Ã…rsrapport 2016
ANNUAL REPORT
1
HØYDEPUNKTER
2016 Nytt sykehusbygg påbegynnes for Haraldsplass Diakonale Sykehus Haraldsplass Diakonale Høgskole inngår i nyskapningen VID Vitenskapelige Høgskole Utvidet kapasitet på Solli DPS Haraldsplass Barnevern styrkes på familiehjem og hjemmebaserte barnverntjenester
INNHOLD Bygger for fremtidens behov
4
Haraldsplass Diakonale Sykehus 6 Solli DPS
7
Haraldsplass Barnevern
8
VID Vitenskapelige Høgskole
9
Diakonale tilbud
12
Eiendom & prosjekter
14
Regnskap 2016
17
Prosjektansvarlig: WIKOS as Foto: Torbjørn Wilhelmsen Design og trykk: Bodoni
9 Tr ykksak 6
9
M
1
24
2
ØM ERK E T IL J
Haraldsplass Diakonale Stiftelse driver diakonalt arbeid i et samfunn i betydelig endring. Vi vil utvikle tjenester som svarer på samfunnets behov.
Foto: Nicolas Tourrenc
Vi bygger for fremtidens behov for diakonale tjenester
3
HARALDSPLASS DIAKONALE STIFTELSE
2016 har vært et innholdsrikt og spennende år for Haraldsplass Diakonale Stiftelse. Det er mange og store bevegelser i stiftelsen, ikke minst knyttet til eiendomsutvikling og byggeprosjekter.
Illustrasjon: Arkitekt C.F.Møller
Bygger for fremtidens b ehov for diakonale t jenester
Vi understreker likevel at våre bygg og eiendommer er
Verdier og verdiarbeid på Haraldsplass
kun til for en eneste ting: å legge til rette for all aktivitet
Det er verdigrunnlaget som er det bærende og som
som drives for å fremme vårt formål, enten det er
gir alle våre virksomheter sin eksistensberettigelse.
utdanning, sykehus, omsorg eller barn og unge. Mange
Formålet for stiftelsen er «å fremme kristen omsorg
av prosjektene og prosessene krever mot og vilje til å
for mennesker», og dette skjer gjennom sykehus,
satse og utvikle. Det skjer store endringer i samfunnet
sykehjem, arbeid for barn og unge og gjennom høg
rundt oss, og stiftelsen skal være aktiv i møte med
skoledrift. Å sikre at disse verdiene lever i virksomhe
dette. Vi har som formål å drive diakonalt arbeid i sam
tene er en stadig utfordring, og krever en nytolkning
funnet, og da blir en viktig del av dette å være relevant
inn mot alle de endringer som til enhver tid skjer i
og viktig for det samfunnet og de menneskene som vi
samfunnet. Vi mener dette er en sunn og god prosess,
er satt til å tjene.
som avstedkommer mye refleksjon og høy verdibevisst
Stiftelsen har en lang i historie i byen vår, og når vi i har begynt å se nærmere på denne historien i forbindelse med at stiftelsen fyller 100 år i 2018, ser vi at det er
het. Hovedstyret har et eget fokus på dette, og lederne i alle virksomhetene har en dialog med hovedstyret om h vordan dette realiseres.
mange som har gått foran oss som har hatt mot, som
«Hva er diakoni?» blir gjerne det store spørsmålet, og
har villet, og som har våget å utfordre og å satse.
svaret er ikke alltid enkelt. Men som det står i Stiftelsens
Historien forteller oss at sjelden har alt «vært på plass»
verdidokument: «Alle som ønsker å gjøre noe godt
før en beslutning ble tatt, men likevel har det lykkes,
og vakkert for sine medmennesker, er velkomne som
takket være engasjerte og dyktige ansatte og ledere
medarbeidere!». Invitasjonen og utfordringen til å tjene
på alle nivå. Og når vi ser på hva som har skjedd i 2016,
(diakoni) er gitt oss alle, og vi ønsker å utfordre både
er det mye kraft og mye fremtid i sikte.
ledere og ansatte til hva dette skal bety for vår institu
I 2016 ble det gjennomført en prosess med sikte på å fusjonere stiftelsene Bergen Guttehjem og Haralds plass Diakonale Stiftelse. Dette skjedde fra 1.1.2017. 4
sjon og våre virksomheter, basert på at «det kristne budskapet understreker det enkelte menneskets verd og gir rom for oppgjør, fornyelse og håp» (Fra Stiftelsen
verdidokument). Dette må være mer enn tomme ord, men prege våre holdninger og våre handlinger, uansett personlig tro og livssyn.
