HillenraadTECH50 - NLD - 2021

Page 1

2021 | € 15,00

DE HEILIGE GRAAL: MET AUTONOOM TELEN NAAR VOLLEDIG VOORSPELBARE PRODUCTIESYSTEMEN

50 MEEST SPRAAKMAKENDE EN VEELBELOVENDE ONDERNEMINGEN IN TUINBOUWTECHNIEK EN -TECHNOLOGIE OP DE 10 BELANGRIJKSTE DOMEINEN


VERPAKKEN ZIT IN ONS DNA Sinds 1919 bouwen wij met veel passie aan ons familiebedrijf. Verpakken, inpakken en vooral aanpakken: het zit in ons bloed. Met liefde voor verpakkingen is het ooit begonnen. En het is wat ons vandaag de dag nog steeds verbindt en trots maakt. Doorgegeven van generatie op generatie. Bij Paardekooper willen wij het verschil maken in de wereld van verpakkingen. Dat betekent alternatieven aanbieden die aantoonbaar duurzamer zijn en het ontwikkelen van circulaire systemen. Zo helpen wij onze klanten de uitdagingen van vandaag om te zetten in kansen voor morgen.

Proud to be part of Koninklijke Paardekooper Group:


Onderdeel van de ROCKWOOL Groep

Week 16

13 - 20 Aug 2021

Kwaliteit A:

65.000 kg

Kwaliteit B:

0 kg

Verspilling:

0 kg OOGSTPROGNOSE VOOR VOLGENDE WEEK

65.000 kg

Week 16 Oogst:

1.7

1.6 kg/m2

kg/m2

66.000 kg

The more you know the better you grow 9

26 - 31 mei

Benieuwd naar hoe data u nóg beter kan helpen bij het telen? Ontdek e-Gro e-Gro ondersteunt u met de juiste inzichten voor een preciezer teeltproces. Dit noemen we bij Grodan ‘data driven Precision Growing’. Op basis van wortelzone-, klimaat-, gewas- en oogst-gegevens biedt e-Gro real time inzichten en slimme aanbevelingen. Hierdoor heeft u 24/7 een gedetailleerd inzicht van de situatie in uw kas. Dat helpt u om de teeltstrategie – die u op basis van uw eigen kennis en ervaring hebt ingezet – te staven met feiten en indien nodig bij te sturen. The more you know, the better you grow. www.grodan.nl/e-Gro

Maak het nemen van beslissingen eenvoudiger Relevante data uit verschillende bronnen in uw kas wordt real-time op een overzichtelijke manier op één plek samengebracht. Optimaliseer uw gewassturing Slimme aanbevelingen helpen u uw irrigatiestrategie te optimaliseren en het gewas naar de gewenste balans te sturen. Continu controle e-Gro is een web-based applicatie, waardoor deze altijd toegankelijk is via alle devices.


MI

ADIEU R

PL ASTI

DISCO BLUE L-1501 AND PURPLE L-1601 FOR SUNFLOWER

DISCO RED L-1101 FOR CORN

Introducing a new range of microplastic-free seed coating products that comply with ECHA’s current proposal and provide high quality solutions for the seed industry.

Do you want to know more? Go to: www.incotec.com/missionzero

the seed enhancement company Part of Croda International Plc

S


TECH50

5

VOORWOORD DE VISIE VAN

6 8 12 32 34 49

BEN VERWAAYEN, Captain of Industry en voorzitter van het Expertcomité van de Hillenraad100 in 2019 over technologie en doorpakken naar community-gedachte DE TECH50-REDACTIE over tech in de tuinbouw MARTIEN PENNING, uitgever Hillenraad100, over de Heilige Graal autonoom telen PRIVA-GEEKS, daarom kozen zij voor de tuinbouw KOERT VAN MENSVOORT, wetenschapper, kunstenaar en oprichter van Next Nature Network, over vooruit naar de natuur HILLENRAAD OVER TUINBOUW-TECH het grote geld en de nieuwe spelers in het veld

15 16 20 24 28 36 40 44 52

COLOFON Uitgever Aldenborg B.V. Research: Martien Penning, Hillenraad BV Samenstelling en review: Hillenraad100, TECH50-Peer group, Redactie Tekstproductie: Hillenraad100, Tekst Unlimited Productiecoördinatie en -realisatie: ANIQ Projectorganisatie Ontwerp: Just in Case Opmaak en uitwerking: Peanutsch Fotografie: De redactie heeft getracht, voor zover mogelijk, de rechtmatige eigenaar van het beeldmateriaal te achterhalen, o.a. Fotostudio GJ Vlekke, Phil Nijhuis, Bart van Overbeeke Advertentieboekingen: Princetown Media Vertaling: Tekom Vertalers

56 60

TECH50 VERANTWOORDING DOMEIN ROBOTICS & SMART MACHINERY  Interview met Maarten Steinbuch ‘Robotisering begint met definiëren van het probleem’ DOMEIN LIGHT & LED  Interview met Sander Hogewoning ‘LED wordt dé standaard in de belichte tuinbouwproductie’ DOMEIN GREENHOUSE TECHNOLOGY  Interview met Annie van de Riet ‘As a service-concepten in de tuinbouw gaan er vroeg of laat komen’ DOMEIN SENSING & DATA COLLECTION  Interview met Marcel Zevenbergen ‘Focus sensortechnologie ligt op realtime metingen’ DOMEIN SMART PROCES CONTROL Interview met Marcel van Haren ‘Gezamenlijke strategie nodig voor de overgang naar smart industry’ DOMEIN DATA SCIENCE  Interview met Jim Stolze ‘Kunstmatige intelligentie wordt een van de belangrijkste gereedschappen van de tuinbouw’ DOMEIN PLATFORMS  Interview met Maurits Kreijveld ‘De vraag ten diepste snappen: dáár draait het om’ DOMEIN VERTICAL FARMING Interview met Leo Marcelis ‘Vertical Farming: waar liggen de kansen’ DOMEIN GENETICS & BIOLOGY Interview met Sjoukje Heimovaara ‘Nieuwe genetische tools: volop kansen, maar een ingewikkeld vraagstuk’ DOMEIN SMART LOGISTICS Interview met Nico Anten en Leon Simons ‘Drie uitdagingen op weg naar smart logistics: digitalisering, decarbonisatie en disruptie’

© Copyright  Alle rechten voorbehouden. Overname van inhoud uitsluitend met voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.

3


Factory automation in agro & food YOUNG PLANT TECHNOLOGY

C U LT I V AT I O N SYSTEMS

POST HARVEST TECHNOLOGY

Leading in Hortibusiness Software

Software voor Tuinbouw Verkoop- en Productieplanning

Data Analyse

Arbeid- en Machineplanning

Ruimteplanning

Tijd- en Arbeidsregistratie

Financieel

Inkoop- en Voorraadbeheer Inspecties en Gewasbehandelingen Gold

Sections

P00113

Onion 3434A

Inspections

Notes

A. Fritzwather ›

Microsoft Partner

Location & Job Details Inspections Pictures & Videos Comments

Secion Details

Tasks

Job Details

mprise-agriware.com


MONITORING GREENHOUSE INDUSTRY

H

TECH50 VOORWOORD

et is onze drijfveer om jaarlijks de

Toch heeft juist de actualiteit ons doen

Graag nemen we u als lezer mee in

temperatuur van het badwater te

besluiten te kiezen voor een nieuwe

de wondere wereld van de tuinbouw­

meten: hoe staat de Nederlandse

thema-editie met de vijftig meest

technologie en de laatste ontwikkelingen

tuinbouw ervoor? Dat doen we eens in de

spraakmakende en veelbelovende

hierin. Deze uitgave verschijnt vanwege

twee jaar met de Hillenraad100 en in dit

ondernemingen in tuinbouwtechnologie: de

de pandemie een jaar later dan gepland

‘tussenjaar’ met de speciale thema-editie

HillenraadTECH50. Tuinbouwtechnologie

en dat heeft ons in staat gesteld een jaar

HillenraadTECH50.

in al zijn facetten speelt niet alleen een

langer de ontwikkelingen op de voet te

belangrijke rol bij het oplossen van

volgen. En de enige juiste conclusie is dat

Natuurlijk was het heel verleidelijk om een

wereldvraagstukken op het gebied van

de ontwikkelingen nog sneller gaan dan

update van de vorige thema-editie, de

vers en veilig voedsel, gezondheid en

gedacht.

Hillenraad SUB40, te maken. Het spotten

welbevinden, maar ook bij vraagstukken

van de 40 ondernemingen die woest

over efficiënt en effectief gebruik van

Dat is eerder veelbelovend dan angst­

aantrekkelijk zijn voor mensen onder

grondstoffen, water en energie.

aanjagend. Er is een wereld te winnen met

de 40 jaar is immers heel relevant voor

tuinbouw in de hoofdrol. Laten we samen

de toekomst van ondernemingen die

Klimaatverandering en de Covid-pandemie

bouwen aan een tuinbouwsector van

actief zijn in de tuinbouw. Zeker omdat

hebben een aantal fundamentele

wereldformaat.

we juist de nieuwe generatie heel hard

wereldvraagstukken uiterst actueel

nodig hebben. Met hun kennis, kunde

gemaakt. Hoe gaan we klimaatneutraal

Martien Penning

en vaardigheden op het gebied van

produceren, wat produceren we waar

Initiator Hillenraad100 en HillenraadTECH50

technologie, social media en de invulling

en hoe borgen we voedselveiligheid en

van de duurzaamheidsopgave, kunnen zij

voedselzekerheid? De tuinbouw en de daar

een belangrijke bijdrage leveren.

toegepaste technologieën leveren een essentiële bijdrage aan deze vraagstukken.

5


DOORPAKKEN NAAR COMMUNITYGEDACHTE BEN VERWAAYEN “Technologie in de tuinbouw is ontzettend belangrijk. Maar maak niet de fout om alleen daarop te focussen. Technologie is een middel en geen doel. Een ander misverstand is dat schaal­ vergroting de weg naar succes is. In mijn optiek is daar de grens wel bereikt of in ieder geval in zicht. Waar de kansen en nieuwe mogelijkheden dan wel liggen? Het sleutelwoord voor de toekomst is ‘community’s’.” Aan het woord is Ben Verwaayen, oud-topman van onder andere Alcatel-Lucent en British Telecom, partner van Keen Venture Partners en in 2019 voorzitter van het Expertcomité van de Hillenraad100.

“V

bijdraagt aan duurzaamheid in de breedste zin van het woord. Het zijn allemaal externe factoren die een belangrijke rol spelen of zouden moeten spelen bij de interne bedrijfsvoering. Nabijheid is dan bijvoorbeeld een thema. Alles zomaar de wereld over sturen, is op termijn geen houdbaar concept. Je hebt geen kristallen bol nodig om dat te kunnen voorspellen. Waarom daar dan niet nu al op voorsorteren?”

EIGENWIJZE TUINDERS

roeger ging het over ketens;

partijen die waarde toevoegen. En dat

“De traditionele tuinbouw is altijd

vandaag de dag draait het

kunnen dus best bedrijven zijn die nooit aan

buitengewoon innovatief geweest, maar

veel meer om community’s.

de tuinbouw gedacht hebben en daar niet

dan wel voornamelijk binnen de eigen

in gespecialiseerd zijn.”

sector grenzen. Het is nu zaak om die

De essentie daarvan is dat je erin stopt waar je zelf goed in bent en eruit haalt waar

6

zwaar: je zult moeten bewijzen dat je

grenzen op te rekken en ook partijen van

anderen goed in zijn. Degene die levert,

GEEN KRISTALLEN BOL NODIG

buiten de sector op te zoeken. Eigenwijze

is ook degene die ontvangt. Zo werk je

“De voorwaarden die bepalen of je als

tuinders hebben in het verleden de

gezamenlijk aan een onverslaanbaar goed

onderneming succesvol bent, liggen

tuinbouw enorm vooruit geholpen.

eindproduct. We zien dat community’s zich

steeds vaker buiten de sector. Een van

Die eigenwijsheid kan nu helpen om open

razendsnel ontwikkelen en dat ook spelers

de belangrijke componenten is ESG:

te staan voor de community-gedachte en

die niets met de tuinbouw hebben, daar

Environmental, Social en Governance.

daarmee aan de slag te gaan. De tuinbouw

deel van uitmaken. Bijvoorbeeld omdat

De tuinbouw kan er niet als vanzelfsprekend

is ontzettend goed in het hier en nu, maar

zij een product of dienst leveren die slim

vanuit gaan dat de samenleving alles fijn

minder sterk in het openen van hekjes naar

toepasbaar is in de tuinbouw. Je vormt zo’n

vindt wat de sector doet. Je moet er hard

andere sectoren. Het kan best zo zijn dat

community niet alleen met de klassieke

aan werken om die ‘license to operate’

een bedrijf met nul komma nul verstand

en welbekende bedrijven, maar met alle

te blijven verdienen. En dan weegt ESG

van tuinbouw een component heeft die


TECH50 INTERVIEW belangrijk voor je is. In het idee van een

EXCELLENTE UITGANGSPOSITIE

Overigens vind ik het wel zorgwekkend

community geef je juist ruimte aan dat

“Die andere manier van denken – de

dat we in Nederland niet of nauwelijks

soort partijen. Het dwingt je om na te

community-gedachte – moet je vooral

tuinbouwgerelateerde ‘unicorns’ hebben,

denken over de vraag wat nu precies jouw

niet als verlies van zelfstandigheid zien,

startups die meer dan één miljard dollar

toegevoegde waarde is en waarin jij kunt

maar als een andere deur die opengaat.

waard zijn. De manier om daar wel te

excelleren.”

De tuinbouw mag terecht trots zijn op wat

komen? Focussen en de beste zijn in wat je

er de afgelopen jaren allemaal bereikt is,

doet!”

SCHAALVERGROTING IS SPIERBALLENTAAL

maar trots is zelden een goed argument

“Ik denk dat focussen op schaalvergroting

te veel achterom kijken en zeker niet stil

niet verstandig is. Nog verdere schaal­

blijven staan. De sector heeft een werkelijk

grootte brengt nieuwe problemen en

excellente uitgangspositie en als we de

vraagstukken met zich mee, bijvoorbeeld

ketengedachte inruilen voor het idee van

op het gebied van duurzaamheid. Ik geloof

een community, liggen daar geweldige

juist dat in de volgende fase het er veel

kansen. Technologie en data zijn daarbij

meer om gaat dat ondernemers hun

niet leidend; het zijn niks meer en niks

niche gaan vinden. Schaalvergroting is

minder dan hulpmiddelen.”

om te houden wat je hebt. We moeten niet

‘spierballentaal’; de echte winnaars zijn de ondernemers die zo flexibel mogelijk

WAAR ZIJN DE UNICORNS?

naar techniek en technologie kijken en

“Ik zie de nieuwe fase die de tuinbouw

dat kunnen inzetten in hun community.

ingaat overigens helemaal niet als een

De inhaalslag op schaalgrootte die we

complexe opgave of uitdaging. Dat is mij

nu in de tuinbouw zien, is min of meer

veel te negatief. Het is toch een feestje voor

afgedwongen door het gebrek aan

ondernemers dat zij weer vol enthousiasme

community’s. En in die schaalgrootte

in een volgende ontwikkeling kunnen

gaan investeerders meer en meer de

duiken? Ik heb er alle vertrouwen in dat

koers bepalen.”

tuinbouwondernemers die kansen gaan grijpen. We hebben het over een groep ontzettend krachtige ondernemers en die kunnen beslist mee in zo’n nieuwe fase.

7


TECH IN DE TUINBOUW “Dat is vrij simpel,” zegt een van de redactieleden verwonderd, als we vragen naar de toekomst van tech in tuinbouw. “Ik ben ervan overtuigd dat Nederland de kennis en kunde heeft om wereldwijd voorop te blijven lopen in de hightech glastuinbouw en zo bij te dragen aan een gezondere, betere wereld voor iedereen.” Dat is precies wat we vaker te horen krijgen als we met de redactieleden discussiëren over hun tech-visie op de tuinbouw van de toekomst. Wat maakt de Nederlandse tuinbouwsector zo uniek? Waar zijn grootse ontwikkelingen? Wie zijn de spelers van de toekomst? En blijven we ons voldoende realiseren dat ook buiten onze landsgrenzen ontwikkelingen vliegensvlug gaan?

E

en antwoord op die vraag zocht de redactie in de eerste plaats in de toekomst van de tuinbouwproducten

zelf en in de consument die verse, lokale producten steeds beter weet te waarderen. Een greep uit de opinies: “Er zal in de toekomst sprake zijn van een volledig vraaggestuurd productieproces, waarbij de vraag ook nog eens fijnmazig en consumentgericht wordt geformuleerd. Big data en algoritmes vormen de belangrijkste instrumenten in dit proces. In de tech-ontwikkelingen moeten we zoeken naar die die spraakmakende en veelbelovende ondernemingen die voorop lopen in nieuwe ontwikkelingen en die de tuinbouwsector van vandaag de dag radicaal kunnen veranderen.”

ANDERE MINDSET Het betrokken en soms geromantiseerde karakter van de Nederlandse tuinbouw behoeft een andere mindset volgens de

REDACTIEBIJEENKOMST MAART 2020

redactie, zeker voor een toekomst waarin

Van links naar rechts: Liselotte de Vries, Jorge Martins, Martien Penning,

tech de overhand heeft. Veel tuinbouw­

Rob Helderman, Bas van Eerdt, Mike van Schie, William van Dulken,

bedrijven zijn al jarenlang actief bezig met

Mark Murkes, Tim Zwinkels, Maurice Dame, Robin van den Broek,

innovatieve productietechniek maar hebben

Tom Zwinkels, Anita Bassie

nog een traditionele bedrijfsvoering als het gaat over de toepassing van de

Niet op de foto: Simone Keijzer

8

laatste technologieën. De redactie is


TECH50 DE TECH50-REDACTIE eensluidend over het toekomstbeeld

verwoordt. Het is voor de redactie duidelijk:

ups, als gevestigde bedrijven zijn. Het gaat

waarbij tech integraal zal worden toegepast.

we staan aan de vooravond van vele grote

uiteindelijk om díe ondernemingen die

Door digitalisering en tech wordt de

ontwikkelingen.

een wezenlijke bijdrage kunnen leveren

tuinbouwwereld radicaal anders. De rol van

aan de transitie van de tuinbouw naar een duurzame sector die gericht is op de

veranderen en bedrijfsprocessen die we nu

WELKE ONDERNEMINGEN WORDEN LEIDEND?

kennen gaan verdwijnen.

De Nederlandse tuinbouw lijkt nog

consument.

de teler met groene vingers zal ingrijpend

gezondheid en welzijn van de wereldwijde

steeds voor te lopen op de rest van de

WELKE TECHNOLOGIEËN WORDEN LEIDEND?

wereld. Innovatie, dynamiek en snelheid,

Een redactielid: “Machine-learning, virtual

volgens de redactie nog steeds typeren.

reality, 5G, big data, 3D-printing, IoT, AI,

Maar ook de rest van de wereld ontwikkelt

image recognition, robotisering; al deze

en accelereert. Veel ondernemingen zien

ontwikkelingen beïnvloeden de wereld

kansen in de mondiale tuinbouw en haar

en markten om ons heen. Het beïnvloedt

gedroomde rol om te voldoen aan de

ook de tuinbouwsector zelf en in welke

alsmaar groeiende vraag naar voldoende

mate kunnen we voorop lopen in die

en goed en veilig voedsel. Met de vraag

ontwikkeling.” Stuk voor stuk gaan deze

naar lokale verse producten groeit ook

technologieën een grote bijdrage leveren

de vraag naar productietechnologie,

aan de oplossingen rondom vraagstukken

teeltkennis en eigentijds ondernemerschap.

die de tuinbouw raken, zoals duurzaamheid,

Uit de discussie met de redactie komt

voedselveiligheid, water en arbeid.

een duidelijk beeld naar voren van de

het zijn woorden die de tuinbouw

winnaars van de toekomst. Die hebben Maar het lijkt nu onmogelijk om te bepalen

allen een duidelijk herkenbare tech-ambitie,

welke technologische ontwikkelingen verder

ontwikkelen continu nieuwe technologieën

doorzetten, met welke snelheid en welke de

en verdienmodellen, hebben een digitale

grootste impact zullen hebben. “Een ding

mindset, investeren structureel in R&D

is zeker, allen zullen een grote invloed

en hebben een positieve impact met hun

gaan hebben op vele bedrijven in de

producten en diensten. Wat de redactie

tuinbouw,” zoals een redactielid duidelijk

betreft kunnen het zowel startups, scale

9


nieuwe perspectieven in Food & Flowers Ontdek samen met BDO waar de kansen liggen in úw markt De wereld verandert voortdurend. Nieuwe technologieën, internationalisering of een onzichtbaar virus dat de wereld in zijn greep houdt. Het zijn de uitdagingen waarop elk bedrijf moet inspelen. Uit onderzoek blijkt dat bedrijven die ten tijde van crisis innoveren, aanzienlijk beter uit de crisis komen. BDO helpt u graag om innovatie een prominente rol binnen uw organisatie te geven. Met behulp van het Innovation Control Framework worden middels een multidisciplinaire aanpak risico’s en kansen in kaart gebracht om daarop vervolgens te kunnen inspelen. Meer weten? Bel Tim Zwinkels of Frank Meijnders (070) 338 08 08 of kijk op bdo.nl

Plantplugsysteem op maat met bewezen voordeel voor mechanische verwerking Preforma pluggen z�n door automatische systemen makkel�k te verwerken zonder schade toe te brengen aan de wortels of de plug. Het bindmiddel geeft stevigheid aan de plug om het gemechaniseerd te hanteren en houdt het luchtgehalte hoog voor optimale omstandigheden voor uw stekken om te wortelen. Wereldw�d profiteren professionele telers en kwekers al van de voordelen van het Preforma-systeem.

