019marknad_2_2006

CYAN MAGENTA GUL SVART

MARKNAD No2 ÖREBRO

APRIL 2006

Tuff ledarskapsträning Succéföretaget Tele Coaching

Yannick Tregaro - en sann inspiratör

ÖVRIGT: PROMOTIONBÅTEN, CAD SPECIALISTEN, WEBBYRÅN STARRING

CYAN MAGENTA GUL SVART

Ledaren

Marknad Örebro HKM Publishing AB Box 385 703 47 Örebro Telefon 019 - 10 84 90 Fax 019 - 10 84 30 Besöksadress Näbbtorgsgatan 2 Chefredaktör och ansvarig utgivare John Borgersen 070-755 43 53 john.borgersen@hkm.se Projektledare

Tid för träning För två veckor sedan åkte jag ner till Göteborg för att träffa en av idrottsSveriges allra största ledarprofiler Yannick Tregaro. Han är tränare åt en grupp på elva personer där stjärnor som Kajsa Bergqvist, Christian Olsson och Emma Green ingår. Ni ser namnen och det finns självklart en anledning till att dessa valt att träna med den 28-årige göteborgaren. Svaret till framgångarna står bland annat att finna i en tränarfilosofi där mycket handlar om att få de aktiva att känna lust och kärlek både till gruppen och sin sport. Det är med uttryck som ”att ge och få” samt ”att göra det bästa av nuet” som han vägleder sina adepter mot nya prispallar och medaljer.

Tregaro är även en av landets mest efterfrågade föreläsare när det gäller ledarskap och personlig utveckling, men för tillfället har han fullt fokus på annat. Det handlar om att förbereda de aktiva optimalt för det kom-

mande europamästerskapet på Ullevi i augusti.

En del av Yannicks träning är förlagd till Slottsskogsvallen, där vi även tog bilderna på honom. Förra gången jag beträdde den arenan var vid målgången på löpartävlingen Göteborgsvarvet för sisådär tio år sedan. Jag hade tider runt 1.30 i kroppen den gången, men valde att solidariskt springa med en kompis som ådrog sig en lättare skada precis efter start. Istället blev det att lunka i mål på medelmåttiga 2 timmar och 12 minuter vill jag minnas.

Det är lätt att bli inspirerad av Tregaro och direkt efter intervjun så var det nästan så man själv drog på tio riktigt höga jämnfota hopp innan man satte sig i bilen. Nu stoppade mig min självrespekt och hänsyn till eventuella åskådare från att göra just detta, men någon extra löprunda känner jag definitivt att det kan bli

när solen tittar fram på allvar.

Läs gärna artikeln om hans arbete och tankar längre in i tidningen och se om du blir lika inspirerad.

Sommarnumret av Marknad har du i början av juni.

Trevlig läsning!

John Borgersen Chefredaktör och ansvarig utgivare

Stefan Hallenius 019 - 10 84 90 Medverkande Richard Ström

INNEHÅLL No 2 2006

Annika Wihlborg Patrik Borg Anna Theander Henrik Lenngren Annonser Stefan Hallenius 019 - 10 84 90 070 - 483 59 47 stefan.hallenius@hkm.se Anders Henriksson 019 - 10 84 70 070 - 910 84 60

18 Matlagning med Nobelkock Johnny Johansson på Slottsskänken är en av landets skickligaste kockar.

Han har lagat mat till nobelfesten och har även varit med i kocklandslaget.

Någon gång varje månad anordnar han matlagningskurser där deltagarna, från exempelvis ett företag, delas upp i två lag innan de äntrar köket.

- Detta är ett utmärkt sätt att knyta upp relationer, att komma närmare varandra, säger han.

anders.henriksson@hkm.se Jimmy Bölja 019 - 10 84 60 070 - 964 04 82 jimmy.bolja@hkm.se Anders Bromsjö 019-10 84 65 073-348 03 63

28 Prisbelönta företagare Tele Coaching arbetar med att utveckla företags medarbetare, chefer och ledningsgrupp mot bättre resultat och bättre kundservice. Ulrika Thörn och Isabel Gunnarsson är grundare och har sedan starten sett hur företaget växt sakta men säkert för att på senare tid växa i rekordfort. Nyligen hamnade de på en andra plats när utmärkelsen ”Årets kvinnliga företagare i Örebro kommun 2005” delades ut.

18

anders.bromsjö@hkm.se Utgivare HKM Publishing AB www.hkm.se Layout HKM Publishing AB Tryck GD Media, Gävle

36 En stjärna på it-himlen Petra Stenqvist är grundare och VD på webbyrån Starring. På åtta år har de utvecklat 150 webbsajter och gjort över 400 kampanjer. I fjol startade Starring upp samarbeten med företag som Boxer, Metro och E-on. Hennes tankar om framtiden på nätet är glasklara.

- På säg fem års sikt kommer Internet att utgöra infrastrukturen för nästan all kommunikation. De som då har missat att lyfta in interaktivitet som en självklar del i sin affär och i sin kommunikation kommer att bli förlorare.

Periodicitet Sex nummer per år

Tidningen är tryckt på Holmen Paper Plus 75, 60 gr Omslagsfoto av richardstrom.se. Redaktionen ansvarar ej för icke beställt material. HKM Publishing AB ger även ut

Övrigt

tidningarna Nollarton, Nollnitton, Nollnitton Campus och Nolltjugoett.

För gratis prenumeration eller adressändring kontakta material@hkm.se eller fax 019 - 10 84 30.

Glöm inte att ange namn och fullständig adress.

2 Marknad

4 Lokala notiser 6-7 Nationella notiser 8 Revisorn Informerar 9 Promotionbåten 10 Bilnyhet 12 Tuff ledarskapsträning 14 Boktips 16 IT-mästaren 22 Prylar 24 CAD Specialisten 30 Sprit/Vin 32 Yannick Tregaro

28

Hos oss kan du klättra på karriärstegen

Säljare sökes HKM är ett mediaföretag med huvudkontor i Örebro. Vi ger ut tidningar i Örebro (Nollnitton, Campus, Marknad Örebro samt Marknad Mötesplats Örebro), Västerås (Nolltjugoett) samt Uppsala (Nollarton).

Via vårat irländska bolag ger vi ut tidningarna Totally Dublin, Totally Cork, Temple Bar Magazine och Lifestyle Magazine.

HKM söker en driven mediasäljare med bas i Örebro. Du kommer att arbeta i ett entusiastiskt team av medarbetare. Tillsammans med våra övriga säljare kommer du att bearbeta marknaden i Örebro, Västerås samt Uppsala. Vi tror att du har några års dokumenterad säljerfarenhet och är medveten om vad som händer på planeten vi bor på. Du är inte rädd att kavla upp ärmarna så länge du får belöning.

Du vet att framgång kommer genom hårt arbete.

Stämmer detta in på dig så skicka genast in ditt CV till vår försäljningschef Jimmy Bölja på jimmy.bolja@hkm.se Vill du få mer information når du Jimmy på 070-964 04 82

CYAN MAGENTA GUL SVART

Nytt segelbåtsevent på norra Vättern Hotellägarna Micke och Jörgen Jacobsson utvecklar nu sina konferenspaket ytterligare i och med anskaffandet av de två segelbåtarna ”Star” och ”Köl”.

Halva priset mot konkurrenterna utlovas och bokningarna har redan börjat strömma in. Den som vill utmana kollegorna på ett matchrace behöver alltså inte åka längre än till Askersund hädanefter.

Örebro läns landsting inrättar kvalitetspriset Diamanten För att stimulera förbättringsarbetet i Örebro läns landsting inrättar landstinget ett kvalitetspris, Diamanten. Priset tilldelas någon av landstingets enheter eller team som har bedrivit ett framgångsrikt förbättringsarbete till gagn för patienten eller kunden. Priset består av Diamantstatyetten, ett diplom samt en prissumma på 50 000 kronor.

- Priset ska främja en verksamhetsutveckling där kunden är satt i fokus och organisationen är anpassad till ändamålet, säger utvecklingsdirektör Elisabeth Weiner.

- Meningen är att fånga upp medarbetarnas idéer, kreativitet och nytänkande och att stimulera till ett utvecklingsarbete där ständiga förbättringar ses som en naturlig del i arbetet. De som får del av kvalitetspriset blir förebilder och ledstjärnor och hjälper på så sätt till att sprida förbättringskunskap inom hela koncernen, framhåller hon.

Best Western Hotel Norra Vättern i Askersund kommer från 11 maj att kunna erbjuda en spännande nyhet.

Bröderna Jacobsson har köpt in två stycken helt nya segelbåtar av märket Beneteau och tanken är att kunna erbjuda hotellets konferensgäster möjligheten till exempelvis matchrace.

- Vi har länge pratat om ett koncept som har med vår vackra skärgård att göra och efter att ha varit på marinmässa i Stockholm så slog vi till. Det är inget vi ångrar och det har faktiskt redan nu kommit in en hel del bokningar, säger Jörgen och fortsätter.

- Vi såg också på andra som har segelbåtar hur dyrt det var, det var till och med lite avskräckande. Därför erbju-

Möte om regionens tillväxt Den 23 maj arrangerar Länsstyrelsen i samarbete med Örebro universitet ett seminarium under titeln "Pendling för regional tillväxt?". Målgruppen är de som arbetar med regionalt utvecklingsarbete.

Att förstå drivkrafterna i den ekonomiska utvecklingen är en förutsättning för ett framgångsrikt regionalt utvecklingsarbete. Regionförstoring har kommit att bli ett allt mer strategiskt viktigt begrepp inom den regionala närings- och utvecklingspolitiken.

Att större regioner i många avseenden har gynnsammare förutsättningar för tillväxt än mindre är sedan länge känt och ett internationellt utbrett fenomen. Större regioner är i stort sett följden av en ökad arbetspendling. Hur långt är människor beredda att pendla? Vad betyder rörligheten på arbetsmarknaden för arbetskraftsförsörjningen? Hur påverkar pendlingsmöjligheterna förutsättningarna att bo och utvecklas i alla delar av länet?

Anmälan: www.t.lst.se

Örebro kommun och Örebro Promotion fick nyligen resultatet av en utredning som handlar om marknadsföringen av Örebro, vilken konsultbolaget EuroFutures genomfört. Utredningen går igenom och definierar de viktigaste intressenterna som idag arbetar med att sälja Örebro. Utredningen innehåller också en beskrivning av hur Umeå och Norrköping valt att organisera sin externa marknadsföring. I jämförelse med dessa två kommuner satsar såväl Örebro kommun Kommundirektör Lena Källström.

Foto richardstrom.se

4 Marknad

ett fabriksbesök i Motala. När de är klara där kommer vi att plocka upp dem i hamnen för ett segla upp till oss där de stannar över natten.

Jörgen berättar vidare att det bara behövs ett samtal till hotellet så ordnas underhållning, mat, dryck, konferens- och hotellrum.

- Det är även kul att kunna lyfta fram den enorma miljön som vi har här uppe i norra Vättern. Många ser ju sjön bara när de kör förbi Jönköping och har ingen aning om hur stor den faktiskt är, säger han avslutningsvis.

Info: www.norravattern.se

Örebro ska försöka sälja sig bättre Att samlas kring en gemensam vision, samordna budskap, tillföra mer pengar och skapa en arena med tydliga beslutsfattare. Det är några recept för hur Örebro ska vässa sin externa marknadsföring.

Foto richardstrom.se

der vi halva priset mot vad liknande koncept tar på andra ställen.

Längden är på 47,5 fot (14,5 meter) och de hyrs ut med en ansvarig skeppare ombord. Kläder, tillstånd och utrustning finns för maximalt 12 personer per båt.

Hamnen i Askersund blir utgångspunkten och arbetsfältet kommer att bli över hela Vättern. Vill någon exempelvis starta ett race längre ut i skärgården så går även det att ordna.

- Vi är väldigt flexibla och öppna för olika möjligheter. Vi har precis fått en bokning av en grupp som ska vara på

som näringslivet i Örebro mindre resurser inom detta område. Utredarna presenterar tre olika förslag på organisatoriska lösningar, alla med en bättre samordnad och effektivare hantering av marknadsföringen.

- Utredningen visar med all tydlighet att en bättre samordning av marknadsföringsresurserna är den väg vi måste gå. Vi kommer nu att arbeta vidare med de olika förslagen i dialog med Örebro Promotion, säger kommundirektör Lena Källström.

– Vi har ett bra utgångsläge och jag hoppas att vi kan enas om det som långsiktigt är viktigt för Örebros utveckling, fortsätter hon. Örebro Promotion, som startade som ett gemensamt initiativ mellan kom-

munen och näringslivet, är inne på sitt 20:e verksamhetsår.

– Det är ett bra läge att våga tänka i nya banor nu. Utredningen utmanar oss i näringslivet att ta vårt ansvar när det gäller att öka resurserna till marknadsföringen. Och vi vill se en politisk enighet om hur vi ska arbeta med att sälja den positiva örebrobilden, säger Örebro Promotions ordförande Thord Andersson.

- Jag hoppas vi nu kan samlas kring en gemensam vision som gör att Örebro kan finnas i örebroarnas hjärta. Hos dem som bor utanför länet ska Örebro tydligt finnas i hjärnan som orten att flytta till, studera i, besöka som turist eller förlägga sitt företag i, avslutar Andersson.

En ljuvlig stund

Skicka dina paket med oss

Lugn och ro, varmt och skönt.

Skäm bort dig i ett av Sveriges bästa relaxbad. Välkommen!

För mer information ring 019-12 65 00 eller gå in på www.bussgods.se

En plats för framtid och tradition FG Larsson Tryckeri AB Mosåsvägen/Hjälmarberget, 702 31 Örebro Tel: 019-30 86 20, Fax: 019-30 86 29 E-post: info@fglarsson.se, www.fglarsson.se

A touch of class

Nummer 2 2006 5

CYAN MAGENTA GUL SVART

Företag positiva till outsourcing Svenska företag är mest positiva till outsourcing i lågkostnadsländer jämfört med sina nordiska grannar, enligt en ny undersökning från Accenture.

Undersökningen visar också att andelen stora svenska företag som outsourcar hela affärsprocesser som inköp, produktutveckling och kundservice ökade under förra året.

Ebba Wallin, chef för Arbetsmiljöupplysningen.

Arbetsmiljöupplysningen – en unik och lyckad satsning Webbportalen Arbetsmiljöupplysningen lanserades för ett år sedan. Höga besökstal visar att portalen etablerat sig som en naturlig startpunkt för de som söker information om arbetsmiljö. Satsningen initierades av Svenskt Näringsliv, LO och PTK genom AFA Försäkring. Arbetsmiljöupplysningens höga besökssiffror visar att portalen har lyckats nå ut väl.

