14 minute read

NATO Industrial Advisory Group (NIAG

Next Article
Raport anual 2021

Raport anual 2021

https://diweb.hq.nato.int/niag/Pages_Anonymous/Default.aspx

niag .nato.int

Advertisement

The NATO Industrial Advisory Group (NIAG) is a high-level consultative and advisory body of senior industrialists of NATO member countries, acting under the Conference of National Armaments Directors (CNAD), with the aims of: • Providing a forum for free exchange of views on industrial, technical, economic, management and other relevant aspects of research, development and production of armament equipment within the Alliance; based on current and updated information provided by relevant NATO bodies; • Providing industry's advice to the CNAD on how to foster government-toindustry and industry-to-industry armaments co-operation within the Alliance; • Providing optimal use of NIAG resources to assist Main Armaments Groups, and their subordinate bodies, in exploring opportunities for international collaboration, and seeking timely and efficient ways to satisfy NATO military requirements. Grupul consultativ industrial al NATO (NIAG) este un organism consultativ la nivel înalt al industriașilor de rang înalt din țările membre NATO, care acționează în cadrul Conferinței directorilor naționali de armament (CNAD), cu obiectivele: • Furnizarea unui forum pentru schimbul liber de opinii cu privire la aspectele industriale, tehnice, economice, de management și alte aspecte relevante ale cercetării, dezvoltării și producției de echipamente de armament în cadrul Alianței; pe baza informațiilor actuale și actualizate furnizate de organismele NATO relevante; • Furnizarea de consiliere din partea industriei către CNAD cu privire la modul de încurajare a cooperării în armament între guvern și industrie și între industrie în cadrul Alianței; • Oferirea unei utilizări optime a resurselor NIAG pentru a ajuta grupurile principale de armament și organismele lor subordonate în explorarea oportunităților de colaborare internațională și în căutarea unor modalități rapide și eficiente de a satisface cerințele militare NATO.

Introduction

The NATO Industrial Advisory Group (NIAG) provides a link to the NATO nations’ defence industries through which the industrial viewpoint and industrial technology development could be included in the work of the NATO. The NIAG is composed of high-level industrial representatives of the member nations, each of them acting as a focal point and spokesperson for his/her national defence and security industries and associations. NATO recognizes the need of a close involvement with the industry, not least to: 1. assist the development of military capability requirements and the fielding of interoperable solutions. 2. foster the Trans-Atlantic defence technological and industrial cooperation. 3. provide advice on the adoption of open source standards.

Grupul consultativ industrial al NATO (NIAG) oferă o legătură cu industriile de apărare ale națiunilor NATO prin care punctul de vedere industrial și dezvoltarea tehnologiei industriale ar putea fi incluse în activitatea NATO. NIAG este compus din reprezentanți industriali la nivel înalt ai națiunilor membre, fiecare dintre aceștia acționând ca punct focal și purtător de cuvânt al industriilor și asociațiilor sale naționale de apărare și securitate. NATO recunoaște necesitatea unei implicări strânse cu industria, nu în ultimul rând pentru: 1. să asiste la dezvoltarea cerințelor de capacitate militară și la implementarea soluțiilor interoperabile. 2. promovarea cooperării tehnologice și industriale transatlantice de apărare. 3. să ofere consiliere cu privire la adoptarea standardelor open source.

NIAG Generic Briefing Mission

The NIAG supports Conference of National Armaments Directors (CNAD), with the aims of: 1. providing a forum for open exchange of views on industrial, technical, economic, management and other relevant aspects of research, development and production of armaments and equipments within the Alliance; based on current and updated information provided by relevant NATO bodies;

2. providing industry’s advice to the CNAD and other NATO bodies as appropriate, on how to foster government-to-industry and industry-to-industry armaments co-operation within the Alliance;

3. assisting the CNAD groups and other NATO bodies as appropriate, in exploring opportunities for international collaboration, and seeking timely and efficient ways to satisfy NATO military capability requirements.

NIAG sprijină Conferința Directorilor Naționali de Armament (CNAD), având drept obiective: 1. asigurarea unui forum pentru schimburi deschise de opinii privind aspectele industriale, tehnice, economice, de management și alte aspecte relevante ale cercetării, dezvoltării și producției de armament și echipamente în cadrul Alianței; pe baza informațiilor actuale și actualizate furnizate de organismele NATO relevante; 2. furnizarea de consiliere din partea industriei CNAD și altor organisme NATO, după caz, cu privire la modul de încurajare a cooperării în armament între guvern și industrie și între industrie în cadrul Alianței; 3. asistarea grupurilor CNAD și a altor organisme NATO, după caz, în explorarea oportunităților de colaborare internațională și în căutarea unor modalități oportune și eficiente de a satisface cerințele NATO de capacitate militară.

