Årsrapport 2018 Fusa Kraftlag SA by Bodoni

Ã&#x2026;RSRAPPORT

2018

INNHALD Styreleiar har ordet...................................................................................................................................5 Styret i Fusa Kraftlag...............................................................................................................................6 Styret si årsmelding......................................................................................................................... 7–13 Året 2018................................................................................................................................................... 15 Tal frå verksemda Kundestatistikk ...................................................................................................................................... 16 Overføring av kraft................................................................................................................................ 16 Kraftsalg.................................................................................................................................................... 16 Verdiutvikling fondsportefølje samanlikna med eventuelt bankinnskot........................17 Nøkkeltal.....................................................................................................................................................17 Resultatrekneskap........................................................................................................................ 18–19 Balanse pr. 31. desember............................................................................................................20–24 Notar til rekneskapen 2018 Rekneskapsprinsipp.............................................................................................................................. 25 Note 1 – Varige driftsmidlar.............................................................................................................. 28 Note 2 – Segmentinformasjon, rekneskap fordelt på verksemder..........................30–32 Note 3 – Fordringar med forfall seinare enn eitt år................................................................ 33 Note 4 – Lønskostnad, tal på tilsette, godtgjersler, lån til tilsette m.m......................... 34 Note 5 – Skattekostnad..............................................................................................................35–36 Note 6 – Medlemskapital .................................................................................................................. 37 Note 7 – Aksjar og partar i dotterselskap – Mor og Konsern............................................. 38 Note 8 – Aksjar og partar i tilknytt selskap – Mor og Konsern.......................................... 38 Note 9 – Pensjonskostnader, -midlar og -forpliktingar – Mor og Konsern................... 39 Note 10 – Anna langsiktig gjeld....................................................................................................... 40 Note 11 – Pantsetjingar og garantiar mv. (Mor og Konsern)............................................... 40 Note 12 – Finansiell risiko – Mor og Konsern.............................................................................41 Note 13 – Bundne midlar.................................................................................................................... 42 Note 14 – Lån til nærståande selskap.......................................................................................... 42 Revisjonsmelding......................................................................................................................... 44–46

FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018 | 3

4 | FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018

STYRELEIAR HAR ORDET Fusa Kraftlag SA - ein viktig samfunnsaktør Fusa Kraftlag SA har bak seg eit år prega av stabil drift. Styret har i etterkant av sist årsmøte arbeida med ny selskapsstruktur og ikkje minst kva oppgåver som skal liggja i dei ulike selskapa når desse vert etablert. Endingane i energilova som vert gjort gjeldande frå 2021 har vore fleire rundar i storting og regjering. Siste endring rundt dette er at nettselskap med færre enn 10 000 kundar, ikkje vil få krav om å gjennomføra funksjonelt skilje. Dette betyr at det for oss vert noko enklare å administrera krava som ligg i det endra regelverket. Styret har som mål at ny selskapsstruktur skal vere på plass 1. januar 2020. Drifta av selskapet i 2018 gjekk med overskot. Det er tredje året på rad. Styret er godt nøgd med at selskapet trass meir krevjande vilkår har klart å effektivisera drifta slik at ein driv med overskot. Skal Fusa Kraftlag SA ha ei framtid som nettselskap er det heilt avgjerande at drifta viser overskot. Det at drifta av småkraftselskapa for første gang gjekk med overskot i 2018 synest eg er veldig bra. Det syner at selskapet si satsing på grøn fornybar energi er rett og framtidsretta. Fusa Kraftlag SA er i dag medeigar i 4 småkraftselskap som er i drift. Styret har ingen planar om å redusera eigarinteressene i desse selskapa. Når det gjeld kapitalforvaltninga så har selskapet ein urealisert verdireduksjon pr. 31.12.18. Det gjev seg utslag i eit negativt rekneskapsresultat for konsernet. Som nemnt er dette ei urealisert verdiendring, og eg er ikkje uroa over dette. Fusa Kraftlag SA sin

strategi for kapitalforvaltninga er langsiktig, og svingingar vil det alltid vera. I motsetnad til andre selskap så har Fusa Kraftlag SA sett ned nettleiga. I 2018 vart nettleiga redusert med 5% for næringskundar. For privatkundar er nettleiga sett ned frå 2019. Det er betalt ut 10 mill.kroner i tilskot til å bygga idrettshall i Eikelandsosen. Det er og investert 10 mill.kroner i ny aksjekapital og 5 mill.kroner i ansvarleg lån til AS Sambygg i samband med tilbygg til Fjord’n senter. Ein kan slå fast at det neppe hadde vorte idrettshall eller tilbygg til Fjord’n senter utan Fusa Kraftlag SA sine bidrag. I tillegg til desse to store sakene har ein og ytt tilskot til frivillige lag og organisasjonar og ungdomsstipend i 2018. Det er derfor betydelege beløp frå Fusa Kraftlag SA som har kome lokalsamfunnet til gode også i 2018. Stortinget sitt vedtak om å slå saman kommunane Fusa og Os til Bjørnafjorden kommune frå 01.01.20 får ikkje noko negativ innverknad på Fusa Kraftlag SA si drift. Fusa Kraftlag SA vil framleis ha konsesjon på distribusjon av straum i dagens Fusa. Samanslåinga kan også gje selskapet nye moglegheiter mellom anna innan nye og eksisterande tenester som idag vert levert over selskapet sitt fibernett. Til slutt vil eg retta ein stor takk til alle tilsette i Fusa Kraftlag SA som kvar dag gjer ein flott innsats for kundane våre.

Magne Djuvik Styreleiar FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018 | 5

STYRET I FUSA KRAFTLAG

Magne Djuvik Styreleiar

Marianne Rød Nestleiar

Sigmund Sjursen Styremedlem

Else Helvik Styremedlem

Werner Skaathun Styremedlem

Tove Hjartnes Fosså Dagleg leiar

6 | FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018

STYRET SI ÅRSMELDING Generelt VERKSEMDA

VIDARE DRIFT

Fusa Kraftlag SA har forretningsadresse Stallabrotvegen 119, 5640 Eikelandsosen. Verksemda driv med distribusjon og sal av elektrisk energi, samt tilbyr breibandtenester over eige fibernett. Vidare har ein i kraft av kapitalressursar satsa på utbygging og drift av småkraftverk. Verksemda forvaltar eigne kapitalressursar, hovudsakleg ved ekstern forvaltar. Fusa Kraftlag SA har områdekonsesjon for distribusjon av elektrisk kraft i Fusa kommune.

Rekneskapen er sett opp under føresetnad av vidare drift. Styret stadfester at føresetnaden for vidare drift er oppfylt.

FØREMÅL Fusa Kraftlag SA er eit ålmennyttig samvirkelag med skiftande medlemstal og kapital. Føremålet til selskapet, slik det går fram av vedtektene: •• Å fremja interessene til innbyggjarar og verksemder i konsesjonsområde •• Dette skal oppnåast gjennom; »» Å eiga, byggja og driva anlegg for energiforsyning »» Å omsetje elektrisk energi »» Å produsere energi, eller delta som eigar i produksjonsanlegg »» Å byggja og driva breibandsnett »» Å forvalta kapitalfondet slik at det gjer ei langsiktig stabil inntekt »» Å driva, yta midlar til, eller eiga anna verksemd med naturleg tilknyting til føremålet

ARBEIDSMILJØ OG PERSONALE Ved årsskiftet hadde Fusa Kraftlag SA totalt 23,7 årsverk fordelt på 22 fast tilsette og 3 lærlingar. Fråværsprosenten har i 2018 vore 2,6 %, der 1,8 % er korttidsfråvær. Fusa Kraftlag SA er IA-bedrift, og har eit godt samarbeid med Bedriftshelse 1 som bistår oss i HMS-arbeidet. Vi har eit arbeidsmiljø-utval på fire medlemmar som i 2018 har hatt 3 møter. Alt personell som arbeider på eller nær ved spenningsførande anlegg gjennomfører kvart år lovpålagt opplæring i sikkerheitsforskrifter. Dette omfattar også praktisk og teoretisk førstehjelpsopplæring, alle tilsette deltar i førstehjelpsopplæringa. Fusa Kraftlag SA er ei lita verksemd. Det er kort avstand mellom leiing og tilsette. Det gjer det naturleg med ein direkte kommunikasjon mellom alle tilsette også utanom dei faste møtene i AMU eller andre møtefora. Det har ikkje vore hendingar med personskade i 2018.

»» Å delta aktivt i tiltak med ålmennyttig føremål i kraftlaget sitt konsesjonsområde

FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018 | 7

STYRET SI ÅRSMELDING LIKESTILLING Fusa Kraftlag SA praktiserer likestilling av begge kjønn og legg vekt på at det ikkje skal vera ulik behandling av tilsette grunna kjønn. Av dei fast tilsette er 7 kvinner og 15 menn. Av styret sine 5 medlemmer er 2 kvinner. YTRE MILJØ Produksjon og overføring av elektrisk energi set spor etter seg i det ytre miljøet. Kraftlinjer, nettstasjonar, koplingsanlegg og kraftverk gjev synlege inngrep i naturen. Fusa Kraftlag SA arbeidar for å finna løysingar som gjev minst mogeleg påverknad på det ytre miljøet. Ein har dei seinare åra arbeidd for at større delar av straumnettet skal utførast som kabelanlegg, men ein del av nettet vårt vil også i framtida vera luftleidningsanlegg. I utbygging og drift av småkraftverk er det strenge krav til utforming og gjennomføring med omsyn til miljøet. Myndigheitene fører miljøtilsyn både under bygging og etter ferdigstilling av anlegg.