Developing sustainable plant growing solutions together www.jiffygroup.com | sales@jiffygroup.com


Sierteelt

Voeding

Farmacie

TURNKEY KASSENBOUW UW VISIE ONZE OPLOSSING T +31 297 344 344 E info@bosmanvanzaal.com www.bosmanvanzaal.com

Innoveren doen we samen Startup & Scale-up team helpt PHYSEE revolutionaire coating voor glastuinbouw realiseren PHYSEE ontwikkelt coatingtechnologieën voor een energieneutrale toekomst van vastgoed. Met hulp van het Startup & Scale-up team van Rabobank zetten zij de stap naar de glastuinbouw. De PAR+ coating van PHYSEE bevordert gewasgroei en draagt zo ook direct bij aan de voedseltransitie. Door het delen van kennis, openstellen van het netwerk en bieden van financiële oplossingen helpt Rabobank samen met haar klanten innovatie versnellen in de Food & Agri sector. Zo bedenken we met elkaar oplossingen die goed zijn voor onze klanten & de wereld om ons heen. Ontdek hoe jij samen met Rabobank kunt innoveren: rabobank.nl/bedrijven/startups-en-scale-ups

Sinds 1921


DE HEILIGE GRAAL

TECH50 AUTONOOM TELEN Het spreekt altijd weer tot de verbeelding: the holy grail. Het onbekende, schijnbaar onbereikbare, maar hogere doel. Het is een van de menselijke drijfveren om gezamenlijk aan iets groots te werken. Ook in de tuinbouw doen we dit. Na een reeks van andere hogere doelen is nu autonoom telen de heilige graal en misschien ook wel het verbindende thema van de HillenraadTECH50.

W

in de tuinbouw. Je sluit ziekterisico’s dan uit, je hebt geen zorgen over beschikbaarheid van arbeid, je kunt een betrouwbare oogstvoorspelling doen en precies dat leveren wat de markt op dat moment vraagt. Er zijn al veel stappen gezet en technologisch kan er steeds meer. Technologie wordt betrouwbaarder en betaalbaarder. Toch is nog lang niet

e schreven het al in het

uiteindelijk verder dan dit. Het gaat immers

iedere technologie volledig betrouwbaar

voorwoord: de tuinbouw

ook over toepasbaarheid, duurzaamheid,

en economisch haalbaar. In veel

en de daar toegepaste

maatschappelijke acceptatie en politieke

opzichten levert de mens nog steeds

technieken en technologieën leveren

besluitvorming. Want de roep om

een betere prestatie. Wellicht minder in

een zeer relevante bijdrage aan het

autonomie is in vele opzichten een

gestandaardiseerde routinehandelingen,

oplossen van wereldvraagstukken op het

luide en wenselijke oproep, totdat het

maar de mens is (nog) onverslaanbaar in

gebied van gezondheid en welbevinden,

impact heeft op onze eigen omgeving of

haar creativiteit en oplossingsgerichtheid

voedselveiligheid en voedselzekerheid.

onze eigen vrijheid. Dat geldt ook voor

bij onverwachte gebeurtenissen en

Maar niet in de laatste plaats draagt het

tuinbouw. Hoe is de interactie tussen de

calamiteiten. En ook de plant zelf is veel

ook bij aan het efficiënt en effectief gebruik

stedelijke omgeving en tuinbouw, hoe is de

intuïtiever dan we vaak beseffen. Niet voor

van grondstoffen, water en energie.

acceptatie van voedsel dat gemaakt is met

niets is biomimicry steeds meer leidend

Dat alles is in grote mate afhankelijk van de

genetische tools en wat vindt de consument

in het vinden van hoogtechnologische

ontwikkeling en toepassing van techniek en

van een vers tuinbouwproduct dat nog

oplossingen.

technologie.

nooit de zon heeft gezien? We moeten

AUTONOMIE

ons als tuinbouw ervan bewust zijn dat de

DOMEINEN

oplossing verder gaat dan techniek alleen.

Er zijn veel technische en technologische

Autonoom telen betekent in de kern: telen

12

ultieme droom van veel ondernemers

ontwikkelingen nodig om uiteindelijk

zonder direct menselijke betrokkenheid.

GEAUTOMATISEERD TELEN

autonoom telen mogelijk te maken.

Dat is allereerst natuurlijk een technische

Een gewas telen onder volledig

Het is geen eenvoudige opgave om dé

en technologische opgave, maar gaat

gecontroleerde omstandigheden is de

factor te bepalen die uiteindelijk voor de


teelt & productie

handel & distributie

markt & consument

Volledig voorspelbare productiesystemen

Platforms en fullfilment centra

Betrouwbare oplossingen voor voedsel- en groenvraagstukken

growing environment

platforms

supply chains genetics

phenotyping

Telen dicht bij de markt Zero waste Low carbon footprint Gepersonaliseerd Consument vers veilig gezond lokaal welzijn

grote doorbraak zal zorgen. Is het LED-

het verder zelf, totdat zich een onverwachte

Dat faciliteert de grote beweging van

licht, robotica, nieuwe genetica of zijn

situatie of calamiteit voordoet. Juist dan

schaalvergroting naar nabijheid, van

het de algoritmes? Veel technologische

komt het aan op de ervaring, alertheid en

centraal naar lokaal, van keten naar

ontwikkelingen zijn onderling sterk

besluitvaardigheid van de piloot. Heb je

community, van circulair naar regeneratief.

afhankelijk en beïnvloeden en versterken

voldoende zicht op de impact en effecten

Veel zal afhangen van de menselijke

elkaar. De grote verbindende factor is

van de nieuwe variabelen en wat zegt het

drijfveren en politieke besluitvorming.

natuurlijk de interactie tussen groei en data.

beslissingsondersteunend model? Uiteraard

Misschien is het wel zoals Daniël Lohues

Het draait in de kern dus om fotonen en

is er vaak ook nog gelegenheid om de

zingt: Wat niet kan, is nog nooit gebeurd.

elektronen.

externe deskundigheid van flight control in

En staan we nog maar aan het begin van

te roepen. Zo stel ik mij ook de tuinbouw

de integratie tussen technologie, biologie

We hebben het technologiespeelveld

van de toekomst voor. Vele mondiale

en tuinbouw of komen we juist terug bij de

opgedeeld in tien verschillende

gebruikers van tuinbouwtechnologie,

oorsprong, toen de mens nog één was met

domeinen (zie ook de verantwoording).

zoals telers, retailers, investeerders en

de natuur?

Die verschillende domeinen staan natuurlijk

lokale partners, die met een hoge mate

niet op zichzelf, maar vormen allemaal een

van autonomie zelf telen. Daarbij kunnen

Bovenstaande illustratie geeft aan

bouwsteen voor het volledig autonoom

zij altijd een beroep doen op diepgaande

waar autonoom telen past in het

telen en de naadloze integratie in de supply

expertise, de jongste softwarereleases

toekomstplaatje. Autonoom telen

chain tot aan de consument. Maar er is nog

met nieuwe features, de meest actuele

leidt tot volledig voorspelbare, lokale

een lange weg te gaan.

algoritmes en de laatste inzichten over de

productiesystemen. Die kunnen direct

vraag van consumenten.

aansluiten op de consumentenvraag,

AUTOPILOT

die via platforms de producent bereikt.

In mijn opinie is de techniek en technologie

NATUURLIJKE INTELLIGENTIE

De supply chain partner zorgt voor de

in de tuinbouw hard op weg naar een

Uiteindelijk draait het om de natuurlijke

fysieke fulfilment, het platform voor de

autopilot-functie: het snel en efficiënt

intelligentie van de mens en de natuur zelf,

virtuele fulfilment. De beleving ligt bij de

afhandelen van routinebeslissingen en

in interactie met techniek en technologie:

consument.

routinehandelingen door middel van

ontwerpen en toepassingen op basis van

vision, kunstmatige intelligentie en robots.

natuurlijke principes, bio-informatica,

Vergelijk het met een ervaren piloot in een

biomimicry, neurale netwerken, fungi-

Boeing Dreamliner die Kennedy Airport als

netwerken in de bodem, quantum

bestemming ingeeft. Dan kan de autopilot

computing biology en nog veel meer.

13


De go-to partner in horti, agri & food Hillenraad Partners biedt toegang tot de kennis, expertise en een

TECH50 INTERVIEW

krachtig netwerk met de executiekracht om bedrijfsvraagstukken snel en vakkundig op te lossen

Board support

Strategie advies

Organisatie & Interim

Finance & Performance

Fusies & overnames, investeren, participeren

Aanscherpen purpose, visie, missie & ambities

Strategie begeleiding & implementatie

Business planning & forecasting

Governance vraagstukken

Verdiepend marktonderzoek

Implementatie tools

RvA bestuur

Performance & Portfolio analyse

Performance analyse

STAK bestuur

Strategie ontwikkeling

Organisatieontwerp en -ontwikkeling

Rendementsverbetering

RvC werving

Ontwikkelelen scenario’s & strategische opties

Verandermanagement

Groeiplan ontwikkeling & Roadmap

Team building & development

Familiestatuut & mediation Bedrijfsopvolging Structurering & estate planning

Commercial Due Diligence Strategische samenwerking

Talentontwikkeling Interim & project management Hillenraad Academy opleidingen & trainingen

www.HillenraadPartners.nl

Business model development

Debt Advisory & financiering Waardebepaling Due Diligence Herstructurering


TECH50 VERANTWOORDING Deze thema-editie, de HillenraadTECH50, gaat om de vijftig meest spraakmakende en veelbelovende ondernemingen in tuinbouwtechnologie. Welke ondernemingen zijn nu met de techniek en technologie van de toekomst bezig? Welke grote en (nog) kleine ontwikkelingen zien we die de tuinbouw gaan veranderen? Het is duidelijk dat er al veel gebeurt en dat er nog veel meer staat te gebeuren. Wij willen deze ontwikkelingen graag duiden, maar dat is geen eenvoudige opgave. TECH ALS VERDIENMODEL

R&D? Heeft de onderneming een helder

En wat zijn deze sterren waard? Het is

In het onderzoeksproces zijn we met

verdienmodel en zijn er al meerdere

een momentopname. Je bent zo goed

de redactie tot de conclusie gekomen

gebruikers, betalende klanten of

als je laatste beoordeling en totdat een

dat deze thema-editie over technologie

toonaangevende launching customers?

nieuwe disruptieve technologiespeler het

heldere beoordelingscriteria moet

Als vierde hebben we bekeken of de

stokje overneemt. Wij hopen met deze

bevatten. Immers: bij veel bedrijven maakt

onderneming op dit technologiedomein

lijst bij te dragen aan een beter inzicht in

technologie een steeds belangrijker

stevige groeipotentie heeft. Is er een

de technologische ontwikkeling van de

onderdeel uit van de bedrijfsvoering, maar

gekwalificeerd team met ‘hipsters,

wereldwijde tuinbouw als relevante sector

is het daarmee ook een tech-onderneming?

hackers en hustlers’? Kortom, is er (markt)

voor het oplossen van wereldvraagstukken.

We hebben er uiteindelijk met het

creativiteit, bevlogen technologische

onderzoeksteam voor gekozen om de

kennis en een fixer die de commerciële

Bent u van mening dat een absolute

scheidslijn te leggen bij ondernemingen

en organisatorische kant managet?

sterspeler ontbreekt in deze lijst?

waarbij techniek of technologie de kern van

Ook hebben we gekeken of de oplossing

Laat het ons weten! We volgen net als u de

het verdienmodel is.

bijdraagt aan autonoom telen. Tot slot is

ontwikkelingen op de voet, maar zijn niet

er een scherp oog voor maatschappelijke

alwetend. We hebben ons uiterste best

TIEN TECH-DOMEINEN

en duurzaamheidsaspecten: voegt het iets

gedaan om te komen tot een inzichtelijke

We hebben tien technologiedomeinen

wezenlijks toe en wordt de wereld er beter

lijst. Toch kunnen we niet uitsluiten dat

meegenomen in ons onderzoek:

van?

we ergens een belangrijke speler over het

robotica & smart machinery, licht & LED,

hoofd hebben gezien.

kastechnologie, sensoren & datacollectie,

Omdat de onderzoeker altijd door zijn

smart proces control, data science,

eigen bril kijkt, hebben we een TECH50-

PRIVA

data platformen, vertical farming &

peergroep om een oordeel gevraagd en

Priva is trotse hoofdsponsor van het

daglichtloos telen, genetica & biologie

dat meegenomen in het eindresultaat.

HillenraadTECH50-event. Priva stimuleert

en slimme logistiek. Per domein zijn

Vijftig mensen van (bijna) onder de vijftig

ondernemers die met technologische

de vijf Nederlands categoriewinnaars

jaar hebben een selectie van bedrijven

innovatie bijdragen aan een duurzame

opgenomen in de TECH50. Om te

gemaakt en deze gerankt.

toekomst waarbij mensen kunnen genieten van een gezonde werk- en leefomgeving

laten zien dat niet alleen Nederlandse ondernemingen actief zijn op deze tien

Het Hillenraad onderzoeksteam baseert

met veilig en voedzaam voedsel.

domeinen, hebben we per domein ook

zich op informatie van de bedrijven en

Vanwege haar rol als hoofdsponsor van

vijf buitenlandse ondernemingen als

openbare bronnen en heeft ontwikkelingen

het event, ontbreekt Priva dit jaar in de lijst

benchmark opgenomen. Deze laatste

meegenomen tot medio september 2021.

om de onafhankelijkheid van de ranking te waarborgen.

zijn niet gecategoriseerd omdat er veelal onvoldoende informatie voorhanden was

STERREN

om te komen tot een relatieve ranking en

We hebben de vijftig geselecteerde

zijn op alfabet gesorteerd.

ondernemingen beoordeeld met sterren. Van de in totaal 292 verzamelde

CRITERIA

onder­nemingen zijn 170 Nederlandse

We hebben de criteria benoemd en

ondernemingen onderzocht en

gehanteerd waar het onderzoeksteam

gecategoriseerd. Slechts ondernemingen

en de TECH50-redactie veel waarde aan

met drie sterren of meer kwamen in aan­

hecht. Allereerst innovatie & disruptie:

merking voor een vermelding. Het is

in hoeverre zijn bedrijven baanbrekend

daarmee een relatieve ranking ten opzichte

met nieuwe producten en nieuwe

van de andere spelers op het betreffende

technologieën? Het tweede criterium is

domein.

R&D: hoeveel menskracht, budget, energie en bevlogenheid wordt geïnvesteerd in

15


TECH50

ROBOTISERING BEGINT MET DEFINIËREN VAN HET PROBLEEM MAARTEN STEINBUCH ONTWIERP MET ZIJN GROEP EEN AANTAL ZEER GEAVANCEERDE CHIRURGISCHE ROBOTS EN ZIJN ONDERZOEKSGROEP IS WERELDKAMPIOEN MET VOETBALROBOTS EN ZORGROBOTS. KORTOM, MAARTEN STEINBUCH IS DÉ MAN OM MEE IN GESPREK TE GAAN OVER HET ONDERWERP ROBOTICA.

M

aarten Steinbuch is hoogleraar

Om de vergelijking met zelfrijdende auto’s

bij de Technische Universiteit

te maken: de sensor moet niet alleen het

Eindhoven en houdt zich onder

verschil detecteren tussen een lantarenpaal

meer bezig met autotechniek (en is een

en een dunne, stilstaande voetganger.

prominent voorstander van elektrische

De camera op de auto moet snappen

auto’s), mechatronica en motion control.

wat-ie ziet én wat dat betekent. In dit geval dat beide objecten nu niet bewegen,

WE WACHTEN IN DE TUINBOUW NU AL JAREN OP DE EERSTE ECHTE ROBOTS IN DE TUINBOUW, ZOALS EEN PLUKROBOT VOOR TOMATEN. WAAROM DUURT DAT ZO LANG?

maar dat de voetganger wél ineens kan

“Robotica wordt – net als autonoom

verplaatst. Het vergt heel veel tijd en

rijden – vaak overschat: het is veel minder

creativiteit om dat probleem te tackelen.

makkelijk dan het lijkt. We moeten er

Dat gaat wel lukken, maar niet zomaar

omdat wij mensen daarin gewoon zo

daarom niet op rekenen dat plukrobots

binnen een paar jaar.”

ontzettend goed zijn. Maar wanneer de

oversteken. Zo’n tomatenplukrobot moet bijvoorbeeld snappen dat een tomaat niet steeds op dezelfde plek hangt. Sterker nog, als je tegen de plant duwt, is-ie meteen

op korte termijn in grote aantallen komen.

condities voorspelbaar en hetzelfde zijn, is robotisering wel heel goed mogelijk.

is een robot nog heel duur. Je moet dus

IN WELKE SITUATIES KAN AUTOMATISERING OF ROBOTISERING AL WEL SNEL Z’N INTREDE DOEN?

goed uitrekenen voor welke businesscase

“Laat ik beginnen met de constatering dat

rijden op de snelweg? Ja, maar dus niet

de huidige technologie goed genoeg is.

de mens een ontzettend mooi apparaat

in de binnenstad. Zo zie je ook dat bij

Voor het ene gewas is het misschien wel

is dat we niet zomaar kunnen kopiëren.

Industriële automatisering, dus bijvoorbeeld

interessant, maar voor het andere juist niet.

Daarom is het belangrijk om goed te

inpakrobots wel al standaard zijn”

Wij zijn hier in Eindhoven al jaren bezig met

overwegen wanneer het zinvol is om een

een tomatenplukrobot. Daarbij gaat het

mens te vervangen door een apparaat.

vooral om de vraag ‘snapt de robot wat-ie

Dan kom je al snel tot de conclusie dat

ziet’. De sensing zelf is niet het probleem,

je sommige handelingen gewoon lekker

maar het begrijpen van wat de sensor ziet.

met mensenhanden moet blijven doen,

Op de eerste plaats is het heel lastig om de businesscase rond te krijgen. Oké, personeel kost geld, maar vooralsnog

16

WANNEER DE CONDITIES VOORSPELBAAR ZIJN, IS ROBOTISERING HEEL GOED MOGELIJK.

Weer de vergelijking met auto’s: een snelweg is voorspelbaar, de binnenstad niet. Dus binnen een paar jaar autonoom

EN ALS WE DIE BOODSCHAP VERTALEN NAAR DE TUINBOUW? “Dan zou het goed zijn om ook daar lees verder op pagina 19 te beginnen met


TECH50

Robotics & Smart machinery

Robotisering in de tuinbouw gaat volgens de door ons hier gehanteerde definities om het automatiseren van handelingen op basis van dynamische informatie. Anders gezegd: een robot volbrengt een taak met een fysieke beweging.

*****

GEARBOX INNOVATIONS Maasdijk

****

Gearbox levert smart robotica met een slimme combinatie van vision, AI en realtime data-analyse met de GearCore als schaalbare kern.

KIND TECHNOLOGIES / CRUX AGRIBOTICS Eindhoven Door een slimme buy-and-build strategie positioneert KIND zich nadrukkelijk in de markt voor robotica in food, agri & horti.

