2020
ZI DE ZI #1043
NEWS CONNECTIONS & SIGNIFICANCES
PATRIA: furnizor pentru Finlanda
competitiveintelligence.ro
Pentru spa contacta For advertising space in the newsletter, contact Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez
heraldcons@gmail.com
RO.A&D = S.E.T. (MI * EMT * ME) S.E.T. = SIMPLU MI = MAI INFORMAT
Trimite comentariile, propunerile
ME = MAI EFICIENT Page 2 of 96
MBDA SYSTEMS
Page 3 of 96
#we-rock-on-the-same-ROAD #suntem-pe-același-drum
MBDA SYSTEMS ................................................................................................ 3 . INTERVIURILE RO.A&D
... ...................................................... 8
INTERVIURI RO.A&D în 2021 ................................................................................ 8 TOP5 interviuri RO.A&D ....................................................................................... 11 . AERONAUTICĂ
... .................................................... 12
AEROTEH: SVP ................................................................................................... 12 Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 ................................. 14 Programul: modernizare IAR-99 ........................................................................... 14 Revitalizarea şi modernizarea aeronavelor IAR-99, M.Ap.N. ............................ 14 AEROTEH S.A. - 448560 ...................................................................................... 14 AEROSTAR S.A. - 950531 ................................................................................... 15 Raport semestrial S1 2021 ................................................................................ 15 Avioane Craiova S.A. - 2326144 ........................................................................... 17 Publicarea Prospectului pentru operatiunea de majorare a capitalului .............. 17 Turbomecanica S.A. - 3156315 ............................................................................ 17 Raport Semestrial S1 2021 ............................................................................... 17 Producător de motoare cu turbină de gaze şi ansambluri mecanice pentru aeronave ........................................................................................................... 18 Profitul semestrial al Turbomecanica se prăbușește. Acțiunile scad la bursă ... 18 Competitivitatea prin grafice.................................................................................. 19 Aerostar, Avioane Craiova, Turbomecanica ...................................................... 19 . DRONE/ANTI-DRONE
... ...................................................... 22
Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare ........................................................... 22 Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol .................................................................. 22 Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2............................................................................ 23 Sistemul UAS tactic-operativ clasa II .................................................................... 24 Armata va cumpăra drone de atac produse în România ................................... 24 România va domina cerul la fel ca SUA. Tehnologia americanilor ne întărește armata ............................................................................................................... 25 Noi detalii privind achiziția de drone pentru Armata României .......................... 26 . CYBER & ITC
... .................................................... 27
MarcTel S.I.T. .................................................................................................... 27 Program: Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR .................................... 28 Page 4 of 96
Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa II ....................................................... 28 Program: TPS-77 .................................................................................................. 28 Radar tridimensional cu distanță mare de descoperire, mobil ........................... 28 . RACHETE
... ..................................................... 30
Program: Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare ............................................. 30 HSAM, PATRIOT .............................................................................................. 30 Program: SHORAD - VSHORAD .......................................................................... 30 Sistem integrat de rachete sol-aer cu bătaie mică și foarte mică ...................... 30 Program: MANPAD ............................................................................................... 30 Sistem de rachete antiaeriene cu bătaie apropiată/rază foarte scurtă de acţiune, portabil............................................................................................................... 30 Program: Sistem Lansator Multiplu Rachete cu bătaie mare ................................ 30 HIMARS ............................................................................................................ 30 Program: Sistem instalații mobile lansare rachete antinavă .................................. 31 How Dangerous is the U.S. Army M-SHORAD? ................................................... 31 . VEHICULE PENTRU LUPTĂ
... ............................................... 32
Program: PIRANHA IIIC ........................................................................................ 32 Transportor blindat pentru trupe 8 x 8 ............................................................... 32 Program: Platforme transport auto, multifuncţionale pe roţi .................................. 32 Program: Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V .................................... 32 Patria..................................................................................................................... 33 Joint 6x6 programme proceeds - Patria provides 6x6 armoured vehicles for Finland and Latvia ............................................................................................. 33 . NATO
... ...................................................... 35
. COMERȚUL PENTRU APĂRARE
... .............................................. 36
Estonia .................................................................................................................. 36 Bulgaria, Cehia, Polonia, Romania, UK - Export ............................................... 36 Background ....................................................................................................... 37 ACHIZIȚII - click .................................................................................................... 41 Insights.................................................................................................................. 42 . DEFENCE INDUSTRY NETWORKING . SOLUȚII TEHNOLOGICE
... .............................................. 43 ... ................................................. 44
DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP ..................................................................... 44 Dacia Military Industry ........................................................................................... 46 USA: Army science, technology leaders tour laboratory ....................................... 46 Information and documentation — Management systems for records: ................. 47 . OSINT
... ...................................................... 51
INFORADAR ......................................................................................................... 51 . UNIUNEA EUROPEANĂ
... .................................................... 53 Page 5 of 96
Fondului European de Apărare - regulament ........................................................ 55 Finanțare și licitații în Europa ................................................................................ 55 09/09/2021 – 09/12/2021................................................................................... 55 Endo-atmospheric interceptor – concept phase ................................................ 57 28/10/2021 – 15/02/2022................................................................................... 66 . DECIZIONAL
... ...................................................... 68
Ministerul Apărării Naționale ................................................................................. 69 aprobarea prealabilă a Parlamentului pentru derularea a zece noi programe de înzestrare .......................................................................................................... 69 Ședința Guvernului din 30 august 2021 ................................................................ 70 chestor de poliție Tîrsînoagă Ionel ........................................................................ 71 . RO ... A&D ... Stock Exchange
... .................................................... 72
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 72 BVB - industria aeronautică .................................................................................. 73 . INVESTIȚII & FUZIUNI & ACHIZIȚII
... ................................................. 74
Lockheed Martin Corporation ................................................................................ 74 An Intelligent, Flexible Factory At The Skunk Works® ...................................... 74 . EVENIMENTE
... ..................................................... 75
EDF Info Day and Networking Event .................................................................... 75 EXPO & CONFERINȚE ........................................................................................ 75 Septembrie 2021 ............................................................................................... 75 Octombrie 2021 ................................................................................................. 75 Noiembrie 2021 ................................................................................................. 79 Decembrie 2021 ................................................................................................ 82 Ianuarie 2022 .................................................................................................... 82 Aprilie 2022 ....................................................................................................... 82 Mai 2022............................................................................................................ 82 Noiembrie 2022 ................................................................................................. 82 ... 2023 .............................................................................................................. 82 . OPINII/ANALIZE
... ....................................................... 83
PNRR un start ratat ............................................................................................... 83 Proiectul propus ................................................................................................ 83 BNR: Este PNRR românesc un program de austeritate? .................................. 83 PNRR-ul României – problemele de concept, aprobarea proiectelor, implementarea și, firește, încasarea banilor ...................................................... 84 O revenire economică puternică are loc, însă lupta cu pandemia continuă....... 84 . RESPONSABILITATE ORGANIZAȚIONALĂ ... ................................................. 87 Decizia … și culoarele tribunalelor ........................................................................ 87 TRENULE, VITEZĂ MICĂ ..................................................................................... 87 Page 6 of 96
. COMPETITIVE INTELLIGENCE
... .............................................. 88
HERALD INSIGHTS: SVP .................................................................................... 88 Participă la prezentarea entitățile A&D ale județului ............................................. 90 Alege județul cu un click .................................................................................... 90 Precizează entitățile A&D ale județului .............................................................. 90 INDUSTRIA DE APĂRARE ............................................................................... 92 REZULTATE INTERMEDIARE LA SONDAJE .................................................. 92 SUSȚINEȚI PROIECTUL RO.A&D ................................................................... 93 PROMOȚIE ....................................................................................................... 93 . TIMPUL: Aliat sau Neprieten?
...................................................... 94
informații ............................................................................................................ 94 COVID-19 - Romanian Economic Impact Monitor ................................................. 94 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 95 . DIVERSE
... ...................................................... 95
RO.A&D remember last week ............................................................................... 95
Page 7 of 96
INTERVIURI RO.A&D în 2021 RO.A&D
invitat
#1000
responsabilitate
video
Cofondator Umbrela Strategică
LINK
Fondator MEDIAUNO
LINK
Coordonator proiect Centrului Român al Energiei
LINK
Indira Crasnea
#1000 Ioana Țigănescu
#1000 George Vișan
#1001 #1000
jurnalist și realizator emisiuni de televiziune despre NATO și UE
LINK LINK
Ion Petrescu
#1001 #1000 #916
Director Executiv PATROMIL
LINK LINK LINK
Fondator al ziarului on-line Vocea Românului
LINK
Fondator al ziarului on-line Vocea Românului
LINK
Analist și consultant A&D
LINK
Viorel Manole
#1000 Cornel Moisă
#1000 Ioan Cezar Corâci
#1000 Aurel Cazacu
Page 8 of 96
#1000
Fondator JF CONTACT SRL și Blog Sentinelle RoumanIE
LINK
Redactor șef Defense Romania
LINK
Director Global Military Sales and Strategy for Europe, Middle East and Africa BELL FLIGHT, USA
LINK
Ambasadorul României în India
LINK
Ambasadorul Indiei în România
LINK
Președinte Alianța sindicatelor din industria de apărare și aeronautică
LINK LINK
Președinte CA al Bursei de Valori București
LINK
''Juristul Business Partner - 2020'' 1 BCR
LINK
Jean Francois JUND
#1000 Tudor Curtifan
#925 Joel Best
#919 E.S. Daniela Sezonov Țane
#919 E.S. Rahul Srivastava
#900 #880 Constantin Bucuroiu
#898 Radu Hanga
#897 Mircea Mihai Obreja
1
Premiu acordat de Asociația Consilierilor Juridici din Sistemul Financiar-Bancar
Page 9 of 96
Președinte CA al AVIOANE Craiova SA
LINK
Președinte & Director General Agenția Spațială Română
LINK
Președinte & Director General Institutul Național de CercetareDezvoltare Aerospațială "ELIE CARAFOLI" - I.N.C.A.S. București
LINK
#891 Cristian Spulbăr
#881 Marius-Ioan Piso
#880 Cătălin Nae
TOATE 43 AICI
https://twitter.com/HERALD_INSIGHTS
Page 10 of 96
TOP5 interviuri RO.A&D După numărul de vizionări CLICK pe foto pentru vizualizare:
631 411
RO.A&D #727
Neculai Banea: IAR SA - mereu pregătită pentru performanță, 2020
RO.A&D #1000
Interviu Ioana Țigănescu, fondator MEDIAUNO, cu ocazia apariției #1000 al RO.A&D Project
379 374 352
RO.A&D #880
Cătălin Nae: o retrospectivă 2020 a activității I.N.C.A.S. București
RO.A&D #897
Mircea Mihai Obreja: ''Juristul Business Partner al Anului 2020'' Gala ACJSFB
RO.A&D #891
Cristian Spulbăr: o retrospectivă 2020 a S. AVIOANE Craiova SA Toate interviurile pot fi văzute AICI. Sunteți invitați să participați la interviurile RO.A&D și să vă prezentați punctele de vedere referitoare la cele mai importante subiecte A&D. Contactați-ne la heraldcons@gmail.com
Page 11 of 96
AEROTEH: SVP
Page 12 of 96
Page 13 of 96
Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 Contract G2G: Portugalia, SUA
2
direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/f16 https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-weapons-equipment-and-support-f-16-block-15-mlu-aircraft
Programul: modernizare IAR-99 Revitalizarea şi modernizarea aeronavelor IAR-99, M.Ap.N.
direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/modernizare-iar-99
AEROTEH S.A. - 448560 Vă pune la dispoziție facilitățile moderne ale unui Laborator de încercări pentru echipamentele motoarelor de aviație. Vezi detaliile la AEROTEH SVR prezentate într-un clip video.
2
Program prioritar cu contract de achiziție în derulare
Page 14 of 96
AEROSTAR S.A. - 950531 Raport semestrial S1 2021 https://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/ARS-Raportsemestrial-S1-2021/656A7
bursa de valori bucureşti .ro Data Publicare: 27.08.2021 7:56:22
Sinteza principalelor date economico-financiare la 6 luni 2021, comparativ cu 6 luni 2020 Indicator UM 30.06.2021 30.06.2020 Capital social mii 48.729 48.729 lei Cifra de afaceri mii 174.764 161.863 lei vanzari la export mii 113.100 130.762 lei Numarul efectiv de personal nr. 1.644 1.918 Profit net mii 35.998 31.776 lei Cash - flow mii 239.535 200.426 lei Lichiditate generala 9,44 9,72 Cheltuieli pentru investitii mii 3.613 30.472 lei Elemente de venituri si cheltuieli (mii lei) 30.06.2021 Venituri din exploatare,din care: 181.982 - Cifra de afaceri 174.764 - Venituri aferente stocurilor de produse 4.433 finite si de productie in curs de executie Venituri financiare 5.524 Cheltuieli de exploatare,din care: (143.401) - Cheltuieli materiale (60.381) - Cheltuieli cu beneficiile angajatilor (57.974) - Cheltuieli cu amortizarea imobilizarilor (13.309) - Influienta ajustarilor privind activele curente (6.572) -Influenta ajustarilor privind provizioanele 10.893 - Cheltuieli privind prestatiile externe (14.527) - Alte cheltuieli (1.531) Cheltuieli financiare (2.347) Profit din exploatare 38.581 Profit financiar 3.177 Profit inainte de impozitare 41.758 Impozit pe profit curent si amanat (5.760) Profit net al perioadei 35.998
Page 15 of 96
30.06.2020 189.189 161.863 24.200 6.827 (156.897) (60.521) (59.579) (12.325) (7.669) 1.513 (17.277) (1.039) (2.546) 32.292 4.281 36.573 (4.797) 31.776
Raportul semestrial privind rezultatele financiare la data de 30 iunie 2021 poate fi consultat pe website-ul societatii la adresa www.aerostar.ro/Relatia cu investitorii/Raportari periodice/Anul 2021, precum si in documentul pdf atasat in platforma IRIS.
