019marknad_2_2008

CYAN MAGENTA GUL SVART

ÖREBRO

MARKNAD No2 MARS 2008

Behrn Center – mitt i Örebro City

Anders ”Biffen” Thornberg – fältherre bland Örebros krogbord När passion och business går hand i hand ÖVRIGT: NYHETER – IDROTT – BRA TIPS FÖR DIG I KARRIÄREN

CYAN MAGENTA GUL SVART

Ledaren

Marknad Örebro HKM Publishing AB

Nu ser det lite tyngre ut, hur lång blir den så kallade "krisen"?

Börser har fallit över hela världen efter fastighetslånekrisen i USA och BNP-prognoserna pekar neråt. Det är inte konstigt att USA smittar, eftersom den amerikanska ekonomin dominerar världsekonomin.

Och den amerikanska ekonomin har drivits av inhemsk konsumtion, i hög grad på lån.

Box 385 703 47 Örebro Telefon 019 - 10 84 90 Fax 019 - 10 84 30 Besöksadress Näbbtorgsgatan 2

De som tror att de växande ekonomierna i Indien och Kina kan kompensera bortfallet i amerikansk konsumtion har helt enkelt fel: USA representerar ca 30 procent av världsekonomin, Kina 7. Dessutom motsvarar den inhemska konsumtionen i USA drygt 70 procent av BNP, medan den i Indien och Kina ligger

på under 50 procent. Indien och Kina är extremt exportberoende och exporten går i hög grad till USA. När den amerikanska marknaden minskar slår det direkt på efterfrågan i Indien och Kina.

Hur långvarig nedgången blir är svårt att säga. 90-talskrisen innebar för Sveriges del sjunkande BNP i tre år. Men det var en i huvudsak hemmalagad kris. Rätt lite tyder på en kraschlandning i Europa. Ganska högt hushållssparande och en social välfärdspolitik fångar upp en hel del av nedgången.

Ingen vet heller hur svåra låneproblemen är. Många av de s k subpri-

melånen förfaller inte förrän i höst och bankerna vet ofta inte hur osäker deras låneportfölj är. En del amerikanska analytiker målar i svart och talar om att vi står inför efterkrigstidens värsta kris. Jag menar att man kan argumentera för att krisen snarare blir som 2001, en knappt årslång nedgång. Amerikanerna har dåligt socialt skyddsnät, men en kultur av snabb anpassning till ändrade ekonomiska förhållanden.

Vill du ha mer positiv läsning?

Fortsätt framåt i tidningen.

Trevlig läsning!

Stefan Hallenius

Chefredaktör och ansvarig utgivare Stefan Hallenius 019 - 10 84 90 stefan.hallenius@hkm.se Medverkande

INNEHÅLL No 2 2008

Annika Wihlborg Vesna Kitanovic Richard Ström Anders Bromsjö Henrik Lenngren

Annonser Stefan Hallenius 019 - 10 84 90 070 - 483 59 47 stefan.hallenius@hkm.se Jimmy Bölja 019 - 10 84 60 070 - 964 04 82 jimmy.bolja@hkm.se Dennis Karlsson 019 - 10 83 62 070 - 637 20 85 dk@hkm.se

12

20

32

Valde restaurangvärlden

En framgångsrik plan

Förstå riskkapitalisten

Uppväxt i en riktig idrottsfamilj föll det sig naturligt att han själv blev engagerad. Men när han slutade skolan fick hockeyn ge vika för restaurangyrket. I dag är den Anders ”Biffen” Thornberg ansvarig för de tre restaurangerna på Örebros största hotell, Scandic Grand.

– Det går inte att kombinera detta yrke med idrottandet – det sätter arbetstiderna stopp för. Men mitt intresse för idrotten har aldrig svalnat, säger Anders ”Biffen” Thornberg till Marknad.

Att expandera fort och investera så mycket som möjligt är inte alltid nyckeln till framgång. Det är företaget TAM ett tydligt bevis på. I skuggan av stans mer välkända namn har man stegvis byggt upp en verksamhet som idag är vida känd över världen.

– Det gäller att tänka sig för och inte hoppa på alla erbjudanden. Samtidigt har vi haft en del tur, prognosen har stämt överens med våra förväntningar. menar en av företagets ägare, Pär Gulle.

Att söka riskkapital är en av entreprenörskapets största utmaningar.

Genom att förstå hur riskkapitalisterna resonerar och vilka faktorer som avgör deras val av investeringsobjekt så ökar förutsättningarna för att lyckas i jakten på kapital.

– Ta ordentligt med tid för att hitta en riskkapitalist som känns helt rätt. Och ha gärna en eller flera reservplaner om den ursprungliga handlingsplanen eller sättet att presentera sin affärsidé inte är framgångsrik, menar Wanja Bellander, vd för Svenska Uppfinnarföreningen.

Robert Sandqvist 019 - 10 84 60 073 - 363 16 61 rs@hkm.se

Utgivare HKM Publishing AB www.hkm.se Layout HKM Publishing AB Tryck MittMedia Periodicitet Åtta nummer per år

Tidningen är tryckt på Exo 76, 52 gr papper.

Omslagsfoto av richardstrom.com. Redaktionen ansvarar ej för icke beställt material. HKM Publishing AB ger även ut tidningarna Handelsstaden Örebro, Överraskande Örebro, Nollnitton, Nollnitton Campus och Nollnitton Sommarguide.

För gratis prenumeration eller adressändring kontakta material@hkm.se eller fax 019 - 10 84 30.

Glöm inte att ange namn och fullständig adress.

2 Marknad

Övrigt 4 Lokala notiser 6 Nationella notiser 9 Örebroidrotten 10 Kommun & näringsliv 16 Uppmärksammade EU-projekt 18 Framtidens köpcentrum 22 City Örebro 24 Konjukturssäkrar 28 Karriärstyper 30 Beautiful Business Award 34 Inkubera 36 Webb 37 Mässor 38 Böcker

% UEDUW OLNH QR RWKHU 9L HUEMXGHU GLJ SUHVWDQGD ERUWRP E UEDUKHWHQV JU QVHU 9 ONRPPHQ LQ WLOO RVV IªU DWW KLWWD GLQ E UEDUD

Left top image

Center top image

Right top image

6RQ\ 9$,2 9*1 6= ;1 &

6RQ\ 9$,2 9*1 &5 6

6RQ\ 9$,2 9*1 7= ;1 %

8OWUDE UEDU GDWRU PHG VQDEE SURFHVVRU RFK GHQ VHQDVWH WU GOªVD /$1 WHNQLNHQ WXPV /&' VN UP L ZLGHVFUHHQ IRUPDW PHG /(' WHNQLN 8WªNDG EDWWHULOLYVO QJG XSS WLOO è WLPPDU L 6WDPLQD O JHW 6PLGLJ W OLJ RFK K OOEDU NROILEHUGHVLJQ VRP HQGDVW Y JHU NJ

8WWU\FN GLJ PHG VWLO PHG HQ GDWRU PHG WXPV ; EODFN /&' VN UP L ZLGHVFUHHQ IRUPDW :HENDPHUD S PHJDSL[HO +ªJD SUHVWDQGD PHG ,QWHOm &HQWULQRm 'XR RFK $7,m 0RELOLW\ 5DGHRQm JUDILNHQ 'HQ ILQQV L ROLND I UJHU

5HV VWLOOIXOOW PHG HQ H[WUHPW VOLPPDG WXPV GDWRU L VYDUW NROILEHU ; EODFN /&' VN UP PHG /(' WHNQLN VRP JHU O QJUH EDWWHULOLYVO QJG 'HQ K OOEDUD NROILEHUGHVLJQHQ K OOHU YLNWHQ V O J VRP NJ ,QWHOm &HQWULQRm 'XR PHG XOWUDO J VS QQLQJ RFK WLPPDUV EDWWHULOLYVO QJG

NU

NU

NU

NRPSOHWWHUD PHG \WWHUOLJJDUH *% 5$0 IªU NU

2EV 5ªG PRGHOO NU

Left bottom image

Center bottom image

Right bottom image

6RQ\ 9$,2 9*1 )= 0

6RQ\ 9$,2 9*1 15 6 6

6RQ\ 9$,2 9*1 )= =

8QGHUK OOQLQJ PHG NODVV PHG HQ WXPV E UEDU GDWRU 0JQHVLXPFKDVVL RFK %OX UD\ 'LVF NRPELQDWLRQVHQKHW 1MXW DY +' ILOPHU RFK DQVOXW GLQ WY YLD +'0, XWJ QJHQ ,QWHOm &HQWULQRm 'XR RFK 19,',$m JUDILN

6Q\JJ E UEDU GDWRU L VLOYHUI UJDW FKDVVL IªU GDWRUDUEHWH L YDUGDJHQ 6NDUS RFK OMXVVWDUN WXPV ; EODFN /&' VN UP L ZLGHVFUHHQ IRUPDW 6QDEE GDWRUNUDIW PHG ,QWHOm &RUHÑ 'XR SURFHVVRU 19,',$m JUDILN RFK *% 5$0 PLQQH :LQGRZV 9LVWDm +RPH 3UHPLXP

5 VW\UND L UDIILQHUDG IªUSDFNQLQJ I U GX L GZQQD WXPV E UEDU GDWRU PHG %OX UD\ 'LVFÑ HQKHW RFK NUDIWIXOO SURFHVVRU 1MXW DY +' ILOPHU RFK VNDSD HJHW +' LQQHK OO PHG %OX UD\ 'LVFÑ HQKHWHQ +'0, XWJ QJ ,QWHOm &HQWULQRm 'XR VQDEE 19,',$m JUDILN RFK *% PLQQH

NU

NU

NU

VW %OX UD\ ILOPHU PHGIªOMHU

6RQ\ &HQWHU 5XGEHFNVJDWDQ UHEUR 7HO

VW %OX UD\ ILOPHU PHGIªOMHU

0 Q IUH /ªUGDJ 6ªQGDJ LQIR#VRQ\FHQWHURUHEUR VH

ZZZ VRQ\FHQWHU VH

Nummer 2 2008 3

CYAN MAGENTA GUL SVART

En mindre krånglig stranskyddslag Det ska bli enklare för fastighetsägare att söka dispens från strandskyddsbestämmelser i Örebro län. Men det betyder inte att det blir lättare att få undantag, i stället handlar det om att göra regelverket mindre svårbegripligt. Länsstyrelsen har tagit fram ett reformpaket som ska underlätta för medborgare i frågor om dispens. Det är Länsstyrelsen som ansvarar för att strandskyddslagen följs, men i dag upplever många den som otydlig och krånglig för medborgare. Exempelvis måste den som vill bygga en sjöbod med brygga i närheten söka dispens för bryggan hos Länsstyrelsen och vända sig till kommunen när det gäller sjöboden, dessutom måste man betala både till Länsstyrelsen och kommunen.

Strandskyddet är till för att värna om naturen och den biologiska mångfalden.

– Vi tänker ta bort skyddet för mindre vattendrag, men fortsätta vara restriktiva för vattenområden där det är värdefull natur eller viktiga friluftsintressen, säger Anders Niklasson på Länsstyrelsen som varit med och tagit fram de nya direktiven. källa: orebrodirekt.com

Banden mellan politik och näringsliv stärks Text Vesna Kitanovic Foto Richard Ström

För att öka kunskapen kring politikers och företagares vardag ordnar Näringlivskontoret möten mellan de båda sektorerna. Målet är ett bättre samarbete över gränserna.

Med det nya projektet "Nyfiken på" vill Näringslivskontoret stärka kommunikationen mellan politiker och företagare i regionen. Tanken är att man ska träffas på respektive arbetsplats och få en djupare insyn i de olika rollerna. Projektet riktar sig till heltidspolitiker, alltså kommunalråd, oppositionsråd och politiska sekreterare tillsammans med representanter från näringslivet. Intresset har varit stort och av de som ansöker väljs mellan 30 och 35 ut som får ingå i samarbetet. Lars Ekevärn som är näringslivschef ser många möjligheter med träffarna.

– Målet är kunskap och insikt i varandras vardag. I dag finns en allmän kritik av politiker, genom att öka förståelsen för varandra skapas förutsättningarna för att övervinna hinder.

Ambitionen är att politikerna ska förstå hur det är att vara utomstående, alltså företagare och mötas av kommunens representanter, säger Lars Ekevärn.

Han anser bland annat att dialogen behöver förtydligas. En undersökning som Svenskt Näringsliv har gjort visar att politiker, oavsett parti, har dålig uppfattning om företagande. Genom att mjukstarta med några träffar hoppas man att det ska ändras. Projektet pågår under våren och om det faller väl ut kan det bli aktuellt med en fortsättning som omfattar ett större antal politiker och företagare.

Näringslivschef, Lars Ekevärn.

Ett avtal för framtiden Den 4: e mars undertecknade Örebro kommun tillsammans med Swedish biogas ett avtal som möjliggör en rejäl satsning på det mer miljövänliga bränslealternativet. Örebro kommun har de senaste åren målmedvetet arbetat för att staden ska bli mer miljövänlig. Det tecknade kontraktet betyder sex miljoner liter bensin och diesel ersätts av biogas. Hälften av gasen används till stadsbussarna medan den andra hälften ska gå till en växande lokal marknad och försäljning till Stockholm. Kontraktsperioden är på tio år och man väntas klara av full leverans med start 1:a januari 2010.

Swedish Biogas äger, driver och bygger en anläggning som ligger vid Atleverket och satsningen betyder att: • 4000 personbilar byter från bensin till biogas • Utsläpp av fossil koldioxid minskar med 14000 ton per år • Cirka 40 miljoner kronor går till ökad samhällsnytta • Stor del av handelsgödsel ersätts av biogödsel.

Råvaran till gasen kommer från de lokala jordbrukarna, medan en femtedel sänds från det kommunala avloppsverket i Skebäck. Biogas bildas när avloppsfall från hushållen bryts ner i en syrefrimiljö. Främsta användningsområdet är bränsle men man kan också tillverka värme och el, utan att det skadar naturen. Övergödning och växthuseffekten är två stora miljöproblem som minskar när man använder biogas. källa: orebro.se

4 Marknad

Företagen skriker efter folk inom databranschen Text Vesna Kitanovic

Det råder stor brist på anställda inom It-sektorn. Flera företag tar in arbetskraft från andra länder. Gamla VMdata som numera heter Logica är en av många som är på jakt efter folk.

För att få fart på anställningarna har Logica bland annat rekryterat internt med tips från medarbetare och hittat folk inom företaget från andra städer.

Men man har även sökt sig utomlands till bland annat Portugal och Indien.

Periodvis har det varit svårt att få tag på projektledare och just nu är man ute efter bland annat: systemutvecklare, It-arkitekter och specialister på microsoft. För att bredda sitt sökområde var Logica också närvarande på arbetsförmedlingens temadag, då mellan 15-20 företag fick presentera sig och berätta vilken slags personal de söker. Förra året resulterade initiativet i över hundra stycken jobb.

- Nu är det ett rejält flöde på ansökningarna, vi ser det som en direkt effekt av inspirationsdagen. Dels gynnar det branschen, som får möjlighet att nätverka, och nyligen utexaminerade studenter kan se vilka företag som finns ute på marknaden och vilken kompetens som behövs, säger Anette Eriksson som är platschef för Örebrokontoret på Logica.

Anledningen till det stora hålet på folk tror hon grundar sig att intresset för data-utbildningar minskade efter att It-bubblan sprack i början på 2000-talet, därför ser det ut som det gör just nu. Hon tycker även att Örebro Universitet i större utsträckning borde satsa på ett tajtare samarbete med marknaden för att få bättre koll på vad som sker i branschen.

