[Year]
[Document title] [DOCUMENT SUBTITLE] RIVAN AJI
The Business Model Canvas Key Partners Distributor Lemon Tea Distributor Jelly
Key Activities Pengadaan barang yang akan dijual Pengadaan logistik pendukung untuk berjualan Pencatatan hasil penjualan
Key Resources Kelompok kami Barang dagangan
Cost Structure Biaya pembuatan Biaya pembelian bahan Biaya transportasi
Source: www.businessmodelgeneration.com
Team or Company Name:
Date:
WANI Corp. (Lemon Jelly)
Value Proposition Menghilangkan rasa dahaga dan lapar dengan minum es lejel dalam sekali minum yang ditimbulkan olahraga Memberikan kepuasan dengan porsi yang banyak Memberikan produk berupa minuman es lejel (lemon tea jelly) Produk diberi varian soda untuk mendapatkan sensasi segar
X Primary Canvas 11/30/2016
Customer Relationships Menghubungi ke customer servise, ada kontak yang bisa dihubungi oleh pembeli untuk menyampaikan saran, atau dari kita memberi info produk ke pembeli dengan kotak telepon
Alternative Canvas
Customer Segments Untuk masyarakat umum. Konsumen sasaran kami adalah warga masyarakat yang mengikuti kegiatan Car Free Day di Taman Bungkul.
Channels Jual keliling Stand / toko
Revenue Streams Penjualan produk es lejel (lemon tea jelly)
The Business Model Canvas Key Partners Indomie Goreng Peternak Telur Ayam Keju Mozzarella Media Cetak
Key Activities Pengadaan barang Proses pembuatan Promosi Penjualan
Key Resources Tenaga dalam proses pembuatan Alat memasak Komunikasi Transportasi
Cost Structure Biaya transportasi Biaya produksi
Team or Company Name:
Date:
Le Un
11/30/16
Value Proposition Barang atau produk dengan kategori makanan Produk dengan harga promo Sistem pembayaran tunai Keuntungan Mengenyangkan Terjangkau
Alternative Canvas
Customer Segments Konsumen umum Mahasiswa
Channels ITS Surabaya
Revenue Streams For what value are our customers really willing to pay? For what do they currently pay? How are they currently paying? How would they prefer to pay? How much does each Revenue Stream contribute to overall revenues?
Source: www.businessmodelgeneration.com
Customer Relationships Media sosial On the spot
X Primary Canvas
Membayar dengan tunai Mendapatkan kepuasan Good service
The Business Model Canvas Key Partners Toko Kue
Key Activities Memproduksi Bola Goyang Gula Memasarkan Bola Goyang Gula
Key Resources Human : Mahasiswa yang tergabung dalam kelompok ini. Bahan baku : biskuit, coklat cair, topping (oreo,meises, colorfull fondant) Lokasi produksi : rumah anggota Lokasi jual : kantin, CFD, pasar malam, pasar jumat Cost Structure Variable Cost : Biaya biskuit, coklat, topping Fixed Cost : Biaya listrik untuk kulkas
Source: www.businessmodelgeneration.com
Team or Company Name:
Date:
BOCHOKU
11/30/2016
Value Proposition Produk : Bola Goyang Gula Biskuit regal dibentuk bola dengan lumuran coklat Variasi topping : oreo, meises, colorfull fondant.
