STYRETS OPPSUMMERING

2019 har vært et aktivt år for fotballen i Hordaland. Det blir utvist stor entusiasme og det nedlegges utallige dugnadstimer på alle plan i klubbene. Dette arbeidet har resultert i en flott sesong hvor det er gjennomført rundt 40.000 kamper for over 35.000 registrerte spillere. Styret gratulerer alle involverte med en flott innsats.

I løpet av 2019 har 34 spillere deltatt på ulike landslagstiltak mens de har representert klubber i Hordaland. Et sterkt antall som samsvarer godt med kretsens andel av fotballaktiviteten i Norge, og som det er grunn til å være stolte av, glede seg over og bli inspirert av.

Styret har i 2019 gjennomført 8 styremøter, herav ett elektronisk, og behandlet 57 saker. Styrets beslutninger bygger på kretstingets vedtak og budsjett og NFFs gjeldene handlingsplan. Styrets primære oppgave er å legge forholdene best mulig til rette for aktiviteten i klubbene.

NFF Hordaland ble 9. september 2019 tildelt gullmedalje i UEFA Grassroots Awards, Best Disability Football Initiativ – for Stjerneserien i NFF Hordaland. Dette er en flott annerkjennelse for det arbeidet som er gjort over mange år. Prisen ble utdelt til NFF Hordaland under et arrangement i UEFA hovedkvarteret i Nyon, Sveits. Dette var første gang et NFF prosjekt gikk til topps i denne prestisjefylte kåringen, UEFA Grassroots Awards.

Satsingsområder Det ble på forbundstinget i mars 2016 vedtatt handlingsplan for perioden 2016–2019 som inneholder tre hovedsatsningsområder.

• Kvalitetsklubb

• Jenter

• Spillerutvikling NFF Hordaland arbeider aktivt for å oppfylle de mål som handlingsplanen legger til grunn og fikk på kretstinget i februar 2017 tingets godkjennelse til å benytte egenkapitalen til ekstraordinære tiltak innenfor disse satsingsområdene.

Aktivitetsutvikling Aktiviteten i Hordalandsfotballen er stabilisert på et høyt nivå. Til det tradisjonelle seriespillet var det påmeldt 2842 lag (2917 i 2018), som sammen med 36 tilrettelagte lag og 30 futsal lag ga en totalaktivitet på 2908 lag i Hordaland i 2019. Alle som ønsker å spille fotball skal få et tilbud, og dette er svært gode aktivitetstall.

Fotballen har imidlertid fortsatt et potensial for vekst både når det gjelder rekruttering av flere barn samt det å beholde flere lenger. Fotballen skal gi fotballglede, muligheter og utfordringer for alle, men av ulike grunner gir mange seg i tidlig alder. Det er viktig å redusere frafallet, arbeide for at flere ønsker å spille fotball lenger og spesielt på jentesiden er det et stort vekstpotensial. Det er også viktig å ha et bevisst forhold til prisnivå på kontingenter og ekstratiltak for å ikke ekskludere noen på grunn av økonomi.

På landsbasis utgjør lagene i Hordaland i overkant av 10 % av det totale antall lag. Årsaken til den store aktiviteten er først og fremst klubbenes gode arbeid med å legge til rette for aktivitet gjennom anleggsutvikling, utdanning og ivaretakelse av gode klubbmiljøer.

Ved siden av tilbudet NFF Hordaland gir gjennom kretsseriene gjennomføres det et betydelig antall fotballkamper i forbindelse med ulike turneringer i klubbregi. Interessen for, og oppslutningen rundt, disse turneringene er store, og det er i 2019 godkjent 33 slike, herav fire Eat Move Sleep cuper støttet av NFFs partner BAMA.

Tilbudet innenfor tilrettelagt fotball er fortsatt i god utvikling og årets Stjerneserie omfattet totalt 36 deltakende lag, 8 for barn og 32 for ungdom/voksen, fordelt på 23 klubber. Ekstra gledelig er det at hele åtte klubber deltok med barnelag i 2019.

Styret vil trekke frem de mange fotballskolene som klubbene arrangerer gjennom sesongen. I år har kretsen godkjent totalt 61 slike, hvorav 59 var støttet av NFFs partner Tine. Fotballskolene er et meget populært tilbud i lokalmiljøet, og vi vil berømme klubbene for god tilrettelegging og gjennomføring av aktiviteten. Gjennom fotballskolene tar klubbene et viktig samfunnsansvar og gir barn og unge et aktivitetstilbud i ferie- og friperioder.

