Familiebedrijven

2

FAMILIEBEDRIJVEN

04.

22.

KONTAKT MEDIAPARTNERS Zuidzijde 131, Goudriaan 0183-583200 info@kmp.nl www.kmp.nl REDACTIE Anne Marie Hoekstra Geurt Mouthaan Peter Verbeek Marijke Verhoef Marianne van de Werken FOTOGRAFIE Cynthia Brandwijk Geurt Mouthaan Nout Steenkamp Marijke Verhoef VORMGEVING Studio Kontakt Mediapartners Marieke Berkelaar

44.

FAMILIEBEDRIJVEN

Inhoud 04. DEN EELDER ZUIVELBOERDERIJ 06. BEVAZET 08. SIMONS KLEDING & MEER… 10. WOONWINKEL KLOP 12. PAANS MAKELAARS 14. PLUS DUIJZER 16. BONGERS ARCHITECTEN BNA 18. BAKKERIJ VAN KEULEN 20. FAAY VIANEN B.V. 22. AANNEMINGSBEDRIJF W. STAM B.V. 24. ZONWERING PLAZA VIANEN 26. TSL B.V. 28. VAN KEKEM FRUIT & GEBR. VAN KEKEM 30. BRANDSTOFFENHANDEL VAN ZESSEN 32. ARKELWONEN ARKELSOL 36. BRANDWIJK KERSTPAKKETTEN & PROMO.NL 38. TRABOR GEVELPROJECTEN 40. PROMISSIE RIVIERENLAND 42. KEUKENCENTRUM VOSSELING 44. DE GROOT – GROOTSGEDRUKT.NL 50. BAKKERIJ VAN DER GRIJN 52. RIETDEKKERSBEDRIJF J.A. BOT & KWEKERIJ JAN-ARIE BOT 54. DEN BESTEN WONINGINRICHTING 56. KIA VAN MUIJLWIJK 58. KLUSWIJS ALBLASSERDAM & HUISMAN KEUKENS EN SANITAIR

3

4

FAMILIEBEDRIJVEN | BEDRIJFSPORTRET

Tekst: Marianne van de Werken | Foto: Nout Steenkamp

Den Eelder zuivelboerderij

FAMILIEBEDRIJVEN

Wie op het terrein van familiebedrijf Den Eelder in Well rondloopt, komt zeker een van de leden van de familie Van der Schans tegen. Vader Ernst, moeder Jacomine, zoon Willem, zoon Gerben en dochter Dafke; allemaal zijn ze in meerdere of mindere mate betrokken bij het bedrijf. Dat de kinderen meewerken in het bedrijf is overigens niet vanzelfsprekend. “Mijn ouders hebben ons altijd aangemoedigd om onze eigen ambities te volgen.”

Samenwerken schuurt soms, maar geeft ook glans Toen Ernst en Jacomine het melkveebedrijf in

familiebedrijf te gaan werken. Het werken met

1981 van de moeder van Ernst overnamen,

zijn broer en zijn ouders ziet hij als een groot

waren er nog geen kinderen. Ook toen die er

pluspunt. “Tegen je familie kun je duidelijk en

wel kwamen, was het niet de intentie dat één

direct zijn. Je weet wat je aan elkaar hebt.” Ook

van hen per se zou moeten opvolgen. “We

Willem kan dat beamen. “We vragen ons

hebben onze kinderen altijd aangemoedigd om

steeds af hoe we elkaar kunnen motiveren om

hun eigen dromen na te jagen. Zo ging Willem

het beste in elkaar naar boven te halen. Het

naar de Hogeschool van de Kunsten en ook

lukt ons heel goed om eerlijk tegen elkaar te

Dafke kiest er nu voor om een opleiding te

zijn en we durven elkaar feedback te geven.

volgen die niks met het boeren te maken heeft.

Zakelijke beslissingen hebben dan ook nooit

En dat is prima.” Dat Willem uiteindelijk toch in

invloed op de familiaire band. Soms schuurt

het bedrijf is gaan werken, is dan ook geen

het, maar dat geeft juist ook de glans.” Ernst

vooropgezet plan. “Ook al heb je misschien

vindt die eerlijkheid overigens geen vanzelf-

als kind niet de wens om in het bedrijf van je

sprekendheid in familiebedrijven. “We kennen

ouders te gaan werken, je bent wel altijd loyaal

ook genoeg bedrijven waar dat niet zo gaat. In

aan het bedrijf. In vakanties werkten we gewoon

ons geval is die open en eerlijke relatie echt

mee. In 2013 vroegen mijn ouders mij om de

een verdienste van Jacomine. Die heeft daarin

organisatie van de open dag op me te nemen.

enorm geïnvesteerd.”

We hadden toen net een nieuwe mestvergistingsinstallatie en dat was een mooi moment

TOEKOMST

om meer mensen kennis te laten maken met

Voor de toekomst is het de bedoeling dat

onze zuivelboerderij. De dag was een groot

Willem en Gerben het bedrijf van A tot Z

succes. Toen is mijn liefde voor het bedrijf

samen gaan runnen, eventueel met Dafke,

aangewakkerd en merkte ik dat ik van toege-

als zij besluit toch voor het boerenleven te

voegde waarde kon zijn.”

kiezen. Maar voorlopig lijkt van een vertrek van de oudste generatie nog geen sprake. Willem:

EERLIJKHEID BOVEN ALLES

“We kunnen veel van elkaar leren en mijn ouders

Voor zijn broer Gerben was het werken in de

lopen ons niet in de weg.” Ernst moedigt zijn

agrarische sector wel altijd een duidelijke

jongens aan om het bedrijf vooral op hun eigen

wens. Zijn hart is altijd sneller gaan kloppen

manier te gaan runnen. “Maar ik vraag ze ook

van de boerderij. Na zijn agrarische opleiding

om af en toe achterom te kijken hoe wij de

en een periode ervaring opdoen in het buiten-

dingen deden. Soms begrijpen ze pas veel later

land besloot hij in 2016 om fulltime in het

waarom we deden wat we deden.”

DEN EELDER ZUIVELBOERDERIJ | MOLEN ACHTERDIJK 3, WELL 073-5991283 | WWW.DENEELDER.NL

5

6

FAMILIEBEDRIJVEN

BEVAZET

Wij willen constant blijven

vernieuwen

Met Kevin (28) en Max (23) van Zessen is de

vanzelfsprekend én waardevol. Max, nadruk-

volgende generatie aangetreden in Bevazet.

kelijk: “We hebben hem keihard nodig.” En

De familie Van Zessen zit al 115 jaar in de

Kevin: “Je hebt zo het voordeel van een nieuwe

detailhandel. De zoons van Bas van Zessen –

generatie met nieuwe ideeën en een frisse

degene die het poldershoppen in Brandwijk

blik, terwijl Bas ons behoedt voor het maken

tot een landelijk bekend begrip maakte –

van fouten.” Bas, met een lach: “Die heb ik

maken zich klaar om op termijn het bedrijf

toen ik begon allemaal al gemaakt.”

van hun vader over te nemen.

Eerlijk is eerlijk: hij heeft wel vetorecht. “Maar Natuurlijk, vader Bas is trots als hij ziet hoe

alleen als ik daar sterke argumenten voor heb.

zijn zoons het stokje geleidelijk van hem

Dan geldt zeker niet: we hebben het altijd zo

overnemen. Maar enige druk uitoefenen aan

gedaan, dus het moet zo blijven. Over het

de keukentafel in huize Van Zessen is daar niet

algemeen is het zo dat de meeste stemmen

aan te pas gekomen. Op een plek terechtkomen

gelden. Dat heeft ervoor gezorgd dat we in de

waar ze met plezier zouden werken, dat was

afgelopen jaren al heel wat verbeteringen zijn

en is het belangrijkste. “Het is wel heel mooi

doorgevoerd, waar Max en Kevin en onze

om te zien dat dat uiteindelijk in ons bedrijf is”,

medewerkers mee gekomen zijn.”

lacht hij. Kevin en Max groeiden op met Bevazet.

De oudste van de twee belandde na de school-

Ze vertellen het in een klein kantoor in de

banken kortstondig in de landbouwmechani-

Brandwijkse polder, net naast de plek waar

satie, voordat hij na enkele jaren bij Bevazet

de winkel afgelopen jaar afbrandde. Een terug-

terechtkwam. “Ik houd me vooral bezig met de automatisering, de planning

'We hebben Bas nog keihard nodig'

slag, maar gezamenlijk zetten vader en zoons Van Zessen – samen met het hele team – de

en het steeds verder verbeteren

schouders eronder en inmiddels draait de

van de processen binnen het

noodwinkel alweer maanden volop. Niet

bedrijf. En ja, dat kan elke keer

alleen particulieren doen aan poldershoppen;

toch weer een stapje beter.” Max

de tak bedrijfskleding is voor veel onderne-

kreeg op een gegeven moment

mers zeker zo bekend. Van één overall voor

de vraag van zijn vader of hij mee

een melkveehouder tot het aankleding van

kon helpen bij het perfectioneren van de webshop. Met een lach: “Daarna ben ik blijven hangen. De

webshop is ook een steeds belangrijker onderdeel van Bevazet geworden.”

een compleet team aan medewerkers, met op maat gemaakte werkkleding, het is allemaal mogelijk. Bas van Zessen ging nog als éénpitter op pad, had geen winkel, en bouwde Bevazet uit tot een toonaangevende en landelijk opererend bedrijf. Zo’n stormachtige ontwikkeling

Van de traditionele problemen bij opvolging

heeft zijn nakroost niet voor ogen, vertellen

binnen een familiebedrijf hebben ze bij Van

Max en Kevin. “Kleine stapjes zetten en op een

Zessen geen last. Natuurlijk, het besef bij Bas

natuurlijke wijze groeien, daar gaan we voor.” Al

dat hij eerst moest overleggen voordat er een

houden ze het uitgangspunt van hun vader wel

knoop door-gehakt kon worden was er niet

in ere: ‘De trend is je friend’ en dus blijven ze

meteen, maar dat wende snel. “Al struikel ik

constant vernieuwen. “We zijn bijvoorbeeld nu

soms nog wel”, geeft hij toe. Dat hun vader

bezig met de opzet van een webshop voor

nog steeds meeloopt, meedenkt en meebeslist

Duitsland. Want we blijven ons wel ontwikkelen

is aan de andere kant voor Max en Kevin

en op internet is de sky the limit!”

7

Tekst: Geurt Mouthaan | Foto: Nout Steenkamp

FAMILIEBEDRIJVEN

BAS VAN ZESSEN KERKWEG 5, BRANDWIJK 0184-642525 | WWW.BASVANZESSEN.NL

8

FAMILIEBEDRIJVEN

Opa Jan Simons met zijn hondenkar.

Aarts vader begon met enkel een koffer vol koopwaar.

1982: opening van de winkel op het Kleyburgplein.

De koffer waarmee het allemaal begon hangt aan de gevel.

In 1956 opende de eerste winkel aan de Lekdijk.

In 2019 opende in Elspeet de vierde winkel van Simons.

Aart Simons voor de huidige winkel met het nieuwe logo: Simons kleding & meer...

FAMILIEBEDRIJVEN

Van hondenkar tot kledingwinkel

Simons kleding Natuurlijk, online shoppen is best leuk.

Maar in de winkel shoppen is nog véél leuker. Daar zorgen ze bij Simons Kleding wel voor. Al meer dan zestig jaar lang leggen ze hun klanten in de watten.

1969

confectie graag uitbreiden en besloot daarom in

Met de bouw van het nieuwe Kleyburgplein zag

2000 de woninginrichting af te stoten. Ik had

de ondernemer kansen. Hij opende er een

nooit gedacht dat ik die stap zou zetten, mijn

winkel met woninginrichting en babyartikelen.

hart lag bij de woninginrichting. Maar het leven

In 1970 volgde een tweede vestiging met

wordt geleid. Er gebeuren dingen, je komt naar

textiel. In datzelfde jaar werd Aart, de huidige

huis en dan zie je dat er economisch meer groei

eigenaar, geboren.

in de confectie zit. Dan moet je dat doen. Tot op de dag van vandaag heb ik er geen spijt van.

1982

Twee winkels op één plein bleek niet ideaal. Op

Ik voel me als een vis in het water. Ik doe de organisatie en de inkoop, de directe verkoop laat ik aan mijn medewerkers over.”

initiatief van Aarts broer Arie is het huidige pand op het Kleyburgplein gebouwd, waarin de twee

2002

“Onze winkels zijn een soort ontmoetingsplaats

winkels samen één grote onderneming werden.

met kleding, accessoires, cadeauartikelen en

“De grootste verandering was echter ons assor-

lifestyleproducten. We willen dat iedereen zich

timent. We zaten altijd in het algemeen textiel,

geopend, in 2002 groeide het bedrijf verder met

welkom voelt. Daarom creëren we een huise-

maar in 1982 zijn we ons meer op confectie

een winkel in Werkendam. Recent, in september

lijke sfeer en hebben we in iedere winkel een

gaan richten. We zijn van een dorpswinkel uitge-

2019, opende een vestiging in Elspeet. “De

gezellige zithoek gecreërd. Daar hoort natuurlijk

groeid tot landelijke kledingzaak. De groeispurt

oude koffer van mijn vader hebben we bij de

koffie in een mooie mok en wat lekkers van de

kwam deels door onze advertenties in het

opening in Nieuw-Lekkerland in 1982 gebruikt

bakker bij”, vertelt Aart Simons. Hij is de derde

landelijke dagblad RD. Sinds die tijd komen onze

en in Elspeet weer. We hebben de koffer met

generatie Simons in het vak. Aarts opa runde

klanten overal vandaan. We hebben echt naam

daarin de sleutel laten zakken. Mijn zoon en

aan de Lekdijk in Nieuw-Lekkerland een kruide-

gemaakt. Mensen weten: voor nette kleding

dochter hebben de zaak samen geopend.”

nierswinkel en ging met de hondenkar langs de

moet je bij Simons zijn. We hebben een hele

Naast stenen winkels, heeft Aart Simons sinds

deuren. Aarts oom Jan handelde in huishoud-

mooie collectie met betaalbare, draagbare

2007 ook een digitale winkel. “Ik vind de combi-

artikelen en had een melkwijk, Aarts vaderkoos

kleding in zowel sportieve als klassieke stijl.”

natie erg mooi. De webshop is een volwaardige

In 1997 was er al een winkel in Dirksland

winkel maar ook een visitekaartje voor onze

voor de textielkant.

2000

winkels. Ik hoop mensen zo te inspireren om

“Mijn vader begon met slechts één koffer,

in het bedrijf, totdat Arie een andere roeping

TOEKOMST

gevuld met manufacturen. Ondergoed, kleine

kreeg. Na zijn studie theologie werd hij predi-

“Ik ben trots op meer dan zestig jaar familie-

textielwaren, naalden, knopen. Hij kwam bij de

kant en verliet hij de zaak. “Ik had even elders

geschiedenis in de winkel, al zie ik het niet als

mensen thuis en stalde met eindeloos geduld

gewerkt in de wooninrichting, maar toen Arie

mijn eigen prestatie. Het is ons gegeven dat we

zijn koopwaar uit. Soms kochten mensen niet

ging studeren en mijn vader een hartinfarct

onder Gods zegen van generatie op generatie

meer dan een klosje garen. De ouderen van nu

kreeg, ben ik gauw teruggekomen naar huis.

zo ons brood mogen verdienen. Het is allemaal

herinneren zich dat misschien nog wel. In 1956

Dat was een logische keus. In eerste instantie

niet vanzelfsprekend. Ik ben dankbaar als ik zie

opende mijn vader zijn eerste winkel aan de

deed ik de woninginrichting, maar van lieverlee

hoe tevreden wij onze klanten kunnen maken

Lekdijk in Nieuw-Lekkerland”, blikt Aart terug in

ben ik de confectie ingerold. Arie kreeg zijn

en hoe al onze medewerkers als één grote

de geschiedenis.

eigen gemeente en verliet de zaak. Ik wilde de

familie zich inzetten voor de winkels.”

1956

naar één van onze winkels te komen.”

Korte tijd werkten de broers Arie en Aart samen

SIMONS KLEDING & MEER...

KLEYBURGPLEIN 29, NIEUW-LEKKERLAND | VISSERSDIJK 3, WERKENDAM STAVERDENSEWEG 16A, ELSPEET VOORSTRAAT 52, DIRKSLAND | WWW.SIMONSKLEDING.NL

9

10

FAMILIEBEDRIJVEN

WOONWINKEL KLOP

Mijn vader is uitzonderlijk Woonwinkel Klop is een begrip in Papendrecht.

Generatie op generatie komt naar de Kerkbuurt om de perfecte nieuwe gordijnen of vloer te vinden. “Sommige klanten heb ik nog in de kinderwagen gezien en nu lopen ze zelf achter de kinderwagen.”

Wanneer we bij Woonwinkel Klop binnen komen

vloeren verkopen bij de V&D. In 1964 nam hij

voor het interview, klinkt er gekir van een peuter

samen met zijn vrouw Jet de woonwinkel van

uit de keuken. “Dat is mijn kleindochter”, zegt

zijn vader over. Het was de tijd van het Bellatum

Bas Klop met enige trots. De inmiddels

zeil en het Jabo tapijt. “We hadden toen ook

65-jarige Bas staat nog altijd fier aan het roer

een kleine collectie meubels en bedden”, herinnert

van het bedrijf, waar ook zijn vrouw Sylvia en

Bas. “Toentertijd was het eenvoudig. Mensen

zijn dochter Martine werken. Bas zou eigenlijk al

vroegen niet om veel keuze. Als je drie verschil-

aan zijn pensioen moeten gaan denken, maar

lende kastjes had, was het voldoende. Dat is nu

daar wil hij nog lang niet aan. Hij maakt werkwe-

wel anders.”

ken van zeventig tot tachtig uur. Met plezier.

