019marknad_4_2007 by HKM Publishing AB

CYAN MAGENTA GUL SVART

ÖREBRO

MARKNAD No4 SEPTEMBER 2007

Håkan Bergström - Ledande bland besöksnäringens operatörer i Örebro Mats Qviberg - Med fingertoppskänsla Tidsbesparing - Bekämpa dina tidstjuvar ÖVRIGT: NYHETER - KOMMUN & NÄRINGSLIV - IDROTT - WEB

CYAN MAGENTA GUL SVART

Ledaren

Fräscha höst välkomen! På ett tåg mellan Dublin och Cork slås jag av hur fräsch början av hösten känns. Morgonen är lite kallare, doppen i havet finns inte längre i mina hemländer och arbetet går för högtryck. Det är en härlig känsla när hela teamet på företaget går för fullt. Att de sedan har roligt samtidigt är min skyldighet att se till.

Marknad Örebro HKM Publishing AB Box 385 703 47 Örebro Telefon 019 - 10 84 90 Fax

Det är med glädje vi presenterar höstens första nummer av Marknad. Som vanligt är vi fullpackade med läsning. Det är roligt att konstatera att tidningen är mer populär än någonsin bland såväl läsare som annonsörer. Vi kollar som vanligt in bakom kulisserna hos Örebro kommun. Vi diskuterar allt från ÖSK till hur du motiverar din personal.

Vi grattar Elites Håkan Bergström över tre sidor, grattis på 50-årsdagen Håkan! Som valigt så har vår husskribent Annika Wihlborg hittat en mängd läsvärda tips till dig som företagare. Idrotts hösten är fylld av spännande event. Jag har noga kollat allsvenskan i kristallkulan och det känns övertygande att Sportklubben skall hänga kvar. Det är bara att hoppas att spelare och ledare inte känner sig lika säkra utan att de presterar det de skall så att staden behåller sin allsvenska status. Vill dessutom lyfta på kepsen för Karlslunds herrar som verkar ha en ljus framtid. Att KIF Örebro har spelare i VM är ganska häftigt. Det känns som en verkligt

bra planering av Örebro kommun när det gäller anläggningen Vinterstadion. Tufft för ÖSK Bandy att ta sig tillbaka till allsvenskan när hyresvärden glömde att bandy spelas före december. Många sköna mil för träning, se till att Örebro kommun betalar! Konstaterar med glädje att Walter Smith fått ordning på världens viktigaste lag – Rangers. Inte en förlust i skrivande stund, men ack den lycka som varar. Det är dags för Zlatan att prestera under hösten, inte(r) bara i klubblaget. Jag orkar inte med att landslaget inte tar sig till EM. Trevlig läsning! Stefan Hallenius

019 - 10 84 30 Besöksadress Näbbtorgsgatan 2 Chefredaktör och ansvarig utgivare Stefan Hallenius 019 - 10 84 90 stefan.hallenius@hkm.se

INNEHÅLL No 4 2007

Medverkande Annika Wihlborg Richard Ström Susanna Wahlund Johan Nyman Henrik Lenngren Annonser Stefan Hallenius 019 - 10 84 90 070 - 483 59 47 stefan.hallenius@hkm.se Jimmy Bölja 019 - 10 84 60 070 - 964 04 82 jimmy.bolja@hkm.se Tobias Haaland 019 - 10 84 60 073 - 433 91 70

tobias.haaland@hkm.se Utgivare

Operatör i Örebro

Efter semestern

Prat med Mats Qviberg

HKM Publishing AB www.hkm.se Layout HKM Publishing AB Tryck MittMedia Periodicitet Sex nummer per år

Tidningen är tryckt på Exo 76, 52 gr papper. Omslagsfoto av richardstrom.com. Redaktionen ansvarar ej för icke beställt material. HKM Publishing AB ger även ut tidningarna Handelsstaden Örebro, Mötes plats Örebro, Nollarton, Nollnitton, Nollnitton Campus och Nolltjugoett. För gratis prenumeration eller adressändring kontakta material@hkm.se eller fax 019 - 10 84 30. Glöm inte att ange namn och fullständig adress.

2 Marknad

Övrigt 4 Lokala notiser 6 Nationella notiser 9 Kommun & Näringsliv 10 ÖrebroIdrotten 20 Intraprenören 22 Gör din röst hörd 24 It-mästaren 27 Web 28 Nordic ways 30 Fixa snacket 44 Bok 46 Kalendarium

CYAN MAGENTA GUL SVART

Sveriges största jobbmässa den 13 september 2007 Torsdagen den 13 september klockan 10.00-14.00 anordnas för fjärde gången en Jobbmässa. Evenemanget riktar sig till företag och arbetssökande. Syftet med jobbmässan är att det ska vara en mötesplats mellan arbetssökande personer och företag med rekryteringsbehov. Cirka etthundra inbjudna företag och organisationer möter här intresserade arbetssökande personer för att på så sätt få en "på platsen"-kontak Jobbmässan som genomfördes i april och september 2006 samt den 1 mars 2007 gav ett mycket gott resultat. Många som besökte Jobbmässan fick arbete hos någon av de deltagande företagen.

Storsatsning på kvalitet inom äldreomsorgen Regeringens utlovade stimulansbidrag till kommuner och landsting för utveckling av vård och äldreomsorg har nu betalats ut för det första av tre år. För Örebro handlar det om 12,9 miljoner kronor, som nu satsar på bl a rehabilitering i hemmet, utökad personlig service och kultur i vården. – Det är inte helt vanligt att vi får nästan 13 miljoner kronor att satsa på kvalitet inom äldreomsorgen. Förhoppningsvis kan de här satsningarna leda till både högre kvalitet inom omsorgen, lägre kostnader på sikt och minskade sjukskrivningar bland personalen, säger Rasmus Persson, ordförande för programnämnden Social välfärd. Stimulansbidraget, 12,9 miljoner kronor, kommer att fördelas på ett antal olika kvalitetshöjande insatser. Största delen går till rehabilitering i hemmet, där personal inom hemtjänsten kommer att vidareutbildas. Ett hemrehab-projekt på Väster i Örebro utvidgas till att omfatta hela kommunen.

Studenterna mår bra i Örebro Våren 2006 besvarade ca 460 studenter en enkät rörande arbetsmiljö och hälsa. Nu är den sammanställd och Ylva Wänn, studiesocialt ansvarig vid Örebro studentkår har analyserat resultatet.

Företagare nöjda med Örebro kommuns service Företagarna är nöjda med Örebro kommuns näringslivsservice. På en hundragradig skala får kommunens service genomsnittsbetyget 63, vilket är ett klart godkänt resultat enligt SCB. - Vi har väntat på den här undersökningen, eftersom den mycket träffsäkert visar vad företagarna tycker om den service som kommunen erbjuder. Undersökningen kommer att ligga till grund för vårt fortsatta förändringsarbete i kommunen, säger Inger Högström-Westerling, kommunalråd med ansvar för näringslivsfrågor. Undersökningen har gjorts inom ramen för Stockholm Business Alliance, ett regionalt näringslivssamarbete mellan 43 kommuner i StockholmMälarregionen. Totalt har drygt 13 000 företagare i hela regionen fått möjlighet att betygssätta de olika kommunernas service. Styrkan i den här undersökningen är odiskutabel, eftersom den är en jämförelse mellan 43 kommuner. Den kommer att bli ett kraftfullt verktyg att använda, när vi fortsätter vårt arbete tillsammans med kommunens olika förvaltningar, säger Örebro kommuns näringslivschef Lennart Waara.

Foto Örebro kommun

Kristdemokraten Anne-Marie Nilsson motionerar om ”Kvalitetsmärkning” av Familjecentraler Vad är en Familjecentral? Den frågan är rubriken till kristdemokraten Anne-Marie Nilssons motion till Landstingsfullmäktige i Örebro län.

– Studenterna vid Örebro universitet mår generellt sett bra och arbetsmiljön på campus är god, summerar Ylva. Majoriteten av studenterna motionerar, deras hälsa har inte blivit sämre sedan de blev studenter. Fysiska eller psykiska besvär är inte vanliga.

Motionen kräver att det tas fram riktlinjer för vad som ska vara ett minimikrav för att en verksamhet ska få kallas Familjecentral.

Det är glädjande att studenterna i Örebro känner att de blir positivt bemötta oavsett social bakgrund, etnisk tillhörighet, ålder, kön, funktionshinder, politiska uppfattning eller trosuppfattning, fortsätter Ylva. En klar majoritet av studenterna anser att deras boendesituation och arbetsmiljö, utifrån studier och den sociala gemenskapen, fungerar bra och att de trivs. kristdemokraten Anne-Marie Nilsson.

4 Marknad

Inger Högström-Westerling, kommunalråd med ansvar för näringslivsfrågor.

Ända sedan slutet av 1990-talet har Kristdemokraterna drivit frågan om att inrätta Familjecentraler i landsting och kommuner. Kan en Familjecentral då se ut hur som helst? Nej, menar Anne-Marie i Nilsson som i sin motion beskriver vad som bör vara utmärkande för en Familjecentral för

att den ska vara till så stor nytta som möjligt. – Målet för en Familjecentral är att utifrån familjens livssituation se till att både barn och föräldrar får en så god hälsa som möjligt, säger AnneMarie Nilsson. – Men för att det ska fungera bör en Familjecentral samarbeta med till exempel barnmorska, sjuksköterska, socialsekreterare och familjerådgivare. På sikt bör Familjecentralen även vara öppen för skolbarn och deras föräldrar. Föräldrar har ju som bekant frågor även när barnen blir större.

Att gå vår affärsskola är också en bra idé

Den viktigaste idén är förstås din egen, den som du vet är bra, men som du inte riktigt vet hur du ska gå vidare med. Ta med din idé till vår affärsskola så hjälper vi den att växa. Inkuberas affärsskola är en utbildning i 10 steg (under kvällstid okt–mars) som syftar till att skapa ﬂer innovativa tillväxtföretag i Örebroregionen. Läs mer om oss och vår affärsskola på www. inkubera.se. Där fyller du också i din ansökan. Sista ansökningsdag är 28 september.

Inkubera, NetCity 7, Forskarvägen 1, 701 83 Örebro. Tfn 019-33 30 80

TÄVLA MED DIN AFFÄRSPLAN OCH DU KAN VINNA 900 000 KR! Genom att gå Inkuberas affärsskola kan du kvaliﬁcera dig till Venture Cup – en nationell tävling där länets och landets bästa affärsplaner koras och belönas med totalt 1,5 miljoner kronor. Inkubera är en företagsinkubator som utvecklar nya livskraftiga företag i Örebro län. Vi vill bidra till en effektivare kommersialisering av teknik- och kunskapsintensiva affärsidéer och gör det genom en väl beprövad inkubatorprocess.

CYAN MAGENTA GUL SVART

+ Yellow Strom utmanar den svenska elmarknaden Nu utmanar det tyska elbolaget Yello Strom den svenska marknaden med sin alternativa lågprisel.

Under måndagen etablerade Yello Strom sig i Sverige. Företaget har funnits i Tyskland sedan 1999 och har i dag 1,3 miljoner av elmarknadens ungefär 40 miljoner slutkunder. Bolaget tillhör de tio största elleverantörerna i Tyskland och ägs till hundra procent av EnWB AG, Tysklands största elbolag. Sverige är företagets första utlandsetablering och Yello Strom hoppas nå ett "femsiffrigt antal" kunder inom överskådlig tid. "Men antalet kunder är inte det viktigaste, det handlar om att få varumärket känt och få svenskarna att lära sig vad vi står för. Vi har undersökt den svenska marknaden i fyra år och ser att det finns ett behov av vår modell här", säger Martin Vesper. Företagets nisch är att alltid erbjuda ett fast pris som inkluderar allt. I Sverige blir det 88,47 öre det närmaste året. Enkelheten är en annan paroll. Det ska vara enkelt att komma i kontakt med företaget dygnet runt och det ska vara enkelt att byta leverantör.

Den andra generationens webb på Omform Second Life, YouTube, Myspace – den andra generationens webb. Missa inte Omform på temat “Virtual for real” den 24 september i Borlänge Årets OmForm handlar om internet, dagens internet och hur form och design påverkas och påverkar i en digitaliserad verklighet. Internet är inte längre ett komplement utan ett ett socialt media där tankar och åsikter utbyts i en ständig ström, skapar relationer och bygger broar mellan människor och mellan företag och konsument. YouTube, Second Life, Myspace, Facebook, bloggar, communities. Helt enkelt den andra generationens webb. Om internet tidigare byggde på envägsinformation från en person till en annan, så handlar det idag om relationer. Idag måste du kommunicera med andra på nätet – inte prata till någon. Omform 2007 fokuserar på marknadskommunikation i ett digitalt tidevarv, där den som konsumerar är medskapare av produkter och varumärken. Dagen handlar alltså om att bygga starka varumärken på nätet, framtidens digitala design och de möjligheter som detta öppnar

6 Marknad

Unionen – Sveriges nya fackförbund Sveriges nya fackförbund heter Unionen. Det avslöjades vid ett pressmöte på torsdagen den 30 augusti då MariAnn Krantz, Sif och Bengt Olsson, HTF, presenterade det nya förbundet och dess planer. Unionen blir verklighet den 1 januari 2008 om HTF:s och Sifs kongresser den 3 oktober säger ja till att gå samman i ett nytt förbund. Unionen blir Sveriges näst största fackförbund med ca en halv miljon medlemmar och 45 000 förtroendevalda på 66 000 arbetsplatser i de flesta branscher i det privata näringslivet. Förbundet kommer att ha avdelningskontor på mer än tjugo orter över hela landet

Mari-Ann Krantz, i dag förbundsordförande i Sif, föreslås bli Unionens ordförande fram till det nya förbundets ordinarie kongress i oktober 2008 och Bengt Olsson, HTF, vice ordförande. Peter Hellberg, Sif, Cecilia Fahlberg, HTF och Stefan Carlsson, Sif, blir Unionens andre vice ordföranden. – Tillsammans och med gemensamma resurser kan vi åstadkomma mer än var och en för sig. Unionen kan erbjuda ett prisvärt fackmedlemskap med ökad medlemsnytta i form av större inflytande, närhet och bättre service. Unionen ska bli fackförbundet som våra barn och barnbarn inte kan vara utan, säger Mari-Ann Krantz och Bengt Olsson.

Bengt Olsson, HTF och Mari-Ann Krantz, Sif.

Tillväxten når toppnivåer Utvecklingen av lönesumman visar på en fortsatt stark tillväxt i Stockholm. Detta har positiva effekter för hela Mellansverige. Tillväxttakten ökar och ligger på den högsta nivån på sex år, till följd av en allt starkare tillväxt i privat sektor. Det visar Stockholm Business Regions senaste nummer av Stockholmskonjunkturen, som presenteras idag. -I privat sektor växte lönesumman med 9,2 procent i staden och 8,9 procent i länet jämfört med första kvartalet 2006. Det innebär att noteringen från toppåret 2000 tangeras för staden efter en genomgående stark tillväxt med företag inom tjänste- och byggsektorn, som främsta draglok, säger Olle Zetterberg, VD för Stockholm Business Region.

-Den höga tillväxten fortsätter också att göra avtryck på arbetsmarknaden. Under andra kvartalet 2007 ökade sysselsättningen med 22 600 personer i Stockholms län jämfört med andra kvartalet 2006. Dessutom ökade antalet lediga jobb och ligger på årsbasis på den högsta nivån på mer än tio år, fortsätter Olle Zetterberg. -Även befolkningstillväxten håller i sig med en inflyttningen från övriga landet och utlandet. Däremot dämpades bostadsbyggandet något, eftersom många byggstarter tidigarelades för att bostadssubventionerna avskaffades vid årsskiftet, avslutar Olle Zetterberg. www.stockholmbusinessregion.se Olle Zetterberg, VD för Stockholm Business Region.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Pris från XXX161.900kr . XXX

XXX . XXX Pris från 234.900kr

Det är lätt att mötas i Örebro. Inom en tjugomilsradie bor halva Sveriges befolkning. Här kan vi erbjuda de bästa förutsättningarna för personliga och proffsiga möten oavsett om det handlar om mässor, konferenser, kongresser eller nöjesevenemang. Öppet Vard 10-18 Lörd 11-14 Bettorpsgatan 24 • 019-601 20 50 www.bilforum.se

www.conventum.se

RESTAURANG

Höstlunch på Hellas av bästa kvalité. Självklart finns även vår goda husmanskost och de klassiskt kolgrillade grekiska rätterna på menyn.

Välkomna in i värmen på den kulinariska medelhavsrestaurangen mitt i city. Öppet: mån-tis 11.00 – 24.00 • ons-fre 11.00 – 01.00 lör 12.00 – 01.00 • sön 13.00 – 24.00 Drottninggatan 14 • Tel 019-12 54 51 • www.rst-hellas.se Nummer 4 2007 7

Ä R V I B I L L I G A S T I S TA N P Å D I S P L AY P R O D U K T E R ?

Expand QuickScreen 1 Roll-up display inkl. väska, kassett och bildvåd

5st

1995:-/st (Rek. pris ca 3120:-/st)

• Chokladprovningar • Handgjorda praliner • Franska bakverk

Chocolatier-Patisserie

Baseline XE Roll-up God kvalitet trots priset!

2st 1995:-

EJ BILD

/st

(Rek. pris ca 2995:-/st)

w w w. k a f f e p r a l i n . c o m Bondegatan 9, Örebro, 019-18 44 80

Vi har bra priser även på övrigt skylt- och displaysortiment, som t.ex. digitaltryckta tygvepor i 205g polyester för 365:-/st vid 10st - inkl. klämlist i plast m. öglor. Priser gäller färdigt eller enkelt anpassat original, samt ett motiv. Gäller t.o.m. 14/10 2007.

tel: 019-25 39 13

WWW.ROYALARMS.SE 8 Marknad

019-125000 ceba@ceba.se

CYAN MAGENTA GUL SVART

Trist ranking för Örebro kommun Bild richardstrom.com

I tidigare utgåvor av denna tidning har det skrivits om dels att Örebro inte kunnat hävda sin position som handelsstad i förhållande till andra regionala centra, dels att Örebro under ett par år fått ett svagt betyg i Svenskt Näringslivs ranking av företagsklimat.