- Den typ av utbildningssatsning som gjordes på 1990- talet borde göras

igen, men det går heller inte att bortse från att utbud och efterfrågan tyvärr inte alltid går hand i hand, säger Anette Eriksson.

Anette Eriksson som är platschef för Örebrokontoret på Logica.

Skicka dina paket med oss

EN BIT AV TOSCANA PÅ STALLBACKEN

Tel: 019-32 33 70 www.a-mano.se Kungsgatan 1, 702 11 Örebro Stallbacken, Gamla stan

För mer information ring 019-12 65 00 eller gå in på www.bussgods.se

Mångfald!

Hyr bilen hos Avis!

Välkommen till Avis på Södermalmsplan 5 Telefon 019-611 63 00 www.avis.se Avis - för en bättre miljö

TV,Allt telefoni, data, Internet. i en fiber!

Allt i en fiber.

Stadsnätet skickar toksnabbt stora mängder digital information i den nya infrastrukturen.

I Örebro och Kumla Stadsnät hittar du kända Internetleverantörer med höghastighetsutfarter till omvärlden, som erbjuder upp till 100 Mbit/s dubbelriktat. Du kan fritt välja den som passar dig.

Det öppna nätet levererar också bredbands-TV och bredbandstelefoni samt flera datatjänster.

Certifierade enligt ISO 14001.

Det går utmärkt att använda för larmtjänster, övervakning, styrning, bildtelefoni, filmuthyrning, onlinespel, backup med mera. Vi kommer att få se många nya tjänster framöver. Allt i en fiber. Allt blir enklare.

Varken Stadsnäten eller OpenNet levererar några tjänster i nätet. Örebro och Kumla Stadsnät bygger och ansluter, OpenNet driftar nätet och vi överlåter till andra att leverera tjänsterna.

Anmäl ditt intresse på webben

Titta in på vår helt nya webb så får du veta mer om hur du kan bli ansluten.

www.stadsnat.se

Nummer 2 2008 5

CYAN MAGENTA GUL SVART

Fler återköp av aktier Återköp av aktier blir allt vanligare. Under 2007 valde 50 bolag att återköpa aktier, det är dubbelt så många som året innan.

När återköpen sker stiger också vinsten på aktierna som i sin tur leder till att kursen höjs. Motiven kan vara goda, som att man vill krympa en full kassa eller göra sig själv mindre intressant för uppköp.

Men Adri Di Riddler som ligger bakom rapporten om kapitalstrukturer hos stockholmsbörsens bolag menar att återköp ofta används på fel sätt. Det blir en genväg för att lyfta kursen i stället för att utveckla bolaget. Astra Zeneca, beskrivs som ett sådant exempel.

Företaget har återköpt aktier för mycket mer pengar än vad det lagt på forskning och tvingades till slut köpa upp ett amerikanskt forskningsföretag för 100 miljarder för att undvika att hamna efter i utvecklingen.

Fem blir en Ericsson genomför med största sannolikhet under våren en så kallad omvänd aktiesplit när fem stycken aktier slås ihop till en. Syftet med åtgärden är enligt ledningen att minska antalet aktier som ökade kraftigt under emissionen 2002.

Om detta genomförs blir det även lättare att jämföra aktien på Nasdaqbörsen.

Men Anders Elgemyr som är analytiker på Glitnir menar att Ericsson-aktien nästan är helt död för traders och att detta är ett sätt att höja värdet på den. Denna typ av aktiesammanslagning som Ericsson nu föreslår var tidigare endast möjlig när samtliga aktieägare gav sitt medgivande, i dag räcker det med 2/3 majoritet.

Reaktioner på Scaniaaffären Scanias övriga aktieägare går med märkbar förlust efter att affären mellan Scania och Volkswagen nyligen blev känt för allmänheten. Scania aktien föll direkt efter beskedet om uppköpet. Mats Qviberg som är vice ordförande för Öresund ser det som att alla utom Investor hamnat med Svarte Petter. Han tycker det är dåligt att Investor inte såg till att Volkswagen bjöd 200 kronor per aktie till samtliga aktieägare. Volkswagen behöver heller inte behöver lägga ett bud på hela bolaget, trots att man kontrollerar större delen av företaget. Det beror på undantag från Aktiemarknadsnämnden.

De gav lov till tyskarna att öka sitt aktieinnehav med hur mycket de ville, utan att behöva förhålla sig till budplikt.

Reaktioner från Scanias större aktieägare har inte låtit vänta.

– Vi har varit ägare i Scania länge och har investerat mycket, nu får vi se hur vi gör säger Peter Lindell, ansvarig för ägarfrågor på AMF Pension till Veckans affärer.

6 Marknad

Claes Ohlson går på export Clas Ohlsson blickar framåt och bort.

När den svenska marknaden inte räcker till etablerar sig företaget i London och med den nya vd: n Karl Balkow blir det en hel del nyheter som märks både för kunderna och internt inom koncernen.

Bank of England sänkte nyligen styrräntan för att få fart på den sviktande högkonjunkturen i Storbritannien.

Samtidigt flyttar Clas Ohlson västerut och expanderar i huvudstaden. Men Karl Balkow är inte orolig. Han tror snarare att det är en fördel med den nuvarande avmattningen som främst drabbar de aktörer som redan finns och inte alls behöver påverka ett nytt företag, tanken är ju att Clas Ohlson ska klara av alla slags marknadslägen.

Som nytillträdd vd vill han förändra och modernisera tankegångarna, utan att för den skull överge den ursprungliga idén. En svår balansgång kan tyckas, men Karl Balkow är positiv.

– Det finns en hel del som behöver

spetsas till. När jag pratar med kunder säger många att de besöker Clas Ohlson för att vi har allt, men när jag sedan frågar, vad är allt? så blir de mer svävande, säger Karl Balkow till Veckans affärer.

Han har förslag som ska göra Clas Ohlson till det största alternativet för att få ihop det så kallade vardagspusslet. Allt det som man skriver på postit lappar om trasiga mobilladdare eller att det inte finns tillräckligt med bläck i skrivaren ska Clas Ohlson serva med. För de som tycker att företaget redan gör detta så talar Karl Balkow att det behövs en större kategoristyrning av produkterna.

– Ta duschhandtag exempelvis, där har vi 12-15 olika. Jag tror inte att vi behöver så många för att fylla uppgiften och lösa vardagsproblem. Badrumsskåp faller heller inte in under de här små praktiska problemen, samtidigt som de rent fysiskt inte heller passar in i vårt butiksformat.

Men man tittar även på tillgängligheten i butikerna och utvecklar just nu ett helt nytt koncept för att det ska bli lättare att hitta bland hyllorna. För att få upp försäljningssiffrorna tydliggör nu Clas Ohlson sin roll och anpassar sortimentet i ännu högre grad för kunderna. Målet är att korta ner ledtiderna och på det sättet underlätta expansionen, London är alltså först ut.

Sverige i turisttoppen Det blir mer och mer populärt att semestra i vårt land. På bara ett år har landet avancerat från sjuttonde till åttonde plats enligt en världsomspännande undersökning som omfattar 130 länder.

Det är World economic forum och konsultfirman Booz Allen Hamilton som ligger bakom rapporten där länderna bedömts efter hur konkurrenskraftiga de är inom rese och-turistnäringen. Sverige kommer på första plats när det gäller miljöfrågor och hållbarhet och även de andra nordiska länderna hamnar högt upp på listan. Italien, som av många anses vara ett självklart turistmål ligger efter många andra europeiska länder,

anledningen är höga priser och bristande regelverk kring säkerhet. Tre procent av Sveriges BNP kommer från turismen och enligt det statligt ägda företaget Visit Sweden var nästan en fjärdedel av gästnätterna under 2007 bokade av utländska besökare. Peter Terpsta vid Nutek bekräftar att Sverige avancerat som turistland och att en stor del beror på att kommunikationen blivit mycket bättre.

Det är inte bara svenskar som utnyttjar lågprisflyget. Det kommer även besökare hit från andra europeiska länder.

– Vi ser en klar ökning av besökare från medelhavsländerna, medan japanerna har blivit något färre. En grupp

som ökar snabbt är ryssar och kineser. Det är mogna resenärer som kommer hit, man reser till Sverige när man varit ett antal gånger på Mallorca och har sett Paris och Rom, säger Peter Terpsta till DN Ekonomi.

Sverige anses alltså inte som ett så kallat "första land". Den svenska naturen är ändå ett starkt varumärke för att locka folk till våra nordligare breddgrader, men borde enligt experter paketeras ännu effektivare för att nå fler personer. Däremot har Sverige lyckas göra sig av med stämpeln vi tidigare hade, att vi var ett dyrt land, i dag betraktas vi inte längre som det.

Frosting ReklambyrĂĽ AB

Konferens och Restaurang Du konfererar bättre pü 4e vüningen!

Restaurang 4:e vĂĽningen Behrn Arena, Tel 019-611 44 70 info@4evaningen.se www.4evaningen.se

Lokaler att längta till

Vi gĂśr ert mĂśte till ett lyckat mĂśte

LuleĂĽ UmeĂĽ Sundsvall

Kontorslokalen blir ett allt viktigare konkurrensmedel fÜr dina affärer. Tillsammans med vüra hyresgäster skapar vi arbetsplatser som stÜdjer behovet av snabba beslut och smarta arbetssätt. Resultatet blir miljÜer som inspirerar till spontana mÜten, där informationen kan Üda fritt och där medarbetare och kunder trivs.

Gävle Uppsala Örebro LinkÜping JÜnkÜping VäxjÜ

Välkommen till Norrporten och det moderna kontoret.

Kontakta Olle Wärvik, Norrporten i Örebro pü 019-17 53 51, 070-771 54 00 eller läs mer pü www.norrporten.se

Inspirerande miljÜ, god fÜrtäring och hÜg service.

Vi har flera moderna konferenslokaler fĂśr upp till 60 deltagare.

Helsingborg KĂśpenhamn Hamburg

Norrporten är ett av Sveriges stÜrsta fastighetsbolag. Bolaget äger och fÜrvaltar fastigheter med en uthyrningsbar yta om drygt 1 miljon kvm varav 80 procent är kontor, 15 procent butiker och resterande del bostäder. Fastigheternas värde uppgür till cirka 15 miljarder kronor. Norrporten ägs av Andra AP-fonden och Sjätte AP-fonden.

..

Stortorget 12, 702 11 Örebro Tel: 019-12 00 95 • Fax: 019-12 00 59 info@behrnhotell.se • www.behrnhotell.se

.

TJEJKVALL PA TRAVET! *2' 0$7 02'( )5,6<59,61,1* 75b))$ 75$975b1$5( 7b9/,1*$5 0(' ),1$ 35,6(5 63257 63b11,1*

Tjejkvällar i vür mündag 17/3 & mündag 7/4!

Snart är det äntligen dags fÜr vürens Tjejkvällar pü travet, start kl.17.30.

Ta med dina tjejkompisar och fĂĽ en helkväll pĂĽ Ă&#x2013;rebrotravet. , YnU ÂżQD 1DMR %DU VHUYHUDV HQ SDM RFK VDOODGVEXIIp RFK GHW EOLU PRGH RFK IULV\UYLVQLQJ %OX GL %OX -R\ 6DORQJ .DI KDU VW\ODW NYlOOHQV PRGHOOHU RFK 'X NDQ SURYVPDND MDSDQVNW JU|QW WH FKRNODG IUnQ 0LVDRÂ?V &RIIHH 6KRS 6Q\JJW /lFNHUW ÂżQQV RFNVn PHG XQGHU NYlOOHQ RFK NRPPHU VlOMD XQGHUNOlGHU VDPW VP\FNHQ IUnQ 0LFKDHOD GHOD &RXU 'HVVXWRP EHV|NHU QnJUD DY gUHEURWUDYHWV WUlQDUH 1DMR %DU RFK Gn KDU QL FKDQVHQ DWW VWlOOD GHP PRW YlJJHQ 'HW EOLU RFNVn XWORWWQLQJDU DY ÂżQD SULVHU XQGHU NYlOOHQ VDPW QDWXUOLJWYLV VSlQQDQGH WUDYWlYOLQJDU RFK JRG PDW 2%6 Begränsat antal platser!

BOKA DIN BILJETT PĂ&#x2026; TEL 019-20 88 11, 070-357 88 11

PRIS: 250:, 35,6(7 ,1*c5 3$- 2&+ 6$//$'6%8))e ,1./ */$6 9,1 (//(5 $/.2+2/)5,77 $/7 .$))( 2&+ .$.$ 352*5$0 2&+ (175e

mer info www.orebrotravet.se Nummer 2 2008 7

Butiken fylld med vårnyheter!

Välkommen in!

www.ncc.se Köpmang. 15

tel: 019-25 39 13

WWW.ROYALARMS.SE 8 Marknad

019-10 40 20

CYAN MAGENTA GUL SVART

Örebro Sportklubb fyller 100 år i höst Örebro Sportklubbs födelsedag 28 oktober infaller 2008 på en tisdag.

Nyligen beslutades definitivt att jubileets höjdpunkt kommer att förläggas till lördag 18 oktober med bankettsittning i Conventums stora kongresshall.

Förberedelserna inför jubileet påbörjades ordentligt hösten 2006 även om en viss planering skötts tidigare. Det är ÖSK Alliansstyrelse som är huvudman för föreningens samlade jubileumsfirande. Ett antal kommittéer, vid sidan av Alliansstyrelsen, har bildats. Se vidare tablå.

Mottagningen – där de som är intresserade av att uppvakta jubilaren är välkomna – är även denna förlagd till Conventum strax efter lunchtid under lördag 18 oktober. Under mottagningen kommer Örebro Sportklubb att dela ut sina främsta utmärkelser, dvs guld- och silvermedaljer medan regionala respektive nationella förbund i förekommande fall kommer att dela ut förtjänsttecken till förtjänta aktiva och ledare inom Örebro Sportklubb.

Jubileumskommitté tillsatt hösten 2006 ÖSK Alliansstyrelse har beslutat att ledamöterna ska nomineras enligt samma fördelningsprincip som till Alliansstyrelsen, dvs två ledamöter hämtade från Bandy, Fotboll och Ungdom samt en ledamot vardera från de övriga fyra grenföreningarna.

Jubileumskommittéen antas knyta ett antal referensgrupper till sig för bl a kvalitetskontroll. Alliansstyrelsens ordförande är ordförande i Jubileumskommittén.

Bandy – Göran Liljegren och Olle Totten Gustafsson, Bowling – Yngve Haraldsson, Fotboll – Peter Ahlstrand och Urban Martinsson samt Jan Karlsson som adjungerad. Handboll – Jan Dahlkvist. Innebandy – Henric Rudin. Ungdom – Peter Beijer och Peter Johansson. Söder – Lars-Peter Alexandersson och Alliansstyrelsen – Per Å Knutsson. Jubileumskommittén har sammanträtt vid ett tillfälle per månad sedan november 2006. De frågor som i första hand har handlagts återfinns i vidstående tablå.

Honorärkommitté utsedd sommaren 2007 Landshövding Sören Gunnarsson har välvilligt ställt sig till förfogande som ordförande för Honorärkommittén. Övriga ledamöter i kommittén är Per Johan Behrn, Ulla Bergmark, Raul Björk, Peter Flack, Inger HögströmWesterling, Merit Israelsson, Hans Lander, Irén Lejegren, Johnny Lindahl, Pernilla Månsson-Colt, Thomas Nordahl, Jens Schollin, Anneli Sirsjö, Staffan Werme och Björn Åqvist. Per Å Knutsson är sekreterare och Sten Renglin adjungerad.

Syftet med Honorärkommittén är bl a att sprida glans över Örebro Sport-

klubb och dess 100-årsjubileum. Kommittén har hittills sammanträffat vid två skilda tillfällen.