Kernproduct  Vision, AI en robotica Sinds  2016 Fase  Scale-up Omzet  € 620.000 Werknemers  23 Eigendom  Oprichters, UNIIQ en Orange Wings

Kernproduct  Robotica en logistiek Sinds  2012 Fase  MKB Omzet  € 8.000.000 Werknemers  207 Eigendom  Gimv, BOM Brabant Ventures

****

ISO GROUP Gameren

****

VISSER HORTI SYSTEMS ’s-Gravendeel Synergie tussen bedrijfsonderdelen staat centraal bij Viscon en met een nieuwe aandeelhouder wordt alles ingericht op verdere groei met technologie als vertrekpunt. Kernproduct  Smart machinery Sinds  1967 Fase  Grootbedrijf Omzet  € 58.620.000 Werknemers  235 Eigendom  Familiebedrijf, Synergia

Met de steksteekrobot zette ISO Group zich defintief op de kaart, niet alleen als hi-tech innovatie maar ook als robuust en intelligent werkpaard. Kernproduct  Robotica Sinds  2002 Fase  MKB Omzet  € 22.000.000 Werknemers  70 Eigendom  Cibus Funds

****

TTA Bleskensgraaf Over de volle breedte van tuinbouw en voor vele gewassen levert TTA pasklare roboticaoplossingen. Kernproduct  Smart machinery Sinds  1996 Fase  MKB Omzet  Niet openbaar Werknemers  51 Eigendom  Eurogroup

WAT GEBEURT ER VERDER IN DE WERELD OP HET GEBIED VAN ROBOTICS & SMART MACHINERY JP

IL

BE

US

GB

DENSO

METOMOTION

OCTINION

ROOTAI

XIHELM

Kernproduct  Oogstrobots Sinds  1949 Fase  Corporate Werknemers  79.267

Kernproduct  Oogstrobots Sinds  2016 Fase  Startup Werknemers  5

Kernproduct  Oogstrobot aardbei en automatisch gestuurde voertuigen (AGV’s) Sinds  2009 Fase  Startup Werknemers  45

Kernproduct  Oogstrobots Sinds  2018 Fase  Startup Werknemers  14

Kernproduct  Oogstrobots Sinds  2016 Fase  Startup Werknemers  13

17


VISION

18

AI & DATA

ROBOTICS

LOGISTICS

0174 – 295 714 contact@gearboxinnovations.com www.gearboxinnovations.com


Robotics & Smart machinery

vervolg van pagina 16

het robotiseren van

TECH50

in de kas. Uitdaging wordt dan wel hoe je

bepaalde maatregelen hebben op het

deelprocessen. Ik vind het bedrijf Lely

al die slimme en handige data weer gaat

gewas. Heel waardevol!”

daarvan een mooi voorbeeld. Zij zijn

gebruiken. Je hebt alleen wat aan data als

begonnen met de ontwikkeling van een

je het kan inzetten om actie te ondernemen.

melkrobot. Daarmee losten ze echt een

Een digital twin kan daarbij helpen.”

probleem van de boer op. Vervolgens

TOT SLOT: WAT KAN DE TUIN­ BOUWSECTOR DOEN OM DE TOEPASSING VAN ROBOTICA EEN BOOST TE GEVEN?

het in de tuinbouw ook gaan: begin eerst

HET WOORD IS GEVALLEN: DIGITAL TWIN. IS DAT EEN HYPE OF EEN SERIEUZE DOORBRAAK?

maar eens met een deel van het probleem.

“De naam is een hype! De tool bestaat

Verder denk ik dat er een goede dialoog

En dat probleem moet de sector zelf goed

al veel langer en is eigenlijk niks meer

tussen tuinbouwondernemers en

definiëren. De technische oplossing kan

dan een simulatiemodel, dus een virtuele

‘techneuten’ nodig is. Want misschien

dan best van buiten de sector komen, maar

beschrijving in een computerprogramma

zijn er wel technische oplossingen

je hebt mensen uit het werkveld nodig om

van je processen. Wat wel nieuw is, is

die heel goed werken als je je bedrijf

de vraag helder te krijgen. Zij kennen alle

dat we zo’n model steeds beter kunnen

anders inricht. Dan kun je door co-

ins en outs en weten precies wat ze nodig

visualiseren. Bijvoorbeeld door gebruik te

creatie je bedrijfsstrategie optimaliseren.

hebben.”

maken van een VR-bril. Je kunt dan virtueel

Voor innovatie heb je lef en creativiteit

door de kas lopen en ervaren welk effect

nodig: je moet durven om af en toe

zijn ze aan de slag gegaan met verdere procesautomatisering in de stal. Zo moet

WE KUNNEN DRONES OOK ZIEN ALS EEN SOORT ROBOTS. WELKE TOEPASSINGSMOGELIJKHEDEN ZIE JE DAAR? “Drones worden steeds meer autonoom. Het nadeel van het indoor gebruik is dat ze nog veel herrie maken en daar ook sneller tegen iets aan botsen. Het voordeel is dat ze goedkoop en steeds slimmer worden en dat de batterijen steeds langer meegaan. Daardoor kunnen drones heel goed worden ingezet als meetinstrument

“Het begint wat mij betreft met het doorgronden van het echte probleem.

met een blanco vel papier te beginnen.

HET GAAT VOORAL OM DE VRAAG ‘SNAPT DE ROBOT WAT-IE ZIET’.

Die houding helpt je als sector en als ondernemer echt vooruit.”

19


TECH50

LED WORDT DÉ STANDAARD IN DE BELICHTE TUINBOUW­ PRODUCTIE “BINNEN TIEN JAAR WORDT IN DE BELICHTE TUINBOUW OP EEN ENKELE UITZONDERING NA ALLEEN NOG MAAR GEBRUIKGEMAAKT VAN LEDBELICHTING”, VOORSPELT SANDER HOGEWONING VAN PLANT LIGHTING. “SON-T GAAT NAGENOEG VERDWIJNEN EN WAARSCHIJNLIJK SNELLER DAN VEEL MENSEN DENKEN. LED IS VEEL EFFICIËNTER EN FLEXIBELER EN DAARMEE INTERESSANTER.”

S

ander Hogewoning specialiseerde

het eind van die efficiencycurve is absoluut

zich in Wageningen in fotosynthese

in zicht. Misschien is 2 micromol nog

en de belichting van planten en

haalbaar, maar 3 gaat het niet worden.

werkte een aantal jaar als onderzoeker

En dus gaat LED deze wedstrijd winnen.”

aan de universiteit. In 2011 startte

Maar ook de efficiency van LEDlicht kan niet

hij zijn eigen bedrijf: Plant Lighting.

nog veel verder worden opgerekt. Sander

Het onderzoeksbedrijf in Bunnik is

legt uit dat de verschillende kleuren een

gespecialiseerd in de effecten van

theoretisch maximum hebben en dat de

klimaat (lichtintensiteit, belichtingsduur,

verkrijgbare LEDs daar al aardig in de buurt

lichtspectrum, CO2, temperatuur en

komen. “De rode LED is de meest efficiënte

luchtvochtigheid) op fotosynthese, bloei

en heeft een theoretisch maximum van 5,5

en plantvorm. Inmiddels telt het bedrijf 8

micromol. De rode LEDs die nu op de markt

medewerkers, waarvan 6 plantbiologen.

zijn, hebben een opbrengst van rond de 3,7.

Sander vertelt dat er rondom LEDbelichting

Daar is dus nog winst te behalen, maar een

in de tuinbouw nog veel indianenverhalen

verdubbeling is ondenkbaar. Dat zou de

de ronde doen en neemt graag een aantal

nobelprijs opleveren”, lacht hij.

DE EFFICIENCY VAN GROEI­ LICHT IS EEN BELANGRIJK THEMA, WAARBIJ LED AAN HET LANGSTE EIND ZAL TREKKEN.

misverstanden uit de weg.

ANTIOXIDANTEN

20

HELFT MINDER ELEKTRICITEIT

Voor groeilicht gebruiken we de afkorting

we noemen dat verrood licht, draagt onder

De efficiency van groeilicht is een belangrijk

PAR: deze fotonen tussen 400 (blauw) en

meer bij aan een goede beworteling,

thema, waarbij LED volgens Sander aan

700 (rood) nm gebruiken planten voor de

strekking en bloei van een plant.

het langste eind zal trekken. “De SON-T

fotosynthese. “Maar dat betekent niet dat

lampen, de hogedruknatriumlampen,

fotonen met een golflengte onder de 400

SPELEN MET LICHT

hebben een opbrengst van ongeveer 1,85

of boven de 700 niet van waarde zijn”,

In de armaturen voor de tuinbouw worden

micromol per Watt. Een rode LEDlamp

aldus Sander. “Zo blijkt UV-licht, licht onder

in principe vier typen LEDs gebruikt: rood,

zet daar ongeveer 3,7 tegenover en dat

400 nm, te zorgen voor de aanmaak van

blauw, wit en verrood. Rood vanwege de

betekent dat een tuinder daarmee z’n

antioxidanten omdat de plant zich daarmee

energetische hoge efficiëntie, blauw voor

elektriciteitsverbruik met bijna de helft kan

wil beschermen tegen dat schadelijke UV-

een goed functionerende fotosynthese

verminderen. De SON-T lampen kunnen

licht. En juist die antioxidanten zijn voor de

wellicht nog wat efficiënter worden, maar

mens heel gezond. Licht boven 700 nm,

en sturing van de plantvorm en verrood lees verder op pagina 23 vooral vanwege z’n


TECH50

Light & LED

Groei is fotosynthese, fotosynthese is licht. Tuinbouw draait om licht. De grote doorbraak in jaarrond teelten is groeilicht. De gouden regel ‘1% meer licht geeft 1% meer opbrengst’ is de leidraad geweest bij lichtere kasconstructies, hogere lichttransmissie van glas en efficiëntere belichting. Hoe staat het er nu voor?

*****

SIGNIFY Eindhoven Martkleider uit de stal van Philips met veel toepassingskennis, marktkracht en groeipotentieel.

****

Kernproduct  Groeilicht Sinds  1891 Fase  Corporate Omzet  € 6.247.000.000 Werknemers  37.000 Eigendom  Beursgenoteerd

HORTILUX SCHRÉDER Monster Hortilux en groeilicht zijn in tuinbouw synoniemen. Ze gaan met technologie nooit over een nacht ijs, maar daarmee bouwen ze een ijzersterke reputatie. Kernproduct  Groeilicht Sinds  1997 Fase  MKB Omzet  € 80.486.000 Werknemers  157 Eigendom  Dool Industries

***

OREON IJsselstein

***

Als een van de eerste in de tuinbouw actief met watergekoelde LED’s.

PHYSEE Delft

Kernproduct  Groeilicht Sinds  2007 Fase  MKB Omzet  Niet openbaar Werknemers  22 Eigendom  Privaat

Bijzondere eend in de bijt, die vooral de lichtefficiëntie van glasgedekte kassen verhoogt door UV om te zetten in PAR-licht. Kernproduct  Smart coating Sinds  2014 Fase  Startup Omzet  Niet openbaar Werknemers  48 Eigendom  Clean-Tech Real Estate Consortium, EASME - EU Executive Agency for SMEs

***

MECHATRONIX Breda Als geen ander in staat de verbinding te leggen tussen de fabrikant en teler met een strategie gericht op de grote marktaandelen. Kernproduct  Groeilicht Sinds  2007 Fase  MKB Omzet  Niet openbaar Werknemers  51 Eigendom  Eight Lakes Group

WAT GEBEURT ER VERDER IN DE WERELD OP HET GEBIED VAN LIGHT & LED US

US

SE

US

HU

FLUENCE OSRAM

GE CURRENT

HELIOSPECTRA

LUMIGROW

Kernproduct  Groeilicht Sinds  2013 Fase  Corporate Werknemers  139

Kernproduct  Groeilicht Sinds  2015 Fase  Corporate Werknemers  1.900

Kernproduct  Groeilicht Sinds  2006 Fase  Scale-up Werknemers  35

Kernproduct  Groeilicht Sinds  2007 Fase  Scale-up Werknemers  28

TUNGSRAM LIGHTING Kernproduct  Groeilicht Sinds  1896 Fase  Corporate Werknemers  71

21


CONNECTED THROUGH AMBITION

Atrium Agri feliciteert haar partners met de eervolle vermelding in de HillenraadTech50

atriumagri.com

Worldwide Expertise for Food & Flowers

Kenn is

ikk eling

T +31 (0)317 - 491 578 E info@delphy.nl

tie enta lem

nt iso Kenn

w

Meer informatie?

Kenn isim p

Innovatieve hightech toepassingen voor de Glastuinbouw

Pa

www.delphy.nl rt n

e rs

www.delphy.nl


Light & LED

vervolg van pagina 20

stuureigenschappen

op bloei, bladstand en stengelstrekking. De witte LED is in feite een blauwe LED met een fosforlaagje en is veelal niet nodig voor de plant, maar zorgt voor een werkbare omgeving. Zonder wit kun je moeilijk kleuren onderscheiden: een rode tomaat lijkt dan bijvoorbeeld oranje. Sander: “Door de verschillende LEDs apart aan te sturen, kun je spelen met de verschillende lichteigenschappen. Zo hebben wij onderzoek gedaan bij Lisianthus. Daar zorgt verrood voor de nodige strekking van de plant, maar dat wil je aan het eind van de teelt juist beperken. Dan is het dus wenselijk dat je de verrood-LED kunt uitschakelen.” Naast de vier kleuren rood,

TECH50

adviseert Sander. “En hoe meer LEDs op

DOOR DE VERSCHILLENDE LEDS APART AAN TE STUREN, KUN JE SPELEN MET DE VERSCHILLENDE LICHT­EIGEN­ SCHAPPEN.

een armatuur, hoe goedkoper de installatie. Maar door de warmteontwikkeling kan een hoog LEDvermogen wel ten koste gaan van de energetische efficiëntie.” Hij vertelt dat er nu vooral luchtgekoelde LEDs gebruikt worden. “Watergekoelde LEDs zijn in principe efficiënter, omdat ze een compactere armatuur hebben en omdat je de warmte kunt hergebruiken. Maar in de praktijk is dat complexer: je hebt een koelsysteem, leidingen en pompen nodig. Daardoor is het eigenlijk alleen interessant als je een nieuwe kas neerzet en het in het totaalsysteem past.” Samenvattend besluit Sander: “LED is hoe dan ook de toekomst, maar er zitten nog genoeg aspecten aan

blauw, wit en verrood zou er volgens Sander

om eens kritisch te bekijken, zeker als we

nog een UV-LED bij kunnen komen, maar in

praten over stuureigenschappen van licht.

armaturen met wel tien verschillende LEDs

ECONOMISCH OPTIMUM

Hoe beïnvloed je groei en vruchtzetting

gelooft hij zeker niet. “Dat toekomstbeeld

Dat brengt hem meteen bij een groot

bijvoorbeeld? Voldoende gespreksstof

wordt door sommigen wel geschetst: de

nadeel van LEDbelichting: de prijs.

dus.”

ene LED gebruik je dan in het voorjaar,

In vergelijking met bijvoorbeeld SON-T

de andere in het najaar en de ene in de

blijven LEDs naar alle waarschijnlijkheid

ochtend en de andere in de middag. Ik zie

ook de komende jaren relatief duur.

dat er niet van komen. Je gaat dan heel

En wat is dan een slimme keuze: de meest

veel investeren in LEDchips en armaturen

efficiënte, maar dure LEDs of de minder

die je maar af en toe gebruikt en dat zal

efficiënte en goedkopere LEDs? “Het is

niet rendabel blijken.”

echt belangrijk om eens door te rekenen waar het economische optimum ligt”,

23


TECH50

AS A SERVICE-CONCEPTEN IN DE TUINBOUW GAAN ER VROEG OF LAAT KOMEN GREENHOUSE TECHNOLOGY AS A SERVICE. “ANDERS GEZEGD: DE KLANT VRAAGT DAN NIET MEER OM EEN KAS, MAAR OM EEN BEPAALDE OPBRENGST AAN BIJVOORBEELD TOMATEN. HET IS VERGELIJKBAAR MET DE OVERSTAP VAN AUTOBEZIT NAAR MOBILITY AS A SERVICE: MENSEN WILLEN GEEN AUTO, ZE WILLEN MOBILITEIT. IK BEN ERVAN OVERTUIGD DAT WE BINNEN NU EN 10 JAAR DIT SOORT SERVICECONCEPTEN OP GROTE SCHAAL IN DE TUINBOUW GAAN TEGENKOMEN.”

A

nnie van de Riet, voorzitter van

dat de innovatie­drift bij kassenbouwers

volgens haar ook steeds meer bedrijven

de AVAG (branchevereniging van

en installateurs in de glastuinbouw tot

de waanzin in van het versturen van staal

kassenbouwers en installateurs in

stilstand is gekomen. Annie vertelt: “De

over de hele wereld. “Dat kan natuurlijk

de glastuinbouw) weet niet wanneer het er

meest recente ontwikkelingen richten

anders en efficiënter. Corona heeft die

komt, wel dát het er komt.

zich minder op de constructie van de kas

beweging nog eens versterkt. We gaan

en veel meer op de componenten, zoals

steeds meer naar ‘local for local’ en willen

De Venlokas, wereldwijd de meest

klimaatbeheersing en installaties, en dan

af van het gesleep van producten over

gebouwde glazen kas, lijkt inmiddels

met name op de inter­actie tussen die

de hele wereld.” Door deze ontwikkeling

behoorlijk geoptimaliseerd en

verschillende­­componenten. Ik verwacht dat

zullen veel Nederlandse kassenbouwers

uitontwikkeld. Dat betekent allerminst

vooral daar de vernieuwing zit.”

en toeleveranciers van puur productie meer naar engineering en contracting

WE GAAN STEEDS MEER NAAR ‘LOCAL FOR LOCAL’ EN WILLEN AF VAN HET GESLEEP VAN PRODUCTEN OVER DE HELE WERELD. 24

LOCAL FOR LOCAL

gaan. Annie wijst erop dat dit om een

De AVAG-voorzitter schetst dat teelt­

ander type medewerkers vraagt. “Dan heb

beheersing een steeds dominantere rol

je bijvoorbeeld IT-specialisten en data-

krijgt en ook meer en meer geïntegreerd

analisten nodig. Die professionals voor onze

wordt in de andere elementen van

sector interesseren, is best een uitdaging.”

de kas. Een logische ontwikkeling, nu Nederlandse bedrijven allang niet meer

AFTERSALES

alleen in Nederland kassen bouwen, maar

Bij de levering van kassen of installaties in

ook en vooral op andere plekken in de

het buitenland is de aftersales een extra

wereld. “Steeds vaker in gebieden die

aandachtspunt. Annie ziet dat steeds meer

om specifieke klimaatoplossingen vragen

bedrijven ervoor kiezen om ter plekke

en waar de standaard Venlokas, die in en

een vestiging te openen. “Het is niet zo

voor Nederland is ontwikkeld, niet zomaar

moeilijk om onderdelen voor een installatie

voldoet”, legt Annie uit. Ze voorziet dat

via DHL in Canada te krijgen, maar hoe

de productie van kassen deels naar het

zorg je ervoor dat je daar goede service

buitenland zal verschuiven. Dat heeft

kunt leveren? Dat kun je niet allemaal

enerzijds te maken met het feit dat

vanuit Nederland organiseren en dus heb

sommige landen eisen dat een deel van de

je lokale partijen nodig.” Ze weet dat lees verder op pagina 27 sommige bedrijven

productie lokaal plaatsvindt. Daarnaast zien


TECH50

Greenhouse technology

Ooit is de kas uitgevonden als seizoensverlenger. Vandaag de dag is de kas doorontwikkeld tot een technologie die de teler in staat stelt in ieder klimaat het gewenste gewas jaarrond te telen. Efficiency in de benutting van licht, energie en water staat daarbij centraal. Op dit domein treffen we de ondernemingen aan die al de noodzakelijke technieken en technologieën samenbrengen in sleutelklare kassencomplexen. Dat gaat steeds verder dan de kas en installaties zelf.

*****

CERTHON Poeldijk Focus op technologische doorbraken heeft Certhon al ver gebracht, eigen R&D in Closed Enviroment Agriculture levert hoogwaardige expertise in jaarrondteelt.

****

KUBO GROUP Monster De ultra-clima kas was de eerste stap in geavanceerde klimaatbeheersing, met het nieuwe Blue Lab wordt de volgende stap gezet naar zorgeloos telen. Kernproduct  Turnkey projecten Sinds  1945 Fase  Grootbedrijf Omzet  € 202.000.000 Werknemers  130 Eigendom  Familiebedrijf, NPM Capital

Kernproduct  Turnkey projecten Sinds  1896 Fase  Grootbedrijf Omzet  € 109.600.000 Werknemers  149 Eigendom  Familiebedrijf, DENSO

****

VAN DER HOEVEN Horticultural Projects Den Hoorn Als onderdeel van Arvesta ontstaat, samen met Patron Agri, Hortiplan en Benfried, een techno­logie­ partner die een veelheid van projecten aankan. Kernproduct  Turnkey projecten Sinds  1953 Fase  Grootbedrijf Omzet  € 130.000.000 Werknemers  125 Eigendom  Arvesta, management

****

BOSMAN VAN ZAAL Aalsmeer Kind aan huis bij de grote veredelingsbedrijven. Met technologische expertise steeds weer de laatste technieken toepassen voor ultramoderne onderzoekskassen. Kernproduct  Turnkey projecten Sinds  1926 Fase  Grootbedrijf Omzet  € 54.175.000 Werknemers  208 Eigendom  Management

****

ATRIUM AGRI Maasland

Deze combinatie van techniekbedrijven creëert een bron van complementaire expertise en dadendrang. Met Havecon, Bom Groep, PB Tec, VB, JB Hydroponics, HOK en VEK wordt wereldwijd aan de weg getimmerd. Kernproduct  Turnkey projecten Sinds  2020 Fase  Alliantie Omzet  Niet openbaar Werknemers  Niet openbaar Eigendom  Oprichters

WAT GEBEURT ER VERDER IN DE WERELD OP HET GEBIED VAN GREENHOUSE TECHNOLOGY US

CN

MX

FR

ES

GIBRALTAR INDUSTRIES

KINGPENG

ORBIA / NETAFIM / GAKON

RICHEL GROUP

RUFEPA

Kernproduct  Turnkey projecten Sinds  1964 Fase  Grootbedrijf Werknemers  230

Kernproduct  Turnkey projecten Sinds  1995 Fase  Grootbedrijf Werknemers  51

Kernproduct  Turnkey projecten Sinds  1972 Fase  Corporate Werknemers  2.337

Kernproduct  Turnkey projecten Sinds  2003 Fase  Grootbedrijf Werknemers  150

Kernproduct  Turnkey projecten Sinds  1965 Fase  Corporate Werknemers  5.000

25


Growing anything, anywhere. For everyone.

