2020
ZI DE ZI #1051 vineri, 10 septembrie 2021
NEWS CONNECTIONS & SIGNIFICANCES
Joe Biden: If you want to work with the federal government, do business with us? Get vaccinated
competitiveintelligence.ro
Pentru spa contacta For advertising space in the newsletter, contact Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez
heraldcons@gmail.com
RO.A&D = S.E.T. (MI * EMT * ME) S.E.T. = SIMPLU MI = MAI INFORMAT
Trimite comentariile, propunerile
ME = MAI EFICIENT Page 2 of 105
MBDA SYSTEMS
Page 3 of 105
#we-rock-on-the-same-ROAD #suntem-pe-același-drum
MBDA SYSTEMS ................................................................................................ 3 SUSȚINEȚI PROIECTUL RO.A&D ..................................................................... 8 PROMOȚIE ......................................................................................................... 8 IVAN........................................................................................................................ 9 Subcarpați și Rusalka .......................................................................................... 9 . INTERVIURILE RO.A&D
... .................................................... 10
INTERVIURI RO.A&D în 2021 .............................................................................. 10 TOP5 interviuri RO.A&D ....................................................................................... 13 . AERONAUTICĂ
... .................................................... 14
AEROTEH: SVP ................................................................................................... 14 Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 ................................. 16 Programul: modernizare IAR-99 ........................................................................... 16 Revitalizarea şi modernizarea aeronavelor IAR-99, M.Ap.N. ............................ 16 AEROTEH S.A. - 448560 ...................................................................................... 16 AEROSTAR S.A. - 950531 ................................................................................... 17 Tranzactii management - art. 19 Reg. (UE) 596/2014 ....................................... 17 Sikorsky ................................................................................................................ 17 Zwiedzamy helikopter UH-60 Black Hawk ......................................................... 17 Collins Aerospace ................................................................................................. 18 The Power of Electric Flight ............................................................................... 18 . DRONE/ANTI-DRONE
... ...................................................... 21
Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare ........................................................... 21 Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol .................................................................. 21 Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2............................................................................ 21 Collins Aerospace ................................................................................................. 21 3 agreements for US Air Force U-2 program ..................................................... 21 . ARME DE FOC & MUNIȚIE
... .................................................. 23
Program: Arma de asalt cal 5,56 mm cu muniţia aferentă .................................... 23 Elbit Systems ........................................................................................................ 23 ARCAS: AI-Powered, Computerized Solution for Assault Rifles ....................... 23 . CYBER & ITC
... .................................................... 26
MarcTel S.I.T. .................................................................................................... 26 Program: Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR .................................... 27 Page 4 of 105
Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa II ....................................................... 27 Program: TPS-77 .................................................................................................. 27 Radar tridimensional cu distanță mare de descoperire, mobil ........................... 27 DCS Corporation ................................................................................................... 27 $164M Contract to Support USAF Fighters and Bombers Directorates ............ 27 Insights.................................................................................................................. 29 . VEHICULE PENTRU LUPTĂ
... ............................................... 31
Program: PIRANHA IIIC ........................................................................................ 31 Transportor blindat pentru trupe 8 x 8 ............................................................... 31 Program: Platforme transport auto, multifuncţionale pe roţi .................................. 31 Program: Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V .................................... 31 General Dynamics Land Systems ......................................................................... 31 Cel mai nou tanc american, Abrams M1A2 SEPv3, .......................................... 31 . NATO
... ...................................................... 32
. COMERȚUL PENTRU APĂRARE
... .............................................. 33
Germany ............................................................................................................... 33 Bulgaria, Cehia, Polonia, Romania, UK - Export ............................................... 33 Background ....................................................................................................... 34 ACHIZIȚII - click .................................................................................................... 39 . DEFENCE INDUSTRY NETWORKING . SOLUȚII TEHNOLOGICE
... .............................................. 41 ... ................................................. 42
DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP ..................................................................... 42 Dacia Military Industry ........................................................................................... 44 Saab .................................................................................................................... 44 combat training solutions to Poland ................................................................... 44 Avon Protection plc ............................................................................................... 46 Jasper Electronics ................................................................................................. 47 Compact convection-cooled power supplies ..................................................... 47 . UNIUNEA EUROPEANĂ
... .................................................... 49
Fondului European de Apărare - regulament ........................................................ 51 Finanțare și licitații în Europa ................................................................................ 51 09/09/2021 – 09/12/2021................................................................................... 51 Next generation electrical energy storage for military forward operation bases 54 28/10/2021 – 15/02/2022................................................................................... 61 . DECIZIONAL
... ...................................................... 63
Ministerul Apărării Naționale ................................................................................. 64 aprobarea prealabilă a Parlamentului pentru derularea a zece noi programe de înzestrare .......................................................................................................... 64 Ședința Guvernului din 09 septembrie 2021 ......................................................... 65 Page 5 of 105
Echipele premierului și vicepremierului ................................................................. 68 Nelu Tătaru, consilier onorific al prim-ministrului................................................... 70 Septimiu-Rareș Szabo, consilier onorific al prim-ministrului.................................. 70 Marius-Mihai Vasiliu, eliberare functie .................................................................. 71 Cristian Bușu, eliberare functie ............................................................................. 71 Georgiana-Oana Stănilă, președinte ASPAAS ..................................................... 71 Daniel Ionescu, inspector guvernamental ............................................................. 72 Gheorghe-Radu Szekely, eliberare functie ........................................................... 72 Călin-Claudiu Badiu, eliberare functie ................................................................... 72 Casa Națională de Asigurări de Sănătate ............................................................. 72 Horațiu Moldovan, consilier onorific al prim-ministrului ......................................... 73 . RO ... A&D ... Stock Exchange
... .................................................... 74
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 74 BVB - industria aeronautică .................................................................................. 75 . RESURSE, chiar și de idei
... .................................................. 76
Polonia .................................................................................................................. 76 Narew-Industria de aparare poloneza la ora examenului de maturitate ............ 76 Polonia investeşte masiv în dezvoltarea sistemului naţional de apărare aeriană. .......................................................................................................................... 76 . EVENIMENTE
... ..................................................... 77
DSEI 2021 International Defense and Security Exhibition in London UK .............. 77 What to expect .................................................................................................. 77 A opta reuniune anuală a reprezentanților asociațiilor din industria chimică și ai autorităților naționale ............................................................................................. 78 EXPO & CONFERINȚE ........................................................................................ 78 Septembrie 2021 ............................................................................................... 78 Octombrie 2021 ................................................................................................. 79 Noiembrie 2021 ................................................................................................. 82 Decembrie 2021 ................................................................................................ 85 Ianuarie 2022 .................................................................................................... 85 Aprilie 2022 ....................................................................................................... 85 Mai 2022............................................................................................................ 85 Noiembrie 2022 ................................................................................................. 85 ... 2023 .............................................................................................................. 85 MSPO 2021, Kielce. .............................................................................................. 86 Międzynarodowy Salon Przemysłu Obronnego ................................................. 86 . OPINII/ANALIZE
... ....................................................... 86
PNRR un start ratat ............................................................................................... 86 Proiectul propus ................................................................................................ 86 Page 6 of 105
BNR: Este PNRR românesc un program de austeritate? .................................. 87 PNRR-ul României – problemele de concept, aprobarea proiectelor, implementarea și, firește, încasarea banilor ...................................................... 87 O revenire economică puternică are loc, însă lupta cu pandemia continuă....... 87 . SINDICAT
... ...................................................... 93
MEAT - ASIAA ...................................................................................................... 93 . RESPONSABILITATE ORGANIZAȚIONALĂ ... ................................................. 95 Decizia … și culoarele tribunalelor ........................................................................ 95 . OSINT
... ...................................................... 95
INFORADAR ......................................................................................................... 95 . COMPETITIVE INTELLIGENCE
... .............................................. 96
HERALD INSIGHTS: SVP .................................................................................... 96 Participă la prezentarea entitățile A&D ale județului ............................................. 98 Alege județul cu un click .................................................................................... 98 Precizează entitățile A&D ale județului .............................................................. 98 INDUSTRIA DE APĂRARE ............................................................................. 100 REZULTATE INTERMEDIARE LA SONDAJE ................................................ 100 . TIMPUL: Aliat sau Neprieten?
... ................................................. 101
informații .......................................................................................................... 101 COVID-19 - Romanian Economic Impact Monitor ............................................... 101 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie .................................................................... 102 Defense industry reacts to new vaccine mandates for federal contractors ......... 102 . DIVERSE
... .................................................... 104
RO.A&D remember last week ............................................................................. 104
Page 7 of 105
DISCLAIMER: THE NEWS & INTERVIEWS REFLECT ONLY THE VIEWS OF THE AUTHOR & INTERVIEWEES, NOT OF HERALD INSIGHTS FIECARE ȘTIRE ȘI INTERVIU REPREZINTĂ DOAR PUNCTUL DE VEDERE AL AUTORULUI ACESTEIA ȘI A INTERVIEVATULUI, IAR LINK-UL CONDUCE LA SURSA ORIGINALĂ ȘI LA FORMA INTEGRALĂ A ARTICOLULUI. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.
The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.
În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate. Pentru claritate deplină, consultați textul original al articolului. Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter. Ideile și opiniile autorilor articolelor și materialelor video semnalate în acest newsletter nu reprezintă punctul de vedere al RO.A&D Project. Dorim doar să fiți cât mai bine informați despre diversitatea de idei, interese și evenimente care ar putea să influențeze activitatea Dvs.
SUSȚINEȚI PROIECTUL RO.A&D prin: • • • •
publicitate, până în februarie 2021; abonamente personalizate, până în februarie 2021; interviuri zoom; comenzi de analiză de piață, produs sau competitori, ce vor fi realizate prin mijloacele competitive intelligence și prezentate în sinteze tip rețea. Prețurile sunt minime și veți beneficia de publicația on-line RO.A&D cu selecții de știri prezentate cu noi și interesante semnificații și conexiuni.
PROMOȚIE Contractează acum publicitate în RO.A&D până în februarie 2021 și vei primi gratuit și o analiză tip competitive intelligence despre unul dintre competitorii firmei tale. heraldcons@gmail.com
Page 8 of 105
IVAN Subcarpați și Rusalka https://www.youtube.com/watch?v=cMQHT0yCVWc
SubcarpatiRO 71.326 de vizionări 9 sept. 2021
Ivan Patzaichin, multiplu campion olimpic, mondial şi european la caiac - canoe, cvadruplu laureat cu aur la Jocurile Olimpice, a fost, este și va rămâne o legendă de neegalat pe care România a oferit-o în dar omenirii. Originar din Mila 23, un mic sat de lipoveni din Delta Dunării, Ivan și-a folosit gloria pentru a da înapoi comunității sale sprijinul de care s-a bucurat în timpul carierei de sportiv, antrenor și, mai apoi, de antreprenor social. A iubit din toată inima natura, sportul, oamenii și cultura. Și-a dorit să promoveze valorile lipovenilor, să contribuie la profilul identitar local și la creșterea turismului cultural din Deltă. La începutul lui 2021, am avut onoarea să fim invitații lui Ivan, acasă, la Mila 23. Am găsit aici o comunitate vibrantă care, pe lângă tradiția de a oferi României cei mai mulți campioni olimpici la sporturile pe apă, se bucură și de o puternică tradiție muzicală. Le-am cunoscut pe femeile din corul Rusalka, un grup de lipovence care se îngrijesc să păstreze vie și să valorifice muzica tradițională din aceste ținuturi. Corul deține un repertoriu de cântece vechi, culese și documentate de membrele sale pe parcursul ultimelor decade. Cântecele poartă cu ele cultura lipovenească, transmisă din generație în generație, și ascunde mărturii ale modului de a trăi al acestui grup etnic, în ultimii 200 de ani, pe teritoriul Deltei Dunării. Sunt melodii de jale și dor, cântece dedicate anotimpurilor, de dragoste, despărțire, logodnă, nuntă, petrecere, cântece despre ținutele tradiționale ale lipovenilor și cântece pescărești. Suntem onorați. Îți mulțumim, Ivan! Plecăciuni și ape line!
Page 9 of 105
INTERVIURI RO.A&D în 2021 RO.A&D
invitat
#1000
responsabilitate
video
Cofondator Umbrela Strategică
LINK
Fondator MEDIAUNO
LINK
Coordonator proiect Centrului Român al Energiei
LINK
Indira Crasnea
#1000 Ioana Țigănescu
#1000 George Vișan
#1001 #1000
jurnalist și realizator emisiuni de televiziune despre NATO și UE
LINK LINK
Ion Petrescu
#1001 #1000 #916
Director Executiv PATROMIL
LINK LINK LINK
Fondator al ziarului on-line Vocea Românului
LINK
Fondator al ziarului on-line Vocea Românului
LINK
Analist și consultant A&D
LINK
Viorel Manole
#1000 Cornel Moisă
#1000 Ioan Cezar Corâci
#1000 Aurel Cazacu
Page 10 of 105
#1000
Fondator JF CONTACT SRL și Blog Sentinelle RoumanIE
LINK
Redactor șef Defense Romania
LINK
Director Global Military Sales and Strategy for Europe, Middle East and Africa BELL FLIGHT, USA
LINK
Ambasadorul României în India
LINK
Ambasadorul Indiei în România
LINK
Președinte Alianța sindicatelor din industria de apărare și aeronautică
LINK LINK
Președinte CA al Bursei de Valori București
LINK
''Juristul Business Partner - 2020'' 1 BCR
LINK
Jean Francois JUND
#1000 Tudor Curtifan
#925 Joel Best
#919 E.S. Daniela Sezonov Țane
#919 E.S. Rahul Srivastava
#900 #880 Constantin Bucuroiu
#898 Radu Hanga
#897 Mircea Mihai Obreja
1
Premiu acordat de Asociația Consilierilor Juridici din Sistemul Financiar-Bancar
Page 11 of 105
Președinte CA al AVIOANE Craiova SA
LINK
Președinte & Director General Agenția Spațială Română
LINK
Președinte & Director General Institutul Național de CercetareDezvoltare Aerospațială "ELIE CARAFOLI" - I.N.C.A.S. București
LINK
#891 Cristian Spulbăr
#881 Marius-Ioan Piso
#880 Cătălin Nae
TOATE 43 AICI
https://twitter.com/HERALD_INSIGHTS
Page 12 of 105
TOP5 interviuri RO.A&D După numărul de vizionări CLICK pe foto pentru vizualizare:
632 414
RO.A&D #727
Neculai Banea: IAR SA - mereu pregătită pentru performanță, 2020
RO.A&D #1000
Interviu Ioana Țigănescu, fondator MEDIAUNO, cu ocazia apariției #1000 al RO.A&D Project
384 374 357
RO.A&D #880
Cătălin Nae: o retrospectivă 2020 a activității I.N.C.A.S. București
RO.A&D #897
Mircea Mihai Obreja: ''Juristul Business Partner al Anului 2020'' Gala ACJSFB
RO.A&D #891
Cristian Spulbăr: o retrospectivă 2020 a S. AVIOANE Craiova SA Toate interviurile pot fi văzute AICI. Sunteți invitați să participați la interviurile RO.A&D și să vă prezentați punctele de vedere referitoare la cele mai importante subiecte A&D. Contactați-ne la heraldcons@gmail.com
Page 13 of 105
AEROTEH: SVP
Page 14 of 105
Page 15 of 105
Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 Contract G2G: Portugalia, SUA
2
direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/f16 https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-weapons-equipment-and-support-f-16-block-15-mlu-aircraft
Programul: modernizare IAR-99 Revitalizarea şi modernizarea aeronavelor IAR-99, M.Ap.N.
direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/modernizare-iar-99
AEROTEH S.A. - 448560 Vă pune la dispoziție facilitățile moderne ale unui Laborator de încercări pentru echipamentele motoarelor de aviație. Vezi detaliile la AEROTEH SVR prezentate într-un clip video.
2
Program prioritar cu contract de achiziție în derulare
Page 16 of 105
AEROSTAR S.A. - 950531 Tranzactii management - art. 19 Reg. (UE) 596/2014 https://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/ARS-Tranzactiimanagement-art-19-Reg-UE-596-2014/617A8
bursa de valori bucureşti .ro Data Publicare: 09.09.2021 12:55:07
tranzactiile efectuate, in datele de 03.09.2021 si 06.09.2021, de Doros Liviu-Claudiu in calitate de persoana care exercita responsabilitati de conducere sau persoane care au o legatura stransa cu aceasta fata de emitentul AEROSTAR S.A. - administrator
• •
125.000 acțiuni 937.500 lei
Sikorsky Zwiedzamy helikopter UH-60 Black Hawk https://www.youtube.com/watch?v=IGtTOiVMs-w
polskie radio kielce - youtube Kielce. MSPO 1.364 de vizionări 9 sept. 2021
Page 17 of 105
Collins Aerospace The Power of Electric Flight https://www.collinsaerospace.com/newsroom/Stories/2021/09/Power-of-Electric-Flight
collins aerospace.com From “more electric” systems to hybrid-electric propulsion, Collins Aerospace is exploring every angle of aircraft electrification to help decarbonize aerospace. The aviation industry is working diligently to cut carbon emissions and several promising new technologies are poised to help achieve that goal. Sustainable aviation fuels are on the market today and already making an impact, but while they are a key piece of the puzzle, they can only do so much. Recent studies have shown sustainable aviation fuels have the potential to reduce climate impact by 30 to 60% if produced with CO2 captured from the air. Aviation creates approximately 1 billion tons of CO2 per year, projected to go to 3 billion by 2050 if no action taken. All-electric and hydrogen-powered aircraft could one day bring order-of-magnitude improvements, but these technologies still require decades of research and development. Yet in between these current and future states lies another promising path that includes system electrification and hybrid-electric propulsion. And the Power & Controls team at Collins Aerospace, a Raytheon Technologies business, is squarely focused on leveraging these technologies to create a more sustainable future for aviation—and for everyone. More Electric Systems By replacing traditional hydraulic and pneumatic systems with electric systems, aircraft can reduce the engine bleed air required to power these systems and use approximately 3% less fuel. That’s why a big part of our focus right now is on developing these “more electric” systems. Collins already has significant experience in the development of these systems and manufactures the only bleed-less electric environmental control system in service today for the Boeing 787 Dreamliner. Providing an environmental control system that uses outside air instead of engine bleed air supports the 787 in significantly reducing fuel burn and therefore carbon emissions. “As aircraft electrification continues, we are exploring ways to convert more of the products across the Collins portfolio to electric power,” said Henry Brooks, president, Power & Controls for Collins. “From actuation systems to fuel and oil pumps, we see broad opportunities to make the switch from hydraulic or pneumatic to electric power and enable reduced emissions for future aircraft.” Hybrid-Electric Propulsion Hybrid-electric propulsion systems, which combine fuel-burning engines with electric motors and batteries, have the potential to reduce aviation’s environmental impact even more. These systems can significantly improve aircraft fuel efficiency and lower carbon dioxide emissions, while also reducing noise and operating costs. It is estimated that large commercial and regional aircraft can reduce fuel burn by approximately 5% and 30%, respectively, when implementing hybrid-electric propulsion architectures. With electric motor and battery system technologies advancing rapidly, experts believe a 50-passenger, hybrid-electric aircraft with a range of 500 nautical miles could be certified in the next 10 years. Page 18 of 105
The benefits of electrification aren’t limited to commercial aircraft either. Collins provides key electric power systems for the Lockheed Martin F-35 Lighting II, the most electric combat plane flying, and continues to invest in technologies that will improve power density and machine efficiency to support future combat missions. Added Brooks: “Next-generation military aircraft will require increased power and operational capabilities to perform their missions, and we’re extending the work we're doing with electrification to more and more defense applications.” Powerful Partnerships Recently, Collins’ sister business Pratt & Whitney Canada announced plans to integrate new hybrid-electric propulsion technology into a De Havilland Canada Dash 8-100 flight demonstrator. Pratt’s fuel-burning engine will be combined with an advanced electric motor from Collins in a hybrid configuration that will optimize engine performance throughout the different phases of flight and demonstrate potential fuel savings of around 30 percent. Collins has also teamed up with U.K.-based Hybrid Air Vehicles and researchers at the University of Nottingham on the world’s first zero-emission aircraft, Airlander 10. To achieve zero-emission operation, Airlander 10’s four fuel-burning engines will be replaced by 500 kilowatt electric motors provided by Collins. This will happen in a phased approach, beginning with the two forward engines in 2025 to achieve hybridelectric operation, and the two rear engines in 2030 for zero emissions. In addition, Collins is working with NASA and the University of Illinois at UrbanaChampaign (UIUC) on a one-megawatt electric motor that could help propel future, more environmentally friendly and economically sustainable aircraft. The motor was tested in a lab at Collins’ Electric Power Systems center of excellence in Rockford, Illinois in spring 2021. According to NASA, the motor “…is operating at a power level with a power density and efficiency better than any motor that we are aware of…This is a major achievement and a significant step towards the realization of hybrid-electric propulsion for large transport aircraft.” Taken together, Brooks believes these three programs signal a bright future for Collins’ sustainable electric flight objectives. “Our work on the Pratt demonstrator, Airlander 10 aircraft and NASA/UIUC programs offer significant opportunities to advance hybrid-electric technologies critical to sustainable aviation,” Brooks said. “Our electric motors are integral to the reduced greenhouse gas emissions these initiatives have targeted, and we look forward to continuing to work with our partners to break new ground in sustainable aviation.”
