4x4

DIRECTOR: Carlos Fernández Lazo DICIEMBRE de 2020 Nº 80 Arq. FRANKLIN CHÁVEZ

2020

¿Habrá sido la Covid 19 lo peor que le pudo pasar a nuestra región? ¿Qué fue lo malo? Definitivamente la administración regional a cargo del ‘licenciado Anselmo’. ¿Y lo feo? Aunque hay mucho de dónde escoger, el que se lleva la medalla es, sin duda, el alcalde chiclayano. ¿Y lo peor? ¡Nuestros congresistas!. Debe ser la peor representación parlamentaria lambayecana de todos los tiempos.

2021

ENCUESTA

KLAMBP

APROBACIÓN / DESAPROBACIÓN

GESTIÓN REGIONAL Y MUNICIPAL

MemeLandia

os que ¿Y si decim dos? ta son adop ¡Padre, perdónalos, porque no saben lo que hacen… sobre todo el alcalde!

o le ¿Y cómco la reduz za? cabe Una pistolita en tiempos de investigaciones fiscales no está de más, ¿no?

tapo o me rdo el d n a Cu iz, pie co r la na ato políti olf

o que o ede clar ¡Que qu de Sullana, per fui e’! siempre s son bisnes’, p e n is ‘b

tomen; Si manejan, noe llaman, y si toman, m y yo tomamos manejo…

Desde la vacancia no siento que estés ahí… ¿Estás?

Ahora entiendo al Forzay. Yo debería estar en el ‘Fiesta’, pero votos son votos…

DIRECTOR GENERAL: Carlos Fernández Lazo / cafelazo1@gmail.com / Cel: 939 888 804 COLABORADOR EFICAZ: Angel Vallejos Pasco DIRECTOR DE DISEÑO: Hernán Incio Machuca / hernan.incio@gmail.com

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PERIODISMO

con ‘p’ de responsabilidad

Cuántos crímenes se han cometido en nombre del Periodismo! Y vaya que hay una larga lista de nombres de hombres y mujeres de prensa que están en el saco donde se pesa a lo peor de los que realizan esta tarea. Y es que el Periodismo ya no es, según como se ejerza, la más noble de las profesiones o el más vil de los oficios. No. Ya no es así. El Periodismo es –desde hace un buen tiempo- el arma de un grupo político, el chaleco de un club empresarial, la cortina de un escenario paralelo a la realidad. Estamos de acuerdo con ello; pero (y este ‘pero’ vale mucho), hay aquellos que, sin llegar a los diez de Sodoma y Gomorra, no se convierten en estatuas de sal. Los hay.

En la edición pasada de ‘4x4’ presentamos un extenso informe sobre la crítica situación en la que se ha visto inmersa la gestión del gobernador regional de Lambayeque, algunos de sus funcionarios y familiares; todo como consecuencia de una intervención del Ministerio taPúblico y La Contraloría General, esbleciendo un hito

de investigación que recién empieza y que promete, sin duda, muchas más revelaciones de las que desde nuestra publicación ofrecimos con la singularidad del uso responsable de la probabilidad y que ha generado, de parte de la familia Lozano y otros involucrados, cartas notariales y hasta una querella por difamación y calumnia.

Cuando existe responsabilidad en la exposición periodística, solo puede haber temor a ese ‘no comprender’ por parte del usuario que sigue creyendo que Periodismo es la suma de muertos y heridos en un accidente, de un ministro coimero que niega todo pese a las pruebas; o el titular y la foto de quien sin ser juzgado es ¡Violador! O tal vez que los chicos reality no vivirán felices para siempre. Hay Periodismo y ‘periodismo’. Lo habrá siempre.

Desde 4x4 decidimos hacer un periodismo con ironía, sarcasmo, aproximándonos al buen humor, pretendemos ser irreverentes, sosteniéndonos del hilo que nos tienta a ser cáusticos. Nunca hemos apuntado sin la veracidad de un hecho. La prueba que no tuvimos en nuestro poder, siempre estuvo en el uso responsable de la probabilidad que, en Periodismo, genera -obliga tarde o temprano- a mostrar los detalles que se exponen. Todo lo que dijimos en nuestro informe, hoy es materia de investigación del Ministerio Público; entonces, ¿en qué, cómo y cuándo difamamos a quién?