Fresh tomatoes in the desert, 50 degrees.

When plant whisperers and technology experts grow as one, the entire world changes Stel je een wereld voor waar alles overal kan worden geteeld. Ongeacht het seizoen of het klimaat. Bij Certhon veranderen we voedselsystemen van binnenuit. Voor een wereld waar iedereen toegang heeft tot gezond, veilig, lokaal en duurzaam voedsel. Tomaten in de woestijn, sla in Noord-Amerika en aardbeien in Hong Kong. Het is mogelijk. Onze high tech oplossingen op het gebied van kassen, indoor farms en robotica bewijzen het keer op keer. Neem ons nieuwste project: ’s werelds meest geavanceerde indoor farm in Abu Dhabi. Buiten is het 50 graden, binnen worden op de meest duurzame manier de mooiste tomaten gekweekt. Hoe het ons lukt? Door slimme technologie en plantwetenschap te combineren met de wil om de meest complexe uitdagingen aan te gaan. Zo oogst je resultaat. Gegarandeerd.

www.certhon.com


Greenhouse technology

TECH50

STERKE CONCURRENTIEPOSITIE

in de kassenbouw- en installatiesector

in dat traject gezamenlijk op te trekken

In de kassenbouw en installatietechniek

is verschoven van de hardware (de kas

en bijvoorbeeld samen met een lokale

voor de glastuinbouw is Nederland nog

en de installaties) naar de software- en

partner een servicekantoor op te zetten.

altijd een vooraanstaande en dominante

datakant. Waar eerst de kas of installatie

Er zijn ook ondernemers die een andere

speler. Annie is optimistisch over die sterke

het hoofdproduct waren, gaat het nu vooral

weg bewandelen en een lokale speler

concurrentiepositie. Toch waarschuwt ze

om de interactie tussen alle elementen.

overnemen om de aftersales beter te

voor gemakzucht. “China gaat ons inhalen

En op termijn zal er een verschuiving

organiseren. Daarbij speelt ook een rol

en we komen de Chinese kassenbouwers

plaatsvinden naar growing as a service

dat kassen met al hun techniek steeds

en installateurs straks ongetwijfeld ook

of greenhouse technology as a service.

complexer worden. Annie: “Ik vergelijk

op andere plekken in de wereld tegen.

“Dat wordt wel een geleidelijk proces.

het weleens met een Tesla geven aan

We kunnen nu op basis van kwaliteit

Ik verwacht dat we binnen nu en vijf jaar

iemand die nu nog op een brommer rijdt.

nog steeds het verschil maken, maar we

naar autonome productie-units kunnen

Om het maximale uit die Tesla te halen,

moeten er wel keihard voor werken om die

gaan en binnen tien jaar volledig autonome

kan de bestuurder wel wat begeleiding

voorsprong te behouden. Daarom ben ik

kassen zullen hebben. Dan kan growing as

gebruiken!”

zo blij met een stichting als Hortivation die

a service technisch gezien te realiseren zijn.

innovaties stimuleert. En dat stopt nooit: je

Overigens is dat concept natuurlijk lang niet

zult je als individueel bedrijf én als sector

voor elke tuinbouwondernemer interessant

moeten blijven ontwikkelen.” Ze vertelt

en haalbaar.”

vervolg van pagina 24

erover nadenken om

dat Hortivation daarvoor verschillende

OP TERMIJN ZAL ER EEN VERSCHUIVING PLAATSVINDEN NAAR GROWING AS A SERVICE.

initiatieven neemt. Een mooi voorbeeld is de ontwikkeling van een data-hub: een infrastructuur die het de verschillende partijen in de glastuinbouw mogelijk maakt om data uit te wisselen. “We hebben nu een prototype ontwikkeld. Na de pilotfase gaan we het verder uitrollen.”

GROWING AS A SERVICE Het belang van zo’n data-hub illustreert volgens Annie dat de innovatiefocus

27


TECH50

FOCUS SENSOR­­­ TECHNOLOGIE LIGT OP REALTIME METINGEN OKÉ, HET IS MISSCHIEN EEN VAN DE GROOTSTE CLICHÉS, MAAR: METEN IS WETEN. EN DUS VERZAMELEN WE IN DE TUINBOUW AL SINDS JAAR EN DAG GEGEVENS, DIE WE GEBRUIKEN OM DE TEELT TE OPTIMALISEREN. TEMPERATUUR-, LUCHTVOCHTIGHEID- EN CO2-METINGEN ZIJN NIET MEER WEG TE DENKEN EN DAAR KOMEN ER STEEDS MEER BIJ.

M

arcel Zevenbergen,

beschikbaar hebben. Dat gaat veelal om al

programmamanager bij

bestaande technologie, zoals het meten van

OnePlanet Research Center en

sapstromen, temperatuur, luchtvochtigheid,

Holst Centre, voorziet nog veel innovatie op

CO2 en licht. Die data moet makkelijk

het terrein van sensoren. “Vooral voor non-

toegankelijk zijn voor onderzoekers.

destructieve, continue en realtime metingen

Aan de andere kant kijken we ook welke

is veel belangstelling.

informatie we nog missen. Zo weten we nog te weinig van de plantfysiologie.

Het OnePlanet Research Center is een

Wat gebeurt er bijvoorbeeld precies in de

samenwerking tussen Wageningen

wortelzone van een plant? Er wordt nu vaak

University & Research, Radboud Universiteit,

één keer per week in de drain gemeten,

Radboudumc en het nano-technologie

terwijl de activiteit veel dynamischer is.

innovatiecentrum imec. Holst Centre,

Planten hebben een dag-nachtritme

een initiatief van imec en TNO, is een

en de nutriëntenbehoefte verschilt per

innovatiecentrum voor sensortechnologie.

groeistadium. Dus meet je in de ideale

je op basis van die gegevens nog kunt

Als programmamanager bij zowel

situatie niet één keer per week, maar

bijsturen. Dat is natuurlijk veel waardevoller

OnePlanet als Holst Centre is Marcel bij tal

continu.”

dan een meting achteraf. Let wel: we zijn daar nog niet. Dit concept staat nog echt in

van innovaties betrokken.

MICRONAALDJE

28

SENSOR­ DATA MOET MAKKELIJK ­TOEGANKELIJK ZIJN VOOR ONDER­ ZOEKERS.

de kinderschoenen.”

VOORSPELLEN EN ANTICIPEREN

Zo’n permanente meting is ook interessant

“Om nieuwe stappen te kunnen zetten in

bij het bepalen van inhoudsstoffen, zoals

Omdat het continu meten voorlopig nog

het gebruik van sensoren is het belangrijk

suiker. Marcel vertelt dat OnePlanet bezig is

toekomstmuziek is, werkt OnePlanet aan

dat we het plantproces nog beter

met een nieuw sensorconcept om realtime

toepassingen die wel al inzetbaar zijn.

begrijpen”, trapt Marcel af. “We willen de

en non-destructief het suikergehalte in

Een handheld nitraatmeter bijvoorbeeld.

data kunnen interpreteren en gebruiken

een vrucht te kunnen meten. “Je moet

“We hebben dat apparaatje en de eerste

om te voorspellen en te anticiperen.

dan denken aan een micronaaldje dat

prototypes samen met de eindgebruiker

Daar kan een digital twin – een digitale

bijvoorbeeld in de tomaat een meting

ontwikkeld. Uiteindelijk moet de markt dat

kopie – bij helpen. Daarom zijn we

doet, zonder schade aan te brengen.

verder zelf oppakken.”

enerzijds bezig met ervoor zorgen dat we

Een volgende stap is dan een sensor die

de juiste informatie voor de digital twin

voortdurend het suikergehalte meet, zodat

lees verder op pagina 31


TECH50

Sensing & data collection

****

SIGROW Wageningen Sigrow heeft veel sensoren in het pakket, waarvan de Stomata Camera wellicht het meest baanbrekend is.

****

CE-LINE Heerenveen De volgende stap in precision farming vraagt om ion-specifieke bemesting, de Celine sensor heeft de oplossing. Kernproduct  Sensor voor realtime meting van meststoffen Sinds  2015 Fase  Startup Omzet  Niet openbaar Werknemers  5 Eigendom  The Sensor Factory

Kernproduct  Sensoren om plantengroei te monitoren op iedere locatie Sinds  2015 Fase  Startup Omzet  Niet openbaar Werknemers  7 Eigendom  Oprichters, EASME European Union executive agency for SMEs

Een cruciale bouwsteen in het automatiseren van processen in de tuinbouw is dataverzameling. Dat begon ooit met een meetbox in de kas voor temperatuur, luchtvochtigheid en CO2. Inmiddels is het aantal sensoren gegroeid in aantallen, toepassingen, betaalbaarheid en nauwkeurigheid. Ook kennen we naast vaste sensoren en camera’s nu ook de drones als handige dataverzamelaar. Wat zijn de laatste ontwikkelingen binnen en buiten de kas?

****

PHENOVATION Wageningen Alles meten en weten van de groei van planten, zaden en zaailingen, gebruikmakend van slimme sensoren en camera’s.

***

PHENOSPEX Heerlen

Kernproduct  Cameratechniek voor fenotypering Sinds  2011 Fase  Startup Omzet  € 1.000.000 Werknemers  6 Eigendom  Oprichters, StartLife, Participatiemaatschappij Oost Nederland (PPM Oost)

Sensorische dataverzameling met vertaling in 3D beelden, een krachtige tool voor fenotypering. Kernproduct  Vision en multispectraal sensoren Sinds  2010 Fase  Startup Omzet  Niet openbaar Werknemers  21 Eigendom  Oprichters, Future Food Fund, NV Industriebank LIOF, Nedermaas Hightech Ventures

***

ADI (AgriData Innovations) Delft

Gestart als Applied Drone Innovations, maar hier heeft men begrepen dat alles draait om data monitoring in brede zin. Kernproduct  Datacollectie en visualisatie Sinds  2015 Fase  Startup Omzet  Niet openbaar  Werknemers  16 Eigendom  Oprichters, NWO, Yes!Delft, Rabobank, MIT Feasibility Grant, Inholland

WAT GEBEURT ER VERDER IN DE WERELD OP HET GEBIED VAN SENSING & DATA COLLECTION BE

US

CA

DE

NZ

2GROW

DYNAMAX

ECOATION

LEMNATEC

WAYBEYOND

Kernproduct  Monitoren van sapstroom en stam diameter Sinds  2017 Fase  Startup Werknemers  6

Kernproduct  Plant- en omgevingssensoren Sinds  1989 Fase  MKB Werknemers  30

Kernproduct  Monitoren en scouten van gewassen Sinds  2010 Fase  Startup Werknemers  19

Kernproduct  Sensoren voor fenotypering Sinds  1998 Fase  MKB Werknemers  24

Kernproduct  Draadloze multisensoren en monitoring Sinds  2016 Fase  Startup Werknemers  11

29


Integrating all your technical systems into one success.

Smarter solutions for a better and sustainable future

Let’s improve together Wereldwijd zijn allerlei technologische

Let’s improve together staat voor de manier waarop

ontwikkelingen gaande die de hortisector disruptief

Royal Brinkman wendbaar blijft; sámen met telers,

kunnen veranderen. Het is belangrijk wendbaar te

leveranciers en overige partners.

blijven: door krachtenbundeling, inzetten van nieuwe

Met gespecialiseerde producten en oplossingen

technologieën en samenwerken aan innovaties met

leggen we de focus op de wens van de teler met als

telers, leveranciers en startups.

doel de tuinbouw wereldwijd te verbeteren.

Kijk voor onze producten en oplossingen op royalbrinkman.nl


Sensing & data collection

vervolg van pagina 28

VISUELE TECHNIEKEN

TECH50

moeten worden, kunnen we inmiddels al

parameters scannen. “En dat gaat verder

Een andere interessante ontwikkeling

veel meten. Een volgend vraagstuk is dan

dan een scoutrobot die ziekten of plagen

op het gebied van sensoring is de

‘hoeveel gegevens moeten of willen we

detecteert: wij zoeken naar manieren om

zogenaamde hyperspectrale camera.

verzamelen’. “Eén sensor op een hectare

al in een eerder stadium te signaleren dat

Zo’n camera neemt honderden kleuren

is te weinig, maar wat is dan wel een reële

er wat aan de hand is. Ook dit is nog volop

waar, veel meer dan de drie golflengtes

dichtheid? Daarbij speelt vanzelfsprekend

in ontwikkeling. Sommige technologieën

die het menselijk oog kan onderscheiden.

ook de prijs van de sensor een belangrijke

zijn al volwassenen, andere nog heel

Daardoor zijn veranderingen in

rol. De ondernemer zal toch altijd weer

prematuur.”

bijvoorbeeld het blad van een gewas veel

de afweging moeten maken wat de

eerder te detecteren. Marcel: “We werken

toegevoegde waarde van een meting is en

EXPONENTIËLE ONTWIKKELING

nu aan een project waarin we kijken of

of het rendabel is om daarin te investeren.”

Marcel verwacht dat de focus de komende jaren vooral zal liggen op het vergaren

we vruchtschade veroorzaakt door de bruingemarmerde schildwants met een

Een andere denkrichting noemt Marcel

van realtime inzichten. Dus gedurende

hyperspectrale camera kunnen opsporen.

de inzet van meer robotica. Terwijl de

het volledige teeltproces data verzamelen

Die technologie kan enorm waardevol zijn

robots hun taken in de kas of op het

en meteen bijsturen als daar aanleiding

om deze en andere onderhuidse defecten

land uitvoeren, kunnen ze ook allerlei

voor is. Wachten op de uitkomst van de

op tijd te signaleren.” Hij verwacht dat

kwaliteitscontrole na de oogst, wordt

de hyperspectraal technologie meer

volgens hem dan een achterhaald concept.

toepassingen gaat krijgen en dat ook andere, nog verdergaande visuele technieken, zoals radar en terahertz ingezet worden. “Dan kunnen we nog dieper in de plant kijken en bijvoorbeeld het vochtgehalte in blaadjes meten en misschien zelfs het openen en sluiten van de huidmondjes voorspellen.”

SCOUTROBOTS Hoewel sommige sensoren en sensor­ technologieën nog verder doorontwikkeld

DE FOCUS ZAL DE KOMENDE JAREN VOORAL ZAL LIGGEN OP HET VERGAREN VAN REALTIME INZICHTEN.

“Voor we zover zijn, is het vooral de uitdaging om helder te krijgen wat we gaan doen met alle data en inzichten die we verzamelen. De sensortechnologie ontwikkelt zich exponentieel, maar welke kant we precies opgaan, laat zich lastig voorspellen.”

31


DAAROM KOZEN DEZE ‘GEEKS’ VOOR DE TUINBOUW Google, Booking, Coolblue en Fox IT: het zijn klinkende namen en jaloersmakende werkgevers. Toch besloten Jan van der Lugt, Robert Nilsson, Matthias Schuurmans en Patric Stout die werkkring te verruilen voor het ogenschijnlijk minder tot de verbeelding sprekende bedrijf Priva. Het tegendeel blijkt. De vier collega’s zijn opvallend eensgezind in hun reden om die overstap te maken. Ze kozen bewust voor een bedrijf waar het niet alleen gaat om geld verdienen, maar waar ook aandacht is voor sociale en maatschappelijke winst. Deze ‘geeks’ kunnen hun liefde voor technologie en IT bovendien uitstekend kwijt op het Privahoofdkantoor in De Lier.

V

Lead data scientist Matthias Schuurmans vertelt dat hij vrijwel niets van tuinbouw afwist toen hij afzwaaide bij zijn vorige werkgever, Coolblue. Hij wilde ook niet per se die kant op, maar wist wel dat hij wilde bijdragen aan een oplossing voor het klimaatprobleem. “Ik werd steeds bezorgder over de verandering van het klimaat en zocht een bedrijf of sector dat daarin een positieve rol kan spelen. Via een recruiter kwam ik in contact met Priva. Tijdens de kennismakingsgesprekken ontdekte ik al snel dat de missie hier

oor Jan van der Lugt was de

behoefte ingevuld. Hij ziet dat bij het

nog belangrijker is dan geld verdienen.

overstap van Google naar Priva

familiebedrijf de lange termijn belangrijker

Ja, natuurlijk is geld belangrijk om een

bijna letterlijk een kwestie van

is dan alleen de korte klap. Dat merkt hij

bedrijf gezond te houden, maar het is hier

thuis komen. Hij groeide “om de hoek”

bijvoorbeeld bij de aandacht die er is voor

meer een middel dan een doel op zich.

op als zoon van een tuinder en vertelt: “Ik

duurzaamheid. “Ik ben als system engineer

Dat spreekt mij enorm aan.” Matthias

heb bij Google ontzettend veel geleerd

betrokken bij een project dat zich richt

werd verrast door het feit hoe belangrijk

en er een leuke tijd gehad. En natuurlijk

op energiebesparing. Daar nemen we als

techniek en technologie in de tuinbouw is.

doet Google gave en goede dingen,

bedrijf echt de tijd voor omdat we dat zelf

Hij houdt zich bij Priva bezig met het maken

maar uiteindelijk werk je daar wel voor de

belangrijk vinden. Daarover hoeft Priva

van nieuwe digitale diensten gebaseerd

aandeelhouderswaarde, winst maken en

geen korte termijn rekenschap af te leggen

op alle data die in de kas en door klanten

een goede Gartner-ranking. Op een zeker

aan aandeelhouders. Als er uiteindelijk

verzameld wordt. “En dat is veel meer data

moment ging ik mezelf afvragen of dit wel

maar een dijk van een oplossing staat.”

dan ik vooraf dacht. Ontzettend interessant

was wat ik blijvend wilde doen. Wat droeg ik nu echt bij aan de maatschappij en de wereld?” Bij Priva ziet Jan deze

32

ZORGEN OM KLIMAAT­ VERANDERING

dus!”


TECH50 INTERVIEW KENNIS OVER DATA GEDREVEN BESLUITVORMING

cybersecurity. Hij grapt dat hij wegging

cloudomgeving al helemaal gewend zijn.

omdat hij last van paranoia kreeg en achter

Priva zie ik dan vooral als een platform voor

Voordat hij bij Priva als tech lead voor

elke boom een hacker zag. Dan serieus: “Ik

allerlei producten en diensten.”

het cloudplatformteam aan de slag

heb met mezelf afgesproken dat ik altijd

ging, werkte de Zweed Robert Nilsson

twee eisen stel aan het bedrijf waarvoor

Jan constateert dat de wereld om ons

tien jaar bij Booking.com. Hij vertelt dat

ik ga werken: het moet sociale impact

heen steeds complexer wordt en dat

hij daar veel heeft geleerd over data

hebben én de CEO moet weten wat ik

Priva klanten moet helpen om daarin

gedreven besluitvorming. “Booking

doe. En vanwege dat laatste valt een

hun weg te vinden. “Er komt enorm veel

paste die techniek als een van de eersten

bedrijf met tienduizend medewerkers al

data beschikbaar en de technologische

toe en die aanpak heeft veel navolging

snel af.” Priva voldeed wel aan die twee

mogelijkheden worden steeds groter.

gekregen. Alle beslissingen worden er

voorwaarden. Patric laat weten het boeiend

Wij helpen onze klant om in die complexe

op basis van data genomen en in de

te vinden om nu te werken in een sector

omgeving de juiste keuzes te maken.”

tuinbouw willen we ook steeds meer die

die kan bijdragen aan het wereldwijde

Matthias vult aan: “Vertrouwen is dan ‘key’.

richting op.” Voor Robert speelden twee

voedselvraagstuk. De huidige manier van

Klanten moeten ons kunnen vertrouwen

overwegingen een rol bij zijn besluit om

voedselvoorziening is volgens hem niet

en daarbij helpt het als we inzicht geven

weg te gaan bij Booking. Ook hij wilde

houdbaar. “We moeten naar een lokale en

in het proces. Bijvoorbeeld door uit te

werken bij een bedrijf dat iets doet tegen

schaalbare oplossing. En daarvoor worden

leggen en te visualiseren hoe een en ander

klimaatverandering. Het verkopen van

techniek, data en IT belangrijker dan louter

werkt. Het systeem of model waarmee

zoveel mogelijk hotelovernachtingen

gewaskennis of groene vingers.”

klanten werken, mag niet voelen als een

paste daar uiteindelijk voor mij minder bij.

