NEWS CONNECTIONS & SIGNIFICANCES
Page 2 of 83
MBDA SYSTEMS
Page 3 of 83
distribuitor HERALD INSIGHTS
www.competitiveintelligence.ro
joi, 1 aprilie 2021
Piața internațională a produselor de apărare este inundată de comenzi, multe dintre ele de ordinul milioanelor de euro sau dolari, unele chiar de ordinul miliardelor de dolari. Oare de ce Ministerul Economiei constată, al câtelea an la rând, că operatorii specializați din coordonarea sa se confruntă cu perioade, foarte lungi - ar zice unii, în care nu își desfăşoară activitatea de bază din lipsă de comenzi sau contracte? Avem o industrie declarată strategică și care deține linii de producție în conservare, fără investiții, de prin 2002, cel puțin. Și se susține că, după aproape 20 de ani, se poate repune în funcțiune în timp optim pentru a satisface .... Spuneți Dvs. ce ... Numai Bine?
Page 4 of 83
. INTERVIURILE RO.A&D
... ...................................................... 9
INTERVIURI RO.A&D în 2021 ................................................................................ 9 TOP5 interviuri RO.A&D ....................................................................................... 10 . AERONAUTICĂ
... ..................................................... 12
AEROTEH: SVP ................................................................................................... 12 BVB - industria aeronautică .................................................................................. 14 Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 ................................. 15 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 15 AEROTEH S.A. - 448560 ...................................................................................... 15 Programul: modernizare IAR-99 ........................................................................... 16 Revitalizarea şi modernizarea aeronavelor IAR-99, M.Ap.N. ............................ 16 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 16 AEROSTAR S.A. - 950531 ................................................................................... 16 Convocare AGA Anuala 21.04.2021 ................................................................. 16 Tranzactii management ..................................................................................... 17 GKN AEROSPACE ............................................................................................... 17 leads development of ground-breaking hydrogen propulsion system for aircraft17 £84 million boost for technology to power a green aviation revolution .............. 20 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 24 ROMAERO si INCAS, ........................................................................................... 24 implicare esentiala in proiectarea si fabricarea elicopterului viitorului ............... 24 Insights.................................................................................................................. 27 . DRONE/ANTI-DRONE
... ....................................................... 28
Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare ........................................................... 28 Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol .................................................................. 28 Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2............................................................................ 28 . ARME DE FOC & MUNIȚIE
... ................................................... 29
Program: Arma de asalt cal 5,56 mm cu muniţia aferentă .................................... 29 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 29 India ...................................................................................................................... 29 Clarification: Indigenously manufactured items amongstnegative list for imports .......................................................................................................................... 29 . CYBER & ITC
... .................................................... 30
Program: Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR .................................... 30 Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa II ....................................................... 31 Program: TPS-77 .................................................................................................. 31 Radar tridimensional cu distanță mare de descoperire, mobil ........................... 31 Page 5 of 83
Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 31 . NAVAL
... ...................................................... 31
Programul de înzestrare esențial Corvetă multifuncțională ................................... 31 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 31 . RACHETE
... ..................................................... 33
Program: Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare ............................................. 33 HSAM, PATRIOT .............................................................................................. 33 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 33 Program: Sistem Lansator Multiplu Rachete cu bătaie mare ................................ 33 HIMARS ............................................................................................................ 33 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 33 Program: SHORAD - VSHORAD .......................................................................... 33 Sistem integrat de rachete sol-aer cu bătaie mică și foarte mică ...................... 33 Program: MANPAD ............................................................................................... 34 Sistem de rachete antiaeriene cu bătaie apropiată/rază foarte scurtă de acţiune, portabil............................................................................................................... 34 Program: Sistem instalații mobile lansare rachete antinavă .................................. 34 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 34 Războiul bateriilor de coastă din Marea Neagră. ............................................... 34 Mari producători își dispută un contract în România ......................................... 34 . VEHICULE PENTRU LUPTĂ
... ................................................ 35
Program: Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V .................................... 36 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 36 Program: PIRANHA IIIC ........................................................................................ 36 Transportor blindat pentru trupe 8 x 8 ............................................................... 36 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 36 Program: Platforme transport auto, multifuncţionale pe roţi .................................. 36 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 37 ARQUUS............................................................................................................... 37 . COMERȚUL PENTRU APĂRARE
... ............................................... 37
USA ...................................................................................................................... 37 Office of Local Defense Community Cooperation.............................................. 37 India ...................................................................................................................... 39 Equipment Manufactured Under 'Make-In-India' Programme ............................ 39 Privatisation of Defence PSUs .......................................................................... 41 Steps Taken To Enhance Capacity of Security Forces ..................................... 42 . DEFENCE INDUSTRY NETWORKING . SOLUȚII TEHNOLOGICE
... ............................................... 45 ... .................................................. 46
DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP ..................................................................... 46 Page 6 of 83
Dacia Military Industry ........................................................................................... 48 ISOtunes Audio ..................................................................................................... 48 Hearing protection headphones ........................................................................ 48 United Grinding North America ............................................................................. 49 Grinding equipment automation upgrades......................................................... 49 . UNIUNEA EUROPEANĂ
... .................................................... 52
Insights.................................................................................................................. 53 . DECIZIONAL
... ...................................................... 55
George Băeșu, eliberare functie ........................................................................... 55 Silviu Aurelian Grigorescu, președinte ANRP ....................................................... 56 Octav Bjoza, eliberare functie ............................................................................... 56 Costel Cristian Lazăr, SSdS la MC ....................................................................... 56 Daniela Nicolescu, SdS la MEAT .......................................................................... 56 George-Sergiu Niculescu, SdS la ME ................................................................... 56 Ákos Derzsi, SdS la ME ........................................................................................ 57 an-Dragoș Drăgan, SdS la ME.............................................................................. 57 Alina Pop............................................................................................................... 57 Claudiu Năsui........................................................................................................ 57 Therese HYDÉN ................................................................................................ 57 Nicolae-Ionel Ciucă ............................................................................................... 58 Ilir Tepelena....................................................................................................... 58 Insights.................................................................................................................. 59 . NATO
... ...................................................... 59
. FINANȚE
... ....................................................... 60
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 60 Clarificări privind aplicarea sistemului TVA la încasare ......................................... 61 . MacroE
... ........................................................ 61
Hotărârile CA al BNR pe probleme de politică monetară ...................................... 61 . RESURSE, chiar și de idei
... .................................................... 64
Proiecte în dezbatere publică................................................................................ 64 Industria de apărare .......................................................................................... 64 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 66 Regimul armelor ................................................................................................ 67 Case de ajutor reciproc ..................................................................................... 67 . EVENIMENTE
... ..................................................... 68
Romania-India Opportunities in Defence Sector ................................................... 68 Webinar ............................................................................................................. 68 O avanpremieră la webminarul din 19 martie .................................................... 69 Situații extreme aviatice ........................................................................................ 72 Page 7 of 83
. SONDAJE ... POLLS
... ..................................................... 73
Germania 14 martie .............................................................................................. 73 Germany — 2021 regional elections ................................................................. 73 România azi .......................................................................................................... 74 Olanda 17 martie .................................................................................................. 75 Netherlands — 2021 general election ............................................................... 75 . TOP SKILLs
... ..................................................... 76
Răzvan BOGORODIȚĂ......................................................................................... 76 . RESPONSABILITATE ORGANIZAȚIONALĂ ... ................................................... 77 Decizia … și culoarele tribunalelor ........................................................................ 77 . OSINT
... ...................................................... 77
INFORADAR ......................................................................................................... 77 . COMPETITIVE INTELLIGENCE
... ............................................... 78
HERALD INSIGHTS: SVP .................................................................................... 78 SUSȚINEȚI PROIECTUL RO.A&D ................................................................... 80 PROMOȚIE ....................................................................................................... 80 . TIMPUL: Aliat sau Neprieten?
... ..................................................... 81
informații ............................................................................................................ 81 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 81 Buletin de presă .................................................................................................... 82 . DIVERSE
... ...................................................... 82
RO.A&D remember last week ............................................................................... 82
Page 8 of 83
INTERVIURI RO.A&D în 2021
RO.A&D
invitat
responsabilitate
video
LINK
Joel Best
Director Global Military Sales and Strategy for Europe, Middle East and Africa BELL FLIGHT, USA
Ambasadorul României în India
LINK
Ambasadorul Indiei în România
LINK
Director Executiv PATROMIL
LINK
Președinte Alianța sindicatelor din industria de apărare și aeronautică
LINK LINK
Președinte CA al Bursei de Valori București
LINK
#925
#919 E.S. Daniela Sezonov Țane
#919 E.S. Rahul Srivastava
#916 Viorel Manole
#900 #880 Constantin Bucuroiu
#898 Radu Hanga
Page 9 of 83
#897
''Juristul Business Partner - 2020'' 1 BCR
LINK
Președinte CA al AVIOANE Craiova SA
LINK
Președinte & Director General Agenția Spațială Română
LINK
Președinte & Director General Institutul Național de CercetareDezvoltare Aerospațială "ELIE CARAFOLI" - I.N.C.A.S. București
LINK
Mircea Mihai Obreja
#891 Cristian Spulbăr
#881 Marius-Ioan Piso
#880 Cătălin Nae
TOATE 32 AICI TOP5 interviuri RO.A&D După numărul de vizionări CLICK pe foto pentru vizualizare:
583 352
RO.A&D #727
Neculai Banea: IAR SA - mereu pregătită pentru performanță, 2020
RO.A&D #897
Mircea Mihai Obreja: ''Juristul Business Partner al Anului 2020'' Gala ACJSFB
1
Premiu acordat de Asociația Consilierilor Juridici din Sistemul Financiar-Bancar
Page 10 of 83
288 283
RO.A&D #880
Cătălin Nae: o retrospectivă 2020 a activității I.N.C.A.S. București
RO.A&D #880
Constantin Bucuroiu: o retrospectivă 2020 a activității sindicale din industria de apărare și aeronautică
281
RO.A&D #702
Iulian Fota: O analiză a mesajului lui Henry A. Kissinger (RO.A&D #702) Toate interviurile pot fi văzute AICI. Sunteți invitați să participați la interviurile RO.A&D și să vă prezentați punctele de vedere referitoare la cele mai importante subiecte A&D. Contactați-ne la heraldcons@gmail.com
Page 11 of 83
AEROTEH: SVP
Page 12 of 83
Page 13 of 83
0,00
Page 14 of 83
120,00
100,00
80,00
60,00
40,00
20,00 03.12.2021
19.11.2021
05.11.2021
22.10.2021
08.10.2021
24.09.2021
10.09.2021
27.08.2021
13.08.2021
30.07.2021
16.07.2021
02.07.2021
18.06.2021
04.06.2021
21.05.2021
07.05.2021
23.04.2021
09.04.2021
26.03.2021
31.12.2021
140,00
31.12.2021
160,00 17.12.2021
TBM
17.12.2021
03.12.2021
RORX
19.11.2021
05.11.2021
22.10.2021
08.10.2021
24.09.2021
IARV
10.09.2021
27.08.2021
13.08.2021
30.07.2021
16.07.2021
AVIO
02.07.2021
18.06.2021
04.06.2021
21.05.2021
ARS
07.05.2021
23.04.2021
09.04.2021
12.03.2021
26.02.2021
12.02.2021
29.01.2021
15.01.2021
01.01.2021
MIL EUR0
26.03.2021
12.03.2021
mil. euro
26.02.2021
12.02.2021
29.01.2021
15.01.2021
150,00
01.01.2021
BVB - industria aeronautică herald insights .ro
AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):
Valoare totală de piaţă: 269,68 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație
310,00
290,00
270,00
250,00
230,00
210,00
190,00
170,00
Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 Contract G2G: Portugalia, SUA
2
https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/f16 https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-weapons-equipment-and-support-f-16-block-15-mlu-aircraft
direcția generală armamente .ro Să înțelegem mai bine Lockheed Martin Corp.
Pratt and Whitney
BAE Systems Inc.
NORTHRUP GRUMMAN AEROSPACE SYSTEMS REDONDO BEACH
BOOZ ALLEN HAMILTON ENGINEERING SERVICES
SNAP-ON INC.
DATA LINK SOLUTIONS LLC
VIASAT INC.
ELBIT SYSTEMS OF AMERICA
AEROSTAR S.A.
AEROTEH S.A. - 448560 Vă pune la dispoziție facilitățile moderne ale unui Laborator de încercări pentru echipamentele motoarelor de aviație. Vezi detaliile la AEROTEH SVR prezentate într-un clip video.
2
Program prioritar cu contract de achiziție în derulare
Page 15 of 83
Programul: modernizare IAR-99 Revitalizarea şi modernizarea aeronavelor IAR-99, M.Ap.N. https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/modernizare-iar-99
direcția generală armamente .ro Obiective principale • dezvoltarea capabilităţii aeriene de şcoală şi antrenament avansat în vederea trecerii personalului navigant la zborul pe aeronavele F-16; • dezvoltarea/menţinerea capabilităţii aeriene de sprijin aerian apropiat şi intervenţie împotriva ţintelor aeriene de viteză mică.
Să înțelegem mai bine AVIOANE CRAIOVA S.A.
ELBIT SYSTEMS LTD.
AEROSTAR S.A. - 950531 Convocare AGA Anuala 21.04.2021 https://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/ARS-ConvocareAGA-Anuala-21-04-2021/1A7F7
bursa de valori bucureşti .ro Data Publicare: 15.03.2021 9:30:15
ORDINEA DE ZI: 1. Alegerea secretariatului sedintei AGOA conform art. 129, alin. (2) si alin. (5) din Legea nr. 31/1990 privind societatile. 2. Prezentarea si supunerea spre aprobare a: a) Raportului administratorilor aferent exercitiului financiar 2020; b) Raportului auditorului financiar privind auditarea situatiilor financiare ale anului 2020; c) Situatiilor financiare ale anului 2020; d) Descarcarii de gestiune a consiliului de administratie si conducerii executive pentru anul 2020 pe baza rapoartelor prezentate; e) Repartizarii profitului net si stabilirea dividendului. Valoarea dividendului brut propusa de consiliul de administratie corespunzator unei actiuni este de 0,12 lei. 3. Aprobarea datei de 02 iunie 2021, ca Data de Inregistrare, conform art. 86 al. 1 din Legea nr. 24/2017 privind emitentii de instrumente financiare si operatiuni de piata. Aferent datei de inregistrare propusa, ex date va fi 31 mai 2021. 4. Aprobarea datei de 22 iunie 2021 ca Data platii dividendelor aferente exercitiului financiar 2020. 5. a) Numirea auditorului financiar/firmei de audit (Contractul de audit financiar expira odata cu auditarea situatiilor financiare anuale pentru exercitiul financiar 2020). b) Fixarea duratei contractului de audit financiar. 6. Mandatarea Presedintelui - Director General al Societatii, dl. Ing. Grigore Filip, cu posibilitatea de substituire, pentru: Page 16 of 83
a) a incheia si/sau semna in numele Societatii si/sau in numele actionarilor Societatii: hotararile prezentei Adunari Generale Ordinare a Actionarilor, oricare si toate hotararile, documentele, aplicatiile, formularele si cererile adoptate/intocmite in scopul sau pentru executarea hotararilor prezentei Adunari Generale Ordinare a Actionarilor, in relatie cu orice persoana fizica sau juridica, privata sau publica; si b) a efectua toate formalitatile legale pentru inregistare, opozabilitate, executare si publicare a hotararilor adoptate. Presedinte al Consiliului de Administratie – Director General, Grigore FILIP … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul … ARS_20210315092932_Convocator-AGA-21042021-ro.pdf ARS_20210315092940_Convocator-AGA-21042021-en.pdf
Tranzactii management https://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/ARS-Tranzactiimanagement-art-19-Reg-UE-596-2014/44D00
bursa de valori bucureşti .ro Data Publicare: 15.03.2021 11:53:19
Prin prezenta va aducem la cunostinta ca am fost informati cu privire la tranzactiile efectuate, in 20 ianuarie, 9 si 10 martie 2021 de IAROM S.A. in calitate de persoana care exercita responsabilitati de conducere sau persoane care au o legatura stransa cu aceasta fata de emitentul AEROSTAR S.A.
… citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …
GKN AEROSPACE leads development of ground-breaking hydrogen propulsion system for aircraft https://www.gknaerospace.com/en/newsroom/news-releases/2021/gkn-aerospaceleads-development-of-ground-breaking-hydrogen-propulsion-system-for-aircraft/
gkn aerospace .com • £54M collaborative H2GEAR programme to push hydrogen technology and accelerate aerospace decarbonisation to zero emissions • Public-private investment and collaboration aims to create more than 3,000 UK roles • Entry-into-service of hydrogen-powered aircraft could be as early as 2026 • Project maintains GKN Aerospace’s position at forefront of next generation of sustainable aircraft technology
• Programul H2GEAR de 54 milioane de lire sterline pentru a promova tehnologia hidrogenului și a accelera decarbonizarea aerospațială la zero emisii • Investițiile și colaborarea public-privată vizează crearea a peste 3.000 de roluri în Marea Britanie • Intrarea în funcțiune a aeronavelor cu hidrogen ar putea avea loc încă din 2026 Page 17 of 83
• Proiectul menține poziția GKN Aerospace în fruntea următoarei generații de tehnologii de avioane durabile
GKN Aerospace will lead a ground-breaking UK collaboration programme, called H2GEAR, to develop the company’s first hydrogen propulsion system for sub-regional aircraft. Hydrogen is expected to play a key role in the decarbonisation strategy of aviation as it can power aircraft efficiently, leaving water as the only by-product. H2GEAR puts GKN Aerospace at the heart of the technology developments needed for the future of more sustainable aviation. The technology will first focus on significantly improving sub-regional aircraft hydrogen powered performance, in turn enabling applications on larger aircraft and longer journeys. The programme is supported by £27M of ATI funding, matched by GKN Aerospace and its industrial partners. H2GEAR aims to develop a liquid hydrogen propulsion system for sub-regional aircraft that could be scaled up to larger aircraft. Liquid hydrogen is being converted to electricity within a fuel cell system. This electricity efficiently powers the aircraft, eliminating CO2 emissions. This would create a new generation of clean air travel, eliminating harmful CO2 emissions. H2GEAR will reinforce the UK’s position at the forefront of aerospace technology research and development. GKN Aerospace will collaborate with Intelligent Energy, Aeristech, Newcastle University, The University of Manchester and University of Birmingham, throughout the programme, aiming to create more than 3,000 jobs in the next decade. The programme will be delivered from GKN Aerospace’s Global Technology Centre in Bristol, the company’s £32M brand-new collaborative space for research and development. Russ Dunn, Chief Technology Officer for GKN Aerospace, said: “Hydrogen-powered aircraft offer a clear route to keep the world connected, with dramatically cleaner skies. The UK is at the forefront of this technology, and the H2GEAR project is an example of industry, academia and Government collaboration at its best. Working with our partners, and made possible by Government investment, GKN Aerospace will develop and industrialise the breakthrough technology to fly aircraft with zero CO2 emissions by the mid-2020s. This will not only create thousands of jobs, but it will keep the UK at the forefront of the next generation of cleaner air travel for decades to come.” GKN Aerospace will use its long term experience and in-depth knowledge of electrical power systems and propulsion technology to accelerate the development of Page 18 of 83
technology. The entry-into- service of the first hydrogen-powered aircraft could be as early as 2026.
H2GEAR partners: Intelligent Energy (IE) will create new and innovative IP, know-how, skills and capabilities in the field of lightweighted fuel-cell stacks (utilising new materials, coatings and processes) and systems configured for zero emission flight propulsion requirements. These will be exploited through development by IE, and IE's supply chain, of new fuel cell products and services in aviation application. Media Enquiries: Debbie Hughes -E debbie.hughes@intelligent-energy.com M +447885 879741 Aeristech was founded in 2006 and is a leading designer of advanced electric motor and control systems, winning the Queen's Award for Enterprise: Innovation in 2020. Aeristech’s technology enables it to manufacture the world’s fastest accelerating and most power dense permanent magnet variable speed electric motors, which are ideal for applications where efficiency, power density and speed are essential. Its Leamington Spa headquarters feature laboratories, pilot production and test facilities. Media Enquiries: Hoda Awad – Madano, Aeristech@madano.com, +44 20 7593 4014 Newcastle University As a member of the Russell Group of research-intensive universities in the UK, Newcastle has a world-class reputation for research excellence in the fields of medicine, science and engineering, social sciences and the humanities. Its academics are sharply focused on responding to the major challenges facing society today. Our research and teaching are world-leading in areas as diverse as health, culture, technology and the environment. The Research Excellence Framework 2014 (REF) placed Newcastle University 16th in the UK for Research Power and the vast majority of our research was assessed to be world-leading or internationally excellent. Newcastle University is committed to providing its students with excellent, researchled teaching delivered by dedicated and passionate teachers. This is reaffirmed by achieving the best possible outcome - a Gold Award - in the Teaching Excellence Framework (TEF). Page 19 of 83
Media Enquiries: Helen Rae Helen.Rae@newcastle.ac.uk The University of Manchester has a worldwide reputation for pioneering research in electrical networks and electrification of transport. The ambition of this project is to develop cryogenic technologies to create new electric drive concepts enabling power dense, highly efficient zero emission propulsion for aerospace. Media Enquiries: Sandy Smith Sandy.Smith@manchester.ac.uk University of Birmingham The Centre for Fuel Cell and Hydrogen Research at the University of Birmingham will work on the future aviation fuel cell stack concept. The future stack will be based on the Novel Intermediate Temperature Polymer Electrolyte Fuel Cell (IT-PEFC) technology being developed at University of Birmingham. The IT-PEFC stack will offer an increase in power density, improved performance and simplified balance of plant. The School of Chemical Engineering and the University of Birmingham hosts the UK’s leading Centre for Fuel Cell and Hydrogen Research. The centre is an integral part of the Birmingham Energy Institute and Energy Research Accelerator. Throughout the last decade, the significant contribution of the Centre towards the scientific and technology advancements in fuel cell and hydrogen research has been demonstrated through over 200 peer reviewed publications, and many contributions to international conferences. More than 50 highly trained graduates from the Centre have moved on to work in the field with industrial and academic institutions. Media Enquiries Ahmad El-Kharouf A.El-kharouf@bham.ac.uk Partner quotes David Woolhouse, CEO at Intelligent Energy, said: “We have a very exciting programme of work over the next few years, including developing leading lightweight fuel cell modules for aerospace. This programme will see us develop the next generation of fuel cell technology and supports the growth of manufacturing right here in the East Midlands. We are planning to increase our manufacturing capability with a new state-of-the-art Gigafactory facility in the region, positioning the East Midlands as a centre of hydrogen fuel cell manufacturing in the UK. The entry-into-service of the first hydrogen-powered aircraft could be as early as 2026.” Duncan Kerr, CEO of Aeristech, said: “This is a truly ground-breaking programme for hydrogen technology, bringing together some of the UK’s most established organisations for a cutting edge clean aviation solution. Aeristech’s world leading power dense and efficient compressor technology will play a vital role in powering GKN Aerospace’ first hydrogen propulsion system, helping to bring hydrogen-powered air travel closer to reality.”
£84 million boost for technology to power a green aviation revolution New grants for groundbreaking aerospace projects to help the industry build back greener. https://www.gov.uk/government/news/84-million-boost-for-technology-to-power-agreen-aviation-revolution
uk government .gov.uk 27 January 2021
• Green technology which could one day be used for taxi-like aircraft is set to revolutionise the aviation industry, with potential for zero-emissions air travel by 2023 • £84.6 million invested by government and industry in 3 ambitious aerospace projects based in Bedford, Bristol, and Cranfield • projects will help the industry to build back better and greener, and have the potential to unlock up to 4,750 jobs across the UK Page 20 of 83
• Tehnologia ecologică, care ar putea fi utilizată într-o zi pentru avioanele de tip taxi, va revoluționa industria aviației, cu potențial pentru deplasarea în aer cu emisii zero până în 2023 • 84,6 milioane de lire sterline investite de guvern și industrie în 3 proiecte aerospațiale ambițioase cu sediul în Bedford, Bristol și Cranfield • proiectele vor ajuta industria să reconstruiască mai bine și mai ecologic și să aibă potențialul de a debloca până la 4.750 de locuri de muncă în Marea Britanie Nearly 5,000 jobs could be secured in making the UK’s aviation sector greener, thanks to a multi-million-pound boost for 3 pioneering research and development projects announced today (Thursday 28 January) by Business Minister Paul Scully. The winning projects represent a total investment of £84.6 million – half from the government, delivered through the ATI Programme, and matched by industry. Each of the 3 projects will use British innovation and expertise in green technology to power zero-emissions flights, using alternative energy sources of hydrogen or electricity to reduce the industry’s reliance on polluting fossil fuels. From Bristol to Coventry and Cranfield to Orkney, these projects could help secure up to 4,750 design, engineering and manufacturing jobs. Not only could this technology enable passengers to travel abroad in a greener fashion, in future it could enable the skies to be used for travelling much shorter journeys, similar to a local taxi service, reducing congestion on road networks, and allowing passengers to travel more quickly and locally. Innovative aerospace technology is rapidly developing, meaning that there is the potential for zero-emissions flights to be a reality as early as the end of 2023. Minister for Business, Paul Scully, said: These trailblazing projects are broadening the horizons of future air travel, towards a greener future where we may be able to hail taxis from the sky rather than on our streets. This multi-million-pound boost will help to secure up to 4,750 jobs in these projects spanning the UK, and could pave the way to technological advances that will allow the industry to build back better and greener following the COVID-19 pandemic – and help tackle climate change. The following three projects are receiving funding: • GKN Aerospace-led project H2GEAR will receive a £27.2 million government grant to develop an innovative liquid hydrogen propulsion system (a component that propels the aircraft forward) for regional air travel, which could be scaled up for larger aircraft and longer journeys • ZeroAvia’s HyFlyer II will receive a £12.3 million government grant to scale up its zero-emissions engines for demonstration on a 19-seater aircraft, showcasing its significant technological advances, meaning that customers can expect to fly on zero-emissions aircraft as early as the end of 2023 • InCEPTion, led by Blue Bear Systems Research, is receiving a £2.8 million government grant to develop a fully-electrified zero-emissions propulsion system for aircraft, that is powerful, quiet and efficient and could be used for smaller aircraft travelling short distances – even within the same city The government is committed to helping advance the UK’s future transport system through its extensive R&D Roadmap and to increase R&D public spending to £22 billion per year by 2024 / 2025. This investment comes ahead of our consultation on the Aviation Decarbonisation Strategy this year, set out as part of the Prime Minister’s Ten Point Plan for a green industrial revolution, with jet zero and low carbon aviation as a key pillar to building back greener. The announcement of today’s grant winners is the latest in government support for the aerospace sector. It forms part of a wider £3.9 billion government-industry investment Page 21 of 83
in aerospace research and development projects from 2013 to 2026 through the Aerospace Growth Partnership and delivered through the ATI Programme. During the pandemic, aerospace companies have been able to benefit from the government’s extensive business support measures including furlough, CBILs, and Bounce Back loans. The aerospace sector and its aviation customers are being supported with almost £11 billion made available through loan guarantees, support for exporters, the Bank of England’s COVID Corporate Financing Facility and grants for research and development. Notes to editors 1.The ATI Programme’s grant winners have been chosen by the Department for Business, Energy and Industrial Strategy, Innovate UK, and the Aerospace Technology Institute. The total investment in the 3 projects will be £84.6 million, with £42.3 million government funding matched by industry. 2. The government also awards aerospace funding through the Future Flight Challenge, which in total will award £125 million of government grants, matched by industry, to companies investing in future aviation systems and vehicle technologies, enabling new classes of electric or autonomous air vehicles. 3. Aviation has a crucial role to play in achieving the government’s net zero commitment. To this end, in addition to funding, the government has established the Jet Zero Council, a partnership between industry and government to bring together ministers and industry stakeholders to drive the ambitious delivery of new technologies and innovative ways to cut aviation emissions. 4. This year, the UK will host the UN climate change conference, COP26, in Glasgow with partners, Italy. This will provide an opportunity for the world to come together and commit to urgent action. As hosts of COP26, the UK will lead by example during this unprecedented time. Guided by science, the UK will invest in a green recovery which creates sustainable jobs and addresses the urgent and linked challenges of public health, climate change, and biodiversity loss. The UK is committed to working with all countries and joining forces with civil society, companies and people on the frontline of climate change to inspire action ahead of COP26. Details of today’s winning projects GKN Aerospace-led H2GEAR (Hybrid Hydrogen & Electric Architecture), Bristol £54.4 million over 5 years - £27.2 million government grant, matched by industry. H2GEAR will be delivered in collaboration with partners from GKN Aerospace’s Global Technology Centre in Filton, Bristol. The project aims to develop a liquid hydrogen propulsion system for regional aircraft that could be scaled up to larger aircraft. This could create a new generation of clean air travel, eliminating harmful CO2 emissions and leaving water as the only by-product of flight. If successful, the project could help secure up to 3120 high value engineering and manufacturing jobs by 2032 / 2033 in Bristol, Coventry and Loughborough. ZeroAvia-led HyFlyer II, Cranfield, Bedfordshire £24.6 million over 2 years - £12.3 million government grant, matched by industry. In 2019, the project was awarded an ATI Programme grant to produce a zero-carbon engine which was recently demonstrated on a successful test flight for a 6-seater aircraft – the largest hydrogen-electric aircraft worldwide. This latest round of funding will enable the consortium to scale up its hydrogen technology for use on a 19-seater aircraft, another stepping stone on the path towards the government’s Jet Zero ambitions. The company will showcase the technology in various test flights, including a world-first long-distance zero-emissions demonstration flight of this size and power level in January 2023. It will also enable ZeroAvia to enter the formal certification process at the end of the project, so that customers can expect to fly on zero emissions aircraft as early as the end of 2023. If successful, the UK-based consortium, including Page 22 of 83
Aeristech and the European Marine Energy Centre, could help to secure 300 design jobs and 400 manufacturing jobs in Cranfield, Warwick and Orkney. Blue Bear Systems Research-led InCEPTion (Integrated Flight Control, Energy Storage and Propulsion Technologies for Electric Aircraft), Bedford £5.6 million over 2 years – £2.8 million government grant, matched with industry. The consortium aims to develop a zero-emissions fully-electrified propulsion system for aircraft, which if scaled up, would be capable of powering a range of aircraft including unmanned drones and passenger aircraft. This will enable a broad range of new mobility services across the UK, from large cargo delivery to regional commuting. If successful, the project could help secure up to 30 new engineer jobs during the early certification and pre-production phases in Bedfordshire and Derby, and a further 600900 manufacturing jobs during production in the UK. Further quotes Gary Elliott, Chief Executive of the Aerospace Technology Institute, said: Today’s announcement shows how the Aerospace Technology Institute (ATI) through its long-term funding is stimulating research in technologies to deliver future zeroemission flight. The ATI Programme is focused on innovation and sustainability: keeping the UK aerospace sector at the forefront of next-generation technology. And we are delivering vital support for companies both large and small – securing thousands of jobs across the country and generating strong economic return to the UK. Simon Edmonds, Innovate UK’s Deputy Executive Chair, said: The need to change how we fly has never been more pressing, moving towards zerocarbon powered aircraft is one way we can cut greenhouse gas emissions. By investing in innovative UK companies and technologies we can ensure momentum is maintained and the country is well positioned in the markets that will emerge. Each of these projects are extremely exciting and we look forward to working with the partners to ensure their success. Russ Dunn, Chief Technology Officer for GKN Aerospace, said: Hydrogen-powered aircraft offer a clear route to keep the world connected, with dramatically cleaner skies. The UK is at the forefront of this technology, and the H2GEAR project is an example of industry, academia and government collaboration at its best. Working with our partners, and made possible by UK government investment, GKN Aerospace will develop and industrialise the breakthrough technology that will enable aircraft to fly with zero CO2 emissions from the mid-2020s. This will not only create thousands of jobs, but it will keep the UK at the forefront of the next generation of cleaner air travel for decades to come. Val Miftakhov, Founder and Chief Executive Officer of ZeroAvia, said: The government’s backing for our 19-seat hydrogen-electric powertrain development programme will deliver a market-ready hydrogen powered solution for 2023 that makes passenger-ready zero carbon aviation a reality. The UK is at the forefront of sustainable flight and we are proud that the government has put its faith in us again to deliver another milestone towards the Jet Zero ambition. Dr. Yoge Patel, Chief Executive Officer of Blue Bear Systems Research, said: Inception is an exciting, fast paced project that builds upon remarkable UK innovation and specialist engineering within our consortium. We are combining the best from aerospace and automotive sectors to create a next generation product using ‘more digital’ systems engineering practices. I look forward to engagement with aircraft manufacturers for our next steps.