Fusa Kraftlag SA har fokus på å redusere påverknad av miljø i størst mogleg grad, fokus på opprydding og kjeldesortering er ein del av kvardagen i kraftlaget. Vi har ikkje hatt spesielle hendingar i 2018 som har forureina det ytre miljøet. INFORMASJON OG KUNDEKONTAKT God kundekontakt og korrekt og nyttig informasjonsflyt er viktig for Fusa Kraftlag SA. Det vert lagt stor vekt på at dette skal fungere best mogeleg. Vi brukar fleire plattformer for å nå fram med informasjon til kundane. I kundehandsamingssystemet har vi moglegheit til å senda ut SMS til kundar ved feil og planlagde utkoplingar på straum- og breibandsnettet. Heimesider og facebooksider er viktige kjelder som vert brukt i den grad det er praktisk mogeleg ved informasjon om utkoplingar, feil og andre tema som kan ha interesse for kundane våre FORSKOTTERINGAR Fusa Kraftlag SA har bidrege til forskottering av fleire store vegprosjekt i Fusa kommune og i nærområda. Også fleire idrettsanlegg har fått hjelp til forskottering av tippemidlar for å bli realisert. 31.12.2018 hadde kraftlaget uteståande totalt 38,8 mill. kroner i forskotterte midlar. Det er venta å få tilbake 35,4 mill. kroner i løpet av 2019. GÅVER TIL LAG OG ORGANISASJONAR Også i 2018 har Fusa Kraftlag SA gitt betydelege midlar til lag og organisasjonar i kommunen. Rundt 0,4 mill. kroner vart delt ut ved den årlege tildelinga på hausten. Fire talentfulle ungdomar fekk ungdomsstipend på kr 25 000 kvar. I tillegg til dette er det inngått ein del sponsoravtalar og gitt mindre løyvingar frå administrasjonen gjennom året. Fusa Kraftlag SA har, som følgje av vedtak på tidlegare årsmøter, gitt ei gåve på 10 mill. kroner til bygginga av fleir brukshall i Eikelandsosen. Denne gåva vart betalt ut i 2018.

8 | FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018

STYRET SI ÅRSMELDING

Om den daglege drifta NETTVERKSEMDA I 2018 vart det totalt overført 88 GWh inn i Fusa Kraftlag SA sitt fordelingsnettet. Av totalt overført mengde utgjorde den lokale småkraftproduksjonen 43,8 GWh. Nettapet var på 8,5 % av overført mengde GWh. Tapet har gått opp frå 2017. Overføring av lokal produksjon medverkar til auka tap i fordelingsnettet. Den delen av auka tap som kjem på grunn av lokal produksjon, vert dekka inn av produsentane via innmatingstariffen. Det vart i 2018 investert for 2,8 mill. kroner i straumnettet. Investeringane var i hovudsak arbeid med ny høgspentkabel for å få tosidig mating til Eikelandsosen sentrum, samt ombygging av tre nettstasjonar og etablering av ein ny nettstasjon. Fusa Kraftlag SA har no totalt 236 nettstasjonar, 477 km lågspentnett (av dette 115 km jordkabel) og 185 km høgspentnett (av dette 48 km jord-/sjøkabel). Forsyningssikkerheita i straumnettet i Fusa er i utgangspunktet særs god. Saman med eit godt vedlikehalde nett gjev dette få avbrot i eit normalår. I 2018 var det 7 større driftsavbrot i straumnettet. Eit av desse skuldast driftsavbrot i overliggande nett. Av driftsavbrot i eige nett var eit på grunn av feil på komponent, tre på grunn av overslag mot jord (fugl, salt) og eit på grunn av gravearbeid. Det var også eit driftsavbrot som skuldast ei utkopling som vart utført etter ordre frå Fusa brann og redning.

Fusa Kraftlag SA hadde KILE-kostnadar utrekna til 0,34 mill. kroner i 2018. Av dette utgjorde 0,07 mill. kroner planlagde avbrot. Fusa Kraftlag SA utfører på vegne av Direktoratet for Samfunnsikkerhet og Beredskap (DSB) tilsyn med elektriske anlegg i vårt forsyningsområde, Det Lokale Eltilsyn(DLE). Tilsyna blir utført etter instruks frå DSB og årleg vert det utført omlag 200 kontrollar. Tilsynet omfattar stikkprøvekontroll av elektriske anlegg i alle typar bygg, samt kontroll av internkontrollsystem knytt til elektriske anlegg for bedrifter og landbruk. Fusa Kraftlag SA har i 2018 hatt avtale med Sun Elsikkerhet AS om gjennomføring av kontrollar. Informasjon om elsikkerheit er ein viktig del av DLE sitt arbeid. I tillegg til informasjon som vert gjeve under tilsyn på elektriske anlegg, har Fusa Kraftlag SA ein del andre informasjonstiltak. Det vert med jamne mellomrom gjeve tilbod til heimetenesta om informasjon, spesielt retta mot eldre som bur heime. Vi deltar på nasjonale kampanjar som «Aksjon boligbrann» og «Komfyrvaktkampanjen». I samarbeid med Fusa kommune vert det kvart år gjeve opplæring i brann og elsikkerheit til 6. klassetrinnet på skulane. Fusa Kraftlag SA har årleg tilbod til Fusa ungdomsskule der alle elevane på 9. klassetrinn får dekka reise og deltaking på opplæringsprogrammet «Spenningsekspedisjonen» på Vil Vite senteret i Bergen.

FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018 | 9

STYRET SI ÅRSMELDING NETTLEIGE Det vart i 2018 overført 80,5 GWh til sluttbrukarar i Fusa. Nettleiga for hushaldings-/fritidskundar vart halde uendra frå 2017. Nettleiga for næringskundar i 2018 vart redusert med ca 5 % i forhold til 2017. Nettinntekter for 2018 var på 36,3 mill. kroner. Fusa Kraftlag SA fekk tildelt ei inntektsramme på 35,9 mill. kroner, og hadde dermed ei meirinntekt i 2018. Meirinntekta blir avrekna mot tidlegare års mindreinntektssaldo. Driftsresultatet for distribusjonsnettet er tilfredstillande. KRAFTOMSETNING Fusa Kraftlag SA selde 55 GWh straum til sluttbrukarar i 2018. Generelt er kraftbransjen i endring, med mange leverandørar som driv aktiv marknadsføring, og fortenestemarginane blir pressa. Marknadsdelen for Fusa Kraftlag SA har vore langsomt synkande i fleire år, men framleis er den relativ høg for dei største kundegruppene, hushaldningar og jordbruk. Straumprisen var aukande utover i 2018, og var uvanleg høg dei siste månadane. Det har gjennom 2018 vore arbeidd med skifte av Fusa Kraftlag SA sin leverandør av kraft, og frå årsskiftet har Kinect Energy overteke som leverandør. Driftsresultatet for kraftomsetninga er tilfredstillande. SMÅKRAFT Fusa Kraftlag SA er gjennom sitt eigarskap i dotterselskap også ein aktør innan kraftproduksjon. I 2018 har det vore lågare produksjon enn året før, men då prisar på kraftproduksjon og elsertifikat omtrent har dobla seg frå fjoråret, har 2018 vore eit bra år totalt sett. Gjønaelva Kraftverk har hatt produksjon frå april, og har produsert opp i mot det ein kan forvente samanlikna med dei andre kraftverka i drift. Framtidige prognosar for kraftpris fører til høgare optimisme rundt småkraftproduksjon enn på lenge, men vi må vera budd på svingingar i lønnsemda til småkraftselskapa. Styret meinar det er viktig å tenkja langsiktig på denne investeringa. Investering i småkraftproduksjon i Fusa kommune er også ei investering i miljøvenleg kraftproduksjon og

10 | FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018

lokal verdiskaping. Dette gjer at styret ønskjer å fortsetja å eiga i lokale småkraftanlegg, og sørge for stabil drift av anlegga. Pr. 31.12.2018 er Fusa Kraftlag SA medeigar i fire småkraftselskap i drift . Hopselva Kraftverk AS, Bratthus Kraftverk AS og Gjønaelva Kraftverk AS er dotterselskap og inngår i konsernrekneskapet. Eitro Kraftverk AS er tilknytta selskap. Aksjane i Jarlshaug Kraft AS blei 01.07.18 seld til SKL AS for ein symbolsk sum med avtale om etteroppgjer dersom SKL innan 31.12.22 tar investeringsavgjerd. Kostnadene Fusa Kraftlag SA har hatt med prosjektet, 0,43 mill.kroner, er ført som tap i rekneskapet for 2018. Hopselva Kraftverk AS produserte 10,8 GWh i 2018. Realisert gjennomsnittspris for seld mengde kraft utgjorde 39 øre/kWh, og gjennomsnittsprisen for selde elsertifikat utgjorde 15 øre/kWh. Teknisk fungerer anlegget godt og det har ikkje vore nevneverdige driftsutfordringar for kraftverket i 2018. Hopselva Kraftverk AS har positivt driftsresultat for 2018 på 2,7 mill. kroner, og positivt årsresultat på 0,36 mill. kroner. Bratthus Kraftverk AS produserte 1,37 GWh i 2018. Realisert gjennomsnittspris for seld mengde kraft utgjorde 39 øre/kWh, og gjennomsnittsprisen for selde elsertifikat utgjorde 17 øre/kWh. Teknisk fungerer anlegget godt og det har ikkje vore nevneverdige driftsutfordringar for kraftverket i 2018. Det gjekk eit ras oppe ved inntaket i haust som førte til utbetringskostnader som forsikringa dekka. Det vart og sett opp ein støttemur som forebyggande tiltak. På tross av uforutsette kostnader i 2018 har Bratthus Kraftverk AS eit positivt driftsresultat på 0,09 mill. kroner. Tiltak for å redusere finanskostnadene i 2017 gjer at årsresultatet er positivt med 0,03 mill. kroner. Gjønaelva Kraftverk AS kom i drift i april 2018, og produserte 7 GWh. Realisert gjennomsnittspris for seld mengde kraft utgjorde 40 øre/kWh, og gjennomsnittsprisen for selde elsertifikat utgjorde 19 øre/kWh. Teknisk fungerer anlegget godt og det har vore få driftsavbrot i oppstartsperioden og etter at anlegget kom i ordinær drift. Gjønaelva Kraftverk AS har eit positivt driftsresultat på ca. 1,2 mill. kroner, og eit positivt årsresultat på 0,18 mill. kroner.

