Alblasserwaard Vijfheerenlanden
Bedrijvig is een uitgave van Het Kontakt Edities bv en Talvi – december 2016 – nr. 10
Zeven ondernemers in gesprek over de arbeidsmarkt
‘Er komt een nog veel groter
gebrek aan vakmensen’ 1 Start BNI Antares – De mogelijkheden van 50+’ers – Pieter Omtzigt over situatie zzp’ers
Kees Verspui Case Electronics 0183-567777 info@case-electronics.nl www.case-electronics.nl
Debedrijfstuin. vakman die méér De Het van uw bedrijf! vanvisitekaartje uw tuin maakt!
Column
Zeg eens een keertje nee! Vertrouwen is een goede zaak, maar bedrijven stellen soms wel heel veel vertrouwen in diensten die (vaak gratis) aangeboden worden. Het opslaan van gegevens in de cloud kan een ideale oplossing lijken, maar hoe zeker weet je dat ze er over tien jaar nog steeds zullen zijn? En wat als je dan geen backup geregeld hebt? We geven zo de controle uit handen aan grote partijen. Die hebben belang bij centralisatie, terwijl de gewone man en ondernemer baat hebben bij decentralisatie. Dan komt de grip en controle juist naar ons toe. Vroeger had de huisarts op het dorp een papieren archief, waar iemand uit bijvoorbeeld Groningen wel heel veel moeite voor moest doen om dat in te kijken. Het is met het elektronische patiëntendossier al veel eenvoudiger geworden om daarbij te komen. Wij hebben er geen enkel inzicht in wie wat met onze gegevens doet. Datzelfde geldt voor de (zakelijke) apps op onze telefoons. Laatst was in een documentaire te zien hoe makkelijk we toegang geven tot al onze gegevens door in te stemmen met de voorwaarden. Maar we hebben toch niets te verbergen, zeggen mensen dan. Het besef dat dit een bedreiging zou kunnen zijn is er niet. Je laat toch ook niet zomaar iedereen in je huis rondkijken, ondanks dat je daar niets te verbergen hebt? Je gegevens zijn van jou en je bent zelf degene die daar de controle over zou moeten houden. Maar wat is dan het alternatief? Kun je nog los van alle nieuwe ontwikkelingen en de mogelijkheden die internet biedt je leven leiden of je bedrijf runnen? Daar moet ik eerlijk in zijn: niet meedoen, betekent jezelf buitensluiten. Zaken als internetbankieren zijn noodzakelijk geworden. Toch zou ik willen oproepen tot wat meer anarchie, wat minder makkelijker meegaan in alle nieuwe ontwikkelingen die een inbreuk op de privacy van jezelf en van je bedrijf betekenen. Zeg eens een keertje nee, in plaats van ongezien en ongelezen allerlei voorwaarden te accepteren!
2
Volg ons op Linkedin: H. Visser Hoveniers
H. Visser Hoveniers | Constantijn Huygenslaan 6 | 3351 XC Papendrecht T: 078-6157889 | F: 078-6429661 | M: 06-53257066 | W: www.visserhoveniers.nl
Specialist in bedrijfsverzekeringen
Maresa Simioli • T 0345 84 90 20 Voorstraat 24 • 4147 CC Asperen info@simioliassurantien.nl
Voorwoord
‘We winnen van het
buitenland’
6
“Ik ben een trotse Hollander, ik zie dat we de wedstrijdjes met de lage lonenlanden winnen. Dan moeten we het niet zoeken in lage uurlonen, maar in automatisering en constante kwaliteit. Wij maken producten van een kwaliteit die zij niet kunnen leveren.” Dat stelde Richard van Verkerk van TSL Leerdam, tijdens het rondetafelgesprek over het thema van deze Bedrijvig: de arbeidsmarkt. Onderwerpen als de Wet Werk en Zekerheid en de inzet van zzp’ers kwamen aan bod. De problemen waar zzp’ers mee kampen staan centraal in het interview met Tweede Kamerlid Pieter Omtzigt (CDA) en fiscalist Frank Meerkerk uit Ottoland.
Maar ook op andere manieren zoomen we in op de arbeidsmarkt, zoals met een verslag van een bijeenkomst waar John de Wolf sprak over de meerwaarde van vijftigplussers op de werkvloer. Natuurlijk ontbreken vaste ingrediënten als Het Ambacht, de ondernemersadviezen en columns niet. Voor Bedrijf in Beeld gingen we op bezoek bij de eerste editie van het Rabo Carrière Event. Kortom: meer dan genoeg leesmateriaal om u te informeren en te inspireren. Veel leesplezier! Namens het team, Geurt Mouthaan en Marijke Verhoef
06 | Rondetafelgesprek over arbeidsmarkt De arbeidsmarkt is in beweging en stelt ondernemers voor lastige keuzes. Onder leiding van journalist Geurt Mouthaan gingen zeven ondernemers daarover voor Bedrijvig in gesprek, aan de hand van vijf stellingen.
22 | ‘Zzp’ers worden gezien als een risico’ De nieuwe wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties is een klap voor zzp’ers, stellen Tweede Kamerlid Pieter Omtzigt (CDA) en fiscalist Frank Meerkerk uit Ottoland. In een interview leggen zij uit waarom.
30
30 | Start BNI Antares in Vianen In sportcentrum Helsdingen in Vianen vond in oktober de officiële lancering van het BNI chapter Antares plaats. “Deze regio heeft een enorme potentie en jullie komen samen in een prachtige ambiance.”
40 | Bouwe Horden: De liefde voor restaureren Waarom zou je iets weggooien of slopen als je het ook op kunt knappen? Vanuit die gedachte is Bouwe Horden uit Gorinchem al 35 jaar lang restaurateur. Hij knapte onder andere de Stadsapotheek in Gorinchem prachtig op.
40
Talvi
www.dewinter.nl
www.hetkontakt.nl
Bedrijvig Alblasserwaard Vijfheerenlanden is een gratis uitgave van Het Kontakt Edities bv in samenwerking met Talvi. Het magazine belandt in 2016 vier keer op de mat bij ondernemers en bestuurders in Alblasserdam, Culemborg, Geldermalsen, Giessenlanden, Gorinchem, Hardinxveld-Giessendam, Leerdam, Lingewaal, Molenwaard, Neerijnen, Papendrecht, Sliedrecht, Vianen en Zederik. Oplage: 9.200 | Volgende uitgave: april 2017 | Adres: Zuidzijde 116, 2777 XE Goudriaan | Telefoonnummer: 0183-583200 | Commercie: André de Borst, Max Broekhoff, Caroline Rothuizen, Jolanda Smit, Carmen Timmer, Peter Vos. Redactie: Dick Aanen, André Bijl, Anne Marie Hoekstra, Geurt Mouthaan, Peter Verbeek, Marijke Verhoef | Fotografie: Geurt Mouthaan, PhotoSolutions, Marijke Verhoef | Coverfoto: PhotoSolutions Vormgeving: Studio Het Kontakt Edities ©2014 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Het Kontakt Edities bv.
3
Kort nieuws Nieuwe directeur bij Rabobank Martijn Spijk is sinds december directievoorzitter van Rabobank Alblasserwaard Vijfheerenlanden. Hij volgt Carin van Huët op, die kringdirecteur Rabobank Zuid-West Nederland wordt. Zijn belangrijkste opdracht is het versterken van het cošperatieve en het klantgerichte karakter van de bank. Ook de lokale betrokkenheid in de regio blijven speerpunten. Spijk was de laatste negen jaar directievoorzitter bij Rabobank Krimpenerwaard. “Ik zie veel parallellen met de Krimpenerwaard als het gaat om de combinatie van verstedelijkt gebied versus platteland en het no-nonsense karakter.”
Retaildeal met minister Gedeputeerde Adri Bom-Lemstra van de provincie ZuidHolland heeft in oktober een retaildeal gesloten met minister Kamp van Economische Zaken. Daarin staan afspraken om winkelgebieden aantrekkelijk te maken en te houden. De provincie gaat door met regionale samenwerking met gemeenten en marktpartijen om de overtollige vierkante meters aan winkelruimte weg te werken en transformatie van leegstaande winkelpanden op gang te helpen. Het Rijk commiteert zich nu ook aan deze aanpak. “Er moeten keuzes gemaakt worden waarbij enerzijds de beschikbare winkelruimte afneemt, maar anderzijds ruimte blijft voor nieuwe innovatieve winkelconcepten”, aldus minister Kamp.
Productie Van Hoorne Entertainment enTelekids Van Hoorne Entertainment uit Molenaarsgraaf gaat samen met RTL Telekids en Just Productions, onderdeel van Just Media Group, een samenwerking aan voor een kerstproductie van de kinderserie ‘Wonder School’. De acht afleveringen tellende serie ‘Kerst op Wonder School’ is vanaf 14 december elke werkdag te zien bij RTL Telekids op RTL 8. Dit project vormt het derde initiatief van de drie bedrijven rondom ‘Wonder School’. Inmiddels zijn er zestig afleveringen van het tv-programma uitgezonden. Speciaal voor de feestdagen ontwikkelen de mediabedrijven de serie ‘Kerst op Wonder School’, waarin magie, illusies en een spannend kerstverhaal samenkomen. “‘Na het succes van ‘Wonder School’ bij RTL Telekids en de theatershow ‘Wonder School LIVE’ met Van Hoorne Entertainment is deze kerstserie een mooi vervolg op een bundeling van krachten van onze drie creatieve bedrijven“, aldus Niels Houtepen, hoofdrolspeler en bedenker van ‘Wonder School’ en creatief directeur bij Just Media Group.
Netwerken voor vroege vogels
Aftrap Mentorprogramma Het Mentorprogramma Molenwaard is van start. Dit is een initiatief van de Taskforce lokale economie en heeft als doel om ervaren Molenwaardse ondernemers in contact te brengen met ondernemers die met een vraag zitten rond hun onderneming, bijvoorbeeld op financieel, organisatorisch of commercieel vlak. Zo wordt de kennis, ervaring en het netwerk van ervaren Molenwaardse ondernemers optimaal benut en wordt het economisch klimaat in Molenwaard versterkt. Info of aanmelding: Louisa Broens, accountmanager bedrijven, 06-46884538.
Salon voor kappersopleiding Na weken voorbereiden, herinrichten en afwerken werd eind oktober de salon voor de kappersopleiding van het Da Vinci College aan de Mollenburgseweg in Gorinchem geopend. Audry Versloot, docente en de motor achter dit initiatief, vertelt dat dit lokaal rust, reinheid en regelmaat uitstraalt. Op de vraag waarom dit lokaal verbouwd is tot een echte welnessruimte, antwoordt Audry: “Het vorige lokaal was te klein. Dit grote lokaal met 24 werkplekken geeft veel rust en overzicht. De studenten werken nu in groepjes met eigen specialismen. Daardoor kun je ze meer aandacht geven. Bovendien is het goed geoutilleerd en voldoet het aan de laatste Arbo-eisen.”
4
Netwerkvereniging De Ochtendspits hield in november haar eerste XL-netwerkontbijt. Rond 7.00 uur verzamelden ruim 50 ondernemers van verschillende regionale netwerkwerkverenigingen zich bij MeetandC in Gorinchem, de thuisbasis van De Ochtendspits. Gastspreker Sophie Bruers Gertner van Irresistible You beantwoordde de vraag ‘Hoe haalt u zakelijk voordeel uit de authentieke verschillen
tussen mannen en vrouwen?’. Met de nodige dosis humor én met wetenschappelijke onderbouwingen trakteerde zij de ondernemers op een interessant verhaal. Vanzelfsprekend was er ook alle ruimte om te netwerken; in kleine groepen pitchten de ondernemers hun business. Ondernemers die kennis willen maken met De Ochtendspits vinden meer informatie op www.de-ochtendspits.nl.
Kort nieuws
Gelkenes heeft dringend meer ruimte nodig
Bedrijventerrein Gelkenes in Groot-Ammers heeft dringend bijna 8,9 hectare extra ruimte nodig, zo blijkt uit een onderzoek van Ecorys. “Wij zijn hier heel blij mee”, benadrukken Sjaak van de Graaf en Erwin Gerwig, bestuursleden van het Industrieschap Gelkenes. “De bal ligt nu bij de gemeente en bij de
provincie om dit op te pakken. Hiermee hebben zij een goede basis om de uitbreiding in gang te zetten.” Ecorys concludeert in de ‘Marktstudie Gelkenes’ dat het huidige aanbod onvoldoende is om aan de uitbreidingsbehoefte te voorzien. ‘Bovendien past de omvang van de vijf beschikbare kavels niet bij de behoefte van bedrijven of de ligging is niet gunstig’, stelt Ecorys. “Het gaat om relatief kleine stukken grond”, vult Van de Graaf aan. “De grootste zijn zo’n 2.500 vierkante meter. Bij een forse uitbreiding of nieuwbouw is dat niet genoeg. En met een leegstandspercentage van 1 à 2 procent is in de bestaande panden ook geen of weinig ruimte.”
GoBouw krijgt subsidie voor kwaliteitsslag GoBouw, een samenwerkingsverband in de bouw- en infrasector in de regio Drechtsteden en Gorinchem, krijgt een subsidie van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. Het geld komt uit het Regionaal investeringsfonds mbo. Dit fonds stimuleert de samenwerking tussen scholen, de publieke sector en het bedrijfsleven. Het samenwerkingsverband GoBouw wil in de periode 2017-2020 twaalf opleidingsmodules ontwikkelen die zich richten op innovaties in de bouw en infra. Michel Pipping, domeinleider Gebouwde Omgeving op het Da Vinci College: “Met GoBouw willen we een kwaliteitsslag maken in het bouwonderwijs in de regio. De toegekende subsidie geeft ons hiervoor het startschot. We kunnen de ontwikkeling naar een hogere kwaliteit hierdoor versnellen. Zagen we eerst een stip op de horizon die we misschien over tien jaar zouden bereiken, nu kunnen we het gewenste onderwijsniveau binnen vier jaar tijd behalen.”
Bulgaarse delegatie bezoekt Drechtsteden Tijdens de Varna-week in de Drechtsteden bezocht een Bulgaarse handelsdelegatie uit Varna bedrijven uit de regio. De Bulgaarse Deputy-Minister van economie, de burgemeester van Varna en twintig Bulgaarse maritieme maakten kennis met dertig maritieme bedrijven tijdens een Nederlands-Bulgaars business-forum bij Veth Propulsion in Papendrecht. Bedrijven met internationale ambities konden er contacten leggen. Ook waren er business-to-business meetings, een bezoek aan Royal IHC in Kinderdijk en de Rotterdamse haven. Voorzitter van het Drechtstedenbestuur drs. A.A.M. Brok: “De Drechtsteden is een belangrijke maritieme regio en blinkt uit in de maritieme maakindustrie. Grensoverschrijdende maritieme samenwerking is belangrijk voor het midden- en kleinbedrijf, voor grotere ondernemers en voor overheden in de ‘new economy’ van Europa.”
Mail uw nieuws naar bedrijvigalblasserwaard@hetkontakt.nl
‘Beroepenfeest’ voor VMBO’ers: Alblasserwaard On Stage Alblasserwaard On Stage houdt 6 februari een ‘beroepenfeest’ voor VMBO-leerlingen van Wellantcollege Bossekamp, Calvijn en Griendencollege. Leerlingen mogen drie ‘droomberoepen’ kiezen en gaan met die beroepsbeoefenaars in gesprek. Daarna volgt er nog een ‘doedag’ op 23 februari. Ook krijgen alle leerlingen een netwerktraining en maken ze hun eigen visitekaartjes. De organisatie zoekt nog beroepsbeoefenaars die mee willen doen aan het beroepenfeest. Info en aanmelding: www.alblasserwaardonstage.nl.