50 år som Curling, Friidrott, Ishockey och Tennis m fl kommer även dessa att representeras i jubileumsarbetet.

Kvalitetskontroll

Presskonferens

ÖSK Damklubb, ÖSK Guldklubb, ÖSK 10-årsförening, ÖSK SeniorRåd, Supporterklubben Kubanerna, Supporterklubben Svampen, Spelarinvest i Örebro AB, Johnny Lindahls ”grupp”, m fl bjuds in i arbetet framför allt för kvalitetssäkring. Tidigare ÖSK-sektioner sedan

Örebro Sportklubb kommer att bjuda in till en enkel presskonferens vid lunchtid under mars månad. Här kommer man att presentera planerna på jubileumsbankett, 100-årsbok, utställning, tidningsbilaga, lotteri, jubileumsmatcher, stort ”kalas” mm.

Honorärkommitté

Örebro Sportklubb

Jubileumskommitté

Kvalitets kontroll

Verkställande utskott

Kvalitets kontroll

Dokumentation

Evenemang

Administration

Jubileumsbok Tidning (-sbilaga) Utställning Bildspel Hemsidor Protokoll ÖSKaren nr 75

Bankett Mottagning Stort "kalas" Jubelmatcher Enskilda grenför Medlemsvärvning 100-årsdagen

Partnerships Stort lotteri Försäljning Marknadsföring Massmedia Finansiering Ekonomihantering

Nummer 2 2008 9

CYAN MAGENTA GUL SVART

Illustration KLARA ARKITEKTBYRÅ AB

Behrn Center – mitt i Örebro City

10 Marknad

CYAN MAGENTA GUL SVART

Ett höghus med 12 våningar kontor, ett annat höghus med 16 våningar bostäder, 16 radhus och ett parkeringsdäck i tre etager med plats för närmare 500 bilar - det är det väsentliga fysiska innehållet i det blivande Behrn Center med tillhörande butikslokaler och kvarterskrog.

Kontorshuset med 12 våningar får adress Rudbecksgatan 5. På parkeringshusets tak anläggs en trädgård som erbjuder de kontorsanställda en oas att vistas i under luncher och vid kaffepauser.

Behrn Fastigheter, Behrn Hotell och Behrn Arena följs nu upp av ett i princip nytt kvarter i Örebro City med beteckningen ”Behrn”. Det är mellan Rudbecksgatan i söder, Östra Bangatan i väster, Nygatan i norr och Fabriksgatan i öster som Behrn Center kommer att inrymmas. Per Johan Behrn fortsätter därmed sina ambitioner att ytterligare sätta sitt namn och sin prägel på väsentliga och publika delar av Örebro City.

Behrn Center beräknas i alla delar uppskattningsvis att kosta ca 300 mkr att uppföra. Inflyttning är beräknad att ske med början sommaren 2009.

Ansvariga arkitekter är Klara arkitektbyrå AB i Karlstad med Göran Grönkvist i spetsen.

Familjen Behrn har i generationer byggt bostäder med hyresrätt. Nu erbjuder man för första gången attraktiva bostadsrätter till den som vill äga sin egen bostad. Behrn erbjuder ett bekvämt, lugnt och tryggt boende i en unik miljö mitt i city - 16 våningar bostadsrätter och 16 radhus.

Politiskt korrekta ambitioner med medvetet miljötänkande som installationer av bergvärme som också ger komfortkyla, gräsbeklädda radhustak och utvecklad kretsloppshantering av sopor är ingredienser i projektet som kittlar.

Kontor i 12 våningar Entrén till de båda höghusen är gemensam för både lägenheter och kontor. Entrén har fyra våningsplan och förses med en glasad hiss, precis som kontorshusets fasad som också är glasad. Såväl besökare som anställda möts av generösa, uppåtsträvande volymer som ska ”skänka inspiration och ger rymd åt tankarna. De ljusa, fria ytorna och volymerna stimulerar fantasin”.

Bostäder i 16 våningar samt 16 radhus

Arbetande och boende kommer att ha gångavstånd till det mesta av vad Örebro City har att erbjuda - butiker, varuhus, gallerior, teatrar, krogar, konserthus, biografer och den hypermoderna konferens- och kongressanläggningen Conventum med den nybyggda Conventum Arena.

Lägenheterna erbjuder öppna planlösningar mellan kök och vardagsrum och genom stora glaspartier mellan vardagsrum och balkongrum blir lägenheterna ljusa och utsikten från de övre våningarna makalös då lägenheterna har utsikt åt minst två håll.

Eftersom man kan öppna och stänga mot balkongrummet får man ett extra rum med golvvärme som kan nyttjas från tidig vår till sen höst.

Den intresserade kan själv skräddarsy sitt kontor. Våningsplanen är på 240 kvm och planlösning och ytskikt kommer hyresgäst och hyresvärd gemensamt överens om. Genom interntrappor kan hyresgästen dubbla eller tredubbla kontorsytan. Lokalerna är självklart utrustade med den senaste tekniken för data- och telekommunikation.

Totalt rymmer p-garaget närmare 500 bilplatser – samtliga ovan mark. Byggherren anser att ett efterbetalningssystem, det vill säga att besökaren betalar endast för den tid denne faktiskt står parkerad, är mest rättvist.

Handikapp- och familjeplatser är placerade nära de glasade utgångarna till hiss och trapphus. Varje p-plats består av dubbla markeringslinjer så att bilar aldrig står för nära varandra. Markerade gångstråk ökar säkerheten från och till bilen. Boende och arbetande i husen disponerar en parkeringsplats på ett särskilt plan – tryggt, bekvämt och praktiskt.

Parkeringen i Behrn Center når du lätt via Östra Bangatan med in- och utfart från Nygatan. Utgång till stadens utbud är placerad i hörnet Rudbecksgatan – Fabriksgatan. Är du boende eller på annat sätt verksam här når du hissen till din lägenhet eller ditt kontor via den ljusa entréhallen som vetter mot Rudbecksgatan.

Två hela parkeringsplan är avsedda för allmänhetens behov av parkeringsplatser. Det blir ett välkommet tillskott för besökare i centrum och givetvis vid arrangemang på Conventum.

Stor trädgård mitt i city Modern standard med hög kvalitet ska genomgående känneteckna lägenheterna och radhusen. Vidsträckta parkettgolv, förstklassiga bänkskivor, helkaklade badrum, disk- och tvättmaskin av hög kvalitet är bara några exempel på detta. Den boende erbjuds att i ett tidigt skede vara med och påverka materialvalen.

Från tvåor till femmor Det sjudande stadslivet upplevs endast synmässigt genom fönstren eftersom kontorsutrymmena är välisolerade.

Det behövs verkligen då kontorens lokalisering är förlagd till en av Örebro Citys mest trafikerade gatukorsningar – Rudbecksgatan/Östra Bangatan.

disponerar man en parkeringsplats exklusivt på ett eget plan av däckets tre.

16-våningshuset erbjuder allt från tvårumslägenheter på 62 kvm till femmor på 135 kvm. Radhusen ligger i trädgården ovanpå parkeringsdäcken och rymmer fyra rum och kök i ett plan på 103 kvm eller två plan på 110 kvm.

Radhusen har antingen uteplats eller balkong.

P-däck i tre plan Parkeringshuset har delvis stora glasade fasader för att kunna erbjuda besökarna mycket ljus och ge ett tryggt, säkert och välkomnande intryck. Efter att ha parkerat bilen i p-garaget når man hissen via den stora ljusa entréhallen som vetter mot Rudbecksgatan.

Som boende eller arbetande i husen

På fjärde våningen av p-däcket skapas en närmare 3 000 kvm stor trädgård.

Sannolikt kommer den att något påminna om den trädgård som finns på taket av varuhuset Krämaren och som anlades redan 1963 men som nyanlades härom året inför varuhusets totala ombyggnad 2007. I Behrn Centers trädgård kommer att återfinnas lekplats, vattenspeglar, boulebana, doftträdgård och parkbänkar. De boende kan koppla av, leka med barnen eller bara njuta eller också kan man med fördel ta med lunchen till trädgården.

24 borrhål för bergvärme Både värme- och komfortkylekostnader blir ekonomiskt fördelaktiga eftersom bergvärme från 24 borrhål om vardera 240 meters djup nyttjas samtidigt som det utgör ett bidrag till en förbättrad miljö. Detta gäller lägenheterna såväl som kontor och radhus.

Källor Delar av ovanstående faktauppgifter är hämtade från Behrn Fastigheter ABs broshyrer och hemsida.

Nummer 2 2008 11

Foto richardstrom.com

CYAN MAGENTA GUL SVART

12 Marknad

CYAN MAGENTA GUL SVART

PERSONALFEST? Gör din förfrågan på www.svalan.nu

Anders ”Biffen” Thornberg – fältherre bland Örebros krogbord

Tel 019-24 00 66 Fax 019-24 66 04 www.svalan.nu Brunnsparken, Adolfsberg, Örebro

”Biffen” har alltid varit intresserad av och hårt engagerad i idrotten. Anders ”Biffen” Thornberg är född och upp-

– Jag spelade faktiskt med den senare storstjärnan i NHL, Kent-Erik Andersson, berättar den förre ishockeybacken lite stolt och skrattar. Det har ”Biffen” för övrigt lätt för. Leendet är hela tiden på hans läppar. Humorn är väl utvecklad. ”Biffen” är blixtsnabb i tanken och har därtill en snabb tunga.

Idrotten gav vika för yrkesvalet När Anders slutade skolan och bestämde sig för att jobba inom restaurangbranschen fick hockeyn ge vika.

– Det går inte att kombinera ett sådant yrke med idrottande. Det sätter arbetstiderna stopp för. Och så tyckte jag, att jag på något sätt stod still, jag utvecklades inte som jag önskade. Jag var väl inte tillräckligt bra för att komma vidare helt enkelt, säger ”Biffen” på ett naturligt sätt. Intresset för idrotten svalnade dock inte.

I Örebro har Anders ”Biffen” Thornberg verkat vid Elite Stora Hotellet, Restaurang Biffen – senare ”Gubbarna på Öster”, numer Ömans Kök, Nöjeskrogen i Örebro och Scandic Grand Hotel i två omgångar.

Ideellt arbete och prestigeuppdrag Anders ”Biffen” ger intryck av att vara en generös människa. Det är därför inte förvånande att han har ett antal relativt tunga ideella insatser bakom sig. Han valdes 1987 under Ölandstiden till ordförande under två år för IFK Borgholm. ”Biffen” var styrelseledamot i ÖSK Bandy under åren 19951997 och är sedan 12 år klubbmästare i det illustra sällskapet Svarta Handen, mycket närstående Örebro Sportklubb.

Göteborg har varit en betydelsefull arbetsort för Anders ”Biffen” Thornberg – då inte bara pga försörjningen utan på de prestigeladdade uppgifter han erbjudits.

– Jag har haft den stora glädjen att få arbeta vid riktigt stora idrottsevenemang, berättar ”Biffen” anspråkslöst.

Engelbrektsgatan 3 701 46 Örebro tel: 019-602 78 00 Web: www.orebrolansmuseum.se

8/3 3 - 4/5 "Grafik k i SMÅTT T och h stort"" En n utställning g med d Örebro o länss grafikgrupp 3 - 18/5 29/3 Länetss konstt 2008 4 - 13/4 5/4 Örebro o Konstskola a elevutställning 5 - 21/9 17/5 Attt väva a ärr livet!!

5 - 24/8 24/5 Johan n Ledung g visarr nya a verk - 16/3 Temahängningarr avv konstsamlingen

Rudbecksgatan 18 • 702 23 Örebro • Tel 019-10 08 75

– Från det att jag började och en tioårsperiod framåt var hockeyn mitt stora intresse. Den tog nästan all min tid.

Han har vidare varit på Strand Hotell under två somrar i mitten av 1980talet och drivit egen krog i tre år, BIFFEN – båda i Borgholm. Under de första åren på Öland ”gästspelade” han under vintern på det då nyöppnade SunVing i Åre.

Örebro läns Museum

Nya menyer • Fullständiga rättigheter • Mat för avhämtning till extrapris • Öppet alla dagar

Det känns som vi omedelbart kommer utanför det ämne vi har träffats för att prata om – Anders ”Biffen” Thornberg själv. Vi ”halkar” nämligen genast in på den gångna söndagens omgång i kvalet till Elitserien i bandy, där ÖSK är på väg tillbaka till det sk finrummet inför säsongen 2008/2009.

Det visar sig dock att detta i allra högsta grad har med Anders ”Biffen” själv att göra.

Anders började spela som 11-åring för Örebro SK som bedrev hockeyverksamhet under åren 1958-1972. ÖSKs Ishockeysektion gick sedan upp i det nybildade Örebro Ishockeyklubb. Även ÖIK är ett minne blott. Numer är det Örebro Hockey som gäller, dock ännu i mindre betydelsefulla sammanhang.

– Under sex somrar runt 1980 arbetade jag på Restaurang Wärdshuset i Lisebergsparken i Göteborg medan jag under vinterhalvåret jobbade på Sälens Högfjällshotell, berättar ”Biffen”.

UTSTÄLLNINGSGUIDEN

SAIGON VIETNAM

Stort idrottsintresse från barnsben

Ishockey som aktiv

Likt andra framgångsrika personer i restaurangbranschen har Anders ”Biffen” skaffat sig erfarenhet av hårt arbete vid de stora turistorterna i landet och alldeles särskilt för ”Biffen” bland några av de riktigt uppmärksammade idrottsevenemangen i Sverige.

Snabb Lunch 1100–1500

Tidningen Marknads utsände träffar Anders ”Biffen” Thornberg för en kort pratstund med en restaurangchef som blivit kändis i Örebro. Vi sitter i stora pösiga skinnfåtöljer i Grand Hotels foajé. Det väldiga marmorgolvet ligger skinande blankt precis som det gjorde när hotellet invigdes för 22 år sedan. Utanför fönsterrutorna ser man till vänster de helglasade fasaderna till det nya Conventum Arena som tjuvöppnar i dagarna men officiellt först i slutet av månaden. Till höger skymtar Conventums Kongresshall genom det fallande senvintermörkret.

Grand Hotel ligger perfekt – mitt i Örebros ”mötessmet”.

– Pappa spelade fotboll och då hängde man ju ofta med. Så bodde vi precis vid Vinterstation, berättar ”Biffen”.

Det är vinteridrotterna som Anders har varit mest intresserad av.

– Trots att min pappa spelade fotboll har jag inte spelat själv annat än inomhusfotboll på äldre dar för motionens skull. Hockeyn blev min sport, säger han.

Lång och bred erfarenhet

RESTAURANG

Det är inte konstigt att restaurangägare och hotelldirektörer i Örebro någon gång har övertrumfat varandra för att knyta till sig Anders ”Biffen” Thornberg. Ytterligare ett skäl är att han är utrustad med ett gott minne och samtidigt känner igen de flesta av Örebros uteätare.

vuxen i Örebro. Familjen var en så kallad idrottsfamilj. Därför föll det sig naturligt att även lille Anders blev idrottsintresserad.

Vietnamesiska specialiteter – även asiatisk mat

Scandic Grand i Örebro är stans största hotell med tre restauranger och en bar. Ansvarig för restaurangverksamheten är Anders ”Biffen” Thornberg.

Som gäst uppfattar man omedelbart att det är ”Biffen” som totalt dominerar lokalerna. Likt en fältherre har han hökblick och total kontroll över bord, gäster, mat och dryck. Vid sidan om visar han upp snabbhet, humor och älskvärdhet.

