210908 RO.A&D #1049

2020

ZI DE ZI #1049 miercuri, 8 septembrie 2021

NEWS CONNECTIONS & SIGNIFICANCES

07.09.2021 Pia sindicale industria

competitiveintelligence.ro

Guvern: Proteste

Pentru spa contacta For advertising space in the newsletter, contact Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez

heraldcons@gmail.com

RO.A&D = S.E.T. (MI * EMT * ME) S.E.T. = SIMPLU MI = MAI INFORMAT

Trimite comentariile, propunerile

ME = MAI EFICIENT Page 2 of 109

MBDA SYSTEMS

Page 3 of 109

#we-rock-on-the-same-ROAD #suntem-pe-același-drum

MBDA SYSTEMS ................................................................................................ 3 . INTERVIURILE RO.A&D

... ...................................................... 8

INTERVIURI RO.A&D în 2021 ................................................................................ 8 TOP5 interviuri RO.A&D ....................................................................................... 11 . AERONAUTICĂ

... .................................................... 12

AEROTEH: SVP ................................................................................................... 12 Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 ................................. 14 Programul: modernizare IAR-99 ........................................................................... 14 Revitalizarea şi modernizarea aeronavelor IAR-99, M.Ap.N. ............................ 14 AEROTEH S.A. - 448560 ...................................................................................... 14 ROMAERO S.A. – 1576401 .................................................................................. 15 Numire administrator provizoriu ............................................................................ 15 Turbomecanica S.A. - 3156315 ............................................................................ 15 Clarificari solicitate de investitori in cursul teleconferintei din 31.08.2021 ......... 15 Competitivitatea prin grafice.................................................................................. 18 ROMAERO, TURBOMECANICA ...................................................................... 18 Sikorsky-Boeing .................................................................................................... 21 Future Long-Range Assault Aircraft Proposal Early To U.S. Army .................... 21 Insights.................................................................................................................. 23 . DRONE/ANTI-DRONE

... ...................................................... 24

Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare ........................................................... 24 Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol .................................................................. 24 Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2............................................................................ 24 Elbit Systems ........................................................................................................ 24 India cumpără peste 100 de drone israeliene "Sky Striker", în regim de urgență .......................................................................................................................... 24 . CYBER & ITC

... .................................................... 25

MarcTel S.I.T. .................................................................................................... 25 Program: Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR .................................... 26 Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa II ....................................................... 26 Program: TPS-77 .................................................................................................. 26 Radar tridimensional cu distanță mare de descoperire, mobil ........................... 26 . NAVAL

... ...................................................... 27 Page 4 of 109

Programului de înzestrare esențial „Corvetă multifuncțională” .............................. 27 New(s) Connections&Significances ................................................................... 27 Polonia: Trei variante ............................................................................................ 28 . VEHICULE PENTRU LUPTĂ

... ............................................... 31

Program: PIRANHA IIIC ........................................................................................ 31 Transportor blindat pentru trupe 8 x 8 ............................................................... 31 Program: Platforme transport auto, multifuncţionale pe roţi .................................. 31 Program: Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V .................................... 31 România rămâne printre ultimele state NATO ce dețin MLI sovietice. .................. 31 Cehia demarează cel mai mare program de înzestrare din istoria sa ............... 31 . COMERȚUL PENTRU APĂRARE

... .............................................. 32

Cât armament au livrat companiile din România către Afganistan în ultimii 17 ani? .............................................................................................................................. 32 New(s) Connections&Significances ................................................................... 34 Export UE în Afganistan .................................................................................... 34 France ................................................................................................................... 35 Bulgaria, Cehia, Polonia, Romania, UK - Export ............................................... 35 Background ....................................................................................................... 36 ACHIZIȚII - click .................................................................................................... 42 . DEFENCE INDUSTRY NETWORKING . SOLUȚII TEHNOLOGICE

... .............................................. 43 ... ................................................. 44

DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP ..................................................................... 44 Dacia Military Industry ........................................................................................... 46 Zagar Inc. .............................................................................................................. 46 Gearless multi-spindle die tapping machine ...................................................... 46 . NATO . UNIUNEA EUROPEANĂ

... ...................................................... 47 ... .................................................... 49

Fondului European de Apărare - regulament ........................................................ 51 Finanțare și licitații în Europa ................................................................................ 51 09/09/2021 – 09/12/2021................................................................................... 51 Improved efficiency of cyber trainings and exercises ........................................ 54 28/10/2021 – 15/02/2022................................................................................... 63 . DECIZIONAL

... ...................................................... 65

Ministerul Apărării Naționale ................................................................................. 66 aprobarea prealabilă a Parlamentului pentru derularea a zece noi programe de înzestrare .......................................................................................................... 66 Ședința Guvernului din 07 septembrie 2021 ......................................................... 67 Briefing de presă susținut de premierul Florin Cîțu, ........................................... 68 Ghidul solicitantului ............................................................................................... 74 Page 5 of 109

Direcția suport decizional ...................................................................................... 75 Insights.................................................................................................................. 75 . MacroE

... ....................................................... 78

Coşea: În România, ca la cenaclu. Discutăm, dar nu se iau măsuri ..................... 78 Cîţu anunţă că salariul minim va creşte. ............................................................ 78 . RO ... A&D ... Stock Exchange

... .................................................... 79

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 79 BVB - industria aeronautică .................................................................................. 80 . EVENIMENTE

... ..................................................... 81

EXPO & CONFERINȚE ........................................................................................ 81 Septembrie 2021 ............................................................................................... 81 Octombrie 2021 ................................................................................................. 81 Noiembrie 2021 ................................................................................................. 85 Decembrie 2021 ................................................................................................ 87 Ianuarie 2022 .................................................................................................... 87 Aprilie 2022 ....................................................................................................... 88 Mai 2022............................................................................................................ 88 Noiembrie 2022 ................................................................................................. 88 ... 2023 .............................................................................................................. 88 Situații extreme aviatice ........................................................................................ 88 Sikorsky MH-60S Knighthawk ........................................................................... 89 . OPINII/ANALIZE

.......................................................... 91

PNRR un start ratat ............................................................................................... 91 Proiectul propus ................................................................................................ 91 BNR: Este PNRR românesc un program de austeritate? .................................. 91 PNRR-ul României – problemele de concept, aprobarea proiectelor, implementarea și, firește, încasarea banilor ...................................................... 92 O revenire economică puternică are loc, însă lupta cu pandemia continuă....... 92 SUSȚINEȚI PROIECTUL RO.A&D ................................................................... 97 PROMOȚIE ....................................................................................................... 97 . SINDICAT

... ...................................................... 98

Sindicaliştii din industria de Apărare protestează în faţa guvernului: .................... 98 ASIAA ................................................................................................................ 98 "Ministerul trebuia să cumpere de la noi, nu de la alţii" ..................................... 99 Protest al sindicaliştilor din industria de Apărare, în Piaţa Victoriei ................... 99 Sindicat Speranța ............................................................................................ 100 NEMULȚUMIRILE UNUI LIDER DE SINDICAT .................................................. 101 Invitat: Nicolae Constantin STOICA, preşedintele Sindicatului ”Speranţa” Orăștie ........................................................................................................................ 101 Page 6 of 109

. RESPONSABILITATE ORGANIZAȚIONALĂ ... ............................................... 101 Decizia … și culoarele tribunalelor ...................................................................... 101 . COMPETITIVE INTELLIGENCE

... ............................................ 102

HERALD INSIGHTS: SVP .................................................................................. 102 Participă la prezentarea entitățile A&D ale județului ........................................... 104 Alege județul cu un click .................................................................................. 104 Precizează entitățile A&D ale județului ............................................................ 104 INDUSTRIA DE APĂRARE ............................................................................. 106 REZULTATE INTERMEDIARE LA SONDAJE ................................................ 106 . TIMPUL: Aliat sau Neprieten?

... ................................................. 107

informații .......................................................................................................... 107 COVID-19 - Romanian Economic Impact Monitor ............................................... 107 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie .................................................................... 108 . DIVERSE

... .................................................... 108

RO.A&D remember last week ............................................................................. 108

Page 7 of 109

INTERVIURI RO.A&D în 2021 RO.A&D

invitat

#1000

responsabilitate

video

Cofondator Umbrela Strategică

LINK

Fondator MEDIAUNO

LINK

Coordonator proiect Centrului Român al Energiei

LINK

Indira Crasnea

#1000 Ioana Țigănescu

#1000 George Vișan

#1001 #1000

jurnalist și realizator emisiuni de televiziune despre NATO și UE

LINK LINK

Ion Petrescu

#1001 #1000 #916

Director Executiv PATROMIL

LINK LINK LINK

Fondator al ziarului on-line Vocea Românului

LINK

Fondator al ziarului on-line Vocea Românului

LINK

Analist și consultant A&D

LINK

Viorel Manole

#1000 Cornel Moisă

#1000 Ioan Cezar Corâci

#1000 Aurel Cazacu

Page 8 of 109

#1000

Fondator JF CONTACT SRL și Blog Sentinelle RoumanIE

LINK

Redactor șef Defense Romania

LINK

Director Global Military Sales and Strategy for Europe, Middle East and Africa BELL FLIGHT, USA

LINK

Ambasadorul României în India

LINK

Ambasadorul Indiei în România

LINK

Președinte Alianța sindicatelor din industria de apărare și aeronautică

LINK LINK

Președinte CA al Bursei de Valori București

LINK

''Juristul Business Partner - 2020'' 1 BCR

LINK

Jean Francois JUND

#1000 Tudor Curtifan

#925 Joel Best

#919 E.S. Daniela Sezonov Țane

#919 E.S. Rahul Srivastava

#900 #880 Constantin Bucuroiu

#898 Radu Hanga

#897 Mircea Mihai Obreja

1

Premiu acordat de Asociația Consilierilor Juridici din Sistemul Financiar-Bancar

Page 9 of 109

Președinte CA al AVIOANE Craiova SA

LINK

Președinte & Director General Agenția Spațială Română

LINK

Președinte & Director General Institutul Național de CercetareDezvoltare Aerospațială "ELIE CARAFOLI" - I.N.C.A.S. București

LINK

#891 Cristian Spulbăr

#881 Marius-Ioan Piso

#880 Cătălin Nae

TOATE 43 AICI

https://twitter.com/HERALD_INSIGHTS

Page 10 of 109

TOP5 interviuri RO.A&D După numărul de vizionări CLICK pe foto pentru vizualizare:

632 414

RO.A&D #727

Neculai Banea: IAR SA - mereu pregătită pentru performanță, 2020

RO.A&D #1000

Interviu Ioana Țigănescu, fondator MEDIAUNO, cu ocazia apariției #1000 al RO.A&D Project

384 374 357

RO.A&D #880

Cătălin Nae: o retrospectivă 2020 a activității I.N.C.A.S. București

RO.A&D #897

Mircea Mihai Obreja: ''Juristul Business Partner al Anului 2020'' Gala ACJSFB

RO.A&D #891

Cristian Spulbăr: o retrospectivă 2020 a S. AVIOANE Craiova SA Toate interviurile pot fi văzute AICI. Sunteți invitați să participați la interviurile RO.A&D și să vă prezentați punctele de vedere referitoare la cele mai importante subiecte A&D. Contactați-ne la heraldcons@gmail.com

Page 11 of 109

AEROTEH: SVP

Page 12 of 109

Page 13 of 109

Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 Contract G2G: Portugalia, SUA

2

direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/f16 https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-weapons-equipment-and-support-f-16-block-15-mlu-aircraft

Programul: modernizare IAR-99 Revitalizarea şi modernizarea aeronavelor IAR-99, M.Ap.N.

direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/modernizare-iar-99

AEROTEH S.A. - 448560 Vă pune la dispoziție facilitățile moderne ale unui Laborator de încercări pentru echipamentele motoarelor de aviație.

Vezi detaliile la AEROTEH SVR prezentate într-un clip video.

2

Program prioritar cu contract de achiziție în derulare

Page 14 of 109

ROMAERO S.A. – 1576401 Numire administrator provizoriu https://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/RORX-Numireadministrator-provizoriu/F4ED1

bursa de valori bucureşti .ro Data Publicare: 03.09.2021 12:56:58

Prin Decizia C.A. nr. 23/01.09.2021, Consiliul de Administratie il alege pe dl. Misa POPIC in calitate de administrator provizoriu al ROMAERO S.A., incepand cu data de 01.09.2021 si pana la intrunirea primei Adunari Generale Ordinare a Actionarilor societatii.

Turbomecanica S.A. - 3156315 Clarificari solicitate de investitori in cursul teleconferintei din 31.08.2021 https://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/TBM-Clarificarisolicitate-de-investitori-in-cursul-teleconferintei-din-31-08-2021/16B27

bursa de valori bucureşti .ro Data Publicare: 07.09.2021 12:55:57

1.

Care ar fi argumentele in sustinerea previziunilor actuale legate de incadrarea in parametrii economici prevazuti in Bugetul de venituri si cheltuieli aprobat de AGOA avand in vedere ca si in luna mai 2021 se previziona incadrarea in acesti parametri la sfarsitul S1 2021 si nu s-a realizat aceasta previziune.

Trebuie avut in vedere ca efectele COVID, care nu au putut fi previzionate nici macar la nivelul lunii mai 2021 au avut o influenta negativa asupra activitatii din T2 2021.

Unii angajatii direct productivi in activitatea de intretinere tehnica au fost in concediu medical de lunga durata, ceea ce a afectat in mare parte activitatea direct productiva din S1 2021. Spre deosebire de experientele anterioare, cand in TBM au mai aparut intarzieri cauzate de evenimente dificil de anticipat (concediu medical, demisie, etc.), de aceasta data recuperarea intarzierilor decurge mai greu datorita numarului mare de persoane indisponibilizate de COVID. Pentru a limita efectele in timp, s-au intreprins masuri care au vizat preintampinarea escaladarii intarzierilor, pentru a nu fi afectate si alte termene de livrare, dar aceste masuri nu pot asigura o recuperare imediata a lipsei capacitatii umane de 1.5 luni inregistrate la inceputul anului 2021.

Acest impact de regaseste in nivelul Cifrei de Afaceri si in rezultatele companiei raportate la inchiderea celor 2 trimestre 2021.

Pentru anul acesta, obiectivul TBM este in continuare ca la nivel de an 2021 volumul de productie si reparatie sa se incadreze in nivelul bugetat. Acest obiectiv are la baza in principal termenii contractuali care au putut fi amanati in an, dar nu se pot amana pe anul urmator.

Page 15 of 109

2.

Situatia cheltuielilor nedeductibile si in special a cheltuielilor nedeductibile cu amortizarea avand in vedere ca suma aferenta acestora este destul de mare.

Cheltuielile cu amortizarea au crescut in urma reevaluarii mijloacelor fixe de la decembrie 2021, care a avut impact cu privire la toate imobilizarile corporale (cladiri + echipamente). In urma acestei reevaluari, valoarea mijloacelor fixe, a crescut ceea ce se traduce prin cresterea valorii activelor. Aceasta crestere a valorii atrage dupa sine o crestere a valorii amortizarii.

La 31.12.2020 s-au inregistrat in urma reevaluarii urmatoarele cresteri semnificative cu impact asupra situatiei cheltuielilor nedeductibile cu amortizarea: a) Cladiri + 2.526.858 RON b) Utilaje/echipamente + 11.647.787 RON c) Aparate de masurare, control si reglare + 3.087.946 RON, toate aceste majorari au dus la cresterea valorii supuse amortizarii.

Precizam ca reprezinta aspecte care impacteaza cheltuielile cu amortizarea si anumite intrari/iesiri imobilizari .

In ceea ce priveste deductibilitatea amortizarii, diferenta dintre amortizarea contabila si amortizarea fiscala este considerata nedeductibila. In urma reevaluarii, la unele echipamente valoarea amortizarii lunare este mai mare decat amortizarea corespunzatoare costului initial. (sunt foarte multe cladiri/utilaje care au fost achizitionate cu multi ani in urma si in urma reevaluarii au avut un plus de valoare, conform celor mentionate anterior).

TBM utilizeaza ca metoda de amortizare metoda amortizarii liniare si in tabelul de mai jos, este evolutia cheltuielilor cu amortizarea S1 2020 vs S2 2021

3.

Cheltuielile nedeductibile aferente sponsorizarilor, reclamei etc au fost la un nivel destul de mare, care este situatia acestora in contextul rezultatelor financiare aferente S1 2021.

Cheltuielile cu sponsorizari au fost in cuantum de 19.175 RON, care sunt considerate cheltuieli nedeductibile la calculul impozit profit, dar se deduc din impozitul pe profit datorat.

Cheltuieli cu reclama si publicitate in valoare de 110.571 RON, in crestere cu 33.519 RON fata de iunie 2020 (in principal furnizor EUROMEDIA – ex: publicitate TBM la METROU Bucuresti), cheltuieli care sunt efectuate in baza unor contracte, sunt considerate deductibile la calculul impozitului pe profit. .Cheltuielile cu invatamantul dual, in valoare de 548.255 RON care sunt considerate cheltuieli deductibile la calculul impozitului pe profit in crestere cu 414.155 fata de iunie 2020, crestere care este explicata un Raportul de Gestiune.

4.

In ce masura se pot transfera catre clienti, in pretul bunurilor si serviciilor, cresterea cheltuielilor cu materiile prime (15% conform raportului la S1)? Exista clauze de indexare a pretului?

Page 16 of 109

Cresterea cheltuielilor nu trebuie obligatoriu atribuita unor cresteri de preturi. Le fel se poate atribui si unei aprovizionari in avans. Aprovizionarea in avans apare in anumite circumstante printre care enumeram: lot minim livrabil (ex: necesar 2 buc – cantitate minim livrabila 10 buc) analize statistice asupra unor inlocuiri de piese pe produse in intretinere care au termen mare de livrare, asigurarea pieselor de schimb pentru efectuara a 2 sau mai multe reparatii a aceluiasi tip de produs concomitent; disparitia de pe piata a unui furnizor/ stoc de funizor si diminuarea riscului de ne-livrare datorita lipsei de furnizor aprobat.

In ceea ce priveste situatia clientilor TBM interni precizam ca preturile se stabilesc cu luarea in considerare a valorii materialelor implicate in fabricatia / reparatia produselor, conform legii achizitiilor publice in cazul structurilor de stat si a ofertelor de pret catre toti ceilalti clienti intocmite conform listelor de caderi la triaj si a actelor tehnice emise de TBM. In contracte se prevad clauze de indexare a preturilor in functie de IPC total comunicat de Institutul National de Statistica (in cazul MApN) si de conditiile economice specifice fiecarui an cu ceilalti clienti.

In ceea ce priveste situatia clientilor TBM externi, preturile se stabilesc prin negociere in baza ofertelor de pret TBM intocmite avand in considerare preturile actuale la materiile prime si materialele utilizate; preturile se reanalizeaza si dupa caz, se renegociaza cu clientii, in functie de rezultatele analizelor de cost / pret, dar luand si in considerare oriectivele strategice ale Companiei.

5.

Care este explicatia cresterilor de stocuri si cum sunt formate aceste stocuri din materii prime sau sau semifabircate Stocurile au crescut cu 5,1 mil RON (fara impact IFRS15) fata de luna decembrie 2020, astfel: 31.12.2020 valoare stocuri = stocuri+/-diferente de pret (favorabile/nefavorabile) - provizioane = 62.903.057 RON - 31.729.886 RON (reclasificare productia in curs de executie, la active contractuale)= 31.173.171 RON (reconciliere din situatiile financiare la iunie 2021) 30.06.2021 valoare stocuri = stocuri+/-diferente de pret (favorabile/nefavorabile) - provizioane = 68.082.587 RON. In tabelul de mai jos este variatia stocurilor (iunie 2021 vs decembrie 2021) de 3,1 mil.

RON, restul pana la 5,1 mil RON reprezinta diferente de pret ( a se vedea si Raportul de Gestiune la 30 iunie 2021).

In conformitate cu IFRS15 „Venituri din contractele cu clientii” productia in curs de executie la 31.12.2020, in valoare de 31.729.886 RON, a fost reclasificata la active contractuale.

De aceea la anul 2020 la Stocuri valoarea este diminuata cu valoarea productiei in curs de executie, ea regasindu-se tot la active, dar la active contractuale. Mai multe informatii despre impact IFRS 15, se regasesc in Raportul de Audit la 31.12.2020. Fara impactul IFRS15 valoarea stocurilor la 31.12.2020 a fost de 62.903.057 RON (asa cum este mentionat si in Raportul de gestiune la 30 iunie 2021) De asemenea societatea si-a respectat politica de aprovizionare prin achizitia de materii prime si materiale necesare si pentru produsele care se vor finaliza pana la sfarsitul T3 2021. Aceste masuri s-au luat pentru a preveni eventualele probleme in lantul de aprovizionare, care ar putea genera intarzieri in procesul de productie.

Page 17 of 109

Competitivitatea prin grafice ROMAERO, TURBOMECANICA

ro.a&d .ro CIFRA DE AFACERI - RON 140.000.000 120.000.000 100.000.000 80.000.000 60.000.000 40.000.000 20.000.000 0 y2008 y2009 y2010 y2011 y2012 y2013 y2014 y2015 y2016 y2017 y2018 y2019 y2020

ROMAERO

TURBOMECANICA

Page 18 of 109

PROFIT/PIERDERE NET - RON 30.000.000 20.000.000 10.000.000 0 -10.000.000

y2008 y2009 y2010 y2011 y2012 y2013 y2014 y2015 y2016 y2017 y2018 y2019 y2020

-20.000.000 -30.000.000 -40.000.000 -50.000.000 -60.000.000 -70.000.000

ROMAERO

TURBOMECANICA

NUMĂRUL DE ANGAJAȚI 1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 0 y2008 y2009 y2010 y2011 y2012 y2013 y2014 y2015 y2016 y2017 y2018 y2019 y2020

ROMAERO

TURBOMECANICA

Page 19 of 109

PRODUCTIVITATEA ANGAJAȚILOR - RON 300.000 250.000 200.000 150.000 100.000 50.000 0 y2008 y2009 y2010 y2011 y2012 y2013 y2014 y2015 y2016 y2017 y2018 y2019 y2020

ROMAERO

TURBOMECANICA

DATORII - RON 700.000.000 600.000.000 500.000.000 400.000.000 300.000.000 200.000.000 100.000.000 0 y2008 y2009 y2010 y2011 y2012 y2013 y2014 y2015 y2016 y2017 y2018 y2019 y2020

ROMAERO

TURBOMECANICA

Vă punem la dispoziție evaluări economico-financiare cu peste 30 de criterii ale competitivității. Contactați-ne la heraldcons@gmail.com pentru a vă cunoaște mai bine concurența și partenerii români sau externi.

Page 20 of 109

Sikorsky-Boeing3 Future Long-Range Assault Aircraft Proposal Early To U.S. Army https://news.lockheedmartin.com/sikorsky-boeing-delivers-future-long-range-assaultaircraft-proposal-early-us-army

lockheed martin .com WEST PALM BEACH, Fla., Sept. 7, 2021

Today the Sikorsky-Boeing team released the following statement on the early submittal of the proposal for DEFIANT X™ for the U.S. Army’s Future Long-Range Assault Aircraft (FLRAA).