Industria aviației lucrează cu sârguință pentru a reduce emisiile de carbon și mai multe tehnologii noi promițătoare sunt pregătite să contribuie la atingerea acestui obiectiv. Combustibilii de aviație durabili sunt pe piață astăzi și au deja un impact, dar, deși sunt o piesă cheie a puzzle-ului, ei pot face atât de mult. Studii recente au arătat că combustibilii de aviație durabili au potențialul de a reduce impactul climatic cu 30 până la 60% dacă sunt produși cu CO2 captat din aer. Aviația creează aproximativ 1 miliard de tone de CO2 pe an, proiectat să ajungă la 3 miliarde până în 2050 dacă nu se iau măsuri. Avioanele electrice și cu hidrogen ar putea aduce într-o bună zi îmbunătățiri de ordinul mărimii, dar aceste tehnologii necesită încă decenii de cercetare și dezvoltare. Cu toate acestea, între aceste stări actuale și viitoare se află o altă cale promițătoare care include electrificarea sistemului și propulsia hibrid-electrică. Și echipa Power & Controls de la Collins Aerospace, o companie Raytheon Technologies, se concentrează în mod clar pe utilizarea acestor tehnologii pentru a crea un viitor mai durabil pentru aviație - și pentru toată lumea. Mai multe sisteme electrice Prin înlocuirea sistemelor hidraulice și pneumatice tradiționale cu sisteme electrice, aeronavele pot reduce aerul de aer necesar motorului pentru alimentarea acestor sisteme și pot folosi Page 19 of 105
aproximativ 3% mai puțin combustibil. De aceea, o mare parte din accentul nostru este acum dezvoltarea de sisteme „mai electrice”. Collins are deja o experiență semnificativă în dezvoltarea acestor sisteme și fabrică singurul sistem electric de control al mediului fără sângerare în funcțiune astăzi pentru Boeing 787 Dreamliner. Furnizarea unui sistem de control al mediului care utilizează aer exterior în locul aerului de evacuare a motorului sprijină modelul 787 în reducerea semnificativă a consumului de combustibil și, prin urmare, a emisiilor de carbon. „Pe măsură ce electrificarea aeronavelor continuă, explorăm modalități de a converti mai multe produse din portofoliul Collins în energie electrică”, a declarat Henry Brooks, președinte, Power & Controls pentru Collins. „De la sistemele de acționare la pompele de combustibil și ulei, vedem oportunități largi de a trece de la energia hidraulică sau pneumatică la cea electrică și de a permite emisii reduse pentru avioanele viitoare.” Propulsie hibrid-electrică Sistemele de propulsie hibrid-electrică, care combină motoarele care consumă combustibil cu motoarele și bateriile electrice, au potențialul de a reduce impactul aviației asupra mediului și mai mult. Aceste sisteme pot îmbunătăți semnificativ eficiența combustibilului aeronavelor și reduc emisiile de dioxid de carbon, reducând în același timp zgomotul și costurile de operare. Se estimează că avioanele comerciale și regionale mari pot reduce consumul de combustibil cu aproximativ 5%, respectiv 30%, atunci când implementează arhitecturi de propulsie hibridelectrică. Având în vedere că tehnologiile motoarelor electrice și ale sistemelor de baterii avansează rapid, experții cred că o aeronavă hibridă-electrică de 50 de pasageri cu o autonomie de 500 de mile marine ar putea fi certificată în următorii 10 ani. Nici beneficiile electrificării nu se limitează la aeronavele comerciale. Collins furnizează sisteme cheie de energie electrică pentru Lockheed Martin F-35 Lighting II, cel mai electric avion de luptă care zboară și continuă să investească în tehnologii care vor îmbunătăți densitatea puterii și eficiența mașinilor pentru a sprijini viitoarele misiuni de luptă. Brooks a adăugat: „Avioanele militare de generația următoare vor avea nevoie de puteri și capacități operaționale sporite pentru a-și îndeplini misiunile și extindem munca pe care o facem cu electrificarea la tot mai multe aplicații de apărare.” Parteneriate puternice Recent, compania sora a lui Collins, Pratt & Whitney Canada, a anunțat planuri de integrare a unei noi tehnologii de propulsie hibrid-electrică într-un demonstrator de zbor De Havilland Canada Dash 8-100. Motorul de ardere a combustibilului Pratt va fi combinat cu un motor electric avansat de la Collins într-o configurație hibridă care va optimiza performanțele motorului pe parcursul diferitelor faze ale zborului și va demonstra economii potențiale de combustibil de aproximativ 30%. Collins s-a alăturat, de asemenea, cu vehicule aeriene hibride din Marea Britanie și cercetători de la Universitatea din Nottingham pe primul avion din lume cu emisii zero , Airlander 10. Pentru a realiza o operațiune cu emisii zero, cele patru motoare cu combustibil Airlander 10 vor fi înlocuite cu 500 motoare electrice kilowatt furnizate de Collins. Acest lucru se va întâmpla într-o abordare pe etape, începând cu cele două motoare înainte în 2025 pentru a realiza o funcționare hibridelectrică și cele două motoare spate în 2030 pentru zero emisii. În plus, Collins lucrează cu NASA și Universitatea din Illinois la Urbana-Champaign (UIUC) la un motor electric de un megavat care ar putea ajuta la propulsarea avioanelor viitoare, mai ecologice și mai durabile din punct de vedere economic. Motorul a fost testat într-un laborator de la centrul de excelență al Collins Power Electric Systems din Rockford, Illinois în primăvara anului 2021. Potrivit NASA, motorul „... funcționează la un nivel de putere cu o densitate de putere și o eficiență mai bune decât orice motor pe care îl avem noi sunt conștienți de ... Aceasta este o Page 20 of 105
realizare majoră și un pas semnificativ către realizarea propulsiei hibrid-electrice pentru avioanele de transport mari. ” Luate împreună, Brooks consideră că aceste trei programe indică un viitor strălucit pentru obiectivele durabile de zbor electric ale lui Collins. „Munca noastră asupra demonstratorului Pratt, a aeronavelor Airlander 10 și a programelor NASA / UIUC oferă oportunități semnificative de a avansa tehnologiile hibrid-electrice critice pentru aviația durabilă”, a spus Brooks. „Motoarele noastre electrice fac parte integrantă din emisiile reduse de gaze cu efect de seră vizate de aceste inițiative și așteptăm cu nerăbdare să lucrăm în continuare cu partenerii noștri pentru a deschide un nou drum în aviația durabilă.”
Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare direcția generală pentru armamente .ro Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM)
Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-ultra-20-vtol-multirol
Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-tinta-ultra-20-v2
Collins Aerospace 3 agreements for US Air Force U-2 program https://www.collinsaerospace.com/newsroom/News/2021/09/Collins-awarded-threeagreements-US-Air-Force-U2-program
collins aerospace .com CEDAR RAPIDS, Iowa (Sept. 8, 2021)
Collins Aerospace was awarded an Indefinite Delivery/Indefinite Quantity (IDIQ) sustainment contract for the U.S. Air Force’s (USAF) U-2 program with a ceiling value of $493 million to support the USAF’s fleet of U-2 electro-optical/infrared sensors. The USAF also awarded Collins a $66.2 million Task Order for the first year of support, and fully-negotiated options for the second and third years of services and support valued at $114.6 million. “Collins is proud to ensure the U-2 platform’s ongoing mission readiness with reliable and mature ISR assets that support USAF technology insertions, modernization and information dominance initiatives,” said Dave McClure, vice president and general manager of ISR & Space Solutions for Collins Aerospace. “These awards continue our Page 21 of 105
60+ years of unparalleled end-to-end sustainment support for the U-2 and our team’s commitment to the warfighter.”
Collins Aerospace has a long, successful history of delivering the highest level of operational availability and performance for ISR missions. High altitude imaging is foundational to Collins Aerospace, and the Senior Year Electro Optical Reconnaissance System (SYERS)-2C sensor has continued to outperform other systems for decades.
Collins Aerospace a primit un contract de susținere pentru livrare nedeterminată / cantitate nedefinită (IDIQ) pentru programul U-2 al Forțelor Aeriene SUA (USAF) cu o valoare plafon de 493 milioane dolari pentru a sprijini SUA flota de senzori electro-optici / infraroșii U-2. USAF i-a acordat, de asemenea, lui Collins un ordin de activitate de 66,2 milioane de dolari pentru primul an de sprijin și opțiuni complet negociate pentru al doilea și al treilea an de servicii și asistență în valoare de 114,6 milioane de dolari. „Collins este mândru să asigure pregătirea continuă a misiunii platformei U-2 cu active ISR fiabile și mature care susțin inițiativele de introducere a tehnologiei USAF, modernizare și dominare a informațiilor”, a declarat Dave McClure, vicepreședinte și director general al ISR & Space Solutions pentru Collins Aerospace . „Aceste premii continuă peste 60 de ani de susținere de neegalat de susținere de la cap la cap pentru U-2 și angajamentul echipei noastre față de luptător.” Collins Aerospace are o lungă istorie de succes în furnizarea celui mai înalt nivel de disponibilitate operațională și performanță pentru misiunile ISR. Imaginea la înălțime mare este fundamentală pentru Collins Aerospace, iar senzorul pentru sistemul de recunoaștere optică optică (SYERS) 2C a continuat să depășească alte sisteme de zeci de ani.
Page 22 of 105
Program: Arma de asalt cal 5,56 mm cu muniţia aferentă direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/arma-de-asalt-5-56-mm
Elbit Systems ARCAS: AI-Powered, Computerized Solution for Assault Rifles The innovative system transforms assault rifles into digital networked combat machines https://elbitsystems.com/pr-new/elbit-systems-unveils-arcas-ai-poweredcomputerized-solution-for-assault-rifles/
elbit systems .com Haifa, Israel, September 9, 2021
Elbit Systems announced today the unveiling of the ARCAS, a built-in computerized Artificial Intelligence (AI) powered system that interfaces with the rifle’s Electro-Optical (EO) sight, with a helmet mounted eyepiece and with the rifle’s assemblies, providing soldiers with real-time intuitive actionable combat information. ARCAS transforms assault rifles into digital, networked combat machines enabling a step change in the lethality, mission effectiveness and survivability of dismounted soldiers in both day and night.
Elbit Systems ARCAS AI-Powered Computerized Solution for Assault Rifles
ARCAS provides infantry and Special Operation warriors with combat capabilities that were not available for them before, including: passive range measurement, automatic ballistic correction, detection of fire sources, video motion detection, the ability to shoot around the corner and from the hip, interface with tactical Command and Control (C2), Page 23 of 105
navigation assistance, friend or foe identification, tracking of stoppage and ammunition and weapon zeroing without the need for live fire. An AI-powered computer is integrated into the assault rifle’s forward grip, running innovative software and a range of applications. The miniaturized computer unit receives and processes data collected from the soldier’s field of view (as perceived by the EO sight), tactical information from C2 systems, data from other ARCAS users in the team and the rifle’s mechanical information. The combat information is presented to the soldier as an intuitive augmented reality layer on top of the scenery that is seen through the EO sight or the helmet mounted eyepiece. Soldiers operate the system using a joystick button placed on the rifle’s forward grip and a Graphical User Interface inspired by the gaming world. Oren Sabag, General Manager, Elbit Systems ISTAR, commented: “ARCAS is another important building block in our advanced portfolio of solutions for dismounted soldiers. The development of this new solution is part of our continuous effort and R&D investments aimed at enabling a step-change in the effectiveness and survivability of infantry and Special Forces”. Designed in an open architecture approach, ARCAS has two configurations. It can include a thermal or low light sight as part of the system, and is capable of interfacing to any existing EO sight. ARCAS can run additional and third party applications depending on the customer’s operational needs and requirements.
Using ARCAS and eyepiece to identify underground targets in covert position (behind the corner)
Elbit Systems a anunțat astăzi dezvăluirea ARCAS , un sistem computerizat cu inteligență artificială artificială (AI) încorporat care se interfață cu vizorul electro-optic (EO) al puștii, cu ocular montat pe cască și cu ansamblurile puștii, oferind soldaților informații de luptă intuitive în timp real. ARCAS transformă puștile de asalt în mașini de luptă digitale, conectate în rețea, permițând o schimbare pas în letalitatea, eficacitatea misiunii și supraviețuirea soldaților descălecați, atât ziua cât și noaptea. ARCAS oferă infanteriilor și războinicilor cu operațiuni speciale capacități de luptă care nu le erau disponibile înainte, inclusiv: măsurare pasivă a distanței, corecție balistică automată, detectarea surselor de foc, detectarea mișcării video, capacitatea de a trage după colț și din șold, interfață cu comandă și control tactic (C2), asistență la navigație, identificarea prietenului sau a dușmanului, urmărirea opririi și muniției și reducerea la zero a armelor fără a fi nevoie de foc viu. Un computer alimentat cu AI este integrat în mânerul înainte al puștii de asalt, care rulează software inovator și o serie de aplicații. Unitatea computerizată miniaturizată primește și procesează datele colectate din câmpul de vedere al soldatului (așa cum este perceput de Page 24 of 105
vederea EO), informații tactice din sistemele C2, date de la alți utilizatori ARCAS din echipă și informații mecanice ale puștii. Informațiile de luptă sunt prezentate soldatului ca un strat de realitate augmentată intuitiv deasupra peisajului care este văzut prin vizorul EO sau ocularul montat pe cască. Soldații operează sistemul folosind un buton joystick plasat pe mânerul înainte al puștii și o interfață grafică de utilizator inspirată de lumea jocurilor. Oren Sabag, Director General, Elbit Systems ISTAR, a comentat: „ARCAS este un alt element important în portofoliul nostru avansat de soluții pentru soldații descalecați. Dezvoltarea acestei noi soluții face parte din efortul nostru continuu și din investițiile în cercetare și dezvoltare destinate să permită o schimbare treptată a eficacității și supraviețuirii infanteriei și a forțelor speciale ”. Proiectat într-o abordare de arhitectură deschisă, ARCAS are două configurații. Poate include un vizor termic sau cu lumină slabă ca parte a sistemului și este capabil de interfață cu orice vizor EO existent. ARCAS poate rula aplicații suplimentare și terțe, în funcție de nevoile și cerințele operaționale ale clientului.
Page 25 of 105
MarcTel S.I.T. https://marctel.ro/en/about-us/
Page 26 of 105
Program: Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sisteme-c4i
Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa II direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistem-uas
Program: TPS-77 direcția generală pentru armamente .ro Radar tridimensional cu distanță mare de descoperire, mobil https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/tps-77
DCS Corporation $164M Contract to Support USAF Fighters and Bombers Directorates https://www.dcscorp.com/dcs-awarded-164m-contract-to-support-usaf-fighters-andbombers-directorates/
dcs corp .com by Leslie Oakes Sep 2, 2021
DCS Corporation has been awarded a $164 million, 4-year prime contract to support the United States Air Force (USAF) Fighters and Advanced Aircraft Directorate (AFLCMC/WA) and USAF Bombers Directorate (AFLCMC/WB). DCS will support the Page 27 of 105
acquisition, fielding, and sustainment for a large segment of the USAF fighter and bomber fleet, along with foreign military sales support to numerous partner nations. Full contract performance will kick off in October 2021 at Wright-Patterson Air Force Base, Ohio, Tinker Air Force Base, Oklahoma, Hill Air Force Base, Utah, and Whiteman Air Force Base, Missouri. DCS and its industry partners will provide program management, multidisciplinary engineering, cybersecurity, life-cycle logistics, and program security services to augment organic military and civilian staff. Aircraft supported will include the A-10, A-29, B-1, B-2, and B-52.
“DCS is proud to support the United States Air Force global power through this significant award,” stated Larry Egbert, Executive Vice President and Air-Sea Forces Sector Manager. “We look forward to the opportunity for DCS to further support the mission of AFLCMC Fighters & Advanced Aircraft Directorate and Bombers Directorate. We are thrilled to deliver our technical expertise to the USAF and the Warfighter while expanding the DCS footprint in Ohio, Oklahoma, Utah, and Missouri.”
DCS Corporation a primit un contract prim de 164 de milioane de dolari , pe o perioadă de 4 ani, pentru a sprijini Direcția de luptători și avioane avansate a Forțelor Aeriene ale Statelor Unite (USAF) (AFLCMC / WA) și Direcția Bombardierelor din SUA (AFLCMC / WB). DCS va sprijini achiziția, desfășurarea și susținerea pentru un segment mare al flotei de luptători și bombardiere USAF, împreună cu sprijinul de vânzări militare străine către numeroase țări partenere. Performanța completă a contractului va începe în octombrie 2021 la Baza Forțelor Aeriene Wright-Patterson, Ohio , Baza Forței Aeriene Tinker, Oklahoma , Baza Forței Aeriene Hill, Utah și Baza Forței Aeriene Whiteman, Missouri . DCS și partenerii săi din industrie vor oferi servicii de gestionare a programelor, inginerie multidisciplinară, securitate cibernetică, logistică a ciclului de viață și servicii de securitate a programelor pentru a spori personalul militar și civil organic. Avioanele acceptate vor include A-10, A-29, B-1, B-2 și B-52. „DCS este mândru că sprijină puterea globală a Forțelor Aeriene ale Statelor Unite prin acest premiu semnificativ”, a declarat Larry Egbert , vicepreședinte executiv și director sectorial al forțelor aeriene și maritime. „Așteptăm cu nerăbdare oportunitatea pentru DCS de a sprijini în continuare misiunea Direcției AFLCMC Fighters & Advanced Aircraft Directorate și Bombers Page 28 of 105
Directorate. Suntem încântați să livrăm expertiza noastră tehnică USAF și Warfighter în timp ce extindem amprenta DCS în Ohio , Oklahoma , Utah și Missouri . ”
Insights Ericsson and Unikie optimize factory parking with a 5G private network and automation Ericsson SEP 07, 2021 | News
Ericsson boosts Network Services portfolio with Intelligent Deployment Ericsson SEP 07, 2021 | News
TPG Telecom and Ericsson announce 5G Core partnership for standalone 5G networks Ericsson SEP 07, 2021 | Press release
Ericsson and Vodafone halve network energy consumption in breakthrough 5G trial Ericsson SEP 02, 2021 | News
Ericsson and Qualcomm achieve first 5G NR call on CBRS spectrum Ericsson SEP 01, 2021 | News
Page 29 of 105
Page 30 of 105
Program: PIRANHA IIIC direcția generală pentru armamente .ro Transportor blindat pentru trupe 8 x 8 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-iiic
Program: Platforme transport auto, multifuncţionale pe roţi direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/platforme-de-transport
Program: Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V direcția generală pentru armamente .ro https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-5
3
General Dynamics Land Systems Cel mai nou tanc american, Abrams M1A2 SEPv3, a fost prezentat în Polonia la un târgul internațional de tehnică militară https://www.defenseromania.ro/cel-mai-nou-tanc-american-abrams-m1a2-sepv3-afost-prezentat-la-un-targul-international-de-tehnica-militara-din-polonia_612738.html
defense romania .ro Cristian Soare 08 sep 2021 / 18:04
La târgul internațional de tehnică militară MSPO 2021, organizat anul în Polonia, armata SUA a prezentat anul acesta, printre altele, cea mai nouă versiunea a tancului Abrams – recentul M1A2 SEPv3 care este echipat cu sistemul activ de protecţie Trophy - pe care Ministerul polonez al Apărării a decis să o achiziţioneze deja. Program prioritar cu contract de achiziție în derulare 227 transportoare Piranha V - circa 900 milioane USD Octombrie 2017: semnarea Memorandumului de înțelegere și a Acordului de colaborare între Ministerul Economiei și Romarm, prin Uzina Mecanică București, și compania americană General Dynamics, care deține uzina producătorului elvețian de transportoare blindate Mowag, Comunicat de presă MApN nr. 350 10.10.2017 • Ianuarie 2018: semnarea contractului de achiziție a transportoarelor PIRANHA V, Comunicat de presă MApN nr. 8 12.01.2018 • Decembrie 2019: sunt livrate din Elveția primele 3 transportatoare către UM București; • Octombrie 2020: sunt recepționate primele 36 transportatoare de către armată; 3
• •
Page 31 of 105
În septembrie 2017, Departamentul Apărării al SUA a încheiat un contract în valoare de aproximativ 9,9 milioane USD cu General Dynamics Land Systems, producătorul M1 Abrams, pentru a modifica mai multe tancuri la un nou standar.
... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)
BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)
BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)
CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)
CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)
CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)
NATO
NATO NOW
NEWSROOM
NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS
Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS
NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS
Page 32 of 105
Germany Bulgaria, Cehia, Polonia, Romania, UK - Export
coarm public .eu
Page 33 of 105
Background https://www.cia.gov/the-world-factbook/countries/germany/
cia: the world factbook .gov Fiind cea mai mare economie din Europa și a doua cea mai populată națiune (după Rusia), Germania este un membru cheie al organizațiilor economice, politice și de apărare ale continentului. Luptele de putere europene au scufundat Germania în două războaie mondiale devastatoare din prima jumătate a secolului XX și au părăsit țara ocupată de puterile Aliate victorioase din SUA, Marea Britanie, Franța și Uniunea Sovietică în 1945. Odată cu apariția Războiului Rece , s-au format două state germane în 1949: Republica Federală Germania de Vest (RFG) și Republica Democrată Germană de Est (RDG). RFG democratic s-a încorporat în organizații cheie pentru economie și securitate occidentale, CE (acum UE) și NATO, în timp ce RDG comunistă se afla pe prima linie a Pactului de la Varșovia, condus de sovietici. Declinul URSS și sfârșitul Războiului Rece au permis reunificarea Germaniei în 1990. De atunci, Germania a cheltuit fonduri considerabile pentru a aduce productivitatea și salariile estice la standardele occidentale. În ianuarie 1999, Germania și alte 10 țări ale UE au introdus o monedă europeană de schimb comună, euro. Resurse naturale cărbune, lignit, gaz natural, minereu de fier, cupru, nichel, uraniu, potasiu, sare, materiale de construcții, cherestea, teren arabil Total resurse regenerabile de apă 154 miliarde de metri cubi (estimare 2017) Rata de crestere a populatiei -0,21% (estimare în 2021) comparație de țară cu lumea: 209 Rata de nastere 8,63 nașteri / 1.000 populație (2021 est.) comparație de țară cu lumea: 212 Rata mortalității 12,22 decese / 1.000 populație (est. 2021) comparație de țară cu lumea: 13 Rata migrației nete 1.5 migranți / 1.000 populație (est. 2021) comparație de țară cu lumea: 54 Economie Privire de ansamblu economică
Economia germană - a cincea cea mai mare economie din lume în termeni de PPP și cea mai mare din Europa - este un exportator de mașini, vehicule, produse chimice și echipamente de uz Page 34 of 105
casnic. Germania beneficiază de o forță de muncă cu înaltă calificare, dar, la fel ca vecinii săi din Europa de Vest, se confruntă cu provocări demografice semnificative pentru o creștere susținută pe termen lung. Ratele scăzute ale fertilității și o creștere semnificativă a imigrației nete crește presiunea asupra sistemului de asistență socială al țării și necesită reforme structurale. Reformele lansate de guvernul cancelarului Gerhard SCHROEDER (1998-2005), considerate necesare pentru a aborda șomajul cronic ridicat și creșterea medie scăzută, au contribuit la o creștere economică puternică și la scăderea șomajului. Aceste progrese, precum și o schemă a orelor de lucru subvenționate de guvern, ajută la explicarea creșterii relativ modeste a șomajului în timpul recesiunii 2008-2009 - cea mai profundă de după cel de-al doilea război mondial. Guvernul german a introdus un salariu minim în 2015, care a crescut la 9,79 dolari (8,84 euro) în ianuarie 2017. Eforturile de stimulare și stabilizare inițiate în 2008 și 2009 și reducerile fiscale introduse în cel de-al doilea mandat al cancelarului Angela MERKEL au crescut deficitul bugetar total al Germaniei - inclusiv federal, de stat și municipal - la 4,1% în 2010, dar cheltuielile mai lente și veniturile fiscale mai mari au redus deficitul la 0,8% în 2011 și în 2017 Germania a atins un excedent bugetar de 0,7%. Un amendament constituțional aprobat în 2009 limitează guvernul federal la deficite structurale de cel mult 0,35% din PIB pe an începând cu 2016, deși obiectivul a fost deja atins în 2012. După dezastrul nuclear din Fukushima din martie 2011, cancelarul Angela MERKEL a anunțat în mai 2011 că opt dintre cele 17 reactoare nucleare ale țării vor fi închise imediat, iar centralele rămase se vor închide până în 2022. Germania intenționează să înlocuiască energia nucleară în mare parte cu energie regenerabilă, care a contabilizat pentru 29,5% din consumul brut de energie electrică în 2016, în creștere față de 9% în 2000. Înainte de oprirea celor opt reactoare, Germania se baza pe energia nucleară pentru 23% din capacitatea sa de producere a energiei electrice și 46% din producția de energie electrică cu sarcină de bază. Economia germană suferă de niveluri scăzute de investiții, iar un plan guvernamental de a investi 15 miliarde de euro în perioada 2016-18, în mare parte în infrastructură, este destinat să stimuleze investițiile private necesare. Consumul intern, investițiile și exporturile vor conduce probabil la creșterea PIB-ului german în 2018, iar bugetul țării și excedentele comerciale vor rămâne mari. Rata de creștere a PIB-ului real 0,59% (estimare 2019) 1,3% (estimare 2018) 2,91% (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 183 Rata inflației (prețuri de consum) 1,4% (estimare 2019) 1,7% (estimare 2018) 1,5% (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 85 Ratinguri de credit Rating Fitch: AAA (1994) Rating Moody's: Aaa (1986) Rating Standard & Poors: AAA (1983) Ratingurile de credit anterioare anului 1989 se referă la Germania de Vest. PIB real (paritatea puterii de cumpărare) 4.482.448.000.000 $ (estimare 2019) 4.457.688.000.000 $ (estimare 2018) 4.401.873.000.000 $ (estimare 2017) notă: datele sunt în dolari 2010 comparație de țară cu lumea: 5 Page 35 of 105
PIB (curs de schimb oficial) 3.860.923.000.000 USD (estimare 2019) PIB real pe cap de locuitor 53.919 USD (estimat în 2019) 53.768 USD (estimat în 2018) 53.255 USD (estimat în 2017) Notă: datele sunt în dolari 2017 comparație de țară cu lumea: 25 Economii naționale brute 28,5% din PIB (estimare 2019) 28,7% din PIB (estimare 2018) 28,4% din PIB (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 46 PIB - compoziție, pe sector de origine agricultură: 0,7% (estimare 2017) industrie: 30,7% (estimare 2017) servicii: 68,6% (estimare 2017) PIB - compoziție, după utilizarea finală consumul gospodăriei: 53,1% (estimare 2017) consum guvernamental: 19,5% (estimare 2017) investiții în capital fix: 20,4% (estimare 2017) investiții în stocuri: -0,5% (estimare 2017) exporturi de bunuri și servicii: 47,3% (estimare 2017) importuri de bunuri și servicii: -39,7% (estimare 2017) Scorurile indexului ușurința de a face afaceri Scor general: 79,7 (2020) Începerea unei afaceri Scor: 83,7 (2020) Scor de tranzacționare: 91,8 (2020) Scor de aplicare: 74,1 (2020) Produse agricole lapte, sfeclă de zahăr, grâu, orz, cartofi, porc, porumb, secară, rapiță, triticale Industrii printre cei mai mari și mai avansați producători tehnologici de fier, oțel, cărbune, ciment, produse chimice, mașini, vehicule, mașini-unelte, electronice, automobile, produse alimentare și băuturi, construcții navale, textile Rata de creștere a producției industriale 3,3% (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 95 Forță de muncă 44,585 milioane (estimare 2020) comparație de țară cu lumea: 14 Forța de muncă - după ocupație agricultură: 1,4% industrie: 24,2% servicii: 74,3% (2016) Rată de șomaj 4,98% (estimare 2019) 5,19% (estimare 2018) comparație de țară cu lumea: 76 Populația sub pragul sărăciei 14,8% (estimare 2018) Coeficientul indicelui Gini - distribuția venitului familiei Page 36 of 105
31.9 (estimare 2016) 30 (1994) comparație de țară cu lumea: 140 Venitul sau consumul gospodăriei în funcție de procentaj cel mai mic 10%: 3,6% cel mai mare 10%: 24% (2000) Buget venituri: 1.665 trilioane (estimare 2017) cheltuieli: 1.619 trilioane (estimare 2017) Impozite și alte venituri 45% (din PIB) (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 22 Excedent bugetar (+) sau deficit (-) 1,3% (din PIB) (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 25 Datorie publica
63,9% din PIB (estimare 2017) 67,9% din PIB (estimare 2016) notă:datoria publică brută publică este definită în Tratatul de la Maastricht ca datorie publică consolidată brută la valoarea nominală, aflată în circulație la sfârșitul anului în următoarele categorii de datorii publice (așa cum sunt definite în SEC 95): valută și depozite (AF.2), titluri de valoare, altele decât acțiuni, cu excepția instrumentelor financiare derivate (AF.3, cu excepția AF.34), și împrumuturi (AF.4); sectorul administrației publice cuprinde subsectoarele guvernului central, guvernului de stat, administrației locale și fondurilor de securitate socială; seriile sunt prezentate ca procent din PIB și în milioane de euro; PIB-ul utilizat ca numitor este produsul intern brut la prețurile curente de pe piață; datele exprimate în moneda națională sunt convertite în euro folosind cursurile de schimb de la sfârșitul anului furnizate de Banca Centrală Europeană comparație de țară cu lumea: 62 An fiscal an calendaristic Soldul contului curent 280,238 miliarde USD (estimare 2019) 297,434 miliarde USD (estimare 2018) comparație de țară cu lumea: 1 Exporturi 2.004.158.000.000 $ (estimare 2019) 1.984.745.000.000 $ (estimare 2018) 1.937.273.000.000 $ (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 3 Exporturi - parteneri Statele Unite 9%, Franța 8%, China 7%, Olanda 6%, Regatul Unit 6%, Italia 5%, Polonia 5%, Austria 5% (2019) Exporturi - mărfuri mașini și piese de vehicule, medicamente ambalate, aeronave, culturi medicale / vaccinuri, mașini industriale (2019) Importurile 1.804.453.000.000 $ (estimare 2019) 1.759.299.000.000 $ (estimare 2018) 1.695.300.000.000 $ (estimare 2017) comparație de țară cu lumea: 3 Importuri - parteneri Page 37 of 105
Olanda 9%, China 8%, Franța 7%, Belgia 6%, Polonia 6%, Italia 6%, Cehia 5%, Statele Unite 5% (2019) Importuri - mărfuri autoturisme și piese de vehicule, medicamente ambalate, petrol brut, petrol rafinat, culturi medicale / vaccinuri (2019) Rezerve de schimb valutar și aur 200,1 miliarde de dolari (estimare la 31 decembrie 2017) 173,7 miliarde de dolari (estimare la 31 decembrie 2015) comparație de țară cu lumea: 13 Datorii - externe 5.671.463.000.000 $ (estimare 2019) 5.751.408.000.000 $ (estimare 2018) comparație de țară cu lumea: 4 Rate de schimb euro (EUR) per dolar SUA 0,82771 (estimare 2020) 0,90338 (estimare 2019) 0,87789 (estimare 2018) 0,885 (estimare 2014) 0,7634 (estimare 2013) Militar și Securitate Forțele militare și de securitate Forțele Armate Federale (Bundeswehr): Armata (Heer), Marina (Deutsche Marine, include braț aerian naval), Forța Aeriană (Luftwaffe, include apărarea aeriană), Serviciul comun de sprijin (Streitkraeftebasis, SKB), Serviciul medical central (Zentraler Sanitaetsdienst, ZSanDstBw ), Comandamentul spațiului informatic și informatic (Kommando Cyber- und Informationsraum, Kdo CIR) (2021) Cheltuieli militare 1,56% din PIB (estimare 2020) 1,36% din PIB (2019) 1,25% din PIB (2018) 1,23% din PIB (2017) 1,2% din PIB (2016) comparație de țară cu lumea: 86 Punctele forte ale personalului militar și al serviciilor de securitate
Forțele armate federale germane au aproximativ 180.000 de angajați activi (62.000 de armate; 16.000 de militari; 28.000 de forțe aeriene; 27.000 de servicii de sprijin comun; 20.000 de servicii medicale, 13.000 de comanda spațială informatică și informatică; alte 14.000) (2020) notă - Germania în 2020 anunțată a planificat creșterea dimensiunii armatei la aproximativ 200.000 de soldați până în 2024 Inventare și achiziții de echipamente militare
inventarul Forțelor Armate Federale Germane este în mare parte alcătuit din sisteme de arme produse pe plan intern sau în comun cu alte țări europene și importuri occidentale; din 2010, SUA este principalul furnizor străin de armament către Germania; Industria de apărare a Germaniei este capabilă să fabrice întregul spectru de sisteme de arme militare aeriene, terestre și navale și este unul dintre principalii exportatori de arme din lume (2020) Desfășurări militare
aproximativ 500 de Orientul Mijlociu (campania NATO / Counter-ISIS); 130 Liban (UNIFIL); 500 Lituania (NATO); 800 Mali (MINUSMA / EUTM); notă - Germania este un membru care contribuie la EuroCorps (2021) Vârsta și obligația serviciului militar Page 38 of 105
17-23 ani pentru serviciul militar voluntar masculin și feminin; recrutarea sa încheiat în iulie 2011; obligația de serviciu 8-23 luni sau 12 ani; femeile sunt eligibile pentru serviciul voluntar în toate ramurile și funcțiile militare din 2001 (2019) Militar - notă
Republica Federală Germania a aderat la NATO în mai 1955; odată cu reunificarea Germaniei în octombrie 1990, statele din fosta Republică Democrată Germană s-au alăturat Republicii Federale Germania în calitatea sa de membru al NATO Terorism Grupuri teroriste
Corpul de Paza Revoluționară Islamică / Forța Qods; Notă privind Statul Islamic al Irakului și Ash-Sham (ISIS) : apar detalii despre istorie, obiective, conducere, organizare, domenii de operare, tactici, ținte, arme, dimensiune și surse de sprijin ale grupului (grupurilor) în Anexa-T Probleme transnaționale Disputele - internaționale
nici unul Refugiați și persoane strămutate intern
refugiați (țara de origine): 572.818 (Siria), 141.650 (Irak), 140.366 (Afganistan), 58.569 (Eritreea), 43.244 (Iran), 28.470 (Turcia), 26.015 (Somalia), 8.722 (Rusia), 8.639 (Serbia) și Kosovo), 8.125 (Pakistan), 7.828 (Nigeria) (2019) apatrizi: 26.675 (2020) Droguri ilegale
sursă de substanțe chimice precursoare pentru procesatorii de cocaină din America de Sud; punct de transbordare și consumator de heroină din sud-vestul Asiei, cocaină latinoamericană și droguri sintetice produse în Europa; principal centru financiar
ACHIZIȚII - click ro.a&d .ro • • • • • •
Alege produsul după codul CPV, Copiază codul, Deschide tipul de anunț care te interesează Șterge criteriile presetate Filtrează cu codul CPV Evaluează rezultatele obținute TIP ANUNȚ
TIP PRODUS – COD CPV
Anunturi de intentie
24613200-6 Artificii (Rev.2)
Invitatii de participare (RFQ)
35300000-7 Arme, munitii si piese conexe (Rev.2)
Anunțuri de participare (CN)
35310000-0 Arme diverse (Rev.2)
Anunțuri de participare simplificate 35311300-0 Baionete (Rev.2) (SCN) Anunțuri de concesionare (PC)
35320000-3 - Arme de foc (Rev.2)
Anunțuri de concurs de solutii (DC)
35321000-0 Arme usoare de foc (Rev.2)
Lista anunturi publicitare
35321300-3 Mitraliere (Rev.2) Page 39 of 105
Lista planuri de achiziții
35322000-7 Artilerie (Rev.2)
Anunturi de consultare a pietei
35322100-8 Artilerie antiaeriana (Rev.2)
Anunțuri de atribuire la Anunt de 35322400-1 Mortiere (Rev.2) participare (CN) Anunțuri de atribuire la invitatia de 35330000-6 Munitie (Rev.2) participare (RFQ) Anunțuri de atribuire simplificat (SCN)
la
anunt 35331300-3 Grenade (Rev.2)
Anunțuri de rezultat la concursul de 35421000-1 - Piese de schimb mecanice solutii (DC) pentru vehicule militare (Rev.2) Achizitii initiate electronic
din
catalogul 35620000-6 Proiectile
Notificari de atribuire la cumpararea 50630000-0 - Servicii de reparare si de directa intretinere a vehiculelor militare (Rev.2)
Caută alte coduri Caută alți participanți
Page 40 of 105
The American-Central European Business Association ACEBA RO.A&D #932
The American-Czech Business Council ACBC RO.A&D #932
The American-Lithuanian Business Council ALBC RO.A&D #932
The American-Romanian Business Council AMRO RO.A&D #932
AeroSpace and Defence Industries Association of Europe ASD RO.A&D #836
AGORIA Aeronautics, Space, Security & Defence Industries ASSDI RO.A&D #840
Arab Organization for Industrialization AOI RO.A&D #844
Austrian Aeronautics Industries Group AAI RO.A&D #838
Austrian Defence Industry Association ADIG RO.A&D #838
Austrian Defence & Security Industry ASW RO.A&D #837
Belgian Security and Defence Industry BSDI RO.A&D #839
Bulgarian Defence Industries Association BDIA RO.A&D #842
Canadian Association of Defence and Security Industries CADSI
Croatian Chamber of Economy HGK
Croatian Defense Industry Competitiveness cluster CDICC RO.A&D #843
RO.A&D #843 Defence and Security Industry Association of the Czech Republic DSIA RO.A&D #850
The European Network of EURODEFENSE
Romanian Helicopter Industry Association ARIE RO.A&D #841
Turkish Defense and Aerospace Industry Manufacturers Association - SASAD RO.A&D #883
RO.A&D #848
The US-Poland Business Council USPBC RO.A&D #932
https://twitter.com/HERALD_INSIGHTS
Page 41 of 105
The Romanian Business Association of the Military Technique Manufacturers
The US-Hungary Business Council USHBC RO.A&D #932
Securitatea Dvs. este principala noastră preocupare DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP
Societate 100% românească care activează pe piața industriei de apărare
Video prezentare:
TERMOGUARD DMI C - scanner video office
Page 42 of 105
Producție și Proiectare
Certificare și Autorizare
ANGAJĂM ! Page 43 of 105
Dacia Military Industry DMI vă oferă: TERMOGUARD DMI-C - sistemul inteligent de scanare a temperaturii corpului uman, la nivel individual și de grup; TERMOGUARD DMI-L - sistemul are capacitatea de a măsura, fără contact, temperatura corpului uman; Bipod B1 - oferă încrederea și stabilitatea de care ai nevoie la o tragere în condiții dificile.