Forts. sid 14

Nummer 2 2008 13

CYAN MAGENTA GUL SVART

“Det mysigaste jag vet är när det är några grader kallt, spegelblank is och man står där vid planen och ser ÖSKs bandylag komma in på isen, säger Anders. Då ryser jag...”

Vid VM i friidrott i Göteborg 1995 var jag restaurangchef för Pumas sponsorkrog. Här hade man såväl Pumas världsstjärnor som allmänheten som gäster, berättar Anders ”Biffen”.

– Vid EM i friidrott i Göteborg 2006 var jag ansvarig för VIP-tältet vid Ullevi. Det är en upplevelse att få vara lite delaktig i såna ganska stora evenemang och det blir ju inte sämre för att det handlar om det som är ett av mina stora intressen – idrotten.

Direkt från Vasaloppet

– Kompisarna drog antagligen slutsatsen att jag inte skulle klara själva skidloppet, kommentera ”Biffen” med ett garv. Hur de hade kunnat fixa Vasaloppsuppdraget förstår han ännu inte idag.

– Ett sådant uppdrag påstods vara helt omöjligt att få för någon som inte var från ”trakten”. Men på den vägen är det, avslutar Anders ”Biffen” Thornberg med ett leende. Han gör det sannolikt med en förhoppning om en fortsättning på detta attraktiva erbjudande.

Stockholmskritiker imponerade Under sin nästan fyraåriga sejour som den förste restaurangchefen vid Peter Flacks Nöjeskrogen i Örebro uppmärksammade massmedia åter restau-

rangprofilen Anders ”Biffen” Thornberg. Hans sätt att ta emot gästerna, lotsa dem till borden och småprata med dem imponerade även på tuffa teaterkritiker från Stockholm. ”Så spelade han skivor efter föreställningen ‘Det våras för Hjalmar’ 2005.

Det gör honom till stans mest trivsamme hovmästare. Hans mustasch tillsammans med ett väl utvecklat sinne för humor lyfter Nöjeskrogen flera snäpp” skrev man och frågade sig ”om inte Biffen var Peter Flacks bästa fynd i årets uppsättning”.

ÖSK Bandy nr 1 Trots att Anders är gammal hockeyspelare så är det bandy som Anders tycker allra bäst om.

Anders ”Biffen” Thornberg Född 1951.

Bor i Ladugårdsängen vid Gustavsvik, Örebro.

Hustru Katharina - tre söner. Äter helst paltbröd med fläsk.

Dricker allt utom öl.

Favoritlitteratur är nog Ulf Lundells dikter.

Sångaren Julio Iglesias är favoritartisten.

Reser helst till den svenska västkusten.

Dold talang är att vara hyfsad speaker.

Slappnar bäst av hemma.

– Det mysigaste jag vet är när det är några grader kallt, spegelblank is och man står där vid planen och ser ÖSKs bandylag komma in på isen, säger Anders. Då ryser jag...

Foto richardstrom.com

Vårt samtal går mot sitt slut.

Senvintermörkret har lagt sig utanför Grand Hotels fönster. Conventum Arenas helglasade fasad till vänster syns inte längre. Nu är det de jättelika upplysta fönstren som totalt dominerar. Innanför dem förefaller det pågå febril verksamhet. Snart är det dags för provpremiär. ”Biffen” är på jobbet trots att han är ledig. Vi undrar varför?

– Jag har varit ledig under helgen. Den har jag tillbringat med intensivt arbete i Oxberg för sjunde året i rad med Vasaloppet. Vid min 50-årsdag fick jag i present möjligheten att få delta i arbetet vid Oxbergsstationen.

14 Marknad

Ny tidning. Ute nu!

28 Profilen: Peter Lindqvist

Bishop´s Arms blir mer populärt för varje år som går, och nu har även de yngre generationerna hittat hit. Handelsstaden möter pubchefen Peter ”Pyrre”Lindqvist – Bishop trogen sedan 1994.

Februari 2008 | Handelsstaden Örebro City distribueras till hushåll i Örebro, Lekeberg, Kumla, Hallsberg och Nora i en upplaga av 69.074 exemplar.

TRE SNACKAR CITY 8 Säkert City

Att hålla hårt i handväskan när man är ute och shoppar i rädsla för att bli bestulen ska inte vara nödvändigt.

10 Inför modeveckan Så var det äntligen dags igen. Örebros Modevecka slår klorna i staden. Nu ska det bli ännu bättre och ännu större.

För annonsbokning och information kontakta: Jimmy Bölja 0709-64 04 82 • Dennis Karlsson 0706-37 20 85 • Robert Sandqvist 0733-63 16 61

CYAN MAGENTA GUL SVART

Konkurrensfördel för företag som tar tag i sina omedvetna fördomar Text Annika Wihlborg

Personalvetaren Ann Fagraeus har varit projektledare för det uppmärksammade EU-projektet ”Omedvetna fördomar”, ett samarbetsprojekt mellan Sundbybergs stad, Karolinska institutet (KI),Solna stad, Kungliga tekniska högskolan, Arbetsmarknadsstyrelsen, och ICA. Syftet med projektet var att öka kunskapen och skapa en diskussion om omedvetna fördomar och genom kunskap och diskussioner förändra attityder och beteende bland de 120 personalchefer, personalhandläggare och chefer som deltog.

Alla skriver i sina planer att man vill ha attitydförändringar när det gäller jämställdhet, mångfald och fördomar, men ingen har mätt hur det ser ut i verkligheten. På det sättet var vi unika, säger Ann Fagraeus.

Jag reagerade på att det ofta förekom konflikter på i princip alla nivåer i de allra flesta yrkesgruppper. Konflikterna grundade sig ofta i att en individ kände sig kränkt medan den andra individen ställde sig frågande till motpartens reaktion. Han eller hon hade ju inte behandlat den kränkta individen illa med vilje. Det fick mig att fundera och jag kom fram till att omedvetna fördomar har oerhört stor betydelse för hur vi agerar och bemöter vår omvärld och när påtryckningar kom från ett fackförbund om en jämställdshetsplan så ökade det min insikt, säger Ann Fagraues.

Viktig att involvera olika typer av organisationer För att hitta inspirerande exempel fick hon bege sig till Storbritannien, där man kommit betydligt längre med mångfaldsarbetet. En studieresa till London gjorde att idéer till hur projektet omedvetna fördomar, kopplingen mellan att ta itu med sina omedvetna fördomar och lönsamhet blir allt tydligare.

Amerikanska Union Bank ökade exempelvis sin vinst med 20 % genom att bland annat anpassa sina bankomater för rullstolsburna personer och 16 Marknad

sedan marknadsföra sig just mot dem.

Genom att anställa personer som talade perfekt spanska, kunde de också marknadsföra sig mot andra nya kundgrupper. Ann Fagraeus ser ett liknande initiativ hos ICA:s chefer som deltagit i projektet. Under projektets gång använde de ofta henne som bollplank i arbetet med att nå nya kundgrupper.

En viktig del av projektet var att få med olika typer av organisationer. Det förekommer ofta att exempelvis kommuner samarbetar med varandra, men mer sällan att kommun och näringsliv samarbetar. Vi valde därför att, utöver två kommuner, även ta med ICA, KTH och Karolinska i samarbetet. Det gav också de medverkande en möjlighet att reflektera över fördomarna mot varandra, säger Ann Fagraeus.

Projektet delades in i tre steg; det första steget fokuserade på att ge deltagarna insikt om sina omedvetna fördomar genom reflektion och diskussioner kring vad begrepp som rasism och jämställdhet innebar för dem.

Halva gruppen fick genomföra ett samtal med en psykolog och det visade sig att de allra flesta inte ansåg sig ha några omedvetna fördomar och att organisationerna man arbetade i inte heller hade några större problem till följd av det. Man betraktade i stället samhället som den stora syndabocken, det var där omedvetna fördomar florerade i första hand, säger Ann Fagraues.

domar och har fört vidare kunskapen in i sina organisationer. På ICA har man exempelvis tagit in ett block om omedvetna fördomar i sin chefsutbildning och en gemensam hemsida om omedvetna fördomar är på gång.

Strategisk fråga som ger konkurrensfördel Det viktigaste argumentet till att ta tag i sina omedvetna fördomar är, enligt Ann Fagraeus, att man annars riskerar att missa många talanger eftersom många rekryterare tenderar att rekrytera sin egen spegelbild och bortse från andra kandidater på grund av sina omedvetna fördomar.

– Medarbetarsammansättningen ska

ICA tog in omedvetna fördomar i chefsutbildning Nästa steg bestod av ett kunskapsblock där deltagarna fick öka sina kunskaper kring vad som styr våra omedvetna fördomar. I det tredje blocket valde Ann Fagraeus att lyfta fram goda exempel på verksamheter som ökat sin lönsamhet eller åstadkommit ett bättre arbetsklimat genom att våga konfrontera och förändra sina omedvetna fördomar.

Omedvetna fördomar pågick i ett och ett halvt år och avslutades i september 2007. Flera av deltagarna har valt att arbeta vidare med sina omedvetna för-

Personalvetaren Ann Fagraeus.

spegla den kundstock man har, men det är sällan det är så. Organisationer som arbetar med sina omedvetna fördomar har en konkurrensfördel, dels eftersom de får större insikt i att vända sig till olika typer av målgrupper, men också för att de inte automatiskt utestänger talanger i rekryteringssammanhang och dessutom minskar risken att medarbetare känner sig kränkta eller vantrivs och därför lämnar arbetsplatsen. 99,84 procent av världens befolkning är inte svenskar. Det är därför värt att reflektera över om vi verkligen har råd att använda vår verklighet som norm i framtidens organisationer, säger Ann Fagraeus.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Handla24 – fruktbudet med 10 000 extra varor för direkt leverans!

Abonnera på någon av våra färdiga fruktlådor. Lägg till varor från hela vårt sortiment i samma abonnemang.

Få leverans en eller två gånger i veckan. Utkörning sker utan avgift.

Självklart har vi färdiga fruktlådor med KRAV och Ekologisk odlad frukt!

Pröva oss!

Handla24 – vår butik på nätet

CYAN MAGENTA GUL SVART

Köpcentrum – framtidens mötesplats och livsstilsgallerior Text Annika Wihlborg

Antalet köpcentrum ökar hela tiden och många satsar också på att bygga om och till befintliga centrum. Konsultbolagen Centrumutveckling och Docere har, tillsammans med Svensk Handel och ett antal fastighetsägare och detaljhandelsföretag, försökt utkristallisera hur framtidens köpcentrum ser ut i projektet ”Köpcentrum 2025”. Köpcentrumens tillväxt visar ännu inga tecken på avmattning och detaljhandeln fortsätter sin drygt tio år långa omsättningsökning.

Framtidens köpcentrum blir större till både yta och volym och vi kan vänta oss en utveckling av ”shoppertainment”, en kombination av shopping, upplevelse och underhållning. Vid sidan av stora köpcentrum finns det ut rymme för ett antal mindre nischade livsstilsgallerior. Konsumenterna blir allt mer krävande och nöjen, restauranger aktiviteter, utställningar och andra typer av upplevelser upptar en större yta på köpcentrum idag än tidigare.

– Konsumenterna vill ha rationella lösningar som knyter samman arbete, fritidsaktiviteter och köpcentra, vilket gör att dessa världar knyts ihop. Handelsplatserna får en viktigare roll som mötesplats och en plats där människor kopplar av, umgås och konsumerar kultur och idrottar, säger Pauline von

Pauline von Troil, arbetar med konceptutveckling på konsultbolaget Centrumutveckling.

18 Marknad

Troil, som arbetar med konceptutveckling på konsultbolaget Centrumutveckling.

Projektet bedrevs i tre faser och inleddes med en kartläggning av den svenska och internationella köpcentrummarknaden. I fas två identifierades de viktigaste samhälls- och konsumentrender som påverkar framtidens köpcentrum. Baserat på de viktigaste trenderna visionerades fyra möjliga framtidsscenarion för hur våra köpcentrum kommer att se ut år 2025.

– Det är svårt att sia om framtiden, men jag tror att handelsplatser år 2025 kommer att innehålla element av de fyra scenarion och att vi kommer att få se varianter av dem i framtiden.

Vi valde att tänka riktigt långsiktigt för att kunna associera fritt och tänka visionärt, säger Pauline von Troil.

Shopping som livsstil En tydlig trend i konsumentbeteendet är att allt fler konsumenter betraktar shopping som en livsstil och att shopping som livsstil blivit ett mer accepterat fenomen än tidigare. Därtill är konsumenterna inriktad på att handla produkter och tjänster som kommunicerar den egna livsstilen.

– En anledning till att antalet köpcentrum ökat på senare tid är högkonjunkturen. När människor har mer pengar att spendera sker också en naturlig utveckling och ökning av handelsplatserna. Köpcentrats främsta konkurrensfördelar är att de är rationella och byggda för detaljhandeln, säger Pauline von Troil.

Bekvämlighet i form av hög tillgänglighet, restauranger, service och nöjen samlade på ett och samma ställe, men främst ett brett utbud och sortiment är faktorer som talar till köpcentrats fördel. Konkurrensen mellan olika köpcentrum har onekligen blivit tuffare på senare år. Det gör att varje köpcentrum i framtiden tvingas anstränga sig mer för att hitta en unik inriktning, miljö och en sammansättning av butiker som inte finns någon annan stans.

Målgrupperna är mer komplexa än tidigare och för att kunna hävda sig i

konkurrensen så gäller det att identifiera intressanta undermålgrupper och inte bara karakterisera konsumenterna utifrån variabler som kön, bostadsort och inkomst utan också utifrån deras intressen och livsstil. En nyckel till att förstå framtidens konsument är att sätta sig in i varför de shoppar. En konsument som köper ett par jeans gör det inte bara för plaggets funktion utan kanske i ännu större utsträckning för att markera sitt livsstilsval för omvärlden, säger Pauline von Troil.

Storskalighet och småskalighet kombineras – Det finns flera bra exempel på köpcentrum som lyckats kombinera stordriftsfördelar och ett brett utbud men samtidigt riktar sig till olika målgrupper genom att forma köpcentrats olika delar efter målgrupper. Det kommer vi sannolikt att få se mer av även i Sverige framöver, säger Pauline von Troil.

De senaste årens ökning har främst skett bland stora och medelstora externt belägna köpcentrum. Vi har också sett en tillväxt på citygallerior.

Den typen av gallerior är mindre och har ett mer nischat utbud samt en något smalare målgrupp, säger Pauline von Troil.

Krav på mat och underhållning Meta Troell, omvärldsanalytiker på Svensk Handel, menar att det var länge sen vi i första hand shoppade för att tillgodose grundläggande behov som värme och hunger. Shopping handlar i första hand om att stärka vår identitet, belöna, fira eller trösta. I Stockholm står köpcentrum för drygt 50 procent av all handel, medan motsvarande siffra i övriga landet är drygt 30 procent.

Köpcentrumens nästa utvecklingsfas består i att skapa livsstilscentra med inriktning på exempelvis hälsa eller hemelektronik. I ett hälsocentrum ska man inte bara kunna shoppa hälsoinriktade produkter utan också äta nyttigt, unna sig en SPA-behandling, träna på gym och hitta oaser i vardagen. Ett annat tänkbart scenario är att köpcentrum som vänder sig till 40-

och 50-talister eller singlar tillkommer, säger Meta Troell.

Fyra möjliga framtidsscenarion enligt undersökningen Köpcentrum 2025: Tempo – ett stressigt liv, ökade klyftor och välfärdssamhället har tappat sin kraft. Konsumtionen inriktas på lyx och kvalité, och köpcentret är ett livsstilstempel för de välbärgade.