5
‘We moeten het zoeken in automatisering en constante kwaliteit’
Veranderende arbeidsmarkt vraagt om flexibiliteit De arbeidsmarkt is in beweging en stelt ondernemers voor lastige keuzes. Onder leiding van journalist Geurt Mouthaan gingen zeven ondernemers daarover voor Bedrijvig in gesprek, aan de hand van vijf stellingen. De deelnemers: Roeland van Engen (LWB Combigoods), Edwin van der Ham (Montapacking), Liesbeth van Lit (Sterk@Werk), JanRob van Manen (DHC Advocaten), Danny Stam (LBS), Richard Verkerk (TSL en Alrometall) en Jolanda de Vries (Sterk@Werk). Stelling: Het is voor een ondernemer veel goedkoper om te werken met een flexibele schil dan met een team van vaste medewerkers. Danny: “Het werkt perfect. We werken zowel voor kleine als grote opdrachtgevers en voeren specialistische en gevarieerde projecten uit. De werkzaamheden verschillen: de ene keer hangen we bijvoorbeeld een lichtbak op vijftig meter hoogte op, een andere keer voorzien we een kantoorpand van folies. Het
6
is allemaal specialistenwerk. Ik werk met freelancers en kleine bedrijven. Zij zijn bedreven in hun vak en het foutpercentage is aanzienlijk minder. Wat ook een groot voordeel is: er zijn geen kosten als een specialist niet nodig is. En de betrokkenheid van een kleine zelfstandige is groter dan van iemand in loondienst.” Edwin: “Ons team bestaat voor zeventig procent uit vaste mensen en dertig procent uit uitzendkrachten. Loyaliteit is bij vaste mensen toch vaak net wat hoger dan bij uitzendkrachten, maar het hangt ook af van het soort werkzaamheden dat je doet. We zoeken een zo goed mogelijke balans tussen risico en rendement.” Danny: “Door te werken met vooraf vastgestelde budgetten voor de freelancer, stimuleert het om de risico’s te verkleinen en rendement te verhogen.” Jan-Rob: “Wij hebben alleen eigen personeel. Iedere advocaat heeft zijn eigen cliënten. Als we externe hulp nodig hebben, bijvoorbeeld een accountant, dan vragen we die om mee te kijken. We geven hem of haar dan opdracht om iets uit te zoeken. In de advocatuur ben je eigenaar van een kantoor of je werkt in loon-
Rondetafelgesprek
dienst van een maatschap. Je kunt jezelf niet verhuren aan een kantoor als ZZP-er. Een flexibele schil is hebben wij niet, wel een oproepkracht in de ondersteuning.” Richard werkt het liefst zoveel mogelijk met vaste mensen. “We hebben in de afgelopen tien jaar nog niet meegemaakt dat er te weinig werkaanbod was. Je ziet in de techniek dat bedrijven specialismen naar binnen halen. Als je dat voor een jaar doet is dat duur, maar voor een kortere periode, dan ga je kosten besparen. Wij zetten specialisten weg in de markt.” Jan-Rob: “Ik hoor vrij vaak het woord payrolling vallen. Een payroll-organisatie neemt het juridisch werkgeverschap over en ontzorgt de werkgever. Oorzaak is dat het arbeidsrecht erg verandert in het nadeel van werkgevers. Zij moeten taken op zich nemen die voorheen bij de overheid lagen.” Richard: “Door de nieuwe regelgeving voor het werken met zzp-ers worden we wel beperkt in het in standhouden van onze eigen flexibele schil, die we nodig hebben om aan de vraag van de opdrachtgevers te voldoen.” Edwin: “Als je een paar honderd medewerkers hebt en je moet twee zieken doorbetalen is dat niet zo’n probleem, maar kleine bedrijven zijn vanuit risicoperspectief bijna veroordeeld tot diensten als payrolling.” Hoe denken de ondernemers over modelcontracten? Richard: “Als je in de projectmatige sfeer zit, kom je met die contracten goed weg. Maar in het ‘losse werk’ is het haast niet meer te definiëren. Straks moeten wij laten zien dat er geen arbeidsverhouding is tussen ons en degene die voor ons werkt.” Bij Sterk@Werk hebben ze niet te maken met de wet DBA. Jolanda en Liesbeth hebben zes parttimers in dienst en werken met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Liesbeth: “Voor onze mensen zijn vertrouwde gezichten erg belangrijk. Je creëert rust door elke keer dezelfde mensen voor de groep te zetten. We hebben bewust voor parttimers gekozen; als er iemand ziek is, kun je een ander bellen en hoef je geen vreemde op te roepen.” Jolanda: “Het is best moeilijk om te ondernemen met een klein groepje.” Liesbeth: “Als iemand langdurig ziek wordt, hebben Jolanda en ik in die maanden minder salaris. Jezelf daartegen verzekeren is niet te doen, daarom sparen we voor periodes met zieken.”
Ook bij LWB Combigoods werken veel mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Roeland: “Als zij ziek worden, neemt het UWV het salaris over.” Stelling: De Wet Werk en Zekerheid werkt in de praktijk niet. Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt vinden nog steeds heel lastig een baan. Edwin: “Ik vind het heel triest dat een quotum nodig is om die mensen aan het werk te houden. Iedereen die ik erover spreek zegt: bij jullie is dat makkelijk, want jullie doen simpel werk. Maar bij ons is het ook lastig. Je moet het organiseren en je moet het willen. Natuurlijk, bij een loodgietersbedrijf met twee mensen kan het niet, maar op een kantoor met 25 mensen kun je iemand met afstand tot de arbeidsmarkt koffie laten bezorgen.” Jan-Rob: “Waar een wil is, is een weg. Als afgestudeerd jurist met een beperking moet het mogelijk zijn om op een advocatenkantoor werkzaam te zijn. Door de automatisering ben je veel bereikbaarder geworden en is bijvoorbeeld fysieke aanwezigheid niet altijd noodzakelijk.” Roeland: “Ik hoor regelmatig: ik kom niet in jullie restaurant, want er wordt in mijn pannenkoek gekwijld. Dan zeg ik: kom in onze keuken kijken. Het kan ook gaan om iemand die een hand is verloren. Bij ons op de administratie werkt iemand in een rolstoel, een heel slimme medewerker.” Liesbeth: “Het lastige is dat bedrijven meetbare opbrengsten willen zien.” Edwin: “De meerwaarde zit vaak in niet-meetbare opbrengsten.” Liesbeth: “En als iemand maar voor veertig procent kán werken, hoeft hij ook maar voor veertig procent te werken.” Roeland: “Zo iemand kost je ook maar veertig procent van een salaris.” Jolanda: “Ook een oorzaak is dat werkgevers te weinig tijd hebben om de doelgroep te begeleiden. Het vraagt echt wel wat van je bedrijf. En personeel moet ermee omgaan.” Liesbeth: “Het is belangrijk om een personeelslid te zoeken dat bereid is een collega met afstand tot de arbeidsmarkt te begeleiden.” Richard: “Bij het detacheren van specialisten verwachten opdrachtgevers dat ze honderd procent zelfstandig presteren. In het kader van MVO zijn er wel diverse medewerkers met een ziekteverleden >>>
7
Richard Verkerk TSL, Leerdam Dienstverlener in techniek, met veel ervaring in nieuwbouw en revisie van machineparken. En Alrometall, Leerdam, metaalbewerker.
Jan-Rob van Manen DHC advocaten, Gorinchem De advocaten van DHC kiezen niet de makkelijkste weg, maar de weg die voor de cliënt het meest oplevert.
>>> werkzaam bij TSL. Het UWV ondersteunt ons daarbij. En ook de oudere sollicitant krijgt bij TSL een kans.”
tingsverkeer geworden. Roepen dat er van de jeugd niks terecht komt is van alle tijden. Als je nog steeds de baas denkt te zijn in het mooiste kantoor, dan werkt het niet.” Jan-Rob: “Je bent wel de baas, hoeft je mensen niet te pamperen, maar moet normaal met hen omgaan. Dan mag je zelf best die parkeerplaats bij de deur hebben. Het gaat erom dat je je werknemers met respect behandelt.” Danny: “Mijn voorkeur: zorg goed voor de ingehuurde mensen. Neem ze eens mee uit eten en praat met elkaar. Plus: probeer budgetten zo groot mogelijk te maken voor ze. Maar als ik ze bel, wil ik wel dat LBS op nummer één staat. Je bent afhankelijk van die mensen. Daarom moet ik ervoor zorgen dat LBS een stukje van hen is. En dit blijkt tot nu toe de sleutel tot ons succes te zijn.”
Stelling: De jongeren die nu op de arbeidsmarkt komen zijn minder gemotiveerd voor - en minder betrokken bij - hun nieuwe werkgever. Edwin: “It’ers krijgen is probleem. Vroeger kon ik een jongere binnenhalen door hem een iPhone te geven, maar daar trappen ze niet meer in. Jongeren van nu zijn op zoek naar zingeving. Een mooie titel, daar worden ze niet meer warm van. Ze willen zich verbinden aan een bedrijf waar het niet alleen om geld verdienen gaat. We gaan naar scholen, hebben iemand aangenomen die actief naar hbo’s en universiteiten gaat om it’ers binnen te halen.” Liesbeth: “Dagbesteders voelen zich enorm verbonden met ons bedrijf en zijn maar zelden ziek. Het gevoel dat ze ergens bij horen is zó groot.” Richard: “Tien jaar geleden hebben we onderzocht in welke regio wij ons het best zouden kunnen vestigen. Daar kwam de Alblasserwaard uit, daar vind je de beste ‘technische werkmentaliteit’ van heel Nederland. We nemen alleen mbo’ers aan en spreken een loopbaantraject met hen af. TSL biedt medewerkers scholing aan om up to date te blijven in de snel veranderende techniek. Jonge medewerkers zijn hier gevoelig voor om in korte tijd te groeien in hun vakmanschap.” Jan-Rob: “Onze mensen zijn al tientallen jaren aan ons kantoor verbonden. Erg prettig, je bent een soort werkfamilie en deelt ook persoonlijke dingen. Kwartaalborrels worden steeds vaker bij collega’s thuis gehouden. Werksfeer is erg belangrijk. Elkaar waarderen en dat uitspreken.” Edwin: “De relatie werknemer-werkgever is tweerich-
8
Roeland van Engen LWB Combigoods, Papendrecht Leerwerkbedrijf voor mensen met een arbeidsbeperking. Heeft onder andere twee pannenkoekenhuizen.
Rondetafelgesprek
Liesbeth van Lit & Jolanda de Vries Sterk@Werk, Alblasserdam Biedt een kleinschalige vorm van dagbesteding op inspirerende plekken, voor jongeren/jongvolwassenen met een beperking.
Edwin van der Ham Montapacking, Molenaarsgraaf E-commerce bedrijf dat de logistiek verzorgt voor meer dan driehonderd webwinkels. Maakte enorm snelle groei door.
Stelling: Werkgevers zullen steeds meer moeten investeren in het tevreden houden van hun werknemers om hen ‘binnen’ te houden. Edwin: “Het is niet alleen moeilijk om it’ers te vinden, maar ook om ze binnen te houden.” Richard: “Op een advertentie in de krant komt weinig reactie. Doordat ons bedrijf een positieve uitstraling heeft, zie je dat mensen willen solliciteren. Een belangrijke factor is je eigen personeel, hoe praten ze over je bedrijf? Als dat positief is, komen nieuwe medewerkers naar je toe.” Liesbeth: “Wij hebben wekelijks open sollicitaties. Ik denk door de uitstraling.” Jolanda: “En wij vragen aan ons personeel, wie weet er iemand die bij ons wil komen werken?” Liesbeth: “Dat is ook een risico, want gaat het fout,
dan gaat het binnen je vriendenkring fout.” Jolanda: “We laten ze overal in meebeslissen, creëren draagvlak, ze voelen zich betrokken bij de visie.” Liesbeth: “We belonen eigen initiatief, als mensen een goed idee hebben moeten ze dat kwijt kunnen.”
Danny Stam LBS, Bleskensgraaf Verzorgt onder andere lichtreclame, terreinaankleding, wanddecoraties en glasdecoraties in de huisstijl van klanten.
Stelling: Door het groeiende gebrek aan goed geschoold personeel zullen technische bedrijven hun productie steeds meer verplaatsen naar andere landen. Richard: “Ik ben een trotse Hollander, ik zie dat we de wedstrijdjes met de lage lonenlanden winnen. Dan moeten we het niet zoeken in lage uurlonen, maar in automatisering en constante kwaliteit. Wij maken producten van een kwaliteit die zij niet kunnen leveren.” Jan-Rob: “Als je investeert in kwaliteit, dan win je het.” Edwin: “Als je hetzelfde gaat doen als mensen in China, dan verlies je het. Het gaat om het adaptief vermogen van je organisatie.” Roeland: “Ik heb een aantal klanten die eerst hun productie in Slowakije lieten doen. Ze zitten nu bij ons omdat wij dichterbij zitten. Als er iets verandert is één belletje voldoende, binnen vijf minuten hebben we het productieproces veranderd. Ze hoeven niet meer helemaal naar Slowakije. Veranderingen gaan nu zo snel dat je snel moet meebewegen.” Jan-Rob: “Je hoeft mensen niet aan te passen, je moet het systeem aanpassen, waardoor de capaciteit van je werknemers wordt verhoogd, een soort bionische werknemer dus.” Liesbeth: “Door technische ontwikkelingen kunnen mensen bij ons dingen doen die ze zonder technisch hulpmiddel niet hadden kunnen doen.” Jolanda: “We passen de omgeving aan zodat ze kunnen functioneren.”
9
Ondernemersadvies
Controle op arbeidsongeschiktheid
Advocaat Mr. William van Wijngaarden BVD advocaten Moerbei 11, Hardinxveld-Giessendam 0184-618974 vanwijngaarden@bvd-advocaten.nl www.bvd-advocaten.nl
Wat doet u als werkgever met een ziekmelding van uw werknemer? En hoe wordt uw werknemer begeleid om zo spoedig mogelijk zijn werk te hervatten? Duidelijke afspraken zijn in het belang van beide partijen. Een arbeidsongeschikte werknemer heeft doorgaans twee jaar recht op doorbetaling van zijn salaris. Dit kan een flinke kostenpost zijn. Bovendien is de werkgever gedurende 10 jaar verantwoordelijk voor de kosten van een WGA-uitkering. De loondoorbetalingsverplichting geldt echter niet altijd. Een arbeidsongeschikte werknemer moet namelijk wel zijn wettelijke verplichtingen nakomen, zoals het meewerken aan het re-integratieproces of, indien mogelijk, het verrichten van vervangend werk. U heeft het recht om van tijd tot tijd te controleren of een werknemer nog
ongeschikt is om zijn werk uit te voeren. Om effectieve controle mogelijk te maken, helpt het om heldere controlevoorschriften te hanteren. Deze zien bijvoorbeeld toe op het opvolgen van instructies van de bedrijfsarts, de bereikbaarheid van de werknemer tijdens ziekte en de praktische regeling bij ziekmelden. Deze voorschriften kunnen worden vastgelegd in een verzuimprotocol of personeelshandboek. Naast bevordering van een spoedige terugkeer van de werknemer, bieden controlevoorschriften de werkgever de mogelijkheid om bij overtreding daarvan het loon op te schorten. Zo heeft u een effectief middel om een werknemer mee te laten werken aan zijn herstel. Het is wel vereist dat u aan de werknemer communiceert wat van hem wordt verwacht. Zorg dus in uw organisatie voor duidelijke controlevoorschriften.
‘Comfortabel Ondernemen’ door ‘Financieringsrust’
Zakelijk adviseur Theo Burggraaf en Nico Sterk www.burggraafzakelijkadvies.nl 06-20541380 Tricht www.Sterkzakelijkadvies.nl 0183-745618 Nieuwland
10
In de vorige uitgave hebben wij het belang van een goed financieringsplan besproken. Deze keer gaat het over ‘Financieringsrust’; zeker weten dat uw bedrijf op de juiste wijze en tegen de beste voorwaarden is gefinancierd. Dan kunt u zich weer richten op uw echte passie: ‘het ondernemen’. Volgende keer behandelen we een andere pijler van ‘Comfortabel Ondernemen’. De marktontwikkelingen gaan snel en dit heeft ook gevolgen voor uw bedrijf. De vraag is of uw huidige financieringen nog wel aansluiten bij deze ontwikkelingen. Ook de financiële situatie van uw bedrijf kan na de laatste financiering veranderd zijn. Wanneer de omzet, winst of het eigen vermogen inmiddels gewijzigd zijn of de liquiditeitsbehoefte niet meer aansluit bij de huidige kredietfaciliteit, dan is het tijd
om uw financieringen op actualiteit te laten beoordelen. Betaalt u niet teveel rente en zijn de looptijden, zekerheden en andere afspraken nog wel passend? Zijn de noodzakelijke investeringen financierbaar? Allemaal vragen waar wij in heldere taal antwoord op geven. Dit doen we door samen met u de best passende oplossing te bedenken en dit ook concreet te maken richting financiers. Zo krijgt u ‘Financieringsrust’, een belangrijke pijler voor ‘Comfortabel Ondernemen’. Wilt u ook de kracht van ‘Comfortabel Ondernemen’ ervaren? Neem dan contact met ons op, wij helpen u bij het waarmaken van uw ambities. Theo Burggraaf en Nico Sterk werken samen op het gebied van zakelijke advisering. Theo richt zich vooral op ondernemers in de Betuwe en Nico in de Alblasserwaard/Vijfheerenlanden.