Saab
4
combat training solutions to Poland https://www.saab.com/newsroom/press-releases/2021/saab-to-deliver-combattraining-solutions-to-poland
saab ab .com 7 SEPTEMBER 2021
Saab has signed a contract for the delivery of several live training systems and services to the Polish Armed Forces. The total order value is approximately 1 billion SEK and comprises the supply of a complete live training solution for a reinforced mechanised battalion and four training centres for company size units. The contract period is 2021 to 2026 including support over a period of three years.
This order will ensure that the Polish Armed Forces are equipped with innovative, flexible training solutions and the required training capability. This will enable the 4
36 in TOP100/2021-Defense News Company Leadership: Micael Johansson, President and CEO; Country: Sweden; 2020 Defense Revenue (USD millions): 3,385.41; 2020 Total Revenue (USD millions): 3,848.42; Revenue From Defense: 88%.
Page 44 of 105
customer to train as close to reality as possible, domestically as well as at the point-ofneed in international collaborations. The solution includes capabilities such as Saab’s latest exercise control (EXCON) and communication systems, as well as the latest generation hi-fidelity simulators for soldiers, weapons and vehicles. The support component comprises deployable, integrated logistics and operational support to the Polish Armed Forces. “This is an important investment and a long-term solution which will increase the training capabilities of the Polish Armed Forces, both in the national and allied dimension. The obtained systems will allow for their integration with other simulation systems used by Polish Armed Forces and allied armies, and in particular will contribute to an effective training co-operation with the United States Army,” says Col. Artur Kuptel, Chief of the Polish Armament Inspectorate. “By choosing a Saab solution, Poland will remain fully interoperable with NATO and other allied nations. Winning this multi-year contract confirms Saab as a world-leading provider of scalable, deployable, and high-fidelity live training solutions,” says Åsa Thegström, Head of Saab’s business unit Training & Simulation. Through innovative use of technology and a well-proven training philosophy, Saab offers world leading training solutions and capabilities enabling interoperability and true realism for land forces
Saab a semnat un contract pentru livrarea mai multor sisteme și servicii de instruire în direct către Forțele Armate Poloneze. Valoarea totală a comenzii este de aproximativ 1 miliard SEK și cuprinde furnizarea unei soluții complete de instruire live pentru un batalion mecanizat întărit și patru centre de instruire pentru unitățile de dimensiuni ale companiei. Perioada contractului este 2021-2026, inclusiv sprijin pe o perioadă de trei ani. Această comandă va asigura că Forțele Armate Poloneze sunt echipate cu soluții inovatoare, flexibile de formare și capacitatea de instruire necesară. Acest lucru va permite clientului să se antreneze cât mai aproape de realitate posibil, atât la nivel național, cât și la punctul de nevoie în colaborări internaționale. Soluția include capabilități precum cel mai recent control al exercițiilor (EXCON) și sistemele de comunicații ale Saab, precum și simulatoare de înaltă fidelitate de ultimă generație pentru soldați, arme și vehicule. Componenta de sprijin cuprinde logistică integrată și suport operațional pentru forțele armate poloneze. „Aceasta este o investiție importantă și o soluție pe termen lung care va crește capacitățile de instruire ale forțelor armate poloneze, atât în dimensiunea națională, cât și în cea aliată. Sistemele obținute vor permite integrarea lor cu alte sisteme de simulare utilizate de forțele armate poloneze și armatele aliate și, în special, vor contribui la o cooperare eficientă de formare cu armata Statelor Unite ”, spune col. Artur Kuptel, șeful polonezilor. Inspectoratul de armament. „Prin alegerea unei soluții Saab, Polonia va rămâne pe deplin interoperabilă cu NATO și alte națiuni aliate. Câștigarea acestui contract de mai mulți ani confirmă Saab ca un furnizor lider mondial de soluții de formare live scalabile, implementabile și de înaltă fidelitate ”, spune Åsa Thegström, șeful unității de afaceri Saab Training & Simulation. Prin utilizarea inovatoare a tehnologiei și o filozofie de instruire bine dovedită, Saab oferă soluții de capacitate și capacități de lider mondial care permit interoperabilitatea și realismul real pentru forțele terestre.
Page 45 of 105
Avon Protection plc U.S. ARMY NEXT-GENERATION BALLISTIC HELMET CONTRACT AWARD https://www.avon-protection-plc.com/news-resources/press-releases/pressreleases1/us-army-next-generation-ballistic-helmet-contract-award/#currentPage=1
avon protection plc .com Avon Protection plc is pleased to confirm the award of a contract worth up to $87.6 million over two years to develop and supply the U.S. Army with the next generation Integrated Head Protection System (“IHPS”) as part of a dual sourced programme. This contract replaces the next generation IHPS contract announced on 24 September 2020 which was withdrawn following a competitor protest.
Following this award, the U.S. Army has placed an order worth $1.3 million for first article test samples for delivery in the first half of our 2022 financial year. Production under the contract will follow on from the existing low-rate initial production contract for the first generation IHPS which, following the extension announced on 1 April 2021, is due to end in 2022. Commenting, Paul McDonald, Chief Executive Officer, said: "I am delighted that Avon Protection will continue to work with the U.S. Army to deliver the next generation Integration Head Protection System. This contract demonstrates our ongoing commitment to developing next generation ballistic protection systems and further strengthens the medium-term outlook."
Avon Protection plc are plăcerea de a confirma atribuirea unui contract în valoare de până la 87,6 milioane de dolari pe parcursul a doi ani pentru a dezvolta și furniza armatei SUA următoarea generație de sistem integrat de protecție a capului („IHPS”) ca parte a unui program cu două surse. Acest contract înlocuiește următorul contract IHPS de generație anunțat la 24 septembrie 2020, care a fost retras în urma unui protest al concurentului. În urma acestui premiu, armata SUA a plasat o comandă în valoare de 1,3 milioane de dolari pentru eșantioane de testare a primului articol pentru livrare în prima jumătate a exercițiului nostru financiar 2022. Producția conform contractului va urma contractului de producție inițial cu rată Page 46 of 105
scăzută existent pentru prima generație IHPS care, după prelungirea anunțată la 1 aprilie 2021, urmează să se încheie în 2022. Comentând, Paul McDonald, director executiv, a spus: „Sunt încântat că Avon Protection va continua să colaboreze cu armata SUA pentru a furniza următoarea generație de sistem de protecție a capului de integrare. Acest contract demonstrează angajamentul nostru continuu de a dezvolta sisteme de protecție balistică de generația următoare și întărește și mai mult perspectivele pe termen mediu. "
Jasper Electronics http://www.jasperelectronics.com/convection-cooled-power-supplies/
Compact convection-cooled power supplies https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/jasper-electronicsgpad-compact-convection-cooled-power-supplies/
aerospace manufacturing&design .com August 16, 2021 Electrical/Electronic Design Components
Jasper Electronics, a manufacturer of advanced standard and custom power supplies, has introduced a line of compact convection cooled power supplies featuring 28 new model series with output power rated from 200W to 500W. Designated the GPAD series, the new power supplies are designed to provide high efficiency fanless operation in low voltage, high current, and high power density applications, including medical equipment, industrial systems, communication systems, and LED power supplies. Convection cooled power supplies Jasper Electronics’ comprehensive range of convection cooled power supplies includes four configurations with output power ratings from 200W to 500W, output voltages from 12Vdc to 54Vdc, and power factor ≤0.95 with low leakage current (≤0.5 to 07mA). All models feature output overvoltage, overcurrent, overtemperature, and short circuit protection, and have a wide operating temperature range from -20°C to +70°C. Long life 125°C polymer output capacitors provide reliable operation. The GPAD series includes four models – GPAD201MXX-1K, GPAD301MXX1H, GPAD401MXX-1Y, GPAD501MXX-1Y – which offer seven voltage output options (12, 15, 24, 28, 36, 48, and 54Vdc), ranging from– 264VAC input, and are available in case sizes extending from 165mm x 46mm x 26mm to 255mm x 50mm x 30mm. Complete specifications for all Jasper Electronics convection cooled power supplies are available at http://www.jasperelectronics.com/convection-cooled-powersupplies/.
Page 47 of 105
Page 48 of 105
European Commission
The Commissioners
Press corner
PRESIDENT(2019-2024)
High Representative/ Vice-President
Executive Vice-President Digital Age
Ursula von der Leyen NEWS
Josep Borrell Fontelles NEWS
Margrethe Vestager NEWS
COMMISSIONER Economy
COMMISSIONER Energy
COMMISSIONER Transport
Paolo Gentiloni NEWS
Kadri Simson NEWS
Adina Vălean NEWS
COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS
COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS
COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS
European Parliament
SEDE
ITRE
President European Parliament David-Maria SASSOLI NEWS
President SEDE Nathalie LOISEAU NEWS
President
Page 49 of 105
ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS
President European Council Charles Michel NEWS
Chief Executive European Defence Agency
Jiří Šedivý NEWS
Page 50 of 105
Chairman EUMC Gl. Claudio Graziano NEWS
Fondului European de Apărare - regulament
https://eur-lex.europa.eu/legal-content/RO/TXT/PDF/?uri=CELEX:32021R0697&from=EN
Click here
Finanțare și licitații în Europa funding & tender opportunities .eu 09/09/2021 – 09/12/2021 Research on disruptive technologies for defence Cercetări privind tehnologiile perturbatoare pentru apărare 10 milioane euro
Development of innovative and future-oriented defence solutions. Cercetări privind soluții de apărare inovatoare și orientate spre viitor 36 milioane euro
Page 51 of 105
Improving cyber defence and incident management with artificial intelligence Îmbunătățirea apărării cibernetice și a gestionării incidentelor cu inteligență artificială 13,5 milioane euro
Quantum technologies for defence Tehnologii cuantice pentru apărare 60 milioane euro
Development of defence medical countermeasures Dezvoltarea contramăsurilor medicale de apărare 50 milioane euro
New materials and technologies for additive manufactured defence applications Noi materiale și tehnologii pentru aplicații de apărare fabricate aditiv 60 milioane euro
Robust defence multi-dimensional communications Comunicații multidimensionale de apărare robuste 70 milioane euro
Page 52 of 105
Endo-atmospheric interceptor – concept phase Interceptor endo-atmosferic - faza conceptului 28 milioane euro
Non-line-of-sight optical sensors applications Aplicații de senzori optici fără linie de vedere 60 milioane euro
Infrared detectors Detectoare cu infraroșu 38 milioane euro
Over-the-horizon radars applications Aplicații radare peste orizont 60 milioane euro
Advanced radar technologies Tehnologii avansate de radar 38 milioane euro
Page 53 of 105
Materials and structures for enhanced protection in hostile environments Materiale și structuri pentru protecție sporită în medii ostile 40 milioane euro
Improved efficiency of cyber trainings and exercises Eficiență îmbunătățită a antrenamentelor și exercițiilor cibernetice 20 milioane euro
Advanced RF components Componente RF avansate 40 milioane euro
Next generation electrical energy storage for military forward operation bases Următoarea generație de stocare a energiei electrice pentru baze militare de operare înainte
Page 54 of 105
Obiectiv : Puterea electrică pentru bazele de funcționare înainte a fost produsă în principal de grupuri electrice diesel de zeci de ani. Seturile electrice au fost văzute ca o sursă de alimentare fiabilă, stabilă și ușor de implementat pentru FOB-uri și alte infrastructuri implementabile de zeci de ani. Cu toate acestea, un impuls combinat pentru creșterea consumului de energie în timpul operațiunilor, reducerea emisiilor de GES, îngrijorările cu privire la siguranța rutelor logistice în operațiunile internaționale pe termen lung și creșterea costurilor și dificultății accesului la combustibili fosili duc la o schimbare necesară a energiei electrice viitoare. aprovizionare în FOBuri. Având în vedere tendințele tehnologice din sectorul energetic, viitoarele FOB vor necesita probabil utilizarea unor rețele inteligente care combină generatoare diesel cu surse regenerabile susținute de sisteme de stocare. Provocare specifică Provocarea specifică a acestui subiect este de a evalua sistemele actuale de stocare a energiei care sunt dezvoltate pentru uz civil și care ar putea fi utilizate la nivel militar. Cu toate acestea, mai mulți factori, precum lipsa conducerii europene în domeniul tehnologiilor, lipsa resurselor și problemele geopolitice, conduc la o strategie europeană de dezvoltare a tehnologiilor alternative pentru a realiza sisteme de stocare a energiei mai durabile, mai sigure și mai eficiente din punct de vedere al costurilor. În plus, ar trebui depus un efort suplimentar pentru aceste tehnologii alternative pentru a se asigura că acestea sunt adaptate la un mediu militar desfășurabil, mai sever, supus diferitelor locații geografice, condițiilor meteorologice și climatice (inclusiv medii extreme). Domeniu de aplicare : Propunerea trebuie să abordeze dezvoltarea unei analize orientate spre aplicații, inclusiv un proiect de recomandare de orientare pentru noile tehnologii de stocare a energiei. și să realizeze validarea în mediul relevant. În plus, trebuie colectate, aliniate și analizate un set de cerințe militare (incluzând dar fără a se limita la cicluri de funcționare specifice, cicluri de încărcare, depozitare și condiții tactice și de mediu) pentru a obține ținte de proiectare pentru viitoarele sisteme de stocare a energiei. Propunerea va cuprinde atât componentele, cât și analiza integrării sistemului. Aceste cerințe vor fi apoi transferate într-o recomandare orientativă pentru sistemele de stocare a energiei și integrarea acestora pentru a fi utilizate ca bază pentru crearea de standarde și specificații de cerințe pentru procedurile de achiziție. Trebuie făcută o evaluare a disponibilității diferitelor alternative de stocare a energiei în industrie și din surse fiabile. În plus, vor fi efectuate teste ale unui sistem reprezentativ de stocare a energiei specifice aplicației pentru validarea acestor cerințe, cu scopul de a crea o platformă europeană pentru implementarea acestor sisteme. Activități vizate Propunerile trebuie să acopere următoarele activități menționate la articolul 10.3 din Regulamentul FED, fără a exclude posibilele activități din amonte și din aval eligibile pentru acțiuni de dezvoltare dacă se consideră utile pentru atingerea obiectivelor: - Studii, cum ar fi studii de fezabilitate pentru a explora fezabilitatea tehnologiilor, produselor, proceselor, serviciilor și soluțiilor noi sau îmbunătățite. - Proiectarea unui produs de apărare, a unei componente tangibile sau intangibile sau a unei tehnologii, precum și definirea specificațiilor tehnice pe care a fost elaborat un astfel de proiect, care pot include teste parțiale pentru reducerea riscurilor într-un mediu industrial sau reprezentativ. Propunerile trebuie să vizeze în special următoarele obiective: Studii: Page 55 of 105
- Analiza noilor tehnologii de stocare a energiei în curs de dezvoltare civilă și adecvarea acestora pentru aplicații implementabile, cu utilizare staționară, ca FOB-uri. - Compilarea cerințelor militare specifice pentru sistemele de stocare a energiei din statele membre, inclusiv densitatea energiei și puterii, întreținerea redusă și compararea costurilor. - Revizuirea cerințelor de siguranță, a problemelor de interoperabilitate militară și a aspectelor operaționale. - Evaluarea cercetării, dezvoltării și capacităților industriale europene în acest domeniu pentru a satisface nevoile militare viitoare. Proiectare: „Pe baza cerințelor derivate din studiul de fezabilitate și în conformitate cu acestea” - Proiectarea unui demonstrator tehnologic funcțional pe baza noilor tehnologii de stocare a energiei identificate, atât la nivel de componentă, cât și la nivel de sistem. - Construirea demonstratorului de tehnologie pentru a risca tehnologiile adecvate de stocare a energiei și combinațiile acestora în sisteme hibride pentru a atinge cerințele funcționale, inclusiv dezvoltarea de software și hardware avansate pentru gestionarea energiei și stocării energiei (cum ar fi sistemul de gestionare a bateriei –BMS) și validarea în relevanță mediu inconjurator. Cerințe funcționale Soluțiile propuse ar trebui să îndeplinească următoarele cerințe: General: - Respectarea cerințelor de siguranță și riscuri care se referă la întregul său ciclu de viață. - Respectarea cerințelor de standardizare aplicabile pentru proiectarea sistemelor de stocare a energiei și interoperabilitatea militară. Logistică și implementare: - Integrare în containere militare standard de 20 de picioare. - Sistemul trebuie să fie capabil să își mențină performanța după un timp îndelungat de depozitare într-o infrastructură militară, cu niveluri minime de întreținere și costuri. - Sistemul trebuie să fie sigur și pregătit pentru transport în condiții militare, inclusiv desfășurarea aeriană. - Sistemul trebuie să fie ușor de implementat și recuperabil. Condiții operaționale: - Sistemul trebuie să aibă densitate mare de energie. - Sistemul trebuie să fie capabil de cicluri scurte de încărcare și descărcare, păstrându-și în același timp performanța. - Sistemul trebuie să aibă zgomot redus și semnături electromagnetice. - Sistemul trebuie să fie capabil să funcționeze în condiții de mediu severe, inclusiv utilizarea în medii climatice extreme sau sensibile. - Sistemul trebuie să aibă o durată de viață lungă (atât în ceea ce privește numărul mare de cicluri, cât și durata de viață calendaristică). - Sistemul trebuie să fie pregătit pentru capacitatea de conectare și ieșire la cald a elementelor și să respecte standardizarea interfețelor pentru statele membre ale UE. - Sistemul trebuie să prezinte un nivel ridicat de autonomie operațională și o întreținere redusă. Impactul așteptat : La nivel strategic: - Îmbunătățiți protecția forței. - Reducerea nevoilor logistice ale taberelor. - Reducerea amprentelor de carbon ale misiunilor militare și, prin urmare, abordarea schimbărilor climatice în conformitate cu politicile Uniunii. - Reduceți costul direct al misiunilor militare. Page 56 of 105
- Consolidarea interoperabilității forțelor armate ale statelor membre ale UE. - Reducerea dependenței europene de materiile prime critice pentru sistemele de stocare a energiei. La nivel de misiune: - Îmbunătățirea conștientizării situației, rezilienței și securității operațiunilor UE. - Reducerea nevoilor logistice ale taberelor. - Permiteți creșterea producției de energie regenerabilă în FOB-uri prin menținerea capacității de distribuție și a calității energiei electrice. - Reducerea materialelor periculoase din componentele dispozitivelor de stocare a energiei.