Förlorad försäljningsvolym Örebro tappade ca 3-400 Mkr i försäljning till konkurrerande regioncentra under 2000-talets första år. Från en tätposition som landets 4:e handelsstad i början av 90-talet gäller nu en position kring 10:e plats. En av flera konsekvenser är att Örebro inte längre är primär etableringsort för nya nationella och internationella butikskoncept och detaljhandelsföretag. På sikt tenderar detta att ytterligare urholka Örebros ställning som attraktiv handelsstad. Marieberg och Örebro Centrum är de främsta handelsplatserna för Örebros regionala attraktivitet som handelsstad. Områdena samverkar i den externa konkurrensen men är varandras komplement och delvis även konkurrenter på den lokala Örebromarknaden. Marieberg har drygt 1/3 av Örebros totala detaljhandelsomsättning.

Världens minsta IKEA-varuhus När konkurrenterna tar ca 450- 500 Mkr av Örebros försäljningsunderlag innebär det att ca 300-350 årsarbeten

försvinner för Örebros detaljhandel. Omvänt kan konstateras att Örebro har möjlighet att tillskapa ca 400-450 nya arbetstillfällen inom handeln till år 2010 - förutsatt att den politiska ledningen verkligen vill det och att handelns aktörer kan det. I augusti 2007 har IKEA totalt 238 varuhus i 34 länder jorden runt. 29 augusti 2007 invigdes ett nytt varuhus i Karlstad som därmed blev det sjuttonde i Sverige. Det första Ikeavaruhuset öppnades 1958 i Älmhult. Örebro har världens minsta IKEAvaruhus - det är sannolikt ingen tillfällighet!

Örebro medlem i Stockholm Business Alliance Ett kanhända unikt kommunsamarbete i Stockholm-Mälarregionen startade 2006. Stockholm Business Alliance är namnet på detta samarbetsforum. Syftet är att fördjupa och utveckla både det lokala och det regionala näringspolitiska arbetet. Konkurrensen om företagsetableringar, boende och besökare är hård, varför arbetet även har ett internationellt perspektiv. Man menar att för att lyckas sätta Stockholm-Mälarregionen på den europeiska kartan krävs en gemensam kraftsamling och ett gemensamt budskap. Därför sker all internationell marknadsföring under benämningen "Stockholm - The Capital of Scandinavia". Intresset att delta

från kommunernas sida har varit mycket stort. Idag ingår 43 kommuner. Örebro var relativt tidigt en av medlemmarna.

Örebro ranking fortfarande trist i botten Den första undersökningen av vad som ska bli en återkommande undersökning av hur kommunernas service uppfattas av näringslivet har presenterats. Företagen i Stockholmsregionen är i huvudsak nöjda med kommunernas service. Undersökningen har gjorts av Utrednings- och statistikkontoret i samarbete med SCB inom ramen för Stockholm Business Alliance, SBA. I undersökningen har företag som har varit i kontakt med SBAs 43 partnerkommuner om bygglov, markupplåtelser, serveringstillstånd, miljötillsyn och brandtillsyn fått bedöma kommunernas bemötande, effektivitet, tillgänglighet, information, kompetens och rättssäkerhet. Totalt har drygt 13 000 företag tillfrågats i regionen. Svarsfrekvensen blev 71 procent, vilket ger ett tillförlitligt resultat. I rapporten får kommunernas samlade service 63 poäng på en 100-poängsskala. Det är, enligt SCB:s modell för mätningar av kundnöjdhet, ett klart godkänt betyg. Bland verksamhetsområdena får brandtillsynen högst betyg, 74. Lägst betyg får hanteringen av markupplåtelser, 62, och bygglov, 58.

Undersökningen ska ligga till grund för ett förbättringsarbete i respektive kommun och ett erfarenhetsutbyte mellan kommunerna om hur näringslivsservicen kan förbättras. – ”Vi är behärskat nöjda med resultatet” och ”Till skillnad mot den näringslivsbarometer som Svenskt Näringsliv tar fram är det här ett skarpt resultat” säger Örebro kommuns näringslivschef Lennart Waara, enligt NA, Örebro läns största dagstidning. Dessa påpekanden kan synas vara märkliga tolkningar. I Svenskt Näringslivs ranking av företagsklimat, som redovisade i början av 2007, har Örebro närmare 60% av landets samtliga kommuner före sig. När företagen inom Stockholm Business Alliance betygssätts av företagarna rankas Örebro på 33:e plats av 43, dvs med nästan 75% av kommunerna före sig. Det är alltså ur denna synvinkel ett ännu sämre betyg Örebro får nu än det som Svenskt Näringsliv senast presenterade. Det finns alltså en hel del att göra för att förbättra den kommunala servicen i Örebro. Den nya kommunledningen bör rimligtvis ges litet tid. Kanske är detta något även för det nyinrättade marknadsbolaget att bita i?

Nummer 4 2007 9

CYAN MAGENTA GUL SVART

Både oro och optimism inom Örebroidrotten Bild richardstrom.com

ÖSK Fotboll befinner sig i den allsvenska bottenstriden när sex omgångar återstår. Samtidigt meddelas att en av ÖSK Fotbolls mest talangfulla spelare lämnar klubben för AIK i Solna. Det är trist att ÖSK Fotboll snart har som tradition att förlora unga, utvecklingsbara spelare till Stockholm Kevin Walker är bara en i raden av flera som ÖSK Fotboll inte lyckats knyta till sig. En annan var Adgar Barsom som för snart 10 år sedan lämnade Örebro för Djurgården. Nu är denne 30-åring tillbaka till Örebro han ska hjälpa ÖSK Fotboll att undvika fotbollsallsvenskans sista plats. Det hoppas vi innerligt att han lyckas med. Även om höstens ÖSK Fotboll ser darrig ut finns det en hel del att glädja sig åt när det gäller Örebroidrotten – KIF Örebro med två landslagskvinnor i fotbolls-VM - och dess framtida fysiska förutsättningar. Representativa lokaler på Behrn Arena Behrn Arenas västra läktare stod klar inför de båda allsvenska fotbollspremiärerna i våras. Nu håller innanmätet på att färdigställas för att vara inflyttningsklart senare i höst. Enligt uppgift 10 Marknad

lär Örebroporten Fastigheter AB redan ha tillräckligt många hyresgäster för att få lokalerna fyllda. En stor del av lokalerna ska hyras ut till Örebro Sportklubb med i första hand ÖSK Fotboll. Därmed skulle de mycket omoderna och hårt nedslitna lokalerna i Idrottshuset ersättas av ytterst ändamålsenliga och representativa arbetsplatser för den administrativa ÖSKpersonalen på Behrn Arena.

talat om, dvs 3-4 år. För ÖSK Bandy och ÖSK Ungdom skulle förverkligandet av en bandyhall kanske vara plåster på såren för det som på kort sikt hotar bandyn i Örebro - en rejäl försening av installationen av de nya isaggregaten.

Bandyhall på väg att förverkligas? På uppdrag av den förra kommunledningen hade Structor och White arkitekter tagit fram förslag till ombyggnad av den nuvarande Ishallen samt en helt ny bandyhall. Det förefaller som om dessa förslag har hamnat i papperskorgen och att nya idéer håller på att produceras och fästas på papper i form av helt andra lösningar. Det sägs att Örebroporten anlitat FFNS och Jonas Kjellander, dvs samme arkitekt som utformat de båda senast byggda läktarna på Behrn Arena.

ÖSK Bandy och Ungdom utan is? Nu talas det om att risken är uppenbar för att det inte finns is på Vinterstadion förrän i mitten av december. En sådan utveckling skulle naturligtvis bli förödande för både ÖSK Bandy och ÖSK Ungdom - inte bara sportsligt utan även ekonomiskt. Dyrbara och tidsödande resor till andra bandyisar, hemmamatcher förlagda till bortaplan, delvis träning på hockeyrinkar, vilket i sin tur stjäl istid för bl a ishockeyn och konståkningen. Och ÖSK Ungdoms sällsynt inkomstbringande bandyturneringen KOSA-natta skulle inte kunna genomföras. Konsekvenserna av en försening enligt ovan skulle således bli ytterst allvarliga.

Det viskas vidare om att tillskapandet av en ny bandyhall ligger längre fram i ”pipeline” hos den nya kommunledningen än det tidperspektiv man tidigare

Allsvensk innebandy i Örebro Idrottshus? I föregående utgåva av denna tidning redovisades planer på ett moderniserat

och utökat Örebro Idrottshus, vilket i sin ursprungliga form invigdes 1946. Idag är det LIF Lindesberg som lockar åskådare i massor och som fyller Idrottshuset till bristningsgränsen i den allsvenska handbollen. För 50 år sedan var det ett annat lag i handbollsallsvenskan som drog de riktigt stora besöksmängderna till samma Idrottshus - Örebro Sportklubb. Örebro SK tog tre seriesegrar på femtiotalet vilka gav två svenska mästerskap i handboll inomhus 1956 och 1957. Tidigare hade ÖSK ett SM-tecken utomhus 1954. Idrottshuset fylldes precis som idag till absolut sista plats. Sällan var det under 2 000 åskådare på läktarna. Inför säsongen 2008-09 kan det vara ett annat ÖSK-lag som spelar allsvenskt - nu i innebandy. ÖSK Innebandy har gjort en makalös serievandring från division 4 och kommer att under säsongen 2007-08 sannolikt bli en av favoriterna till allsvenskt avancemang.

SÖKER DU JOBB INOM IT? IT-infrastruktur

IT-Drift

Datakommunikation

KONSULT INOM IT-INFRASTRUKTUR, ÖREBRO IT-mästaren söker en duktig konsult/tekniker med djup kunskap inom IT-infrastruktur. Du kommer att ingå i vår konsultgrupp och utgå från vårt Örebrokontor. Som konsult inom IT-infrastruktur är du IT-mästarens ansikte utåt och jobbar med att utveckla våra kunders driftmiljöer. Du har tekniskt kundansvar för våra kunder som huvudsakligen är små till medelstora företag. Rollen som konsult ställer stora krav på din personliga förmåga. Du måste ha en känsla för konsultmannaskap; dvs inte bara vara en duktig tekniker utan även se lösningar, kunna presentera dom och implementera dom. Du har bred bakgrund inom Microsoftplattformar med god erfarenhet inom Windows 2003 och Active Directory. Vi ser gärna kunskaper inom brandväggsteknik och meriterande är även erfarenhet av program så som Microsoft Exchange. Vi tror att du har en bakgrund som konsult i branschen eller som tekniker på en större driftmiljö.

ERFAREN KOMMUNIKATIONS- OCH DRIFTTEKNIKER, ÖREBRO/KARLSTAD

www.itmastaren.se

TVÅ JUNIORTEKNIKER INOM IT-INFRASTRUKTUR/IT-DRIFT, ÖREBRO För båda dessa tjänster tror vi att du är juniortekniker med en utbildning inom IT-infrastruktur eller datakommunikation som grund. Du har nyligen avslutat din utbildning eller arbetat något eller några år som IT-tekniker. De två olika tjänsterna skiljer sig åt på så sätt att IT-infrastruktur är en tjänst som huvudsakligen rör teknisk support ute hos IT-mästarens kunder, medan IT-drift handhar teknisk drift i IT-mästarens kommunikationsnät och serverhallar samt bemannar vår viktiga Helpdesk. Båda tjänsterna förutsätter kunskaper i Microsoft serveroperativ Windows 2003 Professional samt grundläggande kunskaper inom nätverksprotokoll så som TCP-IP. Har du kunskaper inom Linux eller andra programvaror är det meriterande. Viktigast av allt är att du är en utåtriktad och social person! Inom både IT-infrastruktur och IT-drift jobbar du ständigt med krävande kunder. Din personlighet är avgörande för hur våra kunder uppfattar oss på IT-mästaren. Har du lätt för att lära kommer du att utvecklas mycket snabbt hos oss; bara du har den tekniska grunden, och som sagt; rätt personlighet!

IT-mästaren söker en duktig tekniker med djup kunskap inom datakommunikation och IT-drift. Du kommer att ingå i vår drift och kommunikationsgrupp som den mest erfarne, eller en av de mest erfarna, teknikern inom datakommunikation. Till arbetsuppgifterna hör design och genomförande av nya kommunikationslösningar, utveckla driftlösningar för kunds räkning, design och drift av nätverkslösningar i IT-mästarens nät samt konsultinsatser ute hos våra kunder.

Arbetsplatsen för båda tjänsterna är Örebro. IT-infrastruktur lite ﬂer timmar ute hos kund än tjänsten inom IT-drift. Båda tjänsterna är utmärkta för dej med ambitioner att utvecklas snabbt i IT-branschen.

Du kan brandväggsteknik; dvs du kan konfigurera och säkerställa drift av IT-mästarens och våra kunders brandväggar och du kan VPN-teknik. För att kunna det här och mycket annat tror vi att du har en utbildning inom nätverk och kommunikationsteknik. Du har flera års arbetserfarenhet inom datakommunikation och din kunskap får gärna vara dokumenterad genom certifieringar så som Cisco Certified Network Professional CCNP eller likande. Du kommer antagligen från konsultbranschen eller har jobbat inom en organisation med en krävande IT-miljö. Tjänsten utgår från Örebro eller Karlstad. Fast lön och del i vinstdelningssystem.

För båda dessa tjänster tror vi att du är juniortekniker med en utbildning inom IT-infrastruktur eller datakommunikation som grund. Du har nyligen avslutat din utbildning eller arbetat något eller några år som IT-tekniker. De två olika tjänsterna skiljer sig åt på så sätt att IT-infrastruktur är en tjänst som huvudsakligen rör teknisk support ute hos IT-mästarens kunder, medan IT-drift handhar teknisk drift i IT-mästarens kommunikationsnät och serverhallar samt bemannar vår viktiga Helpdesk.

Om IT-mästarens driftmiljö och kommunikationsnät IT-mästaren satsar på det vi kallar drift och kommunikationslösningar och vi lägger stor energi på att hitta nya kunder till vår driftmiljö som fysiskt är placerad i Örebro och Karlstad. Med driftmiljö menar vi vår drifthall i Örebro och där kunders och våra egna IT-miljöer finns placerade. Vårt kommunikationsnät består av hyrd fiber, stadsnätsfiber eller DSL i Örebro och Karlstad. IT-mästaren är redan i dag största lokala Internet- och kommunikationsleverantören i Örebro. Du kommer att vara mycket viktigt för oss när det gäller allt från daglig drift till att utveckla nya tekniska lösningar för oss själva och våra kunder. När det gäller drifttjänster och datakommunikation har vi kontor i Örebro och Värmland.

TVÅ JUNIORTEKNIKER INOM IT-INFRASTRUKTUR/IT-DRIFT, KARLSTAD

Båda tjänsterna förutsätter kunskaper i Microsoft serveroperativ Windows 2003 Professional samt grundläggande kunskaper inom nätverksprotokoll så som TCP-IP. Har du kunskaper inom Linux eller andra programvaror är det meriterande. Viktigast av allt är att du är en utåtriktad och social person! Inom både IT-infrastruktur och IT-drift jobbar du ständigt med krävande kunder. Din personlighet är avgörande för hur våra kunder uppfattar oss på IT-mästaren. Har du lätt för att lära kommer du att utvecklas mycket snabbt hos oss; bara du har den tekniska grunden, och som sagt; rätt personlighet! Arbetsplatsen för båda tjänsterna är Karlstad. IT-infrastruktur lite ﬂer timmar ute hos kund än tjänsten inom IT-drift. Båda tjänsterna är utmärkta för dej med ambitioner att utvecklas snabbt i IT-branschen.

För samtliga tjänster skicka CV och personligt brev till jobb@itmastaren.se. Kontaktperson: Rikard Westlund, 019-670 80 52.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Håkan Bergström – okrönt kung bland besöksnäringens operatörer i Örebro

När Håkan Bergström 1993 blev uppsökt av en så kallad head-hunter för att lockas till jobbet som direktör på Stora Hotellet i Örebro tvekade han inte. Han kände sig inte tveksam trots att hotellen i Örebro då hade skamligt låga beläggningssiffror. Stora Hotellet hade 104 rum och huset saknade en pub. Det skulle bli ändringar på detta. Operatör för Conventum sedan starten 2004 är Kongrexum AB, vars moderbolag är Elite Hotels of Sweden. Elite består idag av 17 kvalitetshotell – från Malmö i söder till Luleå i norr. Grundare, ägare och verkställande direktör för Elite Hotels är Bicky Chakraborty. Tidningens utsände har bestämt tid för en intervju med ”födelsedagsbarnet” Håkan Bergström, numer både VD för Kongrexum och chef för Elite Stora Hotellet i Örebro samt en av tre regionchefer inom Elitekoncernen.

Elegant ljusblå skjorta och modernt uppknäppt i halsen Håkan Bergström är som ofta klädd i svart kostym och för dagen i elegant ljusblå märkesskjorta, utan slips och modernt uppknäppt i halsen. Håkan bär fortfarande solbränna och det mörka, litet lockiga håret hänger ungdomligt charmigt. Inget antyder att det är en 50-åring vi samtalar med. Vi sitter i Elite Stora Hotellets bottenplan. Genom de riktigt stora fönstren framför oss brer Örebros vackra, inre stadskärna ut sig. 12 Marknad

Det är en av sommarens få riktigt vackra, soliga dagar i Örebro och det är ljummet i luften. Skolornas hösttermin har startat och den blöta sommaren går mot sitt slut. Konferens- och kongresshösten står inför dörren. Framför våra ögon slingrar sig Svartån runt Örebro Slott. Det har runnit mycket vatten sedan den dag Håkan Bergström tillträdde som hotelldirektör för drygt 14 år sedan. Efter bara två-tre år på Stora Hotellet blev Håkan en av Bicky Chakrabortys ”högra händer”. – Här fick jag på nära håll uppleva hur en ytterst stark entreprenör styr i toppen, men också hur Bicky Chakraborty ger lägre chefer chansen att bedriva det egna entreprenörskapet inom ramen för koncernens förutsättningar.