‘black box’, maar juist als een transparant

“Daarnaast had ik het idee dat de cultuur

COMPLEXE WERELD

en beïnvloedbaar proces. Want alleen dan

bij Booking steeds minder bij mijn eigen

Gevraagd naar het toekomstbeeld voor

sta je open om beslissingen uit handen te

manier van werken paste. Bijvoorbeeld de

de tuinbouw, ziet Patric voor zich dat

geven en kunstmatige intelligentie toe te

mate van ruimte om het werk naar eigen

er op termijn een soort ‘plug & play’-

passen.”

inzicht in te vullen. Of ik die vrijheid hier wel

oplossing komt. “Wil iemand ergens ter

krijg? Zeker!”

wereld tomaten kweken? Je bestelt een box met alle benodigdheden en klaar.”

SOCIALE IMPACT

“Meer integratie”, voorspelt Robert, “en

Tech lead Patric Stout is de vierde ‘geek’

veel meer maatwerk. De klant bepaalt

aan tafel en komt van Fox IT, specialist in

zelf wat-ie nodig heeft; iets dat we in de

33


VOORUIT NAAR DE NATUUR

Koert van Mensvoort is kunstenaar, filosoof, wetenschapper en directeur van Next Nature Network. Zijn Next Nature filosofie draait om het idee dat onze technologische omgeving zo complex, alomtegenwoordig, intiem en autonoom wordt dat we deze als een natuur op zich zelf gaan ervaren. “Vaak worden technologie en natuur recht tegenover elkaar gezet: als dag en nacht. Volgens mij moeten we ze niet als tegengestelden zien. Want: veel nieuwe technologieën voelen eerst onwennig, maar gaan we uiteindelijk als ‘natuurlijk’ ervaren.”

anders naar kijken en de mens zien als die bijzondere soort die dankzij verbeeldingsen innovatiekracht een dominante positie heeft verworven. Dan past zo’n innovatie veel beter. We zitten als mensheid volgens mij in onze tienerjaren. We hebben een enorme impact, maar voelen nog niet goed aan wat we daarmee kunnen en wat we ermee aan moeten.”

INNOVATIEF NOSTALGISCH Het geluid dat we terug moeten naar de natuur, is steeds vaker en steeds luider te horen. Koert verwoordt dat anders

Koert verbaast zich er regelmatig over: als

deze ontwikkelingen nog als technologie of

en spreekt liever over ‘vooruit naar de

hij mensen vraagt om technologieën te

onnatuurlijk bestempelt.”

natuur’. “Het is heel goed om te kijken

benoemen, worden vooral de computer en

34

naar de oorsprong en naar tradities en om

mobiele telefoon gemeld. “Dingen die zijn

MENS ALS KATALYSATOR

daarvan te leren. Maar teruggaan is mij

uitgevonden nadat je geboren bent. Terwijl

Dat nieuwe technieken, zoals gene-editing,

te conservatief. Mijn opa was boer en ik

ook zoiets ogenschijnlijk eenvoudigs als

soms onwennige of zelfs beangstigende

zou niet graag terug willen naar zijn lange

een raam of een stoel ooit is uitgevonden.

gedachten zijn, begrijpt Koert wel.

dagen en het zware werk. Ik voel meer

Van heel veel technologie om ons heen zijn

Hij tekent daarbij aan: “We zijn als mens

voor wat ik noem ‘innovatief nostalgisch’:

we ons niet bewust. We kunnen constateren

een katalysator in de evolutie. We grijpen

terugkijken, leren en transformeren.”

dat we technologieën die heel succesvol

daarop in, maar hebben zeker niet de

Koert beschrijft dat we voor dat proces

zijn, niet meer als zodanig herkennen.

volledige controle over dat proces.” Hij ziet

ecologische intelligentie nodig hebben.

Die worden als het ware onzichtbaar en

aan de ene kant de traditionele denkwijze

We moeten de ecologie snappen om

voelen natuurlijk. Neem het alfabet, een

dat de mens de natuur alleen maar bederft

betere beslissingen te kunnen nemen.

eeuwenoude informatietechnologie,

en buiten die natuur staat. Als dat de

“Want we hebben bijvoorbeeld wel gezien

of landbouw: dat waren indertijd ware

aanname is, voelt een ontwikkeling als

dat het toepassen van monoculturen

technische revoluties. Maar niemand die

gene-editing als een gevaar. “Je kunt er ook

uiteindelijk geen toekomst heeft.”


TECH50 INTERVIEW TE COMPLEX

ons erbij neer moeten leggen dat de wereld

LEUKERE WERELD

Van ecologische intelligentie is het

te complex geworden is om alles te kunnen

Voor de acceptatie van die nieuwe

bruggetje naar kunstmatige intelligentie

begrijpen.”

technologieën is het volgens Koert

snel gelegd. Hoe kijkt de filosoof daar

belangrijk dat het om humane technologie

tegenaan? “Dankzij de industriële revolutie

VOEDSEL ALS MEDICIJN

gaat. Dat omschrijft hij als technologie die

werd het mogelijk om spierkracht uit te

Wanneer Koert naar de tuinbouw kijkt,

uitgaat van de menselijke behoefte, de

besteden aan een machine. Door AI kunnen

ziet hij een interessante ontwikkeling.

zintuigen verrijkt in plaats van afstompt,

we een deel van onze denkkracht aan een

Na de oorlog was ‘nooit meer honger’ het

de mens in zijn kracht zet in plaats van

apparaat overlaten. Critici vinden dat we

belangrijkste adagium in de Nederlandse

outsourcet en aansluit bij de menselijke

wel te allen tijde moeten kunnen begrijpen

land- en tuinbouw. Voldoende en

beleving. “Als we alle nieuwe technieken

hoe bijvoorbeeld die Apple iPhone dan

betaalbaar voedsel: daar draaide het om

langs die meetlat leggen, weet ik zeker

werkt. Mijn wedervraag is dan: weten we

en daarvoor werd technologie ontwikkeld.

dat er een leukere wereld op ons afkomt.

ook hoe een appel groeit? Ik denk dat we

“We zitten nu in een fase waarin we

Dan roept het woord technologie

ook hele andere voorwaarden stellen,

geen angst of negatief beeld op, maar

zoals duurzaamheid, kwaliteit en smaak.

schetst het juist volop nieuwe kansen en

De technologie spitst zich nu veel meer

mogelijkheden.”

BIJZONDER DAT VOEDSEL­ PRODUCTIE EN GEZOND­ HEIDSZORG (NOG) TWEE VOLLEDIG GESCHEIDEN WERELDEN ZIJN

toe op die ontwikkeling.” Hij ziet ook groeiende aandacht voor de rol van voedsel en gezondheid. In dat licht vindt hij het bijzonder dat voedselproductie en gezondheidszorg (nog) twee volledig gescheiden werelden zijn. “Voedsel als medicijn is een veelbelov ende ontwikkeling. Personalisatie kan daarbij bijzondere kansen bieden. Misschien gaan we op termijn wel heel specifiek en gericht kweken voor bepaalde groepen met gezondheidsproblemen. Nieuwe technologieën gaan ons daar absoluut bij helpen.”

35


TECH50

GEZAMENLIJKE STRATEGIE NODIG VOOR DE OVERGANG NAAR SMART INDUSTRY “NEDERLAND STAAT ALS FABRIKANT EN EXPORTEUR VAN TECHNOLOGIE VOOR DE FOOD- EN AGRISECTOR IN DE WERELDWIJDE TOP DRIE, MAAR DE CONCURRENTIE ZIT ONS OP DE HIELEN. WE MOETEN ECHT STAPPEN ZETTEN OM DIE KOPPOSITIE TE BEHOUDEN”, ALDUS MARCEL VAN HAREN.

M

arcel van Haren is programma­

versnipperd en samenwerken gaat niet

ONAFHANKELIJKE DATABASE

manager Landbouw, Water &

altijd soepel, terwijl we juist samen de

Marcel vindt daarom dat er op dataterrein

Voedsel bij FME, de ondernemers­

sprong vooruit moeten maken. Want er

eerst het een en ander moet gebeuren.

organisatie voor de technologische

komt echt een moment dat we verrast

Zo kan een gereguleerde centrale Europese

industrie. Met hem praten we over de

worden door een tuinbouwautomatiseerder

database een waardevolle aanwinst voor

vraag wat de tuinbouw kan leren van de

uit het buitenland die we niet op de radar

de sector zijn. Zo’n database moet volgens

procesintegratie in de industrie en hoe

hadden.”

hem wel een onafhankelijke partij zijn, vergelijkbaar met wat banken al hebben

Smart Industry – ook wel Industrie 4.0 genoemd – eruit gaat zien.

met Swift. “Onze voedselproductie wordt

In wat we noemen Industrie 4.0 is een

steeds grootschaliger en dit kan betekenen

Marcel is oprecht bezorgd over de positie

essentiële rol weggelegd voor data. Marcel

dat de data slechts bij een beperkt aantal

van Nederland op de technologielijst

licht toe dat het gaat om het optimaliseren

partijen beschikbaar is. Het is de vraag of

voor de food- en agribusiness. Vooral

van de keten en om het toepassen van

dat – in het kader van risicomanagement –

in Amerika en China ziet hij grote en

robots en automatisering, maar dat veel

een slimme keuze is. Willen we afhankelijk

belangrijke ontwikkelingen. Zijn advies?

van die innovaties en verbeteringen pas

zijn van een handvol grote partijen?

“De sector heeft een goede, gezamenlijke

slagen als de data op orde is. “Data is dus

We zouden wijzer moeten zijn…” Marcel

strategie nodig om de stap te zetten naar

geen doel, het is een middel”, legt hij uit.

constateert dat de tuinbouw ook geholpen

Smart Industry. De tuinbouwsector is erg

“Om dat middel optimaal te benutten,

is met het vaststellen van standaarden voor

moeten partijen informatie met elkaar

data. “Het belang van zo’n standaard staat

delen. En daar wringt de schoen nogal

overigens nog weleens ter discussie, want

eens, omdat sommige ondernemers de

het is niet ondenkbaar dat de software zo

data liever voor zichzelf houden. Onderzoek

intelligent wordt dat dit wellicht niet meer

van de WUR laat zien dat datadeelprojecten

nodig blijkt. Voor het zover is, moeten

in een groot deel van de gevallen niet

we nog wel onderlinge afspraken en

lukken door onder andere gebrek

protocollen maken.”

WE VERGETEN DE SLIMME DINGEN DIE AL BEDACHT ZIJN TE IMPLEMEN­ TEREN. 36

INFORMATIE DELEN

aan onderlinge interactie, spelregels, standaarden en begrip voor elkaars businessmodel.”

VOLLEDIG AUTONOME GESTUURDE PRODUCTIEPROCESSEN? In met name de automotive-sector is lees verder op pagina 39 het begrip Smart


TECH50

Smart proces control

*****

HOOGENDOORN GROEP Vlaardingen

****

De IVVO procescomputer is next level, ontworpen vanaf scratch met focus op optimale user experience (UX). Op alle fronten een IT-house, gericht op Plant Empowerment.

RIDDER GROUP Harderwijk

Kernproduct  Klimaat- en irrigatie automatisering Sinds  1967 Fase  Grootbedrijf Omzet  € 20.000.000 * Werknemers  84 Eigendom  Batenburg Techniek

Met klimaatcomputers, irrigatie-units en het open platform Hortos zet Ridder zich op de kaart als vooruitstrevende technologiespeler.

Het domein procesintegratie en slimme procescontrole omvat de integratie van de verschillende systemen voor klimaatregeling, irrigatie, energiemanagement, grondstoffenbeheer, productie­ planning, voorraadbeheer, verkoopinformatie, management­ informatie en ERP. Zowel binnen de onderneming als daarbuiten zijn nog grote stappen te maken.

Kernproduct  Klimaat- en irrigatie automatisering Sinds  1953 Fase  Grootbedrijf Omzet  € 68.193.000 Werknemers  269 Eigendom  Familiebedrijf

***

SERCOM REGELTECHNIEK Lisse Met downward compatibility tot 1984 zijn de oplossingen van Sercom extreem robuust. De nieuwgeïntroduceerde draadloze communicatie tussen veldstation en procescomputer is innovatief. Kernproduct  Klimaat automatisering Sinds  1984 Fase  MKB Omzet  € 3.200.000 Werknemers  25 Eigendom  Privaat

HAD JE PRIVA HIER OOK VERWACHT? LEES DAN DE VERANTWOORDING OP PAGINA 15 WAAROM ZIJ IN DEZE THEMA-UITGAVE NIET MEEGENOMEN ZIJN IN DE RANKING.

***

AEM (Agricultural Engineering Manufacturing) Maasbree Met ruime expertise in glastuinbouw en champignonteelt zal vertical farming wellicht de volgende stap zijn. Kernproduct  Klimaat automatisering Sinds  1973 Fase  MKB Omzet  Niet openbaar Werknemers  60 Eigendom  Privaat

WAT GEBEURT ER VERDER IN DE WERELD OP HET GEBIED VAN SMART PROCES CONTROL CA

US

NZ

IL

IT

ARGUS CONTROL SYSTEMS

ARTEMIS

AUTOGROW

CROPX

EVJA

Kernproduct  Automatische controlesystemen voor gesloten teelt Sinds  2015 Fase  Startup Werknemers  13

Kernproduct  Automatische controlesystemen voor tuinbouw Sinds  1994 Fase  MKB Werknemers  45

Kernproduct  Automatische controle systemen voor opbrengstverhoging Sinds  2014 Fase  Startup Werknemers  35

Kernproduct  Monitoring van gewasgroei en klimaat Sinds  2015 Fase  Startup Werknemers  9

Kernproduct  Automatische controlesystemen voor gesloten teelt Sinds  1984 Fase  MKB Werknemers  180

37


38

ridder.com


Smart proces control

vervolg van pagina 36

Industry al niet meer weg

TECH50

meer aan te pas komen. “Het mooie van

van nieuwe ideeën soms lang op zich

te denken. Marcel noemt VDL Nedcar

automatisering en robotisering is dat je

laat wachten. “We lijken wel verslaafd

een mooi en inspirerend voorbeeld.

daarmee het monotone, zware en soms

aan innovatie: een soort permanente

“Daar is alles gericht op flexibiliteit en

seizoensgebonden werk mensonafhankelijk

hoop dat ‘het’ ooit beter wordt en er

wordt optimaal gebruikgemaakt van

kunt maken. Maar we weten uit de auto-

een betere oplossing komt. We vergeten

robots en procesintegratie op basis van

industrie dat er nog steeds menselijke

de slimme dingen die al bedacht zijn te

gekoppelde data. Dat is in de tuinbouw

inbreng nodig is bij het productieproces.”

implementeren en laten ze op de plank

nog verre toekomstmuziek. De stap

liggen. Ik pleit ervoor om er juist snel mee

van kassen met klimaat- en IT-systemen

GENETICA ALS ONDERSTEUNING

aan de slag te gaan en niet te wachten op

naar volledig autonome processen in

Marcel vindt dat veel technologiebedrijven

de volgende innovatie die misschien net

kassen is nog erg groot. We gaan er

te makkelijk denken over automatisering in

weer even ietsje beter scoort. Dan gaan er

mijns inziens op termijn wel naartoe.”

de tuinbouw. Een robot een tomaat laten

zo weer een aantal jaren verloren en dat is

Overigens betekent dat volgens hem niet

plukken, is volgens hem een stuk lastiger

doodzonde. Overigens is deze houding niet

dat er dan helemaal geen mensenhanden

dan ‘m een schroef laten aandraaien, omdat

typerend voor de tuinbouw; je ziet dat in

je te maken hebt met een levend product.

alle sectoren en het is heel menselijk. Als je

“Ik weet dat er al 25 jaar wordt gewerkt aan

weet dat er over een half jaar een nieuw

een appelplukrobot en die is er nog steeds

type smartphone of televisie komt, wacht je

niet. Een deel van de oplossing zal liggen

daar waarschijnlijk ook op. Niet gek, maar

in genetica: een aardbei met een langer

niet altijd verstandig. Soms is implementatie

steeltje zou al makkelijker te oogsten zijn.

belangrijker dan innovatie!”

ER KOMT EEN MOMENT DAT WE VERRAST WORDEN DOOR EEN TUINBOUW­AUTO­ MATISEERDER VAN BUITEN.

Verder kan heel veel data helpen om goede rekenmodellen te maken. Overall denk ik toch dat we nog behoorlijk ver verwijderd zijn van vergaande robotisering in de tuinbouw.”

INNOVATIE VS IMPLEMENTATIE De programmamanager van FME ziet dat er in de tuinbouwsector volop aandacht is voor innovatie, terwijl implementatie

39


TECH50

KUNSTMATIGE INTELLIGENTIE WORDT EEN VAN DE BELANG­ RIJKSTE GEREED­SCHAPPEN VAN DE TUINBOUW OVER DE MOGELIJKHEDEN VAN AI VOOR DE TUINBOUW ZEGT JIM STOLZE: “ALLEEN KUNSTMATIGE INTELLIGENTIE GAAT DE TUINBOUW NIET REDDEN. MAAR HET WORDT WEL EEN VAN DE BELANGRIJKSTE GEREEDSCHAPPEN.”

S

chrijver en ondernemer Jim Stolze

voor nerds en geeks nu een fantastisch

dus wel van essentieel belang dat er

is al vele jaren specialist in de

werkterrein. Enerzijds omdat de toepassing

voldoende data beschikbaar is én dat de

toepassingen van kunstmatige

van data nog in de kinderschoenen staat

data klopt. Bedrijven die de afgelopen

intelligentie (AI). Hij is initiatiefnemer van

en er grote stappen gezet kunnen worden.

jaren consequent hebben geïnvesteerd in

de Nationale AI-Cursus en levert met zijn

Anderzijds omdat het een sector is die

hun digitale transformatie kunnen eerder

bedrijf Aigency AI-oplossingen aan grote

er maatschappelijk toe doet. Het is toch

de vruchten van AI plukken. AI is geen

bedrijven en organisaties, zoals Heineken,

geweldig om een bijdrage te kunnen

magie, het is gewoon de volgende fase van

Talpa en het ministerie van VWS.

leveren aan het grote vraagstuk hoe we de

digitalisering.”

wereldbevolking blijven voeden?”

PATRONEN HERKENNEN

Als zoon van een kassenbouwer en een tuindersdochter is de tuinbouw voor Jim

GEEN MAGIE

Data is dus een onmisbaar ingrediënt bij

vertrouwd terrein. Hij verdiende in de

In dat grote vraagstuk is een belangrijke

de toepassing van AI. Jim illustreert: “Als

kassen z’n eerste zakcentjes, maar kreeg van

rol weggelegd voor AI. Kunstmatige

je kunstmatige intelligentie wilt gebruiken

zijn vader al op jonge leeftijd het advies om

intelligentie kan helpen bij het

voor het maken van planningen heb je

voor een andere sector te kiezen. “Ik was

optimaliseren van de teelt, kan vraag en

historische data nodig. Dus: hoe was je

altijd bezig met computers en die speelden

aanbod voorspellen en kan het oogst- en

planning vorige week, vorige maand en

in die tijd nauwelijks een rol in de tuinbouw.

sorteerproces robotiseren door intelligente

zelfs vorig jaar op precies dezelfde dag?

Dat is vandaag de dag echt anders. Het is

beeldverwerking. Jim tekent daarbij

Een AI-systeem herkent de patronen en

aan dat AI slechts een van de tools in

maakt op basis daarvan een voorspelling.

de gereedschapskist is. “En zo moeten

In een goed AI-systeem kun je zelf ‘onder

ondernemers dat vooral ook zien: het

de motorkap’ kijken en zien hoe het

is een middel en geen doel op zich.”

systeem tot z’n beslissing komt. Wanneer

Hij benadrukt bovendien dat je niet

nodig kun je dan nog bijsturen.” Gebruik je

van de ene op de andere dag met AI

data die niet klopt, dan is het hele systeem

kunt starten. Hij legt uit: “Kunstmatige

waardeloos. En dat gebeurt volgens

intelligentie gaat eigenlijk altijd over

Jim veel vaker dan je zou verwachten.

patroonherkenning en kansberekening.

Bijvoorbeeld omdat ondernemers er ten

Op basis van data adviseert een apparaat

onrechte van uitgaan dat alle data in het

of computerprogramma vervolgens de

ERP-systeem correct is. Hij adviseert: “Neem een paar jonge lees verder op pagina 43

AI IS GEEN MAGIE, HET IS GEWOON DE VOLGENDE FASE VAN DIGITALISERING. 40

meest logische beslissing. Dan is het


TECH50

Data science

Het domein datascience omvat hier de verzameling van bewerking en beheer van data voor patroonherkenning, intelligente optimalisering van systemen en processen, ondersteuning van besluitvorming en voorspelling van meest waarschijnlijke uitkomsten. Dat klinkt abstract, maar is ook in de tuinbouw al doorgedrongen tot de dagelijkse bedrijfsvoering.

*****

BLUE RADIX Rotterdam Datagedreven algoritmes om schaarse, diepe tuinbouwkennis te ontsluiten en kasteelt autonoom te maken, dat is de grote ambitie van Blue Radix.