Page 23 of 83
Să înțelegem mai bine RO.A&D Această inițiativă va avea efecte în industrie, cercetare, liniile aeriene din circa 45 de țări, printre care și România. Efectele sunt pe termen mediu, iar cine nu se pregătește, va avea probleme în viitor. În primul rând cei care cercetează, produc sau exploatează motoarele, turbinele de aviație și piesele componente ale acestora.
ROMAERO si INCAS, implicare esentiala in proiectarea si fabricarea elicopterului viitorului COMUNICAT DE PRESA Prin amabilitatea Roxana Ioana PRAZNIȚCHI – SPECIALIST RELAȚII PUBLICE – ROMAERO
Fuselajul central al elicopterului experimental de mare viteza RACER, dezvoltat sub coordonarea Airbus Helicopters, in cadrul initiativei tehnologice europene Clean Sky2, este pregatit pentru livrare, de pe linia de asamblare a ROMAERO. Compania romaneasca a executat fabricatia, din materiale compozite si aluminiu, precum si asamblarea structurii proiectate integral in tara noastra, de specialistii Institutului National de Cercetare – Dezvoltare Aerospatiala „Elie Carafoli” - INCAS. Rezultatul proiectului a fost prezentat in cadrul unui eveniment desfasurat luni, la Bucuresti, in prezenta ministrului Economiei, Antreprenoriatului si Turismului, Claudiu Nasui, ministrului Cercetarii, Inovarii si Digitalizarii, Ciprian Teleman si a reprezentatilor Airbus Helicopters si Clean Sky 2 Joint Undertaking.
RACER (Rapid and Cost - Effective Rotorcraft) este proiectul fanion al initiativei tehnologice Clean Sky 2, cel mai important parteneriat public-privat din cadrul Horizon 2020, destinat dezvoltarilor tehnologice menite sa reduca impactul aviatiei asupra mediului si sa sustina competitivitatea sectorului. Din bugetul total de peste 4 miliarde Euro al programului, Romaniei, in calitate de partener cheie prin intermediul Consortiul RoC (INCAS si ROMAERO), i-au fost alocate 8,5 milioane Euro. „Ma bucur ca acest gen de proiecte se pot face in Romania, asta arata ca exista cooperare industriala intre noi si restul tarilor din Uniunea Europeana. Se tot zice ca Page 24 of 83
trebuie sa devenim o economie cu valoare adaugata mare, ei bine iata ca putem sa facem lucrul acesta. Multumesc in special echipei ROMAERO pentru toata munca depusa aici si pentru dezvoltarea acestor noi capabilitati. Iata ca putem sa facem inovatie la nivel European, iar Romania poate sa faca parte din aceasta inovatie.”, a declarat Claudiu Nasui. Demonstratorul rezultat din implementarea proiectului va fi un elicopter experimental de mare viteza, dezvoltat de Airbus Helicopters. Prin combinarea fortei de tractiune cu capacitatea de ridicare verticala, aeronava vizeaza reducerea diferentei dintre elicopterele traditionale si aeronavele cu aripi fixe. Demonstratorul este prevazut sa atinga o viteza de 400 km/h, cu 50% mai mare fata de cel mai performant elicopter din prezent. Datorita vitezei si autonomiei sale, acest vehicul nou va aborda capacitatea de misiune a aeronavelor cu aripi fixe, dar va putea, de asemenea, sa decoleze si sa
aterizeze pe verticala si sa planeze intr-o pozitie fixa deasupra solului. Proiectul pune un accent deosebit pe emisiile de carbon si poluarea fonica, astfel, prin utilizarea de tehnologii inovatoare in proiectare si fabricatie, dezvoltatorii isi propun ca demonstratorul sa ofere un consum redus de combustibil si niveluri scazute de zgomot si vibratii. Structura fabricata la ROMAERO va fi livrata pentru integrare in ansamblul final la fabrica Airbus Helicopters din Marignane, Franta, primul zbor al elicopterului urmand sa aiba loc in anul 2022. Ministrul Cercetarii Inovarii si Digitalizarii, Ciprian Teleman, a vorbit despre necesitatea de a revitaliza domeniul cercetarii in Romania si a declarat ca acesta este unul dintre obiectivele mandatului sau. „Cercetarea nu trebuie sa ramana in teze de doctorat, ea trebuie convertita in valoare economica, si de asemenea ea trebuie promovata in constiinta publica. E insuficient sa avem rezultate remarcabile care raman doar in literatura de specialitate. Imi asum aceasta datorie in Ministerul pe care il coordonez, de a face publice rezultatele remarcabile pe care in acest moment le avem. Avem garantii ca incepand din 2022 o sa putem avea o alocare publica pentru cercetare, care sa ne duca macar catre media Europeana.”, a spus Ciprian Teleman Prin intermediul acestui proiect, Romania bifeaza nu doar o contributie esentiala la ceea ce se considera a fi aviatia viitorului dar se deschide si catre oportunitatea extraordinara de a-si intari pozitia in topul producatorilor de componente cu valoare adaugata mare. La nivel tehnologic industrial, pentru RACER au fost realizate, in premiera in Romania, primele structuri hibride portante de elicopter. Aceste operatiuni au impus dezvoltarea si modernizarea capabilitatilor ROMAERO in productia de Page 25 of 83
materiale compozite, una dintre tehnologiile cheie pentru dezvoltarea durabila a industriei aerospatiale. Cu sprijinul Airbus Helicopters, ROMAERO a creat infrastructura necesara pentru a produce piese in conformitate cu standardele de calitate impuse de marele producator de aeronave.
Despre Airbus Airbus este pionier in industria spatiala durabila pentru o lume sigura si unita. Compania inoveaza constant pentru a oferi cele mai eficiente si avansate solutii tehnologice in domeniul aerospatial, de aparare si servicii conexe. In domeniul aeronavelor comerciale, Airbus ofera cele mai moderne si eficiente aeronave din punctul de vedere al consumului de combustibil. Airbus este, de asemenea, un lider european in domeniul apararii si securitatii si una dintre cele mai importante companii spatiale din lume. In domeniul elicopterelor, Airbus ofera cele mai eficiente solutii civile si militare din intreaga lume. Despre ROMAERO ROMAERO este cea mai mare companie de stat din industria aerospatiala si de aparare romaneasca. Compania este specializata in servicii de intretinere si reparatii pentru aeronave de transport civile si militare, precum si in productia industriala de aerostructuri si componente ale acestora. De asemenea, prin Centrul de Cercetare, Dezvoltare si Inovare in Tehnologii Aerospatiale - CEDITA, specialistii companiei participa la unele dintre cele mai importante proiecte de cercetare in industrie, derulate la nivel european. Cu o experienta de 100 de ani in domeniu, peste 800 de angajati cu inalta calificare si un potential semnificativ de crestere, ROMAERO are toate capabilitatile necesare pentru a participa cu succes in programe extinse din domeniul aerospatial si al apararii, la nivel national si global. Despre INCAS - Institutului National de Cercetare –Dezvoltare Aerospatiala „Elie Carafoli” INCAS - Institutul National de Cercetari Aerospatiale „Elie Carafoli” este unitatea de cercetare lidera in stiinte aerospatiale din Romania, cu o traditie de peste 60 de ani in ingineria aerospatiala, fizica fluxurilor si aerodinamica aplicata, utilizand tehnologii de ultima generatie si infrastructura unica de importanta strategica nationala. INCAS a fost implicat in toate proiectele aeronautice nationale majore pentru zonele civile si militare si actioneaza in prezent ca un actor important in politica Uniunii Europene Page 26 of 83
pentru dezvoltarea cercetarii si dezvoltarii in cadrul viziunii FlightPath 2050 si a viitorului program Orizont 2020.
Incepand din 2007, INCAS a initiat o strategie solida pe termen lung spre recunoasterea statutului si capabilitatilor Romaniei in stiintele aerospatiale, folosind infrastructura unica de cercetare (inclusiv tuneluri eoliene cu tehnologie de ultima generatie) si competente remarcabile in domenii de nisa pentru dezvoltare la scara internationala. In acelasi timp, INCAS a fost recunoscut ca factor de decizie politica in Europa si la nivel international, jucand un rol major in toate documentele si viziunile programatice dezvoltate in ultimii 5 ani in domeniul aeronauticii. INCAS este unul dintre contribuitorii la FlightPath 2050, un participant activ la noul ACARE - Consiliul Consultativ pentru Cercetare in domeniul Aeronautic, a dezvoltat impreuna cu EREA – Organizatia Europeana de Cercetare in Domeniul Aeronautic , "Viziunea programatica pentru generatia viitoare a sistemului de transport aerian", a initiat si a semnat ca membru institutional Carta Europeana a Cercetatorilor si Codul de conduita pentru Recrutarea Cercetatorilor" si este unul dintre membrii fondatori ai IFAR - Forumul International pentru Cercetare in Aviatie.
Insights Lockheed Martin Receives First F-16 For Depot Sustainment Program lockheedmartin.com 15/03/2021
Producătorul de aeronave Aerostar Bacău a chemat acţionarii să aprobe dividende de 18,3 mil. lei din profitul pe anul trecut: randament de 2,9% ZIARUL FINANCIAR 15/03/2021
Aerostar distribuie un dividend cu randament mai mic de 3% profit.ro 15/03/2021
Page 27 of 83
Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare direcția generală armamente .ro Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-ultra-20-vtol-multirol Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM) Sistemul ULTRA-20 VTOL Multirol este destinat pentru utilizarea în domeniul ISR (Intelligence, Surveillance and Reconnaissance) cât şi în domeniul cadastrului general, sistemul fiind dotat cu senzori interschimbabili. Platforma aeriană ULTRA-20 VTOL Multirol se află în faza de prototip, în trimestrul trei din anul 2020 fiind programate teste operaţionale.
Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-tinta-ultra-20-v2 Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM) Sistemul ţintă ULTRA-20 V2 este destinat diversificării posibilităţilor de antrenament în cadrul exerciţiilor de trageri reale sau simulate cu sistemele de rachete HAWK din dotarea SMFA şi KUB din dotarea SMFT. Proiectul a fost dezvoltat la cererea SMFA, beneficiarul final fiind poligonul Capu Midia.
Page 28 of 83
Arsenal Reșița
CARFIL
Fabrica de Arme Cugir
Fabrica de Pulberi Făgăraș
IOR
PIROCHIM VICTORIA
ROMARM
Romtehnica
TOHAN
UM Cugir
UM Mija
UM Orăştie
UM Plopeni
UM Sadu
UPS Dragomirești
Program: Arma de asalt cal 5,56 mm cu muniţia aferentă https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/arma-de-asalt-5-56-mm
direcția generală armamente .ro principale3:
Obiective • Să asigure dotarea trupelor cu armament individual la nivelul angajamentelor NATO; • Să execute trageri în condiţii extreme de temperatură şi umiditate a mediului.
Să înțelegem mai bine FABRICA DE ARME CUGIR SA
NEWS
India Clarification: Indigenously manufactured items amongstnegative list for imports https://pib.gov.in/PressReleseDetail.aspx?PRID=1644780
india government - press information bureau .gov.in Posted On: 10 AUG 2020 4:04PM by PIB Delhi ABB/Nampi/KA/DK/Savvy/ADA (Release ID: 1644780)
Consequent to release of the negative list of items for import by Ministry of Defence (MoD) on August 09, 2020, certain queries have been received with respect to inclusion of some of the items like the light combat aircraft LCA Mark 1A, Pinakarocket system and Akash missile system, which are manufactured in India. It is highlighted that systems like LCA MK 1A, Pinakarocket system, Akash Missile System, etc are developed with qualitative requirements framed by Defence Forces. Such systems are also available in the international market.
3
Proiect prioritar de cercetare-dezvoltare
Page 29 of 83
Nomenclature of such weapon systems have been included in the negative list of imports to ensure that the Defence Services do not go in for procurement of similar systems ex-import. It is also highlighted that for a product to be considered as an indigenous system, the percentage of indigenous content has to meet minimum laid down specifications. Hence, manufacturers are also required to ensure indigenisation and decrease import content to the permissible limits. Therefore, it is clarified that the reason for specifying systems presently made in India with part-import content is to ban procurement of such equipment or items which carry similar qualitative requirements but are often contracted under differing nomenclatures.
Ca urmare a publicării listei negative a articolelor pentru import de către Ministerul Apărării (Ministerul Apărării) în data de 09 august 2020, au fost primite anumite întrebări cu privire la includerea unor articole precum avionul de luptă ușoară LCA Mark 1A, sistemul Pinakarocket și Sistemul de rachete Akash, care sunt fabricate în India. Se evidențiază faptul că sisteme precum LCA MK 1A, sistemul Pinakarocket, sistemul de rachete Akash etc. sunt dezvoltate cu cerințe calitative încadrate de forțele de apărare. Astfel de sisteme sunt disponibile și pe piața internațională. Nomenclatura acestor sisteme de arme a fost inclusă pe lista negativă a importurilor pentru a se asigura că serviciile de apărare nu intră pentru achiziționarea unor sisteme similare ex-import. De asemenea, se subliniază faptul că, pentru ca un produs să fie considerat un sistem indigen, procentul conținutului indigen trebuie să îndeplinească specificațiile minime stabilite. Prin urmare, producătorii sunt, de asemenea, obligați să asigure indigenizarea și să reducă conținutul de import la limitele admise. Prin urmare, se clarifică faptul că motivul pentru specificarea sistemelor fabricate în prezent în India cu conținut de import parțial este interzicerea achiziționării unor astfel de echipamente sau articole care au cerințe calitative similare, dar care sunt adesea contractate sub nomenclatoare diferite.
