019marknad_5_2007 by HKM Publishing AB

CYAN MAGENTA GUL SVART

ÖREBRO

MARKNAD No5 NOVEMBER 2007

Per Johan Behrn - En av Örebros mest kända profiler Späckad med bra tips för chefer och anställda!

ÖVRIGT: NYHETER - KOMMUN & NÄRINGSLIV - IDROTT - WEB

CYAN MAGENTA GUL SVART

Ledaren

Allt är annorlunda! På ett plan till Genève funderar jag över mitt möte. Jag ska snabbt ner och diskutera en ny tidning. Sitt i båten NA, vi skall inte starta fler i Örebro. – Detta gäller vår verksamhet i Irland. Jag, som är relativt erfaren, skall göra ett avtal med några rookies. Enligt mitt gamla sätt att se det så hade vi gjort grejen själva. Nu tänker jag annorlunda. De har en idé som är för bra att inte köra, och då spelar det ingen roll vad de gamla reglerna säger.

Marknad Örebro HKM Publishing AB Box 385 703 47 Örebro Telefon 019 - 10 84 90 Fax 019 - 10 84 30

Detta nummer av Marknad är späckat med bra läsning. Aldrig förr har vi varit så populära. Men vi har

Besöksadress Näbbtorgsgatan 2

också ändrat mycket i det redaktionella innehållet under senaste året. Annorlunda, det är vad vi är. Vi har en intressant artikel med Per Johan Behrn. Spännande med alla de nya projekt han är inblandad i. Inte många hotellägare skulle hyra ut lokaler till en annan hotelloperatör. Annorlunda. Vår flitiga skribent Annika Wihlborg har presterat inte mindre än åtta artiklar med matnyttig läsning för såväl företagare som anställda. Vi såg också till att Henrik Lenngren träffade Mikael Storåkers, han är annorlunda. Stefan Hallenius

Chefredaktör och ansvarig utgivare Stefan Hallenius 019 - 10 84 90 stefan.hallenius@hkm.se

INNEHÅLL No 5 2007

Medverkande Conny Andersson Annika Wihlborg Richard Ström Susanna Wahlund Johan Nyman Henrik Lenngren Annonser Stefan Hallenius 019 - 10 84 90 070 - 483 59 47 stefan.hallenius@hkm.se Jimmy Bölja 019 - 10 84 60 070 - 964 04 82 jimmy.bolja@hkm.se Tobias Haaland 019 - 10 84 60 073 - 433 91 70

ch@hkm.se

En mästare i kvadrat

Reklam, lust och logik

Han vårdar varumärket

Utgivare

Behrn Fastigheter AB förfogar över drygt hundra tusen kvadratmeter och Per Johan Behrn är en av Örebros profiler. – Jag har fått lära mig genom de erfarenheter jag fått under resans gång, säger han. En del projekt blir inte av men då är han genast på gång med andra idéer. Just nu kretsar mycket kring Behrn Towers samt hotellplanerna för Medborgarhuset. – Att göra sitt bästa är bara förlorarsnack. En mästare vinner och går sedan hem, säger Per Johan Behrn.

Michael Storåkers ville för knappt tio år sedan starta ”en annan typ av reklambyrå”. Idag kan han räkna in Telia, ICA, Ipren, Norrlands Guld och Volvo som kunder. Hans ledarfilosofi är ”tydliga mål och anpassat ledarskap”. Storåkers tänker stanna kvar i branschen så länge han utvecklas och själv kan utveckla andra. Att reklamen blivit mindre ironisk på senare tid tycker han är positivt. – Kravet på autenticitet är stort.

– Vissa kommunikatörer klagar på att ledningen inte förstår kommunikation, men ibland är det ofta tvärtom; att kommunikatören inte förstår affären. Det säger Lars Göran Johansson, kommunikationsdirektör på Electrolux. Att arbeta med att vårda och utveckla ett varumärke är en långsiktig process. Och så gäller det, förstås, att vara litet smartare än konkurrenterna.

tobias.haaland@hkm.se Charlotte Holm 073 - 339 66 90

HKM Publishing AB www.hkm.se Layout HKM Publishing AB Tryck MittMedia Periodicitet Sex nummer per år

Tidningen är tryckt på Exo 76, 52 gr papper. Omslagsfoto av richardstrom.com. Redaktionen ansvarar ej för icke beställt material. HKM Publishing AB ger även ut tidningarna Handelsstaden Örebro, Mötes plats Örebro, Nollarton, Nollnitton, Nollnitton Campus och Nolltjugoett. För gratis prenumeration eller adressändring kontakta material@hkm.se eller fax 019 - 10 84 30. Glöm inte att ange namn och fullständig adress.

2 Marknad

Övrigt 4 Lokala notiser 6 Nationella notiser 9 Kommun & Näringsliv 10 Örebroidrotten 20 It-mästaren 22 Web 24 Kvinnligt företagande 26 Företagarnas vd 30 Träna ditt kroppsspråk 32 Livsenergidagen 44 Bok 46 Contour

datatillbehör

mjukpapper

städ

kontorsmateriel

datatillbehör

konferens

maskin

kontorsmateriel

emballage

konferens

servering

maskin

mjukpapp

emballage

Har du mycket på jobbet i december? Samtidigt som du ska stressa runt för att hitta de perfekta julklapparna? Var bara lugn. I vår välsorterade butik ute på Aspholmen hittar du massor av trevliga julklappstips – gåvor som passar perfekt till dina kunder eller till din personal. Här ser du bara några av de många alternativ du kan välja mellan – kommer du ut till vår butik hittar du många fler. Eller så slår du oss en signal och ber om att få varorna direktlevererade. Enklare blir det knappt.

God Jul önskar vi på

CYAN MAGENTA GUL SVART

Värdering av yrkeskunskaper gav Cityakademien EU-pris Validering är en metod att "få papper på vad man kan". Cityakademin i Örebro har kammat hem ett europeiskt förstapris inom området.

Holland och om hur de fick ta emot det första europeiska valideringspriset. Av tvåhundra inskickade fallbeskrivningar från 12 länder valdes deras till det bästa!

Tre glada pristagare Örebro en rättvisemärkt stad Örebro är den fjärde staden i landet som får titulera sig som en rättvisemärkt stad - en så kallad Fairtrade City. Den högtidliga certifieringen ägde rum lördag 22 september på Stortorget då Emma Enebog, generalsekreterare för Rättvisemärkt, överräckte diplomet till Gabriella Blomgren (mp).

Ingrid Båve och Annika Åberg-Hellund från Cityakademin blir lätt euforiska när de berättar om sina upplevelser från en valideringskonferens i

Dan Wahlgren tycker också att det är roligt. Han är lärare på Virginska skolans hotell- och restaurangprogram och i högsta grad delaktig till att priset

nu står i Cityakademins lokaler i Örebro. En välgjord kartläggning lägger grunden för en bra validering. Det gäller att få personerna att berätta vad de gör. Då kunde vi också se vilka kurser och som var lämpliga att validera emot, säger Dan. Läs mera på www.orebro.se

Mellan kl. 11-15 anordnades olika aktiviteter på Stortorget. Representanter från styrgruppen fanns på plats och bjöd på rättvisemärkt fika och glass. Tipsfrågor samt Fairtrade City (FTC)-orientering anordnades med priser från Världsbutiken och IKEA. Fredrik Larzon från Millencolin som är Örebros kampanjprofil har tillsammans med de andra medlemmarna i bandet signerat t-shirts som lottades ut till dem som fullföljde FTC-orienteringen.

Annika Åberg-Hellund och Ingrid Båve har just fått priset. I bakgrunden Vincent Mc Bride.

Örebro kommun föreslår dubbfria däck i vinter Nu serveras KRAV-måltider i Örebros gymnasieskolor Från och med 1 oktober 2007 är alla gymnasieskolors restauranger i Örebro KRAV-godkända. Det innebär att en ekologisk måltid serveras en dag i veckan. Först ut var en fiskrätt; hoki - filé, skalpotatis, sås, citron, gröna ärtor och olika salladsgrönsaker som tillbehör. Alla delar av måltiden består av KRAVgodkända varor, något som eleverna verkar uppskatta. Kommunens miljömål anger att inköp av ekologiska eller miljöanpassade produkter ska öka i de egna verksamheterna - ett arbete som tack vare certifieringen nu tagit ett stort kliv framåt.

4 Marknad

Dubbfria vinterdäck räddar liv eftersom dubbdäcken sliter på vägarna och virvlar upp skadliga partiklar som bidrar till sjukdomar och dödsfall. Dubbfria vinterdäck är ett bra alternativ. Därför arbetar kommunen med att minska användningen av dubbdäck. Gunnar Andersson (m), ordförande i tekniska nämnden, har kört sin bil med dubbfria vinterdäck under många år: Varför vill inte kommunen att vi ska köra med dubbdäck? – Luften i Örebro innehåller för höga halter av mycket små partiklar. Dessa

slits upp vid användningen av dubbdäck, sen följer de med ner i våra lungor när vi andas och kan ge upphov till en rad sjukdomar. Dessutom ökar också bullret och kostnaderna för gatuunderhåll av dubbdäcksanvändningen. Blir det inte fler trafikolyckor om fler kör odubbade vinterdäck? – Flera undersökningar visar att antalet skadade och dödade inte ökar när användningen av dubbdäck minskar. Andra faktorer är viktigare som hur föraren kör, i vilken hastighet men också om bilen har antisladdsystem. Däck som passar alla situationer finns inte.

RESTAURANG

Hyr bilen hos Avis!

Välkommen till Avis på Södermalmsplan 5 Telefon 019-611 63 00 www.avis.se Avis - för en bättre miljö Certifierade enligt ISO 14001.

Höstlunch på Hellas av bästa kvalité. Självklart finns även vår goda husmanskost och de klassiskt kolgrillade grekiska rätterna på menyn.

Välkomna in i värmen på den kulinariska medelhavsrestaurangen mitt i city. Öppet: mån-tis 11.00 – 24.00 • ons-fre 11.00 – 01.00 lör 12.00 – 01.00 • sön 13.00 – 24.00 Drottninggatan 14 • Tel 019-12 54 51 • www.rst-hellas.se

Sikta mot mål! Hyr din kontors- eller butikslokal på Västra läktaren, Behrn Arena. Vi har bara 245 kvm kvar av totalt 1600. Boka och få möjlighet att själv utforma din lokal efter dina önskemål. Ring eller mejla Matz Karlsson, 019-676 22 52 matz.karlsson@orebroporten.se www.orebroporten.se

EN BIT AV TOSCANA PÅ STALLBACKEN

Tel: 019-32 33 70 www.a-mano.se Kungsgatan 1, 702 11 Örebro Stallbacken, Gamla stan

Nummer 5 2007 5

CYAN MAGENTA GUL SVART

Miljarder till Degerfors Finländska ståljätten Outokumpu ska investera 180 miljoner euro, motsvarande 1,7 miljarder kronor, i en utbyggnad av valsverket i Degerfors Enligt Nyhetsyrån Direkt så ska kapaciteten i Degerfors öka till 190.000 ton rostfri grovplåt. I sin kvartalsrapport som kom på tisdagen redovisar Outokumpu ett resultat före skatt på minus 277 miljoner euro (214) för det tredje kvartalet 2007. Enligt SME Direkt låg förväntningarna på ett resultat före skatt om -91,0 miljoner euro. På rörelsenivå blev resultatet minus 256 miljoner euro (231), mot väntade minus 80,2 miljoner euro. Lagerförlusterna relaterade till nickel uppgick till 280 miljoner euro. Försäljningen under perioden uppgick till 1.227 miljoner euro (1.447), jämfört med förväntade 1.621 miljoner.

Investor vill separera OMX OMX:s största svenska ägare Investor vill separera OMX:s börsverksamhet och rollen som marknadsövervakare. Därmed går Wallenbergsfären på Finansinspektionens linje.

Investor kommer att bli största svenska ägare om Dubais och Nasdaqs bud går igenom, men inget tyder på att Investor kommer att kvarstå som långsiktig ägare.

aktieägare vill betala för den när de tar över Stockholmsbörsen. Sedan får man se vilken kompetens Finansinspektionen har för att ta över ansvaret", säger Bengt Rydén.

"Det vore en bra idé att separera den drivande börshandeln och den övervakande rollen", sade Investors vd Börje Ekholm till Dagens Industri.

Även Bengt Rydén, tidigare chef för Stockholmsbörsen, tror att det är dags att separera verksamheterna.

Den 27 oktober skickade Finansinspektionen brev till regeringen med en begäran om att den svenska modellen, där börsen ansvarar för vissa tillsynsuppgifter, ses över.

"Det är ett bra tillfälle att diskutera igenom den svenska självregleringen nu när OMX får nya ägare", säger Börje Ekholm.

"Självregleringstakten är på väg att glida oss och resten av Norden ur händerna, det är tråkigt men ett tecken i tiden. Övervakning kostar pengar och det är inte rimligt att Nasdaqs

Elpriserna kommer att öka Elpriset har skjutit i taket senaste veckorna. Men det är inte för sent att binda priset. Snart blir det ännu dyrare. Priserna på elmarknaden har stigit kraftig senaste tiden. Under de två senaste veckorna är priset upp 20 procent på nordiska elbörsen Nordpool.

Lundin hittar olja i Norge Oljebolaget Lundin Petroleum har hittat olja vid prospekteringsborrningen 16/18 i PL 338 på den norska kontinentalsockeln i Nordsjön. Borrningen är belägen 28 km öster om fyndigheten Gudrun i centrala Nordsjön. Det framgår av ett pressmeddelande. Borrningen har träffat på lättare olja i sandstensreservoaren från Jura åldern. Omfattande data och prover har samlats in och analyseras nu. Ytterligare information kommer att lämnas till följd av genomförd analys.

6 Marknad

Är det för sent att binda elpriset? Bo Hesselgren, chef för Konsumenternas elrådgivningsbyrå: "Nej, det är det inte. Vi väntar ännu högre priset framöver. Om man inte har något avtal om sitt pris finns det inget tak uppåt. Det finns alltid risk att drabbas av höga ökningar av kostnader", säger han. Vad är det som driver upp priset? "Det finns en obligatorisk handel med utsläppsrätter som påverkar priset. Den antas driva priset uppåt, särskilt från årsskiftet och framåt. Då går vi in i en ny handelsperiod gällande utsläppsrätterna där det är en snävare tilldelning som gör att varje enskild utsläppsrätt blir dyrare".

Dags att byta glasĂśgon? Ă&#x2013;rebro Ă¤r en fantastisk stad. Det Ă¤r inte konstigt att sĂĽ mĂĽnga har lagt ner sjĂ¤l och hjĂ¤rta fĂśr att marknadsfĂśra den. Ă&#x201E;ndĂĽ svarar de ďŹ&#x201A;esta svenskar ÂťingentingÂŤ nĂ¤r man frĂĽgar dem vad de associerar med Ă&#x2013;rebro. Trots att sĂĽ mycket hĂĽrt arbete lagts ner pĂĽ att sprida bilden av staden. Eller kanske snarare: PĂĽ grund av. Ju ďŹ&#x201A;er bilder som fĂśrmedlats, desto otydligare blir helheten. Till slut ser man inte skogen fĂśr alla

â&#x20AC;˘ Chokladprovningar â&#x20AC;˘ Handgjorda praliner â&#x20AC;˘ Franska bakverk

Chocolatier-Patisserie

trĂ¤d. Och kvar blirâ&#x20AC;Ś Just det: ingenting. Det kommer vi att Ă¤ndra pĂĽ. Ă&#x2013;rebrokompaniets viktigaste uppgift Ă¤r att skapa en samlad bild av Ă&#x2013;rebro. En bild som inte ska gĂĽ nĂĽgon svensk fĂśrbi. Vi vĂ¤ssar marknadsfĂśringen av staden. Eller snarare: Vi slipar svenskarnas Ă&#x2013;rebroglasĂśgon.