Representantskapet
We prepare for future needs in diaconal services
Representantskapet for Haraldsplass Diakonale Stiftelse
2016 has been an eventful and excit
møtes en gang i året, og består av 15 representanter,
ing year for Haraldsplass Deaconess
hvor fem er oppnevnt av biskopen i Bjørgvin Bispe dømme (BD) og hvor biskopen har fast plass, fem er oppnevnt av Diakonifellesskapet (DF) og hvor forstanderinnen har fast plass, og fem er oppnevnt av hovedstyret selv (HS). Representantskapet velger hovedstyret og leder for dette.
Foundation Group. A number of property expansions, new organi sational structures and increased caring capacity are all driven with one thing in mind: To promote our mission within education, hospital care, spiritual care and care for children and youth. Our society has witnessed tremendous changes
Representantskapets leder er Egil Herman Sjursen, og
and we have uncovered a number
har i 2016 bestått av Halvor Nordhaug (BD), Hildegunn
of requirements that show that we
Katarina Isaksen (BD), Gunnar Kolaas (BD), Peter Rikard Johansen (BD), Øyvind Øy (BD), Rollaug Waaler (DF), Dag Inge Ulstein (DF), Bente Daltveit (DF), Randi Han sen Våge (DF), Cecilie Lycke (HS), Tor Aase Johannesen (HS), Jan Arthur Hammer (HS), Kjell Bertel Nyland (HS) og Egil Herman Sjursen (HS).
Hovedstyret Hovedstyret består av Johan Fredrik Odfjell (leder), Edel Eikeseth (nestleder), Elisabeth Müller Lysebo, Helge Taranrød og Bjørg Sveinall Øgaard (fra juni 2016). Sistnevnte erstattet Nils Håkon Urangsæther som i denne omgang hadde sittet i styret siden 2012. Vara medlemmer til hovedstyret er Ola Honningdal Grytten, Vetle Karlsen Eide og Beate Husa.
Ledergruppen Stiftelsen Ledergruppen for stiftelsen består av de daglige lederne for våre virksomheter, samt administrerende
are still needed. We must always remain relevant in terms of the needs of society and our communi ties. In 2018, the Foundation will celebrate its centenary. Looking back on our achievements in 2016, we can confidently approach our centenary celebrations with energy and optimism.
Values The Foundation is founded on diaconal values providing an every day raison d’être. Our mission is to “promote Christian care for citizens”. Continuous reflection on this is essential in order to nourish new awareness and practices. This is a focus area for the Board, and the CEOs for the different areas discuss
direktør for stiftelsen, forstanderinne og økonomi
this issue with the Board. What this
direktør. Saker som diskuteres i ledergruppen er gjerne
requires, however, is not always
overordnede strategiske spørsmål som har betydning
easy. Meanwhile, “persons who
eller kan ha betydning for alle virksomhetene. En gang
want to do something good and kind
per år reiser denne gruppen på en «dannelsestur» for
for their fellow humans are welcome
å fokusere og arbeide med vår historie og våre verdier.
to work with us”.
I 2016 besøkte ledergruppen Sjømannskirken på sørkysten av Spania, El Campanario. Tema var kirke helsedokumentet som lå til grunn for Kirkemøtets behandling av denne saken våren 2015, og på hvilken måte dette utfordret stiftelsen og virksomhetene. Ledelse og fokus på verdiene er viktig for stiftelsen, og er etter vår oppfatning avgjørende for å kunne drive gode og bærekraftige virksomheter som fremmer formål og ansvaret vårt i samfunnet.
5
HARALDSPLASS DIAKONALE SYKEHUS
Haraldsplass Diakonale Sykehus er vår største ideelle virksomhet og lokalsykehus innen indremedisin for innbyggerne i Nordhordland og en tredjedel av Bergens innbyggere.
Respektfull, kompetent, medmenneskelig og samhandlende Gjennom fritt behandlingsvalg har sykehuset også et
Haraldsplass Deaconess Hospital
tilbud til hele Norges befolkning, og er spesielt dyktige på avansert kne-, skulder- og protesekirurgi, urologi,
Respectful, competent, compassionate and co-operational
tykktarmskreft og brokk. Haraldsplass er dessuten anerkjent for tilbudet innen geriatri og lindrende behandling ved Sunniva senter. Sykehuset har et fortrinn i sin størrelse. Gjennom kortere linjer og en optimal miks av faggrupper og
The Hospital is responsible for
kompetanse har sykehuset en betryggende gjennom
some 140,000 citizens in the
føringskraft når behandlingstilbudet skal videreutvikles
Bergen area, providing general
til beste for pasientene.
hospital services. Additionally,
Dyktige fagfolk og medarbeidere har et godt og felles
advanced medical surgery within
engasjement for pasientbehandling med kompetanse
knee, shoulder and arthroplasty.