I samarbeid med Telenor tilbyr NFF fotballfritidsordningen TelenorXtra. Konseptet bistår utvalgte klubber med å heve kvaliteten på fotballfritidsordninger. Ved utgangen av 2019 var 14 klubber fra Hordaland med i TelenorXtra, og stadig flere klubber tilbyr en form for fotballfritidsordning.

I OBOS vinterserie deltok det i 2019 10 kvinnelag og 50 herrelag. Turneringen arrangeres i samarbeid med organisasjonen Hordalandsfotball.

Futsalaktiviteten i Hordaland viser en synkende tendens, men utgjør fortsatt en betydelig andel av voksenlag i nasjonal målestokk. I 2018/19-sesongen deltok 30 seniorlag i seriespillet, fordelt på 8 kvinnelag og 22 herrelag, med to nivå på herresiden og ett på kvinnesiden. NFF Hordaland har ingen lag med i nasjonal Eliteserie sesongen 2019/20

Anleggsutvikling Hovedmålet for kretsens anleggsutvikling er å gi alle som vil spille fotball tilgang til gode og mange nok anlegg, både til trening, kamp og egenorganisert aktivitet. I 2019 ble det tatt i bruk seks nye kunstgressbaner. Av disse var tre 11-er-baner og tre mindre baner, herav en hall. I tillegg ble tre baner for 11-er rehabilitert med nytt kunstgressdekke.

Det har gjennom en rekke år blitt bygget og tatt i bruk mange nye baner i kretsen. Styret er svært godt fornøyd med de flotte resultatene som er oppnådd gjennom årene. Anlegg er avgjørende for at den enkelte klubb skal kunne gi tilbud til alle og kretsstyret vil anerkjenne det arbeidet klubbene gjør for å realisere sine anleggsplaner.

Samhandlingen med politikere, fagpersonell i kommuner og fylkeskommunen er vesentlig for å sikre anleggs- og aktivitetsutvikling. Styret er godt fornøyd med at samarbeidet mellom krets, klubber og det offentliges representanter mange steder fungerer meget godt.

Trond Mohn har også i 2019 bidratt med generøse gaver til fotballen i Hordaland i form av økonomiske tilskudd til både anlegg og drift. Han verdsetter frivilligheten høyt, og har gjennom mange år hatt stor betydning for idretten vår. Hans anerkjennelse av vårt arbeid er en stor motivasjonsfaktor for alle de frivillige innenfor organisasjonen.

På vegne av kretsens klubber takker vi Trond Mohn for hans bidrag og støtte. Vi skal sammen med klubbene gjøre vårt beste for å fylle anleggene med enda mer og god aktivitet.

NFF Kvalitetsklubb NFF Kvalitetsklubb er godt forankret og implementert i organisasjonen. Egen ressursgruppe for fagområdet, i tett samspill med dedikerte klubbutviklere, har ansvaret for de operative prosessene i Hordaland. Trond Mohns bidrag og støtte til prosjektet gjør at vi kan sette inn tilstrekkelige ressurser for å følge opp om klubbene som ønsker å bli en NFF kvalitetsklubb. I løpet av 2019 har fem nye klubber oppfylt kriteriene på nivå 1, og totalt i Hordaland er det nå 23 kvalitetsklubber. Tertnes Fotball Herrer ble den første klubben i NFF Hordaland som ble sertifisert på nivå 2. Kvalitetsklubbene ble invitert på utviklingstur til London i november, og hele 19 av 21 deltok. Klubbene gir gode tilbakemeldinger på effekten dette gir og anbefaler andre klubber å sette i gang egne prosesser.

Spiller- og trenerutvikling Utviklingsprogrammet Trenerveilederen fungerer meget godt og ble i 2019 gjennomført for sjuende år på rad. Deltakelsen på UEFA C-lisens, Grasrottrener, har økt kraftig sammenliknet med 2018. Også interessen for UEFA B-lisens viste økende tendens.

Aktiviteten på området spillerutvikling er stabil ift. foregående år, noe som innebærer at det er gjennomført opp mot 320 unike tiltak med en total deltakelse på rundt 1150 spillere. Det samarbeides godt med toppklubbene innenfor dette området, og det drøftes jevnlig flere og nye former for samarbeid. Å styrke samspillet mellom toppklubber og krets er forankret i NFFs handlingsplan og vi ønsker å videreutvikle dette i Hordaland.

18 kvinner/jenter og 16 menn/gutter har representert klubber i Hordaland og deltatt på landslagstiltak i 2019. Et stabilt høyt og solid antall som klubber og krets har grunn til å være tilfreds med.