Mycket Ă¤r pĂĽ gĂĽng. Snart kommer du att hĂśra ifrĂĽn oss igen. Vill du veta mer om Ă&#x2013;rebrokompaniet redan idag? Ring oss pĂĽ 019-21 21 21.

w w w. k a f f e p r a l i n . c o m Bondegatan 9, Ă&#x2013;rebro, 019-18 44 80

7J IBS 4WFSJHFT CĂ&#x160;TUB CBE w%FU IĂ&#x160;S Ă&#x160;S CĂ&#x160;TUB CBEFUw w4WFSJHFT CĂ&#x160;TUB CBE "GUPOCMBEFU JOPNIVTw XXX CBSOTFNFTUFS TF w7SĂ&#x152;MLVM J EKVOHFMCBEFUw &YQSFTTFO w%FU IĂ&#x160;S WBS TVWFSĂ&#x160;OUw 57 /Ă&#x160;S PDI GKĂ&#x160;SSBO

w5SPQJTL LĂ&#x160;OTMB PDI MFWBOEF IBKBSw %BHFOT /ZIFUFS

wÂ˝SFCSP IBS CVTJHBTUF CBEFUw 4WFOTLB %BHCMBEFU

7Ă&#x160;MLPNNFO NĂ&#x152;OEBH GSFEBH MĂ&#x161;SEBH PDI TĂ&#x161;OEBH

Nummer 5 2007 7

CYAN MAGENTA GUL SVART

Torn med unika möjligheter Text Anders Bromsjö Foto Magnus Wahman

Exklusiva kontor. Konferenslokaler. Och spa-del med massage och floating. Svenska Mätcenter har stora planer för det Södra Vattentornet. Marknad fick en pratstund med företagets Jacob Strömberg. Det Södra Vattentornet blir en imponerande skapelse när ombyggnationen är klar. Det kan man konstatera efter att ha tagit del av den beskrivning/plan som ligger till grund för projektet. Vattentornet invid Örebros södra infart ska förvandlas till ett toppmodernt företagshotell och konferenscenter med alla tänkbara faciliteter. Mätcenter – som via ett av sina dotterbolag äger tornet – arbetar för närvarande på högvarv med projektet och byggstart väntas ske inom kort. Tornet kommer att delas in i en rad olika sektioner. Det kommer bland annat inrymma attraktiva kontorslokaler med fin utsikt över Örebro och Kilsbergen. Här kan exempelvis en reklambyrå eller advokatfirma få möjlighet att möta sina kunder i en representativ och unik miljö. Den uthyrda lokalen anpassas helt efter företagets önskemål, och vilket behov av utrymme verksamheten kräver. Högst upp i tornet kommer det att finnas ljusa, trevliga konferenslokaler och grupprum vilka kan nyttjas för såväl möten 8 Marknad

som andra typer av sammankomster. Dessutom ska en rad gemensamma utrymmen – bland annat restaurang och relaxdel – göra tornet till en levande mötesplats. Allt beror på vilka entreprenörer som är intresserade av att driva verksamhet för kontorens hyresgäster och byggnadens övriga besökare.

utsträckning samla sin – idag lite utspridda – verksamhet under ett och samma tak. – Detta blir en knytpunkt som kommer att betyda enormt mycket för oss. Bland annat vill vi satsa mer på utbildning av mättekniker, och nu får vi utmärkta möjligheter att bedriva detta, poängterar Jacob Strömberg

Jacob Strömberg berättar att det precis intill tornet även kommer att byggas en ny separat del helt i glas. De båda byggnaderna – tornet och glasbyggnaden – knyts samman av en gemensam entré på bottenvåningen. Om ungefärliga 18 månader är det tänkt att allt ska stå färdigt för inflyttning. – Vi arbetar i två etapper. Först börjar vi med den nya tillbyggnaden, och efter ca sex månaders arbete startar vi med själva tornet, tydliggör Jacob Strömberg.

Förutom Vattentornet görs idag en rad större satsningar som ska fortsätta göra Mätcenter slagkraftigt på den av konkurrens hårt utsatta marknaden. Bland annat läggs resurser på att utveckla en kompetent organisation när det gäller arbete med laserscanning. Det är en ny revolutionerande mätteknik som gör det möjligt att scanna av industrier, hus och lägenheter – såväl inifrån som utifrån – och därigenom få fram tredimensionella modeller av verkligheten. Genom laserscanning kan den intresserade själv befinna sig i en modell och söka fram information; vill man exempelvis köpa en lägenhet är det möjligt att besöka lägenheten virtuellt på nätet. Och resan i denna fascinerande värd är lika skarp som om en kamera skulle ha filmat, skillnaden är dock att användaren inte styrs av någon kamera, utan helt själv bestämmer vartåt han vill titta. I byggbranschen innebär detta bland annat att en projektör själv kan

Det Södra Vattentornet är givetvis ett både stort och spännande projekt för Svenska Mätcenter, som är landets ledande fristående mätföretag. Målsättningen är att expandera och utveckla ytterligare delar av företaget. Men det handlar också om att den redan befintliga verksamheten ska få moderna och funktionella lokaler som anpassas efter dagens behov. Södra Vattentornet ger Mätcenter möjligheten att i större

ta mått eller upptäcka eventuella problem. – Vi har precis köpt in två laserscanrar till en kostnad av tre miljoner kronor. Dessutom har vi anställt ny personal som vi utbildat. Så det är en stor satsning vi gör, påpekar Jacob Strömberg. Och nya satsningar är ett måste i en bransch där utvecklingen går fort framåt. För det har verkligen hänt mycket sedan Mätcenter klev in på marknaden för dryga tolv år sedan. Idag ställs allt högre krav på kvalitet och proffsighet, inte bara på utförandet av själva jobben utan över alla led. Från utrustning till lokaler och kläder. Detta är något som Mätcenter dock redan i ett tidigt skede fäste stor vikt vid. Via satsningen med Södra Vattentornet ser nog Mätcenter också till att befästa den image som särskiljt företaget från en mängd andra aktörer på marknaden. Eller vad tror Jacob Strömberg? – Tornet är självklart lite speciellt – det kommer säkert ge en del eko i branschen. Och det är väl i för sig kul. Men framförallt ger det vårt företag utmärkta förutsättningar att fortsätta bedriva en framgångsrik verksamhet, avslutar Jacob Strömberg.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Två nya hotell i Örebro!? Örebros hotellbeläggning hittills i år överträffas endast av de tre storregionerna Stockholm, Göteborg och Öresundsområdet. Övernattningarna vid Örebrohotellen slår nya rekord. Kapacitetsutnyttjandet under årets sju första månader ligger på över 55%. Det är nästan fem procentenheter högre än under samma tid föregående år. Örebro förfogar idag över ca 2 600 hotellbäddar. De flesta är centralt belägna och på gångavstånd till det mesta. Nu planeras det för två nya hotell.

2006 sålde Örebroporten/IBB den gamla KFUM-borgen till Peter Litchell. Örebroporten Fastigheter AB har nu för avsikt att köpa Medborgarhuset av ägaren, en tysk banks dotterbolag i Sverige. Därefter tänker man investera i lokalerna för drygt 50 Mkr. Efter denna upprustning genomför Örebroporten en tredimensionell fastighetsbildning, för att och sedan sälja åtminstone de två översta våningarna i Medborgarhuset till Behrn Fastigheter för ca 90 Mkr, som i nästa skede hyr ut lokalerna till Elite Hotels med Håkan Bergström i spetsen.

Tror på ökad efterfrågan KFUM-borgen och Medborgarhuset Det ena har redan börjat färdigställas i KFUMs gamla tegelborg i det sydvästra hörnet av Storgatan/Järnvägsgatan. Det andra hotellet planeras i Medborgarhuset där det tidigare funnits ett hotell i samband med färdigställandet av Medborgarhuset 1965 Bergsmannen Hotell, i regi av Stora Hotellet och familjen Björud. Det helägda kommunala bolaget Örebroporten Fastigheter AB har fingrarna med i båda fastighetsaffärerna.

Förhoppningarna om ytterligare efterfrågan på hotellrum i Örebro måste vara alldeles uppenbara för de tre aktörerna Litchell, Behrn och Bergström. De har ju som bekant redan andra hotell i Örebro - Litchell har Ramada Hotel Skomakaren, PJ Behrn har sitt Behrn Hotell och Bergström har Elite Stora Hotellet. Litchell har haft många kroglokaler i Örebro genom åren och han var den senaste ägaren till Hotell Continental mitt emot Örebro Centralstation.

Accepterar ej kommunal inblandning Lika stor tilltro till ökad efterfrågan på hotellrum förefaller merparten av de andra hotelldirektörerna i Örebro inte ha. Oron för framtida sämre affärer är påtaglig, då man vill förhindra det kommunala fastighetsbolagets planer på ett hotell i Medborgarhuset. Man önskar under inga omständigheter någon som helst inblandning av kommunen i samband med nya hotell i Örebro.

Trist situation Därför har man nu startat något som kan uppfattas som bojkott, riktad mot Kongrexum, som är Conventums operatör, Elite Stora Hotellet och Örebro kommun. Det är inte helt lätt att riktigt förstå hur detta i längden ska kunna vara affärsmässigt, framför allt för de mindre hotellen i stan. Dessa bör rimligtvis vara beroende av att fler människor lockas till större konferenser och stora kongresser vid Conventum. Därmed fylls också hotellen oftare, beläggningen blir högre än annars och intäkterna ökar.

kommer Conventum inte kunna härbärgera sina eventuella konferens- och kongressgäster och därmed inte heller erbjuda en anläggning som redan fått mängder med beröm för sin komfort och sin servicenivå. Och än mer attraktiv kommer den att bli när den nya Mässarenan, mitt emot Grand Hotel, öppnar i månadsskiftet februari-mars 2008. Det är svårt att se någon vinnare i denna infekterade lokala strid. Det är redan dålig PR för Örebro kommun den får inte förvärras - och sannolikt försämrade intäkter för alla inblandade parter. Man skulle önska att ägaren till Örebroporten Fastigheter AB, dvs Örebro kommun, åtminstone tillfälligt tar ett steg tillbaka och låter en objektiv konsult - hämtad utanför Örebro - granska hanteringen av denna fråga från början till slut. Under tiden låter de inblandade hotellen bojkotten vila. Hur som helst - striden bör upphöra för Örebro bästa!

Svårt att finna vinnare Fullföljer de sju hotellen bojkotten

Kortfakta Örebrohotellen erbjuder idag sammanlagt knappt 1 300 rum eller ca 2 600 bäddar. De ”bojkottande” hotellen är Clarion, Best Western City, First Hotel, Ibis, Quality Hotel, Scandic Grand och Scandic Väst. Dessa hotell erbjuder sammantaget ca 895 rum eller närmare 70% av Örebros samtliga hotellrum. Dessa hotell säger sig inte komma att fortsättningsvis acceptera ”blockbokningar” under nätterna måndag-torsdag om Örebro kommun - utan någon som helst förändring av förutsättningarna fullföljer sina planer kring Medborgarhuset. De övriga Örebrohotellen är Behrn Hotell, Elite Stora Hotellet, Hotell Grenadjären, Hotell Göta, Hotell Storgården, Kilsbergen konferens & lodge och Ramada Hotell Skomakaren. Det nya hotellet vid StorgatanJärnvägsgatan beräknas rymma 70-110 rum medan det nya hotellet i Medborgarhuset planeras erbjuda 120-160 rum. Med ett tillskott på i genomsnitt ca 210 rum skulle det innebära att Örebro får ca 15% högre kapacitet än idag, förutsatt att de två hotellen byggs som planerat.

Nummer 5 2007 9

CYAN MAGENTA GUL SVART

ÖSK Fotboll fortsatt allsvenskt – nu ställs en hel del krav för en fortsättning

Brommapojkarna klarade inte av att vinna över guldjagande Kalmar i den allsvenska herrfotbollens näst sista omgång 21 oktober 2007. Därmed stod det klart att ÖSK Fotboll är allsvenskt även 2008, efter det att ÖSK dagen före mycket överraskande vunnit i Borås mot regerande svenska mästarna Elfsborg med 2-0.

Håglöst spel Fotbollssäsongen för ÖSK 2007 har varit turbulent. Hyfsade insatser under den första delen av seriespelet följdes av håglöst spel och ytterst liten poängutdelning. ÖSK närmade sig Superettan med ilfart och styrelsen fattade ett beslut som fått ytterst begränsad kritik. Man avsatte huvudtränaren Patric Walker när sju omgångar av allsvenskan återstod och ersatte honom med dennes biträde 2006, Urban Hammar. Urban klarade av sin uppgift, att tillsammans med spelarna på planen, hålla ÖSK kvar i den allsvenska fotbollssocieteten. Det ska han ha allt beröm för. En fotbollsanalytiker av Urban Hammars kaliber gör naturligtvis större nytta för svensk fotboll genom att föra ut sina teorier i ett vidare sammanhang än i ett klubblag.

Skarpa krav på att ÖSK Fotboll ”syns” ÖSK Fotboll måste nu lyckas i sina ambitioner att rekrytera en huvudtränare som kommer att lyckas - inte endast att hålla ÖSK kvar i allsvenskan utan också att tillföra delar av den attraktiva fotboll ÖSK inte visat på många år. I den allmänna fotbollsfeber som råder i Sverige är det nödvändigt för ÖSK Fotboll att i den nationella konkurrensen på ett betydligt mer 10 Marknad

framträdande sätt förekomma i positiva sammanhang. ÖSK Fotboll är alldeles för anonymt. Förr talades det om GAIS - ”tystnadens klubb”. ÖSK Fotboll verkar ha blivit ersättaren. Här önskas det nyordning från många håll.

Krav på en ny huvudtränare En tränare för ÖSK bör vara en karismatisk person som får sportjournalister att skriva positivt om ÖSK Fotboll och som kan entusiasmera sina spelare. Tränaren måste intressera sig för unga spelares utveckling och kunna bjuda på sig själv inför supporters. En ny tränare måste också med pondus kunna bemöta skarpa synpunkter från kraftfullt affärsmässiga styrelseledamöter - kanhända icke branschkunniga. Det är mycket begärt, men nödvändigt, för att lyckas sportsligt.

en ny förstemålvakt, en ny ytterback, en ny mittback, två nya mittfältare defensiv och offensiv - samt två nya forwards. Det betyder sju helt nya spelare genom nyförvärv. Det är inte endast platserna som ska besättas av spelare av allsvensk klass. Ett par-tre av dessa spelare måste bära epitet som ”klasspelare” och ”karaktärsspelare” - därtill utrustade med ”vinnarskalle”.

Styrelsens avgörande ansvar Spelarinvest i Örebro AB har kapital för att kunna köpa nya spelare. Som skribent - utan medel för att kunna tillhöra riskkapitalisterna - kan man enkelt uttrycka det så, att tillgängligt kapital rimligtvis snabbt bör ökas. Men problemet upphör inte med detta. ÖSK Fotboll måste kunna betala de nya spelarnas löner.

Krav på helt nya spelare En ny tränaren ska också vara ett namn som lockar skickliga spelare, såväl unga som äldre, att ”skriva på” för ÖSK Fotboll. För styrelsen gäller det att upprätta en noggrant formulerad kravspecifikation, vilken man rimligtvis redan bör ha gjort. Det är antagligen detta som initialt kan vara det helt avgörande för att ÖSK ska klara ekonomin och de sportsliga framgångarna under 2008. I det fortsatta arbetet gäller det att förstärka laget. ”En ny spelare i varje lagdel” är ett vanligt uttryck i sådana här sammanhang. För ÖSK Fotboll räcker ett sådant uttryck sannolikt inte alls om man har verkliga ambitioner, menar ett par av de som förstår sig på förutsättningarna. För ÖSK Fotboll gäller det snarast två spelare per lagdel, exklusive målvaktsposteringen. Ett sånt resonemang skulle innebära,

Det betyder i sin tur att ÖSK Fotboll måste stärka sina intäkter radikalt, samtidigt som kostnaderna måste hållas i schack. Organisationen bör sannolikt effektiviseras. Sportchefens roll måste klarare deklareras. Kansliet bör antagligen förstärkas genom en riktigt stark arbetsledning kombinerad med en funktion som ekonomidirektör. Här ligger ett stort ansvar hos styrelsen - en avgörande förutsättning för att ÖSK Fotbolls marknadsavdelning på ett betydelsefullt sätt rejält kan förstärkta intäkterna - utanför det slitna uttrycket sponsring. Idrotten bör förhoppningsvis finna nya sätt och hitta andra intäkter än sponsring - en förlegad och inom en relativt snar framtid gissningsvis ickerelevant benämning på ”affärsmässiga uppgörelser”.