This statement can be attributed to Paul Lemmo, president, Sikorsky, and to Mark Cherry, vice president and general manager, Vertical Lift, Boeing Defense, Space & Security:

“Continuing a 75-year partnership with the U.S. Army, providing and sustaining the iconic BLACK HAWK, Chinook and Apache, the Sikorsky-Boeing team looks to the future with the Future Long-Range Assault Aircraft - DEFIANT X. Today, Team DEFIANT completed and submitted the proposal for the U.S. Army’s FLRAA competition, offering low-risk, transformational capability that delivers on an Army critical modernization priority and advances the future of Army aviation. DEFIANT X delivers speed where it matters, survivability, unsurpassed power, maneuverability, superior handling in any environment and lower lifecycle costs – while operating in the same footprint as the BLACK HAWK. We are confident that DEFIANT X, supported by our longstanding Army industrial base suppliers, is the best choice for delivering overmatch on the Multi-Domain Operational battlefield in INDOPACOM and across the globe.”

For more information on DEFIANT X and Future Vertical Lift, visit https://www.lockheedmartin.com/fvl.

About Sikorsky and Boeing 3

3 in TOP100/2021-Defense News Company Leadership: David Calhoun, President and CEO; Country: U.S.; 2020 Defense Revenue (USD millions): $32,400.00; 2020 Total Revenue (USD millions): $58,158.00; Revenue From Defense: 56%.

Page 21 of 109

Together, Sikorsky and Boeing have built 90 percent of the U.S. Army’s current military rotorcraft and have totaled more than 20 million flight hours. We’re the team that has brought forward iconic military rotorcraft including: Black Hawk, Chinook and Apache.

The iconic UH-60 Black Hawk has proven itself to be the premiere assault platform in the world and DEFIANT X will bring the next level of capability that the Future LongRange Assault Aircraft requires.

Additional background: • The Sikorsky-Boeing team continues to conduct flight tests and expand SB>1 DEFIANT’s flight envelope. This test data is correlating the DEFIANT X virtual models and was included in our proposal to the U.S. Army.

• Together, Sikorsky and Boeing, supported by a nationwide Army industrial base of suppliers, have more than 20 million Army flight hours of proven performance over the last 75 years. We are committed to delivering a weapon system that delivers transformational capability and affordability across the entire system, over the full lifecycle – including efficient sustainment, reuse of military construction and minimized training time and costs.

• We’ve designed-in affordability through ease of maintenance, reliability and advanced manufacturing techniques. Our investments in digital transformation, configuration design and aircraft sizing have driven a best-value solution for the Army. DEFIANT X has the same operational footprint as the BLACK HAWK allowing the Army to leverage existing operations, airfield configurations and hangars, avoiding costly infrastructure investment. And because our configuration flies like a helicopter with enhanced capabilities, training pilots is similar to the training that exists in the Army today.

• Our digital design and advanced manufacturing enables the Army to lower cost across the entire lifecycle of the platform – including fleet management affordability and efficiency and rapid, affordable upgrades.

• DEFIANT X is designed for fleet reliability and availability, including long maintenance-free operating periods, real-time vehicle heath management and fewer parts.

• Our open system approach allows the Army to easily modernize DEFIANT X over time, providing the flexibility and adaptability needed to stay ahead of the evolving threat as missions and conditions change.

Astăzi, echipa Sikorsky-Boeing a lansat următoarea declarație cu privire la transmiterea timpurie a propunerii pentru DEFIANT X ™ pentru avioanele de asalt pe termen lung (FLRAA) ale armatei SUA. Această declarație poate fi atribuită lui Paul Lemmo, președinte, Sikorsky, și lui Mark Cherry, vicepreședinte și director general, Vertical Lift, Boeing Defense, Space & Security: „Continuând un parteneriat de 75 de ani cu armata SUA, oferind și susținând iconicul BLACK HAWK, Chinook și Apache, echipa Sikorsky-Boeing privește viitorul cu avioanele de asalt pe termen lung - DEFIANT X. Astăzi, echipa DEFIANT a finalizat și a prezentat propunerea pentru competiția FLRAA a Armatei SUA, oferind o capacitate de transformare cu risc scăzut, care oferă o prioritate critică de modernizare a Armatei și avansează viitorul aviației armatei. DEFIANT X oferă viteză acolo unde contează, supraviețuire, putere de neegalat, manevrabilitate, manevrabilitate superioară în orice mediu și costuri reduse ale ciclului de viață - în timp ce funcționează în aceeași amprentă ca BLACK HAWK. Suntem încrezători că DEFIANT X, susținut de furnizorii noștri de bază ai armatei de lungă durată, Pentru mai multe informații despre DEFIANT X și Future Vertical Lift, vizitați https://www.lockheedmartin.com/fvl .

Despre Sikorsky și Boeing Page 22 of 109

Împreună, Sikorsky și Boeing au construit 90 la sută din actualele rotor militare ale armatei SUA și au totalizat peste 20 de milioane de ore de zbor. Suntem echipa care a prezentat avioane militare iconice, inclusiv: Black Hawk, Chinook și Apache. Iconicul UH-60 Black Hawk s-a dovedit a fi prima platformă de asalt din lume și DEFIANT X va aduce următorul nivel de capacitate pe care viitorul avion de asalt pe distanțe lungi îl necesită.

Context suplimentar : • Echipa Sikorsky-Boeing continuă să efectueze teste de zbor și să extindă pachetul de zbor SB> 1 DEFIANT. Aceste date de testare corelează modelele virtuale DEFIANT X și au fost incluse în propunerea noastră către armata SUA. • Împreună, Sikorsky și Boeing, susținute de o bază industrială de furnizori ai armatei la nivel național, au peste 20 de milioane de ore de zbor ale armatei cu performanțe dovedite în ultimii 75 de ani. Ne-am angajat să livrăm un sistem de arme care să ofere capacitate de transformare și accesibilitate pe întregul sistem, pe parcursul întregului ciclu de viață - inclusiv susținerea eficientă, reutilizarea construcțiilor militare și timpul și costurile de antrenament minimizate.

• Am proiectat accesibilitatea prin ușurința întreținerii, fiabilitatea și tehnicile avansate de fabricație. Investițiile noastre în transformarea digitală, proiectarea configurației și dimensionarea aeronavelor au condus o soluție cu cea mai bună valoare pentru armată. DEFIANT X are aceeași amprentă operațională ca BLACK HAWK, permițând Armatei să valorifice operațiunile existente, configurațiile aerodromului și hangarele, evitând investițiile costisitoare în infrastructură. Și pentru că configurația noastră zboară ca un elicopter cu capacități îmbunătățite, antrenamentul piloților este similar cu antrenamentul care există astăzi în armată.

• Proiectarea noastră digitală și producția avansată permit Armatei să reducă costurile pe tot parcursul ciclului de viață al platformei - inclusiv accesibilitatea și eficiența gestionării flotei și actualizări rapide și accesibile.

• DEFIANT X este conceput pentru fiabilitatea și disponibilitatea flotei, incluzând perioade lungi de operare fără întreținere, gestionarea în timp real a vehiculului și mai puține piese.

• Abordarea noastră de sistem deschis permite Armatei să modernizeze cu ușurință DEFIANT X în timp, oferind flexibilitatea și adaptabilitatea necesare pentru a rămâne în fața amenințării în evoluție pe măsură ce misiunile și condițiile se schimbă.

Insights TBM_20210907123753_Raport-curent---clarificari-teleconferinta-31-08-2021.pdf TBM_20210907123753_EN-raport-curent-clarification-investors-further-to-31-821.pdf

Page 23 of 109

Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare direcția generală pentru armamente .ro Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM)

Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-ultra-20-vtol-multirol

Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-tinta-ultra-20-v2

Elbit Systems4 India cumpără peste 100 de drone israeliene "Sky Striker", în regim de urgență https://www.defenseromania.ro/india-cumpara-peste-100-de-drone-israeliene-skystriker-in-regim-de-urgenta_612737.html

defense romania .ro Nicolae Iordan 07 sep 2021 / 19:17

Canalul israelian i24 a relatat că India a cumpărat aproximativ 100 de drone israeliene "Sky Striker", în contextul disputelor de frontieră cu China și a deteriorării stabilității la granița sa cu Pakistanul.

Canalul a precizat că "India a încheiat această tranzacție în valoare de aproximativ 100 de milioane de dolari fără aplicarea procedurii de ofertare competitivă, fiind semnată ca parte a unei achiziții în regim de urgență". ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

4

30 in TOP100/2021-Defense News Company Leadership: Bezhalel Machlis, President and CEO; Country: Israel; 2020 Defense Revenue (USD millions): $4,222.70; 2020 Total Revenue (USD millions): $4,662.60; Revenue From Defense: 91%.

Page 24 of 109

MarcTel S.I.T. https://marctel.ro/en/about-us/

Page 25 of 109

Program: Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sisteme-c4i

Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa II direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistem-uas

Program: TPS-77 direcția generală pentru armamente .ro Radar tridimensional cu distanță mare de descoperire, mobil https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/tps-77

Page 26 of 109

Programului de multifuncțională”

înzestrare

esențial

„Corvetă

http://www.romtehnica.com.ro/site/import/

romtehnica .com Inițiat la 26.02.2018

New(s) Connections&Significances Iniţierea procedurii specifice de achiziţie pentru atribuirea acordului-cadru de furnizare a produsului „Corvetă Multifuncţională” MApN Comunicatul nr. 4 din 01-03-2018

NEWS: Program INSTANȚA

desch.

ÎCCJ

05.01.2021

6869/2/2019

ÎCCJ

11.05.2021

47/2/2020

ÎCCJ

15.02.2021

2879/1/2020/a19

DOSAR

TERMEN

17.06.2022 12.10.2022 ÎNCHIS10 08.04.2021

5

STADIU 5;6;7 Recurs Recurs 8 Cu sesizarea CCR

ÎCCJ: • 4113/2/2019 (închis); • 21131/3/2019 (închis); • 2879/1/2020 (închis cu sesizarea Curții Constituționale cu excepţia de neconstituţionalitate a dispoziţiilor art. 51 alin.5 din Legea nr. 101/2016 Legea nr. 101/2016 privind remediile și căile de atac în materie de atribuire a contractelor de achiziție publică, a contractelor sectoriale și a contractelor de concesiune de lucrări și concesiune de servicii, precum și pentru organizarea și funcționarea Consiliului Național de Soluționare a Contestațiilor); • 2879/1/2020/a1 (închis cu sesizarea Curții Constituționale cu excepţia de neconstituţionalitate a prevederilor art. 4 alin. (2) teza finală din Legea nr. 554/2004, Legea contenciosului administrativ); 6 Alte instanțe: • CAB 4113/2/2019/a1 (28.08.2019 respinge cererea); • CAB 21131/3/2019/a1 (12.12.2019 respinge cererea); • TB 21131/3/2019 (01.10.2020 restituirea către reclamantă a cauţiunii în valoare de 47.000 euro; Dispune restituirea către reclamantă a cauţiunii în valoare de 139.500 euro); • CAB 21131/3/2019 (13.07.2020 nefondat); • CAB 4113/2/2019 (02.12.2020 respinge plângerea ca inadmisibilă); • CAB 6869/2/2019 (08.07.2020 respinge cererea); • CAB 47/2/2020 (15.12.2020 respinge cererea) 7 CCR: http://ccrsearch.ccr.ro:65080/#/bpmInstanceView?domainId=74&moduleId=8 8 ÎCCJ: Vezi și CAB 47/2/2020 (amânat, recurs la ÎCCJ) 9 RO.A&D: la 05.07.2021 dosarul 2879/1/2020/a1 nu apărea pe website-ul ÎCCJ 10 ÎCCJ Detalii soluţie: Admite cererea formulată de recurenta-reclamantă Damen Schelde Naval Shipbuilding BV. Sesizează Curtea Constituţională cu excepţia de neconstituţionalitate a prevederilor art. 4 alin. (2) teza finală din Legea nr. 554/2004. Definitivă. Pronunţată astăzi, 08 aprilie 2021, prin punerea soluţiei la dispoziţia părţilor prin mijlocirea grefei instanţei.

Page 27 of 109

ÎCCJ

28.10.2020

2879/1/202011

CCR

31.05.2021

1852D/2021

ÎNCHIS12 08.04.2021 -

Cu sesizarea CCR Dosar în fază de raport

Curtea Constituțională a României 13

Clarificarea licitației în instanță: nu mai devreme de octombrie 2022.

Program finalizat la …

RO.A&D #962 din 06.05.2021 RO.A&D #974 din 24.05.2021

Polonia: Trei variante https://www.rumaniamilitary.ro/trei-variante

romania military .ro George GMT 3 septembrie 2021 - 6:00

Se pare ca Polonia a decis asupra unei liste scurte cu trei candidate, in programul sau de dotare cu fregate.

Astfel, pe 27 iulie a fost semnat contractul cu grupul polonez Polska Grupa Zbrojeniowa, urmand ca acesta, cu trei parteneri diferiti, sa vina cu trei oferte separate, iar ministerul apararii sa-si aleaga.

Ideea de baza a acestui concept este relativ simpla: Guvernul alege compania locala care sa integreze si sa construiasca fregatele, iar mai apoi respectiva companie incepe negocierile (la brat cu ministerul apararii) cu potentialii clienti care vin fiecare cu propria sa oferta.

RO.A&D: la 05.07.2021 dosarul 2879/1/2020 nu apărea pe website-ul ÎCCJ ÎCCJ Detalii soluţie: Respinge cererea de suspendare a judecăţii recursului formulat de reclamanta Damen Schelde Naval Shipbuilding BV împotriva încheierii de şedinţă din 03 iunie 2020 pronunţată de Curtea de Apel Bucureşti, Secţia a IX – a contencios administrativ şi fiscal. Respinge recursul formulat de reclamanta Damen Schelde Naval Shipbuilding BV împotriva încheierii de şedinţă din 03 iunie 2020 ca inadmisibil. Admite recursul formulat de reclamanta Damen Schelde Naval Shipbuilding BV împotriva deciziei nr.1149 din 13.07.2020 pronunţate de Curtea de Apel Bucureşti, Secţia a IX – a contencios administrativ şi fiscal. Casează în parte decizia atacată şi admite cererea de sesizare a Curţii Constituţionale. Sesizează Curtea Constituţională cu excepţia de neconstituţionalitate a dispoziţiilor art.

51 alin.5 din Legea nr. 101/2016. Definitivă. Pronunţată astăzi, 08 aprilie 2021, prin punerea soluţiei la dispoziţia părţilor prin mijlocirea grefei instanţei 13 CCR: http://ccrsearch.ccr.ro:65080/#/bpmInstanceView?domainId=74&moduleId=8 11 12

Page 28 of 109

Adica exact ceea ce am propus si noi (RoMilitary) de-a lungul timpului pentru programele noastre de dotare. Pentru ca aceasta solutie iti asigura atat supravietuirea industriei de aparare proprii cat si transferul de tehnologie aferent.

Un pic diferit fata de cazul corvetelor noastre, unde fiecare compania straina trebuia sa aiba un santier propriu in Romania sau sa incheie un parteneriat cu un santier local.

In cazul nostru lucrurile mi s-au parut – conceptual vorbind – mai bune, dar Romania detine destule santiere navale si are in curte doi foarte mari constructori europeni (Damen si Fincantieri), Polonia nu are la dispozitie o astfel de infrastructura si de aici probabil diferenta. Ce mi s-a parut tampit, in cazul nostru, a fost licitatia, cand de fapt trebuia sa se mearga pe un dialog competitiv, alegerea fiind lasata la latitudinea marinei militare nu a unui algoritm si ala imbecil.

Indiferent cine va castiga, navele vor fi construite in Polonia prin transfer de tehnologie.

Pe lista scurta sunt companii solide, astfel: o spaniolii de la Navantia14 cu F 100 (nave care sunt astazi in dotarea marinelor din Spania, Norvegia sau Australia); o germanii de la Thyssenkrupp Marine Systems cu MEKO A-300PL, ultima varianta a familei MEKO; o Babcock International cu conceptul Arrowhead 140. Cum, cel mai probabil, numele ales nu va spune absolut nimic, va informam ca este vorba de fregata Type 31, deja comandata de catre Royal Navy intr-un numar de cinci unitati.

Type 31 s-ar putea sa fie o nava de mare succes, mai ieftina decat Type 26 si care are la baza proiectul fregatelor daneze din clasa Iver Huitfeldt. Nu se compara insa cu Type 26 din cam niciun punct de vedere, toate in favoarea Type 26.

Avem asadar F 100, cam singura care poate oferi si sistemul AEGIS (desi nu cred ca polonezii il au in minte), dar oricum o nava foarte, foarte buna. MEKO este probabil cea mai vanduta familie de nave militare din vremurile noastre. O gramada de variante si deplasamente, nimeni nu s-a plans vreodata de ele.

In privinta Type 31, britanicii au gandit-o exact pentru export, ca o fregata multirol pe care sa si-o permita cat mai multe marine nationale.

Dar nu trebuie uitat ca o nava este doar o platforma in sine si cel mai mult conteaza (dpdv tehnic) senzori si armele avute la dispozitie asa ca, indiferent ce vor alege polonezii, ramane de vazut despre ce senzori vorbim si ce rachete vor folosi.

14

76 in TOP100/2021-Defense News Company Leadership: Ricardo Domínguez García-Baquero, Chairman; Country: Spain; 2020 Defense Revenue (USD millions): 999.24; 2020 Total Revenue (USD millions): 1,242.78; Revenue From Defense: 80%.

Page 29 of 109

Page 30 of 109

Program: PIRANHA IIIC direcția generală pentru armamente .ro Transportor blindat pentru trupe 8 x 8 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-iiic

Program: Platforme transport auto, multifuncţionale pe roţi direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/platforme-de-transport

Program: Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-5

15

România rămâne printre ultimele state NATO ce dețin MLI sovietice.

Cehia demarează cel mai mare program de înzestrare din istoria sa https://www.defenseromania.ro/romania-ramane-printre-ultimele-state-nato-ce-detinmli-sovietice-cehia-demareaza-cel-mai-mare-program-de-inzestrare-din-istoriasa_612721.html

defense romania - youtube Cristian Soare / 07 sep 2021 / 14:23

Program prioritar cu contract de achiziție în derulare 227 transportoare Piranha V - circa 900 milioane USD Octombrie 2017: semnarea Memorandumului de înțelegere și a Acordului de colaborare între Ministerul Economiei și Romarm, prin Uzina Mecanică București, și compania americană General Dynamics, care deține uzina producătorului elvețian de transportoare blindate Mowag, Comunicat de presă MApN nr. 350 10.10.2017 • Ianuarie 2018: semnarea contractului de achiziție a transportoarelor PIRANHA V, Comunicat de presă MApN nr. 8 12.01.2018 • Decembrie 2019: sunt livrate din Elveția primele 3 transportatoare către UM București; • Octombrie 2020: sunt recepționate primele 36 transportatoare de către armată; 15

• •

Page 31 of 109

Vehiculul de luptă pentru infanterie Lynx KF4, produs de compania germană Rheinmetall, este tot mai căutat de unele state europene care doresc să-şi modernizeze şi să-şi înzestreze forţele armate. De când a fost prezentat la târgul internațional de tehnică militară Eurosatory-2018, Lynx KF41 a fost soluţia pe care compania germană Rheinmetall a propus-o tuturor statelor care sunt în căutarea unui nou vehiculul de luptă pentru infanterie. Ungaria a fost primul stat european care a achiziţionat vehicule de luptă Lynx KF41, iar Cehia şi Slovacia sunt şi ele interesate. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Cât armament au livrat companiile din România către Afganistan în ultimii 17 ani? https://geodef.net/cat-armament-au-livrat-companiile-din-romania-catre-afganistan-inultimii-17-ani/

geodef .net

16

Redactia 1 week ago

Companiile românești au furnizat forțelor de securitate din Afganistan armament în valoare de circa 83 de milioane de euro în ultimii 17 ani, printre acestea numărânduse arme de asalt, mitraliere, aruncătoare de grenade și sisteme militare mai complexe, informează adevarul.ro.

Cu trupe în Afganistan din 2001, România a exportat oficial în această ţară, respectând rezoluţiile Consiliului de Securitate ONU privind utilizarea produselor militare de către forţele guvernamentale ale Kabulului, armament în valoare de zeci de milioane de euro.

Concret, conform datelor oficiale ale Departamentului pentru Controlul Exporturilor (ANCEX) din cadrul Ministerului Afacerilor Externe (MAE), din România au plecat spre Afganistan cantităţi importante de armament individual, dar şi unele sisteme militare mai complexe.

Valoarea totală a exporturilor de produse militare din România în Afganistan, în perioada 2004-2020 inclusiv, s-a ridicat la 83 milioane euro, adică o medie de aproape 5 milioane euro pe an. Este posibil ca astfel de exporturi să fi fost demarate încă din anul 2001, dar perioada 2001-2003 nu este acoperită cu exactitate în rapoartele oficiale. Astfel, în documente sunt precizate numai continentele, nu şi ţările în care sa exportat armament produs în România. În 2004, România a vândut autorităţilor de la Kabul un număr neprecizat de arme cu un calibru sub 12,7 mm în valoare de 3.039.194 de euro. Cel mai probabil a fost vorba de arme de asalt AKM şi de mitraliere cu muniţiile corespunzătoare. Anul 2005 practic nu a existat din punctul de vedere al exporturilor de armament românesc către Afganistan, dar acest tip de tranzacţii revine în forţă în 2006, cu o valoare de peste 5,1

Disclaimer: Preluarea conținutului de pe geodef.net este permisă numai prin citarea sursei materialului.

16

Page 32 of 109

milioane de euro. Concret, au ajuns în Afganistan 144 de mitraliere, peste 8.700 de arme automate şi peste 300 de aruncătoare de grenade.

Valoarea livrărilor creşte în 2007 la aproape 7 milioane de euro, după ce s-au primit comenzi pentru peste 8.200 de arme automate, 2.153 de mitraliere sau aproape 2.000 de aruncătoare de grenade şi muniţiile aferente. În anul 2008, livrările de armament românesc către Afganistan pierd din avânt atingând 2,8 milioane de euro (peste 8.000 de arme automate, 878 de arme cu lunetă, 457 de mitraliere şi 797 aruncătoare de grenade. Apoi, anul 2009 este unul de top, cu peste 17.000 de arme automate livrate.

Tot în acest an au ajuns în Afganistan şi piese de schimb pentru elicoptere, dar şi componentele unui simulator de zbor. Toate livrările însumate au ajuns, în 2009, la aproape 10 milioane de euro. În 2010, livrările coboară la 7,8 milioane de euro (600 de arme de asalt, 162 de mitraliere şi muniţie), ca să-şi revină anul următor atingând un record de 19,2 milioane de euro. Au fost livrate 529 de mitraliere pe trepied, 75 de puşti cu lunetă, piese de schimb şi cartuşe pentru mitraliere, precum şi 30 de autoutilitare de uz militar.

