PromZ Magazine nr. 2-2014 by Het_Portaal_Uitgevers

magazine over actiemarketing en promotionele producten & diensten

www.promz.nl

jaar gang 15 - nummer 2 - 2014

Outdoor Summer Special incl. top-15 outdoor gadgets

L’Oréal geeft meerwaarde aan premiums Nuon, Essent en Eneco gaan voor trouwe klanten

VANESSA VISSER OVER HET SUCCES VAN CAMPINA EUROSPAREN

promz

No guts, no glory COMMENTAA R d oor Kar i n S c hap e r

PromZ Magazine 15de jaargang, juni 2014 PromZ Magazine is een uitgave van Het Portaal Uitgevers B.V. Veerdijk 40-i, 1531 MS Wormer Postbus 125, 1520 AC Wormerveer Tel: 075-6475747, fax: 075-6284914 E-mail: info@hetportaal.com Verschijningsfrequentie: 4x per jaar, de decemberuitgave is in combinatie met de ProductZ Finder Oplage: 16.500 exemplaren Abonnementen: Kunnen op elk gewenst moment ingaan voor de periode van een jaar. De abonnementsprijs bedraagt A 30,(incl. 6% BTW en verzendkosten). Abonnementen dienen schriftelijk te worden opgezegd, tenminste een maand voor het verstrijken van de abonnementsperiode, bij Het Portaal Uitgevers, Postbus 125, 1520 AC Wormerveer Adreswijzigingen: Dienen schriftelijk, bij voorkeur op de adresdrager, te worden doorgegeven aan Het Portaal Uitgevers, Postbus 125, 1520 AC Wormerveer Hoofdredactie: drs Karin Schaper Redactionele medewerkers: Charles Borremans, Sabine Doelman, Ed van Eunen, Allard Frederiks, Kees-Jan Rozestraten, mr Alexander Singewald, drs Rutger Vahl Redactie-adres: Postbus 125, 1520 AC Wormerveer Tel./fax: 072-5153053 E-mail: k.schaper@words.nl Bladmanagement: Hans Janssen Advertentie-acquisitie: John Swaab, Philip Lasance, Meryem Karakus Traffic: Monique Zijlstra-Brandt, Eefje van Doorn Druk: MullerVisual © Niets uit deze uitgave mag, op welke wijze dan ook, worden vermenigvuldigd en/of openbaar gemaakt zonder voorafgaande toestemming van de uitgever

Onderzoeken, die begin dit jaar zijn uitgevoerd door marktonderzoekbureau One Question in opdracht van PromZ Magazine onder inkopers en marketeers enerzijds en leveranciers van promotionele producten anderzijds, wijzen uit dat het bedrijfsleven weer meer budget beschikbaar heeft voor de inkoop en inzet van promotionele producten om hun marketingplannen te ondersteunen. Dat strookt met de groeiende vraag naar kwalitatieve premiums en ook naar ‘groene’ promotionele producten, waaraan vaak een iets duurder prijskaartje hangt. De economie begint op te veren, en dat zien we dit jaar ook terug in de manier waarop bedrijven met hun klanten omgaan. De focus die de afgelopen jaren vooral lag op het met prijspromoties snel binnenhalen van nieuwe klanten – denk aan supermarkten, energieleveranciers en telecombedrijven – zal meer gaan liggen op het behoud van bestaande klanten. Het koesteren van bestaande klanten is van groot belang, al was het maar omdat het behoud van loyale klanten vele malen goedkoper is dan het werven van nieuwe klanten. We denken dat er minder prijspromoties te zien zullen zijn ten gunste van promoties die toegevoegde waarde leveren. Neem nu de prijsacties in de supermarkten. De EFMI Business School stelde in een onderzoek vast dat consumenten wennen aan al die aanbiedingen in de supermarkt en de actieprijzen niet eens meer opmerken. Dit soort prijspromoties is prettig voor mensen die makkelijk van de ene supermarkt naar de andere switchen. Maar trouwe klanten geven jaarlijks soms wel duizenden euro’s uit in ‘hun’ supermarkt. Waar blijft hun dank-je-wel voor hun trouw? De toegevoegde waarde van een promotie kan heel goed tot uiting komen in promotionele producten. Marketeers van gerenommeerde bedrijven als Campina, L’Oréal en Weleda hebben het er over in dit nummer van PromZ Magazine. Die meerwaarde zit ‘m niet altijd in het verhogen van de financiële waarde van de aanschaf als wel in het verhogen van de emotionele waarde bij de doelgroep, benadrukken ze. ‘We geven liever iets extra’s dan korting’ is hun devies. Bedrijven hebben weer meer budget, leveranciers van promotionele producten melden dat de ordergrootte weer toeneemt. In combinatie met meer oog voor kwaliteit en originaliteit van promotionele producten en hernieuwde aandacht voor het koesteren van de klant kan het weer leuker worden op de winkelvloer en in klantrelaties. Hopelijk hebben opdrachtgevers weer de guts voor vernieuwing en durf voor opvallende en spraakmakende acties, die de klant echt raken, in beweging brengen en vasthouden. No guts, no glory.

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

promz (cover item)

Zuivelmerk Campina gaat de strijd aan met Eurosparen, een spaarprogramma om consumenten te binden en merktrouw te verhogen. “De consumenten die sparen kopen twee keer zo veel en zijn twee keer zo trouw als mensen die niet sparen,” aldus Vanessa Visser van FrieslandCampina.

Verzorgingsmerk Weleda gaat voor duurzaamheid, óók bij de inzet van premiums. Leverancier Greenmotion kwam met het Speelgoedkoord voor een actie bij Etos.

I NHOU D

In the Picture. In deze rubriek staan leveranciers van premiums en relatiegeschenken centraal. In deze aflevering Frank Wibbens van Kop & Schouders.

(cover item)

De grote energiebedrijven willen switchgedrag voorkomen en zetten met loyaltyprogramma’s in op trouwe klanten.

(cover item)

Het cosmeticamerk L’Oréal werkt al jaren samen met premiumleverancier Promit ter Haar. Ook de opvallende custom made schoudertassen kwamen uit het huis van Promit ter Haar. Deze ‘I’m Worth It’-tassen vlogen de winkel uit.

(cover item)

Miljoenen Nederlanders verheugen zich op de zomervakantie die voor de deur staat. Grijp dit moment aan om uw werknemers en relaties een aardigheidje te geven. Bezorg ze een mooie zomer. PromZ Magazine geeft een voorzetje met de top-15 outdoor artikelen.

40 49 54

Summer outdoor special: tips van leveranciers Column. Charles Borremans over hoe de betrokkenheid bij een goed doel het bedrijfsleven interessante mogelijkheden biedt om consumenten op een actieve manier aan zich te binden. Column. Kees-Jan Rozestraten over wat slimme creativiteit kan doen voor een (premium)promotie.

Hoe kunnen opdrachtgevers het beste omgaan met tenders?

De 10 beste premiums en relatiegeschenken van 2014.

GadgetZ

SpecialistZ

NewZ

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

TeksT: kARin scHAPeR fOTO: RuuD JOnkeRs

Campina bindt consument met loyaltyprogramma Eurosparen concurrentie - van merkfabrikanten of huismerken van grote supermarkten - ligt altijd op de loer. De zuivelmarkt, die op dit moment niet groeit terwijl hard discount wel marktaandeel wint, vormt daarop geen uitzondering. in navolging van Optimel is het zuivelmerk campina de strijd aangegaan met eurosparen, een spaarprogramma om consumenten te binden en merktrouw te verhogen. in een paar maanden tijd zijn er in totaal al 700.000 eurospaarders.

at Nederlanders graag sparen is wel bekend. Vroeger ging dat met zegeltjes, die je uitknipte, in de keukenla stopte en vervolgens op een spaarkaart plakte. Nu spaar je online ‘punten’ en wissel je je spaartegoed ook online in voor korting op cadeaus, dagjes uit of belevenissen. Bij

Eurosparen van Campina gaat dat ook zo. Op elke verpakking van Campina (en Optimel) staat een code die 2,50 of 5 euro spaarwaarde vertegenwoordigt. Met een persoonlijk account op de gerelateerde (mobiele) websites of via de mobiele apps kan de consument sparen voor voordeel op belevenissen, uitjes en cadeaus. Via het persoonlijke account kunnen spaarders hun bestelling plaatsen in de spaarshop, waarin alle deelnemende merken en producten zijn opgenomen. Binnen enkele dagen (afhankelijk van de levertijd van de leverancier) wordt het product bij het bezorgadres afgeleverd.

Online is keyword

FrieslandCampina won medio mei de Koning Willem I Prijs. Met deze prestigieuze onderscheiding (met DNB-president Klaas Knot als juryvoorzitter) mag FrieslandCampina zich de komende twee jaar de beste onderneming van Nederland noemen. Zuivelfabrikant FrieslandCampina en Magneds, online bureau gespecialiseerd in klantloyaliteit, kregen dit voorjaar bij de Dutch Interactive Awards een nominatie voor het loyaltyprogramma Eursoparen.

Een belangrijk feature van een succesvol op de consument gericht spaarprogramma, zegt Vanessa Visser (portfolio director milk/buttermilk bij FrieslandCampina Branded Netherlands), is dan ook gemak. Niks knippen, plakken, opsturen en naar de winkel gaan. Online is het keyword. De websites van Optimel en Campina Eurosparen krijgen bovengemiddeld veel bezoekers, die dagelijks duizenden codes invoeren. Visser noemt een aantal van 400.000 unieke bezoekers per maand. De apps van Campina en Optimel staan in de AppStore respectievelijk op de tweede en vijfde plaats binnen de categorie ‘Eten & drinken’, boven bekende apps als Smulweb, Couverts, Nespresso en Iens. En ze staan bovenaan op de ranglijst van de FMCG-apps, vertelt Visser vol trots. 8

c a s ez

Vanessa Visser (campina): “De spaardoelen moeten in de ogen van de consument echt waardevol zijn. Dat ‘waardevol’ geldt ook voor de korting op zichzelf.” 2014 - nummer 2 - www.promz.nl

c a s ez

Campina bindt consument met loyaltyprogramma Eurosparen

op tafel bij miljoenen huishoudens. Via de communicatie en de spaarcode op de verpakking maakt Campina van de consument een – trouwe – spaarder en kan de interactie op gang komen. Met e-mailnieuwsbrieven en social media brengen Optimel en Campina hun klanten als eerste op de hoogte van nieuws en acties, mogen ze meedoen aan de ontwikkeling van een nieuwe smaak en kunnen ze uitvinden wat voor type genieters ze zijn. Interactie en het bouwen van een langdurige band met de klant komt ook tot uitdrukking in het feit dat Campina in eigen huis een ‘dedicated loyalty officer’ heeft aangesteld om de consumenten, die uit eigen beweging bellen, goed te woord te kunnen staan. “Ook dat hoort bij onze doelstelling om een intensieve relatie met de klant te bewerkstelligen,” vertelt Visser. “Daarnaast zijn we continu bezig met het verbeteren en uitbreiden van het aanbod in de webshop.”

Twee keer zo trouw

Snel binnen bereik Dat Eurosparen loopt als een trein is ook te danken aan het feit dat de consument met flinke bedragen tegelijk spaart, zodat het gewenste cadeau of dagje uit snel binnen bereik komt, zegt Visser. De spaardoelen moeten waardevol zijn in de ogen van de consument. Onder ‘waardevol’ verstaan ze bij Campina ook de korting op zich. Visser: “Als je op het internet kijkt, vind je altijd wel ergens een manier om met korting naar de dierentuin of het pretpark te gaan. Samen met onze partners zorgen we ervoor dat de consument in onze spaarshop de scherpste aanbiedingen vindt. Ons streven is om iedere Eurospaarder te voorzien van de leukste en aantrekkelijkste aanbiedingen.” Welk product of belevenis het hardst loopt, vragen we aan Visser. Verrassend genoeg nu eens niet ‘alles met een stekker eraan’, nee, vooral de dagjes uit zijn heel gewild. En bij Optimel is het bezoek aan de sauna een toppertje, iets wat helemaal past bij de merkpositionering en doelgroep van Optimel, stelt ze.

Dedicated loyalty officer Optimel begon in 2009 met Eurosparen. Het werkte dermate goed bij dit zuiveldrankje, dat Campina er in februari van dit jaar ook mee begon via de pakken melk, yoghurt en vla. De verpakking is voor Campina een uiterst belangrijk communicatiemiddel, licht Visser toe. Die pakken staan immers vrijwel dagelijks letterlijk

De hamvraag is natuurlijk of het loyaltyprogramma de investering in tijd en geld waard is. Visser zegt: “De consumenten die sparen kopen twee keer zo veel van onze producten en zijn twee keer zo trouw als mensen die niet sparen. Hun merkwaardering is ook tot tientallen procenten hoger.” Uitspraken van digital marketing manager Willem Vola in diverse media als Loyaltyfacts en Marketingtribune zijn evenzo positief. “We gaan Eurosparen verder uitbreiden naar andere merken om zodoende het nummer één loyaliteitsplatform van Nederland te worden,” aldus Vola. En: “Behalve voor loyalty ben ik ook eindverantwoordelijk voor de e-commerce strategie. Ook op dit vlak zien we veel kansen voor de komende jaren om samen met foodretailers in Nederland verder te werken aan loyaliteit aan onze merken en merken van de retailer.” ‘Eurosparen’ is een schoolvoorbeeld van een loyaliteitsprogramma, waarbij klanten zowel functioneel als emotioneel worden beloond voor gewenst gedrag, schrijft de website van de Dutch Interactive Awards. PromZ Magazine stelt dat het succes voor een belangrijk deel inderdaad wel ‘ns zou kunnen zitten in de combinatie van functioneel en emotioneel. De uitspraak van Jolande van Erkel (brand manager Optimel) lijkt dit te staven. Zij zegt op eerder genoemde site: “Met Optimel Eurosparen raken we onze consument zowel in het hoofd als in het hart. Dat maar liefst de helft van de spaarders Optimel ziet als haar vriendin is natuurlijk een enorm compliment!”

Wortels uit 1882 Wie had dit allemaal kunnen voorspellen, toen vele jaren terug een aantal boeren in Zuid-Nederland begonnen met Campina, de Nederlandse zuivelcoöperatie waarvan de wortels teruggaan tot 8

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

c a s ez

Campina bindt consument met loyaltyprogramma Eurosparen

De Campina Spaarshop kent de volgende categorieën: • Bad & Beauty • Lees- & Kijkplezier • Buitenleven • Mode & Accessoires • Duurzaam • Ouder & Kind • Elektronica • Overnachtingen • Eten & Koken • Speelgoed • Huis & Interieur • Sportief • Kortingsvouchers • Uitjes Touch Incentive Marketing is een van de partners in het loyaltyprogramma. Touch levert producten en verzorgt een groot deel van het fulfilment van de spaarshop van Campina Eurosparen.