AVA Van der Horst
‘Veiligheidsrisico’s zijn meestal te voorkomen’ “Bedrijven staan er lang niet altijd bij stil, maar bedrijfsongevallen en andere gezondheidsrisico’s zijn in veel gevallen te voorkomen. Door een goed inzicht in de risico’s en beleid gaat het ziekteverzuim omlaag, worden werknemers gemotiveerd en is het mogelijk geld te besparen.” Dat zegt Eric van der Horst van Algemeen Veiligheidskundig Adviesbureau Van der Horst uit Leerdam. Van der Horst en zijn partner Jitske Muijen adviseren als veiligheidskundigen ondernemingen in het hele land. “We worden gevraagd door auto- en garagebedrijven, zijn actief bij bouwprojecten, distributeurs en groothandels, maar ook in de landbouwsector. Zowel het MKB als ZZP-ers roepen onze hulp in.” In alle gevallen is het de taak van de veiligheidskundige om de Arbo-risico’s voor de werknemers in kaart te brengen en waar mogelijk te beperken. Zo worden voor bedrijven explosieveiligheidsdocumenten opgesteld, waarbij aan de hand van de Atex-richtlijnen preventieve maatregelen – zoals bijvoorbeeld ventilatie – geadviseerd worden om ontploffingen te voorkomen.
De veiligheidskundigen houden zich ook bezig met biologische agentia, levende organismen die een infectie, allergie of toxiciteit kunnen veroorzaken. Ook hoveniers en arbeiders in de agrarische sector kunnen hiermee te maken krijgen. Tevens gaat het bedrijf binnenkort in Maastricht aan de slag om als Deskundig Leidinggevende Projecten (DLP) vervuilde grond te helpen verwijderen. Het adviesbureau verzorgt ‘toolboxen’, waarin staat aan welke regels werknemers zich bij het uitvoeren van klus moeten houden, helpt bedrijven bij het verkrijgen van hun ISO-certificering en het vastleggen van de veiligheidsregels en maakt betrokkenen attent op de noodzaak van goede beheersmaatregelen. “Dat voorkomt problemen op de langere termijn.” Van der Horst en Muijen zijn enthousiast over hun werk. “Het is heel afwisselend. Het is een uitdaging mee te helpen grote projecten goed te laten verlopen, maar het is net zo leuk kleine bedrijven te helpen om hun risico’s te beperken. Daar worden werkgevers en werknemers alleen maar beter van.”
AVA Van der Horst Daarnaast worden Van der Horst en Muijen bij grote projecten ingezet als veiligheidskundige, waarbij ze er voor zorgen dat de werknemers hun werk veilig kunnen doen. In die functie voeren ze bijvoorbeeld luchtkwaliteit- en geluidsmetingen uit. “Dat doen we onder meer op de Noord/Zuidlijn in Amsterdam. Daar proberen we de uitstoot van schadelijke stoffen zoveel mogelijk te beperken. Ook al omdat die stoffen in tunnels en sleuven vaak blijven hangen.
Algemeen Veiligheidskundig Adviesbureau Van der Horst Oud Schaik 17 4141 JA Leerdam 06-83798945 info@ava-vdhorst.com
11
B E D R I J F S R E P O R TA G E
BEDIENINGSCOMFORT IN BUITENZONWERING BIJ HZ-ZONWERING IN GOEDE HANDEN HZ-Buitenzonwering weet de link te leggen tussen de wensen van de moderne consument en de mogelijkheden die er in de markt van buitenzonwering zijn. “Dat doen we door te luisteren naar wat onze klanten willen en
E AL 15 JAAR D : N I T S I L A I C E SP • Terrasoverkappingen
dan een advies te geven dat past bij hun wensen.” Dat lijkt logisch, maar toch is de praktijk vaak weerbarstiger. We laten Ferry van den Hatert aan het woord: “Het is niet zo moeilijk om buitenzonwering te monteren aan een gevel. We zijn er inmiddels 15 jaar in gespecialiseerd. Maar allerlei factoren kunnen eraan bijdragen dat mensen vooral flexibel gebruiksgemak willen van buitenzonwering. Veel mensen zijn overdag niet thuis. Kan ik dan wel mijn zonwering bedienen, is een veel gehoorde vraag. Ook doet de automati-
• Verandazonwering
sering van steeds meer onderdelen in een huis zijn intrede. Particulieren, maar
• Terrasschermen
ook bedrijven, willen dan hun nieuwe buitenzonwering laten bedienen op de
• Uitvalschermen
bestaande draadloze bediening. Verder inventariseren we hoe men buitenzon-
• Markiezen • Rolluiken
wering gebruikt en op welke plekken. Door goed te luisteren en praktisch advies te geven, kunnen we alle wensen in buitenzonwering en in bedieningscomfort vervullen.”
• Screens • Horren
Wat is momenteel de trend? “Bediening vanaf je smartphone, waar je ook bent. En rolluiken op zonne-energie: draadloos en energiezuinig! Wij hebben de mer-
MONTAGE•SERVICE•ONDERHOUD
ken en kennis in huis die op deze wensen inspelen.” aldus Ferry van HZ.
NIEUW: TERRASOVERKAPPINGEN!
LEERDAM Techniekweg 17 Showroom geopend op afspraak. We bezoeken u ook thuis waneer u dat wenst!
T 0653 554781 / 0345-632965
www.hz-zonwering.nl
Business Event Vijfheerenlanden
Foto’s: John Roeland Fotografie
Nieuwe Ondernemers van het Jaar 2016 Zowel in de Alblasserwaard als Vijfheerenlanden zijn ondernemers in het zonnetje gezet tijdens de Business Events van Network Business Events. In de regio Vijfheerenlanden verkoos de vakjury Kwadraat Bouw uit Leerdam tot beste jonge onderneming. Unicum uit Hagestein won in de categorie MKB & detailhandel, Slagerijen Kaldenberg uit Vuren won in de sector groot zakelijk. De Rabo Publieksprijs ging naar Van Roon Railinfrawerken uit Asperen. Zij versloegen de overige genomineerden: Koffie in de Bakkerij uit Leerdam, restaurant Oud Vuren, De Schildkamp uit Asperen, Caravancentrum Meerkerk
en NedGraphics uit Vianen. “Wat een energie geeft dit ons”, reageren John en Petra Hol van Unicum op de prijs. “We zijn heel trots dat we gewonnen hebben, zeker omdat andere ondernemers ons voor hebben gedragen. Dat geeft ons het gevoel dat we op de goede weg zijn. We gaan nu doorpakken en de nieuwe plannen die we hebben realiseren.” Bij Business Event Alblasserwaard won De Gebitskliniek uit Sliedrecht in de categorie starters. Voor het MKB & detailhandel ging de award naar Verschoor Reizen uit Hardinxveld-Giessendam en categorie industrie & dienstverlening werd gewonnen door Holland Shipyards uit Hardinxveld-Giessendam.
13
14
Onder de loep
‘Een 50+’er kan meer dan u denkt’ Ze wíllen werken, solliciteren zich een slag in de rondte, maar vinden maar geen baan. Dat is de situatie van zo’n 164.000 50+’ers in Nederland. Voetballer John de Wolf neemt het voor hen op en legt haarfijn uit waarom 50+’ers een kans verdienen. “Op de middenlijn zet je de ervaren spelers neer en daaromheen het jonge talent. Zo is het in het voetbal, maar ook in een bedrijf”, meent John de Wolf, voormalig voetballer en international, sinds 2015 trainer van GVVV uit Veenendaal en ambassadeur tegen ouderenwerkloosheid. Hij sprak dit najaar samen met het Werkgeversservicepunt AVregio bij een bijeenkomst van de businessclub van voetbalvereniging LRC Leerdam. De 53-jarige De Wolf weet uit ervaring hoe het is om afgewezen te worden. Twee jaar geleden stuurde hij zijn cv naar Excelsior-Maassluis, om trainer van het eerste elftal te worden. Het antwoord: ‘u past niet in de profielschets’. Hij mocht niet eens op gesprek komen. Later, toen de club dreigde te degraderen, kreeg hij alsnog een kans. “Ik geloofde erin en ging goed voorbereid en enthousiast aan de slag. Ik bewees mijn waarde: Excelsior-Maassluis bleef in de topklasse.” In Schiedam werkt De Wolf mee aan een project om werklozen op leeftijd weer op de rit te krijgen. Hij sport een paar keer per week met ze, waardoor ze weer regelmaat en discipline in hun leven hebben. Een aantal van hen heeft hij al aanbevolen bij bedrijven uit zijn netwerk. “Hun cv’s heb ik niet gelezen, de indruk die ik tijdens het sporten kreeg was genoeg. Dat adviseer ik ook aan werkgevers. Kijk naar de mensen die achter een cv zitten, nodig hem of haar gewoon uit, want misschien blijkt dat die vijftigplusser meer kan dan je denkt.” Als voorbeeld noemt de voetballer Hotel New York. In de zoektocht naar een nieuwe nachtportier nodigde het bedrijf vijftien 50+’ers uit voor een gezellige avond, waarop iedereen een pitch mocht geven
om zo de baan te bemachtigen. “Ook de mensen die afgewezen waren gingen met een glimlach naar huis, omdat ze een leuke avond hadden gehad. Dat is héél wat anders dan solliciteren en niet eens een reactie krijgen op je brief. Dat doet echt wat met een mens.” Machteloos De 53-jarige Janette Verhoeven uit Werkendam beaamt dat. Ze verloor door een reorganisatie na 32 jaar haar baan bij een bank. “Je ervaring, >>>
50+’er aannemen: ja of nee?
Ja: 50+’ers zijn gemotiveerd, loyaal en flexibel inzetbaar, hebben ruime werkervaring en vakkennis. Ze zijn ervaren en dus snel ingewerkt en bestand tegen stress. In het team zijn ze vanwege hun relativeringsvermogen, levenservaring en mensenkennis een stabiele factor. Daarnaast zijn het zelden jobhoppers, dit bespaart wervings- en inwerkkosten. Wanneer de 50+’er uit een werkloosheidsituatie komt, is de werknemer vaak direct beschikbaar en bereid om voor minder dan het vorige salaris te werken. Daarnaast zijn er financiële voordelen vanuit het rijk. Nee: Fysiek zwaar werk kan te belastend zijn en nieuwe dingen aanleren is niet altijd makkelijk. 50+’ers zijn soms eigenwijs, gesteld op vaste routine en tegen vernieuwing. Ze zijn langer ziek dan jongeren, maar het ziekteverzuim is per saldo wél gelijk aan dat van jongere werknemers. Wanneer 50+’ers uit een werkloosheidsituatie komen, kan actuele kennis, ervaring en werkritme ontbreken. Bron: argumentenkaart50plus.nl Meer informatie of personeel zoeken? www.wspavregio.nl www.werkzaakrivierenland.nl www.baanbrekenddrechtsteden.nl
15
Onder de loep
>>> kennis en 200 procent inzet tellen niet meer mee. Ik heb tranen met tuiten gehuild toen ik na mijn laatste werkdag naar huis reed”, vertelt ze. Het voelde heel even als vakantie, maar als snel hing de uitkeringsaanvraag als een zwaard van Damocles boven het hoofd. “Je begint heel naïef met solliciteren. Na iedere brief zit je weken in onzekerheid, om vervolgens een standaardbrief terug te krijgen die zegt dat je niet in het functieprofiel past. Of soms kreeg ik helemaal geen reactie. Werkgevers moeten zich realiseren dat die sollicitatie mij óók tijd en moeite kost.” Ook frustrerend: keer op keer te horen krijgen dat ze voor een jonger iemand gaan. “Ik ben 53, dat is geen besmettelijke ziekte!”, zegt ze met enige frustratie. “Het voelt echt als discriminatie, je staat machteloos. Nodig een 50+’er tenminste uit voor een gesprek, leeftijd is maar een getal.” Enthousiasme Nadat ze John de Wolf op televisie hoorde zeggen dat je als werkloze 50+’er vooral naar werk moet zoeken, niet naar een baan of carrière, veranderde ze haar sollicitatiestrategie. Ze reageerde ook op vacatures die niet aansloten bij haar opleiding en werkervaring, maar haar wel aanspraken. En zo kwam ze op gesprek bij Evenementenhal Gorinchem, waar ze sinds kort in de bediening werkt. David Klijnen, consultant bij 68 degrees in opdracht van de Evenementenhal, nam Janette aan. “We kijken niet naar iemands leeftijd of cv, maar naar de persoonlijkheid. Ze kwam heel spontaan over, dat gaf de doorslag. Daarnaast heeft ze door haar leeftijd
16
veel mensenkennis, ze weet wat hard werken is en ze is veel beschikbaar. Dat vinden wij belangrijk.” Het gebrek aan ervaring in de horeca lost het bedrijf op met een horecatraining. Succesverhaal Voor het Werkgeversservicepunt AVregio is Janette één van de succesverhalen. Het servicepunt brengt gemotiveerd personeel en bedrijven in de regio Alblasserwaard Vijfheerenlanden bij elkaar. Het gaat dan veelal om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, maar ook om werkloze 50+’ers die dolgraag weer aan de slag willen. Het bureau ondersteunt bedrijven kosteloos wanneer zij aan de slag willen met bijvoorbeeld maatschappelijk verantwoord ondernemen. Financiële voordelen Voor bedrijven zijn er diverse financiële voordelen wanneer zij een werkzoekende met een uitkering in dienst nemen. Zo zijn er voor doelgroepen zoals 50+’ers subsidies in de vorm van belastingvoordeel of een tegemoetkoming in de loonkosten, evenals een proefplaatsing waarbij de kandidaat komt werken met behoud van uitkering. Ook zijn er voorzieningen die ervoor zorgen dat werkgevers niet voor hoge kosten komen te staan bij langdurige ziekte van een oudere werknemer. Het Werkgeversservicepunt benadrukt echter dat de ‘klik’ het allerbelangrijkst is. “Een bedrijf heeft continuïteit nodig, dus het personeel moet passend zijn in de structuur en cultuur van het bedrijf. Dat is belangrijker dan financieel voordeel.”
Counta
Counta helpt mkb aan actuele cijfers Alice Visser van administratiekantoor Counta in Gorinchem heeft plezier in innoveren. Ze helpt ondernemers om bij het voeren van hun administratie te profiteren van de nieuwste technologieën. Dankzij robotic accounting hebben haar klanten dagelijks inzicht in hun meest actuele cijfers. Na haar studie bedrijfseconomie werkte Alice een aantal jaren als business controller. Ze hielp haar werkgever om een automatiseringsslag te maken en ging daarna op zoek naar een nieuwe uitdaging. Die vond ze bij Counta, een bedrijf dat in november officieel van start ging met een lanceringsevenement in Gorinchem.
elke dag je doelstellingen meten.” Bij Counta werken onder andere een accountant en een fiscalist. Maar klanten kunnen ook met hun eigen accountant blijven werken. “Dan nemen wij alleen de administratie uit handen en verzorgen de automatisering. Je kunt ongeveer tachtig procent van je facturen geautomatiseerd boeken.” Alice geniet ervan dat ze met haar klanten kan meedenken en hen werk uit handen kan nemen, zodat de ondernemer kan doen waar hij of zij goed in is. “Daar krijg ik de meeste energie van.” www.counta.nl
Openbaring Counta richt zich op de onderkant van het midden- en kleinbedrijf. Alice vertelt: “We leveren drie diensten: een boekhoudservice, een dashboard met financiële en non-financiele informatie en financiële coaching. Voor veel mensen is het een openbaring dat er ook voor een eenmanszaak veel mogelijk is, voor een acceptabele prijs.” Op haar computer toont Alice een dashboard met informatie die ondernemers dagelijks nodig hebben. “Ze kunnen bijvoorbeeld het aantal klanten zien en de branche-gerelateerde kritische prestatie-indicatoren. Als je die weet, kun je
Kantoorinrichting op maat. Laat ons uw kantoor ontwerpen!