Management & Support

• NIAG Management o Chairman – elected from NIAG Delegates o Vice Chairman – elected from NIAG Delegates

• Support by NATO International Staff (IS) o NIAG Coordinating Staff Officer (CSO) o NIAG Secretary

o Managementul NIAG Președinte – ales dintre Delegații NIAG

o

Vicepreședinte – ales dintre Delegații NIAG • Sprijinul personalului internațional al NATO (IS)

o Ofițer de personal coordonator (CSO) NIAG

o secretar NIAG

Structure

The NIAG operates through an organizational structure which consist of: • the NIAG plenary body which meets 3 times per year – February, May/June, October. • specific advisory groups, established as required. • permanent liaison representation to CNAD groups and other NATO groups, bodies and organisations as appropriate.

Advisory Study organisation

• Study Sub-Groups established with volunteer Chairman, Deputy Chairman, Rapporteur • Normally for the duration of one year High level consultancy – Strategic level “industrial” advice on topics such as: • Trans-Atlantic Defence Industrial Cooperation • Achieving NATO Interoperability • Government-Industry Partnerships Technical advice provided through either pre-feasibility studies or studies seeking interoperability solutions. Technical advice studies in general aim at answering to the following questions: • What is the current state-of-the-art on the topic of the study? • What does future technology could offer? • What is practical, achievable and affordable? • What is the best way to achieve “interoperability”? NIAG funcționează printr-o structură organizatorică care constă din: • plenul NIAG care se întrunește de 3 ori pe an – februarie, mai/iunie, octombrie. • grupuri consultative specifice, stabilite după caz. • reprezentare permanentă de legătură cu grupurile CNAD și alte grupuri, organisme și organizații NATO, după caz. Organizarea studiului consultativ

Sub-grupuri de studiu constituite cu președinte voluntar, vicepreședinte, raportor • În mod normal, pe durata de un an Consultanță la nivel înalt – Consiliere „industrială” la nivel strategic pe teme precum: • Cooperare industrială transatlantică de apărare

Realizarea interoperabilității NATO • Parteneriate guvern-industrie Consultanță tehnică oferită fie prin studii de prefezabilitate, fie prin studii care caută soluții de interoperabilitate. Studiile de consiliere tehnică, în general, urmăresc să răspundă la următoarele întrebări:

Care este stadiul actual al tehnicii pe tema studiului? • Ce ar putea oferi tehnologia viitoare? • Ce este practic, realizabil și accesibil? • Care este cel mai bun mod de a obține „interoperabilitate”?

Membership

NIAG is made up of National Delegation of NIAG Member and Partner countries. The members are industrial representatives designated by each country through their national Head of Delegation (HoD). Members will hold positions of responsibility in companies engaged in defence and security activities and/or in national defence and security industry associations or federations. Contact your National Defence Industrial Association/Organization for further information. NIAG este alcătuită din Delegația Națională a țărilor membre și partenere NIAG. Membrii sunt reprezentanți industriali desemnați de fiecare țară prin șeful delegației lor naționale (HoD) . Membrii vor ocupa funcții de responsabilitate în companii care desfășoară activități de apărare și securitate și/sau în asociații sau federații din industria națională de apărare și securitate.

Procedures

Attendance at Meetings. NIAG Delegations are responsible for all arrangements concerning the security clearance of their representatives attending meetings at NATO HQ, or for meetings in other locations. Attendees are to liaise with National delegations, or Missions, in NATO HQ who will communicate with the NATO Office of Security (NOS) for the preparation of NATO access passes for their national representatives. Provided sufficient time is allowed (in the order of two (2) weeks), passes will be available for collection at the NATO main gate on arrival, by showing national passport or military identification. For meetings outside NATO HQ, arrangements will be made by the host nation Point of Contact (POC), who will inform attendees in the meeting administrative instruction which should accompany, or follow shortly after, the letter of invitation. Visa. The need for visas is determined by the requirements of the host nation’s regulations and representatives should check this requirement well in advance of scheduled meetings. Prezența la ședințe.Delegațiile NIAG sunt responsabile pentru toate aranjamentele privind autorizarea de securitate a reprezentanților lor care participă la reuniunile de la sediul NATO sau pentru întâlnirile din alte locații. Participanții trebuie să ia legătura cu delegațiile sau misiunile naționale din sediul NATO, care vor comunica cu Oficiul de Securitate al NATO (NOS) pentru pregătirea permiselor de acces NATO pentru reprezentanții lor naționali. Cu condiția să se acorde timp suficient (de ordinul a două (2) săptămâni), permisele vor fi disponibile pentru colectare la poarta principală NATO la sosire, prin prezentarea pașaportului național sau a legitimației militare. Pentru întâlnirile din afara sediului central al NATO, aranjamentele vor fi făcute de către punctul de contact (POC) al națiunii gazdă, care va informa participanții în instrucțiunile administrative ale reuniunii care ar trebui să însoțească sau să urmeze la scurt timp scrisoarea de invitație. Visa. Necesitatea vizelor este determinată de cerințele reglementărilor națiunii gazdă, iar reprezentanții ar trebui să verifice această cerință cu mult înainte de întâlnirile programate.