De combinatie van functioneel en emotioneel scoort 1882. Eind 2008 fuseerde Campina met zuivelcoöperatie Friesland Foods en ontstond de nieuwe zuivelcoöperatie FrieslandCampina. Koninklijke FrieslandCampina behoort met een jaaromzet van 11,4 miljard euro inmiddels tot de vijf grootste internationaal opererende zuivelondernemingen. FrieslandCampina is een coöperatie, gevormd door melkveehouders in Nederland, België en Duitsland met meer dan 140 jaar ervaring met coöperatief ondernemerschap. Leden-melkveehouders van FrieslandCampina zijn mede-eigenaar en toezichthouders van de onderneming. Elke dag voorziet Koninklijke FrieslandCampina miljoenen consumenten, verspreid over de wereld, van zuivelproducten. FrieslandCampina heeft vestigingen in 28 landen met in totaal 21.186 medewerkers. De producten van FrieslandCampina vinden hun weg naar meer dan 100 landen. Het centrale kantoor van de onderneming is gevestigd in Amersfoort.

ze kennen elke koe, echt waar. Die mentaliteit vind je terug in alles wat Campina uitstraalt. De kernwaarden van Campina liggen dan ook dicht bij de mensen en alles wat oer-Hollands is: Nederlandse oorsprong, no nonsens, stoer, doorzetten, natuurlijk. Elementen die we terug laten komen in onze communicatie rondom Eurosparen, maar ook zoveel mogelijk in het aanbod in de spaarshop. Dat moet allemaal met elkaar kloppen.” 9

(advertentie)

Dansende koeien In Nederland kan Campina anno nu bogen op een naamsbekendheid van bijna 100 procent. Wie kent het merk eigenlijk niet? Campina is ook het zuivelmerk achter de idee dat koeien in de wei thuishoren. De impactvolle commercials met de ‘dansende koeien’ zien we in het voorjaar op tv. Tijdens de Open Boerderijdagen van Campina kan het publiek het ook allemaal met eigen ogen zien. Visser: “Toen ik hier kwam, ben ik bij Campina-boeren op bezoek gegaan, ze hebben me zelfs leren melken. Onze boeren moeten niks hebben van mega-stallen. Ze hebben gemiddeld 85 koeien;

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

TeksT: AllARD fReDeRiks

Weleda kiest voor duurzaamheid, óók in premiums snel, betaalbaar en uniek. Het zijn eisen die geregeld terugkomen in een briefing voor een premiumactie. Verzorgingsmerk Weleda voegde daar een belangrijk criterium aan toe: het premium moest ook duurzaam zijn. Greenmotion kwam met het speelgoedkoord.

eleda noemt zichzelf een onderneming waar medewerkers geïnspireerd werken aan een betere wereld. Voordat het merk zich aan een actie verbindt, kan het niet anders dan dat ook het premium aan een reeks voorwaarden voldoet. Duurzaamheid staat bij Weleda hoog in het vaandel. Diverse bad- en doucheproducten, massageoliën en deodorants van het merk zijn al klimaatneutraal. De natuurlijke ingrediënten, de verpakkingen, de productiemethoden – in alles moet de basisfilosofie doorklinken: in harmonie met mens en natuur. De samenwerking met Greenmotion sluit daarop aan. Weleda werkt in Nederland al de nodige jaren samen met het bedrijf dat zich richt op duurzame promoties, vertelt Isolde Bal, trademarketing- en accountmanager van Weleda. “Voor Weleda is het belangrijk dat we gebruikmaken van producten die duurzaam en verantwoord geproduceerd zijn, en die van milieuvriendelijke materialen zijn gemaakt. Ik denk dat we al een jaar of acht geleden samen een eerste project hebben gedaan. Sindsdien zijn er al een aantal bijgekomen.”

Meerwaarde Voor Weleda moet een promotionele actie aan een belangrijke basiseis voldoen, vertelt Bal: “Een promotie moet altijd een meerwaarde bieden voor de consument, en daarmee ook aan de winkelier en aan Weleda. We geven over het algemeen geen grote kortingen. In plaats daarvan bieden we liever iets extra’s aan. Dat kan dus een premium zijn. Daarbij is belangrijk dat het aan een aantal voorwaarden voldoet – het moet zijn geproduceerd uit duurzaam of gerecycled materiaal.” Allemaal zaken die ook terugkomen in het Weleda Speelgoedkoord voor baby’s en kinderen. Greenmotion kreeg een opdracht die het nodige vergde van de denken productiekracht van het bedrijf. Bal: “We hadden op zeer korte termijn een duurzaam gadget nodig voor een actie bij enkele van onze grotere klanten, zoals Etos.” De briefing: Ontwerp binnen het gestelde budget een gadget voor kinderen, vooral ook geschikt voor baby’s, passend bij de nieuwe verpakkingen van de Calendula-babylijn. Het premium moest aantrekkelijk genoeg zijn om tijdens deze actie de drempel tot aankoop te verlagen.

(advertentie)

c a s ez

Weleda, sinds 1921 Weleda begon in 1921 in Zwitserland als farmaceutisch laboratorium met een eigen geneeskruidentuin. Het merk behaalt nu ongeveer driekwart van de omzet met lichaamsverzorgingsproducten en een kwart met geneesmiddelen. Weleda Benelux werd al in 1923 opgericht en is gevestigd in Zoetermeer. Er zijn ongeveer zeventig medewerkers in Nederland en tien in België. De omzet in de Benelux ligt rond de 17 miljoen euro. Met ruim duizend winkels heeft Weleda een samenwerking. Dit Weleda-partnerschap geldt voor verkooppunten die zich richten op natuurzuiverheid en kwaliteit. Weleda ondersteunt deze winkels en zorgt voor een zo goed mogelijk aanbod van Weledaproducten. De Weleda Partnerwinkels communiceren aanbiedingen en acties van het merk in hun winkel. In het gratis Weleda Magazine staan ook geregeld acties voor de abonnees. Het tijdschrift verschijnt vier keer per jaar. Met de adreswikkel kunnen de ontvangers geregeld korting krijgen, of een gratis product. Belangrijke kernwaarden van het merk en de communicatie zijn natuurlijk, gezond, veilig, eerlijk, menselijk, milieuvriendelijk en maatschappelijk betrokken.

Tien weken tijd Greenmotion had in totaal tien weken de tijd om het premium te bedenken en te leveren. “We zijn direct de kaders van de actie gaan uitschrijven,” vertelt Elles van Millingen, partner bij Greenmotion. “Die kaders waren: een duurzaam premium dat moeder en kind aanspreekt, handzaam, zodat het past in het display, passend bij de kernwaarden van Weleda en bij de Weleda-babyverzorgingslijn, kindvriendelijk, uniek, en bin-

nen budget en levertijd.” Snelheid was geboden. “Ons creatief team is direct een sourcingtraject begonnen en de presentatie gaan maken. Binnen een week konden we dit doorspreken met Weleda.” Op basis van de presentatie koos Weleda twee ideeën uit. Die heeft Greenmotion verder uitgewerkt. Uiteindelijk viel de keuze op het Speelgoedkoord van gerecycled PET, gratis bij aankoop van een Baby Calendula-product. 8

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

c a s ez

Weleda kiest voor duurzaamheid, óók in premiums

loyaliteit voor lange tijd is de doelstelling Van Millingen: “We hebben al veel ervaring met gerecycled PET-materiaal. We leveren al ruim vijftien jaar keycords, festivallanyards en diverse andere premiums van hergebruikt kunststof.” De korte lijnen met de fabriek zijn ook van groot belang bij dit soort kortetermijnacties, vertelt ze. “Door de nauwe samenwerking met onze partner in het Verre Oosten was het mogelijk om het speelgoedkoord geheel in Weleda-design en bijbehorende verpakking tijdig te produceren en aan te leveren.”

Goede resultaten De nauwe samenwerking tussen opdrachtgever, fabriek en het team van het Greenmotion heeft volgens Van Millingen gezorgd voor een bijzondere actie. “Daardoor is het gelukt om een custom made, duurzaam premium te ontwikkelen, wat voor Weleda gezorgd heeft voor goede resultaten in de winkel.” Bal: “In combinatie met de folder en een toonbankdisplay heeft deze actie goed gewerkt. We waren erg blij dat binnen de korte tijdlimiet dit resultaat bereikt kon worden, en we een passend gadget konden bieden tijdens deze actie.”

Lanyards van gebruikte bierglazen Greenmotion bedient klanten die duurzaam ondernemen. Het bedrijf wil denken in oplossingen in plaats van in producten, stelt directeur Maurice Boogaard van Greenmotion. “We hebben vele disciplines, maar wel in de niche van duurzaamheid.” Om te verduurzamen moet je verder kijken in de keten van fabrikanten en toeleveranciers, betoogt Boogaard. “Voor een kleine speler alleen is het lastig om dingen te veranderen. Wij zijn op zoek gegaan naar partners en toeleveranciers van promotionele artikelen die richtinggevend zijn in het verduurzamen van onze branche.” Een klant als Heineken heeft Greenmotion gevraagd om mee te denken over hoe je festivals met premiums kunt verduurzamen. Het idee ontstond om lanyards te maken van gebruikte kunststof bierglazen. Ter introductie van het Chocolademelkpak voor Tony’s Chocolonely ontwikkelde Greenmotion een pen van gerecyclede melkpakken.

Timing Zou Bal zo’n premiumactie een volgende keer anders aanpakken of is men bij Weleda tevreden? Een learning was de timing, zegt ze. “In het ontwikkeltraject was de timing een punt. Als we langer de tijd hadden gehad, hadden we waarschijnlijk meer keuze gehad tussen verschillende soorten premiums. Maar we waren ontzettend tevreden dat we binnen de gestelde tijd en budget nog een tailormade premium met eigen opmaak konden realiseren.” Het premium zelf voldoet achteraf ook aan alle wensen, laat Bal weten. “We hebben eigenlijk geen punten die we anders zouden hebben willen doen. Wel is het zo dat we voor dit soort baby-acties ieder jaar een ander promotioneel product ontwikkelen. Daarbij laten we in elk geval de lieveheersbeestjes terugkomen. Het lieveheersbeestje is een vast onderdeel geworden op de vernieuwde verpakkingen van de Calendula Baby-lijn. Op het Speelgoedkoord waren we hiermee al 9 begonnen.”

Zulke concepten sluiten mooi aan bij de gedachte van de circulaire economie, die zich richt op het maximaal hergebruik van producten en grondstoffen. “Zulke plannen heb ik al bij klanten neergelegd. Ik denk dat de tijd rijp is voor een duurzame spaaractie.”

Inleveren en terugkrijgen Boogaard gelooft ook in concepten waarbij je iets inlevert en er iets voor terugkrijgt. “Ik ben een apparaat tegengekomen dat plastic omvormt tot een soort granulaat waarmee je weer een nieuw product kunt ‘bakken’. Bij een festival in Engeland kon je je plastic bekertje inleveren en kreeg je er een telefoonhoesje voor terug.”

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

In the Picture z

frank Wibbens

leveranciers van premiums en relatiegeschenken staan in de rubriek in the Picture centraal.

vragen aan Frank Wibbens van kop & schouders.

Hoe ben je in dit vak terechtgekomen?

Tijdens mijn studie in Rotterdam ben ik in contact gekomen met Kop & Schouders. Onder leiding van oprichter Bram Halters ben ik als projectcoördinator begonnen. Nog voor het afronden van mijn studie ben ik verantwoordelijk geworden voor het kantoor in Bleiswijk. Vrijwel tegelijkertijd introduceerde Kop & Schouders een nieuw franchiseconcept en ben ik als zelfstandig ondernemer de eerste franchise vestiging gestart. In 2013 maakte ik de overstap naar een meer centrale rol binnen Kop & Schouders en heb nu een managementfunctie binnen het servicekantoor.

Hoe zie je je rol binnen Kop & Schouders?

ons verwachten dat de basis altijd op orde is: assortiment, prijsstelling, levertijden, service niveau en persoonlijk advies.

Typeer Kop & Schouders eens kort en krachtig!

Een promotiepartner van formaat! Iedere opdrachtgever is met iedere vraag welkom bij Kop & Schouders.

Welk advies zou je aan opdrachtgevers willen geven?

Werk met professioneel georganiseerde leverancier om leveringsbetrouwbaarheid te waarborgen en risico’s te minimaliseren. Laat u adviseren door ervaren specialisten met verstand van zaken.

Waar wil je dat Kop & Schouders staat over 5 jaar?

Over 5 jaar is Kop & Schouders, zowel binnen als buiten de markt van promotionele artikelen, een gerespecteerd merk en heeft tegen die tijd zeker een positieve bijdrage geleverd aan het algemene imago van de promotionele productenwereld.

Hoe ziet jouw ideale klant eruit?

Een ideale klant is een klant die zich open stelt voor een samenwerking op de lange(re) termijn, gebaseerd op een voor beide partijen transparant samenwerkingsmodel.

Wat is de grootste bedreiging in het vakgebied van promotionele producten?

De politieke en sociale druk op MVO en Europese weten regelgeving. Binnen een aantal jaar zal het overgrote deel van promotionele artikelen ‘groen’ zijn, een onomkeerbare trend. Als leveranciers moeten we ons dat goed beseffen, want dit bewustzijn is in grote mate van invloed op het imago en uitstraling van de markt als geheel.

En wat is de grootste uitdaging in dit vakgebied?

Helaas krijgen promotionele artikelen van opdrachtgevers niet altijd de aandacht die ze verdienen. Het is voor de leveranciers dan ook belangrijk om de toegevoegde waarde van 9 promotionele artikelen consistent aan te blijven tonen.

De ambitie van het bedrijf is om door te groeien naar een top-3 positie in de markt, in alle mogelijke facetten, zoals klanttevredenheid, naamsbekendheid en professionaliteit. Als brand manager van Kop & Schouders ben ik verantwoordelijk voor de verdere groei van het merk en uitbreiding van het franchiseconcept. Daarnaast concentreer ik mij op de verdere uitrol van de online strategie.

Wat heeft Kop & Schouders opdrachtgevers te bieden?

Kop & Schouders biedt opdrachtgevers een one-stop-shop principe voor promotionele artikelen. Opdrachtgevers kunnen bij

kop & schouders, gevestigd: in meerdere regio’s bestaat sinds: 1995 aantal medewerkers en franchisers: 18

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

c a s ez

TeksT: AllARD fReDeRiks

Spaarconcepten moeten switchen voorkomen

Nuon, Essent en Eneco zetten in op loyalty Hoe loyaal kun je zijn aan energie? nederlanders wisselen meer van energieleverancier dan ooit. De grote energiemaatschappijen belonen trouwe klanten met spaarprogramma's en speciale voordelen. Volgens hoogleraar marketing Tammo Bijmolt kunnen loyaltyconcepten helpen om switchgedrag te verkleinen.

nergie. Je merkt het vooral als het er nĂet is. Het is nog maar tien jaar geleden dat Nederlanders de keuze kregen om zelf hun energieleverancier te kiezen. Sinds de liberalisering hebben nieuwkomers op de markt vooral ingezet op het prijsinstrument. Toch is de markt voor energie nog sterk geconcentreerd. De drie grote energiebedrijven Eneco, Essent en Nuon hebben samen een marktaandeel van rond de 80 procent. Dat percentage neemt wel gestaag af.

Nieuwkomers Switchen kan de consument veel geld schelen. Om klanten langer aan zich te binden, bieden vooral de grote maatschappijen voordelen en acties. â&#x20AC;&#x2DC;Speciaal voor klantenâ&#x20AC;&#x2122;, noemen Eneco en Essent dat eensgezind. Beide bieden korting op producten. Bij Essent loopt dat uiteen van kortingen op een halfjaarabonnement Happinez, koffers en tassen bij Travelbags.nl, tot een reishangmat bij MoreThanHip. Ook zijn er speciale aanbiedingen voor dagjes uit en nachtjes weg, en winacties voor klanten. Eneco is strakker in de leer, met bespaarproducten en duurzame gadgets als een opwindradio en een solar-oplader.

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

c a s ez

Nuon, Essent en Eneco zetten in op loyalty

Als switchen toeneemt is er een rol voor spaarconcepten

zaken waarvan ook wel sprake is geweest bij energiebedrijven.” Aan de andere kant van het spectrum staat wat onderzoekers noemen ‘true loyalty’. Dan vertonen klanten loyaal gedrag vanuit een positieve verbintenis met een merk. “Ze zijn dan ook minder gevoelig voor acties van concurrenten.” Uit onderzoek blijkt dat loyaliteitsprogramma’s het meest kansrijk zijn als producten relatief weinig van elkaar verschillen, legt Bijmolt uit. “Weet je welk merk benzine je gebruikt? Het maakt de meeste mensen niet veel uit wat er in de tank gaat. Dat geldt in enige mate ook wel voor supermarkten. Je koopt grofweg dezelfde producten bij verschillende supers. En luchtvaartmaatschappijen: je komt in alle gevallen op ongeveer dezelfde tijd op dezelfde plek aan. En of je stroom gebruikt van aanbieder A of B maakt uiteindelijk ook niks uit.” In zulke situaties zie je vaak loyaliteitsprogramma’s ontstaan, stelt Bijmolt.