Daarom is Bas al snel met meubels en bedden “Hij heeft ADHD”, knipoogt Martine. “Hij kan

gestopt toen hij de zaak in 1984 overnam. “Ik

niet stil zitten. Ook als je hem in het weekend

was 28, pa 55. Dat klinkt jong, maar hij was al

belt, komt hij meteen naar je toe om te helpen.

echt een oude man. Stofferen is een zwaar vak,

Als is het maar voor een afgebroken touwtje

zijn rug begaf het.” Onder leiding van Bas

van een rolgordijn. Zo is hij. Het hoort ook bij

verhuisde het bedrijf naar de Veerpromenade.

ons bedrijf. We doen wat we beloven en gaan

“Ik kon een tijdelijke tapijtzaak beginnen en

echt voor service. We kunnen heel snel inmeten,

dacht dat even drie maanden te doen. Het liep

leveren en monteren.”

zo goed dat we er uiteindelijk zestien jaar hebben gezeten.” In 2012 verhuisde Woonwinkel

WOONWINKEL KLOP KERKBUURT 136, PAPENDRECHT 078-6414752 WWW.WOONWINKELKLOP.NL

Bas rolde op zijn vijftiende in de zaak. Hij was

Klop terug naar het oude honk aan de Kerkbuurt

van school geschopt en kreeg dankzij zijn vader

136. “Ik wilde het wat rustiger aan gaan doen”,

een baantje bij een tapijtzaak in Dordrecht. Hij

verklaart Bas. Daarop schiet zijn dochter

verdiende er dertig gulden per week. “Mijn

Martine in de lach. Met dat rustiger aan doen,

vader noemde dat leergeld en vond dat ik blij

wil het nog niet echt lukken. Bas stoffeert nog

moest zijn dat ik überhaupt iets kreeg. Ik heb er

zo’n 250 trappen per jaar, maakt alle offertes,

drie maanden gewerkt. Toen opa ziek werd, ben

doet de boekhouding en neemt de grote

ik pa gaan helpen in de zaak. Dat vond ik geweldig.

projecten onder zijn hoede. Martine en Sylvia

We konden samen goed door één deur.”

staan samen in de winkel.

DRIE GENERATIES

Martine: “We hebben heel veel lol met elkaar en

Woonwinkel Klop begon in 1925 met Maarten

iedere dag is anders. Het is zo’n uitgebreid vak,

en Bastiaantje Klop, Bas’ grootouders. Zij

je bent nooit uitgeleerd. Ik vind het heel bijzonder

verkochten vanuit huis manufacturen. Panty’s,

dat ik de vierde generatie ben in het bedrijf. Of

korsetten, bh’s, dat soort dingen. Later ook

ik het over kan nemen, weet ik nog niet. Ik kan

vloerbedekking. Na de oorlog breidden ze het

zelf niet inmeten of stofferen. Met twee jonge

pand aan de Kerkbuurt uit. Hun oudste zoon,

kinderen kan ik niet de werkweken van mijn

eveneens Maarten geheten, rolde al jong in het

vader maken. Wat hij doet, houdt geen mens

vak. Hij werkte eerst in de bouw en ging daarna

vol. Hij is uitzonderlijk.”

11

Tekst & foto: Marijke Verhoef

FAMILIEBEDRIJVEN

MARTINE & BAS KLOP

FAMILIEBEDRIJVEN | BEDRIJFSPORTRET

Tekst: Marianne van de Werken | Foto: Frans Jan Fortunati

12

PAANS bedrijfsportret MAKELAARS

FAMILIEBEDRIJVEN

Al sinds 1972 werkt Leo Paans als makelaar.

Toen hij in 1983 zijn eigen makelaarskantoor aan huis startte, had hij dan ook al een schat aan kennis van het vak. En juist die jarenlange kennis in combinatie met de goede naam die Leo Paans opbouwde, is waar de tweede generatie Paans nu op kan voortborduren. “Wij zijn een gekwali-ficeerd NVM-makelaarskantoor. Op Funda kun je zien dat we hoge beoordelingen ontvangen en veel huizen in de regio tegen goede prijzen verkopen”, zegt Maud Verhagen, schoondochter van Leo, vol trots.

Wij weten altijd net iets meer “Als ik op woensdagmiddag vrij was van de basis-

een voorbeeld uit de kast. “Ik ben hier bijvoorbeeld

school, dan stapte ik bij mijn vader in de auto en

afgelopen jaar geweest. In 2006 ben ik er ook al

dan gingen we oude boerderijen kijken. Omdat

eens geweest en als je verder teruggaat dan zie je

mijn moeder ook in de zaak zat, ging het tijdens

dat mijn vader er in 1993 geweest is. In de stukken

het eten vaak over het werk”, vertelt Martijn Paans

staat soms iets over een olietank, of een erfafschei-

over de start van zijn makelaarscarrière. Hij kreeg

ding of het recht van overpad. Dat staat allemaal

het vak met de paplepel ingegoten. Toch was het

beschreven in oude aktes en die kun je dan wel

niet direct zonneklaar dat hij in het bedrijf van zijn

mooi meenemen. Via internet kun je natuurlijk heel

ouders zou stappen. Na de havo en vervolgens het

veel vinden, maar wij weten altijd nog net iets meer.”

atheneum ging Martijn studeren in Tilburg. Maud heeft precies hetzelfde traject doorlopen: na het

WERKVERDELING

atheneum ging ook zij studeren in Tilburg en daar

In februari 2019 trok Leo zich officieel terug uit het

hebben zij elkaar dan ook ontmoet.

bedrijf. Sindsdien staan Maud en Martijn aan het roer. Hoe ze nu de taken verdeeld hebben? Maud:

RIJDENDE TREIN

“Ondanks dat Leo zich officieel uit het bedrijf heeft

Al in 1997 ging Martijn in het bedrijf van zijn ouders

teruggetrokken, staat hij ons nog wel veelvuldig bij

aan de slag en ook Maud volgde een jaar later.

met raad en advies. Zo blijft hij toch nog betrokken.

Martijn: “Ik mocht vanaf dag één alles al. Toen ik in

Ons team bestaat op het moment uit drie gecertifi-

2006 ook daadwerkelijk de papieren voor makelaar

ceerde makelaars en een medewerker op kantoor.

had gehaald, mocht ik me inkopen. Dat vond ik wel

De samenwerking tussen ons allemaal gaat super.

heel bijzonder. Er veranderde verder weinig, de

Ieder heeft zijn eigen kwaliteiten. Martijn is veel

werkzaamheden bleven gelijk.” Het bedrijf was een

buiten; op afspraak vanwege bezichtigingen en

rijdende trein, die perfect liep en nog steeds

waardebepalingen. Thea is ook veel buiten de deur

perfect loopt.

voor bezichtigingen, maar ook voor taxaties.

Nicolette is onze binnendienstmedewerker en

OUDE STUKKEN

voert dus een deel van de administratieve taken

Die jarenlange geschiedenis zie je ook terug in de

uit. Ik ben eveneens makelaar en ik sta klanten te

dienstverlening van Paans Makelaars. Maud: “Leo

woord die binnenlopen of die telefonisch advies

was een van de weinigen aan deze kant van de

willen. Daarnaast beheer ik ons grote verhuur-

rivier met de juiste papieren als makelaar. Je had

bestand, want ook het huren of verhuren is een

Paans onder de rivier en nog een makelaar boven

dienst die wij verlenen met hetzelfde enthousiasme

de rivier. Dat was het enige en de rest waren alle-

en vakmanschap waarmee wij panden kopen en

maal handelaren. Van vrijwel elk pand hebben wij

verkopen. Dit alles voor zowel woningen als voor

wel een dossier in ons archief.” Martijn trekt direct

bedrijfsonroerend goed.”

PAANS MAKELAARS | HOOGSTRAAT 44, WERKENDAM 0183-301000 | WWW.PAANSMAKELAARS.NL

13

14

FAMILIEBEDRIJVEN

PLUS DUIJZER

Vier generaties

super-duijzers

Hubert Duijzer groeide op tussen de schappen van de supermarkt.

Tegenwoordig staat hij als vierde generatie aan het roer van het Brakelse familiebedrijf. Met de aanstaande uitbreiding drukt ook hij nu zijn stempel op PLUS Duijzer.

Elco, Willem en Hubert Duijzer.

“Dit voorjaar wordt de supermarkt de helft groter en transformeren we naar de PLUS 2.0 formule”, vertelt Hubert met gepaste trots. Zijn klanten kunnen dan genieten van verse maaltijden, een veel grotere afdeling met verse groenten en fruit én zelf hun boodschappen scannen. De uitbreiding en verbouwing hebben door langdurige vergunningstrajecten de nodige tijd op zich laten wachten, maar nu is het eindelijk zover. “Het wordt een enórme operatie”, vertelt Hubert. “De hele winkel moet leeg. Er komen nieuwe vloeren, plafonds, koelingen en schappen. Het gas gaat eruit, er komt LED-verlichting en de restwarmte van de koelingen zorgt straks voor de verwarming. We hopen eind mei de nieuwe winkel te openen.”

NIEUW LEVEL “Met de uitbreiding brengen we het bedrijf weer naar een nieuw level”, zegt Hubert. Zijn overgrootmoeder startte honderd jaar geleden met een De winkel waar het allemaal mee is begonnen.

winkeltje aan huis, maar in 1926 werd een winkelpand aan de Terpstoep aangekocht. Hoewel er ‘G. Duijzer kruidenierswaren en manufacturen’ op de gevel stond was opa P.H. Duijzer samen met zijn moeder de drijvende kracht achter de zaak. Met paard en wagen werden er in de ruime omtrek klanten bediend. Vanwege de dijkverzwaring moest het pand verdwijnen en werd er in 1964 een winkel aan de Burg. Posweg geopend: ‘P.H. Duyzer & Zn.’.

Op de gevel stond met grote letters ‘zelfbediening’ geschreven.

Hubert: “Dat was het begin van de supermarkt zoals wij die nu kennen.

Zelfbediening was toen super modern.” In 1970 nam vader Willem Duijzer de zaak over. In 1979 volgde een uitbreiding en sloot de onderneming zich aan bij Méérmarkt. Mijlpaal in de historie is 1995. Het jaar dat de supermarkt over ging naar de keten Golff én verhuisde naar de huidige locatie

1965: opening van de winkel aan de Burg. Posweg: ‘P.H. Duyzer & Zn.’.

aan de Molenkampsweg. “Dat was een gedurfde stap. Mijn vader gaf een goed lopend klein zaakje op om een supermarkt van 600 m2 te bouwen.

FAMILIEBEDRIJVEN

Achteraf zie ik pas hoe spannend dat geweest moet zijn.” De formule

1979: uitbreiding van de supermarkt en aansluiting bij Méérmarkt.

sloeg aan en in 2005 volgde een uitbreiding naar duizend vierkante meter.

VIERDE GENERATIE Sinds 2011 staat Hubert aan het roer van het bedrijf. “Iedereen ging er vanuit dat ik dat wel zou doen omdat ik de oudste zoon ben, maar voor mij was het niet vanzelfsprekend. Het heeft ook nooit als een verplichting gevoeld. Net als mijn drie zussen en broer ben ik opgegroeid met het bedrijf. We woonden bij de winkel, onze keuken was de kantine. Vanaf mijn veertiende hielp ik ’s zaterdags en ’s avonds mee. Pas vanaf mijn zestiende werd het serieus. We hadden toen net de nieuwe winkel en mijn vader ging er echt volle bak tegenaan. Ik voelde dat en vond het prachtig om daarin mee te gaan.” Hubert koos voor een opleiding in de detailhandel en was op zijn dertigste klaar om de stap te zetten. “Je moet niet te lang wachten met investeren. We hadden in 2011 net de Emtéformule staan. Dat was gewoon hét moment.” Zijn jongere broer Elco is zijn rechterhand in het bedrijf. Zijn drie zussen hebben voor andere carrières

1995: Verhuizing naar de Molenkampsweg en aansluiting bij Golff.

gekozen. Willem Duijzer helpt ook nog altijd mee. “Mijn opa heeft de administratie voor mijn vader gedaan tot hij ver in de tachtig was. De geschiedenis herhaalt zich, want nu doet mijn vader de administratie voor mij”, glimlacht Hubert.

VERANTWOORDING “Mijn vader heeft me vanaf het begin af aan vrij gelaten. Ik kreeg de verantwoording en moest het gewoon gaan doen. In het begin was dat heel spannend. Je bent verantwoordelijk voor zoveel mensen en je voelt de historie. Het bestaat al honderd jaar, dat wil je niet laten klappen”, vertelt Hubert over de beginjaren. Hij heeft nooit spijt gehad van zijn keuze. Hij houdt van de dynamiek. Hoe de supermarkt van ’s morgens vroeg tot ‘s avonds door gaat, hoe het nooit rustig is en iedere dag anders is. En hij geniet van het ondernemerschap.

VAN EMTÉ NAAR PLUS Recent heeft Hubert zijn eigen markering in de Duijzer supermarkt-

2019: Grote uitbreiding en omvorming naar PLUS.

historie mogen zetten. Toen de Emté-formule in 2018 werd verkocht aan Jumbo en Coop, heeft Hubert gevochten om zich bij PLUS aan te mogen sluiten. Het was geen eenvoudige strijd, maar hij heeft gewonnen.

“PLUS is goed in vers, heeft een mooie folder, een uitgebreid assortiment, is maatschappelijk verantwoord en duurzaam bezig en heeft een winkeluitstraling die bij ons past. Bij PLUS kunnen we verder groeien. Het is een grote stap en zeker de winkeluitbreiding is een ingewikkeld traject. Maar het geeft energie. Bewust uit een formule stappen en naar een andere formule gaan… dat doe je maar één keer in je leven. Ik ben trots dat het is gelukt. We zijn nu waar we wilden komen. Dat geeft een kick.”

PLUS DUIJZER MOLENKAMPSWEG 3, BRAKEL 0418-671287 | WWW.PLUS.NL

15

16

FAMILIEBEDRIJVEN

BONGERS ARCHITECTEN BNA

Een Bongers ontwerp

herken je direct Met de komst van Marjan Bongers als office

in de GGZ op om twee dagen per week als

manager mag Bongers Architecten BNA

office manager van Bongers Architecten BNA

zich met nog meer recht een familiebedrijf

aan de slag te gaan. Een versterking die het

noemen. Samen met haar echtgenoot/eigenaar

bedrijf uit Oud-Alblas goed kon gebruiken.

Sander Bongers en het team van Bongers

Marjan haar kwaliteiten komen zeer goed van

hebben ze afgelopen jaar een nieuwe koers

pas. “Organiseren, regelen, daar houd ik van”,

uitgezet. Naast het ontwerpen van unieke

knikt ze. “Er worden hier aan de lopende band

woningen is het ontwerpen voor bedrijven

ideeën bedacht. Ik zorg ervoor dat ze ook

daarbij een belangrijk speerpunt. Uiteraard

concreet worden gemaakt.” Nog een voordeel:

in de bekende Bongersstijl.

Marjan is geen deskundige op het gebied van architectuur en bouwkunde. Het zorgt ervoor dat

Uitleggen waarom er een avond overgewerkt

ze als geen ander weet waar klanten behoefte aan

moet worden, dat hoeft niet meer in huize

hebben tijdens het creatieve proces.

Bongers. Sander en Marjan zijn naast levenspartners ook collega’s en weten dus van elkaar

EIGEN STIJL

welke projecten er lopen en wanneer deze klaar

We stipten het al even aan:

moeten zijn. “We werken nu meer dan een jaar

Bongers Architecten BNA

zo samen en we zouden niet meer anders

heeft zich met hele team

willen”, blikt Sander terug. “In het begin was het

grondig beraad op de koers

even aftasten, maar dat was na enkele dagen

die het architectenbureau

wel over. Op de werkvloer vullen we elkaar

vaart. Sander: “Daarbij kwam

perfect aan en dat werkt erg prettig”.

naar voren dat we vooral bekend staan om onze eigen

'Op de werkvloer vullen we elkaar perfect aan'

VERTROUWEN

stijl van de woningen die we

Even terug in de tijd: al jarenlang was het duidelijk

ontwerpen en onze know-how. Maar

dat Sander het architectenbureau, dat zijn vader

we zijn veel breder en dat gaan we nog beter

Cees vanaf nul opbouwde, op een moment

laten zien. Want naast de woningen, ontwerpen

over zou nemen. Het jochie van 12, 13 jaar dat

we nieuwe bedrijfsgebouwen en andersoortige

voor de hobby al woningen ontwierp, volgde de

projecten, ook daar willen we ons vooral meer

studie Bouwkunde en deed ervaring op bij zijn

mee gaan profileren.”

vader. Langzamerhand nam hij zijn eigen projecten op zich en ontwikkelde hij zich snel verder. “Dat

Marjan wijst op een artist impression van het

vertrouwen om zelfstandig te werken heb ik

nieuwe pand van Alltec in Papendrecht. “Dat is

hem steeds gegeven”, vertelt Cees. “Natuurlijk

een goed voorbeeld. Van begin af aan zijn we

denkt hij niet precies hetzelfde als ik, maar juist

door de klant hierbij betrokken en zij zijn meer

zijn andere aanpak heeft zijn vruchten creatief

dan tevreden over het resultaat. Daar gaat het

afgeworpen.”

uiteindelijk om, een klant die tijdens het proces op ons kan bouwen, met uiteindelijk een mooi

Begin 2019 vond de officiële overdracht plaats.

en onderscheidend pand wat tegelijkertijd voor

Op hetzelfde moment kwam Marjan het team

de werknemers een perfect op maat werk-

versterken. In eerste instantie voor één dag in

omgeving biedt. Die betrokkenheid en uitdaging

de week, maar na korte tijd zegde ze haar baan

gaan wij bij Bongers Architecten BNA graag aan.”