Jenter Kretstinget 2017 ga styret fullmakt til å bruke av egenkapitalen til styrking av arbeidet med handlingsplanen. Som et ledd i dette ble Hordaland bl.a. den første kretsen i Norge som vedtok å opprette en stillingsressurs direkte relatert mot jenter. Målsetningen med dette er å øke jentedeltakelsen i alle roller innen fotballen, både gjennom rekruttering og redusert frafall.

Siden klubbutvikler jenter ble engasjert høsten 2017 er det initiert og gjennomført flere spennende tiltak rettet spesifikt mot jenter, og særlig «Jenter ut av pasningsskyggen», som har samlet rundt 400 jenter hvert år i tre år på rad er lagt merke til. Her bidrar våre lokale profiler på damesiden og tiltakene er meget vellykket.

Styret har stor tro på at dette fokuset på jenter vil gi resultater på sikt. Fair play og verdier NFF har trygghet, glede, respekt, likeverd og folkelighet som førende verdier. I løpet av 2019 har det vært gjennomført ca. 20 ulike tiltak innenfor dette området som ressursgruppe Fair play og veilederne har hovedansvaret for. Ordningen med å sertifisere Fair play klubber er videreført. Dette innebærer at klubbene må innfri visse kriterier for å bli sertifisert, og 39 klubber innfridde disse i 2019.

Styret mener det holdningsskapende arbeidet er svært viktig, og opplever også at klubbene våre fokuserer på dette. Arbeidet med Fair play fordrer kontinuerlig oppfølging og innsats.

Bruken av sosiale medier er berikende og skaper utvidet engasjement, interesse og utbredelse av fotballen. Slik enkel tilgang på kommunikasjonskanaler gir stor frihet, men det innebærer også et stort ansvar.

Prestasjoner og resultater I Toppserien har våre to fremste klubber Arna-Bjørnar AIL og IL Sandviken gjennomført en god sesong. Sandviken tok en fin 4. plass og Arna-Bjørnar endte til slutt på en 9. plass. Det betyr at begge lagene er kvalifisert for den spissede Toppserien i 2020. I NM tapte Arna-Bjørnar semifinalen hjemme mot Vålerenga mens Sandviken tapte borte mot Trondheims Ørn i kvartfinalen. SK Brann hadde en variabel sesong i Eliteserien, og endte til slutt på 9. plass, og i NM ble klubben utslått i 4. runde etter tap borte mot Ranheim.

I OBOS ligaen imponerte Nest-Sotra Fotball nok en gang og tok til slutt en 7. plass, mens Åsane Fotball leverte en sterk sesong i PostNord ligaen og er etter seier i kvalifisering tilbake i OBOS ligaen 2020.

Styret vil benytte anledningen til å gratulere alle klubber som har rykket opp!

Dommerutvikling Det arbeides stabilt og godt med rekruttering, utdanning og utvikling av dommere i Hordaland. Rekrutteringen er stigende og 547 dommere var påmeldt til årets sesong. Utfordringen er å følge de nye dommerne godt nok opp, samtidig som det skapes gode dommermiljøer i klubber og kretsens regioner. Spesielt gledelig er det at antall kvinnelige dommere har vokst sterkt til 48 aktive i 2019. NFF Hordaland leverer mange dommere til toppfotballen og i årets sesong har vi vært representert i Eliteserien med to hoveddommere. Kai Erik Steen fra IL Gneist og Kristoffer Hagenes fra TIL Hovding. Begge våre dommere var rangert som FIFA dommer i 2019, og begge er rangert som FIFA dommer kommende sesong. Til sesongen 2020 er Sivert Ø. Amland, Fana Fotball, også oppnevnt som dommer i Eliteserien.

Etter en flott sesong ble Anders Olav Dale belønnet med å være assistentdommer i cupfinalen for herrer og Sivert Amland var hoveddommer i finalen NM G19.

Arnor Dingen har 40 års erfaring som dommerveileder og hadde sin siste kamp på toppnivå som veileder i cupfinalen for herrer etter å ha nådd aldersgrensen.

Vi gratulerer alle med gode prestasjoner!

Samarbeid om aktivitet Vi har et godt samspill med NFF sentralt og våre nabokretser. I 2019 har vi samarbeidet med Rogaland om serieavvikling på flere nivå og med dem og Sogn og Fjordane innenfor områdene spiller- og dommerutvikling. Hordaland har også i 2019 vært administrerende krets for 2. divisjon kvinner avd. 4. Rogaland, Trøndelag og Hordaland videreførte felles møteplass for kretsstyrene som ble etablert i 2015, og vi var i september samlet i Oslo.