Customer Relationships Memberikan bonus jika membeli dengan jumlah tertentu Pelanggan bisa memesan topping sesuai selera untuk selanjutnya Channels Jualan langsung (berkeliling jualan langsung) Jualan Tidak langsung (Lewat socmed dan bisa COD untuk membeli) System endorse Brosur menarik Sosmed Packaging
Revenue Streams Hasil penjualan Bola Goyang Gula
X Primary Canvas Alternative Canvas
Customer Segments Prioritas 1 : Anak kecil, remaja, pelajar & mahasiswa Prioritas 2: Kantin jurusan Prioritas 3: Toko kue, bazaar
The Business Model Canvas Key Partners Toko bahan makanan Media cetak
Key Activities Logistik/pengadaan barang Proses pembuatan Promosi Penjualan Pencatatan penjualan
Key Resources Tenaga dalam proses pembuatan dan pengiriman Alat memasak, komunikasi, dan transportasi
Cost Structure Biaya produksi Biaya transportasi
Source: www.businessmodelgeneration.com
Team or Company Name:
Date:
ROGOGUL.inc
12/01/16
Value Proposition Sistem pembayaran tunai Mengenyangkan Terjangkau Melayani delivery order Roti gulung goreng aneka rasa Menawarkan produk dengan cara yang berbeda dari produk sejenis Menjual produk dengan nama yang menarik Memiliki design logo yang menarik
Customer Relationships Memberikan diskon pada saat pertama buka Menawarkan kartu member agar bisa mendapatkan promosi yang ada Memberikan pelayanan yang ramah dan menyenangkan Memberikan variasi yang dengan jangka waktu yang berbeda
X Primary Canvas Alternative Canvas
Customer Segments Mencakup seluruh sektor ekonomi mulai dari menengah Segala umur tetapi difokuskan untuk mahasiswa dan anak sekolah Barang atau produk dengan kategori makanan
Channels membuka stan pada awal-awal sebelum berkembang pengiklanan melalui media sosial menitipkan penjualan ke kantin-kantin jurusan Delivery service
Revenue Streams Menjual Produk dari rogogul.inc Menjalin kerjasama/ reseller Menjual Rogogul dengan dua varian rasa yang pertama: 1. Manis kisaran harga yang kami berikan ±Rp6000-Rp10000an 2. Pedas kisaran harga dari Rp7000-Rp13000
The Business Model Canvas Key Partners Produsen Kue Cubit Social media
Key Activities Mengambil produk kue cubit dari produsen Mempromosikan produk yang dijual Melayani pembeli
Key Resources Modal Produsen pembuat kue cubit Tenaga kerja untuk menjual produk
Cost Structure Biaya pembelian kue cubit Biaya transportasi
Source: www.businessmodelgeneration.com
Team or Company Name:
Date:
PT. Cubit-Cubitan
11/30/2016
Value Proposition Banyak topping Banyak varian rasa Produk yang ditawarkan masih fresh Pelayanan yang ramah dan bersahabat
Customer Relationships Pelanggan dapat memilih sendiri kue yang ingin dibeli Pelayanan yang ramah dan bersahabat Beli 3 produk gratis 2 kue cubit
X Primary Canvas Alternative Canvas
Customer Segments Pecinta makanan manis Anak-anak (karena produk kue cubit ini memiliki warna yang beraneka ragam) Remaja (karena kue cubit adalah makanan yang sedang hits dan di Surabaya terdapat banyak mahasiswa)
Channels Sosial Media (instagram, line, facebook, BBM, dll) Dari mulut ke mulut Mengikuti event/perlombaan (CFD, dll)
Revenue Streams Profit diperoleh dari hasil penjualan/pendapatan dikurangi dengan biaya yang dikeluarkan (pembelian kue cubit dari produsen ditambah transportasi)
OSu !( Oreo Susu )
- Jajanan masa kini - Peternakan Sapi
- Mendesain wadah
- Toko Kue
- Menentukan resep yang sesuai dengan trend yang berlaku
- Kerjasama dengan competitor yang serupa
- Harga terjangkau - Bergizi tinggi - Topping & rasa bervariasi
- Mengajak suatu komunitas dengan harga khusus
- Anak – anak - Remaja
- Menciptakan event -Membranding lewat sponsor event
- Menyegarkan - Milkshake dengan remahremah oreo sehingga terasa crispy - Dibuat dengan bahan berkualitas
- Bahan dibeli langsung dari produsen pertama
- Desain kemasan menarik
-Tenaga kerja dari temanteman
- Website - Sosmed - Partner stores - Kartu Nama
- Beli bahan seperti : Susu, Oreo, bubuk rasa
- Gaji Pegawai
- Membuka franchise
- Pengiriman Bahan
- Listrik & Air
- Penjualan Produk
-Pembuatan Stand
- Branding / Promosi
Kelompok 6
The Business Model Canvas
Team or Company Name:
Date:
BUBBLE SQUASH
12/01/16
X Primary Canvas Alternative Canvas
Key Partners Pedagang jelly bubble Pemasok air soda, es batu, dan sirup
Key Activities Membuat produk berupa minuman segar berbahan dasar air soda Menjual produk berupa minuman segar berbahan dasar air soda
Value Proposition Bahan dasar soda membuat sensasi segar nya lebih terasa Kemasan yang unik dengan kantong klip, sehingga lebih menarik konsumen
Key Resources Kantong klip untuk minuman
Cost Structure Biaya operasional Biaya produksi
Source: www.businessmodelgeneration.com
The Business Model Canvas
Customer Relationships Line BBM Whatsapp Instagram Adanya promo di setiap tengah hari (jam 12 siang)
Customer Segments Ditujukan untuk semua kalangan dengan ukuran normal ±500ml
Channels Social Media Direct Selling Konsinyasi Pameran
Revenue Streams Konsumen akan tertarik dengan BUBBLE SQUASH karena dapat menyegarkan suasana pada saat keadaan panas terik di Surabaya.