Foto www.orebro-sk.se

VĂ¤lkommen till ditt nya kontor!

Tolv vĂĽningar med kontor, konferens- och

Du bestĂ¤mmer storlek och utformning

relaxmĂśjligheter i en unik miljĂś. I de Ăśversta YnQLQJDUQD ÂżQQV HQ WRSSPRGHUQ NRQIHUHQV anlĂ¤ggning med en fantastisk utsikt Ăśver Ă&#x2013;rebro, HjĂ¤lmaren och Kilsbergen â&#x20AC;&#x201C; perfekt

Om- och nybyggnationen av SĂśdra Vattentornet

fĂśr kreativa mĂśten. HĂ¤r erbjuds ocksĂĽ skĂśna UHOD[ RFK VSDP|MOLJKHWHU PHG Ă&#x20AC;RDWLQJ massage och bastu samt servering av sĂĽvĂ¤l lĂ¤ttare rĂ¤tter som exklusiva middagar. PĂĽ Ăśvriga vĂĽningar pĂĽgĂĽr en febril aktivitet, hĂ¤r

NRPPHU DWW SnE|UMDV XQGHU RFK LQĂ&#x20AC;\WWQLQJ berĂ¤knas kunna ske under 2008. Vi erbjuder intresserade hyresgĂ¤ster stora ytor med mĂśjlighet att sjĂ¤lva pĂĽverka utformningen av de egna lokalerna. (WW I|UHWDJ NDQ H[HPSHOYLV K\UD HQ HOOHU Ă&#x20AC;HUD vĂĽningar som anpassas efter verksamhetens behov. Konsulter kan hyra ett mĂśblerat kontorsrum i en funktionell och representativ miljĂś. Samtliga erbjuds tillgĂĽng till snabb Internetuppkoppling, gemensamma

bedriver enskilda konsulter och fĂśretag verksamhet i en effektiv och annorlunda miljĂś. Precis som i det

nĂ¤tverksskrivare och kopiatorer.

helt nybyggda kontorshotellet intill. En helt ny byggnad pĂĽ 2 000 kvm som med sin ultramoderna glĂ¤nsande glasfasad blir en spĂ¤nnande kontrast till det gamla vattentornet.

Du har dessutom tillgĂĽng till en gemensam reception som tar emot dina kunder och svarar i telefon med GLWW I|UHWDJVQDPQ +lU NRPPHU GHW lYHQ DWW ÂżQQDV gemensamma utrymmen dĂ¤r du kan utvidga ditt nĂ¤tverk genom informella kontakter. Till SĂśdra Vattentornet tar du dig enkelt bĂĽde med bil och NROOHNWLYWUDÂżN (Q XQLN PLOM|

med och utforma dina nya lokaler.

med ett perfekt lĂ¤ge! A-byrĂĽn

Svenska MĂ¤tcenter AB skapar SĂśdra Vattentornet, ett nytt, unikt konferenscenter och fĂśretagshotell. Nu sĂśker vi dig som vill ha en arbetsmiljĂś utĂśver det vanliga â&#x20AC;&#x201C; anmĂ¤l ditt intresse redan nu och var

AnmĂ¤l ditt intresse redan idag pĂĽ www.sodravattentornet.se

CYAN MAGENTA GUL SVART

Per Johan Behrn – Okrönt fastighetskung i Örebro Foto richardstrom.com

Ett betydande antal byggnader i centrala Örebro pryds av en ljusblå flagga som symboliserar Behrn Fastigheter AB. Ägare och VD är Per Johan Behrn. Han är en av Örebros mest kända profiler. Behrn Fastigheter AB är Örebros största privata hyresvärd. Per Johan Behrns främsta drivkraft som entreprenör är att ständigt ställas inför nya utmaningar och få prova sin problemlösningsförmåga.

Fler än 100 000 kvadratmeter Behrn Fastigheter AB hyr ut drygt 100 000 kvadratmeter till privatpersoner och företag i Örebro. Företaget startades av Per Johans farfar, Johan Behrn, en framsynt affärsman som bland annat skapade affärsstråket Draget längs Drottninggatan och Storgatan. När Johan Behrn avled 1960 efterlämnade han ett åttiotal fastigheter och ett tiotal stadsägor - huvudsakligen koncentrerade till Örebro. Per Johans pappa, Carl-Gustav Behrn, och hans tre systrar tog över Handelsbolaget Behrn & Co. Egendomen delades upp i fyra likvärdiga grupper. 1974 bildades C. G. Behrn & Co AB och Per Johan och hans pappa tog över förvaltningen av fastighetsbeståndet. Efter pappans död 1982 namnändrades bolaget till Behrn Fastigheter AB varför Per Johan Behrn nu i tredje generationen förvaltar och vidareutvecklar familjeföretaget.

Problemlösningar lockar Att ständigt utvecklas som entreprenör är en viktig drivkraft för Per Johan. - Jag tycker om problem och i kombination med att ta fram lösningar se 12 Marknad

resultatet av mina ansträngningar. När jag tog över Behrn Hotell i centrala Örebro för fem år sedan antog jag en av de största utmaningarna i min karriär. Jag hade ingen tidigare erfarenhet av att driva hotell och har verkligen fått lära mig genom de erfarenheter jag skaffat mig under resans gång, säger han. Vissa delar av huset där Behrn Hotell är inrymt uppfördes redan 1860 och är ett av Örebros äldsta bevarade hus. Johan Behrn förvärvade fastigheten 1927 och 1999 genomfördes en omfattande renovering av hela byggnaden. Hotellet har profilerat sig som litet och familjärt och har valt att inte tillhöra någon kedja för att skapa utrymme för en unik upplevelse för gästen. - Vi strävar efter att skapa en lyckad hotellvistelse som bygger på många små och genomtänkta detaljer, exempelvis lyxiga frottéhanddukar och väldoftande tvål i våra badrum. Vi har även ett Vinotek och har valt att inte erbjuda erotiska filmer i vårt filmutbud. Hotellet är naturligtvis rökfritt, säger Per Johan Behrn.

Flera styrelseuppdrag Han sitter även i styrelsen för Drivhuset i Örebro, en stiftelse vid Örebro Universitet som arbetar med att främja och stötta entreprenörskap bland studenter. - Det är inspirerande att med relativt enkla medel och ett stort engagemang vara med och dela med mig av min erfarenhet till blivande, unga entreprenörer. Jag sitter även i styrelsen för Almega och Handelsbanken samt i Byggmästareföreningen här i Örebro, säger Per Johan.

2004 engagerade sig Per Johan i Örebros främsta idrottsarena, Eyravallen, som numera bytt namn till Behrn Arena. En anledning till att han döpte arenan efter sig själv var möjligheten att kunna använda den i marknadsföringen av sina fastigheter och sitt hotell. Strax efter millenieskiftet lanserade Per Johan Behrn en väl utvecklad idé kring ett 22-våningshus - ett Behrn Tower vid Rudbecksgatan/Östra Bangatan i Örebro. Projektet genomfördes aldrig men Per Johan är i full färd med att ersätta det med ett annat.

Behrn Castle 1946 hade Per Johans farfar utlyst en arkitekttävling i avsikt att bebygga det kvarter som bla Örebro Teater ligger på idag. Det blev två Stockholmsarkitekter som vann första pris - Erik Ekeberg tillsammans med Bengt Lindroos. De båda arkitekternas förslag var ett byggnadskomplex som främst kännetecknades av ett höghus, Örebros första, på 14 våningar och med en höjd på 46 meter. Detta skulle inrymma bl a ett hotell med ca 150 rum och konferenslokaler, butiker samt restaurang på både bottenvåningen och på taket. Tanken var hämtad från USA där allt skulle befinna sig under samma tak så att butikskunder, affärsresenärer och konferensgäster skulle slippa att gå utomhus. Projektet stoppades till slut av flera olika skäl.

Forts. sid 14

SAIGON VIETNAM Rudbecksgatan 18 • 702 23 Örebro • Tel 019-10 08 75

Nya menyer • Fullständiga rättigheter • Mat för avhämtning till extrapris • Öppet alla dagar

Snabb Lunch 1100–1500

RESTAURANG

Vietnamesiska specialiteter – även asiatisk mat

CYAN MAGENTA GUL SVART

ASIEN ÄR NÄRMARE ÄN DU TROR!

Fullständiga rättigheter

Hörnet Drottninggatan/Änggatan Telefon 019-611 12 55 www.shanghai-info.se

Nummer 5 2007 13

CYAN MAGENTA GUL SVART

Behrn Towers Per Johan Behrns nya projekt vid Rudbecksgatan Östra Bangatan utgörs bl a av 16 och 12 våningar höga hus mitt i centrala Örebro. Byggnaderna kommer att rymma affärer, kontor, lägenheter och radhus. Det högre huset får därmed lika många våningar som Örebros högsta hus sedan 1962 de båda Krämarhusen vid Drottninggatan. Dessutom blir det totalt 500 nya parkeringsplatser i kvarteret, de flesta tillgängliga för allmänheten. Dessa p-

platser är alldeles nödvändiga för att tillgodose parkeringsbehoven för den nya Örebromässan i kvarteret intill. Planerna var att parkeringshuset skulle stå klar i februari 2008 när den nya mässanläggningen skall öppnas. Kommunens fastighetsbolag Örebroporten uppges köpa Medborgarhuset av det tyska dotterbolaget i Sverige som äger det arkitektoniskt omtalade Medborgarhuset – skapat av de legendariska arkitektbröderna Alsén. I nästa skede räknar Örebroporten med att genom tredimensionell fastighetsbildning kunna sälja i första hand de

två översta våningarna i huset till Per Johan Behrn. Denne ska sedan hyra ut lokalerna till hotellkungen Bicky Chakraborty som äger Elite Hotels of Sweden. Därmed skapas ett nytt hotell i Örebro med minst 120 nya rum i ”Behrn Building”. Behrn Fastigheter, Behrn Hotell och Behrn Arena. Och Per Johan Behrn fortsätter – nu ”Behrn Towers och Behrn Building”!!? Per Johan Behrns valspråk är: ”Att göra sitt bästa är bara förlorarsnack. En mästare vinner och går sedan hem.”

Källor Vissa uppgifter i denna artikel är hämtade ur böckerna ”Johan Behrn - min farfar”, P J Behrn 1997 och ”Johan Behrn – skor, hus, människor”, P J Behrn, 2004, samt en tidigare intervju med Per Johan Behrn publicerad i denna tidning. Vissa fakta har lånats från fastighetsföretagets egna publikationer.

Faktaruta Behrn Fastigheter AB är den största privata hyresvärden i Örebro. Man erbjuder en varierad tillgång till bostäder och lokaler. Alla står de för efterfrågad kvalité i önskvärt prisläge. Man finner i stort sett alla i centrala Örebro. Familjeföretaget svarar för modern fastighetsvård mot bakgrund av tradition och kunnande hos tre generationer - där en fjärde är på väg in i organisationen. Behrn Fastigheter har som målsättning att vårda

14 Marknad

också sina hyresgäster. Man önskar erbjuda bostäder och lokaler som så långt möjligt är personligt anpassade till hyresgästens livsstil, värderingar och önskemål. Behrn Fastigheter förvaltar och erbjuder både varligt renoverade äldre fastigheter och nybyggda hus. Lokalhyresgästerna är några av landets stora kedjeföretag. Till dem som valt Behrn Fastigheter hör till exempel H & M, Ur & Penn, Intersport,

Naturkompaniet, Lindex, KappAhl, Din Sko, Pressbyrån, Strandbergs, Smycka, Scorett, Twilfit och Vero Moda. Men också företrädare för annan verksamhet har valt att hyra hos Behrn Fastigheter. Här hittar du bland andra Handelsbanken, Nordea, Svenskt Näringsliv, Kommunen, Landstinget, Almi, Trygghetsrådet, Proffice, Advokatfirman Glimstedt, TietoEnator Financial, Siemens AB och Friskis & Svettis.

LL A L L I T K C RĂ&#x201E;TT DĂ&#x201E;

CORNELIANI STENSTRĂ&#x2013;MS CALIBAN HACKETT PAUL & SHARK SAND BARBOUR OSCAR JACOBSON mfl. JĂ¤rntorget, Ă&#x2013;rebro. Tel 019-12 21 65

NY HEMSIDA!

1095:-

1099:-

845:-

699:-

WINTER WINTER KAPNOR X-ICE GRIP VIKING 2 5 NORTH

NORDFROST S

KW 17

WINTER I

185/65/14 T 175/65/14 T 175/65/14Q 185/65/15

175/65/14 T 175/65/14 185/65/15 T

785:- 1099:-

849:-

hĂśst

GĂśr din fĂśrfrĂĽgan pĂĽ www.svalan.nu

%UROMASTER Â&#x2122;REBRO .ASTAGATAN 4EL

Tel 019-24 00 66 Fax 019-24 66 04 www.svalan.nu Brunnsparken, Adolfsberg, Ă&#x2013;rebro

Allt ďŹ&#x201A;er gillar att vi Ă¤r sĂĽ problemorienterade!

Nya kunder

6000 5000

Vi Ă¤lskar att lĂśsa IT-problem. Det Ă¤r nĂ¤mligen en del av vĂĽrt erbjudande; IT-hjĂ¤lp fĂśr 375:- i timmen* till mindre fĂśretag. NĂĽgot som mĂĽnga gillar, vi fĂĽr mellan 30 och 70 nya kunder varje vecka. Det Ă¤r fantastiskt kul! Alla har dessutom olika problem som gĂśr att vi fĂĽr anvĂ¤nda oss av hela vĂĽrt register, allt ifrĂĽn installation av ny utrustning till regelbundna hĂ¤lsokontroller av olika IT-miljĂśer. Ring oss om du ocksĂĽ har ett problem som du vill bli av med. (FĂśr en presentation tar vi 0:- i timmen.) * exklusive moms

4000 3000 2000 1000

2004

www.it-hantverkarna.se

2005

2006

2007

Telefon 019-500 15 20

! ! " # "

$ !

! " #" #"

&' ( *+ ,-(+&+. /0 -& 1-203+,3- 4 3 56 &' ( *+ ,-(+&+. /0 -& 1-203+,3- 4 3 56 789 : 8; 789 : 8; <9 97

===> " > Nummer 5 2007 15

IV T K E F F S E D A N K MAR R I NG FÖ

Med reklamutskick via fax når du en bred målgrupp över ett stort område på ett smidigt och enkelt sätt. Budskapet kommer direkt till mottagaren och du kan snabbt mäta av responsen. Vi har register på faxnummer till svenska företag sorterat efter riktnummer. Dessutom hjälper vi till i arbetet med att framställa faxoriginalen som ger god respons. Kontakta oss för vidare information.

HKM Publishing AB · Box 385 · 701 47 Örebro Kontakt: Stefan Hallenius · 019-10 84 90 · stefan.hallenius@hkm.se

CYAN MAGENTA GUL SVART

...snart är det jul igen!

Här bokar du julbordet Nu är det snart Jul igen! Låt oss ta hand om korvstoppning, sillinläggning, extrasängar och diskberg. Njut istället av god mat och trevlig samvaro hos oss! Onsd.-fred. från kl. 11.30 - 13.30 Lunchjulbord 245:-/pers Mot förbeställning!

Onsd.-fred. kl. 19.00 samt lörd. kl. 14.00 och 19.00 serverar vi traditionellt Julbord 349:-/pers Mot förbeställning!

Telefon 0221-509 00 • www.kohlswa-herrgard.se

KONFERENS • HOTELL • RESTAURANG

Klassiskt svenskt, hemgjort julbord i en av Örebros finaste festlokaler ”En Trappa Upp”. Samlas i vår vackra restaurang över välkomstglöggen innan ni beger En Trappa Upp för att avnjuta julbordet i en modernt teaterinspirerad miljö. Kanske behöver ni dansa av er lite senare? Då flyttar vi undan borden och lokalen är bara eran resten av kvällen. Naturligtvis med tillgång till vårat fulla dryckessortiment.