Flit – globaliseringen har tvingat svensken att jobba mer till lägre löner och köpcentret är en plats med lågprisbutiker i ena delen, och lite finare, men inte dyra butiker i andra ändan och plats för evenemang och möten.

Relax – stadskärnan uppgraderas. Den tekniska utvecklingen gör att människor slipper arbeta så mycket. Oljekris gör att korta transporter och minskat bilberoende prioriteras, och köpcentret blir ett lättillgängligt kvarter mitt i staden.

Flex – bygger på att omvärlden blivit osäker. Människor skyr storstäder, som uppfattas som utsatta för terrorhot och där epidemier kan spridas.

Man söker sig till det lugna livet på landet, gärna i så kallade gated communities. Köpcentret blir en fristad, en fästning med en park i mitten och med tryggt boende i anslutning.

Meta Troell, omvärldsanalytiker på Svensk Handel

DĂ&#x201E;CK TILL INTERNETPRISER I LILLĂ&#x2026;N!

595:225-45-17 Nydäck fr 775:205-55-16 Goodyear 995:195-65-15 ...................... 575:Alufälgar 15â&#x20AC;? fr........

"Ă&#x161;RJA SPELA GOLF

Priser inkl mont + balansering

6I HAR PLATS FĂ&#x161;R NYA MEDLEMMAR ,Ă&#x2039;TT KUPERAD PARKBANA NATURSKĂ&#x161;N EN FAMILJEBANA MED MĂ&#x161;JLIGHET TILL KRINGAKTIVITETER /MVĂ&#x2039;XLANDE GOLFHĂ?L OCH LĂ?NG SPELSĂ&#x2039;SONG %GEN SLAGHALL žVNINGSFĂ&#x2039;LT +ONFERENSLOKALER OCH RESTAURANG .YBĂ&#x161;RJARKURSER STARTAR INOM KORT

RĂ&#x201E;NTEFRI AVBETALNING

6Ă&#x2039;LKOMMEN TILL +UMLA 'OLFKLUBB KUMLAGK SE \ WWW KUMLAGK SE

www.dackgrossen.se â&#x20AC;˘ 019-10 90 00 â&#x20AC;˘ Vard 8.18. LĂśrd 9-12

Liljedal Communication AB, 2008.

4EL \ INFO

Vi älskar utmaningar!

Structor är en grupp konsultfĂśretag med cirka 200 medarbetare pĂĽ 17 orter i Sverige. Vi konstruerar, leder och Ăśvervakar bygg- och anläggningsprojekt med ett tydligt sikte â&#x20AC;&#x201C; maximal funktion och ekonomi.

Dessutom arbetar vi med energideklarationer och miljĂśfrĂĽgor.

Varmt välkommen! Tillsammans kan vi uträtta storverk.

Structor HulthĂŠn StrĂĽth AB Bettorpsgatan 10, 703 69 Ă&#x2013;rebro Telefon: 019-676 26 00. Fax: 019-676 26 29 www.structor.se

Nummer 2 2008 19

CYAN MAGENTA GUL SVART

20 Marknad

CYAN MAGENTA GUL SVART

När passion och business går hand i hand Text Vesna Kitanovic Foto richardstrom.com

Att expandera fort och investera i så mycket som möjligt är inte alltid nyckeln till framgång. Att ta det lugnt, reflektera och begrunda kan vara minst lika vinstgivande. TAM är företaget som använt sig av de sistnämnda metoderna och lyckats med sin verksamhet långt utanför landets gränser.

Det kanske var några stycken som lyfte på ögonbrynet när priset för årets företagare på näringslivsdagen gick till TAM (Täby Air maintenance), vissa skulle nog kalla dem för uppstickare.

I skuggan av stans mer välkända namn har de stegvis byggt upp en verksamhet som idag är vida känd över världen. Till "flygplanssjukhuset" i Täby flygs maskiner in från hela världen och några veckor senare när tekniker, målare och mekaniker gjort sitt är flygplanen åter redo att lyfta från marken, snyggare och i bättre skick. Det är just också nöjda och återkommande kunder som bidragit till det goda ryktet som det lilla företaget i Närke har.

– Vi har inte anlitat någon extern konsult som arbetat med att stärka vårt varumärke, det har mer blivit resultatet av arbetet vi lägger ner. Kunderna har kommit till oss i stället för att gå någon annanstans. Vi har besökare från utländska företag här varje dag, så det genererar ju hotellnätter och restaurangbesök i Örebro och på det sättet stärks regionen, säger en av ägarna, Pär Gulle.

Pär Gulle började på företaget 2001 och utvecklar ständigt idéerna vidare tillsammans med den andre vd:n Peter Thume. Det var också han som för mer än ett decennium sedan startade företaget, genom att köpa enmansverkstaden Närkes aeroservice när

dåvarande ägaren gick i pension.

Tanken var att fortsätta traditionen med att serva några få mindre flygplan som tillhörde entusiastiska flygklubbar, men ödet ville annorlunda. Utvecklingen visade rätt tidigt att fler och fler bolag lade ut arbetet på utomstående företag, i stället för att som tidigare ha sina egna verkstäder. Snart åkte man ut till större flygbolag som krävde en mer omfattande tillsyn och sedan dess har TAM gått med vinst.

Förra året omsatte företaget 68 miljoner kronor, och har under de senaste tre åren ökat sin omsättning med nästan 40 miljoner kronor.

– Det gäller att tänka sig för och inte hoppa på alla erbjudanden. Ofta får man ligga ute med pengar för reparationsdelar och för det krävs likviditet och god planering.Vi har haft en del tur, prognosen har stämt överens med våra förväntningar. Men det var lite motigt där i början av 2000-talet, då fick vi anstränga oss för att hitta jobb.

Det var en ganska stor dipp i och med elfte september, men det har återhämtat sig, säger Pär Gulle.

I dag hittar man inga spår efter de motsträviga åren, snarare är det så att jobben bokstavligen rullar in och det krävs planering för att synka ett team med 32 stycken anställda, där merparten består av flygmekaniker Det finns ett stort regelverk som alla inblandade måste rätta sig efter med säkerhetsföreskrifter. Sedan tillkommer allt jobb runtomkring för att få rätt material, rätt testutrustning och rätt reservdelar till rätt pris. Det är mycket att ta hänsyn till och en del av förklaringen till att TAM inte behöver tumma på kvaliteten beror till stor del på att företaget är väldigt nischat.

– Vi utför reparationer på två olika flygplanstyper som tar upp till 50 passagerare. Det handlar både om lättare underhåll med mindre tillsyn till större service som återkommer med fyra års intervaller. Det finns ungefär 500 stycken av sådana modeller i världen och vi har löpande underhåll på 40 av dessa. Vi tycker det är bättre att bli riktigt bra på ett smalt område än att bli halvbra på ett större. Expanderar man för fort så blir ju standarden lidande och vi har ju kvalitetsmässiga åtaganden gentemot luftfartsstyrelsen.

En vanlig dag på jobbet består för Pär Gulle och Peter Thume av rutinmässigt arbete med avbrott för brådskande ärenden. Kalendern är fulltecknad flera veckor i förväg, men det sker hela tiden omprioriteringar. Flygplanen står endast en begränsad tid på marken för underhåll eftersom bolagen då förlorar pengar. Det gäller att effektivisera arbetet och planera förväg i god tid, samtidigt som man inte glömmer andra aspekter av verksamheten.

– Det talas väldigt mycket om att flyget är den största miljöboven. Vi jobbar hela tiden internt med en fortlöpande aktivitet. Vi försöker minimera riskerna med de kemikalier vi använder. Om man ska säga något om de flygplanstyper vi håller på med så är turbo-prop, alltså propellerplan med jetmotorer några av de mest miljövänliga. De förlorar i fart, men drar mindre bränsle och efterfrågas på grund av det, nu när bränslepriserna är så höga, säger Pär Gulle.

Den teknikintresserade Pär Gulle fick tidigt blodad tand för flygplan och han tröttnar inte. Han beskriver arbetet som omväxlande och aldrig långtrå-

kigt med ett kontaktnät som utgörs av kunder och leverantörer från Spanien, Polen och USA. Trots det tycker han att samarbetet på hemmaplan med de lokala aktörerna är minst lika viktigt, företagen behöver heller inte alltid ha förankring i flygindustrin. Det handlar om målning, transport och banktjänster. Även om Per Gulle är lite förtegen med avsikterna inför framtiden så målar han ändå upp ett realistiskt scenario.

– Vi har ju jobbat några år och försöker se vad som kommer hända och var våra tjänster behövs. I framtiden kan det bli aktuellt med ett större reservdelslager av till exempel propeller. I dag köper vi in mycket från tillverkare av flygplan, men också av firmor som endast säljer reservdelar och det är mycket bakomliggande jobb för att allt ska fungera. Längre fram vill vi själva kunna stå för den service och tillhandahålla de komponenter som behövs, flygbolagen kan då betala per flygtimme eller månad för att få tillgång till detta. När man vet vad något kostar kan man budgetera för det och slipper bli tagen på sängen med dyra omkostnader. Vi vill bredda oss och funderar även på att titta på andra flyplanstyper, som fraktflyg i Europa, säger Pär Gulle.

Det nyligen prisbelönta Täby air maintenance går en ljus framtid till mötes, företaget har visat att det ibland är bättre att vara liten och smart än stor och stark.

– Många som driver verkstad är stora bolag eller är ägda av stora bolag, men vi är ju bara vi så att säga, avslutar Pär Gulle.

Nummer 2 2008 21

CYAN MAGENTA GUL SVART

Flera nyheter i City kärnan Stina Storm vd för City Örebro.

Text Vesna Kitanovic Foto richardstrom.com

Just nu pågår en rejäl uppfräschning av stadskärnan. City Örebro med Stina Storm i spetsen håller som bäst på och planerar in årets aktiviteter. Allt från modevecka, till hur man gör stan tryggare finns inskrivet på schemat.

Först ut är modeveckan, som i år är en hel dag längre, vilket betyder fler seminarier och visningar. Modeveckan är en del av en större satsning som går under namnet "Vårkänning i Örebro" med konserter, utsmyckningar och flera andra arrangemang som andas vår. Höjdpunkten för företagarna är en stor branschfest på Club 700 med tillhörande gala där bland annat årets butik och årets uppstickare koras. På söndagen avslutas veckan med en omfattande modevisning där många av Örebros butiker finns representerade. Även seminarier till City Örebros

22 Marknad

medlemmar är planerade där de får mer djupgående kunskap hur medier som radio, tv, tidningar och Internet kan användas för att generera bästa möjliga marknadsföring.

– Vi vill att våra medlemmar ska få en större förståelse för de olika kanalernas effektivitet beroende av budskap och målgrupp. Vi har även tagit fram erbjudanden och rabatter, men mer är på gång för att göra dessa så marknadsmässiga som möjligt, säger Stina Storm. Ännu ett led i att stärka Örebros image är att öka tryggheten och hålla rent på gator och torg. Därför planerar City Örebro en städkampanj, som inte endast går ut på att städa bättre, det måste ske en attitydförändring hos var och en menar Stina Storm. Genom att samordna städningen med olika

instanser får man större ytor rena till en kostnad av samma summa. För att Örebro ska bli en ännu trevligare stad att vistas i samarbetar City Örebro med polisen och brottsförebyggande rådet (BRÅ) med att få bukt med snatteriet, ett växande problem som det inte talas mycket om. En flyer har tryckts upp som uppmärksammar folk på ficktjuvar under perioder när det är större folkmassor i rörelse och stor aktivitet i stan och det blir ännu fler satsningar.

– Vi räknar redan i vår med att kunna erbjuda centrumvärdar till handelsoch fastighetsägare under våren och vi har vår säkerhetscertifiering för butiker. Många handlare vet inte hur de ska agera om det händer något oväntat, därför har Svensk Handel en kurs som butikerna kan genomgå. Efter avklarad kurs får man köpa en bild i

verklig storlek av Örebros kändaste patrullerande polis, Bengt-Olov Hedvall.

För att utveckla handeln så blir det både kurser i skyltning, som är mer viktigt än vad vi örebroare hittills varit villiga att medge och det finns även planer på studieresor för att lära av varandra och utbyta erfarenheter.

Dessutom jobbar City Örebro löpande med etableringar av företag i regionen. Planeringen av årets Örebrofest, som går av stapeln vecka 31, är i full gång och vissa överraskningar och ändringar dyker upp. Man jobbar även med att få fram flera drogfria alternativ för ungdomar på kvällstid i city. City Örebro har flera järn i elden och snart ser vi resultatet i närmaste gathörn.

Välkommen till ditt nya kontor!

Tolv vĂĽningar med kontor, konferens- och

Du bestämmer storlek och utformning

relaxmĂśjligheter i en unik miljĂś. I de Ăśversta YnQLQJDUQD ÂżQQV HQ WRSSPRGHUQ NRQIHUHQV anläggning med en fantastisk utsikt Ăśver Ă&#x2013;rebro, Hjälmaren och Kilsbergen â&#x20AC;&#x201C; perfekt

Om- och nybyggnationen av SĂśdra Vattentornet

fĂśr kreativa mĂśten. Här erbjuds ocksĂĽ skĂśna UHOD[ RFK VSDP|MOLJKHWHU PHG Ă&#x20AC;RDWLQJ massage och bastu samt servering av sĂĽväl lättare rätter som exklusiva middagar.

Pü Üvriga vüningar pügür en febril aktivitet, här

NRPPHU DWW SnE|UMDV XQGHU RFK LQĂ&#x20AC;\WWQLQJ beräknas kunna ske under 2008. Vi erbjuder intresserade hyresgäster stora ytor med mĂśjlighet att själva pĂĽverka utformningen av de egna lokalerna.

(WW I|UHWDJ NDQ H[HPSHOYLV K\UD HQ HOOHU Ă&#x20AC;HUD vĂĽningar som anpassas efter verksamhetens behov.

Konsulter kan hyra ett mĂśblerat kontorsrum i en funktionell och representativ miljĂś. Samtliga erbjuds tillgĂĽng till snabb Internetuppkoppling, gemensamma

bedriver enskilda konsulter och fĂśretag verksamhet i en effektiv och annorlunda miljĂś. Precis som i det

nätverksskrivare och kopiatorer.

helt nybyggda kontorshotellet intill. En helt ny byggnad pü 2 000 kvm som med sin ultramoderna glänsande glasfasad blir en spännande kontrast till det gamla vattentornet.

Du har dessutom tillgüng till en gemensam reception som tar emot dina kunder och svarar i telefon med GLWW I|UHWDJVQDPQ +lU NRPPHU GHW lYHQ DWW ¿QQDV gemensamma utrymmen där du kan utvidga ditt nätverk genom informella kontakter.

Till SĂśdra Vattentornet tar du dig enkelt bĂĽde med bil och NROOHNWLYWUDÂżN (Q XQLN PLOM|

med och utforma dina nya lokaler.

med ett perfekt läge!

A-byrĂĽn

Svenska Mätcenter AB skapar SÜdra Vattentornet, ett nytt, unikt konferenscenter och fÜretagshotell.

Nu sĂśker vi dig som vill ha en arbetsmiljĂś utĂśver det vanliga â&#x20AC;&#x201C; anmäl ditt intresse redan nu och var

Anmäl ditt intresse redan idag pü www.sodravattentornet.se

CYAN MAGENTA GUL SVART

a r k ä n s r a ä n i r n i r a n K e t e n h e r m u t a s k k n r u e j v n o r k e g m å l m o k

Text Annika Wihlborg

Den högkonjunktur som varit de senaste åren har pågått så länge att det för många känns som vardag snarare än ett extremt gynnsamt ekonomiskt läge. I högkonjunkturen vågar företag investera, flytta till större lokaler, anställa nya medarbetare och ha storslagna planer. Marknadsföringsbudgeten växer i takt med självförtroendet när man lyckas göra bra affärer.

