Bedrijvig Heusden en Altena 2016 nr.12

Heusden & Altena

Bedrijvig is een uitgave van Het Kontakt Edities bv en Talvi – december 2016 – nr. 12

Ad en Ewout van Wijk:

1.300 ambassadeurs in binnen- en buitenland Themanummer: de arbeidsmarkt • 50+’ers op de werkvloer • Het ZZP-drama • Robots en meer

Regionaal betrokken.

Verti advies & partners BV | Kortestraat 20 | 4261 AA Wijk en Aalburg | info@vertiadvies.nl | www.vertiadvies.nl

Voorwoord Peter Vos

Werk flexibel

Ik wens u veel personeel toe! Dit oude Joodse gezegde is actueler dan ooit; de loonkosten zijn bij veel ondernemingen kostenpost nummer één. Tijdens de crisis zijn deels noodgedwongen een legioen aan eenmanszaken ontstaan. De werkgever maakte er dankbaar gebruik van; het afgeslankte bedrijf kon met hulp van de ZZP’er groeien met minder risico’s.

Het is alweer verleden tijd. Mede door de wet Werk en Zekerheid zijn verschillende risico’s weer terug bij de werkgever, die veel meer aansprakelijk wordt voor de sociale zekerheid van de tot dan toe flexibele ZZP-laag. Payrolling is nu het toverwoord; door recente wetgeving mogen payroll bedrijven tot 5,5 jaar een werknemer flexibel inzetten. Bedrijvig interviewt verderop in het magazine

Pieter Omtzigt, arbeidsexpert en lid van de Tweede Kamer voor het CDA. En als die payroll werknemer ook niet meer flexibel genoeg is, komt de robot in zicht.

Nu nog een ver van de productielijn show, maar misschien volgend jaar al dichtbij voor u. Een huis-tuin-en-keuken robot kostte vorig jaar € 25.000,- en is nu voor € 8.000,- te bestellen. Voor de dienstverleners is de opmars van intelligente software en digitalisering onvermijdelijk.

Ondernemers werden dit kwartaal bijgepraat door trendwatcher Van Hooijdonk en Bedrijvig doet verslag om deze opmars op u te laten inwerken. Wellicht staat over een paar jaar ook de robot op de payroll!

Peter Vos | Media-adviseur 06-51490382 | p.vos@hetkontakt.nl

08 | Coverstory E. van Wijk Logistiscs Vanaf dag één had Ad van Wijk personeel in dienst, maar dat hij ooit 1.300 werknemers in binnen- en buitenland zou hebben? Dat had hij nooit bedacht toen hij als 17-jarige zijn eerste vrachtwagen kocht. Bedrijvig interviewt Ad en Ewout van Wijk, over historie, heden en toekomst.

8

17 | Een reis naar de toekomst De digitale revolutie is niet te stoppen. Robots die senioren helpen om langer thuis te wonen, een chip in je arm die de deur van je auto automatisch opent. Het is er al! Tijdens het kennisevent digitalisering & robotisering nam futurist Richard van Hooijdonk ondernemers mee naar de toekomst. Bedrijvig was erbij.

26 | ‘Zzp-ers worden gezien als een risico’ De nieuwe wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties is een klap voor zzp-ers, stellen Tweede Kamerlid Pieter Omtzigt (CDA) en fiscalist Frank Meerkerk uit Ottoland. In een interview leggen zij uit waarom.

17

36 | ‘50+ is geen ziekte’ “Op de middenlijn zet je de ervaren spelers neer en daaromheen het jonge talent. Zo is het in het voetbal, maar ook in een bedrijf”, meent John de Wolf, ambassadeur tegen ouderenwerkloosheid. Hij sprak dit najaar samen met het Werkgeversservicepunt AVregio bij een bijeenkomst van de businessclub van voetbalvereniging LRC Leerdam.

36

Talvi

www.dewinter.nl

www.hetkontakt.nl

Bedrijvig Heusden en Altena is een gratis uitgave van Het Kontakt Edities bv in samenwerking met Talvi.

Het magazine belandt in 2016 vier keer op de mat bij ondernemers en bestuurders in Almkerk, Andel, Babyloniënbroek, Doeveren, Drongelen, Dussen, Eethen, Genderen, Giessen, Hank, Hedikhuizen, Herpt, Heusden, Nieuwendijk, Nieuwkuijk, Meeuwen, Oudendijk, Oudheusden, Rijswijk, Sleeuwijk, Uitwijk, Uppel, Veen, Waardhuizen, Werkendam, Wijk en Aalburg, Woudrichem.

Oplage: 7.000 | Volgende uitgave: april 2017 | Adres: Zuidzijde 131, 2977 XE Goudriaan | Telefoonnummer: 0183-583200 | Commercie: Peter Vos | Redactie: Marjo van Andel, Geurt Mouthaan, Marijke Verhoef | Fotografie: Teus Admiraal, Frans Jan Fortunati, Richard van Hoek, Marijke Verhoef | Coverfoto: Frans Jan Fortunati | Vormgeving: Studio Het Kontakt Edities ©2014 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Het Kontakt Edities bv.

3

Kort nieuws Prijs voor Holland Shipyards Holland Shipyards heeft tijdens Business Event Alblasserwaard de prijs in de wacht gesleept in de categorie Industrie & Dienstverlening. Het bedrijf uit HardinxveldGiessendam maakt onderdeel uit van de Holland Shipyard Group met onder andere Instalho Scheepsbouw uit Werkendam. Cor Hoogendoorn nam de door een vakjury toegekende prijs trots in ontvangst.

De Waal steunt Repair Café Machinefabriek De Waal heeft 420 euro gedoneerd aan Repair Café Altena-Almerk. Het bedrijf verdiende het geld tijdens de Open Havendag met de uitgifte van broodjes hamburger en koude en warme dranken. Met het geld krijgen vrijwilligers van het Repair Café een praktische training voor het repareren van smartphones, tables en laptops.

Ondernemers in actie HS-PAS uit Wijk en Aalburg heeft samen met lokale ondernemers uit Veen en voetbalvereniging Achilles Veen een actie gehouden om de jeugdafdeling van Achilles Veen financieel te steunen. De helft van alle donaties gaat naar de Daniel den Hoed Stichting. Die helpt kanker te overwinnen en voert veel wetenschappelijk onderzoek uit in het Erasmus MC Kanker Instituut. Begin december werd de cheque overhandigd,.

Smits Schoenen maakt schoen voor Achilles Veen Smits Schoenen uit Heusden heeft een schoen gemaakt in de clubkleuren van voetbalvereniging Achilles Veen. Daarmee is de Veense club de eerste voetbalclub in de regio met een eigen schoen. Het idee om schoeisel voor Achilles Veen te fabriceren ontstond toen Smits Schoenen in het kader van het Jeroen Bosch-jaar schoenen geïnspireerd op werken van de middeleeuwse schilder ging verkopen. Dezelfde techniek is gebruikt om ook het logo van Achilles Veen te vangen in een schoen. “Een unieke techniek net als de schoen zelf”, zegt Martijn Smits. “Ze zijn niet te koop. Achilles Veen heeft nu een uniek paar.”

Smits: “Veel mensen vanuit die regio komen hier in de winkel, wij hebben veel binding met de dorpen daar.” Waarom hij voor Achilles Veen heeft gekozen? “Eigenlijk is dat toeval geweest. Via-via kwam het balletje aan het rollen. Als er een andere club komt, wil ik graag kijken of ik voor hen ook wat kan betekenen.”

Concordia lanceert Rotra Vente

Rijswijk heeft weer een buurtsuper Inwoners van Rijswijk kunnen sinds eind september weer in hun eigen dorp boodschappen doen. Dat ze daar blij mee zijn merkte de eigenaar van de nieuwe Spar, Dinand Kraaij, meteen de eerste dag al. Ze deden direct volop boodschappen bij de nieuwe Spar. “We hebben de beste openingsomzet ooit gedraaid bij Spar.”

Megaschilderij bij Concordia De Concordia Group in Werkendam heeft vorige maand een kunstwerk van 3 bij 6,80 meter onthuld. Het schilderij van Martin Copier toont alle facetten waarbinnen de Concordia Group actief is. Copier werkte zeven maanden aan het schilderij, dat het grootste kunstwerk uit zijn schilderscarrière is.

Boeiend Rabo Leden Event Rabobank Altena heeft begin november het Rabo Leden Event gehouden, rond het thema ‘Focus op’. Dat leverde drie volle zalen op, waar sprekers het publiek wisten te boeien.

Frits Wester en Robert van der Roer namen de mensen mee in de actualiteit, Toine van Peperstraten deed een sportquiz, en de blinde Esther Crombag liet zien dat je met doorzettingsvermogen de top kunt bereiken.

4

De Concordia Group heeft de Rotra Vente in de vaart gebracht. Een bijzonder innovatief schip voor het vervoer van windmolenonderdelen.

Opvallend zijn de speciaal ontwikkelde boeg en de uitschuifbare ‘ramp’ (oprit).

De boeg en ramp komen met hydraulische systemen in beweging. Hierdoor kan lading aan en van boord gereden worden. Dit levert een kostenbesparing op,

want er zijn minder kranen nodig, het gaat sneller en er is minder kans op schade.

Siemens zet de Rotra Vente op de Noordzee in voor het vervoer van masten, machinekamers en rotorbladen voor windmolens. De Concordia Group heeft het schip in tien maanden tijd ontworpen en gerealiseerd.

Onder hoofdaannemer Holland Shipyards hebben veel Werkendamse bedrijven meegewerkt.

Kort nieuws

Wereldprimeur voor VEKA Group stof zal besparen op de rivier Parana. Aangezien 70 procent van de export van Paraguay over deze rivier gaat, kan dat het land aanzienlijk helpen, stelt Peter Versluis, eigenaar van de VEKA Group.

Twee unieke in Nederland ontwikkelde schepen die hun roer kunnen intrekken gaan een grote rol spelen in de economie van Paraguay.

De boten zijn eind september officieel gedoopt.

De duwboten van de Nederlandse scheepsbouwer VEKA Group beschikken over een innovatief flanking roersysteem dat tussen de 5 en 7,5 procent aan brand-

Samen met Van der Velden Marine Systems bedacht de VEKA Group een intrekbaar roerstysteem, dat alleen in het water wordt gelaten in de bochten. “Een wereldprimeur. Het scheelt in de brandstof en het roer is minder kwetsbaar voor beschadigingen.” De rivier staat in het droge seizoen vaak laag, waardoor er een grote kans is dat het roer rotsen raakt. Ook drijvende boomstammen kunnen het roer beschadigen.

Gouden Helm voor Brakelse aannemer Contractteam Busstation-Noord van G. van der Ven B.V. Aannemingsbedrijf uit Brakel heeft de Safety Award gewonnen. Dit is de prijs voor de beste veiligheidsprestatie van een project dat onderdeel is van de Noord-Zuid lijn in Amsterdam.

“Het is een zichtbare erkenning en stimulans voor onze medewerkers op het project”, reageert Van der Ven. Het contractteam heeft in het tweede kwartaal samen met haar onderaannemers de beste score behaald bij de toetsing van veiligheidsprestaties. De award is toegekend, omdat er op de juiste manier gewerkt is met de veiligheid; er waren geen ongelukken en gevaarlijke situaties zijn adequaat opgelost.

De jury gaf een compliment voor de goede werkvoorbereiding en de proactieve houding van alle bouwers en oordeelde dat het team ruim voldeed aan basis veiligheidsvoorwaarden.

De award maakt onderdeel uit van een veiligheidscampagne waarmee Metro en Tram het veilig werken wil stimuleren. De prestigieuze ‘Gouden Helm’ pronkt nu in het Brakelse kantoor.

BKA zet zich in voor aanpak A27 Bedrijven Kring Altena en Altena-Biesbosch Ondernemers Huis roepen de Brabantse volksvertegenwoordigers op om hun contacten op nationaal niveau in te zetten om de aanpak van de A27 hoog op de agenda te krijgen in Den Haag.

“Nu een aanpak in 2019 aan de horizon verschijnt, is de kans aanwezig dat de brugperikelen roet in het eten gooien en ons opnieuw terugwerpen in de tijd”, schrijven ze in de brief.

Ze doelen daarmee op de afsluiting van de Merwedebrug voor alle vrachtverkeer, die 10 oktober werd ingesteld.

Inventarisatie onder leden wijst uit dat dit een gemiddeld transporteur vier uur extra reis- en wachttijd per dag kost.

“Rekent u zelf maar uit hoe groot het schadebedrag is. Voor ondernemend Altena een ramp. Voor ons staat als een paal boven water dat de A27 vergaande consequenties heeft voor de BV Nederland en zeker voor Brabant.”

Mail uw nieuws naar bedrijvigheusdenaltena@hetkontakt.nl

Foto: Richard van Hoek

Najaarsborrel bij De Rivieren Notarissen Heeft u alles goed en veilig vastgelegd? Die vraag stond centraal tijdens de najaarsborrel van De Rivieren Notarissen en Aspect | ICT. Vele relaties in Hardinxveld-Giessendam waren aanwezig om meer over dit thema te horen. Stephan de Kort vertelde over de levensvolmacht, Cyriel Bongers ging in op de digitale executeur terwijl Harti Dumatubun meer vertelde over Data Plaza met digitale kluis. Rijk Prosman van Aspect | ICT deelde zijn kennis over informatiebeveiliging.

5

Uw personeel met kerst eens echt

verrassen?

Op zoek naar een vakkundige installateur of loodgieter bij u in de buurt?

INSTALLATIEBEDRIJF

al aan de juwelier gedacht? iets persoonlijks en blijvend!

JUWELIER WERKENDAM Hoogstraat 43, 4251 CJ Werkendam tel. 0183 500300 - juwelierwerkendam.nl

pe

rso gra onl mo vur ijke ge e lijk

LOODGIETERSWERK

VERWARMING

DAKBEDEKKING ELEKTRA

’t Zand 9a - 4254 XP Sleeuwijk info@aquarius-sleeuwijk.nl

Kom langs of wij komen bij u langs.

(0183) 308 520

WWW.AQUARIUS-SLEEUWIJK.NL

B U S I N E S S C L U B

KOZAKKEN BOYS Door middel van business to business trachten wij onze sponsoren met elkaar in contact te laten komen. Op het gebied van relatiemarketing en hospitality zijn de thuiswedstrijden van Kozakken Boys een uitstekende gelegenheid om nieuwe contacten op te doen om of bestaande contacten te onderhouden. voor meer informatie:

bckozakkenboys.nl

Nieuwspagina van Werkendam Maritime Industries

Steeds meer banen in de Werkendamse haven

Het aantal vacatures blijft groeien, de vraag naar vakmensen en steeds meer specifieke functies neemt toe.