De prioriterade målgrupperna är chefer, personalare, skyddsombud och företagshälsovården och idag utgör dessa grupper ungefär tre fjärdedelar av besökarna.

Fördelningen mellan privat och offentlig sektor är jämn.

– Framöver kommer vi att satsa extra på att nå ännu fler personer från mindre företag. Den här gruppen kan ha väldigt stor nytta av portalen, eftersom man oftast saknar egna specialister på området. Man har kanske inte frågor så ofta, men när det väl gäller är snabb och enkel information det man efterfrågar, säger Ebba Wallin, chef för Arbetsmiljöupplysningen.

Hotellentreprenör får Företagarpriset 2006 Bicky Chakraborty, ägare av Elite Hotels of Sweden, har utsetts till vinnare av FöreningsSparbankens Företagarpris 2006. Juryns motivering är följande: ”Stor fingertoppskänsla var avgörande för att lyckas genomföra konststycket snabb expansionstakt med god lönsamhet, dessutom kombinerat med ett uthålligt koncept, bevarande av lokal särprägel och kulturarv samt ett stort humanitärt åtagande för behövande i världen.”.

Elite Hotels of Sweden startades 1980 och har idag 1 200 årsarbetare och 850 mkr i omsättning. Bicky Chakraborty invandrade från Indien till Sverige i 20-årsåldern.

FöreningsSparbankens Företagarpris belönar företagarens vision och drivkraft, idé- och innovationsrikedom, handlingskraft och ledarskap. Företagaren ska uppvisa gott ledarskap och vara en aktiv nätverkare. Dugligheten ska också visas genom tillväxt och resultatförbättring i verksamheten.

6 Marknad

I den nordiska studien tillfrågades 416 chefer i organisationer med mer än 400 anställda från både den privata och offentliga sektorn, varav 115 var verksamma i Sverige. Knappt hälften (44 %) av de svenska organisationerna använder sig idag av outsourcing, att jämföra med nordiska snittet på 64 procent. Andelen svenska organisationer som outsourcar produktutveckling ökar till 13 procent (+ 7 procentenheter), inköp ökar till 13 procent (+ 6 procentenheter) och kundservice ökar till 10 procent (+ 4 procentenheter).

– Att företag flyttar fokus till att outsourca hela affärsprocesser visar att

inställningen till outsourcing hos svenska beslutsfattare har mognat.

Endast genom att se över hela sitt företags affärsmodell kan man planera organisatoriska förändringar som verkligen effektiviserar verksamheten.

Först i detta skede kan outsourcing av hela affärsprocesser bli aktuella, säger Nils-Erik Thudén, partner på Accenture.

Undersökningen visar dessutom att svenska företag och organisationer är mer positiva till outsourcing till lågkostnadsländer än sina nordiska grannar. Accentures undersökning visar också att beslutsfattare i svenska organisationer planerar en kraftig ökning av sin outsourcing inom ett par år, framförallt inom affärsprocesser som personaladministration och lönehantering. Svenska beslutsfattare förväntar sig bland annat att mer än fördubbla outsourcing av personalfunktioner, lönehantering, kundtjänst och ekonomi.

– Vi ser att beslutsfattare fortfarande

både i den privata och offentliga sektorn upplever stora hinder med att använda outsourcing. Vår erfarenhet visar dock att de flesta upplevda hindren kan övervinnas genom en grundlig överföringsprocess, poängterar Nils-Erik Thudén.

Nils-Eric Thudén, partner på Accenture.

Integrerade affärssystem ger vinster En ny undersökning som Temo genomfört på uppdrag av IndustriMatematik bland 100 av Sveriges största företag, visar att de företag som ännu inte integrerat sina affärssystem går miste om en värdefull möjlighet att få nöjdare kunder och sänkta kostnader.

kallad ”one-face-to-the-customer”lösning (ett-ansikte-mot-kunden), finns på plats, samt vilka behov företagen ser att en sådan lösning fyller. De som tillfrågats är personer i ledande ställning; VD, vice VD, och IT-chef eller logistikchef med plats i ledningsgruppen.

Temo har på uppdrag av IndustriMatematik, IMI, genomfört intervjuer med 100 av de största företagen i Sverige inom tillverkningsindustrin samt detalj- och dagligvaruhandeln.

Syftet var att undersöka företagens inställning till integration av affärssystem, i vilken utsträckning en så

Undersökningen visar att närmare 70% anser att det finns ett stort behov av att integrera affärssystem och en majoritet anser att kostnadskontroll är den viktigaste drivkraften.

64% av de tillfrågade företagen har en ”ett-ansikte-mot-kunden”-lösning, som ger tillgång till företagets hela

sortiment, oavsett produktlinje och underliggande system, och 84% av VD:arna anser att en sådan lösning är affärskritisk.

- Det är positivt att så många företag, och särskilt VD, ser hur affärskritiskt systemintegration är. Samtidigt ser många på systemintegration som en teknisk lösning och inte som en del i affärsprocessen. En ”ett-ansikte-motkunden”-lösning kan vara ett effektivt verktyg vid integrationen mellan olika system som är nödvändig vid förvärvsprocesser. Dels sparas tid och pengar, och dels förenklar det för kunder och leverantörer, säger Per Norling, VD på Industri-Matematik.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Ska du ordna en konferens eller kick-off?

Planerar du en konferens eller ett möte och söker ett alternativ till storstadens moderna hotellmiljöer, då tycker vi att du ska boka via Upplevelseslussen! Vi erbjuder unika miljöer att mötas i, som ger kraft och energi åt tankeverksamhet. Koppla av och njut i inspirerande omgivningar, låt kreativiteten flöda i ett av vårt lands vackraste och mest intressanta miljöer.

Du kan välja mellan någon av våra upplevelseidéer eller skapa din egen unika kombination. För mer information besök www.upplevelseslussen.se. Du kan också beställa vår mapp eller CD-presentation genom att mejla info@upplevelseslussen.se eller kontakta Karlsborgs Turistbyrå på telefon 0505 - 173 50.

Välkommen till Upplevelseslussen – Göta Kanals höjdpunkt!

Kofi Annan besöker Tällberg Forum 2006 FNs Generalsekreterare Kofi Annan kommer den 28 juni till Tällberg, Dalarna, för att inleda och delta i Tällberg Forum 2006.

Förra årets möte blev en oerhörd framgång och fick nyligen utmärkelsen Årets Event 2005.

Kofi Annan deltog i Tällberg 1996. Det var här som idéerna om Global Compact, FNs program för strategiskt samarbete med globala företag, föddes.

- Jag tror att det är just i de nära samtalen som nya idéer föds”, säger Bo Ekman, Tällberg Foundations grundare.

Under Tällberg Forum 2006 behandlas två av de största utmaningarna vi står inför i vår tid, klimatförändringarna och den stora energiomställningen. De kommer att tvinga fram anpassningar av världens samhällen som vi idag inte är förberedda på. Problematiken illustreras genom studier av tio platser runt jorden. En av dessa är Dalarna. Utmaningen blir att formulera vägar framåt så att vi både kan lösa ekonomi-, energi, och miljöproblematiken, samtidigt som vi stärker demokratin, mänskliga rättigheter och rättssäkerhet. Frågan ”Hur i hela världen ska vi kunna leva tillsammans?” blir därmed än viktigare.

Till Tällberg Forum 2006 avser även Sveriges nye utrikesminister Jan Eliasson att komma, förutsatt att hans dubbla ämbeten så medger. Bland övriga deltagare är Carin Jämtin (biträdande utrikesminister och biståndsminister), Robert Cooper (utrikespolitisk rådgivare EU), Jagdish Bhagwati (professor Columbia University, USA) Hans Rosling (Karolinska Institutet), Irene Kahn (generalsekreterare Amnesty International), Hans Olov Olsson (styrelseordförande Volvo personvagnar), Maud Olofsson (partiledare Centerpartiet), Maria Wetterstrand (språkrör Miljöpartiet), Ale Möller, Lill Lindfors, Malou von Sivers (journalist TV4), Ingrid Dahlberg (Landshövding Dalarna), Bo Petersson (kommunalråd Leksand), Göran Rosenberg (journalist) med flera.

Liksom under 2005 deltar över 400 personer. I programmet blandas allvar med fest och genom de många kulturevenemangen skapas en nära kontakt mellan Tällbergs Forums deltagare och bygden. Invigningskvällen kommer att bjuda på en stor fest vid Tällbergs strand och är liksom alla plenarmöten i forumtältet öppen för allmänheten.

Nummer 2 2006 7

CYAN MAGENTA GUL SVART

Spraysun Fotkur Pärlsmycken

Annette Beckman Leg. tandhygienist och SPA-terapeut

Näbbtorgsgatan 20, Örebro 019-187170, 070-5315266 www.spaotand.se

Reformering av fåmansföretagsreglerna Lag SFS 2005:1133-1136 Proposition 2005/06:40 Riksdagen har nu antagit regeringens förslag om ändringar i reglerna för beskattning av ägare i fåmansföretag, de så kallade 3:12-reglerna. I allt väsentligt har riksdagen antagit regeringens förslag. En precisering har dock gjorts när det gäller det lönebaserade utrymmet. Även lön till närstående som inte är delägare ska beaktas i bedömningen av om tillräcklig lön har tagits ut. I övrigt har vissa rent lagtekniska ändringar gjorts och ett tillägg i övergångsbestämmelserna.

Den stora ändringen jämfört med tidigare är att det nu införs en förenklingsregel som innebär att företagaren alltid kan ta ut 1,5 inkomstbasbelopp, det vill säga cirka 65 000 kronor som inkomst av kapital. Beloppet gäller när en person äger hela bolaget, om det finns fler ägare får de dela beloppet i förhållande till sina andelar.

Regeringen räknar med att cirka 60 procent av alla berörda företagare kommer att använda förenklingsregeln medan övriga 40 procent får beräkna den summa som går att ta ut som kapitalinkomst utifrån omkostnadsbeloppet för aktierna och lönesumman i företaget. En koppling finns till det egna uttaget av lön föregående år. Skatten på kapitalinkomsten blir enligt förslaget 20 procent mot 30 procent på andra kapitalinkomster.

Samtidigt avskaffas dock lättnadsreglerna som har gjort vissa kapitalvinster och utdelningar på onoterade andelar helt skattefria.

Den så kallade klyvningsräntan föreslås höjd till att vara statslåneräntan den 30 november året före beskattningsåret plus nio procentenheter mot tidigare sju procentenheter.

oljeuppvärmning till exempelvis fjärrvärme eller individuell uppvärmning med biobränsle, berg-, sjö- eller jordvärmepump eller solvärme. Stödet uppgår till högst 30 procent av konverteringskostnaderna upp till ett fastställt takbelopp per bostad. Stödet kommer att ges genom en kreditering på fastighetsägarens skattekonto.

Investeringsstöd för uppvärmning

Beslut om stöd för uppvärmning Storleken på stöden enligt ovan hade inte fastställts när riksdagen antog förslaget. Regeringen har dock nu beslutat om storleken med mera på de aktuella stöden.

Det beslutade stödet uppgår enligt ovan till högst 30 procent av arbetsoch materialkostnader upp till ett visst takbelopp per bostad, och ska krediteras fastighetsägarens skattekonto.

För ägare till småhus uppgår takbeloppet, det vill säga det maximala stödet, till 30 000 kronor för den som konverterar från direktverkande elvärme och till 14 000 kronor för den som konverterar från oljeuppvärmning.

För installation av kompletterande solvärme kan dessutom ett extrastöd på högst 2 500 kronor erhållas. Med hänsyn till de båda takbeloppen krävs alltså, för att få maximalt stöd, att konverteringskostnaderna uppgår till minst 100 000 kronor, det vill säga 30 procent ger 30 000 kronor, respektive 46 000 kronor, 30 procent ger 14 000 kronor.

Boverket kommer att utforma närmare föreskrifter om vilka uppgifter som måste finnas med i ansökan om konverteringsstödet samt vilka handlingar som ska bifogas den särskilda blanketten. Information om bidragen samt ansökningsblanketter kommer att finnas på Boverkets hemsida. www.boverket.se.

Notera att stödet omfattar uppvärmning med fjärrvärme, biobränsle, berg-, sjö- eller jordvärmepump eller komplettering med solvärme, men omfattar inte uppvärmning med luftvärmepump.

Lag SFS 2005:1247, 1256 Proposition 2005/06:32 Riksdagen har antagit regeringens förslag om investeringsstöd för byte från

Ikraftträdande Lagändringen trädde i kraft den 1 januari 2006.

Ikraftträdande Lagändringarna trädde i kraft den 1 januari 2006.

Källa: Revisorn informerar Svenska Revisorsamfundet SRS Tel 08-663 02 69, eva.bystrom@revisorsamfundet.se

8 Marknad

Rudbecksgatan 18 • 702 23 Örebro • Tel 019-10 08 75

Tandvård

Nya menyer • Fullständiga rättigheter • Mat för avhämtning till extrapris • Öppet alla dagar

Tandblekning

SAIGON VIETNAM

Vaxa ben

Snabb Lunch 1100–1500

Massage

RESTAURANG

SPA-kvällar

Vietnamesiska specialiteter – även asiatisk mat

Skatter och lagar

ASIEN ÄR NÄRMARE ÄN DU TROR

Under maj månad öppnar vi uteserveringen.

Hörnet Drottninggatan/Änggatan Telefon 019-611 12 55 www.shanghai.se Öppet vardagar 11–23, lördag–söndag 12–23

CYAN MAGENTA GUL SVART

Promotionbåten 2006 – med tydligt fokus på affärsnytta Text John Borgersen Foto richardstrom.se

Den 15-16 oktober är det åter dags för Promotionbåten att lämna kaj. Detta är fjärde året som länets företagare får chansen att mötas på det här viset. De tidigare åren har varit stora succéer och man räknar med att i snitt 1 500 affärer har gjorts på varje resa och mängder av nya kontakter har skapats. Projektledare för denna flytande mötesplats är Sven-Erik Jungander och Therése Hedén.

- Vi har 140 andelar att fördela mot tidigare 100. Varje andelsvärd får ta med sig 10 personer vilket innebär att vi kommer att bli närmare 1 400 personer ombord. Målet är självklart att fartyget ska bli fullt, säger Sven-Erik I år satsar man på att få med mer företag, mer branscher, fler nyföretagare och fler företagare med invandrarbakgrund. Förhoppningen är att man på detta vis ska kunna öka antalet affärskontakter ytterligare. Förutom det så handlar det som vanligt om att synliggöra näringslivet och jobba med ”vi-andan” för regionen.