Bedreiging voor merken

Het verst gaat Nuon. Dit jaar begon Nuon met Exclusief, een spaarconcept voor klanten. Van de ruim 2 miljoen klanten hebben er zich inmiddels zo’n 275.000 aangesloten bij het loyaliteitsprogramma. Het energiebedrijf begon met Nuon Exclusief nadat een groot aantal mensen op het eigen forum de boodschap had meegegeven: doe iets voor je trouwe klanten. Bureau Doornvogel biedt Nuon een fullservice programma waarbij klanten punten kunnen sparen voor cadeaus, korting op uitjes kunnen krijgen en prijzen kunnen winnen. Tijdelijk geldt dat hoe langer iemand klant is, hoe meer startpunten hij ontvangt.

Intussen is het in de energiemarkt voor de consument makkelijker geworden om te switchen. Dat is een bedreiging voor merken. “Door allerlei communicatie zijn mensen bevattelijker geworden voor de prijs. Het aantal concurrenten is ook toegenomen. Ik denk dat de markt voor een deel zelf heeft veroorzaakt dat mensen op het idee komen om te gaan switchen. Als dat switchen toeneemt, is er juist een rol weggelegd voor een spaarconcept.” Dat sommige partijen juist focussen op een goedkoop aanbod, kom je in veel markten tegen, aldus Bijmolt. “Bij de supermarkten heb je Aldi en Lidl. In de luchtvaart zijn er veel loyaliteitsprogramma’s, maar zie je ook prijsvechters. Dat geldt ook voor benzine, 8

(advertentie)

True loyalty Loyaliteit aan energiemaatschappijen was nooit echt een actieve keuze van consumenten, stelt Tammo Bijmolt, hoogleraar marketing aan de Rijksuniversiteit Groningen. Bijmolt heeft veel onderzoek en publicaties over loyaliteit en spaarprogramma’s op zijn naam staan. Toch vindt hij het antwoord op de vraag wat consumenten nou werkelijk loyaal maakt nog niet eenvoudig. “Als ik het antwoord daarop wist, was ik steenrijk.” “Soms zijn mensen alleen al loyaal doordat het veel gedoe is om te wisselen van leverancier,” zegt Bijmolt. “Of omdat ze nauwelijks onderscheid zien tussen verschillende aanbieders. Dat zijn

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

c a s ez

Nuon, Essent en Eneco zetten in op loyalty

met aanbieders als Tango. Onder de energiemaatschappijen heb je ook Aldi’s, met zo weinig mogelijk toeters en bellen. Als je niet het accent op prijs legt, kun je de kans verkleinen dat mensen bij je vertrekken. Dat betekent dat je voordelen in het spaarprogramma moet leveren die mensen positief waarderen. Het zou kunnen dat je zo meer klanten aan je bindt. Dat neemt niet weg dat een deel kiest voor prijs.”

WK-wuppies Bij Nuon Exclusief kunnen klanten sparen voor zaken als bioscoopvouchers, een kappersbon, een rondvaart in Amsterdam, een reiseditie van Monopoly of een dvd van Tarzan. Volgens Bijmolt is het verstandig om met het aanbod van producten zo dicht mogelijk bij de eigen dienstverlening te blijven. “In het algemeen werkt het beter als er een link is.” Het ligt daarom in zijn ogen meer voor de hand als klanten kunnen sparen voor energieproducten. Toch moet Bijmolt bekennen dat hij nog niet de gouden regels heeft gevonden. “Zo blijft het wonderlijk dat mensen massaal WK-wuppies sparen rond een voetbalevenement.” Het helpt in het algemeen wel als consumenten een doel hebben waarvoor ze kunnen sparen. Ook vinden ze het prettig als iets verzamelbaar is, vertelt Bijmolt. “Mensen willen graag streven naar een complete set. Bij voetbalplaatjes is het leuk om spelers van het Nederlands elftal te sparen, maar dan werkt het nog iets beter als je erbij zegt: spaar ze alle vijftien.” Het sparen van punten biedt merken het voordeel dat het relatief goedkoop is. Bijmolt: “Als je acties doet met kortingen, geef je relatief veel marge weg. Daar tegenover staan de spaarpunten.

Als je omrekent wat voor waarde die vertegenwoordigen, is dat relatief gunstig. Hoeveel punten moet je wel niet hebben voordat 9 je een spaarlamp kunt krijgen?”

Recordaantal overstappers Een recordaantal Nederlanders stapte het afgelopen jaar over naar een andere energieleverancier. In 2013 was het percentage overstapper ruim 13 procent. Dat is meer dan in 2012 (ruim 12 procent) en alle jaren ervoor. Van alle consumenten is 44 procent inmiddels minstens één keer van aanbieder gewisseld, blijkt uit cijfers van de Autoriteit Consument & Markt (ACM). Bij 65 procent van de overstappers is dat zelfs twee of meer keer gebeurd. Switchen is mogelijk sinds 2004, toen de energiemarkt werd geliberaliseerd.

Overstappen loont Een gemiddeld huishouden zag op de energierekening van 2013 een bedrag van ruim 1.700 euro staan. De grote meerderheid (78 procent) van de Nederlanders vindt de energierekening hoog of erg hoog. Consumenten geven aan dat ze bereid zijn om over te stappen bij een prijsvoordeel van 175 euro. Ze den-

ken dat ze bij een andere energieleverancier slechts 82 euro goedkoper uit zijn. In werkelijkheid kan een huishouden tot 314 euro besparen door te switchen. Wie nog nooit eerder bij z’n energiebedrijf is weggegaan, kan zelfs bij een overstap rond de 450 euro in de portemonnee houden.

Drempel Een overstapdrempel kan zijn dat consumenten tevreden zijn over hun huidige energieaanbieder. Slechts 1 procent van de Nederlanders is niet te spreken over z’n stroomleverancier, blijkt uit het Energierapport van de ACM. Ook de angst voor de administratieve rompslomp en de tijd en moeite die een overstap zou kunnen kosten, staan de beslissing in de weg. Die drempels bestaan eigenlijk alleen in ons hoofd. De ACM zegt zelden klachten te krijgen over problemen bij de overgang naar een nieuwe aanbieder.

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

TeksT: kARin scHAPeR fOTO: RuuD JOnkeRs

Joris Albers (Promit ter Haar):

'We willen de klanten écht leren kennen' Het cosmeticamerk l’Oréal werkt al jaren samen met premiumleverancier Promit ter Haar. Ook de opvallende custom made schoudertassen kwamen uit het huis van Promit ter Haar. Deze ‘i’m Worth it’-tassen vlogen de etos uit. l’Oréal kleurde het straatbeeld.

romit ter Haar, ontstaan uit een fusie tussen Ter Haar Trading en Promit, is een van de oudste leveranciers van promotionele producten in Nederland en altijd een begrip geweest bij vriend en vijand. Het bedrijf stond van het begin af aan bekend om zijn vakmanschap, creativiteit en kennis van het Verre Oosten voor de productie en inkoop van custom made artikelen. De basis voor het bedrijf werd ruim 30 jaar geleden gelegd door Jaap ter Haar. Ter Haar Trading was niet alleen een door opdrachtgevers gewild bedrijf, het bleek ook een kraamkamer voor de productenbranche te zijn. Heel wat succesvolle premiumleveranciers zijn voortgekomen uit mensen die voor zichzelf begonnen nadat ze bij Jaap ter Haar de kneepjes van in- en verkoop hadden geleerd. Ook Promit is voortgekomen uit Ter Haar Trading… In de afgelopen jaren verdween Promit ter Haar wat uit de schijnwerpers, mede door wisselingen van de wacht. Joris Albers, samen met Philip van der Have en Bren Tersteeg sinds een paar jaar de aandeelhouders van Promit ter Haar, zet het bedrijf met een jong team en vernieuwd elan weer terug op de kaart.

Pakje AH-boter Promit ter Haar, gevestigd in het Olympisch Stadion in Amsterdam, werkt voor grote ondernemingen en verzorgt uiteenlopende diensten, waaronder ook fulfillment service die gebouwd is rond de wensen van bedrijven, licht Albers toe. “Wij bieden onze klanten een volledig eigen webshop met een flexibel, door de klant samengesteld assortiment. Met deze service kunnen onze klan-

ten gemakkelijk de huisstijl en de budgetten bewaken, terwijl er geen financieringsrisico is en de producten snel door heel Europa geleverd kunnen worden.” Unicarriers en Multi-Vastgoed, bijvoorbeeld, zijn klanten die hier al enige jaren gebruik van maken. Klant Nutricia werkt met Promit ter Haar samen voor instore promoties. En Ahold vroeg Promit ter Haar een premium te ontwikkelen ter ondersteuning van een wervingscampagne. Promit ter Haar ontwikkelde een soort stressbal in de vorm van een gedeukt pakje ongezouten AH-roomboter met daarop de slogan ‘Een deuk in een pakje boter slaan’. Nu lijkt het alsof Promit ter Haar alleen multinationals met custom made artikelen wil bedienen, maar dat is niet waar, verzekert Albers. “We doen net zo ons best voor kleinere klanten die om standaard artikelen vragen.” Maar een zekere voorliefde voor het verzorgen van grote premiumacties voor grote retailers en A-merkfabrikanten kan ze bij Promit ter Haar niet worden ontzegd. Ze zijn graag ‘dat bedrijf van die tassen van L’Oréal’ of ‘dat bedrijf van die pakjes boter van Ahold’ en ‘het bedrijf achter de armbandjes van Vichy’. Dat zijn de kersen op de taart, die niet in de laatste plaats de deuren naar nieuwe, grote klanten kunnen openen. “Promit ter Haar is dan ook klaar voor de grote, serieuze pitches,” vertelt Albers. “Mijn ambitie is om met Promit ter Haar weer deel uit te maken van de top-3 van leveranciers.”

Risico’s uitsluiten Albers focust op flexibiliteit, proactiviteit, ‘mega-betrouwbaarheid’ voor de klant en ‘out of the box’ denken als het gaat om creati-

p ro fi l e z

Mirjam Zwemer en Joris Albers

viteit, vertelt hij. “Zo werken we samen met PTH, een collectief waarbij zo’n 40 designers zijn aangesloten. Daarnaast beschikken we hier in huis over onze eigen drie designers. We richten onze aandacht ook weer meer op het Verre Oosten, zoals Promit ter Haar vroeger ook deed,” vertelt Albers, die zelf enige tijd in Sjanghai heeft gewoond en gewerkt op het gebied van promotionele producten vanuit zijn activiteiten voor CNS Sourcing en Vyce Trading Company. “In China kun je voor een goede prijs custom made producten produceren. We kennen er de betrouwbare fabrieken en we zijn er zelf heel veel. We werken niet met een tussenpersoon of een groot inkoopkantoor. Zeker als we voor een grote actie aan het produceren zijn, zitten we er zelf bovenop. We willen met eigen ogen zien wat er gebeurt om risico’s uit te kunnen sluiten.” Een ander speerpunt van Albers is kennis van de klant. Bij Promit ter Haar willen ze de klant écht leren kennen. Hij lijkt zijn eigen woorden waar te maken. Neem een grote klant als L’Oréal, die recentelijk het aantal premiumleveranciers drastisch terugbracht. Promit ter Haar bleef erbij en is een van de nu zeven leveranciers. Promit ter Haar heeft bij het cosmeticamerk de status van preferred supplier, vertelt Mirjam Zwemer, trademarketeer bij de consumentendivisie van L'Oréal Nederland. Zij beschouwt Promit ter Haar ook als sparring partner. “We zijn niet alleen klant en leverancier, we zijn ook sparring partners van elkaar. Promit ter Haar komt proactief met verrassende voorstellen. Daar hou ik van. En dat kan alleen als je de klant door en door kent.”

Hele winkel claimen De L'Oréal Groep is een Frans beursgenoteerd bedrijf dat actief is in cosmetica en schoonheidsverzorging, zowel voor de professionele als de consumentenmarkt. Sinds 2006 hoort ook cosmeticaketen The Body Shop tot het concern. L’Oréal is opgericht in 1909. Het hoofdkantoor staat in Clichy, Frankrijk. Het Nederlandse hoofdkantoor staat in Hoofddorp. De meerderheidsaandeelhouders van de L'Oréal Groep zijn de familie Bettencourt en de multinational Nestlé. De onderneming heeft een omzet van 23 miljard dollar en wereldwijd 77.400 werknemers. Mirjam Zwemer richt zich met name op de tailor made promoties van L’Oréal Paris-producten bij het handelskanaal, waarin Etos (met ruim 500 vestigingen) en Kruidvat (met ruim 800 vestigingen) tot de grootste klanten behoren. De acties zijn ‘categorie overstijgend’ ofwel: alle in de winkel verkrijgbare producten van L’Oréal maken deel uit van de promotie. Zwemer: “We claimen in feite de hele winkel. De hele winkel ademt L’Oréal. Met de acties genereren we traffic voor de retailer en stimuleren we cross selling voor L’Oréal. Deze acties zijn voor ons belangrijke omzetmomenten.”

Verleiden tot aanschaf L’Oréal wil de consument op een verrassende manier verleiden tot aanschaf, vertelt Zwemer. Een premium is daarbij een effectief ondersteunend instrument – en het hele verhaal om het premium heen is zo mogelijk nog effectiever. “Ik wil een concept neerzetten dat langer meegaat dan de duur van de actie,” licht ze toe. En dat is wat L’Oréal heeft gedaan met de zwarte schoudertas. 8

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

p ro fi l e z

'We willen de klanten écht leren kennen'

Zet een concept neer dat langer meegaat dan de duur van de actie Voor de actie, die anderhalf jaar geleden bij alle filialen van de Etos liep, ontwikkelde Promit ter Haar zwarte schoudertassen van stof met de tekst ‘I’m Worth It’, de claim van L’Oréal Paris. De tas kreeg men bij aankoop van twee producten van L’Oréal Paris. Zwemer: “We kenden relevantie toe aan het premium door Doutzen Kroes, een van onze ambassadrices, met de tas in Cannes te fotograferen. Die foto haalde de media en daarmee genereerden we nieuwswaarde voor dit premium. Dat heeft het premium waardevoller gemaakt.” “Vroeger kon je makkelijker scoren met een premium dan tegenwoordig,” vervolgt ze. “De consument is kritischer geworden, en ook de retailer. Hij verwacht ook dat de fabrikant met een premiumactie komt die méér is, anders dan anders. Door Doutzen aan deze actie te koppelen, gaven we er een meerwaarde aan. Die meerwaarde zit ‘m niet zozeer in het verhogen van de financiële waarde als wel in het verhogen van de emotionele waarde bij de doelgroep.”

moment om te proberen de band met de klant te verstevigen. De actie heeft heel goed gescoord. Dat zagen we ook aan de doorvertaling van de actie op Facebook waar we vrouwen opriepen om hun statements, noem het levensmotto’s, met ons te delen. Daar kwamen heel veel leuke en goede reacties op.” Albers: “Iedere opdrachtgever zet promotionele producten in om extra zichtbaar te zijn bij zijn doelgroep. Het geeft een goed gevoel om daaraan mee te werken en er vanuit onze expertise een bijdrage aan te kunnen leveren. Om je eigen producten, zoals de tassen van L’Oréal op straat terug te zien, geeft dan een enorme voldoening. Een mooier visitekaartje kunnen we niet hebben! Met zo’n case op zak stap ik graag binnen bij ondernemingen, dan hoef ik niet zo veel meer uit te leggen.” 9

(advertentie)

Band met klant verstevigen Zwemer legt uit dat L’Oréal zo’n torenhoge naamsbekendheid heeft dat kon worden volstaan met alleen de claim als afzender – zelfs binnen in de tas kwam de merknaam niet voor. Alleen de claim en dan ook in glinstergouden letters, maakte de tas ook wat meer ‘edgy’. Tassen waren zeker toen heel trendy en met die claim in glinstergoud kreeg de tas een opvallende twist, verduidelijkt ze. “Je zag die tas in het straatbeeld. Iedereen kent de slogan, die voor heel wat vrouwen ook een statement is. De merknaam hoefde voor ons ook niet zichtbaar te zijn. We hebben de tas niet ingezet voor het genereren van meer naamsbekendheid, maar echt als een cadeautje dat de consument in de winkel kreeg als bedankje voor de aankoop. Loyaliteit is in onze markt lastig – met het cadeau doen van zo’n tas bedanken we de klant. Het is een

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

TeksT: sABine DOelMAn

Summer Outdoor Special

Maak van de zomervakantie een Miljoenen nederlanders verheugen zich op de zomervakantie die voor de deur staat. lekker naar het strand, de camping, de bergen in of simpelweg barbecuen in de eigen tuin. Gewoon even relaxen en het gezellig hebben met het gezin of vrienden. Grijp dit moment aan om uw werknemers en relaties een aardigheidje te geven. Bezorg ze een mooie zomer. een schot in de roos, succes verzekerd!

e decembermaand blijft de belangrijkste maand voor het geven van kerstpakketten en de wat luxere relatiegeschenken. Dat is een oer-Hollandse traditie, die jaar in jaar uit overeind blijft. Maar er zijn meer ‘geefmomenten’ te bedenken. Hoe origineler en onverwachter het moment, hoe meer indruk u maakt op de ontvangers! De zomerperiode neemt een heel goede tweede positie in als ‘geefmoment’. De zomervakantie is echt zo’n moment waar het hele gezin naar uitkijkt. Maak met een attentie dat moment nóg leuker en specialer, zeker weten dat u een onuitwisbare indruk maakt en uw naam lang in herinnering blijft!