Mogen wij bij u aanschuiven? www.em-kantoorinrichting.nl
Bestel gemakkelijk en snel al uw kantoorartikelen op onze website.
www.emleerdam.nl
EM Kantoorsystemen b.v.
Techniekweg 12
4143 HV LEERDAM
0345 611 777
info@emleerdam.nl
Hoe bijzonder moet uw teambuilding, productpresentatie of vergadering zijn?
De Indoor Outdoor Experience:
‘Een gouden greep’ “De Indoor Outdoor Experience van De Schildkamp is gewoon ontzettend gaaf!”, zegt Jan Korver van Samadhi Training. Hij ging onlangs met een groep het binnenbos in ter afsluiting van een zesdaagse managementtraining.
met puntdak en opendraaiende deur bouwen van bamboe. “Je ziet met zo’n opdracht meteen heel duidelijk wie de leiding neemt, wie dat accepteert en wie halverwege de uitvoering van het plan inspringt met een in zijn ogen beter plan.”
“Je kunt mensen enorm verrassen met de Indoor Outdoor Experience. Niemand verwacht dat je in een congrescentrum als De Schildkamp een compleet bos met tenten en een kampvuur kunt vinden”, vertelt Korver enthousiast. Hij kwam naar Asperen om met zijn trainingsgroep een aantal indoor teambuildingsspellen te doen onder leiding van een trainer van De Schildkamp. “Al kun je de spellen dankzij de duidelijke beschrijvingen ook zonder begeleiding doen”, verzekert Korver.
Kampvuur Het tentenkamp middenin het binnenbos vormt de ideale plek voor de nabespreking. Zittend op boomstammen rond het kampvuur evalueert Korver met zijn groep de oefeningen. Wat ging er goed? En zie je dat ook terug op de werkvloer? En in hoeverre loop je ook op de werkvloer tegen knelpunten aan die in de teambuildingsoefeningen naar voren kwamen? “Die setting rond het kampvuur is een gouden greep. Ik vind dat echt heel mooi. Het voelt er alsof je op vakantie bent en dat heeft invloed op de sfeer. Rond het kampvuur krijg je hele andere gesprekken met elkaar, veel opener.”
In het bos kregen de managers een aantal uitdagingen voor hun kiezen. Zo moesten ze samen een huis
18
De Schildkamp
De trainer vindt het bijzonder hoe De Schildkamp het beste van twee werelden samenbrengt. In de Indoor Outdoor Experience vóelt het alsof je buiten bent, maar je hebt alle gemakken van binnen. “Je bent onafhankelijk van het weer, dat is in een land als Nederland zeer prettig. Daarnaast worden de deelnemers niet smerig, wat bij gewone outdooractiviteiten vaak wel het geval is. Ze krijgen een bodywarmer van De Schildkamp aan en kunnen het bos in. Ze hoeven verder niet om te kleden. Daardoor is de Indoor Outdoor Experience ook een activiteit die je even kort tussendoor kunt doen.”
‘Rond het kampvuur voelt het alsof je op vakantie bent. Dat heeft een goede invloed op de sfeer en maakt de gesprekken veel opener’
Gastvrijheid De experience is heel goed te combineren met een vergadering of training in één van de vernieuwde zalen van De Schildkamp, een overnachting in het hotel, een lunch of diner in het restaurant of een sportactiviteit in de aangrenzende sportzaal. Korver verzekert dat het altijd tiptop verzorgd zal zijn. “Ik kom al heel wat jaren bij De Schildkamp en zie dat dit bedrijf de innerlijke drive heeft om niet stil te blijven staan. Het is altijd in ontwikkeling. Maar de gastvrijheid, die is er al jaren. Dat zit gewoon in de mensen hier. Als trainer wil ik mij alleen maar bezighouden met mijn groep, niet met randzaken zoals het zoeken van een verlengsnoer. Bij De Schildkamp is het altijd goed geregeld. Zij ontzorgen mij, me kan richten op mijn deelnemers en daarmee op een succesvolle training.”
De Schildkamp
Leerdamseweg 44 4147 BM Asperen 0345-638080 www.schildkamp.nl
19
Verstopping in afvoer of riool?
Rijkus Krabbendam Krabbendam Concept, Art & Projectmanagement
www.allrioolservice.nl
Voor particulieren en bedrijven
Column Sinterklaas en de zzp’ers De meest bekende zzp’er is volgens mij Sinterklaas. De belangrijkste overeenkomst is niet dat hij geen personeel heeft. Hij heeft juist heel veel , al of niet getint uit de schoorsteen gekomen, personeel. (Vanaf hier mogen kinderen niet meer verder lezen.) De belangrijkste overeenkomst tussen Sinterklaas en een zzp’er is volgens mij, dat iedereen het over hem heeft, terwijl hij niet bestaat. Want wat is nu eigenlijk een zzp’er? Daarover zijn de geleerden het nog niet helemaal eens. Het Centraal Planbureau omschrijft een zzp’er als een zelfstandig ondernemer die geen personeel in dienst heeft. Maar verder is het voor de wet geen aparte groep. Het zijn gewoon ondernemers, punt. Ik wil eigenlijk nog een stapje verder gaan. Wat mij betreft is iedereen een zzp’er. Of zou zich in ieder geval als zodanig moeten gedragen. Of je nu in loondienst bent of niet. Je wordt tenslotte in alle gevallen ingehuurd om iets te leveren in ruil voor een vergoeding. Daarover maak je in beide gevallen een afspraak. In het geval van een loondienstverhouding heet dat een contract. In het geval van een zzp’er ook. Een overeenkomst, opdrachtbevestiging of orderbevestiging of hoe je het ook mag noemen, is immers een contract. In beide gevallen worden afspraken gemaakt over de leveren diensten of producten. Wat de dienst is, wanneer deze geleverd wordt, tegen welke prijs, enzovoorts. Als werknemer spreek je in een contract af dat je X aantal uren werkt tegen X salaris. En als zelfstandig ondernemer spreek je af dat je X levert tegen X vergoeding. De clou is, dat als je als werknemer zo tegen je werkgever aankijkt, de wereld er ineens toch een beetje anders gaat uitzien. En andersom ook. Dan wordt een werkgever niet meer een ‘lastige baas’, maar een klant waar je zuinig op moet zijn. En een werknemer is niet meer een loonslaaf die moet doen wat je als baas zegt, maar een waardevolle leverancier die je moet koesteren voordat hij met een andere klant in zee gaat. Hoezo gezagsverhouding? O ja, er is trouwens nog wel één klein verschilletje tussen een zzp’er en Sinterklaas. De laatste doet het voor noppes en heeft wél gezag …
20
Sanitaire verstoppingen Hogedruk reiniging Rioolstank oplossen Plaatsen van vetafscheiders Aanleg en onderhoud riolering ĚǀŝĞnjĞŶ ďĞƚƌĞŌ ƌŝŽůĞƌŝŶŐ
WŽŵƉƉƵƩĞŶ ͬ WĞƌƐůĞŝĚŝŶŐĞŶ ĂŵĞƌĂ ƌŝŽŽůŝŶƐƉĞĐƟĞ Aanleg drainage Riool controle t.b.v. aan- en verkoop van oroerendgoed
24 uur per dag, 7 dagen per week bereikbaar op:
0347 35 11 99 ERKEND INSTALLATEUR
VanNoord accountants & belastingadviseurs
Je herkent ze meteen
Betrokken ondernemers Beesd - Culemborg/Vianen - Leerdam - Tiel - IJsselstein - Zaltbommel www.vannoord.nl Omdat we zelf ook ondernemers zijn, weten we dat een efficiënt ingerichte online administratie tijd en geld bespaart. Belangrijke managementinformatie is vervolgens snel inzichtelijk. Wij helpen u graag met het digitaliseren van uw administratie. Onderneem nu één actie: bel of mail ons. Wij zijn altijd in de buurt. VanNoord Leerdam Pfinztalstraat 32 - 4143 JB Leerdam T (0345) 61 18 44 E leerdam@vannoord.nl
Aanraders
Schildersbedrijf Lekstreek
Verhoef Mobiele Houtzagerij
Merwedeweg 17 | Alblasserdam 06-28808482 | info@schildersbedrijflekstreek.nl
Overheicop 5 | Schoonrewoerd 0345-641994 | www.verhoefmobielehoutzagerij.nl
Schilders bedrijf Lekstreek- Floris van der Rhee is gespecialiseerd in het maken van hoge kwaliteit schilderwerk voor een betaalbare prijs. Wij verzorgen binnen- en buitenschilderwerk, houtreparaties en diverse soorten wandafwerking voor particulier en bedrijf. Floris van der Rhee heeft twintig jaar ervaring in het vak en maakt ook hout- en marmerimitaties. Maar liefst vijftien procent winterkorting op alle binnenschilderwerk en wand-afwerking. Wij maken graag een gratis en vrijblijvende offerte voor u!
Zowel hoveniersbedrijven als meubelmakerijen kunnen bij Gerrit Verhoef terecht voor een partij vers gezaagde planken en balken van eiken, essen, iepen of Douglassparren. Dankzij de mobiele zaagmachine die hij vorig jaar heeft aangeschaft kunnen die op elke gewenste dikte, een breedte van maximaal 90 centimeter en een lengte tot 6,3 meter worden geleverd. Het houtwerk wordt onder andere gebruikt voor het maken van schuttingen, vlonders, overkappingen en stoere tuin- en picknicktafels. Verhoef rooit regelmatig bomen bij particulieren, zaagt ze ter plaatse tot planken en vertimmert ze desgewenst tot tuinmeubelen.
Quo Vadis Personeelsdiensten
Verhoef Vorkheftrucks bv
Moerbei 16 | Hardinxveld-Giessendam 085-4890281 | quovadispersoneel.nl
Veenweideweg 19 | Nieuw-Lekkerland 0184-686264 |www.verhoefheftrucks.nl
Een gespecialiseerd uitzendbureau dat zich richt op de binnenvaart. Dat is Quo Vadis. Persoonlijke aandacht, zorgvuldige selectie en ontwikkeling van personeel zijn onze sterke punten. Zowel opdrachtgevers als personeel kennen wij persoonlijk. Dit betaalt zich uit in jarenlange relaties waar iedereen aan een half woord genoeg heeft. Alle uitzendkrachten zijn inzetbaar op uitzend- en payrollbasis. Quo Vadis gelooft in langdurige relaties, dus ook na plaatsing blijven wij betrokken bij opdrachtgever en uitzendkracht. Bent u actief in de binnenvaart? Of kent u mensen die hierin actief zijn? Neem dan contact op voor een kennismakingsgesprek.
Wij zijn een modern bedrijf, dat gespecialiseerd is in reparatie, onderhoud, verkoop en verhuur van interne transportmiddelen. Naast nieuwe machines kunt u bij ons ook terecht voor veilig en betrouwbaar gebruikt intern transport-materiaal. Behalve een totale service aan intern transportmaterieel, voeren wij ook onderhoud en reparaties uit aan o.a. interne transportwagens, hoogwerkers, aanhangwagens, veegmachines en ander klein grondverzet materieel. Eveneens behoren objectieve veiligheidskeuringen van genoemde machines tot ons dienstenpakket, alsook het verzorgen van opleidingen en trainingen, zoals vorkheftruckopleidingen.
21
22
Interview Pieter Omtzigt en Frank Meerkerk
‘Zzp’ers worden nu gezien als een risico’ “Deregulering Beoordeling Arbeidsrelatie; het houdt van alles in, maar in ieder geval geen deregulering.” Daar is CDA-Tweede Kamerlid Pieter Omtzigt, die dit onderwerp in zijn portefeuille heeft, van overtuigd. “Het zou er voor het grijze gebied tussen ondernemer en werknemer waarin de zzp-er zich bevindt helderder op moeten worden, maar het tegendeel is het geval.” Hij doelt daarmee met name op de onduidelijk rond de modelovereenkomsten, die zzp-ers en hun opdrachtgevers afsluiten. De achterliggende gedachte is te voorkomen dat zzp-ers, zoals in de oude situatie met regelmaat gebeurde, in verkapte loondienst bij een werkgever waren. Alleen: is een modelovereenkomst niet in orde, dan kan de Belastingdienst achteraf forse boetes opleggen aan zowel de zzp-er als de opdrachtgever. En dat laatste maakt ondernemers kopschuw om deze zelfstandigen zonder personeel in te huren, vooral omdat de Belastingdienst veel van deze overeenkomsten afkeurt of er nog niet aan toegekomen is deze te beoordelen. ‘Van de 4700 ingediende verzoeken om een modelcontract, dat enige zekerheid biedt tegen naheffingen, is nog geen 10 procent goedgekeurd’, meldt ONL voor Ondernemers. In diverse media komt naar voren dat een groot aantal zzp-er opdrachten mislopen door de DBA en dat zowel opdrachtgevers als opdrachtnemer te maken gekregen hebben met een grote toename van bureaucratie. ZZP Nederland meldt dat maar liefst een derde van de zelfstandigen last heeft van de uitvoering van de DBA. “Zij hebben nu én direct last van de gevolgen. Meer dan tien procent heeft nu geen opdrachten en kan binnenkort het faillissement aanvragen. Je hebt het dan over zo’n 10.000 mensen”, stelt Maarten Post, voorzitter van ZZP Nederland. Fiscalist Frank Meerkerk uit Ottoland maakte het in de praktijk zelf mee. “Ik gaf parttime les op een hogeschool, maar wordt daar niet meer ingehuurd. Alle docenten die
op dezelfde manier als ik werkten, zijn daar niet meer welkom. Puur door de nieuwe wetgeving. Ik merk dat ook in de Alblasserwaard en Vijfheerenlanden grote opdrachtgevers besluiten geen gebruik meer te maken van zzp-ers en over te stappen naar payrolling of een uitzendbureau. Aan de directietafel worden zzp-ers nu gezien als een risico, een onzekere factor. En bij het uitzetten van projecten die vaak langere tijd in beslag nemen, hebben ze die bij voorkeur niet.” Hij noemt daarnaast de Wet Werk en Zekerheid, bedoeld om mensen eerder aan een vaste baan te helpen. “Loonkosten zijn voor een ondernemer één van de belangrijkste kostenposten. Juist daarin wil je flexibel zijn. Deze wet bereikt net als de DBA het tegendeel van wat men wil bereiken: het kost meer moeite om voor deze mensen een vaste baan te vinden.” Serieus probleem “Zelf krijg ik ook een behoorlijk aantal klachten van zzp-ers binnen”, gaat Pieter Omtzigt verder. “Deels weten zzp-er waarom ze een opdracht niet meer krijgen, maar vaak krijgen ze dat ook niet te horen. De aantallen en de inhoud van de klachten zijn zodanig dat ik zeker weet dat er een serieus probleem is. Ook de Belastingdienst zelf zat totaal niet te wachten op de DBA. Zij hebben geen behoefte al die overeenkomsten te controleren. En in hoeverre komt de papieren werkelijkheid overeen met wat er echt gebeurt? Het is heel moeilijk om daar een vinger achter te krijgen. Daar moet ik meteen wel bij zeggen dat je alleen de kwesties hoort waarbij het niet goed gaat. Het is echt niet zo dat de DBA voor alle 1 miljoen zzp-ers geen goede oplossing is. Ik sluit niet uit dat een zestig procent hier normaal mee uit de voeten kan.” Hij vervolgt: “Zowel de VVD als de PvdA vinden van de relaties werkgever-werknemer, werkgever-zzp-er en werkgever-payrolling de laatste de minste optie. Maar de DBA zorgt er nu voor dat een groot deel van de ondernemers juist die kant opgaat. Veel zzp-ers >>>
23
Interview Pieter Omtzigt en Frank Meerkerk
>>> komen momenteel in een payrolling-constructie terecht. De wet schiet zijn doel voorbij.” En Frank Meerkerk: “Zzp-ers zijn juist voor zichzelf begonnen om van de loonlijst af te komen. In een uitzend- of payrollconstructie zijn ze weer niet de baas over hun eigen tarieven. Daarnaast kun je via payroll maar een bepaalde tijd werkzaamheden uitvoeren, voordat je opdrachtgever afscheid van je neemt. Anders bestaat het gevaar voor de opdrachtgever dat hij je een vast dienstverband moet aanbieden.” Meldpunt Staatssecretaris Wiebes van Financiën opende onlangs een meldpunt bij de Belastingdienst om inzicht te krijgen in de problematiek. Omtzigt: “Maar dan moet je wel je naam, adres en woonplaats doorgeven. Nogal riskant, als er met zo’n klacht tienduizenden euro’s omzet gemoeid kunnen zijn. Het zorgt voor een hoge drempel. Dit draait alleen om symptoombestrijding. Bij een meldpunt zou je anoniem terecht moeten kunnen.” Vandaar dat het CDA samen met ONL voor ondernemers een eigen meldpunt opzette, waarbij zzpers werd gevraagd hun eigen casus door te geven. Overigens ette ook ZZP Nederland een eigen forum op met het DBA Actieplatform. Daarnaast pleiten de christen-democraten ervoor zo snel mogelijk duidelijkheid te geven over welke modelcontracten wel en welke niet door de beugel kunnen. Want de DBA helemaal van tafel halen voor een nieuwe wet, dat is niet de bedoeling. “Vergeet niet dat er nogal wat opdrachtgevers waren die tegen het malafide aan zaten en zzpers in de praktijk in loondienst hadden. De voorganger
24
van de BDA, de VAR, werkte zeker niet voor honderd procent goed. En in de oude situatie kon alleen de opdrachtnemer een boete krijgen als de zaken niet goed geregeld waren. Dat nu ook de opdrachtgever verantwoordelijkheid draagt, dat steunen we.” Van een nieuwe wet, teruggaan naar de oude situatie of het verbeteren van de DBA vindt het CDA dus de laatste optie de beste keuze. “Ook zouden wij graag zien dat een deel van de fiscale voordelen die zzp-ers hebben, gebruikt wordt voor het opbouwen van pensioen voor deze groep. En er moet een verplicht arbeidsongeschiktheidsverzekering voor zzp-ers komen, een verzekering die lang niet elke zzp-er afsluit. Als laatste: een langere overgangstermijn van de oude naar de nieuwe situatie zou niet meer dan normaal zijn. Die was er wel bij bijvoorbeeld de veranderde regelgeving rond lease-auto’s. Waarom zou je dat wel doen bij auto’s en niet bij ondernemers? Je hebt het over honderdduizenden mensen die door de DBA gedupeerd kunnen worden. Ik verwacht dat als er geen duidelijkheid komt er vanaf december een nieuwe golf zzp-ers geen opdrachten meer krijgen van grote bedrijven die nu nog afwachten hoe de DBA zich verder ontwikkelt.”