Partner Search list 1. NORDIC DIASPORA FORUM 2. SunLight Power Africa 3. Nordic Horizon Institute AB 4. SOGECLAIR AEROSPACE SAS 5. Informatics360 6. Notitia 7. Krie Design Ltd 8. Zagreb County Tourist Board 9. AD Plastik d.d. 10. INTERSPREAD GMBH 11. HAPTIC R&D CONSULTING SRL 12. CHERKA TROVA 13. C.I.P. CITIZENS IN POWER 14. CAMARA OFICIAL DE COMERCIO E INDUSTRIA DE BADAJOZ 15. CESKE VYSOKE UCENI TECHNICKE V PRAZE 16. GRANT GARANT SRO
Dezvoltarea unui sistem digital pentru schimbul sigur și rapid de informații legate de mobilitatea militară
Dezvoltarea unor demonstratori de dimensiuni complete pentru sistemele soldaților
Page 57 of 105
Cloud operațiuni militare multi-domeniu
Sisteme alternative de propulsie și energie pentru sistemele de luptă aeriană de generația următoare
Focoase îmbunătățite
Standard european de interoperabilitate pentru lupta aeriană colaborativă
Sisteme eficiente și eficiente din punct de vedere energetic pentru taberele militare
Tehnologii de vehicule terestre fără pilot
Page 58 of 105
Tehnologii de rotorcraft de generația următoare
Arhitectura digitală a navei și navei digitale
Arhitectură de luptă strânsă colaborativă BLOS
Corvetă de patrulare modulară și multirolă
Detectarea, identificarea și monitorizarea (DIM) a amenințărilor CBRN
Monitorizarea sănătății structurale a navelor
Page 59 of 105
Învățare pentru adaptarea rapidă a sistemelor AI
Mediu pilot îmbunătățit pentru lupta aeriană
Viitoare vehicule terestre modulare și tehnologii de abilitare, inclusiv tehnologii ecologice
Supravegherea NAVWAR la nivel spațial și terestru
Sisteme de platformă de mare altitudine
Formă de undă europeană protejată și tehnologii însoțitoare pentru comunicații rezistente prin satelit împotriva blocării
Page 60 of 105
28/10/2021 – 15/02/2022 Inovație socială în partajarea alimentelor pentru a consolida rezistența alimentară a comunităților urbane
Page 61 of 105
Page 62 of 105
România știri A&D
Klaus IOHANNIS
Anca DRAGU
Ludovic ORBAN
Florin CÎȚU
Președinte România
Președinte Senat
Președinte Camera Deputaților
Prim Ministru
NEWS
NEWS
NEWS
NEWS
Virgil POPESCU iMinistrul economiei NEWS
Nicolae CIUCĂ Ministrul apărării NEWS
Dan VÎLCEANU Ministrul finanțelor NEWS
Dan VÎLCEANU iMinistrul T&I NEWS
Florin CÎȚU iMinistrul I&PE NEWS
Tánczos BARNA iMinistrul C&I&D NEWS
Raluca TURCAN Ministrul muncii NEWS
Mugur ISĂRESCU Guvernatorul BNR NEWS
Page 63 of 105
Ministerul Apărării Naționale aprobarea prealabilă a Parlamentului pentru derularea a zece noi programe de înzestrare https://www.mapn.ro/cpresa/16950_ministerul-apararii-na%C8%9Bionale-a-primitaprobarea-prealabila-a-parlamentului-pentru-derularea-a-zece-noi-programe-de-inzestrare
ministerul apărării naţionale .ro Nr. 97 20.04.2021
Comisiile reunite pentru apărare, ordine publică și siguranță națională din Camera Deputaților și Senat au aprobat în unanimitate marți, 20 aprilie, solicitarea Ministerului Apărării Naționale pentru a demara zece noi programe de înzestrare, prevăzute a se derula în următorii ani. Noile programe de înzestrare5 sunt: 1. Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR; 2. Sistem UAS tactic clasa I; 3. Sistem armament individual tip NATO; 4. Aparatură optică și optoelectronică – Etapa I; 5. Mașină de luptă a infanteriei, pe șenile; 6. Echipamente și sisteme de detecție, avertizare, decontaminare și protecție (individuală și colectivă) CBRN; 7. Sistem de război electronic mobil; 20.04.2021 RO.A&D: ar fi util dacă un oficial MApN ar explica corelația dintre aceste 10 noi Programe de înzestrare și deja existentele Programe de înzestrare promovate de Direcția Generală pentru Armamente, de mulți ani, pe website-ul oficial: https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare# pe următoarele categorii: - Programe prioritare cu contracte de achiziție în derulare; - Programe prioritare în pregătire; - Programe cu contracte de achiziții în derulare; - Programe implementate; - Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare. Și care sunt prezentate pe larg în capitolele RO.A&D cu trimitere directă la datele furnizate de Direcția Generală pentru Armamente. 06.05.2021: o primă clarificare a fost făcută de Viorel Manole, DEx PATROMIL în interviul Defense Romania: https://www.youtube.com/watch?v=IpGggG_LmGk 5
Page 64 of 105
8. Modernizare sistem artilerie antiaeriană Oerlikon Model GDF 103 la standardul sistem artilerie antiaeriană cu capacități CRAM; 9. Sistem de securitate și apărare cibernetică; 10. Autovehicule tactice blindate de tip ușor. Aceste programe vor fi inițiate începând de anul acesta, în funcție de posibilitățile de bugetare și de prioritățile stabilite de către categoriile de forțe și comandamente, și au în vedere operaționalizarea țintelor de capabilități obligatorii în cadrul procesului NATO de planificare a apărării. „Ministerul Apărării Naționale urmărește sincronizarea programelor majore de înzestrare ale Armatei României cu industria națională de apărare prin adoptarea unor măsuri coerente și predictibile. Realizarea mentenanței echipamentelor militare și integrarea producției unor componente de către unii operatori economici răspund unei cerințe de securitate națională. Înzestrarea cu tehnică performantă va permite adaptarea noastră la noile condiții ale mediului de securitate și îndeplinirea misiunilor și obligațiilor ce revin Armatei României, în plan național și internațional”, a spus ministrul apărării naționale, Nicolae-Ionel Ciucă, în ședința comună a celor două comisii. *
*
*
Solicitarea cu privire la inițierea programelor de înzestrare a fost adresată în temeiul articolului 51 alin. (2) și (3) din Ordonanța de Urgență a Guvernului nr. 114/2011 privind atribuirea anumitor contracte de achiziții publice în domeniile apărării și securității, aprobată cu modificări și completări prin Legea nr. 195/2012, care instituie obligația autorității contractante de a solicita aprobarea prealabilă a Parlamentului pentru inițierea procedurii de atribuire, în cazul în care valoarea estimată a contractului, fără TVA, este egală sau mai mare decât echivalentul în lei a 100 de milioane de euro. În baza Acordului politic național privind creșterea finanțării pentru apărare, bugetul Ministerului Apărării Naționale a fost stabilit, începând cu anul 2017, la două procente din PIB, fapt ce a creat condițiile pentru inițierea unor programe de înzestrare strict necesare modernizării Armatei României. Alocarea bugetară, împreună cu Analiza strategică a apărării aprobată de C.S.A.T. și cu prevederile Programului de guvernare 2020-2024, vor conduce spre o structură de forțe având capabilități cu un grad sporit de sustenabilitate și interoperabilitate, flexibile, robuste, mobile, superioare din punct de vedere tehnologic, rapid dislocabile și capabile să fie angajate în operații.
Ședința Guvernului din 09 septembrie 2021 https://gov.ro/ro/guvernul/sedinte-guvern/informatie-de-presa-privind-actelenormative-adoptate-de-guvern-in-edinta-din-9-septembrie-2021
guvern .ro I. HOTĂRÂRI 1. HOTĂRÂRE privind abrogarea Hotărârii Guvernului nr. 1074/2013 pentru aprobarea Planului de management al Parcului Național Munții Măcinului, precum și pentru instituirea unor măsuri în domeniul managementului Parcului Național Munții Măcinului 2. HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2021 al Companiei Naționale ”Administrația Porturilor Dunării Maritime” S.A. Galați aflată sub autoritatea Ministerului Transporturilor și Infrastructurii Page 65 of 105
3. HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri şi cheltuieli pe anul 2021 pentru Societatea CUPRU MIN S.A. Abrud, aflată sub autoritatea Ministerului Economiei, Antreprenoriatului și Turismului 4. HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri şi cheltuieli pe anul 2021 al Regiei Autonome "Administraţia Patrimoniului Protocolului de Stat", regie autonomă de interes naţional aflată sub autoritatea Secretariatului General al Guvernului 5. HOTĂRÂRE privind prelungirea stării de alertă pe teritoriul României începând cu data de 10 septembrie 2021, precum și stabilirea măsurilor care se aplică pe durata acesteia pentru prevenirea şi combaterea efectelor pandemiei de COVID – 19 6. HOTĂRÂRE privind aprobarea alocării unei sume din bugetul asigurărilor pentru şomaj pe anul 2021 pentru plata venitului lunar de completare de care beneficiază persoanele disponibilizate de la Compania Națională a Uraniului S.A. 7. HOTĂRÂRE privind eliberarea doamnei Mateescu Emilia din funcţia de prefect al judeţului Argeș 8. HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Bulai Leonard-Ioan din funcţia de prefect al judeţului Bacău 9. HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Ciocan Nicuşor din funcţia de prefect al judeţului Brăila 10.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Iordache Silviu din funcţia de prefect al judeţului Buzău 11.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Panaitescu Gabriel-Aurelian din funcţia de prefect al judeţului Galați 12.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Răducan Morega Corneliu din funcţia de prefect al judeţului Gorj 13.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Szabó Zsolt din funcţia de prefect al judeţului Harghita 14.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Tănăsescu Mihai-Andrei din funcţia de prefect al judeţului Ialomița 15.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Duruş Vlad-Emanuel din funcţia de prefect al judeţului Maramureș 16.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Cimpoeşu Iulian din funcţia de prefect al judeţului Suceava 17.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Nemeth Zoltan din funcţia de prefect al judeţului Timiș 18.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Ivanov Marcel din funcţia de prefect al judeţului Tulcea 19.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Lăudatu Marcel din funcţia de prefect al judeţului Vaslui 20.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Stoica Alin-Bogdan în funcţia de prefect al municipiului Bucureşti 21.HOTĂRÂRE eliberarea domnului Nemeş Gheorghe-Claudiu din funcţia de subprefect al judeţului Alba 22.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Cătană Vasile-Valer din funcţia de subprefect al judeţului Arad 23.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Palaghianu Daniel-Cristian din funcţia de subprefect al judeţului Bihor 24.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Toth Attila-Lorand din funcţia de subprefect al judeţului Bistrița-Năsăud 25.HOTĂRÂRE privind eliberarea doamnei Oleniuc Magda din funcţia de subprefect al judeţului Botoșani 26.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Bucur Ioan Codruţ din funcţia de Page 66 of 105
subprefect al judeţului Braşov 27.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Plujar Andrei George din funcţia de subprefect al judeţului Caraș-Severin 28.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Ştefan Georgică din funcţia de subprefect al judeţului Călăraşi 29.HOTĂRÂRE privind eliberarea doamnei Sălcudean Camelia din funcţia de subprefect al judeţului Cluj 30.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Vîlcu Mihai din funcţia de subprefect al judeţului Constanța 31.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Dulanyi-Balogh Szilard din funcţia de subprefect al judeţului Covasna 32.HOTĂRÂRE privind eliberarea doamnei Manea Marinela-Daniela din funcţia de subprefect al judeţului Dâmbovița 33.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Dumitrescu Iustin din funcţia de subprefect al judeţului Dolj 34.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Alexandru Ionuţ-Ciprian din funcţia de subprefect al judeţului Giurgiu 35.HOTĂRÂRE privind eliberarea doamnei Biriş Oana-Andreea din funcţia de subprefect al judeţului Hunedoara 36.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Tanasă Ştefan din funcţia de subprefect al judeţului Iaşi 37.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Văduva Dumitru din funcţia de subprefect al judeţului Ilfov 38.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Chiriac Claudiu-Valentin din funcţia de subprefect al judeţului Mehedinţi 39.HOTĂRÂRE privind eliberarea doamnei Hang Ana-Lucia din funcţia de subprefect al judeţului Mureş 40.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Meraru Ioan din funcţia de subprefect al judeţului Neamţ 41.HOTĂRÂRE eliberarea domnului Zaharia Florin din funcţia de subprefect al judeţului Neamţ 42.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Bădici Fănel din funcţia de subprefect al judeţului Olt 43.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Bulearcă Marius Felix din funcţia de subprefect al judeţului Prahova 44.HOTĂRÂRE privind eliberarea doamnei Kiss Lavinia Anamaria din funcţia de subprefect al judeţului Satu Mare 45.HOTĂRÂRE privind eliberarea doamnei Ciortea-Suciu Andrea-Monica din funcţia de subprefect al judeţului Sălaj 46.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Theodoru Laurenţiu din funcţia de subprefect al judeţului Sibiu 47.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Iordan Sergiu-Mihai din funcţia de subprefect al judeţului Teleorman 48.HOTĂRÂRE privind eliberarea domnului Achim Robert-Vasile din funcţia de subprefect al judeţului Vâlcea II. MEMORANDUMURI 1. MEMORANDUM cu tema: Aprobarea negocierii și semnării formei revizuite a Memorandumului de Implementare – Aranjamente între statele membre implicate în Programul Interreg V-A România-Ungaria, de către Guvernul României III. NOTE 1. NOTĂ privind transmiterea unei cereri către Consiliul Județean Cluj, județul Cluj, în scopul adoptării de către acesta a unei hotărâri privind trecerea unui imobil din Page 67 of 105
domeniul public al județului Cluj în domeniul public al statului, în vederea dării în administrarea Ministerului Afacerilor Interne - Unitatea Specială de Aviație ClujNapoca
Echipele premierului și vicepremierului https://gov.ro/ro/prim-ministru/echipele-premierului-i-vicepremierului
guvern .ro CANCELARIA PRIM-MINISTRULUI NUME ȘI PRENUME
FUNCȚIE
CURRICULUM VITAE
Mihaela PARASCHIV
Director de cabinet cu rang de secretar de stat
vizualizează
Maria-Mădălina TURZA
Consilier de stat
vizualizează
Mara MAREȘ
Consilier de stat
vizualizează
Iulian-Vasile POPESCU
Consilier de stat
vizualizează
Florin-Victor DUMITRIU
Consilier de stat
vizualizează
Ion Alin Dan IGNAT
Consilier de stat
vizualizează
Valentin-Sorin COSTREIE
Consilier de stat
vizualizează
Paul-Marian ȘTEFĂNESCU
Consilier de stat
vizualizează
Adrian-Constantin DINCĂ
Consilier de stat
vizualizează
Alexandru Laurențiu BLAGA
Consilier de stat
vizualizează
Ciprian Cătălin HOJDA
Consilier de stat
vizualizează
Gheorghe POPESCU
Consilier onorific
vizualizează
Herman BERKOVITS
Consilier onorific
Lucian ISAR
Consilier onorific
Iulian Alexandru MURARU
Consilier onorific- Reprezentant Special al Guvernului României pentru Promovarea Politicilor Memoriei, Combaterea Antisemitismului și a Xenofobiei
Remus-Adrian BORZA
Consilier onorific
Victor COSTACHE
Consilier onorific
Gabriel PĂUN
Consilier onorific
Page 68 of 105
vizualizează
vizualizează
APARATUL DE LUCRU AL VICEPRIM-MINISTRULUI KELEMEN HUNOR NUME ȘI PRENUME
FUNCȚIE
CURRICULUM VITAE
Mihaela-Ioana KAITOR
Secretar de stat
vizualizează
Annamaria BOGYA
Secretar de stat
vizualizează
Sebastian-Valentin BODU
Consilier de stat
vizualizează
Adorjan-Mihaly JAKAB
Consilier de stat
vizualizează
CORPUL DE CONTROL AL PRIM-MINISTRULUI NUME ȘI PRENUME
FUNCȚIE
CURRICULUM VITAE
Silviu-Gabriel BARBU
Secretar de stat
vizualizează
DEPARTAMENTUL PENTRU DEZVOLTARE DURABILĂ NUME ȘI PRENUME
FUNCȚIE
CURRICULUM VITAE
Laszlo BORBELY
Consilier de stat
vizualizează
DEPARTAMENTUL PENTRU RELAȚIA CU PARLAMENTUL NUME ȘI PRENUME
FUNCȚIE
CURRICULUM VITAE
Nini SĂPUNARU
Secretar de stat
vizualizează
DEPARTAMENTUL PENTRU RELAȚIA CU REPUBLICA MOLDOVA NUME ȘI PRENUME
FUNCȚIE
CURRICULUM VITAE
Adrian DUPU
Secretar de stat
vizualizează
DEPARTAMENTUL PENTRU RELAȚII INTERETNICE NUME ȘI PRENUME
FUNCȚIE
CURRICULUM VITAE
Eniko-Katalin LACZIKO
Secretar de stat
vizualizează
Aledin AMET
Subsecretar de stat
vizualizează
Thomas ȘINDILARIU
Subsecretar de stat
vizualizează
Page 69 of 105
DEPARTAMENTUL PENTRU ROMÂNII DE PRETUTINDENI NUME ȘI PRENUME
FUNCȚIE
CURRICULUM VITAE
Oana URSACHE
Secretar de stat
vizualizează
SECRETARIATUL GENERAL AL GUVERNULUI NUME ȘI PRENUME
FUNCȚIE
CURRICULUM VITAE
Tiberiu Horațiu GORUN
Secretar general al Guvernului, cu rang de ministru
vizualizează
Mircea ABRUDEAN
Secretar general adjunct al Guvernului
vizualizează
Bogdan-Cătălin GHELBERE
Secretar general adjunct al Guvernului
vizualizează
Istvan ZAHORANSZKI
Secretar general adjunct al Guvernului
vizualizează
Nelu Tătaru, consilier onorific al prim-ministrului
Primul-Ministru Decizie privind acordarea calității de consilier onorific al prim-ministrului domnului Nelu Tătaru Nr. 451 din 09-Septembrie-2021 M. Of. Partea I nr. 867 din 09 Septembrie 2021
Septimiu-Rareș Szabo, consilier onorific al prim-ministrului
Primul-Ministru Decizie privind acordarea calității de consilier onorific al prim-ministrului domnului Septimiu-Rareș Szabo Nr. 452 din 09-Septembrie-2021 M. Of. Partea I nr. 867 din 09 Septembrie 2021 Page 70 of 105
Marius-Mihai Vasiliu, eliberare functie
Primul-Ministru Decizie pentru eliberarea domnului Marius-Mihai Vasiliu din funcția de secretar de stat în cadrul Ministerului Investițiilor și Proiectelor Europene Nr. 453 din 09-Septembrie-2021 M. Of. Partea I nr. 867 din 09 Septembrie 2021
Cristian Bușu, eliberare functie
Primul-Ministru Decizie pentru eliberarea domnului Cristian Bușu, la cerere, din funcția de președinte, cu rang de subsecretar de stat, al Autorității pentru Supravegherea Publică a Activității de Audit Statutar Nr. 454 din 09-Septembrie-2021 M. Of. Partea I nr. 867 din 09 Septembrie 2021
Georgiana-Oana Stănilă, președinte ASPAAS
Primul-Ministru Decizie pentru numirea doamnei Georgiana-Oana Stănilă în funcția de președinte, cu rang de subsecretar de stat, al Autorității pentru Supravegherea Publică a Activității de Audit Statutar Nr. 455 din 09-Septembrie-2021 M. Of. Partea I nr. 867 din 09 Septembrie 2021 Page 71 of 105
Daniel Ionescu, inspector guvernamental Primul-Ministru Decizie privind reluarea activității domnului Daniel Ionescu în funcția publică de inspector guvernamental în cadrul Secretariatului General al Guvernului Nr. 456 din 09-Septembrie-2021 M. Of. Partea I nr. 867 din 09 Septembrie 2021
Gheorghe-Radu Szekely, eliberare functie
Primul-Ministru Decizie pentru eliberarea domnului Gheorghe-Radu Szekely din funcția de secretar de stat la Ministerul Educației Nr. 458 din 09-Septembrie-2021 M. Of. Partea I nr. 867 din 09 Septembrie 2021
Călin-Claudiu Badiu, eliberare functie
Primul-Ministru Decizie pentru eliberarea domnului Călin-Claudiu Badiu din funcția de secretar de stat la Ministerul Dezvoltării, Lucrărilor Publice și Administrației Nr. 457 din 09-Septembrie-2021 M. Of. Partea I nr. 867 din 09 Septembrie 2021
Casa Națională de Asigurări de Sănătate Primul-Ministru Decizie privind unele măsuri pentru exercitarea funcției de președinte al Casei Naționale de Asigurări de Sănătate Nr. 459 din 09-Septembrie-2021 M. Of. Partea I nr. 867 din 09 Septembrie 2021
Page 72 of 105
Horațiu Moldovan, consilier onorific al prim-ministrului
Primul-Ministru Decizie privind acordarea calității de consilier onorific al prim-ministrului domnului Horațiu Moldovan Nr. 460 din 09-Septembrie-2021 M. Of. Partea I nr. 867 din 09 Septembrie 2021
Page 73 of 105
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 03.09.21 4,9416 5,7608 4,1633 242,7531
Euro Lira sterlină US Dollar Aur gr.