Cadeautje van de baas Het kerstpakket, hoe gewaardeerd ook, is niet echt een verrassing

meer. Werknemers ‘weten’ wel dat het komt. Ze rekenen er op. En uw goede klanten ‘weten’ ook dat u ze niet vergeet in december. Maar hebben ze in de zomer al eens van u gehoord en een dank-jewel gekregen om mee te nemen tijdens de welverdiende vakantie? Als u van het begin van de zomervakantie een tweede geefmoment maakt, weet u zeker dat u opvalt en impact scoort! Het effect en de verrassing zitten ‘m niet in de laatste plaats in het onverwachte moment! Een Amerikaanse politicus schijnt ooit eens gezegd te hebben dat – hoe leuk het werk ook is, hoe goed de baas ook is en hoe leuk de collega’s zijn – niemand op zijn sterfbed zegt dat hij het jammer vindt dat-ie niet vaker naar kantoor is gegaan… Hoe leuk is het dan om een cadeautje te krijgen van de baas, die heus wel begrijpt dat je liever vakantie viert dan werkt! Met een aardigheidje laat u zien dat u ze die vakantieweken heel erg gunt!

o u t d o o rz

opvallend ‘geefmoment’! Nieuwe energie opdoen Zon, zee, strand, en alle tijd voor jezelf. Nieuwe energie opdoen. Hoe happy kan een mens zijn? Als mensen positieve emoties ervaren, staan ze open voor positieve signalen en vrolijke boodschappen van anderen. Het begin van de zomervakantie – na kerst het belangrijkste familiemoment in het jaar - is dan ook een uitgelezen moment om uw personeel en relaties een leuk en functioneel ‘outdoor’ cadeautje te geven. Met een klein cadeautje wenst u medewerkers en klanten van uw bedrijf op een originele manier een fijne zomervakantie toe Zo bent u als organisatie toch nog een beetje bij ze… Een functioneel cadeautje heeft dan ook absoluut de voorkeur: daar hebben mensen ook echt wat aan en hoe meer ze het product gebruiken, hoe meer uw bedrijfsnaam onder ogen komt.

PromZ Magazine Outdoor top-15 producten 1

Bidons/drinkflessen

Zonneschermen voor autoruiten

Strandballen

Zonnebrillen

Zonnekleppen/zonnepetten

Barbecueschorten/barbecue-accessoires

Frisbees

Slippers

Solar reis-opladers

Zomer is een vrolijk thema

10 SOS-polsbandjes

Vraag uw leverancier van promotionele producten wat hij op het gebied van outdoor voor u op voorraad heeft. Want outdoor is een vrolijk thema dat past bij de zomer en een keur aan artikelen biedt die betaalbaar zijn en snel zijn te voorzien van uw merknaam of logo. Denk bijvoorbeeld aan frisbees, strandballen, strandlakens, barbecues, uw eigen merk zonnebrandcrème in een tube, uw eigen

11 Draadloze speakers 12 Badlakens 13 Waterdichte telefoonhoesjes 14 Kinder-/gezelschapspellen 15 Koeltassen/koelboxen/picknickmanden

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

o u t d o o rz

Maak van de zomervakantie een opvallend ‘geefmoment’!

Het effect zit ‘m in de verrassing flesje water, lanyards, zonnebrillen, zonnekleppen, jeu de boules spellen, badmintonsets, opblaaskussens met ingebouwde radio, waterdichte hoesjes voor mobieltjes, etcetera. Honderden producten van een paar dubbeltjes tot een paar euro. En is het toch slecht weer? Dan is een lichtgewicht regenponcho absoluut een functioneel geschenk…

Gadgets worden vaak gebruikt Dat promotionele producten effectieve communicatiemedia zijn, wordt telkens weer aangetoond door diverse onderzoeken in uiteenlopende landen. Bijna iedereen bezit wel een of meerdere promotionele producten. Doorgaans bewaren mensen de gadgets geruime tijd – tussen een half jaar met uitschieters naar twee jaar. Negen van de tien mensen die in het bezit zijn van promotionele producten, geven aan dat ze die ook frequent gebruiken. Promotionele producten bereiken ruim 80 procent van de mensen van 14 jaar en ouder, aldus een in Duitsland gehouden onderzoek. Daarmee behalen ze een fors hoger bereik dan wordt behaald met reclame via massamedia als radio en televisie. Onderzoeken tonen ook aan dat 57 procent van de bezitters van promotionele producten zich de naam van het bedrijf of het merk weet te herinneren. Dit percentage is weer twee keer hoger dan de advertising recall van tv-commercials. Internationale onderzoeken tonen aan dat de inzet van promotionele producten toegevoegde waarde heeft. Een groot deel van die toegevoegde waarde zit ‘m erin dat gadgets en gifts letterlijk tastbaar zijn: je kunt ze zien, voelen, ruiken, horen – noem maar op – en dat maakt promotionele producten uniek ten opzichte

van alle andere middelen en media om uw doelgroep te boeien en aan u te binden.

Vakantie vindt men belangrijk In 2013 waren alle Nederlanders bij elkaar goed voor 36 miljoen vakanties, zowel in eigen land als in het buitenland. In totaal bedroegen de vakantiebestedingen in 2013 15,5 miljard euro. Als de portemonnee het toe laat viert men de vakantie het liefst in respectievelijk Frankrijk, Duitsland, Spanje, Oostenrijk, België, Italië, Turkije, Griekenland, Tsjechië of, wat verder weg, in de Verenigde Staten. Maar of je nu ver weg gaat, in eigen land blijft of in de eigen tuin, de meeste mensen zien hun vakantie als een welverdiende pauze. Mensen vinden vakantie belangrijk en broodnodig om zich gelukkig te voelen, gezond te blijven en productief te zijn op het werk. Zij kunnen na een drukke, periode bijkomen van alledaagse spanningen en even bijtanken. Bijna 40 procent van de Nederlanders rust tijdens een vakantie het liefst uit.

Tijd voor het gezin Ook meer tijd voor het gezin en een tijdje in een andere omgeving zijn, worden belangrijk gevonden. Dat blijkt uit een eerder gehouden onderzoek van Tropic Travel onder 1000 Nederlanders. Van de ondervraagden zegt 38 procent dat uitrusten de belangrijkste reden is om op vakantie te gaan. Zo’n 20 procent vindt meer tijd met het gezin doorbrengen belangrijk en 13 procent geniet het meest van een andere omgeving. Over tijd met het gezin doorbrengen: hoe vaak hoor je ouders ook niet zeggen dat 8

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

o u t d o o rz

Maak van de zomervakantie een opvallend ‘geefmoment’!

Een leuk hebbeding, en de vakantie kan beginnen! zij het naar hun zin hebben als de kinderen zich vermaken en het naar hun zin hebben? Hoe waar is dat! Zijn uw werknemers in de leeftijd dat ze jonge kinderen hebben? Geef dan ook iets cadeau voor de kids. Met speelgoed en spelletjes waarmee ze zich met hun vriendjes kunnen vermaken – of een familiespel – krijgt u de handen op elkaar, zeker weten! (En om ouders nog meer rust te gunnen: informeer ‘ns naar polsbandjes voor de kinderen, waarop ouders hun mobiele nummer kunnen schrijven, naam en nummer van de strandtent etcetera).

Op zoek naar avontuur Een groot aantal mensen associeert vakantie dus met rust, maar er zijn ook heel veel mensen die juist tot rust komen door te bewegen, actief te zijn of het ‘avontuur’ op te zoeken. De Amerikaanse arts dr Don Colbert stelt zelfs dat ‘doe-vakanties’ creativiteit en zelfvertrouwen kunnen bevorderen. “Onderzoeken wijzen uit dat probleemoplossend denken en snel schakelen twee eigenschappen van doorgewinterde reizigers zijn. Niet alleen op reis, maar ook tijdens hun baan! Na het ‘veroveren’ van een reisbestemming of het beleven van een avontuur waar u al jaren over droomt, zijn de perikelen van het kantoorleven een eitje!” Dus helemaal als u weet dat uw relaties of medewerkers graag sporten (of als u ze een zetje in de goede richting wil geven…), kijk dan eens naar producten voor outdoor sporten en bewegen. Sportkleding hoort hier ook bij. Sportoutfits zijn heel gewild. Want kleding die er goed uit ziet en lekker zit, dragen mensen gewoon graag tijdens het sporten, in werktijd en in hun vrije tijd – en dan mag er best een bedrijfsnaam of logo subtiel in zijn verwerkt. Onnodig te zeggen hoe razend populair sportkleding is door de

impact van evenementen als een EK- en WK-voetbal, Tour de France, Wimbledon, Volvo Ocean Race etcetera.

Populaire sporten Om u op weg te helpen: De 10 populairste mannensporten zijn achtereenvolgens fitness, voetbal, wielrennen, hardlopen, zwemmen, tennis, joggen, biljarten, skiën/snowboarden en zaalvoetbal. De top-10 voor vrouwen bestaat uit fitness, zwemmen, bewegen op muziek, wandelen, joggen, dansen, wielrennen, tennis, turnen en paardrijden. Sporten waar kids vooral van houden zijn voetbal, zwemmen, tennis, hardlopen en judo. 9

(advertentie)

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

Summer outdoor special: tips van leveranciers

Tip van Alex Heimans (FĂśrsta)

Voor advies: 0344- 615470 info@forsta.nl www.forsta.nl

Deze kleurrijke ijsblokjes 'Freeze it!' zijn beter dan ijs: ze zijn van glas en koelen je whisky, wijn, verse vruchtensap en meer zonder je drankje te verwateren. Herbruikbaar en in mooie verpakking!

Tip van Mukremin Duran (PromoSnoepje)

Tip van Daniel (Louis Sales Promotions)

Met hun heerlijke textuur en mooie kleuren verover je de harten van je zakenrelaties met deze (erg populaire lekkernij uit Frankrijk) overheerlijke macarons. 3 macarons, keuze uit bruin, crĂ¨me, wit, groen, rood, geel, oranje of roze. Met full colour bedrukte sticker.

Met de powerbank nooit meer een lege telefoon! Ook te gebruiken voor alle andere elektronische apparaten, zoals een tablet, fotocamera, games, Ipod, MP3, etc. Wij leveren deze Powerbank voorzien van uw logo al vanaf 100 stuks. Laat de reis nu maar beginnen!

Richtprijs: vanaf 3,45 per stuk Voor advies: 010-3400341 info@promosnoepje.nl www.promosnoepje.nl

Tip van Guy Otten (Robijns) Waterdrinken is gezond. Fraai ontworpen fles van Amerikaanse bodem voor uw dagelijkse vochthuishouding. In 8 kleuren leverbaar. 100% lekvrij, Voor advies: vaatwasserbestendig. 0297-383200 info@robijns.nl www.robijns.nl

Voor advies: 010-4812844 info@lspbv.nl www.lspbv.nl

Voor advies: En vergeet niet uw favoriete drankje aan ons door te geven… 010-4812844 info@lspbv.nl www.lspbv.nl

Tip van Alexandra (Louis Sales Promotions) De hit van deze zomer… laat het feest maar beginnen! Deze transparante bal is het perfecte item voor uw favoriete drankje! De eerste 10 reacties belonen wij en komen dan ook graag bij u langs met UW favoriete drankje!

Tip van Ismet Sener (Moods and the City)

Voor advies: 055-7501818 info@drukwerkspeciaal.nl www.moodsandthecity.com

Wet wipes met uw logo! Vakantie, zon, zee, strand, bos, actie en beweging. Vies worden geen probleem. Wet wipes voor hygiëne en frisheid. Vanaf 1000 stuks full colour bedrukt.

Tip van Rob Hogenkamp (Hogenkamp Klompen & Souvenirs) Houten tulp 28/39cm. De houten tulp is in verschillende kleuren leverbaar en kunnen wij ook bedrukken met uw bedrijfslogo.

Voor advies: 0314-324933/06-51234289 verkoop@nederlandseklompen.nl www.nederlandseklompen.nl

Tip van Niels van Olphen (Robijns) Rubytec KAO. Onmisbaar aan elke sleutelbos met uw bedrijfslogo. Bevat 2 LED’s opgeladen door solarpaneel of draaihendel. Nooit meer zonder licht! In 11 kleuren.

Tip van Karin Egbers (Dometic Benelux) Gezelligheid kent geen tijd – zeker niet met deze chique wijnkoeler. Indien gewenst ook te personaliseren met uw logo. Richtprijs: € 119,-

Voor advies: 076-5029000 karin.egbers@dometic.com www.dometic.nl

Tip van Pieter Bosscher (Hobbystiekjes.nl)

Voor advies: 0297-383200 info@robijns.nl www.robijns.nl

Speel in op de grootste rage van de laatste 10 jaar! Kids zijn er dagen zoet mee. Ideaal zomers premium.

Tip van André van Keulen (AK Media) AK Media is dé specialist in telefoon- en tablethoesjes bedrukt in full color, geen minimale afname en eigen productie.

Voor advies: 0348-482826 info@hoesjemaken.nl www.hoesjemaken.nl

Voor advies: 010-3070424 info@hobbystiekjes.nl www.hobbystiekjes.nl

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

Summer outdoor special: tips van leveranciers

Tip van Eduard Huson (Tornado International)

Tip van Anita (Stichting KWAMUTEGEN)

Een unieke kofferriem bedrukt met uw eigen logo. Bij gebruik van de actiecode TIKR170 ontvangt u 5% korting op uw bestelling (geldig t/m augustus 2014).

Origineel idee voor zomerse marketingacties. Ga voor ‘NederlandSchoon’ tijdens een zomers autoritje. Geen kauwgomresten of andere rommel uit het open raam, maar in de otobin, het innovatieve wegwerp autoprullenbakje.

Voor advies: 0297-325168 info@tornado.nl www.tornado.nl

Voor advies: 06-14317084 info@kwamutegen.nl www.otobin.nl

Tip van Anouk Sannemann (Wisa Enschede) Laat uw reclame deze zomer extra opvallen op onze kleurrijke XL Reclameballonnen en Punchballs!

Voor advies: 053-4611515 office@wisa.nl www.wisa.nl

Tip van Jeroen Weber (Promofessionals) Tip van Wim D’haese (Samdam Solutions)

Kom goed voor de dag met onze topkwaliteit poloshirts! Gratis* logo borstformaat geborduurd! *Spelregels? Mail mij!

Ongelooflijk en revolutionair licht! Slechts 1,5 kg voor de Short-Lite Spinner 55 cm. Samsonite vindt het lichtgewicht opnieuw uit. Ideaal voor city trips, Samsonite, steeds gewaardeerd.

Voor advies: 0297-256377 jeroen.weber@promofessionals.nl www.promofessionals.nl

Voor advies: 076-5720088 info@samdam.nl www.samsonite.samdam.com

Tip van Frank (Webo Promotion) Trendy strohoedje, super leuk voor de warme dagen om je hoofd koel te houden en helemaal hip door de gekleurde banden waar het logo perfect op uitkomt. Ook erg leuk tijdens festivals, concerten of dagje strand!