****

SOURCE.AG Delft Een uitgelezen team met topspecialisten die AI-toepassingen ontwikkelen in directe samenwerking met vooraanstaande telers en leveranciers.

Kernproduct  Autonoom telen Sinds  2020 Fase  Startup Omzet  454.000 Werknemers  14 Eigendom  Oprichters

Kernproduct  Groeimodellen Sinds  2020 Fase  Startup Omzet  Niet openbaar Werknemers  15 Eigendom  Oprichters, investeerders

****

DELPHY Bleiswijk Delphy Digital als disruptor van Delphy’s eigen businessmodel betekent een steeds grotere rol voor groeimodellen en controlled farming op basis van datascience. Kernproduct  Groeimodellen Sinds  1999 Fase  MKB Omzet  € 30.852.000 Werknemers  140 Eigendom  Management

***

B-MEX Wageningen Groeimodellen voor gewassen gestoeld op wetenschappelijke kennis vormen de basis voor online adviesdiensten. Kernproduct  Groeimodellen Sinds  2013 Fase  Startup Omzet  Niet openbaar Werknemers  3 Eigendom  Oprichters

***

PYLOT Monster Samen met de internationale gebruikers van Kubo kastechnologie wordt gebouwd aan een intelligent stuurbaar productieproces. Kernproduct  Productiemanagement Sinds  2019 Fase  Startup Omzet  Niet openbaar Werknemers  5 Eigendom  Kubo

WAT GEBEURT ER VERDER IN DE WERELD OP HET GEBIED VAN DATA SCIENCE US

GB

US

IL

BE

BENSON HILL

HUMMINGBIRD TECHNOLOGIES

IUNU

PROSPERA

ROBOVISION

Kernproduct  Precisieteelt voor bedekte agrotechnologie Sinds  2013 Fase  Scale-up Werknemers  31

Kernproduct  Bewaken en analyseren van de gezondheid en groei van planten Sinds  2014 Fase  Scale-up Werknemers  79

Kernproduct  AI, vision en machinelearning voor robotica Sinds  2009 Fase  Scale-up Werknemers  70

Kernproduct  Data-analyse en AI om gezonder voedsel te ontwikkelen Sinds  2012 Fase  Scale-up Werknemers  177

Kernproduct  Beeldanalyse en voorspelling op basis van vision en AI Sinds  2015 Fase  Scale-up Werknemers  70

41


De specialisten van JEM-id digitaliseren de AGF- en sierteeltsector door middel van innovatieve software oplossingen

SAMEN STERKER VOOR HET BESTE KWALITEITSPRODUCT

VREUGDENHILYOUNGPLANTS.NL K L U G T P L A N T EN .N L


Data science

vervolg van pagina 40

mensen in dienst – of

TECH50

vandaag nog beginnen met bewaren en

naar de tuinbouw te lokken. En reken maar

huur ze in – die de juiste skills hebben om

structureren.” Omdat het belang van data

dat ze het naar hun zin gaan hebben: het is

data te verzamelen, te beoordelen en te

zo groot is, pleit de AI-specialist voor wat

een sector waarin ze beslist hun creativiteit

controleren. Echt, dat is een eerste stap

hij noemt ‘een AI-tuinbouwschool of AI-

kwijt kunnen. De Jimmie van toen zou hier

naar succes.”

proeftuin’. “Daarin zou de tuinbouw zelf het

helemaal op z’n plek zijn!”

voortouw moeten nemen. Dit onderwerp

BLOCKCHAIN ALS OPLOSSING?

is te belangrijk om het aan andere partijen

Praten over data is al snel praten over

over te laten. Het is bovendien een

blockchain. Ook daar ziet Jim kansen

uitgelezen kans om meer jonge studenten

voor de tuinbouw. “Er is nog veel koudwatervrees. Bedrijven en organisaties zijn argwanend en willen niet alle data met elkaar delen. En dat hoeft dus ook niet. Wat mij betreft, gaat blockchain over data ontsluiten en niet over data delen.” Hij ziet vooral in de logistieke keten mogelijkheden om blockchain in te zetten. “Ook wanneer heel verschillende partijen willen samen­ werken, bijvoorbeeld uit andere sectoren of industrieën, kan blockchain een oplossing zijn. En kunstmatige intelligentie zal daarin een rol van betekenis spelen.”

AI-TUINBOUWSCHOOL Jim ziet in de tuinbouw dus enorme kansen voor het gebruik van data en noemt het een misverstand dat sommige bedrijven zichzelf niet zien als een datapartij. “Iedere onderneming produceert data en als je daar nu nog niks mee doet, moet je

IEDERE ONDERNEMING PRODUCEERT DATA EN ALS JE DAAR NU NOG NIKS MEE DOET, MOET JE VANDAAG NOG BEGINNEN MET BEWAREN EN STRUCTUREREN. 43


TECH50

DE VRAAG TEN DIEPSTE SNAPPEN: DÁÁR DRAAIT HET OM PLATFORMECONOMIE: HET IS EEN WOORD DAT STEEDS VAKER OPDUIKT IN DE TUINBOUW EN DOOR SOMMIGE ONDERNEMERS WORDT GEZIEN ALS DÉ SLEUTEL TOT SUCCES. WANT KIJK MAAR EENS NAAR UBER, AIRBNB, THUISBEZORGD EN BOL.COM: PLATFORMEN DIE DE MARKT OP HUN KOP HEBBEN GEZET. MOETEN EN KUNNEN WE MEE IN DEZE TREND OF IS DIE AMBITIE EEN MAATJE TE GROOT?

M

aurits Kreijveld is futuroloog

weinig nieuwe investeringen hoeven

verkopen, dan kun je op den duur niet meer

en onafhankelijk expert op het

te doen. Alle uitbreidingen maken

om deze platformen en hun voorwaarden

gebied van platformeconomie.

weer gebruik van dezelfde basis, het

heen.”

Hoe kijkt hij hier tegenaan?

platform. Bij een platform verandert er iets wezenlijks in de relatie tussen

EERST MAAR EENS DIT: WAT BEDOELEN WE NU PRECIES MET PLATFORMEN?

partijen: in plaats van een lineaire pijplijn

“Bij platformen gaat het om meerdere

Die driehoeksrelatie vraagt om nieuwe

producten en diensten of meerdere

strategieën.”

ontstaat er een driehoeksrelatie tussen vragers en aanbieders en het platform.

“Het zal heel lastig worden om de

vragers en aanbieders die elkaar vinden

concurrentie aan te gaan met Amazon of

ondersteunen vragers én aanbieders

VERWACHT JE DAT SUCCESVOLLE PLATFORMEN ALS AMAZON EN BOL.COM OP TERMIJN OOK GROOT IN DE VERKOOP VAN TUINBOUWPRODUCTEN STAPPEN?

en zijn vaak enorm schaalbaar omdat ze

“Ze kunnen dit relatief eenvoudig doen.

dan Facebook of TikTok? Een zware, bijna

voor het uitbreiden van hun assortiment

Zeker in samenwerking met partners die

onmogelijke opgave. Dat komt ook omdat

bijvoorbeeld warehousing en logistiek uit

er een ‘winner takes all’-effect optreedt:

handen nemen. Het lijkt erop dat Amazon

wie de meeste klanten aan zich bindt, heeft

alle producten, dus ook versproducten, wil

het beste klantinzicht en marktbereik. Ik zie

aanbieden. Uiteindelijk is het de vraag of

daarom meer kansen in gespecialiseerde

het de grote platformen blijft lukken om

B2B-platforms en in het aangaan van

steeds nieuwe productcategorieën toe te

partnerships met de grote, bekende

voegen. Daar staat tegenover dat deze

partijen. Zo kunnen webwinkels nu al via

partijen wel erg goed zijn in het snappen

Amazon, DISH en Bol producten verkopen,

van de klantvraag. Mijns inziens ligt daarin

waarbij ze zelf kiezen welke zaken ze via de

de kracht van een platform: inzicht krijgen in

platformen laten verlopen (zoals verkoop en

de vraag en behoefte van specifieke klanten

betaling) en wat ze zelf doen (productie en logistiek). Samenwerken lees verder op pagina 47

op een gemeenschappelijke basis: het platform. Dat kan bijvoorbeeld een infrastructuur of website zijn. Vaak zijn dit dus meerzijdige marktplaatsen. Platformen

DE KRACHT VAN PLATFORM­ ECONOMIE ZIT IN HET BETER INSPELEN OP DE KLANT­VRAAG. 44

KAN DE TUINBOUW EIGEN PLATFORMEN ONTWIKKELEN DIE ZO ATTRACTIEF EN INTELLIGENT ZIJN DAT ZE DE EUROPESE CONSUMENT ZELF KUNNEN BEREIKEN EN BEDIENEN?

en daarop inspelen. Wil je als aanbieder iets

andere grote platformen. Die zijn al zo goed in het snappen en aantrekken van de klant. Vergelijk het maar met sociale media: kun je het echt veel beter doen


TECH50

Platforms

Platformen van binnen en buiten de tuinbouw spelen een steeds grotere rol in de verbinding tussen vraag en aanbod in producten, diensten, kennis en data. In de TECH50 ligt onze focus op de B2Btoepassingen die een brede internationale toepassing kennen. Tuinbouw raakt internationaal steeds meer verbonden in technologieontwikkeling en marktbereik.

****

30MHZ Amsterdam 30Mhz kiest voor een open platform en zoekt nadrukkelijk verbinding met marktpartijen om maximale connectiviteit en klantwaarde te creëren. Kernproduct  Dataplatform Sinds  2014 Fase  Scale-up Omzet  € 580.000 Werknemers  27 Eigendom  Oprichters, Rabobank, Shift Invest

****

LETSGROW.COM Vlaardingen LetsGrow is doorontwikkeld van datamonitoring platform naar datagestuurd telen en oogstvoorspelling met behulp van slimme sensoren en app’s.

***

JEM-ID Honselersdijk De transformatie van JEM-id van IT partner naar B2B-platformontwikkelaar manifesteert zich in hun betekenis voor onder andere Floriday en Green Commerce.

Kernproduct  Dataplatform Sinds  2000 Fase  MKB Omzet  Niet openbaar Werknemers  30 Eigendom  Hoogendoorn

Kernproduct  Handelsplatform Sinds  1996 Fase  MKB Omzet  € 6.033.000 Werknemers  45 Eigendom  Management

***

ROYAL BRINKMAN ‘s-Gravenzande Royal Brinkman heeft een sterk platform voor integrated pest management (IPM). Een stevig belang in Agrobío, een krachtige E-commerce functie en de Plantalyzer completeren dit plaatje. Kernproduct  Producten en toepassingsplatform Sinds  1885 Fase  Grootbedrijf Omzet  € 214.000.000 Werknemers  455 Eigendom  Familiebedrijf

***

MPRISE AGRIWARE Veenendaal Lag de focus eerst op registratie en transactiedata, nu beweegt Agriware zich steeds meer op het vlak van datacollectie, mobiele apps en business platform integratie. Kernproduct  Dataplatform Sinds  2006 Fase  MKB Omzet  € 8.353.000 Werknemers  91 Eigendom  Management

WAT GEBEURT ER VERDER IN DE WERELD OP HET GEBIED VAN PLATFORMS BE

IL

AT

SG

IL

CARE4GROWING

CLARIFRUIT

DIMUTO

MYCROPS

Kernproduct  Dataplatform voor digitaal ecosysteem Sinds  2020 Fase  Startup Werknemers  3

Kernproduct  Platform voor end-to-end kwaliteitscontrole Sinds  2018 Fase  Startup Werknemers  10

CONCEPT DATA SYSTEMS

Kernproduct  Agrifood handelsplatform gebaseerd op blockchain Sinds  2019 Fase  Startup Werknemers  7

Kernproduct  Digitaal agri en horti platform Sinds  2016 Fase  Startup Werknemers  6

Kernproduct  Dataplatform voor veredeling en opkweek Sinds  1992 Fase  MKB Werknemers  30

45


Tuinbouw Automatisering Roltafelsystemen van Logiqs zijn koplopers op het gebied van flexibiliteit, schaalbaarheid en betrouwbaarheid

AS/RS Veilige en efficiënte opslag met behulp van modulaire en flexibele automatiseringsoplossingen

Vertical Farming

Onze technologisch meest geavanceerde vertical farms helpen telers om met minder hulpmiddelen hun productie op te schalen

Logiqs heeft meer dan 45 jaar ervaring en vakkennis op het gebied van interne transport en logistieke systemen voor kassen, magazijnen en vertical farms. Hiermee helpen we onze klanten met oplossingen om een hogere opbrengst te behalen en een sterkere concurrentiepositie op de wereldmarkt te verwerven.

NEEM CONTACT MET ONS OP! info@logiqs.nl +31 174 514141 www.logiqs.nl

Teeltsystemen | Magazijnautomatisering | Vertical Farming 46


Platforms

vervolg van pagina 44

kan vruchtbaar zijn, zeker

TECH50

en klantvoorkeuren. De les die we van

de data die daar worden gegenereerd.

als de aanbieders uit de tuinbouw kunnen

succesvolle platformen kunnen leren, is dat

Een open platform leert bovendien

profiteren van klantinzichten en toegang

alles in de platformeconomie draait om

sneller dan een gesloten platform.

tot markten die deze grote consumenten­

‘fulfillment’: het vervullen van de wensen

Dat geeft ruimte om te reageren op

platformen hebben. Overigens zie je dat

van klanten. De klant wil een geïntegreerde

veranderende markten en nieuwe markten

steeds meer sectoren, zoals bezorging,

oplossing, geen losse producten. Hij wil

te ontginnen. De strategische vraag voor

taxi en huisjesverhuur, zelf alternatieve

een pakket voor een volledige maaltijd,

de deelnemende partijen is dan wel: waar

platformen ontwikkelen om minder

een bloemetje met kaartje en bezorging,

concurreren we op en wat willen we samen

afhankelijk te worden van de ‘grote

een plant als onderdeel van een interieur.

doen? Ik merk dat dit een lastige vraag is

jongens’ en de hoge fees die zij vragen.

Voor aanbieders (producenten) kan dit

omdat partijen dan op zoek moeten naar

Dus het kan wel.”

betekenen dat ze actief moeten zijn op

het grotere plaatje en belang. Er kunnen

meerdere platformen, die kunnen zorgen

ook grote verschillen zijn: de een is al veel

voor een geïntegreerd aanbod. Als je dit

verder met digitalisering, data delen en

spel goed kunt spelen, kun je volgens mij

nieuwe verdienmodellen dan de ander.

HOE KAN EEN PLATFORM DAN HELPEN OM DE OMZET IN DE TUINBOUW TE VERGROTEN?

maximaal oogsten.”

“Een platform dat helpt om de klant te

Veel B2B-platformen zijn nu vooral gericht op efficiency en dat is wat mij betreft wel

interessant zijn of helpen bij het vroegtijdig

EN HOE ZIT HET MET SPECIFIEKE PLATFORMEN VOOR B2B: WAAR LIGGEN DAAR DE VALKUILEN EN KANSEN?

inschatten van verschuivende wensen

“In de tuinbouw is het zeker interessant

inspelen op de klantvraag. De interactie

om B2B-platformen te creëren voor

met klanten en waardetoevoeging moeten

optimalisatie van de processen, zoals

de speerpunten van een platform zijn.”

bereiken en zijn voorkeuren en wensen te identificeren, kan veel meerwaarde bieden. Daarop aanhaken kan dus zeker

DE PLATFORM­ ECOMOMIE DRAAIT OM ‘FULFILLMENT’.

wat mager. Je blijft dan ‘business as usual’ doen, terwijl de kracht van digitalisering en platformeconomie juist zit in het beter

inkoop, grondstoffen, voorraden en logistiek. Ze kunnen een belangrijke rol spelen in het vergroten van de efficiency en flexibiliteit. Alle partijen moeten dan goed op elkaar zijn afgestemd. Daarbij past een open platformstructuur, waarbij alle betrokkenen toegang hebben tot

47


“Datagedreven telen is een groot ding in de tuin-

bouw. Telers zijn bezig met datagedreven kas en teeltbeheer door middel van geavanceerde analyses en onderzoeken daarnaast het autonoom telen. Wij zijn ervan overtuigd dat deze revolutie ook een impact zal hebben op biologische gewasbescherming.“ Karel Bolckmans, COO Biobest Group.

Personalised solutions, trusted advice Biobest, naturally!

www.biobestgroup.com


TUINBOUW-TECH EN HET GROTE GELD TECH50 OVERZICHT De berichten rollen in rap tempo over elkaar heen. De agrisector, en de hortisector in het bijzonder, is nog nooit zo hot geweest in de ogen van de investeerders, beleggers, family offices, private equity en venture capitalists. Door allerlei oorzaken, zoals het beleid van de wereldwijde centrale banken, de rentevoet en politieke ambities van de wereldmachten, is er heel veel geld in omloop. Geld op zoek naar rendement, naar impact of naar een veilige haven.

TECHNOLOGISCHE BELOFTEN Toch is de echte trigger voor het grote geld dat de sector instroomt een andere. Investeerders kijken - anders dan bancaire financiers - veel minder naar risico en meer naar groeiperspectief. Dat groeiperspectief kan voortkomen uit doorbraaktechnologieën, internationalisering en de vergroting van het marktbereik door techniek en technologische oplossingen wereldwijd

LAND- EN TUINBOUW

uit te rollen. Welke onderneming heeft

Land- en tuinbouw kwalificeert zich in

klinkt niet aantrekkelijk voor investeerders.

schaalbare technologische oplossingen

alle opzichten als stabiel, aantrekkelijk

Toch doet de land- en tuinbouw het op

in huis, liefst in combinatie met unieke

investeringsdomein. Het is maatschappelijk

lange termijn zeker niet slecht: geen

data, een dominant platform en toe te

uiterst relevant, want het voeden van de

ultieme, maar wel stabiele rendementen.

passen zonder diepe tuinbouwkennis?

toekomstige wereldbevolking is een grote

En als je dit afzet tegen een negatieve

De technologie hoeft nog niet uitontwikkeld

opgave. Voedselschaarste en gebrek aan

rente op een deposito wordt het sommetje

te zijn, maar moet een grote belofte in zich

inkomen op het platteland is al vaak de

al snel anders. Tel daarbij op de enorme

hebben. De partij die op zoek is naar geld

opmaat geweest naar regionale conflicten,

ontwikkeling op het gebied van techniek

moet uiteraard een strakke pitch hebben,

migratie en vluchtelingenproblematiek.

en technologie en je hebt opeens een

een fantastisch team, een hoge aaibaarheid

Daarnaast moet de wereld zuiniger omgaan

aantrekkelijk perspectief. Immers: techniek

en - ook al is het slechts het begin van

met energie, water en grondstoffen en

en technologie verminderen het risico op

een steile curve - exponentiële resultaten

ook nog het klimaatprobleem aanpakken.

misoogsten of kwaliteitsverlies. En sinds de

kunnen laten zien. In navolging van het

Moderne land- en tuinbouw scoort

Covid-pandemie wordt lokaal produceren

archetype in deze groei-beloften-economie

driemaal op deze criteria. Toch weten

steeds aantrekkelijker en zijn er ook lokaal

kan ook de Nederlandse tuinbouw nog

we uit ervaring dat land- en tuinbouw

vaak betere prijzen te maken; de consument

veel leren van Elon Musk, Equilibrium,

niet direct bekend staat om de hoge

betaalt al snel iets meer voor een product

AppHarvest en van het Duitse Infarm.

investeringsrendementen. In de tang van de

uit eigen land of regio.

supermarkt of vatbaar voor misoogsten: dat

lees verder op pagina 51

49


Blueprint for efficiency

Quality makes the difference

Innovatieve en duurzame veredeling vereist constante technologische ontwikkeling Ontdek wat wij doen om aan de top van veredeling te blijven op www.anthura.com

Dutch engineering

Superb quality

Highspeed handling

Less manual labour

Limited downtime

www.taks.nl

BEREKENING CUMULATIEVE BLADOPPERVLAKTE

38cm 2 PROGNOSTISERING WORTELKWALITEIT


LAND DOMEIN

BEDRIJFSNAAM

SINDS

HOOFD INVESTEERDER O.A.