og hjertevarme og jobber mot sykehusets visjon om å
Furthermore, the Hospital
bidra til livsmestring, helse og lindring – for pasienter
focuses on treatment of urology
the Hospital has specialised in
og pårørende.
diseases, colon cancer and
2016 har vært et innholdsrikt år for sykehuset, med
well-known for its unique services
aktivitetsvekst, effektivisering og god drift. Samtidig
within geriatric and palliative
har sykehuset arbeidet med planlegging av fremtidig
treatment. In 2016, the Hospital
hernias. The Hospital is also
staff performed 30,769 polyclinic
drift og innflytting i nytt hovedbygg i 2018. Nye
consultations, had 13,323
Haraldsplass blir ikke bare et nytt og etterlengtet bygg
patients overnight and 9,834
med moderne kvaliteter, men representerer også nye
emergency help admissions.
måter å organisere arbeidet på til beste for pasientene. Sykehuset skårer godt på viktige kvalitetsindikatorer og har, gjennom systematisk kvalitetsarbeid, fokus på
samhandlingsseminar med fastleger for å sikre god
videreutvikling for å sikre et godt og trygt behandlings
dialog og samhandling til pasientenes beste. Sykehuset
tilbud for pasientene.
samarbeider godt med brukerutvalg, primærhelse
God kommunikasjon er en viktig del av sykehusets fokus på helhetlig pasientbehandling. I 2016 har syke
tjenesten og andre sykehus – og har en god dialog med oppdragsgiver.
huset fått nye nettsider med behandlingsinformasjon
Sykehusets kjerneverdier – respektfull, kompetent,
gjennom Felles nettløsning for spesialisthelsetje
medmenneskelig og samhandlende – gjenspeiler syke
nesten. I løpet av året har også sykehuset holdt to
husets diakonale fundament og bidrar positivt i fokuset
6
NØKKELTALL • Lokalsykehus for 140.000 innbyggere • 865 millioner i omsetning • 30 769 polikliniske konsultasjoner • 13.323 døgnopphold, 1.828 dagopphold • 9 834 øyeblikkelig hjelp innleggelser • 4 893 operasjoner • 886 ansatte
på helhetlig pasientbehandling. Sykehusets frivillige er
Ved Haraldsplass Diakonale Sykehus får sykepleierstudentene
med på å tilby «det lille ekstra» til pasientene.
ved VID Vitenskapelige Høgskole praktisk erfaring. Foto: Nicolas Tourrenc
Haraldsplass Diakonale Sykehus ser på miljøarbeid som
Styret har i 2016 bestått av Jørn-Henning Theis (leder),
viktig, og ble i 2016 miljøsertifisert etter ISO 14001
Edel Eikeseth (nestleder), Laila Dåvøy, Victor Norman,
standarden. Gjennom sertifiseringen forplikter syke
Jon Arne Fauskanger, Sebastian von Hofacker (ansatt),
huset seg til et kontinuerlig arbeid for miljøforbedrin
Frank Tollånes (ansatt), Susann Muri (ansatt).
ger i forhold til sykehusdriftens påvirkning av ytre miljø.
7
SOLLI DPS
Solli DPS er et distriktspsykiatrisk senter som er lokalisert på Nesttun, litt sør for Haraldsplass Campus.
Egenverdi, tillit, kunnskap og rettferdighet Solli District Psychiatric Centre
Human dignity, trust, knowledge and fairness Solli DPS is a psychiatric hospital that provides care for some 150,000 inhabitants aged 18 or more in Bergen and the surrounding municipalities south and west of Bergen. The hospital has 130
Solli tilbyr behandling til personer over 18 år med ulike psykiske lidelser, og har et sektoransvar for kommunene Austevoll, Samnanger, Os, Fusa og Fana bydel i Bergen kommune. Sykehuset har en driftsavtale med Helse Vest RHF, og er en del av spesialisthelse
Kristine Sirevåg er blant dem som bidrar til ny og
spennende forskning ved
employees working in four departments. In recent years, Solli has focused on
Solli DPS. Sirevågs prosjekt er
scientific research within
rettet inn mot sammenheng
clinical psychiatry. During
mellom fysisk aktivitet og
2016, researchers at Solli
psykisk helse blant eldre med
have delivered substantial
generalisert angstlidelse.
tjenesten på Vestlandet.
contributions in their fields, both at conferences and in scientific research journals.
Stiftelsen eier sykehuset sammen med Anton og Malla Mohrs legat. Sykehuset arbeider etter fire kjerneverdier: Egenverdi, tillit, kunnskap og rettferdighet. Dette er verdier som alle på hver sin måte utfordrer i møte med ansatte, pasienter og pårørende.