Eitro Kraftverk AS produserte 9,4 GWh i 2018. Realisert gjennomsnittspris for seld mengde kraft utgjorde 39 øre/ kWh, og gjennomsnittsprisen for selde elsertifikat utgjorde 15 øre/kWh. Teknisk fungerer anlegget godt og det har ikkje vore nevneverdige driftsutfordringar for kraftverket i 2018. Eitro Kraftverk AS har positivt driftsresultat for 2018 på 2,56 mill. kroner, også årsresultatet etter finanskostnader viser eit overskot på 1,7 mill. kroner. BREIBAND I 2018 hadde breibandsavdelinga god kundevekst og totalt har Fusa Kraftlag SA omlag 1650 fiberkundar fordelt på privat og bedrift ved årsskiftet 2018-2019. Det er jamn og god vekst i både privat- og bedriftsmarknaden. I 2018 har arbeidet for det meste vore fokusert på drift, oppgradering av bedriftsnett og etablering av nye kundar. Det vart også jobba med nye konsept og produkt. Alle kundar i Fusa kan no få opp til 1000/1000 mbps hastigheit og kan då vera tilknytt eitt av Noregs raskaste fibernett. Den nye TV plattforma til Altibox har blitt godt mottatt, og det blir stadig fleire kundar som vel å byte til denne. Fleire kundar vel fordelspakkar med Internett og TV, medan færre ønskjer IP telefoni. Drifta av fibernettet er svært stabil med høg oppetid, feilfrekvensen er låg både for bedrifts- og privatkundar. Det vart investert 2 mill. kroner i fibernettet i 2018. Totalt er det til no investert over 80 mill. kroner i breibandsutbygginga i Fusa. Driftsresultat er framleis negativt, men drifta har positiv kontantstraum, også etter investeringar. Avdelinga vart hausten 2018 styrka med ein ny medarbeidar som vil bidra til meir kapasitet for auka aktivitet og utvikling i åra som kjem. FRAMTIDIG UTVIKLING Årsmøtet i Fusa Kraftlag SA vedtok i 2016 at kraftlaget skal danna konsern for å tilpassa seg endringane i Energilova. Endringane inneber at innan 2021 må straumnettet si verksemd skiljast frå morselskapet som eit eige AS, det same gjeld for kraftomsetning. Fusa Kraftlag SA har gjennom

2018 jobba med strategiar for korleis ein skal løyse dette på beste måte. Selskapet vil verta eit konsern der Fusa Kraftlag SA blir liggjande som morselskap. Vidare vil det verta danna eit nytt selskap for straumnett og eit anna for breiband og kraftomsetning. For å få gjort desse tilpassingane på rett måte er ein avhengig av noko juridisk hjelp. I samarbeid med to andre kraftlag som skal gjennom same prosess har vi engasjert felles rådgjevar for dette. Vi ser at endringane som kjem vil utfordre oss til å tenkje nytt, vi må vera budd på store endringar internt i organisasjonen. Den digitale kvardagen har gjort sitt inntog i bransjen for lenge sidan, men her er stadige endringar både i teknologi og myndigheitskrav. For å klare å ha gode system og fange opp endringar og tilpasse seg desse hurtig nok er vi avhengige av gode samarbeidspartnarar. Å knyte til seg rette samarbeidspartnarar er ein viktig del av det strategiarbeidet som no vert gjort i selskapet. FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018 | 11

STYRET SI ÅRSMELDING FINANSIELL RISIKO Morselskapet Fusa Kraftlag SA har plassert likvide midlar i ulike verdipapir. Desse er utsett for ordinær kursrisiko. Gjennom dei endringar som er gjort dei siste åra, er den finansielle risikoen knytt til kapitalforvaltning betydeleg redusert, medan likviditeten har auka. Langsiktige fordringar er ytt til forskotering av ulike vegprosjekt. Alle desse er i offentleg regi, og kredittrisikoen blir vurdert som særs låg. Innan 2019 vil hovuddelen av desse fordringane vera oppgjort. Langsiktige lån til morselskapet er gitt delvis som rammelån og ordinære lån. Likviditetsrisikoen knytt til desse engasjementa er låg. Renta er flytande og bunde til NIBOR. Vilkår for andre langsiktige lån i konsernet er fastsett utfrå behovet i kvar einskild sak. Dette gjeld langsiktig finansiering av vårt ansvar som eigar i småkraftverk. Det låge rentenivået bidreg til at renterisikoen er tilsvarande låg i desse engasjementa. Fusa Kraftlag SA er medeigar i fleire småkraftverk. Lønsemda i desse har vore betydeleg lågare enn forventa. Kraftprisen i 2018 har imidlertid vore høgare enn forventa, og lønsemda i småkraftselskapa har betra seg. Eigenkapitalen pr. 31.12.2018 var 60 % i morselskapet og 48,4 % i konsernet (inkl. minoritetsinteresser), mot 62 % og 49 % pr. 31.12.2017. Kontantstraumoppstillinga viser at den likviditetsmessige stillinga ved årsskiftet og gjennom året var tilfredstillande. KAPITALFORVALTNING Fusa Kraftlag SA har totalt sett hatt betydeleg positiv avkastning av kapitalfondet frå oppstart. Forvaltning av kapitalfondet vert gjennomført etter gjeldande strategi: •• Fusa Kraftlag SA sin kapital skal som hovudregel plasserast i likvide fond •• Fusa Kraftlag SA skal nytta ekstern profesjonell kapitalforvaltar Avkastninga på den kapitalen som er plassert hos ekstern forvaltar er i tråd med styret sine forventningar. Risikoen for

12 | FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018

STYRET SI ÅRSMELDING denne delen av kapitalfondet er på eit nivå som er naturleg for eit selskap som Fusa Kraftlag SA. Strategien for kapitalforvaltning vart lagt om for nokre år tilbake, ein har framleis nokon av tidlegare investeringar plassert i enkeltselskap der ein opplever låg verdiutvikling, svak likviditet og liten avkastning. Finansutvalet avgjer i samråd med ekstern forvaltar når det er rett å selja seg ut av enkeltplasseringar. Resultatet for kapitalforvaltninga vart totalt sett negativt for året 2018, og grunnen til dette er urealisert verdiendring. Det var ein generell nedgang i marknaden ved slutten av året og det aller meste av nedgangen skjedde i desember månad. Avkastninga på fondsporteføljen plassert hos forvaltar er som nevnt i tråd med forventningane til styret, sjølv med den nedgangen ein opplevde på slutten av 2018. Avkastninga på denne delen av kapitalfondet hadde ved årsskifte hatt ei avkastning på 13,1 mill. kroner frå oppstart i mars i 2015. Dersom dei same midlane hadde vore plassert

som bankinnskot ville same avkastninga ha vore omlag 2,1 mill. kroner. REKNESKAP Styret meiner det framlagde rekneskap er dekkande for selskapet si stilling og resultat pr. 31.12.2018. Rekneskapen viser ei omsetning på 91,7 mill. kroner for konsernet, og 82,2 mill. kroner for morselskapet. Konsernet har eit positivt driftsresultat på 4,4 mill. kroner, medan morselskapet har eit positivt driftsresultat på 0,4 mill. kroner. Resultat etter skatt viser eit underskot på 7 mill. kroner for konsernet, og 6,5 mill. kroner for morselskapet. Varige driftsmidlar er pr 31.12.2018 bokført med 222 mill. kroner for konsernet og 118,3 mill. kroner for morselskapet. Styret foreslår at underskot i morselskap på 6,5 mill. kroner blir dekka av opptent eigenkapital.

Eikelandsosen, 9. april 2019

Magne Djuvik Styreleiar

Marianne Rød Nestleiar

Sigmund Sjursen Styremedlem

Else Helvik Styremedlem

Werner Skaathun Styremedlem

Tove Hjartnes Fosså Dagleg leiar

FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018 | 13

14 | FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018

ÅRET 2018 Me har lagt bak oss eit år med stabil og god drift i Fusa Kraftlag SA, me har heldigvis unngått store hendingar knytt til vær. Å levera gode tenester til kundane våre er den viktigaste oppgåva me har i kraftlaget. Sikker og god leveranse av straum og breiband har høgt fokus. Fordi me er eit lite selskap er det både mogeleg og nødvendig å visa smidighet og god service til kundane. Det at me er lokale, godt kjent i området og er her når noko skjer, er styrken til eit lite selskap som vårt. I åra som kjem ser me for oss både utfordringar og mogelegheitar. Endra rammevilkår, nye forbruksmønster og nye samansetningar både av kraftselskap og kommunegrenser gjer at me heile tida må jobbe med strategiane for vidare drift av selskapet. Spesielt har me det siste året hatt fokus på samarbeidspartnarar for å kunna møta nye krav. «Lys i lampa» og fiber i veggen er store og viktige oppgåver å ha ansvar for. Me er takksame for alle våre gode kundar som viser at dei set pris på det arbeidet me gjer. Å forvalte verdiane til samvirkelaget Fusa Kraftlag SA er ei anna viktig oppgåve me har. For 2018 vart resultatet på kapitalforvaltning dessverre negativt. Dette er i hovudsak urealiserte aksjeverdiar, som totalt sett likevel har hatt tilfredsstillande positiv avkastning i eit lengre perspektiv. Det er også godt å veta at det er sett av midlar i år då resultata har vore positive, slik at våre bidrag til lokalsamfunnet kan oppretthaldast uavhengig av akkurat dette årsresultatet. Det er kjekt å vera med å bidra til samfunnsutvikling og god støtte til lag og organisasjonar. Ikkje minst det at me kan heia fram nokon av dei flotte ungdomane i kommunen vår, gjev ein ekstra krydder i kvardagen og ei god kjensle av å vere til nytte. Takk til alle kundar, medlemmer, samarbeidspartnarar, tilsette og styre for godt samarbeid. Eg gler meg til fortsetjinga.