- Vi har försökt skapa en effektiv

mötesplats där deltagarna kan göra ”business” och detta kommer att märkas från start till mål. Årets resa har redan börjat. Alla andelsägare erbjuds att delta i ett flertal planerings-/nätverksträffar innan avresa, varav en är en minikryssning med räkfrossa ombord på Lagerbjelke, berättar Threrése.

Nytt är också att man åker med Viking Line och ”M/S Cinderella”, vilket skapar nya möjligheter ombord. I år jobbar man hårt med att få alla andelsvärdar att ta med sig en spännande gäst.

Samtliga företag har helt enkelt uppmanats att ta med någon som de vill förknippas med och som kan förstärka deras affärsidé. Själva kommer de två projektledarna, i samarbete med Örebro kommun och Örebro Promotion, att ta med sig skidskyttedrottningen Magdalena Forsberg. Hon kommer bland annat att prata om vikten av att ha en målsättning i det man gör, hur kroppen påverkas när man gör en storsatsning och hur man hanterar relationer till olika media.

Lindesbergs kommun har också en intressant gäst i form av den förre förbundskaptenen i handboll – Bengt ”Bengan” Johansson. De vill koppla honom till deras framgångar i handboll som de haft på senare tid. Han kommer att föreläsa om exempelvis ledarskap, motivation och lagutveckling.

Ett annat seminarie kommer att handla om den konceptbil som en rad kvinnor på Volvo byggde härförleden.

Att skapa en bil för kvinnor - av kvinnor - har dragit till sig uppmärksamhet från hela världen och kommunikationsansvarige för projektet, Tatiana Butovitsch Temm, finns på plats för att berätta om detta samt vilka effekter satsningen fått.

En annan lokal profil som ska med är Tim Larsson från företaget Play Production i Örebro. Han har skrivit och producerat en rad låter till Melodifestivalen och kommer att berätta om sitt arbete. Schlagervågen är tydlig på årets Promotiobåt.

- Två kända artister, Linda Bengtzing och Hällefors egen Magnus Bäcklund, kommer att framföra Play Productions låtar. Det handlar helt enkelt om att skapa stolthet kring vad vi kan få fram i den här regionen, förklarar Therése Hedén och fortsätter.

- Utgångspunkten i planeringen är att lyssna på vad värdföretagen vill, och samtidigt titta på tidigare års utvärderingar. Det är samspelet med våra värdföretag som skapar framgången med Promotionbåten.

- Alla har haft möjlighet att kunna påverka och vara delaktiga i planeringen. Resan är ett jättelikt kontaktäventyr och det är viktigt att de som åker får träffa så många människor som möjligt. I år finns det bättre förutsättningar till detta än någonsin tidigare, säger Sven-Erik Jungander avslutningsvis.

För info: www.promotionbaten.se

Nummer 2 2006 9

CYAN MAGENTA GUL SVART

Audi S8 – lyxbilsklassens sportmodell Sportig utstrålning och högsta komfort - det är exakt vad som karaktäriserar Audi A8 som introducerades 2002. Dess dynamiska kvaliteter har gjort den till en av de mest sålda lyxbilarna. Nu är det dags för Audi att presentera en ännu sportigare version - nya Audi S8.

Med den mycket korta modellbeteckningen S8 vet alla Audi-kännare att det handlar om sportighet av den mer spektakulära sorten. Nu gör den nypremiär i senaste karossen. Med dess diskreta elegans och all tänkbar utrustning vill bilföretaget att S8 ska bli en ny måttstock på marknaden.

Designen av nya S8 kompletterar bilden - den sportiga toppmodellen ser ut som en atletisk lyxbil. Och inuti upplever man en atmosfär av både stil och

10 Marknad

finess. Linjespel, materialval och förarorientering är det som gör att man “tar på sig” en S8 snarare än att man bara sätter sig i den. Redan från start är det fråga om en kompromisslös sportlimousine i alla dess detaljer och för alla som åker i bilen. Men den som ska sitta framme till vänster har förstås tillvalsmöjligheter i individualismens anda. Bilens omfattande utrustning gör S8 till ett attraktivt alternativ i sin klass.

Drivlinan och chassit har modifierats för att återspegla motorstyrkan.

Senaste generationens quattro, med assymetrisk/dynamisk distribution av vridmomentet, överför motorns kraft till alla fyra hjulen. Den styvare sättningen av den adaptiva sport-luftfjädringen och modifieringar i styrningen säkerställer att kraften i drivlinan

överförs till vägen. Audi S8 är utrustad med en V10-motor som drar nytta av erfarenheterna från supersportbilen Lamborghini Gallardo. Den 10-cylindriga motorn utvecklar 450 hk och 540 Nm och har en volym på 5,2 liter.

Toppvridmomentet uppnås redan vid 3 500 varv/minut. Liksom i Le Mans-

vinnaren R8 - världens mest framgångsrika racingbil - har S8-motorn fått FSI, direktinsprutning. Denna lyxsedan accelererar från 0-100 km/h på 5,1 sekunder och toppfarten är elektroniskt begränsad vid 250 km/h. Den kommer ut på marknaden i maj.

/ÊSIFU UJMM NÚUFO NFMMBO NÊOOJTLPS

)JTUPSJTLU IBS ½SFCSP WBSJU FO WJLUJH QMBUT GÚS NÚUFO J GMFSB IVOESB ÌS *EBH ÊS TUBEFO FO BW EF NFTU PGGFOTJWB NÚUFTQMBUTFSOB J 4WFSJHF 0DI EÌ IBOEMBS EFU JOUF CBSB PN BUU WJ MJHHFS NJUU J EFU EFNPHSBGJTLB DFOUSBU JOPN FO SBEJF QÌ NJM OÌS EV BW MBOEFUT CFGPMLOJOH 'ÚS PTT J ½SFCSP ÊS OÊSIFU FO TKÊMWLMBSIFU OÊSIFU UJMM TUVEJFS BUUSBLUJWU CPFOEF FO NÌOHGBME BW LVMUVS IJTUPSJB PDI OÚKF TBNU FUU PGGFOTJWU OÊSJOHTMJW .FO EFU IBOEMBS ÊWFO PN OÊSIFU NFMMBO NÊOOJTLPS &UU CSB FYFNQFM ÊS $POWFOUVN &O TVQFSNPEFSO BSFOB EÊS EFU TLBQBT GÚSVUTÊUUOJOHBS GÚS TUPSB PDI TNÌ NÚUFO 7ÊMLPNNFO UJMM .ÚUFTQMBUT ½SFCSP ,POUBLUB /ÊSJOHTMJWTEJSFLUÚS -FOOBSU 8BBSB ½SFCSP ,PNNVO QÌ UGO NPC

½SFCSP IBS WBSJU FO NÚUFTQMBUT TFEBO NFEFMUJEFO * .ÚUFTQMBUT ½SFCSP TBNMBT SFTVSTFS GÚS BUU NBSLOBETGÚSB TUBEFO PDI MZGUB GSBN BMMU EFU WJ IBS BUU FSCKVEB .ÚUFTQMBUT ½SFCSP ÊS FUU TBNBSCFUF NFMMBO ½SFCSP ,PNNVO %FTUJOBUJPO ½SFCSP ½SFCSP 1SPNPUJPO ½SFCSP VOJWFSTJUFU UJMMTBNNBOT NFE FO MÌOH SBE BOESB BLUÚSFS

CYAN MAGENTA GUL SVART

Karin Tenelius 채r ledarskapskonsult p책 Tuff ledarskapstr채ning AB.

12 Marknad

CYAN MAGENTA GUL SVART

Tuff ledarskapsträning skapar lönsamhet Text Annika Wihlborg Foto Michael Steinberg

Karin Tenelius är ledarskapscoach och kvinnan bakom ”Tuff ledarskapsträning”, ett utbildningsföretag som tar ett annorlunda grepp på chefskap.

Företagets filosofi bygger på att lära chefer att bli coachande ledare som vågar låta sina medarbetare ta ett helhetsansvar.

Många chefer undrar idag hur de ska kunna skapa engagemang bland sina anställda.

- Jag tror inte att man kan ge bort delar av sitt eget engagemang genom att själv vara entusiastisk. Det som i grunden kan motivera människor är ett ”nerifrånperspektiv”, säger Karin Tenelius.

Det som krävs för att införa ett nerifrånperspektiv är att man som chef börjar lita på att de anställda är lika kapabla som man själv är. Tankesättet med nerifrånperspektivet började för Karins del när hon läste Service management på marknadsekonomutbildningen.

- Där fick jag lära mig att det är medarbetarna och den service de ger till kunderna som är nyckeln till ökad trivsel på arbetsplatsen, något som syns i företagets ekonomiska resultat, säger hon.

Vill införa ”mentalt ägarskap” Efter att ha coachat arbetssökande i början av 90-talet insåg hon att människors förhållningssätt till sina arbetsuppgifter ofta är avgörande för hur väl de presterar på arbetsplatsen. När hon började arbeta i hotellbranschen upptäckte dock Karin ganska snart att teorin var en sak och praktiken en helt annan när det gäller ledarskapskulturer ute på företagen. Hon såg ett behov av att konkretisera de ledarskapsteorier hon läst om på utbildningen och fick

möjlighet att prova sina idéer på Freys Hotel. Det blev Karins uppgift att bevisa att en förändrad ledarskapsstil kunde öka lönsamheten. Företagets styrelse trodde inte att det kunde blir mer lönsamt än det tidigare varit.

- I stället för att delegera uppgifter till medarbetarna så lät jag dem ta ett helhetsansvar i exempelvis budgetarbetet.

Tuff ledarskapstränings grundfilosofi är att införa ett ”mentalt ägarskap”.

Målet är att personalen ska förhålla sig som om de själva ägde företaget.

När de får tillräckligt mycket ansvar så kommer ett stort engagemang i princip ”på köpet”, säger Tenelius.

Verktyg för att klara vardagen Efter åtta månader hade Karin lyckats öka Freys vinst med 26 procent.

- Min roll var att coacha personalgruppen i att vara effektiv som grupp med sin nya uppgift, det vill säga att rensa luften och ha en öppen kommunikation och att lyfta upp centrala frågor för gruppens effektivitet. Jag coachade inte i själva sakfrågorna, utan i att vara effektiv. Jag var som en expert på att stödja människor som hade fått nya befogenheter, och jag coachade också VD:n i att leda på det här sättet.

Efter Freys genomförde Karin samma sak på ett företag i utbildningsbranschen som var kört i botten rent ekonomiskt. Företaget gjorde en dramatisk upphämtning och arbetar utifrån nerifrånperspektivet fortfarande, fem år efter vändningen.

- En fråga jag ofta får är om detta håller över tid. Även om detta ger snabba påtagliga resultat är den största vinsten den osårbarhet företaget utvecklar.

I USA finns ett flygbolag som har gett vinst 30 av sina 31 år i branschen.

Det är extremt ovanligt i den konjunkturkänsliga branschen. Att företaget

dessutom har utmärkta relationer med transportfacket kan ingen av deras konkurrenter skryta med. De har insett värdet av ett coachande ledarskap och att klimatet avspeglar sig på sista raden i resultaträkningen.

Det som främst skiljer ”Tuff ledarskapsträning” från andra ledarskapsutbildningar är att de enbart lär ut hur man kan tillämpa ledarskapsteorier i praktiken.

- Vi har inte hittat på en ny ledarskapsteori, det behövs inte. Det finns redan massor av böcker, artiklar och utbildningar om hur man ska utöva gott ledarskap. De allra flesta chefer håller med om de urgamla sanningarna om ledarskap när de sitter på kurs. Sedan går de hem och gör som vanligt, i värsta fall helt stick i stäv med de fina teorierna. Vi vill tillhandahålla praktiska verktyg och träning i dessa, berättar Karin.

Förtroende genererar vinst En viktig del i träningen går ut på att träna ledare att ”rensa luften” på företaget. En stor del av personalens energi går ofta åt till att underhålla motsättningar mellan olika personalgrupper eller allmän osämja i gruppen.

Genom att våga ta upp frågan på bordet och sätta ord på de inre konflikter som oftast finns i en personalgrupp kan en större del av personalens energi läggas på att utföra sina arbetsuppgifter, vilket i sin tur har sin inverkan på företagets resultat.

- Vårt sätt att arbeta skiljer sig på många sätt från det traditionella sätt att leda som tillämpas på de allra flesta företag. Jag anser att chefer ofta har för mycket auktoritet och kontrollbehov och tror att vägen till ett positivt resultat ligger i att våga släppa taget

och visa ett hundraprocentigt förtroende för sina medarbetare, säger Karin Tenelius.

Hos Tuff Ledarskapsträning går det inte att gömma sig genom att hålla med om teorierna. Här tränar du om och om igen på din dialog och blottlägger dina förhållningssätt som chef.

De blandar också olika yrkeskategorier, därför sitter bankdirektören och tränar coachande dialog med en förskolechef.

- Titlarna faller som korthus, eftersom alla samfällt upptäcker att praktiken inte var lika lätt som teorin. Många drabbas av ”inkompetenskoma”, vilket är det bästa tillståndet om man vill lära sig något nytt.

Det här kanske låter enkelt, men det som alla i princip är överens om i teorin, är ganska provokativt att genomföra i praktiken. Att införa detta synsätt och agera i linje med det är långt ifrån en dans på rosor. Så många chefer avstår trots att företagen skulle vinna på det ekonomiskt.

Karin Tenelius fem tips till den som vill bli en tuff ledare: •Ge bort mer ansvar än du egentligen vill.

•Låt dina medarbetare göra agendan på mötena.

•Var lyhörd för hur “luften” är och prata om klimatet om det behövs.

•Träna på att ställa öppna frågor.

•Träna på att vara tyst och invänta initiativ från gruppen. Kommer det inga har du anledning att misstänka att du historiskt sett inte varit så coachande i ditt ledarskap.

Nummer 2 2006 13

CYAN MAGENTA GUL SVART

Boktips

En av oss?

Av Mats Wiklund, inbunden, 270 sidor, Fischer & Co

Under Fredrik Reinfeldt har moderata samlingspartiet genomgått kanske den mest dramatiska omvandlingen i svensk politisk historia. Bara några år efter deras katastrofala riksdagsval år 2002 seglar partiet nu i stark medvind. En stor del av framgångarna kan tillskrivas den nye partiledaren Fredrik Reinfeldt.

I årets riksdagsval kan han bli Sveriges nya statsminister, men vem är denne person egentligen?