Anii 2012 şi 2013 au fost dedicaţi numai livrărilor de muniţie, pentru ca în 2014 să vină o comandă de 6,9 milioane de euro pentru 330 de mitraliere grele de 12,7 mm. Anii 2015 şi 2016 revin la livrările de muniţie de armament uşor, valoarea cumulată a acestora nedepăşind 3 milioane de euro. Anii 2017 şi 2018 sunt dedicaţi livrărilor de muniţie cu fragmentaţie pentru aruncătoarele de grenade antitanc AG 9 de 73 mm în valoare totală de aproape 9 milioane de euro. În fine, anii 2019 şi 2020 au fost rezervaţi livrărilor de arme automate (aproape 1.000 de unităţi) şi de piese de schimb în valoare de 7,2 milioane de euro. Livrările din 2021 nu sunt cunoscute pentru că raportările oficiale se vor realiza anul următor.

Un mic calcul ne arată că, între altele, în total, uzinele româneşti au trimis în Afganistan 43.500 de arme automate, 3.645 de mitraliere, 3.797 de aruncătoare de grenade şi în jur de 1.000 de arme cu lunetă. Dacă avem în vedere că o divizie are în componenţă între 10.000 şi 20.000 de militari, teoretic, cel puţin din punctul de vedere al armamentului individual, livrările din România ar fi putut dota cel puţin două divizii afgane.

Trebuie precizat că, în majoritate, de aceste contracte au profitat societăţile Fabrica de Arme Cugir şi Uzina Mecanică Cugir. Armele produse de aceste uzine au fost livrate pentru a fi utilizate de forţe de securitate afgane, dar acum au ajuns în mâinile talibanilor alături de alte sisteme de armament livrate şi de companii din ţări aliate. În total, Afganistanul a investit, în ultimii zece ani, câteva miliarde în astfel de sisteme de armament, inclusiv arme, muniţie, vehicule, dispozitive de vedere pe timp de noapte şi chiar aeronave uşoare.

Page 33 of 109

New(s) Connections&Significances Export UE în Afganistan

2019

Page 34 of 109

France Bulgaria, Cehia, Polonia, Romania, UK - Export

coarm public .eu

Page 35 of 109

Background https://www.cia.gov/the-world-factbook/countries/france/

cia: the world factbook .gov Franța de astăzi este una dintre cele mai moderne țări din lume și este un lider printre națiunile europene. Acesta joacă un rol global influent ca membru permanent al Consiliului de Securitate al Națiunilor Unite, NATO, G-7, G-20, UE și alte organizații multilaterale. Franța s-a alăturat structurii de comandă militară integrată a NATO în 2009, inversând decizia lui DE GAULLE din 1966 de a retrage forțele franceze din NATO. Din 1958, a construit un sistem hibrid de guvernare Page 36 of 109

prezidențial-parlamentar rezistent la instabilitățile experimentate în administrațiile parlamentare anterioare, mai pur. În ultimele decenii, reconcilierea și cooperarea cu Germania s-au dovedit esențiale pentru integrarea economică a Europei, inclusiv introducerea unei monede comune, euro, în ianuarie 1999. La începutul secolului 21, Resurse naturale Franța metropolitană: cărbune, minereu de fier, bauxită, zinc, uraniu, antimoniu, arsenic, potasiu, feldspat, fluor, gips, cherestea, teren arabil, pește, Guyana Franceză: zăcăminte de aur, petrol, caolin, niobiu, tantal, argilă Total resurse regenerabile de apă 211 miliarde de metri cubi (estimare 2017) Economie Privire de ansamblu economică Economia franceză este diversificată în toate sectoarele. Guvernul a privatizat parțial sau integral multe companii mari, inclusiv Air France, France Telecom, Renault și Thales. Cu toate acestea, guvernul menține o prezență puternică în unele sectoare, în special industria energiei, transportului public și apărare. Franța este cea mai vizitată țară din lume, cu 89 de milioane de turiști străini în 2017. Liderii Franței rămân dedicați unui capitalism în care mențin echitatea socială prin intermediul legilor, politicilor fiscale și cheltuielilor sociale care diminuează inegalitatea economică.

PIB-ul real al Franței a crescut cu 1,9% în 2017, în creștere față de 1,2% cu anul anterior. Rata șomajului (inclusiv teritoriile de peste mări) a crescut de la 7,8% în 2008 la 10,2% în 2015, înainte de a scădea la 9,0% în 2017. Șomajul în rândul tinerilor din Franța metropolitană a scăzut de la 24,6% în al patrulea trimestru al anului 2014 la 20,6% în al patrulea trimestru din 2017.

Finanțele publice ale Franței au fost, din punct de vedere istoric, tensionate de cheltuieli mari și o creștere redusă. În 2017, deficitul bugetar sa îmbunătățit la 2,7% din PIB, aducându-l în conformitate cu obiectivul de deficit de 3% impus de UE. Între timp, datoria publică a Franței a crescut de la 89,5% din PIB în 2012 la 97% în 2017.

De când a intrat în funcție în mai 2017, președintele Emmanuel MACRON a lansat o serie de reforme economice pentru a îmbunătăți competitivitatea și a stimula creșterea economică. Președintele MACRON a militat pentru reformarea codului muncii din Franța și la sfârșitul anului 2017 a implementat o serie de reforme pentru a spori flexibilitatea pe piața muncii, facilitând angajarea și concedierea firmelor și simplificând negocierile dintre angajatori și angajați. În plus față de reformele muncii, bugetul președintelui MACRON pentru 2018 reduce cheltuielile publice, impozitele și contribuțiile la securitatea socială pentru a stimula investițiile private și a crește puterea de cumpărare. Guvernul intenționează să reducă treptat rata impozitului pe profit pentru întreprinderi de la 33,3% la 25% până în 2022.

Rata de creștere a PIB-ului real 1,49% (estimare 2019) 1,81% (estimare 2018) 2,42% (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 154 Rata inflației (prețuri de consum) 1,1% (estimare 2019) 1,8% (estimare 2018) 1% (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 71 Ratinguri de credit Rating Fitch: AA (2014) Rating Moody's: Aa2 (2015) Rating Standard & Poors: AA (2013) Page 37 of 109

PIB real (paritatea puterii de cumpărare) 3.097.061.000.000 $ (estimare 2019) 3.051.034.000.000 $ (estimare 2018) 2.997.296.000.000 $ (estimare 2017) Notă: datele sunt în dolari 2010 comparație de țară cu lumea: 9 PIB (curs de schimb oficial) 2.715.574.000.000 USD (estimare 2019) PIB real pe cap de locuitor 46.184 USD (estimare 2019) 45.561 USD (estimare 2018) 44.827 USD (estimare 2017) Notă: datele sunt în dolari 2010 comparație de țară cu lumea: 37 Economii naționale brute 23,4% din PIB (estimare 2019) 23,1% din PIB (estimare 2018) 22,8% din PIB (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 80 PIB - compoziție, pe sector de origine agricultură: 1,7% (estimare 2017) industrie: 19,5% (estimare 2017) servicii: 78,8% (estimare 2017) PIB - compoziție, după utilizarea finală consumul gospodăriei: 54,1% (estimare 2017) consum guvernamental: 23,6% (estimare 2017) investiții în capital fix: 22,5% (estimare 2017) investiții în stocuri: 0,9% (estimare 2017) exporturi de bunuri și servicii: 30,9 % (Estimare 2017) importuri de bunuri și servicii: -32% (estimare 2017) Scorurile indexului ușurința de a face afaceri Scor general: 76,8 (2020) Începerea unei afaceri Scor: 93,1 (2020) Scor de tranzacționare: 100 (2020) Scor de aplicare: 73,5 (2020) Produse agricole grâu, sfeclă de zahăr, lapte, orz, porumb, cartofi, struguri, rapiță, carne de porc, mere Industrii utilaje, produse chimice, automobile, metalurgie, avioane, electronice; textile, prelucrarea alimentelor; turism Rata de creștere a producției industriale 2% (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 130 Forță de muncă 27.742 milioane (estimare 2020) comparație de țară cu lumea: 19 Forța de muncă - după ocupație agricultură: 2,8% (estimare 2016) industrie: 20% (estimare 2016) servicii: 77,2% (estimare 2016) Rată de șomaj Page 38 of 109

8,12% (estimare 2019) 8,69% (estimare 2018) notă: include teritoriile de peste mări comparație de țară cu lumea: 129 Populația sub pragul sărăciei 13,6% (estimare 2018) Coeficientul indicelui Gini - distribuția venitului familiei 31,6 (estimare 2017) 29,2 (2015) comparație de țară cu lumea: 142 Venitul sau consumul gospodăriei în funcție de procentaj cel mai mic 10%: 3,6% cel mai mare 10%: 25,4% (2013) Buget venituri: 1.392 trilioane (estimare 2017) cheltuieli: 1.459 trilioane (estimare 2017) Impozite și alte venituri 53,8% (din PIB) (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 10 Excedent bugetar (+) sau deficit (-) -2,6% (din PIB) (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 116 Datorie publica 96,8% din PIB (estimare 2017) 96,6% din PIB (estimare 2016) notă: datele acoperă datoria publică generală și includ instrumentele de datorie emise (sau deținute) de entități guvernamentale, altele decât trezoreria; datele includ datorii de trezorerie deținute de entități străine; datele includ datorii emise de entități subnaționale, precum și datorii intragovernamentale; datoriile intragovernamentale constau în împrumuturi de trezorerie din surplusuri din fondurile sociale, cum ar fi pensia, îngrijirea medicală și șomajul; instrumentele de creanță pentru fondurile sociale nu sunt vândute la licitații publice comparație de țară cu lumea: 20 An fiscal an calendaristic Soldul contului curent - 18,102 miliarde USD (estimare 2019) - 16,02 miliarde USD (estimare 2018) comparație de țară cu lumea: 197 Exporturi 969,077 miliarde USD (estimare 2019) 952,316 miliarde USD (estimare 2018) 910,613 miliarde USD (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 5 Exporturi - parteneri Germania 14%, Statele Unite 8%, Italia 7%, Spania 7%, Belgia 7%, Regatul Unit 7% (2019) Exporturi - mărfuri aeronave, medicamente ambalate, mașini și piese pentru vehicule, turbine cu gaz, vin (2019) Importurile Page 39 of 109

1.021.633.000.000 $ (estimare 2019) 995.937 miliarde $ (estimare 2018) 965.949 miliarde $ (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 5 Importuri - parteneri Germania 18%, Belgia 9%, Italia 9%, Spania 7%, China 7%, Olanda 6%, Regatul Unit 5% (2019) Importuri - mărfuri mașini, petrol brut, petrol rafinat, medicamente ambalate, utilaje pentru avioane (2019) Rezerve de schimb valutar și aur 156,4 miliarde de dolari (estimare la 31 decembrie 2017) 138,2 miliarde de dolari (estimare la 31 decembrie 2015) comparație de țară cu lumea: 16 Datorii - externe 6.356.459.000.000 $ (estimare 2019) 6.058.438.000.000 $ (estimare 2018) comparație de țară cu lumea: 3 Rate de schimb euro (EUR) per dolar SUA 0,82771 (estimare 2020) 0,90338 (estimare 2019) 0,87789 (estimare 2018) 0,885 (estimare 2014) 0,7634 (estimare 2013) Militar și Securitate Forțele militare și de securitate

Armata (Armata de Terre; include Legiunea Străină), Marina (Marine Nationale), Forța Aeriană și Spațială (Armata de l'Air și de l'Espace); include Apărarea Aeriană), Garda Națională (Rezerve), Jandarmeria Națională (forța de poliție paramilitară care este o ramură a Forțelor Armate, dar aflată sub jurisdicția Ministerului de Interne; are, de asemenea, atribuții suplimentare la Ministerul Apărării și la Ministerul Justiției ) (2021) Cheltuieli militare 2,04% din PIB (estimare 2020) 1,83% din PIB (2019) 1,81% din PIB (2018) 1,78% din PIB (2017) 1,79% din PIB (2016) comparație de țară cu lumea: 57 Punctele forte ale personalului militar și al serviciilor de securitate

armata franceză are aproximativ 205.000 de soldați activi (115.000 de armate; 35.000 de militari; 40.000 de forțe aeriene; alte 15.000, cum ar fi personalul comun, serviciul medical etc.); aproximativ 100.000 de jandarmi naționali; aproximativ 75.000 Garda Națională (2020) Inventare și achiziții de echipamente militare

inventarul armatei franceze constă aproape în întregime din sisteme de arme produse pe plan intern, inclusiv unele produse în comun cu alte țări europene; există un amestec limitat de armament din alte țări occidentale, în special din SUA; din 2010, SUA este principalul furnizor străin de echipamente militare către Franța; Franța are o industrie de apărare capabilă să fabrice întregul spectru de sisteme de arme militare aeriene, terestre și navale (2020) Desfășurări militare Page 40 of 109

5.100 Burkina Faso / Ciad / Mali / Niger (Operațiunea Barkhane, Task Force Takuba; notă - în iulie 2021, Franța a anunțat că va retrage aproximativ 2.000 de personal din această forță până la începutul anului 2022); aproximativ 300 Republica Centrafricană; 900 Coasta de Fildeș; 1.400 Djibouti; 300 baltici (NATO); 2.000 Guyana franceză; 900 Polinezia Franceză; 1.000 de Indii de Vest franceze; 350 Gabon; est.500 Orientul Mijlociu (Irak / Iordania / Siria); 950 Liban (UNIFIL); 1.400-1.500 Noua Caledonie; 1.700 Insula Reuniunii; 350 Senegal; Notă 650 Emiratele Arabe Unite (2020-2021) - Franța este membru contribuitor al EuroCorps din 1992 Vârsta și obligația serviciului militar

18-25 ani pentru serviciul militar voluntar masculin și feminin; fără recrutare (desființată în 2001); Obligație de serviciu de 1 an; femeile slujesc în postări necombatante (2019) Militar - notă Franța a fost una dintre cele 12 țări inițiale care au semnat Tratatul Atlanticului de Nord (cunoscut și sub numele de Tratatul de la Washington), care a creat NATO în 1949; în 1966, președintele Charles DE GAULLE a decis să retragă Franța din structura militară integrată a NATO, reflectând dorința sa pentru o mai mare independență militară, în special față de SUA, și refuzul de a integra factorul de descurajare al Franței sau de a accepta orice formă de control asupra acesteia. forte armate; a semnat, totuși, acorduri cu NATO prin care se stabilesc proceduri în caz de agresiune sovietică; începând cu căderea Zidului Berlinului în 1989, Franța s-a distanțat de decizia din 1966 și a contribuit în mod regulat cu trupe la operațiunile militare ale NATO, fiind unul dintre cele mai mari state care au furnizat trupe; în 2009 a anunțat oficial decizia de a participa pe deplin la structurile NATO Terorism Grupuri teroriste

Corpul de Paza Revoluționară Islamică / Forța Qods; Statul Islamic al Irakului și ash-Sham (ISIS); nota al-Qa'ida : detalii despre istorie, obiective, conducere, organizare, domenii de operare, tactici, ținte, arme, dimensiune și surse de sprijin ale grupului (grupurilor) apar în anexa-T Probleme transnaționale Disputele - internaționale

Madagascar revendică teritoriile franceze Bassas da India, Insula Europa, Insulele Glorioso și Insula Juan de Nova; Comore revendică Mayotte; Mauritius revendică Insula Tromelin; dispută teritorială între Surinam și departamentul francez de peste mări din Guyana Franceză; Franța afirmă o cerere teritorială în Antarctica (Țara Adelie); Franța și Vanuatu revendică Insulele Matthew și Hunter, la est de Noua Caledonie Refugiați și persoane strămutate intern

refugiați (țara de origine): 24.293 (Afganistan), 23.821 (Sri Lanka), 18.473 (Sudan), 18.244 (Siria), 17.512 (Republica Democrată Congo), 16.412 (Rusia), 14.141 (Serbia și Kosovo), 11.863 (Turcia), 11.038 (Guineea), 11.021 (Cambodgia), 8.829 (Irak), 7.735 (Vietnam), 6.918 (China), 6.464 (Laos), 6.372 (Eritreea), 6.156 (Bangladesh), 5.675 (Mauritania), 5.652 (Coasta de Fildeș), 5.169 (Mali) (2019) apatrizi: 2.068 (2020) Droguri ilegale

Franța metropolitană: punct de transbordare pentru cocaină sud-americană, heroină din sudvestul Asiei și sintetice europene; Guyana Franceză: cantitate mică de marijuana cultivată pentru consum local; punct minor de transbordare către Europa; Martinica: punct de transbordare pentru cocaină și marijuana cu destinația SUA și Europa

Page 41 of 109

ACHIZIȚII - click ro.a&d .ro • • • • • •

Alege produsul după codul CPV, Copiază codul, Deschide tipul de anunț care te interesează Șterge criteriile presetate Filtrează cu codul CPV Evaluează rezultatele obținute TIP ANUNȚ

TIP PRODUS – COD CPV

Anunturi de intentie

24613200-6 Artificii (Rev.2)

Invitatii de participare (RFQ)

35300000-7 Arme, munitii si piese conexe (Rev.2)

Anunțuri de participare (CN)

35310000-0 Arme diverse (Rev.2)

Anunțuri de participare simplificate 35311300-0 Baionete (Rev.2) (SCN) Anunțuri de concesionare (PC)

35320000-3 - Arme de foc (Rev.2)

Anunțuri de concurs de solutii (DC)

35321000-0 Arme usoare de foc (Rev.2)

Lista anunturi publicitare

35321300-3 Mitraliere (Rev.2)

Lista planuri de achiziții

35322000-7 Artilerie (Rev.2)

Anunturi de consultare a pietei

35322100-8 Artilerie antiaeriana (Rev.2)

Anunțuri de atribuire la Anunt de 35322400-1 Mortiere (Rev.2) participare (CN) Anunțuri de atribuire la invitatia de 35330000-6 Munitie (Rev.2) participare (RFQ) Anunțuri de atribuire simplificat (SCN)

la

anunt 35331300-3 Grenade (Rev.2)

Anunțuri de rezultat la concursul de 35421000-1 - Piese de schimb mecanice solutii (DC) pentru vehicule militare (Rev.2) Achizitii initiate electronic

din

catalogul 35620000-6 Proiectile

Notificari de atribuire la cumpararea 50630000-0 - Servicii de reparare si de directa intretinere a vehiculelor militare (Rev.2)

Caută alte coduri Caută alți participanți

Page 42 of 109

The American-Central European Business Association ACEBA RO.A&D #932

The American-Czech Business Council ACBC RO.A&D #932

The American-Lithuanian Business Council ALBC RO.A&D #932

The American-Romanian Business Council AMRO RO.A&D #932

AeroSpace and Defence Industries Association of Europe ASD RO.A&D #836

AGORIA Aeronautics, Space, Security & Defence Industries ASSDI RO.A&D #840

Arab Organization for Industrialization AOI RO.A&D #844

Austrian Aeronautics Industries Group AAI RO.A&D #838

Austrian Defence Industry Association ADIG RO.A&D #838

Austrian Defence & Security Industry ASW RO.A&D #837

Belgian Security and Defence Industry BSDI RO.A&D #839

Bulgarian Defence Industries Association BDIA RO.A&D #842

Canadian Association of Defence and Security Industries CADSI

Croatian Chamber of Economy HGK

Croatian Defense Industry Competitiveness cluster CDICC RO.A&D #843

RO.A&D #843 Defence and Security Industry Association of the Czech Republic DSIA RO.A&D #850

The European Network of EURODEFENSE

Romanian Helicopter Industry Association ARIE RO.A&D #841

Turkish Defense and Aerospace Industry Manufacturers Association - SASAD RO.A&D #883

RO.A&D #848

The US-Poland Business Council USPBC RO.A&D #932

https://twitter.com/HERALD_INSIGHTS

Page 43 of 109

The Romanian Business Association of the Military Technique Manufacturers

The US-Hungary Business Council USHBC RO.A&D #932

Securitatea Dvs. este principala noastră preocupare DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP

Societate 100% românească care activează pe piața industriei de apărare

Video prezentare:

TERMOGUARD DMI C - scanner video office

Page 44 of 109

Producție și Proiectare

Certificare și Autorizare

ANGAJĂM !

Page 45 of 109

Dacia Military Industry DMI vă oferă: TERMOGUARD DMI-C - sistemul inteligent de scanare a temperaturii corpului uman, la nivel individual și de grup; TERMOGUARD DMI-L - sistemul are capacitatea de a măsura, fără contact, temperatura corpului uman; Bipod B1 - oferă încrederea și stabilitatea de care ai nevoie la o tragere în condiții dificile.

Zagar Inc. https://www.zagar.com/

Gearless multi-spindle die tapping machine https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/zagar-gearless-multispindle-die-tapping-machine/

aerospace manufacturing&design .com August 13, 2021 Material Handling

Cleveland Ohio – Zagar Inc. announces its latest technology gearless multi-spindle tapping machine engineered as an in-line solution providing high-production tapping of clip and cage nuts for the fastener industry. The CNC-controlled tapping machine provides the central step – precision tapping – for progressive die tapping that also uses coil feed, piercing, and blanking.

The Zagar machine places 128 spindles precisely and very close to center. A unique gearless drive is key to making it happen, not only getting each spindle as close as possible, but ensuring rigid performance to avoid backlash. The result is high-quality threads with no lag or out-of-tolerance thread forms due to gear train play that can occur using a geared head.

The process is totally automated and takes place while the clip and cage nuts are still on the strip, in fact before any operations have been performed. The material is fed off the coil with a precise amount of lag. Then a punch press pierces the material to begin to form first group. The in-process material is then pulled into the multi spindle tapping machine where all threaded holes are produced in one pass. Then onto a blanking press where finished pieces are punched out. The feed is continuous, with a precise amount of slack between stations, so each time the material is positioned, all three Page 46 of 109

operations are performed simultaneously. The process produces from 2 to 128 fasteners every ten seconds.

Improving American productivity for more than eighty years, Zagar Inc. manufactures and distributes, multi-spindle drill and tap heads and machines, a range of workholding solutions, feed units, robotic end effectors, and offers a range of contract manufacturing services. The company’s expertise is machining both ferrous and nonferrous materials for industries such as automotive, aerospace, electrical, medical, offroad construction equipment, hydraulic, pneumatic, and high-production drilling and tapping.

NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)

BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)

BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)

CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)

CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)

CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)

NATO

NATO NOW

NEWSROOM

NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS

Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS

NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS

Page 47 of 109

Page 48 of 109

European Commission

The Commissioners

Press corner

PRESIDENT(2019-2024)

High Representative/ Vice-President

Executive Vice-President Digital Age

Ursula von der Leyen NEWS

Josep Borrell Fontelles NEWS

Margrethe Vestager NEWS

COMMISSIONER Economy

COMMISSIONER Energy

COMMISSIONER Transport

Paolo Gentiloni NEWS

Kadri Simson NEWS

Adina Vălean NEWS

COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS

COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS

COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS

European Parliament

SEDE

ITRE

President European Parliament David-Maria SASSOLI NEWS

President SEDE Nathalie LOISEAU NEWS

President

Page 49 of 109

ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS

President European Council Charles Michel NEWS

Chief Executive European Defence Agency

Jiří Šedivý NEWS

Page 50 of 109

Chairman EUMC Gl. Claudio Graziano NEWS

Fondului European de Apărare - regulament

https://eur-lex.europa.eu/legal-content/RO/TXT/PDF/?uri=CELEX:32021R0697&from=EN

Click here

Finanțare și licitații în Europa funding & tender opportunities .eu 09/09/2021 – 09/12/2021 Research on disruptive technologies for defence Cercetări privind tehnologiile perturbatoare pentru apărare 10 milioane euro

Development of innovative and future-oriented defence solutions.