No vamos a responder cartas notariales y si debemos asistir a un despacho judicial para enfrentar una querella, lo haremos con el mejor escrito legal que puede tener un periodista, una nota redactada con responsabilidad.

ra, e V s e r Tor os Perú: A r e R t l a T m W N Dr. 1 de Pode O C Á R el Nº E S A

E L E P I

M

R R O C A

L

Abogado de profesión y con amplia experiencia en gestión pública, Walter Torres Vera fue elegido por el partido Podemos Perú como cabeza de la lista congresal por Lambayeque.

¿

N Ó I C P U

Por qué decidió pasar del ámbito profesional en la defensa jurídica al campo de la política?

Creo que el derecho y la política van de la mano, porque el derecho permite darle a cada quien lo que por justicia le corresponde y la política es el arte de gobernar al servicio del pueblo. Desde muy joven mi mayor anhelo ha sido incursionar en la política y ahora, en la casa con mi esposa María que es parlamentaria, hay un interés mayor en continuar un proyecto político de aportar con capacidad para abordar la solución a los problemas de la región y del país.

He aceptado la invitación de Podemos Perú, quiero poner el hombro en el difícil trabajo que nos espera para reconstruir el país tras la pandemia y será un honor servir al pueblo con humildad, jamás verán en mí a alguien que ataque a un rival político, el pueblo está cansado de los enfrentamientos, lo que quiere son resultados y tiene fe en que esto puede cambiar. ¿Cuál será el eje de su campaña?

Creo que uno de nuestros principales problemas está en la corrupción en el aparato público, en el manejo de los dineros del pueblo. Eso frena tremendamente nuestras posibilidades de desarrollo. Y hay corrupción porque no hay control adecuado y firme.

Urge una reforma profunda en el sistema de control y Podemos Perú, tan pronto se instaló el actual Congreso, presentó un proyecto para que el control concurrente fuera obligatorio en todos los niveles de gobierno y las distintas esferas estatales, pero no

Entrevista: Óscar Capuñay Terán

encontró eco en las otras bancadas y solo se aceptó el control concurrente para temas de la pandemia. La congresista Gallardo, por ejemplo, también ha propuesto una modificación constitucional en el tema de la Contraloría y no sé si alcance el tiempo para esta reforma, por ello también es que espero el respaldo del pueblo para impulsar la fortaleza del sistema de control, principal herramienta para enfrentar la corrupción. Yo quiero que esta sea mi pelea, la de luchar contra la corrupción. Hay mucho por corregir en la Contraloría en torno a la designación de los órganos de control interno en las instituciones y que sean estas mismas instituciones las que les paguen el sueldo a quienes las tienen que fiscalizar.

SINPUNTOAPARTE

Lo malo, lo feo y lo terrible…

E

¿Hubo algo bueno?

l ‘veinte-veinte’ se va y nadie quiere darle la palmada como para que vuelva a mirarnos por sobre el hombro. Queremos que se vaya, que se largue de una buena vez. Todos alistamos la patada para darle fuerte en el fundillo, tan fuerte que le duela para siempre, como nos duele la partida de todos a los que amamos y que se fueron durante sus 365 días de existencia, entre las estaciones en las que el maldito coronavirus, pese a tener data 19, sacó 20 de nota en destrucción, en aniquilamiento, en criminalidad. Nos sentenció sin juicio. Nos condenó sin pruebas.

Nos fusiló a punta de agonía. Sin embargo, ¿habrá sido la Covid 19 lo peor que le pudo pasar a nuestra región? A favor, siendo hipócritamente buenos y al lado del consuelo de tontos, se debería decir que fue lo peor que le pasó al mundo. Punto…