FAMILIEBEDRIJVEN

17

BONGERS ARCHITECTEN BNA DORPSSTRAAT 48, OUD-ALBLAS MEDIAPARTNERS - GRAPHIC DESIGN 0184-692171 WWW.BONGERSARCHITECTEN.NL

...improviseren

is goed voor mijn creativiteit!’ Optassundit aut quia nonsequaspe dem int

riam, ulpa ventio. Eque volupta volupis

et, optur? Occaborum ratet, ute cuptatus et

eaquam unt, odist, nonseratatur ma perferi-

asperovid ut et landebis rectis essuntiis es

bus dolectus ma debit voluptat quiame et es

eseque vendam seque poris qui inias cor

rempelitin num et volorit volut vit reribus

ressita tectotasit fugit acimagnamus, cone

tinvenimoles se laut peleceptam, volo

volo optatem sin con ex es nem re, sum vo-

consequ amustru ptatur? Quid millibus, iliti-

lupta si te auta qui ut eum et ut a que no-

bus, ut magnima quam repu dan duntemperes

nestium int voluptasit, autecessimil id ut fa-

reriam, quaerum quatis nonsedio. Andi odigni-

cimil lessimuscia qui totatest quam, un-

antio. Sedi corum venis verepel iquiderem vit

tissed quid quae dolore eos quiatus apelit

odi quam et eum, ipsus debis esti offic

eicitatus in nim dolupta esed quam re non

temquist, quostib usdandi genihit et quiaestio

re voleste molene magnia ditateni acium-

officitium id et ut evenet officiis explabor

quid

suntur, cor sundipsusdae num, enim de volorisimi, que quost, in cus, te nisi coribus excep-

moluptatis porerup turepudae cus dolorepra-

tiae.

tis quid quae doluptio beritemporum volorrunt isim conectis et odi dolorit venisci psaniet

GIAM QUIBUST

laborehentis poris unt, sitassi magnimint is et

verum qui volorpo reptur mintus andam,

essectu ritiam, te liam im volor si

Ik heb echt iets heel leuks te vertellen!

quam, simagnia voloreriate officiissi ipsunt fugiae mi, ipidicid quatin nobitatum nus, este

tota perume volore vel in est,

omniante nis digendus. Qui ullacipsa estiae.

odigendis ea prepren tintu-

Ipicipsumqui num ne coribus, omnis prerfe-

rio. Itatur re, et ex eossect

rum rehenias que endame eum res dolupta

uscimusanim labo. Face-

nullitibus. Fuga. Itati non represciet hil molup-

perio int quam quatum

tatum volore, corrovid eum re, con es iustium-

eum derit re milisqua-

qui dero eniae mos saperion comniminctur mi,

tem quasperatiae

temporatust que coreperum ratio odit audit

volestorae volo ius,

iundign isquiae nullab ipis sed quaspiet et

omnis ditias audigent volo maximol ecepernam volorita sequunt. Ihil et volorio.

magni to es ut harum nus dercill icium, cori denimagnat lam faceptae venectur ad quatur sinctem repudaerum laudipsum et aperchillant

Necus sitasit volorum et re sequi in

aturest occus ipsaperum dus eatesti busdae

remperr orrovid quo dolorum est, eiur? Debis

necabo. Faccus. Iqui omnis maximi, saerem

quissinctis anto beat dis secae expliqu iscimo-

essimendit fugit abore into vel il ea et molut

lut volorest, ipsanimaxim voluptum qui que et

volorepel maximposa niam qui aliquatur, que

harupta con cus, officat. Et et volorep udita-

qui dolorep eratur miliquis corepel endanis

quat audia verum, qui dolor suntemquas am,

rectat officiis sunt, consenisquis mod quiatur

as sum quae. Iste volorit iorempe restio. Dolut

magnatur, voloris molore, ulpa volupti volup-

reribea sapellaut vel ma sus magnatur simag-

tat et aliquam doluptatia culpa sitataquunt re,

nit evelis nem ilissedis audioressim iduciliqui

quae aciis moluptam aliquo eaqui core

natur? Dandae volorerum faceaturion con

nossunt oriost volorem quia de natiunt.

cum quam, ariberc ienditi vendemo es expe-

Tekst & foto: Geurt Mouthaan

lit rerum samusdae ped que conserum

FAMILIEBEDRIJVEN | BEDRIJFSPORTRET

Tekst: Marianne van de Werken | Foto: Nout Steenkamp

18

Bakkerij van Keulen

FAMILIEBEDRIJVEN

Bakkerij van Keulen ging de afgelopen 150 jaar over op verschillende generaties Van Keulen. Een echt familiebedrijf kun je dus wel stellen. De inmiddels vijfde generatie is vertegenwoordigd in de vorm van Gerhard van Keulen, zijn broer Johann, zijn zus Lizbeth en compagnon Johan, die geen familie is. “Dat het een familiebedrijf is, heeft zeker invloed op de bedrijfsvoering.”

Het ambacht is kenmerkend voor ons familiebedrijf De vader van Gerhard, Lizbeth en Johann

zijn. “Dat we werken in een familiebedrijf zorgt

stond als vierde generatie met twee broers

ervoor dat we alle beslissingen die we nemen,

aan het roer van de bakkerij. Gerhard zag het

allemaal nemen met het bedrijfsbelang voorop.

destijds niet zitten om bij deze drie-eenheid in

Dat is immers in het belang van ons allemaal.”

te stappen en besloot eerst zelf een eigen bakkerij op te starten. In een later stadium

DIEPERE BINDING

nam hij het bedrijf van zijn vader over en

Dat Bakkerij van Keulen een bedrijf is met een

voegde dat samen met zijn eigen bedrijf. “Ik

jarenlange geschiedenis, merk je ook goed

ben toen wel gelijk begonnen om een nieuwe

aan het personeel. “Er werken medewerkers

bakkerij op te zetten. Tijden veranderen, wat

bij ons, die al hun hele werkzame leven bij ons

inherent is aan een familie-

werken, dus veertig of vijftig jaar. Dat zorgt voor een hele andere betrokkenheid van de

bedrijf, maar het bedrijf moet met de tijd mee

medewerkers bij het bedrijf, maar ook als eige-

veranderen. Als je niet verandert, dan loop je

naar ben je mede daardoor heel erg verbonden

feitelijk in je tijd achter.” Bij de overname

met je personeel. Dat het bedrijf al zolang in

werden de vijf bestaande productielocaties

de familie is, zorgt voor een diepere binding.”

ondergebracht in een nieuwe productielocatie, waar nu de hoofdproductie plaatsvindt voor

AMBACHTELIJKE SPECIALITEITEN

alle veertien de winkels. Op de vestigingen

De rijke geschiedenis maakt het ambacht voor

wordt nog slechts kleinschalig geproduceerd.

Gerhard ook extra belangrijk. “Het maakt dat je steeds op zoek gaat naar producten die

GESMEERDE SAMENWERKING

écht ambachtelijk zijn en daardoor ook uniek.

De eigenaren hebben de taken duidelijk

We ontwikkelden of kochten bijvoorbeeld

verdeeld. Johann houdt zich samen met

de receptuur van producten die nu tot onze

Gerhard vooral bezig met de productie,

specialiteiten behoren. Denk aan de Dingemans

Lizbeth richt zich op de winkels, compagnon

sprits, Van Leur schuimtaartjes, de krakelingen

Johan is er voor de aansturing en Gerhard is

en het houtovenbrood. Het zijn allemaal

daarnaast veel in de winkels aanwezig om zo

producten die niet op grote schaal te maken

feeling te houden en te weten wat er speelt.

zijn. Zo hebben we specialiteiten uit het

Over het algemeen loopt de samenwerking

verleden die we proberen in de toekomst

heel gesmeerd en lukt het de broers, zus en

door te voeren, dat is echt wel kenmerkend

compagnon om open en eerlijk naar elkaar te

aan ons familiebedrijf.”

BAKKER VAN KEULEN | BURGERSTRAAT 7, GAMEREN 0418-561290 | WWW.BAKKERIJVANKEULEN.NL

19

20

FAMILIEBEDRIJVEN

Vanuit Vianen de wereld over FAAY VIANEN B.V.

Voor veel MKB’ers is het een droom: levereren aan de grote vernieuwende bouwbedrijven van Nederland en opdrachten krijgen van multinationals.

Voor Faay Vianen B.V. is het dagelijkse kost, omdat er behoefte is aan slimme duurzame bouwsystemen. De prefab FAAY-wanden worden dan ook over de hele wereld gebruikt. Je vindt ze onder andere in diverse woonprojecten, Jumbo’s en álle Ikea’s.

“Je hoeft geen groot en beursgenoteerd bedrijf te zijn om aan multinationals te leveren. Wij fixen dat gewoon hier in Vianen, met slechts 35 personeelsleden”, zegt Monique de Vos-Faay met gepaste trots. Haar broer Mark Faay vult aan: “Ik vind het ongelofelijk dat wij als kleine firma werken voor gerenommeerde bouwbedrijven als Van Wijnen, Dijksma-Draisma en Dura Vermeer, en dat we een naam hebben bij multinationals met 120.000 man personeel.

Pa en ik waren een keer in Amerika om over de Faay-producten te praten. Dan zie je op de bouwplaats pakketten van Faay staan. Dan ben je wel trots hoor. Dat je dat als ‘boerties uit Lopik’ voor elkaar bokst.”

SLIMME FABRICAGE Hoe krijgen ze dat voor elkaar? Ten eerste hebben ze een uniek product.

De Faay scheidingswand is een uitvinding van hun vader Cees Faay.

Hij ontwikkelde de wand in 1972, toen hij met twee broers een timmerfabriek in Lopik runde. In 1984 startte hij Faay Vianen B.V. en sindsdien bestormt hij de markt met de van vlas gemaakte wanden. De vlasplaten worden in de fabriek in Vianen bewerkt. De panelen krijgen aan de zijkant een infresing en worden voorzien van verticale leidingschachten. Ook het toevoegen van een toplaag van onder andere gipskarton of spaanplaat gebeurt in Vianen. Faay wanden zijn inmiddels een begrip, want het is goed

FAMILIEBEDRIJVEN

21

schroeven in zo’n wand en bovendien zijn ze stootvast, geluids-, brand- en thermisch isolerend en demontabel. Faay fabriceert meer dan 1000 panelen per dag. Voor nieuwbouw, renovatie, transformatie en utiliteitsbouw. Faay levert daarbij maatwerk. “In de voorbereiding werken we samen met de partners in één BIM model. Hierdoor kunnen we logistiek optimaal organiseren én kunnen we ook in grote projecten maatwerk leveren. Zoals kant-en-klare scheidingswanden die we gelabeld en per verdieping aanleveren.”

Dat Mark en Monique trots zijn op het familiebedrijf staat als een paal boven water. Juist die trots zorgde er bij Monique voor dat ze

'Je hoeft geen groot en beursgenoteerd bedrijf te zijn om aan multinationals te leveren'

er in 1995 voor koos om in het bedrijf te gaan werken. “Voor mij was het niet vanzelfsprekend om in de zaak te gaan. Maar als je pa een product bedenkt dat je in de hele wereld tegen kan komen, dat is toch gaaf?”

OP EXCURSIE IN DE FABRIEK Mark voegde zich in 1998 bij het bedrijf. “Op de lagere school wilde ik er al werken. Ik vroeg de leraar of we op excursie konden naar de fabriek, zó trots was ik als 11-jarig jochie al op Faay BV. Ik heb ook altijd geroepen: later ga ik die kant op! Het is een soort aangeboren plichtsgevoel. Het bedrijf van mijn ouders, waar ze hard voor geknokt hebben en het product van pa dat zo succesvol is. Wij zijn nu de tweede generatie die het succes verder uitbouwt en verder op de markt zet om het aan de volgende generatie mee te kunnen geven.”

Faay is daarmee hard op weg. “Want stilstaan is achteruitgaan.

Afgelopen jaar hebben we de Kingsize wand geïntroduceerd. Een vraag uit de markt, bedoeld voor conceptueel bouwen. Het zijn verdiepingshoge kant-en-klare panelen van ruim 4,5 m breed, met leidingsleuven en elektra er al in. Met deze panelen wordt bouwen sneller en efficiënter. Grote aannemers als Dura en Van Wijnen hebben deze wanden opgenomen in hun concepten”, vertelt Monique.

Sinds 2005 vormt ze samen met haar broer Mark de directie.

Ze hebben dezelfde visie: ze kijken vooruit en blijven kijken hoe FAAY in de wereld van de klant past, ze spelen in op nieuwe ontwikkelingen en investeren in nieuwe technologieën. Mark: “Beleidsmatige dingen doen we samen. In de dagelijkse taken doet Monique verkoop, marketing en personeel en ik de techniek, productie en financiën.”

Zo zijn ze samen een goed op elkaar ingespeeld team.

Monique: “We hebben aan een half woord genoeg omdat we elkaars DNA kennen. Samen hebben we hetzelfde doel: Faay nog groter maken met als

FAAY VIANEN B.V. MIJLWEG 3, VIANEN 0347 – 37 66 24 WWW.FAAY.NL

Tekst: Marijke Verhoef| Foto’s: Marijke Verhoef

uitgangspunt ‘kwaliteit wint altijd’.”

22

FAMILIEBEDRIJVEN

AANNEMINGSBEDRIJF W. STAM B.V.

De Stam-cirkel is weer rond

Op dit moment staat er nog slechts één

geen vrienden, maar wél broers en kunnen op

Stam aan het roer van Aannemingsbedrijf

elkaar rekenen wanneer nodig.”

Stam. Tot voor kort was dit nog anders en werkte Wim Stam (1965) samen met zijn

DE LAATSTE STAM

broers Jasper (1958) en Dick (1963) in de

Onder de derde generatie Stam kende het

onderneming die zijn oorsprong vindt in

familiebedrijf florerende tijden, maar in de

1931, toen de opa van Wim, Jasper Stam,

crisis had ook dit bedrijf het behoorlijk moeilijk.

het startte samen met zijn broer Leendert.

Er volgden twee reorganisaties waarin het aantal medewerkers drastisch werd verlaagd.

In 1962 besloot de 1e generatie in het bedrijf

Alhoewel de broers altijd gezegd hebben dat

Stam dat het tijd was om los van elkaar verder

ze het bedrijf gedrieën wilden blijven runnen,

te gaan. Leendert ging samen met zijn zoon

besloot Dick in 2015 uit de zaak te stappen.

Willem Johannes verder in Kinderdijk en Jasper

“Ik werk me ongans, we verdienen geen

zette zijn deel van het bedrijf voort via zijn

pepernoot en toch worden we op zaterdag

zoon Willem in Alblasserdam. De bedrijfsnaam

nog gebeld dat de keukenkastjes scheef

van de Alblasserdamse tak veranderde in

hangen.” Bij de laatste reorganisatie in 2016

Aannemingsbedrijf W. Stam en de tweede

hebben Jasper en Wim alles op alles gezet om

generatie Stam was een feit.

het bedrijf te behouden en is de organisatie sterk vereenvoudig en gestroomlijnd. En met

GEEN ONDERSCHEID

succes. Helaas is Jasper in het najaar van 2017

De zonen van Willem voegden zich gaandeweg

ernstig ziek geworden en was hij genoodzaakt

bij het bedrijf. Behalve Wim. “Pa, ik ga het niet

om te stoppen met werken. Eind 2019

doen,” gaf hij aan bij zijn vader. Toch kwam er

verkocht hij zijn deel van het bedrijf aan Wim.

een moment dat hij in 1995 tegen de verwachtingen in ging meewerken in het bedrijf. Vader

SAMENWERKINGSPARTNER

Willem trok zich een jaar later terug uit het

Na de roerige tijden werd duidelijk dat het

bedrijf en droeg het over aan zijn drie zoons.

belangrijk is om een partner te hebben,

“Wat ik zo knap vind van mijn vader is dat hij

waarmee je kunt samenwerken. Die partner

afscheid heeft genomen van het bedrijf en

werd gevonden in Peter Huizer, de directeur

zich hierna nooit meer met de bedrijfsvoering

van BMN De Klerk te Hardinxveld-Giessendam.

heeft bemoeid.”

“Als twee zelfstandige, los van elkaar staande bedrijven, bedienen wij samen de vraag van

De broers verdeelden de taken onderling.

bouwend Nederland. We bieden een grotere

“Dat verliep vanzelfsprekend. Er was zeker

expertise en lenen personeel aan elkaar uit.”

geen sprake van hiërarchie. Op papier waren

Opmerkelijk aan deze samenwerking is dat

we allemaal gelijk want je kunt uiteindelijk niet

via een omweg Dick en Wim weer samen in

zonder elkaar. Ieder draagt bij naar zijn eigen

het zelfde pand werken. Dick is na 2015

kwaliteiten en vermogen.” Dat er een familie-

gaan werken bij Novafront, een dochteronder-

band bestond, was zeker geen belemmering

neming van BMN De Klerk.

voor de zakelijke relatie. “Privé zien we elkaar alleen op verjaardagen en feestdagen. We zijn

“De Stam-cirkel is dus weer rond.”

23

Tekst: Marianne van de Werken | Foto: Nout Steenkamp

FAMILIEBEDRIJVEN

AANNEMINGSBEDRIJF W. STAM B.V. WIEDHAAK 18, HARDINXVELD-GIESSENDAM STAALINDUSTRIEWEG 25, ALBLASSERDAM WWW.WSTAM.NL

FAMILIEBEDRIJVEN

Tekst: Peter Verbeek | Foto: Nout Steenkamp

24

KYLIAN, INEKE, CASPER EN MICHEL VAN DER GUN

FAMILIEBEDRIJVEN

40 JAAR ZONWERING PLAZA VIANEN: 1980-2020

Drie generaties een bedrijf “Mijn toekomst ligt bij Zonwering Plaza, zéker weten!”, zegt Kylian van der Gun. Hij is de derde generatie in het Viaanse familiebedrijf.

Al veertig jaar gespecialiseerd in zonwering.

