30 AÑOS DE COMPROMISO
Y TRABAJO
+de 25 PROGRAMAS
IMPLEMENTADOS en
2016/2017
BENEFICIARIOS 61.015
50.643
106.258
175.077
DIRECTOS
DIRECTOS
INDIRECTOS
INDIRECTOS
VOLUNTARIOS
DE HOLCIM ARGENTINA 193 (2016) 185 (2017)
APALANCAMIENTO
DE RECURSOS
EXTERNOS $3.343.105
EN 2016 $13.351.081 EN 2017
HORAS
DE TRABAJO VOLUNTARIO
1.184 2017 754 2016
DESEMPEÑO ECONÓMICO
2017
2016
Holcim (Argentina) S.A.
$11.016.800
$4.603.456
Otras efectivo
$1.513.230
Subtotal donaciones recibidas de dinero
$12.530.030
$4.603.456
Holcim (Argentina) S.A. cemento
$363.664
$276.382
Subtotal donaciones en especies
$363.664
$276.382
$12.893.694
$4.879.838
DONACIONES RECIBIDAS DONACIONES RECIBIDAS DE DINERO
DONACIONES RECIBIDAS EN ESPECIES
TOTAL DE DONACIONES RECIBIDAS
RESULTADO FINANCIERO Y POR TENENCIA, NETO Intereses ganados plazo fijo
$ 98.477
Diferencia de cotización moneda extranjera
$124.685
$-103.850
Intereses ganados, fondos, bonos y títulos
$61.986
$36.752
TOTAL RESULTADOS FINANCIEROS Y POR TENENCIA, NETO
$186.671
$31.379
GASTOS GENERALES DE ADMINISTRACIÓN Remuneraciones y cargas sociales
$5.347.860
$4.578.269
Comunicaciones institucionales
$24.550
$75.445
Relaciones institucionales y membresías
$117.075
$213.267
Gastos de viajes
$114.614
$93.925
Honorarios
$413.628
$ 331.442
Telefonía
$21.237
$29.790
Gastos e impuestos bancarios
$147.370
$73.929
Diversos
$53.979
$52.408
$6.272.395
$5.492.804
$1.003.627
$2.056.493
Programas Generación de ingresos y empleabilidad
$102.594
$1.577.548
Programas Mejoras vivienda y habitilidad
$847.319
$637.712
Programas Cuidado medioambiente
$10.713
TOTAL GASTOS GENERALES DE ADMINISTRACIÓN GASTOS ESPECÍFICOS Programas Educación
$150.000
Programas Otros focos Diversos TOTAL GASTOS ESPECÍFICOS
$ 45.980
$20.437
$2.010.233
$4.442.190
APALANCAMIENTO DE RECURSOS
2017
2016
Apalancamiento de recursos externos en efectivo
$9.244.201
$1.832.279
Apalancamiento de recursos externos en especies
$4.106.880
$1.510.826
Total apalancamiento de recursos externos
$13.351.081
$3.343.105
Total inversiรณn LafargeHolcim
$3.559.158
$1.744.711
MURALES COMUNITARIOS
LAS HERAS
MALAGUEÑO
PUESTO VIEJO
Vecinos participantes
10
174
129
Colaboradores Holcim Argentina
20
70
28
6
4
4
120
400
240
Organizaciones participantes Mts2 pintados
ALIANZA
BENEFICIARIOS DIRECTOS
BENEFICIARIOS INDIRECTOS
Construcción de vestuarios
Club Argentino Colonial y Deportivo Los Cóndores, de la provincia de Córdoba
300
2.879
Construcción de un albergue
Universidad de Morón, de la provincia de Buenos Aires
10
50
Mejoramiento de 15 viviendas
Fundación Sagrada Familia
8.000
0
Construcción de salón de usos múltiples (SUM) y núcleo de acceso al conocimiento (NAC)
Comisión Municipal de Puesto Viejo
6.500
0
Construcción de viviendas
Hábitat para la humanidad
10
7.925
BENEFICIARIOS DIRECTOS
BENEFICIARIOS INDIRECTOS
4.915
0
285
1.140
1.242
0
PROYECTO
AÑO 2016
PROYECTO Acercarse, proyecto local en Campana Reciclarte, juntos por el ambiente, programa local en Puesto Viejo
2017
Barrio verde con vecinos de San Nicolás
RESULTADOS "COMPRAS INCLUSIVAS" Total invertido Emprendedores acompañados
RESULTADOS "GENERAR"
2017
2016
$ 501.456
$ 686.255
57
25
2017
2016
Total invertido por socio
$ 300.000
Total movilizado Beneficiarios directos de FHA Beneficiarios indirectos de FHA
$ 1.200.000 1. 144
40
676
