiral Constantin Bălescu”, precum și participarea fregatei „Regina Maria” și a dragorului maritim „Locotenent Lupu Dinescu” la operațiile maritime desfășurate de NATO din Marea Neagră și Marea Mediterană. „235 de zile din anul 2020 trei nave militare românești au avut la catarg pavilionul NATO, alături de drapelul național. Aceasta a fost contribuția Forțelor Navale Române la dezvoltarea climatului regional de securitate, pe flancul sudic și estic al Alianței Nord-Atlantice. Acesta a fost mesajul marinarilor militari români de solidaritate și coeziune cu partenerii noștri, pentru asigurarea unei prezențe maritime robuste și pentru descurajarea acțiunilor ilegale pe mare”, a spus contraamiralul Panait. Anul 2020 a însemnat în plan extern și deținerea de către Forțele Navale Române a președinției forumului Măsurilor de Creștere a Încrederii și Securității în Domeniul Naval la Marea Neagră, o inițiativă din care fac parte Bulgaria, Georgia, România, Federația Rusă, Turcia și Ucraina, precum și participarea la numeroase exerciții bilaterale și multinaționale, împreună cu partenerii strategici, cu partenerii din NATO și Page 21 of 66
UE sau cu statele semnatare ale Parteneriatului pentru Pace, activități de instrucție care s-au desfășurat atât pe teritoriul național, cât și în afara acestuia. Pandemia COVID-19 a afectat și domeniul instrucției în cadru internațional, fiind realizate doar 80% din activitățile planificate în anul 2020, iar cele neexecutate au fost anulate sau replanificate pentru anul 2021. Domeniul învățământului militar de marină a fost adaptat, de asemenea, la contextul crizei sanitare, iar procesul educațional s-a desfășurat, în special, online, pe platforme e-learning. Cu toate acestea, la Academia Navală „Mircea cel Bătrân” a fost acreditat un nou program de studii masterale, la Școala Militară de Maiștri Militari a Forțelor Navale a fost realizat planul de acțiune al școlii pentru perioada 2020-2025, iar la Școala de Aplicație a Forțelor Navale au fost lansate proiectele pentru realizarea a două simulatoare, unul tactic și unul de navigație. Referitor la domeniul modernizării Forțelor Navale Române, șeful SMFN a amintit programele de reparații capitale și de modernizare, aflate în derulare, pentru monitoarele fluviale, nava maritimă pentru scafandri „Grigore Antipa” și laboratorul hiperbar al Centrului de Scafandri, turbinele principale ale fregatelor T22 și altele. „Procesul de mentenanță și de modernizare a platformelor navale existente este îngreunat din cauza interesului scăzut al șantierelor navale pentru executarea de reparații complexe la navele pe care le avem în dotare. Pentru fluidizarea acestui proces, soluția propusă de noi este înființarea unui Centru de Mentenanță Naval Național, la fel cum există și în alte state partenere, care ar avea efecte în dezvoltarea segmentului de suport logistic integrat pentru domeniul naval românesc, precum și în creșterea atractivității față de profesiile conexe, pe piața muncii din țara noastră”, a menționat contraamiralul Mihai Panait. De asemenea, șeful SMFN a precizat că gradul de asigurare cu echipamente de luptă pentru Forțele Navale este 100%, dar cele mai multe dintre acestea au durata de viață depășită și se impune demararea programelor de achiziție corvete multifuncționale și a altor platforme de luptă moderne. „Modernizarea Forțelor Navale Române va avea efecte benefice nu numai asupra dezvoltării capabilităților noastre de a contracara orice amenințare la adresa securității naționale, ci va consolida și moralul personalului și va crește atractivitatea profesiei de marinar militar și interesul tinerilor români față de aceasta”, a argumentat contraamiralul Panait. La finalul bilanțului, șeful SMFN a concluzionat că Forțele Navale Române și-au îndeplinit misiunile primite în anul 2020 și sunt în măsură să contribuie la realizarea obiectivelor stabilite în Strategia Națională de Apărare a Țării pentru perioada 20202024, în vederea gestionării integrate a riscurilor, vulnerabilităților și amenințărilor, întrun context internațional complicat.
Forțele Navale Române, la bilanț; anul 2020, sub semnul flexibilității https://www.stiripesurse.ro/fortele-navale-romane-la-bilant-anul-2020-sub-semnulflexibilitatii_1619165.html
știri pe surse .ro Ioana Necula, Redactor Publicat: 31/01/2021 10:01
Șeful Statului Major al Forțelor Navale (SMFN), contraamiralul Mihai Panait, a prezentat pe 26 ianuarie, șefului Statului Major al Apărării, general-locotenent Daniel Petrescu, raportul de activitate al Forțelor Navale Române pentru anul 2020 și obiectivele propuse pe termen scurt, mediu și lung pentru dezvoltarea acestei categorii de forțe din Armata României, potrivit rador.ro. Instrucția a fost adaptată la contextul pandemiei Page 22 of 66
Contraamiralul Panait a subliniat faptul că pandemia COVID-19 a produs efecte în numeroase domenii de activitate specifice Marinei Militare Române, iar activitățile de instrucție și de învățământ au fost redimensionate și adaptate la noul context sanitar. Personalul a identificat soluțiile optime pentru îndeplinirea misiunii principale a Forțelor Navale și a angajamentelor față de partenerii străini. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Page 23 of 66
Page 24 of 66
Program: Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare HSAM, PATRIOT Contract G2G 5 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/hsam-patriot
direcția generală armamente .ro Să înțelegem mai bine RAYTHEON TECHNOLOGIES NEWS
LOCKHEED MARTIN NEWS
ROMAERO S.A. NEWS
https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-patriot-air-defense-system-and-related-support-and-equipment
Program: Sistem Lansator Multiplu Rachete cu bătaie mare HIMARS Contract G2G 6 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/himars
direcția generală armamente .ro Să înțelegem mai bine
LOCKHEED MARTIN7 NEWS
RAYTHEON TECHNOLOGIES8 NEWS
L3HARRIS TECHNOLOGIES9 NEWS
https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-high-mobility-artillery-rocket-systems-himars-and-related-support-and
Program: SHORAD - VSHORAD Sistem integrat de rachete sol-aer cu bătaie mică și foarte mică https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/shorad-vshorad
direcția generală armamente .ro principale10:
Obiective • asigurarea Armatei Române cu sisteme sol-aer de apărare antiaeriană apropiată și foarte apropiată; • asigurarea interoperabilității cu sistemele NATO; • îmbunătățirea capabilităților de apărăre antiaeriană.
Program prioritar cu contract de achiziție în derulare Program prioritar cu contract de achiziție în derulare 7 Lockheed-Martin in Grand Prairie, Texas and Camden, Arkansas; lansatoarele HIMARS și muniție 8 Raytheon: sistemul de conducere a focului AFATDS 9 HARRIS – stațiile radio 10 Program prioritar în pregătire 5 6
Page 25 of 66
Program: Sistem instalații mobile lansare rachete antinavă http://www.romtehnica.com.ro/site/import/
romtehnica .com Să înțelegem mai bine RAYTHEON TECHNOLOGIES11 NEWS
Program: MANPAD Sistem de rachete antiaeriene cu bătaie apropiată/rază foarte scurtă de acţiune, portabil https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/manpad
direcția generală armamente .ro principale12:
Obiective • asigurarea Armatei Române cu sisteme sol-aer pentru apărarea antiaeriană nemijlocită a forţelor, mijloacelor şi elementelor de infrastructură împotriva platformelor aeriene care atacă de la înălţimi mici şi foarte mici/razante, în condiţii de vizibilitate directă, ziua şi noaptea; • asigurarea interoperabilității cu sistemele NATO; • îmbunătățirea capabilităților de apărare antiaeriană.
MBDA Missile Systems FRENCH NAVY FRIGATE SUCCESSFULLY FIRES ASTER 30 OFF THE COAST OF DGA SITE IN BISCAROSSE (FRANCE) https://www.mbda-systems.com/2021/02/03/french-navy-frigate-successfully-firesaster-30-off-the-coast-of-dga-site-in-biscarosse-france/
mbda missile systems .com 03.02.2021
Information published on the website of the French Ministry of the Armed Forces: Copyright: Marine Nationale On Wednesday January 27, the multi-mission frigate (FREMM) Normandie successfully conducted a training firing of an Aster 30 anti-aircraft missile off the coast of the Landes (Biscarosse) site of DGA-Missile Trials. This successful firing against an aerial target, carried out at the combat station, crowns the regular training of the crew in the use of their weapons. The Aster 30 fired by the Normandie destroyed its target, an aerial drone representing the behaviour of missiles that can be encountered by French Navy vessels. This target was deployed by DGA-Essais de missiles, which also provided coordination and security for people and property in the area. 11 12
Raytheon: sistemul de conducere a focului AFATDS Program prioritar în pregătire
Page 26 of 66
Equipping the Normandie since its delivery in 2019, the Aster 30 missile is also on board the FREMM Bretagne, the air defence frigates (FDA) Forbin and Chevalier Paul and will be on the FREMM-DA (air defence). The Aster 30 gives the FREMMs the ability to defend a valuable unit against the air threat. Lieutenant Commander Jean-Edouard, deputy commander of operations, stated that « the nominal performance of a complex firing and its success are always the cause of great satisfaction. This success underlines the high level of preparation of the crew, and confirms the operational quality of our weapons systems. » Fitting directly into the framework of the Mercator strategic plan, this type of firing trains crews to face, in realistic environments, high intensity situations likely to be encountered if deployed in naval combat zones.