06.09.21 4,9475 5,7727 4,1718 244,7195
07.09.21 4,9488 5,7591 4,1693 242,7727
08.09.21 4,9479 5,7634 4,1882 242,0565
09.09.21 4,9482 5,7796 4,1824 241,3481
http://www.bnro.ro/default.htm
5,8096
6,0000
Lei
5,7500 5,5000 5,2500
EURO Y20
4,9488
5,0000
EURO Y21
4,7500
GBP Y20
4,2258
4,5000
GBP Y21
31.12.2021
17.12.2021
03.12.2021
19.11.2021
05.11.2021
22.10.2021
08.10.2021
24.09.2021
10.09.2021
27.08.2021
13.08.2021
30.07.2021
16.07.2021
02.07.2021
18.06.2021
04.06.2021
21.05.2021
07.05.2021
23.04.2021
09.04.2021
26.03.2021
12.03.2021
26.02.2021
3,7500
12.02.2021
USD Y21 29.01.2021
4,0000 15.01.2021
USD Y20
01.01.2021
4,2500
Lei/gr.
265,0000
248,2250 245,0000 225,0000
AUR Y20 205,0000
AUR Y21
31.12.2021
17.12.2021
03.12.2021
19.11.2021
05.11.2021
22.10.2021
08.10.2021
24.09.2021
10.09.2021
27.08.2021
13.08.2021
30.07.2021
16.07.2021
02.07.2021
18.06.2021
04.06.2021
21.05.2021
07.05.2021
23.04.2021
09.04.2021
26.03.2021
12.03.2021
26.02.2021
12.02.2021
29.01.2021
15.01.2021
165,0000
01.01.2021
185,0000
grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR
Page 74 of 105
0,00
Page 75 of 105
150,00
100,00
50,00 03.12.2021
19.11.2021
05.11.2021
22.10.2021
08.10.2021
24.09.2021
10.09.2021
27.08.2021
13.08.2021
30.07.2021
16.07.2021
02.07.2021
18.06.2021
04.06.2021
21.05.2021
07.05.2021
23.04.2021
09.04.2021
26.03.2021
31.12.2021
200,00
31.12.2021
250,00 17.12.2021
TBM
17.12.2021
03.12.2021
RORX
19.11.2021
05.11.2021
22.10.2021
08.10.2021
24.09.2021
IARV
10.09.2021
27.08.2021
13.08.2021
30.07.2021
16.07.2021
AVIO
02.07.2021
18.06.2021
04.06.2021
21.05.2021
ARS
07.05.2021
23.04.2021
09.04.2021
12.03.2021
26.02.2021
12.02.2021
29.01.2021
15.01.2021
01.01.2021
MIL EUR0
26.03.2021
12.03.2021
mil. euro
26.02.2021
12.02.2021
29.01.2021
15.01.2021
230,00
01.01.2021
BVB - industria aeronautică herald insights .ro
AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):
Valoare totală de piaţă: 352,55 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație
370,00
350,00
330,00
310,00
290,00
270,00
250,00
Polonia Narew-Industria de aparare poloneza la ora examenului de maturitate https://defence-offsets-ro.com/narew-industria-de-aparare-poloneza-la-oraexamenului-de-maturitate/
defence offsets romania .com Dan Bunescu, Canada 09/09/2021
Semnarea contractului SHORAD Narew, in prima zi a Expozitiei de Tehnica Militara MSPO 2021, a fost precedata, pe 24 Aug, 2021, de un eveniment petrecut cu mai putin fast si trecut aproape neobservat. Atunci Armata de Uscat a Statelor Unite a anuntat firma cistigatoare pentru viitorul sistem anti-aerian Indirect Fire Protection Counter Capability, IFPC, destinat contracararii amenintarilor reprezentate de rachetele de croaziera si de drone, aceasta fiind una din lacunele majore ale sistemului Patriot , versiunile PDB 8.0/8.1, aflate in productie. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Polonia investeşte masiv în dezvoltarea sistemului naţional de apărare aeriană. Sistemele Patriot şi Narew, considerate piese centrale https://www.defenseromania.ro/polonia-investeste-masiv-in-sistemul-national-deaparare-aeriana_612752.html
defense romania .ro Cristian Soare 09 sep 2021 / 16:11
În cursul acestei săptămâni în mass-media poloneza, dar şi în publicaţiile de specialitate din domeniul militar, a apărut informaţia că Polonia a semnat acordul pentru începerea programului pentru dezvoltarea sistemului de rachete sol-aer (SAM) "Narew". Consorţiul militar Polska Grupa Zbrojeniowa fiind principalul contractor pentru dezvoltare acestui proiect. Încheierea contractului-cadru de către Grupul PGZ, referitoare la achiziționarea sistemului Narew SHORAD (ZROP-KZ - Zestawy Rakietowe Obrony Powietrznej Krótkiego Zasięgu - sisteme antirachetă de apărare aeriană cu rază scurtă de acțiune), a fost evenimentul principal al primei zile a târgului internațional de tehnică militară MSPO 2021 din Polonia. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Page 76 of 105
DSEI 2021 International Defense and Security Exhibition in London UK What to expect https://www.youtube.com/watch?v=XythQ6u_l4E
defense web tv - youtube 1.521 de vizionări 21 mai 2021
https://www.youtube.com/watch?v=FbdOqfOUDTA
naval news - youtube 4.717 vizionări 9 aug. 2021
Page 77 of 105
A opta reuniune anuală a reprezentanților asociațiilor din industria chimică și ai autorităților naționale https://www.ancex.ro/?pag=43
ancex .ro online, 12 și 13 octombrie 2021 Organizația pentru Interzicerea Armelor Chimice (OIAC) invită reprezentanții asociațiilor din industria chimică și ai autorităților naționale din statele părți la Convenția privind interzicerea armelor chimice (CWC), să participe la a opta întâlnire anuală, care se va desfășura online, în zilele de 12 și 13 octombrie 2021, în limba engleză. Au fost stabilite două zile de desfășurare a cursului, cu aceeași agendă, pentru a facilita participarea reprezentanților din diferite zone orare (a se vedea agenda din anexa 1). Obiectivul reuniunii este de a promova cooperarea dintre autoritățile naționale și industria chimică și de a facilita schimbul de experiență în domeniul implementării CWC. Persoanele interesate trebuie să se înregistreze pe website-ul OIAC dedicat, până la 17 septembrie 2021 și să anexeze documentele solicitate, printre care se numără și recomandarea autorității naționale pentru implementarea prevederilor CWC, care este Departamentul pentru Controlul Exporturilor – ANCEX. În vederea obținerii recomandării ANCEX, vă rugăm să trimiteți un scurt CV la adresa de e-mail emilia.floroiu@mae.ro, până la 15 septembrie 2021. Pentru mai multe informații consultați documentul S/1980/2021 – anexat.
EXPO & CONFERINȚE Septembrie 2021 07.09.-09.09.2021 07.09.-10.09.2021 08.09.-09.09.2021 14.09.-16.09.2021 14.09.-17.09.2021 14.09.-17.09.2021 15.09.-16.09.2021 15.09.-16.09.2021 15.09.-17.09.2021
18.09.-21.09.2021
27.09.-28.09.2021 28.09.-30.09.2021 29.09.-01.10.2021
Commercial UAV Expo Americas, Las Vegas, USA 29th International Defence Industry Exhibition MSPO, Kielce, Poland Summitul Romanian Business Leaders EIA Electronics and Industrial Automation Kiev, Ukraine DSEI 2021, EXCEL - LONDON DSEI Connect, EXCEL - LONDON AFCEA, Defense & Security, World Conference Center, Bonn, Germany STAINLESS, Brno, Czechia Information Day & Networking Event - European Commission will organise a virtual information day and networking event for potential applicants to the European Defence Fund (EDF) 2021 calls for proposals. Iran Elecomp - The Iran International Exhibition of Electronic, Computer & E-Commerce, Tehran, Iran, Islamic Republic UAV Technology 2021, London, UK ALUMINIUM 2021, Düsseldorf, Germany Adriatic Sea Defense & Aerospace, ASDA 2021, Split, CROATIA
Page 78 of 105
Octombrie 2021 04.10.-09.10.2021 04.10.-07.10.2021 05.10.-07.10.2021 05.10.-07.10.2021 05.10.-06.10.2021
05.10.-08.10.2021 05.10.-07.10.2021 05.10.-07.10.2021 05.10.-07.10.2021 05.10.-06.10.2021 05.10.-08.10.2021
05.10.-08.10.2021 06.10.-08.10.2021 06.10.-08.10.2021
06.10.-08.10.2021
06.10.-08.10.2021
06.10.-08.10.2021 06.10.-08.10.2021 06.10.-07.10.2021 07.10.-09.10.2021
10.10.-15.10.2021
11.10.-14.10.2021
EMO - The world of metalworking, Milan, Italy CMTS - Canadian Manufacturing Technology Show, Mississauga/ Toronto, Canada IOT Solutions World Congress, Barcelona, Spain VISION - Leading world trade fair for machine vision, Stuttgart, Germany Embedded Systems et MtoM & Objets Connectés Embedded Systems, M to M & Connected Objects, Paris, France Motek - International trade fair for automation in production and assembly, Stuttgart, Germany Expo Mongolia (ehem. Future Mongolia) - International Mining & Multi Sector Trade Fair, Ulan Bator, Mongolia TUBOTECH, Sao Paulo, Brazil wire South America - The International Wire and Cable Fair in South America, Sao Paulo, Brazil DroneX, London, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland ENERGY SAVING AND ENERGY EFFICIENCY. INNOVATIVE TECHNOLOGIES AND EQUIPMENT, St. Petersburg, Russia Kessel und Brenner - Boilers and Burners, St. Petersburg, Russia SMK - STEEL & METAL KOREA - Korea Int. Steel & Nonferrous Metal Industry Expo, Daegu, Korea, Republic ees / The Smarter E Europe, Clean Energy & Mobility, Munich, Germany - the continent’s largest and most international exhibition for batteries and energy storage systems Industrial Transformation MEXICO - The leading Platform for Digital Industry and Intelligent Manufacturing in MEXICO, Leon, Mexico iWELDEX - Welding Incheon Korea (formerly Welding Busan Korea-WBK) - International Welding & Cutting & Laser Equipments Exhibition, Incheon, Korea, Republic IDET - International Exhibition of Defence and Security Technology, Brno, Czechia Space Tech Expo USA, Long Beach, United States of America Network (Verkosto) - Telecommunication and Data Transfer Exhibition, Tampere, Finland METALEX Vietnam - International Exhibition on Machine Tools & Metalworking Solutions for Production Upgrade, Ho Chi Minh City, Vietnam The European Microwave Exhibition (within European Microwave Week), London, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland AMTech - Advanced Manufacturing Technology Exhibition, Shenzhen, China, People's Republic
Page 79 of 105
11.10.-13.10.2021 12.10.-15.10.2021 12.10.-14.10.2021 12.10.-14.10.2021 12.10.-14.10.2021 13.10.-16.10.2021 13.10.-14.10.2021 13.10.-16.10.2021
14.10.-17.10.2021
14.10.-16.10.2021 17.10.-21.10.2021 19.10.-21.10.2021 19.10.-21.10.2021 19.10.-21.10.2021 19.10.-21.10.2021
19.10.-21.10.2021 19.10.-22.10.2021 19.10.-24.10.2021 20.10.-22.10.2021 20.10.-21.10.2021 20.10.-21.10.2021 20.10.-22.10.2021 20.10.-22.10.2021 20.10.-22.10.2021 25.10.-29.10.2021 26.10.-27.10.2021 26.10.-28.10.2021
26.10.-29.10.2021
AUSA Annual Meeting & Exposition, Washington, United States of America WELDEX - International Exhibition for Welding Materials, Equipment & Technologies, Moscow, Russia Meteorological Technology World Expo, Paris, France it-sa - The IT Security Expo and Congress, Nuremberg, Germany SEPEM Industries Nord, Lille, France HKTDC International ICT Expo - International ICE Expo, Hong Kong, Hong Kong, China SAR Valve World Expo Americas - Expo & Conference, Houston, United States of America Metaltech Malaysia - International Machine Tool, Metal Forming, Surface & Heat Treatment, Sub-Contracting and Foundry, Welding & Precision Engineering Exhibition, Kuala Lumpur, Malaysia ISAF Security/ISAF Smart Home/ISAF Cyber Security/ISAF Safety&Health/ISAF Fire&Rescue - Security, Occupational Safety & Health, Fire Protection, Smart Home and IT Security Exhibition, Istanbul, Turkey aluexpo - Aluminium Technology, Machinery and Products Trade Fair, Istanbul, Turkey GITEX Global - Gulf Information and Telecommunication Technology Exhibition, Dubai, United Arab Emirates WELDING, Kielce, Poland STOM-Tool - Metal Processing, Tools and Machine Tools Fair, Kielce, Poland Smart Automation Austria - Trade Fair for Industrial Automation, Linz, Austria Industrial Transformation ASIA-PACIFIC - The No. 1 Platform for Digital Industry and Intelligent Manufacturing in ASEAN-PACIFIC, Singapore, Singapore Future Forces Forum, Prague, Czechia MINIPOLIS 2021 Paris, France Seoul ADEX, Seoul, Korea, Republic DST, Villingen-Schwenningen, Germany MRO Europe, Amsterdam, Netherlands UNLEASH World Conference & Expo - The HR Tech Revolution Exhibition, Paris, France IDET 2021, Brno, Czechia ISET 2021, Brno, Czechia PYROS 2021, Brno, Czechia IAC International Astronautical Congress & Exhibition, Dubai, United Arab Emirates New Technologies for All-Electric & Hybrid Aircraft 2021 Online Event Cab Sat Dubai (formerly CABSAT MENA) - Middle East International Cable, Satellite, Broadcast & Communications Exhibition, Dubai, United Arab Emirates EDUCAUSE Annual Conference, Philadelphia, United States of America Page 80 of 105
26.10.-28.10.2021 26.10.-27.10.2021 26.10.-29.10.2021
26.10.-28.10.2021 27.10.-28.10.2021 27.10.-29.10.2021 27.10.-29.10.2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021
October 2021
October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021
October 2021 October 2021
Testing & Control - International exhibition of testing and measuring equipment, Moscow, Russia Interwire - International Wire and Cable Exposition, Atlanta, United States of America BLECHEXPO - International Trade Fair for Sheet Metal Working and Schweisstec - International Trade fair for joining technology, Stuttgart, Germany Smart Country Convention, Berlin, Germany PERSONALMESSE, Munich, Germany Mega Show Part 2, Hong Kong, Hong Kong, China SAR Japan IT Week Autumn, Chiba/Tokyo, Japan METAVAK, Gorinchem, Netherlands MATELEC latinoamérica - Int. Trade Fair for the Electrical and Electronic Industry, Santiago de Chile, Chile Laser & Photonics Taiwan, Taipei, Taiwan Shanghai MTM + F Expo - Metallurgy & Tube & Metal & Foundry, Shanghai, China, People's Republic MTA HANOI - The International Precision Engineering, Machine Tools and Metalworking Exhibition & Conference, Hanoi, Vietnam Digital Construction Week - Innovation in the Built Environment, London, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland Oracle OpenWorld, Las Vegas, United States of America FUTURECOM Information Technology and Telecommunication, Sao Paulo, Brazil Digital Summit Miami, not yet determined, United States of America Slush Shanghai, Shanghai, China, People's Republic POST-EXPO - Exhibition and Conference for the postal, parcel and mailing industries, unknown Paris Games Week, Paris, France RIGA COMM, Riga, Latvia Broadband World Forum Europe, unknown Global Sources Electronics Show - Consumer Electronics, Hong Kong, Hong Kong, China SAR SMAU - International Exhibition of Information & Communications Technology, Milan, Italy International PLUS-Forum Online & Offline Retail, Moscow, Russia QITCOM, Doha, Qatar Game Connection Europe - Game Connection Europe, Paris, France Krasnoyarsk Digital Forum (formerly itCOM) - Exhibition and Forum for Information Technologies and Telecommunications, Krasnojarsk, Russia Caper - International Trade fair for Broadcast, Cable, Cine and Multimedia, Buenos Aires, Argentina GSMA Mobile World Congress Americas in partnership with CTIA (formerly CTIA Wireless) - Telecommunications Industry Association Meeting & Exposition, Los Angeles, United States of America Page 81 of 105
October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021
October 2021 October 2021 October 2021 October 2021 October 2021
eShow Madrid, Madrid, Spain Arms and Security - International Trade Fair, Kiev, Ukraine ATX Minneapolis, Minneapolis, United States of America BIDEC, Manama, Bahrain NBAA, not yet determined, United States of America NDT Russia - International exhibition of equipment for nondestructive testing and technical diagnostics, Moscow, Russia RobotWorld - International Robot Industry Show, Goyang/Seoul, Korea, Republic SEPEM Industries Centre-Ouest, Angers, France The Assembly Show, Rosemont, United States of America Design & Manufacturing MINNEAPOLIS, Minneapolis, United States of America ENERGY. ECOLOGY. ENERGY SAVING. ELECTRO (Energy EXPO) - International specialized Exhibition and Congress on Energy, Ecology and Energy Savings Technologies, Minsk, Belarus
Noiembrie 2021 01.11.-04.11.2021 01.11.-05.11.2021 01.11.-04.11.2021
02.11.-05.11.2021 02.11.-04.11.2021 03.11.-04.11.2021 03.11.-05.11.2021 04.11.-07.11.2021
08.11.-11.11.2021
09.11.-11.11.2021 09.11.-11.11.2021 10.11.-11.11.2021 10.11.-11.11.2021 10.11.-11.11.2021 10.11.-11.11.2021
Web Summit, Lisbon, Portugal Împreună protejăm România - Ediția a VI-a: Building The Post-Pandemic World, București, România Assembly & Automation Technology (Part of Manufacturing Expo) - International Industrial Automation and Assembly Technology Exhibition, Bangkok, Thailand EUROPORT 2021, Rotterdam Ahoy, Netherlands SIMO Educación - SIMO Education, Madrid, Spain MAINTEC, Birmingham, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland MiningMetals Uzbekistan (ehem. MiningWorld), Tashkent, Uzbekistan MACTECH - International Exhibition for Metal Forming, Machine Tools, Industrial Tools, Welding and Cutting Equipment, Cairo, Egypt 2021 Stockholm Security Conference ‘Battlefields of the Future: Trends of Conflict and Warfare in the 21st Century’, the Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) ISDEF 2021, Defense & HLS Expo, Tel-Aviv, Israel ICT & Logistiek - IT Logistics & Supply Chain Solutions, Utrecht, Netherlands Precision Fair - Precision Technolgy Exhibition, sHertogenbosch, Netherlands Turkmentel - International Exhibition for Telecom and IT Industry, Ashkhabad, Turkmenistan ConSozial - Germany's leading Trade Fair and Congress for the Welfare Market, Nuremberg, Germany Cyber Intelligence Africa 2021 Conference Page 82 of 105
09.11.-12.11.2021
09.11.-12.11.2021
10.11.-13.11.2021
10.11.-13.11.2021
14.11.-18.11.2021 15.11.-16.11.2021 15.11.-18.11.2021
16.11.-18.11.2021 16.11.-18.11.2021 16.11.-19.11.2021 16.11.-19.11.2021 16.11.-19.11.2021
17.11.-18.11.2021 17.11.-18.11.2021 17.11.-20.11.2021
18.11.-20.11.2021 21.11.-24.11.2021 23.11.-25.11.2021 23.11.-25.11.2021 23.11.-26.11.2021 23.11.-28.11.2021 24.11.-25.11.2021
inter airport Europe - International Exhibition for Airport Equipment, Technology, Design and Services, Munich, Germany Metal-Expo - International Industrial Exhibition - Moscow International Metal Exhibition Incorporating Metallurgy, Machinetools & Metalworking, Pipes & Cabels, Moscow, Russia WIN EURASIA World of Industry - Metalworking EURASIA, Surface Technology EURASIA, Welding EURASIA, IAMD Eurasia, Electrotech EURASIA, CeMAT EURASIA, Istanbul, Turkey METAL SHOW & TIB - International Exhibition for Metalworking, Technologies & Industrial Equipment, Bucharest, Romania Dubai Airshow, Dubai, United Arab Emirates Future Armoured Vehicles Survivability 2021 Conference London, United Kingdom CAIRO ICT - International Telecommunications, IT, Networking and Broadcasting Trade Fair and Conference of the Arab World, Cairo, Egypt EUROPEAN ROTORS - The VTOL Show and Safety Conference, Cologne, Germany eMove360° Europe - International Trade Fair for Mobility 4.0 - electric - connected - autonomous, Munich, Germany productronica - World's leading trade fair for electronics development and production, Munich, Germany International Industrial Forum, Kiev, Ukraine Formnext - International exhibition and conference on the next generation of manufacturing technologies, Frankfurt on the Main, Germany MAINTENANCE Schweiz, Zurich, Switzerland MetalMadrid, Madrid, Spain Metalex - ASEAN's International Machine Tools and Metalworking Machinery Trade Exhibition & Conference, Bangkok, Thailand Slush, Helsinki, Finland IoT Tech Expo Europe, Amsterdam, Netherlands PMRExpo - Network for secure communications, Cologne, Germany SPS - Smart Production Solutions - international exhibition for industrial automation, Nuremberg, Germany DMP, Shenzhen, China, People's Republic AVALON - The Australian International Air Show, Avalon, Australia SicherheitsExpo - SecurityExpo - Security trade fair for Corporate Security, Fire Protection and IT Security, Munich, Germany