Tove Hjartnes Fosså Dagleg leiar

FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018 | 15

TAL FRÅ VERKSEMDA Kraftsalg

Kundestatistikk 3 500

3 147

3 183 totalt

349

341

976

985

totalt

3 000 2 500 2 000

55,04

1 000

1 822

26,15 GWh

GWh

1 857

500

2017

GWh

24,96

1 500

54,62

GWh

2018

2017

2018

Næring Hytter/fritidshus

Fusa Kraftlag

Hushald/jordbruk o.l.

Andre kraftleverandørar

Overføring av kraft Sum levert nettbrukar 2107 0,93 31,59

40,73

2017

80 GWh

6,75

86,70

Sum levert nettbrukar 2018

1,08 30,23

42,37

2018

6,85

80,53 GWh

Veglys Hytter/fritidshus

87,98

Hushald/jordbruk o.l. GWh

16 | FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018

Næring Levert til vårt nett

Verdiutvikling fondsportefølje samanlikna med eventuelt bankinnskot 16 000

13 682

11 028

3 866

14 000 12 000

1 432 85 205

74 177

87 248

73 566

53 424

51 992

40 000

20 000

72 854

10 000 68 988

60 000

2 000 0

Diff. (høgre akse)

Nøkkeltal

6 000 4 000

Evt. Bankinnskot Fondsplassering

8 000

2015

2016

2017

2018

Enhet

2014

2015

2016

2017

2018

GWh %

71,4 5,4 7,1 %

75,7 6,6 8,0 %

77,4 6,8 8,1 %

80,0 6,7 7,7 %

80,5 7,5 8,5 %

Salg av elektrisk energi

Tkr

22 482

20 464

19 623

22 264

29 587

Salg av nettjenester Salg breibandstenester Andre inntekter Brutto driftsinntekter Driftsresultat før avskrivningar Margin Av-/nedskrivningar

Tkr

30 943 11 007 4 129 68 561 13 306 19,4 8 688

30 880 11 269 4 470 670 82,7 4 913 7,3 8 738

34 668 12 264 4 909 71 464 11 695 16,4 8 533

33 003 12 810 6 387 74 464 10 869 14,6 9 321

33 906 14 152 4 595 82 240 8 130 9,9 77 42

Driftsresultat

Tkr

4 618

-3 875

3 251

1 548

388

Årsresultat Kjøpsutbytte Årleg investering Totalkapital Eigenkapital Eigenkapitalprosent Nettkundar Breibandskundar

Tkr

-6 329 0 8 854 383 853 252 955 65,9 3 069 1 162

-10 865 0 6 573 38 4417 24 1255 62,8 3 087 1 327

1 934 484 8 593 380 672 232 708 61,1 3 126 1 408

9 645 2 000 5 648 382 202 237 348 62,1 3 147 1 500

-6 486 0 6 069 385 084 230 860 60,0 3 183 1 650

Levert energi til sluttbrukere Nettap Nettap

GWh

Tkr Tkr Tkr Tkr % Tkr

Tkr Tkr Tkr Tkr % Tal Tal

FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018 | 17

TAL FRÅ VERKSEMDA

Resultatrekneskap Mor

Konsern

2017

2018

NOTAR

DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER

2018

2017

22 263 984

29 609 695

Energisal

40 078 847

27 328 137

33 003 888

33 883 124

Inntekter overføring

33 366 548

32 813 472

12 810 126

13 969 012

Breibandsinntekter

13 947 448

12 788 562

6 386 933

4 777 063

Andre driftsinntekter

4 271 532

6 386 933

74 464 931

82 238 894

Sum driftsinntekter

91 664 375

79 317 104

-1 950 587

-2 234 613

Aktivering investeringsarbeid

-2 234 613

-1 950 587

22 060 775

31 341 966

Energikjøp

31 884 598

22 634 444

8 913 309

9 537 626

Overføringstenester

9 537 626

8 913 309

Varekjøp breiband og øvrege varekjøp

6 468 656

6 357 072

18 275 708

18 281 233

4, 9

8 532 297

7 741 718

788 437

9 828 225

10 825 602

72 916 820

81 850 604

1 548 111

388 290

18 | FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018

6 357 072

6 468 656

Lønskostnader

18 282 244

18 279 267

Ordinær avskriving

10 154 760

10 167 546

788 437

Annan driftskostnad

13 283 131

11 430 011

Sum driftskostnader

87 264 818

76 731 083

4 399 558

2 586 022

Nedskriving 4

Driftsresultat

TAL FRÅ VERKSEMDA

Resultatrekneskap forts. Mor

Konsern

2017

2018

865 811

1 291 415

NOTAR

FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER

2018

2017

930 187

834 860

Motteke aksjeutbyte

191 278

1 343 534

Gevinst sal verdipapir

3 635 848

57 304

Renteinntekt

1 343 534

191 278

57 304

3 635 848

14 384 675

-8 702 840

Urealisert verdiendring verdipapir

-8 702 840

14 384 675

-2 780 411

-3 257 453

Rentekostnad

-6 321 053

-5 164 785

-5 529 580

-255 946

Tap på sal verdipapir

Resultatandel tilknytta selskap

8 341 333

-7 097 698

Resultat av finanspostar

9 889 444

-6 709 408

244 740

-222 948

9 644 704

-6 486 460

-255 946

-5 529 580

-1 130 233

-59 168

-11 652 759

5 866 840

Ordinært resultat før skattekostnad

-7 253 201

8 452 862

Skattekostnad på ordinært resultat

-222 948

244 740

-7 030 253

8 208 122

287 409

690 939

Resultat i året Minoritetsinteresser

2017

2018

NOTAR

OVERFØRINGAR

3 000 000

Gåver til almennyttige formål

-6 486 460

Overført frå annan eigenkapital

4 644 704

Avsett til annan eigenkapital

2 000 000

9 644 704

-6 486 460

Avsett til etterbetalingsfond Sum overføringar

FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018 | 19

TAL FRÅ VERKSEMDA

Balanse pr. 31. desember Mor 2017

Konsern 2018

NOTAR

EIGA

2018

2017

108 899 215

107 323 950

5 178 711

4 508 279

103 102 825

105 477 356

4 861 461

4 830 119

222 042 212

222 139 704

Anleggsmidlar Varige driftsmidlar 5 183 490

5 183 490

Tomtar og boligeigedomar, kraftanlegg

4 508 279

5 178 711

Bygningar

105 477 356

103 102 825

Fordelingsnett og breibandsnett

4 830 119

4 861 461

Maskiner, transportmidlar og inventar

119 999 244

118 326 487

493 425

Investeringar i dotterselskap

28 624 404

45 679 792

Lån til føretak i same konsern

5 802 622

14 656 422

Investeringar i tilknytta selskap

11 923 117

4 199 548

21 459 178

8 202 386

38 824 000

81 524 000

1 054 595

1 034 816

165 000

164 995

73 425 890

95 125 745

295 468 102

317 265 449

Sum varige driftsmidlar

Finansielle anleggsmidlar

8 202 386

21 459 178

Lån til tilknytta selskap og felles kontrollert verksemd

81 524 000

38 824 000

Langsiktige krav

1 034 816

1 054 595

165 000

125 846 653

122 332 412

Sum finansielle anleggsmidlar

245 845 897

240 658 899

Sum anleggsmidlar

20 | FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018

Investeringar i aksjar og andelar Andre fordringar

TAL FRÅ VERKSEMDA

Balanse forts. Mor

Konsern

2017

2018

2 458 686

3 659 560

NOTAR

EIGA

2018

2017

3 659 560

2 458 686

Kundefordringar

23 501 025

21 383 315

Andre fordringar

4 366 021

5 813 281

27 867 046

27 196 596

Markedsbaserte verdipapir

99 276 445

103 237 940

Sum investeringar

99 276 445

103 237 940

Bankinnskot, kontantar o.l.

24 756 297

13 771 956

Omlaupsmidlar Materiallager Fordringar

20 497 343

22 677 696

5 250 876

4 296 457

25 748 219

26 974 153

103 237 940

99 276 445

103 237 940

99 276 445

4 911 458

14 514 922

136 356 303

144 425 080

Sum omlaupsmidlar

155 559 348

146 665 178

382 202 200

385 083 979

SUM EIGA

451 027 455

463 930 632

Sum fordringar

Investeringar 12

FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018 | 21

TAL FRÅ VERKSEMDA

Balanse pr. 31. desember Mor 2017

Konsern 2018

NOTAR

EIGENKAPITAL OG GJELD

2018

2017

Eigenkapital Innskoten eigenkapital 1 002 700

1 001 100

Medlemskapital

1 001 100

1 002 700

4 944 833

Overkursfond

4 944 833

5 947 533

5 945 933

Sum innskoten eigenkapital

5 945 933

5 947 533

231 700 633

224 914 178

Annan eigenkapital

216 818 716

224 136 378

231 700 633

224 914 178

Sum opptent eigenkapital

216 818 716

224 136 378

-4 400 616

-4 688 025

218 364 033

225 395 886

Opptent eigenkapital 6

Minoritetsinteresser 237 648 172

230 860 111

22 | FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018

Sum eigenkapital

TAL FRÅ VERKSEMDA

Balanse forts. Mor

Konsern

2017

2018

NOTAR

EIGENKAPITAL OG GJELD

2018

2017

1 997 893

3 844 678

Gjeld Avsetjing for forpliktingar 3 844 678

1 997 893

10 000 000

13 844 678

1 997 893

Pensjonsforpliktingar Andre avsetjingar Sum avsetjing for forpliktingar

10 000 000

1 997 893

13 844 678

165 716 321

54 550 000

Anna langsiktig gjeld 15 000 000

127 566 321

10, 11

Gjeld til kredittinstitusjonar

Annan langsiktig gjeld

20 194 854

Ansvarleg lånekapital

18 449 990

18 422 212

15 000 000

127 566 321

204 361 165

72 972 212

109 252 247

7 605 260

4 220 471

Sum annan langsiktig gjeld

Kortsiktig gjeld 93 627 265

3 061 214

7 007 448

948 075

320 450

8 109 080

8 138 975

1 701 344

1 353

8 262 377

9 191 427

115 709 355

24 659 653

144 554 033

154 223 867

382 202 200

385 083 979

Gjeld til kredittinstitusjonar Leverandørgjeld 5

Betalbar skatt Skuldige offentlege avgifter Gjeld til medlemmer

320 450

948 075

8 434 752

8 372 387

1 353

2 001 344

9 942 549

26 923 332

26 304 364

151 717 856

Sum gjeld

232 663 422

238 534 746

SUM EIGENKAPITAL OG GJELD

451 027 455

463 930 632

Annan kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld

Eikelandsosen, 9. april 2019

Magne Djuvik Styreleiar

Marianne Rød Nestleiar

Sigmund Sjursen Styremedlem

Else Helvik Styremedlem

Tove Hjartnes Fosså Dagleg leiar

Werner Skaathun Styremedlem

FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018 | 23

24 | FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018

Notar til rekneskapen 2018 Rekneskapsprinsipp Årsrekneskapen er sett opp i samsvar med rekneskapslov av 1998 og god regnskapsskikk i Noreg.