Casper van der Gun (73) begon in 1980 voor

heeft. Ik heb geleerd van het verleden. Op deze

zichzelf met Van der Gun Zonwering Vianen. Hij

manier is voor iedereen een situatie gecreëerd

startte aan De Limiet in Vianen en verhuisde in

die voor meer rust en minder hectiek zorgt”,

1985 naar de oude melkfabriek aan de Kanaal-

zegt Casper.

weg. Een onderkomen met minimale faciliteiten en een onhandige indeling. Daarom kocht Van

Michel is helemaal onderaan begonnen, nog in

der Gun in ’92 een pand aan de Industrieweg.

de oude melkfabriek. Nu, bijna dertig jaar later,

Destijds waren ze één van de eerste bedrijven

kent hij alle facetten van het vak. Het assorti-

in Nederland die rolluiken en buitenzonwering in

ment is verbreed en de handmatige bediening

eigen beheer produceerde én assembleerde.

heeft zich ontwikkeld naar mechanische handelingen of bediening via de smartphone. “Nadat

Ook aan de Industrieweg kreeg Casper gebrek

de klanten in de showroom zijn geweest ben ik

aan ruimte en in 2002 verkaste hij naar een

voor hen het eerste gezicht. Inmeten, monteren,

immens pand aan de Eendrachtsweg. Destijds

service en onderhoud zijn voor mij de hoofd-

had hij zeven medewerkers en zaten er dagelijks

moot. Zakelijk gezien zitten we in een fase van

drie bussen op de weg om de groeiende groep

vervanging van oude zonwering én in plaatsing

klanten in Midden-Nederland van dienst te zijn.

voor nieuwe klanten. We zijn dan ook erg blij

Zijn vrouw Ineke was druk met de verkoop, de

met de ontwikkeling van Hoef en Haag.”

administratie en de boekhouding, terwijl Casper al zijn tijd stak in de planning, verkoop en order-

TOEKOMST

verwerking. De rekening voor wekelijks minimaal

Inmiddels staat de volgende generatie klaar.

negentig uur werken bleef niet uit. Van der Gun

Kylian liep als kleuter al met zijn opa in de werk-

kreeg dusdanige hartproblemen dat hij zijn

plaats. Het prutsen met rondslingerend materi-

bedrijf in 2007 verkocht en de rust zocht van

aal ontwikkelde zich tot daadwerkelijk meehel-

vissen in de polder. “Dat was ik na twee jaar wel

pen aan het productieproces. “Ik ben ermee

zat. Omdat ik het pand aan de Industrieweg nog

opgegroeid en er geleidelijk ingerold. Toen ik in

had maakte ik onder de naam Zonwering Plaza

groep 8 zat wist ik al dat ik later in de zaak wilde

Vianen een doorstart. Ineke, mijn steun en

werken. Van mijn vader heb ik het vak geleerd.

toeverlaat, bleef doen wat ze voorheen had

Ik was 14 toen ik in de vakanties met hem meeging

gedaan. Met het oog op mijn gezondheid ben ik

naar klanten. Nu ben ik bezig met een opleiding

aanzienlijk minder gaan werken.”

tot verkoopadviseur en daarnaast loop ik mee in de productie, de montage, in- en verkoop en de

OMSLAG

administratie. In dit vak is elke dag anders, en

De laatste jaren heeft Zonwering Plaza Vianen

die afwisseling maakt het extra leuk.”

een omslag gemaakt. Als personeelsleden

ZONWERING PLAZA VIANEN EENDRACHTSWEG 6, VIANEN 0347-344400 WWW.ZONWERINGPLAZAVIANEN.NL

staan alleen zoon Michel en kleinzoon Kylian

Michel is trots dat Kylian in zijn voetsporen en

nog op de loonlijst. Assembleren gebeurt niet

die van zijn opa treedt. “Ik zie veel van mezelf in

langer meer in de massa, maar hooguit om

hem terug, met name het enthousiasme voor

bestaande klanten te ontzorgen bij calamitei-

het vak. Ik heb er nog net zoveel plezier in als op

ten. “We kopen onze producten kant en klaar;

de dag dat ik als jochie van 16 mee ging draaien.

de montage wordt grotendeels uitbesteed aan

Dat mijn vader nog steeds het aanspreekpunt in

zzp’ers, maar wij blijven verantwoordelijk voor

de showroom en op kantoor is vind ik prachtig.

alles wat we leveren en wat daar mee te maken

Ik hoop dat hij dat nog lang kan blijven doen.”

25

26

FAMILIEBEDRIJVEN

Drie zoons, drie specialisaties. Dat is de kracht van TSL. De Leerdamse onderneming biedt zowel detachering als automatisering en metaalwerk.

Één grote familie “Dit heb ik altijd al in mijn hoofd gehad. Ik heb

Dat vind ik heel mooi”, zegt Richard. Sinds

nu een compleet pakket voor onze klanten”,

de overname heeft Alrometall een forse

vertelt de 67-jarige Leo Verkerk met gepaste

groei doorgemaakt. Zo is er vijftien man extra

trots. “Met Alrometall maken we onder andere

personeel aangenomen, is er 700m2 bedrijfs-

machineonderdelen, TSL Automatisering

ruimte bijgebouwd en is het machinepark fors

ontwikkelt de software voor die machines en

vernieuwd. Richard: “Ons bedrijf is gestoeld

de monteurs van TSL en TSL Detachering

op vakmanschap en de productie van enkel

kunnen de machines in elkaar zetten. Zo

stuks en kleine series. We combineren dat met

hebben we alles onder één dak.” Leo Verkerk

steeds verder gaande automatisering. Ons

werkte 35 jaar lang als hoofd technische

uiteindelijke doel is dat we enkel stuks kunnen

dienst, toen hij in 2007 besloot om met TSL

produceren tegen de prijs van grote series.”

voor zichzelf te beginnen. Samen met zijn vrouw Adrie ging hij een nieuwe uitdaging aan

TSL AUTOMATISERING

als detacheerder van technisch personeel.

Met de oprichting van TSL Automatisering in

Vanaf de start zijn dat allemaal jongens uit de

2019 is de cirkel van TSL rond. Deze tak van

polder, met de werkmentaliteit die daarbij

het bedrijf ontwikkelt industriële software.

hoort. Dat is waar Verkerk nog altijd voor staat.

Een idee van de 27-jarige Lennart. “Mijn vader

Hij heeft een enorme drive om de zaken goed

vroeg of ik in het bedrijf wilde, maar ik wilde

te regelen, voor zijn klanten én zijn personeel.

graag verder in mijn vakgebied van Industriële

Ze kunnen hem dag en nacht bellen. Inmiddels

Automatisering. Naast een klein team van

heeft hij meer dan negentig vakmannen in

ervaren Controls Engineers die zelfstandig

dienst, die in het hele land complex technisch

projecten uitvoeren, geven we een aantal

werk uitvoeren. Ook zijn zoons Richard, Lennart

jongens van TSL de mogelijkheid om zich

en Nick werken in het bedrijf en Adrie werkt

verder te ontwikkelen in het programmeer-

nog steeds mee in de financiële administratie.

werk. Het zijn stuk voor stuk mannen die in overall onder een machine willen liggen én

ALROMETALL

talent hebben voor programmeren.”

In 2015 breidde de bedrijvengroep uit met de aankoop van Alrometall, een bedrijf dat

Ook Nick (33) is actief binnen het bedrijf. Hij

gespecialiseerd is in verspanende bewerkingen

richt zich vooral op de marketing en bezoek

van metaal, non-ferro en kunststoffen. “Onze

aan monteurs en klanten. “Wij vinden het

monteurs hebben regelmatig verspanings-

belangrijk om te weten wat er speelt in het

onderdelen nodig. Met Alro kunnen we die zelf

veld bij onze klanten en monteurs. Daarom

maken en daardoor ook heel snel leveren”, legt

bezoek ik hen eens in de drie tot vier weken.

Leo de aankoop uit. Harde eis bij de overname

Hierdoor kunnen we snel schakelen op vraag

was dat Leo opvolging moest hebben. Zo

en aanbod.”

kwam Richard, met zijn 39 jaar de oudste telg van het gezin, in beeld. Hij had ruime ervaring

Inmiddels werken de drie toe naar een overname

als bedrijfsleider en had in een ver verleden

van het bedrijf in 2021. “We kennen vanuit de

vakantiewerk gedaan bij Alro. Hij was direct

familieband elkaars zwaktes en sterktes. Daar

enthousiast en ging nog datzelfde jaar in

speel je op in en zo kun je samen iets moois

dienst bij TSL, gedetacheerd bij Alro. “Van een

bouwen”, zegt Richard. De drie zijn trots op

stukje ruw metaal maken wij een functionerend

wat hun vader heeft opgebouwd en zien het

product. Het werk is heel tastbaar en er komt

als hun taak om dat voort te zetten en verder

veel techniek en automatisering aan te pas.

uit te bouwen.

TSL B.V. | TECHNIEKWEG 19B, LEERDAM | WWW.TSLBV.COM

27

Tekst & foto: Marijke Verhoef

BEDRIJFSPORTRET | FAMILIEBEDRIJVEN

TSL B.V.

FAMILIEBEDRIJVEN

Tekst: Marianne van de Werken | Foto: Nout Steenkamp

28

VAN KEKEM FRUIT & GEBR. VAN KEKEM BROEKSEWEG 90B, AMEIDE 0183-510013 WWW.VANKEKEMFRUIT.NL

FAMILIEBEDRIJVEN

VAN KEKEM FRUIT & GEBR. VAN KEKEM

Wie appelen vaart die appelen eet Werken en niet zeuren, dat is de belangrijkste

door de import vanuit het buitenland werkt

les die Kees van Kekem van zijn vader leerde.

het niet meer zo. Al met al is de handel veel

Beiden werken in de fruithandel. Waar

interessanter dan de teelt.” Daar komt bij: het

Hein van Kekem (59) de komende jaren wil

is financieel niet te doen om het fruitteeltbedrijf

afbouwen richting zijn pensioen, ziet Kees

over te nemen. Hein: “Toen ik startte waren

(31) het als zijn taak om als vijfde generatie

met zijn zessen. Als er iemand wegging, kocht

Van Kekem in de fruithandel te groeien.

je diegene met zijn allen uit. In het begin was dat dus 1/6 deel. Je hoefde nooit het hele

“We zijn met Van Kekem Fruit nu bezig een

bedrag in één keer te betalen. Nu ben ik

echt bedrijf te worden”, zegt Kees. Dat klinkt

samen met mijn neef Hein over en hij heeft

misschien wat vreemd als je bedenkt dat Kees

geen opvolging. Als Kees het wil overnemen,

de vijfde generatie Van Kekem in de fruithandel

moet hij het hele bedrijf in één keer kopen.”

is. Dat vraagt om een stukje geschiedenis. Het begint allemaal ergens aan het begin van de

Twee opzichzelfstaande bedrijven dus, maar

negentiende eeuw. De eerste berichten over

vader en zoon werken wel dagelijks samen.

Willem van Kekem die fruit kocht van bomen

Van Kekem Fruit houdt kantoor bij de Gebr.

op de begraafplaats van Tienhoven, dateren

Van Kekem en koopt er appels en peren.

uit 1817. Het bedrijf Gebr. Van Kekem doorloopt

Overige groente- en fruitsoorten komen van

verschillende generaties en in de jaren ’50 nemen

andere leveranciers. Omgekeerd zorgt Hein

drie broers en twee neven het fruitteeltbedrijf

ervoor dat er bomen geplant worden met

over. De kinderen van deze generatie, Hein van

rassen die Kees’ bedrijf nodig heeft. Hein

Kekem (59) en zijn neef die tevens Hein heet,

koestert deze manier van werken met zijn

zijn daarvan als laatste overgebleven.

zoon: “Ik heb geen opvolger voor mijn bedrijf en had gaan afbouwen. Over zeven jaar is het

Kees hielp als kind en puber altijd mee in het

gebeurd. Maar door Kees zijn bedrijf zijn we nog

fruitbedrijf van vader Hein. Toch wilde Kees na

volop in beweging. Er loopt soms tien man in

het afronden van zijn school geen teler worden,

de loods om fruit voor Kees klaar te zetten.”

ondanks zijn fruittelers-bloed. In 2009 startte hij zijn eigen bedrijf: Van Kekem Fruit. Hij is

EXPERIMENTEREN

gespecialiseerd in fruit voor de kinderopvang

Hein is enorm trots op zijn zoon. “Zoals hij het

en wil zich in de toekomst ook gaan richten

nu doet komt hij er wel. Ik vind het geweldig

op het bedrijfsleven, basisscholen, horeca en

om te zien. Doordat hij al vanaf zijn zesde met

zorg. Een ‘nieuw’ bedrijf dus in de fruithandellijn

de fruitteelt meedraait, weet hij precies

van Van Kekem.

wanneer fruit goed is en kan hij supergoede kwaliteit leveren.” Dat blijkt wel tijdens het

MILJOENENBEDRIJF

interview. Er ligt een appel op Kees’ bureau.

Een overname van het fruitteeltbedrijf van zijn

Een experiment. Kees wil kijken hoe lang deze

vader is voor Kees niet interessant. “Je moet

lekker blijft. Zo heeft hij dat met alle fruitsoorten

eigenlijk minimaal 100 hectare hebben om

gedaan. “Groeten en fruit is geen makkelijk

efficiënt te kunnen werken, mijn vader heeft

product. Voor ieder product heb ik geleerd wat

nu 20 hectare grond. Daarnaast is het een hele

de ideale rijpheid is bij aflevering, zodat het

onzekere branche. Eén hagelbui en je oogst

ook na een aantal dagen nog goed is, maar je

is weg. Vroeger werd dat nog opgevangen

het ook meteen kunt eten als je wilt. Dat is

doordat de prijs omhoog ging bij schaarste,

onze specialiteit.”

29

30

FAMILIEBEDRIJVEN

BRANDSTOFFENHANDEL VAN ZESSEN

De gunfactor Na Kees van Zessen en zijn schoonzoon Roel

het wassen en onze shop halen we voldoende

de With staat nu de derde generatie klaar om

rendement om te kunnen investeren. Dat blijven

Brandstoffenhandel Van Zessen - bekend van

we doen; niet als trendsetter, maar we volgen

het tankstation in Lexmond - over te nemen.

de markt op de voet.” En Bas: “Of elektriciteit

Bas van Zessen, zoon van Roel, ziet volop

echt de toekomst heeft? Daar gaan we ons

toekomst in deze snel veranderende sector.

niet puur op focussen. De locatie is het belang-

“Juist door de energietransitie wil ik het

rijkst; die kunnen we ook gebruiken om een

bedrijf van mijn vader overnemen.”

andere weg in te slaan. Wij zijn niet afhankelijk van benzine en diesel. Als we met de ene

Je ziet het niet aan hem af, maar Roel de With

roeispaan niet meer vooruit komen, dan

(63) begint de pensioengerechtigde leeftijd te

nemen we een andere.”

naderen. Nadenken over de toekomst van het tankstation dat hij overnam van zijn schoonvader

AAN HET ROER

doet hij al langer. Het voortzetten van het

Bas draait inmiddels al twee jaar mee in het

familiebedrijf leek zoon Bas eerst nog niks.

bedrijf; over twee jaar, als Roel 65 wordt, komt

Roel: “Dat was nog voor de verhuizing van de

hij alleen aan het roer. Aan het tafeltje in de

Dorpsstraat naar de Driemolensweg; het rende-

shop zitten vader en zoon nu gebroederlijk

ment was toen niet geweldig en ik maakte lange

naast elkaar en wisselen ze elkaar automatisch

dagen. Daar had Bas toen geen zin in.”

af als er een klant binnenkomt. Die samenwerking verliep niet altijd even soepel. Ruzie zoeken,

Bas zelf studeerde destijds achtereenvolgens

dat ziet niet in het karakter van vader en zoon.

bedrijfskunde, sportmarketing en commerci-

Maar dat er een forse dosis koppigheid in zit,

ële economie in Rotterdam, de stad waar hij

zullen ze zeker niet ontkennen. Roel: “Ik was

nu nog steeds woont. Brandstof verkopen om

gewend om alles zelf te beslissen. Dat bleef ik

het dagelijks brood te verdienen, leek daarbij

doen, maar dan kwam Bas met vragen en

een gepasseerd station, maar het nieuwe

opmerkingen. ‘Heb je daar wel aan gedacht?’

tankstation annex wasshop bood alsnog de

‘Kunnen we het niet beter zo doen?’. Daar

kans om zijn vader op te volgen. “Om met de

werd ik kriegelig van en dan zei ik: ‘Dat doe je

energietransitie aan de slag te gaan, dat was

maar als je zelf de baas bent’.”

een uitdaging die ik aan wilde gaan. Als alles hetzelfde was gebleven, had het altijd ‘de

Ze kwamen er samen uit. Roel, met een grijns:

pomp van Roel’ geweest en zou ik altijd zijn

“Mijn vrouw zit in de jeugdzorg; die zag het

vergeleken met mijn vader.” Hij lacht even.

misgaan en heeft er een paar sessies tegen-

“Mijn vriendin pushte me ook: ‘Het is toch

aan gegooid. Weet je, de basis was goed: ik

zonde als iets wat je opa en vader zo hebben

zag dat Bas het in zich heeft om het tanksta-

opgebouwd straks niet meer in de familie is?’”

tion te runnen.” En Bas: “Nu gaat het gewoon erg goed. Wat ik in Roel bewonder is de manier

LAADPAAL

waarop hij met mensen omgaat. Dat is iets

De vernieuwing is inmiddels zichtbaar gewor-

wat ik zelf ook misschien wel het belangrijkste

den: het tankstation is uitgebreid met een

vind. Het gaat hier om meer dan alleen

laadpaal, waar twee elektrische auto’s tegelij-

benzine kopen of je auto wassen; de sociale

kertijd op kunnen laden. Een uitbreiding van

contacten, daarmee onderscheiden we ons.

het aanbod, die past bij de strategie van zoon

Daarmee haal je de gunfactor binnen waarom

én vader. Roel: “Met de verkoop van brandstoffen,

mensen voor Van Zessen kiezen.”

BRANDSTOFFENHANDEL VAN ZESSEN BV | DRIEMOLENSWEG 2, LEXMOND 0347-342110 | WWW.BRANDSTOFFENHANDELVANZESSEN.NL

FAMILIEBEDRIJVEN

31

Tekst: Geurt Mouthaan | Foto: Nout Steenkamp

'Bas heeft het in zich om het tankstation te runnen.

Samen gaan we de uitdaging van de energietransitie aan'

Tekst: Anne-Marie Hoekstra | Foto’s: Nout Steenkamp & Archief Arkel Wonen

32 FAMILIEBEDRIJVEN

CEES & ARNOLD DE PIJPER

FAMILIEBEDRIJVEN

ARKELWONEN ARKELSOL

Getrouwd met het bedrijf Waar ArkelWonen een huis heeft ingericht, herkennen bezoekers het oog voor detail van woonondernemers Arnold en Jannie de Pijper. In mei bestaan ArkelWonen en Arkelsol een halve eeuw. Cees en Betsy de Pijper zetten het familiebedrijf op in 1970. Hun zoon Arnold en diens vrouw Jannie bouwden het verder uit tot de succesvolle zaak die er nu staat.

