PRESTATIONS DE SERVICES

Les prestations de services renforcent la proximité entre les hautes écoles et leur environnement économique, industriel, social, sanitaire et culturel. Elles permettent en outre d’accroître la valeur des formations en les orientant vers les réalités du terrain et d’établir des contacts privilégiés entre les étudiant·e·s et le monde du travail.

Des mandats pour plus de 4 millions de francs

L’année 2020 a été marquée par :

� une palette très diversifiée de prestations de services, à l’image des domaines couverts par les six hautes écoles ; � des projets ancrés dans le terrain régional et répondant à des problématiques d’une grande actualité ; � des mandats issus de sollicitations cantonales et nationales ; � des prestations pour des entreprises et institutions, mais aussi destinées au grand public.

Les prestations de services aux entreprises, administrations et institutions font partie des missions des écoles HES. Ces mandats renforcent la proximité entre les hautes écoles et leur environnement économique, industriel, social, sanitaire et culturel. Ils permettent en outre d’accroître la valeur des formations en les orientant vers la réalité du terrain et d’établir des contacts privilégiés entre les étudiant·e·s et le monde du travail. En 2020, ces prestations ont représenté un chiffre d’affaires de plus de 4 millions de francs (contre 4,3 millions l’année précédente). La HETS a reçu de nombreuses demandes des terrains professionnels et maintes sollicitations d’institutions sociales pour des mandats de recherches, des évaluations et des supervisions. Le Département de la cohésion sociale a ainsi demandé une étude d’impact de la communication et une analyse institutionnelle comparative du Centre Ecoute contre le racisme (C-ECR). L’Office de l’enfance et de la jeunesse (OEJ) de Genève a interpelé la HETS pour mieux connaître les approches en matière de participation de mineur·e·s aux politiques romandes de l’enfance et de la jeunesse. L’Association Réalise a voulu avoir une évaluation d’un projet de lutte contre l’exclusion de jeunes de la formation professionnelle, pour ne prendre que quelques exemples. Suite à la réalisation en 2019 d’un module expérimental pour la « Formation pour les fonctions d’encadrement des activités du temps libre » (FFETL) basé sur l’analyse de l’activité, ce module fait depuis 2020 partie intégrante du parcours de formation des moniteur·trice·s de la FASe (Fondation genevoise pour l’animation socioculturelle) et des animateur·trice·s du GIAP (Groupement intercommunal pour l’animation parascolaire). A noter enfin que le processus qualité des prestations de services de la HETS a été revu en 2020, impliquant un renforcement de l’évaluation des prestations par les partenaires/mandant·e·s, respectivement par les participant·e·s. La HEAD est très active dans les prestations de services et effectue de nombreux mandats pour des institutions et entreprises de renom, même si cette activité a été quelque peu freinée en raison de l’annulation de nombreuses manifestations. Voici quelques exemples réalisés en 2020. Dix étudiant·e·s de la HEAD ont été invité·e·s à s’emparer de l’héritage du Théâtre des marionnettes de Genève (TMG) et à en livrer leur vision dans différentes vitrines de la ville à l’occasion des 90 ans du théâtre. Chaque mois, une nouvelle vitrine a été inaugurée dans un lieu partenaire à Genève. La Foncière a mandaté la HEAD pour une installation artistique dans le passage piéton qui traverse le nouvel immeuble qu’elle a fait construire au 77 rue de Lyon. A l’issue d’un semestre de recherches théoriques et pratiques, menées dans le cadre du BIP (Bureau des interventions publiques de la HEAD), les étudiant·e·s du Bachelor et du Master en Arts visuels ont présenté leurs propositions à un jury qui a désigné celle destinée à orner les lieux. La Maison Rousseau et de la Littérature (MLR) a donné carte blanche aux étudiant·e·s du Master en Cinéma de la HEAD pour partager leurs interprétations cinématographiques contemporaines sur certains concepts de l’œuvre littéraire du philosophe genevois Jean-Jacques Rousseau, en vue d’une exposition programmée pour 2021. Genève Aéroport a mandaté la HEAD pour créer l’identité visuelle accompagnant la célébration de ses 100 ans d’existence. Suite à un concours interne du département Communication visuelle, c’est le travail d’un étudiant de troisième année Bachelor qui a été retenu. L’IREG, l’Institut de recherche appliquée en économie et gestion, fruit d’une collaboration entre la HES-SO Genève (en particulier la HEG) et l’Université de Genève, est très souvent sollicité pour des mandats. En 2020, il a publié le rapport « Analyse des inégalités dans le canton de Genève dans le cadre de la Politique de cohésion sociale en milieu urbain », qui a bénéficié du soutien financier du Département de la cohésion sociale (DCS), ainsi que de la HES-SO Genève à travers un projet de recherche de sa plateforme de développement urbain. Les laboratoires d’HEPIA jouent un rôle important pour la recherche appliquée et le développement, mais aussi pour les prestations de services à destination d’entreprises ou d’instituts de la région. Dans ce cadre, il convient de signaler la transformation et la rénovation totale du Laboratoire d’analyse des sols à Lullier. Ce dernier réalise un grand nombre de prestations de services, notamment un suivi de la qualité des sols des terrains agricoles.