019marknad_4_2005

CYAN MAGENTA GUL SVART

ÖREBRO

MARKNAD No4 september 20 05

Forex grundare om generationsskifte och ägarbyte Så undviker du skojarföretag

Volvo Ocean Race 2005 - ”Mange” Olsson vägleder svenskbåten ÖVRIGT: AXIER TECHNOLOGIES, STILMAGASINET, NYTT MENTORSKAPSPROGRAM

CYAN MAGENTA GUL SVART

Ledaren

Marknad Örebro Hallenius & Kompani Media AB

Tid för generationsskifte

Box 385 703 47 Örebro Telefon 019 - 10 84 90 Fax 019 - 10 84 30 Besöksadress Näbbtorgsgatan 2 Chefredaktör och ansvarig utgivare John Borgersen 070-755 43 53 john.borgersen@hkm.se Projektledare Stefan Hallenius 019 - 10 84 90 Medverkande Linda Karlsson Michael Steinberg Annika Wihlborg Richard Ström Jonas Bilow Annonser Stefan Hallenius 019 - 10 84 90 070 - 483 59 47 stefan.hallenius@hkm.se Anders Henriksson 019 - 10 84 70 070 - 910 84 60 anders.henriksson@hkm.se

Inom tio år kommer 180 000 företag att behöva byta ägare. Det är den stora och företagsamma gruppen med fyrtiotalister som ska gå i pension och det kommer att bli en riktig utmaning när varje enskilt företag ska genomföra förändringarna. Ekonomer tror att upp till 90 000 företag riskerar att helt försvinna, vilket självfallet kommer att påverka hela arbetsmarknaden och den svenska ekonomin i stort. Att lämna över till nästa generation eller genomföra ett ägarbyte är en komplicerad process som bör påbörjas tidigare än vad man kanske vill eller tror.

Höstens första nummer av Marknad har ett antal artiklar om äldre ledare och deras tankar kring generationsskifte och pensionering. Först ut på sidan 12 är grundaren till det moderna företaget Forex, Rolf Friberg. Han tog över företaget för 40 år sedan och byggde upp ett växlingsföretag som idag omsätter 22 miljarder kronor. Han har precis fyllt 68 år och nu bestämt sig för att lämna över till de två barnen. Friberg berättar om hur han gjort för att så smidigt som möjligt kunna genomföra generationsskiftet och om vilka problem som kan uppstå.

Lars Larsson 019 - 10 83 63 073 - 363 16 61 lasse.larsson@hkm.se Jimmy Bölja 019 - 10 84 60 070 - 964 04 82 jimmy.bolja@hkm.se Anders Bromsjö 019-10 84 65 073-348 03 63 anders.bromsjö@hkm.se Utgivare Hallenius & Kompani Media AB www.hkm.se Layout Hallenius & Kompani Media AB Tryck GD Media, Gävle Periodicitet Sex nummer per år

Tidningen är tryckt på Holmen Paper Plus 75, 60 gr Omslagsfoto av richardstrom.se. Redaktionen ansvarar ej för icke beställt material. Hallenius & Kompani Media AB ger även ut tidningarna Nollarton, Nollnitton, Nollnitton Campus och Nolltjugoett.

För gratis prenumeration eller adressändring kontakta material@hkm.se eller fax 019 - 10 84 30. Glöm inte att ange namn och fullständig adress.

2 Marknad

Tidningens huvudartikel handlar om telekomföretaget Ericssons satsning på seglingstävlingen Volvo Ocean Race. De kommer att ha en båt med och starten går i början av november.

Vad projektet kostar företaget talas det däremot lite tyst om. Båtens pris sägs ligga på omkring 100 miljoner kronor och bedömare menar att helhetssumman för att ha en båt med i tävlingen är cirka 250 miljoner. Jag träffade Ericssons chef för marknadskommunikation och sponsring i Göteborg för en tid sedan och han berättade att de gjort en utvärdering av reklamvärdet av exponeringen efter den förra tävlingen. Då hade man sett en avkastning på 200-300 procent på sponsorernas investeringar. Det är fullt möjligt. Den senast tävlingen, som gick 1991-92, sågs av omkring 800 miljoner tv-tittare världen över och närmare 1 miljard lyssnare fick reda på resultaten via radiosändningarna.

En av Ericssons projektledare i tävlingen är landets mest kände seglare,

Magnus ”Mange” Olsson. Vi som är roade av segling och har följt ”Mange” under hans tidigare Volvo Ocean Race blev kanske lite nedstämda när beskedet kom att han enbart skulle hålla sig på land denna gång.

När jag intervjuade honom så sa han att han helt enkelt inte höll den fysiska status som krävs längre. Är man 56 år, och har fem jorden-runt lopp med en seger och två andraplatser bakom sig, så är det kanske dags att lämna över till de yngre förmågorna. Hans erfarenhet och oerhörda kunskap om havskappsegling kommer under de åtta månader som tävlingen pågar säkert att behövas vid fler än ett tillfälle. Läs gärna om ”Manges” nuvarande arbete för projektet, och hans syn på de hårdaste etapperna, lite längre in i tidningen.

Vi har även besökt ALMI Företagspartner. De har sedan i april erbjudit nyföretagare att delta i ett så kallat mentorskapsprogram. Tanken är att människor som varit sysselsatta inom näringslivet en längre tid som företagsledare, beslutsfattare eller liknande via ett ideellt mentorskap ska kunna dela med sig av sin kunskap och på så vis hjälpa nya företagare. De mentorer som anmält sig kommer från alla håll: affärskonsulter, mellanchefer, vd:ar och så vidare. Dessa avsätter några timmar per månad för att lära ut vad de lärt sig genom åren. Idén är god och gynnar oss alla i längden. Det är också så att mentorerna inte på något sätt hålls ansvariga för de råd som de ger sina adepter. Det tycker nog vissa kan vara skönt.

Trevlig läsning!

John Borgersen Chefredaktör och ansvarig utgivare

CYAN MAGENTA GUL SVART

INNEHÅLL NO 4 2005 12 Svårt med perfekt överlämning Ekonomer beräknar att drygt 180 000 företag kommer att behöva genomgå någon form av ägarbyte när de företagsamma 40-talisterna går i pension. Det är en process som är långt ifrån enkel. Forex grundare, Rolf Friberg 68 år, håller som bäst på att lämna över sitt miljardföretag till barnen Tom och Beth.

-Den generation som tar över bör inte betrakta företaget som ett ”självspelande piano”.

Framgången föds inte av sig själv utan kräver ständigt underhåll, menar han.

18 Proffs på webblösningar Jonas Forsman är grundaren till företaget AxierTechnologies. Företaget levererar Internetlösningar, både när det gäller webb och mobil, som bygger webbplatser, webbshoper, webbaserade affärssystem med mera. Man tillhandahåller tjänster där kunden kan meddela sig via sms eller mms och levererar nöjesapplikationer till mobiltelefoner. Listan kan göras längre.

Utöver detta arbete sysslar företaget även med finansiella analyser. En till synes udda kombination, men den har sin förklaring.

24 Hon driver butiken med stil Caroline Aldén startade inrednings- och presentbutiken Stilmagasinet för två år sedan och hon har en stadigt ökande kundkrets. Hon erbjuder även hembesök och konsultation oavsett om det gäller gardinuppsättningar eller inredning av ett rum eller en hel bostad.

-Jag är en äkta entreprenör ända ut i fingerspetsarna. Alla delar i företaget är lika roliga, det är ett brett jobb som inkluderar så mycket. Att arbeta med inredning och möbler är ett enormt skapande och kreativt jobb, där man ser möbler och miljöer växa fram, säger hon

32 Snart börjar seglingsäventyret Den 5 november startar Volvo Ocean Race i norra Spanien. Det är en åtta månader lång jorden-runt-tävling där båtarna oftast möter problem som tropiska stormar och isberg. En av landets främsta seglare genom tiderna, Magnus ”Mange” Olsson, är projektledare för telekomföretaget Ericssons satsning, men han är kvar på land denna gång. Företaget hoppas att kunna nå ut med sina tekniska lösningar och allmänheten kommer bland att kunna följa arbetet ombord genom videoklipp på Internet.

Övrigt

4 Lokala notiser 6-7 Övriga notiser 8 Revisorn Informerar 10 Conventum 16 It-mästaren 22 Bilnyhet 28 Kilsbergen 30 Fakturaskojare 38 Ny teknik 40 Boknytt 42 Mentorprogrammet 44 Vänorter 46 E-handel

Nummer 4 2005 3

CYAN MAGENTA GUL SVART

Ny rapport om tillväxtföretag Är det möjligt att i förväg välja ut potentiella tillväxtföretag och understödja deras tillväxtprocesser? Erfarenheter från en nyutkommen rapport från FSF, ”Att skapa tillväxt bland småföretagen i Örebro län”, visar på både och.

Würth expanderar ytterliggare Würth Svenska AB, som ingår i den världsomspännande koncernen Adolf Würth GmbH & Co KG, växer stadigt och befinner sig i en mycket expansiv fas.

Tillväxten de senaste 8 månaderna är 12 % och företaget redovisar sitt bästa halvårsresultat någonsin. Behovet av personal, framför allt fält- och butikssäljare ökar. Det nya samarbetet med Carpart ses som ett viktigt och naturligt steg i företagets fortsatta expansion.

Würth, med det svenska huvudkontoret och lager i Örebro, har tecknat ett samarbetsavtal gällande tung verkstadsutrustning med Lidköpings Carpart AB. Würth säljer förbrukningsmaterial, verktyg och maskiner till kunder främst inom fordon-, hantverk- och verkstadsindustri. I Örebro lagerförs drygt 10 000 artiklar och ytterligare 100 000 finns att tillgå i Tyskland. Genom det nya samarbetet blir Würth en ännu tyngre aktör på den svenska marknaden.

Mellan åren 1994-1998 besöktes samtliga kommuner i Örebro län och syftet var att hitta företag som ansågs ha en tillväxtpotential. I 185 företag gjordes sedan en minianalys och en bedömning kring en eventuell tillväxtpotential. 41 företag valdes ut som extra intressanta och i dessa gick ALMI in och erbjöd ett villkorslån till ett av företaget specificerat projekt.

Beroende på vilket mått som används för tillväxt ser resultatet av satsningen olika ut. Ser man till tillväxt i omsättning och produktivitet valdes rätt företag. Det har visat sig att ett företag i gruppen haft en extraordinär utveckling av framförallt omsättningen. Den årliga procentuella tillväxten av omsättningen i gruppen var mellan åren 1994-2002 hela 44,8 procent. Den grupp som inte valdes ut fick bara 4,3 procents ökning och

övriga företag i länet inom samma branscher hade 11,9 procent. Produktiviteten visar också en mycket bra tillväxt med 25,2 procent årligen.

För företagen som inte valdes var den årliga tillväxten i produktivitet 0,4 procent och för övriga företag i länet 2,3 procent.

Ser man till tillväxt i sysselsättning valdes inte rätt företag eftersom få nya jobb skapades under den undersökta tioårsperioden. I den utvalda gruppen har sysselsättningen ökat med 6,0 procent årligen, i den inte utvalda gruppen med 3,6 procent och för övriga företag i länet med 7,8 procent. De utvalda företagen har ökat omsättningen och produktiviteten, men inte ökat sysselsättningen. I jakten på tillväxt bör frågor ställas kring om tidigare sysselsättningsskapande åtgärder fortfarande fungerar. Gamla strategier till hur arbetstillfällen skapas kanske inte är rätt idag. Ökad omsättning eller produktivitet leder inte automatiskt till fler anställda.

- När vi pratar om tillväxt bör vi vara specifika med vilken typ av tillväxt som vi menar. Tillväxt innehåller

Anna Pettersson Kremel har skrivit rapporten.

många delar och i diskussioner om företagsfrämjande åtgärder bör det specificeras vilken typ av tillväxt som eftersträvas. Talar vi om frukt när vi egentligen menar äpplen eller päron?, säger författaren Anna Pettersson Kremel.

Boken går att beställa på: www.fsf.se

Vädrets makter styr turismen

Kjell-Åke Westin blir ny vd på flygplatsen.

Att vädret påverkar människors resande är en gammal sanning som blivit högaktuell under årets sommarsäsong i Örebro.

– Dåligt väder gynnar turismen i inlandet medan kraftig värme gör att turisterna söker sig mot kuster och badsjöar. Så ser den traditionella bilden ut, förklarar Björn Fransson, marknadsansvarig på Destination Örebro.

Ny flygplatschef utsedd Styrelsen för Örebro flygplats har utsett Kjell-Åke Westin till ny vd och flygplatschef för flygplatsbolaget.

Det är med stor tillfredställelse som styrelsen, efter en del sommararbete, nu kunnat knyta Kjell-Åke Westin till jobbet som ny vd för bolaget, säger styrelseordförande Lars Mattsson.

Kjell-Åke Westin är 48 år och arbetar idag som chef för Aviation College of Sweden i Västerås. Han är från början utbildad inom flygvapnet i olika befattningar, har arbetat som instruktör/chefsinstruktör samt manager för marketing & sales vid SAS Flight Academy. Han har även arbetat inom Skywayskoncernen, där han bland annat var vd för deras största dotterbolag Skyways Express AB. – Det skall bli mycket stimulerande att tillsammans med övrig personal kunna arbeta för att stärka flygplatsens position i Mellansverige, säger Kjell-Åke Westin.

Han tillträder tjänsten i mitten av oktober.

4 Marknad

Även om detta inte alltid stämmer har årets tvära vädersvängningar helt klart påverkat turistströmmarna. Den regniga försommaren och det svala vädret efter andra halvan av juli har varit idealiskt för en ort som Örebro.

Desto värre var det under värmeböljan efter midsommar.

– Samtidigt kan det svala försommarvädret ha fått många Sverigeturister att skjuta upp sina resor, "vi åker när det blir varmt". Därför kom säsongen igång ganska sent. Och när värmen äntligen kom, blev det för varmt och många valde kusterna framför inlandet, säger Fransson.

Bilden bekräftas av Randolph Stenlund, turistbyråchef i Falkenberg.

– Det fina vädret efter midsommar gjorde att vi låg riktigt bra till. Men sedan kom regnet och många av

Falkenbergs campingplatser tappade.

Det riktigt fina vädret kom för sent för oss i år, säger han.

För Örebro var det precis tvärtom.

Det svala vädret räddade sommaren och från flera av Örebros attraktioner rapporteras också om en lyckad säsong.

– Båtturerna på Svartån har varit en klockren succé och även i Wadköping är man nöjda med sommaren, säger Susann Pettersson på Å-staden.

En rundringning bland hotellen ger en inte helt entydig bild. Vissa kände av en nedgång under värmeböljan,

några har upplevt en ganska svag sommar medan andra haft "business as usual" eller bättre. Kongresser, konserter och andra större arrangemang under våren och sommaren har också kompenserat visst bortfall på grund av vädret.

- Det är mycket glädjande. Ju fler stora evenemang vi har i Örebro, desto mindre väderberoende blir vi.

Mycket tyder på att det blir ett ganska normalt år. Inte ett av de bästa, men inte särskilt dåligt heller, menar Björn Fransson.

Källa: Destination Örebro

CYAN MAGENTA GUL SVART

Gå ner några kilo för 195:-/mån Konferera som en kung - må som en prins!

Hos oss tränar du med moderna fräscha maskiner och redskap. I en luftig och tilltalande miljö. Du ökar konditionen, stärker kroppen - och går säkert ner i vikt.

Efter träningen varvar du ner i bastun eller 50-metersbassängen. Det ingår.

Bara 195:-/mån (12 månaders bindningstid) Ring för gratis introduktion: 19 69 81 Öppet: Mån, ons, fre 9.00-21.00 tis, tor 7.00-21.00 lör, sön 9.00-19.00

Dagpaket från 294:-/person Örebro Slott Konferens & Festvåning - En del av Elite Stora Hotellet

remark ab

019-15 69 90 reservations.orebro@elite.se www.elite.se

analysera, investera, placera...

Med stort personligt engagemang och bred kompetens erbjuder vi ett

remark ab

komplett utbud av banktjänster för företag. Ring 0585-817 00 så berättar vi mer eller besök www.lekebergssparbank.se

bilda bolag, leasa bil, expandera...

Med stort personligt engagemang och bred kompetens erbjuder vi ett komplett utbud av banktjänster för företag. Ring 0585-817 00 så berättar vi mer eller besök www.lekebergssparbank.se

Nummer 4 2005 5

Malin Speace

CYAN MAGENTA GUL SVART

Bilmärket Audi toppar test Den tyska tidningen Auto Connects testlag har sagt sitt: Audis navigationssystem vinner över tio konkurrerande originalsystem från andra biltillverkare. Audi navigation plus finns tillgängligt till Audi A3, A3 Sportback, A4, A4 Avant, A4 Cabriolet och Allroad quattro. Det Ingolstadt-baserade företaget är en erkänd trendskapare inom bilelektronik och multimedia. Viktiga detaljer i det vinnande systemet är en snabb DVD-läsare, två integrerade minneskort, dubbeltuner för FM-mottagning och en 6,5tums TFT färgdisplay med utökad 3Dkartvisning. Den delade skärm-funktionen gör det möjligt för tilläggsinformation, som till exempel de tre nästkommande vägvalen, att visas upp vid sidan av kartan på bildens vänstra sida.