För mer information besök www.jacs.gastrogate.com eller ring 019-689 89 99 Varmt välkomna hälsar Daniel & Linn med personal!

JUL HOS CLARION

Klostergatan 2 Örebro

JULSUPÉ Julinspirerad 3-rätters middag med välkomstglögg. Vi serverar en utsökt middag med inslag av jul kombinerat med dryckespaket.

Julbord på slottet!

Extrakryddat med Clarions speciella julstämning och liveband på torsdagar!

Unna Dig och familjen, vänner och kollegor Slottets stora julbord - avslutas med ett dignande gottebord i slottets källarvalv! Välkomna!

Boka bord nu tel 019 - 670 67 07

CLARION HOTEL ÖREBRO

KUNGSGATAN14

702 22 ÖREBRO

Tel: 019-670 67 00 choice.se

Vid Mälaren, 10 km norr om Eskilstuna. 98 hotellrum, varav 28 sviter.

www.sundbyholms-slott.se

016 - 42 84 00

KONFERENS, WEEKEND, FEST & BRÖLLOP Nummer 5 2007 17

CYAN MAGENTA GUL SVART

Snart är det jul igen...

Här bokar du julbordet

ulbord i gammaldags miljö

I juletid förvandlas Svalan till tomteland. Vår charmiga innergård fylls nu av rimfrost, juldekorationer och den där riktigt mysiga julstämningen.

Maten är en julsaga bara den och måste upplevas. Julbordet serveras från 1 advent. Boka bord på 019-24 00 66 Mikael Åhlén. www.svalan.nu

Restaurang • Catering • Evenemang • Festlokal • Konferens

Julbord på hög nivå med njutning, traditioner och mod.

På 4:e våningen är vi unika.

ÄNTLIGEN får vi servera ett Julbord på vårt sätt. Vår personal kommer bl.a. att tranchera nya och klassiska charkprodukter direkt i buffén enligt dina önskemål. Julbordet innehåller många nya råvaror & tillbehör samt några klassiker man inte vill vara utan. Julbordet serveras onsdag - lördag från 1 advent Övrig tid enligt beställning Pris 525 kr 4e våningen Restaurang & konferens Rudbecksgatan 52C 702 23 ÖREBRO Telefon 019-611 44 70 Telefax 019-611 44 98 E-post info@4evaningen.se www.4evaningen.se

Sommarro Värdshus Julbord betyder fulla hus på Sommarro.

Julbord på Solliden

Boka nu!

Stora julbord!

serveras varje dag fr o m 1/12

Vardagar 11.30 och 18.00 Lördagar 13.00 och 17.00 Söndagar 12.00 och 16.00

Den 200-åriga idyllen i Adolfsberg Catering: jultallrik & julbord

Pris: 220 kr vardagar 270 kr kväll/helg

Hult Säteri

Upplevelser för alla sinnen i en kulturell och historisk miljö

JULBORD på lokala produkter

info@sommarrovardshus.se • Bordsbeställning 019-24 42 60 Familjen Almeen

18 Marknad

Ring för bokning och info 0587-500 70, Mäla Ekström info@hultsateri.se

Långbyn, Axberg • Örebro Tel 019-22 21 60 www.svenskakyrkaniorebro/solliden

CYAN MAGENTA GUL SVART

...snart är det jul igen!

Här bokar du julbordet SITTNINGAR JULBORD fre kl.18 lör kl.14 och 18 sön kl.14

BOKA JULBORD! 300 novemberr tilll 166 december Priss 325:-/person n (julglöggg ingår) Kan n även n bokass övriga a dagarr förr grupper/sällskap.. Ringg förr offert!! m miljö ö • Fullständiga a rättigheter Vidunderligg utsiktt • Trivsam

Julbord på

JULBORD FÖR CATERING OCH FEST

Scandic Grand Hotel

Nu dukar vi upp vårat klassiska julbord för alla er som länge gått och väntat på den goda julmaten. Vi levererar till er som ni önskar, eller så dukar vi upp i restaurangen med plats för upp till 400 gäster.

Med vänlig hälsning Glenn Brewitz och Jörgen Lindh

Många säger att vi har Örebros bästa julbord. Detta är vi tacksamma över och skall försöka göra det ännu bättre i år. Dags att boka!

Välkomna!

Godagens Kårhusrestaurang Adress: Fakultetsgatan 3, 702 18 Örebro Tel: 070 - 733 47 97 eller 070 - 275 75 36 Web: www.godagens.se E-post: jorgen.lindh@godagens.se eller glenn.brewitz@godagens.se

Anders Thornberg Restaurangchef

Mikael Scandola F & B Manager

Scandic Grand Hotel Örebro • Fabriksgatan 23 Tel. 019-767 43 00 • www.scandic-hotels.se

Nummer 5 2007 19

CYAN MAGENTA GUL SVART

Trådlöst nätverk eller inte? Seden ett flertal år tillbaka är det allt vanligare med trådlösa nätverk. Den stora tillväxten skedde i början av 2000-talet då det ökade i rask takt bland privatpersoner. Att kunna surfa från soffan eller i trädgården blev plötsligt mycket intressant. För en ringa summa kan man nå Internet från så gott som hela tomten. För privatpersonen är förstås mobiliteten den största fördelen. Nackdelen är ofta säkerheten. Tyvärr är det få som skyddar sitt trådlösa nätverk. Det är få privatpersoner som har tillräckligt hög säkerhetsnivå på sitt trådlösa nätverk. Hur ser det ut bland företagen då? Är det lika många som använder trådlösa nätverk som bland privatpersonerna. Min uppfattning är att det inte alls är lika vanligt. Det finns också självklara skäl till detta. Jag får ofta frågor om trådlösa nätverk tillsammans med frågor kring trådlös anslutning mot Internet. När blir hela Örebro trådlöst? Varför måste mitt företag ha en dyr Internetanslutning när det ändå snart blir trådlöst? Liksom privatpersonen så har företaget flera fördelar med trådlöst nätverk, den mest uppenbara är att man slipper dra nätverkskabel. Vilken kan anses som dyrt om man inte har det i sina befintliga lokaler. Andra fördelar är givetvis mobiliteten, man kan ta sin dator och gå från sitt rum till konferensrummet utan att behöva logga ut. Nackdelarna är dock flera. Erfarenheten av trådlösa nätverk bland våra kunder är tyvärr ofta negativ och det är också därför vi inte rekommenderar trådlösa nätverk i första hand. Den 20 Marknad

största nackdelen är tillgängligheten. Som företag vill man ha 100% täckning, man kan inte acceptera ”brus” på linan som en privatperson kan göra. Trådlösa nätverk har svårigheter med hinder som träd och väggar, kraftiga snöoväder och andra störningsmoment. Många företag har även felkonfigurerade trådlösa produkter som ger andra problem såsom tröghet i nätverket, osv. Microvågsugnar och trådlösa nätverk är inte heller vänner då båda ligger inom 2,4 GHz frekvensområde. Utöver detta så krävs det en hög säkerhetsnivå för att skydda företagets information. Allt fler personer har bärbara enheter som kan ansluta till ett öppet trådlöst nätverk. Därför måste de nätverk som inte skall vara öppna skyddas från obehöriga. Viktig information kan annars hamna i fel händer. Jag skulle rekommendera ett trådlöst nätverk (väl skyddat) i konferensrummet, som gästnätverk för besökare eller som ett extra nätverk utöver det fasta ordinarie nätverket. Skall man ha ett trådlöst nätverk så rekommenderar vi alltid bra företagsanpassade produkter. Proxim är ett sådant varumärke. Undvik de enklaste produkterna, de har ofta dålig prestanda och urusel säkerhet.

Tack för denna gång! Martin Börjeskog

Martin Börjeskog, VD. martin.borjeskog@itmastaren.se

Budget Biluthyrning

019 - 10 08 90 Tingslagsgatan 3

www.budget.se

Moderna utbildningslokaler för data NBV Örebo län erbjuder Datasalar med full utrustning mitt i centrala Örebro. Två ljusa och luftiga lokaler med plats för 10 deltagare i den minsta salen och upp till 26 deltagare i den större. Tillgång till OH-kanon, nya datorer vid varje elev- och lärarplats. Kan även bokas för föreläsningar, seminarier eller konferenser.

Info och bokning: NBV Örebro län, Lars Jonsson 019- 670 83 01, Mobil 070-747 11 48 Se även vårt kursutbud: www.nbv.se/orebro

Nummer 5 2007 21

CYAN MAGENTA GUL SVART

Get2Press ger företag genvägar Get2Press är ett kommunikationsverktyg, som ger företag och organisationer möjligheten till att skicka elektroniska pressmeddelanden på ett snabbt och enkelt sätt. Här får du som företagare chansen att välja mottagare ifrån deras uppdaterade mediadatabas som består av mer än 2 800 medier. Efter pressutskicket kan du följa mottagandet av pressmeddelandet via en statistiktjänst som gör uppföljningen ännu lättare. Med Get2Press kan du: Skicka elektroniska pressmeddelanden till tidningar, tv, radio, fackpress och andra tryckta samt internetbaserade medier på några få sekunder. Få statistik över det elektroniska pressmeddelandet, som visar antalet visningar av pressmeddelandet fördelat på dagar, medier, antal utskrivningar av pressmeddelandet, hänvisningar m.m. Beställa mediaövervakning - du tar emot urklipp från lanserade artiklar och/eller sammandrag samt en kopia av bandet med utsändningen som visades i tv eller radio. Få utformat ett pressmeddelande - deras journalister har stor erfarenhet i att skriva och skicka pressmeddelanden. För att kunna utnyttja deras tjänst så behöver du endast följa ett antal enkla 22 Marknad

steg. Först ska du upprätta ett användar konto- det är gratis och tar mindre än två minuter. Kontot används varje gång som du ska skicka pressmeddelanden. Sedan väljer du i deras omfattande mediadatabas de medier du vill att pressmeddelandet skall skickas till samt i vilka länder. Sedan skriver du ditt pressmeddelande direkt i Get2Press system, eller kopierar in det ifrån ett annat program t.ex. Word. Du kan välja att bifoga foton och filer och sedan välja datum och tid för utskick av pressmeddelandet. Sist men inte minst så skickas sedan ditt pressmeddelande ut till de valda medierna. Hemsidans statistiktjänst visar dig vem som läser ditt pressmeddelande och detta ger dig de bästa förutsättningar till en målinriktad kommunikation samt ett bra beslutsunderlag för kommande aktiviteter och utskick. Get2Press erbjuder att antal olika produkter: Pressmeddelanden och utskickning. Med Get2Press kan du skicka ut dina pressmeddelande elektroniskt till tidningar, tv, radio, fackpress och andra tryckta samt Internetbaserade medier på endast några få sekunder. Du får ett

unikt verktyg, där du själv väljer bland mottagare i deras fullt uppdaterade medieregister bestående av mer än 2 800 medier i både Danmark och Sverige. Du väljer själv tidpunkten när det skall skickas ut. Statistikövervakning. När du använder Get2Press har du som kund fördel av att ditt pressmeddelande kan övervakas i långt högre grad än vad som är möjligt med ett fysiskt pressmeddelande. Du får även gratis statistik över redaktionernas mottagande av ditt utskick. Statistiken visar hur många gånger pressmeddelandet har blivit visat fördelat på dagar, medier, hänvisningar m.m. Du kommer att kunna se hur många gånger pressmeddelandet har blivit utskrivet av redaktionerna. Mediaövervakning med pressklipptjänst. Med tjänsten "pressklipp", som övervakar artiklar i tidningar, kan du snabbt se hur många och vilka medier som visar dina pressmeddelanden. Get2Press skapar en sökprofil utifrån ditt pressmeddelande, och finner de ditt pressmeddelande, eller en artikel som är skriven på bakgrund av ditt pressmeddelande, klipper vi ut den ursprungliga artikeln och monterar den på ett A4 papper med tidningens titel, datum, tidningsgrupp, upplaga,

läsarantal och utgivningsområde. Om ditt pressmeddelande blir utsänt i tv eller radio kommer du att ta emot en sammanfattning samt en kopia av bandet från utsändningen. Med mediaövervakning är du därför alltid medveten om vad pressen skriver. Utformning och utskick av pressmeddelanden. Journalister tar varje dag emot stora mängder pressmeddelanden och många av dem hamnar i papperskorgen. Därför är det viktigt att hitta den riktiga nyhetsvinkeln och den goda historien som fångar mediernas interesse. Get2Press erbjuder att skriva och skicka ut pressmeddelanden till redaktionerna. Översättning. Om du är intresserad av att komma in på den danska marknaden, så erbjuder Get2Press översättning av ditt pressmeddelande från svenska till danska av en person med danska som modersmål. Get2Press använder sig endast av översättare med akademisk bakgrund som gör allt för att översättaningen får ett levande och korrekt språk. www.get2press.se

CYAN MAGENTA GUL SVART

Handla24 – fruktbudet med 10 000 extra varor för direkt leverans! Abonnera på någon av våra färdiga fruktlådor. Lägg till varor från hela vårt sortiment i samma abonnemang. Få leverans en eller två gånger i veckan. Utkörning sker utan avgift. Självklart har vi färdiga fruktlådor med KRAV och Ekologisk odlad frukt!

Pröva oss!

Handla24 – vår butik på nätet

CYAN MAGENTA GUL SVART

Nutek startar kraftfullt program för att utveckla kvinnors företagande Text Annika Wihlborg Foto Kenneth Hellman

Med start i höst satsar verket för näringslivsutveckling, Nutek, åttio miljoner kronor på att främja och stötta kvinnligt företagande. Satsningen fortsätter under 2008 och 2009. Ett av målen med satsningen är att fler kvinnor startar företag. I dag är andelen av nyföretagarna 35 procent kvinnor. Inom två år är det meningen att den andelen ska vara 40 procent. Ett annat mål är att de kvinnor som i dag driver företag ska expandera sina bolag. Det är en del av regeringens omfattande satsning på att stötta kvinnligt företagande. Totalt 50 miljoner kr kommer att fördelas av länsstyrelserna. Dessa medel ska användas till finansiering av projekt, utbildning, coachning och annan rådgivning. - Mannen är fortfarande norm för vem som är en företagare. Därför är det viktigt att satsa särskilt på kvinnors företagande och att visa upp den bredd av företagarkvinnor som finns i Sverige. Satsningen riktar sig till kvinnor som till exempel ska starta, köpa eller ta över ett företag säger Gunilla Thorstensson, ansvarig för programmet på Nutek. Även ALMI satsar på kvinnliga företagare. De avsätter 10 miljoner kronor som reserveras enbart för innovativa kvinnor. Programmet ger fler kvinnor möjlighet att finansiera innovationsprojekt. Det gäller idéer om nya produkter och tjänster och täcker alla branscher. Programmet pågår fram till årsskiftet och förväntas stödja 100 nya innovationsprojekt. - Eftersom en stor del kvinnor finns i tjänstesektorn blir det intressant att se om antalet tjänsteinnovationer kommer att öka. Inom vård och omsorg till exempel, borde det finnas potential att skapa nya företag kring nya innovativa tjänster, säger Göran Lundwall, koncernchef på ALMI Företagspartner. ALMI introducerade i våras även ett mikrolån som blivit mycket populärt. 24 Marknad

Det vänder sig till mindre företag som har ett finansieringsbehov, men som har svårt att beviljas banklån. ALMI har tidigare erbjudit ett Minilån, där lånetaket var 50 000 kr. Nu dubbleras taket till 100 000 kr och ALMI räknar med att antalet låneansökningar kommer att öka med femtio procent. Liksom för Minilånet så hoppas Regeringen och ALMI att Mikrolånet särskilt ska komma företagsamma kvinnor och invandrare till godo. - Mikrolånet tillkom i början av maj efter att Regeringen och efterfrågat ett småföretagslån med ett högre lånetak än Minilånet. Tidigare så fick många företagare som sökte lån hos oss söka sig någon annanstans eftersom 50 000 kr inte räckte för att finansiera deras tillväxt, säger Lars Mårdbrandt, informationsdirektör på ALMI Företagspartner. Mikrolånet finns tillgängligt i hela landet och är öppet för alla typer av företagsformer och branscher. Lars Mårdbrandt tror dock att tjänsteföretag med serviceinriktning kommer att dominera bland låneansökningarna. Sedan Mikrolånet lanserades i maj har ALMI märkt av ett stort intresse. Många företagare har hört av sig och varit nyfikna på det nya lånet. Räntan för lånet är lägre under det första året och amorteringsfritt under första halvåret. Räntan är, liksom på övriga ALMIlån, drygt två procent högre än den genomsnittliga bankräntan. Det som avgör om en företagare beviljas ett lån eller ej är bärkraftigheten i den enskilda affärsidén. Vi tar bland annat hänsyn till personlig lämplighet, konkurrenssituationen och affärsidéns långsiktiga överlevnadsfaktor. Vi prioriterar inte någon särskild bransch eller region. Mikrolånet vänder sig inte heller enbart till nystartade utan även till etablerade företagare, säger Lars Mårdbrandt.