Program: Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-5
13
direcția generală armamente .ro Să înțelegem mai bine GDELS MOWAG NEWS
Uzina Mecanică București SA NEWS
PRO OPTICA SA NEWS
ELBIT / ELMET INTERNATIONAL SRL NEWS
Program: PIRANHA IIIC Transportor blindat pentru trupe 8 x 8 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-iiic
direcția generală armamente .ro principale14:
Obiective • protecţia, pe timpul executării misiunilor specifice a personalului împotriva schijelor, gloanţelor armamentului uşor de infanterie, efectelor armelor de nimicire în masă, chimice, bacteriologice, radiaţii şi nucleare; 13 14
Program prioritar cu contract de achiziție în derulare Program cu contract de achiziții în derulare
Page 27 of 66
•
angajarea luptei împotriva personalului şi a desantului aerian paraşutat şi lovirea ţintelor aeriene care zboară la înălţime mică.
Să înțelegem mai bine GDELS MOWAG NEWS
MFA MIZIL SA NEWS
PRO OPTICA SA NEWS
INTERACTIVE SBC NEWS
Program: Platforme transport auto, multifuncţionale pe roţi https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/platforme-de-transport
direcția generală armamente .ro principale15:
Obiective • achiziţa etapizată a platformelor de transport care să acopere necesarul din documentele de planificare aprobate la nivelul Ministerului Apărării Naționale • achiziţia pachetului de suport logistic iniţial necesar pentru operarea şi mentenanţa platformelor, pe parcursul primilor 2 ani de exploatare • securizarea surselor de aprovizionare pentru asigurarea suportului logistic integrat pe toată durata de viață a produselor, atât pe timp de pace, cât și în situații de criză și la război, prin implicarea industriei din România în producerea platformelor de transport
Să înțelegem mai bine IVECO DEFENCE VEHICLES S.p.A. NEWS
15
AUTOMECANICA MEDIAȘ S.R.L. NEWS
Program cu contract de achiziții în derulare
Page 28 of 66
GEO-STING SRL NEWS
USA Office of Local Defense Community Cooperation https://oea.gov/defense-spending-state-fiscal-year-2019 Defense Spending by State - Fiscal Year 2019 This report documents the results of a state-by-state analysis of Department of Defense personnel and contractual spending during Fiscal Year (FY) 2019 in the 50 states and the District of Columbia. State and local officials may use this information to assess a region’s dependence on defense spending and to target assistance to support more resilient communities and companies.
IDAHO
Page 29 of 66
Page 30 of 66
AeroSpace and Defence Industries Association of Europe ASD
AGORIA Aeronautics, Space, Security & Defence Industries ASSDI
Arab Organization for Industrialization AOI
Austrian Aeronautics Industries Group AAI
Austrian Defence Industry Association ADIG
Austrian Defence & Security Industry ASW
Belgian Security and Defence Industry BSDI
Bulgarian Defence Industries Association BDIA
Croatian Chamber of Economy HGK
Croatian Defense Industry Competitiveness cluster CDICC
Defence and Security Industry Association of the Czech Republic DSIA
The European Network of EURODEFENSE
The Romanian Business Association of the Military Technique Manufacturers
Romanian Helicopter Industry Association ARIE
Turkish Defense and Aerospace Industry Manufacturers Association - SASAD
Page 31 of 66
DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP
Page 32 of 66
℃
Page 33 of 66
Dacia Military Industry DMI vă propune Sistemul inteligent de scanare a temperaturii corpului uman, la nivel individual și de grup TERMOGUARD DMI-C este utilizat în lupta pentru prevenirea și combatarea răspândirii infecției cu virusul SARS-Cov-2 și pentru creșterea capacității de răspuns la situații de criză Vizitează DMI SVP și vizionează clipul video.
Hardinge Inc. https://www.hardinge.com/
Internal grinding machine https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/hardinge-voumard1000-internal-grinding-machine/
aerospace manufacturing&design .com January 28, 2021 Grinding/Abrasives
This internal grinding machine offers infinite configuration options for good price/performance ratio and improves the precision and productivity for the most demanding machining applications. The rigid base, hydrostatic guideways on all axes, and the new user interface helps deliver on your most challenging requirements.
The Voumard 1000 features: • Innovative HYDROLIN Hydrostatic Guideways • Linear Motor with Thermodynamics • New Kinematic Machine Design with Two Linear and Two Rotary Axes • Compact Machine Design • Control Fanuc31i with Blue Solution (Black Solution for CAM Functionality also available) Page 34 of 66
Page 35 of 66
NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)
BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)
BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)
CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)
CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)
CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)
NATO
NATO NOW
NEWSROOM
NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS
Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS
NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS
40 links for specific news
Page 36 of 66
European Commission
The Commissioners
Press corner
PRESIDENT(2019-2024)
High Representative/ Vice-President
Executive Vice-President Digital Age
Ursula von der Leyen NEWS
Josep Borrell Fontelles NEWS
Margrethe Vestager NEWS
COMMISSIONER Economy
COMMISSIONER Energy
COMMISSIONER Transport
Paolo Gentiloni NEWS
Kadri Simson NEWS
Adina Vălean NEWS
COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS
COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS
COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS
European Parliament
SEDE
ITRE
President European Parliament David-Maria SASSOLI NEWS
President SEDE Nathalie LOISEAU NEWS
President
Page 37 of 66
ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS
President European Council Charles Michel NEWS
Chief Executive European Defence Agency
Jiří Šedivý NEWS
Chairman EUMC Gl. Claudio Graziano NEWS
80 links for specific news
Page 38 of 66
Page 39 of 66
România știri A&D
Klaus IOHANNIS NEWS
Anca DRAGU NEWS
Ludovic ORBAN NEWS
Florin CÎȚU NEWS
Președinție
Senat
Camera Deputaților
Guvern
Claudiu NĂSUI Ministrul economiei NEWS
Nicolae CIUCĂ Ministrul apărării NEWS
Alexandru NAZARE Ministrul finanțelor NEWS
Cătălin DRULĂ Ministrul T&I NEWS
Cristian GHINEA Ministrul I&PE NEWS
Ciprian TELEMAN Ministrul C&I&D NEWS
Raluca TURCAN Ministrul muncii NEWS
Mugur ISĂRESCU Guvernatorul BNR NEWS
Annamária Bogya, SdS la VPM Primul-Ministru Decizie privind numirea doamnei Annamária Bogya în funcția de secretar de stat în cadrul aparatului propriu de lucru al viceprim-ministrului Nr. 104 din 04-Februarie-2021 M. Of. Partea I nr. 121 din 04 Februarie 2021
Page 40 of 66
Antal Szabolcs Barabási, SdS la MADR Primul-Ministru Decizie pentru numirea domnului Antal Szabolcs Barabási în funcția de secretar de stat în cadrul Ministerului Agriculturii și Dezvoltării Rurale Nr. 105 din 04-Februarie-2021 M. Of. Partea I nr. 121 din 04 Februarie 2021
Nicolae Ciucă, ministrul apărării promite revigorarea industriei din România. MApN a investit în 2020 1.5 miliarde de lei în economia națională https://www.defenseromania.ro/ciuca-promite-revigorarea-industriei-din-romaniamapn-a-investit-in-2020-1-5-miliarde-de-lei-in-economia-nationala_608035.html
defense romania .ro DefenseRomania Team 04 feb 2021 / 21:12
... Ne-am propus ca în 2021 să menținem același nivel al implicării industriei românești de apărare, răspunzând astfel unui interes național de securitate. În plus, vom înființa locuri de muncă cu un grad ridicat de specializare, vom injecta capital în economia românească și vom revigora industria națională de apărare”, a precizat Nicolae Ciucă, pe pagina personală de Facebook. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Insights Nicolae Ciucă: În 2020, MApN a efectuat plăți către operatori naționali de peste 1,5 miliarde de lei g4media.ro 4 februarie 2021
"În 2020, MApN a efectuat plăţi directe către operatori din economia naţională în valoare totală de peste 1,5 miliarde de lei" bursa.ro 4 februarie 2021
Page 41 of 66
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 29.01.21 4,8743 5,5021 4,0209 240,0865
Euro Lira sterlină US Dollar Aur gr.