Als jongeman toonde oprichter Cees de Pijper

niet zomaar op na werktijd. Zoals uit het boven-

al dat hij ondernemersbloed heeft. Hij woonde

staande blijkt, zagen Arnolds ouders niet altijd

toen nog in Piershil, waar hij een kleine winkel

de noodzaak in van veranderingen. Destijds

had en met een koffer vol verkoopwaar langs

vonden Arnold en Jannie dat wel eens moeilijk,

zijn klanten fietste. Zo verdiende hij een bedrag

nu begrijpen ze hun (schoon)ouders beter. Als

bij elkaar waarmee hij in Arkel de zaak van Piet

voorbeeld noemt Jannie de open haard die ze

de Joode kon overnemen. Jannie vertelt:

in de showroom lieten installeren. “Dat is een

“De Joode had hier aan het Raadhuisplein een

investering die je nooit terugverdient, zei mijn

meubelwinkel en aan de overkant nog een zaak.

schoonvader. Wij zeiden: we verkopen sfeer,

Hij verkocht onder andere meubelen, vloerbe-

daarom is die haard belangrijk.”

dekking, ondergoed en huishoudelijke artikelen.

De zaak van mijn schoonouders stond bekend

ADVIESPAKKET

als ‘De Pijper op Arkel’.”

Arnold en Jannie zijn dankbaar voor wat ze hebben bereikt en nog steeds vinden ze hun

EIGEN KOERS

vak ‘hartstikke leuk’. “We kunnen een adviespakket

In het jaar 1999 namen Arnold en Jannie de zaak

maken voor de verlichting, voor de kleuren van de

over. Daar waren jaren van voorbereiding aan

muren, de plaatsing van meubels en een stoffen-

vooraf gegaan, met gesprekken over alle financiële

of materialenplan. Een oriënterend gesprek is

en juridische aspecten. Arnold en Jannie kozen

gratis, daarna stemmen we af welke adviespak-

hun eigen koers, waar Cees het niet altijd mee

ketten de klant nodig heeft. Voor een pakket

eens was. Zo dankten ze tot afgrijzen van

doet de klant een aanbetaling. Laat hij de

Cees een verouderde gordijncollectie af, die

uitvoering van het plan geheel of deels aan ons

volgens hem nog prima mee kon. Gelukkig was

over, dan krijgt hij het bedrag evenredig terug.

de onderlinge band sterker dan de verschillen

Omdat we CBW erkend zijn, kan de klant daar

in inzicht.

zeker van zijn.”

Ook het generatieverschil speelde een rol. “We

Een eigen zaak runnen is intensief. Daarom is

wilden meer op een harmonieuze manier met

ArkelWonen sinds 1 april niet alleen op dinsdag

personeel omgaan. In de tijd van mijn schoon-

maar ook op maandag dicht. Met een glimlach:

ouders deden werkgevers dat nog anders.”

“Nu hebben we weer tijd en energie voor een

Buitenstaanders idealiseren het runnen van

sociaal leven.” Ze zijn tenslotte in de eerste

een familiebedrijf vaak, hebben Jannie en

plaats getrouwd met elkáár en pas daarna met

Arnold gemerkt. Want verschillen in visie los je

hun zaak.

'We maken een pre-selectie zodat de klant snel en goed zijn keuzes kan maken'

33

34

FAMILIEBEDRIJVEN

Trots voor de nieuwe bus, Betsy met een gebroken enkel en Jannie zwanger

De Pijper op Arkel bestaat al sinds 1970 met Cees en Betsy.

van Nino, 1994.

DRIE GENERATIES RASECHTE ONDERNEMERS 1955

1996

in de jaren vijftig van de vorige eeuw een

met een koffer vol handelswaar langs klanten.

sales-manager bij PePe Jeans London op om

eigen onderneming, met zijn handelswaar

Hij verkoopt onder andere ondergoed en

haar man Arnold voortaan bij te staan.

in een koffer. Later kocht hij in Arkel de

artikelen voor het huishouden.

Familie De Pijper uit Arkel is op en top een ondernemersfamilie. Cees de Pijper begon

Cees de Pijper fietst in Piershil en omgeving

winkel, die door zijn zoon Arnold en schoondochter Jannie werd voortgezet, onder de namen ArkelWonen en Arkelsol.

Ook zijn kleindochter Zonna is ondernemer.

1970

Jannie de Pijper-van Toor geeft haar baan als

1999

Arnold en Jannie nemen de zaak over van hun

Cees neemt aan het Raadhuisplein in Arkel de

(schoon)ouders Cees en Betsy. Ze hebben een

onderneming van Piet de Joode over. Hij doet

eigen visie. Het eerste waarin ze na de over-

Arnold en Jannie de Pijper zijn trots op hun

dat samen met zijn vrouw Betsy. De Joode

name investeren, is een dure gas-openhaard.

ondernemende kinderen, maar hebben hen

verkocht onder andere vloerbedekking,

Cees is aanvankelijk verwonderd over die

gestimuleerd om niet hetzelfde te gaan doen

meubelen, ondergoed en huishoudtextiel.

investering, maar ziet later in dat het een goede aankoop was voor een bedrijf dat mensen

als hun ouders. Jannie: “We hebben gezegd: ga je eigen leven leiden. Anders hebben ze

Cees en Betsy zetten de zaak voort onder de

adviseert over het creëren van sfeer. Ook

toch het gevoel: als ik mijn ouders opvolg,

naam Arkeltapijt, maar in de volksmond wordt

kwaliteit vinden ze belangrijk. “We gaan op

krijg ik de bevestiging dat ik het goed doe.

de winkel ook lange tijd aangeduid als ‘De

zeker, adviseren alleen producten waar we

Daarnaast wilden we dat ze bij anderen leerden

Pijper op Arkel’. Het echtpaar gaat wonen

achter staan”, aldus Arnold.

vallen en opstaan. We willen ouders blijven,

boven de zaak.

“Bij een goedkope kwaliteit heb je eerder klachten.

geen agent voor hen zijn.” Trots: “Ze hebben een ondernemers-mentaliteit meegekregen.”

De historie van de ondernemersfamilie in jaartallen:

1984

We gaan voor de lange termijn. Dankzij onze

Zoon Arnold komt als twintigjarige in het bedrijf

dat levert uiteindelijk tevreden klanten op.”

van zijn ouders werken.

De interieurstylisten en sfeerscheppers van

vakkennis behoeden we mensen voor fouten,

FAMILIEBEDRIJVEN

ArkelWonen en Arkelsol verzorgen het totaalplaatje, van vloeren en meubels tot raamdecoratie en een kleurplan voor de muren, van verlichting tot zonwering en woonaccessoires. Ze maken van een huis een thuis.

2003

Arnold en Jannie veranderen de naam Arkeltapijt in ArkelWonen.

Ze bieden namelijk veel meer dan tapijt. Jannie: “We willen rust creëren, ook in onze zaak. Iedereen heeft het druk, mensen komen binnen en zeggen: ‘We moeten ook nog even wat aan het interieur doen’. Daarom vinden we het belangrijk om onze klanten te ontzorgen. Moet er een nieuwe kleur verf of behang op de muur? Daar hebben we iemand voor. Andere vloeren?

Ook daar hebben we iemand voor. We hebben vijf mensen vast in dienst, daardoor kunnen we alles in eigen beheer doen, zijn we flexibel en snel.”

2013

Arnold en Jannie introduceren het private label: ZoNi. Het assortiment bestaat uit meubelen, behang en afneembare verf, karpetten, PVC, gordijnen en harde en zachte vloeren. Arnold en Jannie kozen van diverse beproefde leveranciers de producten

Arkeltapijt werd Arkelwonen; alles voor vloeren, wanden en ramen op 1 adres (2000).

met de beste prijs-kwaliteitverhouding. Artikelen zijn op elkaar afgestemd, waardoor klanten niet zelf hoeven te puzzelen.

“Veel items hebben we persoonlijk getest en zijn alleen toegevoegd als we er zelf voor honderd procent achter kunnen staan.”

2017

Voor de opleiding vakondernemer/marketing/management starten de kinderen van Arnold en Jannie beiden met een eigen bedrijf. Zonna de Pijper opent haar beautysalon, gespecialiseerd in het zetten van wimper extensions en wenkbrauwbehandelingen.

Ook is ze gediplomeerd voor het zetten van permanente make-up, zoals wenkbrauwen. Bezoek voor meer informatie de website: www.lashesbyzonna.com. Nino de Pijper heeft een vaste baan die hem momenteel weinig ruimte laat voor een eigen onderneming, maar er is een goede kans dat hij het ondernemen later weer oppakt.

2020

ArkelWonen en Arkelsol bestaan vijftig jaar. In een halve eeuw bouwde de familie De Pijper een zaak op die een begrip werd in de regio. Aan de lange tafel met comfortabele stoelen in de woonwinkel zijn al vele plannen gemaakt voor metamorfoses.

Arnold en Jannie beginnen steeds met goed luisteren, waarna

Arnold en Jannie al 21 jaar een vertrouwd gezicht.

ze de wensen van de klant vertalen in materialen en kleuren.

Dankzij een persoonlijk afgestemde pre-selectie kunnen klanten vervolgens snel de juiste keuzes maken. “We zeggen altijd: wij zijn blij als jullie blij zijn.”

ARKEL WONEN RAADHUISPLEIN 2, ARKEL 0183-561277 | WWW.ARKELWONEN.NL

35

36

FAMILIEBEDRIJVEN

BRANDWIJK KERSTPAKKETTEN & PROMO.NL

We zitten niet in

elkaars vaarwater Hecht en direct, dat is de familie Brandwijk:

mensen verrassen”, vat Dick Brandwijk kort

Dick, zijn vrouw Pieta, dochters Milou, Kimberly

de missie van het familiebedrijf samen. Naast

en Cynthia en twee kleindochters. “We zitten

verrassend moet het duurzaam en maatschap-

vijf dagen op elkaars lip, en in het weekend

pelijk verantwoord zijn. Dat geldt voor de

zijn we ook vaak samen. Eerlijk gezegd wordt

producten – denk aan een tas van gerecycled

het me dan wel eens te veel”, grinnikt Dick.

papier of een mezenkast tegen de processierups

“Dan zeg ik: als jullie nou allemaal eens

gemaakt door mensen met een beperking –

opstappen en alleen de kleinkinderen hier

en voor de bedrijfsvoering. Door de ervaring

laten?” Milou grijnst: “Maar dat doen we

die Dick hierin heeft opgedaan, adviseert hij

dan natuurlijk niet.”

nu vaak andere bedrijven. “Ik zeg altijd: naast de drie P’s is er nog een vierde, die van Pocket.

De Haagse roots van de familie laten zich nog

Je moet zorgen dat je haalbare targets stelt

altijd gelden. “Mijn vrouw en ik zijn heel direct”,

om teleurstellingen te voorkomen, maar zeker

legt Dick uit. “Onze dochters hebben die stijl

ook om je investeringen terug te verdienen.

ook, en de andere dames die hier werken

Als familiebedrijf realiseer je je dat des te

hebben dat in de loop van de tijd overgenomen.

meer. Ga je de mist in, dan is de hele familie

Nou, dan krijg je het moeilijk als man, hoor.”

en ons uiterst loyale team werkloos. De

Aan de twinkeling in zijn ogen is te zien dat hij

familie is een goede basis maar zonder onze

van dat laatste niets meent. Werken is zijn lust

medewerkers zijn we nergens. De medewerkers

en leven. Ook zijn ouders waren zelfstandig

voelen zich eigenlijk ook gewoon deel van

ondernemers: vader Brandwijk was de laatste

de familie.”

groenteman die met paard en wagen door Voorburg trok. Het was niet makkelijk om de

GEEN KLANTEN MAAR PARTNERS

eindjes aan elkaar te knopen. Van een

Financiële degelijkheid en verder vooruitkijken

gespreid bedje voor zoonlief was dan ook geen sprake. Dick was bovendien een buitenbeentje, wilde

'Bij alles wat we doen willen we de mensen verrassen'

uitbreken en ging al vroeg op

dan de winst van dit jaar, het zijn typische kenmerken van een familiebedrijf. Ook de manier van omgaan met klanten is typerend, vindt Dick. “Wij hebben het nooit over klanten,

kamers wonen. Het was de

maar over partners, die we willen ontzorgen.

vader van een vriend die

Dat is tegenwoordig niet vanzelfsprekend.”

voor hem garant stond bij

Valkuilen zijn er ook, bijvoorbeeld dat de

de bank. “Hij zag een onder-

volgende generatie automatisch een hoge

nemer in mij.”

functie in het bedrijf krijgt zonder zich te hebben bewezen. “Je moet goed kijken waar

GROTE SPELER

ieders kwaliteiten liggen. Milou is een kei in

Dick en Pieta begonnen in Den

verkoop, maar moet je niet vermoeien met

Bosch een kaas- en delicatessenwinkel.

administratie. Perfect als hoofd collectie en

“Daar verzorgden we de eerste kerstpakket-

verkoop, ondersteund door Pieta. Kimberly is

jes.” Een kleine veertig jaar later is het bedrijf

juist van de cijfers. Zij wordt opgeleid tot financi-

uitgegroeid tot een grote speler in de sector,

eel manager. Cynthia is supercreatief, zij volgt

maar de basis is nog steeds hetzelfde. Kantoor,

haar passie als fotograaf buiten het bedrijf.”

productie, warehousing: Brandwijk houdt alles

Dick vat samen: “De taken zijn goed verdeeld,

in eigen hand. Het moderne bedrijventerrein

we zitten niet in elkaars vaarwater. De meiden

De Wildeman in Zaltbommel biedt alle ruimte

pakken samen met het team steeds meer

aan Brandwijk Kerstpakketten en aan Brand-

verantwoordelijkheid, maar ik denk nog niet

wijks Promo.nl, de jongste loot aan de stam.

aan stoppen. Ik vind werken veel te leuk. De

Van banieren tot gadgets, hoe gekker hoe

enigen die mij daarin kunnen afremmen, zijn

beter. “Bij alles wat we doen willen we de

mijn kleindochters.”

37

Tekst: Britta Alink | Foto: Cynthia Brandwijk

FAMILIEBEDRIJVEN

BRANDWIJK KERSTPAKKETTEN & PROMO.NL BOSSEKAMP 7, ZALTBOMMEL | 0418-561699 WWW.BRANDWIJKKERSTPAKKETTEN.NL WWW.PROMO.NL

38

FAMILIEBEDRIJVEN

TRABOR GEVELPROJECTEN

Klaar voor de toekomst In 1996 trekken Johan en Masja van Peet de stoute schoenen aan; de oprichters van het Giessenburgse Trabor Gevelprojecten beginnen als handelsagent voor kozijnen uit Zweden. Als snel groeien ze uit tot specialist op het gebied van kunststof en aluminium kozijnen, ramen deuren en vliesgevels. Voor zowel renovatie als nieuwbouw. Sinds vier jaar werkt ook zoon Jelle mee.

Johan heeft ruim dertig jaar ervaring in de kozijnen, ramen en deuren en verwierf veel technische kennis. Daarom is hij de aangewezen persoon om Jelle op te leiden tot zijn opvolger. Jelle besloot al vroeg dat hij wil nagaan welke toekomst er voor hem is weggelegd bij Trabor Gevelprojecten. Vader en zoon zien dit als groot voordeel, omdat Jelle in de praktijk veel productkennis opdoet en ziet wat het betekent om te ondernemen.

Johan en Masja betrekken hem zoveel mogelijk bij alle aspecten van de bedrijfsvoering.

SAMENWERKING In de avonduren studeert Jelle hbobouwkunde. Hij vertelt: “Gezien de groei van Trabor Gevelprojecten is de combinatie van lange dagen op het bedrijf en een studie ’s avonds best zwaar. Maar ik haal er veel voldoening uit.

Ik kan me ook echt ontwikkelen, doordat ik nauw betrokken ben bij het hele proces. Het is voor ons belangrijk dat samenwerking voorop staat, zowel met ons team als met onze klanten. Een werk is pas af als de klant 100 procent tevreden is. En dan maakt het niet uit of het gaat om de renovatie van één kozijn, een nieuwbouwproject van bijvoorbeeld ruim twintig woningen of een groot sportcomplex. We denken graag mee en proberen altijd een passend advies te geven voor iedere situatie.”

FAMILIEBEDRIJVEN

39

Jelle groeide op met het bedrijf. “Thuis was en is er altijd nog wel iets te bespreken. Vroeger begreep ik dat niet goed, nu wel.” Met een lach: “Maar voor mijn zussen is dat niet altijd gezellig tijdens het eten.” Momenteel zorgt de uitbreiding van de showroom voor extra drukte. “Mede als gevolg van de verbouwing maak ik best lange dagen. Dit project is voor mij echt een uitdaging. We hopen de nieuwe showroom voor de zomer te openen.” Jelle krijgt van zijn ouders de ruimte om bezig te zijn met procesverbetering. “Daarbij staan ze altijd klaar om me te voorzien van advies en ondernemen ze zelf ook in volle vaart. Dit maakt ons een dynamisch team.”

NIEUWE SHOWROOM Johan vertelt dat ze met elkaar andere beslissingen nemen nu ze weten dat Jelle de zaak wil voortzetten. “Er is toekomst en het bedrijf moet daar klaar voor zijn. In 2015 hebben we een mooie showroom geopend. Hier kunnen we iedereen ontvangen en kennis laten maken met Trabor. Maar de markt staat niet stil en we willen graag meer laten zien. Vandaar de uitbreiding.

Daar hadden we misschien niet voor gekozen als Jelle er niet bij was gekomen.”

Als ouders vinden Masja en Johan het mooi om te zien hoe Jelle zich ontwikkelt. Johan: “Ik kan hem hopelijk nog lang ondersteunen bij zijn ontwikkeling in de branche. Het maakt me als vader trots om te zien dat er een toekomst is voor Jelle binnen Trabor Gevelprojecten. Masja en ik hebben veel geleerd de afgelopen 24 jaar. Deze kennis kunnen we delen met Jelle.

Natuurlijk kunnen we hem niet op alles voorbereiden, maar onze ervaring delen we graag met hem.” Jelle: “Uiteindelijk is het belangrijk dat je openstaat voor de ideeën van elkaar en samen een weg vindt om de volgende stappen te nemen.”