CO-INVES- LAND TYPERING TEEERDERS

NL

Greenhouse technology

KUBO Group

1945

NPM Capital

NL

minderheidsbelang

niet vrijgegeven 2021

NL

Smart proces control

Priva

1959

Viessmann

DE

minderheidsbelang

niet vrijgegeven 2021

NL

Greenhouse technology

Gakon

1951

Netafim

IL

acquisitie

niet vrijgegeven 2021

US

Closed Environment Agriculture Equilibrium CEA fund

2008

AP4, European pension funds

WW

opgehaald vermogen 1.100.000.000 2021

US

Closed Environment Agriculture AppHarvest

2017

Equilibrium, Red Sea Farms,

9

US

opgehaald vermogen

566.300.000 2021

CA

Vertical Farming

Plenty

2014

Softbank Vision Fund

11

JP

opgehaald vermogen

541.000.000 2021

US

Vertical Farming

Bowery Farming

2014

Tomasek Holdings, GGV Capital, GV, General Catalyst

32

US

opgehaald vermogen

488.200.000 2021

DE

Vertical Farming

Infarm

2013

Lightrock, Atomico

20

US

opgehaald vermogen

475.900.000 2021

US

Vertical Farming

Aerofarms

2004

Abu Dhabi Investment Office (ADIO), INGKA Group

14

WW

opgehaald vermogen

280.000.000 2021

US

Vertical Farming

80 Acres Farms

2015

General Atlantic, Barclays

9

WW

opgehaald vermogen

250.000.000 2021

DE

Vertical Farming

&ever

2015

Kalera

1

US

acquisitie

152.900.000 2021

US

Genetics & Bio

Voloagri Group

2012

Avrio Capital, Hearthwood Partners

4

US

opgehaald vermogen

132.000.000 2021

US

Robotics & Smart machinery

Iron Ox

2015

Breakthrough Energy Ventures

19

WW

opgehaald vermogen

103.200.000 2021

US

Vertical Farming

Crop One

2012

Emirates Flight Catering

>

WW

opgehaald vermogen

47.300.000 2021

NL

Greenhouse installations

Stolze Group

1969

HAL Investments

NL

meerderheidsbelang

niet vrijgegeven 2020

NL

Greenhouse technology

Certhon

1896

DENSO

JP

minderheidsbelang

niet vrijgegeven 2020

NL

Greenhouse technology

Van der Hoeven

1953

Arvesta

BE

meerderheidsbelang

niet vrijgegeven 2020

US

Data science Agtech

Benson Hill

2012

GV, Wheatsheaf

24

US

opgehaald vermogen

282.300.000 2020

US

Closed Environment Agriculture BrightFarms

2011

Cox Enterprises, Catalyst Investors

6

US

opgehaald vermogen

212.900.000 2020

US

Vertical Farming

Gotham Greens

2009

Silverman Group, Manna Tree

5

US

opgehaald vermogen

125.100.000 2020

IL

Genetics & Bio

Evogene

2002

ARK Investment Management, Monsanto

4

WW

opgehaald vermogen

94.500.000 2020

US

Closed Environment Agriculture Revol Greens

2017

Equilibrium Capital

1

US

opgehaald vermogen

68.000.000 2020

ZA

Robotics & Smart machinery

Aerobotics

2014

Naspers Foundry, Paper Plane Ventures, Nedbank

WW

series B

31.800.000 2020

NL

Vertical Farming

Plantlab

2010

De Hoge Dennen

NL

series A

NL

Robotics & Smart machinery

Viscon

1927

Synergia

NL

minderheidsbelang

niet vrijgegeven 2020

NL

Closed Environment Agriculture AgroCare

1997

NPM Capital

NL

minderheidsbelang

niet vrijgegeven 2019

NL

Vertical Farming

Codema

1958

Nordian Capital

NL

meerderheidsbelang

niet vrijgegeven 2018

NL

Greenhouse technology

Boal Group

1970

Equistone

UK

acquisitie

niet vrijgegeven 2018

IL

Greenhouse technology

Netafim

1965

ORBIA

MX

acquisitie

NL

Genetics & Bio

Axia Vegetables Seeds

2011

Voloagri Group

US

meederheidsbelang

niet vrijgegeven 2015

NL

Genetics & Bio

Dümmen Orange

1967

BC Capital

UK

acquisitie

500.000.000 2015

NL

Genetics & Bio

Incotec Group

1968

Croda Investments

UK

acquisitie

155.000.000 2015

17 1

BEDRAG JAAR IN $

23.500.000 2020

1.895.000.000 2017

Bronnen: Publiek, persberichten, Crunchbase, Hillenraad

WITTE RAVEN

kunnen claimen. Het is juist in de tuinbouw

CONSOLIDATIE

Er zijn mooie voorbeelden te vinden

bekend dat de bomen nooit tot in de

Maar investeerders kijken verder dan

van investeerders die een onderneming

hemel groeien; de wind kan zomaar uit

de technologie en de groeibelofte.

met geld, kennis, kunde en een prachtig

de ander hoek waaien. Toch moeten we

Want je kunt ook waarde creëren door

netwerk naar de volgende fase van groei

als Nederlandse tuinbouw - juist met onze

ondernemingen samen te voegen:

brengen. Maar als de verwachting te ver

sterke technologiepositie - niet te klein

complementaire bedrijven in technologie,

uit de pas loopt met de realiteit, dan ligt

denken als we relevant willen blijven op het

schaal, marktbereik of kennis? En hoe

er een groot gevaar op de loer: de ebitda

wereldtoneel. En dan kan die route lopen

meer gefragmenteerd een sector is, hoe

squeezer. Als de onderneming achterblijft

via stevige allianties of via een robuuste

groter de perspectieven op waardecreatie.

in de groeispurt moet er aan alle knoppen

investeerder. Als je maar zorgvuldig bent in

Tel daarbij op het goedkope geld en je kunt

gedraaid worden om de trein weer te laten

het selecteren van de juiste partij. Want met

gaan bouwen. In jargon: Buy & Build. Dan is

versnellen. Een goede investeerder met

een gezamenlijke ambitie kan iedere

niet alleen het product dat de onderneming

kennis van zaken en een lange adem zal

Nederlandse onderneming in tuinbouw nog

levert een waarde-element, maar ook de

het geduld op kunnen brengen om aan de

makkelijk tot grote hoogte stijgen. De echte

onderneming zelf. Je kunt ondernemingen

goede knoppen te draaien. Maar als de

ruimte laten we dan nog maar even aan

immers aan elkaar rijgen, optimaliseren,

investeringshorizon te kort is, wordt er in de

Elon Musk, Richard Branson en Jeff Bezos.

minder renderende onderdelen weer

tuinbouw al snel aan de verkeerde knoppen

Wij blijven met onze voeten op de grond.

afstoten, de omvang verdubbelen of,

gedraaid. Dit legt druk op de onderneming

als ultieme exit, naar de beurs brengen.

en haar medewerkers. Voor je het weet,

Op deze pagina een lijst met de beeld­

Daarmee is de onderneming zelf

lopen de goede mensen weg, komt de

bepalende investeringen en overnames in

handelswaar geworden en dat brengt een

onderneming in zwaar weer en wordt de

tuinbouw.

heel circus van investeringspartijen op

onderneming zelf de speelbal...

vervolg van pagina 49

gang: bootstrappers, informal investors, business angels, accelerators, seed

BOMEN TOT IN DE HEMEL

capitalists, venture capitalists, private equity,

Vooralsnog lijken de bomen tot in de hemel

enzovoort. We zien deze spelers nu ook in

te groeien. De ene overname volgt de

de tuinbouw opduiken. Veel ondernemers

andere en de ene investeringsronde is nog

in de hightech tuinbouw worden zeer

niet achter de rug of er komt alweer een

regelmatige bezocht door dit soort partijen.

nieuwe aan. De burnrate wordt verhoogd om de positie van de winners-take-all te

51


TECH50

VERTICAL FARMING: WAAR LIGGEN DE KANSEN? OPTIMALE BENUTTING VAN DE RUIMTE, GEGARANDEERDE PRODUCTIE, MINDER GEBRUIK VAN WATER EN GEWAS­ BESCHERMINGSMIDDELEN, MINDER TRANSPORT­KOSTEN: HET LIJSTJE MET VOORDELEN VAN VERTICAL FARMING IS INDRUKWEKKEND. IS DIT ECHT HET EI VAN COLUMBUS EN GAAN WE STRAKS BIJ IEDERE STAD, OVERAL TER WERELD, WOLKENKRABBERS VOL TOMATEN- EN SLAPLANTEN ZIEN? WORDT DIT HET ANTWOORD OP HET WERELDWIJDE VOEDSELVRAAGSTUK?

M

artien Penning van Hillenraad

VOEDSELVEILIG IMAGO

maximaal gecontroleerde teeltomgeving –

Partners gaat in gesprek met Leo

In Nederland is de kasteelt enorm goed

bijna een lab-omgeving – de consument erg

Marcelis, hoogleraar Tuinbouw en

ontwikkeld en geoptimaliseerd. Boven­

aan. Producten uit een vertical farm hebben

dien is ons klimaat ideaal voor kasteelt.

daar een voedselveilig imago. De Europese

En vertical farming moet daarmee

consument heeft daarentegen soms juist

Leo, waar staan we op dit moment

concurreren. Is het dan realistisch om te

een negatief beeld bij wat zij zien als

met vertical farming? “We staan echt

verwachten dat we deze manier van telen

‘kunstmatige’ producten. Overigens zie ik

nog helemaal aan het begin van deze

grootschalig in Nederland gaan toepassen?

wel dat jongeren dat veelal anders ervaren

ontwikkeling. In Japan is het concept al

“De voordelen van vertical farming zijn in

en positiever denken over vertical farming.”

behoorlijk populair en toch is het de vraag

andere landen inderdaad groter. Daarom

of het winstgevend is.” Blijft het dan bij ‘een

zie je in Azië en de VS op dit vlak veel meer

KOSTPRIJS IS BOTTLENECK

lucky shot’ of zit er voldoende progressie

gebeuren. Dat heeft ook voor een deel te

Vertical farming is vanuit kostprijs

in en kun je concluderen dat er serieuze

maken met de consumentenvoorkeur: in

geredeneerd in Nederland dus minder

kansen liggen? Op dit moment is het

Japan en China spreekt het beeld van een

interessant voor de productieteelt. Maar ik

Productfysiologie aan de WUR.

aandeel producten dat uit vertical farming

verbaas mij erover dat het niet breder wordt

komt nog heel erg laag. “Helemaal waar,

toegepast door plantenkwekers. Zij hebben

maar de ontwikkelingen gaan wel heel snel. Als we kijken naar de teeltbedrijven, dan neemt dat aantal vooral buiten Nederland toe. In ons land zien we eigenlijk alleen nog beginnende teeltbedrijven. Nederland is daarentegen wel groot in de ontwikkeling en toelevering van teeltsystemen voor vertical farming. Daarbij is het goed om ons te realiseren dat toeleveranciers in andere landen niet stilzitten. Als we in Nederland ook binnen vertical farming een technologische rol van betekenis willen spelen, moeten we die ontwikkeling niet negeren.”

52

HET IS GOED OM ONS TE REALISEREN DAT TOE­ LEVERANCIERS IN ANDERE LANDEN NIET STILZITTEN.

intensieve, kortcyclische teelten, waar enorm veel logistiek aan vastzit. Waarom kiezen zij niet voor vertical farming? “Ik heb precies diezelfde vraag. Het heeft er misschien mee te maken dat de investering in zo’n systeem groot is en dat je er daarom eigenlijk 365 dagen per jaar gebruik van wil maken. Zo’n spreiding over het jaar is voor plantenkwekers een uitdaging. Daar staat tegenover dat een paar procent meer productie in deze teelt heel veel verschil maakt. Ik denk dus zeker dat vertical farming dan aantrekkelijk kan zijn.” lees verder op pagina 55


TECH50

Vertical Farming *****

PLANTLAB ‘s-Hertogenbosch In een voormalig IBM gebouw in Amsterdam produceert men eigen groenten en kruiden onder het label Plant Paradise voor levering aan onder andere Picnic.

*****

PLANTYFOOD Poeldijk

Kernproduct  Daglichtloos telen voor de retail Sinds  2010 Fase  Scale-up Omzet  € 3.000.000 Werknemers  48 Eigendom  Oprichters, De Hoge Dennen

Met eigen R&D ontwikkelde systemen voor daglichtloos telen van bladgewassen en vruchtgroenten zet PlantyFood zich op de kaart. Kernproduct  Leverancier van systemen voor daglichtloos telen Sinds  2016 Fase  Startup Omzet  Niet openbaar Werknemers  114 Eigendom  Certhon

Vertical Farming is een buitengewoon interessante nieuwe tak van sport binnen de tuinbouw, met steeds meer partijen en investeerders die hierin de oplossing zien voor vele vraagstukken. Vertical Farming zien wij voor onze selectie vooral als indoor farming zonder daglicht. De ultieme uitdaging is welke producten kunnen we daglichtloos succesvoller telen in een vertical farm dan in een glazen kas met groeilicht.

****

ARTECHNO GROWSYSTEMS De Lier Volautomtische plant factories met extreme focus op klimaatcontrole tot op de halve graad nauwkeurig voor de hoogste plant happiness. Kernproduct  Leverancier van systemen voor daglichtloos telen Sinds  1988 Fase  MKB Omzet  € 3.722.000 Werknemers  16 Eigendom  Privaat

****

BLUE SKIES GROUP Helmond

***

FUTURE CROPS Poeldijk In het hart van het Westlandse glastuinbouwgebied starten met vertical farming, dat is lef hebben en buitengewoon praktisch. Kernproduct  Daglichtloos telen van kruiden Sinds  2016 Fase  Scale-up Omzet  Niet openbaar Werknemers  13 Eigendom  Privaat

Een project onder de radar, maar als we de locatie en de werving van mensen zien, staat er iets unieks te gebeuren voor vertical farming in Nederland. Kernproduct  Daglichtloos telen voor de retail Sinds  2015 Fase  Startup Omzet  Niet openbaar Werknemers  3 Eigendom  Seven steps to heaven

WAT GEBEURT ER VERDER IN DE WERELD OP HET GEBIED VAN VERTICAL FARMING US

US

DE

GB

CA

80 ACRES FARMS

BOWERY FARMING

INFARM

PLENTY

Kernproduct  Bouw en management van vertical farms Sinds  2015 Fase  Startup Werknemers  75

Kernproduct  Bouw en management van vertical farms Sinds  2014 Fase  Scale-up Werknemers  202

Kernproduct  Levering en management van vertical farms Sinds  2013 Fase  MKB Werknemers  493

INTELLIGENT GROWTH SOLUTIONS Kernproduct  Leverancier van vertical farms Sinds  2013 Fase  Scale-up Werknemers  55

Kernproduct  Bouw en management van vertical farms Sinds  2014 Fase  Scale-up Werknemers  325

53


Automated Vertical Farming

Providing a plantfocused approach

VISIT WWW.ARTECHNO.NL

54


Vertical Farming

vervolg van pagina 52

TECH50

De bottleneck is dus

hoge eisen aan de consistente kwaliteit

maar nog niet snel gemeengoed gaat

waarschijnlijk nog steeds de kostprijs:

gesteld worden. “Daar zie ik inderdaad

worden. Als we dan wereldwijd kijken:

de investering en de operationele

mogelijkheden en toch gebeurt dat nu nog

waar heeft het op korte termijn meer

kosten. De investering kan een factor 10

zeker niet op grote schaal.”

bestaansrecht? “In een gebied met een

schelen ten opzichte van een gewone

voor de glastuinbouw slecht klimaat of

kas. “Klopt. En daarbij komt dat het

KOFFIEDIK KIJKEN

dure grond biedt vertical farming serieuze

extra energieverbruik niet alleen voor

Samenvattend kunnen we concluderen

kansen. In stedelijk gebied, met andere

hogere kosten zorgt, maar ook een

dat vertical farming in de Nederlandse

woorden: dichtbij de consument, is het heel

duurzaamheidsaspect heeft. Vinden we het

productietuinbouw een plek gaat innemen

interessant omdat je minder producten

als samenleving wel verantwoord om zoveel

hoeft in te vliegen. Landen als Singapore en

meer energie te gebruiken?”

de Verenigde Arabische Emiraten die voor

MEDICIJNEN EN COSMETICA “Hoewel ik verwacht dat de kostprijs van vertical farming de komende jaren wel omlaag gaat, zal het altijd relatief duur blijven. Dan gaat het erom dat een teler meerwaarde weet te creëren door bijvoorbeeld een betere kwaliteit te leveren, door zekerheid van levering te bieden of door de manier van telen als marketinginstrument te gebruiken. Met vertical farming kun je de teelt bovendien maximaal sturen en dat betekent ook dat je kunt sturen op inhoudsstoffen, zoals vitamine C en antioxidanten” Daarnaast liggen er mijns inziens kansen in het telen van cosmetische of medicinale stoffen, zoals medische cannabis. Het gaat dan om relatief dure producten, waarbij

HET GAAT EROM DAT EEN TELER MEERWAARDE WEET TE CREËREN DOOR EEN BETERE KWALITEIT TE LEVEREN EN ZEKERHEID VAN LEVERING TE BIEDEN.

hun voedsel nu nog heel afhankelijk zijn van import uit het buitenland, tonen ook veel belangstelling. Belangrijke factor is daarbij altijd de stroomvoorziening: er is goedkope stroom nodig om het rendabel te krijgen. Waar precies alle kwartjes de juiste kant op gaan vallen, is koffiedik kijken. Maar dat vertical farming een blijvertje is, dat staat voor mij wel vast. Het is maar net de vraag hoe snel we de kosten kunnen halveren door introductie van nieuwe technieken en technologieën.”

55


TECH50

NIEUWE GENETISCHE TOOLS: VOLOP KANSEN, MAAR EEN INGEWIKKELD VRAAGSTUK “NIEUWE GENETISCHE TOOLS, ZOALS CRISPR-CAS, BIEDEN BESLIST ZEER INTERESSANTE MOGELIJKHEDEN. MAAR DESIGNERPLANTEN, WAARBIJ WE ALLE EIGENSCHAPPEN ZELF BEPALEN, ZIJN NOG HEEL VER WEG. VOORLOPIG BLIJFT DE KLASSIEKE VEREDELING DE KERN VAN HET VEREDELINGSPROCES”, ALDUS SJOUKJE HEIMOVAARA.

S

joukje is algemeen directeur

dat we met CRISPR-Cas, of een andere

modificatie kan helpen, maar het is wel

van de Agrotechnology & Food

gene-editingtechniek, goede resultaten

een ingewikkeld vraagstuk. Al was het

Sciences Group van de WUR en

kunnen boeken. Daarbij zijn er ook hele

alleen maar omdat virussen supersnel

lid van de Adviesraad voor Wetenschap,

interessante ontwikkelingen op het gebied

muteren. Bij de overdracht van virussen

Technologie en Innovatie. Ze studeerde

van gevoeligheidsgenen. Door daar

spelen insecten vaak een grote rol en als

plantenveredeling en promoveerde in de

aanpassingen te doen, zet je de resistentie

je die weet weg te houden, ben je van

celbiologie. Ze noemt gene editing een

niet ‘aan’, maar de gevoeligheid juist ‘uit’.

heel veel virussen af. Daaraan kan gene

boeiende ontwikkeling.

We kennen hier al verschillende mooie

editing niet zo eenvoudig bijdragen. Het is

voorbeelden van.”

goed om ons te realiseren dat dit soort

CRISPR-CAS STAAT VOLOP IN DE BELANGSTELLING: WELKE MOGELIJKHEDEN BIEDT DEZE TECHNIEK VOOR DE TUINBOUW?

KAN GENE EDITING OOK HELPEN BIJ HET BESTRIJDEN VAN VIRUSSEN?

vervangen. Sommige eigenschappen, denk

“Met CRISPR-Cas kun je heel gericht iets

“Virussen zijn een groot probleem en

prima realiseren. Dan is het zonde om

aan het DNA van een plant veranderen.

het zou fantastisch zijn als we daar een

daarvoor dure technieken als CRISPR-Cas te

Je kunt één of enkele genen aanpassen en

oplossing voor vinden. Genetische

gebruiken.”

tools de klassieke veredeling niet gaat bijvoorbeeld aan de compactheid van een plant, kunnen we door ‘gewoon’ veredelen

daarmee de planteigenschap veranderen. Toch lukt dat maar met heel weinig planteigenschappen omdat veel relevante eigenschappen, bijvoorbeeld een hogere productie, door heel veel verschillende genen bepaald worden. Om wat we noemen een ‘designerplant’ te ontwikkelen, moeten we precies weten wat het effect van al die genen is. Zover zijn we echt nog lang niet. Kijk je naar resistentie, dan weten we dat we daar wel veel kunnen bereiken door één of twee genen te veranderen. Hier wordt al veel onderzoek naar gedaan en we zien

56

IN PLAATS VAN TÉGEN DE NATUUR, GAAN WE STEEDS MEER MÉT DE NATUUR WERKEN.

GENETISCHE MODIFICATIE IS VOOR SOMMIGEN EEN BELADEN TERM. WELKE POLITIEKE EN MAATSCHAPPELIJKE DISCUSSIE KUNNEN WE VERWACHTEN? “Er kan op het gebied van genetische modificatie steeds meer, maar de Europese regelgeving is daarbij wel vaak spelbreker. Gene editing, zoals CRISPR-Cas, valt in Europa onder de GMO-wet voor ‘genetically modified organisms’. Dit wordt momenteel wel opnieuw bekeken, dus lees verder op pagina 59 daar liggen kansen.