Rejäl fysisk utveckling Antalet rum har utökats med närmare 30%, Elite Stora Hotellet - som byggdes 1858 är ett av landets mest anrika hotell - rymmer sedan många år tillbaka stans mest frekventerade pub - den genuint engelska Bishop’s Arms. Hotellet erbjuder vidare fest- och konferensmöjligheter för upp till 300 personer både i hotellets lokaler och de förvärvade utrymmena i Örebro Slott. Restaurang Slottskällaren består av två avdelningar; dels källaren med bardisk och med platser i trivsamma murade valv, dels verandan med den omtalade utsikten. Restaurangen in-

vigdes 1969 och fanns således när Håkan Bergström tillträdde. Slottskällaren är dock idag en av få restauranger i Örebro som det andas litet ”klass” över. Rejält utökat antal rum, ny pub, förvärv av lokaler i Örebro Slott – Håkan Bergström har inte nöjt sig med det. Vid sidan av direktörskapet för Elite Stora Hotellet regerar Håkan idag – som VD för Kongrexum AB – över den hypermoderna och en av landets största konferens- och kongressanläggar, Conventum.

Resan Conventum – Hela historien kring Conventum var från början ingen koncernangelägenhet. Det fanns inga exempel i landet på att kongressverksamhet gick ihop ekonomiskt. Därför var Kongrexum AB till att börja med placerat direkt under moderbolaget, utanför koncernbildningen. Sedan 2006 är Kongrexum dock inordnat i koncernen som ett dotterbolag till Elite Stora Hotellet Örebro. – Projektet Conventum blev för mig en jätterolig och intressant resa. Jag fick vara med om allt från enkla och tidiga brev i initialskedet, skisser, ritningar, mängder av möten, avtalsskrivande, projektering, byggnation och installationer till färdigställande och invigning. – Jag har fått vara med om att sätta anläggningen på konferens- och kon-

gressmarknadens karta. Jag känner mig litet stolt över det. Vi har rejält lyft nivån på besöksnäringens utbud i Örebro och landet och övernattningarna på hotellen i Örebro har otvivelaktigt ökat markant. – Men vi är inte i mål ännu. I februari 2008 utökas det centralt belägna Conventum med en ny mässbyggnad på 4 800 kvm. Med sin rymd och goda planering kommer den att vara lätt att anpassa för skilda behov. Evenemang som mässor, konserter, middagar, idrottsevenemang och företagsevenemang är bara några exempel på vad hallen i framtiden kommer att kunna användas till.

Kronan på verket – En mässhall i city blir kronan på verket tillsammans med Conventums magnifika kongresshall. Det är den ”nära” kombinationen – helheten – som gör det så attraktivt, säger Håkan Bergström och fortsätter. – Conventum i sin helhet kommer att visa sin stora potential de närmsta fem åren. Totalkonceptet blir nu ett samlat och koncentrerat utbud i City för affärsturisten lika väl som för örebroaren. Nu erbjuds mängder av goda möjligheter till att erbjuda stora artister – den svenska schlagerfinalen är inte det viktiga.

Forts. sid 14

Rudbecksgatan 18 • 702 23 Örebro • Tel 019-10 08 75

Nya menyer • Fullständiga rättigheter • Mat för avhämtning till extrapris • Öppet alla dagar

SAIGON VIETNAM Snabb Lunch 1100–1500

RESTAURANG

Vietnamesiska specialiteter – även asiatisk mat

CYAN MAGENTA GUL SVART

Vi hälsar Er välkommen till nyrenoverad Shanghai!!

Fullständiga rättigheter Kortfakta Håkan Bergström, 50 år 24 september 2007. Hotelldirektör för Elite Stora Hotellet, Örebro. VD vid Kongrexum AB som är ansvarigt för komlexet Conventum. Regionchef inom Elitekoncernen. Familjen består av hustrun Ann-Kristin, barnen Linnea, 18, och Måns, 15.

Hörnet Drottninggatan/Änggatan Telefon 019-611 12 55 www.shanghai-info.se

Nummer 4 2007 13

CYAN MAGENTA GUL SVART

– Placeringen av Conventum är genialisk. Affärsturisten kommer nu att få ett riktigt konkurrenskraftigt alternativ – till främst Stockholm, Göteborg och Malmö – för de stora kongresserna och mässor med riktig dragningskraft. Håkan Bergström är numer den okrönte kungen bland besöksnäringens operatörer i Örebro. Han säger sig inte jaga några nya titlar och han tror inte att han deltar i den dagliga driften om fem-sex år. – Men jag vill väldigt gärna fortsätta att vara med och skapa och förverkliga, säger han med viss intensitet.

Trogen Arbogabo Håkan Bergström är född och uppvuxen i Arboga som han lämnade för högskolestudier studier i Örebro. 1983 var han civilekonom och fick

arbete på en bank. Där trivdes han inte alls, varför han tog jobb på Kreta som reseledare. Cypern, Tunisien och den spanska solkusten följde som arbetsplatser. Håkan skulle fylla 30 år. Hans tidigare skolkamrater hade bildat familj, skaffat villa och bil. Håkan flyttade till Stockholm och fick jobb på konsultfirman Projekthuset. – Men jag trivdes inte med att stå på Café Opera och hänga bland kändisar. Därför blev det hotellbranschen. Håkan reste Europa runt för att marknadsföra hotell. En kväll när han befann sig i Stockholm gick han på ett möte för branschfolk i reseindustrin. Där träffade han i april 1988 för första gången Ann-Kristin som då var flygvärdinna.

Exakt fyra månader senare var de man och hustru. Nu var det slut på allt resande för Håkan. Familjens bopålar sattes i hans födelsestad Arboga, vilken han fortfarande är trogen även om familjen vid något tillfälle varit och spanat på hus i Örebro.

Örebro Sportklubb Fritiden vid sidan om den med familjen - i den mån det finns någon - ägnade han åt ÖSK Fotboll som styrelseledamot under de fyra åren 2001-2004. – Vi hade oerhört mycket kul, men styrelsearbetet var en mycket otacksam uppgift och det var fyra tuffa år. Det blev alltför mycket ekonomifrågor och därmed alldeles för lite utveckling, menar Håkan som fortsätter. – Flera av styrelseledamöterna på den tiden har jag blivit väl bekanta med

och har fortfarande tät kontakt med. Idag är det skönt att bara vara sponsor. Jag förstår hur styrelsen känner det – det är inte lätt. Hoppas verkligen att vi har ett allsvenskt fotbollslag för herrar i fortsättningen. Det är viktigt för Örebro som stad. – Så fyller Örebro Sportklubb 100 år 2008. Det är stort, jättestort, inte bara för klubben och Örebro utan även nationellt. Fantastiskt om man får vara med om detta jubileum - såväl i rollen som operatör och som ÖSKmedlem. Stannar Håkan Bergström kvar i Örebro lär han säkert vara med om att ytterligare skapa fysiska förutsättningar för en ännu starkare besöksnäring i stan.

Faktaruta - Elitekoncernen Elite Hotels Sweden består idag av 17 kvalitetshotell – från Malmö i söder till Luleå i norr. Varje hotell har sin unika historia och speciella karaktär. De flesta hotellen återfinns i varsamt restaurerade byggnader, där ambitionen är att förena klassisk stil med moderna trender för att skapa harmoni. Koncernen bedriver även verksamhet i två andra anläggningar – Conventum i Örebro och Örebro Slott.

14 Marknad

Hotell Elite Hotel Stockholm Plaza, Elite Palace Hotel Stockholm, Elite Park Avenue Hotel Göteborg, Elite Plaza Hotel Göteborg, Elite Hotel Residens Malmö, Elite Hotel Savoy Malmö, Elite Grand Hotel Norrköping, Elite Hotel Knaust Sundsvall, Elite Hotel Marina Plaza Helsingborg, Elite Hotel Mollberg Helsingborg, Elite Hotel Strandbaden Falkenberg, Elite Stadshotellet Karlstad,

Elite Stadshotellet Luleå, Elite Stadshotellet Västerås, Elite Stadshotellet Växjö, Elite Stora Hotellet Jönköping och Elite Stora Hotellet Örebro. Övriga anläggningar inom koncernen Konferensanläggningen i Örebro Slott samt kongressanläggningen Conventum i Örebro med ny mässhall mitt i city fr o m 2008

IV T K E E FF NADSK R A M NG I R FÖ

Med reklamutskick via fax når du en bred målgrupp över ett stort område på ett smidigt och enkelt sätt. Budskapet kommer direkt till mottagaren och du kan snabbt mäta av responsen. Vi har register på faxnummer till svenska företag sorterat efter riktnummer. Dessutom hjälper vi till i arbetet med att framställa faxoriginalen som ger god respons. Kontakta oss för vidare information.

HKM Publishing AB · Box 385 · 701 47 Örebro Kontakt: Stefan Hallenius · 019-10 84 90 · stefan.hallenius@hkm.se

CYAN MAGENTA GUL SVART

Snart är det jul igen...

Här bokar du julbordet Julbordet – en av årets höjdpunkter. Vem vill missa sill, köttbullar och goda desserter? Eller en trevlig stund med kollegorna? Här väljer du mellan några av Örebros bästa alternativ.

Boka ditt företags julbord redan idag!

JULBORD Hult Säteri

Upplevelser för alla sinnen i en kulturell och historisk miljö

JULBORD på lokala produkter

Ring för bokning och info 0587-500 70, Mäla Ekström info@hultsateri.se

Boka julbordsannons till kommande utgåvor av Marknad Örebro.

Julbord på Solliden serveras varje dag fr o m 1/12 Pris: 220 kr vardagar 270 kr kväll/helg

Vecka 44 och 49 kommer nästa nummer av tidningen där du fortfarande har möjlighet att finnas med.

I juletid förvandlas Svalan till tomteland. Vår charmiga innergård fylls nu av rimfrost, juldekorationer och den där riktigt mysiga julstämningen. Maten är en julsaga bara den och måste upplevas. Julbordet serveras från 1 advent. Boka bord på 019-24 00 66 Mikael Åhlen www.svalan.nu

Långbyn, Axberg • Örebro

Ring för annonsinfo: 070-964 04 82, Jimmy 073-433 91 70, Tobias

16 Marknad

Tel 019-22 21 60 www.svenskakyrkaniorebro/solliden

Restaurang • Catering • Evenemang • Festlokal • Konferens

CYAN MAGENTA GUL SVART

...snart är det jul igen!

Här bokar du julbordet Årets stora julbord på Slottet!

Midvinterkonferenser och Julbordsweekends. Välkommen som vår gäst!

www.sundbyholms-slott.se 016-42 84 00

Sommarro Värdshus

Julbord på Scandic Grand Hotel

Julbord betyder fulla hus på Sommarro.

Boka nu!

Stora julbord! Vardagar 11.30 och 18.00 Lördagar 13.00 och 17.00 Söndagar 12.00 och 16.00

Många säger att vi har Örebros bästa julbord. Detta är vi tacksamma över och skall försöka göra det ännu bättre i år. Dags att boka!

Välkomna! Anders Thornberg Restaurangchef

Mikael Scandola F & B Manager

Den 200-åriga idyllen i Adolfsberg info@sommarrovardshus.se • Bordsbeställning 019-24 42 60 Familjen Almeen

Scandic Grand Hotel Örebro • Fabriksgatan 23 Tel. 019-767 43 00 • www.scandic-hotels.se

Nummer 4 2007 17

CYAN MAGENTA GUL SVART

Kom igen efter semestern och gör hösten till en nystart Text Annika Wihlborg

Semestern är slut, hösten väntar med allt vad det innebär av fasta rutiner och inrutade dagar. Då är det är lätt att tappa sugen och inte känna sig särskilt motiverad att köra på i samma tempo som tidigare direkt efter semestern. Arbetsglädjen kommer oftast tillbaks, men räkna med att det kan ta ett par veckor. Semestern är ofta full av förväntningar. Vi ska hinna träffa släkten, umgås med barnen, renovera huset, läsa den där bokhögen, gå en kurs och kanske åka utomlands. När semesterveckorna är över är det lätt att drabbas av ångest, särskilt om man hängt upp mycket av sina förväntningar på vädret, som för många av årets semesterfirare inte direkt visat sig från sin bästa sida. Ett sätt att minska förväntningarna och göra omställningen från semester till jobb smidigare är att ta regelbundna mikrosemestrar utspridda över hela året. Det gör kontrasten mellan den avslappnade och kravlösa semestertillvaron och den hektiska och kravfyllda jobbvardagen mindre.

Sätt upp inspirerande mål - Att vi inte känner för att arbeta efter sommaren behöver inte bero på att vi vantrivs på jobbet. Det handlar ofta om att vi helt enkelt vant oss vid en viss livsstil på semestern och att vårt inbyggda motstånd mot förändringar sätter in när det är dags att byta ut hängmattan mot skrivbordet. Nyckeln till att återfinna sin arbetslust ligger i att hitta sin motivation och sätta upp inspirerande mål, säger Olof Röhl18 Marknad

ander, mental tränare och föreläsare. Ju längre semestern varit, desto större är risken att drabbas av det som forskarna kallar efter-semestern-syndromet. Ett sätt att förebygga det är att rensa mentalt redan innan semestern. Boka in röjdagar på jobbet när du städar och skriv en att-göra-lista för hösten. Det blir inte bara snyggt på rummet utan är mentalt viktigt och ger dig något konkret att ta tag i redan första arbetsdagen efter semestern. Vänta inte på inspirationen eller att rätt sinnesstämning ska infinna sig. Koppla istället bort känslorna och ha som mål att ringa ett samtal eller att boka in ett möte. När du väl aktiverat dig är sannolikheten stor att du fortsätter ett par timmar till av bara farten. Hemligheten ligger i att sätta igång trots avsaknad av arbetslust, säger Olof Röhlander.

Sätt igång utan att känna efter För många är blotta tanken på alla pappershögar och olästa mail som väntar näst intill skräckinjagande. Det är egentligen inte arbetsuppgifterna i sig som är stressande, utan snarare tanken på allt man har framför sig. Att harva på som tidigare utan något egentligt mål är förödande eftersom det gör att man tappar all inspiration på sikt. Kom ihåg att det som motiverar en person inte nödvändigtvis funkar på en annan. Snegla inte på andra utan fokusera på att hitta mål som inspirerar just dig att jobba vidare, tipsar Olof Röhlander. Lås dig inte vid de mål du satt upp. Om du inte motiveras och känner dig

peppad av din målsättning så gäller det att tänka om och välja en annan målsättning. Var beredd att prova olika vägar för att nå målet och utgå alltid från vad du vill göra istället för vad du kan göra. Många gör misstaget att vara alltför realistiska när de sätter upp mål. Man begränsar sig själv genom att sätta ett mål som man vet att man garanterat kan uppnå istället för att välja ett mål som man verkligen känner sig motiverad av, säger Olof Röhlander.

lägg några av dina möten utomhus eller ta med dig datorn ut och jobba om omständigheterna tillåter det. - Bryt rutinen. Hjärnan behöver variation för att inte bli uttråkad. Prova att lösa ett problem på ett annorlunda sätt, ät lunch med någon annan än de vanliga kollegorna, rotera arbetsuppgifter med en kollega eller kom en timme tidigare till jobbet. Allt som bryter rutinen och ger dig en ny utmaning ökar motivationen och motverkar tristessen.

Tipsen som får dig att komma igång igen efter semestern - Ge dig själv ett par dagar för att ställa in kroppen på sin normala dygnsrytm igen. Anpassa tiden då du går upp och till sängs stegvis och försök inte att ändra allt på en dag. Det sliter på kroppen och gör att du blir onödigt trött de första dagarna på jobbet. Semestern ger oss ofta tid för eftertanke som ger oss perspektiv på jobbet. Samla dina tankar när du kommer tillbaks och fundera på om det är något du vill förändra i din nuvarande arbetssituation. Unna dig själv en mjukstart. Hjärnan har förmodligen legat i dvala under semesterveckorna så ge den ett par dagar för att komma upp i varv igen. Första dagen kan det vara bra att sysselsätta sig med rutinuppgifter som inte kräver någon större tankemöda. Förläng sommarkänslan genom att ta vara på dagsljuset och det milda vädret så länge det varar. Vistas ute efter jobbet så tillgodogör du dig mycket dagsljus, vilket gör dig piggare. För-

Olof Röhlander, mental tränare och föreläsare.

”Behövs ännu en gratistidning i Örebro? Självklart!” Av den enkla anledningen att vi använder en beprövad idé och förvandlar den till något nytt och fräscht. Handelsstaden blir en tidning för samtliga hushåll och den primära målgruppen är aktiva läsare med ett intresse av vad staden Örebro har att erbjuda.

”Vi erbjuder något av intresse för alla!” Varje nummer av Handelsstaden ska innehålla ett nytt tema där vi ägnar lite extra plats åt något som vi tycker ska belysas t ex mode, familj, inredning, musik eller matlagning. Målet är att finslipa och förnya produkten så att den alltid upplevs tilltalande och uppdaterad. Tidningen Handelsstaden kommer att landa direkt i läsarnas brevlådor runt om i Örebro, Kumla, Hallsberg, Lekeberg och Nora. Det är alltså i den miljön annonserna kommer att synas och verka. Utifrån ovanstående idéer väljer vi våra annonsörer. Bli en av dem!