Cercetări privind soluții de apărare inovatoare și orientate spre viitor 36 milioane euro

Page 51 of 109

Improving cyber defence and incident management with artificial intelligence Îmbunătățirea apărării cibernetice și a gestionării incidentelor cu inteligență artificială 13,5 milioane euro

Quantum technologies for defence Tehnologii cuantice pentru apărare 60 milioane euro

Development of defence medical countermeasures Dezvoltarea contramăsurilor medicale de apărare 50 milioane euro

New materials and technologies for additive manufactured defence applications Noi materiale și tehnologii pentru aplicații de apărare fabricate aditiv 60 milioane euro

Robust defence multi-dimensional communications Comunicații multidimensionale de apărare robuste 70 milioane euro

Page 52 of 109

Endo-atmospheric interceptor – concept phase Interceptor endo-atmosferic - faza conceptului 28 milioane euro

Non-line-of-sight optical sensors applications Aplicații de senzori optici fără linie de vedere 60 milioane euro

Infrared detectors Detectoare cu infraroșu 38 milioane euro

Over-the-horizon radars applications Aplicații radare peste orizont 60 milioane euro

Advanced radar technologies Tehnologii avansate de radar 38 milioane euro

Page 53 of 109

Materials and structures for enhanced protection in hostile environments Materiale și structuri pentru protecție sporită în medii ostile 40 milioane euro

Improved efficiency of cyber trainings and exercises Eficiență îmbunătățită a antrenamentelor și exercițiilor cibernetice

Obiectiv : Dezvoltarea personalului este una dintre cerințele cheie pentru o apărare cibernetică eficientă. Antrenamentele și exercițiile extinse constituie cel mai bun mijloc de a spori și valida abilitățile forței de muncă în domeniul apărării cibernetice. Pentru aceasta, statele membre au investit în stabilirea gamelor cibernetice care asigură medii artificiale controlate în care, printre altele, activitățile dăunătoare pot fi simulate fără impact negativ asupra sistemelor live dintr-o organizație. Cu toate acestea, gamele cibernetice existente pot fi dezvoltate în continuare pentru a-și atinge întregul potențial de dezvoltare a personalului. La rândul său, sprijină operatorii cibernetici care își îmbunătățesc setul de competențe și îi avantajează pe comandanții militari în înțelegerea ciberneticii ca o provocare între domenii. Aceasta include abordarea amenințărilor și oportunităților generate de tehnologiile emergente perturbatoare.

Se așteaptă ca propunerile să abordeze următoarele provocări: În primul rând, nivelul de maturitate al simulării utilizatorilor care rulează pe intervale cibernetice este scăzut. Simularea utilizatorului este adesea limitată la generatoare de trafic și instrumente pentru testarea interfețelor utilizator într-un scop bine definit. Simularea utilizatorului, care lasă o amprentă nedetectabilă și produce jurnale în timp ce nu se distinge de utilizatorii umani reali, este necesară pentru a furniza scenarii mai semnificative, realiste și de viață pentru exerciții și sesiuni de antrenament. În plus, scenariile care se bazează pe acțiunile utilizatorilor simulați, de exemplu din cauza e-mailurilor de phishing, necesită o soluție care să ofere controlului organizatorului de formare sau exercițiu asupra simulării utilizatorilor pentru a se asigura că utilizatorii simulați acționează în conformitate cu scenariul. În al doilea rând, gamele cibernetice nu au capacități de a evalua și reflecta procesul decizional al operatorilor cibernetici în timpul unui exercițiu sau antrenament. Sistemele actuale nu reușesc să ofere o perspectivă asupra acțiunilor particulare pe care operatorii cibernetici le realizează pentru a atinge obiectivele. Aceasta include întrebări fără răspuns, cum ar fi instrumentele și Page 54 of 109

comenzile utilizate și opțiunile selectate în interfața grafică, cu cine a fost comunicat (atât online, cât și în camera de război), ce a fost căutat online (și dacă a fost util). Acest lucru prezintă provocări suplimentare, deoarece monitorizarea și evaluarea sistematică a lacunelor de abilități nu sunt posibile, în special pentru exerciții mai complexe. Cu toate acestea, evaluarea și analiza automată a performanței participanților le permite instructorilor de antrenament și exercițiu să-și monitorizeze performanțele, fie la nivel individual, fie la nivel de echipă, în detaliu. În al treilea rând, scenariile care implică simularea utilizatorilor și sistemele care permit analiza și evaluarea procesului decizional al operatorilor cibernetici ar trebui să fie accesibile și interoperabile pentru diferite game cibernetice. Acest lucru poate fi activat prin limbajul de dezvoltare a scenariilor. Pe lângă eficiența potențială a costurilor, îmbunătățește și modernizează scenariile în timp, pe baza feedback-ului de către mulți utilizatori. Prin urmare, utilizatorii simulati, sistemul de notare și analiza performanței operatorilor pot fi crescute în consecință, antrenamentul și exercițiile, prin urmare, îmbunătățite continuu. În al patrulea rând, până acum, multe game cibernetice se concentrează doar pe un domeniu și funcționalitățile acestuia, dar impactul atacurilor cibernetice trebuie considerat o provocare între domenii. Prin urmare, o simulare de domenii cibernetice multi-domeniu trebuie să susțină și să simuleze domeniile terestre, aeriene, maritime și spațiale. Aceasta include, de exemplu, sistemele militare (de exemplu, sistemele de gestionare a luptelor), tehnologia radio și operațională. În special integrarea spectrului electromagnetic (EMS) și înțelegerea comună a ciberneticului și a EMS ar trebui să fie un factor cheie al gamelor cibernetice viitoare. Provocarea este de a susține o simulare extrem de realistă a mai multor domenii, interconectarea sistemelor și de a evalua impactul interdependențelor dintre aceste sisteme. În cele din urmă, efectuarea de exerciții cibernetice la scară largă sau simularea unui mediu TIC modern din viața reală necesită un set unic și complex de capabilități și infrastructură (cum ar fi hardware specializat pentru a simula rețele celulare, controlere industriale și alte părți ale infrastructurii critice). Cea mai practică modalitate de a crea astfel de medii complexe este prin cooperarea între statele membre și federarea infrastructurii cibernetice și a conținutului de exerciții. O astfel de abordare necesită dezvoltarea de standarde comune, protocoale și soluții software pentru a permite notarea federației și conștientizarea situației în întregul mediu federat.

Domeniu de aplicare : Obiectivul acestui subiect este de a crea un set de instrumente care să permită o eficiență semnificativ crescută în procesul de instruire și exerciții cibernetice, îmbunătățind în același timp interoperabilitatea și eficiența costurilor, ținând seama de provocările descrise.

Pentru a dezvolta un modul demonstrativ tehnologic care poate fi configurat cu ușurință și interfațat cu sistemul existent utilizat pentru a efectua antrenamente și exerciții cibernetice. Integrarea tehnologiilor trebuie demonstrată în TRL 4-8, dar TRL specific poate fi prudent în funcție de pachetul de lucru.

Utilizatori simulati Dezvoltarea agenților capabili să utilizeze aplicații software comune într-un mod similar cu utilizatorii umani. Acțiunile din domeniul de aplicare pentru simularea utilizatorului sunt utilizarea benignă a aplicațiilor software obișnuite (de exemplu, procesoare de text, browsere web, aplicații de gestionare a fișierelor și clienți de e-mail). Soluția este capabilă să redea secvențe de astfel de acțiuni obținute din analiza automată a performanței atunci când operatorii umani au folosit sisteme și permite comportamente personalizate la secvențe de astfel de acțiuni să fie create. În plus, soluția permite, de asemenea, modificări personalizate ale secvențelor de acțiuni obținute din analiza automată a performanței, de exemplu, pentru a modifica o secvență de acțiuni pentru a crea un scenariu alternativ. Utilizatorii simulați sunt folosiți, printre altele, pentru a simula incidente de inginerie socială (de exemplu, phishing), generarea de jurnale de sistem, și Page 55 of 109

generarea de jurnale de rețea. Amprenta utilizatorilor simulati nu se distinge de cea a utilizatorilor reali din jurnal și trebuie să fie vizibilă în interfețele grafice ale utilizatorului.

Analiza automată a performanței Dezvoltarea unui sistem capabil să colecteze date despre activitățile operatorilor cibernetici în timpul antrenamentelor și exercițiilor și să analizeze automat sarcinile de complexitate mică până la medie, oferind în același timp date și informații de sprijin pentru a evalua situațiile avansate care sunt adesea dificil de evaluat pe deplin prin tehnici automate. Acest lucru ar trebui să se bazeze pe combinarea metodelor deja bine cercetate și documentate (de exemplu, interfețe de programare a aplicațiilor (API)) și analize de date mari, analize de imagine și procesare a limbajului neuronal pentru a colecta și analiza comportamentul operatorului cibernetic în timpul antrenamentului și al unui exercițiu.

Limbaj de dezvoltare scenariu Limbajul de dezvoltare a scenariilor permite partajarea scenariilor cu alte game cibernetice și asigură interoperabilitatea între diferite game cibernetice. În timp ce intervalele cibernetice sunt interoperabile în ceea ce privește activitățile mai frecvente (antrenament, exerciții etc.) și scenarii mai complexe pot fi implementate, sporind pregătirea generală a operatorilor cibernetici care utilizează capacitățile. Limbajul în sine ar trebui descris pe baza cercetării topologiilor existente în cloud și virtualizare și ar trebui extins cu componente specifice (atribute de simulare, notare, federație etc.) care sunt necesare în mediile de gamă cibernetică.

Multi-domain simulations Dezvoltarea unor simulări de domenii cibernetice multidomeniale îmbunătățite pentru cel puțin 2 domenii (de exemplu, terestre, maritime și / sau spațiale) și standarde și interfețe pentru interconectarea sistemelor și mediilor relevante (de exemplu, sisteme de gestionare a luptelor, EMS sau alte sisteme) pentru a permite simularea unor scenarii comune realiste între domenii și conștientizarea situației. Conștientizarea situației și punctarea activităților Activitățile includ dezvoltarea de standarde și protocoale pentru sistemul federat de punctare, schimbul de informații de conștientizare situațională, inclusiv operarea federativă a gamei cibernetice.

Conștientizarea situației și scorul Activitățile includ dezvoltarea de standarde și protocoale pentru sistemul de notare federalizat, schimbul de informații de conștientizare situațională, inclusiv operarea federativă a gamei cibernetice.

Activități vizate Propunerile trebuie să acopere următoarele activități menționate la articolul 10.3 din Regulamentul FED, fără a exclude activitățile din amonte sau din aval eligibile pentru acțiuni de dezvoltare dacă se consideră utile pentru atingerea obiectivelor: - Studii, cum ar fi studii de fezabilitate pentru a explora fezabilitatea tehnologiilor, produselor, proceselor, serviciilor și soluțiilor noi sau îmbunătățite; - Proiectarea unui produs de apărare, a unei componente tangibile sau intangibile sau a unei tehnologii, precum și definirea specificațiilor tehnice pe care a fost elaborat un astfel de proiect, care pot include teste parțiale pentru reducerea riscurilor într-un mediu industrial sau reprezentativ; - Dezvoltarea unui model de produs de apărare, componentă tangibilă sau intangibilă sau tehnologie, care poate demonstra performanța elementului într-un mediu operațional (prototip de sistem); - Testarea produsului, componentelor tangibile sau intangibile sau tehnologiei.

Propunerile trebuie să abordeze în special următoarele: Utilizatori simulati - Studiați metodele și tehnologiile pentru dezvoltarea utilizatorului simulat; Page 56 of 109

- Dezvoltarea unui prototip pentru utilizatorul simulat capabil să utilizeze aplicații software comune în timp ce produce jurnale și amprente realiste în mașini; - Dezvoltarea unei metode pentru conversia datelor comportamentale înregistrate ale operatorilor cibernetici care pot fi utilizate în simularea utilizatorului; - Dovada testării conceptului și validarea setului de instrumente propus pentru a prezenta faptul că simularea utilizatorului produce o amprentă similară cu utilizatorii normali atunci când este aplicată.

Analiza automată a performanței - Studiați metodele și tehnologiile care oferă informații despre procesul de luare a deciziilor în timpul unui antrenament sau exerciții (adică console, interfețe grafice (inclusiv videoclipuri din mediu), trafic de rețea, audio între membrii echipei)); - Studiați tehnologiile de colectare, stocare și procesare a informațiilor produse în timpul unui antrenament sau exercițiu; - Proiectarea metodologiei de corelare a datelor despre atacurile cibernetice și datele comportamentale colectate de operatorii cibernetici și modalitățile de îmbunătățire a performanței individuale și colective a operatorilor cibernetici. Metodologia ar trebui să ofere, de asemenea, o buclă de feedback pentru proiectanții de exerciții pentru a îmbunătăți efectul de învățare al exercițiilor; - Proiectarea metodelor care să asigure integritatea procesului de analiză automatizată și / sau să ia în considerare clasificarea mediilor militare; - Dezvoltarea unui prototip pentru analiza automată care să includă cel puțin funcționalități de înregistrare, analiză a datelor și evaluare a performanței; - Dovada testării conceptului și validarea setului de instrumente propus.

Limbaj de dezvoltare scenariu - Studiați topologiile existente în cloud și virtualizare, inclusiv definirea formatului de date pentru a defini un limbaj de scenariu comun care poate fi utilizat de diferite game cibernetice; - Dezvoltarea unui limbaj extensibil de dezvoltare a scenariilor în coerență cu celelalte capabilități descrise în acest apel; - Dovada testării conceptului și validarea limbajului de dezvoltare a scenariului pe o gamă cibernetică existentă.

Multi-domain simulations - Elaborați standarde și interfețe pentru interconectarea gamelor cibernetice multi-domeniu (de exemplu, terestru, aerian, maritim și spațial) pentru antrenamente și exerciții cibernetice; - Dezvoltarea scenariilor multi-domeniu pentru consolidarea capacităților; - Dovada testării conceptului și validarea setului de instrumente propus.

Conștientizarea situației și scorul - să studieze soluțiile tehnologice existente utilizate de statele membre pentru conștientizarea situației cibernetice și să implementeze soluția în mediu federalizat; - Proiectați standarde comune pentru conștientizarea situației cibernetice.

Cerințe funcționale General - Metodele și tehnologiile propuse și dezvoltate pot fi implementate în majoritatea mediilor existente de gamă cibernetică.

Utilizatori simulati - Utilizatorii simulati trebuie să poată efectua acțiuni comune în software-ul de întreprindere utilizat în mod obișnuit (de exemplu, procesoare de text, browsere web, aplicații de gestionare a fișierelor și clienți de e-mail); Page 57 of 109

- Utilizatorii simulați trebuie să producă jurnale în mașinile care, folosind instrumente de analiză a jurnalelor utilizate în mod obișnuit, nu pot fi distinse de jurnalele produse de oameni care efectuează aceleași acțiuni; - Acțiunile efectuate de utilizatorii simulati trebuie să poată fi programate folosind acțiuni înregistrate ale operatorilor umani, cu o specificație elaborată care detaliază acțiunile și prin combinația de acțiuni înregistrate și specificații elaborate.

Analiza automată a performanței - Operatorii cibernetici din mediul de antrenament sau exerciții sunt identificați și informațiile procesate sunt legate de operatori specifici, ceea ce permite monitorizarea și analiza automată a activității operatorilor cibernetici la nivel individual și de echipă; - Analiza comportamentului operatorilor cibernetici trebuie făcută în timp aproape real și trebuie să existe o opțiune de personalizare a setului de reguli și parametri în funcție de antrenament sau exercițiu; - Raportarea analizei activității operatorilor cibernetici trebuie afișată în conformitate cu calendarul exercițiului sau al antrenamentului; - Atât soluțiile cloud computing, cât și soluțiile locale trebuie să fie disponibile pentru operatorii de gamă cibernetică, în funcție de nivelul de clasificare al mediului.

Limbaj de dezvoltare scenariu - Limbajul de dezvoltare a scenariului ar trebui să țină cont de cercetările și dezvoltările efectuate anterior, adică ar trebui să aibă o funcționalitate similară cu topologia OASIS, precum și cu specificația de orchestrare pentru aplicații cloud (TOSCA) versiunea 1.3 [1] , OpenStack sau alte soluții de arhitectură cloud; - Limbajul de dezvoltare a scenariului trebuie să poată fi citit de mașină și uman, să utilizeze sintaxa engleză și să se bazeze pe un limbaj textual (are și reprezentare grafică), să fie scalabil și extensibil, să permită utilizarea expresiilor regulate și a capacităților de analiză, să permită comentarea conținutului; - Limbajul de dezvoltare a scenariului ar trebui să susțină definiții minime, cum ar fi rețeaua, mașinile virtuale, configurarea componentelor externe și acțiunile post-implementare; - Limbajul de dezvoltare a scenariului ar trebui să permită acțiuni post-implementare, de exemplu verificarea sistemului implementat în raport cu descrierea planificată; - Limbajul pentru acțiunile post-implementare (de exemplu, utilizatorii și atacurile simulate) ar trebui să ofere control asupra calendarului evenimentelor și să permită crearea de planuri dinamice în care acțiunile depind de starea actuală a mediului de gamă cibernetică și de rezultatul acțiunilor anterioare; - Limbajul de dezvoltare a scenariului ar trebui să permită o analiză comună a indicatorilor de compromis (IOC) și a artefactelor rău intenționate (nivel operațional); Multi-domain simulations - Soluțiile propuse pentru gama cibernetică ar trebui să ofere simulări pentru cel puțin două domenii; - Simulările nu trebuie să includă doar simulări pe stratul de rețea și mai sus (Open Systems Interconnection, (OSI) model layer 3+), ci trebuie să includă și legături de date și straturi fizice (OSI model layer 1-2).

Conștientizarea situației - Protocoalele și soluția de conștientizare a situației trebuie să fie suficiente pentru a urmări nevoile tipice de exerciții cibernetice la scară largă [2] ; - Soluțiile software existente trebuie luate în considerare la elaborarea standardelor, protocoalelor și soluțiilor pentru a facilita integrarea și interoperabilitatea.

Impactul așteptat : Page 58 of 109

- Pregătirea avansată a operatorilor de apărare cibernetică și capacitatea și interoperabilitatea intervalelor cibernetice, care contribuie în mod eficient la costuri la poziția de apărare cibernetică a UE. - Metodele și instrumentele furnizate vor oferi o mai bună înțelegere a procesului decizional, atât la nivel individual, cât și la nivel de echipă. Persoanele și echipele pot avea post mortums pentru a aduna lecțiile identificate din antrenament sau exercițiu. Rezultatele trebuie să fie, de asemenea, comparabile între mai multe antrenamente și exerciții. O abordare puternică bazată pe date sprijină organizatorii în efectuarea evaluării analitice pentru a îmbunătăți calitatea unui exercițiu, pentru a evalua impactul acestuia asupra cursanților, pentru a compara eficiența diferitelor abordări și pentru a rafina și îmbogăți scenariile de formare.

- Pe baza metodelor și instrumentelor dezvoltate pentru înțelegerea procesului decizional al operatorului, poate fi dezvoltat un cadru pentru modelarea utilizatorilor simulați. Această capacitate reduce necesitatea intervențiilor umane, dar crește calitatea antrenamentelor și exercițiilor cibernetice. Utilizarea realistă a sistemului normal servește, de asemenea, ca trafic de fond în testele de detectare a intruziunilor, sprijinind astfel dezvoltarea de instrumente pentru conștientizarea situației cibernetice.

- Capacitatea de a facilita antrenamente și exerciții cibernetice într-un mediu federat va spori cooperarea între statele membre, eficiența organizării exercițiilor la scară largă și complexitatea care poate fi realizată în mod realist în astfel de exerciții. Astfel, îmbunătățirea eficacității generale a instruirilor cibernetice.

- Aceste beneficii vor duce în cele din urmă la costuri mai mici și la un număr mai mare de formări de succes. Exercițiile mai bine organizate vor ajuta la îmbunătățirea abilităților mai repede și cu mai puține ore de antrenament.

[1] Profil simplu TOSCA în versiunea YAML 1.3. https://docs.oasis-open.org/tosca/TOSCASimple-ProfileYAML/v1.3/os/TOSCA-Simple-Profile-YAML-v1.3-os.pdf [2] Un exercițiu cibernetic la scară largă poate fi înțeles de exemplu ca un exercițiu care are mai mult de 100 de participanți și 50 de observatori

Partner Search list 1. BIT SENTINEL SECURITY SRL 2. SunLight Power Africa 3. Zagreb County Tourist Board 4. Notitia 5. AD Plastik d.d.

6. Krie Design Ltd 7. Informatics360 8. Aliter Technologies, a.s.

9. Institute for Activism and Social Change 10. INTERSPREAD GMBH 11. HAPTIC R&D CONSULTING SRL 12. CHERKA TROVA 13. Nordic Horizon Institute AB 14. NORDIC DIASPORA FORUM 15. Norway Innovation Network 16. C.I.P. CITIZENS IN POWER 17. CAMARA OFICIAL DE COMERCIO E INDUSTRIA DE BADAJOZ 18. CESKE VYSOKE UCENI TECHNICKE V PRAZE 19. GRANT GARANT SRO

Page 59 of 109

Componente RF avansate

Următoarea generație de stocare a energiei electrice pentru baze militare de operare înainte

Dezvoltarea unui sistem digital pentru schimbul sigur și rapid de informații legate de mobilitatea militară

Dezvoltarea unor demonstratori de dimensiuni complete pentru sistemele soldaților

Cloud operațiuni militare multi-domeniu

Sisteme alternative de propulsie și energie pentru sistemele de luptă aeriană de generația următoare

Page 60 of 109

Focoase îmbunătățite

Standard european de interoperabilitate pentru lupta aeriană colaborativă

Sisteme eficiente și eficiente din punct de vedere energetic pentru taberele militare

Tehnologii de vehicule terestre fără pilot

Tehnologii de rotorcraft de generația următoare

Arhitectura digitală a navei și navei digitale

Page 61 of 109

Arhitectură de luptă strânsă colaborativă BLOS

Corvetă de patrulare modulară și multirolă

Detectarea, identificarea și monitorizarea (DIM) a amenințărilor CBRN

Monitorizarea sănătății structurale a navelor

Învățare pentru adaptarea rapidă a sistemelor AI

Mediu pilot îmbunătățit pentru lupta aeriană

Page 62 of 109

Viitoare vehicule terestre modulare și tehnologii de abilitare, inclusiv tehnologii ecologice

Supravegherea NAVWAR la nivel spațial și terestru

Sisteme de platformă de mare altitudine

Formă de undă europeană protejată și tehnologii însoțitoare pentru comunicații rezistente prin satelit împotriva blocării

28/10/2021 – 15/02/2022 Inovație socială în partajarea alimentelor pentru a consolida rezistența alimentară a comunităților urbane

Page 63 of 109

Page 64 of 109

România știri A&D

Klaus IOHANNIS

Anca DRAGU

Ludovic ORBAN

Florin CÎȚU

Președinte România

Președinte Senat

Președinte Camera Deputaților

Prim Ministru

NEWS

NEWS

NEWS

NEWS

Claudiu NĂSUI Ministrul economiei NEWS

Nicolae CIUCĂ Ministrul apărării NEWS

Dan VÎLCEANU Ministrul finanțelor NEWS

Cătălin DRULĂ Ministrul T&I NEWS

Cristian GHINEA Ministrul I&PE NEWS

Ciprian TELEMAN Ministrul C&I&D NEWS

Raluca TURCAN Ministrul muncii NEWS

Mugur ISĂRESCU Guvernatorul BNR NEWS

Page 65 of 109

Ministerul Apărării Naționale aprobarea prealabilă a Parlamentului pentru derularea a zece noi programe de înzestrare https://www.mapn.ro/cpresa/16950_ministerul-apararii-na%C8%9Bionale-a-primitaprobarea-prealabila-a-parlamentului-pentru-derularea-a-zece-noi-programe-de-inzestrare

ministerul apărării naţionale .ro Nr. 97 20.04.2021

Comisiile reunite pentru apărare, ordine publică și siguranță națională din Camera Deputaților și Senat au aprobat în unanimitate marți, 20 aprilie, solicitarea Ministerului Apărării Naționale pentru a demara zece noi programe de înzestrare, prevăzute a se derula în următorii ani.