History and Recent Activities

The NATO Industrial Advisory Group (NIAG) was established in October 1968 to support the Conference of National Armaments Directors (CNAD) by facilitating cooperation between NATO and the Allies’ defence industries. The group, which meets three times a year, allows NATO to better account for the industrial viewpoint and to keep abreast of industrial technology developments that could be included in NATO’s work. Over time, the NIAG’s portfolio has expanded to provide support beyond the CNAD to other NATO bodies and organisations involved in capability development. The NIAG fulfils its advisory function by conducting an annual programme of studies to support armament activities in the CNAD and other NATO bodies. These studies are carried out by NIAG Study Groups (SG), which are made up of industrial experts assigned by their respective companies through national NIAG delegations. Each study must be approved by the NADREPs prior to execution, and responsibility for delivery lays with each individual Study Group’s Management Team. At the conclusion of a study, the Study Group issues a final report along with oral briefings. The last three years have been a busy time for the Alliance and the NIAG is no exception. Since October 2012, the NIAG has conducted studies on numerous topics vital to the Alliance, dealing with capability issues ranging from satellite communications to guided munitions. In 2013, the group approved a new NIAG Strategy for 2013-2017, building on the previous 2008-2012 strategy. Among other foci, the new strategy aims to support recent NATO members in aligning their industrial interests with NATO; to work for larger involvement with NATO’s partner nations; and to play an active role in Smart Defence and the Connected Forces Initiative. In response to emerging security challenges, the NIAG has also expanded the spectrum of companies involved to include cyber security and internet service providers who can provide critical insights on cyber threats and defence. This has been essential to the production of high-level reports such as “Private Sector Contribution to Cyber Defence Action Plan” and “Transatlantic Defence Technological and Industrial Cooperation.” In total, 5 high-level advice studies and 28 technical studies have been completed by the NIAG since October 2012. In addition to this prescribed output, in 2013 the NIAG took the initiative to present 11 unsolicited proposals on potential pre-feasibility and high-level advice studies for the future. The proposals were so well received by NATO communities that the approach has now been developed and streamlined to become part of the NIAG’s annual programme. This has allowed the group to identify an additional 19 topics in 2014, and 13 topics 2015, that it considers worth exploring the context of the Alliance’s effort to develop capabilities and stimulate cooperation through Smart Defence and Connected Forces Initiatives. Despite this increased scope of activity, one of the main challenges facing the NIAG in the years ahead is that NATO funding for industrial cooperation is facing zero growth. This means a reduction in absolute terms for year-on-year NIAG funding. In this context, sustaining NIAG activities at the current pace remains a major challenge despite the introduction of video conferencing within study groups. In particular, the lack of funds tends to hit hardest in the participation of highly innovative industry experts from small and medium enterprises that are at the forefront of technological innovation today.