A ver, ¿y si analizamos lo vinculante a la región que habitamos? ¿Qué fue lo malo? Definitivamente la administración regional a cargo del ‘licenciado Anselmo’, el hombre que no fue capaz de pedir -siquiera por corresponden-

cia, como logró su formación académica- alguna instrucción de cómo gobernar en tiempos de crisis. Las llantas del vehículo regional se volvieron cuadradas. Los veinte años del brevete distrital del conductor, no sirvieron de nada. Su megalomanía, del mismo tamaño del holograma de su erudición, terminaron por desnudar al gobernante que, ya en el 2019 había dado muestras de incalculable incapacidad y temperamento de patrón de chacra. Vivió escándalo tras escándalo. Insolvencia en propuestas. Indefinición del plan a seguir (si acaso lo tuvo). Perdió la mayoría del Consejo Regional y se empeñó, inexplicablemente, en defender a su gerente, la misma que ahora podría ser la mujer que le entregue la manzana y se pierda el ‘paraíso regional’; con una ignorancia extrema para manejar al Comando Covid Sipán y para administrar técnicamente la pandemia desde la Gerencia Regional de Salud, poco podíamos esperar.

Ahora, con el Ministerio Público y La Contraloría respirándole en la nuca y con la obligación de sentarse en el ‘diván del loquero’ y sin absolutamente nada qué decir cer (mucho menos o hapecto a las andaresdas de su hijito), l o mejor que le puede pasar es que de pronto abra los ojos y se dé cuenta que es el 31 de diciembre del 2022… ¿Y lo feo?

Aunque hay mucho de dónde escoger,

el que se lleva hasta la medalla de papel higiénico es, sin duda, el alcalde chiclayano. Su absurda obstinación en no reaccionar, menos accionar respecto a los problemas que parecen gigantes que van destrozando la ciudad, lo ubican como la autoridad edil más incapaz de toda la historia de nuestra Capital de la Amistad; porque en el balance podríamos decir que hubo alcaldes corruptos que debieron pisar la cárcel; pero, que también hubo uno que no fue capaz, siquiera, de entender lo que debía y tenía que hacer, aunque en el colmo eso hubiera sido irregular o ilegal, aunque nada está dicho después de conocer el ‘Caso Veolia’ y el alquiler de vehículos al margen de un decreto gubernamental. ¡Salud por eso y más, Marcos!… ¿Y lo peor? ¡Nuestros congresistas! De todos no se podría hacer uno. Debe ser la peor representación parlamentaria lambayecana de todos los tiempos.

Rita Ayasta mandó de vacaciones a sus cuerdas vocales; María Gallardo se dedicó a fiscalizar baños municipales; Rolando Campos nos enseñó cómo se maneja ebrio, se choca, se daña propiedad privada y no pasa nada porque se es ‘padre de la Patria’; Humberto Acuña se graduó de tortuga legislativa y, el ‘pañalón’ Jorge Pérez, nos demostró que la ambición en todos los colores cabe en una mano, con la que se puede agarrar una rama de olivo o un puñal… Pero no todo se ha perdido. Hay que ver el 2021 con esperanza, demostrando que sí aprendimos la lección. Emprender parece ser la luz que alumbre todo camino. Valdrá la pena arriesgar en esa apuesta. ¡Exitoso nuevo año! ¡Salud, dinero, amor y mejores políticos!

Escribe: YO

MARCO GASCO

ANSELMO LOZANO

ALEX RODRÍGUEZ

VIOLETA MURO

APRUEBA 32.4%

APRUEBA 20.5%

APRUEBA 52.0%

APRUEBA 30.7%

DESAPRUEBA 67.6%

DESAPRUEBA 79.5%

DESAPRUEBA 48.0%

DESAPRUEBA 69.3%

ENCUESTA KLAMP

2 AÑOS DE GESTIÓN REGIONAL Y MUNICIPAL

INDICE DE APROBACIÓN / DESAPROBACIÓN

A

l cumplirse dos años de gestión de las autoridades regionales y locales elegidas para el ejercicio 2018-2022, la empresa encuestadora Klambp midió sus niveles de aprobación o desaprobación. En el caso del gobernador regional y de los alcaldes provinciales de Chiclayo y Ferreñafe se mantienen los altos niveles de desaprobación de todo el 2020, mientras que el burgomaes-

tre de Lambayeque, de a pocos y de manera sostenida, está mejorando su imagen del 2019.

En Leonardo Ortiz, el alcalde está superando paulatinamente su desaprobación al enfrentar en persona a sus críticos, reconociendo errores y mostrando voluntad de cambio. Picsi, Pítipo, Mochumí y Zaña son los únicos distritos encuestados que tienen en azul a sus alcaldes.