Noile programe de înzestrare17 sunt: 1. Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR; 2. Sistem UAS tactic clasa I; 3. Sistem armament individual tip NATO; 4. Aparatură optică și optoelectronică – Etapa I; 5. Mașină de luptă a infanteriei, pe șenile; 6. Echipamente și sisteme de detecție, avertizare, decontaminare și protecție (individuală și colectivă) CBRN; 7. Sistem de război electronic mobil; 20.04.2021 RO.A&D: ar fi util dacă un oficial MApN ar explica corelația dintre aceste 10 noi Programe de înzestrare și deja existentele Programe de înzestrare promovate de Direcția Generală pentru Armamente, de mulți ani, pe website-ul oficial: https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare# pe următoarele categorii: - Programe prioritare cu contracte de achiziție în derulare; - Programe prioritare în pregătire; - Programe cu contracte de achiziții în derulare; - Programe implementate; - Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare. Și care sunt prezentate pe larg în capitolele RO.A&D cu trimitere directă la datele furnizate de Direcția Generală pentru Armamente.

06.05.2021: o primă clarificare a fost făcută de Viorel Manole, DEx PATROMIL în interviul Defense Romania: https://www.youtube.com/watch?v=IpGggG_LmGk 17

Page 66 of 109

8. Modernizare sistem artilerie antiaeriană Oerlikon Model GDF 103 la standardul sistem artilerie antiaeriană cu capacități CRAM; 9. Sistem de securitate și apărare cibernetică; 10. Autovehicule tactice blindate de tip ușor.

Aceste programe vor fi inițiate începând de anul acesta, în funcție de posibilitățile de bugetare și de prioritățile stabilite de către categoriile de forțe și comandamente, și au în vedere operaționalizarea țintelor de capabilități obligatorii în cadrul procesului NATO de planificare a apărării. „Ministerul Apărării Naționale urmărește sincronizarea programelor majore de înzestrare ale Armatei României cu industria națională de apărare prin adoptarea unor măsuri coerente și predictibile. Realizarea mentenanței echipamentelor militare și integrarea producției unor componente de către unii operatori economici răspund unei cerințe de securitate națională. Înzestrarea cu tehnică performantă va permite adaptarea noastră la noile condiții ale mediului de securitate și îndeplinirea misiunilor și obligațiilor ce revin Armatei României, în plan național și internațional”, a spus ministrul apărării naționale, Nicolae-Ionel Ciucă, în ședința comună a celor două comisii. *

*

*

Solicitarea cu privire la inițierea programelor de înzestrare a fost adresată în temeiul articolului 51 alin. (2) și (3) din Ordonanța de Urgență a Guvernului nr. 114/2011 privind atribuirea anumitor contracte de achiziții publice în domeniile apărării și securității, aprobată cu modificări și completări prin Legea nr. 195/2012, care instituie obligația autorității contractante de a solicita aprobarea prealabilă a Parlamentului pentru inițierea procedurii de atribuire, în cazul în care valoarea estimată a contractului, fără TVA, este egală sau mai mare decât echivalentul în lei a 100 de milioane de euro. În baza Acordului politic național privind creșterea finanțării pentru apărare, bugetul Ministerului Apărării Naționale a fost stabilit, începând cu anul 2017, la două procente din PIB, fapt ce a creat condițiile pentru inițierea unor programe de înzestrare strict necesare modernizării Armatei României. Alocarea bugetară, împreună cu Analiza strategică a apărării aprobată de C.S.A.T. și cu prevederile Programului de guvernare 2020-2024, vor conduce spre o structură de forțe având capabilități cu un grad sporit de sustenabilitate și interoperabilitate, flexibile, robuste, mobile, superioare din punct de vedere tehnologic, rapid dislocabile și capabile să fie angajate în operații.

Ședința Guvernului din 07 septembrie 2021 https://gov.ro/ro/guvernul/sedinte-guvern/informatie-de-presa-privind-actelenormative-adoptate-de-guvern-in-edinta-din-7-septembrie-2021

guvern .ro I. ORDONANȚE DE URGENȚĂ 1. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ cu privire la rectificarea bugetului de stat pe anul 2021 2. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ pentru rectificarea bugetului asigurărilor sociale de stat pe anul 2021 3. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ privind acordarea de sprijin și asistență de către statul român cetățenilor străini sau apatrizilor aflați în situații deosebite Page 67 of 109

Briefing de presă susținut de premierul Florin Cîțu, la finalul ședinței de guvern din 7 septembrie https://gov.ro/ro/guvernul/sedinte-guvern/briefing-de-presa-sustinut-de-premierulflorin-citu-la-finalul-edintei-de-guvern-din-7-septembrie Florin Cîţu: Bună ziua! În ședința de guvern de astăzi am aprobat rectificarea bugetară pe anul 2021 - prima rectificare bugetară pentru acest an. Câteva elemente importante: la baza rectificării stă o reevaluare a Produsul Intern Brut în lumina informațiilor pe care le-am avut chiar şi astăzi referitor la creșterea economică; Produsul Intern Brut are o valoare nominală acum de 1,17 miliarde, față de 1,11 miliarde la începutul anului. Aici aș vrea să fac o paranteză să vă aduc aminte, sau ar trebui să ne uităm cu toții, că în prima parte a anului investițiile au avut o contribuție majoră la creșterea PIB. Nu cred că a mai fost un an în care să vedem o astfel de contribuție. Cred că în trimestrul II am avut o contribuție de peste 5% din creșterea economică, cinci puncte procentuale, de fapt, ceea ce arată că investițiile sunt motorul creșterii economice. Se schimbă estimarea de creștere reală pe care am avut-o la începutul anului, acum mergem pe o estimare de 7% față de o estimare inițială de 4,3%. Deficitul bugetului general consolidat, în sumă absolută, crește de la 80 de miliarde la 83,8 miliarde și acesta reprezintă un deficit bugetar de 7,13% din PIB, ca procent. Ne permitem o scădere micuță față de deficitul bugetar inițial, pentru că avem un PIB nominal mai mare. Asta pentru că am văzut în spațiul public că lumea nu înțelege cele două diferențe și trebuie explicate.

Veniturile bugetului general consolidat se majorează pe sold cu suma de 15,5 miliarde de lei, din care 13,4 miliarde de lei sunt venituri din economia internă și 2,1 miliarde de lei venituri din fonduri europene.

Cheltuielile bugetului general consolidat se majorează pe sold cu suma de 18,77 miliarde de lei. Și aici să ne uităm puțin de unde vin aceste cheltuieli. În această rectificare bugetară avem alocări pentru a susține sectorul de sănătate de 4,5 miliarde de lei, ținând cont de cheltuielile suplimentare create de pandemia COVID, precum și continuarea proiectelor de investiții la nivel central și local, un plus de 6,6 miliarde de lei, dar și asigurarea sumelor necesare pentru măsurile active luate de guvern în perioada stării de alertă. Știți foarte bine acele măsuri active pe care le-am luat: șomaj tehnic etc.

Cheltuielile pentru investiții la această rectificare cresc cu 6,6 miliarde de lei, ajung la o sumă-record în ultimii 30 de ani de zile, de 69,7 miliarde de lei, 5,9% din PIB - și, atenție, cu 14,7 miliarde de lei mai mult față de 2020. Deci, suma pe care noi o alocăm la această rectificare pentru investiții sau anul acesta față de anul trecut este mai mare cu 14,7 miliarde de lei. Această sumă, în anii trecuți, 14,7 miliarde de lei, reprezenta toată suma investită într-un an. De asemenea, impactul măsurilor temporare cuprinse în bugetul pentru anul 2021 privind această rectificare determinată de efectele pandemiei de COVID-19 sunt în sumă de 7,4 miliarde de lei sau 0,63% din PIB. Până să intru pe ministere și să discutăm puțin sumele, să vorbesc despre acest impact al măsurilor „one-off”, cum le spunem noi, care sunt 0,63% din PIB – și aici, sumele necesare achiziției de vaccinuri împotriva COVID-19 și a materialelor necesare vaccinării, precum și măsuri de stimulare a vaccinării sunt de 2,1 miliarde de lei. Deci aceste sume se regăsesc în acest buget; nu estimăm că vor fi în bugetele viitoare, de aceea spunem că sunt măsuri „one-off”.

Măsuri active pentru combaterea efectelor create de pandemia de COVID-19 – 2,2 miliarde de lei. Grantul pe care îl dăm Societății „Complex Energetic Oltenia” SA pentru cumpărare de certificate verzi – deci produce energie, dar are nevoie certificate verzi – 1,1 miliarde de lei. Schema de ajutor de stat pentru HoReCa - 1 miliard de lei. Şi mai sunt sume mai mici: măsuri temporare pentru campanii de informare publică, plăți restante – 95 milioane de lei, sumă care reprezintă cheltuieli necesare efectuării Page 68 of 109

recensământului general agricol și al populației şi locuințelor – 323 de milioane, rambursarea cheltuielilor pentru campanii electorale – 178 de milioane cred că este toată suma. Şi acum, pe ministere. Primele patru ministere care primesc cei mai mulți bani la această rectificare bugetară: Ministerul Sănătății, Ministerul Dezvoltării, Ministerul Investițiilor, Ministerul Transporturilor. Acestea sunt primele patru ministere care primesc cele mai mari sume la rectificarea bugetară. Şi acum intrăm în detaliu: Ministerul Sănătății - 3,7 miliarde de lei. La capitolul Sănătate, după rectificare, sunt mai mult cu 3 miliarde de lei decât în 2020. Deci față de anul trecut, când eram în plină pandemie, anul acesta alocăm cu 3 miliarde de lei mai mult la Sănătate și cu 4,4 miliarde de lei mai mult decât în 2019 și dublu față de 2018. Suntem într-un an important, în care am alocat sume importante Ministerului Sănătății.

Ministerul Finanțelor - Acțiuni Generale. Am văzut că este o mare dezbatere despre suma care este inclusă la Ministerul Finanțelor - Acțiuni Generale. Aș vrea doar să vă spun că până acum am strâns cereri de un miliard de lei pentru unitățile administrativteritoriale în urma inundațiilor din acest an. Sunt orașe, sate, comune unde sunt distruse drumuri, poduri ş.a.m.d. și sumele pe care acestea ni le cer în urma inundațiilor sunt de un miliard de lei. Şi sunt mai multe astfel de lucruri acolo.

Ministerul Dezvoltării și Lucrărilor Publice are un plus de 2,3 miliarde de lei: 2 miliarde pentru Programul Național de Dezvoltare Locală, 200 de milioane de lei pentru Programul Național de Construcții de Interes Public sau Social ș.a.m.d.; Ministerul Educației - un plus de 964 de milioane de lei; Ministerul Investițiilor - un plus de 760 de milioane de lei; Transporturi - 660 de milioane de lei; Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor - 533 de milioane. Veți vedea detaliile în rectificarea bugetară. Și pentru bugetul general centralizat al unităților administrativ-teritoriale se alocă o sumă de 1,6 miliarde de lei, știți foarte bine, aceasta e alocată prin formulă, iar Programul pentru școli al României s-au înregistrat economii în valoare de 63,7 milioane de lei, calculate ca diferență între sumele alocate cu această destinație prin Legea nr.15/2021 a bugetului de stat pe anul 2021. Cam acestea sunt detaliile rectificării bugetare. În ședința de guvern, s-au suplimentat și pentru schema cinematografică, au fost reduse acolo sumele; și la turism, iarăși, au mai fost suplimentate cu opt milioane de lei. Întrebări dacă sunt.

Reporter: Bună ziua! Puteți să ne spuneți când veți lua act de demisiile miniștrilor USR și când veți numi miniștri interimari și dacă ne puteți da și numele.

Florin Cîțu: Rectificarea bugetară nu reprezintă așa mult interes, înțeleg. Dați-mi voie să analizez întâi situația și după aceea o să vin cu un răspuns. Când am un răspuns, o să vin, dar în momentul ăsta încă analizez situația politică în care ne aflăm.

Reporter: Dar ați văzut documentele? Care e opinia dumneavoastră, s-au retras deja din guvern?

Florin Cîțu: Încă analizez, nu le-am văzut. Mulțumesc.

Reporter: Bună ziua! Urmează cumva să fie demiși secretarii de stat USR din guvern în zilele următoare?

Florin Cîțu: Când o să iau o decizie, o să vă anunț. Nu am luat nicio decizie în acest sens. Eu în continuare, repet, mizez pe o guvernare de dreapta în România.

Reporter: Pentru că vorbiți de rectificarea bugetară, ar trebui să ne uităm și la cursul valutar, un euro se apropie de 5 lei - 4,9488 lei. Ce măsuri ar putea lua guvernul pentru a opri creșterea euro, adică o slăbire a leului, și mai ales dacă știți câți români sunt afectați de efectele acestei crize politice în economie?

Florin Cîțu: Dumneavoastră faceți aici o mică speculație și legați evoluția cursului de schimb de ceea ce se întâmplă în rest în economie. E cam complicat asta! Cursul de schimb are și influențe externe și influențe interne. E complicat să vedem ce determină, dar vă spun de fiecare dată, cursul de schimb este determinat de piață, nu de o acțiune Page 69 of 109

a guvernului. Ceea ce face guvernul este să se țină de programul de guvernare și să reducă deficitul bugetar. Aici știm toți, și economiștii, chiar dacă au diferențe de opinie, de foarte multe ori, sunt toți de acord că atunci când reduci deficitul bugetar, și este o reducere credibilă a deficitului bugetar pe termen mediu și lung, susțin moneda națională. Este singurul lucru pe care poate să îl facă guvernul, și asta facem.

Mulțumesc.

Reporter: Vă rugăm să ne spuneți dacă și ce ați discutat cu președintele Klaus Iohannis și dacă luați în considerare o retragere din funcție.

Florin Cîțu: Am spus ce am vorbit cu domnul preşedinte și a spus guvernarea continuă. În rest, în ceea ce privește a doua... nu am înțeles.

Reporter: Retragerea dumneavoastră din funcție, dacă luați în calcul...

Florin Cîțu: Partidul Național Liberal este un partid responsabil, un partid care a dat, deja, un vot pentru susținerea premierului. Noi vrem să guvernăm, românii au votat să guvernăm, suntem aici să guvernăm. Gândiți-vă că urmează o perioadă complicată, serioasă pentru România. Am intrat în valul patru și aici vreau să aduc aminte că singura soluție de a ieși din pandemie reprezintă vaccinarea. Și toți românii ar trebui să înțeleagă că trebuie să ne vaccinăm dacă vrem să trecem peste această perioadă.

Este important să avem un guvern funcțional în această perioadă și noi vom acționa ca atare. Așa cum am spus, în perioada următoare mă voi întâlni din nou în această săptămână, așa cum am făcut și săptămâna trecută, voi avea discuții cu prefecții, voi avea discuții cu autoritățile responsabile pentru începerea anului școlar săptămâna viitoare, să mă asigur că totul este în regulă. Trebuie să pregătim sezonul de iarnă, iarăși trebuie să mă asigur că totul este în regulă. Bineînțeles că avem o soluție deja pentru facturile din iarnă la energie, dar vreau să mergem mai departe și voi avea încă o discuție în această săptămână. Deci, lucruri importante pe care trebuie să le rezolvăm, lucruri pe care le poate face doar un guvern care este în funcție, un guvern responsabil.

Reporter: În spațiul public s-a discutat despre retragerea dumneavoastră din funcția de premier după Congresul Partidului Național Liberal. Care este poziția dumneavoastră față de acest scenariu care a fost discutat de colegii dumneavoastră?

Florin Cîțu: Nu discut speculații. Vă dați seama, PNL a dat un vot în unanimitate, unde era prezent și președintele PNL, pentru susținerea premierului Florin Cîțu. Deci, nu avem ce discuta.

Reporter: Moțiunea a fost transmisă, ați fost informat, guvernul a fost informat că s-a depus o moțiune de cenzură; veți avea suficiente voturi să rămâneți la conducerea guvernului? În momentul de față nu aveți 234 de voturi.

Florin Cîțu: Vom vedea în parlament, acest lucru se va tranșa în parlament. Mulțumesc.

Reporter: Bună ziua! Domnule premier, după ”divorțul”, ca să îi spunem așa, de USR PLUS la guvernare, ați criticat și ați acuzat o alianță toxică între USR PLUS și AUR. Pe de altă parte, după ce atât PNL, sau, mă rog, o parte din PNL și PSD au boicotat în repetate rânduri ședințele de birou permanent reunit în care urma să se stabilească calendarul moțiunii, cei de la USR PLUS au acuzat un abuz fără precedent, inclusiv colegul dumneavoastră domnul Ludovic Orban a criticat tentativele de amânare a dezbaterii calendarului moțiunii, și nu în ultimul rând s-a vorbit despre un blat PSDPNL despre refacere USL-ului. Aș vrea să vă întreb cum comentați aceste acuzații și care credeți că e percepția în rândul votanților PNL, care mulți dintre ei au fost convinși de retorica anti-PSD când au pus ștampila?

Florin Cîțu: Retorica anti-PSD este mai actuală ca niciodată. Mie îmi place ipocrizia pe care o văd astăzi - îmi place, între ghilimele - în spațiul public. Avem un partid care este la guvernare, care adoptă metoda Dragnea și depune moțiune împotriva propriului guvern, face o alianță toxică, poate cu cel mai toxic partid care a existat pe scena politică în ultimii 30 de ani de zile, cu AUR, dorește să se alieze cu PSD, dar dacă PSD Page 70 of 109

spune, nu știu, iau ei decizia lor, atunci PSD nu mai este ok. Dar atunci, dacă PSD ar fi fost alături de USR, nu ar mai fi fost blat niciodată. Vreau să stăm să ne gândim la această ipocrizie pe care o vedem astăzi pe scena politică din România. Cu toate acestea, eu cred în continuare că soluția pentru a guverna România până în 2024 este o guvernare de dreapta. Deși trebuie să ne întrebăm ce înseamnă de dreapta în aceste condiții, dar este o guvernare de dreapta. Avem multe lucruri de făcut, PNRR-ul o să fie aprobat la finalul acestei luni, trebuie să fie implementat și avem nevoie de un guvern funcțional. Fac apel la toți oamenii politici responsabili din România să lăsăm orgoliile de-o parte și să ne punem la muncă. Responsabilitatea mea este aceea de a avea un guvern funcțional. Nu am ezitat să iau decizii chiar dacă ele au fost controversate pe termen scurt, dar pe termen lung s-au văzut că au fost decizii bune, și la Ministerul Sănătății am avut un minister funcțional, și la Ministerul Finanțelor am avut un minister funcțional. Vă spun că putem să găsim o soluție să mergem mai departe împreună și să nu legitimăm partide cum sunt AUR sau PSD. Ceea ce se întâmplă astăzi pe scena politică este trist în România și este o dovadă de ipocrizie pe care nu am văzut-o de foarte mult timp.

Reporter: Și vorbind de alianța cu AUR. Consilierul dumneavoastră Alexandru Muraru anunța duminică faptul că a informat oficial Comisia Europeană, guvernele din SUA, Israel și Germania referitor "la intenția USR PLUS de a crea o majoritate parlamentară". Aș vrea să vă întreb dacă ați avut reacții, feedback de la respectivele cancelarii?

Florin Cîţu: Nu era nevoie să fie chiar așa un eveniment. Lumea se uită deja, deși știe ce se întâmplă în România. Nu e nevoie neapărat să le spunem noi. A te alia cu AUR este o știre. Un partid care este în Parlamentul European să se alieze cu un partid extremist este o știre care nu trece neobservată de cei care se uită cu mare atenție la stabilitatea din zonă, de aici.

Reporter: Dar ați avut reacții? Și-a manifestat cineva vreo îngrijorare?

Florin Cîţu: Am văzut doar câteva comentarii de la cei de la PPE. Am văzut că cei din Europa, de la partide parlamentare europene, din Parlamentul European am văzut câteva reacții.

Reporter: Mulțumesc.

Florin Cîţu: Mulțumesc.

Reporter: Bună ziua! Domnule premier cum a permis guvernul de la București unui partid extremist să candideze la două tururi de alegeri, ținând cont că partidele extremiste sunt interzise prin lege în România.

Florin Cîţu: Aici trebuie să fie, dacă a fost permis să candideze și Curtea Constituțională a decis că e ok sau, în fine, a fost o decizie la final..., dar noi considerăm că este un partid extremist.

Reporter: De asemenea, cum vedeți dumneavoastră demersurile parlamentarilor PNL în Birourile Permanente reunite de a bloca moțiunea de cenzură depusă de grupurile parlamentare USR și AUR ținând cont că este un precedent, în 30 de ani nu s-a întâmplat niciodată acest lucru.

Florin Cîţu: Eu cred că demersurile sunt pentru respectarea procedurilor și regulamentului Parlamentului. La asta trebuie să ne uităm. Și dacă există o suspiciune cât de mică că cineva a falsificat semnături, eu aș fi fost mai dur decât atât, eu aș fi cerut anchetă penală. Dacă cineva a falsificat semnături și nu a respectat regulamentul, trebuie să răspundă. Dar cred că colegii mei parlamentari au obligația să vadă că se respectă regulamentul Parlamentului și toate regulile din Parlament.

Reporter: Niciun parlamentar AUR sau USR nu s-a plâns că cineva le-a falsificat semnătura pe moțiunea de cenzură. De ce vine acest control din partea parlamentarilor PNL asupra altor semnături a altor parlamentari?

Page 71 of 109

Florin Cîţu: Dacă nu există nicio problemă, atunci nu cred că ar fi fost o problemă să fie verificate. Asta este doar opinia mea, dar, repet, este decizia lor. Văd că nimeni nu a făcut nicio plângere penală până acum. Mulțumesc!