https://www.bvb.ro/infocont/infocont21/ARS_20210827072137_Raport-semestrialS1-2021.pdf … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …
Page 16 of 96
Avioane Craiova S.A. - 2326144 Publicarea Prospectului pentru operatiunea de majorare a capitalului https://www.bvb.ro/FinancialInstruments/Details/FinancialInstrumentsDetails.aspx?s= AVIO
bursa de valori bucureşti .ro 30.08.2021 9:40:00
… citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …
Turbomecanica S.A. - 3156315 Raport Semestrial S1 2021 https://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/TBM-RaportSemestrial-S1-2021/19813
bursa de valori bucureşti .ro Data Publicare: 30.08.2021 7:48:18
https://www.bvb.ro/infocont/infocont21/TBM_20210830070417_TBM-H1-Raport2021.pdf … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul … Page 17 of 96
Producător de motoare cu turbină de gaze şi ansambluri mecanice pentru aeronave https://www.zf.ro/companii/turbomecanica-producator-motoare-turbina-gazeansambluri-mecanice-20249052
ziarul financiar .ro Roxana Rosu 30/08/2021
Turbomecanica, producător de motoare cu turbină de gaze şi ansambluri mecanice pentru aeronave, a înregistrat în primul semestru venituri de 52 milioane lei, în scădere cu 3%, şi un profit net de 863.128 lei, faţă de 10 milioane lei anul trecut Turbomecanica (TBM), singurul producător de motoare cu turbină de gaze şi ansambluri mecanice pentru aeronave, a înregistrat în primul semestru venituri de 52 milioane lei, în scădere cu 3% faţă de perioada similară din 2020, în timp ce profitul net s-a diminuat la 863.128 lei, de la 10 milioane lei anul trecut. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Profitul semestrial al Turbomecanica se prăbușește. Acțiunile scad la bursă https://www.profit.ro/povesti-cu-profit/financiar/piata-de-capital/profitul-semestrial-alturbomecanica-se-prabuseste-actiunile-scad-la-bursa-20377598
profit .ro Adrian Panaite 30/08/2021, 14:08
... Acesta este contextul în care profitul net semestrial s-a prăbușit de peste 11 ori, la aproximativ 863.000 de lei, comparativ cu 10,09 milioane lei în primele 6 luni ale anului trecut. La T1, compania afișa o pierdere de aproximativ 850.000 de lei, iar pe întreg anul 2020 aceasta a obținut un câștig net de 13,67 milioane lei. Reacția a fost negativă pe bursă, unde, la jumătatea sesiunii de tranzacționare, titlurile se aflau cu peste 5% sub referință. Activele totale ale Turbomecanica erau, la data de 30 iunie, de 166,28 milioane lei, în creștere cu 6,46% față de cele de 156,18 milioane lei de la sfârșitul anului trecut. În același interval de raportare, datoriile totale au crescut cu 19,30%, la 57,10 milioane lei, de la 47,86 milioane lei. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Page 18 of 96
Competitivitatea prin grafice Aerostar, Avioane Craiova, Turbomecanica
ro.a&d .ro CIFRA DE AFACERI - RON 450.000.000 400.000.000 350.000.000 300.000.000 250.000.000 200.000.000 150.000.000 100.000.000 50.000.000 0 y2008 y2009 y2010 y2011 y2012 y2013 y2014 y2015 y2016 y2017 y2018 y2019 y2020
Aerostar
Avioane Craiova
Turbomecanica
PROFIT/PIERDERE NET - RON 100.000.000 80.000.000 60.000.000 40.000.000 20.000.000 0 y2008 y2009 y2010 y2011 y2012 y2013 y2014 y2015 y2016 y2017 y2018 y2019 y2020
-20.000.000 -40.000.000
Aerostar
Avioane Craiova
Page 19 of 96
Turbomecanica
NUMĂRUL DE ANGAJAȚI 2.000 1.800 1.600 1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 0 y2008 y2009 y2010 y2011 y2012 y2013 y2014 y2015 y2016 y2017 y2018 y2019 y2020
Aerostar
Avioane Craiova
Turbomecanica
PRODUCTIVITATEA ANGAJAȚILOR - RON 300.000 250.000 200.000 150.000 100.000 50.000 0 y2008 y2009 y2010 y2011 y2012 y2013 y2014 y2015 y2016 y2017 y2018 y2019 y2020
Aerostar
Avioane Craiova
Page 20 of 96
Turbomecanica
DATORII - RON 200.000.000 180.000.000 160.000.000 140.000.000 120.000.000 100.000.000 80.000.000 60.000.000 40.000.000 20.000.000 0 y2008 y2009 y2010 y2011 y2012 y2013 y2014 y2015 y2016 y2017 y2018 y2019 y2020
Aerostar
Avioane Craiova
Turbomecanica
Vă punem la dispoziție evaluări economico-financiare cu peste 30 de criterii ale competitivității. Contactați-ne la heraldcons@gmail.com pentru a vă cunoaște mai bine concurența și partenerii români sau externi.
Page 21 of 96
Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare direcția generală pentru armamente .ro Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM)
Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-ultra-20-vtol-multirol
Sistemul ULTRA-20 VTOL Multirol este destinat pentru utilizarea în domeniul ISR (Intelligence, Surveillance and Reconnaissance) cât şi în domeniul cadastrului general, sistemul fiind dotat cu senzori interschimbabili. Platforma aeriană ULTRA-20 VTOL Multirol se află în faza de prototip, în trimestrul trei din anul 2020 fiind programate teste operaţionale. Principalele caracteristici ale platformei aeriene ULTRA-20 VTOL Multirol • masa platformei aeriene: 30 Kg • rază de acţiune faţă de punctul de comandă: 60 - 100Km • autonomie: minim 5 ore • altitudinea maximă: 5.000m • viteza de croazieră: 120Km/h • decolare şi recuperare pe verticală cu ajutorul a 4 motoare electrice (poate decola/ateriza la bordul unei nave) • motor termic cu injecţie electronică • generator de curent la bord pentru reîncărcarea acumulatorilor electrici • funcţionează pe timp de zi sau pe timp de noapte • senzor IO/IR cu rezoluţie UHD, telemetru laser şi iluminator laser Page 22 of 96
permite transmiterea în punctul de comandă - control, în timp real, a imaginilor captate în timpul zborului • comunicaţii criptate • pilot automat cu funcţii ce permit operarea complet automată a platformei aeriene Prototipul este dezvoltat în cadrul PSCD de către Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM). •
Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-tinta-ultra-20-v2
Sistemul ţintă ULTRA-20 V2 este destinat diversificării posibilităţilor de antrenament în cadrul exerciţiilor de trageri reale sau simulate cu sistemele de rachete HAWK din dotarea SMFA şi KUB din dotarea SMFT. Platforma aeriană ULTRA-20 V2 este dezvoltată în cadrul PSCD de către Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM). Proiectul a fost dezvoltat la cererea SMFA, beneficiarul final fiind poligonul Capu Midia. Principalele caracteristici ale platformei aeriene ULTRA-20 V2 • masa platformei aeriene: 27 Kg • rază de acţiune faţă de punctul de comandă: 50Km • autonomie: 60 minute • altitudinea maximă atinsă în teste: 3.000m • suprafaţa efectivă de reflexie: aproximativ 1.5m2 • viteza maximă în palier atinsă în teste: 245Km/h • decolare: prin rulare (se va dezvolta si un sistem de lansare cu rampă) • recuperare: pe roți • funcţionează pe timp de zi sau pe timp de noapte • pilot automat cu funcţii ce permit operarea complet automată a platformei aeriene
Page 23 of 96
Sistemul UAS tactic-operativ clasa II
pag 17 https://issuu.com/heraldcons/docs/210830_road_1042
Armata va cumpăra drone de atac produse în România https://romanialibera.ro/la-zi/investigatii-romania-libera/incognito/armata-va-cumparadrone-de-atac-produse-in-romania/
românia liberă .ro 30/08/2021 Mihai Diac
... Page 24 of 96
Amintim că, în ultimele luni, mai multe companii anunțaseră că vor colabora pentru a produce drone de circa 277 de milioane de dolari, destinate Armatei Române. La Bacău, compania românească Aerostar a semnat un memorandum cu firma UTacS din Marea Britanie pentru a construi în România drone tactice. Geraint Lloyd, director de Dezvoltare și Strategie al U-TacS, preciza că România poate beneficia de infrastructura existentă pentru sistemul Watchkeeper, care este deja un sistem integrat NATO. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
România va domina cerul la fel ca SUA. Tehnologia americanilor ne întărește armata https://evz.ro/romania-va-domina-cerul-la-fel-ca-sua-tehnologia-americanilor-neintareste-armata.html
evenimentul zilei .ro 30 august 2021, 16:12 Daniel Teodoreanu
... Va câștiga oferta cea mai avantajoasă Criteriul de atribuire a acordului-cadru este «oferta cea mai avantajoasă din punct de vedere economic». Comisia de evaluare va fi formată din reprezentanți ai autorității contractante, structurilor beneficiare din cadrul MApN și Companiei Naționale „Romtehnica” — S.A.”, se mai arată pe umbrela-strategica.ro. ”În scopul intensificării participării la iniţiativele, proiectele sau programele internaţionale, Direcția generală pentru Armamente urmăreşte prin această secţiune sprijinirea şi informarea operatorilor economici naţionali cu privire la licitaţiile internaţionale organizate de agenţile NATO specializate (NSPA şi NCIA). Direcția generală pentru armamente urmăreşte intensificarea participării operatorilor economici români la iniţiativele, proiectele şi/sau programele europene desfăşurate sub patronajul Comisiei Europene, EDA (European Defence Agency) sau alte institutii europene”, se arată pe dpa.ro. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ... Page 25 of 96
Noi detalii privind achiziția de drone pentru Armata României https://www.defenseromania.ro/mapn-a-ales-licitatie-pentru-uav-uri-noi-detalii-privindachizitia-de-drone-pentru-armata-romaniei_612606.html
defense romania .ro DefenseRomania Team 30 aug 2021 / 15:05
Hermes 450, sursă foto: Elbit Systems
... Până în acest moment știm că există oferte din partea • U-TacS - un joint-venture Elbit UK - Thales UK - care oferă României sisteme Watchkeeper X, • Elbit cu Hermes 450 și • IAI care oferă Tactical Heron. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Page 26 of 96
MarcTel S.I.T. https://marctel.ro/en/about-us/
Page 27 of 96
Program: Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sisteme-c4i
Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa II direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistem-uas
Program: TPS-77 direcția generală pentru armamente .ro Radar tridimensional cu distanță mare de descoperire, mobil https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/tps-77
Page 28 of 96
Page 29 of 96
Program: Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare HSAM, PATRIOT
direcția generală pentru armamente .ro Contract G2G 3 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/hsam-patriot https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-patriot-air-defense-system-and-related-support-and-equipment
https://www.defensenews.com/digital-show-dailies/smd/2021/08/11/pentagonreadies-to-identify-integrated-air-and-missile-defense-capability-gaps/ https://asc.army.mil/web/portfolio-item/ms-aiamd-2/
Program: SHORAD - VSHORAD direcția generală pentru armamente .ro Sistem integrat de rachete sol-aer cu bătaie mică și foarte mică https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/shorad-vshorad
Program: MANPAD direcția generală pentru armamente .ro Sistem de rachete antiaeriene cu bătaie apropiată/rază foarte scurtă de acţiune, portabil https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/manpad
Program: Sistem Lansator Multiplu Rachete cu bătaie mare direcția generală pentru armamente .ro HIMARS Contract G2G 4 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/himars https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-high-mobility-artillery-rocket-systems-himars-and-related-support-and
3 4
Program prioritar cu contract de achiziție în derulare Program prioritar cu contract de achiziție în derulare
Page 30 of 96
Program: Sistem instalații mobile lansare rachete antinavă direcția generală pentru armamente .ro HG nr. 630/2018 privind aprobarea circumstanțelor și a procedurii specifice aferente programului de înzestrare "Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă". În vigoare de la 27 august 2018 până la 13 decembrie 2020, fiind abrogată prin Hotărârea 1057/2020
Romania – Naval Strike Missile (NSM) Coastal Defense Systems 5 dsca.mil October 16, 2020
HG nr. 1057/2020 pentru abrogarea Hotărârii Guvernului nr. 630/2018 privind aprobarea circumstanțelor și a procedurii specifice aferente programului de înzestrare "Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă". În vigoare de la 14 decembrie 2020
Legea nr. 37/2021 pentru realizarea "Capabilității de luptă împotriva navelor de suprafață", aferentă programului de înzestrare "Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă" (SIML)6. În vigoare de la 20 martie 2021.
Ministerul Apărării Naționale a semnat, prin Direcția generală pentru armamente, acordul de tip Guvern la Guvern cu Statele Unite ale Americii aferent programului de înzestrare „Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă”. 7 MApN nr. 110 27.04.2021
RO.A&D #957 din
28.04.20218 9
How Dangerous is the U.S. Army M-SHORAD? https://www.youtube.com/watch?v=76MgSb0b3gI
us military system - youtube 423 de vizionări 30 aug. 2021
5
The principal U.S. contractor will be Raytheon Missile and Defense, Tucson, AZ. There are no known offset agreements proposed in connection with this potential sale. 6 Număr de înregistrare Senat: L18/2021 ; Număr de înregistrare Camera Deputaților: PLX88/2021 7 Derularea contractului va avea loc în perioada 2021-2024, iar „Sistemul de instalații mobile de lansare rachete antinavă” va fi livrat în trimestrul IV al anului 2024. 8 https://www.youtube.com/watch?v=VRfp8BK26b4 9 https://www.raytheonmissilesanddefense.com/news/feature/shoring-defense-over-horizon
Page 31 of 96
U.S. Army M-SHORAD - Gen. Edward Daly, Commander, U.S. Army Materiel Command, said his force was working closely with Army Futures Command Air and MissiIe Defense Cross-Functional Team to “ensure sustainment of the platform with a critical focus on maintenance. We are currently refurbishing vehicle-mounted launchers in support of M-SHORAD.
Armata SUA M-SHORAD - Generalul Edward Daly, comandantul Comandamentului de material al armatei SUA, a declarat că forța sa lucrează îndeaproape cu Army Futures Command Air și cu echipa multifuncțională de apărare MissiIe pentru a „asigura susținerea platformei, cu un accent critic pe întreținere. În prezent, renovăm lansatoare montate pe vehicul în sprijinul M-SHORAD.
Program: PIRANHA IIIC direcția generală pentru armamente .ro Transportor blindat pentru trupe 8 x 8 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-iiic
Program: Platforme transport auto, multifuncţionale pe roţi direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/platforme-de-transport
Program: Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-5
10
Program prioritar cu contract de achiziție în derulare 227 transportoare Piranha V - circa 900 milioane USD Octombrie 2017: semnarea Memorandumului de înțelegere și a Acordului de colaborare între Ministerul Economiei și Romarm, prin Uzina Mecanică București, și compania americană General Dynamics, care deține uzina producătorului elvețian de transportoare blindate Mowag, Comunicat de presă MApN nr. 350 10.10.2017 • Ianuarie 2018: semnarea contractului de achiziție a transportoarelor PIRANHA V, Comunicat de presă MApN nr. 8 12.01.2018 • Decembrie 2019: sunt livrate din Elveția primele 3 transportatoare către UM București; • Octombrie 2020: sunt recepționate primele 36 transportatoare de către armată; 10
• •
Page 32 of 96
Patria Joint 6x6 programme proceeds - Patria provides 6x6 armoured vehicles for Finland and Latvia https://www.patriagroup.com/newsroom/news/2021/joint-6x6-programme-proceedspatria-provides-6x6-armoured-vehicles-for-finland-and-latvia
patria .fi 30.8.2021
Finland and Latvia together with Patria have signed a Frame Agreement for a production phase management of the joint 6x6 armoured vehicle system. Within this agreement the parties involved can exercise joint procurement management, achieving technical and economic benefits from the overall procurement scope of the programme. At the same time, Latvia and Patria signed a supply contract comprising over 200 pieces 6x6 armoured personnel carriers developed under the joint development programme, also including their support and training systems. The vehicle deliveries will take place between 2021 and 2029. Finland and Patria in turn signed a Letter of Intent on the forthcoming serial order of Finland.
The joint programme is open to other countries with the mutual consent of the participating countries. In general, this common vehicle system will improve the mobility, cost-effectiveness, interoperability, and security of supply of armies in the participating countries. “The serial production start of 6x6 vehicles is a significant milestone for us, and we at Patria are proud of providing our expertise in the joint programme, which offers a very cost-effective solution for the participating countries. We believe that this will certainly be of interest also to other countries which are keen on enhancing their army mobility”, states Esa Rautalinko, President and CEO of Patria. “Patria 6x6 vehicle is our latest product combining excellent off-road mobility and ease of use. Long life cycle and efficient maintainability make it very cost-efficient to operate. It adapts to several mission needs and provides high versatility to match future needs. We think that Patria 6x6 is simply the best of the market for this purpose. We at Patria have potential for creating production and maintenance capacity building up the security of supply capability”, says Jussi Järvinen, President of Patria’s Land business unit. Page 33 of 96
The Patria 6x6 vehicle combines all the proven features of Patria XA and AMV vehicles. It is simplified, reliable and designed to meet the highest requirements of customers. Its capable off-road mobility is guaranteed by an efficient power unit and the independent suspension familiar from Patria AMV vehicle. Due to the spacious interior and well-defined functions, the vehicle is easy to operate and to train. Patria is an international provider of defence, security and aviation life cycle support services, pilot training and technology solutions. Patria provides its aerospace and military customers with equipment availability, continuous performance development as well as selected intelligence, surveillance and management system products and services. Patria’s mission is to give its customers confidence in all conditions, and the vision is to be the #1 partner for critical operations on land, sea and air. Patria has several locations including Finland, Sweden, Norway, Belgium, Estonia and Spain. Patria employs 3,000 professionals. Patria is owned by the State of Finland (50.1%) and Norwegian Kongsberg Defence & Aerospace AS (49.9%). Patria owns 50% of Norwegian Nammo, and together these three companies form a leading Nordic defence partnership.