NØKKELTALL
Sykehuset har ca. 130 ansatte, og består av en døgnavdeling, en dagavdeling, poliklinikk, samt et ambulant team.
• Opptaksområde: Os, Fusa, Samnanger, Austevoll samt Fana bydel i Bergen
Det har de senere årene vært et sterkt fokus på forskning, og da
• Befolkning: ca. 55 000 innbyggere over 18 år
med en vekt på betydning av aktivitet innenfor psykisk helse. Solli har
Styret har i 2016 bestått av Jørn-Henning Theis (leder), Tor Aase
• Tre kliniske avdelinger: Dagavdeling, Poliklinikk og Døgnavdeling med 20 senger
Johannesen (nestleder), Elisabeth Müller Lysebo, Elisabeth Seim,
• Ansatte: 135
Olaug Ytrefjord (ansatt), Beate Johanna Kryvi (ansatt).
• Omsetning: 125 mill.
i 2016 gjort seg bemerket gjennom flere konferansebidrag og artikler.
8
HARALDSPLASS BARNEVERN
Haraldsplass Barnevern har vært gjennom en sterk utvikling og mange endringer de to siste årene.
Familiehjem og h jemmebaserte barnevernstjenester Barnevernet er den av våre virksomheter som til nå har vært sterkest eksponert for konkurranse og anbudsregimet som har ført til et kontinuerlig fokus på god drift og muligheter for best mulig utnyttelse av ressursene. Haraldsplass barnevern har derfor de siste årene gått fra å kun bestå av institusjonsplasser, til satsing på familiehjem hvor en voksen frikjøpes for å kunne følge opp et barn eller en ungdom i et hjem, samt på hjemme baserte barnevernstjenester. Her følges en ungdom opp i sitt eget hjem og nærmiljø av en fagperson, og slik skal få hjelp til en god utvikling i forhold til de utfordringene som kan være krevende for den enkelte ungdom.
Haraldsplass Youth Care
Home for children and home-based services Due to radical changes in the external conditions over the last years, Haraldsplass Youth Care has seen considera ble change and professional development. One may say that Haraldsplass Youth Care has
Virksomhetsrådet for Barnevern
NØKKELTALL
består av Jørn-Henning Theis
• 11 institusjonsplasser
(leder), Rollaug Waaler (nestleder),
• 6 familiehjem
Nina Solberg Nygård, Kjell Arne Geitrem, Leif Arne Larsen (ansatt),
• 45 hjelpetiltak(oppfølging i hjemmet)
establishing long-term co-
Ragnhild Steinsvik (ansatt).
• 45 ansatte
open their homes to children
• 36 millioner i omsetning
and youths, where adults
been through a fundamental change, from basically provid ing institutionalised care to operation with families who
receive remuneration for caring for an extra member of the family, and following up young people with needs within their own family and environment. Both the child or youth and their families stay in contact with Haraldsplass Youth Care on a regular basis.
Haraldsplass Barnevern engasjerer mange familier til å åpne sine dører for barn og unge som trenger et godt sted å vokse opp. Else Marit og Kenneth Jonassen på Osterøy er blant disse.
9
VID VITENSKAPELIGE HØGSKOLE
Fra 1. januar 2016 ble VID Vitenskapelige Høgskole etablert. VID er et resultat av en fusjon mellom de diakonale og teologiske høgskolene Diakonhjemmet Høgskole i Oslo og Sandnes, Misjonshøgskolen i Stavanger, Høgskolen Betanien i Bergen, samt Haraldsplass Diakonale Høgskole.
Sykepleierutdanninger i Bergen fusjonert inn i ny høgskole Det var en krevende prosess å få til fusjonen mellom disse høgskolene som hver for seg representerte lange og gode tradisjoner, men resultatet av fusjonen etter et år virker veldig bra. Bakgrunnen for fusjonene var at disse hver for seg var for små i møte med stadig større enheter og utfor dringer innenfor høyere utdanning. Selv om disse institusjonene hver for seg leverte gode resultater og hadde god søkning, var det behov for en konsolidering for å kunne møte økte krav til høyere utdanning. Den nye høgskolen er organisert som aksjeselskap, hvor hver av eierne har en eierpost av aksjene i et eierselskap som så igjen eier 100 % av VID vitenskape lige høgskole, hovedsakelig basert på omsetning før fusjon. Det betyr at det også er mulig for andre aktører som driver høyere utdanning basert på det kristne verdigrunnlaget å tre inn i den nye høgskolen. Høgskolen har i 2016 arbeidet mye med langtids budsjett og strategiplan for veien videre, samt det å få fire høgskoler til å handle som en høgskole både i forhold til stab, fokus, rutiner og prosesser. I Bergen
VID Specialised University
Two university nursing colleges in Bergen merge to form one new national body On 1 January 2016, Haraldsplass Diakonale Høgskole merged with two other university colleges and one specialised university, and formed a new body providing higher education in nursing, theology and leadership. Each of the schools, located in Oslo, Stavanger and two in Bergen, has a long history and a sound reputation for high quality in their respective fields. However, a governmental demand for larger and more robust units in the field of higher education in Norway made it reasonable for these
har det vært arbeidet spesielt med prosjektet «Fra
diaconal institutions to merge.