Program: Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sisteme-c4i
direcția generală armamente .ro principale4:
Obiective • realizarea unui sistem C4I cu capabilități de integrare ISTAR, la nivelul tacticoperativ al Forţelor Terestre; • realizarea într-o primă etapă, a unui sistem C4I cu capabilități de integrare ISTAR pentru Forţele Terestre
4
Program prioritar în pregătire
Page 30 of 83
Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa II https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistem-uas
direcția generală armamente .ro principale5:
Obiective Înzestrarea cu șapte (7) sisteme UAS tactic-operative clasa II (UAS-TO), de același tip, care să îndeplinească cerințele aprobate, pentru dotarea structurilor din Armata României.
Program: TPS-77 Radar tridimensional cu distanță mare de descoperire, mobil https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/tps-77
direcția generală armamente .ro Obiective principale: • înzestrarea Forțelor Aeriene cu radare cu distanță mare de descoperire; • asigurarea capabilităților de detectare, identificare și determinare a caracteristicilor țintelor aeriene, urmărire și control al zborurilor.
Să înțelegem mai bine LOCKHEED MARTIN NEWS
Programul de înzestrare esențial Corvetă multifuncțională http://www.romtehnica.com.ro/site/import/
romtehnica .com Să înțelegem mai bine NEWS INSTANȚA
5
DOSAR
ÎCCJ
6869/2/2019
Curtea de Apel Bucureşti
47/2/2020
TERMEN
STADIU
-
Cauza se află în procedură de filtru. Primul termen de judecată urmează a fi alocat ulterior. Respinge cererea cu Hotarârea 1344/2020; 17.12.2020: recurs DAMEN; 21.12.2020: recurs DAMEN
15/12/2020
Program prioritar în pregătire
Page 31 of 83
Page 32 of 83
Program: Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare HSAM, PATRIOT Contract G2G 6 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/hsam-patriot
direcția generală armamente .ro Să înțelegem mai bine RAYTHEON TECHNOLOGIES NEWS
LOCKHEED MARTIN NEWS
ROMAERO S.A. NEWS
https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-patriot-air-defense-system-and-related-support-and-equipment
Program: Sistem Lansator Multiplu Rachete cu bătaie mare HIMARS Contract G2G 7 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/himars
direcția generală armamente .ro Să înțelegem mai bine
LOCKHEED MARTIN8 NEWS
RAYTHEON TECHNOLOGIES9 NEWS
L3HARRIS TECHNOLOGIES10 NEWS
https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-high-mobility-artillery-rocket-systems-himars-and-related-support-and
Program: SHORAD - VSHORAD Sistem integrat de rachete sol-aer cu bătaie mică și foarte mică https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/shorad-vshorad
direcția generală armamente .ro principale11:
Obiective • asigurarea Armatei Române cu sisteme sol-aer de apărare antiaeriană apropiată și foarte apropiată; • asigurarea interoperabilității cu sistemele NATO; • îmbunătățirea capabilităților de apărăre antiaeriană.
Program prioritar cu contract de achiziție în derulare Program prioritar cu contract de achiziție în derulare 8 Lockheed-Martin in Grand Prairie, Texas and Camden, Arkansas; lansatoarele HIMARS și muniție 9 Raytheon: sistemul de conducere a focului AFATDS 10 HARRIS – stațiile radio 11 Program prioritar în pregătire 6 7
Page 33 of 83
Program: MANPAD Sistem de rachete antiaeriene cu bătaie apropiată/rază foarte scurtă de acţiune, portabil https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/manpad
direcția generală armamente .ro principale12:
Obiective • asigurarea Armatei Române cu sisteme sol-aer pentru apărarea antiaeriană nemijlocită a forţelor, mijloacelor şi elementelor de infrastructură împotriva platformelor aeriene care atacă de la înălţimi mici şi foarte mici/razante, în condiţii de vizibilitate directă, ziua şi noaptea; • asigurarea interoperabilității cu sistemele NATO; • îmbunătățirea capabilităților de apărare antiaeriană.
Program: Sistem instalații mobile lansare rachete antinavă http://www.romtehnica.com.ro/site/import/
romtehnica .com Să înțelegem mai bine RAYTHEON TECHNOLOGIES13 NEWS
Războiul bateriilor de coastă din Marea Neagră. Mari producători își dispută un contract în România https://newsweek.ro/actualitate/razboiul-bateriilor-de-coasta-din-marea-neagra
newsweek .ro DE PETRU ZOLTAN Actualizat: 16.03.2021 -
Mai mulți producători de rachete de coastă au tras pe lângă ținta mișcătoare MApN. Ministerul Apărării Naționale va cumpăra baterii de coastă cu rachete „Naval Strike Missile“ în valoare de minimum 286 milioane dolari. Unii specialiști susțin ca rachetele NSM nu sunt fiabile pentru Marea Neagră, dar Ministerul a menționat în toate documentele oficiale că „este singurul sistem de instalații mobile modern“. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
12 13
Program prioritar în pregătire Raytheon: sistemul de conducere a focului AFATDS
Page 34 of 83
ARQUUS https://www.arquus-defense.com/
https://www.youtube.com/watch?v=C6LHFXET5CE
Page 35 of 83
Program: Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-5
14
direcția generală armamente .ro Să înțelegem mai bine GDELS MOWAG NEWS
Uzina Mecanică București SA NEWS
PRO OPTICA SA NEWS
ELBIT / ELMET INTERNATIONAL SRL NEWS
Program: PIRANHA IIIC Transportor blindat pentru trupe 8 x 8 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-iiic
direcția generală armamente .ro principale15:
Obiective • protecţia, pe timpul executării misiunilor specifice a personalului împotriva schijelor, gloanţelor armamentului uşor de infanterie, efectelor armelor de nimicire în masă, chimice, bacteriologice, radiaţii şi nucleare; • angajarea luptei împotriva personalului şi a desantului aerian paraşutat şi lovirea ţintelor aeriene care zboară la înălţime mică.
Să înțelegem mai bine GDELS MOWAG NEWS
MFA MIZIL SA NEWS
PRO OPTICA SA NEWS
INTERACTIVE SBC NEWS
Program: Platforme transport auto, multifuncţionale pe roţi https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/platforme-de-transport
direcția generală armamente .ro principale16:
Obiective • achiziţa etapizată a platformelor de transport care să acopere necesarul din documentele de planificare aprobate la nivelul Ministerului Apărării Naționale • achiziţia pachetului de suport logistic iniţial necesar pentru operarea şi mentenanţa platformelor, pe parcursul primilor 2 ani de exploatare • securizarea surselor de aprovizionare pentru asigurarea suportului logistic integrat pe toată durata de viață a produselor, atât pe timp de pace, cât și în situații de criză și la război, prin implicarea industriei din România în producerea platformelor de transport
Program prioritar cu contract de achiziție în derulare Program cu contract de achiziții în derulare 16 Program cu contract de achiziții în derulare 14 15
Page 36 of 83
Să înțelegem mai bine IVECO DEFENCE VEHICLES S.p.A. NEWS
BRIARIS IND SA
GEO-STING SRL
NEWS
NEWS
AUTOMECANICA MEDIAȘ S.R.L. NEWS
ARQUUS https://www.arquus-defense.com/
USA Office of Local Defense Community Cooperation https://oea.gov/defense-spending-state-fiscal-year-2019
17
Defense Spending by State - Fiscal Year 2019 This report documents the results of a state-by-state analysis of Department of Defense personnel and contractual spending during Fiscal Year (FY) 2019 in the 50 states and the District of Columbia. State and local officials may use this information to assess a region’s dependence on defense spending and to target assistance to support more resilient communities and companies.
PENNSYLVANIA https://oldcc.gov/sites/default/files/DSBS19BYSTATE/PA_FY19.pdf
Posibile oportunități de contracte pentru societățile românești din industria de apărare dacă decidenții români se hotărăsc să aplice legea offsetului. 17
Page 37 of 83
Page 38 of 83
India Equipment Manufactured Under 'Make-In-India' Programme https://pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=1704883
india government - press information bureau .gov.in Posted On: 15 MAR 2021 5:01PM by PIB Delhi ABB/Nampi/KA/DK/Savvy (Release ID: 1704883)
‘Make in India’ initiative in defence sector is implemented through various policy initiatives which promotes indigenous design, development and manufacture of defence items. These initiatives, inter-alia, include priority to procurement of capital items from domestic sources under Defence Acquisition Procedure (DAP) 2020; notification of ‘Negative list’ of 101 items for which there would be an embargo on the import beyond the timeline indicated against them; simplification of Industrial licensing process; liberalization of FDI policy; simplification of Make Procedure; launch of Innovations for Defence Excellence (iDEX) scheme; and implementation of “Public Procurement (Preference to Make in India), Order 2017. During the last two financial years i.e. from 2018-19 to 2019-2020 and the current financial year 2020-21( till December 2020), the Government has accorded Acceptance of Necessity (AoN) to 112 Defence proposals, worth Rs. 1,99,860 Crore approximately, under the various categories of Capital Acquisition, which promotes domestic manufacturing as per the Defence Acquisition/Procurement Procedure. Many significant projects including 155mm Artillery Gun system ‘Dhanush’, Bridge Laying Tank, Thermal Imaging Sight Mark-II for T-72 tank, Light Combat Aircraft ‘Tejas’, ‘Akash’ Surface to Air Missile system, Submarine ‘INS Kalvari’, ‘INS Chennai’, Anti-Submarine Warfare Corvette (ASWC), Arjun Armoured Repair and Recovery Vehicle, Landing craft utility, etc. have been produced in the country under ‘Make in India’ initiative of the Government in last few years. Page 39 of 83
Based on the export Authorisations/ Licenses issued by Department of Defence Production and actual exports done by Ordnance Factory Board (OFB) & Defence Public Sector Undertakings (DPSUs) and private industries, some of major items exported in the past few years, are Fast Patrol Vessels, Coastal Surveillance System (CSS), Light Weight Torpedoes, Light Weight Torpedo Launcher and Parts, Do-228 Aircraft, Wheeled Infantry Carrier, Light Specialist Vehicle, Mine Protected Vehicle, Passive Night Sights, Battle Field Surveillance Radar Extended Range, Integrated Anti-Submarine Warfare, Advanced Weapons Simulator, Personal Protective items, 155mm Artillery Gun Ammunition, Small Arms and Ammunitions, Weapon locating Radars, Identification of Friend or Foe (IFF) –Interrogator etc. Considering the strategic sensitivity of the matter and in the interest of national security, the country-wise details of exports cannot be divulged. The contracts for various capital acquisition requirements of the Government in the Defence Sector are awarded to domestic, public & private sector companies including those situated in State of Uttar Pradesh, as per the extant provisions prescribed in Defence Acquisition Procedure. In addition, the OFB &DPSUs place orders on Indian vendors including those situated in Uttar Pradesh for supply of various items, components etc. as per their requirements. Moreover, the Government has established a Defence Industrial Corridor in the State of Uttar Pradesh with 6 nodes at Aligarh, Agra, Chitrakoot, Jhansi, Lucknow and Kanpur to develop defence manufacturing ecosystem and promote indigenous manufacturing. This information was tabled in a written reply by Raksha Rajya Mantri Shri Shripad Naik to a question asked by Shri Rajmani Patel in Rajya Sabha today.
Inițiativa „Make in India” în sectorul de apărare este pusă în aplicare prin diferite inițiative politice care promovează proiectarea, dezvoltarea și fabricarea de articole de apărare indigene. Aceste inițiative, printre altele, includ prioritatea achiziționării de elemente de capital din surse interne în cadrul procedurii de achiziție a apărării (DAP) 2020; notificarea „listei negative” a 101 articole pentru care ar exista un embargo asupra importului peste termenul indicat împotriva acestora; simplificarea procesului de acordare a licențelor industriale; liberalizarea politicii ISD; simplificarea procedurii Make; lansarea schemei Inovații pentru excelență în apărare (iDEX); și implementarea „Achizițiilor publice (preferința de a face în India), Ordinul 2017. În ultimii doi ani financiari, adică în perioada 2018-19 2019-2020 și în exercițiul financiar curent 2020-21 (până în decembrie 2020), Guvernul a acordat Acceptarea Necesității (AoN) la 112 propuneri de apărare, în valoare de Rs. 1,99,860 milioane aproximativ, în cadrul diferitelor categorii de achiziții de capital, care promovează producția internă conform procedurii de achiziție / achiziție a apărării. Multe proiecte semnificative, incluzând sistemul de armă de artilerie de 155 mm „Dhanush”, rezervorul de așezare a podului, imagistica termică Sight Mark-II pentru tancul T-72, avioanele de luptă ușoară „Tejas”, sistemul „Akash” de rachete de suprafață la aer, submarinul „INS Kalvari”, „INS Chennai”, Corvette Anti-Submarine Warfare (ASWC), Vehicul blindat de reparare și recuperare Arjun, utilitate pentru navele de aterizare etc. au fost produse în țară în cadrul inițiativei „Make in India” a guvernului în ultimii ani. Pe baza autorizațiilor / licențelor de export emise de Departamentul de producție a apărării și a exporturilor efective efectuate de către Ordinul fabricii (OFB) și întreprinderile din sectorul public de apărare (DPSU) și industriile private, unele dintre articolele majore exportate în ultimii ani, sunt de patrulare rapid Vase, sistem de supraveghere a coastelor (CSS), torpile ușoare, lansatoare de torpile ușoare și piese, aeronave Do-228, transportor de infanterie cu roți, vehicul specializat în lumină, vehicul protejat împotriva minelor, obiective turistice pasive nocturne, radar de supraveghere a câmpului de luptă, rază extinsă, anti -Război submarin, Simulator avansat de arme, obiecte de protecție personală, muniție cu armă de artilerie de 155 mm, arme de calibru Page 40 of 83
mic și muniții, radare de localizare a armelor, identificarea prietenului sau a inamicului (IFF) – Interogator etc. Având în vedere sensibilitatea strategică a problemei și în interesul securității naționale, detaliile exporturilor la nivel național nu pot fi divulgate. Contractele pentru diverse cerințe de achiziție de capital ale Guvernului în sectorul apărării sunt atribuite companiilor din sectorul intern, public și privat, inclusiv celor situate în statul Uttar Pradesh, conform prevederilor existente în procedura de achiziție a apărării. În plus, OFB și DPSU plătesc comenzi vânzătorilor indieni, inclusiv celor aflați în Uttar Pradesh, pentru furnizarea diverselor articole, componente etc., conform cerințelor acestora. Mai mult, Guvernul a înființat un coridor industrial de apărare în statul Uttar Pradesh cu 6 noduri la Aligarh, Agra, Chitrakoot, Jhansi, Lucknow și Kanpur pentru a dezvolta ecosistemul de fabricație pentru apărare și pentru a promova producția indigenă. Aceste informații au fost prezentate într-un răspuns scris de Raksha Rajya Mantri Shri Shripad Naik la o întrebare adresată astăzi de Shri Rajmani Patel în Rajya Sabha.