Tidningen Handelsstaden Örebro City i korthet: • En tidning som vänder sig till en aktiv och köpstark målgrupp. • Intressant läsning om möten med människor i stan, kultur, nöjesliv, shopping, inredning, mode, mat, vin samt mycket mer. • En givande, men krävande, kvalitetstidning med bra bilder och genomarbetade texter. Reportage med annorlunda och intressanta vinklingar. • Fokus på det lokala – en tidning för och om Örebro. • Tio utgåvor per år om ungefär 40 sidor. • Upplaga: 69.074 exemplar per utgåva. • Direktdistribution via post.

Vi är glada att kunna presentera denna slagkraftiga produkt för stans företagare, och hoppas förstås att ni är positiva och villiga att satsa på en nyskapande och fräsch lokaltidning. Vänliga hälsningar Redaktionen och teamet bakom Handelsstaden - Örebros nya gratistidning

För annonsering, kontakta någon av våra säljare: Jimmy Bölja, 070-964 04 82 Tobias Haaland: 073-433 91 70

HKM Publishing AB · Box 385 · 701 47 Örebro · Tfn 019-10 84 90 · Fax 019-10 84 30 · handelsstaden@hkm.se

CYAN MAGENTA GUL SVART

Intraprenören företagarens nya hjälte Text Annika Wihlborg

En intraprenör har i princip samma egenskaper som en entreprenör, men till skillnad från entreprenören så är intraprenören anställd. Arbetsgivarna konkurrerar om intraprenörernas gunst och intraprenörens status har ökat avsevärt de senaste åren. En intraprenör brinner för sitt jobb och ger sig inte utan testar sina idéer tills de får genomslag. Modet att våga sticka ut hakan och stå för sina idéer har intraprenören och entreprenören gemensamt, säger Ola Ahlvarsson, entreprenör och föreläsare, som i sin bok ”Mission Possible”, beskriver vad som kännetecknar en intraprenör. Allt fler företag inser sambandet mellan att uppmuntra medarbetarnas intraprenöriella egenskaper och ökat välmående på jobbet. Som exempel nämner Ola Ahlvarsson 3M, företaget som bland annat skapat Post-it lapparna. Där har de anställda ett par timmar i veckan avsatta för att arbeta med egna, innovativa projekt. För att behålla sin konkurrenskraft i ett företagsklimat som allt mer baseras på konkurrens och likriktning så jobbar företagen mer aktivt än tidigare för att attrahera och behålla intreprenöriella individer. Just därför har intraprenörskap också hamnat i fokus på senare tid, säger han. Han menar att intraprenörer är arbetsgivarens dröm och viktigaste resurs. I takt med att konkurrensen om driven och kompetent arbetskraft ökar så blir intraprenörspersonligheterna allt mer efterfrågade. - Många arbetsgivare är villiga att satsa mycket för att behålla sina intraprenörer. En positiv effekt av att fler företag fått upp ögonen för intraprenörerna är att attityden är bättre och fler dörrar öppnas för personer med 20 Marknad

klassiska intraprenörsegenskaper. Jag tycker absolut att intraprenörerna ska ha mer cred för sin insats. De skulle kunna nöja sig med att göra sitt jobb och gå hem, men väljer i stället att lägga ner sin själ i arbetet och det är definitivt värt att uppmärksamma, säger Ola Ahlvarsson. Så utvecklar du din intreprenöriella sida: Skaffa dig förebilder, intraprenörer vars bedrifter du beundrar. Läs allt du kan komma över om dem och lär dig av deras erfarenheter. Utse en intraprenöriell ambassadör på arbetsplatsen, en person som uppmuntrar sina medarbetare till att våga tänka nytt och annorlunda och, framförallt, våga presentera och stå för sina idéer. Genom att ha en person som tar emot personalens förslag på förbättringar så minskar risken att de hamnar i en anonym förslagslåda som sällan töms. Dela med dig av dina idéer. Var inte överdrivet rädd för att någon ska stjäla din idé eller ditt förbättringsförslag. Man har i princip alltid mer att vinna än att förlora på att dela med sig av sin idé till andra. De kan ge dig feedback och nya infallsvinklar som gör att du kan utveckla din idé ytterligare innan du tar steget och presenterar den för din närmsta chef. Visa att du är engagerad och är beredd att riskera något för din idé. Om du exempelvis presenterar dina förslag på förbättringar så erbjud dig att söka extern finansiering, arbeta med projektet på kvällstid en period eller gå ner lite i arbetstid för att kunna arbeta parallellt med projektet under en period. Det imponerar på chefen och visar att du brinner för din idé.

Ola Ahlvarsson, entreprenör och föreläsare.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Supersnabbt fiberbredband fiberbredband nära dig redan nu Stadsnätet ger dig bredband med optisk fiber och obegränsade möjligheter – nu och i framtiden.

Vill du ansluta dig? Läs mer och anmäl intresse på www.stadsnat.se

Nummer 4 2007 21

CYAN MAGENTA GUL SVART

Gör din röst hörd på jobbet Text Annika Wihlborg

Att inte våga göra sig hörd eller känna att man inte får gehör för det man säger på jobbet är vanligare än du kanske tror. Det är lätt att hamna i en roll där dina kollegor inte förväntar sig att du ska komma med en bra idé eller säga något smart. Turligt nog så finns det sätt att komma ur den rollen och börja ta mer plats på jobbet. Det är oerhört vanligt att inte våga framföra sina åsikter eller presentera förslag och idéer på jobbet. Det leder till att många bra idéer som verkligen skulle kunna förbättra verksamheten inte kommer upp till ytan, vilket i sig är ett resursslöseri. De ledarskapsprogram som jag genomfört visar att många som inte upplever att de får gehör har varit med om att någon annan tagit åt sig äran för deras idé. Jag brukar rekommendera dem att nämna det på mötet, exempelvis genom att säga ”Vad bra att du har förslag på hur man kan förbättra idén som jag presenterade tidigare”, säger Lotta Snickare, ledarskapsforskare på KTH.

Så blir du en stark röst på jobbet - Var beredd på motstånd om du plötsligt börjar prata mer och ta mer plats än tidigare på möten och i fikarummet. Bemöt de kommentarer du får på ett professionellt sätt, håll dig till saken om kollegorna ifrågasätter dig som person. Om de säger ”Vad mycket du har att säga plötsligt” så svara inte ”Ja, det var ju verkligen på tiden” utan säg istället ”Ja, vad tyckte du om mitt förslag egentligen?” Om alla mötesdeltagare vänder sig om och häller upp kaffe eller pratar med varandra just när det är din tur att ha ordet så säg ifrån. ”Jag väntar med att 22 Marknad

säga mitt tills ni har tagit kaffe” eller ”Jag lyssnar på er och skulle uppskatta om ni vill lyssna på mig också” är två kommentarer som kan användas. Markera att du förtjänar deras uppmärksamhet genom att personligen tilltala de berörda. Liera dig med personer med mycket makt. Förankra en fråga som är viktig på dig hos denna person innan ett viktigt möte. Visa att du samtycker med personen i fråga. Förhoppningsvis så stöttar maktpersonen dig när det är dags att ta upp frågan på dagordningen. Maktpersonens ord väger tungt och ger dig mycket draghjälp. Ta hjälp av en eller ett par kollegor som också vill stärka sin röst på jobbet. Genom att berömma varandras inlägg i fikarummet eller på konferensen så hjälper ni varandra uppåt genom att förstärka kollegornas bild av att du förtjänar att lyssnas på. Ta god tid på dig när du talar inför kollegorna. Ta gärna konstpauser med jämna mellanrum och försök att inte gå upp i tonläge eller börja prata snabbare, vilket är lätt hänt när man blir nervös. Prata långsamt och tydligt och se till att ditt budskap verkligen går fram. Be inte om ursäkt för dig själv eller det du sagt. Ett vanligt misstag är att lägga till ”Det tycker i alla fall jag” eller ” jag tror att det är så, men det stämmer kanske inte alls” i slutet av ditt anförande. Säg inte "ska vi inte ta och göra så” utan "jag tycker att vi gör så". Ditt sätt att formulera dig spelar stor roll för det intryck du ger och den respekt du får. Lotta Snickare, ledarskapsforskare på KTH.

Färsk fisk Varje torsdag erbjuder vi ”Veckans Fisk” till extra bra pris. Vi hjälper er med recept och tillagningstips. Våra manuella diskar: Fisk, Ost, Chark, Grillat och Färdigmat har öppet 7–22 alla dagar.

• Vi har färskt nybakat bröd från egen ugn alla dagar. • Vi är KRAV-auktoriserade och har ett brett sortiment av kravproducerad mat. Även kött och fläsk! • Vi var de första butikerna i Norden som blev Svanenmärkta. • Vi har ett brett sortiment av varor för matöverkänsliga. Utbildad personal! Du träffar våra butikskockar varje torsdag och fredag eftermiddag vid butiksköket. Du hittar över 4000 recept i vår receptbank hos butikskocken som även går att skriva ut.

ALLA DAGAR

7-22

ALLA DAGAR

7-22

Parken • Telefon 019-24 04 67 Krämaren • Örebro City • Telefon 019-12 31 35

CYAN MAGENTA GUL SVART

Är IT viktigt för ett litet företag? Jag höll på att gå i teknikfällan. De här artiklarna skall inte bara innehålla förklaringar över konstiga trebokstavsförkortningar. Just därför har jag bestämt mig för att skippa begreppet soa (vilket jag lovade att gå igenom i detta nummer). Soa är ändå bara något som är intressant för de företag som har en väldigt komplex IT-miljö och där det finns stora vinster med en integrationsstrategi. Istället tänker jag berätta mer om IT i mer generella termer. Hur stor tror ni användningen av IT-system är bland olika branscher. Det är klart att man förstår att ett företag med 20 anställda, låt oss säga en mäklarfirma, har stor nytta av ett objektsystem eller sitt anbudssystem. Frågan är om ett litet företag kan stärka sin konkurrenskraft med IT som ett stort företag? Kan en frisörsalong och en liten städfirma bli mer effektiva? Svaret är givetvis ja. En frisersalong där tidsbokning, redovisning och inköp fungerar effektivt låter frisörerna klippa hår och skapa angenäma upplevelser för kunderna. Inte ens småföretag klarar sig från internationell konkurrens. Tvärtom. Alla branscher påverkas av globaliseringen. Små och medelstora företag knyts hårdare i ekonomiska värdekedjor med förgreningar utanför landets gränser. Ta en tillverkare av exklusiva stolar med 50 anställda. I det traditionella företaget finns all kompetens för inköp, design och tillverkning koncen24 Marknad

trerad på en ort, och avsättningsmarknaden finns i en radie om några tiotals mil. I ett företag med fungerande IT-stöd kan möbeldesignern sitta i Milano, företagsledningen i Fjugesta, insatsvarorna levereras från Kina och Indien, tillverkningen ske i Polen, marknadsföringen skötas av en reklambyrå i Oslo och en pr-byrå i London. Tack vare Internet behöver nätet av återförsäljare inte vara särskilt hårt knutet. Det säger sig självt att ett företag som med IT kan använda marknadens bästa kompetens, oavsett var i världen den finns, blir en mycket svårslagen konkurrent till det traditionella företaget. Men trots den uppenbara potentialen har stora mjukvaruleverantörerna varit mindre framgångsrika när det gäller små och medelstora kunder. Ofta har de skyllt på att kompetensen saknats på köparsidan. Men den har nog lika ofta saknats på säljsidan. Nu satsar de stora, Microsoft, IBM med flera, på de små. Det är på tiden. Små företag behöver också it. Ta för dig det är din tur nu! Tack för mig. I nästa nummer skall jag berätta om för- och nackdelar med trådlösa anslutningar.

Martin Börjeskog Martin Börjeskog, VD. martin.borjeskog@itmastaren.se

Boka julbordet nu!

Conventum Nรถje presenterar

med Sven-Erik Magnusson, julbord & juldrycker samt riktiga tomtar!

Fรถr bokning ring 019-766 45 25 www.conventum.se

CYAN MAGENTA GUL SVART

Kontorsmiljön påverkar välbefinnande och motivation Text Annika Wihlborg

Arkitekt Christina Bodin Danielsson forskar i ämnet ”Kontorsmiljö, hälsa och arbetstillfredsställelse" på KTH och arbetar som praktiserande arkitekt. I sitt forskningsprojekt har Christina frågat drygt femhundra kontorsanställda hur kontorsmiljön påverkar deras välbefinnande och arbetstillfredsställelse. Hon har även tittat på hur man upplever den fysiska miljön i olika kontorstyper. Jag har undersökt hur vi påverkas av faktorer som ljus, ljud, temperatur samt designrelaterade faktorer. Det visade sig vara ljud som majoriteten av de tillfrågade upplever som mest störande. Människor som samtalar i närheten av skrivbordet upplevs som mer störande än låga, repetitiva ljud från exempelvis en kopieringsapparat, säger Christina Bodin Danielsson.

De tillfrågade med cellkontor var mest nöjda av alla med den fysiska arbetsmiljön. Däremot var de mycket missnöjda med interaktion och gemenskap på arbetsplatsen eftersom de ofta kände sig ensamma och isolerade. Oavsett om man satsar på öppet kontorslandskap bör man komplettera med många enskilda rum där medarbetare som vill arbeta i fred kan sitta. I cellkontor bör man komplettera med olika typer av sociala platser, enligt studien. De fungerar ofta också som mötesrum och arena för socialt umgänge utan att störa övriga medarbetare, säger Christina Danielsson.

Öppna kontorslandskap har varit populärt de senaste åren. Det är en kostnads- och yteffektiv lösning som dock kräver mycket eftertanke för att fungera optimalt. Jag rekommenderar företag som funderar på vilken kontorstyp de ska välja att anlita expertis. Exempelvis så spelar det stor roll för medarbetarnas trivsel om de sitter i närheten av medarbetare från sin egen avdelning eller ihop med medarbetare från andra avdelningar. Det är också viktigt att fråga sig om öppet kontorslandskap är den optimala kontorslösningen för alla medarbetare. De som arbetar mycket fokuserat vid datorn ska exempelvis inte sitta bredvid någon som pratar i telefon hela arbetsdagen, säger Christina Bodin Danielsson. Cellkontoren är en annan kontorstyp, då sitter varje anställd i ett eget rum.

Företagen i studien tyckte att den största fördelen med öppna kontorsland-

26 Marknad

skap när man står inför ett beslut om ett kontors utformning, man slipper den extra kostnad som det innebär att få en personal som inte trivs och som presterar sämre. Mitt mål är att kunskap kring den fysiska miljön skall nå ut till beslutsfattare som påverkar kontorsmiljön för att vi långsiktigt skall få kontorsmiljöer som verkar stödjande ur både företags- och medarbetarperspektiv, säger Christina Bodin Danielsson.

Hög hälsostatus och arbetstillfredsställelse i flexkontor Flexkontor är den mest flexibla av alla kontorstyper. Det innebär att de anställda inte har någon fast arbetsplats utan att man helt enkelt jobbar där det passar bäst för tillfället. Det förutsätter ett trådlöst nätverk och ett minimalt revirtänkande eftersom man ofta förvarar sina personliga tillhörigheter i en byrå eller rullhurts för att enkelt kunna flytta runt i lokalen. Christinas forskning visar att medarbetare i flexkontor har hög arbetstillfredsställelse, bland annat för att de kan välja var i lokalen de vill arbeta. I Sverige är det vanligast med kontorslandskap med upp till 25 medarbetare. I andra länder, exempelvis USA, är det däremot vanligare med större kontorslandskap. Min forskning visar att människor som sitter i kontorslandskap ofta väljer att skärma av sin del av ytan så att miljön i så stor utsträckning som möjligt påminner om ett ”eget” rum, säger Christina Bodin Danielsson.

Cellkontor bör kompletteras med sociala zoner

skap var möjligheten att enkelt kunna möblera om och anpassa miljön efter företagets växlande behov. Hon tycker det är viktigt att företag skaffar sig kunskap om hur den fysiska kontorsmiljön påverkar de anställdas välbefinnande. Medvetenhet om sambandet mellan kontorsmiljön och personalens hälsa har ökat men brist på tid och engagemang gör ofta att man inte går från tanke till handling. Det finns flera fördelar med att söka vetenskaplig kun-

Arkitekt Christina Bodin Danielsson forskar i ämnet ”Kontorsmiljö, hälsa och arbetstillfredsställelse" på KTH och arbetar som praktiserande arkitekt.

