019marknad_6_2007 by HKM Publishing AB

CYAN MAGENTA GUL SVART

ÖREBRO

MARKNAD No6 DECEMBER 2007

Håkan Lindström - okrönt kejsare bland reklamfolket i Örebro - nu avslöjar han allt Hur förena småbarn och karriär? Karriärcoacher och tips finns till hjälp. Tid är pengar - och att få betalt i tid är viktigt. Lär dig hur. ÖVRIGT: NYHETER - KOMMUN & NÄRINGSLIV - IDROTT - WEB

CYAN MAGENTA GUL SVART

Ledaren

Marknad Örebro HKM Publishing AB Box 385 703 47 Örebro Telefon 019 - 10 84 90 Fax

Nu är det jul igen! Vi på redaktionen gillar julen. Det är tiden då våra läsare skickar oss julklappar för att vi varit så duktiga. Fast innan vi öppnar dem så måste vi se till att leverera årets sista utgåva till er.

namn Annika Wihlborg. Annika har skrivit en antal intressanta artiklar om bl a föräldraledighet, hur du undviker julstressen, hur du får en bra start på 2008 och mycket, mycket mer.

Ännu en gång är vi glada att presentera ett späckat nummer av tidningen som under året blivit ledande läsning inom såväl näringslivet som politiken. Vår målsättning är att på ett informativt och intelligent sätt roa och oroa. I detta nummer träffar du reklamlegendaren Håkan Lindström. Håkans underbara resa genom livet är något som jag önskar att alla kunde få vara med om. Vi delger nyheter, vi berör idrott och kommunal verksamhet. Årets flitigaste tomtenisse är en kvinna vid

Om du tillhör en av de som ännu inte skickat julklappar till redaktionen så kan du här få några tips på julklappar som vi önskar oss. – Fred på jorden och mellan turistintressenterna i Örebro. – 11 bra fotbollsspelare till stadens allsvenska herrlag. – Direktflyg mellan Örebro och London. – Lägre alkoholskatt och högre bensinskatt. – Fler krogar i Örebro och framför-

allt fler människor som besöker dem. – Lägre arbetsgivaravgifter och källskatt så att vår personal får mer i plånboken och att den då kan handla mer som i sin tur betyder ökade moms-intäkter, större skatteintäkter, lägre arbetslöshet och ordning på ekonomin i ett land som har ett ekonomiskt system vars ”bäst före”datum gick ut för många herrans år sedan. – Kontanter. – Robin Wright Penn.

Stefan Hallenius Chefredaktör

019 - 10 84 30 Besöksadress Näbbtorgsgatan 2

INNEHÅLL No 6 2007

Chefredaktör och ansvarig utgivare Stefan Hallenius 019 - 10 84 90 stefan.hallenius@hkm.se Medverkande Conny Andersson Annika Wihlborg Richard Ström Susanna Wahlund Johan Nyman Anders Bromsjö Annonser Stefan Hallenius 019 - 10 84 90 070 - 483 59 47 stefan.hallenius@hkm.se Jimmy Bölja 019 - 10 84 60 070 - 964 04 82 jimmy.bolja@hkm.se

Intresseväckande bana

Om barn och karriär

Pengar i tid

Håkan Lindström, en av grundarna till L & S Reklambyrå, har en lång lista uppdrag för stora kunder i projektpärmen. På 70-talet klistrades original upp på pannå med vax, långt före dagens datorer. Men idén med arbetet har förblivit samma: – Det gäller att bli uppmärksammad, väcka intresse. Han är 63 år men ser sig inte som pensionär. Förutom att ha fiskat efter kunder i jobbet tillbringar Håkan Lindström del av fritiden i skärgården med bete och kräftburar.

Att kombinera småbarnstillvaro med vidareutbildning eller jobba hemma blir allt vanligare. – Det krävs ofta kompromisser, säger föräldracoachen Anna Glas. Karriärcoachen Charlotte Hågård berättar att arbetsgivare blivit mer flexibla inför de anställda som vill hålla karriären igång även som nyblivna föräldrar. Ernst & Young erbjuder föräldralediga att kombinera med arbete. – Vi gör också en handlingsplan för tiden därefter, säger HR-chefen Agneta Strandberg.

I snitt så betalar de svenska storföretagen tre dagar för sent och underleverantörer kan sällan sätta emot när stora företag kräver längre betalningstid. Men det går att se till att pengarna hamnar på firmans konto snabbare. Bovalls Dörrbyggeri ger nya företagskunder en betalningstid på tio dagar istället för trettio, berättar vd Inger Gustafsson. Och en utredning har gjorts om försenade betalningar och presenterar möjliga åtgärder.

Tobias Haaland 019 - 10 84 60 073 - 433 91 70 tobias.haaland@hkm.se Utgivare HKM Publishing AB www.hkm.se Layout HKM Publishing AB Tryck MittMedia Periodicitet Sex nummer per år

Tidningen är tryckt på Exo 76, 52 gr papper. Omslagsfoto av richardstrom.com. Redaktionen ansvarar ej för icke beställt material. HKM Publishing AB ger även ut tidningarna Handelsstaden Örebro, Mötes plats Örebro, Nollarton, Nollnitton, Nollnitton Campus och Nolltjugoett. För gratis prenumeration eller adressändring kontakta material@hkm.se eller fax 019 - 10 84 30. Glöm inte att ange namn och fullständig adress.

2 Marknad

Övrigt 4 Lokala notiser 6 Nationella notiser 9 Kommun & Näringsliv 10 Örebroidrotten 20 Web 26 Förmåner för yngre generationer 28 Skippa julstressen 30 Bra start 2008 32 Friskvård 36 Våga ge feedback på jobbet 40 Årets företag 42 Framtidens arbetsmarknad 44 Uppfo ¨ljning av avdraget fo ¨r husha ̊llsna ¨ra tja ¨nster 46 Bok

datatillbehör

mjukpapper

städ

kontorsmateriel

datatillbehör

konferens

maskin

kontorsmateriel

emballage

konferens

servering

maskin

mjukpapp

emballage

Har du mycket på jobbet i december? Samtidigt som du ska stressa runt för att hitta de perfekta julklapparna? Var bara lugn. I vår välsorterade butik ute på Aspholmen hittar du massor av trevliga julklappstips – gåvor som passar perfekt till dina kunder eller till din personal. Här ser du bara några av de många alternativ du kan välja mellan – kommer du ut till vår butik hittar du många fler. Eller så slår du oss en signal och ber om att få varorna direktlevererade. Enklare blir det knappt.

God Jul önskar vi på

CYAN MAGENTA GUL SVART

Telia bygger bredband i Örebro

Gallerian har även uppdaterat butiksutbudet och fått tydligare destinationer. På övre plan finner besökaren en koncentration av hem och inredning, på entréplan ligger i huvudsak mode och accessoarer och på nedre plan livsmedel och service. I Krämaren huserar 36 butiker, 3 caféer och en restaurang. Ytan uppgår till över 10 000 kvm. Flera nya aktörer har lockats av den nyrenoverade gallerian, bland annat den spanska modekedjan Zara som har öppnat en 1 500 kvm stor butik i två plan. Gallerian Krämaren ägs av Alecta och förvaltas och har utvecklats av Aberdeen Property Investors. Sweco har stått för design och arkitektur och NCC har varit totalentreprenör för ombyggnaden.

En avsiktsförklaring mellan TeliaSonera och Örebro län skall göra länet till ett av de fibertätaste i Europa. TeliaSoneras bredbandschef i Sverige, Erik Hallberg och landshövding Sören Gunnarsson har skrivit under en gemensam avsiktsförklaring som innebär att både hushåll och företag på orter med fler än 200 invånare i länet skall ha möjlighet att kunna ansluta sig till Internet med supersnabb fiberoptik. Först ut är orten Grythyttan i Hällefors kommun. Det nya fibernätet ger möjligheter till mycket höga överföringshastigheter och Telia räknar med att på sikt erbju-

– Inledningsvis kommer vi också att erbjuda kunderna i Grythyttan ett mycket förmånligt så kallat tripleplay paket med bredband upp till 10Mbit/sek, 11 digital-tv-kanaler med videouthyrning över nätet samt telefoni, för 224:- i månaden, säger Erik Hallberg. Meningen är att alla orter i Örebro län med fler än 200 innevånare på sikt skall få möjlighet att fiberansluta sig. Det innebär att hushåll och företag på drygt 60 orter i länet kommer att erbjudas supersnabbt bredband.

Sören Gunnarsson

Nya vänorter i Afrika och Mellanöstern Örebro kommun har vänorter i Europa och Kina. Nu är det dags att vända blickarna mot andra delar av världen tycker socialdemokraterna och vänsterpartiet. Dessutom stöds förslaget av miljöpartisten Maghsoud Ranjbar. Sveriges Kommuner och Landsting, SKL, samordnar biståndsverksamhet genom sitt bolag SALA IDA. Kommunalt Partnerskap är en biståndsfinansierad samarbetsform för svenska kommuner som Örebro kommun borde engagera sig i, vilket kan leda vidare till ett fördjupat vänortssamarbete enligt motionen. De erfarenheter som finns i Sverige av lokal demokrati och lokalt självbestämmande är en viktig resurs för utvecklingsländerna. De erfarenheterna vill vi dela med oss av. Men vi har

4 Marknad

De kunder som beställer i december kommer att få sitt bredband i slutet av februari 2008.

Foto: Magnus Westerborn

Krämaren invigdes för första gången 1963 och utgjordes då av två varuhus: EPA och Varuhuset Krämaren. Nu återinvigs Krämaren efter en totalrenovering som har pågått i 18 månader. Inspiration har hämtats från Krämarens ursprungliga design för att återskapa de kvaliteter som gallerian en gång hade med rundade glaspartier och öppenhet.

Erik Hallberg

Att TeliaSonera bestämt sig för att erbjuda fiber in i husen i alla orter i Örebro län med mer än 200 innevånare är ingen slump. Här finns redan en bra grund-infrastruktur som delvis byggts med hjälp av statligt bredbandsstöd. Alla telestationer i länet har fiberoptik indraget. Det betyder att avstånden till kunderna är små.

själva säkert mycket att lära av andra länder, t. ex. hur förtroendevalda möter sina väljare, säger kommunalrådet Murad Artin, v. Kommunalt Partnerskap är ett bra komplement till traditionellt vänortssamarbete. Det är ett resultatinriktat arbetssätt som har ett värde för båda parterna i samarbetet, säger kommunalrådet Carina Dahl, s.

Murad Artin, v.

Okunskapen om islam är ett stort problem, och många människor får en felaktig bild av muslimer genom medias ensidiga rapportering. Att knyta kontakter med länder i den muslimska världen skulle motverka detta och därmed vara en fredsbevarande insats säger, miljöpartisten Maghsoud Ranjbar.

Foto: Magnus Westerborn

Den 22 november nyinvigdes köpcentrumet Krämaren i Örebro efter att ha genomgått en omfattande moderniserande ombyggnad. Ägaren, tjänstepensionsföretaget Alecta har investerat 150 miljoner kronor i gallerians förnyelse.

Foto: Lars Nybom

Ett modernare Krämaren slår upp dörrarna.

Först ut att få tillgång till fiberanslutning är Grythyttan. Där kommer kunderna redan i början av december att få ett erbjudande om att ansluta sig. Priset kommer att vara 4000:- per fastighet och erbjudandet gäller till och med mars 2008.

Landshövding Sören Gunnarsson ser många möjligheter: – Det handlar om tillväxt och utveckling även utanför städerna. Det här innebär att boendet blir mer attraktivt men också nya konkurrensfördelar för företagen – helt i linje med länets fördelar med bra transporter och geografiskt läge. Men de nya möjligheterna öppnas stora möjligheter för nya affärsidéer och nya företag i hela regionen.

Foto: Christer Pöhner

da upp till 100 Mbit/sek. Den höga överföringshastigheten öppnar dörren för bandbreddskrävande tjänster som till exempel hdtv, multipla tv-tjänster, on-line spel och CAD/CAM-applikationer.

Carina Dahl, s.

Beställ din DRÖMRESA redan idag

Hyr bilen hos Avis!

n i d j l ö F ! n a t g n lä • Kina • Sydafrika • Australien/ Nya Zeeland • Island • Ukraina • Brasilien • Bulgarien • Egypten

Upplev Kina & Peking före OS

Välkommen till Avis på Södermalmsplan 5 Telefon 019-611 63 00

58 fullbokade avgångar bara i år. 2008 - många avgångar februari – maj. Kina populär 8 dagar Kinamuren, Förbjudna Staden, Akrobatshow, etc

www.avis.se

Kina de Luxe 8 dagar Kinamuren, Sommarpalatset, Förbjutna Staden, Akrobatshow, etc Historiska Kina 10 dagar med bl.a. Xian (terracottaarmén)

Avis - för en bättre miljö Certifierade enligt ISO 14001.

Klassiska Kina 11 dagar med Xian och Guilin, ”världens vackraste ﬂod” Exotiska Kina 10 dagar med Peking och paradisön Hainan

Be ställ resek

atalogen!

Tjejresa 8 dagar Shoppa och njut i Peking Stora Kina 11 dagar med Xian, Shanghai och ZhouZhuang

www.senson.se

Exotiska Kina 10 dagar med Golf

Storgatan 23 • 703 61 Örebro • 019- 672 16 60 www.contour.se • Boka via vår hemsida

Örebros största digitaltryck! När kvalitet och snabbhet är viktigt!

Örebro

EN BIT AV TOSCANA PÅ STALLBACKEN

Engelbrektsgatan 32 Örebro 019-26 97 27 info@kopior.nu www.kopior.nu Tel: 019-32 33 70 www.a-mano.se Kungsgatan 1, 702 11 Örebro Stallbacken, Gamla stan

Nummer 6 2007 5

CYAN MAGENTA GUL SVART

Bra att företagare får ökad valfrihet om trygghetslösningar

Foto: Mikael Ullén

Ytterligare 30 miljoner från Vägverket Tisdagen den 20 november började Vägverket att betala ut ytterligare pengar från bilskrotningsfonden. Pengarna från Vägverket beräknas nå de första mottagarna i slutet av denna vecka. Att utbetalningarna nu kan ske beror på att ytterligare medel tillförts bilskrotningsfonden, genom sent inbetalda skrotningsavgifter och återbetalda bidrag. – Totalt handlar det om cirka 30 miljoner kronor, varav 15 miljoner kronor betalas ut under denna vecka, säger Birger Höök, chef för Trafikregistret, Vägverket. Utbetalningarna avser skrotningsersättningar på 4 000 kronor. Pengarna betalas till privatpersoner som skrotat en bil under förutsättning att bilen * var av årsmodell 1988 eller tidigare * inte var avställd 31 augusti 2006. Pengarna kommer som tidigare att betalas ut i turordning, utifrån den ordning anmälningarna kom till Vägverket. De första 15 miljonerna avser skrotningar som skett 6 juni–6 juli. Hur länge pengarna i fonden därefter räcker är det för tidigt att säga. Men det står klart att pengarna inte kommer att räcka till alla bilar som har skrotats. – Vi har redan fått in de anmälningar som pengarna räcker till, konstaterar Birger Höök. Möjligheten till skrotningsersättning infördes 1 juni. Redan några dagar senare meddelade Vägverket att de 102 miljoner som fanns i bilskrotningsfonden vid ingången av juni var förbrukade. Att Vägverket nu kan betala ut ytterligare medel från bilskrotningsfonden beror på främst två orsaker: * Bilskrotningsfonden upphörde 1 juni. De inbetalningar som därefter har gjorts till fonden kommer från betalningskrav som påförts före 1 juni men betalningarna har kommit in först senare. * Från bilskrotningsfonden har det tidigare betalats ut bidrag till landets kommuner för skrotbilskampanjer. Medel som inte har förbrukats för dessa kampanjer har och kommer att betalas tillbaka till bilskrotningsfonden. Vi betalar ut 15 miljoner kronor nu, och vi räknar med att få in ytterligare cirka 15 miljoner innan årets slut. Vi kommer att fortsätta våra utbetalningar tills pengarna är förbrukade och det arbetet bör vara klart före årsskiftet, avslutar Birger Höök.