Finlanda și Letonia, împreună cu Patria, au semnat un acord cadru pentru gestionarea fazei de producție a sistemului comun de vehicule blindate 6x6. În cadrul acestui acord, părțile implicate pot exercita un management comun al achizițiilor, obținând beneficii tehnice și economice din domeniul general de achiziții al programului. În același timp, Letonia și Patria au semnat un contract de aprovizionare cuprinzând peste 200 de piese de transport blindate 6x6 dezvoltate în cadrul programului de dezvoltare comună, incluzând și sistemele lor de sprijin și instruire. Livrările vehiculelor vor avea loc între 2021 și 2029. La rândul lor, Finlanda și Patria au semnat o Scrisoare de intenție privind viitoarea comandă în serie a Finlandei. Programul comun este deschis altor țări cu acordul reciproc al țărilor participante. În general, acest sistem comun de vehicule va îmbunătăți mobilitatea, rentabilitatea, interoperabilitatea și securitatea aprovizionării armatelor din țările participante. „Începerea producției în serie a vehiculelor 6x6 este o etapă importantă pentru noi, iar noi, la Patria, suntem mândri că oferim expertiza noastră în cadrul programului comun, care oferă o soluție foarte rentabilă pentru țările participante. Credem că acest lucru va fi cu siguranță de interes și pentru alte țări care sunt dornice să își sporească mobilitatea armatei ”, afirmă Esa Rautalinko , președinte și CEO al Patria. „Vehiculul Patria 6x6 este cel mai recent produs al nostru care combină o mobilitate off-road excelentă și ușurința de utilizare. Ciclul lung de viață și întreținerea eficientă fac ca operarea să fie foarte rentabilă. Se adaptează la mai multe nevoi ale misiunii și oferă o versatilitate ridicată pentru a se potrivi nevoilor viitoare. Credem că Patria 6x6 este pur și simplu cel mai bun de pe piață în acest scop. Noi, la Patria, avem potențialul de a crea capacități de producție și întreținere, consolidând capacitatea de securitate a aprovizionării ”, spune Jussi Järvinen , președintele unității de afaceri Patria's Land. Vehiculul Patria 6x6 combină toate caracteristicile dovedite ale vehiculelor Patria XA și AMV. Este simplificat, fiabil și conceput pentru a satisface cele mai înalte cerințe ale clienților. Mobilitatea sa off-road capabilă este garantată de o unitate de putere eficientă și de suspensia independentă familiară a vehiculului Patria AMV. Datorită interiorului spațios și a funcțiilor bine definite, vehiculul este ușor de operat și de antrenat. Patria este un furnizor internațional de servicii de susținere a ciclului de viață în domeniul apărării, securității și aviației, instruire pilot și soluții tehnologice. Patria pune la dispoziția clienților săi aeronautici și militari disponibilitatea echipamentelor, dezvoltarea continuă a performanței, precum și produse și servicii selectate de informații, supraveghere și sistem de Page 34 of 96
management. Misiunea Patria este de a oferi clienților săi încredere în toate condițiile, iar viziunea este de a fi partenerul # 1 pentru operațiuni critice pe uscat, pe mare și pe aer.Patria are mai multe locații, inclusiv Finlanda, Suedia, Norvegia, Belgia, Estonia și Spania. Patria are 3.000 de profesioniști. Patria este deținută de statul Finlandei (50,1%) și norvegianul Kongsberg Defense & Aerospace AS (49,9%). Patria deține 50% din Nammo norvegian și împreună aceste trei companii formează un parteneriat de apărare nordic de vârf.
NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)
BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)
BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)
CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)
CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)
CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)
NATO
NATO NOW
NEWSROOM
NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS
Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS
NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS
Page 35 of 96
Estonia Bulgaria, Cehia, Polonia, Romania, UK - Export
coarm public .eu
Page 36 of 96
Background https://www.cia.gov/the-world-factbook/countries/estonia/
cia: the world factbook .gov După secole de guvernare daneză, suedeză, germană și rusă, Estonia a atins independența în 1918. Încorporată forțat în URSS în 1940 - acțiune recunoscută niciodată de SUA și multe alte țări - și-a recăpătat libertatea în 1991 odată cu prăbușirea Uniunea Sovietică. De la ultimele trupe ruse rămase în 1994, Estonia a fost liberă să promoveze legături economice și politice cu Occidentul. A aderat atât la NATO, cât și la UE în primăvara anului 2004, a aderat oficial la OECD la sfârșitul anului 2010 și a adoptat euro ca monedă oficială la 1 ianuarie 2011. Resurse naturale șist uleios, turbă, elemente din pământuri rare, fosforit, argilă, calcar, nisip, dolomit, teren arabil, noroi de mare Total resurse regenerabile de apă 12,806 miliarde de metri cubi (estimare 2017) Rata de crestere a populatiei -0,69% (estimare în 2021) comparație de țară cu lumea: 230 Rata de nastere 9,03 nașteri / 1.000 populație (est. 2021) comparație de țară cu lumea: 204 Rata mortalității 13,06 decese / 1.000 populație (est. 2021) comparație de țară cu lumea: 7 Rata migrației nete -2,85 migranți / 1.000 populație (est. 2021) comparație de țară cu lumea: 177 Economie Privire de ansamblu economică
Estonia, membră a UE din 2004 și zona euro din 2011, are o economie modernă bazată pe piață și unul dintre nivelurile mai ridicate de venit pe cap de locuitor din Europa Centrală și din regiunea baltică, dar economia sa este foarte dependentă de comerț, este vulnerabil la șocurile externe. Guvernele succesive ale Estoniei au urmărit o piață liberă, o agendă economică probusiness și politici fiscale solide care au dus la bugete echilibrate și la cel mai scăzut raport datorie-PIB din UE. Economia beneficiază de sectoare electronice și de telecomunicații puternice și de legături comerciale puternice cu Finlanda, Suedia, Germania și Rusia. Creșterea PIB a economiei cu 4,9% în 2017 a fost cea mai rapidă din ultimii șase ani, lăsând economia estonă în cea mai bună poziție de la criza financiară de acum 10 ani. Pentru prima dată în mulți ani, productivitatea muncii Page 37 of 96
a crescut mai repede decât costurile forței de muncă în 2017. Inflația a crescut, de asemenea, în 2017, la 3,5%, alături de creșterea prețurilor globale la alimente și energie, care reprezintă o mare parte din consumul Estoniei. Estonia este provocată de lipsa forței de muncă, atât calificate, cât și necalificate, deși guvernul și-a modificat legea privind imigrația pentru a permite angajarea mai ușoară a lucrătorilor străini cu înaltă calificare și creșterea salariilor care depășește câștigurile de productivitate. Guvernul urmărește, de asemenea, eforturi pentru a stimula creșterea productivității, concentrându-se pe inovațiile care pun accentul pe start-up-urile de tehnologie și pe comerțul electronic. Rata de creștere a PIB-ului real 5% (estimare 2019) 4,36% (estimare 2018) 5,51% (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 48 Rata inflației (prețuri de consum) 2,2% (estimare 2019) 3,4% (estimare 2018) 3,4% (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 119 Ratinguri de credit Rating Fitch: AA- (2018) Rating Moody's: A1 (2002) Rating Standard & Poors: AA- (2011) PIB real (paritatea puterii de cumpărare) 48.987 miliarde dolari (estimarea anului 2019) 46.655 miliarde dolari (estimarea anului 2018) 44.708 miliarde dolari (estimarea anului 2017) Notă: datele sunt în dolari 2010 comparație de țară cu lumea: 116 PIB (curs de schimb oficial) 31.461 miliarde USD (estimare 2019) PIB real pe cap de locuitor 36.927 $ (estimare 2019) 35.293 $ (estimare 2018) 33.937 $ (estimare 2017) Notă: datele sunt în dolari 2010 comparație de țară cu lumea: 55 Economii naționale brute 29,1% din PIB (estimare 2019) 28,4% din PIB (estimare 2018) 28,2% din PIB (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 41 PIB - compoziție, pe sector de origine agricultură: 2,8% (estimare 2017) industrie: 29,2% (estimare 2017) servicii: 68,1% (estimare 2017) PIB - compoziție, după utilizarea finală consumul gospodăriei: 50,3% (estimare 2017) consum guvernamental: 20,4% (estimare 2017) investiții în capital fix: 24% (estimare 2017) investiții în stocuri: 2,2% (estimare 2017) exporturi de bunuri și servicii: 77,2 % (Estimare 2017) importuri de bunuri și servicii: -74% (estimare 2017) Page 38 of 96
Scorurile indexului ușurința de a face afaceri Scor general: 80,6 (2020) Începerea unei afaceri Scor: 95,4 (2020) Scor de tranzacționare: 99,9 (2020) Scor de aplicare: 76,1 (2020) Produse agricole grâu, lapte, orz, rapiță, secară, ovăz, mazăre, cartofi, carne de porc, triticale Industrii alimente, inginerie, electronică, lemn și produse din lemn, textile; tehnologia informației, telecomunicații Rata de creștere a producției industriale 9,5% (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 17 Forță de muncă 648.000 (estimare 2020) comparație de țară cu lumea: 151 Forța de muncă - după ocupație agricultură: 2,7% industrie: 20,5% servicii: 76,8% (estimare 2017) Rată de șomaj 4,94% (estimare 2019) 4,73% (estimare 2018) comparație de țară cu lumea: 74 Populația sub pragul sărăciei 21,7% (estimare 2018) Coeficientul indicelui Gini - distribuția venitului familiei 30,4 (estimare 2017) 35,6 (2014) comparație de țară cu lumea: 149 Venitul sau consumul gospodăriei în funcție de procentaj cel mai mic 10%: 2,3% cel mai mare 10%: 25,6% (2015) Buget venituri: 10,37 miliarde (estimare 2017) cheltuieli: 10,44 miliarde (estimare 2017) Impozite și alte venituri 39,9% (din PIB) (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 41 Excedent bugetar (+) sau deficit (-) -0,3% (din PIB) (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 52 Datorie publica 9% din PIB (estimare 2017) 9,4% din PIB (estimare 2016) notă: datele acoperă datoria publică generală și includ instrumentele de datorie emise (sau deținute) de entități guvernamentale, inclusiv subsectoare ale guvernului central, guvernului de stat, local guvern și fonduri de securitate socială comparație de țară cu lumea: 199 An fiscal an calendaristic Soldul contului curent Page 39 of 96
616 milioane dolari (estimare 2019) 280 milioane dolari (estimare 2018) comparație de țară cu lumea: 53 Exporturi 23,95 miliarde USD (estimare 2019) 22,546 miliarde USD (estimare 2018) 21,677 miliarde USD (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 75 Exporturi - parteneri Finlanda 13%, Suedia 9%, Letonia 8%, Rusia 8%, Statele Unite 7%, Lituania 6%, Germania 6% (2019) Exporturi - mărfuri echipamente de difuzare, petrol rafinat, ulei de gudron de cărbune, autoturisme, clădiri prefabricate (2019) Importurile 23,323 miliarde USD (estimare 2019) 22,485 miliarde USD (estimare 2018) 21,273 miliarde USD (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 77 Importuri - parteneri Rusia 12%, Germania 10%, Finlanda 9%, Lituania 7%, Letonia 7%, Suedia 6%, Polonia 6%, China 6% (2019) Importuri - mărfuri mașini, petrol rafinat, ulei de gudron de cărbune, echipamente de difuzare, medicamente ambalate (2019) Rezerve de schimb valutar și aur 345 milioane dolari (estimare la 31 decembrie 2017) 352,2 milioane dolari (estimare la 31 decembrie 2016) comparație de țară cu lumea: 164 Datorii - externe 23,944 miliarde USD (estimare 2019) 23,607 miliarde USD (estimare 2018) comparație de țară cu lumea: 89 Rate de schimb euro (EUR) per dolar SUA 0,82771 (estimare 2020) 0,90338 (estimare 2019) 0,87789 (estimare 2018) 0,885 (estimare 2014) 0,7634 (estimare 2013) Militar și Securitate Forțele militare și de securitate
Forțele de Apărare Estone: Forțe Terestre, Marina, Forțele Aeriene, Liga Apărării Estoniene (Rezerve); Ministerul de Interne: Grăniceri (2021) Cheltuieli militare 2,3% din PIB (estimare 2021) 2,33% din PIB (estimare 2020) 2,03% din PIB (2019) 2,01% din PIB (2018) 2,01% din PIB (2017) comparație de țară cu lumea: 44 Punctele forte ale personalului militar și al serviciilor de securitate Page 40 of 96
Forțele de Apărare din Estonia au aproximativ 6.500 de angajați activi (2021) Inventare și achiziții de echipamente militare
Forțele de Apărare din Estonia au un inventar limitat al epocii sovietice și au achiziționat mai recent sisteme moderne de arme, în mare parte din Franța și Olanda (2020) Desfășurări militare
aproximativ 100 de Mali (Operațiunea Barkhane / MINUSMA / EUTM) (2021) Vârsta și obligația serviciului militar
18-27 pentru serviciul militar sau guvernamental obligatoriu, cerință de serviciu de recrutare 8-11 luni, în funcție de educație; Subofițerii, ofițerii de rezervă și specialiștii deservesc 11 luni (2019) Militar - notă
Estonia a devenit oficial membră a NATO în 2004 Probleme transnaționale Disputele - internaționale
Rusia și Estonia au semnat în mai 2005 un acord tehnic de frontieră, dar Rusia, în iunie 2005, șia reamintit semnătura după ce parlamentul eston a adăugat la actul său de ratificare internă un preambul istoric care face referire la ocupația sovietică și la frontierele dinainte de război ale Estoniei în temeiul Tratatului de la Tartu din 1920; Rusia susține că preambulul permite Estoniei să facă revendicări teritoriale asupra Rusiei în viitor, în timp ce oficialii estoni neagă că preambulul are vreun impact juridic asupra textului tratatului; Rusia solicită un tratament mai bun pentru populația de limbă rusă din Estonia; ca stat membru care face parte din frontiera externă a UE, Estonia implementează reguli stricte privind frontiera Schengen cu Rusia Refugiați și persoane strămutate intern
apatrizi: 73.214 (2020); notă - după independența din 1991, cetățenia automată a fost limitată la cei care erau cetățeni estoni înaintea ocupației sovietice din 1940 și descendenții lor; mii de etnici ruși au rămas apatrizi când au fost obligați să aleagă între promovarea testelor de limbă estonă și cetățenie sau aplicarea pentru cetățenia rusă; unul dintre motivele pentru care cetățenii estonii nu au fost supuși a fost păstrarea dreptului de călătorie fără viză în Rusia; apatrizii pot vota la alegerile locale, dar nu la alegerile generale; părinții apatrizi care au locuit legal în Estonia de cel puțin cinci ani pot solicita cetățenia copiilor lor înainte de a împlini 15 ani Droguri ilegale
producător în creștere de droguri sintetice; zonă de transbordare din ce în ce mai importantă pentru canabis, cocaină, opiacee și droguri sintetice de la aderarea la Uniunea Europeană și la Acordul Schengen; potențiala spălare de bani legată de criminalitatea organizată și traficul de droguri este o preocupare, la fel ca și utilizarea posibilă a sectorului jocurilor de noroc pentru spălarea fondurilor; utilizarea majoră a opiaceelor și extazului
ACHIZIȚII - click ro.a&d .ro • • • • • •
Alege produsul după codul CPV, Copiază codul, Deschide tipul de anunț care te interesează Șterge criteriile presetate Filtrează cu codul CPV Evaluează rezultatele obținute TIP ANUNȚ
Anunturi de intentie
TIP PRODUS – COD CPV 24613200-6 Artificii (Rev.2) Page 41 of 96
Invitatii de participare (RFQ)
35300000-7 Arme, munitii si piese conexe (Rev.2)
Anunțuri de participare (CN)
35310000-0 Arme diverse (Rev.2)
Anunțuri de participare simplificate 35311300-0 Baionete (Rev.2) (SCN) Anunțuri de concesionare (PC)
35320000-3 - Arme de foc (Rev.2)
Anunțuri de concurs de solutii (DC)
35321000-0 Arme usoare de foc (Rev.2)
Lista anunturi publicitare
35321300-3 Mitraliere (Rev.2)
Lista planuri de achiziții
35322000-7 Artilerie (Rev.2)
Anunturi de consultare a pietei
35322100-8 Artilerie antiaeriana (Rev.2)
Anunțuri de atribuire la Anunt de 35322400-1 Mortiere (Rev.2) participare (CN) Anunțuri de atribuire la invitatia de 35330000-6 Munitie (Rev.2) participare (RFQ) Anunțuri de atribuire simplificat (SCN)
la
anunt 35331300-3 Grenade (Rev.2)
Anunțuri de rezultat la concursul de 35421000-1 - Piese de schimb mecanice solutii (DC) pentru vehicule militare (Rev.2) Achizitii initiate electronic
din
catalogul 35620000-6 Proiectile
Notificari de atribuire la cumpararea 50630000-0 - Servicii de reparare si de directa intretinere a vehiculelor militare (Rev.2)
Caută alte coduri Caută alți participanți
Insights French defence minister Florence Parly and DGA sued in US over French economic security decisions intelligenceonline.com 30/08/2021
Aldini takes its battle against MBDA's takeover of chip manufacturer Dolphin to California intelligenceonline.com 15/06/2021
Page 42 of 96
The American-Central European Business Association ACEBA RO.A&D #932
The American-Czech Business Council ACBC RO.A&D #932
The American-Lithuanian Business Council ALBC RO.A&D #932
The American-Romanian Business Council AMRO RO.A&D #932
AeroSpace and Defence Industries Association of Europe ASD RO.A&D #836
AGORIA Aeronautics, Space, Security & Defence Industries ASSDI RO.A&D #840
Arab Organization for Industrialization AOI RO.A&D #844
Austrian Aeronautics Industries Group AAI RO.A&D #838
Austrian Defence Industry Association ADIG RO.A&D #838
Austrian Defence & Security Industry ASW RO.A&D #837
Belgian Security and Defence Industry BSDI RO.A&D #839
Bulgarian Defence Industries Association BDIA RO.A&D #842
Canadian Association of Defence and Security Industries CADSI
Croatian Chamber of Economy HGK
Croatian Defense Industry Competitiveness cluster CDICC RO.A&D #843
RO.A&D #843 Defence and Security Industry Association of the Czech Republic DSIA RO.A&D #850
The European Network of EURODEFENSE
Romanian Helicopter Industry Association ARIE RO.A&D #841
Turkish Defense and Aerospace Industry Manufacturers Association - SASAD RO.A&D #883
RO.A&D #848
The US-Poland Business Council USPBC RO.A&D #932
https://twitter.com/HERALD_INSIGHTS
Page 43 of 96
The Romanian Business Association of the Military Technique Manufacturers
The US-Hungary Business Council USHBC RO.A&D #932
Securitatea Dvs. este principala noastră preocupare DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP
Societate 100% românească care activează pe piața industriei de apărare
Video prezentare:
TERMOGUARD DMI C - scanner video office
Page 44 of 96
Producție și Proiectare
Certificare și Autorizare
ANGAJĂM ! Page 45 of 96
Dacia Military Industry DMI vă oferă: TERMOGUARD DMI-C - sistemul inteligent de scanare a temperaturii corpului uman, la nivel individual și de grup; TERMOGUARD DMI-L - sistemul are capacitatea de a măsura, fără contact, temperatura corpului uman; Bipod B1 - oferă încrederea și stabilitatea de care ai nevoie la o tragere în condiții dificile.