Privatisation of Defence PSUs https://pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=1704882
india government - press information bureau .gov.in Posted On: 15 MAR 2021 5:00PM by PIB Delhi ABB/Nampi/KA/DK/Savvy (Release ID: 1704882)
The Government is planning to decrease shareholding in Defence Public Sector Undertakings (DPSUs) namely, BEML Ltd., Garden Reach Shipbuilders & Engineers Limited (GRSE) and Mishra Dhatu Nigam Limited (MIDHANI). The completion of a transaction depends on market conditions. Therefore, it is not possible to predict a timeline. Details of PSUs making defence-related equipment in which Government has already decreased its shareholding and funds collected by decrease in shareholding through each one of the PSUs in last five year:Name of Defence PSU in which Government has decreased its shareholding in last five years
Funds collected (in Rs. Crore18) by decrease in shareholding by various modes (ETF/IPO/OFS/Buyback-BB) and combinations thereof in last five years
Bharat Electronics Limited (BEL)
8073.29
Bharat Dynamics Limited (BDL)
2371.19
18
A crore (abbreviated cr), karor or koti denotes ten million (10,000,000) and is equal to 100 lakh in the Indian numbering system. It is written as 1,00,00,000 with the local 2,2,3 style of digit group separators (one lakh is equal to one hundred thousand, and is written as 1,00,000). Large amounts of money in India, Pakistan, Bangladesh and Nepal are often written in terms of crore. For example: 150,000,000 (one hundred and fifty million) is written as "fifteen crore rupees", "15crore" or "Rs 15 crore". Un crore (abreviat cr), karor sau koti denotă zece milioane (10.000.000) și este egal cu 100 lakh în sistemul de numerotare indian. Este scris ca 1,00,00,000 cu stilul local 2,2,3 de separatoare de grup de cifre (un lakh este egal cu o sută de mii și este scris ca 1,00,000). Sume mari de bani în India, Pakistan, Bangladesh și Nepal sunt adesea scrise în termeni de crore. De exemplu: 150.000.000 (o sută cincizeci de milioane) este scris ca „cincisprezece rupii”, „15 crore” sau „Rs 15 crore”.
Page 41 of 83
Hindustan Aeronautics Limited (HAL)
14184.70
Mishra Dhatu Nigam Limited (MIDHANI)
434.14
Garden Reach Shipbuilders & Engineers Ltd. (GRSE)
420.52
Mazagon (MDL)
974.15
Dock
Shipbuilders
Limited
Policy of disinvestment of minority stake without transfer of management control is being followed for priority sector including defence to unlock value, promote public ownership, to meet the minimum public shareholding norms of SEBI and for ensuring higher degree of accountability. This information was tabled in a written reply by Raksha Rajya Mantri Shri Shripad Naik to a question asked by Dr Santanu Sen in Rajya Sabha today.
Guvernul intenționează să reducă participația la întreprinderile din sectorul public de apărare (DPSU), și anume, BEML Ltd., Garden Reach Shipbuilders & Engineers Limited (GRSE) și Mishra Dhatu Nigam Limited (MIDHANI). Finalizarea unei tranzacții depinde de condițiile pieței. Prin urmare, nu este posibil să se prevadă o cronologie. Detalii despre alimentatorii care produc echipamente legate de apărare în care Guvernul și-a redus deja participația și fondurile colectate prin scăderea participației prin fiecare dintre alimentatorii în ultimii cinci ani: TABEL Politica de dezinvestire a acțiunii minoritare fără transferul controlului de gestiune este urmată pentru sectorul prioritar, inclusiv apărarea pentru a debloca valoarea, pentru a promova proprietatea publică, pentru a îndeplini normele minime de acționariat public ale SEBI și pentru a asigura un grad mai ridicat de responsabilitate. Aceste informații au fost prezentate într-un răspuns scris de Raksha Rajya Mantri Shri Shripad Naik la o întrebare adresată astăzi de dr. Santanu Sen în Rajya Sabha.
Steps Taken To Enhance Capacity of Security Forces https://pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=1704881
india government - press information bureau .gov.in Posted On: 15 MAR 2021 4:59PM by PIB Delhi ABB/Nampi/KA/DK/Savvy /RAJYA SABHA/ (Release ID: 1704881)
The Government has taken several policy initiatives and reforms to promote indigenous design, development and manufacture of defence equipment in the country and enable development or transfer of technologies in the country. The salient steps undertaken to achieve self sufficiency in defence sector are as under:i.Defence Procurement Procedure (DPP)-2016 has been revised as Defence Acquisition Procedure (DAP) -2020, which is driven by the tenets of Defence Reforms announced as part of ‘Atmanirbhar Bharat Abhiyan’. ii.Opened North & South Defence Industrial corridors to promote setting up of industries supporting defence equipment. Page 42 of 83
iii.Permitted acceptance of “Suo Moto” proposals from industry for undertaking indigenous design & development for items needed for defence services. iv.Formulated the iDEX (Innovation in Defence Excellence) framework to provide an ecosystem for Startups/individual innovators/MSMEs to engage with Ministry of Defence/Academia and other such agencies for manufacture of defence related items. v.Institutionalised the Technology Development Fund and its processes to facilitate the DRDO to engage with Indian industry for technology development needs. vi.Army Design Bureau (ADB): Indian Army (IA) launched the ADB on 31st August, 2016. The role of the ADB is to act as a facilitator for research & development efforts and procurement of indigenously developed weapons and equipment extensive outreach programme for industry, MSMEs, Startups and Academia across the country for promoting ‘Make in India’. The outreach programmes, apart from generating awareness about the modernization requirements, will help to meet the technology needs of the IA from within the confines of domestic resources and talent vii.Army Technology Board (ATB): The ATB enables indigenous Research and Development efforts in accordance with the operational needs of the IA. viii.Technology Development Fund (TDF): TDF has been launched by the Government to giving impetus to research and development projects beyond the proof of concept stage. It has been provided with a budget of Rs. 100 crores. ix.The Indian Navy in coordination with Aeronautical Development Agency (ADA) is pursuing the indigenous development and acquisition of a Twin Engine Deck Base Fighter (TEDBF). x.Ministry of Defence has notified a ‘First Positive Indigenisation List’ of 101 items for which there would be an embargo on the import beyond the timeline indicated against them. This is a big step towards self-reliance in defence. This would offer a great opportunity to the Indian defence industry to manufacture these items using their own design and development capabilities to meet the requirements of the Armed Forces in the coming years. Modernisation, upgradation and sustenance of military equipment and weapons is a continuous process and constant endeavour to equip the Armed Forces with modern weapon systems/ equipment being carried out under various procurement provisions (DAP & DPM). Also in emergencies as in the prevailing situation, special procurement powers to enhance the operational capability are given to Service Headquarters. DRDO has played a major role in the development of state-of-the-art platforms, weapon systems and sensors and upgradation of defence equipment in the country which in turn has enhanced capacity of the Armed Forces to tackle the present security scenario of the country efficiently. This information was tabled in a written reply by Raksha Rajya Mantri Shri Shripad Naik to a question asked by Shri Vijay Pal Singh Tomar and Shri Harnath Singh Yadav in Rajya Sabha today.
Guvernul a luat mai multe inițiative politice și reforme pentru a promova proiectarea indigenă, dezvoltarea și fabricarea echipamentelor de apărare din țară și pentru a permite dezvoltarea sau transferul de tehnologii în țară. Pașii importanți întreprinși pentru a obține autosuficiența în sectorul de apărare sunt următorii: i.Procedura de achiziție în domeniul apărării (DPP) -2016 a fost revizuită ca procedură de achiziție a apărării (DAP) -2020, care este condusă de principiile reformelor apărării anunțate ca parte a „Atmanirbhar Bharat Abhiyan”. ii.Deschis coridoare industriale de apărare nord și sud pentru a promova înființarea de industrii care susțin echipamentele de apărare. iii.Acceptarea permisă a propunerilor „Suo Moto” din partea industriei pentru realizarea proiectării și dezvoltării indigene a articolelor necesare serviciilor de apărare. Page 43 of 83
iv.A formulat cadrul iDEX (Innovation in Defense Excellence) pentru a oferi un ecosistem pentru startup-uri / inovatori individuali / IMM-uri pentru a se angaja cu Ministerul Apărării / Academia și alte astfel de agenții pentru fabricarea articolelor legate de apărare. v.Instituționalizarea Fondului de dezvoltare tehnologică și a proceselor sale pentru a facilita DRDO să se angajeze cu industria indiană pentru nevoile de dezvoltare tehnologică. vi.Armata Birou de proiectare (ADB): Armata indiană (IA) a lansat ADB la 31st august 2016. Rolul ADB este de a acționa ca un facilitator pentru eforturile de cercetare și dezvoltare și achiziții de arme indigenă dezvoltate și echipamente program de informare extins pentru industria, IMMurile, startup-urile și universitățile din întreaga țară pentru promovarea „Make in India”. Programele de informare, în afară de generarea de conștientizare cu privire la cerințele de modernizare, vor contribui la satisfacerea nevoilor tehnologice ale IA din limitele resurselor și talentelor interne. vii.Comitetul Tehnologic al Armatei (ATB): ATB permite eforturile indigene de cercetare și dezvoltare în conformitate cu nevoile operaționale ale IA. viii.Fondul de dezvoltare tehnologică (TDF): TDF a fost lansat de guvern pentru a da impuls proiectelor de cercetare și dezvoltare dincolo de stadiul dovezii conceptului. Acesta a fost prevăzut cu un buget de Rs. 100 de milioane. ix.Marina indiană în coordonare cu Agenția de Dezvoltare Aeronautică (ADA) urmărește dezvoltarea indigenă și achiziționarea unui Twin Engine Deck Base Fighter (TEDBF). x.Ministerul Apărării a notificat o „Primă Listă de Indigenizare Pozitivă” cu 101 articole pentru care ar exista un embargou asupra importului peste termenul indicat împotriva lor. Acesta este un mare pas către încrederea în sine în apărare. Acest lucru ar oferi o mare oportunitate industriei de apărare din India de a fabrica aceste articole folosind propriile capacități de proiectare și dezvoltare pentru a îndeplini cerințele Forțelor Armate în următorii ani. Modernizarea, modernizarea și susținerea echipamentelor și armelor militare este un proces continuu și un efort constant de a dota Forțele Armate cu sisteme / echipamente de arme moderne care se desfășoară în temeiul diferitelor dispoziții privind achizițiile (DAP & DPM). De asemenea, în situații de urgență, precum și în situația dominantă, se acordă la sediul serviciului puteri speciale de achiziție pentru a spori capacitatea operațională. DRDO a jucat un rol major în dezvoltarea platformelor de ultimă generație, a sistemelor și senzorilor de arme și a modernizării echipamentelor de apărare din țară, ceea ce, la rândul său, a îmbunătățit capacitatea Forțelor Armate de a aborda scenariul de securitate actual al țării eficient. Aceste informații au fost prezentate într-un răspuns scris de Raksha Rajya Mantri Shri Shripad Naik la o întrebare adresată astăzi de Rajya Sabha de Shri Vijay Pal Singh Tomar și Shri Harnath Singh Yadav.
Page 44 of 83
AeroSpace and Defence Industries Association of Europe ASD
AGORIA Aeronautics, Space, Security & Defence Industries ASSDI
Arab Organization for Industrialization AOI
Austrian Aeronautics Industries Group AAI
Austrian Defence Industry Association ADIG
Austrian Defence & Security Industry ASW
Belgian Security and Defence Industry BSDI
Bulgarian Defence Industries Association BDIA
Croatian Chamber of Economy HGK
Croatian Defense Industry Competitiveness cluster CDICC
Defence and Security Industry Association of the Czech Republic DSIA
The European Network of EURODEFENSE
The Romanian Business Association of the Military Technique Manufacturers
Romanian Helicopter Industry Association ARIE
Turkish Defense and Aerospace Industry Manufacturers Association - SASAD
Page 45 of 83
Securitatea Dvs. este principala noastră preocupare DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP
Societate 100% românească care activează pe piața industriei de apărare
Video prezentare:
TERMOGUARD DMI C - scanner video office
Page 46 of 83
Producție și Proiectare
Certificare și Autorizare
ANGAJĂM ! Page 47 of 83
Dacia Military Industry DMI vă oferă: TERMOGUARD DMI-C - sistemul inteligent de scanare a temperaturii corpului uman, la nivel individual și de grup; TERMOGUARD DMI-L - sistemul are capacitatea de a măsura, fără contact, temperatura corpului uman; Bipod B1 - oferă încrederea și stabilitatea de care ai nevoie la o tragere în condiții dificile.
ISOtunes Audio https://isotunes.com
Hearing protection headphones https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/isotunes-hearingprotection-headphones-block-noise/
aerospace manufacturing&design .com March 12, 2021 MRO
Carmel, Indiana – Block noise, take calls, stream music with hearing protection for noisy work environments. By merging safety equipment with enhanced audio and communication technology, ISOtunes products enhance workplace satisfaction, safety, and productivity with OSHA-compliant hearing protectors incorporating music
streaming capabilities. ISOtunes products maintain SafeMax Technology while introducing enhancements in design and functionality. All ISOtunes headphones limit the volume to 85dB and offer Page 48 of 83
a noise reduction rating (NRR) between 22dB and 29dB, making them compliant with OSHA and NIOSH regulations. • ISOtunes XTRA 2.0 provides an all-over upgrade to ISOtunes’ best-selling neckband-style line with the same classic magnetic earbuds customers love. With an NRR of 27dB, XTRA 2.0 is water-, dust-, and sweat-proof and comes with an increased battery life of up to 11+ hours for long days on the job. With a redesigned controller, XTRA 2.0 is ISOtunes’ easiest-to-use product for staying connected and protected while you work. • ISOtunes LINK is the company’s first Bluetooth earmuff for those who prefer overear hearing protection but refuse to compromise their listening experience. Lightweight and comfortable with a 14+ hour battery life, LINK safely reduces damaging noise by 24dB. Its noise-isolating microphone also blocks out steadystate noise for clear calls in loud environments.
United Grinding North America https://www.grinding.com/en/
Grinding equipment automation upgrades https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/united-grinding-retrofitautomation-walter-helitronic/
aerospace manufacturing&design .com March 15, 2021 Automation Grinding/Abrasives
Miamisburg, Ohio – To further enhance the overall customer benefits of its machine rebuild and remanufacture services, UNITED GRINDING North America now offers customers with older WALTER HELITRONIC POWER Series tool grinding machines the option of new advanced automation technology seamlessly retrofitted as part of a machine rebuild. The option replaces original gantry beam-type loaders that are now Page 49 of 83
obsolete with faster, more productive FANUC LR Mate 200i robots, the same as are featured on brand new WALTER HELITRONIC machine models. In addition to speed, the new robots handle an increased number of workpieces/tools, are more compact and consume less energy. They also support the latest WALTER HELITRONIC Tool Studio and Robot Manager software that allows users to load multiple trays with various workpiece diameters for lights out unattended production. To allow for retrofitting modern automation when rebuilding the machines, WALTER reengineered and reconfigured its controls because the original offering lacked the functionality to support today’s robots. Now, as part of a rebuild, UNITED GRINDING outfits machines with the new FANUC CNC as well as all new electrics (FANUC drives and motors) that accommodate the robots and all necessary software. The new FANUC CNC extends machine lifespan as well as adds features, functions and convenience. They can provide user-friendly conversational programming and advanced functions available on a machine that reached the market before these operator-oriented approaches debuted. The primary benefit of rebuilding existing equipment through UNITED GRINDING North America Rebuild Department is cost. On average, a rebuilt grinding machine costs roughly 75% of new equipment. Once rebuilt, a machine looks, works and produces like new, with recommissioned geometry, renewed guideways and enhanced precision. Plus, depending on how a company classifies expenses, a rebuilt machine may qualify as a maintenance cost rather than as capital outlay, further contributing to potential savings.