Voor advies: 036-7670330 frank@weboprom.nl www.weboprom.nl

Tip van Willem de Jong (SANTEXO/SANSPORT) Custum made sportkleding voor de zomersporten: fietsen en running. Geheel in de door u gewenste style, vanaf 10 stuks. Voor advies: 058-7113320 sandok@santexo.nl www.sansport.nl

Tip van Barry Gawehn (BG Promotions) Caps en zonnekleppen zijn de ideale reclamedrager in de zomermaanden. Voor vele soorten en kleuren bent u bij BG aan het juiste adres. Voor advies: 075-6224196 info@bgpromotions.nl www.bgpromotions.nl

Tip van Aysu Walraven (Sound ASleep pillow) CHILL deze zomer met het sound asleep speaker pillow! Sluit het kussen aan op uw muziekdrager (3.5jack) en luister relaxed naar uw favoriete muziek. Leverbaar met bedrukte kussenslopen met bijv. CHILL of uw eigen logo!

Voor advies: 078-6522190 info@b4bgifts.nl www.soundsleeppillow.eu

Tip van Martijn (Webo Promotion) Maak de blits op het strand, in de sauna of bij het zwembad met een allover bedrukte sublimatie handdoek. De blits maken kan al v.a. 50 stuks met de meest kleurige logoâ&#x20AC;&#x2122;s en afbeeldingen. Voor advies: 036-7670330 martijn@weboprom.nl www.weboprom.nl

Tip van Esther Verhoeff (B2B Clever) Hamamdoeken van organisch katoen voor vakantie, sauna, sportschool etc. Lichtgewicht, compact, drogen snel en zijn vooral heel mooi en trendy. Richtprijs: Vanaf â&#x201A;Ź 4,25

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

Voor advies: 06-41860263 esther@b2bclever.com www.b2bclever.com

Summer outdoor special: tips van leveranciers

Tip van Lennard Massier (Allgifts.nl) Ideaal tijdens een feestje! Door de handige poten zet je de koeltas overal neer. IJsblokjes en drankjes erin en klaar! Voor advies: 0529-760018 verkoop@allgifts.nl www.allgifts.nl

Tip van Christian van Gestel (Stootwilopnaam.nl) Ontwerp uw eigen stootwilhoes. Wij leveren een duurzame stootwilhoes die we in elke gewenste kleur of print kunnen bedrukken. Minimale afname 4 stuks. Richtprijs: € 18,= per stuk

Voor advies: 075-6475747 info@stootwilopnaam.nl www.stootwilopnaam.nl

Tip van Barry Gawehn (BG Promotions) Heerlijk om tijdens het sporten of wandelen een bidon bij je te hebben met koud water. Deze bidon is 100% lekvrij en leverbaar in 7 kleuren met verschillende kleuren doppen. Voor advies: 075-6224196 info@bgpromotions.nl www.bgpromotions.nl

Tip van Rik (Promothing) Art.nr. 5279 Koelmand Grönska. Een zomerse, kleurrijke koeltas (48x28x34cm) van Vinga of Sweden voorzien van thermische voering in twee gescheiden compartimenten.

Voor advies: 038-4234500 info@promothing.nl www.promothing.nl

Richtprijs: € 17,95 (excl. BTW)

Tip van Frank Kuiper (the COW company) Geef het leven kleur door de trendbril te dragen deze zomer! Zelf samen te stellen en verkrijgbaar in vijftig kleuren.

Voor advies: 0529-428020 sales@cow.nl www.cow.nl

z Tip van Phil Driehuis (Willems Classics) Laat de zomerse temperaturen maar komen. Geef uw relaties een gepersonaliseerde thermometer. Leverbaar in verschillende vormen en maten, volledig handmatig en indien gewenst per stuk!

Voor advies: 0297-524040 info@willemsclassics.nl www.willemsclassics.nl

Tip van Ivo van der Maat (JCP Communicatie Groep) De perfecte steak bereiden wordt kinderspel met de SteakChamp! Voor de BBQ, in de pan of in de oven. Voor advies: 030â&#x20AC;&#x201C;6668830 ivo@jcpgroep.nl www.debesterelatiegeschenken.nl www.jcpgroep.nl

Tip van Frank Visser (BOVI salespromotion) Gepatenteerde vouwbare zonneschermen voor de auto, gemaakt van ecologisch karton. Met duurzame inkt voor maximale zonresistentie. Voor advies: 0165-332525 info@bovisales.nl www.bovisales.nl

Tip van Erik de Beer (Main Sales Europe) Topkwaliteit draadloze koptelefoon, waarmee je ook kunt bellen en skypen! Ideaal om altijd en overal van je favoriete muziek te genieten. Richtprijs: â&#x201A;Ź 39,97 Voor advies: 015-3105758 verkoop@mainsales.nl www.mainsales.nl

Tip van Richard Theuws (Merchandise.nl) In de zomer is het vaak handig om een eigen afdak mee te nemen. Bestel nu een quickfold tent met je eigen ontwerp! Voor advies: 0497-555320 info@merchandise.nl www.spandoeklatenmaken.nl/ events-en-podium/tenten-metbedrukking

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

Summer outdoor special: tips van leveranciers

Tip van Maurice Daman (Robijns) Tip van Lennard Massier (Allgifts.nl) Deze fleurige strandtas met voorvak is in meerdere kleuren verkrijgbaar en lekker makkelijk te dragen dankzij de lange hengels.

Voor advies: 0529-760018 verkoop@allgifts.nl www.allgifts.nl

Loksak beschermhoesjes met hermetische afsluiting. 100% bescherming tegen water, zand, lucht, stof of sneeuw. In allerlei maten leverbaar.

Voor advies: 0297-383200 info@robijns.nl www.robijns.nl

Tip van Thomas van Herpen (Olpha International) Geef een badeendje met uw logo cadeau en tover een glimlach op ieders gezicht! Tientallen modellen om uit te kiezen, bedrukt met uw logo al vanaf 100 stuks leverbaar. Voor advies: 0223-5290290 info@olpha.nl www.badeendje.biz

Tip van Barry Gawehn (BG Promotions) Strandballen zijn nog steeds een populair item om weg te geven in de zomer maanden. Nu ook leverbaar met LED lichtje erin dat aan gaat wanneer de bal beweegt. Voor advies: 075-6224196 info@bgpromotions.nl www.bgpromotions.nl

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

c o l u m nz

TeksT: cHARles BORReMAns

Actief voor de goede zaak inkomsten van goede doelen staan flink onder druk. De bijdrage vanuit de overheid en particulieren loopt terug en ook het bedrijfsleven houdt steeds vaker de hand op de knip. Jammer, want betrokkenheid bij een goed doel wint steeds meer aan betekenis én biedt het bedrijfsleven interessante mogelijkheden om consumenten op een actieve manier te binden.

ovenstaande conclusies worden getrokken in het rapport ‘Goede doelen en bedrijfsleven’, dat in februari van dit jaar werd gepresenteerd door het ING Economisch Bureau en waaruit ik zo vrij ben om te citeren. In dit rapport wordt onder andere aangegeven, dat ondanks het feit, dat er sprake is van een afname van donaties vanuit het bedrijfsleven, de betrokkenheid van het bedrijfsleven bij goede doelen nog steeds toeneemt. Ook geeft het rapport aan dat bedrijven maatschappelijke winst kunnen boeken met de ondersteuning van goede doelen. Laten we deze conclusie eens wat nader onder de loep nemen.

Inkomsten De inkomsten staan onder druk. De opbrengsten uit eigen fondsenwerving door de goede doelenorganisaties liggen weliswaar hoger dan zo’n vijf jaar geleden, maar de groei is eruit. Sterker nog, er is sprake van een afname van de baten. De overheid bezuinigt en draait de subsidiekraan dicht, het bedrijfsleven trekt de broekriem aan als het gaat om filantropische bestedingen en particulieren worden ook steeds minder scheutig. In een tijd, dat zelfs de supermarkten merken dat consumenten steeds meer op hun portemonnee letten, is het evident dat goede doelen ook steeds meer rekening moeten houden met een mindere vrijgevigheid van de Nederlandse consument. Naast deze algemene financiële terughoudendheid, zie je ook dat particulieren steeds minder bereid zijn om vaste donateur van een goed doel te worden of te zijn. Tegenwoordig geeft men liever aan een specifiek project van een goede doelenorganisatie, dan dat men een zich voor langere tijd aan die organisatie bindt. Navrant genoeg, wil

een goede ramp dus nog weleens helpen als het om de vrijgevigheid gaat. Overigens viel de daling in gulheid bij de particuliere huishoudens nog mee. Volgens het tweejaarlijks onderzoek ‘Geven In Nederland’ gaven particulieren in 2011 6% minder uit aan goede doelen dan in 2009, terwijl het bedrijfsleven bijna 20% minder uitgaf aan charitatieve instellingen!

Betrokkenheid Opmerkelijk genoeg neemt, ondanks de teruggang in zakelijke donaties aan en sponsoring van goede doelen, het aantal Nederlandse bedrijven, dat goede doelen steunt nog steeds toe. Volgens het ING-rapport was in 2011 ongeveer 70% van de bedrijven op deze manier maatschappelijk actief. Steeds meer bedrijven ‘doen dus iets’ met goede doelen, maar het levert in totaal alleen wel minder op. Ook hier zien we de tendens, dat sponsorgelden, die vaak over een langere termijn worden uitgesmeerd, sterk afnemen. Terwijl de meer ad hoc zakelijke giften op peil blijven. Dit geld gaat steeds vaker naar maatschappelijke en sociale initiatieven en organisaties. En steeds minder naar doelen op het gebied van onderzoek, onderwijs en cultuur. Nu ook de overheid steeds meer bezuinigt op subsidies voor culturele instellingen, gaan dit soort organisaties ook steeds meer werk maken van fondsenwerving. De strijd om ‘de euro der vrijgevigheid’ wordt voor goede doelenorganisaties dus steeds heftiger nu ook culturele organisaties zich op de fondsenmarkt begeven.

Verantwoordelijkheid Het aantal bedrijven, dat goede doelen ondersteunt, is de afgelopen jaren dus gegroeid. Hoe klein de bijdrage ook is, bedrijven 8

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

c o l u m nz

Actief voor de goede zaak

Supermarkten zijn zeer interessante partners voor goede doelen pakken wel degelijk hun verantwoordelijkheid. Dit past ook in de verwachtingen, die klanten en werknemers hebben ten aanzien van de bedrijven, waarvan zij producten en/of diensten afnemen of waarvoor ze werkzaam zijn. Sterker nog, volgens het rapport van het ING Economisch Bureau stellen klanten en werknemers steeds hogere eisen aan de rol, die bedrijven in de samenleving vervullen. Uit het ING-onderzoek blijkt, dat 85% van de beroepsbevolking het (zeer) belangrijk vindt, dat werkgevers iets teruggeven aan de samenleving. Tevens komt uit dit onderzoek naar voren, dat 70% van de werknemers in loondienst het belangrijk vindt om zich maatschappelijk te kunnen inzetten. Dit wetende, is het logisch, dat bedrijven in toenemende mate hun verantwoordelijkheid op het gebied van sociale betrokkenheid op zich nemen. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) wordt met de jaren belangrijker. Dit uit zich ook in cijfers, omdat uit het ING-onderzoek blijkt, dat inmiddels meer dan 50% van de Nederlanders vindt, dat een merk een goed doel moet ondersteunen. Datzelfde onderzoek geeft ook aan, dat ruim 60% van de Nederlanders het sowieso een goed idee vindt als een bedrijf zich alleen al aan een goed doel verbindt. En deze groep is groeiende. En dat is eigenlijk ook logisch. Er is per slot van rekening bij consumenten sprake van een toenemende vraag naar duurzame producten en diensten. Die maatschappelijke betrokkenheid van bedrijven past in deze consumentenbehoefte.

Winst Het interessante is nu, dat als je als bedrijf ook daadwerkelijk van je maatschappelijk verantwoorde intenties beleid maakt, dit ook daadwerkelijk gevolgen heeft voor – niet alleen – de reputatie van het bedrijf, maar ook voor de zakelijke performance van het bedrijf. Bedrijven en goede doelen kunnen elkaar qua reputatie versterken, maar kunnen ook qua ‘business’ meer bereiken door meer gebruik te maken van elkaars expertise. Volgens Ceel Elemans, ING Sectormanager Public Sector is een actieve betrokkenheid van het bedrijf bij het goede doel dan

wel een voorwaarde. “Het gaat allang niet meer om uitsluitend het geven”. Neem als voorbeeld Unilever. Dit bedrijf was sinds 2005 partner van de sportkoepel NOC*NSF, maar is hier in 2012 mee gestopt. De verbintenis met NOC*NSF werd ingeruild voor een samenwerking met de Johan Cruyff Foundation. Deze organisatie past veel beter in de lange termijnstrategie van Unilever, die samengevat kan worden in het Sutainable Living Plan. Dit plan werd in 2010 door Unilever geïntroduceerd en is de blauwdruk voor duurzame groei met drie grote doelstellingen: 1) verhogen van levensstandaard, 2) verkleinen van de milieuimpact en 3) het verbeteren van de gezondheid en het welzijn van de consument. Vooral binnen deze laatste doelstelling past de samenwerking met de Johan Cruyff Foundation. Samen met Unilever Nederland wil de Johan Cruyff Foundation zich inzetten om (gehandicapte) kinderen in Nederland in beweging te laten komen en te sporten. Wat voor Unilever héél belangrijk is, is dat de Johan Cruyff Foundation sterk verankerd is in de samenleving. Hierdoor kan het belang van sport voor de jeugd breed en heel concreet worden uitgedragen. Op een actieve manier via de Cruyff Courts (voetbalveldjes in stedelijke agglomeraties) en via Schoolplein 14). Met Schoolplein 14 worden grauwe en grijze schoolpleinen – met behulp van de leerlingen zélf – omgebouwd tot vrolijke, attractieve sporten speelplaatsen. Tevens krijgen scholen advies over een zo efficiënt mogelijke inrichting van de beschikbare ruimte en ontvangen ze een sportpakket plus spellenhandboek om actief met de leerlingen aan de slag te gaan.

100 schoolpleinen Het plan is om 100 schoolpleinen per jaar om te bouwen, waarbij Unilever dit project actief steunt via zijn merk Blue Band. Met dit merk wordt vooral het ontbijt voor en door kinderen gestimuleerd. Ontbijten geeft kinderen energie, die ze nodig hebben op school en om lekker buiten te spelen. Logisch dus, dat Blue Band Schoolplein 14 steunt. Ook een Unilever-merk als Calvé is op maatschappelijk niveau actief. Het leverde, overigens samen met Blue Band, een belangrijke bijdrage aan het feestelijke 8

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

c o l u m nz

Actief voor de goede zaak

Koningsontbijt, dat voorafging aan de Koningsspelen, die dit jaar op 25 april voor de tweede keer werden georganiseerd. Overigens droegen ook merken als Friesland Campina, Alpro en Venz bij aan het Koningsontbijt. Ook een supermarktketen als Jumbo moet in het kader van de activatie rond het Koningsontbijt genoemd worden.

