Escuela de Líderes de Grupos Pequeños I Pr. Heyssen Cordero - Autor by Heyssen J. Cordero Maraví

ELiGP

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños

Misión del Oriente Peruano

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños Es una publicación de Coordinación de Grupos Pequeños de la Misión del Oriente Peruano - IASD Av. Centenario Km. 4.700 - Coronel Portillo. Pucallpa-Perú Telf. (01) 061-600044 Fax: (01) 061-600045 Código postal: Casilla 350 www.grupospequenosmop.blogspot.com Diseño, diagramación: Sharon Galarreta P. Impreso por la Universidad Peruana Unión Impreso en su Centro de Aplicación Editorial Imprenta Unión, Km. 19 Carr. Central, Ñaña, Lima - Perú. Telf. 618-6301, Telefax 618-6354 e-mail: union@imprentaunion.com www.imprentaunion.com Hecho el depósito legal en la Biblioteca Nacional del Perú Nº 2012-***** Impreso en el Perú Printed in Peru JOB *****-12 UNION®

INTRODUCCIÓN

Apreciado líder y maestro, es usted privilegiado por ese precioso llamado. Dios ha visto cualidades propicias en su persona para hacer de su GP y clase de Escuela Sabática, una gran bendición. Ser líder y maestro no es una tarea sencilla y no sucede por causalidad, usted es en potencia un pastor para su GP y un maestro para su clase de Escuela Sabática. No debe olvidar entonces que ser líder y maestro es un gran privilegio, pero demanda una responsabilidad aún mayor. Jeremías dice: “y os daré pastores según mi corazón, que os apacienten con ciencia y con inteligencia” (Jer. 3:15), pastores con ciencia y con inteligencia, es decir con preparación. Jamás podremos liderar y enseñar de manera efectiva un GP y clase de Escuela Sabática, a menos que estemos preparados. ¿Recuerda la parábola de las diez vírgenes? ¿Por qué cinco de ellas entraron a la boda con su señor y otras cinco no? Simple, por su preparación. El texto dice: “Y mientras fueron a comprar, llegó el novio, y las que estaban preparadas, entraron con él a la boda. Y se cerró la puerta” (Mt. 25:10). Se necesitan líderes y maestros preparados para cumplir de manera efectiva la Gran Comisión de hacer discípulos a través de la mejor estrategia, los Grupos Pequeños y clases de Escuela Sabática. Usted tiene en sus manos una herramienta que muestra las recomendaciones de cómo realizar escuelas de líderes y maestros de manera eficaz, así mismo, todos los temas para desarrollar durante el año. No son sermones ni artículos, son seminarios talleres prácticos. ¡Vayamos a la Escuela de Líderes y Maestros para ser mejores pastores de GPs y Maestros de Escuela Sabática! Con aprecio cristiano,

Pr. Heyssen J. Cordero Maraví Coordinador de GPs

Escuela de Líderes y Mestros

¿Qué es? Es una escuela de liderazgo y discipulado; un lugar de aprendizaje para formar y desarrollar líderes de GPs y Maestros de Escuela Sabática según el corazón de Dios. Constituye la vida, sangre, nervios y columna vertebral de los GPs y las Clases de Escuela Sabática, sin esta reunión es imposible tener GPs y Escuelas Sabáticas de éxito.

¿Para qué? Para desarrollar y formar nuevos líderes de GPs y maestros de Escuela Sabática. Debe ser un modelo para los Grupos Pequeños y Clases de Escuela Sabáticas de iglesias y congregaciones. Cada integrante de la escuela es un líder en su Grupo Pequeño y maestro en su Clase de Escuela Sabática o simplemente se prepara para serlo.

¿Por qué? Porque seguimos el ejemplo del mayor y mejor LÍDER y MAESTRO, Jesús.

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1. Jesús diría: ¡Enseñándoles! Capacitándolos para reproducir sus vidas y su fe en las vidas de otros por los cuales trabajan. Ese es el plan. Esta escuela seguirá el ministerio de Cristo. 2. Para cumplir con la Gran Comisión: ¡Hacer discípulos! A través de la mejor estrategia: Grupos Pequeños y Clases de Escuela Sabática. 3. Para reavivar el principal centro de educación religiosa de nuestra iglesia: Las Escuela Sabática.

¿Qué objetivos persigue? 1. Entrenar y formar nuevos líderes de Grupos Pequeños. 2. Efectivizar el Comunión, el Relacionamiento y la Misión del Grupo Pequeño. 3. Propiciar la multiplicación saludable del Grupo Pequeño. 4. Dinamizar las Escuelas Sabáticas en el cumplimiento de sus objetivos.

¿Cómo lograrlo? Para lograr los objetivos planteados debe:

1. INSPIRANDO: “De corazón a Corazón”. Debe ser emotiva, entusiasta, dinámica, motivadora, alegre, festiva y colorida.

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños 2. INFORMANDO: “Lo hecho y por hacer”. (1) Nuestros líderes deben ser las primeras personas a quienes debemos transmitir las novedades de la iglesia. (2) Son las venas por donde debe correr la sangre de la información. (3) Idealmente todo anuncio debería ir por la línea de los líderes. 3. INSTRUYENDO: “Teórico y práctico”. En liderazgo y discipulado con el objetivo de potenciar a los líderes y maestros, así también a los nuevos líderes y maestros. 4. EVALUANDO: “Lo positivo y negativo”. (1) Es importante para la buena marcha del programa, (2) deben ser semanales y (3) se deben usar formularios.

¿Qué se hace? 1. Tema inspirador: “De pastor a líder-maestro” 2. Reuniones en Grupos Pequeños Modelos: “Tarea de Todos” 3. Evaluación de líderes-maestros: “Siempre listos” 4. Consejo de Maestros de Escuela Sabática: “Líderes con Ciencia y con Inteligencia” 5. MODULO DE LIDERAZGO y DISCIPULADO 6. Frase motivadora “Con poder” 7. Refrigerio “Y comían juntos”

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-PROGRAMA GENERALESCUELA DE LÍDERES DE GRUPOS PEQUEÑOS Sección 1. 2.

5. 6. 7.

Actividad Tema inspirador “De pastor a líder” Reuniones en Grupos Pequeños Modelos “Tarea de Todos”- Confraternización Evaluación de líderes GP “Siempre listos” - Evaluación Consejo de Maestros de Escuela Sabática: “Líderes con ciencia y con inteligencia”Estudio semanal MODULO DE LIDERAZGO Y DISCIPULADO (GPs y Esc. Sabática) Frase motivadora “Con poder” Refrigerio o ágape “Y comían juntos”

Tiempo 10 minutos 10 minutos

15 minutos

30 minutos

30 minutos 1 minuto 15 minutos

Importante: El responsable es el Pastor distrital y el tiempo total: 2 horas aproximadamente.

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-PROGRAMA DESARROLLADO-

TEMA INSPIRADOR: “DE PASTOR A LÍDER” 10 minutos

Objetivo principal: Vida devocional del líder de GPs. Está a cargo del pastor distrital. La meditación debe ser enfocada al líder y de GP y maestro de Escuela Sabática a su vida espiritual, ese es el objetivo. Se debe terminar con oración intercesora.

REUNIONES DE GPS MODELOS: “TAREA DE TODOS” - 15 minutos

Objetivo principal: Actividades para la semana en el GP. Los alumnos de la escuela se organizan en GP modelos que funcionan como su fueran GPs de verdad. Los alumnos deben confraternizar entre ellos como lo harían en un GP o clase de Escuela Sabática. El pastor distrital reparte el boletín de la semana, repasa la agenda del mes, y reparte los materiales a cada pastor o líder de Grupo Pequeño. En ese Grupo pequeño modelo ha-

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cen una práctica de lo que enseñarán en la reunión de sus GPs reales. Este GP modelo, les ayuda a practicar lo que harán en sus reuniones de Grupos Pequeños.

EVALUACIÓN DE LÍDERES Y MAESTROS: “SIEMPRE LISTOS” - 15 minutos

Objetivo principal: Trabajo semanal de su GP. Cada alumno de la escuela rellenará sino entregará un formulario de EVALUACIÓN INTEGRAL del GP semanal. También se tomará un breve examen de lo visto la clase anterior. Es importante que cada alumno de la escuela tenga un cuaderno y un folder para anotar y adjuntar información de las clases.

CONSEJO DE MAESTROS DE ESCUELA SABÁTICA: “LÍDERES CON CIENCIA Y CON INTELIGENCIA”30 minutos Objetivo principal: Preparación para impartir el estudio de la lección de la semana En ésta sección se desarrolla el estudio de la Lección de Escuela Sabática que

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños corresponde a la semana, de modo que el maestro pueda estar preparado para el siguiente sábado.

MÓDULO DE LIDERAZGO Y DISCIPULADO: “SOY UN PASTOR Y MAESTRO” - 30 minutos

Objetivo principal: Entrenar al líder de GP y Maestro de Esc. Sab. en su labor como tal Cada semana se desarrollarán temas en dos direcciones: (1) LIDERAZGO y DISCIPULADO en GPs y (2) DIDÁCTICA Y MÉTODOS de enseñanzas para la Escuela Sabática.

FRASE MOTIVADORA: “CON PODER…” - 1 minuto Objetivo principal: Salir con poder a la viña de Dios

Todos los alumnos de la Escuela de Líderes y Maestros arengan con fervor la frase de la semana o textos bíblicos alusivos al trabajo, por ejemplo:

¡Hoy salgo a pastorear! ¡También a enseñar! ¡Lleno de alegría! ¡Salgamos pues! ¡Vayamos ya! ¡A pastorear y enseñar! ¡En Grupos Pequeños…! ¡Y en la Escuela Sabática!

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ÁGAPE O REFRIGERIO: “Y COMÍAN JUNTOS” 15 minutos

Objetivo principal: Salir con poder a la viña de Dios. Después de la reunión la iglesia anfitriona debe convidar un refrigerio a todos los integrantes de la escuela, debe ser ligero y saludable. Es por ello que es de gran importancia que las Escuelas sean rotativas entre las iglesias del distrito. Si en un distrito no se pueden concentrar todas las iglesias, lo pueden hacer por zonas. Recuerden, es una vez por semana. El objetivo principal de esta sección es confraternizar y enseñar a la iglesia a ser hospitalaria y amable.

¿Cada qué tiempo se desarrollan las escuelas de líderes? Las Escuelas de Líderes de Grupos Pequeños se realizan semanalmente. Por las siguientes razones:

Las reuniones de Grupos Pequeños son semanales. Los resultados que buscamos son semanales. Los pastores informan semanalmente. Las reuniones en la Iglesia y demás actividades son semanales.

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¿Quién dirige las escuelas de líderes? El pastor, como responsable del distrito misionero y por su preparación intelectual y espiritual es el llamado a ser el maestro principal. Por razones de fuerza mayor, el pastor distrital puede delegar esa función a un anciano o líder y maestro preparado.

¿Si mi distrito tiene muchas iglesias y otras muy lejanas?

Zonifique su distrito. Tenga varias escuelas a la semana. No delegue a otros. No se trata de centralizar la tarea, sino se trata de entrenar a sus líderes.

¿Quiénes asisten a las Escuelas de Líderes y Maestros? Ancianos de la Iglesia (coordinadores y supervisores). Directiva de ministerio personal. Directiva de Escuela Sabática.

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Líderes y maestros con asociados. Aspirantes a Líderes y Maestros.

¿Cuándo y a qué hora se realiza? Se puede realizar cualquier día, si todos están de acuerdo. (siempre y cuando sea un día fijo y destinado para esto). Esta decisión se debe tomar en forma suave, nunca de manera impuesta. El día que se escoja no debe estar propenso a cambios. El día y la hora que todos puedan estar, y estén, ese es el mejor día para realizarla.

¿Por qué puede fracasar una Escuela de Líderes de GPs? Cuando se convierte en un lugar de anuncios Cuando se convierte un lugar de entrega de materiales Cuando solo se promueva la ganancia de almas Cuando el pastor improvisa y no se prepara Cuando no hay algo por escrito Cuando no hay evaluación Cuando se posterga la reunión más de una semana

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Algunas recomendaciones para las Escuelas de Líderes de GPs Forme Grupos Pequeños modelos. Que estos GP modelos funcionen dentro de la escuela como GPs y Clases de Escuela Sabática de verdad. Estos GPs modelos pueden ser por dones y especialidades. Incentívelos por sus logros y avances. Celebre cumpleaños de los líderes de GPs en la escuela. Tome fotos y grabe videos para su archivo e informes.

SEMINARIOS - TALLERES NIVEL BÁSICO

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños

OBJETIVO GENERAL: 1. Consolidar la Estructura de los GPs a nivel local

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 1. Consolidar la importancia de los GPs como medio de discipulado. 2. Trabajar en base a la estructura departamental de los GPs en la iglesia local de manera práctica. 3. Conocer de manera práctica y teórica las reuniones de los GPs dinámicos y eficaces.

TEMARIO: 1. ¿Cuál es la Gran Comisión?................................................................... 18 2. La mejor estrategia para la Gran Comisión...................................... 22 3. ¿Por qué fracasan los Grupos Pequeños?............................................ 25 4. Soy Coordinador Local de GPs ¿qué hago?......................................... 29 5. Soy Supervisor Local de GPs ¿qué hago?............................................ 32 6. Soy Líder de GP ¿qué hago?.................................................................. 36 7. Soy líder asociado de GP ¿qué hago?.................................................. 40 8. Soy Anfitrión de GP ¿qué hago?............................................................ 43 9. Líder de GP y el estudio de la Biblia.................................................. 46 10. Las reuniones de los Grupos Pequeños. ............................................. 49 11. ¿Cómo se dirige el estudio de la Biblia en el GP?............................ 52 12. ¿Cómo tener reuniones dinámicas de GPs?....................................... 55

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1. ¿Cuál es la GRAN COMISIÓN? Discuta en Grupo: Organizados en GP prototipos o modelos en la Escuela de Líderes de GPs, analicen lo siguiente: «Jesús se acercó y les habló diciendo: Toda potestad me es dada en el cielo y en la tierra. Por tanto id y haced discípulos a todas las naciones, bautizándolos en el nombre del Padre, del Hijo y del Espíritu Santo, y enseñándoles que guarden todas las cosas que os he mandado. Y yo estoy con vosotros todos los días hasta el fin del mundo. Amén» Mt. 28: 18–20. Reflexione en las siguientes preguntas: ¿Cuál es la idea principal en este texto? ¿Qué imperativo es notable en la declaración anterior? ¿Crees que estamos cumpliendo ese mandato a cabalidad? ¿Qué debemos hacer para cumplir con la gran comisión? INTRODUCCIÓN: Los adventistas del séptimo día somos evangelistas por naturaleza. Por las venas de los adventistas corre sangre de apasionados por la salvación de las almas. Nos gusta ganar almas, ¿será esa la comisión que Dios nos encomendó?

1. ¿CUÁL ES LA GRAN COMISIÓN?: La gran comisión se resume en: HACER DISCÍPULOS. Alguno puede decir: “¿No era predicar el evangelio?”. Es interesante notar que la Biblia apoya esa observación: • • •

Escrito está, “será predicado el Evangelio del reino por testimonio a todas las naciones y entonces vendrá el fin”. (Mateo 24:14). Escrito está, “id por todo el mundo y predicad el Evangelio del reino a toda criatura, el que creyere y fuere bautizado, será salvo; más el que no creyere será condenado”. (Marcos 16:15, 16). Escrito está, “pero él les dijo: Es necesario que también a otras ciudades anuncie el evangelio del reino de Dios; porque para esto he sido enviado”. (Lucas 4:43).

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Elena G. de White dice: La iglesia es el medio señalado por Dios para la salvación de los hombres, fue organizada para servir, su MISIÓN es anunciar el Evangelio al mundo”(Los hechos de los apóstoles, pág.9).

Analicemos el texto de Mateo 28: 18-20: Se nota fácilmente la igualdad y la diferencia; Id, Bautizar y Enseñar terminan con ντες, mientras que Discipular su terminación es σατε : • • • •

Ir Discipular Bautizar Enseñar

πορευθέντες μαθητεύσατε βαπτίζοντες διδάσκοντες

Poreuthentes Matheteusate Baptizantes Disdaskontes

Podemos ver entonces que el énfasis no recae sobre bautizar, ni enseñar, ni ir, sino en DISCIPULAR.

James A. Cress: “La Gran Comisión nos llamaba a hacer lo que Él había hecho. Ellos debían de hacer discípulos. Este es el primer énfasis de Mateo 28:19. Hacer discípulos es el verbo principal del verso. Los otros verbos – ir, bautizar, enseñar – son subordinados”. Oscar Thompson: “En estos versículos, la palabra que parece llevar el mayor énfasis es ‘id’. Sin embargo, esto no es cierto en el griego. El único imperativo griego en este pasaje es la palabra matheteusate, que es la segunda persona plural, imperativo activo aoristo primero. La palabra matheteusate se deriva de la raíz griega que significa ‘discípulo’. Las otras tres palabras, id… bautizando… enseñando, gerundio, derivan su fuerza del imperativo, ‘haced discípulos’. De modo que estos dos versículos en el griego pueden ser traducidos: ‘Por tanto, a medida que vayáis, discipulad a todas las naciones, bautizándolas en el nombre del Padre y del Hijo y del Espíritu Santo, enseñándoles que guarden todas las cosas que os he mandado; y yo estoy con vosotros todos los días hasta el fin del mundo”. Podemos concluir esta parte diciendo que la Gran Comisión es: ¡Hacer discípulos…!

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2. ¿QUÉ ES EL DISCIPULADO?: «Después subió al monte, y llamó a sí a los que él quiso; y vinieron a él. Y estableció a doce, para que estuviesen con él, y para enviarlos a predicar» (Mr. 3:13 y14). En resumen: “COMUNIÓN y MISIÓN”. Esto lógicamente en un ambiente de RELACIONAMIENTO. El discipulado no es un programa, tampoco es un evento. Es en cambio, un proceso continuo y es relacional.

3. ¿CÓMO HIZO DISCÍPULOS JESÚS?: Sin duda si de hacer discípulos se trata no existe otra fuente más grande ni regia para buscar sino en el ministerio maravilloso de Jesús. A continuación veremos siete maneras de cómo hizo discípulos Jesús: a. Jesús mantenía una relación personal con sus discípulos. Lucas 22: 15 – 16 b. Jesús enseñaba en todo momento. Mateo 5 : 1 – 2; Juan 13 : 12 – 15 c. Jesús se mostraba tal cual era hacia sus discípulos. Mateo 16: 13 – 16. d. Jesús ganó y cultivó la confianza de sus discípulos. Marcos 6: 30 – 31. e. Jesús les encomendó tareas prácticas. Mateo 10:1, 5. f. Jesús disciplinó a sus discípulos. Mateo 16:17, 23. g. Jesús permaneció leal a sus discípulos hasta el final. Juan 13:1. Muchos dicen: “Jesús lo hizo porque era Jesús, pero ¿nosotros?”

4. ¿CÓMO LO HAREMOS NOSOTROS?: «Después subió al monte, y llamó a sí a los que él quiso; y vinieron a él. Y estableció a doce, para que estuviesen con él, y para enviarlos a predicar» (Mr. 3:13 y14). La GRAN ESTRATEGIA PARA LA GRAN COMISIÓN SON: LOS GRUPOS PEQUEÑOS.

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños En un GP podemos en RELACIONAMIENTO: • Estar con él (COMUNIÓN). • Ir a predicar (MISIÓN). Algunos GPs optan por esta razón en reunirse dos veces a la semana para cumplir estos dos objetivos claros del GP de Jesús. Jesús llamó a sus doce discípulos y los organizó para que después de su partida, ellos continúen una revolución tan grande que Pablo a los romanos dice: “de vuestra fe se habla en todo el mundo” (Rom. 1:8). Si Jesús pudo hacer de simples hombres maravillas, ¿cómo no podría hacerlo con nosotros? Sigamos su ejemplo, sigamos en Grupos Pequeños. CONCLUSIÓN: Jesús nos dejó una Gran Comisión, y ella es la de HACER DISCÍPULOS, para eso, la mejor estrategia son los GRUPOS PEQUEÑOS. Y ejemplo nos dejó Él en su ministerio. DESAFÍO: La mejor estrategia para cumplir con el Gran mandato de Jesús son los Grupos Pequeños. ¿Quieres seguir el ejemplo de Jesús? ¡Vamos en GPs…!

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2. ¿Cuál es la mejor estrategia para cumplir la GRAN COMISIÓN? Discuta en Grupo: Organizados en GP prototipos o modelos en la Escuela de Líderes de GPs, analicen lo siguiente: Aunque los Grupos pequeños son la mejor estrategia para cumplir con la Gran Comisión algunos pueden decir que existen otras extrategias mejores. Sin embargo, Elena G. de White refiere categóricamente: “La formación de pequeños grupos como base del esfuerzo cristiano, me ha sido presentada por uno que no puede errar”, Servicio Cristiano, 92. Ella expresa que no es tan solo una estrategia ni un método sino la BASE, la plataforma para que la iglesia avance. Reflexione en las siguientes preguntas: ¿Por qué el Grupos Pequeño resulta la mejor estrategia o la base para el cumplimiento de la Gran Comisión? ¿Qué pasa si la iglesia no opta por ese plan inspirado? ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de este plan divino? INTRODUCCIÓN: En cada evento trascendental de la historia de la humanidad se pueden ver con claridad que Dios se valió del plan de los GPs para resurgir con su pueblo: (1) Noé y su familia en el diluvio en Génesis 6-9, (2) Moisés y el pueblo de Israel antes de ingresar a la tierra prometida en Éxodo 18, (3) El ministerio de Jesús en Mateo 9:3510:5 y Marcos 3:13 y14, (4) La iglesia primitiva en Hechos 2, y (5) El origen de la IASD.

10 RAZONES POR LAS QUE EL GRUPO PEQUEÑO ES LA MEJOR ESTRATEGIA PARA CUMPLIR LA GRAN COMISIÓN:

TIENE SU ORIGEN EN DIOS: «Después subió al monte, y llamó a sí a los que él quiso; y vinieron a él. Y estableció a doce, para que estuviesen con él, y para enviarlos a predicar» (Mr. 3:13 y14). Elena G. de White refiere categóricamente: “La formación de pe-

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños queños grupos como base del esfuerzo cristiano, me ha sido presentada por uno que no puede errar”, Servicio Cristiano, 92.

PROPICIA EL CRECIMIENTO DE LA VIDA CRISTIANA: En una serie o campaña evangelística las personas aprenden las verdades bíblicas, pero para crecer en la vida cristiana necesitan el ambiente de un GP. Es como un bebé recién nacido en el hospital, él es uno más entre muchos recién nacidos, pero su familia lo cuidará y hará que él no sea uno más, sino el hijo. Del mismo modo es en el GP.

CREA UN AMBIENTE MÁS EXTRECHO: En una iglesia algunos pueden dejar de ir y probablemente nadie notará su ausencia. Hay historias en las que inclusive nombran para cargos de la iglesia siendo que ellas ya murieron a viajaron hace meses. Eso sucede porque el ambiente es amplio. Como hay muchos miembros no se notan las ausencias.

NECESIDAD DE DAR Y RECIBIR AMOR: En un Grupo grande es difícil sentir y demostrar amor. Sin embargo, cuando pertenecemos a un grupo pequeño es imposible que no nos relacionemos con las personas y por consecuencia dar y recibir amor.

CONSERVACIÓN DE NUEVOS MIEMBROS: Se han hecho estudios y concluido de que un recién bautizado que no ha hecho al menos siete amigos en dos meses en la iglesia, no abandonará la fe, no obstante, sino no consigue ello hay muchas probabilidades de que se aleje de la fe. Es por ello de vital importancia la amistad como medio de conservación en un GP.

GENERA PROTAGONISTAS: En vez de ser meramente observadores pasivos, en un grupo pequeño los integrantes tienen la oportunidad de participar sin temor a hablar en público. Nadie es la estrella, todos son protagonistas del grupo y eos genera confianza, amistad y salud.

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DESARROLLA DONES ESPIRITUALES: Hay necesidad de descubrir los dones espirituales. Si le preguntasen cuál es su don, probablemente no sabría qué responder. En un Grupo Pequeño se puede descubrir y desarrollar los dones.

DEMANDA RESPONSABILIDADES: “No hay crecimiento sin responsabilidades”. Em um grupo pequeño el miembro aprende la responsabilidade. Hay miembros en la iglesia que llegan tarde si se van temprano para no ser notados sencillamente porque no quieren compromissos. Esto no sucede em um GP. Los que más crecen son los que aceptan responsabilidades.

PREVIENE Y REDUCE LA APOSTASÍA: En el grupo pequeño hay um desarrollo muy grande de los miembros de modo que cada uno cuida de su hermano previniendo así la apostasía. Cuando alguien falta se nota su ausência y se va em busca de esa alma haciéndole uma visita pastoral.

LA IGLESIA CRECE MÁS: Una iglesia que es poderosa en GPs es una iglesia que crece. Una iglesia que está bajo en grupos pequeños es una iglesia infructuosa. A mayor crecimiento en un GP, mayor crecimiento de la iglesia. Pero debe entenderse del crecimiento integral. No es posible bautizar cientos y no crecer en GPs.

CONCLUSIÓN: Hemos visto 10 razones por las que los Grupos Pequeños son la mejor estrategia para lograr la Gran Comisión que es HACER DISCÍPULOS. DESAFÍO: No hay dudas, no hay excusas. ¿Dime cómo está tu iglesia? y te diré como están tus GPs. La mejor manera de crecer integralmente, esto es HACIENDO DISCÍPULOS tal como lo hizo Jesús es a través de los GPs. ¿Aceptas el reto? ¡Vamos en GPs…!

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3. ¿Por qué fracasan los GRUPOS PEQUEÑOS? Discuta en Grupo: Organizados en GP prototipos o modelos en la Escuela de Líderes de GPs, analicen lo siguiente: Aproximadamente veinte años han pasado desde la “fiebre” de los grupos pequeños. Se han escrito muchos libros, manuales, seminarios y sermones a cerca del plan de los GPs, sin embargo, cuando miramos la realidad de algunas iglesias, sencillamente llegamos a una pregunta: ¿Por qué fracasan los GPs? Reflexione en las siguientes preguntas: ¿Por qué muchas iglesias no tienen éxito en GPs? ¿Por qué muchas iglesias sí tienen éxito en GPs? INTRODUCCIÓN: En una encuesta realizada a 200 personas entre líderes de GPs, Ancianos, directores de Ministerio Personal, pastores y miembros de iglesia, de distintas zonas del territorio del oriente peruano: Tocache, Pucallpa, Iquitos, Carreteras y Ríos, se pudo llegar a la siguiente conclusión:

SIETE RAZONES POR LAS CUALES LOS GRUPOS PEQUEÑOS FRACASAN

FALTA DE LÍDERES PREPARADOS: Un 30% refiere que una de las razones por las cuales los GPs han fracasado tiene que ver con la pobre preparación del líder de GP para asumir esta gran responsabilidad. El líder es inconstante, no persevera y con facilidad se desanima. A esto se le suma que no conocen su rol y finalmente no hacen nada por conservar a su GP. La mayoría de los líderes en estos casos jamás fue líder asociado, ni fue preparado antes de ser nombrado como líder. Alternativa de solución: Necesitamos formar líderes para multiplicar

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GPs. El mejor lugar es el GP para ese cometido, en su labor como asociado. Otra manera es a través del entrenamiento directo: Escuela de Líderes de GPs.

2. FALTA DE VISITACIÓN EN TODOS LOS NIVELES: Un 20% FALTA EN TODOS LOS NIVELES: Un ancianos 20% refirióa que refirió DE queVISITACIÓN existe ausencia de visitación de los los existe ausencia de visitación de los ancianos a los líderes de GPs líderes de GPs y por consecuencia, los líderes no visitan a losy por consecuencia, losLo líderes no visitan a los miembros de sues GP. Lo miembros de su GP. que resulta sumamente interesante que que la resulta interesante la falta de visitación tamfaltasumamente de visitación tambiénesesquereal de parte del pastor biéndistrital. es real de parte del pastor distrital.

Alternativa de solución: La dinámica del pastoreo debería ser: ser: Alternativa de solución: La dinámica del pastoreo debería

33.

FALTA DE UNA ESCUELA DE LÍDERES: Un 20% refirió que las “fa-

FALTA DE UNAdeESCUELA DE son LÍDERES: 20%escuelas refirió que mosas escuelas líderes” no muchasUn veces sino las un “famosas escuelas de líderes” no son muchas veces escuelas lugar de anuncios, entrega de materiales e informes. Por lo quesino sus un lugar de de “ESCUELA” anuncios, entrega de materiales e informes. lo expectativas han disminuido. Consideran que las Por Escueque sus expectativas de “ESCUELA” hany novedosas disminuido.deConsideran las deberían ser más elaboradas, dinámicas modo que que ser lasentrenados Escuelas deberían mása la elaboradas, dinámicas y puedan para servirser mejor iglesia. novedosas de modo que puedan ser entrenados para servir mejor a de la iglesia. Alternativa solución: Los pastores distritales son los llamados a ser los responsables de las escuelas de líderes. Y se ha preparado todo un planAlternativa para que lasde Escuelas sean solución: Losrealmente pastores escuelas. distritales son los llamados

a ser los responsables de las escuelas de líderes. Y se ha preparado todo un plan para que las Escuelas sean realmente escuelas.

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FALTA DE IDENTIDAD: Un 10% refiere haber sido víctima del síndrome “escoba nueva”. No todos los GPs estaban funcionando mal en su iglesia, no obstante, algunos pastores o ancianos han determinado “reorganizar” los GPs y en ese afán han cambiado de líderes, de nombre, lema, anfitrión, etc. Esto por supuesto, para los GPs que no funcionaban no interesaba mucho, pero para los GPs que habían creado lazos de amistad o habían forjado “identidad” fue lo peor. Alternativa de solución: Necesitamos: (1) No cambiar líderes y (2) No cambiar de nombre del GPs ni ideales. Recordemos que identidad es básica en un GP. Se cambia de líderes si se crea un nuevo GP, para esto, el que era líder asociado se convertirá en el nuevo líder.

FALTA DE ANFITRIONES PREPARADOS: Otro 10 % refirió que su GP fracasó cuando comenzaron cambiar el lugar de reuniones. O simplemente cuando algunos anfitriones parecían no tener el don de hospitalidad o servicio. Inclusive algunos refirieron que algunas casas no se prestan para reunir a un GP.