Page 50 of 83
Page 51 of 83
European Commission
The Commissioners
Press corner
PRESIDENT(2019-2024)
High Representative/ Vice-President
Executive Vice-President Digital Age
Ursula von der Leyen NEWS
Josep Borrell Fontelles NEWS
Margrethe Vestager NEWS
COMMISSIONER Economy
COMMISSIONER Energy
COMMISSIONER Transport
Paolo Gentiloni NEWS
Kadri Simson NEWS
Adina Vălean NEWS
COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS
COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS
COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS
European Parliament
SEDE
ITRE
President European Parliament David-Maria SASSOLI NEWS
President SEDE Nathalie LOISEAU NEWS
President
Page 52 of 83
ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS
President European Council Charles Michel NEWS
Chief Executive European Defence Agency
Jiří Šedivý NEWS
Chairman EUMC Gl. Claudio Graziano NEWS
Insights Bogdan Aurescu la reuniunea informală a miniștrilor afacerilor externe și a miniștrilor de interne din statele membre UE mae.ro 15/03/2021
Page 53 of 83
Page 54 of 83
România știri A&D
Klaus IOHANNIS NEWS
Anca DRAGU NEWS
Ludovic ORBAN NEWS
Florin CÎȚU NEWS
Președinție
Senat
Camera Deputaților
Guvern
Claudiu NĂSUI Ministrul economiei NEWS
Nicolae CIUCĂ Ministrul apărării NEWS
Alexandru NAZARE Ministrul finanțelor NEWS
Cătălin DRULĂ Ministrul T&I NEWS
Cristian GHINEA Ministrul I&PE NEWS
Ciprian TELEMAN Ministrul C&I&D NEWS
Raluca TURCAN Ministrul muncii NEWS
Mugur ISĂRESCU Guvernatorul BNR NEWS
George Băeșu, eliberare functie Primul-Ministru Decizie privind eliberarea domnului George Băeșu din funcția de președinte, cu rang de secretar de stat, al Autorității Naționale pentru Restituirea Proprietăților Nr. 226 din 15-Martie-2021 M. Of. Partea I nr. 258 din 15 Martie 2021
Page 55 of 83
Silviu Aurelian Grigorescu, președinte ANRP Primul-Ministru Decizie privind numirea domnului Silviu Aurelian Grigorescu în funcția de președinte, cu rang de secretar de stat, al Autorității Naționale pentru Restituirea Proprietăților Nr. 227 din 15-Martie-2021 M. Of. Partea I nr. 258 din 15 Martie 2021
Octav Bjoza, eliberare functie Primul-Ministru Decizie privind eliberarea domnului Octav Bjoza din funcția de subsecretar de stat la Secretariatul de stat pentru recunoașterea meritelor luptătorilor împotriva regimului comunist instaurat în România în perioada 1945-1989 Nr. 229 din 15-Martie-2021 M. Of. Partea I nr. 258 din 15 Martie 2021
Costel Cristian Lazăr, SSdS la MC Primul-Ministru Decizie pentru numirea domnului Costel Cristian Lazăr în funcția de subsecretar de stat la Ministerul Culturii Nr. 228 din 15-Martie-2021 M. Of. Partea I nr. 258 din 15 Martie 2021
Daniela Nicolescu, SdS la MEAT
Primul-Ministru Decizie pentru numirea doamnei Daniela Nicolescu în funcția de secretar de stat în cadrul Ministerului Economiei, Antreprenoriatului și Turismului Nr. 230 din 15-Martie-2021 M. Of. Partea I nr. 258 din 15 Martie 2021
George-Sergiu Niculescu, SdS la ME Primul-Ministru Decizie privind numirea domnului George-Sergiu Niculescu în funcția de secretar de stat la Ministerul Energiei Nr. 231 din 15-Martie-2021 M. Of. Partea I nr. 258 din 15 Martie 2021 Page 56 of 83
Ákos Derzsi, SdS la ME Primul-Ministru Decizie privind numirea domnului Ákos Derzsi în funcția de secretar de stat la Ministerul Energiei Nr. 232 din 15-Martie-2021 M. Of. Partea I nr. 258 din 15 Martie 2021
an-Dragoș Drăgan, SdS la ME Primul-Ministru Decizie pentru numirea domnului Dan-Dragoș Drăgan în funcția de secretar de stat în cadrul Ministerului Energiei Nr. 233 din 15-Martie-2021 M. Of. Partea I nr. 258 din 15 Martie 2021
Alina Pop Primul-Ministru Rectificare referitoare la Decizia prim-ministrului nr. 204/2021 pentru numirea doamnei Alina Pop în funcția de secretar de stat în cadrul Ministerului Muncii și Protecției Sociale Nr. 204 din 15-Martie-2021 M. Of. Partea I nr. 258 din 15 Martie 2021
Claudiu Năsui Therese HYDÉN Întrevederea ministrului Claudiu Năsui cu E.S. Therese HYDÉN, ambasadorul extraordinar și plenipotențiar al Regatului Suediei la București http://economie.gov.ro/intrevederea-ministrului-claudiu-nasui-cu-e-s-therese-hydenambasadorul-extraordinar-si-plenipotentiar-al-regatului-suediei-la-bucuresti ministerul economiei, antreprenoriatului și turismului .ro Ministrul economiei, antreprenoriatului și turismului, Claudiu NĂSUI, a avut, astăzi19, o întrevedere cu E.S. doamna Therese HYDÉN, ambasador extraordinar și plenipotențiar al Regatului Suediei în România. Discuțiile celor doi oficiali au vizat perspectivele de dezvoltare a relațiilor economice dintre România și Regatul Suediei în domeniile de interes reciproc, cu accent pe nivelul foarte bun al relațiilor bilaterale și al intereselor economice comune la nivel european și regional. Astfel, ministrul român a transmis că România salută candidatura reprezentantului Suediei la conducerea OECD. Ambasadorul Suediei și-a exprimat deschiderea pentru susținerea cooperării dintre mediile de afaceri din cele două ţări, inclusiv prin identificarea şi valorificarea noilor RO.A&D: Cât de greu este să adaugi și data după astăzi, astfel încât oricând se va citi comunicatul, cititorul să fie informat cu data evenimentului. Pesemne comunicatorul este mai interesat de a-și prezenta abilitatea de a elabora un comunicat în aceeași zi cu evenimentul, decât a ține seama de importanța evenimentului și mai ales îndeplinirea cerințelor minime a celor care citesc comunicatul, oricând ar face asta. Vă recomand să citiți comunicatul cu reorganizarea ministerului și să încercați să vă amintiți când a avut loc Guvernul a adoptat azi Hotărârea de înființare a Ministerului Economiei, Antreprenoriatului și Turismului Nu mai zic de azi în loc de astăzi ... Las’ că merge și așa ... 19
Page 57 of 83
oportunităţi ce decurg din planurile naționale de redresare și reziliență sau din alte proiecte. Ministrul Năsui şi-a exprimat determinarea de a facilita accesul investitorilor străini pe piaţa românească, prin accelerarea debirocratizării şi asigurarea unui cadru legislativ predictibil, favorabil inițiativelor antreprenoriale. Informaţii de background În anul 2019, valoarea totală a schimburilor comerciale româno-suedeze a fost de 999,68 mil. euro, cu un export românesc de 563,43 mil. euro, un import de 436,25 milioane euro și un sold pozitiv de 127,18 milioane euro În primele 11 luni ale anului în curs exporturile românești au fost de 489,32 milioane euro (pondere 0,86), în scădere cu 5,74% față de 2019. Importurile s-au ridicat la 393,12 milioane euro (pondere 0,53), mai mici cu 2,23%. Comerțul bilateral total a fost de 882,44 milioane euro (pondere 0,68%), cu o diminuare de 4,21% comparativ cu 2019, iar balanța comercială s-a menţinut excedentară, favorabilă părții române, cu +96,20 milioane euro. Suedia se situează pe locul 19 în rândul investitorilor străini din România, cu o valoare a capitalului social subscris de 290 milioane euro (0,63% din totalul investițiilor străine) în 1636 societăți comerciale înregistrate (0,71% din totalul societăţilor cu capital străin).
Nicolae-Ionel Ciucă Ilir Tepelena Întrevedere a ministrului apărării naționale cu ambasadorul Albaniei la București https://www.mapn.ro/cpresa/16908_intrevedere-a-ministrului-aparariina%C8%9Bionale-cu-ambasadorul-albaniei-la-bucure%C8%99ti
ministerul apărării naţionale .ro Nr. 55 15.03.2021
Ministrul apărării naționale, Nicolae-Ionel Ciucă, a avut luni, 15 martie, o întrevedere, la sediul MApN, cu ambasadorul Republicii Albania la București, Ilir Tepelena. Page 58 of 83
Subiectele de pe agenda întrevederii au vizat, în principal, stadiul și perspectivele dezvoltării relațiilor de cooperare bilaterală în domeniul apărării. Totodată, cei doi oficiali au abordat în discuții aspectele de interes privind securitatea internațională, măsurile de consolidare a posturii aliate de descurajare si apărare, precum și angajamentele celor două state în cadrul inițiativelor regionale – cu accent pe formatul procesului reuniunii miniștrilor apărării din Europa de Sud-Est (South-Eastern Europe Defence Ministerial – SEDM). La finalul întrevederii, ministrul apărării naționale a reiterat poziția națională de susținere a Republicii Albania în procesul de integrare europeană.
Insights Consultări politico-diplomatice între România și Regatul Hașemit al Iordaniei la nivel de secretar de stat mae.ro 15/03/2021
NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)
BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)
BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)
CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)
CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)
CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)
NATO
NATO NOW
NEWSROOM
NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS
Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS
NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS
Page 59 of 83
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 09.03.21 4,8849 5,6953 4,1036 224,7611
Euro Lira sterlină US Dollar Aur gr.
10.03.21 4,8863 5,7063 4,1084 226,1467
11.03.21 4,8854 5,7012 4,0832 227,7951
12.03.21 4,8854 5,7102 4,0985 224,5155
15.03.21 4,8846 5,7040 4,0942 227,6495
http://www.bnro.ro/default.htm
6,0000
5,7102
Lei
5,7500 5,5000
EURO Y20
5,2500
4,8863
5,0000
EURO Y21 GBP Y20
4,7500 4,5000
GBP Y21
4,1118
265,0000
31.12.2021
17.12.2021
03.12.2021
19.11.2021
05.11.2021
22.10.2021
08.10.2021
24.09.2021
10.09.2021
27.08.2021
13.08.2021
30.07.2021
16.07.2021
02.07.2021
18.06.2021
04.06.2021
21.05.2021
07.05.2021
23.04.2021
09.04.2021
26.03.2021
12.03.2021
26.02.2021
3,7500
12.02.2021
USD Y21 29.01.2021
4,0000 15.01.2021
USD Y20
01.01.2021
4,2500
Lei/gr.
248,2250
245,0000 225,0000 AUR Y20 205,0000
AUR Y21
31.12.2021
17.12.2021
03.12.2021
19.11.2021
05.11.2021
22.10.2021
08.10.2021
24.09.2021
10.09.2021
27.08.2021
13.08.2021
30.07.2021
16.07.2021
02.07.2021
18.06.2021
04.06.2021
21.05.2021
07.05.2021
23.04.2021
09.04.2021
26.03.2021
12.03.2021
26.02.2021
12.02.2021
29.01.2021
15.01.2021
165,0000
01.01.2021
185,0000
grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR
Page 60 of 83
Clarificări privind aplicarea sistemului TVA la încasare https://mfinante.gov.ro/ro/web/site
ministerul finanţelor .ro Prin Legea nr. 296/2020 au fost modificate prevederile Codului fiscal, intenția fiind ca, începând cu 1 ianuarie 2021, persoanele impozabile a căror cifră de afaceri în anul calendaristic precedent și în anul în curs nu a depășit plafonul de 4.500.000 lei să poată opta pentru aplicarea sistemului TVA la încasare începând cu prima zi a perioadei fiscale următoare celei în care şi-au exercitat opțiunea. Cu toate acestea, nu a fost posibilă aplicarea sistemului TVA la încasare începând cu 1 ianuarie 2021 în noile condiții, întrucât în Codul fiscal există încă o serie de referiri la vechiul plafon de 2.250.000 lei, precum şi obligația de notificare pentru aplicarea sistemului în termenul de 25 ianuarie a fiecărui an. Pentru respectarea intenției de reglementare care a stat la baza Legii 296/2020, a fost necesară modificarea și a altor prevederi din Codul fiscal, modificări care s-au realizat prin OUG nr. 13/2021 pentru modificarea şi completarea Legii nr. 227/2015 privind Codul fiscal și a Legii contabilității nr. 82/1991. Astfel, începând cu data de 1 martie 2021, toate persoanele impozabile a căror cifră de afaceri în anul calendaristic precedent, precum și în anul în curs, nu a depășit plafonul de 4.500.000 lei pot opta pentru aplicarea sistemului TVA la încasare. Această opțiune poate fi exercitată oricând în cursul anului. Tot prin OUG nr. 13/2021 s-a instituit o regulă specială care a permis continuarea aplicării sistemului de către persoanele impozabile care ar fi trebuit să fie radiate începând cu data de 1 martie 2021 din Registrul persoanelor impozabile care aplică sistemul TVA la încasare, în condițiile în care acestea ar fi devenit eligibile pentru aplicarea sistemului, potrivit noilor reguli, începând cu aceeași dată.