Utöver detta ger den automatiska flerstegs vridbara zoomen föraren möjlighet att få detaljerad, djupgående information. Det finns stora valmöjligheter när det gäller att hitta intressanta platser som flygplatser, parkeringar, mässor, museer, teatrar, biografer och shoppingcenter.

Navigationssystem blir ett allt populärare tillval för Audi-kunderna. På ett år har andelen sålda bilar utrustade med navigationssystem mer än fördubblats ett tydligt bevis för det ökande kundintresset.

Sonys nya butik ligger på Regeringsgatan i Stockholm.

Braksuccé för Sony Center I somras invigdes nya Sony Center i centrala Stockholm och köerna var långa utanför på öppningsdagen.

- Jag har aldrig varit med om något liknande, säger ägaren Oddvin Hornnes, som tidigare startat tre Sony Center i Norge.

Det hela påminde om de köer som brukar ringla utanför de stora elektronikkedjornas öppningar utanför stadskärnan. Men här handlade det om ett helt nytt butikskoncept mitt i Stockholms city.

- Stockholmarna behöver ett upplevelsecentrum som det här. Här finns allt av Sonys senaste inom hemelektronik, datorer och mobiltelefoner.

Det här är något unikt i vår bransch och det lockar tydligen folk, säger

Peter Strand, ansvarig för Sony Center-konceptet hos Sony, och fortsätter.

- Sony Center ligger helt rätt i tiden och läget i City är det bästa tänkbara.

Den nya butiken i Stockholm ligger i samma hus som Akademibokhandeln i hörnan Regeringsgatan - Mäster Samuelsgatan och den är flaggskeppet bland Sony Center-butikerna i Sverige. Här ska konsumenten få den optimala upplevelsen om hur den nya tekniken kan förgylla hemmet med bild, ljud, spel, telefoni och datorer.

Det vill säga allt det Sony har att erbjuda. På 350 kvadratmeter finns alla Sonys produkter från hemelektronik till Vaio-datorer, Playstation och Sony Ericssons telefoner. Man

har bland annat byggt upp en bio i ett eget rum där man kan visa och demonstrera allt det senaste inom ljud och bild från Sony.

- Det här är en dröm som gått i uppfyllelse. Äntligen har vi fått ett Sony Center mitt i Stockholm och det enorma intresse vi mött visar att den här butiksidén är ett bra komplement till den existerande handeln, säger Mikael Hagman, VD på Sony Sverige.

Stockholmsbutiken blir det tredje Sony Centret i Sverige och också nordens största Sony Center. De två tidigare ligger i Uppsala och Sundsvall.

Under hösten räknar företaget även med att öppna tre Sony Center till, troligen i Göteborg, Malmö och Umeå.

Europa sena med betalningar Svensk singelring succé i Japan Efter lansering i Sverige och Danmark vänder sig nu företaget Singelringen AB öster ut. Företaget har lite drygt en månad efter lanseringen i Japan sålt nästan 2 000 ringar via Internet, och flertalet detaljister vill nu börja sälja det nya singelsmycket. Försäljningen erbjuds till en början endast via Internet, (www.singelringen.com), där produkten säljs och distribueras över hela välden.

- Efter att tidigare ha distribuerat cyklar som nästan väger 30 kg så är detta en dröm. Att sitta hemma i lägenheten och stoppa ner en ring i ett kuvert och gå till gula lådan för att skicka iväg, en redan i förväg betald ring till Japan eller Brasilien, är helt fantastiskt. Den ultimata Internetprodukten, menar Johan Wahlbäck, grundare till Singelringen AB och tidigare grundare till företaget Kronan Cykel.

Efter den lyckade lanseringen på den japanska marknaden har flertalet importörer och tänkbara agenter hört av sig från Sydkorea och Taiwan. En lansering planeras på dessa marknader före årsskiftet. Priset för en ring är 450 SEK i Japan, mot 279 kronor i Sverige.

6 Marknad

- Fler jobb och mer tillväxtvänliga regler är två av EUs stora utmaningar. Att få betalt i tid är avgörande för företagens överlevnad. Detta gäller speciellt små och medelstora företag, sade Leif Hallberg, Intrum Justitias direktör för samhällskontakter, när han talade i Bryssel för en tid sedan.

Intrum Justitias senaste betalningsstudie, European Payment Index, visar att de existerande regelverken för inkassering av skulder inte räcker till i kampen mot sena betalningar.

Effektivare regler och processer är nödvändiga. På det nationella planet har medlemsstaternas regeringar ett stort ansvar för att effektivisera lagstiftningen för exempelvis inkasso.

Dit hör också att mera resolut se till att de gemensamma EU-bestämmelserna tillämpas korrekt.

• Konkurser: En av fyra konkurser beror till stor del på att betalningar kommit för sent eller inte alls.

• Uppsägningar av anställda: Enligt EU-kommissionens beräkningar förlorar varje år 450 000 anställda sina

jobb på grund av företagskonkurser.

• Små och medelstora företag drabbas särskilt hårt av sena betalningar.

De är mera känsliga för förändringar i kassaflödet, deras existens hänger ofta på en mindre kundkrets och de levererar ofta till storföretag som vanligen betalar senare än vad mindre företag tvingas göra.

• Offentliga myndigheter är generellt sett sämst på att betala i tid. Intrum Justitias betalningsundersökning 2005 visar att myndigheter runtom i Europa betalar sina räkningar nära två gånger så sent som företagen eller de enskilda konsumenterna.

• Efter EU-utvidgningen 2004 är inte längre Portugal och Grekland ensamma i EUs ”strykklass” ifråga om betalningsmoral. Betydande betalningsrisker rapporteras nu också från medlemsstaterna Tjeckien, Cypern, Litauen och Polen.

Den fullständiga European Payment Index-rapporten 2005 finns på: www.europeanpayment.com

Leif Hallberg, Intrum Justitia.

CYAN MAGENTA GUL SVART

STOR

PLATS för små möten Dagpaket från 295:-/person www.conventum.se

019-766 45 00

info@conventum.se

Byggnadens arkitekt, spanjoren Santiago Calatrava, presenterade den nya konferensvåningen.

Ny mötesplats: HSB Turning Torso Meetings Skandinaviens högst belägna mötesforum lovordades av den spanske arkitektikonen Santiago Calatrava vid en presskonferens i Malmö i slutet av augusti. Den spektakulära mötesplatsen, som invigs i mars 2006, har skapat stort intresse bland nyfikna företag och organisationer.

Svenska och internationella journalister trängdes i den för ändamålet inredda presskonferenslokalen på våning 54, högst upp i HSB Turning Torso. Centrum för allas uppmärksamhet var byggnadens arkitekt, spanjoren Santiago Calatrava som avslöjade nyheten att HSB snart lanserar ett helt nytt koncept för konferenser och events kallat Turning Torso Meetings.

Tanken att konferera på 179 meters höjd i en exklusiv miljö med inredning specialdesignad av Santiago Calatrava själv tilltalar många. Det bevisas av alla de telefonsamtal och e-postmeddelande

som Ann-Marie Lennartsdotter Thor, chef för HSB Turning Torsos konferens- och eventcenter får ta emot dagligen.

- Det är inspirerande att så många vill använda våra lokaler. Vårt mål har varit att skapa ett helt nytt konferenskoncept beläget i Skandinaviens högst belägna möteslokal. Här uppe på översta 53:e och 54:e våning kommer konferensdeltagare att få njuta av hög service, förstklassig mat och, inte minst, en magnifik utsikt.

Lokalernas flexibilitet gör att de passar såväl för styrelsemöten och konfidentiella förhandlingar som för inspirationsdagar och entusiasmerande kundträffar. Interiören till HSB Turning Torso Meetings har designats av Santiago Calatrava själv: - Här fanns en önskan att skapa något exceptionellt. HSB Turning Torso Meetings kommer att bli en fantastisk plats för möten i både det lilla och stora formatet.

Vi hälsar er varmt välkomna till Radisson SAS Hotel, Örebro

Vi skräddarsyr ditt konferensarrangemang i moderna och topputrustade lokaler för upp till 70 deltagare.

Radisson SAS Hotel, Örebro Kungsgatan 14 702 11 Örebro Telefon: 019-670 67 00 Fax: 019-670 67 50 E-post: sales.orebro@radissonsas.com

Nummer 4 2005 7

CYAN MAGENTA GUL SVART

Skatter och lagar

Hörnet Drottninggatan/Änggatan Telefon 019-611 12 55 www.shanghai.se Öppet vardagar 11–23, lördag–söndag 12–23

Utredning: Näringsdepartementet Ds 2005:15 Föräldralediga ska skyddas mot missgynnande som har samband med föräldraledigheten enligt regeringens planer. Om den föräldralediga går miste om kompetensutveckling och därmed

Regeringsförslag Proposition 2004/05:146 Aktieägare som fått pengar efter att ha löst in aktier föreslås få innehållen kupongskatt återbetald för den del av skatten som rör anskaffningsvärdet av aktierna. Regeringen föreslår att dessa bestämmelser om återbetalning av kupongskatt ska gälla för utbetalningar som sker den 1 januari 2005 eller senare, den kommer alltså att gälla retroaktivt. Andra bestämmelser föreslås träda ikraft den 1 juli 2005 och tillämpas på utdelning som lämnas efter ikraftträdandet.

Källa: Revisorn informerar Svenska Revisorsamfundet SRS Tel 08-663 02 69, eva.bystrom@revisorsamfundet.se

8 Marknad

Rudbecksgatan 18 • 702 23 Örebro • Tel 019-10 08 75

Starkare skydd för föräldralediga

Återbetalad kupongskatt

Nya menyer • Fullständiga rättigheter • Mat för avhämtning till extrapris • Öppet alla dagar

16 små rätter

Bordsbeställning på telefon: 13 58 90 Restaurangen är öppen måndag-lördag från kl. 18.00

SAIGON VIETNAM

Asiatiska Tapas

Kungsgatan 3

Snabb Lunch 1100–1500

Nyhet!

Ikraftträdande Bestämmelserna trädde i kraft den 1 juli 2005 och tillämpas på avyttringar efter ikraftträdandet. Om den skattskyldige så begär får de tillämpas även på avyttringar som skett den 1 juli 2003 eller senare, det vill säga samma dag som skattefriheten på näringsbetingade andelar infördes.

Ikraftträdande Förslagen är tänkta att börja gälla den 1 juli 2006. Flera av dem är dock inte färdigutredda och är ännu inte utsända på en ny remissrunda. Revisorn Informerar återkommer.

Restaurang

Vietnamesiska specialiteter – även asiatisk mat

ASIEN ÄR NÄRMARE ÄN DU TROR

Lag Proposition 2004/05:91 Riksdagen har godtagit regeringens förslag om justeringar i reglerna om underprisöverlåtelser. I samband med att kapitalvinster på näringsbetingade andelar blev skattefria i juli 2003 gjordes även ett tillägg i reglerna om underprisöverlåtelser. Tillägget gjordes för att dessa regler inte skulle vara tillämpliga om en kapitalvinst vid en avyttring var skattefri. Utvecklingen i rättspraxis har sedermera lett till att vissa transaktioner som tidigare inte medförde utdelnings- och uttagsbeskattning, eftersom de omfattades av villkoren i 23 kapitlet i Inkomstskattelagen, numera kan ge upphov till utdelningsbeskattning av delägarna i det överlåtande företaget. Regeringens förslag om underprisöverlåtelser är alltså en följd av utvecklingen i rättspraxis. Enligt de nu antagna reglerna ska en delägare i ett företag inte utdelningsbeskattas om företaget till underpris överlåter näringsbetingade andelar och kapitalvinst på grund av att avyttringen är skattefri.

Undantaget gäller om följande villkor är uppfyllda: 1. Förvärvaren ska vara ett svenskt aktiebolag, en svensk ekonomisk förening eller ett utländskt bolag som motsvarar något sådant företag och som hör hemma i en stat inom EES. 2. Överlåtelsen ska ske i sidled, det vill säga det förvärvande företaget får inte direkt eller indirekt äga andel i det överlåtande företaget.

3. Minst samma andel av andelarna i det förvärvande företaget ska vara kvalificerade som andelen kvalificerade andelar i det överlåtande företaget.

halkar efter i löneutvecklingen kan det räknas som ett missgynnande.

Uppskjuten uppsägningstid är också en åtgärd som diskuteras. Om en anställd blir uppsagd under föräldraledigheten ska uppsägningstiden inte börja gälla förrän det datum han eller hon skulle ha återvänt till jobbet.

Vidare är situationen för visstidsanställda ofta mer ansträngd än för andra, de flesta är också kvinnor och ofta unga kvinnor. För att skapa överskådlighet föreslås att benämningarna praktik, visstidsanställning vid arbetsanhopning, visstidsanställning inför militärtjänstgöring och överenskommen visstidsanställning ska tas bort och istället ska alla kallas fri visstidsanställning. På så sett ska det bli svårare att stapla tidsbegränsade åtgärder på varandra. Projektanställningar, vikariat och provanställningar kommer dock behållas liksom tidsbegränsad anställning för arbetstagare som har fyllt 67 år. Har någon varit visstidsanställd hos samma arbetsgivare i mer än 12 månader under en femårsperiod ska detta innebära ett fast jobb med automatik. Företrädesrätten till återanställning enligt Lagen om anställningsskydd ska enligt förslagen gälla efter 6 månader och inte som idag efter 12 månader. Är det 6 månader blir det företagsekonomiskt dåligt att skola in en ny person menar regeringen och tror att förslaget kan hjälpa till att fler tillsvidareanställningar kommer till stånd.

RESTAURANG

Underprisreglerna rättas till

CYAN MAGENTA GUL SVART

”Beslutet att gå utbildningen är ett av det bästa jag någonsin fattat.

Jag fick verkligen vad jag sett fram emot; ny kunskap, ett vidgat nätverk och en kick rent personligt.” Pehr Hagerius, marknadschef BRL, Sverige

Marknadsekonom Vill Du bli nyckelperson i ditt företags marknadsföringsarbete? Satsa sex timmar i veckan på vår två-åriga utbildning till diplomerad marknadsekonom.

Ring oss så berättar vi mer!

Tunnlandsgatan 5, Tel. 019-20 67 00, www.nercia.se

Fler och fler gör som Örebro Promotion och Hasselfors Garden...

”Genom att outsourca hela ekonomifunktionen till EkonomiFabriken kan vi koncentrera oss på att utveckla affärsnyttan för våra medlemmar. Vi får dessutom tillgång till en bredare ekonomisk kompetens i precis den omfattning som vi behöver, till en lägre kostnad.”

”Genom att låta EkonomiFabriken hantera våra medarbetares löner har vi alltid tillgång till uppdaterad specialistkompetens. Vi förvandlar dessutom en fast kostnad till en rörlig.”

Johan Heneryd, ekonomichef, Hasselfors Garden

Therese Hedén, vd, Örebro Promotion

...outsourcar hela eller delar av sin ekonomiavdelning!

Vad kan vi göra för dig?

EkonomiFabriken AB, Västra Bangatan 13, Box 1540, 701 15 Örebro Tel 019-611 99 00, E-post info@ekonomifabriken.se, www.ekonomifabriken.se

Nummer 4 2005 9

CYAN MAGENTA GUL SVART

Spännande nöjeshöst på Conventum Text Linda Karlsson

Det är en mycket händelserik höst och vinter som väntar publiken på nöjesvåningen. Utbudet är brett och passar alla som gillar musik, magi och underhållning. Andreas Strömberg, marknadschef på Conventum, är mycket nöjd över höstens evenemang som presenteras på Conventum.

– I år är det en stor spännvidd på artisterna som vi inte har haft tidigare. Det är en mycket spännande höst som ligger framför oss. Vi har arbetat hårt för att Conventums multiarena ska etableras. Det ska bli självklart för artisterna att stanna till i Örebro på turnéerna.

På biljettbutiken i Örebro jobbar man för högtryck med att sälja biljetter till de olika evenemangen.

Biljetterna till Wickmans vänner släpptes den 22 augusti och redan första dagen var trycket efter biljetterna hårt. Sett på det stora hela så är evenemangen på Conventum mycket populära och biljetterna har oftast en strykande åtgång.

10 Marknad

Musik, magi och underhållning Joe Labero är tillbaka på Conventum för att ge publiken en mäktig show.

Passa på och njut av god mat och underhållning i världsklass. Joe Labero ger två föreställningar, 20 oktober i Conventum och 21 oktober på Elite Stora Hotellet/Örebro Slott. I biljettpriset ingår förutom föreställningen champagne till fördrink, 3-rätters middag och kaffe. Innan Joe Labero trollas fram hinns flera andra evenemang med. Redan den 2 oktober står Wickmans vänner på scenen.

Putte Wickmans klarinett har hörts i konsertsalar och jazzklubbar världen över, en levande legend skulle många säga. För det vokala svarar två av landets mest begåvade och populära artister, nämligen Björn Skifs och Jill Johnsson. Solisterna backas upp av Anders Berglunds storband.

Streetdance kollektivet Bounce stannar till i Örebro den 7 oktober på sin omfattande Sverigeturné. Under våren har Bounce Live gått för utsålda hus i både Stockholm och Göteborg.

