Hjemløs - juni 2012

Hjemløs Juni • 2/2012

Herfra hvor vi står En sejr for anstændigheden Status over året der gik Beretninger fra Missionen blandt Hjemløse

Et vældigt løft Foto: Sonja Iskov

Af Gitte Frydensbjerg Udviklingskonsulent Missionen blandt Hjemløse

Det er midsommer, og ferien banker på døren. Men inden vi lukker ned for sommeren, er det tid at gøre status og reflektere over året, der er gået. Vi har valgt at dedikere dette nummer af Hjemløs til at fortælle om vores arbejde i Missionen blandt Hjemløse - hvor befinder vi os, og hvor er vi på vej hen? Året har budt på udfordringer, men også store sejre og nye udviklingsmuligheder.

Det var en stor sejr og resultatet af en mangeårig kamp, da socialudvalget i Københavns Kommune i foråret besluttede at placere Danmarks første stofindtagelsesrum på Mændenes Hjem. Som formanden for bestyrelsen, Jens Johansen, udtrykker det i bladets indledende artikel, er det anstændigheden, der har sejret, når stofmisbrugerne nu kan rykke inden døre og indtage deres stoffer under menneskeværdige forhold.

Med de sidste tre års Hjemløsestrategi har der vist sig en række nye udviklingsmuligheder, som har skabt en stor faglig aktivitet og givet hjemløseområdet et vældigt løft. Noget, vi også oplever på vore institutioner.

Det rykker, både socialfagligt, udviklingsmæssigt og metodisk. Samtidig er vi på flere områder nødt til at gentænke os selv.

Som formanden for Missionen blandt Hjemløse, Hanne Thomsen, og Niels Andersen, medlem af FU, fortæller i deres beretning inde i bladet, er der med Hjemløsestrategien sat endeligt skub i dén proces, hvor man går bort fra store institutioner og over i mindre specialiserede enheder, - en proces, som har været undervejs inden for andre sociale områder i snart mange år, men som har haltet lidt bagefter på hjemløseområdet.

Med Hjemløsestrategien taler man om housing first.. Det får betydning for store institutioner Vi håber, at der, når driften skal som Mændenes Hjem og Kollegiet, der, som I også kan læse om i de forskellige beretninger dækkes af kommunerne, fortsat inde i bladet, skal til at strukturere sig i mindre vil være fokus på udvikling, og og mere specialiserede enheder. Omvendt går udviklingen på værestederne en lidt anden vej. at de nødvendige midler bliver Her skal man, ud over at fokusere på udvikøremærket til området ling og beskæftigelsesmuligheder, til at tænke større enheder.

Hjemløsestrategien udløber her i 2012. Med en intensiv og målrettet indsats ville den vise veje ud af hjemløshed. Men selvom der er mange gode resultater, er der desværre kommet flere unge hjemløse til. Som vi også beskriver i dette nummer af Hjemløs, er det vigtigt at fastholde udviklingen og indsatsen, og vi håber derfor, at der, når driften skal dækkes af kommunerne, fortsat vil være fokus på udvikling og på, at de nødvendige midler bliver øremærket til området. Vi kan heller ikke undvære indsatsen fra de næsten 160 mennesker, som yder forskellige former for frivillig indsats i Missionen blandt Hjemløse. De skal opleve, at deres indsats bliver værdsat, men de skal også føle sig klædt ordentligt på til opgaven.

Som Hanne Thomsen udtrykker det i ”Herfra hvor vi står”: - Vi arbejder for rummelighed i samfundet, bl.a. gennem oplysning og ved at give muligheder for, at man som frivillig kan få kendskab til forholdene for samfundets mest udsatte. Det kendskab er jo en af forudsætningerne for, at vi fortsat har den forståelse og rummelighed, som er nødvendig for, at vi kan agere som det velfærdssamfund, vi ønsker at være.

”

Så med gode håb for fremtiden ønskes I alle en rigtig dejlig og solrig sommer.

Hjemløs 22. årg. nr. 2, 2012

Missionen blandt Hjemløse Sekretariatet Gl. Køge Landevej 137 2500 Valby Tlf. 3616 1113 mbh@hjemlos.dk www.hjemlos.dk

Redaktion: Gitte Frydensbjerg (ansvar) Annette Wiborg Forsidefoto: Jakob Boserup Layout og tryk: Grefta Tryk

Oplag: 3.700 ISSN: 1903-2803 Hjemløs udkommer 4 gange om året Abonnement er gratis – kontakt sekretariatet.

For adresseændring kontakt venligst det lokale postkontor.

Missionen blandt Hjemløse laver socialt hjælpearbejde blandt hjemløse, ensomme og socialt vanskeligt stillede mennesker.

Vi er glade for, at Københavns Kommune viser os den tillid, at de betror os opgaven

En sejr for anstændigheden Landets første stofindtagelsesrum åbner på Mændenes Hjem i 2013. Det er en sejr for et anstændigt menneskesyn, siger formanden for Mændenes Hjem, Jens Johansen, præst i Mariakirken på Vesterbro.

Af Annette Wiborg – Foto Jakob Boserup

Der er stolthed og glæde på Mændenes Hjem. Et flertal i Københavns Kommunes socialudvalg har besluttet, at København skal have sit første stofindtagelsesrum, og at det skal placeres på Mændenes Hjem i Lille Istedgade.

- Det er en opgave, som både medarbejdere, ledelse og bestyrelse er glade for at blive betroet, og vi vil alle sammen gøre vores til, at det bliver dén succes, som det er blevet andre steder i verden, siger formanden for bestyrelsen, Jens Johansen.

Jens Johansen er netop vendt tilbage efter tre måneders orlov til sit arbejde som præst ved Mariakirken, som ligger skråt over for Mændenes Hjem. Herfra har han i nu 26 år kunnet følge de forhutlede stofmisbrugere, når de tog deres fix på kirkepladsen eller på en trappesten i nærheden i al slags vejr. Med indretningen af stofindtagelsesrummet vil de kunne rykke inden døre og ind-

tage deres stoffer under hygiejniske og menneskeværdige forhold.

- Det er vi glade for, fordi det giver god mening. Vi har længe haft et ønske om at få reduceret skadevirkningerne, både for misbrugerne og for beboerne i området.

Ikke kun fix At det politisk korrekte ord for det nye rum i Mændenes Hjem ikke er ”fixerum”, men det mere besværlige ”stofindtagelsesrum”, hænger ifølge Jens Johansen sammen med, at misbrugsmønstret har ændret sig: ”Fixerum” udelukker de mange misbrugere, der indtager stofferne ved at ryge, fx kokain og heroin, mens ”stofindtagelsesrum” både er for dem, der fixer og ryger, forklarer han.

- Når ændringerne i lovgivningen er vedtaget i Folketinget, hvilket formentlig sker inden sommerferien, kan vi gå i gang med at etablere stofindtagelsesrum i Mændenes Hjem. Socialudvalget har besluttet, at vi skal indrette et rum med 10-12 ”stationer”, og vi går i gang til efteråret og regner med, at det står klar til auHjemløs nr. 2 2012

3

Hanne Bech Hansen, at ”det hjælper jo ikke de stakkels mennesker, hvad vi gør!”

gust 2013. I mellemtiden vil der blive indrettet et midlertidigt stofindtagelsesrum i tilknytning til Sundhedsrummet, som åbner med 4-7 pladser til oktober.