I "En av oss?" berättar Fredrik Reinfeldt själv öppet för journalisten Mats Wiklund om sin uppväxt, familj och politiska karriär. Om hur han sattes ut i kylan av Carl Bildt och om hur förnyelsen av moderaterna gått till. Såväl vänner som motståndare, journalister och statsvetare får i boken komma till tals och breddar bilden av denne nye, svenske politiker.

Avlatsindustrin Av Kristian Karlsson, häftad, 407 sidor, Timbro

Kraven på CSR, corporate social responsibility, vinner mark.

Företag uppmanas att ta större samhällsansvar och allt fler av dem skriver under anspråksfulla deklarationer. Samtidigt ökar antalet etiska fonder och allt fler investerar i fonder som bojkottar alkohol, spel och försvarsindustri. Avlatsindustrin – etik i fonder och företag är en granskning av de idéer som ligger till grund för CSR och de fonder som marknadsförs som etiska.

Bakom fasaden handlar det om att sälja ett gott samvete till

välmenande men vilseledda konsumenter och pensionssparare.

Finansmannen Mats Qviberg skriver följande i bokens förord: ”Varje student som läser ekonomi och alla personer i ledande ställning, i såväl privat som offentlig sektor, borde läsa denna bok. Jag skulle till och med vilja säga att man inte borde sitta i ett börsnoterat bolags styrelse om man inte har plöjt den från pärm till pärm.”.

Pinocchioeffekten Av Henrik Diamant och Mikael Zethelius, häftad, 288 sidor, Natur och Kultur

Det bor en Pinocchio i oss alla, en marionett som reagerar på ett förutsägbart sätt, även om vi tror att vi är rationella och fritt tänkande varelser. Hundratals experiment inom olika områden visar att alla människor är lätta att manipulera, bara man drar i de rätta trådarna. De experiment som beskrivs i den här boken handlar om allt från kärlek, lömska lögner och avslöjande kroppsspråk till de senaste upptäckterna inom marknadsföring

och ekonomi. En tankeväckande samling sanningar om oss själva och våra medmänniskor att både skratta åt och ibland förfäras över. Författarna har vaskat fram en otrolig mängd fakta om mänskligt beteende ur undersökningar inom psykologi, religion, filosofi, antropologi, ekonomi och medicin. Våra vanligaste vanföreställningar, självbilder och uppfattningar blir avslöjade på ett både obarmhärtigt och roande sätt.

Statussyndromet Av Sir Michael Marmot, inbunden, 320 sidor, Natur och Kultur

Gener, livsstil och tillgång till sjukvård är inte oviktiga för hälsan, men andra faktorer spelar en större roll – nämligen hur vi lever vårt liv i samhället och hur vi har det på arbetet. Michael Marmot undersöker här sambandet mellan status och hälsa, statussyndromet, och belyser betydelsen av bland annat utbildning, inkomst, föräldrabakgrund och yrke. Utifrån nära tre årtionden av forskning lägger han fram häpnadsväckande bevis för hur subtila skillnader i social position kan leda till viktiga

14 Marknad

skillnader i hälsa och livslängd, beroende på olika möjligheter att ha kontroll över sitt liv och vara socialt engagerad. ”Statussyndromet” handlar inte om sjukdom för de fattiga och god hälsa för alla andra, utan den handlar om en kontinuerlig variation, en hälsogradient. Marmot tar med läsaren på en resa i Europa, till USA och till många fjärran platser när han, varvat med levandegörande exempel och anekdoter, presenterar rikligt med internationell forskning.

NEDRÄKNING TILL VÅRAT 1-ÅRS JUBILEUM MED START DEN 1 JUNI.

Håll utkik efter specialerbjudanden!

Aspa Herrgård, det vackra herrgårdshotellet mitt mellan Stockholm och Göteborg vid Vätterns norra spets, hälsar dig hjärtligt välkommen. Hos oss kan du konferera i fantastiska lokaler eller rent av bara avnjuta en lugn och harmonisk weekend borta från all stress.

Vi har tidigare vunnit i kategorin bästa konferens mat samt placerat oss högt i kategorin bästa weekendhotell så vi vet vad vi pratar om.

Välkommen!

Aspa Herrgård 0583-502 10 aspa@edbergs.com www.edbergs.com/aspa

Fullständiga rättigheter

Hörnet Drottninggatan/Änggatan Telefon 019-611 12 55 www.shanghai.se Öppet vardagar 11–23, lördag–söndag 12–23 Engelbrektsg. 6, ÖREBRO, 019-121490, www.billingmarkherrmode.se Nummer 2 2006 15

CYAN MAGENTA GUL SVART

Hem-PC för ditt företag?

Som ni säkert hört så önskar Statskontoret skrota Hem-PC systemet som funnits i Sverige sedan 1998. Anledningen är att systemet spelat ut sin roll. Trots Statskontoret rekommendation så har Hem-PC systemet blivit kvar. Totalt har nästan 2 miljoner datorer levererats till anställda för att ha hemma. Frågan är om det är dina anställda som styr behovet av Hem-PC eller om det är dina anställdas barn.

Oavsett detta och oavsett Statskontorets åsikt så är det ett otroligt generöst erbjudande som du kan ge dina anställda.

Eftersom det finns en del att tänka på innan man bestämmer sig så tänkte jag lämna några tips. Du vill säkert själv som VD, personalchef, IT-chef eller liknande, undvika krångel med administration, IT-support, personal som slutar och som har Hem-PC, datorer som går sönder, och så vidare.

Grundprincipen Det ska alltid vara ett erbjudande som är likadant för alla med fast anställning. I ditt erbjudande avgör du hur

erbjudandet ska se ut, det är extra viktigt att du som arbetsgivare förklarar förhållande mellan arbetsgivare och anställd. Arbetsgivaren äger datorerna som den anställde lånar av företaget. Har man poängterat detta från början underlättar det lösningar på framtida problem.

Ekonomi För dig som arbetsgivare ska Hem-PC affären vara ett nollsummespel. Vanligtvis hyr man datorerna i 36 månader kombinerat med ett försäkringsskydd för att dels få låga löpande omkostnader och dels för att reducera risken att något stjäls. Det är kutym att arbetsgivaren kompenserar sig för anskaffningskostnaden genom att göra ett löneavdrag för den anställde.

Ett räkneexempel för att erhålla nollsummespel vid hyra: Månadskostnaden för arbetsgivaren 1000:-/månad Avdrag för arbetsgivaravgifter (41% i detta exempel) 291:-

Martin Börjeskog, VD. martin.borjeskog@itmastaren.se

16 Marknad

Löneavdrag som kompenserar månadskostnaden 709:-/månad

Generöst erbjudande Du ska givetvis framhålla vilket fördelaktigt erbjudande du ger dina anställda. Det är inget som är taget ur luften utan verklighet. Det är tre faktorer som avgör detta: - Volyminköp, arbetsgivaren köper flera datorer och självklart ger detta mycket bättre pris än om man anskaffar enstaka datorer.

- Arbetsgivaravgifterna, den anställde erhåller ”kostnad” för datorn som reducerats med motsvarande arbetsgivaravgifter (se ovan).

- Oskattade pengar, den tredje faktorn erhåller den anställde genom att avstå oskattad lön. Med andra ord byts bruttolön mot Hem-PC, förenklat uttryckt. Storleken beror på hur stor marginalskatt den anställde har.

Extratjänster som förenklar Se alltid till att alla produkterna som du erbjuder har 36 månaders garanti. Detta går att kompletteras med så kallad

”hämtservice”, vilket innebär att trasiga datorer hämtas hemma hos den anställde och levereras tillbaka igen efter reparation. Telefonsupport under hela avtalstiden skänker ytterligare trygghet. Jag rekommenderar dessutom att du väljer flera av de försäkringar som finns att tillgå: allriskförsäkring, sjukdom & dödsfallsförsäkring, uppsägningsförsäkring och returförsäkring. Dessa försäkringar gör att du slipper onödigt krångel för ditt företags Hem-PC affär.

Slutligen så ska jag även rekommendera dig att välja en professionell leverantörer. Det finns flera leverantörer som bara arbetar med Hem-PC. I vår region kan man nämna Office och Koeno.

Tack för mig, i nästa nummer ska vi prata mer om supportavtal för din ITinfrastruktur.

Martin Börjeskog

En gång är ingen gång, två gånger är en vana, tre gånger är en tradition. Promotionbåten har kommit för att stanna! I år är det M/S Cinderella som är årets fartyg och Viking Line är samarbetspartner, vilket innebär nya spännande möjligheter. Syftet är detsamma, nämligen nya kontakter, mer affärer och ”vi-anda”. Konceptet är väl beprövat och tidigare resor har alla varit succéer. En framgång som beror på det goda samarbetet med våra värdföretag.

Promotionbåten är Örebroregionens största flytande mötesplats med tydligt fokus på affärsnytta. Du följer väl med? Den 15:e oktober lättar vi ankar!

Fakta om Promotionbåten 2006

Arrangör

Datum 15-16 oktober 2006

Örebro Promotion Hanna Dahl: 019-10 45 79 Anna-Karin Andersson: 019-10 45 78

Incheckning 12.00 på Örebro Promotions kansli, Drottninggatan 11, Örebro Avresa 13.00 från Drottninggatan, Örebro Hemkomst 15.30 i Stockholm/ca 19.00 i Örebro

Vill du bli medlem?

Kontakta: hanna@orebropromotion.se Datum för planerings-/nätverksträffar: 30/5, 13/6 kick-off, 30/8 och 27/9. Tid: 8:30-10:00

Projektledning

Anmälan www.promotionbaten.se Fyll i dina uppgifter, gör en utskrift och underteckna och sänd in till Örebro Promotions kansli, Drottninggatan 11, 702 10 ÖREBRO

Hedén & Jungander AB Kontoret: 019-27 48 55, 27 49 55

Bekräftelse och betalning Omgående efter att vi har fått er anmälan skickar vi en bekräftelse och en faktura på 50 % av avgiften plus eventuella tillägg. Pris per andel för medlem i Örebro Promotion är 16 000 kr exkl. moms och för icke medlemmar 19 000 kr exkl. moms.

Faktura med resterande belopp ska vara betald per 30/8 2006.OBS! Anmälan är bindande, inga pengar återbetalas.

Andelen kan däremot överlåtas.

Sven-Erik Jungander: 070-375 62 09 sven-erik@hedenjungander.se

Betalningsvillkor 30 dagar netto. Efter förfallodag debiteras en årlig ränta på 12 %.

Therése Hedén: 070-878 68 55 therese@hedenjungander.se

CYAN MAGENTA GUL SVART

En helkväll på Slottsskänken Text John Borgersen Foto richardstrom.se

Någon gång i månaden anordnar krögaren Johnny Johansson matlagningskurser på sin restaurang. Oftast är det ett företag som vill göra en lite annorlunda aktivitet för sina anställda. Sällskapet delas upp i två lag som får tilllaga olika maträtter och som avslutning utses alltid ”kvällens kock”.

Det är tisdagskväll i mitten av april och i Slottsskänkens lokaler har kocken och krögaren Johnny Johansson samlats med cirka tio andra. Just idag är det möbel- och inredningsbutiken BQ of Sweden som är på plats med sin personal för att genomgå matlagningskursen. Efter en välkomstdrink berättar han om hur det är att ha varit Nobelkock och hur det fungerar i köket på den stora årliga festen. Efter detta presenteras kvällens meny.

- Vi brukar oftast göra en fyrarätters, men idag kommer vi istället att göra en tapasbuffé med svenska råvaror.

Det kommer att ta nästan två timmar att tillaga alltsammans. Efter detta äter vi i lugn och ro samt provar ett antal olika viner ihop med det vi tilllagat.

Johnny är en av landets skickligaste kockar och har, förutom att han lagat mat till kungar och nobelpristagare, även varit med i kocklandslaget. Han har vunnit flera utmärkelser där den senaste meriten är en förstaplats i tävlingen ”Årets Nationalrätt” 2004.

Slottsskänken har han drivit de senaste fyra åren tillsammans med sin hustru Carina Ekdahl. Utöver den ordinarie verksamheten anordnar han även en del bröllopsmiddagar, företagsfester och vinprovningar. Idén till matlagningskurserna fick han för ett antal år sedan.

- När ett företag går ut med sin personal så brukar det oftast bli att man bara sitter och samtalar över bordet,

det blir lite strikt. Det vi gör här är att man kommer ner på samma nivå när alla hamnar på köksgolvet med förkläde på sig. Detta är ett utmärkt sätt att knyta upp relationer, att komma närmare varandra.

Efter att ha berättat vad som ska hända under kvällen så delas gruppen in i två lag och får receptet på det som ska tillagas. Sedan tar sig samtliga ett par våningar upp i slottet där det gjorts viss förberedelse i köket för att allt inte ska ta för lång tid. Det märks att de båda lagen är ivriga på att komma igång och de får ett papper med de olika ingredienserna.

- Börja plocka råvaror som ni känner igen, uppmanar Johnny.

Efter en stund skärs det lax och skivas grönsaker som aldrig förr. Doften av riktigt god mat börjar sprida sig i köket och Johnny cirkulerar hela tiden omkring och kollar så att alla hänger

med och är på rätt spår i matlagningen.

- Lugn i stormen, ropar Johnny när en lammstek börjar ryka lite väl mycket i en panna.

Efter någon timme är allt klart och då sköter respektive grupp även framdukning och presenterar hur man gjort anrättningen. Det blir en lyckad kväll med god mat, vinprovning och avec.

Alla får sedan ett diplom och tillhörande recept på det som lagats. Till kaffet är det dags för Johnny att utse ”kvällens kock”.

- Det kan exempelvis gå till någon som varit minst praktisk, men som ändå ansträngt sig mest. Eller så kan det gå till någon som varit absolut duktigast, det skiljer sig lite från gång till gång, säger han.

Efter en stunds spänning utropas kvällen segrare.

- Sophie! Du var nyfiken och var hela Forts. sid 20

Kocken Johnny Johansson på Slottsskänken visar Annica Vimnäs hur hon ska göra.

18 Marknad

VM-fest på...

Conventum!