to til ett fagmiljø» hvor Haraldsplass og Betanien har
The two units in Bergen, located
jobbet for å etablere en felles fagplan.
at Haraldsplass and in Fyllings
Høgskolen legger opp til en samlokalisering i Bergen og Stavanger, i Bergen allerede fra 2020. Styret for VID består av Paul Erik Wirgenes (leder), Anne Sissel Faugstad (nestleder), Irene Dahl Andersen, Ingvill Hagesæther Foss, Roar G. Fotland, Bodil Tveit (ansatt), Knut Alfsvåg (ansatt), Jon Helge Løken (student), Ida Johanne Staalesen (student).
10
dalen (former Høgskolen Betanien founded by the local Methodist community) are planning to co-locate all their activities not later than 2020.
11
Foto: Nicolas Tourrenc
HARALDSPLASS DIAKONALE STIFTELSE
Samfunnet rundt oss er i stadig utvikling, og for å opprettholde og utvikle diakonale tilbud som er relevante i samfunnet må også Haraldsplass Diakonale Stiftelse gå nye veier og vedlikeholde de stiene som generasjonene før oss har tråkket opp. Stiftelsen er engasjert i et bredt spekter av diakonale tjenester.
Bredt spekter av diakonale tilbud Stiftelsen Domkirkehjemmet i Bergen
Soltun Undervisningsgård
I 2016 ble vedtektene for Stiftelsen Domkirkehjemmet
Soltun undervisningsgård ligger i Arna bydel, på andre
i Bergen endret slik at Haraldsplass Diakonale Stiftelse
siden av Ulriken. Gården har vært forpaktet i en årrekke
nå utnevner hele styret for Domkirkehjemmet. Stiftelsen
av Einar Tvedt som har bygget gården ut til å bli et
ser dette som svært positivt, og har et ønske om økt
viktig tilbud for barn og unge i kommunen. Mellom
fokus på eldre og eldreomsorg.
16–18 000 besøkende er innom gården hvert år, og
Eldreomsorg er også et naturlig område for stiftelsen, både ut fra stiftelsens formål, men ikke minst ut også fra de samfunnsutfordringer som er og vil komme innenfor eldreomsorg. Haraldsplass Diakonale Sykehus har også særlig et ansvar innenfor geriatri i regionen,
det er tilbud om riding, gårdsbesøk og undervisning. Mange barn i barnehager og SFO er innom Soltun i løpet av året. I tillegg er gården godkjent «inn på tunet-gård», samt flere personer er på arbeidstiltak på gården.
og VID har i tillegg til bachelor i sykepleie, også flere
I 2016 avsluttet Einar Tvedt sitt nær 40-årige forpakt
relevante videreutdanninger innenfor fagområdet
ning av Soltun, og la bak seg en tid med stor utvikling
palliasjon/geriatri.
og stort engasjement. Ny forpakter begynte høsten
Domkirkehjemmet har i dag 96 senger, og 112 årsverk, fordelt på ca. 250 ansatte. Dette er et av de større
2016, Kjell Martin Myhr. Vi ser frem til videre utvikling av Soltun i årene som kommer.
sykehjemmene i Bergen. Høsten 2016 fikk syke
Fra 1.1.2017 ble Soltun som har vært eid av Bergen
hjemmet ny daglig leder, Elin Sjursen som overtok
Guttehjem, en del av Haraldsplass Diakonale Stiftelse
etter Åse Stray.
fordi stiftelsene fusjonerer fra denne datoen.
Styret for Domkirkehjemmet består av Øyvind Holte (leder), Rollaug Waaler (nestleder), Jon Arne Fauskanger, Dag Terje Finnbakk, Britt Helen Åmås (ansatt).