Alternativa de solución: Es aconsejable que se realice una capacitación o entrenamiento para los anfitriones, para ello, los anfitriones deben ser estables al menos un semestre. Y por supuesto, ser anfitrión es igual a ser una iglesia en casa. Es la imagen de la iglesia. Debe tener el don.

FALTA DE UNA FILOSOFÍA ADVENTISTA: Un 5% considera que no se entiende bien cuál es la filosofía adventista de los GPs. No ven cuál es la diferencia entre las células evangélicas y los GPs adventistas. Esto genera por consecuencia que no sepan los objetivos de un GP:

Alternativa de solución: La mejor filosofía de los GPs adventistas se resume en que los GPs son “Centros de Reavivamientos y Agencias Misioneras” (Comunión y Misión) a nivel de relacionamiento.

FALTA DE ESTUDIOS CONTEXTUALIZADOS: Un 5% Algunas zonas, especialmente las de carreteras y Ríos refieren que algunos temas

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que se estudian, no son de interés por su alcance y contenido. De modo que piden que deberían prepararse materiales de acuerdo a la zona. Alternativa de solución: Es un gran reto. La iglesia avanzará poco a poco para suplir las necesidades de los GPs. CONCLUSIÓN: Hemos visto siete razones principales por las que un GP fracasa, es probable que en tu GP no suceda ninguna o algunas de ellas, pero son alertas también del porqué algunos GPs fracasan. DESAFÍO: Después de haber identificado las posibles razones del porqué un GP fracasa ¿quisieras pedirle a Dios que te ayude a suplir las necesidades de tu liderazgo de modo que no fracases con tu GP? ¿Te animas a trabajar con más esmero en GPs?

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4. SOY COORDINADOR LOCAL de GPs ¿Qué hago? Discuta en Grupo: Organizados en GP prototipos o modelos en la Escuela de Líderes de GPs, analicen lo siguiente: Una de las causas más comunes del porqué los GPs no tienen éxito en algunas iglesias tiene que ver con el rol de primer ANCIANO, pues es el pastor local de la iglesia. Sin embargo, en la estructura de los GPs, el primer anciano también es el COORDINADOR LOCAL de GPs. De modo que el éxito no solo dependerá de los líderes de GPs sino también del trabajo esforzado del primer anciano o coordinador local de GPs (en el caso de ser Grupo organizado o Congregación, es el director). Reflexione en las siguientes preguntas: ¿Cuánto puede influir el primer anciano/director o coordinador de GPs? ¿Cuál es el perfil esperado en un primer anciano/director para ser un coordinador local de GPs? ¿Cuáles son las responsabilidades primarias de un coordinador de GP a nivel de la iglesia local o grupo organizado? INTRODUCCIÓN: Como la cabeza es fundamental para que el cuerpo marche bien, en la iglesia es de vital importancia el liderazgo del primer anciano/director para que los GPs tengan un éxito esperado. No existe iglesia que tenga una pasión por los GPs donde el primer anciano/director no tenga esa misma pasión. Presentamos a continuación la estructura de los GPs a nivel local el cual permitirá un mejor trabajo en GPs:

A continuación detallamos algunas informaciones básicas para el buen

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A continuación detallamos algunas informaciones básicas para el buen trabajo del primer anciano/director en su labor como COORDINADORES LOCALES de GPs:

¿CUÁNTO PUEDE INFLUIR EL PRIMER ANCIANO/DIRECTOR EN EL DESARROLLO DE LOS GPs DE ÉXITO?: En mucho. El primer anciano/director como pastor de la iglesia local es el canal intermedio entre la iglesia y el pastor distrital. Si él no es parte activa de los GPs sencillamente no será posible el éxito de la iglesia en GPs. Existen iglesias donde los GPs quieren trabajar con pasión para Dios, pero no son apoyados por el primer anciano. Entonces, para que la iglesia tenga éxito, el primer llamado es el primer anciano/director como coordinador local de GPs de la iglesia.

¿CUÁL ES EL PERFIL DE UN PRIMER ANCIANO/DIRECTOR PARA SER COORDINADOR LOCAL DE GPs?: Los requisitos o características para ser ancianos se halla expresa en la Biblia. No obstante, aparte de ellas, como COORDINADORES LOCALES de GPs deberían tener el siguiente perfil: a. Ser una persona consagrada a Dios y a su obra. b. Tener experiencia como líder de GPs al menos un año. c. Ser parte de un GP de éxito. d. Un apasionado por el cumplimiento de la misión en GPs. e. Gozar de buenas relaciones y estar dispuesto a servir. f. Ser una persona que ame y guste la visitación.

¿CUÁLES SON LAS TAREAS PRIMARIAS DEL COORDINADOR DE LOCAL DE GPs?: Las tareas primarias de un COORDINADOR LOCAL de GPs se pueden resumir en: a. Ser el brazo derecho del pastor distrital. Debe trabajar coordinadamente bajo la dirección del pastor distrital como su apoyo directo. b. Trabajar en armonía con los ancianos y director de ministerio personal. Junto a sus ancianos y al director de Ministerio personal debe elaborar el plan de acción local de los GPs, como cronograma de visitas a los GPs pequeños, evaluaciones, días de reuniones, etc. c. Visitar junto a un SUPERVISOR LOCAL de GPs los días de reunión a los GPs. En esa visita debe motivarlos en 10 minutos con un

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h. i.

cántico, un texto y una poderosa oración a seguir trabajando para Jesús. Reunirse semanalmente con los ancianos (SUPERVISORES LOCALES de GPs). Después de haber hecho la visita de mtivació y supervisión a los GPs em sus reuniones es importante la evaluación de como vienen trabajando los GPs. Allí se presentan casos, problemas, y soluciones de como ayudar al GP que está marchando mal y no solo eso sino también las victorias logradas por el trabajo de los GPs. Reunirse mensualmente con los ancianos (SUPERVISORES LOCALES de GPs) y líderes de GPs. Después de haber hecho la visita de motivación y supervisión a los GPs en sus reuniones y vistas a las casas de los líderes de GPs es importante la evaluación de como vienen trabajando los GPs. Esta reunión es vital. El diretor de ministério personal es parte de esta reunión. Visitar al menos una vez al mes a cada uno de sus ancianos (SUPERVISORES LOCALES de GPs). Al menos uma vez al mes el primer anciano/diretor debe visitar como coordinador de GPs a sus demás ancianos, que son supervisores para animarlos a seguir trabajando en GPs. La visita debe ser pastoral netamente. Ser miembro infaltable de las Escuelas de Líderes de GPs. Aunque no debe tener cargo dentro del GP el primer anciano/diretor como coordinador de GPs debe ser miembro de un GP de éxito. Su influencia debe notarse. Servir de nexo entre la Junta de Iglesia y los Grupos Pequeños. Debe apoyar para los GPs sean la base del trabajo en la iglesia en todos los demás departamentos. Velar por que los líderes de grupos pequeños tengan sus informes a tiempo. Semanalmente en las escuelas de líderes el pastor distrital demanda datos e informes que deben ser alcanzados por los líderes de GPs. Como coordinador Local de GPs debe velar para que sean puntuales y ordenados.

CONCLUSIÓN: Sin duda alguna ser un anciano/director como COORDINADOR LOCAL de GPs es un privilegio y una responsabilidad muy grande a la vez. Es en resumen, es parte fundamental para el éxito o el fracaso de todos los GPs de la iglesia. DESAFÍO: Ahora que conoces las principales tareas que demanda tu responsabilidad como coordinador de GPs ¿aceptas el reto? Amén.

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5. SOY SUPERVISOR LOCAL de GPs ¿qué hago? Discuta en Grupo: Organizados en GP prototipos o modelos en la Escuela de Líderes de GPs, analicen lo siguiente: Otra razón por la que los GPs no alcanzan el éxito que se espera radica en el poco compromiso o el incumplimiento de las responsabilidades de los ancianos en el caso de las iglesias o subdirector en el caso de los grupos organizados/congregaciones, que son, según la estructura de los GPs: Supervisores locales de GPs. Cuando los ancianos/subdirector, no cumplen la función de SUPERVISORES LOCALES de GPs, están simplemente, cortando y obstaculizando el fluido entre el COORDINADOR LOCAL de GPs (primer anciano/director) y los líderes de GPs. Reflexione en las siguientes preguntas: ¿Cuánto pueden influir los ancianos/subdirector como supervisores de GPs? ¿Cuál es el perfil esperado en los ancianos/subdirector como supervisor local de GPs? ¿Cuáles son las responsabilidades primarias de un supervisor local de GPs a nivel de la iglesia local o grupo organizado? INTRODUCCIÓN: Una iglesia organizada tiene a parte del primer anciano (coordinador local de GPs) otros ancianos (ellos vienen a ser los supervisores locales de GPs). En los grupos organizados o congregación a parte del director (coordinador local de GPs) tienen a un subdirector (él viene a ser el supervisor local de GPs). Presentamos a continuación la estructura de los GPs a nivel local el cual permitirá un mejor trabajo en GPs:

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continuacióndetallamos detallamosalgunas algunas informaciones básicas para el buen AAcontinuación informaciones básicas para el buen trabajo su su labor como SUPERVISORES trabajodedeloslosancianos/subdirector ancianos/subdirectorenen labor como SUPERVISORES LOCALES GPs: LOCALESdede GPs:

¿CUÁNTO PUEDEPUEDE INFLUIRINFLUIR UN ANCIANO/SUBDIRECTOR EN EL DE- EN 1. ¿CUÁNTO UN ANCIANO/SUBDIRECTOR SARROLLO DE LOS GPs DE ÉXITO?: En mucho. El coordinador local El EL DESARROLLO DE LOS GPs DE ÉXITO?: En mucho. de GPs puede estar deseoso de trabajar en GPs, puede ser una en coordinador local de GPs puede estar deseoso de trabajar persona que conser losuna GPs, sin embargo, si los ancianos en GPs,vibra puede persona que vibra condemás los GPs, sin embargo, el caso desi las iglesias, o el subdirector en el caso de las congregaciones los demás ancianos en el caso de las iglesias, o el subdirector no viven en esaelmisma pasión no se avanzará mucho. Recuerden caso visión de lasy congregaciones no viven esa misma visión y que “solopasión vamos no rápido, juntos vamos lejos”. se avanzará mucho. Recuerden que “solo vamos Para querápido, la iglesia marche un solo compás con los GPs como plan juntos vamosa lejos”. de Dios, todos los ancianos/subdirector deben vivir la pasión por Para que la iglesia marche a un solo compás con los GPs el trabajo en GPs. como plan de Dios, todos los ancianos/subdirector deben Alguno dijo: “Dime cómo están tus GPs y te diré como son tus ancianos vivir la pasión por el trabajo en GPs. (supervisores locales de GPs)”.

Alguno dijo: “Dime cómo están tus GPs y te diré como son tus ancianos (supervisores locales de GPs)”.

¿CUÁL ES EL PERFIL DE LOS ANCIANOS/SUBDIRECTOR PARA SER 2. ¿CUÁL ESLOCALES EL PERFIL DE UN ANCIANO/DIRECTOR SUPERVISORES DE GPs?: LosPRIMER requisitos o características PARA SER COORDINADOR LOCAL DE GPs?: Los requisitos para ser ancianos se halla expresa en la Biblia. No obstante, apar- o características para ser ancianos se halla expresa en la el Biblia. te de ellas, como SUPERVISORES LOCALES de GPs deberían tener No obstante, aparte de ellas, como SUPERVISORES LOCALES de siguiente perfil: GPs deberían tener el siguiente perfil: a. Ser una persona consagrada a Dios y a su obra. a. Ser una persona a Dios a su obra. b. Tener experiencia como líder consagrada de GPs al menos unyaño. c. Ser parteb.deTener un GPexperiencia de éxito. como líder de GPs al menos un año.

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d. Un apasionado por el cumplimiento de la misión en GPs. e. Gozar de buenas relaciones y estar dispuesto a servir. f. Ser una persona que ame y guste la visitación.

3 b.

c. d. e.

g. h. i.

¿CUÁLES SON LAS TAREAS PRIMARIAS DE LOS SUPERVISORES LOCALES DE GPs?: Las tareas primarias de un COORDINADOR LOCAL de GPs se pueden resumir en: a. Ser el brazo derecho del primer anciano o coordinador local de GPs. Debe trabajar coordinadamente bajo la dirección del coordenador local de GPs como su apoyo directo. Trabajar en armonía con los líderes de GPs y director de ministerio personal. Junto a los líderes de GPs y al director de Ministerio personal debe elaborar el plan de acción local de los GPs, como cronograma de visitas a los GPs pequeños, evaluaciones, días de reuniones, etc. Ejercer liderazgo sobre dos o tres líderes de GPs. Dependiendo el número de GPs y a los supervisores dividirse el liderazgo del total de los líderes de GPs. Visitar a los GPs bajo su responsabilidad los días de reunión a los GPs. En esa visita debe motivarlos en 10 minutos con un cántico, un texto y una poderosa oración a seguir trabajando para Jesús. Reunirse semanalmente con los líderes de GPs. Después de haber hecho la visita de motivación y supervisión a los GPs en sus reuniones es importante la evaluación de como vienen trabajando los GPs. Allí se presentan casos, problemas, y soluciones de como ayudar al GP que está marchando mal y no solo eso sino también las victorias logradas por el trabajo de los GPs. Visitar al menos una vez al mes a cada uno de sus líderes de GPs em sus casas. Al menos uma vez al mes el supervisor de GPs debe visitar a sus líderes a cargo para animarlos a seguir trabajando en GPs. La visita debe ser pastoral netamente. Ser miembro infaltable de las Escuelas de Líderes de GPs. No debe haber excusas para su mejor preparación, y la Escuela de Líderes de GPs es el lugar ideal. Brindar información de los GPs a su cargo al COORDINADOR DE GPs. Debe ser el nexo entre el coordinador de GPs y el líder de GPs. Velar para que los líderes de grupos pequeños tengan sus infor-

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños mes a tiempo. Semanalmente en las escuelas de líderes el pastor distrital demanda datos e informes que deben ser alcanzados por los líderes de GPs. Como coordinador Local de GPs debe velar para que sean puntuales y ordenados. CONCLUSIÓN: Sin duda alguna ser un anciano/subdirector como SUPERVISOR LOCAL de GPs es un privilegio y una responsabilidad muy grande a la vez. Es en resumen, es parte fundamental para el éxito o el fracaso de todos los GPs de la iglesia. DESAFÍO: Ahora que conoces las principales tareas que demanda tu responsabilidad como SUPERVISOR DE GPs ¿aceptas el reto? Amén.

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6. SOY LÍDER de GP ¿qué hago? Discuta en Grupo: Organizados en GP prototipos o modelos en la Escuela de Líderes de GPs, analicen lo siguiente: Un Líder de Grupo Pequeño le preguntaba a otro ¿Cómo haces para conseguir con tanta facilidad que los miembros de tu Grupo Pequeño cooperen contigo y hagan lo que les pides? En efecto algunos LÍDERES GPs reciben todo lo que piden y más, su grupo lo respalda y protege, pero otros no consiguen ningún apoyo. ¿Qué hacen los Líderes de GPs influyentes para conseguir la cooperación de sus seguidores? Reflexione en las siguientes preguntas: ¿Por qué le llamaron a ser líder de GPs? ¿Cree usted que es un líder de GPs eficaz? ¿Considera que hay mucho que mejorar en su liderazgo con los GPs? INTRODUCCIÓN: Conseguir que el GP trabaje a un ritmo deseado por el líder no es tarea sencilla. Una influencia de ese nivel no se consigue fácilmente, de un día para otro. Si deseas influir positivamente en tu GP, debes practicar siete acciones de vital importancia que te ayudaran a lograr el mismo nivel de influencia. Presentamos a continuación la estructura de los GPs a nivel local el cual permitirá un mejor trabajo en GPs:

A continuación detallamos algunas informaciones básicas para el buen 36 trabajo del líder de GPs:

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños A continuación detallamos algunas informaciones básicas para el buen trabajo del líder de GPs:

1 b. c. d. e.

2 b. c. d. e. f. g.

h. i. j. k.

¿CUÁL ES EL PERFIL DE UN LÍDER DE GPs?: Los Líderes de GPs deberían tener el siguiente perfil: a. Ser una persona consagrada a Dios y a su obra. Tener experiencia como líder asociado de GPs al menos medio año. Un apasionado por el cumplimiento de la misión en GPs. Gozar de buenas relaciones y estar dispuesto a servir. Ser una persona que ame y guste la visitación. ¿CUÁLES SON LAS TAREAS PRIMARIAS DEL LÍDER DE GPs?: Las tareas primarias de un LÍDER de GPs se pueden resumir en: a. Discipular a cada miembro de su grupo pequeño cumpliendo así la misión. Dirigir la reunión semanal y el estudio de la Biblia en el GP. Llevar al grupo a participar del evangelismo en GPs y en una campaña pública. Visitar pastoralmente a los miembros de su GPs al menos una vez al mes. Dialogar cada semana con el asociado y el anfitrión y entrenarlos frecuentemente. Asistir a la escuela de líderes de GPs y velar para que su asociado también lo haga. Identificar capacidades y dones en los otros y encontrar maneras de usarlos en el ministerio del grupo o en coordinación con otros grupos, donde haya hermanos con dones similares. Mantener vivo, en la mente de los miembros, el objetivo del crecimiento o multiplicación de GPs. Entrenar al asociado para estar listo a asumir el liderazgo del GP cuando se aperture un nuevo GP y el líder tenga que irse. Multiplicar su grupo pequeño por lo menos una vez al año. Semanalmente en las escuelas de líderes el pastor distrital demanda datos e informes que deben ser alcanzados por los líderes de GPs.

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¿CÓMO SER UN LÍDER DE GP EFICIENTE?1: Antes de abordar las tareas primarias de un líder, presentamos las cualidades que debe reunir un líder de GP eficaz: a. Escucha. Cuando un miembro de tu GP te habla, tú no hables a la primera pausa que el haga. Utiliza el silencio, espera con calma y oye lo que te dice, notará que has asimilado sus palabras, entonces entra en la conversación, de ese modo te ganarás el aprecio e interés de los miembros de tu GP y de cualquier otro interlocutor. Atiéndelos. Deja que te encuentren, responde a su llamadas, no des la impresión de que te sientes demasiado superior para responder o atender un dialogo breve. Sin embargo no dejes que ellos te “utilicen” ni sean demasiado dependientes de ti. Crea un balance y un equilibrio entre la atención a tu propio desarrollo, a tu propia familia y a tu GP. Personaliza tu relacionamiento. Aprende y menciona el nombre de los miembros de tu GP y otras personas. Procura conocer algún detalle positivo de su personalidad o de su familia y has una mención sincera de estos. Pregunta “¿Cómo está tu familia, tus hijos?”. En general la práctica de este gesto en tu relacionamiento puede abrirte muchas corazones y puertas. Ten una mirada franca. Mira serenamente a los ojos de los miembros de tu GP y no evadas la mirada de nadie. Si te hablan, levanta la vista y mírales a la cara. No continúes haciendo otra cosa ni mirando de reojo a otro lado, sea la TV, la computadora u otra cosa mientras te hablan. ¿Cómo te sientes tú cuando hablas y no te miran? Además puedes repetir lo que te han dicho para ver si has entendido, así el miembro de tu GP u otra persona sentirá que le has entendido y la conversación fluirá. Se proactivo o positivo. Sonríe a los miembros de tu GP y la gente en general, es algo que mucha gente no hace o considera que no debe hacer. Sin embargo existe un refrán que dice: “se consigue más con miel que con hiel”. Reconoce tus errores o tu desconocimiento. No tengas miedo de reconocer que te has equivocado, o que desconoces algo, ya que es imposible saberlo todo. Si ellos ven que reconoces tus errores, te creerán más cuando afirmes algo. Nada da más credibilidad que admitir errores.

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños g. Usa la diplomacia. Cuando alguien está hablando, no lo contradigas de inmediato, deja que explique sus razones. Usa más la diplomacia, “di por ejemplo “…sí, creo que eso está muy bien, aunque para nuestro caso lo podríamos enfocar de este otro modo…”. CONCLUSIÓN: Sin duda alguna ser un líder de GPs es un privilegio y una responsabilidad muy grande a la vez. Es en resumen, es parte fundamental para el éxito o el fracaso del GP. DESAFÍO: Ahora que conoces las principales tareas que demanda tu responsabilidad como líder de GPs ¿aceptas el reto? Amén.

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7. SOY LÍDER ASOCIADO de GP ¿qué hago? Discuta en Grupo: Organizados en GP prototipos o modelos en la Escuela de Líderes de GPs, analicen lo siguiente: Una de las responsabilidades poco tomadas en cuenta en el contexto de los GPs es el líder asociado de GPs. Sin embargo, si se desea una iglesia multiplicadora de GPs y no se tiene un plan para con los líderes asociados, simplemente se estará “soñando” sin base. No pueden existir iglesias multiplicadores de GPs si no vienen trabajando con los líderes asociados. La iglesia adventista desea que no haya más GPs si no existen nuevos líderes preparados para esa tarea. Reflexione en las siguientes preguntas: ¿Cuán importante es el cargo del líder asociado de GPs? ¿Cuál es el perfil esperado en un líder asociado de GPs? ¿Cuáles son las tareas primarias de un líder asociado de GPs? ¿Cuál es el rol de líder en la preparación del líder asociado? ¿Quién tiene que abandonar el GP si se da la multiplicación de GPs? ¿El líder asociado o el líder? INTRODUCCIÓN: Nadie puede dar a luz sin estar embarazado antes. Del mismo modo, no puede haber multiplicación saludable de algún GP si antes no se ha preparado a un nuevo líder, esto es, al líder asociado. Si el líder no es capaz de formar nuevo líder a su líder asociado habrá fracasado de su tarea de líder. No hay GP exitoso si no ha experimentado la multiplicación saludable teniendo un nuevo líder de GP que sucederá al líder cuando éste se vaya al nuevo GP formado. Presentamos a continuación la estructura de los GPs a nivel local el cual permitirá un mejor trabajo en GPs:

A continuación detallamos algunas informaciones básicas para el buen

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños A continuación detallamos algunas informaciones básicas para el buen trabajo del líder asociado en su labor como Líder asociado de GPs:

¿CUÁN IMPORTANTE ES LA LABOR DE UN LÍDER ASOCIADO DE GPs?: En mucho. Si queremos tener GPs multiplicadores, entonces debemos preparar nuevos líderes. Y en ese fin, el primer candidato es el líder asociado. El líder asociado ha sido nombrado para prepararse como el sucesor del líder de su GP o simplemente para ser el nuevo líder del GP.

2 b. c. d. e.

3 a. b.

c. d. e.

¿CUÁL ES EL PERFIL DE UN LÍDER ASOCIADO DE GPs?: Los líderes asociados de GPs deberían tener el siguiente perfil: a. Ser una persona consagrada a Dios y a su obra. Haber pertenecido a un GP por lo menos medio año. Un apasionado por el cumplimiento de la misión en GPs. Gozar de buenas relaciones y estar dispuesto a servir. Ser una persona que guste aprender y liderar. ¿CUÁLES SON LAS TAREAS PRIMARIAS DEL COORDINADOR DE LOCAL DE GPs?: Las tareas primarias de un líder asociado de GPs se pueden resumir en: Ser el brazo derecho del líder de GP. Debe trabajar coordinadamente bajo la dirección del líder como su apoyo directo. Trabajar en armonía con el anfitrión y los miembros del GP. Junto al líder de GP pueden elaborar el plan de acción de su GP, como cronograma de visitas a los GPs pequeños, evaluaciones, días de reuniones, etc. Acompañar a su líder a las visitas a los membros de su GP. En esa visita debe motivarlos en 10 minutos con un cántico, un texto y una poderosa oración a seguir trabajando para Jesús. Ser miembro infaltable de las Escuelas de Líderes de GPs. Acompañando a su líder GP el líder associado también debe participar de las Escuelas de Líderes de GPs. Dirigir las reuniones de GPs en ausencia del líder o por encargo del líder. Son los momentos em que debe estar apoyando y liderando como prácticas.

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¿QUÉ SUCEDE CON EL LÍDER ASOCIADO AL MOMENTO DE MULTIPLICARSE EL GP?: Para que un GP se multiplique el líder asociado debería estar listo para liderar. Pero, ¿qué GP liderará? ¿El GP “madre” o el GP nuevo? La respuesta es, el GP madre, osea, de líder asociado se convertirá en el líder. ¿Qué pasa con el líder de GP? Por su experiencia y preparación, él irá a liderar el nuevo GP porque necesita más trabajo para consolidad. Esto no quiere decir que abandonará al nuevo líder de GP sino que lo seguirá discipulando de vez en cuando.

CONCLUSIÓN: Sin duda alguna ser un LÍDER ASOCIADO de GPs es un reto enorme porque me preparo para ser el nuevo líder de mi GP. Este detalle es importante destacar una vez más. El líder asociado debe ser consciente de que ese es el objetivo: SER EL NUEVO LÍDER DEL GP. Si queremos GPs multiplicadores debemos cuidar y trabajar con los líderes asociados. DESAFÍO: Tú eres líder, ¿estás trabajando por tu líder asociado? Y si eres líder asociado ¿Eres consciente de tu llamado? ¿aceptas el reto? Amén.

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8. SOY ANFITRIÓN de GP ¿qué hago? Discuta en Grupo: Organizados en GP prototipos o modelos en la Escuela de Líderes de GPs, analicen lo siguiente: Una bodega sin dirección fija Cuando usted quiere comprar un paquete de fósforos, usted sabe dónde puede encontrarlos ¿verdad? Sin embargo, si usted va a comprar fósforos y no encuentra en el lugar que la semana pasada estaba, simplemente no volverá a ir. En el tema de los GPs existe una responsabilidad muy especial que sin embargo, muchos no conocen su importancia. Nos referimos a los ANFITRIONES (lugar donde se reúne el GP) DE GPs. El anfitrión de GPs es tan importante que no se limita solo a dirección sino a la imagen de la iglesia en la casa. Y como algunas veces se ha dicho que “las reuniones de los GPs son la imagen que vendemos de nuestra iglesia”. Reflexione en las siguientes preguntas: ¿Cree usted que los anfitriones son parte importante en el desarrollo de un GP? ¿Cuál es el perfil esperado en ANFITRIÓN de GPs? ¿Deberían ser rotativos los anfitriones? ¿Cada qué tiempo? ¿Cuáles son las responsabilidades primarias de un ANFITRIÓN de GPs? INTRODUCCIÓN: En alguna ocasión un anfitrión no quería que se realicen las reuniones de GPs en su casa porque estaba le era incómodo recibir mucha gente en su pequeña sala. Y es que algunos líderes o GPs creen que el anfitrión debe ser alguien por obligación, o simplemente porque según el cronograma: “le toca a usted”. ¿Y si el hermano no quiere dar su casa? ¿Y si no cuenta con suficiente espacio? ¿Y si no tiene el don de la hospitalidad? Presentamos a continuación la estructura de los GPs a nivel local el cual permitirá un mejor trabajo en GPs:

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A continuación detallamos algunas informaciones básicas para el buen A continuación detallamos algunas informaciones básicas para el buen trabajo del anfitrión de GPs: trabajo del anfitrión de GPs:

¿CUÁN IMPORTANTE LA LABOR DE UN ANFITRIÓN EN EL DESARRO1. ¿CUÁN IMPORTANTE LA LABOR DE UN ANFITRIÓN EN EL LLO DEDESARROLLO LOS GPs DE ÉXITO?: imaginamos. DE LOSComo GPs no DEnosÉXITO?: Como Elnoanfitrión nos imaginamos. anfitriónadventista. es la imagenEs detan la iglesia adventista. es la imagen de laEliglesia importante queEsmutan importante muchas determina quequede un amigo se GP. chas veces determinaque el que unveces amigo se vaya el o se en el o se quede el GP.adventista en casa. Y si brinda un esY es que al vaya anfitrión, es la en iglesia Y es que al anfitrión, es la iglesia adventista en casa. Y si brinda pacio acogedor, cómodo y agradable propiciará un desarrollo saludable un espacio acogedor, cómodo y agradable propiciará un tanto en losdesarrollo miembros del GP tanto comoenenlossus amigosdel visitantes. saludable miembros GP como en sus Pero hay algo másvisitantes. importante: Si deseamos tener iglesias que multiamigos pliquen iglesias en base GPs, el ANFITRIÓN DEBE SER Pero hay algo amás importante: Si deseamos tenerCONSCIENTE iglesias que DE multipliquen iglesias en SU base a GPs, el ANFITRIÓN SER SE QUE FUE LLAMADO PARA QUE EN CASA, O POR SU BARRIODEBE O ZONA CONSCIENTE DE QUE FUEIGLESIA. LLAMADO PARA QUE EN SU CASA, ORGANIZARÁ UNA FUTURA NUEVA O POR SU BARRIO O ZONA SE ORGANIZARÁ UNA FUTURA NUEVA IGLESIA.

2 b. c. d. e. f.

¿CUÁL EL PERFIL UN ANFITRIÓN DE GPs?: Los 2. ES ¿CUÁL ES EL DE PERFIL DE UN ANFITRIÓN DE Anfitriones GPs?: Los de GPs deberían tener el siguiente perfil: Anfitriones de GPs deberían tener el siguiente perfil: a. Ser unaa.persona a Dios ya aDios su yobra. Ser una consagrada persona consagrada a su obra. b. de Tener don de la hospitalidad. Tener el don la el hospitalidad. c. Gozar de buenasyrelaciones y estar dispuesto Gozar de buenas relaciones estar dispuesto a servir.a servir. Un apasionado por el cumplimiento de la misión en GPs. Que cuente con un espacio adecuado para una reunión de GP. Debe sentirse bien con la visita del GP y debe hacer sentir bien al GP.

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños g. Debe entender de que su casa será la imagen de la iglesia adventista.

¿CUÁLES SON LAS TAREAS PRIMARIAS DEL ANFITRIÓN DE GPs?: Las tareas primarias de un ANFITRIÓN de GPs se pueden resumir en: a. Tener preparado su casa para recibir al GP de una dos veces por semana. Con sillas suficientes, TV, DVD, y otros detalles más. b. Dar la bienvenida en la puerta a los que viene a su casa. Este detalle es básico. El anfitrión como dueño de casa debe dar inclusive las palabras de bienvenida para dar pase después al líder de GP. c. El ágape o refrigerio. Esta sección no debe convertir em um problema. Pueden turnarse por familias. Uma semana le corresponde a la familia Ruiz, la siguiente a la familia Torres, etc. Pero en el momento de compartir el ágape, el anfitrión o anfitriona darán las facilidades para servirse.