01.02.21 4,8728 5,5304 4,0346 241,2581
02.02.21 4,8739 5,5385 4,0483 240,7500
03.02.21 4,8713 5,5277 4,0532 239,0585
04.02.21 4,8742 5,5185 4,0639 236,7750
http://www.bnro.ro/default.htm
6,0000
Lei
5,7500 5,5000
GBP Y21
4,2500
USD Y20
4,0000
USD Y21 22.01.2021
08.01.2021
3,7500
26.02.2021
4,5000
19.02.2021
GBP Y20
12.02.2021
4,7500
05.02.2021
EURO Y21
29.01.2021
5,0000
15.01.2021
EURO Y20
01.01.2021
5,2500
Lei/gr.
265,0000 245,0000 225,0000
AUR Y20 205,0000
AUR Y21
26.02.2021
19.02.2021
12.02.2021
05.02.2021
29.01.2021
22.01.2021
15.01.2021
08.01.2021
165,0000
01.01.2021
185,0000
grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR
Page 42 of 66
Ministerul Finanțelor a decis completarea Codului Fiscal și a Legii contabilității https://mfinante.gov.ro/ro/despre-minister/-/asset_publisher/uwgr/content/ministerul-finan-c89belor-a-decis-completarea-codului-fiscal-c8-99i-a-legii-contabilit-c4-83-c8-9bii
ministerul finanţelor .ro 04.02.2021
În urma consultărilor cu mediul de afaceri, Ministerul Finanțelor a lansat astăzi un proiect de modificare și completare a Codului Fiscal și a Legii contabilității. Dintre măsurile propuse spre adoptare, menționăm: • Revizuirea sferei de aplicare a nedeductibilității cheltuielilor înregistrate de contribuabilii plătitori de impozit pe profit ca urmare a unor tranzacții efectuate cu o persoană situată într-un stat care este inclus în Lista jurisdicțiilor necooperante în scopuri fiscale. Regim fiscal specific se aplica doar statelor listate în anexa I. Măsura este corelată cu modul de implementare a măsurilor defensive de către celelalte state membre ale Uniunii Europene. • Clarificarea modului de determinare a ponderii cifrei de afaceri realizată efectiv din activitatea de construcţii în cifra de afaceri totală, în cazul entităților care desfășoară activitate în domeniul construcțiilor atât pe teritoriul României, cât și în străinătate. Prin modificare se clarifică modul de stabilire a indicatorului cifra de afaceri realizată efectiv din activitatea de construcții care cuprinde numai veniturile din activitatea desfășurată pe teritoriul României, precum și a indicatorului cifra de afaceri totală care cuprinde atât veniturile din activitatea desfășurată pe teritoriul României, cât și în afara României. • Clarificarea și reglementarea explicită a regimului fiscal aplicabil valorii nominale a tichetelor cadou primite de persoanele fizice care obțin venituri de natura salarială. În acest sens se precizeaza tratamentul fiscal aplicabil tichetelor cadou acordate persoanelor fizice de către angajatori/plătitori, în afara evenimentelor menționate explicit de Codul fiscal; • Clarificarea tratamentului fiscal aplicabil avantajelor de natură salarială neimpozabile și care nu se cuprind în baza de calcul al contribuțiilor sociale în cazul celor primite în baza unor legi speciale și/sau finanțate din buget Măsura vizează neimpozitarea și neincluderea în baza de calcul al contribuțiilor sociale a contravalorii serviciilor turistice şi/sau de tratament, inclusiv transportul, pe perioada concediului de odihnă, pentru salariaţii proprii şi membrii de familie ai acestora acordate de angajator, în măsura în care valoarea totală, într-un an fiscal, nu depăşeşte nivelul unui câștig salarial mediu brut utilizat la fundamentarea bugetului asigurărilor sociale de stat pe anul în care au fost acordate. • Se propune pentru anul 2021 ca termenul de depunere a declaraţiei anuale de venit pentru asocierile fără personalitate juridică şi entităţi supuse regimului transparenţei fiscale să fie până la data de 15 martie 2021, inclusiv. În cadrul aceluiaşi termen se propune pentru asociatul desemnat obligaţia transmiterii către fiecare membru asociat a informaţiilor referitoare la venitul impozabil/venitul net/pierderea ce îi revine corespunzător cotei de distribuire din venitul impozabil calculat la nivelul asocierii sau corespunzător cotei de participare, conform contractului de asociere, după caz. Page 43 of 66
•
Reglementarea cadrului de aplicare a sistemului TVA la încasare în noile condiții prevăzute de Legea nr. 296/2020, respectiv prin raportare la noul plafon de 4.500.000 lei și cu posibilitatea exercitării opțiunii pentru aplicarea sistemului oricând în cursul anului, prin modificarea corespunzătoare a articolelor din Legea nr. 227/2015 privind Codul fiscal care fac trimitere la vechiul plafon. Măsura elimină neclaritățile prevederilor legale pentru aplicarea sistemului TVA la încasare. • Menționarea expresă în aria de aplicabilitate a prevederilor Legii contabilității nr. 82/1991 a unor categorii de entități. Această măsură asigură corelarea cu prevederile Codului fiscal, prin cuprinderea în aria de aplicabilitate a prevederilor legii contabilității a persoanelelor juridice străine care desfăşoară activitate prin intermediul unui sediu permanent/mai multor sedii permanente în România, precum și persoanele juridice străine care au locul de exercitare a conducerii efective în România. • Reglementarea, la nivelul legii contabilității, a categoriilor de informații care au caracter public, precum și a condițiilor în care Ministerul Finanțelor poate încheia protocoale având ca obiect transmiterea unor asemenea informații. Această măsură are în vedere operaționalizarea transmiterii de către Ministerul Finanțelor a unor date cuprinse în situațiile financiare anuale/raportările contabile anuale existente în baza de date a ministerului, în baza unor protocoale de colaborare. • •
Proiect Ordonanță de urgență pentru modificarea și completarea Legii nr.227/2015 privind Codul fiscal și a Legii contabilității nr.82/1991 Nota de fundamentare
Ghidul fiscal al contribuabililor care realizează venituri din profesii liberale a fost publicat pe site-ul ANAF https://mfinante.gov.ro/ro/despre-minister/-/asset_publisher/uwgr/content/ghidul-fiscal-alcontribuabililor-care-realizeaz-c4-83-venituri-din-profesii-liberale-a-fost-publicat-pe-site-ul-anaf
ministerul finanţelor .ro 04.02.2021
Ministerul Finanțelor vine în sprijinul contribuabililor prin publicarea unui nou material informativ dedicat persoanelor fizice care au obligația să declare și să plătească impozitele și contribuțiile sociale datorate pentru veniturile realizate din profesii liberale, în anul 2020. Materialele se găsesc pe site-ul anaf.ro, în secțiunea Asistență Contribuabili - Servicii oferite contribuabililor - Ghiduri curente și alte materiale informative. Sunt considerate venituri din profesii liberale veniturile obținute de către medici, avocați, notari publici, executori judecătorești, experți tehnici și contabili, contabili autorizați, auditori financiari, consultanți fiscali, arhitecți, traducători, sportivi, precum și alte persoane fizice cu profesii reglementate în condițiile legii. Veniturile obținute din profesii liberale desfășurate în România se consideră ca fiind obținute din România, indiferent dacă sunt primite din România sau din străinătate. Veniturile din profesii liberale, realizate în mod individual și/sau într-o formă de asociere,sunt venituri din activități independente, fiind impozitate în sistem real. Contribuabilii interesați pot găsi și alte detalii utile despre Declarația unică pe care trebuie să o depună pentru această categorie de venituri, respectiv: ce formulare Page 44 of 66
necesare și de unde se pot procura, cum se poate depune Declarația unică și ce modalități de plată sunt puse la dispoziția contribuabililor. Rolul acestui nou ghid fiscal este de a stimula și asista contribuabilii să declare corect veniturile realizate din profesii liberale și să plătească impozitele și contribuțiile datorate, inclusiv prin intermediul mijloacelor electronice de plată existente. Ministerul Finanțelor va continua să extindă numărul materialelor informative dedicate persoanelor fizice și juridice pentru a încuraja cât mai mult conformarea fiscală voluntară a contribuabililor.
DAVID MUNIZ:''SUA au investit peste 143 de milioane de dolari în Baza 71 Aeriană din Câmpia Turzii'' https://www.bursa.ro/david-muniz-sua-au-investit-peste-143-de-milioane-de-dolari-inbaza-71-aeriana-din-campia-turzii-46820242
bursa .ro 04 februarie G.U.