12
Haraldsplass Deaconess Foundation
A broad spectre of diaconal services With effect from 2016, Haraldsplass Diakonale Stiftelse has appointed new Boards of Directors in the foundations for one of the largest elderly homes in Bergen; Domkirkehjemmet. This move has been welcomed as it is line with the ambition for an increased focus on care for the elderly by Haraldsplass Diakonale Stiftelse. Domkirkehjemmet has a
Diakonifellesskapet Diakonifellesskapet har sine røtter tilbake til det opp
capacity for 96 persons who are cared for by 250 employees (112 FTEs)
rinnelige søsterfellesskapet på Haraldsplass. Diakoni
Annually, some 16-18,000 children visit
felleskapet er i dag et levende fellesskap av mennesker
Soltun Undervisningsgård (Soltun
som er opptatt av diakonalt arbeid i kirke og samfunn,
Educational Farm) in Arna, east of Bergen
og som møtes med jevne mellomrom til temakvelder,
centre. Here they can see and take part
fester, gudstjenester og ikke minst årsmøtehelg.
in everyday life on a farm, they can ride
Til denne inviteres fra 25- til 70-årsjubilantene av sykepleierstudentene fra Haraldsplass, og det er stor interesse for å delta på disse samlingene. Tema som har vært aktuelle i 2016 er blant annet kall til tjeneste, kristne i andre land, integrering av innvandrere og åndelig oppbyggelse.
Haraldsplass Samtalesenter Haraldsplass Samtalesenter tilbyr samtaler med erfarne samtalepartnere, og er et tilbud til personer som av ulike grunner har behov for en samtale eller flere om livet slik det arter seg. Dette er ikke et tilbud
on horses, and learn about livestock and care for nature. In addition, the Farm provides therapy-riding for different groups. The Farm also provides work training for people with psychiatric problems and/or drug/alcohol addiction. Diakonifellesskapet has its roots dating back to the foundation of the Haralds plass Diakonale Stiftelse. Today, the fellowship is open to all who are engaged in diaconal work in the Church and society. The members meet for discus
innenfor spesialisthelsetjenesten, men en mulighet
sions, celebrations, religious services
for å kunne ta opp ting i livet knyttet for eksempel til
and annual meeting weekends. Themes
relasjoner, tro, arbeid og sorg. Samtalesenteret tilbyr
in 2016 all involved Christian duty and
også kurs og temakvelder relatert til tro, selvbilde
spirituality, care for Christians abroad and
og relasjoner mellom mennesker.
how to integrate emigrants in our society
Regines Gjestehus
at large.
Regines Gjestehus er et overnattingstilbud med
Haraldsplass Samtalesenter (Counselling
10 rom på Haraldsplass som er mye benyttet. I 2016
Centre) offers planned conversations
har gjestehuset et svært godt resultat. Gjestehus og gjestfrihet er en viktig del av diakonissetradisjonens gjesfrihetstradisjon, og vi er glade for å kunne ha dette tilbudet på Haraldsplass.
for people who need counselling with a professional, be it related to belief, relationships, work or sorrow and feeling loss and loneliness. Regines Gjestehus (Guesthouse) offers ten rooms for short or longer stays. Hospitality is a Christian virtue, and in 2016 the guest house was almost at full capacity.
13
EIENDOM & PROSJEKTER
2016 har vært preget av byggeprosjekter og utbedringer knyttet til eksisterende bygningsmasse. Eiendom representerer en stor verdi for stiftelsen, og forvaltning og utvikling av disse er avgjørende for fremtidig bærekraft og at stiftelsen skal være i stand til å kunne utføre sitt oppdrag slik det er nedfelt i grunnreglene.
Haraldsplass Diakonale Stiftelse bygger f or fremtiden Nye Haraldsplass
lagt oppgang fra ny bybane vil også kunne bidra til at
Prosjektet «Nye Haraldsplass» inneholder flere ele
dette blir et flott område.
menter. Det dreier seg om nytt parkeringsanlegg, nytt sengebygg, rehabilitering av eksisterende bygnings masse, men ikke minst hva som skal være inne i et nytt bygg, og hvordan man skal arbeide og organisere seg. Stiftelsen har valgt å organisere dette som et program med en programleder som sikrer at alle prosjektene
Selve sengebygget går etter planen, og alle entrepre nører er kontrahert. Prosjektet følger både tidsplan og budsjett, og grunnsteinen legges ned av helseminister Bent Høie den 22. juni 2017, og planlagt ferdigstillelse av sengebygget er satt til 1. september 2018.
«snakker» sammen og at grenseflatene blir tilstrekke
Campus Haraldsplass
lig ivaretatt.