160
ALIANZA
BENEFICIARIOS DIRECTOS
BENEFICIARIOS INDIRECTOS
INVERSIÓN
Fortalecimiento de cuatro comunidades productivas en Córdoba
Asociación Civil El Arca Córdoba
37
225
$279.180
EnRed Jujuy recicla y recupera residuo urbano
Fundación TINKU Cooperativa de trabajo limitada
13
0
$727.031
EnRed Fortalecimiento de comunidades productivas. Cooperativa de trabajo Puesto Viejo Construye
Obispado de Jujuy, (Cáritas Diocesanas) y la cooperativa
13
4.125
$ 400.510,50
PROYECTO
(miembros de la cooperativa)
DATOS DESTACADOS
2017
2016
84
15
Protagonistas directos, estudiantes y docentes
4.118
4.168
Protagonistas indirectos, familias y comunidad en general
10.053
9.173
12
11
Acciones realizadas
Articulaciones interinstitucionales Inversiรณn
$340.000
PROYECTO
ALIADO/INSTITUCIÓN
BENEFICIARIOS DIRECTOS
BENEFICIARIOS INDIRECTOS
PROYECTOS 2016 Fortalecimiento de las prácticas profesionalizantes: mejorar el proceso de formación/taller de los jóvenes de Malagueño que asisten a la IPET N° 67, en la especialidad de Mecánica
Escuela Técnica, Ipet 67. Malagueño, Córdoba
12
120
Fortalecimiento de las prácticas profesionalizantes: equipamiento para Escuelas Técnicas a través de Crédito Fiscal
Escuela Técnica N° 1 Maestro Humberto S. Luna, Perico, Jujuy
300
0
Fortalecimiento de las prácticas profesionalizantes: equipamiento para Escuelas Técnicas a través de Crédito Fiscal
Escuela Técnica N° 4-019 "Capitán José Vázquez", Las Heras, Mendoza
500
0
Fortalecimiento de las prácticas profesionalizantes: equipamiento para Escuelas Técnicas a través de Crédito Fiscal
Escuela Técnica N° 1 maestro Humberto S. Luna, Perico, Jujuy.
100
726
Fortalecimiento de las prácticas profesionalizantes: equipamiento para Escuelas Técnicas a través de Crédito Fiscal
IPET Nº 67
400
400
Fortalecimiento de las prácticas profesionalizantes: equipamiento para Escuelas Técnicas a través de Crédito Fiscal
Escuela de Educación Técnica Nº 5.131, Juana Azurduy, Salta
1.867
3.548
PROYECTOS 2017
matriz de materialidad
Interés para los grupos de interés
F07 F10
F12 F01 F04 F06
F05 F02 F09
F13 F03
F08 F11
Impacto en el negocio
REFERENCIA
TEMA
F01
Administración y transparencia
F02
Destino y aplicación de fondos
F03
Alianzas estratégicas para la procuración de fondos
F04
Monitoreo, evaluación y mecanismos de retroalimentación de las actividades
F05
Participación de la comunidad en el diseño e implementación de programas
F06
Integración de la perspectiva de género y diversidad en los programas
F07
Trabajo en alianzas y articulación
F08
Prácticas de empleo de la Fundación
F09
Salud y seguridad para los voluntarios
F10
Transparencia en las comunicaciones y difusión de programas y proyectos
F11
Privacidad de los datos de los participantes del programa
F12
Promoción de los DDHH en el diseño, desarrollo y ejecución de los programas
F13
Campañas públicas y apoyo a causas de bien público
ESTÁNDAR GRI GRI 102: CONTENIDOS GENERALES
INDICADORES
CAPÍTULO/RESPUESTA DIRECTA
PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN 102-1
Nombre de la organización
Acerca de la Fundación Holcim Argentina
102-2
Actividades, marcas, productos y servicios
Programas 2016-2017
102-3
Ubicación de la sede
Fundación Holcim Argentina se encuentra ubicada en Camino Rural S/N. Casilla de Correo 16 X5101ACE. Malagueño. Córdoba.