Bounce utgörs av åtta tjejer och killar som alla har dansen som sitt största intresse. Gruppen bildades 1997 av Sveriges främsta Streetdansare. På bara sex år har gruppen blivit ett svenskt och internationellt dansfenomen. Förutom dansarna är ett femmannaband under ledning av slagverkaren André Ferrari med på turnén.

Följ med till Afrika! Den 15 oktober klockan 19.30 blir det en musikupplevelse fylld med sprakande färger, afrikanska rytmer och en innerlighet som inte lämnar någon oberörd. Soweto Gospel Choir är en unik kör som framför sina sånger på olika afrikanska språk. Publiken bjuds på ett blandat program innehållande både traditionell och modern afrikansk gospel.

Gruppen har turnerat över hela världen, vunnit ett flertal fina utmärkelser och priser. De har spelat med världsstjärnor såsom Bono från U2, Anastacia, Eurythmics med flera. Örebrobandet Millencolin gör sin enda svenska klubbspelning i Örebro.

Rockgruppen, som rönt stora framgångar utomlands, besöker Conventum den 22 oktober. Med sig har Millencolin två förband, Hell is for Heroes (UK) och Two point Eight från Sverige.

– Vi har kämpat hårt för att få hit Millencolin. Millencolin stannar till här mellan sina turnéer i Japan och USA och det är vi oerhört stolta över att kunna presentera. Här kan vi räkna med publik både från Sverige och utomlands, säger Andreas Strömberg.

Den 19 november kommer lugn svensk musik att ljuda från Conventums nöjesvåning.

Eva Dahlgren gästar Örebro. En stor svensk artist som åker på turné under hösten och vintern. Eva är åter skivaktuell, det har gått sex år sedan den senaste skivan gavs ut. Den 12 oktober släpps SNÖ, Eva Dahlgren säger själv: ”Det låter mjukt men kärvt, det låter som jag.” Spelningen på Conventum kommer att bestå av både gammalt och nytt låtmaterial.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Nummer 4 2005 11

CYAN MAGENTA GUL SVART

Han växlar över till nästa generation Text Annika Wihlborg Foto Michael Steinberg

Företaget Forex grundades redan 1927 och styrs sedan fyrtio år tillbaka av Rolf Friberg. Under hans period i företaget har verksamheten utvecklats enormt och idag har man filialer i alla nordiska länder. Rolf, som idag är 68 år gammal, håller som bäst på att avveckla sitt eget engagemang i den verksamhet som han levt med i fyra decennier. Sonen Tom och dottern Beth tar, tillsammans med en extern VD, över verksamheten, en övergång som skett stegvis under många år.

Tanken på att låta nästa generation ta vid har funnits hos Rolf Friberg i många år. Länge förblev arvsfrågan

olöst eftersom arvsskatten, som tills den avskaffades, uppgick till trettio procent av köpesumman.

- Experter har värderat Forex till ungefär en miljard. Innan arvsskatten avskaffades innebar det att drygt 300 miljoner kronor av den summan skulle betalas som skatt om mina barn ville köpa företaget av mig. Under de omständigheterna var det en praktisk omöjlighet för mig att låta dem ta över, säger Rolf, som fram tills generationsskiftet ägt hundra procent av Forex aktier.

”Handbok” med erfarenheter När arvsskatten togs bort började de

Forex grundare och ägare, Rolf Friberg, lämnar nu över företaget till barnen Beth och Tom.

12 Marknad

praktiska förberedelserna för att låta dottern Beth och sonen Tom ta över.

För att underlätta kunskapsöverföringen mellan generationerna har Rolf författat en ”handbok” där han antecknat sina viktigaste erfarenheter från sina fyrtio år som VD. Han hoppas att det ska garantera bolagets fortsatta existens och betraktar handboken som ett slags ”testamente” för kommande generationer.

- Anledningen till att jag tagit mig tid till att författa en handbok är att jag har en lite speciell relation till misstag.

Jag applåderar och till och med premierar ett misstag när det begås för första gången. Men om samma misstag

upprepas så brukar det tyda på ren dumhet, säger Rolf.

Men han planerar inte att avveckla sig själv helt och hållet, utan stannar kvar som styrelseordförande.

- Jag vill inte släppa verksamheten helt, det gör jag nog aldrig. Det känns som att det finns mycket kvar för mig att göra i företaget, men jag vill inte agera stoppkloss för nästkommande generation. Det känns inte särskilt svårt för mig att lämna över mitt livsverk eftersom jag delvis gått igenom samma process tidigare med andra bolag som jag drivit, bland annat en resebyrå och ett bussreseföretag.

Forts. sid 14

CYAN MAGENTA GUL SVART

En plats för framtid och tradition FG Larsson Tryckeri AB Mosåsvägen/Hjälmarberget, 702 31 Örebro Tel: 019-30 86 20, Fax: 019-30 86 29 E-post: info@fglarsson.se, www.fglarsson.se

t s ö H på Stilmagasinet

Totalleverantör av växter och växtinredning till företag och organisationer

Idéer – Försäljning – Hyra – Service

Oskarsvägen 2 Telefon 019-10 39 70 www.stilmagasinet.se

Din globala servicepartner www.rentokil.se Verkstadsgatan 8, 702 27 Örebro, 019-32 06 95

Nummer 4 2005 13

CYAN MAGENTA GUL SVART

Satsade allt på Forex De senaste åren har Forex utvecklats till en riktig framgångssaga. Redan när företaget startades fyllde man ett behov på marknaden eftersom man tog över pengaväxlingsverksamheten från bankerna, som, enligt Rolf Friberg, egentligen aldrig varit särskilt intresserade av den sysslan. För drygt femton år sedan kom avregleringen på valutamarknaden och privatpersoner tilläts att växla in obegränsade summor pengar. Rolf insåg Forex fulla potential och bestämde sig för att lägga ner sina andra bolag. Den tillsynes enkla affärsidén, som i korthet går ut på att låta människor växla till sig utländsk valuta utan någon avgift, fick snabbt ett stort genomslag. Framgången låg i mångt och mycket i strategiska lägen som Forex etablerat sig på. Idag uppgår personalstyrkan till dryga femhundra personer och ytterligare expansion i form av fler kontor står på dagordningen.

Långsam generationsväxling Hans tips till företagare som står i begrepp att generationsskifta är att inte planera alltför långt framåt. Då tenderar man, enligt Rolf, att tappa gnistan genom att gå före sin tid och avsätta sig själv mentalt i förtid. Han poängterar också att det inte går att tvinga sina barn att ta över. Viljan och ambitionen att inte bara förvalta utan också utveckla företaget måste finnas hos barnen själva, annars faller hela generationsskiftet platt.

- Den generation som tar över bör inte heller betrakta företaget som ett ”självspelande piano”. Framgången föds inte av sig själv utan kräver ständigt underhåll, menar Rolf.

Forex är idag inte bara ett utan sju bolag: ett för vardera nordiskt land samt Forex Fastighetsförvaltning och Forex kapitalförvaltning. Rolfs dotter, Beth, har vid fyrtiofyra års ålder redan drygt tjugo år bakom sig i verksamheten. Hon har bland annat varit marknadschef i ett par år, men också hunnit prova på mindre kvalificerade jobb i bolaget.

- Det känns inte som ett särskilt stort steg att ta över. Det är snarare ”business as usual” som gäller eftersom jag jobbat i verksamheten i så många år och stegvis lärt mig saker och ting, säger hon.

Till skillnad från sin bror Tom har hon valt att hålla sig inom företaget i många år. Hon beskriver ibland sig själv som ”överdrivet gul” och syftar på företagets kända färgskala.

- Eftersom vi har sju bolag så har Tom och jag helt enkelt delat upp dem emellan oss. Det är pappas uttalade önskan att behålla ägarskapet inom familjen även i framtiden och nu när han trappar ner planerar han att ge sina fyra barnbarn en introduktion i Forex affärskultur. Det skulle nog betyda mycket för honom om hans 14 Marknad

Rolf Fribergs valutaföretag har idag en omsättning på drygt 22 miljarder SEK.

livsverk kan leva vidare även i en tredje generation, säger Beth Friberg.

Ha arvsordningen klar Annelie Karlsson Stider är VD på Family Business Network, ett nätverk som sprider kunskap kring generationsskifte bland landets företagare.

Att generationsskifta är nämligen inte helt okomplicerat.

- Ta hjälp av någon som är väl insatt i de frågeställningar som uppkommer i samband med ett generationsskifte i företaget. Ska företaget överföras genom arv/testamente måste man ha klart för sig vem/vilka som kommer att ärva företaget enligt den arvsordning som gäller. Arvsordningen kan du påverka i ditt testamente. Ska generationsskiftet ske genom arv/testamente är det därför viktigt att du ser över din

försäkringssituation, till exempel när det gäller livförsäkringar, förklarar hon.

Om företaget ska överlåtas inom familjekretsen under din livstid, måste man överväga om det ska ske genom gåva eller genom försäljning/köp eller en blandning av de två. Om det finns flera syskon i familjen så kan det vara värt att fundera på hur de som inte får del av företaget ska kompenseras.

Glöm inte kunskapskapitalet Planering verkar vara nyckelordet för ett lyckat generationsskifte, men Annelie Karlsson- Stider påpekar att det inte finns någon patentlösning på hur övergången ska gå till, allt är beroende av varje företags egna förutsättningar. Att låta en utomstående expert, exempelvis en jurist, samordna hela skiftet är en god idé. Kolla över

försäkringsskyddet och skatteplanera för att undvika onödiga skattesmällar.

Man får heller inte glömma det kunskapskapital som ska överföras mellan den gamla och den nya ägaren.

- Även här gäller det att vara förutseende så att den som ska ta över har samma kompetens som den förre ägaren, säger Annelie Karlsson-Stider.

Generationsskifte ligger verkligen i tiden. Enligt Sofia Linder, ekonom på Företagarna, kommer drygt 180 000 svenska företag att behöva genomgå generationsskifte när de företagsamma 40-talisterna går i pension.

- Man ska inte sticka under stol med att ett generationsskifte är en rätt krånglig affär att genomföra. Samtidigt vore det synd om många företag skulle behöva läggas ner i brist på nya ägare, säger Annelie Karlsson- Stider.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Hemlagade Amerikanska/Italienska godsaker just för dig.

Nu även med fullkornspasta!

Nu satsar vi ännu mer på den nya fullkornspastan – fylld med sund spänstighet.

Nyttig pasta för kropp och själ. Ett högt fiberinnehåll i maten ger också bra mättnadskänsla med färre kalorier.

Väljer du dessutom en av våra magra såser så får du en riktig smallunch.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Därför skall ni outsourca er IT! Outsourcing påstås vara ett av nutidens viktigaste och mest diskuterade företagsfenomen. Begreppet har funnits länge och bygger på idén att det ett företag inte gör effektivast eller bäst själv skall någon annan göra åt företaget mot betalning. Det rymmer dock en hel del andra faktorer som gör att nästan alla små- och medelstora företag kan ha något att ”tjäna” på en IT-outsourcing. Jag har försökt välja ut några av de absolut bästa skälen: 1. Spara pengar Det absolut vanligaste argumentet, både utifrån ett leverantörs- och ett kundperspektiv, är att kunna få/erbjuda kostnadsbesparingar. Genom att dra nytta av din leverantörs storskalighet går det att minska IT-kostnaderna med 20–50 %. Det är dock svårt att beräkna vilken kostnad som finns totalt för IT-verksamheten. Normalt ligger inte alla IT-relaterade kostnader samlade i samma post i en resultaträkning. Kostnader som bör beaktas är datakommunikation (Internetförbindelser), personalutbildning, hård- och mjukvara, konsultarvoden, personal, etcetera. Just svårigheten att kontrollera sitt företags totala IT-kostnad ses som en bidragande faktor till att IToutsourcing ökar (det skapar kostnadskontroll och en tydlig budget).

2. Satsa på kärnkompetens Att satsa på sin kärnverksamhet är det 16 Marknad

vanligaste motivet som nämns när ett företag outsourcar olika verksamhetsdelar. För de större företagen är det här självklart. Genom att minska den egna personalstyrkan och anlita externa leverantörer med specialistkompetens kan man frigöra resurser som istället kan satsas på verksamhetsområden som ger en större avkastning.

För de mindre företagen är det här argumentet inte lika självklart, då varje anställd ofta har flera arbetsuppgifter och roller i firman. Det har dock visat sig att även små företag har mycket att vinna på en fokusering av sin kärnkompetens.

3. Öka flexibiliteten Nyttja er leverantörs kompetens och er (IT-outsourcing)leverantörs serverhall. De servrar, brandväggar, routrar, som ni själva köper in är så gott som aldrig 100% nyttjade under sin livstid (3-5 år). Licenser köps in och förnyas, ibland är de för många och ibland är de för få. Licensdjungeln kan vara både snårig och svårbemästrad. Att då istället outsourca dessa delar till en extern leverantör är ett utmärkt argument. Nyttja den hårdvara som ni behöver just för tillfället, de licenserna som behövs för den tillfälliga personalökningen och så vidare. Det går även att enkelt minska licenserna när personalneddragningar måste göras. Många företag använder outsourcing av sin IT-verksamhet för att öka sin flexibilitet.

Krav på dygnet-runt drift i er datamiljö är ytterligare ett argument till outsourcing. Det kan även bli lättare vid outsourcing att uppdatera eller byta ut teknisk utrustning och olika kompetenser. Andra fördelar som kan vinnas är att företaget lättare kan göra anpassningar vid bland annat snabbt förändringsbenägna marknader, snabbt ändrade krav, produktdifferentiering, ändring av IT-strukturen och arbetskraftrelationer.

4. Säkra tillgången på resurser och kompetens IT-outsourcing har ändrats från att tidigare bara handla om kortsiktiga kostnadsbesparingar till att idag ha mer långsiktiga mål för att säkra tillgången på IT-kompetens. Ett motiv som blir allt vanligare är att med hjälp av IT-outsourcing komma åt specialistkompetens inom IT-området. Det kan dock vara svårt och dyrt för att själv hålla sig uppdaterade med denna specialistkompetens. Med hjälp av outsourcing kan företag istället använda en mer långsiktig strategi och komma åt och bibehålla IT-kompetens även i framtiden.

Tack för mig! I nästa nummer skall jag berätta lite mer om Surfa Lugnt-kampanjen och på vilket sätt ni kan nyttja den.

Martin Börjeskog

Martin Börjeskog, VD. martin.borjeskog@itmastaren.se

CYAN MAGENTA GUL SVART

BIOGRAFUTHYRES

Svensk FÜretagsFÜrmedling är Sveriges stÜrsta fÜretagsmäklarkedja, representerad pü 23 orter med 45 mäklare. Vüra uppdrag bestür av fÜrsäljningsuppdrag, kÜpuppdrag, värderingar och generell rüdgivning i samband med fÜretagsÜverlütelser.

En bro frün ägare till ägare

Vill du krydda konferensen? Ordna en annorlunda bolagsstämma? Samla säljküren? Imponera pü en kund? Visa din Power Point presentation i storformat?

Sälja ditt fÜretag?

Kontakta Sveriges ledande fÜretagsmäklarkedja.

Fira en framgüng? Eller bjuda personalen pü en ofÜrglÜmlig filmkväll?

DĂĽ har vi ett fĂśrslag.

Hyr en SF-biograf. Vi tÜrs lova att ingen annan konferens-anläggning erbjuder hÜgre komfort, stÜrre OH-duk, bättre ljud och akustik. Även foajÊn och biografens Üvriga faciliteter ingür i hyran. Och självklart ocksü mÜjligheten att visa valfri film.

019- 672 12 50 www.sffab.se

Pü SF Bio är ingenting omÜjligt.

Vi är vana att ta ut svängarna. Och vi är vana vid lünga sittningar.

Ta kontakt med din närmaste SF-biograf. FÜr bekvämlighetens skull hittar du telefonnumret nedan.

Tel 011–10 85 85 anna.williams@sf.se

Tel 021–12 85 02 carita.eriksson@sf.se

Tel 019–611 85 01 annica.ekstrom@sf.se patrik.gustavsson@sf.se

&Ă?R VI REKOMMENDERA EN GOD PLACERING

3TOCKHOLM (OTEL 2IDDARGATAN

3TOCKHOLM #ENTRAL (OTEL

5MEĂ?

(OTEL !VENY

+ALMAR #ALMAR 3TADSHOTELL

ĂšPPNAR JAN

/AVSETT VILKET AV VĂ?RA HOTELL DU VĂ‹LJER KAN DU VARA SĂ‹KER PĂ? ATT ALLTID BEl NNA DIG I HJĂ‹RTAT AV DEN STAD DU BESĂšKER !LLA VĂ?RA HOTELL Ă‹R CENTRALT PLACERADE n MED DIREKT NĂ‹RHET TILL MĂšTESPLATSER

KOMMUNIKATIONER OCH NĂšJESLIV 6Ă‹LKOMMEN +ARLSTAD "ERLING (OTEL

.ORRKĂšPING (OTEL 0RESIDENT

5PPSALA (OTEL 5PPSALA

0ROl L(OTELS !"

6ASAGATAN 3% 3TOCKHOLM 4EL &AX WWW PROl LHOTELS SE

Nummer 4 2005 17

CYAN MAGENTA GUL SVART

Jonas Forsman är grundare av Axier Technologies.