I januar 2016 ble Haraldsplass Diakonale Høgskole
Parkeringsanlegget
fusjonert med Diakonhjemmet Høgskole, Høgskolen
Dette ble åpent i april 2016, og dermed var et viktig premiss på plass for å kunne starte byggingen av nytt
Betanien og Misjonshøgskolen, og den nye høgskolen fikk navnet VID vitenskapelige høgskole. Et av premissene i fusjonen var samlokalisering av de
fjellanlegg som rommer 350 biler, og som friga plass til
fusjonerte høyskolene i de ulike byene, også Bergen.
sengebygget. Dette betyr at i fremtiden vil det være
Stiftelsen er i ferd med å ferdigstille nytt sengebygg
svært få biler på overflaten ved Haraldsplass, og park
for sykehuset, noe som frigir betydelige arealer som
preget på uteområdet kan ytterligere styrkes. En plan
kan benyttes til høgskolevirksomhet i tillegg til de Illustrasjon: Arkitekt C.F.Møller
sengebygg. Parkeringsplassen er nå flyttet inn i et
14
eksisterende høgskolelokalene fra 1990. Det har i 2016
8b
vært jobbet målrettet med å vise hva som er mulig å
8b er Søstrenes Borettslag. Det er et godt samarbeid
få til og hva dette eventuelt vil koste. En ambisjon ved
og felles forståelse med borettslaget. Stiftelsen har
å lokalisere høgskolen på Haraldsplass, er at det kan
de senere årene kjøpt noen av leilighetene når disse er
skape gode fellesarenaer og muligheter med syke
blitt tilgjengelige. 8b står foran en større renovering
huset, samt at Universitetet i Bergen er kommet langt
av fasaden på vestsiden.
sin planlegging av Helsecampus Årstadvollen hvor mye av universitetets helserelaterte virksomhet blir samlet rett over gaten fra Haraldsplass. Dette, sammen med ny trase på bybanen, gjør Haraldsplass til et relevant og godt sted for å videreutvikle fremtidens helseut danninger på vestlandet. Beslutning om lokalisering
Vikøy Vikøy var diakonissenes sommersted på Vikøy ved Framnes i Norheimsund. Huset ligger vakkert til ved innløpet til Norheimsund i Hardangerfjorden, og har i en årrekke brakt mye glede og mulighet til rekreasjon.
av Campus Bergen for VID skal skje i løpet av 2017.
I de senere årene har imidlertid bruken vært beskjeden,
Vedlikehold og forvaltning av eiendom
Sett i lys av bruken slik den har vært de senere årene,
Som nevnt er eiendom en viktig verdi for stiftelsen,
og etter hvert trengte stedet omfattende oppussing. ble stedet solgt våren 2016.
og vedlikehold og forvaltning av disse har høyt fokus. En del bygninger har en del år hatt noe manglende vedlikehold, men stiftelsen prioriterer nå dette høyt, og vil sikre at vi tar inn det etterslepet som finnes. Dette må også sees i sammenheng med rehabilitering av eksisterende bygningsmasse i forbindelse med at sykehuset endrer arealdisponeringen etter at de har tatt i bruk nytt sykehusbygg, og en eventuell sam lokalisering av VID i Bergen.
Sykehusbygget
Haraldsplass Deaconess Foundation builds for future needs 2016 was dominated by several larger new building and refurbishment projects. Properties represent a vast value for the foundation. Planning for a sustaina ble future, it is important to manage these assets well.
I 2013 ble Overvåkningsavdelingen totalrenovert, og
New Haraldsplass
dette regnes da som en del av «Nye Haraldsplass».
After many years of planning, the construction of the
I 2015 og 2016 er flere av fasadene på sykehusbyg
“New Haraldsplass” hospital started. It is scheduled to be opened on 1 September 2018, and consists of
gene blitt spylt og/eller utbedret, og fremstår nå i god
several elements. Meanwhile, the first sub-project
stand.
was commissioned in April 2016; an underground
I forbindelse med sprengning av parkeringsanlegget som gikk under sykehuset i 2015, ble det en del rystel
parking lot behind the hospital, with capacity for 350 cars. Once the car park was moved from outside to underground, the construction work for the
ser i bygget. Dette var kun overflaterystelser og sprek
hospital could start. The huge building will contain
ker, men medførte at en del ting måtte repareres i
rooms for persons undergoing treatment and various
etterkant. I tillegg ble det en del større påkjenninger
hospital services. After the new building is ready,
på rør, og en del av disse er blitt byttet ut i 2016. Ellers
the old facilities will be modernised and upgraded
avventer stiftelsen/sykehuset med større vedlike
for continuous hospital and educational use.
holdsprosjekter i påvente av rehabilitering av eksis terende bygningsmasse fra 2018.
8c 8c er betjeningsboliger for ansatte, samt at sykehuset leier de tre nederste etasjene, hovedsakelig til konto rer. I 2015 – 2016 er vestfasaden pusset opp, samt byttet ut plater på hele sørfasaden. Det er godt belegg
Campus Haraldsplass Årstad, the area surrounding Haraldsplass, is nomi nated to be the future health campus in Bergen. The University of Bergen, together with the City of Bergen, the regional hospital Haukeland University Hospital, Haraldsplass and the University College of Bergen are planning to develop a university campus for education and research here. Next to this location,
i leilighetene, og hoveddelen av leilighetene er blitt
Haraldsplass Diakonale Stiftelse will develop a
pusset opp i forbindelse med nye leietakere som skal
campus for VID Vitenskapelige Høgskole. A decision
inn. Dette arbeidet fortsetter i 2017.
about this is expected sometime in 2017.