Annan langsiktig gjeld og kortsiktig gjeld er vurdert til pålydande beløp.

KONSOLIDERINGSPRINSIPP

ANDRE AKSJAR OG ANDELAR KLASSIFISERT SOM ANLEGGSMIDLAR

Konsernrekneskapen består av morselskapet Fusa Kraftlag SA samt dotterselskapa Hopselva Kraftverk AS, Gjønaelva Kraftverk AS og Bratthus Kraftverk AS der Fusa Kraftlag SA har bestemmande innflytelse som følgje av juridisk eller faktisk kontroll. Det er brukt einsarta rekneskapsprinsipp i rekneskapa til konsernet. Alle vesentlege transaksjonar og mellomverande mellom selskapa i konsernet er eliminert. Investeringar i selskap der konsernet har betydeleg innflytelse (tilknytt selskap) vert behandla etter eigenkapitalmetoden i konsernrekneskapen. Betydeleg innflytelse føreligg normalt når konsernet eig frå 20 til 50 % av den stemmeberettiga kapitalen. Aksjar i dotterselskap er eliminert i konsernrekneskapen. HOVUDREGEL FOR VURDERING OG KLASSIFISERING AV EIGNELUTAR OG GJELD Eignelutar for varig eige eller bruk er klassifiserte som anleggsmidlar. Andre eignelutar er klassifiserte som omlaupsmidlar. Fordringar som skal attendebetalast innan eitt år er klassifiserte som omlaupsmidlar. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarande kriteriar lagt til grunn. Omlaupsmidlar vert vurderte til det lågaste av anskaffingskost og verkeleg verdi. Anleggsmidlar er vurderte til anskaffingskost, men vert nedskrive til gjenvinnbart beløp dersom dette er lågare enn bokført verdi og verdifallet er forventa ikkje å vere forbigåande. Anleggsmidlar med avgrensa økonomisk levetid vert avskrive planmessig.

Aksjar og investeringar i ansvarlege selskap der selskapet ikkje har betydeleg innflytelse, er vurdert etter kostmetoden. Investeringane vert nedskrive til verkeleg verdi ved verdifall som er forventa ikkje å være forbigåande. Motteke utbyte frå selskapa vert inntektsført som annan finansinntekt. FINANSIELLE INSTRUMENT Finansielle instrument, herunder aksjar og obligasjonar, som •• er klassifisert som omlaupsmidlar, •• inngår i ein handelsportefølje med henblikk på vidaresal, •• vert omsett på børs, autorisert marknadsplass eller tilsvarande regulert marknad i utlandet, og •• har god eigarspreiing og likviditet er vurdert til verkeleg verdi på balansedagen. Andre investeringar er vurdert til lågaste av gjennomsnittleg anskaffingskost og verkeleg verdi på balansedagen. MATERIALLAGER Materiallager er lager av rekvisita til bruk i arbeid med fiber – og straumnett, samt til beredskap i samband med straumbrot. Materiallageret er vurdert til anskaffingskost. INNTEKTER FRÅ KRAFTOVERFØRING Nettdrifta vert regulert av styresmaktene ved at Norges Vassdrags- og Energidirektorat (NVE) årleg fastset inntektsrammer for kvart selskap.

FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018 | 25

Notar til rekneskapen 2018

Inntektsramma vert fastsett på bakgrunn av faktiske historiske kostnader, verdien av selskapet sin nettkapital og målt effektivitet samanlikna med andre tilsvarande selskap. Inntektene vert i tillegg regulert i høve til mengda leveringsavbrot gjennom året, generell pris og renteutvikling. Meir-/mindreinntekt er differansen mellom inntektsramma og faktiske innbetalte nettleigeinntekter. Meirinntekt skal rentebereknast med rentesats fastsett av NVE og tilbakeførast til kundane. Mindreinntekt kan tilsvarande rentebereknast og krevjast inn frå kundane. INNTEKTER FRÅ ENERGISAL Inntekter frå energisal vert rekneskapsført ved levering. Realiserte inntekter frå fysisk og finansiell handel i energikontrakter vert presentert som energisal. Vinst og tap ved finansiell sikring vert presentert netto. ANDRE INNTEKTER Andre inntekter vert rekneskapsført når dei er opptent, altså når både risiko og kontroll er overført til kunden. Dette vil normalt vere tilfelle når vara eller tenesta er levert til kunden. Inntektene vert rekneskapsført med verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. FORDRINGAR Kundefordringar og andre fordringar er oppført til pålydande etter frådrag for avsetnad til forventa tap. Avsetnad til tap vert gjort på grunnlag av individuell vurdering av dei enkelte fordringane. BANKINNSKOT, KONTANTAR OG LIKNANDE Bankinnskot, kontantar o.l. inkluderer kontantar, bankinnskot og andre betalingsmidlar med forfallsdato som er kortare enn tre månader frå anskaffing.

26 | FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018

SKATTAR Kraftnæringa er underlagt fire ulike skatteartar. Desse er ordinær skatt på overskot, eigedomsskatt basert på særskilde takseringsprinsipp for kraftverk, grunnrenteskatt og naturressursskatt. Eigedomsskatt er klassifisert som driftskostnad i resultatrekneskapen. Skatt på overskot vert stilt saman med rekneskapsmessig resultat før skatt. Skatt knytt til eigenkapitaltransaksjonar, for eksempel konsernbidrag, vert ført mot eigenkapitalen. Skattekostnaden omfattar betalbar skatt og endring i netto utsett skatt. Utsett skatt og utsett skattefordel er presentert netto i balansen. Kraftproduksjon som har generator med samla merkeyting på over 10.000 kVA er pålagt naturressursskatt med 1,1 øre pr. kWh til kommunen og 0,2 øre til fylket, totalt 1,3 øre pr. kWh. Naturressursskatten vert samordna med overskotsskatten slik at naturressursskatt som overstig overskotsskatten er ein forskotsbetalt skatt som vert framført med rentegodtgjersle. I den grad naturressursskatten fullt ut vert motrekna, representerer den ingen kostnad. Ingen av kraftstasjonane som Fusa Kraftlag SA har eigarandel i kjem inn under denne regelen pr. i dag. Grunnrenteskatt er pålagt kraftverk, som har generatorar med samla merkeyting på over 10.000 kVA. Dette er ein skatt som kjem i tillegg til alminneleg skatt på overskot. Grunnrenteskatten utgjer 33 % av netto grunnrenteinntekt ved det einskilde kraftverket. Eventuell negativ grunnrenteinntekt pr. kraftverk kan framførast mot seinare positiv grunnrenteinntekt med renter frå kraftverket. Utsett skattefordel knytt til negativ grunnrenteinntekt og mellombelse skilnader er berre aktivert for kraftverk som er i skatteposisjon eller vil koma i skatteposisjon innan ein definert tidshorisont (normalt

Notar til rekneskapen 2018

15 år). Ingen av kraftstasjonane som Fusa Kraftlag har eigarandel i kjem inn under denne regelen for dette rekneskapsåret. Skattekostnaden vert samanstilt med rekneskapsmessig resultat før skatt. Skattekostnaden består av betalbar skatt (skatt på årets direkte skattepliktige inntekt) og endring i netto utsett skatt. Utsett skattefordel vert bokført i samsvar med NRS (F) om resultatskatt. Utsett skatt og utsett skattefordel er presentert netto i balansen. Nyttegjeringa av utsett skattefordel er basert på at utsett skattefordel er knytt til driftsmidlar og vil bli realisert over tid. I tillegg er kraftlaget formueskattepliktig. OVERFØRINGSINNTEKT/NETTREGULERING Nettdrift vert regulert av styresmaktene ved at Norges Vassdrags- og Energidirektorat (NVE) årleg fastset inntektsrammer for kvart selskap. Inntektsramma vert fastsett på bakgrunn av faktiske historiske kostnader, verdien av selskapet sin nettkapital og målt effektivitet samanlikna med andre tilsvarande selskap. Inntektene vert i tillegg regulert i forhold til mengda leveringsavbrot i løpet av året, generell pris og renteutvikling. Meir-/mindreinntekt er differansen mellom inntektsramma og faktiske innbetalte nettleigeinntekter. Meirinntekt skal rentebereknast med rentesats fastsett av NVE og tilbakeførast til kundane. Mindreinntekt kan Fusa Kraftlag SA velje å krevja inn frå kundane.