Gunilla Thorstensson, ansvarig för programmet på Nutek.

www.npp-reklam.se

Du och jag på distans?

Det är mig du ska ta kontakt med om du vill skydda viktig och känslig IT-information. Som IT-mästare har vi svart bälte i att ta backup på ditt IT-system på bekväm distans. Just nu får du vår ”Distans Backup” för bara 45 kronor/gig i månaden! Jag är säker på att vi passar bäst ihop när vi jobbar isär. Ring mig så bokar vi en dejt – 070-373 68 42. /Karin Örebro: Tel 019-670 80 50, orebro@itmastaren.se • Karlstad: Tel 054-18 70 00, karlstad@itmastaren.se • Västerås: Tel 021-41 38 00, vasteras@itmastaren.se • www.itmastaren.se

CYAN MAGENTA GUL SVART

Företagarnas vd hoppas på fler riskkapitalister och affärsänglar

Text Annika Wihlborg Foto Linus Hallgren

I augusti tog Anna-Stina Nordmark Nilsson över rollen som vd för Företagarna. Hon har varit hälso- och sjukvårdsdirektör i Stockholms Läns Landsting och vd på Piteå-tidningen. Hon har också varit Landstingsdirektör i Norrbotten och Vägdirektör i Norr- och Västerbotten samt haft en rad olika styrelseuppdrag i både börsnoterade och medelstora bolag. - Företagarnas frågor är något som jag alltid brunnit för och min bakgrund som auktoriserad revisor och familjeföretagare ger mig en god insyn i småföretagarfrågor. Min stora utmaning ligger i att både uppmuntra fler att bli egna företagare och samtidigt förbättra villkoren för befintliga företagare, bland annat genom förändringar på skatte- och arbetsmarknadsområdet. Mitt uppdrag som vd är varierande och ger mig många intressanta utmaningar, säger Anna-Stina Nordmark Nilsson.

Rullande reavinster ökar andelen privat riskkapital En politisk åtgärd som skulle kunna öppna upp riskkapitalmarknaden för många fler är, enligt Anna-Stina Nordmark Nilsson, ett system med rullande reavinster. Systemet finns redan i flera europeiska länder. Systemet, som påminner om reavinstskatten när man säljer en bostad, innebär att företagare kan skjuta upp skatten till dess att de säljer sitt sista bolag. Det gör att pengarna kan placeras i nya företag utan att de behöver skattas först, vilket genererar mer kapital totalt sett till näringslivet och kan öka antalet nyföretagare, affärsänglar och riskkapitalister. Rullande reavinster kan göra de många 40-talister som står i begrepp att sälja sitt företag under de närmaste åren mer benägna att bli affärsänglar. Anna-Stina Nordmark Nilsson menar att många småföretag undviker att kontakta riskkapitalbolag och affärsänglar eftersom de vill behålla kontrollen på sitt bolag och inte gärna vill släppa in externa partners som vill ha inflytande i bolaget. Hon tycker att det 26 Marknad

är synd eftersom det gör att många småföretagare på så vis går miste om tillväxtmöjligheter. - Jag uppmanar småföretagare att våga ta en del risker men samtidigt se till att hela tiden behålla kontrollen över dem. Framgång för många företagare är detsamma som att man har lyckats få sitt företag att växa utan externt kapital, men genom att våga släppa in andra ägare så kan man ofta expandera snabbare och kanske även få ett positivt inflytande genom att få in nytt blod i företaget, säger AnnaStina Nordmark Nilsson.

Fonder ger företagare större nytta av välfärdssystemet Hon vill också verka för att företagare ska kunna nyttja välfärdssystemen i samma utsträckning som anställda. - I dagsläget betalar företagare in lika mycket till det sociala välfärdssystemet som anställda, men de har inte lika goda möjligheter att dra nytta av det. Ett alternativ kan vara att man startar upp någon form av fond som är specialanpassad för företagare och som gör att företagare kan få större användning för de pengar som betalas in. Steget från att vara anställd till att bli företagare måste bli mindre för att fler ska våga starta företag i framtiden och då spelar trygghetssystemen en avgörande roll. Samtidigt så märker jag av en förändrad attityd mot företagande och företagare, fler är positivt inställda, vilket naturligtvis är roligt, säger Anna-Stina Nordmark Nilsson. Ett stort problem för många av Företagarnas medlemmar är svårigheter att rekrytera kompetent personal. På sikt riskerar det att bli en stoppkloss som hindrar tillväxten. - Högkonjunkturen har visat att det finns en del brister i kompetensförsörjningen. Det är bra att bristerna upptäcks i tid så att vi har en möjlighet att åtgärda dem, bland annat med hjälp av lärlingsprogram, nya typer av provanställningar och nya utbildningsformer överlag, säger Anna-Stina Nordmark Nilsson. Anna-Stina Nordmark Nilsson, vd för Företagarna.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Tydliga mål och anpassat ledarskap Text Henrik Lenngren Foto Eric Ericsson

När Michael Storåkers 1998 bestämde sig för att starta upp en reklambyrå hade han haft två lärorika år på Forsman & Bodenfors. Han drevs av hemlängtan till Stockholm och hade en dröm om att starta ”en annan typ av byrå”, en byrå som både orkade med att vara en aktiv konsult i varumärkesfrågor och som parade det med ambitionen att skapa effektivitet i reklamarbetet med kreativ reklam. Som kapten på skutan fick han med sig unga begåvningar i besättningen, allt från hungriga strateger till managementkonsulter som ville vidare. Efter ett par år gick man från att vara en uppstickarbyrå till huvudbyrå för McCann. – I det sammanhanget blev vi Storåkers McCann istället för bara Storåkers. Vår tydligare internationella koppling och ambition tydliggjordes också, berättar Michael Storåkers med egna ord. Han har ”alltid” varit oerhört attraherad av att försöka bemästra kombinationen av strategi och logik med kreativitet och stora idéer, precis som han trivs med uppgiften att leda personer med olika bakgrund mot samma mål. – Det går väl sådär ibland, men det är bara att jobba på, ler Storåkers. – Det är i alla fall ingenting du lär dig på Handelshögskolan. Det handlar om att vara måldriven och att se olika per-

soner som separata målgrupper som behöver sin egen införsäljning på sitt eget sätt för att nå dit du vill. Många managementkonsulter som börjat hos oss har haft det knepigt i början i införsäljningen och ledarskapet i kontakten med kreatörerna, där det är helt centralt att skapa lust kring uppdraget. Min ledarfilosofi? Tydliga mål och anpassat ledarskap. Storåkers anser att reklamen i Sverige på senare år blivit mer integrerad och mindre ironisk. – Det är en positiv utveckling, kravet på autenticitet hos kunderna är stort. Vi är trötta på ironi! Hur bra är egentligen dagens reklam på hemmaplan? – Sverige är bra, men inte bäst, internationellt. Vad som saknas? En oräddhet och fixering vid att skapa nytt. Det är byråer snarare än länder som är de stora konkurrenterna, men USA ligger förstås långt framme. Med undantag för de viktiga digitala medierna där vi är i absoluta toppen internationellt… För några år sedan var svensk reklam i ropet och många priser gick till blågula byråer. Har utvecklingen avmattats? – Njae, vi får snarare toppriserna i andra kategorier – framför allt i digitala kategorier. Reagerar folk annorlunda på reklam i olika länder? – Ja, det är enormt stor skillnad.

På vilket sätt? – Det handlar om att man måste kommunicera annorlunda och använda sig av andra knep för att leverera på samma strategi. Ta exempelvis MasterCard som vill kommunicera att det finns få saker i livet som pengar inte kan köpa. För allting annat finns MasterCard. I det sammanhanget när man ska visa saker som man inte kan köpa för pengar, kan man i Norden visa en fisketur där bäste kompisen missar att dra upp storgäddan, i Frankrike där det handlar om att få tid över med mormor och i Asien där familjebanden inte kan köpas för pengar och därmed är “priceless”. Kort sagt: förebilderna är olika. Reklam på Internet ökar lavinartat. Är det en fluga eller kommer tendensen att bestå? – Lavinen kommer att fortsätta. Begåvade reklambyråer som inte levererar i digitala medier kommer inte att överleva. I vår verksamhet utgör nätet 30 procent. Reklambyråer använder i princip aldrig annonser för extern kommunikation. Varför inte? – Därför att reklambyråer antingen vill ha nya kunder eller rekrytera personal, och då kan mer riktade insatser vara mer lämpliga. Vilken är din hittills mest lyckade reklamkampanj? – Jag gillar många kampanjer. Och så

har jag några jag ångrar, förstås. Ibland blir man betagen av en idé som tar över intresset från varumärket, snarare än att aktivera intresset för varumärket och företaget. Men Teliakonceptet var extremt effektivt, likaså är jag stolt över kampanjen för Nya Moderaterna och Alliansen. Hur stor del hade du i att Moderaterna gick så bra i riksdagsvalet? – Det är omöjligt att spekulera i. Men det är förstås budskapen och representanterna för partiet som är det avgörande. Vari ligger de största skillnaderna i att marknadsföra ett politiskt parti och att marknadsföra en produkt? – Den stora skillnaden är att politiska partier har själva budskapen som deras huvudprodukt, medan andra företag har andra produkter och tjänster med tillhörande budskap. Det gör det ännu mer komplext att nå rätt med reklam för politiska partier. Vilka priser är du mest stolt över hittills i karriären? – Det är nog vårt första guldägg som vi fick redan efter ett år. Samma år fick vi även priset i New York Festivals där Spray-reklamen utsågs som världens mest effektiva kampanj det året. Framtiden, då? Hur länge hänger du kvar i reklambranschen? – Så länge som jag kan utvecklas och andra kan utvecklas delvis av mig, avslutar Michael Storåkers.

STORÅKERS OM TV-REKLAMSNACKISARNA PÅ 2000-TALET TELIA. Ett familjedrama som många känner igen sig i, med den pinsamma ensamma pappan och den både tvärsäkra och osäkra tonårsdottern. Deras vardag kommunicerar Telia på ett nytt sätt och med en röst, oavsett om det är privatkunder eller företagskunder, och oavsett om det rör sig om fast telefoni, mobilt, bredband eller digital-TV. Första gången någonsin som Telia fått ihop alla sina affärsområden och kundgrupper i ett koncept, och en värld som folk verkligen gillar. 28 Marknad

ICA. En annan dokusåpa som revolutionerat matbutiksreklamen och tagit upp den från träsket. Helt plötsligt längtar jag efter att få höra om vilket pris Mamma Scans köttbullar har på ICA. Ett långsiktigt koncept som ständigt överraskar.

NORRLANDS GULD. Det är något speciellt med fåordiga norrlänningar och manlig vänskap. Ett ganska lågmält filmkoncept som framförallt funkat väldigt bra över tid och som fått Norrlands Guld att bli ohotad etta på Systembolaget.

IPREN. En galen film med en liten man som läser upp hela briefen som reklambyrån fått av kunden. Briefen är detaljrik och oändlig, och vi alla älskar det.

VOLVO. Ett långsiktigt arbete som gjort världens säkraste bil att även bli den roligaste att köra. En svensk klassiker i varumärkesförflyttning.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Personligt/Michael Storåkers Ålder: 35 år. Utbildning: Civilekonom på Handelshögskolan i Stockholm. Bor: I Stockholm. Civilstånd: Gift med Alexandra. Kör: Lexus. Äter: Lammgryta. Dricker: Rödvin. Ser på: Konst. Läser: Just nu The Weather makers av Tim Flannery. Detta visste du inte om Michael Storåkers: Brukar åka på internationella tävlingar i längdskidor, bland annat till Lahtis, Holmenkollen och Turin.

Nummer 5 2007 29

CYAN MAGENTA GUL SVART

Träna ditt kroppsspråk och sänd ut rätt signaler på jobbet Text Annika Wihlborg

Ditt kroppsspråk och röstläge skvallrar ofta mer om din personlighet och sinnesstämning än det du säger. Genom att låta kroppsspråket kommunicera samma budskap som munnen så förstärker vi vårt budskap och blir mer trovärdiga i omgivningens ögon. Genom att bli medveten om vilka signaler man sänder ut, ofta omedvetet, och hur de skvallrar om hur vi mår så blir vi bättre på att vara den vi vill vara i omgivningens ögon. Om kroppsspråket och det vi säger är motsägelsefullt så reagerar folk ofta omedelbart, därför är det viktigt att vara medveten om vilka signaler man vill sända ut, vilka värderingar du vill att omvärlden förknippar med dig som person, säger kommunikationsexperten Marie-Louise Zeisig.

Mikrosignaler förstärker det talade budskapet De små mikrosignaler som vi ständigt sänder ut, främst från ansiktet, är viktigare än man kan tro. Ofta är vi så upptagna med vad vi ska säga att vi glömmer kroppsspråkets betydelse. Om jag exempelvis vill engagera mina kollegor så kan mitt engagemang smitta av sig genom de spegelneuroner som gör att sinnesstämningar förs vidare till vår omgivning, exempelvis glädje, likgiltighet eller irritation. Vi kan också påverka vår egen sinnesstämning med hjälp av kroppsspråk. Om man ska på ett viktigt möte men mest känner sig hängig och trött så kan man snabbt bättra på humöret genom att sträcka på sig, le och ha en engagerad blick, säger Marie-Louise Zeisig. Kroppsspråket är ett sätt att förstärka sitt budskap. Om man exempelvis vill få kollegorna att känna sig engagerade så gäller det att visa på ett starkt engagemang genom att gestikulera och ha ett öppet kroppsspråk som signalerar att man är fokuserad och verkligen brinner för det man kommunicerar.

Undermedvetna tolkningar styr oss Alla människor använder sig av spegelneuroner. Det innebär att vi är benägna att härma andras kroppsspråk. Om chefen sitter med armarna i kors på mötet eller personen du pratar med sitter bredbent så tenderar vi alltså att härma kroppsspråket. Det signalerar att vi befinner oss på samma våglängd som vår omgivning och är ett sätt att skapa gemenskap. 30 Marknad

Kommunikationsexperten Marie-Louise Zeisig.

Det intressanta med kroppsspråk är att vi ofta reagerar omedvetet på vår omgivnings agerande. Om någon exempelvis ljuger så känner vi ofta att något inte stämmer, även om det inte är särskilt lätt att sätta fingret på exakt vad det är som inte känns rätt. Vårt undermedvetna gör ständiga tolkningar av omgivningens kroppsspråk, men så länge kommunikationen människor emellan fungerar bra så är det inget vi noterar, då flyter kommunikationen

på av sig självt, säger Marie-Louise.

Fokusera på publiken istället för tekniken Ett vanligt misstag när vi sitter och pratar med andra människor är att vi, genom vårt kroppsspråk, signalerar att vi inte är intresserade av vad personen i fråga har att säga. Genom att vända axeln ifrån samtalspartnern, flacka med ögonen eller kanske hålla upp ett kollegieblock framför oss när

vi möts i korridoren på jobbet så stänger vi ute samtalspartnern och signalerar att vi helst vill bli lämnade i fred. När vi håller föredrag så är det lätt hänt att man fokuserar på tekniken istället för publiken. Det ger publiken en känsla av att komma i andra hand och en tumregel är att aldrig börja tala till publiken medan man skriver på en whiteboard eller sorterar bilderna i en powerpointpresentation, säger Marie-Louise.