Hans företag vet allt om webben Text Jonas Bilow Foto richardstrom.se

”Jag skulle säga att vi antagligen är bland de mest innovativa i Sverige när det gäller att skapa olika typer av produkter och distributionssätt inom vår bransch. Vårt tekniska kunnande gör att vi ofta ligger steget före.”

Det är onekligen ett uttalande som ställer krav, och av vissa uppfattas det säkert som kaxigt. Men man märker hur orden kommer naturligt, att de bottnar i en genuin tro på den egna kunskapen. Mannen bakom uttalandet heter Jonas Forsman och är grundaren till företaget Axier Technologies.

Företaget levererar Internetlösningar, både när det gäller webb och mobil, som bygger webbplatser, webbshoper, webbaserade affärssystem med mera.

Man tillhandahåller tjänster där kunden kan meddela sig via sms eller mms och levererar nöjesapplikationer till mobiltelefoner. Listan kan göras längre. Utöver detta arbete sysslar företaget även med finansiella analyser.

Till synes en något udda kombination som kräver sin förklaring.

- Ja, innan jag startade Axier jobbade jag mycket med analyser och tanken då var att företaget enbart skulle verka inom detta område. Allt eftersom märkte jag dock en allt större efterfrågan även när det gällde olika slags tekniska lösningar, vilket ledde till att jag så småningom började engagera mig och utförde tjänster även inom detta, säger Jonas.

Webbplatsen Axier.se där du både som privatperson och företagare kan köpa finansiella analyser var alltså där allt började och den finns alltjämt kvar.

Det har nu gått ungefär fem år sedan Jonas drog igång AxierTechnologies.

Utvecklingen har från början varit minst sagt stabil. År för år har företaget vuxit och sakta, men väldigt säkert, har man nu lyckats bli en etablerad aktör på marknaden med namnkunniga partners som MSN och Etrade. De båda delarna av företaget har växt parallellt i och med att analyssidan också kräver ganska mycket teknikunderlag. Skulle de inte själva hålla på med tekniken skulle de istället tvingas köpa in den. Kombinationen av de två delarna skiljer företaget från

andra webbproducenter genom att de själva också är duktiga och erfarna på att sälja varor och tjänster över Internet.

- Vi sitter således inte bara med idéer om vad som kan tänkas fungera hos kunden. Vi vet innan hur det kommer att fungera eftersom vi oftast upplevt situationen själva. Det är den kunskapen vi sen förmedlar och säljer vidare till våra kunder via tekniksidan.

Den vid en första anblick märkliga sammansättningen av tjänster inom Axier är således i mångt och mycket företagets styrka. Fördelen av känna marknaden från båda håll ger ett självklart försprång i konkurrensen. Därför är det enligt Jonas en klar fördel Forts. sid 20

18 Marknad

CYAN MAGENTA GUL SVART

Datautbildningar för dig och dina kollegor Grund- och fortsättningskurser

Datakörkortet

Grunddata steg 1 – 3 Datorkunskap Internetbank Grunderna i HTML Webbdesign HTML & CSS

Grundutbildade från skolan, utbildningsorganisationer och företag.

Datakörkortet är då ett kompetensbevis och en naturlig avslutning på utbildningen.

Windows XP Word 2002 Excel 2002 Access 2002 PowerPoint 2002 Internet & E-post SPCS 500 Administration

NBV Örebro län Box 280, Köpmangatan 27 701 45 Örebro www.nbv.se/orebro

Kontakta Lars Johnsson lars.jonsson@nbv.se 019-670 83 01 070-747 11 48

– vi vänder oss till:

Yrkesverksamma som redan arbetar vid en dator och har viss grundutbildning.

Många kan ta datakörkortet direkt, andra behöver kompletterande utbildning.

Moduler som ingår i ECDL • Allmän IT-kunskap • Windows XP • Word 2002 • Excel 2002 • Access 2002 • PowerPoint 2002 • Internet & E-post

Ingmars i ny kostym Vår historia Ingmars på järntorget är en av Örebros mest anrika butiker som grundades av Ingmar Johansson 1944 som en gossbutik. Med tiden blev herrkonfektion ett måste och lokalen blev större.

På sextiotalet fick butiken ett mycket modernt och attraktivt utseende som t.ex. slipsbaren som finns än idag. 1996 såldes Ingmars till branschveteranen Helge Johansson.

Idag drivs Ingmars av Peter och Candy Dahlén som tog över butiken i Januari 2005. Peter och Candy har många års erfarenhet av modebranschen, då båda har arbetat i starka modebutiker i Stockholm. Eftersom Peter har rötter i Örebro kändes det naturligt att flytta hit när butiken var till salu.

Kvalitet & service since 1944

Järntorget, Örebro. Tel 019-12 21 65

Efter många år byter Ingmars kostym och förvandlas till en modern men klassisk butik med ett brett och attraktivt sortiment för män i alla åldrar, målsättningen är att erbjuda optimal service och kvalitet till kunderna.

Nummer 4 2005 19

CYAN MAGENTA GUL SVART

att välja Axier framför en av deras konkurrenter. De andra företagen kanske inte riktigt vet hur det som produceras egentligen fungerar i långa loppet.

Nu är det dock inte alltid helt lätt att få möjligheten och tiden till att förmedla den kunskapen man besitter. Åtskilliga är de som har kvar att upptäcka hur mycket som det faktiskt är möjligt att göra för sitt företag på webben. Alldeles för många tittar enligt Jonas enbart på utseende när det kommer till att införskaffa en webbplats. Detta är visserligen viktiga saker det också, men ofta glöms själva innehållet och funktionaliteten bort. Därför betonar han hur oerhört viktigt det är att få en relation med kunden redan från början, då det ofta tar tid att visa hur bra en produkt verkligen kan vara.

Konsten att snabbt framhäva det som gör Axier Technologies unikt utan att bli alltför klyschig har lett till att Jonas och hans anställda i dagsläget, inte helt tidstypiskt, står ganska så avvaktande inför traditionell marknadsföring av företaget. Detta faktum gör i sin tur att deras kundkontakter i princip alltid börjar med en slags personlig relation. Kunden tar kontakt för att diskutera vad som kan och ska göras, istället för att de köper ett färdigt erbjudande och inte riktigt vet vad de får. Axier Technologies kan därför onekligen sägas vara bättre på att marknadsföra sina kunder än sig själva, och att hjälpa dem synas på Internet på ett för dem effektivt och fungerande sätt. Styrkan kommer mycket av hur väl de känner mediet och att de vet vad som krävs i olika situationer. Återigen tack vare att de själva säljer mycket på webben.

- Vi är väldigt duktiga på att göra lösningar för våra kunder som verkligen fungerar för just dem. Vi ger dem precis vad de behöver, varken mer eller mindre. Man får inte vara girig och försöka sälja in saker som kunden egentligen inte behöver. Ärlig måste man vara hela tiden och det tror vi också att vi vinner på i längden.

Det vinnande konceptet verkar annars heta kunskap, vilket givetvis inte är unikt för AxierTechnologies utan som i någon form är basen för de flesta företag oavsett verksamhetsområde.

Det som finns här, som gör att man oftast är tidig med den nya tekniken, är dock en vilja att förkovra sig och hela tiden bli bättre. Jonas och hans kompanjoner är oerhört intresserade av det de jobbar med, läser mycket och helt enkelt är de som han själv säger, väldigt flitiga. När det kommer till de finansiella analyserna är dessutom erfarenheten en mycket viktigare faktor än enbart de teoretiska kunskaperna.

– Så är det. Och erfarenhet har vi.

Enligt en egen undersökning så går drygt 70 % av våra fall hem till 100 %, med det menar jag i både tidsperspektiv och i potentialen på aktierna. En riktigt bra siffra och erfarenheten gör oss bättre och bättre.

I framtiden är tanken att det lokala nätverket ska utökas. Mer teknik ska levereras här i Örebroregionen. Någon målsättning att bli si eller så stora vid en viss tidpunkt finns inte, utan tanken är att växa i takt med uppdragen. Ett av hans mål är att företaget ska bli mindre beroende av honom själv.

En potential att expandera finns bland annat i form av ny outnyttjad teknik. Till exempel att man idag kan publicera sig i mobila portaler, att sälja olika tjänster och så vidare via mobilen. Jonas själv hävdar att man är bland landets bästa på att leverera lösningar till mobiler. Idéer och kunnande finns det gott om, liksom en stark tro på det man gör.

- Jag tycker det är roligt att programmera, att skapa nya produkter och att affärsutveckla. Det som är lite synd med det hela är egentligen bara att jag inte kan fakturera vår idealkund, sidan Axier.se, säger Jonas med ett skratt.

* Nytt & begagnat * Reservdelar & Tillbehör * Reparationer * Uthyrning * Finansiering

Janne Widén Hagaby, 692 93 Kumla. Tel/fax 019 - 57 41 82 Mob.tel 0708 - 57 41 81. www.jannesridshop.com 20 Marknad

Numera är vi även återförsäljare för

CYAN MAGENTA GUL SVART

ÅK NÅGRA MIL FÖR EN BRA BIL! Bensincheck

10.000 kr ingår när Du köper beg bil över 30.000 kr utan byte.

Kan ej kombineras med andra erbjudanden Välj bland ca 200 beg bilar.

Se vårt utbud på www.hugobil.se eller ring 0581-406 20

ERIKSSONS BIL STORÅ Tel 0581 - 406 20

www.hugobil.se

Kan erbjuda högsta kvaliteten inom alla verksamhetsområden när det gäller kopiering, storformatsprint och digitaltryck.

Vi har den senaste och modernaste utrustningen i Örerbro.

Hög service, hög kvalitet och korta leveranstider gör oss till den självklara leverantören.

Engelbrektsgatan 32 Örebro 019-26 97 27, info@kopior.nu, www.kopior.nu

Letar du efter kunder?

Börja med att hitta dom du redan har.

Lika ofta som kunddatabasen anses vara ”under kontroll”, lika ofta visar det sig vara precis tvärtom. Att den är full av fel. Närmare bestämt; full av gammal, felregistrerad eller dubblerad information. Då är det inte heller så konstigt, om du inte alltid hittar fram till dina kunder. När du jobbar med oss på PAR, så ägnar vi stor vikt åt den frågan. Ja, att hålla dig uppdaterad är själva byggstenen i det vi kallar PARs kvalitetssäkringskoncept. Slå oss en signal på 019-611 70 45, så berättar vi mer. Eller ta webbvägen via www.par.se.

Slå en signal, på 019-611 70 45 så berättar vi mer.

Eller ta webbvägen via www.par.se.

Bättre odds på din marknad.

Nummer 4 2005 21

CYAN MAGENTA GUL SVART

Handgjord engelsk elegans I höst släpper det klassiska märket Aston Martin sin V8 Vantage. Företaget har alltid levererat exklusiva fordon som producerats och designats av skickliga bilbyggare. När det gäller att utveckla ny teknik så har de alltid legat bland de främsta och det märks även i denna nya modell. Den alltigenom handtillverkade bilen blandar den traditionella stilen med en mer vardaglig känsla av praktiskhet. Att fordonet helt görs för hand är något som är mycket ovanligt i dessa dagar och detta är man extra stolt över på huvudkontoret i engelska Gaydon.

Designen beskrivs som elegant, fast med en kontrollerad aggression. Det sägs att det i varje framstående sportfordon finns en exceptionellt bra motor – och så gäller även här. V8 Vantage har en 4.3 liters V8-motor som ger cirka 380 hästar. Noll till hundra går på knappt fem sekunder och toppfarten är 280 km/h.

22 Marknad

Den enastående motorstyrkan är inte den enda anledningen till bilens suveräna prestanda. Den har fått en låg vikt eftersom man använt sig av aluminiumlegering när man byggt den.

Detta gör att hela konstruktionen fått en hög styrka och hårdhet som gynnar föraren på en rad sätt: den blir stabilare att köra, den som kör får större kontroll och känsla över bilen samt att passagerna får ökad säkerhet.

Väggrepp och känsla är väsentligt när det gäller sportbilar och Aston Martin har jobbat hårt för att få fram en bil som ger en närmast total körupplevelse. V8 Vantages motor och de lätthanterliga reglagen gör att bilen passar utmärkt även i vanlig stadstrafik. Bromssystemet är ett ABSsystem med 350 millimeter stora bromsskivor och fyrkolvsok (330 mm bak). Den har även ett antispinn- och EBS-system som gör att bilens väghållning förbättras ytterligare. Även inte-

riört är det högteknologi som gäller.

Där finns det bland annat en skärm för sattelitnavigering och ljudsystemet är av allra bästa kvalité. Lädersätena är vackert sydda och detaljer som instrumentpanel och handtag går i aluminium. Även bagageutrymmet är ovanligt stort för att vara en bil av det här slaget.

Man har testet bilen på en mängd platser runt om i världen de senaste åren för att få fram ett så perfekt och felfritt fordon som möjligt. I Dubai körde man tusentals mil i 48-gradig värme och karossen kom här upp i hela 87 C-grader. Man körde även maxfarttest på Nardobanan i Italien samt på Nürburgring i Tyskland. När man skulle testa hur bilen fungerade i kyla åkte man till norra Sverige.

Vantage kommer att börja säljas i oktober och priset kommer att ligga på cirka 92 000 Euro.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Hallenius & Kompani Media AB Vi är ett medieföretag i en av Mellansveriges mest expansiva städer. Vårt arbetsområde sträcker sig över stora delar av Mellansverige och vi har goda förutsättningar att agera på en mer rikstäckande marknad.

I dagsläget bedriver vi omfattande verksamhet i Uppsala, Västerås och Örebro. Genom våra goda relationer med näringsliv och beslutsfattare finns ett brett underlag för vad vi kan genomföra.Vi har även nära samarbetspartners i Dalarna, Gävle, Norrköping, Linköping och Östersund.

Vår huvudverksamhet är produktion av våra egna tidningar, det handlar om reklamfinansierade produkter med betoning på ett högkvalitativt redaktionellt inehåll. Vi producerar även tidningar och andra trycksaksprodukter till externa uppdragsgivare.

Såklart är det vi som producerat den tidning du just nu läser, hoppas den är till belåtelse.

Hallenius & Kompani Media AB Box 385, 701 47 Örebro, Tel 019-10 84 90

CYAN MAGENTA GUL SVART

Caroline Aldén har haft sin butik i två år och hon är mer än nöjd med kundtillströmningen.

Hon gläds åt det ökande inredningsintresset Text Linda Karlsson Foto Richard Ström

Caroline Aldén har en passion för möbler och inredning och driver sedan 2003 Stilmagasinet på Oskarsvägen. Öppettiderna har ökat från tre till sex dagar i veckan och det är ett stort steg för butiksinnehavaren. Inredning är idag något som de allra flesta är intresserad av och det märks hos Stilmagasinet. Butiksytan har utökats och efterfrågan på hennes tjänster har ökat lavinartat.

Caroline strålar av glädje och entusiasm när hon berättar om sin butik och affärsidé. Stilmagasinet är en presentoch inredningsbutik med ett brett utbud av bland annat tyger, tapeter, 24 Marknad

möbler, lampor och mycket, mycket mer. Här hittar man presenten oavsett om mottagaren är man eller kvinna.

-Jag är en äkta entreprenör ända ut i fingerspetsarna. Alla delar i företaget är lika roliga, det är ett brett jobb som inkluderar så mycket, både ekonomi, marknadsföring, skapande, leverantörs– och kundkontakter. Att arbeta med inredning och möbler är ett enormt skapande och kreativt jobb, där man ser möbler och miljöer växa fram, säger hon.

Och att Caroline trivs med sitt yrkesval går inte ta miste på. Med sprudlande energi och gestikulationer pratar hon om sina produkter och tjänster.

Caroline Aldén är utbildad socionom och var tidigt inställd på att bli egen företagare, men då inom den branschen. Men vägarna är outgrundliga.

Redan under studierna arbetade hon i egen regi, men då inom möbelrestaurering. Det som från början var ett stort intresse är sedan två år hennes levebröd.

–Jag startade upp min butik på heltid hösten 2003, innan det hade jag bara öppet tre dagar i veckan.

En utmaning att inreda Inredning är idag väldigt uppmärksammat, både i tidningar och på tv. Är man själv utan idéer finns duktiga

inredare att tillgå. Caroline erbjuder hembesök och konsultation oavsett om det gäller gardinuppsättningar eller inredning av ett rum eller en hel bostad. Caroline berättar att hon har varit anlitad som inredare då privatkunder lämnat över alla beslut till henne och byggföretaget som hon anlitat. Men det vanligaste är att göra punktinsatser, vilket det egentligen ligger en större utmaning i eftersom man då också redan har en befintlig miljö att ta hänsyn till. Caroline tar även emot arbeten såsom möbelmålning, omklädnad och alla typer utav inredningssömnad och hjälper även till med färg och tygval. Det rena hantverket

CYAN MAGENTA GUL SVART

MOT ALLSVENSKAN!

Örebro SK Bandy har under ett par år knackat på dörren in till bandyns finrum. Med ett av Sveriges absolut yngsta elitlag tror bandysverige och ÖSK Bandyn att säsongen 2005/2006 är året då det ska ske: Örebros mest framgångsrika herrlag – 5 SM Guld – är åter ett allsvenskt lag!