– Det är bra att regeringen vill tänka nytt på ett område som alltför länge har präglats av ett löntagarperspektiv, säger Sofia Bergström, socialförsäkringsexpert i Svenskt Näringsliv.

– Regler som är bättre anpassade till företagande kommer också att minska tröskeln för många människor att själva starta och driva företag. Svenskt Näringsliv har stort förtroende för Alf Eckerhalls kompetens och integritet som utredare av företagens trygghetsfrågor, säger Sofia Bergström.

Sofia Bergström, socialförsäkringsexpert i Svenskt Näringsliv.

AMS arbetsmarknadsrapport till regeringen: Matchningen på arbetsmarknaden fungerar allt bättre Slutsatserna redovisas i den andra av de två arbetsmarknadsrapporter som AMS utarbetat i år. Rapporterna beskriver hur arbetsmarknaden fungerar och hur Arbetsförmedlingen bidrar. – Vi har målmedvetet satsat på matchningen mellan lediga jobb och arbetssökande och börjar nu se effekterna av våra insatser. Flera resultat i rapporten tyder på att Arbetsförmedlingen har blivit bättre på att förmedla arbete, vilket är glädjande, säger AMS generaldirektör Bo Bylund. – Arbetsförmedlarnas insatser gör mest nytta för de arbetssökande som har störst behov av extra stöd medan självservicestöden har störst betydelse för arbetssökande som är nära arbetsmarknaden, vilket stämmer väl med våra prioriteringar, fortsätter Bo Bylund. – Mot bakgrund av att den allra största delen av rekryteringarna på arbetsmarknaden sker på informella vägar är det starkt att Arbetsförmedlingens insatser på något sätt bidrar till nästan en tredjedel av de tillsatta jobben, avslutar Bo Bylund.

Några sammanfattande slutsatser ur rapporten • Fortsatt ökning av antalet lediga

6 Marknad

– Företagarna är i dag med och finansierar ett socialförsäkringssystem som de i praktiken har begränsad möjlighet att använda. Därför är det bra att regeringen vill öka företagarnas valfrihet och möjligheter att finna flexibla trygghetslösningar

platser. Under de första tre kvartalen 2007 har ökningen av de jobb som anmäls till Arbetsförmedlingen varit ännu högre än den var under motsvarande period 2006. I genomsnitt har 72 000 platser anmälts per månad under januari−oktober jämfört med 51 300 förra året. I år har 718 000 platser hittills anmälts till Arbetsförmedlingen, vilket är mer än platstillströmningen för hela år 2006.

1997 gick mellan sex och åtta procent av arbetslösa och programdeltagare till arbete i genomsnitt varje månad. Under perioden 1997 till 2000 ökade utflödet till arbete successivt till cirka tio procent där det låg ganska stabilt fram till årsskiftet 2005/2006. Därefter har utflödet på nytt ökat. Utvecklingen den senaste tiden pekar mot en stabilisering på 12-13 procent per månad.

• Kraftig ökning av sökaktiviteten. Sökaktiviteten bland de arbetslösa och programdeltagarna har ökat kraftigt de senaste kvartalen. Under tredje kvartalet i år använde de arbetssökande i genomsnitt drygt två timmar mer per vecka till att söka arbete jämfört med samma tid för två år sedan. Ökningen sammanhänger med det ökade antalet lediga platser. En bidragande orsak kan också vara intensifierade matchningsinsatser med mer anpassat och individuellt stöd från arbetsförmedlarna vid de lokala arbetsförmedlingarna och vid Arbetsförmedlingen Kundtjänst på telefon, men också genom ökat stöd från Arbetsförmedlingens självservice på Internet. • Ökad chans att få jobb. Chansen att hitta arbete har ökat kraftigt för en genomsnittlig arbetslös sedan mitten av 1990-talet. Fram till början av

Foto: Elisabeth Ohlson Wallin.

Birger Höök.

Svenskt Näringsliv välkomnar dagens regeringsbeslut att ge tilläggsdirektiv till utredningen om företagares trygghetssystem. Tilläggsdirektiven syftar till att få fram förslag som ger företagarna ökad valfrihet och flexibilitet samt ersättningsregler som är anpassade till företagarnas villkor. Det ska bli en tydlig koppling mellan avgifter och ersättning.

AMS generaldirektör Bo Bylund.

www.npp-reklam.se

Du och jag på distans?

Det är mig du ska ta kontakt med om du vill skydda viktig och känslig IT-information. Som IT-mästare har vi svart bälte i att ta backup på ditt IT-system på bekväm distans. Just nu får du vår ”Distans Backup” för bara 45 kronor/gig i månaden! Jag är säker på att vi passar bäst ihop när vi jobbar isär. Ring mig så bokar vi en dejt – 070-373 68 42. /Karin Örebro: Tel 019-670 80 50, orebro@itmastaren.se • Karlstad: Tel 054-18 70 00, karlstad@itmastaren.se • Västerås: Tel 021-41 38 00, vasteras@itmastaren.se • www.itmastaren.se

Vi borde dricka mer vatten. Om vi gjorde det skulle mycket utav tröttheten, huvudvärken och koncentrationssvårigheterna på jobbet vara borta. Ändå dricker vi ofta för lite. Med en vattenkylare från Water Company finns vattnet runt hörnet, serverat och färdigt att dricka. Friskt och välkylt. Med eller utan kolsyra. Vi har modeller för alla behov. Resultatet är friskare medarbetare och bättre prestationer. En piggare arbetsplats, helt enkelt. Prova vattenkylare gratis - gå in på www.watercompany.se.

Källan till en piggare arbetsplats Water Company · Verkstadsgatan 2 i Örebro · Tfn 019-672 10 60 · Mob 070-527 88 60 · www.watercompany.se

8 Marknad

CYAN MAGENTA GUL SVART

Enigt beslut om ett nytt Vinterstadion Örebro kommunfullmäktige fattade onsdag 28 november ett enigt beslut om att fullfölja planerna på ett nytt Vinterstadion med bl a väggar och tak över den befintliga bandybanan. Vinterstadion byggdes 1963-64. Den är idag i mycket stort behov av omoch tillbyggnad dels pga att modern teknik saknas, dels för att kunna tillfredsställa dagens krav från både publik och från de aktiva.

med bättre plats i den östra delen. Ishallen rustas upp invändigt med sittplatser m m för att kunna erbjuda en mer trivsam miljö än den nuvarande. Dagens publikkapacitet, cirka 4 000 åskådare, bedöms tillräcklig. Men förändringarna skall göras på ett sådant sätt så att taket i ett senare skede kan lyftas och att publikkapaciteten på så sätt kan öka till åtminstone 7 000 åskådare.

Bandybanan Kommunalt beslut hade tidigare fattats om en ny kylanläggning för bandyarenan, vilken står klar i dagarna. En förstudie kring en multiarena på Eyrafältet presenterades i maj 2007.

Bandyarenan byggs in med väggar och tak. Ett flertal liknande hallar byggs

nu på många håll i Sverige. Fördelarna är uppenbara med garanterad is oavsett väder och issäsongen förlängs avsevärt. Den nya hallen kommer att bli ett lyft för ungdomsidrotten, allmänheten och elitverksamheten. För bandyn är det en överlevnadsfråga. En hall av denna typ kommer även att kunna användas till mycket annat under sommarhalvåret som t ex volymmässor och andra evenemang. Hallen görs så enkel som möjligt med tanke på kostnaderna. Publikkapaciteten blir som idag cirka 2 000 åskådare men kan utökas vid

behov. Hallen kan enkelt utvecklas när finansieringen finns.

Delfinansiering Öster om bandyhallen uppförs bostadsbebyggelse som punkthus 8-10 våningar mot Rudbecksgatan och bostadshus i 3-4 våningar mot Restalundsvägen. P-platser i garage anordnas under husen. Totalt bedöms cirka 150 bostäder kunna rymmas på denna yttersta dela av Eyrafältet.

Illustration och fakta Örebro Stadsbyggnad

Örebro Stadsbyggnad och Örebroporten har senare fått i uppdrag av kommunledningen att upprätta ett förslag på förnyelse av Vinterstadionområdet. Flera representanter för andra kommunala förvaltningar har deltagit.

Unikt och strategiskt Eyrabadet, Idrottshuset, Behrn Arena och Vinterstadion ligger samlade i ett centralt läge av staden, vilket bedöms vara både unikt och strategiskt för framtiden. En stor fördel med ett centralt idrottsfält är att många kan ta sig dit gående, cyklande eller med kollektivtrafiken. Det kommunala beslutet innebär att Örebroporten tar över Vinterstadion med kringytor. Ett marknadstorg planeras mellan Behrn arena och Ishallen. Till vardags tillåts bil-, gång- och cykeltrafik passera som idag medan platsen stängs av under större evenemang för att användas endast av publik. Under platsen - som idag heter Orvar Bergmarks plats - planeras ett garage för ca 150 bilar, cykelparkering samt en förbindelse mellan Ishallen och Behrn Arena.

Ishallen Ishallen byggs runt med publikarkader och kommersiella lokaler och kontor. Ishallens östra lokaler byggs delvis om för publik till både ishallen och bandyarenan. Omklädnadsutrymmena kommer att förbättras i väsentlig omfattning. Hockeyn föreslås få nya omklädningsrum i den västra delen av Ishallen under publikarkaden. Bandy, konståkning, skridsko och allmänhet ges där-

Nummer 6 2007 9

CYAN MAGENTA GUL SVART

ÖSK – en stolt hundraåring Örebro Sportklubb firar 100-årsjubileum 2008. Man kan se tillbaka på många ärofyllda ögonblick under de snart tio decennier som passerat. ÖSK är en av landets största allroundklubbar genom tiderna – med svenska mästerskap i framför allt bandy, handboll, friidrott och bowling. Örebro Sportklubb är en allroundklubb med 20-talet grenar på programmet sedan 1908. Med all respekt för Degerfors och Helsingborg – som båda firat 100-årsjubileum under det snart gångna året – har de båda klubbarna faktiskt egentligen endast haft fotboll som idrottsgren.

Ur högsta divisionen efter 64 år Bengt Thörner var vänsterytter i ÖSKfotbollens representationslag i mitten av 1950-talet. Han var också anställd vid ÖSK Fotbolls kansli under mellan åren 1986 och 2000. Bengt var inte bara en betydelsefull administrativ kraft vid kansliet – han var bl a också skicklig på att hålla ordning på allt

10 Marknad

statistiskt material som måste samlas och följas upp. Nyligen påpekade Bengt Thörner i sin blogg att när ÖSK Fotboll tvingades från det allsvenska herrsällskapet 2004 var det för första gången som Örebro Sportklubb inte var representerad alls i den högsta divisionen i svensk idrott sedan 1930, dvs 64 år. Det skedde som bekant inte pga av idrottslig otillräcklighet utan slutligen pga beslut vid ett extra representantskapsmöte i Svenska Fotbollförbundet.

strax under bandyns elitserie. Två riktiga förstärkningar utgörs av fd ÖSKare – Johnny Hellström och Eric Vilén. Dessutom har klubbledning lyckats knyta två gamla bekanta ÖSK-ansikten till sig som tränare: Stefan Nilsson och Kjell Ljusberg.

Nya ÖSK-lokaler Två nya målvakter och en mittfältare är nyförvärv inför säsongen 2007-08: David Karlsson, ursprungligen från Vänersborg, Jakob Claesson från Tjust Bandy och Mattias Söderman från Uppsala Bois.

Nu gäller det att se till att vi även i fortsättningen kan erbjuda allsvensk fotboll för herrar i Örebro. En ny tränare lär presenteras i dagarna och därmed skulle förhoppningarna om flera förstärkningar på spelarsidan kunna förverkligas.

Tillfälligt har ÖSK blivit av med sin store målskytt Tomas Knutson. En avsliten hälsena hindrar honom från spel åtminstone den första delen av säsongen. Vill det sig väl kan ÖSK Bandy alltså vara tillbaka till den högsta divisionen redan vid 100-årsjubileet.

ÖSK Bandy och ÖSK Innebandy till högsta serien?

Vill det sig ännu bättre – delvis sett ur ett jubileumsperspektiv – kan en tredje grenförening inom Örebro Sportklubb spela i den högsta divisionen

ÖSK Bandy är en av favoriterna till seriesegern i en av de tre divisionerna

säsongen 2008-09. ÖSK Innebandy gick raka vägen från division 4 till division 1. Nu är man en av favoriterna till seriesegern vilket denna säsong innebär direktavancemang till elitserien.

ÖSK Fotboll har idag sina administrativa lokaler i både Idrottshuset och den sk paviljongen mellan Idrottshuset och Behrn Arena. I början av december samlas samtliga anställda vid ÖSK Fotboll under samma tak när man flyttar in i nya fräscha lokaler i innandömet av Behrn Arenas västra läktare. Det ser ut som om även Bandyn, Innebandyn, Handbollen och Alliansen följer med till lokalerna i den västra läktaren. Vid sidan av ÖSK Ungdom och ÖSK Söder, som har sitt eget klubbhus vid Ekäng, skulle då samtliga grenföreningar komma att sitta tillsammans. Naturligtvis är sådant betydelsefullt för sammanhållningen inom Örebro Sportklubb – framför allt inför 100-årsjubileet.

VĂ¤lkommen till ditt nya kontor!

Tolv vĂĽningar med kontor, konferens- och

Du bestĂ¤mmer storlek och utformning

relaxmĂśjligheter i en unik miljĂś. I de Ăśversta YnQLQJDUQD ÂżQQV HQ WRSSPRGHUQ NRQIHUHQV anlĂ¤ggning med en fantastisk utsikt Ăśver Ă&#x2013;rebro, HjĂ¤lmaren och Kilsbergen â&#x20AC;&#x201C; perfekt

Om- och nybyggnationen av SĂśdra Vattentornet

fĂśr kreativa mĂśten. HĂ¤r erbjuds ocksĂĽ skĂśna UHOD[ RFK VSDP|MOLJKHWHU PHG Ă&#x20AC;RDWLQJ massage och bastu samt servering av sĂĽvĂ¤l lĂ¤ttare rĂ¤tter som exklusiva middagar. PĂĽ Ăśvriga vĂĽningar pĂĽgĂĽr en febril aktivitet, hĂ¤r

NRPPHU DWW SnE|UMDV XQGHU RFK LQĂ&#x20AC;\WWQLQJ berĂ¤knas kunna ske under 2008. Vi erbjuder intresserade hyresgĂ¤ster stora ytor med mĂśjlighet att sjĂ¤lva pĂĽverka utformningen av de egna lokalerna. (WW I|UHWDJ NDQ H[HPSHOYLV K\UD HQ HOOHU Ă&#x20AC;HUD vĂĽningar som anpassas efter verksamhetens behov. Konsulter kan hyra ett mĂśblerat kontorsrum i en funktionell och representativ miljĂś. Samtliga erbjuds tillgĂĽng till snabb Internetuppkoppling, gemensamma

bedriver enskilda konsulter och fĂśretag verksamhet i en effektiv och annorlunda miljĂś. Precis som i det

nĂ¤tverksskrivare och kopiatorer.

helt nybyggda kontorshotellet intill. En helt ny byggnad pĂĽ 2 000 kvm som med sin ultramoderna glĂ¤nsande glasfasad blir en spĂ¤nnande kontrast till det gamla vattentornet.