Men ett beständigt företag behöver kunna överleva även i motvind, när konjunkturläget är mindre gynnsamt.

Mycket pekar på att vi för närvarande är på väg in i en lågkonjunktur, vilket egentligen inte nödvändigtvis behöver vara negativt utan istället är en naturlig recession efter flera år på topp. Hög- och lågkonjunkturer avlöser varandra och så kommer det förmodligen alltid att vara. Självklart är det lättare att överleva och expandera i en högkonjunktur, men även lågkonjunkturen har sina fördelar. Det är lätt att rusa på i ett högt tempo och aldrig ha tid för eftertanke i en högkonjunk24 Marknad

tur, medan lågkonjunkturen istället kräver en smart strategi och en smula eftertanke innan man gör sitt nästa drag.

Många chefer tar sig lite eller ingen tid för reflektion när det är högkonjunktur, men man bör betrakta reflektion som en försäkring inför framtiden.

När beläggningen är något mindre så kan man istället lägga mer tid på sin egen och medarbetarnas utveckling.

Satsa på vidareutbildningar, kurser och personliga utvecklingsplaner, säger psykologen och karriärcoachen Lena Mangell.

Förtroende mellan affärspartners viktigare än någonsin Karriärmässigt så är rotationen på arbetsmarknaden i princip alltid större i hög- än lågkonjunkturer. Många behåller hellre sin trygga anställning och lever enligt devisen ”Man vet vad man har, men inte vad man får”, när de väljer att behålla samma jobb under en hel långkonjunktursperiod. Det innebär att det kan vara svårare att

rekrytera i lågkonjunkturer.

Redan innan lågkonjunkturen slagit till på allvar så gäller det att ta sig tid till långsiktigt nätverksbyggande. Kanske har man varit så upptagen av sina många projekt och arbetsuppgifter under högkonjunkturen att man inte hunnit nätverka i den utsträckning man behöver under högkonjunkturen.

Agera förebyggande och ta dig tid att boka in luncher och gå på mingel, även om du egentligen skulle behöva prioritera andra saker. Risken är annars att telefonboken inte är särskilt välfylld när lågkonjunkturen väl kommer och kampen om kunderna och uppdragen hårdnar. I en lågkonjunktur är nämligen kontakter och ett väl upparbetat förtroende mellan affärspartners viktigare än någonsin.

Säkra kompetensen i företaget När läget blir tuffare så gäller det att vässa kompetenskapitalet och bli ännu bättre på det man gör. Det är en positiv effekt av lågkonjunkturen; konkurrensen blir tuffare och det är viktigare

än någonsin att ha ”rätt” kompetens och ”rätt” individer med sig i företaget. Ett konkret tecken på att lågkonjunkturen är på väg är det faktum att många företag väljer att flytta till mindre lokaler eller kanske att man skjuter upp en planerad flytt. Medarbetarna får finna sig i att tränga ihop sig i öppna kontorslandskap och investeringarna i aktiviteter för medarbetare och kunder och ”kringtjänster” som man unnat sig när tiderna varit goda drar man ofta ner på. En utgiftspost bör dock bevaras, nämligen friskvårdskontot. Det kan vara lockande att minska friskvårdsbidraget eller att ha något mindre generösa friskvårdsregler, men i en lågkonjunktur är det verkligen viktigt att medarbetarna tar hand om sig själva och att sjukfrånvarosiffrorna behålls på en låg nivå, så den som funderar på att minska friskvårdsanslagen bör tänka efter noggrant innan.

CYAN MAGENTA GUL SVART

26 Marknad

CYAN MAGENTA GUL SVART

Svenska golftjejer finansierar sina satsningar ur egen plånbok Text Henrik Lenngren Foto Privata

Med dörren på glänt till Europatouren tvingas svenska golftjejer finansiera sina satsningar ur egen plånbok och genom privata finansiärer.

Hur pass svårt är det att ragga sponsorer i dagens läge? Måste man vara en god marknadsförare för att komma någonstans? Och hur lanserar man sig själv på bästa sätt utan större meriter?

Marknad tog rygg på det golfande framtidslöftet Cissi Wahlberg i jakten på en diskussion om varumärkesbyggande och framtidssatsningar.

Therese Alshammar spelar på divastämpeln, vi ser Niclas Alexandersson som lite av en mysgubbe och Jarmo Sandelin som golfaren med krokodilboots och uppseendeväckande hattar.

Att de har en särskild roll i generaliseringarnas tid beror inte enbart på att vi gör det enkelt för oss och placerar stjärnorna i olika fack.

Att bygga sitt eget personvarumärke har blivit en viktig del i sportens nöjesindustri. De aktiva är medvetna om detta och undgår inga möjligheter att förädla egenskaper som särskiljer dem.

Men att montera ihop ett fungerande personvarumärke tar tid och kraft.

Utan stora meriter är det svårt att marknadsföra sig själv.

Och det där med marknadsföringen är något som Cissi Wahlberg, golflöfte från Gustavsvik, känner att hon måste

bli bättre på. Även om hon lärt sig mer och mer med åren.

– När jag skaffar nya sponsorer försöker jag sälja mina kunskaper inom golf, exempelvis med temadagar eller genom att vara med på andra aktiviteter med företag. Jag är mitt eget varumärke, som jag lanserar på min egen bil där de stora sponsorerna har en reklamplats, samt via min hemsida, säger Cissi.

Hon ser inga större skillnader mellan sponsring och tiggeri; tycker att begreppen på sätt och vis är ”väldigt lika”.

– Jag brukar säga att jag är en vandrande reklampelare. Och jag brukar ju försöka sälja en tjänst, förklarar hon.

Under juniortiden var hon länge bland de främsta i sin årskull i Örebro län och i regionen.

– Fördelen var att jag fick mycket uppmärksamhet från människor på klubben och andra, men det kunde samtidigt också vara en nackdel... Man fick ständigt höra vad man gjorde för fel och vad man skulle ha gjort i stället.

Unga idrottare som är framgångsrika och får uppmärksamhet som också leder till krav från sig själv och omgivningen. Hur hanterar man dessa krav – från sig själv och omgivningen?

– Jag har alltid haft otroligt höga krav på mig själv, så omgivningens krav brukar inte vara så farligt. När jag var

yngre körde jag bara på, stängde ute allt från huvudet – tränade bara på...

CISSI TÄVLAR PÅ landsomfattande Masters Tour (tidigare Telia Tour), där en säsong i runda slängar går på cirka 100 000 kronor. Arvode till mentala tränare, fystränare, golftränare och en massör kostar ytterligare 50 000 kronor.

Det kostar, med andra ord, att ligga på topp.

Men Cissi är inte nöjd. Hon vill vidare, till Europatouren.

– För att komma dit behöver jag jobba mycket på den mentala biten. Jag tänker ofta ”fel” och blir irriterad på mig själv när jag gör misstag. Dessutom har jag så höga förväntningar på mig själv. Övervinner jag dessa hinder kan jag platsa på Europatouren.

Hur pass svårt är det att inte sätta för höga resultatmål när man diskuterar framtid med sponsorer?

– Jag diskuterar aldrig resultatmål med mina sponsorer, jag berättar bara vilka mål jag har. Det duger bra för dem.

Vad har du för målsättning den här säsongen och vad drömmer du om på längre sikt?

– Målsättningen i år är självklart att kvala in på Europatouren. I framtiden vill jag få spela på LPGA-touren och i Solheim Cup. Det vore verkligen en dröm, avslutar Cissi Wahlberg.

PERSONLIGT/CISSI WAHLBERG Ålder: 23 år (fyller 24 i mars).

Familj: Pappa, mamma två syskon och en sambo.

Bor: I centrala Örebro. Äter: Allt.

Dricker: Vatten och en Cola då och då.

Läser: Skvallertidningar och en del deckare.

Ser på tv: Serier.

Kör: En Kia Ceed.

Lyssnar på: Blandad musik på radion.

Främsta golfmeriter: 1:a i McDonald’s Juniorpokal 2003, 4:a i IT-arkitekterna Ladies Masters 2007, 5:a i JSM Match 2003 samt i Finnish Ladies Open 2005.

Nummer 2 2008 27

CYAN MAGENTA GUL SVART

Hitta din karriärtyp och få ett roligare arbetsliv

De fyra inriktningarna: Experten Experten gör ett specialiserat val och håller sedan fast vid det under hela sitt arbetsliv. Han/hon identifierar sig med sitt yrke och siktar på att fördjupa sig och bli så bra som möjligt samt hålla på så länge som möjligt.

Den linjära

Text Annika Wihlborg

Att göra karriär innebär så mycket mer än att bara klättra uppåt i en organisation. Det går lika bra att göra karriär sidledes eller genom att variera sig och prova på så många yrken som möjligt. Genom att hitta sin karriärmodell så får man bättre insikt i vilka drivkrafter man har. Det är också lättare att söka sig till ”rätt” sorts jobb, bli motiverad och verkligen göra karriär på sina egna villkor.

Numera finns det ingen karriärinriktning som är ”rätt ” eller ”fel”. Det kan vara lika rätt att vara ”hoppjerka” och byta jobb ofta som att satsa på att avancera uppåt i hierarkin. Definitionen på karriär har breddats och beror helt och hållet på vilken karriärtyp man tillhör.

- Vi går alla omkring med förutfattade meningar om vad som är en bra och lycklig karriär. Vi lyssnar inte till vårt hjärta utan styrs av våra ideal, men då riskerar man att göra karriär på andras villkor och förlora mycket motivation. Ingen person har enbart en karriärinriktning, utan man har en hel karriärprofil med kombinationer

28 Marknad

av två eller till och med tre inriktningar, säger Rikard Larsson, delägare i konsultföretaget Decision Dynamics, som utvecklat modellen med de fyra karriärinriktningarna.

Hoppjerkan har fått bättre rykte Att hela tiden klättra högre och högre upp på karriärstegen är kanske det de flesta förknippar med karriär. Men denna linjära inriktning är inte alls rätt väg att gå för alla. Vissa är episodiker och vill byta jobb så ofta de kan.

Andra är experter och vill hålla sig fast vid ett jobb hela livet. Andra är utvidgare som hela tiden vill byta till nya, men närliggande yrken efter fem-tio år.

- Efter 60-talet blev den utvidgande modellen, där personen i fråga ständigt vill lära sig nytt och bredda sig, har blivit allt vanligare. Man söker nya utmaningar och byter arbetsplats oftare. Under 1990-talet fick den episodiska karriärvarianten sitt genombrott i Sverige. Den kännetecknas av personer som arbetar i kortare uppdrag och projekt med krav på stor frihet och

variation, säger Rikard Larsson.

Han menar att ”hoppjerkan”, som tidigare inte varit särskilt väl ansedd, har fått en högre status.

- Traditionellt sett har personer som ofta byter arbetsplats uppfattats som opålitliga. Den episodiska karriärinriktningen betraktades tidigare som opålitliga "hoppjerkor". I dag värderas deras egenskaper på ett hela annat sätt. De anses vara snabba, flexibla resurser som bland annat uppskattas av bemanningsföretagen, säger Rikard Larsson.

En arbetsplats mår, enligt Rikard Larsson, bäst när den består av en blandning av de olika karriärtyperna eftersom det ger en mångfald av kompetenser och drivkrafter.

- Medarbetare som vet vilken karriärtyp de tillhör känner sig själv bättre, vilket kan underlätta dialogen mellan medarbetare och chef, säger Rikard Larsson.

Den linjära gör sin karriär genom att klättra uppåt – ju högre desto bättre. Det är en välkänd typ, och många tror att det är detta man menar när man pratar om karriär, men det här är i själva verket bara en av flera karriärtyper som fått en mer framträdande roll på senare år.

Utvidgaren Utvidgaren upptäcker sin karriär sidledes. Han/hon följer ett traditionellt spår i några år, men känner sedan att motivationen börjar dala och hittar då till ett nytt närliggande yrke. Så fortsätter det sedan genom arbetslivet i fem-tioårsperioder.

Episodikern Episodikern byter jobb så ofta som möjligt och riktar in sig på så varierande saker som möjligt. Ofta byter han/hon till helt nya yrken vartannat år. Omväxling förnöjer och episodikern har inte som målsättning att bli expert inom något område utan drivs istället av att ständigt testa nya branscher och yrken.

BIOGRAFUTHYRES Vill du krydda konferensen? Ordna en annorlunda bolagsstämma? Samla säljkåren? Imponera på en kund? Visa din Power Point presentation i storformat?

Fira en framgång? Eller bjuda personalen på en oförglömlig filmkväll?

• Chokladprovningar • Handgjorda praliner • Franska bakverk

Då har vi ett förslag.

Hyr en SF-biograf. Vi törs lova att ingen annan konferens-anläggning erbjuder högre komfort, större

Chocolatier-Patisserie

OH-duk, bättre ljud och akustik. Även foajén och biografens övriga faciliteter ingår i hyran. Och självklart också möjligheten att visa valfri film.

På SF Bio är ingenting omöjligt.

Vi är vana att ta ut svängarna. Och vi är vana vid långa sittningar.

Ta kontakt med din närmaste SF-biograf. För bekvämlighetens skull hittar du telefonnumret nedan.

Tel 011–10 85 85 anna.williams@sf.se

Tel 021–12 85 02 carita.eriksson@sf.se

Tel 019–611 019-761 85 01 00 Tel patrik.gustavsson@sf.se patrik.gustavsson@sf.se

w w w. k a f f e p r a l i n . c o m Bondegatan 9, Örebro, 019-18 44 80

Din städleverantör inom kontor och butik

www.renthus.com Nummer 2 2008 29

CYAN MAGENTA GUL SVART

Kvinnorna bakom klädföretaget Lingon & Blåbär utsedda till årets företagerskor Text Annika Wihlborg

I mitten av februari utsågs Marie Höckerman och Britt Hörding, som driver företaget Lingon & Blåbär till årets kvinnliga företagerskor i tävlingen Beautiful Business Award. Tävlingen och evenemanget är ett samarbete mellan Öhrlings PricewaterhouseCoopers och nätverket driftig.nu med syfte att uppmärksamma kvinnliga entreprenörer i hela landet och inspirera Sverige till ett mer hållbart företagande.

Utöver äran belönas vinnaren med ett stipendium på 50 000 kronor, marknadsföringsutrymme och 40 konsulttimmar från revisionsföretaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers. Tanken med priset är att inspirera genom att visa på kvinnliga förebilder och företagande som genomsyras av hållbarhet, nytänkande och ambition.

Priset är nyinstiftat och kommer att delas ut varje år. Bland de tio finalisterna fanns några av landets driftigaste entreprenörskvinnor, bland annat 22-åriga Therese Albrechtson, som startade sitt företag Bodyguard Säkerhetsprodukter, som idag har 3 000 återförsäljare runtom i världen och Monica Åberg och Sofie Selander, som 2003 bytte den krisdrabbade resebyråbranschen mot smyckestillverkning i egen regi i företaget Baglady, som idag är en koncern med sex aktiebolag.

Omfattande återförsäljarnätverk i fem länder De kriterier som skulle uppfyllas av vinnarföretaget var hållbarhet, att företaget drivs på ett långsiktigt sätt avseende lönsamhet miljö och etik, nytänkande i tillvägagångssätt och affärsmodell samt att företaget har tillväxtambitioner.

Lingon & Blåbär startade hemma i garaget 1996 och Marie och Britt investerade 10 000 kr och en symaskin var.