ÖREBRO CUPEN 8-9/10 Örebro SK – Otterbäcken Örebro SK – Tranås Finalspel SVENSKA CUPEN 14-15/10 (i Edsbyn) Örebro SK – Vetlanda BK Örebro SK – Sandvikens AIK Örebro SK – Falu BS

INBOKADE TRÄNINGSMATCHER 16/10 Örebro SK – Västanfors 22/10 Örebro SK – Finspång 23/10 Örebro SK – Otterbäcken 29/10 Örebro SK – Boltic 30/10 Tillberga – Örebro SK 1/11 Örebro SK – Katrineholms SK 5/11 Örebro SK – Gustavsberg 6/11 Derby – Örebro SK 12/11 SERIEPREMIÄR Lesjöfors borta

VAR MED OCH SPONSRA ÖSK BANDY! ÖSK Bandy har tagit fram ett prisvärt och värdefullt sponsorpaket för företag som vill vara med och lägga grunden till en långsiktig satsning på Örebrobandyn. Vi kallar produkten för ”Bandy 3:an”: företaget binder sig att sponsra ÖSK Bandy med 3.000 kr per år under en treårsperiod.

INNEHÅLL • Omnämnande på skylt vid Vinterstadion samt i vårt matchprogram.

• 10 st entrébiljetter till valfri hemmamatch • Årets lagbild i en snygg ram • Fem bildekaler och ett större klistermärke med ÖSK-logga • ÖSK-vimpel INTRESSANT? Ring Magnus Åkerblom, ÖSK Bandys Marknadsgrupp, 073-40 95 000, Åke Bredberg, ÖSK Bandys kansli, 019-16 73 10 alt. e-mail: orebro.sk@telia.com

Eyragatan 1, 702 25 Örebro Telefon 019-16 73 10 Telefax 019-16 73 18 E-post orebro.sk@telia.com www.osk-bandy.nu

CYAN MAGENTA GUL SVART

däremot är idag utlagt på duktiga medarbetare, då butiken och inredningsjobben tar all tid.

Butiken är ljus och inbjudande, golvet består av knarrande ljusa trätrallar, väggarna är vitkalkade och tillsammans med de välvda fönstren i den bakre delen av lokalen ger det en känsla av lugn och harmoni. Stilmagasinet har ett lite mindre centralt läge än sina konkurrenter. Det kan tyckas vara en nackdel, men så är inte fallet. När man inte kan konkurrera med det mest centrala läget får man ta till andra knep.

Ett sätt kan vara att ha ett sortiment som inte finns hos någon annan inredningsbutik och det är just vad man gjort på Stilmagasinet.

-Jag har märkt av att kunderna är trött på många av de produkter som erbjuds i övriga butiker. Därför försöker jag att hålla ett annat sortiment.

Ibland kan jag känna mig lockad av att ta in en leverantör, men tvingas avstå eftersom deras produkter säljs i flera andra butiker.

Caroline har valt att arbeta med välkända leverantörer som håller produkter av hög kvalitet. Hon har även ett nära samarbete med sina leverantörer och det i sin tur bidrar till att man som kund har möjlighet att bestämma väldigt mycket över hur produkterna man är intresserad av ska se ut. Man kan välja tyg, färg, mått, ben, krokar och mycket mer, nästan ingenting är omöjligt.

–Det här är en oerhörd uppskattad tjänst som gör matbordet, sängen eller soffan mer personlig. Här finns flera produkter som örebroarna tidigare har åkt till Stockholm för att köpa.

Mycket uppskattat är också hjälpen med att hitta rätt företagsgåva, en skräddarsydd sådan med lite tanke bakom, säger hon och fortsätter.

– Under förra julruschen var det många som kom in hit och njöt av lugnet av att kunna handla utan att behöva trängas. Och det är precis så jag vill att mina kunder ska känna. Man ska kunna komma in hit, slappna av och titta på allt som finns. Ska man dessutom välja ut ett tyg till en soffa med matchande tapeter då behöver man vara i en miljö där man kan slappna av och känna att man får de råd och den hjälp som man önskar. Även det är en viktig del i konkurrensen om kunden i dagens samhälle där tiden är knapp.

Svensk klassisk design Butiken är välfylld med möbler i ren klassisk stil. Alla möbler i butiken är till salu vilket ger butiken en inbjudande känsla. Bland leverantörerna hittar vi bland andra Englesson, som har 35års erfarenhet som möbeltillverkare.

Englesson erbjuder sina stoppmöbler i avtagbar klädsel och ett stort urval av tyger. Möbelkollektionen är stor, i vitt eller ek.

Kallholmen är även de ett svenskt

Både företag och privatpersoner kan anlita Caroline när de behöver hjälp med inredningen.

26 Marknad

företag med produktion i Sverige.

Möblerna är tidlösa och går att beställa i flera ljusa nyanser.

– Jag är även mycket stolt över att kunna presentera Skärviks produkter.

De är väldigt populära med ett maritimt tema och här lockas även många män av produkterna.

Bland produkterna trängs litografier och porslin ur Lena A Linderholms välkända färger och mönster. Lena A Linderholm hämtar sin inspiration till keramik och konst från Provence i Frankrike. Lenas motiv med solrosor, lavendel och aprikoser är enormt populära. Lena och hennes man anordnar resor till sin gård i Provence där temat är ”Livsnjutning”. Under resan får man lära sig att ta vara på livet och lära sig att leva lugnt och avspänt. Till hösten kommer de hit för att tillsammans med Caroline anordna ett litet jippo.

Bland textilierna finns anrika Klässbols linneväveri, Jobs handtryck och Ljungbergs med både klassisk kollektion och de mest purfärska designelevernas mönster. Här finns också Sandbergs omtyckta tapeter och tyger, liksom Lim & handtryck.

Ljus framtid Trots knapphändig marknadsföring är det väldigt god tillströmning av kunder som hittar till butiken på Oskarsvägen. Under första året var tillströmningen av kunder till butiken

över all förväntan och det blir bara bättre. Under andra året har antalet kunder ökat med 70% i jämförelse med det första.

- Det är riktigt kul eftersom jag trodde väldigt starkt på min affärsidé.

Utvecklingen har dock gått mycket snabbare än vad jag vågat hoppas på.

Jag tror det beror på att örebroarna är kräsna, de vill ha det där lilla extra och uppskattar god service. Många av kunderna har hittat hit tack vare vänner och bekanta som har gett oss goda vitsord, det är roligt och ett av de bästa betygen man kan få som företagare.

Caroline har även fått möjligheten att anställa en kvinna med erfarenhet från inredningsbranschen och det är skönt med lite avlastning. Närmast ska de bygga om kassadisken, som idag tar alldeles för stor plats. All upptänklig butiksyta måste tas i anspråk samtidigt som allt måste bli mer lättjobbat.

- Under tredje året kommer jag att satsa på att stärka mitt varunamn, att utveckla hemsidan och då jag snart är färdig inredningsarkitekt kommer jag naturligtvis att satsa mer på den biten, säger hon avslutningsvis.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Lunchdags?

Dagens Lunch på City måndag-fredag

kl. 11.30–13.30 Alltid två varma rätter

45:Butikskock: Isak

Välj mellan 2 st dagensrätt, wook och ett brett sortiment av varierade färdigpackade rätter klara för uppvärmning. Självklart har vi även vegetariska alternativ.

Vad utgör en bra lunch?

- Den ska vara både nyttig och god.

Personlig favoritlunch?

- All form av husmanskost. Allt från stekt strömming till isterband.

Gästernas favoritlunch?

- Traditionell husmanskost som kåldolmar, isterband och raggmunkar. Annars olika pastarätter.

Varför ska man äta lunch?

- Eftersom man ska äta 6 ggr/dag är det inte så bra att hoppa över lunchen.

Varför ska man köpa lunch här?

- Det är bra kvalitet och bra priser.

Är lunch dagens viktigaste måltid?

- Ja!

• Vi är KRAV-auktoriserade och har ett brett sortiment av kravproducerad mat. Även kött och fläsk!

• Vi var de första butikerna i Norden som blev Svanenmärkta.

• Vi är en ICA-certifierad miljöbutik med miljöanpassat sortiment och arbetssätt.

• Vi har ett brett sortiment av varor för matöverkänsliga. Utbildad personal!

ALLA DAGAR

7-22

ALLA DAGAR

7-22 Parken • Telefon 019-24 04 67 Krämaren • Örebro City • Telefon 019-12 31 35

CYAN MAGENTA GUL SVART

Rosemarie Johansson (längst till vänster) tillsammans med övrig personal på Kilsbergen Conference & Lodge.

Kilsbergen har blivit Conference & Lodge Text John Borgersen Foto richardstrom.se

Det sker stora förändringar uppe i Kilsbergen under hösten. Under en del av sommaren och ända fram till november så genomförs en omfattande renovering av gäst- och konferensrummen samt restaurangen. Det kommer även att byggas en ny entré.

Rosemarie Johansson tillträdde som ny VD i våras. Tidigare arbetade hon som projektledare för ett jämställdhetsprojekt på Länsstyrelsen i Örebro.

Hon ser sig själv som en ”projektmänniska” som alltid gillat nya utmaningar. I många år gick hon och bar på en dröm om att få jobba med konferenser eller att få driva ett litet hotell.

- Jag tackade därför snabbt ja när jag blev erbjuden tjänsten. Nu i efterhand ser jag att det är betydligt större än vad jag trodde från början. Det är jättekrävande att driva restaurang, stugby, camping och konferens på en gång.

Namnet Kilsbergen har nu fått sällskap av orden ”Conference & Lodge” i marknadsföringen. Med renoveringen och det delvis nya namnet är det tänkt att Kilsbergen ska lämna 60och 70-talet och bli en modern anläggning i 2000-tals tappning.

- Kilsbergen är ju ett begrepp häromkring så det ville vi ha kvar.

Konferenserna är det vi tjänar pengar på och ”Lodge” tyckte jag kändes lite 28 Marknad

trendigt eftersom det numera både finns Ski Lodge Lindvallen och Åre Ski Lodge. Det ger lite fjällkänsla, menar Rosemarie.

Kilsbergen i Örebro AB är idag ett helägt kommunalt bolag där VD:n fått uppgifterna att marknadsföra, renovera och sedan göra försäljningsbart.

Rosemarie Johansson har satt ett personligt mål att hela verksamheten ska blomstra och gå med vinst om tre år.

De nuvarande ägarna kommer även att köpa samtliga fastigheter på området så att de har full kontroll på allt vid försäljningen. Hon har även satt upp ett antal nyckelord som hon jobbar efter. De handlar om: närheten till Örebro, att det är prisvärt, den storslagna naturen, lugnet och att det finns roliga aktiviteter för den som vill. Det finns även en miljöaspekt och man använder exempelvis elbilar och miljöfordon till olika transporter.

Detta bidrar till det lugn som de eftersträvar och som också är en stor del av själva affärsidén.

Det är denna fridfulla atmosfär som lockar gäster från jordens alla hörn. I sommar har de exempelvis haft besök av australiensare, sydamerikaner och holländare.

- Företaget Atlas Copco är en stor kund och de har haft mycket folk här

uppe. Även Haldex har mycket folk som kommer hit och de hade bland annat en stor japansk delegation här förra veckan. Det är kul att se hur de fascineras av naturen och lugnet här, säger Rosemarie.

Anläggningens status bland örebroarna själva är för tillfället inte speciellt hög, men det kommer med största säkerhet att ändras när alla förändringar är klara. Rummen kommer att hålla hotellstandard och även de 22 stugorna får en välbehövlig uppfräschning på sikt. Det kommer att bli en nivå på boendet som är fullt jämförbar med den svenska fjällvärlden. Det kommer även att byggas ett konferenshus och man räknar med att kunna ta emot upp till 200 konferensgäster. Tanken är att locka framförallt företag och organisationer i mellanSverige att lägga sina sammankomster i Kilsbergen. Upplevelseföretaget Bergslagsäventyr finns också att tillgå om man vill ha hjälp med att arrangera trevliga aktiviteter för sin personal.

Vidare kommer det att finnas vin- och chokladprovning.

Restaurangen har precis startat ett samarbete Carl-Jan Granqvist/Restauranghögskolan och kockarna kommer att ha olika projekt kring menyer, dukning eller dylikt. Rent interiört

kommer matsalen att förändras till något som för tankarna till vinterskidorterna. Det kommer att finnas en stor öppen spis, café och även någon form av after-ski/after-walk. När det är hög beläggning och mycket gäster kommer det även att finnas live-musik eller pianobar.

- Folk ska känna att man kan åka hit och ha det lite skönt och trevligt. Det ska även vara en plats dit unga och barnfamiljer kan komma för att gå en tur i skogen och sedan kunna sätta sig ner och äta något riktigt gott. Det blir självklart ingen gourmetrestaurang, men det kommer att finnas riktigt god mat av lite enklare sort.

Den 9 november är den stora invigningen av ”nya” Kilsbergen och Rosemarie kommer att bjuda in ett par hundra personer. Helgen efter, den 12-13 november, är det allmänhetens tur. Då blir det fullt med aktiviteter för barnen och det kommer även att finnas guidade turer.

- På Promotion-båten i oktober kommer jag också att presentera ett åretrunt program. Vi kommer bland annat att ha konstutställningar och mycket annat. Det kommer att hända saker precis hela tiden, säger hon avslutningsvis.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Nummer 4 2005 29

CYAN MAGENTA GUL SVART

Så undviker du skojarföretag

Jessica Kemphe, rådgivare Företagarna.

Som företagare är man en ständig måltavla för kriminalitet av olika slag.

Internet, dataregister och skrämseltaktik är just nu skojarnas främsta redskap för att lura till sig pengar från företagare. Men det finns sätt att stoppa bedragarna på en gång för alla.

Knepet ligger i att lära sig att känna igen dem redan på ett tidigt stadium.

Jessica Kemphe arbetar som rådgivare på Företagarna. Hon får ofta samtal från människor som råkat ut för bedragare av olika slag. Ofta har skojeriet vid det laget gått så långt att företagaren inte vet vad de ska göra med en faktura på varor eller tjänster som de definitivt inte beställt.

- I semestertider och strax innan storhelger brukar de dyka upp; de falska fakturorna. De företag som skickar ut dessa vet att många företagare har en extra stressig period just då och hoppas att skojarfakturorna ska slinka med när de ordinarie fakturorna betalas. Men det är inte bara under semester och storhelger som man måste vara extra vaksam. Annons- och katalogskojarna har högsäsong året runt och de kan dyka upp precis när som helst, säger Jessica Kemphe.

Hon tycker att man alltid bör vara skeptisk till telefonförsäljare som vill att man ska ingå ett avtal muntligen, direkt i telefon. Situationer då man känner sig pressad eller stressad för att snabbt säga ja eller nej till ett erbjudande brukar också vara en tydlig varningssignal på att något inte stämmer.

Eftersom skojarföretagen allt som oftast agerar kameleonter kan det vara svårt för enskilda företagare att hålla reda på vilka oseriösa aktörer man bör akta sig för. Då är Svensk Handels "Varningslista" till god hjälp.

Listan uppdateras löpande med nya skojarföretag, men enligt Jessica Kemphe på Företagarna så räcker det inte med att kolla av misstänkta företag mot listan.

- Skojarföretagen har ofta själva bra koll på Varningslistan och vet när de

30 Marknad

är svartlistade. Då byter de snabbt namn och skepnad, allt för att komma undan. Därför är det bra att lära sig ett antal kännetecken för skojarföretag så att man snabbt kan tacka nej till erbjudanden som verkar suspekta, säger hon.

Några som vuxit sig starkare under våren och sommaren är ”Mässkojarna”.

De hittar sina offer genom att kopiera utställarlistor på mässornas hemsidor.

I sina brev erbjuder de sedan utställarna att fylla i sina uppgifter i ett formulär för att synas i en mässkatalog på internet. Mässkojarnas mål är att ge en illusion av att de erbjuder en gratistjänst, men det är det definitivt inte.

Falska fakturor har länge varit ett av skojarnas mest beprövade knep. Den senaste trenden är att de utnyttjar småföretagares okunskap om webbhotell och domännamn. Ett företag ringde runt och påstod sig ha en presumtiv köpare av företagets webbadress, med den lilla skillnaden att den slutade på .com i stället för, som oftast, .se. Om företagaren inte snabbt köpte rättigheterna till den webbadress som den presumtiva ”kunden” är ute efter så skulle de förlora sin webbdomän.

- Många företag har också fått falska fakturor som påstår att de surfat på betalsajter under en viss tid. Oftast är dessa fakturor utställda på helt falska grunder, men eftersom beloppen varit relativt små har många företag struntat i att bestrida dem, förklarar Jessica Kemphe.

Hennes tips till företag som vill undvika alla typer av skojare är att skaffa sig en policy för hur man ska hantera inköp per telefon. Man kan exempelvis bestämma sig för att enbart annonsera i en viss telefonkatalog eller köpa all sin utrustning på annat sätt än via telefon. Denna policy förmedlar man till all personal på företaget och då blir det betydligt lättare att verkligen säga nej när blufföretagen ringer.

Under 2004 har antalet skojarföretag minskat något, och det mycket tack vare skärpta lagar som förhoppningsvis ska kunna göra deras verksamhet svårare att bedriva.

- Postgirot och Bankgirot har spärrat alla inbetalningar som tidigare gått via dem till företagen på Varningslistan.