KOSTNADER Kostnader vert rekneskapsført som hovudregel i same periode som tilhøyrande inntekt. Der det ikkje er ein klar samanheng, vert det føreteke skjønsmessig fordeling mellom periodane. VEDLIKEHALD Det er utført naudsynt vedlikehald på alle anleggsdelar. Det er ikkje føreteke avsetjing for utsett vedlikehald fordi kostnadene kjem til jamt over levetida. Vedlikehald/ reinvestering som medfører vesentleg lengre levetid og inntening, vert aktivert. KONTANTSTRAUMOPPSTILLING Kontantstraumoppstillinga er utarbeidd med basis i den indirekte metoden. Dette inneber at ein i analysen tek utgangspunkt i årsresultatet for å kunne presentere kontantstraumar som er tilført frå høvesvis ordinær drift, investeringsaktivitetar og finansieringsaktivitetar. PENSJONAR Kraftlaget sine tilsette er medlemmar av KLP. Dette er ei landsomfattande ytingsbasert pensjonsordning som vurderer alle medlemmar i ordninga under eitt. Selskapet har innarbeidd pensjonsforplikting i rekneskapen, og pensjonsforpliktingar er oppført etter aktuarmessige berekningar. Frå 2016 er dei tilsette melde inn i to ordningar, ei lukka ordning som er ytingsbasert og ei innskotsbasert. Det er 8 tilsette i lukka ordning og 14 tilsette i innskotsordning. Selskapet har også usikra pensjonsordning i form av tarifffesta avtale festa førtidspensjonsordning.

ANLEGGSBIDRAG Anleggsbidrag til investeringar, frå det offentlege og private, har gått til frådrag på aktiverte verdiar.

FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018 | 27

Notar til rekneskapen 2018

Note 1 – Varige driftsmidlar Mor

Anskaffingskost pr. 1.1.

Transport midlar

Maskiner, samband

Inventar, edb

Fordelings nett

Tomtar og bygg

Breiband

Anlegg under utførelse

Sum

6 624 723

3 708 571

3 791 927

135 637 458

13 290 285

79 580 588

242 633 552

Tilgang i året

28 386

108 083

2 792 981

930 000

2 054 522

154 988

6 068 960

Aktivert eige arbeid

Avgang til anskaffingskost

70 322

Anskaffingskost pr. 31.12.

6 624 723

3 736 957

3 900 010

138 360 117

14 220 285

81 635 110

154 988

248 632 191

Akkumulerte av- og nedskrivingarpr. 1.1.

5 721 146

2 742 504

3 115 007

66 935 868

3 598 503

40 450 963

122 563 991

239 343

187 974

236 398

2 708 339

259 569

4 110 096

7 741 718

Akkumulerte av- og nedskrivingar pr. 31.12.

5 960 489

2 930 478

3 351 405

69 644 207

3 858 072

44 561 059

130 305 709

Bokført verdi pr. 31.12.

664 234

806 480

548 605

68 715 910

10 362 213

37 074 051

154 988

118 326 487

Bokført verdi pr. 1.1.

903 577

966 068

676 920

68 631 268

9 691 782

39 129 625

119 999 244

12,5 %

20 %

3,33 %

5-33 %

Årets ordinære avskrivingar

Prosentsats for ordinære avskrivingar

28 | FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018

Notar til rekneskapen 2018

Konsern

Breiband

Anlegg under utførelse

Sum

127 997 910

79 580 588

357 341 178

2 792 981

4 932 400

2 054 522

154 988

10 071 360

70 322

3 736 957

3 900 010

138 360 117

132 930 310

81 635 110

154 988

367 342 216

5 721 146

2 742 504

3 115 007

66 935 868

16 179 760

40 450 963

135 145 258

239 343

187 974

236 398

2 708 339

2 672 610

4 110 096

10 154 760

Akkumulerte av- og nedskrivingar pr. 31.12.

5 960 489

2 930 478

3 351 405

69 644 207

18 852 370

44 561 059

145 300 018

Bokført verdi pr. 31.12.

664 234

806 480

548 605

68 715 910

114 077 940

37 074 051

154 988

222 042 212

Bokført verdi pr. 1.1.

903 577

966 068

676 920

68 631 268

111 832 245

39 129 625

222 139 704

12,5 %

20 %

3,33 %

5-33 %

Transport midlar

Maskiner, samband

Inventar, edb

Fordelings nett

Tomtar og bygg

6 624 723

3 708 571

3 791 927

135 637 458

Tilgang i året

28 386

108 083

Aktivert eige arbeid

Avgang til anskaffingskost

Anskaffingskost pr. 31.12.

6 624 723

Akkumulerte av- og nedskrivingarpr. 1.1.

Anskaffingskost pr. 1.1.

Årets ordinære avskrivingar

Prosentsats for ordinære avskrivingar

Driftsmidlar vert avskrivne lineært over truleg levetid. Fusa Kraftlag SA har i 2018 gjort ei ny vurdering av kraftlaget sitt nett og levetida er auka til 50 år på enkelte komponentar. Endringa er bokført etter knekkpunkt løysinga, det vil seia ei fordeling av bokført verdi 1.1.2018 over den resterande levetida på dei ulike komponentane. Som følje av endringa er avskrivningar i 2018 TNOK 946 lågare enn dei ville vore ved å nytta tidligere års levetid.

Anskaffingskost er historisk kost redusert med motteke statsstøtte. Selskapet har av NVE med verknad frå 1.1.1996 fått godkjent ei oppskriving av lågspentnett og tariffapparat med verknad for nettleigetariffen. Kraftanlegg omfattar så vel igangsette som kraftstasjonar under oppføring.

FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018 | 29

Notar til rekneskapen 2018

Note 2 – Segmentinformasjon, rekneskap fordelt på verksemder Mor 1.000 kr

Kraftomsetnad

Distribusjon

Øvreg

Småkraft

Kapital forvalting

Breiband

Totalt

Inntekter Kraftsal

29 587,2

Overføringsinntekter

35 521,9

Breiband Meir- (-)/mindreinntekt (+) Andre inntekter Sum inntekter

29 587,2 35 521,9

-1 616,3

1 158,6

730,3

2 066,7

638,9

30 745,8

34 635,9

2 066,7

638,9

14 151,6

18 746,1

14 151,6

82 238,9

Kraftkjøp mv. 331,9

27 738,7

Nettap, eige nett

Kraftkjøp

27 406,8

3 095,8

Nett-tj. overliggjande nett

9 017,6

Varekjøp, anna (eigedomsskatt)

368,1

520,0

350,7

6 145,8

7 384,6

Sum varekjøp

27 774,9

12 965,3

350,7

6 145,8

47 236,7

Bruttoavanse

2 970,9

21 670,6

1 716,0

638,9

8 005,8

35 002,2

1 031,3

11 340,6

1 034,9

695,5

431,7

3 747,3

18 281,3

-632,0

-2 234,6

384,6

227,4

2 287,6

10 825,5

4 250,6

7 741,7

Driftskostnader Personalkostnader Aktivert løn Andre driftskostnader Avskrivingar og nedskriving

-1 602,6 965,0

6 602,6

358,3

31,4

3 339,6

120,1

2 027,7

19 680,2

1 513,3

1 080,1

659,1

9 653,5

34 613,9

943,2

1 990,4

202,7

-441,2

-659,1

-1 647,7

388,4

34,0

29,5

-7 176,8

15,7

-7 097,6

977,2

2 019,9

202,7

-441,2

-7 835,9

-1 632,0

-6 709,0

Tap på fordringar Sum driftskostnader Driftsresultat Netto finansresultat Resultat

30 | FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018

Notar til rekneskapen 2018

Konsern 1.000 kr

Kraftproduksjon

Kraftomsetnad Distribusjon

Øvreg

Småkraft

Kapitalforvalting

Breiband

Totalt

Inntekter Kraftsal

10 520,4

29 536,0

Overføringsinntekter

40 056,4 35 005,9

Breiband Meir- (-)/mindreinntekt (+) Andre inntekter

35 005,9

-1 616,3

1 158,6

730,3

1 560,4

638,9

30 694,6

34 119,9

1 560,4

638,9

27 406,8

331,9

27 738,7

Nettap, eige nett

3 095,8

Nett-tj. overliggjande nett

9 017,6

Sum inntekter

10 520,4

14 130,1

18 218,3

14 130,1

91 664,3

Kraftkjøp mv. Kraftkjøp

Varekjøp, anna (eigedomsskatt)

542,6

368,1

520,0

350,7

6 145,8

7 927,2

Sum varekjøp

542,6

27 774,9

12 965,3

350,7

6 145,8

47 779,3

Bruttoavanse

9 977,8

2 919,7

21 154,6

1 209,7

638,9

7 984,3

43 885,0

1 031,3

11 340,6

1 034,9

695,5

431,7

3 747,3

18 281,3

-632,0

-2 234,6

Driftskostnader Personalkostnader Aktivert løn Andre driftskostnader Avskrivingar og nedskriving

-1 602,6 2 444,4

965,0

6 602,6

358,3

2 427,1

31,4

3 339,6

120,1

384,6

227,4

2 287,6

13 269,9

4 250,6

10 168,8

Tap på fordringar

Sum driftskostnader

4 871,5

2 027,7

19 680,2

1 513,3

1 080,1

659,1

9 653,5

39 485,4

Driftsresultat

5 106,3

892,0

1 474,4

-303,6

-441,2

-659,1

-1 669,2

4 399,6

-3 424,0

34,0

29,5

-8 308,3

15,7

-11 653,1

1 682,3

926,0

1 503,9

-303,6

-441,2

-8 967,4

-1 653,5

-7 253,2

Netto finansresultat Resultat

FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018 | 31

Notar til rekneskapen 2018

Note 2 held fram – Segmentinformasjon, rekneskap fordelt på verksemder Mor og konsern

Utrekning av meir-/mindreinntekt inklusiv KILE

Avkastingsgrunnlag

(1.000 kr)

Sum nettleigeinntekt Andre inntekter Sum faktisk nettleigeinntekt Fastsett initiell inntekt i eige nett (-) Korreksjon tidlegare år Avvik avskr./avkasting tidl. år

35 521,9 730,3 36 252,2 -26 369,0 0,0

Driftsmidlar

Gj.snitt 67 454,7

Kundespesifikke anlegg

1 218,9

Felles anleggsmidlar

8 865,0

Netto arbeidskapital

775,4

Sum avkastingsgrunnlag

78 314,0

932,4

Avkasting % inkl. meir-/mindreinntekt

2,5 %

KILE-kostnader

341,1

Avkasting % ekskl. meir-/mindreinntekt

4,5 %

Eigedomsskatt

-520,0

Kostnader ved overliggjande nett (-) «Godkjente» kostnader Meir- (+)/mindreinntekt (-) i året

-9 017,6 -34 633,1 1 619,1

Ved utgangen av rekneskapsåret 2018 er det under posten andre fordringar balanseført MNOK 2,170 i mindreinntekt og renter. Tilsvarande var det ved utgangen av rekneskapsåret 2017 balanseført MNOK 3,751, i mindreinntekt og renter.