TECH50

Genetics & Biology *****

ENZA ZADEN Enkhuizen Technologie zit letterlijk in de genen van Enza. In huis worden state-of-the-art technologieën toegepast om blijvend grenzen te verleggen. Kernproduct  Veredeling groentezaden Sinds  1938 Fase  Grootbedrijf Omzet  € 341.000.000 Werknemers  2.154 Eigendom  Familiebedrijf

*****

RIJK ZWAAN De Lier Rijk Zwaan is een technologiebedrijf dat geen mogelijkheid onbenut laat om de laatste technologische snufjes en toptalent aan boord te halen. Kernproduct  Veredeling groentezaden Sinds  1924 Fase  Grootbedrijf Omzet  € 477.000.000 Werknemers  3.500 Eigendom  Familiebedrijf

*****

KOPPERT BIOLOGICAL SYSTEMS Berkel en Rodenrijs De uitvinder van biologische gewasbescherming heeft een nieuwe technologie ontwikkeld om de plantweerbaarheid met microbiologicals te verhogen.

Professionele veredeling van veel soorten tuinbouwgewassen bezorgde Nederlandse veredelingsbedrijven een leidende positie in de wereld. Maar naast plantenveredeling gebeurt er meer op het domein van de biologie. Verbetering van gewassen, inbouwen van resistenties, het ontwikkelen van biologische bestrijding met natuurlijke vijanden en het verbeteren van de plantgezondheid met microorganismen speelt een steeds grotere rol. Technologie zorgt ook hier voor grote doorbraken.

*****

Kernproduct  Biologische plantgezondheid Sinds  1967 Fase  Grootbedrijf Omzet  € 260.400.000 Werknemers  1.575 Eigendom  Familiebedrijf

KEYGENE Wageningen De kraamkamer van nieuwe technologieën en wetenschappelijke toepassingen in genetica en biologicals, AgBiotech in alle opzichten. Kernproduct  Veredelingstechnologie Sinds  1989 Fase  MKB Omzet  € 19.000.000 Werknemers  135 Eigendom  Enza Zaden, Rijk Zwaan, Limagrain, Takii

****

DÜMMEN ORANGE De Lier Wereldwijde speler die zwaar inzet op R&D in genetica met het nieuwe Breeding Technologie Center waar 200 mensen werken aan genetics en genomics. Kernproduct  Sierteelt veredeling Sinds  1967 Fase  Grootbedrijf Omzet  € 349.000.000 Werknemers  6.082 Eigendom  BC Capital

WAT GEBEURT ER VERDER IN DE WERELD OP HET GEBIED VAN GENETICS & BIOLOGY DE

DE

BE

IL

CH

BASF / NUNHEMS

BAYER CROPSCIENCE

BIOBEST GROUP

EVOGENE

SYNGENTA SEEDS

Kernproduct  Groenten veredeling Sinds  1865 Fase  Corporate Werknemers  117.628

Kernproduct  Groenten veredeling Sinds  1863 Fase  Corporate Werknemers  103.824

Kernproduct  Biologische gewasbescherming Sinds  1987 Fase  Grootbedrijf Werknemers  1.700

Kernproduct  Datadriven biotechnologie Sinds  2002 Fase  MKB Werknemers  128

Kernproduct  Groeten en sierteelt veredeling Sinds  2000 Fase  Corporate Werknemers  49.000

57


Technologie helpt veredeling vooruit

Plantenveredeling bestaat al eeuwen, maar er is in de afgelopen tien jaar ontzettend veel veranderd. Doordat veredelaars en laboratoria steeds meer samenwerken, zijn de mogelijkheden eindeloos en kan het veredelingsproces drie tot vier generaties korter duren dan vroeger.

Anticiperen op ontwikkelingen Succesvol ondernemen is ook anticiperen op toekomstige ontwikkelingen. De snelle groei van de wereldbevolking in combinatie met een afnemend areaal aan goede landbouwgrond en het veranderende klimaat zal een enorme druk op de voedselbeschikbaarheid en -veiligheid leggen.

nodig hebben. Op een lange houdbaarheid om onnodige voedselverspilling te voorkomen. Op het ontwikkelen van biologische groenterassen. Op efficiëntere, duurzame en betrouwbare teelt- en verwerkingsmethoden. En op extreme klimaat- en andere omstandigheden, zoals hitte, droogte of verzilte grond.

Toekomstproof rassen

Het resultaat

Daarom richten onze veredelaars zich naast smaak en voedingsstoffen ook sterk op productiviteit en weerstand tegen ziekten. Op sterke betrouwbare rassen die tijdens de teelt minder gewasbeschermingsmiddelen, water of kunstmest

Op deze manier zorgen we er gezamenlijk voor dat we mensen toegang geven tot gezond, gevarieerd eten. Waar ze zich ook bevinden op de wereld. En op de meest mogelijke duurzame manier.

enzazaden.nl 58


Genetics & Biology

TECH50

door sluipwespen of aaltjes, bestuiving

bedrijven kunnen er nog geen businesscase

WELKE ANDERE ONTWIKKELINGEN OP HET GEBIED VAN VEREDELING VOORZIE JE?

mee maken. Dit in tegenstelling tot onder

“Ik zie dat het verzamelen en gebruiken

toenemende interesse in de regeneratieve

meer de VS en Japan, waar het wel is

van data steeds belangrijker wordt.

landbouw, bijvoorbeeld in de vorm van

toegestaan. Het wordt echt tijd dat we

Veredelingsbedrijven die alle plant­

strokenteelt. Ik ben benieuwd hoe we

wereldwijd één lijn trekken.

gegevens heel goed en systematisch vast­

dat rendabel kunnen maken en of het

vervolg van pagina 56

De techniek mag nu alleen

nog voor onderzoek gebruikt worden en

met hommels en bijen of het gebruik van biostimulanten. In de landbouw zien we

leggen en dat koppelen aan hun genen­

ook voor de kassenteelt mogelijkheden

Overigens begrijp ik de discussie over

materiaal, kunnen steeds beter voorspellen

biedt. Het zou wel mooi zijn: een rijtje

genetische technieken wel en het is goed

wat ze in huis hebben. In de dierlijke

tomaat naast een rijtje paprika. Een andere

dat er regels voor gelden. Maar ik zie dat

veredeling, met name bij vee, is dat heel

ontwikkeling vanuit de landbouw die ook

er hier en daar een ‘Frankenstein’-angst

gebruikelijk. Daar wordt op basis van data

voor de tuinbouw weleens interessant kan

heerst die niet altijd gegrond is. Sommige

over bijvoorbeeld het eiwitgehalte van de

zijn, is de teelt van dual purpose rassen.

mensen zijn tegen dit soort gerichte,

melk voorspeld welke kruising het beste

Misschien komt er ooit een tomatensoort

gecontroleerde mutaties, maar hebben

resultaat oplevert. Dat kun je met planten

waarvan we de blaadjes ook kunnen

geen bezwaar tegen de methode die al

ook doen. Dan ga je puur op basis van

gebruiken? Voor dit soort innovaties heb je

jaren gebruikt wordt: radioactieve straling.

statistiek veredelen, zonder dat je iets weet

dappere telers nodig en gelukkig hebben

Dat is evenmin natuurlijk en is als schieten

over de specifieke genen. Als je maar over

we die volop in Nederland. Ik heb een

met hagel. Terwijl je dan veel minder grip

voldoende betrouwbare gegevens beschikt,

hele hoge pet op van de Nederlandse

op het proces hebt, is die techniek wel

kun je heel goed patronen voorspellen en

land- en tuinbouwsector. We hebben veel

toegestaan. Het is goed als iedereen zich

algoritmes inzetten. Vooral voor bedrijven

ondernemers die risico’s durven nemen en

realiseert dat mutatie van nature ontstaat:

die trouw en systematisch zoveel mogelijk

zich bij tegenslag droog schudden en weer

dit is de basis van de evolutie. Het zou

data verzamelen, is dit een interessante

doorgaan. Daar moeten we trots op zijn!”

goed zijn om eens duidelijk uit te leggen

optie.”

wat de nieuwe technologie echt inhoudt en te laten zien wat de voordelen zijn.

NOG MEER TRENDS?

Zo kunnen we door een betere resistentie

“Wat ik zelf heel mooi vind, is dat we in

sneller van chemische bestrijding af. Dat is

plaats van tégen de natuur, steeds meer

toch een enorm pluspunt? Ik hoop echt op

mét de natuur gaan werken. Denk maar aan

een eerlijke discussie.”

de toepassing van biologische bestrijding

59


TECH50

DRIE UITDAGINGEN OP WEG NAAR SMART LOGISTICS: DIGITALISERING, DECARBONISATIE EN DISRUPTIE ZONDER GOEDE LOGISTIEK LOOPT DE TUINBOUW SNEL VAST. DE PRODUCTEN DIE WE IN NEDERLAND TELEN, MOETEN HUN WEG VINDEN NAAR DE EINDGEBRUIKER EN DE PRODUCTEN DIE WE IMPORTEREN, HEBBEN VERVOER NODIG VANUIT HUN PRODUCTIELAND.

I

n die logistiek zien Nico Anten (links)

van het volledige standaardiseren van data;

inzetten op duidelijke afsprakenstelsels

en Leon Simons (rechts) van Connekt

dat is bijna een ondoenlijke opgave.”

over toegang: wie mag welke informatie

(een onafhankelijk netwerk voor slimme

ophalen?”

mobiliteit en duurzame logistiek) drie grote

Nico: “Het is de vraag hoe we iedereen

uitdagingen: digitalisering, decarbonisatie

meekrijgen in deze digitaliseringsopgave.

en disruptie.

Dat gaat de grote logistieke dienstverleners wel lukken, maar kunnen de kleinere

GAAT HET DAN ALLEEN OM DATA VAN LOGISTIEKE PARTIJEN OF OOK VAN TELERS?

Deze drie D’s vragen de komende jaren om

bedrijven ook aanhaken? Een andere

Leon: “Het kan echt een gamechanger

veel aandacht.”

uitdaging is hoe we kunnen voorkomen dat

zijn als we ook de data van telers kunnen

grote dataplatformen een monopoliepositie

ontsluiten. Hoe eerder je informatie kunt

krijgen. Het is belangrijk dat we gegevens

koppelen, hoe beter dat is voor de hele

delen en toegankelijk maken, maar we

keten. Daarbij is het essentieel dat alle

willen niet toe naar een centrale database

partijen elkaar vertrouwen. En dat duurt

en monopolisten. We kunnen beter

gewoon even.”

LATEN WE BEGINNEN MET DE D VAN DIGITALISERING: WAT KUNNEN WE OP DAT TERREIN VERWACHTEN? Leon: “‘Data is koning’, wordt er vaak gezegd. Maar data is nog geen informatie. Bovendien hebben we met zoveel verschillende systemen te maken. Ik denk dat degene die data makkelijk en op de juiste manier toegankelijk kan maken, de winnaar zal blijken. In de huidige situatie zijn partijen nog sterk afhankelijk van de gegevens die ze geleverd krijgen. Dan moet je hopen en vertrouwen dat je de informatie krijgt die je op dat moment nodig hebt, dat het klopt en dat het volledig is. Zou ’t daarom niet beter zijn als je zelf die gegevens voor- en achterwaarts in de keten kunt ophalen? Ik heb van selectieve toegankelijkheid hogere verwachtingen dan

60

Nico: “Als je de keten duurzaam wil

JE ZULT DAN OOK ZIEN DAT INTERNE EN EXTERNE LOGISTIEK VEEL MEER IN ELKAAR GAAN OVERVLOEIEN.

organiseren, is transparantie essentieel. Dus ja, dan is het bijvoorbeeld voor de transporteur handig om te weten hoeveel tomaten hij de komende week voor transport kan verwachten. Natuurlijk ligt het delen van commerciële data gevoelig, maar al veel minder gevoelig als je elkaar kent en vertrouwt. Daarom moet de keten werken aan een digitale oplossing die betrouw­baar en vertrouwd is.” Leon: “In mijn optiek moet logistiek een meer leidende rol nemen. Nu doet de lees verder op pagina 63 sector vooral wat


TECH50

Smart logistics ****

LOGIQS Maasdijk Vanuit slimme logistiek en Vertical Storage naar Vertical Farming én met stevige roots in de tuinbouw kunnen ook hier de bomen tot in de hemel groeien. Kernproduct  Ruimte logistiek in de meest ruime zin Sinds  1975 Fase  MKB Omzet  € 12.300.000 Werknemers  51 Eigendom  Privaat

****

CREA-TECH Aalsmeer Met engineeringkennis en vakmanschap bouwt Crea-Tech aan een goede positie in mechanisering en automatisering in de tuinbouw.

In de technologische ontwikkelingen in en rond de tuinbouw speelt logistiek een belangrijke rol. Interne en externe logistiek raken daarbij steeds meer met elkaar verbonden. Op dit domein selecteerden we vooral de partijen in interne logistiek; voor het interview kijken we wat meer naar de ontwikkelingen daarbuiten. Die gaan immers impact hebben op de hele supply chain.

Kernproduct  Automatisering van interne logistiek Sinds  1998 Fase  MKB Omzet  Niet openbaar Werknemers  15 Eigendom  Bosman Van Zaal

****

TAKS HANDLING SYSTEMS Etten-Leur Door een actieve buy-and-build strategie heeft Taks zich weten te positioneren als sterke speler in smart logistics met een stevige basis voor technologische innovatie. Kernproduct  Automatisering van interne logistiek Sinds  1988 Fase  MKB Omzet  € 26.300.000 Werknemers  128 Eigendom  Victus Participations

***

FLIER SYSTEMS Barendrecht

***

CODEMA SYSTEMS GROUP Bergschenhoek

Smart logistics is hier vision, data, software en mechanisering. Slim gecombineerde totaaloplossingen.

Met het teeltsysteem als vertrekpunt heeft Codema een breed palet aan robuuste oplossingen in huis van wielen tot water- en webtoepassingen.

Kernproduct  Mechanisering en automatisering van bedrijfsprocessen Sinds  1931 Fase  MKB Omzet  € 15.800.000 Werknemers  75 Eigendom  Familiebedrijf

Kernproduct  Geautomatiseerde teeltsystemen Sinds  1958 Fase  Grootbedrijf Omzet  € 53.000.000 Werknemers  134 Eigendom  Nordian Capital

WAT GEBEURT ER VERDER IN DE WERELD OP HET GEBIED VAN SMART LOGISTICS BE

DK

FI

BE

US

BOGAERTS GREENHOUSE LOGISTICS

ELLEPOT

GREEN AUTOMATION

GREEN PRODUCTION SYSTEMS

HOVE INTERNATIONAL

Kernproduct  Geautomati­ seerde logistieke teeltsystemen Sinds  2002 Fase  MKB Werknemers  18

Kernproduct  Geautomati­ seerde logistieke teeltsystemen Sinds  1998 Fase  MKB Werknemers  16

Kernproduct  Geautomati­ seerde logistieke teeltsystemen Sinds  1989 Fase  MKB Werknemers  6

Kernproduct  Kaslogistiek Sinds  1998 Fase  MKB Werknemers  54

Kernproduct  Systemen voor plantenkwekers Sinds  1989 Fase  MKB Werknemers  39

61


Partners with Nature Koppert Biological Systems produceert duurzame oplossingen voor de teelt van voedsel- en siergewassen. Samen met telers en in samenwerking met de natuur zetten wij ons in om de land- en tuinbouw gezonder, veiliger, productiever en weerbaarder te maken.

info@koppert.nl

www.koppert.nl

Growing for the future! De wereld om ons heen verandert in rap tempo. Zeker als het gaat om exponentieel groeiende technologische ontwikkelingen. Beekenkamp Group, een familiebedrijf bestaande uit Beekenkamp Plants, Beekenkamp Verpakkingen en Deliflor Chrysanten, is een professionele partner voor leveranciers en klanten op het gebied van groente-, pot- en perkplanten, verpakkingen en chrysanten. Beekenkamp Group is toegewijd om mondiaal samen te werken aan een hoge kwaliteit en efficiency van onze producten met een bijdrage voor een betere en duurzame wereld. De wens van onze klant in combinatie met marktkennis staan daarbij centraal.


Smart logistics

vervolg van pagina 60

de klant of leverancier

TECH50

Leon: “In dat kader past de discussie

de ziekenhuizen bevoorraad en de pakjes

wil. Morgen geleverd? Dan doen we dat.

of we niet veel meer toe moeten naar

bezorgd. We hebben terecht geklapt

Als logistieke dienstverleners eerder

lokaal produceren. En waarom zouden

voor de zorg, maar ik denk dat meer

beschikken over de gegevens wat, waar

wij bloemen uit Kenia, die bestemd zijn

erkenning voor de hele logistieke keten

en wanneer verwacht wordt, kunnen zij

voor de Amerikaanse markt, eerst naar

op z’n plek is. Ook in tijden van disruptie

het proces veel slimmer en duurzamer

Nederland halen? Er gaan stemmen op om

moet deze sector overeind kunnen blijven.

inrichten. Je zult dan ook zien dat interne

de emissiehandel, de ETS, uit te breiden

Het is belangrijk dat de bedrijven zelf,

en externe logistiek veel meer in elkaar

met wegtransport. Dat zal een sterke

de sector als geheel en de overheid

gaan overvloeien.”

financiële prikkel zijn om slimmer om te

daar over nadenken en waar mogelijk op

gaan met transport.”

anticiperen.”

DE TWEEDE D STAAT VOOR DECARBONISATIE. WAT SPEELT ER OP DAT TERREIN ? Nico: “Steeds meer partijen in de logistieke

DE LAATSTE D IS VAN DISRUPTIE. KAN DE SECTOR ZICH DAAR ÜBERHAUPT OP VOORBEREIDEN?

sector willen zich verantwoorden over hun

Nico: “Disruptie kan over van alles

CO2-uitstoot. Dat heeft meteen een parallel

gaan: een schip dat het Suezkanaal

met data; als je je wil verantwoorden, heb

blokkeert, de uitbraak van een pandemie,

je inzicht nodig. En voor een juist plaatje

klimaatverandering… Het is lastig en soms

gaat het dan niet alleen om informatie over

zelfs onmogelijk om je voor te bereiden

je eigen uitstoot, maar ook om data vanuit

op dit soort scenario’s. Neemt niet weg

de rest van de keten. Daar zijn inmiddels

dat het goed is om als sector en als bedrijf

slimme oplossingen voor bedacht, zoals

na te denken over mogelijkheden om je

BigMile, en we zien dat veel bedrijven die

weerbaarheid te vergroten. Het is goed om

stap al zetten. Straks heb je als bedrijf niet

ons te realiseren dat de logistieke sector

alleen een financiële jaarrekening, maar ook

én de producenten die daar achter zitten,

een emissiejaarrekening. Je ziet dat met

echt cruciaal zijn voor onze samenleving.

name jongeren dit soort zaken belangrijk

Tijdens de coronacrisis heeft het allemaal

vinden. Zij wegen af of ze wel willen werken

gepiept en gekraakt en toch waren de

bij een bedrijf dat in hun ogen niet of

schappen – afgezien van een paar dwaze

onvoldoende duurzaam is.”

hamsterdagen – steeds gewoon gevuld,

63


Neem vandaag stappen, voor het succes van morgen

Is het kopen, verkopen of fuseren van een bedrijf onderdeel van uw strategie? Neem contact op met onze internationale tuinbouwspecialist Frank de Hek. Meer weten? Ga naar oaklins.com/horticulture


secure cloud storage crop specific data driven growing

Connecting nature and technology

smart growing Maak kennis met IIVO, de slimste manier om een kas te analyseren en te besturen. Ongeacht welke soort kas of indoor farm, met IIVO is een teler altijd verbonden met zijn gewas. Deze nieuwe procescomputer zorgt voor klimaat-, water-, energie- en datamanagement. Hij is verbonden met alle sensoren, hardware, smart camera's, robotics en externe bronnen zoals accurate weersvoorspellingen. Alle informatie wordt real-time geanalyseerd. IIVO geeft telers inzicht in hoe een gewas presteert, maar kan ook fungeren als groeicoach en advies geven. Een teler kan er ook voor kiezen om het systeem autonoom te laten werken.

www.readysetgrow.nl

IIVO maakt gebruik van groeistrategieën en maakt intelligent en data-gedreven telen mogelijk. Door zijn gewas specifieke aanpak haalt hij altijd het maximale uit elke teelt, terwijl er zo min mogelijk middelen worden gebruikt. Ready. Set. Grow.

Van traditioneel naar datagedreven telen LetsGrow.com is het state-of-the-art dataplatform in de tuinbouw dat telers in staat stelt een optimaal resultaat te bereiken. Met de nieuwste AI-technieken zet LetsGrow.com data om in waardevolle informatie, mede door plantfysiologie als basis te hanteren. Door de combinatie van Expert Intelligence, tooling, groeimodellen en berekeningen zullen telers in staat zijn om meer en van hogere kwaliteit te telen. LetsGrow.com maakt het mogelijk om data te verzamelen uit bijna elke datasource in de kas. Op deze manier kan een teler alle data digitaliseren en Data Driven Growing in de praktijk brengen. Dit alles met één doel; het optimaliseren van hun resultaten!

www.letsgrow.com


24/7 autonomous deleafing is here

Team up with the future


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.