ENCUESTADORA: Klambp E.I.R.L./Registro N° 150-REE/JNE. FINANCIAMIENTO: Recursos propios. TAMAÑO DE LA MUESTRA: 586 ciudadanos distribuidos en las tres provincias de Lambayeque TASA DE REPUESTA: 91.24% MARGEN DE ERROR: +/- 4.6% NIVEL DE CONFIANZA: 95% FECHA DE REALIZACIÓN: El trabajo se desarrolló de manera virtual del 26 al 28 de diciembre de 2020.

JOSÉ RODRÍGUEZ MOCHUMÍ

JEAN PIERRE MARTINEZ PÍTIPO

APRUEBA 51.2%

APRUEBA 55.0% APRUEBA 51.2%

APRUEBA 76.0%

DESAPRUEBA 48.8%

DESAPRUEBA 45.0%

DESAPRUEBA 48.8%

DESAPRUEBA 24.0%

JAVIER ROQUE OLMOS

JAIME CHICOMA PUEBLO NUEVO

APRUEBA 43.6% APRUEBA 27.6%

APRUEBA 32.6%

APRUEBA 33.7%

DESAPRUEBA 56.4%

DESAPRUEBA 76.4%

DESAPRUEBA 66.3%

WILDER GUEVARA JOSÉ L. ORTIZ

RONY OLIVERA LA VICTORIA

CARLOS SÁNCHEZ

APRUEBA 41.0%

APRUEBA 36.9%

DESAPRUEBA 59.0%

DESAPRUEBA 63.0%

JULIO LAZO POMALCA

MANUEL PISFIL MONSEFÚ

APRUEBA 30.6%

APRUEBA 26.7%

DESAPRUEBA 69.4%

DESAPRUEBA 71.3%

PICSI

ROBERTO JACINTO PIMENTEL

LUIS URBINA ZAÑA

RUPERTO IPANAQUÉ TUMÁN

DESAPRUEBA 72.4%

Superó Meta 2 del MEF para mejorar gestión municipal

MUNICIPIO DE FERREÑAFE RECAUDÓ MÁS QUE EN ÚLTIMOS CUATRO AÑOS

L

a Municipalidad Provincial de Ferreñafe, a través de la Gerencia de Tributación, ha establecido un récord para el historial de recaudación, teniendo en cuenta la difícil situación económica de todos los contribuyentes a consecuencia de la Covid-19.

Esta gerencia enfocó su gestión de recaudación fortaleciendo las acciones operativas de cobranza, incentivando y facilitando a los contribuyentes a cumplir sus obligaciones tributarias, realizando trabajos de difusión e información, beneficios tributarios y trabajo en equipo.

Todas estas ac-

Se logró llegar al 120% del objetivo de fortalecimiento de la administración y gestión del Impuesto Predial ciones coadyuvaron a cumplir la meta establecida por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), como parte del Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal, logrando una recaudación total del Impuesto Predial de S/. 791.656.90 soles, superando el monto recaudado en los años 2016, 2017 y 2018; y como también la valla máxima al 120.38%, al día 28 de diciembre del año en curso.

El cumplimiento de la

meta predial permitirá a la municipalidad contar con los recursos financieros para ejecutar más obras y mejorar los servicios municipales, fortaleciendo la seguridad ciudadana, limpieza pública y mantenimiento de parques y jardines en beneficio de nuestra población ferreñafana. Aseguró Alex Medina Mauriola gerente de Tributación Municipal.

La alcaldesa ferreñafana, Violeta Muro Mesones, agradeció el compromiso de los ciudadanos y les aseguró que administrará con responsabilidad el dinero que -como se ha indicado- será destinado para mejorar los servicios y ejecutar obras para beneficios de todos.

Se acompaña la gráfica comparativa sobre el cumplimiento de la Meta 2 - MEF

META M.E.F.

Meta

Recaudado

%

Valla Mínima

526,111.00

791,656.90

150.47

Valla Máxima

657,638.00

791,656.90

120.38

Lic. Alex Medina Mauriola Gerente de Tributación de la Municipalidad Provincial de Ferreñafe

T

ras conocerse la inexplicable actuación del personero del Partido Aprista Peruano al cometer un singular error en la inscripción de su organización política para la contienda electoral del 11 de abril próximo, el mismo que deja sin chance al llamado ‘Partido del Pueblo’ al punto de perder su inscripción, el militante Moisés Montenegro López, quien había logrado en justas internas su derecho a liderar la lista congresal desde Lambayeque, se pronunció enfáticamente.