Ook bij de bedrijven die aangesloten zijn bij Werkendam Maritime Industries (WMI), zo signaleert Europe @ Work.

De Werkendamse maritieme sector is een sterke speler in de regionale economie. Bijna alle facetten van binnenvaart tot recreatievaart en van offshore tot kustvaart zijn in de haven te vinden. Dat is een grote kracht, vindt Monique van Thull van Europe @ Work. “Niet alleen de nieuwbouw, reparatie of ombouw van deze schepen gebeurt in

Werkendam, ook veel toeleveranciers zitten in deze regio.

Denk aan de radars, scheepsbenodigdheden, inrichting en keukens. Daarbij worden er ook diensten verleend op het gebied van verzekeringen, bevrachting en inspecties.”

Al deze bedrijven zorgen voor veel werkgelegenheid. Europe @ Work, een uitzendbureau gespecialiseerd in technisch personeel voor de maakindustrie, levert onder andere mensen die actief zijn in de bouwfase van schepen. Te denken valt dan aan lassers, pijpfitters, ijzerwerkers/constructiebankwerkers en schilders. Ook zijn er elektriciens en timmerlieden aan de slag. “We hebben momenteel 160 mensen aan het werk via Europe @ Work en we zien een stijgende tendens in vacatures. Dat zorgt ervoor dat wij meer en meer op zoek zijn naar geschikte kandidaten.”

Een maritiem topcluster In de WMI verenigen 35 bedrijven zich. Hun ambitie: een maritiem topcluster worden door een betere (internationale) profilering én een betere samenwerking en kennisdeling tussen ondernemers, overheid en onderwijs- en onderzoeksinstellingen. De ultieme doelen zijn: een nóg beter aanbod van hoogwaardige producten en diensten plus meer werkgelegenheid en verdiencapaciteit in de regio.

WMI journaal

WERK-safari bij de WMI: leuker dan de Efteling WMI wil de jeugd enthousiast maken voor een carrière in de maritieme industrie. Daarom verwelkomen de bij de WMI aangesloten bedrijven regelmatig schoolklassen voor een WERK-safari. Dit najaar bezocht klas 2 van vmbo Willem van Oranje College uit Wijk en Aalburg de VEKA Group.

De leerlingen kregen een bedrijfspresentatie inclusief quiz én een rondleiding op een tanker in aanbouw. Leerlingen van Het Baken uit Werkendam bezochten Instalho en maakten met ribs een onvergetelijke oversteek naar Holland Shipyards in Hardinxveld-Giessendam. De leerlingen reageren enthousiast in een reportage in het AD: “Dit is leuker dan de Efteling, het is hier supergaaf.”

Oog in oog met een robot Zo’n 150 kinderen keken 14 oktober hun ogen uit tijdens het kennisevent robotisering en digitalisering, georganiseerd door Altena Kennispoort, Rabobank Altena en WMI. Ze maakten ’s middags kennis met de technieken van de toekomst. Robots, animaties maken, 3D-printen, virtueel lassen, onderhouden en ontwerpen met augmented en virtual reality - niets was te gek. Voor de ontspanning gaven de pro’s van Golfpark Almkreek golfclinics tussendoor.

Kennis voor ondernemers. Maar ook door ondernemers.

Een aandeel in elkaar

7

‘Ik heb er nooit over nagedacht dat mijn bedrijf zo groot moest worden. Ik heb gewoon altijd de mogelijkheden genomen die er waren’

8

Coverstory

‘De chauffeurs zijn mijn ambassadeurs’ En toen mochten vrachtwagens opeens niet meer over de Merwedebrug. Het is de zoveelste uitdaging die de Giessense logistiekgigant Ad van Wijk (67) van E. Van Wijk Logistics aangaat. Een interview met een bevlogen ondernemer en zijn zoon en opvolger Ewout van Wijk (30).

“Door de afsluiting van de brug moeten onze chauffeurs uren omrijden over wegen vol files. Dat kost zomaar vijftien tot twintigduizend euro per maand. In de logistiek werken we al met kleine marges, dus dit is een duidelijke aantasting van de winst”, reageert Ad van Wijk fel.

Hij vindt een financiële compensatie vanuit het rijk dan ook meer dan op zijn plaats. Zeker omdat dit debacle voorkomen had kunnen worden. “De brug lag er voor vijftig jaar, hij is nu al 55 jaar. De overheid had haar verantwoordelijkheid moeten nemen en de burg op tijd moeten vervangen.” Daar komt bij: de A27 had volgens Van Wijk allang aangepakt moeten worden.

“Twintig jaar geleden werd er al over gesproken, tot op heden is er niks veranderd. De A27 is een B-weg geworden. De files bij Werkendam zijn dagelijks in het nieuws, en nog gebeurt er niets. Ik begrijp dat het geen kleine ingreep is, maar ook in Den Bosch en Eindhoven was dat zo en die punten zijn wél aangepakt.”

“De overheid wil de Brabantse economie stimuleren, dat begint bij de aanpak van de A27. Wil je de economie laten draaien, dan moeten mensen en goederen Brabant in en uit kunnen. Dat is nu niet het geval.

We gaan de deur uit en de stoep is afgesloten.”

Winter passeren Tegenvallers als deze heeft Van Wijk in zijn vele jaren ondernemerschap al meerder keren getrotseerd.

De truc? Een ouderwets degelijke bedrijfsvoering.

Dat wil zeggen: het huishoudboekje altijd op orde hebben, groeien wanneer nodig maar niet groeien om te groeien. “Je moet het bedrijf zo inrichten dat je een winter kunt passeren”, is Van Wijk’s filosofie.

Ondernemen kreeg Van Wijk – de tweede telg van fouragehandelaar Ewout van Wijk – van huis uit mee.

Al op zijn zeventiende stond Ad voor de rechter om meerderjarig verklaard te worden, zodat hij zijn transportbedrijf met één chauffeur en één vrachtwagen kon starten. Uiteindelijk gingen Ad’s bedrijf en dat van zijn vader in 1972 samen, in 1987 kocht Ad zijn vader uit.

Hij had al snel door dat Nederland te klein is. Na een hulptransport richting Roemenië opende de onderneming er in 1992 de eerste Oost-Europese vestiging.

Van Wijk heeft er 18.000 m2 warehousecapaciteit en 400 man in dienst. De vrachtwagens rijden vanuit Roemenië door heel Europa. In 1996 kwam er een expeditiekantoor bij, evenals een relatie met DAF trucks. Daardoor werken er nog eens 0 Roemenen in de negen vestigingen tellende dealerorganisatie.

Sinds 2004 is Van Wijk ook actief in Oekraïne, waar 100 man in dienst is en het bedrijf 2.500 m2 warehousecapaciteit heeft, evenals DAF garages en onderdelen verkooppunten. Eind 2015 heeft Van Wijk tevens voet aan de grond gekregen in Polen.

“Ik heb er nooit over nagedacht dat mijn bedrijf zo groot moest worden. Ik heb gewoon altijd de mogelijkheden genomen die er waren”, kijkt de transportgigant terug. Waar in de jaren ’70 en ’80 Nederland nog het vervoerdersland van Europa was, zijn tegenwoordig de gele kentekens in de minderheid. Nederland is steeds vaker de regisseur. De reden: ons personeel is te duur.

“In Nederland bestaat ongeveer 50 procent van de transportkostprijs uit salaris. In Oost-Europa is dat nog steeds beduidend lager waardoor er de afgelopen jaren een verschuiving heeft plaatsgevonden. Het is de natuurlijke weg. Je moet niet proberen om het water tegen de berg op te laten lopen. Laat het eruit lopen en geleid en gebruik het.”

Personeel Van Wijk heeft al vanaf zijn allereerste dag als zelfstandig ondernemer personeel in dienst.

Tegenwoordig werken er 1.300 mensen in

>>>

9

Echt

ALLES

voor kantoor!

• SCHERPSTE PRIJS IN DE REGIO! • GRATIS BEZORGIN BINNEN 24h!

(Bij bestellingen vanaf € 50) • MEER DAN 30.000 ARTIKELEN OP VOORRAAD!

De Angelot Office

office@angelot.nl | 0183-509081

www.angelot.nl Wie zijn wij: Betrokken, Betrouwbaar en Betaalbaar Duidelijke tarieven, maximale betrokkenheid en een scherp oog voor kostenbesparing.

Dát is wat een MKB-ondernemer graag ziet bij zijn accountant.

Wilt u meer informatie?

Neem eens een kijkje op onze website!!!

W+N Accountants & Adviseurs Nijverheidstraat 21 4261 TK Wijk en Aalburg

0416 74 54 13 info@wn-accountants.nl www.wn-accountants.nl

Coverstory

>>> binnen- en buitenland bij de onderneming.

“De chauffeurs zijn mijn ambassadeurs. Zij moeten professioneel overkomen, klanten ontzorgen en zo toegevoegde waarde bieden”, vindt Van Wijk.

Daarom investeert hij in hun opleiding. “Ze krijgen een vrachtwagen van 120.000 euro mee en een vracht van zomaar 50.000 euro. Dan overhandig ik niet de sleutels en rijden maar. Ik vind dat bekwame mensen zich altijd nog meer kunnen bekwamen. Hoe ga je met mensen om? Hoe gedraag je je op de weg? Hoe kun je de technologie aan boord optimaal benutten? Dat zijn belangrijke zaken. Chauffeurs die rustig rijden, verbruiken minder brandstof en hebben minder reparaties aan hun truck. De kans dat ze een andere auto kussen is ook kleiner, ze hebben minder stress onderweg en daardoor ook minder ziekteverzuim.

Allemaal omdat ze zich kunnen beheersen. Daarnaast vragen nieuwe technologieën zoals de boordcomputer ook om constante training.”

Rijtijdenwet Die boordcomputer is meteen een pijnpunt. Vanwege de rijtijdenwet registreert deze exact hoe lang een chauffeur heeft gereden. Bij controles kan er tot 29 dagen teruggekeken worden. Overtredingen worden streng beboet. Het gevolg: chauffeurs staan soms maar een uur verwijderd van huis verplicht uren stil op een parkeerplaats of vluchtstrook zonder faciliteiten. “Dat is frustrerend. Als je om 16:00 uur vanuit Rotterdam vertrekt, kun je onmogelijk op het kwartier zeggen hoe lang je erover doet. Als het tegen zit moet je stoppen, ook al ben je bijna thuis. Je probeert chauffeurs zoveel mogelijk op te halen als ze aan de tijd zitten, maar dat

is nog niet zo eenvoudig.”

Dit maakt het beroep van chauffeur niet al te populair. Over het algemeen kan er steeds moeilijker aan chauffeurs gekomen worden. “Gelukkig lukt het bij ons nog steeds, maar in de toekomst wordt er een serieus tekort aan chauffeurs verwacht.”

Geen twijfel Ewout (30) weet er alles vanaf. Hij is verantwoordelijk voor de activiteiten in Polen en Oekraïne. “Ik voel me als een vis in het water”, zegt hij trots. Al vanaf zijn vierde wil hij vrachtwagen rijden en op zijn veertiende nam zijn interesse serieuze vormen aan. Er werd toen al gesproken over de financiën en het reilen en zeilen van het bedrijf. “Vanaf die tijd was er voor mij geen twijfel”, herinnert Ewout. Geleidelijk aan bereidde hij zich voor op een carrière in de logistiek. Hij volgde een universitaire opleiding gericht op logistiek en Human Resource Management, werkte ruim drie jaar bij een ander bedrijf en kwam drie jaar geleden thuis – zo noemt hij dat.

Van Wijk is dankbaar en trots op zijn zoon. “Om een bedrijf over te nemen moet je het kunnen, je moet het willen én het moet je gelukkig maken. Ewout heeft alle drie die dingen voor de volle honderd procent.” Van Wijk hoopt dat wanneer hij over drie jaar zeventig is, zijn zoon een meerderheid van de aandelen in handen heeft. Ewout: “We werken daar samen naartoe. Op dit moment heb ik op papier geen zeggenschap, maar in de praktijk word ik overal bij betrokken, dat is voor ons beiden een vanzelfsprekendheid. We nemen alle belangrijke beslissingen samen.”

11

Coaching: ontdek het goud in jou Ben ik wel aan het doen wat ik WIL doen?

Waar doe ik het eigenlijk allemaal voor?

“In het boek GOUD wat ik met Anje-Marijcke van Boxtel schreef vind je ‘goudzoekers’: Tips om je op weg te helpen bij deze vragen.

Maar je kunt natuurlijk ook met een coach de antwoorden zoeken.

Je (her)vindt zo het GOUD in jezelf. Voor iedereen die groter, ruimer en vrijer in werk en leven wil staan.”

Foto: Anja Loepa

Aaarch, die ene collega! Ja zeggen, maar nee doen…

Ik voel steeds een soort innerlijke gehaastheid.

Mijn collega’s houden zich niet aan afspraken, kan ik het weer oplossen…?!

Eerlijk gezegd? Ik zit niet lekker in mijn vel op mijn werk.

Ook doen wat je echt belangrijk vindt en je talenten optimaal inzetten?

Aveline Dijkman, Master Practitioner NOBCO coach Almkerk, www.DATcoaching.nl

DC2 LET OP: iom Henk zijn we ook Business Partner geworden met Bedrijvig.

Graag het LOGO van Bedrijvig Magazines plaatsen in de line up van de andere logo’s (uiteraard wel weer netjes rangschikken)

Rabobank Column

“Wat een energie!”

Rabobank Altena (0183) 50 76 00 Bedrijven.altena@rabobank.nl www.rabobank.nl/altena

Wat een energie is er het afgelopen jaar van diep uit de samenleving boven komen borrelen toen mensen met elkaar gingen nadenken over de nieuwe gemeente. In visiegroepen, maar ook daarbuiten. Het initiatief Vitaal Altena van Rabobank Altena is een goede manier om met elkaar in gesprek te gaan over de grote uitdagingen die ons te wachten staan.

Want hoe zorgen we ervoor dat het voor ondernemers aantrekkelijk is om zich in het gebied te vestigen? En wat moeten we doen om jonge talentvolle mensen voor de regio te behouden? Maar ook: wie bekommert zich om de mensen die om wat voor een reden dan ook buiten de boot vallen? Die niet mee kunnen doen omdat veranderingen zo snel gaan

dat ze die niet meer bij kunnen benen.