CYAN MAGENTA GUL SVART

NY HEMSIDA! Gör din förfrågan på www.svalan.nu Tel 019-24 00 66 Fax 019-24 66 04 www.svalan.nu Brunnsparken, Adolfsberg, Örebro

Besök vår hemsida på www.hkm.se

privataaffarer.se

en!

mm Välko Text Susanna Wahlund

www.privataaffarer.se är Sveriges största tidskrift på nätet. Med ett snitt på 130 000 unika webbläsare per vecka och 137 000 nätmedlemmar når de dagligen ut till kapitalstarka läsare som brinner för privatekonomi. Deras dagliga nyhetsbrev med 90 000 mottagare är landets största. På www.privataaffarer.se får du rykande färska nyheter, tips och råd, kalkyler och tjänster. Här är fler viktiga fakta: • 33 000 av deras besökare har en förmögenhet på över 1 miljon kronor • På privataaffarer.se finns 170 000 värdepappersportföljer till ett värde av 120 000 000 000 kr. • 14% av deras besökare gör fler än elva aktieaffärer om året. (Sverigesnitt: 3%) • 46% av deras besökare uppger att de kommer att köpa en ny bil inom två år. (Sverigesnitt: 31%) • 52% av deras besökare uppger att de gör fler än tre resor inom Europa/år. (Sverigesnitt: 34%)

• 44% lägger mer än 10 000 kr vid köp av sin semesterresa. (Sverigesnitt: 24%) Privata Affärer och Placeringsguiden kommer ut med 11 nummer 2007 och varje nummer är fullt med handfasta råd om hur man förbättrar sin privata ekonomi. Privata Affärer är Skandinaviens största privatekonomiska tidskrift. Med en upplaga på 89 700 (TS 2005 helår) och 268 000 läsare (Orvesto Konsument 2006:2) når de ut till kapitalstarka läsare som är aktivt intresserade av sin egen privata ekonomi. Deras läsare får fördjupade insikter i privatekonomiska frågor som aktier, fonder, skatter, familjejuridik, försäkringar, boende och bilekonomi. De har även Tidningen Privata Affärer Småföretag som kommer ut med fyra nummer 2007. Där kan du läsa om hur du på bästa sätt tar hand om din och ditt företags ekonomi. Läs om hur du hittar affärsidéer, sänker skatten, jobbar effektivare, hittar rätt samar-

betspartner och hur du placerar överskottet m m Placeringsguiden är Privata Affärers framgångsrika specialtidning om aktier och fonder. Tidningen har en upplaga på 26 100 (TS 2005) och 84 000 läsare (Orvesto Konsument 2006:2). Det privatekonomiska intresset är starkt - 40 procent av läsarna äger aktier och fonder för mer än en miljon kronor. I Placeringsguiden hittar du i varje nummer: l Ingående aktieanalyser av olika bolag. l Krönikor av välkända börsprofiler som Peter Malmqvist, Björn Davegårdh och Ingemar Carlsson. l Intervjuer med VD:ar och fondförvaltare.

... till Finsmakaren – spanska delikatesser Finsmakaren importerar, distribuerar och säljer speciellt utvalda spanska delikatesser av högsta kvalitet. Butikens öppettider: Tor - Fre 11.00 -18.00 Lördag 11.00 -14.00 Finsmakaren Järnvägsgatan 4a 703 62 Örebro Tfn. 019-17 94 04

Allt detta kan beställas eller laddas ner på hemsidan. Butik Grosshandel Presentkorgar ZZZ ÀQVPDNDUHQ FRP

Nummer 4 2007 27

CYAN MAGENTA GUL SVART

Svenska importer ska ge kinesiskt glid Entreprenören Gåvert Wååg.

Text Henrik Lenngren Bild Nordic Ways

De gjorde entré med karta och kompass. Hittills har man inte gått vilse. Nordic Ways explicita Kina-satsning är på rätt väg. Bakom visionerna står entreprenören Gåvert Wååg från Kumla. Allt tar sin början en småmulen marsdag för nio år sedan. Representanter för Nordic Ways begav sig till Kina för att arrangera ett orienteringsevent. Det påföljande seminariet, där den forne världsmästaren Jörgen Mårtensson stod i talarstolen, observerades av inte mindre än 1 500 nyfikna ögonpar. Nordic Ways stannade kvar i Kina och utvecklade sporten ytterligare. I dag har företaget (som omsätter omkring 23 miljoner kronor) drygt 20 heltidsanställda samt cirka tio konsulter med kontor i Beijing och Changchun. Man arrangerar tävlingar med nordisk anknytning och säger sig bygga broar mellan Norden och Kina när det gäller turism, business, kultur och idrott. GENOM ETT LÅNGSIKTIGT avtal med 28 Marknad

det Kinesiska Skidförbundet har numera Nordic Ways ”allt ansvar” för utvecklingen av längdskidåkningen i Kina. WC-tävlingar i längdåkning och ett kinesiskt Vasalopp är de senaste påfunden. – Varför vi valt Kina? En maximal utmaning, svarar Gåvert Wååg, general manager för Nordic Ways. Målsättningen – på sikt – är solklar. – ”Peken” (Per-Erik Rönnestrand) ska leda Kinas landslag mot OS-guld 2010, säger Gåvert utan att darra på rösten. – Vi ska helt enkelt bli bäst och flest, fortsätter han utan att hymla, apropå kinesisk längdåknings framtidspotential. Att sprida kunskap och information och att upplysa kineserna om den ”nya” sporten är inte det enklaste. Kina är en sportsligt mättad stormakt och arrangerar idrottsliga mästerskap på löpande band. Detta hindrar dock inte Nordic Ways från att arrangera ytterligare ett – det kinesiska Vasaloppet. I framtiden vill man förvandla tävlingen till världens

största i längdsammanhang. När det kan bli realistiskt? – Då vi har en skidtillverkare på plats i Kina har vi garanterat över 50 000 startande, menar Gåvert Wååg. VASALOPPET ANORDNAS I Jingytean Nationalpark utanför Changchun. Platsen fann man efter många och långa resor i de norra delarna av Kinas provinser. Inför fjolårets Vasalopp tillverkades drygt 50 000 kubikmeter snö. – Snötillgången är en bristvara. Ingen, eller väldigt lite, snö faller under vintern. Kylan kommer runt 10 november och då sätts all snöproduktion igång. Vi har 500 farmers med tucktucks (trehjuliga fordon) som för hand skottar på snön och sedan transporterar ut denna i skogen. En härlig syn, menar Gåvert. Precis som i den klassiska svenska förebilden är blåbärssoppa ett karaktäristiskt inslag. Och i likhet är även detta ett lopp för alla längdskidåkare oavsett skicklighetsgrad. – Vasaloppet är en svensk angelägen-

het. Det framföll vår svenska ambassadör stolt i sitt invigningstal: ”a new tradition is born”. Vasaloppet anses av Svenska ambassaden som det viktigaste årligt kommande arrangemanget. – För Changchun stad är Vasaloppet både ett skyltfönster mot väst och ett slags vänortsutbyte mellan Mora och Changchun, fortsätter Gåvert. Den förre orienteraren och skidåkaren från Kumla är eldsjälen som lever efter ett speciellt motto: ”A vision comes alive...”. Återstår då att se om Kina är en stormakt i längdåkning om fyra år. Fotnot: Det senaste året har Nordic Ways även anställt Bernt Johansson som cykelansvarig. ”Det har fört med sig att vi redan detta år arrangerar cirka tio cykeltävlingar runt om i Kina. Vi har också skrivit ett långsiktigt avtal med Vätternrundan och Norska Birkebeinner Rittet så att dessa tävlingar även arrangeras i Kina från och med i höst”, hälsar Gåvert Wååg.

Nummer 4 2007 27

www.myspace.c

om/nollnitton

MANUFACTURIN G DISSENT

042007 WILD STYLE BILL BUFORD TINTIN LYKKE LI GEORGE MODETTE ONÖ DIGA FÖR PACKNI CLINTON ACCELE NGAR TAKEN BY RATOR NATHALIES STIL TRE ES ÖSTTIMOR FRE DRI K NILSSON SIGR ID DAH LBE SECOND HAN D RG-KRAJEWSKI CITYAKTIVITETER

EXTRA BILAGA

NOLLN ITTON FAS H ION

AUGU

052007

NN ELLYS S MODE TH E BLACK DO RAD SIG RID MANU CHAO OM MAR BE LG E EXHIB ITION DS TH MI A ND TIV NA CIE HA E ALTER LIF ND CO T SE TE S AN SKOS TH E CONCRE . OSKAR HUSM V.OX PÄR VS STI BU LLR ET

Örebro Streetstyle Rosalita Pimp my shoes Black is back

EN MODEBILAGA - IGEN?!

Naturligtvis! Efter vårens pangsuccé upprepar vi fashionframgången med en dräpande höstuppföljare. Förutom andra kläder och en drös nya sköna reportage, har vi även roddat ihop en riktig fest. Vi har valt att kalla festen Fabulös. Eller Fashion Fabulös för att vara nästan exakt. Runt hörnet väntar alltså höstens hetaste happening. Se & lär och dra på dig dina snyggaste paltor så ses vi på Strömpis i slutet av september. Det blir bra. Now onwards in fashion!

CYAN MAGENTA GUL SVART

Kommunikationskonsultens tips gör att du fixar snacket på jobbet Text Annika Wihlborg

För att nå framgång i karriären så gäller det att kunna prata för sin sak i många olika sammanhang, inte bara på anställningsintervjun och löneförhandlingen utan även i fikarummet, i mingelsituationer och på möten. Kommunikationsrådgivaren och etnologen Nicolas Jacquemot ger i höst ut boken ”Fixa snacket!”, en guide för alla som vill bli bättre på att kommunicera och förstå andra. Jag hoppas att min bok ska fungera som en guide som ger svar på frågor som; hur bär jag mig åt för att inte bli ignorerad, missuppfattad eller omkullsnackad? Kunskaperna är användbara såväl privat som i karriären, säger Nicolas. Han anser att alla kan bli duktiga på att snacka för sig i karriärsammanhang. Att kunna prata för sin sak och umgås med olika typer av människor har blivit en viktigare konkurrensfördel på senare år. I takt med att utbildning förvandlas till ett grundkrav i många yrken så är det personligheten som är det främsta konkurrensmedlet. En viktig del av det är vår förmåga att kommunicera med omvärlden. Att fixa snacket handlar inte bara om att sälja in sig själv. Det är också viktigt för att kunna samarbeta med andra och för att inte bli överkörd av chefen eller kollegorna, säger Nicholas Jacquemot.

Snacket som ger dig framgång på jobbet Fikarummet- Knepet för att få igång snacket här är att hålla det på en lagom allmän och trevlig nivå. Undvik kontroversiella ämnen som politik och religion och satsa istället på ämnen som resor, hobbys, mat, aktuella händelser eller nya böcker och filmer. Stunden i fikarummet ska vara avkopplande och ge ny energi, så småprata om ämnen som många kan rela30 Marknad

tera till och som inte ger upphov till hetsiga eller långvariga diskussioner. Mingelsammanhang- Om du är på en personalfest eller ett mingel hos en kund så är syftet att skapa nya kontakter och lära känna folk. Inled samtalet med att fråga var personen i fråga jobbar och med vad. Visa intresse för personen du pratar med och satsa på att ställa många frågor om du känner dig nervös. När ni avhandlat det professionella så kan du absolut bli personlig, men var noga med att inte bjuda alltför mycket på dig själv och bli privat. Folk är sällan särskilt intresserade av din konflikt med svärföräldrarna eller vad du åt till frukost.

dagarna. Satsa på att känna av arbetsplatskulturen och avvakta med att spela ut hela ditt register innan du bekantat dig med den. Undvik också att presentera radikala förändringsförslag eller extrema åsikter de första veckorna. Visa intresse för kollegorna och markera att du gärna vill lära känna dem. Med chefen- Var med och sätt agendan när chefen kallar in dig på sitt rum. Sitt inte och vänta på att chefen ska ta kommandot, medverka istället till att

driva samtalet framåt. Inför löneförhandlingen och utvecklingssamtalet så ligger nyckeln till framgång i rätt förberedelser. Lista det du vill ha sagt och ta med lappen på mötet. Om du vill påkalla chefens uppmärksamhet för att säga något viktigt så tala om för chefen att du vill ta upp en fråga som känns viktig för dig. Det sätter tonen i det fortsatta samtalet. Om du är nervös för att prata med chefen så testa att ta några djupa andetag innan det är dags och glöm inte att chefen inte är mer än människa.

Mötet- Känslan av att man aldrig får ordet på möten är inte helt ovanlig. Det är lätt att högljudda och dominanta personer tar över helt och du riskerar att bli frustrerad för att du aldrig fick sagt det du ville framföra. Vänta aldrig på att få ordet utan se till att ta det istället. Även om ni oftast strävar efter konsensus på möten så tveka inte att framföra åsikter som går stick i stäv med vad andra tycker, det tillför en ny dimension till mötet och får övriga deltagare att tänka till en extra gång. Fördöm aldrig andras åsikter, exempelvis genom att säga ”Du har helt fel”. Tveka inte att avbryta om du märker att någon tar över mötet helt och hållet. Ny på jobbet- Som ny på en arbetsplats säger instinkten ofta att man bör ligga lågt. Det ligger något i det, men missa inte chansen att gå runt och hälsa på och presentera dig för dina nya kollegor. Det gör att de nya kollegorna vet vem du är och du får en chans att orientera dig i organisationen och skapa en första kontakt med dina nya kollegor. Se till att avklara presentationsrundan under de första

Kommunikationsrådgivaren och etnologen Nicolas Jacquemot

CYAN MAGENTA GUL SVART

Flexibilitet och frihet: Avis MiniLease

Avis MiniLease Ă¤r en unik produkt som kompletterar vanliga leasingavtal genom att fylla behovet av bil under sĂĽvĂ¤l kort som lĂĽng tid. Med Avis MiniLease kan du anpassa bilanvĂ¤ndandet efter dina behov. VĂ¤lj bindningstid sjĂ¤lv â&#x20AC;&#x201C; frĂĽn 1 till 12 mĂĽnader. Betala en fast mĂĽnadskostnad med prisgaranti och anpassa ditt bilval efter dina behov: Flexibilitet och frihet. Prova Avis MiniLease!

EN BIT AV TOSCANA PĂ&#x2026; STALLBACKEN

VĂ¤lkommen till Avis pĂĽ SĂśdermalmsplan 5 Telefon 019-611 63 00 www.avis.se

Tel: 019-32 33 70 www.a-mano.se

Avis - fĂśr en bĂ¤ttre miljĂś

Certifierade enligt ISO 14001.

Kungsgatan 1, 702 11 Ă&#x2013;rebro Stallbacken, Gamla stan

! "

$% & '( )*&($(+ ,- *$ .*/-0()0* 1 0 23 456 7 58 96 64

:::; ;

Vad gĂśr vi fĂśr fel? Det Ă¤r naturligtvis vĂ¤ldigt kul att sĂĽ mĂĽnga gillar det vi gĂśr, men vi IT-Hantverkare Ă¤r inte nĂśjda fĂśrrĂ¤n 100 % av vĂĽra kunder Ă¤r det. DĂ¤rfĂśr arbetar vi hĂĽrt med att hela tiden fĂśrbĂ¤ttra oss. Ibland verkar det som om en fungerande och vĂ¤lsmord IT-miljĂś bara Ă¤r fĂśrunnat stora fĂśretag. Tvi vale! Vi erbjuder IT-hjĂ¤lp fĂśr 375:- i timmen* till mindre fĂśretag. Det gĂśr att ďŹ&#x201A;er har rĂĽd med en specialist. Nu Ă¤r vi pĂĽ jakt efter ďŹ&#x201A;er kunder som vill bli nĂśjda med sina installationer, virusskydd, nya utrustning, trĂĽdlĂśsa kommunikation mm. Kontakta oss om du vill bli en av dem. (FĂśr en presentation tar vi 0:- i timmen.) * exklusive moms

www.it-hantverkarna.se

NĂśjda kunder

95%

Ă&#x2013;vriga

Telefon 019-500 15 20

Nummer 4 2007 31

CYAN MAGENTA GUL SVART

Gör en snygg entré på nya jobbet Text Annika Wihlborg

Hösten är en tid av förändring och för många innebär det också en nystart i form av ett nytt jobb. Det gäller att ha rätt taktik när man är ny på jobbet för att hitta sin roll. Sköter du dina kort rätt så skapar du inte bara bra kontakter med kollegorna, du får också en möjlighet att redan från start visa vad du går för. Som ny på jobbet står du inför en spännande utmaning. På kort tid gäller det att lära känna kollegorna och hitta sin sociala roll bland dem. Dessutom vill du göra ett gott intryck på chefen, visa vad du går för och sätta dig in i de nya arbetsuppgifterna. Första intrycket är viktigt och för att göra en snygg entré så rekommenderas en låg profil och ödmjukhet gentemot kollegorna. För att hitta sin sociala roll i arbetsgruppen så bör du inte visa upp hela ditt personlighetsregister på en gång. Var inte för kaxig, gå inte direkt in för att genomföra stora förändringar på din nya arbetsplats. Tänk på att du som nykomling utgör ett hot mot arbetsgruppen där alla har sina invanda informella roller. Känn in stämningen,

IV E KT E FF NADSK MAR R I NG Ö F

låt kollegorna berätta om sig själva istället för att enbart berätta om ditt liv och visa att du är genuint intresserad av att lära känna dem, säger karriärcoachen Carina Kindkvist, som driver coachförmedlingen Coachhuset. Så här gör du en snygg entré: Prioritera vad som är viktigast för dig i det nya jobbet. En bra relation med chefen, företagskulturen, arbetsklimatet, lön, val av arbetsuppgifter eller liknande. Om du inte har koll på dina prioriteringar så riskerar chefen att bli missnöjd inom en snar framtid. Ha fokus på vad du kan tillföra till dig själv, chefen, företaget, kollegor och arbetsuppgifter. Att vara ny på jobbet kan ge en övertändning, vilket kan göra att du tappar bort dig själv bland alla arbetsuppgifter och förväntningar. Ta tre steg fram och två tillbaks, påminn dig själv kontinuerligt om varför du valde jobbet. Se till att få eller föreslå att du själv kan skriva en tydlig arbetsbeskrivning där din arbetsroll, ditt ansvar och dina befogenheter kartläggs. Om du inte har en tydligt formulerad arbetsbe-

skrivning så finns det en risk att du är överambitiös och tar på dig för många arbetsuppgifter, vilket gör att du lätt tappar gnistan efter ett tag. - Var nyfiken och säg ja till arbetsuppgifter som du inte känner sig hundra procent säker på, men som du ändå känner att du kan klara av om du fokuserar och införskaffar tillräckligt med kunskap för att fixa det.

Vänta inte på att få feedback från chefen utan agera istället på ett sätt som underlättar för denne att ge dig ris och ros. Du kan exempelvis föreslå en metod som utvärderar din egen arbetsinsats. Var också tydlig med vad du förväntar dig av jobbet och fråga redan på ett tidigt stadium vad chefen förväntar sig av dig, så undviker du onödiga missförstånd.