32 | FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018

Notar til rekneskapen 2018

Note 3 – Fordringar med forfall seinare enn eitt år Mor

Konsern

2017

2018

81 524 000

38 824 000

165 000

28 624 404

45 679 780

Lån til føretak i same konsern

8 202 385

21 459 178

Lån til tilknytta selskap og felleskontrollert verksemd

21 459 178

8 202 385

118 515 790

106 127 959

Sum

60 448 178

89 891 385

Forskottering vegprosjekt og idrettsanlegg Andre langsiktige lån

2018

2017

38 824 000

81 524 000

165 000

Fusa Kraftlag SA har forskottert vegprosjekt i Fusa/Samnanger og lokale tiltak av velferdsmessige art i Fusa med totalt MNOK 38,8 pr. 31.12.2018.

Vedlagde tabell syner forventa attendebetaling:

Forskottering

Attendebetalingstidspunkt

2018

2019

2020

Etter 2020

1 924 000

500 000

924 000

19 400 000

FV48 Tyssetunnellen

7 500 000

FV48 Årsnes ferjekai

2 000 000

Forskottering idrettsanlegg FV48 Helland - Havsgård

FV122 Fusa-Strandvik

2 000 000

8 000 000

38 824 000

35 400 000

500 000

2 924 000

FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018 | 33

Notar til rekneskapen 2018

Note 4 – Lønskostnad, tal på tilsette, godtgjersler, lån til tilsette m.m. Mor

Konsern

2017

2018

2017

13 436 563

14 040 428

Løn og feriepengar

14 041 439

13 440 122

2 249 481

2 362 862

Arbeidsgjevaravgift

2 362 862

2 249 481

1 801 999

1 214 651

Pensjonskostnader

1 214 651

1 801 999

787 664

663 291

787 664

18 275 708

18 281 233

18 282 244

18 279 267

Dagleg leiar

Styret

Løn styrehonorar

1 092 967

251 350

Anna godtgjersle

10 966

Pensjonskostnad

96 612

Ytingar til leiande personar

Andre ytingar Sum Gjennomsnittleg tal på tilsette

Dagleg leiar har ordinær lønsavtale med 3 månaders gjensidig oppseiingsfrist og er elles tilknytta bedrifta sin innskotspensjonsavtale i KLP.

Konsern Det er ingen tilsette i dotterselskapa. Det er heller ikkje utbetalt løn eller honorar til dagleg leiar eller styre i dotterselskapa. Dotterselskapa kjøper tenester frå eigarane, som vert avrekna til marknadsmessige prisar.

Kostnader til revisor:

Mor

Konsern

Revisjonshonorar

179 500

249 200

Annan rekneskapmessig bistand

105 000

129 000

Øvrege tenester

141 085

Sum

425 585

519 285

34 | FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018

Notar til rekneskapen 2018

Note 5 – Skattekostnad Mor

Konsern

2017

2018

Skattekostnad i året kjem fram slik:

244 740

320 450

-543 399

Korreksjon skatt tidlegare år

-543 399

244 740

-222 948

Skattekostnad ordinært resultat

-222 948

244 740

Formuesskatt

2018

2017

320 450

244 740

Avstemming frå nominell til faktisk skattesats: Mor

Konsern

2017

2018

9 889 444

-6 709 408

2 373 467

-1 543 164

-307 472

943

-543 399

2018

2017

Ordinært resultat før skatt

-7 253 201

8 452 862

Forventa inntektsskatt etter nominell skattesats (23 %)

-1 668 236

2 028 687

943

-307 458

-543 399

494 614

417 746

2 001 653

2 454

Skatteeffekten av følgjande postar: Permanente skilnader Korreksjon frå tidlegare år Ikkje bokført endring utsett skatt inklusiv endring i skattesats

72 981

369 541

2 454

2 001 653

-2 141 429

-828 973

-2 141 429

244 740

320 450

Formuesskatt

320 450

244 740

-222 948

Skattekostnad

-222 948

244 740

Forskjellar knytt til endring i marknadsverdiar Varige skilnader knytt til fritaksmodellen

FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018 | 35

Notar til rekneskapen 2018

Note 5 held fram – Skattekostnad Mor – Spesifikasjon av skatteeffekten av mellombelse skilnader og underskot til framføring: 2018 Mellombelse skilnader: Driftsmidlar Fordringar Pensjonsforplikting Andre skilnader

2017

Fordel

Skyldnad

Fordel

Skyldnad

1 659 303

1 468 812

200 218

200 216

1 997 893

3 844 678

2 170 162

3 751 280

Underskot til framføring

14 348 302

12 916 908

Sum mellombelse skilnader

18 205 716

2 170 162

18 430 614

3 751 280

Brutto utsett skattefordel/-skyldnad

3 527 822

Ikkje balanseført utsett skattefordel

3 527 822

Netto utsett fordel i balansen

3 376 247 3 376 247

Utsett skattefordel er ikkje oppført i balansen, fordi det er uklart når den kan nyttast.

Konsern – Spesifikasjon av skatteeffekten av mellombelse skilnader og underskot til framføring: 2018 Mellombelse skilnader:

2017

Fordel

Skyldnad

Fordel

Skyldnad

Driftsmidlar

648 689

4 675 214

Fordringar

200 218

200 216

1 977 893

3 844 678

2 170 162

3 751 280

Pensjonsforplikting Andre skilnader Underskot til framføring

25 516 763

27 113 742

Sum mellombelse skilnader

28 343 563

2 170 162

35 833 850

3 751 280

Brutto utsett skattefordel/-skyldnad

5 758 148

7 378 991

Ikkje balanseført utsett skattefordel

5 758 148

7 378 991

Netto utsett fordel i balansen

Konsernet er ikkje skattekonsern og det er derfor ikkje eliminert postar internt. Utsett skattefordel er oppført for dei selskapa som kan nyttiggjera seg fordelen.

36 | FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018

Notar til rekneskapen 2018

Note 6 – Medlemskapital Mor

Medlems-kapital

Overkurs

Annan eigenkapital

Sum

1 002 700

4 944 833

231 400 641

237 348 172

Eigenkapital 1.1. Endring i eigenkapitalen i året Endring medlemskapital

-1 600

Resultat i året Eigenkapital 31.12.

Konsern Eigenkapital 1.1.

1 001 100

4 944 833

-6 486 460

224 914 178

230 860 111

Medlemskapital

Overkurs

Annan eigenkapital

Minoritetsinteresser

Sum

1 002 700

4 944 833

224 136 378

-4 688 025

225 395 886

Endring i eigenkapitalen i året Endring medlemskapital

-1 600

Resultat i året Eigenkapital 31.12.

1 001 100

4 944 833

-7 317 662

287 409

-7 030 253

216 818 716

-4 400 616

218 364 033

FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018 | 37

Notar til rekneskapen 2018

Note 7 – Aksjar og partar i dotterselskap – Mor og Konsern Eigardel

Anskaffings kost

Balanseført verdi

Andel resultat

Andel eigenkapital

Hopselva Kraftverk AS

50,56 %

153 000

181 457

-3 856 853

Bratthus Kraftverk AS

69,80 %

187 425

20 963

-1 125 508

Gjønaelva Kraftverk AS

50,49 %

153 000

99 724

-14 438

493 425

Anleggsmidlar: Dotterselskap:

Sum

Note 8 – Aksjar og partar i tilknytt selskap – Mor og Konsern Balanseført verdi

Andel resultat

Andel eigenkapital

Balanseført verdi: Konsern

147 000

835 326

-195 707

Anskaffings Eigardel kost

Anleggsmidlar: Tilknytta selskap: Eitro Kraftverk AS

48,50 %

Sambygg AS

40,00 %

618 222

10 619 022

112 878

8 850 558

Fusa Utviklingsselskap AS

49,00 %

4 890 400

3 890 400

-181 924

3 268 266

5 655 622

14 656 422

766 280

11 923 117

Sum

Tall ovanfor knytt til andel resultat og andel eigenkapital er basert på foreløpige rekneskap pr. 31.12.2018 frå tilknytt selskap.

38 | FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018

Notar til rekneskapen 2018

Note 9 – Pensjonskostnader, -midlar og -forpliktingar – Mor og Konsern Alle tilsette i morselskapet er innmeldt i ei pensjonsordning i KLP. Pensjonsordninga omfattar i alt 21 personar. Ordningane gjev rett til definerte framtidige ytingar. Desse er i hovudsak avhengig av tal på oppteningsår, lønsnivå ved oppnådd pensjonsalder og storleiken på ytingane frå folketrygda.

Frå 2016 er dei tilsette melde inn i to ordningar, ei lukka ordning som er ytingsbasert og ei innskotsbasert. Det er 8 tilsette i lukka ordning og 14 tilsette i innskotsordning. Foretaket si innskuddsordning er organisert i henhold til lov om innskotspensjon. Innskotsordning medfører ikkje rekneskapsmessig forplikting.