Frosting Reklambyrå AB

Lokaler att längta till Kontorslokalen blir ett allt viktigare konkurrensmedel för dina affärer. Tillsammans med våra hyresgäster skapar vi arbetsplatser som stödjer behovet av snabba beslut och smarta arbetssätt. Resultatet blir miljöer som inspirerar till spontana möten, där informationen kan ﬂöda fritt och där medarbetare och kunder trivs. Välkommen till Norrporten och det moderna kontoret. Kontakta Olle Wärvik, Norrporten i Örebro på 019-17 53 51, 070-771 54 00 eller läs mer på www.norrporten.se

Luleå Umeå Sundsvall Gävle Uppsala Örebro Linköping Jönköping Växjö Helsingborg Köpenhamn Hamburg

Norrpor ten är et t av Sveriges största fastighetsbolag. Bolaget äger och förvaltar fastigheter med en uthyrningsbar yta om drygt 1 miljon kvm varav 80 procent är kontor, 15 procent butiker och resterande del bostäder. Fastigheternas värde uppgår till cirka 15 miljarder kronor. Norrporten ägs av Andra AP-fonden och Sjätte AP-fonden.

Nummer 5 2007 31

CYAN MAGENTA GUL SVART

Fredrik Lindström ger dig energi Text Anders Bromsjö

För andra året arrangeras Livsenergidagen på Conventum. Fredrik Lindström, Bo Ekman och Renata Chlumska är några av de personer som står på scenen den 26 november. Livsenergidagen bjuder på ett brett program och en mängd spännande besök. Det blir bland annat föreläsningar med den framgångrike företagscoachen Eduard Kaiser och äventyraren Renata Chlumska. Den senare besteg som första kvinna Mount Everest 1999. Du har också chansen att lyssna till Bo Ekman som är författare, grundare till Tällberg Forum och engagerad samhällsdebattör i bland annat miljöfrågor. Fredrik Lindström, känd radioman och språkvetare, kommer att agera moderator och leda dagens övningar. Han kommer dessutom att avsluta Livsenergidagen med att framföra en timme ur sin egen show. Det är andra året som Livsenergidagen arrangeras och förra årets positiva gensvar, med runt 1 000 besökare, gör projektledaren Stig Svärd full med tillförsikt. Han tydliggör syftet med dagen. – Avsikten är att vara en attraktiv, engagerande och publikdragande mötesplats för vars och ens hantering av angelägna livsenergifrågor. Kan du utveckla det? – Ja, Livsenergidagen ska vara ett forum där människor kan mötas, samtala i angelägna livsenergifrågor. Vi berör allehanda frågor som påverkar människor i deras vardag – det kan handla om allt från relationer till fritidsaktiviteter eller frågor med mer jobbrelaterad utgångspunkt. Våra besökare ska få med sig användbara verktyg till hemmet eller till arbetsplatsen. Dagen ska både förena nytta med nöje. Vilka vänder sig arrangemanget till? – Arrangemanget är till för såväl företagare som anställda inom kommun,

32 Marknad

landsting och privatpersoner. Livsenergifrågor berör oss alla. Vad kommer besökarna att märka för skillnad från i fjol? – I år bjuds det på fyra spännande föreläsare jämfört med förra årets tre. Nytt är att vi har med en artist i år också, Fredrik Lindström. Han kommer att vara en viktig del under dagens program. Och dessutom har mässtorget utökats – i år är det hela 30 utställare på plats. Är det något speciellt tema i år? - Nej, men en röd tråd kommer deltagarna att märka. I år har vi också med miljöaspekten, som är en fråga som engagerar många. Kanske är det något som vi bygger vidare på till nästa år. Vad ser du själv fram emot? – Jag ser verkligen fram emot att höra Bo Ekman. Frågar man vanligt folk på gatan kanske han inte är ett så välkänt namn, men i miljökretsar är han oerhört stor. Han var exempelvis nyligen i New York och talade i FN tillsammans med Fredrik Reinfeldt. Jag är väldigt glad att vi lyckats knyta honom till oss, och med den kontakten hade vi stor hjälp av Eva Sternberg. Och Eva själv är förresten också värd att nämna. Hon är en väldigt spännande person som grundade Kvinnor-Kan – rörelsen på 70-talet. Idag är hon en framgångsrik retoriker och kommer att föreläsa under vinjetten ”Att få folk med sig”. Någon annat du vill lyfta fram? – Kanske då att priset ligger på en betydligt lägre nivå än i fjol. I år kostar det 495 kr, och då får man fyra toppföreläsare och en artist. Det är inte illa. Lycka till! – Tack!

Fullständigt program och anmälan hittar du på www.livsenergidagen.se

CYAN MAGENTA GUL SVART

Rekryterarna breddar sin sökradie i jakten på framtidens chefer

Anna Eldestrand är ansvarig för projektet ”Framtidens ledare” på framtidsforskningsföretaget Kairos Future. Text Annika Wihlborg

I framtiden kommer personliga egenskaper, potential och erfarenheter från olika branscher allt mer i fokus, särskilt när generationsskiftet i branschen slår igenom på allvar. Behovet av nya chefer är stort i hela arbetslivet, men i offentlig sektor är behovet som störst eftersom många kommuner och myndigheter har många anställda som är 40-talister. 2010 kommer chefsbehovet att vara störst, men redan nu märks effekter av 40-talisternas pensionsavgångar. Allt fler arbetsgivare inser fördelarna i att rekrytera en chef som inte är man och medelålders och därmed motsvarar vår klassiska chefsbild. Olika livserfarenheter ger olika perspektiv på saker och ting och berikar organisationen. Anna Eldestrand är ansvarig för projektet ”Framtidens ledare” på framtidsforskningsföretaget Kairos Future. Hon menar att dagens chefsroll är mer komplex än gårdagens eftersom chefer i dag har fler ansvarsområden än tidigare, exempelvis agera coach och bidra till sina medarbetares personliga utveckling. - Vi räknar med att drygt 40 procent av Sveriges 400 000 och 500 000 chefer kommer att gå i pension de närmaste tio åren. Det öppnar upp nya möjligheter för individer som inte motsvarar

den gängse bilden av en chef, exempelvis kvinnor och personer med utländsk bakgrund, säger Anna Eldestrand.

så kommer det nog inte bli några problem att rekrytera efterträdare i samband med generationsskiftet, säger Anna Eldestrand.

Fler ”professionella ledare” - Framtidens chefsroll måste gå att kombinera med ett bra liv vid sidan av jobbet. Man ska inte behöva ”offra” en spännande fritid eller familjeliv bara för att man valt att bli chef. Framtidens chef kommer att behöva mycket stöd från mentorer och coacher. Det gör att man lättare klarar av sin yrkesroll. Dessutom är personlig utveckling på jobbet mycket viktigare för unga människor än för tidigare generationer, säger Anna Eldestrand. Kairos Futures undersökning, där 4 500 yngre och äldre chefer deltog, visade att yngre chefer betraktar ledarrollen som en möjlighet till personlig utveckling och inflytande, medan 40-talisterna valt att bli chefer för att det är ett intressant jobb med många utmaningar. – Vår undersökning visade att det är något av en myt att unga människor inte vill bli chefer. Tre av fyra som deltog kunde tänka sig en chefskarriär, men de kunde också tänka sig att starta eget, frilansa eller bli konsulter så företagens viktigaste uppgift blir att lyfta fram fördelarna med chefsrollen. Om företagen klarar av att anpassa chefsrollen utifrån nästa generations krav

Rekryteringsföretag framhäver otippade kandidater Trenden pekar allt mer mot att vi kommer att få se chefer som är experter på att leda och motivera andra men som inte nödvändigtvis behöver vara särskilt insatta i företagets kärnverksamhet. Det gör att chefer med ”rätt” egenskaper och kompetens kan arbeta i princip i vilken bransch som helst. Tidigare var det vanligt att man blev befordrad till chef efter att ha visat framfötterna en tid, men i framtiden kommer slumpen förmodligen att vara en mindre viktig faktor när nya ledare ska tillsättas. Många rekryteringsföretag ändrar nu sina kriterier när de letar efter nästa generations chefer. Att inte bara leta bland de ”klassiska” chefsämnena vars bakgrund och tidigare erfarenheter är en spegelbild av dagens chefer kommer att bli allt viktigare om man ska lyckas tillsätta alla lediga chefsstolar. Rekryteringsföretagens viktigaste bidrag i arbetet med att tillgodose behovet av framtida ledare är att identifiera och lyfta fram kandidater som deras kunder inte haft i åtanke när de sammanställt sin kravprofil.

Det finns gott om individer med chefspotential som väntar på att upptäckas och om vi lyckas lyfta fram tillräckligt många av dem så är kanske generationsskiftesproblematiken inom chefssektorn löst, säger Ronny Andersson på rekryteringsföretaget Creative Search. Vårt viktigaste bidrag i arbetet med att tillgodose behovet av framtida ledare är att identifiera och lyfta fram kandidater som våra kunder inte haft i åtanke när de sammanställt sin kravprofil. Det finns gott om individer med chefspotential som väntar på att upptäckas och om vi lyckas lyfta fram tillräckligt många av dem så är kanske generationsskiftesproblematiken inom chefssektorn löst, säger Ronny Andersson, I framtiden tror han att personliga egenskaper, potential och erfarenheter från olika branscher kommer allt mer i fokus, särskilt när generationsskiftet i branschen slår igenom på allvar. Generationsskiftet på chefsmarknaden kan med andra ord öppna upp intressanta möjligheter för kvinnor, individer med utländsk bakgrund och personer som inte har minst ett decenniums yrkeserfarenhet från branschen man söker sig till. Personliga egenskaper och den framtida ledarpotentialen värderas högre.

Nummer 5 2007 33

CYAN MAGENTA GUL SVART

Säg upp dig snyggt! Karriärcoachen Domenico La Corte. Text Annika Wihlborg

Att gå vidare i karriären och vilja byta jobb är helt naturligt. Men det gäller att sköta sina kort snyggt och hantera din uppsägning enligt konstens alla regler. Då kan du behålla kontakten med dina favoritkollegor och bevara ditt goda anseende i branschen. Var schysst mot din efterträdare och kör med öppna kort gentemot chefen så lägger du en bra grund för en fortsatt bra relation med din före detta arbetsgivare. Sverige är ett litet land och många branscher är tillräckligt små för att ”alla ska känna alla”. Sannolikheten att man stöter på sin gamla chef eller före detta kollegor i ett annat sammanhang i framtiden är därför rätt stor. Om man inte gör ett snyggt avslut så har man bränt sina chanser till att bibehålla en god relation med arbetsgivaren och kanske även solkat ner sitt rykte i branschen, vilket kan ta mycket lång tid att reparera, säger karriärcoachen Domenico La Corte. Även om det kan kännas lockande att göra ett radikalt avslut genom att gå in på chefens rum och dela med sig av sina åsikter om jobbet och chefens personlighet så är det alltså inte ett särskilt smart sätt att få utlopp för sina 34 Marknad

åsikter och känslor. Domenico La Corte avråder också från att man använder ett nytt jobberbjudande som påtryckning i samband med avslutet. Ett ökat välbefinnande är ett annat skäl till att göra ett snyggt avslut. Man mår helt enkelt bättre om man agerat professionellt under hela sin anställning, även om inspirationen kanske tryter under uppsägningstiden. Det gäller också att verkligen bestämma sig för vart man står när man väl fattat beslutet att säga upp sig och att ta snacket med chefen innan man sprider nyheten till kollegorna i fikarummet. Konfrontera chefen personligen och meddela att du ska sluta. Markera också att du är villig att hjälpa din efterträdare att komma in i sina arbetsuppgifter. Relationen med arbetsgivaren fungerar i princip som vilken privat relation som helst. Många har svårt att helt kapa banden med sin gamla arbetsgivare och har därför kvar delar av sin lojalitet hos dem. Jag rekommenderar istället att man tydligt markerar sitt avslut genom att flytta över sin lojalitet och sitt engagemang till den nya arbetsgivaren direkt när man börjar på sitt nya jobb, säger Domenico La Corte.

Tips för att göra ett snyggt avslut: Förenkla tillvaron för din efterträdare genom att ge denne en ordentlig introduktion i arbetet. Skriv gärna checklistor och gör ett ungefärligt tidsschema för hur en genomsnittlig arbetsvecka kan se ut. Det tar inte särskilt mycket tid i anspråk men kan vara enormt värdefullt för din efterföljare. Var helt säker på din sak innan du meddelar chefen. Se till att du verkligen har bestämt dig för att sluta på jobbet innan du berättar nyheten för din chef. De vill i allmänhet ha raka besked. Dra inte ut på ditt samtal med chefen utan se till att dela med dig av dina planer så snart du fattat ditt beslut. Använd inte nya jobberbjudanden som en utpressningsmetod inför din gamla chef. Undvik argument som ”Min nya arbetsgivare erbjuder mig 5000 kr mer i månaden”. Det får ditt nuvarande jobb att framstå som ett andrahandsalternativ och informationen i sig har absolut inget värde för chefen. Fundera på vilka kollegor du vill behålla kontakten med framöver. Lista gärna ett par kollegor som känns angelägna att ha kvar i ditt nätverk

och boka in lunch eller fika med dem redan innan du slutar. Se till att boka er träff minst ett par veckor efter att du börjat på ditt nya jobb, så kan du passa på att stilla kollegornas nyfikenhet på ditt nya jobb. Gör ditt bästa på jobbet även efter att du sagt upp dig. Även om du av naturliga skäl inte känner dig lika motiverad som tidigare så finns det goda skäl att inte dra ner på ambitionsnivån. Din omgivning tenderar nämligen att komma ihåg din prestation den allra sista perioden på jobbet allra bäst. Säg aldrig upp dig på impuls, i ilska eller vredesmod. Även om du känner för att gå direkt in till chefen och säga upp dig så ta dig tid att fundera, åtminstone över natten, på ditt beslut. Beslut som fattas i upprört tillstånd är sällan särskilt smarta eller genomtänkta. Kolla upp vilken tradition arbetsgivaren brukar ha när folk slutar. Brukar chefen initiera en gemensam avslutningsfika eller är det ditt eget ansvar? Avslutningsfikan är en bra final på en snygg uppsägning.

En plats för framtid och tradition FG Larsson Tryckeri AB Mosåsvägen/Hjälmarberget, 702 31 Örebro Tel: 019-30 86 20, Fax: 019-30 86 29 E-post: info@fglarsson.se, www.fglarsson.se

NYA VINDAR DRAR IN ÖVER VINTERSTADION Missa inte ÖSK Bandys Tur & Retursäsong! 1/12 - 13:15

Örebro SK – Köping IS 15/12 - 13:15

Örebro SK – Västanfors IF 26/12 - 13:15 - Annandagsbandy!

Örebro SK – Katrineholms SK 12/1 - 13:15

Örebro SK – Slottsbrons IF 16/1 - 19:00

Örebro SK – Derby BK 26/1 - 13:15

Äkta italienskt espresso eller en krämig cappuccino på jobbet!

Örebro SK – Boltic/Göta 6/2 - 19:00

Örebro SK – Gustavsbergs IF Prova nu - är ni nöjda behåller ni espressomaskinen kostnadsfritt.

16/2 - 13:15

Örebro SK – Djurgårdens IF 23/2 - 13:15

Örebro SK – Finspångs AIK Bli en av våra samarbetspartners! Kontakta Anders Larsson ,070-216 45 45 anders.larsson@oskbandy.se För mer info: ww.oskbandy.se eller 019-16 73 10

Välkomna!

019-672 10 60 070-527 88 60 www.freshcup.se Nummer 5 2007 35

CYAN MAGENTA GUL SVART

Rita Emmett, som skrivit boken ”Gör det nu – förhalarens, uppskjutarens och den senfärdiges handbok”, tipsar om att sätta upp inspirerande lappar på kontoret med budskap som ”Gör jobbet klart!” eller att ha en lapp i plånboken med orden ”Sträva efter det förstklassiga, inte det perfekta”.