Net voor het ter perse gaan van dit magazine maakte staatssecretaris Wiebes van Financiën bekend dat de wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (DBA), wordt uitgesteld tot in elk geval 2018. Het kabinet reageert hiermee op de toenemende onrust over de nieuwe wet en signalen van zzp’ers dat zij geen opdrachten meer krijgen door alle onduidelijkheid. Doel is de knelpunten van de wet het komende jaar op te lossen.
Ondernemersadvies
Personele problemen in de feestmaand Werkgevers als de Sint en de Kerstman zijn niet te benijden. De Sint kampt namelijk met grote personele problemen.
MKB-Personeel Middelkoop 86, 4245 TW Leerbroek 06-22175960 of 06-51429351 rebeccaversluis@mkb-personeel.com www.mkb-personeel.com
Trouwe logistieke medewerkers blijken niet meer de juiste kleur te hebben. Dat heeft natuurlijk grote consequenties voor hun inzetbaarheid en motivatie. Medewerkers met andere kleuren zijn daarnaast lastig te werven en missen kennis en ervaring. Het gevolg is dat er veel ontevredenheid is over het personeel bij de uiteindelijke klanten. De Sint lijkt het bij niemand meer goed te kunnen doen. Bij de Kerstman zijn de problemen van een hele andere aard. Die hebben vooral betrekking op de contracten die vaak niet meer kloppen. Begon het seizoen vroeger op 6 december, nu start het al in
september. Meerdere contracten, tijdige opzeggingen, arbo-eisen en ga zo maar door. Als werkgever voelt u zich vast ook weleens Sinterklaas of de Kerstman. Hoe zorg ik voor een optimale bezetting bij omstandigheden die blijven veranderen? En hoe haal ik het beste uit mijn mensen, gemotiveerd, lerend en enthousiast? Als u deze zaken op orde heeft, is er een grote kans dat uw bedrijf het excellent doet. En wat een uitdagende gedachte dat het vast (nog) beter kan. Sinterklaas en de Kerstman moeten hun eigen boontjes maar doppen. Maar wij helpen u graag aan een optimale bezetting als motor achter uw succes. Vrijblijvend kijken wij met u waar de verbetering en het voordeel te behalen is!
ALLES WORDT ANDERS! jaarrekeningen salarisadministratie fiscaal advies boekhouding belastingaangifte
Vanaf 1 juni 2016 gaat Kooij & Partners Administraties verder onder een andere naam:
startersbegeleiding
Nieuw thuis Van der Wal Administraties Van der Wal Administraties (voorheen Kooij en Partners Administraties) is in juni verhuisd naar een nieuw verzamelgebouw aan de Spijksedijk 14 te Gorinchem. Na vijf jaar heeft de huidige eigenaar, Koert van der Wal, zijn naam aan de onderneming verbonden. Tezamen met Maja Rikkers en Mariëlle van Pelt verzorgt bedrijf al vele jaren de (salaris)administraties voor het MKB. “Naast (startende) ondernemingen zijn wij ook actief op de particuliere markt. Wij werken wij met vaste tarieven zodat u van te voren weet waar u aan toe bent.” Nieuwsgierig? Bel 0183-643328 of kijk op www.vanderwal-admin.nl.
Ook vestigen wij ons dan op een nieuw adres: Spijksedijk 14a in Gorinchem. Ondanks al deze veranderingen blijven de gezichten en onze dienstverlening hetzelfde. U bent nog steeds van harte welkom op ons kantoor.
Dus eigenlijk blijft alles als vanouds.... Spijksedijk 14a, 4207 GN GORINCHEM Postbus 869, 4200 AW GORINCHEM T 0183 643328 E info@vanderwal-admin.nl
W W W. VA N D E RWA L-A D M I N . N L
25
Alle muziek ter wereld, naar elke kamer van je huis. Draadloos. Met het Smart Speakersysteem van Sonos stream je je favoriete muziek via WiFi overal in huis. EĂŠn gebruiksvriendelijke app geeft je volledige controle over je luisterbeleving thuis: ga naar je muziek, selecteer een kamer of alle kamers en geniet van puur en glashelder geluid.
PLAY:1
PLAY:3
PLAY:5
Klein maar sterk.
Een ware geluidsexplosie.
De ultieme luisterbeleving.
Diep, kraakhelder geluid.
Geweldig geluid, met veel finesse.
Een zuiverder, rijker geluid bestaat niet
Voorstraat 57 4153 AJ Beesd Tel. 0345-683979 www.wakkermans.nl
Openingstijden: Ma. t/m Do. 09.00 - 18.00 uur Vr. 09.00 - 21.00 uur Za. 09.00 - 17.00 uur Afwijkingen in afbeeldingen, omschrijvingen en prijzen voorbehouden.
26 Blijf op de hoogte
facebook.com/wakkermansav
Businessclub Contactus Businessclub Contactus
Een aanzienlijk deel van de leden van Businessclub Contactus woont of heeft zijn bedrijfslocatie in de directe omgeving van Everdingen en Hagestein. Zaken doen, en de klant optimaal van dienst zijn, komen op de eerste plaats. Maar ook de onderlinge en gezellige contacten worden als belangrijk ervaren, en die vinden ze bij de netwerkbijeenkomsten van Contactus. Denkt u dat Contactus ook voor u een club kan zijn waar het zakelijke en het sociale gecombineerd kunnen worden? Laat het weten. Dan zal het bestuur u graag nader informeren en uitnodigen voor een vrijblijvend bezoek aan de eerstvolgende netwerkbijeenkomst. info@businessclubcontactus.nl
‘De leden van Contactus versterken SC Everstein’ Toen Trudy en Cees de Gans in mei 1999 startten, waren hun kernactiviteiten gericht op de aannemerij langs de wegen. In opdracht van Rijkswaterstaat, de provincie en gemeenten maaiden en onderhielden ze de bermen. Van lieverlee werden steeds grotere opdrachten aangenomen en in 2005 breidde het bedrijf uit met een hovenierstak. Gako heeft nu veertien medewerkers en binnenkort nemen Cor en Dimitri de Gans de plaats van hun vader over. Gako is vanaf het eerste uur lid van Contactus. Cees en Trudy zijn trouwe supporters van SC Everstein. “We vinden het erg plezierig dat Contactus iets voor de voetbalclub wil betekenen en er aan meewerkt om SC Everstein sterker te maken. De wisselwerking zou echter wat hechter mogen zijn. Hoewel we niet alle bijeenkomsten bezoeken ervaren we de contacten met de andere leden als nuttig en waardevol. Niemand voelt zich groter dan een ander en dat merk je aan de informele manier waarop de leden met elkaar omgaan.” Steenplaza Frans de Bruyn handelde ruim 25 jaar in bouwmaterialen. Hij deed zijn zaak in 2008 van de hand en richtte zich daarna op Steenplaza. Een bedrijf in onder andere sier- en projectbestrating, tuinhout en –verlichting en vijverbenodigdheden. Particulieren, hoveniers, aannemers en bedrijven uit de grond-, weg- en waterbouw hebben een keuze uit 2.000 soorten stenen. Ze kunnen in de showtuin inspiratie opdoen voor de aanleg van tuinen. “Ik had me al aangemeld als lid voordat Contactus was opgericht”, zegt Frans de Bruyn. “Ik vind het waardevol om regelmatig andere ondernemers te ontmoeten en met hen van gedachten te wisselen. Hoewel ik enerzijds vind dat deze businessclub wat meer leden zou mogen hebben bevalt het me dat Contactus niet zo massaal is. De contacten worden dusdanig dat het ook een vriendenclub wordt. Dat zorgt voor een prettige en ongedwongen sfeer. Daarnaast is het fijn dat de bijeenkomsten af en toe bij een van de leden worden gehouden.”
27
www.anderezaken.nl Andere zaken Het leven gaat steeds sneller en we hebben bijna geen tijd meer om eens rustig stil te gaan en na te denken over de plek die God ons op deze aarde heeft gegeven. De Stichting AndereZaken biedt u dit rustmoment om samen met mede gelovigen te ontbijten en u te laten inspireren door bevlogen sprekers. Tijdens deze ontbijtsessies wordt het Koninkrijk Gods en haar Koning in het middelpunt van onze aandacht geplaatst. De ontbijtbijeenkomsten van de stichting AndereZaken staan open voor alle geloofsrichtingen en overtuigingen die Jezus aannemen als onze God en Redder.
Uitnodiging Genadeleiderschap
18 januari 2017
Op woensdag 18 januari 2017 spreekt Gert Hutten bij Andere Zaken over het thema Genadeleiderschap. Wat is leven van genade en leiding geven uit genade? Gert Hutten zal een aantal boeiende voorbeelden laten zien van inspirerende mensen die hun hele doen en laten hebben laten veranderen door genade. Gert Hutten (1971) is algemeen directeur van de stichting Tot Heil des Volks in Amsterdam en parttime voorganger in de Koepelkerk in Arnhem. Daarvoor was hij predikant te Franeker. Over zichzelf zegt hij: “Het is mijn passie om mensen te leren wie ze zijn, om hen te leren verschil te maken en een betekenisvol leven te leven. Het is mijn verlangen om het echte gezicht van Jezus Christus te laten zien op de plaats waar ik leef, woon en werk. Ik ben altijd op zoek naar nieuwe manieren om het evangelie te delen met ongelovigen. In Arnhem hebben wij in samenwerking met andere christenen nieuwe creatieve kerken geplant. Ik heb christelijke zakenmensen en leiders opgeleid en leerde hen nieuwe en creatieve manieren om het evangelie van Jezus en zijn Koninkrijk van genade te delen.” Gert is auteur van diverse boeken zoals ‘Verrast door de Geest’ en ‘Zo verandert God jou’. Hij is een veel gevraagd spreker.
Locatie: Het Dorpshuis, Ottoland (Alblasserwaard Spreker: Gert Hutten Thema: Genadeleiderschap Datum: 18 januari 2017 (07:00 uur) U en uw relaties zijn van harte welkom! www.anderezaken.nl
PRIVATE LABEL BEDRIJFSKLEDING In uw eigen kleur, met logo, exact zoals u het wenst SAMEN MET U ONTWORPEN
/
, U KIEST BEDRUKKING M OR KLEUR EN PASV
Wij maken uw eigen private label betaalbaar Investeren in uw eigen private label bedrijfskleding is een investering in herkenbaarheid en kwaliteit. Bedrijfskleding in uw eigen kleur, met logo, exact zoals u het wenst. Door ons ruime netwerk van producenten en leveranciers maken wij het betaalbaar, ook voor u! U levert vakwerk, wij leveren maatwerk Steeds meer bedrijven kiezen voor een eigen unieke bedrijfskledinglijn, speciaal
/
OOK VOOR KLEINE BEDRIJVEN
ontworpen voor hun personeel. Omdat een vakman nu eenmaal prettiger werkt in kleding die speciaal voor hem gemaakt is. En omdat het een ideaal visitekaartje is. BEVAZET levert uw eigen broeken, truien, vesten, T-shirts, overalls, jassen en schorten tegen een betaalbare prijs. De bedrijfskledingen die wij ontwikkelen is qua pasvorm, kleur, materiaal, kwaliteit en bedrukking exact afgestemd op uw wensen. U bepaalt letterlijk waar iedere zak, rits of bedrukking komt. Onze styliste zal u hierbij begeleiden. Duurzaamheid van materialen is een belangrijk punt. U kunt kiezen voor materialen die niet verkleuren, niet krimpen en op hoge temperatuur gewassen kunnen worden.
/
DUURZAAM EN BETAALBAAR
Vooraf kunnen we telefonisch en via de e-mail al het nodige voorwerk doen. Wij maken voor u een vrijblijvende offerte. Na goedkeuring ervan gaat onze styliste aan de slag! Zijn de modellen ontworpen dan vindt de productie plaats bij één van onze buitenlandse producenten (in de EU of Azië). Dit maakt uw eigen private label kostentechnisch aantrekkelijk. Leer ons op www.bevazet.nl beter kennen of neem direct contact met ons op.
SPECIAA L VOOR U
ONTWOR EN GEMA PEN AKT
Wij verkopen o.a. ook de volgende merken: Op deze kleding kunnen wij in onze eigen drukkerij uw logo borduren of bedrukken
www.bevazet.nl www.werkbroeken.nl www.werkjassen.nl www.werkoveralls.nl www.werktruien.nl
Hiervoor zit je bij ons goed:
Bevazet biedt:
Bevazet bedrijfskleding
✓ Bedrijfskleding ✓ Uw eigen bedrijfskledinglijn ✓ Borduren en bedrukken ✓ Veel bekende merken
✓ Kan niet bestaat niet ✓ Webshops en webservices ✓ De Bevazet webapp ✓ Uitstekende referenties
Kerkweg 5 Brandwijk 0184 64 25 25 info@bevazet.nl info@bevazet.eu
Kom langs in onze showroom/ winkel of maak een afspraak, wij komen graag bij u langs.
Openingstijden di-wo 09.00 tot 18.00, do-vr 09.00 tot 21.00 za 09.00 tot 17.00
BNI Antares van start: ‘Geven loont’ In sportcentrum Helsdingen in Vianen vond in oktober de officiële lancering van het BNI chapter Antares plaats. Ondernemers komen via BNI regelmatig ‘s ochtends bij elkaar voor een ontbijt, netwerken én elkaar aan omzet helpen. Het motto: ‘Geven loont’. Een andere kreet van BNI wordt deze woensdagochtend ook in praktijk gebracht: ‘Zakendoen terwijl je concurrent slaapt.’ Het is nog donker buiten als vanaf half zeven de eerste deelnemers binnen komen lopen. Van slaaptekort is desondanks weinig te merken. Geanimeerd gaan de aanwezigen met elkaar in gesprek en maken zij kennis met elkaar. BNI ging in 1985 van start. Inmiddels heeft het netwerk + 200.000 leden in 68 landen. In Nederland is BNI nu meer dan dertien jaar actief. De leden gaven elkaar in 2015 meer dan zeven miljoen aanbevelingen, die leidden tot meer dan 9,5 miljard euro aan omzet. En het sneeuwbaleffect dat dit succes met zich meebrengt bereikte dit jaar ook Vianen. Aan de basis van het nieuwe BNI chapter Antares stond Danny van Drie, regiodirecteur BNI Utrecht West. Sinds begin dit jaar komen in Vianen ondernemers al samen; deze ochtend is het tijd voor de officiële lancering. Naast de 25 leden van Antares schuiven nog tientallen genodigden aan. Danny van Drie vertelt met indrukwekkende cijfers over het succes van BNI wereldwijd én in Nederland. “In ons land zijn nu 130 groepen met 3.225 leden. In onze regio is het doel om nog drie groepen op te starten voor het einde van 2017. De succesfactor is ons uitgangspunt van ‘Geven loont’. En kost dat tijd en energie? Nee. Door de contacten die je legt en de hulp bij zakelijke uitdagingen levert het alleen maar op. Wij leren je om jezelf te presenteren en van toegevoegde waarde te zijn.”