Însărcinatul cu afaceri al Ambasadei Statelor Unite ale Americii la Bucureşti, David Muniz, şi comandantul Escadrilei 31 Aviano, general de brigadă Jason E. Bailey, au vizitat, astăzi, Baza 71 Aeriană "General Emanoil Ionescu" din Câmpia Turzii, judeţul Cluj, informează Agerpres. David Muniz a subliniat, cu această ocazie, că SUA au investit, din 2015 încoace, peste 143 de milioane de dolari în baza de la Câmpia Turzii. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Page 45 of 66
Organizarea şi funcţionarea Anteprenoriatului şi Turismului
Ministerului
Economiei,
Proiect Hotărâre a Guvernului privind http://economie.gov.ro/transparenta-decizionala/proiecte-in-dezbatere-publica ministerul economiei, antreprenoriatului și turismului .ro (03 Februarie 2021) • • • • • • •
Nota de fundamentare Proiect HG Anexa nr.1 Anexa nr.2 Anexa nr.3 Anexa nr. 4 Propunerile, sugestiile şi opiniile privind proiectul de act normativ se primesc in termen de 10 zile de la data publicării la adresa de email: dezbateri_publice@economie.gov.ro
NOTĂ DE FUNDAMENTARE 1. Descrierea situației actuale Prin Hotărârea Parlamentului României nr. 31/2020 pentru acordarea încrederii Guvernului, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 1284 din data de 23 decembrie 2020, a fost modificată structura Guvernului României. Prin Ordonanţa de Urgenţă a Guvernului nr. 212 din 28 decembrie 2020 privind stabilirea unor măsuri la nivelul administraţiei publice centrale şi pentru modificarea şi completarea unor acte normative, se înfiinţează Ministerul Economiei, Anteprenoriatului şi Turismului, prin reorganizarea Ministerului Economiei, Energiei şi Mediului de Afaceri, ca urmare a divizării parţiale, respectiv a preluării de către Ministerul Energiei a activităţilor, personalului aferent şi patrimoniului corespunzător din domeniul energiei de la Ministerul Economiei, Energiei si Mediului de Afaceri conform dispozițiilor actului normativ menționat. Ministerul Economiei, Antreprenoriatului şi Turismului va exercita drepturile şi va îndeplini obligaţiile ce decurg din calitatea de acţionar al statului român la operatorii economici din domeniul economiei şi turismului. Ministerul Economiei, Antreprenoriatului și Turismului se autorizează: să inițieze și să aprobe, după caz, toate operațiunile și demersurile necesare pentru înregistrarea acțiunilor deținute de către statul român la companiile și societățile din domeniul economiei și turismului în proprietatea privată a statului și administrarea Ministerului Economiei, Antreprenoriatului și Turismului, cu respectarea prevederilor legale în vigoare. se autorizează16 Ministerul Economiei, Antreprenoriatului și Turismului să mandateze, prin ordin al ministrului economiei, antreprenoriatului și turismului, reprezentanții săi în adunările generale ale acționarilor la operatorii economici 16
Nu este în acord cu paragraful de introducere
Page 46 of 66
prevăzuți la alin. (2) din OUG nr.212/2020 pentru aprobarea modificărilor actelor constitutive ale acestora, în conformitate cu prevederile prezentei ordonanțe de urgență, și pentru efectuarea formalităților de publicitate prevăzute de lege. Ministerul Economiei, Antreprenoriatului și Turismului se organizeaza şi functionează ca organ de specialitate al administraţiei publice centrale, cu personalitate juridică, în subordinea Guvernului României. Prin art.8 alin.(3) din Ordonanţa de Urgenţă a Guvernului nr. 212 din 28 decembrie 2020 privind stabilirea unor măsuri la nivelul administraţiei publice centrale şi pentru modificarea şi completarea unor acte normative, se stabileşte faptul că în termen de 30 de zile de la data intrării în vigoare a prezentei ordonanțe de urgență, miniștrii propun Guvernului măsuri de reorganizare a autorităților și instituțiilor publice din subordinea Guvernului sau ministerelor, după caz, inclusiv proiectele de acte normative corespunzătoare acestora. 2. Schimbări preconizate România trebuie să devină o țară competitivă economic la nivel regional și global prin implementarea unui model economic bazat pe antreprenoriat, deschidere la concurență, inovare și investiții din fonduri europene. Se doreşte eliminarea birocrației excesive din instituţiile publice. România are nevoie de o economie dinamică și nebirocratizată, capabilă să aducă înapoi forța de muncă care a părăsit-o și să creeze locuri de muncă bine plătite. Antreprenoriatul este cea mai sustenabilă sursă pentru crearea de valoare în economie și societate. O cultură antreprenorială autentică și performantă creează pentru o națiune nu doar resurse și rezultate, ci dezvoltă oameni activi, autonomi, dar care știu importanța cooperării, stimulează responsabilitatea și curajul. Dezvoltarea antreprenoriatului va fi principalul factor pentru oprirea migrației românilor și chiar pentru întoarcerea lor în țară. Investițiile în tehnologie și digitalizare, valorificarea fondurilor europene și eficientizarea parteneriatelor public-privat sunt acţiuni menite să diminueze efectele pandemiei de Covid-19 și să relanseze economia. Revenirea economică se va axa inclusiv pe măsuri de sprijinire a companiilor din sectoare puternic tehnologizate, contribuind astfel la procesul de extindere a dezvoltării și utilizării la scară largă a serviciilor digitale. În contextul actual se doreste dezvoltarea unui mediu de afaceri competitiv, ca vector în dezvoltarea economiei naționale, în vederea promovării de măsuri și acțiuni care să asigure independența economică a României pe termen mediu și lung în concordanță cu liniile directoare ale UE. Totodată, la nivel instituțional, se va urmări dezvoltarea unei politici industriale competitive, bazată pe sisteme de producție moderne și inovative, sprijinirea industriilor creative cu impact semnificativ în crearea de valoare adăugată, urmărind tendințele europene și internaționale în domeniu. Având în vedere potențialul turistic al României precum și obiectivele de interes cultural, va fi elaborat un cadru optim de dezvoltare și promovare pe piața internă şi externă astfel încât să fie sprijinită dezvoltarea operatorilor economici și a industriilor conexe din sectorul turistic și agroturistic. Obiective: • Susținerea mediului de afaceri pentru promovarea de soluții și capacități inovative în principal pentru întreprinderile mici și mijlocii, inclusiv din domeniile afectate de pandemia de coronavirus, respectiv turism, industria ospitalității, industriile creative; • Identificarea de soluții și măsuri financiare de susținere a mediului de afaceri (microîntreprinderi, întreprinderi mici și mijlocii) în contextul crizei sanitare globale;
Page 47 of 66
• Susținerea industriei prelucrătoare prin măsuri de retehnologizare și digitalizare, în contextul dezvoltării durabile, economiei circulare, schimburilor climatice și eficienței energetice, conform obiectivelor europene în domeniu; • Creșterea producției în întreprinderi cu capital românesc, în funcție de necesitățile naționale de apărare și de capacitatea internă de producție a unor echipamente interoperabile la nivel NATO; • Sprijinirea investițiilor în producerea de produse cu valoare adăugată mare bazată pe resursele minerale ale României; • Promovarea atracțiilor turistice naționale în scopul valorificării resurselor naționale pentru atragerea de turiști străini; • Creşterea exporturilor, amplificarea cooperării economice internaţionale, reducerea deficitului comercial şi atragerea de investiţii străine în România; • Consolidarea dialogului institutional cu partenerii externi în domeniul economic; • Promovarea unui management performant respectând principiile de guvernanță corporativă, în paralel cu simplificarea legislației în domeniu în vederea debirocratizării activității companiilor cu capital de stat în raport cu instituțiile publice; • Încurajarea și sprijinirea procesului de listare la bursă a societăților cu capital de stat în scopul atragerii de investitori în vederea capitalizării operatorilor economici; VEZI • Promovarea unui management performant, depolitizat și integru în companiile de stat din subordinea ministerului, respectiv: - Debirocratizare și digitalizare; - Stabilitate și predictibilitate; - Costuri administrative cât mai reduse și servicii publice eficiente; - Infrastructura de conectare (transport, comunicații) accesibilă; -Tratament egal și respectarea legii; - Asigurarea cadrului legislativ și economic în vederea dezvoltării profesiilor liberale și a activității antreprenoriale pe cont propriu (PFA). Direcții de acțiune - Fără creșteri de taxe și impozite asupra sectorului privat; - Eliminarea regulilor care îngreunează inițiativa privată; - Birocrația corelată cu talia firmei- Firmele mici nu pot suporta costuri fixe mari