USA: Army science, technology leaders tour laboratory https://www.youtube.com/watch?v=TXMT7LyhKF0
u.s. army devcom army research laboratory - youtube 71 de vizionări 30 aug. 2021
ADELPHI, Md. -- Military leaders from the organization responsible for Army science and technology met with researchers and engineers for briefings, tours and a town hall meeting Aug. 23, 2021. The commanding general, command sergeant major and deputy to the commanding general of the U.S. Army Combat Capabilities Development Command, known as DEVCOM, visited the Adelphi Laboratory Center, home to the Army Research Laboratory. ARL is an element of DEVCOM.
ADELPHI, Md. - Liderii militari din organizația responsabilă cu știința și tehnologia armatei s-au întâlnit cu cercetători și ingineri pentru sesiuni de informare, tururi și o reuniune a primăriei pe 23 august 2021. Generalul comandant, sergentul major de comandă și adjunctul generalului comandant al Comandamentului pentru Dezvoltarea Capacităților de Combatere a Armatei SUA, cunoscut sub numele de DEVCOM, a vizitat Centrul de Laborator Adelphi, unde se află Laboratorul de Cercetare al Armatei. ARL este un element al DEVCOM. Page 46 of 96
Information and documentation — Management systems for records: • •
— ISO 30301, Information and documentation — Management systems for records — Requirements — ISO 30302, Information and documentation — Management systems for records — Guidelines for implementation
international organization for standardization .org ISO 30301 specifies the requirements for an Management system for Records (MSR) where an organization needs to demonstrate its ability to create and control information created, received and maintained as evidence and as an asset by an organization, in pursuit of legal obligations or in the course of conducting business. “ The purpose of this document is to provide practical guidance on how to implement a management system for records (MSR) within an organization in accordance with ISO 30301. This International Standard covers what is needed to establish and maintain an MSR. The implementation of an MSR is generally executed as a project. An MSR can be implemented in organizations with existing records systems or programmes to review and improve the management of those systems or programmes or in organizations planning to implement a systematic and verifiable approach to records creation and control for the first time. Guidance described in this International Standard can be used in both situations. An MSR can be an advisable option for addressing legal or technological uncertainty in some cases. It is assumed that organizations that decide to implement an MSR have made a preliminary assessment of their existing records and records systems and have identified risks to be addressed and opportunities for major improvements. For example, the decision to implement an MSR can be taken as a risk-reduction measure for undertaking a major information technology platform change or outsourcing business processes identified as high risk. Alternatively, the MSR can provide a standardized management framework for major improvements such as integrating records processes with specific business processes or improving control and management of records of online transactions or business use of social media. The use of this guidance is necessarily flexible. It depends on the size, nature and complexity of the organization and the level of maturity of the MSR if one is already in place. Each organization's context and complexity is unique and its specific contextual requirements will drive the MSR implementation. Smaller organizations will find that the activities described in this International Standard can be simplified. Large or complex organizations can find that a layered management system is needed to implement and manage the activities in this International Standard effectively. Guidance in this document follows the same structure as ISO 30301, describing the activities to be undertaken to meet the requirements of ISO 30301 and how to document those activities. Clause 4 deals with how to perform the context analysis needed to implement an MSR. From this analysis, the scope of the MSR is defined and the relationship between implementing an MSR and other management systems is identified. Clause 5 explains leadership and how to gain the commitment of top management. The commitment is expressed in a records policy and the assignment of responsibilities and authorities. Clause 6 deals with planning the implementation of the MSR and adopting records objectives., which is informed by high-level risk analysis, the contextual analysis (see Clause 4), and the resources available (see Clause 7). Page 47 of 96
Clause 7 outlines the support needed for the MSR, such as resources, competence, awareness, and communication, and documented information. Clause 8 deals with defining or reviewing and planning the operational level. It includes the analysis to determine records to be created (see 8.2) and the design and implementation of records processes, controls and systems. It draws on the contextual requirements and scope (see Clause 4) and is based on the records policy (see 5.2), the risk analysis (see 6.1) and resources needed (see 7.1) to meet the records objectives (see 6.2) in the planned implementation. Clause 8 explains how to implement requirements in Annex A of ISO 30301. Clauses 9 and 10 deal with performance evaluation and improvement against planning, objectives and requirements defined in ISO 30301. For each of the Clauses 4 to 10 of ISO 30301:2019, this document provides the following: • a) the activities necessary to meet the requirements of ISO 30301 – activities can be done sequentially, while some will need to be done simultaneously; • b) inputs to the activities – these are the starting points and can be outputs from previous activities; • c) outputs of the activities – these are the results or deliverables, with special mention to mandatory documented information, on completion of the activities. This document is intended to be used by those responsible for leading the implementation and maintenance of the MSR. It can also help top management in making decisions on the establishment, scope and implementation of management systems in their organization. It is to be used by people responsible for leading the implementation and maintenance of the MSR. The concepts of how to design the operational records processes are based on the principles established by ISO 154891. Other International Standards and Technical Reports developed by ISO/TC 46/SC 11 are the principal tools for designing, implementing, monitoring and improving records processes, controls and systems, and can be used in conjunction with this document for implementing the detailed operational elements of the MSR. Organizations that have already implemented ISO 15489-1 can use this International Standard to develop an organizational infrastructure for managing records under the systematic and verifiable approach of the MSR. 1 Scope This document gives guidance for the implementation of an MSR in accordance with ISO 30301. This document is intended to be used in conjunction with ISO 30300 and ISO 30301. This document does not modify and/or reduce the requirements specified in ISO 30301. It describes the activities to be undertaken when designing, implementing and monitoring an MSR. This document is intended to be used by any organization or across organizations implementing an MSR. It is applicable to all types of organization (e.g. commercial enterprises, government agencies, non-profit organizations) of all sizes. 2 Normative references The following documents are referred to in the text in such a way that some or all of their content constitutes requirements of this document. For dated references, only the edition cited applies. For undated references, the latest edition of the referenced document (including any amendments) applies. • ISO 30300:2020, Information and documentation — Records management — Core concepts and vocabulary • ISO 30301:2019, Information and documentation — Management systems for records — Requirements 3 Terms and definitions For the purposes of this document, the terms and definitions given in ISO 30300 apply. Page 48 of 96
ISO and IEC maintain terminological databases for use in standardization at the following addresses: • — ISO Online browsing platform: available at https://www.iso.org/obp • — IEC Electropedia: available at https://www.electropedia.org/ •
- ISO 30301 , Informații și documentare - Sisteme de management pentru înregistrări - Cerințe • - ISO 30302, Informații și documentare - Sisteme de management pentru înregistrări Liniile directoare pentru implementare ISO 30301 specifică cerințele pentru un sistem de gestionare a înregistrărilor (MSR) în care o organizație trebuie să-și demonstreze capacitatea de a crea și controla informațiile create, primite și menținute ca dovezi și ca activ de către o organizație, în îndeplinirea obligațiilor legale sau în cursul desfășurării afacerilor. „ Scopul acestui document este de a oferi îndrumări practice cu privire la modul de implementare a unui sistem de management pentru înregistrări (MSR) în cadrul unei organizații în conformitate cu ISO 30301 . Acest standard internațional acoperă ceea ce este necesar pentru stabilirea și menținerea unui MSR. Implementarea unui MSR se execută în general ca proiect. Un MSR poate fi implementat în organizații cu sisteme sau programe de înregistrări existente pentru a revizui și îmbunătăți gestionarea acestor sisteme sau programe sau în organizații care intenționează să implementeze o abordare sistematică și verificabilă pentru crearea și controlul înregistrărilor pentru prima dată. Îndrumările descrise în acest standard internațional pot fi utilizate în ambele situații. Un MSR poate fi o opțiune recomandabilă pentru abordarea incertitudinii juridice sau tehnologice în unele cazuri. Se presupune că organizațiile care decid să implementeze un MSR au făcut o evaluare preliminară a înregistrărilor lor existente și a sistemelor de înregistrări și au identificat riscurile care trebuie abordate și oportunități de îmbunătățiri majore. De exemplu, decizia de a implementa un MSR poate fi luată ca o măsură de reducere a riscurilor pentru realizarea unei schimbări majore a platformei tehnologiei informației sau externalizarea proceselor de afaceri identificate ca fiind de risc ridicat. Alternativ, MSR poate oferi un cadru de management standardizat pentru îmbunătățiri majore, cum ar fi integrarea proceselor de înregistrări cu procese de afaceri specifice sau îmbunătățirea controlului și gestionării înregistrărilor tranzacțiilor online sau a utilizării de afaceri a social media. Utilizarea acestor îndrumări este neapărat flexibilă. Depinde de mărimea, natura și complexitatea organizației și de nivelul de maturitate al MSR dacă există deja un loc. Contextul și complexitatea fiecărei organizații sunt unice, iar cerințele sale contextuale specifice vor conduce implementarea MSR. Organizațiile mai mici vor descoperi că activitățile descrise în acest standard internațional pot fi simplificate. Organizațiile mari sau complexe pot constata că este necesar un sistem de management stratificat pentru a implementa și gestiona în mod eficient activitățile din acest standard internațional. Îndrumările din acest document urmează aceeași structură ca și ISO 30301 , descriind activitățile care trebuie întreprinse pentru a îndeplini cerințele ISO 30301 și modul de documentare a acelor activități. Clauza 4 se referă la modul de efectuare a analizei de context necesare implementării unui MSR. Din această analiză, domeniul de aplicare al MSR este definit și se identifică relația dintre implementarea unui MSR și alte sisteme de management. Clauza 5 explică conducerea și cum să obțineți angajamentul conducerii superioare. Angajamentul este exprimat printr-o politică de evidență și atribuirea responsabilităților și autorităților. Page 49 of 96
Clauza 6 se referă la planificarea implementării MSR și adoptarea obiectivelor înregistrărilor., Care este informată prin analiza riscurilor la nivel înalt, analiza contextuală (a se vedea Clauza 4 ) și resursele disponibile (a se vedea Clauza 7 ). Clauza 7 prezintă sprijinul necesar pentru RSM, cum ar fi resursele, competența, conștientizarea și comunicarea și informațiile documentate. Clauza 8 se referă la definirea sau revizuirea și planificarea nivelului operațional. Include analiza pentru a determina înregistrările care trebuie create (a se vedea 8.2 ) și proiectarea și implementarea proceselor, controalelor și sistemelor de înregistrări. Se bazează pe cerințele și domeniul de aplicare contextual (a se vedea Clauza 4 ) și se bazează pe politica privind înregistrările (a se vedea 5.2 ), analiza riscurilor (a se vedea 6.1 ) și resursele necesare (a se vedea 7.1 ) pentru a îndeplini obiectivele înregistrărilor (a se vedea 6.2 ) în implementarea planificată. Clauza 8 explică modul de implementare a cerințelor din anexa A la ISO 30301 . Clauzele 9 și 10 se referă la evaluarea și îmbunătățirea performanței în raport cu planificarea, obiectivele și cerințele definite în ISO 30301. Pentru fiecare dintre Clauzele 4-10 din ISO 30301: 2019 , acest document prevede următoarele: • a) activitățile necesare pentru a îndeplini cerințele ISO 30301 - activitățile pot fi realizate secvențial, în timp ce unele vor trebui realizate simultan; • b) intrări în activități - acestea sunt punctele de plecare și pot fi rezultate din activități anterioare; • c) rezultatele activităților - acestea sunt rezultatele sau rezultatele, cu o mențiune specială a informațiilor documentate obligatorii, la finalizarea activităților. Acest document este destinat a fi utilizat de către cei responsabili cu implementarea și întreținerea MSR. De asemenea, poate ajuta conducerea de vârf în luarea deciziilor privind stabilirea, domeniul de aplicare și implementarea sistemelor de management în organizația lor. Acesta trebuie utilizat de către persoanele responsabile de conducerea implementării și întreținerii MSR. Conceptele privind modul de proiectare a proceselor de înregistrări operaționale se bazează pe principiile stabilite de ISO 15489-1 . Alte standarde internaționale și rapoarte tehnice elaborate de ISO / TC 46 / SC 11 sunt principalele instrumente pentru proiectarea, implementarea, monitorizarea și îmbunătățirea proceselor, controalelor și sistemelor de înregistrări și pot fi utilizate împreună cu acest document pentru implementarea elementelor operaționale detaliate ale MSR. Organizațiile care au implementat deja ISO 15489-1 pot utiliza acest standard internațional pentru a dezvolta o infrastructură organizațională pentru gestionarea înregistrărilor în cadrul abordării sistematice și verificabile a MSR. 1 Domeniul de aplicare Acest document oferă îndrumări pentru implementarea unui MSR în conformitate cu ISO 30301 . Acest document este destinat să fie utilizat împreună cu ISO 30300 și ISO 30301 . Acest document nu modifică și / sau reduce cerințele specificate în ISO 30301 . Acesta descrie activitățile care trebuie întreprinse la proiectarea, implementarea și monitorizarea unui MSR. Acest document este destinat să fie utilizat de orice organizație sau între organizații care implementează un MSR. Se aplică tuturor tipurilor de organizații (de exemplu, întreprinderi comerciale, agenții guvernamentale, organizații non-profit) de toate dimensiunile. 2 Normative references Următoarele documente sunt menționate în text astfel încât o parte sau tot conținutul lor să constituie cerințe ale acestui document. Pentru referințele datate, se aplică doar ediția citată. Pentru referințele nedatate, se aplică cea mai recentă ediție a documentului de referință (inclusiv orice modificări). Page 50 of 96
ISO 30300: 2020 , Informații și documentare - Managementul înregistrărilor - Concepte de bază și vocabular • ISO 30301: 2019 , Informații și documentare - Sisteme de management pentru înregistrări - Cerințe 3 Termeni și definiții În sensul acestui document, se aplică termenii și definițiile date în ISO 30300 . ISO și IEC mențin baze de date terminologice pentru utilizare în standardizare la următoarele adrese: • - Platforma de navigare ISO online: disponibilă la https://www.iso.org/obp • - IEC Electropedia: disponibil la https://www.electropedia.org/ •
OSINT = Open Source Intelligence Sau în limba română: Informații din Surse Deschise (ISD).