“Es justo y muy necesario fijar mi posición frente a este hecho que no solo deja fuera de carrera al Apra sino que frustra las legítimas aspiraciones de quienes creíamos que se había superado la postergación en la que nos sumió un grupo de ‘compañeros’ cuya desmedida ambición y sus proyectos personales fueron disfrazados de aprismo, porque se han aprovechado del Apra para sus intereses particulares, para protegerse legal y políticamente en repugnantes alianzas para beneficiarse, enlodando más al partido que demolieron con su reprochable conducta, al que desacreditaron y del que creen ser los indispensables para su resurgimiento”, señaló.

APRAstados …mutilados Agregó que no es necesario decir nombres, a pesar que todos identifican, por lo menos, a Jorge del Castillo, Mauricio Mulder y Javier Velásquez Quesquén, los que merecen el rechazo del pueblo aprista.

“Todos, absolutamente todos los ubican como los miserables de la angurria política; aquellos que creen que su ausencia será la que fortalezca la necesidad de volverlos a elegir.

Desde hoy les respondo y pregono un ¡No! Rotundo; y lo repetiré en todo momento y en toda tribuna”, anunció Montenegro López.

SIN SALIDA Los múltiples recursos que se han presentado ante el Jurado Nacional de Elecciones para revertir la situación, no progresaron; por el contrario, cada respuesta parece una nueva partida de defunción.

“El Apra va a volver a surgir.

Hay tareas inmediatas. Algunas son contra el reloj, para recuperar nuestra constitución y formalidad legal, para estar de cara a las elecciones regionales y municipales; y otras, contra esos compañeros que le pisan el pecho al caído mientras le extienden la mano para pretender levantarlo. Están identificados

y siéntanse notificados. Hoy el Apra necesita de aquellos que aman al partido, que con coraje se pueden enfrentar a quienes creen tener ‘título de propiedad’ del Apra. Hoy volvemos a empezar, como algu- na vez inicio Haya de la Torre, sin pensar e n los obstáculos sino con mucha fe en su sueño, que ahora es nuestro sueño”, finalizó Montenegro López.

R A R U G E S A E B E LAMBAYEQUUERDSOS QUE LA LOS REC RE E I U Q E R A R U T L AGRICU

S

oy Arquitecto y la planificaAl respecto, el potencial híción me apasiona por estar drico de Lambayeque es de 1,322 muy ligada a mi profesión. Si MMC de acuerdo a estadísticas analizamos Lambayeque por su de años normales como expone posición geográfica, resulta ser el paso de seis ríos por su jurisuna región estratégica y priviledicción como son el de Zaña, giada, por varios aspectos como: Chancay, La Leche, Motupe - Sala comunicación directa con Calas, Olmos y Cascajal – Ñaupe, jamarca, Amazonas y San Martin, se aúnan a estos, dos trasvases: Escribe: su conexión inmediata con La Li- Arq. FRANKLIN CHAVEZ el del Rio Chotano hacia el Valle bertad, Piura y Tumbes, su relaChancay con 230 MMC y últimaTORRES ción directa a través del eje vial Magister en Gestión Pública mente el trasvase de Olmos 408 costero de la carretera PanameMMC de agua captadas del rio y Gerencia Social ricana con las regiones del norte Huancabamba hacia el valle de y sur del país.

Olmos.