Page 83 of 105
24.11.-26.11.2021
24.11.-26.11.2021 29.11.-01.12.2021 29.11.-02.12.2021 30.11.-02.12.2021
November 2021 November 2021 November 2021 November 2021
November 2021
November 2021 November 2021 November 2021 November 2021
November 2021 November 2021 November 2021 November 2021 November 2021 November 2021
November 2021
November 2021
November 2021
Maintenance & Resilience Show (MENTE) - International Maintenance Technology Exhibition incl. Plant Maintenance Show, Occupational Safety & Health Exhibition Japan, Non-Destructive Evaluation TOKYO, Infra-Main Tech and Disaster Prevention Japan, Osaka, Japan Thailand Building Fair - The ASEAN platform for Building Automation & Electrical Engineering, Bangkok, Thailand Expodefensa - Int. Exhibition of Defense and Security, Bogota, Colombia EDEX 2021, Egypt Defence Expo – Cu pavilion românesc TRUSTECH (incorporating CARTES Secure Connexions) Smart Technologies for Security, Payment, Identification and Mobility, Cannes, France JA - Japan International Aerospace Exhibition, Tokyo, Japan Electrical Engineering Exhbition/Siberian Energy Forum, Krasnojarsk, Russia DreamHack Summer, Joenkoeping, Sweden OVC Expo - Optics Valley of China International Optoelectronic Exposition and Forum, Wuhan, China, People's Republic Smart Factory Expo (within Digital Manufacturing Week) Digital Manufacturing Show for the Fourth Industrial Revolution (4IR), Liverpool, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland Metal + Tech - International Sheet Metal Show in Southern China, Foshan, China, People's Republic Nordic Game Expo, Malmoe, Sweden IIFES (SCF), Tokyo, Japan arabiamold - International Trade Fair for Moldmaking and Tooling, Design and Application Development, Sharjah, United Arab Emirates SSW, Maastricht, Netherlands Iran Metafo, Tehran, Iran, Islamic Republic Metalwork and Welding Show, Krasnojarsk, Russia MILIPOL - International Exhibition of Internal Security, Paris, France MAST Asia, unknown AfricaCom - The Leading Pan-African Event for Mobile, Broadband & Satellite Communications, Cape Town, South Africa FABTECH - International Exhibition for the Metall Industry Metal Forming, Fabricating, Welding and Finishing, not yet determined, United States of America Defense & Security - A Tri-Service Asian Defense & Internal Security Event for Land, Sea snd Air, Bangkok, Thailand ET & IoT Technology - Embedded Technology & IoT Technology Exhibition, Yokohama, Japan Page 84 of 105
November 2021
November 2021 November 2021 November 2021
SIB TELECOM - International exhibition on computer, information technologies and telecommunication, Tunis, Tunisia FINTECH BORDERLESS. EURASIA DIGITAL. International PLUS-Forum CIS, Minsk, Belarus Bengaluru Tech Summit, Bangalore, India Defense & Security - A Tri-Service Asian Defense & Internal Security Event for Land, Sea snd Air, Bangkok, Thailand
Decembrie 2021 04.12.-06.12.2021
Cleanroom Guangzhou - Asia Pacific Cleanroom Technology & Equipment Exhibition, Guangzhou, China, People's Republic
Ianuarie 2022 26.01.-27.01.2022
Logistics & Distribution Zürich, Zurich, Switzerland
Aprilie 2022 18.05.-20.05.2022 27.04.-29.04.2022
BSDA - Black Sea Defense, Aerospace and Security International Exhibition, Bucharest, Romania Smart Manufacturing & Monitech Taiwan, Taipei, Taiwan
Mai 2022 18.05.-20.05.2022
BSDA - Black Sea Defense, Aerospace and Security International Exhibition, Bucharest, Romania
Noiembrie 2022 15.11.-18.11.2022
MATELEC - International Exhibition of Electrical and Electronic Equipment, Madrid, Spain
... 2023 09.05.-11.05.2023
DEFEA – Defence Exhibition Athens, Greece
Page 85 of 105
MSPO 2021, Kielce. Międzynarodowy Salon Przemysłu Obronnego 07.09.2021
https://www.youtube.com/watch?v=wfUl5Bq0GIA
PNRR un start ratat PNRR știri la minut
Proiectul propus https://mfe.gov.ro/pnrr/
ministerul investițiilor și proiectelor europene .gov.ro
https://mfe.gov.ro/wp-content/uploads/2021/06/0c2887df42dd06420c54c1b4304c5edf.pdf
Page 86 of 105
BNR: Este PNRR românesc un program de austeritate? “În România noi ne tot ferim să spunem lucrurilor pe nume, să nu supărăm mediul de afaceri”; “Veniturile fiscale trebuie să crească” https://financialintelligence.ro/bnr-este-pnrr-romanesc-un-program-de-austeritate-inromania-noi-ne-tot-ferim-sa-spunem-lucrurilor-pe-nume-sa-nu-suparam-mediul-deafaceri-veniturile-fiscale-trebuie-sa-creasca/
financial intelligence .ro 04.08.2021, 17:22
“Statul român trebuie să mențină controlul asupra unor companii de importanță strategică”. • “Avem nevoie și de grăbirea funcționării Băncii de Dezvoltare”. • “În România noi ne tot ferim să spunem lucrurilor pe nume, să nu supărăm mediul de afaceri. Dar un mediu de afaceri corect nu are de ce sa fie supărat. România are de câștigat daca firmele mari vor fi mai corecte în conduita față de țările unde au afaceri, în vremuri când toate bugetele naționale sunt stresate”. • “Când ai venituri fiscale de numai 27% din PIB, în condițiile în care Cehia, Ungaria, Polonia (economii pe care le avem reper cel mai frecvent) obțin cca. 36% din PIB fiecare, are rost să acționăm ferm” PNRR este văzut de partenerii din UE, de instituțiile europene, ca fiind al Țării. Să nu îi stricăm relevanța prin dispute interne ieșite din matca rezonabilității. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ... •
PNRR-ul României – problemele de concept, aprobarea proiectelor, implementarea și, firește, încasarea banilor Interviu cu ministrul Ghinea https://cursdeguvernare.ro/interviu-ghinea-pnrr-romania-absorbtie-proiecte-aprobare.html
curs de guvernare .ro Victor Bratu ,23.8.2021
România a transmis la Bruxelles toate clarificările solicitate de Comisie în legătură cu PNRR, ministrul Integrării și Proiectelor Europene afirmând că documentul românesc va fi aprobat în ultimele zile ale lunii septembrie. Ministrul Cristian Ghinea a oferit CursDeGuvernare detalii ale procesului de negociere cu Comisia Europeană și a asigurat că varianta aprobată a PNRR va fi dată publicității integral. În interviul de mai jos, ministrul Ghinea explică motivele pentru care aprobarea PNRR a întârziat, care au fost pilonii cel mai greu de închis și de ce România va cere un avans de 1,9 miliarde euro, când ar fi putut să ceară aproape 4 miliarde.
O revenire economică puternică are loc, însă lupta cu pandemia continuă https://www.bnro.ro/Romania---Zona-Euro-MONITOR--22672.aspx
banca națională .ro România - Zona Euro MONITOR
Page 87 of 105
Echipa de proiect • Coordonator: o Academician Daniel DĂIANU • Grup de lucru: o Amalia FUGARU o Anca GĂLĂȚESCU o Gabriela MIHAILOVICI o Bogdan MOINESCU o Ioana MUNTEAN o Florian NEAGU o Iulian PANAIT o Mirela ROMAN • Contribuții invitate: o Csaba BÁLINT (Banca Națională a României) o Alexandra BOCȘE (Expert pe probleme climatice) o Alexandru BUTEICĂ (Banca Mondială) o Remus DĂNILĂ (Bursa de Valori București) o Florin DRAGU (Banca Națională a României) o Mihaela ENE (Ministerul Finanțelor) o Tudor GROSU (Banca Națională a României) o Horațiu LOVIN (Banca Națională a României) o Romulus MIRCEA (Raiffeisen Bank) o Ștefania RACOLTA-CRUCERU (Banca Europeană de Reconstrucție o și Dezvoltare) o Amalia STAMATE (Banca Națională a României) o Iuliana TIBA (BRD – Groupe Société Générale) ...
7.4. România: dezvoltarea finanțărilor verzi ar putea fi o șansă pentru creșterea rolului economic al sectorului financiar nebancar În România sectorul financiar nebancar, ce grupează piața de capital, piața asigurărilor și piața pensiilor private, are încă un rol redus în finanțarea economiei în ansamblu, în raport cu potențialul de dezvoltare existent. Conform celui mai recent Raport lunar al ASF (mai 2021) ponderea în PIB a activelor sectorului financiar nebancar a stagnat în jurul nivelului de 12 la sută în ultimii cinci ani anteriori crizei pandemice, pentru ca în anul 2020 să urce ușor la circa 13,4 la sută (ASF, 2021) în contextul scăderii cu 3,9 la sută a PIB real ca efect al șocului economic indus de aceasta. Dincolo de cauzele sale structurale care continuă să se manifeste de o lungă perioadă de timp, această stare de fapt se reflectă din păcate în prezent inclusiv printr-o reacție întârziată și o aliniere lentă la noile tendințe și priorități existente pe plan european și internațional. Deloc Page 88 of 105
surprinzător așadar, dinamica redusă a pieței financiare nebancare nu este observată doar în ceea ce privește dimensiunea sa ci și prin gradul de diversificare și de adaptare la nevoile în continuă transformare de finanțare a economiei reale. Una din expresiile acestui decalaj structural între evoluția sectorului financiar nebancar local prin comparație cu situația la nivel european și internațional este și evoluția lentă a interesului pentru dezvoltarea segmentului finanțărilor verzi, una dintre principalele priorități ale momentului pe piețele financiare globale. Deși pe cele trei segmente ce formează sectorul financiar nebancar acționează o mare varietate de investitori instituționali cu caracteristici diferite în ceea ce privește orizontul de timp, nivelul de aversiune la risc, preferința pentru lichiditate și restricțiile privind politica investițională, implicarea acestora în realizarea de plasamente verzi este scăzută, așa cum arată rezultatele recent publicate ale unui chestionar derulat de un grup de lucru inter-instituțional al CNSM (2021), având ca scop evaluarea nivelului de dezvoltare a finanțărilor verzi în Romania. La chestionar au furnizat răspunsuri 8 fonduri de pensii, 19 societăți de asigurări și 18 societăți de administrare a investițiilor care, în total, reprezintă peste 80 la sută din activele sectorului financiar nebancar din România. Datele arată existența unui interes sub potențial la nivelul companiilor respective, în principal determinat de faptul că nu există la nivelul acestor entități o strategie pe termen mediu sau lung pentru investițiile în produse financiare verzi și, în consecință, nici preferința pentru finanțarea de proiecte sau companii prin intermediul produselor financiare verzi, prin comparație cu alte produse disponibile in prezent, deși există intenții pentru dezvoltarea unei astfel de strategii pe viitor. Situația vine în ontrast cu faptul că, potrivit analizei CNSM, la nivelul grupurilor financiare din care aceste entități fac parte, interesul este totuși unul ridicat. Aceasta se poate explica prin faptul că, preocupările respectivelor grupuri financiare sunt mai bine aliniate la cele mai recente standarde, recomandări și bune practici în domeniu. Există, așadar, un decalaj important între practica generală la nivelul grupurilor internaționale din care fac parte cei mai mulți dintre investitorii instituționali locali și abordarea acestora în România. Majoritatea companiilor care au răspuns la sondajul realizat de grupul de lucru al CNSM au subliniat faptul ca alocarea activelor, pe termen mediu, are în vedere o pondere de pana la 10 la sută din acestea ar putea fi orientata spre investiții în produse financiare verzi, dar, cu toate acestea, nu au realizat până la data chestionarului investiții în produse financiare verzi. Rezultatul atractivității mai scăzute a proiectelor verzi pentru cele trei segmente ale pieței financiare nebancare din România poate fi deopotrivă rezultatul paradoxal al contextului pozitiv pe care îl traversează piața de capital locală cât și al unor cauze structurale. Lipsa de apetit pentru implicarea în finanțarea unor proiecte verzi este cu atât mai evidentă cu cât nu se pot identifica bariere de reglementare în calea acestora. Din perspectiva contextului, este de notat perioada de randamente pozitive semnificative ce a caracterizat piața bursieră locală în ultimii doi ani, cu excepția scăderilor din perioada februarie-martie 2020 generate de șocul pandemic inițial și care ulterior au fost integral recuperate iar maximele istorice au fost semnificativ depășite. Aceste evoluții s-au aflat în consonanță cu tendințele cvasi-generalizate de creștere consistentă a prețurilor activelor financiare pe plan internațional, cu caracter speculativ, alimentată de nivelul redus al dobânzilor și amploarea lichidității injectate de băncile centrale din economiile dezvoltate. Pe fondul câștigurilor consistente ale intermediarilor din această perioadă (într-adevăr volatilă), ilustrată inclusiv de succesul răsunător și randamentele ridicate generate de o serie de oferte derulate în această perioadă prin plasamente private și ulterior listate la cota bursei, interesul pentru nișa investițiilor verzi, care în condiții normale nu pot oferi randamente comparabile, a fost mai redus. Aceasta avut probabil impact deopotrivă asupra cererii de astfel de produse din partea fondurilor de investiții care au rămas focalizate aproape exclusiv pe Page 89 of 105
optimizarea raportului rentabilitate/risc, cât și asupra ofertei, pentru că brokerii și consultanții nu găsit suficientă motivație de a aloca resurse pentru aducerea pe piața a unor astfel de emisiuni de titluri. Dacă analizăm specificul local al fiecărei subcategorii de investitori instituționali, observăm că în afara fondurilor de pensii și a societăților de asigurare de viață care fiind axate pe orizonturi investiționale lungi ar trebui să aibă implicit și o predilecție pentru proiecte ce adresează nevoia de sustenabilitate pe termen lung, în cazul celorlalte categorii de investitori instituționali locali criteriile de alocare a capitalului sunt dominate fie de nevoia de lichiditate (dar piața locală activelor financiare verzi deocamdată nu are adâncime), fie de cea a optimizării randamentului raportat la risc (care a fost până recent în defavoarea instrumentelor financiare verzi de pe plan local). De exemplu, pentru sistemul pensiilor private din România (în cadrul căruia este administrată partea cea mai importantă a activelor din cadrul sectorului financiar nebancar, respectiv 55,2 la sută din total și aproximativ 7,4 la sută din PIB la finele anului 2020) reglementările în vigoare privind politica de investiții nu constituie o barieră pentru efectuarea de plasamente în obligațiuni verzi. Prezența redusă a acestora în portofoliile fondurilor de pensii private ar putea fi așadar explicată prin raritatea lor pe piața în general, deci implicit a lichidității reduse, precum și prin interesul scăzut față de acest domeniu în rândul administratorilor de fonduri. Acesta din urmă poate fi la rândul său efectul unei presiuni reduse din partea contributorilor la sistemul de pensii private (în marea lor majoritate foarte pasivi față de orice aspect legat de funcționarea acestuia, inclusiv în alegerea inițială a fondului, ceea ce se vede din procentul foarte mare de alocări aleatorii) privind obiectivele de sustenabilitate, dar și primelor de risc insuficient de atractive în raport cu obligațiunile clasice din aceeași clasă de risc. Pe piața organismelor de plasament colectiv, al doilea segment ca mărime a activelor totale administrate între cele trei componente ale pieței financiare nebancare, motivațiile ponderii reduse a plasamentelor în obligațiuni verzi sunt similare celor prezentate mai sus în cazul sistemului fondurilor de pensii private. Și în acest caz reglementările existente nu reprezintă o barieră efectivă dar nici nu stimulează în vreun fel preferința pentru astfel de plasamente în raport cu obligațiunile clasice listate sau nelistate. Spre deosebire de fondurile de pensii private, organismele de plasament colectiv în valori mobiliare au însă o preferință mai mare pentru lichiditate, în contextul în care acestea trebuie să realizeze zilnic un management al intrărilor și ieșirilor de capital de la investitori. Chiar și așa majoritatea fondurilor se concentrează doar pe o parte a portofoliului pentru managementul lichidității, astfel că în majoritatea cazurilor există suficient loc în portofoliu pentru investiții cu lichiditate mai redusă. În cazul sectorului asigurărilor discuția se nuanțează dată fiind diferențele semnificative în ceea ce privește comportamentul investițional între companiile de asigurare de viață și cele de asigurări generale. Așa cum este cunoscut, în România din perspectiva primelor brute subscrise, piața este dominată de asigurările generale pentru care lichiditatea este foarte importantă (având în vedere că majoritatea polițelor de asigurare au o maturitate mai redusă de un an și ca urmare fluxurile financiare – încasări de prime și plăți de daune - se derulează pe termen scurt). Aici resursele financiare sunt gestionate cu precădere utilizând instrumente financiare foarte lichide și cu risc redus de fluctuație a prețului (titluri de stat, depozite bancare, mai rar acțiuni sau obligațiuni corporative). În cazul societăților de asigurare de viață, pentru ca domeniul de activitate are un grad mai mare de predictibilitate iar fluxurile financiare sunt orientate pe termen mai lung, managementul lichidității este mai ușor de realizat iar o parte importantă a portofoliului poate fi alocată către plasamente mai puțin lichide, cu orizont mai lung de timp, dar cu un raport randament/risc atractiv și adecvat structurii portofoliului de asigurări vândute de companie. Obligațiunile verzi ar fi Page 90 of 105