102-4
Ubicación de las operaciones
Nuestro desempeño
102-5
Propiedad y forma jurídica
Fundación Holcim Argentina es una entidad sin fines de lucro, regida por la Ley 19.836. Personería Jurídica Res. N° 513 “A”/87 y sus modificaciones Res. N° 239 “A”/13.
102-6
Mercados servidos
Acerca de la Fundación Holcim Argentina
102-7
Tamaño de la organización
Acerca de la Fundación Holcim Argentina
102-8
Información sobre empleados y otros trabajadores
Acerca de la Fundación Holcim Argentina
102-10
Cambios significativos en la organización y su cadena de suministro
Durante el período 2016-2017, no hubieron cambios significativos en el tamaño, la estructura, la propiedad o la cadena de cooperación y articulación de la Fundación.
102-12
Iniciativas externas
Acerca de la Fundación Holcim Argentina
102-13
Afiliación a asociaciones
Acerca de la Fundación Holcim Argentina
102-14
Declaración de altos ejecutivos responsables de la toma de decisiones
Carta del Presidente
102-15
Principales impactos, riesgos y oportunidades
Carta del Presidente
ESTRATEGIA
ÉTICA E INTEGRIDAD 102-16
Valores, principios, Estándares y normas de conducta
Acerca de la Fundación Holcim Argentina
102-17
Mecanismos de asesoramiento y preocupaciones éticas
Fundación Holcim Argentina participa de los procesos de asesoramiento y preocupaciones éticas de Holcim Argentina como por ejemplo la línea Integrity line.
102-18
Estructura de gobernanza
Acerca de la Fundación Holcim Argentina
102-21
Consulta a grupos de interés sobre temas económicos,ambientales y sociales
Nuestro desempeño. Análisis de materialidad
102-22
Composición del máximo órgano de gobierno y sus comités
Acerca de la Fundación Holcim Argentina
102-23
Presidente del máximo órgano de gobierno
Acerca de la Fundación Holcim Argentina
102-24
Nominación y selección del máximo órgano de gobierno
Acerca de la Fundación Holcim Argentina
102-29
Identificación y gestión de impactos económicos, ambientales y sociales
Carta del Presidente
GOBERNANZA
PARTICIPACIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS 102-40
Lista de grupos de interés
Nuestro desempeño
102-41
Acuerdos de negociación colectiva
Acerca de la Fundación Holcim Argentina
102-42
Identificación y selección de grupos de interés
Nuestro desempeño
102-43
Enfoque para la participación de los grupos de interés
Nuestro desempeño
102-44
Temas y preocupaciones clave mencionados
Nuestro desempeño. Análisis de materialidad
PRÁCTICAS PARA LA ELABORACIÓN DE INFORMES 102-45
Entidades incluidas en los estados financieros consolidados
Los estados financieros consolidados de la organización corresponden al desempeño de la Fundación Holcim Argentina, lo mismo que la información que se presenta en este Informe.