- Mændenes Hjem skal bygges om i den forbindelse. Det har jo udviklet sig fra at være et søvnigt herberg med mange pladser til et multihus med mange forskellige tilbud til hjemløse og stofmisbrugere, som kan få hjælp fra sygeplejersker, tandlæger, læger, socialpædagoger osv. Lige nu drøfter vi med kommunen, om vi skal lægge flere funktioner ind, som fx kan hjælpe med myndighedsbehandling, boligsituationen mm. Vi arbejder på at gøre Mændenes Hjem mere til et akutcenter, fordi det ligger så centralt, og fordi 90 pct. af de ca. 550 mennesker, der kommer her hver dag, ikke bor her. Så kan man finde et andet sted til de mere permanente botilbud.

Plads til alle Men er 10-12 pladser nok? Et flertal i borgerrepræsentationen er enige om, at man skal oprette endnu et sted på Vesterbro, evt. på Halmtorvet. For spørgsmålet er, om ikke stofmisbrugerne kommer til at stå i kø langt op ad Istedgade?

- Jo, det har været en af diskussionerne, men det er vigtigt, vi kommer i gang nu. Området mellem Gasværksvej, Hovedbanegården, Vesterbrogade og Halmtorvet er ”den åbne stofscene”, hvor misbruget og handelen foregår. Men det er samtidig et beboelsesområde. Op igennem 90’erne og langt ind i 2000-tallet foregik der lokalt en diskussion, som delte Vesterbro nogenlunde lige over. Den ene holdning var, at vi skal have narkoen væk fra Vesterbro, og den anden, at der skal være plads til alle. I dag har jeg indtryk af, at holdningen er, at ja, der skal være plads til alle, bare ikke lige på trappestenen foran min gadedør! Sådan har vi det også selv her i Mariakirken.

- I 1990 startede politiet på Vesterbro en stressaktion, som gik ud på, at nu skulle misbrugerne flyttes – både dem, der drak bajere på trappestenen, og dem, der fixede. Det hjalp ikke ret meget. Jeg husker møder, hvor naboerne spurgte de lokale betjente, om de ikke kunne fjerne narkomanerne fra deres trappestene, og betjentene svarede, at de gjorde alt, hvad de kunne.

Men de er her endnu. Senere sagde den tidligere politidirektør,

4

Hjemløs nr. 2 2012

”Harm reduction” I 1990 flyttede markedet fra Halmtorvet op til kirkepladsen, hvor det bed sig fast, indtil Sundhedsrummet og Café Dugnad åbnede for et par år siden.

- Nu er markedet flyttet, og vi er gerne fri for det. Men vi er alle sammen meget opmærksomme på at holde dialogen åben med hensyn til, hvor markedet bevæger sig hen. Det er meget vigtigt, især i et område med mange børnefamilier. Derfor er vi indstillet på en dialog med kommunen, politiet og beboerne om, hvad der kan gøres i lokalområdet.

Vedtagelsen af stofindtagelsesrummet er udtryk for en ny strategi, som der har været tilløb til i en årrække, siger Jens Johansen, som første gang stødte på begrebet ”harm reduction” i begyndelsen af 90’erne, hvor man begyndte at indrette fixerum i Tyskland.

Frem for at kriminalisere misbruget prøvede man at lempe trykket og reducere skadevirkningerne, både for misbrugerne og det omgivende samfund, og i dag er der stofindtagelsesrum i ca. 65 byer verden over.

- Der er sket et holdningsskift til, at ”man er ikke kriminel som misbruger, fordi man er et slemt menneske, men fordi andre har besluttet, at det liv, man lever, er kriminelt”. Det er dét, der bliver ændret på nu, og det er på tide!

”

Det er vigtigt, at man lærer at se misbrugere som mennesker og ikke bare som kriminelle og slemme folk

Dugnad banede vejen For mange har holdningsskiftet været en personlig proces. Det gælder også for ham selv, fortæller Jens Johansen: -Det er vigtigt, at man lærer at se misbrugere som mennesker og ikke bare som kriminelle og slemme folk. Her på Vesterbro har der været en organisation, som efter årtusindeskiftet har bidraget til dialogen mellem de forskellige grupper i bydelen, nemlig Dugnad. De ildsjæle, der fik skabt Sundhedsrummet og Café Dugnad, har også været med til at bane vejen for stofindtagelsesrummet. Men æren tilfalder også socialborgmester Mikkel Warming, for hvem det har været en hjertesag at få etableret et stofindtagelsesrum. Det, at det sker i København, er i høj grad resultatet af hans indsats. Et eller andet sted er det imponerende, at Københavns Kommune har været klar med beslutninger, finansiering osv., før den nye lov blev vedtaget, og det er Mikkels fortjeneste. Jeg ville være stolt, hvis jeg var ham! siger Jens Johansen, og slutter: - Vi er glade for, at Københavns Kommune viser os den tillid, at de betror os opgaven. Det er en farve, som vi er glade for at få på paletten! Vi tror, det vil lette presset på området, for hvem gider sidde og fixe på en kold trappesten, hvis man kan gøre det inden døre i fred og ro? Nu får vi et stofindtagelsesrum. Men jeg tror, at den næste diskussion kommer til at gå på, hvorfor nogle skal have stofferne lægeordineret (heroin, red.), mens andre skal købe det på gaden? Men den tager vi til den tid…

Herfra hvor vi står Formanden for Missionen blandt Hjemløse, Hanne Thomsen, og Niels Andersen, medlem af forretningsudvalget, gør status over året, der gik, og visionerne for fremtiden. En slags beretning i mundtlig form.

Hjemløs nr. 2 2012

5

”

Risikoen er, at man efterlader hjemløse i egen bolig uden støtte, og at de bliver usynlige i gadebilledet og i den offentlige bevidsthed

Vi har aldrig haft en så positiv bølge som nu

Af Annette Wiborg – Foto Sonja Iskov

Æbletræerne blomstrer, og fodboldmålene ude på plænen bag Kollegiet på Gl. Køge Landevej er ved at blive stillet op og indvarsler en ny sæson med ugentlig lørdagsfodbold for beboerne.

To mænd er i gang med lugejern og beskærersaks for at trimme indgangspartiet, og indenfor i sekretariatet for Missionen blandt Hjemløse bliver indtrykkene fra gårsdagens møde i hovedbestyrelsen vendt. Sommeren er på vej, og der er travlhed alle steder på Gl. Køge Landevej, hvor Kollegiet og Missionen blandt Hjemløse holder til. Store opgaver venter forude - både her på Kollegiet og inde i Sundhedsrummet og Mændenes Hjem på Vesterbro, hvor beslutningen om indretningen af et stofindtagelsesrum medfører diverse ombygninger og udflytning af funktioner.

Her gør formanden for Missionen blandt Hjemløse, Hanne Thomsen, og Niels Andersen, medlem af forretningsudvalget, status over året, der gik, og visionerne for fremtiden. En slags beretning i mundtlig form.

De store institutioner En af de store udfordringer for Missionen blandt Hjemløse i den kommende tid er, at man er ved at gå bort fra de store institutioner som Mændenes Hjem og Kollegiet, siger Niels Andersen, der er næstformand for bestyrelsen i Mændenes Hjem: - Vi er på vej over i mindre og mere specialiserede enheder.