¿DEBERÍAN SER ROTATIVOS LOS ANFITRIONES?: Ésta es una buena pregunta. La respuesta es no. Probablemente alguno piense lo contrario. ¿Recuerda la ilustración que contamos al iniciar el tema de hoy? Pues bien, imagine a un miembro que hace tres semanas llevó a su GP. A él le gustó, pero la siguiente semana no vino, no obstante, un día sintió el deseo de volver al GP, y cuando va a la casa donde fue un día. No encuentra a nadie porque el GP está en otra casa. Entonces, se recomienda que los anfitriones no roten, y si lo hacen, deberían hacerlo cada medio año. Recuerde que el ANFITRIÓN debe ser consciente de que fue llamado por Dios para que en SU CASA SEA UNA FUTURA IGLESIA. CONCLUSIÓN: Sin duda alguna ser un ANFITRIÓN de GPs es un privilegio y una responsabilidad muy grande a la vez. Es en resumen, es parte fundamental para el éxito o el fracaso de los GPs. DESAFÍO: Ahora que conoces las principales tareas que demanda tu responsabilidad como ANFITRIÓN ¿aceptas el reto? Amén.

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9. LÍDER DE GP y el estudio de la Biblia Discuta en Grupo: Organizados en GPs modelos o prototipos en la Escuela de Líderes de GPs analicen el siguiente enunciado: Antes de avanzar en la ruta hacia el liderazgo de GPs de éxito es preciso resolver una interrogante muy frecuente entre no pocos líderes, ancianos, dirigentes de iglesia y miembros en general: ¿Cómo estudiar la Biblia? Definitivamente, como líderes, más de uno puede sonreír diciendo: “¡qué fácil…!”, no obstante de manera práctica veremos cómo podemos dinamizar y mejorar nuestra comunión como líderes, pues a decir verdad si nosotros como líderes no sabemos cómo relacionarnos con Dios, imagínense nuestros miembros de GPs. Reflexiones en las siguientes preguntas: ¿Cómo estudiar la Biblia? ¿Cuánto tiempo debemos estudiar? ¿Cómo mejorar nuestra comunión con Dios? INTRODUCCIÓN: Cuando hablamos de COMUNIÓN estamos hablando de tres aspectos fundamentales e importantes (Estudio de la Biblia, Oración y Ayuno). No se puede hablar de comunión total del discípulo de Jesús que prescinda de estos tres elementos primordiales para el crecimiento espiritual. No obstante, nos enfocaremos al Estudio de la Biblia, eso es conocido como muchos refieren, veamos sin embargo:

EL LÍDER DE GP Y EL ESTUDIO DE LA BIBLIA En esta sección no se presentará la importancia de estudiar la Biblia, de esto ya veremos adelante en el tema “Cualidades del líder al agrado de Dios”. Veremos en cambio:

¿QUÉ ESTUDIAR?: La respuesta puede ser sencilla: La Biblia. No obstante el adventista sabe que tiene un rico “buffet” que escoger y que muchas veces ninguna de ellas come.

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños El “buffet” del líder de GP a. La Biblia b. Lección de Escuela Sabática c. Meditaciones matinales d. Seminario de Enriquecimiento Espiritual e. El Espíritu de Profecía f. Libro del año g. Comentario bíblico de la Lección h. Revista Adventista i. Otros ¿Por dónde empezar? ¿Cuál de ellos comer primero? ¿A qué hora se come aquélla comida? A continuación presentamos una idea sugerente2 (usted puede ajustarlo al horario según su realidad): HORA 05:00 a.m. 05:30 a.m.

MENÚ Biblia SEE

CULTO Personal Personal

PLAN Reavivados por su Palabra 40 madrugadas continuas Un pequeño culto con cánticos y oración. Debe ser breve

06:00 a.m.

Meditación Matutina

Familiar

02:00 p.m.

Espíritu de Profecía

Familiar

Un capítulo. Solo lectura y reflexión

08:30 p.m.

Meditación Matutina

Familiar

Se utiliza las meditaciones del menor de la casa

09:00 p.m.

Escuela Sabática

Personal

La lección correspondiente

¿Y dónde “comemos” la Revista adventista, el comentario de la Lección de Escuela Sabática, el libro del año y otros? En los tiempos libres que disponga en su horario. De camino al trabajo, en el receso, etc.

¿CÓMO ESTUDIAR LA BIBLIA?: a. Sigue un plan de lectura. ¿Cuantas veces has tenido la intención de leer la Biblia pero cuando te sientas con ella, no sabes por dónde comenzar? O terminas leyendo rápidamente como repaso

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las partes que te gustan más o leyendo algo que no entiendes porque no has visto el contexto del pasaje. b. Ten algo con que apuntar. Si no escribes lo que estas aprendiendo no lo recordarás. c. Ora. Pidiéndole a Dios que te enseñe algo por medio de su Palabra.

CONSEJOS PARA ESTUDIAR LA BIBLIA3: a. Lee el pasaje. Este consejo es muy obvio, pero para estudiar la Biblia, tienes que leerla. b. Piensa en las divisiones naturales del pasaje. A veces ayuda leer los pasajes de la Biblia sin tomar en cuenta los versículos y capítulos. Esto facilita mi concentración en el texto y me permite enfocarme más en el contenido de la porción de la Biblia. c. Pasa tiempo con el pasaje. Léelo otra vez (y otra vez). d. Hazte algunas preguntas. ¿Que está diciendo el autor? ¿A quién se lo está diciendo? ¿Cuál es el contexto en el cual fue escrito el pasaje? ¿Qué es lo que Dios quiere enseñarme? ¿Cómo se relaciona el tema del pasaje con mi actualidad? ¿Qué quiere que haga Dios? (También puedes descargar esta guía para estudiar la Biblia y contestar las preguntas que están en ella).

TU REACCIÓN A LA BIBLIA: a. Escribe acciones que tienes que hacer en cuanto al pasaje que leíste. b. Enséñale a alguien lo que aprendiste y lo que vas a hacer al respeto.

CONCLUSIÓN: Estos consejos te pueden ayudar a estudiar la Biblia. Los líderes debemos estudiar, investigar, y leer la Palabra de Dios para que podamos ser una fuente llena de sabiduría en nuestro trabajo pastorear GPs. DESAFÍO: Para vivir con fuerzas y saludables físicamente dedicamos tiempo para desayunar, almorzar y cenar. Esto nos lleva un promedio de tres horas diarias. En la vida espiritual ¿cuánto tiempo dedicas al estudio de la Biblia que es tu alimento espiritual? ¡Vamos líder…!

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10. LAS REUNIONES de los Grupos Pequeños Discuta en Grupo: Nadie puede negar que existan GPs exitosos. Es cierto que tiene que ver el líder, el asociado, el anfitrión, pero, ¿el programa? ¿Será importante una buena estructura de programa? José es miembro del GP “Los seguidores de Jesús” e invitó a un amigo evangélico a una reunión de GP el viernes por la noche. Al llegar a la reunión, se evidenciaron varias falencias. El líder se mostró distraído de modo que olvidó saludar al invitado. Lo que resultó más triste fue que se notaba que no había estudiado el tema a estudiar. Eso lo llevó a predicar cuando debía interactuar. Al finalizar su sermón preguntó si alguien quería dar “un especial”. La hermana Josefina (que siempre suele cantar cuando nadie quiere) cantó el himno “Tan triste y tan lejos de Dios me sentí”. El himno no guardaba relación con el tema. Al terminar de cantar la melancólica hermana dirigiendo su mirada al invitado dijo: “le felicito porque nos haya visitado, me dijo José que usted es evangélico, y no sabe cómo me gozo en el Señor porque usted dejó a la hija de Babilonia y se quitó la marca de la bestia para ser sellado con el sello de Dios…”. Reflexione en las siguientes preguntas: ¿Cuál crees que fueron los errores del GP “Seguidores de Jesús”? ¿Quién tiene la mayor responsabilidad? ¿Es importante la programación bien detallada? ¿Qué objetivos persiguen en realidad los GPs? INTRODUCCIÓN: Tener un buen programa para las reuniones de GPs es sinónimo de tener una ruta, un camino a seguir. Esto evitará desviarnos del verdadero objetivo de un GP y nos librará improvisaciones que sin duda alguna no son saludables para que los GPs se desarrollen con éxito. De modo que, conocer cómo es la programación de un GP de éxito es de suma importancia. Presentamos a continuación la programación general de los GPs, que es como la columna vertebral de un cuerpo, en este caso, de la REUNIÓN (usted puede mejorarlo y dinamizarlo sin dejar de lado el objetivo primario):

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1. 2. 3. 4. 5.

Confraternización y alabanza Testimonio y evangelismo Oración intercesora Estudio interactivo de la Biblia Ágape o refrigerio

“Y perseveraban en la doctrina de los apóstoles, en la comunión unos con otros, en el partimiento del pan y en las oraciones. Alabando a Dios, y teniendo favor con todo el pueblo. Y el Señor añadía cada día a la iglesia los que habían de ser salvos” (Hch. 2:42 y 47). A continuación detallamos algunas informaciones básicas para el buen desarrollo de un GP de éxito:

¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE LOS GPs?: Antes, es necesario mostrar ¿qué objetivo persiguen las reuniones de los GPs? Se resume en: DISCIPULADO. Ese es el objetivo de un GP, y cuando hablamos de ello, estamos hablando de: “COMUNIÓN” y “MISIÓN” en el marco del RELACIONAMIENTO. Es decir, las reuniones de los GP deben tener ese objetivo, ¿cuál? HACER DISCÍPULOS, ¿cómo? Llevándolos a la COMUNIÓN y MISIÓN en el marco del RELACIONAMIENTO. La programación de los GPs debe tener ese fin, COMUNIÓN y MISIÓN en el marco del RELACIONAMIENTO.

¿CÓMO HAGO COMUNIÓN CON MI GP?: Una reunión de GP debe tener este aspecto bien claro. Para hacer comunión, mi GP debe ser UN CENTRO DE REAVIVAMIENTO, un núcleo que propicie y lleve a los miembros del grupo a reavivarse en el Señor. Esto se logrará a través de: a. Alabanzas b. Oración intercesora c. Estudio interactivo de la Biblia d. Oración e. Ofrendas musicales

¿CÓMO HAGO MISIÓN CON MI GP?: Una reunión de GP debe tener este otro aspecto bien definido. Una reunión de GP que solo se dedica hacer comunión, no es completo. Para que sea completo debe haber MISIÓN y para ello mi GP debe ser una AGENCIA MISIONERA,

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños una agencia de esperanza que lleve y propicie a los miembros del grupo a llevar amigos, testificar y hacer conocer quién es Jesús. Esto se logrará a través de: a. Testimonios b. Llevando amigos c. Haciendo llamados a seguir a Jesús en cada reunión d. Desarrollando estúdios bíblicos e. Realizando campañas de evangelismo en GPs f. Realizando campañas de evangelismo público con GPs como base.

¿EN QUÉ SE DIFERENCIA DE UNA REUNIÓN EN EL TEMPLO?: Las reuniones de los GPs y los cultos en el templo se diferencias básicamente en el RELACIONAMIENTO. En el templo el relacionamiento es más lento y muchas veces difícil. No así en el GP que esto se da por el mismo ambiente. A parte de ello, las reuniones de GPs son más informales, sin dejar de ser espirituales por supuesto.

¿CÓMO HAGO RELACIONAMIENTO EN MI GP?: Para que las reuniones de GPs desarrollen COMUNIÓN y MISIÓN de manera eficaz, es preciso que ello se de en el marco del RELACIONAMIENTO. La amistad, el compañerismo y la unidad hará que la COMUNIÓN y la MISIÓN fluya como producto natural. Esto se logrará a través de: a. Confraternización (diálogo espontáneo pero dirigido) b. Ágape o refrigerio c. Actividades sociales sin dejar de ser espirituales CONCLUSIÓN: Si usted notó, no hemos dado tiempos ni parámetros fijos. Lo único que presentamos es la estructura de un programa sugerente que tiene el objetivo primario de un GP: DISCIPULADO, y ello tiene que ver con COMUNIÓN y MISIÓN en el marco del RELACIONAMIENTO. DESAFÍO: Estamos seguros de que como líder, usted ahora comprendió lo que debía acerca de las reuniones de los GPs. Entonces, las reuniones de GPs deben cumplir los desafíos planteados a través de su programa. ¿Aceptas el reto? Amén.

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11. ¿Cómo se dirige el ESTUDIO DE LA BIBLIA en el GP? Discuta en Grupo: Un hombre encargado de una gran obra tenía bajo su responsabilidad diez hombres. Una tarde ellos estaban empeñados en cavar una zanja grande. Al darse cuenta el encargado de que el coche del jefe estaba en el patio y que aún no habían terminado el trabajo, pidió a todos salir del agujero rápidamente a los diez y saltó sobre él comenzó a trabajar arduamente. El jefe se detuvo, miró ese cuadro. El lunes le comunicaron que el jefe quería hablar con él. En su corazón sentía que sería ascendido, pero, para su sorpresa, había una carta de despido. Su jefe lo miró y le dijo directamente que se estaba pagando para hacer trabajar a diez hombres y no trabajar por diez: 1. ¿Cuál es el mayor desafío del que dirige la lección del GP? 2. ¿Cuál es el mayor reto del miembro al estudiar la Biblia en el GP? INTRODUCCIÓN: Qué gran desafío tiene el responsable de la dirección en el momento de estudios de la Biblia en el GP? No debemos olvidar que no estamos en un auditorio para un sermón o una conferencia, se debe llevar al grupo a sacar el máximo provecho de este momento de su desarrollo cognitivo que ampliará su visión y madurez. Entendemos que algunos puntos son importantes para lograr el éxito en este esfuerzo:

¿CÓMO SE DIRIGE EL ESTUDIO DE LA BIBLIA EN EL GP?

CREAR UN AMBIENTE PROPICIO: Creemos que antes que nada, en términos del desafío, debemos comenzar por un ambiente que fomenta la participación de miembros. Un ambiente donde la participación fluyen naturalmente y aquellos que pueden tener dificultades puedan sentirse motivados a participar. Este entorno tiene que ser: a. Informal. Recuerde que la informalidad de la reunión es una marca característica del GP. El que se encarga de dirigir el estudio de la lección debe ser consciente de la grata tarea de dirigir al grupo

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños a una experiencia donde los protocolos están deben ser obviados, de modo que todos sean motivados para participar activamente. b. Espontáneo. Sabemos que lo ideal sería una participación del 100% en el grupo, sin embargo debemos recordar que algunos están felices de participar discretamente. Recuerde que las acciones tales como: preguntas directas, comentarios o críticas por el silencio de esta naturaleza son prescindibles. c. Cordial. Debemos, si queremos tener un ambiente propicio para la discusión sana, trabajar en el campo de las ideas y no en lo personal. El que está dirigiendo el estudio debe intervenir inmediatamente al darse cuenta de que las cosas se están calentando y no echar leña al fuego. Necesitamos constructores de paz.

ENFOQUE: Una dificultad enorme en un grupo de estudio es mantener la discusión dentro del tema o del propósito. Siempre encontraremos a aquellos que tienen una facilidad grande de salirse del tema e ir a otros. En nuestro estudio, el enfoque debe ser:

a. El tema. Para que el tema sea acompañado por todos los integrantes se hace necesario una copia para los integrantes del grupo, esto facilitará la participación de la mayoría. El moderador o quien dirige la lección debe tener la habilidad para no permitir que el grupo se desvíe del tema. Ayuda mucho la preparación anticipada del tema a tratar para que no le tome por sorpresa. b. En el grupo. Cuando estamos estudiando en el grupo pequeño necesitamos evaluar las palabras que usaremos al comentar u opinar. Puede darse el caso de que sin intensión abordes temas sin importancia. c. En Cristo. Cristo debe ser el centro de atención en las discusiones. No es saludable para el grupo pasar el tiempo hablando de nuestras propias experiencias o que nos pone como ejemplo para los demás. En este punto la humildad necesita prevalecer: “Es necesario que Él crezca y que yo disminuya.” Juan 3:30. APLICAR A LA VIDA COTIDIANA: Aquí llegamos al objetivo principal el estudio. De nada servirá si no podemos salir de la teoría. Necesitamos mira al final de cada periodo de estudio maneras para poner en práctica en nuestra vida diaria todo el tiempo estudiando. Si este reto

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es real en los miembros del GP, creceremos sin duda como personas, como cristianos y ciudadanos, y aquello que se ha estudiado nunca será olvidado. CONCLUSIÓN: “Muchos de nuestros maestros tienen mucho que desaprender y mucho que aprender, de diferente carácter. A menos que estén dispuestos a hacer esto, a menos que lleguen a familiarizarse perfectamente con la Palabra de Dios y sus inteligencias se contraigan a estudiar las gloriosas verdades referentes a la vida del Gran Maestro, fomentarán precisamente los errores que el Señor está tratando de corregir. Planes y opiniones que no debieran concebirse se grabarán en su mente; y con toda sinceridad llegarán a conclusiones erróneas y peligrosas. (Consejos de Educación, 141). DESAFÍO: Si queremos que el estudio de la Biblia sea un momento agradable de crecimiento de sus participantes, es necesario, ante todo, líderes que están dispuestos a pagar el precio para cumplir bien su papel. En medio de los muchos, Dios te escogió. ¿Aceptas el desafío?

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12. ¿Cómo tener REUNIONES DINÁMICAS de GPs? Discuta en Grupo: Organizados en GP prototipos o modelos en la Escuela de Líderes de GPs, analicen lo siguiente: ¿Alguna vez fue testigo de un estudio “MONÓLOGO” de la Biblia en una reunión de GP? Un estudio monólogo es donde el líder o quien dirige el estudio (supuestamente interactivo de la Biblia) lo único que hace es hablar de él y poner ejemplos de él. ¿Alguna vez fue testigo de un estudio “SERMÓN” de la Biblia en una reunión de GP? Un estudio tipo sermón es donde el líder o quien dirige el estudio (repito, supuestamente interactivo de la Biblia) desarrolla un sermón donde con gran pasión predica como si el GP fuera un público de cientos. Reflexione en las siguientes preguntas: ¿Cree que es una realidad en varios GP? ¿Considera que debemos aprender a desarrollar un estudio en GP? ¿Qué podemos hacer para mejorar? INTRODUCCIÓN: A continuación damos varias sugerencias. Antes de nada necesitas proveer un ambiente placentero y limpio para la reunión, en este punto, el anfitrión es clave. En anfitrión debe dar la bienvenida a su casa y darle la palabra al líder para que él inicie la reunión.

¿CÓMO TENER DISCUSIONES DINÁMICAS EN EL ESTUDIO INTERACTIVO DE LA BIBLIA?5

NO OLVIDES QUE LA META DEL ESTUDIO ES APLICATIVO: La aplicación de la Palabra de Dios en el diario vivir de los miembros del grupo. Debes mantenerte comprometido a este propósito. Si no lo haces, las charlas gradualmente se convertirán en puras polémicas, momentos para contar historias, o sesiones para sobresalir. Aun cuando el material de la charla está basado en un estudio o artículo, la meta del líder debe mantenerse sin cambiar: resaltar la verdad bíblica que

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expone el autor. Solo la Escritura es útil para enseñar, para reprender y para corregir a fin de que el pueblo de Dios sea capacitado para toda buena obra (2Timoteo 3:16-17). NO OLVIDES PREGUNTAR: No es fácil desarrollar buenas preguntas. Aun cuando te han provisto de una lista de preguntas, hay mucho más que hacer. Un líder debe trabajar anticipadamente y cuidadosamente para la preparación del material de la reunión (por ejemplo: ¡más de 30 minutos antes que comience la reunión!). Considera la gente de tu grupo. ¿Qué tema les serviría mejor? ¿Qué verdades acerca de Dios se deberían discutir? Ora pidiéndole al Espíritu de Santo que te guíe hacia verdades que beneficiarían a tu grupo. Esto no es una formalidad religiosa, sino como parte de una dependencia y comunicación constante con Dios. Las buenas preguntas promueven interacción entre la gente y el material presentado para su aplicación en el diario vivir. Un formato de mucha utilidad es el de hacer que la charla comience con una observación, proceder con la interpretación y finalizar con la aplicación: - Observación: “¿Cuáles son los puntos clave?”, “¿Qué detalles menciona el autor?”, “¿Cuáles son las palabras claves?” - Interpretación: “¿Qué significa estos puntos claves”, “¿Qué quiere decir el autor?”, “¿Por qué escribió estas palabras?” - Aplicación: “¿Qué quiere decirnos hoy?”, “¿Cómo podemos aplicarlo a nuestra vida?”

NO OLVIDES MANTENER LA META DEL ESTUDIO DURANTE TODA LA CHARLA: Cuando dirijo una charla, deseo que ocurran varias cosas. Deseo que todos participen. Esto significa que debo frenar a aquellos que hablan mucho y suavemente atraer a los callados. A medida que la charla prosigue mantengo como referencia las preguntas preparadas de antemano y los puntos críticos que he planeado cubrir. Esto ayuda a darme cuenta cuando la discusión comienza a salirse del camino en vez de seguir hacia una dirección productiva. Mientras que mantengo en mente mi plan original, también procuro durante la charla ser sensible a la dirección del Espíritu Santo, listo para ajustar o cambiar de dirección apropiadamente. A veces un comentario mínimo hecho por un miembro del grupo puede mostrar sutilmente que existe algo más dentro de su corazón que no ha dejado

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños salir a la luz y una respuesta sensible de mi parte puede servirle y darle la oportunidad de bajar sus defensas y abrirse al grupo. NO OLVIDE FINALIZAR CON LA META DEL ESTUDIO EN CADA UNO DE LOS MIEMBROS DEL GP: El aspecto más desafiante de dirigir una charla es impulsar la idea principal hacia el corazón de las personas para que luego sea aplicada. ¡El líder que omite introducir aplicación dirige a su grupo hacia el camino de la decepción! Santiago enseña que con solo escuchar la Palabra de Dios sin llevarla a práctica se engaña a uno mismo (Santiago 1:22). Es erróneo pensar que conocer más acerca de Dios es lo mismo que ser cada vez más como El. No es suficiente sólo con obtener información. Se requiere transformación. (Los demonios tenían conocimiento de doctrina sólida pero nunca hubo cambio). Debemos responder. Debemos aplicar.

CONCLUSIÓN: Si fuimos testigos o protagonistas de GPs donde el estudio “interactivo” de la Biblia era un monólogo del líder o simplemente un sermón. Ya no más. Ahora conocemos maneras de dinamizar nuestras discusiones en grupo. DESAFÍO: Son cuatro aspectos a considerar al momento de dirigir la lección o el estudio interactivo de la Biblia en nuestro GP. ¡Yo quiero ponerlos en práctica! ¿Aceptas el desafío?

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SEMINARIOS - TALLERES NIVEL INTERMEDIO

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OBJETIVO GENERAL: 1. Multiplicar grupos pequeños formando nuevos líderes.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 1. Entender que la multiplicación de GPs se debe basar en nuevos líderes. 2. Conocer los principios para la multiplicación de GPs. 3. Comprender la importancia del líder en la multiplicación de los GPs.

TEMARIO: 1. Cinco mitos de los Grupos Pequeños.................................................. 60 2. Cualidades de Grupos Pequeños de éxito.......................................... 64 3. GPs integrales: Multiplicación por efecto natural......................... 70 4. Los Grupos Pequeños según dones...................................................... 74 5. Formando líderes, multiplicando GPs................................................ 78 6. Nuevos líderes, multiplicación asegurada......................................... 81 7. Soñar: Sueña en multiplicar líderes. .................................................. 84 8. Descubrir: Descubra líderes en potencia........................................... 86 9. Principios de multiplicación de GPs. .................................................. 89 10. Multiplicando un Grupo Pequeño........................................................ 93 11. Los GPs y el evangelismo por amistad............................................... 97 12. Los GPs y el evangelismo público...................................................... 101

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1. CINCO MITOS de los Grupos Pequeños Discuta en Grupo: Organizados en GP prototipos o modelos en la Escuela de Líderes de GPs, analicen lo siguiente: Los mitos forman parte del sistema de creencias de una cultura o de una comunidad, la cual los considera historias verdaderas. Al conjunto de los mitos de una cultura se le denomina mitología. Cuanto mayor número de mitos y mayor complejidad tiene una mitología, mayor es el desarrollo de las creencias de una comunidad. La mitología sustenta la cosmovisión de un pueblo. Desde que en la Antigüedad grecolatina las explicaciones filosóficas y científicas entraron en competencia con las míticas, la palabra mito se cargó en ciertos contextos de un valor peyorativo, llegando a utilizarse de forma laxa como sinónimo de patraña, creencia extendida pero falsa. Reflexione en las siguientes preguntas: ¿Qué mitos considera en su experiencia que existen en el tema de los GPs? ¿Hay razón para dar pie a mitos en cuanto a los GPs? ¿Qué hacer para derribar un mito? INTRODUCCIÓN: Como en todos los temas, en cuanto a los GPs, los mitos también están presentes. Los mitos son “utopías o creencias aceptadas y transmitidas a una comunidad” y en el tema de los GPs a través de los años se han creado mitos que son entendibles debido al poco éxito de algunas iglesias en el contexto de los GPs. Y es que debemos reconocer que se han promovido modelos y no principios o sencillamente porque se ha enfatizado en el “qué” y no en el “cómo”, y esto, para muchos ha sido causa de escaso éxito en el tema de los GPs. Es por ello que, al ver a la mayoría de los GPs que no prosperan o que luchan en el intento, podemos relacionarlos con los siguientes mitos:

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CINCO MITOS DE LOS GRUPOS PEQUEÑOS

LOS GRUPOS PEQUEÑOS NO SON PARA TODOS LOS MIEMBROS DE LA IGLESIA: Esta afirmación se ha fortalecido porque se constata que más del 50% de los miembros que asisten a la iglesia regularmente no participan de los GPs de la iglesia. Sin embargo el problema no es que este grupo mayoritario no quiera o no necesite de los GPs, lo que sucede es que no encuentran las posibilidad de tener un GP que se adecue a sus tiempo o realidad. Alternativa de solución: Organizar GPs que se reúnan en horarios que puedan, siempre en cuando cumpla el objetivo primario: DISCIPULAR. Esto, llevando a los miembros a la COMUNIÓN y MISIÓN en el contexto del RELACIONAMIENTO.

LOS GRUPOS PEQUEÑOS NO VALEN LA PENA PUES SOLO ES PARA UNA O DOS REUNIONES A LA SEMANA: Cuando se pregunta: “¿Cuántas veces se reúne tu GP?”, la respuesta suele ser: “Una” o “dos” veces a la semana. Lo interesante es que en todos los casos no cuentan las horas que pasan juntos con su GP en la Escuela Sabática, Culto de adoración, Sociedad de menores, Sociedad de Jóvenes, retiros, etc. Esto ocurre así porque se percibe al GP solo en el contexto de las casas, en lugares fijos. La figura del rebaño y del pastor nos ilustra mejor este cuadro. El pastor lleva a sus ovejas, a su rebaño a comer pastor frescos y aguas no siempre al mismo lugar. Alternativa de solución: El buen líder de GP debe preocuparse por llevar a sus ovejas, a su rebaño también a la Escuela Sabática, al Culto de adoración, Sociedad de Menores, Sociedad de Jóvenes, etc. De ese modo entonces, no se hablará de un GP que solo sirve para reunirse una o dos veces por semana y que por lo tanto no vale la pena.

LOS GRUPOS PEQUEÑOS SOLO SIRVEN PARA GANANCIA DE ALMAS: Muchos Grupos Pequeños se han visto como centros de evangelismo (lo cual no está mal) y por ello han centrado sus actividades alrededor de los no conversos con el objetivo de ganarlos para Cristo. Todo el GP trabaja para que el amigo o visitante al GP no adventista final-

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mente tome la decisión de seguir a Jesús. Esto es bueno y beneficia al no adventista, pero ¿al adventista? Los adventistas también tienen necesidades y una de ellas es crecer como cristianos, esto es discipulado. Es por ello que muchos adventistas no van al GP pues solo atienden las necesidades de los NO ADVENTISTAS. Esta idea es errada pues uno de los objetivos del discipulado es que el GP sea un CENTRO DE REAVIVAMIENTO, un lugar de comunión. Alternativa de solución: De ninguna manera esta actividad hacia los no conversos está mal, pero debe entenderse que los GPs tienen que centrar sus acciones en todos los miembros del grupo. Debe verse como un centro de discipulado más que un centro de evangelismo solamente.

LOS GRUPOS PEQUEÑOS SON LA BASE DE TODOS NUESTROS ESFUERZOS MISIONEROS: El sueño es ver a nuestros GPs como la base de todos nuestros esfuerzos misioneros. Este es nuestro gran deseo, sin embargo, en la práctica no es así y es por la sencilla razón que como iglesia estamos aún sumergidos en el mundo de los departamentos y sus programas. Cada quién se siente responsable de promover sus actividades del calendario y en ese afán nadie percibe la necesidad de los miembros a ser ayudados como personas en recuperación. Alternativa de solución: Los departamentos y sus programas debieran servir a los intereses de los GPs, esto quiere decir que todo lo que se prepare en ellos, deberá hacerse teniendo en cuenta el objetivo del GP: DISCIPULADO. Los GPs finalmente debieran ser los lugares a través de los cuales canalizar todas las acciones de la iglesia. Así como seminarios, los proyectos, los eventos especiales, las jornadas de marchas, etc. LOS GRUPOS PEQUEÑOS NO FUNCIONAN EN IGLESIAS COSMOPOLITAS y RURALES: Una iglesia cosmopolita es aquella cuyos miembros vienen de diferentes partes de la ciudad. De lugares tan distantes unos de otros que se hace imposible reunirlos cada semana. Ya sea por la distancia, la movilidad o la economía. Y, debido a esto, en muchas iglesias con éstas características se han renunciado a los GPs.