Det är nödvändigt och naturligt att fråga sig fram när jobbet är nytt, men fastna inte i vanan i att alltid fråga först. Tro på dig själv och våga lösa saker och ting på egen hand också, det stärker självförtroendet. Se bara till att alltid lära dig något av dina misstag. Om du upplever att du inte har full koll på arbetsgivarens verksamhet och din roll i sammanhanget så kommunicera det direkt till din chef. Låt det inte gå flera veckor eller, i värsta fall, månader, innan du behärskar dina arbetsuppgifter. Det märks alltid förr eller senare på att du inte presterar något särskilt starkt resultat. Om du skjuter upp alla grundläggande frågor så riskerar det att bli mer pinsamt ju längre tiden går.

Carina Kindkvist, karriärcoachen som driver coachförmedlingen Coachhuset.

32 Marknad

Hallenius & Kompani Media AB, Box 385, 701 47 Örebro Kontakt: Stefan Hallenius 019-10 84 90 e-mail: stefan.hallenius@hkm.se

CYAN MAGENTA GUL SVART

Måste miljövänligt vara tråkigt?

Erbjudande

500 kr RABATT

Sign:

Vi ger din BioPower prestanda i klass med Aero!

Klipp ut K ta med kupongen till MapTun Performance i Örebro. Vi erbjuder g¤¤ kr rabatt mot uppvisande av denna kupong när du beställer en MapTun steg } uppgradering till din ung BioPower (både ¤t och t), ordinarie pris [ uug kr (inkl. maskinförsäkring).

Verkstadsgatan 2 ¤ Örebro ¤}un ¤ ¤

MapTun Performance AB, ¤}un ¤ ¤ www.maptun.com

www.maptun.com

Skicka dina paket med oss

För mer information ring 019-12 65 00 eller gå in på www.bussgods.se

Nummer 4 2007 33

CYAN MAGENTA GUL SVART

Bli medveten och bekämpa dina tidstjuvar Text Annika Wihlborg

Arbetsdagen har ofta en tendens att gå snabbare än väntat när den fylls av diverse tidstjuvar, exempelvis att leta efter prylar på ett stökigt skrivbord, ta emot samtal från telefonförsäljare, bli avbruten av besökare på kontoret, onödigt långa möten eller en ständigt ringande telefon. Struktur och prioritering kombinerat med en rad smarta tips är lösningen som frigör mer tid och kan gå hem tidigare. Helén Vedle är utbildare och håller kurser för småföretagare som vill lära sig att planera och strukturera sin vardag. Jag upplever att många använder sin tid på ett ineffektivt vis. Inte sällan saknar företagare grundkunskaper i

Helén Vedle

34 Marknad

tidsplanering och intresset för att lära sig att strukturera och prioritera sin vardag är stort. När man börjar jaga tidstjuvar så låter resultatet sällan vänta på sig, säger hon.

Var konsekvent och schemalägg arbetsdagen Helén Vedles guldtips vad gäller tidsbesparing är att fokusera och göra en sak i taget. Det kan låta självklart, men det är snarare regel än undantag att bli avbruten av plingande e-postprogram, passerande kollegor och ringande telefoner under arbetsdagens lopp. - Avsätt istället tid för varje arbetsuppgift och undvik att dutta och göra lite här och lite där. Var konsekvent och ring exempelvis alla dina samtal eller skicka alla dina e-postmeddelanden vid en bestämd tid på dagen, tipsar Helén Vedle. Stefan Ekberg, som driver bokförlaget Redaktionen, har skrivit boken ”100 sidor om hur du vinner tid”. Att spara tid är inget självändamål, det handlar snarare om att må bättre, ha roligare och nå sina mål snabbare. En vanlig tidstjuv är onödiga och ineffektiva möten. Se till att ha med rätt deltagare, starta och sluta i tid och ha alltid ha ett tydligt syfte med varje möte. Fundera också på om situationen verkligen kräver ett fysiskt möte eller om den går lättare och smidigare att lösa via ett telefonmöte eller via e-post, säger han. - Ett annat sätt att spara tid är att vara tydlig med vad man vill och förväntar sig av sin omvärld. Om du exempelvis bokar en konferens till företaget så lägg hellre ner lite extra tid på att beskriva i detalj hur du vill ha det än

att lägga många timmar på att korrigera saker och ting och bli besviken över att konferensen inte blev som du tänkt dig Detsamma gäller när man exempelvis anlitar hantverkare, säger Stefan Ekberg. E-post är en vanlig tidstjuv. Många har för vana att kolla den så fort mailboxen plingar till och det kan bli rätt många minuter varje dag som försvinner på att rensa bort skräppost, vidarebefordra mail och sortera bland inoch utkorgarna. Av sätt istället en särskild tid varje dag då du svarar på epost Bestäm dig för hur länga du ska svara på e-post idag. Ibldsnd får du säkert många meddelanden och kan bli sittande länge med dem. Prova då att sätta en gräns för dig själv, ett klockslag när du lämnar det och övergår till andra arbetsuppgifter. Avboka prenumerationer på nyhetsbrev du inte läser och var försiktigt med att skriva ut e-post för att ta med och läsa utanför kontoret. Det leder lätt till att pappershögarna på skrivbordet växer. Så här stoppar du tidstjuvarna: - Markera med en skylt på dörren till ditt kontorsrum när du är upptagen och inte vill bli störd. Det avskräcker spontana besökare och kollegor som bara vill byta ett par ord om väder och vind. Stäng gärna av telefonen också så kan du fokusera helt och hållet på den arbetsuppgift du jobbar med för tillfället. Planera in ”vita tider” i din kalender, tider då du inte har något inbokat och kan ta itu med arbetsuppgifter som annars tenderar att samlas på hög. Unna dig också att boka in ”guldtid”, tid som du spenderar på dig själv och

ditt eget välbefinnande. Det kan handla om att du går tidigare en eftermiddag och tar en fika på stan, en runda på golfbanan eller läser en bra bok. Tänk på att det är resultatet som räknas, inte antalet timmar du lägger ner på en arbetsuppgift och när du unnar dig egen tid så blir du med största sannolikhet mer effektiv. - Skaffa dig ett ordningssystem på skrivbordet som passar din personlighet. Tänk logiskt när du bygger upp det, vilken ordning behöver du för att enkelt hitta det du behöver för stunden? Hur agerar du när du letar efter borttappade papper på skrivbordet? Det spelar ingen roll om du använder pärmar, plastmappar eller ett väggsystem, poängen är att systemet ska vara lätt att underhålla och att du ska slippa slösa tid på att leta efter saker. Dela in alla arbetsuppgifter i tre kategorier; de akuta som måste åtgärdas inom ett dygn, de halvakuta som kan vänta en till tre dagar och de ”tidlösa”, som kan vänta i en vecka eller mer. Sortera därefter in alla dina papper i högar utifrån dessa tre kategorier och tillämpa modellen på alla arbetsuppgifter, stora som små. Använd ”Att-göra-listor” där du skriver ner allt som behövs göras under dagen på ett och samma ställe. När du kan pricka av arbetsuppgifterna så märker du konkreta resultat av din ansträngning. Dessutom kan det minska stressen eftersom dagens arbetsuppgifter blir väl synliga och minskar i takt med att dagen går. Med din ”Att-göra-lista” framför dig minskar också risken för spontana infall under dagen.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Förmodligen Uppsalas trivsammaste cityhotell

Fundera på vad som är mest värdefullt för dig, tid eller pengar. Förvånansvärt ofta är tid viktigare än pengar, alltså tjänar du på att lägga ut så mycket pappersarbete som möjligt på ett proffs även om det kostar en slant. Delegera och var tydlig med vad du förväntar dig och hur du vill att arbetsuppgifterna ska utföras. Du sparar både tid och, inte minst, besvär och det orosmoment som byggs upp kring arbetsuppgifter du aldrig riktigt hinner med. - Undvik ”mötesproffs” som vill träffa dig av vaga anledningar som att presentera sitt företag eller en viss produkt. Vissa människor betraktar möten mest som en anledning att komma iväg från kontoret och prata bort en stund. Var selektiv när du bokar in möten och fundera på om ni verkligen behöver ha ett fysiskt möte eller om det går lika bra med ett telefonmöte eller att ni utväxlar information via epost.

och andra aktiviteter. Undvik att drunkna i papper genom att öppna posten direkt vid papperskorgen och att notera den information du behöver i kalendern så snart du fått en inbjudan eller har bokat ett möte. Det gör dels att du minskar pappersmängden, dels att du slipper leta efter viktiga noteringar på lösa lappar som lätt försvinner.Mats Qviberg, före detta vd på Investmentbolaget Öresund, är en av finansbranschens absolut mest kända profiler. Redan när han som 14-åring bläddrade sig igenom morgontidningens börssidor hade Mats siktet inställt på att jobba i finansbranschen.1

Hotel Uppsala, ett modernt affärshotell beläget i centrala Uppsala, erbjuder kvalitetsboende i rymliga, komfortabla hotellrum. Rummen är utrustade med Hästens sängar, TV, arbetsplats, gratis höghastighets Internet och kaffe/tekokare, allt för att Du som gäst ska kunna arbeta och bo bekvämt under ditt besök. Vi erbjuder även funktionella konferensrum, trevlig lobbybar och bra parkeringsmöjligheter. The art of hotel living!

Ta itu med tråkiga arbetsuppgifter direkt och undvik det dåliga samvetet som uppstår när man skjuter upp dem i all oändlighet. Dela upp den tråkiga arbetsuppgiften i delmål och belöna dig efter varje etapp, Om du inte har tillräckligt med information för att lösa uppgiften så ta hjälp, skaffa information och agera för att få en lösning på arbetsuppgifterna som annars lätt samlas på hög och definitivt inte kommer att försvinna av sig själv. Planera ditt arbete veckovis. När du övat upp en rutin för hur din vecka ska se ut så tar det sällan mer än en kvart per vecka i anspråk att skapa struktur. Planera in marginaler mellan möten

Stefan Ekberg.

Nummer 4 2007 35

CYAN MAGENTA GUL SVART

Få ut mesta möjliga av utvecklingssamtalet Text Annika Wihlborg

En gång om året brukar det vara dags för det årliga utvecklingssamtalet. Då har du en dryg timme på dig att sammanfatta det gångna året och framföra önskemål på hur du vill att din fortsatta karriärutveckling ska se ut. Mycket ska hinnas med på utvecklingssamtalet och det gäller att disponera tiden väl. Det finns all anledning att lägga lite tid på att förbereda sitt utvecklingssamtal. Ett väl genomtänkt och strukturerat utvecklingssamtal kan medföra att du kan utöka dina befogenheter, får roligare arbetsuppgifter och kanske också högre lön, säger Doris Dahlin, utbildare och författare till boken ”100 sidor om hur du gör utvecklingssamtalet till något att se fram emot”. Hon handleder såväl chefer som medarbetare i konsten att få ut mesta möjliga av utvecklingssamtalet. Doris erfarenhet säger att många chefer har en tendens att sätta utvecklingssamtalen sist i prioriteringslistan när agendan tjocknar. Det är därför viktigt att man som medarbetare tar sitt ansvar för att utvecklingssamtalet blir av och att den nödvändiga uppföljningen verkligen äger rum. Alla har rätt till ett årligt utvecklingssamtal och om chefen inte initierar det så gäller det att själv ta initiativ, säger Doris Dahlin. Hon menar att den absolut viktigaste förberedelsen inför utvecklingssamtalet är att skaffa sig många argument och ha ordentligt på fötterna när man ska motivera varför man exempelvis vill utöka sina befogenheter eller gå en kurs. Tänk dig in i chefens position och kom med tillräckligt starka argument för att denne ska uppleva att det är en långsiktig satsning som verkligen kommer att löna sig för arbetsgivaren. Visa att du är beredd att lära dig och att du har ett brinnande intresse för det område du vill förkovra dig inom, säger Doris Dahlin. 36 Marknad

Så här förbereder du dig inför utvecklingssamtalet: Om du får ett papper från chefen kring vad du bör fundera på inför samtalet så ta dig tid och prioritera detta, även om din vardag är stressig. Börja fundera i god tid på hur du ser på din prestation det senaste året och dina målsättningar för nästkommande år. Gör en lista i punktform där du skriver ner det du vill ta upp på ditt utvecklingssamtal. Det kan röra sig om feedback till chefen eller att du vill ha avlastning med vissa arbetsuppgifter. Förbered argument och var beredd att motivera varför du ska få din vilja igenom. Ha därefter listan som stöd under samtalet. Tänk på detta under samtalets gång: Håll koll på klockan och ta kontroll över samtalet. Referera till din lista och hänvisa till din lista när chefen tar en paus. Annars riskerar tiden att rinna iväg utan att du fick ut det du ville från samtalet. Om du får kritik under samtalet så undvik att inta försvarsställning direkt. Lyssna istället på vad chefen har att säga och tveka inte att ställa följdfrågor och be om motiveringar om du känner att du inte förstår kritiken. Ta till dig kritiken och försök att betrakta den som en möjlighet till att förbättra ditt sätt att jobba. Visa gärna att du är tacksam för kritiken och att den ger dig en chans att förbättras och utvecklas. Det ökar möjligheten att chefen ger dig konstruktiv kritik även i fortsättningen. Följ upp och sammanfatta: Utvärdera din insats genom att lista det du gjort bra och mindre bra under samtalets gång. Var inte för tuff mot dig själv, belöna dig gärna med exempelvis en blomma om du är stolt över din prestation. Samla gärna minnesanteckningarna från olika utvecklingssamtal så kan du undvika att begå samma misstag flera gånger och jämföra din prestation från år till år.

Se till att boka in den uppföljning som du anser vara nödvändig. Vänta inte bara på att chefen ska boka upp en lämplig tid utan var aktiv och ta initiativ till att boka in ett tillfälle då ni kan gå igenom hur du har följt din handlingsplan hittills. Sista minuten: Checklista inför utvecklingssamtalet Om du har en tendens att bli nervös så ta några djupa andetag och samla dig sekunderna innan du inleder ditt möte med chefen. Tala långsamt och tydligt. Be att få en minuts paus mitt i för att samla dina tankar och läsa igenom dina anteckningar för att säkerställa att du verkligen får med allt du vill ha sagt. Gå in i samtalet med en positiv och öppen inställning. Undvik att tänka igenom dina tidigare misslyckanden, tänk istället på ett tillfälle när du var nöjd med din prestation och kände dig lyckad minuterna innan det är dags att möta chefen.

Låt ingen trampa på dig men se också till att inte trampa på någon annan! Våga framhäva dig själv och dina styrkor. Referera gärna till dina tidigare erfarenheter eller något tillfälle under det gångna året då du var nöjd och stolt över vad du åstadkommit. Var tydlig med dina önskemål och behov. Chefen är, hur mycket vi än önskar det, ingen tankeläsare, och om du väntar på att han eller hon ska inse hur du känner eller hur du vill utvecklas så riskerar du att få vänta förgäves. Våga ta plats. Det är ditt utvecklingssamtal, ta vara på denna tid som avsatts just för dig!

Doris Dahlin, utbildare och författare

CYAN MAGENTA GUL SVART

BIOGRAFUTHYRES Vill du krydda konferensen? Ordna en annorlunda bolagsstĂ¤mma? Samla sĂ¤ljkĂĽren? Imponera pĂĽ en kund? Visa din Power Point presentation i storformat? Fira en framgĂĽng? Eller bjuda personalen pĂĽ en ofĂśrglĂśmlig filmkvĂ¤ll? DĂĽ har vi ett fĂśrslag. Hyr en SF-biograf. Vi tĂśrs lova att ingen annan konferens-anlĂ¤ggning erbjuder hĂśgre komfort, stĂśrre OH-duk, bĂ¤ttre ljud och akustik. Ă&#x201E;ven foajĂŠn och biografens Ăśvriga faciliteter ingĂĽr i hyran. Och sjĂ¤lvklart ocksĂĽ mĂśjligheten att visa valfri film. PĂĽ SF Bio Ă¤r ingenting omĂśjligt. Vi Ă¤r vana att ta ut svĂ¤ngarna. Och vi Ă¤r vana vid lĂĽnga sittningar. Ta kontakt med din nĂ¤rmaste SF-biograf. FĂśr bekvĂ¤mlighetens skull hittar du telefonnumret nedan.

Tel 011â&#x20AC;&#x201C;10 85 85 anna.williams@sf.se

Tel 021â&#x20AC;&#x201C;12 85 02 carita.eriksson@sf.se

Tel 019â&#x20AC;&#x201C;611 85 01 patrik.gustavsson@sf.se patrik.gustavsson@sf.se

6INTERGLĂ&#x203A;DJE 3KIFTA DINA DĂ&#x203A;CK HOS OSS

ST 2 3 1.0

ORTH

E . 8 )C

%UROMASTER Â&#x2122;REBRO .ASTAGATAN 4EL Nummer 4 2007 37

CYAN MAGENTA GUL SVART

Effektivt e-postande spar tid och minskar stress Text Annika Wihlborg

E-posten har revolutionerat arbetsdagen för många av oss och visst är det en välsignelse många gånger. Den spar tid, ger möjlighet att kommunicera oavsett tid och rum och gör att vi snabbare kommer åt större mängder information än tidigare. För att kunna dra nytta av e-postens alla fördelar gäller det dock att den används på ett effektivt sätt utan att ta uppmärksamhet från andra arbetsuppgifter. Då förvandlas den nämligen lätt till en ovälkommen ”tidstjuv”.