Du har dessutom tillgĂĽng till en gemensam reception som tar emot dina kunder och svarar i telefon med GLWW I|UHWDJVQDPQ +lU NRPPHU GHW lYHQ DWW ÂżQQDV gemensamma utrymmen dĂ¤r du kan utvidga ditt nĂ¤tverk genom informella kontakter. Till SĂśdra Vattentornet tar du dig enkelt bĂĽde med bil och NROOHNWLYWUDÂżN (Q XQLN PLOM|

med och utforma dina nya lokaler.

med ett perfekt lĂ¤ge! A-byrĂĽn

Svenska MĂ¤tcenter AB skapar SĂśdra Vattentornet, ett nytt, unikt konferenscenter och fĂśretagshotell. Nu sĂśker vi dig som vill ha en arbetsmiljĂś utĂśver det vanliga â&#x20AC;&#x201C; anmĂ¤l ditt intresse redan nu och var

AnmĂ¤l ditt intresse redan idag pĂĽ www.sodravattentornet.se

CYAN MAGENTA GUL SVART

Grundare till L & S Reklambyrå AB Håkan Lindström är en av grundarna till Lindström & Salander Reklambyrå AB. Han har fyllt 63 år och har – som han själv uttrycker det – ”så smått påbörjat inflygning mot en annorlunda vardag” jämfört med det heltidsarbete han tidigare ägnat sig åt. Pensionär vill han inte kalla det. Håkan kommer att fortsätta att arbeta – som han ödmjukt uttrycker det – ”med de nuvarande kunder som vill anlita honom”. Behrn Fastigheter AB var en av byråns allra första uppdragsgivare och för dem arbetar Håkan just nu med ett mycket spännande och roligt uppdrag – att marknadsföra det nya stora byggkomplexet Längan City. Det ska byggas i hörnet Rudbecksgatan/Östra Bangatan med höghus för både kontor och bostäder, med radhus, butikslokaler och parkeringshus. Håkan ägnar en del tid åt Gustavsvik. Han har arbetat med anläggningens marknadsföring sedan tiden strax före inomhusbadets tillkomst 1986. – Det har varit en skojig tid att vara med om denna anläggnings fantastiska utveckling – både badets och campingplatsens fysiska förändringar och dessa makalösa besöksströmmar till Gustavsvik – och dess betydelse för Örebros turism och för stan som varumärke. Bergslagens Sparbank och ett antal bokprojekt för olika uppdragsgivare, med Sture Nilsson som förfat-

25-årsjubileum Håkan Lindström med hustru Lolo flyttade från Örebro till Malmö 1965. Håkan pluggade i Lund – företagsekonomi och sociologi och plussade på med ett år på något som hette Reklambyråernas Utbildningsinstitut. Han började söka jobb på reklambyråer. – Varken Lolo eller jag ville egentligen flytta tillbaka till Örebro. Men så blev det Örebro i alla fall därför att där fanns jobbet jag ville ha – på a-byrån som då var stans största reklambyrå med närmare 25 medarbetare, berättar Håkan. På a-byrån stannade Håkan i tio år. 1982 startade han och kollegan Stig Salander Lindström & Salander Reklambyrå i det gamla Arbetshuset vid Kanslibron. Byrån har i det tysta firat 25 år. – 1700-talshuset bjuder på en sagolik arbetsmiljö med djupa fönsternischer, välvda tak och utsikt över Svartån, Slottet och Centralpalatset, menar Håkan entusiastiskt.

Engagemang i Örebro Ishockeyklubb Under den senare delen av 1970-talet blev Håkan starkt engagerad i Örebro Ishockeyklubb både som styrelseledamot och marknadsföringsansvarig. – Det var på den glada tiden med ”Miljonkedjan” och andra spelarprofiler som Nalle Johansson, Mozart Andersson och Kneten Andersson. För att dra in pengar till klubben arrangerade Håkan och hans marknadsgrupp en mängd rockkonserter på Idrottshuset och i Ishallen: Ulf Lundell, Jerry Williams, Hansson de Wolf United, Dave Edmunds, Björn Skifs, Europe med flera, påminner sig Håkan. – Den här ÖIK-gruppen arrangerade också Mittlandsmässan tillsammans med Örebro Sportklubb där Per Å Knutsson var den drivande kraften. Det var en konsumentvarumässa som

under fyra år arrangerades i Ishallen och på Vinterstadion. Mittlandsmässan gav de båda föreningarna under åren rejäla ekonomiska tillskott, säger Håkan Lindström och ler. Håkan minns med glädje det samarbete arrangörerna hade med Ingvar Oldsberg som var ständigt återkommande konferencier. Oldsberg fungerade även som stå-upp-underhållare under den årliga galamiddagen med utställarna.

Events och Flackrevyerna Att arrangera evenemang – events – har alltid legat för Håkan. Tillsammans med Lolo, Peter Flack och dennes dåvarande hustru Birgitta Götestam startade Håkan Söndagsklubben på Stora Hotellet. Med Peter Flack hade Håkan nära samarbete under närmare ett kvarts sekel. Håkan var ansvarig för marknadsföring av Hjalmar-revyerna ända sedan 1977. Han var med om revyernas framgångsresa med publikutveckling från 7 000 till närmare 140 000 för ”Hjalmars såpa” på Badhuset år 2000. Att marknadsföra nöjesproduktioner mot företag och andra grupper och att samarbeta med hotellen och bussresearrangörer var nytt inom branschen. Det visade sig dock vara ett framgångsrikt sätt att sälja biljetter på. Håkan fick liknande uppdrag även från privatteatrarna i Stockholm – China, Folkan och Maximteatern.

Rudbecksgatan 18 • 702 23 Örebro • Tel 019-10 08 75

Men mjukvaran – idéarbete, textformuleringar, layout och bildhantering – har egentligen inte ändrats så särskilt mycket under åren. Det gäller att bli uppmärksammad, väcka intresse som leder till en aktivitet från målgruppen.

tare, finns också på mitt arbetsbord, säger Håkan Lindström.

Nya menyer • Fullständiga rättigheter • Mat för avhämtning till extrapris • Öppet alla dagar

Han har utan tvekan varit med ett tag i reklamvärlden. När han började på 1970-talet klistrades original upp på pannå med hjälp av smält vax. Manusen skrevs på skrivmaskin och rubrikerna med ”gnuggisar”. För en yngre generation ter det sig nog riktigt stenålders att klara reklamverkproduktion utan datorer.

SAIGON VIETNAM

Foto richardstrom.com

Snabb Lunch 1100–1500

– okrönt kejsare bland reklamfolket i Örebro

RESTAURANG

Håkan Lindström

Vietnamesiska specialiteter – även asiatisk mat

CYAN MAGENTA GUL SVART

ASIEN ÄR NÄRMARE ÄN DU TROR!

Rivstart a-byrån var under 1970-talet den helt dominerande reklambyrån i Örebro och en sådan stor byrå har inte funnits i stan sedan dess. Den idag 25-åriga reklambyrån L & S Reklambyrå AB fick i början en rivstart. – Kunderna stod på kö i oktober 1982. Telefonerna hade inte hunnit bli inkopplade. Därför fick telefonkiosken utanför Karro nyttjas. Den nyinköpta reprokameran hade hamnat på villovägar och hittades så småningom på en bensinmack. Men det var enormt roligt tyckte vi båda två, fortsätter Håkan.

Fullständiga rättigheter

Hörnet Drottninggatan/Änggatan Telefon 019-611 12 55 www.shanghai-info.se

Forts. sid 14

Nummer 6 2007 13

CYAN MAGENTA GUL SVART

Projektpärmen från starten är fortfarande i bruk och står intill Håkan på skrivbordet. Kundnumren börjar med 101 Ekströms Livsmedel och det senaste är från i år 362 Svenska Diabetesförbundet. På den första sidan i projektpärmen kan vi läsa Stora Hotellet, EMA-Telstar, CG Behrn & Co (Behrn Fastigheter), Örebro läns landsting, Folksam, Länsturistrådet, Örebro kommun, Tekniska förvaltningen, Televerket (Telia)...

Telia och Konsum Håkan tycker att han har ett roligt och lärorikt yrke. Man lär sig lite om väldigt mycket. Han påminner sig ett speciellt uppdrag för Telia. – Telia utvecklade AXE-växeln tillsammans med Ericsson. Allt var superhemligt och det var bara en liten krets utanför utvecklingsgruppen som var insatt. Vårt uppdrag var att presentera växelns tekniska uppbyggnad och dess fördelar för Telias områdeschefer ute i landet. Det rörde sig om ett 40tal som tekniskt var på ungefär samma nivå som vi. Därför gick vi ifrån den komplicerade tekniken och tog vara på och presenterade nyttan, fördelarna med AXE jämfört med en vanlig växel. När vi presenterade vårt förslag för utvecklingsgruppen tittade en av

civilingenjörerna på materialet och så sa han: Ja, det var ju kul att se på AXE ur ett Kalle Anka-perspektiv. Telia antog vårt förslag, säger Håkan och ler vid minnet. KF var stor kund så länge Konsumledningen fanns i Örebro. Då var Domus ett stort varuhus i nuvarande Kompassen, Obs! fanns i Marieberg och ett stort antal Servusbutiker låg runt om i stan. – KF-ledningens starke man Kjell Nilsson liknade detaljhandelskonkurrensen vid ett pansarslag i El Alamein med Patton och Rommel. Byråns uppgift var att besegra Rommel... När Kjell fyllde 50 år gav vi honom en stridsvagn som plastbyggsats.

Musikalisk familj Håkan är gift med Lolo sedan 1965. Hon är fil mag och arbetar i eget konsultföretag med chefsutbildning och utveckling. Paret har barnen Mats som arbetar med konsertproduktion, day trading med aktier och som musiker. Malin arbetar på Kungliga Operan i Stockholm och sjunger i Operakören. På frågan om barnens musikalitet kommer från pappa svarar Håkan: – Nja, hemma står i alla fall trummorna som tas fram när huset är tomt, annars spelas det inte.

Sedan sex år tillbaka bor Lolo och Håkan i Hammar vid Vättern. Från början var det ett fritidshus som nu byggts om och till och blivit en rymlig bostad. Ett av Håkans stora intressen är att snickra och en stor del av huset har han byggt själv. Till hjälp har han sin verkstad med träbearbetningsmaskiner av olika slag. En stor del av fritiden går åt till huset och eftersom Lolos stora fritidsintresse är trädgården kommer golfspelet i andra hand för båda två. Det märks klart och tydligt i handicapet som ligger strax över 30.

Kortfakta Lindström & Salander Reklambyrå AB startades av Håkan Lindström och Stig Salander 1 oktober 1982. Företaget har sedan dess haft sina lokaler i Arbetshuset vid Slottet. Stig sålde sina aktier till Håkan 1997. Sedan 2004 är Henrik Elamsson kompanjon till Håkan och delägare i företaget. Henrik – som är 30 år gammal – kommer att svara för att L & S Reklambyrå AB är en aktör på Örebros reklammarknad många år framöver.

Expert på kräftkokning – Kräftfiskeperioden är häktisk, menar Håkan som har byggt världens enda kräftburhus nere vid stranden och där finns redskapen. Nästan alla dagar under den här perioden fiskar Håkan och Lolo med goda vänner ute i skärgården. Först med nät för att få betesfisk till burarna, sedan med burar för själva kräftfisket och slutligen – före ätandet – blir det kräftor som ska kokas av Håkan. Om det är något som han själv kan utnämna sig som expert på, utan att rodna, så är det kräftkokning.

Som flest hade företaget sex anställda. Bland de största kunderna märks Ekströms Livsmedelsprodukter, KF, Folksam, Telia, Lithells/Sibylla, Örebro Fritidscenter AB/Gustavsvik, Örebro kommun, Örebro läns landsting och Peter Flack-revyerna. Företaget var delägare i och delaktig vid starten av Radio Rix. Även medlem och delaktig vid bildandet av Örebro Promotion. L&S var också delägare i handelsbolaget Hö&Halm – ett föga framgångsrikt travföretag. Flera av byråns kampanjer har blivit prisbelönade.

Välkommen till Näringslivsdagen 2oo8 Örebro – något att vara stolt över! Örebro kommuns näringslivsdag 2008 kommer att bli annorlunda! Lokalen är Idrottshuset där vi rullar ut Mälarmattan, en 700 m2 stor ﬂygbild över Mälardalen. Programmet innehåller intressanta och underhållande föreläsningar, olika företrädare för Örebros näringsliv, Örebroambassadörer samt utdelning av Örebro kommuns näringslivspris. Varmt välkommen till en dag i stolthetens tecken!

Lokaler att längta till Kontorslokalen blir ett allt viktigare konkurrensmedel för dina affärer. Tillsammans med våra hyresgäster skapar vi arbetsplatser som stödjer behovet av snabba beslut och smarta arbetssätt. Resultatet blir miljöer som inspirerar till spontana möten, där informationen kan ﬂöda fritt och där medarbetare och kunder trivs. Välkommen till Norrporten och det moderna kontoret. Kontakta Olle Wärvik, Norrporten i Örebro på 019-17 53 51, 070-771 54 00 eller läs mer på www.norrporten.se

Luleå Umeå Sundsvall Gävle Uppsala Örebro Linköping Jönköping Växjö

Datum:

Fredagen den 25 januari kl 7.30 – 13.30

Plats:

Idrottshuset, Eyragatan 1, Örebro

Pris:

295:– inkl frukost och lunch, exkl moms

Anmälan och ytterligare information: www.orebro.se/naringslivsdagen senast den 14 januari 2oo8

Helsingborg Köpenhamn Hamburg

www.orebro.se/naringslivsdagen

Norrpor ten är et t av Sveriges största fastighetsbolag. Bolaget äger och förvaltar fastigheter med en uthyrningsbar yta om drygt 1 miljon kvm varav 80 procent är kontor, 15 procent butiker och resterande del bostäder. Fastigheternas värde uppgår till cirka 15 miljarder kronor. Norrporten ägs av Andra AP-fonden och Sjätte AP-fonden.

BIOGRAFUTHYRES Vill du krydda konferensen? Ordna en annorlunda bolagsstämma? Samla säljkåren? Imponera på en kund? Visa din Power Point presentation i storformat? Fira en framgång? Eller bjuda personalen på en oförglömlig filmkväll?

• Chokladprovningar • Handgjorda praliner • Franska bakverk

Chocolatier-Patisserie

Då har vi ett förslag. Hyr en SF-biograf. Vi törs lova att ingen annan konferens-anläggning erbjuder högre komfort, större OH-duk, bättre ljud och akustik. Även foajén och biografens övriga faciliteter ingår i hyran. Och självklart också möjligheten att visa valfri film. På SF Bio är ingenting omöjligt. Vi är vana att ta ut svängarna. Och vi är vana vid långa sittningar. Ta kontakt med din närmaste SF-biograf. För bekvämlighetens skull hittar du telefonnumret nedan.

w w w. k a f f e p r a l i n . c o m Bondegatan 9, Örebro, 019-18 44 80

Tel 011–10 85 85 anna.williams@sf.se

Tel 021–12 85 02 carita.eriksson@sf.se

Tel 019–611 019-761 85 01 00 Tel patrik.gustavsson@sf.se patrik.gustavsson@sf.se

Nummer 6 2007 15

IV T K E F F S E D A N K MAR R I NG FÖ

Med reklamutskick via fax når du en bred målgrupp över ett stort område på ett smidigt och enkelt sätt. Budskapet kommer direkt till mottagaren och du kan snabbt mäta av responsen. Vi har register på faxnummer till svenska företag sorterat efter riktnummer. Dessutom hjälper vi till i arbetet med att framställa faxoriginalen som ger god respons. Kontakta oss för vidare information.

HKM Publishing AB · Box 385 · 701 47 Örebro Kontakt: Stefan Hallenius · 019-10 84 90 · stefan.hallenius@hkm.se

CYAN MAGENTA GUL SVART

Snart är det jul igen...

Här bokar du julbordet SITTNINGAR JULBORD fre kl.18 lör kl.14 och 18 sön kl.14

BOKA JULBORD! 300 novemberr tilll 166 december Priss 325:-/person n (julglöggg ingår) Kan n även n bokass övriga a dagarr förr grupper/sällskap.. Ringg förr offert!! m miljö ö • Fullständiga a rättigheter Vidunderligg utsiktt • Trivsam

JULBORD FÖR CATERING OCH FEST Nu dukar vi upp vårat klassiska julbord för alla er som länge gått och väntat på den goda julmaten. Vi levererar till er som ni önskar, eller så dukar vi upp i restaurangen med plats för upp till 400 gäster.