Want dat is naast de vitaliteit van onze regio ook een realiteit die we onder ogen moeten zien.

Bruggen gebouwd In nog geen uur tijd vonden tijdens de communitybijeenkomst van Vitaal Altena allerlei partijen elkaar die soms niet eens van elkaars bestaan af wisten.

Er werden bruggen gebouwd, verbanden gelegd, afspraken gemaakt en ter plekke problemen opgelost. Als we er met elkaar in slagen om de vrijgekomen energie vast te houden, zit er de komende jaren nog veel moois in het vat.

Marina Zwaan directeur van De Bibliotheek CultuurPuntAltena

WerkTalent

WerkTalent vind je dichtbij Zoekt u goed personeel? Stap dan eens binnen bij WerkTalent, dé uitzendspecialist in de regio! Vanuit het kantoor aan de Esdoornlaan 25 in Sleeuwijk matchen Johan van Os, Joram Verhagen, Debbie Kolbach en Elise Blokland dagelijks de juiste werknemer aan de juiste onderneming.

Of het nu gaat om uitzenden, detacheren, payrolling of werving en selectie, de intercedenten van WerkTalent weten er raad mee.

Dankzij hun ervaring maken ze keer op keer de juiste match, óók nu de werkloosheid in de regio daalt en het een uitdaging is om goed personeel te vinden. Hoe WerkTalent dat doet? Door veel tijd en aandacht te besteden aan de werving en selectie en door het grote lokale netwerk van de in het Land van Heusden en Altena wonende intercedenten optimaal te benutten.

Daarnaast is de persoonlijke benadering een sleutel tot succes.

Natuurlijk zijn e-mail en social media dit moderne uitzendbureau niet vreemd, maar een ‘ouderwets’ gesprek onder het genot van een kop koffie staat voorop. Alleen zo leer je werkzoekenden en werkgevers écht kennen en kun je een goede match maken.

Bij WerkTalent kunt u aankloppen met alle personeelsvraagstukken. Van Os: “We gaan graag met u in gesprek, denken met u mee over uw behoefte en adviseren over de wet- en regelgeving.

We zijn een sparringpartner en leveren altijd maatwerk.” En niet geheel onbelangrijk: WerkTalent regelt alles van a tot z. Daarbij is snel schakelen geen enkel probleem, desnoods regelt WerkTalent binnen een dag personeel. Of u nu behoefte heeft aan tijdelijk of vast personeel, bij WerkTalent bent u aan het juiste adres.

0183-745630 www.werktalent.com

13

HET BEGIN VAN DE AVOND IS NIET HET EINDE VAN JE DAG

DE NIEUWE SEAT ATECA

PRIVATE LEASE VANAF € 439 P/M TECHNOLOGY TO ENJOY IEDERE DAG ALS NOOIT TEVOREN. NU IN DE SHOWROOM. CONSUMENTENADVIESPRIJS VANAF € 26.685 EN € 218 BIJTELLING* Als de avond valt, staat de nieuwe SEAT Ateca voor een totaal nieuwe beleving van je dagelijkse routine. De Welcome Lights bijvoorbeeld, die je iedere rit weer stijlvol begroeten. De Full LED, die de auto een uitstraling geeft die gezien mag worden. En met Media System Navi vind je moeiteloos de weg naar dat nieuwe restaurant in de stad. Zo beleef je een avond als altijd, maar dan als nooit tevoren.

WELCOME LIGHTS

FULL LED

MEDIA SYSTEM NAVI

SEAT.NL

Gemiddeld brandstofverbruik SEAT Ateca: 4,3 - 5,4 l/100km (1:23,26 - 1:18,52). Gemiddelde CO2 -emissie: 113 - 135 g/km. De vermelde consumentenadviesprijs is incl. btw, bpm, rijklaarmaakkosten, recyclingbijdrage en leges. Genoemde prijs is een vrijblijvende consumentenadviesprijs ‘af importeur’ en zolang de voorraad strekt. SEAT-importeur Pon’s Automobielhandel B.V., Leusden. De SEAT Private Lease actieprijs geldt voor de SEAT Ateca 1.0 EcoTSI Reference en wordt onder de voorwaarden van het Keurmerk Private Lease aangeboden door SEAT Financial Services, handelsnaam van Volkswagen Leasing B.V., ingeschreven in het handelsregister onder nummer 20073305. Getoond tarief is o.b.v. Private Lease inclusief btw, bij 48 maanden, 10.000 km per jaar, € 500 eigen risico en regio Utrecht. Tarieven kunnen per regio afwijken i.v.m. provinciale opcenten. Brandstof is niet inbegrepen. Na jaar 1 bedraagt de tussentijdse opzegvergoeding maximaal 40% van de resterende leasetermijnen. Getoonde afbeelding kan afwijken van de werkelijkheid.

Vraag naar meer informatie in onze showroom. *Genoemd bijtellingsbedrag betreft de netto bijtelling per maand, gebaseerd op het inkomstenbelastingtarief van 40,4%.

Autobedrijf Thur Genderen B.V. Kelderstraat 2-4 • Genderen • 0416 - 35 11 56 • www.thur.nl

Autofocus

De nieuwe Seat Ateca: een stoere Spanjaard “Hij ligt als een veertje op de weg”, prijst Kozakken Boys-trainer Danny Buijs de nieuwe Seat Ateca. “Hij rijdt echt super licht, stuurt gemakkelijk door de bochten en er zit best wel wat snelheid in.

Hij is pittig als het moet.”

Sportieve man, sportieve auto Een stoere, sportieve auto, die móet wel getest worden door een stoere, sportieve man! Niemand minder dan Kozakken Boys-trainer Danny Buijs onderwerpt de nieuwe Seat Ateca aan een rijtest. Als profvoetballer heeft Danny de afgelopen tien jaar in zo’n beetje alle automerken gereden, dus hij heeft heel wat vergelijkingsmateriaal. Achter het stuur van deze allereerste SUV van Seat is hij al snel enthousiast!

Ook een proefrit maken?

Neem contact op met Autobedrijf Thur.

Kelderstraat 2-4, Genderen 0416-351156 www.thur.nl

Danny vermoedt dat er best een zware motor in deze eerste SUV van Seat ligt. Niets blijkt minder waar. De testwagen is uitgerust met de 1.0 TSI 115 pk instapmotor. Niels Hoekstra van Autobedrijf Thur: “Er zit een turbo op, daardoor heb je onderin lekker veel trekkracht. De Ateca heeft ook geen 200 pk nodig om vlot vooruit te komen, omdat de wagen licht is. Ter vergelijking: de Ateca weegt niet veel meer dan een Seat Leon.”

De Spanjaard scoort bij Danny ook pluspunten vanwege de ruimte.

Passagiers kunnen hun benen prima kwijt en de kofferbak is groot. “Dat maakt deze auto echt een topauto voor een gezin.” Wat ook fijn is: de hoge zit. Die biedt de bestuurder een perfect overzicht op de weg.

Ook de ‘tierelantijnen’ van de Ateca bevielen de voetballer wel. Bijvoorbeeld het grote touchscreen voor navigatie en radio. “Dat springt aan zodra je met je hand in de buurt komt, ideaal.” De achteruitrijdcamera en de cruise control die voor een rotonde automatisch afremt kunnen eveneens op zijn goedkeuring rekenen. “Dat zijn ideale extra’s.”

Het design bevalt Danny ook wel. De ontwerpers van Seat keken voor deze eerste SUV met een schuin oog naar de Leon. Zo zie je de trapeziumvormige grille, scherp gelijnde dorpels en driehoekige lichtelementen terug in de Ateca, al heeft deze baas in de stedelijke jungle een heel eigen identiteit gekregen. Danny vat het kort maar krachtig samen: “Dit is geen ouwe lullen wagen, maar een echte stoere, sportieve auto.”

Check de video online!

Seat Ateca 15

Ondernemersadvies

Controle op arbeidsongeschiktheid

Advocaat Mr. William van Wijngaarden BVD advocaten Moerbei 11, Hardinxveld-Giessendam 0184-618974 vanwijngaarden@bvd-advocaten.nl www.bvd-advocaten.nl

Wat doet u als werkgever met een ziekmelding van uw werknemer? En hoe wordt uw werknemer begeleid om zo spoedig mogelijk zijn werk te hervatten?

Duidelijke afspraken zijn in het belang van beide partijen.

Een arbeidsongeschikte werknemer heeft doorgaans twee jaar recht op doorbetaling van zijn salaris. Dit kan een flinke kostenpost zijn. Bovendien is de werkgever gedurende 10 jaar verantwoordelijk voor de kosten van een WGA-uitkering. De loondoorbetalingsverplichting geldt echter niet altijd. Een arbeidsongeschikte werknemer moet namelijk wel zijn wettelijke verplichtingen nakomen, zoals het meewerken aan het re-integratieproces of, indien mogelijk, het verrichten van vervangend werk.

U heeft het recht om van tijd tot tijd te controleren of een werknemer nog

ongeschikt is om zijn werk uit te voeren. Om effectieve controle mogelijk te maken, helpt het om heldere controlevoorschriften te hanteren. Deze zien bijvoorbeeld toe op het opvolgen van instructies van de bedrijfsarts, de bereikbaarheid van de werknemer tijdens ziekte en de praktische regeling bij ziekmelden. Deze voorschriften kunnen worden vastgelegd in een verzuimprotocol of personeelshandboek.

Naast bevordering van een spoedige terugkeer van de werknemer, bieden controlevoorschriften de werkgever de mogelijkheid om bij overtreding daarvan het loon op te schorten. Zo heeft u een effectief middel om een werknemer mee te laten werken aan zijn herstel.

Het is wel vereist dat u aan de werknemer communiceert wat van hem wordt verwacht. Zorg dus in uw organisatie voor duidelijke controlevoorschriften.

Ondernemen, winst maken en toch failliet…

Financieel Directeur

Anton Oppenhuizen Greyt partner - Oppenhuizen 06-31953341 anton.oppenhuizen@greyt.nl www.greyt.nl

16

Hoe kan het dat een onderneming met goede winsten toch failliet gaat? Er zijn een aantal antwoorden op deze vraag, maar de belangrijkste is: er is onvoldoende geld om de onderneming draaiende te houden.

Dan ga je toch naar de bank, hoor ik dan. Dat is gemakkelijker gezegd dan gedaan. De banken kijken tegenwoordig niet meer alleen naar mooie verhalen en naar mooie cijfers in de resultatenrekening. Er wordt meer nog gekeken naar de geldstromen. En dan niet alleen de vroegere, maar zeker meer nog de toekomstige. Die laatste geldstroom moet er voor zorgdragen dat de bank zijn geld weer terug ontvangt. Op het moment dat de bank onvoldoende vertrouwen in die toekomstige geldstroom heeft, zal zij niet gaan financieren.

En wat kunnen we daar nu aan doen?

In de scans vóór een opdracht bekijk ik hoe de geldstromen in elkaar zitten.

Ik kijk tevens naar de bezittingen waar het geld in is geïnvesteerd. Te denken valt aan bijvoorbeeld de voorraden en de debiteuren. Doelstelling is natuurlijk om deze posten zo laag mogelijk te laten zijn.

Via een aantal prikkelende stellingen probeer ik de klant nieuwe inzichten te laten krijgen om de voorraden te verlagen of om de debiteuren sneller binnen te krijgen. Vaak lukt het zo om geld vrij te spelen om de slagkracht van de onderneming te vergroten en een gezonde toekomst te waarborgen.

De bedrijfsnaam MkbController is veranderd in Greyt. Bent u klaar voor groei in 2017? Kijk vooral eens op de nieuwe website: www.greyt.nl.

Onder de loep

Kennisevent digitalisering en robotisering

‘Digitalisering zet de wereld op zijn kop’ Een kans die niet vrijblijvend is. Zo bestempelt L.W.L. Pauli, lid van het college van Gedeputeerde Staten van de Provincie Noord-Brabant, de digitalisering. “Het verandert uw toekomst en zet de wereld op zijn kop. U moet die kans pakken, anders ziet uw ondernemerschap er straks heel anders uit.”

Al heel wat bedrijven in Brabant benutten de kansen, zo schetst Pauli tijdens het kennisevent digitalisering en rotobotisering, dat Stichting Kennispoort Altena onlangs hield in samenwerking met Rabobank Altena en Werkendam Maritime Industries (WMI).

Brabant behoort tot de top vijf van Europese innovatieregio’s en pakt 43 procent van de buitenlandse acquisitie. Het resultaat: drie procent economische groei in 2015.

De digitale revolutie is al enige jaren bezig en niet te stoppen.

“Eigenlijk komt er gewoon een technisch laagje over alles wat we hebben”, voorspelt trendwatcher en futurist Richard van Hooijdonk. Apparaten die om vervanging vragen vóórdat ze kapot

gaan, koelkasten die boodschappen bestellen bij de supermarkt en een koffer die achter je aan rijdt. Allemaal mogelijkheden die binnen handbereik liggen.

Sommige technische snufjes zijn er al. Zo ontwierp Philips een elektrische tandenborstel met een bijbehorende tandenpoets app, die vijftig cent per maand kost. Door te poetsen verslaan kinderen beestjes in de app. Van Hooijdonk: “Philips koppelt de uitvinding aan het web en verrijkt het met een beleving. Dat geeft hen een nieuw businessmodel dat iedere maand geld oplevert.”

Ook robots hebben hun intrede al gedaan. Webwinkel Amazon bezorgt met behulp van robots en drones pakketjes en er zijn al succesvolle experimenten gedaan waarbij mensen met alzheimer dankzij een robot en domotica zelfstandig kunnen blijven wonen.

“Dat zorgt ervoor dat de zorg ook in de toekomst betaalbaar kan blijven en de robots kunnen een enorme bijdrage leveren aan de kwaliteit van leven”, aldus Pauli. Van Hooijdonk zet nog een paar stappen extra. Wat te denken van een spiegel die tegen je >>>

17

L.W.L. Pauli Gedeputeerde Staten, Provincie Noord-Brabant “Digitalisering is een niet vrijblijvende kans. U moet ‘m pakken, anders ziet uw ondernemerschap er straks anders uit.’

>>> zegt dat je er niet uit ziet omdat je te weinig hebt geslapen? Of die je adviseert om de dokter die moedervlek op je wang te laten onderzoeken? Ook is Van Hooijdonk ervan overtuigd dat iedereen over vijftien jaar een pil in zijn lichaam heeft die ziektes in een vroeg stadium opspoort en hiervoor waarschuwt.