Team or Company Name:
Date:
RoarKit (Roti Bakar Kita)
31/11/2016
Primary Canvas
X Alternative Canvas x
Key Partners
Key Activities
Who are our Key Partners? Who are our Key Suppliers? Which Key Resources are we acquiring from partners? Which Key Activities do partners perform?
What Key Activities do our Value Propositions require? Our Distribution Channels? Customer Relationships? Revenue streams?
Dengan supplier roti Dengan supplier eskrim Dengan supplier isian
Value Proposition
Membuat dan menyediakan roti bakar dengan isian yang sedang ‘in’ seperti kitkat, matcha, nutella, mozzarella, dan oreo. Dengan pilihan topping ice cream atau sereal
Key Resources What Key Resources do our Value Propositions require? Our Distribution Channels? Customer Relationships? Revenue Streams?
What value do we deliver to the customer? Which one of our customer’s problems are we helping to solve? What bundles of products and services are we offering to each Customer Segment? Which customer needs are we satisfying?
Modal awal Alat masak Stand Koki Pelayan Roti Selai Topping
Customer Relationships
Customer Segments
What type of relationship does each of our Customer Segments expect us to establish and maintain with them? Which ones have we established? How are they integrated with the rest of our business model? How costly are they?
For whom are we creating value? Who are our most important customers?
Transactional : Beli putus saat transaksi Promosi Memberikan promo-promo tertentu
Through which Channels do our Customer Segments want to be reached? How are we reaching them now? How are our Channels integrated? Which ones work best? Which ones are most cost-efficient? How are we integrating them with customer routines?
Direct: Menjual langsung dengan membuka stand Awareness: menggunakan social media seperti instagram, twitter, dan facebook
Revenue Streams
What are the most important costs inherent in our business model? Which Key Resources are most expensive? Which Key Activities are most expensive?
For what value are our customers really willing to pay? For what do they currently pay? How are they currently paying? How would they prefer to pay? How much does each Revenue Stream contribute to overall revenues?
Cost -Driven: Biaya keluar tergantung dari harga bahan-bahan Fixed cost : Gaji koki dan pelayan
Anak muda Mahasiswa Masyarakat luas
Channels
Inovasi roti bakar dengan pilihan topping dan isian yang sedang ‘in’
Cost Structure
Penjualan produk Transaction revenue Product feature dependent
Source: www.businessmodelgeneration.com Team or Company Name:
The Business Model Canvas TABASCONG (TahuBaksoKacong)
Date:
30/11/16
X Primary Canvas Alternative Canvas
Key Partners Penjual daging Penjual tahu Penjual plastik Penjual saus sachet Penjual minyak goreng
Key Activities Produksi Tabascong Selling Tabascong Control Money Activity
Key Resources Tahu Daging (bakso) Minyak goreng Saus sachet Plastik Alat elektronik (promosi online) Alat transportasi Cost Structure Biaya produksi Biaya internet Biaya transportasi
The Business Model Canvas
Value Proposition Harga murah Lezat Mengenyangkan Tanpa bahan pengawet Tahu Bakso
Customer Relationships Menjaga mutu barang Menjaga kualitas barang Menjalin hubungan yang baik dengan pelanggan Menerima kritik dan saran dari pelanggan
Customer Segments Pria dan wanita Usia 7 tahun keatas Dari segala kalangan
Channels Direct: penjualan langsung ketempat umum, door-to-door Indirect : menitipkan makanan kekantin atau pedagang-pedagang di pasar Awareness : menggunakan social media atau internet Revenue Streams Penjualan tahu bakso