Distributienetwerk Supermarkten zijn zeer interessante partners voor goede doelen. Supermarkten beheersen het distributienetwerk, waarbij consumenten dagelijks met producten worden geconfronteerd, simpelweg omdat ze dagelijks hun boodschappen bij die supermarkten doen. Consumenten kunnen daarbij producten kopen, die goede doelen ondersteunen. In de Groene Amsterdammer van mei 2013 stond hierover een interessant artikel met als kop ‘Goed doel bij de prijs inbegrepen’. In dit artikel worden diverse producten genoemd, die iedereen in de schappen van de supermarkt kan vinden en die allemaal een goed doel ondersteunen: Cruesli van Quaker (schoolmaaltijden voor kinderen in Benin); smoothies van Innocent (‘Buy me, save a bee’); Nescafé (opleiding koffieboeren via Nescafé Plan); Marie-Stella-Maris (‘Drink Water, Give Water’) of hondenbrokken van Pedigree (opvang zwerfhonden). Supermarkten zelf zijn ook voortdurend actief als het om goede doelen gaat. Goed voorbeeld zijn de statiegeldacties, waarbij consumenten worden opgeroepen om hun statiegeldbonnetje ten behoeve van een goed doel in te leveren bij de supermarkt. Het met de bonnetjes opgehaalde bedrag wordt vaak aangevuld of zelfs verdubbeld door de supermarkt, die het goede doel ondersteunt. Zo haalden bijna alle Nederlandse supermarkten medio 2013 geld op voor de succesvolle ‘Draag je steentje bij tegen kinderkanker’-campagne van de Stichting Kinderen Kankervrij (KiKa). De statiegeldactie was tevens weer een aanjager voor talloze kinderen om lege flessen op te halen, waardoor de wervingsactie van KiKa sterk begon te leven op scholen en op deze manier ook weer op het netvlies van de leerkrachten en ouders van de kinderen terecht kwam. Mede hierdoor kreeg de inzamelingsactie ten behoeve van het nieuw te bouwen Prinses Máxima Centrum voor kinderoncologie vleugels en werd in een paar maanden tijd 8,5 miljoen euro opgehaald, ofwel 70% boven de gestelde doelstelling van 5 miljoen euro. De ‘Draag je steentje bij tegen kinderkanker’-actie werd dit voorjaar bekroond met een SAN Accent én met een Esprix.

Buitenland Dat de verbintenis tussen bedrijven en goede doelen grensoverschrijdend is, bewijst een aansprekend initiatief van Coca-Cola. In 2009 kwam Coca-Cola met een nieu we slogan: ‘Open Happiness’. Inspelend op deze inmiddels wereldwijd gebruikte slogan ontwikkelde Coca-Cola dit voorjaar een campagne met als titel ‘Hello Happiness’. De campagne richt zich op de vele (veelal) ZuidAziatische arbeiders, die in het schatrijke Dubai werkzaam zijn. Dit voor een loon, waarvoor ze – letterlijk – amper naar huis kunnen bellen. En dat contact met het thuisfront is voor deze mensen van het grootste belang. Om aan deze dringende behoefte van de arbeiders te voldoen, installeerde Coca-Cola in maart van dit jaar een vijftal speciale telefooncellen in de woongebieden van de arbeiders in Dubai. Het bijzondere aan deze telefooncellen is, dat er betaald wordt met de doppen van Coca-Cola flesjes! Dus geen muntjes of cards, maar simpele, originele plastic CocaColadoppen. De arbeiders kopen een flesje Coca-Cola à $ 0,50 per stuk en gebruiken de dop als betaalmiddel in de ‘Hello Hapiness’telefooncel. In ruil daarvoor kan er drie minuten worden gebeld naar familie- en gezinsleden ‘all over the world’. Even ter vergelijking: normaal moet er $ 0,91 per minuut worden betaald en kost een de telefoongesprek van drie minuten dus $ 2,73. Maar dankzij Coca-Cola dus slechts $ 0,50! In een maand tijd kochten meer dan 50.000 arbeiders in Dubai flesjes Coke en maakten met de dop van het flesje gebruik van deze unieke service van Coca-Cola! Op YouTube is het bij de campagne behorende filmpje inmiddels bijna twee miljoen keer bekeken.

Profijt Het is evident, dat de samenwerking tussen bedrijfsleven en het goede doel heel succesvol en profijtelijk kan zijn. Zowel voor de goede doelenorganisatie als voor de bedrijven. Maar óók voor de consument, die geactiveerd wordt om producten of diensten af te nemen, waarbij het goede doel wordt ondersteund en daarmee veelal ook een goed gevoel krijgt toch weer een bijdrage aan de 9 goede zaak te hebben geleverd.

Charles Borremans is partner bij Goud Activatie in Amsterdam, email: charles@goudactivatie.nl.

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

TeksT: kees-JAn ROZesTRATen

Een beetje slimme creativiteit, dát is de uitdaging! Premiumacties, of ze nou met voetbal te maken hebben of niet: met wat slimme creativiteit kun je ver komen. Zorg voor een uitgebalanceerde media- en middelenmix en een ‘360 graden’ activatie. kijk maar ‘ns naar Jumbo met zijn Roy Donders-juichpakken en de Peanut Ball van M&M's.

ls u dit leest, zit Nederland nog in de wedstrijd. Of niet natuurlijk. Voor mij dus - op dit moment van schrijven - een dilemma. Als Nederland is uitgeschakeld, wilt u hier niet een heel relaas zien van hoe geweldig Oranje en het circus eromheen is. Maar om nou bij voorbaat geheel voorbij te gaan aan het Oranjegeweld, dat zou ik ook wat vreemd vinden. En omdat ik van huis uit een optimist ben, ga ik er maar gewoon van uit dat we ver komen. En ga ik het dus ook gewoon over voetbal hebben. Verwacht van mij overigens geen commentaar op de wedstijdtactiek, de inzet van de juiste spelers en commentaren op gespeelde wedstrijden. Voor die kennis moet u

bij mijn gewaardeerde collega Charles Borremans zijn. Voetbal is namelijk niet mijn specialisme en dat wilde ik ook lekker zo houden. Wel ben ik natuurlijk uitermate geïnteresseerd in de inhaakcampagnes, al dan niet gelardeerd met een weer eens van stal gehaalde BN-er.

Nieuwe wijn in oude zakken En dus volg ik al een aantal weken wat er op dat vlak gebeurt in de media en op de winkelvloeren en dan kom ik toch helaas tot de conclusie dat mijn hart niet echt heel vaak sneller is gaan kloppen. Redelijk veel van hetzelfde, veel nieuwe wijn in oude zakken. In een aantal gevallen zie je dat het activatiegedeelte allemaal

c o l u m nz

niet veel geld mocht kosten, terwijl er wél nog steeds bakken met geld aan slechte tv-commercials de lucht in worden gesmeten. Ik zou zeggen: bespaar daar nou eens een beetje op, wordt wat kritischer met betrekking tot de thematische campagne en ga aan de slag met een betere, weloverwogen mix van media en middelen, rekening houdend met activatie van het merk die ook écht bij uw merk past. Daar is namelijk voor veel fabrikanten nog een hoop te leren.

te dom en plat, het heeft een melodie die bij Rio past én beklijft en René Froger is een artiest voor de massa zonder platvloers te zijn. En nog sympathiek ook. Prima keuze. Maar dan zijn we er nog niet. De afgelopen maanden heeft tv-kijkend Nederland kennis kunnen maken met de stylist van het Zuiden: Roy Donders uit Tilburg. Naast Guus Meeuwis en Marc Marie Huybrechts heeft Tilburg dus nog een BN-er voortgebracht.

Jumbo doet ‘t goed

Nou heb ik me al vaak afgevraagd waarom Nederland warm loopt voor deze jongeman. Hij kan namelijk niet heel veel, is niet al te slim, heeft geen briljante politieke loopbaan in het verschiet en nog heel veel meer niet. Maar hij is wél lekker zichzelf. Hij is wie ie is en dat vind je leuk of niet. En ‘men’ vindt dat dus leuk. Roy leurt in elke aflevering van zijn eigen soap-serie met huispakken; zijn eigen versie van het comfortabele, maar weinig charmante joggingpak. En voor het WK heeft ‘ons Roy’ een vrolijke Oranjevariant ontwikkeld van het huispak, het zogeheten juichpak. Voor man én vrouw. Te lelijk voor woorden. Maar het klopt wel allemaal en het komt allemaal erg mooi samen. Jumbo is Brabants, Roy ook, René is sympathiek, zijn deuntje ook, de massa-mediale inzet is groots en slim. Van Jumbo tv-commercial tot videoclip van Froger, van bijna dagelijkse vooraankondigingen van de Roy-soap tot aan weet ik veel wat. Vaak zie ik het in elk geval wel. Ronduit slim, mooie mix, goed neergezet en met een hele fijne knipoog die alle superslechte, nep-juichende B-acteurs in andere commercials snel doet verge- 8

Nou wil ik graag altijd een positieve insteek hebben, dus ik neem u nog even mee naar mijn WK-favoriet. Wellicht weet u dat ik van huis een Brabander ben en je roots mag je nooit verloochenen. Maar wat Jumbo dit jaar doet, maakt me blij. Nou maakt Jumbo me sowieso blij. Als consument, want het is prettig en verantwoord winkelen daar. Maar ook als communicatie-man. Want na een hele eenvoudige, maar doeltreffende ‘Hallo Jumbo’campagne, is men enige tijd geleden een nieuwe richting ingeslagen. We maakten kennis met het Jumbo-gezin. En dat was een goeie zet. Het is zo’n gezin waar je naast wilt wonen. Leuke ouders, leuke kids, leuke verhaallijn. De aanbiedingen staan nog wat los van de commercials en het huis waarin dit leuke gezin woont lijkt me te duur voor de gemiddelde Jumbo consument, maar allee, dat zien we door de vingers. En Jumbo heeft het WK erg goed aangepakt, vind ik. Men neme een lekker deuntje van René Froger. In het geweld van alle zeer middelmatige voetballiedjes valt dit nummer op. Het is niet al

Wat hééft die Donders?

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

c o l u m nz

Een beetje slimme creativiteit, dát is de uitdaging!

De activatie moet ook écht bij het merk passen ten. Want valt het u ook op hoe slecht de gemiddelde ‘acteurs’ in WK-commercials acteren? Enthousiast juichen op commando van een regisseur blijkt nog niet zo eenvoudig, helaas….

Voetbal en chocolade Wat ik tot mijn grote plezier ook weer zie terugkomen, is de Peanut Ball van M&M’s. Die ‘rugby-achtige’ voetbal in vrolijke kleuren in de vorm van een hele grote M&M. Ik zag hem weer op tv, bij de vooraankondiging van een voetbalprogramma dat gesponsord wordt door onze chocoladevrienden Red & Yellow, de characters van M&M’s. En ik zag hem in mei weer in de schappen van Albert Heijn. Ik heb al eerder geschreven over de Peanut Ball van M&M’s. Een mooie 360-graden activatie, in eerste instantie in 2008 ontwikkeld voor de Nederlandse markt en in 2010 door 27 landen over de hele wereld geïmplementeerd. Beste activatie wereldwijd binnen het Mars-concern word je niet zomaar, dus dit is een case waar Mars trots op mag zijn. Wij ook overigens, want ons bureau heeft deze activatie ontwikkeld. Nou wil ik hier niet primair ons bureau een veer geven, maar het is een prachtige case die ik nog even kort zal toelichten. In 2008 vroeg Mars ons om een activatie te ontwikkelen rondom EK-voetbal en M&M’s. Een uitdaging, want jarenlang sponsorproperty van M&M’s was eigenlijk film. En hoe koppel je dus nu opeens voetbal aan chocolade M&M’s? Fase 1 betrof een tour langs een aantal voetbalstadions. Bij belangrijke nationale wedstrijden was het M&M’s promotieteam aanwezig. Inclusief levensgrote Red en Yellow poppen. Aan de voetbalfans werd gevraagd of men het leuk vond als er tijdens de EK speciale oranje M&M’s werden geleverd. Nou, het antwoord liet zich raden. Vervolgens werd in fase 2 de uitkomst van deze enquête breed uitgemeten in de pers. Nederland was klaar om de ‘Oranje M&M’s’ met open armen te ontvangen. Als 3e fase de launch van de unieke M&M’s Peanut Ball; een voetbal in de vorm van een reuze M&M. De Peanut Ball werd gratis aangeboden bij aankoop van 2 verpakkingen.

Koninginnedag en nog heel veel meer. Tijdens de daadwerkelijke actieperiode werden er talloze displays geplaatst, met een nadruk op out of home en het benzinekanaal. Maar ook werd er veel aandacht besteed aan onverwachte -en soms eenmalige- verkoopkanalen, zoals bouwmarkten. Hier waren promotieteams aanwezig en kon de consument zich vermaken met voetbalspelletjes. Resultaat: zeer hoge verkopen en dus in no time lege displays, meerdere top-3 vermeldingen in diverse lijsten met ‘favoriete EK-premiums’ en heel veel gratis media-aandacht. Ik heb al vaker gepleit voor een uitgebalanceerde media- en middelenmix voor het neerzetten van een succesvolle activatie. Natuurlijk is het eenvoudiger als je dan enorme budgetten tot je beschikking hebt. Maar toch kun je met slimme creativiteit, die niet per se veel hoeft te kosten, ook heel ver komen. En daar ligt dus de échte uitdaging. 9

Kees-Jan Rozestraten, managing director van De Combinatie van Factoren, email: kees-jan.rozestraten@dcvf.nl

(advertentie)

Onverwachte verkoopkanalen Bij alle fases werd een zeer complete mix van diverse media en middelen ingezet. Ook was er veel aandacht voor opvallende pr-support. Het Nederlands Elftal trainde met de Peanut Ball, op Schiphol werden ze uitgezwaaid en werden er diverse Peanut Balls gesigneerd, (toen nog) Prinses Maxima heeft - to be honest nietsvermoedend- een bal gesigneerd op de route tijdens

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

te n d e r z

TeksT: sABine DOelMAn

Tenders en aanbestedingen: een handleiding Voor iedereen die zich op professionele wijze bezig houdt met het inkopen van promotionele producten en diensten is er sinds kort een behulpzame aanbestedingswijzer promotionele producten. Want tenderen en aanbesteden is welhaast een vak apart.

eze aanbestedingswijzer, ofwel factsheet, is samengesteld door een samenwerkingsverband van leveranciers en inkopers van promotionele producten en hun brancheorganisatie PPP (Platform Promotional Products). De factsheet is vooral bedoeld om meer inzicht te bieden in het proces van het op kwalitatief verantwoorde wijze inkopen van promotionele producten en diensten. De herkomst en keten van waaruit promotionele producten hun weg vinden tot de eindgebruikers en daarmee tot aan inkopers van promotionele producten, is complexer dan menigeen denkt. Ga maar na: inzetten op effectiviteit door middel van eisen op gebied van kwaliteit, duurzaamheid, creativiteit, voor de juiste prijs, binnen gestelde termijnen: allemaal relevant wanneer u op grotere schaal promotionele producten gaat inkopen. Door een tender of aanbesteding uit te schrijven kunt u: • sturen op kwaliteit, waarbij u onderscheid in kwaliteit kunt maken, bijvoorbeeld doordat binnen een productsoort eenzelfde product op verschillende manieren geproduceerd en vervolgens bewerkt kan worden, met elk een verschillend prijskaartje: zo kunnen leveranciers uw logo op een cap bijvoorbeeld borduren, of bedrukken, en kan de cap van diverse soorten materiaal aangeleverd worden. • de voor uw organisatie belangrijke begrippen definiëren: wat is voor u duurzaam? Hoe ver gaat u daarbij terug de keten in? Wat verwacht u van uw leverancier als het gaat om MVO, prijs/ kwaliteit verhoudingen, oplossen van onverhoopte problemen? helder afbakenen welk type leverancier u geschikt acht voor de opdracht, door deze leveranciers in cases te laten aangeven waarom zij voor uw organisatie de geschikte partner zouden zijn. • al in de aanbesteding laten zien hoe u in later stadium tot uw keuzes komt. Bijvoorbeeld omdat u in de aanbesteding veel aandacht geeft aan creativiteit. Of juist helder aangeeft dat u kiest voor een zo gunstig mogelijke prijs. Belangrijke aandachtspunten voor het opstellen van de tender zijn aantallen, levertijden, handlingkosten, transport-, opslagen bezorgkosten, een duidelijke omschrijving van de gewenste materiaalsoort van het artikel, aantal kleuren en de wijze van bewerking.