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños Del mismo modo, iglesias en lugares rurales donde el frío es extremo o en donde no existe el fluido eléctrico es casi imposible de que los GPs funcionen como generalmente lo pueden hacer donde hay movilidad disponible o demás facilidades. En iglesias así, que aparte muchas de ellas son lejanas, algunos han optado simplemente a renunciar a las bendiciones de los GPs. Alternativa de solución: Para iglesias cosmopolitas: Para este tipo de iglesia pueden funcionar reuniones de GPs por zonas estratégicas según la geografia o lugar. Teniendo en cuenta que las reuniones deben perseguir no solo conservación “comunión” sino también el aspecto de misión “evangelístico”. Para iglesias rurales: Para este tipo de iglesia se sugiere que tengan reuniones de GPs funcionando en horarios donde pueden reunirse todos, puede ser en horas de la tarde. En la zona de Tocache existe GPs que se reunen así y avanzan discipulando como Dios quiere. El plan es que todos sean parte de un GP. En últimas, en los dos tipos de iglesias (COSMOPOLITAS Y RURALES) las reuniones en el día sábado a un horario especial pueden ser también una opción. No olvidando jamás que el objetivo del GP es DISCIPULAR a través de la COMUNIÓN y MISIÓN de los miembros en el contexto del RELACIONAMIENTO. CONCLUSIÓN: Usted en su experiencia como líder de seguro puedo encontrarse en alguna oportunidad con uno o más de estos mitos. No obstante hemos presentando también una alternativa de solución o respuesta para cada uno de los mitos. Es objetivo era mostrar que cuando se habla de GPs debemos tener en cuenta de que su punto de éxito va a girar en torno a la diversidad de formas y métodos, pero el principio debe primar ante todo: DISCIPULAR. DESAFÍO: Como líder de GP es necesario recordar una vez más que los GPs son la mejor estrategia para discipular, Elena G. de White dice que es la BASE y que eso fue dado por Uno que no yerra (Servicio Cristiano, 92). Yo acepto ese desafío ¿Y tú?

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2. CUALIDADES de Grupos Pequeños de éxito Discuta en Grupo: Reunidos en grupos pequeños prototipos o modelos de la Escuela de Líderes de Grupos Pequeño analicen las siguientes preguntas en base a la siguiente declaración: Las iglesias más grandes del mundo declaran que experimentaron el gozo de la salvación y la conversión de nuevas y muchas almas preguntas debido a su organización en GPs: ¿Qué sucedió? ¿Qué hicieron los Grupos pequeños para que ocurra eso? Ahora discuta: - ¿Por qué unas iglesias crecen y otras no en el contexto de los GPs? - ¿Qué es lo que hacen los Grupos pequeños en esas iglesias? - ¿Es posible que se alcance los resultados integrales sin los GPs? A continuación presentamos 16 cualidades o características básicas que deben ser considerados con mucho cuidado para conseguir los resultados deseados en la formación de GPs:

TIENEN FILOSOFÍA ADVENTISTA DEFINIDA: Un GP necesita saber quiénes son. La Biblia es clara respecto a qué es un GP y para qué fueron llamados en Marcos 3:13 y 14. a. Entienden que son la mejor estrategia para hacer discípulos, esto es, para cumplir la gran comisión. b. Reconocen claramente que son un Centro de reavivamiento, un lugar de comunión con Dios y con su prójimo. c. Reconocen claramente que son una Agencia misionera, esto es, un centro ganador de almas. d. Jesús dijo: «para que estuviesen con Él y para enviarlos a predicar» Mr. 3:14.

TIENEN METAS Y OBJETIVOS CLAROS: Después de saber quiénes son, el GP con una identidad definida debe fijarse metas claras y alcanzables: a. No le tenga miedo a las metas. No confunda, no solo de meta de Bautismo.

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños b. Los bautismos vendrán, cuando usted se ponga metas tales como: Personas a las que desea Discipular. Ser constantes en las reuniones. la iglesia. Actividades para su Grupo. lasAsistencia reuniones.a Asistencia a la iglesia.recreativas Actividades recreativas Estudios Bíblicos. Parejas de Discípulos etc. para su Grupo. Estudios Bíblicos. Parejas de Discípulos etc. c. c. Recuerde queque nuestra Misión es Idesy Haced Discípulos. Los BautisRecuerde nuestra Misión Id y Haced Discípulos. Los mos son parte del proceso del discipulado.

Bautismos son parte del proceso del discipulado.

3. TIENEN UNA ESTRUCTURA DEFINIDA: Necesita una estructura TIENEN UNA ESTRUCTURA DEFINIDA: Necesita una estructura de deapoyo apoyo donde la palabra es PASTOREO: donde la palabra claveclave es PASTOREO: a.a. Todos son parte de esa estructura. GPs, el el lema es:es: Todos son parte de esa estructura.Pues Puesenen GPs, lema GRUPOS PEQUEÑOS, TAREA DE TODOS. GRUPOS PEQUEÑOS, TAREA DE TODOS. Pastor distrital, ancianos y líderes tienen la visión. b. b. Pastor distrital, ancianos y líderes de de GPsGPs tienen la visión. palabra clave es: PASTOREANDO c. c. LaLa palabra clave acá acá es: PASTOREANDO GPs. GPs.

TIENEN LÍDERES PREPARADOS: Así como el cuerpo depende de la cabeza, también el GP depende del líder. Un líder bien preparado 4. TIENEN LÍDERES PREPARADOS: Así como cuerpodedepende de seguro tiene un buen GP, semejante a un el comando soldados de la cabeza, también el GP depende del líder. líder bien élite. En cambio, los líderes no preparados lideran porUn consecuencia, preparado de seguro tiene un buen Son GP,ellos semejante a un GPs débiles, desorganizados e inconstantes. los que generan comando de y al soldados élite. oEnlargo cambio, los líderes no GPs “abortivos” corto, mediano plazo morirán.

preparados

lideran

por

consecuencia,

GPs

débiles,

desorganizados inconstantes. Sondeellos los que generan GPs Las característicasede un buen líder GP son: aldirigir. corto, mediano o largo plazosobre morirán. a. “abortivos” Capacidadyde Tiene el don de influir el grupo pequeLasño.características de un buen líder de GP son: a. Capacidad de dirigir. Tiene el don de influir sobre el grupo pequeño. 65 Entiende que su llamado es b. Sentido de responsabilidad.

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b. Sentido de responsabilidad. Entiende que su llamado es de Dios y por tanto debe tomarlo con seriedad. c. Conoce a dónde quiere ir. No es un improvisado, sabe a dónde irá con su GP. d. Capacidad de servicio. Es un líder siervo. No es un mandamás, le gusta servir. e. Capacitador. Constantemente identifica la necesidad de su GP que debe ser suplido con capacitaciones y entrenamientos. f. Los líderes han sido preparados como líderes asociados al menos un año. g. Los líderes de GPs participan fielmente de las Escuelas de Líderes de GPs. h. Los líderes desarrollan un sistema de evaluación semanal: TEÓRICA Y PRÁCTICA.

5 b. c. d. e.

TIENEN ANFITRIONES ESTABLES Y ENTRENADOS: El anfitrión juega un papel más que importante en el desarrollo de un GP de éxito: a. Los anfitriones no son rotativos, pasan al menos un semestre como encargados de recepcionar de una a dos veces por semana al GP. Los anfitriones son entrenados trimestralmente por el pastor en tareas de «atención al cliente, marketig, empoderamiento, imagen, etc». El anfitrión es la imagen de la iglesia adventista. El anfitrión es responsable de que los amigos se queden o se vayan del GP. El anfitrión debe tener el don del servicio.

TIENEN DOS REUNIONES SEMANALES: Para que cumplir los objetivos de un GP saludables: a. Viernes, como día oficial: Reunión de comunión. b. Otro día de la semana: Reunión de misión. c. La dinámica presentada tiene el objetivo de cumplir los objetivos del GP.

SON VISITADOS AL MENOS UNA VEZ AL MES POR SU LÍDER: La vi-

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños sitación es una de las actividades más sobresalientes en la tarea del líder de GP. a. La visitación a tus miembros, mantendrá a tu Grupo Vivo. b. La visita puede ser corta. Ora con ellos en sus casas. Ayúdale en sus necesidades. De esta forma el Miembro te verá a ti, no solo como alguien que te ve una vez a la semana en una casa, que te gusta mandar, etc. c. Los miembros verán que realmente estás interesado en su persona.

ESTÁN FORMADOS EN PAREJAS MISIONERAS: No es opcional. Jesús mismo entrenó a sus discípulos y los organizó de dos en dos: a. Para muchos, la palabra “Parejas Misioneras” es una barrera. Piensan que lo único que hacen es ir a dar estudios bíblicos de casa en casa. Pues no, si comprendiéramos todo lo que implica ser un “Discípulo” tendríamos conceptos diferentes. b. Cada pareja debe de orar por una lista de amigos, el uno ora por el otro. Deben de visitarse. Salir a Comer. Salir a Correr o caminar. c. No olvide que Jesús organizó a sus discípulos en un GP y después en parejas para enviarlos. No es opcional.

TIENEN A SU LÍDER Y ASOCIADO EN LA ESCUELA DE LÍDERES DE GPs: El apóstol Pablo escribió: “Lo que has oído de mí ante muchos testigos, esto encarga a hombres fieles que sean idóneos para enseñar también a otros” (2 Tim. 2:2). Uno de los objetivos principales de un GP es preparar líderes, sin embargo, para que esto sea más efectivo necesitamos que ellos sean capacitados y entrenados en una Escuela de Líderes que la dirige el pastor distrital. Un lugar donde se da la teoría de varias formas para que sea aplicada en la práctica, esto es en los GPs: a. La Escuela de Líderes de GPs debe ser semanal. b. Debe ser realmente una escuela dirigida por el pastor distrital. c. Asisten líderes de GPs, ancianos, director de ministerio personal y futuros líderes.

SON UN LUGAR PERMANENTE DE FORMACIÓN DE NUEVOS LÍDERES: La meta de un GP debe ser crear un nuevo GP. Un lugar donde

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el asociado es el primer llamado a ser el nuevo líder y donde cada miembro es un futuro líder de GP. Cuando haya nuevos líderes habrán nuevos GPs. Un GP que no toma en cuenta este desafío, sencillamente será un GP que no cumple la misión.

11 a. b. c. d. e. f. g.

LLEVAN UN CONTROL DE LABOR MISIONERA ACTUALIZADO SEMANALMENTE: Este es un asunto de vital importancia. Como líder de GP usted debe conocer esto semanalmente: Visitas misioneras. Estudiantes de la Biblia. Material impreso entregado. Candidatos al bautismo. Bautismos alcanzados. Diezmantes y ofrendantes. Planes evangelísticos.

EL GP ES CLASE DE ESCUELA SABÁTICA Y EL LÍDER ES MAESTRO: Es una iglesia de Grupos pequeños. a. Nuestros GPs se convierten el sábado en clases de Escuela Sabáticas. b. Como líder de GP es usted un maestro de la escuela sabática.

EL GP ES GRUPO DE ACCIÓN EN LA SOCIEDAD DE JÓVENES EN LA IGLESIA: Es una iglesia de Grupos pequeños. a. Nuestros GPs se convierten el sábado en la tarde en Grupos de Acción JA b. Como líder usted es el encargado de que su GP participen activamente en la sociedad de jóvenes.

PARTICIPAN DE LAS SEMANAS DE COSECHA EN GPs y EN CAMPAÑAS PÚBLICAS: a. Como GP somos una Agencia Misionera. b. Debemos participar sea en GP o como alimentadores de las campañas de evangelismo público. c. Dos semanas de cosecha en GP y dos campañas públicas al año.

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños d. Recuerde que la iglesia crece espiritualmente y en número involucrada en la obra misionera.

LLEVA AL MENOS 12 ALMAS A LOS PIES DE JESÚS AL AÑO: a. Cada mes debe llevar junto a su GP un alma preciosa a los pies de Jesús. b. Esto es dividido en cada pareja misionera.

SE MULTIPLICAN AL MENOS UNA VEZ AL AÑO COMO GP. a. Los GPs saludables se multiplican por lo menos una vez al año. b. Un GP debe entender que la razón de un GP es la de crecer, y la mejor forma de evidenciar esta experiencia es sencillamente la multiplicación.

CONCLUSIÓN: Hemos visto cualidades de los GPs que tienen éxito. Sin duda no son muy complicados a seguir. Si seguimos estos principios gozaremos de GPs que revolucionarán la iglesia. DESAFÍO: Como líder de GP tienes una gran labor, el 70% del éxito de tu GP descansa sobre tus hombros. Es sin duda un gran reto, pero tienes la ayuda de Dios que jamás dejará solo tu ministerio. ¿Quisieras poner en práctica estos 16 principios? ¿Aceptas el desafío? Amén…!

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3. GPs INTEGRALES: Multiplicación por efecto natural Discuta en Grupo: Reunidos en grupos pequeños prototipos o modelos de la Escuela de Líderes de Grupos Pequeño analicen las siguientes preguntas en base a la siguiente declaración: En la actualidad, la palabra “integral” es muy usada, y es que la palabra indica “completo” y “holístico”, que se preocupa por el aspecto físico, mental, social y espiritual (este último para los cristianos) de la persona. Pues se entiende a través de la Biblia que Dios nos creó seres integrales, holísticos. Por ejemplo: • De Jesús dice: “Y el niño crecía y se fortalecía, y se llenaba de sabiduría; y la gracia de Dios era sobre él” (Lc. 2:40). • Y en su ministerio era una marca distintiva “Recorría Jesús todas las ciudades y aldeas, enseñando en las sinagogas de ellos, y predicando el evangelio del reino, y sanando toda enfermedad y toda dolencia en el pueblo” (Mt. 9:35). • Hablando del cristiano Pablo dice “Y el mismo Dios de paz os santifique por completo; y todo vuestro ser, espíritu, alma y cuerpo, sea guardado irreprensible para la venida de nuestro Señor Jesucristo.” (1 Tes. 5:23). Ahora discuta con su grupo modelo: - ¿Cree usted que el trabajo en los GPs debe ser integral? - ¿Considera usted que su GP es un GP integral? - ¿Es posible trabajar integralmente en los GPs? INTRODUCCIÓN: La multiplicación de grupos pequeños son los “ladrillos de construcción” esenciales de una saludable vida eclesiástica. Ellas son el lugar ideal para DISCIPULAR, para que la gente desarrolle relaciones de confianza profunda y descubran sus dones espirituales y los utilicen. Para que se preocupen y cuiden unos por otros, y aprendan a aplicar relevantemente los principios bíblicos en la vida diaria. La iglesia como un todo solo crecerá saludable sostenidamente si los GPs están creciendo, cumpliendo el objetivo base: DISCIPULAR, y para ello llevando a cada miembro a la COMUNIÓN y MISIÓN en el contexto del RELACIONAMIENTO.

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños Según Christoph Schalk, reconocido escritor en el mundo evangélico, “Después de efectuar 60,000 perfiles alrededor del planeta, la evidencia es indisputable: las iglesias más saludables, particularmente aquellas que están creciendo, enfatizan la necesidad de multiplicar los grupos pequeños. Por el contrario, las iglesias que son de baja calidad y están declinando, colocan poco énfasis en la multiplicación”. A continuación, de qué manera el GP puede ser integral:

“GP ENSEÑANDO”: “Satisfaciendo las necesidades del aspecto cognoscitivo”. Los Grupos Pequeños se constituyen por su estructura en un centro educativo de un nivel especial. El líder muestra su calidad de maestro sobre temas de diversa índole. Así mismo, el GP suple las necesidades de muchos que desean conocer y aprender para modificar su estilo de vida. Elena G. de White declara magistralmente: “Es por la educación y la experiencia como las personas han de capacitarse para hacer frente a toda emergencia que pueda surgir; y se necesita hacer planes sabios para colocar a cada uno en su debida esfera, a fin de que obtenga una experiencia que lo habilite a llevar responsabilidades” (Testimonies, tomo 9, pág. 221). “Muchos trabajarían con gusto si se les enseñara cómo empezar. Necesitan ser instruidos y alentados […] Un ejemplo vale más que muchos preceptos” (El Ministerio de Curación, pág. 139). En definitiva en el GP se puede desarrollar este fin de manera fluida y eficaz por el número reducido de alumnos que el líder o maestro tiene.

“GP PREDICANDO”: “Satisfaciendo las necesidades del aspecto espiritual”. Este es el fin final de toda empresa de Dios, y en el GP no es la excepción. Necesitamos exaltar el nombre de Jesús a través de cada actividad que como GP realizamos. Elena G. de White declara magistralmente: “Invitad a vuestros vecinos a vuestra casa, y leedles trozos de la Biblia y de libros que expliquen sus verdades. Invitadlos a que se unan con vosotros en el canto y la oración. En estas pequeñas reuniones Cristo mismo estará presente, tal como lo prometió, y su gracia tocará los corazones” (El Ministerio de Curación, pág. 142). “La presentación de Cristo en la familia, en el hogar o en pequeñas

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reuniones en casas particulares, gana a menudo más almas para Jesús que los sermones predicados al aire libre, a la muchedumbre agitada o aun en salones o capillas” (Obreros Evangélicos pág. 201). Realmente extraordinario. Hay muchas más probabilidades de ganar más almas en casas que en un auditorio grande.

“GP SANANDO”: “Satisfaciendo las necesidades del aspecto fisiológico”: La mensajera del Señor expresa: La sociedad está cansada de teoría, de sermones y discursos con promesas y sin hechos, es allí donde el GP debe mostrar su marca de diferencia, que somos llamados para hacer lo que predicamos. Elena G. de White diría: “El Salvador del mundo dedicó más tiempo y trabajo a sanar a los afligidos de sus enfermedades que a predicar. El último pedido que les hizo a sus discípulos, representantes suyos en la tierra, fue el de que pusieran las manos sobre los enfermos para que pudieran sonarse. Cuando el Maestro venga, elogiará a los que han visitado a los enfermos y aliviado las necesidades de los afligidos” (Testimonies, tomo 4 pág. 225). “En cada lugar donde haya una iglesia, deben darse instrucciones acerca de la preparación de alimentos sencillos y sanos para consumo de aquellos que desean vivir de acuerdo con los principios de la salud. Y los miembros de la iglesia deben impartir a los habitantes de su vecindario la luz que reciben acerca de este tema” (Obreros Evangélicos, pág. 375). No hay duda de que estamos llamados a satisfacer las necesidades físicas de los miembros de nuestro GP y de los que nos rodean.

“GP AMANDO”: “Satisfaciendo las necesidades del aspecto social”: El GP es llamado a desarrollarse en el contexto del relacionamiento. Un lugar ideal para formar lazos de amor, amistad, compañerismo y trabajo. De este modo, el GP sirve para satisfacer una necesidad natural dela persona, amar y sentirse amado. Elena G. de White expresa: “Los que se encierran en sí mismos y no están dispuestos a prestarse para beneficiar a otros mediante amigable compañerismo, pierden muchas bendiciones; porque merced al trato mutuo el entendimiento se pule y refina; por el trato social se formalizan relaciones y amistades que acaban en una unidad de corazón y en una atmósfera de amor agradables a la vista del cielo”.

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños “Especialmente aquellos que han gustado el amor de Cristo debieran desarrollar sus facultades sociales; pues de esta manera pueden ganar almas para el Salvador […] En todo momento y en todas partes, manifestó Jesús amante interés en la familia humana y esparció en derredor suyo la luz de una piedad alegre”. (Nota: Joyas de los Testimonios, tomo 2, pág. 438). Las relaciones humanas se cultivan mejor en un grupo pequeños por la cantidad de sus miembros. CONCLUSIÓN: Grupos integrales, grupos pequeños que experimentarán una multiplicación por efecto natural. Para que las ovejas den “lana” y “más ovejas” el pastor solo tiene que alimentarlas y cuidarlas (pastorearlas), esa es la labor que debe hacer un líder. Pastorearlas integralmente para que multipliquen más oveja. DESAFÍO: Somos integrales, y los GPs no son la excepción, veamos vidas, no números. ¿Aceptas el desafío? Amén…!

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4. Los Grupos Pequeños según sus DONES Discuta en Grupo: Formados en GPs modelos o prototipos analicen los siguientes textos y reflexionen en las siguientes preguntas: “...y servían a sus hermanos sus porciones conforme a sus grupos, así al mayor como al menor… a todos los que entraban en la casa de Jehová, para desempeñar su ministerio, según sus oficios y grupos… eran inscritos con todos sus niños, sus mujeres, sus hijos e hijas, toda la multitud; porque con fidelidad se consagraban a las cosas santas” (2 Cro. 31: 15-18). “Si hay muchos miembros en la iglesia, organícense en pequeños grupos para trabajar no sólo por los miembros de la iglesia, sino en favor de los incrédulos… Mantengan íntegro su vínculo de unión, cerrando sus filas por el amor y la unidad, estimulándose unos a otros para progresar y adquiriendo cada uno valor, fortaleza y ayuda de los demás. Revelen la tolerancia y la paciencia que manifestó Cristo y, evitando las palabras apresuradas, usen el talento del habla para edificarse unos a otros en la santísima fe” (Maranatha, pág. 31). “La formación de pequeños grupos como base del esfuerzo cristiano me ha sido presentada por Uno que no puede errar” (Servicio Cristiano, pág. 92). “Organícense nuestras iglesias en grupos para servir. Únanse diferentes personas para trabajar como pescadores de hombres. Procuren arrancar almas de la corrupción del mundo y llevarlas a la pureza salvadora del amor de Cristo” (Joyas de los Testimonios, tomo 3, pág. 84.) INTRODUCCIÓN: El Señor le dio a cada creyente un don. Todos los dones deben estar al servicio de los creyentes, hacia el cuerpo de Cristo, es tu contribución a la edificación de la iglesia. Pero los dones también tienen que estar ligados a la misión, que es tu servicio hacia los no creyentes, para atraer a otros al cuerpo de Cristo.

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños El ministerio según dones y la misión están muy relacionados y orientados con los dones espirituales que el Señor ha dado a cada Creyente. Es importante que cada miembro del cuerpo de Cristo descubra y sea consciente de los dones que el Señor le ha dado, ya que todos somos “linaje escogido, real sacerdocio” y tenemos una responsabilidad que cumplir delante de Dios. Para desarrollar el ministerio y la misión, los creyentes pueden formar pequeños grupos de trabajo de acuerdo a sus dones y al ministerio al cual fueron llamados, apoyándose así unos a otros. Recordemos que los GPs persiguen un objetivo macro: DISCIPULADO a través de COMUNIÓN y MISIÓN en cada uno de los miembros en el contexto del RELACIONAMIENTO. A continuación algunos ejemplo de Grupos Pequeños según dones:

GRUPOS PEQUEÑOS EVANGELÍSTICOS. En el distrito misionero de Pucallpa D existe un grupo pequeño que lo conforman apasionados del evangelismo público. Gustan de campañas de evangelismo. Ellos tienen una ruta de evangelismo muy metódica. Este es un GP élite y especial. Según cuentan, ellos se organizaron como GP porque sienten que ese es su don, hacer evangelismo público. Ellos también tienen sus reuniones, o como ellos lo llaman consejo evangelístico que lo realizan una vez a la semana. Este GP cumple el discipulado a través de: - Consejo evangelístico una vez a la semana (COMUNIÓN). - Campañas de evangelismo de un mes seguido (MISIÓN). - Deporte, paseos y retiros (RELACIONAMIENTO).

GRUPO PEQUEÑO CON ÉNFASIS EN ALABANZA Y MÚSICA. Existe en la ciudad de Tocache un GP integrado por músicos y amantes de la música y el canto. Ellos se han organizado porque después de la reunión (como cualquier GP) de su GP practican (tienen un conjunto de alabanzas). No obstante ellos no se dedican solo a cantar y a tocar instrumentos, sino que hacen que su GP cumpla el objetivo primario que es DISCIPULAR. Cada vez que hay campañas públicas o alguna actividad en la iglesia, el GP de músicos y cantantes ayuda de gran manera para la conversión de muchas almas. Del mismo modo, este GP lleva al bautismo a muchos amigos que son ganados a través del GP.

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GRUPOS PEQUEÑO DE ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS. En el distrito misionero de Tingo María se desarrolla con gran éxito un GP integrado por estudiantes universitarios. Alguien puede pensar que es exclusivista, no es así. Ser parte de un GP especial es interesante y resulta exitoso porque tienen objetivos comunes y un estilo de vida similar que fácilmente crea condiciones para desarrollarse de manera eficaz. Ellos son como cualquier grupo pequeño regular, lo único que le diferencia es que los amigos que visitan el GP son profesores de la universidad, estudiantes, jóvenes que son ganados a través de la amistad del GP.

GRUPO PEQUEÑO DE PROFESIONALES. En Tingo María usted puede encontrar a un GP de la iglesia Arequipa que tiene entre sus miembros a profesionales de distintas áreas. Aunque en otros lugares hay de áreas específicas (GP de médico, profesores, ingenieros, etc.) este GP es especial pues ha ganado muchas almas profesionales a través del GP. Como en el anterior caso, puede parecer exclusivista o discriminatorio, pero no es así, como bien dijimos antes, esto genera un mejor relacionamiento en muchos casos. Si alguna vez visita alguien que no se profesional, simplemente es bien recibido y puede ser miembro.

GRUPO PEQUEÑO DE MENORES Y JUVENILES. En Pucallpa C existe en la iglesia Central un GP de juveniles que “cansados” de escuchar temas para “adultos” pidieron formar un GP que sea dirigido por juveniles, que trate temas juveniles y de interés y que sea dinámico. Claro, este GP tiene un consejero adulto y con aprobación de junta de iglesia. Pero hay grandes bendiciones trabajar de esta forma.

GRUPO PEQUEÑO DE INGLÉS HABLANTES. En la ciudad de Iquitos B existe un GP donde sus miembros se han organizado para desarrollar las reuniones en el idioma inglés. Según cuentan, personas que jamás asistieron a los GPs comenzaron a asistir por practicar su inglés y en ese afán gustaron de la camaradería, el compañerismo y

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños “sin querer queriendo” ahora son un GP que se va fortaleciendo día a día y van cumpliendo la misión de hacer discípulos a través COMUNIÓN y MISIÓN de los miembros en el contexto del RELACIONAMIENTO. CONCLUSIÓN: Lo visto solo son ejemplos, no son modelos sino el producto de iglesias que entendieron los principios y aplicaron para tener GPs organizados por dones, talentos, oficios y simplemente por afinidad que sin duda están experimentando las grandes bendiciones. No debemos tener la mente inflexible. Los GP jamás crecerán en un ambiente que no esté dispuesto a cambios. DESAFÍO: El gran problema de nosotros es que nos gusta copiar modelos, en vez de sacer principios de lo visto. Como líder, anciano o pastor debemos extraer los principios de lo visto. Vamos a ayudar a los miembros de la iglesia a organizarse (si aún no son parte de un GP) en un GP que sea de gusto de ellos, que persigan los mismos fines, que les apasione algún área y que exploten al máximo sus dones. ¿Aceptas el reto?

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5. Forme líderes: MULTIPLIQUE GPs Discuta en Grupo: Organizados en GPs modelos o prototipos en la Escuela de Líderes de GPs reflexionen en lo siguiente: El GP “Siervos de Jesús” tiene 35 miembros. Son un grupo gigantesco que van creciendo gracias a las actividades misioneras que su líder los motiva a hacer una vez al trimestre. No obstante, no tienen un líder asociado estable. Como ellos son muchos, quisieran un consejo de ustedes: ¿Qué consejo le darían? Ahora discuta: 1. ¿Considera usted que el GP Siervos de Jesús deben multiplicarse? 2. ¿Cree usted que el número de miembros indica que es tiempo de multiplicarse? 3. ¿Qué deberían hacer? INTRODUCCIÓN: Algunos siguen hablando de “DIVIDIR” el GP cuando deberíamos referirnos al proceso de crear un nuevo GP con el término de “MULTIPLICAR”, pues en la división implica “resta” pero en la multiplicación “suma”. Para que la multiplicación de GPs se realice de manera eficaz es necesario responder tres preguntas básicas:

¿DÓNDE EMPIEZA LA MULTIPLICACIÓN?: a. En el Grupo Pequeño. Es lugar ideal para formar líderes. En primer lugar el líder asociado es llamado a ser el futuro líder de GP. La meta del líder de GP debe ser, que TODO su GP sean futuros líderes. El GP debe ser entonces el semillero de nuevos líderes de GPs. b. En la Escuela de Líderes de GPs. El ELiGP es el lugar de propicio de preparación teórica. El ELiGP debe ser realmente una ESCUELA, no un lugar de anuncios donde el pastor puede entrenar no solo a líderes sino a futuros líderes de GPs. Para ello el pastor debe vibrar con GPs.

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños c. En el Líder de GPs. Líder debe ser un hombre o mujer consagrada. Según los especialistas, el 70% del éxito de un GP se debe al LÍDER. El 30% del éxito del GP se debe al Grupo. Líder fiel, forma otro líder. Si como líder no soy capaz de formar líderes, habré fracasado como tal. d. En el pastor distrital. Está demás decir que el éxito de un distrito en GPs se debe a la pasión con que el pastor distrital trabaja. Vibra con los GPs y en ese afán el pastor distrital tiene un Grupo Pequeño prototipo de doce personas que serán entrenadas directamente por él. Estas personas no participan de los GPs, y son ese tipo de personas que deben ser las que por la preparación y entrenamiento del pastor distrital serán líderes de GPs en una nueva generación.

¿CUÁNDO SE DEBE MULTIPLICAR?: a. Cuando haya nuevos líderes. Es un error grande que lo único que generará será el fracaso de nuevos GPs el hecho de “dividir” un GP por la cantidad de miembros o por la fiebre de la multiplicación. No debe ser así. Hay señales y puntos que indican que es tiempo. Para ello, el líder de GP sabe cuándo debe darle la oportunidad al líder asociado. El pastor distrital en el ELiGP sabe cuándo es el tiempo de proponer a un nuevo líder de GP. b. Cuando el GP lo haya planificado y haya trabajado para ese fin. Uno de los principios básicos de los GPs multiplicadores es que planifican este detalle y trabajan siempre teniendo en cuenta este detalle. Entonces si se trabaja así, la multiplicación simplemente viene por consecuencia natural. c. Cuando haya una fecha especial. La Unión o Misión/Asociación promueve una vez al año la multiplicación de los GPs. Esa es la fecha especial de multiplicación, sin embargo para que esta semana sea efectiva, se recomienda que antes de esta fecha, el pastor debiera haber propuesto el nombre de los nuevos líderes. Para este año la fecha es: del 04 al 10 de agosto. ¡Con poder…! La multiplicación debe darse en el momento exacto. Es como una fruta: No antes ni después.

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¿DÓNDE ESTAMOS AHORA CON MI GP?: Muchos GPs son producto de una “división”, que se basó en número de miembros, en la emoción y jamás recibieron instrucción sobre cómo se debe dar el proceso de la multiplicación. ¿Qué hacer? Como líder formar y entrenar a mi líder asociado como un nuevo líder de GP, a mi grupo entrenarlos de manera tal que ellos puedan ser los futuros líderes de nuevos GPs, y finalmente, entender que el único modelo a seguir en cuanto a liderazgo se trata es Jesús.