Hult Säteri

Upplevelser för alla sinnen i en kulturell och historisk miljö

JULBORD på lokala produkter

Ring för bokning och info 0587-500 70, Mäla Ekström info@hultsateri.se

Julbord på Solliden serveras varje dag fr o m 1/12 Pris: 220 kr vardagar 270 kr kväll/helg

Med vänlig hälsning Glenn Brewitz och Jörgen Lindh

Godagens Kårhusrestaurang Adress: Fakultetsgatan 3, 702 18 Örebro Tel: 070 - 733 47 97 eller 070 - 275 75 36 Web: www.godagens.se E-post: jorgen.lindh@godagens.se eller glenn.brewitz@godagens.se

Långbyn, Axberg • Örebro Tel 019-22 21 60 www.svenskakyrkaniorebro/solliden

Nummer 6 2007 17

CYAN MAGENTA GUL SVART

Snart är det jul igen...

Här bokar du julbordet

ulbord

Julbord på hög nivå med njutning, traditioner och mod.

På 4:e våningen är vi unika.

ÄNTLIGEN

i gammaldags miljö

I juletid förvandlas Svalan till tomteland. Vår charmiga innergård fylls nu av rimfrost, juldekorationer och den där riktigt mysiga julstämningen.

Maten är en julsaga bara den och måste upplevas. Julbordet serveras från 1 advent. Boka bord på 019-24 00 66 Mikael Åhlén. www.svalan.nu

Restaurang • Catering • Evenemang • Festlokal • Konferens

Sommarro Värdshus

får vi servera ett Julbord på vårt sätt. Vår personal kommer bl.a. att tranchera nya och klassiska charkprodukter direkt i buffén enligt dina önskemål. Julbordet innehåller många nya råvaror & tillbehör samt några klassiker man inte vill vara utan. Julbordet serveras onsdag - lördag från 1 advent Övrig tid enligt beställning Pris 525 kr 4e våningen Restaurang & konferens Rudbecksgatan 52C 702 23 ÖREBRO Telefon 019-611 44 70 Telefax 019-611 44 98 E-post info@4evaningen.se www.4evaningen.se

Nu är det snart Jul igen! Låt oss ta hand om korvstoppning, sillinläggning, extrasängar och diskberg. Njut istället av god mat och trevlig samvaro hos oss!

Julbord betyder fulla hus på Sommarro.

Boka nu!

Stora julbord! Vardagar 11.30 och 18.00 Lördagar 13.00 och 17.00 Söndagar 12.00 och 16.00

Den 200-åriga idyllen i Adolfsberg Catering: jultallrik & julbord info@sommarrovardshus.se • Bordsbeställning 019-24 42 60 Familjen Almeen

18 Marknad

Onsd.-fred. från kl. 11.30 - 13.30 Lunchjulbord 245:-/pers Mot förbeställning!

Onsd.-fred. kl. 19.00 samt lörd. kl. 14.00 och 19.00 serverar vi traditionellt Julbord 349:-/pers Mot förbeställning!

Telefon 0221-509 00 • www.kohlswa-herrgard.se

KONFERENS HOTELL RESTAURANG

NYA VINDAR DRAR IN ÖVER VINTERSTADION Missa inte ÖSK Bandys Tur & Retursäsong! 1/12 - 13:15

Örebro SK – Köping IS 15/12 - 13:15

Muskelspänningar eller värk? Ta itu med problemet från grunden istället för att behandla symptomen! Ge bort en fantastisk julklapp till dina anställda eller kanske till en kär vän!

JULERBJUDANDE ! 1 presentkort 5% rabatt 2 presentkort 10% rabatt 3 presentkort 15% rabatt 4 presentkort 20% rabatt Ordinarie pris 450 kr inkl. moms, Erbjudandet gäller t o m 21/12-07

Örebro SK – Västanfors IF 26/12 - 13:15 - Annandagsbandy!

Örebro SK – Katrineholms SK 12/1 - 13:15

Örebro SK – Slottsbrons IF 16/1 - 19:00

Örebro SK – Derby BK

Tel: 0702- 46 99 46 Besöksadress: Stortorget 15

26/1 - 13:15

Örebro SK – Boltic/Göta 6/2 - 19:00

Örebro SK – Gustavsbergs IF 16/2 - 13:15

Örebro SK – Djurgårdens IF 23/2 - 13:15

Örebro SK – Finspångs AIK Bli en av våra samarbetspartners! Kontakta Anders Larsson ,070-216 45 45 anders.larsson@oskbandy.se För mer info: ww.oskbandy.se eller 019-16 73 10

Välkomna!

Nummer 6 2007 19

CYAN MAGENTA GUL SVART

Grannar.se hjälper proffesionella Trenden med hushållsnära tjänster ökar starkt över hela landet och det är kvinnor som står för majoriteten av köpen. På Grannar.se, Sveriges största marknadsplats för hushållsnära tjänster, är snittet för förmedlade tjänster per månad 62% högre efter 1 juli jämfört med halvåret innan och kvinnor står för drygt 3 av 4 av köpen. Grannar.se är webbplatsen där personer köper och säljer tjänster till varandra i sitt lokala område, dvs hemnära tjänster. Allt från trädgårdsarbete & barnpassning, till PC-support & skönhetsvård. Eftersom Grannar.se har med både enklare och mer avancerade tjänster hittar du både duktiga privatpersoner, föreningar och professionella företag redo att hjälpa dig. Den rikstäckande tjänsten Grannar.se har efter första juli, och skatteavdragets införande, förmedlat i snitt 6700 jobb per månad inom hushållsnära 20 Marknad

tjänster. Av köparna är 75% kvinnor vilket är en ökning från 71% halvåret innan. Grannar.se drivs av About Time AB. Grundarna är Johan Bäckman och Göran Gustafsson, båda yrkesverksamma familjefäder från Uppsala men numera bosatta i Stockholmstrakten. Det var deras hektiska vardagssituation med jobb, hushållsarbete och fritidsaktiviteter som gav idén till Grannar.se: Att skapa kontakter mellan personer som behöver hjälp med vardagsbestyrens små & stora behov och personer, föreningar & företag som har tid och expertis att erbjuda denna hjälp. Idén är också att uppmuntra till eget företagande genom att det ska vara enkelt att pröva på att sälja och marknadsföra tjänster och sedan ta steget vidare till ett eget företag i någon form. – Det är en myt att det bara är rika män som köper hushållsnära tjänster.

Den absolut största andelen av köparna är vanliga arbetande kvinnor, i många fall mammor som försöker få vardagen att gå ihop, säger Göran Gustafsson, vd Grannar.se.

åka till badhuset med mina barn, säger Camilla Pettersson, trebarnsmamma från Trångsund.

En vanlig orsak till att köpa tjänster är att få mer tid till familjen. – Jag vill ha tid över för annat, och prioriterar min tid högre än min ekonomi. Därför betalar jag hellre någon för att städa så att jag kan ägna mig åt mig själv och min familj, säger Anna Björklund, nybliven mamma i Uppsala. – Jag vill hinna umgås med min man och mitt barn i stället för att städa, säger Paula Malmquist, enbarnsmamma från Malmö. Nu får jag det rent och snyggt hemma samtidigt som jag får tid över för familjen. – Vi har tre barn och vi jobbar mycket båda två så det finns ingen tid över till städning. På det här sättet blir jag mindre stressad och får tid över till att

Populäraste tjänsterna är: 1. 2.

Barnvakt Städhjälp, fönsterputsning & tvätt 3. Hundvakt & djurskötsel 4. Trädgård & snöskottning 5. Hantverkare 6. Data & internet 7. Matlagning & catering 8. Flytthjälp 9. Ärenden 10. Heminredning & handarbete

CYAN MAGENTA GUL SVART

Jul och Nyårsgåvor Ge bort en delikatessgåva från utvalda leverantörer eller våra egna populära Julkorgar. Passar lika bra som gåva på jobbet eller till vänner och bekanta.

Handla24 – fruktbudet med 10 000 extra varor för direkt leverans! Abonnera på någon av våra färdiga fruktlådor. Lägg till varor från hela vårt sortiment i samma abonnemang. Få leverans en eller två gånger i veckan. Utkörning sker utan avgift. Självklart har vi färdiga fruktlådor med KRAV och Ekologisk odlad frukt!

Pröva oss!

Handla24 – vår butik på nätet

CYAN MAGENTA GUL SVART

Möjlighet att kombinera föräldraledighet och jobb allt viktigare konkurrensfördel Text Annika Wihlborg

Allt fler småbarnsföräldrar har ambitionen att ha en fot kvar på jobbet även under föräldraledigheten. Att kombinera hemmatillvaron med småbarn med att vidareutbilda sig, planera sin framtida karriär eller jobba hemma och behålla något ansvarsområde blir ett allt vanligare alternativ. Att hålla sig uppdaterad, ta vara på tiden och undvika att halka efter under föräldraledigheten är viktigt för många nyblivna föräldrar och för arbetsgivarna gäller det att kunna hitta kompromisslösningar som gör båda parterna nöjda. - De första tre månaderna av föräldraledigheten är man oftast uppslukad av den omställning som ett nytt barn innebär. Men efter ett par månader är det många som tröttnar på att bara gå hemma och känner att de har tillräckligt med energi för att satsa på sin karriär. För att slippa klättra på väggarna därhemma så är det ett smart drag att satsa på karriären under föräldraledigheten. Det absolut viktigaste är att medarbetaren själv tillåts känna efter om de vill och orkar tänka på karriären under föräldraledigheten och att de 22 Marknad

har en tydlig motivering till varför de vill behålla en fot kvar på jobbet. Det krävs ofta kompromisslösningar, exempelvis att föräldralediga medarbetare får arbeta hemma eller får ta med dig barnet till jobbet en dag i veckan, säger föräldracoachen Anna Glas.

Håller karriärelden brinnande Hon rekommenderar chefer att uppmuntra sina medarbetare att dela med sig av sina planer i god tid innan föräldraledigheten genom att tala om hur de vill kombinera jobb och föräldraledighet och välja ut de ansvarsområden eller arbetsuppgifter som de känner sig mest engagerade för. För att du ska kunna behålla kontakten med jobbet krävs ofta kompromisslösningar, exempelvis att du får arbeta hemma eller får ta med dig barnet till jobbet en dag i veckan. Slipa dina argument och förklara varför arbetsgivaren ska anstränga sig för att hitta en kompromisslösning just för dig, säger Anna Glas. Karriärcoachen Charlotte Hågård, som själv kombinerade jobb och föräldraledighet när hennes två söner föddes, tipsar om att kolla vad arbetsgivaren

har för policy för föräldralediga. Allt fler arbetsgivare är benägna att skapa flexibla lösningar för sina anställda. De bjuder till och underlättar tillvaron för dig som vill hålla karriärelden brinnande även som nybliven förälder eftersom de betraktar det som ett viktigt konkurrensmedel och ett sätt att få medarbetarna att vilja stanna kvar, säger hon. Ett annat sätt att behålla kontakten med arbetsmarknaden medan man är hemma med barn är att gå med i olika nätverk och att utbyta erfarenheter med andra föräldralediga. Föräldraledigheten är en bra tid för att göra en livs- och karriärplanering eftersom du tagit ett steg åt sidan och kan få ett sunt utifrånperspektiv på din karriär. Fundera på vad du har för drivkrafter i karriären, hur du vill jobba och hur ditt nästa karriärsteg ser ut. Läs in dig på ämnen som intresserar dig och vässa ditt CV genom att öka din kompetens inom områden som du brinner för, säger Charlotte Hågård. Forts. sid 24

Föräldracoachen Anna Glas.

Moderna Italienska smaker! Restaurang Al Forno Italiano, en bit av det Italienska kökets själ finns i Örebro! Här hittar du de Italienska smakerna i maten och den äkta Italienska vedugnspizzan. Vår ambition är att hålla högsta nivå på våra råvaror och ge bästa möjliga service. Här möts människor i farten, dina och mina vänner, unga som gamla. Välkommen att boka ditt bord!

Bokning av bord: www.alforno.se Tfn: 019- 106710

CYAN MAGENTA GUL SVART

“Det är viktigt att aktiviteten utformas utifrån individens egna önskemål.”

Karriärcoachen Charlotte Hågård.

Allt fler arbetsgivare är benägna att skapa flexibla lösningar för sina anställda. De bjuder till och underlättar tillvaron för dig som vill hålla karriärelden brinnande även som nybliven förälder eftersom de betraktar det som ett viktigt konkurrensmedel och ett sätt att få medarbetarna att vilja stanna kvar, säger hon.

Individuella kompromisslösningar en nödvändighet

HR-chefen Agneta Strandberg.

24 Marknad

Revisionsbyrån Ernst & Young är ett av de företag som har kommit långt i arbetet med att erbjuda möjligheter att kombinera föräldraledighet med arbete och personlig utveckling. De har satsat särskilt mycket på att skapa attraktiva lösningar eftersom de ofta rekryterar unga akademiker direkt från högskolan och därför har en relativt låg medelålder. Vi har en diskussion med alla medarbetare, där vi kommer överens om vilken typ av engagemang de vill ha under föräldraledigheten. Det är många praktiska saker som exempelvis om de vill ha fortsatt tillgång till intranätet, om de vill medverka på möten och på vilket sätt de föredrar att hålla sig uppdaterade. Det är viktigt att aktiviteten utformas utifrån individens egna önskemål och att ett engagemang under föräldraledigheten sker helt och hållet på medarbetarens eget initiativ, säger HR-chefen Agneta Strandberg.

I god tid innan föräldraledigheten diskuterar Ernst & Young hur länge medarbetaren tänkt vara ledig och vilken typ av uppdrag eller ansvarsområde de vill behålla under tiden. Dessutom utses en kontaktperson som för en dialog med medarbetaren under hela ledigheten. De medarbetare som vill kan även få tillgång till ett utvecklingssamtal innan eller under föräldraledigheten. - Vi upprättar också en handlingsplan för vad som ska ske när personen i fråga kommer tillbaks igen. Där regleras hur mycket han eller hon vill arbeta, vilken uppbackning som krävs för att komma tillbaka in i arbetet igen, säger Agneta Strandberg. Hon har märkt att allt fler medarbetare vill vara aktiva under sin föräldraledighet och tror att de företag som har en strukturerad satsning och en möjlighet att erbjuda skräddarsydda lösningar för varje individ kan använda det som en viktig konkurrensfördel i arbetet med att rekrytera och behålla ”rätt” medarbetare. Det är inte längre en kvinnofråga, män vill i allt större utsträckning vara hemma med sina barn och är också måna om att aktivera sig under tiden. För att lyckas så gäller det att följa medarbetaren såväl före som under och efter föräldraledigheten och att vara lyhörd för hans/hennes önskemål, säger Agneta Strandberg.

Så undviker du att halka efter under föräldraledigheten: Inse att du inte kan hålla dig uppdaterad om allt som händer på jobbet när du är borta. Acceptera att du inte lärt känna alla nya kollegor eller hunnit sätta dig in i de senaste organisationsförändringarna. Satsa istället på att behålla en övergripande koll på vad0 som är på gång. Visa på hur taggad och motiverad du är inför att komma tillbaks igen när du tröttnat på hemmatillvaron. Behåll kontakten med chefen under hela ledigheten så blir det lättare att vara flexibel med när du kan börja jobba igen. Se till att de projekt och arbetsuppgifter du tar dig an under föräldraledigheten är tydligt avgränsade och anpassade till dina villkor, annars förvandlas de lätt till ett nästintill omöjligt uppdrag som ger dig prestationsångest. Välj gärna ett område som känns strategiskt rätt och kan hjälpa dig framåt i karriären. Boka in ett utvecklingssamtal innan du går på föräldraledighet och direkt när du kommer tillbaks. Då får du två chanser att stämma av din ambition och målsättning med chefen och risken för att du glöms bort blir mindre.