Reporter: Bună ziua, domnule premier. Câteva precizări, vă rog, dacă se poate. În primul rând, ce credeți că se poate schimba după întâlnirea de astăzi de la Palatul Cotroceni, pentru că vă tot aud spunând că puteți guverna împreună, în continuare, cu cei de la USR? Florin Cîţu: Dar nu trebuie neapărat după decizia de azi. Eu, în continuare, cred că avem aceleași obiective cu care am pornit la drum acum opt luni de zile. Sunt diferite de obiectivele celor de la AUR sau celor de la PSD, asta este clar. Dar, în fine, eu cred că aceste obiective rămân și în jurul lor putem să construim în continuare.

Reporter: Dar credeți că, după discuția cu președintele, există vreo posibilitate de retragere a demisiilor sau vreo variantă de acest gen credeți că este posibilă?

Florin Cîţu: Este posibil, bineînțeles, orice.

Reporter: Dar domnul Ghinea poate să rămână interimar, cumva, în guvern, ținând cont de PNRR și de cât de important, spuneți și dumneavoastră, și este proiectul?

Florin Cîțu: Am fost implicat din primul moment în ceea ce privește PNRR, vom vedea, voi lua o decizie la un moment dat.

Reporter: Și o precizare, încă una, dacă se poate: vă pregătiți în acest interimat de 45 de zile, dacă se schimbă componența guvernului, să mergeți în fața parlamentului pentru un vot de încredere, am cum cere Constituția?

Florin Cîțu: Cred că trebuie să mergem, asta este Constituția, trebuie să mergem în parlament, dacă se schimbă, trebuie să mergem în Parlamentul României.

Reporter: Vă mulțumesc!

Reporter: Pentru că românii trebuie să știe, domnule premier, rectificarea bugetară a fost adoptată cu întârziere față de termenul anunțat chiar de dumneavoastră, din cauza neînțelegerilor pe "Anghel Saligny" cu USR. Spuneți că sunteți pregătit să vă întoarceți la masa negocierilor, în aceste condiții, cum puteți să mai funcționați cu un partener care provoacă criză o dată la cinci luni?

Florin Cîțu: Greu, dar putem. Vă arăt că putem să mergem mai departe. Și, vă spun, aceste argumente nu țin. Mi-aduc aminte că dl. Cioloș era într-un guvern lângă dl.

Dîncu și exista un PNDL2, parcă, de unde se plăteau facturi și așa mai departe. Nu am auzit nicio problemă că atunci furau primarii din acești bani. Aș vrea să uităm acest eveniment și să ne gândim ce provocări avem în față. Pe de o parte, avem provocarea PNRR, de implementare a PNRR, și să știți că este o provocare majoră pentru România. Avem provocarea aceasta cu prețul la energie în această iarnă, avem pandemia, iarăși este o provocare majoră. Aștept mai multă responsabilitate de la politicienii români, sunt oameni de stat, nu sunt doar copii răsfățați. Aștept mai mult acest lucru.

Reporter: Aveți ceva a vă reproșa în relația cu USR? Florin Cîțu: Să știți că eu am fost foarte transparent și poate la un moment dat o să vă spun că discuțiile despre fiecare persoană care a plecat din guvern nu au fost peste noapte, au început cu mult timp în urmă.

Reporter: Mulțumesc.

Reporter: Bună ziua! Domnule prim-ministru, ați încercat să discutați cu liderii USR PLUS sau cu președintele Klaus Iohannis despre o ofertă prin care USR PLUS să revină la guvernare, bineînțeles, și cu dumneavoastră premier?

Florin Cîțu: Încă nu, dar îi așteptăm. Eu întotdeauna am spus că sunt deschis pentru discuții.

Reporter: Dar le-ați propus celor de la USR PLUS funcția de șef al Camerei Deputaților?

Florin Cîțu: Nu, nu, este deja un... nu am vorbit despre așa ceva, deci aici trebuie să Page 72 of 109

fim foarte clari. Avem o negociere, este făcută, eu niciodată nu am negat portofoliile colegilor de la USR PLUS, nici ei pe ale noastre, doar discuțiile sunt pe cum mergem înainte.

Reporter: Astăzi cine a participat în locul miniștrilor USR PLUS la ședința de guvern?

Florin Cîțu: Nu a participat nimeni, trebuie să ai cvorum jumătate plus unu, dar au fost secretari de stat în sală, bineînțeles.

Reporter: Și încă o precizare: un guvern minoritar PNL și UDMR mai poate fi investit doar prin voturile PSD. Veți negocia cu PSD în acest sens?

Florin Cîțu: Haideți să ajungem acolo. Eu cred în continuare că avem maturitatea să menținem o coaliție de dreapta în România. Știu că s-au spus multe lucruri în această perioadă, s-au semnat moțiuni cu extremiști, s-a încercat să se aducă PSD lângă USR și AUR, de către cei de la USR. Cu toate acestea, eu zic că putem să trecem peste. Și ne vom uita la acest eveniment, peste câtva timp, ca la o eroare. Să știți că va fi foarte greu să explicăm românilor această asociere a USR cu PSD și cu AUR, pentru că este clar că astăzi USR se roagă de PSD. Vă dați seama unde am ajuns? Se roagă de PSD să fie alături de ei, după ce i-au luat pe AUR lângă ei. Este o situație dificilă, dar cred că avem tăria să trecem peste ea și peste ceva timp să ne uităm în urmă și să spunem că bine am făcut că am trecut peste acest moment, a fost o eroare în istorie, dar noi suntem aici pentru români. Mulțumesc.

Reporter: Aș dori să ne spuneți mai clar care sunt schimbările din rectificarea bugetară.

Proiectul de rectificare bugetară a fost pus acum o oră, mai puțin de o oră în urmă, pe site-ul SGG-ului, și am vrea să știm dacă s-a schimbat ceva în ședința de guvern față de ce era anunțat?

Florin Cîțu: S-a schimbat ceva în ședința de guvern, au fost două solicitări - una de la AEP pentru a avea aceeași sumă ca anul trecut la subvenția pentru partide, nu mai mare, nu mai mică; este aceeași sumă, a fost aprobată. Și, în același timp, a fost o solicitare pentru Ministerul Economiei, unde fuseseră tăiate resursele pentru o schemă de film, cred că erau 27 de milioane de lei, și banii pentru turism erau opt milioane, fuseseră tăiați, și acestea au fost repuse în rectificarea bugetară. Alte schimbări nu au fost.

Reporter: La ministere nu s-au...?

Florin Cîțu: Nu s-a mai schimbat nimic.

Reporter: La Ministerul Educației?

Florin Cîțu: Nu, nimic, v-am citit exact cum au fost. Au fost singurele două modificări.

Reporter: Și în legătură cu Fondul de rezervă, că spuneați, este 1,89 miliarde lei față de 600 milioane lei.

Florin Cîțu: Corect. Dar un miliard de lei avem doar proiecte pentru asigurarea sumelor necesare refinanțării proiectelor pentru beneficiari și/sau continuării finanțării proiectelor în cazul indisponibilității temporare a fondurilor europene și mai avem deja un miliard de lei pentru calamități, cerute deja. Deci, vă dați seama că nici acum nu avem bani. Mai mult, suntem în plină pandemie. Anul trecut am dat din Fondul de rezervă 2 miliarde și ceva numai pentru pandemie. La începutul acestui an, am transferat către Ministerul Sănătății 230 de milioane de lei pentru Remdesivir. Trebuie să avem bani acolo pentru astfel de situații. Suntem încă în pandemie și dacă avem o situație de urgență, ați văzut că nu putem să luăm din altă parte resurse decât din Fondul de rezervă. Un miliard sunt doar pentru a repara ce au stricat inundațiile și, după aceea, avem și alte cheltuieli.

Reporter: Spuneți că cel mai mare păcat, cea mai gravă pată recentă este asocierea USR PLUS cu cei de la AUR...

Florin Cîțu: Este opinia mea.

Page 73 of 109

Reporter: ... dar nu la fel este și imaginea PNL-ului care va fi, practic, la mâna dușmanului poporului, cum ați zis, la mâna PSD-ului și toată această alianță pe care o faceți acum...

Florin Cîțu: Noi nu facem nicio alianță, nu văd că noi semnăm ceva cu PSD, că am semnat ceva cu PSD. Reporter: Aveți nevoie de susținerea PSD-ului.

Florin Cîțu: Vom vedea dacă se ajunge acolo. Eu încă mizez pe maturitatea colegilor de la USR, care fac o alianță și cu PSD, altfel nu ar putea să se întâmple nimic, doar împreună cu AUR, deși și aici este toxic, doar dacă vine PSD lângă cei de la USR. De asta spun că avem în față, în România suntem într-un moment al ipocriziei politice și ar trebui să depășim, să discutăm. Nu putem să stăm USR, AUR, PSD să fie ok și să spunem că celelalte lucruri nu sunt bune. Aceasta alianță care se prefigurează deja, AUR - USR - PSD, este una care va crea probleme României pentru următorii ani.

Gândiți-vă ca cei de la AUR să vină, să fie în guvern cu USR și cu PSD și să administreze PNRR-ul sau fonduri europene, împreună cu PSD și cu USR. Gândiți-vă ce situație ar fi. Eu cred, în continuare, într-o guvernare de dreapta în această guvernare și suntem, în continuare, deschiși să discutăm.

Reporter: Nu ar fi trebuit să existe maturitate și din partea noastră dumneavoastră, să vă gândiți și dumneavoastră la aceste scenarii extreme? Practic, i-ați pus la zid pe cei de la USR PLUS. Florin Cîțu: Nu, nu este adevărat.

Reporter: Adică nu puteți să cereți maturitate doar într-o parte și dialog doar într-o parte, dar...

Florin Cîțu: Datoria mea este ca actul de guvernare să meargă mai departe. Un ministru care obstrucționează actul de guvernare nu poate fie într-un guvern.

Mulțumesc!

Reporter: Bună ziua! Aș vrea să vă întreb dacă l-ați contactat pe domnul Ghinea în încercarea de a-l face să se răzgândească cu privire la demisia dumnealui?

Florin Cîțu: Nu, am vorbit cu domnul Ghinea săptămâna trecută în fiecare zi și chiar și în această dimineață despre PNRR. Au fost detalii pe care a trebuit să le agreăm, au fost comentarii pe care să le trimitem înapoi Comisiei Europene pe ultima sută de metri; discutăm încă și astăzi, se negociază. Eu am spus doar că am colaborat foarte bine cu domnia sa, îmi pare rău că pleacă, dar este o decizie... știți cum e, demisia e decizie unilaterală, nu am ce să zic aici.

Reporter: Ați putea amâna cam cu două săptămâni demisia efectivă a domnului Ghinea. Vă gândiți să faceți acest lucru?

Florin Cîțu: Când o să iau o decizie, o să vă anunț. Vă mulțumesc mult.

Ghidul solicitantului Ministerul Finanțelor Ordin privind aprobarea Ghidului solicitantului elaborat în baza Hotărârii Guvernului nr. 807/2014 pentru instituirea unor scheme de ajutor de stat având ca obiectiv stimularea investițiilor cu impact major în economie - Revizia 5 Nr. 991 din 10-August-2021 M. Of. Partea I nr. 853 din 07 Septembrie 2021

Page 74 of 109

Direcția suport decizional Ministerul Afacerilor Interne Ordin pentru aprobarea Regulamentului de organizare și funcționare al Direcției suport decizional Nr. 122 din 31-August-2021 M. Of. Partea I nr. 854 din 07 Septembrie 2021

Insights Bilanțul lui Claudiu Năsui la Ministerul Economiei: Lucrurile pe care le-am făcut în acest minister au fost ca să punem …

Alianța 2020 USR PLUS15:39 Tue, 07 Sep

Claudiu Năsui: Pentru baronii locali s-au alocat și banii care acopereau scăderea impozitării muncii CursDeGuvernare.ro15:21 Tue, 07 Sep

CLAUDIU NĂSUI:"Nici măcar Dragnea nu a îndrăznit să împiedice supunerea la vot a unei moţiuni de cenzură" Bursa.ro15:03 Tue, 07 Sep

CLAUDIU NĂSUI:''Fondul primului-ministru creşte cu 1,9 miliarde de lei, exact cât ar fi fost impactul scăderii taxelor'' Bursa.ro15:03 Tue, 07 Sep

Claudiu Năsui: Am început deja procedurile de listare la bursă a Societăţii Naţionale a Sării. Şi în absenţa PNRR-ului…

News.ro14:45 Tue, 07 Sep

Claudiu Năsui, după demisia în bloc a miniștrilor USR-PLUS: ”Este o zi în care arătăm că politica se poate face şi…

Ziare.com14:26 Tue, 07 Sep

Claudiu Năsui: Timp de 31 de ani, în România clasa politică a fost compusă aproximativ din aceiaşi oameni, aceleaşi…

News.ro14:03 Tue, 07 Sep

Bilanțul lui Claudiu Năsui la Ministerul Economiei: „Este o zi în care putem să fim optimiști” Gândul13:18 Tue, 07 Sep

Bilanțul mandatului lui Claudiu Năsui: Am promis că voi tăia din statul acesta ”gras” Wall-Street.ro13:08 Tue, 07 Sep

Claudiu Năsui, bilanț la Ministerul Economiei, după demisia în bloc a miniștrilor USR – PLUS. “Am început reforma…

Economedia.ro12:27 Tue, 07 Sep

Claudiu Năsui, acuzații la adresa Guvernului Cîțu după ce și-a dat demisia: 'Este pentru prima dată când un partid…

Stiripesurse.ro12:23 Tue, 07 Sep

Bilanțul lui Claudiu Năsui la Ministerul Economiei, Antreprenoriatului şi Turismului!

Viitorul fost ministru declară că …

BZI.ro12:14 Tue, 07 Sep

Ce a făcut Claudiu Năsui la Ministerul Economiei, Antreprenoriatului şi Turismului – LIVE VIDEO BZI.ro12:04 Tue, 07 Sep

Cătălin Drulă: 'Săptămâna aceasta, dacă nu săptămâna viitoare, se încheie licitaţia pentru 20 de trenuri noi' Stiripesurse.ro15:36 Tue, 07 Sep

Page 75 of 109

Cătălin Drulă despre Florin Cîțu. Un premier ostil domeniului feroviar Club Feroviar15:02 Tue, 07 Sep

Iată transparența miniştrilor USR-PLUS! Cătălin Drulă a dat afară o fostă sportivă şi a angajat la CS Rapid un apropiat …

BZI.ro14:38 Tue, 07 Sep

Cătălin Drulă: 'A mers bine TAROM-ul anul acesta. Lăsăm această companie într-un loc mult mai bun decât unde am…

Stiripesurse.ro14:15 Tue, 07 Sep

Cătălin Drulă spune că Florin Cîțu a fost un premier ”complet ostil domeniului feroviar”. Cum arată bilanțul…

HotNews.ro13:22 Tue, 07 Sep

Cătălin Drulă, după opt luni în fruntea Ministerului Transporturilor: Am făcut treabă până în ultimul moment, până când …

Alianța 2020 USR PLUS12:56 Tue, 07 Sep

Demisie / Cătălin Drulă, atac virulent la premierul Cîțu: Iresponsabil și incapabil. Da, Florine, s-a terminat Revista 2212:51 Tue, 07 Sep

Bilanțul lui Cătălin Drulă la Ministerul Transporturilor după cele 9 luni de mandat HotNews.ro12:32 Tue, 07 Sep

Cătălin Drulă, mesaj dur pentru Cîţu: „Nu înţelege că e terminat politic. Toxic pentru România” Adevărul12:28 Tue, 07 Sep

Cătălin Drulă: Domeniul feroviar a suferit enorm din lipsă de investiţii/ Am făcut tot ce se poate în condiţii…

News.ro12:01 Tue, 07 Sep

CĂTĂLIN DRULĂ:''Plec din cauza unui premier iresponsabil şi incapabil să înţeleagă ce înseamnă conducerea unui Guvern'' Bursa.ro11:59 Tue, 07 Sep

Cătălin Drulă: Plec din cauza unui premier iresponsabil. Florine, s-a terminat CursDeGuvernare.ro11:48 Tue, 07 Sep

Cătălin Drulă: Da, Florine, s-a terminat. Plec din cauza unui premier iresponsabil Digi2411:41 Tue, 07 Sep

Bilanțul lui Cătălin Drulă la Ministerul Transporturilor: Am făcut investiții record anul acesta Wall-Street.ro11:36 Tue, 07 Sep

Cătălin Drulă, conferință de bilanț, la Transporturi: Cîțu e toxic pentru România. Da, Florine, s-a terminat, România… Știrile TVR11:18 Tue, 07 Sep

Cătălin Drulă, după demisie: „Plec din cauza unui premier iresponsabil” Libertatea11:18 Tue, 07 Sep

Cătălin Drulă, după ce a demisionat: Da, Florine, s-a terminat! Te agăți de putere, dar România nu te mai vrea Spotmedia.ro11:18 Tue, 07 Sep

Cătălin Drulă: "Plec din cauza unui premier iresponsabil. Florine, s-a terminat.

România nu te mai vrea" Antena 311:16 Tue, 07 Sep

Ministrul demisionar Cătălin Drulă, despre ce a făcut în mandatul său de 8 luni – LIVE VIDEO BZI.ro11:13 Tue, 07 Sep

Cătălin Drulă: „Plec din cauza unui premier iresponsabil și incapabil. Da, Florine, s-a terminat” Ziare.com11:12 Tue, 07 Sep

Page 76 of 109

Cătălin Drulă, conferință de bilanț, la Transporturi: Avem 3,7 miliarde de lei investiții, la final de august. Banii… Știrile TVR11:08 Tue, 07 Sep

LIVE TEXT – VIDEO Cătălin Drulă își prezintă bilanțul după opt luni la Ministrul Transporturilor: Plec din cauza unui…

Group 4 Media11:06 Tue, 07 Sep

Cine ar putea prelua ministerele rămase libere după demisia miniștrilor USR PLUS. Dan Vîlceanu, posibil înlocuitor al…

Ziare.com09:00 Tue, 07 Sep

Cristian Ghinea, bilanț după 8 luni de mandat: Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene, un minister al…

CaleaEuropeana.ro16:16 Tue, 07 Sep

Cristian Ghinea, la plecarea din minister: Am fi complet idioți să mai modificăm acum PNRR EurActiv15:40 Tue, 07 Sep

CRISTIAN GHINEA:"Este foarte bine că premierul preia interimatul Ministerului Investiţiilor şi Proiectelor Europene" Bursa.ro15:33 Tue, 07 Sep

Cristian Ghinea „i-a predat” lui Florin Cîțu Ministerul Fondurilor Europene. „Faptul că el preia interimatul este…

Ziare.com15:27 Tue, 07 Sep

Cristian Ghinea: PNRR-ul României intră azi pe circuitul de avizare al Comisiei Europene, de unde vom avea 29,2 mld. de …

CaleaEuropeana.ro15:15 Tue, 07 Sep

Cristian Ghinea: Am stabilit oamenii-cheie din echipa de PNRR care ar trebui să rămână. Premierul a acceptat. Dacă mai…

News.ro14:54 Tue, 07 Sep

PNRR / Cristian Ghinea: Am lăsat PNRR la cheie. Astăzi va trece de CE și va fi aprobat la sfârșitul acestei Revista 2214:23 Tue, 07 Sep

BILANȚUL Ministrului Investițiilor și Proiectelor Europene, Cristian Ghinea Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene13:14 Tue, 07 Sep

Cristian Ghinea: PNRR nu trebuie să fie obiect al acestei crize, l-am lăsat la cheie CursDeGuvernare.ro12:28 Tue, 07 Sep

Cristian Ghinea: Am lăsat PNRR la cheie. Astăzi va trece de cabinetul președintelui Ursula von der Leyen și va fi…

Group 4 Media11:27 Tue, 07 Sep

SURSE Demisia lui Cristian Ghinea ar putea fi amânată de premierul Cîțu din cauza PNRR, programat să fie adoptat în…

Group 4 Media10:37 Tue, 07 Sep

Grindeanu așteaptă USR la discuții: 'Există un program de guvernare USR cu AUR? Ce se întâmplă după ce Florin Cîțu…

Stiripesurse.ro00:15

Florin Cîțu „trebuie să știe” că USR PLUS într-un fel secret îl iubește. Cine vor fi tocilarii cu ochelarii sparți de…

Spotmedia.ro00:12

Sorin Grindeanu despre "pasul doi" şi căderea Guvernului: "Florin Cîțu, din punctul nostru de vedere, e picat. În orice …

Ziare.com00:07

Florin Cîțu nu exclude ca miniștrii USR PLUS să-și retragă demisiile, după discuția cu Klaus Iohannis Replica00:03

Page 77 of 109

Robert Sighiartău: Prima variantă e să rămânem în formula cu USR PLUS. O să vină la masa discuțiilor și cu Florin Cîțu…

Gândul23:10 Tue, 07 Sep

Cu bagajele la ușa Guvernului, USR PLUS este curtat de Robert Sighiartău: 'O să vedeți că o să vină la masa discuțiilor …

Stiripesurse.ro23:04 Tue, 07 Sep

PNL anunță varianta guvernului minoritar/ Robert Sighiartău: ”Prima variantă este formula cu USRPLUS. A doua variantă,…

Group 4 Media23:01 Tue, 07 Sep

Sorin Grindeanu: Vrem să vedem care este pasul doi, după ce Florin Cîțu pleacă.

Există un program de guvernare USR -…

Digi2422:54 Tue, 07 Sep

Zeci de parlamentari PNL, susţinători ai lui Orban, anunţă că resping orice colaborare cu PSD şi acuză tabăra Cîţu că…

News.ro22:12 Tue, 07 Sep

Radu Oprea, purtător de cuvânt PSD: „Nu avem niciun blat, sub nicio formă, cu Florin Cîțu” Realitatea.net21:53 Tue, 07 Sep

Coşea: În România, ca la cenaclu. Discutăm, dar nu se iau măsuri Cîţu anunţă că salariul minim va creşte. https://www.dcnews.ro/citu-anunta-ca-salariul-minim-va-creste-cosea-in-romania-cala-cenaclu-discutam-dar-nu-se-iau-masuri_836585.html

dc news .ro 07 sep 2021 / 19:21

Premierul Florin Cîţu a anunţat marţi seară că salariul minim în România trebuie să crească şi că speră ca până la finalul lunii octombrie să existe o formulă clară prin care să se calculeze creşterea periodică a acestui venit. Sindicaliştii au avansat şi o sumă netă cu care ar trebui să crească salariul minim. Profesorul de economie Mircea Coşea spune că măsura, deşi poate avea consecinţe negative în economie, este necesară. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Page 78 of 109

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 01.09.21 4,9345 5,7421 4,1756 243,5212

Euro Lira sterlină US Dollar Aur gr.

02.09.21 4,9386 5,7492 4,1672 243,4013

03.09.21 4,9416 5,7608 4,1633 242,7531

06.09.21 4,9475 5,7727 4,1718 244,7195

07.09.21 4,9488 5,7591 4,1693 242,7727

http://www.bnro.ro/default.htm

5,8096

6,0000

Lei

5,7500 5,5000 5,2500

EURO Y20

4,9488

5,0000

EURO Y21

4,7500

GBP Y20

4,2258

4,5000

GBP Y21

31.12.2021

17.12.2021

03.12.2021

19.11.2021

05.11.2021

22.10.2021

08.10.2021

24.09.2021

10.09.2021

27.08.2021

13.08.2021

30.07.2021

16.07.2021

02.07.2021

18.06.2021

04.06.2021

21.05.2021

07.05.2021

23.04.2021

09.04.2021

26.03.2021

12.03.2021

26.02.2021

3,7500

12.02.2021

USD Y21 29.01.2021

4,0000 15.01.2021

USD Y20

01.01.2021

4,2500

Lei/gr.