Konsten att få saker gjorda på jobbet Text Annika Wihlborg

Att få saker gjorda kan ibland kännas som den svåraste sak i världen. Tråkiga eller jobbiga arbetsuppgifter förvandlas lätt till surdegar som det går åt mycket tid och energi att våndas över. Förmågan att ta tag även i svåra eller tråkiga arbetsuppgifter är något som kan tränas upp, något som sparar mycket oro, stress och dåligt samvete. Om man har för vana att skjuta upp saker och ting privat så smittar det ofta av sig på jobbet och tvärtom. Om du är sen med att betala räkningar hemma så kommer fakturorna på jobbet garanterat bli liggande tills sista betalningsdagen har passerat. Känslan av att tiden aldrig riktigt räcker till för allt som behöver hinnas med är inte heller helt ovanlig och medför ofta en känsla av att man aldrig riktigt ”hinner ikapp” med sina arbetsuppgifter.

Små tidstjuvar gör att man hamnar på efterkälken - Inte sällan så drabbas omgivningen av personer som har för vana att skjuta 36 Marknad

upp saker och ting. Den som aldrig kan hålla deadlines, ständigt är sen till möten eller bryter löften eftersom det utlovade aldrig hinns med tappar efterhand sitt förtroendekapital. Att in i det sista försöka förtränga att den där jobbiga arbetsuppgiften behöver göras leder ofta till att man surfar planlöst lite väl länge eller hittar på något annat tidsfördriv som gör att man glömmer alla måsten. Det är små tidstjuvar som gör att man ständigt hamnar på efterkälken och så småningom drabbas av akut tidsnöd, säger Nina Strandberg. - Jag rekommenderar att man gör listor. När man får ner alla sina måsten på papper så slipper man ha dem i huvudet. Dela gärna in listorna i olika kategorier. Ett annat knep är att bunta ihop allt som känns tråkigt och göra dem på en och samma gång. Genom att bunta ihop alla tråkiga arbetsuppgifter så blir du mentalt inställd på att ha tråkigt och du känner dig duktig och kan unna dig en belöning när allt

är avklarat, säger Nina Strandberg, som driver företaget Iordning.

Fundera på varför du skjuter upp saker och ting Rita Emmett, som skrivit boken ”Gör det nu – förhalarens, uppskjutarens och den senfärdiges handbok”, tipsar om att sätta upp inspirerande lappar på kontoret med budskap som ”Gör jobbet klart!” eller att ha en lapp i plånboken med orden ”Sträva efter det förstklassiga, inte det perfekta”. - Ibland är det inte själva uppgiften vi gruvar oss för, det är bara så svårt att komma igång. Prova att ställa klockan och jobba oavbrutet och koncentrerat i en timme med en arbetsuppgift du länge skjutit upp. Det kostar mer tid och kraft att våndas över en uppgift än att verkligen ta tag i den, säger hon. Ett annat sätt att sluta skjuta upp saker och ting är, enligt Rita Emmett, att genomskåda sina egna undanflykter och fundera på varför man väljer att skjuta upp saker och ting, exempelvis att man jobbar planlöst eller surfar på

nätet för att slippa ta tag i en ansträngande arbetsuppgift. Ibland är det svårt att ta tag i en uppgift för att den känns så stor och omfattande att vi inte vet var vi ska börja någonstans. Prova att dela upp uppgiften i lagom stora bitar. Ordna arbetsuppgifterna kronologiskt när du känner att du har mycket att göra. Vad måste göras den här veckan, nästa vecka och veckan därpå?

Nina Strandberg.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Skicka dina paket med oss

För mer information ring 019-12 65 00 eller gå in på www.bussgods.se

CYAN MAGENTA GUL SVART

Att försvara och förbättra företagets rykte Text Henrik Lenngren

Han började jobba som 16-åring och nåddes tidigt av insikten att mycket handlar om kommunikation. Lärdomarna visade sig bli guld värda. I dag arbetar Lars Göran Johansson som kommunikationsdirektör på Electrolux, en tjänst som är mer än sällsynt i Sverige. Lars Göran Johansson slungades in i yrkesvardagen redan under gymnasietiden. På kvällar, helger och under loven arbetade han på Kreab, och fick vid sidan av lön även med sig nyttig erfarenhet om kommunikation; från mediekontakter till hur man ordnar stora möten i Globen. 1991 lämnade han företaget. Då hade Lars Göran Johansson varit vd sedan sex år tillbaka. På 90-talet var han även välkänd som chefen för ”JA-kampanjen” inför folkomröstningen om EU. – Ett unikt jobb där jag lärde mig allt om opinionsbildning och dessutom att få personer att med mycket olika politiska uppfattningar jobba för ett gemensamt mål, berättar Lars Göran Johansson. I slutet av kampanjen ringde en headhunter och frågade om han ville bli kommunikationsdirektör för Electrolux. Till en början ställde sig Johansson tveksam till uppdraget – han hade aldrig jobbat inom ett stort företag – men till slut signerade han kontraktet. – Det har varit en fantastisk resa. I stort sett fanns ingen informationsfunktion på företaget när jag kom, så det var en tacksam uppgift. I dag har jag en jättespännande ”portfölj” av ansvarsområden. Förutom intern och extern kommunikation, även ”investor-relations”, miljö- och CSR-frågor, Internetutveckling, varumärkespolicy och nu dessutom även ansvar för vår 38 Marknad

globala designverksamhet samt en nystartad grupp som ska tjäna pengar på att jobba med licensiering. Lars-Göran Johansson tillhör den sällsynta skara i Sverige som kan titulera sig kommunikationsdirektör. Att yrket är ovanligt har flera orsaker. – Den mest uppenbara är nog att det inte längre finns så många globala företag med basen i Sverige. Dessutom släpper vissa företag inte in kommunikatörerna i företagsledningen. Vissa kommunikatörer klagar på att ledningen inte förstår kommunikation, men ibland är det ofta tvärtom; att kommunikatören inte förstår affären. När han får chansen att beskriva sin tjänst med stora penseldrag låter det så här: – Mitt jobb är att försvara och förbättra Electrolux rykte bland alla målgrupper. När man har ett så brett uppdrag är det viktigaste att välja de bästa medarbetare och sedan på olika sätt hjälpa dem att göra sitt jobb. Under Lars Göran Johanssons tid på Electrolux har man genomgått förändringar mot en mer kundorienterad företagskultur. – Vi har blivit mycket bättre att lyssna på och förstå kunderna, vi har en bättre process att utveckla nya produkter och vi fokuserar på vårt viktigaste varumärke Electrolux. Electrolux har länge varit ett myller av små varumärken där samma produkter hetat olika saker i olika länder. Hur har ni tacklat denna smått förvirrande situation? – Det är ett resultat att Electrolux är resultatet av många förvärv. Vi har nu fokuserat på Electrolux både som enskilt märke eller ”dubbel-brandat” med exempelvis Husqvarna i Sverige för att vara tydliga att produkterna

kommer från samma företag. Hur stort värde har egentligen ett varumärke i sig? – Ibland gör vi priselasticitetsstudier. Då frågar vi konsumenter i ett visst land om de har bestämt sig för en viss tvättmaskin som de vill köpa och om de måste välja mellan en Electrolux som kostar ca 7 000 kronor och en Whirlpool som kostar ca 6 500 kronor. Vilken väljer de? Om man ställer många konsumenter inför många val av den typen får man fram vad olika varumärken är värda, givet att produkten är samma. Och varje gång vi gör en sådan undersökning är vi överraskade hur stor skillnaden är mellan varumärken som kan uppfattas som ganska lika. Så varumärken är värdefulla! Ni har byggt Electrolux varumärke utifrån tre kriterier: ”välkänd, relevant och pålitlig”. Hur tänkte ni då? – Det är en bra modell att använda när man diskuterar varumärken. Du måste ha alla tre egenskaperna för att få ett starkt varumärke. Det är denna modell vi använder när vi varje månad – sedan flera år tillbaka – mäter våra och konkurrenternas varumärken i våra största marknader. Affärsvärlden skrev 2004 att trots att ni var ledande på världsmarknaden hade svårt att lyfta. Vad berodde detta på? – Vår bransch tillhör de tuffaste som finns. Marginalerna är små. Vi möter de bästa amerikanska, tyska, koreanska och kinesiska företagen runt om i världen. Alla har samma grundläggande strategi, så det är inte lätt att snabbt tjäna mycket pengar. Det gäller att jobba långsiktigt och år för år tjäna lite mera pengar genom att vara lite smartare än de andra. Vilka punkter i den interna marknads-

föringen bör förbättras för att ni ska utvecklas ytterligare? – Vi försöker utnyttja den styrkan att vi jobbar med produkter som alla använder. Vi har börjat, men kan göra mera, för att använda alla anställda som känselspröt på marknaden. För tre år sedan sa (vd) Hans Stråberg att två tredjedelar av era konsumentvaror ska heta Electrolux. Hur har det gått? – Jodå, vi är där. Nästa stora steg är när vi lanserar Electrolux på bred front i USA. Vad vill ni att Electrolux ska stå för? Hur vill ni uppfattas? – Vi vill att konsumenterna ska känna att vi lyssnar och förstår dem. Att vi med speciell omsorg utvecklar produkter för just för dem. Och att vi har produkter med spännande design – många köper vår typ av produkter med ögonen, menar Lars Göran Johansson avslutningsvis.

Personligt/Lars Göran Johansson Ålder: 53 år. Utbildning: Handelshögskolan i Stockholm. Bor: Lägenhet i Vasastaden, Stockholm. Civilstånd: Gift. Kör: En Saab 9000. Äter: Gärna pannkakor. Dricker: En spännande drink. Ser på: Allt mindre TV, att hålla kontakt med massor av vänner via Facebook är mycket mer spännande. Läser: Massor med tidningar och tidskrifter.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Nummer 5 2007 39

CYAN MAGENTA GUL SVART

Undvik kvarsittardyndromet och ge personalen ny inspiration innan pension Text Annika Wihlborg

Anställda som inte trivs och helst av allt skulle vilja befinna sig någonstans är varje personalchefs mardröm. Ändå är problemet vanligt och den person man för många år sedan anställde förändras ofta med tiden när de tröttnar på sitt jobb eller inte känner sig sedda av ledningen. Nästan alla har vid någon punkt upplevt att man inte får utlopp för hela sin kompetens, man känner frustration och en känsla av stagnation. Detta kommer smygande men de flesta gör inget aktivt för att hindra förloppet. Idag är arbetsgivaren största problem att en majoritet av medarbetarna egentligen vill vara någon annanstans – mer än hälften uppger att man vill byta jobb. Man stannar kvar på sitt gamla arbete eftersom man känner sig för trött och sliten för en genomgripande förändring. Många väljer tryggheten, att stanna kvar på ett jobb som de för länge sedan tappat gnistan för och räknar ner åren till pensionering. För många blir det ”Exit-59”, vilket är den genomsnittliga pensionsåldern. Det är slöseri med individens kraft och energi såväl som samhälls- och företagsekonomiska resurser, säger rekryteringsexperten Per Frykman, som initierat Midways, ett projekt som tillhandahåller konkreta verktyg för människor som vill ha hjälp att återfinna motivationen i karriären.

Förändringsprocess inleds ofta för sent Ofta inleds en förändring för sent i livet, när man redan vantrivts på arbetet i många år. Man bör istället inleda en förändringsprocess mitt i yrkeslivet, när man befinner sig på den absoluta toppen av sin karriär. Det kan låta märkligt att man ska inleda en förändringsprocess när man trivs som allra bäst med sitt arbete, men att sadla om och ändra riktning i sin karriär och sitt liv är en process som ofta pågår i ett antal år innan man går från tanke till handling, säger Per Frykman. Själv arbetade han som tandläkare och klinikchef i många år och stannade 40 Marknad

kvar i yrket trots att han vantrivdes. Efter att ha kommit i kontakt med en person som fick honom att inse att den kompetens och erfarenhet han samlat på sig under åren som tandläkare kunde komma till användning i många andra yrken och branscher så bestämde sig Per för att säga upp sig och byta inriktning på livet och karriären. Om jag hade fortsatt som tandläkare så hade jag förmodligen gjort ett riktigt dåligt jobb, kanske till och med så dåligt att jag riskerat att bli avskedad. Jag sadlade om, via marknadsförare till rekryteringskonsult med egen firma och arbetar nu bland annat med att hjälpa individer som varslats att hitta nya vägar i yrkeslivet. Jag har återfunnit motivationen i karriären och har inga planer på att pensionera mig vid 65 utan tänker istället jobba vidare så länge jag orkar och tycker att det är roligt och givande, säger Per Frykman.

Nytändning förskjuter pensionsåldern Det långsiktiga resultatet av att sätta igång processen och börja fundera på vad man egentligen vill göra och åstadkomma med sin karriär är ofta att man vägrar att pensionera sig på traditionellt sätt utan fortsätta att arbeta, men göra det på sina egna villkor och med det man tycker är intressant. Det är en vinst för såväl individen som arbetsgivaren och samhället. I USA är begreppet ”second career” etablerat, men i Sverige har det ännu inte diskuterats särskilt mycket, vilket är synd eftersom många av de som väljer att göra en ”Exit 59” i själva verket har mycket kraft och energi kvar. Faktum är att många som sett fram emot pensioneringen i många år tröttnar på pensionärstillvaron relativt fort, säger Per Frykman. Han menar att många kvarsittare hamnar i ”CV:ts förbannelse”, vilket innebär att man begränsar sig själv genom att enbart identifiera sig med det yrke man haft de senaste åren. En nyckel till att återfinna motivationen handlar om att identifiera sina konkurrensfördelar och erfarenheter som

kan vara värdefulla för arbetsgivare i andra branscher. En tandläkare eller en lärare har kanske ingen konkret användning av sin yrkesutbildning om de väljer att sadla om, men deras personliga egenskaper och överförbara erfarenheter är däremot gångbara och värdefulla i många andra branscher. Själv gjorde han en radikal vändning och inledde därefter en karriär som marknadsförare och så småningom rekryterare.

iär. Det behöver inte nödvändigtvis innebära radikala karriärförändringar, ibland är det tillräckligt att rotera internt och få nya utmaningar hos samma arbetsgivare, säger Per Frykman. Många chefer upplever det jobbigt att ta tag i denna process, men när den är klar så brukar alla utbrista ”Varför gjorde jag inte det här tidigare”. För varje dag som du som chef har kvar en anställd som inte passar för jobbet då stjäl du en dag från den personens liv.

Våga konfrontera kvarsittarna Hans råd till personalchefer är att våga konfrontera problemet med ineffektiva kvarsittare som vantrivs på jobbet. Genom att få dessa individer att söka sig vidare i karriären och hamna på en position där de verkligen trivs så gör de både sig själva och arbetsgivaren en stor tjänst. - Som arbetsgivare har du då möjlighet att istället anställa någon som är engagerad i sitt arbete och kanske kan prestera tre eller fyra gånger så mycket som en ”kvarsittare”. Ett första steg är att inse att problemet existerar och därefter lägga ner den tid och de resurser som krävs för att dessa individer ska återfinna motivationen i sin karr-

Rekryteringsexperten Per Frykman.

Under processens gång kan det vara bra att ta in en extern part som kan agera bollplank åt medarbetarna. Processen får aldrig verka hotfull för den eventuellt fortsatta interna utvecklingen. - Jag föreslår också att man skrotar de traditionella utvecklingssamtalen och istället låter medarbetaren själv initiera ett utvecklingssamtal när de känner sig redo att presentera sin målsättning med sin fortsatta karriär. På så vis kan två motiverade parter mötas istället för att man har ett utvecklingssamtal som ofta inte leder någonstans utan känns mer tvångsmässigt, säger Per Frykman.

www.npp-reklam.se

CYAN MAGENTA GUL SVART

Vi snickrar IT-system också. Om det behövs. Skapa snyggt, bygg smart och forma med exakt passform. Precios skapande konsulter har fingertoppskänslan för hur det perfekta IT-systemet ska formas. Med en palett fylld med Microsofts allra senaste och bäst anpassade verktyg kan vi få IT-produkter att utföra magiska konster. Precio är det lilla börsnoterade företaget med dom stora musklerna. Vi är övertygade om att IT-Sverige behöver specialistkunskap på Microsoft-produkter. Det är också därför vi ligger i den absoluta framkanten när det gäller guldkantad kunskap om världens mest använda komponenter och verktyg. Vi tar dig gärna i handen och leder dig mot det exakta, perfekta systemet.