Handige apps waarmee je bijvoorbeeld zelf een hartfilmpje kunt maken, zullen de huisarts vervangen.

Lasrobot De ontwikkelingen worden ook door het bedrijfsleven in het Land van Heusden en Altena opgepikt. Bij De Waal Machinefabriek-Scheepstechniek in Werkendam wordt begin december een lasrobot geinstalleerd, die op basis van de digitale informatie uit het tekenprogramma custom build roeren kan lassen, zonder tussenkomst van de mens. De robot moet er onder andere voor zorgen dat De Waal in Nederland kan blijven produceren en de concurrentie met lage lonen landen aankan. Maar zo’n ontwikkeling kun je niet alleen, zegt algemeen directeur Rolf Maliepaard.

Daarom zocht De Waal samenwerking met partners die er hetzelfde over denken.

“Wie niet mee gaat in de digitalisering, mist de boot”, is Pauli’s duidelijke mening. Een andere bedrijfsvoering is daarvoor onontbeerlijk. Businessplannen met een looptijd van vijf jaar? “Vergeet dat maar”, zegt Pauli. “De wereld van digitalisering en robotisering verandert dagelijks. Je moet dus dynamisch en actief zijn.” Dat kunnen kleine, wendbare bedrijven het best, ziet Van Hooijdonk. “Small is the new big.” Ook van belang: maak van je organisatie een technische organisatie én blijf continu zoeken naar nieuwe verdienmodellen en crossovers met andere sectoren.

Een voorbeeld hiervan is het jonge Nieuwendijkse

18

Richard van Hooijdonk Trendwachter en futurist “Iedere CEO zou zich moeten schamen als hij naast zich geen 25-jarige CEO heeft. Reverse mentoring is hét model van de toekomst.”

bedrijf Bricks & Goggles, dat furore maakt met een virtual reality bril. Voor Olivier Architecten maakten ze een virtual reality omgeving van de brede scholen van Sleeuwijk en Werkendam, zodat toekomstige gebruikers digitaal door de school konden lopen.

Daardoor kreeg de architect zeer goede feedback op zijn ontwerp. De jongens zitten met hun bril aan tafel bij KLM en stonden op de Monaco Yachtshow.

“Mensen waren vet enthousiast en we kregen de vraag om het interieur van een schip in virutal reality te maken. Dan zit je als gewone jongen uit Nieuwendijk opeens met een sjeik aan tafel”, vertelt de 25-jarige Ingmar Vroege van Bricks & Goggles.

Naast innovatiekracht wordt data onmisbaar. Een Amerikaanse supermarkt wist door analyse van het kooppatroon een 16-jarig meisje te vertellen dat ze

Prof. Dr. Roberto Flören Hoogleraar familiebedrijven en bedrijfsoverdracht Nyenrode Business University “Ik roep u op: ga weer terug naar het echte ondernemerschap.”

Onder de loep

Rolf Maliepaard Algemeen directeur De Waal MachinefabriekScheepstechniek “Innoveren betekent een lange adem hebben.

Je kunt het niet alleen, je moet samenwerken.”

zwanger was, en ze hadden nog gelijk ook. Dat toont de kracht van data en de juiste data-analyse. “Wie niet inzet op data, krijgt het moeilijk”, weet Pauli. Het datagebruik zal verviervoudigen. Toegang tot breedband internet is daarom onmisbaar, net zoals goede dataspecialisten. Niet voor niets zijn er wekelijks 300 vacatures voor dataspecialisten en zet ook de provincie hier sterk op in.

Al deze innovaties zetten ook de banenmarkt en opleidingen op zijn kop. Waar je vroeger met je opleiding dertig jaar vooruit kon, zijn je skills nu na vijf jaar al achterhaald, stelt trendwatcher Van Hooijdonk.

“Daarnaast kunnen we ons zestig procent van de banen die gaan komen, nog niet voorstellen.” Dat stelt scholen voor grote uitdagingen. “Wij moeten leerlingen opleiden voor beroepen die er nog niet zijn. We

Jan-Maarten de Bruin College van Bestuur Willem van Oranje “Wij moeten de leerlingen opleiden voor beroepen die er nog niet zijn. We gaan dat avontuur graag samen met het bedrijfsleven aan.”

Ingmar Vroege Bricks & Goggles BV “Mijn tip aan ondernemers?

Je moet het gewoon doen.”

gaan dat avontuur graag samen met het bedrijfsleven aan”, zegt Jan-Maarten de Bruin, uit het college van bestuur van scholengemeenschap Willem van Oranje.

Hij ziet dat gepersonaliseerd onderwijs steeds belangrijker wordt. “We moeten leerlingen vaardig maken in het vinden van hun eigen weg.”

Briljant Gaat het snel, is het té veel? Ja, denkt Van Hooijdonk.

“De mens is niet gemaakt om te veranderen. Maar gewoonte vernietigt vernieuwing, en de vernieuwing komt, of we het nu willen of niet. Verandering is de enige constante factor.” Daarom adviseert Van Hooijdonk iedere directeur om naast zich een 25jarige directeur aan te stellen. “Want jeugd houdt van verandering. Op deze manier laat je twee generaties het bedrijf aansturen. Je moet de jeugd de ruimte, het vertrouwen en de creativiteit geven om briljant te zijn.”

Jongeren kunnen ook een belangrijke rol spelen in het veranderen van een onderneming. Want wat als je ten onder dreigt te gaan in de digitale golf? Van Hooijdonk’s advies: stel een SWAT-team samen met jonge professionals en geef hen één doel: jouw bedrijf kapot maken met een nieuw bedrijf. “Je kunt dat beter een interne start-up laten doen, dan dat een externe partij het doet.” Vergaand? Jazeker. Prof. Dr. Roberto Flören, hoogleraar familiebedrijven en bedrijfsoverdracht van Nyenrode Business University, heeft een minder verstrekkend alternatief. Hij ziet dat ondernemers starten met veel innovatiekracht, maar deze verliezen zodra de organisatie groeit. Hun dagen vullen zich met vergaderingen en personeelsmanagement.

“Ondertussen gaat de wereld aan u voorbij en heeft u geen tijd voor digitalisering. Ik roep u op om dit te veranderen. Ga terug naar het ondernemerschap.”

19

De Haan Bouwbedrijf & Ottevanger Accountancy

‘Zoeken naar andere combinaties’ De Haan Bouwbedrijf uit Dussen kan op administratief gebied al tien jaar rekenen op gedegen advies van Ottevanger Accountancy uit Gorinchem.

Het kriebelde al langer bij Kees de Haan om een eigen bedrijf te beginnen, tien jaar geleden was de tijd rijp.

Privé liep het lekker, de economie floreerde en hij had inmiddels genoeg ervaring. “Als je als ZZP’er start, is het heel simpel: je pakt je gereedschapskist en gaat aan de slag.” Maar bij het runnen van een eigen bedrijf komt ook een administratieve kant kijken.

“Via een wederzijdse klant kwam ik op het spoor van Ottevanger Accountancy.” Dik Ottevanger wordt op de zaak van Kees de Haan gezet. “Ik heb een achtergrond in de bouw, heb echt een link met die sector en daar ligt mijn interesse ook.”

20

Inmiddels werken Dik en Kees al tien jaar nauw en betrokken samen als het om cijfers en regelgeving gaat. “Ik help voornamelijk met het opstellen van de jaarcijfers, maar begeleid ook op fiscaal en administratief gebied. In de beginjaren was dat intensiever dan dat dat nu, na tien jaar, nodig is.” Dat komt doordat het bedrijf inmiddels tien jaar ervaring heeft, maar ook door allerlei digitale ontwikkelingen. Zo kan Corine, de vrouw van Kees die nu nog de boekhouding regelt, dit online doen. “Ze logt in op ons systeem, voert de cijfers in en wij kijken mee, geven advies waar nodig.

Voordeel is dat alle cijfers steeds op orde zijn en op ieder moment ingezien kunnen worden, dat werkt een stuk efficiënter. We hoeven niet meer te slepen met grote en dikke ordners.”

Ottevanger geeft ook advies op personeelsgebied. En daar maakt Kees dankbaar gebruik van. “Ik heb

Het Project

‘Het inschakelen van ZZP’ers is door veranderende wetgeving een hot item. Zijn ze in loondienst of werken ze als zelfstandige? Ik help dat in kaart te brengen.’

Corine en Kees de Haan en Dik Ottevanger.

inmiddels een aantal mensen in dienst, maar als het spits is in de bouw maak ik gebruik van een grotere flexibele schil in de vorm van ZZP’ers en onderaannemers.” En juist op het gebied van ZZP’ers is er de laatste tijd het nodige gaande. “Dat is, door veranderende wetgeving, een hot item. Zijn ze in loondienst of werken ze als zelfstandige? Ik help Kees om dat in

kaart te brengen. Zo moeten er bij het inlenen van mensen voor de belastingdienst modelovereenkomsten worden ingevuld. Samen kijken we dan welke het beste toepasbaar is.” Voor Kees vergt dat een iets andere manier van denken en werken. “De structuur verandert, en dan doel ik niet op spijkers en hout.

Je moet op zoek naar andere combinaties.”

Tien jaar De Haan Bouwbedrijf

Hoe bent u begonnen?

Kees: “Na de LTS Timmeren ben ik bij een plaatselijke aannemer gaan werken. Daar heb ik veel geleerd, zowel timmeren als ook metselen. Ik heb dit steeds verder uitgebreid en allerlei opleidingen gevolgd.

Ik ben op mijn vijftigste nog afgestudeerd als aannemer. In 2006 begon ik voor mezelf, een jaar later had ik een eigen machinepark waarmee ik kozijnen en dergelijke kon maken. Tot die tijd had ik al vanaf diverse locaties gewerkt. In 2010 kon ik het huidige pand huren. Sleutelwoord in tien jaar De Haan Bouwbedrijf is misschien wel dat ik altijd bezig ben met vernieuwen.”

Wat waren de hoogte- en dieptepunten?

Kees: “We hebben echt last gehad van de crisis.

Maar ik ben altijd aan de gang gebleven. Hard werken en volhouden, dat is heel belangrijk om overeind te blijven. Bovendien ben ik breed inzetbaar: ik werk aan woningen, bedrijven en dergelijke, maar maak ook op verzoek divers timmerwerk. Heel leuk was

het project dat ik in 2015 in de Noordwaard mocht doen: voorzieningen bouwen voor diverse vogels en vleermuizen. Voor mij als natuurmens was dat fantastisch.”

Wat is er de afgelopen jaren veranderd?

Kees: “Door de crisis zijn veel mensen uit de sector ander werk gaan doen, dat maakt goede vakmensen vinden lastig. Wij zijn daarom deelnemer van de Bouwschool Breda: wij begeleiden jongeren in de volle breedte van het vak. Daarnaast is de concurrentie groot, zijn de prijzen scherp en is de planning strak. Ondanks dat kunnen we met ons kleine team bijzondere prestaties neerzetten.”

Wat is de kracht van De Haan Bouwbedrijf?

Kees: “Ik ben vaak aanwezig op de bouwplaats, dan kun je problemen direct aanpakken. Ik houd de visie en de structuur in de gaten, maar ben ondertussen zelf ook lekker bezig. Bovendien ligt het accent vanzelfsprekend op duurzaam bouwen.”

21

De Biesbosch 22

In Beeld

De Biesbosch: het mooiste natuurgebied van Nederland Natuurgebied Biesbosch-Haringvliet is door de vakjury onder leiding van prof. Mr. Pieter van Vollenhoven uitgeroepen tot één van de mooiste natuurgebieden van Nederland. Het gebied moet de eer delen met het Nederlandse Waddengebied, De Veluwe en de Hollandse Duinen, die door het publiek tot winnaars werden verkozen.

De winnende gebieden ontvangen elk een bedrag van maximaal 300.000 euro om te investeren in natuurontwikkeling en in kwaliteitsverbetering, zoals het verbeteren van voorzieningen voor bezoekers. Verder worden de winnaars de komende jaren in binnen- en buitenland gepromoot als iconen van de Nederlandse natuur. Daarnaast krijgen de winnende gebieden en de andere deelnemers aan de verkiezing ondersteuning in de vorm van kennis en kunde bij de verdere ontwikkeling van alle plannen.

Thomas van der Es, boswachter in de Biesbosch, is blij met de prijs voor ‘zijn’ gebied. “Het is heel mooi dat we in een rijtje van unieke landschappen thuis horen en dat de jury de ambities waardeert die we in het bidbook hebben opgetekend.” Bij de totstandkoming van het bidbook waren ongelofelijk veel instanties betrokken, van overheden tot ondernemers en natuurbeschermers uit de regio van grofweg Slot Loevestein tot Stellendam.

De geldprijs wordt ingezet om onder andere de doelen voor de Biesbosch te realiseren. Natuur en beleving zijn daarbij belangrijke thema’s. Het stimuleren van elektrisch varen is één van de speerpunten. Van der Es: “Nu worden kreken in het hart van de Biesbosch nog plat gevaren door vervuilende bootjes. Het zou een enorme kwaliteitsverbetering voor het gebied betekenen als er meer elektrisch wordt gevaren. Dat is tegelijkertijd ook een voorbereiding op de volgende ambitie: het bevorderen van toerisme. Om meer toeristen aan te kunnen, moet je onder andere de omslag maken naar duurzaam varen. We zoeken de samenwerking met het bedrijfsleven om dit te kunnen realiseren.”

De verkiezing was een initiatief van staatssecretaris Van Dam. Hij wil hiermee de natuur versterken, mensen meer betrekken bij wat onze natuur te bieden heeft en tegelijkertijd de natuurgebieden de kans geven zich te ontwikkelen tot nationale iconen. Tijdens de verkiezing konden mensen stemmen op de dertien genomineerde gebieden. In totaal zijn er 87.903 stemmen uitgebracht. NL Delta Biesbosch-Haringvliet kreeg 7.489 stemmen en behaalde daarmee een vijfde plaats.

23

De Lange Hoeve

‘Als het niet straalt, gaat het niet weg’ “Het is fijn om onze passie voor het vak over te kunnen brengen op bezoekers.” Om dat optimaal te kunnen doen, hebben Mieke en Herman van den Heuvel van kaasboerderij De Lange Hoeve in Genderen een nieuw onderdeel aan hun bedrijf toegevoegd: de Boerenzolder.