Lördag 10 juni

Torsdag 15 juni

Tisdag 20 juni

Öppet 14.00-21.00 15.00 England-Paraguay 18.00 Trinidad-Sverige

Öppet 17.00-24.00 18.00 England-Trinidad 21.00 Sverige-Paraguay

Öppet 17.00-24.00 18.00 Fotboll vi minns 21.00 Sverige-England

Biljett 125:-/dag

Sponsorpaket 9.750:-/ dag exkl moms

Förköpsavgift 10:-

10 personer/paket

Detta ingår i din biljett: - Entré till VM-festen - Sittplats i arenan - Tillgång till VM-baren (åldersgräns18 år)

I sponsorpaketet ingår följande per person: - Entré till VM-festen - Sittplats på de bästa platserna - Tillgång till VM-baren (åldersgräns 18 år) - Sverigepaket (tröja & keps) - Reserverade platser i VIP-baren - Tvårätters middag - Företagets logotype på arenans skärmar

Biljetterna köps via Biljettbutiken på Slottet: 019-21 21 21, www.biljettbutiken.nu

Bokning av sponsorpaket Conventum Nöje, 019-766 45 82

www.conventum.se

CYAN MAGENTA GUL SVART

tiden hungrig på maten och ville veta hur man skulle göra. Du verkar genuint intresserad och därför utser jag dig till ”kvällens kock”.

Sophies första arbetsdag på BQ of Sweden kunde inte sluta bättre. Även hennes chef och initiativtagare till kvällen, Annica Vimnäs, är nöjd. Hon startade upp sin möbelbutik i Gamla Stan i Örebro i september och såg detta event som ett perfekt tillfälle för gamla och nya anställda att lära känna varandra bättre. De får samtidigt med sig en upplevelse hem som de kan ha nytta av – vem vill inte kunna laga god mat.

- Jag har arbetat i Stockholm i många år och gjort liknande aktiviteter med några av mina tidigare arbetsgivare.

Jag tycker det är ett bra arrangemang och kvällen har varit väldigt lyckad.

Annica menar att det var ett perfekt tillfälle för hennes medarbetare att skapa något tillsammans, men också för henne att tacka dem för att de har arbetat hårt med att bygga upp företaget.

- Jag gillar att det blir mer som en helkväll där man är aktiv och sedan sätter sig ner för att äta och dricka gott.

Hon vill gärna rekommendera andra att gå matlagningskurs hos Johnny på Slottsskänken.

- Det blir en bättre team-känsla i företaget och det är även ett mycket bra sätt att umgås.

Maten, som bestod av fylld med dos på rökt lax Förrätt: Tourne svenska tapas, var också persilje gräslök samt en mycket uppskattad. kräftstjärtar och ich reme fra e. och pepparrotsc - Det var även intressant med att se hur olika viner och tekt Rådjursfilé Varmrätt: Hels ernacksdruvor smakade i olika potatis och palst en örtinlindad matkombinationer. Då calvados en tsstavar och bakelse, rotfruk fick även var och en utav och rödbetssås oss presentera varsitt vin.

Getost på toast Kvällen som började vid Ost: Gratinerad p. d och lingonsira sju-tiden avslutas framåt med jungfrusalla halv ett, och det var ett soppa smaksatt Desser t: Hallon gäng nöjda arbetskamrater h färska bär. med basilika oc som tog sig hem i Örebronatten

Menyexempel

Lunchbuffé Restaurang Catering Evenemang Festlokal Konferens Tel 019-24 00 66 Fax 019-24 66 04 www.svalan.nu Brunnsparken, Adolfsberg, Örebro

20 Marknad

UTSTÄLLNINGSGUIDEN

Nästa nummer av Marknad landar i din brevlåda V. 23

Örebro läns Museum

Engelbrektsgatan 3 701 46 Örebro tel: 019-602 78 00 Web: www.orebrolansmuseum.se

18/3 - 14/5 Morgan Johansson; Teckning och måleri.

8/4 – 21/5 Rolf Blomqvist, Måleri och bilder.

8/4 – 21/5 CJ Blomqvist, Måleri och bilder.

27/5 – 13/8 oshio Nakajima, Den sedan 60-talet i Sverige Yo verksamme Nakajima, bördig från Japan, visar sina senaste verk.

Fyra Fotoutställningar.

1/4-4/6 Malin Fabbri; Alternativt fotografi, exprimentell fotografi med “bortglömda” - men fullt fungerande - fototekniker.

1/4-4/6 Fotoklubben Focus 1/4-21/5 En Dag i Sverige 1/4-4/6 Fotografier ur museets samlingar

EJ TILL SALU www.mrcap.com

Tyvärr, ägaren till den här fina bilen vill inte sälja.

Vi fick bara låna den från en av våra kunder för att ta bilden.

Vill du däremot få din egen bil att se lika tilldragande ut, så är du välkommen till oss på Mr CAP. Vi behandlar fler än 25 000 bilar per år. Bilens lack, skinn, textilier och övriga material får ett långsiktigt skydd och underhåll. En välskött bil blir dessutom både trevligare att köra och snyggare att se på.

Våra kunder ser det så här: Skillnaden mellan en investering och slöseri är hur du tar hand om din bil.

Visst är det konstigt att lägga flera hundra tusen kronor på en bil. För att sedan inte ha tid att ge den omvårdnaden som den förtjänar.

Mr CAP arbetar med hantverksmässig noggrannhet. Vårt arbete leder inte bara till en ökad kvalitet, utan också till att din bil får ett längre liv och ett högre ekonomiskt värde.

Då finns inga genvägar.

Välkommen till Mr CAP Stubbengatan 2, tel 019-611 49 90 orebro@mrcap.com

CYAN MAGENTA GUL SVART

Teknik

Maskin för egenföretagare Acer nya TravelMate 4200 är speciellt framtagen med tanke på mobila egenföretagare eller yrkesanvändare från små till medelstora företag som kräver ett pålitligt och kraftfullt system med stora mobila möjligheter. För att möta dagens krav på VoIP-tjänster har modellen Acers egna Bluetooth VoIP-telefon som stöd för Skype, MSN och Yahoo Messenger. Med en vikt på mindre än 3kg kombinerar TravelMate 4200-serien mobilitet med prestanda som klarar krävande mobila affärsapplikationer. Pris: 10 995 kronor.

Nytt flaggskepp

Slimmat och stilrent

Panasonic bekräftar nu sin branschledande ställning när det gäller DVD recorder och har tagit fram en ny exklusiv modell i Diga-serien, DMR-EH65. Den har bättre användarvänlighet, högre bildkvalitet och högre lagringskapacitet.

Den är enkel och bekväm att använda tack vare supermultiformatinspelning och -uppspelning, vilket innebär att användarna kan spela alla DVD-skivor oavsett format.

Sony Ericssons M600 är en ny spännande produkt för den som vill hantera epost och meddelandetjänster i mobiltelefonen. Den är smakfullt formgiven och innehåller en touchscreen som även kan läsa handstil. Tack vare push e-mailfunktioner, fjärrsynkroniserig och ett utökat minne får användaren en liten, smidig och snabb 3G-telefon, perfekt för mobil e-posthantering. Den är endast 15 mm tunn vilket gör den till en av de tunnaste 3G-telefonerna i sin kategori. Finns i granitsvart och kristallvitt.

Prisbelönad hemmabioprojektor

Videokamera med hårddisk

Projektorn Qualia 004 representerar det yppersta från Sony inom hemmabioprojektorer. Den klarar full HD-upplösning (1920 x 1080 pixlar) och är utrustad med Sonys SXRD-teknik, vilket gör att den har prestanda i klass med, eller bättre än, en 35 mm filmprojektor. Den belönades nyligen med branschorganisationen EISAs utmärkelse ”European High End Video Projector of the Year 2005-2006”. Pris, cirka 270 000 kronor inklusive moms.

Med DCR-SR90E lanserar Sony nu sin första hårddiskbaserade videokamera för vanliga användare. Kameran är mycket kompakt och kan lagra upp till 21 timmar video. Den kan också ta stillbilder med en upplösning på hela 3 megapixel. För att det ska gå att hålla reda på det inspelade materialet har kameran ett nyutvecklat bildindex och en ”Easy Search”-funktion som gör det enklare att leta och hitta bland det som lagrats på hårddisken. Priset är cirka 12 800 kronor.

22 Marknad

Väck nytt liv i er gamla garderob!

Jag som har företag i Örebro ska väl också kunna få snabb och säker Internetanslutning?

Ring 019-670 80 50 så hjälper vi dig!

CEBA har en växande del i marknaden för arbetskläder i Örebro med omnejd.

Vi rekommenderar ProJob’s snygga, praktiska och tåliga yrkeskläder för såväl restaurang och butik, som lager, transport, hantverk m.m.

ProJob satsar stort och syns mycket, senast som huvudsponsor för Vasaloppet, men har också kvalitet och leveranssäkerhet att backa upp sitt växande goda rykte. Årets ProJob-kollektion (i samarbete med CRAFT®) är förmodligen den mest uppdaterade på marknaden, med modernt snitt på klassiska arbetskläder till mycket bra priser. Nu är det perfekta tillfället att förnya er garderob! På alla plagg i årets katalog lämnar vi nämligen

15% rabatt t.o.m. 30 April, och 10% rabatt hela Maj!

Svensk FöretagsFörmedling är Sveriges största företagsmäklarkedja, representerad på 23 orter med 45 mäklare. Våra uppdrag består av försäljningsuppdrag, köpuppdrag, värderingar och generell rådgivning i samband med företagsöverlåtelser.

En bro från ägare till ägare

Vi på CEBA skickar gärna en katalog, eller kommer förbi och visar kollektionen, slå en signal eller maila!

Tel. 019-125000 Mail ceba@ceba.se Hagmarksgatan 56 70216 Örebro

Uppdaterad

Beställ uppdateringen av Skatte- och företagsinformation 2006:2 som utkommer i mars. Uppdateringen på cirka 130 sidor innehåller alla aktuella belopp, nyheter och uppgifter för 2006 som Riksdagen beslutat om under 2005 samt en översikt över årets viktiga datum med t.ex. skatte-, moms- och deklarationsdagar markerade. Skatte- och företagsinformation 2006:2 är framtagen för vår Revisorskalender, men passar även bra som fristående komplement till andra almanacks-typer eller annars i den dagliga verksamheten (format 85 x 127 mm). Med vår omfattande Skatte- och företagsinformation har Du alltid tillgång till senaste nytt.

Vi beställer Skatte- och företagsinformation 2006:2 (utkommer i mars 2006)

Sälja ditt företag?

Kontakta Sveriges ledande företagsmäklarkedja.

Telefon: 019 - 672 12 50 www.svenskforetagsformedling.se

............................. ex inbunden Byrå/Företag: ______________________________________ Adress: ___________________________________________ Postadress: ________________________________________ Kontaktperson: ____________________________________ Telefon: __________________________________________ Telefax: __________________________________________

Priser Antal 14 519 20 99 100 - 499 500 - 999 1000 -

Priser/st 50:48:42:39:34:Offereras

(Moms och porto tillkommer på samtliga ovanstående priser)

Revisorsamfundet SRS Box 5770, 114 87 Stockholm Telefon 08-534 889 09, Fax 08-534 889 28 E-post: eva.bystrom@revisorsamfundet.se www.revisorsamfundet.se

Nummer 2 2006 23

CYAN MAGENTA GUL SVART

CAD Specialisten

– företaget som utvecklats efter ritningarna Text Patrik Borg Foto richardstrom.se

I 20 år har Örebroföretaget CAD Specialisten levererat IT-system, utbildning och användarstöd till företag i regionen. De senaste åren har man framgångsrikt expanderat för att idag tillhöra en av de starkare aktörerna i sin bransch. Nu siktar man ännu högre.

CAD Specialisten är ett bra exempel på ett framgångsrikt och väletablerat företag i Örebro som kanske inte så många känner till. De hjälper sina kunder med bland annat utbildning, support, informationshantering, konsulting och leverans av IT-system.

Kunderna återfinns huvudsakligen inom bygg- och arkitektbranschen samt tillverkningsindustrin. En viktig del i företagets verksamhet är att leverera CAD-system till sina kunder.

CAD står för Computer Aided Design som på svenska benämns datorstödd konstruktion. Ibland kan man även se

förkortningen CAD/CAM, där CAM står för Computer Aided Manufacturing vilket betyder datorstödd tillverkning.

Under 1970–talet började de största svenska företagen anamma CAD-tekniken, men det var först på 80-talet som tekniken nådde ut till små och medelstora företag. Det var då, under studenttiden på 4-årig Teknisk linje, som Per och hans skolkamrat började sin verksamhet i föräldrarnas källare.

Per Olsson berättar lite nostalgiskt.

– Vi skaffade en stor plotterskrivare där vi kunde skriva ut våra kunders arbeten. Vi hjälpte även till med rituppdrag åt kunder där vi renritade deras skisser med hjälp av CAD. I takt med att vi själva lärde oss arbetsmetodik med CAD på djupet så startade vi upp nya tjänster med CAD-utbildning till företag och skolor. På den tiden var CAD-ritningarna bara tvådimensionella, men vi hade ju hela tiden en

vision om att få ut dem i 3D och där är vi ju nu.

Efter skolan flyttade skolkamraten från Örebro medan Per fortsatte verksamheten. När spridningen av persondatorer ökade och kostnaderna för programvara och datorutrustningen sjönk kunde allt fler företag skaffa tekniken. Den kunskap Per hade skaffat under tiden kom nu väl till pass. Under våren 1986 startade han CAD Center AB. Inriktningen var då liksom nu att hjälpa arkitekt- och ingenjörsföretag med implementeringen av CAD-system samt utbildning och support på programvarorna.

– 1990 ökade efterfrågan på dessa tjänster och det var svårt att hinna med. Jag träffade då Robert Nilsson som jobbade med ritningstjänster i sitt bolag CAD Konsult. Vi fann att vi kompletterade varandra väl och vi slog därför samman våra verksamheter och bytte namn till CAD

Specialisten AB, säger Per. Fler viktiga rekryteringar gjordes under 90-talet, där bland annat Joacim Ohlson började som säljare.

Detta satte fart på affärerna ytterligare. Idag är de tre delägare som tillsammans med alla medarbetare driver bolaget framåt inom affärsområdena Mekanik, Bygg och dokumenthanteringslösningar.

Företaget växer För ungefär tre år sedan nådde företaget en punkt där man kände att Örebro som affärsområde var mättat.

-Vi kände att vi nått taket här, det fanns inte så många fler kunder att nå i området.

När nu CAD Specialisten sökte sig utanför Örebroregionen efter kunder var Stockholmsområdet naturligtvis intressant. Per Olsson fortsätter.

-Vår strävan att vara nära kunden och ha en personlig kontakt gjorde att det Forts. sid 26

24 Marknad

CYAN MAGENTA GUL SVART

HKM Publishing AB Vi är ett medieföretag i en av Mellansveriges mest expansiva städer. Vårt arbetsområde sträcker sig över stora delar av Mellansverige och vi har goda förutsättningar att agera på en mer rikstäckande marknad.