Pensjonskostnad Noverdi av pensjonsopptening i året Rentekostnad av pensjonsforpliktinga Avkasting på pensjonsmidlar Netto pensjonskostnad (før arbeidsgjevaravgift) Arbeidsgjevaravgift netto pensjonskostnad Resultatføring estimatavvik Premie innskuddsordning

2018

2017

884 639

891 559

1 056 866

1 118 986

-1 489 907

-1 219 133

451 598

791 412

79 632

126 992

268 974

566 761

576 235

380 732

1 376 439

1 865 897

2018

2017

44 806 056

44 664 856

-36 750 034

-36 251 054

8 056 022

8 413 802

-6 479 654

-5 740 418

222 268

376 947

1 798 637

3 050 332

199 257

794 347

1 997 893

3 844 678

2,60 %

2,40 %

Forventa pensjonsregulering

1,73 %

1,48 %

Forventa avkasting på fondsmidlar

4,30 %

4,10 %

Forventa lønsvekst

2,75 %

2,50 %

Forventa G-regulering

2,50 %

2,25 %

Netto pensjonskostnad Finansiell status pr. 31.12. Pensjonsforplikting Verdi av pensjonsmidlar Netto pensjonsforplikting (før arbeidsgjevaravgift) Estimeringsavvik Arbeidsgjevaravgift (netto) Netto pensjonsforplikting Driftspensjon Pensjonsforplikting Økonomiske føresetnader: Diskonteringsrente

Ordninga dekkjer krav om innføring av obligatorisk tenestepensjon. Det er ikkje tilsette i andre selskap i konsernet.

FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018 | 39

Notar til rekneskapen 2018

Note 10 – Anna langsiktig gjeld Mor

Konsern

2017

2018

Gjeld som forfell meir enn fem år etter utgangen av rekneskapsåret: Gjeld til kredittinstitusjonar

2018

2017

31 150 000

32 550 000

Note 11 – Pantsetjingar og garantiar mv. (Mor og Konsern) Mor

Konsern

2017

2018

Bokført gjeld som er sikra ved pant og lignande

2018

2017

165 716 321

54 550 000

109 252 247

Langsiktig 15 000 000

127 566 321

Gjeld til kredittinstituasjonar

Kortsiktig 93 627 265

Kortsiktig rammelån/byggjelån

Som sikkerheit for lån er stilt langsiktige fordringar på Fusa kommune og Samnanger kommune. Som sikkerheit for fordringane har kommunen gitt panterett i enkle pengekrav.

Mor

Konsern

2017

2018

1 925 160

5 178 711

81 524 000 20 497 343

Bokført verdi av eiga stilt som sikkerheit for bokført gjeld:

2018

2017

Bygningar / kraftstasjon

49 555 913

26 008 895

38 824 000

Langsiktige fordringar

38 824 000

81 524 000

22 677 696

Kundefordringar

23 282 322

21 383 315

20 784 123

Fordring på dotterselskap

13 793 467

Fordring på tilknytta selskap

903 577

2 019 321

Driftstilbehør og transportmidlar

2 458 686

3 659 560

Varelager

107 308 766

106 936 878

Sum

13 793 467

2 019 321

22 242 756

3 659 560

2 458 686

131 134 583

153 617 652

I tillegg er det gitt pant i avtale om falleige, samt leigerett til kraftanlegg. Det er også bundne bankkonto med midlar som skal dekkja minimum eitt års renter.

Garantiansvar – Mor Garanti

40 | FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018

2018 150 000

Eigarane er ut frå den gjeldande avtalen forplikta til å yte kapital til dotterselskapet Hopselva, slik at selskapet opprettheld ein eigenkapitalandel på minst 25 %.

Notar til rekneskapen 2018

Note 12 – Finansiell risiko – Mor og Konsern Langsiktige utlån er lån i samband med offentleg utbyggjing og vert refundert fortløpande etter planar. Det vert ikkje betalt rente. Lånet er finansiert med langsiktig lån.

Fusa Kraftlag SA har ikkje inngått kontraktar om kjøp eller levering av kraft, og det er difor ikkje finansiell risiko knytt til kraftomsetjing.

For dotterselskapet Hopselva er det inngått ein rentebyteavtale med Danske Bank og med varigheit i 20 år. Avtalen gjev ei rentebane som varierer frå 2,36 % til 4,18 %. I tillegg betalast

Selskapet har investert MNOK 105 i ulike finansplasseringar. Plasseringane er fordelt på ulike nivå av anteke risiko. Finansieringsplasseringane består ved årsskiftet av følgjande

margin på 2,40 %. Over lånet si løpetid er ei gjennomsnittleg rente inklusiv margin på 5,9 % forutsett uendra margin.

plasseringar:

Andre krav følgjer flytande rente.

Marknadsbaserte verdipapir Norske og utenlandske aksjefond

Anskaffingskost

Verdi

Verdiendring i perioden

30 880 470

37 058 928

-15 954 925

Eigenkapitalbevis

1 273 809

1 658 956

-77 714

Kombinasjonsfond

11 850 000

13 153 267

-123 402

Obligasjonar og renteplasseringar

35 095 354

35 481 490

12 225 617

3 248 635

82 348 269

87 352 640

-3 930 424

Anskaffingskost

Verdi

Verdiendring i perioden

12 651 120

6 840 619

-76 033

Renteplasseringar utlån Sum

Øvrige investeringar Norske og utenlandske eigedomsaksjar Enkeltaksjar

5 378 313

1 787 160

-1 191 440

Private equityplasseringar

4 097 955

3 006 569

-74 218

Shipping Renteplasseringar utlån Sum

289 457

3 248 635

25 665 481

11 923 804

-1 341 691

FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018 | 41

Notar til rekneskapen 2018

Note 13 – Bundne midlar Av innskot i bank gjeld kr 734.222 innskot av skuldig forskotstrekk for tilsette.

Note 14 – Lån til nærståande selskap Morselskap Lån til føretak i samme konsern Bratthus Kraftverk AS

2018

2017

8 123 433

8 262 322

Hopselva Kraftverk AS

10 195 786

Gjønaelva Kraftverk AS

27 360 573

10 166 296

Sum

45 679 792

28 624 404

Av lån til dotterselskap er fylgjande ansvarleg lån, utan avtalt attendebetaling eller renter:

Bratthus Kraftverk AS

5 290 100

Hopselva Kraftverk AS

10 195 786

Gjønaelva Kraftverk AS

6 576 450

Mor/konsern Lån til tilknytta selskap og felleskontrollert verksemd Eitro Kraftverk AS Jarlshaug Kraft AS Sambygg AS Sum

2018

2017

18 459 178

4 927 739

274 645

3 000 000

21 459 178

8 202 384

Av lån til knytta selskap nevn over, er følgande ansvarleg lån, uten avtalt tilbakebetaling eller renter:

Eitro Kraftverk AS

4 665 711

Sambygg AS

3 000 000

Lån til Sambygg AS er renteberekna.

42 | FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018

Notar til rekneskapen 2018 Mor

Konsern

2017

2018

KONTANTSTRAUM FRÅ OPERASJONELLE AKTIVITETAR

2018

2017

9 889 444

-6 709 408

-403 860

-404 675

Betalt skatt i perioden

-7 253 201

8 452 862

-404 675

-403 860

9 320 734

7 741 718

84 495

-1 251 695

Ordinære avskrivingar/nedskrivingar

10 154 760

10 955 983

Pensjonskostnad utan kontanteffekt

-1 251 695

84 495

0 -12 664 513

1 000 000

Nedskrivn. av finansielle eigedelar utan kontanteffekt

1 000 000

3 961 495

Endring i markedsplasserte likvider

3 961 495

-12 664 513

Ordinært resultat før skattekostnad

1 130 233

59 168

-471 345

-1 200 874

Resultatandel tilknytta selskap Endring i varer

-1 200 874

-471 345

-754 663

-2 180 353

Endring i kundekrav

-2 117 710

-390 016

-191 802

3 946 234

Endring i leverandørgjeld

3 384 789

500 928

3 153 055

2 648 988

Endring i andre omlaupsmidlar og andre gjeldspostar

-13 797 447

-1 758 575

7 961 548

7 551 433

Netto kontantstraum frå operasjonelle aktivitetar

-6 394 325

4 365 127

KONTANTSTRAUM FRÅ INVESTERINGSAKTIVITETAR 35 000

Innbetalingar ved sal av varige driftsmidlar

35 000

-5 657 143

-6 068 960

Utbetalingar ved kjøp av varige driftsmidlar

-10 168 855

-14 604 962

-30 312 150

Utlån til nærståande selskap

-14 055 495

Innbetalingar frå finansielle anleggsmidlar

42 700 000

3 136 458

-10 000 000

-2 485 685

-3 681 110

Utbetalingar investeringar i finansielle anleggsmidlar Netto kontantstraum frå investeringsaktivitetar

42 700 000

-10 000 000

12 908 405

8 475 650

-1 661 557

KONTANTSTRAUM FRÅ FINANSIERINGSAKTIVITETAR 0

144 000 000

Innbetalingar ved opptak av ny langsiktig gjeld

164 194 854

31 263 260

-6 785 698

-31 688 888

Utbetalingar ved nedbetaling av langsiktig gjeld

-33 088 888

-33 472 212

-109 252 247

-1 600

-4 100

-93 627 265

-4 100

-1 600

Netto endring i kassekreditt/kortsiktig gjeld Utbetalingar av partsmidlar

-551 000

-10 949 113

-482 256

-1 999 991

Utbetalingar til allmennyttige føremål

-10 949 113

-551 000

-1 999 991

-482 256

-7 823 054

5 733 143

Netto kontantstraum frå finansieringsaktivitetar

8 903 015

-3 246 308

-2 347 191

9 603 466

Netto endring i bankinnskot, kontantar o.l.

10 984 340

-542 738

7 258 651

4 911 458

Behaldning av bankinnskot, kontantar o.l. pr. 1.1.

13 771 956

14 314 693

4 911 458

14 514 922

Behaldning av bankinnskot og verdipapir o.l. pr. 31.12.

24 756 297

13 771 956

Utbetaling av kjøpsutbyte

FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018 | 43

REVISJONSMELDING

44 | FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018

FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018 | 45

46 | FUSA KRAFTLAG ÅRSMELDING 2018

Ã&#x2DC;M ERK E T

9 Tr ykksak 6

IL J

| Grafisk produksjon: Bodoni