asociate cu birocrația excesivă; - Facilitarea intrării și ieșirii de pe piață prin clarificarea legislației și simplificarea procedurilor de înființare, respectiv de insolvență și faliment; - Simplificarea înființării firmelor, astfel încât procesul să poată fi derulat în întregime online; - Dematerializarea sediului social și identitatea electronică a firmelor; - Punerea în practică a testului IMM în evaluarea preliminară a viitoarelor acte normative; - Implementarea legii holdingurilor pentru a încuraja antreprenorii români să-și înființeze societăți tip holding în România și nu în afara țării, repatriind în acest fel capitaluri care astăzi stau în state cu legislație mai permisivă; -Paritate stat-cetățean/antreprenor în privința consecințelor ce decurg din neîndeplinirea obligațiilor; - Digitalizarea interacțiunii cu instituţiile statului; Sprijinirea accesului la finanțare reprezintă o prioritate cheie pentru consolidarea și dezvoltarea sectorului antreprenorial. Pe termen scurt, în contextul relansării economiei post COVID19, pentru a rezolva problemele acute de lichidități financiare de capital de lucru precum și pentru investiții și din rațiuni de predictibilitate și stabilitate, se vor continua programele de sprijin aflate deja în derulare, precum schemele de finanțare destinate creșterii competitivității şi alocarea financiară aferentă Page 48 of 66
POC 2014-2020 potrivit OUG nr. 130/2020, privind unele măsuri pentru acordarea de sprijin financiar în contextul crizei provocate de Covid-19, precum și alte măsuri în domeniul fondurilor europene. Pe termen mediu avem în vedere o reformă a ecosistemului financiar, astfel încât accesul la finanțare să poată fi potențat de oportunitățile oferite de fondurile europene, să poată să fie diversificat, debirocratizat și bazat pe un mix de instrumente financiare care să alinieze România cu bunele practici europene. Funcțiile îndeplinite de Minister sunt următoarele: - de strategie; - de reglementare și sinteză; - de control și monitorizare a domeniului de competență; - de aplicare a prevederilor Tratatului de aderare a României la Uniunea Europeană; - de reprezentare; - de administrare a proprietății statului; - de autoritate de stat: - de coordonare, la nivel național, în colaborare cu celelalte autorități competente, a activităților privind relațiile economice internaționale, fluxurile comerciale și cooperarea economică, în domeniile aflate în responsabilitate; - de absorbție a fondurilor acordate de Uniunea Europeană, în domeniile aflate în responsabilitatea sa; - de promovare a destinațiilor turistice naționale. În realizarea funcţiilor sale, Ministerul Economiei, Antreprenoriatului şi Turismului exercită, în principal, urmatoarele atribuţii specifice, în conformitate cu reglementările în vigoare în urmatoarele domenii: Economic, politici industriale, competitivitate, industria de apărare; Resurselor minerale neenergetice şi al dezvoltarii durabile; Proprietăţii intelectuale, invenţiilor şi mărcilor; Protecţiei consumatorilor; Comerţului, al politicii comerciale şi al relaţiilor economice internationale; Întreprinderilor mici şi mijlocii, cooperaţiei şi mediului de afaceri; Investiţiilor străine; Turismului. Scopul actului normativ îl constituie asigurarea organizării şi funcţionării Ministerului Economiei, Antreprenoriatului şi Turismului. De asemenea, prin actul normativ supus adoptării se propun: Anexa nr. 1 – structura organizatorică Anexa nr. 2 – unităţile aflate în subordinea, în coordonarea sau sub autoritatea Ministerului Economiei, Antreprenoriatului şi Turismului Anexa nr. 3 – mijloacele de transport pentru activităţile specifice Prezenta hotărâre de Guvern include structura organizatorică şi numărul de postură necesare îndeplinirii în bune condiţii a tuturor atribuţiilor şi responsabilităţilor Ministerului Economiei, Antreprenoriatului şi Turismului. Astfel, Ministerul Economiei, Antreprenoriatului şi Turismului preia personalul/posturile, după caz de la Ministerul Economiei, Energiei şi Mediului de Afaceri (minister care se desfiinţează) şi va avea următoarea structură organizatorică: Structuri de specialitate care se înfiinţează in cadrul Ministerului Economiei, Antreprenoriatului si Turismului: Departamentul comerţ exterior va funcţiona la nivel de direcţie generală, structură care se regăsea la nivel Ministerului Economiei, Energiei şi Mediului de Afaceri, prin preluarea personalului şi a posturilor aferente în limita numărului maxim de posturi stabilit pentru această structură. Page 49 of 66
Direcţia generală promovarea economiei, prin preluarea personalului şi a posturilor din cadrul structurilor de specialitate ale Ministerului Economiei, Energiei şi Mediului de Afaceri în limita numărului maxim de posturi stabilit pentru această structură. Această structură are rolul de promovare a economiei, inclusiv a turismului național, a exporturilor, a investițiilor străine. În cadrul direcției generale vor fi constituite compartimente, în sensul Codului administrativ, în scopul realizării activităților de atragere și implementare investiții străine, stabilirii instrumentelor si gestionării eficiente a programelor de promovare export, asigurării dezvoltării turismului, inclusiv prin organizarea de acţiuni de promovare a produselor și serviciilor turistice, atât pe plan intern, cât şi pe plan extern prin ataşaţii de turism Direcţia generală reglementare şi debirocratizare, prin preluarea personalului şi a posturilor din cadrul structurilor de specialitate ale Ministerului Economiei, Energiei şi Mediului de Afaceri în limita numărului maxim de posturi stabilit pentru această structură. Această structură are rolul de consultare cu mediul de afaceri, sprijin în elaborare și implementarea măsurilor identificate pentru ușurarea poverii și scăderea costurilor birocratice cu care se confruntă mediul antreprenorial, simplificarea procedurilor și formalităților pentru operațiunile curente ale firmelor, mai ales în relație cu autoritățile statului, evaluarea impactului proiectelor de acte normative asupra mediului de afaceri și aplicarea testului IMM prin analiza legislației specifice pe domenii de activitate, sprijină activitatea organizațiilor profesionale, patronale și sindicale din domeniile sale de activitate, pregătește fluidizarea proceselor de autorizare, licențiere, reglementare și control. În cadrul direcției se vor stabili structuri distincte cu atribuții în domeniile: politici comerciale, politici industriale și competitivitate, piața internă, mediul de afaceri. Direcţia generală ajutor de stat, prin preluarea personalului şi a posturilor din cadrul structurilor de specialitate ale Ministerului Economiei, Energiei şi Mediului de Afaceri în limita numărului maxim de posturi stabilit pentru această structură. Aceasta structură are rolul de a gestiona ajutorul de stat acordat prin schemele de ajutor de stat. Prin înfiinţarea acestei structuri se doreşte eficientizarea şi optimizarea activităţii în domeniul ajutorului de stat şi a gestionării programelor cu finanţare internă şi externă. În cadrul direcției generale vor fi constituite compatimente funcționale la nivel de direcții. Astfel, aceasta va include un compartiment cu atribuții privind: programe și ajutor de stat, în sens generic, un compartiment distinct care să deservească domeniul antreprenoriatului și să conducă la crearea/ implementarea programelor pentru IMM, o structură care să concentreze competențe și atribuții in materia evaluării și contractării. Direcţia generală turism, structură care se regăsea la nivelul Ministerului Economiei, Energiei şi Mediului de Afaceri, cu rol în reglementare și control în domeniul turismului, care va funcţiona prin preluarea personalului şi a posturilor din cadrul structurilor de specialitate ale Ministerului Economiei, Energiei şi Mediului de Afaceri în limita numărului maxim de posturi stabilit pentru această structură. Această structură funcțională va asigura îndeplinirea atribuțiilor ministerului privind reglementarea, autorizarea și controlul în domeniul specific de activitate. Direcţia generală administrarea participaţiilor statului, structură care se regăsea la nivelul Ministerului Economiei, Energiei şi Mediului de Afaceri şi care va funcţiona prin preluare de personal și de posturi de la structura de specialitate din cadrul Ministerului Economiei, Energiei şi Mediului de Afaceri în limita numărului maxim de posturi stabilit pentru această structură. Direcţia industria de apărare, structura care se regăsea la nivelul Ministerului Economiei, Energiei şi Mediului de Afaceri, cu rol în îndeplinirea atribuţiilor rezultate din Programul de Guvernare şi legislaţia ţn vigoare pentru Page 50 of 66
domeniile aferente şi care va funcţiona prin preluarea personalului ţi a posturilor aferente ţn limita numărului maxim de posturi stabilit pentru această structură. Direcţia resurse minerale neenergetice, structură care se regăsea la nivelul Ministerului Economiei, Energiei şi Mediului de Afaceri, cu rol în sprijinirea realizării cu maximă eficienţă a obiectivelor ministerului în domeniul resurselor minerale neenergetice, al cercetarii geologice şi a programelor şi proiectelor de dezvoltare durabilă a zonelor industriale şi care va funcţiona prin preluarea personalului şi a posturilor aferente în limita numărului maxim de posturi stabilit pentru această structură. Structuri suport care se înfiinţează şi care asigură funcţionalitatea ministerului: Direcţia generală juridică, prin preluarea de personal şi de posturidin cadrul structurilor suport ale Ministerului Economiei, Energiei şi Mediului de Afaceri, în limita numărului maxim de posturi stabilit pentru această structură. Structura asigură consultanţă şi reprezentarea instituţiei publice, apără drepturile şi interesele legitime ale acesteia în raporturile sale cu autorităţile publice, instituţiile de orice natură, precum şi cu orice persoană juridică sau fizică, română sau străină; în condiţiile legii şi ale procedurilor interne, avizează şi contrasemnează pentru legalitate actele cu caracter juridic. În cadrul structurii funcționează și compartimentul asistarea conducerii și pregătirea ședințelor de guvern. Direcţia generală economică, prin preluarea de personal şi de posturi din cadrul structurilor suport ale Ministerului Economiei, Energiei şi Mediului de Afaceri, în limita numărului maxim de posturi stabilit pentru această structură. Direcția generală va îndeplini atribuțiile specifice în domeniul financiar – contabilitate. Direcția resurse umane prin preluarea personalului şi a posturilor din cadrul structurilor suport ale Ministerului Economiei, Energiei şi Mediului de Afaceri, în limita numărului maxim de posturi stabilit pentru această structură. Direcția Generală Logistică prin preluarea de personal şi de posturi din cadrul structurilor suport ale Ministerului Economiei, Energiei şi Mediului de Afaceri, în limita numărului maxim de posturi stabilit pentru această structură. Direcția va îndeplini în principal atribuții privind achizițiile publice, administrarea patrimoniului, servicii interne. Corpul de control, care va funcţiona la nivel de direcţie generală, prin preluarea personalului şi a posturilor din cadrul structurilor suport ale Ministerului Economiei, Energiei şi Mediului de Afaceri, în limita numărului maxim de posturi stabilit pentru această structură. Direcţia de comunicare şi protocol, prin preluarea personalului şi a posturilor din cadrul structurilor suport ale Ministerului Economiei, Energiei si Mediului de Afaceri, în limita numărului maxim de posturi stabilit pentru această structură. Direcţia relaţia cu Parlamentul, Sindicatele şi Patronatele, prin preluarea de personali şi de posturi din cadrul structurilor suport ale Ministerului Economiei, Energiei si Mediului de Afaceri, în limita numărului maxim de posturi stabilit pentru această structură. Compartimentul Unitatea de Politici Publice și Control Intern Managerial, prin preluarea de personal şi de posturi din cadrul structurilor suport ale Ministerului Economiei, Energiei si Mediului de Afaceri, în limita numărului maxim de posturi stabilit pentru această structură. Serviciul audit public intern, prin preluarea de personal şi de posturi din cadrul structurilor suport ale Ministerului Economiei, Energiei si Mediului de Afaceri, în limita numărului maxim de posturi stabilit pentru această structură. Biroul informaţii clasificate şi structura de Securitate, prin preluarea personalului şi a posturilor din cadrul structurilor suport ale Ministerului Economiei, Energiei si Mediului de Afaceri, în limita numărului maxim de posturi stabilit pentru această structură. Page 51 of 66
Compartimentul Securitate ţi sănătate în muncă, structura nou creată prin preluarea personalului /posturilor, din structurile Ministerului Economiei, Energiei si Mediului de Afaceri, în limita numărului maxim de posturi stabilit pentru această structură Compartimentul pentru protecţia datelor cu caracter personal, prin preluarea personalului şi a posturilor din cadrul structurilor suport ale Ministerului Economiei, Energiei si Mediului de Afaceri, în limita numărului maxim de posturi stabilit pentru această structură. Ministrul Economiei, Antreprenoriatului şi Turismului este ajutat în activitatea sa de • 5 secretari de stat • 3 înalti funcţionari publici (un secretar general şi doi secretari generali adjuncţi). Personalul Ministrului Economiei, Antreprenoriatului ţi Turismului este compus din demnitari, funcţionari publici şi funcţionari publici cu statut special, care ocupă funcţii publice generale şi funcţii publice specifice, precum şi din personal contractual şi diplomatic. Încadrarea în numărul de posturi şi în noile structuri organizatorice se realizează în termenele şi cu respectarea condiţiilor şi a procedurii aplicabile fiecărei categorii de personal, conform dispoziţiilor Legii nr. 53/2003 – Codul Muncii, republicată, cu modificările şi completările ulterioare şi ale Ordonanţei de Urgenţă a Guvernului nr. 57/2019 privind Codul administrativ, cu modificările şi completările ulterioare, prin ordin al ministrului economiei, antreprenoriatului şi turismului. Numărul functiilor publice de conducere se încadrează în procentul de maxim 12% din numărul total de posturi aprobate. Numaul maxim de posturi alocat Ministrului Economiei, Antreprenoriatului si Turismului este de 839 posturi, finantate de la bugetul de stat, exclusiv demnitarii si posturile aferente cabinetelor demnitarilor. Din numarul maxim de posturi, 83 posturi se utilizeaza pentru birourile care constituie reţeaua de reprezentare comercialeconomică externă, iar 40 posturi se utilizeaza pentru atasatii in turism. Asadar, un numarul total de 123 posturi sunt aferente retelei externe ministerului. Astfel, noua structură organizatorică are în vedere eficientizarea activității și redistribuirea unor atribuții între structurile ministerului, în concordanță cu obiectivul de întărire a capacității instituționale a structurilor din administrația publică centrală, precum și cu principiile care stau la baza exercitării funcției publice, respectiv principiul subordonării ierarhice, performanței, eficienței și eficacității, imparțialității, obiectivității si responsabilității.
Poliția Militară va avea noi atribuții! Militarii vor putea legitima civilii în stare de alertă sau de urgență https://redactia.ro/politia-militara-va-avea-noi-atributii-militarii-vor-putea-legitimacivilii-in-stare-de-alerta-sau-de-urgenta-96029
redacția .ro Data publicării: 04.02.2021, 13:27 Bianca Tanasescu
Poliția Militară va avea noi atribuții! Ministerul Apărării Naționale supune dezbaterii publice un proiect prin care, în situații de alertă, de urgență, de asediu, de mobilizare sau de război, Poliția Militară va avea jurisdicție și asupra populației civile, nu numai asupra militarilor. Poliția Militară va avea noi atribuții ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ... Page 52 of 66
Lege privind atribuţiile, organizarea şi funcţionarea poliţiei militare FISIERE DISPONIBILE: 20210127_N_LEGEA_POLITIEI_MILITARE.pdf; (DATA AFISĂRII: 27-01-2021) http://sg.mapn.ro/transparenta
Insights https://www.national.ro/dezvaluiri/fiii-soferilor-de-generali-au-pus-mana-pe-mapn710803.html https://politica-dezastrului.ro/articol/incompetenta-indolenta-si-impertinenta-secretul-un-1096
https://politica-dezastrului.ro/articol/incompetenta-indolenta-si-impertinenta-secretulun-1096 https://www.national.ro/dezvaluiri/efectul-bals-ciuca-inca-3-miliarde-pentru-lockheedmartin-710354.html
Page 53 of 66
Știri: SINDICAT
News: UNION
Blocul Național Sindical Pentru prima dată în 30 ani o comisie parlamentară refuză dialogul https://bns.ro/info-bns/590-comunicat-de-presa-pentru-prima-data-in-30-ani-ocomisie-parlamentara-refuza-dialogul
bns .ro Publicat: 03 Februarie 2021
NICIODATĂ în 30 de ani de existență a BNS nu ni s-a refuzat de vreo comisie parlamentară posibilitatea de a fi prezenți la lucrările comisiilor parlamentare și de a ne susține punctele de vedere în apărarea intereselor economice, financiare și sociale ale membrilor noștri!!! Blocul Național Sindical, confederație sindicală reprezentativă la nivel național, în numele a mii de lucrători din industria de apărare și aeronautică pe care îi reprezintă, a avut și are o permanentă preocupare în ceea ce privește identificarea unor soluții pentru relansarea acestui sector industrial.