Konkret betyder det for Mændenes Hjem, at vi dér har påtaget os en række opgaver uden for matriklen som fx Café D., Sundhedsrummet og Café Klare, og bofællesskabet i Øhlenschlægergade, der er oprettet som en del af Hjemløsestrategien. Samtidig opfatter vi stofindtagelsesrummet som en naturlig del af det, vi 6

Hjemløs nr. 2 2012

arbejder med, og de brugere vi har. Det får nogle konsekvenser, som betyder, at dét Mændenes Hjem, der eksisterede for 15-20 år siden, stort set ikke er der mere. Huset er det samme, men der foregår andre ting, rettet mod en brugergruppe, som har skiftet karakter fra misbrug af bajere og spiritus til stoffer. Men med den accept, vi har på Vesterbro, bliver Mændenes Hjem i høj grad oplevet som en del af løsningen og ikke problemet i sig selv.

Kollegiet og værestederne En tilsvarende udvikling er på vej i Kollegiet på Gl. Køge Landevej: - Kollegiet vil efterhånden blive brudt op i mindre enheder med hver deres opgaver i forhold til den brede brugergruppe.

Der vil dog stadig være mulighed for længerevarende ophold, som vil foregå i det rolige miljø, vi kender i dag. Jeg tror, alle har erkendt, at nogle har svært ved at bo alene, og derfor vil der stadig være tilbud om længerevarende ophold i et større fællesskab.

Også værestederne er under forandring: - Typisk er værestederne startet op i små butikslokaler, hvor man efterhånden har tilbudt nogle aktiviteter og skaffet et budget til brugere med psykosociale problemer. Afsættet har været det sociale fællesskab, men i dag er det ikke nok. Nu gælder det om at komme ud og producere noget, der giver værdi, både for én selv og andre. Det betyder, at mange små væresteder skal nytænkes i større enheder, så de kan tilbyde ydelser på et helt andet niveau end hidtil, siger Niels Andersen.

Hanne Thomsen fortsætter: - Det sker fx i Projekt Offside, som både er en socialpsykiatrisk café på Nørrebro og et økologisk gartneri i Vadsby ved Hedehusene. Før var det sociale fællesskab målet. I dag er målet, at man skal inkluderes i samfundet. Ikke ved at brugerne skal på arbejde hver dag, men ved at de producerer noget, der glæder andre. Det

stiller andre krav, både fagligt og lokalemæssigt, end det, værestederne kan tilbyde i dag. Derfor ser vi i Missionen lige nu på, hvordan værestederne fx i Københavns Sydvestkvarter kan arbejde tættere sammen, og på hvordan vi kan omstrukturere indsatsen og oprette aktiviteter i andre dele af byen.

Hjemløsestrategien Hjemløsestrategien, som udløber i 2012, har sat dagsordenen for en stor del af arbejdet i de forløbne år.

- Det kommende par år er helt afgørende, fordi regeringens Hjemløsestrategi og den store satspuljebevilling har givet et vældigt løft og en meget stor faglig aktivitet på hjemløseområdet i mange kommuner. Det spændende er, om man kan fastholde aktivitetsniveauet og fokus på den faglige udvikling, når staten ikke længere giver tilskud af den størrelsesorden, og driften skal dækkes af kommunerne, siger Niels Andersen.

Hanne Thomsen: - En af fordelene ved Hjemløsestrategien har været, at der er arbejdet aktivt med nye boformer, og det har skabt en mangfoldighed i tilbuddene. Men spørgsmålet er, hvordan vi støtter udflytningen fra de store institutioner. Som frivillig organisation er vi meget optaget af, at de, der har behov for det, kan få bostøtte, også ud over de 9 måneder, der er fastsat i Hjemløsestrategien.

Housing First Hjemløsestrategiens housing first-tilgang har været en af udfordringerne, siger Niels Andersen: - I dag skal man ud af de store institutioner og ud i egen bolig efter 3-4 måneder, hvis man overhovedet kan, og som hjemløs vil man typisk have en række problemer, som gør, at man er berettiget til bostøtte. Problemet er bare, at den nuværende udformning af bostøtten er alt for ufleksibel. Hjemløse kan typisk

”

have behov for megen støtte i en periode, hvorefter det går bedre, indtil de får behov for massiv støtte igen afhængigt af, hvordan livet går. Samtidig har vi at gøre med hjemløse, som det kan være vanskeligt at få etableret en tillidsfuld kontakt med. Så det, at kontakten glider fra den oprindelige institution til bostøtte fra forvaltningen, er ikke heldigt. Risikoen er, at man efterlader hjemløse i egen bolig uden støtte, og at de bliver usynlige i gadebilledet og i den offentlige bevidsthed. Derfor har vi en opgave med at sikre kontinuitet ved, at der er nogle konkrete mennesker, der følger dem.

- Ja, fortsætter Hanne Thomsen, samfundet har en forpligtelse til at hjælpe mennesker, der er så svage, at de ikke bare har ét eller to men mange problemer på samme tid. En løsning kan være en form for personligt ombud, hvor brugeren er med til at definere, hvilken hjælp, der er behov for – og hvor længe.

- Det kan handle om både praktisk, pædagogisk og koordinerende hjælp eller måske juridisk bistand. Vi mener, at sådan en funktion bør ligge i en frivillig organisation, så brugeren er uafhængig af forvaltningen. Vi kan naturligvis kun hjælpe sammen med dem, der har midlerne, ydelserne og magten, men over for den, der skal have hjælp, er det vigtigt at ”vi er der for dig”.

Missionens mission - Når det er sagt, synes jeg aldrig, vi har haft en så positiv bølge som nu. Både fagligt og politisk oplever vi, at det rykker i disse år. Der er en folkelig forståelse og opbakning omkring de hjemløse, som man fx kan se ved salget af ”Hus Forbi” og opbakningen omkring ”Nattely”, der også retter sig mod udenlandske hjemløse. Uanset, hvad man mener om indvandring og EU, er der en folkelig indignation, som går på, at mennesker ikke skal være overladt til at sove på gaden i vores land! Som frivillig organisation har vi en særlig opgave med at fastholde engagementet,

Vi efterspørger frivillige med konkrete erfaringer som fx bankrådgivere, revisorer, socialrådgivere og andre, der på fagligt professionelt grundlag kan hjælpe dem ud af en uoverskuelig situation Heldigvis oplever vi, at flere og flere bruger deres profession i det frivillige arbejde

Hjemløs nr. 2 2012

7

den faglige udvikling og den folkelige opbakning, som er forudsætningen for, at hjemløse og udsatte er borgere med muligheder og rettigheder i vores samfund.

Det er her, Missionen har sin mission, fastslår Hanne Thomsen: - I den sammenhæng ser vi det som et mål at sikre viden, men også rummelighed. Vi arbejder for rummelighed i samfundet, bl.a. gennem oplysning og ved at give muligheder for, at man som frivillig kan få kendskab til forholdene for samfundets mest udsatte. Det kendskab er jo en af forudsætningerne for, at vi fortsat har den forståelse og rummelighed, som er nødvendig for, at vi kan agere som det velfærdssamfund, vi ønsker at være.

Samarbejdet med folkekirken Frivilligområdet dækker også samarbejdet med folkekirken, hvor Vesterbro Bykirke er en naturlig samarbejdspartner, når det trænger sig på i bydelen.

- Som folkekirkelig organisation har vi mulighed for at sende informationsmateriale og indsamlingsanmodninger ud gennem kirken, så vi har både et folkekirkeligt, et pædagogisk og et fagligt bagland. Vi render ikke rundt og forkynder, men vi har et kristent menneskesyn, som vi forsøger at udmønte i forhold til de mennesker, der har behov. Vi har en mission blandt hjemløse – en opgave, hvor vi gerne hjælper mennesker med konkrete fysiske, psykiske og sociale ting, præciserer Hanne Thomsen, som holder meget af ordet ”blandt”: - Vi hedder ikke Missionen for Hjemløse, men Missionen blandt Hjemløse og signalerer dermed et solidarisk følgeskab, som betyder, at vi stiller os ved siden af og sammen med.

Frivillige og ansatte Frivillighedsdelen blomstrer, og som organisation skal Missionen blandt Hjemløse både arbejde med at udvikle og organisere frivillighedsområdet: - Samtidig har vi en opgave i forhold til at gøre samspillet mellem ansatte og frivillige mere givtigt, understreger Hanne Thomsen og fortsætter: - Ofte vil der fra starten være et stort behov for at få drøftet grænser og normer for samspillet mellem de frivillige og de ansatte. Brugerens møde med frivillige skal være journalløst, for som bruger har man krav på at blive mødt som et menneske – ikke som en sag.

Aktuelt er Missionen blandt Hjemløse i gang med at søge frivillige, der kan bidrage i forhold til at hjælpe hjemløse med jura, gældsrådgivning osv., fortæller Niels Andersen: - Hjemløses historie rummer ofte en ikke ubetydelig gæld, både til private og til det offentlige, og mange har behov for hjælp til at håndtere en gældssanering, så de kan komme videre med deres liv. Vi efterspørger frivillige med konkrete erfaringer som fx bankrådgivere, revisorer, socialrådgivere og andre, der på fagligt professionelt grundlag kan hjælpe dem ud af en uoverskuelig situation. Heldigvis oplever vi, at flere og flere bruger deres profession i det frivillige arbejde, så indtil nu har det ikke været svært at få fat i fx massører, læger, tandlæger osv.

Det offentliges ansvar Men hvor går grænsen mellem det offentliges og de frivillige organisationers ansvar for samfundets udsatte? Det er et spørgsmål, som Missionen blandt Hjemløse ofte stilles, når nye frivilligindsatser kommer på banen, siger Hanne Thomsen:

8

Hjemløs nr. 2 2012

- Da Bistandsloven kom med Socialreformen i 1976, troede man, at samfundet kunne organisere sig ud af opgaven i forhold til udsatte borgere. Men det kræver en rummelighed, som man ikke bare kan beslutte som samfund. Det fordrer engagerede aktive medborgere, som er indstillede på, at nogle af de mennesker, vi færdes iblandt, skal have lidt mere hjælp end andre. Der er nogle, vi skal stille krav til, og nogle, vi skal give bedre plads – inkludere, som det hedder med et fint ord.

- Det skal jo ikke være sådan, at ansvaret for at tage sig af de svageste skal løftes af de frivillige. Det offentlige skal kende sit ansvar og udfylde sin rolle, og så kan man udvide kvaliteten ved at frivillige går ind og løser nogle af de opgaver, som det offentlige ikke er så gode til at tage sig af, fastslår Niels Andersen.

”

Som organisation skal vi forene evnen til at blive indigneret med evnen til at gøre noget ved det

Missionens vision Hanne Thomsen: - Vores vision er at være en troværdig samarbejdspartner for det offentlige. At kunne levere faglig udvikling, dokumentation og formidling og påtage os nye opgaver, når behovet opstår. Det er krævende, ja, men en stor del af opgaven varetages af vore institutioner, som er offentligt finansierede, men fungerer som civilsamfundsorganisation i en synergi med det offentlige.

- Vi anser det for vigtigt, at der er nogle, som på et fagligt grundlag udfordrer det offentlige på løsningerne. Det så vi i 70’erne med kvindecentrene, der startede med rødstrømpernes initiativ til Grevinde Danner stiftelsen. Dengang var der nogle, der sagde, at det mangler vi, og siden er kvindecentrene blevet en offentlig opgave. Som organisation skal vi forene evnen til at blive indigneret med evnen til at gøre noget ved det. Det adskiller os fra dem, der bare mener noget.

- Men det er vigtigt for os, at Missionen blandt Hjemløse har en mangesidet virksomhed inden for området med hjemløse og socialt udsatte, fastslår Hanne Thomsen. Vi mener, det giver en styrke, som ligger ud over, hvad den enkelte institution kan præstere, både i forhold til at kunne agere som fortaler for gruppen og i forhold til den nødvendige faglige udvikling. Så vi tror på, at vores bredde, kombineret med at vi både på lederplan og bestyrelsesplan er tæt på praksis, har en enorm betydning for vores mulighed for at bidrage til en faglig og praksisbaseret udvikling.

Bidragyderne Her kommer samspillet med de private bidragydere, fonde og sponsorer ind: - Det er en forudsætning for, at vi i Missionen blandt Hjemløse kan påtage os så mange nye opgaver og varetage dem, indtil den dag det offentlige måske er parate til at se behovet. Det offentlige skal også kunne se os som andet end besværlige. De skal opleve, at samfundet får så meget ekstra i form af både faglighed, netværk, bagland og rent faktisk også ekstra økonomiske ressourcer.

Bidrag, som vi i høj grad oplever, at Københavns Kommune sætter pris på, lyder det afsluttende fra Hanne Thomsen og Niels Andersen.

ÅRET DER GIK...

Set fra Kollegiet

Plads til udvikling Af Nikolaj Olsen, forstander, Kollegiet Gl. Køge Landevej Foto Sonja Iskov

I 2011 lærte vi b.la. nye kollegaer at kende, der alle har bidraget til den faglige udvikling, som Kollegiet er i gang med, og som vi målrettet har haft fokus på de sidste par år. Vi er blevet skarpere på vores kerneydelser i forhold til brugerne og dermed også rigtig gode til at sætte ord og handling på den socialpædagogiske indsats, vi leverer over for Kollegiets ca. 148 beboere.

På de indre linjer har vi fået opbygget en struktur, der gør, at vi er opdaterede på det personalepolitiske plan: Der er udviklet personalepolitikker, der er valgt og uddannet en tillidsrepræsentant, der er etableret et lokalt MED udvalg, og Kollegiets beboerråd er vedligeholdt, så beboerrepræsentanter har reel indflydelse. Derudover har vi skærpet vores indsats i forhold til de platforme, hvorpå man i socialt arbejde skal dokumentere sin

”

Vi ønsker at folde begrebet ”botræning” ud, da det i socialt arbejde ofte bruges i flæng

Kollegiet har i alt • • • • • • •

148 pladser til mænd 110 beboere, som er §107 38 beboere, som er § 110 9 kontaktpersoner 1 CTI-medarbejder (critical time intervention) 1 udegående medarbejder i Glumsø 45 frivillige besøgs- og netværksvenner, tilknyttet nuværende og tidligere beboere • 1 frivillig massør • 8 frivillige fodbold- og 3 frivillige løbetrænere • samt 2 frivillige, der holder orden i tøjkælderen

gerne vil levere. Vores langsigtede vision er derfor, at der på Kollegiet skal være et færre antal pladser og mere personale, så vi nemmere vil kunne leve op til vores mission om ”at give plads til udvikling”. Vi ønsker at være et differentieret socialt tilbud, hvor den enkelte beboer oplever, at personalet støtter op om de mål, som den enkelte sætter sig i forhold til at skabe ændringer i eget liv.

indsats. Vi har de sidste år arbejdet intenst med vores værdigrundlag og forsøgt at forankre det i forhold til den dagligdag, vi står i på Kollegiet. Alt i alt er personalegruppen på Kollegiet gearet i forhold til kommende udfordringer.

Af konkrete tiltag i 2012 har vi som mål at udvide vores tilbud fra 3 til 23 pladser til beboere, som ønsker at bo under rammer, hvor de ikke konstant bliver konfrontereret med andres misbrug.

Dette tiltag iværksættes ud fra en vurdering af, at behovet for misbrugsfri rammer er større, end vi pt. kan tilbyde vores beboere. I det nuværende tilbud arbejdes der motiverende i forhold til den enkelte og tværfagligt med Sundhedsteamet og Alkoholenheden.

Vi ønsker at folde begrebet ”botræning” ud, da det i socialt arbejde ofte bruges i flæng. På Kollegiet vil vi gerne kunne stå fagligt inde for at hjælpe vore beboere med at opøve kompetencer, der på sigt gør det lettere at komme ud i egen bolig igen.

Vi fortsætter i år med at arbejde målrettet med vores pædagogiske målsætning, vores evne til at dokumentere vores arbejde, og med at tilbyde målrettede aktiviteter for vore beboere - aktiviteter, som giver mening, både for dem og for den faglige linje i huset.

Kollegiet er et af de sidste herberger af sin art, hvor man har så mange pladser på én boform. Værelserne er meget små og utidssvarende, og normeringen står ikke mål med den faglighed, vi

Hjemløs nr. 2 2012

9

ÅRET DER GIK...

Set fra Mændenes Hjem

Alle sejl sættes til Af Ivan Christensen, forstander, Mændenes Hjem Foto Jakob Boserup

1. januar 2011 overtog Mændenes Hjem driften af Sundhedsrummet & Café D. – tidl. Café Dugnad – efter aftale med Københavns Kommune. Tilbuddene fortsatte med uændrede åbningstider, og der blev igangsat initiativer for at forene dem i en samlet struktur.

De to tilbud benyttes dagligt af rigtig mange mennesker. Der serveres mere end 100 måltider gratis mad i caféen, og mellem 40-80 personer benytter Sundhedsrummet dagligt.

Mændenes Hjem driver et bofællesskab i Colbjørnsensgade med 16 beboere. I 2011 har beboerne været på fælles sommerferie, ligesom der er gjort et stort arbejde for at hjælpe dem med de akutte social- og sundhedsfaglige problemstillinger, der måtte opstå. På positiv-siden kan vi også notere, at der er etableret et godt naboskab med beboere i karré og gård.

”

Vi har haft medarbejdere i Tyskland, Norge og Canada for at se og lære

Ud over den daglige indsats socialt og sundhedsfagligt med bolig, lægetilbud, sagsbehandling, mad og drikke, tandpleje – ja, hjælp til stort og småt for vore 50 beboere og godt 500 gæster - har året i Lille Istedgade også stået i stofindtagelsesrummets tegn.

Københavns Kommune vedtog Vesterbroplanen med ønske om at etablere et stofindtagelsesrum, når lovgivningen åbner mulighed for det. Vi har haft medarbejdere i Tyskland, Norge og Canada for at se og lære, og vi har lavet en undersøgelse af brugernes synspunk-

10 1

Hjemløs nr. 2 2012

Fakta om Mændenes Hjem: • Herberget har 30 pladser, bofællesskabet har 8 pladser, en bo-enhed har 15 pladser. Der er desuden 16 eksterne særboliger • Der er ca. 80 ansatte på de forskellige tilbud, 15 frivillige i Café D. og 45 frivillige læger og tandlæger, 2 frivillige gældsrådgivere, 8 frivillige i madklubben og 1 frivillig massør på Café Klare • Kontaktstedet i stueetagen benyttes dagligt af 5-600 mennesker, og døren til kontaktstedet går op 2.5003000 gange i døgnet • Kantinen har 150-175 ekspeditioner dagligt • I 2010 blev der udleveret 795.000 kanyler, 217.600 sprøjter og 142.000 kondomer • Sygeplejeklinikken har 4- 5.000 kontakter om året • Der serveres 100-125 måltider på Café Den Runde Firkant, hvor der kommer 200-250 personer dagligt.

• Sundhedsrummet har dagligt 40-80 brugere • 15-30 personer kommer dagligt på Café Klare

ter. Det har gjort, at vi har deltaget solidt i den faglige og politiske debat om stofindtagelsesrum.

I december meldte Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse besked ud om, at Sundhedsrummet & Café D. - nu under navnet Den Runde Firkant – Sundhedsrummet & Caféen - fortsætter tre år mere.

I marts åbnede Café Klare med en reception med bl.a. socialborgmester Mikkel Warming. Inden åbningen havde medarbejderne lagt et stort stykke arbejde i at vende gode ideer og tanker for at skabe et solidt natte- og rådgivningstilbud for socialt udsatte kvinder. I dag benyttes Café Klare flittigt i både aften-, dag- og nattetimerne.

En begivenhed i Lille Istedgade var, at forstander Robert Olsen i slutningen af 2011 søgte nye udfordringer på Kofoeds Skole efter 18 år som forstander på Mændenes Hjem. Robert blev afløst af undertegnede, som nu prøver kræfter med det spændende og udfordrende job.

I april besluttede Københavns Kommune at etablere et stofindtagelsesrum med 10-12 stationer i Lille Istedgade 2 med åbningsdato 1. august 2013. Man besluttede også 4-6 midlertidige fixepladser i Den Runde Firkant – Sundhedsrummet - i oktober 2012. Vi skal være driftsherre på denne opgave og på den måde gøre os erfaringer til åbningen i Lille Istedgade.

Mændenes Hjem er i samarbejde med Københavns Kommune gået i gang med at drøfte indretning af Lille Istedgade til husning af stofindtagelsesrummet. Alle sejl sættes til for at skabe en succes, som fungerer i godt samspil med vore øvrige tilbud.

Støtte i en krisetid Af Anders Sørensen, forstander for værestederne Projekt Offside, Pegasus og Amadeus - Foto Jakob Boserup

2011 har været et år med mange glade stunder på værestederne under Missionen blandt Hjemløse. Der er sagt goddag til nye samarbejdspartnere og nye spændende udviklingsstrategier gennem den store centerdannelse i Socialpsykiatrien under Københavns Kommune.

Men 2011 har også været året, hvor økonomien har påvirket rigtig meget. Primært fordi værestedernes bevillinger er blevet sænket på grund af en ændret momstakst i kommunen.

Så med udsigt til mindre bevillinger, dyrere driftsbetingelser og svagere brugergrupper skal der i 2012 findes et nyt leje, hvorpå Missionen blandt Hjemløse kan varetage omsorg, støtte og hjælp til værestedets brugere.

Alle væresteder var flot repræsenterede, da Missionen blandt Hjemløse indtog Oslo-båden til årets store julefrokost hos DFDSSeaways i Nordhavnen. Det er netop på sådan en dag, man glædes ved alle de ting, året har budt os!

”

Vi er gået i en tæt dialog med Københavns Kommune om, hvordan man kan omlægge det socialpsykiatriske felt

En af dem var, da Projekt Offside afviklede sin store workshop med socialborgmester Mikkel Warming som åbningstaler og Master Fatman som pause-underholder. Det var en dag, hvor mange brugere kom frem med deres visioner for, hvordan Projekt Offside kunne se ud i fremtiden. En dag, som førte til mange små konkrete ændringer og justeringer hen mod et bedre Projekt Offside.

Koret Gadens Stemme, som øver på Projekt Offside, har haft et rigtig godt år. Mange har benyttet den gratis fritidsbeskæftigelse og fået selvtillid på stemmebåndet. Koret har nu cirka 20 faste sangere, som både øver, optræder og griner sammen.

I Pegasus og Amadeus har der ligeledes været mange gode stunder, udflugter og arrangementer. Brugerne elsker deres filmaftener med fællesspisning eller bingo med flotte præmier fra de lokale forretninger. De Aktive Rødder i Sydhavnen har også haft et spændende år.

De kunne i maj gå til filmpremiere på en dokumentarfilm om deres liv på Mozarts Plads. Og så drog de ellers ud sammen i klubben for at besøge både Randers Regnskov, Tivoli og solskinsøen Bornholm.

Og ikke mindst stillede de med hele to julemænd til årets juletræsfest på Mozarts Plads!

Men 2011 var desværre også et år, hvor De Aktive Rødder måtte

ÅRET DER GIK...

tage afsked med flere af deres kære klubmedlemmer.

Nu står man så overfor et nyt år, hvor det er oplagt at tænke i nye strategier og planer for området. Missionen blandt Hjemløse er gået i tæt dialog med Københavns Kommune om, hvordan man kan omlægge det socialpsykiatriske felt i Sydhavnen, så flere borgere kan få gavn af et større tilbud. Denne proces ser vi meget frem til at få tilvejebragt i 2012.

Missionen blandt Hjemløse er også ved at finde muligheder for at arbejde med de mange målgrupper, der er på Amager. Et område, som længe har været underdimensioneret indenfor socialpsykiatrien.

Men først og fremmest arbejdes der på at få sikret økonomiske forhold, så borgerne på alle vore tilbud får den rigtige støtte, hjælp og omsorg. For dét bliver der alt andet lige brug for i 2012, hvor den økonomiske krise endnu raser gennem Danmark.

Fakta om Værestederne: • De tre socialpsykiatriske tilbud, Pegasus, Amadeus og Projekt Offside, besøges dagligt af ca. 106 personer og har kendskab til ca. 690 besøgende personer • De sælger hver dag i alt ca. 75 portioner frokost • Hvert år foregår der ca. 138 forskellige aktiviteter, ture og udflugter for brugerne • I alt er der 14 ansatte, samt 12 brugere og frivillige på kontrakt på de tre væresteder

Set fra værestederne Hjemløs nr. 2 2012

11

ÅRET DER GIK...

Set fra sekretariatet

Den frivillige indsats skal styrkes Af Gitte Frydensbjerg, udviklingskonsulent, sekretariatet Missionen blandt Hjemløse - Foto Sonja Iskov

På Missionen blandt Hjemløses sekretariat har der i det forgangne år været stor aktivitet. Det arbejde, der foregår, handler dels om samarbejdet med de institutioner, der er tilknyttet organisationen, dels om at formidle viden, oplyse om hjemløshed, inddrage civilsamfundet, dokumentere og sikre ordentlige vilkår for hjemløse og socialt udsatte mennesker – og indsamle midler, sådan at vi fortsat kan hjælpe. Vi udvikler også projekter som Nattely, der er et samarbejde med bl.a. Vesterbro Bykirke, hvor vi tilbyder overnatning til udenlandske hjemløse i vintermånederne.

Et særligt fokusområde har været at opbygge og udvikle den frivillige indsats i organisationen. Gennem vores over 100-årige historie har frivillige været en central drivkraft, og igen er frivilligheden kommet i centrum. I dag er både ansatte og frivillige en del af Missionen blandt Hjemløse og dens virksomhed, og frivillige engageres i en bred vifte af forskellige aktiviteter.

I løbet af 2011 har vi bl.a. videreudviklet en besøgs- og netværksordning for hjemløse og tidligere hjemløse. De frivillige er ressourcestærke mennesker, som ved deres ugentlige besøg bidrager til at skabe et positivt netværk og overskud hos den enkelte beboer, samtidig med at de er med til at minimere beboerens følelse af ensomhed og isolation. Derudover har vi iværksat en indsats med fokus på kost, motion og velvære. Det sker i form af fodbold- og løbetræning, madklubber og frivillige massører, hvor vi arbejder ud fra en bred forståelse af sundhed, der både handler om ernæring og motion og om at skabe nye, gode fællesskaber, hvor man mødes om andre ting end misbrug. Vi er også i færd med at etablere en

12

Hjemløs nr. 2 2012

Fakta om sekretariatet: • På sekretariatet i Valby er ansat en administrativ medarbejder, to studentermedhjælpere, en gældsrådgiver og en udviklingskonsulent. Stillingen som Sekretariatsleder er pt. vakant • På kontoret er der periodisk frivillige, som hjælper til med forskellige praktiske opgaver • Vi udgiver magasinet Hjemløs 4 gange om året. Bladet udkommer til 3.500 mennesker • Læs mere om os på: www.hjemlos.dk eller ’like’ Missionen blandt Hjemløse på Facebook

frivillig gældsrådgivning på tre af vore herberger, hvor rådgiverne kontakter kreditorer og giver brugere og beboere gode råd om økonomi og budgetter. Alt i alt er der i disse projekter engageret lidt over 90 frivillige.

På Mændenes Hjem er der fortsat tre selvkørende foreninger.

Det er de frivillige læger og tandlæger, ’Bisserne’ samt en gruppe frivillige, som er tilknyttet caféen i Den Runde Firkant på Halmtorvet.

I foråret sagde vi i gensidig forståelse farvel til sekretariatsleder Mia Sørup, som med stor dygtighed har været med til at udbygge Missionen blandt Hjemløses netværk, sikret vores synlighed og medvirket til at skabe politisk bevågenhed, bl.a.om forholdene for de udenlandske hjemløse. Vi har endnu ikke fundet hendes afløser.

Efter sommerferien skal vi have ansat endnu en medarbejder til frivilligindsatsen, som får ansvaret for videreudviklingen af netværksven-projektet til organisationens øvrige institutioner. Ambitionen er, at vi bliver endnu stærkere på såvel metodeudvikling og dokumentation af den frivillige indsats og effekterne af denne.

Derudover bliver der ansat en ny projektleder til gældsrådgivningsprojektet.

Målet er, at der ultimo 2012 er frivillig rådgivning på alle organisationens herberger og væresteder. Derudover er det også ambitionen at videreudvikle Kost, Motion og Velværeprojektet.

I Missionen blandt Hjemløse mener vi, at det er vigtigt, at man som frivillig oplever, at ens indsats værdsættes, og at man klædes godt på til opgaven. Det forsøger vi at gøre gennem opkvalificerende fyraftens- og weekendkurser og løbende debriefing og opfølgning. Sammen med konsulentfirmaet Ingerfair vil vi udvikle en række forskellige kursusmodeller, som skal være obligatoriske for alle frivillige i vores organisation. Den frivillige indsats skal styrkes og nye projekter udvikles, så vi fremstår som en stærk, progressiv og professionel civilsamfundsorganisation, der er god til at engagere og fastholde frivillige, udvikle projekter og samarbejde med eksterne partere.

Sådan bruger vi pengene Den samlede organisation består af: Missionen blandt Hjemløse med tilknyttede væresteder Amadeus og Pegasus samt Projekt Offside med tilhørende gartneri, Kollegiet Gl. Køge Landevej, Mændenes Hjem med tilhørende projekter (Cafe D, Sundhedsrummet, Brobygning, Trygge Natcafeer, Særboliger i Colbjørnsensgade og Akutpladser til kvinder).

I 2011 har den samlede organisation indtægter på i alt kr. 52.461.632 og udgifter for i alt kr. 52.551.837. Som det fremgår, er der i 2011 brugt af tidligere års opsparede midler.

Hvordan indtægter og udgifter fordeler sig kan ses af de to figurer nedenfor. de indtægter i organisa onen (mill. kr.)

Legater, fonde og virksomheder - 0,2 Private gaver - 0,1 dtægter - 0,3

Samlede udgi er i organisa onen (mill. kr.)

Kirkekollekter og Høsoffer - 0,2 Finansielle indtægter - 0,3 Administra ons indtægter - 0,5

Informa on og indsamling - 0,5 Udgi er v/administra ons indt. - 0,5

Uddelinger særlige formål - 0,8 Sekretariatsomkostninger - 0,5

Beboerbetalinger - 5,9 Offentlige puljer - 8,9 Projekt bevillinger - 1,2

Øvrige projekter l hjemløse og udsa e - 13,5

Akutboliger - 20,5

Samværs- og ak vitetssteder - 9,4

Dri s lskud - 35,0

Boenheder - 7,0

Figur 1

Figur 2

Missionen blandt Hjemløse er en velgørende fond. I Missionen blandt Hjemløses regnskab vises også de tilknyttede væresteder Amadeus og Pegasus, Projekt Offside med tilhørende gartneri samt forskellige projekter for hjemløse og udsatte grupper – f.eks. Kost, Motion og Velvære, Gældsrådgivning, Besøgs- og Netværksvenner.

I 2011 har Missionen blandt Hjemløse med væresteder og projekter haft indtægter på i alt kr. 8.654.946 og udgifter for i alt kr.

8.845.505. Som det fremgår, er der i 2011 brugt af tidligere års opsparede midler.

Hvordan indtægter og udgifter fordeler sig kan ses af de to figurer nedenfor.

Udgi er Missionen blandt Hjemløse (mill. kr.)

Indtægter Missionen blandt Hjemløse (mill. kr.)

Legater, fonde og virksomheder - 0,2 Private gaver - 0,1

Kirkekollekter og Høstoffer - 0,2

Sekretariatsomkostninger - 0,5

Finansielle indtægter - 0,2 Administra ons indtægter - 0,5 Informa on og indsamling - 0,5

Uddelinger særlige formål - 0,8

Udgi er v/administra ons indt. - 0,5

Dri s lskud - 4,7

Offentlige puljer - 1,5

Samværs- og ak vitetssteder - 5,4 Øvrige projekter l hjemløse og udsa e - 1,2

Projekt bevillinger - 1,5

Figur 3

Figur 4

Ad. Figur 2 + 4: Uddelinger særlige formål gives f.eks. til ferieture og udflugter, indkøb af inventar til herbergerne samt vedligeholdelse og ombygninger.

Hjemløs nr. 2 2012

13

KORT NYT

- fra vores hverdag

Sammen kan vi hjælpe I Missionen blandt Hjemløse er vi meget taknemmelige for, at så mange private mennesker, fonde, virksomheder og andre bidragsydere støtter vores arbejde.

I 2011 har vi modtaget 243 private bidrag, 291 bidrag i forbindelse med kirkekollekter og høstoffer, samt en række bidrag i vores indsamlingsmontre i lufthavnen. Vi har endvidere fået midler fra: Københavns Arbejdshjems Legat af 1982, Legatfonden af 17/12-1981, Kaj Hjorths Fond, Chr. P Hansen og hustrus fond, Robert Storm Petersens Fond, Carl F.J. Carlson og hustru Camilla Carlsons Legat, Familiefonden af 1. oktober 1975, Frimurernes Velgørenhedsfond og Bavnehøj Menighedspleje.

Derudover har en række virksomheder og foreninger støttet os. Vi har bl.a. modtaget løbetøj fra Sparta til Løbeklubben på Kollegiet, fået 2000 glas lækker marmelade fra virksomheden Frk. Anna, samt fået en masse tøj, møbler og økonomiske gaver fra privatpersoner. De midler og ting, vi modtager, er helt centrale for vores arbejde med at forbedre tilværelsen for hjemløse og andre socialt udsatte mennesker. I det følgende vil vi give tre eksempler på, hvilken støtte vi som organisation modtager.

-gif

Nyt væksthus til Offside I april, da træer og buske sprang ud, donerede Edith og Hans Palles Fond 95.000 kr. til etablering af et 30 m2 nyt væksthus til Projekt Offsides økologiske gartneri i Vadsby ved Hedehusene.

Aktiviteterne i gartneriet retter sig først og fremmest mod mennesker, der er tilknyttet socialpsykiatrien, og som er uden tilknytning til uddannelsesinstitutioner, arbejdsmarked og fritidstilbud.

Det nye væksthus skal rumme et ildsted og bygges i tilknytning til en allerede eksisterende skurvogn. Ambitionen er, at det kommer til at fungere som et opholdssted, der kan være med til at øge aktivitetsniveauet og motivationen hos brugerne i forhold til at tage ud i gartneriet hele året rundt.

-gif <

14

Hjemløs nr. 2 2012

Wurstwunder på Roskildefestivalen I år vil I kunne finde Missionen blandt Hjemløse på Roskildefestivalen. Vi har indledt et samarbejde med Wurstwunder, som parkerer deres bus på festivalen, og som efter tysk koncept og opskrift sælger karrypølser med chilisovs og løg.

Wurstwunder donerer en del af sit overskud fra festivalen til aktiviteter for brugere og beboere i Missionen blandt Hjemløse.

I løbet af festivalen vil man på et barometer kunne følge, hvor mange penge der er samlet ind til konkrete aktiviteter for vores brugere. Der vil endvidere være sjove og vedkommende events og happenings om hjemløshed – og pølser!

Kig forbi bussen på Roskildefestivalen, spis en pølse og støt den gode sag. Vi glæder os til samarbejdet og til at udbrede kendskabet til vores arbejde og målgruppe på Roskildefestivalen.

Læs mere på www.wurstwunder.dk eller www.hjemlos.dk -gif

DFDS gav julefrokosten Stemningen var høj og appetitten stor, da ca. 190 af Missionen blandt Hjemløses brugere og beboere i december var inviteret til julefrokost på Oslobåden. Det var et storslået arrangement med en fantastisk julebuffet, gaver og levende musik. Alle medarbejdere på DFDS-Seaways arbejdede gratis i dagens anledning, og de var med til at give vore brugere en fantastisk oplevelse, som nu er blevet en fast tradition i december.