CONCLUSIÓN: “Lo que has oído de mí ante muchos testigos, esto encarga a hombres fieles que sean idóneos para enseñar también a otros” (2 Tim. 2:2). La multiplicación eficaz y saludable de GPs está basada en los nuevos líderes, en el recurso humano y no en el número de miembros como muchos pueden pensar. Pero todo empieza con el líder, el anciano, y el pastor. DESAFÍO: Tú eres un líder de grupo pequeño, un anciano, un pastor ¿Estás dispuesto a pagar el precio de formar nuevos líderes? Recuerda no se forman discípulos en un laboratorio, con seminarios o sermones, esa es una parte, Jesús lo hizo teniendo contacto personal. ¿Qué dices? ¿Aceptas el desafío?

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6. NUEVOS LÍDERES, multiplicación asegurada Discuta en Grupo: Un experimentado líder dejaba el puesto después de muchos años de arduo trabajo. Por coincidencia o no, un alumno suyo le sustituiría. Abrazando a su alumno el profesor dijo: - Señores, este joven fue mi alumno y hará un trabajo mucho mejor que el que yo hice. - ¿Cómo va a ser eso posible profesor?- respondió el alumno. Entonces el profesor mirándolo fijamente le dijo: - Mi amigo, escucha con atención: Si su trabajo no fuera mejor que el mío, es porque yo fallé en mi enseñanza. Ahora discuta: 4. ¿El profesor tenía razón en lo que dijo? ¿Por qué? 5. ¿Por qué el profesor habló con tanta convicción? 6. ¿Cuáles son los efectos de lo que dijo el profesor sobre el alumno? INTRODUCCIÓN: “Por tanto, id, y haced discípulos a todas las naciones, bautizándolos en el nombre del Padre, y del Hijo, y del Espíritu Santo” (Mt. 28:19). Ésta es la gran comisión encomendada por Cristo a su iglesia para ser realizada no solo por un grupo, sino para todos como parte del sacerdocio universal (1 Pe. 2:5,9). En sus tres años y medio de ministerio el Señor Jesús no se empeñó en formar un gran ejército para la batalla; Él invirtió todo su tiempo en entrenar “comandantes”, líderes. Solamente cuando la iglesia vuelva a ésta visión bíblica del discipulado, podrá ser obediente a la gran comisión deda por Cristo. Si la orden es hacer discípulos entonces:

FORMANDO NUEVOS LÍDERES, LA MULTIPLICACIÓN ESTÁ ASEGURADA

¿DÓNDE ENCONTRARLOS?: Ellos pueden estar más cerca de lo que imaginamos, tal vez lo que no está faltando es mirar a estas personas como miraría Dios: “Y Jehová respondió a Samuel: No mires a su parecer, ni a lo grande de su estatura, porque yo lo desecho; porque

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Jehová no mira lo que mira el hombre; pues el hombre mira lo que está delante de sus ojos, pero Jehová mira el corazón.” (1 Sam. 16:7). a. Su líder asociado. Somos un equipo, y eso solo será posible si hay unidad y armonía en propósitos. Si mi líder asociado no tiene la visión que me apasiona como líder de Grupo Pequeño no prosperará. Es por ello que debemos cuidar y pastorear con mucho cuidado al líder asociado. b. Un miembro del GP. Si mi líder asociado no da evidencias hasta ahora de que está dispuesto a pagar el precio para establecer un futuro GP, es momento entonces de ver con mucha oración, y pedir a Dios un nuevo nombre para que sea discipulado. Este nombre puede que jamás haya tenido una responsabilidad en la iglesia ni en el GP, pero usted ha orado y Dios le mostrará.

¿CÓMO CAPACITARLOS?: Al mirar el ministerio de Cristo, al parecer utilizó la siguiente estrategia: a. Él me mira hacer. Ellos deben mirar que yo no soy solo de palabras, sino de hechos. Debo dar ejemplo. Jesús escoge a sus discípulos y los lleva a una experiencia de contemplación de Su gloria al ministrar las necesidades del pueblo de Israel. De modo que haciendo, da ejemplo a aquello que continuarán su obra. Esto acaba con las dudas de Juan el bautista: “Y respondiendo Jesús, les dijo: Id, haced saber a Juan lo que habéis visto y oído: los ciegos ven, los cojos andan, los leprosos son limpiados, los sordos oyen, los muertos son resucitados, y a los pobres es anunciado el evangelio” (Lc. 7:22). b. Él hace conmigo. Él no debe acostumbrarse a que yo como líder lo haga todo, sino que debo darle la oportunidad para que él también haga. En la multiplicación de panes y peces (Mt. 14), ellos tienen el privilegio de participar activamente en la distribución de los alimentos, y en sus canastas acontecen los milagros. Ellos aprendieron dos lecciones, (1) Cuando ellos no pueden Dios sí puede y (2) Lo poco en las manos de Dios es mucho. c. Él hace y yo observo. Después de que él vio que tú como líder lo hiciste, y él también participó, entonces ahora le corresponde hacer a él solo, pero con tu acompañamiento. “Cuando él entró en casa, sus discípulos le preguntaron aparte: ¿Por qué nosotros no pudimos echarle fuera? Y les dijo: Este género con nada puede salir, sino con oración y ayuno” (Mr. 9:28 y 29). Acá vemos el acom-

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños pañamiento que no podría faltar en el proceso de discipulado. El discípulo debe saber en qué debe mejorar. ¿CUÁNDO ENVIARLOS?: Ésta fase es importante, no antes ni después. Debe ser en el momento preciso. Como si se tratase de una fruta. a. Cuando vaya a un nuevo grupo pequeño. La meta de un grupo pequeño debe ser formar otro grupo pequeño saludable. Cuando esto suceda, el líder de experiencia o discipulador, por ser el maestro, debe salir al nuevo grupo pequeño para liderarlo y el discipulado o debe permanecer en el grupo pequeño antiguo dando continuidad al trabajo e iniciando un nuevo ciclo de discipulado en GPs. b. Delegando autoridad. “Y llamó Moisés a Josué, y le dijo en presencia de todo Israel: Esfuérzate y anímate; porque tú entrarás con este pueblo a la tierra que juró Jehová a sus padres que les daría, y tú se la harás heredar” (Dt. 31:7). El líder o discipulador debe saber el momento preciso en salir del grupo para que su discípulo asuma la responsabilidad y madure. Delegar poder es atemorizante, pero es bíblico.

CONCLUSIÓN: La formación de nuevos líderes es en realidad la tarea primaria de la Gran Comisión dada por Cristo. Si queremos ser fieles a la voluntad de Cristo es hacer todo lo que Él nos pidió hacer. En ese sentido, la formación de nuevos líderes siguiendo los pasos ya vistos será de vital importancia para su cumplimiento. DESAFÍO: Tú eres un líder de grupo pequeño, un anciano, un pastor ¿Estás dispuesto a pagar el precio de formar nuevos líderes? Recuerda no se forman discípulos en un laboratorio, con seminarios o sermones, esa es una parte, Jesús lo hizo teniendo contacto personal. ¿Qué dices? ¿Aceptas el desafío?

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7. Sueña en MULTIPLICAR LÍDERES Rompiendo el hielo: Previamente, provea un papel o un lapicero para todos los participantes. Deben estar organizados en el su Grupo Pequeño modelo en la Escuela de Líderes de Grupos Pequeños. En la reunión entregue a cada alumno de la escuela un papel y un lapicero. Pide a cada uno de que reflexione sobre el gran proyecto personal de su vida, y después de 30 segundos que escriban ese proyecto en el papel en blanco. Después de unos 30 segundos, pida que entreguen tal como está al que está sentado a su derecha para que él continúe su proyecto; del mismo modo, después de otros 30 segundo que entreguen el papel al que está a su derecha y del mismo modo tienen que continuar el proyecto. Deben hacer esto hasta que el papel regrese al autor original. Luego, pide que cada uno lea su proyecto y vea cómo ha variado su proyecto. Esto mostrará que “solos vamos rápido y que juntos vamos lejos”. Base para la reflexión: “Lo que has oído de mí ante muchos testigos, esto encarga a hombres fieles que sean idóneos para enseñar también a otros” (2 Tim. 2:2). INTRODUCCIÓN: El primer paso para desarrollar nuevos líderes de grupos pequeños es soñar con formar líderes saludables en crecimiento y multiplicadores. Un gran sueño hace una gran diferencia. Es necesario que los líderes de grupos pequeños tengan viva la visión de formar nuevos líderes. No solo un ejército de soldados sino de comandantes. 1. JESÚS ENSEÑO QUE LA FE ES ESENCIAL PARA EL CUMPLIMIENTO DE NUESTROS SUEÑOS. Lee Marcos 11:22-24; Lucas 17:6; Mateo 21:21-22 y menciona cómo nuestra fe puede ayudarnos a cumplir nuestros sueños.

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De acuerdo con los tres texto bíblicos, no es el tamaño de nuestra fe (“del tamaño de un granito de mostaza”) sino el objeto de nuestra fe

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños (“Tengan fe en Dios”) y el tamaño de nuestros sueños (“este monte”) que hacen la diferencia. Tenemos que creer y pedir en oración. Pablo nos recuerda también que “que sin fe es imposible agradar a Dios” (Heb. 11:6). 2. MULTIPLICAR LÍDERES ERA PARA JESÚS UNA ESTRATEGIA COMO UN IMPERATIVO. Lee Mateo 28:19,20 y compare con 2 Timoteo 2:2 para identificar cuál es el propósito divino para su iglesia.

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Multiplicar puede resultad costoso, especialmente en la primera etapa puede ser más lento de lo que esperamos, sin embargo es la única forma de hacer eficazmente la obra que Jesús nos encomendó, a decir, hacer discípulos. Alguna vez alguien Waylon Moore dijo: “Cuando la iglesia exhala discípulos, ella inhala convertidos”. El mundo actual está creciendo a ritmo de progresión geométrica mientras que la iglesia crece a progresión aritmética. Para acompañar a la velocidad de crecimiento de la población mundial necesitamos MULTIPLICAR LÍDERES MULTIPLICADORES. Los textos visto muestran que es el plan de Dios que su iglesia sea una iglesia multiplicadora. A continuación ocho principios básicos para transformar un sueño en realidad: (1) Busque a Dios y busque el sueño de Dios para su ministerio, (2) Escriba ese sueño y colóquelo donde lo pueda ver, (3) Lea ese sueño constantemente, (4) Crea que Dios puede ayudarte a realizarlos, (5) Planea cumplir tu parte, (6) Pida a Dios que haga su parte, (7) Trabaje como si todo dependiese de usted y ore como si todo dependiera de Dios, y (8) Hable y viva como si el sueño esté realizándose. CONCLUSIÓN: Todo empieza por un sueño. Como líder debe moverme el sueño de Dios para su iglesia. Ese sueño es sencillo: CRECER a través de la MULTIPLICACIÓN de LÍDERES. Para que esto sea posible es importante considerar el ejemplo de Jesús y los principios sobre cómo transformar los sueños en realidad. DESAFÍO: Ya descubriste el sueño de Dios para su iglesia. ¿Quieres tú unirte a ese sueño maravilloso? ¿A quién formarás y multiplicarás así nuevos líderes? Vamos en Grupos Pequeños.

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8. Descubra LÍDERES EN POTENCIA Discuta en Grupo: Formados en Grupos Pequeños prototipos o modelos de la Escuela de Líderes de Grupos Pequeños, discuta y reflexione las siguientes preguntas: 1. ¿Cómo fuimos llamados para servir al Señor? 2. ¿Teníamos alguna cosa como para gloriarnos antes de ser llamados? 3. Y si teníamos, ¿qué era eso cuando la comparamos con las verdades que descubrimos después? Base para reflexionar: “Pues mirad, hermanos, vuestra vocación, que no sois muchos sabios según la carne, ni muchos poderosos, ni muchos nobles; sino que lo necio del mundo escogió Dios, para avergonzar a los sabios; y lo débil del mundo escogió Dios, para avergonzar a lo fuerte; y lo vil del mundo y lo menospreciado escogió Dios, y lo que no es, para deshacer lo que es, a fin de que nadie se jacte en su presencia” (1 Cor. 1.26-29). INTRODUCCIÓN: Usted no puede dar a luz un bebé sin estar antes embarazada. En nuestra iglesia deseamos que ningún líder comience un nuevo grupo pequeño a no ser que tenga un asociado que esté siendo formado y entrenado para comenzar su propio grupo pequeño. Es maravilloso liderar grupos pequeños “embarazados” con varios asociados (con nuevos líderes por nacer). Esos grupos siempre se multiplicarán.

DESCUBRIENDO NUEVOS LÍDERES DISCUSIÓN EN GRUPOS: Formados u organizados en los grupos pequeños modelos o prototipos desarrollaremos las siguientes preguntas: a. Conociendo el texto. • ¿Cualquier persona puede ser un líder?

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Escuela de Líderes de Grupos Pequeños •

¿Dios puede transformar un tímido en extrovertido?

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¿Qué es lo que Dios no puede cambiar en una persona?

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b. Interpretando el texto. • ¿Todos puede liderar un Grupo Pequeño?

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¿Por qué es fácil descubrir líderes en un Grupo Pequeño?

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¿Cómo descubrir y preparar un líder-discipulador?

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c. Aplicando el texto. • ¿Cómo puedo descubrir a un nuevo líder?

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¿Basta con orar persistentemente? (Lc. 6:12,13).

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¿Qué significa “escoge lento para recoger rápido”?

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¿Es fácil descubrir nuevos líderes?

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¿Cómo salir del confort y buscar nuevos líderes para Cristo?

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CONCLUSIÓN: Los líderes multiplicadores son líderes que tienen los ojos siempre abiertos para mirar “cualidades” que tienen las personas potenciales. Esta tarea no debe ser un acontecimiento o una sola vez, sino todos los días, debe ser un estilo de vida. DESAFÍO: Haga una lista con el nombre de personas que usted como líder cree que puede discipularlos y escriba las características en potencia que usted identifica en cada uno de ellas. ¿Quieres ir por ellas con oración ferviente e invitarles a ser parte de este plan maravilloso?

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9. PRINCIPIOS DE MULTIPLICACIÓN de GPs Discuta en Grupo: Organizados en GP prototipos o modelos en la Escuela de Líderes de GPs, analicen lo siguiente: En la Biblia, la iglesia de Dios es comparada generalmente con seres vivos: Cuerpo humano, árbol o planta. Esto es porque su iglesia es viva y como tal necesita multiplicarse, reproducirse para cumplir con uno de sus objetivos. Reflexione en las siguientes preguntas: ¿Qué puede estar faltando en un GP que no anhele la multiplicación? ¿Qué se necesitará para que los GPs se multipliquen? ¿Si no hay multiplicación o crecimiento habrá avance en la obra de Dios? INTRODUCCIÓN: El grupo pequeño es un organismo vivo, y como tal, necesita reproducirse o multiplicarse para darle sentido a su existencia. El deseo de Dios es que su iglesia esté en continuo proceso de crecimiento. La iglesia primitiva vivió ese principio y vio que “crecía la Palabra de Dios y en Jerusalén se multiplicaba el número de discípulos” (Hch. 6:7). Satanás teme que la familia de Dios aumente, quiere vernos “sentados en las bancas” de la iglesia sin hacer ningún trabajo por otros. A continuación algunos factores que propician la multiplicación de Grupos pequeños:

OCHO FACTORES QUE PROPICIAN LA MULTIPLICACIÓN DE LOS GPs

EL TIEMPO DEVOCIONAL DEL LÍDER: Los líderes de GPs que dedican 90 minutos o más en devoción personal al día multiplicarán sus GPs dos veces más que aquellos que solo dedican 30 minutos al

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día. “Mas buscad primeramente el reino de Dios y su justicia y todo lo demás os será añadido” (Mt. 6.33). La relación entre la multiplicación y el tiempo que dedica el líder de GP en su devoción personal es clara. Es por el poder de Dios que hace grandes maravillas en su pueblo.

INTERCESIÓN DEL LÍDER POR LOS MIEMBROS DE SU GP: El líder de GP que dedica tiempo a orar por los miembros de su GP tiene mayor probabilidad de multiplicar su GP. De los factores de multiplicación de GPs que se estudian es la oración del líder por los miembros de su GP el que tiene mayor efecto. Elena G. de White dice: “La oración es ordenada por el cielo como medio de alcanzar el éxito con el pecado y nuestro desarrollo del carácter cristiano. Las influencias divinas que vienen en respuesta de la oración de fe producirán en el alma suplicante todo lo que él pidiera”, Los Hechos de los Apóstoles, 564.

ESTABLECIMIENTO DE METAS: El líder de GP debería fijar metas y desafíos con su GP y repetirles constantemente de modo que cada miembro recuerde. Fijar metas claras aumenta la probabilidad de multiplicar en un 75%. Metas y desafíos como nuevos miembros al GP, nuevos estudiantes de la Biblia, y nuevos GPs, son vitales para que el GP sepa porqué se está trabajando.

ESTABLECER FECHA DE MULTIPLICACIÓN: Los líderes de GPs que tienen fechas específicas para “dar a luz” a un nuevo GP tienen más probabilidades de multiplicar a comparación de GPs que no tienen fecha. El líder debe motivar a que los miembros del grupo sientan la necesidad y entiendan que esa es la razón de ser de los GPs. En la planificación anual del GP debe contemplada una fecha para la multiplicación del GP.

FORMACIÓN DE NUEVOS LÍDERES: El líder de GP debe tener en cuenta de que para multiplicar un nuevo GP, antes debe tener pre-

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños parado un nuevo LÍDER de GP. Entonces, el líder asociado es la persona clave. Él debe ser entrenado por el líder de GP, debe tener conciencia de que él será el sucesor de ese GP y que el líder se irá con el nuevo GP. En todas las Escuelas de Líderes él debe estar, aprendiendo y familiarizándose para una obra que él continuará.

AMIGOS A NUESTRAS REUNIONES DE GPs: Los miembros de tu GP debe ser motivados constantemente a traer a sus amigos a las reuniones de GPs. Para multiplicar tu GP debes tener mente evangelizadora. No es posible ser un GP sin fines evangelísticos. Debemos amar la ganancia de almas como resultado de la comunión en GPs. El número reducido de amigos a las reuniones es indicativo de que algo falta. Posiblemente no hay pasión por la ganancia de almas, no hay motivación para traer a los pies de Jesús nuevos discípulos. Si no hay crecimiento de nuevos discípulos, no habrá multiplicación saludable.

ENCUENTROS SOCIALES: Los Grupos Pequeños que promueven actividades sociales al menos dos veces al mes tienen más posibilidades de multiplicarse. Algunas ideas de actividades sociales en GPs: • Celebrar cumpleaños. • Almuerzo los días sábados. • Planee un campestre con su GP. • Visitar a los miembros desanimados con todo su GP. • Ver películas con buen contenido. • Hacer deporte o salir a caminar.

CUIDADO PASTORAL: La visitación regular, al menos una vez al mes del líder a los miembros de su GP será de vital importancia en el desarrollo de éxito. La visita que debe hacer el líder de GP no debe confundirse con una visita para entregarle un material o pedirle algunos informes. Debe ser visita pastoral. Debe atender la vida espiritual de los miembros del GP. Algunas ideas de cómo hacer una visita pastoral: • Acordar una cita.

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Ser puntual e ir preparado. Con cortesía y amabilidad decirle: - Es una alegría visitar su casa, ¿cómo ha estado? - ¿Cómo conoció la iglesia? - ¿Recuerda el pastor que le bautizó? - ¿Qué himno aprendió a cantar primero? - ¿Le gustaría cantar ese himno? Después de haber cantado, haga una oración por ella con nombre y sus familiares: - ¿Puede traer su Biblia? - Vamos a leer (use un texto de ánimo. Usted es el pastor y sabe qué pasto necesita) - ¿Qué le parece, cree usted…? - Quisiera compartir un mensaje de la sierva del Señor, leamos (use un texto del Espíritu de Profecía). - Me gustaría hacer una oración por usted, ¿tiene algún motivo especial para orar? - Oremos.

CONCLUSIÓN: Hemos visto ocho factores que propician la multiplicación saludable de un GP. No obstante, recuerde, (1) su GP no es infructuoso, es implemente que el líder no está cumpliendo su rol como debe ser, (2) Un debe multiplicarse porque es sinónimo de salud y ello es generado por su amor por las almas, y (3) un GP saludable debe multiplicarse al menos una vez al año. DESAFÍO: Son ocho principios ¿quieres ponerlos en práctica? ¡Vamos en GPs…!

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10. MULTIPLICANDO un Grupo Pequeño Discuta en Grupo: En grupos pequeños modelos o prototipos de la Escuela de Líderes de Grupos Pequeños. “La simbología del valle de los huesos” Ezequiel 37 muestra un valle lleno de huesos secos y sin vida natural. Podemos aplicar esta verdad a los Grupos Pequeños cuando: • Líder y los miembros no están comprometidos con la misión dada por Cristo. • Ellos no se preocupan de buscar y salvar a los perdidos. • Se olvidaron de que esta es la razón de la existencia de la iglesia. • Grupo pequeño es una mera formalidad o reunión social. El proceso natural de los seres vivos es la reproducción. Un matrimonio o pareja después de un período de planificación experimentan el nacimiento de un niño. Esto a su vez da más sentido a la vida y la familia. El Grupo Pequeño es un organismo vivo, y como tal, tiene que reproducirse o multiplicarse para dar sentido a la existencia. Jesús dijo: “Si permanecéis en mí, y yo en ti, te daré mucho fruto”. Juan 15:5. Acá encontramos los dos objetivos de un Grupo Pequeño: 1. Crecimiento interno (“permanecer en Cristo”): COMUNIÓN 2. Crecimiento externo (“lleva mucho fruto”): MISIÓN Esta dinámica también se observa en Marcos 3:14 donde se destaca el para qué llamó Dios a los discípulos: “para que estuviesen con él y para enviarlos a predicar”. Mostrando claramente: “Estar con Él” (Comunión) e “Enviarlos a predicar” (Misión).

FACTORES QUE DETERMINAN LA MULTIPLICACIÓN DE UN GP

ESPÍRITU DE INTERCESIÓN: La Biblia nos presenta muchas historias de hombres que intercedieron por amigos, parientes y nación. Por ejemplo: Abraham (Gn. 18:23-32); Moisés (Ex. 32:32); Esdras (Esd. 9); Nehemías (Neh. 1) y Jesús (Jn. 17). El líder de Grupos Pequeños necesita hacer un plan de oración personal por cada uno de los integrantes de su grupo pequeño. Ese plan consiste

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en hacer de su grupo pequeño un grupo más dependiente de Dios y ver los milagros en respuesta a sus oraciones. Este plan puede ser llevado también al Grupo Pequeño. Utilizar los momentos de oración para hacer partícipes a todos. El líder puede usar un formato u hojitas de pedido de oración y cada uno de los integrantes pueden orar los unos por los otros en cortas frases. Ejemplo: 1ra persona: “Señor, Tú creador del cielo y la tierra…” 2da persona: “Tú que nos sustentas y nos amas…” 3ra persona: “Tú que respondes nuestras oraciones…” Después de oraciones de exaltación al nombre de Dios, entonces el segundo bloque lo dedicamos a los pedidos específicos: 1ra persona: “Pedimos perdón por nuestros pecados…” 2da persona: “Pedimos por nuestras familias” 3ra persona: “Por mis amigos, para que acepten a Jesús… Podemos hacer cadenas de oración con nuestro Grupo Pequeño. Orar en casa a las 5 am, 12 m y 9pm.

PREPARACIÓN DE NUEVOS LÍDERES. No podemos darnos el lujo de ser llamados líderes si no somos capaces de formar líderes nuevos. “Líder es aquél que forma un nuevo líder”. Jesús mismo pidió que se ore por más obreros para su obra. a. Escuela de Líderes de Grupos Pequeños. Semanalmente los líderes de GPs deben ser entrenados por el pastor distrital en temas relacionados a: Amor por las almas, Nociones de liderazgo, Visión de los GPs, doctrinas y Compromiso misionero. b. En el Grupo Pequeño. Es el lugar ideal para formar nuevos líderes como ya vimos. El líder asociado es el primer candidato y el objetivo principal, sí o sí.

DESAFÍOS TRIMESTRALES. El plan consiste en proporcionar a los Grupos pequeños actividades que permitan evaluar a los GPs en mayordomía, evangelismo, multiplicación, etc.

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños a. Crecimiento espiritual. Plan de lectura diaria de la Biblia, estudio de la lección de Escuela Sabática y visitación a los miembros de mi GP. b. Crecimiento misionero. Tener a mi GP organizado en tres parejas misioneras como mínimo. Llevar al bautismo al menos a 12 personas al año. c. Crecimiento en la iglesia. Realizar la Escuela Sabática en GPs, Realizar el programa de JA en GPs, retiros en GPs, etc. REUNIÓN INSPIRADORA. Las reuniones de grupos pequeños debe ser inspir adoras. Un factor determinante de las iglesias que crecen se debe también a sus cultos inspiradores. Los miembros del GP deben sentir felices de estar en el grupo. Elementos indispensables: a. Una buena recepción: Para ello el anfitrión debería ser capacitado específicamente para poder hacer sentir bien al grupo pequeño y a sus invitados. b. Alabanzas: A través de DVDs, Karaojes, con guitarra, etc. El objetivo es alabar a Dios con cantos e himnos. c. Oración que atienda las necesidades: Dedbemos orar por lo pedidos de cada uno de los miembros del GP. d. Estudio de la Biblia. Debe llevarnos a la práctica. Hay que trabajar en la aplicación a la vida cotidiana. e. Testimonios. Cada reunión se deben presentar testimonios de cómo Dios ha hecho milagros en la vida de sus hijos.

VISIÓN MISIONERA. Todo GP debe saber que el fin de todo es ganar almas para Cristo. Hay que diseñar los planes de evangelismo para la semana. Hablando a la iglesia de Tesalonicenses Elena G. de White dice: “Los creyentes de tesalónica era verdaderos misioneros… a través de las verdades presentados, muchas almas fueron ganadas y aumentadas el número de creyentes” Hechos de los Apóstoles, 256. A semejanza de la iglesia primitiva, un Grupo pequeño crecerá cuando consideren el reino de Dios en sus vidas como prioridad.

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PLAN ESTRATÉGICO. Consiste en sistematizar la acción coordinada del grupo pequeño para su trabajo y tiene que ver con: a. Cuántas almas ganará al año, por trimestre y mensual. b. Formación de parejas misioneras. Al menos dos por GP. c. Realizando un semana de cosecha en GP. d. Realizando una campaña pública como GP.

FECHA DE MULTIPLICACIÓN. A semejanza de un parto, el GP necesita planificar cuándo debe multiplicarse. Cada miembro del GP debe trabajar para que el segundo trimestre del año su GP se multiplique habiendo formado antes, un nuevo líder.

CONCLUSIÓN: El plan de Dios es que su iglesia crezca, se multiplique y avance conquistando el mundo con la verdad del evangelio. Esto será posible si conseguimos tener un semillero de nuevos líderes de GP dispuestos a invadir el mundo con el amor de Dios y su poder. Necesitamos formar líderes, para multiplicar nuevos Grupos Pequeños. Esa es la dinámica expansiva y agresiva de Cristo. Ejercicio: Coloque una fecha para la multiplicación de su Grupo Pequeño y cuándo y dónde se reunirá usted con el nuevo GP. Ore mucho por este plan. DESAFÍO: ¿Quieres ser tu parte de una iglesia viva? ¿Quieres ser parte de una iglesia multiplicadora? Vamos en busca de nuevos líderes para tener nuevos GPs.

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11. Los GPs y el EVANGELISMO POR AMISTAD Discuta en Grupo: Organizados en GP prototipos o modelos en la Escuela de Líderes de GPs, analicen lo siguiente: PESCADORES DE HOMBRES “Andando junto al mar de Galilea, vio a Simón y a Andrés su hermano, que echaban la red en el mar; porque eran pescadores. Y les dijo Jesús: Venid en pos de mí, y haré que seáis pescadores de hombres.” (Marcos 1:16 - 17). “Cristo haría instrumentos de esos humildes pescadores, al relacionarlos consigo mismo, para lograr que los hombres abandonaran el servicio de Satanás y, al hacer de ellos creyentes en Cristo, les enseñaría todo lo concerniente al reino de Dios. Al hacer esta obra llegarían a ser sus ministros, pescadores de hombres” (Cada día con Dios, MM, P. 39). Reflexione en las siguientes preguntas: ¿Es necesario ser una agencia misionera como GPs? ¿Puede ser saludable un GP que no lleve almas? ¿Qué método evangelístico se ajusta más a un GP?

EVANGELISMO EFICAZ DEL GRUPO PEQUEÑO A TRAVÉS DEL EVANGELISMO POR AMISTAD

JESÚS NOS HACE LA MISMA INVITACIÓN HOY: “El que llamó a los pescadores de Galilea está llamando todavía a los hombres a su servicio. Y está tan dispuesto a manifestar su poder por medio de nosotros como por los primeros discípulos” (El deseado de todas las gentes, 264). Existen varios métodos de pesca, pero una de ellas se adecua para los GPs, éste es: PESCAR por RED. ¿Qué relación podemos hacer entre la pesca con red y el evangelismo de la Amistad en GPs? La Biblia expresa que los “compañeros” se unieron para jalar las redes (Lc 5:7). “Participantes” - Gr. métojos, “aquel que comparte”. En

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Heb. 3: 1, 14; 12: 8, a palabra métojos se traduce como “copartícipe”; en este caso, con referencia a que somos participantes con Cristo” (Comentario Bíblico Adventista, t.7, p. 424). Dios desea que como pescadores de hombres del Siglo 21, nos unamos en compañerismo cristiano, para participar con él de una gran pesca.

LOS GRUPOS PEQUEÑOS SON EL LUGAR IDEAL PARA EVANGELISMO POR AMISTAD: Cada miembro del Grupo Pequeño tiene una red de amistad. ¿Cómo están siendo utilizadas las redes de la amistad para el evangelismo en su GP? No olvidemos que los GPs tienen que jugar también su papel como “AGENCIAS MISIONERAS” porque: - Muchas personas tienen una imagen mental poco realista del evangelismo. - Los mejores evangelistas son cristianos comunes. - El amor activo es importante para llevar a otros a Cristo.