Samarbeidet med Norges Håndballforbund region vest og Hordaland Idrettskrets om utviklingsstillinger innenfor fagfeltet inkludering minoriteter og flerkulturelle, og med NHF RV om utøvere med funksjonsnedsettelser og spesielle behov, lever i beste velgående. Prosjektene bygger på ekstern finansiering fra både fylke, kommuner og stiftelser, og har solid støtte og anerkjennelse hos disse. Det gjør oss enda bedre rustet til å jobbe mot visjonen fotballglede, muligheter og utfordringer for alle.

Informasjon NFF Hordaland bruker nettsiden fotball.no/Kretser/ Hordaland/ som vår viktigste informasjonskanal mot klubbene. Vi hadde 877.799 (812.459) sidevisninger i 2019 og det er registrert 126.073 (114.357) unike besøkende. En fin økning fra 2018. Kretsens Facebook side viser fortsatt fremgang til 4 135 (3 642) «liker», en økning på 14 %. Vår Instagram-profil, først og fremst rettet mot yngre brukere, har fått mange nye følgere i 2019 og totalen ved utgangen av året var 1751 (1751). Kretsstyrets vedtatte protokoller og vedtak ligger på hjemmesiden. Et utvidet informasjonstiltak for å bidra til en transparent organisasjon. Økonomi Fotballkretsen har en sunn og god økonomi og styret legger frem et regnskap med totale inntekter på kr 15,23 million (17,63 million i 2018) og utgifter på kr 16,24 million (18,06), som inkludert finans gir et negativt aktivitetsresultat på kr 866.467. Dette er litt bedre enn budsjettert, detaljerte opplysninger finnes i økonomidelen.

Styret har i 2019 betalt ut kr 50.000 fra kretsens fond til stipender. Siden 2000 er det betalt ut kr 3.0265.000 fra fond til klubber og klubbmedlemmer.

Veien videre

Styret ser positivt på fremtiden og utviklingen av Hordalandsfotballen. NFF Hordaland står sterkt grunnet stabilt og godt arbeid i klubbene, fin anleggsutvikling og sunn økonomi. Kretsstyret ønsker å opprettholde fokus på de sentrale områdene i handlingsplanen og være en pådriver i forbindelse med oppfølging av denne både ut mot klubbene og mot det sentrale leddet. Vi vet at med god samhandling i hele organisasjonen har vi alle muligheter til å lykkes.

På forbundstinget 2020 skal gjeldene handlingsplan erstattes av ny strategiplan for NFF 2020–2023, og denne vil da bli førende for arbeidet og aktiviteten i Hordaland.

NFF Hordaland ønsker å yte klubbene god service gjennom utviklende samhandling og vi skal søke å tilby et godt og differensiert aktivitetstilbud. Gjennom å legge til rette for en effektiv og god gjennomføring av de ulike tilbudene på alle nivåer skal vi sikre at hverdagen i klubbene flyter så optimalt som mulig. Klubbene bør prioritere utdanning og utviking av ledere, trenere, dommere og spillere. Vi anbefaler klubbene å innarbeide langsiktige strukturer, gode og sunne verdier og sette seg realistiske mål som ivaretar alle medlemmenes interesser over tid. NFF kvalitetsklubb er et nyttig verktøy for å oppnå dette og resultatet blir en god utvikling av fotballaktiviteten i Hordaland.

Videre finner vi at fordelingen mellom menn og kvinner på nettsiden er 73 % / 27 % (71,5 % / 28,5 %) og på Facebook-sidene 63 % / 35 % (64 % / 35 %), mens det på Instagram er nesten optimal balanse med 49 % kvinner og 51 % menn av 2.372 følgere i 2019.

Takk For at fotballkretsen skal kunne holde sitt høye aktivitetsnivå, er vi avhengig av at mange er villig til å stille opp og gjøre en jobb for kretsen.

Styret takker alle frivillige, tillitsvalgte, instruktører, observatører og veiledere for den jobben de har gjort for kretsen i 2019. Totalt er det rundt 150 personer som gjør en frivillig innsats for NFF Hordaland. Videre vil vi takke samarbeidspartnere, media og annonsører som bidrar aktivt til vår virksomhet.

Vi takker alle klubbene og deres frivillige som legger til rette for aktiviteten året gjennom.

Til slutt takker styret vår dyktige administrative stab for det arbeidet som er utført i 2019. Takk for meget god innsats og stort engasjement i en spennende og krevende jobb.

Takk for godt arbeid og samarbeid i 2019.