I dagsläget bedriver vi omfattande verksamhet i Uppsala, Västerås och Örebro. Genom våra goda relationer med näringsliv och beslutsfattare finns ett brett underlag för vad vi kan genomföra.Vi har även nära samarbetspartners i Dalarna, Gävle, Norrköping, Linköping och Östersund.

Vår huvudverksamhet är produktion av våra egna tidningar, det handlar om reklamfinansierade produkter med betoning på ett högkvalitativt redaktionellt inehåll. Vi producerar även tidningar och andra trycksaksprodukter till externa uppdragsgivare.

Såklart är det vi som producerat den tidning du just nu läser, hoppas den är till Er belåtenhet.

HKM Publishing AB Box 385, 701 47 Örebro, Tel 019-10 84 90

CYAN MAGENTA GUL SVART

kändes naturligt att öppna ett kontor i Stockholm.

De senaste två åren har CAD Specialisten växt ordentligt med nyetableringar på en rad orter i Mellansverige. Linköping, Norrköping och Karlstad är de senaste i raden av städer där man nu bedriver verksamhet.

– I julas förvärvades även CAD-bolaget Pactum AB i Uppsala, med sju nya medarbetare till vårt team. Vi växer vidare och söker fler medarbetare på både befintliga och nya regioner.

– Att växa har inte varit ett självändamål utan vi har helt enkelt tagit verksamheten närmare till våra kunder. Vi har duktiga medarbetare som har kontakter och god kunskap om det lokala näringslivet på de orter vi etablerar oss på.

En ständig utveckling CAD Specialisten är återförsäljare av olika programvaror där huvuddelen av programmen kommer från den stora amerikanska tillverkaren Autodesk. Det ställs hårda krav från det amerikanska företaget när det gäller att få agera återförsäljare av deras produkter.

- I början var vi nästan 200 återförsäljare i landet, men nu är vi endast en handfull aktörer kvar som klarar de tuffa auktorisationerna, berättar Per. Inom CAD/CAM området sker utvecklingen mycket fort och för att kunderna snabbare ska kunna ta till sig tekniken och komma igång med produktionen har man en väl fungerande utbildningsavdelning med över 15 års erfarenhet inom området. Här kan man skräddarsy utbildningen så att det ska passa företagens individuella behov. En annan viktig verksamhet är att leverera snabb och lättillgänglig support. Många av CAD Specialistens kunder arbetar ofta under tidspress varför det är extra viktigt för dessa med en väl fungerande support.

- I vissa fall, som till exempel när vi uppdaterat eller levererat ett nytt system finns vi på plats hos kunden. Då brukar vi, som vi lite skämtsamt brukar säga, kunna agera som ”hustomtar”. Vi finns med i det dagliga arbetet så att vi kan komma med tips och råd direkt när behov uppstår. En support som verkligen uppskattas av kunderna.

Nytt system Det märks att Per Olsson fortfarande tycker att det är roligt att arbeta med det som en gång i tiden startade som 26 Marknad

ett hobbyprojekt i föräldrahemmets källare.

– Utvecklingen har ju hela tiden gått framåt och det är väl i stort sett bara fantasin som sätter gränsen för vad man kan åstadkomma, säger han och fortsätter.

– Vi försöker ju alltid lyssna med stora öron efter vad kunden har för behov och även försöka anpassa oss till kundens teknikbehov.

Det var det sistnämnda som sådde fröet till det nya system som företaget nu tagit fram under namnet Pärmen.se (www.parmen.se).

– Vi märkte att inom vissa branscher är datorvanan inte så stor och programvarorna alldeles för avancerade för att kunna fungera som bra arbetsredskap. Varför inte bygga ett kraftfullt system med ett busenkelt användargränssnitt som alla klarar att använda. Resultatet blev Pärmen.se. Vi hade faktiskt våra fäder som testpersoner. De är i byggbranschen och visste hur det fungerade i praktiken på bygget, men hade kanske inte så djup datorvana.

Med en design som liknar barnspelet ”Mulle Meck”, men med ett mycket kraftfullt system i bakgrunden, har programmet blivit en succé. Tanken är att kunna samla all information och dokumentering kring ett projekt på ett och samma ställe, som sedan nås av de projektdeltagare de bjuder in kostnadsfritt via e-post.

– Programmet är utformat som en bokhylla med pärmar, där kunden kan skapa sitt eget fliksystem och fylla dem med all information som rör ett projekt. Det kan vara allt från ritningar och offerter till bilder och namnlistor.

Vi har knutit partnerskap med flera aktörer inom byggbranschen och har bland annat tecknat distributionsavtal med Arkitektkopia AB som återförsäljare av konceptet.

Sedan lanseringen i september förra året används systemet redan av över 1 200 kunder av både större och mindre format - IKEA är en av de större.

Intresset för Pärmen.se har visat sig vara stort även inom nya sektorer såsom skola, idrottsföreningar, kommuner och landsting, vilket tyder på att konceptet är starkt och fungerar bra i praktiken.

– Med hjälp av effektiva CAD- och dokumenthanteringslösningar spar vi helt enkelt tid och pengar, skapar nya värden, och ökar våra kunders konkurrenskraft, avslutar Per Olsson.

SNABBASTE VÄGEN! Med reklamutskick via fax, då når du en bred målgrupp över ett stort område på ett smidigt och enkelt sätt. Budskapet kommer direkt till mottagaren och du kan snabbt mäta av responsen. Vi har register på faxnummer till svenska företag sorterat efter riktnummer.

Dessutom hjälper vi till i arbetet med att framställa faxoriginalen som ger god respons.

Kontakta oss för vidare information.

Hallenius & Kompani Media AB Box 385 701 47 Örebro Kontakt: Stefan Hallenius 019-10 84 90 e-mail: stefan.hallenius@hkm.se

CYAN MAGENTA GUL SVART

28 Marknad

CYAN MAGENTA GUL SVART

Aktiva coacher som levererar resultat Text Anna Theander Foto richardstrom.se

Konsultföretaget Tele Coaching får många att höja intresserat på ögonbrynen. Ett kvinnligt delat ledarskap, ett brinnande engagemang och 100 procent nöjda kunder har lett till framgång efter framgång för företaget.

Senast i raden var en hedrande andraplats när kommunen utsåg ”Årets kvinnliga företagare”.

Konsulterna på Tele Coaching arbetar med att utveckla företags medarbetare, chefer och ledningsgrupp mot bättre resultat och bättre kundservice.

Man tittar i detalj på de olika ingångar där kunden kommer i kontakt med det aktuella företaget och ger sedan rekommendationer för hur saker och ting kan förbättras och effektiviseras.

Konsulterna genomför även en teoretisk utbildning med de anställda, som sedan följs upp med aktiv coaching. I det skedet arbetar konsulten med var och en av medarbetarna för att träna och hjälpa dem ta till sig av teorin.

Enligt Tele Coachings grundare Ulrika Thörn och Isabel Gunnarsson är det den här biten som är den svåra.

- Under den tid som vi tidigare arbetade inom kompetensutveckling såg vi problemet i att det är så lätt att tala om de olika tekniker som du i branschen bör använda dig av när du möter kunder. Du ska vara vänlig och ha en inledande fras, men att omvandla teori till praktik är inte alltid så lätt.

Det är där vi kommer in. Vi förvaltar all teori i praktiken och vi ska kunna bevisa att det vi lär ut verkligen fungerar. Istället för att stå vid tavlan och

mässa fina ord så kommer vi ut i medarbetarnas värld och visar hur det fungerar, konstaterar Ulrika.

Medan de flesta företagen i branschen börjar arbetet hos kunden från översta ledet och nedåt arbetar Tele Coaching tvärtom. Istället för att se kunden övergripande organisatoriskt så börjar telecoacharna arbetet längst ned, hos medarbetarna. Det är härifrån konsulterna lättast kan se var problematiken ligger.

Företaget försöker hela tiden skapa resultat i de insatser som görs och alla resultat mäts. Idag vet de säkert att den utbildningsinsats som kunden satsar ekonomiskt sett alltid betalar tillbaka sig, och ofta långt över det.

- Det är viktigt att se att all utbildning ska kopplas ihop med det ekonomiska perspektivet – företag existerar ju för att vara lönsamma. Och lönsamhet skapar ju i sin tur motiverade medarbetare när de ser att de bidrar till framgången, säger Isabel Idag är man såpass säkra på att skapa resultat att verksamheten mer och mer kommer att arbeta mot resultatbaserade ersättningar – något som de hoppas kan bli en tydlig kvalitetsstämpel.

Tele Coaching grundades 1997 – i en tid av lågkonjunktur och arbetslöshet, men de goda vännerna Ulrika och Isabel sade upp sig från sina tjänster på samma företag för att kunna satsa helt ut på att arbeta med den aktiva coaching de trodde så starkt på.

- Vi kände att vi skulle kunna skapa så mycket bättre utbildningar än de vi

upplevt under våra arbetsår och trodde stenhårt på vårt koncept, berättar de.

Företaget fick en ordentlig start redan från början. Efter att ha hållit i flertalet utbildningar för arbetslösa lade de istället fokus på att hitta kunder inom andra mer långsiktiga marknader. Genom ett fantastiskt driv och engagemang drogs fler och fler uppdrag in, varav flera var stora företagsnamn.

Sedan starten har företaget växt sakta men säkert, men den senaste tiden har inneburit lite av en explosion. Efterfrågan har växt snabbt och man har de senaste två åren kunnat fördubbla verksamheten till 17 anställda. Även de kommande åren ser ljusa ut och Tele Coaching arbetar hårt med att skapa en ännu starkare profil på marknaden. Ett led i detta är att man bland annat lägger mycket kraft på att förbereda sig för kundernas kommande behov.

- Vi jobbar för att fortsätta hålla en hög kvalitet och leverera det vi lovar, säger Ulrika och fortsätter.

- Eftersom vi är ett litet företag med ett oerhört starkt team fokuserar vi på att kvalitet ska vara vårt främsta konkurrensmedel mot de större bolagen.

Kvaliteten leder i sin tur till att vi har 100 procent nöjda kunder, och vi nöjer oss inte med mindre än så.

Under 2007 räknar Tele Coaching med en omsättningsökning på 30 procent och att man ska anställa fler konsulter. Ett delat ledarskap hör inte till

vanligheterna bland företag, men för Ulrika och Isabel är det en optimal situation för att driva företaget.

- I ett fungerande delat ledarskap gäller det att vara prestigelös, och det har vi hela tiden lyckats vara, konstaterar de båda.

- Vem som säger vad är inte relevant, utan det viktiga är ju att någon av oss säger det. Många av våra beslut har kommit till efter diskussioner och reflektioner oss emellan, och det blir ju samtidigt en ständig utveckling för oss båda. Vi stöttar varandra i det vi gör, och det vi säger och beslutar är alltid förankrat hos den andra, förklarar Isabel.

Nyligen hamnade de på en andra plats när utmärkelsen ”Årets kvinnliga företagare i Örebro kommun 2005” delades ut. Bakom priset står kommunen och Företagsfakta, som med utmärkelsen vill uppmärksamma kvinnliga företagare som är framgångsrika med sin verksamhet. Detta var första året som priset delades ut och det ska bli en återkommande händelse varje år framöver.

- Det är såklart jättekul att Tele Coaching och vårt hårda arbete uppmärksammas och tack vare vår andraplats är det många kollegor och människor i branschen som gratulerat och önskat oss fortsatt lycka till, säger Ulrika.

- Ja, och samtidigt var ju detta ett tillfälle att visa Örebro och många som följt oss under åren hur bra det gått för oss sedan starten, avslutar Isabel.

Nummer 2 2006 29

CYAN MAGENTA GUL SVART

Varunytt

Mackmyras första

Elegant skotte

Nytt från Mosel

Fruktig och smakrik

”Preludium:01 - De första dropparna” är den inledande utgåvan i serien Mackmyra Preludium. Det är en ung, begränsad upplaga från de allra första destilleringarna av svensk maltwhisky.

Faten där delarna till Preludium:01 hämtats är en blandning av sherryoch bourbonfat samt unika, nytillverkade fat av svensk ek från Visingsö.

Lagringen har skett i bergrumsmiljö i Bodås gruva i Gästrikland samt på skärgårdsön Fjäderholmen i Stockholms inlopp. Av naturliga skäl är det en ung whisky som vänder sig till whiskynjutare som får möjlighet att redan nu följa utvecklingen av den svenska whiskyupplevelsen. Den har en fruktig och friskt syrlig karaktär med toner av äpple, kokos, anis och toffee.

Staden Oban ligger på Skottlands västkust och har ett destilleri som grundades redan 1794. Detta gör den till en av landets allra äldsta licensierade whisky-tillverkare. Platsen för produktionen, mellan högländerna med dess traditionellt mjukare smak och öarnas mer rökigare, gör att det blir en kombination av dessa två smakriktningar. Oban Distillers Edition 1991 har lagrats 14 år på ekfat som tidigare innehållit montilla fino. Doften är elegant med viss rök- och fatkaraktär och det finns inslag av vanilj, torkad frukt, karamell samt halm.

Detta vin kommer från en liten producent med huvudsäte i Trittenheim.

Weingut Hubertus Clüsserath omfattar endast fem hektar, vilka utgörs av mycket branta sydsluttningar ned mot Mosel. Detta innebär att all skörd görs för hand. Hela 90% av odlingarna består av Riesling. Producenten har under tiden erhållit en rad utmärkelser för sin höga kvalitét. Senast blev deras viner hyllade vid den stora vinmässan i Düsseldorf där ett av vinerna utsågs till utställningens bästa vin i sin kategori. Året 1990 är dessutom ett fantastiskt år. Mogen doft med inslag av honung, äpple och bivax. Mogen och halvtorr smak, passar som sällskapsvin och fiskrätter.

Groote Post, vid staden Darling, ligger på Sydafrikas västkust cirka en timmes bilfärd från Kapstaden. Området räknas som en av landets främsta regioner för kvalitetsviner. Man började producera vin 1993 och idag tillverkar Groote Post 65% vitt och 35% rött av druvor som tas från olika vingårdar i distriktet. Doften på detta vin är stor, rökig med en utvecklad fatkaraktär.

Smaken har inslag av svarta vinbär, grön paprika, tjärpastiller och gräs.

Passar till grillade rätter av lamm, nöt eller viltkött.

Varunr: 10475 Halvlitersbutelj 500 ml Pris: 439:-

30 Marknad

Varunr: 393 Helbutelj 700 ml Pris: 549:-

Varunr: 98388 Helbutelj 750 ml Pris: 129:-

Varunr: 98110 Helbutelj 750 ml Pris: 129:-

När blir man vuxen?

Lite mer läsning

Nummer 3

Krafvemärkt Frihet, fåglar – och en basistvirtuos Får det vara en Primadonna?