30
Van Drie verwijst daarbij naar de trainingen die BNI geeft. “We ontwikkelen ons steeds verder. Zo hebben we ook een mentorproject opgezet om ondernemers te begeleiden. Dit alles zorgt voor persoonlijke groei. Je ziet duidelijk verschil tussen iemand die net lid is geworden en een lid dat al langer meeloopt. Eén van hen zei tegen mij: ‘Door wat ik geleerd heb, kom ik makkelijker binnen bij potentiële opdrachtgevers en haal ik projecten binnen. En daar draait het bij BNI ook om: samen meer omzet genereren.” Wat wel zo is: de kost gaat voor de baat uit. Het lidmaatschap kost 925 euro per jaar, plus een eenmalig bedrag van 160 euro. Daarnaast zijn er nog de kosten van de wekelijkse ontbijtsessie. Maar dat weegt niet op tegen de meerwaarde van het netwerk, stelt Van Drie “Bedenk dat je elke week een gesprek hebt met je verkoopteam. Het is net alsof je elke dag een team van verkopers in de regio hebt rondlopen die koopsignalen herkennen die voor jouw bedrijf van belang zijn.” Veelzijdigheid Vast onderdeel is ook de presentaties van een minuut die de leden geven. In korte tijd komen uiteenlopende branches aan bod: van adverteren en hulp bij het opvoeden tot de verkoop van huizen en energiebesparende installatiewerkzaamheden. Het toont de veelzijdigheid van het BNI chapter Antares, waar overigens net als bij alle andere chapters per bedrijfstak maar één ondernemer lid mag zijn. Die veelzijdigheid waardeert Arno Duijvesteijn, één van de eerste leden van BNI in Nederland, die deze ochtend ook aanschuift, positief: “Deze regio heeft een enorme potentie en jullie komen samen in een prachtige ambiance. En wat het allerleukste van dit netwerk is? Nieuwe contact opdoen en je openstellen naar andere ondernemers.” Voor meer informatie en opgave: bni-utrecht-west.nl
BNI Antares
31
WINNAAR
Categorie MKB & Detailhandel 2016
BUSINESS EVENT VIJFHEERENLANDEN
32
33
34
35
36
Al 50 jaar uw partner in drukwerk
Betrouwbare partner
Passie, kennis en expertise
Innovatieve oplossingen
Respect voor mens en natuur
Zuidzijde 131-133, 2977 XE Goudriaan +31(0)183 58 33 33, goudriaan@degrootdruk.nl
www.degrootdruk.nl
Van der Vegt is uw nummer 1 leverancier van stalen deuren, ramen en trappen! Ons werk stopt niet alleen bij het produceren, maken en leveren van staal. Nee, de producten worden afgeleverd met het beste kwaliteit glas en met een strakke verflaag. Dit is mogelijk in elk gewenste RAL kleur, zodat het perfect aansluit bij de kleurstelling/stijl van uw woning. Dat betekent dat er in het algehele productieproces maar 1 contactpersoon de revue passeert. Een welkome bijkomstigheid, want zo is er makkelijk volgens planning te werken. ‘’Slanke stalen ramen en deuren zorgen voor een prachtig uitzicht’’ Ramen, deuren en trappen kunnen in elke gewenste uitvoering worden gemaakt. Dit gebeurt bij ons in de werkplaats (Bleskensgraaf) op traditionele wijze. Niet machinaal, maar door een vakman die oog heeft voor detail en zijn vak werkelijk verstaat. De garantie op levensduur kunnen wij hierdoor met een glimlach garanderen. ‘’Voor een industriële en klassieke stijl zijn stalen puien een echte eyecatcher’’ Waarom van der Vegt?! Wij zijn een zeer sterk ontwikkeld bedrijf op het gebied van complexe projecten. Of het nu gaat om een (spil)trap, staalconstructie, bordes; wij gaan geen uitdaging uit de weg. Voornamelijk het in stand houden van het verleden geeft een glans over het bedrijf. Prestigieuze restauratieprojecten als bijvoorbeeld het Rijksmuseum te Amsterdam, het Vredespaleis te Den Haag en het Wereldmuseum te Rotterdam zijn afgerond. Onderscheidend in deze projecten is onze kwalitatieve aflevering van smeedwerk, verguldwerk en het in stand houden van authenticiteit. Monumenten krijgen via van der Vegt een zoveelste leven!
Manmakerweg 2-4 • 2971 VP Bleskensgraaf T: (0)88 1652000 • www.vandervegt.nl
Conclusie? 110 jaar ervaring betaalt zich uit! ‘’Maak het alsof het van jezelf is. Wat je zelf niet goed genoeg vindt, wil je je klant ook niet leveren’’ aldus W.W. (Wesco) Wijnen (directeur van der Vegt). STAALBOUW O NON-FERRO O SMEEDWERK O RESTAURATIE O RAMEN O DEUREN O PUIEN
Om meer projecten te bekijken en inspiratie op te doen kunt u terecht op onze website: www.vandervegt.nl Of volg ons op social media, wij zijn actief op Pinterest, Facebook, Google+ en Linkedin
37
Jos Kamerling e-nnovatie Ohmweg 77 in Alblasserdam 078-6930594/06-51812605 jos@e-nnovatie.nl www.e-nnovatie.nl
“Cateren op maat is onze specialiteit”
Column Robots veroveren de arbeidsmarkt De laatste tijd hoor ik verontruste berichten over robots die het werk van mensen gaan overnemen. Hierbij worden dan als voorbeeld taken in de zorg genoemd, een buddy of oppasrobot zeg maar. Dat lijkt best ingrijpend, maar is dat het ook? Als we willen voorspellen hoe deze trend zich gaat ontwikkelen, kunnen we het beste terugkijken. Er is de afgelopen tientallen jaren heel veel geautomatiseerd wat voorheen handwerk was. Van boekhouding tot een wasje draaien, we laten het met een gerust hart over aan machines en computers. Die thermostaat vervangen we door een slimme sensor. Daar doet niemand moeilijk over. Wat steeds opvalt is dat we repeterende en eenvoudige taken heel erg goed weten te automatiseren. Dan blijft afwisselend en slim werk over. En dat is toch niet erg? We kunnen niet álle eenvoudige taken automatiseren, we willen het menselijke contact en aandacht die we tegelijkertijd ongemerkt uitwisselen niet kwijt. En ook vakmanschap en inzicht is een hele belangrijke factor. Daarom moeten we niet bang zijn voor de verdergaande techniek en robotisering. Ook in een installatie kunnen we heel ver gaan met automatiseren. Alles is te bedienen met je telefoon. De vraag moet wel zijn of het iets toevoegt. Comfort, besparing, controle en gemak: we willen het graag allemaal als het budget het toelaat. Nu kunt u door slimme , zuinige toepassingen veel geld besparen, waardoor het budget vanzelf beschikbaar komt. Voor slimme, energiebesparende oplossingen in uw pand stuurt u mij een mail via jos@e-nnovatie.nl of belt u naar 078-6930594. Ik adviseer u graag hoe de installatie in uw gebouw véél slimmer en duurzamer kan. En de installatie wordt door echte vakmensen gedaan hoor, het is echt niet te doen met robots...
38
Prinses Margrietstraat 21 • 4241 BA Arkel T: 06 12 27 94 17 • E: info@eetcetera.nl www.eetcetera.nl
FKFDFKDPJ>@EFKBP #B PMB@F>IFPQ FK OB >QBOF>IBK JFAABIBK BK J x +RJHGUXNUHLQLJHUV
x 5HLQLJLQJVPLGGHOHQ
x ,QGXVWULHVWRI]XLJHUV
x 5HSDUDWLH
x 9HHJ ]XLJPDFKLQHV
x 9HUKXXU
x 6FKURE ]XLJPDFKLQHV
x 6HUYLFH
Heuvelstraat 2T1 • 4181 PT Waardenburg • 0418 - 65 17 85 info@wimdekock.nl • www.wimdekock.nl
Ondernemersadvies
Waarom een NV?
Notaris Mr. W. van Ringelesteijn Plantageweg 20 Alblasserdam 078-6932725 www.ringelesteijn.nl
Laatst belde een collega met de vraag of ik hem kon helpen met het maken van statuten van een naamloze vennootschap (NV). Ik vroeg mij af waarom zijn cliënt, een MKB-ondernemer, een NV zou willen oprichten. In eerste instantie dacht ik aan de vrijgestelde beleggingsinstelling (VBI). Gezien de komende wijziging van de heffing van vermogen in box 3 worden allerlei mogelijkheden bedacht om deze heffing te verzachten. Dit kan niet alleen door de spaargeld-BV, maar ook door het oprichten van een VBI. Later dacht ik aan het niet van toepassing zijn van de ‘uitkeringstoets’. Wanneer een BV een (winst-)uitkering wil doen, moet het bestuur toetsen of het daarmee niet de betaling van opeisbare schulden aan de overige crediteuren in gevaar brengt. Deze toets geldt niet voor het bestuur van
een NV. Maar het bleek anders te zijn. De cliënt wilde een NV oprichten met zogenaamde toonderaandelen. Hij wilde hiermee voorkomen dat hij als (enig) aandeelhouder zichtbaar zal worden in het - nog in te voeren - Centraal Aandeelhoudersregister en tevens op deze wijze de UBO-wetgeving ontwijken. Het gebruik van toonderaandelen is door de invoering van de Wet giraal effectenverkeer in Nederland teruggedrongen. Er was altijd wel iets met zo’n toonderaandeel: kwijt, verbrand, onleesbaar, gestolen. Verder zijn er nogal wat praktische bezwaren. Eén van deze bezwaren is het oproepen van de aandeelhoudersvergaderingen. Dit moet aangekondigd worden in een landelijk verspreid dagblad en de wettelijke oproepingstermijn moet in acht genomen worden. Al met al lijkt het een aardig idee, maar er zitten wel haken en ogen aan.
Kritisch kijken loont
Arbeidsdeskundige Nisette Huisman Ergotherapie Advies Praktijk voor ergotherapie& Arbeidsdeskundige Dienstverlening Parallelweg 11, 2951 BS Alblasserdam 0630501507 info@huismanergo.nl www.huismanergo.nl
De regels rondom ziekteverzuim zijn er niet soepeler op geworden. U bent als werkgever verplicht om een werknemer die ziek wordt twee jaar lang minimaal 70 % van het loon door te betalen. Na 104 weken ziekte kan een WIA uitkering worden aangevraagd. De WIA (wet inkomsten naar arbeidsvermogen) bestaat uit twee onderdelen: IVA ( Inkomensvoorziening Volledig Arbeidsongeschikten). De werknemer is volledig en duurzaam arbeidsongeschikt. WGA (Werkhervatting Gedeeltelijk Arbeidsgeschikten) De werknemer is gedeeltelijk tussen de 35 en 80% arbeidsongeschikt of volledig arbeidsongeschikt, maar er wordt verwacht dat hij op termijn weer gedeeltelijk kan werken. Wanneer door het UWV aan uw werknemer een WGA uitkering wordt toegekend worden de WGA premies die u als werkgever
moet afdragen verhoogd, tenzij dat u eigen risicodrager bent. Hoe meer werknemers u heeft met een WGA uitkering, hoe hoger de premie wordt. U draagt deze premie af aan de belastingdienst. Als aan uw werknemer een IVA uitkering wordt toegekend,hoeft u als werkgever geen hogere WGA premie af te dragen. Kijk daarom kritisch naar de uitkomst van de WIA beoordeling van het UWV. Mogelijk dat is besloten dat uw werknemer een WGA uitkering krijgt, terwijl hij toch recht heeft op een IVA uitkering. Het mes snijdt aan twee kanten, want uw werknemer krijgt bij een IVA uitkering 75% van het laatst verdiende loon, terwijl hij met een WGA uitkering maar 70% van het laatste verdiende loon krijgt. Heeft u hulp nodig van een arbeidsdeskundige? Ik help u graag tegen een passend tarief.
39
Bouwe Horden: ‘Het gaat om de verhalen’ Waarom zou je iets weggooien of slopen als je het ook op kunt knappen? Vanuit die gedachte is Bouwe Horden uit Gorinchem al 35 jaar lang restaurateur. Met zijn gelijknamige klussenbedrijf heeft hij menig beeldbepalend pand in oude glorie hersteld. Van de Stadsapotheek in Gorinchem tot boerderij de Korn en het witte kerkje van Katwijk. “Liefde voor het restauratievak kun je een timmerman niet bijbrengen. Het moet aangeboren zijn”, zegt Horden. Bij hem is het dat zéker. Hij groeide op in een Leerdams boerengezin met elf kinderen en elf koetjes. “We hadden niks. Als je iets wilde, dan moest je het zelf doen. Mijn ouders zagen dat ik altijd aan het knutselen was en stimuleerden dat. Een fiets kopen kwam niet ter sprake, dus bouwde ik mijn eigen fiets van afvalmaterialen.” Horden volgde de technische school en ging aan de slag in de bouw. Via avondscholing en cursussen verbreedde hij zijn kennis en uiteindelijke rolde hij in het restauratievak. “In dit vak is alles wat je doet eenmalig. Je staat steeds voor een nieuwe uitdaging en uit iedere klus komt weer een nieuwe klus voort. Het geeft ook veel voldoening als je ziet dat iets intact blijft dankzij jouw werk”, zegt Horden terwijl hij door een map bladert met foto’s van de vele bijzondere gebouwen die hij restaureerde. Zo werkte hij onlangs aan de Stadsapotheek van Gorinchem. Daar voerde hij het volledige rapport van de Monumentenwacht uit. Hij vernieuwde onder andere de dakvlakken en het zadeldak. Eerder werkte hij aan de Dussense boerderij de Korn uit 1880. Deze is door de nieuwe eigenaren omgetoverd van op instorten staand bouwval tot pareltje. Horden renoveerde onder andere de bedstee en veel ander inpandig houtwerk. Ook bijzonder is de Stella Maris. Horden heeft járen geleden het interieur van dit bijna negentig jaar oude zandscheepje gedemonteerd. Onlangs mocht hij het weer terugplaatsen en delen
40
van de vurenhouten betimmering in oude staat herstellen. Het kerktorentje van Moerdijk maakte hij ook weer als nieuw en hij voorzag een Gorinchem monument van historische kozijnen, die hij exact kopieerde van het naastgelegen pand. “Je ziet niet welk kozijn nieuw is en welke origineel. Ik heb exact dezelfde profielen en materialen gebruikt. Dat lijkt simpel, maar er gaat heel wat denkwerk aan vooraf.” Naast de restauratiewerkzaamheden, kan Horden ook alle benodigde vergunningen verzorgen. “Ik vind het een sport om alles wat de eigenaar wil goedgekeurd te krijgen”, zegt hij. Het liefst blaast hij gemeenten en monumentencommissies omver met historische kennis, want dáár kunnen ze niet omheen. Daarom duikt hij voor iedere klus het archief in op zoek naar bouwtekeningen. Ook slaat hij de boeken van professor J.G. Wattjes - de bijbel van restaurateurs - na. Deze speurtochten zijn noodzakelijk, maar ook heel leuk. Zeker als het lukt om oude verhalen en tekeningen sluitend te krijgen. Zo vond hij in het witte kerkje van Katwijk, dat jaren in handen was van een rederij, de plek waar de balken van de tussenverdieping gezeten hebben, waar vroeger netten werden geboet. Ook zag hij de namen die de boeters in het hout hadden gekerfd. “Dat vind ik mooi. Uiteindelijk gaat het mij om de verhalen. Die maken het fascinerend.”