COMO HACER EL EVANGELISMO DE LA AMISTAD EFICAZ EN SU GP: UTILIZANDO DOS PRINCIPIOS: (a) Amistad y (b) trabajo en parejas misioneras. “Sólo el método de Cristo será el que dará éxito para llegar a la gente. El Salvador trataba con los hombres como quien deseaba hacerles bien. Les mostraba simpatía, atendía a sus necesidades y se ganaba su confianza. Entonces les decía: “Seguidme”” Ministerio de Curación, 102). “Por qué es que nos hemos apartado del método de trabajo que fue instituido por el gran Maestro? ¿Por qué es que los trabajadores en su causa hoy en día no son enviados de dos en dos? “¡Oh!—decís—no tenemos obreros suficientes para ocupar el campo. Entonces ocupad menos territorio. Enviad a los obreros a los lugares donde el camino parece abierto, y enseñad la preciosa verdad para este tiempo. ¿No podemos ver sabiduría en que dos vayan juntos a predicar el Evangelio?” (Evangelismo, p. 59). Las personas de las historias bíblicas del Nuevo testamento eran frecuentemente llevados a Cristo a través de amigos y parientes. a. Principio de amistad: (1) André llevó a Pedro a Cristo (Juan 1:4042); Mateo llevó a sus compañeros de trabajo y amigos incrédulos (Mateo 9:10), y (3) Cornelio convocó parientes y sus amigos soldados a recibir a Cristo (Hechos 10:22-24).

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“La amistad aparta preconceptos, rompe barreras y proporciona un puente entre lo desconocido y conocido. La amistad es el medio que Dios usa para atraer a los hombres y mujeres entre si.” Russel Burril “Es natural buscar compañía. Cada uno hallará compañeros o los hará. Y la intensidad de la amistad determinará la influencia que los amigos ejerzan unos sobre otros, para bien o para mal”(Joyas de los testimonios, t.1, pág. 585).

b. Principio de las parejas misioneras: (1) “Después llamó a los doce, y comenzó a enviarlos de dos en dos...”(Marcos 6:7); (2) “Después de estas cosas, designó el Señor también a otros setenta, a quienes envió de dos en dos…” Lucas10:1), y “...Dijo el Espíritu Santo: Apartadme a Bernabé y a Saulo...” (Hechos 13:2). “...Ninguno fue enviado solo... Era el propósito del Salvador que los mensajeros del Evangelio se asociaran de esta manera. En nuestro propio tiempo la obra de evangelización tendría mucho más éxito si se siguiera fielmente este ejemplo” (El deseado de todas gentes. p. 316). PARA VIVIR EN EVANGELISMO POR LA AMISTAD EN SU GP: No olvide que: a. Es un proceso. b. Lleva tiempo. c. Normalmente involucra mucha gente. d. Establece metas claras. CONCLUSIÓN: 1. Pide para que cada persona de la pareja, coloque en una hoja, “Identificación de su círculo de influencia”. (amigos, vecinos, parientes). 2. Pide para que cada persona de la pareja, circule 10 nombres de la lista. Que estén abiertos para Jesús. 3. Coloca en la lista general del GP los diez nombres que circule por las parejas. 4. Pide para que cada miembro del GP tenga en manos la lista general de oración para interceder. 5. Animar a las parejas a orar por las personas de la lista en casa y en las reuniones semanales.

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6. Incentivar a las parejas de su GP a invitar a las personas de su lista para una reunión del GP. 7. Incentivar a las parejas de su GP a invitar a las personas de su lista para una reunión del GP; 8. Promueva reuniones sociales. Utilice los cumpleaños y días feriados que están cerca para profundizar las buenas relaciones con esas personas. 9. Coloque el evangelismo de Amistad involucrando a las parejas en el centro del GP. Comparta la visión frecuentemente en su GP para evangelismo y multiplicación. Entrene a las parejas para el evangelismo de amistad 10. Aprovechar los eventos de la iglesia para fortalecer el vínculo de la amistad con esas personas. 11. Involucrar a su GP al final de cada semestre en un evangelismo, culminando con una Semana Santa en su iglesia. DESAFÍO: “Cuando terminó de hablar, dijo a Simón: Boga mar adentro, y echad vuestras redes para pescar. Respondiendo Simón, le dijo: Maestro, toda la noche hemos estado trabajando, y nada hemos pescado; mas en tu palabra echaré la red. Y habiéndolo hecho, encerraron gran cantidad de peces, y su red se rompía” (Lucas 5:4-6). ¿Aceptas el desafío?

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12. Los GPs y el EVANGELISMO PÚBLICO Discuta en Grupo: Organizados en GP prototipos o modelos en la Escuela de Líderes de GPs, analicen lo siguiente: Grupos Pequeños y Evangelismo: ¿Polos opuestos? • Algunos creen que trabajar en Grupos Pequeños es sinónimo de anular el evangelismo público. • Otros consideran sin embargo que, trabajar con evangelismo público es igual a descartar a los Grupos Pequeños. “Yo amo a los GPs”: - “Las almas ganadas en Grupos Pequeños corren menos riezgo de apostatar porque han creado lazos de amistad y compañerismo en el Pequeño Grupos y eso se constituye en su apoyo y fuerza espiritual” - “El pastoreo es mucho más factible pues a menor cantidad de ovejas, mayor veces de visitación” - “Cristo usó este método de discipulado y es el que debemos seguir” “Yo amo el evangelismo”: - “La Biblia menciona en repetidas veces que Jesús llamaba a las personas a seguirle sin alguna vez haber enlazado amistad” - “El evangelismo debe hacer eso, evangelizar. Existen otros departamentos para cuidar y pastorear. En el caso de la Biblia, los diáconos según Hechos 6” - “Cristo usó al GP para discipular, pero era un evangelista público a leguas” Reflexione en las siguientes preguntas: - ¿Quién tiene la razón? - ¿Se pueden hacer los dos juntos? - ¿Ambos frentes se anulan así mismo?

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INTRODUCCIÓN: “Salgan grupos pequeños a hacer la obra que Cristo les señaló a sus discípulos. Trabajen ellos como evangelistas, distribuyendo nuestras publicaciones, y hablando de la verdad a aquellos con quienes se encuentren” (Testimonies, tomo 9, págs. 171). LOS GPs y el Evangelismo no son polos opuestos sino complementarios. Este concepto es básico para el buen desarrollo del GP en su papel como agencia nomisionera. son polos opuestos sino complementarios. Este concepto es básico para el buen desarrollo del GP en su papel como agencia misionera.

DINÁMICA AGRESIVA Y EXPANSIVA DEL EVANGELIO DE

DINÁMICA AGRESIVA Y EXPANSIVA DEL EVANGELIO DE CRISTO A TRAVÉS DE A LOS GPs y ELDE EVANGELISMO PÚBLICO CRISTO TRAVÉS LOS GPs y EL EVANGELISMO PÚBLICO

1. LOS LOS GRUPOS GRUPOSPEQUEÑOS PEQUEÑOSSON SON ALIMENTADORES DE LOSLOS ALIMENTADORES DEL EVANGEEVANGELISMO PÚBLICO: LISMO PÚBLICO:

Liderar Los Grupos Pequeños alimentana alas lascampañas campañas de de evanLiderar parapara Los Grupos Pequeños alimentan evangelismo público con personas no bautizadas… pero gelismo público con personas no bautizadas… pero preparadas. preparadas. El Grupo Pequeño: El Grupo Pequeño: a. Lleva a sus amigos, vecinos y familiares a las campañas de evangea. Lleva a sus amigos, vecinos y familiares a las campañas de lismoevangelismo público. público. b. Ellos son queque asisten regularmente b. Ellos personas son personas asisten regularmentea aloslosGrupos GruposPequeños. Pequeños. c. El dado bíblicos, o preparado haciahacia el encuentro c. GPElles GPhales ha estudios dado estudios bíblicos, o preparado el con Jesús. encuentro con Jesús. d. Los vecinos y familiares conocen laslas enseñanzas d. amigos, Los amigos, vecinos y familiares conocen enseñanzasdedela igley ya la practican la mayordomía. sia y la yaiglesia practican mayordomía. e. Los amigos, vecinos y familiares han creado un lazo de amistad y compañerismo con sus GPs.

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Escuela de Líderes de Grupos Pequeños no son polos opuestos sino complementarios. Este concepto es básico e. Los amigos, vecinos y familiares han creado un lazo de amistad y para elcompañerismo buen desarrollocon delsus GPGPs. en su papel como agencia misionera. f. El objetivo del GP es entregar a las campañas de evangelismo público a personas Y noEXPANSIVA bautizadas DEL a punto de tomarDEsuCRISTO decisión. DINÁMICA AGRESIVA EVANGELIO A

TRAVÉS DE LOS GPs y EL EVANGELISMO PÚBLICO

EVANGELISMO PÚBLICO SON ALIMENTADORES 1. LAS LOSCAMPAÑAS GRUPOS DE PEQUEÑOS SON LOS ALIMENTADORES DE DE LOS GPs: EVANGELISMO PÚBLICO:

Las campañas de evangelismo público alimentan alimentanaalas loscampañas Grupos Pequeños Liderar para Los Grupos Pequeños de con personas bautizadas… quenofueron preparadas por los evangelismo público las conmismas personas bautizadas… pero GPs. preparadas.

El Grupo Pequeño: El evangelismo público: a. Lleva a sus amigos, vecinos y familiares a las para campañas de una a. Tiene el objetivo de afinar pequeños detalles propiciar evangelismo público. decisión b. Ellospor sonCristo. personas que asisten regularmente a los Grupos b. Todo Pequeños. el ambiente debe estar preparado para que la toma de decisiones (música, sermón, c. El sea GP efectiva les ha dado estudios bíblicos,programación). o preparado hacia el encuentro con Jesús. c. Es un centro de toma de decisiones por Cristo. d. amigos, Los amigos, vecinos y familiares las enseñanzas de d. Los vecinos y familiares enconocen las campañas de evangelismo la iglesia y ya practican la mayordomía. público toman la decisión de seguir a Cristo de manera pública y a e. Los amigos, vecinos y familiares han creado un lazo de travésamistad del bautismo. y compañerismo con sus GPs. e. En resumen, las Campañas de Evangelismo público reciben personas no decididas públicamente para entregarlas decididas públicamente por Jesús a través del bautismo.

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LA DINÁMICA: ANTES, DURANTE Y DESPUÉS DEL EVANGELISMO PÚBLICO:

PARA UNA CAMPAÑA DEDEENVANGELISMO PARA4. CAMPAÑA DE ENVANGELISMO PÚBLICO LOS 4. UNA PARAEXITOSA UNA EXITOSA EXITOSA CAMPAÑA ENVANGELISMO PÚBLICO LOS GPs DEBEN SER LALA BASE: PÚBLICO LOS GPs DEBEN SER BASE: GPs DEBEN SER LA BASE:

Todos los desafíos deben empezar por el GP. Si cada GP se compromete a trabajardeben por 10empezar almas en por el año, Todos los desafíos el los GP.resultados Si cadaserían GP se sorprendentes. Necesitamos trabajar en en base a loslosGPs no solo serían en compromete a trabajar por 10 almas el año, resultados Todos evangelismo los desafíos deben empezar por el GP. Si cada GP se compromete red sino en trabajar grandes en masas, evangelismo sorprendentes.en Necesitamos base esto a loses,GPs no solo en a trabajar por 10 almas en el año, los resultados serían sorprendentes. público. evangelismo en red sino en grandes masas, esto es, evangelismo Necesitamos público. trabajar en base a los GPs no solo en evangelismo en red

sino en grandes masas, esto es, evangelismo público.

CONCLUSIÓN: Los GPs y el evangelismo público no son polos opuestos, sino complementarios. Ambos juegan un papel importante en el éxito de la ganancia de almas. DESAFÍO: 10 almas para Cristo al año por cada GP ¿Aceptas el reto de trabajar junto a tu GP por ese desafío osado? Con poder

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SEMINARIOS - TALLERES Nivel AVANZADO

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OBJETIVO GENERAL: 1. Consolidar los nuevos GPs multiplicados.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 1. Enfatizar la importancia del líder como entrenador del grupo pequeño. 2. Conocer las acciones positivas y negativas en el líder de GP. 3. Revisar una vez más la filosofía de los GPs a nivel de la iglesia adventista.

TEMARIO: 1. El líder como entrenador de GPs...................................................... 107 2. El líder como MAL entrenador de GPs.............................................. 110 3. Cinco Cualidades del líder de GP al agrado de Dios..................... 114 4. ¿El cargo hace al líder?........................................................................ 117 5. Las tormentas forman mejores líderes............................................ 120 6. Consejos prácticos para arruinar un GP.......................................... 123 7. Seis herramientas claves del líder de GP exitoso.......................... 126 8. Buenas relaciones, liderazgo fuerte................................................. 130 9. Determinar: Determine Expectativas y compromisos. ................. 134 10. GPs en la historia de la IASD.............................................................. 137 11. GPs y la estructura departamental de la IASD............................... 142 12. Elena G. de White y los GPs............................................................... 148

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1. EL LÍDER como entrenador de GPs Discuta en Grupo: Organizados en GP prototipos o modelos en la Escuela de Líderes de GPs, analicen lo siguiente: Ya hemos visto la gran importancia de los líderes en el buen desarrollo de los GPs, y podemos ver a un líder no solo como el que dirige y pastorea a un GP sino como un “entrenador” de nuestro GP. Reflexione en las siguientes preguntas: - ¿Cuál es el papel del Líder de GP como entrenador? - ¿Cree usted que está cumpliendo la labor de entrenador de GP? - ¿Qué acciones sigue el entrenador de GP? INTRODUCCIÓN: ¿Quién es un entrenador en el GP? El líder, es el Director Técnico (DT) del equipo (GP) y como tal tiene la labor de “entrenar”, es decir, prepararnos para las pruebas que exige la vida Cristiana. Claro, es Dios quien nos da la mejor preparación, pero el líder es en potencia y función un entrenador del GP.

ACCIONES DEL LÍDER COMO ENTRENADOR DE GP

Según la concepción del liderazgo siervo y espiritual existen cinco responsabilidades básicas que definen el desempeño del LGP para el desarrollo del discipulado cristiano:

VISIONAR: Uno de los compromisos implícitos que asume cualquier persona que se relaciona con otros desde el liderazgo, es generar y consensuar una visión que le asigne sentido al accionar cotidiano que realizan en forma mancomunada. Antoine de Saint Exupery expresa este concepto con la fuerza y la contundencia de la metáfora, al decir: “si quieres construir un barco, no empieces por buscar madera, cortar tablas o distribuir el trabajo. Evoca primero en los hombres y mujeres, el anhelo del mar libre y ancho”. Entonces, el líder como entrenador de GPs es llamado a ser visionario. Vender la visión que hará que su GP se encamine a puerto seguro.

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EMPODERAR: Cuando se lidera desde el paradigma del desarrollo, se pasa del estilo de conducción de “delegar tareas” al de “delegar poder”. El objetivo es movilizar el potencial colectivo para que todos los integrantes aporten su saber y energía en el logro de los objetivos compartidos. Quien no otorga poder y concede autonomía, no puede reclamar responsabilidad y compromiso. Ambas son caras de la misma moneda. Entonces, no solo es delegar poder. Ese afán solo es “mandar”, no. El líder como entrenador de GP delega poder. Dice: “Usted es capaz”.

DESARROLLAR: La acción de desarrollar no presupone únicamente capacitar, instruir o enseñar algo, sino servir de guía e inspiración para que los integrantes de su equipo desplieguen su potencial y den lo mejor de sí mismo. Esto implica apoyarlos para que asuman nuevos desafíos, acompañar y guiar su carrera laboral y ayudarlos a superar sus niveles de desempeño. Es en este sentido que Tom Peters sostiene que “los líderes no crean seguidores, crean líderes”.

FACILITAR: Una de las formas de aportar al desarrollo de la gente con la que se comparten las actividades, es a través de la tarea de facilitar los procesos de aprendizaje y cambio. Es a este aspecto del liderazgo que nos referimos cuando sostenemos que el líder debe desempeñar el rol de coach con su gente. El coaching (ENTRENADOR) es un proceso orientado al desarrollo de las potencialidades de las personas, destinado a destrabar los aspectos que obstaculizan la capacidad de acción y dificultan el logro de los objetivos propuestos.

PREDISPONER: Una de las acciones fundamentales e indelegables del liderazgo es predisponer emocionalmente, crear las condiciones anímicas y de vinculación entre los individuos, para que se genere un clima emocional que posibilite que todos puedan desplegar su potencialidad y capacidad de acción.

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Escuela de Líderes de Grupos Pequeños CONCLUSIÓN: Cinco acciones del líder como entrenador de GPs. No es simplemente un “maestro mandón”, no. Es un entrenador eficaz que hará que el GP sea un equipo ganador. DESAFÍO: Estamos jugando un partido oficial y final en el campeonato de la vida eterna. Dios te puso como líder, coordinador de GPs, Supervisor como entrenador… No lo olvides. Tu GP es tu equipo. Vamos en GPs, vamos a ganar ese campeonato.

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2. El líder como MAL ENTRENADOR de GPs Discuta en Grupo: Organizados en GP prototipos o modelos en la Escuela de Líderes de GPs, analicen lo siguiente: Una empresa estaba en pérdida por varios meses. El gerente general enojado exclamó en una reunión: - “¿Son conscientes de lo que sucede con nuestro empresa? Quisiera que se pongan en mi lugar- Miró a uno de los trabajadores y les dijo: “sé a todos les gusta el futbol”. ¿Qué se hace cuando un jugador no está jugando bien, y en vez de sumar, es el que comete errores y por ende el equipo pierde? - “Se lo cambia…” –respondieron algunas veces. - “Correcto mis amigos”, eso es lo que sucederá si seguimos en esta situación. No hay otra salida- finalizó, y cuando se estaba levantando de la mesa, alguien dijo: - “Hay otra salida para un equipo que no gana ningún partido”- El gerente general lo miró con una sonrisa y le preguntó: “¿Cuál es señor Pérez?” - “Se cambia al entrenador”-sentenció. Reflexione en las siguientes preguntas: - ¿Cuál es el papel del Líder de GP como entrenador? - ¿Cree usted que está cumpliendo la labor de entrenador de GP? - ¿Qué acciones sigue el entrenador de GP? INTRODUCCIÓN: Todos entrenan con gusto cuando el líder les propone un juego agradable, una causa superior o un desafío importante, lo importante es que se dé el entrenamiento ya que sin entrenamiento ningún individuó ni equipo podrá lograr una meta. La tarea de los líderes de GPs es que cada uno de los miembros del grupo se desarrolle, encuentre y disfrute el placer del discipulado total con su propia identidad y características personales, siguiendo el modelo prototipo de Jesús. Para tal efecto, la actitud del Líder es un condicionante positivo o negativo de acuerdo con los siguientes gestos o comportamientos:

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ACCIONES NEGATIVAS DEL LÍDER COMO ENTRENADOR DE GPs

FIGURETISMO: Liderar tiene para algunos líderes de GPs un atractivo especial. A algunos les interesa el “cargo” de líder para llenar su deseo de significación, de atención y respeto de los demás, de modo que les interesa ser líder a como dé lugar, sin importar los objetivos misioneros del discipulado mismo. Para dichas personas, “la recompensa de la figuración” se torna más importante que el servicio a los miembros y su desarrollo. En tales casos los miembros serán utilizados, presionados, empujados a reunirse y realizar actividades contra su voluntad, de modo que terminarán desanimados y dejaran de asistir al GP.

UNIFORMISMO: Esta actitud, por lo general caracteriza a aquellos Líderes de GPs que esperan que sus liderados sean una copia suya en todo sentido. En tal sentido es preciso recordar que el modelo de discipulado es Jesús mismo, los LGP podemos modelar algunos aspectos del discipulado pero no totalmente. Pablo dijo: Sed imitadores de mí, como yo de Cristo”. No se trata de continuar el modelo de discipulado humano del Líder de GP sino el de Jesús. Cuando las indicaciones de un Líder de GP son más importantes que el de la Palabra de Jesús se puede caer en el separatismo y la disidencia.

PATERNALISMO: En todo orden de cosas la sobreprotección siempre produce debilitamiento, esta actitud de los Líderes de GPs por lo general tiende a apocar la propia personalidad del discípulo, estos líderes en la mayoría de casos nunca están conformes con las decisiones o acciones de sus liderados, “si ellos mismos no lo hacen”. De ese modo matan la iniciativa, la experiencia necesaria y el aprendizaje aun de los errores de parte de sus liderados.

EL LÍDER INDIFERENTE: Lamentablemente esta es la actitud más común, ya que hay Líderes de GPs que al contrario de los paternalistas no les interesa ni preocupa el desarrollo de los discípulos del

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GP. Esta actitud es mayormente un síntoma o causa de la inconversión del Líder de GP. En tales casos lo único que le importará a dicho líder, será sostener las actividades, los eventos y las “celebraciones” formales, pero el objetivo del desarrollo integral del discipulado personal de los miembros no será una meta que le interese. Precisamente se trata de remediar tal situación mediante un entrenamiento integral de los Líderes de GPs para una vida equilibrada comenzando con su plena conversión y sosteniendo un balance adecuado en una vida práctica de discipulado cristiano. Dicha experiencia puede resumirse en la práctica de la comunión y misión para el desarrollo del discipulado total.

EL LÍDER CELOSO O EGOÍSTA: Infelizmente esta es una actitud muy común que se presenta especialmente entre los líderes entre a quienes les toca liderar grupos con miembros que poseen dones y talentos superiores al suyo; en otros casos algunos de los miembros son muy apreciados y tienen mayor influencia que el líder del GP mismo. En tales casos algunos Líderes de GPs deciden no dar espacio suficiente a sus liderados para desarrollarse íntegramente, no comparten su liderazgo, no delegan funciones y menos poder. Lamentablemente se producen efectos dañinos de tal actitud, ya que impedirán el desarrollo de los talentos y dones de los dirigidos, desanimaran la iniciativa misionera, y matarán las esperanzas de sus dirigidos para llegar a ser los nuevos líderes que tanta falta hacen en la iglesia para hacer posible la obra del discipulado.

CONCLUSIÓN: Habiendo presentado algunas actitudes que caracterizan a ciertos Líderes de GPs podemos concluir que el rol de tales líderes debiera ser: Dedicarle tiempo a cada discípulo del GP, mejorando la comunicación, mostrándole afecto e interés por su desarrollo, compartiendo la influencia, la asignación de funciones para su participación activa en el desarrollo individual y colectivo del grupo pequeño. De igual modo, es preciso conocer que mientras más se busca el desarrollo del discípulo, más se crece en la función del liderazgo. Algunas actitudes positivas sustentadas sobre todo en principios bíblicos son una siembra cuyos resultados no se cosechan de inmediato, pero a la larga jamás quedan sin frutos.

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Escuela de Líderes de Grupos Pequeños También es preciso comprender que los miembros del GP, no tienen el mismo desarrollo de los líderes, ni de otros hermanos antiguos, cada uno es un individuo en particular con sus propias características, sus aspiraciones y metas, con sus propias características y preocupaciones personales y familiares. Que el discipulado y la vida en el GP sea para cada discípulo una realización personal integral. El LGP debe ser principalmente un apoyo para dicho desarrollo y no una competencia de quien tiene más influencia de poder. Matar esperanzas, desmotivar el desarrollo es camino seguro a desintegrar el GP. Has de tu GP un lugar de esperanza y desarrollo del discipulado total, se un entrenador para la vida abundante. Evita las actitudes extremas, individualistas y separatistas. Mantén una actitud proactiva frente a las acciones imperfectas o equivocadas de los discípulos, si tienes que corregir hazlo con respeto y afecto, pero con firmeza; sobreproteger o ser indiferente causan daño por igual. Deja que el nuevo discípulo forje su propia personalidad y su no la que tú le impongas. Además es bueno buscar consensos, recordando “Que nadie en tu GP es más sabio que todos en conjunto”. El GP después de todo debe ser transformado en un “equipo”, Un equipo victorioso de “guerreros del gran conflicto”. La obra más importante del LGP es enseñar a “ser discípulo”, para después poder “hacer discípulos”. El discipulado es ante todo un viaje de vida, una aventura de fe, no un deber ni una tarea, menos una competencia. Es un desafío a la habilidad de pensamiento, a la creatividad, a la innovación de tácticas y no un juego de poder e influencia egoístas. Finalmente, no esperes ver en los discípulos del GP el nivel de discipulado que tú no has logrado, mayormente tú eres su límite de desarrollo, pero tu deber hacer que ellos vayan más allá de lo que tú has ido, según el paradigma del discipulado total en Cristo Jesús. DESAFÍO: ¿Qué tipo de acciones estoy realizando con mi GP? ¿Quisieras ser un líder entrenador de GPs como Dios quiere? ¡Vamos en GPs… vamos a entrenar como Dios quiere a nuestro GP…!

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3. CINCO CUALIDADES del líder de GP al agrado de Dios Discuta en Grupo: Organizados en GP prototipos o modelos en la Escuela de Líderes de GPs, analicen lo siguiente: Aunque los Grupos pequeños son la mejor estrategia para cumplir con la Gran Comisión, es importante comprender que en gran medida depende del líder para que el GP tenga éxito. Es muy frecuente la siguiente pregunta: ¿Cuál es mi labor como líder de GP? ¿Qué debo hacer? Reflexione en las siguientes preguntas: - ¿Cuáles son las cualidades de un líder de GP? - ¿Cuán importante es que el líder conozca su trabajo para el buen desarrollo del GP? INTRODUCCIÓN: La Biblia declara: “y os daré pastores según mi corazón, que os apacienten con ciencia y con inteligencia” (Jer. 3:15). Tú eres la respuesta a esa profecía. Lo primero que debe entender un líder de GP es que su labor principal es la de ser un pastor, y como pastor su labor es justamente eso, pastorear. Por tal razón, como pastor hay cualidades marcadas en los líderes al agrado de Dios:

CINCO CUALIDADES DEL LÍDER DE GP AL AGRADO DE DIOS LÍDER CONSAGRADO: Cuando hablamos de consagración estamos refiriéndonos a una vida separada al servicio de Dios. Dedicada a Dios y a su obra. Sin embargo, esto tiene que ver con una palabra muy utilizada: COMUNIÓN, y por consecuencia (1) Estudio de la Biblia, (2) Oración y (3) Ayuno. • Estudio de la Biblia. El líder de GP debe dedicar a la lectura de la Biblia menos un capítulo al día. Del mismo modo, estudia su lección de Escuela Sabática y seguir la lectura del Espíritu de Profecía. • Oración. El líder debe dedicar tiempo para la oración, pues es el “oxigeno del alma”. Sin la oración el estudio de la Biblia es incompleta.

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Ayuno. Es probablemente lo que menos hacen los líderes en la actualidad. M.S. Johnston refiere que “Es la oración del cuerpo”. Elena G. de White dice: Ayunar una vez por semana les sería de beneficio incalculable” (Consejo Sobre Régimen Alimenticio, 223), y “De ahora en adelante hasta el tiempo de fin, los hijos de Dios deberían ser más fervientes y más despiertos, y no confiar em su propia sabiduría... Ellos deberían dedicar días especiales al ayuno y la oración... No es necesario abstenerse de alimento, pero deberían comer con moderación alimentos sencillos” (Consejo Sobre Régimen Alimenticio, 223).

Entonces, el líder consagrado debe dedicar tiempo a los tres elementos de la COMUNIÓN. Si el líder se consagra a Dios verá que su GP crecerá como él ni se imagina.

LÍDER VISITADOR: La única y mejor manera de pastorear a las ovejas es a través de la visitación. Jesús dedicaba tiempo a la visitación, el contacto personal era una marca visible de su exitoso ministerio. Como líder de GP debo visitar al menos una vez al mes a cada uno de los miembros de mi GP. La visita debe ser pastoral, donde pueda estudiar la Biblia, orar y animarle a seguir en el camino de la Luz.

LÍDER PREPARADO: El líder de GP debe estar constantemente buscando mejorar su liderazgo con el fin de que el GP sea bendecido. El líder se preocupa de enseñar mejor y de estar preparado de manera para servir mejor a su GP. Debe conocer su Biblia, no puede descuidar su preparación por ningún motivo. Siempre estará buscando “pastor fresco y bueno” para brindar a sus ovejas. Es importante destacar que el pastor distrital lo preparará mejor en la Escuela de Líderes de GPs una vez a la semana, y el líder debe ir acompañado de su asociado.

LÍDER EVANGELISTA: Después de entender su dependencia de Dios y su consagración a Dios por amor, el líder de GP debe tener en cuenta con nitidez cuál es la misión de los GPs.

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El líder debe ser un evangelista, y su GP debe vibrar por la ganancia de almas. Como líder debe motivar a su GP a participar de las Semanas de Cosecha en GPs y de las campañas públicas como “alimentadores” de las cosechas.

LÍDER QUE FORME OTROS LÍDERES: Jonh Weley dijo: “Denme 100 hombres que odien el pecado y que amen a Dios con todo el corazón y voy a impactar el mundo para Jesús.” Moisés formó a Josué y Elías entrenó a Eliseo, Jesús discípulo a 12 hombres comunes y corrientes, Bernabé discípulo a Pablo y a su vez, pablo entrenó a Timoteo. La pasión por el buen desarrollo de liderazgo impulsó a Pablo a aconsejar a tito lo siguiente: “Por esta causa te dejé en Creta, para que corrigieses lo deficiente, y establecieses ancianos en cada ciudad, así como yo te mandé” Tito 1:5. Y «Lo que has oído de mí ante muchos testigos, esto encarga a hombres fieles que Sean idóneos para enseñar también a otros». 2 Tim. 2:2. Líder fiel forma outro líder fiel. El líder debe ser um apasionado por la formación de un nuevo líder, y su mayor responsabilidade es la de hacer que su asociado sea el futuro líder de su GP para cuando él vaya con el GP nuevo, producto de la multiplicación. CONCLUSIÓN: Como ya vimos, cinco cualidades de un líder según el corazón de Dios. No son tan difíciles. Hay mucho por hacer para la honra y gloria de Dios. DESAFÍO: La palabra clave en todos estos principios o cualidades del líder de GP es: “pastoreo”. El mecánico es mecánico porque puede reparar un motor, el maestro es maestro porque enseña y educa, el médico porque cura o atiende a enfermos… ¿y el líder, pastor de un GP? ¿Será líder o pastor de GP sino pastorea? Yo quiero ser un líder según el corazón de Dios. ¿Tú?