Vidarebefordra inte i onödan

Den gamla devisen ”gör en sak i taget” gäller även i e-postandets värld. Det välbekanta plingandet som många mailprogam avger när ett nytt brev dykt upp i lådan har en förmåga att få oss att lämna allt vi har för händer för att läsa e-posten. I värsta fall riskerar alltså e-posten att hacka sönder arbetsdagen och vår effektivitetsnivå blir rejält nedsatt. Avsätt tider på dagen då du kollar din e-post. Kanske räcker det med en halvtimme per dag, eller kanske behöver du hålla dig uppdaterad och kolla av den två-tre gånger dagligen? Oavsett vilket så gäller det att avsätta och hålla sig till en bestämd tid. Det har två poänger, dels så slipper du en upphackad agenda, dels så undviker du att fastna framför datorn i timtals, vilket är lätt hänt när man får in stora mängder e-post dagligen.

Allt fler företagare fullkomligen ”drunknar” i e-post dagligen. Att försöka minska antalet e-brev är därför en god idé. Stryk dig från e-postlistor och nyhetsbrev som du aldrig hinner läsa, skaffa ett bra skräppostfilter så färre skräpmeddelanden kommer fram och be dina kollegor att inte vidarebefordra mail utan vidare. Eftersom det är så snabbt och lätt att skicka mail så har många börjat vidarebefordra många onödiga mail till kollegorna av bara farten. Innan du vidarebefordrar mötesanteckningar eller ett mail från en leverantör så fundera på om alla mottagare verkligen har nytta av informationen eller om du bara bidrar till att öka på deras informationsstress.

Stressfaktor för många När du e-postar kollegor, leverantörer och kunder så tänk på att fatta dig så kortfattat som möjligt. Få orkar vare sig skriva eller läsa e-post som mer påminner om uppsatser, så var tydlig och rakt på sak. Ironi och humor hör vanligtvis inte hemma i e-post eftersom det ger utrymme för feltolkningar som kanske inte uppskattas av mottagaren. Spara skämten och nyansskillnaderna till ett vanligt samtal istället. - Helén Vedle är coach och arbetar

! ! ! g

bland annat med människor som behöver hjälp med att hantera sin stress. Hon märker tydligt att e-post är en stor stresskälla för många. E-posten har fått många att ändra sitt arbetssätt och beteende. I stressen så tänker man inte alltid så klart, man tänker inte på vad som egentligen borde prioriteras utan låter sig istället styras av e-posten. Många reagerar så fort det ”plingar”. Har man då 40-70 mail om dagen så blir det många avbrott, säger Helén Vedle. Det leder till att många upplever det som svårt att koncentrera sig och att hinna avsluta en arbetsuppgift innan man går på nästa. Detta innebär att man hoppar mellan arbetuppgifter och får ingen arbetsro och man uöölever att det är svårt att avsluta något och att komma in i koncentration. - Jag gjorde en stressmätning på 40 tjänstemän. En klar majoritet läser epost direkt när de kom. Man svarade inte alltid genast men blev avbruten. Många gånger så hoppade man över och började jobba med det som ärendet i mailen gällde, även om det inte var viktigare, säger Helén Vedle. Hon håller utbildningar i konsten att effektivisera sin e-posthantering och rekommenderar att man slår av alla blink- och plingfunktioner som indi-

in l P

Pli

38 Marknad

!! ng

!!!

kerar nya meddelanden och istället nöja sig med att kolla e-posten 1-3 gånger per dag. Hon tipsar också om att man bör agera direkt om man kan och vill besvara det, annars är risken stor att man helt enkelt glömmer bort att besvara det. - Släng inkommande mail när de besvarats och spara det skickade i ett mappsystem. Det är lätt hänt att man samlar på sig flera hundra mail i inkorgen, men försök att begränsa det till 20 stycken så du kan få en överblick. Var artig när du mailar andra genom att skriva en tydlig rubrik. Läs gärna igenom mailet innan det skickas så det tydligt framgår vad du vill. Det spar tid och frågor. Ett annat tips är att alltid använda frånvaromeddelanden om man är borta från jobbet i mer än en vecka, säger Helén Vedle. Hon tipsar också om att man inte bör läsa jobbmail när man är ledig eller har semester och att en policy kring hur snabbt företaget ska svara på inkommande mail kan underlätta vardagen.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Nästa nummer av Marknad Örebro landar i din brevlåda

ÕÀ> ÌÊ VViÃÃÊqÊiÌÌÊv ÀiÌ>}Ã Vi«ÌÊ i`ÊÃ >LLÊÌ }F }ÊÌ ÊÃ Õ ÛFÀ` ÕÀ> ÌÊ VViÃÃÊÌ } ` ÃiÀÊiÀÌÊv ÀiÌ>}ÃÊ Li ÛÊ>ÛÊivvi Ì ÛÊ V Ê«iÀÃ }ÊÃ Õ ÛFÀ`Ê i`Ê }ÊÌ }B } } iÌ°Ê- Ê ÕÀ> ÌÊ VViÃÃ Õ `ÊBÀÊ`ÕÊ}>À> ÌiÀ>`ÊLiÃ Ê ÃÊ B >ÀiÊ ÊÓ{ÊÌ >ÀÊÕ `iÀÊ i }vÀ >Ê Û>À`>}>ÀÊ Ê`iÌÊBÀÊ i` V Ã ÌÊ Ì ÛiÀ>Ì°

i vecka 44

6B i Ê>ÌÌÊÀ }>Ê }Û ÀÊ-Ûi ÃÃ ]Ê Ìi Êä£ Ó£Ç ÎÓ]Êv ÀÊ iÀÊ v À >Ì Ê V Ê L }Ê>ÛÊiÌÌÊ«iÀÃ }ÌÊ Ìi° BÃÊ iÀÊ«FÊÜÜÜ°V>« > >À}ÀÕ««i °Ãi

En plats för framtid och tradition

Äkta italienskt espresso eller en krämig cappuccino på jobbet!

FG Larsson Tryckeri AB Mosåsvägen/Hjälmarberget, 702 31 Örebro Tel: 019-30 86 20, Fax: 019-30 86 29 E-post: info@fglarsson.se, www.fglarsson.se

Prova nu - är ni nöjda behåller ni espressomaskinen kostnadsfritt.

019-672 10 60 070-527 88 60 www.freshcup.se

En utveckling vi är stolta över IT-Hantverkarna startade för 4 år sedan. Våra konkurrenter hade då ﬂera års erfarenheter av att fakturera höga timpriser. Vi har aldrig höjt vårt timpris utan fortsätter att erbjuda IT-hjälp för 375:- i timmen* till mindre företag. Vi arbetar hårt för att alla ska ha råd med en specialist. En fungerande och välsmord IT-miljö ska inte bara vara förunnat stora företag. Kontakta oss om du är intresserad av en IT-partner som ser mycket konservativt på sitt timpris, 375:-. (För en presentation tar vi 0:- i timmen.) * exklusive moms

www.it-hantverkarna.se

Kronor i timmen

375:2004

2005

2006

2007

Telefon 019-500 15 20

Nummer 4 2007 39

CYAN MAGENTA GUL SVART

Undvik generationskrockar på jobbet Text Annika Wihlborg

På de allra flesta arbetsplatser blandas representanter från flera olika generationer, allt ifrån 40-talister till 90-talister. När generationer med olika värderingar och inställning till karriär möts och ska samarbeta uppstår inte sällan generationskrockar. En bra blandning mellan olika generationer och en utpräglad vi-känsla kan göra generationsklyftorna till en fördel snarare än en nackdel. Generationskrockar uppstår oftast när det finns två ”läger” på en arbetsplats och klyftorna mellan generationerna är stora, exempelvis om det finns många 40-talister och 80-talister men få eller inga 60- eller 70-talister på en arbetsplats, säger Mats Lindgren, vd på framtidsforskningsföretaget Kairos Future. Han föreläser ofta för företag kring olika generationers värderingar och inställning till karriär. En viktig del av uppdraget består av att öka äldre generationers förståelse för hur yngre generationer resonerar och vad de har för drivkrafter i sin karriär. För att kunna attrahera 70- och 80talister till en arbetsplats så gäller det ha en viss insikt i vad som motiverar dem i sitt yrkesval. Många företagare är också nyfikna på hur de kan göra för att behålla viktig nyckelkompetens från de yngre generationerna. De är nämligen betydligt mer ”otrogna” mot sina arbetsgivare än tidigare generationer. De går, med vissa undantag, till den arbetsgivare som betalar bäst och kan erbjuda bäst villkor, säger Mats Lindgren.

Generationsglappet skapar rekryteringsproblem

Mats Lindgren, vd på framtidsforskningsföretaget Kairos Future.

40 Marknad

En situation som ofta ger upphov till generationskrockar är när äldre generationsmedlemmar som inte är så benägna att förändra rutiner och arbets-

sätt tvingas samarbeta med yngre generationer som inget hellre vill än att effektivisera och omstrukturera och förnya. Jag tror att många yngre hellre flyr än fäktar och slutar på en arbetsplats om de känner att det mentala generationsglappet till kollegorna är alltför stort. Det gör att arbetsgivare som har många fyrtio- och femtiotalister anställda ibland har svårt att rekrytera medarbetare från andra generationer. Det gäller bland annat delar av den offentliga sektorn, men även vissa branscher i den privata sektorn, säger Mats Lindgren. - För att minska klyftorna mellan olika generationer så rekommenderar han ofta arbetsgivare att skapa en utpräglad vi-känsla bland sina anställda. När alla strävar mot samma mål upplevs värderingsskillnader ofta som mindre relevanta.

Bäst dynamik uppnås med blandad åldersfördelning Det som påverkar vårt förhållningssätt till arbete och karriär är främst våra uppväxtår, i första hand från tioårsåldern tills man fyller tjugo. Den bästa dynamiken uppnås när en arbetsplats är så blandad som möjligt rent åldersmässigt. Det skapar en sund balans mellan olika typer av värderingar och attityder, avslutar Mats Lindgren. Han påpekar att det inte bara handlar om att 40-talister bör öka sin förståelse för de yngre generationerna utan att de yngre ofta har stor behållning av att ta del av sina äldre kollegors kompetens och erfarenhet. Det är viktigt att förvalta den viljan att dela med sig och att ta till sig av sina äldre kollegor genom att organisera mentorskapsprogram av olika slag. Det är bara ett exempel på hur man kan åstadkomma ett positivt utbyte mellan generationerna, säger Mats Lindgren.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Moderna utbildningslokaler för data NBV Örebo län erbjuder Datasalar med full utrustning mitt i centrala Örebro. Två ljusa och luftiga lokaler med plats för 10 deltagare i den minsta salen och upp till 26 deltagare i den större. Tillgång till OH-kanon, nya datorer vid varje elev- och lärarplats. Kan även bokas för föreläsningar, seminarier eller konferenser.

Info och bokning: NBV Örebro län, Lars Jonsson 019- 670 83 01, Mobil 070-747 11 48 Se även vårt kursutbud: www.nbv.se/orebro

Vi hittar i stan.

ÅRETS FÖRETAGARE

Oadresserad direktreklam behöver inte vara så oadresserad som du kanske tror. Det ﬁnns statistik som visar att människor som bor i samma område liknar varandra i både inkomst och livsstil. Det har vi tagit fasta på och kartlagt Sverige. Tala om för oss vilka du vill nå så ska vi tala om var de ﬁnns. Vi vet vem som bor var och kan begränsa utdelningen till just de områden som har en hög koncentration av din målgrupp. Du ökar träffsäkerheten och minskar spillet – kostnadseffektivare kan det knappast bli. Dessutom kan du räkna med riktigt höga observationsvärden när du går hem till var och en. Få media kan mäta sig med DR när det gäller att skapa intresse, fördjupa och vara handlingsutlösande, på en och samma gång. På www.sdr.se får du veta mer.

Stefan Johansson9 40

019-10 4 Kontakta mig på 40 eller 070-485 49

Osmundgatan 2, 703 63 Örebro • Tel 019-10 49 40

Nummer 4 2007 41

CYAN MAGENTA GUL SVART

42 Marknad

CYAN MAGENTA GUL SVART

Mats Qviberg- finansman med entreprenörsegenskaper och fingertoppskänsla Text Annika Wihlborg

Mats Qviberg, före detta vd på Investmentbolaget Öresund, är en av finansbranschens absolut mest kända profiler. Redan när han som 14-åring bläddrade sig igenom morgontidningens börssidor hade Mats siktet inställt på att jobba i finansbranschen. Efter studier på Handelshögskolan i Stockholm arbetade han i åtta år som aktiemäklare på SEB. Därefter följde sex år på investmentbanken Carnegie innan han 1990 startade fondkommissionären Hagströmer & Qviberg tillsammans med parhästen Sven Hagströmer. De senaste fjorton åren har han varit vd på investmentbolaget Öresund, men tidigare i vår avsade sig Mats vd-posten. Jag kände att jag gjort mitt som vd efter fjorton år. Trots att jag inte är vd längre så har jag i princip samma arbetsuppgifter som tidigare, dock med ett betydligt mindre operativt ansvar, säger Mats, som planerar att stanna kvar på Öresund Investment så länge det känns roligt och givande. En karriärmässig höjdpunkt var när han startade Hagströmer & Qviberg och senare även investmentbolaget Öresund. Mats kallar sig gärna för entreprenör, men menar att åren som anställd på SEB och Carnegie gav

honom en bra grund karriärmässigt och gav honom en del ”byråkratiska drag” som fortfarande finns kvar. En annan höjdpunkt i karriären var när jag sommarpratade i radio sommaren 2004. Jag valde att prata om min uppväxt och vikten av ståndscirkulation i samhället. Jag tog också upp de sju dödssynderna och girighet i allmänhet. Det var verkligen roligt, en annorlunda och minnesvärd upplevelse som jag gärna gör om, säger Mats.

Lätt missbedöma styrkan i uppoch nedgångar Efter många år i branschen har Mats samlat på sig mycket användbar erfarenhet som gör att han känner sig säkrare i sin yrkesroll. Min erfarenhet säger att man ofta missbedömer styrkan i börsens uppoch nedgångar. Det är lätt att missbedöma hur mycket en enskild aktie kommer att sjunka i samband med en nedgång, detsamma gäller vid en uppgång. Trots mina många år i branschen så är det fortfarande svårt att förutse styrkan i börsens uppoch nedgångar, säger han. Jag gör fortfarande misstag men låter dem inte förvandlas till misslyckanden. Jag har en stor nyfikenhet och slukar massor av litteratur om ledar-

skap, gruppdynamik och personlig utveckling. Min yttersta drivkraft i karriären är nog ändå den personliga be kräftelsen som jobbet ger, exempelvis när jag får applåder från aktieägarna på en bolagsstämma. I min roll som chef strävar jag efter att bekräfta mina medarbetare på så många olika sätt som möjligt. Vikten av att ge bekräftelse har jag delvis lärt mig av mina tre barn, säger Mats.

Välja mindre PPM-fonder? Han tar det förtroende och det uppdrag han fått från aktieägarna, att förvalta företag på bästa möjliga sätt, på största allvar och strävar alltid efter att prestera lite bättre än förväntat för att verkligen göra aktieägarna nöjda. - Mitt motto är ”try harder”, vilket för mig innebär att jag aldrig är helt nöjd med läget utan ständigt försöker förbättra och förändra saker och ting. Jag betraktar inte mig själv som framgångsrik utan fokuserar i första hand på att lösa de dagliga problem som jag ställs för i min yrkesroll. I sitt privata sparande satsar Mats Qviberg enbart på aktier, främst i de bolag han själv äger och sitter i styrelsen för. Han sitter för närvarande i styrelsen för Bilia, Skistar, Fabegé, Öresund och HQ. Sin egen förmögenhet har han investerat i Öresund.

- Jag har en del fondinnehav också, men enbart i mitt pensionssparande. När det gäller PPM så rekommenderar jag spararna att i första hand välja mindre fonder och mindre fondbolag. De är mer lättrörliga än de stora fonderna och presterar ofta bättre. När det gäller sparande i allmänhet så är jag förvånad över hur slarviga många är med sitt sparkapital, hur lite tid och kraft många lägger ner på att göra bra investeringar. En sak som kan råda bot på det är ökad kunskap om aktiemarknaden och olika sparformer, säger han. Mats Qviberg anser att aktier är en sparform att föredra för de allra flesta, men uppmanar sparare att hellre investera i entreprenörsledda bolag än bolag med en anställd ledning. Strukturerade produkter, som blivit en populär sparform de senaste åren, har han inte särskilt mycket till övers för. Jag anser att avgifterna är för höga och reglerna som omgärdar produkterna är för krångliga och inte alltid särskilt fördelaktiga för spararna. Då rekommenderar jag hellre aktier som sparform eftersom de ger en större utmaning. Det gäller dock att ha is i magen och vänta ut det bästa tillfället att sälja, behålla gärna aktierna när alla andra säljer säger han.