Todo llega y/o sale de Lambayeque. Su Todo esto pareciera una generosidad especial ubicación geopolítica dentro de la de la naturaleza sin embargo la inacción de Macro Región Norte del país , la convierten nuestras autoridades y su falta de visión en una gran despensa del país, la misma estadista y liderazgo a lo largo del tiempo que debe ser estimulada y reforzada con tienen en Tinajones (316 MMC) y 04 presas una adecuada infraestructura y la dación de como La Viña, Collique, Cayalti y Boro (todas servicios, para consolidarse, diversificarse, con 4 MMC) las únicas reservas de agua de retroalimentarse, generando un crecimiento nuestra región. adecuado y sostenido, aunado con otros facConscientes de esta situación y para lotores generadores de producción, trabajo, grar tener una región con oportunidades que recreación, turismo y servicios colaterales; puedan brindar las esperanzas de una mejor siempre y cuando la miremos y proyectemos calidad de vida a los lambayecanos, aparece con la fuerza de aquel lambayecano identifi- como instrumento técnico hace unos años cado con su historia, que conoce sus poten- el Plan Hídrico de Lambayeque documencialidades y recursos naturales y que hace to importantísimo con un horizonte de dede esto un aliado a futuro para proyectar la sarrollo en un plazo de 25 años y un costo industrialización de su materia prima. aproximado de 2,246 millones de dólares

el cual tiene como objetivos la regular el agua con “El que no conoce de término Prevención de Desastres ante fines de riego, consumo el Fenómeno del Niño que con planificación, no puede poblacional y energético. su llegada deja a Lambayeque programa contemaportar al desarrollo pla Este casi 900 millones de dólares en el Valle Chancay – regional” en pérdidas y por otro lado el Lambayeque 05 proyectos: almacenamiento de agua para Ampliación de la capacidad la agricultura que la región nede almacenamiento del recesita en tiempos de sequía. servorio Tinajones (reservorio lateral de 320 Este documento técnico presenta una pri- Hm3 de capacidad) en unos 60 Hm3, Promera fase de Gestión de Riesgos con Obras puestas de embalse Presa La Montería, de 77 de Regulación Hídrica, propuesta que con- Hm3, Proyecto Hidráulico Sicán de 80 MMC, templa el Mejoramiento de la Infraestructu- interconectado al reservorio Tinajones, se ra actual (reservorios, bocatomas, canales suman otras propuestas de menor capacidad principales, redes de drenaje, etc) de las pre- para el valle Chancay como presas Majín y sas existentes como la del Sistema Tinajones Palo Blanco, Ampliación de presa Collique (318 MMC), La Viña (2 MMC), Collique (4 que en conjunto incrementaran la capacidad MMC), Cayalti (2 MMC) y Boro (2 MMC). de regulación del Sistema Tinajones en más Pero más aún toma como un punto im- de 160 MMC; en el Valle La Leche 04 Proportante un Programa de Construcción de 19 yectos: Construcción de presas de embalses presas en los seis valles de nuestros ríos, es- como La Calzada (70 MMC), Calicantro (30 tratégicamente distribuidas las cuales reser- MMC), Yavis (10 MMC) y Laquipampa (8 varan 430 MMC a un costo de obras de más MMC). Se espera desarrollar la propuesta 800 millones de dólares aproximadamen- de Presa de Embalse Chaparrí ( 30 Hm3), te las que en primer término mitigarían los en el Valle Motupe (03): Construcción de efectos del Fenómeno del Niño reduciendo embalses interconectados, siendo los más el riesgo de inundaciones que de acuerdo a destacados, las presas Cruz de Colaya - Chilas estadísticas de los años 1925, 1953, 1971, niama ( 5.5 Hm3), Chóchope ( 5.5 Hm3) y la 1983 y 1998 son aproximadamente 6,000 presa Olós (1.5 MMC),en el Valle Zaña (02) MMC de agua que soporta nuestra región se proyectan obras de almacenamiento en años en los que se produce y en segundo

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VARICELA:

¿QUIÉNES TIENEN MAYOR RIESGO DE COMPLICACIONES?

L

a varicela es una enfermedad infecciosa viral muy contagiosa, que durante la llegada del verano y el cambio de temperatura suele incrementarse en la población más vulnerable. Solo en lo que va del año se han registrado más de 10 en la región Lambayeque.

Esta enfermedad suele ser leve, pero ocasionalmente puede provocar complicaciones graves, especialmente en adultos, mujeres embarazadas, recién nacidos y personas con sistema inmune debilitado. Esta población tiene más probabilidades de experimentar complicaciones como infecciones secundarias causadas por bacterias dañinas que entran a la piel, enrojeciéndola, inflamándola o causando dolor, incluso podría generar neumonía.