Comuniat de presa
bns .ro Departamentul de Presa BNS
Blocul Național Sindical, confederație sindicală reprezentativă la nivel național, în numele a mii de lucrători din industria de apărare și aeronautică pe care îi reprezintă, a avut și are o permanentă preocupare în ceea ce privește identificarea unor soluții pentru relansarea acestui sector industrial. În 13 ianuarie 2015 în discursul rostit la semnarea pactului de alocare a minimum 2% din PIB pentru apărare pe o durată de 10 ani, Președintele Klaus Werner Iohannis a declarat printre altele - ”Armata este un furnizor de Securitate dar poate să devină și un furnizor de dezvoltare economică…programele de achiziții pot să însemne și investiții străine și locuri de muncă pentru români. Eu vad acordul…ca pe un acord implicit de dezvoltare a industriei de apărare. Până acum s-au spus multe vorbe, s-au făcut multe strategii care au ramas pe hârtie”. La mai puțin de un an după acel discurs Consiliul Suprem de Apărare a Țării își dădea avizul pentru un amendament la legea 346/200617 prin care se introducea teza conform căreia contractele de tip “Guvern la Guvern” erau exceptate de la aplicarea legii operațiunilor compensatorii, L354/200318, cunoscută și sub numele de ”legea offsetului”. Ce a însemnat acest articol este cunoscut deja. Miliarde de dolari pierdute pentru statul roman prin aplicarea acestei modificări legislative la contractele de achiziții de tip FMS/LOA pentru sistemele Patriot, HIMARS, armament și sisteme pentru corvete sau modernizare F-16. Acolo unde țări ca Polonia au aplicat offsetul cu obstinație obținând rezultate spectaculoase, Romania a abdicat în mod rușinos. Legea nr. 346/2006 privind organizarea și funcționarea Ministerului Apărării Naționale Legea nr. 354/2003 pentru aprobarea Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 189/2002 privind operațiunile compensatorii referitoare la contractele de achiziții pentru nevoi de apărare, ordine publică și siguranță națională 17 18
Page 54 of 66
Odată cu reînceperea activității parlamentare, pe agenda Comisiei de apărare din Senat a apărut și Proiectul de lege cu indicativul L18/202119 care vizează realizarea ”Capabilității de luptă împotriva navelor de rachetă antinavă” aferentă programului de înzestrare ”Sistem de instalații mobile de lansare rachetă antinavă” (SIML). Suntem interesați să păstrăm locurile de muncă în industria de apărare și nu numai, mecanismul de offset aplicat în mod corect înseamnă locuri de muncă și valoare adăugată creată la nivel local. Avem nevoie de aceste resurse acum poate mai mult ca niciodată în ultimii 10 ani. Tocmai de aceea monitorizam modificările legislative ce afectează aplicarea acestui mecanism. Ca urmare, am analizat la nivelul confederației textul proiectului de lege mai sus menționat, în urma acestei analize rezultând un pachet de șapte amendamente la acest proiect de lege. Întrucât BNS în calitate de organizație sindicală nu are drept la inițiativă legislativă, am contactat mai mulți senatori cu care am purtat discuții, cărora le-am explicat argumentele noastre tehnice și financiare și care și-au arătat disponibilitatea de a prelua cele 7 amendamente și a le asuma ca initiative legislative proprii. În dimineața zilei de 1 februarie 2021, cinci senatori din Parlamentul României au înregistrat la secretariatul comisiei de apărare cele 7 amendamente. Discutând cu unul dintre aceștia, care are și calitatea de vicepreședinte al comisiei de apărare, senatorul de Constanța, domnul Felix Stroe, am convenit să participăm și noi la dezbaterile din comisie pentru a explica și susține aceste amendamente. Ne-am prezentat la ora la care a fost convocată Comisia de apărare a Senatului și am avut neplăcuta surpriză să constatăm că membrii comisiei în majoritatea lor, la propunerea unui invitat la lucrarile comisiei, domnul General Maior Teodor Incicaș au hotărât să nu ne permită accesul la lucrările comisiei (se pare că motivația acestei decizii ar fi fost legată de prezumtive secrete de stat sau de serviciu ce urmau să fie devoalate pe parcursul dezbaterilor din comisie!!!) Dar nu acesta este adevăratul motiv pentru care ni s-a refuzat accesul la lucrările comisiei pentru că subiectul fusese dezbătut amplu în presa romanească încă de anul trecut când Ministerul Apărării Naționale explica public de ce a anulat o licitație care trebuia să se încheie cu un consorțiu european și care viza exact subiectul proiectului de lege aflat în dezbatere. Mai mult, proiectul de lege, cât și nota sa de fundamentare sunt documente publice care pot fi descărcate oricând de pe site-ul Parlamentului României. NICIODATĂ în 30 de ani de existență a BNS nu ni s-a refuzat de vreo comisie parlamentară posibilitatea de a fi prezenți la lucrările comisiilor parlamentare și de a ne susține punctele de vedere în apărarea intereselor economice, financiare și sociale ale membrilor noștri!!! De ce s-a întâmplat în premieră acest lucru? RASPUNS: Pentru că venisem cu propuneri care îmbunătățeau textul legii după cum urmează: 1. Propuneam introducerea unei prevederi explicite prin care creeam cadrul care să dea putere Guvernului României și Ministerului Apărării Naționale să negocieze obligativitatea unui offset (contrapartidă economică) așa cum a obținut Polonia care a achiziționat același tip de sistem cu firma producătoare. Am pus la dispoziția membrilor Comisiei de apărare și un raport prezentat în Congresul SUA în iulie 2020 care aruncă în derizoriu false justificări folosite de oficiali români în ultimii ani, prin Proiect de lege pentru realizarea ”Capabilității de luptă împotriva navelor de suprafață”, aferentă programului de înzestrare ”Sistem de instalații mobile de lansare rachetă antinavă” (SIML) 19
Page 55 of 66
care justificau la fiecare achizitie de tehnologie militară că ei ar negocia contrapartidă economică, dar că nu le permite legislația, fapt ce a generat pierderi de miliarde de euro pentru economia României. 20 Pentru că am propus ca prin acest mecanism al offset-ului să se poată obține o reducere semnificativă a prețului plătit de Ministerul Apărării Naționale în cazul în care acesta este direcționat către o investiție făcută de firma furnizoare într-un centru de mentenanță, căci în textul actual al proiectului de lege se prevede la art. 3 că acesta este parte a achiziției urmând să fie plătiti din partea României în prețul total al contractului. AM VRUT ASTFEL SĂ RESPECTĂM ȘI SĂ SUSȚINEM PRIN FAPTE DECLARAȚIILE POLITICE ALE PREMIERULUI FLORIN CÎȚU REFERITOR LA FOLOSIREA EFICIENTĂ A BANULUI PUBLIC! Pentru cei care au uitat, reamintim că în varianta de achiziție anulată de către MApN anul trecut și câștigată de concernul European MBDA, acesta se angajase să furnizeze un offset de 80% care cuprindea un centru de mentenanță pentru acest sistem și rachetele antinavă, prețul fiind considerabil mai mic, (cu cca 40%), decât prețul care urmează să fie plătit de MApN pentru sistemul dezvoltat de firma Konigsberg pe care MApN intenționează să-l achiziționeze din Statele Unite, acolo unde firma Raytheon este integrator pentru piața americană. Blocul Național Sindical își exprimă dezacordul față de practicile MApN în ceea ce privește achizițiile de tehnologie militară și care în opinia noastră au sfidat discursul președintelui României din 2015. Nici până astăzi vorbele rostite atunci nu s-au materializat în programe concrete care să conducă la revitalizarea industriei de apărare românești, la întărirea economiei naționale fără de care nu se poate concepe o strategie de apărare viabilă! Blocul Național Sindical susține programul de înzestrare al Armatei Române, nu contestă deciziile care vizează achizițiile de un anumit tip pe care Armata Română trebuie să le facă pentru a răspunde cerințelor de interoperabilitate cerute unui stat membru NATO dar cere Guvernului României și Parlamentului României să se implice în mod responsabil și transparent în ceea ce privește condițiile financiare și de investiții care ar trebui stabilite în aceste procese de achiziții. Blocul Național Sindical își exprimă, de asemenea, încrederea că săptămâna viitoare, Comisia de Apărare din Camera Deputaților unde vor continua dezbaterile pe proiectul de lege L18/2021, să arate mai multă transparență și disponibilitate de dialog.