Misverstanden vermijden Door bovenstaande punten vooraf duidelijk te definiëren en te verifiëren, kunnen later in het inkoopproces misverstanden en daarmee vervelende gevolgen vermeden worden. Een voorbeeld: U koopt een groot aantal bedrukte pennen in. U heeft een mooie stuksprijs gekregen en u bent tevreden over de geleverde pennen. Al na twee maanden zijn ze allemaal uitgedeeld. U wilt derhalve een wat kleiner aantal bijbestellen. Bij deze nieuwe order blijkt de stuksprijs voor dezelfde pen, op dezelfde manier bedrukt en van dezelfde leverancier, opeens hoger te liggen. De verklaring voor de gestegen stuksprijs: hoe meer producten in één oplage, hoe lager de stuksprijs. Een ander voorbeeld: U gaat een aantal bidons bedrukt met uw bedrijfslogo inkopen. Voor sommige bidons is het echter vereist dat deze voorbewerkt worden, alvorens ze bedrukt kunnen worden. Om de gewenste kwaliteit te waarborgen, moeten daarom meer handelingen verricht worden en daarmee stijgt de kostprijs. 9

Meer informatie: www.ppp-online.nl

(advertentie)

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

TeksT: sABine DOelMAn

awa rd z

(advertentie)

De 10 beste premiums en relatiegeschenken van 2014 De vakjury en de publieksjury van PromZ event 2014 hebben 10 premiums en relatiegeschenken onderscheiden met de PromZ Promotional Product Award 2014.

r zijn 5 categorieën: kantoorartikelen, beursartikelen/give away’s, sport en outdoor, huishoudelijke artikelen en overige. Een vakjury en de bezoekers van PromZ Event – die tezamen de publieksjury vormen – beoordelen de producten en letten met name op noviteiten, ook al kunnen dat ook variaties op bestaande producten zijn. De vakjury beoordeelt de inzendingen ook op criteria als originaliteit, toepassingsmogelijkheden, inzetbaarheid, de kosten van het product en de mogelijkheden voor bedrukking of personalisering. De winnaars worden altijd bekend gemaakt na afloop van de eerste dag van PromZ Event, de vakbeurs die dit jaar plaatsvond op 2 en 3 april. De vakjury bestond uit Thomas Hendriksen (EPPA, de Europese federatie van brancheorganisaties op het gebied van promotionele producten), Martin de Winter (Hokra), John Swaab (Het Portaal Uitgevers) en Karin Schaper (PromZ Magazine).

Vakjury kantoorartikelen – Future World – Kunstlederen iPad-sleeve beursartikelen/give away’s – Main Sales Europe – Bedrukte rozen sport en outdoor – Interimage – PhoneGloves huishoudelijke artikelen – BeGlobal Promotions – EspressGo machine van Lavazza Bijna-winnaar in deze categorie – Promofabriek – Rackpack, de wijnkist waarvan de verpakking tevens is te gebruiken als wijnrek voor 6 flessen wijn. Ook Anbel – Citrus Sprays Lékué – was een bijna-winnaar. overige artikelen – Art Poetry & Design – Afstandsbediening voor de smartphone

Publieksjury kantoorartikelen – kantooronline.nl – Pen 4ever beursartikelen/give away’s – Bovi – Camlock sport & outdoor – Intercédé – WK-slippers van Uzurii huishoudelijke artikelen – Anbel – Citrus Sprays Lékué overige artikelen – Promofabriek – Rackpack wijnkist

2014 - nummer 2 – www.promz.nl

gadget z O R I G I N E L E

E N

O P M E R K E L I J K E

P R O M O T I E - I D E E Ë N

Zomer of outdoor De producten waar dit icoon bij staat zijn handig voor in de zomer of zijn speciale outdoor producten.

Opvallend krukje! De Logoseat is het mooiste én goedkoopste kartonnen krukje dat zich in een handomdraai in elkaar laat vouwen. HiepHiepkado (073-6890031, kado@hiephiepkado.nl, www.hiephiepkado.nl)

De Card holder plak je

eenvoudig op de achterkant van je telefoon of je beschermhoes. Ideaal voor een abonnementskaart, sleutelkaart van een hotel, visitekaartje, credit card, skipas en andere kaarten. MyBunjee (Doraine Beekmans, info@mybunjee.nl, www.mybunjee.nl)

De Nite Ize HandleBand is een universele smartphone

houder voor op de fiets. Het soepele siliconenrubber zorgt voor een uitstekende demping en een eenvoudige bevestiging. Winkelverkoop € 19,95. Adola (055-3558044, info@adola.nl, www.adola.nl)

Boom Eco Mok; een dubbelwandige en

lekvrije reismok van 225ml voor uw warme én koude dranken onderweg. Ontworpen om na de levensduur geheel gedemonteerd te worden voor gescheiden afvalverwerking en recycling! Promit ter Haar BV (020-6116060, info@promit-terhaar.nl, www.promit-terhaar.nl)

Deze standaard voor je telefoon heeft ingebouwde geluidsversterkers. Compatibel met de iPhone®-serie toestellen. BeGlobal Promotions (088-8441238, info@beglobal.nl, www.beglobal.nl)

Een blikken collectebus die voorzien kan worden van eigen opdruk of sticker. Al vanaf 25 stuks met een logo. Voorzien van verzegeling. Vanaf € 5,49. Blikkenshop.nl (078-8907766, info@blikkenshop.nl, www.blikkenshop.nl)

gadget z O R I G I N E L E

E N

O P M E R K E L I J K E

P R O M O T I E - I D E E Ë N

Wetlook vierkante golfparaplu.

Droog lijkt dit een normale paraplu, maar als deze paraplu nat wordt dan verschijnt de kleurenprint! Vanaf 250 stuks custom made. Quadrand (078-7470100, info@quadrand.com, www.quadrand.com)

De zweef-verpakking; een geschenkverpakking waarbij

het product "zweeft" in het frame. Geschikt voor kleine producten zoals USB sticks, sierraden, power banks e.d. Verkrijgbaar in diverse afmetingen. Kleuren: wit en zwart. Tiger concept (030-2600400, info@tigerconcept.nl, www.tigerconcept.nl)

Deze I.D. kaarthouder is geschikt om te

bevestigen op je telefoon of tablet door het plakgedeelte op de rugzijde. WOT-P (0416-671777, info@wot-p.nl, www.wot-p-relatiegeschenken.nl)

“Snoeppot” glashelder kunststof (pet). In 500 en 1000 cc leverbaar, gevuld met bijvoorbeeld 300 gram drop en winegummix. Prijs v.a. € 2,99. Desnoeppot.nl (033-2460479, info@sweetgifts.nl, www.desnoeppot.nl)

Unieke Mepal Justwater fles, te personaliseren met logo en/of naam, al vanaf 1 stuk. Geen opstartkosten, snelle levertijd! Neem voor een offerte contact met ons op! MyMepal (033-4481097, mariette@mymepal.com, www.mymepal.com)

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

gadget z O R I G I N E L E

Bamboe zonnebril.

E N

Kom goed voor de dag met deze trendy gepolariseerde zonnebril in een geheel handmatig gemaakt bamboe montuur, met UV-400. BeGlobal Promotions (088-8441238, info@beglobal.nl, www.beglobal.nl)

O P M E R K E L I J K E

P R O M O T I E - I D E E Ë N

Weekendjeweg.nl, Dierentuinen- en Attractieparken Cadeau Card. Uniek voor iedere gelegenheid. Waarde vanaf € 15,onbeperkt geldig, restwaarde blijft staan, aantrekkelijke kortingen Weekendjeweg.nl (020-4564232, cadeaubon@bookit.nl, www.weekendjeweg.nl)

De PowerCube Rewirable Duo USB is een multifunctionele stroomverdeler waar u het hele jaar, zowel thuis als op reis, gemak van heeft. In combinatie met de set Travel Plugs kan deze wereldwijd gebruikt worden. Verlichtend Alternatief (06-33931771, info@verlichtendalternatief.nl, www.powercubes.eu)

The Isosteel vacuum pots with chromed flap lid are designed to fit each pretty laid table. Double walled 18/8 stainless steel with high quality vacuum ensures excellent thermal performance. Available in 3 sizes (0,6/1,0/1,3L). isOsTeel Germany (Distribution: fa. siegfried Hintz, +49 (0)611-186890, info@isosteel.de, www.isosteel.de) Chocolade Like Lolly. Een

chocolade lolly in de vorm van een “Facebook duim”. Leuk om klanten of relaties te “Liken”. Vanaf € 1,95. fortune factory (078-8907766, verkoop@geluk.com, www.geluk.com)

Promotion Ice is waterijs verpakt in uw zelf ontworpen folie of eigen etiket. Niet alleen de folie kan volgens uw eigen wens, maar ook de vloeistof van het waterijs kan naar eigen smaak en kleur geproduceerd worden. 2,5 jaar houdbaar en vloeibaar transporteerbaar. cool2Give (077-3981794, cool2give@dedert.nl, www.cool2give.eu)

gadget z O R I G I N E L E

E N

O P M E R K E L I J K E

P R O M O T I E - I D E E Ë N

Op het werk vieren we met

z’n allen het WK. Met een voetbalbonbon en kop koffie vieren we de overwinningen. Prijs: € 0,45 ex. 6% btw. Vanaf 300 stuks. logochoc (0162-423571, info@logochoc.nl, www.logochoc.nl)

Persoonlijke Fortune Cookies. Geluk wil je delen!

Al vanaf 150 stuks met eigen teksten in het cookie en logo op de folie. Voor kleine en grote campagnes, een sterk communicatiemiddel tegen lage kosten: v.a. € 0,70. fortune factory (078-8907766, verkoop@geluk.com, www.geluk.com)

Flow drinkfles. Deze fles is gemaakt van duurzaam tritan (BPA vrij), een materiaal dat niet breekt, geen vlekken krijgt en niet gaat ruiken. Inhoud van 650 ml en in dit jaar bekroond met een Red Dot Award. BeGlobal Promotions (088-8441238, info@beglobal.nl, www.beglobal.nl)

9851 Premium zaadzakjes. Zaadzakjes voorzien van een full color bedrukking.

Eigen layout met een pakkende boodschap. Afmeting 55x55 mm, 60x80 mm, 82x110 mm, 101x150 mm postcard. corthogreen (0315-345113, info@corthogreen.com, www.corthogreen.com)

Nieuwe generatie scheermessen van Simbatech. Ze ogen traditioneel maar zijn nieuw. En de dubbele mesjes van € 0.10ct zijn zelf te vervangen! Duits design v.a. € 67,90. Adola (055-3558044, info@adola.nl, www.adola.nl)

Full colour bedrukking op de

gehele tas, inclusief de handles! Dat kan met deze polyester shopper al vanaf 50 stuks. Zonder instelkosten! Levertijd 3 weken. fareastProduction.eu (023-5552224, info@fareastproduction.eu, www.fareastproduction.eu)

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

gadget z O R I G I N E L E

E N

Verfrissende waterspray.

O P M E R K E L I J K E

De evian brumisateur is een hydraterende gezichtsspray van 100% puur natuurlijk mineraalwater, een origineel geschenk bij warme dagen! HiepHiepkado (073-6890031, kado@hiephiepkado.nl, www.hiephiepkado.nl)

P R O M O T I E - I D E E Ë N

3D USB stick in zweefverpakking; USB stick gemaakt in elke gewenste vorm. Leverbaar vanaf 50 stuks verpakt in unieke geschenkverpakking waarbij het product "zweeft" in het frame voor maximale exposure. Tiger concept (030-2600400, info@tigerconcept.nl, www.tigerconcept.nl)

MyBunjee is een uniek product dat voorkomt dat je telefoon op de grond valt of dat je hem verliest. MyBunjee: de beste plek voor branding! MyBunjee (Doraine Beekmans, info@mybunjee.nl, www.mybunjee.nl)

Power inside!

Houten snijplanken in elke gewenste vorm,

Deze custom made powerbanks, waarmee u overal uw smartphone of tablet PC op kunt laden, zijn al in kleine aantallen in uw eigen vorm te maken. Haak in op de trend van 2014 met uw eigen powerbank! Meer weten? compacon (0180-691491, info@compacon.nl, www.compacon.nl)

al vanaf 50 stuks. Origineel, praktisch, milieuvriendelijk en topkwaliteit. Leuker kan een relatiegeschenk niet zijn. Wim Valstar (0174–643980, aan@wimvalstar.nl, www.wimvalstar.nl)

De DS8, het icoon van een klassieke pen. Een tijdloze interpretatie van de driehoekige vorm in een ergonomisch geoptimaliseerd design. Voor ontspannen schrijven met een zelfbewuste topkwaliteit ballpen. Prodir (0318-501711, www.prodir.com)

gadget z O R I G I N E L E

E N

O P M E R K E L I J K E

P R O M O T I E - I D E E Ë N

USB4TRAVEL. Een handige USB reisadapter voor op reis. Voorzien van 4 USB aansluitingen en bijgeleverde stekkers. Laad al uw digitale apparaten wereldwijd met 1 oplader. Prijs vanaf 14,79 incl. opdruk. Douglas John enterprise BV (079-3165552, gifts@dje.nl, www.relatiegeschenk.nl)

Mediterannee theeblik, voorzien

van scharnierdeksel, full colour in offset gedrukt. In dit blik verpakt de klant diverse theemelanges (500g). Bekijk het design en voel de Middellandse zee, met daarboven een prachtige blauwe hemel… Interesse in uw eigen (thee)blik? Mogelijk vanaf 3.000 stuks. The Box (055-3603851, www.theboxnl.com)

Retrotassen zijn custom made sport of

weekend tassen die volledig in een gewenst design geproduceerd kunnen worden. Dit kan in verschillende materialen en formaten en soms al vanaf 200 stuks! Ons design team maakt graag een ontwerp voor u. Promit ter Haar BV (020-6116060 of info@promit-terhaar.nl)

Erg handig voor het reinigen van je telefoonscherm is de NiteIze ScreenSkate. Microfiber reinigingsoppervlak, opvouwbaar, (hand)wasbaar. Winkelverkoop € 6,95. Adola (055-3558044, info@adola.nl, www.adola.nl)

Deze Versa oordopjes zijn

geschikt voor standaard audioapparatuur en worden geleverd in een rond doosje. Promo Art (026-3259138, info@promoart.nl, www.promoarthuissen.nl)

Een luxe reistas van het merk Xcada, welke

exclusief voor X-masgiftsonline is ontworpen. Afmeting: 48*24*27cm. Te bestellen vanaf 1 stuk. Prijs: € 29,50. X-masgiftsonline (0573-400393, info@xmasgiftsonline.nl, www.xmasgiftsonline.nl)

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

specialist z G E S P E C I A L I S E E R D E

Weekendjeweg.nl Belevenissen en incentives Vestigingsplaats Amstelveen Telefoon 020-4564232

E-mail cadeaubon@bookit.nl Website www.weekendjeweg.nl

The Box Blik- en blikverpakkingen Vestigingsplaats Apeldoorn Telefoon 055-3603851

E-mail info@theboxnl.com Website www.theboxnl.com

Choco-Paradijs Chocolade en Chocoladeproducten Vestigingsplaats Almere Telefoon 036-5349687

E-mail info@choco-paradijs.nl Website www.choco-paradijs.nl

Fortune Factory Fortune Cookies Vestigingsplaats Alblasserdam Telefoon 078-8907766

E-mail verkoop@geluk.com Website www.geluk.com

Wim Valstar Houten snijplanken op maat Vestigingsplaats Naaldwijk Telefoon 0174-643980

E-mail aan@wimvalstar.nl Website www.wimvalstar.nl www.snijplanken.net

Cool2Give Icesticks Vestigingsplaats Horst Telefoon 077-3981794

E-mail cool2give@dedert.nl Website www.dedert.nl

Verlichtend Alternatief Kantoorartikelen Vestigingsplaats Zwijndrecht Telefoon 06-33931771

E-mail info@verlichtendalternatief.nl Website www.powercubes.eu

X-masgiftsonline Kerstpakketten Vestigingsplaats Laren Telefoon 0573-400393

E-mail info@masgiftsonline.nl Website www.masgiftsonline.nl

L E V E R A N C I E R S

specialistz

s e c t i ez

G E S P E C I A L I S E E R D E

L E V E R A N C I E R S

MyMepal BV Lunchboxen Vestigingsplaats Amersfoort Telefoon 033-4481097

E-mail mariette@mymepal.com Website www.mymepal.com

Onlinekantoorshop Luxe Schrijfwaren Vestigingsplaats Uithoorn Telefoon 0297-527484

E-mail info@onlinekantoorshop.nl Website www.onlinekantoorshop.nl

Vandaag besteld (voor 15.00 uur) morgen in huis!

Geen verzendkosten! Gratis graveren!