INFORADAR
https://inforadar.mapn.ro/index.php
Page 51 of 96
Page 52 of 96
European Commission
The Commissioners
Press corner
PRESIDENT(2019-2024)
High Representative/ Vice-President
Executive Vice-President Digital Age
Ursula von der Leyen NEWS
Josep Borrell Fontelles NEWS
Margrethe Vestager NEWS
COMMISSIONER Economy
COMMISSIONER Energy
COMMISSIONER Transport
Paolo Gentiloni NEWS
Kadri Simson NEWS
Adina Vălean NEWS
COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS
COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS
COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS
European Parliament
SEDE
ITRE
President European Parliament David-Maria SASSOLI NEWS
President SEDE Nathalie LOISEAU NEWS
President
Page 53 of 96
ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS
President European Council Charles Michel NEWS
Chief Executive European Defence Agency
Jiří Šedivý NEWS
Page 54 of 96
Chairman EUMC Gl. Claudio Graziano NEWS
Fondului European de Apărare - regulament
https://eur-lex.europa.eu/legal-content/RO/TXT/PDF/?uri=CELEX:32021R0697&from=EN
Click here Finanțare și licitații în Europa funding & tender opportunities .eu 09/09/2021 – 09/12/2021 Research on disruptive technologies for defence Cercetări privind tehnologiile perturbatoare pentru apărare 10 milioane euro
Development of innovative and future-oriented defence solutions. Cercetări privind soluții de apărare inovatoare și orientate spre viitor 36 milioane euro
Improving cyber defence and incident management with artificial intelligence Îmbunătățirea apărării cibernetice și a gestionării incidentelor cu inteligență artificială 13,5 milioane euro Page 55 of 96
Quantum technologies for defence Tehnologii cuantice pentru apărare 60 milioane euro
Development of defence medical countermeasures Dezvoltarea contramăsurilor medicale de apărare 50 milioane euro
New materials and technologies for additive manufactured defence applications Noi materiale și tehnologii pentru aplicații de apărare fabricate aditiv 60 milioane euro
Robust defence multi-dimensional communications Comunicații multidimensionale de apărare robuste 70 milioane euro
Page 56 of 96
Endo-atmospheric interceptor – concept phase Interceptor endo-atmosferic - faza conceptului
Obiectiv : Superioritatea aeriană este una dintre cele unsprezece priorități UE de dezvoltare a capacităților identificate ca parte a planului revizuit de dezvoltare a capacităților din 2018. Această prioritate include în mod specific deficiențe de capacitate de tip A2AD (refuzarea zonei anti-acces) și BMD (apărare împotriva rachetelor balistice). Apariția unor noi amenințări, cum ar fi manevrarea rachetelor balistice și a rachetelor de croazieră hipersonice (inclusiv cele lansate cu aerul) sau a vehiculelor cu planare hipersonică reprezintă o provocare suplimentară pentru sistemele de apărare aeriană terestre și navale din Europa și NATO. Cunoștințele și tehnologiile existente în domeniul sistemelor de arme și proiectării rachetelor în UE reprezintă totuși o oportunitate de a explora fezabilitatea unui efector de apărare aeriană endo-atmosferică capabil să intercepteze amenințările actuale și emergente post-2030 cu rachete balistice și de rachetă de croazieră. Provocare specifică Acest subiect este o oportunitate pentru Europa de a-și uni eforturile în cadrul unei autorități europene de proiectare pentru a stăpâni tehnologii critice, materiale, componente și cheie de expertiză pentru a dezvolta un interceptor endo-atmosferic de ultimă generație. Studiul de explorare a conceptului interceptorului va fi piatra de temelie pentru viitoarele sisteme europene de apărare antirachetă terestră și maritimă, capabile să completeze semnificativ și să îmbunătățească robustețea NATO BMD și TBMD [1] . Domeniu de aplicare : Propunerile trebuie să abordeze soluțiile interceptorului sol-aer, inclusiv studiile conceptelor interceptorilor și activitățile de maturizare timpurie asociate, până la o revizuire a definiției misiunii interceptorului (MDR) și o revizuire preliminară a cerințelor (PRR) aprobată de statele membre cooperante. Propunerile trebuie să urmărească să ofere două rezultate principale: (1) Selectarea unei soluții de interceptare pentru a contracara amenințarea aeriană și balistică a teatrului post-2030; (2) Maturizarea inițială a celor mai critice tehnologii conexe. Activități vizate Propunerile trebuie să acopere următoarele activități menționate la articolul 10.3 din Regulamentul FED, fără a exclude activitățile din amonte și din aval eligibile pentru acțiuni de dezvoltare dacă se consideră utile pentru atingerea obiectivelor: - Studii, cum ar fi studii de fezabilitate pentru a explora fezabilitatea tehnologiilor, produselor, proceselor, serviciilor și soluțiilor noi sau îmbunătățite. Page 57 of 96
În special, propunerile trebuie să abordeze: • Definiția iterativă a cerințelor detaliate ale interceptorului , bazată pe: - Definiția cu statele membre care cooperează a unui set de misiuni, amenințări, scenarii de atac, inclusiv salvări sau atac combinat, și cerințele utilizatorilor, definirea unui concept de operațiuni viabil (CONOPS), inclusiv asocierea interceptorilor cu efectori externi de nivel inferior / superior și senzori de avertizare timpurie; - Caracterizarea detaliată a amenințărilor relevante care trebuie abordate de viitorul interceptor; - Selectarea cu SM cooperante a sistemelor de arme relevante (WS), platformelor și arhitecturilor de comandă și control (C2) care trebuie luate în considerare pentru conceptul interceptorului și activitățile de dezvoltare, în concordanță cu foile de parcurs ale statelor membre pentru aceste elemente la orizontul 2035+. Având în vedere stadiul incipient al activităților de interceptare, propunerile vor favoriza ipotezele generice / de nivel înalt WS, platformă și C2; - Selecția cu statele membre care cooperează și caracterizarea suitelor de senzori relevante, inclusiv radar de control al incendiilor și senzori de avertizare timpurie, care trebuie luate în considerare pentru conceptul interceptorului și activitățile de dezvoltare, în concordanță cu foile de parcurs ale statelor membre pentru aceste elemente la orizontul 2035+, și cu activitățile statelor membre legate de avertizarea timpurie spațială. Având în vedere stadiul incipient al activităților interceptorului, propunerile vor favoriza modelele generice de senzori, luând în considerare tehnologia existentă și principalele evoluții planificate în orizontul considerat; - Elementele provenite din studiile de explorare a conceptelor. • Studiile de explorare a conceptului și evaluarea performanței pentru posibile soluții de interceptare , în special în ceea ce privește: - Definirea și evaluarea arhitecturilor fizice ale interceptorului candidat; - Definirea și evaluarea arhitecturilor funcționale ale interceptorului candidat, inclusiv integrarea în WS relevant; - Evaluarea performanțelor interceptorului și WS globale, în simulări comportamentale și exacte (6-DoF [2] ) care combină modelarea fizică și funcțională precisă pentru soluțiile de interceptor candidate. În special, evaluarea va include simulări detaliate ale fazelor principale de zbor ale interceptorului și va lua în considerare modelele radar generice pentru a estima probabilitatea de interceptare împotriva fiecărui tip de amenințare pentru punctele de interceptare selectate; - Aspectele de integrare fizică și funcțională a conceptelor de interceptor candidat pe platformele și lansatoarele relevante identificate cu statele membre, inclusiv aspectele de siguranță; - Aspectele de gestionare a muniției pe parcursul ciclului său de viață complet, inclusiv transportabilitatea, integrarea în diferite platforme de lansare, siguranță și suport logistic integrat; - Facilitățile de testare, pentru dezvoltare și calificare; - Aspectele antrenamentelor, inclusiv testele de tragere; - Analiza de risc economică (non-recurentă și recurentă) și generală a conceptelor candidate; - Propunerea pentru cel mai bun concept candidat pentru maturizarea ulterioară și faza de proiectare preliminară, bazată pe analiza completă a valorii, inclusiv performanța, costurile, riscul, modularitatea, fabricabilitatea, siguranța, coerența cu nevoile operaționale ale statelor membre, senzorii de platformă curenți / planificați și interceptarea stratului inferior înseamnă, cu criterii și ipoteze detaliate definite în comun; - Revizuirea definiției misiunii (MDR) și o revizuire preliminară a cerințelor (PRR). • Activitățile de maturare timpurie sunt esențiale pentru dezvoltarea unui interceptor endoatmosferic , incluzând cele mai bune soluții de propulsie adecvate pentru faza de creștere, faza mijlocie și finalul jocului, în special: - Activități legate de principalele segmente funcționale ale interceptorului, în consistență / suport cu cerințe funcționale și activități de explorare a conceptelor. Page 58 of 96
- Activități legate de tehnologiile și echipamentele interceptorilor, în concordanță / sprijin cu cerințele funcționale și activitățile de explorare a conceptului). - Nivelul de maturizare ridicat prin faza actuală a conceptului trebuie să fie suficient pentru a permite celor mai importante tehnologii și echipamente să ajungă la TRL6 în termen de 3 ani, prin intermediul următoarei faze de evaluare care trebuie să fie în concordanță cu domeniul de aplicare al conceptului reținut. - Identificarea planului de maturare complementar care permite atingerea TRL6 pentru cele mai importante tehnologii și echipamente. Cerințe funcționale Propunerile trebuie să îndeplinească următoarele cerințe: - Soluțiile de interceptare candidate trebuie să funcționeze atât cu sistemele navale, cât și cu cele terestre. - Soluțiile candidate de interceptare trebuie să funcționeze cu platforme care să fie în concordanță cu foaia de parcurs a statelor membre la orizontul 2035+ pentru navele și sistemele terestre europene. - Soluțiile de interceptare candidate trebuie să funcționeze cu arhitecturi WS și suite de senzori care sunt în concordanță cu foaia de parcurs a statelor membre la orizontul 2035, inclusiv un sistem potențial de avertizare timpurie bazat pe spațiu împotriva rachetelor balistice și hipersonice. - Soluțiile de interceptare candidate trebuie să ofere capacități de angajare colaborativă (CEC) la nivel de rachetă și să fie conforme cu CEC la nivel de sistem (de exemplu, LOR [3] , EOR [4] ) pentru a permite angajamente într-o arhitectură multi-sistem și multi-platformă) . - Soluțiile de interceptare a candidaților trebuie să abordeze cu prioritate în urma setului de amenințări la nivel înalt: • BM [5] până la 3500 km de autonomie, inclusiv cele cu capacitatea de a modifica semnificativ partea atmosferică a traiectoriei lor; • ASBM [6] până la 2500 km de autonomie; • Vehicule glisante hipersonice lansate de TBM [7] până la 3500 km de autonomie; • Rachete de croazieră hipersonice și supersonice de mare altitudine. - Soluțiile de interceptare a candidaților trebuie să permită autoapărarea, protecția forței și apărarea zonei împotriva amenințărilor de nivel înalt. - În funcție de eventuala complementaritate cu sistemele de arme ale altor state membre, soluțiile de interceptare candidate ar trebui să abordeze performanța împotriva următoarelor seturi de amenințări, ținând cont de faptul că optimizarea primară a proiectului trebuie să vizeze setul de amenințări la nivel înalt menționat mai sus: • Rachete de croazieră sub și supersonice; • Ținte de respirație a aerului (luptător, avioane, UCAV [8] , HALE [9] ...); • Rachete sub-și supersonice cu degajare maritimă; • Alte rachete cu manevră înaltă. - Evaluarea WS și dimensionarea conceptelor interceptorilor trebuie să ia în considerare următoarele elemente pentru suitele generice de senzori: • Performanțe realizabile prin activitățile celorlalte state membre și / sau activitățile finanțate de UE (de exemplu, prin intermediul programului european de dezvoltare a industriei de apărare) în ceea ce privește avertizarea timpurie bazată pe spațiu; • Cerințe cheie-radar la sol, luând în considerare actualizarea tehnologiilor în domeniul radar în orizontul 2030+ și benzile de frecvență relevante și asociază un „nivel de risc”; • Furnizați modelele generice și caracteristicile suitei cheie de senzori pentru a reprezenta suita de senzori pentru evaluarea WS și a conceptului (efectorilor) efectorului. Page 59 of 96
- Aspectele următoare pentru amenințările menționate mai sus trebuie caracterizate: • Misiune și CONOPS operaționale; • Fazele de zbor și caracteristicile cinematice asociate; • Caracteristici fizice și observabilitate (detectabilitate: semnături în benzi infraroșii (IR) și frecvență radio (RF), efecte plasmatice); • Constrângeri de traiectorie datorate mijloacelor de ghidare (căutători activi / pasivi / semiactivi, IMU [10] , GNSS [11] ,…), integrității fizice (sarcină termică,…) și preciziei terminale (distanță lipsă, CEP [12] ] ); • Dispozitive și / sau tactici pentru manevrabilitate și ajutor de penetrare (PENAIDS); • Model generic pentru fiecare tip de amenințări; • Vulnerabilitate și criterii de distrugere funcțională / fizică; • Utilizatori potențiali și orizont temporal; • Evoluții de amenințări posibile (orizont 2040+). - Cerințele de performanță de interceptare (altitudine de interceptare, raza de acțiune, probabilitatea de lovire, letalitate ...) trebuie detaliate pentru fiecare amenințare selectată, luând în considerare posibilul comportament de amenințare (manevre, contramăsuri), activele / zonele de apărat și scenariile de atac combinat. - Conceptele de interceptor trebuie să fie suficient dezvoltate în etape individuale, precum și la nivel complet de muniție, pentru a evalua fezabilitatea unui singur interceptor sau a unei familii de interceptori și pentru a oferi specificații și direcții pentru tehnologia specifică, echipamentele și subiectele maturării lanțului funcțional. - Studiile și activitățile inițiale de risc, inclusiv demonstrarea tehnologiei / subsistemelor, atunci când este cazul, trebuie incluse pentru următoarele tehnologii și echipamente: • Materiale și structuri la temperaturi ridicate; • Gestionare termică și aeronavă super-supersonică; • Sistem avansat de ghidare și control; • Sistem de acționare aripioarelor de înaltă temperatură și foarte ridicate; • Dispozitive de propulsie solidă și vectorizare a tracțiunii (calibre motor mici sau mari); • Propulsie ramjet supersonică înaltă (curs mediu); • Senzori IR, pentru a aborda jocul în schimbarea amenințărilor emergente (rachete de croazieră hipersonice, ASBM / TBM rapide, planori hipersonici), inclusiv fereastra și capacul senzorului, dacă este necesar; • Senzori RF, pentru a funcționa la toate altitudinile, dar cu un nivel mai modest de ambiție împotriva amenințărilor de schimbare a jocului menționate mai sus, inclusiv capacele / radomele; • Sisteme pirotehnice de derivare și / sau control al atitudinii; • Senzori de declanșare a focosului și a focosului; • Sistem de legături de date cu rată mare și cu latență redusă, inclusiv compatibilitatea cu sistemele de legături de date existente. - Studiile și activitățile inițiale de risc, inclusiv demonstrarea funcțională a segmentelor, atunci când este cazul, trebuie incluse pentru următoarele segmente funcționale: • Integrarea interceptorului la platforma terestră și navală, inclusiv carcasa de siguranță împotriva incendiilor; • Aero-propulsie la mijloc și controlabilitate a aparatelor de zbor bazate pe ramjet de înaltă supersonică; • Separarea etapelor și ejectarea giulgiului în regim supersonic; • Discriminarea, clasificarea și identificarea amenințărilor; • Urmărirea și predicția posibilelor căi de zbor pentru amenințări rapide și manevrabile; Page 60 of 96
Planificarea angajamentului, optimizarea traiectoriei la mijlocul parcursului și îndrumarea împotriva amenințărilor rapide, manevrabile, chiar și cu un comportament viitor nepredictibil; • Arhitecturi multi-mod de control al terminalelor la înălțime mare și ghidare avansată (hitto-kill) pentru finalul jocului (IR și RF); • Achiziționarea și urmărirea amenințărilor high-end cu senzor terminal; • Letalitate sporită împotriva noilor amenințări de ultimă generație, inclusiv selectarea punctelor de țintă și declanșarea focoaselor. Impactul așteptat : - Contribuție la interesele de apărare și securitate ale UE și ale statelor sale membre: • Contribuția la nivelul de ambiție al autonomiei strategice a UE, astfel cum este definit în CDP, în special în ceea ce privește superioritatea aeriană. • Rezistența sporită a sporit protecția activelor critice și a îmbunătățit protecția forței unităților terestre și navale împotriva amenințărilor post-2030. • Complementaritatea dintre UE și NATO prin consolidarea contribuției calitative și cantitative a aliaților europeni la misiunile NATO, în special misiunea BMD. - Contribuția la o mai bună interoperabilitate între forțele armate ale statelor membre, stimularea doctrinei europene și a standardelor europene. - Contribuția la reziliența și suveranitatea tehnologică europeană: • Contribuția la autonomia industrială și suveranitatea tehnologică prin dezvoltarea de concepte, lanțuri funcționale critice și echipamente sub o autoritate europeană de proiectare. • Contribuția la inovație prin investigarea tehnologiilor și conceptelor noi și perturbatoare. • Sprijinirea ecosistemului european de sisteme de rachete pe termen lung și tehnologii avansate pentru a fi reutilizabile în alte segmente de rachete (lanț de ghidare, căutare, propulsie, materiale ...). • Contribuția la consolidarea competitivității EDTIB (baza tehnologică și industrială europeană de apărare) prin crearea de noi oportunități de piață. • Contribuția la relocarea unor tehnologii și expertiză, materiale și componente în Europa sub o autoritate europeană de proiectare, în conformitate cu ambițiile UE de autonomie industrială și suveranitate tehnologică. [1] Teatru de apărare împotriva rachetelor balistice [2] Gradele de libertate [3] Lansați pe telecomandă [4] Acceptați telecomanda [5] Rachetă balistică [6] Rachetă balistică anti-navă [7] Rachetă balistică de teatru [8] Vehicul aerian de luptă fără pilot [9] Rezistență mare la mare altitudine [10] Unitate de măsurare inerțială [11] Sistem global de navigație prin satelit [12] Procesarea complexă a evenimentelor •
Partner Search list 1. 2. 3. 4. 5.