TRABOR GEVELPROJECTEN B.V. AMBACHTSWEG 6, GIESSENBURG WWW.TRABOR.NL

Tekst: Anne Marie Hoekstra | Foto’s: Marijke Verhoef

'Ondernemen doen we samen'

40

FAMILIEBEDRIJVEN

V.L.N.R. TAMME DE VRIES, PATRICIA HOFMAN, HENK BEZEMER EN PIET SPRUIJTENBURG

MEDIAPARTNERS - GRAPHIC DESIGN

...improviseren

Tekst: Anne Marie Hoekstra | Foto: Nout Steenkamp

is goed voor mijn creativiteit!’ Optassundit aut quia nonsequaspe dem int

riam, ulpa ventio. Eque volupta volupis

et, optur? Occaborum ratet, ute cuptatus et

eaquam unt, odist, nonseratatur ma perferi-

asperovid ut et landebis rectis essuntiis es

bus dolectus ma debit voluptat quiame et es

eseque vendam seque poris qui inias cor

rempelitin num et volorit volut vit reribus

ressita tectotasit fugit acimagnamus, cone

tinvenimoles se laut peleceptam, volo

volo optatem sin con ex es nem re, sum vo-

consequ amustru ptatur? Quid millibus, iliti-

lupta si te auta qui ut eum et ut a que no-

bus, ut magnima quam repu dan duntemperes

nestium int voluptasit, autecessimil id ut fa-

reriam, quaerum quatis nonsedio. Andi odigni-

cimil lessimuscia qui totatest quam, un-

antio. Sedi corum venis verepel iquiderem vit

tissed quid quae dolore eos quiatus apelit

odi quam et eum, ipsus debis esti offic

eicitatus in nim dolupta esed quam re non

temquist, quostib usdandi genihit et quiaestio

re voleste molene magnia ditateni acium-

officitium id et ut evenet officiis explabor

quid

suntur, cor sundipsusdae num, enim de volorisimi, que quost, in cus, te nisi coribus excep-

moluptatis porerup turepudae cus dolorepra-

tiae.

tis quid quae doluptio beritemporum volorrunt isim conectis et odi dolorit venisci psaniet

GIAM QUIBUST

laborehentis poris unt, sitassi magnimint is et

verum qui volorpo reptur mintus andam,

lit rerum samusdae ped que conserum essectu ritiam, te liam im volor si

Ik heb echt iets heel leuks te vertellen!

quam, simagnia voloreriate officiissi ipsunt fugiae mi, ipidicid quatin nobitatum nus, este

tota perume volore vel in est,

omniante nis digendus. Qui ullacipsa estiae.

odigendis ea prepren tintu-

Ipicipsumqui num ne coribus, omnis prerfe-

rio. Itatur re, et ex eossect

rum rehenias que endame eum res dolupta

uscimusanim labo. Face-

nullitibus. Fuga. Itati non represciet hil molup-

perio int quam quatum

tatum volore, corrovid eum re, con es iustium-

eum derit re milisqua-

qui dero eniae mos saperion comniminctur

tem quasperatiae

mi, temporatust que coreperum ratio odit

volestorae volo ius,

audit iundign isquiae nullab ipis sed quaspiet

omnis ditias audigent volo

et magni to es ut harum nus dercill icium, cori

maximol ecepernam volorita

denimagnat lam faceptae venectur ad quatur

sequunt. Ihil et volorio. Necus sitasit volorum et re sequi in

sinctem repudaerum laudipsum et aperchillant aturest occus ipsaperum dus eatesti busdae

remperr orrovid quo dolorum est, eiur? Debis

necabo. Faccus. Iqui omnis maximi, saerem

quissinctis anto beat dis secae expliqu iscimo-

essimendit fugit abore into vel il ea et molut

lut volorest, ipsanimaxim voluptum qui que et

volorepel maximposa niam qui aliquatur, que

harupta con cus, officat. Et et volorep udita-

qui dolorep eratur miliquis corepel endanis

quat audia verum, qui dolor suntemquas am,

rectat officiis sunt, consenisquis mod quiatur

as sum quae. Iste volorit iorempe restio. Dolut

magnatur, voloris molore, ulpa volupti volup-

reribea sapellaut vel ma sus magnatur simag-

tat et aliquam doluptatia culpa sitataquunt re,

PROMISSIE RIVIERENLAND nit evelis nem ilissedis audioressim iduciliqui

STATIONSWEG 35, SLIEDRECHT natur? Dandae volorerum faceaturion con cum quam, ariberc ienditi vendemo es expe085-8771690 | WWW.PROMISSIE.NL

quae aciis moluptam aliquo eaqui core nossunt oriost volorem quia de natiunt.

FAMILIEBEDRIJVEN

PROMISSIE RIVIERENLAND

Eerste hulp

bij overdracht familiebedrijf Als telg uit een ondernemersfamilie zag

het lastig om het alsnog bespreekbaar te

Piet Spruijtenburg al jong wat de problemen

maken.” De vraag of een kind als opvolger

zijn waar familiebedrijven tegenaan lopen.

geschikt is, is ook een lastige. “Durf maar te

Later merkte hij als financieel manager

zeggen dat je één van je kinderen niet

dat de overdracht van de ene generatie

geschikt vindt.

op de andere vaak niet vanzelf gaat. Dit intrigeerde en inspireerde hem. Hij besloot

Een ander aspect is rolverwarring. Je hebt de

zich te specialiseren en familiebedrijven te

ouder-kindrelatie en de directeur-werknemer-

gaan begeleiden.

relatie. Als een kind bijvoorbeeld vaak te laat op het werk komt, neemt de ouder de ergernis

Piet merkte dat een bedrijfsoverdracht zelfs

daarover ook mee naar huis. Wij leren mensen

vaak een tijd van stilstand of achteruitgang

daarom als eerste: zet het juiste petje op.”

veroorzaakt in een onderneming. “Ik vroeg

me af: waarom zijn generatieshifts zo lastig?”

GELUKKIG

Samen met enkele partners richtte hij ProMissie

Steeds minder kinderen kiezen

op, een organisatie die is gespecialiseerd in

voor werken in het familiebedrijf.

het geven van advies over complexe vraag-

Wat bevordert een succesvolle

stukken van familiebedrijven. Een kenmerkend

bedrijfsopvolging? “Door

vraagstuk voor familiebedrijven is de overdracht

kinderen vroegtijdig te

van de ene naar de andere generatie.

betrekken, creëer je emotionele betrokkenheid. Laat

'Bij opvolging moet de menselijke kant éérst goed gaan'

BEGIN TIJDIG

ze bijvoorbeeld klusjes of

Een gemiddeld opvolgingstraject duurt vijf tot

vakantiewerk doen. Zonder

zeven jaar. ProMissie adviseert ondernemers

dit te pushen. Vraag ze hoe

om vroegtijdig professionele begeleiding te

ze over bepaalde zaken

zoeken. Door tijdig te beginnen met het

denken en probeer met ze te

proces van bedrijfsopvolging is er voldoende

‘filosoferen’ over hun oplossingen.

ruimte om de meest passende juridische

Het belangrijkste is dat kinderen in vrijheid

structuur te kiezen. “Maar net zo belangrijk:

kunnen beslissen wat ze willen en waar ze

er kan in alle rust nagedacht worden over de

gelukkig van worden.”

toekomstvisie van de onderneming. Ook is er tijd om na te gaan welke talenten de opvolger

Voor kinderen die zich oriënteren op opvolging,

heeft en of deze aansluiten bij wat de onder-

ontwikkelde ProMissie een leerwerktraject.

neming nodig heeft. Een extern adviseur

“Met hen bespreken we een jaar lang alle

houdt tijdens dit proces de belangen van

facetten van het familiebedrijf. Ook laten we

alle partijen in het oog.”

hen in andere familiebedrijven kijken. We stimuleren hen eerst ergens anders te gaan

COMMUNICATIE

werken, om los te komen van het thuisfront

Communicatie in familiebedrijven gaat niet

en een eigen identiteit te ontwikkelen.” Piet

altijd vanzelf. Piet: “Een gezin is van nature

benadrukt: “Bij opvolging moet de menselijke

gericht op harmonie en loyaliteit en dus

kant éérst goed gaan. Het fiscale en juridische

conflictmijdend. Men denkt dat men elkaar

komt later wel. Als overdrager en opvolger een

begrijpt, maar ondertussen bouwen de

gemeenschappelijke koers zien, is er al heel

emoties zich op. Als het echt mis gaat, wordt

veel gewonnen.”

41

42

FAMILIEBEDRIJVEN

Keukencentrum Vosseling

een leven lang keukens In het kleine dorp Wellseind aan de Afgedamde Maas vind je Keuken-centrum Vosseling. Op deze bijzondere locatie worden al 36 jaar maatwerk keukens verkocht.

Nog altijd met het geduld en de tijd van toen, gecombineerd met de techniek en kennis van nu.

actief in het bedrijf. Ze begon met schoonmaken,

een keuken in een half uurtje. Je kunt rustig rond

maar langzaam nam ze steeds meer taken over

lopen in de showroom, waar steevast zo’n

van haar moeder. Sandra typte de offertes uit en

zestien keukens staan opgesteld. Veelal in een

verzorgde de boekhouding. Na de MEAO en

landelijke stijl, maar ook met een moderne

HEAO werd dit een fulltime baan.

twist. De specialisten van Vosseling nemen de tijd om, onder het genot van een kop koffie, de

SCHAKELEN

wensen door te spreken. “Een keuken koop je

Eind 2009 trad Sandra samen met haar man

niet voor vijf jaar. Het is een grote aankoop, daar

Dennis toe tot de onderneming. Sinds een paar

wil je goed over nadenken. Soms hebben

jaar nemen ze steeds meer het voortouw in de

mensen de keuken al helemaal in hun hoofd.

zaak. “Evert en Gijs raken op leeftijd en doen

Wij tekenen dit dan uit en kijken of alles daad-

steeds meer een stapje terug”, vertelt Dennis.

werkelijk past en of het nog efficiënter kan.

“Sandra wilde het niet alleen overnemen en dus

Soms blijkt er door een kleine aanpassing

heb ik toegezegd het te proberen.” Dennis had

opeens meer kastruimte mogelijk. Dat soort

zijn hele carrière in de autobranche gewerkt, dus

dingen nemen we mee in ons advies.”

het was even schakelen voor hem. “Ik ging als hulpje met Evert en Gijs mee, zo leerde ik het

Tegenwoordig werken ze dat uit in een 3D tekening.

vak.” Tegenwoordig vind je Dennis vooral in

Dat ging vroeger wel anders. In de beginjaren

Keukencentrum Vosseling werd in 1984 opgericht

de showroom, waar hij klanten helpt bij het

maakten Evert en Gijs de schetsen met de hand.

door de collega’s Evert Vos en Gijs den Teuling,

uitzoeken van hun droomkeuken.

Vanaf de jaren ’90 ging dat op de computer.

samen met Evert’s vrouw Rita. De twee werkten

“Het was een plotter. Dat ding vloog alle kanten

bij hetzelfde bouwbedrijf en maakten in hun

Die showroom is alweer sinds 1989 op het

op. Gijs werkte ermee en maakte dan een

vrije tijd keukens en meubels. Dat nam zulke

adres waar het keukencentrum ooit begon; de

2D-tekening, heel rechtlijnig. Je moest dan echt

serieuze vormen aan dat ze in ’84 besloten

Wellseindsestraat. Sandra: “Na veel tegenwerking

wel ruimtelijk inzicht hebben om de keuken voor

samen een bedrijf te beginnen. Evert’s dochter

kregen we een vergunning om naast ons huis te

je te kunnen zien”, vertelt Sandra.

Sandra weet dat nog goed: “Ik was twaalf jaar.

mogen bouwen.” Bij de opening stond het hele

Achter in huis hadden ze twee keukens neergezet

terrein vol met mensen. Met de verhuizing terug

BOUWEN

en zo zijn ze gestart.” Sindsdien werkt het bedrijf

naar huis maakte Vosseling ook een belangrijke

Evert en Gijs zijn beiden nog betrokken bij de

samen met een aantal gerenommeerde keuken-

keuze: ze gingen een compleet Miele programma

onderneming. Gijs is één van de vaste monteurs

leveranciers.

voeren. “We hadden alle keukens en keuken-

die de nieuwe keukens bij klanten thuis plaatst.

apparatuur van Miele. Nog altijd bellen mensen

De inmiddels 83-jarige Evert neemt het terrein-

SHOWROOM

ons als ze een onderdeel nodig hebben. Miele

onderhoud op zich en voert hand en spandien-

Het aantal klanten groeide en Evert en Gijs wilden

heeft geen keukenfabriek meer en maakt dus

sten uit. Dennis: “Er is de laatste jaren veel

meer laten zien dan slechts twee keukens.Omdat

ook geen onderdelen meer. Vanuit het Miele

veranderd. We hebben de showroom gemoder-

ze aan huis niet mochten bouwen, openden ze

Experience Center in Vianen verwijzen ze

niseerd en veranderen de opstellingen regelma-

in 1986 een showroom in de hallen bij transport-

mensen naar ons door. Wij hebben op zolder

tig. We hebben nu een mooie selectie nieuwe

bedrijf Vos in Nederhemert. “Mijn moeder gaf

nog allerlei oude onderdelen liggen. We helpen

keukenmerken. De markt is veel grilliger dan

daar demonstratieavonden over de (combi)

mensen daar graag mee”, zegt Dennis.

voorheen, maargelukkig merken we dat mensen

magnetron. Dat was toen nieuw, mensen waren

ons waarderen. Wij helpen onze klanten zoals

er niet mee bekend. Wanneer we over de markt

SERVICE STAAT VOOROP

we zelf ook geholpen zouden willen worden. We

liepen, spraken mensen haar vaak aan en hadden

Dat is typerend voor Keukencentrum Vosseling.

nemen de tijd. We pushen niet. Als het nodig is,

ze het over die demonstraties. Blijkbaar hadden

Nog net als vroeger staat service voorop. En

maken we de offerte in het Engels. En we zorgen

deze avonden indruk gemaakt”, zegt Sandra met

dat begint met de tijd nemen voor klanten en

natuurlijk dat de keuken perfect wordt geplaatst.

een glimlach. Al op jonge leeftijd was Sandra

behulpzaam zijn. Bij Vosseling koop je niet even

Onze klanten kunnen op ons bouwen.”

FAMILIEBEDRIJVEN

Zo begon het ooit voor Evert.

Showroom in huis, 1984.

Pand Vosseling, 1989.

Timmerman Gijs in opleiding.

Rita, Gijs, Evert, begin jaren ’90 .

Keukencentrum Vosseling anno 2020

KEUKENCENTRUM VOSSELING WELLSEINDSESTRAAT 9, WELLSEIND 0418-552404 WWW.VOSSELING.NL

Dennis en Sandra in de huidige showroom.

43

tekst: Anne Marie Hoekstra | Foto’s: Marijke Verhoef

44 FAMILIEBEDRIJVEN

ANTON & FLOOR DE GROOT

FAMILIEBEDRIJVEN

DE GROOT - GROOTSGEDRUKT.NL & KONTAKT MEDIAPARTNERS

We blijven investeren

en innoveren Floor de Groot en zijn zoon Anton stonden

Ter Haar en Schuyt failliet en de krant De

allebei al jong achter een drukpers. Hun bedrijf

Gecombineerde verscheen niet meer. De

De Groot – grootsgedrukt.nl in Goudriaan

drukkerij hebben wij overgenomen; eerst zelf

groeide uit tot een van de grotere drukke-

voortgezet en daarna afgestoten. Met een

rijen in Nederland. De andere tak van het

medewerker van Ter Haar en Schuyt heb ik in

bedrijf, Kontakt Mediapartners, maakt al

het jaar 1989 Het Kontakt editie Leerdam

dertig jaar gewaardeerde kranten die wekelijks

opgericht. We konden de positie van De

bij pakweg 180.000 lezers op de mat vallen.

Gecombineerde innemen. Voor Leerdam en omstreken zijn we de best gelezen plaatselijke

Floor was nog maar zeventien toen hij aan

krant geworden. Daarna kwam Vianen, in

de slag ging met een offsetdrukpers, in de

1991. Door alles heen ben ik heel dankbaar

verbouwde paardenstal achter de Goudriaanse

met de redactionele ontwikkelingen die we

boerderij van zijn ouders. Dat was in 1965. Die

steeds hebben kunnen doormaken. Het is zo

boerderij is allang verdwenen. Nu staat op

belangrijk dat we een helder kanaal zijn,

hetzelfde adres een moderne drukkerij. Ook

betrouwbaar en duidelijk.”

bevindt zich in het gebouw een uitgeverij van acht krantenedities. Wat veel mensen niet

BOER OF DRUKKER

weten is dat Kontakt Mediapartners ook al

Anton kreeg het ondernemen al mee voordat

enkele jaren magazines verzorgt, voor diverse

hij kon praten. “Alles stond bij mijn ouders in

regio’s en opdrachtgevers. Alle werk daarvoor

het teken van het bedrijf. In mijn jeugdjaren

wordt door teams vanuit Goudriaan georgani-

had mijn moeder, Stiena de Groot-de Gier, nog

seerd en grotendeels uitgevoerd, van fotogra-

een kantoorboekhandel in Groot-Ammers, aan

fie en interviews tot advertentieverkoop, druk

de Kerkstraat. Die runde ze samen met Lenie

en vormgeving.

Delen. Als baby stond ik in een wipstoeltje op de toonbank. Toen ik twaalf was zijn we in

ONDERNEMERSPODIUM

Goudriaan bij het bedrijf gaan wonen. Maar ik

Heel bewust koos Floor voor een verspreidings-

was als kind vaker op de boerderij van mijn

gebied met een plattelandskarakter. “We

opa. “Met een lach: “Lang wist ik niet of ik

wilden de ondernemers uit de dorpen van de

boer of drukker wilde worden. Ik zat liever

Alblasserwaard een podium bieden. Een aantal

buiten dan binnen.”

heeft die kans gegrepen en benut. Zwijnenburg uit Meerkerk bijvoorbeeld; de grootvader van

Als tiener kreeg ook Anton het drukkersvirus te

de huidige Zwijnenburg was toen de eigenaar.

pakken. “Op mijn vijftiende ging ik vakantiewerk

Hij kwam met knipsels en liet daarvan een

doen, ik begon met inpakken en vouwen. Dat

advertentie maken voor onze achterpagina.

was begin jaren tachtig. Toen ik met de havo

Dat heeft hij jarenlang gedaan. Een ander

klaar was, ben ik hulpdrukker geworden. Daarnaast

voorbeeld is Bas van Zessen uit Brandwijk.

deed ik in de avonduren de grafische mts in

Deze bedrijven zijn mede dankzij samenwerking

Rotterdam, met een staf- en kaderopleiding.”

met Het Kontakt bekend geworden.”