Sent. Tids nog. Aldrig, tycker en del kvinnor när det blir tal om mäns mognadsnivå. Här är i alla fall ett magasin som, trots att den bara har några nummer på nacken, är vuxen. Den heter till och med det.

VUXEN. Örebros nya gratismagasin.

För dig som vill lägga ner lite tid på att läsa genomarbetade reportage, intressanta personporträtt och annat som inspirerar och berör. Som konst, musik, inredning, mat, vin och sport, till exempel.

Finns i ett tidningsställ nära dig.

Trevlig läsning.

Utgivare: VUXEN Publishing HB. Box 385, 70147 Örebro. Tel: 019-10 84 04.

CYAN MAGENTA GUL SVART

32 Marknad

CYAN MAGENTA GUL SVART

Ett möte med Supertränaren

Chocolatier-Patisserie

Bondegatan 9, Örebro 019-18 44 80 w w w. k a f f e p r a l i n . c o m Text John Borgersen Foto richardstrom.se

Han har valts till ”Årets ledare” inom idrotten de senaste två åren och har en formkurva som pekar spikrakt uppåt.

Göteborgaren Yannick Tregaro är mannen som alla vill träna med, men endast ett fåtal får möjligheten. Vi åkte till västkusten för att ta reda på hur han går till väga för att skapa sportprofiler som Kajsa Bergqvist, Christian Olsson och Emma Green.

Det är i området kring Slottsskogsvallen som en stor del av Göteborgs idrottsliv kretsar. Här ligger, förutom nämnda arena, även Frölundaborg och ett par idrottshallar av olika format. En av dessa är Friidrottens Hus och det är här vi träffar en av landets allra populäraste idrottsledare för tillfället - Yannick Tregaro.

Inne i den stora byggnaden råder en febril aktivitet, men inte av folk som tränar. Istället är det ett 20-tal byggnadsarbetare som arbetar med att förändra hela hallen, bland annat ska den få en 120 meter lång löparbana, ny styrkelokal och utdragbara läktare.

Utbyggnaden ska vara klar i slutet av juni och officiell invigning hålls i samband med friidrotts-EM i Göteborg i början av augusti. Det är då det gäller för några av Yannicks totalt elva adepter. Ett europamästerskap på hemmaplan är självklart en stor händelse både för utövare och tränare.

- Det är helt fantastiskt roligt och ända

sedan beslutet togs har nog samtliga av mina aktiva gått runt och haft det lite i bakhuvudet. Motivationen har höjts och bara i min grupp så finns det 8-9 stycken som drömmer om att komma med, men hur många som klarar det återstår att se.

Hur det började Han har alltid älskat idrott och som ung hemma i Angered var det full fart med lekar och olika tävlingar med sina jämnåriga. Yannick behövde få utlopp för all energi och ägnade sig åt en mängd sporter som fotboll, handboll, basket och boxning. Det var först när han började simning som han kom underfund med att han gillade de individuella idrotterna mer än lagsporterna. Redan i ganska unga år handlade det om att utvecklas för Yannick, han ville ha utmaningen att alltid försöka bli bättre på det han gjorde. Ledaregenskaperna har alltid funnits hos honom och han har ofta varit den som bestämt saker när han hamnat i en grupp.

- Jag har alltid velat att det ska finnas en plan att gå efter och har inte någon gett mig direktiv så är det jag som tagit tag i saker och ting.

Till slut hamnade Yannick inom friidrotten där Patrik Sjöbergs legendariske tränare, Viljo Nouisianen, tog honom under sina vingar. Problem inom familjen gjorde att Yannick ofta

bodde hos Viljo och han blev lite av en ”extra-pappa” för honom.

Trots Yannicks relativt låga ålder, han är 28, så är det en erfarenhetsmässigt väldigt rutinerad tränare. Som 14-åring fick han åka med till OS i Barcelona.

- Det var oerhört spännande att få vara så nära inpå Viljo och Patrik på detta jättelika evenemang. Jag följde ofta med på träningar och internationella tävlingar och fick därför redan då en inblick i hur den absoluta världseliten tränar.

Uppfyllde drömmen I många år så satsade han på att bli höjdhoppare och många såg honom som den ”nye” Sjöberg eftersom han hoppat högre än Patrik som 15-åring.

Det blev några framskjutna placeringar i både ungdoms-OS och ungdomsfinnkampen, men en efterhängsen skada i låret gjorde att han till slut fick avsluta sin karriär som aktiv. Han var under den här perioden även ungdomstränare och tanken på att träna seniorer fanns där hela tiden.

Det var efter Viljo Nouisianens tragiska bortgång 1999 som Yannick verkligen bestämde sig för satsa på att bli tränare. Först tränade han både sig själv och gode vännen, trestegshopparen Christian Olsson.

- Det var väldigt svårt att känna vad jag själv gjorde för fel i min träning

-stans enda ostbutik Vi är den lilla butiken med det breda utbudet, god service och kompetens. Prova gärna: -Presentkorgar till avtackningar, jubilarer och högtider.

-Ostprovningar, trevligt tillsammans i arbetsgruppen.

Väl mött!

Johanna & Kristina

www.orebroost.se Örebro Ost, Järntorgsgatan 9, 019-18 33 38 Öppet tisdag-fredag 11-18, lördag 10-14

Forts. sid 34

Nummer 2 2006 33

CYAN MAGENTA GUL SVART

“Att sätta upp ett mål och nå det är alltid roligt, men vi pratar ofta om att roligast ska man ha på vägen dit.”

och komma på lösningar för att försöka bli bättre. Det blev istället att jag tränade Christian och sedan var det flera som kom till.

När Yannick deltog i Junior-VM i Sydney 1996 så drömde han om att få återvända dit till OS fyra år senare.

- I och med att Christian utvecklades oerhört under 2000 så tog han sig till OS. Jag själv följde med som tränare och det var när jag stod på samma arena som jag varit på fyra år tidigare som jag kände att jag uppnått min dröm och att det är tränare jag ska vara i första hand.

Långa dagar Yannick Tregaro går upp klockan sju på morgonen och vid åtta börjar arbetsdagen. Det blir en hel del admi-

34 Marknad

nistrativt arbete och att svara på frågor och mail från media och andra. Det viktigaste arbetet är självfallet planeringsarbetet kring de aktiva där varje idrottare ska få de mest optimala förutsättningarna för att lyckas, speciellt ett EM-år som detta.

- Jag brukar vara här vid tio-tiden och vid halv elva har vi dagens första träningspass. Denna håller på till klockan ett då vi äter lunch. Sedan är det mer administrativt innan dagens andra pass klockan fyra. Jag brukar komma härifrån vid sju på kvällen.

De allra flesta av de elva aktiva har skapat sig ett liv där de kan träna två pass om dagen, vilket är en nödvändighet om man vill nå den absoluta toppen.

- Vissa måste jobba eller plugga ibland

eftersom det endast är de allra bästa friidrottarna i världen som kan leva helt på sin sport.

En positiv gemenskap För Yannick är det viktigt att ha en bra atmosfär i den grupp han tränar. Han nämner att han gärna använder sig av det egenkomponerade uttrycket ”att ge och få”. Det man ger till gruppen får man även tillbaka och därför gäller det att hitta en känsla där alla kan kommunicera bra med varandra och att alla trivs ihop.

- Det handlar samtidigt om att våga vara sig själv gentemot andra, även fast man kanske är lite speciell och annorlunda som person. Det handlar även om att vara 100 procent ärlig i vad man tycker, säger och gör. Har

någon exempelvis problem med motivationen eller har varit ute och festat så vill jag veta det.

Han vill även att den som kommer till träningen alltid ska göra sitt bästa för att leverera ett positivt första intryck. Även här är det ”ge och få”, den som är glad och tillmötesgående får ofta ett välvilligt leende tillbaka.

Alla har ett ansvar att alltid försöka att rycka upp sig även fast de inte känner sig pigga.

- Självklart funkar inte detta alltid, ibland är vi också trötta, hängiga och bråkar med varandra, men är man bara ärlig och sig själv så går allt att lösa menar jag. Mina absolut största styrkor är att jag kan skapa en riktigt stark gemenskap bland de aktiva och få alla att vara positiva.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Yannicks mål som tränare är att få ut maximalt av varje individs förmåga och det är oerhört viktigt att idrottarna verkligen tror att de kan bli bäst.

- Att sätta upp ett mål och nå det är alltid roligt, men vi pratar ofta om att roligast ska man ha på vägen dit.

Det måste alltid finnas någonting att sträva efter, en målsättning. ”Om man är långsiktig så går det fort, är man kortsiktig så går det långsamt” är ett uttryck som Yannick brukar använda.

Han menar att det bästa är att ha en långsiktig plan som delas in i olika trappsteg. Där gäller det att fokusera sig på vart och ett av dessa steg och då bli mentalt och fysiskt förberedd när man avancerar mot slutmålet. Skulle man vara mer kortsiktig och hoppa över några trappsteg så blir det väldigt sällan bra i slutändan.

- Jag har ett motto som lyder ”gör det bästa av nuet”. Målsättningen ska finnas där hela tiden, men det gäller att vara realistisk och uppfylla ett steg i sänder.

Ledarens ansvar Att alltid finnas till hands och vara en god förebild ser han som en självklarhet i yrket. Han måste också hela tiden ligga steget före och vara beredd på vad som ska göras om det exempelvis går jättebra för den aktive väldigt fort.

Det är även viktigt för honom att aldrig ställa krav på de han tränar. Det är fritt fram för den som vill hoppa över träningar och springa på krogen, men det vill ingen i hans grupp. De vill bli bäst och förstår vilket liv som krävs för att nå dit.

Själv är Yannick Tregaro ingen renlevnadsmänniska. Han menar att alla självklart ska få gå ut och festa och äta en pizza då och då, men det måste passa eftersom den livsstil de valt är oerhört krävande.

En av de mer tuffare uppgifterna han har som tränare är att tala om för en aktiv att de mål som satts upp aldrig kommer att uppfyllas. För en tid sedan var han tvungen att meddela en av höjdhoppar-tjejerna hur han såg på hennes utveckling.

- Jag sa till henne att hon inte kommer

ET Jane 3+2

NYH

Tyg Maya Tyg Cuba

att bli bäst i världen och att hon aldrig skulle kunna nå de mål hon satt för sig själv. Det är klart det var en jättechock att höra. Det var tack vare den ärliga och nära relation vi har i gruppen som gjorde att jag kunde säga det till henne.

Yannick menade att hon inte hade de rätta fysiska förutsättningarna till att hamna i världstoppen och han har då en skyldighet att gå in och tala om det. Han ville heller inte se henne misslyckas på tävling efter tävling i framtiden och då sannolikt se en människa som inte mår speciellt bra.

Det gäller även att se till så den aktive inte struntar helt i exempelvis jobb eller utbildning.

-Någonstans måste det alltid komma in pengar och skulle satsningen misslyckas så är det alltid bra att ha något att falla tillbaka på. Samtidigt så kan man faktiskt hinna få en utbildning om man väljer att avsluta sin karriär när man är mellan 25 och 30, det är inte kört.

Hur kan du påverka dina aktiva under tävling?

- Man kan ändra tekniken och förtydliga vad de ska tänka på. Sedan kan man säga positiva ord som får dem att lugna ner sig eller få tillbaka självförtroendet. Den som måste göra jobbet är ju till sist alltid den som tävlar och jag kan bara vara ett hjälpmedel för att få tillbaka den mentala tuffheten.

Vad tycker du om friidrottsförbundets coachprojekt?

- Efter OS i Sydney så gjorde man en satsning på tränare. Det handlade om att få oss som blev uttagna i projektet att utvecklas som människor och därmed även som tränare. Vi pratade även mycket om sammanhållningen i landslaget och idag kan vi ringa varandra och fråga om råd i olika saker.

Detta var helt otänkbart för några år sedan.

Du är en mycket uppskattad föredragshållare. Gör du mycket sådant ?

- Just nu prioriterar jag att vara tränare åt mina aktiva och tackar därför nej till cirka 90 procent av alla förfrågningar. Jag tycker verkligen om att berätta om mina tankesätt och jag

kommer definitivt att ägna mig mer åt detta i framtiden. Hur jag jobbar i en grupp går ofta att översätta till hur man jobbar på företag, i ett lag eller ett team. Det handlar om hur man får folk att vilja och kan jag inspirera någon bara lite grann så ger det mig energi.

Hur ser du på sponsring?

- Jag tycker det är självklart att båda ska få ut något av samarbetet. Det är även viktigt att de som sponsrar oss verkligen är engagerade och visar att de tycker det är kul när det går bra för oss. I min grupp har vi friidrottare som är väldigt duktiga så jag försöker utnyttja detta och skapa resurser även för dem som ligger nivån under.

Vilka är de största ögonblicket för dig som tränare hittills?

- När Kajsa Bergqvist kom tillbaka efter skada och lyckades vinna VM i Helsingfors. Där kom ju även Emma Green trea i samma tävling. Sedan självklart när Christian Olsson vann tresteget i Aten, det var en oerhörd känsla. På det lite mindre planet så blir jag ofta jätteglad när någon slår personligt rekord, där har man varit med och följt hela utvecklingen och kan glädjas tillsammans med den aktive.

Får du procent av vinstpengar?

- Jag har en halvtidstjänst som Örgryte IS betalar och den andra delen står Sveriges Olympiska Kommitté för. Jag får ingenting av exempelvis Kajsa eller Christian, undantaget någon present ibland, och jag känner även att jag inte vill ha någonting av dem. Jag vill jobba på mitt sätt och vill inte vara beroende av någon.

Hur var det att få pris som ”Årets ledare” för andra året i rad på Idrottsgalan?

- Det var självklart jätteroligt, men det som gläder mig ännu mer är när någon av de jag tränar slår rekord eller vinner tävlingar.

Har du fått erbjudande från utländska friidrottsförbund?

- Jag har fått ett par stycken, bland annat från Qatar. Jag skulle förmodligen ha kunnat trygga min framtid ekonomiskt därnere, men det är svensk friidrott jag gillar och det är här jag vill vara.

Kortfakta/ Yannick Tregaro Ålder: 28 år.

Bor: I Göteborg.

Familj: Bor med flickvännen Emma Green. Mamman är från Holland och pappan är fransman.

På fritiden: Gärna friluftsliv/äventyr.

Ser även mycket på film.

Motto: Gör det bästa av nuet.

Yannicks tips om hur chefer bäst motiverar en grupp: - Få dina anställda att känna sig delaktiga i allt.

- Skapa rimliga målsättningar tillsammans med dina anställda.