‘Liefde voor het restauratievak kun je een timmerman niet bijbrengen, dat moet aangeboren zijn’
Het Ambacht
41
5HNHQ PDDU EBU V JO EF "MCMBTTFSXBBSE LVOU POEFSOFNFO
(HQ JRHG SODQ
ILQDQFLHUHQ ZLM ELQQHQ ©©Q GDJ
.RP PDDU RS PHW GDW SODQ 2QGHUQHPHUV ]LWWHQ YRO PHW HQHUJLH DPELWLHV HQ LGHH«Q =H ZLOOHQ YRRUXLW KXQ SODQ XLWYRHUHQ 'H 5DEREDQN KHOSW RQGHUQHPHUV YHUGHU PHW WLSV HQ DGYLH]HQ HQ YRRU NODQWHQ PHW HHQ JRHG SODQ ILQDQFLHULQJ ELQQHQ ©©Q GDJ
2QWGHN KRH KHW ZHUNW RS UDEREDQN QO NRPPDDURS (HQ DDQGHHO LQ HONDDU
WerkTalent
WerkTalent vind je dichtbij Zoekt u goed personeel? Stap dan eens binnen bij WerkTalent, dé uitzendspecialist in de regio! Vanuit het kantoor in Gorinchem matchen Guus Bronk, Floortje de Valk, Thomas de Bruijne, Tiffany Plugers en Ilse Schaafsma dagelijks de juiste werknemer aan de juiste onderneming. Of het nu gaat om uitzenden, detacheren, payrolling of werving en selectie, de intercedenten van WerkTalent weten er raad mee. Dankzij hun jarenlange ervaring maken ze keer op keer de juiste match, óók nu de werkloosheid in de regio daalt en het dus een nog grotere uitdaging is om goed personeel te vinden. Hoe WerkTalent dat doet? Door veel tijd en aandacht te besteden aan de werving en selectie en door het grote lokale netwerk van de intercedenten optimaal te benutten. Daarnaast is de persoonlijke benadering van WerkTalent een sleutel tot succes. Natuurlijk zijn e-mail en social media dit moderne uitzendbureau niet vreemd, maar een ‘ouderwets’ gesprek onder het genot van een kop koffie staat voorop. Want alleen zo leer je werkzoekenden en werkgevers écht kennen en kun je een goede match maken. Bij WerkTalent kunt u aankloppen met alle personeelsvraagstukken. Bronk: “We gaan graag met u in gesprek, denken met u mee over uw behoefte en adviseren over de steeds veranderende wet- en regelgeving. We
zijn een sparringpartner en leveren altijd maatwerk.” En niet geheel onbelangrijk: WerkTalent regelt alles van a tot z op de juiste manier, zodat u er geen omkijken naar heeft. Daarbij is snel schakelen geen enkel probleem, desnoods regelt WerkTalent binnen een dag personeel. Of u nu behoefte heeft aan tijdelijk of vast personeel, bij WerkTalent bent u aan het juiste adres. Kruisstraat 21, 4201 GE Gorinchem 0183-631201 gorinchem@werktalent.com www.werktalent.com
Jubilerend Schilt Meerkerk groeit nog steeds We schrijven 1 december 1976; voor Adri Schilt is dit een bijzondere dag. Na jarenlang in de luchtbehandeling voor een werkgever te hebben gewerkt, begint hij vandaag voor zichzelf. Gewoon, vanuit zijn huis in Hoornaar. Met een adviesbureau op het gebied van luchtkanalen wil hij inspelen op een gat in de markt. “Hij kreeg daar destijds veel vragen over en besloot er met een eigen bedrijf mee aan de slag te gaan”, vertellen personeelsmanager Ilse van Tol en commercieel marketing manager Leo ’t Jong, veertig jaar na dato. Het gesprek vindt plaats in het Meerkerkse bedrijfspand van Schilt; de eenmanszaak is in vier decennia uitgegroeid tot één van de grotere werkgevers in de Alblasserwaard. Na de jaren in Hoornaar volgde een tussenfase aan de Ambachtstraat
44
in Meerkerk; in 1994 verhuisde Schilt naar de Energieweg. In de drie bedrijven van Schilt – Schilt Airconditioning, Schilt Luchtkanalen en Schilt Luchttechniek – verdienen circa honderd medewerkers hun dagelijks brood. Zij zorgen met elkaar voor een omzet van ca. 23 miljoen euro. “En daarnaast zijn er nog ongeveer zestig mensen die via onderaanneming voor ons werken. Die flexibele schil hadden we overigens ook al voor de economische crisis. De montagebedrijven die voor ons werken, hebben we waar mogelijk in die tijd aan het werk gehouden; zij liften ook weer met ons mee nu de markt weer voorzichtig lijkt aan te trekken.” Het tekent de lange termijnrelaties die het Meerkerkse bedrijf onderhoudt met zowel medewerkers als opdrachtgevers. De mannen en vrouwen van
Schilt Meerkerk
Schilt wonen deels in de regio, maar ook verspreid over het land. “Dat zorgt ervoor dat we bij bijvoorbeeld een project in Zwolle of Den Haag zonder veel kilometers te maken eigen mensen ter plekke hebben. We werken veel met andere partijen samen, maar als wij de klus aannemen, hebben zij wel een Schilt-pet op. Dan is het goed als er één of meerdere van onze eigen medewerkers bij aanwezig is, om zeker te weten dat de kwaliteit die wij beloven ook geleverd wordt.” Kwaliteit die overigens bij zowel bedrijven, overheidsinstanties als particulieren vaak ‘achter de schermen’ belandt; de luchtverversing en de airconditioning worden over het algemeen zo onopvallend mogelijk weggewerkt en maar weinig bezoekers van een bedrijfspand zullen oog hebben voor de luchtkanalen. Kwaliteit Er is in die veertig jaar veel veranderd, maar de focus bij Schilt op het leveren van kwaliteit en het voldoen aan alle regels en normen in de luchtbehandeling is onverminderd hoog. Het zorgde én zorgt ervoor dat klanten de weg naar Schilt in nog steeds toenemende mate weten te vinden. Ook andere bedrijven zien dat: de Duitse multinational TROX, marktleider op het gebied van luchttechnische componenten, koos Schilt uit als exclusieve dealer in Nederland. “Als enige kunnen wij TROX materialen uit voorraad leveren, wat voor de voortgang van projecten van groot belang is. Voor ons, maar zeker ook voor onze opdrachtgever, is dat van grote meerwaarde.” De groei en de veranderde vraag vanuit de markt was aanleiding om het pand aan de Energieweg dit jaar uit te breiden met 450 vierkante meter kantoorruimte. “Op een deel van het bedrijfspand wordt een extra verdieping gerealiseerd”, vertelt ’t Jong. “daar
komen onder meer de projectleiders en engineers te zitten. Wij merken dat door de kaalslag in de bouw opdrachtgevers van ons een compleet plan en ontwerp verwachten. Ze willen hun vraag bij één partij neerleggen die alles kan verzorgen. Daar spelen wij hiermee op in. De uitbreiding is aan het eind van het jaar klaar; in de loop van 2017 volgt de officiële ingebruikname.” Familiebedrijf Op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen steekt Schilt in op het leveren van zo duurzaam mogelijke materialen en producten, zoals luchtkanalen waarbij geen of minimaal lucht ‘weglekt’ en energiezuinige airco’s. Maar ook het bieden van een werkplek aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt valt daaronder. “Al is dat bij onze werkzaamheden soms lastig”, geeft ’t Jong toe. “We zetten hiervoor onder meer in op opruimploegen of intern transport bij een project.” Een familiebedrijf, dat is Schilt ook nog steeds. Grondlegger Adri Schilt overleed in 2010, maar schoonzoon Joop Heesen nam zijn taak als algemeen directeur over. Daarnaast werken drie van zijn vier dochters, een zwager en nog een schoonzoon in het bedrijf. Ilse van Tol: “De sfeer van een familiebedrijf is anders; continuïteit en het in dienst houden van de eigen mensen is belangrijker dan een hoog rendement op korte termijn. Er is dan ook heel weinig verloop van personeel. Veel van onze medewerkers werken al lang bij Schilt. Dat heeft ook als voordeel dat je veel kennis, ervaring en dus kwaliteit binnen het bedrijf houdt.” www.schilt-meerkerk.nl
45
46
Jos van den Berg
‘Haal het beste uit je mensen’ Jos van den Berg uit Everdingen is een door de praktijk gevormde trainer, coach, dagvoorzitter en spreker. Onlangs publiceerde hij een boeiend boek over leiderschap, met als titel Ik doe het ook voor jou. In het boek gaat Van den Berg uitgebreid in op het door hem ontwikkelde Euro +-model, met als boodschap: leiderschap draait niet alleen om geld verdienen, maar ook om persoonlijke aandacht. “Een ander principe dat ik hanteer is dat iedereen gelijkwaardig is, maar dat niet iedereen gelijk is. Verder adviseer ik mensen om niet tegen je zin in gelukkig te zijn. Ten slotte hanteer ik als credo: openheid creëert onverwachte mogelijkheden.”
Jos van den Berg is bereid om inleidingen, lezingen, presentaties of workshops te verzorgen over zijn Euro+-model, over leiderschap en over zijn boek. Bijvoorbeeld voor businessclubs, bij bedrijven of tijdens bijeenkomsten van ondernemersverenigingen. “Een inleiding over het onderwerp is vaak een mooie gelegenheid om onbesproken zaken bespreekbaar te maken.” 06-51835601 jos@josvandenbergctd.nl www.josvandenbergctd.nl
Met zijn pragmatische aanpak, respectvolle openheid en humor zorgt Jos ervoor dat zowel leidinggevenden als hun medewerkers in hun kracht komen te staan. Leiders moeten volgens Van den Berg in staat zijn het maximale resultaat uit een team en dus ook uit de individuele medewerkers te halen. “Leiders moeten zorgen voor een klimaat van gelijkwaardigheid, zuiverheid en openheid over wat men kan, vindt, voelt en denkt.”
Ons drukwerk is oogverblindend gedetailleerd
Jobcoaching
Wilt u als werkgever invulling geven aan de Participatiewet, Social Return of maatschappelijk verantwoord ondernemen? Wij bieden u passend advies en zorgen voor de concrete invulling.
Arbeidsdeskundige Advies
Over Sterk@werk
Dagbesteding Activering
Bijzondere stichting. Bijzondere mensen. Sterk@werk is een kleinschalige vorm van dagbesteding voor mensen met een beperking. Deze deelnemers nemen wij aan de hand en begeleiden we gedurende de werkzaamheden die zij verrichten in één van onze leuke en inspirerende werkplekken. Het doel dat wij nastreven is: ‘ Ontwikkeling van hun vaardigheden en mogelijkheden in echte werkomgevingen, met als eventueel resultaat uitstroom naar een bedrijf.’ Ohmweg 31 2952 BD Alblasserdam 078 691 28 99 info@verloop.nl
www.verloop.nl
Dagbesteding bij sterk@werk is er van maandag tot en met zaterdag voor 6 uur per dag, in een groep van maximaal 10 deelnemers. Meer weten? Kijk op onze website of bel! Sterk@Werk JobUp www.sterkatwerk.nl www.jobup.nl 06-42828600 078-8800080
47
Springplank naar een baan
Het eerste Rabo Carrière Event op 10 november werd een groot succes. Tientallen jongeren kwamen naar het hoofdkantoor van Rabobank Alblasserwaard Vijfheerenlanden. Daar vond het door de Jongerenraad van de Rabobank opgezette event plaats. De insteek: op een laagdrempelige en leuke manier hulp krijgen bij de eerste stappen op de arbeidsmarkt. Er was een markt met regionale bedrijven als Montapacking, Merford, Van der Vlist en Rivas, er waren diverse workshops en jongeren konden hun cv laten checken.
48
Rabo Carrière Event
49
TSL Leerdam
TSL Leerdam: altijd een oplossing Snel schakelen, servicegericht werken en vakmensen van hoge kwaliteit; daarmee timmert TSL Leerdam al jaren aan de weg. Steeds meer bedrijven uit diverse sectoren kloppen bij TSL aan voor tijdelijk technisch personeel. TSL Leerdam groeit dan ook stevig, vertelt eigenaar Leo Verkerk. “We leveren technisch personeel voor meerdere sectoren. Zo zijn we actief in de foodindustrie, de staalindustrie en in de machinebouw. Soms leveren we snel en ad hoc vakmensen, maar regelmatig werken onze medewerkers langere perioden bij een bedrijf. Vaak zelfs jaren.” Kwaliteit, daar draait het om. De medewerkers van TSL Leerdam hebben vaak al jaren ervaring bij diverse werkgevers. Mede daarom is de inwerktijd kort. “Zo kan een werkgever iemand al snel zelfstandig aan het werk laten gaan. Ook zijn we proactief op het gebied van scholing.” Zeker in een tijd waarin technisch personeel moeilijk te vinden is, kloppen veel bedrijven bij TSL aan. “Wij kunnen totnogtoe in de vraag voorzien, al merk je dat vakmensen inderdaad dun gezaaid zijn. Via diverse kanalen, die weten naar welke vakmensen wij zoeken, kunnen we toch in de vraag voorzien.”
Want een oplossing, daar zorgen ze bij TSL Leerdam altijd voor. Of het nu gaat om het verhelpen van een storing in een machine, het verhuizen van productielijnen, het leiden van een project of verspanend werk, TSL levert er de mensen voor. “Wij zorgen ervoor dat het rendement van onze klanten omhoog gaat”, knikt Leo. “Van toegevoegde waarde is daarnaast ons zusterbedrijf Alrometall. Over en weer zijn we met leveren van mensen én materialen voor de technische sector van meerwaarde voor elkaar en voor onze klanten.” Techniekweg 19b, 4143 HW Leerdam 0345-632936 www.tslbv.com
KRABBENDAM B U S I N E S S C L U B
KOZAKKEN BOYS Businessclub Kozakken Boys is het grootste sportieve netwerk in de regio en biedt het bedrijfsleven een breed scala aan zakelijke mogelijkheden. Onder meer in de vorm van exposure, hospitality, maatschappelijke betrokkenheid, relatiemarketing en business-to-business.
voor meer informatie:
bckozakkenboys.nl
50
Concept, Art & Projectmanagement
Kennis, ervaring ĂŠn passie, u wordt geholpen door professionals. Visscher wordt erkend en herkend om een zeer persoonlijke aanpak en hoog serviceniveau. Ontdek het verhaal van Visscher op www.visscher.nl
www.visscher.nl 51
‘De meeste conculega’s hebben hulp aangeboden. Want iedereen begrijpt dat je een ramp van deze proporties niet alleen kunt trekken.’
52
Lascentrum Ridderkerk
Verder na een verwoestende brand Een uitslaande brand legde in oktober Lascentrum Ridderkerk in Alblasserdam in de as. Met de hulp van collega-dealers en de inzet van de eigen medewerkers kon binnen enkele weken de draad voor het overgrote deel toch weer worden opgepakt. Het bedrijf brandde dinsdag 25 oktober tot de grond toe af. De groothandel in las- en veiligheidsproducten - waaronder lashelmen en -brillen - is importeur van het merk Hyundai. Het Hyundaimagazijn in Rotterdam kon enkele dagen daarna al meteen artikelen leveren, vertelt directielid Ton Krijgsman. En ook collega-dealers uit Europa helpen het Alblasserdamse bedrijf aan voorraad. “Zij hebben belangeloos hulp aangeboden. Er zijn inmiddels twee vrachtwagens van het lascentrum in Noorwegen bij ons aangekomen met voorraad.” Niet alleen collegadealers en conculega’s werken mee, ook klanten doen dat. “Zij begrijpen dat dit overmacht is, ze zijn meelevend.” De directie van Lascentrum Ridderkerk is blij met de spontane hulp die andere ondernemers van Nieuwland Parc hebben aangeboden. “Bij Arma Tankbouw mochten we gebruik maken van kantoorruimte. Die loyaliteit doet je goed. En onze buurman Maat Heftrucks heeft ons belangeloos geholpen. Dit bedrijf bood aan een deel van zijn opslagruimte leeg te maken voor ons.” Al snel bleek dat niet meer nodig te zijn, omdat zich een betere oplossing aandiende. Leeg bedrijfspand Vorige week donderdag namen de medewerkers hun intrek in een leegstaand bedrijfspand op Nieuwland Parc 14b. Krijgsman: “Dat staat een paar panden verderop, waar eerst Samsung heeft gezeten. Het heeft niet dezelfde inhoud als ons eigen pand had, maar van daaruit kunnen we een doorstart maken. De meeste conculega’s hebben hulp aangeboden. Want iedereen begrijpt dat je een ramp van deze proporties niet alleen kunt trekken. We versturen bestellingen bij deze conculega’s vandaan. Onze serviceafdeling kan dan ook weer de service van het gebruikelijke niveau leveren.”