Nummer 4 2007 43

CYAN MAGENTA GUL SVART

Boktips

Bokhösten 2007 text Johan Nyman

I två år nu har Andres Lokkos antologi Revisionism varit nära. I två år har den stått med på förlaget Modernistas utgivningsplan – vår som höst. Men nu är det alltså dags. På riktigt. Drygt ett decennium samlat i två volymer blev det – på niohundra sidor. Två tegelstenar som innehåller delar av den bästa svenska populärkulturbevakningen någonsin. Aningen mer spännande än Paolo Robertos Mina fastrars mat – en kokbok med familjerecept som Kungen av Kungsans (eller om Roberto nu var hans sidekick) syditalienska fastrar kokat ihop. För att inte tala om före detta skönhetsdrottningen Yvonne Rydings skönhetsbok ”Skönhet är inte en fråga om ålder. Den kommer inifrån.” Bla bla bla... Är inte det bara något gamla människor säger? Däremot känns det väldigt kul att Norstedts tänker ge ut Ingmar Bergmans Laterna Magica på nytt. Inte särskilt förvånande men likväl förbaskat kul. Bergman var nämligen även en ypperlig författare. Carl-Henning Wijkmark och Kjell Espmark är också aktuella med Stundande natten respektive Vintergata på samma förlag. Att Albert Bonniers fortsätter sin klassikersatsning i höst känns också väldigt kul. Såväl Strindbergs Svarta fanor och Stig Claesson Vem älskar Yngve Frej som Tolstojs Krig och fred och Milan Kunderas Skämtet kommer i nyupplagor under hösten. Bland svenska författare på samma förlag kan Theodor Kallifatides och Benke Ohlsson nämnas som båda kommer med nya böcker i september. Men mest intressant av alla svenska släpp torde ändå Klas Östergrens Orkanpartyt vara. Boken är det första skandinaviska bidraget till det ambitiösa utgivningsprojektet Mysterien. På biografifronten sticker såklart Göran Perssons Människorna och makten ut som kommer i oktober. Långt mer än Halfdan W. Freihows Mette-Marit-biografi eller Sven Lindströms Att vara Per Gessle – Den auktoriserade biografin. Lawrence Wrights hyllade al-Qaida och vägen till den 11 september är däremot ett måste precis som Richard Holmes minst sagt påkostade Napoleonkrigen. Naturligtvis dyker även ännu en Karen Armstrong-bok upp i höst och denna gång är det världsreligionernas födelse som hamnat i fokus. Lagom intressant. Men Frederick Taylors Berlinmuren ser jag verkligen fram emot. Likaså kroaten Slavenka Drakulis roman Till sängs med Frida (Frida som i Frida Kahlo alltså) och litteraturvetaren Birgitta Holms bok om Victoria Benedictsson. På andra världskrigsfronten är jag mest nyfiken på Rolf Ivar Jordbruens Helvetet på jorden – en SS-frivilligs historia. Men bland historieböckerna är det annars en Karl IX-biografi som sticker ut mest då den är skriven av den anmärkningsvärt unge 22-årige debutanten Erik Petersson. Slutligen bör Fischer & Co:s utgivning av Ma Jians reseskildring Red Dust nämnas (som passande nog döpts till Rött damm). En bok Nollnitton hyllade när den 2001 kom ut i Storbritannien. 44 Marknad

CYAN MAGENTA GUL SVART

Smarta knep gör att du får ut mesta möjliga av kursen Text Annika Wihlborg

En kurs ger möjlighet till miljöombyte, nya bekantskaper och en rejäl dos inspiration. Men när det gäller att ta steget från att ha blivit inspirerad till att verkligen använda den nyvunna kunskapen i vardagen så är vi inte alltid lika framåt. En kurs är ju en investering i både tid och pengar som definitivt inte bör slösas bort. För att maximera nyttan med jobbkursen gäller det att ha ett mål och att redan från start veta vad man behöver lära sig och vilken kunskap man fokuserar på att ta med sig hem i vardagen. En inspirerande kurs slutar ofta med att man kommer tillbaks till jobbet och ställer kurspärmen på en hylla där den får stå och samla damm. För att undvika det scenariot så rekommenderar jag att man redan innan kursen bokar in tid för uppföljning, då du har en chans att sammanfatta vad du lärt dig och fundera på hur du ska få användning för den nya kunskapen, säger Helén Vedle, som håller kurser i bland annat stresshantering och karriärrådgivning. Redan när man väljer kurs så bör man fundera på vilken utbildning som kan ge mest nytta. Fall inte för frestelsen att välja samma kurs som alla dina närmaste kollegor eller den kurs med aggressivast marknadsföring. Gör istället en kompetensutvecklingsplan och låt kursen bli en viktig byggsten på väg mot ditt nästa jobb eller en enklare vardag. För att maximera nyttan med en kurs så gäller det att vara mentalt förberedd och redo att ta till sig ny kunskap. Mycket handlar om att veta vilka förväntningar man har och att formulera någon sorts målsättning för utbildningen.

För att verkligen få ut mesta möjliga av en kurs så gäller det att förbereda sig rätt. Skriv ner dina förväntningar och fundera på vilken kunskap du behöver för att gå vidare i karriären eller förenkla ditt dagliga arbete. Lista det i ett par punkter och ha med som stöd under utbildningens gång, säger Helén Vedle. Så här får du ut mesta möjliga av jobbkursen: Följ upp de kontakter du skaffat dig på kursen genom att höra av dig till dem och boka in möte med de individer du vill ha i ditt nätverk dagarna efter kursen. Om du vet med dig att du brukar glömma att höra av dig så boka gärna in möten redan på kursens sista dag. Boka in en uppföljningsträff med en kurskamrat senast två veckor efter avslutad kurs. Då kan ni tillsammans gå igenom vad ni lärt er på kursen och hur ni tänker använda kunskapen i vardagen. Berätta för dina kollegor och din chef om kursens innehåll och vilken behållning du hade av den. Genom att sammanfatta de viktigaste hållpunkterna på kursen så friskar du också upp ditt eget minne. Planera en uppföljningstid senast två veckor efter utbildningen då du går igenom vad du lärt dig och funderar på hur du kan dra nytta av kunskapen. Ge dig själv uppgifter och dela in målen i delmål. Om du exempelvis gått en kurs i tidsplanering så kan ett första delmål vara att prioritera vad som känns viktigt för dig, medan ett andra mål kan vara att göra en månadsplan för hur du vill spendera din tid. Under din inbokade uppföljningstid:

Helén Vedle. Håller kurser i bland annat stresshantering och karriärrådgivning.

Läs igenom anteckningarna igen för att repetera, arkivera anteckningarna på en bra plats, ta sen itu med att göra listan. Om det är många saker måste man börja prioritera och ta det man tycker är viktiga, om du gått en kurs i tidsbesparing, då kan det stå att du ska

göra en årsplan, välj de punkter som ger dig mest just nu. Lägg sen in ett nytt datum i almanackan och ta itu med en ny punkt. Knepet är att boka tid med sig själv för att fortsätta arbetet.

Nummer 4 2007 45

CYAN MAGENTA GUL SVART

Kalendarium September Elisabeth Lords, eftermiddagsdans. Brunnsparken Offentlig föreläsning: Blodfetterna blir snabbt bättre... Aulan, Örebro universitet Mats Bergmans. Brunnsparken 12 Australien Tysslingen. Rånnesta Skapande verkstad. Dockteaterhuset Dialog med Svenska Kammarorkestern, Konsertsalen. Örebro universitet Brynäs - Frölunda. Vinterstadion 13 Trav, V65 med Dagens Dubbel. Örebro Travet Kronblom Teaterladan/Wadköping Möten med filmfolk - Stefan Tidlund. Bio Roxy salong Naturens musik. Örebro Konserthus 14 Lunchkonsert, Örebro Konserthus. Örebro Konserthus Kronblom Teaterladan/Wadköping 15 Kronblom Teaterladan/Wadköping Oriental Brazz Balkan. Lännäs Bygdegård Kindbergs Regnbågen, Brunnsparken 15– Varje lördag och söndag Guidad visning av Örebro –28 okt Slott 16 Skapande verkstad. Dockteaterhuset Fotboll Div 1 Norra BK Forward - Bodens BK FF. Trängens IP Kronblom Teaterladan/Wadköping 18 Bex:C, eftermiddagsdans. Brunnsparken Möten med författare - Maria Sveland Aulan, Örebro universitet Edin Organ Trio och Boogie Woogies. Nöjeskrogen Blender. Brunnsparken 18– Kärleksbrev Teaterladan, –5 okt Wadköping 19 Exotisk teknik Tysslingen, Rånnesta Skapande verkstad. Dockteaterhuset Handboll: LIF Lindesberg - IK Sävehof. Idrottshuset 20 Trav. Örebro Travet Örebro Modevecka. Örebro city Passionata. Örebro Konserthus 21 Örebro Modevecka. Örebro city Lunchkonsert, Örebro Konserthus. Örebro Konserthus 22 Supermoto-SM. Örebro Motorstadion Örebro Modevecka. Örebro city Drifters. Brunnsparken 23 Stick och virkdagen Tysslingen, Rånnesta Örebro Modevecka. Örebro city Mickelmäss - ett kulinariskt äventyr. Karlslund Ishockey: Örebro HK - Tranås AIF. Vinterstadion 24 Fotboll Allsvenskan: Örebro SK - Helsingborgs IF. Behrn Arena 25 Löpsjötorparen, eftermiddagsdans. Brunnsparken Offentlig föreläsning: Svepande uttalanden av jusitiekanslern Aulan, Örebro universitet Matz Bladhs. Brunnsparken

46 Marknad

28 29

Astronomi Tysslingen, Rånnesta Skapande verkstad. Dockteaterhuset Kammarmusik i staden Konsertsalen, Örebro universitet Tomas Andersson Wij. Örebro Konserthus Onsdagsclub En trappa upp, Örebro teatern Jonas Gardell. Örebro Konserthus Fotboll Div 1 Norra BK Forward - Väsby United. Trängens IP Zlips. Brunnsparken Jonas Gardell. Örebro Konserthus Christer Sjögren. Conventum Höstglöd. Wadköping Arméns musikkår spelar Gershwin. Örebro Konserthus Ishockey: Örebro HK - Mariestads Bois. Vinterstadion

14 14 16 17

18 19

Oktober 2

6 6–18 6-19 7

11 12

Samzon, eftermiddagsdans. Brunnsparken Offentlig föreläsning: Flickan och skulden Aulan, Örebro universitet God morgon höst. Betelkyrkan Rigmor Gustavsson Nöjeskrogen Highlights/Titanix Non Stop. Brunnsparken Natur i vår närhet Tysslingen, Rånnesta Handboll: LIF Lindesberg - IFK Trelleborg. Idrottshuset Möten med filmfolk - Magnus Carlsson. Bio Roxy salong Klassiskt på ryska. Örebro Konserthus Trav. Örebro Travet Lunchkonsert, Örebro Konserthus. Örebro Konserthus Sten & Stanley. Brunnsparken Tommy Carlsson, Larissa Stenlander - Måleri, grafik. Galleri Nord Medan du andas. Vivalla samlingssal Fotboll damallsvenskan KIF Örebro - Sunnanå SK. Behrn Arena Ishockey: Örebro HK - Skåre BK. Vinterstadion Möten med författare - Jerker Virdborg. Stadsbiblioteket Fotboll Allsvenskan: Örebro SK - Kalmar FF. Behrn Arena Stickan och Stefan, eftermiddagsdans. Brunnsparken Oddjob med Daniel Karlsson. Nöjeskrogen Chiquita. Brunnsparken Jag. lag och företag. Filmstaden Offentlig föreläsning: Electronic Noses för Robots. Aulan, Örebro universitet Dialog med Svenska Kammarorkestern. Konsertsalen, Örebro universitet Trav. Örebro Travet Vive la France. Örebro Konserthus Lunchkonsert, Örebro Konserthus Ishockey: Örebro HK - Hammarö HC. Vinterstadion Peter Jöback. Örebro Konserthus

22 23

25 26

27 28

Fotboll Div 1 Norra BK Forward - Östersunds FK. Trängens IP Peter Jöback. Örebro Konserthus Erik Lihm. Brunnsparken Sekelskifteshöstmarknad. Wadköping Handboll: LIF Lindesberg - H 43 Lund. Idrottshuset Hasse-Peters, eftermiddagsdans. Brunnsparken Fernandoz. Brunnsparken Offentlig föreläsning: Vart är vädret på väg? Vart är världen på väg? Aulan, Örebro universitet Kammarmusik i staden. Konsertsalen, Örebro universitet Ishockey: Örebro HK - Ulricehamns IF. Vinterstadion Gift på slottet - En mordgåta. Örebro Slott Jazz är klassiskt. Örebro Konserthus Gift på slottet - En mordgåta. Örebro Slott Lunchkonsert, Örebro Konserthus. Örebro Konserthus Gift på slottet - En mordgåta. Örebro Slott Waterloo. Parkteatern Fredrik Lindström. Örebro Konserthus Thorleifs. Brunnsparken Trav, V65 med Dagens Dubbel. Örebro Travet Fotboll damallsvenskan KIF Örebro - Bälinge. Behrn Arena Offentlig föreläsning: Vad gör samtidskonst samtida? Aulan, Örebro universitet Jiges, eftermiddagsdans. Brunnsparken Bertil Jonasson. Nöjeskrogen Claes Lövgrens. Brunnsparken Dialog med Svenska Kammarorkestern. Konsertsalen, Örebro universitet Ishockey: Örebro HK - Skövde IK. Vinterstadion Opening doors Spanien. Örebro Konserthus Beatles Gala. Club 700 Lunchkonsert, Örebro Konserthus. Örebro Konserthus Magnus Betnér. Örebro Konserthus Husdjursmässa. ÖrebroMässan Jontez. Brunnsparken Husdjursmässa. ÖrebroMässan Fotboll Allsvenskan: Örebro SK - Gefle IF. Behrn Arena Älska Livet-galan. Conventum Tång och Co, eftermiddagsdans. Brunnsparken Andreas Pettersson. Nöjeskrogen Bhonus. Brunnsparken Örebro Guitardays 2007. Club 700 Handboll: LIF Lindesberg - HK Malmö. Idrottshuset Ishockey: Örebro HK - IFK Munkfors. Vinterstadion Glans och Schyffert - Standupföreställning. Hjalmar Bergman-teatern

CYAN MAGENTA GUL SVART

Utrota skitsnack och förebygg konflikter på jobbet Text Annika Wihlborg

Skitsnack förekommer på i princip alla arbetsplatser och det blir lätt ett fenomen som sprider sig i takt med att allt fler ägnar sig åt baktaleri. Genom att hålla sig utanför kollegornas konflikter och inte lyssna när någon baktalar en person så kan du aktivt bidra till att minska skitsnacket i fikarummet och korridorerna. Som chef gäller det att dels föregå med gott exempel, dels tydligt motivera varför baktaleri är bannlyst i organisationen. Skvaller har en förmåga att sammansvetsa människor. Man skapar en samhörighet genom att baktala någon, det är en anledning till varför skitsnack är så vanligt. En annan anledning är att vi inte alltid vågar stå för våra egna reaktioner och känslor, säger Nicklas Andén, konflikthanterare som löst konflikter på bland annat vårdhem, verkstadsföretag och utbildningsföretag. Om skitsnacket tillåts florera så riskerar det att växa till större och mer komplicerade konflikter. Skitsnack är i princip alltid en av de viktigaste beståndsdelarna i en större arbetsplatskonflikt. De uppkommer ofta kring en trivialitet och växer sig sedan större och när parterna väljer att anförtro andra istället för att konfrontera varandra så är konfliktrisken överhängande. Alla vet att baktaleri är fel, utmaningen ligger i att skapa en arbetsmiljö där baktaleri överhuvudtaget inte accepteras, där det är tabu och den som baktalar inte får någon respons från övriga kollegor, säger Nicklas Andén. Enda sättet att lösa en konflikt är att låta personerna mötas ansikte mot ansikte och prata med varandra. Att låta dem diskutera via ombud funkar sällan. En konflikt som trappas upp stegvis och förblir olöst kan medföra extra kostnader i form av sjukskrivningar, minskad trivsel och därmed sämre arbetsinsats. Den dåliga stäm-

ning och det mänskliga lidande som en olöst konflikt skapar är svårt att beräkna i kronor och ören, men det påverkar helt klart lönsamheten.

Fem saker du som medarbetare kan göra för att bota skitsnack Lyssna aldrig på skitsnack. Så snart någon försöker baktala en kollega så tala tydligt om för dem att du tycker att kollegan bör konfrontera personen i fråga istället för dig. Även om du bara lyssnar så deltar du i skitsnacket. Tala bara för dig själv och dina känslor, aldrig för hela arbetsgruppen. Om du exempelvis tar upp ett problem med chefen så säg hellre att ”jag upplever att...” än ”vi upplever att...”

arna gör som du gör och inte som du säger, därför är det av yttersta vikt att du som chef tydligt markerar att du inte accepterar skitsnack på arbetsplatsen. Inför en nolltolerans för skitsnack. Glöm inte att motivera varför skitsnack är tabu och varför det är viktigt att alla tar sitt ansvar att varken snacka skit om andra eller lyssna på kollegornas skitsnackande. Undvik att ta parti för någon medarbetare. Om en medarbetare baktalar en kollega inför dig så säg att du vill

hålla dig utanför konflikten. Som chef är det viktigt att vara oberoende och inte skapa en ”vi mot dem” situation. Ta inte på dig hela ansvaret för att eliminera skitsnack. I slutänden så är det varje medarbetares eget ansvar att köra med öppna kort inför kollegorna. Markera tydligt att det är allas ansvar att skapa ett bra klimat på jobbet. Var konsekvent. Ta för vana att aldrig baktala, lyssna till baktaleri eller att ta parti. Genom att vara konsekvent i ditt beteende vinner du respekt bland dina medarbetare.

Undvik att använda anonyma ”yttre källor”. Säg hellre ” Olle, jag upplever dig så här” än ” Jag vet många som upplever sig så här” Lita inte på rykten, skaffa istället egen information om personen i fråga och vad han/hon har gjort. Om du sagt något till en kollega, men inte är säker på hur det uppfattats, så ta för vana att fråga personen hur det du sagts tolkats. Annars kan det vara svårt att veta om du sårat eller kränkt en person oavsiktligt. Lita på att personen är ärlig i sitt svar. Genom att våga visa sina känslor öppet så undviker man skitsnack och konflikter. Om du blir sårad eller tar illa upp på något vis av vad en kollega sagt, så sträva alltid efter att konfrontera personen i fråga med det. Förklara hur du reagerade på det som sagts och att du inte uppskattar den typen av kommentarer. Även om det kan kännas ovant att konfrontera personen så rensar det luften och ni kommer båda att uppskatta att ni kan vara ärliga och raka mot varandra.

Fem saker du som chef kan göra Föregå med gott exempel. Medarbet-

Nicklas Andén, konflikthanterare.

Nummer 4 2007 47

CYAN MAGENTA GUL SVART

POSTTIDNING AVSÄNDARE: HKM, Box 385, 701 47 ÖREBRO