probabil foarte căutate de managerii de portofoliu ai companiilor de asigurări de viață, chiar dacă nu ar avea o lichiditate ridicată pe piață, dacă ar oferi prime de risc atractive și ar avea un risc de credit care să se încadreze în profilul portofoliului. O concluzie preliminară a elementelor prezentate mai sus ar putea fi aceea că anvergura încă prea redusă (în raport cu alte piețe de capital europene relevante și prin comparație cu dimensiunea economiei și sectorului financiar local) a finanțărilor verzi derulate prin piața financiare nebancară este efectul în egală măsură al unor auze care acționează pe partea cererii de astfel de instrumente (de la investitorii instituționali locali) cât și a ofertei (brokerii și companiile locale nu s-au grăbit până acum să aducă pe piață multe emisiuni de obligațiuni verzi). În ambele situații cauzele sunt atât obiective (structurale) cât și subiective (comportamentale, pe piața de capital adesea ceva trebuie să fie, pur și simplu, „la modă” pentru a avea succes, uneori indiferent de fundamente și raționamente; pare că „moda” obligațiunilor verzi pe piața de capital din România e încă la stadiul de nișă îngustă). Pe partea cererii de obligațiuni verzi, o serie importantă de factori catalizatori pentru interesul investitorilor din sectorul financiar nebancar au încă doar o foarte slabă manifestare pe piața locală, din cauza: • Nivelului redus al conștientizării faptului că obținerea de randamente financiare robuste pe termen lung depinde stabilitatea, funcționarea adecvată și buna guvernanță a sistemului economic și a societății precum și de protejarea mediului. În special pentru fondurile de pensii și pentru companiile de asigurări de viață, dar și pentru categoriile de fonduri de investiții orientate pe termen mediu și lung, este extrem de importată reducerea riscurilor cu impact pe orizont mediu și lung de timp, precum riscurile generate de schimbările climatice. Aceste sunt deosebit de relevante și pentru companiile de asigurări generale, din perspectiva daunalității, chiar dacă orizontul lor investițional este unul scurt iar preferința pentru lichiditate este considerabilă. • Presiunii scăzute din partea stake-holderilor, în special a investitorilor în fonduri, asiguraților și a participanților la fondurile de pensii private. În România nu s-a acumulat încă o masă critică de indivizi ale căror decizii și alegeri privind plasamentele financiare să includă criterii de sustenabilitate, dar pe plan internațional este foarte vizibil acest trend, în special în economiile dezvoltate și în rândul generațiilor tinere. Astfel, persoanele care economisesc și investesc, în calitate directă sau indirectă de furnizori de capital pentru investitorii instituționali de pe piața financiară nebancară, solicită respectarea mai strictă a standardelor ESG, precum și extinderea ofertelor de produse pentru a include opțiuni de investiții mai responsabile pentru mediu. • Presiunea din partea reglementatorilor locali de a include criterii de sustenabilitate în politica de investiții a entităților de pe piața financiară nebancară este de asemenea foarte redusă. În afara cerințelor de transparență introduse de Regulamentul UE 2019/2088, intrate în vigoare în luna martie 2021, dar pentru care încă există persistă neclarități în ceea ce privește modalitatea de aplicare în lipsa unor instrucțiuni emise pe plan local, nu există alte exigențe în domeniu pentru entitățile reglementate. Desigur, nu există nici limitări sau bariere de reglementare pentru plasamentele în instrumente financiare aferente unor proiecte verzi, dar absența cerințelor sau a stimulentelor, coroborată cu contextul specific încă nefavorabil descris mai sus, fac ca piața să acorde încă o prea mică prioritate acestora. • Impulsul din partea asociațiilor industriei financiare în ansamblu sau a organizațiilor neguvernamentale și de lobby este slab sesizabil în prezent pe plan local, fapt relevat și de răspunsurile la chestionarul CNSM evocat anterior sau de prezența foarte redusă în spațiul media a unor proiecte și acțiuni concrete ale acestora în direcția conștientizării nevoii de prioritizare a finanțării economiei verzi. Pe partea ofertei de obligațiuni verzi, în ultimele luni am putut observa totuși că au continuat să se manifeste evoluții favorabile, dintre care cea mai notabilă este plasarea Page 91 of 105
de către o bancă locală a celei mai mari emisiuni de obligațiuni verzi de până acum pe plan local, fiind a doua emisiune de obligațiuni verzi a băncii și prima serie de obligațiuni senior nepreferențiale. Valoarea nominală a emisiunii este de peste 1,2 miliarde lei pe o maturitate de 7 ani și cu un cupon anual fix de aproximativ 3,8 la sută, superior randamentului la care se tranzacționau la data emisiunii titlurile de stat în lei cu o maturitate similară. Având în vedere considerațiile de mai sus, probabil că exact aceasta din urmă caracteristică a emisiunii de obligațiuni a fost cea care a oferit și cheia succesului în mobilizarea interesului investitorilor: prima de risc suficientă peste randamentul oferit de alte instrumente percepute la momentul respectiv ca având un risc mai redus și o lichiditate mai bună. Și prima emisiune de obligațiuni verzi a băncii (în valoare nominală de circa 400 milioane lei, pentru o maturitate de 5 ani) s-a realizat tot la un cupon anual fix superior nivelului randamentelor titlurilor de stat în lei cu maturitate similară, aceasta fiind deja tranzacționată la Bursa de Valori București de la finele lunii mai a anului curent. Totuși, numărul de emisiuni de obligațiuni „verzi” locale rămâne redus, activitatea în acest domeniu și preocuparea participanților la piață față de aceasta clasă de instrumente fiind încă departe de intensitatea la care au ajuns pe piețele europene. Pentru că diminuarea impactului activităților economice asupra mediului este una dintre principalele priorități la nivel european și chiar global, este de așteptat ca și evoluția viitoare a sectorului financiar să fie semnificativ influențată de modificările structurale necesare pentru atingerea acestui obiectiv. De aceea, pentru sectorul financiar nebancar din România, dezvoltarea pieței instrumentelor financiare verzi reprezintă una dintre oportunitățile importante de creștere și de sporire a contribuției la funcționarea economiei locale. Pentru aceasta trebuie însă depășite o serie de obstacole, printre care: • Lipsa legislației adecvate dar și a clarificării taxonomiei și armonizării standardelor în domeniu. De exemplu, singurele obligațiuni verzi listate în prezent la Bursa de Valori București sunt definite potrivit criteriilor de eligibilitate interne ale grupului financiar internațional din care face parte banca emitentă, rezultate din încorporarea de bune practici în domeniu, în absența unei taxonomii și a unor standarde comune agreate la nivel european sau național. • Inadecvarea resurselor de pregătire a personalului care ar trebui să identifice, analizeze, monitorizeze și gestioneze aceste plasamente. • Insuficiența informațiilor și datelor statistice necesare adoptării unor astfel de decizii de investiții. • Raportul rentabilitate/risc încă inferior, varietatea și mai ales lichiditatea redusă, în general, a instrumentelor financiare verzi disponibile, prin comparație cu alte oportunități de investiții (un cerc vicios ce trebuie depășit gradual pe măsura acumulării de exemple de succes în acest domeniu). • Efectul de „crowding-out’’ generat de preferința pentru plasamente în titluri de stat „încurajată” de cerințele prudențiale specifice reglementărilor aplicabile acestor entități. Din această perspectivă probabil că una dintre măsurile potențiale cu cel mai are impact imediat și pe termen mediu pentru dezvoltarea pieței instrumentelor financiare verzi ar fi emiterea de obligațiuni suverane de acest tip (așa cum Ungaria, Polonia sau Cehia au făcut-o deja). • Absența unor stimulente de natură fiscală, prudențială sau a unor garanții publice și cofinanțări care să diminueze riscul de contrapartidă. Parte dintre aceste obstacole ar utea fi depășite pe termen scurt și mediu prin implementarea de către autoritățile responsabile a măsurilor incluse în Recomandarea CNSM nr. R/6/2021, dintre care cele mai relevante pentru sectorul financiar nebancar sunt: • Comunicarea de către autoritățile naționale către entitățile din aria lor de competență Page 92 of 105
unor recomandări privind abordarea prudentă a riscului climatic. Recomandările vor acoperi cel puțin următoarele domenii: (i) guvernanță, (ii) strategie, (iii) managementul riscului, (iv) analiză de scenarii și testare la stres și (v) transparență. • Constituirea la nivel interministerial a unui colectiv care să elaboreze Cadrul general pentru obligațiuni verzi la nivel suveran, stabilirea criteriilor de eligibilitate pe baza cărora se va realiza identificarea proiectelor care pot fi eligibile pentru finanțarea prin obligațiuni verzi la nivel suveran și dezvoltarea expertizei necesare pentru emiterea și monitorizarea emisiunilor de astfel de instrumente și pentru realizarea și transmiterea raportărilor anuale până la alocarea integrală a cheltuielilor. • Analizarea oportunității flexibilizării cerințelor prudențiale privind finanțările verzi, în linie cu preocupări similare la nivel european, din perspectiva stimulării acestui tip de creditare, fără afectarea stabilității financiare. • Dezvoltarea arhitecturii de guvernanță a schimbărilor climatice (adaptare și atenuare), cu implicarea ministerelor de linie, Administrației Prezidențiale, mediului științific, mediului privat, BNR, ASF, instituțiilor de credit, instituțiilor financiare internaționale, ONG etc. Având în vedere particularitățile structurale ale diferitelor tipuri de investitori instituționali locali, amintite mai sus, precum și efectul de „crowding-out’’ generat de preferința mare a acestora pentru plasamente în titluri de stat, probabil că „locul” în care cererea și oferta de obligațiuni verzi s-ar întâlni cu cel mai mare succes în cazul sectorului financiar nebancar din România ar fi cel al unor emisiuni de astfel de instrumente de către stat. Un astfel de proiect ar putea acționa ca un catalizator inclusiv pentru dezvoltarea segmentului obligațiunilor verzi emise de companii private, pentru că probabil ar constitui factorul declanșator al creșterii notorietății și apetenței față de aceste instrumente.
Știri: SINDICAT
News: UNION
MEAT - ASIAA http://economie.gov.ro/informare-3 ministerul economiei, antreprenoriatului și turismului .ro INFORMARE
Secretarul de stat Daniela Nicolescu a avut astăzi, 8 septembrie 2021, o rundă de discuţii cu reprezentanţii Alianţei Sindicatelor din Industria de Apărare şi Aeronautică (ASIAA), pentru a analiza revendicările acestora şi a găsi soluţii la problemele semnalate. La discuţii a participat şi secretarul de stat în MEAT Terente Ciui. Principalele aspecte prezentate de președintele ASIAA, Constantin Bucuroiu, au vizat comenzile din partea MApN, continuarea programului de modernizare și retehnologizare a companiilor, modificarea Legii 232/2016 şi alte aspecte legislative privind industria de apărare, precum şi salarizarea personalului şi necesitatea existenţei unei strategii referitoare la pregătirea forței de muncă specializate. Secretarul de stat Daniela Nicolescu a transmis reprezentanților alianţei sindicale disponibilitatea la dialog şi a lansat acestora invitaţia de a participa, probabil săptămâna viitoare, la Guvern, la o întâlnire extinsă, cu reprezentanți ai Ministerului Apărării Naţionale, Ministerului Finanțelor Publice şi Ministerului Muncii şi Protecţiei Sociale, alături de specialişti din MEAT, pentru a găsi soluţii punctuale la revendicările Page 93 of 105
ridicate. „Prim-ministrul Florin Cîţu şi-a exprimat dorinţa ca această întâlnire să aibă loc cât mai curând posibil, având în vedere importanţa funcţionării industriei de apărare, domeniu strategic al economiei naţionale”, a transmis secretarul de stat. Aceasta a solicitat liderilor sindicali să pregătească puncte de vedere concrete pe subiectele menţionate, pentru a le putea susţine în cadrul discuţiilor cu reprezentanții autorităţilor guvernamentale.
Daniela Nicolescu i-a informat pe participanţii la dialog în legătură cu faptul că legea nr. 232/2016 privind industria naţională de apărare va intra din nou în Parlament şi lea solicitat să transmită amendamente, care vor fi ulterior analizate în comisii. Demnitarul a asigurat, de asemenea, că programele de reorganizare vor fi discutate cu fiecare filială în parte, obiectiv, cu participarea conducerilor și a sindicatelor. Constantin Bucuroiu, președintele Alianţei Sindicatelor din Industria de Apărare şi Aeronautică (ASIAA), a mulțumit pentru deschiderea la dialog şi a exprimat disponibilitatea alianței sindicale de a colabora cu conducerea companiei Romarm şi cu autorităţile pentru a dezvolta cele mai bune strategii pentru industria de apărare. La întâlnirea de la sediul Ministerului Economiei, Antreprenoriatului şi Turismului au participat reprezentanţi ai Alianţei Sindicatelor din Industria de Apărare şi Aeronautică (ASIAA), alături de directorul general al ROMARM și directorul Direcţiei Industria de Apărare.
Page 94 of 105
Decizia … și culoarele tribunalelor NEWS ÎCCJ DAMEN SCHELDE NAVAL
MApN
Ministerul Economiei
NAVAL Group
Romarm
Romtehnica
NEWS alte instanțe AIRBUS HELICOPTERS
DAMEN SCHELDE NAVAL
MApN
Ministerul Economiei
NAVAL Group
Romarm
Romtehnica
OSINT = Open Source Intelligence Sau în limba română: Informații din Surse Deschise (ISD).
INFORADAR
https://inforadar.mapn.ro/index.php
Page 95 of 105
HERALD INSIGHTS: SVP
Page 96 of 105
RO.A&D: ALEGE JUDEȚUL ! PRECIZEAZĂ SOCIETĂȚILE A&D DIN ACEL JUDEȚ! DISCOUNT 75%
Page 97 of 105
CLICK PE JUDEȚ APOI COMPLETEAZĂ SOCIETĂȚILE A&D DE PE RAZA ACELUI JUDEȚ
Participă la prezentarea entitățile A&D ale județului Alege județul cu un click Precizează entitățile A&D ale județului
ALEGE ALT JUDEȚ ȘI REIA PROCEDURA CU CÂT MAI MULTE EXEMPLE, CU ATÂT MAI MULTE ȘANSE DE A BENEFICIA DE DISCOUNTUL DE 75%
Page 98 of 105
Page 99 of 105
INDUSTRIA DE APĂRARE REZULTATE INTERMEDIARE LA SONDAJE
Participați și Dvs! Mergeți la hartă, alegeți județul cu un click și precizați societățile A&D din acel județ. După răspuns aveți acces la situația răspunsurilor anterioare. Nu se afișează datele personale.
Page 100 of 105
informații TELVERDE - 0800.800.358 românii aflați în străinătate: +4021.320.20.20
COVID-19 - Romanian Economic Impact Monitor https://econ.ubbcluj.ro/coronavirus/
ubb-fsega .ro TOATE DATELE DE INTERES – LA MINUT
Page 101 of 105
Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html
johns hopkins university .edu hartă interactivă, click pe link să aveți datele cele mai recente:
news coronavirus
Defense industry reacts to new vaccine mandates for federal contractors https://www.defensenews.com/industry/2021/09/09/defense-industry-reacts-to-newvaccine-mandates-for-federal-contractors/
defense news .com By Joe Gould and Zeke Miller Sep 10, 12:14 AM President Joe Biden speaks in the Roosevelt Room of the White House, Aug. 22, 2021. (AP/Manuel Balce Ceneta)
WASHINGTON ― President Joe Biden on Thursday announced sweeping new federal vaccine requirements affecting as many as 100 million Americans in an all-out effort to increase COVID-19 vaccinations and curb the surging delta variant. Biden announced the requirements in a Thursday afternoon address from the White House as part of a new “action plan” to address the latest rise in coronavirus cases and the stagnating pace of COVID-19 shots. The expansive rules mandate that all employers with more than 100 workers require them to be vaccinated or test for the virus weekly, affecting about 80 million Americans. Biden also signed an executive order to require vaccination for employees of the executive branch and contractors who do business with the federal government — with no option to test out. That covers several million more workers. “If you want to work with the federal government, do business with us? Get vaccinated,” Biden said. Page 102 of 105
... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Președintele Joe Biden a anunțat joi noi cerințe federale de vaccin care afectează până la 100 de milioane de americani într-un efort total de a crește vaccinările COVID-19 și de a reduce varianta delta în creștere. Biden a anunțat cerințele într-o adresă de joi după-amiază de la Casa Albă, ca parte a unui nou „plan de acțiune” pentru a aborda cea mai recentă creștere a cazurilor de coronavirus și ritmul stagnant al fotografiilor COVID-19. Regulile expansive impun ca toți angajatorii cu peste 100 de lucrători să le fie vaccinați sau să testeze virusul săptămânal, afectând aproximativ 80 de milioane de americani. De asemenea, Biden a semnat un ordin executiv pentru a solicita vaccinarea angajaților din ramura executivă și a contractanților care fac afaceri cu guvernul federal - fără nicio opțiune de testare. Aceasta acoperă încă câteva milioane de lucrători. „Dacă doriți să lucrați cu guvernul federal, faceți afaceri cu noi? Vaccinează-te ”, a spus Biden. Mandatul ar putea avea implicații radicale pentru industria de apărare, care include majoritatea contractorilor guvernamentali. Un grup comercial, Asociația Industrială a Apărării Naționale, a salutat imediat mișcarea administrației Biden. „Cel mai bun scenariu pentru baza industrială de apărare este să-l învingi pe Covid și să fie pe deplin funcțional și înfloritor. Aceste ordine ne vor ajuta pe toți să ajungem acolo ”, a spus NDIA într-un comunicat, adăugând că organizația a încurajat pe oricine lucrează în apărare să se vaccineze și să respecte mandatele și protocoalele pentru mască. „NDIA a susținut îndrumarea individuală a companiei și a statului pentru lucrători și acum face același lucru pentru mandatul federal”, a adăugat organizația. Asociația Industriilor Aerospațiale a declarat că va colabora cu administrația și agențiile federale pentru a înțelege ce înseamnă ordinul executiv al Biden pentru angajații și operațiunile membrilor săi. „Membrii noștri au fost proactivi în încurajarea vaccinurilor și punerea la dispoziția angajaților a informațiilor despre acestea. Au implementat, de asemenea, măsuri extinse pentru a spori sănătatea și securitatea la locul de muncă pe tot parcursul pandemiei ”, a spus o purtătoare de cuvânt a AIA. Pentru unele firme de apărare, mandatul se corelează cu eforturile în curs. De exemplu, Leidos, cu sediul în Reston, Virginia, a declarat într-o declarație că a anunțat deja pe plan intern că toți angajații săi ar trebui să fie vaccinați până la 1 octombrie sau să ofere un rezultat negativ al testului COVID-19 pentru a accesa o instalație Leidos. „Vom examina și vom aborda în mod corespunzător orice [ordin executiv] care iese din administrație”, a spus compania într-un e-mail. Titanul industriei de apărare Lockheed Martin a declarat într-o declarație că va continua să respecte directivele guvernamentale care vizează încetarea pandemiei. „Așa cum am făcut de-a lungul pandemiei, continuăm să respectăm mandatele federale, de stat și locale și Centrele SUA pentru Controlul și Prevenirea Bolilor (CDC), pentru a minimiza răspândirea COVID-19”, a declarat compania într-un comunicat după Anunțul lui Biden. „De asemenea, folosim alte bune practici pentru a atenua riscurile și a proteja sănătatea și bunăstarea angajaților și partenerilor noștri, asigurându-ne în același timp că ne îndeplinim angajamentele față de securitatea națională.” ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Page 103 of 105
RO.A&D remember last week UN PROIECT INDEPENDENT Click to open one by one
https://issuu.com/heraldcons distribuitor HERALD INSIGHTS www.competitiveintelligence.ro
PROMOTE YOUR INTERESTS! Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.
Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.
Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar! Mulțumesc!
Page 104 of 105
Page 105 of 105