Hotărârile CA al BNR pe probleme de politică monetară https://www.bnro.ro/page.aspx?prid=19056
banca națională .ro 15.03.2021
Consiliul de administraţie al Băncii Naţionale a României, întrunit în ședința de astăzi, 15 martie 2021, a hotărât următoarele: • menținerea ratei dobânzii de politică monetară la nivelul de 1,25% pe an; • menținerea ratei dobânzii pentru facilitatea de depozit la 0,75% pe an și a ratei dobânzii aferente facilității de creditare (Lombard) la 1,75% pe an; • păstrarea nivelurilor actuale ale ratelor rezervelor minime obligatorii pentru pasivele în lei și în valută ale instituțiilor de credit. Rata anuală a inflației a crescut în ianuarie 2021 la 2,99%, de la 2,06% în decembrie 2020, și la 3,16% în februarie, mult peste nivelul anticipat anterior, sub impactul tranzitoriu al liberalizării pieței energiei electrice pentru consumatorii casnici și ca efect al scumpirii combustibililor, pe fondul majorării cotației petrolului. Acestea au fost doar în mică măsură contrabalansate de influențele de sens opus venite de pe segmentele LFO și produse din tutun, precum și din decelerarea inflației de bază. Page 61 of 83
Rata anuală a inflației CORE2 ajustat a continuat să descrească lent în acest interval, coborând în ianuarie și rămânând în februarie la 3,1%, de la 3,3% în decembrie 2020, în principal pe seama efectelor de bază dezinflaționiste asociate evoluției prețurilor unor produse alimentare procesate, precum și pe fondul influențelor modeste ale deficitului de cerere agregată. Dinamica componentei mai poartă încă amprenta presiunilor inflaționiste ale factorilor fundamentali din perioada pre-pandemie, reflectând și așteptările inflaționiste asociate, alături de influențe venite din dinamizarea consumului pe anumite segmente, dar și din perturbări pe partea ofertei și din costuri asociate pandemiei și măsurilor de prevenire a răspândirii infecției cu coronavirus. Rata medie anuală a inflației IPC în luna februarie a rămas la nivelul lunii decembrie 2020, respectiv 2,6%, în timp ce rata media anuală calculată pe baza indicelui armonizat al prețurilor de consum a continuat să scadă până la 2,1%, de la 2,3% în luna decembrie. Potrivit datelor statistice recente, activitatea economică a continuat să se redreseze într-un ritm deosebit de alert în trimestrul IV 2020 – superior celui previzionat și doar ușor încetinit în raport cu intervalul precedent –, reducându-și declinul în termeni anuali la -1,4%, de la -5,6% în trimestrul III, în condițiile unei creșteri trimestriale de 4,8%, după majorarea cu 5,6% din trimestrul anterior. Evoluția face probabilă restrângerea mult peste așteptări a deficitului de cerere agregată la finele anului 2020, implicând modificarea substanțială a perspectivei pe termen scurt și mediu a poziției ciclice a economiei. În același timp, contracția economică din anul 2020 s-a limitat la -3,9%, iar în absența efectului specific al agriculturii – datorat condițiilor meteorologice nefavorabile –, aceasta ar fi fost de -3,3%, printre cele mai mici din Europa. Redresarea s-a datorat în totalitate cererii interne. Alături de variația stocurilor – al cărei impact expansionist l-a compensat în bună măsură pe cel puternic contracționist din trimestrul precedent –, un rol însemnat în impulsionarea absorbției interne l-a avut formarea brută de capital fix. Aceasta și-a accelerat considerabil creșterea în termeni anuali, pe fondul dinamizării puternice a construcțiilor noi, inclusiv cu aportul investițiilor publice și al programelor guvernamentale. În același timp, consumul privat și-a mărit doar marginal dinamica anuală negativă, în condițiile în care reaccentuarea contracției cumpărărilor populației – în principal pe seama comprimării serviciilor, în contextul reacutizării pandemiei –, a fost contrabalansată aproape integral, ca impact, de creșterea altor subcomponente, după scăderea considerabilă consemnată de acestea în trimestrul III. Exportul net și-a cvasi-dublat însă aportul negativ la dinamica anuală a PIB, pe fondul creșterii ușor mai vizibile a dinamicii importurilor în raport cu cea a exporturilor de bunuri și servicii, antrenând și o reamplificare a deficitului balanței comerciale față de aceeași perioadă a anului trecut. În aceste condiții, dar și ca urmare accentuării deteriorării balanței veniturilor primare, pe seama fluxurilor de dividende distribuite, deficitul de cont curent și-a mărit avansul în termeni anuali, în pofida creșterii intrărilor de fonduri europene de natura contului curent. Condițiile de pe piața financiară au continuat să se amelioreze ulterior reducerii ratei dobânzii de politică monetară din luna ianuarie 2021, resimțind însă mai târziu influențe venite din amplificarea volatilității pe piața financiară internațională – pe fondul așteptărilor inflaționiste și al temerilor investitorilor legate de perspectiva conduitei politicii monetare a Fed –, alături de cele decurgând din recentele evoluții macroeconomice interne mult peste așteptări relevate de datele statistice. Astfel, principalele cotații ale pieței monetare interbancare și-au prelungit mersul pronunțat descendent până spre finele lunii ianuarie, iar apoi s-au stabilizat ușor deasupra ratei dobânzii de politică monetară, pentru ca în primele zile din martie să cunoască o vizibilă ajustare ascendentă, în contextul înăspririi condițiilor lichidității. La Page 62 of 83
rândul lor, randamentele titlurilor de stat în lei au înregistrat noi scăderi consistente în ianuarie – până la un nou minim istoric în cazul maturității de 10 ani –, care s-au corectat însă parțial sau integral în a doua parte a lunii februarie. Ratele dobânzilor la principalele categorii de credite noi ale clienților nebancari au continuat, la rândul lor, să descrească în intervalul decembrie 2020 - ianuarie 2021, ori s-au consolidat la valorile joase atinse anterior. Totodată, cursul de schimb leu/euro și-a păstrat relativa stabilitate până la finele lunii februarie, inclusiv pe fondul diferențialului ratelor dobânzilor, pentru ca ulterior să consemneze o ușoară ajustare ascendentă, mai modestă decât cele evidențiate în regiune. Dinamica anuală a creditului acordat sectorului privat și-a accentuat ascensiunea în luna decembrie 2020, până la 5,5%, de la 4,6% în noiembrie, în condițiile creșterii la un maxim istoric a fluxului de credite în monedă națională, iar în ianuarie 2021 s-a diminuat ușor, la 5,1%. Componenta în lei a continuat să și accelereze creșterea în ambele luni, până la 8,8% în ianuarie 2021, de la 8% în noiembrie 2020, în contextul redresării activității economice, precum și ca efect al programelor guvernamentale și trendului descendent al ratelor dobânzilor, ponderea sa în total urcând, astfel, în ianuarie la 69,6% (recordul perioadei post-ianuarie 1996). În ședința de astăzi, Consiliul de administrație al BNR a analizat și aprobat Raportul asupra inflației, ediția martie 2021, document ce încorporează cele mai recente date și informații disponibile. Noul scenariu relevă o modificare a perspectivei inflației în raport cu proiecția precedentă, în condițiile în care traiectoria actualizată a ratei anuale prognozate a inflației este revizuită semnificativ în sens ascendent pe termen scurt și într-o mai mică măsură pe ultimul segment al orizontului proiecției. Astfel, rata anuală a inflației este așteptată să crească treptat pe parcursul anului 2021 până în proximitatea limitei de sus a intervalului țintei, sub impactul șocurilor pe partea ofertei, pentru ca după o amplă corecție descendentă în debutul anului viitor, să urce din nou și să rămână ușor deasupra punctului central al țintei, pe fondul redeschiderii mai devreme a deviației pozitive a PIB și al creșterii ulterioare lente a acesteia. Incertitudini și riscuri mari la adresa noii perspective decurg însă din mersul pandemiei și al măsurilor restrictive asociate – în condițiile extinderii celui de-al treilea val pandemic inclusiv pe plan intern –, precum și din dinamica vaccinării la scară mondială, dar mai ales la nivelul UE. Alte surse majore de incertitudini și riscuri sunt conduita politicii fiscale, în contextul consolidării bugetare prezumate a se realiza gradual pe termen mediu, alături de absorbția fondurilor europene alocate României, dar și evoluțiile de pe piața muncii, sub influența situației sanitare și a măsurilor de sprijin guvernamental. Relevante sunt, însă, și tendințele sincronizate de creștere a cotațiilor multor materii prime, precum și amplificarea recentă a volatilității pe piața financiară internațională, însoțită de creșterea generalizată a randamentelor obligațiunilor guvernamentale, pe fondul așteptărilor inflaționiste ale investitorilor și al temerilor legate de perspectiva conduitei politicii monetare a Fed. În ședința de astăzi, 15 martie 2021, pe baza evaluărilor și a datelor disponibile în acest moment, precum și în condițiile incertitudinilor ridicate, Consiliul de administrație al BNR a hotărât menținerea ratei dobânzii de politică monetară la nivelul de 1,25% pe an; totodată, a decis menținerea ratei dobânzii pentru facilitatea de depozit la 0,75% pe an și a ratei dobânzii aferente facilității de creditare (Lombard) la 1,75% pe an. De asemenea, Consiliul de administrație al BNR a decis păstrarea nivelurilor actuale ale ratelor rezervelor minime obligatorii pentru pasivele în lei și în valută ale instituțiilor de credit. Page 63 of 83
Deciziile CA al BNR vizează menținerea stabilității prețurilor pe termen mediu corespunzător țintei staționare de inflație de 2,5% ±1 punct procentual, într o manieră de natură să susțină redresarea activității economice în contextul procesului de consolidare fiscală, și în condiții de protejare a stabilității financiare. Noul Raport trimestrial asupra inflației va fi publicat în data de 16 martie 2021, la ora 14:00. Minuta deliberărilor privind adoptarea deciziei de politică monetară în cadrul ședinței de astăzi va fi publicată pe website-ul BNR în data de 25 martie 2021, la ora 15:00. Consiliul de administrație al BNR a aprobat calendarul ședințelor CA al BNR pe probleme de politică monetară. Următoarea ședință a CA al BNR dedicată politicii monetare va avea loc în data de 12 mai 2021.
Proiecte în dezbatere publică Industria de apărare http://economie.gov.ro/transparenta-decizionala/proiecte-in-dezbatere-publica ministerul economiei, antreprenoriatului și turismului .ro (15 Martie 2021)
Proiect de Hotărâre a Guvernului privind aprobarea numărului mediu maxim de personal pe anul 2021 pentru operatorii economici din industria naţională de apărare, care desfășoară activități conform prevederilor art. 24 din Legea nr. 232/2016 privind industria națională de apărare, precum şi pentru modificarea şi completarea unor acte normative. • Nota de fundamentare • Proiect HG • Propunerile, sugestiile şi opiniile privind proiectul de act normativ se primesc in termen de 10 zile de la data publicării la adresa de e-mail: • dezbateri_publice@economie.gov.ro Descrierea situaţiei actuale Conform art. 24 din Legea nr. 232/2016 privind industria naţională de apărare, precum şi pentru modificarea şi completarea unor acte normative, cu modificările şi completările ulterioare salariaţii încadraţi cu contract individual de muncă pe durată nedeterminată la operatorii economici din industria naţională de apărare, pe perioada în care nu desfăşoară activitatea de bază din lipsă de comenzi sau contracte, efectuează activităţi specifice, beneficiind de drepturile salariale prevăzute de lege pentru salarizarea personalului. Activităţile ce pot fi desfăşurate de personalul încadrat la operatorii economici cu capital integral și/sau majoritar de stat din industria naţională de apărare, autorizaţi şi înscrişi în registru în conformitate cu prevederile Legii nr. 232/2016, sunt: activităţi de întreţinere, revizii, reparaţii curente şi capitale aferente clădirilor, construcţiilor speciale şi mijloacelor fixe indisolubil legate de producţia ori comerţul cu armament, muniţie şi material de război; • activităţi de conservare a capacităţilor de producţie pentru apărare, care includ activităţi necesare pentru protecţia temporară împotriva coroziunii, îmbătrânirii, Page 64 of 83
degradării fizice şi chimice a capacităţilor de producţie sau a unor active ale acestora, în scopul menţinerii parametrilor tehnico-funcţionali reglementaţi de instrucţiunile şi normativele tehnice şi tehnologice, pe un anumit interval de timp, determinat de lipsa de comenzi sau de imposibilitatea executării altor activităţi productive şi care sunt indisolubil legate de producţia ori comerţul cu armament, muniţie şi material de război; • activități de pază efectuate în baza planurilor de pază ale operatorilor economici aprobate conform legii pentru activele care sunt indisolubil legate de producţia ori comerţul cu armament, muniţie şi material de război; • activităţi de evidenţă, inventariere, gestionare documentaţii tehnice; activităţi de evidenţă şi gestionare a forţei de muncă aferentă capacităţilor de producţie, activităţi de gestionare active corporale şi active circulante aferente capacităţilor producţiei de apărare, activităţi de întreţinere curentă a spaţiilor aferente capacităţilor producţiei de apărare şi care sunt în legătură cu activităţile prevăzute la lit. a) şi b), activităţi indisolubil legate de producţia ori comerţul cu armament, muniţie şi material de război; Situaţia existentă la operatorii economici cu capital integral și/sau majoritar de stat din industria naţională de apărare se datorează scăderii an de an a portofoliului de comenzi specifice primite din partea beneficiarilor interni: Ministerul Apărării Naţionale, Ministerul Afacerilor Interne şi celorlalte componente ale forţelor sistemului naţional de apărare (FSNA), precum şi din partea beneficiarilor externi. Ţinând cont de importanţa strategică a industriei naţionale de apărare şi de asigurarea necesarului FSNA la mobilizare, indiferent de nivelul comenzilor militare, pentru menţinerea în funcţiune a unor operatori economici este necesară susţinerea bugetară pe perioada în care aceştia nu desfăşoară activitate de bază, din lipsă de comenzi sau contracte. Conform prevederilor art. 346 alin (1) lit. b) din Tratatul privind Funcţionarea Uniunii Europene „orice stat membru poate lua măsurile pe care le consideră necesare pentru protecţia intereselor esenţiale ale siguranţei sale şi care se referă la producţia sau comerţul cu armament, muniţie şi material de război; aceste măsuri nu trebuie să modifice condiţiile de concurenţă pe piaţa internă în ceea ce priveşte produsele ce nu sunt destinate unor scopuri specific militare”, în situaţiile mai sus menţionate, măsurile de sprijin din partea statului se pot acorda fără a fi incidente ajutorului de stat. Sumele pentru asigurarea plăţilor salariale sunt prevăzute în bugetul de stat pe anul 2021, prin bugetul Ministerului Economiei, Antreprenoriatului și Turismului în cuantum de 70.300 mii lei pentru un număr mediu maxim de personal de 1420 salariaţi propus prin actualul proiect de hotărâre de Guvern Schimbări preconizate Prin actualul proiect de Hotărâre de Guvern se asigură protecţia personalului şi implicit a societăţilor, în perioadele neacoperite cu comenzi sau contracte a operatorilor economici din industria de apărare. Proiectul de act normativ limitează la minim măsurile de sprijin financiar, oferind operatorilor economici posibilitatea păstrării personalului specializat în realizarea produselor specifice sectorului de apărare, menţinerii în stare de funcţiune a capacităţilor de producţie specializate, realizării programelor strategice de înzestrare ale armatei aprobate prin Hotărârile Consiliului Suprem de Apărare a Ţării şi satisfacerii necesarului de produse şi servicii la mobilizare sau război. Totodată, prin menţinerea personalului specializat se evită apariţia, în zonele cu sectoare pirotehnice, depozite de armament, muniţii şi materiale explozive, a riscurilor asupra securităţii şi protecţiei personalului şi a mediului. Impactul macroeconomic Page 65 of 83