Sikta mot mål! Hyr din kontors- eller butikslokal på Västra läktaren, Behrn Arena. Vi har bara 245 kvm kvar av totalt 1600.

Nästa nummer av Marknad Örebro kommer vecka 6 2008.

Boka och få möjlighet att själv utforma din lokal efter dina önskemål.

God Jul och Gott Nytt År! HKM Publishing AB

Ring eller mejla Matz Karlsson, 019-676 22 52 matz.karlsson@orebroporten.se www.orebroporten.se

Över 50 000 personer har redan slagit till!

Ge bort Kapten Hjalmar i julklapp!

Bokning: 019-33 60 60 Gruppbokning: 019-33 60 63 Nöjeskrogen Hjalmar, Järntorgsgatan 10, Örebro. www.nojeskrogen.se

Nummer 6 2007 25

CYAN MAGENTA GUL SVART

Friskvårdsbidrag och hushållsnära tjänster utklassar tjänstebilen Text Anders Bromsjö

Bilden av vad som utgör en attraktiv arbetsplats och vilka förmåner som bidrar till att öka motivationen och arbetsglädjen har förändrats mycket de senaste åren. 70- och 80-talister ser till helheten och värderar i allmänhet en intressant företagskultur, goda relationer med kollegor och chef samt en utvecklande miljö högre än exempelvis prestationsbaserad lön eller tjänstebil. Förmåner som underlättar vardagen och som underlättar tillvaron för den som vill hinna ta hand om sig själv är populära. Analysföretaget Universum, som varje år genomför attitydundersökningar bland unga yrkesverksamma, äldre yrkesverksamma och studenter, har undersökt vilka förmåner de olika målgrupperna rankar högst. Kompetensutveckling, friskvårdsförmåner och övertidsersättning rankades högst bland både manliga och kvinnliga ekonomstudenter. Friskvårdsförmåner, exempelvis gymkort, var dock betydligt vanligare bland kvinnliga studenter, där 50 procent av de tillfrågade önskade sig den typen av förmån, medan motsvarande siffra bland männen bara var 27 procent.

Kvinnor väljer friskvårdsbidrag och föräldraförmåner Även kompetensutveckling var viktigare för kvinnor än för män, där var statistiken 53 respektive 44 procent, medan prestationsrelaterad bonus rankades betydligt högre av männen än kvinnorna, 32 procent av männen önskade sig det, mot endast 13 procent av 26 Marknad

kvinnorna. 17 procent av männen ansåg tjänstebil vara viktigt, jämfört med 9 procent av kvinnorna. Män prioriterar i allmänhet prestationsbaserad lön, tjänstebilar och andra ”hårda” värden högt, medan kvinnor i högre utsträckning prioriterar ”mjuka” värden som friskvårdsbidrag och föräldraförmåner, exempelvis tilllägg till föräldrapenning, säger Anna Dyhre, vd på Universum Communications. I gruppen Young professionals, akademiker som är högst 40 år gamla och har i snitt åtta års arbetslivserfarenhet så prioriterar kvinnorna tillgång till karriärcoach eller mentor högre än betald högre extern utbildning, exempelvis MBA, medan förhållanden är de omvända bland männen. Utökade pensionsförmåner var däremot lika viktigt för både män och kvinnor. Bland båda könen angav 18 procent att pensionsförmåner var viktigt. Kvinnor värdesätter i högre utsträckning än män extra semesterdagar och hushållsrelaterade förmåner, exempelvis städhjälp. Kvinnor värdesätter i allmänhet konkreta och stöttande funktioner, exempelvis karriärcoacher och mentorer samt hushållsnära tjänster. Många kvinnor upplever nog att de behöver hjälp av avlastning i vardagen för att kunna göra karriär, säger Anna Dyhre.

ingår, är tendenserna desamma. Där värderar kvinnorna dock prestationsbaserad bonus högre, det står högt upp på önskelistan för 16 procent av kvinnorna och 26 procent av männen. Den främsta anledningen till att just pensionsfrågan är lika viktig för båda könen är, enligt Anna Dyhre, det faktum att medvetenheten kring pensionsfrågor ökat på senare år. Vetskapen om att privata pensionsförsäkringar kommer att bli ett allt viktigare komplement till statliga pensioner framöver har slagit igenom bland både kvinnor och män. Generellt sett så har tjänstebilsförmåner minskat i popularitet, medan Hushållsnära tjänster har inte fått något större genomslag än, men framöver så kommer det förmodligen att bli ett mer attraktivt val, säger Anna Dyhre.

När det är högkonjunktur så kräver medarbetare generellt sett fler och bättre förmåner än vid en lågkonjunktur, då man värderar tryggheten i en fast anställning betydligt högre. Visst är förmåner viktiga, men de är inte avgörande när unga människor söker jobb. De betraktas mer som ett plus, men för att vara en attraktiv arbetsgivare i framtiden så räcker det inte att ha ett väl sammansatt förmånspaket, man måste jobba mycket med företagets mjuka värden också, säger Anna Dyhre.

Överlag ställer 70- och 80-talisterna högre krav på arbetsgivarna än tidigare generationer. Att ha en bra relation med kollegorna och chefen och att få intressanta utmaningar och möjlighet att utvecklas på jobbet är viktigare än någonsin tidigare. Det är viktigt att man kan identifiera sig med företagskulturen och de värderingar som präglar arbetsplatsen. Om man inte får tillräckligt med stöd och intressanta utmaningar så söker man sig snabbt vidare till en ny arbetsgivare, så lojaliteten mot arbetsgivaren har generellt sett minskat, säger Anna Dyhre.

Pensionsfrågan i fokus Även i gruppen Senior professionals, där akademiker som är 40 år och äldre

Kraven och önskemålen kring förmåner varierar i takt med konjunkturen.

Anna Dyhre, vd på Universum Communications.

SENSON Reklam A

Mexicanskt Julbord pĂĽ Pacoâ&#x20AC;&#x2122;s JĂ¤rntorget, JĂ¤Ă¤ rn rnttorg to rget ett Ă&#x2013;rebro Ă&#x2013; reb Ă&#x2013;r ebro b | Tel Tel 019-10 019 199 -10 1 100 46 4 6 | www.pacos.nu w ww w p acoo s nuu

Julen bĂśrjar nĂ¤rma sig och det Ă¤r hĂśg tid att boka julbord!

Vi presenterar julbord fĂśr alla smaker. Ett julbord behĂśver inte lĂ¤ngre betyda bara svensk julmat utan sĂĽ mycket mer. Olika smakupplevelser frĂĽn lax med fĂ¤rsk koriander och chili, marinerade rĂ¤kor med avokado, lime och jalapeno till tex-mex marinerade kalkon . . . . Ă&#x201E;r du intresserad av andra sorters buffĂŠ besĂśk vĂĽr hemsida pĂĽ adressen www.pacos.nu

qrpicrvuyrtzbcrjarslqrp

! ! " # "

$ !

! " #" #"

&' ( *+ ,-(+&+. /0 -& 1-203+,3- 4 3 56 &' ( *+ ,-(+&+. /0 -& 1-203+,3- 4 3 56 789 : 8; 789 : 8; <9 97

===> " >

RESTAURANG

VĂ¤lkomna till den kulinariska medelhavsrestaurangen mitt i city. Ă&#x2013;ppet: mĂĽn-tis 11.00 â&#x20AC;&#x201C; 24.00 â&#x20AC;˘ ons-fre 11.00 â&#x20AC;&#x201C; 01.00 â&#x20AC;˘ lĂśr 12.00 â&#x20AC;&#x201C; 01.00 â&#x20AC;˘ sĂśn 13.00 â&#x20AC;&#x201C; 24.00 Drottninggatan 14 â&#x20AC;˘ Tel 019-12 54 51 â&#x20AC;˘ www.rst-hellas.se

Nummer 6 2007 27

CYAN MAGENTA GUL SVART

Skippa julstressen i år Text Annika Wihlborg Foto richardstrom.com

Julen är årets största och viktigaste högtid, en period då mycket ska hinnas med och många förväntningar infrias. När förväntningarna ökar både privat och på jobbet så är det lätt att känna sig handlingsförlamad av alla måsten. Då gäller det att ta kontroll över situationen för att inte drabbas av julpanik. Jag tror att människor i allmänhet har ett slags hatkärleksförhållande till julen. Dels så älskar vi traditionerna och möjligheten att få umgås med nära och kära, men å andra sidan så känner vi oss ofta bundna av alla måsten och krav som hopar sig allt mer ju närmre julafton man kommer. Våra förväntningar på oss själva bidrar också till julstressen, säger Olof Röhlander, mental tränare och coach. En första åtgärd för att skippa julhysterin är att fundera på vad du vill ha ut av julen. Fråga gärna dina närmaste vilka förväntningar de har och gör en överenskommelse som gynnar alla, exempelvis att ni bara köper julklappar som kostar under 100 kronor, att ni halverar antalet rätter på julbordet eller rentav bestämmer er för att ha knytkalas på julafton. 28 Marknad

Veckorna innan jul går i mångt och mycket ut på att avsluta projekt och sätta punkt för arbetsåret. Vi människor har en instinkt att vilja avsluta saker och ting och julledigheten är ett bra tillfälle att sätta punkt. En deadline har ofta en positiv inverkan på oss eftersom det ger oss ett konkret mål att arbeta efter, men om tidsramarna är för snäva så riskerar vi att börja slarva och göra saker och ting halvdant eller sopa dem under mattan i vår iver att göra ett avslut. Det är sällan någon katastrof att låta några projekt fortgå även efter julledigheten, risken är annars att du får göra om det eftersom du haft för bråttom, säger Olof Röhlander.

Undvik dessa fällor och lär dig hantera julstressen – Prioritera och få den jul du verkligen vill ha. Gör en prioriteringslista för jobbet och en för dina privata julförberedelser. Börja med att lista allt du skulle vilja eller känner att du måste klara av innan jul och stryk därefter på listan tills du har ett antal punkter som känns viktiga och som du definitivt tror att du hinner med. På så vis undviker du också den handlingsförlam-

ning som lätt infinner sig när vi har för många ”måsten” på vår lista.

av dig själv och ditt engagemang i stället.

– Rensa bland julfesterna. Om du blir inbjuden till många glöggkvällar, julfester och luciafikor så lyssna till din magkänsla när du väljer vilka du ska gå på. Gå aldrig på en tillställning om du upplever den som en stressfaktor. Då är det svårt att vara närvarande och du är kanske inget särskilt trevligt sällskap i alla fall. Syftet med dessa sociala tillställningar är ju att umgås och ha roligt, så låt lusten styra och välj de sammanhang du känner att du har tid och lust med.

– Ge dig själv tid. Det är lätt hänt att var ute i sista minuten, men resultatet blir sällan särskilt bra. Trots det så behöver en sista minuten strategi inte nödvändigtvis vara dålig. Somliga människor får mest gjort när de har en konkret deadline. Fundera på om du trivs och mår bra av att vara ute i sista minuten. Om du inte gör det så underlätta din egen tillvaro genom att sätta igång i tid. Det dåliga samvetet kan annars utvecklas till en jobbig stressfaktor.

– Skippa det dåliga samvetet. Fundera på vad du själv och din omgivning uppskattar mest med julen. Om man frågar folk vad de fick i julklapp förra året så är det få som minns det. Flytta fokus från prylarna till det som verkligen är viktigt. De flesta människor uppskatta att man verkligen lyssnar på dem och delar med sig av sin tid. Betrakta julen som ett tillfälle att träna upp din närvaroförmåga och fall inte i fällan att döva ditt dåliga samvete genom att köpa dyra julklappar eller laga all julmat själv från grunden. Ge

Olof Röhlander, mental tränare och coach.

Vi hjälper er med julklapparna så att ni får tid över till annat! Välkommen in och prata med någon av våra säljare, eller ring för att boka ett besök hos er!

Dags att byta glasögon? Örebro är en fantastisk stad. Det är inte konstigt att så många har lagt ner själ och hjärta för att marknadsföra den. Ändå svarar de ﬂesta svenskar »ingenting« när man frågar dem vad de associerar med Örebro. Trots att så mycket hårt arbete lagts ner på att sprida bilden av staden. Eller kanske snarare: På grund av. Ju ﬂer bilder som förmedlats, desto otydligare blir helheten. Till slut ser man inte skogen för alla träd. Och kvar blir… Just det: ingenting. Det kommer vi att ändra på. Örebrokompaniets viktigaste uppgift är att skapa en samlad bild av Örebro. En bild som inte ska gå någon svensk förbi. Vi vässar marknadsföringen av staden. Eller snarare: Vi slipar svenskarnas Örebroglasögon.

Mycket är på gång. Snart kommer du att höra ifrån oss igen. Vill du veta mer om Örebrokompaniet redan idag? Ring oss på 019-21 21 21.

Tel 019-125000 Adress Hagmarksg.56

702 16 Örebro Hemsida www.ceba.se

Hos oss hittar ni julklappen, festplagget och fritidstassen! Dahlin Belstaff Turo Tailor Oscar of Sweden Allan Edmonds Wolsey mfl.

Välkomna in på besök önskar Claes Billingmark

Engelbrektsgatan 6 702 12 Örebro • 019-12 14 90. Besök gärna www.billingmarks.se för mer info.

Nummer 6 2007 29

CYAN MAGENTA GUL SVART

30 Marknad

CYAN MAGENTA GUL SVART

Ge dig själv en bra start på 2008 Text Annika Wihlborg

Nyår är nystarternas tid och det är helt rätt läge att rikta in kompassen sätta upp riktlinjer för det kommande karriäråret. Ta vara på den kollektiva energin som sätts i rörelse när många gör en nystart samtidigt. Det är lätt att bli fartblind och låta karriären köra på i gamla mönster. Just därför är det sunt att stanna upp och se över sin situation och att sätta upp riktlinjer för vårens arbete. Sätt mål som sträcker sig högst ett halvår framåt i tiden och som känns motiverande, säger karriärcoachen Tone Stokkvik. Hon gör själv en nystart ett par gånger om året och brukar samla på sig inspirerande artiklar i ämnet tills hon känner sig redo att sätta upp nya mål för sin karriär. – Var specifik och ringa in ett område i din karriär som du vill ska få ett lyft och fundera därefter på vilken del av det området som du vill expandera eller alternativt begränsa. Ibland kan målet vara att sluta med sådant som tar mycket kraft och energi. Exempel på områden är ledarskap, utveckling, kreativitet, arbetsuppgifter och relationer på jobbet, säger Tone Stokkvik.

Sätt upp privata, personliga och yrkesmässiga mål Dela upp dina mål i tre kategorier, yrkesmässiga, privata och personliga. Glöm inte att lägga in belöningar som du unnar dig själv när du uppnått dina mål. Var inte för karriärinriktad när du sätter dina mål, att utvecklas som person genom att exempelvis gå en kvällskurs eller utmanar dig själv genom att våga göra något du aldrig

trodde om dig själv så växer du som person, vilket du också har stor nytta av i karriären, tipsar Tone Stokkvik. För att inte tappa orken så tipsar hon om att utnyttja dagsljuset. En halvtimmes promenad under lunchen räcker för att vi ska kunna tillgodogöra oss dagsljusets gynnsamma effekter. – Serva dig själv på samma sätt som du servar din bil. Boka tid för massage, ansiktsbehandling eller fotvård. Har du semesterdagar kvar och pengar sparade är det smart att åka på en veckas solsemester. Det blir något positivt att se fram emot och vilan är värd mycket, säger Tone Stokkvik. Gör upp en plan för din utveckling i höst. Vad vill du uppnå, vilka karriärmål har du? Skriv ner dina målsättningar och utmana dig själv med olika delmål. Ta mod till dig och dela med dig av dina målsättningar och ambitioner till chefen, då blir det lättare att få stöd uppifrån. Fundera på om du vill vidareutbilda dig inom ett visst område genom att gå en kurs och var väl rustad med argument när du presenterar idén för chefen. Be om att få ett nytt ansvarsområde eller ändrade befogenheter, det kan göra att du utvecklas mycket i din yrkesroll. Ta för vana att sätta dig ner och prioritera dina arbetsuppgifter med jämna mellanrum. Om du inte redan har fått dina befogenheter och ansvarsområden definierade så se till att få det, det kan minska stressen avsevärt. Börja med dagens viktigaste arbetsuppgifter direkt på morgonen. Avsätt tid för olika arbetsuppgifter, exempelvis när du ska kolla e-posten.

