Column Duidelijkheid

Het klinkt zo eenvoudig, maar het blijkt in de praktijk zo moeilijk. Eigenlijk merk je pas hoe moeilijk het is om duidelijkheid te scheppen als het er echt op aankomt. Meestal is ‘ongeveer’ wel duidelijk genoeg.

Altijd heb ik de behoefte gehad aan duidelijkheid, ik kan niet zo goed omgaan met ongeveer (bedoel je dan links of rechts of juist rechtdoor?), een beetje (bedoel je dan een schepje of een flinke scheut?) en dat hangt er vanaf (waar vanaf? Hoe kan ik zorgen dat het nergens vanaf hangt?). Ik kan niet koken op gevoel, niet ongeveer naar een adres toe rijden; daar word ik onrustig van.

Waar dat vooral door komt is dat er altijd ruimte blijft voor eigen interpretatie en je dus nooit zeker zal weten dat een gewenste uitkomst dé uitkomst zal zijn. Én, het allerbelangrijkste, je verliest de controle over wat anderen doen. Daar komt het stukje neurose bij mij naar boven.

De afgelopen maanden waren daarom ook een uitdaging voor mij. Naast de voor de hand liggende impact die corona op eenieder heeft qua gezondheid, financiële uitdagingen en economische impact, was het voor mij ook nog eens enorm lastig om te gaan met mensen die de ‘regels’ niet naleven. En dat was ook wel begrijpelijk; onze minister-president, het OMT; niemand gaf écht de grens aan; niemand vertelde je wat écht wel en écht niet mocht. Thuiswerken is de norm, alleen noodzakelijke reizen, bijeenkomsten alleen als het voor het belang van het continueren van een bedrijf is, allemaal multi-interpretabele maatregelen.

Sinds twee maanden ben ik General Manager bij Studio 21. Bij vertrek van de operationeel directeur, heb ik de taak op me genomen een evenementenlocatie te begeleiden die - door corona - voor een enorme uitdaging staat. Als de maatregelen dan worden aangescherpt omdat er mensen zijn die de regels aan hun laars lappen, ombuigen naar hun eigen opvattingen en daardoor het virus verspreiden geeft dat dus een dubbele druk. Ik zou zó graag willen dat er maatregelen komen die duidelijk zijn, voor de lange termijn zijn en voor iedereen gelden.

Enerzijds zou het voor bedrijven wellicht een ondergang betekenen, maar dan kun je in ieder geval acteren naar de situatie, in plaats van (zoals nu op het moment van schrijven) smachtend aan het wachten op een eventuele ontheffing, en maar hopen dat het over een paar weken weer over is zodat je misschien nog net wel even dat evenement kunt doen voor het einde van het jaar.

Anderzijds zou het voor mij een continue onrust weghalen. Dan hoef ik geen dingen meer te vinden van wat anderen doen en of dat wel of niet strookt met de maatregelen; er is gewoon één waarheid, geen ruimte voor eigen interpretatie, er is geen willekeur, er zijn regels waar iedereen zich aan moet houden.

Duidelijkheid.

Heerlijk lijkt me dat!

Maaike Heida-Oudshoorn