GRANT GARANT SRO Krie Design Ltd Informatics360 Notitia SunLight Power Africa Page 61 of 96
6. HAPTIC R&D CONSULTING SRL 7. CAMARA OFICIAL DE COMERCIO E INDUSTRIA DE BADAJOZ 8. CHERKA TROVA 9. NORDIC DIASPORA FORUM 10. Zagreb County Tourist Board 11. ECLIPTIC DEFENCE AND SPACE LTD 12. AD Plastik d.d. 13. INTERSPREAD GMBH 14. CESKE VYSOKE UCENI TECHNICKE V PRAZE Aplicații de senzori optici fără linie de vedere
Detectoare cu infraroșu
Aplicații radare peste orizont
Tehnologii avansate de radar
Materiale și structuri pentru protecție sporită în medii ostile
Page 62 of 96
Eficiență îmbunătățită a antrenamentelor și exercițiilor cibernetice
Componente RF avansate
Următoarea generație de stocare a energiei electrice pentru baze militare de operare înainte
Dezvoltarea unui sistem digital pentru schimbul sigur și rapid de informații legate de mobilitatea militară
Dezvoltarea unor demonstratori de dimensiuni complete pentru sistemele soldaților
Cloud operațiuni militare multi-domeniu
Page 63 of 96
Sisteme alternative de propulsie și energie pentru sistemele de luptă aeriană de generația următoare
Focoase îmbunătățite
Standard european de interoperabilitate pentru lupta aeriană colaborativă
Sisteme eficiente și eficiente din punct de vedere energetic pentru taberele militare
Tehnologii de vehicule terestre fără pilot
Tehnologii de rotorcraft de generația următoare
Page 64 of 96
Arhitectura digitală a navei și navei digitale
Arhitectură de luptă strânsă colaborativă BLOS
Corvetă de patrulare modulară și multirolă
Detectarea, identificarea și monitorizarea (DIM) a amenințărilor CBRN
Monitorizarea sănătății structurale a navelor
Învățare pentru adaptarea rapidă a sistemelor AI
Page 65 of 96
Mediu pilot îmbunătățit pentru lupta aeriană
Viitoare vehicule terestre modulare și tehnologii de abilitare, inclusiv tehnologii ecologice
Supravegherea NAVWAR la nivel spațial și terestru
Sisteme de platformă de mare altitudine
Formă de undă europeană protejată și tehnologii însoțitoare pentru comunicații rezistente prin satelit împotriva blocării
28/10/2021 – 15/02/2022 Inovație socială în partajarea alimentelor pentru a consolida rezistența alimentară a comunităților urbane
Page 66 of 96
Page 67 of 96
România știri A&D
Klaus IOHANNIS
Anca DRAGU
Ludovic ORBAN
Florin CÎȚU
Președinte România
Președinte Senat
Președinte Camera Deputaților
Prim Ministru
NEWS
NEWS
NEWS
NEWS
Claudiu NĂSUI Ministrul economiei NEWS
Nicolae CIUCĂ Ministrul apărării NEWS
Dan VÎLCEANU Ministrul finanțelor NEWS
Cătălin DRULĂ Ministrul T&I NEWS
Cristian GHINEA Ministrul I&PE NEWS
Ciprian TELEMAN Ministrul C&I&D NEWS
Raluca TURCAN Ministrul muncii NEWS
Mugur ISĂRESCU Guvernatorul BNR NEWS
Page 68 of 96
Ministerul Apărării Naționale aprobarea prealabilă a Parlamentului pentru derularea a zece noi programe de înzestrare https://www.mapn.ro/cpresa/16950_ministerul-apararii-na%C8%9Bionale-a-primitaprobarea-prealabila-a-parlamentului-pentru-derularea-a-zece-noi-programe-de-inzestrare
ministerul apărării naţionale .ro Nr. 97 20.04.2021
Comisiile reunite pentru apărare, ordine publică și siguranță națională din Camera Deputaților și Senat au aprobat în unanimitate marți, 20 aprilie, solicitarea Ministerului Apărării Naționale pentru a demara zece noi programe de înzestrare, prevăzute a se derula în următorii ani. Noile programe de înzestrare11 sunt: 1. Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR; 2. Sistem UAS tactic clasa I; 3. Sistem armament individual tip NATO; 4. Aparatură optică și optoelectronică – Etapa I; 5. Mașină de luptă a infanteriei, pe șenile; 6. Echipamente și sisteme de detecție, avertizare, decontaminare și protecție (individuală și colectivă) CBRN; 7. Sistem de război electronic mobil; 20.04.2021 RO.A&D: ar fi util dacă un oficial MApN ar explica corelația dintre aceste 10 noi Programe de înzestrare și deja existentele Programe de înzestrare promovate de Direcția Generală pentru Armamente, de mulți ani, pe website-ul oficial: https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare# pe următoarele categorii: - Programe prioritare cu contracte de achiziție în derulare; - Programe prioritare în pregătire; - Programe cu contracte de achiziții în derulare; - Programe implementate; - Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare. Și care sunt prezentate pe larg în capitolele RO.A&D cu trimitere directă la datele furnizate de Direcția Generală pentru Armamente. 06.05.2021: o primă clarificare a fost făcută de Viorel Manole, DEx PATROMIL în interviul Defense Romania: https://www.youtube.com/watch?v=IpGggG_LmGk 11
Page 69 of 96
8. Modernizare sistem artilerie antiaeriană Oerlikon Model GDF 103 la standardul sistem artilerie antiaeriană cu capacități CRAM; 9. Sistem de securitate și apărare cibernetică; 10. Autovehicule tactice blindate de tip ușor. Aceste programe vor fi inițiate începând de anul acesta, în funcție de posibilitățile de bugetare și de prioritățile stabilite de către categoriile de forțe și comandamente, și au în vedere operaționalizarea țintelor de capabilități obligatorii în cadrul procesului NATO de planificare a apărării. „Ministerul Apărării Naționale urmărește sincronizarea programelor majore de înzestrare ale Armatei României cu industria națională de apărare prin adoptarea unor măsuri coerente și predictibile. Realizarea mentenanței echipamentelor militare și integrarea producției unor componente de către unii operatori economici răspund unei cerințe de securitate națională. Înzestrarea cu tehnică performantă va permite adaptarea noastră la noile condiții ale mediului de securitate și îndeplinirea misiunilor și obligațiilor ce revin Armatei României, în plan național și internațional”, a spus ministrul apărării naționale, Nicolae-Ionel Ciucă, în ședința comună a celor două comisii. *
*
*
Solicitarea cu privire la inițierea programelor de înzestrare a fost adresată în temeiul articolului 51 alin. (2) și (3) din Ordonanța de Urgență a Guvernului nr. 114/2011 privind atribuirea anumitor contracte de achiziții publice în domeniile apărării și securității, aprobată cu modificări și completări prin Legea nr. 195/2012, care instituie obligația autorității contractante de a solicita aprobarea prealabilă a Parlamentului pentru inițierea procedurii de atribuire, în cazul în care valoarea estimată a contractului, fără TVA, este egală sau mai mare decât echivalentul în lei a 100 de milioane de euro. În baza Acordului politic național privind creșterea finanțării pentru apărare, bugetul Ministerului Apărării Naționale a fost stabilit, începând cu anul 2017, la două procente din PIB, fapt ce a creat condițiile pentru inițierea unor programe de înzestrare strict necesare modernizării Armatei României. Alocarea bugetară, împreună cu Analiza strategică a apărării aprobată de C.S.A.T. și cu prevederile Programului de guvernare 2020-2024, vor conduce spre o structură de forțe având capabilități cu un grad sporit de sustenabilitate și interoperabilitate, flexibile, robuste, mobile, superioare din punct de vedere tehnologic, rapid dislocabile și capabile să fie angajate în operații.
Ședința Guvernului din 30 august 2021 https://gov.ro/ro/guvernul/sedinte-guvern/informatie-de-presa-privind-actelenormative-adoptate-de-guvern-in-edinta-din-30-august-2021
guvern .ro I. ORDONANȚE 1. ORDONANȚĂ pentru modificarea și completarea Legii nr. 227/2015 privind Codul fiscal 2. ORDONANȚĂ pentru modificarea și completarea Legii nr. 207/2015 privind Codul de procedură fiscală și reglementarea unor măsuri fiscale 3. ORDONANȚĂ privind stabilirea unor măsuri de facilitare a utilizării informaţiilor financiare şi de alt tip în scopul prevenirii, depistării, investigării sau urmăririi penale Page 70 of 96
a anumitor infracțiuni 4. ORDONANȚĂ pentru modificarea și completarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 158/2005 privind concediile şi indemnizațiile de asigurări sociale de sănătate 5. ORDONANȚĂ pentru modificarea și completarea Legii nr. 134/2019 privind reorganizarea Agenţiei Naţionale a Medicamentului şi a Dispozitivelor Medicale, precum şi pentru modificarea unor acte normative 6. ORDONANȚĂ pentru modificarea și completarea Legii nr. 55/2020 privind unele măsuri pentru prevenirea și combaterea efectelor pandemiei COVID-19 și pentru modificarea și completarea unor acte normative în domeniul sănătății 7. ORDONANȚĂ pentru modificarea și completarea Legii nr. 95/2006 privind reforma în domeniul sănătății 8. ORDONANȚĂ pentru modificarea și completarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 34/2000 privind produsele agroalimentare ecologice 9. ORDONANȚĂ privind reglementarea unor măsuri fiscal-bugetare 10. ORDONANȚĂ privind modificarea și completarea Ordonanței Guvernului nr.40/2006 pentru aprobarea și finanțarea programelor multianuale prioritare de mediu și gospodărire a apelor 11. ORDONANȚĂ pentru modificarea și completarea Ordonanței Guvernului nr. 25/2001 privind înființarea Companiei Naționale de Investiții „C.N.I.” – S.A. 12. ORDONANȚĂ pentru modificarea Ordonanței Guvernului nr. 18/2016 privind amenajarea spațiului maritim II. ORDONANȚE DE URGENȚĂ 1. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ pentru modificarea și completarea Legii nr. 263/2010 privind sistemul unitar de pensii publice III. HOTĂRÂRI 1. HOTĂRÂRE pentru aprobarea Contractului de activitate și performanță al Companiei Naționale de Căi Ferate "C.F.R"-S.A pentru perioada 2021-2025
chestor de poliție Tîrsînoagă Ionel https://www.presidency.ro/ro/media/decrete-semnate-de-presedintele-romaniei-klausiohannis1630318623
președinte .ro Președintele României, Klaus Iohannis, a semnat luni, 30 august 2021, Decret privind încetarea raporturilor de serviciu ale domnului chestor de poliție Tîrsînoagă Ionel din Ministerul Afacerilor Interne – la data de 31 august 2021;
Page 71 of 96
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 24.08.21 4,9286 5,7580 4,2001 243,4899
Euro Lira sterlină US Dollar Aur gr.
25.08.21 4,9284 5,7568 4,1938 241,9550
26.08.21 4,9306 5,7580 4,1898 240,5063
27.08.21 4,9334 5,7529 4,1970 242,3820
30.08.21 4,9349 5,7526 4,1837 244,1518
http://www.bnro.ro/default.htm
5,8096
6,0000
Lei
5,7500 5,5000
4,9349
5,2500
EURO Y20
5,0000
EURO Y21
4,7500
GBP Y20
4,2258
4,5000
GBP Y21
31.12.2021
17.12.2021
03.12.2021
19.11.2021
05.11.2021
22.10.2021
08.10.2021
24.09.2021
10.09.2021
27.08.2021
13.08.2021
30.07.2021
16.07.2021
02.07.2021
18.06.2021
04.06.2021
21.05.2021
07.05.2021
23.04.2021
09.04.2021
26.03.2021
12.03.2021
26.02.2021
3,7500
12.02.2021
USD Y21 29.01.2021
4,0000 15.01.2021
USD Y20
01.01.2021
4,2500
Lei/gr.
265,0000
248,2250 245,0000 225,0000
AUR Y20 205,0000
AUR Y21
31.12.2021
17.12.2021
03.12.2021
19.11.2021
05.11.2021
22.10.2021
08.10.2021
24.09.2021
10.09.2021
27.08.2021
13.08.2021
30.07.2021
16.07.2021
02.07.2021
18.06.2021
04.06.2021
21.05.2021
07.05.2021
23.04.2021
09.04.2021
26.03.2021
12.03.2021
26.02.2021
12.02.2021
29.01.2021
15.01.2021
165,0000
01.01.2021
185,0000
grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR
Page 72 of 96
0,00
Page 73 of 96
150,00
100,00
50,00 03.12.2021
19.11.2021
05.11.2021
22.10.2021
08.10.2021
24.09.2021
10.09.2021
27.08.2021
13.08.2021
30.07.2021
16.07.2021
02.07.2021
18.06.2021
04.06.2021
21.05.2021
07.05.2021
23.04.2021
09.04.2021
26.03.2021
31.12.2021
200,00
31.12.2021
250,00 17.12.2021
TBM
17.12.2021
03.12.2021
RORX
19.11.2021
05.11.2021
22.10.2021
08.10.2021
24.09.2021
IARV
10.09.2021
27.08.2021
13.08.2021
30.07.2021
16.07.2021
AVIO
02.07.2021
18.06.2021
04.06.2021
21.05.2021
ARS
07.05.2021
23.04.2021
09.04.2021
12.03.2021
26.02.2021
12.02.2021
29.01.2021
15.01.2021
01.01.2021
MIL EUR0
26.03.2021
12.03.2021
mil. euro
26.02.2021
12.02.2021
29.01.2021
15.01.2021
230,00
01.01.2021
BVB - industria aeronautică herald insights .ro
AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):
Valoare totală de piaţă: 337,72 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație
370,00
350,00
330,00
310,00
290,00
270,00
250,00
Lockheed Martin Corporation An Intelligent, Flexible Factory At The Skunk Works® Introducing Building 648 https://www.youtube.com/watch?v=1ryvjXiZlJo
lockheed martin - youtube 4.546 de vizionări 30 aug. 2021
Our Skunk Works® team completed the construction of our latest digital factory in Palmdale, California. This flexible facility enables a collaborative digital approach to increase the speed, agility and effectiveness of aircraft manufacturing through advanced robotics, artificial intelligence and augmented reality.