Tipsen som ger dig en nystart i karriären - Förstärk din målbild: Skaffa litteratur/fotografier som inspirerar och väcker nya tankar och möjliga vägar i din nya riktning. Skapa målande bilder i tankevärlden som stärker din bild om hur du vill ha det, gör collage, skriv ner det som fungerar bäst för dig. Formulera ett syfte med ditt mål: Vad är syftet med ditt mål? Varför vill jag nå dit? Om du exempelvis har som mål att tjäna 30 000 kr i månaden så kan syftet vara frihet att upptäcka världen och en möjlighet att resa mer. Om du har som mål att få bättre ordning på dina papper så kan målet vara att slippa stressas av att det är stökigt på skrivbordet och att spara tid när du letar efter viktiga papper i framtiden.

diet. Fundera på hur du kan hantera dessa hinder innan de dyker upp. Om dina bakåtsträvande kollegor eller en försämrad ekonomi i företaget hindrar dig från att höja din lön så ta itu med hindren redan nu. Då blir det mycket lättare att avfärda dem när de väl dyker upp. - Skaffa dig en förebild. Ta reda på vilka som redan gjort det du vill göra och fråga hur de nådde sina mål. Dela med dig av dina mål till personen i fråga. Genom att plantera dina mål hos någon annan så ökar förutsättningarna att du verkligen uppnår dem. Personen kan stötta dig och följa dig på din väg mot målen. Det gör dig sannolikt mindre benägen att ge upp om du stöter på patrull.

- Se till att du har ”rätt” attityd: Några kritiska punkter behöver finnas för att du ska lyckas nå dina mål. Kan du bocka av alla är sannolikheten hög att du är på väg mot ditt mål. •Du är villig till förändring, dvs öppen, nyfiken •Du är redo för förändring, gör de förberedelser som behöver göras. •Du har förmågan till förändring, saknas kunskap så skaffar du dig det. •Du har en längtan efter ”syftet”, ett kraftfullt beslut i en riktning. Du dras emot det snarare än att du ”kämpar/strävar” och njuter av resan. •Du agerar i riktning mot ditt mål. Du kan mäta att du uppfyller på syftet.

Förutse hindren: Kartlägg de hinder som skulle kunna hindra dig från att nå dina mål redan på planeringssta-

Karriärcoachen Tone Stokkvik.

Nummer 6 2007 31

CYAN MAGENTA GUL SVART

En aktiv livsstil ökar trivseln och motivationen. Foto richardstrom.com

Friskvård lönar sig Text Annika Wihlborg

Avdrag för friskvård gäller inte bara traditionell motion utan även mental träning, tai chi, massage, zonterapi, stresshantering, yoga och rökavvänjning. Skatteverket godkänner avdrag för motionsaktiviteter med upp till 6 000 kr per medarbetare och år. Förebyggande eller rehabiliterande behandlingar hos exempelvis osteopat, naprapat, kiropraktor och sjukgymnast är också avdragsgillt eftersom det räknas som företagshälsovård. Bland det som inte är avdragsgillt kan nämnas individuella startavgifter i exempelvis löpartävlingar och medlemskap i idrottsföreningar. Lagavgifter är däremot skattefria och avdragsgilla. En tumregel för att en aktivitet ska vara avdragsgill är att samtliga anställda bör erbjudas samma utbud. Många arbetsgivare erbjuder därför en mångfald av aktiviteter, exempelvis träning på gym, möjlighet till subventionerad massagebehandling, lagidrott eller en betald träningstimme per vecka. Ytterligare ett krav för att kunna göra avdrag är att aktiviteten är av ”enklare karaktär”, vilket utesluter dyrare aktiviteter som golf, ridning, segling och utförsåkning. Men de reglerna har goda chanser att luckras upp, om man får tro idrottsministern Lena Adelsohn-Liljeroth. Hon har en 32 Marknad

positiv inställning till att låta ridning och golf bli en del av den avdragsgilla friskvården. Vistelse på SPA kan också vara avdragsgillt, om det kombineras med en verksamhet som tillför företaget nytta, exempelvis en konferens. Sex timmar om dagen ska konferensen pågå för att efterföljande SPA-aktiviteter ska kunna dras av.

Ridning, segling och golf kan bli avdragsgillt Friskvårdscheckar är ett exempel på en produkt som tillkommit för att motivera fler medarbetare att motionera. Friskvårdscheckens grundare hoppas att checkarna kommer att revolutionera svenskarnas motionsvanor i samma utsträckning som rikskupongerna revolutionerade svenskarnas lunchvanor. Principen är densamma; arbetsgivare köper skattefria och avdragsgilla friskvårdskuponger värda 250 kr styck och delar ut dem till sina anställda. Den lönsammaste friskvårdssatsningen är i allmänhet personlig träning eller satsningar som ger medarbetarna personlig hjälp och peppning att förändra sin livsstil. Steget från att vara inaktiv till en aktiv livsstil kan annars bli stort och oöverstigligt. En undersökning från Länsförsäkringar, ett av de företag som satsat på personlig coa-

ching till livsstilsförändringar, visade att 70 procent av de som fått personlig hjälp fortfarande var aktiva efter ett år, säger Stefan Lundström, civilekonom och hälsorevisor.

Träna utifrån ett konkret mål Han rekommenderar arbetsgivare att erbjuda ett basutbud av aktiviteter som kryddas med riktade aktiviteter till de medarbetare som behöver det bäst, ofta de som behöver lägga om sin livsstil och satsa på sin hälsa. De ”redan frälsta”, som tränar regelbundet och äter bra utan något extra stöd från arbetsgivarna är naturligtvis också viktiga, men eftersom de har en egen drivkraft så behöver de inte lika mycket stöd, säger Stefan Lundström. Han menar att lönsamhet i fråga om hälsosatsningar inte nödvändigtvis kan räknas i antalet sjukdagar. En aktiv livsstil ökar ofta trivseln, orken och välbefinnandet, något som i sin tur ökar motivationen och förbättrar prestationen. För att få ut mesta möjliga av satsningen så gäller det att ha ett mål, kanske att fler medarbetare ska bli fysiskt aktiva. Nyckeln till ökad hälsa på jobbet ligger i att ha ledningen med sig och motivera folk att ta tag i hela sin livsstil och det görs bäst genom att man tillhandahåller en plattform med

många inspirerande möjligheter till förändring, säger Stefan Lundström, som menar att arbetsgivare, med hjälp av en strukturerad metod för hälsoutveckling, kan få igen mellan tre och tio gånger sitt satsade kapital. För att kunna satsa på rätt friskvårdsaktiviteter så bör man, enligt Stefan Lundström, börja med att ta reda på hälsoläget bland personalen med hjälp av exempelvis hälsopedagoger eller friskvårdskonsulenter. På så vis kan man avgöra om fokus ska ligga på psykisk eller fysisk friskvård, eller kanske ännu hellre, en kombination av de båda.

Stefan Lundström, civilekonom och hälsorevisor.

Moderna utbildningslokaler för data NBV Örebo län erbjuder Datasalar med full utrustning mitt i centrala Örebro. Två ljusa och luftiga lokaler med plats för 10 deltagare i den minsta salen och upp till 26 deltagare i den större. Tillgång till OH-kanon, nya datorer vid varje elev- och lärarplats. Kan även bokas för föreläsningar, seminarier eller konferenser.

Info och bokning: NBV Örebro län, Lars Jonsson 019- 670 83 01, Mobil 070-747 11 48 Se även vårt kursutbud: www.nbv.se/orebro

örebros fräschaste friskvårdanläggning har öppnat Vi arbetar med vibrationsträning och använder oss av redskapet VibeExcel pro, som hjälper dig att träna effektivt på kort tid utan att det sliter på kroppen. Vibrationsträning ger dig ny energi och hjälper dig må bra både på insidan och utsidan oavsett ålder eller fysik. vid köp av årskort får du en fri kostrådgivning (värde 495 kr) mot att du visar upp den här annonsen! Hos oss ﬁnns även fem andra friskvårdsföretag som består av läkare, massör, livscoach och LPG-terapeuter. Vi ﬁnns i Västra läktaren på Berhn arena, tel 019-25 71 00, info@tranaplusmer.se. Hjärtligt välkomna önskar Christina & Isabell

id ut d ig ar md sh o s nd so ho ta ha att

Nummer 6 2007 33

CYAN MAGENTA GUL SVART

Inger Gustafsson är vd på familjeföretaget Bovalls Dörrbyggeri.

34 Marknad

CYAN MAGENTA GUL SVART

Rätt knep gör att betalningen kommer in i tid Text Annika Wihlborg

Småföretag får ofta vänta länge på att få sina fakturor betalda. Särskilt storföretag är problematiska. Företagarna kallar fenomenet ”maktrabatt” och menar att betalningstiden ökat från i snitt 30 dagar till 60 dagar, något storföretagen ofta förklarar med en ”internationell anpassning” eftersom betalningstiden i allmänhet är något längre i andra europeiska länder. Det långsamma kassaflödet är ett problem för många småföretag, men det finns mycket du kan göra för att se till att pengarna hamnar på firmans konto snabbare. – En av de viktigaste förutsättningarna att få betalt är att man skickar fakturan till rätt juridiska person och att det är tydligt vad man vill ha betalt för. Stora företag vill gärna ha en attestperson och en specifik märkning för att kunna identifiera faktura och orderunderlag. Det händer att småföretag slarvar med eller missar att ange korrekt juridiskt namn på företaget, projektnamnet och en referens på fakturan, vilket gör att betalningstiderna kan förlängas, säger Richard Harling, produktchef på kreditupplysningsföretaget D & B Paydex. Han berättar att i snitt så betalar de svenska storföretagen tre dagar för sent, det är bara tio procent av dem som är mer än tio dagar försenade. Det bidrar naturligtvis till att försämra småföretagens kassaflöde. Jag rekommenderar småföretag som får påtryckningar om att förlänga betalningstiden till sextio dagar att räkna på vad det kostar för deras del att ligga ute med pengarna under den tiden. – Tala om för kunden att ditt grundpris gäller under förutsättning att betalningstiden är trettio dagar eller mindre och att du förmodligen kommer att tvingas lägga på lite på fakturan om betalningstiden blir längre än så, säger Richard Harling. – Underleverantörer kan sällan sätta emot när stora företag kräver längre

betalningstid, vilket gör att underleverantörerna tvingas agera gratisbank åt både staten och sina kunder. Eftersom betalningstiden för moms vanligtvis är 30 dagar så hamnar småföretagen i kläm när de tvingas betala in moms på fakturor som ännu inte är betalda, säger Charlott Aston Brovall, jurist på Företagarna.

Statlig utredning ska ge småföretag pengar snabbare I september tog näringslivsminister Maud Olofsson emot utredningen ”Betalningstider i näringslivet”, som kartlägger problemet med försenade betalningar och presenterar möjliga statliga åtgärder som kan bidra till att rätta till problemet. Bland förslagen finns åtgärder som gör det dyrare att inte betala i tid, krav på information om betalningstider i större företags årsredovisningar och informationsinsatser till småföretag. – Många småföretag väntar länge innan de vänder sig till Kronofogden, men jag rekommenderar att man vänder sig dit på ett relativt tidigt stadium. Men det är inte självklart att det ger resultat eftersom många storföretag redan har flera betalningsanmärkningar, säger Charlott Aston Brovall. – Vår enkätundersökning bland drygt 3 000 företag tyder på att underleverantörer till förlag och grafisk industri, kemi- och läkemedelsindustri, transportmedelsindustri samt parti- och detaljhandel är särskilt utsatta för påtryckningar att acceptera långa betalningstider. En ökad medvetenhet om vad det kostar att inte få betalt i tid, vilken kompensation man har rätt till och hur man går till väga för att få kompensation och för att få betalt skulle kunna förbättra situationen framför allt för de minsta företagen, säger utredaren Anders Bengtsson. Utredningen föreslår också åtgärder som gör det dyrare för en gäldenär att inte betala i tid, exempelvis sanktionsavgifter, höjd dröjsmålsränta samt

möjligheter att ta ut en högre avgift för inkassoåtgärd. Regler som innebär att vissa större företag i sin årsredovisning måste ta in uppgifter om exempelvis genomsnittliga betalningstider eller antalet skulder som betalats för sent skulle kunna öka trycket på dessa företag att betala i tid.

Dörrbyggare som kräver förskottsbetalning Inger Gustafsson är vd på familjeföretaget Bovalls Dörrbyggeri i Bovallstrand, som tillverkar och säljer exklusiva dörrar i prisklassen 20 000–35 000 kr. Tidigare hade Bovalls flera hundra återförsäljare, främst trävaruhandlare, runtom i landet, men för ett par år sedan rationaliserade man bort återförsäljarledet och säljer numera via egna återförsäljare i Malmö, Stockholm och direkt från fabriken i Bovallstrand på Västkusten. – Vi tillverkar varje dörr helt utifrån kundens önskemål, vilket gör att vi inte kan sälja samma dörr till en annan kund om kunden skulle dra sig ur eller inte betala. Därför begär vi sedan tre år tillbaka förskottsbetalning på alla våra dörrar som säljs direkt till privatpersoner, säger Inger Gustafsson. När företaget hade många återförsäljare var det svårt att få alla fakturor betalda i tid. Det slutade ofta med att de fick ringa runt till kunder som var sena med betalningen. Sedan antalet återförsäljare minimerats har Bovalls bättre kontroll på sina fakturor. Bovalls Dörrbyggeri har ett annat knep också, nämligen att ge nya företagskunder en betalningstid på tio dagar istället för trettio. – Vi säger också nej till storföretag som vill förlänga betalningstiden från trettio till sextio dagar. Det blir väldigt dyrt för oss att ligga ut med pengarna så pass länge och vi markerar tydligt att vi inte accepterar några förlängda betalningstider. Eftersom vi är en nischad aktör och den enda aktören med vår inriktning i Sverige så vågar vi ta för oss, det är kanske inte lika lätt för ett företag med många konkurren-

ter som tillverkar likvärdiga produkter, säger Inger Gustafsson. Bovalls tar kreditupplysning på alla sina företagskunder, men gör inte samma process för privatkunderna eftersom det skulle bli för tidsödande. Det händer att Inger och hennes syster, som driver företaget, litar på magkänslan och tackar nej till att göra affärer med en kund. Då hör de sig ofta för bland kollegor och bekanta som tidigare gjort affärer med företaget i fråga. Tips från Charlott Aston Brovall, jurist på Företagarna: Reglera betalningsvillkoren redan när du skriver samarbetsavtal med en ny kund. Ange hur lång betalningstiden ska vara och vilka konsekvenserna blir om kunden inte betalar i tid. Kom överens om vilken dröjsmålsränta som ska gälla. För att du ska kunna begära den dröjsmålsränta du vill så måste det nämligen regleras i ett avtal. Så länge räntan understiger ockernivån, som enligt praxis ligger på 30 %, så är det fritt fram att reglera den räntenivå man själv önskar i avtalet. Om kunden har betalningsanmärkningar eller om du hört från andra företagare att de har för vana att betala sent så begär att få betalt i förskott eller vid leverans. Ett alternativ är att skicka en delfaktura om beloppet är stort och du är angelägen om att få in pengarna snabbt. Fråga runt bland dina småföretagarbekanta när du funderar på att göra affärer med en ny storföretagskund. Någon kanske känner någon som tidigare gjort affärer med det aktuella bolaget? Hör dig för om de haft problem att få betalt. Om deras betalningar varit sena så fråga kunden vad de har för betalningsrutiner, hur lång betalningstid de har etc.