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4. ¿El cargo HACE AL LÍDER? Discuta en Grupo: Alguno habrá escuchado: “La iglesia es el reflejo de sus líderes”. Y es que es innegable que las iglesias saludables o enfermas tienen que ver con el tipo de liderazgo. Y como solemos decir: “dime como está tu GP y te diré cómo está tu líder” Reflexionen en las siguientes preguntas: - ¿El cargo hace al líder? - ¿El líder hace al cargo? - ¿Cuán determinante es el trabajo del líder en el éxito o fracaso del GP y por ende la iglesia? INTRODUCCIÓN: “Mas por el hombre entendido y sabio permanece estable” (Proverbios 28:2). La Biblia nos habla de los beneficios y grandes bendiciones de un liderazgo bueno y estable. Y como es evidente Jesús pasó gran parte, sino todo, su ministerio formando líderes. El hilo que se teje en su ministerio es la formación de líderes a través de teoría y práctica de la más fina y extraordinaria ciencia. Lo que es claro entonces es que el liderazgo es el proceso de influencia sobre otras personas. Después, liderazgo es una gran responsabilidad. De allí que el desarrollo del liderazgo y la formación de carácter son la misma cosa, según sugieren los estudiosos. A continuación les presentamos 5 reglas indispensables de buen liderazgo:

NO ES EL CARGO QUE HACE AL LÍDER, ES EL LÍDER QUIEN HACE AL CARGO

INNOVACIÓN: Todos los líderes de avanzadas buscan constantemente desarrollar su mente y mejorar sus habilidades. Siempre están preguntando: “¿qué podemos mejorar hoy?”. La esencia de la innovación es dejar todo lo que usted “toca” mejor de lo que lo encontró y en reinventar lo que usted va encontrando en su camino.

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Pequeños pasos generan, con tiempo, grandes resultados. Del mismo modo, el fracaso surge por pequeños hechos que a diario se van construyendo y con el tiempo simplemente se desatan desgracias.

ESPECIALIZACIÓN: Uno de los más grandes problemas de nosotros los líderes el de ser “todistas”. Intentar ayudar a hacer todo a nuestro equipo es interesante, sin embargo, no es lo más saluda-

ble. El líder debe especializarse y en base a eso, trabajar. La mayoría de personas no considera este aspecto fundamental en el liderazgo contemporáneo. Y esto sucede, aunque resulte triste, por el bajo concepto de nosotros mismos. Se visiona tan poco y es solo eso lo que se consigue, poco. Otro detalle importante es que algunos desean resultados rápidos, se impacientan y ese afán son inconstantes. La especialización del líder demorar, demanda paciencia y exige mucho esfuerzo. Es necesario disciplina.

AUTENTICIDAD: Es la marca registrada que Dios puso en ti. No puedes predicar como el Pr. Alejandro Bullón. Dios le dio ese don y carácter solo a él. Tú puedes hacerlo de otra manera y puede ser mejor. Lo que queremos enfatizar es que el líder debe valorarse como creación de Dios y entender que Dios le dio una “marca” individual y regia. Elena G. de White dice: “La mayor necesidad del mundo es la de hombres que no se vendan ni se compren; hombres que sean sinceros y honrados en lo más íntimo de sus almas; hombres que no teman dar al pecado el nombre que le corresponde; hombres cuya conciencia sea tan leal al deber como la brújula al polo; hombres que se mantengan de parte de la justicia aunque se desplomen los cielos” La Educación, pp. 54.

VALENTÍA: No se necesita tener un cargo importante para ser líder, es necesario, muy por el contrario valentía. Se necesita ser perseverante y osado. Deja la zona de confort y usted encontrará como líder nuevos obstáculos que le permitirán volar más alto y más lejos.

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Escuela de Líderes de Grupos Pequeños “Todo lo que te viniere a la mano para hacer, hazlo según tus fuerzas; porque en el Seol, adonde vas, no hay obra, ni trabajo, ni ciencia, ni sabiduría” (Ecl. 9:10).

ÉTICA: Trabajar con personas es un asunto más que delicado. El líder tiene la responsabilidad de trabajar con personas. En ese sentido, debemos entender a cabalidad que nuestro capital se encuentra en el quipo. De este modo, debemos tratar a la personas como nos gustaría que nos traten. La humildad debe ser la característica principal de todo líder al agrado de Dios. “Y como queréis que hagan los hombres con vosotros, así también haced vosotros con ellos” (Luc. 6:31). CONCLUSIÓN: Algunos creen que serán líderes cuando sean nombrados en cargos altos. No. Es equivocado ese pesar. El líder de Dios, no necesita un cargo para ejercer influencia o movilizar hacia un fin bendito. Recuerda que todo empieza con el líder y en gran medida su éxito o fracaso se debe a tu influencia. DESAFÍO: Tú eres un líder, un anciano o pastor y hemos visto cinco reglas de un líder de acuerdo a la voluntad de Dios. Es cierto, puede que tú en tu experiencia hayas encontrado muchos más. No obstante, el meollo del asunto es este: ¿quieres ser un líder como Dios quiere que seas? ¿Quisieras pedirle a Dios para que te pula como Él quiere?

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5. LAS TORMENTAS forman mejores líderes Discuta en Grupo: Organizados en GP prototipos o modelos en la Escuela de Líderes de GPs, analicen lo siguiente: En la Biblia existen numerosos pasajes que hablan de que los hijos de Dios pasarán por momentos complicados (Salmos 23), no obstante también nos muestra que “Mas el que persevere hasta el fin, éste será salvo” (Mt. 24:13). Es así que los tiempos de tempestad, de tormentas son los que revelan qué tipo de líder es usted. Esto tiene que ver con una cualidad de oro: adaptarse. De modo que las condiciones que más nos desafían son las que nos harán crecer más y nos darán mayores realizaciones con recompensas inimaginables. Reflexionen en las siguientes preguntas: - ¿Son necesarias las tormentas para forjar al líder? - ¿Un líder que no soporta las tormentas debería seguir llamándose líder? - ¿Cuán importante son las tormentas en la formación de un liderazgo saludable? INTRODUCCIÓN: “Él opera por medio de aquellos que descubren misericordias en la miseria”. Consejos sobre educación, 224. Lo que algunos llaman tormentas, otros simplemente la llaman oportunidades para salir victoriosos. Ahora, no se trata de autosuficiencia y de independencia humana, sino todo lo contrario, se trata de entender que nuestra lucha no es sola, sino que con la ayuda de Dios todo es posible: “Estas cosas os he hablado para que en mí tengáis paz. En el mundo tendréis aflicción; pero confiad, yo he vencido al mundo” (Jn. 16:33). “No se turbe vuestro corazón; creéis en Dios, creed también en mí” (Jn.14:1). “La paz os dejo, mi paz os doy; yo no os la doy como el mundo la da. No se turbe vuestro corazón, ni tenga miedo” (Jn. 14:27).

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CINCO REGLAS INDISPENSABLES PARA SALIR VICTORIOSO EN MEDIO DE LA TORMENTA

COMUNICACIÓN SINCERA: Cuando un líder, no encara el problema, y no expresa su sentir lo único que causará es un malestar en el quipo. De modo que es importante encarar la tormenta, pero con mucho cuidado, con asertividad. Hay una diferencia enorme y bien marcada entre la sinceridad y la grosería. La famosa declaración popular: “Yo no tengo pelos en la lengua” es un desacierto total. El problema jamás es lo que dices, sino cómo lo dices. Podemos decir las cosas con mucho respeto y delicadeza.

PRIORIZAR LAS COSAS: Algunos, por no complicar las cosas optan por poner los problemas en segundo plano. Aunque esto resulta interesante, a veces no siempre es lo mejor porque necesitamos analizar el porqué de las cosas. El líder no debe dejarse vencer ni desanimarse por los problemas que puedan ocurrir en el equipo pero debe darle su importancia para poder solucionar el problema. ADVERSIDAD GENERA OPORTUNIDAD: Hellen Keller alguna vez dijo: “Jamás aprenderíamos a ser valientes y tener paciencia si solo existiera alegría en el mundo”. Cuando surge un problema en el equipo o en el grupo, como líder puedo hacer dos cosas: esquivar el problema y hacer como si no existiese o simplemente encarar el problema y hacer algo. La peor actitud de un líder frente a un problema es no hacer nada.

INICIATIVA: No esperes sentado. Ten iniciativa, busca, pregunta y con la ayuda de Dios soluciona el problema. Lo peor que puedes hacer como líder es quedar parado y sin hacer nada. No hay lugar para ese tipo de actitud en los líderes que Dios quiere en su iglesia. Recuerda que por encima de todo Dios es el Líder supremo, máximo y es nuestro pastor y nada de nada nos faltará.

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ELOGIO: La mayoría de líderes seculares creen que liderazgo tiene que ver con criticar, mandar y corregir. Esa comprensión de liderazgo es errado a más. Al contrario, liderazgo tiene que ver con reconocer y elogiar por cada pequeño logro o gran logro de nuestro grupo. No olvide que somos humanos, y el aplauso, las palmas, un abrazo y muestra de aprecio es de vital importancia para el buen desarrollo de un equipo o grupo pequeño. CONCLUSIÓN: Alguna vez una empresa de zapatos envió a uno de sus mejores agentes de ventas al África para que haga un estudio de mercado. Cuando volvió vino triste diciendo: “sería un error si nuestros productos se vendieran allá. Nadie usa zapatos, así que nadie comprará zapatos”. La empresa envió a otro agente de ventas, después unos días volvió y con gran alegría al dar su informe dijo: “sería un éxito si nuestros productos se vendieran allá. Nadie usa zapatos, así todos comprarán zapatos”. La actitud.

DESAFÍO: Decir que ser líder de GP, anciano, pastor es sencillo es simplemente mentir. Nada en este mundo se fácil. No obstante, Dios estará con nosotros, y con Él no hay pierde. Recuerda que las tormentas forman mejores líderes. Yo quiero ser un mejor líder. ¿Te animas a ir en pos de Dios para salir con Él victorioso en este problema que es posible vives hoy? ¿Quieres decirle al Señor gracias por las tormentas para hacerme mejor hijo cada día?

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6. CONSEJOS PRÁCTICOS para arruinar un GP Discuta en Grupo: Formados en Grupos Pequeños prototipos o modelos de la Escuela de Líderes de Grupos Pequeños, discuta y reflexione las siguientes preguntas: - ¿Qué cosas pueden arruinar a los GPs? - ¿Tiene el líder algo que ver para que los GPs se arruinen? - ¿Cómo evitar que nuestro GP se arruine? INTRODUCCIÓN: Somos por naturaleza inclinados a hacer lo que no debemos hacer. No es difícil que dentro del liderazgo haya fracasos. Para muchos de nosotros esto ocurre naturalmente. Por eso, a continuación se listan cuatro hipótesis sugiriendo que si las sigues al pié de la letra está comprobado que te ayudarán a arruinar tu grupo en poco tiempo. Base para reflexionar: “¿Quién es sabio y entendido entre vosotros? Muestre por la buena conducta sus obras en sabia mansedumbre. Pero si tenéis celos amargos y contención en vuestro corazón, no os jactéis, ni mintáis contra la verdad; porque esta sabiduría no es la que desciende de lo alto, sino terrenal, animal, diabólica. Porque donde hay celos y contención, allí hay perturbación y toda obra perversa” (Stg. 3.13-16).

CONSEJOS PRÁCTICOS PARA QUE EL LÍDER ARRUINE SU GRUPO PEQUEÑO

LÍDER SUPERMÁN: Entrenar a otros es muy fastidioso. Toma mucho tiempo. Los novatos frecuentemente no hacen las cosas exactamente como lo harías tú lo cual es totalmente inaceptable. ¡Puede que traten de hacer cosas nuevas! Además pedir la ayuda de otros puede ser intimidante. Por eso, ¿no sería más fácil simplemente hacerlo todo tú? Consejo: El líder del GP es el facilitador, no el caballo de carga. Tú eres la persona que orquesta el trabajo que todo el grupo va a llevar a

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cabo. ¿Recuerda el concepto de pescar con red versus pescar con caña? Es el equipo el que hace el trabajo. ¡Todos participan! Hay demasiado trabajo como para que un solo líder lo haga. Considere las presiones que un líder del GP asume cuando abraza la declaración “Necesito hacer todo el trabajo.”

LÍDER AUTOSUFICIENTE: Muchos líderes piensan que el GP sería un fracaso total si él no sería el líder. Otros líderes asociados creen que si no fuera porque él apoya incondicionalmente y lo hace prácticamente todo el GP no sería tan exitoso; algunos otros anfitriones creen que sin una casa bien adecuada y con todo lo necesario para una buena reunión el GP sería una completa ruina. ¿Quién tiene la razón? ¿y qué del miembro de GP que dice que sin él el GP no tendría gente? Consejo: Lo que resulta interesante es que con ese pensar simplemente el GP será una ruina porque ellos creen que son indispensables. Recordemos que somos importantes pero no indispensables. Con o sin nosotros el GP puede marchar, pero ese espíritu sí es dañino.

LÍDER SABELOTODO: Durante las discusiones, tú como líder puedes arruinar una reunión mostrando tu extensivo conocimiento bíblico, teológico, histórico y aún en la vida de los deportes. Si quieres arruinar tu GP, cuando alguien haga una pregunta inmediatamente contéstala para que todos queden impresionados de tu mente astuta (¡si esperas más tiempo puede ser que alguien dé su opinión y sea el comienzo de una discusión en grupo!). Sobre todo, trata de mantener al grupo dentro de un formato de pregúntenle al experto. Debes mantenerlos en un estado de constante expectativa al hablar. Y si no conoces la respuesta a alguna pregunta, no les dejes saber. Sé listo y escabúllete de la pregunta con sutileza. Dos propuestas efectivas son, ya sea insinuar que la pregunta fue tonta en primer lugar o dirigir la pregunta al resto del grupo para que sea otro quien sienta vergüenza y no tú. Consejo: Deja hablar a otros, aprende a escuchar. Todos saben algo, podemos aprender del quien aparentemente no sabe nada, pero que cuando le permitas hablar te enseñará.

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LÍDER DESCORAZONADO: Como todos sabemos, el ánimo da vida a una reunión tal como la primavera da flores. Por esa razón SI DESEAS ARRUNIAR a tu GP, debes evitarlo a todas costas. Una estrategia efectiva es mantenerte enfocado en ti mismo y tu desempeño como líder, así simplemente no percibes a nadie más. Otra estrategia es la de introducir tantas reglas, guías y expectativas que nadie merecería ser alentado. Sobre todo, haz tiempo para enfocar en las fallas y defectos mientras pasas por alto la gracia de Dios en sus vidas. Si haces esto, yo te garantizo que el fracaso vendrá pronto. Consejo: Todos necesitamos amar y ser amados. Felicita a los miembros de tu GP por llegar a la reunión, por su opinión, por traer a un amigo, por colaborar, por ser un fiel asistente a las capacitaciones, etc.

LÍDER DESANIMADO: El líder debe ser el más valiente del grupo. Es el líder. Si quieres arruinar a tu GP, sencillamente muéstrate desanimado, caído y triste ante todos los miembros de tu GP y repróchate por los malos resultados de tu trabajo. Los líderes efectivos no son necesariamente talentosos, dotados o extrovertidos. Pero sí tienen una cosa en común. Son persistentes. ¡No se rinden! Cada semana piden a sus miembros que inviten a alguien. Cada semana tratan de hacer contacto con los miembros del GP, ya sea por medio del teléfono o personalmente cada vez que sea posible. Eventualmente, algo sucede y Dios opera. Usted podría comparar lo que estoy diciendo con el sembrar y el cosechar. Si usted siembra escasamente, usted cosechará escasamente, si siembra abundantemente, usted va a cosechar abundantemente. Consejo: Todos tienen derecho a desanimarse, usted no. No porque usted sea un súper humano, sino porque su fortaleza es Dios y su estado anímico es vital para el GP. CONCLUSIÓN: Hemos visto cinco acciones que el líder puede hacer si quiere arruinar su GP. Sin duda todos estos puntos vistos son reales en más de un grupo. DESAFÍO: Yo no quiero ser un líder que arruine su GP, al contrario quiero ser una bendición en donde esté y con mi GP mucho más ¿Aceptas el reto?

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7. SEIS HERRAMIENTAS CLAVES del líder de GP exitoso Discuta en Grupo: Reflexione en su grupo pequeño modelo o prototipo de la Escuela de Lideres de GPs y analicen la siguiente declaración: La eficiencia de un grupo, un equipo o una organización dependen mayormente del estilo de liderazgo con que se lo conduce. Reflexione en las siguientes preguntas: - ¿Cree usted que el éxito o fracaso del GP recae sobre los hombres del líder? - ¿Qué herramientas claves considera usted que el líder debe tener en cuenta a usar? INTRODUCCIÓN: Es de suma importancia que comprendas que la práctica continua de estos factores favorecerá el desarrollo y la sostenibilidad de los GP, así como la cooperación de cada uno de sus integrantes. SEIS HERRAMIENTAS CLAVES DEL LÍDER DE GP EXITOSO

COMUNIÓN DIARIA CON EL ESPÍRITU SANTO: Liderar un GP de la IASD no es una tarea únicamente humana, porque se trata de dirigir un equipo de naturaleza espiritual, cuyos componentes requieren de prácticas cuyos factores son de carácter espiritual. En ese sentido, el Líder de GP depende mayormente de la dirección, sabiduría y fuerza que le pueda otorgar el Espíritu Santo. La práctica de la comunión mediante la oración y el estudio de la Biblia se hacen vitrales en este caso.

LA BUENA COMUNICACIÓN: Trata de compartir toda la información necesaria para que cada uno de los integrantes del GP conozca su responsabilidad y su participación en el GP. Trata de ser lo más claro, sencillo y directo en tus comunicaciones e instrucciones, no des por sentado que los miembros te han entendido, además recuerda que si no repites la instrucción ellos no te entenderán o lo olvidaran con facilidad.

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Escuela de Líderes de Grupos Pequeños La falta de comunicación detiene el desarrollo y el buen desempeño de tu GP, además ellos tendrán temor de participar por miedo a equivocarse. Muchos errores que se cometen en los programas de los GP generalmente son por no contar con la información necesaria. Además cuando los miembros del GP están bien informados se puede asignar responsabilidades para que el líder no se sobrecargue de tareas que los miembros pueden desempeñar. Esto finalmente redundará en el desarrollo personal de los miembros y su proyección como líder.

LA ADAPTACIÓN, TOLERANCIA Y RESPETO: Como líder debes recordar que los miembros del GP así como la iglesia en general está conformado por gentes de todas las razas tribus lenguas y pueblos, o “por todas las sangres” como diría algún escritor. En tal sentido, es preciso que el Líder GP tenga la capacidad de adaptarse y tener la tolerancia y comprensión necesarias frente a las opiniones, creencias, comportamientos, prácticas que son diferentes e incluso contrarios a su estilo de vida cristiana. De lo contrario las visitas y miembros nuevos no se adaptarán ni se unirán la GP, su nivel de participación será nulo por el temor normal a ser incomprendido. Comprender o tolerar a una persona no significa que aceptemos sus creencias o practicas erradas, ni que contemporicemos con sus prácticas contrarias a los principios cristianos, no se trata de hacer concesiones en nuestros principios mediante un pluralismo filosófico extremo. Se trata de ser multiculturales, de tener la capacidad de “vivir en el mundo, con los del mundo, pero sin ser del mundo”. Se trata de aceptar a las personas como Jesús las aceptó. Una persona que se siente comprendida, tolerada y aceptada, ésta lista para empezar su proceso de conversión en un nuevo discípulo para Cristo.

MANEJA BIEN LOS CONFLICTOS INTERPERSONALES DEL GP: En un GP como en cualquier grupo humano hay gente con deseos de figuración, de reconocimiento y de poder. Otros tienen actitudes sectarias de reduccionismo y primitivismo que causan problemas en el relacionamiento interpersonal de los miembros y algunos con el Líder de GP mismo. Si el líder no maneja estos conflictos a tiempo mediante mucha oración por los miembros y la visitación para sanar estos problemas, dichas

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actitudes terminarán destruyendo la armonía del GP y la subsistencia de este. En algunos casos dichos conflictos no se podrán solucionar al 100%, pero al menos si se las trata desde el principio, antes que se agraven, no afectarán la armonía del GP en general.

EL BUEN ENFOQUE A RESULTADOS: La eficiencia de un líder se mide por los resultados que logra según las metas o blancos propuestos con anticipación. En otras palabras, los resultados son los que determinar la calidad de su liderazgo. Si los integrantes de un GP no saben cuáles son los objetivos y las metas que persiguen al formar parte del estilo de vida en GP, estos no tendrán sentido de identidad ni pertenecía, por lo tanto se sentirán motivados para asistir ni cooperar en el GP. Cuando tratas de evaluar los resultados de tu labor como LGP y el nivel de desarrollo o participación misionera de tus miembros, trata de distinguir entre la identidad y el papel. Juzgar la identidad de una persona es muy subjetivo y se presta a muchas equivocaciones, pero el papel del líder y de cada miembro del GP puede ser evaluado de acurdo con los blancos o metas alcanzadas y previamente fijadas. Cuando se trata de juzgar la eficiencia del líder o los miembros haciendo comentarios sobre su identidad personal (cultura, modo de vestirse, modos de hablar etc.) se comete un error que puede causar malestar y resentimientos que desaniman a los miembros para su asistencia y participación misionera. Peor aún afectará a largo plazo el ambiente de relacionamiento del GP. El líder debe enfocarse en su labor de facilitar la interrelación, el desarrollo y la participación de cada miembro del GP hasta la formación de nuevos líderes y la multiplicación consiguiente de los GP. Es por esa labor que será evaluado.

EL DAR RECONOCIMIENTO A TIEMPO: Cuando un líder desea tener integrantes de GP consagrados, reavivados, motivados, y productivos en la obra misionera, tiene que reconocerlos y felicitarlos de continuo. El reconocimiento, individual y de equipo, es una de las herramientas más importantes que el LGP debe usar. No se trata de adularlos, ni

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Escuela de Líderes de Grupos Pequeños forzar reconocimientos formales y fríos, sino de dar un reconocimiento cabal, sincero y oportuno (Justo después de una acción o labor de buen desempeño). Este quizá es uno de los hábitos que caracterizan mejor a los buenos LGP, pues va a mantener el balde de las emociones y sentimientos positivos de sus miembros siempre lleno. Jamás digas, pro porque debo felicitarlos, ese es su deber como cristianos, pues sobre todo en el trabajo mediante voluntarios esta costumbre es de vital importancia. DESAFÍO: Te animo a usar continuamente estas seis herramientas y por la gracia de Dios conviértete en el líder que haga realidad el sueño de Dios para tu vida.

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8. BUENAS RELACIONES, liderazgo fuerte Discuta en Grupo: Organizados en GPs modelos o prototipos en la Escuela de Líderes de GPs analicen el siguiente enunciado: El ser humano es un ser relacional, por eso necesita dar y recibir manifestaciones de afecto. Para un Líder de GP es muy importante relacionarse personalmente con los miembros de su GP por lo menos una vez por semana. Cada miembro de tu GP sabrá cuán importante es para ti por tu presencia, tu afecto, tu interés por ellos cada semana. Cuando ellos experimente una relación afectuosa y saludable contigo se dejaran guiar, asistirán a las reuniones de GP, crecerán en su discipulado, y serán buenos misioneros. Reflexiones en las siguientes preguntas: 1. ¿Qué es el relacionamiento en GP? 2. ¿Cuánto influye el relacionamiento en el desarrollo del GP? INTRODUCCIÓN: Dios nos creó seres relacionales. Adán y Eva fueron creados para vivir en comunidad. No fuimos creados para vivir solos sino para vivir en comunidad con los demás, esta es una necesidad inherente a nuestro propio ser. En definitiva, el RELACIONAMIENTO es básico para que el GP se desarrolle con éxito:

PRINCIPIOS INDISPENSABLES DE RELACIONAMIENTO EFICAZ

NO CRITIQUE, NO CONDENE, NO SE QUEJE: “No juzguéis, para que no seáis juzgados. Porque con el juicio con que juzgáis, seréis juzgados, y con la medida con que medís, os será medido” (Mt. 7:1-2). Cada vez que tratamos con personas, no olvodemos que estamos relacionándonos con seres emotivos. Carlyle dijo alguna vez: “Un gran hombre demuestra su grandeza por el modo que trata a los pequeños”. En lugar de condenar a otros procuremos comprenderlos. Busquemos

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Escuela de Líderes de Grupos Pequeños descubrir por qué hacen lo que hacen. Esta actitud es mucho más beneficiosa que criticar, y genera simpatía, tolerancia y bondad.

ELOGIE CON SINCERIDAD: “Todos gustan de cumplidos”.- Dizia Lincoln Un pensador llamado Emerson decía que “Todo hombre que encuentro es superior a mí en alguna cosa. Y en ello yo aprendo de él”. Luego, un buen líder también necesita humildad, pues “Y a la honra precede la humildad” (Prov. 15:33). Dejemos de pensar en nuestras cualidades y en nuestros deseos, experimentemos descubrir las cualidades de otras personas. Hagamos un sincero elogio. No se trata de “fingir” sino de ser sincero y honesto felicitando y elogiando a las personas por sus cualidades y sus éxitos.

MUESTRE INTERÉS SINCERO POR LAS PERSONAS: Si usted quiere que las personas le aprecien y quiere profundizar verdaderas amistades; si quiere ayudar a otras personas y a la vez que ellas le ayuden de ese modo, no se olvide de este principio: interés por las personas. Pues si usted se muestra amigo, conquistará amigos.

SONRÍA: Las acciones hablan más que mil palabras, pero una sonrisa dice: “Usted es una bendición. Usted me hace feliz y es bueno su presencia”. Su sonrisa es el mensajero de las buenas intenciones. Su sonrisa ilumina la vida de aquellos que lo ven.

SABER QUIÉN ES, SABER SU NOMBRE: Hay veces en que no recordamos los nombres de los miembros de nuestro GP. Y es que no es sencillo recordar muchos nombres a la vez. Sin embargo, a todos nos gusta que nos llamen por nuestro nombre. Saber que el líder conoce quién soy y me llama por mi nombre es de gran importancia, indica que le importo.

SEA UN BUEN OYENTE: Invite y motive a los demás a hablar sobre ellos, sobre sus planes. Escúchelos, no les interrumpa contándoles

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sobre usted, tendrá su tiempo. Si quiere que las personas disfruten hablar con usted sea un buen oyente. Pregunte y deja que ella responde como le parezca. HABLE DE TEMAS DE INTERÉS DE LA OTRA PERSONA: Hablen de temas que le interese a la otra persona, no de lo que nos gusta. Existe el peligro de hablarle y contarle de asuntos que nos interesan, pero que con probabilidad no le interesan a ellos.

HAGA SENTIR BIEN A LA PERSONAS: Una triste realidad es que la mayoría de personas que se creen mejor y superiores a ti en algún aspecto, pero si usted cambia el camino y se muestra diferente las cosas sería de gran bendición. Haga sentir bien a las personas que le rodean, no por compromiso sino porque es cierto, ellas valen mucho. Y son importantes para usted, para su GP y para Dios por supuesto.

RELACIONAMIENTO PRÁCTICO PARA VIDA EN GPs RESULTADOS DEL BUEN RELACIONAMIENTO: a. Su vida estará llena de emociones y actitudes positivas. b. Se sentirán amados, valorados e importantes. c. Asistirán más a las reuniones de GP. d. Tendrán ganas de hacer obra misionera

FORMAS DE RELACIONAMIENTO: Lo mejor es personalmente, de forma breve, respetuosa y afectuosa. Sino por teléfono, dejando una nota de afecto en una tarjeta.

¿QUE PODEMOS HACER EN EL RELACIONAMIENTO?: Entre otros motivos están: Orar juntos por los motivos que tengan los miembros del GP. Escuchar sus problemas. Ayudarlo en lo que se pueda de sus trabajo y familia. Compartir alguna afición, practicar deportes juntos. Así mismo hay que ver si tiene publicaciones cristianas para

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Escuela de Líderes de Grupos Pequeños leer, si tiene dudas sobre la fe, si tiene sugerencias sobre el GP y cualquier otro asunto que ayude en su desarrollo integral como discípulo.

QUIEN NECESITA MÁS RELACIÓN DE AFECTO: El que viene por primera vez al GP, el que es nuevo en el GP, el que ha faltado a una reunión del GP, y los que pasan por problemas, enfermedades, la muerte de un ser querido, o cuando te cuenta que recibió la visita de alguien de otra denominación.

5 b. c. d. e. f. g.

ELEMENTOS CLAVES DEL BUEN RELACIONAMIENTO: a. Orar para que tu relacionamiento sea guiado por el espíritu Santo. Ser fiel y leal a Dios, la iglesia y otros líderes de GP Mantener un espíritu proactivo y entusiasta por la misión de la iglesia. Sepa escuchar y mantenga la reserva y confiabilidad plena. Sea sensible a las necesidades de los miembros del GP Si habla sea breve, piense bien antes de hablar Separa tiempo para tus vistas, anótalas y no falles tus promesas

CONCLUSIÓN: “Sólo el método de Cristo será el que dará éxito para llegar a la gente. El Salvador trataba con los hombres como quien deseaba hacerles bien. Les mostraba simpatía, atendía sus necesidades y se ganaba su confianza. Entonces les decía: “Seguidme”” (El Ministerio de Curación, pág. 133). DESAFÍO: Necesitamos recibir y brindar buen trato, vivir en comunidad y en relaciones profundas, como líder ¿Aceptas el desafío? Vayamos a Dios con esta oración: Señor Jesús, con tu ayuda decido desde hoy practicar el hábito de contactar y visitar a los miembros de mi GP frecuentemente.