Echipa noastră Skunk Works® a finalizat construcția celei mai recente fabrici digitale din Palmdale, California. Această facilitate flexibilă permite o abordare digitală colaborativă pentru a crește viteza, agilitatea și eficacitatea producției de aeronave prin robotică avansată, inteligență artificială și realitate augmentată.
Page 74 of 96
EDF Info Day and Networking Event 15,16,17 September 2021 https://ec.europa.eu/defence-industry-space/european-defence-fund-edf-informationday-networking-event_en
europa .eu
EXPO & CONFERINȚE Septembrie 2021 01.09.-02.09.2021 07.09.-09.09.2021 08.09.-09.09.2021 14.09.-16.09.2021 14.09.-17.09.2021 14.09.-17.09.2021 15.09.-16.09.2021 15.09.-16.09.2021 15.09.-17.09.2021
18.09.-21.09.2021
27.09.-28.09.2021 28.09.-30.09.2021 29.09.-01.10.2021
ALUMINIUM USA, Louisville, Kentucky Commercial UAV Expo Americas, Las Vegas, USA Summitul Romanian Business Leaders EIA Electronics and Industrial Automation Kiev, Ukraine DSEI 2021, EXCEL - LONDON DSEI Connect, EXCEL - LONDON AFCEA, Defense & Security, World Conference Center, Bonn, Germany STAINLESS, Brno, Czechia Information Day & Networking Event - European Commission will organise a virtual information day and networking event for potential applicants to the European Defence Fund (EDF) 2021 calls for proposals. Iran Elecomp - The Iran International Exhibition of Electronic, Computer & E-Commerce, Tehran, Iran, Islamic Republic UAV Technology 2021, London, UK ALUMINIUM 2021, Düsseldorf, Germany Adriatic Sea Defense & Aerospace, ASDA 2021, Split, CROATIA
Octombrie 2021 04.10.-09.10.2021 04.10.-07.10.2021
EMO - The world of metalworking, Milan, Italy CMTS - Canadian Manufacturing Technology Show, Mississauga/ Toronto, Canada Page 75 of 96
05.10.-07.10.2021 05.10.-07.10.2021 05.10.-06.10.2021
05.10.-08.10.2021 05.10.-07.10.2021 05.10.-07.10.2021 05.10.-07.10.2021 05.10.-06.10.2021 05.10.-08.10.2021
05.10.-08.10.2021 06.10.-08.10.2021 06.10.-08.10.2021
06.10.-08.10.2021
06.10.-08.10.2021
06.10.-08.10.2021 06.10.-08.10.2021 06.10.-07.10.2021 07.10.-09.10.2021
10.10.-15.10.2021
11.10.-14.10.2021 11.10.-13.10.2021 12.10.-15.10.2021 12.10.-14.10.2021
IOT Solutions World Congress, Barcelona, Spain VISION - Leading world trade fair for machine vision, Stuttgart, Germany Embedded Systems et MtoM & Objets Connectés Embedded Systems, M to M & Connected Objects, Paris, France Motek - International trade fair for automation in production and assembly, Stuttgart, Germany Expo Mongolia (ehem. Future Mongolia) - International Mining & Multi Sector Trade Fair, Ulan Bator, Mongolia TUBOTECH, Sao Paulo, Brazil wire South America - The International Wire and Cable Fair in South America, Sao Paulo, Brazil DroneX, London, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland ENERGY SAVING AND ENERGY EFFICIENCY. INNOVATIVE TECHNOLOGIES AND EQUIPMENT, St. Petersburg, Russia Kessel und Brenner - Boilers and Burners, St. Petersburg, Russia SMK - STEEL & METAL KOREA - Korea Int. Steel & Nonferrous Metal Industry Expo, Daegu, Korea, Republic ees / The Smarter E Europe, Clean Energy & Mobility, Munich, Germany - the continent’s largest and most international exhibition for batteries and energy storage systems Industrial Transformation MEXICO - The leading Platform for Digital Industry and Intelligent Manufacturing in MEXICO, Leon, Mexico iWELDEX - Welding Incheon Korea (formerly Welding Busan Korea-WBK) - International Welding & Cutting & Laser Equipments Exhibition, Incheon, Korea, Republic IDET - International Exhibition of Defence and Security Technology, Brno, Czechia Space Tech Expo USA, Long Beach, United States of America Network (Verkosto) - Telecommunication and Data Transfer Exhibition, Tampere, Finland METALEX Vietnam - International Exhibition on Machine Tools & Metalworking Solutions for Production Upgrade, Ho Chi Minh City, Vietnam The European Microwave Exhibition (within European Microwave Week), London, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland AMTech - Advanced Manufacturing Technology Exhibition, Shenzhen, China, People's Republic AUSA Annual Meeting & Exposition, Washington, United States of America WELDEX - International Exhibition for Welding Materials, Equipment & Technologies, Moscow, Russia Meteorological Technology World Expo, Paris, France Page 76 of 96
12.10.-14.10.2021 12.10.-14.10.2021 13.10.-16.10.2021 13.10.-14.10.2021 13.10.-16.10.2021
14.10.-17.10.2021
14.10.-16.10.2021 17.10.-21.10.2021 19.10.-21.10.2021 19.10.-21.10.2021 19.10.-21.10.2021 19.10.-21.10.2021
19.10.-21.10.2021 19.10.-22.10.2021 19.10.-24.10.2021 20.10.-22.10.2021 20.10.-21.10.2021 20.10.-21.10.2021 20.10.-22.10.2021 20.10.-22.10.2021 20.10.-22.10.2021 25.10.-29.10.2021 26.10.-27.10.2021 26.10.-28.10.2021
26.10.-29.10.2021 26.10.-28.10.2021 26.10.-27.10.2021
it-sa - The IT Security Expo and Congress, Nuremberg, Germany SEPEM Industries Nord, Lille, France HKTDC International ICT Expo - International ICE Expo, Hong Kong, Hong Kong, China SAR Valve World Expo Americas - Expo & Conference, Houston, United States of America Metaltech Malaysia - International Machine Tool, Metal Forming, Surface & Heat Treatment, Sub-Contracting and Foundry, Welding & Precision Engineering Exhibition, Kuala Lumpur, Malaysia ISAF Security/ISAF Smart Home/ISAF Cyber Security/ISAF Safety&Health/ISAF Fire&Rescue - Security, Occupational Safety & Health, Fire Protection, Smart Home and IT Security Exhibition, Istanbul, Turkey aluexpo - Aluminium Technology, Machinery and Products Trade Fair, Istanbul, Turkey GITEX Global - Gulf Information and Telecommunication Technology Exhibition, Dubai, United Arab Emirates WELDING, Kielce, Poland STOM-Tool - Metal Processing, Tools and Machine Tools Fair, Kielce, Poland Smart Automation Austria - Trade Fair for Industrial Automation, Linz, Austria Industrial Transformation ASIA-PACIFIC - The No. 1 Platform for Digital Industry and Intelligent Manufacturing in ASEAN-PACIFIC, Singapore, Singapore Future Forces Forum, Prague, Czechia MINIPOLIS 2021 Paris, France Seoul ADEX, Seoul, Korea, Republic DST, Villingen-Schwenningen, Germany MRO Europe, Amsterdam, Netherlands UNLEASH World Conference & Expo - The HR Tech Revolution Exhibition, Paris, France IDET 2021, Brno, Czechia ISET 2021, Brno, Czechia PYROS 2021, Brno, Czechia IAC International Astronautical Congress & Exhibition, Dubai, United Arab Emirates New Technologies for All-Electric & Hybrid Aircraft 2021 Online Event Cab Sat Dubai (formerly CABSAT MENA) - Middle East International Cable, Satellite, Broadcast & Communications Exhibition, Dubai, United Arab Emirates EDUCAUSE Annual Conference, Philadelphia, United States of America Testing & Control - International exhibition of testing and measuring equipment, Moscow, Russia Interwire - International Wire and Cable Exposition, Atlanta, United States of America
Page 77 of 96
26.10.-29.10.2021
26.10.-28.10.2021 27.10.-28.10.2021 27.10.-29.10.2021 27.10.-29.10.2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021
October 2021
October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021
October 2021 October 2021
October 2021 October 2021 October 2021 October 2021
BLECHEXPO - International Trade Fair for Sheet Metal Working and Schweisstec - International Trade fair for joining technology, Stuttgart, Germany Smart Country Convention, Berlin, Germany PERSONALMESSE, Munich, Germany Mega Show Part 2, Hong Kong, Hong Kong, China SAR Japan IT Week Autumn, Chiba/Tokyo, Japan METAVAK, Gorinchem, Netherlands MATELEC latinoamérica - Int. Trade Fair for the Electrical and Electronic Industry, Santiago de Chile, Chile Laser & Photonics Taiwan, Taipei, Taiwan Shanghai MTM + F Expo - Metallurgy & Tube & Metal & Foundry, Shanghai, China, People's Republic MTA HANOI - The International Precision Engineering, Machine Tools and Metalworking Exhibition & Conference, Hanoi, Vietnam Digital Construction Week - Innovation in the Built Environment, London, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland Oracle OpenWorld, Las Vegas, United States of America FUTURECOM Information Technology and Telecommunication, Sao Paulo, Brazil Digital Summit Miami, not yet determined, United States of America Slush Shanghai, Shanghai, China, People's Republic POST-EXPO - Exhibition and Conference for the postal, parcel and mailing industries, unknown Paris Games Week, Paris, France RIGA COMM, Riga, Latvia Broadband World Forum Europe, unknown Global Sources Electronics Show - Consumer Electronics, Hong Kong, Hong Kong, China SAR SMAU - International Exhibition of Information & Communications Technology, Milan, Italy International PLUS-Forum Online & Offline Retail, Moscow, Russia QITCOM, Doha, Qatar Game Connection Europe - Game Connection Europe, Paris, France Krasnoyarsk Digital Forum (formerly itCOM) - Exhibition and Forum for Information Technologies and Telecommunications, Krasnojarsk, Russia Caper - International Trade fair for Broadcast, Cable, Cine and Multimedia, Buenos Aires, Argentina GSMA Mobile World Congress Americas in partnership with CTIA (formerly CTIA Wireless) - Telecommunications Industry Association Meeting & Exposition, Los Angeles, United States of America eShow Madrid, Madrid, Spain Arms and Security - International Trade Fair, Kiev, Ukraine ATX Minneapolis, Minneapolis, United States of America BIDEC, Manama, Bahrain Page 78 of 96
October 2021 October 2021
October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021
NBAA, not yet determined, United States of America NDT Russia - International exhibition of equipment for nondestructive testing and technical diagnostics, Moscow, Russia RobotWorld - International Robot Industry Show, Goyang/Seoul, Korea, Republic SEPEM Industries Centre-Ouest, Angers, France The Assembly Show, Rosemont, United States of America Design & Manufacturing MINNEAPOLIS, Minneapolis, United States of America ENERGY. ECOLOGY. ENERGY SAVING. ELECTRO (Energy EXPO) - International specialized Exhibition and Congress on Energy, Ecology and Energy Savings Technologies, Minsk, Belarus
Noiembrie 2021 01.11.-04.11.2021 01.11.-05.11.2021 01.11.-04.11.2021
02.11.-05.11.2021 02.11.-04.11.2021 03.11.-04.11.2021 03.11.-05.11.2021 04.11.-07.11.2021
08.11.-11.11.2021
09.11.-11.11.2021 09.11.-11.11.2021 10.11.-11.11.2021 10.11.-11.11.2021 10.11.-11.11.2021 10.11.-11.11.2021 09.11.-12.11.2021
Web Summit, Lisbon, Portugal Împreună protejăm România - Ediția a VI-a: Building The Post-Pandemic World, București, România Assembly & Automation Technology (Part of Manufacturing Expo) - International Industrial Automation and Assembly Technology Exhibition, Bangkok, Thailand EUROPORT 2021, Rotterdam Ahoy, Netherlands SIMO Educación - SIMO Education, Madrid, Spain MAINTEC, Birmingham, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland MiningMetals Uzbekistan (ehem. MiningWorld), Tashkent, Uzbekistan MACTECH - International Exhibition for Metal Forming, Machine Tools, Industrial Tools, Welding and Cutting Equipment, Cairo, Egypt 2021 Stockholm Security Conference ‘Battlefields of the Future: Trends of Conflict and Warfare in the 21st Century’, the Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) ISDEF 2021, Defense & HLS Expo, Tel-Aviv, Israel ICT & Logistiek - IT Logistics & Supply Chain Solutions, Utrecht, Netherlands Precision Fair - Precision Technolgy Exhibition, sHertogenbosch, Netherlands Turkmentel - International Exhibition for Telecom and IT Industry, Ashkhabad, Turkmenistan ConSozial - Germany's leading Trade Fair and Congress for the Welfare Market, Nuremberg, Germany Cyber Intelligence Africa 2021 Conference inter airport Europe - International Exhibition for Airport Equipment, Technology, Design and Services, Munich, Germany
Page 79 of 96
09.11.-12.11.2021
10.11.-13.11.2021
10.11.-13.11.2021
14.11.-18.11.2021 15.11.-16.11.2021 15.11.-18.11.2021
16.11.-18.11.2021 16.11.-18.11.2021 16.11.-19.11.2021 16.11.-19.11.2021 16.11.-19.11.2021
17.11.-18.11.2021 17.11.-18.11.2021 17.11.-20.11.2021
18.11.-20.11.2021 21.11.-24.11.2021 23.11.-25.11.2021 23.11.-25.11.2021 23.11.-26.11.2021 23.11.-28.11.2021 24.11.-25.11.2021
24.11.-26.11.2021
24.11.-26.11.2021
Metal-Expo - International Industrial Exhibition - Moscow International Metal Exhibition Incorporating Metallurgy, Machinetools & Metalworking, Pipes & Cabels, Moscow, Russia WIN EURASIA World of Industry - Metalworking EURASIA, Surface Technology EURASIA, Welding EURASIA, IAMD Eurasia, Electrotech EURASIA, CeMAT EURASIA, Istanbul, Turkey METAL SHOW & TIB - International Exhibition for Metalworking, Technologies & Industrial Equipment, Bucharest, Romania Dubai Airshow, Dubai, United Arab Emirates Future Armoured Vehicles Survivability 2021 Conference London, United Kingdom CAIRO ICT - International Telecommunications, IT, Networking and Broadcasting Trade Fair and Conference of the Arab World, Cairo, Egypt EUROPEAN ROTORS - The VTOL Show and Safety Conference, Cologne, Germany eMove360° Europe - International Trade Fair for Mobility 4.0 - electric - connected - autonomous, Munich, Germany productronica - World's leading trade fair for electronics development and production, Munich, Germany International Industrial Forum, Kiev, Ukraine Formnext - International exhibition and conference on the next generation of manufacturing technologies, Frankfurt on the Main, Germany MAINTENANCE Schweiz, Zurich, Switzerland MetalMadrid, Madrid, Spain Metalex - ASEAN's International Machine Tools and Metalworking Machinery Trade Exhibition & Conference, Bangkok, Thailand Slush, Helsinki, Finland IoT Tech Expo Europe, Amsterdam, Netherlands PMRExpo - Network for secure communications, Cologne, Germany SPS - Smart Production Solutions - international exhibition for industrial automation, Nuremberg, Germany DMP, Shenzhen, China, People's Republic AVALON - The Australian International Air Show, Avalon, Australia SicherheitsExpo - SecurityExpo - Security trade fair for Corporate Security, Fire Protection and IT Security, Munich, Germany Maintenance & Resilience Show (MENTE) - International Maintenance Technology Exhibition incl. Plant Maintenance Show, Occupational Safety & Health Exhibition Japan, Non-Destructive Evaluation TOKYO, Infra-Main Tech and Disaster Prevention Japan, Osaka, Japan Thailand Building Fair - The ASEAN platform for Building Automation & Electrical Engineering, Bangkok, Thailand Page 80 of 96
29.11.-01.12.2021 29.11.-02.12.2021 30.11.-02.12.2021
November 2021 November 2021 November 2021 November 2021