Ne-am prezentat la ora la care a fost convocată Comisia de apărare a Senatului și nu ne-au lăsat să intrăm https://www.bzi.ro/blocul-national-sindical-ne-am-prezentat-la-ora-la-care-a-fostconvocata-comisia-de-aparare-a-senatului-si-nu-ne-au-lasat-sa-intram-4121712
bună ziua iași .ro Publicat: 04 feb. 2021
Blocul Național Sindical, confederație sindicală reprezentativă la nivel național, în numele a mii de lucrători din industria de apărare și aeronautică pe care îi reprezintă, a avut și are o permanentă preocupare în ceea ce privește identificarea unor soluții pentru relansarea acestui sector industrial. În 13 ianuarie 2015 în discursul rostit la semnarea pactului de alocare a minimum 2% din PIB pentru apărare pe o durată de 10 ani, Președintele Klaus Werner Iohannis a declarat printre altele – ”Armata este un furnizor de Securitate dar poate să devină și 20
https://www.bis.doc.gov/index.php/documents/sies/2587-twenty-fourth-report-to-congress-7-20/file
Page 56 of 66
un furnizor de dezvoltare economică…programele de achiziții pot să însemne și investiții străine și locuri de muncă pentru români. Eu vad acordul…ca pe un accord implicit de dezvoltare a industriei de apărare. Până acum s-au spus multe vorbe, s-au făcut multe strategii care au ramas pe hârtie”. La mai puțin de un an după acel discurs Consiliul Suprem de Apărare a Țării își dădea avizul pentru un amendament la legea 346/20061 prin care se introducea teza conform căreia contractele de tip “Guvern la Guvern” erau exceptate de la aplicarea legii operațiunilor compensatorii, L354/20032, cunoscută și sub numele de ”legea offsetului”. Ce a însemnat acest articol este cunoscut deja. Miliarde de dolari pierdute pentru statul roman prin aplicarea acestei modificări legislative la contractele de achiziții de tip FMS/LOA pentru sistemele Patriot, HIMARS, armament și sisteme pentru corvete sau modernizare F-16. Acolo unde țări ca Polonia au aplicat offsetul cu obstinație obținând rezultate spectaculoase, Romania a abdicat în mod rușinos. Odată cu reînceperea activității parlamentare, pe agenda Comisiei de apărare din Senat a apărut și Proiectul de lege cu indicativul L18/20213 care vizează realizarea ”Capabilității de luptă împotriva navelor de rachetă antinavă” aferentă programului de înzestrare ”Sistem de instalații mobile de lansare rachetă antinavă” (SIML). Suntem interesați să păstrăm locurile de muncă în industria de apărare și nu numai, mecanismul de offset aplicat în mod corect înseamnă locuri de muncă și valoare adăugată creată la nivel local. Avem nevoie de aceste resurse acum poate mai mult ca niciodată în ultimii 10 ani. Tocmai de aceea monitorizam modificările legislative ce afectează aplicarea acestui mecanism. Ca urmare, am analizat la nivelul confederației textul proiectului de lege mai sus menționat, în urma acestei analize rezultând un pachet de șapte amendamente la acest proiect de lege. Întrucât BNS în calitate de organizație sindicală nu are drept la inițiativă legislativă, am contactat mai mulți senatori cu care am purtat discuții, cărora le-am explicat argumentele noastre tehnice și financiare și care și-au arătat disponibilitatea de a prelua cele 7 amendamente și a le asuma ca initiative legislative proprii. În dimineața zilei de 1 februarie 2021, cinci senatori din Parlamentul României au înregistrat la secretariatul comisiei de apărare cele 7 amendamente. Discutând cu unul dintre aceștia, care are și calitatea de vicepreședinte al comisiei de apărare, senatorul de Constanța, domnul Felix Stroe, am convenit să participăm și noi la dezbaterile din comisie pentru a explica și susține aceste amendamente. Ne-am prezentat la ora la care a fost convocată Comisia de apărare a Senatului și am avut neplăcuta surpriză să constatăm că membrii comisiei în majoritatea lor, la propunerea unui invitat la lucrarile comisiei, domnul General Maior Teodor Incicaș au hotărât să nu ne permită accesul la lucrările comisiei (se pare că motivația acestei decizii ar fi fost legată de prezumtive secrete de stat sau de serviciu ce urmau să fie devoalate pe parcursul dezbaterilor din comisie!!!) Dar nu acesta este adevăratul motiv pentru care ni s-a refuzat accesul la lucrările comisiei pentru că subiectul fusese dezbătut amplu în presa romanească încă de anul trecut când Ministerul Apărării Naționale explica public de ce a anulat o licitație care trebuia să se încheie cu un consorțiu european și care viza exact subiectul proiectului de lege aflat în dezbatere. Mai mult, proiectul de lege, cât și nota sa de fundamentare sunt documente publice care pot fi descărcate oricând de pe site-ul Parlamentului României. NICIODATĂ în 30 de ani de existență a BNS nu ni s-a refuzat de vreo comisie parlamentară posibilitatea Page 57 of 66
de a fi prezenți la lucrările comisiilor parlamentare și de a ne susține punctele de vedere în apărarea intereselor economice, financiare și sociale ale membrilor noștri!!! Dar nu acesta este adevăratul motiv pentru care ni s-a refuzat accesul la lucrările comisiei pentru că subiectul fusese dezbătut amplu în presa romanească încă de anul trecut când Ministerul Apărării Naționale explica public de ce a anulat o licitație care trebuia să se încheie cu un consorțiu european și care viza exact subiectul proiectului de lege aflat în dezbatere. Mai mult, proiectul de lege, cât și nota sa de fundamentare sunt documente publice care pot fi descărcate oricând de pe site-ul Parlamentului României. NICIODATĂ în 30 de ani de existență a BNS nu ni s-a refuzat de vreo comisie parlamentară posibilitatea de a fi prezenți la lucrările comisiilor parlamentare și de a ne susține punctele de vedere în apărarea intereselor economice, financiare și sociale ale membrilor noștri!!!
Membrii Biroului Executiv BNS https://bns.ro/organizare-bns/bex-bns Numele si Prenumele Dumitru Costin Președinte Victor Florescu Vicepreședinte Grigore Mare Vicepreședinte Minel Ivascu Vicepreședinte Mariana Kniesner Vicepreședinte Horațiu Raicu Secretar General Marian Rotaru Vicepreședinte Sănătate Nicolae Stefan Vicepreședinte Agricultură Sorin Tomescu Vicepreședinte Electr.& Mec Fina Nicolae Buzea Vicepreședinte Energie, Petrol, Gaze Costel Constantin Vicepreședinte Metalurgie Cristian Iancu Vicepresedinte Poștă& Curierat Georgeta Dobrotă Vicepreședinte Ind Textilă Gheorghe Bălăceanu Vicepreședinte Construcții Civile& Ind Nicolae Grigore Vicepreședinte Transporturi Terestre Mircea Burlacu Vicepreședinte Transporturi pe apă/aer Ioana Onofrei
Adresa e-mail bns@bns.ro bns@bns.ro bns@bns.ro bns@bns.ro bns@bns.ro bns@bns.ro rotaru.marian55@yahoo.com agrostar@federatiaagrostar.ro slibercugir@yahoo.com fnse.univers@gmail.com costelyni1974@yahoo.com fspc.buc@gmail.com sindicat@braiconf.ro office@fgs.ro elcatel2008@yahoo.com mircea.burlacu@fnspc.ro ioana.onofrei@cec.ro
Page 58 of 66
Vicepreședinte Finanțe Bănci Stefan Teoroc Vicepreședinte Administrație Publică Emilian Hulubei Vicepreședinte Sport Vasilescu Florica Vicepreședinte Ind. Constr Masini Ramona Veleanu Vicepresedinte Ind Mat. de Constructii Nestor Sorescu Vicepresedinte Serv. de consultanta suport Valentin Mirică Reprezentantul Federației Univers Florin Bica Vicepresedinte Telecomunicatii Florin Brandoi Vicepresedinte Asistență Socială Karl Baker Vicepresedinte Cultură Dan Chelaru Rep. Filiale Ciprian Văcaru Organizatia de Tineret Nina Freiberger Organizatia de Femei
stefan.teoroc@yahoo.com emilianhulubei@gmail.com vasilescu.florica@yahoo.com office@fgs.ro sorescu_nestor@yahoo.com valimirica1@yahoo.com sntm.office@telekom.ro florin_brandoi@yahoo.com karlbaker72@gmail.com dae@romaero.com ciprian.vacaru@bns.ro freibergern@yahoo.com
Insights Blocul Național Sindical reclamă achizițiile militare ale României: 'Miliarde pierdute de statul român' stiripesurse.ro 4 februarie 2021
Page 59 of 66
HERALD INSIGHTS: SVP
Page 60 of 66
RO.A&D TV: Urmărește cele mai noi video clipuri A&D
Page 61 of 66
Vezi toate datele în publicația on-line RO.A&D TOP SKILLs În acest capitol vă supunem atenției firme, specialiști, care vă pot fi parteneri, consultanți sau angajați. Herald Insights îi recomandă. Sunt oportunități de TOP. Așteptăm propunerile Dvs.
Răzvan BOGORODIȚĂ Răzvan BOGORODIȚĂ Open for new opportunities, +40.740.315.990 LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS001BR
Răzvan Bogorodiță este absolvent al Facultății de Mecanică din cadrul Universității Dunărea de Jos Galați și are o diplomă de Master în Managementul Afacerilor Internaționale în cadrul Academiei de Studii Economice București. Cu aproape 24 de ani de experiență domeniul relațiilor comerciale internaționale în diferie industrii, siderurgică, carbon, aluminiu, ciment, Răzvan Bogorodiță și-a început activitatea ca inginer în cadrul Combinatului Siderurgic Galați în 1995. Între 2004 – 2017 a ocupat diferite funcții în grupul Elsid & Electrocabon, de la Director Comercial al Elsid SA până la cea de Președinte al Consiliului de Aministrație Electrocarbon SA. Între 2018 – 2019 a activat ca Manager de dezvoltare pentru Europa de Est al companei Rain Carbon.
Page 62 of 66
informații TELVERDE - 0800.800.358 românii aflați în străinătate: +4021.320.20.20
Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html
Johns Hopkins University - USA hartă interactivă, click pe link să aveți datele cele mai recente:
news coronavirus
Page 63 of 66
Buletin de presă https://gov.ro/ro/media/comunicate/buletin-de-presa-04-februarie-2021-ora-1300&page=2 04 februarie, ora 13.00
guvern .ro ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
RO.A&D remember UN PROIECT INDEPENDENT Click to open one by one
TOP5 interviuri RO.A&D După numărul de vizionări CLICK pe foto pentru vizualizare:
560 Neculai Banea: IAR SA - mereu pregătită pentru performanță, 2020
274 Iulian Fota: O analiză a mesajului lui Henry A. Kissinger (RO.A&D #702) Page 64 of 66
269 Constantin Bucuroiu: o retrospectivă 2020 a activității sindicale din industria de apărare și aeronautică
259 Mișa Popic, Farnborough Air Show 2018
240 JF Jund: protocol de revenire la activitate adresat firmelor, 2020 Toate interviurile pot fi văzute AICI. Sunteți invitați să vă prezentați punctele de vedere referitoare la cele mai importante subiecte A&D prin interviurile zoom RO.A&D. Contactați-ne la heraldcons@gmail.com
distribuitor HERALD INSIGHTS www.competitiveintelligence.ro
PROMOTE YOUR INTERESTS!
Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.
Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.
Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar! Mulțumesc!
Page 65 of 66
Page 66 of 66