Nummer 6 2007 35

CYAN MAGENTA GUL SVART

"Var specifik i din kritik och kritisera aldrig någons personlighet"

Charlotte Rudenstam håller kurser i konsten att ge feedback på jobbet och har skrivit boken ”Bättre relationer på jobbet”.

Våga ge feedback på jobbet Text Annika Wihlborg

Att ta och ge kritik på jobbet är en stor utmaning för många av oss. Av rädsla för att bli missuppfattade eller att själv ta emot svidande kritik så avstår vi ofta från att ge feedback till våra kollegor. Genom att lära sig knepen för att ge och ta emot feedback så kan man förbättra stämningen på jobbet och, som en bonus, lära känna sina kollegor bättre. Genom att betrakta feedback som en positiv resurs snarare än ett hot, vara tydlig med syftet och själv lära sig att ta emot kollegornas feedback så kan det leda till ökad arbetsglädje och en ärlig kommunikation kollegor emellan som i sin tur förebygger konflikter och skitsnack, säger Charlotte Rudenstam, som håller kurser i konsten att ge feedback på jobbet och har skrivit boken ”Bättre relationer på jobbet”. Timingen är viktig när man ska ge feedback. En tumregel är exempelvis 36 Marknad

att inte ge kritik för ett misstag som personen i fråga begått för flera veckor sedan eller kanske ännu längre tillbaka i tiden. – När du själv får feedback så visa tacksamhet för att personen delat med sig av sina synpunkter och är mån om att du ska kunna förbättras. Undvik misstaget att inta försvarsposition direkt och börja argumentera kritiken. Ta istället emot den och tacka personen i fråga för sin uppriktighet, säger Charlotte Rudenstam.

Så ger du feedback på rätt sätt Tala bara för dig själv och aldrig för hela personalgruppen eller avdelningen när du ger feedback. Var specifik i din kritik och kritisera aldrig någons personlighet eller egenskaper. Säg hellre ”Om du provar att hantera bokföringen på ett annat sätt så skulle det underlätta din vardag” än ”Du är ju verkligen ineffektiv när du hanterar bokföringen”.

Var tydlig med syftet. Huvudskälet till att ge feedback är att man vill bidra till kollegornas utveckling genom att komma med förslag på hur de kan utföra sitt arbete mer effektivt. Om du är orolig för hur din feedback ska tas emot så förklara varför du vill ge feedback, exempelvis ”Jag tror att du skulle kunna utvecklas mycket om du lät mig ge dig lite tips på hur man bemöter kunder på ett bra sätt”. Tänk på att människor reagerar helt olika på feedback. Träna dig därför gärna i konsten att ge feedback genom att börja med positiv kritik, exempelvis ” Du gjorde verkligen bra ifrån dig på måndagsmötet” eller ”Du har en inspirerande förhandlingsstil”. Därefter kan du stegvis övergå till att ge kritik som inte är odelat positiv. Om personen som tar emot din feedback intar försvarsställning och vill inleda en diskussion kring det som

sagts så säg ”Jag ville bara bidra med lite feedback och hoppas att du uppskattar den. Jag tycker att vi sätter punkt för diskussionen här”. Be chefen att introducera en gemensam policy för hur feedback ska ges. När alla är införstådda med syftet med feedback så känns det ofta betydligt lättare att dela med sig av konstruktiv kritik. De allra flesta uppskattar nämligen feedback när det ges på rätt sätt och ett strukturerat sätt att ge feedback minskar risken för skitsnack avsevärt. Kanske kan ni ha en feedbackrunda som ett stående inslag på fredagsfikat eller måndagsmötet?

CYAN MAGENTA GUL SVART

Målet – att göra örebroarna mer stolta Text Anders Bromsjö

Mälardalen på en 700 kvadratmeter stor matta i Idrottshuset. Det kan du uppleva under Näringslivsdagen den 25 januari. Näringslivsdagen – som arrangeras av Örebro Kommun – är ett inspirerande forum där en mängd olika aspekter av företagande, entreprenörskap och tillväxt kommenteras och diskuteras. I år ligger främsta fokus på att lyfta fram den stora potential och kunskap som finns i vår region. Och det är något som verkligen behövs om man ska tro Ulrika Riseby, Näringslivsutvecklare på Örebro Kommun. – Örebroarna måste bli mer stolta över sin stad. Vi är så mycket duktigare här än vad vi tror, och det kommer vi på olika sätt att försöka belysa under dagen. Näringslivsdagen kommer att beröra såväl dåtid som nutid och framtid. Den ekonomiske historikern Anders Johnsson kommer att prata om regionens utveckling, och du kommer att få höra varför Örebro varit och är en viktig knytpunkt för landets handel. Du kommer även att få möta representanter från flera av regionens stora företag, som tydliggör fördelarna – bland annat då de logistiska – i att befinna sig just i detta område. Dessutom kommer Jan Gunnarsson från Värdskapet AB att prata om vikten av mjuka värden i framtidens företagande. Bland mycket annat.

sätt skapar vi en mer aktiv publik. Att arrangemanget byter lokal – från Slottet till Idrottshuset – innebär också att antalet besökare kan flerdubblas. – Vi har möjlighet att bjuda in långt fler än vad som tidigare varit fallet. Nu vänder vi oss till människor i hela vår region, och det känns som ett väldigt positivt steg, poängterar Ulrika Riseby. Efter att ha Näringslivsdagen anordnats på samma dag under en lång tid har arrangemanget nu bytt dag. Ny dag är fredagen (den 25 januari) i Hindersmässoveckan. Och det gör också att man tar tillfället i akt att samarbeta med Örebro Promotion, som väver in den återkommande Promotionfrukosten i dagens program. En annan spännande punkt att hålla koll på är utdelningen av årets Näringslivspris. – Juryarbetet pågår redan för fullt, avslutar Ulrika Riseby.

Mycket av det som lyfts fram kommer att illustreras på den Mälarmatta – en stor flygbild över Mälardalen – som rullas ut i Idrottshuset. På den 700 kvadratmeter stora mattan kommer publiken att visuellt få uppleva vad som diskuteras. Publiken kommer även att själva vara en del av aktiviteten nere på golvet. – Besökarna kommer att kunna gå ner på mattan och titta hur det exempelvis ser ut i det egna området. På detta Ulrika Riseby.

Nummer 6 2007 37

CYAN MAGENTA GUL SVART

Småföretagen i fokus Text Anders Bromsjö

Den 23 och 24 januari kan du besöka Småföretagsdagarna i Örebro. Marknad fick en pratstund med Britt-Marie Nordström, arrangemangets projektledare. Nyligen presenterades en färsk undersökning som tydliggjorde att endast ett av fyra företag som startas i Sverige finns kvar efter sex år. Det är en intressant siffra som tydliggör hur verkligheten ser ut i vårt land. Och under Småföretagsdagarna i januari kommer nya forskningsrön som just dessa att kunna lyftas fram och analyseras. Här får du samtidigt tillfälle att lyssna till Sveriges främsta entreprenörskaps- och innovationsforskare samt inspireras av en mängd framgångsrika entreprenörer. – Detta är en fantastisk mötesplats där både politiker, företagare, beslutsfattare och forskare från våra universitet och högskolor möts för att kommen-

tera och diskutera det rådande läget. Samtidigt får man möjlighet att utbyta värdefulla erfarenheter runt entreprenörskap, vilket är både nyttigt och uppskattat, menar Britt-Marie Nordström. 2008 är 16:e året som Småföretagsdagarna anordnas. Från att arrangemanget tidigare haft universitetet som hemmaplan finns man sedan ett par år tillbaka på Conventum. Och det har blivit ett lyft för hela arrangemanget berättar Britt-Marie Nordström. Uppmärksamheten och bevakningen har ökat vilket genererat fler och fler besökare. – Vi får mycket positiv respons från våra besökare. Det märks att detta är ett forum både är uppskattat och som behövs.

ingsminister Maud Olofsson, Företagarnas VD Anna-Stina Nordmark Nilsson och entreprenören Göran Greider. Och så bjuds det dessutom på en mängd spännande workshops. Är det något speciellt du skulle vilja rekommendera ur årets program? – Ja, allt – men framförallt tycker jag att helheten är väldigt bra. Vi erbjuder ett arrangemang med stor variation, det finns verkligen något för alla. En trevlig nyhet för 2008 är att företagare erbjuds att – till ett specialpris – delta i våra workshops. Sen är vi ju givetvis både glada och stolta över att Maud Olofsson medverkar för tredje året i rad. Fullständigt program hittar du på www.fsf.se, klicka dig vidare till Småföretagsdagarna.

I årets program kan man bland annat se fram emot föreläsningar med när-

Britt-Marie Nordström, arrangemangets projektledare.

UTSTÄLLNINGSGUIDEN Örebro läns Museum

Engelbrektsgatan 3 701 46 Örebro tel: 019-602 78 00 Web: www.orebrolansmuseum.se

t.o.m. 30/11 Stig ”Mäster” Blomqvist En utställning om världens bästa rallyförare, producerad av idrottshistoriska sällskapet i samarbete med Örebro läns museum.

Förmodligen Uppsalas trivsammaste cityhotell

13/10 – 2/12 Wire Desire Trådslöjd från förr och nu, från Sverige och internationella sammanhang. Agneta Wågman har producerat en utställning med egen och andras trådslöjd i ett spännande möte.

24/10 – 2/12 Barn om Barnkonventionen Det här är en utställning av barn om barns rättigheter. För andra året i rad genomför länsmuseet ett samarbete med Rädda Barnen och skolor i Örebro. Barnen har fått lära sig mer om FN:s barnkonvention. Därefter har de utifrån artiklarna i konventionen skapat bilder och collage. Dessa bilder visas i utställningen på museet. 10/11 – 24/2 2008 Hemma – om att bo och leva i Brickebacken 21/11 – 20/1 2008 Barnens Magi – bilder av barn och ungdomar från sommarens Konstens Magi i Örebro 15/12 – 16/3 2008 Nyförvärv till konstsamlingen

NY HEMSIDA! Gör din förfrågan på www.svalan.nu Tel 019-24 00 66 Fax 019-24 66 04 www.svalan.nu Brunnsparken, Adolfsberg, Örebro

Hotel Uppsala, ett modernt affärshotell beläget i centrala Uppsala, erbjuder kvalitetsboende i rymliga, komfortabla hotellrum. Rummen är utrustade med Hästens sängar, TV, arbetsplats, gratis höghastighets Internet och kaffe/tekokare, allt för att Du som gäst ska kunna arbeta och bo bekvämt under ditt besök. Vi erbjuder även funktionella konferensrum, trevlig lobbybar och bra parkeringsmöjligheter. The art of hotel living!

Boka bord på 019 - 320 330 eller bokning@eastwestsushi.com

WWW. Sushi SM 06

Folkets sushibar !

.SE

y din Skräddars tning m ä h av sushi för rning. ö tk u r le el Online.

TRÄDGÅRDSGATAN 3A - 702 12 ÖREBRO AVHÄMTNING - UTKÖRNING - CATERING - SAKEPROVNING - SUSHIKURS

Nummer 6 2007 39

CYAN MAGENTA GUL SVART

Åhléns – framgångsrika inom Årets kompetensföretag. På bilden syns Mimmi Engestang samt Åhlensgruppens HR-direktör Gun-Marie Lidström.

40 Marknad

CYAN MAGENTA GUL SVART

kompetensutveckling Text Annika Wihlborg

Åhlénsgruppen utsågs i mitten av november till ”Årets Kompetensföretag”, en årliga tävling som syftar till att lyfta fram företag och organisationer som på ett konstruktivt sätt satsar på kompetensutveckling. 2005 inledde Åhlénsgruppen, som består av butikskedjorna Lagerhaus, Kicks, Åhléns och Myself & friends, en samlad kompetenssatsning som döptes till Akademi Åhlénsgruppen. Satsningen har sin plattform på intranätet där alla medarbetare kan logga in och få överblick över den kompetensutveckling och de karriärmöjligheter som erbjuds inom företaget. Tidigare bedrev de olika bolagen inom Åhlénsgruppen sina egna kompetensutvecklingssatsningar. Eftersom vi driver ca 250 varuhus i Sverige, Norge och Finland och många satsningar bedrevs på lokal nivå så kunde möjligheterna till kompetensutveckling skilja sig åt mellan olika orter, säger Mimmi Engestang, ansvarig för kompetensutveckling inom Åhlénsgruppen.

Rutinerad kompetensutvecklare Årets Kompetensföretag har utsetts sedan 1999. Förhoppningen är att tävlingen ska inspirera till idéer, motivation och ett helhetstänkande. Tävlingen har funnits sedan 1999 och bland tidigare års vinnare finns Riksbyggen, Kinnarps, Lyreco och SOS Alarm. Mimmi Engestang, som tidigare bedrivit övergripande kompetensutvecklingssatsningar på bland annat Proffice, SAS International Hotels och Sodexho, handplockades för att starta upp Akademi Åhlénsgruppen. Hon hade en gedigen erfarenhet och vetskapen om att det tar tid att införa övergripande kompetensutvecklingssatsningar i stora organisationer som Åhlénsgruppen, med drygt 5 000 anställda i norden. Initiativet till akademin kom från ledningen som, tillsammans med HRavdelningen, markerade att kompetensutveckling är ett prioriterat område

för hela Åhlénsgruppen. Ledningens stöd och engagemang har varit en nödvändighet för att akademin har kunnat utvecklats så snabbt som den gjort de senaste två åren, säger Mimmi Engestang.

Gemensamma värdeord gör att alla strävar åt samma håll Processen inleddes med att skapa gemensamma värdeord och strukturer för hur de olika bolagen i gruppen ska kunna arbeta gemensamt med kompetensutveckling. Det bidrog bland annat till att öka rörligheten mellan gruppens olika bolag. Nästa steg var att skapa Akademi Åhlénsgruppens plattform på företagets intranät där alla anställda kan logga in och få överblick över tillgängliga utbildningar men också ta del av de nya värdeorden tydlighet, enkelhet, resultat och engagemang, som genomsyrar all kompetensutveckling i gruppen. Varje individs kompetensutveckling sker i nära samråd med närmsta chef. Om en säljare exempelvis vill gå en säljutbildning så diskuterar chefen och säljaren vilka mål denne har med utbildningen. Vi har även valt att dela upp alla våra kurser i flera omgångar, vilket innebär att en kurs kan pågå i två dagar och att sista kursdagen förläggs ett par veckor senare, när medarbetare kan vittna om hur de nya kunskaperna kommit till användning i det dagliga arbetet, säger Mimmi Engestang.