Posten har också uppmärksammat problemet genom att stoppa försändelser som de bannlysta företagen skickar ut ofrankerade, något de ofta gör, säger Jessica.

Text Annika Wihlborg

Detta försvårar för lurendrejarna ”Strecket”: Om du får en faktura som du inte känner igen så kom ihåg att du måste ha g jort en riktig beställning för att ha någon som helst betalningsskyldighet. Dra ett streck över fakturan och skriv ”bestrides” med stora bokstäver.

Skicka sedan tillbaka fakturan till avsändaren. Varning utfärdas för att på något vis signera fakturan med sin namnteckning. ”Polisanmäl”: Fyll i en polisanmälan, blankett finns att ladda ner på www.svenskhandel.se. ”Bestrid och syna”: Den största problematiken med bluffakturor ligger i nästa steg, när påminnelserna duggar tätt och skojarna utnyttjar företagarnas rädsla av att få en betalningsanmärkning. Bestrid breven från kronofogden eller inkasso så snabbt som möjligt.

Skojarföretaget tvingas då att ansöka om betalningsföreläggande hos tingsrätten och i det läget backar de eftersom det exponerar deras bluffverksamhet. Kolla också så att inkassoföretaget inte självt är en lagbrytare, gör det via www.datainspektionen.se/tillstand/i nkassotillstand.

CYAN MAGENTA GUL SVART

CYAN MAGENTA GUL SVART

32 Marknad

CYAN MAGENTA GUL SVART

Volvo Ocean Race

grise sen & kossan

– business och segling

FILÉBUFFÉ oxfilé, fläskfilé kycklingfilé

Text John Borgersen Foto richardstrom.se

I början av november är det dags för ett nytt Volvo Ocean Race. Telekomföretaget Ericsson har en båt med och målet, förutom att vinna, är att nå ut med varumärket och visa sitt ledarskap inom olika tekniska lösningar.

Som projektledare på den sportsliga sidan har de anlitat Sveriges mest kände seglare, Magnus ”Mange” Olsson, fast han stannar på land denna gång. Vi fick en pratstund med honom där han berättar om årets tävling, men även om erfarenheter han fått, och den dramatik han upplevt, på sina fem jorden-runt tävlingar.

Volvo Ocean Race inleds med en så kallad hamntävling i den spanska staden Sanxenxo den 5 november. Den 11:e är det sedan dags för de sju båtarna och deras besättningar att bege sig ut på den första etappen. Den går mellan Vigo i Galicien och Kapstaden i Sydafrika. Denna havskappsegling går jorden runt med nio tävlingsetapper till havs och målgång väntas ske den 17 juni i Volvos hemstad Göteborg. På de största etappmålen kommer det även vara tävlingar i hamnarna, vilket bör locka mycket publik och även gynna sponsorer och media. Hela tävlingen tar åtta månader och man seglar hela 31 000 sjömil på jordens allra stormigaste och förrädiska hav. Besättningarna består av professionella idrottsmän och de som är utvalda till detta äventyr tillhör självfallet det absoluta toppskiktet. De som seglar måste vara utomordentligt skickliga och i fysiskt topptrim, men det handlar lika mycket om att vara mentalt förbered på de oerhörda utmaningar som väntar. Seglarna ska i veckor samsas med tio andra på en minimal yta och i extremt hårda förhållanden.

Tävlingen, som går vart fjärde år, var oerhört framgångsrik 2001-2002 och etablerade sig som en av jordens mest sedda idrottsevenemang. Det var även då som den bytte namn från Whitbread Round The World Race till Volvo Ocean Race. Årets upplaga av tävlingen har alla förutsättningar att bli den mest fulländade sedan starten för 30 år sedan. Man har även tagit fram en helt ny båt, en så kallad VO70, som går att segla betydligt snabbare än föregångaren VO60.

Mer än bara segling Prislappen för den nya båten ligger på cirka 100 miljoner kronor, men det är värt varenda krona har det visat sig.

Efter den förra tävlingen gjorde fyra av lagen en utvärdering av reklamvärdet av sin exponering. Resultatet visade ett genomsnitt på 50 miljoner USdollar, vilket motsvarar en avkastning på 200-300 procent på sponsorernas investeringar. Tävlingen för fyra år sedan följdes av totalt 800 miljoner tvtittare, en miljard hörde resultaten på radion och det skrevs över 15 000 artiklar om evenemanget och dess utveckling. På Volvo Ocean Race officiella hemsidan fick man över tre miljoner träffar, vilket även det visar evenemangets oerhörda dragningskraft på människor världen över.

Sju båtar finns vid startlinjen om knappt två månader och det är inga småföretag som gett sig in i leken. Den holländska storbanken ABN Ambro har exempelvis två båtar med, spanska Movistar finns på plats och även amerikanska Walt Disney Productions ställer upp med ett spännande projekt.

Båten heter ”The Black Pearl” och finns med i tävlingen för att marknadsföra sjörövarfilmen ”Pirates of the Caribbean II” som har premiär i juli nästa år. Båten kommer att ha ett stort svart segel med en dödskalle.

Besättningen är dock riktigt meriterad och långt ifrån några pirater med krokhänder och träben. Kapten på skutan blir exempelvis ingen mindre än en av världens bästa seglare, och segrare i Whitbread 97-98, Paul Cayard. Det amerikanska filmbolaget ser det oerhörda reklamvärdet i ett deltagande och arrangörerna är självklart nöjda med den ökade exponeringen tack vare Hollywood-projektet.

Det talas inte högt om hur mycket pengar som varje deltagare satsar, men seriösa bedömare menar att det handlar om närmare 250 miljoner kronor per båt. Svensk representant i detta äventyr är Ericsson Racing Team. Chef för marknadskommunikation och sponsring på Ericsson är Dusyant Patel och han ser en rad anledningar till varför hans företag valt att satsa på segling.

- Vi gjorde en global undersökning som visade att segling, golf och tennis är de sporter där vi når våra kunder

bäst. Vidare så tycker vi att denna sports värderingar liknar Ericssons på många sätt: det handlar om lagarbete, målfokusering och hårt arbete. Vi ville även försöka att maximera våra investeringar och valde då att satsa på denna stora kampanj istället för ett antal mindre.

+ dessertbuffé

22% rabatt på all mat mån, tis, ons

Avancerad teknik I varje hamn runt om i världen kommer telekomföretaget att sätta upp en egen omfattande trade show där kunderna kan se allt om företagets produkter. De kommer även att kunna träffa management och prata affärer.

Göteborgsföretaget Semcon är med som teknisk partner tillsammans med partnern på mobiltelefonsidan, Sony.

På båten kommer manskapet att använda telekommunikationslösningar som gör att intresserade kan se vad som händer på båten via Internet eller annan mobil teknologi. Dusyant Patel berättar även att den interna kommunikationen, exempelvis mellan skepparen och navigatören, kommer att ha en Ericsson-lösning.

- Vi vill ge människor runt om i världen chansen att dela upplevelsen med oss, exempelvis via en kamera som sänder direkt från båten till en mobiltelefon. I slutändan är det tänkt att våra kunder ska känna att de får ett rikare liv om de väljer våra produkter.

Patel menar också att företagens investeringar i seglingsporten ändrat karaktär om man jämför med fem år tillbaks.

- Allt har blivit mycket mer seriöst och nuförtiden så sponsrar man inte denna typ av sport bara för att VD:n råkar gilla segling. Allt har blivit mycket mer professionellt.

Öppet: mån-lör 17.30-23.00 Järnvägsgatan 20 Boka bord: 019-12 27 03

Vår Affärsidé: Tillsammans med kunden skapar vi en ren och skön miljö.

”Mange” styr från land Magnus Olsson räknas idag som seglar-Sveriges ”grand old man”. Han har hunnit bli 56 år och har förmodligen gjort sin allra sista seglingstävling, i alla fall över världshaven. Tillsammans med kollegorna ”Gurra” Krantz och Roger Nilsson har han varit ryggraden i svensk havskappsegling och han är naturligtvis en stor förebild för många. Nu har dock åldern tagit ut sin rätt och det är i rollen som projektledare som han är kvar i branschen.

Manillagatan 10, 702 12 Örebro.

Tel. 019-16 10 20 Fax. 019-611 10 29

Forts. sid 34

Nummer 4 2005 33

CYAN MAGENTA GUL SVART

”Mange” är i grund och botten civilingenjör, men har verkat som seglare i hela sitt vuxna liv. Han är en sann entusiast, fylld av vad som verkar vara en outtömlig och positiv energi som lätt smittar av sig på omgivningen.

Han har fem kappseglingar runt jorden och lyckades i tävlingen 97-98 att vinna med båten ”EF Language”. Där var han vaktkapten ombord och även sportsligt ansvarig för hela projektet.

Det är även denna roll han har i Ericsson Racing Team, fast han håller sig på land denna gång.

- Jag är helt enkelt inte i tillräckligt bra form för att klara denna typen av seglingar längre. Man måste vara oerhört snabb, stark, uthållig och här hänger jag inte med längre, medger Magnus.

Det närmaste året kommer han att flyga runt gjorden och som ansvarig för landorganisationen se till att allt fungerar när båtarna väl kommit in till etappmålet. Hamnorganisationen är viktig och kan jämföras lite med ett depå-stopp i Formel 1 - fungerar det inte helt felfritt är man heller ingen vinnare i slutändan. Det handlar att ta hand om båten på ett bra sätt och att fortsätta att utveckla den för att bli ännu snabbare på nästa sträcka. Det är även viktigt att seglarna får vila ut och träffa sina närmaste.

Valet av besättningsmedlemmar står skepparen helt för även fast projektets övriga ledare självfallet får komma med rekommendationer och synpunkter.

Det är viktigt att den huvudansvarige 34 Marknad

på båten hittar rätt mix av personer för att slippa grupperingar eller ovänskap.

- Jag har själv varit med när det blivit stora personliga konflikter ombord.

Då läcker det alldeles för mycket energi på fel saker vilket alltid påverkar seglingen. Ska man vara lite självkritisk så valde jag exempelvis fel skeppare i tävlingen som gick för 8 år sedan. Efter första etappen tog jag där ett beslut att sparka ut honom, det fanns inget förtroendekapital kvar mellan honom och de andra ombord, berättar Magnus.

Han menar att man som chef på en sådan här båt har väldigt kort tid på sig att visa att man duger. Allting accelererar mycket snabbare och det är inte bara att gå hem klockan fem för att slippa den man blivit osams med.

- Börjar man exempelvis med ett antal missbedömningar, favoriserar vissa och uppträder lite allmänt konstigt så blir det svårt att vända den negativa trend som skapats. Det finns även kulturella skillnader mellan människor på båten och även det kan vara besvärligt. Sedan har vi även problemen med dem som längtar efter sina nära och kära. Är det inte ordning i familjelivet så börjar det läcka energi även där.

Mange” har även ett nära samarbete med Richard Brusius på Atlant Ocean Racing. Det är ett framgångsrikt svenskt bolag som är specialiserade på internationella seglingsprojekt och evenemang. De två har arbetat

ihop ett antal gånger förut och uppdelningen är sådan att Richard tar hand om sponsorer, administration och pengar medans ”Mange” styr de tekniska bitarna. De handlar om båtens design, vilka som ska bygga den, vilken typ av segel och mast som ska användas och så vidare.

Varför är det en ny typ av båt?

- Den gamla hade hängt med i tolv år och Volvo ville att det skulle byggas en helt ny för att få med de senaste rönen inom yatch-design och segling. Spinnakern är nu exempelvis 60% större jämfört med den andra båten. Det kommer att gå fort där ute.

Hur mycket stör det att ni var sent ute med att anmäla er till tävlingen?

- Det är aldrig bra. Går man efter erfarenhet så kan jag till och med säga att det är helt värdelöst. Olika saker har vi varit tvungna att prioritera bort för att hinna med. Dock så har vi skaffat oss en besättning och en organisation med en oerhörd rutin. Besättningen är kanske den bästa jag sett, så det känns jäkligt bra ändå måste jag säga. Det är även så att några av våra konkurrenter är lika sena.

Vilken typ av ny teknologi kommer att finnas ombord?

- Även här är det Volvo som tryckt på för att göra tävlingen mer attraktivt för sponsorer och företag. Tanken är nu att göra själva seglingen mer tillgänglig för människor. Många tycker att segling är intressant och gillar att följa vad som händer med båtar och

besättning när de hamnar i extrema vågor, bland isberg eller kraftiga strömmar. Nu har vi därför fått regler på att skicka videoklipp, stillbilder och även skriva e-mail så att allmänheten kan följa allt som händer på Internet. Det kommer även att visas hur fort båten går, vindstyrka och vilken temperatur som vattnet har.

Hur har träningen gått?

- Vi valde att lägga vårt läger i spanska Vigo. Där gjorde vi finjusteringar på båten och testade segel och master bland annat. Det blev långa dagar för de ombord och långa nätter för de som arbetade med båten när manskapet sov. Tempot var hårt, men det har gått bra. Är det mycket spionage mellan båtarna?

- Ja, spionera måste man göra. Vi håller koll på dem och de vet förmodligen vad vi sysslar med. Man vet ju var de andra är och tränar så det gäller att komma dit för att få bilder på så nära håll som möjligt. Det är ett tjuv- och rackarspel, absolut. För några år sedan klädde vi ut oss till pimpelfiskare för att på nära håll kunna kolla när ett amerikanskt projekt testade starter med sina två båtar. Det var riktigt intressant ett tag, tills de kom på oss.

Vilka tror du blir de svåraste motståndarna?

- Movistar ser starka ut. De har en bra båt, stark budget och duktiga killar ombord. De har även varit i vattnet ett halvår längre än oss. Brasil 1-projektet ser också starka ut och de har en bra

CYAN MAGENTA GUL SVART

CYAN MAGENTA GUL SVART

skeppare. Pirates of the Caribbean var sist in i tävlingen, men deras besättning gör att de absolut inte får underskattas. Det blir ett stenhårt race, helt klart.

Du har gjort fem starter i Volvo Ocean Race. Vad är det mest dramatiska du upplevt?

- Att vara ombord på ”Drum” under mitt första Whitbread 1985. Det var en galen båt. Flera gånger satt man och undrade om man skulle överleva till nästa dag. Skrovet höll på att brytas sönder i en storm i södra Atlanten och vi höll även på att tappa kölen. På nästa etapp tappade vi masten och båten välte samtidigt som en besättningsman fastnade i spinnakern i vattnet. Sedan störtdök vi rakt ner från en enorm våg och förstörde delar av masten igen. I samma veva flög spinnakersäcken över båten och fastnade i propellern. Det blåste storm, men jag bestämde mig för att dyka ner och ta loss säcken. Då tappade jag cyklopet och blev kvar under båten. Jag förlorade medvetandet och var på väg att flyta iväg när de andra fick tag i mig.

När vi äntligen nådde hamnen i Portsmouth så blev vi bordade av de brittiska tullmyndigheterna. De misstänkte tydligen att vi smugglat ett större parti narkotika från Sydamerika. På den tiden var ambitionen bara att ta sig i mål vill jag tillägga.

Vilket är ditt roligaste ögonblick?

- Segern med ”EF Language” 1998.

Vad tar du upp i dina föreläsningar?

- Jag berättar hur det är att segla jorden runt, vad som krävs i ledarskap, motivation och fokusering. Jag pratar även om vad som är bra och dåligt i vissa organisationer utifrån erfarenheter i mitt område.

Vad är tjusningen med segling?

- Att det krävs så många faktorer för att bli en vinnare. Det är besättning, strategi och segel, allt måste klaffa.

Till sist, vad tror du om Ericsson Racing Teams chanser till seger?

- Det är vinst vi siktar på och vi har en god chans att ta hem det.

”Mange” Olssons har seglat tävlingen fem gånger och har en vinst och två andraplatser. Nedan ger han sin syn på de viktigaste etapperna: * Etapp 1, Vigo-Kapstaden. - Statistiskt sett, och detta är intressant, så brukar den båt som vinner denna etapp även stå som slutsegrare. Därför känns det alltid oerhört viktigt att hänga med bra här.

Etappen har det mesta. Hård vind och kyla i slutet och innan dess finns tropikerna med väldigt lite vind, men med en oerhörd hetta. Sedan finns passadvind, där stadiga vindar gör att det måste gå undan med mycket segel uppe. Det är även här man får reda på om besättningen fungerar. Man får ett bevis för om man gjort sin hemläxa kan man säga. * Etapp 2, Kapstaden-Melbourne. – Det är en tuff etapp och man kommer ganska snabbt ner i Södra oceanen. Det är riktigt kallt, hårda vindar och det finns även risk att krocka med isberg. Här gäller det att driva båten till det yttersta, men inte över gränsen.

Det är här det börjar hända olyckor. Rodret kan gå sönder och masten kan gå av om man exempelvis slår i för hårt. * Etapp 4, Wellington-Rio de Janeiro. – Vi havskappseglare har Kap Horn som vårat Mount Everest och det är alltid trevligt att få runda ”Hornet” som första båt. Sista biten från Falklandsöarna gäller det att inte ge upp för att det är lite vind. Ligger man efter har man med bara lite bättre vind en stor chans att komma ikapp. Det är svårt att segla in i Rio-bukten, speciellt på natten då det nästan är helt vindstilla. * Etapp 5, Rio de Janeiro-Baltimore. – Starten går i varma Rio och det blir varmare ju högre upp och närmare ekvatorn man kommer. Man hamnar sedan i stiltjebälte och liknande. Det är en oerhört krävande

Fönsterpholen erbjuder

Nu är det jul igen!