Ring 0771-44 00 80 om ditt IT-system behöver ny form.

Precio AB arbetar med att utveckla datasystem på konsultbasis. Vi är ”Gold Certified Partner” till Microsoft. Precio har cirka 70 anställda och finns med kontor i Örebro, Eskilstuna och Stockholm. Bland våra kunder finns Securitas, Lindex, SSAB och Riksbanken. Precio i Örebro, Stockholm och Eskilstuna har gemensamt telefonnummer: 0771-44 00 80. www.precio.se

CYAN MAGENTA GUL SVART

Senaste nytt på konferensmarknaden – Fortsatt stark hälsotrend och fler korta möten

Text Annika Wihlborg

Kunskapen kring hur man på bästa sätt arrangerar en framgångsrik konferens finns sällan hos kunden. Fler kunder har däremot blivit bättre på att formulera syftet med konferensen och att ställa krav på de många små detaljer som utgör en lyckad konferens. Fler efterfrågar skräddarsydda konferenser och fler är också benägna att överlämna hela ansvaret för konferensen i en mötesplanerares händer, säger Carina Wallberg, Spa-chef på Varbergs Kurort, som istället för standarddesignade konferenser erbjuder specialutbildade meeting designers som utformar en konferens helt utifrån kundens önskemål. Faktorer som var och när man förlägger eftermiddagens fikapaus, vilka praktiska övningar som kan läggas in för att stimulera kreativiteten, vilken sittning som blir bäst och hur lång tid

olika programpunkter beräknas ta är avgörande för att man ska kunna uppnå syftet med konferensen.

Fler anlitar meeting designers Hon märker att allt fler konferensköpare är målmedvetna och har en tydlig målsättning med konferensen. Det kan vara att öka sammanhållningen bland personalen, att få en nystart efter semestern eller att motivera personalen i ett företag som tvingats till stora nedskärningar. Konferenser är en stor investering i såväl tid som pengar och genom att anlita ett bokningsbolag eller en meeting designer så köper man sig trygghet. När det väl är dags för konferens får inget lämnas åt slumpen, vare sig lokalens tekniska utrustning eller leveransen av fikabröd, säger Carina Wallberg. Trenden att kombinera konferens med en spa-vistelse är fortfarande stark, men Carina Wallberg menar att hälsotrenden har förändrats något på senare tid. Hälsobegreppet är vidare och att satsa på sin hälsa behöver inte nödvändigtvis innebära att man enbart satsar på nyttig mat och intensiv konditionsträning. Hälsa ska vara lustfyllt och behagligt och fler inser att man inte måste ta en massa olika behandlingar för att njuta av en spa-vistelse, det räcker med att bara vara och unna sig en stund i stillhet, säger hon.

Tekniken ökar behovet av fysiska möten

Carina Wallberg, Spa-chef på Varbergs Kurort.

42 Marknad

Maten har utvecklats till en allt viktigare ingrediens för en lyckad konferens. Tidigare efterfrågades mest husmans-

kost, men Carina Wallberg märker att fler företag efterfrågar mat som är god, nyttig och näringsriktig men samtidigt håller koncentrationsförmågan på topp hela dagen. Det senaste året har allt fler beställare haft en betydligt kortare framförhållning än tidigare när de bokar möten och konferenser. Johan Fägerblad, vd på Svenska Möten, tror att det beror på det ökande tempot i arbetslivet och att många väljer att boka en konferens mer spontant än tidigare. Marknaden för mänskliga möten är helt klart på uppgång. Teknikens framsteg gör att vi ofta sitter och skickar epost även till vår närmsta rumsgranne på jobbet och eftersom många träffas allt mer sällan så ökar behovet av fysiska möten. Många företag är dessutom geografiskt spridda, vilket ökat behovet av att samlas oftare, säger han.

att allt fler företag efterfrågar avslappnande möblering. Det traditionella möblemanget med bord och stolar byts allt oftare ut mot bekväma och vilsamma fåtöljer. Många konferensanläggningar väljer också att renovera och fräscha upp sina anläggningar just nu. Rymd, ljus och stora öppna ytor är inne för tillfället, säger hon. Konkurrensen mellan konferensanläggningarna är knivskarp och det har gjort att allt fler konferensanläggningar har valt att profilera sig på något sätt. Många kunder upplever att det är svårt att välja mellan anläggningarna. - Marknaden för bokningsbolag ex panderar mycket. Många väljer att anlita en extern part för att få kontroll på kostnaderna och för att få hjälp att hitta en anläggning som motsvarar alla förväntningar, säger Annelie Hedlund.

En annan trend är att mötena blir allt kortare. Tidigare var det vanligt att konferera i både tre och fyra dagar, men numera begränsar man sig ofta till en eller högst två övernattningar. Fler väljer också att konferera en halv dag och helt skippa övernattningen. Trenden går mot kortare men fler möten. I stället för en tredagarskonferens varje höst så kanske man istället väljer att arrangera tre halvdagsmöten spritt över alla höstmånader. Tiden har blivit en bristvara i större utsträckning och det gör att man ofta är betydligt mer fokuserad och målinriktad än tidigare, säger Johan Fägerblad.

Fler knyter till sig en mötespartner Annelie Hedlund, ansvarig för region syd på Bokningsbolaget, har noterat

Johan Fägerblad, vd på Svenska Möten.

Conventum i Örebro måndag 26 november 11.00-20.00

Livsenergidagen 07

spännande • inspirerande • kraftgivande

FREDRIK LINDSTRÖM

RENATA CHLUMSKA

Moderator/Artist

Att lyckas i praktiken

BO EKMAN Hur i hela världen kan vi leva tillsammans?

PROGRAM Moderator: FREDRIK LINDSTRÖM 11.00 - 13.00 Mässtorg 13.00 - 14.00 EDUARD KAISER ”Den egna kraften” 14.00 - 14.30 Mässtorg 14.30 - 15.30 RENATA CHLUMSKA ”Att lyckas i praktiken” 15.30 - 16.00 Mässtorg 16.00 - 17.00 BO EKMAN ”Hur i hela världen kan vi leva...” 17.00 - 17.30 Mässtorg 17.30 - 18.30 EVA STERNBERG ”Att få folk med sig”

EDUARD KAISER

18.30 - 19.00 Mässtorg 19.00 - 20.00 FREDRIK LINDSTRÖM

Den egna kraften

EVA STERNBERG Att få folk med sig

MÖT NÅGRA AV SVERIGES FRÄMSTA FÖRELÄSARE, FÖRFATTARE OCH TRÄFFA 30 AV DE FRÄMSTA AKTÖRERNA INOM LIVSENERGI PÅ MÄSSTORGET Pris/person 495:- exklusive moms

Anmälan: www.livsenergidagen.se eller tel 019-13 38 80 i samverkan

CYAN MAGENTA GUL SVART

Boktips

Taxi Alexandra Pascalidiou Atlas förlag

Författaren-slash-journalisten-slash min Facebook-kompis Alexandra Pascalidious reportagebok Taxi är såklart en sådan där bok vi alla tänkt göra någon gång men aldrig kläckt idén till. Hon har helt enkelt satt sig ner och lyssnat på ett antal taxichaufförers livshistorier och gjort en bok av intervjuerna. Briljant. Särskilt om man som jag gärna snackar med taxichauffören på vägen hem från krogen eller när resan nu må vara.

Illusionisten John Fowles Översättn. Martin Peterson En bok för alla

Engelsmannen John Fowles fantastiska debutroman utkom först 1966 (tre år efter hans andra bok Samlaren). Och elva år senare bestämde sig Fowles för att utöka den redan då 500 sidor långa boken med ytterligare 250 sidor. Och det är givetvis denna version som nu återigen släpps på pocket. Lagom till dvd-utgåvan av en helt annan: Illusionisten. Oavsett om syftet är att sälja några extra böcker genom sammanblandandet är medvetet – i mina ögon är det ungefär lika elakt av förlaget att förvilla svenskarna som det är av turistbutikerna i Gamla stan i Stockholm att sälja schweiziska arméknivar till förvirrade amerikanska turister – är det helt fantastiskt underbart att denna bok återigen finns på den svenska marknaden. Illusionisten tar utgång i femtiotalets London där läraren Nicholas Urfe landat efter litteraturstudier på Cambridge. Efter en halvlyckad kärleksaffär bestämmer han sig att ta ett jobb som lärare på den grekiska (fiktiva) ön Phraxos – ett Grekland som inte var i närheten av att våra så turistbesudlat som idag. Efter ankomsten till Phraxos tar en oerhört spännande och dekadent skildring av skruvade tankespel och erotiska lekar vid – och skådeplatsen är huvudstaden Aten, Piraeus, den grekiska landsbygden och fiktiva Phraxos med omnejd. Allt är paketerat i underbar sextiotalsanda – även om boken som sagt utspelar sig på femtiotalet. John Fowles tilldelades aldrig Nobelpriset även om många under tiden ansåg att just Illusionisten med dess komplexa och eleganta berättarsätt var ett bevis på att engelsmannen verkligen förtjänade det. Nu trettio år efter att hans reviderade version för första gången släpptes känns Illusionisten, förvisso fortfarande aktuell, framför allt som en ypperlig nedteckning av dess samtid. Och för Greklandsbesökare som vill ha mer än en Grekisk sallad, Ouzo och båtluff så är Illusionisten en superb resekamrat och ett slags bevis på att Grekland faktiskt existerade innan Apollo, Ving och vad de nu heter. Att filmatiseringen dessutom är en av Michael Caines mest skruvade filmer gör saken bara bättre.

44 Marknad

Svart flicka Vit flicka Joyce Carol Oates Översättn. Ulla Danielsson Albert Bonniers förlag

Amerikas främsta Nobelpriskandidat enligt många är Joyce Carol Oates (även om jag tycker Philip Roth ligger bättre till) och det beror till viss del på hennes engagemang och det faktum att hon aldrig sviker. Att hennes produktion växer med rasande fart är också givetvis intressant i sammanhanget – i kombination med att kvalitén på hennes verk består, så klart. I Svart flicka vit flicka är det återigen smärtan som står i fokus – denna gång under medborgarrättsrörelsernas storhetstid.

Berlinmuren Frederick Taylor Översättn. Ulf Gyllenhak Forum

Den brittiske historikern Frederick Taylors Berlinmuren är såklart berättelsen om en av världshistoriens kändaste och mest politiserade murar. Och den är bara en i raden av böcker på sistone om kalla krigets bakgator. Andra världskrigsspecialisten Taylor har bland annat skrivit om Dresden tidigare och har extremhögerns framgång under 1900-talet som utgångspunkt. Att han väljer Berlinmuren som sitt senaste område är därför väldigt intressant.

Vi hjälper er med julklapparna så att ni får tid över till annat! Välkommen in och prata med någon av våra säljare, eller ring för att boka ett besök hos er!

Förmodligen Uppsalas trivsammaste cityhotell

Tel 019-125000 Adress Hagmarksg.56

702 16 Örebro Hemsida www.ceba.se

Hotel Uppsala, ett modernt affärshotell beläget i centrala Uppsala, erbjuder kvalitetsboende i rymliga, komfortabla hotellrum. Rummen är utrustade med Hästens sängar, TV, arbetsplats, gratis höghastighets Internet och kaffe/tekokare, allt för att Du som gäst ska kunna arbeta och bo bekvämt under ditt besök. Vi erbjuder även funktionella konferensrum, trevlig lobbybar och bra parkeringsmöjligheter. The art of hotel living!

Örebros största digitaltryck! När kvalitet och snabbhet är viktigt!

Örebro

Engelbrektsgatan 32 Örebro 019-26 97 27 info@kopior.nu www.kopior.nu

Nummer 5 2007 45

CYAN MAGENTA GUL SVART

Populära långresor med Contour Air Text Anders Bromsjö

Contour Air arrangerar långresor till en mängd destinationer runt om i världen. Kina, Sydafrika, Island och Ukraina är bara några av de länder du kan besöka tillsammans med företagets erfarna reseledare. – Många av de resor vi erbjuder kan människor ha svårt att genomföra på egen hand. Men med hjälp av vår kunskap och vårt uppbyggda kontaktnät kan vi erbjuda attraktiva lösningar, tydliggör Christer Fahlström.

Han har sedan mitten av 90-talet drivit Contour Air tillsammans med sin bror Lars-Ruben Fahlström. Många känner annars igen Christer Fahlström från diverse andra uppdrag i Örebro – basketordförande i f.d. Nerike Basket samt olika uppdrag inom Örebro Kommun står bland annat på hans CV. Som reseledare har han dock mer än 40 års erfarenhet, och att med jämna mellanrum få resa ut i världen är något han verkligen uppskattar. – Det är givande ur flera perspektiv. Det är fantastiskt att uppleva nya miljöer, samtidigt som det är det väldigt nyttigt. Man lär sig otroligt mycket av att se hur andra kulturer fungerar, menar Christer Fahlström.

sitt breda nätverk, man samarbetar exempelvis med både ambassader och exportråd, kan garantera kvalitativa lösningar som i sin tur genererar nöjda resenärer. Dessutom är resor något som nutidens människor är villiga att lägga pengar på. – Många är trötta på att samla på saker – nu vill man samla på upplevelser istället. – Samtidigt ställer man stora krav på sin resa. Det är inte ovanligt att man som resenär vill kombinera såväl ex otisk miljö, sol och natur. Och då är våra långresor bra alternativ. Sydafrika är ju bara ett exempel på resmål som blivit väldigt populärt, menar Christer Fahlström.

Contour Air skräddarsyr även olika företagsresor och arrangerar dessutom kongresser åt större företag. Under september månad anordnades bland annat fyra företagsresor till Ukraina. – Ett starkt kommande och intressant resmål for både turister och företag. Nära, spännande och vackert men ända så okänt i Sverige, tydliggör Christer Fahlström.

Contour Air som, förutom i Örebro, har kontor i både Peking, Kapstaden och ett nystartat här hemma i Karlstad har haft en stark utveckling under de senaste åren. I mitten av 90-talet omsatte företaget omkring två miljoner kronor per år. Idag är den siffran uppe i över 30 miljoner kronor. Och det finns flera anledningar till att trenden är ljus. En är att Contour Air genom

Förutom resorna i sig har Contour Air också ett alldeles eget sätt att skapa mervärde för sina resenärer. Varje år bjuder man in till en stor resfest på Conventum, där bland annat mat, musik och underhållning står på programmet Och så lottas det ut fina resor. – Det är ett sätt för oss att visa vår uppskattning och ge något tillbaka.

Allt fler väljer att utforska världen med hjälp av skräddarsydda långresor. Örebroföretaget Contour Air är specialiserade på just detta. Marknad mötte en av ägarna, Christer Fahlström.

46 Marknad

Och det brukar bli en väldigt uppskattad och trevlig kväll. Trots att det går allt bättre för Contour Air finns för närvarande inga konkreta planer på att expandera verksamheten med nya destinationer. Istället satsas resurser på att fortsätta hålla en hög och jämn nivå på sitt erbjudande. Dock – kontoret i Kina har börjat ta mindre affärsgrupper till Skandinavien och här ser Christer Fahlström en växande marknad.

Från vänster: Inger, Christer, Anne-Charlotte och Lars-Ruben Fahlström

örebros fräschaste friskvårdanläggning har öppnat Vi arbetar med vibrationsträning och använder oss av redskapet VibeExcel pro, som hjälper dig att träna effektivt på kort tid utan att det sliter på kroppen. Vibrationsträning ger dig ny energi och hjälper dig må bra både på insidan och utsidan oavsett ålder eller fysik. vid köp av årskort får du en fri kostrådgivning (värde 495 kr) mot att du visar upp den här annonsen! Hos oss ﬁnns även fem andra friskvårdsföretag som består av läkare, massör, livscoach och LPG-terapeuter. Vi ﬁnns i Västra läktaren på Berhn arena, tel 019-25 71 00, info@tranaplusmer.se. Hjärtligt välkomna önskar Christina & Isabell

tid du ig r d ha om ss o d n s ho ta ha t t a

tel: 019-25 39 13

WWW.ROYALARMS.SE Nummer 5 2007 47

CYAN MAGENTA GUL SVART

POSTTIDNING AVSÄNDARE: HKM, Box 385, 701 47 ÖREBRO