265,0000

248,2250 245,0000 225,0000

AUR Y20 205,0000

AUR Y21

31.12.2021

17.12.2021

03.12.2021

19.11.2021

05.11.2021

22.10.2021

08.10.2021

24.09.2021

10.09.2021

27.08.2021

13.08.2021

30.07.2021

16.07.2021

02.07.2021

18.06.2021

04.06.2021

21.05.2021

07.05.2021

23.04.2021

09.04.2021

26.03.2021

12.03.2021

26.02.2021

12.02.2021

29.01.2021

15.01.2021

165,0000

01.01.2021

185,0000

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Page 79 of 109

0,00

Page 80 of 109

150,00

100,00

50,00 03.12.2021

19.11.2021

05.11.2021

22.10.2021

08.10.2021

24.09.2021

10.09.2021

27.08.2021

13.08.2021

30.07.2021

16.07.2021

02.07.2021

18.06.2021

04.06.2021

21.05.2021

07.05.2021

23.04.2021

09.04.2021

26.03.2021

31.12.2021

200,00

31.12.2021

250,00 17.12.2021

TBM

17.12.2021

03.12.2021

RORX

19.11.2021

05.11.2021

22.10.2021

08.10.2021

24.09.2021

IARV

10.09.2021

27.08.2021

13.08.2021

30.07.2021

16.07.2021

AVIO

02.07.2021

18.06.2021

04.06.2021

21.05.2021

ARS

07.05.2021

23.04.2021

09.04.2021

12.03.2021

26.02.2021

12.02.2021

29.01.2021

15.01.2021

01.01.2021

MIL EUR0

26.03.2021

12.03.2021

mil. euro

26.02.2021

12.02.2021

29.01.2021

15.01.2021

230,00

01.01.2021

BVB - industria aeronautică herald insights .ro

AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):

Valoare totală de piaţă: 353,83 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație

370,00

350,00

330,00

310,00

290,00

270,00

250,00

EXPO & CONFERINȚE Septembrie 2021 03.09.-03.09.2021 03.09.-04.09.2021 07.09.-09.09.2021 07.09.-10.09.2021 08.09.-09.09.2021 14.09.-16.09.2021 14.09.-17.09.2021 14.09.-17.09.2021 15.09.-16.09.2021 15.09.-16.09.2021 15.09.-17.09.2021

18.09.-21.09.2021

27.09.-28.09.2021 28.09.-30.09.2021 29.09.-01.10.2021

Taking stock of the Arms Trade Treaty: The first six years and the way forward - SIPRI Black Sea and Balkans Security Forum, București, Romania Commercial UAV Expo Americas, Las Vegas, USA 29th International Defence Industry Exhibition MSPO, Kielce, Poland Summitul Romanian Business Leaders EIA Electronics and Industrial Automation Kiev, Ukraine DSEI 2021, EXCEL - LONDON DSEI Connect, EXCEL - LONDON AFCEA, Defense & Security, World Conference Center, Bonn, Germany STAINLESS, Brno, Czechia Information Day & Networking Event - European Commission will organise a virtual information day and networking event for potential applicants to the European Defence Fund (EDF) 2021 calls for proposals.

Iran Elecomp - The Iran International Exhibition of Electronic, Computer & E-Commerce, Tehran, Iran, Islamic Republic UAV Technology 2021, London, UK ALUMINIUM 2021, Düsseldorf, Germany Adriatic Sea Defense & Aerospace, ASDA 2021, Split, CROATIA

Octombrie 2021 04.10.-09.10.2021 04.10.-07.10.2021 05.10.-07.10.2021 05.10.-07.10.2021 05.10.-06.10.2021

05.10.-08.10.2021 05.10.-07.10.2021 05.10.-07.10.2021

EMO - The world of metalworking, Milan, Italy CMTS - Canadian Manufacturing Technology Show, Mississauga/ Toronto, Canada IOT Solutions World Congress, Barcelona, Spain VISION - Leading world trade fair for machine vision, Stuttgart, Germany Embedded Systems et MtoM & Objets Connectés Embedded Systems, M to M & Connected Objects, Paris, France Motek - International trade fair for automation in production and assembly, Stuttgart, Germany Expo Mongolia (ehem. Future Mongolia) - International Mining & Multi Sector Trade Fair, Ulan Bator, Mongolia TUBOTECH, Sao Paulo, Brazil Page 81 of 109

05.10.-07.10.2021 05.10.-06.10.2021 05.10.-08.10.2021

05.10.-08.10.2021 06.10.-08.10.2021 06.10.-08.10.2021

06.10.-08.10.2021

06.10.-08.10.2021

06.10.-08.10.2021 06.10.-08.10.2021 06.10.-07.10.2021 07.10.-09.10.2021

10.10.-15.10.2021

11.10.-14.10.2021 11.10.-13.10.2021 12.10.-15.10.2021 12.10.-14.10.2021 12.10.-14.10.2021 12.10.-14.10.2021 13.10.-16.10.2021 13.10.-14.10.2021 13.10.-16.10.2021

wire South America - The International Wire and Cable Fair in South America, Sao Paulo, Brazil DroneX, London, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland ENERGY SAVING AND ENERGY EFFICIENCY. INNOVATIVE TECHNOLOGIES AND EQUIPMENT, St. Petersburg, Russia Kessel und Brenner - Boilers and Burners, St. Petersburg, Russia SMK - STEEL & METAL KOREA - Korea Int. Steel & Nonferrous Metal Industry Expo, Daegu, Korea, Republic ees / The Smarter E Europe, Clean Energy & Mobility, Munich, Germany - the continent’s largest and most international exhibition for batteries and energy storage systems Industrial Transformation MEXICO - The leading Platform for Digital Industry and Intelligent Manufacturing in MEXICO, Leon, Mexico iWELDEX - Welding Incheon Korea (formerly Welding Busan Korea-WBK) - International Welding & Cutting & Laser Equipments Exhibition, Incheon, Korea, Republic IDET - International Exhibition of Defence and Security Technology, Brno, Czechia Space Tech Expo USA, Long Beach, United States of America Network (Verkosto) - Telecommunication and Data Transfer Exhibition, Tampere, Finland METALEX Vietnam - International Exhibition on Machine Tools & Metalworking Solutions for Production Upgrade, Ho Chi Minh City, Vietnam The European Microwave Exhibition (within European Microwave Week), London, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland AMTech - Advanced Manufacturing Technology Exhibition, Shenzhen, China, People's Republic AUSA Annual Meeting & Exposition, Washington, United States of America WELDEX - International Exhibition for Welding Materials, Equipment & Technologies, Moscow, Russia Meteorological Technology World Expo, Paris, France it-sa - The IT Security Expo and Congress, Nuremberg, Germany SEPEM Industries Nord, Lille, France HKTDC International ICT Expo - International ICE Expo, Hong Kong, Hong Kong, China SAR Valve World Expo Americas - Expo & Conference, Houston, United States of America Metaltech Malaysia - International Machine Tool, Metal Forming, Surface & Heat Treatment, Sub-Contracting and Foundry, Welding & Precision Engineering Exhibition, Kuala Lumpur, Malaysia Page 82 of 109

14.10.-17.10.2021

14.10.-16.10.2021 17.10.-21.10.2021 19.10.-21.10.2021 19.10.-21.10.2021 19.10.-21.10.2021 19.10.-21.10.2021

19.10.-21.10.2021 19.10.-22.10.2021 19.10.-24.10.2021 20.10.-22.10.2021 20.10.-21.10.2021 20.10.-21.10.2021 20.10.-22.10.2021 20.10.-22.10.2021 20.10.-22.10.2021 25.10.-29.10.2021 26.10.-27.10.2021 26.10.-28.10.2021

26.10.-29.10.2021 26.10.-28.10.2021 26.10.-27.10.2021 26.10.-29.10.2021

26.10.-28.10.2021 27.10.-28.10.2021 27.10.-29.10.2021 27.10.-29.10.2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021

ISAF Security/ISAF Smart Home/ISAF Cyber Security/ISAF Safety&Health/ISAF Fire&Rescue - Security, Occupational Safety & Health, Fire Protection, Smart Home and IT Security Exhibition, Istanbul, Turkey aluexpo - Aluminium Technology, Machinery and Products Trade Fair, Istanbul, Turkey GITEX Global - Gulf Information and Telecommunication Technology Exhibition, Dubai, United Arab Emirates WELDING, Kielce, Poland STOM-Tool - Metal Processing, Tools and Machine Tools Fair, Kielce, Poland Smart Automation Austria - Trade Fair for Industrial Automation, Linz, Austria Industrial Transformation ASIA-PACIFIC - The No. 1 Platform for Digital Industry and Intelligent Manufacturing in ASEAN-PACIFIC, Singapore, Singapore Future Forces Forum, Prague, Czechia MINIPOLIS 2021 Paris, France Seoul ADEX, Seoul, Korea, Republic DST, Villingen-Schwenningen, Germany MRO Europe, Amsterdam, Netherlands UNLEASH World Conference & Expo - The HR Tech Revolution Exhibition, Paris, France IDET 2021, Brno, Czechia ISET 2021, Brno, Czechia PYROS 2021, Brno, Czechia IAC International Astronautical Congress & Exhibition, Dubai, United Arab Emirates New Technologies for All-Electric & Hybrid Aircraft 2021 Online Event Cab Sat Dubai (formerly CABSAT MENA) - Middle East International Cable, Satellite, Broadcast & Communications Exhibition, Dubai, United Arab Emirates EDUCAUSE Annual Conference, Philadelphia, United States of America Testing & Control - International exhibition of testing and measuring equipment, Moscow, Russia Interwire - International Wire and Cable Exposition, Atlanta, United States of America BLECHEXPO - International Trade Fair for Sheet Metal Working and Schweisstec - International Trade fair for joining technology, Stuttgart, Germany Smart Country Convention, Berlin, Germany PERSONALMESSE, Munich, Germany Mega Show Part 2, Hong Kong, Hong Kong, China SAR Japan IT Week Autumn, Chiba/Tokyo, Japan METAVAK, Gorinchem, Netherlands MATELEC latinoamérica - Int. Trade Fair for the Electrical and Electronic Industry, Santiago de Chile, Chile Laser & Photonics Taiwan, Taipei, Taiwan Shanghai MTM + F Expo - Metallurgy & Tube & Metal & Foundry, Shanghai, China, People's Republic Page 83 of 109

October 2021

October 2021

October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021

October 2021 October 2021

October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021

October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021

MTA HANOI - The International Precision Engineering, Machine Tools and Metalworking Exhibition & Conference, Hanoi, Vietnam Digital Construction Week - Innovation in the Built Environment, London, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland Oracle OpenWorld, Las Vegas, United States of America FUTURECOM Information Technology and Telecommunication, Sao Paulo, Brazil Digital Summit Miami, not yet determined, United States of America Slush Shanghai, Shanghai, China, People's Republic POST-EXPO - Exhibition and Conference for the postal, parcel and mailing industries, unknown Paris Games Week, Paris, France RIGA COMM, Riga, Latvia Broadband World Forum Europe, unknown Global Sources Electronics Show - Consumer Electronics, Hong Kong, Hong Kong, China SAR SMAU - International Exhibition of Information & Communications Technology, Milan, Italy International PLUS-Forum Online & Offline Retail, Moscow, Russia QITCOM, Doha, Qatar Game Connection Europe - Game Connection Europe, Paris, France Krasnoyarsk Digital Forum (formerly itCOM) - Exhibition and Forum for Information Technologies and Telecommunications, Krasnojarsk, Russia Caper - International Trade fair for Broadcast, Cable, Cine and Multimedia, Buenos Aires, Argentina GSMA Mobile World Congress Americas in partnership with CTIA (formerly CTIA Wireless) - Telecommunications Industry Association Meeting & Exposition, Los Angeles, United States of America eShow Madrid, Madrid, Spain Arms and Security - International Trade Fair, Kiev, Ukraine ATX Minneapolis, Minneapolis, United States of America BIDEC, Manama, Bahrain NBAA, not yet determined, United States of America NDT Russia - International exhibition of equipment for nondestructive testing and technical diagnostics, Moscow, Russia RobotWorld - International Robot Industry Show, Goyang/Seoul, Korea, Republic SEPEM Industries Centre-Ouest, Angers, France The Assembly Show, Rosemont, United States of America Design & Manufacturing MINNEAPOLIS, Minneapolis, United States of America ENERGY. ECOLOGY. ENERGY SAVING. ELECTRO (Energy EXPO) - International specialized Exhibition and Page 84 of 109

Congress on Energy, Ecology and Energy Savings Technologies, Minsk, Belarus

Noiembrie 2021 01.11.-04.11.2021 01.11.-05.11.2021 01.11.-04.11.2021

02.11.-05.11.2021 02.11.-04.11.2021 03.11.-04.11.2021 03.11.-05.11.2021 04.11.-07.11.2021

08.11.-11.11.2021

09.11.-11.11.2021 09.11.-11.11.2021 10.11.-11.11.2021 10.11.-11.11.2021 10.11.-11.11.2021 10.11.-11.11.2021 09.11.-12.11.2021

09.11.-12.11.2021

10.11.-13.11.2021

10.11.-13.11.2021

14.11.-18.11.2021 15.11.-16.11.2021

Web Summit, Lisbon, Portugal Împreună protejăm România - Ediția a VI-a: Building The Post-Pandemic World, București, România Assembly & Automation Technology (Part of Manufacturing Expo) - International Industrial Automation and Assembly Technology Exhibition, Bangkok, Thailand EUROPORT 2021, Rotterdam Ahoy, Netherlands SIMO Educación - SIMO Education, Madrid, Spain MAINTEC, Birmingham, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland MiningMetals Uzbekistan (ehem. MiningWorld), Tashkent, Uzbekistan MACTECH - International Exhibition for Metal Forming, Machine Tools, Industrial Tools, Welding and Cutting Equipment, Cairo, Egypt 2021 Stockholm Security Conference ‘Battlefields of the Future: Trends of Conflict and Warfare in the 21st Century’, the Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) ISDEF 2021, Defense & HLS Expo, Tel-Aviv, Israel ICT & Logistiek - IT Logistics & Supply Chain Solutions, Utrecht, Netherlands Precision Fair - Precision Technolgy Exhibition, sHertogenbosch, Netherlands Turkmentel - International Exhibition for Telecom and IT Industry, Ashkhabad, Turkmenistan ConSozial - Germany's leading Trade Fair and Congress for the Welfare Market, Nuremberg, Germany Cyber Intelligence Africa 2021 Conference inter airport Europe - International Exhibition for Airport Equipment, Technology, Design and Services, Munich, Germany Metal-Expo - International Industrial Exhibition - Moscow International Metal Exhibition Incorporating Metallurgy, Machinetools & Metalworking, Pipes & Cabels, Moscow, Russia WIN EURASIA World of Industry - Metalworking EURASIA, Surface Technology EURASIA, Welding EURASIA, IAMD Eurasia, Electrotech EURASIA, CeMAT EURASIA, Istanbul, Turkey METAL SHOW & TIB - International Exhibition for Metalworking, Technologies & Industrial Equipment, Bucharest, Romania Dubai Airshow, Dubai, United Arab Emirates Future Armoured Vehicles Survivability 2021 Conference London, United Kingdom Page 85 of 109

15.11.-18.11.2021

16.11.-18.11.2021 16.11.-18.11.2021 16.11.-19.11.2021 16.11.-19.11.2021 16.11.-19.11.2021

17.11.-18.11.2021 17.11.-18.11.2021 17.11.-20.11.2021

18.11.-20.11.2021 21.11.-24.11.2021 23.11.-25.11.2021 23.11.-25.11.2021 23.11.-26.11.2021 23.11.-28.11.2021 24.11.-25.11.2021

24.11.-26.11.2021

24.11.-26.11.2021 29.11.-01.12.2021 29.11.-02.12.2021 30.11.-02.12.2021

November 2021 November 2021 November 2021

CAIRO ICT - International Telecommunications, IT, Networking and Broadcasting Trade Fair and Conference of the Arab World, Cairo, Egypt EUROPEAN ROTORS - The VTOL Show and Safety Conference, Cologne, Germany eMove360° Europe - International Trade Fair for Mobility 4.0 - electric - connected - autonomous, Munich, Germany productronica - World's leading trade fair for electronics development and production, Munich, Germany International Industrial Forum, Kiev, Ukraine Formnext - International exhibition and conference on the next generation of manufacturing technologies, Frankfurt on the Main, Germany MAINTENANCE Schweiz, Zurich, Switzerland MetalMadrid, Madrid, Spain Metalex - ASEAN's International Machine Tools and Metalworking Machinery Trade Exhibition & Conference, Bangkok, Thailand Slush, Helsinki, Finland IoT Tech Expo Europe, Amsterdam, Netherlands PMRExpo - Network for secure communications, Cologne, Germany SPS - Smart Production Solutions - international exhibition for industrial automation, Nuremberg, Germany DMP, Shenzhen, China, People's Republic AVALON - The Australian International Air Show, Avalon, Australia SicherheitsExpo - SecurityExpo - Security trade fair for Corporate Security, Fire Protection and IT Security, Munich, Germany Maintenance & Resilience Show (MENTE) - International Maintenance Technology Exhibition incl.

Plant Maintenance Show, Occupational Safety & Health Exhibition Japan, Non-Destructive Evaluation TOKYO, Infra-Main Tech and Disaster Prevention Japan, Osaka, Japan Thailand Building Fair - The ASEAN platform for Building Automation & Electrical Engineering, Bangkok, Thailand Expodefensa - Int. Exhibition of Defense and Security, Bogota, Colombia EDEX 2021, Egypt Defence Expo – Cu pavilion românesc TRUSTECH (incorporating CARTES Secure Connexions) Smart Technologies for Security, Payment, Identification and Mobility, Cannes, France JA - Japan International Aerospace Exhibition, Tokyo, Japan Electrical Engineering Exhbition/Siberian Energy Forum, Krasnojarsk, Russia DreamHack Summer, Joenkoeping, Sweden

Page 86 of 109

November 2021

November 2021

November 2021 November 2021 November 2021 November 2021

November 2021 November 2021 November 2021 November 2021 November 2021 November 2021

November 2021

November 2021

November 2021 November 2021

November 2021 November 2021 November 2021

OVC Expo - Optics Valley of China International Optoelectronic Exposition and Forum, Wuhan, China, People's Republic Smart Factory Expo (within Digital Manufacturing Week) Digital Manufacturing Show for the Fourth Industrial Revolution (4IR), Liverpool, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland Metal + Tech - International Sheet Metal Show in Southern China, Foshan, China, People's Republic Nordic Game Expo, Malmoe, Sweden IIFES (SCF), Tokyo, Japan arabiamold - International Trade Fair for Moldmaking and Tooling, Design and Application Development, Sharjah, United Arab Emirates SSW, Maastricht, Netherlands Iran Metafo, Tehran, Iran, Islamic Republic Metalwork and Welding Show, Krasnojarsk, Russia MILIPOL - International Exhibition of Internal Security, Paris, France MAST Asia, unknown AfricaCom - The Leading Pan-African Event for Mobile, Broadband & Satellite Communications, Cape Town, South Africa FABTECH - International Exhibition for the Metall Industry Metal Forming, Fabricating, Welding and Finishing, not yet determined, United States of America Defense & Security - A Tri-Service Asian Defense & Internal Security Event for Land, Sea snd Air, Bangkok, Thailand ET & IoT Technology - Embedded Technology & IoT Technology Exhibition, Yokohama, Japan SIB TELECOM - International exhibition on computer, information technologies and telecommunication, Tunis, Tunisia FINTECH BORDERLESS. EURASIA DIGITAL. International PLUS-Forum CIS, Minsk, Belarus Bengaluru Tech Summit, Bangalore, India Defense & Security - A Tri-Service Asian Defense & Internal Security Event for Land, Sea snd Air, Bangkok, Thailand

Decembrie 2021 04.12.-06.12.2021

Cleanroom Guangzhou - Asia Pacific Cleanroom Technology & Equipment Exhibition, Guangzhou, China, People's Republic

Ianuarie 2022 26.01.-27.01.2022

Logistics & Distribution Zürich, Zurich, Switzerland

Page 87 of 109

Aprilie 2022 18.05.-20.05.2022 27.04.-29.04.2022

BSDA - Black Sea Defense, Aerospace and Security International Exhibition, Bucharest, Romania Smart Manufacturing & Monitech Taiwan, Taipei, Taiwan

Mai 2022 18.05.-20.05.2022

BSDA - Black Sea Defense, Aerospace and Security International Exhibition, Bucharest, Romania

Noiembrie 2022 15.11.-18.11.2022

MATELEC - International Exhibition of Electrical and Electronic Equipment, Madrid, Spain

... 2023 09.05.-11.05.2023

DEFEA – Defence Exhibition Athens, Greece

Situații extreme aviatice https://aviation-safety.net/index.php

Aviation Safety acc. date

type

reg.

operator

07SEP2021

Kawasaki P1

5533

Japan Maritime Self-Defense Force (JMSDF)

06SEP2021

Socata Rallye 180TS Galerien

D-EEUV

04SEP2021

Cessna 152

OK-IKC

04SEP2021

TL Ultralight TL-2000 ?

03SEP2021

Rand Robinson KR-2S

02SEP2021

Cessna 560 Citation XLS+

01SEP2021

Piper PA-25 Pawnee

31AUG2021

ICP MXP740 Savannah

location

dmg

0

Gifu Air Base (QGU/RJNG)

min

Luftsportverein Hellertal e.V.

1

Wilnsdorf

w/o

Aeroklub České Republiky

2

near Žilina

w/o

Private

2

between Woignarue and Friaucourt, Baie de Somme, Hauts-de-France

w/o

N729PK

Private

1

near Wadsworth Municipal Airport (3G3), OH

sub

N560AR

Brook Haven Properties LLC

4

0,4 km N of PlainvilleRobertson Airport, CT

dst

Private

1

Cunduacán, Tabasco

w/o

Private

1

Toftlund, Jylland

w/o

OY9283

fat.

Page 88 of 109

acc. date

type

31AUG2021

Airplane

31AUG2021

Sikorsky MH60S Knighthawk

31AUG2021

General Dynamics F16B-20-CF

30AUG2021

Boeing CH47 Chinook (multiple)

28AUG2021

Cessna TU206F Turbo Stationair II

reg.