Aanvankelijk overheerste bij de medewerkers ‘een groot gevoel van verslagenheid’. “Dat was de eerste paar uur. Daarna kwam een gezonde vechtlust opzetten; iedereen wil er het allerbeste van maken en de schade tot een minimum beperken.” Lascentrum Ridderkerk heeft ongeveer 30 fte in dienst. Maandag 31 oktober was het bedrijf alweer via e-mail bereikbaar. “We hebben ict-mensen van hoog niveau in huis, zij hebben een nieuw netwerk aangelegd.” Dinsdag 1 november verwachtte Krijgsman dat ook de vaste telefoonlijn die dag in orde gemaakt zou worden. En dat lukte: ‘Wij zijn weer terug! En zijn weer volledig aan de gang. Onze telefoon en e-mail werken weer en zijn hetzelfde gebleven. Wij zijn er klaar voor om u te helpen’, zo meldde het bedrijf 9 november op de eigen website. Miljoenenschade Over de oorzaak van de brand en de schade kan Krijgsman nog weinig zeggen. “Kortsluiting is het meest voor de hand liggend. De verzekering heeft een expertisebureau ingehuurd.” Donderdag 27 oktober was een aantal expertiseteams druk bezig om de locatie van de brand te onderzoeken. “De schade loopt in de miljoenen. Pas nadat we met de verzekering alles hebben vastgesteld, kunnen we een bedrag noemen.” Medewerkers zijn druk bezig geweest om een magazijn in te richten. Het Lascentrum verwacht minimaal een jaar op het tijdelijke adres te blijven. “Eerst moet de oude locatie vrijgegeven worden door de verzekering, dan moeten de resten worden verwijderd en dan moet er nog nieuw gebouwd worden.” Tot ver in de omtrek was tijdens de brand een enorme zwarte rookpluim te zien. “In onze opslagruimte stonden artikelen verpakt in karton en geseald in plastic, dat zorgde voor veel rook.” Als het gaat over roetdeeltjes in de omgeving zegt Krijgsman: “Wat de brandweer betreft is alles binnen de norm gebleven.” In onder meer Hendrik-Ido-Ambacht dwarrelden onverbrande deeltjes neer. De brandweer meldde dat die met water konden worden weggespoeld.
53
54
LBS - Let’s be smart!
Al vijf jaar SMART! LBS viert dit jaar het vijfjarig bestaan. Met allerlei projecten heeft het in Bleskensgraaf gevestigde bedrijf van Danny Stam zich als sign- en conceptmaker een vaste én opvallende plek in de markt verworven. Voordat Danny Stam met LBS aan de slag ging, deed hij jarenlang ervaring op in de reclamewereld. Vanaf 1989 werkte hij in diverse functies mee aan de groei van twee grote 3M geauthoriseerde reclameproduktiebedrijven. Maar in de loop der jaren ontstond er meer en meer afstand van het product en de klant. “Een grote organisatie kan ook bureaucratie en overhead opleveren”, vertelt Danny. “Daardoor vindt er teveel overleg plaats, krijgt de klant niet altijd wat er afgesproken is en worden er onnodige kosten gemaakt.” Hij pakte het met LBS anders aan. Door als zelfstandig ondernemer voor elk project de beste specialisten aan te trekken, zijn er vele prachtige projecten gerealiseerd. In de afgelopen vijf jaren heeft LBS met deze werkwijze veel bereikt. Ooit begonnen in een Europees samenwerkingsverband en, nadat hij het roer overnam, binnen een paar jaar tijd gegroeid tot een zelfstandig opererend en breed inzetbaar bedrijf. Voordelen LBS is als sign- en conceptmaker niet alleen bezig met materialen of producten, maar juist met de voordelen voor de klant. Zo worden bedrijven op een slimme en doeltreffende manier geholpen met de aankleding van het interieur, het wagenpark, de bewegwijzering en gevels. “Elke huisstijl wordt grondig beetgepakt en het project gerealiseerd binnen bereik en budget”, benadrukt Danny. Zo zorgt het LBS team ervoor dat een bedrijf, winkel of gebouw op een unieke manier volledig wordt gestyled met allerlei materialen. Neem bijvoorbeeld een project van LBS: cXstudio. “Het kantoorpand wordt getransformeerd van een alledaags kantoor naar een inspirerende ruimte. Een uitdagende klus, dat verschillende disciplines vereist, zoals ramen en muren van folie voorzien en meubels omkleden met hout. Ook is LBS meerdere malen verantwoordelijk geweest voor de beelden op het 153 meter hoge Delftse Poort gebouw in Rotterdam.”
Projecten LBS is dus bekend van grote projecten zoals de gigantische gevelbestickering van de NN Rotterdam Marathon en de landelijke aankleding van Peugeotvestigingen. Toch zie je het werk ook dagelijks in de Alblasserwaard. Goede voorbeelden zijn de gevelreclames en bewegwijzeringen op de gebouwen en terreinen van Montapacking in Molenaarsgraaf en Gorinchem, de buitenreclame van VIP-kidz in Bleskensgraaf en de herkenbare bestickering op het wagenpark van Wagenbouw Bouwsystemen in Sliedrecht. SMART concept Het succes is te danken aan het op maat gemaakte SMART concept. LBS wil elk project slim aanpakken. “We geven de klant niet alleen antwoord op zijn vraag, maar dragen een slimmere oplossing aan en geven wat hij werkelijk nodig heeft. Om dit te bereiken wordt het persoonlijk voor LBS ontwikkelde SMART-concept gebruikt. De S staat voor Samenwerken, M voor meedenken, A voor ambitieus, R voor realistisch en T voor tijd. Creativiteit wordt zo met een praktische insteek gecombineerd om tot oplossingen te komen op het gebied van signing en branding.” Nieuwsgierig? LBS is dus al 5 jaar SMART! Bij een verjaardag hoort natuurlijk ook een traktatie. Wil je meer weten over de werkwijze van LBS en benieuwd naar de verrassing? Neem dan contact op voor een afspraak. En kijk ook eens naar speciale roundshotvideo en virtuele tour van het werk van LBS op en in gebouw Delftse Poort op de website lbs.nl/360tour.
LBS
Abbekesdoel 5a, 2971 VA Bleskensgraaf 085-7325707 www.lbs.nl info@lbs.nl
55
Het Kontakt Media
Het mediahuis dat ontzorgt Iedere week is daar weer die plof op de mat. Het Kontakt is binnen! Maar wist u dat er véél meer dan alleen nieuwsbladen uit de keuken van Het Kontakt komt? Het Kontakt Media is bijvoorbeeld de uitgever Bedrijvig. Uitgeverij Het Kontakt Edities is sinds de oprichting in 1980 uitgegroeid tot een mediahuis in de polder. Een team van circa veertig in de streek gewortelde medewerkers staat klaar om uw mediabehoefte in te vullen. Of het nu gaat om een advertentie in de krant, het ontwikkelen van een volledige multimediale promotiecampagne, het op maat maken van teksten en foto’s of een speciaal voor u gemaakt magazine of boek. Ontzorgen “Wij zijn een bedrijf dat wil ontzorgen”, zegt Geurt Mouthaan, samen met Marijke Verhoef bladmanager van Het Kontakt Media. “U heeft bij ons één contactpersoon met wie u zaken doet, zodat de lijnen altijd kort zijn. Wij kunnen uw campagne van a tot z begeleiden, zodat u zich kunt focussen op het ondernemerschap.” Een mooi voorbeeld hiervan is Winkelhof Bergambacht. Het Kontakt Media houdt de website en Facebookpagina van deze ondernemersvereniging bij, maakt vier keer per jaar het Winkelhof Magazine, schrijft maandelijks een digitale nieuwsbrief én draagt zorg voor een uitgebreide campagne in de krant. Voor ondernemers die vooral business to business willen communiceren, geeft Het Kontakt Media de magazines Bedrijvig Heusden & Altena, Bedrijvig Alblasserwaard Vijfheerenlanden,
Olivier (regio Bommelerwaard) en Floris (regio Krimpener- en Lopikerwaard) uit. Het Kontakt Media is ook hét adres als u iets te vieren heeft. “Voor Paans Installatietechniek uit Werkendam maakten we een prachtig jubileummagazine en voor de gemeente Lopik stelden we een fotoboek samen naar aanleiding van de oplevering van het nieuwe centrum”, vertelt Verhoef. Daarnaast verzorgt Het Kontakt regelmatig speciale bijlages, magazines en promotiemiddelen voor evenementen. Professionele verslaglegging van uw event behoort eveneens tot de mogelijkheden. Bij het mediahuis kunt u eveneens aankloppen voor al uw commerciële teksten. “U bent druk met ondernemen en de bedrijfsvoering, en dan moet óók nog teksten schrijven voor uw nieuwe website, een flyer, een persbericht of zakelijke brief. Wij begrijpen dat u daar soms geen tijd voor heeft. Wij nemen u deze zorg dan ook graag uit handen”, besluit Mouthaan. Nieuwsgierig geworden? Neem contact op met uw media-adviseur en informeer naar de mogelijkheden.
Het Kontakt Media
Zuidzijde 131, 2977 XE Goudriaan 0183-583200 info@hetkontaktmedia.nl www.hetkontaktmedia.nl en www.hetkontakt.nl
Agenda
Fenexpo Businessdagen Zakendoen, inspireren en netwerken. Daar draait het om tijdens de Fenexpo Businessdagen, die sinds 2008 worden georganiseerd in Evenementenhal Gorinchem. Online marketing heeft zich de afgelopen jaren sterk ontwikkeld en communicatie gebeurt steeds meer digitaal. Toch weten we allemaal dat persoonlijk contact de meeste impact heeft. En waar kunt u nu beter uw doelgroep ontmoeten en zakendoen dan op een beurs? Tijdens drie commerciële topdagen van 11 tot en met 13 april 2017 kunt u zich volledig richten op het onder de aandacht brengen van uw bedrijf, relaties ontmoeten en nieuwe contacten leggen. Meer weten? www.fenexpo.nl.
Dinsdag 6 december Zzp netwerk Molenwaard Het thema is ‘kennen en gekend worden’. Zzp’ers krijgen gelegenheid zich aan elkaar te presenteren. Een aantal (maximaal 3) zzp’ers kunnen dit doen door een korte presentatie/pitch. Daarna gaan de aanwezigen met elkaar in gesprek over hoe een platform te ontwikkelen waar lokale ondernemers elkaar beter kunnen vinden, tussen de bijeenkomsten door. Meer info of opgave: Louisa Broens, ondernemersloket@ gemeentemolenwaard.nl of 06-46884538. Woensdag 14 december Car Speeddate Event 2.0 • www.bcdetwijn.nl Businessclub De Twijn houdt samen met Named en gastheer Ford Wensveen te Alblasserdam het Car Speeddate Event 2.0. Het recept: zakelijke speeddates in
58
de intieme sfeer van het zelf uitgekozen Fordmodel én het spelen van een bedrijfsspel in groepen. Voor maximaal vier deelnemers in De Drakenkuil weggelegd, voor ondernemers die hulp of advies zoeken bij een innovatief idee. 15 t/m 17 januari &Trendz voorjaarsbeurs • www.evenementenhal.nl &Trendz is een beursvloer met honderden exposanten, van living, garden & outdoor, glas/porselein, toys, stationery, office tot design, gift, beauty, fashion en toepassingen. In Evenementenhal Gorinchem. 25 januari Lunchbijeenkomst BKL • www.bkleerdam.nl Bedrijvenkring Leerdam houdt een lunchbijeenkomst. 28 t/m 30 januari Vakbeurs uiterlijke verzorging
• www.evenementenhal.nl Vakbeurs voor visagisten, schoonheidsspecialisten, kappers, pedicures, masseurs en nagelstylisten. De plek om inspiratie en kennis op te doen maar ook om zaken te doen met fabrikanten, groothandels en leveranciers.
14 t/m 16 maart Grafische Vakbeurs & Vakbeurs Sign • www.evenementenhal.nl Dé tweejaarlijkse vakbeurs waarbij twee creatieve branches de nieuwste trends, ontwikkelingen en innovaties presenteren en demonstreren.
7 t/m 9 februari Auto Prof Vakbeurs • www.evenementenhal.nl Jaarlijks vinden ruim 15.000 brancheprofessionals uit Midden-, West- en ZuidNederland de weg naar deze vakbeurs in Evenementenhal Gorinchem. Auto Prof is de plek om kwalitatief te netwerken en producten en diensten onder de aandacht te brengen bij een vakpubliek.
28 t/m 29 maart Klimaatvak • www.evenementenhal.nl Klimaatvak Gorinchem is een exclusief platform voor ondernemers en relaties op het gebied van airconditioning, luchtbehandeling en koudetechniek. 4 april Lunch in Stadspodium GO • www.bkleerdam.nl BKLeerdam houdt een lunch.
Uw evenement in deze agenda? Stuur een e-mail naar bedrijvigalblasserwaard@hetkontakt.nl (o.v.v. agenda).
WIJ TELLEN AF, U TELT OP TOT DE JAARWISSELING NOG 15% BIJTELLING VOOR 5
JAAR.
Golf GTE
Passat Limousine GTE
Passat Variant GTE
• 1.4 TSI • 150kW (204 pk) • Standaard DSG automaat • 1.500 kg trekgewicht
• 1.4 TSI • 160kW (218 pk) • Standaard DSG automaat • 1.600 kg trekgewicht
• 1.4 TSI • 160kW (218 pk) • Standaard DSG automaat • 1.600 kg trekgewicht
Vanaf € 37.990
Vanaf € 43.660
Vanaf € 45.500
€ 247 bijtelling per maand
€ 283 bijtelling per maand
€ 296 bijtelling per maand
Bespaar € 6.900
Bespaar € 7.620
Bespaar € 7.980
APPLE iPAD AIR
BIJ AANSCHAF VAN DEZE MODELLEN: 2 T.W.V. € 439 OF APPLE WATCH T.W.V. € 369 CADEAU!
Q7 e-tron quattro
A3 Sportback e-tron
• Audi virtual cockpit • MMI navigatie plus • Audi Connect • Actieradius circa 1.400 km
• Audi virtual cockpit • Actieradius circa 940 km
Vanaf € 648 bijtelling per maand
Vanaf € 254 bijtelling per maand
Bespaar tot wel € 18.133
Bespaar tot wel € 7.133
GTEmetvoordeel.nl
etronmetvoordeel.nl 59
7YPQaLU PUJS\ZPLM IWT I[^ HÅ L]LYRVZ[LU SLNLZ LU YLJ`JSPUNIPQKYHNL )PQ[LSSPUN]VVYKLLS V I ] PURVTZ[LUILSHZ[PUN (J[PLZ HSSLLU NLSKPN IPQ +L >HHS (\[VNYVLW LU UPL[ P J T HUKLYL HHUIPLKPUNLU RVY[PUNLU VM SVWLUKL VYKLYZ (MILLSKPUNLU R\UULU HM^PQRLU ]HU Z[HUKHHYK ZWLJPÄ JH[PLZ +Y\RMV\[LU ]VVYILOV\KLU
Maak eens tijd voor jezelf. Frederique Constant manufacture Perpetual Calendar Als gedreven professional sta je amper stil bij de tijd. Je leeft van succes naar succes. ,IV Q[ PM\ Å RV LI\ RM S]V\ ^MZ\ZW]_MV
slimline manufacture perpetual calendar
WX MMV UMKPIVQ[KP _WVLMZ UM\ altijd de juiste datum. De Manufacture Perpetual Calendar van Frederique Constant bijvoorbeeld. Probeer hem uit QV WVbM _QVSMT QV >QIVMV ?M VMUMV ]Q\OMJZMQL LM \QRL ^WWZ RM ?MTSWU
FC-775MC4S6 € 7995,-
60
VOORSTR AAT 15 - VIANEN - 0347-326591 - juwelierrvb.nl
Jouw moment.