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9. DETERMINAR: Determine Expectativas y compromisos Discuta en Grupo: Prepare antes papel en blanco y lapiceros. Formados en Grupos Pequeños prototipos o modelos, permita que el grupo observe algunos minutos los objetos del salón o auditorio donde se desarrolla la escuela de líderes de Grupos Pequeños. En seguida debe pedir que salgan del auditorio a todos, mientras tanto usted debe cambiar de lugar algunos objetos. Algunos obvios otros no. Después de unos dos minutos deben volver e identificar los cambios que ha habido en un plazo de cinco minutos y escribirlos en el papel. El pastor debe hacer una aplicación de la importancia de la observación. Base para la reflexión bíblica: “Porque así nos ha mandado el Señor, diciendo: Te he puesto para luz de los gentiles, A fin de que seas para salvación hasta lo último de la tierra” (Hch. 13:47). INTRODUCCIÓN: Uno de los aspectos que tendemos a descuidar más en el desarrollo de líderes es a no separar tiempo en el comienzo del relacionamiento para determinar expectativas y compromisos. Leroy Eins dijo alguna vez: “Un líder es aquél que ve más que todos, que ve más allá que otros y que ve antes que otros”. Es de suma importancia esa cualidad de liderazgo, la percepción eficaz. Necesitamos conocer la realidad de nuestro grupo pequeño, eso lo lograremos en la medida que nos relacionamos con ellos y dejamos espacio este asunto vital. PROFUNDIZANDO LA CAMINATA: ¿Dios tiene expectativas respecto a nosotros? ¿Espera Dios que asumamos compromiso con Él?

a. Lee Romanos 7:7; Mateo 10: 5-15 y cite algunas expectativas y compromisos:

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Escuela de Líderes de Grupos Pequeños Es importante notar que expectativas y compromisos claramente determinados y sobre los cuales hay acuerdos ayudan en la comunicación. Es posible que haya, un líder asociado que haga lo que esperamos. Sin embargo, si las expectativas y compromisos fueron combinados antes, el líder pude sencillamente recordar y ayudar las expectativas del líder asociado que no está cumpliendo su trabajo como debe. Pero, si las expectativas no se compartieron y no hubo un trabajo del líder por transmitir aquello simplemente tendrá problemas porque en este caso, el líder asociado no cumple su misión debido al mal trabajo del líder. Todo ello se puede evitar cuando las expectativas y la comunicación son óptimas. Expectativas y compromiso claramente determinados o definidos y sobre los cuales hay acuerdo generan MOTIVACIÓN. b. Lee Juan 8:10 y 11; Mateo 14: 6-9. Qué personaje recibe la atención de Jesús y se siente motivado a hacer la voluntad de Dios?

Expectativas y compromisos claramente determinados o definidos sobre los cuales hay acuerdo dan a los líderes en potencia una herramienta para usar más tarde en le desarrollo de sus propios líderes. El objetivo es multiplicar líderes que multiplicarán líderes. Nosotros necesitamos dar a nuestros líderes en potencia (líderes asociados de GP) herramientas que le permitirán también formar a otros líderes en potencia. CONCLUSIÓN: Muchas personas no tienen fe en sí mismo, puede ser que nadie cree en ellas. Pero cuando alguien cree en ellas y las acompaña en su desarrollo ellas se dan cuenta y lo perciben. Ellas harán su mejor esfuerzo para cumplir tus expectativas. Desarrollar algunas expectativas y un acuerdo aumentará grandemente su habilidad para preparar nuevos líderes eficaces. Ejercicio: Haga una lista y describe las expectativas y compromisos que tu líder asociado (o líder en potencia) necesita desarrollar para conseguir su desenvolvimiento hasta que se forme como un líder completo.

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DESAFÍO: Dios espera de ti. Tu Grupo Pequeño también espera de ti. Es importante que no olvides que todos tenemos expectativas y compromisos. Expectativas son lo que crees que encontrarás y compromiso es el producto de la satisfacción de las expectativas. Para ello es determinante la comunicación. ¿Quieres ser un líder que cumpla las expectativas de modo que tu asociado sea un líder eficaz?

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Escuela de Líderes de Grupos Pequeños

10. GPs EN LA HISTORIA de la IASD Discusión en grupo: Reunidos en los GPs modelos o prototipos de la Escuela de Líderes de GPs analicen las siguientes preguntas: Preguntas para la reflexión - ¿Qué papel desempeñaron los grupos pequeños de estudio y oración en el inicio de la organización adventista? - ¿Cuáles son las organizaciones que surgieron como resultado de los grupos pequeños de estudio y oración? - ¿Qué importancia dio Elena de White a los grupos pequeños? - ¿Qué contribución han brindado los grupos pequeños al adventismo moderno? INTRODUCCIÓN: A partir de Jetro y los principios organizacionales que compartió con su yerno Moisés, en el Antiguo Testamento, la narrativa bíblica se refiere a los grupos pequeños de manera consistente. La historia de la iglesia primitiva sugiere que la temprana distinción entre clérigo y laico afectó el liderazgo ejercido por estos últimos en las pequeñas iglesias-hogar de los primeros siglos. Aunque los periodos de la pre y la post reforma testificaron de la eficacia de los grupos pequeños como medio para la testificación y consolidación de la fe.

GRUPOS PEQUEÑOS EN LA HISTORIA DE LA IGLESIA ADVENTISTA

EL MILLERISMO Y LOS GRUPOS PEQUEÑOS: En 1831, Guillermo Miller hizo su primera exposición sobre la segunda venidad de Jesús. A fines de la década de 1830, la influencia de Miller creció por el apoyo que recibió de los pastores, como Josué V. Himes, Josias Litch y Charles Fitch, y se transformó en uno de los movimientos religiosos más influyentes del siglo XIX en los Estados Unidos. Para intensificar la proclamación del mensaje, a mediados de 1842, los milleritas optaron por realizar reuniones campestres, como las que fueron realizadas por los metodistas. Las reuniones campestres eran basadas en tres reuniones principales (mañana, tarde y noche). Du-

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rante los intervalos, grupos de oración y grupos pequeños de estudio bíblico se reunían en las carpas.

EL GRAN CHASCO: Después de muchos estudios, los milleristas entendieron que la segunda venida de Jesús ocurriría el 22 de octubre de 1844. Esta fecha marcó el clímax del movimiento. La experiencia del Chasco trajo desorientación y confusión a las filas del movimiento; y súbitamente los milleritas se encontraron sin orientación definida y llenos de interrogantes sobre lo que habría de venir.

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LOS GRUPOS PEQUEÑOS DE ESTUDIO Y ORACIÓN: Los primeros adventistas estaban acostumbrados a reunirse en grupos pequeños: Eran pocos, esparcidos y sin locales propios para la adoración. Muchos de ellos habían sido des-fraternizados de sus iglesias. Ellos necesitaban la compañía de hermanos, que, al igual que ellos, hubiesen atravesado por la experiencia del chasco y que seguían perseverando en la esperanza. Se reunían en grupos pequeños para estudiar la Biblia y entender la difícil experiencia por la que habían pasado. Un grupo de milleritas se había reunido junto a la familia de Hiram Edson en su hogar, a fin de aguardar la venida de Jesús. Después de la media noche del 22 de octubre, la desilusión se apoderó de todos aquellos que se habían reunido para esperar tan magno evento. Hiram Edson entendió que “en lugar de que nuestro Sumo Pontífice saliera del Lugar Santísimo del Santuario celestial para venir a la Tierra. por primera vez entró ese día en el segundo recinto del Santuario; donde tenía una obra que realizar antes de su regreso a este mundo. En diciembre de 1844, Elena Harmon, cuando participaba de un grupo pequeño de oración fue transportada en visión. La primera de aproximadamente dos mil sueños y visiones que ella recibió durante su ministerio. Después del 22 de octubre de 1844, los milleritas se dividieron en varias ramas. De esos grupos, surgió el movimiento adventista sabatista, pues entendieron que todo radicó en la mala interpretación de las Escrituras.

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Alrededor del año 1848, la necesidad de publicar las verdades recién descubiertas, especialmente la verdad acerca del sábado, comenzó a ser analizada entre los dirigentes del adventismo sabatista. En respuesta a sus oraciones Dios les habló, mediante una visión a Elena de White. Esta visión tendría un fuerte impacto en las filas de los primeros adventistas guardadores del sábado, pues los puso en el camino de una empresa publicadora. A pesar de las limitaciones geográficas de aquella época se reunían regularmente en grupos de estudio y oración, los conductores del movimiento hacían visitas misioneras a estas congregaciones que funcionaban en pequeños locales y/o casas de creyentes. En 1868, un grupo de cuatro damas comenzó reuniones semanales de oración en la casa de Mary y Stephen Haskell, en South Lancaster. Este grupo, cuyo primer interés era compartir temas relacionados con los hijos, pronto comenzó a invitar a vecinos no adventistas a sus reuniones. No mucho tiempo después, el número aumentó al doble, y decidieron visitar el vecindario entregando tratados, libros y panfletos. En junio de 1869 este grupo de mujeres formó la “Sociedad Misionera Vigilante”. Otra organización que surgió como resultado de pequeños grupos de oración fue las Sociedades de Dorcas. La primera Sociedad fue organizada en 1874, y tiene su origen en reuniones llevadas a cabo en el hogar de Henry Gardner en Battle Creek, Michigan La Sociedad de Jóvenes tuvo su origen cuando, en el verano de 1879, dos jóvenes comenzaron a reflexionar en lo que podrían hacer con el fin de ayudar a sus amigos a tener una experiencia espiritual más profunda con Dios. Lutero Warren, con solo 14 años de edad, y su amigo Harry Fenner, con 17, decidieron, con cierta timidez, reunirse en el dormitorio de Lutero para orar, cantar y trazar planes para distribuir literatura. Pronto, otros jóvenes se unieron a ellos, y así dieron origen a la primera Sociedad de Jóvenes de la denominación.

LA OPINIÓN DE ELENA DE WHITE: “Elena de White prestaba a los grupos pequeños. Ella creía que la iglesia debía enfatizar la formación de pequeños grupos, con el propósito de desarrollar una experiencia espiritual más profunda en sus miembros […] Reúnanse

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grupos pequeños por la tarde, al mediodía o de mañana temprano para estudiar la Biblia. Dediquen tiempo a la oración para ser fortalecidos, alumbrados y santificados por el Espíritu Santo”(Elena de White, Testimonies for the Church, 9 vols. T. 7 p. 195). “La formación de grupos pequeños, como base del esfuerzo cristiano, es un plan que ha sido presentado ante mí por aquel que no puede equivocarse. Si hay un gran número de hermanos en la iglesia, organícense en grupos pequeños, para trabajar no solamente por los miembros de la iglesia, sino también por los no creyentes […] Reúnanse grupos pequeños por la tarde, al mediodía o de mañana temprano para estudiar la Biblia. Dediquen tiempo a la oración para ser fortalecidos, alumbrados y santificados por el Espíritu Santo (Elena de White, Testimonies for the Church, 9 vols., t. 7, p. 195).

EL ADVENTISMO MODERNO: La historia del adventismo del siglo XX no sería la misma sin la acción de los grupos pequeños. El adventismo en la ex Unión Soviética pudo llevar adelante su labor evangelizadora gracias a que reuniones pequeñas de estudio y oración eran llevadas a cabo en los hogares de los creyentes. La historia de la iglesia en China testifica de un patrón similar. En el tiempo de Mao Tse Tung, el gobierno utilizó la estructura de células de hogar para mantener el orden social. Para los creyentes en China, los grupos pequeños, hasta hoy, constituyen un estilo de vida que les permite desarrollar la fe y llevar adelante la misión de la iglesia. Similar situación se vive en otros lugares de la Ventana 10/40, en los cuales los gobiernos no apoyan la propagación de la fe cristiana. En algunos países del cercano oriente, la obra de la iglesia crece y se desarrolla mediante la acción de los grupos pequeños. Desde el año 1987, cuando la Asociación General recomendó que las unidades de acción desempeñaran un rol más activo en su labor evangelizadora, la Escuela Sabática, con sus pequeños grupos de acción, ha sido un eficiente medio para el progreso de la obra de Dios y la ganancia de almas. CONCLUSIÓN: No hay duda de que los grupos pequeños en los hogares están difundidos hoy en el territorio de la División Sudamericana de la

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Escuela de Líderes de Grupos Pequeños IASD, y es una fuerza para el crecimiento integral que buscamos como iglesia. DESAFÍO: Como líder de GP soy parte de ese plan maravilloso que Dios proveyó para su iglesia a través de la historia. Y deseo de todo corazón no olvidar las raíces de los GP, quiero trasmitir este mensaje a mi GP y con el poder de Dios avanzar en esta caminata hacia la Canaán Celestial. ¿Aceptas el reto?

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11. Los GPs y la ESTRUCTURA DEPARTAMENTAL de la IASD Discuta en Grupo: Formados en GPs modelos o prototipos analicen la siguiente declaración y reflexionen en las preguntas: A pesar de que por muchos años la IASD ha viene promoviendo con mucho esmero la implantación de los GPs lo cierto es que no parece ser, ni será una tarea sencilla. Las razones son variadas, no obstante, la razón más cercana según los estudiosos es que nos aventuramos a copiar modelos y no principios, y lo más trájico, modelos evangélicos de iglesias netamente congregacionalistas que sin duda en lo más mínimo se parecen a la IASD. Esta tarea será más sencilla si solo entendemos que los GPs para que funcionen como tal deben aplicarse con la filosofía adventista en en mucho dista de las células evangélicas o católicas. Reflexionen en las siguientes preguntas: - ¿Es malo copiar modelos de GPs evangélicos? - ¿No se puede aprender nada del mundo evangélico en general en cuanto a los GPs? - ¿Cómo se desarrollan los GPs en esta nueva estructura departamental? INTRODUCCIÓN: El cristianismo contemporáneo valora algunas megaiglesias organizadas en células, o en grupos pequeños, considerados fundamentales para la vitalidad de una iglesia. La iglesia del Evangelio Pleno de Yoido, Seúl, Corea del Sur, ocupa un lugar destacado en esta modalidad. Liderada por David (Paul) Yonggi Cho hasta mayo del 2008, la congregación ya contaba con más de 750 mil miembros comprometidos “en cerca de 25 mil células en los hogares” o Grupos Pequeños. Sin duda, un crecimiento tal es extraordinario y es de inspiración para muchos para implantar su propio sistema de Grupos Pequeños. Desafiados por la experiencia de Cho y basados en determinadas citas de Elena G. de White, algunos pastores adventistas comenzaron a considerar ya en la década de los 80, este tema de forma más concreta y objetiva. Y varias de las experiencias adventistas no eran más que réplicas de modelos evangélicos construidos sobre las ideología carismática y un énfasis congregacionalistas.

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Escuela de Líderes de Grupos Pequeños Con una postura pragmática, la tendencia era, primero, escoger un modelo evangélico de células, después descartar, de ese modelo, los elementos que discordaban con la fe adventista, y perseverar en él solamente aquellos que estuviesen en armonía con las enseñanzas de la Biblia y de los Escritos de Elena G. de White; entonces trasladar hacia los círculos adventistas ese modelo revisado. Lo triste era que esos modelos evangélicos revisados no tenían el éxito que tenían las confesiones originales.

LOS GRUPOS PEQUEÑOS Y LA ESTRUCTURA DEPARTAMENTAL DE LA IGLESIA

MODALIDADES DE GPs NO ADVENTISTAS: Diferentes modelos de Grupos Pequeños surgieron y florecieron en el seno del cristianismo. Podemos ver sin embargo, tres modelos sobresalientes: a. Clases metodistas o de santidad. Surgido a mediados de siglo XVIII en el interior del metodismo británico. Esta confesión religiosa estaba organizada en “sociedades” generales que, a su vez, acabaron subdivididas en “clases”. Para Juan Wesley, cada integrante de los Grupos Pequeños debía exponer a sus compañeros sus faltas cometidas “en pensamiento, palabras y hechos”, así como las “tentaciones” enfrentadas desde la última reunión. El objetivo de estas clases era la justificación y el nuevo nacimiento, prestando importancia a la indagación: ¿qué pecados ha cometido Ud.? ¿Qué tentaciones ha vencido Ud.? b. Células carismáticas. Implantadas en 1960 por Yonggi Cho, en su Iglesia del Evangelio Pleno de Yoido. En este modelo, el estudio está directamente relacionado con la así llamada “cuarta dimensión”, que involucra la liberación de poderes espirituales a través de fenómenos carismático-pentecostales como visiones, sueños, curas milagrosas y don de lenguas. c. Comunidades eclesiásticas de base. Esta modalidad de grupos pequeños es la militancia sociopolítica de la iglesia católica que se

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popularizaron en el Brasil por los años 70 y 80, por influencia de la Teología de la Liberación. Con énfasis en la “opción preferencial por los pobres”. Comparando estas tres modalidades de grupos pequeños más representativos en la cristiandad, se percibe que el aspecto relacional es obvio y común en todas ellas. Pero cada una de ellas posee un propósito más específico que justifica su existencia, integra a sus miembros e inyecta vitalidad a sus reuniones. Las clases metodistas eran una especie de confesionario colectivo, que ignoraba la noción de que las tentaciones y los pecados ocultos deben ser confesados únicamente a Dios (Mt. 6:6). Las células carismáticas o caristmatico-pentecostales de Yonggi Cho poseen una base mística, antagónica a la fe bíblico-adventista, de acuerdo con Mateo 7:21 al 23. Y las comunidades eclesiásticas base o grupos de militancia sociopolíticas de la Teología de la Liberación enfatizan la justicia social y temporal en detrimento del evangelio eterno (Apoc. 14:6). Elegir uno de estos modelos de grupos pequeños y simplemente vaciarlos de su propósito antagónico a la fe adventista puede no generar los efectos deseados. Además es importante observar que estas y otras modalidades de grupos pequeños tienden a un modelo congregacionalista de organización eclesiástica, y esto sí que es muy lejano a la organización representativa de la iglesia adventista.

PROPÓSITO DE LOS GRUPOS PEQUEÑOS ADVENTISTAS: Si el reavivamiento es la “mayor y más urgente de todas las necesidades” los Grupos Pequeños deben ser Centros de Reavivamientos de la iglesia; si por otro lado, si la misión de la iglesia es la de predicar el evangelio en cumplimiento de la gran comisión dada por Cristo, los Grupos Pequeños deber ser Agencias Misioneras de la iglesia. De este modo la búsqueda de una identidad para los Grupos Pequeños adventistas converge en los conceptos de REAVIVAMIENTO Y EVANGELIZACIÓN. Sea cual fuere la estrategia adoptada, la Iglesia Adventista del Séptimo Día tendrían un renovado vigor si cada una de sus congregaciones se organizase en Grupos Pequeños , y si cada uno de ellos fuese un genuino centro de reavivamiento y una autentica agencia misionera.

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Escuela de Líderes de Grupos Pequeños

LOS GRUPOS PEQUEÑOS Y LA ESTRUCTURA DEPARTAMENTAL DE LA IGLESIA: La estructura de la IASD fue establecida y consolidada, sobre principios bíblicos de la unidad y de la universalidad de la iglesia para: a. Mantener la unidad de fe. b. Facilitar el cumplimiento de la misión; basada en el ejemplo de Jesucristo: (1) enseñanza, (2) predicación y (3) Salud. Diferente a otras denominaciones que reflejan mucho de la cultura contemporánea, la IASD es un movimiento profético de restauración de la verdad bíblica para el tiempo del fin. Entonces, los GPs adventistas deben apoyar directamente la declaración de misión de la iglesia. c. En los inicios de la IASD, surgió la necesidad de una estructura organizacional que mantuviese a los creyentes unidos en las doctrinas y en estilo de vida adventistas. Por ello, (1) En la estructura organizacional adventista, la iglesias locales son de fundamental importancia, (2) Es en ellas que converge la estructura departamental de la organización, y (3) Por lo que los GPs adventistas no deben sustituir las reuniones en los templos ni competir con ellas. d. Los GPs adventistas deben ser grupos de apoyo para las iglesias, en su búsqueda de un genuino reavivamiento espiritual y el cumplimiento de la misión evangelizadora.

“La formación de GPs, como base del esfuerzo cristiano, me fue presentada por Aquel que no puede errar. Si hay en una iglesia un gran número de miembros, conviene que se organicen en GPs a fin de trabajar, no solamente por los miembros de la propia iglesia, sino también por los incrédulos” (Testimonios para la Iglesia, pág. 21, 22). De acuerdo a esta cita, “base del esfuerzo cristiano”; EGW no dice “que los GPs sean más importantes” que la respectiva iglesia madre, ni que deban sustituir la estructura departamental de la iglesia. Ella afirma “que las estrategias evangelizadoras de la iglesia serán más eficaces si son implementadas por medio de GPs”. Entonces, si Ministerio Personal y Escuela Sabática casi siempre son los departamentos que promueven y coordinan la implementación y fun-

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cionamiento de los GPs, todos los demás departamentos deben apoyar ese plan y actuar más directamente cuando se les es solicitado. Es fundamental que todos los departamentos de la iglesia demuestren un espíritu cooperativo para con el plan de los GPs, apoyando el liderazgo de la persona elegida para coordinar ese importante proyecto. (1 Cor. 12:12-30).

4. ESTRUCTURA LA ESTRUCTURA LOS GPs A NIVEL IGLESIALOCAL: LOCAL: Este Este LA DEDE LOS GPs A NIVEL DEDELALAIGLESIA modelo ayuda a que los GPs puedan desarrollarse de manera eficaz modelo ayuda a que los GPs puedan desarrollarse de manera eficaz en cada iglesia: en cada iglesia:

De esta De forma, las esferas estarán involucradas estatodas forma, todas administrativas las esferas administrativas estarán involucradas con los Pequeños. Esto comprensión facilitará la con los Grupos Pequeños. EstoGrupos facilitará la asimilación, asimilación, comprensión dejunto los pastores, líderes y y práctica de los pastores, líderesy ypráctica miembros a las congregaciomiembros junto a las congregaciones. nes. cual fuere la estrategia adoptada, Iglesia Adventista del Sea cualSea fuere la estrategia adoptada, la Iglesiala Adventista del Séptimo Séptimo Día tendrían vigor cada una de sus Día tendrían un renovado vigorunsi renovado cada una de sussicongregaciones se congregaciones se organizase en Grupos Pequeños , y si cada organizase en Grupos Pequeños , y si cada uno de ellos fuese un genuiuno ellos fuese un genuino centroagencia de reavivamiento no centro dede reavivamiento y una autentica misionera. y una

autentica agencia misionera.

CONCLUSIÓN: Es necesario la búsqueda de una identidad para los GPs adventistas para convergir en los conceptos de reavivamiento y 146 reforma.

Escuela de Líderes de Grupos Pequeños CONCLUSIÓN: Es necesario la búsqueda de una identidad para los GPs adventistas para convergir en los conceptos de reavivamiento y reforma. Sin estar en extremos, la IASD debe mantener una equilibrada combinación entre reavivamiento y evangelización en sus GPs. Por más importante y necesario que sean los GPs, jamás debería opacar la importancia de las iglesias locales, alrededor de las cuales gravita todo el programa de la Denominación. Tampoco los GPs pueden ser considerados sustitutos de la estructura departamental de la iglesia, que es estratégica para que la Denominación continúe llevando su misión. Aunque está más próximo a los departamentos de Ministerio Personal y de Escuela Sabática; el plan de GPs debe ser apoyado por los demás departamentos como “base de todo esfuerzo cristiano” evangelizador. DESAFÍO: Sea cual fuere la estrategia adoptada, la IASD tendría un renovado vigor si cada una de las congregaciones se organizase en GPs, y si cada uno de ellos fuese un genuino núcleo de reavivamiento y una auténtica agencia misionera. ¿Aceptas el reto?

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12. Elena G. de White y los GPs Discuta en Grupo: Organizados en GP prototipos o modelos en la Escuela de Líderes de GPs, analicen lo siguiente: “…creed al Señor vuestro Dios, y estaréis seguros; creed a sus profetas, y seréis prosperados” (2 Cr. 20:20). “Porque no hará nada Jehová el Señor, sin que revele su secreto a sus siervos los profetas” (Amós 3:7). “Profeta les levantaré de en medio de sus hermanos, como tú; y pondré mis palabras en su boca, y él les hablará todo lo que yo le mandare” (Dt. 18:18). “La formación de pequeños grupos como base del esfuerzo cristiano, me ha sido presentada por uno que no puede errar” (Servicio Cristiano, 92). Reflexione en las siguientes preguntas: – ¿Cree usted en los profetas de Dios? – ¿Considera usted importante que Elena G. de White aconseje trabajar en base a GPs? – ¿Cómo ayuda esta verdad a afianzar el trabajo de la iglesia en GPs? INTRODUCCIÓN: “La formación de pequeños grupos como base del esfuerzo cristiano, me ha sido presentada por uno que no puede errar” (Servicio Cristiano, 92). El texto anterior es el texto rey con respecto a Grupos Pequeños a lo largo del Espíritu de Profecía. Sin duda expresa que el plan de los Grupos Pequeños le fue mostrado a Elena G. de White para que el pueblo remanente no olvide sus orígenes. No olvide que nació de un humilde pero organizado y consagrado Grupo Pequeño, y más aún, porque hay un propósito especial. Daniel Rode y su esposa, entienden que la cita anterior puntualiza varios aspectos : 1. Los G.P. debieran ser la base de todo esfuerzo cristiano. 2. Esta forma de trabajar es dada por Dios, no por hombres.

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Escuela de Líderes de Grupos Pequeños 3. El trabajo en GP tiene asegurado el éxito pues fue dado por Dios, y Él no yerra. 4. El trabajo en GP es aplicable a iglesias de todo tipo y tamaño. 5. El resultado del trabajo en GP es el crecimiento de la iglesia. “El interés por trabajar con grupos pequeños, para el crecimiento interno y la difusión del evangelio, estuvo siempre presente en la vida de los pioneros de la Iglesia Adventista del Séptimo Día y de Elena de White”.

ELENA G. DE WHITE Y LOS GRUPOS PEQUEÑOS

LOS GPs DEBEN ESTAR BIEN ORGANIZADOS: No obstante, estos Grupos Pequeños (base del esfuerzo cristiano) deben estar correctamente organizados, pues Dios es un Dios de orden. La declaración siguiente es muy clara: “Haya en cada iglesia grupos bien organizados de obreros que trabajen en el vecindario de la misma.” (Servicio cristiano, 92). No es necesario salir fuera del lugar donde los cristianos viven, sino por el contrario entre sus vecinos simplemente. ¿Cuántos vecinos suyos aún no pertenecen a la iglesia? ¿Cuántos familiares tuyos aún no han aceptado a Cristo? ¿Ya ves? ¡Hay mucho por hacer querido hermano, querido pastor…!

LOS GRUPOS PEQUEÑOS Y SUS ACTIVIDADES PRINCIPALES: Los Grupos Pequeños tienen muchas actividades, pero entre muchas existen dos principales:

a. Comunión: Elena G. de White asevera: “Que haya pequeños grupos que se reúnan para estudiar la Biblia en las tardes, o temprano al empezar el día. Dispongan tiempo para orar con el fin de ser fortalecidos, iluminados y santificados por el Espíritu Santo...Si lo hacen de este modo, recibirán una gran bendición por parte de Uno que consumió su vida en el servicio, ofrendándola para redimirnos” (Servicio cristiano, 92). ¡Qué preciosas enseñanzas…! ¡Recibir gran bendición al reunirme en grupos pequeños! ¿Ya experimentaste las grandes bendiciones

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Misión del Oriente Peruano

de los grupos pequeños? Es por ello que, ¡Grupos Pequeños: Grandes Bendiciones…! b. Misión: Cumpliendo la misión de cada hijo de Dios. Evangelizando al mundo pecador, la declaración es muy directa: “Si hay un gran número de hermanos en la iglesia, organícense en grupos pequeños, para trabajar no solamente por los miembros de la iglesia, sino por los no creyentes también” (Evangelismo, 89). Del mismo modo, siguiendo el ejemplo del ministerio integral de Jesús, cada Grupo Pequeño es siervo, por ello: “Organícense nuestras iglesias en grupos para servir. Únanse diferentes personas para trabajar como pescadores de hombres. Procuren arrancar almas de la corrupción del mundo y llevarlas a la pureza salvadora del amor de Cristo” (Servicio cristiano, 92). Además, “La presentación de Cristo en la familia, en el hogar, o en pequeñas reuniones en casas particulares, gana a menudo más almas para Jesús que los sermones predicados al aire libre, a la muchedumbre agitada o aun en salones y capillas” (Obreros evangélicos, 201).

GRUPOS PEQUEÑOS PARA UNA OBRA MÁS AMPLIA: “El tiempo es corto y nuestras fuerzas deben organizarse para hacer una obra más amplia” (Servicio cristiano, 92). Es imposible negar que Elena G. de White, la mensajera de Dios para el pueblo del fin, haya declarado a favor de los Grupos Pequeños. Por tal razón donde el Rey de reyes manda, yo obedezco, ¿y tú? Las iglesias numerosas no cumplen con el mandato divino. Es por ello que jamás estuve de acuerdo con iglesias de varios turnos. Si una iglesia está creciendo aceleradamente debe dividirse y buscar otros horizontes para que el evangelio crezca. Una mega iglesia, aunque esté organizada en Grupos Pequeños, no cumple la razón, ni la misión de un verdadero Grupo Pequeño. Un verdadero Grupo Pequeño debe ir y crecer también territorialmente. Elena G. de White menciona: “Si hay muchos miembros en la iglesia, organícense en pequeños grupos para trabajar no sólo por los miembros de la iglesia, sino a favor de los incrédulos. Si en algún lugar hay solamente dos o tres que conocen la verdad, organícense en un grupo de obreros” (Ibid.)

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Escuela de Líderes de Grupos Pequeños

ELENA G. DE WHITE Y LOS GRUPOS PEQUEÑOS, EN LA PRÁCTICA: Es probable que haya algunos que reaccionen como el hermano Adolfo. Después de mostrarle las citas anteriores en un seminario, dijo: “pastor, Elena G. de White, ¿aconsejó solamente o también vivió en Grupos Pequeños?”. Entonces, es preciso destacar que la mensajera del Señor, experimentó las bendiciones de los Grupos Pequeños. Elena G. de White “se relacionó con los grupos pequeños a lo largo de toda su vida”, desde su niñez en la iglesia metodista donde eran miembros antes de 1844. La primera visión que tuvo fue en un Grupo Pequeño, durante su estadía en Europa (1885-1887), en sus siguientes años en Estados Unidos (1887-1891), en los años que vivió en Australia (1891-1900), y finalmente en los Estados Unidos, aconseja sobre los Grupos Pequeños en todas las áreas de la obra evangélica, y el año 1902, después de 52 años de vivencia en Grupo Pequeños, es significativo escuchar la declaración magistral e inspirada por Dios: “La formación de pequeños grupos…” No es que Elena G. de White solo haya aconsejado, sino que en su experiencia ella vio cómo Dios guiaba a su pueblo a través de esa maravillosa y divina forma de organización para una amplia obra evangélica. CONCLUSIÓN: La Biblia dice: “…creed al Señor vuestro Dios, y estaréis seguros; creed a sus profetas, y seréis prosperados” (2 Cr. 20:20). (1) Elena G. de White, mensajera del Señor, es como Jetro en los tiempos de Moisés y del errante pueblo hebreo. Su consejo es vital. (2) Los Grupos Pequeños fueron probados y comprobados por la misma mensajera de Dios. (3) Así tuvo su inicio la Iglesia Adventista del Séptimo Día. DESAFÍO: Es imposible negar que Elena G. de White, la mensajera de Dios para el pueblo del fin, haya declarado a favor de los Grupos Pequeños. Por tal razón donde el Rey de reyes manda, yo obedezco, ¿y tú?

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