“Deze ruimte kwam beschikbaar binnen het bedrijf. Tegelijkertijd werd er een hooischuur gesloopt waaruit materiaal vrij kwam.

Veel daarvan is op de Boerenzolder weer gebruikt. Die recycling maakt de Boerenzolder ook duurzaam.”

De sfeervolle ruimte is geschikt voor diverse doeleinden, zoals vergaderingen, trainingen, productpresentaties of een feestje. De zolder, gezellig en knus ingericht, kan twee tot zeventig personen herbergen. Bezoekers kunnen zelf een hapje en drankje regelen, maar de catering kan ook verzorgd worden. “We hebben diverse arrangementen: zoals een koffie-, borrel- en luncharrangement of een high tea of high wine. Alles natuurlijk met ambachtelijke producten. Ook kunnen we een vergaderbreak organiseren.”

De zolder is, dankzij een traplift, toegankelijk voor mensen

Kaasboerderij en Boerenzolder De Lange Hoeve

Kleibergsestraat 2, Genderen 0416-352751 www.delangehoeve.nl www.boerenzolder.nl

24

die slecht ter been zijn. Bovendien beschikken de gebruikers er over een beamer. “We kunnen de ruimte precies neerzetten zoals de klant dat vraagt. Door de vele mogelijkheden blijft het sfeervol.”

Al veertig jaar worden er rondleidingen gegeven op de kaasboerderij. “Om het leuk te houden, moet je wel steeds innovatief bezig zijn. Dat geldt ook voor het boeren zelf. We zijn duurzaam bezig, innoveren, vernieuwen en verbeteren waar nodig en mogelijk.

Daarbij staat het welzijn van de dieren voorop.” Al het werk dat Herman en Mieke doen, krijgt hun volledige aandacht, maar motiveert hen ook. “Het samenwerken, maar ook de ontmoeting met die ander. Het blijft bijzonder om je bedrijf te zien door de ogen van een bezoeker.”

Kerstpakketten Naast de zorg voor de 400 dieren op de boerderij, het geven van rondleidingen en het runnen van De Boerenzolder, moet er natuurlijk ook kaas gemaakt worden voor landelijke afzetmarkt èn de eigen winkel. Per week zorgen de 250 melkkoeien voor 50.000 liter melk. Daarvan wordt met veel liefde en aandacht kaas gemaakt, die nèt dat beetje meer smaakt. De kaas wordt onder andere gebruikt in de kerstpakketten die ook dit jaar bij De Lange Hoeve te koop zijn. “Klanten kunnen hier ieder moment elk kerstpakket dat ze willen samenstellen, met kaas en andere delicatessen uit onze winkel, zoals noten en worst.

We maken gebruik van verse, ambachtelijke producten uit de streek, aangevuld met een uitgebreide kerstpakketlijn.

De pakketten worden met zorg en aandacht gemaakt.

Als het niet straalt, gaat het de deur niet uit.”

Invizi B.V.

Invizi presenteert De Digitale Surveillant Beveiligingssystemen schieten steeds vaker tekort. Het afschrikkende effect van bewakingscamera’s lijkt te zijn uitgewerkt. Inbrekers worden steeds slimmer en brutaler.

Zij slaan, met het hoofd afgewend van de camera, gewoon hun slag. De pakkans blijkt klein te zijn.

Wat is het probleem?

“Het probleem zit hem niet in het gebruik van camera’s, maar in het verwerken van de beeldinformatie”, vertelt Peter Visser van Invizi B.V. Hij schetst een beeld van de huidige situatie: “Veel camera’s hebben een slechte beeldkwaliteit en zijn in de meeste gevallen zelfs helemaal niet aangesloten op een meldkamer. En als dit wel het geval is, dan blijkt het voortdurend uitlezen van tientallen beelden voor een centralist een uiterst vermoeiende bezigheid. Onderzoek heeft uitgewezen dat een centralist na een half uur meer dan de helft van alle relevante camerabeelden mist.” Maar de beelden worden toch ook opgenomen? “Ja, dat klopt, maar deze beelden kunnen alleen achteraf worden geraadpleegd en dan is het leed natuurlijk al geschied.”

Invizi heeft de oplossing!

Met de Digitale Surveillant, het intelligente camerabeveiligingssysteem van Invizi, behoort dit probleem tot het verleden. Bij het betreden van uw terrein reageren de camera’s direct met een melding voorzien van HD-beelden van het detectiemoment. De centralist hoeft dus alleen aandacht aan de beelden te geven als het Invizi-systeem dit aangeeft. Een eigen 24/7 Video Desk staat dag en nacht paraat om actie te ondernemen en de politie in te schakelen. De snelheid en efficiëntie stijgt hiermee enorm en

inbrekers kunnen in de kraag gegrepen worden nog voor dat zij bij u binnen zijn. Braakschade kan zo worden beperkt, of zelfs geheel voorkomen. Bovendien bespaart het op de kosten van onnodige loosalarm opvolgingen.

Hoge prioriteit bij politie Alarmen die niet geverifieerd worden krijgen bij de politie een lagere prioriteit omdat dit in een zeer groot percentage om vals alarm blijkt te gaan. Het Digitale Surveillant Systeem van Invizi levert een geverifieerde melding. Dit betekent dat de politie hieraan de hoogste prioriteit geeft. Door de vroegtijdige melding en snelle reactietijd is intelligente camerabeveiliging een onmisbare schakel in uw beveiligingsplan. Met de Digitale Surveillant bent u inbrekers een stap voor!

Wilt u weten wat de Digitale Surveillant voor u kan betekenen?

Wij maken graag een vrijblijvende offerte voor u!

Invizi B.V.

Ambachtstraat 9B, Wijk en Aalburg 0416-724955 info@invizi.nl www.invizi.nl

25

26

Interview Pieter Omtzigt en Frank Meerkerk

‘Zzp’ers worden nu gezien als een risico’ “Deregulering Beoordeling Arbeidsrelatie; het houdt van alles in, maar in ieder geval geen deregulering.” Daar is CDA-Tweede Kamerlid Pieter Omtzigt, die dit onderwerp in zijn portefeuille heeft, van overtuigd. “Het zou er voor het grijze gebied tussen ondernemer en werknemer waarin de zzp’er zich bevindt helderder op moeten worden, maar het tegendeel is het geval.”

Hij doelt daarmee met name op de onduidelijk rond de modelovereenkomsten, die zzp’ers en hun opdrachtgevers afsluiten. De achterliggende gedachte is te voorkomen dat zzp’ers, zoals in de oude situatie met regelmaat gebeurde, in verkapte loondienst bij een werkgever waren. Alleen: is een modelovereenkomst niet in orde, dan kan de Belastingdienst achteraf forse boetes opleggen aan zowel de zzp’er als de opdrachtgever.

En dat laatste maakt ondernemers kopschuw om deze zelfstandigen zonder personeel in te huren, vooral omdat de Belastingdienst veel van deze overeenkomsten afkeurt of er nog niet aan toegekomen is deze te beoordelen. ‘Van de 4700 ingediende verzoeken om een modelcontract, dat enige zekerheid biedt tegen naheffingen, is nog geen 10 procent goedgekeurd’, meldt ONL voor Ondernemers.

In diverse media komt naar voren dat een groot aantal zzp’ers opdrachten misloopt door de DBA en dat zowel opdrachtgevers als opdrachtnemer te maken gekregen hebben met een grote toename van bureaucratie. ZZP Nederland meldt dat maar liefst een derde van de zelfstandigen last heeft van de uitvoering van de DBA. “Zij hebben direct last van de gevolgen.

Meer dan tien procent heeft nu geen opdrachten en kan binnenkort het faillissement aanvragen. Je hebt het dan over zo’n 10.000 mensen”, stelt Maarten Post, voorzitter van ZZP Nederland. Fiscalist Frank Meerkerk uit Ottoland maakte het in de praktijk zelf mee. “Ik gaf parttime les op een hogeschool, maar wordt daar niet meer ingehuurd. Alle docenten die

op dezelfde manier als ik werkten, zijn daar niet meer welkom. Puur door de nieuwe wetgeving. Ik merk dat ook in de Alblasserwaard en Vijfheerenlanden grote opdrachtgevers besluiten geen gebruik meer te maken van zzp’ers en over te stappen naar payrolling of een uitzendbureau. Aan de directietafel worden zzp’ers nu gezien als een risico, een onzekere factor. En bij het uitzetten van projecten die vaak langere tijd in beslag nemen, hebben ze die bij voorkeur niet.”

Hij noemt daarnaast de Wet Werk en Zekerheid, bedoeld om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan een vaste baan in een ‘gewoon’ bedrijf te helpen. “Loonkosten zijn voor een ondernemer één van de belangrijkste kostenposten. Juist daarin wil je flexibel zijn. Deze wet bereikt net als de DBA het tegendeel van wat men wil bereiken: het kost meer moeite om voor deze mensen een vaste baan te vinden.”

Serieus probleem “Zelf krijg ik ook een behoorlijk aantal klachten van zzp’ers binnen”, gaat Pieter Omtzigt verder. “Deels weten zzp’ers waarom ze een opdracht niet meer krijgen, maar vaak krijgen ze dat ook niet te horen. De aantallen en de inhoud van de klachten zijn zodanig dat ik zeker weet dat er een serieus probleem is. Ook de Belastingdienst zelf zat totaal niet te wachten op de DBA. Zij hebben geen behoefte al die overeenkomsten te controleren. En in hoeverre komt de papieren werkelijkheid overeen met wat er echt gebeurt? Het is heel moeilijk om daar een vinger achter te krijgen. Daar moet ik meteen wel bij zeggen dat je alleen de kwesties hoort waarbij het niet goed gaat. Het is echt niet zo dat de DBA voor alle 1 miljoen zzp’ers geen goede oplossing is. Ik sluit niet uit dat een zestig procent hier normaal mee uit de voeten kan.”

Hij vervolgt: “Zowel de VVD als de PvdA vinden van de relaties werkgever-werknemer, werkgever-zzp’er en werkgever-payrolling de laatste de minste optie. >>>

27

Interview Pieter Omtzigt en Frank Meerkerk

>>> Maar de DBA zorgt er nu voor dat een groot deel van de ondernemers juist die kant opgaat. Veel zzp’ers komen momenteel in een payrolling-constructie terecht. De wet schiet zijn doel voorbij.” En Frank Meerkerk: “Zzp’ers zijn juist voor zichzelf begonnen om van de loonlijst af te komen. In een uitzend- of payrollconstructie zijn ze weer niet de baas over hun eigen tarieven. Daarnaast kun je via payroll maar een bepaalde tijd in dienst blijven, voordat je werkgever afscheid van je neemt. Anders moeten ze je een vast dienstverband aanbieden.”

Meldpunt Staatssecretaris Wiebes van Financiën opende onlangs een meldpunt bij de Belastingdienst om inzicht te krijgen in de problematiek. Omtzigt: “Maar dan moet je wel je naam, adres en woonplaats doorgeven. Nogal riskant, als er met zo’n klacht tienduizenden euro’s omzet gemoeid kunnen zijn. Het zorgt voor een hoge drempel. Dit draait alleen om symptoombestrijding.

Bij een meldpunt zou je anoniem terecht moeten kunnen.”

Vandaar dat het CDA samen met ONL voor ondernemers een eigen meldpunt opzette, waarbij zzp’ers werd gevraagd hun eigen casus door te geven. Overigens zette ook ZZP Nederland een eigen forum op met het DBA Actieplatform. Daarnaast pleiten de christendemocraten ervoor zo snel mogelijk duidelijkheid te geven over welke modelcontracten wel en welke niet door de beugel kunnen. Want de DBA helemaal van tafel halen voor een nieuwe wet, dat is niet de bedoeling. “Vergeet niet dat er nogal wat werkgevers waren die tegen het malafide aan zaten en zzp’ers in de prak-

28

tijk in loondienst hadden. De voorganger van de BDA, de VAR, werkte zeker niet voor honderd procent goed.

En in de oude situatie kon alleen de opdrachtnemer een boete krijgen als de zaken niet goed geregeld waren. Dat nu ook de opdrachtgever verantwoordelijkheid draagt, dat steunen we.”

Van een nieuwe wet, teruggaan naar de oude situatie of het verbeteren van de DBA vindt het CDA dus de laatste optie de beste keuze. “Ook zouden wij graag zien dat een deel van de fiscale voordelen die zzp’ers hebben, gebruikt wordt voor het opbouwen van pensioen voor deze groep. En er moet een verplicht arbeidsongeschiktheidsverzekering voor zzp’ers komen, een verzekering die lang niet elke zzp’er afsluit.

Als laatste: een overgangstermijn van de oude naar de nieuwe situatie zou niet meer dan normaal zijn.

Die was er wel bij bijvoorbeeld de veranderde regelgeving rond lease-auto’s. Waarom zou je dat wel doen bij auto’s en niet bij ondernemers? Je hebt het over duizenden mensen die door de DBA failliet dreigen te gaan. Ik verwacht dat als er geen duidelijkheid komt er vanaf december een nieuwe golf zzp’ers geen opdrachten meer krijgen van grote bedrijven die nu nog afwachten hoe de DBA zich verder ontwikkelt.”

Net voor het ter perse gaan van dit magazine maakte staatssecretaris Wiebes van Financiën bekend dat de wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (DBA), wordt uitgesteld tot in elk geval 2018. Het kabinet reageert hiermee op de toenemende onrust over de nieuwe wet en signalen van zzp’ers dat zij geen opdrachten meer krijgen door alle onduidelijkheid. Doel is de knelpunten van de wet het komende jaar op te lossen.

De Angelot Office

De Angelot Office: een groeiende webshop De Angelot boek & kantoor is een begrip in Werkendam en omgeving. Wat veel mensen echter niet weten is dat De Angelot sinds drie jaar een zeer uitgebreide webshop heeft, gericht op de zakelijke markt. Van pennen tot ordners, van prullenbakken tot koekjes voor de kantine. Via de webshop van De Angelot kan het besteld worden.

problemen zijn, of iemand heeft meteen een product nodig, dan kunnen klanten in de winkel terecht.”Van der Schoot heeft met de ontwikkeling van de webshop ervoor gezorgd dat De Angelot profiteert van moderne ontwikkelingen. “Dat kan een bedreiging voor je winkel zijn, maar wij zien er vooral de voordelen van.”