Zijn vader vond het mooi dat zijn zoon ook in het familiebedrijf wilde werken. “We hadden

In de jaren na de start van de eerste editie ging

het er vaak over samen. Met welke machines je

de ontwikkeling snel. Het faillissement van

moest werken, hoe je de voorbereidingen moest

andere kranten en drukkerijen hielp bij de groei

organiseren. Mijn vrouw Stiena was ook altijd

van Het Kontakt. “In Leerdam ging drukkerij

geïnteresseerd en mijn dochter Gerdine ook.” ▸

45

Ekocups.nl Ontwerp je eigen koffiebeker!

De milieuvriendelijke bekers van Ekocups.nl zijn volledig te bedrukken in full-color en te voorzien van eigen logo of compleet 360° design. Verkrijgbaar in 180 cc en 230 cc.

Gemaakt van stevig, recyclebaar karton.

JE N I E I F F KO !

P U C N E EIG

•

Bedrukking met eigen ontwerp

•

Snelle levering & gratis verzending

•

Verschillende maten

•

Ook duurzame Biocups

www.ekocups.nl - info@ekocups.nl

ekocups.nl is onderdeel van De Groot Drukkerij B.V.

FAMILIEBEDRIJVEN

Beelden uit de beginjaren van Het Kontakt, toen de krant nog met de hand werd opgemaakt.

FAMILIE

Floor en Anton vonden en vinden het bijzonder

moeilijk, de concurrentie is zeer hevig en de

Een verdrietige periode beleefde de familie toen

om met zoveel familie samen te werken. Floor:

markt loopt terug; elk jaar wordt er minder

in 2004 Stiena overleed. Het gezin verloor een

“Het heeft mij altijd wel bekoord. Op verjaardagen

papier verbruikt.” Anton: “Maar de laatste tien

echtgenote, moeder én collega. Floor: “Tot een

ontmoette je elkaar in een andere setting. Je

jaar hebben we wel voor heel mooie klanten

of twee maanden voor haar overlijden heeft ze

merkte dat je dezelfde achtergrond had.” Anton:

kunnen werken, ook voor beursgenoteerde

meegewerkt. Ze was receptioniste, deed

“De familieleden woonden ook in het dorp,

bedrijven.” Hij somt een aantal grote klanten

archiefbeheer en regelde de schoonmaak van

dus het ging vaak over de drukkerij en over de

op: het Concertgebouw, Schiphol, Albert Heijn,

het bedrijf.” Naast Stiena, Anton en Gerdine –

boerderij van mijn opa, die later is overgenomen

Karwei, Kruidvat. “Het Concertgebouw heeft al

zij zette de marketing op – werkte ook dochter

door Folkert en Weina. En over De Vries Interieur

jaren geleden voor ons gekozen. Deze organisatie

Marijke een periode in het familiebedrijf. Zij

waar een broer van mijn moeder werkte en

werkt met luxe magazines en een prachtig jaar-

deed vakantiewerk als receptioniste. Dan zijn er

vennoot was. Allemaal bedrijven uit de familie

boek.” Floor vult aan: “Maar we werken ook nog

nog de nichtjes Ada Aantjes-de Gier en Gerda

en het dorp.”

steeds met veel toewijding voor de regionale bedrijven, zoals Mourik in Groot-Ammers.”

den Hartog-de Gier die als schoolverlaters in het bedrijf kwamen werken. Ada werkt er nog

MOOIE KLANTEN

steeds. Antons echtgenote Claudia deed jaren-

Sinds die beginjaren is er veel veranderd. Machines

Omdat als gevolg van de komst van internet

lang de facturatie bij Het Kontakt Mediapartners.

verouderden en werden vervangen, werknemers

veel drukwerk verdwijnt, moeten drukkerijen

kwamen en gingen, het bedrijf groeide en

de bakens verzetten. “We zijn ons ook gaan

Ook kinderen van Anton en Claudia hadden al

moderniseerde. Bij de uitgeverij staan ongeveer

richten op andere papieren producten, zoals

jong bijbaantjes in de drukkerij. Hun zoon Pieter

35 fte op de loonlijst, bij de drukkerij ongeveer

verpakkingsmateriaal en halffabricaten voor een

de Groot voltooide het grafisch lyceum in

135. De uitgeverij, die begon met één editie in

spellenfabriek in Medemblik”, vertelt Anton.

Utrecht en werkt nu fulltime in het bedrijf, als

de Alblasserwaard, maakt nu kranten voor

“Sinds kort bedrukken we koffiebekers. Ook

drukker. Claudia’s moeder werkt al jaren bij de

diverse regio’s. Floor: “We zijn er heel erg mee

maken we alle pindakaasetiketten voor de Lidl.

drukkerij en stuurt de chauffeurs dagelijks het

ingenomen dat Het Kontakt een belangrijke

Daarnaast spelen we in op internetontwikkelingen

hele land door. Dan zijn er nog Stiena’s broer

positie heeft ingenomen in meerdere regio’s.”

en blijven we investeren en innoveren. Onze

Folkert en zijn vrouw Weina de Gier die jaren-

Anton: “Het is breed geworden, met de busi-

klanten kunnen gebruik maken van een eigen

lang chauffeur waren. “Folkert doet op donder-

nessbladen en de glossy’s. De app van regio-

online bestelportaal waar hun producten in

dag nog steeds een ritje.”

voetbal is een hit.” Floor: “De drukkerij heeft het

staan. Voor negenhonderd vestigingen van ▸

47

Drukwerk?

Druk het groots!

Het familiebedrijf voor drukwerk.

Van kleine tot grote oplage, alles onder ĂŠĂŠn dak. Altijd een passende drukwerkoplossing van standaard tot exclusief.

Scherp en kwalitatief. Wij maken bestellen makkelijk voor jou.

Zuidzijde 131-133, Goudriaan T + 31(0)183 58 33 33 E info@grootsgedrukt.nl

shop.grootsgedrukt.nl

FAMILIEBEDRIJVEN

Albert Heijn printen we iedere week alle bonusaanbiedingen.

Dat is allemaal database gestuurde opmaak die je moet kunnen verwerken. De deadlines zijn kort, het is elke week weer een uitdaging. Vandaag bestellen, morgen leveren. Maar we maken ook nog steeds boeken, brochures, folders en flyers, net als vroeger.” Floor: “Ons bedrijf is ontstaan als drukkerij van prekenboeken, uit de liefde voor het boek.”

DURVEN ONDERNEMEN Anton was nooit heel direct bij de uitgeverij betrokken. Zijn hart ligt bij de drukkerij. Daar vult hij zijn vader aan op het gebied van de techniek. “Het durven ondernemen, besluiten nemen, dat was altijd typisch iets voor mijn vader. Dan zei hij: ‘Dat gaan we gewoon doen.’ Zo is de uitgeverij ook begonnen: we gaan het gewoon doen. Ik ben toch meer van het beredeneren en berekenen, denk vaak: wat als…?” Floor: “De dingen die Anton goed deed, kon ik makkelijk loslaten. Anton had vooral visie voor machinekeuze en techniek. Dan dacht ik: dit is goed, hij kan zijn gang gaan. Hoewel mijn hart ook sterk bij de techniek ligt, heb ik toch veel daarvan losgelaten.”

Gevraagd naar de meerwaarde van een familiebedrijf zegt Floor: “Het is een andere beleving. Als familie en eigenaar ben je min of meer de ziel van het bedrijf. Het is veel meer dan een baan.” Anton: “Het is een stuk onafhankelijkheid. Veel drukkerijen zijn overigens als familiebedrijf ontstaan.”

Hoe belangrijk is het bedrijf na al die jaren nog altijd voor Floor?

“Ik ben nu zeventig. De situatie in de grafische industrie is niet gemakkelijk. We hebben elkaar in ons bedrijf nodig om het in stand te houden. We moeten met de krant scherp blijven nadenken over het aansluiten bij alle innovaties. Dat geldt nog meer voor de drukkerij, want de markt van grafische producten is erg competitief. Als mijn bijdrage niet meer nodig is, wil ik meer voor mezelf gaan doen. Daar verlang ik soms wel naar.”

Vastberaden: “Maar op dit moment wil ik het bedrijf nog niet in de steek laten.”

DE GROOT – GROOTSGEDRUKT.NL & KONTAKT MEDIAPARTNERS ZUIDZIJDE 131, GOUDRIAAN | 0183-583200 WWW.GROOTSGEDRUKT.NL WWW.KMP.NL

49

Tekst: Anne Marie Hoekstra | Foto: Nout Steenkamp

50 FAMILIEBEDRIJVEN

Bakkerij Van der Grijn

FAMILIEBEDRIJVEN

Teus van der Grijn kreeg als jongen wel eens een meelschep naar zijn hoofd, als zijn vader het niet eens was met zijn ideeën voor de bakkerij. Tegenwoordig communiceren vader en zoons zonder gooi- en smijtwerk. ‘Tijdens een discussie kan het er best wel eens fel aan toe gaan, maar daarna is het afgelopen.’

Derde generatie aan het roer In 1980 nam Teus het bakkersbedrijf in Groot-

Richard werkt wel in het bedrijf, maar wilde

Ammers over van zijn vader Teunis. Teus was

geen eigenaar worden. Ook Leon Slob, een

al jong in het bedrijf aan de slag gegaan,

vriend van Ron, is mede-eigenaar. Hij heeft

zonder aarzelen. Hij was ‘best fanatiek’. Teus:

zich bewezen als goede medewerker en is een

“Mijn vader en ik waren het zeer regelmatig

onmisbare aanvulling in het familiebedrijf. Een

oneens, over vernieuwing in het bedrijf

verschil van inzicht bespreken ze nooit thuis.

bijvoorbeeld. Mijn vader was wat driftig, soms

Arto: “Dan maken we een afspraak met elkaar,

gooide hij een meelschep naar mijn hoofd, of

om het er op het werk over te hebben. Je

iets anders wat voorhanden was. Wat ik toen

moet dingen gescheiden kunnen houden. Bij

bij mijn vader niet begreep, heb ik nu bij mijn

een meningsverschil blijven we net zo lang

zoons. Alleen ik gooi niet meer en ik heb het

praten totdat we lekker gepolderd hebben. Als

volste vertrouwen in mijn zonen. Maar ik zie

we het niet eens worden, zeggen we: over

ook weleens dingen waarvan ik denk: dat

twee weken praten we door. Je ziet dat veel

moet je niet doen.”

tegenstellingen dan afgezwakt zijn. En als dat niet werkt, is het gewoon stemmen.”

KRITISCHE VRAGEN Zoon Ron kan wel vertellen wanneer zich zo’n

NIEUWE GENERATIE

moment voordeed. “We hadden zes winkels,

Arto en Michel groeiden bijna in de bakkerij op.

gingen een zevende openen in Rotterdam.

Arto:“Die was gevestigd in de Kerkstraat. De

Drie maanden later deed zich een kans zich

woonkamer was naast de winkel, de keuken

voor in Nieuwegein. Dat gaan we ook doen,

erachter. Alle medewerkers aten bij ons in de

zeiden we. Mijn vader heeft een vergadering

keuken. Ik vond dat leuk, er was altijd reuring.”

belegd om ons daarvan af te praten.” De

In overleg met hun vader zijn alle zoons eerst

winkel kwam er toch. Arto vindt het goed dat

enkele jaren bij andere bakkerijen werkzaam

zijn vader soms kritische vragen stelt. “Misschien

geweest. “Dat was goed, je moet je horizon

willen wij wel eens wat te ver gaan. Als mijn

verbreden.” De nieuwe generatie beraadt zich

vader dan zegt: ‘Doe het niet’, moeten wij

nog op de toekomst. “Eens in de anderhalf jaar

extra goed nadenken en beargumenteren

gaan de eigenaren een dag weg met de vierde

waarom we het wél willen. Overigens: nu zegt

generatie. Vanaf dertien jaar mogen ze mee.

hij dat de winkel in Nieuwegein een goede

Deels voor fun, deels om informatie te geven

keuze geweest is.”

over het bedrijf. We willen dat ze weten wat

De leiding van het bedrijf is in handen van drie

het inhoudt, zodat ze een onderbouwde keuze

van de vier broers: Arto, Michel en Ron. Broer

kunnen maken.”

BAKKERIJ VAN DER GRIJN | MARGRIETSTRAAT 9, GROOT-AMMERS 0184-661210 | WWW.VANDERGRIJN.NL

51

52

FAMILIEBEDRIJVEN

8 maart 1987, Goudriaan

8 maart 1987, Goudriaan

Rietdekkersbedrijf J.A. Bot en Kwekerij Jan-Arie Bot

TWEE BEDRIJVEN EEN FAMILIE Rietdekkersbedrijf J.A. Bot en Kwekerij

aan mij.”En dat gebeurde: Jan Bot kreeg en

Het zorgde ervoor dat Jan Bot al snel zijn zoon

Jan-Arie Bot, beide op hetzelfde adres aan

greep de kans om het bedrijf over te nemen.

Jan-Arie in moest schakelen om al het werk aan

de Graafdijk-Oost in Molenaarsgraaf, zijn

Hij betaalde er 5.000 gulden voor, inclusief

te kunnen. Het baantje wat de jonge inwoner

ondernemingen die al bijna veertig jaar door één

materiaal en klanten. “Maar dat viel tegen. Alles

van Molenaarsgraaf op dat moment had, beviel

familie worden gerund. Een terugblik met de

was verrot, dus ik moest alles nieuw kopen. En

maar matig. “En ik ging al regelmatig met mijn

grondleggers, het echtpaar Jan en Bertha Bot

ik zou voor een jaar werk hebben, maar ik was

vader mee, om te helpen steigers op te zetten

én de tweede generatie, Jan-Arie en Coby Bot.

daar na drie maanden al doorheen. Bij mijn

en riet te snijden”, blikt Jan-Arie terug. “En of ik

oude baas verdiende ik 300 gulden in de week;

het zelf ook wilde? Ach, wat je pa deed, ging je

We schrijven het jaar 1982 als Jan Bot de kans

nadat ik een jaar voor mezelf had gewerkt,

toen nog zelf ook doen. Je leerde vanzelf wel

krijgt om voor zichzelf te beginnen. Niet uit

kwam ik uit op 150 gulden per week.”

om het leuk te vinden.” Van zijn vader leerde

luxe: zijn baan bij een rietdekkersbedrijf in

Jan-Arie in de praktijk het ambacht van riet

Brandwijk is hij kwijtgeraakt. “Het was een tijd

De start was dus moeizaam. De Molenaars-

dekken. Een vak waar je nooit in uitgeleerd

waarin het economisch heel slecht ging”, blikt

graafse ondernemer zette desondanks door en

raakt, onderstreept Bot senior. “Ik heb tot op

hij terug. “Voor mijn werkgever had ik eerder al

zijn bedrijf ging in de loop van de tijd steeds

het laatst elke dag geleerd. Elk dak is anders en

gewerkt in Noordeloos bij een oude man die

beter draaien. Economisch zat het Nederland in

heeft dus maatwerk nodig; je kunt niet uit een

ook een rietdekkersbedrijf had. Ik had tegen

die jaren steeds meer mee én de rieten daken

boekje halen hoe je om bijvoorbeeld een dakka-

hem gezegd: als je je zaak verkoopt, denk dan

wonnen in toenemende mate aan populariteit.

pel heen werkt.”

FAMILIEBEDRIJVEN

Het ambacht veranderde niet in de afgelopen tientallen jaren.

De administratie wel Jan Bot: “Rekeningen schreef ik gewoon nog met de hand; dat deden we elke zaterdagavond en zonder rekenmachine.” Jan-Arie, die het bedrijf zo’n vijftien jaar geleden van zijn vader overnam, vult hem aan: “Wat ook anders is geworden: de wettelijke regels zijn veel omvangrijker. Je moet op het gebied van wat mag en wat niet mag en over energiemaatregelen veel meer kennis hebben.”

Aangeschoven zijn ook zijn moeder, Bertha en zijn echtgenote Coby. Niet voor nites, want zij zijn in Molenaarsgraaf en wijde omgeving bekend als de gezichten van het tweede bedrijf van de familie Bot: de kwekerij aan de Graafdijk-Oost. Het is nu wat moeilijk voor te stellen, maar de professionele en uitgebreide ‘groene winkel’ begon destijds een stuk kleinschaliger. Het echtpaar Bot kon in de jaren tachtig een fors aantal vierkante meters om hun toenmalige woning kopen.

Daar zochten en vonden ze een bestemming voor om er ook nog guldens mee te verdienen. “Het begon met het planten van coniferen, om die te kunnen verkopen”, vertelt Bertha Bot. “Daarnaast dacht ik dat het wel een goed idee was om groenteplantjes te gaan verkopen. Niet iedereen was het met me eens: iedereen had toch een eigen tuin om groente in te verbouwen?

We zijn toen begonnen met één bak, gevuld met sla- en andijvieplantjes. Ik weet nog goed dat we die voor niks meekregen.

En wat bleek: ze waren zó weg.”

GEEN EENDAGSVLIEG Dit eerste succes bleek geen eendagsvlieg. De verkoop van levende materialen trok klanten uit de verre omtrek. Al snel werd er een eerste kas gebouwd om het professioneler aan te pakken. De moeder van Jan-Arie Bot kreeg later versterking van Coby, met wie Jan-Arie in 2000 trouwde. “Ik ben een fruittelersdochter”, lacht zij. “Dus ik had al wel ervaring met het werken in het groen. Onder begeleiding van mijn schoonmoeder ben ik aan de slag gegaan in de kwekerij. Een kassa was er toen nog niet; alles deden we contant via een portemonnee.”