Grupul consultativ industrial al NATO (NIAG) a fost înființat în octombrie 1968 pentru a sprijini Conferința directorilor naționali de armament (CNAD) prin facilitarea cooperării dintre NATO și industriile de apărare ale Aliaților. Grupul, care se întrunește de trei ori pe an, permite NATO să țină seama mai bine de punctul de vedere industrial și să țină pasul cu evoluțiile tehnologice industriale care ar putea fi incluse în activitatea NATO. De-a lungul timpului, portofoliul NIAG sa extins pentru a oferi sprijin dincolo de CNAD altor organisme și organizații NATO implicate în dezvoltarea capacităților. NIAG își îndeplinește funcția consultativă prin desfășurarea unui program anual de studii pentru sprijinirea activităților de armament în CNAD și alte organisme NATO. Aceste studii sunt realizate de grupurile de studiu NIAG (SG), care sunt alcătuite din experți industriali desemnați de companiile respective prin delegațiile naționale NIAG. Fiecare studiu trebuie să fie aprobat de către NADREP înainte de execuție, iar responsabilitatea pentru livrare revine echipei de management a fiecărui grup de studiu individual. La încheierea unui studiu, Grupul de studiu emite un raport final împreună cu briefing-uri orale. Ultimii trei ani au fost o perioadă aglomerată pentru Alianță, iar NIAG nu face excepție. Din octombrie 2012, NIAG a efectuat studii pe numeroase subiecte vitale pentru Alianță, tratând probleme de capacitate, de la comunicații prin satelit la muniții ghidate. În 2013, grupul a aprobat o nouă Strategie NIAG pentru 2013-2017, bazându-se pe strategia anterioară 2008-2012. Printre alte obiective, noua strategie vizează sprijinirea recentilor membri NATO în alinierea intereselor lor industriale la NATO; să lucreze pentru o implicare mai mare cu țările partenere ale NATO; și să joace un rol activ în Smart Defense și Connected Forces Initiative. Ca răspuns la provocările emergente de securitate, NIAG a extins, de asemenea, spectrul de companii implicate pentru a include securitatea cibernetică și furnizorii de servicii de internet care pot oferi informații critice despre amenințările cibernetice și apărare. Acest lucru a fost esențial pentru producerea de rapoarte la nivel înalt, cum ar fi „Contribuția sectorului privat la Planul de acțiune pentru apărarea cibernetică” și „Cooperarea tehnologică și industrială transatlantică de apărare”. În total, NIAG au finalizat 5 studii de consiliere la nivel înalt și 28 de studii tehnice din octombrie 2012. În plus față de acest rezultat prescris, în 2013 NIAG a luat inițiativa de a prezenta 11 propuneri nesolicitate privind potențialele studii de prefezabilitate și de consiliere la nivel înalt pentru viitor. Propunerile au fost atât de bine primite de comunitățile NATO, încât abordarea a fost acum dezvoltată și simplificată pentru a deveni parte a programului anual al NIAG. Acest lucru a permis grupului să identifice încă 19 subiecte în 2014 și 13 subiecte în 2015, pe care le consideră că merită explorate contextul efortului Alianței de a dezvolta capabilități și de a stimula cooperarea prin Smart Defense și Connected Forces Initiatives. În ciuda acestui domeniu de activitate crescut, una dintre principalele provocări cu care se confruntă NIAG în anii următori este că finanțarea NATO pentru cooperarea industrială se confruntă cu o creștere zero. Aceasta înseamnă o reducere în termeni absoluti pentru finanțarea NIAG de la an la an. În acest context, susținerea activităților NIAG în ritmul actual rămâne o provocare majoră, în ciuda introducerii videoconferințelor în cadrul grupurilor de studiu. În special, lipsa fondurilor tinde să afecteze cel mai puternic participarea experților din industrie extrem de inovatori din întreprinderile mici și mijlocii, care se află în fruntea inovației tehnologice astăzi.

https://diweb.hq.nato.int/niag/Documents/1524-18_BROCHURE50ans_NIAG-LR.pdf

Benefits of the NATO Industrial Advisory Group (NIAG)

https://diweb.hq.nato.int/niag/Pages_Anonymous/benefits.aspx

For NATO Nations and the Alliance:

• Access to industrial 'know-how' - strategic, markets, technology. • Consultation and Technology advisory study reports to support NATO capability development activities.

For Industry:

• Working together with NATO and with nations. • Understanding current and future NATO capabilities needs. • Networking with experts in Alliance governments and industries.

Pentru Națiunile NATO și Alianță: • Acces la „know-how” industrial - strategic, piețe, tehnologie. • Consultare și rapoarte de studii consultative în domeniul tehnologiei pentru a sprijini activitățile NATO de dezvoltare a capacităților. Pentru industrie: • Lucrând împreună cu NATO și cu națiunile. • Înțelegerea nevoilor actuale și viitoare de capabilități ale NATO. • Crearea de rețele cu experți din guvernele și industriile Alianței.

Joining the NATO Industrial Advisory Group (NIAG)

Companies interested in joining the NIAG should contact their national delegation to NIAG or to the Conference of National Armament Directors (CNAD). Aderarea la Grupul consultativ industrial al NATO (NIAG) Companiile interesate să se alăture NIAG ar trebui să contacteze delegația lor națională la NIAG sau la Conferința directorului național de armament.s (CNAD).

Additonal Information for Businesses and Industry

https://diweb.hq.nato.int/niag/Pages_Anonymous/Default.aspx

This article is from: