019marknad_1_2006

CYAN MAGENTA GUL SVART

ÖREBRO

MARKNAD No1 februari 20 0 6

Hasse Aro

-mannen som kan fånga sina tittare Så kommer kontoren att se ut i framtiden Intervju med bröderna Max

ÖVRIGT: PERSONLIG EXPORTRÅDGIVNING, HALUXA, METEORIT, COLLEGE WBO

CYAN MAGENTA GUL SVART

Ledaren

När hjälpen blir värdefull

Marknad Örebro HKM Publishing AB Box 385 703 47 Örebro Telefon 019 - 10 84 90 Fax 019 - 10 84 30 Besöksadress Näbbtorgsgatan 2 Chefredaktör och ansvarig utgivare John Borgersen 070-755 43 53 john.borgersen@hkm.se Projektledare

Denna tidnings huvudintervju brukar oftast handla om någon ledare eller chef av något slag. I detta nummer har jag talat med en ledande person ur mitt eget gebit, journalistiken. När landets tv-tittare i höstas fick rösta fram den bästa programledaren så föll valet på Hasse Aro, mannen som lett TV 3:s succé Efterlyst de senaste fjorton åren. Jag träffade honom innan en av hans sändningar och vårt samtal kom till stor del att handla om själva kärnan i programmet - brottslighet och kriminalitet. Han berättade bland annat att han brinner för samhällets många brottsoffer och han vill hjälpa dem att få upprättelse genom att tittare kan ringa in och lämna tips om var förövare eller gärningsmän kan befinna sig.

Det var också flera saker som överraskande mig under samtalet med honom, exempelvis att de bästa

tipsen rings in från fångar som själva sitter inlåst på landets olika fängelser. Årligen får mellan 300 och 400 svenska småföretag kostnadsfri hjälp från Exportrådet. Varje region har en så kallad Personlig Exportrådgivare som hjälper till med förberedelseunderlag för en exportsatsning och identifierar nätverk på den internationella arenan. En utredning visade nyligen att 87 av de 100 tillfrågade företagen var mycket nöjda med den hjälp de fick och på sidan 10 har vi träffat en av dem som jobbar med denna framgångsrika satsning.

Vi har även med historien om den svenska hamburgerkedjan Max. Det som en gång var korvkiosken ”Xgrillen” i Gällivare har idag blivit en koncern med 40 restauranger och en total omsättning på nästan 600

Stefan Hallenius

miljoner kronor. Det är numera grundaren Curt Bergfors söner, Richard och Christoffer, som styr företaget och längst bak i tidningen kan du läsa om deras arbete med att försöka bli ledande i branschen.

Nytt nummer i mitten av april!

John Borgersen Chefredaktör och ansvarig utgivare

019 - 10 84 90 Medverkande Michael Steinberg Richard Ström

INNEHÅLL NO 1 2006

Annika Wihlborg Henrik Lenngren Patrik Borg Anna Theander Annonser Stefan Hallenius 019 - 10 84 90 070 - 483 59 47 stefan.hallenius@hkm.se Anders Henriksson 019 - 10 84 70 070 - 910 84 60

12 Öppna lösningar är framtiden Christina Danielsson och Frida Wanselius är två arkitekter med en klar bild om hur våra arbetsplatser kommer att se ut om några år. De menar bland annat att vi kommer att få se öppnare kontorslandskap som ska inspirera till möten, men det kommer även att finnas fler mindre rum dit man kan dra sig undan om man vill tala ostört i telefon eller diskutera en viktig fråga med en kollega.

anders.henriksson@hkm.se Jimmy Bölja 019 - 10 84 60 070 - 964 04 82 jimmy.bolja@hkm.se Anders Bromsjö 019-10 84 65 073-348 03 63

24 De arbetar mot ohälsan Dagens företagshälsovård har utvecklats betydligt på endast ett par år.

Idag fokuserar man inte bara på att reparera skador utan mycket på att förebygga dem. Haluxa är verksamma inom flera områden, från förebyggande åtgärder till rehabilitering.

– Vi koncentrerar oss på det friska, det gäller att ta helhetsgrepp på ett företags hälsoklimat, säger Catharina Karlberg, verksamhetschef på företaget.

12

anders.bromsjö@hkm.se Utgivare HKM Publishing AB www.hkm.se Layout HKM Publishing AB

28 Samarbete med Microsoft Meteorit AB var ett av de it-företag som överlevde de hårda åren kring sekelskiftet. Kunderna har varit trogna – och nöjda – vilket nu återspeglar sig i att man har blivit utsedda till Microsoft Gold Certified Partner. Detta gör att man får tillgång till exempelvis avancerad utbildning på produkter och lösningar inom det amerikanska företaget.

Tryck GD Media, Gävle Periodicitet Sex nummer per år

24

Tidningen är tryckt på Holmen Paper Plus 75, 60 gr Omslagsfoto av Michael Steinberg. Redaktionen ansvarar ej för icke beställt material. HKM Publishing AB ger även ut tidningarna Nollarton, Nollnitton, Nollnitton Campus och Nolltjugoett.

För gratis prenumeration eller adressändring kontakta material@hkm.se eller fax 019 - 10 84 30.

Glöm inte att ange namn och fullständig adress.

2 Marknad

Övrigt 4 Lokala notiser 6-7 Nationella notiser 8 Revisorn Informerar 9 Näringslivsdirektören 10 Exportrådgivaren 14 Bilnyhet 16 It-mästaren 18 College WBO 22 Prylar 30 Boktips 32 Hasse Aro 36 Bröderna Max

CYAN MAGENTA GUL SVART

Selma Lagerlöf – Framtidsdalens mest lästa författare

I Framtidsdalen är det affärer som gäller. Här bryr vi oss mer om resultat än om vackra ord.

Vi tror att handling och handel får saker att hända. För oss är siffrorna på sista raden mer intressanta än storslagna visioner.

Du som tror på samma saker som vi, är hjärtligt välkommen hit. Läs mer om Framtidsdalen på www.framtidsdalen.se

Framtidsdalen är en snabbt växande stadsdel där 25 000 personer gör affärer varje dag. 3000 av dessa har sin arbetsplats i Framtidsdalen och drygt 3 000 studererar här. Här skapas framtidens välstånd genom möten mellan människor, företag och kulturer.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Stor nationell satsning på mentorskap

Sedan årsskiftet har stiftelsen Forum för småföretagsforskning (FSF) ny styrelseordförande. Gunvor Engström, VD på Företagarna, har tidigare varit medlem av styrelsen men har nu klivit upp på ordförandeposten.

- Kunskap om företagande är en förutsättning för att kunna påverka och förändra. Forum för småföretagsforskning initierar värdefull forskning och arrangerar seminarier som höjer medvetandet om företagens betydelse. Jag har suttit i styrelsen i många år och det känns jättekul att under 2006 få förtroendet att leda styrelsearbetet, säger Gunvor Engström.

FSF har kontor i Stockholm och Örebro samt samfinansierar ett kontor i Bryssel. Deras uppgift är att bedriva forskning inom entreprenörskaps- och småföretagsområdet.

ALMI Örebros mentorskapsprogram vänder sig till personer med affärssinne,

Östra Mellansverige, där Örebro län ingår, har beviljats cirka 19 miljoner kronor av EU-kommissionen till ett nytt EUprogram; E-ship. Syftet med programmet är att främja skolelevers attityd till företagande och entreprenörskap. Den tvååriga satsningen genomförs tillsammans med övriga län i Östra Mellansverige. Sex till åtta stora projekt ska genomföras med intresserade kommuner som huvudmän.

Krav som kommer att ställas på projekten är att insatserna ska omfatta alla skolstadier, att de syftar till långsiktighet, att det lokala näringslivet involveras och att erfarenheterna sprids till andra kommuner och skolor. Redan i ett tidigare samarbete har länen i Östra Mellansverige arbetat med entreprenörskap i skolan, men då som en del i ett bredare program. Erfarenheterna från detta arbete var så positiva att regionen beslutade sig för att skicka in en ny ansökan för att kunna fortsätta och fördjupa detta arbete.

4 Marknad

oavsett ålder, som kan agera mentorer på ideell basis under 1 år till nyföretagare för att på så sätt skapa tillväxt. Mentorerna ställer upp för att de har hjärtat på rätt ställe samt att de själva utvecklas under processen.

- Det är inte mycket tid vi kräver av mentorerna, utan endast ett par timmar för en träff per månad, säger Jimmy Wikholm.

När lanseringen väl kommer till stånd skulle det kunna innebära att

2 500 mentorer är igång redan 1 år efter lansering, vilket skulle få oerhörda positiva personliga och samhällsekonomiska effekter. Nu närmast kommer man att hålla i ”Riksmötet för mentorskap 2006” i Örebro den 14-15 mars, ett möte som har för avsikt att samla alla dem som håller på med eller funderar på mentorskap på ideell basis.

För ytterligare information: www.almimentor.se

Örebro Enterprise Open växer 2006 SM i matchspel, som är en del av TELIA Tour, kommer att äga rum i Örebro 2006. Arrangörer är Örebro kommun, Svenska Golfförbundet (SGF), Dormy och Örebro Promotion. Avtalet är treårigt och tävlingen kommer att integreras med Örebro Enterprise Open företagsgolf, vilket är unikt.

19 miljoner till entreprenörskap och företagande i skolan

Gunnar Haneskog och Jimmy Wikholm på ALMI Företagspartner.

Med denna satsning så blir Örebro Enterprise Open (ÖEO) omsättningsmässigt den tredje största golftävlingen i Sverige efter Challange Tour och Solheim Cup.

Tävlingen går av stapeln den 19-25 augusti på Gustavsviks golfklubb.

Det blir en hel vecka i golfens tecken med professionella spelare, företagstävling och aktiviteter för allmänheten.

– Vi har med detta avtal lyckats nå vår vision att med golfens hjälp sätta Örebro på kartan, säger näringslivsdirektör Lennart Waara.

Svenska Golfförbundet ser samarbetet mellan sponsorerna samt nätverket och konceptet i Örebro Enterprise Open som positivt, eftersom SM i

matchspel kommer att få större uppmärksamhet och mer publik.

- Detta kan säkert inspirera andra till liknande upplägg. Utöver det unika samarbetet så kommer golfklubbarna i Örebro kommun att kunna bjuda in ett antal juniorer per klubb att spela 18-hål med golfproffsen, säger SGF:s sponsoransvarige John Lindberg.

Sven-Erik Jungander, projektledare för ÖEO, känner sig mycket nöjd med den positiva utveckling som tävlingen fått efter fem år och alla samarbetspartners ser nya värden med årets arrangemang.

Foto Andreas Hyltén.

Företagarnas VD ny ordförande i Forum för småföretagsforskning

Bakom projektet står Jimmy Wikholm som tidigare forskade inom entreprenörskap på Örebro universitet, men nu är knuten till ALMI Företagspartner, samt Gunnar Haneskog från ALMI Företagspartner.

- Underbart! Vi såg med vår forskning att möjligheterna med mentorskap förändrades i och med denna både nationellt och internationellt. Teorin har sedan visat sig fungera i praktiken i och med ALMI Örebros erfarenheter. Vidare är nyttan av mentorskap bekräftad i stor utsträckning inom forskningen, säger Jimmy Wikholm.

Foto richardstrom.se

Nyföretagarna i Sverige har all anledning att vara glada efter Näringsminister Thomas Östros tal under Småföretagsdagarna i Örebro den 25 januari. Anledningen är att Näringsministern sa att de inom kort kommer att avsätta ekonomiska medel för en nationell lansering med ”Örebromodellen” som förebild.

En ljuvlig stund

Lugn och ro, varmt och skönt.

Skäm bort dig i ett av Sveriges bästa relaxbad. Välkommen!

SATSA PÅ RÄTT KORT! Utbildningsborgens KY utbildningar våren 2006 • Distribuerade system, 80 KY-poäng Denna utbildning har tre valbara inriktningar:

• Mjukvaruutvecklare • Servertekniker • Säkerhetstekniker För mer information om utbildningens innehåll besök www.utbildningsborgen.se Utbildningen börjar den 25 september 2006. Sista ansökningsdag den 28 april 2006.

• Programmering Påbyggnad, 40 KY-poäng Denna utbildning riktar sig till dig som redan har examen på minst 80 KY-poäng eller motsvarande utbildning från högskolan. Utbildningen inriktar sig mot avancerad programmering för dig som vill bli IT-proffs.

Utbildningen börjar den 18 september 2006. Sista ansökningsdag den 28 april 2006.

A touch of class

För mer info: www.utbildningsborgen.se Kontakt: Samir Zrno Tel: 019-676 55 90, 0705-44 54 41 E-post: samir@utbildningsborgen.se

Nummer 1 2006 5

CYAN MAGENTA GUL SVART

SAS utökar servicen ombord med Live-TV

Patrik Westander, en nöjd och stolt VD.

Westander utsedd till landets Bästa Pr-byrå Tidningen Resumé har utsett pr-byrån Westander Publicitet & Påverkan till Sveriges Bästa Pr-byrå 2005. Utnämningen baseras på en kundundersökning där totalt 25 pr-byråer har deltagit och över 220 pr-kunder har gett sina omdömen.

- Att ett uppstickarföretag som Westander kan bli utsett till Sveriges Bästa Prbyrå är ett kvitto på att uppdragsgivarna är nöjda med oss. Vi blir oerhört stolta när våra uppdragsgivare ger oss så högt betyg i den första kundundersökning företaget någonsin deltar i, säger VD Patrik Westander.

Bland Westanders uppdragsgivare finns exempelvis E.ON Sverige, Folksam, Sida, Statoil och Svenskt Näringsliv. De är en av Sveriges snabbast växande pr-byråer och har vuxit med minst 50 procent varje år sedan starten år 2000, med god lönsamhet.

Sedan 23 januari kan passagerare på SAS flygplan titta på följande TV program live på sina bärbara datorer; BBC World, CNBC, Euronews (Asien), MSNBC (USA) och Eurosport news. Det är en utökning av SAS trådlösa Internetservice ombord på de Interkontinentala linjerna till Asien och USA. SAS Net Access, som tillhandahålls av företaget Connexion by Boeing, är installerat i SAS elva Airbus A330/340.

Tjänsten kan användas av alla resenärer utrustade med en handdator eller bärbar dator med trådlöst nätverkskort. SAS är det enda flygbolaget som kan erbjuda trådlöst Internet på alla interkontinentala flygningar. Alla som flyger på Scandinavian Airlines International´s interkontinentala linjer, oberoende av var de sitter i kabinen, kan hålla sig fullt uppdaterade om vad som händer i världen genom att surfa på Internet.

Kundundersökningar som genomförts av Connexion by Boeing visar

att över 90% av kunderna är mycket nöjda med servicen.

- Det mest positiva resultatet av undersökningarna är att hälften svarar att tillgången till Internetservice har en stor påverkan på deras framtida val av flygbolag. Under 2005 har

mer än 30 000 kunder använt sig av denna service ombord på SAS flygningar till och från Asien och USA och antalet ökar månad för månad, säger Lars Lindgren, CEO Scandinavian Airlines International

Foto Richard Ryan - Stockholm Visitors Board

Cecilia Geijer-Haeggström, direktör på Eniro.

Ring gratis till företag Eniro gör det gratis för alla svenskar att ringa från sin fasta telefon till Sveriges företag. Lanseringen av tjänsten ”Ring oss gratis” på eniro.se sker i enlighet med Eniros strävan att koppla samman köpare och säljare.

- Vi ser detta som ett högprioriterat område. Eniro ska bli bäst på att koppla samman köpare och säljare, säger Cecilia Geijer-Haeggström, direktör Produkt och marknad, Eniro.

De 30 000 företag som har en infosida på Gula Sidorna Internet, eniro.se, omfattas av tjänsten. Tjänsten är gratis för användarna och erbjuds till en början annonsörerna utan extra kostnad, som ett mervärde till sin annonsering.

De internationella erfarenheterna av click-to-call är mycket goda, bland annat har Findexa i Norge, som sedan 5 december 2005 ingår i Eniro-koncernen, testat den och fått god respons från såväl användare som annonsörer.

6 Marknad

Sverige stark som turistnation Antalet gästnätter i Sverige ökade till nästan 45 miljoner eller med 5,4 procent under 2005. Det är de högsta volymerna som någonsin registrerats.

Logiintäkterna på hotell, stugbyar, vandrarhem och campingplatser ökade med 8,5 procent (1,2 miljarder) till totalt 15,2 miljarder kronor.

Detta visar siffror från Nutek som sedan årsskiftet svarar för den officiella turiststatistiken.

Det internationella resandet i världen ökade med 5,5 procent under 2005 enligt FN-organet World Tourism Organization (UNWTO). I Europa var ökning drygt 4 procent.

Sverige som destination visar en liknande utveckling under 2005.

Antalet utländska gästnätter på svenska hotell, stugbyar, vandrarhem och campingplatser ökade med 3,7 procent.

Under de senaste 15 åren har den utländska turismen till Sverige ökat med 80 procent. Utvecklingen i Sverige har därmed legat på samma nivå som för det internationella resandet i världen, som ökat med 82 procent, men betydligt bättre än utvecklingen i Europa där ökningen endast varit 68 procent.

- Turistnäringen är en av de tjänstenäringar som kommer att kunna bidra med både sysselsättning och tillväxt i Sverige. Vi måste därför ge näringen goda förutsättningar att fortsätta växa och undvika hinder

som bromsar utvecklingen, säger Nuteks generaldirektör Kjell Jansson.

De totala logiintäkterna ökade under 2005 med 8,5 procent till totalt 15,2 miljarder kronor. Av dessa intäkter står hotellen för nästan 12,6 miljarder (82,5%), vilket är en ökning med 8,4 procent samtidigt som antalet sålda rum på hotellen har ökat med 6,3 procent. De ökade logiintäkterna på hotellen har delvis sin förklaring i att affärsresenärerna ökat sin andel av de sålda rummen i jämförelse med 2004. I samtliga regioner i Sverige ökade logiintäkterna under 2005.

Störst ökning av logiintäkterna registrerades i Stockholms län, plus 419 miljoner kronor eller 9,7 procent.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Vill du driva vår vision om möbler?

Vår vision är att skapa en möbelbutik i centrala Örebro som är det naturliga valet för inredningsnyfikna kunder.Vi gör detta genom att erbjuda designande möbler av högsta kvalitet till priser du inte hittar någon annanstans.Vi har idag 6 butiker i Sverige och en egen fabrik som tillverkar våra möbler vilket gör att kunden själv kan designa sin soffa och välja mellan 100-tals olika tyger.

BQ of Sweden, vår nystartade möbelbutik, behöver en kundfokuserad och säljentusiastisk butiksansvarig som vill driva vår vision med oss.

Vill du vara delaktig i att utveckla ett nytt butikskoncept i Örebro? Vi vill att du är positiv, affärsfokuserad, kundnyfiken och framförallt säljentusiastisk samt har goda kunskaper i engelska (tal/skrift) och datorvana (Officepaketet).Vana av aktiv försäljning (i annat än butik) och ansvarstagande är viktiga pusselbitar.

Tjänstens omfattning är flexibel (50-100%). Sista dagen för ansökningar är den 20/3.

Endast skriftliga ansökningar med CV. Frågor besvarar kontorstid på 073-999 66 77.

Med våriga hälsningar Annica & Jonas

Skebo Herrgård lagade Årets Mötesmåltid 2006 Fem lag kämpade om den åtråvärda vinsten i Sveriges enda tävling som bedömer helheten med en måltid. Efter många timmar var det de små detaljerna som formar helheten som avgjorde. Till slut stod, för andra året i rad, Skebo Herrgård som vinnare.

Tävlingen Årets Mötesmåltid arrangeras årligen av Svenska Möten, som representerar över 100 av Sveriges bästa hotell- och konferensanläggningar. Huvudsyftet med tävlingen är att lyfta fram helhetsupplevelsen med en måltid, från det att gästen anländer till att man lämnar restaurangen. Alla moment, dekor på borden, mat och vin i kombination, timing och bemötande, är avgörande när bidragen bedöms.

Alla finalbidrag ska kunna serveras på de olika anläggningarna inom Svenska Möten. Måltiderna måste därför vara realistiska till en tänkt konferensgrupp om 20 personer. Alla finallag delade samma råvarukorg med Bjärekyckling och Sejrygg från Lofoten, men laget valde själva ut vilket som skulle användas till förrätt respektive varmrätt.

Skebo Herrgård blev domarnas favorit i dubbel bemärkelse. Man tog sig till finalen genom domargruppens ”wildcard” och tog till vara på den chans de fått – de

bjöd på en måltid i världsklass.

– Det här känns helt otroligt kul.

Vi visste att vi var tvungna att höja vår nivå på alla områden för att vinna igen. Vi har byggt helt nytt kök, och rest på inspirationsresa till Frankrike. Detta har nu gett lön för mödan. Nu blir det svårt att vinna nästa år igen, men vi försöker på nytt om två år, säger Andreas Nylén, Kökschef på Skebo Herrgård.

Juryns motivering löd: ”Utomordentligt genomförd måltid som imponerar. Mat på hög nivå, trevlig och genomtänkt servering - en total fulpottare. 10 poäng, som avslutning på både mat och vin.”.

BQ of Sweden, Engelbrektsgatan 22, 702 12 Örebro,Tel 019-32 44 00, orebro@bqofsweden.com, www.bqofsweden.com

Professionell IT-Support • Kommunikation: Interna-, externa-, trådlösa nät, VPN, IP-Telefoni • Säkerhet: Brandväggar, Antivirus, Backup • Produktförsäljning: Hård-, Mjukvara, Telefonilösningar • Utbildning: Etik, Policy, Säkerhet • Hemsidor: Utveckling, Design, Underhåll

Petra J

petra.j

oelsso

oelsso

n@itfi

n

xarna

.se

IT-Fix arna i M Fridhe ellanSveri ge ms 702 3 gatan 2 Tel 07 2 Örebro 34-34 64 60

Lättgravad sejrygg confiterad i brynt hummersmör.

395 Bjäre majskyckling & stekt anklever med druvgelé.

kr/t

im

Nummer 1 2006 7

CYAN MAGENTA GUL SVART

Rudbecksgatan 18 • 702 23 Örebro • Tel 019-10 08 75

Nya menyer • Fullständiga rättigheter • Mat för avhämtning till extrapris • Öppet alla dagar

SAIGON VIETNAM Snabb Lunch 1100–1500

RESTAURANG

Vietnamesiska specialiteter – även asiatisk mat

Skatter och lagar

ASIEN ÄR NÄRMARE ÄN DU TROR

Asiatiska Tapas 16 små rätter

www.shanghai.se Hörnet Drottninggatan/Änggatan Telefon 019-611 12 55 Fax 019-18 53 18 Öppet vardagar 11–23, lördag–söndag 12–23

Anställningsstöd för enmansföretag Regeringsförslag Ds 2005:52 Arbetslösheten är fortfarande ett problem och som ett led i bekämpningen föreslår nu Finansdepartementet att enmansföretag som anställer en person ska få nedsatta arbetsgivaravgifter, innebärande att endast ålderspensionsavgiften på 10,21 procent ska betalas för den första person som anställs. Även allmän löneavgift och särskild löneskatt på förvärvsinkomster omfattas av nedsättningen som ska gälla i högst 12 månader under år 2006 och 2007. Nedsättning ska enskilda näringsidkare som bedriver verksamhet utan anställda kunna utnyttja vid anställning under 2006 och 2007. Aktiebolag som inte har någon eller en anställd samt handelsbolag utan anställda och med högst två bolagsmän ska också vara berättigade till den föreslagna nedsättningen. Andra företag omfattas inte, detsamma gäller jordbruks-, fiskeri- och transportverksamhet, dessa verksamheter kan heller inte omfattas av nedsättningen på grund av EG-regler.

Enskilda näringsidkare och handelsbolag ska anses bedriva verksamhet utan anställda om de inte har betalat ut avgiftspliktig ersättning efter den 1 juli 2005. För aktiebolag gäller att de omfattas av reglerna om de inte under denna period har betalat ut ersättning till någon annan än delägare eller närstående till delägare.

Om flera bolag ingår i en koncern ska de ses som en arbetsgivare. Anställningen måste omfatta minst 20 timmar per vecka i tre månader i följd för att nedsättning ska komma i fråga. Någon återbetalningsskyldighet bör inte införas om anställningen av någon anledning upphör innan tre månader har gått. Även tidsbegränsade anställningar omfattas. Den nedsättningsgrundande lönen får uppgå till högst 25 000 kronor per månad.

Om anställning sker av delägare eller närstående till delägare i ett bolag får man inte rätt till nedsättning.

Detsamma gäller anställning av en person som sedan den 1 juli 2005 varit anställd i annan verksamhet som bedrivs direkt eller indirekt av arbetsgivaren eller dennes närstående. Den nedsättningsgrundande ersättningen

får inte ingå i underlaget för den generella eller utvidgade nedsättningen av arbetsgivaravgifter.

Ikraftträdande Reglerna föreslås träda i kraft den 1 juni 2006. Nedsättning bör medges för ersättning till personer som anställts den 1 januari 2006 eller senare. Nedsättningen medges dock endast för ersättning som betalats ut efter lagens ikraftträdande och till och med den 31 december 2007.

Sänkta socialavgifter 2006 Lag Proposition 2005/06:1 Arbetsgivar- och egenavgifter sänks 2006 med 0,18 procentenheter.

Regeringen föreslog ingen sänkning i budgetpropositionen men riksdagen har fastställt att avgifterna ska sänkas. I budgetpropositionen föreslog regeringen en omdisponering av avgifterna som ingår i arbetsgivaroch egenavgifter men med oförändrat sammanlagt avgiftsuttag. Riksdagen antog omdisponeringen med den skillnaden att den allmänna löneavgiften som ingår i de sociala avgifterna inte höjdes lika mycket.

Förändringen innebär att det totala uttaget av arbetsgivaravgifter inklusive den allmänna löneavgiften blir 32,28 procent för 2006, motsvarande utgifter för egenavgifter blir 30,71 procent.

Aktiebolag medbegränsad utdelning Lag Proposition 2004/05:178 Riksdagen har beslutat i enlighet med regeringens förslag och utan ändringar att en ny typ av aktiebolag, nämligen aktiebolag med begränsad utdelning ska införas. Den handlar om ett särskilt aktiebolag för verksamheter som drivs i annat syfte än att ge ägarna vinst. Anledningen att reglerna kommer till är att regeringen vill säkerställa att bolagets vinst huvudsakligen stannar kvar i bolaget. Dessa aktiebolag är ett särskilt slag av privata aktiebolag. Under perioden från en årsstämma till nästa får vinstutdelning och annan värdeöverföring inte överstiga ett visst belopp som motsvarar räntan beräknat på statslåneräntan plus en procentenhet på det kapital som aktieägare har tillskjutit till bolaget som betalning för aktier.

Källa: Revisorn informerar Svenska Revisorsamfundet SRS Tel 08-663 02 69, eva.bystrom@revisorsamfundet.se

8 Marknad

Restaurang Kungsgatan 3

Bordsbeställning på telefon: 13 58 90 Restaurangen är öppen måndag-lördag från kl. 18.00

CYAN MAGENTA GUL SVART

Näringslivsdirektören hoppas på samarbete Text John Borgersen Foto richardstrom.se

Lennart Waara är inne på sitt sjätte år som näringslivsdirektör. Det har varit en utmanande och händelserika tid som handlat om att sätta Örebro på kartan som en bra plats för företagsetableringar och affärer. De närmaste åren kommer av allt att döma bli ännu viktigare då det gäller att positionera sig som en ledande och attraktiv stad i näringslivsfrågor. För att ytterligare kunna hitta fördelar och stärka argumenten så tillsatte han i höstas en utredning som skulle titta på både cityhandeln och den externa handelns utveckling de närmaste 5-8 åren.

- Jag hade på senare tid fått känslan att vi höll på att tappa lite i förhållande till de närliggande städerna och jag ville få reda på hur vi kan vända utvecklingen. Det är oerhört viktigt att kunna möta den ökade konkurrensen och även att ta tillbaka det vi förlorat.

De orter Lennart främst tänker på är Eskilstuna, Västerås, och Karlstad som byggt köpcentrat Bergvik och fått IKEA att etablera sig där. Utredningen visade att det ligger oerhört mycket pengar i potten för den stad som lyckas på handelsområdet och en siffra som nämns i detta sammanhang är 900 miljoner kronor.

- Denna summa kan även beräknas i sysselsättning och då får vi närmare 400-500 arbeten. Det är även svårt att se att vi tappar eftersom det inte är som när någon industri läggs ner över dagen. Det handlar istället om ett antal personer här och där som inte har fått jobb tack vare att handeln har minskat relativt sett, menar han.

Nu handlar det för kommunen om att vrida upp tempot och för att lyckas få fart på handeln igen vill Waara sätta in ett brett batteri av åtgärder. Man kommer att få jobba hårdare med nyetableringar och även titta på hur exempelvis Marieberg ska organiseras på bästa sätt, där IKEA återigen är en viktig aktör. Även området kring Eurostop kommer att vara föremål för granskning.

I city måste man titta på parkeringsfrågor, trafiklösningar och hur kollektivtrafiken kan förbättras och effektiviseras. Sedan måste det även skapas utrymme för att få in fler butiker. Han poängterar samtidigt att de själva inte kan göra allt utan att det kommer att behövas en samlande kraft beståendes av bland andra Svensk Handel, City Örebro och de stora fastighetsägarna för att kunna vända den negativa trenden.

- Vi har ju även de olika förvaltningarna som får ta sin del. Väldigt mycket ligger exempelvis på Stadsbyggnad så deras insatser är väldigt avgörande.

Här på Näringslivskontoret har vi nätverksfrågorna och vi måste se till att vi träffar handeln och skapar mötesplatser för samtal. Sedan ligger även marknadsföringen av staden till stor del på oss.

Planerna på en ny stor central mässa är något som Lennart är mycket positiv till. Han ser, på samma sätt som med Conventum, vilka oerhörda möjligheter en sådan anläggning kan ge, framförallt i den tuffa kampen med andra mäss- och konferensstäder.

- Det skulle vara en oerhörd konkurrensfördel för oss, i alla fall de 5-6 åren direkt efter den står färdig. Man beräknar även att en affärsturist spenderar upp till 20 procent av sina utgifter i den lokala handeln så alla skulle tjäna på det här. Butikerna anställer fler, som i sin tur betalar kommunalskatt, och så får vi mer pengar till vår kärnverksamhet.

i större utsträckning än tidigare.

- En annan sak som vi initierat är företagsluncherna där olika branscher i stan möter den politiska ledningen.

Dessa arenor har bemötts väldigt positivt och vi jobbar nu vidare med att hitta andra effektiva sätt att mötas och skapa dialog.

Att kommuner idag både konkurrerar och samarbetar med varandra är något relativt nytt. När det gäller att nå ut på den stora europamarknaden så är det mest gynnsamt att hålla ihop regionsvis. Örebros Näringslivskontor har ett nära samarbete med det i Stockholm och de andra i Mälardalen.

Det handlar exempelvis om att skapa så bra infrastruktur som möjligt eftersom man spår att regionen kommer att ha landets största tillväxt i framtiden.

- När det gäller cityhandeln däremot så är det stenhårt mellan oss, och det är en stor uppgift att försvara vår ställning som handelsstad. Nu känner vi i alla fall till problembilden, nu gäller det bara att göra något också, säger Lennart Waara slutligen.

Waara berättar att de fått större resurser på Näringslivskontoret, bland annat i form av mer personal. Detta har gjort att de kan besöka företag Nummer 1 2006 9

CYAN MAGENTA GUL SVART

Exportrådgivare ska coacha till framgång Text: Annika Wihlborg Foto: richardstrom.se

Åsa Dreyfus tillträder tjänsten som Exportrådgivare i Örebro den 1 mars.

Hon kommer direkt från jobbet som affärsutvecklingskonsult på Almi Företagspartner i Örebro. Den nya tjänsten är ett led i en nationell satsning som syftar till att öka exporten och få fler småföretag att ta steget ut på den internationella marknaden.

- Som regional Exportrådgivare så ska jag hjälpa företagen att skapa struktur inför en exportsatsning. Jag ska fungera som ett coachande stöd till företag som vill börja exportera. Mina tjänster är tillgängliga för alla företag med upp till femtio anställda och mindre än 10 Milj EUR i årsomsättning i Örebro län, säger hon.

Rådgivningen är kostnadsfri och varje företag får tillgång till max sex halvdagar. Därefter kan Exportrådet erbjuda subventionerade konsulttjänster som bland annat ger en mer konkret introduktion till de marknader man tänkt börja exportera till.

I rådgivningen går Åsa Dreyfuss igenom hela processen från nuläge till en 10 Marknad

färdig affärsplan för en exportsatsning. Ett grundligt förberedelsearbete är oerhört viktigt för att lyckas med en exportsatsning. Genom att titta noga på vilka förutsättningar olika länders marknader erbjuder och göra en ordentlig affärsplan ökar möjligheterna att bli framgångsrik.

- Vi använder oss av en särskilt framtagen analysmodell, Steps to Export, när vi undersöker företags förutsättningar för export. Den tid företaget lägger ned på förarbete är väl investerad, kunskap i förväg är en billig försäkring mot kostsamma misstag.

Själv har hon haft ett internationellt intresse så länge hon kan minnas.

Innan Åsa läste till civilekonom vid Uppsala Universitet valde hon att först läsa språk två år utomlands, i Frankrike och Tyskland. Hon har också lång utlandserfarenhet från Assi Domän där hon i drygt fem års tid arbetade med försäljning på den franska marknaden och hade Paris som bas.

- Efter många år utomlands valde jag att återvända till Sverige igen och

hamnade i Örebro eftersom min make erbjöds jobb här. Under mina fyra år på Almi företagspartner har jag fått en god kännedom om det lokala näringslivet och dess aktörer.

På Almi arbetade Åsa i huvudsak med att analysera företag som sökt finansieringsstöd som komplement till banklån. Det har gett henne insyn i många olika typer av branscher, något som definitivt kommer till användning i jobbet som Exportrådgivare.

- Jag betraktar rollen som Exportrådgivare som en spännande utmaning och ett naturligt steg vidare. Det är en möjlighet att få bidra med mina kunskaper om internationella affärer som jag samlat på mig utomlands och jag hoppas att företagen ska utnyttja denna resurs grundligt. Åsa hoppas också att den nyinsatta Exportrådgivartjänsten ska uppskattas av Örebros företagare, att det ska upplevas som en satsning som kan gynna deras tillväxt. Hon ser även fram emot ett nära samarbete med Almi och andra lokala aktörer såsom

kommunernas näringslivskontor, banker och Handelskammaren, för att nämna några. Åsa är en av femton nytillsatta Exportrådgivare runtom i landet, det finns totalt 22 stycken, och hon ser flera fördelar med den ökande satsningen på att gynna export.

- Den lokala närvaron gör oss förhoppningsvis mer lättillgängliga för företagen. Det faktum att vi finns lokalt representerade gör det också lättare att bygga upp ett lokalt nätverk och en kännedom om näringslivet i respektive region. Jag hoppas verkligen kunna fungera som en resurs för småföretag som är intresserade av att börja exportera men som av olika skäl aldrig tidigare undersökt möjligheten.

För att lyckas med en exportsatsning är lyhördhet och anpassningsförmåga efter den lokala marknaden avgörande egenskaper, säger hon avslutningsvis.

'PUP 3PHFS -VOECFSH

/ÊSIFU UJMM WBSBOESB

½SFCSP ÊS FO GBOUBTUJTL TUBE BUU CP MFWB CFTÚLB QMVHHB PDI ESJWB GÚSFUBH J %FU UZDLFS NÌOHB TPN WBMU ½SFCSP OÊS NBO IBS GMZUUBU IJU FMMFS QÌ OÌHPU BOOBU TÊUU HKPSU GÚSÊOESJOHBS J TJUU MJW "UU WJ IBS OÊSB UJMM WÊMEJHU NZDLFU TFS NÌOHB TPN FO TUPS GÚSEFM PBWTFUU PN EFU IBOEMBS PN LVMUVS OÚKF FMMFS GSJUJETBLUJWJUFUFS J ½SFCSP FMMFS OÊSIFU UJMM BUUSBLUJWB NBSLOBEFS J 4WFSJHF *OPN FO SBEJF QÌ NJM OÌS EV DB BW MBOEFUT CFGPMLOJOH 7J TPN CPS J ½SFCSP TLBMM WBSB TUPMUB ÚWFS WBE WJ QSFTUFSBS FO LÊOTMB TPN WJ NFE HMÊEKF CÚS GÚSNFEMBS UJMM BMMB BOESB %FU LBO WBSB FUU TÊUU BUU GÌ ÊOOV GMFS BUU VQQUÊDLB BUU WÌS TUBE ÊS FO BW 4WFSJHFT CÊTUB NÚUFTQMBUTFS 7JMM EV WFUB NFS PN IVS EFU ÊS BUU CP FUBCMFSB TJH TUVEFSB FMMFS CFTÚLB ½SFCSP 4F XXX NPUFTQMBUTPSFCSP TF

½SFCSP IBS WBSJU FO NÚUFTQMBUT TFEBO NFEFMUJEFO * .ÚUFTQMBUT ½SFCSP TBNMBT SFTVSTFS GÚS BUU NBSLOBETGÚSB TUBEFO PDI MZGUB GSBN BMMU EFU WJ IBS BUU FSCKVEB .ÚUFTQMBUT ½SFCSP ÊS FUU TBNBSCFUF NFMMBO ½SFCSP ,PNNVO %FTUJOBUJPO ½SFCSP ½SFCSP 1SPNPUJPO ½SFCSP VOJWFSTJUFU UJMMTBNNBOT NFE FO MÌOH SBE BOESB BLUÚSFS

CYAN MAGENTA GUL SVART

Foto Michael Steinberg

Arkitekterna Christina Danielsson och Frida Wanselius.

12 Marknad

CYAN MAGENTA GUL SVART

Framtidens kontor - en öppen plattform för kommunikation Text Annika Wihlborg

Fler öppna lösningar, som inspirerar till spontana möten och stimulerar de anställdas kreativitet, kommer att bli allt vanligare på våra arbetsplatser.

Det kommer även att tas mer hänsyn till företagets grundvärderingar redan när man planerar och inreder kontoret. Detta enligt två arkitekter som håller föredrag i ämnet.

Christina Danielsson är arkitekt och forskar kring "Kontorsmiljö, hälsa och arbetstillfredsställelse" på KTH. I sitt forskningsprojekt har Christina frågat drygt femhundra företag i Stockholmsområdet kring hur deras kontorsmiljö påverkar de anställdas välbefinnande och arbetsprestation.

- Jag har undersökt hur de anställda påverkas av faktorer som ljus, ljud, temperatur samt designrelaterade faktorer. Det visade sig vara ljud som majoriteten av de tillfrågade upplever som mest störande. Särskilt människor som samtalar i närheten av skrivbordet upplevs som mer störande än låga, repetitiva ljud från exempelvis en kopieringsapparat, säger hon.

Cellkontor bör kompletteras Hon delar in arbetsmiljöerna i ett antal olika kontorstyper. Cellkontoren är de mest traditionella, då sitter varje anställd i ett eget rum. De tillfrågade med cellkontor var mest nöjda av alla med den fysiska arbetsmiljön. Däremot så var de mycket missnöjda med sin psykiska arbetsmiljö.

- Vill man satsa på cellkontor så bör man lägga lite extra krut på att skapa trevliga mötesrum och andra arenor där medarbetarna får en chans att interagera. Annars är risken stor att medarbetare som sitter i egna rum känner sig isolerade och det kan i sin tur minska gemenskapen på arbetsplatsen, menar Christina Danielsson.

Flexkontor är en kontorsform som på senare tid ökat i popularitet. Det innebär att de anställda inte har någon fast arbetsplats utan att man helt enkelt jobbar där det passar bäst för tillfället. Det förutsätter goda uppkopplingsmöjligheter, exempelvis ett

trådlöst nätverk och ett minimalt revirtänkande eftersom man ofta förvarar sina personliga tillhörigheter i en byrå eller rullhurts för att enkelt kunna flytta runt i lokalen. Öppna landskap är den kontorslösning som varit mest omdiskuterad i takt med att den blivit allt vanligare de senaste åren. I Sverige är det vanligast med kontorslandskap med upp till 25 medarbetare. I andra länder, exempelvis USA, är det däremot vanligare med större kontorslandskap.

- Min forskning visar att människor som sitter i kontorslandskap ofta väljer att skärma av sin del av ytan så att miljön i så stor utsträckning som möjligt påminner om ett ”eget” rum, säger Christina .

Företagen i undersökningen tyckte att den största fördelen med öppna kontorslandskap var möjligheten att enkelt kunna möblera om och anpassa miljön efter företagets växlande behov.

Inga nyheter inom ljuddämpning Frida Wanselius är inredningsarkitekt på BSK Arkitekter. Hon är också känd som en av inredarna från tittarframgången ”Roomservice” på Kanal 5.

Frida menar att en hög ljudnivå är det enskilt största störningsmomentet för människor som arbetar i öppna kontorslandskap.

- Jag tror tyvärr inte att vi kommer att få se några revolutionerande nyheter på materialfronten inom ljuddämpning de närmsta åren. I dag används ofta skiljeväggar eller ljuddämpande draperier för att sålla bort oönskat ljud, men jag skulle gärna vilja se att man inför ljuddämpande glas, väggar och andra material som är funktionella samtidigt som de rensar bort ljud.

Frida tror att trenden med öppna och flexibla kontorslösningar kommer att pågå ett tag till. Hon har märkt att många företag valt att upprätta policydokument och regelverk för hur man bör bete sig i kontorslandskapet.

Höga mobilsignaler eller långa telefonsamtal är tabu, liksom att prata högljutt. Kontorslandskapens genom-

brott har definitivt fått många att tänka om och tvingas ta mer hänsyn till sina medarbetare.

- Trenden har gått mot att vi ger varje anställd en allt mindre egen yta på kontoret. Det kan funka bra, men en förutsättning för att öppna landskap ska funka är att man har rikligt med rum dit man kan dra sig tillbaka om man vill tala ostört i telefon eller diskutera en fråga i enrum med en kollega. En del större företag, exempelvis Posten, har satsat på många ”Thinktanks” i sina lokaler, smårum som fungerar som fristäder i det öppna kontorslandskapet, berättar Frida.

Kontoret kommunicerar Många företag låter sina lokaler fungera som en tydlig markör som ger viktiga signaler om företagets värderingar. Som exempel på en organisation som valt att illustrera sina värderingar i sin lokal nämner Frida Wanselius Södertälje stads nybyggda stadshus.

Deras verksamhet kännetecknas av transparens och öppenhet gentemot kommunens medborgare.

- Genom att skapa ett stort öppet kontorslandskap och bygga ett lättillgängligt stadshus med breda korridorer och få isolerade rum visar man på total öppenhet. Det sättet att tänka när man planerar nya kontor kommer vi att få se mer av i framtiden.

Hon tror inte heller att vi kommer att vara så bundna till en viss arbetsplats i framtiden. Eftersom många företag arbetar i projektgrupper så menar Frida att folk kommer att bli mer benägna att byta arbetsplats beroende på vilken projektgrupp man ingår i för tillfället. Framtidens kontor kommer att kräva mer eftertanke än tidigare, det är kontoret som ska anpassas efter medarbetarnas behov och inte tvärtom.

- En trivsam och kreativ kontorsmiljö gynnar kreativiteten och ökar medarbetarnas trivselfaktor. Det i sin tur innebär ofta minskad sjukfrånvaro och ökad lönsamhet. Allt fler inser sambandet mellan de faktorerna och har en väl utarbetad och målmedveten

strategi när de inreder och planerar sitt kontor.

Frida Wanselius strävar efter att få komma in så tidigt som möjligt i förändringsprocessen när ett företag gör om sitt kontor och hon gör alltid en behovsanalys innan ett kontor designas. Då tittar hon bland annat på hur kontoret kan anpassas efter personalens behov.

Fem tydliga trender i framtidens kontorsmiljöer enligt Frida Wanselius: * Allt fler företag satsar på en miljö som stärker deras varumärke och förtydligar deras viktigaste värderingar, både internt och för kunder. Det sättet att resonera kommer vi med all säkerhet att få se mer av i framtiden. * Antalet informella mötesplatser kommer att öka. Det handlar inte om traditionella mötesrum, snarare små ytor som är kreativt utformade och uppmuntrar till spontana möten. * Många företag väljer att blanda olika kontorsmiljöer i en och samma lokaler. Man kanske kombinerar ett par separata arbetsrum, där man kan stänga dörren om sig när man behöver arbeta ostört, med ett öppet kontorslandskap och några ”flexplatser” där anställda som delvis arbetar på andra platser än på kontoret sitter. * Den platta organisationen märks tydligt även i kontorsmiljön. Redan idag väljer många chefer att sitta i kontorslandskap bland sina anställda. Det kommer vi nog att se mer av framöver. * När företag ska byta lokal eller exempelvis renovera sitt kontor så kommer de i framtiden att i större utsträckning passa på och förändra sin verksamhet också. En ny fysisk arbetsmiljö går hand i hand med förnyade arbetssätt.

Nummer 1 2006 13

CYAN MAGENTA GUL SVART

Världens snabbaste fyrdörrars Nya Bentley Continental Flying Spur kombinerar utsökt design och makalöst hantverk med dynamiken och kraften hos systermodellen, den tvådörrars Continental GT. Denna kombination ger en oförglömlig upplevelse som kommer att attrahera en ny kategori kunder. Bentley har historiskt sett erbjudit bilar med en blandning av lyx, hög komfort och extrem prestanda. På Bentleys förfrågan till presumtiva kunder vad de önskade sig var

svaret; prestanda och lyx, stil och praktiska lösningar, inspiration, spänning och säkerhet. Denna Continental Flying Spur är Bentleys svar på kundernas önskemål.

I samband med arbetet att ta fram Continental GT Coupé 1999 påbörjades parallellt arbetet med en fyrdörrarsversion och nu ser vi resultatet.

Continental Flying Spur delar konsekvent de rena och muskulösa linjerna med Continental GT Coupé med

korta överhäng fram och en dominerande grill. Invändigt finner man en vacker interiör som sannolikt kommer att bli normgivande för kvalitetsnivå och hantverk inom bilindustrin.

Kvaliteten på designen och kupéinteriören saknar motstycke och endast en annan Bentley kan matcha det hantverk som finns i denna eleganta och välutrustade fyrdörrars Grand Tourer.

Continental Flying Spurs ägare kommer inte att kunna önska sig mer, vare sig bakom ratten eller som passagerare. Bilen är utrustad med den senaste tekniken – från det avancerade infotainmentsystemet till dess fyrzoniga klimatkontroll.

Med 560 hästkrafter, och avancerad fyrhjulsdrift till förfogande, levereras kraften effektivt och kontrollerat och Flying Spur har prestanda som väl matchar dess yttre. Som alla Bentleys är den först och främst förarens bil. I likhet med Continental GT Coupé til-

14 Marknad

låter bilens extremt vridstyva chassi och den avancerade luftfjädringen hög körsäkerhet av en fyrdörrars limousine med topprestanda. Bilen har genomgått många krävande tester på olika underlag, testbanor och vägar runt om i världen. Ett högteknologiskt system för fyrhjulsdrift ger extremt hög stabilitet och grepp vid de mest skiftande väglag.

Den nya Bentleyn har en superbils prestanda tack vare en toppfart på 312 km/tim och en acceleration 0-100 km/tim på cirka fem sekunder.

Motorn är 12-cylindrig och W-formad med dubbla turbos. Volymen är 6,0L, och vridmomentet 650 Nm vid 1600 varv/minut . En klassisk blandning av läder och träpaneler ger en modern, men samtidig tidlös framtoning. Benutrymmet bak i bilen ger en komplett komfort för alla passagerare vare sig det handlar om ett fyrsitsigt eller femsitsigt val av kupéns utformning.

Priset är cirka 1,7 miljoner kronor.

VÅR -06

Äntligen finns våren på Johnells Hugo Boss GANT TIGER AJ Armani Jeans Lacoste SIR Cavaliere

Stortorget 10 019-10 11 83 Nummer 1 2006 15

CYAN MAGENTA GUL SVART

Varför inte köpa ”IT på kran”?

Nytt år, nya möjligheter. Begreppet ASP känner ni säkert igen sedan tidigare. ASP betyder Application Service Provider eller applikationsuthyrning på svenska. Det innebär att kunden använder funktioner och systemlösningar som görs tillgänglig av en leverantör via exempelvis Internet, istället för att köpa ett system eller en systemlösning som kräver installation i den egna IT-miljön. Funktionsleveranser blir allt vanligare som leveransform, det brukar också kallas för "on demand" eller "IT på kran".

Anledningen till att ASP aldrig slog igenom var framför allt att det inte var tillräckligt prisvärt och att kundens datakommunikationsförbindelse ofta var underdimensionerad. Idag, med bredband både kors och tvärs, finns mycket bättre förutsättningar för just ditt företag att anamma ASP-tjänster.

Jag ska bevisa fördelarna med ASP på ett mycket enkelt sätt. Vi tar ett exempel med det påhittade företaget ÖSKAB. Företaget har ett litet nätverk med en server och 8 PC. Utrustningen är gammal, både hårdvara och mjukvara är mer än fyra år och garantier gäller inte längre. ÖSKAB är i behov av en uppgradering, av både hård- och mjukvara. Tyvärr har man begränsade resurser. Nya Officepaket kostar 4 500 kr, nya datorer kostar 10 000 kr och ny server kostar 50 000 kr. Utöver server behöver ÖSKAB även skaffa en ny backupstation med program, en UPS, ett brandväggsskydd efter inkoppling mot Örebro Stadsnät, ett antivirussystem samt installation av samtliga produkter. Vi uppskattar installation och tillbehören till ytterligare 50 000 kr. Efter installationen räknar vi även med en drift och support på utrustningen för uppskattningsvis 5 000 kr i månaden. Första året kommer ÖSKAB att behöva lägga ut 276 000 kr, andra året 60 000 kr och tredje 16 Marknad

året 60 000 kr. IT-budgeten kommer troligtvis att behöva en revidering under år två och år tre. Den totala investeringen är 396 000 kr under 36 månader. Vanligtvis sker någon form av uppgradering, backupband blir gamla och behöver bytas ut, servern behöver mer minne, antivirussystem behöver uppgraderas, och så vidare. Våra 60 000 kr är därför troligen i underkant och i högsta grad osäkra.

Ekonomiansvarige får med andra ord leva i ovisshet.

Låt oss säga att ÖSKAB´s ekonomiansvarige ställer följande krav: 1) Minska sina IT-kostnader 2) Förbättra sin IT-funktion till en stabilare och säkrare miljö 3) Undvika oväntade IT-kostnader 4) Undvika att nyttja den redan ansträngda likviditeten 5) Få snabb hjälp när något krånglar.

Med en ASP-tjänst skulle ÖSKAB få genomgående JA på dessa frågeställningar. Hur fungerar nu detta? Genom att ÖSKAB är ansluten till Örebro Stadsnät får man tillgång till ett antal tjänsteleverantörer som erbjuder ASPtjänster eller Outsourcingtjänster. Dessa tjänster bygger på att leverantören nyttjar en redan uppbyggd servermiljö som kunden ansluter sig till. Istället för att köpa nya Officepaket för 4 500 kr styck, kan kunden hyra hela Officepaketet för cirka 140 kr i månaden. Fördelen med detta är inte bara en låg månadspeng (ÖSKAB kunde ju lika gärna köpt en finansieringslösning och därmed uppnått motsvarande månadspeng). Vinsten är dels att Officepaketet alltid är uppdaterat (mjukvaruppgradering ingår) och dels att ÖSKAB kan månadsvis i efterskott öka respektive minska sina kostnader för Officepaketen. Man betalar nämligen bara för det man nyttjar och det gäller alla mjukvaror och hårdvaror. ÖSKAB behöver inte heller nödvän-

digtvis köpa nya PC, man kan använda befintliga arbetsplatser som terminaler. Server och alla tillbehör finns redan i leverantörens drifthall. De 396 000 kr går snabbt att räkna om till ASP-tjänst. För motsvarande funktion (då är inte ny PC-hårdvara inräknat i och med att man kan fortsätta nyttja de gamla) får vi en månadskostnad på ca 700 kr per användare. En månadskostnad på 700 kr per användare blir 201 600 kr om vi räknar på 36 månader och 8 användare. Lägger vi till nya PC blir det 281 600 kr att jämföra mot de 396 000 kr som en traditionell investering skulle ha kostat. ÖSKAB´s krav 1 är därmed bevisad, det blir en lägre kostnad. Krav 2 beror givetvis på om man tror att leverantören, med sin expertiskunskap, är bättre lämpad att drifta och underhålla miljön på ett bättre sätt än ÖSKAB är. ÖSKAB vet att leverantören är bättre, därmed ytterligare ett bevisat påstående. När leverantören ansvarar för ITfunktionen i en ASP-tjänst bör inte några oväntade IT-kostnader inträffa kunden (avtalet avgör givetvis förhållandet mellan kund och leverantör och

hur oväntade saker ska hanteras). ÖSKAB´s likviditet får givetvis en förbättring när den stora tunga investeringen byts mot en månadspeng på 5 600 kr, budgeten blir naturligtvis enklare att sätta med vetskap om ITkostnaden i förväg. Leverantörens Helpdesk, som kostnadsfritt ingår i avtalet, hjälper ÖSKAB´s personal omgående med telefon eller skuggningsfunktion. Krav 3-5 är därmed också uppfyllda.

Att det dessutom finns ytterligare fördelar såsom enkel möjlighet att expandera eller minska sin ”hyrda” IT-miljö, undvika att egen debiterbar personal pillar med den egna tekniken eller långa stillestånd gör det bara mer självklart att välja en ASP och/eller en Outsourcingtjänst.

Om det här verkar intressant eller svårt att förstå, tveka inte, slå mig en signal eller skicka ett mail så hör jag av mig så fort jag har chansen.

Tack för mig, i nästa nummer ska vi prata mer om något annat intressant.

Martin Börjeskog

Kort – om kort! Äntligen kan vi erbjuda proffsiga plastkort till ett bra pris i mindre upplagor. Enkel eller dubbelsidigt, med eller utan magnetremsa i 4-färg eller singelfärg.

158.900 kr

Kontakta oss för mer information. Engelbrektsgatan 32. 019-26 97 27

Kopiering • Digitaltryck • Storformatsprint • Ritningskopiering • Skylt/Bildekor

Svensk FöretagsFörmedling är Sveriges största företagsmäklarkedja, representerad på 23 orter med 45 mäklare. Våra uppdrag består av försäljningsuppdrag, köpuppdrag, värderingar och generell rådgivning i samband med företagsöverlåtelser.

En bro från ägare till ägare

Bettorpsgatan 24, 019-601 20 50 www.bilforum.se Öppet: Vard 10-18, lördagar 10-13

Skicka dina paket med oss

Sälja ditt företag?

Kontakta Sveriges ledande företagsmäklarkedja.

019- 672 12 50 www.sffab.se

För mer information ring 019-12 65 00 eller gå in på www.bussgods.se

Nummer 1 2006 17

CYAN MAGENTA GUL SVART

College tror på radikala lösningar ”Vi brinner alla för nyskapande, resultatorienterad marknadsföring.”

Text John Borgersen Foto richardstrom.se

Ett snabbt samhälle med nya trender, behov och kanaler kräver en ny typ av reklambyrå. Det förstod Ulf Wickberg, Daniel Bergkvist och Kasper Oscarsson redan för tre år sedan och startade College WBO. I somras anslöt sig nye VD:n och projektledaren, Dan Berggren till gänget.

Nu finns College WBO sedan i början av januari i nya trevliga lokaler på Olaigatan. Dan som tidigare flyttat från Stockholm till Örebro med sin familj var ute efter likasinnade att driva en reklambyrå med.

- Jag har känt de andra killarna ett bra tag och tyckte vi hade liknande idéer om hur vi vill jobba. Vi brinner alla för nyskapande, resultatorienterad marknadsföring. Det är avgörande att man funkar bra ihop, vilket vi gör, säger han.

Dan har tidigare jobbat på stora byråer som Ogilvy och Framfab i Stockholm och har lång erfarenhet av traditionell och digital marknadsföring. På College jobbar han med strategisk rådgivning, problemlösning och projektledning.

Den interna rollfördelningen bygger på att medarbetarna har bred och djup kunskap om många olika kanaler och marknadsföringssätt.

- Vi får inte hämmas av att vi inte har kunskap om en viss typ av marknadsföring. Utmaningen är att inte fastna i statiska lösningar. Har man till exempel sysslat mycket med annonslösningar är det lätt att bara föreslå sådana, menar Berggren.

Dan Berggren förklarar att kärnan i College verksamhet är att erbjuda smarta integrerade lösningar som

bygger på en väl formulerad problemanalys.

- Vi använder de redskap och kanaler som krävs för att nå fram, och det är sällan vi föreslår det förväntade.

College arbetar i både små och stora projekt.

- Ena dagen jobbar vi med mobil marknadsföring, den andra arbetar vi med en komplett bokproduktion.

Charmen och utmaningen ligger i att använda kommunikationskanalerna på ett nyskapande sätt som ger effekt.

Allt handlar egentligen om relationer mellan människor. Du har människa A som vill prata med människa B. Konsten är att behandla dem som individer och inte som objekt. Sedan gäller det att hitta smarta sätt att nå fram utan att det känns konstlat eller påtvingat, säger Dan.

Företaget jobbar med ett eget nätverk av specialister, frilansare och producenter. För att bli större och mer heltäckande när det krävs samarbetar man med ett internationellt byrånätverk som heter Scholz & Friends. Ett resultat av samarbetet är insiktsverktyget ”Einblick”.

- Det är ett antal fokusgrupper som vi skapar i Örebro och Stockholm. Vi ställer specifika frågor och kan på så sätt få reda på vilka tendenser eller åsikter som finns i de olika grupperna.

Svaren använder vi sedan i arbetat med våra klienter, berättar Dan. Det finns en stor blandning av kunder och man riktar sig inte mot någon speciell bransch. Kunderna finns idag inom alltifrån tung industri till underhållnings- och spelvärlden.

Forts. sid 20

18 Marknad

/M ERT Fร RETAG FINNS I ยฝREBRO CENTRUM HAR NI Mร JLIGHET ATT ANSLUTA ER TILL EN SYMMETRISK )NTERNETANSLUTNING

-BIT

-BIT

KR Mร N

KR Mร N

KR Mร N

2ING OCH BESTร LL 3YMMETRISK )NTERNETANSLUTNING Pร

ELLER Lร S MER Pร Vร R WEBBPLATS WWW ITMASTAREN SE

bar.on โ Din festfixare pรฅ รถsterโ

/LAIGATAN T

O SLOT

TAN

ยฝREBR

4Rร DGร RD SGAT

AN

$ROTTNIN

ATAN

THUSET

)4 INFRASTRUKTUR +OMMUNIKATION 3ร KERHET

+UNGSG

+ONSER

GATAN

3ANKT .

IKOLAI KYRKAN

+ร PMAN

Hos oss kan ni ha: Firma/Fรถdelsedags och studentfester, svensexor & mรถhippor.

Eller bara en helt ovanligt bra fest!

GGATAN

ยฝSTR A "A

NGA

I en unik miljรถ, helt enligt ERA รถnskemรฅl.

.YGATA

N

Fรถr bokning ring: 019-321800 www.bar-on.com bar.on festvรฅningar, Oskarsvรคgen 40

)NSTALLATION OCH FAST )0 ADRESS INGร R 0RISET Gร LLER VID Mร NADERS AVTAL

-BIT

2UDBECK

SGATAN

AIRPORTSHUTTLE

FASTA PRISER MELLAN FLYGPLATSER ARLANDA FLYGPLATS KARLSTAD FLYGPLATS NORRKร PINGS FLYGPLATS SKAVSTA FLYGPLATS Vร STERร S FLYGPLATS ร REBRO FLYGPLATS

2300:1450:1600:1600:1200:210:-

Ovanstรฅende priser gรคller upp till 4 personer i ร rebro City med en upphรคmtnings/avlรคmningsadress.

Tillรคgg 50 kr per adress. Bokning skall ske senast 16.00 dagen fรถre avresan. Erbjudandet gรคller tillsvidare, alla dagar fรถrutom storhelger.

Ditt vakna bud- och taxifรถretag

019-12 43 00 Nummer 1 2006 19

CYAN MAGENTA GUL SVART

”Mindre byråer kan vara med och göra riktigt effektfull reklam utan att det behöver kosta skjortan.”

- Vi tycker om att utmana våra beställare och deras kunder och föreslår ofta ganska radikala lösningar. En beställare måste många gånger vara modig för att genomföra nyskapande och annorlunda projekt.

College har vunnit ett flertal priser inom reklambranschen. Dan menar att de alltid strävar efter att tävla med sådant som har haft en bevisad effekt.

Senast vann de en ”50-wattare” i ”100-wattaren” som är en av Sveriges största reklameffektävlingar där alla de större byråerna finns med. Tidigare har de bland annat vunnit guld i ”Guldlådan”, Sveriges största DMtävling arrangerad av Posten.

- Detta tycker jag visar att även mindre byråer kan vara med och göra riktigt effektfull reklam utan att det behöver kosta skjortan. Vi har en klar uppfattning om vilka tävlingar vi vill vinna, det sporrar oss att bli bättre, säger han.

Många av Colleges kunder jobbar mot en global marknad.

- Fler ser att det finns mycket att tjäna på att komma in på de stora marknaderna, menar Berggren, som tidigare jobbat med stora varumärken som Coca-Cola, Ericsson och American Express.

- Då har det handlat mycket om att försvara en position, de är redan nummer ett. Det är ofta roligare att jobba med ”underdogs”, företag som är på väg upp och strävar mot toppen.

College räknar själva med att växa under våren. De nya fräscha lokalerna är ett led i deras expansionsplaner och just nu finns det plats för ett par personer till. Samtidigt så menar Berggren att det inte får gå för snabbt.

- Det är viktigt att människorna, kompetensen och kulturen är rätt, det vill vi inte göra avkall på.

Dan Berggren är VD på College WBO.

Lunchbuffé Restaurang Catering Evenemang Festlokal Konferens Tel 019-24 00 66 Fax 019-24 66 04 www.svalan.nu Brunnsparken, Adolfsberg, Örebro

20 Marknad

När du vill ha det där lilla extra...

Lunch • Konferens Catering • Smörgåsbord Personalfest Sommarro Värdshus

Den 200-åriga idyllen i Adolfsberg

019-24 42 60

www.sommarrovardshus.com

Nästa nummer av Marknad landar i din brevlåda V. 16

CYAN MAGENTA GUL SVART

Snabbaste vägen!

Med reklamutskick via fax, då når du en bred målgrupp över ett stort område på ett smidigt och enkelt sätt. Budskapet kommer direkt till mottagaren och du kan snabbt mäta av responsen. Vi har register på faxnummer till svenska företag sorterat efter riktnummer. Dessutom hjälper vi till i arbetet med att framställa faxoriginalen som ger god respons.

Kontakta oss för vidare information.

Marknads & Responsbolaget Box 385 701 47 Örebro Kontakt: Stefan Hallenius 019-10 84 90 e-mail: stefan.hallenius@hkm.se

CYAN MAGENTA GUL SVART

Prylar

Plats för vila Soffan Avec från möbelproducenten Klaessons kan med sina fällbara gavlar enkelt förvandlas till en perfekt vilbrits om man måste sova över på kontoret. Den är utrymmesbesparande och praktisk med löstagbar sittdyna. Den har trästomme, stoppning av polyeter samt kudde som tillbehör. Stålrörsben i pulverlack kan även fås i krom. Pris: 18 950 kronor.

Gott kaffe Med Nespresso D290 kan man brygga en espresso, caffe latte eller en cappuccino snabbt och lätt. Man väljer helt enkelt kaffesort och laddar maskinen med en separat kaffeampull. Den har en speciell mjölkskummare som bildar ett perfekt tjockt lager med skum. Man behöver heller inte tänka på att göra ren maskinen efteråt. Finns på NK i Stockholm och Duka-kedjan, priset är 4 999 kronor.

Gigantisk LCD-TV Sharp presenterar nu Aquos LC-65GD1E som är den största LCD-TVapparaten som finns att köpa i butik. Den har en bildyta på hela 65 tum som mäter 165 centimeter diagonalt. LCD-TV-apparaten är en av världens mest exklusiva TV-apparater. Det får plats fyra stycken 32 tum LCD-bildskärmar inom en 65 tum stor bildskärm, vilket säger en hel del om hur stor TV-apparaten faktiskt är. Pris: 190 000 kronor.

Ny lyxmobil Ett samarbete mellan Bang & Olufsen och Samsung Electronics mobilverksamhet har lett fram till ett unikt mobiltelefonkoncept som bryter mot konventionellt tänkande. Varje aspekt av utformningen och tekniken har ett noga genomtänkt förhållande mellan form och funktion, som gör både telefonens minimalistiska design och dess användning enkel och okomplicerad på ett elegant sätt. Telefonens namn, Serene, återspeglar kärnkoncepten elegant enkelhet och förfinad minimalism. Pris: 10 900 kronor.

22 Marknad

Snygg telefon Sony Ericsons Z520i är rätt telefon för de stilmedvetna. Den förenar teknik med mode och bjuder in användaren att med hjälp av olika färger och ljuseffekter uttrycka sin personliga stil. Med utbytbara skal i moderiktiga färger kan telefonen snabbt byta skepnad och alltid matchas med sminket, smyckena eller kläderna för dagen. Inkommande samtal och meddelanden från kontakter i adressboken kan även kopplas till åtta ljuseffekter som blinkar fint runt mobilens skal. Pris: 2 000 kronor.

EJ TILL SALU www.mrcap.com

Tyvärr, ägaren till den här fina bilen vill inte sälja.

Vi fick bara låna den från en av våra kunder för att ta bilden.

Vill du däremot få din egen bil att se lika tilldragande ut, så är du välkommen till oss på Mr CAP. Vi behandlar fler än 25 000 bilar per år. Bilens lack, skinn, textilier och övriga material får ett långsiktigt skydd och underhåll. En välskött bil blir dessutom både trevligare att köra och snyggare att se på.

Våra kunder ser det så här: Skillnaden mellan en investering och slöseri är hur du tar hand om din bil.

Visst är det konstigt att lägga flera hundra tusen kronor på en bil. För att sedan inte ha tid att ge den omvårdnaden som den förtjänar.

Mr CAP arbetar med hantverksmässig noggrannhet. Vårt arbete leder inte bara till en ökad kvalitet, utan också till att din bil får ett längre liv och ett högre ekonomiskt värde.

Då finns inga genvägar.

Välkommen till Mr CAP Stubbengatan 2, tel 019-611 49 90 orebro@mrcap.com

CYAN MAGENTA GUL SVART

Haluxa satsar friskt!

Text Patrik Borg Foto richardstrom.se

Företag tar idag en allt större del av kostnaderna för anställdas ohälsa.

Därför har många insett värdet av en genomtänkt och övergripande strategi för att minska sjukfrånvaron. Örebroföretaget Haluxa erbjuder just de tjänsterna till företag som vill satsa på sitt humankapital, och det gör de framgångsrikt.

Haluxa har gått från företagshälsovård i bruksorten till att vara ett av Sveriges mest framgångsrika företag inom arbetsmiljö- och ledarskapsutveckling.

– Vi har våra rötter i den företagshälsovård som bedrevs i Hallsberg, Kumla och Laxå på 70-talet, säger Catharina Karlberg, verksamhetschef i

Region Mellansverige och fortsätter.

– Från början var det tre helt fristående företagshälsovårdsenheter som började samarbeta i ett kvalitetssäkringsarbete. Samarbetet fortsatte allt mer genom att dela resurser som bland annat kvalificerad personal. I slutet av nittiotalet etablerade man sig i Örebro i ett nybildat bolag under namnet Haluxa. Namnet är för övrigt en lek med ortsnamnen Hallsberg, Kumla och Laxå.

Företagets styrka ligger i att kunna ta ett helhetsgrepp om kundens behov vad gäller bland annat arbetsmiljö, företagshälsovård och rehabilitering.

Man har sitt säte i Örebro och har med åren växt till en av Sveriges största företagshälsovårdskoncerner.

Utvecklingen har gått snabbt och de har nu verksamhet på 14 orter runt om i landet, dessutom ingår företaget i ett nätverk med 102 privatägda företagshälsor på 160 orter.

– Vi är inne i ett spännande skede just nu när vi förvärvat KvaLita företagshälsovård. KvaLita har ju sin verksamhet i Stockholm, Göteborg och Malmö vilket gör att vi på allvar kommer in på storstadsmarknaden. Vi har nu helt nya möjligheter att kunna vara med om att slåss om de riktigt stora och nationella uppdragen, förklarar Catharina Karlberg.

I och med förvärvet av KvaLita har Haluxa även fördubblat personalstyrkan från 100 personer till över 200 och levererar företagshälsovård till sam-

manlagt 130 000 anställda i 2 900 företag.

Modern företagshälsovård Dagens företagshälsovård har utvecklats betydligt på endast ett par år. Idag fokuserar man inte bara på att reparera skador utan mycket på att förebygga dem. Haluxa är nu verksamma inom flera områden, från förebyggande åtgärder till rehabilitering. När det gäller förebyggande åtgärder är parollen, vilket många företag upptäckt, att det är billigare att hålla människor friska än att bota dem. Haluxa har valt att kalla det för Hälsopromotion.

– Vi koncentrerar oss på det friska, det gäller att ta helhetsgrepp på ett företags hälsoklimat.

Forts. sid 26

24 Marknad

/ÊSIFU UJMM NÚUFO NFMMBO NÊOOJTLPS

)JTUPSJTLU IBS ½SFCSP WBSJU FO WJLUJH QMBUT GÚS NÚUFO J GMFSB IVOESB ÌS *EBH ÊS TUBEFO FO BW EF NFTU PGGFOTJWB NÚUFTQMBUTFSOB J 4WFSJHF 0DI EÌ IBOEMBS EFU JOUF CBSB PN BUU WJ MJHHFS NJUU J EFU EFNPHSBGJTLB DFOUSBU JOPN FO SBEJF QÌ NJM OÌS EV BW MBOEFUT CFGPMLOJOH 'ÚS PTT J ½SFCSP ÊS OÊSIFU FO TKÊMWLMBSIFU OÊSIFU UJMM TUVEJFS BUUSBLUJWU CPFOEF FO NÌOHGBME BW LVMUVS IJTUPSJB PDI OÚKF TBNU FUU PGGFOTJWU OÊSJOHTMJW .FO EFU IBOEMBS ÊWFO PN OÊSIFU NFMMBO NÊOOJTLPS &UU CSB FYFNQFM ÊS $POWFOUVN &O TVQFSNPEFSO BSFOB EÊS EFU TLBQBT GÚSVUTÊUUOJOHBS GÚS TUPSB PDI TNÌ NÚUFO 7ÊMLPNNFO UJMM .ÚUFTQMBUT ½SFCSP ,POUBLUB /ÊSJOHTMJWTEJSFLUÚS -FOOBSU 8BBSB ½SFCSP ,PNNVO QÌ UGO NPC

½SFCSP IBS WBSJU FO NÚUFTQMBUT TFEBO NFEFMUJEFO * .ÚUFTQMBUT ½SFCSP TBNMBT SFTVSTFS GÚS BUU NBSLOBETGÚSB TUBEFO PDI MZGUB GSBN BMMU EFU WJ IBS BUU FSCKVEB .ÚUFTQMBUT ½SFCSP ÊS FUU TBNBSCFUF NFMMBO ½SFCSP ,PNNVO %FTUJOBUJPO ½SFCSP ½SFCSP 1SPNPUJPO ½SFCSP VOJWFSTJUFU UJMMTBNNBOT NFE FO MÌOH SBE BOESB BLUÚSFS

CYAN MAGENTA GUL SVART

- Haluxa erbjuder bland annat ett praktiskt och konkret verktyg i metodiken ”Den goda arbetsplatsen”. Under utbildningen arbetar man på alla nivåer från chef till anställd. Syftet är att ge deltagarna arbetsmetoder för ett friskare arbetsliv och bättre arbetsmiljö.

Företaget får en gemensam plattform att arbeta med för att som man säger, ”frigöra friskkapitalet”, säger Catharina.

En viktig del i det förebyggande arbetet hos ett företag är att verka för en god arbetsmiljö. Haluxa erbjuder möjligheten att inventera arbetsmiljön. Kvalificerade experter kartlägger och identifierar eventuella ohälsosamma arbetsmiljöer och tillsammans med företaget kan man sedan komma fram till lösningar av eventuella problem.

Ibland går det dock inte att undvika att människor skadar sig eller blir sjuka. Därför satsar man även på att erbjuda rehabiliteringsåtgärder. Här erbjuder man sina tjänster under hela processen från kartläggning till åtgärdsplan och en viktig del i det arbetet är arbetsrelaterad rehabilitering.

En ny produkt som med framgång används av bland annat Ahlsells i Hallsberg är Back2Work. Här går Haluxa in och tar över hela hanteringen av sjukfrånvaron på ett företag.

– Det är nog ganska ovanligt att kunna erbjuda en så komplett produkt som vi gör, tror Catharina Karlberg.

– Vi tar emot sjukanmälningar och gör uppföljande samtal med de sjukskrivna. Vi föreslår åtgärder och hjälper den anställde att komma tillbaka till sitt arbete. Kort sagt sköter vi hela processen, ”från ax till limpa”, så att säga.

Ledarskapsutbildningar Under åren har Haluxa byggt upp en god kunskap om hur människor fungerar i en organisation och hur viktigt det är med ett fungerande ledarskap.

Detta har man samlat i ett eget fristående affärsområde, Haluxa Ledarkraft.

– Vi har flera kurser som vi skapat med utgångspunkt från att få chefer att bli bättre ledare, säger Catharina och fortsätter.

– Idag när arbetssituationen är så krävande och pressen så stor på både anställda och chefer är det avgörande för en beslutsfattare att ha god kunskap om hur man fungerar och påverkar andra i sitt dagliga arbete.

Haluxa använder bland annat THE (The Human Element), ett utvecklingsprogram som innefattar de flesta frågor kring hur en organisation fungerar. Programmet som utvecklades av den amerikanske psykologen Will Schutz tar fasta på de mänskliga aspekterna som känslor, beteende och självuppfattning för att öka effektivitet och motivation hos individerna i en grupp.

En av de viktigaste egenskaper när 26 Marknad

det gäller att bli en bra ledare är att ha självkännedom. Kunskapen om hur man själv fungerar och påverkar andra är avgörande på vägen till ett effektivt ledarskap. Undersökningar har visat att synen på vad som kännetecknar en bra chef har förändrats.

När man frågade en grupp 70-talister om vilka egenskaper de tyckte en bra chef skulle ha var den empatiska förmågan en av de viktigaste egenskaperna. Mot bakgrund av detta har Haluxa skapat utbildningar som till exempel ”Modiga chefer” och ”Att förstå människor”.

När en ledare inte bara har kunskapen om hur dess medarbetare tänker och fungerar utan även förstår att praktiskt kunna tillämpa detta, har hon stora möjligheter att lyckas som chef. Det är bland annat detta man arbetar med i kursen ”Att förstå

människor”. Under kursen får deltagarna bland annat öva i att skapa relationer och kommunicera. I sin roll som ledare får deltagarna även förbättra sin förmåga att kunna fatta förnuftiga beslut i det dagliga arbetet.

Dessutom ges utrymme för att reflektera över sina egna behov och drivkrafter i att vara ledare.

I kursen ”Modiga Chefer” går man mer praktiskt in på hur man som chef bättre ska kunna möta de situationer som uppstår i det dagliga arbetet. Här talar man om att utrustas med verktyg och att lära sig använda dem, att bättre stå rustad för att kunna ta obekväma beslut eller ta i ”surdegar”.

Mycket handlar om kommunikation, självkänsla, ansvar och mod. Nu är det inte bara kurser och utbildningar man erbjuder enligt Catharina Karlberg.

– Vi arbetar mycket med att skräddarsy konsultstöd till enskilda chefer.

Haluxa Ledarkraft inriktar sig på att vara en fristående resurs till människor i ledande positioner. Vi kallar det för Coaching. Behovet av coaching ökar och uppskattas alltmer i näringsliv och organisationer som en effektiv väg att ge sina chefer och anställda stöd, kunskap och utveckling.

Detta är en bransch som är i ständig förändring. Medvetenheten om hur viktigt det är att investera i åtgärder för att främja hälsa och arbetsmiljö idag är stor.

- Att vi dessutom har bra instrument för att kunna visa vårt resultat i tydliga siffror gör att företagen lätt kan se den ekonomiska fördelen i att arbeta aktivt med sin personals hälsa och arbetsmiljö, säger Catharina slutligen.

CYAN MAGENTA GUL SVART

28 Marknad

CYAN MAGENTA GUL SVART

Meteorit får kunderna att skina upp Text Anna Theander Foto richardstrom.se

De är IT-konsulter inom systemutveckling och networking och visionen är att förena det stora företagets styrka med det lilla företagets engagemang. Nyligen utsågs Meteorit AB till Gold Certified Partner av Microsoft, något som man hoppas kan innebära ännu mer framgång och nöjda kunder.

Mitten av nittiotalet innebar gyllene år för IT-branschen. Men den snabba utvecklingen inom området ställde krav på kunskap och flexibilitet som verksamma företag inte riktigt hade.

Sjutton IT-konsulter från Örebro såg möjligheten att leva upp till de nya kraven och startade upp Meteorit AB. Några år senare förvandlades de gyllene åren till förluster och konkurser för många, men Meteorit överlevde – utan att ens behöva säga upp någon anställd.

- Att vi klarade oss under de tuffa åren beror i huvudsak på tre faktorer. Dels jobbar man mot ett kundsegment som i sig inte är riskbenäget, det utgörs av större, stabila företag. Dels ingår de tjänster som Meteorit levererar i kundernas viktigaste delar, verksamhetssystemen. Dessa områden klarar sig ett företag inte utan, till skillnad från de tjänster som många av de IT-företag som kraschade tillhandahöll. De tjänsterna var ofta det första man skar bort när det blev svårt ekonomiskt, säger VD Thomas Hallberg och fortsätter.

- Dessutom har Meteorit inte haft en överfinansierad ägarsituation, utan de pengar som genererats i bolaget har

legat kvar för att användas för vidareutveckling. Vi har hela tiden tänkt långsiktigt.

Meteorit arbetar inom fem olika affärsområden, fyra är konsulting inom systemutveckling och en är en teknikorienterad tjänst. Inom affärsområdena tillhandahåller man helhetslösningar och helhetsansvar inom en mängd tjänster och produkter, bland annat affärssystem, underhållssystem och drift och support. För att kunna leverera den tjänst och produkt som bäst fyller kundens behov arbetar företaget oberoende och med kompetenser från många olika områden. Meteorit jobbar mycket med kundvård och nyckelorden är engagemang, ansvar och pålitlighet. Anna Helton är informationsansvarig på Meteorit och hon berättar att de kunder som funnits med från starten fortfarande finns kvar.

- Vi har egentligen aldrig tappat en kund, utan vi växer tillsammans med dem. När de växer och expanderar gör vi det med. Det handlar om att växa långsiktigt, menar hon.

Och att kunderna är nöjda återspeg las bland annat i den utmärkelse som företaget nyligen fått – Microsoft Gold Certified Partner. Det är relativt få företag i Sverige som uppfyller de krav som ställs för denna utmärkelse och Meteorit har till stor del förvärvat den genom referenser från kunder.

– De flesta av våra kunder har en uttalad Microsoftstrategi och för att kunna stötta dem krävs det att man är

kunnig inom området, förklarar Anna.

- Att vi nu är en Microsoft Gold Certified Partner visar ju att man kan lita på Meteorits kunskap. Vi är även ett av de få företag som innehar utmärkelsen inom så många av Microsofts kompetenser, fortsätter hon.

Utmärkelsen ger företaget tillgång till exempelvis avancerad utbildning inom Microsofts produkter och lösningar, exklusiv teknisk support och förhandsreleaser av Microsofts produkter.

Totalt har Meteorit idag drygt 100 anställda, varav 70 på huvudkontoret i Örebro, och resterande 30 fördelade på kontoren i Stockholm och Göteborg. Positivt för Meteorit, och förhållandevis ovanligt för företag i branschen, är den relativt höga andel kvinnor som arbetar i bolaget.

– Detta är vi glada över, fördelningen behöver en nyansering och att hantera alla på lika värde är något som skapar stimulans i arbetet och engagemang, tror Thomas Hallberg.

Företaget har en stor andel mycket erfarna konsulter med dryga 10 års erfarenhet, och hög kompetens är ett måste för att Meteorit ska kunna konkurrera mot de större bolagen. För att de anställda ska kunna vidareutvecklas, och därmed skaffa sig ökad kompetens, krävs personer med olika ålder, kön, kompetensnivå och erfarenhet. Därför nyanställer man nu systemutvecklare och dataingenjörer utan krav på erfarenhet.

– Genom att fylla på lite grann med rätt personer underifrån ger vi erfarenhet till de nya som kommer in från dem som redan finns här, och på det sättet skapar vi en utvecklingsmöjlighet. De som finns här kan utvecklas genom att ta ansvar för de nya som kommer hit, och de nya får komma in och lära sig av de mer erfarna. I och med detta så höjer vi vår kompetenstrappa genom att människor via sin utveckling vill driva sig vidare, säger Thomas.

I vår händer det mycket för Meteorits del. Inom support kommer förtaget för första gången att leverera supporttjänster dygnet runt till ett av Nordens största energiföretag, och denna typ av support hoppas man kunna erbjuda fler kunder framöver.

I början på februari fanns medarbetare från Meteorit med i Microsofts monter på HP-mässan i Globen, och fler mässor står på schemat framöver.

Där finns bland andra Underhållsmässan i Göteborg i april och Sveriges största mässa inom Enterprise Content Management.

Företaget arbetar med kunder från hela Sverige och de övriga nordiska länderna, vilket säkerligen genererat en och annan besökare till Örebro.

– Meteorit är ett lokalt bolag som stimulerar regionen här, säger Thomas Hallberg.

– Vi har dessutom bidragit till att cirka 100 underhållschefer från hela Sverige bestämt sig för förlägga sitt användarmöte i just Örebro, avslutar Anna Helton.

Nummer 1 2006 29

CYAN MAGENTA GUL SVART

Rekommenderas

Skarpt läge Av Peter Larsson, häftad, 147 sidor, Sellin & Partner

Kaoset efter tsunamin och ödeläggelsen efter stormen Gudrun.

Svenska soldater som omkommer i utlandsstyrkan. Vi befinner oss nu i en ny tid där landet inte längre är hotat av invasion, men medborgarna är mer utsatta än någonsin. Vad har vi egentligen lärt av dagens kriser och hur skulle vi klara oss om en katastrof drabbade hela vårt samhälle? ”Skarpt läge” är en annorlunda bok som beskriver hur den utbyggda välfärden paradoxalt nog skapar alltmer utsatta medborgare.

Författaren Peter Lars son ger läsaren en helt unik skildring av försvarets krishantering från verkligt skarpa lägen. Här berättar han om hemliga flyguppdrag mot Sovjetunionen och om kritiska situationer under ubåtsjakterna. Han berättar också om sina egna upplevelser från striderna i Bosnien och skildrar ingående hur svenska FN-soldater och faktiskt svenska vapen räddade människors liv. Peter Larsson är statsvetare, major i reserven och presschef på Saab AB.

Mei wenti! Inga problem!

Av Catharina Lilliehöök, inbunden, 224 sidor, Natur och Kultur

I en tid då världen riktar sina blickar mot Kina växer intresset för sinorelaterad kunskap. Hur ser dagens Kina ut, hur görs affärer och hur påverkar de kulturella skillnaderna relationerna mellan öst och väst? Med inlevelse och humor skildras här livet i Kina – från studier, arbete, hälsovård och ekonomisk utveckling till spännande resor och en vardag långt ifrån den svenska. Att leva i Kina under 2000-talet är en omvälvande upplevelse. Uråldriga ritualer trängs med reformpolitik och västerländska influenser. Landet är på väg att åter

bli en mäktig nation och västländerna knackar otåligt på dörren. Detta är en personlig berättelse om hur det är att vara bosatt i Kina, om kulturkrockar och om vad som händer i landet med världens högsta tillväxttakt. En bok både för alla som snabbt och enkelt vill få en överblick av detta lockande och ibland ogripbara land och för den som vill fördjupa sina kunskaper. Författaren är sedan många år bosatt och verksam i Kina.

Ge svar på tal Av Anders Mathlein, inbunden, 148 sidor, Svenska Förlaget

Tycker du att du ibland blir utsatt för översittare i sällskapseller arbetslivet? Händer det att du upplever att du befinner dig i underläge, att du känner dig förbisedd, ringaktad, okunnig och har svårt att hävda dig? Skulle du om tillfälle gavs verkligen vilja ge svar på tal? Då behöver du denna lilla pärla till bok. Författaren Anders Mathlein, som också är upphovs-

man till serien Besserwisser som publicerats i en rad tidningar – DN, Resumé, Axess, Stockholm City, Veckans Affärer och Dagens Industri – har med ”Ge svar på tal” skapat en underhållande handbok i konsten att alltid veta bäst. Den är inte bara är rolig utan dessutom praktiskt användbar. Våga pröva!

Chefens checklistor Av Britt-Mari Mossboda, Mikael Petersson, Inga Rönnholm, inbunden, 200 sidor, Svenska Förlaget

Vad gör jag nu? Hur hanterar jag det här? Vad var det man skulle tänka på? Lugn, bara lugn. I denna bok ger de tre chefscoacherna och tillika författarna till en av de mest uppskattade ledarskapshandböckerna, ”Att vara chef och ledare”, första hjälpen åt alla högre och lägre chefer. När du hamnar i svårt eller trängt läge: slå upp, läs och gör! Tråkiga möten blir roliga, svåra samtal blir lätta, motarbetare blir medarbetare. Som

30 Marknad

en röd tråd genom bokens vitt skilda ämnen löper huvudbudskapet: För att lyckas som ledare måste du förstå kommunikationens betydelse och använda den. Med ”Chefens checklistor” får du både enkla råd för vardagsarbetet med medarbetarna och en fördjupning av din kompetens av tre hyllade experter på området.

ÅK NÅGRA MIL FÖR EN BRA BIL! Bensincheck

10.000 kr ingår när Du köper beg bil över 30.000 kr utan byte.

Kan ej kombineras med andra erbjudanden Välj bland ca 200 beg bilar.

Se vårt utbud på www.hugobil.se eller ring 0581-406 20

ERIKSSONS BIL STORÅ Tel 0581 - 406 20

www.hugobil.se

CAMPUS TRADITION Berkeley’s kläder och accessoarer riktar sig till individer med en aktiv livsstil.

Kläderna tillverkas enbart av de bästa materialen, såsom GORE-TEX® och WINDSTOPPER®. Kollektionen har en klassiskt stilren tidlöshet, samtidigt som den alltjämt känns aktuell och trendriktig. Dessa värdefulla egenskaper skapar

tillsammans ett klädmärke för den kvalitetsmedvetne, med gott om utrymme för personlig stil. Välkomna in på provning, eller kontakta oss så skickar vi en katalog.

CEBA är exklusiv återförsäljare av Berkeley i Örebro. Du finner även fler bilder och information på www.berkeley.se.

Tel: 019-12 50 00 E-mail: ceba@ceba.se www.ceba.se

Nummer 1 2006 31

CYAN MAGENTA GUL SVART

32 Marknad

CYAN MAGENTA GUL SVART

Hasse Aro – mer än bara en programledare

Chocolatier-Patisserie

Bondegatan 9, Örebro 019-18 44 80 w w w. k a f f e p r a l i n . c o m

Text John Borgersen Foto Michael Steinberg

Väldigt få svenska tv-produktioner brukar finnas längre än tio år. TV 3:s Efterlyst har funnits i sexton och har fortfarande en stor och trogen publik på torsdagskvällarna. När tv-tittarna fick välja sin favoritprogramledare i höstas så vann Hasse Aro. Vi har mött honom och han berättade bland annat om yrkesrollen och ledarskapet, men även om känslan när han med hjälp av tittare lyckas lösa riktigt svåra våldsbrott.

Det är torsdagskväll i mitten av februari och vi är på väg till inspelningen av en riktig långkörare – TV 3:s Efterlyst.

Platsen är tv-huset på Gärdet i Stockholm, där vår statstelevision hyr ut lokaler till produktionsbolaget Strix. Efter att ha fått passerkort i vakten går vi ner en våning i den jättelika betongbunkern och man förundras en aning över de enormt långa och tomma korridorerna. Högt upp i taket finns siffror som markerar olika studios och efter en stund möter en kvinna från inspelningen upp och visar vart vi ska gå. Utanför Efterlyststudion är korridorerna mindre, men aktiviteten desto större. Några av det tiotal poliser som alltid är med i programmet står och pratar framför en av de otaliga tv-apparater som finns uppställda. Andra tittar på den hockeymatch som sänds eller besöker det populära bord med plockmat som ställts fram.

Det är cirka en timme kvar till direktsändning när Hasse Aro dyker upp. Han har nyss varit i smink-logen och är oklanderligt klädd i kostym av senaste snitt. Vi tar plats i ett av de mindre rum som finns alldeles i närheten och jag börjar med att fråga hur hans dag varit.

- På en tiogradig skala så skulle jag nog vilja säga en sjua. Jag har känt mig effektiv idag och trots att jag var ute med några gamla vänner igår så har jag fått mycket gjort. Jag ser även fram emot ett spännande program ikväll där vi bland annat ska höra på ljudupptagningar med den svenske kannibalen Lennart Persson, mannen som mördade sina två systrar och sedan åt bitar från dem.

gymnasiet, och några helt meningslösa jobb, så bestämde jag mig ändå för att söka till journalisthögskolan. Till min stora förvåning så lyckades jag komma in direkt, vilket får ses som mycket ovanligt. Hade jag inte kommit in då så hade jag förmodligen aldrig mer sökt.

Den journalist som varit den största inspirationskällan för honom är den legendariske utrikeskorren och skribenten på DN, Torsten Ehrenmark.

Hasse brukade alltid köpa någon ny bok av den skicklige krönikören i farsdagpresent till sin egen pappa.

- När min far avled för några år sedan hittade jag dessa gamla böcker igen.

De är otroligt bra och verkligen underhållande.

Uppfyllde journalistdrömmarna

Olika ledarroller

Hasse Aro kommer från Tumba dit hans far kom från Finland på 50-talet.

I denna, numera ganska hårda stockholmsförort, växte han upp, men kände ganska snart att han ville komma därifrån. I skolan var han aktiv i schackklubben och ett tonårsliv som gick ut på att supa och driva omkring passade inte honom. Han berättar att själva symbolen för att ha lyckats i livet var att kunna flytta in till stan.

- Som ung tänkte jag alltid på att bli journalist. Jag visste inte så mycket om världen och jag tyckte att det lät bra, men samtidigt ouppnåeligt. Efter

Efter examen arbetade han några år på radio innan han i slutet av 80-talet blev programledare på SVT. - Min generation hade verkligen tur.

Vi kom ut precis när lokalradion behövde en massa folk och sedan var det den kommersiella tv:n som byggdes ut.

Sedan början av 90-talet har han varit på produktionsbolaget Strix, där han till en början även var direktör. De senaste åren har mest handlat om att vara programledare och ibland även producent. Det förstnämnda ser han dock mer som ett ”extraknäck”.

-stans enda ostbutik Vi är den lilla butiken med det breda utbudet, god service och kompetens. Prova gärna: -Presentkorgar till avtackningar, jubilarer och högtider.

-Ostprovningar, trevligt tillsammans i arbetsgruppen.

Väl mött!

Johanna & Kristina

www.orebroost.se Örebro Ost, Järntorgsgatan 9, 019-18 33 38 Öppet tisdag-fredag 11-18, lördag 10-14

Forts. sid 34

Nummer 1 2006 33

CYAN MAGENTA GUL SVART

- I jobbet som tv-producent har det varit mycket trial-and-error genom åren och jag saknar faktiskt en riktig utbildning i detta.

Att vara producent kan jämställas med en regissör på film, det är han som gör programmen. Aro har tidigare producerat Eftelyst, men även Expedition Robinson under några år.

- Det var otroligt häftigt. Man går omkring med en stor megafon och gapar och skriker samtidigt som det är helikoptrar i luften och saker som ska rivas och byggas.

Det han arbetar mest med numera är försäljning och utveckling. En

34 Marknad

”vanlig” dag på jobbet handlar för honom om att driva ett antal projekt, vilket gör att det blir mycket möten och telefonsamtal.

- Projekten ligger i olika faser, några kan vara embryon till idéer medan andra står i startgroparna att bli färdiga tv-program.

Hasse har nästan alltid haft någon form av chefsbefattning på de arbetsplatser han varit på. Han tycker det är roligare att jobba om man kan påverka det man gör, men erkänner samtidigt att ledarskapet kan ha svåra bitar som exempelvis personalansvar.

- När jag leder ett stort arbete som

Expedition Robinson är dessa alltid tidsbegränsade och därför handlar min ledarroll aldrig om att lägga upp utvecklingsplaner eller liknande. Jobbet handlar mer om att entusiasmera för den grejen man håller på med för tillfället eller försöka förklara för någon varför han eller hon måste jobba lite extra för att nå ett bra resultat.

Han menar vidare att man får den bästa arbetsmiljön genom att skapa ett riktigt bra och intressant projekt. Då blir själva arbetsförhållandena en mer sekundär fråga.

- Håller man på med något tråkigt så

kan minsta lilla negativa inslag förstoras upp till en jättehistoria. Därför är min erfarenhet att när människor klagar över den miljö de arbetar i, eller de redskap de har, så är det egentligen uttryck för missnöje över något annat.

År av framgång När Hasse Aro tillträdde som programledare för Efterlyst så kunde han aldrig ana att han skulle vara kvar i den rollen fjorton år senare. Den dåvarande producenten berättade för honom att programmet sänts i Kanada med stor framgång under åtta år.

- Jag trodde inte vi skulle finnas i åtta

CYAN MAGENTA GUL SVART

säsonger ens och nu är vi på säsong trettiotre. Tittarsiffrorna är fortfarande otroligt bra och vi har heller inte märkt minsta tecken på att vi skulle vara på väg nedåt.

En bidragande orsak till framgångarna är att det hela tiden skett en kontinuerlig utveckling av konceptet och tittar man på ett program som sändes för bara något år sedan så är det helt annorlunda idag.

Personalomsättningen är stor bland dem som jobbar med programmet och även detta tror Hasse är något positivt, det kommer in nya friska och fräscha idéer hela tiden. De allra flesta som slutar på Efterlyst slutar heller inte på Strix utan går vidare till andra projekt inom koncernen.

Hasse har svårt att förklara vad det är som gör att folk följer Efterlyst varje vecka.

- Det där är svårt, men jag tror att vi i Efterlyst tittar in i en värld som många tycker är spännande och lite läskig.

Den undre världen är en parallellvärld till vår egen och att folk kan ringa in till oss får dem att kunna vara delaktiga på något sätt.

Vilket fall har berört dig mest genom alla dessa år?

- Ett fall förra året gjorde att jag reagerade lite starkare än vanligt. Det var det där oerhört hänsynslösa och råa överfallet på Norrmalmstorg. Ett gäng killar misshandlade två oskyldiga ungdomar och det hela avslutades med en fotbollsspark i ansiktet. De gjorde misstaget att själva spela in hela händelsen på mobilen och filmen hamnade så småningom på Internet. Detta gjorde att vi kunde spela upp hela händelsen i programmet. Redan samma kväll ringde tittare in och berättade namnet på förövarna, det kändes mycket bra.

Vilken polisutredning har varit intressantast att följa?

- Det har varit många och det är svårt att välja. Jag kommer först att tänka på mordet på Helena Andersson i Mariestad. Sedan var utredning i det så kallade ”Helénemordet” också intressant, där greps ju Ulf Olsson senare mycket tack vare oss. Sedan

hade vi även ett mord i Örebro där vi visade upp en speciell tröja ett antal gånger. Det fallet löstes helt tack vare våra tittare.

Berättar polisen för er hur det går med de fall ni tar upp?

- Nja, de kan vara lite dåliga där faktiskt. Det kan bero på flera saker, de kanske inte får in några tips exempelvis. Här skulle jag vilja att det blev lite bättre, inte minst de som tittar på oss vill ha reda på hur det går.

Hur många fall av de ni tar upp blir lösta?

- Vi har gått igenom det där och fann att nästan 30% av de fall vi tar upp får en lösning tack vare våra tittare.

Hur ser landets brottslingar på ditt program?

- I fängelserna har vi våra trognaste tittare och det är också därifrån som de bästa tipsen kommer. Den undre världen har en slags hatkärlek till oss och det går inte att komma ifrån att den som är med i Efterlyst får ett slags erkännande på kåkarna. De vill vara kändisar som alla andra, fast inom sin bransch. Titta på de unga killarna som håller på med de här värdetransportrånen. En del i deras tillvägagångsätt handlar om att glänsa och bjuda på lite show för andra kriminella, jag tänker då exempelvis på när de sprängde bilarna på motorvägen i Hallunda häromsistens.

Har du själv blivit hotad någon gång?

- Nej, aldrig direkt. Fast en gång i Göteborg var det en person som konfronterade mig i bastun på det hotell jag bodde på. Han frågade om jag visste vem han var, men det gjorde jag ju inte. Sedan på kvällen råkade vi hamna på samma restaurang och då kom han fram och var stött och skulle ge mig stryk för att jag inte kände igen denne store gangster. Detta var för tio år sedan, men strax innan jul kom han fram till mig igen när jag satt i min bil på Söder. Då bad han om ursäkt för sitt uppträdande sist vi sågs och bedyrade att han lämnat brottets bana.

Ska vi ha hårdare straff i Sverige?

- Jag tycker det är uppseendeväckande när folk bara får ett par månaders

vård för ett mord exempelvis. Annat som upprör mig är när en känd skådespelare bara får dagsböter för pedofilbrott och en annan känd teatermänniska får ett halvår för bokföringsbrott.

Det är även rätt stötande när ett rattfyllo kör ihjäl en farmor med ett barnbarn och bara får ett par månader bakom lås och bom. Detta är sådant som starkt undergräver vårt rättsmedvetande.

Du har mött många brottsoffer genom åren, vad säger de till dig?

- Många är frustrerande över att inget händer när de råkar ut för något och jag blir oerhört upprörd när jag tänker på de åklagare som inte väcker åtal trots att de har ett case. De brottsoffer jag mött är inte speciellt hämndlystna utan de vill ha upprättelse, de vill att samhället markerar att det som de råkat ut för inte är okej och att någon ska få ett straff. Det får heller inte bli att brottsoffer känner sig ännu mer utsatta i rättsprocessen. Titta på det här med att de tvingas sitta i samma väntrum som den åtalade innan en rättegång, en sån sak är ju helt sjuk.

Vad är du mest nöjd med i din karriär än så länge?

- Dels att jag fått det här programmet att leva så länge och dels att jag lyckats med att producera ett tv-program som hade över 4 miljoner tittare, Robinsonfinalen 2002.

Vad är du mest missnöjd med?

- Att jag ännu inte fått ut någon bok, men nu är det på gång. Jag och en kompis ska skriva om olika kända och okända kvinnomord. Kontrakt, omslag och baksidestexten är klart så nu gäller det bara att skriva boken.

Hur kändes det att få tv-priset Kristallen som årets programledare?

- Fantastiskt och otroligt roligt! Fast det hade varit ännu bättre om det varit en jury med branschfolk som utsåg vinnaren och inte tittarna. Även Robinson vann pris på galan, och där var ju jag med som producent.

* Nytt & begagnat * Reservdelar & Tillbehör * Reparationer * Uthyrning * Finansiering

Fakta/Hasse Aro Född: 1957 i Stockholm.

Familj: Tre barn 19, 15 och 1 år.

Bor: Östermalm.

Yrke: TV-man.

Hasse om... ...Leif GW Persson: Jag umgås med väldigt få människor i branschen överhuvudtaget, men Leif är en av dem jag träffar någon gång ibland.

Vi har exempelvis varit ute och jagat och även möts i London faktiskt. ...sommarkatter: Det blev ett väldans liv efter att jag skrivit en krönika om sommarkatter häromsistens.