“We leveren een ruim assortiment kantoor- en kantineartikelen tegen bijzonder scherpe prijzen”, zo vertelt eigenaar Machiel van der Schoot. Dat is mogelijk doordat diverse bedrijven hun krachten hebben gebundeld en gezamenlijk een distributiecentrum in Beuningen runnen.

De Angelot Office Hoogstraat 56, Werkendam 0183-509081 www.angelot.nl

“Daardoor kunnen we ruim 25.000 artikelen aanbieden en is het mogelijk om 25.000 orderregels per dag te verwerken. Capaciteit genoeg om te groeien dus.” En wie de winkel aan de Hoogstraat in Werkendam voorbij loopt, verwacht dat niet meteen.

Webshop De webshop, De Angelot Office, levert artikelen in heel Nederland en daarbuiten. “We krijgen ook steeds meer bestellingen uit de regio. En dan is het mooi dat we ook een winkel hebben, dat geeft een mooie wisselwerking. Mochten er vragen of

Pruysen Parket

Parketpartners zorgen voor unieke service Pruysen Parket en Origineel Chapel Parket hebben afgelopen maand hun jarenlange samenwerking officieel bekrachtigd.

Vanaf nu zijn ze ‘ Officieel Parketpartners’.

Het zegel van Origineel Chapel Parket (Houtindustrie Schijndel) is het kwaliteitslabel voor de meest exclusieve in Nederland gemaakte houten vloeren. Het is een onderscheidend natuurlijk product, op milieuvriendelijke wijze geproduceerd. Dat sluit naadloos aan bij de visie van Pruysen Parket. Dit succesvolle familiebedrijf uit Dussen heeft het parketvak al ruim dertig jaar in de vingers. Dankzij een gedeelde focus op vakmanschap, kwaliteit en betrouwbaar advies, werken Origineel Chapel Parket en Pruysen al jarenlang succesvol samen.

Die samenwerking is nu naar een hoger niveau getild: sinds vorige maand zijn de twee bedrijven ‘Officieel Parketpartners’.

Pruysen begeleidt ieder Origineel Chapel vloerproject van begin tot einde. Dat betekent: advies bij de vloerkeuze, inmeten, leggen, onderhouden en renoveren. Dankzij de korte lijnen levert Pruysen Parket maatwerk: wat u met Pruysen bedenkt, levert Origineel Chapel.

In de vernieuwde showroom van Pruysen kunnen klanten nu de volledig nieuwe collectie van Origineel Chapel Parket ervaren. “U ziet de nieuwe kleurnuances in een unieke en stijlvolle sfeerbeleving”, belooft Linda van de Wetering. “Kom kijken en voel u vanaf heden nog meer thuis bij Pruysen Parket.

Dát is het verschil van Pruysen.”

De Sluis 2, 4271 CZ Dussen 0416-391225 www.pruysenparket.nl

Directieleden Houtindustrie Schijndel en Pruysen Parket.

Rabobank Altena

Vitaliteit versterken door samenwerken “Rabobank Altena heeft graag een aandeel in lokale initiatieven”, zegt directievoorzitter Joan Wassink. “Het past bij onze coöperatieve gedachte. De bank is daarom samen met de lokale gemeenschap gestart met Vitaal Altena; het in kaart brengen van de vitaliteit en leefbaarheid in Altena. Vitaliteit is een optelsom van vitaliteit in wonen, duurzaamheid, zorg en welzijn en economische vitaliteit. Wij willen inwoners, organisaties en bedrijven actief betrekken bij het versterken van onze leefomgeving. Ook de gemeenten spelen een belangrijke rol. Het enthousiasme van de drie burgemeesters is groot; het sluit goed aan bij het visietraject rondom de fusie van de drie gemeenten.”

Achtergrond Het onderzoek wordt begeleid door strategie- en adviesbureau Be Bright. Daniël Mogendorff van Be Bright: “Er is een groeiend aantal uitdagingen op het gebied van zorg en welzijn, wonen, onderwijs, veiligheid, sociale zekerheid, participatie en samenhang. Die uitdagingen kunnen niet door de overheid of door de markt worden opgelost. Dat kan alleen in onderlinge samenwerking met alle betrokken partijen: burgers, bedrijven, maatschappelijke partijen en overheden.” “Vitaal Altena bevordert die samenwerking”, zegt Joan. “Het onderzoek geeft een heldere kijk op de uitdagingen waar de regio Altena voor staat. Vanuit de gemeenschap komen initiatieven, concrete plannen en activiteiten om de uitdagingen aan te gaan.”

Uitdagingen Om de uitdagingen in beeld te krijgen zijn verschillende onderzoeken uitgevoerd. Daniël: “Landelijke cijfers zijn vergeleken met

30

die van de regio. Daarnaast is een aantal inwoners geïnterviewd om het beeld scherp te krijgen.” Joan: “Uit het rapport bleek dat de regio voor deze uitdagingen staat: 1) Aantrekken en stimuleren van bedrijvigheid, 2) Duurzame regio, 3) Eenzame en kwetsbare ouderen, 4) Participatie in de samenleving en stimuleren sociale cohesie, 5) Passend en gevarieerd woningaanbod, 6) Passend onderwijs bij bedrijfsleven, 7) Behoud leefbare kernen en 8) Ruimte voor toerisme en recreatie.”

Bestaande en nieuwe initiatieven Tijdens de community bijeenkomst op 15 november zijn de eerste vier uitdagingen direct gekoppeld aan bestaande initiatieven: Alumnigroep Altena, DecAB, Het Koesterhuis en Het Taalhuis.

Zij profileerden met een pitch hun initiatief. Vervolgens zijn de aanwezigen in acht groepen in gesprek gegaan over de uitdagingen en (nieuwe) projecten die kunnen bijdragen. Einde 2016 publiceren we de cijfers, uitdagingen en projecten. Wilt u ook bijdragen aan een project? Word dan lid van de LinkedIn groep ‘Vitaal Altena’! Daar vindt u het meest recente nieuws.

Rabobank Altena

Sportlaan 170, Almkerk 0183-507600 Bedrijven.altena@rabobank.nl www.rabobank.nl/altena @RaboAltena

Paans Schilderwerken

Paans Schilderwerken

Abalco omarmt Paans Schilderwerken Paans Schilderwerken maakt sinds september onderdeel uit van de Abalco Group uit Werkendam. Daarmee zet het schilderbedrijf een stap richting verdere groei.

Enorm ambitieus en échte vakmannen die staan voor kwaliteit en service.

Dat zijn Christiaan Paans van Paans Schilderwerken en Job Verschoor van de Abalco Group. Deze grote overeenkomsten zorgen ervoor dat Paans er alle vertrouwen in heeft dat de toekomst van zijn bedrijf bij de Abalco Group in goede handen is.

Paans Schilderwerken, specialist in: • Schilderwerken zowel binnen als buiten • Kleuradvies • Glas zetten • Wandbekleding, van glasvlies tot gewoon behang • Spuitwerk • Houtrotreparaties

Paans Schilderwerken 088-7877780 paansschilderwerken@abalco.nl www.paansschilderwerken.nl

Voor Paans betekent de overname een kans om zijn bedrijf te laten groeien.

Het liefst zou hij een koppel of drie à vier schilders tegelijkertijd aan het werk hebben op verschillende locaties. Dat wordt nu mogelijk doordat de Abalco Group hem de volledige papierwinkel uit handen neemt. Zodoende kan Paans zich focussen op het schilderwerk, de acquisitie en opnames. Daarnaast kan hij met de Abalco Group sneller schakelen, bijvoorbeeld wanneer er een hoogwerker ingehuurd moet worden of er een voorziening moet komen om ook ’s winters door te kunnen werken.

Paans startte in 2001 met Paans Schilderwerken en heeft sindsdien een goede naam opgebouwd in de regio. Zo doet hij bijvoorbeeld al het schilderwerk voor Paans Verwarming en herstelde hij het oude gemeentehuis van Werkendam in oude glorie. “Dat was een prachtige klus met echt ouderwets schilderwerk dat gewoon volle bak moet glimmen.”

Hij is een echte vakman. “Je moet van het vak houden om een goede schilder te kunnen zijn”, vindt hij. “Het is toch een echt ambacht.” Daarbij komt het niet alleen aan op vakmanschap, maar ook op tempo en methodiek. “Het is de kunst om het netjes te maken in een aannemelijke tijd. Ik besef wat mijn werk kost voor een klant. Arbeidsuren zijn duur en dus moet je goed en actief werken. Dat vind ik belangrijk.” Een blije klant is voor Paans de ultieme beloning.

“Het mooie van mijn vak is dat de klant het heel snel op ziet knappen. Met een nieuwe kleur kun je een ruimte een heel ander gevoel geven.”

31

32

Astrid Kraag

Mediation, omdat het ook zónder rechter kan Dacht u dat het met de komst van de WWZ makkelijker is geworden om personeel te ontslaan?

Dan heeft u het mis, verzekert Astrid Kraag, MfN registermediator/advocaat, gespecialiseerd in arbeidsrecht. De oplossing? Mediation.

“De kansen om een overeenkomst te beëindigen zijn minder groot geworden”, zegt Kraag. Vroeger kon de werkgever bij de kantonrechter alle redenen tot ontslag op één hoop gooien. Van het niet goed functioneren tot niet in de bedrijfscultuur passen en onnodig ziekteverzuim. De rechter stelde de werkgever dan vaak in het gelijk, dat wil zeggen: de arbeidsovereenkomst werd ontbonden. Voor advocaten was het dan vooral de kunst om de beëindigingsvergoeding zo laag mogelijk te krijgen.

Sinds de invoering van de WWZ kost het minder geld maar meer moeite om iemand te ontslaan.

“Je mag nog maar één ontslaggrond aandragen en moet dat onderbouwen in een dossier. Je moet aan kunnen tonen dat er onder andere een verbetertraject is geweest, een evaluatie en meer. Veel MKB’ers hebben dat dossier onvoldoende op orde.”

Niemandsland Of wat te denken van een werknemer die langer dan twee jaar ziek thuis zit? “U kunt deze werknemer ontslaan als het UWV dat honoreert, maar de wegen van het UWV zijn ondoorgrondelijk”, weet Kraag.

Plus: het kost geld. Daarom houden veel werkgevers deze mensen in dienst. “Ze komen in een soort niemandsland terecht en kúnnen opeens terugkomen terwijl u allang vervanging heeft aangenomen.

Dan is er een probleem.”

Mediation kan in deze - en andere - gevallen uitkomst bieden. Mediation is een traject waarbij werkgever en werknemer onder leiding van een mediator tot hun gezamenlijke oplossing komen. “Wanneer er sprake is van een conflict, heb je een onafhankelijke derde partij nodig die de confrontatie niet vanuit de emotie aangaat”, is de ervaring van Kraag. Als onpartijdige mediator neemt ze die rol met verve op zich. Ze kan als buitenstaander de vinger op de zere plek leggen,

helder krijgen wat er werkelijk speelt en wat beide partijen willen. “Maar mediation is eigenlijk alleen voor dappere mensen”, waarschuwt ze. “Je moet er met open vizier in gaan, durven zeggen wat je wel en niet wilt, weten wat je doel is en kijken wat je kunt bereiken.”

Afspraken maken Waarom zou een werknemer die vreest voor ontslag meewerken aan mediation? “Een werknemer voelt ook wel aan dat u van hem of haar af wil. Het is dan in zijn of haar belang om afspraken te maken voor de toekomst. Bijvoorbeeld om een scholing af te kunnen maken of het concurrentiebeding af te zwakken.

Die afspraken kunnen we in een rechtsgeldige overeenkomst vastleggen. Bij de kantonrechter kan dat niet. Daar gaat het alleen over of het ontslag wordt goedgekeurd, en zo ja per welke datum en tegen welke transitievergoeding. Doordat de partijen bij mediation samenwerken aan de oplossing, is er uiteindelijk meer tevredenheid.” Mediation leidt ook niet per definitie tot ontslag. Kraag heeft praktijkvoorbeelden genoeg waarbij mediation leidt tot wederzijds begrip en herstel van de verstoorde werkverhouding.

Voortvarend Daarom pleit Kraag ervoor om gedoe niet uit te laten groeien tot een conflict, en vroegtijdig met mediation te starten. “Hoe eerder je het oplost, hoe minder groot het wordt.” Mediation hoeft ook echt niet lang te duren, verzekert Kraag. “Ik ben voortvarend. Ik kijk terug om het probleem te begrijpen, maar kijk vooral constructief vooruit. Want iedereen die in een conflict zit, wil maar één ding: zo snel mogelijk van het conflict af zijn.”

Astrid Kraag

info@astridkraag.nl 06-51346035

33

Al 50 jaar uw partner in drukwerk

Betrouwbare partner

Passie, kennis en expertise

Innovatieve oplossingen

Respect voor mens en natuur

Zuidzijde 131-133, 2977 XE Goudriaan +31(0)183 58 33 33, goudriaan@degrootdruk.nl

www.degrootdruk.nl

Adverteren op Webmarkt U zoektocht naar meer zichtbaarheid is voorbij

,Ğƚ ŝŶƚĞƌŶĞƚ ŝƐ ŶŝĞƚ ŵĞĞƌ ǁĞŐ ƚĞ ĚĞŶŬĞŶ ŝŶ ŽŶnjĞ ŚƵŝĚŝŐĞ ŵĂĂƚƐĐŚĂƉƉŝũ͕ ǁĞ ŐĞďƌƵŝŬĞŶ ŚĞƚ ǀŽŽƌ ĂůůĞƐ ĞŶ ŽǀĞƌĂů͘ ĞŶ ũĞ ŶŝĞƚ njŝĐŚƚďĂĂƌ ŽƉ ŚĞƚ ŝŶƚĞƌŶĞƚ͕ ĚĂŶ ǁŽƌĚƚ ŚĞƚ ŵŽĞŝůŝũŬ Žŵ ĞĐŚƚ ŵĞĞ ƚĞ ƚĞůůĞŶ ŝŶ ĚĞ ďƵƐŝŶĞƐƐ ǀĂŶ ǀĂŶĚĂĂŐ ĞŶ ŵŽƌŐĞŶ͘ Webmarkt.nl ďŝĞĚ Ƶ ŚŝĞƌďŝũ ĚĞ ŽƉůŽƐƐŝŶŐ͕ ǁŝũ njŽƌŐĞŶ ĚĂƚ ŝŶ ŚĞůĞŵĂĂů ŝŶ ďĞĞůĚ ǀĞƌƐĐŚŝũŶƚ ĞŶ Ěŝƚ ŽƉ ĞĞŶ ĨĂŝƌĞ ĞŶ ĚŽĞůƚƌĞĨĨĞŶĚĞ ŵĂŶŝĞƌ͘

(HQ -DDUOLMNVH 3ODDWVLQJ 'LW YRRU ½

PDDQGHQ JUDWLV H[FO %7:

In het bezit zijn van ;

Wij bieden u ;

ĞĞŶ ƌĞĐŚƚƐŐĞůĚŝŐ ĂĚƌĞƐ

ĂĨŐĞǁĞƌŬƚĞ ĚĞƐŝŐŶ ĂĚǀĞƌƚĞŶƚŝĞ

ĞĞŶ <ǀ< Ŷƌ ĞŶ dt Ŷƌ ŚĞďďĞŶ

ŚĞĞů ŐŽĞĚĞ njŝĐŚƚďĂĂƌŚĞŝĚ

ĞŝŐĞŶ ǁĞďƐŝƚĞ ŽĨ &ĂĐĞŬͲƉĂŐŝŶĂ

ƵƉ ƚŽ ĚĂƚĞ ďĞĚƌŝũĨƐŐĞŐĞǀĞŶƐ

ĞĞŶ ŐĞůĚŝŐ ĞͲŵĂŝů ĂĚƌĞƐ

ůĂŐĞ ŬŽƐƚ ʹ ŚŽŽŐ ƌĞŶĚĞŵĞŶƚ

Webmarkt.nl

Zoeken via Webmarkt.nl: simpel en eerlijk De bedrijvengids Webmarkt.nl is pas sinds 1 september in de lucht, maar nu al melden zich spontaan bedrijven die ook graag goed gevonden willen worden.