Ud over julefrokosten har DFDS også været med til at gøre tilværelsen grønnere for vore beboere og brugere på herberger og væresteder. De har bidraget med aflagte grønne planter til herberger og væresteder og har endvidere givet os brugte kontormøbler, dyner, puder og madrasser.

-gif

Her finder du Missionen blandt Hjemløse Missionen blandt Hjemløse Gl. Køge Landevej 137 2500 Valby Tlf. 3616 1113 mbh@hjemlos.dk www.hjemlos.dk Mændenes Hjem Lille Istedgade 2 1706 København V Tlf. 3324 3904 mh@hjemlos.dk

Kollegiet Gl. Køge Landevej Gl. Køge Landevej 137 2500 Valby Tlf. 3630 4321 kollegiet@hjemlos.dk

Værestedet Pegasus Enghavevej 152 2450 København SV Tlf. 3321 9815 pegasus@hjemlos.dk

Værestedet Amadeus Borgbjergsvej 54 2450 København SV Tlf. 3331 6003 amadeus@hjemlos.dk

Projekt Offside Prinsesse Charlottes Gade 28 2200 København N Tlf. 3535 7344 www.projektoffside.dk

www.hjemlos.dk Værestedet Sydvest Enghavevej 171 2450 København SV Tlf. 3616 1113 RG60 Rådmandsgade 60 2200 København N Tlf. 3510 5455 info@rg60.dk

Café Klare Lyrskovgade 2, 2.

1758 København V Tlf.(kl. 22-15): 3646 4601 www.cafeklare-natcafe.dk Den Runde Firkant Halmtorvet 9D 1700 København V kontakt@denrundefirkant.dk www.denrundefirkant.dk

Missionen blandt Hjemløse kommer gerne ud og holder foredrag om hjemløshed og socialt udsatte mv.

Kontakt sekretariatet på 3626 1113.

Giv en gave med et brev Med et gavebrev giver du Missionen blandt Hjemløse mulighed for bedre at planlægge arbejdet og budgettere længere ud i fremtiden. Dermed bliver det nemmere at etablere nye tilbud til hjemløse og udsatte.

Et gavebrev er en erklæring om, at du i 10 år giver et årligt beløb til Missionen blandt Hjemløse.

Følgende regler gælder for skattefradraget: • Det er ikke muligt at ombestemme sig i løbet af de 10 år(!)

• For indtægter under 100.000 kroner kan fradrages op til 15.000 kroner pr. år.

• For indtægter over 100.000 kroner kan højst fradrages 15 pct. af årsindkomsten.

• Beløbet opkræves efter aftale månedligt, kvartalsvis eller helårligt (som regel via PBS) af Missionen blandt Hjemløses sekretariat.

Kontakt sekretariatet og få tilsendt gavebrevsblanket med vejledning om regler og vilkår for gavebrevet. Du finder SKATs pjece om gaver og gavebreve på www.skat.dk. Vi indberetter beløbet til SKAT, hvorefter det vil fremgå af din selvangivelse.

Vigtigt: Husk at den fulde årlige ydelse skal være Missionen blandt Hjemløse i hænde senest 31. dec., da skattevæsenet ellers kan kræve, at skatte¬ansættelserne gennem årene forhøjes med de bidrag, som er fratrukket. Vi skal også have dit CPR-nr.

Gaver til Missionen Kernen i Missionen blandt Hjemløses arbejde er nærvær og engagement fra frivillige og ansatte. Men hjælpen koster også penge. Intet af dette var muligt uden støtte fra enkeltpersoner. Det er derfor med stor taknemmelighed og tak, vi modtager private bidrag.

• Gaver til Missionen blandt Hjemløses arbejde er fradragsberettigede efter ligningslovens § 8A. • Fradragsbeløbet for en person i 2012 er max 14.500 kroner pr. år. For ægtepar er beløbene det dobbelte. Ægtefæller har ret til at benytte hver deres fradrag.

• Gaver indbetales på girokonto 900 18 59 eller via netbank på konto 9570 0009001859.

• Det er fra 2008 ikke længere muligt selv at indberette fradrag for gaver til SKAT. Hvis du vil gøre brug af dit fradrag, skal vi have dit CPR-nr., hvorefter vi står for indberetningen.

• Der gælder andre og endnu mere fordelagtige fradragsregler for et 10-årigt Gavebrev.

Al henvendelse: Missionen blandt Hjemløse, Gl. Køge Landevej 137, 2500 Valby

Magasinpost MMP ID-nr.: 42676

Det tæller Jeg ville ønske, det var lige så enkelt at tælle smil, som det er at tælle de mange forskellige ting, vi skal opgøre i dag.

I dette nummer forsøger vi at give nogle billeder af, hvordan vi arbejder i Missionen blandt Hjemløse. Med information, med rådgivning og tilbud til hjemløse og udsatte mennesker i hovedstadsområdet.

Opgørelsen på side 13 viser tydeligt, at det offentlige betaler langt den overvejende del af indsatsen: Væresteder og boenheder er skattefinansierede via driftsoverenskomster og aftaler. Men de er også brugerfinansierede, for der betales skam for husleje, mad mv. Og sådan skal det også være i et velfærdssamfund. Alligevel er vores mulighed for at hjælpe afhængig af private bidrag, frivilliges indsats og støtte fra firmaer og fonde.

Det tæller på flere måder: En overdådig julefrokost, som dén DFDS og deres personale leverer, kan aldrig blive en offentlig opgave. Men for dem, der har været med, er det en af de gode oplevelser, der tæller.

Med private midler kan vi nå nogle, der ikke får offentlige tilbud. Her tæller hver krone.

Med private midler kan vi være fortalere for hjemløse og udsatte. Her tæller hvert bidrag.

Vi kan gøre noget ekstra.

For uanset beløb tæller det, når vore indsigelser, forslag og holdninger vejes i den offentlige debat, og mennesker vælger at støtte Missionen blandt Hjemløse.

Tak for støtten.

PS: Vi tæller ikke smil, men vi får mange – og DET tæller for engagerede medarbejdere og frivillige i Missionen blandt Hjemløse.

Hanne Thomsen - formand, Missionen blandt Hjemløse

KVITTERING

Overførsel fra kontonummer

GIROINDBETALING 8

Indbetaler

CPR.:

7

Kontonummer: 900-1859

Check og lignende accepteres under forbehold af, at Danske Bank modtager betalingen. Når du betaler kontant på et posthus med terminal, er det kun posthusets kvitteringstryk, der er bevis for, hvilket beløb du har betalt.

Kontonummer: 900-1859

Missionen blandt Hjemløse Gammel Køge Landevej 137 2500 Valby

Missionen blandt Hjemløse Gammel Køge Landevej 137 2500 Valby

Underskrift ved overførsel fra egen konto

Post Danmarks kvittering

Betalingsdato

Gebyr for indbetaling betales kontant Kroner

–

Meddelelser vedr. betalingen kan kun anføres i dette felt.

Gave til Missionen blandt Hjemløses arbejde Fradragsberettiget i henhold til regelerne i ligningslovens § 8 A

Kroner

Øre

.

.

,

Til maskinel aflæsning – Undgå venligst at skrive i nedenstående felt

+01<

+9001859<

Dag

Måned

eller

Betales nu

År

Sæt X 4030S(2011.02)393

.

.

Øre

,