- Fira små framgångar.

- Var lyhörd, lyssna på dina anställda.

- Bjud på dig själv!

Boken av och om Yannick Tregaro: www.sportforlaget.se

Soffa JANE 3-sits Divan Tyg Maya, i tre färger

7950:-

8.495:8.995:-

4-12 mån. räntefri finansiering.

Marieberg Centrum Tel 019-22 31 00 Nummer 2 2006 35

CYAN MAGENTA GUL SVART

36 Marknad

CYAN MAGENTA GUL SVART

Petra Stenqvist – stilbildare i IT-branschen Text Henrik Lenngren

Begreppet ”Starring” är mest känt som ett uttryck inom filmen som innebär att huvudskådespelarna introduceras. Men Starring är också den svenska webbyrån som existerat sedan 1996, och som tagit sig igenom högkonjunktur, lågkonjunktur och åter igen högkonjunktur. Marknad bokade in ett samtal med företagets grundare och vd.

– Vi är unika tack vare de interaktiva lösningar vi skapar för våra kunder. Vi gör sådant som ingen annan har gjort tidigare och som andra vill ta efter, säger Petra Stenqvist.

1996 grundades Moonwalk Sthlm, som företaget hette i den inledande fasen. Petra Stenqvist var en av fem initiativtagare vid bolagets födelse.

– När vi startade var det högkonjunktur och vi tänkte inte så mycket, vi jobbade mest på så snabbt vi kunde, förklarar Petra tankegångarna.

Nyligen köpte ägarna ut sig ur mediekoncernen A-com. Det innebar en del konkreta förändringar.

– I och med utköpet bytte vi namn till Starring för en snabbare och bättre affär. Det är först nu vi känner oss som entreprenörer på riktigt. Nu är det helt och hållet upp till oss, säger Petra Stenqvist.

På åtta år har webbyrån utvecklat 150 webbsajter och gjort över 400 kampanjer. När vi frågar Petra om hon kunnat drömma om denna utveckling när de startade så kommer svaret lika snabbt som uppriktigt.

– Vi var unga, oerfarna och ivriga. Ärligt talat hade vi nog svårt att se långsiktiga mål överhuvudtaget.

Men bra har det gått, och många kampanjer har blivit omtalade och nått god genomslagskraft runt om i landet.

– Den kampanj som senast väckte mest uppmärksamhet är tveklöst "Make love not spam" (med Spray som uppdragsgivare), berättar Petra om driven som belönades med ett Guldägg 2005.

– En annan kampanj som blev mycket omtalad var en vi gjorde tillsammans med AMF Pension. Den byggde på

idén om att man kunde bli uppringd av sig själv i framtiden.

Den dagsaktuella kampanjen för Durex har också rönt en hel del uppmärksamhet på den svenska reklammarknaden.

– Här kan du bjuda in någon till ett ligg och uppleva det i en film på nätet, berättar Petra Stenqvist.

I kampanjen ville man få besökaren att uppleva hur Durex produkter gav bättre sex. Lösningen? ”Hur upplever du Durex produkter bäst – genom att ligga med dom så klart.”.

- Vi skapade en kampanj där du kan skicka en ligginbjudan till någon du vill ligga med. Ni får uppleva ligget på skärmen. Varje produkt plus dina personliga egenskaper ger olika upplevelser.”

– De här tre kampanjerna, som jag beskrivit, har samtliga ungefär ett år på nacken, berättar Petra Stenqvist, och lägger till att ”man tenderar ju alltid att komma ihåg sina allra senaste kampanjer”.

Rikligt belönade Starring har dragit hem många priser genom åren, såväl nationellt som internationellt. Första Guldägget – för magasinet Darling – har enligt Petra Stenqvist betytt allra mest för företaget. Anledningen?

– Efter det visste alla vilka vi var, säger hon kort och gott.

På den internationella scenen har företaget bland annat vunnit ett silverlejon i Cannes 2002, silvermedalj i amerikanska The One Show och silvermedalj i Eurobest 2005; för kampanjen H&M Poolside.

Känns det som att ni slog igenom på allvar i samband med Silveräggen för Yahoo och Canon 1999?

– Det var absolut en fjäder i hatten, svarar Petra.

– Ett år senare vann vi även H&Mpitchen i stenhård konkurrens med flera av de stora aktörerna, däribland Razorfish.

I fjol startade Starring upp samarbeten med företag som Boxer, Metro och E.on. Stenqvist vill helst inte gradera de olika uppdragsgivarna.

– Ingen är kund på Starring av en slump, utan bakom varje samarbete finns ett stort engagemang, som hon uttrycker det.

För få ledande kvinnor Som chef är Petra Stenqvist populär på jobbet. Kollegorna målar upp en bild av Petra som en ”väldigt rak, affärsdriven och rolig person”. Calle Sjönell, creative director, har suttit vid hennes sida på företaget de senaste åtta åren.

– Jag vet att varje dag på jobbet blir härligare av att hon sitter bredvid mig.

Hon har alla de egenskaper som krävs av en bra ledare. Rakryggad, snabba beslut och stor grad emotionell intelligens, säger han i en kommentar.

Rent generellt är den gängse uppfattningen att allt för få företagare är utrustade med två xx-kromosomer.

Rent statistiskt är uppfattningen helt korrekt. Enligt SCB (Statistiska Centralbyrån) är endast tre av tio företagare kvinnor. Petra Stenqvist ser gärna att fördelningen blir mer jämviktad, men att utvecklingen är svår att vända i ett snabbt svep.

– Jag tror att det hela har sin förklaring i det vanligt förekommande fenomenet att kvinnor tenderar att kliva tillbaka medan män snarare tar centrumrollen.

Bland de etablerade webbyråerna är du i dag den enda kvinnliga vd:n. Hur kommer det sig, tror du?

– Jag tror inte det har så mycket att göra med att jag råkar befinna mig i just webbranschen, utan det är snarare en spegling av hur det ser ut i stort.

Just att du är framgångsrik företagande kvinna, gör det att du får extra mycket uppmärksamhet?

– Nej, jag skulle faktiskt inte vilja påstå det.

Uppmärksammad av Centern I början av mars delade Centerpartiets Maud Olofsson ut en tårta till Petra Stenqvist, bland annat som ett bevis på att hon ”bidrar med perspektiv och lösningar som män inte hade kommit på”.

– Det här med idéer "som inte män

hade kommit på" vet jag faktiskt inte hur jag ska kommentera, säger Stenqvist med ett snett leende.

– Hursomhelst fick jag uppfattningen att jag fick tårtan för att jag bidrar med anställningstillfällen och affärsutveckling, samt råkar vara en ganska ensam kvinna i en mansdominerad värld.

Centerpartiet beskriver Starring med orden att man ”representerar en ny typ av unga, framgångsrika kunskapsoch tjänsteföretag som håller på att växa fram i Stockholm och Sverige”. I motiveringen stod även att läsa att ”när andra IT-företagare fick stänga butiken stod Starring och Petra Stenqvist pall, hon klarade IT-krisen”. När vi snuddar ämnet, är frågan given: Vad gjorde ni som var annorlunda, för att överleva IT-krisen?

– Vi har hela tiden fokuserat på vår kärnverksamhet som är att vara specialister på interaktiv kommunikation.

Många av våra konkurrenter gav sig in i "full service-träsket", vilket resulterade i för stora kostymer och för mycket kulturkrockar. Vidare hade vi med oss ett antal stora och traditionella kunder som uppdragsgivare in i lågkonjunkturen, säger Petra Stenqvist och nämner AMF Pension, H&M och Ica. Du har gått från högkonjunktur till lågkonjunktur och därefter tillbaka till högkonjunktur. Hur skulle du vilja beskriva de omtumlande åren i branschen?

– Under den första Internet-relaterade högkonjunkturen gick allt så snabbt och var så mycket och så stort att man fick ta in oändligt många nya saker.

Lågkonjunkturen användes till eftertanke och för att konvertera alla intryck till kunskap. Nu kan vi kapitalisera på den samlade erfarenheten.

Tycker du själv att ni är unika på något sätt?

– Ja, vi är unika tack vare de interaktiva lösningar vi skapar för våra kunder. Vår vision är att alltid vara stilbildande, det vill säga göra sådant som ingen annan har gjort tidigare och som andra vill ta efter.

Forts. sid 38

Nummer 2 2006 37

CYAN MAGENTA GUL SVART

Petra Stenqvist mottar en tårta från Centerpartiets partiledare Maud Olofsson.

Men vilka gripbara recept ligger bakom framgångskakan som gjort er till ett av Sveriges mest framgångsrika webbföretag?

– Att vi är passionerade entreprenörer som hela tiden haft en stark förmåga att fokusera.

Tror på Internet Starring lever efter mottot: ”We help companies do things that give them something interesting to say”. Petra Stenqvist klarlägger tankarna bakom budskapet.

– I traditionell reklam har man en tradition av att visa upp sina produkter.

Vi tror snarare på att skapa aktiviteter som gör att mottagaren får uppleva och interagera med produkten.

Du tror på idén att Internet är centrum för all kommunikation, att det är affärskritiskt och kommer att avgöra företagens framgång och/eller fall.

Kan du utveckla denna tes?

– Det handlar egentligen om att Internet på säg fem års sikt kommer att utgöra infrastrukturen för nästan all kommunikation. De som då har

missat att lyfta in interaktivitet som en självklar del i sin affär och i sin kommunikation kommer att bli förlorare.

Vad säger du till dem som i motsats till dig hävdar att Internet är allt annat än ”framtiden”?

– Att han eller hon får flytta ut i en stuga på landet, och stanna där.

Trenden pekar på att fler och fler företag flyttar sina investeringar till webben. Vad beror det på?

– Det beror först och främst på att det är så många fler som använder Internet i dag med påföljden att det finns mycket mer pengar att tjäna.

Vidare är det många företag som – genom att använda Internet – har hittat nya möjligheter att utveckla sin affär.

Du har sagt att ”reklambranschens sätt att ta betalt måste förändras, det har inte varit sunt. Jag tycker det har varit alldeles för lite resultatbaserad ersättning”. Kan du utveckla dina tankebanor här?

– Det jag ville ha sagt med det uttalandet är egentligen att det är konstigt att reklambyrån aldrig behöver ta något

ansvar för att de kreativa lösningarna också ska fungera; exempelvis öka försäljningen eller påverka varumärket i någon riktning. När en viss del av arvodet är resultatbaserat tvingas även byrån att ta sitt ansvar.

Petra Stenqvist och Starring möter framtiden med tillförsikt. I fjol omsatte företaget 38 miljoner kronor och redovisade en vinst på fem miljoner kronor.

– Jag tror att vi kommer öka cirka tio till tjugo procent under 2006.

Du är en företagare med klara åsikter och visioner. Hur skulle du som avslutning vilja beskriva din framtidsvision med Starring, och vad tror du om reklambranschens framtid inom IT i stort?

– Det jag vill uppnå med Starring på sikt är att göra fler och åter fler stilbildande interaktiva lösningar.

– Gällande "reklambranschens framtid inom IT i stort" så är det svårt att ge ett någorlunda samlat svar. Men för att fatta mig kort: för att lyckas med uppgiften att driva utvecklingen inom Internet så måste man vara specialist.

Personligt/Petra Stenqvist Ålder: 35 år.

Utbildning: Magisterexamen, 140 poäng, från Stockholms och Göteborgs Universitet med medieoch kommunikationsvetenskap som huvudämne.

Bor: Södermalm, Stockholm.

Civilstånd: Gift och en son på tre år.

Kör: Alfa Romeo. Äter: Skaldjur.

Dricker: Chardonnay och flädersaft.

Ser på: Filmer och dokumentärer.

Läser: Just nu “Lasermannen” och en bok om meditation.

Skrattar åt: Vardagskomik.

Blir ledsen av: När min son inte vill att jag ska gå när jag lämnar på dagis.

Detta visste du inte om Petra Stenqvist: Jag drömmer om att en dag få skriva en roman.

Lunch: Lunchbuffé serveras varje vardag mellan kl 11-14. På lunchbuffén finns alltid flera rätter att välja mellan. Till serveras en fräch salladsbuffé.

Catering: Vi dukar upp en måltid enligt dina önskemål på den plats du valt.Vi kan ordna allt som behövs: mat, dryck, serveringspersonal, porslin, dukar med mera.

Fester och arrangemang: Du och dina gäster kommer till oss och vi serverar den meny du valt. Om du vill tar vi hand om hela arrangemanget.

Stubbengatan 2, Örebro • Öppet för lunch: vardagar 11.00-14.00 För fest och catering, ring oss: 019-675 12 90, Charlotte Wahman: 0709-75 12 92

38 Marknad

I en unik miljö, helt enligt ERA önskemål.

Hos oss kan ni ha: Firma/Födelsedags och studentfester, svensexor & möhippor.

Eller bara en helt ovanligt bra fest!

bar.on “Din festfixare på öster”

För bokning ring: 019-321800 www.bar-on.com

bar.on festvåningar, Oskarsvägen 40

ppet!

en ö Äntlig

Välkommen hem till ditt nya vardagsrum.

Ekersgatan 22, 019-10 10 17

BIOGRAFUTHYRES Vill du krydda konferensen? Ordna en annorlunda bolagsstämma? Samla säljkåren? Imponera på en kund? Visa din Power Point presentation i storformat?

Fira en framgång? Eller bjuda personalen på en oförglömlig filmkväll?

Då har vi ett förslag.

Hyr en SF-biograf. Vi törs lova att ingen annan konferens-anläggning erbjuder högre komfort, större OH-duk, bättre ljud och akustik. Även foajén och biografens övriga faciliteter ingår i hyran. Och självklart också möjligheten att visa valfri film.

På SF Bio är ingenting omöjligt.

Vi är vana att ta ut svängarna. Och vi är vana vid långa sittningar.

Ta kontakt med din närmaste SF-biograf. För bekvämlighetens skull hittar du telefonnumret nedan.

Tel 011–10 85 85 anna.williams@sf.se

Tel 021–12 85 02 carita.eriksson@sf.se

Tel 019–611 85 01 annica.ekstrom@sf.se patrik.gustavsson@sf.se Nummer 2 2006 39

CYAN MAGENTA GUL SVART

POSTTIDNING AVSÄNDARE: HKM, Box 385, 701 47 ÖREBRO

Supersnabbt fiberbredband nära dig redan nu Stadsnätet ger dig bredband med optisk fiber och obegränsade möjligheter – nu och i framtiden.

Vill du ansluta dig?

Läs mer och anmäl intresse på www.stadsnat.se

Utvecklas och marknadsförs av Thalamus Operations AB.