November 2021
November 2021 November 2021 November 2021 November 2021
November 2021 November 2021 November 2021 November 2021 November 2021 November 2021
November 2021
November 2021
November 2021 November 2021
November 2021 November 2021 November 2021
Expodefensa - Int. Exhibition of Defense and Security, Bogota, Colombia EDEX 2021, Egypt Defence Expo – Cu pavilion românesc TRUSTECH (incorporating CARTES Secure Connexions) Smart Technologies for Security, Payment, Identification and Mobility, Cannes, France JA - Japan International Aerospace Exhibition, Tokyo, Japan Electrical Engineering Exhbition/Siberian Energy Forum, Krasnojarsk, Russia DreamHack Summer, Joenkoeping, Sweden OVC Expo - Optics Valley of China International Optoelectronic Exposition and Forum, Wuhan, China, People's Republic Smart Factory Expo (within Digital Manufacturing Week) Digital Manufacturing Show for the Fourth Industrial Revolution (4IR), Liverpool, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland Metal + Tech - International Sheet Metal Show in Southern China, Foshan, China, People's Republic Nordic Game Expo, Malmoe, Sweden IIFES (SCF), Tokyo, Japan arabiamold - International Trade Fair for Moldmaking and Tooling, Design and Application Development, Sharjah, United Arab Emirates SSW, Maastricht, Netherlands Iran Metafo, Tehran, Iran, Islamic Republic Metalwork and Welding Show, Krasnojarsk, Russia MILIPOL - International Exhibition of Internal Security, Paris, France MAST Asia, unknown AfricaCom - The Leading Pan-African Event for Mobile, Broadband & Satellite Communications, Cape Town, South Africa FABTECH - International Exhibition for the Metall Industry Metal Forming, Fabricating, Welding and Finishing, not yet determined, United States of America Defense & Security - A Tri-Service Asian Defense & Internal Security Event for Land, Sea snd Air, Bangkok, Thailand ET & IoT Technology - Embedded Technology & IoT Technology Exhibition, Yokohama, Japan SIB TELECOM - International exhibition on computer, information technologies and telecommunication, Tunis, Tunisia FINTECH BORDERLESS. EURASIA DIGITAL. International PLUS-Forum CIS, Minsk, Belarus Bengaluru Tech Summit, Bangalore, India Defense & Security - A Tri-Service Asian Defense & Internal Security Event for Land, Sea snd Air, Bangkok, Thailand Page 81 of 96
Decembrie 2021 04.12.-06.12.2021
Cleanroom Guangzhou - Asia Pacific Cleanroom Technology & Equipment Exhibition, Guangzhou, China, People's Republic
Ianuarie 2022 26.01.-27.01.2022
Logistics & Distribution Zürich, Zurich, Switzerland
Aprilie 2022 18.05.-20.05.2022 27.04.-29.04.2022
BSDA - Black Sea Defense, Aerospace and Security International Exhibition, Bucharest, Romania Smart Manufacturing & Monitech Taiwan, Taipei, Taiwan
Mai 2022 18.05.-20.05.2022
BSDA - Black Sea Defense, Aerospace and Security International Exhibition, Bucharest, Romania
Noiembrie 2022 15.11.-18.11.2022
MATELEC - International Exhibition of Electrical and Electronic Equipment, Madrid, Spain
... 2023 09.05.-11.05.2023
DEFEA – Defence Exhibition Athens, Greece
Page 82 of 96
PNRR un start ratat PNRR știri la minut
Proiectul propus https://mfe.gov.ro/pnrr/
ministerul investițiilor și proiectelor europene .gov.ro
https://mfe.gov.ro/wp-content/uploads/2021/06/0c2887df42dd06420c54c1b4304c5edf.pdf
BNR: Este PNRR românesc un program de austeritate? “În România noi ne tot ferim să spunem lucrurilor pe nume, să nu supărăm mediul de afaceri”; “Veniturile fiscale trebuie să crească” https://financialintelligence.ro/bnr-este-pnrr-romanesc-un-program-de-austeritate-inromania-noi-ne-tot-ferim-sa-spunem-lucrurilor-pe-nume-sa-nu-suparam-mediul-deafaceri-veniturile-fiscale-trebuie-sa-creasca/
financial intelligence .ro 04.08.2021, 17:22
“Statul român trebuie să mențină controlul asupra unor companii de importanță strategică”. • “Avem nevoie și de grăbirea funcționării Băncii de Dezvoltare”. • “În România noi ne tot ferim să spunem lucrurilor pe nume, să nu supărăm mediul de afaceri. Dar un mediu de afaceri corect nu are de ce sa fie supărat. România are de câștigat daca firmele mari vor fi mai corecte în conduita față de țările unde au afaceri, în vremuri când toate bugetele naționale sunt stresate”. • “Când ai venituri fiscale de numai 27% din PIB, în condițiile în care Cehia, Ungaria, Polonia (economii pe care le avem reper cel mai frecvent) obțin cca. 36% din PIB fiecare, are rost să acționăm ferm” PNRR este văzut de partenerii din UE, de instituțiile europene, ca fiind al Țării. Să nu îi stricăm relevanța prin dispute interne ieșite din matca rezonabilității. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ... •
Page 83 of 96
PNRR-ul României – problemele de concept, aprobarea proiectelor, implementarea și, firește, încasarea banilor Interviu cu ministrul Ghinea https://cursdeguvernare.ro/interviu-ghinea-pnrr-romania-absorbtie-proiecte-aprobare.html
curs de guvernare .ro Victor Bratu ,23.8.2021
România a transmis la Bruxelles toate clarificările solicitate de Comisie în legătură cu PNRR, ministrul Integrării și Proiectelor Europene afirmând că documentul românesc va fi aprobat în ultimele zile ale lunii septembrie. Ministrul Cristian Ghinea a oferit CursDeGuvernare detalii ale procesului de negociere cu Comisia Europeană și a asigurat că varianta aprobată a PNRR va fi dată publicității integral. În interviul de mai jos, ministrul Ghinea explică motivele pentru care aprobarea PNRR a întârziat, care au fost pilonii cel mai greu de închis și de ce România va cere un avans de 1,9 miliarde euro, când ar fi putut să ceară aproape 4 miliarde.
O revenire economică puternică are loc, însă lupta cu pandemia continuă https://www.bnro.ro/Romania---Zona-Euro-MONITOR--22672.aspx
banca națională .ro România - Zona Euro MONITOR
Echipa de proiect • Coordonator: o Academician Daniel DĂIANU • Grup de lucru: o Amalia FUGARU o Anca GĂLĂȚESCU o Gabriela MIHAILOVICI o Bogdan MOINESCU o Ioana MUNTEAN o Florian NEAGU Page 84 of 96
•
o Iulian PANAIT o Mirela ROMAN Contribuții invitate: o Csaba BÁLINT (Banca Națională a României) o Alexandra BOCȘE (Expert pe probleme climatice) o Alexandru BUTEICĂ (Banca Mondială) o Remus DĂNILĂ (Bursa de Valori București) o Florin DRAGU (Banca Națională a României) o Mihaela ENE (Ministerul Finanțelor) o Tudor GROSU (Banca Națională a României) o Horațiu LOVIN (Banca Națională a României) o Romulus MIRCEA (Raiffeisen Bank) o Ștefania RACOLTA-CRUCERU (Banca Europeană de Reconstrucție o și Dezvoltare) o Amalia STAMATE (Banca Națională a României) o Iuliana TIBA (BRD – Groupe Société Générale)
... 4.2.3. Abordarea PNRR din perspectiva calității finanțelor publice în proiecția pe termen mediu a politicii fiscale naționale Cerința CE: pe măsură ce restricțiile medicale se flexibilizează, se așteaptă ca politicile economică să treacă din logica unui regim de urgență la obiective orientate spre redresare. Răspunsul statelor membre: o bună sinergie a PNRR cu CFM 2021-2027 înseamnă că statele membre: (i) au acordat prioritate investițiilor care stimulează creșterea, (ii) s-au concentrat asupra reformelor structurale fiscale, inclusiv pentru îmbunătățirea cheltuielilor eficiente și a gestionării de înaltă calitate a resurselor finanțelor publice, (iii) au inclus măsuri de creștere și diversificare a veniturilor, de îmbunătățire a capacității de colectare și o legătură mai strânsă cu ciclul bugetar și, (iv) au realizat un consens politic intern cu privire la acele priorități politice care să fie incluse în planificarea bugetară pe mai multe cicluri electorale. Unele state membre au inclus, de asemenea, practici de bugetare ecologice pentru a intensifica acțiunile climatice și de mediu, cu scopul de a permite ministerelor să evalueze conținutul verde al politicilor lor bugetare și să asigure coerența banilor publici cu obiectivele de mediu. 4.2.4. Ponderea activităților ecologice și de tranziție digitală în total investiții Cerința CE: deși nu toate țările specifică exact componentele verzi și digitale ale subcategoriilor, fiecare țară prezintă cotele generale ale componentelor verzi și digitale care trebuie să ajungă la cel puțin 37 la sută și, respectiv, 20 la sută. Răspunsul statelor membre: comparația generală realizată de Bruegel între obiectivele ecologice, digitale și alte obiective în totalul cheltuielilor planificate este foarte dificil de realizat, pentru că apar trei neajunsuri: (i) nu se face distincția dintre cheltuieli noi versus cheltuieli deja planificate înainte de pandemie, care vor fi acum finanțate din MRR, în locul veniturilor fiscale naționale; (ii) nu se examinează dacă cheltuielile declarate în PNRR ca „verzi” și „digitale” respectă taxonomia relevantă definită de Regulamentul nr 241/2021; (iii) În timp ce cheltuielile „verzi”, „climatice” și „de mediu” au definiții specifice, clasificarea, pe categorii specifice, a liniilor de cheltuieli naționale nu este întotdeauna clară, de aceea „verde” acoperă, în viziunea Bruegel, toate tipurile de cheltuieli legate de climă și mediu, fără a separa componentele specifice legate de schimbările climatice. Concluzia Bruegel este: statele membre care primesc din MRR sume relativ mai mici ca pondere în PIB au prezentat PNRR care se concentrează pe cheltuielile verzi și digitale (Germania, Luxemburg și Danemarca), în timp ce țările care primesc sume mai mari au prezentat Page 85 of 96
PNRR-uri cu o pondere mai mare a cheltuielilor pentru alte domenii, inclusiv coeziune teritorială și socială, sănătate și reziliență, politicile pentru următoarea generație. Statele membre mici beneficiare au prezentat PNRR care se concentrează pe cheltuielile verzi și digitale, în timp ce țări mari beneficiare țintesc cheltuieli pentru coeziune teritorială și socială, sănătate și reziliență 4.2.5. Indiferent de ponderea componentei granturi versus componenta împrumuturi, PNRR poate ajuta procesul de convergență Cerința CE: Conform articolului 14 din Regulamentul 241/2021, statele membre pot solicita împrumuturi până la 31 august 2023. Însă, orice cerere în exces peste suma maximă disponibilă prin MRR va fi finanțată de țara respectivă. Răspunsul statelor membre: cu excepția Letoniei și a Suediei, toate țările care și-au prezentat planurile până acum au solicitat suma totală estimată a granturilor sau chiar mai mult (Austria, Croația, Franța, Germania, România, Slovacia). Până în prezent șapte țări au solicitat împrumuturi (Cipru, Grecia, Italia, Portugalia, Polonia, România, Slovenia). Dintre aceste șapte țări, Grecia, Italia și România au solicitat suma totală a împrumuturilor disponibile, în timp ce Cipru, Polonia, Portugalia și Slovenia au solicitat între 16 la sută și 37 la sută din împrumuturile disponibile. Analiza Bruegel indică faptul că alocarea transfrontalieră între state a granturilor depinde, în mare măsură, de nivelul de dezvoltare, sugerând că MRR ar putea contribui la convergența statelor mai sărace. MRR poate ajuta procesul de convergență a statelor mai sărace, în funcție de calitatea proiectelor din PNRR
Page 86 of 96
Decizia … și culoarele tribunalelor NEWS ÎCCJ DAMEN SCHELDE NAVAL
MApN
Ministerul Economiei
NAVAL Group
Romarm
Romtehnica
NEWS alte instanțe AIRBUS HELICOPTERS
DAMEN SCHELDE NAVAL
MApN
Ministerul Economiei
NAVAL Group
Romarm
Romtehnica
TRENULE, VITEZĂ MICĂ https://www.youtube.com/watch?v=5V6XcKpQuNA
romania, te iubesc! - youtube 275.420 de vizionări 7 mai 2021
Page 87 of 96
HERALD INSIGHTS: SVP
Page 88 of 96
RO.A&D: ALEGE JUDEȚUL ! PRECIZEAZĂ SOCIETĂȚILE A&D DIN ACEL JUDEȚ! DISCOUNT 75%
Page 89 of 96
CLICK PE JUDEȚ APOI COMPLETEAZĂ SOCIETĂȚILE A&D DE PE RAZA ACELUI JUDEȚ
Participă la prezentarea entitățile A&D ale județului Alege județul cu un click Precizează entitățile A&D ale județului
ALEGE ALT JUDEȚ ȘI REIA PROCEDURA CU CÂT MAI MULTE EXEMPLE, CU ATÂT MAI MULTE ȘANSE DE A BENEFICIA DE DISCOUNTUL DE 75%
Page 90 of 96
Page 91 of 96
INDUSTRIA DE APĂRARE REZULTATE INTERMEDIARE LA SONDAJE
Participați și Dvs! Mergeți la hartă, alegeți județul cu un click și precizați societățile A&D din acel județ. După răspuns aveți acces la situația răspunsurilor anterioare. Nu se afișează datele personale.
Page 92 of 96
DISCLAIMER: THE NEWS & INTERVIEWS REFLECT ONLY THE VIEWS OF THE AUTHOR & INTERVIEWEES, NOT OF HERALD INSIGHTS FIECARE ȘTIRE ȘI INTERVIU REPREZINTĂ DOAR PUNCTUL DE VEDERE AL AUTORULUI ACESTEIA ȘI A INTERVIEVATULUI, IAR LINK-UL CONDUCE LA SURSA ORIGINALĂ ȘI LA FORMA INTEGRALĂ A ARTICOLULUI. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.
The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.
În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate. Pentru claritate deplină, consultați textul original al articolului. Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter. Ideile și opiniile autorilor articolelor și materialelor video semnalate în acest newsletter nu reprezintă punctul de vedere al RO.A&D Project. Dorim doar să fiți cât mai bine informați despre diversitatea de idei, interese și evenimente care ar putea să influențeze activitatea Dvs.
SUSȚINEȚI PROIECTUL RO.A&D prin: • • • •
publicitate, până în februarie 2021; abonamente personalizate, până în februarie 2021; interviuri zoom; comenzi de analiză de piață, produs sau competitori, ce vor fi realizate prin mijloacele competitive intelligence și prezentate în sinteze tip rețea. Prețurile sunt minime și veți beneficia de publicația on-line RO.A&D cu selecții de știri prezentate cu noi și interesante semnificații și conexiuni.
PROMOȚIE Contractează acum publicitate în RO.A&D până în februarie 2021 și vei primi gratuit și o analiză tip competitive intelligence despre unul dintre competitorii firmei tale. heraldcons@gmail.com
Page 93 of 96
informații TELVERDE - 0800.800.358 românii aflați în străinătate: +4021.320.20.20
COVID-19 - Romanian Economic Impact Monitor https://econ.ubbcluj.ro/coronavirus/
ubb-fsega .ro TOATE DATELE DE INTERES – LA MINUT
Page 94 of 96
Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html
johns hopkins university .edu hartă interactivă, click pe link să aveți datele cele mai recente:
news coronavirus
RO.A&D remember last week UN PROIECT INDEPENDENT Click to open one by one
https://issuu.com/heraldcons distribuitor HERALD INSIGHTS www.competitiveintelligence.ro
PROMOTE YOUR INTERESTS! Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.
Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.
Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar! Mulțumesc!
Page 95 of 96
Page 96 of 96