JACANS
Date:
MM/DD/YY
X Primary Canvas Alternative Canvas
Key Partners 1. Penjualayam 2. Penjualtepun gdanminyak goreng 3. Penjualbungk usmakanan,c upminuman, tusukmakana n, dansedotan 4. Penjualbuahbuahan 5. Pencetak label 6. Penjualbumb u
Key Activities 1. Membelibahan 2. Membuataneka rasa varian 3. Memproduksi pop chicken dan mojito 4. Pengemasan
Key Resources 1. Dadaayam fillet 2. Tepungterigu 3. Tepung tapioca 4. Bawangputih 5. Garam halus 6. Bubukcabe 7. Lada hitam 8. Jeruknipis 9. Minyak goreng 10. Air soda 11. Air lemon 12. Daun mint dangulacair 13. Esbatu 14. Buah-buahan 15. Tukangmasak
Value Proposition Pop chicken hargamura h -rasa bervariasi
Mojito hargamura h -rasa bervariasi kemasanm enarik
Cost Structure Biaya bahan makanan dan bumbu Biaya bahan minuman Biaya kemasan makanan Biaya kemasan minuman Biaya labeling Most expensive : Dada Ayam & Membeli Bahan
The Business Model Canvas
Customer Relationships Transactional : belilangsungsaatitu juga social media (line, instagram, whatsaap, twitter, fb, dll) •website memberidiskon •menambahpelangganbarudanmempertahanka npelanggan lama denganmeningkatkankualitasdanmutuproduk Channel Direct marketing @ITS @bungkul park @event Social media marketing -forum jualbeli -line -facebook -instagram
Customer Segments Pop chicken - Semuakalangan, mulaidarianakanak, remaja,dewasad an orang tua Mojito - Anak-anak (yang tidakalergi soda danes) - Remaja - Dewasa - Orang tua
Revenue Streams Asset sale : penjualan pop chicken dan mojito
TOAST
Date:
30/11/2016
X Primary Canvas Alternative Canvas
Key Partners Kerjasama dengan penjual minuman
Key Activities Mencari bahan yang berkualitas, tetapi tetap murah Cara memasak dipanggang semua di Teflon Packaging dengan konsep makan di tempat
Value Proposition Rasa Bintang Lima Harga Kaki Lima Unik dan Tidak Ada Duanya Home Made
Key Resources Kompor Teflon Blender Garpu Sendok Mangkok Sumber daya keuangan berupa modal sendiri
The Business Model Canvas
Customer Segments Remaja Anak – anak Toko Roti
Channels Menjual di Pasar Malam Menjual di CFD Menjual di Lingkungan Sekolah Menjual di bazaar
Cost Structure Biaya Transport ke Manyar Biaya Bahan ( Roti, mentega, bawang, topping, sosis, mie, mayonise) Biaya sewa tempat
Source: www.businessmodelgeneration.com
Customer Relationships Transactional : beli di tempat diskon promo ramadhan
Revenue Streams Penjualan roti TOAST dan Sosis Mie
Team or Company Name:
Date:
X Primary Canvas
COMPANY NAME FRESSMOOO
MM/DD/YY 12/01/2016
X Alternative Canvas x
Key Partners Supplier : bubuk, botol, print stiker. Social network
Key Activities Belanja bahan Proses produksi Penyebaran informasi/mengiklankan dan penawaran produk Pemasaran
Key Resources Bahan-bahan Botol Stiker Styrofoam pendingin Uang SDM
Value Proposition Banyak varian rasa dari FRESSMOOO FRESSMOOO menyehatkan dan bergizi Banyak kandungan nutrisi yang bermanfaat bagi tubuh Harga terjangkau Pelayanan yang ramah dan cepat Bentuk botol FRESSMOOO yang fleksibel dan mudah dibawa kemana saja.
Cost Structure Biaya pembelian bahan baku (bubuk, air, es batu, botol,dll) Biaya transportasi Biaya pemasaran Harga untuk 1 botol FRESSMOOO Rp. 8.000,00
Customer Relationships Menawarkan secara langsung/tatap muka (ada maskot) Gratis 1 buah FRESSMOOO bagi yang telah membeli 10 kali (ada bukti kupon yang telah distempel) Channels Sosial Media (Line, Instagram, BBM, Facebook, dll) Dari mulut ke mulut Brosur Event (CFD, PAMITS, dll)
Revenue Streams Hasil penjualan FRESSMOOO.
Customer Segments Semua Kalangan (terutama mahasiswa atau pelajar)