De ville ta makten över sina liv och 30 Marknad

arbeta med något de brann för och det drev dem till att bli företagare. Eftersom affärsidén bygger på tillgänglighet så säljs Lingon & Blåbärs kläder enbart via hemförsäljning. När Marie och Britt startade företaget hade de som vision att bli marknadsledande inom sitt segment, ett mål som uppnåddes efter bara två år.

Som småbarnsföräldrar märkte vi att det saknades barnkläder gjorda för barn. Då föddes idén om att skapa ett annorlunda varumärke som var mer beständigt i stil och tanke. Vi valde att marknadsföra kläder utan tillsatser som inte är allergiframkallande eller hälsofarliga. Kläderna skulle vara i basfärger och gå att tvätta i sextio grader. Att sälja kläderna genom personlig försäljning och därigenom kunna styra våra arbetstider var ett naturligt val för oss båda. På så vis hann vi med både jobbet och familjen, säger Marie Höckerman.

I dag, tio år efter starten, har Lingon & Blåbär drygt 650 återförsäljare i fem länder. Behovet av enkla, prisvärda och lättskötta barnkläder var stort och i början sydde Marie och Britt alla kläder själva. De tvingades dock snabbt tänka om och inledde istället en jakt på grossister som uppfyllde deras högt ställda kvalitetskrav.

– Två viktiga motton har för vår del varit att det ska vara roligt att gå till jobbet och att alla medarbetare är lika mycket värda oavsett arbetsuppgift. Vi har lyckats skapa en ”Lingon & Blåbär anda”, vilket vi är jättestolta för.

Vem som helst kan bli återförsäljare hos oss och det har skapat möjligheter för många kvinnor som är företagsamma och driftiga och vill arbeta med försäljning. Vi är otroligt stolta och känner att utnämningen är en fantastisk bekräftelse på att vi har gjort rätt saker när vi byggt upp Lingon & Blåbär till vad det är idag, säger Marie Höckerman.

8

Nummer 2 200

FOALS RUBIES BABY JANE SPACE AGE MAR EL PERRO DEL T ARD AMELIE HEG S GER NA TEE THE HEM MITT ANDRA MODESNACK WITCHCRAFT ROCKY DYSTOPIA

-(+,$ )

28 Profilen: Peter Lindqvis

t

Bishop´s Arms blir mer populärt för varje år som går, och nu har även de yngre generationerna hittat hit. Handelsstaden möter pubchefen Peter ”Pyrre”L indqvist – Bishop trogen sedan 1994.

-! "% '

Februari 2008 | Handelss taden Örebro City distribueras till hushåll i Örebro, Lekeberg, Kumla, Hallsberg och Nora i en upplaga av 69.074 exemplar.

TRE SNACKAR CITY 8 Säkert City

Att hålla hårt i handväskan när man är ute och shoppar i rädsla för att bli bestulen ska inte vara nödvänd igt.

10 Inför modeveckan

Så var det äntligen dags igen. Örebros Modevecka slår klorna i staden.

Nu ska det bli ännu bättre och ännu större.

Örebro Streetstyle Rosalita Pimp my shoes Black is back

Vi upprepar vår succé med Nollnitton Fashion!

Den 20 mars släpper vi återigen vår modetidning.

Vill du annonsera? Ring bums till någon av våra säljare så hjälper de dig.

Bokning måste ske senast 14 mars.

Jimmy Bölja: 070-964 04 82 Dennis Karlsson: 070 - 637 20 85 Robert Sandqvist: 073 - 363 16 61

CYAN MAGENTA GUL SVART

Rätt matchning och förberedelser underlättar jakten på riskkapital

Text Annika Wihlborg

Att söka riskkapital är en av entreprenörskapets största utmaningar. Genom att förstå hur riskkapitalisterna resonerar och vilka faktorer som avgör deras val av investeringsobjekt så ökar förutsättningarna för att lyckas i jakten på kapital.

ens konkurrensfördelar och möjligheter på marknaden. Det är främst den typ av information som vi riskkapitalister är intresserade av att ta del av, åtminstone i inledningsstadiet, säger riskkapitalisten Lars Lindgren som är verksam i bolaget FöretagsByggarna.

er att ta ordentligt med tid på sig att hitta en riskkapitalist som känns helt rätt och att ha en eller gärna flera reservplaner om den ursprungliga handlingsplanen eller sättet att presentera sin affärsidé för investerare inte är framgångsrik.

Många entreprenörer begår misstaget att fokusera alltför mycket på de tekniska fördelarna i sin affärsidé snarare än att presentera produkten eller tjänst-

Innovationsmäklare agerar dörröppnare

Entreprenörer övervärderar sina bolag

Wanja Bellander, vd för Svenska Uppfinnareföreningen, efterlyser fler plattformar där riskkapitalister och entreprenörer kan mötas, exempelvis affärsängelnätverk och virtuella mötesplatser som ska underlätta matchningen mellan de två parterna.

Jag hoppas också att fler ”innovationsmäklare” tillkommer framöver.

Det finns i dagsläget endast ett fåtal som arbetar med att skapa kontakter och mäkla information mellan entreprenörer och riskkapitalister, men där finns definitivt en potential. Genom bättre matchning så ökar förutsättningarna att lyckas få riskkapital eftersom det leder till att riskkapitalister inom ett visst område kontaktas av entreprenörer från ”rätt” bransch.

Dessa ”innovationsmäklare” agerar således som dörröppnare till intressanta företag och riskkapitalister. säger Wanja Bellander.

Hon rekommenderar även entreprenör-

Lars Lindgren tipsar om att man kan studera olika riskkapitalisters portföljer för att på så vis kunna se om den egna affärsidén passar in i investeringsprofilen och kompletterar de befintliga portföljbolagen.

Nästa steg är att skriva en sammanfattning av affärsidén och dess möjligheter. Låt inte sammanfattningen bli längre än två sidor och fokusera på kundfördelarna och den affärsmässiga sidan av affärsidén. Om sammanfattningen är kort och koncis ökar möjligheten att riskkapitalisterna orkar ta till sig och läsa igenom den, säger han.

För att riskkapitalister ska vara intresserade av att investera i ett bolag så bör det i allmänhet finnas en relativt stor marknadspotential och möjlighet till expansion. Att förväntningarna är realistiska är också viktigt.

Entreprenörer har en tendens att övervärdera sina bolag, både pengamässigt och utvecklingsmässigt. Riskkapital-

Wanja Bellander, vd för Svenska Uppfinnareföreningen

32 Marknad

istens roll är delvis att ifrågasätta entreprenörens kalkyler och framtidsplaner så att de hamnar på en realistisk nivå. Att överskatta intäkterna och underskatta kostnaderna och tidsåtgången är ett annat vanligt misstag, säger Lars Lindgren.

Att ha ett bra team i bolaget är viktigare än man kanske kan tro. De allra flesta riskkapitalister granskar noga det team som är verksamma i företaget. De ska helst komplettera varandra och kunna samarbeta väl. Ofta byter tillväxtbolag vd efter ett par år eftersom verksamhetens karaktär förändras i takt med att företaget växer. Då är det bra om någon annan i det team som grundade bolaget kan ta över vdstolen.

Man bör också vara medveten om vad det innebär att ta in en riskkapitalist.

Somliga entreprenörer verkar mest vilja ha pengar för att kunna förverkliga sin affärsidé, men riskkapitalisterna vill självklart ha inflytande i bolaget och det gäller att entreprenören och riskkapitalisten kan samarbeta på ett bra sätt så att bådas intressen tillgodoses. Entreprenörer vill ofta ta snabba och impulsiva beslut och arbeta handgripligt och praktiskt. I takt med att ett företag växer kräver det att man arbetar mer strukturerat, säger Lars Lindgren.

CYAN MAGENTA GUL SVART

re om du kan visa upp någon som har ett affärsmässigt intresse av det som du vill ha pengar för att utveckla.

Försök få med dig en kund – gärna som medfinansiär- genom att erbjuda honom någon andel i resultatet. Det kan vara en option på att få använda eller tillverka produkten eller att få sälja den, säger Dag Jarness.

Riskkapitalisten Lars Lindgren är verksam i bolaget FöretagsByggarna.

Han menar att det finns en viss skillnad mellan hur privata och offentliga finansiärer agerar när de bedömer en affärsidé. En offentlig tjänsteman behöver stödja sitt beslut på objektiva faktorer som teknik, patent och marknadsdokumentation. Den privata riskkapitalisten står friare och kan lägga större vikt vid entreprenören som person och vid sin ”maggropskänsla”.

När det gäller offentlig finansiering så gäller ofta principen att man får finansiering till hälften, medan man själv måste ordna fram resterande hälft, via privata riskkapitalister, banklån eller liknande. Man bör därför tänka på att söka finansiering innan man har förbrukat de källor som skulle kunna komplettera den offentliga delen.

Ett stort tålamod och relativt gott om tid är också bra när man söker finansiering. Det tar så gott som alltid längre tid än man tror att få tillgång till kapital som man kan använda för att utveckla sin affärsidé. Även när det går bra kan det ta ett halvår från man tar kontakt tills man har pengarna i handen.

Involvera kunder på ett tidigt stadium Dag Jarness, som arbetat med riskkapital i många år, både med att hjälpa entreprenörer att söka riskkapital och att bevilja finansiering, rekommenderar entreprenörer som söker riskkapital att ta kontakt med en presumtiv kund på ett mycket tidigt stadium. Ett gediget förarbete i form av marknadsundersökningar och en genomgång av var behovet av innovationen kan finnas är nödvändigt för den som söker riskkapital.

När du presenterar din innovation eller affärsidé för en riskkapitalist eller finansiär så är det mycket viktigt att du kan presentera produktens konkurrensfördelar och den möjliga marknaden. Det är lätt hänt att man försjunker i tekniska detaljer när innovationen presenteras, men kom ihåg att riskkapitalistens huvudsakliga fokus ligger i att bedöma om produkten har tillräckligt bra förutsättningar för att lyckas på marknaden, säger Dag Jarness.

Om du tidigt i utvecklingsprocessen söker samarbete med den som skall använda produkten blir risken mindre att pengar och möda läggs ner på något som ingen vill köpa. Riskkapitalisten kan känna sig mycket trygga-

Han bedömer tillgången på riskkapital som god men anser att det finns en stor potential bland företagare som sålt sina bolag och vill ha ett fortsatt engagemang i näringslivet som affärsänglar och rådgivare. Genom att inspirera fler att våga ta steget från entreprenör till affärsängel så skulle vi kunna ha ännu mer kapital på den svenska riskkapitalmarknaden framöver.

Det finns många duktiga entreprenörer runtom i landet som stämmer in på den beskrivningen och som behöver hjälp och inspiration för att våga gå vidare och bli affärsänglar, säger Johan Carlstedt.

Hans tips till entreprenörer som söker riskkapital är att söka sig till Connect eller Riskkapitalistföreningen och få tips på hur man kan presentera sin affärsidé i ett sammanhang där affärsänglar och riskkapitalister finns. Att använda sig av den kvalificerade hjälp som erbjuds i att dels paketera och presentera sin affärsidé på ett intresseväckande sätt och dels att få tillgång till värdefulla kontaktytor mellan entreprenör och investerare kan ge en ordentlig skjuts framåt för en entreprenör som söker riskkapital.

Baseline XE Expoline XE

1695:-/st

1995:-/st

(Ord. pris 1995:-/st)

(Ord. pris 2395:-/st)

Pris inkl. bildvåd. Ev. originalarbete tillkommer.

Exkl. moms, gäller t.o.m. 30/4 2008

Tel: 019-125000

Mail: ceba@ceba.se

www.ceba.se

Vi skapar rum för utveckling – kom och skapa med oss

Finnes: Stor lokal i 4 plan, ca 4 000 kvm råyta med plats för omkring 300 kontorsrum. Naturnära område på Öster. Osets naturreservat på lunchpromenadavstånd. Goda förbindelser mot centrum. Adress: Pappersbruksallén 1.

Sökes: Hyresgäst som vill forma sin lokal från start och utveckla stan mot öster med oss.

Hur fint vill du ha det?

För mer information kontakta Karin Meijer, karin.meijer@orebroporten.se, Örebroporten Fastigheter AB

www.orebroporten.se Nummer 2 2008 33

CYAN MAGENTA GUL SVART

Inkubera ger idéer luft under vingarna Text Vesna Kitanovic Foto richardstrom.com

På Inkubera är alla slags idéer välkomna, ju mer annorlunda, desto bättre.

Här brainstormas det fram förslag som växer till sig och blir företag med hög avkastning.

Inkubera uppfinner framtiden.

Företaget Inkubera är beläget högst upp i Netcity. Här jobbar man för högtryck och väljer ut regionens allra bästa företagsidéer, som sedan får en plattform att utvecklas vidare på. För att ingå i satsningen behöver projekten uppfylla vissa krav. Exempelvis ska produkten eller tjänsten tillföra något nytt på marknaden och man ska se en tillväxtpotential för en nationell eller till och med internationell marknad. Viljan att ta idén utanför Örebro är en grundläggande förutsättning, samtidigt som meningen är att det ska skapas tillväxt i kommunen. Den så kallade inkubationsprocessen betyder att man väljer ut ett 50-tal olika företagsidéer som sedan i olika led gallras ut allteftersom tiden går. Det kan liknas vid urvalet på tv: s idolprogram, också här bedömer en expertgrupp vilka förslag som har bärighet och inte. Urvalsprocessen pågår i flera

34 Marknad

månader och Christina Hedberg som är vd på Inkubera berättar att företagskandidaterna lär sig något viktigt under alla skeden.

– Business Start, Business Lab, Business Accelerator och slutligen Growth är de olika stadier som ett konkurrenskraftigt projekt kan gå igenom. Under den första perioden har man en idé, men vet inte om den håller för att driva ett företag. Här får man en bredare kunskap om lönsamhet och finansiering. I Business lab formulerar man en färdig affärsplan och diskuterar mot vilken marknad produkten eller tjänsten ska rikta sig. I Business Accelerator återstår det cirka 10 projekt av de ursprungliga 50 stycken som valdes ut. Här sker själva genomförandet. Vi hjälper till att bygga bolaget under 2 år och hittar en personlig affärscoach stöttar projektet med sin erfarenhet. Här lägger företaget tillsammans med Inkubera upp en handlingsplan där man beslutar vad som ska ha uppnåtts efter två år. I slutfasen Growth är företagen etablerade på marknaden och tanken är att de i sin tur ska fungera som förebilder till dem

som befinner sig i de tidigare stadierna, säger Christina Hedberg.

Samarbete med Universitet För att hitta intressanta företagsidéer vänder sig Inkubera till bland annat Örebro Universitets forskningsavdelning. Hittills har det resulterat i en miljögiftsmätare, ätbara vacciner och ett nytt behandlingssätt mot tumörer vid hudcancer. Den senare produkten anses ha en stor kommersiell potential utanför landets gränser och då främst i Australien, medan mätaren till att börja med är tänkt att användas av biologer här hemma. Dessutom filas det även på produkter i samarbete med musik- och restauranghögskolan.

Men hos Inkuberas affärsskola ryms det människor med idéer även från näringsliv och offentlig verksamhet.

För tillfället planeras en ny omgång av affärsskolan som startar på nytt i oktober, Christina Hedbergs kollegor, projektledarna Erik Eskils och Thorsten Boström välkomnar människor med nya affärsidéer till Inkubera. Just nu är det därför ett gyllene tillfälle att ansöka som deltagare. Samtidigt är Inkubera också ute efter investerare

som vill stödja företagslivet i regionen och samtidigt vara med och bygga spännande företag med god avkastning på sikt.

Trots att Inkubera endast varit verksamt sedan oktober 2006, så har man redan visat framfötterna. På den riksomfattande tävlingen för affärsplaner, Venture Cup tog man hem segern i en kategori med över 200 nomineringar.