102-46
Definición de los contenidos de los informes y las Coberturas del tema
Análisis de materialidad
102-47
Lista de los temas materiales
Análisis de materialidad
102-48
Reexpresión de la información
El presente informe no incluye reexpresión de información respecto a informes anteriores.
102-49
Cambios en la elaboración de informes
Análisis de materialidad
TÓPICOS MATERIALES GRI 200: ECONÓMICOS
102-50
Estructura de gobernanza
Alcance del informe
102-51
Período objeto del informe.
El último Informe de sostenibilidad de la Fundación Holcim Argentina correspondió al periodo 2014-2015.
102-52
Ciclo de elaboración de informes
Los informes de Fundación Holcim Argentina se elaboran cada dos años.
102-53
Punto de contacto para preguntas sobre el informe
Alcance del informe
102-54
Declaración de elaboración del informe de conformidad con los Estándares GRI
Alcance del informe
102-55
Índice de contenidos GRI
Tabla de contenidos GRI
102-56
Verificación externa
El presente informe no contará con verificación interna.
201: DESEMPEÑO ECONÓMICO Enfoque de Gestión
Nuestro desempeño
201-1
Valor económico directo generado y distribuido
Nuestro desempeño
201-3
Obligaciones del plan de beneficios definidos y otros planes de jubilación
El 100% de los empleados de la Fundación Holcim Argentina cuenta con cobertura social y previsional.
201-4
Asistencia financiera recibida del gobierno
La Fundación Holcim Argentina no ha percibido ninguna ayuda económica por parte de organismos de gobierno.
103
202: PRESENCIA EN EL MERCADO 202-2
Proporción de altos ejecutivos contratados de la comunidad local
Acerca de la Fundación Holcim Argentina
204: PRÁCTICAS DE ADQUISICIÓN 103
Enfoque de Gestión
Programas 2016-2017
205: LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Enfoque de Gestión
Acerca de la Fundación Holcim Argentina
205-1
Operaciones evaluadas para riesgos relacionados con la corrupción
La Fundación Holcim Argentina monitorea y audita sus operaciones anualmente desde su sede central, donde desarrolla sus actividades. En cuanto a los fondos gestionados en forma conjunta, los mismos cuentan con rendiciones a las partes sobre su aplicación.
205-3
Casos de corrupción confirmados y medidas tomadas
Durante el período del informe no se presentaron incicidentes de corrupción ni casos jurídicos.
Enfoque de Gestión
Acerca de la Fundación Holcim Argentina
401-1
Nuevas contrataciones de empleados y rotación de personal
Durante el período reportado la Fundación Holcim Argentina no realizó nuevas contrataciones.
401-3
Permiso parental
Durante el período reportado no hubieron licencias por maternidad.
103
GRI 400: SOCIALES
401: EMPLEO 103
403: SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO Enfoque de Gestión
La Fundación Holcim Argentina adhiere a las políticas de salud y seguridad laboral de Holcim Argentina.
403-1
Representación de los trabajadores en comités formales trabajador-empresa de salud y seguridad
La Fundación Holcim Argentina no cuenta con comités de salud y seguridad.
403-2
Tipos de accidentes y tasas de frecuencia de accidentes, enfermedades profesionales, días perdidos, absentismo y número de muertes por accidente laboral o enfermedad profesional
Durante el período reportado la Fundación Holcim Argentina no registró accidentes.
103
404: FORMACIÓN Y EDUCACIÓN Enfoque de Gestión
La Fundación Holcim Argentina adhiere a la gestión de formación de Holcim Argentina.
404-1
Media de horas de formación al año por empleado
Las horas de formación de la fundación Holcim Argentina se contabilizan en las horas reportadas por Holcim Argentina.
404-2
Programas para mejorar las aptitudes de los empleados y programas de ayuda a la transición
Fundación Holcim Argentina lleva adelante los mismos programas que Holcim Argentina para el desarrollo individual.
404-3
Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones periódicas del desempeño y desarrollo profesional
Fundación Holcim Argentina lleva adelante los mismos programas que Holcim Argentina de evaluación de performance.