15
16
ÅRSREGNSKAP 2016
Resultatregnskap1
JURIDISK ENHET
KONSERN
75 099 170
925 043 901
Varekostnad
86 104 475
Driftsinntekter 2
Lønnskostnad
40 601 567
677 358 709
Av- og nedskrivinger
5 793 163
19 479 134
Andre driftskostnader
17 916 070
137 978 456
Sum driftskostnader
64 310 800
920 920 774
10 788 370
4 123 127
– 3 502 634
– 2 088 678
Årsresultat før skattekostnad
7 285 738
2 034 449
Skattekostnad3
– 381 827
– 381 827
7 667 565
2 416 276
Driftsresultat Netto finansposter
Årsresultat etter skattekostnad
17
ÅRSREGNSKAP 2016
Balanse EIENDELER
Anleggsmidler Immaterielle eiendeler4 Varige driftsmidler5 Finansielle anleggsmidler6 Sum anleggsmidler
JURIDISK ENHET
KONSERN
381 827
381 827
438 299 551
546 329 741
95 876 860
80 718 096
534 558 238
627 429 664
Omløpsmidler
Varelager
0
5 255 308
4 653 896
43 776 728
0
15 043 861
Bankinnskudd, kontanter
45 005 631
203 384 985
Sum omløpsmidler
49 659 527
267 460 882
584 217 764
894 890 546
Fordringer Investeringer
Sum eiendeler
NOTER TIL REGNSKAPET 1) Regnskapet viser Haraldsplass Diakonale Stiftelse
4) Immaterielle eiendeler er i sin helhet utsatt skattefordel.
juridisk enhet og konsern. Juridisk enhet inneholder eiendomsdrift, parkering og barnevern. I konsernet inngår juridisk enhet og Haraldsplass Diakonale Sykehus.
5) Varige driftsmidler inneholder bygninger, driftsmidler og løsøre. Stiftelsen er i gang med å bygge nytt sengepost bygg for sykehuset slik at denne posten vil vokse frem
2) Driftsinntekter fordeler seg på 865,4 mill til sykehusdrift, 36,4 mill til barnevern og 23,2 mill i andre inntekter.
til utbyggingen er ferdig i 2020. Det er også betydelig skjulte reserver knyttet til gammel bygningsmasse som ikke fremkommer i de bokførte verdiene, i forhold til
3) Virksomhetene til Haraldsplass Diakonale Stiftelse er i all hovedsak ideelle og skattefrie. Unntaket er Haraldsplass Parkering og skattekostnaden relateres til denne virksomheten.
18
takst anslått til ca 500 mill.
EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
JURIDISK ENHET
KONSERN
Innskutt egenkapital
200 000
200 000
Opptjent egenkapital
163 419 190
219 488 207
Sum egenkapital
163 619 190
219 688 207
Gjeld Avsetning for forpliktelser7
23 478 031
125 405 960
380 267 911
404 608 014
16 852 631
145 188 364
420 598 573
675 202 338
584 217 764
894 890 546
Langsiktig gjeld8 Sum kortsiktig gjeld9 Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld
Styret i Haraldsplass Diakonale Stiftelse Bergen, 27. mars 2017
Johan Fredrik Odfjell leder
Edel Eikeseth nestleder
Elisabeth Müller Lysebo
Helge Taranrød
Bjørg Sveinall Øgaard
Jørn-Henning Theis adm. direktør
6) Finansielle anleggsmidler inneholder for juridisk enhet
8) Langsiktig gjeld er i all hovedsak bankgjeld og denne
investering i datterselskapet Haraldsplass Diakonale
vil også vokse etter hvert som sengepostbygget
Sykehus og en 12,7 % andel i VID Holding AS.
ferdiggjøres.
7) Avsetning til forpliktelser inneholder (juridisk enhet i parentes) balanseførte pensjonsforpliktelser 71,6 mill
9) Kortsiktig gjeld inneholder leverandørgjeld, skyldige offentlig avgifter og annen kortsiktig gjeld.
(8,5), avsetning til avtalefestet overlegepermisjon 17,6 mill, tilskudd/gaver knyttet til investeringer som bokføres i takt med avskrivingen 14,9 mill (14,9) og balanseførte fondsavsetninger på 21,2 mill.
19
REVISORS BERETNING
20
21
22
23
Ulriksdal 8, 5009 Bergen | Telefon 55 97 96 00 | E-post: post@hk.haraldsplass.no | www.haraldsplass.org
24