För Christina Hedberg och hennes medarbetare är det betydelsefullt med en god tillväxt.

– Det viktiga är inte antalet nystartade företag, utan att de som väljs ut lever och utvecklas på sikt. Undersökningar som gjorts på andra håll i landet visar att stöd från inkubatorer ger en return on investment ungefär 5 gånger pengarna. När företagen blivit lönsamma betalar de i sin tur tillbaka till Inkubera cirka 30 procent av den faktiska kostnaden för affärscoacher.

I och med att man betalar för tjänsten så ställer deltagarna större krav på kvalitet och avkastning, avslutar Christina Hedberg.

IV T K E E FF NADSK R A M NG I R FÖ

Med reklamutskick via fax når du en bred målgrupp över ett stort område på ett smidigt och enkelt sätt.

Budskapet kommer direkt till mottagaren och du kan snabbt mäta av responsen.

Vi har register på faxnummer till svenska företag sorterat efter riktnummer.

Dessutom hjälper vi till i arbetet med att framställa faxoriginalen som ger god respons.

Kontakta oss för vidare information.

HKM Publishing AB · Box 385 · 701 47 Örebro Kontakt: Stefan Hallenius · 019-10 84 90 · stefan.hallenius@hkm.se

CYAN MAGENTA GUL SVART

Häng med i presidentvalet på Youtube Text Vesna Kitanovic

Internet uppfattas av många vara en språngbräda i det amerikanska valet.

Genom att följa tidens ström med bloggar, nyhetsforum och liknande vill man locka de yngre till valurnorna.

Dessa har tidigare varit svårövertalade, men valet denna gång tyder på en vändning i utvecklingen.

De flesta anser nog att Youtube mest är till för underhållning och då främst roliga klipp, medan Facebook går ut på att samla och hålla koll på sina vänner och bekanta. Men båda dessa sidor utgör också en stor del i USAs pågående presidentkampanjer. På Youtubes sida "youchoose" kan allmänheten se klipp från Barak Obamas reklamsnuttar och Hillary Clintons tal till folket. I och med detta krymper avståndet mellan politiker och publik och många journalister gör analysen att Internet aldrig tidigare varit så viktigt i ett val som nu. Att marknadsföra sig på nätet har gett tydliga resultat, där opinionssiffrorna visar att de 36 Marknad

ungas intresse för att rösta ökat rejält sedan det förra presidentvalet och förstagångsväljarna i år är mer övertygade än desamma när George W. Bush kandiderade. På Youtube kan man följa varje kandidats andetag och minsta vändning, uppdateringarna sker genast. Politikerna blir alltså inte som förr i tiden, äldre män i tv-rutan, utan kommer nära och blir en naturlig del av vardagslivet till vilka väljarna skapar en relation till. Barack Obama har till dags datum över en kvarts miljon "vänner" på Facebook, hans aktivitet där visar hur viktigt det är att mobilisera massorna, om inte annat för att verka starkare inför sina rivaler.

Hollywoods åsikter påverkar unga På "youchoose" ser man också vilka kandidater kändisarna väljer att stötta och just berömda personers inflytande på unga anses vara betydelsefullt i dessa sammanhang. Här visar Desperate Housewife-stjärnan att hon stödjer Hillary Clinton, medan den gamle

aktion-hjälten Chuck Norris berättar ingående varför han väljer republikanen Mike Huckabee som av många anses vara en uppstickare bland de mer namnkunniga politiker. Youtube betraktas framförallt som en sida för medborgarna, där var och en som vill kan lägga ut material på Internet, därför finns här många klipp av privat karaktär där folk vill nå ut med just sitt budskap till en bred publik. Förutom publika forum som Youtube och Facebook har alla presidentkandidater sina egna hemsidor med matnyttig information. På "Hillary-tv" följer man henne steg för steg på resor över hela landet. John McCains hemsida är väldigt manlig både när det gäller färgval och form, medan Huckabees sajt känns som en reklamaffisch för Nasa.

Svenska politiker aktiva, men inte fullt ut Även om Internet inte alls har samma genomslagskraft för våra svenska politiker, så är det ändå många som är

aktiva. På Facebook återfinns bland andra Fredrik Reinfeldt och Carl Bildt.

Men det är privata sidor som inte är till för utomstående. Det går att sammanfatta det som att våra politiker är med, men inte använder dessa sidor i något större politiskt syfte. I Second Life som är ett virtuellt samhälle finns ännu en gång både Bildt och Reinfeldt representerade, men till skillnad från amerikanska politiker som använt onlinespelet för att hålla virtuella presskonferenser så verkar våra svenska motsvarigheter mest se det som ett PRtrick att diskutera i tv-kanalernas morgonsoffor. Carl Bildt placerade ändå Sverige på den virtuella kartan när han startade den allra första ambassaden i Second life för ett år sedan, kanske ett sätt att nå de unga på deras hemmaarena och locka den yngre generationen till att bli mer intresserad av politik.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Mässor i Örebro Text Vesna Kitanovic

Helgen den 28-30 mars gästas "Din trädgård" av Bosse Rappne, känd från bland annat Äntligen hemma på tv4 och Expressen Söndag som ger tips och råd om hur du bäst tar hand om dina gröna älsklingar.

4-5 april För trettonde året i rad arrangeras Ost och vin-mässan Chateau grand Cru.

Örebros mest välbesökta mässa är tillbaka. Helgen den 28-30 mars gästas "Din trädgård" av Bosse Rappne, känd från bland annat Äntligen hemma på tv4 och Expressen Söndag som ger tips och råd om hur du bäst tar hand om dina gröna älsklingar. Det serveras trädgårdstapas och och det blir en modevisning som går i det grönas tecken. Karl-Fredrik Gustafsson tipsar om inspirerande vårplanteringar och det blir även en aktion där pengarna går till sjuka barn på hemmet Ljuspunkten. Möjligheten att vinna fina presentcheckar finns om man lyckas räkna rätt på antalet limefrukter i en glasvas eller röstar fram framtidens krukväxter. Se fram emot en händelserik helg i växtlighetens tecken.

För trettonde året i rad arrangeras Ost och vin-mässan Chateau grand Cru. Målet denna gång är att utöka ytan för att kunna ta emot fler besökare på Örebro Slott. Bland annat använder man sig av Slottsskänken. Den 4:e och 5:e april träffar besökarna bland annat Andreas Larsson. Han har som förste svensk vunnit sommeliere - VM. Andreas Larsson delar bland annat med sig av sina kunskaper och berättar om vad som tog honom till världstoppen och publiken kan även prova hans favoritviner. Mässan avslutas på lördagskvällen med en mästarmiddag där Andreas Larsson tillsammans årets kock, Tommy Myllymäki bjuder på ett sex rätters äventyr. Mässan vänder sig till branschfolk inom hotell och kök, men också till allmänheten med vinprovning för nybörjare bland aktiviteterna.

Trettonde mars är det jobbmässa!

Syftet är att skapa en plattform där både arbetsgivare och de som söker jobb kan träffas öga mot öga. Detta är ett snabbare och enklare sätt att nå ut till arbetssökande än de vanliga vägarna med brev och mejl. Förra året hade mässan över 5 000 besökare i alla åldrar. Främst var det inom vård och teknik och ekonomi som jobben fanns.

Det resulterade i 200 nya anställningar inom åtta veckor. Mässan arrangeras för femte gången och tanken är att den ska vara återkommande både vår och höst.

Entrepenörsdagarna som arrangeras av regionförbundet vänder sig till dig som är företagare, medarbetare, förtroendevald eller lärare. Konferensen ger inspiration hur man växer bäst och pekar på samverkan mellan utbildning och arbetsliv. Bland gästföreläsarna återfinns super-entrepenören SvenErik Bucht som gjort Haparanda till Sveriges hetaste ort att etablera sig på.

Han var en bidragande orsak till att IKEA flyttade dit. Dessutom kommer Teo Hären som 2006 blev utnämnd till landets bäste talare. Hans föredrag kretsar kring frågeställningen "Har du anledning att bry dig om morgondagens marknad?". För den som är nyfiken på morgondagens företagare går det att besöka både UF- mässan och se SM i uppfinningar för gymnasieelever.

Det blir även flera seminarier med temat skola och hur man ökar entrepenörskapet i klassrummet. Hela programmet äger rum i Conventums kongresshall.

Nummer 2 2008 37

CYAN MAGENTA GUL SVART

Boktips

Ensamhetens vin Irène Némirovsky. Förlag: Albert Bonniers

Irène Némirovsky föddes 1903 i Ryssland i en judisk och välbärgad familj, som under ryska revolutionen flydde till Frankrike. Där blev hon en hyllad författare innan hon dödades i Auschwitz 1942. Nu har hennes författarskap sett en ny vår i och med att hennes döttrar funnit manuskript som nu, efter sextio år i en koffert, publicerats. Några av hennes böcker har kommit ut i nyöversättningar, däribland Ensamhetens vin. Den här korta romanen utspelar sig vid den omvälvande tiden före och under den ryska revolutionen. Den handlar om flickan Hélène och det centrala är hennes hat gentemot sin mor.

Mamma Bella framställs som en genomkall Madame Bovary, som längtar till Paris lyxliv och inte alls vill utföra tråkigt hus-

hållsarbete eller ta hand om sin dotter. Fadern är under perioder bortrest för att arbeta. Guvernanten Rose är den som uppfostrar Hélène och de har bara varandra att ty sig till. Bella påpekar ständigt för Hélène hur oönskad hon är och dotterns hat växer. Hon ruvar på hämnd och är till slut genomsyrad av cynism. Némirovsky ska själv ha haft en självupptagen och elak mor och det är kanske därför hon beskriver Hélènes tankar och person på ett mycket klarsynt sätt. På det hela taget är romanen mycket välskriven, men flyktig, som tyvärr inte stannar kvar i mitt medvetande efter läsningen. Eftersom jag är svag för allt ryskt är det främst samhällsskildringen jag har störst behållning av.

Mannen i mina drömmar Curtis Sittenfeld. Förlag: W&W pocket

I den lysande I en klass för sig skildrade Curtis Sittenfeld en ensam tjejs svårighet att hitta en plats i ett alltför ytligt samhälle. I Mannen i mina drömmar använder hon återigen sig av temat osäkerhet och utanförskap. Hannah är i bokens början en fjortonårig tjej, som efter att tillsammans med sin syster och mamma kastats ut ur hemmet av fadern och tillfälligt bor hos sin faster. Hennes tankar kring kärlek och jakten på mannen i hennes drömmar startar där. Stukad av relationen till sin lynnige far önskar hon sig ett stabilt och ordinärt förhållande, men rädslan att misslyckas i kontakten med andra människor gör det hela svårt. Berättelsen om Hannah fortgår under ett tids-

spann av 13-14 år, med långa pauser mellan nedslagen i vissa isolerade händelser. I college är hon en väldigt stillsam och ängslig tjej, som aldrig tar risker, som hellre är ensam än riskerar att göra bort sig inför andra, som aldrig gör något spontant.

Hon överanalyserar sina ageranden gentemot killar. Sakta utvecklas hon mot någon hon vill vara och närmar sig en mognad och känsla av att vara tillfreds med tillvaron.

Sittenfeld har skapat en karaktär som är grundligt uppbyggd, trovärdig och som i vissa avseenden är lätt att identifiera sig med. Men hennes ständiga funderingar om hon gjort rätt eller fel även i vardagliga situationer gör henne en smula tråkig.

Dödsscen Richard Montanari. Förlag: Norstedts

Richard Montanaris nya deckare är en riktig bladvändare. Man kastas rakt in i bokens första mord, ett mord som är en imitation av mordscenen i Psycho. Mördaren är en cineast, som inte bara går in i rollen som filmens mördare utan också spelar in mordscenen. Han klipper sedan in inspelningen av scenen i ett hyrvideoexemplar av filmen i fråga och returnerar det till uthyrningsstället för intet ont anande filmentusiaster att hyra och se.

Philadelphiapoliserna Jessica Balzano och Kevin Byrne kopplas på fallet. När fler hyrfilmer med återskapade och autentiska mordscener lämnas in till polisen blir de förvissade om att de har en seriemördare på halsen.

Det är en rejält spännande deckare, som har en härlig mordkavalkad att gotta sig i. Intrigen är komplex, med sidohandlingar som vävs in i huvudhandlingen och som för handlingen framåt. Författaren lurar och förvillar skickligt läsaren genom att sticka in små sidospår. Fler och fler möjliga mördare presenteras. Han lägger ut ledtrådar, som gör att jag tror mig veta vem mördaren är. Men ledtrådarna visar sig vara otillförlitliga och jag känner mig dum. Boken var svår att lägga ifrån sig och när jag inte läste den, tänkte jag på den. Dödsscen är en sån där bok som känns viktigare att läsa ut än det är att gå till jobbet eller att sova.

Min far hade en dröm Barack Obama. Förlag: Albert Bonniers

Trots den ringa åldern av 34 år gav Barack Obama 1995 ut sina memoarer. Lagom till slutstriden mellan honom och Hillary Clinton i hopp om att bli den demokratiska kandidaten till det amerikanska presidentvalet kom boken ut på svenska.

Obama växer upp på Hawaii och i Indonesien. Hans kenyanske far försvinner tidigt ur bilden och från och med tio års ålder lever han också utan sin mor hos sina morföräldrar. Den unge Barack känner tvivel på att han som afroamerikan ska kunna utföra stordåd och i college är han nära att hoppa av skolan.

Han hittar så småningom sin drivkraft och bestämmer sig för att bli organisatör med uppgiften att förbättra situationen för 38 Marknad

de boende i en av Chicagos mindre bemedlade stadsdelar. När han tillsammans med invånarna lyckas påverka myndigheterna att förbättra boendesituationen, det är då han inser att han kan göra skillnad. Det blir startskottet för hans politiska bana.

Barack Obama är en kompetent författare, men som skriver alltför omständligt och målande för att inte bli trögläst.

Innehållsmässigt känns boken bitvis mer som en dagbok med sentimentala anteckningar som inte vänder sig till någon annan läsare än Barack Obama själv. Utmärkt är i alla fall bokens sista passage där han berättar om sin resa till Kenya för att träffa släktingar och finna sina rötter. En resa som blir känslofylld.

RÅDGIVNING OCH UTBILDNING FÖR SÄKRARE ARBETSPLATSER - i företags- och individanpassade program

Vi hjälper Dig och Din verksamhet med: • Utbildning för truckförare, chaufförer, skylifts och arbetsledare • Repititionsutbildningar för truckförare • ADR / RID-utbildningar • Säkerhetsbedömningar och riskanalyser • Åtgärdspaket för säkrare arbetsmiljö • Ansvar och regler för förare och arbetsledare

Ring oss idag på 019-226090, så kan vi prata om hur vi kan hjälpa Er! Tunnlandsgatan 5 703 46 Örebro Tel: 019-226090 / 0706-226190 E-mail: tlk@swipnet.se

Moderna utbildningslokaler för data NBV Örebo län erbjuder Datasalar med full utrustning mitt i centrala Örebro. Två ljusa och luftiga lokaler med plats för 10 deltagare i den minsta salen och upp till 26 deltagare i den större. Tillgång till OH-kanon, nya datorer vid varje elev- och lärarplats. Kan även bokas för föreläsningar, seminarier eller konferenser.

Info och bokning: NBV Örebro län, Lars Jonsson 019- 670 83 01, Mobil 070-747 11 48 Se även vårt kursutbud: www.nbv.se/orebro

Nummer 2 2008 39

CYAN MAGENTA GUL SVART

POSTTIDNING AVSÄNDARE: HKM, Box 385, 701 47 ÖREBRO