I samband med detta så ringer kollegan Gert Fylking mig och vill ha en kommentar till en helt annan krönika som han håller på med. Då säger jag till honom att skriva om sommarkatter istället och utgå från att dessa inte existerar. Detta g jorde han och folk blev riktigt förbannade trots detta i grunden så positiva budskap. ...frimurarna: Jag har varit med där ganska länge och det är inget speciellt med det. Ungefär vart tionde år gör Aftonbladet ett reportage om frimurarna och det är alltid samma löjliga snack om maktens män som dricker blod och så vidare. De ringde mig och frågade vad jag hade att säga om detta, men jag ville inte ställa upp på den vinkeln. Det intressanta var att Aftonbladets huvudkälla är gammal nazist och de har alltid haft svårt för frimurarna, Hitler förbjöd dem, till exempel. Så om Aftonbladet tycker att jag har konstiga kompisar så borde de nog se över sin egen bekantskapskrets.

Numera är vi även återförsäljare för

Janne Widén Hagaby, 692 93 Kumla. Tel/fax 019 - 57 41 82 Mob.tel 0708 - 57 41 81. www.jannesridshop.com Nummer 1 2006 35

CYAN MAGENTA GUL SVART

36 Marknad

CYAN MAGENTA GUL SVART

De driver restauranger med maxhastighet Text Henrik Lenngren

– Vi är bäst i Sverige, men siktar framöver på att bli världens bästa hamburgerkedja.

Orden är Richard Bergfors. Om McDonald´s är Goliat är Max den uppnosiga David. I en tid när många hamburgerrestauranger har problem med att locka gäster går det mesta rätt för den norrländska uppkomlingen.

Anledningarna? Det finns flera. De kanske två största: Smaken från det svenska köttet och ett drivet brödrapar.

Curt Bergfors har precis firat sin artonde födelsedag när han tillsammans med Britta, sin blivande sambo, öppnar upp en hamburgerrestaurang i Gällivare. Alldeles intill den klassiska Uno-X-macken föds X-grillen.

Visionerna är stora och med två års verksamhet i bagaget går utvecklingen hand i hand med de spirande framtidsutsikterna. Företaget expanderar, slår upp portarna i Skellefteå, och byter namn. Curt uppkallar grillkioskkedjan efter sitt eget smeknamn – ”Max”. 38 år senare har förvaltningen av familjeföretaget gått i arv i rakt nedåtstigande led. Det är inte på något sätt överraskande att sönerna Richard och Christoffer Bergfors numera sköter den huvudsakliga ruljansen.

– På olika sätt har jag i princip varit involverad sedan födseln. När jag var tio år började jag sommarjobba på Max och när jag fyllde 16 kom jag in i styrelsen, berättar Richard, vd på visitkortet.

– Själv delade jag ut reklamblad i nio-

årsåldern. Vid 13 års ålder fick jag för första gången ställa mig i grillen och ta emot beställningar. På den vägen är det, fortsätter yngre brodern Christoffer, vice vd och styrelsemedlem sedan tolv år tillbaka.

– Jag skulle tro att vi inte bara lever upp till pappas förväntningar, utan till och med överträffar dem gång på gång, säger Richard.

Svenskt och nyttigt Det krävs inget matematiskt geni för att inse att Max resultatutveckling pekar i rätt riktning. 2004 omsatte företaget 482 miljoner kronor, och man gjorde en vinst på 40 miljoner kronor. I fjol ökade omsättningen till 580 miljoner kronor och vinsten till 65 miljoner kronor.

– Hårt jobb ligger bakom, konstaterar Richard Bergfors och radar därefter upp en rad olika tänkbara orsaker till framgångstendensen. ”Det svenska köttet” har exempelvis blivit något av Max inofficiella adelsmärke.

– De undersökningar vi har gjort och tagit del av visar att de flesta tycker att svenskt kött är bättre än utländskt.

Enligt oss är det både bättre kvalitet och dessutom säkrare att äta svenskt kött. På så sätt stödjer vi också svenskt lantbruk och djurhållning – för övrigt den bästa i världen, fortsätter han.

Man säger sig vara det hälsosamma snabbmatsalternativet, då man exempelvis aktivt jobbar för att dra ned på fetthalterna i produkterna. En gång om året upprättar man ett så kallat

”fettbokslut”. Sådana har inneburit att man hittills tagit bort 340 ton fett ur sitt sortiment.

– Därutöver har vi satsat på nya nyckelhålsmärkta produkter, som Delifresh, kyckling, barnmåltider, och kan erbjuda fyra måltidssallader på menyn, sex olika alternativ till pommes frites, socker- och fettfria desserter. Vår frityrolja är fri från transfetter, förklarar Richard.

Trots en orolig tid där varningsalarmen duggat tätt med allt från ”akrylamid i pommes frites” till ”galna kosjukor” har man lyckats öka kundantalen.

– Det har delvis att göra med vårt svenska kött, vidhåller han.

Tror på expansion En annan anledning till välgången är att Max på senare tid tagit marknadsandelar från sina konkurrenter. I Norrland, där Max enligt tradition är starkt, har McDonald´s gjort allvarliga försök att utmana på ”bortaplan”. ”Hur norrländska de än försöker vara, är de amerikanska i mina ögon”, som Richard uttryckte sig i en intervju med Internetsajten N24.se.

– McDonald´s har funnits uppe i Norrland i många år. Detta är inget nytt. De snarare stänger restauranger än öppnar nya. Vi räds inte. Deras satsning ÄR ingen satsning utan ett PR-trick, insisterar han när vi tar upp ämnet på nytt.

2005 års genomgång visar att det i Sverige finns 230 McDonald´s-restauranger, 50 Burger King-restauranger

och 40 Max-restauranger.

– Om tio år har vi mellan 130-150 restauranger, McDonald´s 220 och Burger King någonstans mellan 60 och 70, spekulerar Richard Bergfors.

Han är inte oäven när han får chansen att på marknadsmässigt manér jämföra sitt eget företags hamburgare med huvudkonkurrenternas.

– Det går helt enkelt inte; det är som att jämföra Skoda med Porsche.

Han hänvisar till en marknadsundersökning som gjordes i Aftonbladet.

40 532 röster registrerades på frågan: ”vilken kedja föredrar du?”. Max kom upp i totalt 68,1 procent. Även ISI Wissings undersökning påvisade att Max har de mest nöjda gästerna av de rikstäckande hamburgerrestaurangerna.

– Det är förstås väldigt kul, men inte helt oväntat – vi har vunnit fyra år i rad.

Men man slår sig inte till ro med de uppgifterna.

– Vi är bäst i Sverige, men siktar framöver på att bli världens bästa hamburgerkedja.

Nya marknader De närmaste åren ska man investera 450 miljoner kronor i 30 nya restauranger på nya och befintliga marknader – exempelvis i Halmstad, Linköping, Uppsala, Trollhättan, Göteborg, Malmö, Värnamo, Kalmar, Växjö, Stockholm och Uddevalla.

Man kan fråga sig om läget är det rätta, då marknaden åtminstone utåt sett ter sig lätt obalanserad ut just nu.

Forts. sid 38

Nummer 1 2006 37

CYAN MAGENTA GUL SVART

“Vi vill ha hungriga, duktiga restaurangchefer som vill tjäna sin första miljon.”, Richard Bergfors, VD på Max. – Nej, marknaden är inte dålig för oss.

Vi gjorde rekordresultat för fjärde året i rad. Det går bättre än någonsin.

Med jämna mellanrum trillar det in inviter från folk som är intresserade av att köpa in sig i bolaget. Det slutar för jämnan med ett blankt nej.

– Vi är ett familjeföretag och ska alltid vara det.

Att en iransk affärsman startat upp en hamburgerrestaurang med identiskt namn, logotyp och färger i Teheran är däremot lite besvärligare. I somras inledde Richard Bergfors en rättslig process, men gick inte segrande ur instansstriden.

– Tyvärr är det inte så mycket att göra, eftersom Iran som land inte erkänner internationell copyrightlagstiftning.

– Om vi ska expandera utomlands ligger nog en etablering i de nordiska grannländerna närmare tillhands.

Snabbare servering Till skillnad från sina konkurrenter nyttjar Max inte franchisemodellen.

– Vi söker inte investerare med miljoner i förmögenhet, vilket man måste ha för att kunna göra sådana investeringar. Vi vill ha hungriga, duktiga restaurangchefer som vill tjäna sin första miljon, säger Richard Bergfors apropå det.

Som snabbmatskedja betraktat – vad säger ni till dem som klagar på att det ”tar för lång tid” att få sin mat på Max? – Kvaliteten är det viktigaste för oss och för våra kunder. Det ska ta lite längre tid. Maten ska inte ligga och vänta på dig som kund, för då smakar det inte bra. Vi har dock gjort om våra kök på alla nya restauranger och då har vi reducerat tiden med 50 till 70 procent. Gästerna som kommer till

Max kan i väntan på maten koppla av genom att lyssna på företagets egen radiokanal, där vd-Richard tillsammans med en musikredaktör väljer låtar.

– Högst på favoritlistan ligger alla låtar med Kent, fastlägger Richard.

Sedan slutet av 2004 finns även trådlöst Internet på de 41 restaurangerna runt om i Sverige.

En annan intressant idé är den om ”Bike in” – där man cyklar till kassan och tar med sig maten hem.

– Impulsen fick jag i Gotland, av en slump. Där använder extra många människor cyklar.

Richard och Christoffer Bergfors är ett drivet brödrapar i näringslivet. De har ingenting emot att jobba med varandra. Snarare tvärtom.

– Vi kompletterar varandra otroligt bra, menar Christoffer.

– Det känns skönt att vara två när det blåser, fyller Richard i.

Den senare utsågs till Sveriges sjätte mest intressanta entreprenör 2005, när Företagarna och Shortcut nyligen presenterade sin omskrivna lista.

– En sådan listplacering innebär inte så mycket för företaget, rent konkret – annat än att all reklam är bra reklam.

Vad gör dig till en bra entreprenör, Richard?

– Mitt engagemang. Jag brinner för det jag gör. Jag jobbar inte på Max – jag lever Max-livet 24 timmar om dygnet.

Curt Bergfors behöver således inte oroa sig för att hans livsverk ska slås i spillror. Hans söner förvaltar det norrländska arvet med hjärta och omsorg.

Personligt / Richard Bergfors

Personligt / Christoffer Bergfors

Ålder: 30 år.

Utbildning: Civilekonom och MBA från Handelshögskolan.

Bor: På Östermalm i Stockholm.

Civilstånd: Ogift.

Kör: Lexus hybridbil i tjänsten, BMW Z4 privat. Äter: Hamburgare i alla dess former.

Dricker: Vatten eller vin.

Ser på: Vita huset, Lost och Aktuellt.

Läser: Allt jag kommer över.

Skrattar åt: Allt möjligt, så ofta som möjligt.

Blir ledsen av: Oärliga människor.

Detta visste du inte om Richard Bergfors: Har i ungdomen varit punkare – med tuppkam. Dessutom en riktig skidfantast.

Ålder: 28 år.

Utbildning: Ekonomisk utbildning på gymnasiet.

Bor: På Östermalm i Stockholm.

Civilstånd: Flickvän Maria Kör: Lexus hybridbil i tjänsten, Porsche privat Äter: Hamburgare i mängder. I snitt minst en gång om dagen.

Dricker: Cola Light, vatten.

Ser på: Prison Break eller en bra film.

Läser: Håkan Nessers böcker. Senast läste jag ”I cirkelns mitt” av Dan Brown – den var bra.

Skrattar åt: En rolig film.

Blir ledsen av: Orättvisor i världen.

Detta visste du inte om Christoffer Bergfors: Spelar squash fyra till fem gånger i veckan.

”Lär dig upptäcka livets nycklar till succé, förbättring och förändring” Ossie Selimovic 2005

Titel: Strategikoden Författare: Ossie Selimovic Ossie Selimovic har stor erfarenhet som föredragshållare, vägledare, rådgivare och coach inom en rad olika branscher.

I Strategikoden har han samlat all sin kunskap; här finner du nycklar till din egen personliga utveckling.

Strategikoden vänder sig till dig som är chef, ledare, coach, tränare, aktiva och alla andra som vill utvecklas.

Bjud dina medarbetare på Strategikoden så bjuder vi på mängdrabatt. 1:a boken 225 kr, 2:a boken 175 kr.

Beställ Strategikoden genom att ta kontakt med VEJE International. Gå in på info@veje.nu Eller ring och beställ boken på 019 – 33 11 70. Pris 225:-

38 Marknad

BIOGRAFUTHYRES

HKM PUBLISHING AB

GRATULERAR

Vill du krydda konferensen? Ordna en annorlunda bolagsstämma? Samla säljkåren? Imponera på en kund? Visa din Power Point presentation i storformat?

Fira en framgång? Eller bjuda personalen på en oförglömlig filmkväll?

Då har vi ett förslag.

Hyr en SF-biograf. Vi törs lova att ingen annan konferens-anläggning erbjuder högre komfort, större OH-duk, bättre ljud och akustik. Även foajén och biografens övriga faciliteter ingår i hyran. Och självklart också möjligheten att visa valfri film.

På SF Bio är ingenting omöjligt.

Vi är vana att ta ut svängarna. Och vi är vana vid långa sittningar.

Ta kontakt med din närmaste SF-biograf. För bekvämlighetens skull hittar du telefonnumret nedan.

TILL DET ALLSVENSKA AVANCEMANGET!

Tel 011–10 85 85 anna.williams@sf.se

Tel 021–12 85 02 carita.eriksson@sf.se

Tel 019–611 85 01 annica.ekstrom@sf.se patrik.gustavsson@sf.se

En plats för framtid och tradition FG Larsson Tryckeri AB Mosåsvägen/Hjälmarberget, 702 31 Örebro Tel: 019-30 86 20, Fax: 019-30 86 29 E-post: info@fglarsson.se, www.fglarsson.se

ÖSK Bandy, Eyragatan 1, 702 25 Örebro Telefon 019-16 73 10 Telefax 019-16 73 18 E-post orebro.sk@telia.com www.osk-bandy.nu Nummer 1 2006 39

CYAN MAGENTA GUL SVART

POSTTIDNING AVSÄNDARE: HKM, Box 385, 701 47 ÖREBRO

Supersnabbt fiberbredband nära dig redan nu Stadsnätet ger dig bredband med optisk fiber och obegränsade möjligheter – nu och i framtiden.

Vill du ansluta dig?

Läs mer och anmäl intresse på www.stadsnat.se

Utvecklas och marknadsförs av Thalamus Operations AB.