Het assortiment werd in de loop van de jaren steeds verder

De eerste kas van Kwekerij Bot.

uitgebreid. Als een klant vraagt naar bestrijdingsmiddelen, dan zorg je ervoor dat je dat in huis krijgt. Ook de eerste kleine kas werd uitgebreid naar een grotere en professionelere én er werd een houten winkelruimte bijgebouwd. “Wat wel hetzelfde is gebleven: we hebben ons altijd gericht op levend materiaal voor buiten. Daarbinnen waren er wel allerlei trends. De coniferen van destijds zijn veel minder populair geworden, de buxus is ook zo goed als verdwenen, al hebben we daar wel een vervanger

RIETDEKKERSBEDRIJF J.A. BOT

voor. Wat je nu ziet is dat mensen vragen naar leilindes die ook

EN KWEKERIJ JAN-ARIE BOT

in de wintermaanden groen blijven. En wat ik er zelf het mooiste

GRAAFDIJK OOST 20,

aan vind, is het contact met de klanten, het persoonlijk advies kunnen geven. Dat is echt één van de grootste meerwaardes van onze kwekerij.”

MOLENAARSGRAAF 0184 641 692 WWW.KWEKERIJJANARIEBOT.NL

53

54

FAMILIEBEDRIJVEN

DEN BESTEN WONINGINRICHTING

Super eigenwijs

en pietje precies Sinds kort mag Den Besten Woninginrichting

alles zelf leggen. “Wij zijn van de precisie. Dat

zich familiebedrijf noemen. Daar is Martien

moet ook wel. Je bent als stoffeerder als één

den Besten stiekem best trots op. Familie-

van de laatsten aan de beurt in de verbouwing.

bedrijven magazine spreekt vader en zoons

Wij zijn degenen die alles mooi en af maken.

in de spiksplinternieuwe moderne showroom

Aannemers weten dat wanneer het precies

te Vianen.

moet, ze bij ons moeten zijn”, zegt Martien.

Het is een mooi stel bij elkaar. Martien (63),

GEEN VRAAG TE GEK

Marien (23) en Joost (17). Martien zit aan tafel

Voor de Den Bestens is eigenlijk geen vraag

als nestor. Hij heeft alles al meegemaakt en

te gek. Hoe moeilijker het probleem, des te

gezien, praat rustig over het bedrijf en hoe hij

leuker ze het vinden. Desnoods bouwen ze er

25 jaar geleden begon. Marien draait sinds drie

zelf een constructie voor. Ze gaan ver om hun

jaar mee en staat vooral in de showroom. En

klanten te helpen. Ze kennen de techniek van

dan is er de Benjamin van het stel. Joost. Van

hun producten van a tot z, zodat ze geen

jongs af aan wil hij stoffeerder worden. Nu is

detail missen. Ze weten precies

het eindelijk zover. Hij is al onmisbaar geworden

hoe gordijnstof valt, welke

in het team. “Schrijf dat maar niet op, want

behandeling een stof nodig

dan gaat hij straks naast zijn schoenen lopen”,

heeft, of wat de eigen-

grapt Martien. “Maar het is wel een beetje zo”,

schappen zijn van

vervolgt Marien. “Mijn vader en Joost doen nu

bepaalde vloeren. Het

al het stoffeerwerk samen. We plannen om

inmeten doen ze zelf

Joost zijn schooldagen heen.”

bij de klant, evenals het leggen.

KNETTERT

'Wanneer het precies moet, dan moet je bij ons zijn'

De zoons zijn beiden zichtbaar op hun plek

NIEUWE SHOWROOM

binnen het bedrijf. Met hun vader vormen ze

Nu de nieuwe generatie zich

een eigenwijs trio, dus ja, soms knettert dat

aan heeft gediend én Van Eijk het

even, en uiteindelijk gaat er dan iemand overstag.

pand wilde verkopen, was de tijd rijp voor

Marien: “Ook de lange dagen vind ik niet erg.

een nieuwe stap. “De oude winkel was geda-

Het voelt heel erg als eigen, je gaat gewoon

teerd en we konden niet verder groeien”, zegt

door als dat moet. Op mijn vrije dag werk ik bij

Marien. Ze zijn daarom in september 2019

een fruitbedrijf. Heerlijk. Dat is voor mij

verhuisd naar industrieterrein De Hagen,

ontspanning.

tegenover Kia-dealer Kooijman. In de stijlvol ingerichte showroom presenteren ze uiteenlo-

”Die werkmentaliteit hebben de twee van hun

pende vloer- en raambekleding. Ze staan er

vader. Hij was 18,5 jaar in dienst bij Van Eijk

klaar met een goed advies, een glimlach en

Woninginrichting. Toen de familie Van Eijk de

een kop koffie. Marien: “En het mooie is,

zaak wilde verkopen, kon Martien het overnemen.

omdat mijn vader en broer het stoffeerwerk

Zo begon hij 25 jaar terug voor zichzelf in een

doen kan ik ook echt tegen klanten zeggen:

klein pandje aan de Burgemeester Jonkheer

het wordt perfect gelegd.” Gaan de broers het

Hoeufftlaan in Vianen. Zijn specialismes zijn

bedrijf later samen overnemen? Dat weten ze

vloerbedekking en raambekleding. Zijn kracht:

nog niet. De toekomst zal het leren!

FAMILIEBEDRIJVEN

55

MEDIAPARTNERS - GRAPHIC DESIGN

...improviseren

is goed voor mijn creativiteit!’ Optassundit aut quia nonsequaspe dem int

riam, ulpa ventio. Eque volupta volupis

et, optur? Occaborum ratet, ute cuptatus et

eaquam unt, odist, nonseratatur ma perferi-

asperovid ut et landebis rectis essuntiis es

bus dolectus ma debit voluptat quiame et es

eseque vendam seque poris qui inias cor

rempelitin num et volorit volut vit reribus

ressita tectotasit fugit acimagnamus, cone

tinvenimoles se laut peleceptam, volo

volo optatem sin con ex es nem re, sum vo-

consequ amustru ptatur? Quid millibus, iliti-

lupta si te auta qui ut eum et ut a que no-

bus, ut magnima quam repu dan duntemperes

nestium int voluptasit, autecessimil id ut fa-

reriam, quaerum quatis nonsedio. Andi odigni-

cimil lessimuscia qui totatest quam, un-

antio. Sedi corum venis verepel iquiderem vit

tissed quid quae dolore eos quiatus apelit

odi quam et eum, ipsus debis esti offic

eicitatus in nim dolupta esed quam re non

temquist, quostib usdandi genihit et quiaestio

re voleste molene magnia ditateni acium-

officitium id et ut evenet officiis explabor

quid

suntur, cor sundipsusdae num, enim de volorisimi, que quost, in cus, te nisi coribus excep-

moluptatis porerup turepudae cus dolorepra-

tiae.

tis quid quae doluptio beritemporum volorrunt isim conectis et odi dolorit venisci psaniet

GIAM QUIBUST

laborehentis poris unt, sitassi magnimint is et

verum qui volorpo reptur mintus andam,

essectu ritiam, te liam im volor si

Ik heb echt iets heel leuks te vertellen!

quam, simagnia voloreriate officiissi ipsunt fugiae mi, ipidicid quatin nobitatum nus, este

tota perume volore vel in est,

omniante nis digendus. Qui ullacipsa estiae.

odigendis ea prepren tintu-

Ipicipsumqui num ne coribus, omnis prerfe-

rio. Itatur re, et ex eossect

rum rehenias que endame eum res dolupta

uscimusanim labo. Face-

nullitibus. Fuga. Itati non represciet hil molup-

perio int quam quatum

tatum volore, corrovid eum re, con es iustium-

eum derit re milisqua-

qui dero eniae mos saperion comniminctur mi,

tem quasperatiae

temporatust que coreperum ratio odit audit

volestorae volo ius,

iundign isquiae nullab ipis sed quaspiet et

omnis ditias audigent volo maximol ecepernam volorita sequunt. Ihil et volorio.

magni to es ut harum nus dercill icium, cori denimagnat lam faceptae venectur ad quatur sinctem repudaerum laudipsum et aperchillant

Necus sitasit volorum et re sequi in

aturest occus ipsaperum dus eatesti busdae

remperr orrovid quo dolorum est, eiur? Debis

necabo. Faccus. Iqui omnis maximi, saerem

quissinctis anto beat dis secae expliqu iscimo-

essimendit fugit abore into vel il ea et molut

lut volorest, ipsanimaxim voluptum qui que et

volorepel maximposa niam qui aliquatur, que

harupta con cus, officat. Et et volorep udita-

qui dolorep eratur miliquis corepel endanis

quat audia verum, qui dolor suntemquas am,

rectat officiis sunt, consenisquis mod quiatur

as sum quae. Iste volorit iorempe restio. Dolut

magnatur, voloris molore, ulpa volupti volup-

reribea sapellaut vel ma sus magnatur simag-

tat et aliquam doluptatia culpa sitataquunt re,

DEN BESTEN WONINGINRICHTING nit evelis nem ilissedis audioressim iduciliqui STUARTWEG 9D, VIANEN | 0347-372391 natur? Dandae volorerum faceaturion con WWW.DENBESTEN-WONINGINRICHTING.NL cum quam, ariberc ienditi vendemo es expe-

quae aciis moluptam aliquo eaqui core nossunt oriost volorem quia de natiunt.

Tekst: Marijke Verhoef | Foto: Nout Steenkamp

lit rerum samusdae ped que conserum

FAMILIEBEDRIJVEN

Tekst: Geurt Mouthaan | Foto: Nout Steenkamp

56

PIETER, HERMAN, JEANETTE & JOOP

FAMILIEBEDRIJVEN

KIA VAN MUIJLWIJK

Duurzaam familiebedrijf Doorgeven waarvoor de vorige generaties en jij zelf geknokt hebben; dat is de duurzaamheid van een familiebedrijf. Voor Herman en Pieter van Muijlwijk is een langdurige relatie opbouwen met hun klanten daarvoor van het grootste belang.

Wat dat in de praktijk inhoudt? Het kennen van

daarnaast ‘vliegende keep’ bij de verkoop en de

de mensen die bij hen nieuwe en gebruikte

receptie. “En het ontwerp van het nieuwe pand

auto’s kopen en/of ze bij KIA Van Muijlwijk laten

hebben we samen met een andere zwager in

repareren en onderhouden is in ieder geval een

onze vrije uren uitgedacht”, lacht Herman. “Het

belangrijke pijler. “Maar zeker zo belangrijk is

familiegevoel zit vrijwel overal in.”

transparant en eerlijk zijn”, vult Herman aan. “Bij de aankoop van een auto noemen we niet alleen

In 2004 kwamen Herman en Pieter in de zaak

de voordelen, maar ook de zaken waar men niet

als mede-eindverantwoordelijke. Ze groeiden er

altijd aan denkt. Neem de restwaarde; dat kan

op natuurlijke wijze in, werden op geen enkele

sterk uiteenlopen en bij de aankoop merk je daar

manier door hun vader die richting opgestuurd.

nog niets van. Maar het is wel belangrijk om dit

De overdracht van vader op zoons ging niet

mee te nemen in de beslissing.”

helemaal zonder horten en stoten. “Het was voor hem niet altijd makkelijk om het los te

Het is een manier van werken die de broers

laten, om te zien welke keuzes wij maakten.

Van Muijlwijk één op één overgenomen hebben

Maar: zonder wrijving geen glans. We zijn er

van hun vader en grootvader. Zij zetten het

altijd met elkaar uitgekomen.”

familiebedrijf – eerst als transportonderneming, later als autobedrijf – op en bouwden het uit.

Familiegevoel; het is ook dé drive waarom

Het aanbod is veranderd: van ronkende vracht-

KIA Van Muijlwijk nog steeds een onafhankelijk

wagens is Van Muijlwijk nu terechtgekomen bij

autobedrijf is. En daarvoor heeft de familie Van

zoemende honderd procent elektrische Kia’s.

Muijlwijk de nodige stormen moeten overwinnen.

De razendsnelle omslag naar elektrisch vervoer

“Wij hebben als nieuwe generatie ook wel eens

zien ze in Schelluinen niet als een bedreiging,

voor de vraag gestaan: gaan we zo door of

maar als een kans om ook in de toekomst KIA

verkopen we het bedrijf? Voor ons was cruciaal

Van Muijlwijk voor te laten bestaan. “Als je kijkt

de wetenschap hoeveel tegenslagen en ook

hoe weinig autobedrijven er in de omgeving

mooie momenten onze grootvader en vader

van Gorinchem nog een familiebedrijf zijn, dan

hebben gehad. Zij hebben ook doorgezet. Dat

vinden we dat best bijzonder”, vult Herman aan.

wilden en willen wij niet loslaten. Voor ons is dat

“Voor ons is dat een belangrijke invulling van

naast het plezier in het werk dat we hebben een

duurzaam bezig zijn. Langlopende relaties

grote motivatie.”

opbouwen met onze klanten. Dát is waar we

KIA VAN MUIJLWIJK SPORTLAAN 1, SCHELLUINEN 0183-621710 | WWW.KIA.COM

ons iedere dag voor inzetten. Het is echt heel

Aan de wand in het kantoor van Herman hangt

mooi om iemand hier aan tafel te hebben die bij

een ouderwetse foto van zijn grootvader; op de

onze opa jaren geleden zijn eerste auto kocht

kast eronder is een foto van zijn twee dochters

en nog steeds bij ons klant is. Dat willen ook wij

te zien. De volgende generatie is zo in beeld al

doorgeven aan de volgende generatie.”

aanwezig bij Van Muijlwijk. Over de vraag of ze hopen dat het bedrijf in de familie blijft, hoeft

De familie wordt trouwens ruimer dan alleen

Herman geen seconde na te denken. “Ja, natuur-

in de personen van Pieter en Herman bij het

lijk! Maar mijn dochters zijn nog tieners en de

Schelluinse autobedrijf betrokken; een zwager

twee zoons van Pieter zijn 11 en 7 jaar. Dus we

en een nichtje staan eveneens op de loonlijst,

moeten afwachten hoe het gaat lopen; de tijd zal

een oom deed jarenlang minutieus de boek-

het leren. Wij doen er in ieder geval alles aan om

houding. Zus Jeanette van Dijk-van Muijlwijk is

als het zover is ervoor te zorgen dat ze in een

verantwoordelijk voor de administratie en is

gezond en goedlopend bedrijf terechtkomen.”

57

58

FAMILIEBEDRIJVEN

KlusWijs Alblasserdam en Huisman Keukens en Sanitair lijken zo op het oog twee verschillende bedrijven. Wie een beetje bekend is in Alblasserdam weet natuurlijk wel beter. “Sommige klanten zijn jaren niet geweest en komen dan bij de keukenzaak binnen om een sleutel bij te laten maken. Dan bedoelen ze de bouwmarkt die hiernaast zit. Dus de bedrijven zijn wel echt één noemer,” verklaart Leonard Huisman.

Je moet voorop lopen om niet achter te lopen In 1935 startte opa Huisman een aannemers-

bereikt hebben. Wij mogen daarop voortbor-

bedrijf waar al snel een winkeltje bij kwam met

duren. Dat gevoel heeft er ook mee te maken

wat gereedschap. De winkel groeide uit tot

dat zowel de tweede als de derde generatie

een serieuze probeer-het-zelfzaak, zoals

meer broers en zussen hebben die niet in de

opa de bouwmarkt in spé liefkozend noemde.

zaak zitten, maar die de zaak zeker een warm

Daar bleef het niet bij. In de bouwmarkt

hart toe dragen. Je hebt de verantwoording

werden ook losse keukenblokjes en buffet-

over iets wat wij niet gestart zijn, maar wat je

kastjes verkocht en toen de inbouwkeukens

wel graag voort wilt zetten.”

in de mode kwamen, richtte Leen, de zoon van de eerste generatie, zich op de handel

MET JE TIJD MEE

daarvan. Leen was daarnaast ook actief in

Toch is het niet altijd mogelijk om het precies

de aannemerij. Zijn broer Ad, inmiddels ook

zo te doen als de vorige generatie het zou

ingestroomd in het bedrijf, hield zich bezig

doen. “Alles verandert razendsnel. Communi-

met de doe-het-zelfwinkel.

catie in digitalisering is tegenwoordig erg belangrijk. Dat was vroeger helemaal niet

Eind jaren ’90 stond ook de derde generatie

zo. Daar merk je het generatieverschil een

Huisman klaar om fulltime in het bedrijf te

beetje in. Puur zakelijk wil je overal in

werken. Waar Leonard zich bezighoudt met

meegaan en voorop staan om je bedrijf te

de keukentak, is zijn tweelingbroer Joost

kunnen voeren. Dat is heel anders dan

vooral in de bouwmarkt te vinden. “Ik bemoei

vroeger. Dan hoefde je niet voorop te lopen.

me niet met de dagelijkse gang van zaken in

Dan kon je meelopen. Nu moet je voorop

de bouwmarkt. We weten precies van elkaar

lopen om niet achter te lopen.” Leen en Ad

wat er gebeurt, maar we werken in principe

hebben inmiddels beiden de leeftijd om van

twee aan twee. Joost werkt met oom Ad en ik

een pensioen te gaan genieten. Toch zijn ze

zit hier met mijn vader. Er is hier niemand de

nog altijd heel actief in de zaak. “Wij zijn er

baas. Natuurlijk op papier wel, maar we doen

ontzettend blij mee dat ze nog in het bedrijf

het met elkaar en de medewerkers,” vertelt

zijn. Wanneer het nodig was, hielden ze heel

Leonard. Dat ze niet de eerste generatie in het

goed de vinger aan de pols en stuurden ze

bedrijf Huisman zijn, voelen Joost en Leonard

zeker tegen of mee, maar nu gaat dat anders.

heel sterk. “Wij voelen als derde generatie

Nu sturen wij meer en kijken ze goed mee.

heel goed dat de generaties voor ons dit

En daar zijn we heel blij mee.”

KLUSWIJS ALBLASSERDAM | AMPÈRESTRAAT 30, ALBLASSERDAM 078-6912907 | WWW.KLUSWIJS.NL HUISMAN KEUKENS EN SANITAIR | VOLTASTRAAT 1, ALBLASSERDAM 078-6932541 | WWW.HUISMANKEUKENS.NL

59

Tekst: Marianne van de Werken | Foto: Nout Steenkamp

BEDRIJFSPORTRET | FAMILIEBEDRIJVEN

KlusWijs Alblasserdam & Huisman Keukens en Sanitair