Initiatiefnemers Henno Timmermans en Wilfried Bouman uit Veen zijn een jaar geleden begonnen met de uitwerking van Webmarkt.nl: een bedrijvengids voor mensen die op zoek zijn naar een leverancier in hun eigen regio. “Je kan wel gaan googelen als je op zoek bent naar een dienst of product, maar dan kom je toch al gauw bij de grote landelijke spelers uit”, verklaart Bouman. “Terwijl er hier in de regio ook genoeg potentie zit.”

De kernwoorden achter Webmarkt.nl zijn ‘simpel’ en ‘eerlijk’. Inwoners van het Land van Heusden en Altena, de Bommelerwaard en de Langstraat surfen naar de website en tikken simpelweg in waarnaar ze op zoek zijn. Daarbij geven ze hun postcode op en de straal waarbinnen bedrijven gezocht kunnen worden en Webmarkt.nl doet de rest, blijkt uit de woorden van Bouman. “Als je eenmaal je zoekresultaten hebt, zie je van elk bedrijf een logo met een foto. Als je daarop klikt wordt je meteen doorgestuurd naar dat bedrijf. Wij van Webmarkt.nl verkopen en bemiddelen niet, wij bieden alleen de informatie aan.”

Ondernemers kunnen die informatie op Webmarkt.nl laten plaatsen voor 95 euro per jaar. Daarvoor kunnen ze zich in zoveel categorieën opgeven als ze willen en bovendien wordt de informatie door Webmarkt.nl zelf actueel gehouden.

“Meer betalen om bovenaan de zoekresultaten te komen kan bij

ons niet”, verduidelijken de initiatiefnemers. “Ieder bedrijf komt een keer bovenaan, dat rouleert. Dus eenmanszaken maken evenveel kans om goed gevonden te worden als grote bedrijven, dat is wel zo eerlijk.”

300 bedrijven Inmiddels zijn zo’n 300 bedrijven aangesloten bij Webmarkt. nl en dat aantal groeit gestaag. “We zijn pas sinds 1 september in de lucht en nu al melden zich spontaan ondernemers die ook graag mee willen doen”, stelt Bouman tevreden. Vooralsnog beslaat Webmarkt.nl alleen het Land van Heusden en Altena, de Bommelerwaard en de Langstraat, maar de wens is om het aantal regio’s uit te breiden. “Mensen kiezen voor een bedrijf uit de regio vanwege het hoge ons-kent-ons-gehalte en om hun leefomgeving levendig te houden. Als je je regio sterk wil maken, zul je hier ook je geld moeten uitgeven. Dat besef komt steeds meer.”

Webmarkt.nl

Veensesteeg 17, Veen 0416-724823 info@webmarkt.nl www.webmarkt.nl twitter.com/nl_webmarkt www.facebook.com/webmarkt www.instagram.com/webmarkt/

35

36

Onder de loep

‘Een 50+’er kan meer dan u denkt’ Ze wíllen werken, solliciteren zich een slag in de rondte, maar vinden maar geen baan. Dat is de situatie van zo’n 164.000 50+’ers in Nederland.

Voetballer John de Wolf neemt het voor hen op en legt haarfijn uit waarom 50+’ers een kans verdienen.

“Op de middenlijn zet je de ervaren spelers neer en daaromheen het jonge talent. Zo is het in het voetbal, maar ook in een bedrijf”, meent John de Wolf, voormalig voetballer en international, sinds 2015 trainer van GVVV uit Veenendaal en ambassadeur tegen ouderenwerkloosheid. Hij sprak dit najaar samen met het Werkgeversservicepunt AVregio bij een bijeenkomst van de businessclub van voetbalvereniging LRC Leerdam. De 53-jarige De Wolf weet uit ervaring hoe het is om afgewezen te worden. Twee jaar geleden stuurde hij zijn cv naar Excelsior-Maassluis, om trainer van het eerste elftal te worden. Het antwoord: ‘u past niet in de profielschets’. Hij mocht niet eens op gesprek komen. Later, toen de club dreigde te degraderen, kreeg hij alsnog een kans. “Ik geloofde erin en ging goed voorbereid en enthousiast aan de slag. Ik bewees mijn waarde: Excelsior-Maassluis bleef in de topklasse.”

In Schiedam werkt De Wolf mee aan een project om werklozen op leeftijd weer op de rit te krijgen. Hij sport een paar keer per week met ze, waardoor ze weer regelmaat en discipline in hun leven hebben.

Een aantal van hen heeft hij al aanbevolen bij bedrijven uit zijn netwerk. “Hun cv’s heb ik niet gelezen, de indruk die ik tijdens het sporten kreeg was genoeg. Dat adviseer ik ook aan werkgevers. Kijk naar de mensen die achter een cv zitten, nodig hem of haar gewoon uit, want misschien blijkt dat die vijftigplusser meer kan dan je denkt.”

Als voorbeeld noemt de voetballer Hotel New York. In de zoektocht naar een nieuwe nachtportier nodigde het bedrijf vijftien 50+’ers uit voor een gezellige avond, waarop iedereen een pitch mocht geven

om zo de baan te bemachtigen. “Ook de mensen die afgewezen waren gingen met een glimlach naar huis, omdat ze een leuke avond hadden gehad. Dat is héél wat anders dan solliciteren en niet eens een reactie krijgen op je brief. Dat doet echt wat met een mens.”

Machteloos De 53-jarige Janette Verhoeven uit Werkendam beaamt dat. Ze verloor door een reorganisatie na 32 jaar haar baan bij een bank. “Je ervaring, >>>

50+’er aannemen: ja of nee?

Ja: 50+’ers zijn gemotiveerd, loyaal en flexibel inzetbaar, hebben ruime werkervaring en vakkennis. Ze zijn ervaren en dus snel ingewerkt en bestand tegen stress. In het team zijn ze vanwege hun relativeringsvermogen, levenservaring en mensenkennis een stabiele factor. Daarnaast zijn het zelden jobhoppers, dit bespaart wervings- en inwerkkosten. Wanneer de 50+’er uit een werkloosheidsituatie komt, is de werknemer vaak direct beschikbaar en bereid om voor minder dan het vorige salaris te werken. Daarnaast zijn er financiële voordelen vanuit het rijk.

Nee: Fysiek zwaar werk kan te belastend zijn en nieuwe dingen aanleren is niet altijd makkelijk.

50+’ers zijn soms eigenwijs, gesteld op vaste routine en tegen vernieuwing. Ze zijn langer ziek dan jongeren, maar het ziekteverzuim is per saldo wél gelijk aan dat van jongere werknemers. Wanneer 50+’ers uit een werkloosheidsituatie komen, kan actuele kennis, ervaring en werkritme ontbreken.

Bekijk alle argumenten op de argumentenkaart50plus.nl.

Personeel gezocht? www.wspwestbrabant.nl

37

),=,030.05.

65.,+0,9;,79,=,5;0,

.96,7 .96,7

Ambachtstraat 6 4261 TJ Wijk en Aalburg 0416 69 14 91 info@correct-groep.nl www.correct-groep.nl

BEVEILIGING

Vestiging Wijk en Aalburg: Ambachtstraat 6 4261 TJ +31 (0)416 691491

ONGEDIERTEPREVENTIE

Vestiging Wijk en Aalburg: Ambachtstraat 6

Vestiging Gorinchem: Techniekweg 15

Over Correct Groep

A69.

:*/6654((2

.96,7

Wij zijn dĂŠ totaaloplossing voor al uw facilitaire uitdagingen.

Wij dragen bij aan een betere woon- en werkomgeving.

.96,7

Correct Groep is een betrokken en meedenkende partner en levert een totaalpakket. Van schoonmaak tot beveiliging en van ongediertepreventie tot aan het leveren van zorg.

ZORG

Vestiging Wijk en Aalburg: Ambachtstraat 6 4261 TJ +31 (0)416 691491

SCHOONMAAK

Vestiging Wijk en Aalburg: Vestiging Gorinchem: Techniekweg 15 4207 HC

Wij hebben deskundige en gemotiveerde medewerkers in dienst met jarenlange ervaring.

Kantoorinrichting op maat.

Laat ons uw kantoor ontwerpen!

Mogen wij bij u aanschuiven? www.em-kantoorinrichting.nl

Bestel gemakkelijk en snel al uw kantoorartikelen op onze website.

www.emleerdam.nl

EM Kantoorsystemen b.v.

Techniekweg 12

4143 HV LEERDAM

0345 611 777

info@emleerdam.nl

Onder de loep

>>> kennis en 200 procent inzet tellen niet meer mee. Ik heb tranen met tuiten gehuild toen ik na mijn laatste werkdag naar huis reed”, vertelt ze. Het voelde heel even als vakantie, maar als snel hing de uitkeringsaanvraag als een zwaard van Damocles boven het hoofd. “Je begint heel naïef met solliciteren. Na iedere brief zit je weken in onzekerheid, om vervolgens een standaardbrief terug te krijgen die zegt dat je niet in het functieprofiel past. Of soms kreeg ik helemaal geen reactie. Werkgevers moeten zich realiseren dat die sollicitatie mij óók tijd en moeite kost.” Ook frustrerend: keer op keer te horen krijgen dat ze voor een jonger iemand gaan. “Ik ben 53, dat is geen besmettelijke ziekte!”, zegt ze met enige frustratie. “Het voelt echt als discriminatie, je staat machteloos. Nodig een 50+’er tenminste uit voor een gesprek, leeftijd is maar een getal.”

Enthousiasme Nadat ze John de Wolf op televisie hoorde zeggen dat je als werkloze 50+’er vooral naar werk moet zoeken, niet naar een baan of carrière, veranderde ze haar sollicitatiestrategie. Ze reageerde ook op vacatures die niet aansloten bij haar opleiding en werkervaring, maar haar wel aanspraken. En zo kwam ze op gesprek bij Evenementenhal Gorinchem, waar ze sinds kort in de bediening werkt.

David Klijnen, consultant bij 68 degrees in opdracht van de Evenementenhal, nam Janette aan. “We kijken niet naar iemands leeftijd of cv, maar naar de persoonlijkheid. Ze kwam heel spontaan over, dat gaf de doorslag. Daarnaast heeft ze door haar leeftijd

veel mensenkennis, ze weet wat hard werken is en ze is veel beschikbaar. Dat vinden wij belangrijk.” Het gebrek aan ervaring in de horeca lost het bedrijf op met een horecatraining.

Succesverhaal Voor het Werkgeversservicepunt AVregio is Janette één van de succesverhalen. Het servicepunt brengt gemotiveerd personeel en bedrijven in de regio Alblasserwaard Vijfheerenlanden bij elkaar. Het gaat dan veelal om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, maar ook om werkloze 50+’ers die dolgraag weer aan de slag willen. Het bureau ondersteunt bedrijven kosteloos wanneer zij aan de slag willen met bijvoorbeeld maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Financiële voordelen Voor bedrijven zijn er diverse financiële voordelen wanneer zij een werkzoekende met een uitkering in dienst nemen. Zo zijn er voor doelgroepen zoals 50+’ers subsidies in de vorm van belastingvoordeel of een tegemoetkoming in de loonkosten, evenals een proefplaatsing waarbij de kandidaat komt werken met behoud van uitkering. Ook zijn er voorzieningen die ervoor zorgen dat werkgevers niet voor hoge kosten komen te staan bij langdurige ziekte van een oudere werknemer. Het Werkgeversservicepunt benadrukt echter dat de ‘klik’ het allerbelangrijkst is. “Een bedrijf heeft continuïteit nodig, dus het personeel moet passend zijn in de structuur en cultuur van het bedrijf. Dat is belangrijker dan financieel voordeel.”

39

Ondernemersadvies

Heeft videovergaderen voordeel?

Als ik Microsoft mag geloven wel.

Alleen gaan zij vaak uit van internationale contacten en grote afstanden.

In Nederland is dat anders en stap je makkelijker in de auto voor een afspraak. Dat is persoonlijker en vaak ook prettiger. Toch heb ik vandaag ervaren dat videovergaderen, ook in een land met korte afstanden, een verademing kan zijn.

ICT-specialist

Marius Hakkesteegt Aspect | ICT 0184-675400 m.hakkesteegt@aspect-ict.nl www.aspect-ict.nl

Zo stapte ik vanmorgen vol energie in de auto. Ik was maar kort onderweg of alles stond stil. Na zeker 15 minuten wachten, besefte ik dat het niet ging lukken om op tijd te komen. Wat doe je dan? Bel je af, verzet je de afspraak -zonder te weten of deze op korte termijn opnieuw te plannen is- of besluit je door te rijden in de hoop dat je op tijd komt?

Ik besloot mijn contactpersoon te bellen.