Nja, snart i alla fall.

Missa inte att boka ditt julbord hos oss.

Tel 019-24 00 66 Fax 019-24 66 04 www.svalan.nu Brunnsparken, Adolfsberg, Örebro

36 Marknad

Butiksputs till fasta priser!

Rengöring av kanter, karmar, bleck och insida ingår vid behov.

etapp på grund av den extrema hettan. * Etapp 7, New York-Portsmouth. – Vid den här tiden på året, i mitten av maj, är Nordatlanten riktigt kall.

Det kan fortfarande komma stora vinterlågtryck som kan skapa mycket vind. Det är en kul och klassisk etapp.

Underbart sjöläge

När du vill ha det där lilla extra...

15 min. från Örebro centrum!

Lunch • Konferens Catering • Smörgåsbord Personalfest

•Catering •Konferenser •Lägerverksamhet Smultronstället för släktfesten eller för den mindre konferensen

Sommarro Värdshus

Företaget innehar svensk F-skattsedel.

Den 200-åriga idyllen i Adolfsberg

Boka putsning på: 0708-527 514 el. 0586-732 002

Långbyn • Axberg • 705 91 ÖREBRO Tel: 019-22 21 60 • www.solliden.org

019-24 42 60

www.sommarrovardshus.com

CYAN MAGENTA GUL SVART

Hjalmar laddar fĂśr en ny krogsuccĂŠ

1 1 / 6 1 r ä i m e Pr Peter Flack • Hasse "KvinnabÜske" Andersson Monica Forsberg • Marie Kßhler Peter KjellstrÜm • Jenny Wühlander Stephan Berg • samt Enterwaiters

Bokning: 019-33 60 60 Gruppbokning: 019-33 60 63 NÜjeskrogen Hjalmar, Järntorgsgatan 10, Örebro www.nojeskrogen.se

"ESTĂ˜LL KALENDRAR TILL HELA KONTORET "ESTĂ˜LL FOLDERN v323 +ALENDRAR v (Ă˜R HITTAR DU VÂťRA OMTYCKTA KALEN DRAR FULLMATADE MED INFORMATION SPECIELLT FšR DIG SOM ARBETAR MED EKONOMI OCH REVISION $E INNEHÂťLLER Ă˜VEN VÂťR PRAKTISKA v3KATTE OCH FšRETAGSINFORMATIONv EN HEL LITEN UPPSLAGSBOK MED ALLA BASFAKTA

6I HAR OCKSÂť SNYGGA PRESENTKALEN DRAR NOTEBOOKS M M SOM GšR ATT DU KLARAR AV KONTORETS HELA KALENDER BEHOV I EN ENDA BESTĂ˜LLNING

.AMN &šRETAG !DRESS 0OSTADRESS

A

NY

SUB CITY

Nu även med catering.

Kyckling-, Kräft- och SmÜgensallad m.fl Kyckling- och kÜttfärslasange Flera olika fyllda baguetter Vi har även Panini, Provencette & Bagels och bakad potatis med diverse fyllningar

Fullständiga rättigheter

% POST 2EVISORSAMFUNDET 323 "OX 3TOCKHOLM 4ELEFON &AX % POST EVA BYSTROM REVISORSAMFUNDET SE WWW REVISORSAMFUNDET SE

&AXA IN KUPONGEN REDAN IDAG TILL

MĂĽn-Tis Ons Fre-LĂśr

11-23 11-24 11-02

Fri utkÜrning inom Ürebro, vid beställning av minst 10 rätter.

Ring minst tvĂĽ timmar innan.

KĂśpmangatan 10, Tfn: 019-10 14 50 Nummer 4 2005 37

CYAN MAGENTA GUL SVART

Mobiltelefoni

En perfekt affärstelefon

Världens minsta 3G-mobil

Nytt från Nokia

Walkman-telefon

Siemens S75 kombinerar sofistikerade funktioner med modern multimediaunderhållning. Detta är den ultimata kommunikationspartnern med e-post klient, instant messaging och MMS. Man kan koppla av mellan möten och lyssna på musik eller streama film och musik från Internet via EDGE/GPRS. Möten, uppgifter och anteckningar får enkelt plats i kalendern och kombinerat med en ny adressboksfunktion blir affärslivet lite enklare. Telefonen är en fullt utrustad affärstelefon och en högpresterande mobil musikstation i ett. En utförlig kalender hjälper användaren att organisera uppgifter och möten samtidigt som Blue-tooth, IrDA och USB 2.0 tillåter snabb dataöverföring. Ringsignaler och videoklipp kan kopplas till specifika kontaktpersoner i telefonboken. Denna trippelbandstelefon har en stor TFT skärm (1,8 tums, 262 000 färger, 132 x 176 pixel) och 1,3 megapixel kamera med LED-blixt och digital zoom som fångar videoklipp och minnesvärda tillfällen i färg. Finns i butik till hösten med ett rekommenderat pris på 2 800 kronor inklusive moms.

Samsungs Z500 är en fullfjädrad 3Gmobil med klassisk design och med breda möjligheter för musik, video och foto - dessutom finns plats för ett externt minne. Nu finns världens minsta 3G-mobil i Sverige.

– 3G-mobiler har knappast kännetecknats av att vara smidiga hittills.

Med Z500 är det för första gången inte längre någon skillnad i storlek mellan en vanlig mobil och 3G. Z500 är en mycket liten, elegant och sober mobil fullmatad med innehåll, säger Michael Alström, produktmarknadschef i Norden för Samsungs mobiler.

Z500 är en vikbar modell som har två kameror, en megapixel och en VGA för videosamtal. Uppvikt bjuder telefonen på en klar och tydlig tftskärm med 262 000 färger. Hopvikt visar den yttre oled-skärmen tid och datum, men fungerar också som sökare vid självporträtt. Skärmarna ger en perfekt kontroll över kreativa möjligheter för foto och video. Z500 har också en mp3-spelare med digital förstärkare. Den kompakta och eleganta designen går i matt silver och svart.

Priset ligger på cirka 4 000 kronor.

Den kompakta mobiltelefonen Nokia 6280 erbjuder en mängd funktioner som gör att kunderna kan få ut maximalt av de möjligheter som 3G erbjuder. Nokias 6280 är utrustad med både en 2 megapixelkamera och en VGA-kamera vilket gör den till ett utmärkt verktyg för 3G-tjänster som videosharing och videosamtal. Inkommande samtal kan även visas som videoringsignaler vilket innebär ännu större möjligheter att personanpassa sin mobiltelefon. Den skarpa QVGAskärmen (320 x 240 pixlar, 262 144 färger) framhäver telefonens utmärkta fotoegenskaper. Med dedikerade kamera- och zoomknappar och möjlighet att fotografera i horisontalt läge (landscape mode) blir det både enkelt och naturligt att ta bilder med mobiltelefonen. Användaren kan titta på de bilder och videoklipp som tagits direkt på skärmen och sedan dela med sig av bilder och videoklipp till andra via MMS, e-post eller skriva ut bilderna på en kompatibel skrivare. Priset på Nokia 6280 är cirka 3 500 kronor före skatt och eventuella subventioner.

Fredagen den 12 augusti släpptes Sony Ericssons första Walkman-telefon, W800i. Sony har sålt mer än 340 miljoner Walkman-produkter sedan introduktionen 1979 och nu är det dags för nästa stora kapitel i den bärbara musikspelarens historia. W800i har en integrerad mp3-spelare med plats för 125 låtar, ett användarvänligt musikgränssnitt och en mängd ytterligare funktioner som gör den till en gedigen musikspelare. W800i är dessutom den första produkten i världen som kombinerar mobiltelefon, en riktig mp3spelare, RDS-radio och en 2 megapixlars kamera med autofokus i en och samma enhet.

– Det finns många telefoner som klarar av att spela mp3-filer men detta är världens första Walkman-telefon, vilket är en garanti för att det är en riktig musikspelare som håller högsta kvalitet. Varumärket Walkman sätter vi endast på en musikspelare som håller toppklass och har alla de funktioner och finesser som folk förväntar sig av en modern digital musikspelare, säger Jan Wäreby, vice vd samt försäljningsoch marknadschef på Sony Ericsson.

38 Marknad

CYAN MAGENTA GUL SVART

Fler och fler gör som Örebro Promotion och Hasselfors Garden...

”Genom att outsourca hela ekonomifunktionen till EkonomiFabriken kan vi koncentrera oss på att utveckla affärsnyttan för våra medlemmar. Vi får dessutom tillgång till en bredare ekonomisk kompetens i precis den omfattning som vi behöver, till en lägre kostnad.”

”Genom att låta EkonomiFabriken hantera våra medarbetares löner har vi alltid tillgång till uppdaterad specialistkompetens. Vi förvandlar dessutom en fast kostnad till en rörlig.”

Johan Heneryd, ekonomichef, Hasselfors Garden

Therese Hedén, vd, Örebro Promotion

...outsourcar hela eller delar av sin ekonomiavdelning!

Vad kan vi göra för dig?

EkonomiFabriken AB, Västra Bangatan 13, Box 1540, 701 15 Örebro Tel 019-611 99 00, E-post info@ekonomifabriken.se, www.ekonomifabriken.se

KOM OCH TRIVS HOS DEN ULTIMATA FORMEN FÖR SYNERGI MELLAN MOTION, FITNESS OCH HÄLSA I KOMBINATION MED EXKLUSIV MILJÖ, VÄLMÅENDE OCH NJUTNING.

Let PRIMETIME help you make the rest of your life YOUR prime time………

NASTAGATAN 12 (VIG-HUSET) 019-270190 www.prime-time.se

Nummer 4 2005 39

CYAN MAGENTA GUL SVART

Rekommenderas

Dag Hammarskjöld – Den förste moderne svensken Av Mats Svegfors, inbunden, 368 sidor, Norstedts

Dag Hammarskjöld var FNs generalsekreterare från 1953 fram till sin död i en flygkrasch på ett FN-uppdrag i Kongo 1961. På sin sista flygresa hade han bara med sig en tunn portfölj. Den innehöll Nya Testamentet och Psaltaren på engelska, "Ich und Du" av religionsfilosofen Martin Buber, en engelsk översättning av den boken samt ett skrivblock för arbetet med hans egna svenska översättning av samma bok. Vem var denne man som under Kongokrisen, mitt i det kalla kriget, ägnade sin lediga tid åt att översätta religionsfilosofi?

Mats Svegfors kallar honom för den förste moderne svensken.

Dag Hammarskjöld var den förmodligen mest inflytelserika person Sverige har haft inom utrikespolitiken och utan tvekan den mest sammansatta. Han kom från en framstående Uppsalafamilj, hans far hade varit statsminister, han själv hade gjort en glänsande karriär som statssekreterare, minister, diplomat och medlem av Svenska Akademien. I juli var det 100 år sedan Dag Hammarskjöld föddes, ett jubileum som uppmärksammats både i Sverige och internationellt.

Indien – Från stackare till stormakt Av Anna Kinberg Batra, Pocket, 141 sidor, Timbro

Heliga kor, ormtjusare och fattiga bönder är bilder av Indien vi är vana vid. Men Indien är inte längre ett slutet u-land, beroende av hjälp utifrån. Tvärtom tar utvecklingen fart, infrastrukturen moderniseras, utbildningsnivån höjs och tjänsteföretagen växer långt ut över landets gränser. Indien söker inte längre bidrag utan bättre handelsvillkor! Indien är på väg att bli en ekonomisk stormakt – ett faktum som utmanar många av våra gängse uppfattningar. När världshandeln öppnas upp och tjänstesektorns andel av den ökar, kan Indien

på sikt bli viktigare för oss än USA, frågan är bara hur fort, och hur vi ska förhålla oss till det. Anna Kinberg Batra ger i detta reportage spännande ögonblicksbilder från ett Indien i förändring. Genom personliga intervjuer möter vi politiker, journalister och vanliga människor i vardagen. Vi får ta del av deras framtidsdrömmar och vardag. Anna Kinberg Batra är civilekonom, företagare, skribent och dessutom ingift i en stor indisk släkt.

Fiint språk Av Lars och Martin Melin, inbunden, 110 sidor, Svenska Förlaget

Efter succén med förra boken, ”Corporate bullshit”, riktar nu språkvetaren Lars Melin, tillsammans med Martin Melin, in sig på en annan språkvariant: fint språk. Men finns fint språk?

Och i så fall – vilka talar det? Vilka är fina? Sanningen är förstås att finheten sitter i betraktarens öga. De som följs av flest beundrare på jakt efter det fina är helt sonika fina och de behöver sina groupies. För det måste vara svårt att ta sig in i gruppen – annars vore vi ju där allihop! I denna bok kan alla parvenyer och wannabes lära sig om fint uttal och fina ord,

bokstäver och ändelser, fina namn och hur man säger det lite fint. I det avslutande kapitlet får man hjälp med att göra en extreme linguistic makeover. Lars Melin är docent i svenska och har förutom ”Corporate Bullshit” skrivit många populärvetenskapliga böcker om språk och språkbruk. Hans son Martin Melin är informationskonsult. Tillsammans har de tidigare skrivit ”Dösnack och kallprat”, en bok om ett språk utan några som helst finhetsambitioner.

Ledande ledare Av Lars Johan Clemdson, inbunden, 353 sidor, Natur och Kultur

Det är tyvärr alltför vanligt att kloka tankar i ledningsgrupper omsätts i kloka planer som inte ger förväntat resultat. I denna bok skildras spännande och medryckande hur en ledningsgrupp utvecklas – från att fungera motsägelsefullt genom undvikande och defensiva handlingsmönster fram till ett läge som kännetecknas av ökad öppenhet, tillit, ansvarstagande och förmåga att genomdriva beslut samt förändringar.

Författaren visar tydligt den komplexitet som präglar organisationsarbete och ifrågasätter sådan organisationskonsulta-

40 Marknad

tion som styrs av förenklingar och försök till linjär logik.

Läsaren känner igen sig i beskrivningen av negativa gruppmönster och inspireras att reflektera över de dynamiska skeendena i gruppen. Här finns tankemodeller som kan bli till stort stöd i en egen utvecklingsprocess på hemmaplan.

Framställningen av ledningsgruppens mognande varvas med författarens kommentarer. Boken vänder sig till ledare på olika nivåer, till personalvetare och organisationskonsulter.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Snabbaste vägen!

Med reklamutskick via fax, då når du en bred målgrupp över ett stort område på ett smidigt och enkelt sätt. Budskapet kommer direkt till mottagaren och du kan snabbt mäta av responsen. Vi har register på faxnummer till svenska företag sorterat efter riktnummer. Dessutom hjälper vi till i arbetet med att framställa faxoriginalen som ger god respons.

Kontakta oss för vidare information.

Marknads & Responsbolaget Box 385 701 47 Örebro Kontakt: Stefan Hallenius 019-10 84 90 e-mail: stefan.hallenius@hkm.se

CYAN MAGENTA GUL SVART

Gunnar Haneskog och Jimmy Wikholm driver ALMI:s mentorprogram.

Mentorer hjälper nya företag att utvecklas Text Jonas Bilow Foto richardstrom.se

Ökat självförtroende, högre motivation, stärkt beslutsförmåga, en strukturerad affärsidé och kanske nya kontakter. Vinningarna kan vara många. I ALMI Företagspartners regi erbjuds sedan april företagare i Örebro län, som varit aktiva i 0-3 år, chansen att delta i deras mentorsprogram. Tanken är att människor som varit sysselsatta inom näringslivet en längre tid som företagsledare, beslutsfattare eller liknande via ett ideellt mentorskap ska kunna dela med sig av sin kunskap och på så vis hjälpa nya företagare.

Bakom projektet står Gunnar Haneskog och Jimmy Wikholm på ALMI Företagspartner. Utifrån tidigare forskning och egna undersökningar visste de att underlaget för en sådan här verksamhet var stort. Exempelvis så visade en undersökning omfattande drygt 400 personer att ungefär hälften av de som tillfrågades om mentorskap, i huvudsak företagsledare, var intresserade av att syssla med detta ideellt. Av nyföretagarna var sex av tio villiga att ta kontakt med ett mentorskapsprogram. Från intresse till förverkligande kan dock steget vara långt, men starten för programmet har enligt Jimmy överträffat förväntningarna.

- Det måste man säga. Målet första året var att få igång 50 mentorer och lika många adepter (nyföretagare).

42 Marknad

Innan sommaren hade vi 30 av varje så visst har det börjat positivt.

Grupper startar löpande. Cirka 10 adepter och mentorer åt gången.

Mentorerna kommer från alla håll: kvinnor som män, affärskonsulter, mellanchefer, vd:ar, småföretagare. Överraskande många höga chefer tycker det är värt att sätta av ett par timmar i månaden för att de vill ge någonting tillbaka. Det ger för många ett välbefinnande att dela med sig av det man lärt sig. Men alla är lika väradefulla, oavsett på vilken nivå eller vilken bransch man varit verksam.