6829

N922MA

operator

fat.

location

dmg

1

NE of Slave Lake, AB

unk

US Navy (USN), HSC8

5

USS Abraham Lincoln, Pacific Ocean, 60nm off San Diego, CA

w/o

Republic of China Air Force (ROCAF)

0

Pingtung (South) Air Base (RCDC)

min

Afghan National Army (ANA)

0

Kabul International Airport

w/o

Teton Leasing LLC opf McCall Aviation

2

Bernard, ID

sub

Sikorsky MH-60S Knighthawk https://aviation-safety.net/wikibase/267271 Date: 31-AUG-2021 Time: 16:30 LT

Type: Owner/operator: Fatalities: Aircraft damage: Location:

Sikorsky MH-60S Knighthawk US Navy (USN), HSC8 Fatalities: 5 / Occupants: 6 Written off (damaged beyond repair) USS Abraham Lincoln, Pacific Ocean, 60nm off San Diego, CA United States of America Phase: En route Nature: Military Departure airport: USS Abraham Lincoln (CVN-72) Destination USS Abraham Lincoln (CVN-72) airport: Narrative: A US Navy MH-60S helicopter crashed into the ocean alongside USS Abraham Lincoln (CVN-72) off San Diego during a routine training flight. The MH-60S was assigned to Helicopter Sea Combat Squadron (HSC) 8 embarked on USS Abraham Lincoln and was “operating on deck before crashing into the sea,” according to US Third Fleet.

One helicopter crew member was rescued, five others are missing. Five more sailors aboard the USS Abraham Lincoln were injured in the incident. Two were transported ashore for treatment and are in stable condition. The other three were treated for “minimal injuries” and remain aboard.

Page 89 of 109

360 Sikorsky incidente în această bază de date cu acest tip de aeronavă, începând din 1974, ceea ce înseamnă că media anuală a incidentelor este de 7,65.

https://www.nbcnews.com/news/us-news/navy-helicopter-crashes-sea-san-diegocoast-n1278196

Page 90 of 109

PNRR un start ratat PNRR știri la minut

Proiectul propus https://mfe.gov.ro/pnrr/

ministerul investițiilor și proiectelor europene .gov.ro

https://mfe.gov.ro/wp-content/uploads/2021/06/0c2887df42dd06420c54c1b4304c5edf.pdf

BNR: Este PNRR românesc un program de austeritate? “În România noi ne tot ferim să spunem lucrurilor pe nume, să nu supărăm mediul de afaceri”; “Veniturile fiscale trebuie să crească” https://financialintelligence.ro/bnr-este-pnrr-romanesc-un-program-de-austeritate-inromania-noi-ne-tot-ferim-sa-spunem-lucrurilor-pe-nume-sa-nu-suparam-mediul-deafaceri-veniturile-fiscale-trebuie-sa-creasca/

financial intelligence .ro 04.08.2021, 17:22

“Statul român trebuie să mențină controlul asupra unor companii de importanță strategică”.

• “Avem nevoie și de grăbirea funcționării Băncii de Dezvoltare”.

• “În România noi ne tot ferim să spunem lucrurilor pe nume, să nu supărăm mediul de afaceri. Dar un mediu de afaceri corect nu are de ce sa fie supărat.

România are de câștigat daca firmele mari vor fi mai corecte în conduita față de țările unde au afaceri, în vremuri când toate bugetele naționale sunt stresate”.

• “Când ai venituri fiscale de numai 27% din PIB, în condițiile în care Cehia, Ungaria, Polonia (economii pe care le avem reper cel mai frecvent) obțin cca.

36% din PIB fiecare, are rost să acționăm ferm” PNRR este văzut de partenerii din UE, de instituțiile europene, ca fiind al Țării.

Să nu îi stricăm relevanța prin dispute interne ieșite din matca rezonabilității. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

•

Page 91 of 109

PNRR-ul României – problemele de concept, aprobarea proiectelor, implementarea și, firește, încasarea banilor Interviu cu ministrul Ghinea https://cursdeguvernare.ro/interviu-ghinea-pnrr-romania-absorbtie-proiecte-aprobare.html

curs de guvernare .ro Victor Bratu ,23.8.2021

România a transmis la Bruxelles toate clarificările solicitate de Comisie în legătură cu PNRR, ministrul Integrării și Proiectelor Europene afirmând că documentul românesc va fi aprobat în ultimele zile ale lunii septembrie.

Ministrul Cristian Ghinea a oferit CursDeGuvernare detalii ale procesului de negociere cu Comisia Europeană și a asigurat că varianta aprobată a PNRR va fi dată publicității integral. În interviul de mai jos, ministrul Ghinea explică motivele pentru care aprobarea PNRR a întârziat, care au fost pilonii cel mai greu de închis și de ce România va cere un avans de 1,9 miliarde euro, când ar fi putut să ceară aproape 4 miliarde.

O revenire economică puternică are loc, însă lupta cu pandemia continuă https://www.bnro.ro/Romania---Zona-Euro-MONITOR--22672.aspx

banca națională .ro România - Zona Euro MONITOR

Echipa de proiect • Coordonator: o Academician Daniel DĂIANU • Grup de lucru: o Amalia FUGARU o Anca GĂLĂȚESCU o Gabriela MIHAILOVICI o Bogdan MOINESCU o Ioana MUNTEAN o Florian NEAGU Page 92 of 109

•

o Iulian PANAIT o Mirela ROMAN Contribuții invitate: o Csaba BÁLINT (Banca Națională a României) o Alexandra BOCȘE (Expert pe probleme climatice) o Alexandru BUTEICĂ (Banca Mondială) o Remus DĂNILĂ (Bursa de Valori București) o Florin DRAGU (Banca Națională a României) o Mihaela ENE (Ministerul Finanțelor) o Tudor GROSU (Banca Națională a României) o Horațiu LOVIN (Banca Națională a României) o Romulus MIRCEA (Raiffeisen Bank) o Ștefania RACOLTA-CRUCERU (Banca Europeană de Reconstrucție o și Dezvoltare) o Amalia STAMATE (Banca Națională a României) o Iuliana TIBA (BRD – Groupe Société Générale)

...

7.2. România: imagine de ansamblu asupra sectorului bancar Principalii indicatori de sănătate financiară a sectorului bancar din România și-au continuat tendința pozitivă Principalii indicatori de sănătate financiară a sectorului bancar din România și-au continuat tendința pozitivă semnalată în ediția anterioară a Euro Monitor, păstrând aceeași încadrare pe benzile de prudență stabilite de Autoritatea Bancară Europeană (ABE). Cu toate acestea, incertitudinile mari privind evoluțiile economiei autohtone și europene în contextul pandemiei impun menținerea unei abordări prudente în gestiunea bancară.

Rata creditelor neperformante a scăzut la 3,9 1la sută (de la 4,0 la sută în mai 2020), fiind favorizată, pentru prima dată în anul 2021, de reducerea soldului creditelor neperformante. Profitabilitatea s-a consolidat, până la valori comparabile cu cele înregistrate înainte de declanșarea crizei pandemice. S-au menținut factorii explicativi favorabili identificați de la începutul anului, respectiv sporirea aportului veniturilor comerciale (ca efect al creșterii numărului de tranzacții), îmbunătățirea eficienței operaționale și contabilizarea unor cheltuieli cu provizioanele sub nivelul perioadei similare din anul precedent. Profitul net agregat a însumat 3,7 miliarde lei, cu 1,4 miliarde lei peste nivelul perioadei similare din anul anterior.

Ratele de capital s-au menținut la valori adecvate. Acestea au atins maxime istorice la sfârșitul anului 2020, după deciziile instituțiilor de credit de a reține profitul (atât la recomandarea băncii centrale, cât și urmare înțelegerii acționarilor de a manifesta prudență cu privire la distribuiri în perioada pandemiei). Astfel, rata fondurilor proprii totale s-a majorat cu 2 procente, până la 25,1 la sută, în condițiile în care volumul fondurilor proprii s-a mărit cu 8 la sută (echivalentul a 4,5 miliarde lei, până la 58,5 miliarde lei).

Dinamica anuală a soldului creditelor neguvernamentale a depășit 10 la sută (mai 2021 față de mai 2020), după o creștere medie cu 5 la sută în anul 2020 și 7,6 la sută în 2019. Creșterea a fost alimentată de componenta în lei, care s-a menținut pentru a doua lună consecutiv pe palierul cu două cifre (15, 4 la sută), după o majorare în medie cu 7,7 la sută în 2020. Din perspectiva beneficiarilor, avansul a fost dat cu precădere de companiile nefinanciare. Pe segmentul populației s-a păstrat interesul pentru creditele imobiliare. Expunerile față de sectorul public au ajuns să acumuleze aproape un sfert din totalul activelor bancare (23,4 la sută în mai 2020), în timp ce ponderea Page 93 of 109

activelor externe a continuat să scadă (până la 10,4 la sută de la un vârf istoric de 11,7 la sută atins în ianuarie 2021; 10,3 la sută în mai 2020).

7.3. România: finanțarea companiilor nefinanciare în funcție de caracteristicile sectoarele economice Companiile nefinanciare își finanțeze activitatea în principal din alte surse decât credit bancar Firmele din sectoarele care presupun un grad ridicat de tehnologie încorporat în produse au un potențial mare de a contribui la creșterea economică Sectoarele vulnerabile la riscul climatic de tranziție au o importanță ridicată pentru economie și pentru sectorul bancar. Autoritățile sunt chemate să asigure o tranziție ordonată a schimbărilor generate de agenda climatică Sectorul agricol are o importanță strategică pentru economia românească, fiind utilă implicarea autorităților în prevenirea efectelor riscului fizic Este necesară reorientarea din timp a resurselor financiare către domenii cu impact pozitiv asupra mediului sau pentru înverzirea sectoarelor poluante Finanțarea bancară are o pondere relativ redusă în totalul surselor de finanțare a companiilor nefinanciare, motivele fiind diverse, ponderea ridicată a firmelor cu capitaluri proprii negative din economia României fiind ridicată. Astfel, companiile își finanțeze activitatea în principal din datorii comerciale (în proporție de 17 la sută din pasivul acestora, conform situațiilor financiare la finalul anului 2019), precum și din datorii intra-grup (datoriile față de acționari sau față de entități afiliate reprezentând 12 la sută din pasiv). Creditele interne de la bănci și IFN reprezintă 8 la sută din pasivul firmelor, la nivel agregat.

Conform Sondajului BNR privind accesul la finanțare al companiilor nefinanciare din România, accesul la finanțare al companiilor reprezintă una din cele mai puțin presante probleme identificate de firmele din România. Cu toate acestea, pe fondul pandemiei, în ultimul sondaj rezultatele arată o scădere a ponderii firmelor care au declarat că nu au nevoie de finanțare de la bănci sau instituții financiare nebancare, semnalând nevoia de lichiditate în creștere a companiilor a căror cifră de afaceri a fost afectată de pandemie.

După sectoarele economice, cele mai creditate sunt industria prelucrătoare, comerțul și serviciile (23 la sută, 26 la sută, respectiv 18 la sută din portofoliul corporativ al băncilor, la martie 2021), acest lucru fiind justificat și prin prisma aportului la VAB adus de acestea (22 la sută, 18 la sută, respectiv 36 la sută din VAB generat de sectorul companiilor nefinanciare).

Aceeași tendință se menține și în funcție de gradul de tehnologie încorporat în produse (high-tech / low-tech), respectiv de gradul de cunoaștere încorporat în servicii (knowledge intensive sectors / less knowledge intensive sectors)30. Economia României este formată în mare parte din firme a căror activitate nu presupune un aport tehnologic sau de cunoaștere ridicat, acest lucru reflectându-se și în creditarea bancară (creditele acordate firmelor din categoriile high-tech și medium-high-tech reprezintă 5 la sută din portofoliul corporativ, iar cele acordate firmelor din categoria knowledge intensive sectors, KIS, cumulează 7 la sută). Companiile din sectoarele cu un aport tehnologic ridicat au un potențial important de a contribui la creșterea conomică: deși reprezintă ca număr 1 la sută din total, acestea au un aport de 8 la sută în VAB generat pe ansamblul companiilor. Pe de altă parte, firmelor cu un grad ridicat de cunoaștere (KIS), au o reprezentare în VAB proporțională cu numărul lor (acestea reprezintă 23 la sută din numărul de firme și generează 20 la sută din VAB).

Sectoarele economice cu emisii ridicate de dioxid de carbon, care pot fi afectate de tranziția la o economie cu zero emisii de carbon, au un rol important în economie, reprezentând circa 40 la sută din perspectiva aportului la VAB și deținând jumătate din Page 94 of 109

activele întregului sector nefinanciar. Aceste active nu se limitează doar la combustibili fosili, iar parte din acestea sunt supuse la riscul fie de a deveni inutilizabile, fie ca valoarea lor de piață să se reducă drastic (conceptul de stranded assets). Principalii factori care pot conduce la acest fenomen pot fi implementarea unor politici climatice mai stricte legate de intensitatea emisiilor sau a apariției unor noi tehnologii mai curate, precum și a schimbarea condițiilor piețelor, a preferințelor consumatorilor, sau ca urmare a materializării unor riscuri de mediu.

Finanțarea acestor sectoare aflate la risc este de asemenea considerabilă, cumulând conform unor estimări preliminare aproape jumătate din portofoliul corporativ al băncilor. Cu toate acestea, riscul poate fi gestionat, având în vedere că mare parte dintre aceste credite sunt acordate pe termen scurt.

Din perspectiva riscului fizic, un sector care este vulnerabil la fenomene meteo extreme este cel agricol. Agricultura poate fi afectată fie de evenimente precum inundații, alunecări de teren, temperaturi extreme, furtuni și uragane, secetă sau incendii, fie ca urmare a încălzirii globale treptate, care conduce la randamente mai mici ale culturilor sau la o productivitate mai mică datorită temperaturilor mai ridicate.

Băncile creditează într-o proporție moderată acest sector (9 la sută din portofoliul corporativ), însă în creștere, prin urmare expunerea sectorului bancar la riscul fizic devine din ce în ce mai relevantă. În plus, companiile din agricultură care își desfășoară activitatea în regiuni cu un risc ridicat de inundații reprezintă 36 la sută din totalul creditelor față de sectorul agricultură.

Sectorul agricol are importanță strategică pentru economia românească, prin urmare este util ca autoritățile să se implice în elaborarea și implementarea unor strategii și măsuri specifice, cu scopul de a prevenii sau de a combate efectele negative ale unor fenomene meteorologice, precum și pentru a contribui la creșterea rezilienței acestui sector. Astfel, pot fi aplicate o parte din Recomandările CNSM privind diminuarea vulnerabilităților provenind din creșterea deficitului balanței comerciale cu produse agroalimentare31, în vederea preîntâmpinării reducerii productivității generată de schimbările climatice cu efect asupra culturilor, precum și pentru susținerea firmelor care creează lanțuri alimentare, generează clustere locale, produc bunuri ecologice, au un rol activ în programele create pentru atingerea obiectivelor europene sau care adoptă pe scară largă tehnologii digitale. În acest context, pentru a diminua pierderile potențiale la momentul materializării riscului fizic și a celui de tranziție, este necesară orientarea din timp a resurselor financiare către domenii cu un impact pozitiv asupra mediului, precum și în scopul decarbonizării sectoarelor emitente sau a eficientizării capacităților de producție, sub rezerva administrării adecvate a riscului de credit.

Oportunitățile în acest sens sunt multiple. Conform calculelor Grupului de lucru CNSM, valoarea proiectelor verzi care sunt anticipate a fi implementate de către autorități și mediul privat până în anul 2030 este de aproximativ 60 miliarde euro. În prezent, conform estimărilor preliminare, volumul creditelor verzi în portofoliul băncilor pe sectorul companiilor este de peste 1 miliarde de euro. În structură, acestea au fost acordate preponderent pentru clădiri verzi (circa 60 la sută), urmate de creditele pentru energie regenerabilă (17 la sută). Alte domenii de interes pentru bănci, din perspectiva creditelor pe care le au deja în bilanțuri, ar fi eficiența energetică sau reducerea deșeurilor și a apelor uzate, în timp ce domenii precum transport eficient, finanțări pentru tehnologii eficiente energetic, finanțări pentru adaptarea la schimbările climatice au un procent foarte redus (2 la sută) din creditele considerate verzi. Pe segmentul retail, creditele acordate populației totalizează la martie 2021 aproape 0,4 miliarde de euro, acestea fiind aproape in totalitate credite ipotecare pentru achiziția de locuințe verzi.

Page 95 of 109

Caseta 2. Soluții pentru sprijinirea finanțării verzi, identificate în cadrul Grupului de lucru CNSM Riscul climatic și finanțare verde au fost pe agenda Comitetului Național pentru Supravegherea Macroprudențială (CNSM) la finalul anului trecut, constituindu-se astfel, în luna octombrie 2020, Grupul de lucru CNSM pentru sprijinirea finanțării verzi.

Acest grup de lucru a reunit peste 90 de specialiști din cadrul BNR, Ministerului Finanțelor, ASF, ministerelor de linie, Administrației Prezidențiale, instituțiilor de credit, instituțiilor financiare internaționale (BEI, BERD, BM), sectorului privat și a sociațiilor de profil.

Raportul Grupului de lucru pentru sprijinirea finanțării verzi a fost aprobat în ședința CNSM din data de 3 iunie 2021 și conține o serie de 16 recomandări pentru autoritățile publice (materialele sunt disponibile online, pe website-ul CNSM, la adresa http://www.cnsmro.ro/publicatii/studii-si-analize/grupul-de-lucru-cnsmpentrusprijinirea-finantarii-verzi/). Recomandările sunt împărțite în trei categorii, respectiv: (i) creșterea sustenabilă a finanțării proiectelor verzi, (ii) sprijinirea schimbărilor structurale în economie în direcția generării de valoare adăugată superioară și (iii) îmbunătățirea transparenței și a gradului de conștientizare cu privire la impactul schimbărilor climatice în economie și sistemul financiar. Implementarea acestor măsuri, a căror termene sunt cuprinse între decembrie 2021 și iunie 2023, va fi monitorizată de către CNSM, conform prevederilor Legii 12/2017 privind supravegherea macroprudenţială a sistemului financiar național. Ulterior publicării Raportului, tema a fost analizată și pe blogul BNR

Page 96 of 109

DISCLAIMER: THE NEWS & INTERVIEWS REFLECT ONLY THE VIEWS OF THE AUTHOR & INTERVIEWEES, NOT OF HERALD INSIGHTS FIECARE ȘTIRE ȘI INTERVIU REPREZINTĂ DOAR PUNCTUL DE VEDERE AL AUTORULUI ACESTEIA ȘI A INTERVIEVATULUI, IAR LINK-UL CONDUCE LA SURSA ORIGINALĂ ȘI LA FORMA INTEGRALĂ A ARTICOLULUI. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate.

Pentru claritate deplină, consultați textul original al articolului.

Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

Ideile și opiniile autorilor articolelor și materialelor video semnalate în acest newsletter nu reprezintă punctul de vedere al RO.A&D Project. Dorim doar să fiți cât mai bine informați despre diversitatea de idei, interese și evenimente care ar putea să influențeze activitatea Dvs.

SUSȚINEȚI PROIECTUL RO.A&D prin: • • • •

publicitate, până în februarie 2021; abonamente personalizate, până în februarie 2021; interviuri zoom; comenzi de analiză de piață, produs sau competitori, ce vor fi realizate prin mijloacele competitive intelligence și prezentate în sinteze tip rețea.

Prețurile sunt minime și veți beneficia de publicația on-line RO.A&D cu selecții de știri prezentate cu noi și interesante semnificații și conexiuni.

PROMOȚIE Contractează acum publicitate în RO.A&D până în februarie 2021 și vei primi gratuit și o analiză tip competitive intelligence despre unul dintre competitorii firmei tale. heraldcons@gmail.com

Page 97 of 109

Știri: SINDICAT

News: UNION

Sindicaliştii din industria de Apărare protestează în faţa guvernului: ASIAA 07/09/2021

Page 98 of 109

"Ministerul trebuia să cumpere de la noi, nu de la alţii" https://www.antena3.ro/actualitate/protest-sindicat-industria-apararii-guvern613343.html

antena3 .ro de Roxana Ciucă 07 Sep 2021

Angajații din industria de Apărare și Aeronautică au ieşit la protest în Piaţa Victoriei, nemulțumiți de aplicarea Strategiei Naționale de Securitate și Apărare care, practic, le blochează activitatea.

Câteva zeci de protestatari, reprezentanţi ai sindicatelor din industria de Apărare și Aeronautică, au pichetat marţi Piaţa Victoriei clamând lipsa de interes a guvernuliui în menţinerea şi dezvoltarea domeniului lor de activitate. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

Protest al sindicaliştilor din industria de Apărare, în Piaţa Victoriei https://www.youtube.com/watch?v=yJyU-h-HntY

antena3 – youtube 2.090 de vizionări 7 sept. 2021

Page 99 of 109

Sindicat Speranța https://www.facebook.com/profile.php?id=100012122742427 07/09/2021

Sindicatul Speranța Orăștie, a pichetat astăzi Guvernul României pentru gravele probleme cu care se confruntă Industria de Apărare și Uzina Mecanică Orăștie de 30 de ani și a prezentat un memoriu cu abuzurile pe care le face conducerea Activitatea Goscom Orăștie.

Page 100 of 109

NEMULȚUMIRILE UNUI LIDER DE SINDICAT Invitat: Nicolae Constantin STOICA, preşedintele Sindicatului ”Speranţa” Orăștie https://www.facebook.com/replica.infohd/videos/924680778395284 ÎN LUMINA ADEVĂRULUI - 01 septembrie 2021

Decizia … și culoarele tribunalelor NEWS ÎCCJ DAMEN SCHELDE NAVAL

MApN

Ministerul Economiei

NAVAL Group

Romarm

Romtehnica

NEWS alte instanțe AIRBUS HELICOPTERS

DAMEN SCHELDE NAVAL

MApN

Ministerul Economiei

NAVAL Group

Romarm

Romtehnica Page 101 of 109

HERALD INSIGHTS: SVP

Page 102 of 109

RO.A&D: ALEGE JUDEȚUL !

PRECIZEAZĂ SOCIETĂȚILE A&D DIN ACEL JUDEȚ!

DISCOUNT 75%

Page 103 of 109

CLICK PE JUDEȚ APOI COMPLETEAZĂ SOCIETĂȚILE A&D DE PE RAZA ACELUI JUDEȚ

Participă la prezentarea entitățile A&D ale județului Alege județul cu un click Precizează entitățile A&D ale județului

ALEGE ALT JUDEȚ ȘI REIA PROCEDURA CU CÂT MAI MULTE EXEMPLE, CU ATÂT MAI MULTE ȘANSE DE A BENEFICIA DE DISCOUNTUL DE 75%

Page 104 of 109

Page 105 of 109

INDUSTRIA DE APĂRARE REZULTATE INTERMEDIARE LA SONDAJE

Participați și Dvs! Mergeți la hartă, alegeți județul cu un click și precizați societățile A&D din acel județ.

După răspuns aveți acces la situația răspunsurilor anterioare.

Nu se afișează datele personale.

Page 106 of 109

informații TELVERDE - 0800.800.358 românii aflați în străinătate: +4021.320.20.20

COVID-19 - Romanian Economic Impact Monitor https://econ.ubbcluj.ro/coronavirus/

ubb-fsega .ro TOATE DATELE DE INTERES – LA MINUT

Page 107 of 109

Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html

johns hopkins university .edu hartă interactivă, click pe link să aveți datele cele mai recente:

news coronavirus

RO.A&D remember last week UN PROIECT INDEPENDENT Click to open one by one

https://issuu.com/heraldcons distribuitor HERALD INSIGHTS www.competitiveintelligence.ro

PROMOTE YOUR INTERESTS! Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Mulțumesc!

Page 108 of 109

Page 109 of 109