Nog geen half uur later zaten we in een

videogesprek, waarbij we het document van ons softwaretraject in beeld hadden. We namen het traject door, vulden acties aan en hebben een aantal deadlines afgesproken. Nog geen kwartier later sloten we het gesprek af en waren de actiepunten duidelijk. Naast het feit dat we voortgang konden boeken, bespaarde ik meer dan twee uur reistijd, waardoor ik meer tijd had voor andere zaken!

Begrijp me niet verkeerd, de volgende keer stap ik weer in de auto. Echter zet deze situatie mij wel aan het denken.

Hoe en wanneer kan videovergaderen mij voordeel opleveren? Wist u dat Skype voor Bedrijven onderdeel is van diverse Microsoft Office 365 pakketten?

De kans is groot dat u ’t ook heeft, maar nog niet gebruikt. Heeft u ’t niet, dan weet u bij deze dat u vanaf € 1,80 per maand al kunt starten.

Arbeidsvoorwaarden: belangrijker dan ooit Vrijwel dagelijks bevestigen mijn klanten het: goed personeel vinden, valt niet mee. Er is dan ook nogal wat gaande op de arbeidsmarkt. In het eerste kwartaal van 2016 nam het aantal banen van werknemers af, terwijl het aantal banen van zelfstandigen toenam. De werkloosheid daalde licht tot 6,5 procent en ondertussen ontstond in het afgelopen kwartaal het grootste aantal vacatures in zeven jaar tijd, bijna 240.000.

Accountant

Kees de Vries Van Noordenne Accountants 0183-407740 info@vnacc.nl www.vnacc.nl

40

Voor veel ondernemingen is het aantrekken en binnen houden van goede mensen één van de grootste uitdagingen. Een goed personeelsbeleid is hierin onontbeerlijk. Niet alleen primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden moeten goed geregeld zijn, er moet ook aandacht zijn voor tertiaire en zelfs quartaire arbeidsvoorwaarden. Denk hierbij aan flexibele werktijden, een goede mix tussen zake-

lijk en privé, welzijn, goede werksfeer en het gevoel om zinvol te werken. Het verschil dat je als werkgever maakt zit niet meer in geld, maar in andere factoren.

Ondanks de zoektocht naar goed personeel kiezen werkgevers niet zomaar voor een vast contract. Eén van de redenen hiertoe merkte ik op toen ik in België was. Een werkgever uitte ongenoegen over de Belgische regels dat werkgevers bij ziekte van werknemers wel vier weken salaris moeten doorbetalen. Alle monden vielen open toen ik vertelde dat in Nederland een doorbetalingsplicht van twee jaren geldt en vervolgens een transitievergoeding betaald moet worden wanneer de medewerker uit dienst treedt. Volgens mijn gesprekspartner wordt ondernemen dan onmogelijk gemaakt, vandaar dus dat grote aantal zelfstandigen. Wellicht dat onze regering hier nog een oplossing voor kan vinden.

Foto: Lian Ooms

Ondernemend altena

Wat is jouw Unique Selling Point?

Wie in Google de vraag intikt: ‘Wat is ondernemen?’ komt uit op een dikke 9 miljoen mogelijkheden. Dieper graven leidt tot nog meer reacties. Ergo: er is dus niet één enkel idee over ondernemen. Iedere ondernemer heeft zijn eigen (on)mogelijkheden.

Tools als ‘inspiratie, creativiteit en daadkracht’ dragen bij aan het bereiken van de gestelde ondernemersdoelen. Maar welke eigenschappen zijn vooral nodig voor succesvolle strategieën?

Waar maak jij het verschil? Wat onderscheidt jou van de ander?

Wat breng jij als ondernemer teweeg? Hoe aantrekkelijk ben jij voor klanten? Wat is jouw Unique Selling Point (USP)?

Voor wie succesvol klanten wil winnen, zijn heldere antwoorden op deze vragen interessant. Weten wat jouw USP is als ondernemer biedt uiteindelijk meerwaarde aan een product of dienst.

Niet in termen van prijsonderscheid (tenzij je een prijsvechter bent), maar in termen van kwaliteit. Wie zicht heeft op zijn uniciteit en exclusiviteit als bedrijf, lees ondernemer, verkoopt zijn/haar product of dienst met overtuiging en loopt ‘het risico’ meer klanten te trekken. Anders gezegd: je verkleint de kans klanten te missen.

Jouw USP is het uithangbord van je onderneming. Hiermee positioneer jij jouw business beter dan de concurrentie. Wie zijn USP’s kent en ermee werkt, onderscheidt zich beter. Zeker in markten waar meer aanbod is dan vraag. Natuurlijk zijn er klanten die kopen op basis van prijsselectie, maar over het algemeen zijn zaken als toewijding en kwaliteit voor klanten belangrijker

dan bodemprijzen. In termen van de 80/20-regel: denk meer klantgericht, dan organisatiegericht. Anders gezegd: Welke meerwaarde biedt jij je klanten? Daarom: “Verbeter je onderneming. Begin bij jezelf.”

Ondernemerspaspoort Wie (meer) rendement wil halen uit zijn of haar netwerk, moet zich onderscheiden en boven het maaiveld uitkomen.

Ondernemend Altena™ biedt dat platform. Niet alleen via Open Coffee Altena, maar ook via het Ondernemerspaspoort binnen het magazine Bedrijvig op de naastliggende pagina.

Elk lid van de Ondernemend Altena™ op LinkedIn kan in deze rubriek een korte, krachtige samenvatting van zijn of haar LinkedIn-profiel plaatsen. Die beslaat een kwart pagina en omvat een korte pitch, (‘Wie bent u en hoe maakt u het onderscheid?’) uw portretfoto en de contactgegevens. Samen met Ondernemend Altena™ wordt uw paspoort geoptimaliseerd.

Onderscheid door zichtbaarheid dus.

Ondernemend Altena™

www.OndernemendAltena.nl info@ondernemendaltena.nl @B2BAltena | @CoffeeAltena Ondernemend Altena™ is een initiatief van TekstAtelier® i.s.m. HV Media

41

Wij wensen u een succesvol en bedrijvig 2017!

Natuursteenbedrijf Midden-Brabant b.v. Veen

Kortakker 6-8 | 4264 AE Vee | T 0416 691 616 info@natuursteenmiddenbrabant.nl www.natuursteenmiddenbrabant.nl Bovenaan in Google?

hvmedia internet marketing

,Ğƚ ŝŶƚĞƌŶĞƚ ŵĂƌŬĞƟ ŶŐďƵƌĞĂƵ ǀŽŽƌ jouw online succes!

Nijverhheidstraat 3 | 4283 GW Giessen | T 0183 445 040 www.verhoeven-verfenwand.nl

Kortakker 9G - 4264 AE Veen | T 0416 531 034 info@hvmedia.nl

* verhuur * feestje op de zaak *catering Ύ ĞŶƚĞƌƚĂŝŶŵĞŶƚ ΎďƌƵŝůŽŌ ƚŚƵŝƐ

ŝƐƚƌŝďƵƟ ĞƐƚƌĂĂƚ ϰϭ ͮ ϰϮϴϯ :E 'ŝĞƐƐĞŶ ͮ d ;ϬͿϭϴϯ ϰϰϵ ϭϲϮ info@lievaart.nl 42

T 0183 203 004 | Mob. 06 51 18 17 02 | 06 30 85 11 49 info@mereleventgroupbv.nl www.mereleventgroupbv.nl

Nieuwjaarswensen

Het grootste aanbod kunststof topmerken online!

De ‘bedrijvigste’ makelaar voor de regio!

Veensesteeg 8 | 4264 KG Veen | T 0416 750 255 ǁǁǁ͘ǀŽƐŬƵŶƐƚƐƚŽīĞŶ͘Ŷů

Hoogstraat 44 | 4251 CM Werkendam | T 0183 301 000 info@paansmakelaars.nl www.paansmakelaars.nl

'ĞĞĨ Ƶǁ ƌĞůĂƟĞƐ ĞŶ ƉĞƌƐŽŶĞĞů ĚĞ ũƵŝƐƚĞ ĂĂŶĚĂĐŚƚ met een persoonlijk geschenk!

PROFILE maakt beter onderhoud betaalbaar!

Witboomstraat 35a | 4264 RT Veen | T 0416 696 350 www.juweliervanzandwijk.nl

Polsstraat 113 | Wijk en Aalburg | T 0416 691 550 43

Het Kontakt Business Meets Golf

Ruim honderd ondernemers combineerden vrijdag 14 oktober netwerken en golfen tijdens Het Kontakt Business Meets Golf.

De beginners leerden tijdens de clinic de basis van de golfsport en speelden direct daarna een kleine wedstrijd. De ervaren golfers gingen meteen de baan in op Golfpark Almkreek en speelden een mooie wedstrijd. Na afloop waren er mooie prijzen voor de winnaars en stond er een hapje en een drankje klaar.

44

Het Kontakt Business Meets Golf

45

Bosch Car Service: alle service voor uw auto.

Wij wensen u een gezond en succesvol 2017 toe!

Autobedrijf Wout Bouman

Autocentrum Werkendam

Autobedrijf Uitwaard BV

Maasdijk 119 4261 AG Wijk en Aalburg Tel: (0416) 69 13 96 www.woutbouman.nl

Biesboschhaven Zuid 17 * 4251 NM WERKENDAM Tel: (0183) 50 13 09 www.autocentrumwerkendam.nl

Nijverheidstraat 7 4283 GW GIESSEN Tel: (0183) 44 85 39 www.uitwaard.nl

Maasdijk 119 | 4261 AG Wijk en Aalburg | T 0416 69 1396 E: info@woutbouman.nl9 | I: www.woutbouman.nl

Wij doen * winnaar Bosch Car Service Innovatie Challenge

alles voor uw auto

Agenda

11 t/m 13 april Fenexpo Businessdagen Zakendoen, inspireren en netwerken. Daar draait het om tijdens de Fenexpo Businessdagen, die sinds 2008 worden georganiseerd in Evenementenhal Gorinchem. Online marketing heeft zich de afgelopen jaren sterk ontwikkeld en communicatie gebeurt steeds meer digitaal. Toch weten we allemaal dat persoonlijk contact de meeste impact heeft. En waar kunt u nu beter uw doelgroep ontmoeten en zakendoen dan op een beurs? Tijdens drie commerciële topdagen kunt u zich volledig richten op het onder de aandacht brengen van uw bedrijf, relaties ontmoeten en nieuwe contacten leggen. Meer weten? www.fenexpo.nl.

15 december Oudejaarsborrel • www.debuurmanwerkendam.nl Oudejaarsborrel van Businessclub De Buurman.

15 t/m 17 januari &Trendz voorjaarsbeurs • www.evenementenhal.nl &Trendz staat garant voor een grootse beursvloer met honderden exposanten, van living, garden & outdoor, glas/porselein, toys, stationery, office tot design, gift, beauty, fashion en toepassingen. Het inkoopmoment voor ondernemers. In Evenementenhal Gorinchem.

28 t/m 30 januari Vakbeurs uiterlijke verzorging • www.evenementenhal.nl Een complete vakbeurs voor visagisten, schoonheidsspecialisten, kappers, pedicures, masseurs en nagelstylisten.

Drie dagen lang is het de plek

voor beautyprofessionals uit Midden- en West-Nederland om inspiratie en kennis op te doen maar ook om zaken te doen met gerenommeerde fabrikanten, groothandels en leveranciers.

7 t/m 9 februari Auto Prof Vakbeurs • www.evenementenhal.nl Jaarlijks vinden ruim 15.000 brancheprofessionals uit Midden-, West- en ZuidNederland de weg naar deze vakbeurs in Evenementenhal Gorinchem. De beurs is een begrip in de automotive- en schadeherstelbranche en daar verandert met de nieuwe naam niks aan. Auto Prof is de plek bij uitstek om kwalitatief te netwerken en uw producten en diensten onder de aandacht te brengen bij een mede door u geselecteerd vakpubliek.

9 februari Open Coffee Altena 27.0 • www.ondernemendaltena.nl De 27e editie van de Open Coffee Altena is bij Van Rijswijk Auto’s in Veen.

14 t/m 16 maart Grafische Vakbeurs & Vakbeurs Sign • www.evenementenhal.nl Dé tweejaarlijkse vakbeurs waarbij twee creatieve branches de nieuwste trends, ontwikkelingen en innovaties presenteren en demonstreren.

De beurzen draaien om beleving, creativiteit en vernieuwingen.

28 t/m 29 maart Klimaatvak • www.evenementenhal.nl Klimaatvak Gorinchem is een exclusief platform voor ondernemers en relaties op het gebied van airconditioning, luchtbehandeling en koudetechniek. Kom in persoonlijk contact met uw doelgroep en leveranciers, in Evenementenhal Gorinchem.

13 april Open Coffee Altena 28.0 • www.ondernemendaltena.nl Open Coffee Altena voor ondernemers uit het Land van Heusden en Altena.

Uw evenement in deze agenda?

Stuur een e-mail naar bedrijvigheusdenaltena@hetkontakt.nl (o.v.v. agenda).

47

Onze uitdagende golfbaan is aangelegd in de natuurlijke omgeving van nationaal park De Biesbosch. Het is een schitterende baan met uitdagende elementen.

Golfbaan Landgoed De Kurenpolder beschikt over goede oefenfaciliteiten en heeft een prachtig terras dat uitkijkt over het water van de Kurenpolder.

Nog niet in het bezit van uw Golf Vaardigheids Bewijs?

Ook dan bent u van harte welkom op Golfbaan Landgoed De Kurenpolder.

Op onze 9 holes par 3 baan mag u ook zonder GVB spelen. Natuurlijk is deze baan ook uitstekend voor het oefenen van het korte- en combinatiespel.

Alliantie golfbanen De Kurenpolder heeft de mogelijkheid om op 8 banen in de regio te golfen. Revolutionair in de golfwereld en helemaal van deze tijd.

Deze nieuwe opzet geeft de leden de mogelijkheid om wanneer ze maar willen, een keer uit te wijken naar een andere golfbaan. Dit maakt golfen nog uitdagender.

De golfbanen De Kromme Rijn, Nieuwegeinse Golfclub, Old Course Loenen, Albatross, Strijensche Golfclub, Land van Thorn, De Dorpswaard en De Kurenpolder spelen hiermee in op een behoefte waar de golfwereld al een tijdje om vraagt. Het wordt voor bestaande en nieuwe leden nog leuker om tijd aan golf te besteden.

in lid trod ma uc ats tie20 cha 17 p

59 5,-

Kurenpolderweg 31 - 4273 LA Hank - T. 0162 40 28 20

WWW.GOLFBAANHANK.NL

48