Många är de som undervärderar det de själva gör eller gjort. Erfarenhet i alla former är välkommen påpekar Gunnar.

- Det som efterfrågas är inte specialistkunskaper utan egenskaper på ett mer generellt plan. Så man ska inte vara rädd för att bli mentor om det är vad man vill. Det är inte så att man kommer att hållas till svars för det man säger till sin adept, om det är något som oroar.

Gunnar och Jimmy träffar de personer som sökt till programmet och bedömer om det är lämpligt att personen påbörjar programmet, som mentor eller adept. Om så är fallet följer information och utbildning, sammantaget handlar det endast om några

timmar innan man är igång och de enskilda träffarna kan påbörjas, vilka ska vara minst en varje månad under ett år. Tillsammans lägger man sedan upp övergripande mål respektive delmål och diskuterar vad som krävs för att uppnå dessa. Mentorn är aldrig med och fattar beslut utan tanken är att adepten skall vara den drivande medan mentorn med sin erfarenhet fungerar som bollplank och rådgivare.

Och det är som sagt många som är villiga att bli mentorer eller att söka för att få en sådan.

Målsättningen är att nå 200-250 företag inom fem år. Om man genom mentorskap kan hjälpa en del av dessa att

klara sig betyder det givetvis mycket positivt i ekonomiska termer: fler företag, högre tillväxt, fler anställda och så vidare. I förlängningen är tanken att mentorskapsprogrammet också ska lanseras i övriga Sverige. Redan har intresset för programmet märkts av runt om i landet, men Jimmy säger att de vill ge den egna verksamheten lite tid att rota sig innan det blir aktuellt.

- Starten har ju som sagt varit god, men vi får ta det lite lugnt och se till att vi hinner förbättra vår egen organisation i takt med utvecklingen. Vi arbetar dock väldigt hårt för att det här ska fungera, för vi är medvetna om vilken potential det här projektet har.

CYAN MAGENTA GUL SVART

CYAN MAGENTA GUL SVART

Ökade kontakter med väno Text John Borgersen Foto richardstrom.se

Örebro har de senaste åren fått nya spännande vänorter som Yantai i Kina och Terrassa i Spanien. Internationell sekreterare på kommunen är Gunnel Olsson. Hon hjälper till att skapa och hitta kontakter mellan våra städer i exempelvis näringslivsfrågor eller inom föreningslivet.

Historiskt så har Örebro fått sina vänorter i två etapper. Under efterkrigstiden knöts kontakter med städer som Drammen och Lappeenranta och sedan, i post-kommunismens Europa, med orter/län som Lodz i Polen och Ida Virumaa i Estland. Genom åren har ”fredsbudskapet” alltid stått i förgrunden och det är först på senare tid som man på allvar börjat titta på att utveckla samarbetet även på andra områden. De nordiska vänorternas kommunledningar brukar träffas vartannat år utifrån olika teman och senaste mötet hölls i danska Kolding i juni. I kommunens egen plattform för de internationella kontakterna står följande att läsa om inriktningen i utbytet med de andra städerna: ”Vänortssamarbete kan etableras om kommunens verksamheter, kommuninvånare och näringsliv blir delaktiga.

Kontakter och arbetssätt skall vara utvecklingsinriktade till sin karaktär. I arbetet med att söka nya vänortskontakter ska kommunen ha ett brett perspektiv och utveckla kontakterna både inom och utom Europa. Vänortssamarbetet skall utvärderas kontinuerligt.”. Tanken är att det ska bli lättare för alla Örebros invånare att få kontakt med människor i andra länder och kulturer. Det är upp till var och en inom vilket område man vill söka kon-

Det gamla slottet ligger mitt i Kolding. Staden liknar Örebro på många sätt.

44 Marknad

takt. Den person som allmänheten och företag vänder sig till om de vill ha hjälp med att knyta kontakter med vänorterna är Gunnel Olsson.

- Samarbetet inom föreningslivet har funnits längst, men vi försöker även samverka mellan städernas förvaltningar. Vi hade exempelvis en delegation från Kolding här i maj. De besökte Olaus Petriskolan, Vattenverket och ett demensboende, berättar hon.

de har goda kontakter med vår spanska tvillingstad, säger hon och fortsätter.

- Vi påverkas idag mer än någonsin av vad som händer i vår omvärld, vilket är något som även påverkar oss som kommun. Vi måste följa med i utvecklingen och för att klara den ökande konkurrensen så måste vi ha ett expansivt näringsliv. Det är direkt avgörande för att vi som kommun ska kunna överleva.

Örebroföretag kan idag få hjälp med att hitta vänortspartners inom en mängd olika branscher och möjligheterna är oändliga. Kanske finner man någon som kan hjälpa till att utveckla en viss produkt? Eller varför inte hitta en perfekt inkörsport för att kunna sälja sin vara på en ny stor marknad?

-När det gäller våra tre senaste vänorter, Lodz i Polen, Yantai i Kina och Terrassa i Spanien, så finns det även avtal skrivna. Där står näringslivssamarbetet som en viktig fråga och där jobbar vi hårt med att hitta vägar för att lyckas med detta rent praktiskt, säger Gunnel Olsson. Örebro Kommun är tillsammans med bland annat ALMI Företagspartner, Svenskt Näringsliv, Företagarna och en rad andra myndigheter och organisationer med som finansiär till nätverket Euro Info Centre Örebro/ Öst-Sverige (EIC). De arbetar med att förmedla affärskontakter till regionens små- och medelstora företag över hela Europa. De ger även rådgivning i EU-frågor och upplyser även om lagstiftning och liknande. Gunnel träffar EIC regelbundet.

- Vi tar alltid upp vänortsaktiviteter i våra samtal och jag vet exempelvis att

I kontakterna med nya vänorter och områden fungerar kommunen som en slags garant med sitt höga förtroendekapital. Detta blir då en slags dörröppnare för ländernas företag att kunna utveckla någon form av affärsrelation med varandra. Tidigare har dessa typer av samarbete mellan städer, speciellt från svensk synvinkel, mer hamnat om medborgarfokus och mindre om fokus på näringsliv och affärer. Detta är nu på väg att ändras en aning då framförallt det nya Europa trycker på och är ivriga att ta igen de förlorade åren. Detta är även något som Gunnel Olsson märker av i sina kontakter med de olika städerna.

En del av vänorterna kommer direkt från årtionden av diktatur och hon märker av att det finns ett helt annat driv i de länderna än i de flesta nordiska. Gunnel har ännu inte hunnit besöka alla Örebros vänorter, men hon håller en ständig kontakt med dem alla. Här följer hennes syn på de olika städerna: Kolding, Jyllands östkust (65 000 invånare) – Det är en av Örebros äldsta vänorter, sedan 1946, och liknar oss på många sätt. Det är en handelsoch kongresstad där transport och

Drammen kallas ”Broarnas stad”. Här finns en av Norges bästa laxälvar och de har även en viktig importhamn.

logistik är viktiga näringar. Staden har höga ambitioner och är medlemmar i en rad internationella nätverk. De har även en japansk vänort som de jobbat med på ett sådant sätt att de faktiskt tjänat en hel del pengar. De är oerhört duktiga på näringslivsfrågor och jag uppfattar dem som fokuserade, strukturerade och väldigt pålitliga som partners. De ligger närmre Europa och har varit med i EU längre än oss vilket gör att de är riktigt duktiga i handelsfrågor. Detta är vår mest upparbetade kontakt och samarbetet fungerar mycket väl.

Drammen, 4 mil från Oslo (55 000 invånare) – Detta är också en av de äldsta vänorterna. I staden finns en av landets bästa laxälvar och den är känd som ”Broarnas stad”. Där finns även en viktig importhamn och deras miljöarbete är vida känt. Kontaktytorna mellan oss har nästan enbart varit mellan våra kommunala förvaltningar och då främst i lite ”mjukare” frågor som samhällsbyggnad och Agenda-21.

Föreningslivet har dock haft ett stort utbyte med Drammen genom åren.

Lappeenranta, syd-Karelen (60 000 invånare) – Kallas ”porten mot öster” och ligger nära den ryska gränsen. Här byggdes det redan 1947, med hjälp från vår kommun, ett daghem som uppkallats efter Örebro. Här finns det vissa kontakter på skolsidan. De har på näringslivssidan en väldigt rik kunskap på hur man bedriver handel med ryssar. Detta kan de och man har skapat lite av en nisch runt dessa kunskaper. Ska man göra affärer i Ryssland så kan det exempelvis vara riktigt klokt att lyssna på hur denna stad gjort för att lyckas.

Kinesiska Yantai har cirka 6 miljoner invånare och regionen är en av de snabbast växande.

CYAN MAGENTA GUL SVART

rterna Stykkisholmur, nordvästra Island (1 300 invånare) – En jätteliten stad som har en otrolig natur och är ett paradis för fågelskådare. Fisket är självklart viktigt här. Här har vi ännu inga regelrätta utbyten utan när de bjuds in så blir det mer formella träffar, exempelvis med deras borgmästare. Visst föreningsutbyte har förekommit med denna stad som blev vänort 1979.

Lodz, mitt i Polen (800 000 invånare) – Här finns mycket kultur, främst inom konst, musik och film. Detta är en stad under förändring då den håller på att förvandlas från en tung industristad, och handelspartner med det gamla Sovjetunionen, till en modern europeisk stad. Lodz blev en av våra tvillingstäder för fyra år sedan.

Här finns ett avtal både mellan våra län och våra kommuner. Här har bland annat Kommunförbundet haft ett affärsutvecklingsprojekt inom miljöteknik. Även handelskamrarna i våra städer känner varandra väl och har goda kontakter med mycket inbjudningar av olika slag. Detta märktes speciellt under våra ”Polen-dagar” då flera företag var närvarande.

Yantai, kuststad i Kina (6 miljoner invånare) – Staden, som blev vänort för tre år sedan, ligger i en av Kinas ekonomiska frizoner och regionen är dessutom den som växer näst snabbast i hela landet. De har livsmedelsproduktion och high-tech som de viktigaste näringarna. De har även en stor vinproduktion i provinsen. Svenska Handelskammaren och Exportrådet sköter mycket av kontakterna med landet. När det gäller samarbete i näringslivsfrågor så har vi kommit långt med Yantai. Det allra mesta våra

städer emellan handlar om affärer och för oss är det viktigt att hitta vägar för att nå ut på den gigantiska kinesiska marknaden. På Örebro Kommun är det Christer Fahlström som svarar på frågor om allt som rör Yantai.

Terrassa, förort till Barcelona (190 000 invånare) – Tack vare sitt strategiska läge så har staden varit framgångsrik sett till ekonomi och befolkning. De blev vänort 2003 och i staden finns ett grönområde som döpts till ”Örebros trädgårdar”. Även detta är en industristad som är under omvälvning.

Spanien har lyckats förvalta sitt EUmedlemskap på ett imponerande sätt och staden tillhör en region som haft en enorm tillväxt de senaste åren. De vill verkligen öka sina internationella kontakter och jobbar aktivt med nätverksarbete på lokal nivå där vi också bjuds in för att delta. Vi har även mycket samarbete med spanjorerna i olika EU-projekt, bland annat ett ITprojekt inom skolan, och vi är inbjudna att delta i en innovationsmässa i maj nästa år. Ett av kraven från Bryssel är nämligen att man ska vända sig till de nya medlemsländerna - och söderut - för att få pengar. Tanken med detta är att fläta ihop medborgarna och skapa känslan av en europeisk identitet.

På gångstråket mellan Hamnplan och Floragatan finns numera även den så kallade vänortspromenaden. Den ska påminna invånarna om vänorternas betydelse. Örebro har också ingått länsavtal med Novgorod i Ryssland, Ida Virumaa i Estland och Nograd län i Ungern.

Terrassa har varit Örebros vänort sedan 2003. Textilmuséet, i böljande art-nouveau-stil är en populär sevärdhet.

Gunnel Olsson är internationell sekreterare på Örebro Kommun och har hand om frågor kring vänorter.

Nummer 4 2005 45

CYAN MAGENTA GUL SVART

Bert Mårdh driver Berras Sportfiske, ett av många företag som lyckats bra med E-handel.

Satsning på E-handel blev framgångsrik Text Annika Wihlborg Foto Michael Steinberg

Berras Sportfiske består av fem butiker. Man var tidiga med att inse möjligheterna med E-handel, en satsning som idag lett till en klart ökad försäljning. Bert, ”Berra” Mårdh är VD och grundare av företaget.

- Det låg verkligen i tiden att sälja via nätet för tio år sedan, när vi öppnade vår webbutik. Jag valde att starta upp den utifrån en väldigt enkel plattform.

Jag lade ut kataloger och produkter i PDF-filer och lät kunderna maila in sina beställningar, säger han och fortsätter.

- Arbetskostnaderna för att bygga upp och lansera sajten uppgick till ungefär 100 000 kronor. Sedan tillkom kostnader för bland annat webbhotell och den tekniska lösningen. Det kan låta mycket, men när grunden väl är på plats har man gjort grovjobbet.

På sikt tror han att E-handeln kommer att öka den totala omsättningen varje år. Idag står webbförsäljningen 46 Marknad

för ungefär tjugo procent av den totala omsättningen.

- Vi gick på många minor innan vi hittade vårt framgångsrecept. Men trots att vi lagt ner mycket tid och pengar på webbutiken så ångrar vi oss definitivt inte, säger Bert.

När webbutiken skulle sjösättas hade Berras uppemot 50 000 artiklar i sitt sortiment, allt ifrån flugor till spön och fiskestövlar. Alla produkter kunde omöjligen saluföras via nätet, man tvingades prioritera och nischa in sig.

En kort tid efter att webbutiken öppnat startade man en ”VIP-klubb”. Via hemsidan kan kunderna enkelt ansluta sig och prenumerera på det nyhetsbrev som skickas ut en gång i månaden.

- I dagsläget har vi drygt 15 000 medlemmar och i våra kundregister, som vi samlar i en särskild databas, finns ungefär 28 000 kunder. En ovärderlig tillgång, säger Bert.

Bert Mårdhs tips för lyckad E-handel: - Utforma en strategi. Vad vill ni uppnå med er webbutik? Vilken prisnivå ska ni ha, vilka delar av sortimentet ska finnas tillgängligt via webben? Sträckan från start till mål blir betydligt kortare med tydliga mål och riktlinjer.

- Dra inte ner på er ursprungliga verksamhet, exempelvis butiksverksamhet eller postorderförsäljning när ni startar webbutik. Försäljningssätten kompletterar varandra och det är viktigt att kunna erbjuda kunderna valmöjligheter.

- Slarva inte med uppbyggnaden av sajten. Att bygga webbutik är lite som att bygga ett hus. Om man slarvar med grunden så riskerar hela bygget att rasera.

- Samla alla kunders mailadresser på ett och samma ställe och skapa någon form av nyhetsbrev med information och erbjudanden som skickas ut med jämna mellanrum. Det innebär relativt lite jobb, men ger ofta bra avkastning på längre sikt.

- Satsa på tydliga och snygga produktbilder. För att kunna sälja bra på nätet är det ett absolut krav att kunden ska kunna se produkten tydligt. Vi investerade i en fotoutrustning för att kunna ta bra produktbilder, det kan vara något att överväga även för andra småföretagare.

- Tro inte att webbutiken säljer sig själv, satsa i stället mycket på marknadsföring.

Vi annonserar mycket i fackpress och även en del i dagspress. Kom ihåg att en webbutik behöver marknadsföras på samma sätt som en ”vanlig” butik.

CYAN MAGENTA GUL SVART

HOTELL

& KONFERENSGUIDE

Ring för information 4 km från E20 Sommartid finns en temperrerad pool utomhus www.porlaslott.se

Tel 0584-300 58 Fax 0584-300 38

Konferenslokaler i naturskön miljö.

Vi finns nära Dig! Tel. 0586 - 646 00 www.karlskoga.se/fhsk

Båtkonferenser

Med Silja Line kan du konferera på bästa och billigaste sätt.

Du väljer själv om Ni är borta 24-timmar och åker till Åbo eller 40-timmar och åker till Helsingfors eller Tallinn.

Du vet väl att du kan boka alla typer av konferens- och gruppresor hos oss på Travel Team.

Konferens helpension från 995 kr per person

Välkomna att kontakta oss för en offert.

Välkommen kontakta Silja Butiken eller gå in på www.travelteam.se Tel: 019-6116040

Örebro 019-6116040, Västerås 021-410025, Eskilstuna 016-512300 eller www.travelteam.se

KONFERENS • ÄVENTYR

ISLANDSHÄSTAR!

Vill du synas i vår hotell och konferensguide?

Kontakta: Anders Bromsjö 0733-48 03 63 Jimmy Bölja 0709-640 482 Anders Henriksson 0709-10 84 60

Frötuna Gård 0581-62 12 11 www.frotunagard.se frotunagard@hotmail.com

Lasse Larsson 0733-631 661

CYAN MAGENTA GUL SVART

POSTTIDNING AVSÄNDARE: HKM, Box 385, 701 47 ÖREBRO

Supersnabbt fiberbredband nära dig redan nu Stadsnätet ger dig bredband med optisk fiber och obegränsade möjligheter – nu och i framtiden.

Vill du ansluta dig?

Läs mer och anmäl intresse på www.stadsnat.se

Utvecklas och marknadsförs av Thalamus Operations AB.