103
405: DIVERSIDAD E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES 103 405-2
Enfoque de Gestión
La Fundación Holcim Argentina adhiere a la gestión de diversidad e igualdad de oportunidades de Holcim Argentina.
Ratio del salario base y de la remuneración de mujeres frente a hombres
En la Fundación Holcim Argentina todas las remuneraciones están fijadas en relación a la función que se cumple, no existiendo diferencia entre géneros. Además todas las empleadas son mujeres.
406: NO DISCRIMINACIÓN 406-1
Casos de discriminación y acciones correctivas emprendidas
Durante el período reportado no se registraron este tipo de casos de discriminación.
408: TRABAJO INFANTIL 408-1
Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo infantil
En la Fundación Holcim Argentina no existe riesgo interno de explotación infantil. Además seguimos las politicas de Holcim Argentina para la selección y evaluación de proveedores.
409: TRABAJO FORZOSO U OBLIGATORIO 409-1
Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo forzoso u obligatorio
En la Fundación Holcim Argentina no existe riesgo interno de trabajo forzoso. Además seguimos las politicas de Holcim Argentina para la selección y evaluación de proveedores.
413: COMUNIDADES LOCALES 103
Enfoque de Gestión
Nuestro desempeño
413-1
Operaciones con participación de la comunidad local,evaluaciones del impacto y programas de desarrollo
Programas 2016-2017
419: CUMPLIMIENTO SOCIOECONÓMICO 419-1
SUPLEMENTO SECTORIAL ONGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES
Incumplimiento de las leyes y normativas en los ámbitos social y económico
INDICADORES
Durante el período reportado no existieron incumplimientos de este tipo.
CAPÍTULO/RESPUESTA DIRECTA
Enfoque de gestión Participación de los beneficiarios (Ex-NGO1)
Procesos de participación de destinatarios de los programas en el diseño, la implementación, el monitoreo y la evaluación de políticas y programas
Nuestro desempeño
Enfoque de gestión Comentarios- Quejas y acciones de mejora ( Ex-NGO2)
Mecanismos de retroalimentación y de recepción de reclamaciones en relación a programas y políticas y acciones tomadas para subsanar las brechas detectadas
Fundación Holcim Argentina adhiere a las políticas de Holcim Argentina en este sentido.
Monitoreo, evaluación y aprendizaje Enfoque de gestión (Ex-NGO3)
Sistema de monitoreo de programas, evaluación y aprendizaje (incluyendo medida del impacto y la efectividad), cambios resultantes y su comunicación
Programas 2016-2017
Medidas para integrar género y diversidad en el diseño de los programas, implementación, monitoreo, evaluación y ciclo de aprendizaje
Programas 2016-2017
Proceso para formular, comunicar, implementar y promover conciencia en causas de bien público
Durante el período reportado no se realizaron campañas públicas.
Procesos para tomar en cuenta y coordinar actividades con otros actores.
Nuestro desempeño
Aplicación de recursos
Nuestro desempeño
NGO8
Fuentes de financiamiento por categoría y principales donantes y valor de sus contribuciones
Nuestro desempeño
NGO9
Mecanismos con los que cuenta el personal para presentar opiniones y reclamos, y sus mecanismos de resolución
Fundación Holcim Argentina adhiere a las políticas y mecanismos de Holcim Argentina en este sentido.
NGO10
Adhesión a estándares de recaudación de fondos y prácticas de marketing y comunicación
La Fundación Holcim Argentina cuenta con sus propios criterios para la mobilización de recursos. Las prácticas de marketing y comunicación se encuentran alineadas a las desarrolladas por Holcim Argentina.
Género y diversidad Enfoque de gestión (Ex-NGO4) Campañas públicas y apoyo a causas de bien público (Ex-NGO5) Coordinación (Ex-NGO6) Enfoque de gestión (Ex NGO 7)