Las muertes a causa de la varicela son muy poco frecuentes debido al programa de vacunación. Sin embargo, algunas muertes continúan dándose en niños y adultos sanos no vacunados. Por este motivo, el Ministerio de Salud aplica la vacuna gratuita contra la varicela en niños desde los 12 meses hasta los 2 años, 11 meses y 29 días con la aplicación de 1 dosis, en todos los establecimientos de salud públicos (postas o centros de salud), previa cita.

Por este motivo, considerando que esta enfermedad no solo afecta a niños menores de 5 años, también existen otros grupos vulnerables quiénes también presentan riesgo de complicaciones, el médico infectólogo Eduardo Chaparro, da a conocer las razones de por qué la población vulnerable debe protegerse contra la varicela:

NIÑOS MENORES DE 11 AÑOS: La varicela puede ser mortal para aquellos niños que tienen las defensas bajas. A causa de ello, hasta el momento se han reportado alrededor de 1,400 casos de varice-

la a nivel nacional, de los cuales más de 19 se han registrado en la región La Libertad, según el Centro Nacional de Epidemiología, Prevención y Control de Enfermedades.

CDC – Perú. Algunos síntomas que los niños presentan antes de la erupción son: ligero dolor de cabeza, fiebre moderada, pérdida de apetito y sensación general de malestar.

MUJERES EMBARAZADAS: Las mujeres embarazadas que contraen la varicela corren riesgo de graves complicaciones como neumonía.

En caso que, la infección se desarrolle días antes y 2 días después del parto, bebé también tiene riesgo de contraer el virus. El recién nacido tiene riesgo de desarrollar formas graves de la infección, como son varicela diseminada y encefalitis, con una mortalidad de 30%.

ADULTOS MAYORES: Gran parte de los niños que contrae varicela se recupera completamente; sin embargo, en adultos suele ser más complicada, porque se puede producir una infección pulmonar (neumonía), infección o inflamación cerebral, infecciones bacterianas de la piel, infecciones del torrente sanguíneo (septicemia), síndrome de shock tóxico, infecciones de los huesos, infecciones de las articulaciones, o la muerte.

PACIENTES CON INMUNOSUPRESIÓN: Las personas con sistemas inmunológicos debilitados que padecen de cáncer, VIH, desnutrición o que estén recibiendo tratamientos post trasplante, forman parte del grupo que pueden sufrir complicaciones con el virus.

El legado de Alberto Ortiz Prieto permanece

POR LA SONRISA DE LOS

NIÑOS DE INCAHUASI

“

La solidaridad es un sentimiento de unidad que nos mueve a dar sin esperar recibir nada a cambio”, fue una de las frases que inspiró al arquitecto Alberto Ortiz Prieto, recordado rector de la Universidad de Chiclayo, para poner en marcha un plan sostenido de apoyo a los sectores más olvidados, particularmente a los niños de la zona alto andina de Incahuasi en los días navideños.

Tras su repentina partida a la eternidad, su sobrina Sofía Isabel Cieza Ortiz se impuso la tarea de continuar su legado de solidaridad y llegó a Incahuasi procedente de España, país donde radica y es parte del más selecto equipo de profesionales que labora en el labora en Hospital Clínica Universitaria de Navarra, con sede en Madrid.

Sofía Isabel es chiclayana y estudió medicina en la UDCH,

especializándose luego en Neurofisiología Clínica en Navarra. Tras coordinar acciones con amigos y familiares, del Perú y España, la navidad que acaba de pasar cumplieron con llevar regalos y chocolatadas a los niños de Incahuasi en su objetivo de hacer imperecedero el trabajo de su tío Alberto.

Cumplida esta primera etapa, Sofía emprenderá la tarea de animar a profesionales e instituciones españolas para que el apoyo tenga mayor alcance y se proyecte a llevar educación y salud a toda la población incahuasina.

Como Aristóteles, Alberto Ortiz Prieto se preguntaba sobre la esencia de la vida y la respuesta siempre se la daba el filósofo: Servir a otros y hacer el bien. Esta enseñanza ha sido también asimilada por Sofía Isabel Cieza Ortiz. En buena hora.

CÉSAR ALVA AZULA

MERO E

LIPE RO

LUIS FE

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NI Y FAMILIA

ERNESTO ZUNI

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