Adola BV Multitools Vestigingsplaats Apeldoorn Telefoon 055-3558044

E-mail info@adola.nl Website www.adola.nl

FarEastProduction.EU Relatiegeschenken Vestigingsplaats Hoofddorp Telefoon 023-5552224

E-mail info@fareastproduction.eu Website www.fareastproduction.eu

Sweetgifts Snoeppotten Vestigingsplaats Nijkerk Telefoon 033-2460479

E-mail info@sweetgifts.nl Website www.desnoeppot.nl

Stootwilopnaam.nl Stootwillen Vestigingsplaats Wormer Telefoon 075-6475747

E-mail info@stootwilopnaam.nl Website www.stootwilopnaam.nl

MyBunjee Telefoon- en Tabletaccessoires Vestigingsplaats Sainte-Hélène-du-Lac Telefoon 0667-472021

E-mail info@mybunjee.nl Website www.mybunjee.nl

Corthogreen Zaden, zaadpapier en greengifts Vestigingsplaats Gaanderen Telefoon 0315-345113

E-mail info@corthogreen.com Website www.corthogreen.com

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

nn ee ww zz Benito lanceert www.binneneenweek.nl

Jos Schröer weg bij Gemaco

Op www.binneneenweek.nl staan ruim 3000 relatiegeschenken en premiums die direct uit voorraad leverbaar zijn. De website is een nieuw onderdeel van van leverancier Benito in Waalwijk. Stephan van Caulil (Benito): “Er is steeds meer vraag naar snelle leveringen. Met het concept van www.binneneenweek.nl en onze eigen drukkerij kunnen we de voorraad producten en promotioneel textiel snel bedrukken en afleveren bij de klant.” Bij binnen een week leveren gaat het om het bedrukken van een logo of tekst in maximaal 1 kleur. Bedrukkingen in meer kleuren is mogelijk bij een langere levertijd of in overleg.

Merk AH 866 miljoen dollar waard Volgens onderzoek van merkenadviesbureau Interbrand is het Albert Heijn merk 866 miljoen dollar waard. Hiermee neemt AH de 26ste plaats in van de meest waardevolle retailmerken in Europa. Wereldwijd is Walmart het meest waardevolle retailmerk, in Europa is dat H&M. Het rapport van Interbrand onderzoekt de merkwaarde van retailers en rangschikt deze per regio (Noord-Amerika, Latijns-Amerika, Azië-Pacific en Europa) op basis van hun merkwaarde. Opvallend is dat Albert Heijn als enig Nederlands bedrijf is terug te vinden in de top-50 van Europa’s meest waardevolle retailmerken.

Jos schröer

leonie van Rooijen

Jos Schröer gaat weer voor het zelfstandig ondernemerschap. Hij is weg bij Gemaco, de partij waaraan hij zo’n twee jaar geleden zijn bedrijf Jos! Premiums & Gifts verkocht. Jos Schröer en Leonie van Rooijen, die jaren werkzaam was bij Jos! en daarna meeverhuisde naar Gemaco, worden samen de aandeelhouders in Megifts.nl. Dit is een internetbedrijf dat in 2011 is opgericht door Mireille Schröer. Binnenkort zal Megifts.nl met de nieuwe aandeelhouders en Mireille Schröer verder worden uitgebouwd tot allround relatiegeschenkenbedrijf. Hierbij krijgt het allround deel de naam Team Jos! en blijft het online onderdeel actief onder de naam Megifts. nl. Het bedrijf vestigt zich in Nieuwerkerk aan den IJssel. Rob Wilmer is met ingang van 1 juni bij Gemaco in Breda in dienst gekomen als new business director. Hij was eerder o.a. werkzaam bij de IPPAG, een internationale groep van leveranciers van promotionele producten.

(advertentie)

CoolGiftCard, nieuw concept voor b-to-b De CoolGiftCard is een nieuw giftcard concept op de zakelijke markt. De CoolGiftCard is een cadeaukaart verpakt in een Hallmark wenskaart. Voor business to business doeleinden is er de CoolGiftCard Business Box, gevuld met CoolGiftCards voor diverse gelegenheden. Met de meegeleverde inlogcode en het wachtwoord kan de gever de cards activeren met het door hem zelf gekozen bedrag. De bedragen variëren van 12,50 euro tot en met 50 euro. Meer info bij uw leverancier.

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

nn ee ww zz Eddy PG Caprise onder dak bij Compacon

Stem mee voor de Leverancier van het Jaar Wie wordt Leverancier van het Jaar 2014? Stem mee! U kunt u uw stem uitbrengen op de speciale site die PromZ Magazine met een paar weken gaat lanceren. Via de PromZnieuwsbrieven en onze website houden we u de komende weken op de hoogte van deze verkiezing en de uitslag. De lijst met genomineerde relatiegeschenkenbedrijven die de jury in aanmerking vindt komen voor de onderscheiding, staat straks op die speciale site. De Leverancier van het Jaar scoort hoog op criteria als vakkennis, ondersteuning en advies, proactiviteit, creativiteit en collectie.

Gezamenlijke prijs PromZ Magazine, ondersteund door brancheorganisatie Platform Promotional Products, reikt deze onderscheiding al jaren uit. Winnaars van de afgelopen jaren zijn bijvoorbeeld Compacon, BeGlobal, Interimage en Novelties. Totnogtoe was het puur een vakprijs. Dit jaar is de jury van mening dat ook de opdrachtgever moet kunnen meebepalen wie in aanmerking komt voor de titel Leverancier van het Jaar. De stemmen van de opdrachtgevers en die van de vakjury gezamenlijk bepalen nu welk relatiegeschenkenbedrijf met de eer gaat strijken! De prijs wordt begin september bekend gemaakt.

Selfridges weer ’s werelds beste warenhuis Het Britse warenhuis Selfridges is onlangs voor de derde keer uitgeroepen tot 'Beste warenhuis ter wereld'. Het warenhuis won de prijs ook al in 2010 en 2012. De prijs wordt jaarlijks uitgereikt door de Intercontinental Group of Department Stores en wordt gezien als de hoogste onderscheiding voor warenhuizen. Selfridges versloeg warenhuizen als Macy's, John Lewis en Harrods. Geen enkel ander warenhuis won de prijs zo vaak als Selfridges. De genomineerde warenhuizen moesten onder meer inzicht geven in hun boekhouding. Ook werden de klantenservice en de ervaring van klanten beoordeeld.

Compacon heeft Eddy PG Caprise, leverancier van premiums en relatiegeschenken, overgenomen. Het bedrijf is, net als Compacon, gevestigd in Barendrecht. Eddy PG Caprise zal uiterlijk per 1 juli verdergaan onder de naam Compacon en werken vanuit de vestiging van Compacon. Ton Löbker, directeur Compacon: “De samenwerking met Eddy PG Caprise past in ons groeiscenario om synergievoordelen te behalen op inkoopgebied, maar ook in de dienstverlening die we hebben ontwikkeld, zoals onze webshopmodule Promonline en onze inkoopmodule GroupBuy. De mensen van EddyPG Caprise, Michel Pieters Graafland en Paul van Boodegom, zullen onze organisatie met hun ervaring versterken en daarnaast natuurlijk verantwoordelijk blijven voor hun eigen groep klanten.”

Afgekorte achternaam Voormalig Nederlands voetballer Eddy Pieters Graafland is de oprichter van Eddy PG Caprise. In 1999 werd hij door de IFFHS opgenomen in de top drie van beste Nederlandse keepers van de afgelopen eeuw. Hij stond hier achter Hans van Breukelen en Edwin van der Sar. Als doelman kwam hij uit voor Ajax, Feyenoord en het Nederlands elftal. Zijn bijnaam was, naar zijn afgekorte achternaam, Eddy PG.

Meer samenwerkingen Compacon is de afgelopen twee jaar meer samenwerkingen aangegaan. In 2012 werd een samenwerking gestart met Company of Gifts, waar Compacon Zuid Nederland uit is ontstaan. Company of Gifts is volledig gespecialiseerd in eindejaarsgeschenken. In 2012 werd Compacon ook aandeelhouder in IPPAG Global Promotions. In samenwerking met andere IPPAGbedrijven worden vanuit die constructie internationale klanten bediend, zoals bijvoorbeeld LeasePlan en Siemens. Vorig jaar heeft Compacon het klantenbestand van Markantas overgenomen, dat inmiddels vanuit Compacon wordt benaderd. (ingezonden mededeling)

BeGlobal rectificatie: Op de cover van de voorjaarseditie van het BeGlobal Magazine staat een ontwerp van een retrotas van het bedrijf "De Beren eetcafés" afgebeeld. Deze afbeelding is een weergave van een niet gepubliceerde webpagina en niet geproduceerd product. Het logo op de tas is zonder toestemming van "De Beren eetcafés" gebruikt, waardoor een samenwerking wordt geïnsinueerd die niet heeft plaatsgevonden. BeGlobal Promotions betreurt deze verkeerde beeldstelling en heeft inmiddels in goed overleg een overeenstemming bereikt met "De Beren eetcafés".

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

nn ee ww zz EU wil aanscherping foodreclame gericht op kinderen Scherpere zelfregulering voor voedingsmiddelenreclame gericht op kinderen. Dat is een van de wensen van The European Action Plan on Childhood Obesity.

Coca-Cola brengt jeugd in beweging Coca-Cola steunt het Jeugdsportfonds de komende drie jaar met 735.000 euro. De bekendmaking van de hoogte van de donatie, viel tegelijk met de start van de ‘Win a Ball, Give a Ball’ actie van Coca-Cola. Voor elke voetbal die Coca-Cola tijdens deze actie weggeeft aan consumenten, doneert de frisdrankfabrikant er ook één aan een jongere die is aangesloten bij Jeugdsportfonds. Dat zijn ruim 500 ballen per dag. De actie is onderdeel van de samenwerking tussen Coca-Cola en Jeugdsportfonds. Samen willen de partijen meer jongeren die in armoede opgroeien het plezier van samen sporten laten ervaren.Coca-Cola maakte in maart de samenwerking met Jeugdsportfonds bekend. Met het partnership investeert het merk in de groei van het fonds. Jeugdsportfonds helpt ieder jaar 30.000 jongeren met het betalen van het lidmaatschap van de sportvereniging en hun sportattributen. Met het recordbedrag van Coca-Cola, kan dit aantal de komende drie jaar substantieel worden verhoogd naar 40.000 jongeren per jaar in 2016.

In het plan wordt erkend dat groeiend overgewicht onder kinderen van 0-18 jaar niet alleen een zaak van marketeers is. Maar verwacht wordt dat de voedingsmiddelenindustrie in alle lidstaten nog meer zijn verantwoordelijkheid neemt. In het plan wordt de EU Pledge genoemd als een zeer relevant initiatief van de branche. In deze EU Pledge belooft een groep multinationale voedingsmiddelenadverteerders geen reclame te richten op kinderen jonger dan 12 jaar, tenzij deze voldoet aan een reeks voedingskundige criteria. Van de EU-rapporteurs mogen de beloften sterker. Dat wil zeggen dat de regels zich niet moeten toespitsen op tv-reclame, maar ook op marketingactiviteiten via andere media zoals instore, promotionele acties, online reclame en reclame via social media. Samengevat vraagt het plan van de industrie: • Scholen vrijmaken van marketing voor ‘minder gezond’ voedsel en dranken • Consolidatie van de voedingskundige criteria uit de EU Pledge, waarmee ze algemeen geldend moeten worden per 2016 • Formuleren van reeks aanbevelingen voor voedingsmiddelenreclame gericht op kinderen jonger dan 12 jaar via tv, internet, sportevenementen etc, waarbij de Pledge als basis kan dienen (doelstelling: 30 procent van de lidstaten met dergelijke aanbevelingen) • Aanbieders van mediadiensten aanmoedigen om een strengere gedragscode van audiovisuele reclame gericht op kinderen voor ‘minder gezonde voeding’ te implementeren

(advertentie)

Plezier van sporten Naast de financiële sponsoring, heeft Coca-Cola de ‘Win a ball, Give a ball’ actie gelanceerd om nog meer jongeren uit kansarme milieus het plezier van sporten te laten ervaren. “Met deze actie slaan wij twee vliegen in één klap. We brengen Nederland letterlijk in beweging door voetballen weg te geven én helpen tegelijkertijd jongeren uit kansarme milieus om het plezier van sport te ervaren”, aldus Sonja den Bakker, brand activation manager Coca-Cola. Consumenten maken tot en met 30 juni elk dag kans op een voetbal, ofwel ruim 500 voetballen per dag.

2014 - nummer 2 - www.promz.nl

newz VepaGifts met workwear on tour Kijk niet vreemd op als er straks een originele Greyhound bus uit 1942 door uw straat rijdt. VepaGifts heeft zo’n bus omgebouwd tot multifunctionele showroom om zijn collectie workwear te promoten. De meeste bedrijven in Nederland kennen VepaGifts als leverancier van promotionele artikelen, en minder als specialist op het gebied van functionele kleding. Reden waarom VepaGifts besloten heeft zijn (potentiële) klanten heel gericht op te gaan zoeken. Daartoe is een originele Greyhound bus uit 1942 omgebouwd tot een multifunctionele showroom. In deze bijzondere showcar presenteert VepaGifts met name zijn textielcollectie Tricorp Workwear. De Greyhound rijdt deze zomer door heel Nederland. Op afspraak. De collectie in de bus wordt daarmee ook steeds aangepast aan de specifieke belangstelling van de betreffende klant en zijn branche.

Tricorp is gecertificeerd als Fair Wear en is ook Öko Tex gecertificeerd, wat duidt op een minimaal gebruik van voor mens en milieu

schadelijke stoffen bij de productie. Vepagifts richt zich met zijn werkkleding op de bouwen installatiewereld, de industrie, transport & logistiek, horeca en dienstverlening.

Enge mascotte van Happy Meal

Heineken introduceert nieuw blikje speciaal voor de stadse man

‘It has no nose...’ McDonald’s heeft in de VS een nieuwe mascotte geïntroduceerd, met een wel heel populaire naam: ‘Happy.’ Een gezicht met veel tanden op een Happy Meal-doosje. Volwassenen waren snel met hun oordeel, en die waren gemengd.

Heineken introduceert een nieuw design bierblikjes, gemaakt door DBOD. De nadruk ligt in het nieuwe blikje meer op aluminium dan op het klassieke Heinekengroen. Het biermerk wil hiermee vooral de moderne man in de stad aanspreken.

Grub Street, de voedselnieuws site van New York Magazine, vroeg zich af of kinderen wel happy waren met Happy. En bracht een focusgroepje bijeen, waar ze Happy voor ‘t eerst zagen. En ze waren het eigenlijk allemaal wel eens. Ze vonden ‘m… eng. ‘Benieuwd waarom Happy intern werd goedgekeurd’ alvorens losgelaten te worden op de doelgroep. Eerder zei het bedrijf dat Happy kinderen zou stimuleren om ‘fruit en groente te eten, evenals low-fat zuivelproducten en de betere drankjes zoals water of bron: reclameblog.nl juice.’

Gecertificeerd

De nieuwe ‘Star Can’ wordt verkocht in 170 landen, in sommige landen al voor het cruciale zomerseizoen. Het ontwerp volgt op het redesign van de Heinekenflesjes dat afgelopen jaar gelanceerd werd.

Aluminium Het Nederlandse DBOD is verantwoordelijk voor het nieuwe ontwerp, dat het eerste is in vijf jaar tijd. DBOD maakte ook het nieuwe ontwerp van de flesjes. Mark van Iterson, Heinekens manager of global design and concept, zegt: “Simpel aluminium ziet er nieuw,

fris en dorstlessend uit als je het blikje uit de koelkast pakt. De rode ster is een van Heinekens belangrijkste visuele symbolen en is altijd onderdeel geweest van de merkidentiteit. We hebben hem vergroot en zichtbaarder gemaakt, zodat hij echt opvalt.” Hij vervolgt: “Design is cruciaal voor de meeste producten, want het bepaalt of een product consumenten aanspreekt. In dit tijdperk is het essentieel. Bij packaging is design het sterkste point of contact tussen een merk en consumenten – ze kunnen het letterlijk voelen.