Fokuserar på en yrkesgrupp i taget En av framgångsfaktorerna för Akademi Åhlénsgruppen är att de fokuserat på ett arbetsområde och en yrkesgrupp i taget. 2006 fokuserade de på att kompetensutveckla chefer och i år ligger fokus på säljarna. Nästa år ligger tyngdpunkten på att introducera webbaserade utbildningar som ett komplement till de lärarledda kurserna. Självfallet finns även ett basutbud som rullar över tiden för övriga målgruppen, men med ett tydligt fokusområde prioriteras resurserna rätt. Vi har valt att göra en sak i taget för

att kunna göra det ordentligt och verkligen åstadkomma en effekt. Om vi hade valt att ta oss an alla yrkeskategorier samtidigt så hade vi inte fått en lika kännbar effekt. Man bör inte krångla till det när man genomför en omfattande kompetenssatsning, det är satsa på att få genomslag hos alla medarbetare och därefter bygga på med fler moduler, säger Mimmi Engestang. Intresset för att kompetensutvecklas har varit stort bland Åhlénsgruppens medarbetare och akademin har som målsättning att initiativet till utvecklingen ska komma från den enskilde medarbetaren. Eftersom Åhlénsgruppens medarbetare är fördelade på flera hundra olika enheter så är det särskilt viktigt att de lokala cheferna är engagerade i medarbetarnas kompetensutveckling och att de gemensamma värdeorden får genomslag även på lokalt plan. Vår största bedrift hittills är att vi har fått medarbetarna att känna sig sedda och att de upplever att vi erbjuder tydliga karriärvägar och satsar på dem och deras utveckling. Alla utbildningar lägger tonvikten på praktiska övningar och vardagsnära kunskap som medarbetarna direkt kan ha nytta av i sin dagliga verksamhet. Medarbetare i detaljhandeln gillar i allmänhet inte långa teorisittningar och det har vi tagit fasta på, säger Mimmi Engestang. Vi ser Akademi Åhlénsgruppen som ett sätt att attrahera och behålla kompetent och motiverad personal. Även om säljaryrket i viss mån är ett genomgångsyrke så är kompetensutveckling ett lika prioriterat område som i andra branscher. Vi tror att en genomtänkt kompetensutvecklingssatsning kan bidra till att öka yrkesstoltheten och synliggöra karriärvägarna inom vårt bolag, säger Mimmi Engestang.

Nummer 6 2007 41

CYAN MAGENTA GUL SVART

Snabb förändring och ökad individualism på framtidens arbetsmarknad

Text Annika Wihlborg

På framtidens arbetsmarknad kommer vi att byta jobb och sadla om och ändra inriktning på vår karriär oftare och de yrkesval vi gör är långt ifrån eviga. Kanske kommer vi i snitt att stanna mellan tre och fem år på ett jobb och arbetsgivarna kommer att behöva anstränga sig mer för att behålla sin mest kompetenta personal. Ständig vidareutveckling och att hela tiden lära sig nytt kommer att vara snarare regel än undantag på framtidens arbetsmarknad. Vi måste ständigt vara beredda att utvecklas och utbilda oss för att hänga med. Tidigare präglades arbetslivet av kollektivism, alltså att man tillhörde ett kollektiv, exempelvis en arbetsplats. I dag präglas den mer av individualism, man är sin egen lyckas smed och skapar själv förutsättningarna för sin karriär. Individen kommer sannolikt att behöva ansvara mer för sin egen karriärutveckling i framtiden.

Miljötrenden håller i sig Vi är mitt inne i en omställning från tillverknings- till tjänstesamhälle, vilket innebär att många tillverkningsjobb kommer att försvinna från Sverige de närmaste åren. Här hemma kommer vi istället att fokusera på mer avancerad utveckling och tjänsteföretagande, säger Johanna Laurent, framtidsanalytiker på FutureSense. Hon menar att vårdbehovet kommer att öka i takt med att antalet pensionärer ökar. Upplevelsesektorn är en annan bransch som förmodligen kommer att växa i framtiden. Fler kommer att jobba med att skapa stora och små upplevelser, allt ifrån att designa saker så att de blir snyggare att titta på till att arrangera matlagningskurser och resor. Den miljötrend som vi upplever nu kommer med all säkerhet att hålla i sig i många år framöver, vilket innebär att

42 Marknad

fler kommer att arbeta med att ta fram miljövänliga produkter och tjänster, säger Johanna Laurent.

Fler kombinerar olika jobb Hon tror även att anställningsformerna kommer att se lite annorlunda ut i framtiden. Fler kommer att kombinera eget företagande med en anställning och på så vis kombinera tryggheten med en kreativ verksamhet. – Att ha en fast anställning kommer inte att vara ett lika självklart val som idag. Många kommer nog att prioritera att ha kul på jobbet och att kunna variera sig genom att vara anställd en period och kanske jobba som uthyrd konsult på ett bemanningsföretag efter ett par månader. Jag tror också att fler kommer att bli egenföretagare och kanske bara ha en kund eller varva sitt företagande med en fast anställning, säger Johanna Laurent. Att gå till jobbet måndag morgon och känna att man egentligen inte trivs håller inte i längden. En lösning kan bli att fördela arbetsdagen på olika uppgifter. Jag kallar dem som väljer att kombinera flera olika jobb för ”duttelidutt-arbetare”. Många vill utbilda sig inom flera olika områden utan att bli expert på något. Det handlar om att utvecklas och ha roligt på jobbet, men trenden kommer också att ställa högre krav på arbetsgivarna, säger trendanalytikern Göran Adlén, som själv kombinerar uppdrag som föreläsare, författare och konsult. Möjligheten att välja jobb som kompletterar varandra kommer att locka allt fler i framtiden. De jobb man har kompletterar ofta varandra och man får användning för olika egenskaper. Vinnarna i den här trenden är individer som vill har flera järn i elden och kan tänka sig att exempelvis kombinera eget företagande med en fast halvtidsanställning, säger Göran Adlén.

Nödvändigt med uppdaterad kompetensprofil Även Johanna Laurent tror att den fasta anställningen inte kommer att vara ett lika självklart val som idag. Hon menar att tryggheten inte längre nödvändigtvis består av en fast anställning och fler kommer att variera sig genom att ta en projektanställning en period och därefter exempelvis jobba som uthyrd konsult på ett bemanningsföretag i ett par månader. – Ständig vidareutveckling och att hela tiden lära sig nytt kommer att vara snarare regel än undantag på framtidens arbetsmarknad. För att behålla sin konkurrenskraft på arbetsmarknaden så gäller det att ständigt uppdatera sin kompetens. I takt med att samhället blir allt mer individualiserat så får individen ett större ansvar för sin egen karriär och utveckling, säger hon. Framtidens organisationer blir mindre auktoritära och ett större ansvar kommer att läggas på individen. – Vi söker kunskap på egen hand och får inte alltid våra arbetsuppgifter serverade. I många yrkeskategorier kommer vi förmodligen att få ökade möjligheter att själva skapa våra egna arbetsuppgifter, säger Johanna Laurent. Den som funderat på att starta eget eller omförhandla sin lön har all anledning att förverkliga sina drömmar i samband med generationsskiftet. När en stor grupp försvinner från arbetsmarknaden så gör den alltid ett avtryck. Vi kommer förmodligen att få se ett mer flexibelt arbetssätt som är mer kreativt och effektivt än tidigare. Arbetsgivare kommer att finslipa sina kärnvärden och det finns goda möjligheter för de anställda att vara med och sätta prägel på sin arbetsplats, säger Johanna Laurent.

CYAN MAGENTA GUL SVART

Nummer 6 2007 43

CYAN MAGENTA GUL SVART

Checkar och avdrag för arbetsgivare kan öka efterfrågan på hushållsnära tjänster Text Annika Wihlborg

Den 1 juli i år genomfördes lagändringen som många småföretagare sett fram emot, avdraget för hushållsnära tjänster infördes. Näringsministern förutspådde att många nya entreprenörer skulle se dagens ljus och att fler kvinnor skulle våga starta eget. Sabina Wiklund och Johanna Wijkmark driver Stjärnglans i Göteborg, ett av de företag som startats som en direkt följd av lagändringen. Efter att ha jobbat i ett drygt decennium på Migrationsverket bestämde de sig för att göra slag i saken och starta eget. Vår ambition är att växa och att så småningom arbeta med att leda arbetet och utveckla verksamheten. Under hösten har vi anställt våra första medarbetare och intresset för våra tjänster är stort, inte bara bland höginkomsttagare utan även bland medelinkomsttagare som prioriterar städhjälp, säger Sabina Wiklund. Hon upplever att marknaden är lite trögare än förväntat på att ta till sig Stjärnglans tjänster. Många är försiktiga och majoriteten vill ha personliga rekommendationer innan de släpper in

ett företag i sitt hem. Än så länge efterfrågas främst städtjänster, men även trädgårdstjänster har varit populärt och Sabina Wiklund tror att efterfrågan på andra typer av hushållsnära tjänster, exempelvis barnpassning, kommer att öka efterhand.

Möjlighet för kvinnor i offentlig sektor Intresset för Stjärnglans tjänster har hittills varit störst bland barnfamiljer, men även ensamstående hör av sig. Sabina upplever att kännedomen om avdraget är relativt hög, mycket tack vare all uppmärksamhet från media i somras. Men få kunder känner till detaljerna kring hur avdraget fungerar i realiteten, något Sabina och Johanna fått många frågor om. Hon tror att det finns många kvinnor som, liksom hon och Johanna, arbetar inom offentlig sektor men som i själva verket drömmer om att starta eget. – Den viktigaste effekten av avdraget tror jag blir att fler arbetstillfällen skapas. Acceptansen i att ta hjälp med hushållsarbetet är hög och den enda nackdelen hittills är att vi haft lite strul när vi har fakturerat eftersom vi måste

separera material- och arbetskostnader, säger Sabina Wiklund.

Checkar underlättar för kunden Inger Jonasdotter, ansvarig för hemserviceföretag på arbetsgivarorganisationen Almega, är överlag nöjd med utfallet av avdraget. Hon märker av en ökning i antalet medlemsföretag och ser fram emot den ändring som träder i kraft den 1 januari 2008, då det blir avdragsgillt för arbetsgivare att erbjuda hushållsnära tjänster för sina anställda. – Många företag har valt att erbjuda sina anställda hushållsnära tjänster trots att det inte varit avdragsgillt, men när det blir avdragsgillt så hoppas jag att betydligt fler arbetsgivare motiveras att erbjuda det som en förmån. Det kan i sin tur göra att marknaden för de småföretag som startats med anledning av lagändringen, säger Inger Jonasdotter. Och för att fler privatpersoner ska vara benägna att gå över från svart till vit hemhjälp så måste reglerna kring vad som är avdragsgillt och inte bli tydligare. Jag upplever att många varit

osäkra på vad som egentligen gäller. Just nu pågår också en statlig utredning kring möjligheten att betala hushållsnära tjänster med checkar, som är skattade och där avdraget redan gjorts. Det skulle underlätta för kunden eftersom de inte behöver ligga ute med pengar i ett helt år för att därefter få göra sitt avdrag i deklarationen. Min förhoppning är att de introduceras lagom till halvårsskiftet 2008, säger Inger Jonasdotter.

Inger Jonasdotter, ansvarig för hemserviceföretag på arbetsgivarorganisationen Almega.

Sabina Wiklund och Johanna Wijkmark driver Stjärnglans i Göteborg.

44 Marknad

webbplats lika effektiv som du? Är din

Många företag har riktigt lata webbplatser. Webbplatser som bara sitter där, ofta väldigt välkammade, men utan någon egentlig funktion förutom att just, se välkammade ut. Onesys levererar webbplatser som inte bara ser bra ut, de tillför nytta och funktion till ditt företag. E-tjänster, kundinloggningar med orderhantering eller produktinformation. Sånt där viktigt som dina kunder avskyr att be dig om. Ge därför kunden tillgång till den information han söker, när han söker den, och spara massa resurser då din webbplats gör jobbet istället för din personal. Onesys är en webbyrå som vet hur företag arbetar och vad dina kunder önskar av din webbplats. Sätt fart på din webb, det gynnar hela ditt företag.

WEBB: www.onesys.se/latawebbar | TEL: 019 - 27 29 99

CYAN MAGENTA GUL SVART

Boktips

Historien om Europa: 1900-1945 – Mörkrets tid Karsten Alnaes Översättn. Urban Andersson Albert Bonniers förlag

Undertiteln Mörkrets tid passar onekligen väl in på den era som utgör den fjärde och sista delen i Karsten Alnaes enastående populärhistorieskrivning. Den norske historikern, som med ett fängslande berättande, tagit oss från 1300-talet och digerdöden via upplysningen till andra världskrigets slut på mindre än tretusen sidor. Här skriver han om Europa på ett sätt jag önskar Herman Lindqvist kunde applicera på sitt tecknande av Svea rikes historia.

Svenska ord & Co Staffan Schöier och Stefan Wermelin Albert Bonniers förlag

Lennon/McCartney. Gamble and Huff. Och Hasse å Tage. Efter genombrottet med Gröna hund 1962 har Hans Alfredson och Tage Danielsson varit just Hasse & Tage med hela svenska folket. Även när de stått på egna ben. Året innan registrerade de aktiebolaget Svenska Ord hos patent- och registreringsverket som var något av en källa till deras samlade gemensamma produktion. AB Svenska Ord var för Komikersverige vad HBO är för TV-dramat idag – en kvalitetsstämpel av högsta rang. Förrförra året gav Staffan Schöier och Stefan Wermelin ut en fantastisk sammanställning av de kungliga hovleverantörernas underbara värld, om än en i aningen klumpig upplaga. Den två kilo tunga boken sålde enligt förlaget i över 50 000 exemplar vilket, med svenska mått, är minst sagt imponerande för den här typen av böcker. Den nya, aningen lightare, upplagan är precis lika färgsprakande, välformulerad och genomarbetad som komikerparet själva. Och för oss postsextiotalister är det givetvis underbart att få se en annan sida av Hasse än hans Kvinnaböskeår (jag måste faktiskt erkänna att jag gillade Får man ta hunden med sig in i himmeln? som barn men jag var också väldigt fäst vid min cocker spaniel Sammy). Anyways, det är alltid trevligt med den här typen av coffeetableböcker som faktiskt innehåller mycket vettigt. En Hasse och Tage-lektion torde kännas oumbärlig för oss alla. Och en AB Svenska Ord-dito likaså. Om Den enfaldige mördaren är en av de bättre filmer som gjorts i detta land denna sida Bergman (filmen är intressant nog dessutom ganska bergmanesque – särskilt änglascenerna) så är det trots allt radarparets mer skruvade saker vi minns – och då framför allt filmerna. Från Mannen som slutade röka och Släpp fångarna loss – det är vår! till Att angöra en brygga och Äppelkriget. Ett stycke svensk filmhistoria som inte liknar något annat. Staffan Schöier och Stefan Wermelin skildrar på ett elegant sätt en svensk humorepok som är så svensk att vi inte hyllat den tillräckligt. Men nu är det dags.

46 Marknad

Planetariet Nathalie Sarrautes Översättn. Eva Alexanderson Modernista

Nollnittons favoritförlag fortsätter sin moderna klassikersatsning och ger nu ut en nyöversättning av den ryskfödda fransyskan Nathalie Sarrautes nya franska romanen-bok Planetariet från 1959. Det är första gången sedan 1961 boken översätts till svenska och Stefan Jonsson har skrivit förordet. Tidigare böcker i serien är bland andra Italo Calvinos De sammanflätade ödenas slott och Gertrude Steins Ida. En roman.

Den unge Stalin Simon Sebag Montefiore Översättn. Per Nyqvist Prisma förlag

Britten Simon Sebag Montefiores Stalin-biografi som kom för ett par år sedan var en av de bättre som skrivits om den ryske diktatorn. Den extremt grundläggande researchen lyser verkligen igenom den mycket väl berättade historien och kombinerat är dessa två faktorer anledningen bakom Simon Sebag Montefiores framgång. Tillsammans med Ian Kerhaws Hitler-biografier är Montefiores Stalin-böcker bland det mest intressanta inom området.

tel: 019-25 39 13

WWW.ROYALARMS.SE

! ! t e h Julbuffé uff på ÖrebroTravet y N med dir direktspel till Solvallas V65 Lördag 8 december På restaurang Mållinjen och Najo Bar Första Start 18.30 Vi dukar upp en härlig julbuffé med alla godsaker som hör julen till, samtidigt kan du följa de spännande travloppen live från Solvalla i intern-TV:n och spela fram till start! Traditionellt och annorlunda i en härlig blandning! Glögg som välkomstdryck , julbuffé och kaffe. Dans till DJ, slut kl 01.00 En helkväll i juletid för endast

249:- exkl dryck Boka din biljett hos sekretariatet, 019-20 88 00

Nummer 6 2007 47

CYAN MAGENTA GUL SVART

POSTTIDNING AVSÄNDARE: HKM, Box 385, 701 47 ÖREBRO