Din punct de vedere macroeconomic se realizează păstrarea în circuitul economic a unor operatori economici din industria naţională de apărare, la care se vor menţine în funcţiune, întreţinere şi/sau conservare utilajele şi mijloacele fixe aparţinând capacităţilor de producţie specială pe care se realizează produsele militare necesare la mobilizare sau război. În acelaşi timp, personalul aflat în protecţie va desfăşura activităţi specifice, necesare repunerii în funcţiune a fluxurilor de producţie în timp optim. Impactul asupra mediului de afaceri Din punct de vedere al mediului de afaceri proiectul de act normativ prevede menţinerea unui număr minim de salariaţi la fiecare agent economic pentru a putea asigura păstrarea în mediu economic şi de afaceri a operatorilor economici care efectuează producţie specială și creând prin aceasta posibilitatea relansării operatorilor economici din industria de apărare. Ministerului Economiei, Antreprenoriatului și Turismului (MEAT) are în vedere conectarea industriei naționale de apărare din România la Programul de achiziții stategice pe următorii 10 ani al Ministerului Apărării Naționale, urmând ca Programul de restructurare a operatorilor economici din industria de apărare să aibă în vedere satisfacerea sarcinilor la mobilizare, a nevoilor de înzestrare ale FSNA precum și cerințelor operaționale actuale și de perspectivă ale acestora. MEAT urmărește restructurarea acestui sector în conformitate cu cerințele actuale și de perspectivă ale instituțiilor din cadrul FSNA astfel încât să fie asigurate toate condițiile specifice necesare pentru îndeplinirea angajamentelor asumate de România prin participarea Armatei Române cu forţe în teatrele de operaţii şi la misiunile de menţinere a păcii alături de forţele NATO şi cele ale Uniunii Europene
Să înțelegem mai bine •
•
•
•
•
Hotărârea nr. 124/2020 privind aprobarea numărului mediu maxim de personal pe anul 2020 pentru operatorii economici din industria națională de apărare, care desfășoară activități conform prevederilor art. 24 din Legea nr. 232/2016 privind industria națională de apărare, precum și pentru modificarea și completarea unor acte normative - Guvernul României Hotărârea nr. 796/2020 pentru modificarea anexei la Hotărârea Guvernului nr. 124/2020 privind aprobarea numărului mediu maxim de personal pe anul 2020 pentru operatorii economici din industria națională de apărare, care desfășoară activități conform prevederilor art. 24 din Legea nr. 232/2016 privind industria națională de apărare, precum și pentru modificarea și completarea unor acte normative - Guvernul României Hotărârea nr. 737/2019 pentru modificarea anexei la Hotărârea Guvernului nr. 170/2019 privind aprobarea numărului mediu maxim de personal pe anul 2019 pentru operatorii economici din industria națională de apărare, care desfășoară activități conform prevederilor art. 24 din Legea nr. 232/2016 privind industria națională de apărare, precum și pentru modificarea și completarea unor acte normative - Guvernul României Hotărârea nr. 170/2019 privind aprobarea numărului mediu maxim de personal pe anul 2019 pentru operatorii economici din industria națională de apărare, care desfășoară activități conform prevederilor art. 24 din Legea nr. 232/2016 privind industria națională de apărare, precum și pentru modificarea și completarea unor acte normative - Guvernul României Hotărârea nr. 230/2018 privind aprobarea numărului mediu maxim de personal pe anul 2018 pentru operatorii economici din industria de apărare care desfășoară activități conform prevederilor art. 24 din Legea nr. 232/2016 privind Page 66 of 83
industria națională de apărare, precum și pentru modificarea și completarea unor acte normative - Guvernul României ... și tot așa în fiecare an … până la ... • Hotărârea nr. 1598/2002 privind aprobarea numărului mediu maxim de personal pentru agenții economici din industria de apărare care beneficiază în anul 2003 de prevederile art. 10 din Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 95/2002 privind industria de apărare - Guvernul României
Regimul armelor https://sg.mapn.ro/transparenta
ministerul apărării naţionale .ro Proiect de Lege pentru modificarea și completarea Legii nr. 122/2011 privind regimul armelor, dispozitivelor militare și munițiilor deținute de Ministerul Apărării Naționale și de forțele armate străine pe teritoriul României FISIERE DISPONIBILE: Document (4).pdf; (DATA AFISĂRII: 16-03-2021)
Case de ajutor reciproc https://sg.mapn.ro/transparenta
ministerul apărării naţionale .ro Proiect de Lege pentru abrogarea Decretului nr. 94/1958 privind organizarea și funcționarea caselor de ajutor reciproc pe lângă unitățile militare din Ministerul Forțelor Armate și unitățile militare și militarizate din Ministerul Afacerilor Interne FISIERE DISPONIBILE: Document (3).pdf; (DATA AFISĂRII: 16-03-2021)
Page 67 of 83
Romania-India Opportunities in Defence Sector Webinar
Page 68 of 83
Romania-India: Opportunities in the Defence Sector Embassy of India in Bucharest and Embassy of Romania in New Delhi are hosting a webinar 'Romania-India: Opportunities in the Defence Sector' on 19 March 2021. Interested defence companies and organisations from India and Romania can register at the following link: https://forms.gle/y6DFNdxHdXZdcJGg6
O avanpremieră la webminarul din 19 martie https://youtu.be/Wdfu7sznTMc
ro.a&d .ro
01:29 H.E. Daniela Sezonov Țane, Romanian Ambassador to India; 08:20 H.E. Rahul Srivastava, Indian Ambassador to Bucharest Embassy of India in
Firme din India Company
Sector
Website
Almerio
Weapon and ammunition management and storage systems
www.almerio.in
Hindustan Aeronautic Limited
Manufactures aircrafts, engines, helicopters and related equipment and accessories
www.hal-india.co.in
TATA Advanced Systems
Manufactures missile systems and subsystems, radar systems and sub-systems, command & control systems, aerospace & aero-structures, optronic systems
www.tataadvancedsystems.com
Mahindra Defence Systems
Manufactures defence systems like surveillance solutions, aircraft mobile surveillance, modern defence equipment for Army, Navy and Air Force
www.mahindraarmored.com
Page 69 of 83
Company
Sector
Website
Larsen & Toubro
Develops and supplies defence equipment and systems, offers design-to-delivery solutions for land, sea and air defence
www.larsentoubro.com
Ashok Layland
Manufactures vehicles for Armed Forces like Stallion, Fox, Super Stallion and Rhino
www.ashokleyland.com
Kalyani Strategic Systems
Manufactures subsystems and components for Indian Armed Forces like ammunition, tank components, beams, knuckles and transmission parts
www.bharatforge.com
Stumpp Schuele & Somappa Defence (SSS Defence)
Manufactures of small arms, ammunition and high-end optics for military and law enforcement
www.sssdefence.com
Adani Defence & Aerospace
UAV manufacturer exporting to global markets, small arms manufacturing, implementation of counter drones systems at airports
www.adanidefence.com
Bharat Dynamics Limited
Manufactures ammunitions and missile systems, guided weapon systems, first generation anti-tank guided missile
www.bdl-india.in
BEML Limited
Manufactures a variety of heavy equipment, such as that used for earth moving, transport and mining
www.bemlindia.in
Garden Reach Shipbuilders & Engineers Ltd
Builds and repairs commercial and naval vessels. Presently GRSE has also started building export ships in a mission to expand its business
www.grse.in
Goa Shipyard
Builds vessels, including barges, tugs, landing craft, offshore patrol vessels and other vessels for the Indian Navy and Coast Guard and for export
www.goashipyard.in
Mazagon Dock Limited
Manufactures warships and submarines for the Indian Navy and offshore platforms and associated support vessels for offshore oil drilling. It also builds tankers, cargo bulk carriers, passenger ships and ferries.
www.mazagondock.in
Cochin Shipyard Limited
Builds platform supply vessels and doublehulled oil tankers. Presently it is building the first indigenous aircraft carriers for the Indian Navy, the INS Vikrant
www.cochinshipyard.com
7WH ADVISORY LLP
Consultancy into defence manufacturing, ship building, UAV
nilansh.laheri.nl@gmail.com
SH Defence
Equipment Navy (multi mission modules)
www.shdefence.com
Alternative Senses Pvt Ltd
Aerospace & defence business consulting
akneel_an@yahoo.co.uk
Page 70 of 83
Company
Sector
Website
Hyper Stealth Technologies Pvt Ltd
Stealth & Camouflage
National Cadet Crops
India defence exports all types of ground support equipments
debidaya2002@gmail.com
WIPRO Ltd
Hydraulics, Automation/ Robotics
sanjeev.rathour@wipro.com
Grandpolycoats Company Pvt Limited
Paints and coating manufacturer for defence application
Ketan.dave@grandpolycoats.co m
SAANKHYA LABS
Private-R&D Organization, Export of Defence related Products in Communication 5G and Software Defined Radio
v.seshadri@saankhyalabs.com
BHEL
Govt. / Public Sector Enterprise; Land/Air/Naval Defence Equipment; import/export
ry@bhel.in
Axio Biosolutions Pvt Ltd
Manufacturer of Haemostatic Military Dressings called Axiostat; Export from India to Europe
tarun.d@axiobio.com
G Surgiwear Limited
Manufacturers & Exporters of Combat Medical Products
Brijesh.sales@surgiwear.net
R P Engineering Company
Manufacturers of Heavy Dropping Parachute system for Cargo Aircraft
amandeep_gh@hotmail.com
Strat Drona Private Limited
Defence manufacturing Think Tank
sd@dronaconsortium.in
Indo Gulf Industries Limited
Manufacturer of Explosives and Energetic Materials
rishabh.jain@indogulf.in
Raspian Enterprises Pvt Ltd
Small arms manufacturer
info@raspian.in
ceo@almightytechserv.com
Programme Webinar on ‘Romania-India Opportunities in Defence Sector’ Date & Time : 19 March 2021, 14:00 hrs IST (1030 hrs Romanian Time) 14:00-14:05 (hrs IST) Welcome remarks by Ambassador of India to Romania, Shri Rahul Shrivastava 14:05-14:10 Welcome remarks by Ambassador of Romania (designate) to India, Ms. Daniela Tane 14:10-14:15 Remarks by Chamber of Commerce and Industry of Romania (CCIR) representative Mr. Eduard Costin, Head of Foreign Relations Department 14:15-14:20 Presentation by Patromil (Romanian National Defence Industry Association) 14:20-14:25 Page 71 of 83
Overview of India-Romania Defence Cooperation by Group Captain Felix Patrick Pinto SC VM, Air Attache, Embassy of India, Kyiv (accredited to Romania) 14:25-14:30 Overview of Romania-India Defence Cooperation by Economic Counsellor, Embassy of Romania in New Delhi 14:30-14:35 Presentation on Defence Industry of India by Shri Samuel C Rajiv, Associate Fellow and Coordinator of the Defence Economics Centre at MP-IDSA, New Delhi 14:35-14:40 Presentation on SSS Defence by Shri Vivek Krishnan, CEO, SSS Defence 14:40-14:45 Presentation on Bharat Dynamic Limited by Cmde T.N. Kaul (Retd), Bharat Dynamics Ltd. 14:40-14:45 Presentation on Bharat Electronics Limited (BEL) by Shri H.P. Srinivas Rao, BEL 14:45-14:50 Presentation on Bharat Forge Ltd by Shri Sameer Bhate 14:50-14:55 Presentation by Romarm 14:55-15:00 Presentation by Romtehnica 15:00-15:05 Presentation by Aerostar Romania 15:05-15:10 Presentation by IAR Brasov 1510-1600 B2B interaction
Situații extreme aviatice https://aviation-safety.net/index.php
Aviation Safety acc. date
type
reg.
operator
fat.
location
dmg
15MAR2021
Beechcraft B36TC Bonanza
N236BC
FL Eagle Aviation Inc
2+1
near North Perry Airport (HWO/KHWO), Hollywood, FL
w/o
15MAR2021
Airplane
1
Lake Simcoe at Brechin Beach, ON
unk
Page 72 of 83
Germania 14 martie Germany — 2021 regional elections https://www.politico.eu/europe-poll-of-polls/germany/#98318
politico .eu BADEN-WÜRTTEMBERG
RHINELAND-PALATINATE
Page 73 of 83
România azi https://www.politico.eu/europe-poll-of-polls/romania/
politico .eu
Page 74 of 83
Olanda 17 martie Netherlands — 2021 general election https://www.politico.eu/europe-poll-of-polls/netherlands/
politico .eu
Page 75 of 83
Vezi toate datele în publicația on-line RO.A&D TOP SKILLs În acest capitol vă supunem atenției firme, specialiști, care vă pot fi parteneri, consultanți sau angajați. Herald Insights îi recomandă. Sunt oportunități de TOP. Așteptăm propunerile Dvs.
Răzvan BOGORODIȚĂ Răzvan BOGORODIȚĂ Open for new opportunities, +40.740.315.990 LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS001BR
Răzvan Bogorodiță este absolvent al Facultății de Mecanică din cadrul Universității Dunărea de Jos Galați și are o diplomă de Master în Managementul Afacerilor Internaționale în cadrul Academiei de Studii Economice București. Cu aproape 24 de ani de experiență domeniul relațiilor comerciale internaționale în diferie industrii, siderurgică, carbon, aluminiu, ciment, Răzvan Bogorodiță și-a început activitatea ca inginer în cadrul Combinatului Siderurgic Galați în 1995. Între 2004 – 2017 a ocupat diferite funcții în grupul Elsid & Electrocabon, de la Director Comercial al Elsid SA până la cea de Președinte al Consiliului de Aministrație Electrocarbon SA. Între 2018 – 2019 a activat ca Manager de dezvoltare pentru Europa de Est al companei Rain Carbon.
Page 76 of 83
Decizia … și culoarele tribunalelor NEWS ÎCCJ Romtehnica
Romarm
MapN
DAMEN SCHELDE NAVAL
NAVAL Group
Ministerul Economiei
NEWS alte instanțe Romtehnica
Romarm
MapN
DAMEN SCHELDE NAVAL
NAVAL Group
Ministerul Economiei
OSINT = Open Source Intelligence Sau în limba română: Informații din Surse Deschise (ISD).
INFORADAR
https://inforadar.mapn.ro/index.php
Page 77 of 83
HERALD INSIGHTS: SVP
Page 78 of 83
RO.A&D TV: Urmărește cele mai noi video clipuri A&D
Page 79 of 83
DISCLAIMER: THE NEWS & INTERVIEWS REFLECT ONLY THE VIEWS OF THE AUTHOR & INTERVIEWEES, NOT OF HERALD INSIGHTS FIECARE ȘTIRE ȘI INTERVIU REPREZINTĂ DOAR PUNCTUL DE VEDERE AL AUTORULUI ACESTEIA ȘI A INTERVIEVATULUI, IAR LINK-UL CONDUCE LA SURSA ORIGINALĂ ȘI LA FORMA INTEGRALĂ A ARTICOLULUI. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.
The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.
În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate. Pentru claritate deplină, consultați textul original al articolului. Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.
SUSȚINEȚI PROIECTUL RO.A&D prin: • • • •
publicitate, până în decembrie 2021; abonamente personalizate, până în decembrie 2021; interviuri zoom; comenzi de analiză de piață, produs sau competitori, ce vor fi realizate prin mijloacele competitive intelligence și prezentate în sinteze tip rețea. Prețurile sunt minime și veți beneficia de publicația on-line RO.A&D cu selecții de știri prezentate cu noi și interesante semnificații și conexiuni.
PROMOȚIE Contractează acum publicitate în RO.A&D până în decembrie 2021 și vei primi gratuit și o analiză tip competitive intelligence despre unul dintre competitorii firmei tale. heraldcons@gmail.com
Page 80 of 83
informații TELVERDE - 0800.800.358 românii aflați în străinătate: +4021.320.20.20
Coronavirus - Covid-19 - Pandemie Johns Hopkins University - USA hartă interactivă, click pe link să aveți datele cele mai recente:
news coronavirus
Page 81 of 83
Buletin de presă https://gov.ro/ro/media/comunicate/buletin-de-presa-15-martie-2021-ora-1300&page=2 15 martie, ora 13.00
guvern .ro ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
RO.A&D remember last week UN PROIECT INDEPENDENT Click to open one by one
distribuitor HERALD INSIGHTS www.competitiveintelligence.ro
PROMOTE YOUR INTERESTS!
Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.
Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.
Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar! Mulțumesc!
Page 82 of 83
Page 83 of 83